總結(jié)是評(píng)價(jià)過(guò)去一段時(shí)間工作和學(xué)習(xí)表現(xiàn)的有力工具，我們可以從中找到啟示和改進(jìn)的方向。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用一些例子和案例來(lái)加強(qiáng)論述，使總結(jié)更具說(shuō)服力。請(qǐng)隨意閱讀以下總結(jié)范文，希望它們能為你提供寫(xiě)作總結(jié)的靈感和借鑒。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到__年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成情況。
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn)，其中一車間球閥__萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但企業(yè)自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)企業(yè)抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因企業(yè)內(nèi)部門(mén)價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷售部門(mén)已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人工作人員作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個(gè)部門(mén)門(mén)，企業(yè)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到企業(yè)的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇二
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近2萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xx萬(wàn)，較xx年xx萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的`價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會(huì)得到提高。
xx年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén)，所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
xx年六月份，自行政部經(jīng)營(yíng)xx過(guò)來(lái)之后，行政工作才開(kāi)始步入正軌，對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在xx年度，對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對(duì)我這邊工作的幫助性很大。財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。
1、學(xué)子家園。
在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上，因?yàn)閤x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞，在這種情況下，公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略，結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象，同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升，在費(fèi)用上面，采購(gòu)部有了更多的談判籌碼，總的利潤(rùn)反而提升很多。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇三
對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息。
我不熟悉的材料，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃。
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通。
經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理。
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣。
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)。
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇四
我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任森虎鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作。
1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計(jì)劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)財(cái)務(wù)部工作將近有一年半時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。回顧__年，我個(gè)人工作以采購(gòu)成本核算為重心，做好日常采購(gòu)付款和采購(gòu)核算工作，通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量及自身崗位素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將__年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作：
1、日常采購(gòu)付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購(gòu)流程工作。
2、付款單及采購(gòu)發(fā)票臺(tái)賬能及時(shí)更新，并建立專用發(fā)票圖片庫(kù)，大大方便從我們財(cái)務(wù)部及其它部門(mén)的工作。
3、有效并及時(shí)地進(jìn)行采購(gòu)專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完成采購(gòu)承兌相關(guān)工作。
4、認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完成。
二、個(gè)人情況：
本人自參加工作以來(lái)，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?；灸茏龅矫刻彀磿r(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其他部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間了解新的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。
三、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。
四、努力方向：
根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請(qǐng)教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新，把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇六
我于20xx年4月11日來(lái)到“xxxx”采購(gòu)部，時(shí)光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個(gè)月，作為一個(gè)剛進(jìn)公司的新人，一開(kāi)始對(duì)公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責(zé)及流程考試過(guò)程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做，再加上公司良好的氛圍、團(tuán)結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持讓我增加了更多的自信。
來(lái)到公司后，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。在公司的這段時(shí)間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn)，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和栽培，同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報(bào)：
1、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草。
3、材料的'認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調(diào)查匯報(bào)。
認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門(mén)、中空白玻、水泥、砂等材料，通過(guò)考察了解市場(chǎng)讓我對(duì)我們xxxx本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場(chǎng)材料主要調(diào)查了鋁合金門(mén)窗及配件的市場(chǎng)情況，xxxx預(yù)拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力，xxxx鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等。
4、根據(jù)公司計(jì)劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，主要考察的項(xiàng)目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開(kāi)關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī)，預(yù)拌商品混凝土等，通過(guò)考察匯總出各個(gè)廠家的實(shí)際情況并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力及個(gè)人在20xx年中存在的不足：
隨著公司的發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極適應(yīng)這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，來(lái)到公司使我感到不論思想境界，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠(yuǎn)，不過(guò)這更激勵(lì)我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，同時(shí)，我一定會(huì)在以后的工作中力爭(zhēng)做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。
對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。
1、在日常工作中，我將一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，多匯報(bào)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。
3、快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，并有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
5、繼續(xù)做好采購(gòu)。
最后，在我來(lái)到這里工作以后，我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神，我在以后的工作中會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善，xxxx的明天一定會(huì)更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇七
曾以為做采購(gòu)最重要的就是用最低的成本采購(gòu)最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購(gòu)的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購(gòu)不難，做好采購(gòu)不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購(gòu)，個(gè)人覺(jué)得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購(gòu)的前提，質(zhì)量不過(guò)關(guān)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過(guò)起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問(wèn)題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無(wú)改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來(lái)幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過(guò)改變?cè)撐锪铣煞?、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購(gòu)方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過(guò)此問(wèn)題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問(wèn)題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購(gòu)自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤(rùn)點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長(zhǎng)，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)。
2、其次作為采購(gòu)一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購(gòu)中議價(jià)至1500，這就說(shuō)明在最初的采購(gòu)中由于某些原因沒(méi)有議過(guò)價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購(gòu)日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過(guò)多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。
由此可見(jiàn)，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問(wèn)題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過(guò)多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒(méi)有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購(gòu)與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購(gòu)急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購(gòu)量大的以大廠家或者成長(zhǎng)型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購(gòu)，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長(zhǎng)，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購(gòu)量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬(wàn)以上、標(biāo)貼年用量80萬(wàn)以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)!
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇八
xx年xx月初，我在xx的培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門(mén)——計(jì)調(diào)采購(gòu)部。被分配到這個(gè)部門(mén)，我不知道是喜還是憂，因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，車間的工作讓我覺(jué)得有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái)，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來(lái)比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來(lái)，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。
其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實(shí)比較辛苦，但我還可以承受下來(lái)，但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路，讓別人說(shuō)去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度。
從此進(jìn)入一個(gè)新的部門(mén)，對(duì)于一切都覺(jué)得新鮮的我，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問(wèn)題。剛開(kāi)始，李副總找我談話，說(shuō)要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部，問(wèn)我覺(jué)得怎么樣，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得比較迷茫，只是一個(gè)勁地說(shuō)“好”，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來(lái)回到宿舍才想起來(lái)，計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等，還是一頭霧水。
現(xiàn)在差不多一個(gè)月過(guò)去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的.問(wèn)題原來(lái)是多么地多余。在我們部門(mén)里面，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我。xx月的第一個(gè)星期，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等，但是我忽視了很多東西，沒(méi)有把每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來(lái)，最終半個(gè)月過(guò)去了，還是不知道自己處在這個(gè)部門(mén)究竟要干的是什么，反正感覺(jué)就那么混混沌沌的過(guò)去了。
現(xiàn)在的我回想起來(lái)覺(jué)得非常慚愧。有一天，我居然把傳真給撕爛了，我心里面很難過(guò)，但是主管以安慰的語(yǔ)氣跟我說(shuō)沒(méi)關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情，雖然給他們帶來(lái)不少的麻煩，但是他們還是在安慰我，告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救，我想這是很難得的。
進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)確實(shí)是那樣，對(duì)于我一個(gè)毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是老師，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時(shí)候，我也要好好的對(duì)待我的下屬、同事。
采購(gòu)部門(mén)的事情看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)也是很復(fù)雜的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有做好的話，就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開(kāi)始，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的很多事情我都沒(méi)有記下來(lái)，后來(lái)看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問(wèn)主管的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)的了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有記下來(lái)，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里，我想對(duì)我們主管說(shuō)的是，請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o(wú)知與幼稚，今后你給我說(shuō)的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說(shuō)重要的事情的時(shí)候，我也再不打斷你的話，好好聽(tīng)你說(shuō)。
而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人，大家覺(jué)得我做得不好是情有可原，但不久的將來(lái)，在我不再是新人的時(shí)候，很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情，所以，在工作的時(shí)候，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面。
在此，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信，說(shuō)話缺乏考慮，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過(guò)多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度，放下自己的顧慮，勇于面對(duì)一切，寬容待人，事情的結(jié)果會(huì)變得更好。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇九
采購(gòu)崗位作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，承擔(dān)著尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、降低成本、保證供貨和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等職責(zé)。作為一名采購(gòu)人員，我深知這個(gè)崗位的壓力和重要性。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓(xùn)和練兵活動(dòng)，下面就通過(guò)分享我在采購(gòu)崗位上的練兵心得和體會(huì)。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購(gòu)崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學(xué)習(xí)采購(gòu)的理論知識(shí)，了解市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)講座，提升自己的采購(gòu)技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強(qiáng)溝通能力。
采購(gòu)工作中，與供應(yīng)商和其他部門(mén)的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，我積極提升自己的溝通能力。我通過(guò)分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的技巧。我認(rèn)識(shí)到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽(tīng)和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達(dá)自己的意見(jiàn)，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購(gòu)結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在采購(gòu)崗位上，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)的合作，如果各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)不能有效協(xié)作，就無(wú)法順利完成采購(gòu)任務(wù)。因此，我積極與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，并善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和溝通。我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和幫助，遇到問(wèn)題時(shí)我會(huì)積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以整合每個(gè)人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：堅(jiān)守職業(yè)道德。
在采購(gòu)工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購(gòu)人員，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持誠(chéng)信和公正的原則。我堅(jiān)決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時(shí)，我也注重保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持公平公正的原則，并且與供應(yīng)商建立互信、互利、長(zhǎng)期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購(gòu)的質(zhì)量和成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位上，練兵是一項(xiàng)必修課。通過(guò)不斷提升專業(yè)技能、加強(qiáng)溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)守職業(yè)道德，我可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購(gòu)崗位上取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻(xiàn)更多的力量。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十
物資采購(gòu)從業(yè)人員不僅需要具備良好的專業(yè)技能，還需要擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力和專業(yè)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。本文將分享我在物資采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在物資采購(gòu)的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要保證采購(gòu)質(zhì)量和效益，必須對(duì)市場(chǎng)行情和產(chǎn)品質(zhì)量有深刻的了解。我經(jīng)常通過(guò)與供應(yīng)商溝通和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握物料的價(jià)格和質(zhì)量變化趨勢(shì)，以便進(jìn)行更科學(xué)的采購(gòu)決策。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確定好物料的交付時(shí)間和交付方式，確保物流暢通。
第三段：技能提升。
除了積累經(jīng)驗(yàn)外，從業(yè)人員還需要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的采購(gòu)技能和知識(shí)，以便應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和采購(gòu)難題。在我的工作中，我通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)、閱讀書(shū)籍和論文、和其他同行交流等方式進(jìn)行技能提升。例如，在進(jìn)行外貿(mào)采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)清關(guān)和海運(yùn)等流程有深入的了解，同時(shí)還需要掌握外貿(mào)合同的管理和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)。
第四段：溝通能力。
在物資采購(gòu)的過(guò)程中，溝通能力十分重要。我們需要能夠清晰地表達(dá)采購(gòu)需求，準(zhǔn)確地理解供應(yīng)商反饋，以及及時(shí)地協(xié)調(diào)解決采購(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在我的工作中，我經(jīng)常通過(guò)電話、郵件、視頻等方式與供應(yīng)商溝通。為了確保溝通效果，我會(huì)制定好溝通計(jì)劃，主動(dòng)與供應(yīng)商保持聯(lián)系，對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行記錄和反饋，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為一名優(yōu)秀的物資采購(gòu)工作者需要具備多方面的技能，如市場(chǎng)洞察力、專業(yè)采購(gòu)技能、溝通協(xié)調(diào)能力等等。最重要的是，在采購(gòu)過(guò)程中要始終以滿足業(yè)務(wù)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)效益為出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十一
政府采購(gòu)崗位，作為一種專門(mén)的職業(yè)崗位，不僅要求有相關(guān)的知識(shí)和技能，還需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事政府采購(gòu)工作的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了政府采購(gòu)崗位的特點(diǎn)和要求。在這篇文章中，我將分享我在政府采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)。
第一段：了解政府采購(gòu)的基本概念和流程。
在政府采購(gòu)崗位上，首先需要對(duì)政府采購(gòu)的基本概念和流程有一定的了解。政府采購(gòu)是指政府或政府機(jī)關(guān)通過(guò)采購(gòu)和招標(biāo)等方式，購(gòu)買(mǎi)一切用于公共服務(wù)和公益事業(yè)的貨物、工程和服務(wù)。政府采購(gòu)的流程包括需求確定、采購(gòu)準(zhǔn)備、采購(gòu)公告、投標(biāo)、評(píng)審、中標(biāo)和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些基本概念和流程的熟悉，我們可以更好地理解和把握政府采購(gòu)的目標(biāo)和方法。
第二段：學(xué)習(xí)政府采購(gòu)相關(guān)知識(shí)和技能。
政府采購(gòu)崗位需要具備一定的知識(shí)和技能。首先是了解相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等，掌握政府采購(gòu)的法律框架和程序要求。其次是了解采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，例如如何判斷投標(biāo)人的資質(zhì)和信譽(yù)，如何識(shí)別虛假報(bào)價(jià)等。此外，還需要具備一定的談判和溝通能力，能夠與各方面的人員進(jìn)行有效的合作和溝通。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，我們可以提高自己在政府采購(gòu)崗位上的能力和水平。
在政府采購(gòu)崗位上，具體項(xiàng)目的操作是非常重要的。從需求確定到合同簽訂的整個(gè)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)定進(jìn)行操作。在需求確定階段，需要對(duì)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行明確和細(xì)化。在采購(gòu)準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行供需對(duì)接，確定招標(biāo)方式和條件等。在采購(gòu)公告和投標(biāo)階段，需要編制公告和招標(biāo)文件，并組織投標(biāo)工作。在評(píng)審、中標(biāo)和合同簽訂階段，需要進(jìn)行評(píng)審并確定中標(biāo)人，并進(jìn)行合同的簽訂。通過(guò)熟悉和掌握這些具體操作，我們可以更加高效和準(zhǔn)確地完成政府采購(gòu)項(xiàng)目的工作。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
政府采購(gòu)崗位要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。政府采購(gòu)項(xiàng)目通常需要多個(gè)部門(mén)和人員的共同參與和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的具體操作中，需要與財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源等部門(mén)緊密合作，共同完成項(xiàng)目工作。此外，政府采購(gòu)涉及到多個(gè)供應(yīng)商和投標(biāo)人，需要與他們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，我們可以更好地完成工作任務(wù)，提高項(xiàng)目的整體效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力。
政府采購(gòu)是一門(mén)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。政府采購(gòu)的法律法規(guī)和政策不斷變化，市場(chǎng)環(huán)境和供需關(guān)系也在不斷變動(dòng)，需要我們保持敏感和學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí)，我們還可以通過(guò)參加培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自己在政府采購(gòu)崗位上的水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高，我們才能在政府采購(gòu)崗位上取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
總結(jié)：
政府采購(gòu)崗位是一項(xiàng)需要具備一定知識(shí)和能力的工作。通過(guò)了解政府采購(gòu)的基本概念和流程，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，熟悉具體項(xiàng)目的操作，注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，我們可以更好地適應(yīng)政府采購(gòu)崗位的要求，為政府采購(gòu)工作的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，采購(gòu)崗位作為一種重要的職業(yè)，其意義和貢獻(xiàn)不言而喻。我作為一名采購(gòu)崗位從業(yè)者，在多年的工作中積累了不少心得體會(huì)，今天特別來(lái)分享一下這方面的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)真了解需求。
首先，一個(gè)好的采購(gòu)崗位從業(yè)者需要具備深入的市場(chǎng)了解和分析能力，即便是在同一種商品的選擇中，不同的品牌和供應(yīng)商都會(huì)有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，需要采購(gòu)人員對(duì)客戶的需求進(jìn)行細(xì)致的了解和分析。
例如，某客戶需要采購(gòu)一批新型酸奶，采購(gòu)人員需要了解這款酸奶的品質(zhì)保證、包裝方式、生產(chǎn)地點(diǎn)等一系列參數(shù)，與其他供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行比較，推選出最符合客戶需求的選擇。
第三段：注重細(xì)節(jié)把控。
其次，在整個(gè)采購(gòu)流程中，團(tuán)隊(duì)的耐心和把握細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。采購(gòu)從業(yè)者會(huì)議把控時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量等諸多細(xì)節(jié)，從而保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行。
例如，在采購(gòu)辦公電腦時(shí)，采購(gòu)人員需要確認(rèn)電腦品牌、型號(hào)、配置、價(jià)格、保修期限、售后服務(wù)、配件和耗材價(jià)格，確保所有細(xì)節(jié)都符合需求和合理性，而不僅僅只是價(jià)格上的考慮。
第四段：建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈。
除了上述兩個(gè)方面之外，采購(gòu)人員還需要既要有良好的市場(chǎng)認(rèn)知，同時(shí)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。建立這樣的關(guān)系不僅能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的合作，也能保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，以及價(jià)格的穩(wěn)定和合理的折扣。
例如，在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的時(shí)候會(huì)在合同條款中進(jìn)行價(jià)格及貨期等明確的規(guī)定，避免后續(xù)糾紛，同時(shí)也能更進(jìn)一步提高和保證采購(gòu)的效率。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)多年的采購(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有以下總結(jié)：
1.深入理解客戶需求，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，做出最有利可行的選擇。
2.關(guān)注采購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化程序流程，提高采購(gòu)效率。
3.與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，維護(hù)供貨流程，保證質(zhì)量和穩(wěn)定的價(jià)格優(yōu)惠。
采購(gòu)崗位是一個(gè)全局性的職業(yè)，需要從買(mǎi)入到發(fā)貨、從供應(yīng)商管理到市場(chǎng)分析、從合同簽訂到事后維護(hù)等方面做好各項(xiàng)工作。其責(zé)任和貢獻(xiàn)，可以直接影響企業(yè)商業(yè)價(jià)值，也十分重要。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)增加貢獻(xiàn)的同時(shí)，更好地滿足客戶需求。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十三
在我工作的這段時(shí)間里，我擔(dān)任了采購(gòu)崗位，體驗(yàn)到了采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與供應(yīng)商的接觸和跟進(jìn)物料的采購(gòu)流程，我認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)在公司運(yùn)作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問(wèn)題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累、為公司帶來(lái)的價(jià)值以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面談?wù)勎易鳛椴少?gòu)人員的體驗(yàn)心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購(gòu)人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應(yīng)商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)完成采購(gòu)任務(wù)。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應(yīng)商，與其聯(lián)系洽談，并最終達(dá)成采購(gòu)協(xié)議。同時(shí)，我還需要了解公司的物料需求、庫(kù)存情況以及發(fā)起采購(gòu)的流程。工作的一個(gè)重要方面是審查和核對(duì)合同文件，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并保證交付時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購(gòu)人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責(zé)任感。
第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)。
在采購(gòu)過(guò)程中，我遇到了不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先是供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，供應(yīng)商眾多，我需要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素來(lái)做出抉擇。其次是與供應(yīng)商的協(xié)商和溝通，有時(shí)由于雙方的利益不一致，不同意見(jiàn)可能會(huì)引起矛盾和沖突。還有就是物料采購(gòu)的不確定性，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)以及交貨時(shí)間的不可控因素，都可能影響到采購(gòu)進(jìn)度。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)都需要采購(gòu)人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應(yīng)對(duì)能力來(lái)解決。
第四段：技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。
通過(guò)工作的實(shí)踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應(yīng)商的交流中需要明確表達(dá)自己的意見(jiàn)和要求，同時(shí)也要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，并通過(guò)雙方的協(xié)商達(dá)成最終的共識(shí)。其次是市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估的能力，我學(xué)會(huì)了查閱市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)估和比較，從而選擇到性價(jià)比最高的供應(yīng)商。此外，我還學(xué)會(huì)了處理復(fù)雜的采購(gòu)流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō)具有重要意義。
第五段：為公司帶來(lái)的價(jià)值和個(gè)人成長(zhǎng)。
作為采購(gòu)人員，我的工作直接影響到公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)合理的采購(gòu)策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣竟?jié)省成本和提高效率，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，從而保證了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。此外，通過(guò)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機(jī)會(huì)和商機(jī)，增加了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在個(gè)人成長(zhǎng)方面，采購(gòu)的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和抗壓能力，為我在職場(chǎng)的成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位的體驗(yàn)中，我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)合理的采購(gòu)策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣編?lái)更多的價(jià)值，并在個(gè)人成長(zhǎng)方面有了很大的進(jìn)步。作為采購(gòu)人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十四
采購(gòu)崗位是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)商協(xié)商等關(guān)鍵工作。在這個(gè)崗位上，我有幸積累了一些練兵心得和體會(huì)。在以下的文章中，我將從工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)五個(gè)方面，分享我在采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)。
第一段：工作中的學(xué)習(xí)。
初入采購(gòu)崗位，我并不了解很多具體的行業(yè)知識(shí)，也不熟悉供應(yīng)鏈管理等相關(guān)概念。但我相信，在不斷學(xué)習(xí)中，我能不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。因此，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，比如市場(chǎng)價(jià)格變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商情況等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我漸漸掌握了一些采購(gòu)的基本技巧和關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能更好地進(jìn)行物資采購(gòu)，并為企業(yè)尋找到最佳的供應(yīng)商。
第二段：技巧積累。
采購(gòu)工作離不開(kāi)一些專業(yè)技巧的運(yùn)用。在工作中，我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和討價(jià)還價(jià)，不斷積累了談判的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何設(shè)定底線、掌握節(jié)奏，并運(yùn)用一些談判技巧，如換位思考、利益共享等，使談判成果最大化。此外，我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過(guò)引入其他供應(yīng)商，從而在質(zhì)量和價(jià)格方面達(dá)到更好的平衡。
第三段：溝通能力。
采購(gòu)崗位上，和供應(yīng)商、領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地理解需求、協(xié)商合作，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通中，我漸漸學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、理解他人觀點(diǎn)的重要性，也學(xué)會(huì)了用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。通過(guò)良好的溝通，幫助企業(yè)獲得更好的資源配套，推動(dòng)采購(gòu)工作更好地落地執(zhí)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
采購(gòu)崗位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的崗位。在工作中，我和其他部門(mén)的同事緊密合作，共同完成一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)合作，我懂得了合理分工和有效協(xié)作的重要性，也學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)，并能夠靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能提高工作效率，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第五段：自我成長(zhǎng)。
在采購(gòu)崗位上，工作經(jīng)驗(yàn)的積累是最寶貴的財(cái)富。這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但每一次挫折和成功都是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何處理工作中的突發(fā)事件，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，也懂得了承擔(dān)和責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過(guò)工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我在采購(gòu)崗位上逐漸成長(zhǎng)。每一次工作的歷程都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，讓我更加成熟和自信。在未來(lái)的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下：
制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。
加強(qiáng)部門(mén)交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門(mén)的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門(mén)的相關(guān)人員定期參加合同部門(mén)的工作會(huì)議，使銷售部門(mén)與合同部門(mén)在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門(mén)和合同部門(mén)之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。
確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20××年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理；
三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十六
作為一名采購(gòu)崗位的黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中，我始終貫徹黨的組織原則，積極為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。下面我將結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勗诓少?gòu)中如何發(fā)揮黨員的積極作用，以及如何做好黨員的職業(yè)道德。
第二段：發(fā)揮黨員的積極作用。
黨員作為企業(yè)的重要力量，應(yīng)該始終站在企業(yè)和群眾利益的角度考慮問(wèn)題。在采購(gòu)中，我始終遵循黨的宗旨，以“為人民服務(wù)”為核心，以“全心全意為人民服務(wù)”為底線，處理好采購(gòu)人員與供應(yīng)商的關(guān)系，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也一直踐行著黨員的職責(zé)，積極推動(dòng)采購(gòu)政策的制定和執(zhí)行，在做好采購(gòu)工作的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
第三段：做好黨員的職業(yè)道德。
黨員應(yīng)該以無(wú)私為宗旨，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益為目的，做好自己的本職工作。在采購(gòu)中，我一直把黨員的職業(yè)道德作為第一要素，嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律和規(guī)范，堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。與此同時(shí)，我還秉承著“公開(kāi)、公正、公平”原則，加強(qiáng)采購(gòu)的透明度和規(guī)范化，不斷提高采購(gòu)過(guò)程的透明度和公正性，為企業(yè)的繁榮發(fā)展保駕護(hù)航。
第四段：不斷提高自身素質(zhì)。
黨員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)和能力，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)和支持。為此，我始終把學(xué)習(xí)和工作融為一體，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，注重積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能，力求做到專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
作為一名采購(gòu)崗位的黨員，我深刻體會(huì)到黨員的責(zé)任和使命，始終把黨的宗旨與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，盡自己的能力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。我相信，在黨的引領(lǐng)下，我們將能夠更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì)到__年閥門(mén)行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。
一、任務(wù)完成情況。
今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn)，其中一車間球閥__萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但企業(yè)自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。
5、技術(shù)支持問(wèn)題：客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞，造成客戶對(duì)企業(yè)抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問(wèn)題。問(wèn)題不大，但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報(bào)價(jià)問(wèn)題：因企業(yè)內(nèi)部門(mén)價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會(huì)不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)近兩年的磨合，銷售部門(mén)已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、人工作人員作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺(jué)事情做得不少，但和其他部門(mén)門(mén)相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個(gè)部門(mén)門(mén)，企業(yè)應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到企業(yè)的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇二
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近2萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xx萬(wàn)，較xx年xx萬(wàn)的銷售提升了42%)。
在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在xx年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的`價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會(huì)得到提高。
xx年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén)，所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
xx年六月份，自行政部經(jīng)營(yíng)xx過(guò)來(lái)之后，行政工作才開(kāi)始步入正軌，對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在xx年度，對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對(duì)我這邊工作的幫助性很大。財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。
1、學(xué)子家園。
在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上，因?yàn)閤x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有學(xué)生的心中成了價(jià)格高的代名詞，在這種情況下，公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接采購(gòu)的策略，結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象，同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是，采購(gòu)部成功地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)因?yàn)殇N售的提升，在費(fèi)用上面，采購(gòu)部有了更多的談判籌碼，總的利潤(rùn)反而提升很多。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇三
對(duì)于材料的采購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn)：
一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息。
我不熟悉的材料，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計(jì)劃。
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事，進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。
三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通。
經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理。
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣。
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)。
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇四
我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整，我于20xx年2月調(diào)任森虎鋁業(yè)采購(gòu)部經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面，我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào)：
一、采購(gòu)部工作。
1、基于我在森虎鋁業(yè)參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解，在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。
2、自2月底開(kāi)始，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對(duì)資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶，抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中，供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶，增長(zhǎng)率為106.25%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購(gòu)量1368.33噸，增長(zhǎng)了134.98%?；敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的不足。
由于本人工作能力和文化上的不足，對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應(yīng)商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大，有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。
20xx年度工作計(jì)劃。
1、廣泛宣傳，增加新的供應(yīng)商。
2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道，向廣東、東南亞地區(qū)發(fā)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。
4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化，嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)財(cái)務(wù)部工作將近有一年半時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。回顧__年，我個(gè)人工作以采購(gòu)成本核算為重心，做好日常采購(gòu)付款和采購(gòu)核算工作，通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量及自身崗位素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作正常有序地進(jìn)行。下面我將__年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作：
1、日常采購(gòu)付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購(gòu)流程工作。
2、付款單及采購(gòu)發(fā)票臺(tái)賬能及時(shí)更新，并建立專用發(fā)票圖片庫(kù)，大大方便從我們財(cái)務(wù)部及其它部門(mén)的工作。
3、有效并及時(shí)地進(jìn)行采購(gòu)專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完成采購(gòu)承兌相關(guān)工作。
4、認(rèn)真聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完成。
二、個(gè)人情況：
本人自參加工作以來(lái)，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí)，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教?；灸茏龅矫刻彀磿r(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其他部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間了解新的財(cái)務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新。
三、存在不足。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，一一得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問(wèn)題，暴露出了我主要存在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測(cè)以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì)計(jì)的高度。
四、努力方向：
根據(jù)自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要努力積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，虛心向同事請(qǐng)教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做好知識(shí)更新，把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇六
我于20xx年4月11日來(lái)到“xxxx”采購(gòu)部，時(shí)光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個(gè)月，作為一個(gè)剛進(jìn)公司的新人，一開(kāi)始對(duì)公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責(zé)及流程考試過(guò)程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做，再加上公司良好的氛圍、團(tuán)結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個(gè)集體，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持讓我增加了更多的自信。
來(lái)到公司后，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。在公司的這段時(shí)間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，也讓我學(xué)到了許多知識(shí)和積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn)，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任和栽培，同時(shí)感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報(bào)：
1、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草。
3、材料的'認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)工作及市場(chǎng)材料的調(diào)查匯報(bào)。
認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門(mén)、中空白玻、水泥、砂等材料，通過(guò)考察了解市場(chǎng)讓我對(duì)我們xxxx本地的材料市場(chǎng)行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場(chǎng)材料主要調(diào)查了鋁合金門(mén)窗及配件的市場(chǎng)情況，xxxx預(yù)拌商品混凝土的各個(gè)公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力，xxxx鋼材市場(chǎng)中鍍鋅鋼管的市場(chǎng)情況及價(jià)格浮動(dòng)情況等。
4、根據(jù)公司計(jì)劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策，主要考察的項(xiàng)目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開(kāi)關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī)，預(yù)拌商品混凝土等，通過(guò)考察匯總出各個(gè)廠家的實(shí)際情況并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力及個(gè)人在20xx年中存在的不足：
隨著公司的發(fā)展，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極適應(yīng)這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，來(lái)到公司使我感到不論思想境界，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠(yuǎn)，不過(guò)這更激勵(lì)我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，同時(shí)，我一定會(huì)在以后的工作中力爭(zhēng)做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。
對(duì)20xx年的工作計(jì)劃。
1、在日常工作中，我將一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，多匯報(bào)，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息。
3、快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。
4、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，并有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。
5、繼續(xù)做好采購(gòu)。
最后，在我來(lái)到這里工作以后，我最大的收獲莫過(guò)于敬業(yè)精神，我在以后的工作中會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善，xxxx的明天一定會(huì)更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇七
曾以為做采購(gòu)最重要的就是用最低的成本采購(gòu)最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個(gè)基礎(chǔ)，只是個(gè)前提。真正重要的是采購(gòu)的管理、供應(yīng)商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購(gòu)不難，做好采購(gòu)不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對(duì)于物料的采購(gòu)，個(gè)人覺(jué)得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購(gòu)的前提，質(zhì)量不過(guò)關(guān)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應(yīng)商方面，供應(yīng)商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過(guò)起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問(wèn)題，這與供應(yīng)商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應(yīng)商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。屢次溝通無(wú)改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，以210護(hù)線圈為例。最初由于供應(yīng)商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導(dǎo)致該物料來(lái)幾次退幾次，與供應(yīng)商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過(guò)改變?cè)撐锪铣煞?、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購(gòu)方面，與供應(yīng)商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時(shí)通知供應(yīng)商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過(guò)此問(wèn)題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會(huì)導(dǎo)致信譽(yù)問(wèn)題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購(gòu)自身下錯(cuò)單，物料要求有變未及時(shí)通知供應(yīng)商，故作為一個(gè)合格的采購(gòu)員，一定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。
三、而價(jià)格則是最直接的利潤(rùn)點(diǎn)，價(jià)格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價(jià)格的首要因素是供應(yīng)商，但絕不是價(jià)格越低的供應(yīng)商越好。在達(dá)到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供應(yīng)商為先。因?yàn)樾∽鞣辉诋a(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長(zhǎng)，選擇規(guī)模小的供應(yīng)商則一定要跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)。
2、其次作為采購(gòu)一定要了解物料的價(jià)格并且與供應(yīng)商議價(jià)。如向__自動(dòng)化設(shè)備采購(gòu)刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料采購(gòu)中議價(jià)至1500，這就說(shuō)明在最初的采購(gòu)中由于某些原因沒(méi)有議過(guò)價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先采購(gòu)日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過(guò)多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對(duì)成本支出影響非常大。
由此可見(jiàn)，選擇合適的供應(yīng)商尤其重要。一旦供應(yīng)商選擇不當(dāng)就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問(wèn)題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供應(yīng)商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過(guò)多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于只刪選出一個(gè)供應(yīng)商，而生產(chǎn)部也沒(méi)有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供應(yīng)商多次交涉打樣。這也是采購(gòu)與生產(chǎn)部、供應(yīng)商之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購(gòu)急需要做的是：
1、尋找合適的供應(yīng)商，采購(gòu)量大的以大廠家或者成長(zhǎng)型小廠家、至少2個(gè)及以上供應(yīng)商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購(gòu)，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應(yīng)商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長(zhǎng)，主要指加深對(duì)物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
對(duì)于企業(yè)，希望能對(duì)采購(gòu)量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(xiàng)(比如塑料件年用量180萬(wàn)以上、標(biāo)貼年用量80萬(wàn)以上)，立項(xiàng)是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)!
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇八
xx年xx月初，我在xx的培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門(mén)——計(jì)調(diào)采購(gòu)部。被分配到這個(gè)部門(mén)，我不知道是喜還是憂，因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，車間的工作讓我覺(jué)得有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái)，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來(lái)比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來(lái)，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。
其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實(shí)比較辛苦，但我還可以承受下來(lái)，但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路，讓別人說(shuō)去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度。
從此進(jìn)入一個(gè)新的部門(mén)，對(duì)于一切都覺(jué)得新鮮的我，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問(wèn)題。剛開(kāi)始，李副總找我談話，說(shuō)要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部，問(wèn)我覺(jué)得怎么樣，當(dāng)時(shí)我就覺(jué)得比較迷茫，只是一個(gè)勁地說(shuō)“好”，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來(lái)回到宿舍才想起來(lái)，計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等，還是一頭霧水。
現(xiàn)在差不多一個(gè)月過(guò)去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的.問(wèn)題原來(lái)是多么地多余。在我們部門(mén)里面，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我。xx月的第一個(gè)星期，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等，但是我忽視了很多東西，沒(méi)有把每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來(lái)，最終半個(gè)月過(guò)去了，還是不知道自己處在這個(gè)部門(mén)究竟要干的是什么，反正感覺(jué)就那么混混沌沌的過(guò)去了。
現(xiàn)在的我回想起來(lái)覺(jué)得非常慚愧。有一天，我居然把傳真給撕爛了，我心里面很難過(guò)，但是主管以安慰的語(yǔ)氣跟我說(shuō)沒(méi)關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情，雖然給他們帶來(lái)不少的麻煩，但是他們還是在安慰我，告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救，我想這是很難得的。
進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)確實(shí)是那樣，對(duì)于我一個(gè)毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是老師，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時(shí)候，我也要好好的對(duì)待我的下屬、同事。
采購(gòu)部門(mén)的事情看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)也是很復(fù)雜的，因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒(méi)有做好的話，就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開(kāi)始，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的很多事情我都沒(méi)有記下來(lái)，后來(lái)看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問(wèn)主管的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)的了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有記下來(lái)，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里，我想對(duì)我們主管說(shuō)的是，請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o(wú)知與幼稚，今后你給我說(shuō)的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說(shuō)重要的事情的時(shí)候，我也再不打斷你的話，好好聽(tīng)你說(shuō)。
而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人，大家覺(jué)得我做得不好是情有可原，但不久的將來(lái)，在我不再是新人的時(shí)候，很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情，所以，在工作的時(shí)候，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面。
在此，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信，說(shuō)話缺乏考慮，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過(guò)多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度，放下自己的顧慮，勇于面對(duì)一切，寬容待人，事情的結(jié)果會(huì)變得更好。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇九
采購(gòu)崗位作為企業(yè)中一項(xiàng)重要的工作，承擔(dān)著尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、降低成本、保證供貨和加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理等職責(zé)。作為一名采購(gòu)人員，我深知這個(gè)崗位的壓力和重要性。在長(zhǎng)期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓(xùn)和練兵活動(dòng)，下面就通過(guò)分享我在采購(gòu)崗位上的練兵心得和體會(huì)。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購(gòu)崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學(xué)習(xí)采購(gòu)的理論知識(shí)，了解市場(chǎng)信息和行業(yè)動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也積極參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和專業(yè)講座，提升自己的采購(gòu)技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強(qiáng)溝通能力。
采購(gòu)工作中，與供應(yīng)商和其他部門(mén)的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，我積極提升自己的溝通能力。我通過(guò)分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗(yàn)，逐漸掌握了與不同人群進(jìn)行有效溝通的技巧。我認(rèn)識(shí)到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽(tīng)和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達(dá)自己的意見(jiàn)，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購(gòu)結(jié)果。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作。
在采購(gòu)崗位上，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采購(gòu)工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)的合作，如果各個(gè)環(huán)節(jié)和部門(mén)不能有效協(xié)作，就無(wú)法順利完成采購(gòu)任務(wù)。因此，我積極與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系，并善于與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行協(xié)作和溝通。我提倡團(tuán)隊(duì)成員之間的相互支持和幫助，遇到問(wèn)題時(shí)我會(huì)積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以整合每個(gè)人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第五段：堅(jiān)守職業(yè)道德。
在采購(gòu)工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購(gòu)人員，我始終堅(jiān)守職業(yè)道德，秉持誠(chéng)信和公正的原則。我堅(jiān)決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時(shí)，我也注重保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密和利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和形象。在采購(gòu)過(guò)程中，我始終堅(jiān)持公平公正的原則，并且與供應(yīng)商建立互信、互利、長(zhǎng)期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購(gòu)的質(zhì)量和成本，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更多的合作機(jī)會(huì)。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位上，練兵是一項(xiàng)必修課。通過(guò)不斷提升專業(yè)技能、加強(qiáng)溝通能力、注重團(tuán)隊(duì)合作和堅(jiān)守職業(yè)道德，我可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)采購(gòu)工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購(gòu)崗位上取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻(xiàn)更多的力量。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十
物資采購(gòu)從業(yè)人員不僅需要具備良好的專業(yè)技能，還需要擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力和專業(yè)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。本文將分享我在物資采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在物資采購(gòu)的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)要保證采購(gòu)質(zhì)量和效益，必須對(duì)市場(chǎng)行情和產(chǎn)品質(zhì)量有深刻的了解。我經(jīng)常通過(guò)與供應(yīng)商溝通和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握物料的價(jià)格和質(zhì)量變化趨勢(shì)，以便進(jìn)行更科學(xué)的采購(gòu)決策。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中，及時(shí)與供應(yīng)商溝通，確定好物料的交付時(shí)間和交付方式，確保物流暢通。
第三段：技能提升。
除了積累經(jīng)驗(yàn)外，從業(yè)人員還需要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的采購(gòu)技能和知識(shí)，以便應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和采購(gòu)難題。在我的工作中，我通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)、閱讀書(shū)籍和論文、和其他同行交流等方式進(jìn)行技能提升。例如，在進(jìn)行外貿(mào)采購(gòu)時(shí)，需要對(duì)清關(guān)和海運(yùn)等流程有深入的了解，同時(shí)還需要掌握外貿(mào)合同的管理和風(fēng)險(xiǎn)防范等方面的知識(shí)。
第四段：溝通能力。
在物資采購(gòu)的過(guò)程中，溝通能力十分重要。我們需要能夠清晰地表達(dá)采購(gòu)需求，準(zhǔn)確地理解供應(yīng)商反饋，以及及時(shí)地協(xié)調(diào)解決采購(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在我的工作中，我經(jīng)常通過(guò)電話、郵件、視頻等方式與供應(yīng)商溝通。為了確保溝通效果，我會(huì)制定好溝通計(jì)劃，主動(dòng)與供應(yīng)商保持聯(lián)系，對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行記錄和反饋，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我認(rèn)為一名優(yōu)秀的物資采購(gòu)工作者需要具備多方面的技能，如市場(chǎng)洞察力、專業(yè)采購(gòu)技能、溝通協(xié)調(diào)能力等等。最重要的是，在采購(gòu)過(guò)程中要始終以滿足業(yè)務(wù)需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和采購(gòu)效益為出發(fā)點(diǎn)，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十一
政府采購(gòu)崗位，作為一種專門(mén)的職業(yè)崗位，不僅要求有相關(guān)的知識(shí)和技能，還需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我從事政府采購(gòu)工作的一段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了政府采購(gòu)崗位的特點(diǎn)和要求。在這篇文章中，我將分享我在政府采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)。
第一段：了解政府采購(gòu)的基本概念和流程。
在政府采購(gòu)崗位上，首先需要對(duì)政府采購(gòu)的基本概念和流程有一定的了解。政府采購(gòu)是指政府或政府機(jī)關(guān)通過(guò)采購(gòu)和招標(biāo)等方式，購(gòu)買(mǎi)一切用于公共服務(wù)和公益事業(yè)的貨物、工程和服務(wù)。政府采購(gòu)的流程包括需求確定、采購(gòu)準(zhǔn)備、采購(gòu)公告、投標(biāo)、評(píng)審、中標(biāo)和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些基本概念和流程的熟悉，我們可以更好地理解和把握政府采購(gòu)的目標(biāo)和方法。
第二段：學(xué)習(xí)政府采購(gòu)相關(guān)知識(shí)和技能。
政府采購(gòu)崗位需要具備一定的知識(shí)和技能。首先是了解相關(guān)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等，掌握政府采購(gòu)的法律框架和程序要求。其次是了解采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，例如如何判斷投標(biāo)人的資質(zhì)和信譽(yù)，如何識(shí)別虛假報(bào)價(jià)等。此外，還需要具備一定的談判和溝通能力，能夠與各方面的人員進(jìn)行有效的合作和溝通。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累，我們可以提高自己在政府采購(gòu)崗位上的能力和水平。
在政府采購(gòu)崗位上，具體項(xiàng)目的操作是非常重要的。從需求確定到合同簽訂的整個(gè)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要按照規(guī)定進(jìn)行操作。在需求確定階段，需要對(duì)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行明確和細(xì)化。在采購(gòu)準(zhǔn)備階段，需要進(jìn)行供需對(duì)接，確定招標(biāo)方式和條件等。在采購(gòu)公告和投標(biāo)階段，需要編制公告和招標(biāo)文件，并組織投標(biāo)工作。在評(píng)審、中標(biāo)和合同簽訂階段，需要進(jìn)行評(píng)審并確定中標(biāo)人，并進(jìn)行合同的簽訂。通過(guò)熟悉和掌握這些具體操作，我們可以更加高效和準(zhǔn)確地完成政府采購(gòu)項(xiàng)目的工作。
第四段：注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
政府采購(gòu)崗位要求具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。政府采購(gòu)項(xiàng)目通常需要多個(gè)部門(mén)和人員的共同參與和協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的具體操作中，需要與財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力資源等部門(mén)緊密合作，共同完成項(xiàng)目工作。此外，政府采購(gòu)涉及到多個(gè)供應(yīng)商和投標(biāo)人，需要與他們進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。通過(guò)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力，我們可以更好地完成工作任務(wù)，提高項(xiàng)目的整體效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力。
政府采購(gòu)是一門(mén)復(fù)雜而有挑戰(zhàn)性的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。政府采購(gòu)的法律法規(guī)和政策不斷變化，市場(chǎng)環(huán)境和供需關(guān)系也在不斷變動(dòng)，需要我們保持敏感和學(xué)習(xí)的態(tài)度。同時(shí)，我們還可以通過(guò)參加培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高自己在政府采購(gòu)崗位上的水平。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高，我們才能在政府采購(gòu)崗位上取得更好的成績(jī)和發(fā)展。
總結(jié)：
政府采購(gòu)崗位是一項(xiàng)需要具備一定知識(shí)和能力的工作。通過(guò)了解政府采購(gòu)的基本概念和流程，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，熟悉具體項(xiàng)目的操作，注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己的能力，我們可以更好地適應(yīng)政府采購(gòu)崗位的要求，為政府采購(gòu)工作的順利進(jìn)行做出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，采購(gòu)崗位作為一種重要的職業(yè)，其意義和貢獻(xiàn)不言而喻。我作為一名采購(gòu)崗位從業(yè)者，在多年的工作中積累了不少心得體會(huì)，今天特別來(lái)分享一下這方面的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：認(rèn)真了解需求。
首先，一個(gè)好的采購(gòu)崗位從業(yè)者需要具備深入的市場(chǎng)了解和分析能力，即便是在同一種商品的選擇中，不同的品牌和供應(yīng)商都會(huì)有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，需要采購(gòu)人員對(duì)客戶的需求進(jìn)行細(xì)致的了解和分析。
例如，某客戶需要采購(gòu)一批新型酸奶，采購(gòu)人員需要了解這款酸奶的品質(zhì)保證、包裝方式、生產(chǎn)地點(diǎn)等一系列參數(shù)，與其他供應(yīng)商的價(jià)格進(jìn)行比較，推選出最符合客戶需求的選擇。
第三段：注重細(xì)節(jié)把控。
其次，在整個(gè)采購(gòu)流程中，團(tuán)隊(duì)的耐心和把握細(xì)節(jié)是至關(guān)重要的。采購(gòu)從業(yè)者會(huì)議把控時(shí)間、價(jià)格、質(zhì)量等諸多細(xì)節(jié)，從而保證整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行。
例如，在采購(gòu)辦公電腦時(shí)，采購(gòu)人員需要確認(rèn)電腦品牌、型號(hào)、配置、價(jià)格、保修期限、售后服務(wù)、配件和耗材價(jià)格，確保所有細(xì)節(jié)都符合需求和合理性，而不僅僅只是價(jià)格上的考慮。
第四段：建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈。
除了上述兩個(gè)方面之外，采購(gòu)人員還需要既要有良好的市場(chǎng)認(rèn)知，同時(shí)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。建立這樣的關(guān)系不僅能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)的合作，也能保證產(chǎn)品的及時(shí)供應(yīng)，以及價(jià)格的穩(wěn)定和合理的折扣。
例如，在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同的時(shí)候會(huì)在合同條款中進(jìn)行價(jià)格及貨期等明確的規(guī)定，避免后續(xù)糾紛，同時(shí)也能更進(jìn)一步提高和保證采購(gòu)的效率。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)多年的采購(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有以下總結(jié)：
1.深入理解客戶需求，分析市場(chǎng)趨勢(shì)，做出最有利可行的選擇。
2.關(guān)注采購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，不斷優(yōu)化程序流程，提高采購(gòu)效率。
3.與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，維護(hù)供貨流程，保證質(zhì)量和穩(wěn)定的價(jià)格優(yōu)惠。
采購(gòu)崗位是一個(gè)全局性的職業(yè)，需要從買(mǎi)入到發(fā)貨、從供應(yīng)商管理到市場(chǎng)分析、從合同簽訂到事后維護(hù)等方面做好各項(xiàng)工作。其責(zé)任和貢獻(xiàn)，可以直接影響企業(yè)商業(yè)價(jià)值，也十分重要。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)增加貢獻(xiàn)的同時(shí)，更好地滿足客戶需求。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十三
在我工作的這段時(shí)間里，我擔(dān)任了采購(gòu)崗位，體驗(yàn)到了采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)與供應(yīng)商的接觸和跟進(jìn)物料的采購(gòu)流程，我認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)在公司運(yùn)作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問(wèn)題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的積累、為公司帶來(lái)的價(jià)值以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面談?wù)勎易鳛椴少?gòu)人員的體驗(yàn)心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購(gòu)人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應(yīng)商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)完成采購(gòu)任務(wù)。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應(yīng)商，與其聯(lián)系洽談，并最終達(dá)成采購(gòu)協(xié)議。同時(shí)，我還需要了解公司的物料需求、庫(kù)存情況以及發(fā)起采購(gòu)的流程。工作的一個(gè)重要方面是審查和核對(duì)合同文件，確保供應(yīng)商符合公司的要求，并保證交付時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購(gòu)人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責(zé)任感。
第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)。
在采購(gòu)過(guò)程中，我遇到了不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先是供應(yīng)商的選擇和評(píng)估，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，供應(yīng)商眾多，我需要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素來(lái)做出抉擇。其次是與供應(yīng)商的協(xié)商和溝通，有時(shí)由于雙方的利益不一致，不同意見(jiàn)可能會(huì)引起矛盾和沖突。還有就是物料采購(gòu)的不確定性，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)以及交貨時(shí)間的不可控因素，都可能影響到采購(gòu)進(jìn)度。這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)都需要采購(gòu)人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應(yīng)對(duì)能力來(lái)解決。
第四段：技能和經(jīng)驗(yàn)的積累。
通過(guò)工作的實(shí)踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應(yīng)商的交流中需要明確表達(dá)自己的意見(jiàn)和要求，同時(shí)也要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，并通過(guò)雙方的協(xié)商達(dá)成最終的共識(shí)。其次是市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估的能力，我學(xué)會(huì)了查閱市場(chǎng)信息，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)估和比較，從而選擇到性價(jià)比最高的供應(yīng)商。此外，我還學(xué)會(huì)了處理復(fù)雜的采購(gòu)流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于我的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來(lái)說(shuō)具有重要意義。
第五段：為公司帶來(lái)的價(jià)值和個(gè)人成長(zhǎng)。
作為采購(gòu)人員，我的工作直接影響到公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。通過(guò)合理的采購(gòu)策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣竟?jié)省成本和提高效率，確保物料的及時(shí)供應(yīng)，從而保證了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)作。此外，通過(guò)與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機(jī)會(huì)和商機(jī)，增加了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在個(gè)人成長(zhǎng)方面，采購(gòu)的工作讓我學(xué)會(huì)了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責(zé)任心和抗壓能力，為我在職場(chǎng)的成長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購(gòu)崗位的體驗(yàn)中，我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時(shí)也積累了一定的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)合理的采購(gòu)策略和供應(yīng)商的選擇，我能夠?yàn)楣編?lái)更多的價(jià)值，并在個(gè)人成長(zhǎng)方面有了很大的進(jìn)步。作為采購(gòu)人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十四
采購(gòu)崗位是現(xiàn)代企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)商協(xié)商等關(guān)鍵工作。在這個(gè)崗位上，我有幸積累了一些練兵心得和體會(huì)。在以下的文章中，我將從工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)五個(gè)方面，分享我在采購(gòu)崗位上的心得體會(huì)。
第一段：工作中的學(xué)習(xí)。
初入采購(gòu)崗位，我并不了解很多具體的行業(yè)知識(shí)，也不熟悉供應(yīng)鏈管理等相關(guān)概念。但我相信，在不斷學(xué)習(xí)中，我能不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。因此，我開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，比如市場(chǎng)價(jià)格變化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商情況等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我漸漸掌握了一些采購(gòu)的基本技巧和關(guān)鍵要點(diǎn)，從而能更好地進(jìn)行物資采購(gòu)，并為企業(yè)尋找到最佳的供應(yīng)商。
第二段：技巧積累。
采購(gòu)工作離不開(kāi)一些專業(yè)技巧的運(yùn)用。在工作中，我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和討價(jià)還價(jià)，不斷積累了談判的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何設(shè)定底線、掌握節(jié)奏，并運(yùn)用一些談判技巧，如換位思考、利益共享等，使談判成果最大化。此外，我還學(xué)會(huì)了進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判，通過(guò)引入其他供應(yīng)商，從而在質(zhì)量和價(jià)格方面達(dá)到更好的平衡。
第三段：溝通能力。
采購(gòu)崗位上，和供應(yīng)商、領(lǐng)導(dǎo)、其他團(tuán)隊(duì)成員的溝通是非常重要的。良好的溝通能力能夠幫助我們更好地理解需求、協(xié)商合作，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通中，我漸漸學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)、理解他人觀點(diǎn)的重要性，也學(xué)會(huì)了用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。通過(guò)良好的溝通，幫助企業(yè)獲得更好的資源配套，推動(dòng)采購(gòu)工作更好地落地執(zhí)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作。
采購(gòu)崗位是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的崗位。在工作中，我和其他部門(mén)的同事緊密合作，共同完成一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)合作，我懂得了合理分工和有效協(xié)作的重要性，也學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的建議和意見(jiàn)，并能夠靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們能提高工作效率，保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
第五段：自我成長(zhǎng)。
在采購(gòu)崗位上，工作經(jīng)驗(yàn)的積累是最寶貴的財(cái)富。這段時(shí)間里，我經(jīng)歷了很多困難和挑戰(zhàn)，但每一次挫折和成功都是我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我學(xué)會(huì)了如何處理工作中的突發(fā)事件，學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，也懂得了承擔(dān)和責(zé)任。這些經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng)，不斷進(jìn)步，為自己的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總結(jié)：通過(guò)工作中的學(xué)習(xí)、技巧積累、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和自我成長(zhǎng)這五個(gè)方面的探索與實(shí)踐，我在采購(gòu)崗位上逐漸成長(zhǎng)。每一次工作的歷程都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，讓我更加成熟和自信。在未來(lái)的工作中，我將不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十五
時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下：
制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。
加強(qiáng)部門(mén)交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門(mén)的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門(mén)的相關(guān)人員定期參加合同部門(mén)的工作會(huì)議，使銷售部門(mén)與合同部門(mén)在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門(mén)和合同部門(mén)之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。
確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20××年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理；
三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。
采購(gòu)崗位心得總結(jié)篇十六
作為一名采購(gòu)崗位的黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到采購(gòu)是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工作中，我始終貫徹黨的組織原則，積極為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。下面我將結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勗诓少?gòu)中如何發(fā)揮黨員的積極作用，以及如何做好黨員的職業(yè)道德。
第二段：發(fā)揮黨員的積極作用。
黨員作為企業(yè)的重要力量，應(yīng)該始終站在企業(yè)和群眾利益的角度考慮問(wèn)題。在采購(gòu)中，我始終遵循黨的宗旨，以“為人民服務(wù)”為核心，以“全心全意為人民服務(wù)”為底線，處理好采購(gòu)人員與供應(yīng)商的關(guān)系，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也一直踐行著黨員的職責(zé)，積極推動(dòng)采購(gòu)政策的制定和執(zhí)行，在做好采購(gòu)工作的同時(shí)，維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。
第三段：做好黨員的職業(yè)道德。
黨員應(yīng)該以無(wú)私為宗旨，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益為目的，做好自己的本職工作。在采購(gòu)中，我一直把黨員的職業(yè)道德作為第一要素，嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律和規(guī)范，堅(jiān)決抵制違法違規(guī)行為。與此同時(shí)，我還秉承著“公開(kāi)、公正、公平”原則，加強(qiáng)采購(gòu)的透明度和規(guī)范化，不斷提高采購(gòu)過(guò)程的透明度和公正性，為企業(yè)的繁榮發(fā)展保駕護(hù)航。
第四段：不斷提高自身素質(zhì)。
黨員應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)和能力，提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)和支持。為此，我始終把學(xué)習(xí)和工作融為一體，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，注重積累個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能，力求做到專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
作為一名采購(gòu)崗位的黨員，我深刻體會(huì)到黨員的責(zé)任和使命，始終把黨的宗旨與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，盡自己的能力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。我相信，在黨的引領(lǐng)下，我們將能夠更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中做出更大的貢獻(xiàn)。