2023年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書(匯總16篇)

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    議論文是對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行辯證和論證的一種寫作形式,通過寫議論文可以提高自己的思辨和說服能力。怎樣處理人際關(guān)系,讓自己在工作和生活中更加融洽?10、總結(jié)范文的收集對(duì)我們的寫作提升有很大幫助。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇一
    策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書寫作。今天小編就為大家提供了教育培訓(xùn)企業(yè)策劃書,希望能給您帶來幫助。
    近幾年,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐加快。特別是20xx年,由于距離我國(guó)全面開放教育市場(chǎng)的時(shí)間越來越近,境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是加快了進(jìn)入中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的步伐。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要采取以下方式:
    (一)用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌
    理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂,也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。培訓(xùn)品牌的理念提煉既基于對(duì)教育理念的共性認(rèn)識(shí),如對(duì)人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)等教育基本職能的認(rèn)識(shí),又要結(jié)合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況。如清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院既秉承清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,厚德載物”的校訓(xùn),又重點(diǎn)的突出其人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的個(gè)性特征,提出“教育創(chuàng)新,服務(wù)社會(huì)”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“高質(zhì)量、高效益、高層次”的辦學(xué)指導(dǎo)原則,以中高層次的管理和技術(shù)人才為主要培訓(xùn)對(duì)象,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)教育要“面向國(guó)家人才隊(duì)伍建設(shè)、面向高層次人才職業(yè)能力的提升、面向?qū)W習(xí)型社會(huì)的構(gòu)建”,這些辦學(xué)思想、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法,較好地體現(xiàn)了清華教育培訓(xùn)品牌獨(dú)具特色的理念識(shí)別體系。
    (二)以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心,滾動(dòng)發(fā)展,形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。
    (三)把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi) 對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌,除了課程的漢化以外,課程體系一般不作較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟,師資上也是要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核,從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往是在金融、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多。
    (四)實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理,打造機(jī)構(gòu)品牌 規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn),是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系,有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前,北大青鳥等國(guó)內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系,明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程,形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)明晰的管理機(jī)制,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系,并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。
    與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象,以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比,教育培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,旨在為在職人員更新知識(shí),提高素質(zhì),提升能力,謀求更好的工作崗位服務(wù),其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合,學(xué)科的融合,視角的新穎和理念的前沿,體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。
    隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力加大,在這種情況下,誰能另辟蹊徑,誰就能爭(zhēng)取到新的商機(jī)。于是,個(gè)性化培訓(xùn)漸成主流。英語培訓(xùn)市場(chǎng)出現(xiàn)了金融英語、獵頭英語、行業(yè)英語等“專業(yè)戶”;it培訓(xùn)市場(chǎng)開始分化為“白領(lǐng)培訓(xùn)”和“藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)”兩大陣營(yíng);ceo培訓(xùn)則出現(xiàn)了針對(duì)女性ceo、ceo太太的培訓(xùn)項(xiàng)目;企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)分管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等等。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示:差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開始形成,培訓(xùn)的市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來臨。 就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之,差異化競(jìng)爭(zhēng)之路可以通過課程設(shè)置等手段來實(shí)現(xiàn)。以個(gè)性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,逐漸的打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。突出實(shí)戰(zhàn)性,從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過程,都是盡量讓其具有良好實(shí)用價(jià)值和針對(duì)性,更符合學(xué)員的個(gè)性化需求。
    根據(jù)wto協(xié)議,中國(guó)的教育市場(chǎng)要到20xx年后才全面放開,但隨著中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)“金礦”效應(yīng)的日益凸現(xiàn),境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛提前行動(dòng),爭(zhēng)搶中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)這塊大“蛋糕”。這導(dǎo)致了中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程的加快和程度的加深。
    (一)國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加快進(jìn)入中國(guó)的步伐 據(jù)20xx年在北京召開的科技博覽會(huì)第二屆教育峰會(huì)論壇的消息,身價(jià)高達(dá)50億美元的超級(jí)教育機(jī)構(gòu)——美國(guó)阿波羅集團(tuán)專門派人進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查,并正式宣布進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng); 國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之所以紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),看中的是中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的巨大潛力。據(jù)教育專家、北京世紀(jì)教育集團(tuán)總裁馬玉文分析:我國(guó)居民儲(chǔ)蓄已超過8萬億元,其10%準(zhǔn)備用于教育支出。如果這部分儲(chǔ)蓄有一半用于教育投資,那么,中國(guó)教育市場(chǎng)的潛在份額就已高達(dá)數(shù)千億元。目前,我國(guó)尚未完全放開教育市場(chǎng),對(duì)境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方式、審批程序、投資回報(bào)仍有諸多限制,但是一旦20xx年我國(guó)教育市場(chǎng)全面“解禁”后,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間將進(jìn)一步擴(kuò)大,辦學(xué)途徑更為通暢,預(yù)計(jì)培訓(xùn)市場(chǎng)的“洋軍團(tuán)”的規(guī)模將進(jìn)一步壯大。
    (二)教育培訓(xùn)國(guó)際化給培訓(xùn)市場(chǎng)帶來的變革 國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的數(shù)額雖然還不多,但是,涉及面卻很廣。據(jù)統(tǒng)計(jì),在上海的1400家非學(xué)歷辦學(xué)機(jī)構(gòu)中,洋機(jī)構(gòu)的比例是不足10%,但是其項(xiàng)目的*****卻相當(dāng)高,幾乎占了上海市非學(xué)歷培訓(xùn)市場(chǎng)的“半壁江山”。國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,促進(jìn)了教育培訓(xùn)國(guó)際化程度的加深,也引發(fā)了教育培訓(xùn)市場(chǎng)的深層次變革:一是帶來了先進(jìn)的辦學(xué)方式;二是帶來了國(guó)際化的培訓(xùn)內(nèi)容;三是營(yíng)造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境。
    (三)國(guó)際教育培訓(xùn)合作的領(lǐng)域及亮點(diǎn) 近幾年,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的速度不斷加快,涉足的領(lǐng)域也日益寬廣,涉及到學(xué)歷學(xué)位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場(chǎng)類職業(yè)培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域。面對(duì)五花八門的洋培訓(xùn),國(guó)內(nèi)的求學(xué)者如何選擇?對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,洋培訓(xùn)具有以下四大亮點(diǎn):一是外語培訓(xùn);二是it培訓(xùn);三是管理培訓(xùn);四是職業(yè)培訓(xùn)。
    (一)培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變 目前,在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上,一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動(dòng)。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個(gè)人,預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)潛力,就攢出幾門課程,然后進(jìn)行招生,組織培訓(xùn)。由于這些課程往往是大眾化課程,沒有針對(duì)性,因而難以持續(xù)發(fā)展,只能是“打一*換一個(gè)地方”,其弊端顯而易見。為克服這種情況,一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品(課程)為中心的培訓(xùn)模式,而采取一種集咨詢、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。 所謂咨詢式培訓(xùn),就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助客戶(企業(yè))培訓(xùn)主管,理清客戶(企業(yè))未來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向,形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃,分步實(shí)施。長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,在企業(yè)診斷的基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系,推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展;短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,做到有的放矢,達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于,一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來,而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”,即在通過業(yè)務(wù)診斷后,有針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃,直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)。客戶不再接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程,而要求其要有自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員,在充分調(diào)查與分析的前提下,為客戶(企業(yè))量身定做培訓(xùn)計(jì)劃,并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施。傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn),培訓(xùn)公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓(xùn)公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓(xùn)。有效地發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供滿足企業(yè)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來的生存之道。
    (二)培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制由產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型 企業(yè)的營(yíng)銷發(fā)展史是從最初的產(chǎn)品時(shí)代,逐步發(fā)展到現(xiàn)在的以客戶為中心的營(yíng)銷時(shí)代,其區(qū)別在于產(chǎn)品時(shí)代只提供企業(yè)所能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品;營(yíng)銷時(shí)代則是以客戶為中心,通過發(fā)現(xiàn)客戶需求來提供滿足客戶個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)。培訓(xùn)作為一種產(chǎn)品目前正處于產(chǎn)品時(shí)代向營(yíng)銷時(shí)代轉(zhuǎn)型期,這也造成培訓(xùn)市場(chǎng)比較混亂,目前的市場(chǎng)表現(xiàn)為: ————初級(jí)的產(chǎn)品提供者。培訓(xùn)公司的培訓(xùn)產(chǎn)品,就是講師所提供的培訓(xùn)課程。在許多培訓(xùn)公司中,培訓(xùn)講師就是企業(yè)的總經(jīng)理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業(yè)培訓(xùn)課程向客戶(企業(yè))提供擅長(zhǎng)的一門或幾門課程,由于業(yè)務(wù)量及生存空間有限,因此講的.課程多是大眾類課程,沒有針對(duì)性,但由于有一定的知名度,許多客戶(企業(yè))人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請(qǐng)他們。 ————虛假營(yíng)銷的中介公司。目前許多培訓(xùn)公司都號(hào)稱培訓(xùn)作為一種服務(wù)產(chǎn)品,必須要針對(duì)客戶(企業(yè))的具體特點(diǎn)進(jìn)行專門的個(gè)性化服務(wù)。其實(shí)這些培訓(xùn)公司并沒有自己的培訓(xùn)講師,只是在與客戶(企業(yè))進(jìn)行訪談后,根據(jù)客戶(企業(yè))提出的指明性課程,然后充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人去聯(lián)系相應(yīng)的講師,他們所賺取的利潤(rùn)也只是中介費(fèi)用。 ————品牌營(yíng)銷的咨詢培訓(xùn)公司。這是培訓(xùn)公司發(fā)展的必然趨勢(shì)與高級(jí)階段,這種類型的公司已開始跳出培訓(xùn)產(chǎn)品本身,開始打造自己的培訓(xùn)品牌。雖然注重講師,但他們更注重的是培訓(xùn)的價(jià)值流程(包括售前的客戶需求咨詢,售中的課程客戶化提供,售后的跟蹤服務(wù)),而不僅僅注重某一點(diǎn)。這類培訓(xùn)公司提供的是一種咨詢式培訓(xùn),通過各種咨詢手段及現(xiàn)代管理體系進(jìn)行客戶(企業(yè))診斷,發(fā)現(xiàn)客戶的真正需求與業(yè)務(wù)需要,然后出具咨詢報(bào)告,向客戶提供全面的業(yè)務(wù)解決方案,從而使培訓(xùn)有針對(duì)性地系統(tǒng)解決客戶(企業(yè))的業(yè)務(wù)問題。這種咨詢式培訓(xùn)的思路是打造培訓(xùn)公司品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,向客戶提供的也許不是最好的產(chǎn)品(某些知名講師的課程),但一定是客戶最適合的(根據(jù)客戶量身定制)。
    (三)招生模式從面向個(gè)體的社會(huì)化招生向面向組織的會(huì)員制培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變,培訓(xùn)走向大眾化 在 20xx年上海培訓(xùn)市場(chǎng)上,出現(xiàn)了一個(gè)培訓(xùn)新模式————會(huì)員制。它們基本上是通過俱樂部形式,推出“學(xué)習(xí)卡”、“會(huì)員卡”?!耙豢ㄊ健迸嘤?xùn),主要用于培訓(xùn)公司提供的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。企業(yè)可以先到培訓(xùn)公司購買相應(yīng)規(guī)格的“學(xué)習(xí)卡”,根據(jù)卡額可自主靈活安排一定的員工參加內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)習(xí)?!皩W(xué)習(xí)卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等,可供幾人、幾十人、上百人接受培訓(xùn)。推出“學(xué)習(xí)卡”的主要原因是希望幫助公司實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),降低常年組織內(nèi)訓(xùn)企業(yè)的成本。公司在服務(wù)的同時(shí),也帶來了固定的客戶。
    有專家認(rèn)為,現(xiàn)在培訓(xùn)公司雖多,但超過100人的公司卻屈指可數(shù),培訓(xùn)公司如何持續(xù)吸引學(xué)員的注意力?如何做大??jī)r(jià)格戰(zhàn)顯然是站不住腳的??梢哉f,會(huì)員制帶給培訓(xùn)市場(chǎng)另一種思路,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的方式,搭建一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái),通過規(guī)模效應(yīng),既能降低企業(yè)學(xué)員的培訓(xùn)成本,又能保證培訓(xùn)公司的利潤(rùn),保證課程質(zhì)量,使得培訓(xùn)走向大眾化。
    目前,培訓(xùn)方式手段的創(chuàng)新,一是體現(xiàn)在培訓(xùn)方式上,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式更多的是課堂培訓(xùn),后來各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也紛紛開始了多種形式的培訓(xùn),包括網(wǎng)上培訓(xùn)、到客戶現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),以及量身定做一些專門的培訓(xùn)項(xiàng)目;二是體現(xiàn)在多種信息技術(shù)手段的運(yùn)用;三是體現(xiàn)在多種培訓(xùn)方法的整合:實(shí)習(xí)式、演講式、游戲式、個(gè)案分析式等培訓(xùn)方法綜合運(yùn)用。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇二
    1.一次選擇,一生改變。
    2.你的人生因國(guó)仕而改變。
    3.國(guó)仕教育,仕途之路引領(lǐng)者。
    4.國(guó)仕教育,你的職場(chǎng)加油站。
    5.誠心每一課,誠信每一事,成就美一生。
    6.精英的搖籃,國(guó)仕的經(jīng)典。
    7.育國(guó)家英才,創(chuàng)“仕”途精彩。
    8.知識(shí)的海洋,國(guó)仕的境界。
    9.美好的明天由國(guó)仕教育開始。
    10.國(guó)仕育棟梁,人生茂新章。
    11.育國(guó)家英才,贏“仕”途未來。
    12.入職找國(guó)仕,人生更順利。
    13.國(guó)仕教育,陪您到達(dá)希望的彼岸。
    14.國(guó)仕一馬當(dāng)先,事業(yè)一手在望。
    15.國(guó)仕教育之地,人生成功之處。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇三
    我們的宗旨:為學(xué)員提供“最新、最優(yōu)、最實(shí)用”的教育服務(wù)。
    我們的原則:高質(zhì)量、專業(yè)化、規(guī)范化。
    我們的理念:以專業(yè)求市場(chǎng),以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。
    我們的承諾:您的要求——就是我們的承諾。
    我們的優(yōu)勢(shì):
    1、豐富的戰(zhàn)略伙伴和教育資源:知名高校和培訓(xùn)等專業(yè)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略伙。
    伴關(guān)系,充分進(jìn)行資源整合。
    2、一流的學(xué)習(xí)培訓(xùn)專家:中心擁有業(yè)界名人、專家學(xué)者、學(xué)習(xí)導(dǎo)師和資。
    深培訓(xùn)師組成的講師團(tuán)隊(duì)。
    3、專業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)流程:中心按照國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的服。
    務(wù)流程,實(shí)施學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程質(zhì)量控制,與學(xué)員充分溝通,保證培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    際需求量身定做課程來滿足機(jī)構(gòu)和廣大學(xué)員。
    4、潛心研究、精心設(shè)計(jì)、量身打造的培訓(xùn)課程:中心根據(jù)學(xué)員和客戶的實(shí)。
    1、服務(wù)對(duì)象及范圍。
    現(xiàn)貨職業(yè)個(gè)人投資著,非職業(yè)個(gè)人投資以及機(jī)構(gòu)投資者或想做投機(jī)的非行業(yè)人都將是本中心提供教育培訓(xùn)服務(wù)的對(duì)象。中心將積極拓展校內(nèi)外市場(chǎng),為全國(guó)提供優(yōu)質(zhì)及高水平的跨地域性的教育培訓(xùn)。
    2、服務(wù)內(nèi)容。
    2.1服務(wù)種類。
    本中心主要提供培訓(xùn)類和活動(dòng)類兩種服務(wù),其中以培訓(xùn)類服務(wù)為主,活動(dòng)類服務(wù)為輔:
    (1)培訓(xùn)類。
    于當(dāng)前投資理財(cái)?shù)臒狳c(diǎn)問題,針對(duì)各類機(jī)構(gòu)個(gè)人投機(jī)者,提供各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程。并在結(jié)業(yè)后有相關(guān)的證書。
    (2)活動(dòng)類。
    2.2課程種類。
    根據(jù)目標(biāo)客戶群,課程分為兩大類,分別是針對(duì)個(gè)人投機(jī)者和機(jī)構(gòu)投資者開發(fā)的課程。而每一種課程內(nèi)又為客戶提供三種不同形式的課程,分別是職業(yè)課程、非職業(yè)理財(cái)型課程、:
    (1)職業(yè)培訓(xùn):以專業(yè)操盤投資作為第一職業(yè)的專業(yè)技能技術(shù)的培訓(xùn),打造國(guó)內(nèi)一流的操盤投資水平。
    (2)非職業(yè)理財(cái)型:在當(dāng)今cpi不斷上串,其對(duì)財(cái)富的增值保值有了更多的需求的階段,非第一職業(yè),但作為當(dāng)今理財(cái)必不可少的知識(shí)儲(chǔ)備。
    2.3課程設(shè)計(jì)。
    培訓(xùn)中心為了在成立初期能夠盡快擁有市場(chǎng)知名度,決定首先運(yùn)作目前培訓(xùn)市場(chǎng)中開發(fā)得較為成熟的培訓(xùn)項(xiàng)目。
    3、服務(wù)流程。
    3.1培訓(xùn)項(xiàng)目操作流程。
    (1)組建培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
    培訓(xùn)中心根據(jù)具體的需要組建具體培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括:明確培訓(xùn)目標(biāo);制定培訓(xùn)整體方案;落實(shí)培訓(xùn)具體活動(dòng);評(píng)估培訓(xùn)實(shí)際效果。
    (2)需求調(diào)查分析。
    了解投機(jī)者自身發(fā)展的需求??梢酝ㄟ^問卷、訪談或觀察等多種方法收集資料,獲得反饋信息。
    (3)培訓(xùn)方案的制定和修改。
    在需求分析的基礎(chǔ)上制定出培訓(xùn)的整體方案,在培訓(xùn)方案正式實(shí)施前,要對(duì)方案進(jìn)行討論、修改。培訓(xùn)方案包括:培訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的步驟和時(shí)間、培訓(xùn)具體課程安排、選定授課講師、培訓(xùn)的具體形式、檢測(cè)培訓(xùn)效果的手段和方法。
    (4)培訓(xùn)方案的組織與實(shí)施。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照方案開展各類培訓(xùn)。中心為團(tuán)隊(duì)提供各方面的支持,并監(jiān)督方案的實(shí)施。
    (5)評(píng)估培訓(xùn)實(shí)際效果。
    可通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,對(duì)不足之處加以改進(jìn),使得今后開展的培訓(xùn)更有效。
    (6)建立客戶檔案。
    在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,收集服務(wù)對(duì)象的各類信息。在培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)建立客戶檔案,以保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
    3.2活動(dòng)項(xiàng)目操作流程。
    (1)組建活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):由中心組建活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
    (2)需求調(diào)查分析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行需求調(diào)查分析;
    (3)確定活動(dòng)項(xiàng)目策劃:根據(jù)需求調(diào)查分析的結(jié)果確定活動(dòng)策劃方案;
    (5)總結(jié)活動(dòng)實(shí)施情況:總結(jié)活動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施情況,對(duì)不足之處加以改進(jìn);
    (6)建立客戶檔案:收集參與者的資料,建立檔案資料庫。
    4、服務(wù)原則。
    1、需求分析。
    從社會(huì)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面來看,隨著近年來經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,已有不少教育培訓(xùn)中心成立起來并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),但其目前尚未形成規(guī)模。經(jīng)正式注冊(cè)成立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)極少。而目前作為金融投資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幾乎沒有。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮,資本市場(chǎng)的進(jìn)一步完善,投資機(jī)會(huì)不斷涌現(xiàn)。在居民財(cái)富不斷的增值情況下,cpi不斷上串,其對(duì)財(cái)富的增值保值有了更多的需求。而目前的個(gè)人投資水平普遍很低。投機(jī)者需要一定的教育培訓(xùn)來提高自己。
    2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
    構(gòu)投資,很少自己掌握一定的主動(dòng)掌握性。所以要求更具專業(yè)性,更具理解性,更具實(shí)用性是目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    四、市場(chǎng)營(yíng)銷。
    1、市場(chǎng)進(jìn)入計(jì)劃。
    建立教育強(qiáng)市的基礎(chǔ)是教育質(zhì)量的提高,采用“占領(lǐng)天津市場(chǎng)為基礎(chǔ),立足天津,輻射天津”的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。首先是要在本地樹立起自己的品牌。
    2、市場(chǎng)擴(kuò)展計(jì)劃。
    在成功進(jìn)入市場(chǎng)后,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步地拓展業(yè)務(wù)空間。
    2.1市場(chǎng)滲透。
    在前期發(fā)展的基礎(chǔ)上開設(shè)一些優(yōu)惠活動(dòng)及部分的免費(fèi)服務(wù)來吸引客戶,爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)者的顧客“倒戈”,通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可,并且吸引潛在的消費(fèi)群體。同時(shí)可以與公司的技術(shù)部與市場(chǎng)部合作,提供一些前期投機(jī)者同時(shí)享有公司投機(jī)指導(dǎo)和免費(fèi)的專業(yè)培訓(xùn)。
    2.2新的市場(chǎng)開發(fā)。
    細(xì)分服務(wù)的范圍和形式,分析服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值與社會(huì)需求,在現(xiàn)有服務(wù)區(qū)域內(nèi)尋找新的細(xì)分市場(chǎng),挖掘更多的潛在顧客,并發(fā)展新的服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步開拓天津市場(chǎng),突破空間的“瓶頸”,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。
    3、營(yíng)銷隊(duì)伍管理。
    營(yíng)銷環(huán)節(jié)是中小企業(yè)生存的一個(gè)關(guān)鍵,所以建立一支良好的營(yíng)銷隊(duì)伍非常重要。
    內(nèi)部管理:合同管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理信息中心等;
    外部管理:市場(chǎng)調(diào)研、制定年度業(yè)務(wù)計(jì)劃,確定目標(biāo)市場(chǎng),提出新服務(wù)的。
    改進(jìn)、售后服務(wù),廣告及其他宣傳等。
    本中心對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的能力培養(yǎng)非常重視:對(duì)高級(jí)營(yíng)銷人員重點(diǎn)放在市場(chǎng)洞察力、市場(chǎng)分析和策劃的培養(yǎng);對(duì)中級(jí)人員重點(diǎn)放在組織營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施上;對(duì)一線業(yè)務(wù)員重點(diǎn)放在營(yíng)銷技巧、客戶關(guān)系處理技巧和市場(chǎng)調(diào)查能力上。
    五、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
    1、融資計(jì)劃:
    融資對(duì)象:
    融資金額:
    融資方式:
    資金主要用途:工作人員工資、機(jī)構(gòu)的硬件設(shè)施費(fèi)用、前期項(xiàng)目的成本、風(fēng)險(xiǎn)資金、公司注冊(cè)費(fèi)用、對(duì)公司的宣傳費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)查。
    2、成本控制:
    2.1中心的創(chuàng)辦費(fèi)用:(購買物品,裝扮辦公室等)。
    2.2宣傳中心的費(fèi)用:形象設(shè)計(jì)及宣傳。
    2.3市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用:
    2.4工作人員的工資:
    2.5項(xiàng)目啟動(dòng)資金:本中心是以提供投機(jī)培訓(xùn)活動(dòng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇四
    標(biāo)簽:招生招生技巧招生策劃招生咨詢招生問答。
    一、設(shè)立書人教育的背景大背景:中國(guó)的基礎(chǔ)教育,存在著素質(zhì)教育空間嚴(yán)重狹窄的問題。高考的無情競(jìng)爭(zhēng),直接控制了我國(guó)的基礎(chǔ)教育。“一考定終生”,千軍萬馬過獨(dú)木橋,成千上萬的孩子被擠入橋下。
    并且,大學(xué)畢業(yè)即失業(yè)——反映。
    可編輯。
    可編輯。
    -混淆了學(xué)生在校學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)的界限。基于以上背景情況,書人培訓(xùn)中心的設(shè)立,有望填補(bǔ)學(xué)生校外培訓(xùn)之不足,在培養(yǎng)學(xué)生的思考能力、創(chuàng)新能力方面走出一條新的路子。
    二、設(shè)立書人教育應(yīng)具備的特色總體上說,是拓展學(xué)生的思維能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在宣傳上突出:正規(guī)性——南師大創(chuàng)辦的教育培訓(xùn)中心在溧陽的教學(xué)點(diǎn);模式成熟——已經(jīng)成立17年,具有豐富的辦學(xué)積累,能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況;品牌效應(yīng)——南師大;書人培訓(xùn);以上是書人培訓(xùn)中心與溧陽其它培訓(xùn)中心的最大最明顯的區(qū)別。
    可編輯。
    -小區(qū)門口贈(zèng)送,約5000份;自留2014份。
    可編輯。
    -溧陽規(guī)范民辦校的工作情況;市領(lǐng)導(dǎo)講話;省廳領(lǐng)導(dǎo)講話;主持人宣布會(huì)議結(jié)束,邀請(qǐng)各位來賓參觀教學(xué)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng);午餐。祝賀單位意向:江蘇省教育學(xué)會(huì)考試研究會(huì)、南師大基礎(chǔ)教育研究中心電視劇點(diǎn)播。
    本策劃書著作權(quán)屬林南飛策劃中心。如有模仿、抄襲本方案者,本中心保留司法追究權(quán)利。策劃人:王正喜策劃人簡(jiǎn)介:男,1963年生。大學(xué)中文系畢業(yè)。1993至1998年任中共溧陽市委宣傳部新聞科長(zhǎng),負(fù)責(zé)全市報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)新聞業(yè)務(wù)的管理與協(xié)調(diào)。江蘇天目湖新聞報(bào)道第一人?!澳仙街窈!?BR>    可編輯。
    -書面提法第一人。
    說明:出于對(duì)該機(jī)構(gòu)的尊重還有職業(yè)道德,細(xì)節(jié)的部分,恕我不能公開,還請(qǐng)見諒,只是希望本策劃書能給大家一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
    學(xué)校業(yè)務(wù)的詳述:
    1、學(xué)校業(yè)務(wù)現(xiàn)狀:
    2、學(xué)校的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃:
    可編輯。
    教學(xué):打造特色,專注于4-12歲少兒教育,素質(zhì)教育和應(yīng)試教育達(dá)到完美結(jié)合,將素質(zhì)教育融合于應(yīng)試教育中,發(fā)起##培訓(xùn)革命。
    招生:市場(chǎng)化招生為主。
    管理:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、自動(dòng)化、易復(fù)制。
    3、影響學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素。
    價(jià)格:通過增值服務(wù)來拉動(dòng)價(jià)格的提高。
    質(zhì)量:實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育是我們的根本目的,培養(yǎng)學(xué)生高能力,順便培養(yǎng)學(xué)生的高分?jǐn)?shù),打造學(xué)生的健康人格,培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)。
    可編輯。
    特色:高能高分,全面開發(fā)學(xué)生的綜合能力,快速、愉快地打造學(xué)生考試“能力”。我們只把高分作為一種能力,而不是學(xué)習(xí)的根本目的。
    效果:可視化、可感知、可比較。
    目標(biāo):培養(yǎng)“有用”的人才!
    經(jīng)營(yíng)策略。
    1、打造學(xué)校特色:
    做精做細(xì)市場(chǎng):
    成為4-12歲少兒市場(chǎng)的主導(dǎo)??车羝渌?xiàng)目,只做英語、語文、數(shù)學(xué)。--單從這點(diǎn),我們就已經(jīng)和其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成了差異化。
    項(xiàng)目精準(zhǔn)定位:高能高分。
    可編輯。
    小學(xué)4-6年級(jí):提分為主,素質(zhì)教育作為增值服務(wù);即使是為了提高學(xué)生分?jǐn)?shù),但也要做出特色。教材使用上,以公立學(xué)校的教材為主。同時(shí)在上課的過程中補(bǔ)充其他的內(nèi)容。
    英語補(bǔ)充項(xiàng)目:
    單詞快速記憶:可以直接從網(wǎng)上下載《單詞不用記》的內(nèi)容,當(dāng)然這個(gè)需要點(diǎn)時(shí)間,因?yàn)橐鶕?jù)現(xiàn)有的教材,一個(gè)個(gè)去挑選?;蛘咧苯淤徺I一套《單詞不用記》然后用空的vcd盤復(fù)制。
    音標(biāo)快速記憶:輔音。
    元音。
    使用方法:將二者整合,錄制成光。
    可編輯。
    -盤。這二部分都可以在“百度視頻”找到。
    課文快速記憶:使用李陽的“三最口腔訓(xùn)練法”。
    數(shù)學(xué)補(bǔ)充項(xiàng)目:
    北京佳一思維數(shù)學(xué):http:///。
    同時(shí)加入:心算課程。
    語文補(bǔ)充項(xiàng)目:
    超右腦照相記憶。
    全腦超級(jí)記憶力。
    超腦光波速讀班。
    具體內(nèi)容可看:http:///。
    說明:該項(xiàng)目還包括英語項(xiàng)目,特。
    可編輯。
    -色課程:心靈重塑訓(xùn)練、注意力訓(xùn)練、創(chuàng)造力訓(xùn)練。
    幼兒及小學(xué)1-3年級(jí):素質(zhì)教育為主;
    可用右腦課程。
    供選擇項(xiàng)目:
    小龍人右腦潛能開發(fā):http:///。
    分項(xiàng)目:右腦識(shí)字閱讀班、全腦映像作文班、右腦英語波動(dòng)速讀速記班、右腦潛能訓(xùn)練班。
    七田教育:http:///。
    增值課程:
    對(duì)象:4-12歲。
    可編輯。
    項(xiàng)目:
    超級(jí)演講特訓(xùn):讓學(xué)生更具個(gè)性、更有魅力、更富感染力、挖掘演說家的潛質(zhì)。
    感恩教育演講課程:每月安排一次的感恩課程,邀請(qǐng)資深的演講家,讓孩子學(xué)會(huì)感恩。
    時(shí)間:周一至周日晚上7點(diǎn)—8點(diǎn)半。
    要求:二期連報(bào)或者連報(bào)二科的學(xué)生,可免費(fèi)學(xué)習(xí)。
    2、重建教師團(tuán)隊(duì):
    教師必須重新招聘,要求年輕化、專職化,招聘來的教師必須經(jīng)過課程專。
    可編輯。
    -業(yè)考核及心態(tài)培訓(xùn),否則不能上崗。
    新老交替:新聘用的教師,可以先作為助教,一方面熟悉教學(xué),一方面事先讓學(xué)生接觸從而被學(xué)生接受。
    新老比例:逐步換血,首批可先找2個(gè)教師。
    公立學(xué)校教師妥善安排:申請(qǐng)成立##首個(gè)課題研究小組,讓名師成為課題組的主要成員,公立學(xué)校的其他教師可吸收為理事或者會(huì)員,并按照程序頒發(fā)給相應(yīng)的證書。
    3、改變招生策略:
    每個(gè)月都邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來看培訓(xùn)成果演示活動(dòng),并將過程拍成vcd免費(fèi)。
    可編輯。
    -發(fā)送給其他的學(xué)校的學(xué)生,并在vcd上印上“刮獎(jiǎng)標(biāo)記”。
    發(fā)起“心靈環(huán)?!毙袆?dòng)。
    原因:現(xiàn)在小學(xué)生普遍存在以下的問題:
    情感障礙。主要表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)。
    可編輯。
    -定,自我調(diào)節(jié),自我控制能力差和情感反常。典型的發(fā)展成為抑郁癥,表現(xiàn)出孤獨(dú)、憂慮、不愿與人交往、悲傷,對(duì)集體不感興趣,常處于孤立無助的境地,產(chǎn)生厭學(xué)情緒。
    意志障礙。這類小學(xué)生主要表現(xiàn)為意志薄弱,缺乏行動(dòng)的目的性和一致性。做事半途而廢,容易上當(dāng)受騙,說謊,不能經(jīng)受學(xué)習(xí)或生活帶來的正常競(jìng)爭(zhēng),行動(dòng)放任自流。
    可編輯。
    -產(chǎn)生厭學(xué),學(xué)習(xí)知識(shí)不連貫造成記憶障礙,不善判斷、推理,情緒低落,自卑感強(qiáng)。
    人格障礙。指小學(xué)生人格的發(fā)展不協(xié)調(diào)。心胸狹窄,嫉妒心強(qiáng),異常固執(zhí),我行我素,人際關(guān)系緊張。
    面對(duì)這樣的情況,我們作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任,在教給孩子文化知識(shí)的同時(shí),塑造孩子健康的人格。
    可編輯。
    -的采訪。當(dāng)然這個(gè)活動(dòng)最好是和中國(guó)移動(dòng)或者少兒服裝品牌等合作,并以公益行動(dòng)的名義爭(zhēng)議政府部門的支持。
    寫一封銷售信,將學(xué)校的特色告訴給家長(zhǎng),發(fā)到學(xué)生的手中。
    4、形成標(biāo)準(zhǔn)化模式:以上這些課程、招生方式及教師管理,必須先小規(guī)模測(cè)試,成功后迅速復(fù)制。
    分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度。
    互聯(lián)網(wǎng)2014年08月04日。
    -不論多好的學(xué)校,都要有生源才行,只有“廣而告之”,才能深入人心,進(jìn)入千家萬戶。在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重的民辦培訓(xùn)行業(yè),很大的程度上可以說是“成也招生、敗也招生”,尋求創(chuàng)新型的招生方式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展迫在眉睫需要解決的問題。
    招生的方式主要有常規(guī)招生和網(wǎng)絡(luò)招生。
    可編輯。
    -的迅速縮水,在宣傳推廣上走常規(guī)路線并非一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),招代理的方式在業(yè)內(nèi)認(rèn)可度還是比較高的,招代理是一條比較明智的選擇,像國(guó)內(nèi)的新東方培訓(xùn),贛冠培訓(xùn)、山木培訓(xùn)等等都是通過招代理方式發(fā)家的,但是由于代理商并非企業(yè)的子公司,在公司戰(zhàn)略的部署和統(tǒng)一形象上又會(huì)有所欠缺,導(dǎo)致影響到公司的品牌以及口碑,同時(shí)代理商的開發(fā)需要專業(yè)性的人才,人才供給的不足也會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。
    -核心點(diǎn),當(dāng)然提升培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量是最關(guān)鍵的。
    可編輯。
    -招生需要專業(yè)型的電子商務(wù)人才,民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最終pk環(huán)節(jié)將在電子商務(wù)人才之間展開。
    內(nèi)容僅供參考,請(qǐng)結(jié)合自身情況適當(dāng)調(diào)整。
    一、策劃主題:招生策劃書。
    二、策劃目的:以策劃促招生,為招生做規(guī)劃。
    三、招生目標(biāo):盡一切力量挖掘所有潛在顧客,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的同類機(jī)構(gòu)中站。
    穩(wěn)腳跟,打出優(yōu)勢(shì),打響品牌!
    四、招生時(shí)間:六月中下旬。
    五、招生對(duì)象:分配點(diǎn)各中小學(xué)。
    可編輯。
    -生。
    六、前期準(zhǔn)備。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)老師的崗前培訓(xùn),提升老師自身素質(zhì)與解說技巧,熟悉本輔導(dǎo)中心的特點(diǎn)、發(fā)展歷史、師資力量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)環(huán)境等基本信息,以便良好應(yīng)對(duì)招生期間學(xué)生及家長(zhǎng)提問。
    2、熟悉招生市場(chǎng),了解近年來本中心及其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在生源地的招生情況。善于分析并借鑒之前的招生方式,去粗取精,避免犯同樣的錯(cuò)誤。
    3、資料準(zhǔn)備:簡(jiǎn)章、海報(bào)、橫幅、報(bào)名表等。
    可編輯。
    七、市場(chǎng)營(yíng)銷及運(yùn)作手段。
    -物力集中于這一目標(biāo)市場(chǎng)。
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    可編輯。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇五
    一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化是生存之本,品牌效應(yīng)體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力。如果說,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)在20世紀(jì)90年代是雜牌混戰(zhàn)的時(shí)代,那么,進(jìn)入21世紀(jì),則是名牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn)。從我國(guó)大大小小多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展情況來分析,我們不難發(fā)現(xiàn),能夠持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是那些真正樹立品牌、真正做到誠信、真正為廣大學(xué)習(xí)者(消費(fèi)者)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化已經(jīng)成為生存與發(fā)展的一個(gè)重要戰(zhàn)略。目前,各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在實(shí)施品牌化發(fā)展戰(zhàn)略中,主要采取以下方式:
    (一)用個(gè)性化的培訓(xùn)理念打造品牌理念主要體現(xiàn)為思想、精神、觀念、信念等。理念識(shí)別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一切活動(dòng)的基礎(chǔ)和靈魂,也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)形象識(shí)別系統(tǒng)的核心部分。
    (二)以自己的精品培訓(xùn)項(xiàng)目為核心,滾動(dòng)發(fā)展,形成特色明顯的自有培訓(xùn)項(xiàng)目品牌。
    (三)把國(guó)外培訓(xùn)品牌移植到國(guó)內(nèi)對(duì)于國(guó)外的培訓(xùn)品牌,除了課程的漢化以外,課程體系一般不作較大的改動(dòng),因?yàn)榭紤]到這些課程比較成熟,師資上也要經(jīng)過總部的培訓(xùn)和考核,從而保持國(guó)際化的培訓(xùn)質(zhì)量。這類品牌往往在金融、it類等認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目居多。
    (四)實(shí)施嚴(yán)格的全面質(zhì)量管理,打造機(jī)構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部理念共識(shí)的一種規(guī)范化、制度化體現(xiàn),是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個(gè)基本前提和保證。一套科學(xué)合理的教育培訓(xùn)制度體系,有助于規(guī)范機(jī)構(gòu)成員行為,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。目前,北大青鳥等國(guó)內(nèi)不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn),紛紛引進(jìn)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,借此完善教育培訓(xùn)質(zhì)量保證制度體系,明確教育培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范教育培訓(xùn)實(shí)施流程,形成教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)明晰的管理機(jī)制,按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立起教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系,并最終塑造教育培訓(xùn)品牌。
    二、培訓(xùn)項(xiàng)目綜合化與高校專業(yè)院系以行業(yè)精英人士為對(duì)象,以自身學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向,面向相關(guān)行業(yè)中高層人士開展高品位、相對(duì)專一的教育培訓(xùn)相比,教育培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)所從事的培訓(xùn)項(xiàng)目是以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,旨在為在職人員更新知識(shí),提高素質(zhì),提升能力,謀求更好的工作崗位服務(wù),其培訓(xùn)對(duì)象為大眾型、實(shí)用型高層次人才。其培訓(xùn)項(xiàng)目更加注意知識(shí)的整合,學(xué)科的融合,視角的新穎和理念的前沿,體現(xiàn)了鮮明的復(fù)合型、綜合化特征。
    二、培訓(xùn)課程個(gè)性化隨著培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍覺得生存壓力加大,在這種情況下,誰能另辟蹊徑,誰就能爭(zhēng)取到新的商機(jī)。培訓(xùn)項(xiàng)目、課程越來越個(gè)性化的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)示:差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)開始形成,培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分天下的時(shí)代已經(jīng)來臨。就目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)觀之,差異化競(jìng)爭(zhēng)之路可以通過課程設(shè)置等手段來實(shí)現(xiàn)。以個(gè)性化課程的逐漸完善和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,逐漸打破培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)格局。突出實(shí)戰(zhàn)性,從課程的設(shè)計(jì)到培訓(xùn)過程,都盡量讓其具有良好實(shí)用價(jià)值和針對(duì)性,更符合學(xué)員的個(gè)性化需求。
    三.it培訓(xùn)屬于洋培訓(xùn),似乎國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更吃香,然,國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)入,促進(jìn)了教育培訓(xùn)國(guó)際化程度的加深,也引發(fā)了教育培訓(xùn)市場(chǎng)的深層次變革:一是帶來了先進(jìn)的辦學(xué)方式;二是帶來了國(guó)際化的培訓(xùn)內(nèi)容;三是營(yíng)造了超一流的培訓(xùn)環(huán)境。對(duì)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立也是提供了借鑒和動(dòng)力。
    四.學(xué)員不再接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)照貓畫虎、東拼西湊地?cái)€出來的課程,而要求其要有機(jī)構(gòu)自己的研發(fā)能力與專業(yè)人員,在充分調(diào)查與分析的前提下,為學(xué)員量身定做培訓(xùn)計(jì)劃,并有始有終地執(zhí)行與實(shí)施。傳統(tǒng)的服務(wù)流程與承諾面臨挑戰(zhàn),培訓(xùn)公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓(xùn)公司必須從過去守著幾門課程的產(chǎn)品路線或中介公司逐漸轉(zhuǎn)型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓(xùn)。有效地發(fā)現(xiàn)學(xué)員和市場(chǎng)需求,提供滿足企業(yè)與市場(chǎng)整體培訓(xùn)的解決方案是培訓(xùn)公司未來的生存之道。
    培訓(xùn)內(nèi)容體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前,在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)上,一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動(dòng)。往往是某一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或某幾個(gè)人,預(yù)計(jì)到某一培訓(xùn)項(xiàng)目有一定的市場(chǎng)潛力,就攢出幾門課程,然后進(jìn)行招生,組織培訓(xùn)。
    (一)由于這些課程往往是大眾化課程,沒有針對(duì)性,因而難以持續(xù)發(fā)展,只能是“打一槍換一個(gè)地方”,其弊端顯而易見。
    (二)為克服這種情況,一些有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開始探索改變這種以單純的培訓(xùn)產(chǎn)品(課程)為中心的培訓(xùn)模式,而采取一種集咨詢、培訓(xùn)服務(wù)于一體的新型培訓(xùn)模式——咨詢式培訓(xùn)模式。所謂咨詢式培訓(xùn),就是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)助學(xué)員培訓(xùn)主管,理清學(xué)員未來的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向,形成中長(zhǎng)期工作計(jì)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃,分步實(shí)施。長(zhǎng)期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,在企業(yè)診斷基礎(chǔ)上有效地建立起完整的培訓(xùn)規(guī)劃體系,推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展;短期計(jì)劃重點(diǎn)主要是,做到有的放矢,達(dá)到快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。它與一般培訓(xùn)業(yè)不同之處在于,一般培訓(xùn)業(yè)短期內(nèi)可能根本看不出培訓(xùn)的效果來,而咨詢式培訓(xùn)中的短期計(jì)劃一般奉行“百天計(jì)劃”,即在通過業(yè)務(wù)診斷后,有針對(duì)性地給出培訓(xùn)計(jì)劃,直接而快速促進(jìn)公司短期業(yè)務(wù)。
    五培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)外招收實(shí)際上是無限制的,有意者報(bào)名。機(jī)構(gòu)本著“以人為本”的培訓(xùn)理念。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇六
    1、書山有路,華軒為徑。
    2、華軒教育,給孩子一個(gè)輝煌的明天。
    3、華軒教育,美教育強(qiáng)英語。
    4、在這里學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
    5、華軒教育,您身邊的教育專家。
    6、華軒教育——你身邊的教育專家。
    7、掀起教育新風(fēng)尚,培訓(xùn)中華新英才。
    8、華軒,高起點(diǎn)!
    9、華言巧語,氣語軒昂。
    10、從小到大的引導(dǎo),從低到高的成才。
    11、華軒教育,讓學(xué)習(xí)成為一種新時(shí)尚。
    12、牽手華軒,快樂成才。
    13、孩子成長(zhǎng)的第二個(gè)搖籃。
    14、立足孩子的知識(shí)漏洞,讓學(xué)習(xí)不在迷茫。
    15、華軒教育,成績(jī)提高,如此簡(jiǎn)單。
    16、華軒教育,讓你的孩子與眾不同。
    17、教育萬千,華軒首選。
    18、我們的努力是為了讓你的孩子邁進(jìn)一大步!
    19、成績(jī)差不用愁。華軒補(bǔ)課屬一流,
    20、專業(yè)輔導(dǎo),提升成績(jī),華軒教育,家長(zhǎng)放心。
    21、與你一起進(jìn)步再進(jìn)步——華軒教育。
    22、華軒領(lǐng)航,希望相伴。
    23、才華出眾,器宇軒昂。
    24、華軒,讓你的孩子與世界接軌!
    25、有華軒,樂無邊!
    26、華軒,贏在第一步!
    27、一切為了孩子——華軒教育。
    28、知識(shí)殿堂,教育華軒。
    29、學(xué)在華軒,遙遙領(lǐng)先。
    30、牽手華軒,學(xué)以致遠(yuǎn)。
    31、教育新時(shí)代,華軒更精彩。
    32、少年成長(zhǎng)第一步,華軒帶你找出路。
    34、助力精彩,給力人生。
    35、一條龍教育,全科目輔導(dǎo)!
    36、懷教育理想,育華軒英才。
    37、成功的藍(lán)天在華軒!
    38、樂學(xué)有所成,華軒真有型!
    39、為興趣,為自己——華軒教育。
    40、希望之窗,無限夢(mèng)想。
    41、華軒教育,鑄造新星。
    42、華軒教育,我們自己的教育。
    43、華軒教育,奠定孩子人生教育的基礎(chǔ)!
    44、英語教育的中華軒轅!
    45、來這里,你能當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生。
    46、學(xué)習(xí)成績(jī)好,華軒教育強(qiáng)。
    47、精心培訓(xùn)輔導(dǎo),孩子成績(jī)提高。
    48、給孩子一個(gè)夢(mèng),圓孩子一個(gè)夢(mèng)。
    49、從小到大的栽培,從低到高的成才。
    50、成才之路,華軒起步。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇七
    1新東方外語培訓(xùn)(新東方教育科技集團(tuán),底在全國(guó)有40多所學(xué)校)。
    2北大青鳥it培訓(xùn)(北大青鳥集團(tuán),中國(guó)最大的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一)。
    3環(huán)球雅思(十大教育培訓(xùn)品牌,環(huán)球天下教育科技集團(tuán))。
    4洪恩教育(十大教育培訓(xùn)品牌,北京洪恩教育科技有限公司)。
    5山木培訓(xùn)(十大教育培訓(xùn)品牌,于1991年在深圳,山木教育集團(tuán))。
    6邦德教育(中小學(xué)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),深圳邦德文化發(fā)展有限公司)。
    7朗閣培訓(xùn)(十大教育培訓(xùn)品牌,雅思/新托福培訓(xùn),朗閣教育集團(tuán))。
    8陽光教育(中國(guó)陽光教育培訓(xùn)中心/陽光教育集團(tuán))。
    9正保遠(yuǎn)程教育(會(huì)計(jì)/法律等科目網(wǎng)上教育和備考培訓(xùn),紐約上市)。
    10火星時(shí)代(多媒體影視動(dòng)畫,北京火星時(shí)代科技有限公司)。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇八
    教育,是人生中必逃不過的話題之一,每個(gè)人除了在家里接受到家長(zhǎng)的成長(zhǎng)教育,更多的是在學(xué)校接受老師的知識(shí)灌注,但其實(shí)還可以有另外一個(gè)選擇,就是選擇一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),一家好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅可以教會(huì)學(xué)生父母教不到他們所缺乏的知識(shí),還有的是能帶來課堂上大多老師沒有的娛寓于學(xué)。因此,我們打算創(chuàng)辦個(gè)娛寓于學(xué),有特色的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
    近幾年來,補(bǔ)習(xí)培訓(xùn)以其獨(dú)特的文化魅力吸引了越來越多的人,無數(shù)的學(xué)生加入到補(bǔ)習(xí)的熱潮中;同時(shí)金融危機(jī)的爆發(fā)使得許多人看到了知識(shí)儲(chǔ)備力量的優(yōu)越性??梢娧a(bǔ)習(xí)培訓(xùn)的發(fā)展是必然的,是順應(yīng)時(shí)代的潮流。
    1、東莞有足夠的消費(fèi)群。
    2、本地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大多都機(jī)械化,沒什么特色。
    3、新東方、學(xué)而思等大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還沒進(jìn)入東莞教育培訓(xùn)市場(chǎng)。
    4、國(guó)家政策鼓勵(lì)與支持。
    優(yōu)勢(shì)分析。
    一、理念創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)機(jī)械化教學(xué)培訓(xùn),可以在老師培訓(xùn)資格嚴(yán)格認(rèn)證和我方與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書的情況下,培訓(xùn)老師可以與學(xué)生進(jìn)行融入生活式的學(xué)習(xí)交流,讓學(xué)生從生活中能感受到學(xué)習(xí)的魅力與樂趣。
    二、招收各學(xué)校各學(xué)院成績(jī)好的在讀大學(xué)生和畢業(yè)生,一來可以降低成本,二來學(xué)生們更能與老師有共同話題使我們的教學(xué)理念更能深入體現(xiàn)。
    三、我們很慎重地將學(xué)校定在了各縣城的初中校區(qū)和高中校區(qū)內(nèi),為我們的辦學(xué)提供了非常大的幫助。
    劣勢(shì)分析。
    一、經(jīng)驗(yàn)不足。
    二、還在尋找合作伙伴。
    機(jī)遇分析。
    國(guó)家對(duì)教育行業(yè)的越來越重視,地方政府鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)和鼓勵(lì)教育業(yè)的發(fā)展使我們創(chuàng)業(yè)要走的路平坦很多,國(guó)內(nèi)多的是質(zhì)量參其不齊,機(jī)械化教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這對(duì)于為我們來說就是個(gè)機(jī)遇,創(chuàng)新教育方式,是個(gè)很好的方向。
    威脅分析。
    由于當(dāng)?shù)貙iT課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ目诒瑢?duì)我們的生源造成一定的影響。
    但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì):首先,我們所教學(xué)的范圍比他們廣,不僅有各門學(xué)科知識(shí),同時(shí)蘊(yùn)含了指導(dǎo)學(xué)員考試等方面的親身經(jīng)驗(yàn),從多方位幫助學(xué)員提高知識(shí)儲(chǔ)備;其次,我們更多的是采取創(chuàng)新化教育。
    針對(duì)我們與競(jìng)爭(zhēng)者的比較,我們一定要揚(yáng)長(zhǎng)避短,把我們的特色展現(xiàn)出來,以達(dá)到與類似機(jī)構(gòu)相區(qū)別的效應(yīng),進(jìn)而讓消費(fèi)者去認(rèn)清我們公司與其它公司的不同之處。
    營(yíng)銷策略stp策劃/4p營(yíng)銷策略。
    主要針對(duì)初高中生,對(duì)于初三高三升考的考生可另設(shè)差別化高級(jí)培訓(xùn)服務(wù)。
    樂學(xué)lex’er。
    lex’er中的lex是樂的拼音加上學(xué)的首字母,同時(shí)lex英文中也有法律體系這一詞義,寓意著高等教育的含義,er英文中通常是人的后綴,整個(gè)品牌的字面含義就是,我們都是愛好學(xué)習(xí)的人,整體寓意著我們的學(xué)生是在生活中感受并接受著高等教育。
    一、廣告50w。
    二、裝修70w。
    三、租金每月1w-5w。
    四、每月出工資30w。
    無論做什么行業(yè),如果想去做好,就先砸錢去親身體驗(yàn)了解這個(gè)行業(yè)有什么不足,再就是要找好自己的定位,開公司做企業(yè)就應(yīng)該要做出自己的特色,有自己的企業(yè)文化,學(xué)會(huì)創(chuàng)新,做別人想不到的,還沒做到的事。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇九
    “圣誕歡樂派對(duì)”
    20xx年12月15日——12月25日(具體時(shí)間各學(xué)校可以依據(jù)實(shí)際情況而定)。
    小學(xué)。
    通過圣誕聯(lián)歡活動(dòng)的舉辦,為兒童之間建立一個(gè)互相玩耍的平臺(tái),使小朋友們之間友好相處,一起快樂健康的成長(zhǎng),同時(shí)在活動(dòng)中學(xué)會(huì)使用平時(shí)上課所學(xué)到的交流技巧,找朋友、動(dòng)腦筋和相互配合,當(dāng)然最重要的是讓兒童們過一個(gè)開心的圣誕party。
    通過圣誕節(jié)增進(jìn)小朋友之間的友情交流,加強(qiáng)小朋友和家長(zhǎng)之間的深度理解。同時(shí),在校同學(xué)相邀自己最好的朋友參加圣誕節(jié),學(xué)會(huì)關(guān)愛,懂得分享;向家長(zhǎng)介紹學(xué)校的相關(guān)情況,走進(jìn)x學(xué)校、了解x學(xué)校、加入x學(xué)校。
    通過商品價(jià)值,幫助顧客來加強(qiáng)自己的人際關(guān)系。所以,“轉(zhuǎn)介紹”本質(zhì)上就是對(duì)“人際圈”的利用,但在形式上,要表現(xiàn)出對(duì)“人際圈”的加強(qiáng)——這樣,才會(huì)真正接除學(xué)生的心障,從而由消極變積極,由冷淡變熱情。并成為你的“免費(fèi)業(yè)務(wù)員”。
    這實(shí)際上就是一種“從學(xué)生角度看問題”的價(jià)值定位。改變了觀念,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):學(xué)生都是很愿意把好的培訓(xùn)信息介紹給自己的好友的。
    1、提高本校知名度,盡最大范圍內(nèi)進(jìn)行有效傳播。
    2、現(xiàn)場(chǎng)咨詢,達(dá)到直接或間接報(bào)名。
    3、鍛煉員工活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn),提高員工凝聚力。
    4、通過活動(dòng),加強(qiáng)老生的黏著率,為寒假或春季續(xù)班提前做好伏筆。
    5、手牽手,帶新生,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和活動(dòng)后試讀——報(bào)名。
    1、在前期準(zhǔn)備時(shí),盡可能購買環(huán)保,健康和衛(wèi)生的物料。
    2、室內(nèi)最佳,安全;室外也可,但要注意現(xiàn)場(chǎng)控制;保證派對(duì)活動(dòng)中學(xué)生們的安全,派對(duì)始末都要由舉辦派對(duì)活動(dòng)的家長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
    一般由于培訓(xùn)學(xué)校排練節(jié)目的時(shí)間不夠充分,所以采用面向社會(huì)征集節(jié)目的形式比較好,一、可以擴(kuò)大活動(dòng)影響范圍;二、保障節(jié)目質(zhì)量;三、使更多的小朋友有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來,同時(shí)擴(kuò)大生源范圍。
    形式一:圣誕小天使選拔。
    報(bào)名)。
    形式二:圣誕小童星征召。
    凡在唱歌、跳舞等方面有一定特長(zhǎng)的小朋友,均可報(bào)名參加12月25日舉辦的“手牽手圣誕歡樂頌”聯(lián)歡會(huì),使自己得到鍛煉成長(zhǎng),同時(shí)還可贏取精美的圣誕紀(jì)念禮品一份。12月1日起開始,無論個(gè)人還是團(tuán)體均可到本機(jī)構(gòu)報(bào)名咨詢中心報(bào)名,本機(jī)構(gòu)將根據(jù)報(bào)名先后,擇優(yōu)錄用(本?;蚍潜拘W(xué)生均可報(bào)名)。
    形式三:圣誕謎語有獎(jiǎng)竟猜。
    節(jié)日期間(12月25日和26日),本機(jī)構(gòu)將舉辦謎語有獎(jiǎng)竟猜活動(dòng),只須光臨本機(jī)構(gòu)即可參加,靠您的聰明才智猜中謎語,贏得精美禮品。
    配合環(huán)節(jié)一:圣誕老人播撒福禮。
    圣誕節(jié)的禮物,奇妙而又備受期待。12月24日——26日,只要您光臨本機(jī)構(gòu)就有機(jī)會(huì)獲得圣誕老人送給您的禮物,在這個(gè)浪漫的節(jié)日里收獲一份特別的驚喜!
    配合環(huán)節(jié)二:即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng):參加晚會(huì)者,全部參加即時(shí)驚喜抽獎(jiǎng)節(jié)日,請(qǐng)來賓保留好自己的號(hào)碼,即抽即送,驚喜帶給您!
    (1)此活動(dòng)僅限活動(dòng)當(dāng)晚有效;
    (2)每人當(dāng)晚中獎(jiǎng)僅限一次;
    (3)制作彩票箱一只,來賓將入場(chǎng)券的正券部分投入抽獎(jiǎng)箱,在活動(dòng)當(dāng)中抽獎(jiǎng)用。
    (二)組織節(jié)目,確定5——8個(gè)左右的節(jié)目即可。應(yīng)留出大部分時(shí)間做游戲,因?yàn)槭フQ節(jié)最期待的還是禮物的派發(fā)。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十
    在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作生活中,大家對(duì)隨筆應(yīng)該很熟悉吧?隨筆的創(chuàng)作非常隨意,不需要有任何的負(fù)擔(dān),不需要華麗的辭藻,沒有嚴(yán)密的結(jié)構(gòu),隨心寫。想要找更多優(yōu)秀經(jīng)典的隨筆嗎?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育隨筆,僅供參考,大家一起來看看吧。
    讀初中時(shí)候,我是個(gè)數(shù)學(xué)白癡,考試成績(jī)永遠(yuǎn)夠不上及格線。性格溫和內(nèi)向,在課堂上很膽怯,經(jīng)常放棄主動(dòng)爭(zhēng)取的機(jī)會(huì),成績(jī)不上不下,是那種老師永遠(yuǎn)也叫不出名字的學(xué)生。不是我不努力學(xué),我會(huì)比別人多花幾倍的時(shí)間去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),卻得不到別人一半的效率。而在一個(gè)六十多人的大班級(jí)里面,老師在課堂上,只能根據(jù)大多數(shù)同學(xué)的水平和進(jìn)度授課,不可能面面俱到。不懂的問題不能及時(shí)得到解答,日積月累,學(xué)習(xí)熱情退卻了,努力的步伐也停止了,而我總是能為每次不理想的數(shù)學(xué)成績(jī)找一個(gè)非常完美的借口,比如說:試題太難了;考試運(yùn)氣不好等等。
    直到有一次,紅色的“16”穩(wěn)穩(wěn)地落在數(shù)學(xué)試卷左上角,它好像在諷刺我,能考到16分也實(shí)屬不易。
    于是,爸媽給我找了一個(gè)輔導(dǎo)老師。起初,我并不是很樂意,因?yàn)楸緛砭陀幸欢ㄗ员靶睦淼奈也⒉皇呛軜芬庠谝粚?duì)一這種方式中學(xué)習(xí),我害怕凌亂的數(shù)字討厭復(fù)雜的公式??墒?,第一節(jié)課后我就改變了之前的想法。輔導(dǎo)老師幽默的語言以及有趣的教學(xué)方式,重拾了我對(duì)數(shù)學(xué)的興趣以及信心。在一對(duì)一的教學(xué)中,我的學(xué)習(xí)情緒變得十分輕松,沒有在大班級(jí)里面的那種緊張,急躁,自卑等負(fù)面情緒,遇到不懂的問題,可以及時(shí)向老師提出,老師會(huì)像朋友一樣有足夠的時(shí)間足夠的耐心幫我解答。老師會(huì)給我適當(dāng)?shù)墓膭?lì)而不是一味在講題出題,他會(huì)給我自己思考的時(shí)間,讓我徹底理解并能夠舉一反三而不是單純背下解題方法。老師會(huì)在跟進(jìn)我學(xué)習(xí)進(jìn)度的同時(shí),及時(shí)關(guān)注我的心理變化,并幫助我制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    在一對(duì)一這種快樂的學(xué)校氛圍下,我的成績(jī)逐步提升,順利考上理想高中,大學(xué)也選了要對(duì)數(shù)字要比較敏感的會(huì)計(jì)專業(yè)。我喜歡一對(duì)一課外輔導(dǎo)這種學(xué)習(xí)方式,所以,畢業(yè)之后,我特別希望可以在教育機(jī)構(gòu)做財(cái)務(wù),在這樣的氛圍中工作學(xué)習(xí),所以我來到了龍文,也非常感謝龍文選擇了我,給了我努力的平臺(tái)。
    在我看來,一對(duì)一的教學(xué)方式相對(duì)于大班級(jí)具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    第一,更有針對(duì)性,老師會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的'性格特點(diǎn),制定特定的教學(xué)方式,因材施教,讓學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)得到最大的學(xué)習(xí)效率。
    第二,更有交流性,上課中不懂的可以隨時(shí)向老師反饋并得到及時(shí)的回答。老師會(huì)把所有關(guān)注放在你身上,像朋友一樣用溝通的方式引導(dǎo)你去思考,而不是簡(jiǎn)單的告訴你答案。
    第三,更具有全面性,一對(duì)一課堂上,老師不僅從學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)心態(tài)等方面給學(xué)生提供最優(yōu)的建議跟輔導(dǎo),而且在學(xué)生心理健康教育這方面,老師有足夠的時(shí)間分析學(xué)生的心理,提高心理健康水平,從而快樂學(xué)習(xí)。
    教育的方式有很多種,能自主學(xué)習(xí),也能通過他人協(xié)助來學(xué)習(xí),只要選擇自己最適合的方式,做正確的選擇,快樂地學(xué)習(xí)。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十一
    一、準(zhǔn)確定位,吸引目標(biāo)客戶群。
    這一點(diǎn)就要求機(jī)構(gòu)自我定位準(zhǔn)確,推出公司產(chǎn)品特色,突出重點(diǎn)。
    二、針對(duì)性的做一些小廣告。
    比如在發(fā)行量比較大的報(bào)紙、教育報(bào)刊、或者比較??吹碾s志上登廣告。做廣告的同時(shí),學(xué)校要大量回購,把這些資料用在展示宣傳上,比如傳單、住宅小區(qū)的報(bào)刊廳宣傳、等等。
    三、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    在網(wǎng)上投放一些小廣告,圖片文字宣傳和一些軟文廣告。利用好互聯(lián)網(wǎng)資源豐富且針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),提升曝光度。培訓(xùn)學(xué)校還可以通過知道問答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問答是指在百度知道、搜搜問問等一些問答平臺(tái)上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問的相關(guān)問題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù),博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了,在此就不再贅述。
    四、免費(fèi)試聽課程。
    讓現(xiàn)有學(xué)員和潛在學(xué)員都有機(jī)會(huì)參加免費(fèi)試聽,課程安排理想,反響效果好,一般都會(huì)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。個(gè)人覺得這是市場(chǎng)推廣中必不可少的環(huán)節(jié),對(duì)潛在客戶很有吸引力。
    五、在住宅小區(qū)周邊和公園等家長(zhǎng)常去的戶外公眾場(chǎng)所,組織一些室外教學(xué)活動(dòng),增強(qiáng)與群眾互動(dòng),這是個(gè)很好的宣傳方式。
    六、負(fù)責(zé)在分配的論壇定期發(fā)貼或回貼。
    學(xué)校所有對(duì)外的宣傳網(wǎng)站如論壇、博客、信息發(fā)布平臺(tái)、sns等還有需要發(fā)布的內(nèi)容,統(tǒng)一由事業(yè)發(fā)展部提供,所有參與人員每人分配兩個(gè)網(wǎng)站論壇,進(jìn)行發(fā)貼頂貼。
    七、舉辦一些具有特點(diǎn)的專業(yè)免費(fèi)講座,吸引生源。
    八、利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),投放教育機(jī)構(gòu)推廣平臺(tái)翼起學(xué)。
    其作為教育產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶,覆蓋廣、精準(zhǔn)度高,且有配套的推廣措施、用戶點(diǎn)評(píng)等,這一塊如果很好的運(yùn)用起來,推廣效果會(huì)非常明顯。
    九、舉辦一些小型活動(dòng),制作事件熱點(diǎn)話題展開宣傳。
    以上幾點(diǎn)僅供參考,希望對(duì)大家能有所幫助。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十二
    教育是一個(gè)逐步發(fā)現(xiàn)自己無知的過程?!盘m特。
    岳母刺字育忠良;孟母復(fù)遷飛典章?!陡裱詫?duì)聯(lián)》。
    滯者導(dǎo)之使達(dá),蒙者開之使明。——北宋文學(xué)家,史學(xué)家歐陽修《夫子罕言利命仁論》。
    只有受過教育的人才是自由的?!帕_馬哲學(xué)家愛比克泰德。
    不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者?!绹?guó)管理學(xué)教授卡斯特。
    道德教育是一項(xiàng)專門的具有特殊性的教育工作?!疤K聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基教育。
    道德教育過程的兩個(gè)組成部分應(yīng)同步進(jìn)行。——前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基教育的。
    進(jìn)行道德教育要認(rèn)真?!疤K聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十三
    12月25日下午一點(diǎn)。
    噴雪、氣球、圣誕樹、碎彩紙、貼花、圣誕帽子、彩條、貼畫、拉花、鈴鐺、獎(jiǎng)品。
    1、讓學(xué)生感受圣誕節(jié)節(jié)日的氣氛。
    2、了解有關(guān)圣誕節(jié)的歷史背景知識(shí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,另一方面也做為一學(xué)期學(xué)習(xí)成果的小匯報(bào)。
    活動(dòng)一:《你的圣誕樹你做主》。
    要求學(xué)生用自己的想象力,繪制出自己自己夢(mèng)想的圣誕樹。
    活動(dòng)規(guī)則:要求學(xué)生繪制一張有關(guān)圣誕樹主題的卡片,老師于12月22日前在每班選出較優(yōu)秀的6張,被選出的同學(xué)可得到圣誕party的入場(chǎng)券,然后由參加party的學(xué)生進(jìn)行投票選出一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名,三等獎(jiǎng)7名。
    以下所有游戲以小組為單位,每一組成員必須包含每個(gè)年級(jí)的一個(gè)學(xué)生。
    活動(dòng)二:《奪寶奇兵》。
    準(zhǔn)備:在寶箱里準(zhǔn)備若干個(gè)乒乓球,在每個(gè)乒乓球上貼上不同的字母。
    玩法:讓學(xué)生邊將字母組合成單詞,規(guī)定時(shí)間內(nèi)組合出單詞數(shù)量多的小組即獲勝,可獲得小獎(jiǎng)品。
    活動(dòng)三:《摘果子》。
    準(zhǔn)備:粘有單詞的小球若干、裝球的筐幾個(gè)。
    玩法:一個(gè)學(xué)生站在一端,另一學(xué)生手持籃子站在對(duì)面。學(xué)生一端有個(gè)籃子,籃子里裝著粘有單詞的小球,每個(gè)籃子都有一個(gè)裁判看護(hù)。游戲開始,學(xué)生要從自己身后的籃子里拾起并念出皮球上畫的物品的英文名字(如果沒念出,裁判就不能讓學(xué)生拾起),而后向另一學(xué)生扔球,另一學(xué)生拿籃子接球,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以接住球多為勝。
    活動(dòng)四:《蘿卜蹲》。
    準(zhǔn)備:適合不同年級(jí)的單詞卡若干。
    玩法:一個(gè)年級(jí)為一組,每個(gè)年級(jí)請(qǐng)6個(gè)同學(xué)上來,每個(gè)人有各自的單詞卡,例如:拿apple卡片的人說apple蹲apple蹲apple蹲完orange蹲,然后拿orange卡片的人說orange蹲o(hù)range蹲完xxx蹲,以此循環(huán)下去,說錯(cuò)的同學(xué)淘汰,最后勝出的同學(xué)可以得到一份獎(jiǎng)品。
    活動(dòng)五:《圣誕知識(shí)題競(jìng)答》。
    主持人讀完一個(gè)問題之后,最先到臺(tái)上搶到話筒的小組(每組派一人上臺(tái)搶答)獲得答題權(quán),回答正確的小組即可獲得一份小獎(jiǎng)品,沒回答出則需要上臺(tái)表演節(jié)目。
    活動(dòng)六:《你演我猜》。
    準(zhǔn)備:若干張帶有單詞圖片的卡片。
    玩法:每組派一名學(xué)生可看到單詞,給其余幾名組員比劃,只能裝動(dòng)作不能說,猜的組員回答的時(shí)候必須說出相應(yīng)的英語單詞,規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出單詞最多的小組為勝利者,可獲得小獎(jiǎng)品一份。
    所有游戲結(jié)束后,將在現(xiàn)場(chǎng)抽出四個(gè)幸運(yùn)兒(每人收到的入場(chǎng)券上都會(huì)有一個(gè)編號(hào)),獲得神秘小禮物一份。
    活動(dòng)道具:圣誕歌曲、視頻、ppt,伴奏音樂以及一些小獎(jiǎng)品等。
    活動(dòng)開始前,播放與圣誕相關(guān)的歌曲或背景音樂。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十四
    3.新才輩出,前程開隆。
    4.大家好,我是學(xué)習(xí)小秘書。
    5.新天地展翅高飛,有實(shí)力助你成才!
    6.孩子輕松進(jìn)步,爸媽快樂放心。
    7.教育實(shí)力過硬,栽培千百桃李。
    9.想要孩子成績(jī)提高,快call我。
    10.方法更“新”,望子成“隆”,夯實(shí)根“基”。
    12.新方法,讓學(xué)習(xí)很簡(jiǎn)單。
    15.用成績(jī)鑒定你的未來,用實(shí)力見證你的成功。
    16.定不負(fù)家長(zhǎng)的托付。
    18.進(jìn)步教育,腳踏實(shí)地。
    19.狀元墊腳石,專業(yè)只為學(xué)生未來。
    20.年輕的我們專業(yè)圓您狀元夢(mèng),
    21.考試提分沒問題,父母從此不憂慮。
    22.放飛夢(mèng)想,一起啟航。
    23.擺脫老套的教育,給孩子新的未來!
    25.新容新貌,實(shí)力打造。
    26.新的學(xué)校新的環(huán)境給孩子一個(gè)積極的目標(biāo)。
    28.多變的教學(xué),不變的品質(zhì)。
    34.新基隆教育,學(xué)有所成之地。
    35.我們是一個(gè)有實(shí)力的隊(duì)伍,相信我們,成就您孩子的美好未來!
    38.現(xiàn)在說過多是零,時(shí)間見證一切。
    42.今天,你學(xué)習(xí)了嗎?
    43.您的心有多高?學(xué)習(xí)的路就有多長(zhǎng)!
    44.知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來!
    45.學(xué)歷不代表學(xué)力﹔過去不等于未來。
    46.好好學(xué)習(xí),天天成長(zhǎng)。
    47.工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。
    48.只要精神不滑坡,方法總比問題多。
    49.智商決定你的成本,情商決定你的盈虧。
    50.天行健,君子以自強(qiáng)不息。
    51.強(qiáng)大的民族,強(qiáng)大的國(guó)家,強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)都是教育和訓(xùn)練出來的.
    52.成功就是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)去做!
    53.時(shí)間是海綿里的水,不要說自己沒時(shí)間。
    54.培訓(xùn)不是讓你放下工作,而是讓你放下架子。
    55.要遨游世界,知識(shí)是翅膀。
    56.學(xué)習(xí)思想,改變觀念﹔學(xué)習(xí)方法,改變效率﹔學(xué)習(xí)習(xí)慣,改變形。
    57.象﹔學(xué)習(xí)風(fēng)格,改變命運(yùn)﹔要改變就一定要學(xué)習(xí)。
    58.學(xué)必求其心得業(yè)必務(wù)于專精。
    59.學(xué)無止境,活到老,學(xué)到老。
    60.博采眾長(zhǎng),方能長(zhǎng)盛不衰!
    61.尊重知識(shí)尊重人才。
    62.學(xué)習(xí)—使我們永葆活力。
    63.時(shí)代呼喚有知識(shí)的工人。
    64.培訓(xùn)是走向成功的階梯。
    65.尊重知識(shí),尊重人才,崇尚技能。
    66.立足本職博學(xué)精進(jìn)。
    67.知識(shí)改變命運(yùn)技能成就事業(yè)。
    68.培養(yǎng)高技能人才造就一流員工隊(duì)伍。
    69.挑戰(zhàn)自我改變自我完善自我。
    70.知識(shí)使用才有價(jià)值,智能共享方顯實(shí)力!
    71.世界失去夢(mèng)想會(huì)是什么樣子,我們失去夢(mèng)想會(huì)怎么樣子!
    72.學(xué)歷代表的只是過去,不斷的學(xué)習(xí)才是我們的將來!
    73.智者視每日為新生。
    74.成功就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
    75.簡(jiǎn)單的招式練到了極致就是絕招。
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十五
     教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的宣傳除了自己的教育能力外,更重要是要對(duì)外進(jìn)行廣告的宣傳,好的廣告的宣傳能增加招生,下面就來看看這些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)廣告語吧!
     1、國(guó)仕教育,事業(yè)單位通行證。
     2、國(guó)因你而強(qiáng),仕為你而榮。
     3、國(guó)仕育英才,人生創(chuàng)精彩。
     4、國(guó)仕的文章,人生的保障。
     5、人生路漫漫,國(guó)仕育領(lǐng)先。
     6、國(guó)仕教育隨心,人生事業(yè)隨行。
     7、國(guó)仕教育祝你平步青云,大展宏圖!
     8、從無到有,從夢(mèng)想到現(xiàn)實(shí),從現(xiàn)在到未來。
     9、選擇國(guó)仕教育,掌舵人生方向。
     10、職場(chǎng)路茫茫,國(guó)仕來導(dǎo)航。
     11、國(guó)仕起步,圓夢(mèng)職場(chǎng)。
     12、育國(guó)家英才,創(chuàng)“仕”界精彩。
     13、國(guó)仕,讓你的仕途更精彩。
     14、今日國(guó)仕之英才,明日祖國(guó)之棟梁!
     15、一次國(guó)仕上,一世有保障。
     16、緊扣成功脈搏,緊握國(guó)仕選擇。
     17、國(guó)仕教育——引領(lǐng)你走向仕途之路。
     18、我的新國(guó)仕,你的`新世界。
     19、求職路茫茫,國(guó)仕圓夢(mèng)想。
     20、教之以事,喻諸以德。
     1、育國(guó)之英才,贏“仕”之未來。
     2、集名師,匯集百家精華,共奮斗,鑄就國(guó)仕人才!
     3、國(guó)仕教育的相守,事業(yè)單位的入口。
     4、架上國(guó)仕的橋梁,登上事業(yè)的殿堂。
     5、國(guó)仕造英才,事業(yè)有未來。
     6、心泊國(guó)仕教育,身處夢(mèng)想之旅。
     7、人生有夢(mèng)想,就來國(guó)仕創(chuàng)。
     8、國(guó)之精英,仕之搖籃!
     9、國(guó)之精英,仕之途徑。
     10、把握國(guó)仕教育,對(duì)接成功提前。
     1、國(guó)之希望,仕關(guān)未來。
     2、許我一份信任,助你一臂事成。
     3、成人的培訓(xùn),成功的首選。
     4、人生在國(guó)仕轉(zhuǎn)機(jī),仕途在國(guó)仕揚(yáng)帆。
     5、無“仕”不登三寶殿。
     6、邂逅國(guó)仕培訓(xùn),走向人生殿堂。
     7、知識(shí)就是力量,國(guó)仕改變命運(yùn)。
     8、育國(guó)之精英,造一“仕”錦程。
     9、國(guó)仕教育,學(xué)而優(yōu)則仕。
     10、一生只做一次選擇,國(guó)仕教育改變你的人生!
    教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書篇十六
    愛子女以其道。——清代畫家書法家鄭燮教育的。
    教育的目的是培養(yǎng)人的個(gè)性。——英國(guó)教育家赫斯賓塞。
    創(chuàng)造人的是自然界,啟迪和教育人的卻是社會(huì)?!韲?guó)哲學(xué)家別林斯基。
    教育之于人有如雕刻之于大理石。——英國(guó)散文家詩人劇作家以及政治家艾迪生。
    真正的教育是登上童年微妙的真相之巔。——前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基。
    我爸對(duì)我的教育,就是一切從源頭開始?!本煼洞髮W(xué)教授,文化學(xué)者于丹。
    圣人教人,皆略啟其端,使學(xué)者深思而自得之?!鞔賳T理學(xué)家薛宣。
    玉不琢,則南山之圓石?!拼娜笋R總《意林》。
    禮節(jié)來自教育?!見W尼西奧斯。
    母親的胸懷是孩子最初的教育?!n隸華。
    教易為善,善而人正,國(guó)之所以治也?!彼握軐W(xué)家思想家教育家改革家李覯。
    青年人的教育是國(guó)家的基石?!绹?guó)實(shí)業(yè)家科學(xué)家社會(huì)活動(dòng)家思想家和外交家富蘭克林。
    我們深信教育是國(guó)家萬年根本大計(jì)?!逃姨招兄?BR>    抓科技必須同時(shí)抓教育?!囆∑?。
    善于鼓舞學(xué)生,是教育中最寶貴的經(jīng)驗(yàn)。——前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基。
    興衰資于人,得失在于教?!宕娜送跬ń逃?。
    教子功夫第一在起家,第二在擇師?!髂┣宄趵韺W(xué)家,文學(xué)家陸世儀。
    教育不是產(chǎn)業(yè)是事業(yè)。文化是狀態(tài)不是變態(tài)?!E汕蹇趧?chuàng)始人周立波《壹周立波秀》。
    人變得懶散是教育的最惡劣的罪行?!柌亟逃?BR>    養(yǎng)不教,父之過;教不嚴(yán),師之惰?!纤喂賳T學(xué)者王應(yīng)麟《三字經(jīng)》。