上司是我們工作中的引領者，他們的激勵和指導使我們不斷成長。如何培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和人際關系技巧？接下來將為大家分享一些相關的實踐經驗和技巧，希望能對大家有所幫助。
車間生產會議發(fā)言稿篇一
各位領導、各位代表：
大家好！
xx年，我區(qū)安全生產工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉被動局面負起應盡責任。
進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。二是落實領導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產年”工作。一是強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術和裝備為手段，全面建設本質安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產。二是突出重點開展安全大檢查，結合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復產驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現大安全目標。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。一是開展安全文化進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
車間生產會議發(fā)言稿篇二
各位領導、同志們：
大家上午好！根據會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產工作作一簡要回顧，針對當前形勢，安排部署20xx年安全生產工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，一手抓經濟發(fā)展，一手抓安全生產，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領域，重點開展農村道路交通安全、農村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及?；?、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現了安全生產工作目標，有力促進了地方經濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標識不到位等，安全防患設施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產第一，人民群眾生命財產安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標
1.嚴格把關安全生產監(jiān)督力度，做好事前安全生產防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產控制指標，決不突破或超過進度。確保安全生產各項指標控制在縣政府下達的控制指標以內。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產知識的宣傳教育和培訓力度，確保建筑領域人民群眾財產生命安全。
六是開展水利設施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網式普查。
七是加強對在校學生的教育，完善學校安全防患基礎設施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農村食品安全監(jiān)督檢查，落實責任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿市場、廟宇、敬老院、網吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關。定期自下而上開展拉網式安全排查，對排查出的隱患落實責任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數。
2.落實責任，嚴守監(jiān)督關。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應落實整改而未整改，負有監(jiān)控責任的而未履行責任者，必須按照相關法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關。將安全生產工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責”工作機制要求，切實履行所分管領域安全生產監(jiān)管責任。
車間生產會議發(fā)言稿篇三
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是傳達貫徹全國安全生產電視電話會議精神，深刻吸取全國近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓，深入分析當前安全生產形勢，全面部署當前和xx年安全生產工作，努力實現堅決消除重大安全隱患、堅決防止發(fā)生重特大安全生產事故，確保人民群眾生命財產安全。下面，我講三點意見：
今年以來，全縣相關部門認真履職，扎實工作，在安全生產工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產形勢仍然十分嚴峻，不容樂觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢沒有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經濟損失13萬元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴重道路交通違法現象大量存在。二是消防安全形勢不能掉以輕心。
xx年，全縣共發(fā)生火災事故39起，同比上升12.34%，財產損失30余萬元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災事故占總數的30%，一些地方火險隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關部門對危爆物品、危險化學品、煙花爆竹的銷售、儲存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數不清、存放不符合規(guī)范、運輸不符合要求等問題。
在重點部位、重點目標、重點場所安全防范仍然存在安全意識不強、安全設施配備不齊、安全防范措施不落實等問題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農民工王（男，現年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機械作業(yè)時，因機械故障，被大功率電機皮帶將左手攪入，齊肩部撕斷，當場死亡。當地鎮(zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時將該事故予以平息（共賠償40萬元）。
因此，我縣當前安全生產形勢是十分嚴峻的，縣委縣政府對此高度重視，強調嚴格。全縣各職能部門必須審時度勢，積極作為，嚴防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產工作的.艱巨性、復雜性、長期性、反復性，切實增強責任感、使命感和危機感，舉一反三，立即行動，強化措施，明確責任，全力消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
在此特別強調，全縣各職能部門要樹牢三個意識，全力以赴抓好安全生產。
一要樹牢安全紅線意識。安全大于天，人民生命財產安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財產安全，絕不能因為我們工作不落實、監(jiān)管不到位，導致發(fā)生群死群傷事件。
二要樹牢法治底線意識。我們的權利來自法律授予，我們必須對照法律規(guī)定認真履行好職責使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當的現象。
三要樹牢職責防線意識。我們要始終堅持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產責任，保持頭腦清醒，職責清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點馬虎。
根據縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國辦《關于切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領域安全管理和風險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場所管理，徹底排查安全隱患，強化應急準備，督促落實安全生產責任，全力以赴抓好歲末年初安全生產各項工作。
二、全面排查整治交通安全隱患。
要以“人車路”為重點全面開展交通安全隱患排查整治，強化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實企業(yè)主體責任，綜合運用行政、經濟、法律等手段，以最嚴格的管理、最嚴厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當前交通安全隱患要重點抓下三個方面工作：
一是要全面落實校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動全面排查中小學校、幼兒園校車園車運行與管理，對校車及其駕駛人資質、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再復查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復雜的路段，是否按照規(guī)定設置交通標識標線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進行車輛安全技術檢驗、駕駛人審驗，是否執(zhí)行安全管理制度等。對于違反規(guī)定的，要堅決停止營運資格和駕駛資格，并嚴格依法進行處罰。對校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴重交通違法行為的行為，要發(fā)現一起查處一起，決不姑息。
二是要全面加強危險品運輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動摸排全縣危險化學品生產、銷售、運輸企業(yè)底數，做到見車、見人、見臺帳。要加大車輛排查力度，對普通運輸證運輸危險化學品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺排查并整改到位，對存在大噸小標、非法改裝、逾期未年審等危險化學品運輸車輛，聯(lián)合嚴厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴把進城、出城、高速公路出入關，嚴查嚴糾危險化學品運輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準駕車型不符等嚴重交通違法行為。對非法運輸危險化學品等違法行為要嚴管重罰，從重處理。
三是要全面加強客運車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實加大客運車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確保客運交通、水上交通的絕對安全。嚴格落實運輸企業(yè)主體責任，安監(jiān)、運管等部門要經常性突擊檢查客運車輛安全措施落實情況，對違規(guī)的涉事運輸企業(yè)采取約談法人、停止營運等措施，堅決防止非法違法營運行為發(fā)生。當前正值外出務工人員返鄉(xiāng)時期，客運車輛安全必須重視關注，對客運車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責任狀、加強路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務部門做好水上安全宣傳、船舶運輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。
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車間生產會議發(fā)言稿篇四
優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產無小事”的工作理念，腳踏實地做好安全生產各項工作。抓重點，落實安全生產責任制。及時與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產目標管理責任書，實現了從機關到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責任網絡，確保“人人身上有擔子，個個肩上有責任"。
建機制，完善安全生產保障體系。調整和完善安全生產聯(lián)席會議制度、安全生產檢查制度、安全生產事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機，提升企業(yè)安全生產基礎。通過“社會化服務”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產“在線把脈”。
查隱患，及時消除各類安全事故。開展重點領域隱患排查整治，實施安全生產標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實推進“兩站兩員”建設。
重宣傳，提高全民安全生產意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對安全生產有關法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓，預防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標，以更堅定的決定、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產工作，為實現年度安全目標履行益農承諾。
車間生產會議發(fā)言稿篇五
一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；
2、對檢查中發(fā)現的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂；
20xx年12月8日
車間生產會議發(fā)言稿篇六
今年以來，在公司黨組的正確領導下，公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關系，不斷加大安全生產工作力度，落實安全生產責任制，強化安全基礎，推行科學化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產形勢相當嚴峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務院安全生產委員會緊急通報精神和安全生產專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產和電力建設的安全管理，相對忽視對外服務中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現在：
一是電力生產人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產死亡總數的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網停電事故和導致電網安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網的安全運行。
三是設備事故問題仍然突出。重大設備事故發(fā)生了x起，有些設備事故導致電網停電，社會影響和經濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質服務年”活動,提出了“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，向社會公布了20xx年供電服務八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務工作中，為促進地方經濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現了一大批優(yōu)質服務和行風建設的先進單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農村地區(qū)在電力服務中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質服務的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當前安全生產工作的主要任務。
第一，貫徹安全生產工作會議精神，進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風，在物質上沒有科學合理的投入，在員工隊伍素質上不抓嚴格訓練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產運行、建設、多經產業(yè)，都要正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領導干部安全生產責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預防?！睆慕谌珖l(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數屬于責任事故，主要是安全生產基礎工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務院302號令精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產責任制，落實各項防范措施，注重事前預防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當前，全國安全生產專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經存在的或有可能導致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學習組織與檢查。結合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學習貫徹國務院安全生產委員會通報精神，貫徹國家安全生產監(jiān)督管理局安全生產專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網安全檢查，確保電網安全穩(wěn)定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網面臨備用容量不足、峰谷差加大、調峰難度增加的狀況;一些城市電網的局部線路和變電設備出現了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網運行調度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預想工作，開展有針對性的反事故演習，提高事故情況下的應對能力。制定好啟動局部電網甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質情況，重大技術方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關于進一步提高電力設施防御和抵抗洪澇災害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監(jiān)測，精心調度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產、建設、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結，是實踐的總結。國務院以302號令下發(fā)了《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認真組織員工特別是各級領導干部學習和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領導的責任。
三、認真落實“八字”服務方針，全面兌現八項服務承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務方針和“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動現場會精神，繼續(xù)加強領導，全面兌現八項供電服務承諾，推動“服務年”活動的深入開展，確?；顒尤〉秘S碩成果。
第一，要進一步提高對“服務年”活動的認識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要，實現最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿?！遍_展“服務年”活動，提高供電服務水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務理念，豐富服務內涵，提升服務品質。各單位要進一步宣傳發(fā)動，引導全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學有效的服務機制。隨著經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質的服務，并且增加了一些新的個性化的需求。實現這種服務，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學有效的服務機制。一是要建立符合市場經濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨緊密結合起來。二是要確定一個長遠的服務戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達到為客戶提供優(yōu)質服務的目的。當前要高度重視推廣品牌服務戰(zhàn)略，用品牌展示品質，樹立形象，贏得信譽，為服務注入持久的生命力。三是要建立快速反應的服務組織，通過優(yōu)化服務流程，縮短服務時間，提高服務效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設計和變革相應的營銷服務組織結構，合理配置企業(yè)資源，實現內部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內部及時溝通，讓服務真正融入到每一個業(yè)務部門的日常工作中去，形成適應客戶緊急需求變化的快速反應能力。四是要通過科技進步和技術創(chuàng)新，加快服務互聯(lián)網絡的建設，盡快開展網上服務，使客戶不受時間、距離的限制，用現代化的服務手段為他們提供全方位的實時服務。五是要加強客戶關系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務。只有建立起有效的服務機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務工作才能上一個新的水平。
第三，要切實解決好管理和服務中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農網改造中的農民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質量問題等。其中有關農網改造問題占有很大的比例。農村電網建設與改造是黨中央、國務院加強農業(yè)、農村、農民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務年”活動辦公室的協(xié)調組織下，中國電力報社與農電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農村供電服務情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現的嚴重問題要追究有關當事人和領導的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現快解決，立足于自己先發(fā)現，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權。
第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現在兩個方面：一是對系統(tǒng)內員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務人員對“服務年”活動的主要內容和承諾知曉率不高，結合本身工作實際制定切實可行的服務措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務對象宣傳工作不到位。在農網改造過程中，對網改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農民產生矛盾。為了落實服務宗旨，樹立服務形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務主體與服務對象之間的良好互動。各單位在“服務年”活動中要自覺接受當地黨委、政府的領導，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內外環(huán)境。
四、切實加強領導，把安全生產和優(yōu)質服務工作推向深入。
第一，要改進領導作風，落實各級領導責任制。強化安全生產，提升服務水平，關鍵在領導。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關全局的重大任務、重要工作面前，要加強組織領導和監(jiān)督檢查。在安全生產工作中，各級領導干部要切實改進工作作風，深入基層，深入實際，善于發(fā)現問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務年”活動的領導，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經常性地指導基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務水平。各單位要把開展“服務年”活動的情況，同落實黨風廉政建設責任制、加強行風建設結合起來，加強檢查和考核。
第二，要加強對員工的教育培訓和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調動他們搞好安全生產和優(yōu)質服務工作的積極性。我們要看到，員工素質的提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質服務持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能和規(guī)范化服務的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產、優(yōu)質服務工作與其它重點工作有機結合起來。今年上半年，我們的工作已經取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務依然很重。公司系統(tǒng)要通過學習領會和貫徹“七一”重要講話精神，認真總結工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產、經營、建設、科技進步，以及精神文明建設等各項任務的完成。要把安全生產工作、優(yōu)質服務工作，同其它重點工作有機結合起來，加強協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。
同志們，指出，“最大多數人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產工作時強調，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產工作，努力抓好電力服務和行風建設，為推動經濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
車間生產會議發(fā)言稿篇七
為認真貫徹落實20xx年生產經營工作會議精神，做好基地分公司**年下半年的各項工作，我分公司結合實際，采取措施，認真抓好會議精神的宣傳學習和傳達貫徹，切實把生產經營工作會議精神落到實處?，F將我分公司學習和貫徹的有關情況報告如下：
1、迅速召開黨委、班子擴大會議，傳達貫徹*生產經營工作會議精神，重點學習了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認真學習會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標不放松，遇到困難鍥而不舍，不達目標不罷休，順應上市要求，爭當企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標，建立現代農業(yè)和現代工業(yè)體系，實現產業(yè)升級轉型，并全力推進**膠信息化、標準化、國際化、多元化、規(guī)?；摹拔寤苯ㄔO，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學習型、快樂型企業(yè)。
把握生產經營戰(zhàn)略核心，了解當前及今后一段時期海南橡膠集團的改革發(fā)展方向，認真抓好本分公司20xx年下半年的各項工作。
3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產經營工作會議精神，特別是關系干部職工群眾切身利益的經營目標及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調動職工群眾的生產積極性和對集團的認同感。做好當前生產形勢與市場分析，結合當前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細賬，讓承包戶看到今年有減產不減收的良好機遇，增強大家抓好干膠生產的信心。
1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強膠樹營養(yǎng)，促進生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產能，科學挖潛產量。
2、加大割膠技術的培訓力度，全面提高割膠技術，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴格執(zhí)行割膠技術管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術比賽，組織膠工開展割膠技術大比武活動，以此為契機提高分公司膠工割膠技術；組織技術骨干，巡回生產隊上好產膠原理和機理課；堅持每月割膠技術交叉檢查，相互取長補短，交流經驗。我分公司把膠工的割膠技術當作一項重要的工作抓實抓好，靠技術要產量。認真做好膠工的技術培訓工作，共培訓新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術復查評定膠工技術一二級率達89.9%，級內率達100%。
施進一步落實到位。堅持每周開好一次產膠動態(tài)分析會，解決生產中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實分片包干負責的工作機制，把責任落實到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導員幫帶一個困難膠工，主動關心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運膠水實際性的工作，以減輕膠工的勞動強度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點滴回收，不浪費，確保膠乳全面回收。
4、嚴格落實干膠生產責任制。強化各級管理干部抓干膠生產的工作責任，規(guī)定公司領導每月起早床抓割膠不少于2次、機關干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達不到規(guī)定次數的，給予相應的經濟處罰。落實各級管理干部抓干膠生產的經濟責任，對當月不完成干膠計劃任務的，給予生產隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當月實際完成的計劃比例掛鉤；機關聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產單位完成計劃比例掛鉤。
最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個崗位再有欠掛賬現象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強管控的.一大亮點，得到了集團領導的充分肯定。
6、加強護林保膠管理。針對今年以來膠價上揚，一些內部職工偷賣膠有所蔓延的現象，同時單純依靠保安公司又出現管理不及時、管理不到位的問題，我們及時調整護膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個內部偷賣膠人員，并根據抓獲情況和按職務級別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產隊管理人員400元至1000元的護膠獎勵，有效地調動了大家的護膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。
7、立足當前，著眼長遠，把握重點，扎實做好今年各項生產經營工作。全力抓好橡膠生產各項工作，加強橡膠基地建設。力爭完成干膠產量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經濟種植；繼續(xù)推進相鄰相近生產隊的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強對土地的管理。
1、切實加強領導，嚴格落實干膠生產問責制，增強各級干部抓干膠生產的緊迫感和責任心；強化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產，向管理要產量；強化技術訓練，在膠工中廣泛開展技術練兵活動，向技術要效益；抓好護林保膠工作，加大護林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產流失。
2、進一步完善開割膠園職工家庭長期承包經營機制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護林保膠走漏問題。
3、扎實抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務，從規(guī)范管理、加強服務等途徑打開收購工作的局面，擴大收購數量，保證收購質量，確保超額完成集團下達的民營膠收購計劃任務。
4、堅持高標準高質量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時按質按量完成20xx年膠園更新定植任務。
5、多渠道籌措必要資金，加強以肥料為重點的橡膠中小苗管理，及時做好各種撫管作業(yè)項目檢查驗收，促進橡膠中小苗速生快長。
6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對分公司范圍內的橡膠和防護林用地進行全面清理，規(guī)范用地管理，促進企業(yè)經濟發(fā)展。
7、認真抓好募投資金項目建設，按照募投項目管理責任書的規(guī)定，嚴格要求，規(guī)范管理，抓好防護林種植及撫管、防雨帽技術和橡膠氣刺割膠技術的推廣與應用等，確保完成目標任務。
車間生產會議發(fā)言稿篇八
關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5s”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現安全工作管理標準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。
車間生產會議發(fā)言稿篇九
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產工作會議，非常重要，主要是總結去的工作，分析的形勢，進一步明確加強安全生產工作的主要任務和措施，促進全區(qū)安全生產形勢進一步好轉。剛才，**副區(qū)長對xx和今的安全生產工作進行了全面總結和安排部署，我完全同意，大家一定要認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
安全生產工作關系到經濟的持續(xù)健康發(fā)展，關系到社會的和諧穩(wěn)定，關系到人民群眾的生命財產安全，我們必須要充分認識到做好安全生產工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領導下，經過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進了全區(qū)經濟社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認識到，安全生產工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產投入不足，安全生產設備落后，違規(guī)違法生產現象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓，安全意識不強。同時，受金融危機的影響和沖擊，經濟發(fā)展面臨嚴峻形勢，也使安全生產面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府擴大投資、拉動內需等政策的實施，基本建設規(guī)模將會擴大，勢必加大安全生產監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機影響，企業(yè)經濟效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現了減少安全生產人力、物力和財力投入的現象，推遲或取消安全技術改造計劃的實施，勢必產生新的安全隱患；三是各類經濟增長指標全面下行，人們對宏觀經濟信心指數不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準備，采取有力措施，在實際工作中認真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產工作，形成了安全生產工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下安全生產工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產工作積累了許多可行的措施和寶貴的經驗，為進一步做好安全生產工作奠定了堅實基礎；三，按照科學發(fā)展觀的要求，經濟發(fā)展方式正在加快轉變，有助于加快關停不具備安全生產條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產設備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認清嚴峻的形勢，更要堅定做好工作的信心，堅持不懈地把安全生產工作抓實抓細抓好，促進全區(qū)經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產工作是一項長期而艱巨的任務。我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推進安全生產各項工作。
強化安全生產責任制。一要認真落實政府安全生產監(jiān)管責任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領導要切實履行一責任人的職責，堅持“誰主管誰負責”的原則，按照“一崗雙責”的要求，認真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關系，將安全生產與經濟社會發(fā)展一起抓，對安全生產工作的重大問題要親自研究，重要工作要親自部署，加強經常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現一個、整改一個，努力形成領導有力、職責分明的安全生產工作格局和責權利相統(tǒng)一的責任體系。二要嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。要加強企業(yè)安全生產基礎工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實企業(yè)法人安全責任，確保其法律責任和社會責任落實到位。三要強化行政責任追究。嚴格執(zhí)行安全生產行政問責制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責任，嚴肅查處、決不姑息。特別是對安全生產事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴厲處理。
車間生產會議發(fā)言稿篇十
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最后一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產******萬只，尤其是11月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現在我們日產量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
2011年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最后的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最后的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。
三、加強控制、提升質量，取得全面勝利
都是沒有意義的。
今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩(wěn)定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監(jiān)管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎
第四季度的任務不僅僅是今年最后的生產任務，更是2012年公司產能全面提升的基礎，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術服務部今年如何更好的配合生產，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產品設計方面：通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經標準化，通用化。大大的提供了生產效率，減少了管理的品種數量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進設計標準化。在設計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經濟”的原則。努力在產品設計輸出時就為高效率的生產提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產，提高效率。
二、在機床裝配調試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產品質量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質量問題。因為存在質量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產任務的圓滿完成。
在機床調試時，我們要加高機床運轉的各項參數，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產，加快進度。
三、在產品安裝交付及技術服務方面：在機床安裝交付時認真做好安裝調試和技術培訓，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術服務的水平和質量，售后服務減少了，人員分散少了，就是對生產的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結經驗，把外面的先進工藝、先進技術化為我用，把有價值的信息及時反饋生產部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產任務就會保質保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司"安全生產月"活動進行動員，希望各單位要結合實際，對"安全生產月"有關活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度"安全生產月"活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產月"活動，做如下安排。
一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好"安全生產月"活動指導思想，并與公司"安全生產基礎年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級"、"安全質量標準化達標"活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以"強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命"為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業(yè)現場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司"打造優(yōu)勢年"活動的順利進行提供必要的安全保障。
當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司"安全生產基礎年"和"安全生產月"活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設備本身的'安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現象的發(fā)生;在生產作業(yè)區(qū)域內的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對"三違"現象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現場監(jiān)督作用，通過對事故和"三違"現象的曝光，揭示事故和"三違"現象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。
1、個別單位還存在"重經濟效益、輕安全管理"的現象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現象。
2、個別職工安全意識淡薄，"三違"現象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設施損壞、丟失現象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內存在違章接電現象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點要求
1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次"安全生產月"活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次"安全生產月"活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次"安全生產月"活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發(fā)揚"嚴、細、實"的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將"安全生產月"活動推向高-潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。
同志們，認真開展好"安全生產月"活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!
大家好！很高興這次精益生產項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現在的氣動鉚接降低員工的勞動強度，從全部手工生產到現在的70%自動化生產，大幅提升了生產效率。從原來的工藝式的生產方式布局，到現在的部分一個流生產方式的布局和工藝式布局相結合，縮短了生產周期。從原來的兩個車間到現在的一個車間，有效的縮小了生產面地。
我們部門發(fā)展到現在取得了很大的進步，但隨著市場環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質要不斷的提升，因此我們又到了一個瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個新的起點，我們準備將插座生產線和組品生產線進行合并來縮短生產周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時，公司引進了精益生產項目，引進了3a的顧問團隊，這樣我們就不會走彎路，一定能夠成功。
通過精益生產的推行，通過顧問團隊的專業(yè)輔導，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產過程中的一切無效勞動和浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標桿，我將帶領我的團隊以精益的思想要求自己進行現場改善，我們一定做到生產效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標。
謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的領導：
安全生產事關整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產的重要性、復雜性、艱苦性和嚴峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
四、安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；
2、對檢查中發(fā)現的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂；
車間生產會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位公司領導，親愛的家人們：
大家好！
首先要感謝領導和同事們對我的信任，使我有機會在這個精彩的舞臺上發(fā)言。我是來自xxx的xxx，能參加這次演講我感到十分榮幸。在這個希望與挑戰(zhàn)并存的時代，在我們供電系統(tǒng)里，涌現出了一批又一批的勞模典范，在這里我要給大家提到的就是用汗水換的精彩、用奉獻交換榮譽的2009年重慶市電力公司“勞動模范”——xx基層供電所長，今天我演講的題目是《無私奉獻整整鐵骨鑄豐碑》。
雷鋒日記里有一段話，“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位?！彼嬖V我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻！
愛崗敬業(yè)，這四個字對我們在座的各位來說，一定是再熟悉、再簡單不過了?？稍鯓幼龊眠@四個字，怎樣把這四個字切實地體現在我們的工作中，體現到我們的行動上呢？有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是：愛崗敬業(yè)樂于奉獻！
作為一名普通的基層供電所長，同志沒有絲毫當領導的傲氣，總是以一名普通員工自居，他為人老實忠厚，做事踏實認真，以愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度管理他的轄區(qū)3個鎮(zhèn)，兩個鄉(xiāng)，供電面積260平方公里。為了保證轄區(qū)內戶戶通電，該同志堅信唯有不懈地努力，干好工作，才能成就一番事業(yè)，實現自身人生價值。于是就有了同志永遠把大局利益放在第一，帶領班組成員將轄區(qū)內260平方公里處處跑遍，每日汗撒一線的動人情景。
20xx年冰災的時候，轄區(qū)的宮殿系統(tǒng)受到了很大的阻礙，同志不顧家人朋友的擔心，一馬當先，率領班組同志們走在了抗冰搶險的最前線，他去過沒有照明的地方，所以他更加清楚的明白那里的人們是什么感受，為了老百姓能正常安全的用電，為了保障老百姓的生命財產安全，他只有義無反顧的沖鋒，常常是提醒身邊的同志們注意安全，自己卻差點摔倒······在同志的帶領下，該班組鏖戰(zhàn)雪魔保光明，經過重重險阻，終于圓滿完成搶險救災的任務。班組也在20xx年被授予市公司“一流班組”的榮譽稱號。
同志就是這樣，越是在惡劣環(huán)境，越是在危難時刻，共產黨人就越能顯示出中流砥柱的作用，就越能表現出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的勞模本色。愛崗敬業(yè)，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無論在任何時候，我都尊重自己的崗位的職責，對自己崗位勤奮有加。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是公司存在和發(fā)展的需要。愛因斯坦說過：“對于一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好的`事業(yè)。”
和勞模一樣，因為我也愛著自己的工作，所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己，不斷從中去增加歸屬感。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。弘揚勞模精神是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。想勞模一樣，愛崗敬業(yè)，誓言無聲。
有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重。所以我會盡自己百分百的努力和我的同事們在這里描繪我們有意義、有價值的人生藍圖。
朋友們：學習勞模精神、弘揚勞模精神不只是在槍林彈雨中的輝煌，也不是在緊急危難時的高揚，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。讓我們像同志一樣，激情飛揚、意氣風發(fā)，用一身錚錚鐵骨將夢想與激情澆鑄于對事業(yè)的愛崗敬業(yè)、無私奉獻中。
我的演講完畢，謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位公司領導，親愛的家人們：
大家好！在這瑞雪喜降的時刻，我作為勞模代表，在年會上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，也不僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領導和同事們表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關心和厚愛！
我們江南，經過20多年的發(fā)展建設，生產規(guī)模由小到大，經濟實力由弱到強，這期間凝結了我們江南人的心血。今天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激情萬丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的美好未來，我們哪一位江南人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位江南人都會深切地感到：身為江南人而自豪！我們的榮辱成敗都和江南息息相關，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻給江南這塊熱土！
從一名普通員工到公司勞模，這幾年來，我伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而成長、成熟?；叵脒@一路走來，從我所在車間，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的`一份力量我感到無比欣慰。感謝各級領導在我工作上的幫助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時，謝謝領導的及時指點和鼓勵；感謝多年來與我并肩作戰(zhàn)的老同事、老朋友，沒有你們的幫助，僅憑我個人的力量，我寸步難行。同時，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說聲謝謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績。
人們總說：是金子總會發(fā)光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天的工作，也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在江南領導的帶領導下，為公司的發(fā)展壯大獻計獻策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！
最后，祝各位領導、同事們，工作順利，龍年吉祥，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十四
達川區(qū)渡市初級中學是一所市屬“示范初級中學”，市屬“安全管理示范學校”、“依法管理示范學?！焙褪袑佟昂椭C校園”，位于鐵山西麓，現有教職師60余人，學生800余人，寄宿生近800人。在上級主管部門的正確領導、學校行政一班人的精心管理和全校師生的共同努力下，近年來渡市初級中學平安和諧發(fā)展，這里將他們在安全教育和管理方面的主要工作做簡要介紹。
一、明確責任、建立、健全安全管理機制。
為進一步加強學校安全工作管理，明確安全責任，落實各項安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，我校建立健全了一系列的安全管理制度，如：學校安全工作管理制度，學校安全保衛(wèi)制度，安全工作責任制度，學校消防安全制度，教師值周制度，教師、門衛(wèi)、宿管值班巡查制度，食品衛(wèi)生安全管理制度，課堂教學安全制度，學生請假、銷假制度等等。落實責任人，讓全體教職員工明確自己在教育教學管理工作中的職責，以保障學校及其學生和教職工的人身、財產安全，維護學校正常的教育教學秩序。
二、教育為本、培訓為基，安全工作重在預防。
東漢政治家荀況說：“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而止之謂之戒，防為上，救次之，戒而下”，安全工作重在預防和及時整治隱患。只有觸及靈魂深處的認識，才能自覺的在行動上引起重視。渡市初級中學注重通過高頻度、深層次、多方面、方式靈活多樣的安全宣傳教育和培訓，抓好安全教育工作這個根本，由此不斷增強全體師生員工的安全意識、責任意識和應對處理安全事故的能力。他們在加強安全宣傳、教育、培訓，營造良好安全氛圍方面的做法主要有：
一是每周有主題。例會上根據時令和工作的實情由學校布置周安全主題，并把重要常識、觀點打印出來，或張貼或由班主任組織學生學習，達到了解或掌握的目的；每周一升旗后，集會上布置該周安全工作檢查的要求及注意事項，使學生有目標可循；認真上好每周一上午第一節(jié)課的安全法制健康課，而不是流于形勢。
二是每天有總結。每天夕會課上，師生共同總結、反思當天安全管理、安全行為方面的經驗和不足，為來天做得更好奠定基礎。
三是每期有活動。如開展消防滅火演示、消防逃生、樓道緊急疏散等演練；借助遠程教育資源開展安全主題班會教育活動；舉行學校安全主題演講賽；參觀禁毒、防邪教宣傳圖片展；集中上大課進行主題安全培訓等，如上期5月10日上午第三、四節(jié)課，我校進行了一次樓道緊急疏散演練，以提高全體師生安全意識，掌握應對緊急情況時疏散逃生的方法，培養(yǎng)師生責任感和臨危不亂的良好心態(tài)，以應對突如其來的突發(fā)事件。
是警醒。
五是定期有培訓。對食堂、小賣部從業(yè)人員的崗前培訓和每周五下午第一節(jié)的如期培訓幾乎是“雷都打不動的事”；對門衛(wèi)、宿管更是經常開短會、開及時會，或在門衛(wèi)室進行，或在宿舍值班室進行，以收到實效就行；對教師和學生也是定期或不定期進行安全常識的培訓。每學期末還印發(fā)《給家長的一封信》，并將安全知識分類（如防交通事故、防溺水、防詐騙、防流行性疾病、防狂犬病、防洪災等），以短文或歌謠形式印發(fā)給家長。
六是責任分明確。學校在教室、教研室、辦公室、櫥窗等地張貼了安全責任書、安全制度、安全預案，安全防范網絡、安全歌、常用報警電話等，并組織師生學習安全責任書、制度、預案，再層層簽訂已學習了解了的責任書，進而得以明確責任，增強意識。
七是特殊時段加強宣傳。在季節(jié)性流行病、大范圍流行性疾病或校園安全形式嚴峻期間，學校通過印發(fā)宣傳資料、辦板報、校園廣播錄音反復播放等多種方式進行廣泛深入的宣傳教育。2009年我校在積極預防甲型h1n1流感期間，《達州日報》還曾報道過學校的防控宣傳教育工作。
八是期末有檢測。臨近學期結束，學校安全辦公室統(tǒng)一命題，舉行期末安全知識考試，考試成績計入《學生素質報告冊》，試卷及成績交學校安全辦公室審查后將情況報政教處，納入班主任期末績效考核。
通過上述做法，學校基本上形成了人人心中有安全，個個行動講安全的良好氛圍，基本達到了防微杜漸，未雨籌繆，防患未然的目的。
三、細化管理、增添措施，安全工作關鍵在落實。
看似偶然的'事故，實則是安全意識淡薄，違章僥幸等必然原因所致。細節(jié)成就人生，成就未來。將安全工作滲透、落實到教育教學后勤常規(guī)管理中，并在工作中強化安全。
一是課堂的管理，嚴格實行“一崗雙責”，課前候課，教師進入教室首先認真清點學生人數，核對黑板左角學生出勤欄人數（我校每個班前面黑板左邊有“學生出勤欄”―供老師清點、考察學生出勤情況，做到心中有學生；右邊有“每日名言欄”―每天一條名言，以陶冶學生），對缺課異常學生馬上報班主任或值周領導落實，對課堂上出現的異?，F象、突發(fā)事件進行處理或報告。課前由下一堂課的教師提前到樓道值班侯課，課后（尤其是早晚自習、放午學、大課間下課等）任課老師按學校要求準時到相應地點認真值好班。
二是宿舍的管理，主要由宿舍管理員、值班、值周教師完成。其中午睡、晚睡班主任必須到寢室細致清點學生就睡情況（看清是否是本寢室學生，學生人數是否準確；看清點燃的蚊香是否放在了安全的地方---學校特制的鐵籠內；看盆里是否裝有防失火用的水至少三盆），并在宿管處簽字，后由分管紀律的值班教師和值周領導核實并簽字。再后由門衛(wèi)、宿管通宵巡邏管理。當天值班行政領導負責晚上2-3次的對門衛(wèi)和宿管查崗----我校多年來就形成的由值班行政領導晚上查崗，不論是寒冷的嚴冬，還是酷熱的炎夏，值班行政領導必然在門衛(wèi)和宿管最疲勞、最易睡覺的深更半夜時去查崗。并如實紀錄和及時通報查崗情況，讓值班人員隨時不忘要到位，要巡視、要履職。
三是食堂餐廳的管理，嚴把食品入口關，大宗物品定點采購，索證索票，從源頭保證食品衛(wèi)生安全。當天的安全值班行政領導負責從業(yè)人員晨檢、留樣、衛(wèi)生、操作規(guī)程等工作的指導、督察，負責一日三餐的試嘗、留樣及對餐廳（也包括對宿舍值班教師、晚間值班班主任、樓道）值班教師的考核工作。一日三餐都是由當天上最后一節(jié)課的教師按班級次序，帶隊到餐廳就餐，并實行簽到制，以保證學生在就餐過程中因插隊，或因趕時間而沖刺區(qū)打飯，而造成的安全事故。值周班級班主任和學生負責就餐時秩序、紀律的維護。
四是公共場所的管理，對校內圍墻周邊、學生廁所、餐廳、小賣部、操場或其它隱蔽地點，都安排有教師值班。這些主要包括：值周行政領導、值班行政領導、分管安全的值周教師、值勤學生、三餐值班教師、宿舍值班教師、晚睡前值班班主任等，以確保各部位、各時段的無縫隙安全監(jiān)管。
五是校門出入的管理，門衛(wèi)、值周領導和教師、值勤學生一起嚴把校門出入關，真正看好門、管好人。對外來人員進行“一看二問三報四查五記六蹤”，即對來訪人員進行察言觀色--詢問來由---報告學校----例行檢查---登記備案---觀察行蹤；對學生所帶物品實行主動接受檢查，避免管制刀具、易燃易爆等危險品進入校園。對學生出校，首先由班主任告知家長來校接或家長同意學生自行離校，后請假學生憑班主任審批的學校統(tǒng)一印制的正規(guī)假條在門衛(wèi)室登記后出校，返校時在門衛(wèi)室登記消假，堅決避免請假假、不假、或混出校門的情況出現。同時，在門衛(wèi)室還設有應急包，其中有口哨、電筒、干喇叭、鐵錘、鉗子等，以備異常情況（地震、全校臨時性停電等）急用。
六是放學離校的管理，實行周末護路制度，根據學生回家方向，分四路護送學生回家，每一路由一名領導負責帶領護路教師將學生送出離校一公里之外，在學生已安全坐上船乘上車后再返校。周末學生返校時，值周領導教師在街道、網吧、游戲廳重點區(qū)域巡視，較有效地保證了學生的離校返校安全。
七是值周的管理，值周領導和分管教學、安全、紀律、衛(wèi)生工作的值周老師的職責均印在佩戴的值周牌背面，各值周老師按要求履行職責，當周值周領導負責對值周教師進行培訓、指導、監(jiān)督，并督查教師教學樓道值班是否到位、安全監(jiān)督員是否有效開展工作等。
八是特殊時期的安全管理：節(jié)假日放假、政府統(tǒng)一批復的臨時放假等，學校以《通知》、《告知書》的形式或借助媒體（如當地廣播站的協(xié)助）或以張貼等形式向家長告知；暑假、寒假等節(jié)假日里，學校按主要領導---年級分管領導---年級主任---班主任---老師、學生，層層包人包班，以電話或信息形式提示要注意的安全事項，也便于學校隨時了解老師的動向和維穩(wěn)工作。
四、加強排查，及時整改，安全工作每天都從零抓起。
和責任心。生活中“海恩法則”幾乎適用于安全的所有領域，因為它告訴我們嚴重事故是由輕微事故、事故未遂、事故隱患所引發(fā)造成的，而這些事故是可以預防和控制的，如被稱為“頭號殺手”的交通事故基本上都是闖紅燈、酒后駕車、超載超速、車況不佳等造成的。消滅安全事故就要消除安全隱患。這方面，渡市初級中學主要做了三方面的工作：
一是做好日常安全排查。學生到校首先要接受門衛(wèi)和值周教師的入校檢查，到班接受班主任的晨檢或晚檢。學校設置了《安全隱患排查表》、《矛盾糾紛排查表》、《學生綜合信息登記表》、《校園周邊環(huán)境排查表》、《外來人員登記表》、《請假學生登記表》、《班級安全工作日記》、《收繳管制刀具、火具、易燃易爆物品登記表》等并明確了排查時間、內容、范圍、承擔的責任等。
二是及時整改隱患，學校安全辦公室將排查情況及時梳理，交學校第一負責人審查批閱，然后交后勤及相關部門負責人整改后在臺賬上消號，不讓隱患過夜的就做到不過夜。學校在安全隱患整治方面的觀點是：把處理事故的精力和經濟寧愿用于預防和整改隱患，無論是在消防設施、疾病預防還是在其它安全投入方面，學校再困難，不能也不應該在人力、物力、財力方面吝惜于對安全的投入。
三是及時匯報，當學校自身無力整治隱患時，就以多種形式上報政府及主管部門，爭取外援。例如：困擾學校近40年的校園上空運煤索道對學校師生安全造成的重大隱患，從上世紀80年代起學校就與責任主體方交涉，但一直無果。上報政府及主管部門后，市政協(xié)委員、縣教育局工會主席陳靜平同志在市政協(xié)會上提交了提案，引起了媒體的介入和縣、市甚至省領導的高度重視。特別是經教育局李局長、分管安全王局長、聯(lián)系片區(qū)的局領導陳主席及縣政府主要領導多次到學?，F場辦公、多次到市政府匯報協(xié)調解決、多次到達煤集團為學校拒理力爭，也由于學校數十次的奔走和呼吁，困擾渡中人多年的頑疾終于在2010年6月塵埃落地，校內排危配套工程也已結束。
通過近幾年的不懈努力，達川區(qū)渡市初級中學無較大或重大責任事故發(fā)生，一般事故明顯減少，校園周邊秩序得到明顯改善，廣大師生的安全感普遍增強，學校安全工作邁上了一個新臺階。我們有理由相信，在達川區(qū)渡市鎮(zhèn)政府的高度重視下，在教育局的正確領導下，在渡市初級中學全校師生的共同努力下，依靠安全之舵，必將使渡市初級中學之船乘風破浪，揚帆奮進，再上新臺階。
車間生產會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
剛才，某同志通報了20xx年1—4月全市安全生產事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數較多，安全生產形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產工作，將其作為牢固樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，以對人民高度負責的精神，增強做好安全生產工作的責任感、使命感，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產責任制度，認真制定防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉。下面，我就進一步做好x市安全生產工作，講幾點意見。
安全生產關系到全市人民群眾的生命財產安全，關系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導、企業(yè)負責人對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現狀看，要進一步強化安全生產形勢，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉型升級的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。我們既要抓好經濟的.提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快開發(fā)區(qū)轉型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》和全市安全生產大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學品、建設領域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關人員的責任。三要加強源頭控管，嚴把準入關。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產基礎工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。一是建立安全生產臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。二是加快淘汰落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產培訓教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。同時，還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產涉及面廣，工作復雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產工作。第一，要全面落實安全生產責任制。各單位的主要負責人是安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全生產與生產經營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導協(xié)調、統(tǒng)籌抓好安全生產工作，有關部門要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產工作，部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。第四，要注重宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產的宣傳教育和輿論引導。要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經驗;對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產教育活動，通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山，社會穩(wěn)定事關改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。為城市建設提供強有力的安全生產保障。
謝謝大家。
車間生產會議發(fā)言稿篇十六
各位老總、同志們：
旅游旺季即將到來，對旅游經營者來講，又將是一年中繁忙時刻的開始，同時也是事故苗頭最有可能抬頭的時候，為此，出于“打造平安旅游、構建和諧社會“的需要，經研究決定，今天召20xx年度旅游安全生產工作會議。下面我根據會議安排簡要回顧總結20xx年度旅游安全工作，存在的問題和對策，及今年的旅游安全工作目標和任務等三方面內容。
20xx年是很特殊的一年，有自然災難，如雪災、地震等，均有極強的破壞性，也有人為災難，如西藏極端分子的暴亂，同時也有載入歷史的大事：中國首次舉辦奧運會。上述事件對旅游安全來講，更多的是責任和壓力，市旅游局在市委市府的領導和重視下，采取了一系列有效措施，確保了我市旅游實現了“第八個無重大責任事故年”，為奉化旅游的持續(xù)發(fā)展，打下了扎實的基礎。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
以上的旅游企業(yè)必須設一名專職安全生產監(jiān)督管理員，負責本企業(yè)的安全事宜，150人以上企業(yè)設2名以上專職安全員，小規(guī)模旅游企業(yè)由企業(yè)負責人擔任安全員，并明確規(guī)定各旅游企業(yè)負責人為安全生產第一責任人。市旅游局也建立了以“一把手”為負責人的旅游系統(tǒng)安全生產領導小組。通過狠抓組織、健全網絡使旅游安全工作各項要求能在最快速度內做到“上令下通”，同時各企業(yè)的安全狀況也能在較快速度內“下情上達”。此外，去年3月份召開了市旅游系統(tǒng)工作會議，在會上對07年安全生產先進單位和先進個人進行了表彰，還按去年與各企業(yè)簽訂的安全生產責任狀有關標準要求，對完成安全生產任務的旅游企業(yè)發(fā)放了安全生產獎，并簽訂了08年的安全生產責任狀，何劍波副市長到會并作了重要講話。通過與各企業(yè)簽訂責任狀，將上級各部門分給旅游局的安全責任細分給了各企業(yè)，各企業(yè)再將責任劃分給各部門，各部分再劃分給班組、個人，這樣安全責任確保了細分到“人”。
貫穿于全年的一項基礎性工作來抓，通過建立機構、會議、檢查等方式和手段來提升隱患排查的質量和效益。一是及時傳達上級相關文件精神，根據寧波市旅游局、奉化市安全生產委員會下發(fā)的安全隱患排查治理精神和要求，結合奉化旅游實際，及時下發(fā)了《奉化市旅游局關于實施20xx年旅游安全隱患排查治理的通知》、《關于印發(fā)奉化市旅游行業(yè)安全生產百日督察專項行動方案的通知》等文件，并建立了以局一把手為組長，分管領導為副組長，相關科室人員為成員的旅游隱患排查領導機構并制訂了旅游安全隱患排查方案，各旅游企業(yè)根據市旅游局的要求也建立了相應的機構和，從組織體系上保證了安全隱患排查工作開展的有效性。二是強化旅游安全隱患排查宣傳工作，1-6月，我局對各旅游企業(yè)召開了5次以安全隱患排查為內容的會議，其中1次以旅游企業(yè)負責人為參會對象，要求各企業(yè)負責人要從講政治高度來認識安全隱患排查的重要性，要認識到“安全出效益”的道理；其余4次以安全生產負責人為參會對象，要求各安全生產負責人將各企業(yè)隱患排查和整改進度情況定時匯報，如果不能按期完成的還要說明原因。7月，結合奧運期間維穩(wěn)工作的需要，召開了旅游企業(yè)負責人會議，會議要求各旅游企業(yè)結合各自實際開展旅游安全隱患排查，確保奧運會期間奉化旅游安全運行。此外，市旅游局要求各旅游企業(yè)以橫幅、黑板報、內部文件、會議等形式進行安全隱患排查宣傳，致力在全系統(tǒng)內形成“全員排查隱患”的聲勢和效果。三是多途徑、全方位進行安全隱患排查工作。我局通過部門聯(lián)查、企業(yè)互查、旅游局抽查等方式對全市旅游企業(yè)進行安全隱患排查，3-7月份排查出一般安全隱患57條，較大隱患3條，至9月份累計排查出一般隱患94條，較大隱患3條，目前已基本得到有效整改；四是抓好培訓提升企業(yè)安全管理水平。在旅游安全隱患排查過程中，我們將培訓和隱患排查結合起來進行，具體方式是將旅游安全管理工作開展的較好的企業(yè)檢查開展的不好的企業(yè)，以便更容易發(fā)現問題的同時，通過經驗共享，提升全系統(tǒng)的安全管理水平。此外，市旅游局聯(lián)合安監(jiān)、海事邀請了專業(yè)老師，對全市漂流企業(yè)護漂人員進行培訓，并對合格人員進行發(fā)證。
行全面排查，對存在的重大隱患而拒不整改的企業(yè)，由部門聯(lián)合發(fā)文給予整頓，有潛力的漂流企業(yè)，發(fā)給整改意見，并根據需要上門指導服務。去年，大堰漂流以其較完善的服務接待設施、較完整的安全保障設施獲得各部門抽調的專家組的認可，獲準容許接待旅游團隊，其他存在較大安全隱患的如石溪漂流等，已發(fā)函給當地政府給予處理。通過奉化各有關部門對水上項目的聯(lián)合整頓，加強了對認可漂流企業(yè)的安全管理，在一定程度上確保了游客參與水上項目的安全性、舒適性。
（四）全盤考慮、運籌帷幄，確保安全基礎工作逐年完善安全基礎工作是提高旅游安全管理能力和水平的基礎和平臺。為此，市旅游局從以下幾方面為“抓”手，著力逐年完善奉化市旅游系統(tǒng)安全基礎工作。一是完善安全生產臺帳，確保安全臺帳能全面反映旅游系統(tǒng)安全狀況。安全生產臺帳是全面反映安全生產工作開展情況的工具和平臺，為此市旅游局將此作為安全基礎工作的重中之重、基礎中的基礎來抓。目前，市旅游局根據旅游系統(tǒng)實際情況建立起了旅游安全生產情況、會議記錄、檢查記錄、旅游安全事故調查記錄、新旅游企業(yè)安全驗收情況、安全隱患排查、奧運期間維穩(wěn)情況等13套安全臺帳；旅游企業(yè)根據市旅游局要求也相應建立起了能基本反映旅游企業(yè)安全運行情況的安全生產臺帳，市旅游局為提高旅游企業(yè)安全臺帳的質量，自05年起已經舉行了三次以臺帳為主要內容的安監(jiān)員培訓。二是以“安全月”為契機，狠抓落實，確?！鞍踩隆遍_展有實效?！鞍踩a月”活動是一次集中宣傳、集中糾違的全方位安全生產活動。為確保一年一月的“安全生產月”開展的有實效，市旅游局從建設“平安旅游”和構建和諧社會出發(fā)，按照上級部門的有關要求，結合隱患排查內容，早部署、早謀劃，力求達到“四到位”、“三有”、“二開展”、“一達到”的目的（“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經費到位、效果到位。“三有”：有標語橫幅、有專版專欄、有宣傳資料?！岸_展”：
開展安全生產培訓，開展隱患檢查?！耙贿_到”：最大程度消除安全隱患，確保奉化旅游持續(xù)發(fā)展）。首先是通過發(fā)文件要求企業(yè)出黑板報、掛條幅等手段廣泛發(fā)動、深入動員，促進“安全生產月”活動全面開展。其次通過有關部門聯(lián)合檢查，借助外力、形成合力，共查出一般隱患20條、重大隱患3條，并發(fā)出書面限期整改書，最大程度的排除隱患。最后開展安全培訓，通過對全市安全生產監(jiān)督管理員的培訓，提高了安全生產負責人的業(yè)務技能。三是完善應急預案，確保突發(fā)事件時能采取有效措施。今年，市旅游局繼續(xù)狠抓應急預案完善，通過借鑒上虞市旅游局印發(fā)的.上虞市旅游系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，要求各旅游企業(yè)結合自身實際進行完善，同時鼓勵有條件的旅游企業(yè)進行應急演練，確保預案的實用性。
（五）狠抓安全標準化管理、完善相關制度。自07年起，市局結合奉化旅游實際，出臺和完善了《旅游系統(tǒng)安全生產押金管理制度》、《旅游安全隱患舉報獎勵辦法》、《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》、《旅游突發(fā)事件應急預案》等一系列安全管理制度和管理辦法，并在去年在全市旅游企業(yè)中全面落實：一是向全市旅游企業(yè)收取了3.28萬的安全押金，旅游企業(yè)只要能通過旅游局的安全考核，就能返回安全押金。二是宣傳和推廣《安全隱患舉報獎勵辦法》，并由市局注入1萬元作為安全隱患舉報獎勵資金的起始資金，同時發(fā)動旅游企業(yè)全員排查安全隱患。三是下發(fā)《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》，確保旅游企業(yè)中重大危險源有專人管理并有相關制度約束。
同志們，08年度的旅游安全工作在諸位的共同努力下，獲得的市政府的高度認可，市旅游局被評為08年度安全生產先進單位，王飛國同志也評為奧運期間奉化市維穩(wěn)先進個人，成績的取得。離不開大家的支持和奉獻，在這里我感謝大家，希望諸位在09年度繼續(xù)抓好旅游安全工作，為打造“平安旅游”再創(chuàng)新功。
（一）旅游區(qū)域的不斷擴大、邊緣旅游的蓬勃發(fā)展與旅游安全監(jiān)管力量的不相稱。納入旅游局安全監(jiān)管的旅游企業(yè)從原先的個位數發(fā)展到了去年的34家，今年要達到35家；旅游區(qū)域從原先以溪口鎮(zhèn)、雪竇山、滕頭為主的區(qū)域發(fā)展到以班溪、斑竹、大堰等為代表的山村區(qū)域和以莼湖、裘村為代表的沿海區(qū)域，旅游內容從原先比較單一的景區(qū)接待發(fā)展到目前以休閑、會議、運動、度假等為內容的多層次、多樣化旅游項目，此外，介于餐飲和景區(qū)之間（稱之為邊緣旅游）的鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起，但與之不對稱的是旅游局安全監(jiān)管力量還停留于原先的水平，各旅游企業(yè)的安全員大都是兼職的。旅游安全監(jiān)管范圍的日益擴大與監(jiān)管力量相對薄弱，導致奉化旅游安全監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)。
（二）旅游事件的意外性、突發(fā)性、敏感性與應急資源的不對稱。近幾年發(fā)生的旅游事故來看，如發(fā)生在臨安的“浮橋側翻導致5名游客溺死事件”、寧波五龍?zhí)毒皡^(qū)的“小學生落水溺死”和天河景區(qū)“游車翻車”等事故，顯示了旅游安全事故的發(fā)生具有“意外性”、“突發(fā)性”，有時，還有很強的政治敏感性。但與之對應的是旅游系統(tǒng)應付這些突發(fā)事件所需的應急資源卻是不對稱的，旅游安全資金的缺乏、人員配備的薄弱以及部門間的聯(lián)動能力不足等現狀，很難應付各種重特大旅游突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）旅游接待規(guī)模持續(xù)增長與旅游安全投入的不配備近三年我市游客接待量以兩位數年增幅增加，05年接待游客456.28萬人次，同比增17%，06年接待游客507萬，同比增11.%，07年接待597.85萬人次，同比增18%。但與之對應的市旅游局安全專項資金還是停留于05年5萬元的水平，大部分旅游企業(yè)未設立旅游專項資金，甚至部分企業(yè)連最基本的安全投入也不能保證，如部分星級賓館消控設備出問題了，卻不予及時修理，能拖則拖；該配滅火器的不配，該換的不換；對承包區(qū)域的安全管理流于形式，更不必說安全設施方面給予投入。
盡管我們面臨上述諸多問題、難題的挑戰(zhàn)，但我們迎難而上，積極應對，多管齊下，通過抓檢查、強隊伍、備應急等手段，不斷消除安全隱患，取得了連續(xù)八年無責任事故的佳績，確保了“平安奉化、和諧旅游”目標的實現。
根據上級各旅游主管部門和市委市府的統(tǒng)一部署和要求，結合奉化旅游實際，08年奉化旅游安全工作重點抓好以下幾方面內容：
（一）嚴格落實安全責任、完善安全生產責任體系。進一步落實和加強當地政府旅游安全監(jiān)管責任和旅游企業(yè)安全生產主體責任，形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責的安全生產工作格局。一是進一步完善旅游安全生產考核指標體系，強化安全責任追究。以“平安奉化”建設和安全生產目標責任制考核為載體，進一步促進各旅游企業(yè)的安全主體責任，形成強有力的激勵和約束機制。二是加強監(jiān)督管理，督促落實旅游企業(yè)安全生產主體責任和社會責任。根據《安全法》、《浙江省安全管理條例》，督促旅游企業(yè)建立建全安全生產責任制，依法制訂和落實安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證生產投入的有效實施，強化企業(yè)安全基礎管理，把生產責任落實到人。三是強化綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調，形成齊抓共管的旅游安全生產格局。充分發(fā)揮假日辦和旅游安全生產專家組的作用，進一步加強部門間的情況通報、聯(lián)合監(jiān)管機制，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。
（二）繼續(xù)強化和鞏固安全生產的基礎工作。旅游安全基礎工作是有效遏制旅游安全事故發(fā)生，提高旅游企業(yè)安全管理水平的重中之重。為此我們一要切實加強旅游企業(yè)的基礎安全管理，提高企業(yè)的本質安全水平。督促、引導旅游企業(yè)建立自我約束的安全生產投入機制，加強安全生產基礎設施建設和安全設施技術改造，以提高企業(yè)本質安全水平。二是全面推進旅游企業(yè)安全管理標準化，強化企業(yè)的安全管理基礎。加快制訂行業(yè)安全管理標準，推動企業(yè)主動開展標準化管理，提高安全生產規(guī)范化程度，控制和減少旅游生產過程中不安全因素。三是加強旅游企業(yè)安全文化建設，營造關注安全關愛生命的社會氛圍。動員和引導企業(yè)認真開展生產安全、交通安全、消防安全等各類安全主題宣傳活動，繼續(xù)抓好以“安全生產月”為載體的安全宣傳活動，加強社會輿論監(jiān)督；進一步加強全員安全培訓和安全生產監(jiān)督員的培訓，提高安全管理人員和旅游從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務能力。
（三）認真開展“隱患排查治理年”活動，全面深入排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患排查治理責任制，加大對重大旅游隱患的整改力度。一是以水上旅游項目專項整治、節(jié)前重大隱患排查、消防專項整治等活動為載體，全面開展旅游隱患治理活動。二是結合旅游行業(yè)特點，制定出臺了《旅游行業(yè)風險抵押金制度》、《旅游安全隱患獎勵舉報辦法》、《重大旅游危險源控制》等制度和辦法，確保旅游安全行業(yè)安全生產狀況的持續(xù)好轉。三是切實加強旅游安全生產安全監(jiān)督，推進事故隱患排查治理。按照“從嚴從嚴再從嚴”的要求，進一步加大旅游安全監(jiān)督力度，聯(lián)合相關部門，嚴肅查處各類旅游安全違法、違規(guī)行為。加強對旅游生產經營單位的日常安全檢查和隱患治理工作的監(jiān)督，確保各旅游企業(yè)做到“隱患治理責任”、“治理措施”、“治理期限”和“應急預案”的“四落實”。四是建立隱患治理的長效機制。在全市范圍內全面開展隱患普查活動的基礎上，建立全市旅游隱患治理數據庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級、分期管理和督辦，做到旅游隱患排查治理制度化、經?；?，有效防范和遏制重特大旅游事故的發(fā)生。
（四）切實抓好旅游安全生產支撐和保障體系建設。我們要認真抓好旅游安全救援體系和技術支撐體系等建設，加快實施科技興“旅”興“安”戰(zhàn)略，切實加強旅游安全監(jiān)督隊伍建設，為旅游安全生產提供強有力的支撐和保障。一是加強部門間的合作和聯(lián)系，成立由安監(jiān)、消防、海事、衛(wèi)生、公安、交警等部門組成的旅游安全技術專家組，指導監(jiān)督旅游企業(yè)安全生產管理、特種旅游項目的安全驗收，指導旅游突發(fā)事件的應急救援，促使我市旅游安全監(jiān)督走上技術化、科學化的軌道。二是切實加強信息化建設，建立重大旅游危險源監(jiān)管和應急救援體系。以信息化促進旅游安全監(jiān)管效率為目的，建立重大旅游危險源的監(jiān)控管理信息平臺，形成全市重大旅游危險源登記、監(jiān)控、管理網絡。三是大力實施“科技興安、科技興旅”策略。積極應用和推廣現代化控制技術和安全防護設備，充分利用旅游安全技術專家組的技術為旅游服務，提高旅游安全監(jiān)督和管理的水平。四是切實加強旅游安全監(jiān)管隊伍建設，為旅游安全管理提高強有力的組織保障。通過培訓、外出考察取經，提高旅游安全監(jiān)督管理隊伍的思想作風和業(yè)務能力。另外，節(jié)能減排工作，我們已經發(fā)文給各星級賓館，希望各星級賓館按照文件內容做好下列工作：
1、建立相應的節(jié)能減排領導小組，名單請于30日前上報給我們；
2、對照考核內容各星級賓館應制訂相應的節(jié)能減排工作措施，我們將在年中和年底對各星級賓館進行考核檢查，具體內容看二只文件和責任書。旅游行業(yè)總體目標為萬元增加值能耗下降4.74%，任務非常艱巨。
同志們，旅游安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。所以，務必請同志們思想上要擺正位，工作上要有擔子，隱患整改要舍得花票子，齊心協(xié)力，共同打造奉化的“平安旅游”工程。最后，祝同志們在新的一年中，企業(yè)興旺、身體健康！！
車間生產會議發(fā)言稿篇十七
尊敬的領導：
安全生產是企業(yè)的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
理念引導行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發(fā)展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《公司年度安全生產工作目標承包書》?！栋踩a責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內oa平臺、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準，并根據這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5s”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現安全工作管理標準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。
公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓。
車間生產會議發(fā)言稿篇十八
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現安全生產既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發(fā)生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現可能發(fā)生的`安全危害。發(fā)現隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質的養(yǎng)成，和安全生產關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現問題不等于問題不存在，沒出現事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現安全奮斗目標。
要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質檢部。不要形式主義，不要求數量（有或者沒有問題都要總結一下本單位安全情況，向質檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質性的思想報告（不允許代筆，不限字數）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調研，寫出報告。
車間生產會議發(fā)言稿篇一
各位領導、各位代表：
大家好！
xx年，我區(qū)安全生產工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉被動局面負起應盡責任。
進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。二是落實領導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產年”工作。一是強力推進標準化和本質安全型煤礦建設，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術和裝備為手段，全面建設本質安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產。二是突出重點開展安全大檢查，結合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復產驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現大安全目標。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。一是開展安全文化進機關、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
車間生產會議發(fā)言稿篇二
各位領導、同志們：
大家上午好！根據會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產工作作一簡要回顧，針對當前形勢，安排部署20xx年安全生產工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，一手抓經濟發(fā)展，一手抓安全生產，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領域，重點開展農村道路交通安全、農村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及?；?、煙花爆竹的檢查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現了安全生產工作目標，有力促進了地方經濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標識不到位等，安全防患設施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產第一，人民群眾生命財產安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標
1.嚴格把關安全生產監(jiān)督力度，做好事前安全生產防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產控制指標，決不突破或超過進度。確保安全生產各項指標控制在縣政府下達的控制指標以內。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產知識的宣傳教育和培訓力度，確保建筑領域人民群眾財產生命安全。
六是開展水利設施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網式普查。
七是加強對在校學生的教育，完善學校安全防患基礎設施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農村食品安全監(jiān)督檢查，落實責任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿市場、廟宇、敬老院、網吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關。定期自下而上開展拉網式安全排查，對排查出的隱患落實責任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數。
2.落實責任，嚴守監(jiān)督關。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應落實整改而未整改，負有監(jiān)控責任的而未履行責任者，必須按照相關法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關。將安全生產工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責”工作機制要求，切實履行所分管領域安全生產監(jiān)管責任。
車間生產會議發(fā)言稿篇三
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是傳達貫徹全國安全生產電視電話會議精神，深刻吸取全國近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓，深入分析當前安全生產形勢，全面部署當前和xx年安全生產工作，努力實現堅決消除重大安全隱患、堅決防止發(fā)生重特大安全生產事故，確保人民群眾生命財產安全。下面，我講三點意見：
今年以來，全縣相關部門認真履職，扎實工作，在安全生產工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產形勢仍然十分嚴峻，不容樂觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢沒有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經濟損失13萬元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴重道路交通違法現象大量存在。二是消防安全形勢不能掉以輕心。
xx年，全縣共發(fā)生火災事故39起，同比上升12.34%，財產損失30余萬元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災事故占總數的30%，一些地方火險隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關部門對危爆物品、危險化學品、煙花爆竹的銷售、儲存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數不清、存放不符合規(guī)范、運輸不符合要求等問題。
在重點部位、重點目標、重點場所安全防范仍然存在安全意識不強、安全設施配備不齊、安全防范措施不落實等問題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農民工王（男，現年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機械作業(yè)時，因機械故障，被大功率電機皮帶將左手攪入，齊肩部撕斷，當場死亡。當地鎮(zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時將該事故予以平息（共賠償40萬元）。
因此，我縣當前安全生產形勢是十分嚴峻的，縣委縣政府對此高度重視，強調嚴格。全縣各職能部門必須審時度勢，積極作為，嚴防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產工作的.艱巨性、復雜性、長期性、反復性，切實增強責任感、使命感和危機感，舉一反三，立即行動，強化措施，明確責任，全力消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財產安全。
在此特別強調，全縣各職能部門要樹牢三個意識，全力以赴抓好安全生產。
一要樹牢安全紅線意識。安全大于天，人民生命財產安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財產安全，絕不能因為我們工作不落實、監(jiān)管不到位，導致發(fā)生群死群傷事件。
二要樹牢法治底線意識。我們的權利來自法律授予，我們必須對照法律規(guī)定認真履行好職責使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當的現象。
三要樹牢職責防線意識。我們要始終堅持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產責任，保持頭腦清醒，職責清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點馬虎。
根據縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國辦《關于切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領域安全管理和風險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場所管理，徹底排查安全隱患，強化應急準備，督促落實安全生產責任，全力以赴抓好歲末年初安全生產各項工作。
二、全面排查整治交通安全隱患。
要以“人車路”為重點全面開展交通安全隱患排查整治，強化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實企業(yè)主體責任，綜合運用行政、經濟、法律等手段，以最嚴格的管理、最嚴厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當前交通安全隱患要重點抓下三個方面工作：
一是要全面落實校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動全面排查中小學校、幼兒園校車園車運行與管理，對校車及其駕駛人資質、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再復查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復雜的路段，是否按照規(guī)定設置交通標識標線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進行車輛安全技術檢驗、駕駛人審驗，是否執(zhí)行安全管理制度等。對于違反規(guī)定的，要堅決停止營運資格和駕駛資格，并嚴格依法進行處罰。對校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴重交通違法行為的行為，要發(fā)現一起查處一起，決不姑息。
二是要全面加強危險品運輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動摸排全縣危險化學品生產、銷售、運輸企業(yè)底數，做到見車、見人、見臺帳。要加大車輛排查力度，對普通運輸證運輸危險化學品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺排查并整改到位，對存在大噸小標、非法改裝、逾期未年審等危險化學品運輸車輛，聯(lián)合嚴厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴把進城、出城、高速公路出入關，嚴查嚴糾危險化學品運輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準駕車型不符等嚴重交通違法行為。對非法運輸危險化學品等違法行為要嚴管重罰，從重處理。
三是要全面加強客運車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實加大客運車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確保客運交通、水上交通的絕對安全。嚴格落實運輸企業(yè)主體責任，安監(jiān)、運管等部門要經常性突擊檢查客運車輛安全措施落實情況，對違規(guī)的涉事運輸企業(yè)采取約談法人、停止營運等措施，堅決防止非法違法營運行為發(fā)生。當前正值外出務工人員返鄉(xiāng)時期，客運車輛安全必須重視關注，對客運車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責任狀、加強路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務部門做好水上安全宣傳、船舶運輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。
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車間生產會議發(fā)言稿篇四
優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產無小事”的工作理念，腳踏實地做好安全生產各項工作。抓重點，落實安全生產責任制。及時與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產目標管理責任書，實現了從機關到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責任網絡，確保“人人身上有擔子，個個肩上有責任"。
建機制，完善安全生產保障體系。調整和完善安全生產聯(lián)席會議制度、安全生產檢查制度、安全生產事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機，提升企業(yè)安全生產基礎。通過“社會化服務”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產“在線把脈”。
查隱患，及時消除各類安全事故。開展重點領域隱患排查整治，實施安全生產標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實推進“兩站兩員”建設。
重宣傳，提高全民安全生產意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對安全生產有關法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓，預防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標，以更堅定的決定、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產工作，為實現年度安全目標履行益農承諾。
車間生產會議發(fā)言稿篇五
一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；
2、對檢查中發(fā)現的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂；
20xx年12月8日
車間生產會議發(fā)言稿篇六
今年以來，在公司黨組的正確領導下，公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關系，不斷加大安全生產工作力度，落實安全生產責任制，強化安全基礎，推行科學化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產形勢相當嚴峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務院安全生產委員會緊急通報精神和安全生產專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產和電力建設的安全管理，相對忽視對外服務中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現在：
一是電力生產人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產死亡總數的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網停電事故和導致電網安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網的安全運行。
三是設備事故問題仍然突出。重大設備事故發(fā)生了x起，有些設備事故導致電網停電，社會影響和經濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質服務年”活動,提出了“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，向社會公布了20xx年供電服務八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務工作中，為促進地方經濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現了一大批優(yōu)質服務和行風建設的先進單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農村地區(qū)在電力服務中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質服務的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當前安全生產工作的主要任務。
第一，貫徹安全生產工作會議精神，進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風，在物質上沒有科學合理的投入，在員工隊伍素質上不抓嚴格訓練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產運行、建設、多經產業(yè)，都要正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領導干部安全生產責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預防?！睆慕谌珖l(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數屬于責任事故，主要是安全生產基礎工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務院302號令精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產責任制，落實各項防范措施，注重事前預防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當前，全國安全生產專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經存在的或有可能導致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學習組織與檢查。結合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學習貫徹國務院安全生產委員會通報精神，貫徹國家安全生產監(jiān)督管理局安全生產專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網安全檢查，確保電網安全穩(wěn)定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網面臨備用容量不足、峰谷差加大、調峰難度增加的狀況;一些城市電網的局部線路和變電設備出現了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網運行調度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預想工作，開展有針對性的反事故演習，提高事故情況下的應對能力。制定好啟動局部電網甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質情況，重大技術方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關于進一步提高電力設施防御和抵抗洪澇災害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監(jiān)測，精心調度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產、建設、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結，是實踐的總結。國務院以302號令下發(fā)了《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認真組織員工特別是各級領導干部學習和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領導的責任。
三、認真落實“八字”服務方針，全面兌現八項服務承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務方針和“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動現場會精神，繼續(xù)加強領導，全面兌現八項供電服務承諾，推動“服務年”活動的深入開展，確?；顒尤〉秘S碩成果。
第一，要進一步提高對“服務年”活動的認識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要，實現最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿?！遍_展“服務年”活動，提高供電服務水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務理念，豐富服務內涵，提升服務品質。各單位要進一步宣傳發(fā)動，引導全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學有效的服務機制。隨著經濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質的服務，并且增加了一些新的個性化的需求。實現這種服務，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學有效的服務機制。一是要建立符合市場經濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨緊密結合起來。二是要確定一個長遠的服務戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達到為客戶提供優(yōu)質服務的目的。當前要高度重視推廣品牌服務戰(zhàn)略，用品牌展示品質，樹立形象，贏得信譽，為服務注入持久的生命力。三是要建立快速反應的服務組織，通過優(yōu)化服務流程，縮短服務時間，提高服務效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設計和變革相應的營銷服務組織結構，合理配置企業(yè)資源，實現內部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內部及時溝通，讓服務真正融入到每一個業(yè)務部門的日常工作中去，形成適應客戶緊急需求變化的快速反應能力。四是要通過科技進步和技術創(chuàng)新，加快服務互聯(lián)網絡的建設，盡快開展網上服務，使客戶不受時間、距離的限制，用現代化的服務手段為他們提供全方位的實時服務。五是要加強客戶關系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務。只有建立起有效的服務機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務工作才能上一個新的水平。
第三，要切實解決好管理和服務中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農網改造中的農民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質量問題等。其中有關農網改造問題占有很大的比例。農村電網建設與改造是黨中央、國務院加強農業(yè)、農村、農民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務年”活動辦公室的協(xié)調組織下，中國電力報社與農電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農村供電服務情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現的嚴重問題要追究有關當事人和領導的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現快解決，立足于自己先發(fā)現，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權。
第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現在兩個方面：一是對系統(tǒng)內員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務人員對“服務年”活動的主要內容和承諾知曉率不高，結合本身工作實際制定切實可行的服務措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務對象宣傳工作不到位。在農網改造過程中，對網改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農民產生矛盾。為了落實服務宗旨，樹立服務形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務主體與服務對象之間的良好互動。各單位在“服務年”活動中要自覺接受當地黨委、政府的領導，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內外環(huán)境。
四、切實加強領導，把安全生產和優(yōu)質服務工作推向深入。
第一，要改進領導作風，落實各級領導責任制。強化安全生產，提升服務水平，關鍵在領導。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關全局的重大任務、重要工作面前，要加強組織領導和監(jiān)督檢查。在安全生產工作中，各級領導干部要切實改進工作作風，深入基層，深入實際，善于發(fā)現問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務年”活動的領導，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經常性地指導基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務水平。各單位要把開展“服務年”活動的情況，同落實黨風廉政建設責任制、加強行風建設結合起來，加強檢查和考核。
第二，要加強對員工的教育培訓和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調動他們搞好安全生產和優(yōu)質服務工作的積極性。我們要看到，員工素質的提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質服務持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能和規(guī)范化服務的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產、優(yōu)質服務工作與其它重點工作有機結合起來。今年上半年，我們的工作已經取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務依然很重。公司系統(tǒng)要通過學習領會和貫徹“七一”重要講話精神，認真總結工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產、經營、建設、科技進步，以及精神文明建設等各項任務的完成。要把安全生產工作、優(yōu)質服務工作，同其它重點工作有機結合起來，加強協(xié)調，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。
同志們，指出，“最大多數人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產工作時強調，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產工作，努力抓好電力服務和行風建設，為推動經濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
車間生產會議發(fā)言稿篇七
為認真貫徹落實20xx年生產經營工作會議精神，做好基地分公司**年下半年的各項工作，我分公司結合實際，采取措施，認真抓好會議精神的宣傳學習和傳達貫徹，切實把生產經營工作會議精神落到實處?，F將我分公司學習和貫徹的有關情況報告如下：
1、迅速召開黨委、班子擴大會議，傳達貫徹*生產經營工作會議精神，重點學習了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認真學習會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標不放松，遇到困難鍥而不舍，不達目標不罷休，順應上市要求，爭當企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標，建立現代農業(yè)和現代工業(yè)體系，實現產業(yè)升級轉型，并全力推進**膠信息化、標準化、國際化、多元化、規(guī)?；摹拔寤苯ㄔO，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學習型、快樂型企業(yè)。
把握生產經營戰(zhàn)略核心，了解當前及今后一段時期海南橡膠集團的改革發(fā)展方向，認真抓好本分公司20xx年下半年的各項工作。
3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產經營工作會議精神，特別是關系干部職工群眾切身利益的經營目標及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調動職工群眾的生產積極性和對集團的認同感。做好當前生產形勢與市場分析，結合當前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細賬，讓承包戶看到今年有減產不減收的良好機遇，增強大家抓好干膠生產的信心。
1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強膠樹營養(yǎng)，促進生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產能，科學挖潛產量。
2、加大割膠技術的培訓力度，全面提高割膠技術，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴格執(zhí)行割膠技術管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術比賽，組織膠工開展割膠技術大比武活動，以此為契機提高分公司膠工割膠技術；組織技術骨干，巡回生產隊上好產膠原理和機理課；堅持每月割膠技術交叉檢查，相互取長補短，交流經驗。我分公司把膠工的割膠技術當作一項重要的工作抓實抓好，靠技術要產量。認真做好膠工的技術培訓工作，共培訓新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術復查評定膠工技術一二級率達89.9%，級內率達100%。
施進一步落實到位。堅持每周開好一次產膠動態(tài)分析會，解決生產中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實分片包干負責的工作機制，把責任落實到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導員幫帶一個困難膠工，主動關心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運膠水實際性的工作，以減輕膠工的勞動強度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點滴回收，不浪費，確保膠乳全面回收。
4、嚴格落實干膠生產責任制。強化各級管理干部抓干膠生產的工作責任，規(guī)定公司領導每月起早床抓割膠不少于2次、機關干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達不到規(guī)定次數的，給予相應的經濟處罰。落實各級管理干部抓干膠生產的經濟責任，對當月不完成干膠計劃任務的，給予生產隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當月實際完成的計劃比例掛鉤；機關聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產單位完成計劃比例掛鉤。
最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個崗位再有欠掛賬現象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強管控的.一大亮點，得到了集團領導的充分肯定。
6、加強護林保膠管理。針對今年以來膠價上揚，一些內部職工偷賣膠有所蔓延的現象，同時單純依靠保安公司又出現管理不及時、管理不到位的問題，我們及時調整護膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個內部偷賣膠人員，并根據抓獲情況和按職務級別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產隊管理人員400元至1000元的護膠獎勵，有效地調動了大家的護膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。
7、立足當前，著眼長遠，把握重點，扎實做好今年各項生產經營工作。全力抓好橡膠生產各項工作，加強橡膠基地建設。力爭完成干膠產量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經濟種植；繼續(xù)推進相鄰相近生產隊的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強對土地的管理。
1、切實加強領導，嚴格落實干膠生產問責制，增強各級干部抓干膠生產的緊迫感和責任心；強化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產，向管理要產量；強化技術訓練，在膠工中廣泛開展技術練兵活動，向技術要效益；抓好護林保膠工作，加大護林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產流失。
2、進一步完善開割膠園職工家庭長期承包經營機制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護林保膠走漏問題。
3、扎實抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務，從規(guī)范管理、加強服務等途徑打開收購工作的局面，擴大收購數量，保證收購質量，確保超額完成集團下達的民營膠收購計劃任務。
4、堅持高標準高質量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時按質按量完成20xx年膠園更新定植任務。
5、多渠道籌措必要資金，加強以肥料為重點的橡膠中小苗管理，及時做好各種撫管作業(yè)項目檢查驗收，促進橡膠中小苗速生快長。
6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對分公司范圍內的橡膠和防護林用地進行全面清理，規(guī)范用地管理，促進企業(yè)經濟發(fā)展。
7、認真抓好募投資金項目建設，按照募投項目管理責任書的規(guī)定，嚴格要求，規(guī)范管理，抓好防護林種植及撫管、防雨帽技術和橡膠氣刺割膠技術的推廣與應用等，確保完成目標任務。
車間生產會議發(fā)言稿篇八
關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5s”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現安全工作管理標準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。
車間生產會議發(fā)言稿篇九
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產工作會議，非常重要，主要是總結去的工作，分析的形勢，進一步明確加強安全生產工作的主要任務和措施，促進全區(qū)安全生產形勢進一步好轉。剛才，**副區(qū)長對xx和今的安全生產工作進行了全面總結和安排部署，我完全同意，大家一定要認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
安全生產工作關系到經濟的持續(xù)健康發(fā)展，關系到社會的和諧穩(wěn)定，關系到人民群眾的生命財產安全，我們必須要充分認識到做好安全生產工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領導下，經過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進了全區(qū)經濟社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認識到，安全生產工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產投入不足，安全生產設備落后，違規(guī)違法生產現象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓，安全意識不強。同時，受金融危機的影響和沖擊，經濟發(fā)展面臨嚴峻形勢，也使安全生產面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府擴大投資、拉動內需等政策的實施，基本建設規(guī)模將會擴大，勢必加大安全生產監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機影響，企業(yè)經濟效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現了減少安全生產人力、物力和財力投入的現象，推遲或取消安全技術改造計劃的實施，勢必產生新的安全隱患；三是各類經濟增長指標全面下行，人們對宏觀經濟信心指數不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準備，采取有力措施，在實際工作中認真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產工作，形成了安全生產工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下安全生產工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產工作積累了許多可行的措施和寶貴的經驗，為進一步做好安全生產工作奠定了堅實基礎；三，按照科學發(fā)展觀的要求，經濟發(fā)展方式正在加快轉變，有助于加快關停不具備安全生產條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產設備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認清嚴峻的形勢，更要堅定做好工作的信心，堅持不懈地把安全生產工作抓實抓細抓好，促進全區(qū)經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產工作是一項長期而艱巨的任務。我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推進安全生產各項工作。
強化安全生產責任制。一要認真落實政府安全生產監(jiān)管責任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門主要領導要切實履行一責任人的職責，堅持“誰主管誰負責”的原則，按照“一崗雙責”的要求，認真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關系，將安全生產與經濟社會發(fā)展一起抓，對安全生產工作的重大問題要親自研究，重要工作要親自部署，加強經常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現一個、整改一個，努力形成領導有力、職責分明的安全生產工作格局和責權利相統(tǒng)一的責任體系。二要嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。要加強企業(yè)安全生產基礎工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實企業(yè)法人安全責任，確保其法律責任和社會責任落實到位。三要強化行政責任追究。嚴格執(zhí)行安全生產行政問責制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責任，嚴肅查處、決不姑息。特別是對安全生產事故發(fā)生后，瞞報、遲報、漏報事故的，要依法予以嚴厲處理。
車間生產會議發(fā)言稿篇十
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個會場，我們舉行了第四季度生產動員大會，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產目標任務”的口號。今天，我們再次齊聚一堂，既是對最后一個月的生產進行動員，也是對前兩個月的工作進行總結。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產******萬只，尤其是11月完成裝配******萬只，達到了我們公司的歷史最高記錄，現在我們日產量穩(wěn)定在***萬只以上，也是歷史最高水平，這兩個“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過去的兩個月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細算，利用每天、每小時進行生產，想法設法挖掘產能。今天能取得這樣的成績，是很不容易的，這也充分說明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊伍，是一個非常優(yōu)秀的團隊。
二、堅持不懈、自加壓力，確保完成任務
2011年還有不到1個月的時間就要過去，我們也一步步接近最后的目標。有句古訓說“行百步者半九十”。要實現最后的目標，必須要有堅持不懈的精神。過去的兩個月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅持下去，這才是作為一個優(yōu)秀的團隊所體現出來的戰(zhàn)斗力。
我們曾提出要學習張家港自加壓力、敢于爭先的精神，現在這個精神還要提，我們前兩個月取得了優(yōu)秀的成績，我們不能滿足于這樣的成績，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅持不懈，再接再厲，確保第四季度生產任務的全面完成。
三、加強控制、提升質量，取得全面勝利
都是沒有意義的。
今年我們在質量控制上遇到了極板供應不穩(wěn)定、質量差異大等困難，但我們的總體質量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開的，這也說明我們有能力保證產品的質量。前兩個月我們在產量上上了一個臺階，這個月，我們還要在質量上上一個臺階。這就要求我們的生產管理人員更要重視對過程的控制，對現場的監(jiān)管，對員工的指導，強化員工的質量意識，實現產量與質量同步增長，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅實基礎
第四季度的任務不僅僅是今年最后的生產任務，更是2012年公司產能全面提升的基礎，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個基礎打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個優(yōu)秀的團隊將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚自加壓力、敢于爭先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術服務部今年如何更好的配合生產，把訂單順利完成的工作重點介紹一下：
一、在產品設計方面：通過去年的努力改進，我們的機床部分零部件已經標準化，通用化。大大的提供了生產效率，減少了管理的品種數量，也是一大成績，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經驗，聽取各方面的意見和建議，持續(xù)改進，進一步擴大零部件的通用化和標準化，達到最大限度的互換性。這就要不斷提高設計水平，不斷推進設計標準化。在設計時，充分考慮工藝的可行性，堅持“設計參考工藝，工藝保證設計，工藝保證經濟”的原則。努力在產品設計輸出時就為高效率的生產提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產，提高效率。
二、在機床裝配調試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產品質量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時，要下大力氣，做足功夫，認真再認真，提高再提高，確保裝配質量，不能有僥幸心理，有問題及時解決，把隱患留在廠里消除，不讓問題走到客戶的手里，尤其是大的質量問題。因為存在質量問題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產任務的圓滿完成。
在機床調試時，我們要加高機床運轉的各項參數，開足馬力，高負荷運行，有問題及早暴漏，及時處理，這樣相對縮短試車時間，抽出人員，保證生產，加快進度。
三、在產品安裝交付及技術服務方面：在機床安裝交付時認真做好安裝調試和技術培訓，幫助用戶提高機床的維護水平，減少故障率，降低維修成本，同時也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術服務的水平和質量，售后服務減少了，人員分散少了，就是對生產的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內同外聯(lián)，及時溝通。要善于總結經驗，把外面的先進工藝、先進技術化為我用，把有價值的信息及時反饋生產部門，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實干，團結一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產任務就會保質保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司"安全生產月"活動進行動員，希望各單位要結合實際，對"安全生產月"有關活動進行系統(tǒng)部署，認真貫徹落實，力爭把本年度"安全生產月"活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。下面，我就如何開展好"安全生產月"活動，做如下安排。
一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作安全工作關系全局、責任重于泰山，是事關職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領導，提高認識，貫徹好"安全生產月"活動指導思想，并與公司"安全生產基礎年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級"、"安全質量標準化達標"活動相結合，加快推進hse管理體系的運行步伐，以"強三基、反三違、除隱患;遵章守法、關愛生命"為工作主線，強化各項安全生產防范措施，加強對施工作業(yè)現場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產經營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為公司"打造優(yōu)勢年"活動的順利進行提供必要的安全保障。
當前，公司各項生產經營活動已經進入旺季，安全工作任務繁重，我們要按照公司"安全生產基礎年"和"安全生產月"活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎工作、風險管理、交通安全、用電管理、施工現場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產、文明生產的順利進行。
一是要抓好交通安全管理。嚴格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習慣性違章現象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛"三檢"工作，對車輛的各要害部位定期進行檢查，發(fā)現問題隱患，及時處理，保障車輛設備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設備本身的'安全問題而導致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關人員對本單位的各用電線路進行認真、細致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設的用電線路要嚴格按照用電管理規(guī)定進行搭接，杜絕各類違章接電現象的發(fā)生，達到用電安全標準化的要求。
三是要抓好施工現場管理。按照建設集團有關要求，強化施工現場安全管理工作，合理設置各類安全警示標志;杜絕各類違章用電現象的發(fā)生;在生產作業(yè)區(qū)域內的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現場指揮，擺設夜間安全警示標志，達到施工作業(yè)現場標準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。 四是加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對"三違"現象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來源]現場監(jiān)督作用，通過對事故和"三違"現象的曝光，揭示事故和"三違"現象將會給公司財產、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實，達到基礎管理標準化、施工現場標準化、崗位操作標準化的安全質量標準化的工作要求，把hse現場監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應急預案的演練工作。在活動期間要有計劃的安排進行全公司范圍內的應急預案的培訓和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能，真正達到全員參與，建立完善的應急救援體系，為公司安全生產無事故奠定堅實的基礎。
1、個別單位還存在"重經濟效益、輕安全管理"的現象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達或傳達不及時，安全工作的職責和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴格，hse體系運行資料不健全等現象。
2、個別職工安全意識淡薄，"三違"現象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現場安全警示標志擺放不規(guī)范，消防設施損壞、丟失現象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現場民工宿舍管理不善，地面煙頭數量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內存在違章接電現象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴重的安全隱患。
四、幾點要求
1、各單位領導要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次"安全生產月"活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次"安全生產月"活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次"安全生產月"活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發(fā)揚"嚴、細、實"的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將"安全生產月"活動推向高-潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，真正達到國內施工，國際化標準的安全生產標準，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質保障。
同志們，認真開展好"安全生產月"活動，對于促進我公司安全生產工作，維護當前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理"四不放過"的原則從嚴從重處理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻!
大家好！很高興這次精益生產項目把裝配制造部作為樣板車間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現在的氣動鉚接降低員工的勞動強度，從全部手工生產到現在的70%自動化生產，大幅提升了生產效率。從原來的工藝式的生產方式布局，到現在的部分一個流生產方式的布局和工藝式布局相結合，縮短了生產周期。從原來的兩個車間到現在的一個車間，有效的縮小了生產面地。
我們部門發(fā)展到現在取得了很大的進步，但隨著市場環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質要不斷的提升，因此我們又到了一個瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個新的起點，我們準備將插座生產線和組品生產線進行合并來縮短生產周期，降低在制品庫存，但受到各種條件的限制，方案還沒有完善。正在此時，公司引進了精益生產項目，引進了3a的顧問團隊，這樣我們就不會走彎路，一定能夠成功。
通過精益生產的推行，通過顧問團隊的專業(yè)輔導，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產過程中的一切無效勞動和浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產環(huán)節(jié)中一切無用的東西，每個工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團兄弟公司、兄弟部門的標桿，我將帶領我的團隊以精益的思想要求自己進行現場改善，我們一定做到生產效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標。
謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十一
尊敬的領導：
安全生產事關整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產的重要性、復雜性、艱苦性和嚴峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
四、安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；
2、對檢查中發(fā)現的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂；
車間生產會議發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位公司領導，親愛的家人們：
大家好！
首先要感謝領導和同事們對我的信任，使我有機會在這個精彩的舞臺上發(fā)言。我是來自xxx的xxx，能參加這次演講我感到十分榮幸。在這個希望與挑戰(zhàn)并存的時代，在我們供電系統(tǒng)里，涌現出了一批又一批的勞模典范，在這里我要給大家提到的就是用汗水換的精彩、用奉獻交換榮譽的2009年重慶市電力公司“勞動模范”——xx基層供電所長，今天我演講的題目是《無私奉獻整整鐵骨鑄豐碑》。
雷鋒日記里有一段話，“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位?！彼嬖V我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻！
愛崗敬業(yè)，這四個字對我們在座的各位來說，一定是再熟悉、再簡單不過了?？稍鯓幼龊眠@四個字，怎樣把這四個字切實地體現在我們的工作中，體現到我們的行動上呢？有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是：愛崗敬業(yè)樂于奉獻！
作為一名普通的基層供電所長，同志沒有絲毫當領導的傲氣，總是以一名普通員工自居，他為人老實忠厚，做事踏實認真，以愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度管理他的轄區(qū)3個鎮(zhèn)，兩個鄉(xiāng)，供電面積260平方公里。為了保證轄區(qū)內戶戶通電，該同志堅信唯有不懈地努力，干好工作，才能成就一番事業(yè)，實現自身人生價值。于是就有了同志永遠把大局利益放在第一，帶領班組成員將轄區(qū)內260平方公里處處跑遍，每日汗撒一線的動人情景。
20xx年冰災的時候，轄區(qū)的宮殿系統(tǒng)受到了很大的阻礙，同志不顧家人朋友的擔心，一馬當先，率領班組同志們走在了抗冰搶險的最前線，他去過沒有照明的地方，所以他更加清楚的明白那里的人們是什么感受，為了老百姓能正常安全的用電，為了保障老百姓的生命財產安全，他只有義無反顧的沖鋒，常常是提醒身邊的同志們注意安全，自己卻差點摔倒······在同志的帶領下，該班組鏖戰(zhàn)雪魔保光明，經過重重險阻，終于圓滿完成搶險救災的任務。班組也在20xx年被授予市公司“一流班組”的榮譽稱號。
同志就是這樣，越是在惡劣環(huán)境，越是在危難時刻，共產黨人就越能顯示出中流砥柱的作用，就越能表現出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的勞模本色。愛崗敬業(yè)，認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，無論在任何時候，我都尊重自己的崗位的職責，對自己崗位勤奮有加。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是公司存在和發(fā)展的需要。愛因斯坦說過：“對于一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好的`事業(yè)。”
和勞模一樣，因為我也愛著自己的工作，所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己，不斷從中去增加歸屬感。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。弘揚勞模精神是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。想勞模一樣，愛崗敬業(yè)，誓言無聲。
有句廣告說得好：思想有多遠，我們就能走多遠。當我們將愛崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時，我們就會在工作上少一些計較，多一些奉獻，少一些抱怨，多一些責任，少一些懶惰，多一些上進心；有了這種境界，我們就會倍加珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美，從而贏得別人的尊重。所以我會盡自己百分百的努力和我的同事們在這里描繪我們有意義、有價值的人生藍圖。
朋友們：學習勞模精神、弘揚勞模精神不只是在槍林彈雨中的輝煌，也不是在緊急危難時的高揚，它更應該是一種默默的奉獻，一種高尚的理念，一種強勁的精神力量。讓我們像同志一樣，激情飛揚、意氣風發(fā)，用一身錚錚鐵骨將夢想與激情澆鑄于對事業(yè)的愛崗敬業(yè)、無私奉獻中。
我的演講完畢，謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位公司領導，親愛的家人們：
大家好！在這瑞雪喜降的時刻，我作為勞模代表，在年會上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個人，也不僅僅是我們幾個人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大奉獻青春和汗水的所有員工同志們。請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向公司各級領導和同事們表示衷心的感謝！謝謝你們多年來對我們工作的支持、關心和厚愛！
我們江南，經過20多年的發(fā)展建設，生產規(guī)模由小到大，經濟實力由弱到強，這期間凝結了我們江南人的心血。今天，我們站在新的歷史起點上，回顧過去那激情萬丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽今日激越奮進的鏗鏘鼓點，暢想燦爛輝煌的美好未來，我們哪一位江南人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我相信，我們每一位江南人都會深切地感到：身為江南人而自豪！我們的榮辱成敗都和江南息息相關，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻給江南這塊熱土！
從一名普通員工到公司勞模，這幾年來，我伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大而成長、成熟?；叵脒@一路走來，從我所在車間，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的`一份力量我感到無比欣慰。感謝各級領導在我工作上的幫助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到壓力和委屈時，謝謝領導的及時指點和鼓勵；感謝多年來與我并肩作戰(zhàn)的老同事、老朋友，沒有你們的幫助，僅憑我個人的力量，我寸步難行。同時，在此我也想代表公司員工向廣大員工家屬們說聲謝謝，正是有了你們的默默支持，我們才能安心工作，在工作中取得一些成績。
人們總說：是金子總會發(fā)光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職、盡責地干好每一天的工作，也一定會在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出人生的輝煌。
光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來，在江南領導的帶領導下，為公司的發(fā)展壯大獻計獻策，為開創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！
最后，祝各位領導、同事們，工作順利，龍年吉祥，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
車間生產會議發(fā)言稿篇十四
達川區(qū)渡市初級中學是一所市屬“示范初級中學”，市屬“安全管理示范學校”、“依法管理示范學?！焙褪袑佟昂椭C校園”，位于鐵山西麓，現有教職師60余人，學生800余人，寄宿生近800人。在上級主管部門的正確領導、學校行政一班人的精心管理和全校師生的共同努力下，近年來渡市初級中學平安和諧發(fā)展，這里將他們在安全教育和管理方面的主要工作做簡要介紹。
一、明確責任、建立、健全安全管理機制。
為進一步加強學校安全工作管理，明確安全責任，落實各項安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，我校建立健全了一系列的安全管理制度，如：學校安全工作管理制度，學校安全保衛(wèi)制度，安全工作責任制度，學校消防安全制度，教師值周制度，教師、門衛(wèi)、宿管值班巡查制度，食品衛(wèi)生安全管理制度，課堂教學安全制度，學生請假、銷假制度等等。落實責任人，讓全體教職員工明確自己在教育教學管理工作中的職責，以保障學校及其學生和教職工的人身、財產安全，維護學校正常的教育教學秩序。
二、教育為本、培訓為基，安全工作重在預防。
東漢政治家荀況說：“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而止之謂之戒，防為上，救次之，戒而下”，安全工作重在預防和及時整治隱患。只有觸及靈魂深處的認識，才能自覺的在行動上引起重視。渡市初級中學注重通過高頻度、深層次、多方面、方式靈活多樣的安全宣傳教育和培訓，抓好安全教育工作這個根本，由此不斷增強全體師生員工的安全意識、責任意識和應對處理安全事故的能力。他們在加強安全宣傳、教育、培訓，營造良好安全氛圍方面的做法主要有：
一是每周有主題。例會上根據時令和工作的實情由學校布置周安全主題，并把重要常識、觀點打印出來，或張貼或由班主任組織學生學習，達到了解或掌握的目的；每周一升旗后，集會上布置該周安全工作檢查的要求及注意事項，使學生有目標可循；認真上好每周一上午第一節(jié)課的安全法制健康課，而不是流于形勢。
二是每天有總結。每天夕會課上，師生共同總結、反思當天安全管理、安全行為方面的經驗和不足，為來天做得更好奠定基礎。
三是每期有活動。如開展消防滅火演示、消防逃生、樓道緊急疏散等演練；借助遠程教育資源開展安全主題班會教育活動；舉行學校安全主題演講賽；參觀禁毒、防邪教宣傳圖片展；集中上大課進行主題安全培訓等，如上期5月10日上午第三、四節(jié)課，我校進行了一次樓道緊急疏散演練，以提高全體師生安全意識，掌握應對緊急情況時疏散逃生的方法，培養(yǎng)師生責任感和臨危不亂的良好心態(tài)，以應對突如其來的突發(fā)事件。
是警醒。
五是定期有培訓。對食堂、小賣部從業(yè)人員的崗前培訓和每周五下午第一節(jié)的如期培訓幾乎是“雷都打不動的事”；對門衛(wèi)、宿管更是經常開短會、開及時會，或在門衛(wèi)室進行，或在宿舍值班室進行，以收到實效就行；對教師和學生也是定期或不定期進行安全常識的培訓。每學期末還印發(fā)《給家長的一封信》，并將安全知識分類（如防交通事故、防溺水、防詐騙、防流行性疾病、防狂犬病、防洪災等），以短文或歌謠形式印發(fā)給家長。
六是責任分明確。學校在教室、教研室、辦公室、櫥窗等地張貼了安全責任書、安全制度、安全預案，安全防范網絡、安全歌、常用報警電話等，并組織師生學習安全責任書、制度、預案，再層層簽訂已學習了解了的責任書，進而得以明確責任，增強意識。
七是特殊時段加強宣傳。在季節(jié)性流行病、大范圍流行性疾病或校園安全形式嚴峻期間，學校通過印發(fā)宣傳資料、辦板報、校園廣播錄音反復播放等多種方式進行廣泛深入的宣傳教育。2009年我校在積極預防甲型h1n1流感期間，《達州日報》還曾報道過學校的防控宣傳教育工作。
八是期末有檢測。臨近學期結束，學校安全辦公室統(tǒng)一命題，舉行期末安全知識考試，考試成績計入《學生素質報告冊》，試卷及成績交學校安全辦公室審查后將情況報政教處，納入班主任期末績效考核。
通過上述做法，學校基本上形成了人人心中有安全，個個行動講安全的良好氛圍，基本達到了防微杜漸，未雨籌繆，防患未然的目的。
三、細化管理、增添措施，安全工作關鍵在落實。
看似偶然的'事故，實則是安全意識淡薄，違章僥幸等必然原因所致。細節(jié)成就人生，成就未來。將安全工作滲透、落實到教育教學后勤常規(guī)管理中，并在工作中強化安全。
一是課堂的管理，嚴格實行“一崗雙責”，課前候課，教師進入教室首先認真清點學生人數，核對黑板左角學生出勤欄人數（我校每個班前面黑板左邊有“學生出勤欄”―供老師清點、考察學生出勤情況，做到心中有學生；右邊有“每日名言欄”―每天一條名言，以陶冶學生），對缺課異常學生馬上報班主任或值周領導落實，對課堂上出現的異?，F象、突發(fā)事件進行處理或報告。課前由下一堂課的教師提前到樓道值班侯課，課后（尤其是早晚自習、放午學、大課間下課等）任課老師按學校要求準時到相應地點認真值好班。
二是宿舍的管理，主要由宿舍管理員、值班、值周教師完成。其中午睡、晚睡班主任必須到寢室細致清點學生就睡情況（看清是否是本寢室學生，學生人數是否準確；看清點燃的蚊香是否放在了安全的地方---學校特制的鐵籠內；看盆里是否裝有防失火用的水至少三盆），并在宿管處簽字，后由分管紀律的值班教師和值周領導核實并簽字。再后由門衛(wèi)、宿管通宵巡邏管理。當天值班行政領導負責晚上2-3次的對門衛(wèi)和宿管查崗----我校多年來就形成的由值班行政領導晚上查崗，不論是寒冷的嚴冬，還是酷熱的炎夏，值班行政領導必然在門衛(wèi)和宿管最疲勞、最易睡覺的深更半夜時去查崗。并如實紀錄和及時通報查崗情況，讓值班人員隨時不忘要到位，要巡視、要履職。
三是食堂餐廳的管理，嚴把食品入口關，大宗物品定點采購，索證索票，從源頭保證食品衛(wèi)生安全。當天的安全值班行政領導負責從業(yè)人員晨檢、留樣、衛(wèi)生、操作規(guī)程等工作的指導、督察，負責一日三餐的試嘗、留樣及對餐廳（也包括對宿舍值班教師、晚間值班班主任、樓道）值班教師的考核工作。一日三餐都是由當天上最后一節(jié)課的教師按班級次序，帶隊到餐廳就餐，并實行簽到制，以保證學生在就餐過程中因插隊，或因趕時間而沖刺區(qū)打飯，而造成的安全事故。值周班級班主任和學生負責就餐時秩序、紀律的維護。
四是公共場所的管理，對校內圍墻周邊、學生廁所、餐廳、小賣部、操場或其它隱蔽地點，都安排有教師值班。這些主要包括：值周行政領導、值班行政領導、分管安全的值周教師、值勤學生、三餐值班教師、宿舍值班教師、晚睡前值班班主任等，以確保各部位、各時段的無縫隙安全監(jiān)管。
五是校門出入的管理，門衛(wèi)、值周領導和教師、值勤學生一起嚴把校門出入關，真正看好門、管好人。對外來人員進行“一看二問三報四查五記六蹤”，即對來訪人員進行察言觀色--詢問來由---報告學校----例行檢查---登記備案---觀察行蹤；對學生所帶物品實行主動接受檢查，避免管制刀具、易燃易爆等危險品進入校園。對學生出校，首先由班主任告知家長來校接或家長同意學生自行離校，后請假學生憑班主任審批的學校統(tǒng)一印制的正規(guī)假條在門衛(wèi)室登記后出校，返校時在門衛(wèi)室登記消假，堅決避免請假假、不假、或混出校門的情況出現。同時，在門衛(wèi)室還設有應急包，其中有口哨、電筒、干喇叭、鐵錘、鉗子等，以備異常情況（地震、全校臨時性停電等）急用。
六是放學離校的管理，實行周末護路制度，根據學生回家方向，分四路護送學生回家，每一路由一名領導負責帶領護路教師將學生送出離校一公里之外，在學生已安全坐上船乘上車后再返校。周末學生返校時，值周領導教師在街道、網吧、游戲廳重點區(qū)域巡視，較有效地保證了學生的離校返校安全。
七是值周的管理，值周領導和分管教學、安全、紀律、衛(wèi)生工作的值周老師的職責均印在佩戴的值周牌背面，各值周老師按要求履行職責，當周值周領導負責對值周教師進行培訓、指導、監(jiān)督，并督查教師教學樓道值班是否到位、安全監(jiān)督員是否有效開展工作等。
八是特殊時期的安全管理：節(jié)假日放假、政府統(tǒng)一批復的臨時放假等，學校以《通知》、《告知書》的形式或借助媒體（如當地廣播站的協(xié)助）或以張貼等形式向家長告知；暑假、寒假等節(jié)假日里，學校按主要領導---年級分管領導---年級主任---班主任---老師、學生，層層包人包班，以電話或信息形式提示要注意的安全事項，也便于學校隨時了解老師的動向和維穩(wěn)工作。
四、加強排查，及時整改，安全工作每天都從零抓起。
和責任心。生活中“海恩法則”幾乎適用于安全的所有領域，因為它告訴我們嚴重事故是由輕微事故、事故未遂、事故隱患所引發(fā)造成的，而這些事故是可以預防和控制的，如被稱為“頭號殺手”的交通事故基本上都是闖紅燈、酒后駕車、超載超速、車況不佳等造成的。消滅安全事故就要消除安全隱患。這方面，渡市初級中學主要做了三方面的工作：
一是做好日常安全排查。學生到校首先要接受門衛(wèi)和值周教師的入校檢查，到班接受班主任的晨檢或晚檢。學校設置了《安全隱患排查表》、《矛盾糾紛排查表》、《學生綜合信息登記表》、《校園周邊環(huán)境排查表》、《外來人員登記表》、《請假學生登記表》、《班級安全工作日記》、《收繳管制刀具、火具、易燃易爆物品登記表》等并明確了排查時間、內容、范圍、承擔的責任等。
二是及時整改隱患，學校安全辦公室將排查情況及時梳理，交學校第一負責人審查批閱，然后交后勤及相關部門負責人整改后在臺賬上消號，不讓隱患過夜的就做到不過夜。學校在安全隱患整治方面的觀點是：把處理事故的精力和經濟寧愿用于預防和整改隱患，無論是在消防設施、疾病預防還是在其它安全投入方面，學校再困難，不能也不應該在人力、物力、財力方面吝惜于對安全的投入。
三是及時匯報，當學校自身無力整治隱患時，就以多種形式上報政府及主管部門，爭取外援。例如：困擾學校近40年的校園上空運煤索道對學校師生安全造成的重大隱患，從上世紀80年代起學校就與責任主體方交涉，但一直無果。上報政府及主管部門后，市政協(xié)委員、縣教育局工會主席陳靜平同志在市政協(xié)會上提交了提案，引起了媒體的介入和縣、市甚至省領導的高度重視。特別是經教育局李局長、分管安全王局長、聯(lián)系片區(qū)的局領導陳主席及縣政府主要領導多次到學?，F場辦公、多次到市政府匯報協(xié)調解決、多次到達煤集團為學校拒理力爭，也由于學校數十次的奔走和呼吁，困擾渡中人多年的頑疾終于在2010年6月塵埃落地，校內排危配套工程也已結束。
通過近幾年的不懈努力，達川區(qū)渡市初級中學無較大或重大責任事故發(fā)生，一般事故明顯減少，校園周邊秩序得到明顯改善，廣大師生的安全感普遍增強，學校安全工作邁上了一個新臺階。我們有理由相信，在達川區(qū)渡市鎮(zhèn)政府的高度重視下，在教育局的正確領導下，在渡市初級中學全校師生的共同努力下，依靠安全之舵，必將使渡市初級中學之船乘風破浪，揚帆奮進，再上新臺階。
車間生產會議發(fā)言稿篇十五
同志們：
剛才，某同志通報了20xx年1—4月全市安全生產事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數較多，安全生產形勢十分嚴峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產工作，將其作為牢固樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求，以對人民高度負責的精神，增強做好安全生產工作的責任感、使命感，要堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實各項安全生產責任制度，認真制定防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉。下面，我就進一步做好x市安全生產工作，講幾點意見。
安全生產關系到全市人民群眾的生命財產安全，關系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產工作中還存在許多問題：如個別部門領導、企業(yè)負責人對安全生產的嚴峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產基礎設施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產事故。對此，我們一定要高度重視，認清形勢，堅決克服松懈和麻痹情緒，進一步提高對抓好安全生產工作重要性的認識。第一，充分認識安全生產工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產狀況的好轉，是靠采取嚴防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現狀看，要進一步強化安全生產形勢，我們面臨的任務繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責任重于泰山”的觀念，切實履行職責，真正把安全生產工作抓緊抓好，抓出成效。第二，充分認識安全生產工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進入一個快速發(fā)展、轉型升級的關鍵時期。大批建設項目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產，一方面會有力地促進經濟的發(fā)展，另一方面也會產生一些新的不安全因素。我們既要抓好經濟的.提速發(fā)展，又要抓好安全生產工作。要始終處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，堅持“生產服從安全，安全高于一切”的理念，時刻繃緊安全生產這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計抓好安全生產工作，為加快開發(fā)區(qū)轉型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全生產重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》和全市安全生產大檢查大整治等活動為契機，突出重點，強化監(jiān)管。一要深化安全專項整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領域的突出問題。各有關部門要針對企業(yè)、交通運輸、危險化學品、建設領域、出租房和人員密集場所開展安全專項整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產大檢查，切實加大安全隱患整改力度。要堅持安全生產檢查制度，將安全生產檢查過程中發(fā)現的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實整改責任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進行專項督查，凡發(fā)現同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關人員的責任。三要加強源頭控管，嚴把準入關。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產條件，并依法向有關部門申請、辦理安全生產許可證。
各部門和企業(yè)要把安全生產基礎工作放在更加重要的位臵，加強力量，加大投入，夯實安全生產基礎。一是建立安全生產臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質量標準化活動，盡快建立起完整詳細的安全生產臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質量工作標準，規(guī)范安全生產行為，提高企業(yè)安全質量管理水平。二是加快淘汰落后技術、工藝和產品。要積極引導企業(yè)采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術、工藝和產品，從源頭上減少安全隱患。三是強化安全生產培訓教育。企業(yè)職工安全意識不強，安全技術水平不高，是安全生產中的一個突出問題。因此，要加強職工安全培訓，生產經營單位主要負責人及有關管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產控制指標體系。要對安全生產工作進度進行量化評價，落實好安全生產目標管理責任書的規(guī)定，對安全生產實行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標的，要嚴肅追究責任。同時，還要健全預警機制，增強搶險救災的及時性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實擔負起責任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
安全生產涉及面廣，工作復雜，各部門和企業(yè)一定要各負其責，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產工作。第一，要全面落實安全生產責任制。各單位的主要負責人是安全生產工作的第一責任人，必須親自抓，負總責，把安全生產與生產經營放在同等重要的位臵。第二，要強化行政責任追究。事故查處必須從嚴、從重，堅持“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產事故，有關部門必須按規(guī)定及時上報，對瞞報事故的，要依法予以嚴厲查處。第三，要加強部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導協(xié)調、統(tǒng)籌抓好安全生產工作，有關部門要按照有關規(guī)定，具體負責職責范圍內的安全生產工作，部門之間要團結協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產的強大合力。第四，要注重宣傳引導。要采取各種方式，加大安全生產的宣傳教育和輿論引導。要大力宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產和社會維穩(wěn)工作的先進典型和經驗;對嚴重忽視安全生產、導致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學校要適當開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認識。要調動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產教育活動，通過廣泛宣傳引導，強化全民安全意識，營造“關愛生命，關注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產責任重于泰山，社會穩(wěn)定事關改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展做出應有的貢獻。為城市建設提供強有力的安全生產保障。
謝謝大家。
車間生產會議發(fā)言稿篇十六
各位老總、同志們：
旅游旺季即將到來，對旅游經營者來講，又將是一年中繁忙時刻的開始，同時也是事故苗頭最有可能抬頭的時候，為此，出于“打造平安旅游、構建和諧社會“的需要，經研究決定，今天召20xx年度旅游安全生產工作會議。下面我根據會議安排簡要回顧總結20xx年度旅游安全工作，存在的問題和對策，及今年的旅游安全工作目標和任務等三方面內容。
20xx年是很特殊的一年，有自然災難，如雪災、地震等，均有極強的破壞性，也有人為災難，如西藏極端分子的暴亂，同時也有載入歷史的大事：中國首次舉辦奧運會。上述事件對旅游安全來講，更多的是責任和壓力，市旅游局在市委市府的領導和重視下，采取了一系列有效措施，確保了我市旅游實現了“第八個無重大責任事故年”，為奉化旅游的持續(xù)發(fā)展，打下了扎實的基礎。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
以上的旅游企業(yè)必須設一名專職安全生產監(jiān)督管理員，負責本企業(yè)的安全事宜，150人以上企業(yè)設2名以上專職安全員，小規(guī)模旅游企業(yè)由企業(yè)負責人擔任安全員，并明確規(guī)定各旅游企業(yè)負責人為安全生產第一責任人。市旅游局也建立了以“一把手”為負責人的旅游系統(tǒng)安全生產領導小組。通過狠抓組織、健全網絡使旅游安全工作各項要求能在最快速度內做到“上令下通”，同時各企業(yè)的安全狀況也能在較快速度內“下情上達”。此外，去年3月份召開了市旅游系統(tǒng)工作會議，在會上對07年安全生產先進單位和先進個人進行了表彰，還按去年與各企業(yè)簽訂的安全生產責任狀有關標準要求，對完成安全生產任務的旅游企業(yè)發(fā)放了安全生產獎，并簽訂了08年的安全生產責任狀，何劍波副市長到會并作了重要講話。通過與各企業(yè)簽訂責任狀，將上級各部門分給旅游局的安全責任細分給了各企業(yè)，各企業(yè)再將責任劃分給各部門，各部分再劃分給班組、個人，這樣安全責任確保了細分到“人”。
貫穿于全年的一項基礎性工作來抓，通過建立機構、會議、檢查等方式和手段來提升隱患排查的質量和效益。一是及時傳達上級相關文件精神，根據寧波市旅游局、奉化市安全生產委員會下發(fā)的安全隱患排查治理精神和要求，結合奉化旅游實際，及時下發(fā)了《奉化市旅游局關于實施20xx年旅游安全隱患排查治理的通知》、《關于印發(fā)奉化市旅游行業(yè)安全生產百日督察專項行動方案的通知》等文件，并建立了以局一把手為組長，分管領導為副組長，相關科室人員為成員的旅游隱患排查領導機構并制訂了旅游安全隱患排查方案，各旅游企業(yè)根據市旅游局的要求也建立了相應的機構和，從組織體系上保證了安全隱患排查工作開展的有效性。二是強化旅游安全隱患排查宣傳工作，1-6月，我局對各旅游企業(yè)召開了5次以安全隱患排查為內容的會議，其中1次以旅游企業(yè)負責人為參會對象，要求各企業(yè)負責人要從講政治高度來認識安全隱患排查的重要性，要認識到“安全出效益”的道理；其余4次以安全生產負責人為參會對象，要求各安全生產負責人將各企業(yè)隱患排查和整改進度情況定時匯報，如果不能按期完成的還要說明原因。7月，結合奧運期間維穩(wěn)工作的需要，召開了旅游企業(yè)負責人會議，會議要求各旅游企業(yè)結合各自實際開展旅游安全隱患排查，確保奧運會期間奉化旅游安全運行。此外，市旅游局要求各旅游企業(yè)以橫幅、黑板報、內部文件、會議等形式進行安全隱患排查宣傳，致力在全系統(tǒng)內形成“全員排查隱患”的聲勢和效果。三是多途徑、全方位進行安全隱患排查工作。我局通過部門聯(lián)查、企業(yè)互查、旅游局抽查等方式對全市旅游企業(yè)進行安全隱患排查，3-7月份排查出一般安全隱患57條，較大隱患3條，至9月份累計排查出一般隱患94條，較大隱患3條，目前已基本得到有效整改；四是抓好培訓提升企業(yè)安全管理水平。在旅游安全隱患排查過程中，我們將培訓和隱患排查結合起來進行，具體方式是將旅游安全管理工作開展的較好的企業(yè)檢查開展的不好的企業(yè)，以便更容易發(fā)現問題的同時，通過經驗共享，提升全系統(tǒng)的安全管理水平。此外，市旅游局聯(lián)合安監(jiān)、海事邀請了專業(yè)老師，對全市漂流企業(yè)護漂人員進行培訓，并對合格人員進行發(fā)證。
行全面排查，對存在的重大隱患而拒不整改的企業(yè)，由部門聯(lián)合發(fā)文給予整頓，有潛力的漂流企業(yè)，發(fā)給整改意見，并根據需要上門指導服務。去年，大堰漂流以其較完善的服務接待設施、較完整的安全保障設施獲得各部門抽調的專家組的認可，獲準容許接待旅游團隊，其他存在較大安全隱患的如石溪漂流等，已發(fā)函給當地政府給予處理。通過奉化各有關部門對水上項目的聯(lián)合整頓，加強了對認可漂流企業(yè)的安全管理，在一定程度上確保了游客參與水上項目的安全性、舒適性。
（四）全盤考慮、運籌帷幄，確保安全基礎工作逐年完善安全基礎工作是提高旅游安全管理能力和水平的基礎和平臺。為此，市旅游局從以下幾方面為“抓”手，著力逐年完善奉化市旅游系統(tǒng)安全基礎工作。一是完善安全生產臺帳，確保安全臺帳能全面反映旅游系統(tǒng)安全狀況。安全生產臺帳是全面反映安全生產工作開展情況的工具和平臺，為此市旅游局將此作為安全基礎工作的重中之重、基礎中的基礎來抓。目前，市旅游局根據旅游系統(tǒng)實際情況建立起了旅游安全生產情況、會議記錄、檢查記錄、旅游安全事故調查記錄、新旅游企業(yè)安全驗收情況、安全隱患排查、奧運期間維穩(wěn)情況等13套安全臺帳；旅游企業(yè)根據市旅游局要求也相應建立起了能基本反映旅游企業(yè)安全運行情況的安全生產臺帳，市旅游局為提高旅游企業(yè)安全臺帳的質量，自05年起已經舉行了三次以臺帳為主要內容的安監(jiān)員培訓。二是以“安全月”為契機，狠抓落實，確?！鞍踩隆遍_展有實效?！鞍踩a月”活動是一次集中宣傳、集中糾違的全方位安全生產活動。為確保一年一月的“安全生產月”開展的有實效，市旅游局從建設“平安旅游”和構建和諧社會出發(fā)，按照上級部門的有關要求，結合隱患排查內容，早部署、早謀劃，力求達到“四到位”、“三有”、“二開展”、“一達到”的目的（“四到位”：部署到位、發(fā)動到位、經費到位、效果到位。“三有”：有標語橫幅、有專版專欄、有宣傳資料?！岸_展”：
開展安全生產培訓，開展隱患檢查?！耙贿_到”：最大程度消除安全隱患，確保奉化旅游持續(xù)發(fā)展）。首先是通過發(fā)文件要求企業(yè)出黑板報、掛條幅等手段廣泛發(fā)動、深入動員，促進“安全生產月”活動全面開展。其次通過有關部門聯(lián)合檢查，借助外力、形成合力，共查出一般隱患20條、重大隱患3條，并發(fā)出書面限期整改書，最大程度的排除隱患。最后開展安全培訓，通過對全市安全生產監(jiān)督管理員的培訓，提高了安全生產負責人的業(yè)務技能。三是完善應急預案，確保突發(fā)事件時能采取有效措施。今年，市旅游局繼續(xù)狠抓應急預案完善，通過借鑒上虞市旅游局印發(fā)的.上虞市旅游系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，要求各旅游企業(yè)結合自身實際進行完善，同時鼓勵有條件的旅游企業(yè)進行應急演練，確保預案的實用性。
（五）狠抓安全標準化管理、完善相關制度。自07年起，市局結合奉化旅游實際，出臺和完善了《旅游系統(tǒng)安全生產押金管理制度》、《旅游安全隱患舉報獎勵辦法》、《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》、《旅游突發(fā)事件應急預案》等一系列安全管理制度和管理辦法，并在去年在全市旅游企業(yè)中全面落實：一是向全市旅游企業(yè)收取了3.28萬的安全押金，旅游企業(yè)只要能通過旅游局的安全考核，就能返回安全押金。二是宣傳和推廣《安全隱患舉報獎勵辦法》，并由市局注入1萬元作為安全隱患舉報獎勵資金的起始資金，同時發(fā)動旅游企業(yè)全員排查安全隱患。三是下發(fā)《旅游系統(tǒng)重大危險源管理制度》，確保旅游企業(yè)中重大危險源有專人管理并有相關制度約束。
同志們，08年度的旅游安全工作在諸位的共同努力下，獲得的市政府的高度認可，市旅游局被評為08年度安全生產先進單位，王飛國同志也評為奧運期間奉化市維穩(wěn)先進個人，成績的取得。離不開大家的支持和奉獻，在這里我感謝大家，希望諸位在09年度繼續(xù)抓好旅游安全工作，為打造“平安旅游”再創(chuàng)新功。
（一）旅游區(qū)域的不斷擴大、邊緣旅游的蓬勃發(fā)展與旅游安全監(jiān)管力量的不相稱。納入旅游局安全監(jiān)管的旅游企業(yè)從原先的個位數發(fā)展到了去年的34家，今年要達到35家；旅游區(qū)域從原先以溪口鎮(zhèn)、雪竇山、滕頭為主的區(qū)域發(fā)展到以班溪、斑竹、大堰等為代表的山村區(qū)域和以莼湖、裘村為代表的沿海區(qū)域，旅游內容從原先比較單一的景區(qū)接待發(fā)展到目前以休閑、會議、運動、度假等為內容的多層次、多樣化旅游項目，此外，介于餐飲和景區(qū)之間（稱之為邊緣旅游）的鄉(xiāng)村旅游蓬勃興起，但與之不對稱的是旅游局安全監(jiān)管力量還停留于原先的水平，各旅游企業(yè)的安全員大都是兼職的。旅游安全監(jiān)管范圍的日益擴大與監(jiān)管力量相對薄弱，導致奉化旅游安全監(jiān)管面臨挑戰(zhàn)。
（二）旅游事件的意外性、突發(fā)性、敏感性與應急資源的不對稱。近幾年發(fā)生的旅游事故來看，如發(fā)生在臨安的“浮橋側翻導致5名游客溺死事件”、寧波五龍?zhí)毒皡^(qū)的“小學生落水溺死”和天河景區(qū)“游車翻車”等事故，顯示了旅游安全事故的發(fā)生具有“意外性”、“突發(fā)性”，有時，還有很強的政治敏感性。但與之對應的是旅游系統(tǒng)應付這些突發(fā)事件所需的應急資源卻是不對稱的，旅游安全資金的缺乏、人員配備的薄弱以及部門間的聯(lián)動能力不足等現狀，很難應付各種重特大旅游突發(fā)事件的發(fā)生。
（三）旅游接待規(guī)模持續(xù)增長與旅游安全投入的不配備近三年我市游客接待量以兩位數年增幅增加，05年接待游客456.28萬人次，同比增17%，06年接待游客507萬，同比增11.%，07年接待597.85萬人次，同比增18%。但與之對應的市旅游局安全專項資金還是停留于05年5萬元的水平，大部分旅游企業(yè)未設立旅游專項資金，甚至部分企業(yè)連最基本的安全投入也不能保證，如部分星級賓館消控設備出問題了，卻不予及時修理，能拖則拖；該配滅火器的不配，該換的不換；對承包區(qū)域的安全管理流于形式，更不必說安全設施方面給予投入。
盡管我們面臨上述諸多問題、難題的挑戰(zhàn)，但我們迎難而上，積極應對，多管齊下，通過抓檢查、強隊伍、備應急等手段，不斷消除安全隱患，取得了連續(xù)八年無責任事故的佳績，確保了“平安奉化、和諧旅游”目標的實現。
根據上級各旅游主管部門和市委市府的統(tǒng)一部署和要求，結合奉化旅游實際，08年奉化旅游安全工作重點抓好以下幾方面內容：
（一）嚴格落實安全責任、完善安全生產責任體系。進一步落實和加強當地政府旅游安全監(jiān)管責任和旅游企業(yè)安全生產主體責任，形成政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責的安全生產工作格局。一是進一步完善旅游安全生產考核指標體系，強化安全責任追究。以“平安奉化”建設和安全生產目標責任制考核為載體，進一步促進各旅游企業(yè)的安全主體責任，形成強有力的激勵和約束機制。二是加強監(jiān)督管理，督促落實旅游企業(yè)安全生產主體責任和社會責任。根據《安全法》、《浙江省安全管理條例》，督促旅游企業(yè)建立建全安全生產責任制，依法制訂和落實安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證生產投入的有效實施，強化企業(yè)安全基礎管理，把生產責任落實到人。三是強化綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調，形成齊抓共管的旅游安全生產格局。充分發(fā)揮假日辦和旅游安全生產專家組的作用，進一步加強部門間的情況通報、聯(lián)合監(jiān)管機制，形成既有明確分工，又有互相協(xié)作、齊抓共管的工作格局。
（二）繼續(xù)強化和鞏固安全生產的基礎工作。旅游安全基礎工作是有效遏制旅游安全事故發(fā)生，提高旅游企業(yè)安全管理水平的重中之重。為此我們一要切實加強旅游企業(yè)的基礎安全管理，提高企業(yè)的本質安全水平。督促、引導旅游企業(yè)建立自我約束的安全生產投入機制，加強安全生產基礎設施建設和安全設施技術改造，以提高企業(yè)本質安全水平。二是全面推進旅游企業(yè)安全管理標準化，強化企業(yè)的安全管理基礎。加快制訂行業(yè)安全管理標準，推動企業(yè)主動開展標準化管理，提高安全生產規(guī)范化程度，控制和減少旅游生產過程中不安全因素。三是加強旅游企業(yè)安全文化建設，營造關注安全關愛生命的社會氛圍。動員和引導企業(yè)認真開展生產安全、交通安全、消防安全等各類安全主題宣傳活動，繼續(xù)抓好以“安全生產月”為載體的安全宣傳活動，加強社會輿論監(jiān)督；進一步加強全員安全培訓和安全生產監(jiān)督員的培訓，提高安全管理人員和旅游從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務能力。
（三）認真開展“隱患排查治理年”活動，全面深入排查治理隱患。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立隱患排查治理責任制，加大對重大旅游隱患的整改力度。一是以水上旅游項目專項整治、節(jié)前重大隱患排查、消防專項整治等活動為載體，全面開展旅游隱患治理活動。二是結合旅游行業(yè)特點，制定出臺了《旅游行業(yè)風險抵押金制度》、《旅游安全隱患獎勵舉報辦法》、《重大旅游危險源控制》等制度和辦法，確保旅游安全行業(yè)安全生產狀況的持續(xù)好轉。三是切實加強旅游安全生產安全監(jiān)督，推進事故隱患排查治理。按照“從嚴從嚴再從嚴”的要求，進一步加大旅游安全監(jiān)督力度，聯(lián)合相關部門，嚴肅查處各類旅游安全違法、違規(guī)行為。加強對旅游生產經營單位的日常安全檢查和隱患治理工作的監(jiān)督，確保各旅游企業(yè)做到“隱患治理責任”、“治理措施”、“治理期限”和“應急預案”的“四落實”。四是建立隱患治理的長效機制。在全市范圍內全面開展隱患普查活動的基礎上，建立全市旅游隱患治理數據庫，對隱患分布和治理情況進行登記建檔，實施分級、分期管理和督辦，做到旅游隱患排查治理制度化、經?；?，有效防范和遏制重特大旅游事故的發(fā)生。
（四）切實抓好旅游安全生產支撐和保障體系建設。我們要認真抓好旅游安全救援體系和技術支撐體系等建設，加快實施科技興“旅”興“安”戰(zhàn)略，切實加強旅游安全監(jiān)督隊伍建設，為旅游安全生產提供強有力的支撐和保障。一是加強部門間的合作和聯(lián)系，成立由安監(jiān)、消防、海事、衛(wèi)生、公安、交警等部門組成的旅游安全技術專家組，指導監(jiān)督旅游企業(yè)安全生產管理、特種旅游項目的安全驗收，指導旅游突發(fā)事件的應急救援，促使我市旅游安全監(jiān)督走上技術化、科學化的軌道。二是切實加強信息化建設，建立重大旅游危險源監(jiān)管和應急救援體系。以信息化促進旅游安全監(jiān)管效率為目的，建立重大旅游危險源的監(jiān)控管理信息平臺，形成全市重大旅游危險源登記、監(jiān)控、管理網絡。三是大力實施“科技興安、科技興旅”策略。積極應用和推廣現代化控制技術和安全防護設備，充分利用旅游安全技術專家組的技術為旅游服務，提高旅游安全監(jiān)督和管理的水平。四是切實加強旅游安全監(jiān)管隊伍建設，為旅游安全管理提高強有力的組織保障。通過培訓、外出考察取經，提高旅游安全監(jiān)督管理隊伍的思想作風和業(yè)務能力。另外，節(jié)能減排工作，我們已經發(fā)文給各星級賓館，希望各星級賓館按照文件內容做好下列工作：
1、建立相應的節(jié)能減排領導小組，名單請于30日前上報給我們；
2、對照考核內容各星級賓館應制訂相應的節(jié)能減排工作措施，我們將在年中和年底對各星級賓館進行考核檢查，具體內容看二只文件和責任書。旅游行業(yè)總體目標為萬元增加值能耗下降4.74%，任務非常艱巨。
同志們，旅游安全是旅游的生命線，沒有安全就沒有旅游。所以，務必請同志們思想上要擺正位，工作上要有擔子，隱患整改要舍得花票子，齊心協(xié)力，共同打造奉化的“平安旅游”工程。最后，祝同志們在新的一年中，企業(yè)興旺、身體健康！！
車間生產會議發(fā)言稿篇十七
尊敬的領導：
安全生產是企業(yè)的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
理念引導行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產，安全與發(fā)展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《公司年度安全生產工作目標承包書》?！栋踩a責任書》和《安全生產責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內oa平臺、網站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據公司的生產實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準，并根據這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現的喝酒上班現象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5s”現場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現安全工作管理標準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產。
公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓。
車間生產會議發(fā)言稿篇十八
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現安全生產既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式?，F在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發(fā)生都不是偶然現象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現可能發(fā)生的`安全危害。發(fā)現隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質的養(yǎng)成，和安全生產關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現問題不等于問題不存在，沒出現事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現安全奮斗目標。
要求：
1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結果報質檢部。不要形式主義，不要求數量（有或者沒有問題都要總結一下本單位安全情況，向質檢部匯報）。
2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質性的思想報告（不允許代筆，不限字數）。
3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調研，寫出報告。