總結(jié)是對一段時間內(nèi)的收獲和不足進行客觀評價和整理的過程?？偨Y(jié)要寫出自己的真實感受和思考，避免敷衍和機械地堆砌文字。在這里整理了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家在寫作時提供一些好的參考和借鑒。
礦山后勤工作總結(jié)篇一
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
1、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
x年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領(lǐng)組織職工按演習方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山后勤工作總結(jié)篇二
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓練工作當中去，而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么，不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊應(yīng)針對自己小隊的弱項進行專門訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務(wù)理論成績。
經(jīng)中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革，以實際運用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領(lǐng)來學，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質(zhì)項目。
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目。
這也是我們搶險救災(zāi)工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來，每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務(wù)的訓練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應(yīng)強調(diào)這一點。
5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔?，我們?yīng)從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓練強度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練，由于經(jīng)費問題，我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學習、訓練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學習，認真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇三
201_年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及__市安監(jiān)局和__縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201_年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)并在領(lǐng)導機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201_年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《__分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201_安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201_年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201_年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、_年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏__全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)_年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山后勤工作總結(jié)篇四
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及市安監(jiān)局和縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)并在領(lǐng)導機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的.安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、21年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)21年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山后勤工作總結(jié)篇五
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎(chǔ)培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山后勤工作總結(jié)篇六
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為；強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè)；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山后勤工作總結(jié)篇七
20xx年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設(shè)。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè)；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山后勤工作總結(jié)篇八
本礦山企業(yè)成立于2010年，主要從事礦山資源開發(fā)和采礦業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有礦山開采權(quán)和先進的采礦設(shè)備，不斷發(fā)展壯大。企業(yè)組織架構(gòu)清晰，各部門職責明確，實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)采礦部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部等部門。
1.資源開發(fā)方面：企業(yè)在2010年至2020年間，通過不斷加大投資力度，優(yōu)化礦山開采技術(shù)，擴大礦山資源儲量，同時加強礦山安全管理，確保了生產(chǎn)安全。
2.技術(shù)進步：企業(yè)在采礦技術(shù)方面不斷改進和創(chuàng)新，提高了開采效率，降低了成本。同時，企業(yè)加強了礦山環(huán)境保護和治理，實現(xiàn)了綠色開采。
3.銷售管理：企業(yè)銷售部門積極拓展市場，與多家客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷售額逐年增長。
4.財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)部門嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范了會計核算，加強了資金管理，確保了企業(yè)財務(wù)狀況良好。
三、經(jīng)驗教訓。
1.安全管理：企業(yè)在安全管理方面存在不足，需要進一步加強安全培訓和監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。
2.資源控制：企業(yè)在資源控制方面存在不足，需要加強資源勘探和開發(fā)，提高資源儲備量。
3.市場競爭：企業(yè)在市場競爭方面存在不足，需要加強市場調(diào)研和營銷策略調(diào)整，提高市場競爭力。
四、結(jié)論。
本礦山企業(yè)在2010年至2020年間取得了良好的業(yè)績，資源開發(fā)、技術(shù)進步、銷售管理、財務(wù)管理等方面均取得了一定的成果。同時，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，需要進一步加強安全管理、資源控制和市場競爭等方面的改進?？傮w而言，本礦山企業(yè)具有一定的市場競爭力，未來發(fā)展前景較為廣闊。
礦山后勤工作總結(jié)篇九
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓。在過去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和共同努力，成功地實現(xiàn)了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
二、工作計劃與執(zhí)行情況。
1.資源動員：在過去的一年中，我們積極籌備和動員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預(yù)算，并根據(jù)計劃和預(yù)算有序地開展工作。
2.生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個生產(chǎn)礦山的開采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開采工作的安全性和高效性。
3.技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?，包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。
4.環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗教訓與總結(jié)。
1.人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓需要加強等。這些問題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進。
2.技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展。
3.資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議。
1.未來計劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將加強人員管理，提高員工培訓水平，加強團隊協(xié)作。
2.面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場動態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競爭力。
3.建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓水平，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，建議加強技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論。
本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓，并提出了未來的工作目標和行動計劃。我們相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服困難，實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
礦山后勤工作總結(jié)篇十
20xx上半年以來，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的支持配合下，經(jīng)過自己的努力，在工作和學習等方面做了一些工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治上自覺與黨中央保持一致，堅決擁護黨的領(lǐng)導，努力實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真學習黨的基本知識，積極參加單位組織的各類政治學習、活動，結(jié)合工作實際，學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例，遵守各項規(guī)章制度，無違法違紀行為。
二、工作積極主動，有事業(yè)心和責任感，對本職業(yè)務(wù)工作及其運作過程能熟練把握，能按時完成既定的工作和領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)，工作中不討價還價，實際效果好，所做的具體工作是：
（一）參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，今年上半年共參與對30余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對查出的問題和隱患，能認真嚴肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫隱患整改表，并針對問題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施，要求企業(yè)落實人員、經(jīng)費、措施，在一定的時限內(nèi)完成整改，保證安全生產(chǎn)。
（二）參與對非煤礦山企業(yè)“三同時”報告的審查和民爆倉庫現(xiàn)場竣工驗收，今年上半年共參與審查非煤礦山“三同時”評價報告、設(shè)計方案40余份，民爆物品倉庫現(xiàn)場竣工驗收1戶，在審查報告、設(shè)計的過程中能對報告、設(shè)計中存在的問題或不足，提出自己的意見和要求，督促中介機構(gòu)及時認真的修改和編寫，使其報告或設(shè)計章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實際需求，編寫出對企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中有實際指導作用的報告或設(shè)計，從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對企業(yè)現(xiàn)場進行竣工驗收時，自己能做到認真細致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患，對查找出的問題和隱患能做到嚴肅認真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求，盡力做到既對企業(yè)進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，同時又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益做到服務(wù)。
（三）積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓班，今年上半年共參與非煤礦山安全培訓班2期，培訓安全管理人員400余名，對參與的各期培訓班，自己能做到備課充分，授課認真，有問必答，重點突出，講解細致，認真負責的完成了所承擔的工作和教學任務(wù)。
（四）積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了2起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理，在事故的調(diào)查分析和處理過程中，積極負責的配合有關(guān)部門和人員開展工作，對事故原因的分析、事故性質(zhì)的認定、責任的劃分、責任單位和責任人的`處理、防范措施等提出自己的意見和建議，認真履行了綜合安全監(jiān)管的職責。
（五）積極參與配合有關(guān)部門開展專項安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國防科工局、市交通局組織開展的新建民爆倉庫和道路交通的專項安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過程中，一方面積極主動配合開展督查檢查，同時認真履行綜合監(jiān)管的職責，對查出的安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和主管部門及時或限時整改；另一方面，在工作時，認真細心的向有關(guān)專家、工程技術(shù)人員學習，請教新知識，做到工作學習兩不誤，從而增強了自己的知識面，提高了工作能力。
三、在工作中能做到顧全大局，服從領(lǐng)導安排，按時完成任務(wù)，不計較個人得失，對縣（市）區(qū)本系統(tǒng)和外單位來辦事人員，自己從不刁難和拖延辦事，盡量做到及時熱情，負責周到的給予辦理和解釋。
四、今年1月自己由礦山科調(diào)到綜合科，為更好的開展工作，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，在工作之余自己能自覺的學習新的業(yè)務(wù)知識，對安全生產(chǎn)報、勞動保護雜志等安全學習資料，有空就看看，記錄下書報中的新知識和信息，拓寬認知思維，為自己進一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。
礦山后勤工作總結(jié)篇十一
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尊敬的領(lǐng)導，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標和行動計劃。
一、工作回顧。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們在減少礦山對環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達到了新的歷史性高點。
在過去的一年中，我們的企業(yè)因為不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識到在過去的一年中，我們還有許多可以改進的地方。我們在管理上還存在一些不足，導致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時，我們在人力資源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來計劃。
對于未來，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標和行動計劃。我們將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時，我們也將加強管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻，感謝你們的付出和奉獻。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山后勤工作總結(jié)篇十二
20__很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2022。我參加工作已經(jīng)5個月了，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學習!我很感謝領(lǐng)導的信任，幾個月來，我在領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作。
9月12日開始，作為一名測量員，我參與到__項目的前期測量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的幾天，緊接著各種不適接踵而來。每天早上4點多就起床，中午幾乎沒有休息時間，40多度的酷熱天氣，語言交流不通的窘迫等，這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準備，但是當我真正面對這些困難時，才發(fā)現(xiàn)原來我把一切都想得太簡單。一下是我這幾個月工作情況。
一、地形測量。
來到這是第一次接觸到用皮卡車裝著gps進行地形測量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個人分成兩組，我和___一組、___和___一組。我們在地勢平坦的地方是開著皮卡車進行測量，遇到有地物的地方我們一個人拿著gps測，一個人畫草圖，這樣我們晚上回到營地可以及時的把白天測的數(shù)據(jù)導入到電腦上繪出來。就這樣我們進行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個小時的努力下，地形測量終于結(jié)束了。
二、平面控制測量。
我們提前把把控制點的位置在圖上選好，然后把坐標導入到gps里面，一共是263個控制點。白天我們拿著gps進行放樣，然后讓labor進行混凝土的澆筑。控制點的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測量。我們在兩個已知的國家控制點上架設(shè)兩臺gps作為基準點，然后在未知的控制點上進行靜態(tài)測量，每一個控制點觀測時間為40分鐘。有時由于衛(wèi)星星歷影響，測出來的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測。最終歷時27天完成全部測區(qū)的平面控制測量。
三、高程控制測量。
為了縮短項目前期工作的時間，我們沒有休息，緊接著的就是78公里的二等水準測量。我和___每天扛著3米的尺子，___扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時11天把高程控制測量做完了。
四、地質(zhì)勘探放樣及驗收。
地質(zhì)勘探工作包括24個地質(zhì)鉆孔和42個地質(zhì)探坑，相關(guān)測量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗收，截至目前為止，已完成17個地質(zhì)鉆孔的驗收工作，全部42個地質(zhì)探坑已全部完成。
五、探坑(為探明地下設(shè)施而設(shè)計)放樣及驗收。
本部分探坑總共有49個，相關(guān)測量工作主要為放樣和驗收，目前完成17個，剩余33個主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進行開挖。
六、其他相關(guān)工作。
其他相關(guān)測量工作有員工營地、項目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測量，此測量工作主要為地形測量，為場地平整做準備，截至12月8日，項目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定;測區(qū)能障礙物統(tǒng)計，為設(shè)計方提供設(shè)計依據(jù)。
礦山后勤工作總結(jié)篇十三
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對礦山企業(yè)的工作進行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
二、目標和背景。
礦山企業(yè)的主要目標是通過開采和加工礦石資源，滿足國內(nèi)外的市場需求，促進經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會責任。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護和社會責任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們加強了與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的合作，拓展了市場和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護方面，我們加強了環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會責任方面，我們加強了員工培訓，提高了員工素質(zhì)和安全意識，積極參與社會公益活動。
五、問題和改進。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護措施仍需進一步加強，需要采取更加嚴格的措施，減少對環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對礦山企業(yè)的工作進行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問題，并提出了改進措施。我們將在未來的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國家經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來計劃等方面進行總結(jié)。
工作目標和背景。
我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時關(guān)注環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進先進技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進展。
在工作內(nèi)容方面，我們主要完成了以下幾項工作：
1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進行了全面分析，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監(jiān)督，提高了員工的安全意識。同時，我們加強了對設(shè)備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。
3.引進先進技術(shù)：我們引進了先進的礦山開采技術(shù)，包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機器人設(shè)備等，提高了礦山開采的安全性和效率。
人員管理總結(jié)。
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
經(jīng)驗教訓。
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1.生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進展，但仍存在一些問題和不足。
2.人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。
未來計劃。
在未來計劃方面，我們計劃加強以下幾個方面的工作：
1.繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續(xù)引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強人員管理：我們將繼續(xù)加強員工培訓和績效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的工作積極性和滿意度。
3.引進先進技術(shù)：我們將繼續(xù)引進先進的礦山開采技術(shù)，提高礦山開采的安全性和效率。
總之，在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇十五
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個生產(chǎn)單位，__個輔助生產(chǎn)單位，__個職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬噸，其中銷售原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸。銷售收入__億元，利潤__萬元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們在__年對__、__礦進行了技術(shù)改造，主要對提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)等進行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟效益。
（1）我們堅持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會，及時總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進行。
（2）堅持現(xiàn)場旬例會制度，重點解決影響生產(chǎn)的主要問題，管理人員堅持現(xiàn)場指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強了現(xiàn)場安全管理，堅持了安全檢查，加強了對安全隱患的整改力度，堅持了班前安全講話制度，堅持了每月2次的安全培訓，提高了全員安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強了環(huán)境保護工作。
（1）我們加強了水污染治理，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進行了有效的治理，使污水進行了達標排放。
（2）加強了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強了勞動人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強了財務(wù)管理，對公司的資金進行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強了績效考核，對各生產(chǎn)單位實行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動性。
6.加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政治保證。
（1）我們加強了領(lǐng)導班子自身建設(shè)，堅持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導水平，增強了領(lǐng)導藝術(shù)。
（2）我們加強了干部隊伍的建設(shè)，通過開展“三講”、“三樹”等活動，提高了干部隊伍素質(zhì)，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行。
8.加強了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強了企業(yè)的文化體育活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開展扶貧幫困活動。
我們積極開展對內(nèi)扶貧幫困活動，組織開展了“愛心助困基金”活動，對困難員工、困難家屬進行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導思想。
以黨的十六屆五中全會精神為指導，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標。
1.生產(chǎn)原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸，銷售收入__億元，利潤__萬元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強環(huán)境保護工作，提高環(huán)保水平。
6.加強企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的政治保證。
礦山后勤工作總結(jié)篇十六
我公司自訂立監(jiān)理合同，于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場，實施監(jiān)理工作，于20xx.8月，共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間，按設(shè)計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求，對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設(shè)計有限公司設(shè)計、溫州建峰礦山工程有限公司施工，總投資約1136萬元，其中安全設(shè)施的投資約180萬元。在工程實施過程中，與參建本工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位，相互配合，認真執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范，順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
我公司按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃，組成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，入駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后，針對本次設(shè)計一期開采范圍標高從4335m至4465m，海拔較高，巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點，召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負責人審批；并以此為依據(jù)，參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設(shè)施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案，確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并要求做好相應(yīng)的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災(zāi)、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災(zāi)害等，制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃，組織機構(gòu)組成，總進度計劃，施工組織設(shè)計及安全施工組織設(shè)計，有關(guān)機械設(shè)備的配置，專項施工方案等一系列文件，對施工準備工作進行檢查，在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
施工過程中，我現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把材料檢測關(guān)，對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題，以推進項目的進展。
審核施工方的月報，嚴把進度款的支付關(guān)，防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更，組織有關(guān)單位商討，以取得質(zhì)量和投資的均衡，盡量為業(yè)主節(jié)省資金，避免不必要的浪費。
每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
嚴格工程變更程序，防止隨意變更，特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設(shè)計院設(shè)計人員溝通，發(fā)設(shè)計變更通知單，防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。
對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理，督促施工方進行資料的整理。
該礦山井巷基建工程主要完成的工程有：通風井工程（4378～4465m的通風人行天井）、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災(zāi)硐室和消防與供電安全設(shè)施等。施工任務(wù)基本按照設(shè)計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查，確保其使用與安全功能滿足要求。
目前，本項目施工任務(wù)已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn)，到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故，項目施工過程正常，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行，所選用的材料符合相關(guān)標準、規(guī)范的要求，質(zhì)量合格。
我公司按照監(jiān)理合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，與參建各方密切協(xié)作，完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程，期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收，為該工程畫上一個圓滿的句號！
對監(jiān)理工作中存在的不足，監(jiān)理方將認真總結(jié)，在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。
礦山后勤工作總結(jié)篇一
年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司當真貫徹落實科學成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
1、為解決采掘工作面的運輸問題，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進工作面有持續(xù)不間斷地供風，我們完美了井下掘進工作面雙風機、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
x年，公司以科學成長不美觀為指導，堅持平安成長理念，增強煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
完善平安監(jiān)管組織、機制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
公司率領(lǐng)組織職工按演習方案組織有關(guān)人員進行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過程操練，達到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進行手藝培訓，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進行職工平安培訓，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進。
礦山后勤工作總結(jié)篇二
直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓練工作當中去，而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么，不安排就自己學習。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊應(yīng)針對自己小隊的弱項進行專門訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒有把競賽當作一種提高、學習的機會，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
1、業(yè)務(wù)理論成績。
經(jīng)中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內(nèi)容進行了改革，以實際運用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學習當中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個稱職的救護隊員必須的本領(lǐng)來學，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學不學都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動。
2、體質(zhì)項目。
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點進步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進行訓練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目。
這也是我們搶險救災(zāi)工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來，每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實戰(zhàn)項目。
實戰(zhàn)項目競賽當中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規(guī)定進行一個任務(wù)的訓練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓練和實際運用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應(yīng)強調(diào)這一點。
5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導致其他工作也向這個方向發(fā)展。
通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔?，我們?yīng)從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
2、增加體質(zhì)訓練強度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標準以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達到規(guī)定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。
4、實戰(zhàn)訓練，由于經(jīng)費問題，我們實戰(zhàn)訓練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學習、訓練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學習，認真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開新局面多做貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇三
201_年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及__市安監(jiān)局和__縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，201_年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)并在領(lǐng)導機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保201_年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《__分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“201_安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
三、取得的成效。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山201_年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然201_年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、_年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏__全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)_年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山后勤工作總結(jié)篇四
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及市安監(jiān)局和縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導機構(gòu)并在領(lǐng)導機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的.安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機構(gòu)。
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%.
2、加強制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責任。
今年5月初，由安全部起草編制了《分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎(chǔ)培訓。
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場。
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)、對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2)、自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3)、認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動。
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來，上標準崗，干標準活，提高達標水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點復查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導帶班制度，加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、21年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài)，鞏全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)21年“零”傷亡事故的安全目標。
礦山后勤工作總結(jié)篇五
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件，規(guī)范安全生產(chǎn)過程，主要有以下幾點：
1、整理現(xiàn)有安全管理制度體系，明確各類安全制度間的差異與聯(lián)系。分類整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監(jiān)控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規(guī)程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護管理制度、特種設(shè)備管理制度、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風險評價管理制度、“三同時”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統(tǒng)化文件，從而達到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的。同時通過標準化的建立，進一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù)。能有效的促進安全生產(chǎn)標準化體系的可持續(xù)發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
繼續(xù)加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績效考核制度實施目標責任分解到人、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進行。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設(shè)備進行維護檢查，嚴格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定。
為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義。同時加強職業(yè)健康管理制度的實行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規(guī)定、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設(shè)備設(shè)施，選定專人專崗進行管理簽訂責任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點落實綠色礦山建設(shè)工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設(shè)工作開展。
將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地，圈定植被恢復區(qū)及綠化種植試點區(qū)。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè)。
同時進一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規(guī)，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ)。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規(guī)范的學習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題。
同時加強特崗人員培訓、入場培訓、三級安全教育培訓等基礎(chǔ)培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過程管控，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規(guī)，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結(jié)果要及時跟進落實。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執(zhí)行安全處罰制度，責任落實到人。對于造成安全問題的責任人要問責到底。
3、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查、巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。
4、加強公司礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害，并通過溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定。
通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢中心，承接碎石生產(chǎn)線的安裝或?qū)Π惭b線進行技術(shù)指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山后勤工作總結(jié)篇六
在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導幫助下，在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干，緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標，扎實推進各項工作，努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展。現(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況。
做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作，強化兩個主體責任的落實；加強監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為；強化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，分別進行了不同程度的經(jīng)濟處罰，起到了一定的警示教育作用。
建立健全隱患排查治理長效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅裸體巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進工作面使用前探梁支護，嚴禁無支護進行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè)，強化現(xiàn)場管理，及時排查事故隱患。
加強現(xiàn)場管理，杜絕習慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實，實行井下交接班制度。嚴格落實入井檢身制度，要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求，嚴禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn)，從嚴查處“三違”現(xiàn)象，杜絕習慣性違章。
二、日常學習。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè)；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山后勤工作總結(jié)篇七
20xx年全年沒有進行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
截止20xx年年底，預(yù)計完成進尺4800余米（全部為維修改造進尺，無掘進巷道）。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米，錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成，只能進行巷道維修改造。
1、工字鋼支護改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造，到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程。
（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程：對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造，進尺為43米?，F(xiàn)在已完工，并已投入使用。
（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程：對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造，進尺為47米，已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進行了維護檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理。
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標準化建設(shè)。
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標準化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標準化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風、水管路按質(zhì)量標準化標準進行了規(guī)范敷設(shè)。
在維修過程中，舊巷道損壞嚴重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護時存在嚴重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施（亮點工程），促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：
1、前探梁超前支護；
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖；
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進行質(zhì)量標準化檢查、評比，逐步有序地推進質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學習和培訓管理，專業(yè)知識及標準要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強對公司、集團及省廳文件的學習及貫徹實施，認真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
1、超前意識不強，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學習，擴展知識面，提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足，今后要加強對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標準化要求，進一步規(guī)范井下質(zhì)量標準化建設(shè)；嚴把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
礦山后勤工作總結(jié)篇八
本礦山企業(yè)成立于2010年，主要從事礦山資源開發(fā)和采礦業(yè)務(wù)。企業(yè)擁有礦山開采權(quán)和先進的采礦設(shè)備，不斷發(fā)展壯大。企業(yè)組織架構(gòu)清晰，各部門職責明確，實行總經(jīng)理負責制，下設(shè)采礦部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、財務(wù)部等部門。
1.資源開發(fā)方面：企業(yè)在2010年至2020年間，通過不斷加大投資力度，優(yōu)化礦山開采技術(shù)，擴大礦山資源儲量，同時加強礦山安全管理，確保了生產(chǎn)安全。
2.技術(shù)進步：企業(yè)在采礦技術(shù)方面不斷改進和創(chuàng)新，提高了開采效率，降低了成本。同時，企業(yè)加強了礦山環(huán)境保護和治理，實現(xiàn)了綠色開采。
3.銷售管理：企業(yè)銷售部門積極拓展市場，與多家客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷售額逐年增長。
4.財務(wù)管理：企業(yè)財務(wù)部門嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范了會計核算，加強了資金管理，確保了企業(yè)財務(wù)狀況良好。
三、經(jīng)驗教訓。
1.安全管理：企業(yè)在安全管理方面存在不足，需要進一步加強安全培訓和監(jiān)管，確保生產(chǎn)安全。
2.資源控制：企業(yè)在資源控制方面存在不足，需要加強資源勘探和開發(fā)，提高資源儲備量。
3.市場競爭：企業(yè)在市場競爭方面存在不足，需要加強市場調(diào)研和營銷策略調(diào)整，提高市場競爭力。
四、結(jié)論。
本礦山企業(yè)在2010年至2020年間取得了良好的業(yè)績，資源開發(fā)、技術(shù)進步、銷售管理、財務(wù)管理等方面均取得了一定的成果。同時，企業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題，需要進一步加強安全管理、資源控制和市場競爭等方面的改進?？傮w而言，本礦山企業(yè)具有一定的市場競爭力，未來發(fā)展前景較為廣闊。
礦山后勤工作總結(jié)篇九
本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓。在過去的一年中，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機遇，通過團隊合作和共同努力，成功地實現(xiàn)了各項任務(wù)，并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
二、工作計劃與執(zhí)行情況。
1.資源動員：在過去的一年中，我們積極籌備和動員了各種資源，包括人力、物力和財力。我們制定了詳細的項目計劃和預(yù)算，并根據(jù)計劃和預(yù)算有序地開展工作。
2.生產(chǎn)礦山：我們成功地完成了多個生產(chǎn)礦山的開采工作，包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中，我們采取了有效的安全措施，確保了開采工作的安全性和高效性。
3.技術(shù)研發(fā)：在技術(shù)研發(fā)方面，我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?，包括新型采礦設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。
4.環(huán)保措施：在環(huán)保方面，我們采取了一系列措施，包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
三、經(jīng)驗教訓與總結(jié)。
1.人員管理：在人員管理方面，我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如團隊協(xié)作不夠緊密、員工培訓需要加強等。這些問題影響了工作效率，需要我們采取措施加以改進。
2.技術(shù)更新：在技術(shù)更新方面，我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護和更新需要加強。為了保持競爭力，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展。
3.資源利用：在資源利用方面，我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
四、展望與建議。
1.未來計劃：我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程，提高資源利用效率，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，我們將加強人員管理，提高員工培訓水平，加強團隊協(xié)作。
2.面臨的挑戰(zhàn)：我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要不斷跟進最新的技術(shù)發(fā)展，了解市場動態(tài)，熟悉政策法規(guī)，提高自身競爭力。
3.建議：建議加強團隊協(xié)作，提高員工培訓水平，加強環(huán)保措施，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時，建議加強技術(shù)研發(fā)，開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù)，提高資源利用效率。
五、結(jié)論。
本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗教訓，并提出了未來的工作目標和行動計劃。我們相信，在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，克服困難，實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
礦山后勤工作總結(jié)篇十
20xx上半年以來，在局黨組的領(lǐng)導下，在同志們的支持配合下，經(jīng)過自己的努力，在工作和學習等方面做了一些工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、政治上自覺與黨中央保持一致，堅決擁護黨的領(lǐng)導，努力實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真學習黨的基本知識，積極參加單位組織的各類政治學習、活動，結(jié)合工作實際，學習貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例，遵守各項規(guī)章制度，無違法違紀行為。
二、工作積極主動，有事業(yè)心和責任感，對本職業(yè)務(wù)工作及其運作過程能熟練把握，能按時完成既定的工作和領(lǐng)導交辦的臨時工作任務(wù)，工作中不討價還價，實際效果好，所做的具體工作是：
（一）參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，今年上半年共參與對30余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，對查出的問題和隱患，能認真嚴肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫隱患整改表，并針對問題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施，要求企業(yè)落實人員、經(jīng)費、措施，在一定的時限內(nèi)完成整改，保證安全生產(chǎn)。
（二）參與對非煤礦山企業(yè)“三同時”報告的審查和民爆倉庫現(xiàn)場竣工驗收，今年上半年共參與審查非煤礦山“三同時”評價報告、設(shè)計方案40余份，民爆物品倉庫現(xiàn)場竣工驗收1戶，在審查報告、設(shè)計的過程中能對報告、設(shè)計中存在的問題或不足，提出自己的意見和要求，督促中介機構(gòu)及時認真的修改和編寫，使其報告或設(shè)計章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實際需求，編寫出對企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中有實際指導作用的報告或設(shè)計，從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對企業(yè)現(xiàn)場進行竣工驗收時，自己能做到認真細致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患，對查找出的問題和隱患能做到嚴肅認真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求，盡力做到既對企業(yè)進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，同時又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益做到服務(wù)。
（三）積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓班，今年上半年共參與非煤礦山安全培訓班2期，培訓安全管理人員400余名，對參與的各期培訓班，自己能做到備課充分，授課認真，有問必答，重點突出，講解細致，認真負責的完成了所承擔的工作和教學任務(wù)。
（四）積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了2起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理，在事故的調(diào)查分析和處理過程中，積極負責的配合有關(guān)部門和人員開展工作，對事故原因的分析、事故性質(zhì)的認定、責任的劃分、責任單位和責任人的`處理、防范措施等提出自己的意見和建議，認真履行了綜合安全監(jiān)管的職責。
（五）積極參與配合有關(guān)部門開展專項安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國防科工局、市交通局組織開展的新建民爆倉庫和道路交通的專項安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過程中，一方面積極主動配合開展督查檢查，同時認真履行綜合監(jiān)管的職責，對查出的安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和主管部門及時或限時整改；另一方面，在工作時，認真細心的向有關(guān)專家、工程技術(shù)人員學習，請教新知識，做到工作學習兩不誤，從而增強了自己的知識面，提高了工作能力。
三、在工作中能做到顧全大局，服從領(lǐng)導安排，按時完成任務(wù)，不計較個人得失，對縣（市）區(qū)本系統(tǒng)和外單位來辦事人員，自己從不刁難和拖延辦事，盡量做到及時熱情，負責周到的給予辦理和解釋。
四、今年1月自己由礦山科調(diào)到綜合科，為更好的開展工作，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，在工作之余自己能自覺的學習新的業(yè)務(wù)知識，對安全生產(chǎn)報、勞動保護雜志等安全學習資料，有空就看看，記錄下書報中的新知識和信息，拓寬認知思維，為自己進一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。
礦山后勤工作總結(jié)篇十一
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尊敬的領(lǐng)導，同事們：
我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動、成就和挑戰(zhàn)，并提出未來的目標和行動計劃。
一、工作回顧。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在多方面取得了顯著的成就。我們擴大了礦山規(guī)模，提高了生產(chǎn)效率，并且研發(fā)了一種新型采礦技術(shù)。同時，我們的環(huán)保政策也得到了大力的推廣，我們在減少礦山對環(huán)境的影響方面取得了顯著的成效。
我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在大家的共同努力下，我們的企業(yè)達到了新的歷史性高點。
在過去的一年中，我們的企業(yè)因為不斷追求技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，以及強化環(huán)保政策，獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛認可。我們研發(fā)的新型采礦技術(shù)不僅提高了生產(chǎn)效率，而且對環(huán)境影響極小，得到了廣大客戶和業(yè)界的肯定。
此外，我們的團隊也積極參加各種行業(yè)研討會和技術(shù)培訓，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，使得我們的產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)都得到了顯著的提升。
三、工作不足。
然而，我們也意識到在過去的一年中，我們還有許多可以改進的地方。我們在管理上還存在一些不足，導致一些工作任務(wù)的完成并不如預(yù)期那樣順利。同時，我們在人力資源和物資管理上也還有很大的提升空間。
四、未來計劃。
對于未來，我們已經(jīng)設(shè)定了一系列的目標和行動計劃。我們將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)更加高效、環(huán)保的采礦技術(shù)。同時，我們也將加強管理，優(yōu)化人力資源和物資管理，進一步提高我們的工作效率和質(zhì)量。
最后，我要感謝每一位同事的努力和貢獻，感謝你們的付出和奉獻。讓我們一起期待我們的礦山企業(yè)在新的一年中取得更大的成就。
謝謝大家！
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礦山后勤工作總結(jié)篇十二
20__很快過去了，迎新之際，我們總結(jié)過去的2022。我參加工作已經(jīng)5個月了，入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點，我不斷的總結(jié)和學習!我很感謝領(lǐng)導的信任，幾個月來，我在領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，也飽含了淚光，甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作。
9月12日開始，作為一名測量員，我參與到__項目的前期測量工作，剛剛參加工作的緊張、興奮伴隨我度過了開始的幾天，緊接著各種不適接踵而來。每天早上4點多就起床，中午幾乎沒有休息時間，40多度的酷熱天氣，語言交流不通的窘迫等，這些撲面而來的困難讓我非常不適。雖然已經(jīng)有了一定的心理準備，但是當我真正面對這些困難時，才發(fā)現(xiàn)原來我把一切都想得太簡單。一下是我這幾個月工作情況。
一、地形測量。
來到這是第一次接觸到用皮卡車裝著gps進行地形測量，這樣使工作效率大幅度提高。我們四個人分成兩組，我和___一組、___和___一組。我們在地勢平坦的地方是開著皮卡車進行測量，遇到有地物的地方我們一個人拿著gps測，一個人畫草圖，這樣我們晚上回到營地可以及時的把白天測的數(shù)據(jù)導入到電腦上繪出來。就這樣我們進行了10天左右，在大家?guī)缀跻惶旃ぷ?4個小時的努力下，地形測量終于結(jié)束了。
二、平面控制測量。
我們提前把把控制點的位置在圖上選好，然后把坐標導入到gps里面，一共是263個控制點。白天我們拿著gps進行放樣，然后讓labor進行混凝土的澆筑。控制點的埋設(shè)完以后，我們緊接著就是靜態(tài)測量。我們在兩個已知的國家控制點上架設(shè)兩臺gps作為基準點，然后在未知的控制點上進行靜態(tài)測量，每一個控制點觀測時間為40分鐘。有時由于衛(wèi)星星歷影響，測出來的數(shù)據(jù)誤差較大的，我們就要返工重測。最終歷時27天完成全部測區(qū)的平面控制測量。
三、高程控制測量。
為了縮短項目前期工作的時間，我們沒有休息，緊接著的就是78公里的二等水準測量。我和___每天扛著3米的尺子，___扛著腳架和儀器。就這樣我們每天行走8公里，用時11天把高程控制測量做完了。
四、地質(zhì)勘探放樣及驗收。
地質(zhì)勘探工作包括24個地質(zhì)鉆孔和42個地質(zhì)探坑，相關(guān)測量工作主要為繪制現(xiàn)有地形縱斷面圖、放樣和驗收，截至目前為止，已完成17個地質(zhì)鉆孔的驗收工作，全部42個地質(zhì)探坑已全部完成。
五、探坑(為探明地下設(shè)施而設(shè)計)放樣及驗收。
本部分探坑總共有49個，相關(guān)測量工作主要為放樣和驗收，目前完成17個，剩余33個主要為天然氣管線及地下高壓線，需要開挖許可才能進行開挖。
六、其他相關(guān)工作。
其他相關(guān)測量工作有員工營地、項目管材堆放區(qū)和修理廠的選址測量，此測量工作主要為地形測量，為場地平整做準備，截至12月8日，項目管材堆放區(qū)和修理廠位置已基本敲定;測區(qū)能障礙物統(tǒng)計，為設(shè)計方提供設(shè)計依據(jù)。
礦山后勤工作總結(jié)篇十三
礦山企業(yè)作為能源行業(yè)的重要組成部分，對于國家經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。本文將對礦山企業(yè)的工作進行總結(jié)，以期為相關(guān)企業(yè)和部門提供借鑒和參考。
二、目標和背景。
礦山企業(yè)的主要目標是通過開采和加工礦石資源，滿足國內(nèi)外的市場需求，促進經(jīng)濟發(fā)展和提升國際競爭力。作為一家有著良好聲譽和歷史積淀的礦山企業(yè)，我們秉承著“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，積極履行社會責任。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護和社會責任等方面取得了顯著成績。我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。同時，我們加強了與國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)的合作，拓展了市場和合作伙伴。
四、關(guān)鍵成果和經(jīng)驗。
1.技術(shù)創(chuàng)新方面，我們成功研發(fā)了新型采礦技術(shù)，提高了開采效率和資源利用率。
2.生產(chǎn)管理方面，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，降低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
3.環(huán)境保護方面，我們加強了環(huán)保措施，減少了對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了綠色發(fā)展。
4.社會責任方面，我們加強了員工培訓，提高了員工素質(zhì)和安全意識，積極參與社會公益活動。
五、問題和改進。
1.生產(chǎn)成本仍然較高，需要進一步優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。
2.技術(shù)創(chuàng)新能力有待加強，需要加大研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
3.環(huán)境保護措施仍需進一步加強，需要采取更加嚴格的措施，減少對環(huán)境的影響。
六、總結(jié)。
本文對礦山企業(yè)的工作進行了總結(jié)，指出了取得的成就和存在的問題，并提出了改進措施。我們將在未來的工作中，繼續(xù)秉承“安全、高效、環(huán)保、可持續(xù)”的發(fā)展理念，努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，為國家經(jīng)濟的發(fā)展和國際競爭力的提升做出更大的貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇十四
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將簡要介紹我們的工作目標和背景，并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗教訓和未來計劃等方面進行總結(jié)。
工作目標和背景。
我們的目標是提高礦山生產(chǎn)效率，降低安全風險，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時關(guān)注環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標，我們采取了一系列措施，包括加強安全管理、引進先進技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn)，包括地質(zhì)條件復雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴重等。在這些困難面前，我們積極尋求解決方案，取得了一些進展。
在工作內(nèi)容方面，我們主要完成了以下幾項工作：
1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們對礦山生產(chǎn)流程進行了全面分析，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強安全管理：我們加強了對員工的安全培訓和監(jiān)督，提高了員工的安全意識。同時，我們加強了對設(shè)備的安全檢查和維護，降低了安全事故的發(fā)生率。
3.引進先進技術(shù)：我們引進了先進的礦山開采技術(shù)，包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機器人設(shè)備等，提高了礦山開采的安全性和效率。
人員管理總結(jié)。
在人員管理方面，我們采取了一系列措施，包括加強員工培訓、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施，我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
經(jīng)驗教訓。
在經(jīng)驗教訓方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：
1.生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底：我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進展，但仍存在一些問題和不足。
2.人員管理有待加強：我們在人員管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。
未來計劃。
在未來計劃方面，我們計劃加強以下幾個方面的工作：
1.繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程：我們將繼續(xù)引進先進技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強人員管理：我們將繼續(xù)加強員工培訓和績效考核，關(guān)注員工福利，提高員工的工作積極性和滿意度。
3.引進先進技術(shù)：我們將繼續(xù)引進先進的礦山開采技術(shù)，提高礦山開采的安全性和效率。
總之，在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
礦山后勤工作總結(jié)篇十五
現(xiàn)有員工__人，其中領(lǐng)導__人，技術(shù)人員__人，生產(chǎn)人員__人。下設(shè)__個生產(chǎn)單位，__個輔助生產(chǎn)單位，__個職能管理部門。擁有__、__、__三種采煤方法，擁有__、__兩個礦井。
二、__年工作回顧。
（一）生產(chǎn)及經(jīng)營情況。
__年生產(chǎn)原煤__萬噸，其中銷售原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸。銷售收入__億元，利潤__萬元。
1.加大礦井技術(shù)改造力度。
為提高礦井生產(chǎn)能力，我們在__年對__、__礦進行了技術(shù)改造，主要對提升系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)等進行了改造，為安全生產(chǎn)提供了保障。
2.強化生產(chǎn)組織，提高經(jīng)濟效益。
（1）我們堅持每月20日和25日的生產(chǎn)調(diào)度會，及時總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，制定下步生產(chǎn)銜接和生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)接替的順利進行。
（2）堅持現(xiàn)場旬例會制度，重點解決影響生產(chǎn)的主要問題，管理人員堅持現(xiàn)場指揮，確保生產(chǎn)高效協(xié)調(diào)。
（3）在保證生產(chǎn)接替的前提下，我們加強煤炭質(zhì)量的管理，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，滿足了用戶需要。
3.加大安全監(jiān)管力度，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
（1）我們加大了安全檢查、監(jiān)管力度，主要對提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)進行了經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了安全生產(chǎn)。
（2）我們加強了現(xiàn)場安全管理，堅持了安全檢查，加強了對安全隱患的整改力度，堅持了班前安全講話制度，堅持了每月2次的安全培訓，提高了全員安全意識，保證了安全生產(chǎn)。
4.加強了環(huán)境保護工作。
（1）我們加強了水污染治理，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的污水，進行了有效的治理，使污水進行了達標排放。
（2）加強了廢渣的治理，我們采取了將廢渣堆放、壓實、噴灑覆蓋等措施，有效的防止了廢渣的流失和污染。
5.加強了企業(yè)管理，提高了整體素質(zhì)。
（1）我們加強了勞動人事管理，根據(jù)發(fā)展需要，調(diào)整了部分富余人員，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
（2）加強了財務(wù)管理，對公司的資金進行統(tǒng)一管理，合理使用資金，提高了企業(yè)資金的使用效益。
（3）加強了績效考核，對各生產(chǎn)單位實行了工效掛鉤，按勞分配，提高了員工的工作積極性和主動性。
6.加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
（1）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)處理，避免了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（2）我們加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的文明建設(shè)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到了“清潔整齊、環(huán)境優(yōu)美”的要求。
7.加強了黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的政治保證。
（1）我們加強了領(lǐng)導班子自身建設(shè)，堅持了民主集中制原則，提高了領(lǐng)導水平，增強了領(lǐng)導藝術(shù)。
（2）我們加強了干部隊伍的建設(shè)，通過開展“三講”、“三樹”等活動，提高了干部隊伍素質(zhì)，增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（3）我們加強了黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全順利進行。
8.加強了企業(yè)文化建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
（1）我們加強了企業(yè)的文化體育活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的體質(zhì)，提高了企業(yè)的凝聚力。
（2）我們加強了企業(yè)的宣傳工作，充分利用廣播、電視、報紙等媒體，宣傳企業(yè)的方針政策，宣傳企業(yè)的名牌效應(yīng)，提高了企業(yè)的向心力。
9.積極開展扶貧幫困活動。
我們積極開展對內(nèi)扶貧幫困活動，組織開展了“愛心助困基金”活動，對困難員工、困難家屬進行了有效的救助，體現(xiàn)了企業(yè)的以人為本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指導思想。
以黨的十六屆五中全會精神為指導，以發(fā)展生產(chǎn)為中心，以安全生產(chǎn)為前提，以科技進步為保證，全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）工作目標。
1.生產(chǎn)原煤__萬噸，洗煤__萬噸，焦炭__萬噸，銷售收入__億元，利潤__萬元。
2.抓好礦井技術(shù)改造，提高礦井生產(chǎn)能力。
3.強化生產(chǎn)組織，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。
5.加強環(huán)境保護工作，提高環(huán)保水平。
6.加強企業(yè)管理，提高管理水平。
7.加強黨的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的政治保證。
礦山后勤工作總結(jié)篇十六
我公司自訂立監(jiān)理合同，于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場，實施監(jiān)理工作，于20xx.8月，共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔任工程的施工監(jiān)理工作期間，按設(shè)計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求，對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進行監(jiān)理。
四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達綠洲工程設(shè)計有限公司設(shè)計、溫州建峰礦山工程有限公司施工，總投資約1136萬元，其中安全設(shè)施的投資約180萬元。在工程實施過程中，與參建本工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位，相互配合，認真執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范，順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。
我公司按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃，組成現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，入駐施工現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后，針對本次設(shè)計一期開采范圍標高從4335m至4465m，海拔較高，巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點，召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負責人審批；并以此為依據(jù)，參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，指導各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護、中段開拓及支護、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機械通風工程與安全設(shè)施施工、環(huán)境保護作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案，確定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并要求做好相應(yīng)的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災(zāi)、爆破、機械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災(zāi)害等，制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。
施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃，組織機構(gòu)組成，總進度計劃，施工組織設(shè)計及安全施工組織設(shè)計，有關(guān)機械設(shè)備的配置，專項施工方案等一系列文件，對施工準備工作進行檢查，在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。
施工過程中，我現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)嚴把材料檢測關(guān)，對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進行見證取樣復試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)督，并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題，以推進項目的進展。
審核施工方的月報，嚴把進度款的支付關(guān)，防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更，組織有關(guān)單位商討，以取得質(zhì)量和投資的均衡，盡量為業(yè)主節(jié)省資金，避免不必要的浪費。
每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進行書面報告。
嚴格工程變更程序，防止隨意變更，特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設(shè)計院設(shè)計人員溝通，發(fā)設(shè)計變更通知單，防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。
對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理，督促施工方進行資料的整理。
該礦山井巷基建工程主要完成的工程有：通風井工程（4378～4465m的通風人行天井）、4465m中段總回風巷工程、4428m中段巷道工程修復完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災(zāi)硐室和消防與供電安全設(shè)施等。施工任務(wù)基本按照設(shè)計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進行了檢查，確保其使用與安全功能滿足要求。
目前，本項目施工任務(wù)已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn)，到目前為止未發(fā)生施工責任事故、施工質(zhì)量事故，項目施工過程正常，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、標準要求進行，所選用的材料符合相關(guān)標準、規(guī)范的要求，質(zhì)量合格。
我公司按照監(jiān)理合同的要求，認真履行監(jiān)理職責，與參建各方密切協(xié)作，完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程，期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收，為該工程畫上一個圓滿的句號！
對監(jiān)理工作中存在的不足，監(jiān)理方將認真總結(jié)，在今后的監(jiān)理工作中予以改進和完善。