每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己。寫一份出色的求職信需要哪些要點(diǎn)？下面是一些總結(jié)的示例，希望能夠?qū)Υ蠹覍懞每偨Y(jié)提供一些建議和參考。
app設(shè)計(jì)策劃書篇一
一、社區(qū)app市場前景------------2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。
三、
目標(biāo)群體------------------13。
四、產(chǎn)品簡介------------------14。
五、營銷策略------------------14。
六、預(yù)計(jì)下載人數(shù)------------28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：
三、目標(biāo)群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個(gè)不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計(jì)劃如何對待其他非目標(biāo)群體。決定一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個(gè)超額的低效力的營銷活動(dòng)。）。
$3.1項(xiàng)目所涉及群體。
業(yè)主：準(zhǔn)業(yè)主：潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。
體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。
一、項(xiàng)目簡介。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十。
一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
一、前言3。
1、宏觀分析??3。
2、內(nèi)部分析??4。
三、營銷現(xiàn)狀??4１、產(chǎn)品與服務(wù)?4２、消費(fèi)群體??5。
四、swot分析??6。
1、優(yōu)勢6。
2、劣勢6。
3、機(jī)會(huì)6。
4、威脅6。
五、營銷戰(zhàn)略??7。
1、宗旨7。
2、發(fā)展策略??7。
3、營銷方案實(shí)施步驟??7。
六、部分實(shí)施過程展示。
前言近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84%；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。
報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7%，ios平臺(tái)占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18%左右。報(bào)告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。2011年美國媒體報(bào)道蘋果和谷歌通過智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機(jī)安全狀況報(bào)告》指出，2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個(gè)，被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴(yán)重的平臺(tái)。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?作為移動(dòng)互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商，聯(lián)想集團(tuán)歷時(shí)三年自主研發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費(fèi)者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店，有力的保障智能手機(jī)用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動(dòng)互聯(lián)。
1.宏觀分析手機(jī)安全市場一直是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機(jī)安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機(jī)在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入，手機(jī)安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計(jì)是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國內(nèi)手機(jī)安全軟件市場發(fā)展時(shí)間較短，用戶對手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高，為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，未來的手機(jī)安全產(chǎn)品將會(huì)是以云安全平臺(tái)所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。
app設(shè)計(jì)策劃書篇二
通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競品分析。
-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
app設(shè)計(jì)策劃書篇三
應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動(dòng)應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺(tái)的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，開創(chuàng)了一個(gè)值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺(tái)為zip，bar，cod。
一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動(dòng)中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾，另一方面借助app平臺(tái)獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
用途。
隨著智能手機(jī)和ipad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標(biāo)志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開始初露鋒芒。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動(dòng)設(shè)備上的一個(gè)客戶端那么簡單，如今，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。
不僅如此，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺(tái)的發(fā)展方向。事實(shí)表明，各大電商平臺(tái)向移動(dòng)應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機(jī)移動(dòng)終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗(yàn)不錯(cuò)的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
營銷。
app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時(shí)間，占使用總時(shí)間的47%，平均每一個(gè)用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
以iosapp為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會(huì)是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會(huì)容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價(jià)錢略貴，這個(gè)我沒有操作過。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個(gè)論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外，撰寫相關(guān)的軟文或者測評，發(fā)布到各個(gè)論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時(shí)力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助運(yùn)營，增加和用戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)用戶的粘性。
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app設(shè)計(jì)策劃書篇四
xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會(huì)需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營、會(huì)經(jīng)營的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
二、活動(dòng)意義。
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過大賽提高學(xué)生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。
三、活動(dòng)主題。
易行天下購筑未來。
四、參賽對象。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專業(yè)組隊(duì)。
五、舉辦單位。
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)。
贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司。
六、大賽策劃方案。
大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。
(一)宣傳報(bào)名。
1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人。
3、報(bào)名方式：詳見《附件一》。
4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間：5月30日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運(yùn)營知識。
(三)經(jīng)營推廣。
時(shí)間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎(jiǎng)儀式。
儀式時(shí)間：6月10日。
儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(ppt形式講演)。
參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：
考核項(xiàng)目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊(duì)買家數(shù)。
100個(gè)買家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊(duì)銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個(gè)。
30%。
示例：a團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買家數(shù)90個(gè)，銷售xx元，app150個(gè)，a團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)排名獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)1支。
1000元×1+證書。
二等獎(jiǎng)2支。
600元×1+證書。
三等獎(jiǎng)3支。
400元×1+證書。
(二)傭金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、app下載傭金(2元/個(gè))。
團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金=100個(gè)×2元/個(gè)=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：
1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動(dòng)。
2、參加蘇寧校園夏令營活動(dòng)。
3、優(yōu)先申請?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會(huì)。
(四)全國賽：
1、參加對象。
全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。
2、決賽環(huán)節(jié)。
決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動(dòng)，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì)對其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺(tái)呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。
第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
app設(shè)計(jì)策劃書篇五
在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4競爭分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場分析。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍οM(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營銷攻勢，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?BR> 4.2競爭對手分析。
“”的服務(wù)模式勢必會(huì)造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?！啊北泄健⒐_、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。
app設(shè)計(jì)策劃書篇六
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進(jìn)大家間的相互了解，加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力，書法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對!
會(huì)議與娛樂相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長對本學(xué)期書法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長協(xié)助。
2、會(huì)場的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購置由會(huì)長及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會(huì)場的干凈、清潔）。
6、迎接會(huì)員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個(gè)比劃一個(gè)猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價(jià)格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧?。?BR> 第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛的一家人》。
xx-6-12。
app設(shè)計(jì)策劃書篇七
當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app設(shè)計(jì)策劃書篇八
說明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶。
列舉將來會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說明。
1、應(yīng)用類型。
2、開發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說明。
四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開發(fā)。
時(shí)間預(yù)期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作。
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期：7天。
工作內(nèi)容：對各主要功能進(jìn)行初步測試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測試。
6、對外測試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營方案。
1、運(yùn)營模式。
2、運(yùn)營目標(biāo)。
營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評估及對策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評估及對策。
app設(shè)計(jì)策劃書篇九
app開發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開發(fā)]。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十
通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競品分析。
-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十一
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
四、市場推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個(gè)速度，未來6年內(nèi)，開封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛，其中私家車達(dá)1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機(jī)動(dòng)車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個(gè)簡單的列子。本地的42萬輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預(yù)定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時(shí)更改行車路線。
移車平臺(tái)：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺(tái)來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái)：當(dāng)車主開車參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺(tái)，當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí)，可以通過掃描二維碼來及時(shí)聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時(shí)，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊成為app會(huì)員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低，曝光不足，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低，曝光不足，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人。
（二）團(tuán)隊(duì)部門。
工作職責(zé)。
運(yùn)營部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機(jī)制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車，移車，代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí)，需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車主的問題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢:。
1、對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長。
1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十二
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺(tái)，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億，市場空白，體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目優(yōu)勢。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營12個(gè)月后開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國家項(xiàng)目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強(qiáng)居民對平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場分析。
宏觀分析。
分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。
億，同。
比增長%，在線用戶達(dá)到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動(dòng)端app，時(shí)。
間約約個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計(jì)劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營銷推廣。
營銷策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。
app，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè)。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì)，選舉董事長1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個(gè)中心10大部門：
投資預(yù)測。
單位：萬元。
收入預(yù)測。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后，公司啟動(dòng)融資計(jì)劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十三
20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會(huì)更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。
市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> $1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)。
“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)：
1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。
2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運(yùn)營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價(jià)血拼。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競爭激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app設(shè)計(jì)策劃書篇十四
摘要：漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過對appstore中下排名最高的五款拼音app的特點(diǎn)、功能、缺陷、用戶評價(jià)的對比分析，得出漢語拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、個(gè)性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機(jī)互動(dòng)、提高平臺(tái)支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)展等因素，并在此基礎(chǔ)上針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后，對漢語學(xué)習(xí)類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：漢語拼音；app；漢語語音教學(xué)。
漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具，傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時(shí)間有限、針對性不強(qiáng)、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強(qiáng)化鞏固的特點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求，在各應(yīng)用市場均有較高的下載量。現(xiàn)有漢語拼音app具有以下功能特點(diǎn)：展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對性測試，能夠很好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)的兩種模型，并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
1漢語拼音app支持語音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語拼音app應(yīng)用于漢語國際教學(xué)中，我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”，即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生，漢語拼音app是課堂語音教學(xué)的有益補(bǔ)充，能夠有效地增強(qiáng)語音教學(xué)中音素的教學(xué)時(shí)長和強(qiáng)度，是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”，可以讓學(xué)生有針對性地練習(xí)，從而提高語音學(xué)習(xí)的效率，更早地形成標(biāo)準(zhǔn)的漢語語音發(fā)音習(xí)慣，避免語音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群，這部分漢語學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)，而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語。對于這部分人群，漢語拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間培養(yǎng)漢語口語能力，即劉主張的“語流――單音素――語流”的學(xué)習(xí)順序，在語流部分的練習(xí)時(shí)，可以使用入門級的漢語口語教學(xué)app，比如外研社漢語（數(shù)字）出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開發(fā)的短期速效實(shí)用的漢語口語學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”，該app是一款短期速效實(shí)用的漢語學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場景，如就餐、購物、機(jī)場、打電話、出租車、緊急情況等，是一款頗受歡迎的入門級口語類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語流教學(xué)的基礎(chǔ)上，使用漢語拼音類app進(jìn)行音素單項(xiàng)強(qiáng)化，一方面，幫助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間內(nèi)可以“用漢語”交流而非只是會(huì)發(fā)漢語的音，從而增強(qiáng)學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動(dòng)力；另一方面，針對學(xué)生發(fā)音不準(zhǔn)確的情況，能及時(shí)有針對性地進(jìn)行語音強(qiáng)化練習(xí)。
2漢語拼音app應(yīng)用到對外漢語教學(xué)中的要求及建議。
移動(dòng)化的學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代人的客觀需求，符合當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏快、國際交流密切的特點(diǎn)，能夠很好地滿足當(dāng)代人移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求，有巨大的市場潛力。而作為漢語教育各環(huán)節(jié)的各種角色，我們都應(yīng)積極主動(dòng)的了解并掌握這樣的新技術(shù)，積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革，讓漢語教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對對外漢語教師的要求。
（1）教師要有主動(dòng)使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者，應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識，積極了解并主動(dòng)將移動(dòng)學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，以彌補(bǔ)課堂拼音教學(xué)的不足。
（2）教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人，介紹并推廣當(dāng)下多媒體輔助語言教學(xué)的技術(shù)成果，有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提高語言學(xué)習(xí)效率。
（3）教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者，教師應(yīng)該將實(shí)際應(yīng)用軟件中遇到的問題及時(shí)反饋給研發(fā)者，以便語言教師與軟件開發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通，從而不斷完善軟件的設(shè)計(jì)。
2.2對軟件開發(fā)者的要求。
語言教師在教學(xué)法、語言知識上具有優(yōu)勢，app開發(fā)人員在技術(shù)知識上具有優(yōu)勢，如何將這兩個(gè)優(yōu)勢之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開發(fā)者應(yīng)重視對軟件使用者反饋信息的搜集，及時(shí)了解使用者的使用意見和建議，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新，從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.3對學(xué)習(xí)者的要求。
（1）語言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動(dòng)了解并嘗試各類語言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者，語言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野，積極主動(dòng)地了解并使用相關(guān)應(yīng)用，從而增強(qiáng)對語言學(xué)習(xí)的'興趣，提高學(xué)習(xí)效率。
（2）語言學(xué)習(xí)不可一蹴而就，長期的堅(jiān)持與正確的方法是語言學(xué)習(xí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。而移動(dòng)學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時(shí)間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開放性等特點(diǎn)受到越來越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，尤其在語言學(xué)習(xí)方面，從而提高語言學(xué)習(xí)的效率。
（3）學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者，應(yīng)有主動(dòng)將用戶體驗(yàn)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識。
2.4對于漢語教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開發(fā)與推廣需要投入大量的人力財(cái)力，這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者在重視漢語推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問題的同時(shí)，注意到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代app應(yīng)用對于漢語推廣的廣闊前景與重要意義，重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國內(nèi)已經(jīng)開始這樣的嘗試，例如漢聲中文成立以來一直致力于漢語教育的在線教育資源研發(fā)，是目前對外漢語教學(xué)平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，該公司研發(fā)的多項(xiàng)漢語學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺(tái)深受漢語學(xué)習(xí)者和漢語教學(xué)機(jī)構(gòu)及國外企業(yè)的推崇；又例如國家漢辦與美國密歇根州立大學(xué)合作開發(fā)的《新乘風(fēng)漢語》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲，該游戲?yàn)閷W(xué)習(xí)者提供了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)中國文化的平臺(tái)，幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外，漢語學(xué)習(xí)過程中，難點(diǎn)很多，比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語法、聽力等等，很難想象一個(gè)app會(huì)涵蓋所有方面并做到面面俱到，因此應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)角度的精細(xì)化、有針對性的漢語app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
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app設(shè)計(jì)策劃書篇十五
隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過程中，必須充分考慮到這一特點(diǎn)，合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語音識別技術(shù)。語音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩，實(shí)現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運(yùn)用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識別，達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢識別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個(gè)過程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機(jī)app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計(jì)算機(jī)識別技術(shù)來完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見的手勢保存于手機(jī)識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢特點(diǎn)進(jìn)行匹配，就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn)，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面，不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn)，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會(huì)忘記一些事情。例如，老年人在使用手機(jī)過程中，經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略：
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作，可以有效通過加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢方式，減少復(fù)雜的操作，例如點(diǎn)擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進(jìn)行使用，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸，但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計(jì)在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會(huì)越來越嚴(yán)重。因此，app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過程中，要合理設(shè)計(jì)出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素，將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語。
綜上所述，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類手機(jī)app，豐富他們的精神文化娛樂生活。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十六
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會(huì)寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章摘要。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡介。
三、
項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。
第二章項(xiàng)目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三、公司組織架構(gòu)。
四、公司管理團(tuán)隊(duì)。
五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。
第三章app行業(yè)及市場分析。
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。
三、app目標(biāo)市場分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場分析小結(jié)。
第四章產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
第五章研究與開發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來研發(fā)計(jì)劃。
第六章產(chǎn)品制造。
一、產(chǎn)能規(guī)劃。
二、關(guān)鍵技術(shù)。
三、工藝流程。
四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
四、實(shí)施步驟。
第八章市場營銷。
一、營銷戰(zhàn)略。
1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo)。
當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對每一個(gè)用戶體驗(yàn)的了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十七
首先要到所在地區(qū)也就是邢臺(tái)市的動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
（農(nóng)林局）。
獲得動(dòng)物防疫合格證。
申請人需提交的材。
料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議，再到所在地邢臺(tái)工商所進(jìn)行名稱核準(zhǔn)登記，獲取工商營業(yè)執(zhí)照。
店面的選址。
在邢臺(tái)適合開寵物店的地方主要有達(dá)活泉東街和達(dá)活泉北門那條路的交叉路口，五中文體街，東牛角市場等地方都適合開寵物店。
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
狗等寵物。
寵物店選址是開店經(jīng)營中比較重要的環(huán)節(jié)，需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)ｉT的動(dòng)物市場。
營業(yè)面積在三四十平方米左右，店鋪里要有通風(fēng)設(shè)施和沖洗裝置，保持干凈明亮。
在選擇店址的時(shí)我們選擇避開商業(yè)繁華區(qū)。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據(jù)國家有相應(yīng)的法規(guī)，規(guī)定寵物不允許進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū)；其次，考慮到社會(huì)上的一些懼怕寵物的人士，他們可能見到貓或者狗會(huì)嚇一跳。
若在商業(yè)繁華區(qū)開寵物用品店，對于這部分人來說，是不太。
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì)考慮到這些，會(huì)刻意避開帶寵物到這些繁華地段，在商業(yè)繁華區(qū)開店反而會(huì)影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開寵物用品店，原因首先，可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間；其次，因?yàn)閷櫸锛议L們?nèi)绻菐е鴮櫸?，大多都是開車來的，空曠的地段能提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū)，交通方便了，但會(huì)給寵物帶來。
一些不必要的危險(xiǎn)，一旦貓貓狗狗在美容或等待的時(shí)候從店內(nèi)逃走，很容易造成傷害。
而且。
把店開在市中心或繁華地段也會(huì)對周圍的居民造成影響。
另外，非繁華地段開店，空氣會(huì)相。
對清新一些，噪音也很低，可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
競爭力。
打造自己的核心競爭力，要從三個(gè)地方入手：專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
1.
對店員的要求和提供的培訓(xùn)。
多種，貓的品種大概七八十種。
員工能識別寵物的品種也是一個(gè)基本的條件。
如果某天店內(nèi)來了一只罕見的狗，員工都能認(rèn)。
己的建議。此外，員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn)，包括一些禮節(jié)、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇。
先期工作做好后，店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品要全面，有國內(nèi)的也有國外的品牌。如果是國內(nèi)采購，要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè)，有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品，選擇國外的品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候，要堅(jiān)持原則：沒有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅(jiān)決不要。我們堅(jiān)持保證品質(zhì)和款式。
提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
服務(wù)：做美容、做發(fā)型、看病。
產(chǎn)品：寵物食品（餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧）。
寵物休閑食品。
（其中，國產(chǎn)飼料比較便宜，一般每斤在６元左右，而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格。
一般是國產(chǎn)的１０倍。）。
寵物服裝：有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十八
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項(xiàng)目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng)：針對大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是。
3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開發(fā)流程。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測試階段細(xì)化。
用戶體驗(yàn)及反饋。
后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），ui設(shè)計(jì)（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。
3．測試專員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn)；了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通app交互設(shè)計(jì)；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)。
人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。
4.把握市場動(dòng)向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。
1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計(jì)劃書和報(bào)告書。
2.反饋測試體驗(yàn)，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗(yàn)調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標(biāo)群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計(jì)市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強(qiáng)的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元，這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標(biāo)群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準(zhǔn)業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。
體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過程，同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動(dòng)，確定樓盤的品牌形象！從而促進(jìn)銷售，作為體驗(yàn)，你必須有一個(gè)主題，你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:。
當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將。
會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直。
到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
信息給使用者以驗(yàn)證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一。
步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移。
動(dòng)運(yùn)營商合作從中提取一定費(fèi)用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個(gè)人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書**軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財(cái)務(wù)。
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機(jī)的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個(gè)人便意識到app營銷價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機(jī)app項(xiàng)目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
app設(shè)計(jì)策劃書篇一
一、社區(qū)app市場前景------------2。
二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀------------3。
三、
目標(biāo)群體------------------13。
四、產(chǎn)品簡介------------------14。
五、營銷策略------------------14。
六、預(yù)計(jì)下載人數(shù)------------28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：
三、目標(biāo)群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。常見群體有青少年、女性、單身、等等。目標(biāo)群體也可以包括幾個(gè)不同的人口群體，比如所有20到30歲的男性。營銷過程也可以計(jì)劃如何對待其他非目標(biāo)群體。決定一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的適當(dāng)群體是市場調(diào)查中很重要的一部分。不了解自己的目標(biāo)群體能造成一個(gè)超額的低效力的營銷活動(dòng)。）。
$3.1項(xiàng)目所涉及群體。
業(yè)主：準(zhǔn)業(yè)主：潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。
體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！
*用戶從眾心貪利理篇二：app產(chǎn)品策劃書app產(chǎn)品策劃書。
一、項(xiàng)目簡介。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十。
一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
一、前言3。
1、宏觀分析??3。
2、內(nèi)部分析??4。
三、營銷現(xiàn)狀??4１、產(chǎn)品與服務(wù)?4２、消費(fèi)群體??5。
四、swot分析??6。
1、優(yōu)勢6。
2、劣勢6。
3、機(jī)會(huì)6。
4、威脅6。
五、營銷戰(zhàn)略??7。
1、宗旨7。
2、發(fā)展策略??7。
3、營銷方案實(shí)施步驟??7。
六、部分實(shí)施過程展示。
前言近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84%；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80%，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。
報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8%，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4%，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。
在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7%，ios平臺(tái)占比為28.5%；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18%左右。報(bào)告顯示，63.4%的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3%的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50%。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。2011年美國媒體報(bào)道蘋果和谷歌通過智能手機(jī)操作系統(tǒng)收集用戶行蹤信息，引發(fā)了廣大用戶對手機(jī)安全與侵犯隱私的擔(dān)憂。不久前360安全中心發(fā)布的《2011年中國手機(jī)安全狀況報(bào)告》指出，2011年全年新增手機(jī)惡意軟件及木馬8714個(gè)，被感染智能手機(jī)用戶數(shù)超過2753萬人次。其中，adroid系統(tǒng)已成為安全問題最為嚴(yán)重的平臺(tái)。
在國內(nèi)app市場安全現(xiàn)狀令人堪憂的情況下，智能手機(jī)用戶該如何保衛(wèi)手機(jī)安全并確保隱私不被侵犯?作為移動(dòng)互聯(lián)終端的領(lǐng)導(dǎo)性廠商，聯(lián)想集團(tuán)歷時(shí)三年自主研發(fā)出獨(dú)創(chuàng)的lsie(lenovosecurityinterceptengine)技術(shù)，推出業(yè)界首創(chuàng)的“樂安全引擎”，為消費(fèi)者打造國內(nèi)安全性領(lǐng)先的應(yīng)用商店——樂商店，有力的保障智能手機(jī)用戶安全，讓你安全無憂地暢游移動(dòng)互聯(lián)。
1.宏觀分析手機(jī)安全市場一直是機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)共存，這一領(lǐng)域上尚未出現(xiàn)絕對的市場領(lǐng)先者。2010年的調(diào)查顯示，用戶對手機(jī)安全性問題還沒有引起足夠重視，僅有25%的用戶會(huì)擔(dān)心手機(jī)安全問題。另據(jù)調(diào)查顯示，手機(jī)在使用過程中遇到最多的安全問題中，以垃圾郵件和垃圾短信為主。有81%的手機(jī)網(wǎng)民遇到惡意騷擾，惡意扣費(fèi)事件的發(fā)生率也接近50%。而手機(jī)安全市場格局未定，網(wǎng)秦的市場占有率排名靠前，隨著360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等傳統(tǒng)安全領(lǐng)軍企業(yè)的進(jìn)入，手機(jī)安全市場面臨重新洗牌。
用戶調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，品牌知名度、易用性及用戶界面設(shè)計(jì)是用戶選擇手機(jī)安全軟件的首要三大關(guān)鍵要素。
由于國內(nèi)手機(jī)安全軟件市場發(fā)展時(shí)間較短，用戶對手機(jī)安全軟件的安全性能要求較高，為此手機(jī)安全軟件的品牌成為影響用戶的最主要因素，占比達(dá)33.6%。慮到手機(jī)用戶的使用習(xí)慣，未來的手機(jī)安全產(chǎn)品將會(huì)是以云安全平臺(tái)所主導(dǎo)。未來一鍵云查殺將可能成為手機(jī)安全的主流方式。
app設(shè)計(jì)策劃書篇二
通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競品分析。
-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：cyznl20xx@。
app設(shè)計(jì)策劃書篇三
應(yīng)用程序(外語縮寫：app;外語全稱：application)。app狹義指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序，廣義指所有客戶端軟件，現(xiàn)多指移動(dòng)應(yīng)用程序。比較著名的應(yīng)用商店有蘋果的appstore，谷歌的googleplaystore，諾基亞的ovistore，還有黑莓用戶的blackberryappworld，微軟的marketplace等。
最近兩年，app分發(fā)成為各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的新“行當(dāng)”，在手機(jī)廠商和專業(yè)應(yīng)用下載平臺(tái)的夾擊下，不但沒有被擠成“夾心餅干”，反而成了可口的“驢肉火燒”。以百度手機(jī)助手為例，其打破傳統(tǒng)應(yīng)用分發(fā)的下載套路，從娛樂和社交的角度去“再造”應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)，開創(chuàng)了一個(gè)值得圈點(diǎn)的應(yīng)用市場新模式，也讓我們看到了app快消化品牌運(yùn)作的趨勢。
ios系統(tǒng)格式有ipa，pxl，deb;android系統(tǒng)格式有：apk;諾基亞的s60系統(tǒng)格式有sis，sisx，jar;微軟的windowsphone7、windowsphone8系統(tǒng)格式為xap;黑莓平臺(tái)為zip，bar，cod。
一開始應(yīng)用只是作為一種第三方應(yīng)用的合作形式參與到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)活動(dòng)中去的，隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越開放化，應(yīng)用作為一種萌生與iphone的盈利模式開始被更多的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)大亨看重，一方面可以積聚各種不同類型的網(wǎng)絡(luò)受眾，另一方面借助app平臺(tái)獲取流量，其中包括大眾流量和定向流量。
用途。
隨著智能手機(jī)和ipad等移動(dòng)終端設(shè)備的普及，人們逐漸習(xí)慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，而目前國內(nèi)各大電商，均擁有了自己的應(yīng)用客戶端，這標(biāo)志著，應(yīng)用客戶端的商業(yè)使用，已經(jīng)開始初露鋒芒。
應(yīng)用已經(jīng)不僅僅只是移動(dòng)設(shè)備上的一個(gè)客戶端那么簡單，如今，在很多設(shè)備上已經(jīng)可以下載廠商官方的應(yīng)用軟件對不同的產(chǎn)品進(jìn)行無線控制。
不僅如此，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)將應(yīng)用作為銷售的主戰(zhàn)場之一。據(jù)澤思網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)表明，應(yīng)用給手機(jī)電商帶來的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)(pc端)的流量，通過應(yīng)用進(jìn)行盈利也是各大電商平臺(tái)的發(fā)展方向。事實(shí)表明，各大電商平臺(tái)向移動(dòng)應(yīng)用的傾斜也是十分明顯的，原因不僅僅是每天增加的流量，更重要的是由于手機(jī)移動(dòng)終端的便捷，為企業(yè)積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗(yàn)不錯(cuò)的應(yīng)用使得用戶的忠誠度、活躍度都得到了很大程度的提升，從而為企業(yè)的創(chuàng)收和未來的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。
當(dāng)然游戲、閱讀等熱門應(yīng)用更是層出不窮。就以閱讀為例，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的手機(jī)雜志悅無線悄然上線，更是豐富了應(yīng)用市場。ios的用戶的下載渠道相對比較明確，直接在appstore或者itunes直接下載就可以，安卓用戶只能在各大下載市場去淘了。
營銷。
app營銷是應(yīng)用能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
隨著硬件基礎(chǔ)服務(wù)的不斷優(yōu)化，智能終端的突破性普及為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)奠定了龐大的用戶基礎(chǔ)，各種精彩紛呈的應(yīng)用為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)分析，手機(jī)用戶花在游戲、社交、等新型應(yīng)用上的時(shí)間，占使用總時(shí)間的47%，平均每一個(gè)用戶手機(jī)上已經(jīng)超過20款的應(yīng)用程序。
以iosapp為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。
用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享咯;應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備。
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評論，通常來說評星數(shù)會(huì)是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多。
正式上線之后：
(6)刷榜：在上線之后刷一點(diǎn)收費(fèi)版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會(huì)容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價(jià)錢略貴，這個(gè)我沒有操作過。
(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
(11)線上宣傳：通過大量投入資金在各個(gè)論壇、應(yīng)用市場、行業(yè)門戶網(wǎng)站，乃至線下進(jìn)行宣傳。此外，撰寫相關(guān)的軟文或者測評，發(fā)布到各個(gè)論壇、行業(yè)門戶網(wǎng)站等。同樣可以對你的手機(jī)app起到宣傳的作用，但無法在線下宣傳，同時(shí)力度也完全取決于你所撰寫的軟文和測評的質(zhì)量。而社交網(wǎng)絡(luò)推廣，比如微博、論壇博客等推廣，其主要做的是借助其他的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輔助運(yùn)營，增加和用戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)用戶的粘性。
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app設(shè)計(jì)策劃書篇四
xx年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會(huì)需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營、會(huì)經(jīng)營的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。
二、活動(dòng)意義。
本次活動(dòng)由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，通過大賽提高學(xué)生的.組織能力、策劃能力、溝通能力、社會(huì)實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲(chǔ)備校園人才提供重要參考。
三、活動(dòng)主題。
易行天下購筑未來。
四、參賽對象。
參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專業(yè)組隊(duì)。
五、舉辦單位。
主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處。
承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院。
協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會(huì)。
贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司。
六、大賽策劃方案。
大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎(jiǎng)儀式四個(gè)階段。
(一)宣傳報(bào)名。
1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日。
2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人。
3、報(bào)名方式：詳見《附件一》。
4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購app，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。
備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫活動(dòng)策劃方案，發(fā)送至郵箱568699695@，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。
(二)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間：5月30日。
培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流。
培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運(yùn)營知識。
(三)經(jīng)營推廣。
時(shí)間：5月31日-6月7日。
內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣。
考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、app下載量。
(四)頒獎(jiǎng)儀式。
儀式時(shí)間：6月10日。
儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院。
儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎(jiǎng)儀式。(ppt形式講演)。
參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎(jiǎng)儀式。
儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：
考核項(xiàng)目。
目標(biāo)值。
權(quán)重。
團(tuán)隊(duì)買家數(shù)。
100個(gè)買家數(shù)。
40%。
團(tuán)隊(duì)銷售額。
5000元銷售。
30%。
app下載量。
100個(gè)。
30%。
示例：a團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買家數(shù)90個(gè)，銷售xx元，app150個(gè)，a團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100*40%+xx/5000*30%+150/100*30%=0.93。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(一)排名獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)項(xiàng)。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)1支。
1000元×1+證書。
二等獎(jiǎng)2支。
600元×1+證書。
三等獎(jiǎng)3支。
400元×1+證書。
(二)傭金獎(jiǎng)勵(lì)。
1、app下載傭金(2元/個(gè))。
團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金=100個(gè)×2元/個(gè)=200元。
2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動(dòng)核算。
(三)其他獎(jiǎng)勵(lì)。
獲獎(jiǎng)隊(duì)伍在以上獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會(huì)：
1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動(dòng)。
2、參加蘇寧校園夏令營活動(dòng)。
3、優(yōu)先申請?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
4、校招優(yōu)先錄取資格。
5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會(huì)。
(四)全國賽：
1、參加對象。
全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。
2、決賽環(huán)節(jié)。
決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：
環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動(dòng)，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會(huì)對其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺(tái)呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。
第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。
app設(shè)計(jì)策劃書篇五
在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車機(jī)會(huì)。
離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶動(dòng)到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn)：
a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。
1.2產(chǎn)品描述。
我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。
l“”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
l鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
l為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。
l同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
1.3市場分析。
“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
1.4競爭分析。
餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?！啊睂⒎e極做到以下幾點(diǎn)：
a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”
“”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
2.項(xiàng)目的意義和必要性。
2.1項(xiàng)目的重要意義。
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn)，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
2.2項(xiàng)目的必要性。
1：解決消費(fèi)需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！啊倍床斓较M(fèi)者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營銷吸引消費(fèi)者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。
3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
3.項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場分析。
3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃。
前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測試。
3.2計(jì)劃安排。
l第一階段，準(zhǔn)備階段—202月(已完成)。
l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。
l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—年2月—2019年4月(已完成)。
l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)—2019年4月—2019年5月(正在進(jìn)行中)。
l本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。
l第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—2019年5月—2019年8月。
l本階段計(jì)劃從2019年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3.3市場分析。
l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍οM(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營銷攻勢，以博得消費(fèi)者的信任，上“”預(yù)訂宴會(huì)。
l市場前景分析：以武漢市為例，2019年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4.競爭分析。
4.1競爭優(yōu)勢。
“”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù)，同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?BR> 4.2競爭對手分析。
“”的服務(wù)模式勢必會(huì)造成大量復(fù)制，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?！啊北泄健⒐_、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5.總體戰(zhàn)略。
“”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
5.1發(fā)展戰(zhàn)略。
初期以武漢市為試點(diǎn)，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6.企業(yè)文化。
“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
7.財(cái)務(wù)管理制度。
l籌款管理。
l運(yùn)營資金管理。
l利潤分配管理。
8.1組織構(gòu)架。
l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
l財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計(jì)營銷策略，客服反饋。
l行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案。
9.風(fēng)險(xiǎn)分析。
9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析。
互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
“”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作。“”感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。
app設(shè)計(jì)策劃書篇六
從12年納新到現(xiàn)在已經(jīng)一年了，為了增進(jìn)大家間的相互了解，加強(qiáng)協(xié)會(huì)部門間及個(gè)會(huì)員的凝聚力，書法協(xié)會(huì)舉辦一個(gè)小型派對!
會(huì)議與娛樂相結(jié)合。
三棟106。
xx年6月11日下午6點(diǎn)至8點(diǎn)。
協(xié)會(huì)全體會(huì)員及全校的非會(huì)員學(xué)生。
由組織、策劃部組織,宣傳部、文藝部、學(xué)習(xí)部協(xié)助下進(jìn)行。
1、會(huì)長對本學(xué)期書法協(xié)會(huì)活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,組織、策劃部部長協(xié)助。
2、會(huì)場的布置由文體部、宣傳部負(fù)責(zé)(包括音響設(shè)備、耳機(jī)等)。
3、活動(dòng)物品（蠟燭、零食、飲用水等）的購置由會(huì)長及宣傳部負(fù)責(zé)。
4、活動(dòng)零食的分發(fā)由秘書部負(fù)責(zé)。
5、會(huì)場秩序的維持由紀(jì)律部負(fù)責(zé)（以及保持會(huì)場的干凈、清潔）。
6、迎接會(huì)員入場由外聯(lián)部負(fù)責(zé)。
7、活動(dòng)期間現(xiàn)場的氣氛由組織部和文體部調(diào)動(dòng)。
8、活動(dòng)結(jié)束后注意清理會(huì)場。
第一階段:活動(dòng)宣傳階段。
海報(bào)宣傳:由宣傳部負(fù)責(zé)寫具有書法協(xié)會(huì)特色的海報(bào),張貼在學(xué)院各個(gè)醒目處,要求注明活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
第二階段:活動(dòng)前期階段------會(huì)長作總結(jié)報(bào)告(6月11日)。
第三階段:活動(dòng)主體階段------小型派對。
表演環(huán)節(jié)：演唱（由文體部、組織部負(fù)責(zé)）必須出兩個(gè)。
游戲環(huán)節(jié)：1、一個(gè)比劃一個(gè)猜；
2、發(fā)破音吹蠟燭：
3、表演雙簧；
4、詞連成句；
5、故事接龍；
6、猜價(jià)格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本環(huán)節(jié)有獎(jiǎng)品相贈(zèng)，積極參與吧?。?BR> 第四階段:活動(dòng)接近尾聲------齊唱會(huì)歌《相親相愛的一家人》。
xx-6-12。
app設(shè)計(jì)策劃書篇七
當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對每一個(gè)用戶體驗(yàn)的`了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，發(fā)布一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
app設(shè)計(jì)策劃書篇八
說明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)app項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。
1、項(xiàng)目概述。
對app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶。
列舉將來會(huì)使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)。
app產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計(jì)說明。
1、應(yīng)用類型。
2、開發(fā)工具。
3、美術(shù)風(fēng)格定位。
三、產(chǎn)品介紹。
1、整體框架。
2、功能模塊說明。
四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃。
1、前期準(zhǔn)備。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算。
2、確定方案。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位。
3、技術(shù)開發(fā)。
時(shí)間預(yù)期：45天。
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作。
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)。
時(shí)間預(yù)期：7天。
工作內(nèi)容：對各主要功能進(jìn)行初步測試，控制版本質(zhì)量。
5、全面測試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測試。
6、對外測試。
時(shí)間預(yù)期：3天。
工作內(nèi)容：移入平臺(tái)進(jìn)行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗(yàn)收。
五、運(yùn)營方案。
1、運(yùn)營模式。
2、運(yùn)營目標(biāo)。
營收（即賺錢）、增加新用戶的.數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預(yù)估。
免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊vip會(huì)員費(fèi)。
1、核心盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)。
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求。
1、人員成本。
按照開發(fā)app所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。
2、設(shè)備成本。
按照開發(fā)app過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。
3、其他費(fèi)用。
按照開發(fā)app過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。
八、風(fēng)險(xiǎn)評估及對策。
軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評估及對策。
app設(shè)計(jì)策劃書篇九
app開發(fā)，是指專注于手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)與服務(wù)。app是application的縮寫，通常專指手機(jī)上的應(yīng)用軟件，或稱手機(jī)客戶端。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶動(dòng)了app開發(fā)行業(yè)的大力擴(kuò)展?，F(xiàn)在，智能生活時(shí)代，手機(jī)app也在迅速的加入我們的生活。工作、生活家居都在迅猛的進(jìn)入智能化。傳統(tǒng)行業(yè)也都紛紛打響智能化開發(fā)戰(zhàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)化普及期，開發(fā)app已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展之勢。企業(yè)進(jìn)入智能化營銷已經(jīng)事不宜遲。app開發(fā)公司--東方愛智總結(jié)app開發(fā)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值：
首先，app開發(fā)能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展速度，擴(kuò)寬企業(yè)營銷途徑;。
其次，增加企業(yè)用戶數(shù)量，提升品牌知名度，完善企業(yè)服務(wù);。
再次，整合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的節(jié)奏，增加咨詢的敏感度，傳播企業(yè)文化;。
最后，樹立企業(yè)移動(dòng)品牌，增加知名度，節(jié)省宣傳成本，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值!
對此，企業(yè)開發(fā)app是必然之勢，也是發(fā)展之道。但是如何成功開發(fā)一款有價(jià)值的app也是很多企業(yè)關(guān)心的問題。
開發(fā)app首先需要確定的就是要開發(fā)的版本，然后再選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開發(fā)。選擇開發(fā)團(tuán)隊(duì)對企業(yè)來講是非常關(guān)鍵的。選擇一個(gè)好的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一定要有相關(guān)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。只有有了成功的開發(fā)案例才能證明開發(fā)團(tuán)隊(duì)是非常具備相關(guān)能力，才能將項(xiàng)目做好。其次，一定要有各個(gè)板塊的專業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、研發(fā)、測試等一個(gè)都不能少。只有在這些方面完全有保障的情況下，才能保證一個(gè)app能夠正常完整的開發(fā)。
在app開發(fā)費(fèi)用上一般都是根據(jù)你的開發(fā)需求進(jìn)行報(bào)價(jià)的。一般app開發(fā)公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是一定的根據(jù)的，所有費(fèi)用都是根據(jù)人員的配備和開發(fā)工期計(jì)算得出的。
[app開發(fā)]。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十
通過移動(dòng)app產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對移動(dòng)app產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新思維能力。
競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解pm文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書；通過對產(chǎn)品的整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。
大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動(dòng)app產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動(dòng)手設(shè)計(jì)的綜合平臺(tái)。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會(huì)獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎(jiǎng)金。
本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。
（1）生活服務(wù)。
餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動(dòng)化的生活服務(wù)app設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。
（2）垂直社區(qū)。
母嬰達(dá)人、運(yùn)動(dòng)型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動(dòng)健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。
（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）。
（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。
（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。
（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的app產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：[email?protected]，策劃需詳細(xì)介紹app產(chǎn)品定位、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：
-app產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖。
-競品分析。
-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。
（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。
（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將app進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備ppt進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、app設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會(huì)的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。
（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：
-提交的報(bào)名信息含虛假信息；
-違背國家相關(guān)法律法規(guī)；
-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；
-提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；
-提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。
（1）報(bào)名：3.3—3.17。
在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。
（2）初賽海選：3.17—3.21。
專家評審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。
（3）復(fù)賽：4.1（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級決賽。
（4）決賽：4.8（暫定）。
團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。
另行通知。
官方郵箱：[email?protected]。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十一
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）可行性。
三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
四、市場推廣。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
六、swot分析。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
根據(jù)開封市車管所，截至2014年8月底的統(tǒng)計(jì)，開封市機(jī)動(dòng)車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到42萬輛，較去年同期增長了6萬余輛，機(jī)動(dòng)車的數(shù)量正在以每年17%的速度增長，按照這個(gè)速度，未來6年內(nèi)，開封的機(jī)動(dòng)車數(shù)量將會(huì)翻一番。而老城區(qū)的公共停車位只有3000到4000個(gè)左右。而大部分人休閑娛樂都是在開封市的老城區(qū)，面對這樣的停車壓力，只能使開封市的老城區(qū)造成停車難，亂停車現(xiàn)象也如同家常便飯，而亂停車同時(shí)也會(huì)使本來路況就不怎么理想的老城區(qū)別的擁堵。而開封新城區(qū)主要以住宅以及寫字樓，政府部門為主，雖然相比老城區(qū)的停車壓力相對較小，但是也是非常巨大的。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，隨著智能手機(jī)的全方位普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，手機(jī)給用戶帶來的便利條件是電腦不能比擬的。根據(jù)iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。根據(jù)公安部交管局截至2014年年底，我國小型載客汽車達(dá)1.17億輛，其中私家車達(dá)1.05億輛，占90.16％，與2013年相比增長19.89％。全國平均每百戶家庭擁有25輛私家車，其中北京每百戶家庭擁有63輛，廣州、成都等大城市每百戶家庭擁有超過40輛。傳統(tǒng)的停車方式延伸至通過app查詢預(yù)訂的趨勢也已勢不可擋。(三)可行性低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，可以說開封的每位車主都有一部或者一部以上。所以本款針對機(jī)動(dòng)車車主開發(fā)的停車及挪車app應(yīng)用產(chǎn)品具有很大的市場，而據(jù)我了解我司作為開封本土第一款針對停車挪車的app應(yīng)用將占領(lǐng)很大的市場份額。我舉一個(gè)簡單的列子。本地的42萬輛機(jī)動(dòng)車假如有10萬輛的車主下載我們的軟件，并且通過我們的軟件每年消費(fèi)在100元左右，那么就是1000萬元。綜上所述，針對停車挪車開發(fā)的app軟件，可行性是非常高。
該app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為機(jī)動(dòng)車車主量身定做，針對車主在駕車出行中，為了方便車主停車，促進(jìn)駕車出行順暢的應(yīng)用軟件。該app分為以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容：
新手指引功能：每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
車位提示：車主可以在app上查詢附近的停車場以及公共車位，提前預(yù)定車位，節(jié)省車主找車位的麻煩，讓車主有更多的娛樂時(shí)間。路況報(bào)告：主要是為車主提供即將行駛道路的路況以及堵車情況，方便車主及時(shí)更改行車路線。
移車平臺(tái)：用戶通過注冊生成二維碼，可以使其他用戶掃描二維碼及時(shí)的得到車主的聯(lián)系方式，并通知車主挪車。
有車e族：用戶通過閱讀里面的內(nèi)容，可以得到一些駕駛車輛的技巧以及車輛的保養(yǎng)方法，還有一些新款車型的介紹。
緊急呼叫：當(dāng)車主在行駛的過程中，遇到了故障，可以通過平臺(tái)來緊急呼叫，使車主遇到的問題，得到第一時(shí)間的解決。
代駕平臺(tái)：當(dāng)車主開車參加聚會(huì)時(shí)，喝酒后或者因其他情況不能開車的情況下，提供代駕服務(wù)。
三、目標(biāo)人群定位與競爭優(yōu)勢(一)消費(fèi)人群定位:。
我們的目標(biāo)群體是私家車車主以及出租車駕駛員。(二)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使車主在出行過程中可以及時(shí)的知道路況，從而根據(jù)路況來改變行程路線。
2.添加了移車平臺(tái)，當(dāng)車主駕車回家或者前方車輛擋路時(shí)，可以通過掃描二維碼來及時(shí)聯(lián)系車主移車。
3.添加了代駕功能，為車主提供代駕服務(wù)，可以讓車主出行時(shí)，讓車主不再為了開車出門，不能喝酒而煩惱。
4.詳細(xì)的車輛保養(yǎng)知識，使車主可以正確駕駛以及保養(yǎng)車輛，從而減少車輛維護(hù)費(fèi)用。
5.添加與微博，微信，qq等平臺(tái)分享功能，同步上傳。提升用戶粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
3.長期盈利模式：會(huì)員收費(fèi)——使用者可免費(fèi)注冊成為app會(huì)員，通過推出更多更新的服務(wù)內(nèi)容，從中發(fā)展vip會(huì)員，并收取一定費(fèi)用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供免費(fèi)的車輛代駕服務(wù)，保養(yǎng)，保險(xiǎn)等服務(wù)。
四、市場推廣。
1.基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺(tái)、下載站的覆蓋；
2.推廣——本地論壇推廣、微博推廣、軟文推廣；
3.利用新浪微博營銷宣傳，主打解決道路堵車問題，從而來制造話題；
4.利用合作商的廣告位來進(jìn)行推廣；
原則是只為潛在用戶買單！按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低，曝光不足，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過低，曝光不足，或是出價(jià)過高，安裝單價(jià)虛高的情況，實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià)，拿捏最合理的價(jià)格，結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
(4)廣告核心主題。
根據(jù)實(shí)際推廣需求，進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如，在app上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱?dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí)，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。
通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動(dòng)。(5)高效執(zhí)行，快速響應(yīng)在制定好策略后，還需要對既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進(jìn)一步提高廣告投放性價(jià)比，最大化保障廣告投放的效果。
五、團(tuán)隊(duì)成員。
（一）負(fù)責(zé)人：1人。
（二）團(tuán)隊(duì)部門。
工作職責(zé)。
運(yùn)營部2人。
負(fù)責(zé)線上線下的盈利模式、運(yùn)營計(jì)劃、活動(dòng)文案、策劃，銷售團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)。
技術(shù)部3人。
負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的搭建、增值功能的開發(fā)，頁面的設(shè)、專題、廣告設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)平臺(tái)的維護(hù)。
推廣部2人以及必要的學(xué)生工。
線上線下推廣目標(biāo)的制定，實(shí)施。
六、swot分析s:優(yōu)勢。
1.產(chǎn)品優(yōu)勢。app主打幫主停車難的問題，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，并且目前本地市場上專門為停車移車以及代駕開發(fā)的app寥寥無幾，有助于搶先贏得市場份額。
2.市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。私家車越來越多，而且需要代駕的用戶也在急速增長。
3.機(jī)制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。
5.強(qiáng)大的停車，移車，代駕服務(wù)。當(dāng)車主出行時(shí)，需要停車、移車或者代駕服務(wù)時(shí)，可以使車主的問題得到及時(shí)的解決。
6.緊急救援。車輛壞在行駛途中，可以對該車輛及時(shí)提供緊急救援。w:劣勢:。
1、對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長。
1.國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較差，開發(fā)者的創(chuàng)意很容易被抄襲與模仿;。
2.目前剛剛起步，市場占有率低，沒有形成規(guī)模和品牌效應(yīng)。蘆鵬。
2015年11月29日。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十二
計(jì)劃摘要列在商業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書的精華。以下是小編分享的app創(chuàng)業(yè)策劃書，更多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書請關(guān)注。
項(xiàng)目介紹。
縱極o2o是一個(gè)整合高端小區(qū)周邊服務(wù)和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點(diǎn)的o2o平臺(tái)。(要一句話搞定)。
市場前景。
在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項(xiàng)居民服務(wù)已經(jīng)很完備，餐館、維修、商店等均能找到，但其服務(wù)過于分散，缺乏一個(gè)以小區(qū)為中心的整合平臺(tái)。餓了么、淘點(diǎn)點(diǎn)整合了餐飲，各種家政app整合了家政服務(wù)，唯獨(dú)以小區(qū)為中心的垂直生活領(lǐng)域的服務(wù)整合尚沒有出現(xiàn)較好平臺(tái)，據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破4000億，市場空白，體量巨大。
推進(jìn)方案。
粘度。項(xiàng)目優(yōu)勢。
入服務(wù)不便捷的痛點(diǎn)。盈利模式。
縱極o2o。
盈利的模式有三種：第一是增值服務(wù)，占。
30%;第二是商家銷售分成，占60%;第三是廣告收入，占10%。戰(zhàn)略規(guī)劃。
縱極o2o上線縱極o2o有以下的計(jì)劃:1)平臺(tái)運(yùn)營12個(gè)月后開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利，覆蓋500個(gè)以上高端小區(qū);2)以智慧社區(qū)的概念申報(bào)國家項(xiàng)目，獲得資金以及政策、政府的支持;3)與物業(yè)合作，建立特色的小區(qū)服務(wù)模式，增強(qiáng)居民對平臺(tái)的信任和依賴;4)往物聯(lián)發(fā)展，軟硬件結(jié)合，為小區(qū)提供安防、家居、服務(wù)一體化解決方案。
2.市場分析。
宏觀分析。
分析，預(yù)計(jì)到xx年小區(qū)o2o市場規(guī)模將突破。
億，同。
比增長%，在線用戶達(dá)到億，就此可判斷縱極o2o市場空間巨大。
圖21本地生活o2o在線城市市場規(guī)模。
圖22本地生活服務(wù)o2o在線商務(wù)用戶規(guī)模。
微觀分析。
區(qū)app大戰(zhàn)推向了高潮。分析。
建設(shè)以及團(tuán)隊(duì)。
個(gè)業(yè)務(wù)收益的10%。還有未能預(yù)料的盈利模式，這部分放在戰(zhàn)略規(guī)劃中，比如政府專項(xiàng)資金、小區(qū)高端一體化智能解決方案等，在此不做展開。
3.產(chǎn)品技術(shù)。
研發(fā)流程。
在技術(shù)研發(fā)層面，縱極。
o2o的戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)。
體已經(jīng)養(yǎng)成使用習(xí)慣，只需要掃碼即可享受o2o服務(wù)。
終端數(shù)據(jù)統(tǒng)一。研發(fā)計(jì)劃。
15萬元人民幣;3)第三階段：開發(fā)移動(dòng)端app，時(shí)。
間約約個(gè)月，研發(fā)費(fèi)用約25萬元人民幣;在研發(fā)上面，縱極o2o要引進(jìn)華為的ipd集成研發(fā)管理，嚴(yán)格按照“創(chuàng)意討論、需求分析、產(chǎn)品原型、開發(fā)執(zhí)行、驗(yàn)證測試”
等流程執(zhí)行，確保每月一次的迭代升級。增值服務(wù)。
在第一階段研發(fā)結(jié)束，即可啟動(dòng)增值服務(wù)的產(chǎn)品。
做增值服務(wù)的目的有兩個(gè)，有一定的現(xiàn)金流，二是采集初始的商家數(shù)據(jù)，一舉兩得?？v極o2o初步的計(jì)劃是，幫助商家架設(shè)店內(nèi)免費(fèi)縱極wifi、開通縱極微信、上線縱極o2o平臺(tái)、產(chǎn)品文案設(shè)計(jì)、門店海報(bào)設(shè)計(jì)等，保證商家有一個(gè)很好的引流渠道和品牌展示。
4.營銷推廣。
營銷策略。
絲用戶，用戶只需要掃一下就成為您的粉絲，無需下載。
app，還能精準(zhǔn)群發(fā)，所以第二個(gè)。
流，采集用戶數(shù)據(jù)，便于二次營銷，最重要的是在縱極。
建立crm客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推。
送;另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費(fèi)動(dòng)向，一遍及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略。(寫到這有點(diǎn)頭痛，不深入了，有興趣可以加禽叫獸微信號(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入細(xì)談。
5.團(tuán)隊(duì)管理。
企業(yè)文化。
體驗(yàn);其。
觀讓團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)去執(zhí)行每項(xiàng)工作。同時(shí)公司。
預(yù)留。
20%的股份作為期權(quán)池，作為愿意共同成長的創(chuàng)業(yè)伙伴的激勵(lì)政策。
組織結(jié)構(gòu)。
設(shè)立董事會(huì)，選舉董事長1名，下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，以及三個(gè)中心10大部門：
投資預(yù)測。
單位：萬元。
收入預(yù)測。
投資計(jì)劃。
在項(xiàng)目啟動(dòng)半年后，公司啟動(dòng)融資計(jì)劃，融資xx萬，軟讓2030%的股份。(一般還有三個(gè)報(bào)表的：資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，禽叫獸累了就不寫了，感興趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.戰(zhàn)略規(guī)劃(略)8.風(fēng)險(xiǎn)控制。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十三
20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會(huì)更加激烈。
$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長。
市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會(huì)交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> $1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)。
“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，gdp的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。
資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。
$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)。
空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本。快遞企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會(huì)更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。
總結(jié)：
1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加。
2、快遞員供不應(yīng)求。
3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)。
$2.1快遞行業(yè)競爭激烈。
企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。
$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠。
從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運(yùn)營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。
面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會(huì)不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等風(fēng)波屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和cces等快遞企業(yè)并購也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會(huì)有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會(huì)形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。
國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一。快遞業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。
$2.3競爭無序低價(jià)血拼。
“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的。”一位在河北區(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。
快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來。快速膨脹促使整個(gè)行業(yè)競爭激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。
快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會(huì)選擇價(jià)格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”
商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會(huì)出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。
在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑?998年進(jìn)入天津市場的，我們主要是做c2c（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”
app設(shè)計(jì)策劃書篇十四
摘要：漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求。該文通過對appstore中下排名最高的五款拼音app的特點(diǎn)、功能、缺陷、用戶評價(jià)的對比分析，得出漢語拼音類app在研發(fā)中應(yīng)注意定位清晰、內(nèi)容設(shè)計(jì)科學(xué)、個(gè)性化的用戶服務(wù)、豐富多樣的人機(jī)互動(dòng)、提高平臺(tái)支持及兼容性、教學(xué)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)展等因素，并在此基礎(chǔ)上針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)建立了兩種模型。最后，對漢語學(xué)習(xí)類app的研發(fā)者、使用者提出了app研發(fā)和應(yīng)用相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞：漢語拼音；app；漢語語音教學(xué)。
漢語拼音是漢語學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)漢語語音的重要工具，傳統(tǒng)的拼音學(xué)習(xí)存在訓(xùn)練時(shí)間有限、針對性不強(qiáng)、教學(xué)效果欠佳、配套cd功能有限等瓶頸。而拼音學(xué)習(xí)又具有內(nèi)容多但相關(guān)性較弱、需要大量、反復(fù)、多次不斷強(qiáng)化鞏固的特點(diǎn)。以移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)為基礎(chǔ)的漢語拼音app較好地迎合了學(xué)習(xí)者的需求，在各應(yīng)用市場均有較高的下載量。現(xiàn)有漢語拼音app具有以下功能特點(diǎn)：展示有聲聲韻調(diào)拼合總表、發(fā)音方法講解、錄音對比功能、系統(tǒng)完善的課程設(shè)置以及針對性測試，能夠很好地實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者“隨身攜帶的發(fā)音老師”的功能。在此基礎(chǔ)上該文設(shè)立了針對常規(guī)學(xué)生和非常規(guī)學(xué)生的初級階段漢語語音學(xué)習(xí)的兩種模型，并提出了在拼音類app應(yīng)用于漢語教學(xué)中應(yīng)注意的問題。
1漢語拼音app支持語音教學(xué)的應(yīng)用模型。
漢語拼音app應(yīng)用于漢語國際教學(xué)中，我們建立了兩種模型。
第一種模型是針對姚道中稱作的“常規(guī)學(xué)生”，即參與傳統(tǒng)課堂教學(xué)的學(xué)生，漢語拼音app是課堂語音教學(xué)的有益補(bǔ)充，能夠有效地增強(qiáng)語音教學(xué)中音素的教學(xué)時(shí)長和強(qiáng)度，是課后可以隨身攜帶的“發(fā)音教師”，可以讓學(xué)生有針對性地練習(xí)，從而提高語音學(xué)習(xí)的效率，更早地形成標(biāo)準(zhǔn)的漢語語音發(fā)音習(xí)慣，避免語音偏誤“化石化”的現(xiàn)象產(chǎn)生。
第二種模型是針對姚道中稱之為“非常規(guī)學(xué)生”的人群，這部分漢語學(xué)習(xí)者不借助傳統(tǒng)的課堂學(xué)習(xí)，而是借助互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用程序?qū)W習(xí)漢語。對于這部分人群，漢語拼音app需要配合其他應(yīng)用程序共同協(xié)作幫助學(xué)習(xí)者在短時(shí)間培養(yǎng)漢語口語能力，即劉主張的“語流――單音素――語流”的學(xué)習(xí)順序，在語流部分的練習(xí)時(shí)，可以使用入門級的漢語口語教學(xué)app，比如外研社漢語（數(shù)字）出版分社數(shù)字業(yè)務(wù)部開發(fā)的短期速效實(shí)用的漢語口語學(xué)習(xí)應(yīng)用程序“talkingchinese”，該app是一款短期速效實(shí)用的漢語學(xué)習(xí)應(yīng)用。其內(nèi)容主題涵蓋日常生活中必須的場景，如就餐、購物、機(jī)場、打電話、出租車、緊急情況等，是一款頗受歡迎的入門級口語類app。在類似該軟件提供意義教學(xué)及語流教學(xué)的基礎(chǔ)上，使用漢語拼音類app進(jìn)行音素單項(xiàng)強(qiáng)化，一方面，幫助學(xué)習(xí)者在最短的時(shí)間內(nèi)可以“用漢語”交流而非只是會(huì)發(fā)漢語的音，從而增強(qiáng)學(xué)生的成就感及學(xué)習(xí)動(dòng)力；另一方面，針對學(xué)生發(fā)音不準(zhǔn)確的情況，能及時(shí)有針對性地進(jìn)行語音強(qiáng)化練習(xí)。
2漢語拼音app應(yīng)用到對外漢語教學(xué)中的要求及建議。
移動(dòng)化的學(xué)習(xí)方式是當(dāng)代人的客觀需求，符合當(dāng)代社會(huì)生活節(jié)奏快、國際交流密切的特點(diǎn)，能夠很好地滿足當(dāng)代人移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求，有巨大的市場潛力。而作為漢語教育各環(huán)節(jié)的各種角色，我們都應(yīng)積極主動(dòng)的了解并掌握這樣的新技術(shù)，積極投身其中并創(chuàng)造更大的變革，讓漢語教學(xué)插上信息技術(shù)的翅膀，獲得更廣闊的發(fā)展空間。
2..1對對外漢語教師的要求。
（1）教師要有主動(dòng)使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識。教師作為課堂教學(xué)的主導(dǎo)者，應(yīng)該具備使用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識，積極了解并主動(dòng)將移動(dòng)學(xué)習(xí)資源應(yīng)用到傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，以彌補(bǔ)課堂拼音教學(xué)的不足。
（2）教師應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好中間人的作用。教師作為中間人，介紹并推廣當(dāng)下多媒體輔助語言教學(xué)的技術(shù)成果，有助于幫助學(xué)生了解并使用該類技術(shù)成果增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提高語言學(xué)習(xí)效率。
（3）教師要發(fā)揮反饋者的作用。作為新技術(shù)的使用者，教師應(yīng)該將實(shí)際應(yīng)用軟件中遇到的問題及時(shí)反饋給研發(fā)者，以便語言教師與軟件開發(fā)者之間能夠有良好的信息溝通，從而不斷完善軟件的設(shè)計(jì)。
2.2對軟件開發(fā)者的要求。
語言教師在教學(xué)法、語言知識上具有優(yōu)勢，app開發(fā)人員在技術(shù)知識上具有優(yōu)勢，如何將這兩個(gè)優(yōu)勢之間架起橋梁是研發(fā)優(yōu)質(zhì)的漢語學(xué)習(xí)app的關(guān)鍵因素。因此作為軟件開發(fā)者應(yīng)重視對軟件使用者反饋信息的搜集，及時(shí)了解使用者的使用意見和建議，并作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與更新，從而不斷完善應(yīng)用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.3對學(xué)習(xí)者的要求。
（1）語言學(xué)習(xí)者應(yīng)能夠主動(dòng)了解并嘗試各類語言學(xué)習(xí)軟件。作為技術(shù)革新下最直接的受益者，語言學(xué)習(xí)者應(yīng)該具有這樣的視野，積極主動(dòng)地了解并使用相關(guān)應(yīng)用，從而增強(qiáng)對語言學(xué)習(xí)的'興趣，提高學(xué)習(xí)效率。
（2）語言學(xué)習(xí)不可一蹴而就，長期的堅(jiān)持與正確的方法是語言學(xué)習(xí)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。而移動(dòng)學(xué)習(xí)正以其學(xué)習(xí)時(shí)間碎片性、學(xué)習(xí)內(nèi)容自主性、學(xué)習(xí)環(huán)境開放性等特點(diǎn)受到越來越多學(xué)習(xí)者的青睞。所以學(xué)習(xí)者應(yīng)該逐漸培養(yǎng)自己移動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，尤其在語言學(xué)習(xí)方面，從而提高語言學(xué)習(xí)的效率。
（3）學(xué)習(xí)者作為app的直接使用者，應(yīng)有主動(dòng)將用戶體驗(yàn)反饋給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從而幫助研發(fā)者將應(yīng)用完善更新的意識。
2.4對于漢語教學(xué)相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者的建議。
一款app或者站的開發(fā)與推廣需要投入大量的人力財(cái)力，這就需要相關(guān)機(jī)構(gòu)及決策者在重視漢語推廣的教師培養(yǎng)、教材建設(shè)等問題的同時(shí)，注意到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代app應(yīng)用對于漢語推廣的廣闊前景與重要意義，重視該類產(chǎn)品的研發(fā)與推廣。目前國內(nèi)已經(jīng)開始這樣的嘗試，例如漢聲中文成立以來一直致力于漢語教育的在線教育資源研發(fā)，是目前對外漢語教學(xué)平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，該公司研發(fā)的多項(xiàng)漢語學(xué)習(xí)app及在線訓(xùn)練平臺(tái)深受漢語學(xué)習(xí)者和漢語教學(xué)機(jī)構(gòu)及國外企業(yè)的推崇；又例如國家漢辦與美國密歇根州立大學(xué)合作開發(fā)的《新乘風(fēng)漢語》就是一款適用于少兒初學(xué)者的多人網(wǎng)絡(luò)游戲，該游戲?yàn)閷W(xué)習(xí)者提供了一個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)中國文化的平臺(tái)，幫助學(xué)習(xí)者在游戲中學(xué)習(xí)中文。此外，漢語學(xué)習(xí)過程中，難點(diǎn)很多，比如發(fā)音、漢字、詞典、詞匯、語法、聽力等等，很難想象一個(gè)app會(huì)涵蓋所有方面并做到面面俱到，因此應(yīng)鼓勵(lì)各個(gè)角度的精細(xì)化、有針對性的漢語app研發(fā)以及配套軟件的研發(fā)。
參考文獻(xiàn)。
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app設(shè)計(jì)策劃書篇十五
隨著年齡的慢慢增長，老年人的聽力逐漸下滑，因此設(shè)計(jì)師在手機(jī)app界面加護(hù)設(shè)計(jì)過程中，必須充分考慮到這一特點(diǎn)，合理地優(yōu)化設(shè)計(jì)語音識別技術(shù)。語音作為一項(xiàng)方便快捷的交流和信息傳遞方式，能夠有效為老年人手機(jī)用戶免去更多的操作麻煩，實(shí)現(xiàn)語音控制功能，也就簡化了手機(jī)用戶之間的交互過程，讓老年人更加接受各種創(chuàng)意性app，感受到產(chǎn)品的關(guān)懷親切。通過正確運(yùn)用語言交互方式可以有效把命令結(jié)合在一句簡短的話語中，手機(jī)app在接收到語音后能夠進(jìn)行快速識別，達(dá)到手動(dòng)操作的效果。在語音技術(shù)的支持下，老年手機(jī)用戶可以隨心所欲地進(jìn)行各種app使用，不用去學(xué)習(xí)各種復(fù)雜操作，給他們生活創(chuàng)造了眾多的便利之處。
3.2手勢識別功能。
與手機(jī)年輕人用戶相比較，老年人的學(xué)習(xí)接受能力明顯不足，使用產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)甚少，一旦在操作過程中遇到過多的阻礙，就會(huì)導(dǎo)致降低他們的手機(jī)使用興趣和熱情。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)師要有效增加手勢識別功能，老年用戶通過運(yùn)用此項(xiàng)功能，只需要簡單地進(jìn)行比劃手勢，就可以讓程序明白到自己的操作需求，執(zhí)行自身的手勢命令，讓整個(gè)過程充滿了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通過在手機(jī)app界面融入手勢識別功能，完善豐富產(chǎn)品對各種手勢的判斷識別，讓老年人通過簡單的手勢表達(dá)去完成各項(xiàng)應(yīng)用程序操作。當(dāng)前這項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)主要是通過使用手勢輸入法以及計(jì)算機(jī)識別技術(shù)來完成。設(shè)計(jì)者只需要將生活中常見的手勢保存于手機(jī)識別系統(tǒng)中，系統(tǒng)通過對老年用戶的手勢特點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)手勢特點(diǎn)進(jìn)行匹配，就可以及時(shí)分辨出用戶的操作意圖，從而有效對程序進(jìn)行執(zhí)行。
3.3高科技產(chǎn)品的傳統(tǒng)化。
眾所周知，我國老年人普遍都是相對較為保守的，對于新事物比較排斥，無法輕易接受各類創(chuàng)新手機(jī)應(yīng)用程序，他們更加認(rèn)可于簡單明了的應(yīng)用程序，不需要進(jìn)行復(fù)雜的app界面操作。因此，手機(jī)app界面設(shè)計(jì)者要充分考慮到老年人用戶使用特點(diǎn)，沿用傳統(tǒng)思維為老年人設(shè)計(jì)出親切而不陌生的操作界面，不用花費(fèi)更多的時(shí)間與精力去熟悉體驗(yàn)，只要按照之前的行為習(xí)慣進(jìn)行操作，這樣才能最大化滿足老年人心理以及身體的雙重需求，不斷簡化老年人的手機(jī)操作程序，有效提高老年人對手機(jī)app系統(tǒng)的體驗(yàn)價(jià)值。
3.4遠(yuǎn)程交互。
年齡增長導(dǎo)致老年人的記憶力不斷下降，很容易就會(huì)忘記一些事情。例如，老年人在使用手機(jī)過程中，經(jīng)常在接通電話后會(huì)忘記掛斷或者在手機(jī)充電過程中使其暴露在高溫環(huán)境下，導(dǎo)致手機(jī)發(fā)生爆炸現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅到身邊人的生命安全。通過利用遠(yuǎn)程控制技能能夠有效地將老年人常用的產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)老年人的遠(yuǎn)程操控，遠(yuǎn)程交互功能也更加方便了老年人與子女之間的聯(lián)系，子女可以引導(dǎo)父母去進(jìn)行視頻交流，讓老人感受到子女仿佛就在身邊的溫暖。
4老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)具體策略。
智能手機(jī)老年人用戶不同于年輕人用戶，他們的感知力、運(yùn)用能力以及認(rèn)知能力都普遍弱于年輕人，隨著年齡的不斷增長，在應(yīng)用軟件操作上需要花費(fèi)更多的時(shí)間精力。因此，app開發(fā)企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化，為老年人的app使用有效克服各種障礙，良好的操作使用移動(dòng)終端。具體的可以展開以下智能手機(jī)app界面的設(shè)計(jì)策略：
4.1以點(diǎn)擊和滑動(dòng)的手勢為主。
為了方便老年用戶的手機(jī)app界面操作，可以有效通過加強(qiáng)點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢方式，減少復(fù)雜的操作，例如點(diǎn)擊長按、雙擊以及收縮或放大等操作。要是存在某些應(yīng)用程序需要通過這些復(fù)雜手勢進(jìn)行使用，必須保證能夠運(yùn)用點(diǎn)擊和滑動(dòng)手勢去進(jìn)行激活程序。
4.2放大觸摸目標(biāo)。
為了有效提高老年人手機(jī)用戶交互的速度與準(zhǔn)確性，app界面設(shè)計(jì)師可以放大手機(jī)觸摸目標(biāo)的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用較為頻繁的目標(biāo)或者是長久作用的目標(biāo)，倘若手機(jī)屏幕尺寸過于小，可以縮小目標(biāo)的尺寸，但這樣會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤點(diǎn)擊率的增加。
4.3將目標(biāo)放在明顯位置。
據(jù)權(quán)威部門的調(diào)查得知，大部分老年人手機(jī)用戶操作習(xí)慣是運(yùn)用食指，而不是拇指。因此，設(shè)計(jì)師可以將點(diǎn)擊目標(biāo)放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右邊緣等處，不能將其設(shè)計(jì)在左上角，加大老年人用戶操作的難度。
4.4使用清晰適當(dāng)大小的字體。
通常情況下，老年人的視力比較偏差，隨著年齡的增長，這種情況會(huì)越來越嚴(yán)重。因此，app界面設(shè)計(jì)師在為老年人用戶設(shè)計(jì)過程中，要合理設(shè)計(jì)出大文本，包括表單字段的文本和其他控制文本?？梢杂行褂?2～14磅字號的無襯線字體。設(shè)計(jì)師不用過多考慮產(chǎn)品創(chuàng)新力的限制，只需要在研發(fā)過程適當(dāng)調(diào)整一下界面因素，將各個(gè)目標(biāo)的字體放大變清晰，這樣能夠讓他們快速地了解接受產(chǎn)品。
5結(jié)語。
綜上所述，基于計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，未來老年人智能手機(jī)app界面設(shè)計(jì)要積極創(chuàng)新，在開發(fā)過程中，設(shè)計(jì)人員要充分掌握了解到老年用戶的行為特點(diǎn)以及認(rèn)知模式。要加強(qiáng)智能手機(jī)app界面的交互功能，有效結(jié)合先進(jìn)的語音識別技術(shù)以及手勢識別功能，提高老年用戶的體驗(yàn)服務(wù)水平，方便他們?nèi)粘Ｊ謾C(jī)的操作使用，能夠自如地使用各類手機(jī)app，豐富他們的精神文化娛樂生活。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十六
app軟件開發(fā)策劃書怎么寫?隨著智能手機(jī)越發(fā)普及、用戶越發(fā)依賴手機(jī)軟件商店，所以軟件開發(fā)策劃書一定要會(huì)寫，在app的開發(fā)前景越來越好，那么app軟件開發(fā)策劃書怎么寫呢?請看下面!
第一章摘要。
一、項(xiàng)目背景。
二、項(xiàng)目簡介。
三、
項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。
第二章項(xiàng)目公司介紹。
一、公司概況。
二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。
三、公司組織架構(gòu)。
四、公司管理團(tuán)隊(duì)。
五、公司近幾年經(jīng)營業(yè)績。
第三章app行業(yè)及市場分析。
二、app行業(yè)市場規(guī)模分析app市場規(guī)模增長趨勢。
三、app目標(biāo)市場分析。
四、app行業(yè)投資前景分析。
五、市場分析小結(jié)。
第四章產(chǎn)品介紹。
一、產(chǎn)品介紹二、產(chǎn)品特性。
三、產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
第五章研究與開發(fā)。
一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平。
二、公司研發(fā)能力。
三、未來研發(fā)計(jì)劃。
第六章產(chǎn)品制造。
一、產(chǎn)能規(guī)劃。
二、關(guān)鍵技術(shù)。
三、工藝流程。
四、生產(chǎn)設(shè)備五、生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)。
第七章發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展目標(biāo)。
二、發(fā)展策略。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
四、實(shí)施步驟。
第八章市場營銷。
一、營銷戰(zhàn)略。
1、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、4ps營銷組合app軟件開發(fā)策劃書【2】1、商定項(xiàng)目目標(biāo)。
當(dāng)開發(fā)一個(gè)app解決方案策略時(shí)，首先檢查你組織的項(xiàng)目目標(biāo)。
您是希望被視為創(chuàng)新者，還是通過展示在領(lǐng)域中的進(jìn)步避開競爭?簡單地顯示出最初的勢頭并預(yù)覽未來的路線圖往往能讓你從競爭中勝出。
你的數(shù)字解決方案可幫助建立客戶忠誠度并能使更多的客戶自助服務(wù)，或者是你創(chuàng)建新的收入流的最高優(yōu)先級嗎?一旦你的目標(biāo)取得一致意見，把它們按優(yōu)先次序排好，這樣你會(huì)知道從哪里開始實(shí)施移動(dòng)app開發(fā)。
2、了解你的目標(biāo)用戶。
要了解你的目標(biāo)用戶是誰、他們的目標(biāo)和需求、以及他們所使用的技術(shù)。
這個(gè)過程包括研究你的用戶最有可能使用的平臺(tái)，然后獲得對每一個(gè)用戶體驗(yàn)的了解。
每個(gè)設(shè)備都不同，且每個(gè)用戶有多種需求。
例如，一個(gè)人可能通常使用網(wǎng)上銀行來支付，但他可能會(huì)使用該銀行的移動(dòng)app來尋找最近的atm。
3、了解app用戶的真正需求。
花時(shí)間與你的目標(biāo)用戶在一起是確保你真正了解他們想從一個(gè)移動(dòng)app中獲取什么的唯一方式。
當(dāng)你通過發(fā)現(xiàn)的過程，你可以每天與這個(gè)小組討論想法。
討論組可以提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出最初探索階段的價(jià)值。
4、確定一個(gè)最低限度的可行解決方案集。
不要試圖一下子解決全部問題。
相反，公司應(yīng)該確定一個(gè)最低限度的可行解決方案并從那里開始。
換句話說，一個(gè)基礎(chǔ)但有功能的app作為基礎(chǔ)，然后利用大多數(shù)設(shè)備提供的有效更新途徑來提供定期更新。
這使你能夠更快地進(jìn)入市場并根據(jù)需要改善。
另外，定期給你的用戶訪問新進(jìn)展的權(quán)利，確保您的組織保持頂級的頭腦。
5、平衡你的用戶和你的業(yè)務(wù)。
長沙app開發(fā)公司湖南艾尼科技認(rèn)為，平衡業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)與真正的用戶需求是很困難的。
在許多情況下，兩者是彼此不相符的。
因此，用正確的信息武裝你自己，以做出明智的權(quán)衡。
收集研究，如用戶研究，專家意見和商業(yè)可行性以及技術(shù)可行性研究。
這種數(shù)據(jù)主體可被考慮以在用戶為中心的移動(dòng)app解決方案和商業(yè)價(jià)值收益之間獲取最佳平衡。
內(nèi)容僅供參考。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十七
首先要到所在地區(qū)也就是邢臺(tái)市的動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
（農(nóng)林局）。
獲得動(dòng)物防疫合格證。
申請人需提交的材。
料包括法定代表人的身份證復(fù)印件、店面的租賃協(xié)議，再到所在地邢臺(tái)工商所進(jìn)行名稱核準(zhǔn)登記，獲取工商營業(yè)執(zhí)照。
店面的選址。
在邢臺(tái)適合開寵物店的地方主要有達(dá)活泉東街和達(dá)活泉北門那條路的交叉路口，五中文體街，東牛角市場等地方都適合開寵物店。
寵物物行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，和傳統(tǒng)行業(yè)是無法抗衡的。
寵物用品店的顧客是很特殊的貓。
狗等寵物。
寵物店選址是開店經(jīng)營中比較重要的環(huán)節(jié)，需要考慮多種因素。
它包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn)、寵物的數(shù)量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本（租金）、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等。寵物店的位置宜選擇在鬧市區(qū)、居民區(qū)或?qū)ｉT的動(dòng)物市場。
營業(yè)面積在三四十平方米左右，店鋪里要有通風(fēng)設(shè)施和沖洗裝置，保持干凈明亮。
在選擇店址的時(shí)我們選擇避開商業(yè)繁華區(qū)。
也不選擇需要高額房租的店鋪。
根據(jù)國家有相應(yīng)的法規(guī)，規(guī)定寵物不允許進(jìn)入商業(yè)繁華區(qū)；其次，考慮到社會(huì)上的一些懼怕寵物的人士，他們可能見到貓或者狗會(huì)嚇一跳。
若在商業(yè)繁華區(qū)開寵物用品店，對于這部分人來說，是不太。
禮貌的。
而逛寵物用品店的主人們肯定也會(huì)考慮到這些，會(huì)刻意避開帶寵物到這些繁華地段，在商業(yè)繁華區(qū)開店反而會(huì)影響自己的生意。
我們選擇空曠地段選擇位置比較空曠的地段開寵物用品店，原因首先，可以讓寵物們有充足的活動(dòng)空間；其次，因?yàn)閷櫸锛议L們?nèi)绻菐е鴮櫸?，大多都是開車來的，空曠的地段能提供充足的停車位。
三是如果店址選擇在人流眾多的鬧市區(qū)，交通方便了，但會(huì)給寵物帶來。
一些不必要的危險(xiǎn)，一旦貓貓狗狗在美容或等待的時(shí)候從店內(nèi)逃走，很容易造成傷害。
而且。
把店開在市中心或繁華地段也會(huì)對周圍的居民造成影響。
另外，非繁華地段開店，空氣會(huì)相。
對清新一些，噪音也很低，可以讓寵物更好地接受美容和服務(wù)。
競爭力。
打造自己的核心競爭力，要從三個(gè)地方入手：專業(yè)店員、貨品品質(zhì)、客源維護(hù)。
1.
對店員的要求和提供的培訓(xùn)。
多種，貓的品種大概七八十種。
員工能識別寵物的品種也是一個(gè)基本的條件。
如果某天店內(nèi)來了一只罕見的狗，員工都能認(rèn)。
己的建議。此外，員工還需要接受一些傳統(tǒng)商業(yè)模式的培訓(xùn)，包括一些禮節(jié)、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
2.貨品選擇。
先期工作做好后，店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品要全面，有國內(nèi)的也有國外的品牌。如果是國內(nèi)采購，要選擇一些歷史悠久的老牌生產(chǎn)企業(yè)，有時(shí)候可以委托他們加工生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)和款式。
技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品，選擇國外的品牌。在選擇進(jìn)口商品的時(shí)候，要堅(jiān)持原則：沒有正規(guī)進(jìn)口手續(xù)的堅(jiān)決不要。我們堅(jiān)持保證品質(zhì)和款式。
提供的服務(wù)與銷售的產(chǎn)品。
服務(wù)：做美容、做發(fā)型、看病。
產(chǎn)品：寵物食品（餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧）。
寵物休閑食品。
（其中，國產(chǎn)飼料比較便宜，一般每斤在６元左右，而進(jìn)口的寵物食品價(jià)格。
一般是國產(chǎn)的１０倍。）。
寵物服裝：有帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝等。
app設(shè)計(jì)策劃書篇十八
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時(shí)具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項(xiàng)目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強(qiáng)：針對大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺(tái)，收獲人2.大學(xué)生是移動(dòng)應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺(tái)，又是。
3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺(tái)，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項(xiàng)目實(shí)施2.1開發(fā)流程。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測試階段細(xì)化。
用戶體驗(yàn)及反饋。
后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
2.2.1人員組成及要求作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），ui設(shè)計(jì)（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。
3．測試專員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗(yàn)；了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通app交互設(shè)計(jì)；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向和社會(huì)熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)。
人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。
4.把握市場動(dòng)向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè)app生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺(tái)及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。
1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計(jì)劃書和報(bào)告書。
2.反饋測試體驗(yàn)，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗(yàn)調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì)。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標(biāo)群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計(jì)市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會(huì)商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強(qiáng)的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊(yùn)藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個(gè)社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個(gè)社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費(fèi)1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達(dá)到800億元，這是一個(gè)巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個(gè)年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會(huì)資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺(tái)的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，也正是整個(gè)行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標(biāo)群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標(biāo)群體又稱目標(biāo)顧客、目標(biāo)受眾和目標(biāo)客群是一個(gè)營銷活動(dòng)所作為目標(biāo)的人口群體。營銷活動(dòng)主要指推銷廣告活動(dòng)，但也可以是政治競選活動(dòng)或其他宣傳活動(dòng)。目標(biāo)群體可以是某一個(gè)人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準(zhǔn)業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標(biāo)群。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會(huì)功能特點(diǎn)。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗(yàn)式營銷。
體驗(yàn)式營銷是在銷售當(dāng)中，讓客戶參與其中，親身體驗(yàn)產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，從而進(jìn)行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗(yàn)式營銷，在全面客戶體驗(yàn)時(shí)代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗(yàn)和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗(yàn)式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗(yàn)中消費(fèi)，在消費(fèi)中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項(xiàng)目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗(yàn)式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨(dú)的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細(xì)節(jié)是一個(gè)什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個(gè)具體的認(rèn)識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進(jìn)行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進(jìn)去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個(gè)過程，同時(shí)也是提升顧客感知價(jià)值的一個(gè)有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動(dòng)，確定樓盤的品牌形象！從而促進(jìn)銷售，作為體驗(yàn)，你必須有一個(gè)主題，你樓盤定位的主題用體驗(yàn)讓顧客產(chǎn)生認(rèn)知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機(jī)對這個(gè)問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機(jī)用戶中，年齡在50歲以上的占比高達(dá)15%，老年群體逐漸進(jìn)入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機(jī)app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計(jì)這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時(shí)代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機(jī)應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機(jī)給用戶帶來的互動(dòng)性體驗(yàn)是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機(jī)的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進(jìn)入手機(jī)，微博、客戶端軟件、手機(jī)游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機(jī)娛樂體驗(yàn)。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機(jī)互動(dòng)娛樂體驗(yàn)超越電腦已為時(shí)不遠(yuǎn)，手機(jī)將會(huì)是互動(dòng)娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機(jī)應(yīng)用市場年度報(bào)告》顯示，截至2012年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民已達(dá)4.5億人，其中智能手機(jī)用戶達(dá)到3.8億人，占84；報(bào)告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達(dá)5.6億人，其中手機(jī)網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機(jī)的趨勢已勢不可擋。報(bào)告顯示，2012年，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達(dá)到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報(bào)告預(yù)計(jì)，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進(jìn)一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動(dòng)應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機(jī)應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺(tái)，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺(tái)占比為34.7，ios平臺(tái)占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺(tái)均占比18左右。報(bào)告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價(jià)位、高性能的走勢讓智能手機(jī)在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機(jī)。同時(shí)，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機(jī)。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺(tái)（ios平臺(tái)，安卓平臺(tái)），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動(dòng)交流信息，促進(jìn)親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標(biāo)市場和需求:。
當(dāng)今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標(biāo)準(zhǔn)：60歲以上的老年人占人口比例達(dá)到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達(dá)19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達(dá)29.7%，絕對量可達(dá)4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費(fèi)人群定位:我們的目標(biāo)群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項(xiàng)目背景。
（二）市場機(jī)會(huì)。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標(biāo)市場和需求。
（一）消費(fèi)人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
七、swot分析..八財(cái)務(wù)計(jì)劃。
九、風(fēng)險(xiǎn)評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）政策風(fēng)險(xiǎn)。
十、其他因素.十一、風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一、項(xiàng)目簡介(一)項(xiàng)目背景：
代的潮流，享受到智能手機(jī)帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機(jī)。
（二）市場機(jī)會(huì)：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報(bào)告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機(jī)中但并未被啟動(dòng)，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標(biāo)準(zhǔn)，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標(biāo)。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，持有智能手機(jī)的老年用戶將。
會(huì)迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機(jī)，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費(fèi)者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會(huì)上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機(jī)，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會(huì)根據(jù)使用者需要，進(jìn)行詳細(xì)的步驟索引，直。
到完成目標(biāo)。
（2）社區(qū)活動(dòng)老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動(dòng)，時(shí)間，地點(diǎn)，并報(bào)名參加，有更多的娛樂時(shí)間。
（3）健康平臺(tái)主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計(jì)劃。
（4）聊天平臺(tái)綁定手機(jī)通訊錄，點(diǎn)擊通話人名字即可聊天。隨時(shí)分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會(huì)信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當(dāng)手機(jī)檢到意外落地（使用者摔倒）或手機(jī)閑置時(shí)間過長時(shí)，會(huì)發(fā)一條。
信息給使用者以驗(yàn)證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會(huì)發(fā)送警示信息給其監(jiān)護(hù)人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺(tái)。
三、目標(biāo)市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國城市老年人人均年消費(fèi)額在4000元，全國老年人消費(fèi)額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個(gè)龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準(zhǔn)確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險(xiǎn)。
2.添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動(dòng)報(bào)警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細(xì)的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進(jìn)一。
步擴(kuò)大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
合作適當(dāng)收取一定的宣傳費(fèi)用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費(fèi)用，與移。
動(dòng)運(yùn)營商合作從中提取一定費(fèi)用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個(gè)人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會(huì)員進(jìn)行有償收費(fèi)服務(wù)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計(jì)劃。
app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書**軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財(cái)務(wù)。
九、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期，app軟件開發(fā)已然是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機(jī)的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個(gè)人便意識到app營銷價(jià)值的重要性！
我公司一致認(rèn)為，作為新入這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實(shí)體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時(shí)反饋，保障運(yùn)行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)1、核心團(tuán)隊(duì)介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機(jī)app項(xiàng)目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。