一個周密和詳細(xì)的方案能夠降低風(fēng)險和錯誤發(fā)生的概率。編寫方案時，我們要用簡明的語言和邏輯的結(jié)構(gòu)，讓讀者容易理解。所列的方案范文僅供參考，每個具體問題和場景都需要針對性地設(shè)計和制定方案。
精品工程方案篇一
通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
二、具體措施。
1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)：組長和副組長負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)動班主任使用、學(xué)生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計，并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負(fù)責(zé)，完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
3、實施辦法：
（1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想，讓大家切實認(rèn)識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)?！保酱偌议L正確履行監(jiān)護職責(zé)，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
（2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評語、溫馨提示、天氣預(yù)警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習(xí)慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務(wù)。
（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學(xué)習(xí)。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負(fù)責(zé)本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 三、使用建議。
1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括：作息時間、放假時間變動告知；學(xué)校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況告知，天氣變化溫馨提示等。
麻陽民族中學(xué)。
20xx年2月26日。
精品工程方案篇二
認(rèn)真貫徹落實xx年中央、省委一號文件和市委農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”總體目標(biāo)，以加快培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，提高廣大務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)為核心，以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的骨干農(nóng)民為重點對象，結(jié)合“糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建”、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治”、“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)”、“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群”等農(nóng)業(yè)項目實施，大力開展農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，強化管理，創(chuàng)新機制，切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和人力資源支撐。
xx年省農(nóng)業(yè)廳確定我院為陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地并下達我院180人培訓(xùn)任務(wù)。結(jié)合我院實際和我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分高效種植、高效養(yǎng)殖兩個專業(yè)，著力培養(yǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的中青年農(nóng)民，特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民等。
根據(jù)xx年《陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》的培訓(xùn)要求，培訓(xùn)工作分集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。
（一）集中培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)周期分階段進行。集中培訓(xùn)主要圍繞以下四個方面安排課程。
第一，圍繞激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意愿安排課程。主要講授萌發(fā)創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法、如何創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，除主講教師講課外，還要聘請有農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家講課。
第二，圍繞提高學(xué)員創(chuàng)業(yè)能力安排課程。主要講授創(chuàng)業(yè)技巧、企業(yè)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和種植養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)等。
第三，圍繞種植養(yǎng)殖專業(yè)安排課程，重點對學(xué)員進行分類指導(dǎo)和咨詢，幫助學(xué)員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項目。
第四，圍繞創(chuàng)業(yè)扶植政策安排課程。講解中央和地方對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶植政策，便于學(xué)員及時了解、享受到這些優(yōu)惠政策；講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容。
（二）市場考察。
根據(jù)培訓(xùn)需要，就近安排受訓(xùn)學(xué)員進行三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場狀況考察，每位學(xué)員必須寫出結(jié)合自身實際的考察報告，并在學(xué)員中開展討論交流。
（三）創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計。
每位學(xué)員結(jié)合本人實際和所學(xué)知識，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家的指導(dǎo)下，制定本人的創(chuàng)業(yè)項目計劃。
（四）實踐學(xué)習(xí)。
到創(chuàng)業(yè)實踐基地（大中型企業(yè)、養(yǎng)殖場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地合作經(jīng)營組織等）進行一段時間的全過程實習(xí)，進行創(chuàng)業(yè)前集中訓(xùn)練，熟悉企業(yè)運作過程，并進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃。
（五）創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
學(xué)員接受創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓(xùn)后，即轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。學(xué)院做好后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。建立健全培訓(xùn)教師和學(xué)員的掛鉤聯(lián)系制度，安排教師根據(jù)其創(chuàng)業(yè)需求進行跟蹤指導(dǎo)，并建檔管理。
第一階段：準(zhǔn)備階段。明確職責(zé)，落實培訓(xùn)任務(wù)，做好師資和學(xué)員食宿準(zhǔn)備，將具體實施方案上報。
（一）成立相關(guān)組織。
學(xué)院成立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)陽光工程辦公室。
1、陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
2、陽光辦公室。
主任：
副主任：
成員：
陽光辦職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的行政事務(wù)，師資配備、選聘班主任、教材準(zhǔn)備、教學(xué)實施、后勤保障校園氣氛營造、培訓(xùn)班學(xué)員的報到、開班及結(jié)業(yè)儀式，過程管理以及學(xué)籍檔案的收集整理歸檔。做好政策指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)管等各項工作；對培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)、實踐實習(xí)、市場考察、跟蹤服務(wù)等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。
第二階段：教學(xué)實施階段。按培訓(xùn)計劃開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式，實行集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。
第三階段：總結(jié)階段。按照相關(guān)培訓(xùn)管理辦法匯總整理資料，開展績效評價，進行項目總結(jié)，迎接省市檢查驗收。
（一）規(guī)范管理。
1、緊扣培訓(xùn)主題：培訓(xùn)課程設(shè)置創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計等為主要培訓(xùn)內(nèi)容，并增加經(jīng)典案例介紹，組織專家對培訓(xùn)大綱、教材課件進行評估論證。
2、保證培訓(xùn)時間：按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時間要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)理論授課與實踐比例約為5∶5，理論以講座為主。
3、規(guī)范培訓(xùn)臺賬：采取“一培一檔”管理模式，并有明確的具體要求。
（二）保障措施。
1、組織保障。
把農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作納入學(xué)院目標(biāo)管理考核中，陽光工程辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實施、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管，責(zé)任到人。
3、管理保障。
根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實施方案的要求，結(jié)合我市實際，因地制宜的制定實施方案，確定培訓(xùn)目標(biāo)和措施。
（二）質(zhì)量保障。
1、開展教學(xué)成果滿意度調(diào)查。由學(xué)員在課后填寫集中培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查表，及時反饋培訓(xùn)信息，通過互動提高培訓(xùn)效果。
2、開展創(chuàng)業(yè)需求的跟蹤指導(dǎo)。
3、建立激勵機制。根據(jù)學(xué)員的聽課出勤、考試成績、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計、創(chuàng)業(yè)效果等情況，學(xué)院進行綜合評定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員實行獎勵，對考核合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
（一）培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍：學(xué)員教材費、資料費、實驗實習(xí)費、學(xué)員食宿費、教師講課及補貼費、場地費、考務(wù)費、考察費、學(xué)員往返交通費、后續(xù)指導(dǎo)和管理服務(wù)費、招生宣傳費、培訓(xùn)組織費等；宣傳、監(jiān)督檢查和年終考核評比費用等。
（二）培訓(xùn)經(jīng)費的管理：培訓(xùn)資金實行?？顚Ｓ茫贫ㄅ嘤?xùn)預(yù)算，形成培訓(xùn)報告，報告內(nèi)用包括：培訓(xùn)經(jīng)費支出明細(xì)、參訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)經(jīng)過等情況，提供教師講課費（包括交通費、午餐費）發(fā)放清單、購買資料及印發(fā)資料等詳細(xì)清單。
精品工程方案篇三
摘要：隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，交通工程建設(shè)做為促進社會發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)得到了高質(zhì)高速發(fā)展，但與此同時也對交通工程建設(shè)提出了更高的要求，那么，要保證工程質(zhì)量、效率及水平就必須高度重視交通工程管理，做為道路建設(shè)的基礎(chǔ)管理，有效的工程管理對道路施工和養(yǎng)護等環(huán)節(jié)有著重要的保障作用。下面，通過挖掘交通工作管理的重要性，對當(dāng)前交通工程管理存在的問題及相應(yīng)的解決方案進行分析和探究。
關(guān)鍵詞：交通工程管理；問題；解決方案。
1、概述。
在道路建設(shè)過程中，交通工程管理對施工過程、技術(shù)、工程質(zhì)量、后期養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)全面的管理和調(diào)控，是保證建設(shè)過程中技術(shù)完備、程序順暢、質(zhì)量達標(biāo)、養(yǎng)護到位的基礎(chǔ)管理，因此，管理水平的高低直接影響到工程的全過程，特別是對工程質(zhì)量的影響尤為突出，眾所周知，交通工程建設(shè)的關(guān)鍵是質(zhì)量，如何建設(shè)符合實際的工程質(zhì)量保障管理體系，形成有效的工程質(zhì)量管控體制，是需要在交通工程管理中持續(xù)探索的，要高質(zhì)高效地完成一項道路工程，就要全面把握施工過程的每一步，做好管理[2]。同時，隨著交通建設(shè)的日益發(fā)達，我國道路已形成龐大的交通體，工程建設(shè)范圍大，質(zhì)量要求高，那么，要充分發(fā)揮交通道路對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，道路養(yǎng)護則成為道路持續(xù)有效應(yīng)用，提高道路使用效率，謀求國家投資發(fā)揮最大效益的重要保障。道路養(yǎng)護管理是長期、全面的持續(xù)性管理工作，一套適合的養(yǎng)護管理體系將大大提升道路使用壽命，減少資源浪費，不僅能夠節(jié)約資本，還能夠促進道路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、交通工程管理中存在的問題。
目前，我國城市交通雖有很大的發(fā)展，但因內(nèi)部管理職能交叉，管理體制不夠健全、方式不夠科學(xué)等原因，造成了在施工管理中不能系統(tǒng)科學(xué)地做出規(guī)劃和調(diào)整，導(dǎo)致資源配置不合理，浪費了大量的人力、財力、物力，在施工過程中又存在監(jiān)管不嚴(yán)等情況，出現(xiàn)道路質(zhì)量不達標(biāo)，壞了修，修了壞的問題，這些都急需我們進一步提升交通工程管理水平，強化工程管理監(jiān)督[4，5]。
2.1管理體制方面的問題。
目前的管理體制仍然較為陳舊，各管理部門在職能上的狀態(tài)表現(xiàn)為既交叉又分散，部門管理職能重復(fù)，卻銜接不明確，不能很好地融為一體，看似都在管，實則由于沒有一個有效的系統(tǒng)性的管理體系，導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤，管理效率低、范圍小，管理方式不規(guī)范、不科學(xué)，制約機制不全面，監(jiān)督管理不嚴(yán)格等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅大大增加了成本浪費，也對工程建設(shè)過程的監(jiān)管過程造成影響，監(jiān)管不力，工程質(zhì)量得不到保證，工期拖延等問題也隨之而出。并且，現(xiàn)有交通建設(shè)項目的投資、執(zhí)行、監(jiān)督實為一體，交通管理部門在實際管理中只有自我監(jiān)督，而這種監(jiān)督需要一種強大的自我約束力，因其本身所具有的不透明性，很容易在公平公正上出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)不科學(xué)的項目決策，而這種監(jiān)督對于民眾而言，形同虛設(shè)，無法得到認(rèn)可。相應(yīng)的，這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創(chuàng)新，如信息化、智能化等先進的管理模式，就沒有能夠在我國很好地推進。
2.2養(yǎng)護管理方面的問題。
養(yǎng)護管理在整個交通工程管理中的重要性仍沒有得到應(yīng)有的重視。
四是養(yǎng)護配套設(shè)施嚴(yán)重不足，且科技創(chuàng)新和研發(fā)水平低下，不能很好地借助養(yǎng)護機械節(jié)約人力成本，造成了社會資源的反復(fù)浪費；五是道路養(yǎng)護在技術(shù)和投入資金等方面沒有統(tǒng)一、明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，增加了管理難度。
3、解決問題的方案探究。
3.1強化施工管理。
3.1.1完善管理體制。
把管理納入到施工過程的各個環(huán)節(jié)，建立起一套完備的管理體制，結(jié)合項目實際，細(xì)化管理目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，定期考評，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時書面告知，且強化問題的后續(xù)跟蹤，確保問題得到妥善解決，保證工程質(zhì)量。同時，自工程項目的招投標(biāo)開始至工程完工，都要監(jiān)管到位，切實保證各項程序的合法合規(guī)和公平公正。
3.1.2更新管理理念。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，就要不斷探索新的管理方式，充分借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，利用信息技術(shù)，建立更加行之有效的管理方式及管理程序，將目前脫鉤的管理環(huán)節(jié)重新銜接在一起，提高管理效率。同時，要緊隨時代發(fā)展，根據(jù)新要求和新需求，利用現(xiàn)有優(yōu)勢管理經(jīng)驗，充分結(jié)合先進的信息技術(shù)，建立更加合理完善的管理制度，對管理過程中的各個環(huán)節(jié)要有量化標(biāo)準(zhǔn)，通過建立全面的制度體系，來為交通工程管理作出精準(zhǔn)定位，增強管理環(huán)節(jié)的約束力，提升工程管理的專業(yè)化水平。
3.1.3嚴(yán)抓質(zhì)量管理。
好的工程質(zhì)量是工程的根基，要真正把質(zhì)量問題放在項目施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓無論是自上而下，還是自下而上的項目每一位參與者都能夠時刻繃緊質(zhì)量第一這根弦；建立工程質(zhì)量責(zé)任制，讓施工中的每一個環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，直接對該工程環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)，把出現(xiàn)的問題或潛在的問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，盡量減少損失，保證工程質(zhì)量；強化監(jiān)督管理，管理人員要切實深入施工現(xiàn)場，規(guī)范工程進程。
3.1.4做好工序管理。
管理協(xié)調(diào)好工序問題是工程規(guī)范有序推進的保障，在工程管理過程中，對開工前的技術(shù)交流，施工中的現(xiàn)場工序，工程結(jié)束后項目養(yǎng)護都要有專人跟蹤督導(dǎo)，確保工程程序合理規(guī)范。
3.2強化養(yǎng)護管理。
3.2.1強化隊伍建設(shè)。
要提高養(yǎng)護管理水平，首先要從培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護人才著手，只有不斷全面提高養(yǎng)護人員的能力和水平，做到人員專業(yè)能力強、技術(shù)先進，器械及安全配套完善，才能保證養(yǎng)護隊伍的綜合競爭力，真正在養(yǎng)護道路，最大限度延長道路使用壽命上發(fā)揮作用。
3.2.2改善養(yǎng)護水平。
隨著道路建設(shè)的不斷發(fā)展和科技水平的日益提升，對道路養(yǎng)護手段提出了更高的要求。首先，要適應(yīng)交通工程發(fā)展的新要求，實現(xiàn)公路養(yǎng)護的現(xiàn)代化，就要不斷引進新技術(shù)和新設(shè)備，強化人員培訓(xùn)，完善機械配套，提升養(yǎng)護機械化運用水平，提高效率，節(jié)約成本；其次，要充分運用先進的信息化手段，優(yōu)化管理程序，將數(shù)據(jù)管理由人工轉(zhuǎn)為自動化，更加高效精準(zhǔn)地為道路養(yǎng)護提供數(shù)據(jù)信息。
3.2.3加大監(jiān)管力度。
要充分認(rèn)識到道路養(yǎng)護管理在推動交通管理發(fā)展中的重要性，加大資金投入，強化監(jiān)督，制定出適應(yīng)運營高等級道路的養(yǎng)護技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格監(jiān)管。
精品工程方案篇四
近年來，隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平顯著提高，寄宿制學(xué)校后勤設(shè)施和條件不斷完善，學(xué)生健康意識逐步增強，學(xué)生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學(xué)知識宣傳普及不夠、學(xué)生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在，影響了學(xué)生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見及縣教育局有關(guān)落實學(xué)生營養(yǎng)計劃的精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義。
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。學(xué)生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況，不僅直接影響學(xué)生的身心健康，事關(guān)每個家庭的切身利益，事關(guān)學(xué)生的全面發(fā)展；而且關(guān)系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學(xué)生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。
抓好學(xué)生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學(xué)生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取積極有效措施，扎實推進我校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：羅壽文（校長）。
副組長：羅全新（副校長）。
成員：王新華（總務(wù)主任）。
羅勇。
楊金華。
龔新普。
三、
管理辦法。
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，索取驗證對方合格證件等，確保質(zhì)量關(guān)。
2、明確專人負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施。
1、輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式，向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調(diào)，做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學(xué)校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務(wù)主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關(guān)規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學(xué)生健康安全。
5、建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，做到及時處置，保證學(xué)生健康安全和學(xué)校穩(wěn)定。
崌峪完全小學(xué)。
2011年9月。
精品工程方案篇五
目標(biāo)“十一五”期間形象塑造工程的總目標(biāo)是全礦各級干部年年合格率能達到100，優(yōu)秀率達到100。具體實施分三步走，第一步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到50；第二步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到80；第一步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到100。具體措施是有四條：一是強化教育培訓(xùn)。就是強化黨員干部先進性學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)干部。黨的執(zhí)政能力是靠各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的'能力表現(xiàn)出來的，因此，我們強化干部的先進性學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，堅持干部學(xué)習(xí)考核和激勵機制，把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成硬指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)、上黨課、舉辦培訓(xùn)班和各種會議的學(xué)習(xí)教育，提高干部的整體素質(zhì)。堅持每季度上一次黨課、每月自學(xué)一次，對各級干部進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。二是做好干部測評。就是由組織部、紀(jì)委牽頭，通過發(fā)放測評表，采用干部互評，職工評、家屬評、離退休老干部評的方式，公正、公平、合理地組織測評，把測評結(jié)果向職工群眾公示，最后裝入個人檔案。三是健全完善制度。制度是提高執(zhí)政能力的根本，因此我們要聯(lián)系實際有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有針對性地健全干部管理制度，落實各級干部責(zé)任，明確職責(zé)范圍，要求各級干部做執(zhí)行制度的帶頭人，塑造良好的干部形象。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，努力提高執(zhí)政水平。四是加大考核力度。就是嚴(yán)格按照“干部形象工程”考核細(xì)則，從學(xué)習(xí)教育、工作表現(xiàn)、完善制度、綜合評價四個方面進行嚴(yán)格考核，堅持通過日常檢查、月度各項指標(biāo)完成情況和綜合測評情況進行打分，實行季度考核兌現(xiàn)。每年按照活動的重點要求和重點內(nèi)容對各級干部進行綜合考評，考評結(jié)果要公開通報并裝入個人檔案。堡壘建設(shè)工程的主要目標(biāo)“十一五”期間堡壘建設(shè)工程的總目標(biāo)是通過夯實基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建特色支部，強化黨員先進性教育和管理，深化班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保創(chuàng)優(yōu)支部達80，達標(biāo)支部力爭達100。具體實施分三步走，第一步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達50，達標(biāo)支部力爭達96以上；第二步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達70，達標(biāo)支部力爭達98以上；第三步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達80，達標(biāo)支部力爭達100。具體措施：一是相關(guān)業(yè)務(wù)部門要深入基層，調(diào)查研究，掌握實際情況有針對性地指導(dǎo)各支部夯實基礎(chǔ)工作；二是相關(guān)業(yè)務(wù)部門要根據(jù)每個支部的工作特點，指導(dǎo)各支部制定創(chuàng)特色支部工作計劃及具體操作內(nèi)容和方法。三是深入職工群眾中對黨員的先進性進行測評，讓職工群眾評黨員的先進性夠不夠，每季度要測評一次，總結(jié)一次，公布一次；四是定期舉辦黨課，強化黨員和黨員干部的學(xué)習(xí)教育；五是定期舉辦支部書記培訓(xùn)班，對支部書記的業(yè)務(wù)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)；六是突出抓住年度班子生活會，民主評議黨員兩大環(huán)節(jié)，集中對黨員和黨員干部進行思想政治教育和黨性原則教育，提高素質(zhì)；七是每季度對全礦49個支部進行一次檢查考核，并對創(chuàng)優(yōu)支部進行獎勵，對不達標(biāo)支部進行處罰。
精品工程方案篇六
為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務(wù)，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號）要求，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務(wù)院《護士條例》為主線，以強化基礎(chǔ)護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務(wù)，維護護士合法權(quán)益，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)。
（一）患者滿意。
臨床護理工作直接服務(wù)于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護理，使患者感受到護理服務(wù)的改善，感受到廣大護士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務(wù)。
（二）社會滿意。
通過加強臨床護理工作，夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
（三）政府滿意。
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務(wù)的滿意度，實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動主題。
夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)。
四、活動范圍。
全院各臨床科室。
精品工程方案篇七
為充分利用第一批黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動成果，緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題專項整治工作這個突破口，確保訓(xùn)練實踐活動取得群眾看得見的成效，依據(jù)《關(guān)于仔細(xì)扎實做好“四風(fēng)”突出問題專項整治任務(wù)對接、立行立改的通知》(湘群組發(fā)(xx)xx號)和《郴州市委印發(fā)《郴州市深化開展黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動實施方案)的通知》(郴發(fā)(xxx)x號)精神，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平總書記系列講話精神為指引，依據(jù)中央、省委和市委訓(xùn)練實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，深化實行中央改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾“八項規(guī)定"和省、市相關(guān)規(guī)定，自覺踐行為民務(wù)實清廉的要求，結(jié)合我市作風(fēng)大整頓“好作風(fēng)建設(shè)年”活動，堅持問題導(dǎo)向，聚焦”四風(fēng)”，嚴(yán)格落實”穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、韌”的工作要求，邊學(xué)邊查邊整邊改，切實解決關(guān)系群眾利益、社會反映猛烈的熱點難點問題，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最終一公里”，促進黨群干群關(guān)系“零距離”，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制，實現(xiàn)機關(guān)精神面貌明顯改進、服務(wù)效能明顯提升、進展環(huán)境明顯改善、群眾認(rèn)可度明顯提高，促進干部清正、政府清廉、政治清明，使黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動成為群眾滿足工程，為推動“一化兩城三創(chuàng)四大”目標(biāo)實現(xiàn)，加快郴州起飛步伐供應(yīng)頑強保障。
二、工作步驟。
(一)摸清底子，制定方案(3月份至4月上旬)。要仔細(xì)研判我市專項整治工作面臨的形勢，主動對接中央、省委確定的34項專項整治任務(wù)，結(jié)合“流行病"和“地方病”的整治，科學(xué)制定全市開展“四風(fēng)"突出問題專項整治的工作方案。要突出工作重點，對于在基層體現(xiàn)不突出、已經(jīng)有明確規(guī)定的作一般性問題整改，對于群眾有迫切要求的要重點整治。專項整治任務(wù)牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)協(xié)作單位仔細(xì)梳理問題體現(xiàn)，摸清核實相關(guān)底數(shù)，對接省直部門實施方案，爭辯制定責(zé)任明確、針對性和操作性強的實施方案。各縣市區(qū)要快速啟動，對接中央、省委和市委要求，自行查找“四風(fēng)方面其他突出問題，制定專項整治工作方案，推動責(zé)任單位具體實施。
(二)集中整治，全面推動(4月中旬至7月下旬)。各級各單位要依據(jù)專項整治工作的整體部署，仔細(xì)抓好“四風(fēng)"突出問題專項整治工作方案和專項整治任務(wù)單項工作方案的實施，全面打好”四風(fēng)"突出問題專項整治工作攻堅戰(zhàn)。市委訓(xùn)練實踐活動辦公室將通過專項督查、明查暗訪、電視問政、跟蹤問效和公眾評議等方式，加強對”四風(fēng)"突出問題專項整治工作的督查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、通報狀況、曝光典型，對整治不到位、成效不明顯的單位，下達專項督辦函，責(zé)令整改，確保取得實質(zhì)性效果。同時，要定期召開工作調(diào)度會、推動會，聽取整治工作牽頭單位主要負(fù)責(zé)人的狀況匯報。對于要求5月底前整改到位的專項整治任務(wù)，凡整改不到位或整改效果欠好的，不得召開訓(xùn)練實踐活動專題民主生活會。
(三)總結(jié)檢查，評估驗收(8月上旬至9月上旬)。市委訓(xùn)練實踐活動辦公室通過查看資料、現(xiàn)場檢查、座談了解、群眾測評、民意調(diào)查等方式，對整治工作成效進行抽查和評估，加強結(jié)果運用。堅持階段性與長期性相結(jié)合，在集中時間、集中力氣開展專項整治工作取得實效和閱歷的基礎(chǔ)上，常抓不懈，防止問題反彈、隱形異化。要將專項整治與建章立制相結(jié)合，總結(jié)專項整治工作的好閱歷好做法，建立健全相關(guān)制度，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。對于專項整治工作群眾滿足度不高、評估不合格的縣市區(qū)，貴令連續(xù)抓好整改落實工作，總結(jié)評估合格后，才能召開訓(xùn)練實踐活動總結(jié)大會;對于專項整治工作評估不合格的市直單位，視為群眾路途訓(xùn)練實踐活動不過關(guān)，要延長活動時間直至通過檢查評估。同時，各地各單位專項整治工作總結(jié)于8月25日前上報市委訓(xùn)練實踐活動辦公室專項治理組。
三、任務(wù)要求和責(zé)任分工。
對中央、省委部署的34項和市委部署的3項專項整治任務(wù)同步推動。主要任務(wù)要求和責(zé)任分工如下:。
(一)中央、省委部署的專項整治任務(wù)。
1.整治文山會海、檢查評比泛濫。
(1)從嚴(yán)掌握會議。仔細(xì)實行郴州市《關(guān)于進一步精簡文件會議和削減領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性活動的通知》(郴辦字(xxx)xx號)，進一步精簡會議數(shù)量，提倡開短會、講短話;進一步完善會議制度，從嚴(yán)掌握會期和參會人員規(guī)模，嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開會議;簡化會議程序，削減出席會議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù);嚴(yán)格會議經(jīng)費管理，嚴(yán)禁辦會過程中的鋪張鋪張。7月底以前，健全規(guī)范全市性會議審批管理制度，依據(jù)各地各單位上報狀況，對全市性會議仔細(xì)審核把關(guān)，實現(xiàn)xxx年全市性會議數(shù)量在xx年壓縮50%的基礎(chǔ)上進一步削減。
牽頭單位:市委辦公室責(zé)任人:肖毅平。
協(xié)作單位:市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市財政局。
(2)從嚴(yán)掌握各類文件簡報和內(nèi)部刊物。抓好《郴州市黨政機關(guān)文件簡報方案管理暫行方法》(郴辦發(fā)(xx)x號)的落實，實行文件方案申報制度，各部門須在每年3、6、9、12月將下一季度的擬發(fā)文件方案報送市委辦、市政府辦審查立案。進一步精簡文件數(shù)量，下發(fā)的文件要結(jié)合實際、務(wù)求實效，要防止以信箋頭，“白頭”件等變通做法代替”紅頭”文件。對各類簡報和內(nèi)部刊物進一步清理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于“一個部門原則上只保留一種簡報”的規(guī)定。鼓舞各地各部門加強電子政務(wù)信息平臺的運用，逐步實現(xiàn)文件、簡報網(wǎng)絡(luò)收發(fā)和批閱。6月底以前進行檢查評估并準(zhǔn)時通報。
牽頭單位:市委辦公室責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市委宣揚部。
(3)從嚴(yán)清理和規(guī)范評比達標(biāo)表揚活動。依據(jù)郴州市《關(guān)于進一步加強和規(guī)范全市表揚嘉獎工作的暫行規(guī)定》(郴辦字(xxx)xx號)要求，制訂《關(guān)于做好全市中央工作考核的通知》，對全市評比達標(biāo)表揚項目實行總量掌握，嚴(yán)格掌握新增評比達標(biāo)表揚嘉獎活動的設(shè)置。對于需要的表揚活動，要嚴(yán)格評比表揚對象，嚴(yán)格制定表揚嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查表揚活動的經(jīng)費管理。嚴(yán)峻整治以評比達標(biāo)表揚為由拉贊助、收取費用、濫發(fā)錢物等現(xiàn)象。抓緊整改針對基層單位授牌晉級、“一票拒絕”項目過多過濫的問題。清理規(guī)范工作在5月底前取得明顯成效。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
(4)清理各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。針對目前各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、各類辦公室過多的突出問題，開展整治清理。嚴(yán)格掌握各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的設(shè)立，切實規(guī)范市本級領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立程序。清理工作在6月底前全面完成。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
2.整治“門難進、臉難看、事難辦”
(5)敕治門難講、臉難看，重難力”。切空改亦政府職能。加快服務(wù)型政府建設(shè)。對未實行開門辦公、首問負(fù)責(zé)、一次性辦結(jié)或一次性告知等制度的責(zé)任人員實行問責(zé)。堅決杜絕利用便民服務(wù)謀取不正值利益現(xiàn)象，堅決查處行政審批和涉企檢查、收費中“吃拿卡要報拖"行為，堅決查處在項目審批、專項轉(zhuǎn)移支付資金等工作中搞暗箱操作、權(quán)力尋租等行為。整治工作在7月底前完成。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市公安局、市廣播電視臺、郴州日報社。
(7)切實整治“庸懶散”。依據(jù)《郴州市作風(fēng)大整頓”好作風(fēng)建設(shè)年活動方案》(郴作發(fā)(xxx)1號)和《“庸懶散”專項整治工作方案》(郴紀(jì)(xxx)1號)相關(guān)要求，大力整治機關(guān)干部“庸懶散”現(xiàn)象，對各地各部門進行不定期的明察暗訪，嚴(yán)峻整治工作作風(fēng)自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決整治上班時間打牌、下棋、炒股、玩玩耍、觀看消遣節(jié)目等現(xiàn)象。整治工作與”好作風(fēng)建設(shè)年"活動同步支配部署。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市委組織部、市直機關(guān)工委、市人社局。
(8)清理規(guī)范與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會收費行為。對市本級與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介組織和行業(yè)協(xié)會的收費行為及財務(wù)收支狀況進行重點檢查，對與市直部門業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的詢問公司、評估公司、評審中央和服務(wù)中央等中介組織進行重點清理，對違紀(jì)違規(guī)行為進行嚴(yán)峻查處，重點查處和打擊少數(shù)人“提籃子”的行為，為行政審批工作營造一個公平規(guī)范的環(huán)境。出臺相關(guān)管理方法，從制度層面堵塞漏洞，規(guī)范市場服務(wù)秩序，構(gòu)建長效機制，保障中介服務(wù)組織獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè)。6月底前開展專項檢查，8月底前進行評估驗收。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市民政局、市物價局、市審計局、市工商局、市發(fā)改委、市財政局。
(9)精簡行政審批項目。在仔細(xì)落實國務(wù)院《關(guān)于取消和下放一批行政審批項目等事項的打算》(國發(fā)(xxx]19號)和省委有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，連續(xù)實行并聯(lián)審批、集中審批、限時審批等措施，進一步優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)審批提速，真正便利基層、便利企業(yè)、便利群眾處事。8月底以前依據(jù)要求取消和下放一批行政審批項目。
牽頭單位:市委編辦責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市政府辦、市發(fā)改委、市政府法制辦、市政務(wù)服務(wù)中央。
(10)優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境與開展收費專項檢查。連續(xù)抓好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強12342機關(guān)效能和優(yōu)化進展環(huán)境問題投訴熱線建設(shè)，借助行政效能投訴中央平臺強化行政效能監(jiān)督查處工作，規(guī)范涉企檢查、涉企收費、行政懲罰工作;連續(xù)推動收費專項檢查工作。8月底以前完成綜合評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市優(yōu)化辦、市物價局、市財政局。
3.整治公款送禮、公款吃喝、鋪張鋪張。
(11)整治公款送禮行為。推動全市黨政機關(guān)厲行節(jié)省、反對鋪張，建設(shè)節(jié)省型機關(guān)，嚴(yán)禁在一般公務(wù)活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證;嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮;嚴(yán)峻查處索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物。通過設(shè)立舉報信箱、舉報電話、明察暗訪，查處一批典型案件，有效遏制公款送禮、違規(guī)收送禮金等行為。6月底以前完成總結(jié)評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市財政局、市審計局、市直機關(guān)工委。
(12)堅決訂正違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝。抓好市紀(jì)委《違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝問題專項整治工作方案》的落實，著力訂正少數(shù)機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費任憑性大、鋪張鋪張、公私不分等問題，有效扭轉(zhuǎn)過度職務(wù)消費和公款大吃大喝等鋪張鋪張之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行早中餐不飲酒，公務(wù)宴請不上高檔菜品和高檔煙酒、陪餐人員不得超過規(guī)定人數(shù)等相關(guān)規(guī)定。制訂全市國內(nèi)公務(wù)接待、會議費、培訓(xùn)經(jīng)費管理方法等制度。開展明察暗訪，嚴(yán)峻查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到私人會所活動的行為，公開通報一批違紀(jì)違規(guī)的典型案例。6月底以前完成總結(jié)評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市直機關(guān)工委、市財政局、市審計局。
(13)堅決訂正豪華鋪張辦晚會現(xiàn)象。仔細(xì)整治造節(jié)辦會過多過濫、節(jié)慶演出鋪張鋪張等問題，提倡節(jié)儉辦晚會和節(jié)慶演出。精簡各類節(jié)會，對各地舉辦的各類節(jié)會，嚴(yán)格晚會舉辦立案審批制度，把好立項關(guān)、預(yù)算關(guān)、審計關(guān)，堅決杜絕用法財政性資金或攤派資金造節(jié)辦會。6月底完善相關(guān)管理審批方法。
牽頭單位:市委宣揚部責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市糾風(fēng)辦、市財政局、市審計局、市文廣新局、市廣播電視臺、市文聯(lián)。
(14)堅決訂正境外招商鋪張鋪張等問題。抓緊制定出臺《招商引資活動管理規(guī)定》，規(guī)范境外招商引資工作中所涉及的住宿標(biāo)準(zhǔn)、禮品檔次、經(jīng)費開支等內(nèi)容。提倡務(wù)實節(jié)儉招商，嚴(yán)禁以招商引資為名用公款入住豪華酒店、舉辦鋪張宴請、游山玩水和贈送高檔禮品。制定完善因公出國(境)經(jīng)費管理方法，對一些重點單位列入專項審計年度方案。7月底之前出臺相關(guān)規(guī)定。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市直機關(guān)工委、市商務(wù)局、市財政局、市審計局、市旅游外事僑務(wù)局。
4.整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、濫建館所。
(15)整治超標(biāo)配備公車及公車私用。仔細(xì)抓好《郴州市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備用法管理實施方法》(郴辦發(fā)(xxx)xx號)的落實，對超編、超標(biāo)配置的公務(wù)車輛準(zhǔn)時按規(guī)定進行處置，堅決查處違規(guī)換車和借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務(wù)用車以及公車私用、濫用軍車警車車牌等行為。規(guī)范公務(wù)用車管理，在節(jié)假日對公務(wù)用車實行集中封存，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員用法配備給領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)用車，主動支持、引導(dǎo)一些地區(qū)和單位在加強對公車監(jiān)管方面的創(chuàng)新做法。嚴(yán)禁用公款為私家車加油和違規(guī)報銷加油費等行為。對違規(guī)配備公車的整治工作在6月底以前完成。
牽頭單位市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市財政局、市審計局、市交警支隊。
責(zé)任人:xx。
(17)全面停止新建樓堂館所。嚴(yán)格遵守《郴州市黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房實施方案》(郴辦字(xxx]xx號)的要求，5年內(nèi)全市黨政機關(guān)一律停止以任何理由和形式新建、擴建、遷建和購置樓堂館所，已批準(zhǔn)但尚未開工建設(shè)的樓堂館所項目一律停建，已經(jīng)開工的但建設(shè)資金沒有明確來源或大大超出概算的，一律進行整改，6月底之前突出抓好對存在問題樓堂館所相關(guān)項目的整改。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
機關(guān)行政處、市政府機關(guān)行政處。
(18)清理訂正黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職取酬問題。嚴(yán)格依據(jù)政策法規(guī)要求對領(lǐng)導(dǎo)干部包括離退休老同志在企業(yè)和各類協(xié)會兼職并領(lǐng)取報答的行為進行清理。5月20日之前清理完畢。
牽頭單位:市委組織部責(zé)任人:xx。
5.整治”三公"經(jīng)費開支過大。
(19)嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算和支出?？茖W(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行年度財政預(yù)算，嚴(yán)格掌握”三公"經(jīng)費預(yù)算，xxx年市本級”三公"經(jīng)費下降20%。嚴(yán)控會議費、培訓(xùn)費、辦公設(shè)備購置費、差旅費等辦公性行政經(jīng)費開支，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算支配支出，不得報銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動無關(guān)的費用。7月底前出臺郴州市《關(guān)于加強“三公"經(jīng)費審計監(jiān)督的看法》，加強“三公”經(jīng)費審計監(jiān)督，全面加大預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和政府投資審計力度，嚴(yán)峻查處”三公"經(jīng)費支出方面違法違規(guī)以及因決策失誤造成損失鋪張問題的單位和責(zé)任人。今年部門預(yù)算單位要公開部門預(yù)算和“三公"經(jīng)費預(yù)算。
牽頭單位:市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局、市紀(jì)委(監(jiān)察局)。
(20)嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于厲行勤儉節(jié)省反對鋪張鋪張進一步規(guī)范公務(wù)接待的規(guī)定》(郴辦發(fā)(xxx)2號)，出臺《郴州市國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，從嚴(yán)掌握公務(wù)接待開支，對各類公務(wù)接待嚴(yán)格審批、審計;削減迎來送往，下基層調(diào)研嚴(yán)格依據(jù)中、省、市改進工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對部分市直單位xx年度公務(wù)接待經(jīng)費管理和用法、規(guī)范公務(wù)接待等狀況進行重點檢查，在8月底以前實施分析評估。
牽頭單位:市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局、市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委辦公室、市政府辦公室。
(21)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強因公出國(境)管理的若干規(guī)定》(郴辦發(fā)(2010)14號)，加強方案掌握、量化管理和任務(wù)審批。健全經(jīng)費、任務(wù)聯(lián)動審批機制，憑任務(wù)批件報銷費用。嚴(yán)格掌握因公臨時出國(境)團組數(shù)量和規(guī)模，不能由企事業(yè)單位出資或津貼，不能攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用。加強對出國(境)任務(wù)執(zhí)行狀況的聯(lián)合監(jiān)督檢查，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)要按程序?qū)彶榱浮?月底前要對因公出國(境)狀況逐一建立臺帳。
牽頭單位:市旅游外事僑務(wù)局責(zé)任人:xx。
(22)整治違規(guī)設(shè)置”小金庫”。仔細(xì)鞏固前階段“小金庫”專項治理成果，對”小金庫”治理狀況“回頭看”，組織人員開展明查暗訪，發(fā)覺線索突擊檢查，加大對違規(guī)設(shè)置”小金庫”的懲罰力度。在更大范圍內(nèi)公布舉報電話、郵箱，連續(xù)實施舉報有獎?wù)?，?zhǔn)時發(fā)覺和查處違規(guī)設(shè)置”小金庫”問題。專項整治工作在6月底前取得明顯成效。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局。
6.整治”形象工程”和“政績工程”
(23)整治“形象工程”和“政績工程”。大力整治“形象工程”和“政績工程”，建立健全科學(xué)的評價體系，堅決叫停違反科學(xué)進展、盲目鋪攤子上項目的行為，堅決遏制盲目“造城“之風(fēng)。正確處理穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，著力促進“三量齊升”，突誕生態(tài)文明建設(shè)。建立重質(zhì)量、重效益、重落地、重實際開工的招商引資導(dǎo)向,制止和訂正招商引資水分多、虛假簽約、質(zhì)量和效益不高、嚴(yán)峻影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題，堅決查處制造假狀況、假數(shù)字、假典型、假業(yè)績的問題。5月份對全市“形象工程”和“政績工程”專項整治工作進行全面檢查評估。
牽頭單位:市政府辦公室責(zé)任人:xx。
(24)堅決訂正唯國內(nèi)生產(chǎn)總值用干部問題。堅持和完善干部分類考評指標(biāo)體系，進一步完善干部考核機制，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，把改善民生、社會進步、生態(tài)效益、清正廉明等作為重要考核內(nèi)容，堅決訂正唯國內(nèi)生產(chǎn)總值用干部問題。7月底前完成我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)修訂完善工作。
牽頭單位:市委組織部責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市人社局、市統(tǒng)計局。
7.訂正損害群眾利益行為。
(25)堅決訂正征地拆遷中損害群眾利益行為。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，落實國家征地拆遷政策措施，規(guī)范征地拆遷程序，公開征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法拆遷，嚴(yán)峻查處以非法方式強行征地拆遷的行為，嚴(yán)峻查處賠償款不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時足額發(fā)放的問題。4月底前完成。
牽頭單位:市國土資源局責(zé)任人:xx。
(xxx)堅決訂正損害涉農(nóng)利益行為。仔細(xì)落實中省強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，開展各項涉農(nóng)政策落實狀況檢查，堅決訂正損害涉農(nóng)利益行為，嚴(yán)峻查處截留、擠占、挪用惠農(nóng)資金等侵害農(nóng)夫利益的問題，依法打擊利用虛假項目騙取國家惠農(nóng)津貼的行為。加強農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)峻打擊制假販假等侵害農(nóng)夫切身利益的違法行為。8月底以前完成檢查評估并形成專項整治工作報告。
牽頭單位:市委農(nóng)村部責(zé)任人:xx。
(27)堅決訂正涉法涉訴中損害群眾利益行為。依法依紀(jì)辦案，推動執(zhí)法司法公開;規(guī)范司法自由裁量權(quán)，公正廉潔執(zhí)法司法;規(guī)范執(zhí)法辦案收費、涉案款物處置等行為，做到公正清正;嚴(yán)峻查處“人情案”、“關(guān)系案”、”金錢案”，維護法律公平正義;依法處理涉法涉訴信訪問題，維護群眾的合法權(quán)益。加強判決的執(zhí)行力度，對于少數(shù)惡意不執(zhí)行法律判決的對象，依法實行強制執(zhí)行措施，維護群眾的合法權(quán)益。8月底前專項整治工作要取得明顯成效。
精品工程方案篇八
(例如：門窗工程中，木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃，每個檢驗批抽查5%;考慮到對高層建筑的外窗各項性能要求更為嚴(yán)格，每個檢驗批抽查10%;此外，由于特種門的重要性明顯高于普通門，數(shù)量少于普通門，為了保證特種門的功能，規(guī)定每個檢驗批抽樣檢查的數(shù)量50%，遠遠大于普通門的抽查數(shù)量。)。
精品工程方案篇九
市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（曹娥街道）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
二、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。
按照任務(wù)分解、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則，實行年度考核。
（一）年度分解任務(wù)完成情況，基本分70分。
1.市級有關(guān)部門。
全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。
2.杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
（1）區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面，斷面考核指標(biāo)為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結(jié)果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進行考核，考核結(jié)果分為達標(biāo)、基本達標(biāo)和不達標(biāo)三個等次，其中達標(biāo)為30分、基本達標(biāo)為20分、不達標(biāo)為0分。
（2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施情況，基本分20分。
1.責(zé)任單位組織機構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)明確，聯(lián)系人落實，將清水工程工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核的，得5分；未按要求開展工作的，扣1-5分。
2.工作落實到位，全年未被市政府或市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市清水辦）通報批評的，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。
3.及時做好計劃總結(jié)和工作動態(tài)報送工作的，得3分；未及時報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。
4.建設(shè)及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。
5.建立長效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。
（三）日常督查情況，基本分10分。
市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和市政府有關(guān)專題會議明確事項定期進行工作督查，根據(jù)督查情況年底由市清水辦進行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。
（四）加分，上限20分。
1.工作有創(chuàng)新，成效顯著，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。
2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實施的，加1-5分。
3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。
4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。
（五）因清水工程的實施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格。
1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；
2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；
3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀(jì)責(zé)任的。
三、考核程序。
（一）市政府有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎(chǔ)上，于當(dāng)年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。
（二）市清水辦會同市監(jiān)察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關(guān)單位組織考核。
（三）年度考核得分實行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見附件）。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況進行評分。考核得分列入市政府年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核。得分100分及以上的得滿分0.4分，100分以下的按相應(yīng)折算。
（四）市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。
四、考核獎懲。
對工作成績突出、考核成績優(yōu)異的單位，給予通報表彰和獎勵。對工作落實不到位的單位進行通報批評，并限期整改；對工作不力，失職、瀆職的，啟動責(zé)任追究機制，依法依紀(jì)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
精品工程方案篇十
一、問題清單：
（一）政治思想方面。思想上不夠重視，缺乏主動性；自主學(xué)習(xí)，熱情不足。對上級個別規(guī)定和重大決策理解不夠深透，貫徹執(zhí)行不夠全面、不深入。
（二）組織方面。對一些日常工作或自認(rèn)為不是很重要的工作方面沒有嚴(yán)格落實請示報告制度。在思想上對社會上出現(xiàn)的謠言、不實言論不抵制、不斗爭，存在老好人思想，批評和自我批評深度不夠。
（三）工作方面。在開展工作中，工作方式過于保守，工作力度不夠有力，工作不夠創(chuàng)新，按部就班，沒有新意，缺乏創(chuàng)造性思路。
（四）紀(jì)律方面。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神弱化。思想上存在慵懶散的想法，考勤制度執(zhí)行力度不足。
二、改進方案。
通過自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中，我將以這次查擺問題為契機，針對自身查找的問題，切實采取措施，予以改進和提高。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高整治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神，更加堅定的把好世界觀、人生觀、始終在思想上、政治上同黨中央保持一致，在大是大非面前，不為巧言所惑，不為歪風(fēng)所動。
（二）加強個人修為，忠誠擔(dān)當(dāng)。把忠誠放在第一位，始終站在黨的立場說話辦事，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，說老實話，辦老實事，堅定讓組織放心，不斷增強政治鑒別力，始終在思想上和行動上與黨保持一致。
（三）加強宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，保持思想品德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約。在工作作風(fēng)上，堅守一線深入基層，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
（四）加強廉潔自律。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
精品工程方案篇十一
為了貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步推進全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的.，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
(一)建設(shè)范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當(dāng)資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設(shè)計費2.14萬元，不可預(yù)見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責(zé)任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內(nèi)最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
第一階段：宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)分工。
第二階段：全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
3、2011年11月底前，組織施工隊建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結(jié)階段(2011年12月)：按照工程規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及實施計劃安排，認(rèn)真檢查指導(dǎo)，確保建設(shè)任務(wù)順利完成，達到優(yōu)質(zhì)工程。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對各項任務(wù)完成情況進行全面的檢查驗收。
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進度。
精品工程方案篇十二
我國地域遼闊，水利資源豐富，同時也是水澇災(zāi)害的常發(fā)地。為了興利除害，我國的很早以前就制定了大力發(fā)展水利資源的政策方針。通過加強水利工程的建設(shè)，可以疏通水利，加強水利資源的利用，是一項利國利民的公共基礎(chǔ)建設(shè)。所以，加強水利工程的建設(shè)事關(guān)人民生命財產(chǎn)，必須保障水利工程的質(zhì)量。就目前我國水利資源的分布情況來看，多數(shù)水利工程分布在偏遠的山區(qū)，水利工程施工難度大，會給水利工程的質(zhì)量造成隱患，同時整個工程的施工成本較高。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，同時可能對人民的生命財產(chǎn)等造成危害。提升水利工程的施工質(zhì)量，加強解決水利工程中常見問題非常重要。本文分析水利工程施工中常見的問題，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗給出相應(yīng)的解決方案。
水利工程關(guān)系著國家和人民的根本利益，作為一項具有公益性質(zhì)的公共基礎(chǔ)建設(shè)，工程應(yīng)該體現(xiàn)出經(jīng)濟性的原則。在施工之前，要做好工程造價的預(yù)算，調(diào)查清楚原材料的價格，加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督，注重施工時的材料使用控制。其次，注重控制工程的工期，在合理控制工程投入的基礎(chǔ)上，加快工程的建設(shè)。第三，加強標(biāo)準(zhǔn)化施工，要確保施工的每個過程都參照國家水利施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特別是在設(shè)計和工程驗收的階段，保證標(biāo)準(zhǔn)化。第四，合理控制施工中的各項工作，規(guī)范施工現(xiàn)場的秩序，要堅持科學(xué)性的原則，同時在建設(shè)中要盡量采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，提供施工的技術(shù)含量，加強新技術(shù)和新設(shè)備的投入力度，提高工程的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
我國的水利工程已經(jīng)有許多的成功案例，有世界著名的三峽工程，也有許多工程量較小的水利工程，無論工程量的大小，都關(guān)系著人民切實利益，所以應(yīng)該及時找到工程中的問題，并及時解決，以下是筆者總結(jié)的水利工程中常見的問題。
2.1水利工程的轉(zhuǎn)包問題。
對于大型的水利工程，經(jīng)常會出轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，是指首先由承包商a從項目法人承包項目，由于施工的進度或者資金等問題，承包商a又將該項目轉(zhuǎn)包給力承包商b，兩者按照相關(guān)規(guī)定簽署轉(zhuǎn)包合同，完成工程的轉(zhuǎn)包。這樣就將承包商a和項目法人簽訂的合同中的權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)給了承包商b，也就是承包商b和項目法人重新簽訂了之前承包商a和項目法人簽的的合同。這樣的轉(zhuǎn)包存在一些問題，首當(dāng)其沖就是承包商a和承包商b在轉(zhuǎn)包時可能存在一些經(jīng)濟利益關(guān)系，從而造成了不具備承包資質(zhì)的承包商b獲得了承包項目的機會;其次，轉(zhuǎn)包商實力較差，施工團隊人員多為普通的民工，不具備水利工程專業(yè)施工技能，團隊人員的水平相差較大;最后，一些轉(zhuǎn)包商雖然具有承包的資質(zhì)，但是由于企業(yè)實力較弱，缺少先進的設(shè)備，延長了工期，或者降低施工質(zhì)量。
2.2安全生產(chǎn)管理問題。
水利工程不像樓房建筑施工，不需要高空作業(yè)，需要的大型機械設(shè)備較少。因此，一些施工單位和施工個人降低了安全生產(chǎn)的要求，一些水利工程現(xiàn)場缺少必要的安全防護措施，比如需要安全警示牌的地方未設(shè)立安全警示牌，一些工人甚至不帶安全帽，施工現(xiàn)場的線路沒有合理規(guī)劃，出現(xiàn)亂拉電線的現(xiàn)象。
造成這種安全生產(chǎn)問題的根源是安全生產(chǎn)管理人員沒有落實到位，一個水利工程施工項目組有多個管理部門，但是安全管理責(zé)任沒有具體化，存在每部門都需要加強安全生產(chǎn)管理，但是每個人又都沒有落實施工安全管理工作。
2.3出現(xiàn)施工工程質(zhì)量問題。
導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，和前兩點關(guān)系很大，由于技術(shù)人員技術(shù)不扎實，項目管理監(jiān)督不到位，項目的設(shè)計存在缺陷，前期準(zhǔn)備工作沒有做好，為了趕工期而降低了工程標(biāo)準(zhǔn)等等。最終可能會造成混凝土產(chǎn)生裂縫或者混凝土出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象。可能在施工的時未考慮溫差問題，一次成型澆灌的混凝土出現(xiàn)熱脹冷縮的現(xiàn)象，造成表面裂縫。同時在混凝土配比時，由于操作員的操作失誤或者使用的產(chǎn)品較差，會使得混凝土的性能較差，極易形成收縮形變不一，產(chǎn)生裂縫。
3.1加強對承包商的監(jiān)督。
對于水利工程經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，水利工程的項目法人應(yīng)該加強對承包商的監(jiān)管力度，在項目承包競標(biāo)的時候，堅決取締那些可能發(fā)生轉(zhuǎn)包的承包商的競標(biāo)資質(zhì)。其次，在承包商施工的過程中，也要進行監(jiān)督和考核，如果發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，應(yīng)該有相應(yīng)的處罰機制和新的考察機制，防止一些沒有承包資格的工隊利用不當(dāng)手段從其他承包商轉(zhuǎn)包水利工程項目。在對承包商的監(jiān)督過程中，不僅要對對工期嚴(yán)格要求，更要對工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，要定期監(jiān)督工程的進展和工程的質(zhì)量。
3.2建立施工質(zhì)量安全責(zé)任制度。
每個施工過程都應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)問題，但是還是會出現(xiàn)一些安全問題，造成人身傷亡，耽誤了工期。建立施工質(zhì)量安全責(zé)任制定，可以有效的降低這種事件發(fā)生的概率。首先，建立專門的安全生產(chǎn)管理部門;其次，由安全生產(chǎn)部門分析和預(yù)測每一個階段潛在的安全施工問題，將這些問題告知施工人員;第三，將具體施工過程中的安全管理責(zé)任落實到具體人員，實行賞罰制度，對于沒有發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以獎勵，而對于發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以處罰。
3.3加強水利施工技術(shù)控制。
水利工程施工中涉及的技術(shù)要素非常多，首先加強工程測量的準(zhǔn)確性，盡量使用現(xiàn)代化的測量儀器，同時要確保測量人員的專業(yè)技能過硬。其次混凝土澆筑是水利工程施工中最為重要的技術(shù)指標(biāo)之一，應(yīng)該對水利工程混凝土配合比嚴(yán)格控制，重視混凝土攪拌后的運輸問題，結(jié)合實際工程調(diào)整混凝土澆筑方案，最大程度地提高混凝土的澆筑質(zhì)量，使得工程達到最佳的澆筑效果。加強水利施工技術(shù)控制最為重要的一點是：提升從業(yè)人員的技術(shù)水平，對于工人和技術(shù)人員可以進行簡單有效的培訓(xùn)，一線工人和技術(shù)人員的技術(shù)水平不斷的提升，才是提升水利施工技術(shù)的更本途徑。
我國的水利工程較多，也有許多非常成功的案例，但是水利工程事關(guān)重大，堅決杜絕一些可能發(fā)生的問題是對每個水利工程從業(yè)的最低要求。我國還有許多的水利資源有待開發(fā)，想要使得我國的水力事業(yè)發(fā)展壯大，必須解決以往水利工程施工中發(fā)生的問題。對于項目法人要加強對承包方的資質(zhì)考核，堅決打擊弄虛作假的承包商;對于承包商，要積極改善企業(yè)施工隊伍的水平，不斷提升企業(yè)的硬件設(shè)施，嚴(yán)格按照國家水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)施工，加強施工的安全監(jiān)督，方式出現(xiàn)質(zhì)量問題;對于施工個人，要嚴(yán)格研究自己，安全施工，嚴(yán)格把控一線施工的質(zhì)量?？傊鉀Q水利工程施工中常見的問題，既可以改善水利工程的質(zhì)量，又可以促進我國水利事業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展和人民財產(chǎn)安全提供可靠的保障。
精品工程方案篇十三
甲方(全稱):乙方(全稱):按照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況,雙方就本工程施工事宜協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況工程名稱：工程地點：承包范圍：承包方式：
二、工程日期開工日期：竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)：_____天
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、合同價款金額(人民幣大寫)：
五、組成合同的文件。
2、中標(biāo)通知書。
3、投標(biāo)書及附件。
4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
5、圖紙。
6、工程量清單。
7、工程報價單及預(yù)算書雙方有關(guān)工程的洽談、變更等書面合同或文件視為本合同的組成部分。
六、合同的生效及終止。
1、合同簽訂之日起生效。
2、除質(zhì)量保證書外，甲乙雙方履行合同的全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程并驗收達到約定標(biāo)準(zhǔn)后，本合同即告終止。
3、合同的權(quán)利義務(wù)終止后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用的原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
七、圖紙?zhí)峁┓郊胺輸?shù)：
八、甲方工作：
1、提供經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審批的設(shè)計資料，如在施工中發(fā)生變化應(yīng)及時協(xié)調(diào)乙方及設(shè)計單位予以解決。
2、對乙方施工現(xiàn)場的設(shè)備、配線、管路等予以保護。
3、如工程需基建方預(yù)留、預(yù)埋等基建配合工作，甲方應(yīng)提前和乙方及基建單位協(xié)商解決。
4、提供具備施工條件的施工場地。
5、提供施工所需水、電、電訊線路并接至施工場地。
6、雙方約定甲方應(yīng)做的其他工作：
九、乙方工作。
1、必須按消防部門審批合格的設(shè)計圖紙和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進行施工。
2、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)要求與現(xiàn)場實際情況不符合《國家消防驗收規(guī)范》時應(yīng)向甲方提出，由甲方和設(shè)計單位與消防部門協(xié)商解決。
3、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間完成和提供服務(wù)。
十、施工組織設(shè)計和工期。
1、開工及延期開工乙方應(yīng)按合同約定的開工時間開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)以書面形式向甲方提出延后開工的理由和要求。甲方代表應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方。因甲方原因不能按按合同約定的開工時間開始施工。甲方應(yīng)并以書面形式通知乙方，推遲開工時間，工期順延。
2、由于下列原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延:。
a)甲方不能按合同規(guī)定提供圖紙及開工條件;。
b)工程量改變和設(shè)計變更;。
c)因停水、停電、停氣等原因造成的停工;。
d)不可抗拒力;。
e)因甲方無法達成約定義務(wù)造成的工期延遲;。
f)雙方約定工期順延的其他情況：
3、工程竣工。
a)乙方按合同條款約定的竣工日期或順延的工期竣工，如遇特殊情況雙方另議。
一、工程質(zhì)量。
a)工程質(zhì)量應(yīng)達到合同書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
b)雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
c)乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
d)甲方代表的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工的正常進行，影響正常施工的費用由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。除此之外嚴(yán)重影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔(dān)。
e)隱蔽工程和中間驗收根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
f)重新檢驗無論甲方代表是否進行過驗驗、當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新進行修復(fù)。甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并相應(yīng)順延工期。
二、合同價款與支付。
1)合同價款的確定本合同價款采用_________方式確定。
2)雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間：
3)甲方應(yīng)按約定的支付方式和時間支付工程款(進度款)，由于甲方未能按時支付工程款(進度款)所造成的一切后果由甲方負(fù)責(zé)，如影響工程進度的相應(yīng)順延工期。
四、竣工驗收與竣工結(jié)算。
1)工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)現(xiàn)行各項驗收標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方的有關(guān)約定。
2)工程竣工驗收合格后，乙方向甲方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。之后雙方參照本合同書約定的合同價款及補充條款約定的合同價款調(diào)整等內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算.
3)甲、乙雙方對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同中關(guān)于爭議的約定處理。十。
五、索賠和爭議。
1)違約的處理：除不可抗拒力外，因乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范的要求，或發(fā)生其它違約行為，由乙方支付違約金，違約金按工程總造價的0.5%每天計收，但誤期賠償最高限額不超過合同總價的5%。
2)索賠除非雙方合同將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天書面通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。
六、合同解除。
1)甲，乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。
2)有下列情況之一的，甲、乙雙方可以解除合同：
1、因不可抗力致使合同無法履行;。
2、因一方違約致使合同無法履行。
3)一方根據(jù)上述約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知的前10天告知對方，通知到達對方時合同解除.對解除合同有爭議的，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
4)合同解除后，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和轉(zhuǎn)移工作，按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地，甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，并按合同約定支付應(yīng)支付的工程價款.已經(jīng)定貨的材料、設(shè)備由訂貸方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貸款和因退貨，解除訂貨合同發(fā)生的費用，由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方賠償因合同解除給對方造成的一切損失。
5)合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。十。
精品工程方案篇十四
**年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護設(shè)施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗收組提出的.意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經(jīng)濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標(biāo)排放。
在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。
對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。
以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。
精品工程方案篇十五
為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作，堅決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好消防安全環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《__省消防條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局決定自即日起至20__年__月30日，在全市范圍內(nèi)開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)。
按照全面普查、摸清底數(shù)、落實責(zé)任、消除隱患、穩(wěn)定形勢的總體要求，督促各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位全面消除建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：___(市人大秘書長、主持市住建局工作)。
副組長：___(市住建局黨組成員、副局長)。
各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在市住建局安監(jiān)科。
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作進行專項檢查。
三、檢查范圍。
全市范圍內(nèi)在建的房屋建筑和市政工程。
四、檢查內(nèi)容。
(一)在建的房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場是否按要求設(shè)置消防水源;。
(二)是否按要求配備消防設(shè)施和滅火器材，并保證完好有效;。
(三)是否根據(jù)施工進度，同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓;。
(四)施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)是否按要求分開設(shè)置，并保持安全距離;。
(六)各類易燃可燃建筑材料是否分類堆放保管;。
(七)施工人員宿舍是否嚴(yán)格落實用電、用火等消防安全管理制度;。
(八)施工現(xiàn)場人員是否進行消防安全教育培訓(xùn);。
(十)電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
五、工作步驟。
(一)動員部署階段(20__年8月30日前)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)要成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確人員分工，落實工作責(zé)任，召開專題會議，對施工現(xiàn)場消防安全工作進行動員部署。
(二)組織實施階段(20__年9月1日至20__年__月15日)。
各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要全面開展施工現(xiàn)場消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真組織開展本轄區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查。市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將組織執(zhí)法檢查組對市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全進行專項檢查，嚴(yán)厲打擊各種消防違法違章行為，集中整治各類火災(zāi)隱患，并對各區(qū)市縣專項檢查工作開展情況進行重點抽查。
(三)總結(jié)驗收階段(20__年__月16日至20__年__月30日)。
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真總結(jié)施工現(xiàn)場消防安全工作情況，完善和落實長效機制，鞏固專項檢查成效。
六、工作要求。
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要進一步提高對做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全工作重要性的認(rèn)識，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全面加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，最大限度預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害。
(二)強化措施，落實責(zé)任。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真研判施工現(xiàn)場火災(zāi)規(guī)律，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定實施方案;要逐級落實火災(zāi)隱患排查整治責(zé)任，定崗、定位、定責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人要對本單位消防安全工作負(fù)總責(zé)，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全。
(三)加大力度，嚴(yán)格執(zhí)法。要進一步加大執(zhí)法檢查和行政處罰工作力度，對查出的違法行為要依法嚴(yán)肅處理。對隱患較多、問題突出、不能及時整改的單位，要實行掛牌督辦、定期銷號。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要切實抓好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防知識宣傳工作，為專項檢查行動營造良好輿論氛圍。
精品工程方案篇十六
適用于集團公司a類項目。
2定義。
2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語;。
2.2質(zhì)量術(shù)語采用iso8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義;。
3職責(zé)。
3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書，督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;。
3.2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書，報工程部;。
4編制要求。
4.2樣式：版面宜采用a4紙，格式可參考工程項目策劃書編制示例;。
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。項目部應(yīng)在工程進場后，對項目實施條件進行分析，對項目實施進行整體策劃，工程項目策劃書的主要內(nèi)容：
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認(rèn)識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5相關(guān)/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6質(zhì)量記錄。
精品工程方案篇十七
摘要：農(nóng)田水利工程在實施過程中,會受到各方面因素所影響,所以整個工程施工會存在較多的難點,而要想有效的提高工程施工質(zhì)量就需要對這些施工難點進行有效的處置,基于此,本文則就農(nóng)田水利工程施工難點與處置方法進行了具體的研究。
引言。
在各項惠農(nóng)政策頒布之后,我國農(nóng)村經(jīng)濟水平得到了明顯的提升,農(nóng)田水利工程在其中更是為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了較大的貢獻,從另一面來分析也能夠看出農(nóng)田水利工程對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟健康發(fā)展的影響。為此,越來越多的農(nóng)田水利工程項目也在不斷的涌現(xiàn)出來,而要想確保農(nóng)田水利工程質(zhì)量,就一定要做好施工難點處置,從而才能真正有效的發(fā)揮出農(nóng)田水利工程的促進作用與價值。
1.1施工現(xiàn)場環(huán)境。
研究調(diào)查顯示,大多數(shù)農(nóng)田水利工程地基都較為潮濕,而這種地質(zhì)條件則會直接影響之后工程的實施,比如說,在工程土方開挖過程中,就很容易出現(xiàn)地基變形、地基沉降等問題。由此可見,施工現(xiàn)場環(huán)境也是農(nóng)田水利工程施工難點之一,在施工之前需要做好環(huán)境勘察[1]。
農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中,基坑施工屬于其中較為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),可是同樣的也具有較大的難度,假設(shè)在施工過程中沒有保障這一環(huán)節(jié)質(zhì)量,就會直接對工程功能性與安全造新影響。例如,在農(nóng)田水利工程基坑施工環(huán)節(jié)中,就經(jīng)常會出現(xiàn)一些變形、積水等問題,更甚者還會出現(xiàn)大面積的坍塌現(xiàn)象,進而就直接影響工程的實施。
1.3混凝土施工。
在農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中,混凝土施工也是較為困難的一個環(huán)節(jié),假設(shè)施工過程中出現(xiàn)了振搗不合理、一次性填料使用過多等現(xiàn)象的話,就會直接影響混凝土表面施工質(zhì)量,增加施工縫隙,嚴(yán)重的話還會引發(fā)大面積的水泥漿流失。為此,要想確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量還需要加強對混凝土施工的關(guān)注。
2.1做好前期準(zhǔn)備工作。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,要想真正有效的處置難點,還需要做好前期準(zhǔn)備工作,為之后的施工奠定基礎(chǔ)。具體而言,在施工之前相關(guān)技術(shù)人員可以對工程施工特點進行具體的分析,同時對施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、資源配置等情況進行實地考察,并且對整個施工流程、方案以及工藝進行反復(fù)的確認(rèn)。除此之外,為了能夠進一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量與效率,在前期準(zhǔn)備過程中可以對工程量以及資源進行嚴(yán)格的劃分,以此來促進各個資源以及工序的有效利用。最后,還需要做好施工測量工作,通過組間專業(yè)的測量小組來進行測量與放樣工作,以此來為之后的施工打下良好的基礎(chǔ)[2]。
2.2確保砌筑施工質(zhì)量。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,砌筑施工是較為重要的一個環(huán)節(jié),只有做好這一項工作才能進一步提高整個工程質(zhì)量。為此,在實際施工過程中,相關(guān)人員一定要對砌筑漿性能進行優(yōu)化,盡可能的提高砌筑效果。具體而言,在開展這一項工作之前,施工人員需要進行嚴(yán)格的清理,尤其是對于石料表面污垢以及雜質(zhì)一定要及時進行清理,同時讓其表面具有較為良好的濕潤度;其次,在進行石體砌筑的過程中,施工人員需要將砂漿的強度控制在2.5mpa以上,同時對其表面所存在的浮渣進行及時的處理。除此之外,在砌筑施工過程中還需要盡量避免震動現(xiàn)象的發(fā)生,這樣才能有效的避免出現(xiàn)嚴(yán)重的下層砌體,而在實際勾縫處理的時候,可以將砌體砂漿標(biāo)號較高的砂漿作為首選。最后,在進行砌筑的時候,施工人員可以選用鋪漿法來進行處理,而對于鋪設(shè)厚度可以控制為2~5cm。
2.3保障鋼筋混凝土施工質(zhì)量。
在農(nóng)田水利工程施工過程中混凝土施工屬于其中較難的一點,也只有真正保障了鋼筋混凝土施工質(zhì)量才能真正提高整個工程質(zhì)量。首先,在施工之前,一定要對施工所使用的鋼筋進行仔細(xì)的.檢驗,確保其質(zhì)量、性能以及規(guī)格都滿足農(nóng)田水利工程施工要求,而且在進入施工現(xiàn)場之前也需要做好質(zhì)量檢驗工作,以此來促進施工質(zhì)量得以提升;其次,在實際施工過程中一定要結(jié)合工程實際需求來選用恰當(dāng)?shù)氖┕し绞?最后,在進行混凝土澆筑的過程中,也需要控制好其質(zhì)量,對混凝土性能、連續(xù)性加強分析,最好是實現(xiàn)一次性澆筑,這樣就能進一步確?；炷潦┕べ|(zhì)量。另外,在混凝土澆筑過程中,對于模板之間的縫隙一定要加強控制,避免在澆筑過程中出現(xiàn)流失、氣泡等問題,對于振搗的速度以及時間也需要合理控制,這樣也能提高工程質(zhì)量。
2.4確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性也是提高工程質(zhì)量較為重要的一項舉措。在對低壓管進行鋪設(shè)的過程中,施工人員可以建設(shè)揚水站,這樣就能充分將渠道、坑塘水利用起來,真正實現(xiàn)灌溉的效果。為了實現(xiàn)低壓管輸水,施工人員可以在施工過程中選用耐壓較低的管道,借助于低壓水從水源輸入到田間,這樣也就能夠?qū)崿F(xiàn)地面灌溉的效果,而且相比較于其它輸水方式而言,這一方式在實際使用過程中水資源損失更少,而且輸水效率也更高[3]。除此之外,在這一過程中,施工人員最好是對當(dāng)?shù)氐匦?、氣候以及?jīng)濟等多方面因素進行具體的分析,這樣才能避免群眾因此而受到干擾。
3結(jié)語。
綜上所述,農(nóng)田水利工程施工難點主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場環(huán)境、基坑施工以及混凝土施工等方面,而要想有效的解決這些難點,則需要在實際施工過程中做好前期施工準(zhǔn)備、確保砌筑施工質(zhì)量、保障鋼筋混凝土施工質(zhì)量、確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性,以此來真正建設(shè)出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程,從而真正促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平得以提升。
參考文獻。
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[3]宋清英.淺談農(nóng)田水利工程施工技術(shù)的難點及質(zhì)量控制[j].四川水泥,20__(6):201.
精品工程方案篇十八
_河道未定時清理垃圾，現(xiàn)已腐臭堵塞嚴(yán)重，故委托銀浩河道清淤清淤此河道，進行現(xiàn)場查看，矗種鼷擬清淤長度約20xx米。
工期12天：準(zhǔn)備工作1天，計劃每天清淤長度200米，河底平整、拆除圍堰1天。
弄清河道上游正常時期來水流量，沿途橋梁、管線等基礎(chǔ)設(shè)施的具體位置、走向，河道內(nèi)淤積物沉積深度等情況，根據(jù)清淤工作量和工期要求組織人力、機械，同時考慮防洪度汛的要求，進行物資準(zhǔn)備。
1、組織：
河道改線工程與老河道相距較近，施工現(xiàn)場有大型施工機械，可用于河清淤疏浚的工作。擬采用多臺履帶挖掘機分組分段進行疏挖，疏挖過程中必須保持老魏河正常通水，半幅清淤半幅保持流水;先疏挖南半幅河道，再疏挖北幅河道。
2、圍堰：
河道下游設(shè)置帶有兩個活動閘門的厚500mm磚砌體圍堰，與橋臺基礎(chǔ)頂面平齊，可兼做改線工程與老河道順接時的圍堰(閘門寬3米，木質(zhì)結(jié)構(gòu))。下游圍堰根據(jù)清淤長度分段設(shè)置，擬在釣魚協(xié)會南側(cè)和唐莊橋下游分別設(shè)置，高度以高出水面0.7米為宜。下游圍堰采用土質(zhì)結(jié)構(gòu)，外側(cè)覆壓防水材料(如寬幅彩條布等)。
3、排水：
圍堰修筑完成采用污水泵將河道內(nèi)積水排至圍堰下游河道，沿老河道底口邊線開挖縱向集水溝，將河道內(nèi)積水匯集到下游圍堰前。在圍堰上游開挖集水坑，用大功率污水泵將積水排到圍堰下游。
4、清淤：
以三臺挖掘機為一組，組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向南側(cè)清理，盡可能將淤積物放到邊坡上方，同時在河道南側(cè)底口線位置開挖出深度50cm左右的集水溝;第二臺在邊坡上方，將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到河道南側(cè)灘地內(nèi)，第三臺在最后方，將第二臺挖掘機挖出的淤積物收集。
南半幅清淤全部完成，采用同樣的方法清理北側(cè)河道內(nèi)淤積物，此時，積水已集中在河道的南半幅，不需要再在北側(cè)河底口線開挖縱向集水溝。清淤完成，將河底平整。
5、清理：
灘地內(nèi)淤積物經(jīng)晾曬脫水，采用密封良好運輸車將淤積物清運業(yè)主方至地點。
6、圍堰拆除：
圍堰預(yù)留有活動閘門，可滿足正常通水，待魏河改線工程與老河道順接完工后再拆除，恢復(fù)河道通暢。下游圍堰在該圍堰上游清淤工作完成即可拆除，恢復(fù)河道暢通。
7、防洪度汛：
在接到洪水預(yù)警信息時，立即停止清淤，進行防汛動員，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好防洪準(zhǔn)備工作。接到確切信息后，30分鐘內(nèi)所有施工機械撤離河道，疏挖下游圍堰，確保河道暢通。
1、清淤前配合業(yè)主需辦妥相關(guān)手續(xù);。
2、沿途清淤工作面范圍(如邊坡、灘地)有部分農(nóng)作物，提前協(xié)調(diào)鏟除;。
3、淤積物暫堆放到灘地后期也得清離現(xiàn)場，實現(xiàn)運輸車輛通行臨時道路;。
4、道路橋梁下清淤需要對原有交通設(shè)施進行防護或保護;。
6、污泥運輸時做好防漏措施，駛離現(xiàn)場清晰車輛，防止污染道路;。
7、加強對河道兩側(cè)綠化植被保護，不得惡意河道兩側(cè)破壞樹木;。
8、隔離柵欄清淤完成恢復(fù)原狀，
1、人員安排：管理人員4人，技術(shù)工人6人，普工16人，機械操作手40人。
2、主要機械：挖掘機6臺，自卸車12輛，裝載機2臺，推土機2臺。
3、污水泵6臺套，潛水泵4臺套。
精品工程方案篇一
通過在我校實施“校訊通”工程，進一步增強學(xué)校和家長溝通交流的次數(shù)和效果，強化新形勢下“信息化家訪”工作，以達到家校聯(lián)合教育，共同培養(yǎng)孩子的目的，通過信息化家校溝通提升教育教學(xué)質(zhì)量，把我校的信息化工作開展的更加深入。
二、具體措施。
1、校訊通工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長：
副組長：
成員：
2、職責(zé)：組長和副組長負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)動班主任使用、學(xué)生參與，并對全體班主任的使用情況進行檢查和督促。李曉漢負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和檢查統(tǒng)計，并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)組。對每月的班主任的使用情況、各班級的定制率進行排隊考核等，積極與移動公司進行聯(lián)系和溝通。各班班主任要對本班的定制率和使用情況負(fù)責(zé)，完成學(xué)校要求的校訊通宣傳和發(fā)動工作，并積極與未參加定制的家長進行溝通，力爭使本班的定制率達90%以上。
3、實施辦法：
（1）宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。加強校訊通工作的宣傳，統(tǒng)一全體教職員工和學(xué)生及家長的思想，讓大家切實認(rèn)識到校訊通工作的重要性，加強使用率，用使用率來促使定制率的提升。加強與家長的溝通，向家長宣傳校訊通的使用方法和用途，使“校訊通”成為特殊的“家長學(xué)?！保酱偌议L正確履行監(jiān)護職責(zé)，切實感受“校訊通”帶來的便捷和實惠。
（2）家校聯(lián)動，積極溝通。對學(xué)生宣傳校訊通的各類優(yōu)勢，并發(fā)放致家長的一封信，通過文字材料向家長宣傳校訊通的各類優(yōu)勢和用途，并讓家長掌握正確的使用方法。采取先開通免費使用，讓家長切實體會校訊通的實際用途，待了解后再參與定制。期間通過班主任的使用，向?qū)W生家長發(fā)送學(xué)生評語、溫馨提示、天氣預(yù)警，家長須知等信息，多用多發(fā)，加強與家長的溝通，促使家長變被動為習(xí)慣，變拒絕為接受，進而開通校訊通業(yè)務(wù)。
（3）加強考核，以用促定。我們采取行政推動，采取底線加榜樣的方式，要求全體班主任積極使用校訊通與家長進行溝通，各班級班主任每月必須向每位校訊通家長用戶進行平臺家訪及家校溝通教育短信達12條以上（每周3條），辦公室將對班主任的使用情況進行每周統(tǒng)計，并采用例會公布的方式，表揚先進，敦促后進，樹立榜樣，加強學(xué)習(xí)。低于這一底線的班主任我們將利用例會進行通報批評。班主任負(fù)責(zé)本班的定制率，凡定制率達90%以上者，學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?BR> 三、使用建議。
1、利用“平安短信”解除父母后顧之憂；
2、運用“親情電話”方便家長和孩子溝通；
3、“家校短信互動”架起家校溝通橋梁。短息內(nèi)容包括：作息時間、放假時間變動告知；學(xué)校的重要活動、重要通知；期中、期末考試時間發(fā)送；班級重要活動發(fā)送；學(xué)生非正常缺席或者擅自離校情況告知；學(xué)生在校表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況告知，天氣變化溫馨提示等。
麻陽民族中學(xué)。
20xx年2月26日。
精品工程方案篇二
認(rèn)真貫徹落實xx年中央、省委一號文件和市委農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”總體目標(biāo)，以加快培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，提高廣大務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素質(zhì)為核心，以種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的骨干農(nóng)民為重點對象，結(jié)合“糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建”、“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、“病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治”、“農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)”、“高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群”等農(nóng)業(yè)項目實施，大力開展農(nóng)業(yè)專項技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，強化管理，創(chuàng)新機制，切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和人力資源支撐。
xx年省農(nóng)業(yè)廳確定我院為陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地并下達我院180人培訓(xùn)任務(wù)。結(jié)合我院實際和我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分高效種植、高效養(yǎng)殖兩個專業(yè)，著力培養(yǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域具有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的中青年農(nóng)民，特別是對農(nóng)村初高中畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民等。
根據(jù)xx年《陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實施方案》的培訓(xùn)要求，培訓(xùn)工作分集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。
（一）集中培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)周期分階段進行。集中培訓(xùn)主要圍繞以下四個方面安排課程。
第一，圍繞激發(fā)學(xué)員創(chuàng)業(yè)意愿安排課程。主要講授萌發(fā)創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)生創(chuàng)辦企業(yè)的想法、如何創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，除主講教師講課外，還要聘請有農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家講課。
第二，圍繞提高學(xué)員創(chuàng)業(yè)能力安排課程。主要講授創(chuàng)業(yè)技巧、企業(yè)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)和種植養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)等。
第三，圍繞種植養(yǎng)殖專業(yè)安排課程，重點對學(xué)員進行分類指導(dǎo)和咨詢，幫助學(xué)員確定有發(fā)展前景、符合市場需求的創(chuàng)業(yè)項目。
第四，圍繞創(chuàng)業(yè)扶植政策安排課程。講解中央和地方對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠扶植政策，便于學(xué)員及時了解、享受到這些優(yōu)惠政策；講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容。
（二）市場考察。
根據(jù)培訓(xùn)需要，就近安排受訓(xùn)學(xué)員進行三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場狀況考察，每位學(xué)員必須寫出結(jié)合自身實際的考察報告，并在學(xué)員中開展討論交流。
（三）創(chuàng)業(yè)計劃設(shè)計。
每位學(xué)員結(jié)合本人實際和所學(xué)知識，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家的指導(dǎo)下，制定本人的創(chuàng)業(yè)項目計劃。
（四）實踐學(xué)習(xí)。
到創(chuàng)業(yè)實踐基地（大中型企業(yè)、養(yǎng)殖場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地合作經(jīng)營組織等）進行一段時間的全過程實習(xí)，進行創(chuàng)業(yè)前集中訓(xùn)練，熟悉企業(yè)運作過程，并進一步完善創(chuàng)業(yè)計劃。
（五）創(chuàng)業(yè)發(fā)展。
學(xué)員接受創(chuàng)業(yè)知識和技能培訓(xùn)后，即轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。學(xué)院做好后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境。建立健全培訓(xùn)教師和學(xué)員的掛鉤聯(lián)系制度，安排教師根據(jù)其創(chuàng)業(yè)需求進行跟蹤指導(dǎo)，并建檔管理。
第一階段：準(zhǔn)備階段。明確職責(zé)，落實培訓(xùn)任務(wù)，做好師資和學(xué)員食宿準(zhǔn)備，將具體實施方案上報。
（一）成立相關(guān)組織。
學(xué)院成立農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)陽光工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)陽光工程辦公室。
1、陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
組員：
2、陽光辦公室。
主任：
副主任：
成員：
陽光辦職責(zé)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間的行政事務(wù)，師資配備、選聘班主任、教材準(zhǔn)備、教學(xué)實施、后勤保障校園氣氛營造、培訓(xùn)班學(xué)員的報到、開班及結(jié)業(yè)儀式，過程管理以及學(xué)籍檔案的收集整理歸檔。做好政策指導(dǎo)、督促、檢查、監(jiān)管等各項工作；對培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)、實踐實習(xí)、市場考察、跟蹤服務(wù)等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。
第二階段：教學(xué)實施階段。按培訓(xùn)計劃開展農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。采取能力模塊結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)模式，實行集中培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)設(shè)計、市場考察、實踐學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展五個環(huán)節(jié)。
第三階段：總結(jié)階段。按照相關(guān)培訓(xùn)管理辦法匯總整理資料，開展績效評價，進行項目總結(jié)，迎接省市檢查驗收。
（一）規(guī)范管理。
1、緊扣培訓(xùn)主題：培訓(xùn)課程設(shè)置創(chuàng)業(yè)基本技能、創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)及創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計等為主要培訓(xùn)內(nèi)容，并增加經(jīng)典案例介紹，組織專家對培訓(xùn)大綱、教材課件進行評估論證。
2、保證培訓(xùn)時間：按照農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時間要求保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)理論授課與實踐比例約為5∶5，理論以講座為主。
3、規(guī)范培訓(xùn)臺賬：采取“一培一檔”管理模式，并有明確的具體要求。
（二）保障措施。
1、組織保障。
把農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作納入學(xué)院目標(biāo)管理考核中，陽光工程辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實施、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管，責(zé)任到人。
3、管理保障。
根據(jù)河南省農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實施方案的要求，結(jié)合我市實際，因地制宜的制定實施方案，確定培訓(xùn)目標(biāo)和措施。
（二）質(zhì)量保障。
1、開展教學(xué)成果滿意度調(diào)查。由學(xué)員在課后填寫集中培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查表，及時反饋培訓(xùn)信息，通過互動提高培訓(xùn)效果。
2、開展創(chuàng)業(yè)需求的跟蹤指導(dǎo)。
3、建立激勵機制。根據(jù)學(xué)員的聽課出勤、考試成績、創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計、創(chuàng)業(yè)效果等情況，學(xué)院進行綜合評定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員實行獎勵，對考核合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
（一）培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍：學(xué)員教材費、資料費、實驗實習(xí)費、學(xué)員食宿費、教師講課及補貼費、場地費、考務(wù)費、考察費、學(xué)員往返交通費、后續(xù)指導(dǎo)和管理服務(wù)費、招生宣傳費、培訓(xùn)組織費等；宣傳、監(jiān)督檢查和年終考核評比費用等。
（二）培訓(xùn)經(jīng)費的管理：培訓(xùn)資金實行?？顚Ｓ茫贫ㄅ嘤?xùn)預(yù)算，形成培訓(xùn)報告，報告內(nèi)用包括：培訓(xùn)經(jīng)費支出明細(xì)、參訓(xùn)人員數(shù)量、培訓(xùn)經(jīng)過等情況，提供教師講課費（包括交通費、午餐費）發(fā)放清單、購買資料及印發(fā)資料等詳細(xì)清單。
精品工程方案篇三
摘要：隨著當(dāng)前我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，交通工程建設(shè)做為促進社會發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)得到了高質(zhì)高速發(fā)展，但與此同時也對交通工程建設(shè)提出了更高的要求，那么，要保證工程質(zhì)量、效率及水平就必須高度重視交通工程管理，做為道路建設(shè)的基礎(chǔ)管理，有效的工程管理對道路施工和養(yǎng)護等環(huán)節(jié)有著重要的保障作用。下面，通過挖掘交通工作管理的重要性，對當(dāng)前交通工程管理存在的問題及相應(yīng)的解決方案進行分析和探究。
關(guān)鍵詞：交通工程管理；問題；解決方案。
1、概述。
在道路建設(shè)過程中，交通工程管理對施工過程、技術(shù)、工程質(zhì)量、后期養(yǎng)護等一系列環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)全面的管理和調(diào)控，是保證建設(shè)過程中技術(shù)完備、程序順暢、質(zhì)量達標(biāo)、養(yǎng)護到位的基礎(chǔ)管理，因此，管理水平的高低直接影響到工程的全過程，特別是對工程質(zhì)量的影響尤為突出，眾所周知，交通工程建設(shè)的關(guān)鍵是質(zhì)量，如何建設(shè)符合實際的工程質(zhì)量保障管理體系，形成有效的工程質(zhì)量管控體制，是需要在交通工程管理中持續(xù)探索的，要高質(zhì)高效地完成一項道路工程，就要全面把握施工過程的每一步，做好管理[2]。同時，隨著交通建設(shè)的日益發(fā)達，我國道路已形成龐大的交通體，工程建設(shè)范圍大，質(zhì)量要求高，那么，要充分發(fā)揮交通道路對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，道路養(yǎng)護則成為道路持續(xù)有效應(yīng)用，提高道路使用效率，謀求國家投資發(fā)揮最大效益的重要保障。道路養(yǎng)護管理是長期、全面的持續(xù)性管理工作，一套適合的養(yǎng)護管理體系將大大提升道路使用壽命，減少資源浪費，不僅能夠節(jié)約資本，還能夠促進道路建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
2、交通工程管理中存在的問題。
目前，我國城市交通雖有很大的發(fā)展，但因內(nèi)部管理職能交叉，管理體制不夠健全、方式不夠科學(xué)等原因，造成了在施工管理中不能系統(tǒng)科學(xué)地做出規(guī)劃和調(diào)整，導(dǎo)致資源配置不合理，浪費了大量的人力、財力、物力，在施工過程中又存在監(jiān)管不嚴(yán)等情況，出現(xiàn)道路質(zhì)量不達標(biāo)，壞了修，修了壞的問題，這些都急需我們進一步提升交通工程管理水平，強化工程管理監(jiān)督[4，5]。
2.1管理體制方面的問題。
目前的管理體制仍然較為陳舊，各管理部門在職能上的狀態(tài)表現(xiàn)為既交叉又分散，部門管理職能重復(fù)，卻銜接不明確，不能很好地融為一體，看似都在管，實則由于沒有一個有效的系統(tǒng)性的管理體系，導(dǎo)致出現(xiàn)決策失誤，管理效率低、范圍小，管理方式不規(guī)范、不科學(xué)，制約機制不全面，監(jiān)督管理不嚴(yán)格等問題。這些問題的出現(xiàn)不僅大大增加了成本浪費，也對工程建設(shè)過程的監(jiān)管過程造成影響，監(jiān)管不力，工程質(zhì)量得不到保證，工期拖延等問題也隨之而出。并且，現(xiàn)有交通建設(shè)項目的投資、執(zhí)行、監(jiān)督實為一體，交通管理部門在實際管理中只有自我監(jiān)督，而這種監(jiān)督需要一種強大的自我約束力，因其本身所具有的不透明性，很容易在公平公正上出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)不科學(xué)的項目決策，而這種監(jiān)督對于民眾而言，形同虛設(shè)，無法得到認(rèn)可。相應(yīng)的，這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創(chuàng)新，如信息化、智能化等先進的管理模式，就沒有能夠在我國很好地推進。
2.2養(yǎng)護管理方面的問題。
養(yǎng)護管理在整個交通工程管理中的重要性仍沒有得到應(yīng)有的重視。
四是養(yǎng)護配套設(shè)施嚴(yán)重不足，且科技創(chuàng)新和研發(fā)水平低下，不能很好地借助養(yǎng)護機械節(jié)約人力成本，造成了社會資源的反復(fù)浪費；五是道路養(yǎng)護在技術(shù)和投入資金等方面沒有統(tǒng)一、明確的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，增加了管理難度。
3、解決問題的方案探究。
3.1強化施工管理。
3.1.1完善管理體制。
把管理納入到施工過程的各個環(huán)節(jié)，建立起一套完備的管理體制，結(jié)合項目實際，細(xì)化管理目標(biāo)及考評標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，定期考評，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時書面告知，且強化問題的后續(xù)跟蹤，確保問題得到妥善解決，保證工程質(zhì)量。同時，自工程項目的招投標(biāo)開始至工程完工，都要監(jiān)管到位，切實保證各項程序的合法合規(guī)和公平公正。
3.1.2更新管理理念。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，就要不斷探索新的管理方式，充分借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，利用信息技術(shù)，建立更加行之有效的管理方式及管理程序，將目前脫鉤的管理環(huán)節(jié)重新銜接在一起，提高管理效率。同時，要緊隨時代發(fā)展，根據(jù)新要求和新需求，利用現(xiàn)有優(yōu)勢管理經(jīng)驗，充分結(jié)合先進的信息技術(shù)，建立更加合理完善的管理制度，對管理過程中的各個環(huán)節(jié)要有量化標(biāo)準(zhǔn)，通過建立全面的制度體系，來為交通工程管理作出精準(zhǔn)定位，增強管理環(huán)節(jié)的約束力，提升工程管理的專業(yè)化水平。
3.1.3嚴(yán)抓質(zhì)量管理。
好的工程質(zhì)量是工程的根基，要真正把質(zhì)量問題放在項目施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓無論是自上而下，還是自下而上的項目每一位參與者都能夠時刻繃緊質(zhì)量第一這根弦；建立工程質(zhì)量責(zé)任制，讓施工中的每一個環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，直接對該工程環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)，把出現(xiàn)的問題或潛在的問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，盡量減少損失，保證工程質(zhì)量；強化監(jiān)督管理，管理人員要切實深入施工現(xiàn)場，規(guī)范工程進程。
3.1.4做好工序管理。
管理協(xié)調(diào)好工序問題是工程規(guī)范有序推進的保障，在工程管理過程中，對開工前的技術(shù)交流，施工中的現(xiàn)場工序，工程結(jié)束后項目養(yǎng)護都要有專人跟蹤督導(dǎo)，確保工程程序合理規(guī)范。
3.2強化養(yǎng)護管理。
3.2.1強化隊伍建設(shè)。
要提高養(yǎng)護管理水平，首先要從培養(yǎng)專業(yè)養(yǎng)護人才著手，只有不斷全面提高養(yǎng)護人員的能力和水平，做到人員專業(yè)能力強、技術(shù)先進，器械及安全配套完善，才能保證養(yǎng)護隊伍的綜合競爭力，真正在養(yǎng)護道路，最大限度延長道路使用壽命上發(fā)揮作用。
3.2.2改善養(yǎng)護水平。
隨著道路建設(shè)的不斷發(fā)展和科技水平的日益提升，對道路養(yǎng)護手段提出了更高的要求。首先，要適應(yīng)交通工程發(fā)展的新要求，實現(xiàn)公路養(yǎng)護的現(xiàn)代化，就要不斷引進新技術(shù)和新設(shè)備，強化人員培訓(xùn)，完善機械配套，提升養(yǎng)護機械化運用水平，提高效率，節(jié)約成本；其次，要充分運用先進的信息化手段，優(yōu)化管理程序，將數(shù)據(jù)管理由人工轉(zhuǎn)為自動化，更加高效精準(zhǔn)地為道路養(yǎng)護提供數(shù)據(jù)信息。
3.2.3加大監(jiān)管力度。
要充分認(rèn)識到道路養(yǎng)護管理在推動交通管理發(fā)展中的重要性，加大資金投入，強化監(jiān)督，制定出適應(yīng)運營高等級道路的養(yǎng)護技術(shù)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，便于統(tǒng)一管理，嚴(yán)格監(jiān)管。
精品工程方案篇四
近年來，隨著國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)村居民生活水平顯著提高，寄宿制學(xué)校后勤設(shè)施和條件不斷完善，學(xué)生健康意識逐步增強，學(xué)生營養(yǎng)狀況有了較大改善。但由于城鄉(xiāng)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡、營養(yǎng)科學(xué)知識宣傳普及不夠、學(xué)生膳食結(jié)構(gòu)不盡合理等問題依然存在，影響了學(xué)生的營養(yǎng)健康與全面發(fā)展。為貫徹落實《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2011-2020年）》（鄂發(fā)〔2010〕27號）、《中共湖北省委湖北省人民政府關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的實施意見》（鄂發(fā)〔2008〕10號）和湖北省教育廳關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的指導(dǎo)意見及縣教育局有關(guān)落實學(xué)生營養(yǎng)計劃的精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。
一、目的意義。
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，青少年時期是人的身心健康和身體素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期。學(xué)生營養(yǎng)、體質(zhì)與健康狀況，不僅直接影響學(xué)生的身心健康，事關(guān)每個家庭的切身利益，事關(guān)學(xué)生的全面發(fā)展；而且關(guān)系到整個國民健康素質(zhì)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到國家和民族的未來。為青少年提供滿足生長發(fā)育的營養(yǎng)膳食，對學(xué)生的健康成長乃至整個中華民族健康素質(zhì)的提高具有十分重要的意義。
抓好學(xué)生營養(yǎng)改善工作，是提高青少年學(xué)生健康水平和國民素質(zhì)的重大舉措，是辦人民滿意教育的重要內(nèi)容。我們要進一步提高認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，切實把此項工作作為實施民生工程、促進社會公平和義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要內(nèi)容，將其列入重要議事日程和工作計劃，創(chuàng)新工作思路，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，采取積極有效措施，扎實推進我校學(xué)生營養(yǎng)改善工作的開展。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：羅壽文（校長）。
副組長：羅全新（副校長）。
成員：王新華（總務(wù)主任）。
羅勇。
楊金華。
龔新普。
三、
管理辦法。
1、鑒于目前“營養(yǎng)促進工程”的實物采購，后勤人員全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，索取驗證對方合格證件等，確保質(zhì)量關(guān)。
2、明確專人負(fù)責(zé)本班“營養(yǎng)餐工程”的日常管理，確定專人負(fù)責(zé)發(fā)放工作，每月匯集成冊入檔，以備檢查和審計。
四、工作措施。
1、輿論宣傳。各班應(yīng)采取多種形式，向社會、家長和學(xué)生進行大力宣傳，使“營養(yǎng)促進工程”家喻戶曉，深入人心，為實施好“營養(yǎng)促進工程”營造良好的社會輿論氛圍。
2、強化監(jiān)督管理。實施“營養(yǎng)促進工程”，必須堅持安全、營養(yǎng)、方便、價廉的原則，及時協(xié)調(diào)，做到不符合質(zhì)量要求的雞蛋不進校、不食用，確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
3、為保證“營養(yǎng)餐”的衛(wèi)生安全，學(xué)校由羅壽文校長主管、羅全新分管王新華（總務(wù)主任）羅勇、楊金華、龔新普具體管，加強對食品采購、烹制、炊具消毒、用水等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
4、做好食品采購臺帳，堅持食堂從業(yè)人員體檢制度，按有關(guān)規(guī)定和程序申辦《衛(wèi)生許可證》，確保學(xué)生健康安全。
5、建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
6、建立食物中毒和疫情、病情等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，做到及時處置，保證學(xué)生健康安全和學(xué)校穩(wěn)定。
崌峪完全小學(xué)。
2011年9月。
精品工程方案篇五
目標(biāo)“十一五”期間形象塑造工程的總目標(biāo)是全礦各級干部年年合格率能達到100，優(yōu)秀率達到100。具體實施分三步走，第一步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到50；第二步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到80；第一步是20xx年合格率達到100，優(yōu)秀率達到100。具體措施是有四條：一是強化教育培訓(xùn)。就是強化黨員干部先進性學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)干部。黨的執(zhí)政能力是靠各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的'能力表現(xiàn)出來的，因此，我們強化干部的先進性學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，堅持干部學(xué)習(xí)考核和激勵機制，把學(xué)習(xí)的“軟任務(wù)”變成硬指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)、上黨課、舉辦培訓(xùn)班和各種會議的學(xué)習(xí)教育，提高干部的整體素質(zhì)。堅持每季度上一次黨課、每月自學(xué)一次，對各級干部進行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。二是做好干部測評。就是由組織部、紀(jì)委牽頭，通過發(fā)放測評表，采用干部互評，職工評、家屬評、離退休老干部評的方式，公正、公平、合理地組織測評，把測評結(jié)果向職工群眾公示，最后裝入個人檔案。三是健全完善制度。制度是提高執(zhí)政能力的根本，因此我們要聯(lián)系實際有標(biāo)準(zhǔn)、有依據(jù)、有針對性地健全干部管理制度，落實各級干部責(zé)任，明確職責(zé)范圍，要求各級干部做執(zhí)行制度的帶頭人，塑造良好的干部形象。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政，努力提高執(zhí)政水平。四是加大考核力度。就是嚴(yán)格按照“干部形象工程”考核細(xì)則，從學(xué)習(xí)教育、工作表現(xiàn)、完善制度、綜合評價四個方面進行嚴(yán)格考核，堅持通過日常檢查、月度各項指標(biāo)完成情況和綜合測評情況進行打分，實行季度考核兌現(xiàn)。每年按照活動的重點要求和重點內(nèi)容對各級干部進行綜合考評，考評結(jié)果要公開通報并裝入個人檔案。堡壘建設(shè)工程的主要目標(biāo)“十一五”期間堡壘建設(shè)工程的總目標(biāo)是通過夯實基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建特色支部，強化黨員先進性教育和管理，深化班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保創(chuàng)優(yōu)支部達80，達標(biāo)支部力爭達100。具體實施分三步走，第一步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達50，達標(biāo)支部力爭達96以上；第二步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達70，達標(biāo)支部力爭達98以上；第三步是20xx年確保創(chuàng)優(yōu)支部達80，達標(biāo)支部力爭達100。具體措施：一是相關(guān)業(yè)務(wù)部門要深入基層，調(diào)查研究，掌握實際情況有針對性地指導(dǎo)各支部夯實基礎(chǔ)工作；二是相關(guān)業(yè)務(wù)部門要根據(jù)每個支部的工作特點，指導(dǎo)各支部制定創(chuàng)特色支部工作計劃及具體操作內(nèi)容和方法。三是深入職工群眾中對黨員的先進性進行測評，讓職工群眾評黨員的先進性夠不夠，每季度要測評一次，總結(jié)一次，公布一次；四是定期舉辦黨課，強化黨員和黨員干部的學(xué)習(xí)教育；五是定期舉辦支部書記培訓(xùn)班，對支部書記的業(yè)務(wù)知識進行系統(tǒng)培訓(xùn)；六是突出抓住年度班子生活會，民主評議黨員兩大環(huán)節(jié)，集中對黨員和黨員干部進行思想政治教育和黨性原則教育，提高素質(zhì)；七是每季度對全礦49個支部進行一次檢查考核，并對創(chuàng)優(yōu)支部進行獎勵，對不達標(biāo)支部進行處罰。
精品工程方案篇六
為進一步加強和改善醫(yī)院臨床護理服務(wù)，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，提高護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)的通知》（豫衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕22號）要求，結(jié)合我院實際，制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以實施“示范工程”為載體，以全面貫徹落實國務(wù)院《護士條例》為主線，以強化基礎(chǔ)護理為重點，以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標(biāo)，全面加強臨床護理工作，規(guī)范護理行為，改進護理服務(wù)，維護護士合法權(quán)益，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
二、活動目標(biāo)。
（一）患者滿意。
臨床護理工作直接服務(wù)于患者，通過護士為患者提供主動、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，強化基礎(chǔ)護理，使患者感受到護理服務(wù)的改善，感受到廣大護士以愛心、細(xì)心、耐心和責(zé)任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化，感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務(wù)。
（二）社會滿意。
通過加強臨床護理工作，夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務(wù)的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神，促進醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
（三）政府滿意。
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，是惠及廣大人民群眾的民生工程，通過提高人民群眾對護理服務(wù)的滿意度，實現(xiàn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革惠民、利民的總體目標(biāo)。
三、活動主題。
夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)。
四、活動范圍。
全院各臨床科室。
精品工程方案篇七
為充分利用第一批黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動成果，緊緊抓住“四風(fēng)”突出問題專項整治工作這個突破口，確保訓(xùn)練實踐活動取得群眾看得見的成效，依據(jù)《關(guān)于仔細(xì)扎實做好“四風(fēng)”突出問題專項整治任務(wù)對接、立行立改的通知》(湘群組發(fā)(xx)xx號)和《郴州市委印發(fā)《郴州市深化開展黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動實施方案)的通知》(郴發(fā)(xxx)x號)精神，結(jié)合我市實際，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平總書記系列講話精神為指引，依據(jù)中央、省委和市委訓(xùn)練實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，深化實行中央改進工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾“八項規(guī)定"和省、市相關(guān)規(guī)定，自覺踐行為民務(wù)實清廉的要求，結(jié)合我市作風(fēng)大整頓“好作風(fēng)建設(shè)年”活動，堅持問題導(dǎo)向，聚焦”四風(fēng)”，嚴(yán)格落實”穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、韌”的工作要求，邊學(xué)邊查邊整邊改，切實解決關(guān)系群眾利益、社會反映猛烈的熱點難點問題，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最終一公里”，促進黨群干群關(guān)系“零距離”，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制，實現(xiàn)機關(guān)精神面貌明顯改進、服務(wù)效能明顯提升、進展環(huán)境明顯改善、群眾認(rèn)可度明顯提高，促進干部清正、政府清廉、政治清明，使黨的群眾路途訓(xùn)練實踐活動成為群眾滿足工程，為推動“一化兩城三創(chuàng)四大”目標(biāo)實現(xiàn)，加快郴州起飛步伐供應(yīng)頑強保障。
二、工作步驟。
(一)摸清底子，制定方案(3月份至4月上旬)。要仔細(xì)研判我市專項整治工作面臨的形勢，主動對接中央、省委確定的34項專項整治任務(wù)，結(jié)合“流行病"和“地方病”的整治，科學(xué)制定全市開展“四風(fēng)"突出問題專項整治的工作方案。要突出工作重點，對于在基層體現(xiàn)不突出、已經(jīng)有明確規(guī)定的作一般性問題整改，對于群眾有迫切要求的要重點整治。專項整治任務(wù)牽頭單位要切實負(fù)起責(zé)任，協(xié)調(diào)協(xié)作單位仔細(xì)梳理問題體現(xiàn)，摸清核實相關(guān)底數(shù)，對接省直部門實施方案，爭辯制定責(zé)任明確、針對性和操作性強的實施方案。各縣市區(qū)要快速啟動，對接中央、省委和市委要求，自行查找“四風(fēng)方面其他突出問題，制定專項整治工作方案，推動責(zé)任單位具體實施。
(二)集中整治，全面推動(4月中旬至7月下旬)。各級各單位要依據(jù)專項整治工作的整體部署，仔細(xì)抓好“四風(fēng)"突出問題專項整治工作方案和專項整治任務(wù)單項工作方案的實施，全面打好”四風(fēng)"突出問題專項整治工作攻堅戰(zhàn)。市委訓(xùn)練實踐活動辦公室將通過專項督查、明查暗訪、電視問政、跟蹤問效和公眾評議等方式，加強對”四風(fēng)"突出問題專項整治工作的督查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題、通報狀況、曝光典型，對整治不到位、成效不明顯的單位，下達專項督辦函，責(zé)令整改，確保取得實質(zhì)性效果。同時，要定期召開工作調(diào)度會、推動會，聽取整治工作牽頭單位主要負(fù)責(zé)人的狀況匯報。對于要求5月底前整改到位的專項整治任務(wù)，凡整改不到位或整改效果欠好的，不得召開訓(xùn)練實踐活動專題民主生活會。
(三)總結(jié)檢查，評估驗收(8月上旬至9月上旬)。市委訓(xùn)練實踐活動辦公室通過查看資料、現(xiàn)場檢查、座談了解、群眾測評、民意調(diào)查等方式，對整治工作成效進行抽查和評估，加強結(jié)果運用。堅持階段性與長期性相結(jié)合，在集中時間、集中力氣開展專項整治工作取得實效和閱歷的基礎(chǔ)上，常抓不懈，防止問題反彈、隱形異化。要將專項整治與建章立制相結(jié)合，總結(jié)專項整治工作的好閱歷好做法，建立健全相關(guān)制度，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。對于專項整治工作群眾滿足度不高、評估不合格的縣市區(qū)，貴令連續(xù)抓好整改落實工作，總結(jié)評估合格后，才能召開訓(xùn)練實踐活動總結(jié)大會;對于專項整治工作評估不合格的市直單位，視為群眾路途訓(xùn)練實踐活動不過關(guān)，要延長活動時間直至通過檢查評估。同時，各地各單位專項整治工作總結(jié)于8月25日前上報市委訓(xùn)練實踐活動辦公室專項治理組。
三、任務(wù)要求和責(zé)任分工。
對中央、省委部署的34項和市委部署的3項專項整治任務(wù)同步推動。主要任務(wù)要求和責(zé)任分工如下:。
(一)中央、省委部署的專項整治任務(wù)。
1.整治文山會海、檢查評比泛濫。
(1)從嚴(yán)掌握會議。仔細(xì)實行郴州市《關(guān)于進一步精簡文件會議和削減領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性活動的通知》(郴辦字(xxx)xx號)，進一步精簡會議數(shù)量，提倡開短會、講短話;進一步完善會議制度，從嚴(yán)掌握會期和參會人員規(guī)模，嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開會議;簡化會議程序，削減出席會議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù);嚴(yán)格會議經(jīng)費管理，嚴(yán)禁辦會過程中的鋪張鋪張。7月底以前，健全規(guī)范全市性會議審批管理制度，依據(jù)各地各單位上報狀況，對全市性會議仔細(xì)審核把關(guān)，實現(xiàn)xxx年全市性會議數(shù)量在xx年壓縮50%的基礎(chǔ)上進一步削減。
牽頭單位:市委辦公室責(zé)任人:肖毅平。
協(xié)作單位:市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市財政局。
(2)從嚴(yán)掌握各類文件簡報和內(nèi)部刊物。抓好《郴州市黨政機關(guān)文件簡報方案管理暫行方法》(郴辦發(fā)(xx)x號)的落實，實行文件方案申報制度，各部門須在每年3、6、9、12月將下一季度的擬發(fā)文件方案報送市委辦、市政府辦審查立案。進一步精簡文件數(shù)量，下發(fā)的文件要結(jié)合實際、務(wù)求實效，要防止以信箋頭，“白頭”件等變通做法代替”紅頭”文件。對各類簡報和內(nèi)部刊物進一步清理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府關(guān)于“一個部門原則上只保留一種簡報”的規(guī)定。鼓舞各地各部門加強電子政務(wù)信息平臺的運用，逐步實現(xiàn)文件、簡報網(wǎng)絡(luò)收發(fā)和批閱。6月底以前進行檢查評估并準(zhǔn)時通報。
牽頭單位:市委辦公室責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室、市委宣揚部。
(3)從嚴(yán)清理和規(guī)范評比達標(biāo)表揚活動。依據(jù)郴州市《關(guān)于進一步加強和規(guī)范全市表揚嘉獎工作的暫行規(guī)定》(郴辦字(xxx)xx號)要求，制訂《關(guān)于做好全市中央工作考核的通知》，對全市評比達標(biāo)表揚項目實行總量掌握，嚴(yán)格掌握新增評比達標(biāo)表揚嘉獎活動的設(shè)置。對于需要的表揚活動，要嚴(yán)格評比表揚對象，嚴(yán)格制定表揚嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查表揚活動的經(jīng)費管理。嚴(yán)峻整治以評比達標(biāo)表揚為由拉贊助、收取費用、濫發(fā)錢物等現(xiàn)象。抓緊整改針對基層單位授牌晉級、“一票拒絕”項目過多過濫的問題。清理規(guī)范工作在5月底前取得明顯成效。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
(4)清理各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。針對目前各類領(lǐng)導(dǎo)小組、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)、各類辦公室過多的突出問題，開展整治清理。嚴(yán)格掌握各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的設(shè)立，切實規(guī)范市本級領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立程序。清理工作在6月底前全面完成。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
2.整治“門難進、臉難看、事難辦”
(5)敕治門難講、臉難看，重難力”。切空改亦政府職能。加快服務(wù)型政府建設(shè)。對未實行開門辦公、首問負(fù)責(zé)、一次性辦結(jié)或一次性告知等制度的責(zé)任人員實行問責(zé)。堅決杜絕利用便民服務(wù)謀取不正值利益現(xiàn)象，堅決查處行政審批和涉企檢查、收費中“吃拿卡要報拖"行為，堅決查處在項目審批、專項轉(zhuǎn)移支付資金等工作中搞暗箱操作、權(quán)力尋租等行為。整治工作在7月底前完成。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市公安局、市廣播電視臺、郴州日報社。
(7)切實整治“庸懶散”。依據(jù)《郴州市作風(fēng)大整頓”好作風(fēng)建設(shè)年活動方案》(郴作發(fā)(xxx)1號)和《“庸懶散”專項整治工作方案》(郴紀(jì)(xxx)1號)相關(guān)要求，大力整治機關(guān)干部“庸懶散”現(xiàn)象，對各地各部門進行不定期的明察暗訪，嚴(yán)峻整治工作作風(fēng)自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為，堅決整治上班時間打牌、下棋、炒股、玩玩耍、觀看消遣節(jié)目等現(xiàn)象。整治工作與”好作風(fēng)建設(shè)年"活動同步支配部署。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市委組織部、市直機關(guān)工委、市人社局。
(8)清理規(guī)范與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會收費行為。對市本級與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介組織和行業(yè)協(xié)會的收費行為及財務(wù)收支狀況進行重點檢查，對與市直部門業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的詢問公司、評估公司、評審中央和服務(wù)中央等中介組織進行重點清理，對違紀(jì)違規(guī)行為進行嚴(yán)峻查處，重點查處和打擊少數(shù)人“提籃子”的行為，為行政審批工作營造一個公平規(guī)范的環(huán)境。出臺相關(guān)管理方法，從制度層面堵塞漏洞，規(guī)范市場服務(wù)秩序，構(gòu)建長效機制，保障中介服務(wù)組織獨立、客觀、公正執(zhí)業(yè)。6月底前開展專項檢查，8月底前進行評估驗收。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市民政局、市物價局、市審計局、市工商局、市發(fā)改委、市財政局。
(9)精簡行政審批項目。在仔細(xì)落實國務(wù)院《關(guān)于取消和下放一批行政審批項目等事項的打算》(國發(fā)(xxx]19號)和省委有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，連續(xù)實行并聯(lián)審批、集中審批、限時審批等措施，進一步優(yōu)化審批流程，實現(xiàn)審批提速，真正便利基層、便利企業(yè)、便利群眾處事。8月底以前依據(jù)要求取消和下放一批行政審批項目。
牽頭單位:市委編辦責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市政府辦、市發(fā)改委、市政府法制辦、市政務(wù)服務(wù)中央。
(10)優(yōu)化經(jīng)濟進展環(huán)境與開展收費專項檢查。連續(xù)抓好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強12342機關(guān)效能和優(yōu)化進展環(huán)境問題投訴熱線建設(shè)，借助行政效能投訴中央平臺強化行政效能監(jiān)督查處工作，規(guī)范涉企檢查、涉企收費、行政懲罰工作;連續(xù)推動收費專項檢查工作。8月底以前完成綜合評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市優(yōu)化辦、市物價局、市財政局。
3.整治公款送禮、公款吃喝、鋪張鋪張。
(11)整治公款送禮行為。推動全市黨政機關(guān)厲行節(jié)省、反對鋪張，建設(shè)節(jié)省型機關(guān)，嚴(yán)禁在一般公務(wù)活動中贈送或接受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證;嚴(yán)禁節(jié)日期間用公款送節(jié)禮;嚴(yán)峻查處索取、接受或以借用為名占用管理服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)的單位或個人財物。通過設(shè)立舉報信箱、舉報電話、明察暗訪，查處一批典型案件，有效遏制公款送禮、違規(guī)收送禮金等行為。6月底以前完成總結(jié)評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市財政局、市審計局、市直機關(guān)工委。
(12)堅決訂正違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝。抓好市紀(jì)委《違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝問題專項整治工作方案》的落實，著力訂正少數(shù)機關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費任憑性大、鋪張鋪張、公私不分等問題，有效扭轉(zhuǎn)過度職務(wù)消費和公款大吃大喝等鋪張鋪張之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行早中餐不飲酒，公務(wù)宴請不上高檔菜品和高檔煙酒、陪餐人員不得超過規(guī)定人數(shù)等相關(guān)規(guī)定。制訂全市國內(nèi)公務(wù)接待、會議費、培訓(xùn)經(jīng)費管理方法等制度。開展明察暗訪，嚴(yán)峻查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到私人會所活動的行為，公開通報一批違紀(jì)違規(guī)的典型案例。6月底以前完成總結(jié)評估。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市直機關(guān)工委、市財政局、市審計局。
(13)堅決訂正豪華鋪張辦晚會現(xiàn)象。仔細(xì)整治造節(jié)辦會過多過濫、節(jié)慶演出鋪張鋪張等問題，提倡節(jié)儉辦晚會和節(jié)慶演出。精簡各類節(jié)會，對各地舉辦的各類節(jié)會，嚴(yán)格晚會舉辦立案審批制度，把好立項關(guān)、預(yù)算關(guān)、審計關(guān)，堅決杜絕用法財政性資金或攤派資金造節(jié)辦會。6月底完善相關(guān)管理審批方法。
牽頭單位:市委宣揚部責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市糾風(fēng)辦、市財政局、市審計局、市文廣新局、市廣播電視臺、市文聯(lián)。
(14)堅決訂正境外招商鋪張鋪張等問題。抓緊制定出臺《招商引資活動管理規(guī)定》，規(guī)范境外招商引資工作中所涉及的住宿標(biāo)準(zhǔn)、禮品檔次、經(jīng)費開支等內(nèi)容。提倡務(wù)實節(jié)儉招商，嚴(yán)禁以招商引資為名用公款入住豪華酒店、舉辦鋪張宴請、游山玩水和贈送高檔禮品。制定完善因公出國(境)經(jīng)費管理方法，對一些重點單位列入專項審計年度方案。7月底之前出臺相關(guān)規(guī)定。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市直機關(guān)工委、市商務(wù)局、市財政局、市審計局、市旅游外事僑務(wù)局。
4.整治超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、濫建館所。
(15)整治超標(biāo)配備公車及公車私用。仔細(xì)抓好《郴州市黨政機關(guān)公務(wù)用車配備用法管理實施方法》(郴辦發(fā)(xxx)xx號)的落實，對超編、超標(biāo)配置的公務(wù)車輛準(zhǔn)時按規(guī)定進行處置，堅決查處違規(guī)換車和借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務(wù)用車以及公車私用、濫用軍車警車車牌等行為。規(guī)范公務(wù)用車管理，在節(jié)假日對公務(wù)用車實行集中封存，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員用法配備給領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)用車，主動支持、引導(dǎo)一些地區(qū)和單位在加強對公車監(jiān)管方面的創(chuàng)新做法。嚴(yán)禁用公款為私家車加油和違規(guī)報銷加油費等行為。對違規(guī)配備公車的整治工作在6月底以前完成。
牽頭單位市紀(jì)委(監(jiān)察局)責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市財政局、市審計局、市交警支隊。
責(zé)任人:xx。
(17)全面停止新建樓堂館所。嚴(yán)格遵守《郴州市黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房實施方案》(郴辦字(xxx]xx號)的要求，5年內(nèi)全市黨政機關(guān)一律停止以任何理由和形式新建、擴建、遷建和購置樓堂館所，已批準(zhǔn)但尚未開工建設(shè)的樓堂館所項目一律停建，已經(jīng)開工的但建設(shè)資金沒有明確來源或大大超出概算的，一律進行整改，6月底之前突出抓好對存在問題樓堂館所相關(guān)項目的整改。
牽頭單位:市委辦公室、市政府辦公室。
責(zé)任人:xx。
機關(guān)行政處、市政府機關(guān)行政處。
(18)清理訂正黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職取酬問題。嚴(yán)格依據(jù)政策法規(guī)要求對領(lǐng)導(dǎo)干部包括離退休老同志在企業(yè)和各類協(xié)會兼職并領(lǐng)取報答的行為進行清理。5月20日之前清理完畢。
牽頭單位:市委組織部責(zé)任人:xx。
5.整治”三公"經(jīng)費開支過大。
(19)嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算和支出?？茖W(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行年度財政預(yù)算，嚴(yán)格掌握”三公"經(jīng)費預(yù)算，xxx年市本級”三公"經(jīng)費下降20%。嚴(yán)控會議費、培訓(xùn)費、辦公設(shè)備購置費、差旅費等辦公性行政經(jīng)費開支，嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算支配支出，不得報銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與相關(guān)公務(wù)活動無關(guān)的費用。7月底前出臺郴州市《關(guān)于加強“三公"經(jīng)費審計監(jiān)督的看法》，加強“三公”經(jīng)費審計監(jiān)督，全面加大預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計和政府投資審計力度，嚴(yán)峻查處”三公"經(jīng)費支出方面違法違規(guī)以及因決策失誤造成損失鋪張問題的單位和責(zé)任人。今年部門預(yù)算單位要公開部門預(yù)算和“三公"經(jīng)費預(yù)算。
牽頭單位:市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局、市紀(jì)委(監(jiān)察局)。
(20)嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于厲行勤儉節(jié)省反對鋪張鋪張進一步規(guī)范公務(wù)接待的規(guī)定》(郴辦發(fā)(xxx)2號)，出臺《郴州市國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，從嚴(yán)掌握公務(wù)接待開支，對各類公務(wù)接待嚴(yán)格審批、審計;削減迎來送往，下基層調(diào)研嚴(yán)格依據(jù)中、省、市改進工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對部分市直單位xx年度公務(wù)接待經(jīng)費管理和用法、規(guī)范公務(wù)接待等狀況進行重點檢查，在8月底以前實施分析評估。
牽頭單位:市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局、市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委辦公室、市政府辦公室。
(21)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強因公出國(境)管理的若干規(guī)定》(郴辦發(fā)(2010)14號)，加強方案掌握、量化管理和任務(wù)審批。健全經(jīng)費、任務(wù)聯(lián)動審批機制，憑任務(wù)批件報銷費用。嚴(yán)格掌握因公臨時出國(境)團組數(shù)量和規(guī)模，不能由企事業(yè)單位出資或津貼，不能攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用。加強對出國(境)任務(wù)執(zhí)行狀況的聯(lián)合監(jiān)督檢查，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)要按程序?qū)彶榱浮?月底前要對因公出國(境)狀況逐一建立臺帳。
牽頭單位:市旅游外事僑務(wù)局責(zé)任人:xx。
(22)整治違規(guī)設(shè)置”小金庫”。仔細(xì)鞏固前階段“小金庫”專項治理成果，對”小金庫”治理狀況“回頭看”，組織人員開展明查暗訪，發(fā)覺線索突擊檢查，加大對違規(guī)設(shè)置”小金庫”的懲罰力度。在更大范圍內(nèi)公布舉報電話、郵箱，連續(xù)實施舉報有獎?wù)?，?zhǔn)時發(fā)覺和查處違規(guī)設(shè)置”小金庫”問題。專項整治工作在6月底前取得明顯成效。
牽頭單位:市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市財政局責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市審計局。
6.整治”形象工程”和“政績工程”
(23)整治“形象工程”和“政績工程”。大力整治“形象工程”和“政績工程”，建立健全科學(xué)的評價體系，堅決叫停違反科學(xué)進展、盲目鋪攤子上項目的行為，堅決遏制盲目“造城“之風(fēng)。正確處理穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)系，著力促進“三量齊升”，突誕生態(tài)文明建設(shè)。建立重質(zhì)量、重效益、重落地、重實際開工的招商引資導(dǎo)向,制止和訂正招商引資水分多、虛假簽約、質(zhì)量和效益不高、嚴(yán)峻影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問題，堅決查處制造假狀況、假數(shù)字、假典型、假業(yè)績的問題。5月份對全市“形象工程”和“政績工程”專項整治工作進行全面檢查評估。
牽頭單位:市政府辦公室責(zé)任人:xx。
(24)堅決訂正唯國內(nèi)生產(chǎn)總值用干部問題。堅持和完善干部分類考評指標(biāo)體系，進一步完善干部考核機制，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，把改善民生、社會進步、生態(tài)效益、清正廉明等作為重要考核內(nèi)容，堅決訂正唯國內(nèi)生產(chǎn)總值用干部問題。7月底前完成我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)修訂完善工作。
牽頭單位:市委組織部責(zé)任人:xx。
協(xié)作單位:市人社局、市統(tǒng)計局。
7.訂正損害群眾利益行為。
(25)堅決訂正征地拆遷中損害群眾利益行為。穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，落實國家征地拆遷政策措施，規(guī)范征地拆遷程序，公開征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依法拆遷，嚴(yán)峻查處以非法方式強行征地拆遷的行為，嚴(yán)峻查處賠償款不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時足額發(fā)放的問題。4月底前完成。
牽頭單位:市國土資源局責(zé)任人:xx。
(xxx)堅決訂正損害涉農(nóng)利益行為。仔細(xì)落實中省強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，開展各項涉農(nóng)政策落實狀況檢查，堅決訂正損害涉農(nóng)利益行為，嚴(yán)峻查處截留、擠占、挪用惠農(nóng)資金等侵害農(nóng)夫利益的問題，依法打擊利用虛假項目騙取國家惠農(nóng)津貼的行為。加強農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，嚴(yán)峻打擊制假販假等侵害農(nóng)夫切身利益的違法行為。8月底以前完成檢查評估并形成專項整治工作報告。
牽頭單位:市委農(nóng)村部責(zé)任人:xx。
(27)堅決訂正涉法涉訴中損害群眾利益行為。依法依紀(jì)辦案，推動執(zhí)法司法公開;規(guī)范司法自由裁量權(quán)，公正廉潔執(zhí)法司法;規(guī)范執(zhí)法辦案收費、涉案款物處置等行為，做到公正清正;嚴(yán)峻查處“人情案”、“關(guān)系案”、”金錢案”，維護法律公平正義;依法處理涉法涉訴信訪問題，維護群眾的合法權(quán)益。加強判決的執(zhí)行力度，對于少數(shù)惡意不執(zhí)行法律判決的對象，依法實行強制執(zhí)行措施，維護群眾的合法權(quán)益。8月底前專項整治工作要取得明顯成效。
精品工程方案篇八
(例如：門窗工程中，木門窗、金屬門窗、塑料門窗及門窗玻璃，每個檢驗批抽查5%;考慮到對高層建筑的外窗各項性能要求更為嚴(yán)格，每個檢驗批抽查10%;此外，由于特種門的重要性明顯高于普通門，數(shù)量少于普通門，為了保證特種門的功能，規(guī)定每個檢驗批抽樣檢查的數(shù)量50%，遠遠大于普通門的抽查數(shù)量。)。
精品工程方案篇九
市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（曹娥街道）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
二、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)。
按照任務(wù)分解、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則，實行年度考核。
（一）年度分解任務(wù)完成情況，基本分70分。
1.市級有關(guān)部門。
全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。
2.杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。
（1）區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面，斷面考核指標(biāo)為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結(jié)果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進行考核，考核結(jié)果分為達標(biāo)、基本達標(biāo)和不達標(biāo)三個等次，其中達標(biāo)為30分、基本達標(biāo)為20分、不達標(biāo)為0分。
（2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施情況，基本分20分。
1.責(zé)任單位組織機構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)明確，聯(lián)系人落實，將清水工程工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核的，得5分；未按要求開展工作的，扣1-5分。
2.工作落實到位，全年未被市政府或市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市清水辦）通報批評的，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。
3.及時做好計劃總結(jié)和工作動態(tài)報送工作的，得3分；未及時報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。
4.建設(shè)及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。
5.建立長效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。
（三）日常督查情況，基本分10分。
市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和市政府有關(guān)專題會議明確事項定期進行工作督查，根據(jù)督查情況年底由市清水辦進行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。
（四）加分，上限20分。
1.工作有創(chuàng)新，成效顯著，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。
2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實施的，加1-5分。
3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。
4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。
（五）因清水工程的實施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格。
1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；
2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；
3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀(jì)責(zé)任的。
三、考核程序。
（一）市政府有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎(chǔ)上，于當(dāng)年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。
（二）市清水辦會同市監(jiān)察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關(guān)單位組織考核。
（三）年度考核得分實行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見附件）。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況進行評分。考核得分列入市政府年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核。得分100分及以上的得滿分0.4分，100分以下的按相應(yīng)折算。
（四）市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。
四、考核獎懲。
對工作成績突出、考核成績優(yōu)異的單位，給予通報表彰和獎勵。對工作落實不到位的單位進行通報批評，并限期整改；對工作不力，失職、瀆職的，啟動責(zé)任追究機制，依法依紀(jì)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
精品工程方案篇十
一、問題清單：
（一）政治思想方面。思想上不夠重視，缺乏主動性；自主學(xué)習(xí)，熱情不足。對上級個別規(guī)定和重大決策理解不夠深透，貫徹執(zhí)行不夠全面、不深入。
（二）組織方面。對一些日常工作或自認(rèn)為不是很重要的工作方面沒有嚴(yán)格落實請示報告制度。在思想上對社會上出現(xiàn)的謠言、不實言論不抵制、不斗爭，存在老好人思想，批評和自我批評深度不夠。
（三）工作方面。在開展工作中，工作方式過于保守，工作力度不夠有力，工作不夠創(chuàng)新，按部就班，沒有新意，缺乏創(chuàng)造性思路。
（四）紀(jì)律方面。勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神弱化。思想上存在慵懶散的想法，考勤制度執(zhí)行力度不足。
二、改進方案。
通過自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強了我改進不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中，我將以這次查擺問題為契機，針對自身查找的問題，切實采取措施，予以改進和提高。
（一）加強理論學(xué)習(xí)，提高整治素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和系列重要講話精神，更加堅定的把好世界觀、人生觀、始終在思想上、政治上同黨中央保持一致，在大是大非面前，不為巧言所惑，不為歪風(fēng)所動。
（二）加強個人修為，忠誠擔(dān)當(dāng)。把忠誠放在第一位，始終站在黨的立場說話辦事，以政治紀(jì)律為準(zhǔn)繩，說老實話，辦老實事，堅定讓組織放心，不斷增強政治鑒別力，始終在思想上和行動上與黨保持一致。
（三）加強宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，保持思想品德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約。在工作作風(fēng)上，堅守一線深入基層，努力提高工作水平和服務(wù)水平。
（四）加強廉潔自律。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律，發(fā)揚艱苦奮斗勤儉節(jié)約的作風(fēng)。
精品工程方案篇十一
為了貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步推進全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實施方案。
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項重大舉措，是我市實施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚塵對大氣的污染，而且能夠促進沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想
以貫徹落實江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實現(xiàn)秀美山川，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展為目的.，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，促進西安經(jīng)濟和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
(一)建設(shè)范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實施，市財政給予適當(dāng)資金補助，每公里補助栽植和管護費3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護補助費149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費6萬元，監(jiān)理費7萬元，管理費5萬元，設(shè)計費2.14萬元，不可預(yù)見費20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補植等)。
分區(qū)縣、分路段補助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗收合格后再調(diào)運苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗收，積極抓好落實
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進行檢查驗收，對完成好的進行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進行補植，市上不再給予補助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護責(zé)任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實際，制定出切實可行的管護措施，落實管護責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護、收益歸已，實行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
鄉(xiāng)位于縣西南，距離縣城57千米，幅員面積401平方千米，下轄7個村委會，共計127個村民小組，人口1.54萬人。境內(nèi)最高海拔4072米，最低海拔1960米，平均海拔2328米，是典型的冷涼山區(qū)。
鄉(xiāng)老街位于大柏地村委會，背靠鄉(xiāng)政府駐地，南北兩頭均與新街相連，略呈弧形，長約800米，寬不足2.5米，沿街商戶、住戶34戶。在新街未開發(fā)建設(shè)之前，老街是鄉(xiāng)政府駐地的唯一街道，也是鄉(xiāng)經(jīng)貿(mào)集散地。新街建成后，老街的作用有所淡化，沿街建筑多呈現(xiàn)破舊老化，環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。這不僅影響我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，阻礙農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，而且也不符合我鄉(xiāng)建設(shè)“彝族畢摩文化傳承之鄉(xiāng)”的要求。在鄉(xiāng)老街沿街居住老百姓的強烈要求下，我鄉(xiāng)黨委、政府積極向縣委、縣政府反映并得到了大力支持，即將按照規(guī)劃對老街進行改造，改變臟亂差的現(xiàn)狀，促進我鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)濟發(fā)展。工程建設(shè)的主要內(nèi)容有兩項：一是對800米的老街街面進行水泥道路硬化施工;二是按照縣建設(shè)局的規(guī)劃設(shè)計要求對沿街商戶、住戶的建筑物進行整齊劃一的磚木結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照縣委、縣政府及縣建設(shè)局的有關(guān)要求和規(guī)劃，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極實踐可持續(xù)發(fā)展思路，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)，帶動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，以促進我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)為核心，以突出彝族文化特色為主題，整合資金、集中力量，建設(shè)一條惠及全鄉(xiāng)人民利益、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、突出民族文化特色的示范性街道。工程建設(shè)應(yīng)遵循統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、總體推進，突出重點、綜合治理，因地制宜、注重實效，明確權(quán)責(zé)、分級負(fù)責(zé)的原則。
成立由盧正光鄉(xiāng)長為組長，各主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的“鄉(xiāng)老街改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面負(fù)責(zé)本次工程的順利實施(詳情請見“西政通〔2011〕10號”文件)。
第一階段：宣傳動員階段(2011年1月至2011年6月)
積極爭取上級部門的資金支持和技術(shù)支持;向沿街商戶、住戶宣傳工程建設(shè)內(nèi)容和意義，取得信任和支持;召開專題會議研究部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)分工。
第二階段：全面實施階段(2011年6月至2011年11月)
3、2011年11月底前，組織施工隊建設(shè)完成800米的老街街面道路水泥硬化工程。
第三階段：驗收總結(jié)階段(2011年12月)：按照工程規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及實施計劃安排，認(rèn)真檢查指導(dǎo)，確保建設(shè)任務(wù)順利完成，達到優(yōu)質(zhì)工程。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對各項任務(wù)完成情況進行全面的檢查驗收。
3、工作人員及沿街商戶、住戶及其他人員各司其職，堅決杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，不得干擾、阻礙工程建設(shè)，影響工程進度。
精品工程方案篇十二
我國地域遼闊，水利資源豐富，同時也是水澇災(zāi)害的常發(fā)地。為了興利除害，我國的很早以前就制定了大力發(fā)展水利資源的政策方針。通過加強水利工程的建設(shè)，可以疏通水利，加強水利資源的利用，是一項利國利民的公共基礎(chǔ)建設(shè)。所以，加強水利工程的建設(shè)事關(guān)人民生命財產(chǎn)，必須保障水利工程的質(zhì)量。就目前我國水利資源的分布情況來看，多數(shù)水利工程分布在偏遠的山區(qū)，水利工程施工難度大，會給水利工程的質(zhì)量造成隱患，同時整個工程的施工成本較高。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，同時可能對人民的生命財產(chǎn)等造成危害。提升水利工程的施工質(zhì)量，加強解決水利工程中常見問題非常重要。本文分析水利工程施工中常見的問題，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗給出相應(yīng)的解決方案。
水利工程關(guān)系著國家和人民的根本利益，作為一項具有公益性質(zhì)的公共基礎(chǔ)建設(shè)，工程應(yīng)該體現(xiàn)出經(jīng)濟性的原則。在施工之前，要做好工程造價的預(yù)算，調(diào)查清楚原材料的價格，加強現(xiàn)場施工的監(jiān)督，注重施工時的材料使用控制。其次，注重控制工程的工期，在合理控制工程投入的基礎(chǔ)上，加快工程的建設(shè)。第三，加強標(biāo)準(zhǔn)化施工，要確保施工的每個過程都參照國家水利施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，特別是在設(shè)計和工程驗收的階段，保證標(biāo)準(zhǔn)化。第四，合理控制施工中的各項工作，規(guī)范施工現(xiàn)場的秩序，要堅持科學(xué)性的原則，同時在建設(shè)中要盡量采用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，提供施工的技術(shù)含量，加強新技術(shù)和新設(shè)備的投入力度，提高工程的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
我國的水利工程已經(jīng)有許多的成功案例，有世界著名的三峽工程，也有許多工程量較小的水利工程，無論工程量的大小，都關(guān)系著人民切實利益，所以應(yīng)該及時找到工程中的問題，并及時解決，以下是筆者總結(jié)的水利工程中常見的問題。
2.1水利工程的轉(zhuǎn)包問題。
對于大型的水利工程，經(jīng)常會出轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，是指首先由承包商a從項目法人承包項目，由于施工的進度或者資金等問題，承包商a又將該項目轉(zhuǎn)包給力承包商b，兩者按照相關(guān)規(guī)定簽署轉(zhuǎn)包合同，完成工程的轉(zhuǎn)包。這樣就將承包商a和項目法人簽訂的合同中的權(quán)利和義務(wù)全部轉(zhuǎn)給了承包商b，也就是承包商b和項目法人重新簽訂了之前承包商a和項目法人簽的的合同。這樣的轉(zhuǎn)包存在一些問題，首當(dāng)其沖就是承包商a和承包商b在轉(zhuǎn)包時可能存在一些經(jīng)濟利益關(guān)系，從而造成了不具備承包資質(zhì)的承包商b獲得了承包項目的機會;其次，轉(zhuǎn)包商實力較差，施工團隊人員多為普通的民工，不具備水利工程專業(yè)施工技能，團隊人員的水平相差較大;最后，一些轉(zhuǎn)包商雖然具有承包的資質(zhì)，但是由于企業(yè)實力較弱，缺少先進的設(shè)備，延長了工期，或者降低施工質(zhì)量。
2.2安全生產(chǎn)管理問題。
水利工程不像樓房建筑施工，不需要高空作業(yè)，需要的大型機械設(shè)備較少。因此，一些施工單位和施工個人降低了安全生產(chǎn)的要求，一些水利工程現(xiàn)場缺少必要的安全防護措施，比如需要安全警示牌的地方未設(shè)立安全警示牌，一些工人甚至不帶安全帽，施工現(xiàn)場的線路沒有合理規(guī)劃，出現(xiàn)亂拉電線的現(xiàn)象。
造成這種安全生產(chǎn)問題的根源是安全生產(chǎn)管理人員沒有落實到位，一個水利工程施工項目組有多個管理部門，但是安全管理責(zé)任沒有具體化，存在每部門都需要加強安全生產(chǎn)管理，但是每個人又都沒有落實施工安全管理工作。
2.3出現(xiàn)施工工程質(zhì)量問題。
導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，和前兩點關(guān)系很大，由于技術(shù)人員技術(shù)不扎實，項目管理監(jiān)督不到位，項目的設(shè)計存在缺陷，前期準(zhǔn)備工作沒有做好，為了趕工期而降低了工程標(biāo)準(zhǔn)等等。最終可能會造成混凝土產(chǎn)生裂縫或者混凝土出現(xiàn)滲水的現(xiàn)象。可能在施工的時未考慮溫差問題，一次成型澆灌的混凝土出現(xiàn)熱脹冷縮的現(xiàn)象，造成表面裂縫。同時在混凝土配比時，由于操作員的操作失誤或者使用的產(chǎn)品較差，會使得混凝土的性能較差，極易形成收縮形變不一，產(chǎn)生裂縫。
3.1加強對承包商的監(jiān)督。
對于水利工程經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，水利工程的項目法人應(yīng)該加強對承包商的監(jiān)管力度，在項目承包競標(biāo)的時候，堅決取締那些可能發(fā)生轉(zhuǎn)包的承包商的競標(biāo)資質(zhì)。其次，在承包商施工的過程中，也要進行監(jiān)督和考核，如果發(fā)生轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，應(yīng)該有相應(yīng)的處罰機制和新的考察機制，防止一些沒有承包資格的工隊利用不當(dāng)手段從其他承包商轉(zhuǎn)包水利工程項目。在對承包商的監(jiān)督過程中，不僅要對對工期嚴(yán)格要求，更要對工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格要求，要定期監(jiān)督工程的進展和工程的質(zhì)量。
3.2建立施工質(zhì)量安全責(zé)任制度。
每個施工過程都應(yīng)該強調(diào)安全生產(chǎn)問題，但是還是會出現(xiàn)一些安全問題，造成人身傷亡，耽誤了工期。建立施工質(zhì)量安全責(zé)任制定，可以有效的降低這種事件發(fā)生的概率。首先，建立專門的安全生產(chǎn)管理部門;其次，由安全生產(chǎn)部門分析和預(yù)測每一個階段潛在的安全施工問題，將這些問題告知施工人員;第三，將具體施工過程中的安全管理責(zé)任落實到具體人員，實行賞罰制度，對于沒有發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以獎勵，而對于發(fā)生安全生產(chǎn)問題的安全監(jiān)督人員予以處罰。
3.3加強水利施工技術(shù)控制。
水利工程施工中涉及的技術(shù)要素非常多，首先加強工程測量的準(zhǔn)確性，盡量使用現(xiàn)代化的測量儀器，同時要確保測量人員的專業(yè)技能過硬。其次混凝土澆筑是水利工程施工中最為重要的技術(shù)指標(biāo)之一，應(yīng)該對水利工程混凝土配合比嚴(yán)格控制，重視混凝土攪拌后的運輸問題，結(jié)合實際工程調(diào)整混凝土澆筑方案，最大程度地提高混凝土的澆筑質(zhì)量，使得工程達到最佳的澆筑效果。加強水利施工技術(shù)控制最為重要的一點是：提升從業(yè)人員的技術(shù)水平，對于工人和技術(shù)人員可以進行簡單有效的培訓(xùn)，一線工人和技術(shù)人員的技術(shù)水平不斷的提升，才是提升水利施工技術(shù)的更本途徑。
我國的水利工程較多，也有許多非常成功的案例，但是水利工程事關(guān)重大，堅決杜絕一些可能發(fā)生的問題是對每個水利工程從業(yè)的最低要求。我國還有許多的水利資源有待開發(fā)，想要使得我國的水力事業(yè)發(fā)展壯大，必須解決以往水利工程施工中發(fā)生的問題。對于項目法人要加強對承包方的資質(zhì)考核，堅決打擊弄虛作假的承包商;對于承包商，要積極改善企業(yè)施工隊伍的水平，不斷提升企業(yè)的硬件設(shè)施，嚴(yán)格按照國家水利工程施工標(biāo)準(zhǔn)施工，加強施工的安全監(jiān)督，方式出現(xiàn)質(zhì)量問題;對于施工個人，要嚴(yán)格研究自己，安全施工，嚴(yán)格把控一線施工的質(zhì)量?？傊鉀Q水利工程施工中常見的問題，既可以改善水利工程的質(zhì)量，又可以促進我國水利事業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展和人民財產(chǎn)安全提供可靠的保障。
精品工程方案篇十三
甲方(全稱):乙方(全稱):按照《民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況,雙方就本工程施工事宜協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況工程名稱：工程地點：承包范圍：承包方式：
二、工程日期開工日期：竣工日期：合同工期總?cè)諝v天數(shù)：_____天
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、合同價款金額(人民幣大寫)：
五、組成合同的文件。
2、中標(biāo)通知書。
3、投標(biāo)書及附件。
4、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。
5、圖紙。
6、工程量清單。
7、工程報價單及預(yù)算書雙方有關(guān)工程的洽談、變更等書面合同或文件視為本合同的組成部分。
六、合同的生效及終止。
1、合同簽訂之日起生效。
2、除質(zhì)量保證書外，甲乙雙方履行合同的全部義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程并驗收達到約定標(biāo)準(zhǔn)后，本合同即告終止。
3、合同的權(quán)利義務(wù)終止后，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實信用的原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
七、圖紙?zhí)峁┓郊胺輸?shù)：
八、甲方工作：
1、提供經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審批的設(shè)計資料，如在施工中發(fā)生變化應(yīng)及時協(xié)調(diào)乙方及設(shè)計單位予以解決。
2、對乙方施工現(xiàn)場的設(shè)備、配線、管路等予以保護。
3、如工程需基建方預(yù)留、預(yù)埋等基建配合工作，甲方應(yīng)提前和乙方及基建單位協(xié)商解決。
4、提供具備施工條件的施工場地。
5、提供施工所需水、電、電訊線路并接至施工場地。
6、雙方約定甲方應(yīng)做的其他工作：
九、乙方工作。
1、必須按消防部門審批合格的設(shè)計圖紙和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進行施工。
2、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)技術(shù)要求與現(xiàn)場實際情況不符合《國家消防驗收規(guī)范》時應(yīng)向甲方提出，由甲方和設(shè)計單位與消防部門協(xié)商解決。
3、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間完成和提供服務(wù)。
十、施工組織設(shè)計和工期。
1、開工及延期開工乙方應(yīng)按合同約定的開工時間開始施工。乙方不能按時開工，應(yīng)當(dāng)以書面形式向甲方提出延后開工的理由和要求。甲方代表應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)乙方。因甲方原因不能按按合同約定的開工時間開始施工。甲方應(yīng)并以書面形式通知乙方，推遲開工時間，工期順延。
2、由于下列原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延:。
a)甲方不能按合同規(guī)定提供圖紙及開工條件;。
b)工程量改變和設(shè)計變更;。
c)因停水、停電、停氣等原因造成的停工;。
d)不可抗拒力;。
e)因甲方無法達成約定義務(wù)造成的工期延遲;。
f)雙方約定工期順延的其他情況：
3、工程竣工。
a)乙方按合同條款約定的竣工日期或順延的工期竣工，如遇特殊情況雙方另議。
一、工程質(zhì)量。
a)工程質(zhì)量應(yīng)達到合同書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。因乙方原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
b)雙方對工程質(zhì)量有爭議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
c)乙方應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
d)甲方代表的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工的正常進行，影響正常施工的費用由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。除此之外嚴(yán)重影響正常施工的追加合同價款由甲方承擔(dān)。
e)隱蔽工程和中間驗收根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
f)重新檢驗無論甲方代表是否進行過驗驗、當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽工程重新檢驗時，乙方應(yīng)按要求進行剝露或開孔，并在檢驗后重新進行修復(fù)。甲方承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并相應(yīng)順延工期。
二、合同價款與支付。
1)合同價款的確定本合同價款采用_________方式確定。
2)雙方約定的工程款(進度款)支付方式和時間：
3)甲方應(yīng)按約定的支付方式和時間支付工程款(進度款)，由于甲方未能按時支付工程款(進度款)所造成的一切后果由甲方負(fù)責(zé)，如影響工程進度的相應(yīng)順延工期。
四、竣工驗收與竣工結(jié)算。
1)工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)現(xiàn)行各項驗收標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方的有關(guān)約定。
2)工程竣工驗收合格后，乙方向甲方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。之后雙方參照本合同書約定的合同價款及補充條款約定的合同價款調(diào)整等內(nèi)容，進行工程竣工結(jié)算.
3)甲、乙雙方對工程竣工結(jié)算價款發(fā)生爭議時，按合同中關(guān)于爭議的約定處理。十。
五、索賠和爭議。
1)違約的處理：除不可抗拒力外，因乙方不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范的要求，或發(fā)生其它違約行為，由乙方支付違約金，違約金按工程總造價的0.5%每天計收，但誤期賠償最高限額不超過合同總價的5%。
2)索賠除非雙方合同將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天書面通知違約方后，方可中止或解除合同，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。
六、合同解除。
1)甲，乙雙方協(xié)商一致，可以解除合同。
2)有下列情況之一的，甲、乙雙方可以解除合同：
1、因不可抗力致使合同無法履行;。
2、因一方違約致使合同無法履行。
3)一方根據(jù)上述約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，并在發(fā)出通知的前10天告知對方，通知到達對方時合同解除.對解除合同有爭議的，按本合同關(guān)于爭議的約定處理。
4)合同解除后，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和轉(zhuǎn)移工作，按甲方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地，甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，并按合同約定支付應(yīng)支付的工程價款.已經(jīng)定貨的材料、設(shè)備由訂貸方負(fù)責(zé)退貨或解除訂貨合同，不能退還的貸款和因退貨，解除訂貨合同發(fā)生的費用，由責(zé)任方承擔(dān)。除此之外，有過錯的一方賠償因合同解除給對方造成的一切損失。
5)合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。十。
精品工程方案篇十四
**年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司的環(huán)境保護設(shè)施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我公司領(lǐng)導(dǎo)對驗收組提出的.意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：
對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經(jīng)“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經(jīng)濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標(biāo)排放。
在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設(shè)計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。
我們通過與煤氣發(fā)生設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系，派出專人學(xué)習(xí)，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導(dǎo)，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質(zhì)量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高30%左右。
在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導(dǎo)入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經(jīng)過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車?yán)撸_保無外排。
對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。
以上方案中的重點工作，各項目前已全部整改到位。
精品工程方案篇十五
為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作，堅決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好消防安全環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《__省消防條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局決定自即日起至20__年__月30日，在全市范圍內(nèi)開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查，特制定本實施方案。
一、工作目標(biāo)。
按照全面普查、摸清底數(shù)、落實責(zé)任、消除隱患、穩(wěn)定形勢的總體要求，督促各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位全面消除建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、組織機構(gòu)。
為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：___(市人大秘書長、主持市住建局工作)。
副組長：___(市住建局黨組成員、副局長)。
各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在市住建局安監(jiān)科。
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作進行專項檢查。
三、檢查范圍。
全市范圍內(nèi)在建的房屋建筑和市政工程。
四、檢查內(nèi)容。
(一)在建的房屋建筑和市政工程施工現(xiàn)場是否按要求設(shè)置消防水源;。
(二)是否按要求配備消防設(shè)施和滅火器材，并保證完好有效;。
(三)是否根據(jù)施工進度，同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓;。
(四)施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)是否按要求分開設(shè)置，并保持安全距離;。
(六)各類易燃可燃建筑材料是否分類堆放保管;。
(七)施工人員宿舍是否嚴(yán)格落實用電、用火等消防安全管理制度;。
(八)施工現(xiàn)場人員是否進行消防安全教育培訓(xùn);。
(十)電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
五、工作步驟。
(一)動員部署階段(20__年8月30日前)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)要成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，明確人員分工，落實工作責(zé)任，召開專題會議，對施工現(xiàn)場消防安全工作進行動員部署。
(二)組織實施階段(20__年9月1日至20__年__月15日)。
各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要全面開展施工現(xiàn)場消防安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真組織開展本轄區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全專項檢查。市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將組織執(zhí)法檢查組對市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全進行專項檢查，嚴(yán)厲打擊各種消防違法違章行為，集中整治各類火災(zāi)隱患，并對各區(qū)市縣專項檢查工作開展情況進行重點抽查。
(三)總結(jié)驗收階段(20__年__月16日至20__年__月30日)。
各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真總結(jié)施工現(xiàn)場消防安全工作情況，完善和落實長效機制，鞏固專項檢查成效。
六、工作要求。
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要進一步提高對做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全工作重要性的認(rèn)識，站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全面加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，最大限度預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害。
(二)強化措施，落實責(zé)任。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真研判施工現(xiàn)場火災(zāi)規(guī)律，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定實施方案;要逐級落實火災(zāi)隱患排查整治責(zé)任，定崗、定位、定責(zé)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人要對本單位消防安全工作負(fù)總責(zé)，確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全。
(三)加大力度，嚴(yán)格執(zhí)法。要進一步加大執(zhí)法檢查和行政處罰工作力度，對查出的違法行為要依法嚴(yán)肅處理。對隱患較多、問題突出、不能及時整改的單位，要實行掛牌督辦、定期銷號。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要切實抓好建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防知識宣傳工作，為專項檢查行動營造良好輿論氛圍。
精品工程方案篇十六
適用于集團公司a類項目。
2定義。
2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語;。
2.2質(zhì)量術(shù)語采用iso8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義;。
3職責(zé)。
3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書，督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;。
3.2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書，報工程部;。
4編制要求。
4.2樣式：版面宜采用a4紙，格式可參考工程項目策劃書編制示例;。
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。項目部應(yīng)在工程進場后，對項目實施條件進行分析，對項目實施進行整體策劃，工程項目策劃書的主要內(nèi)容：
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認(rèn)識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5相關(guān)/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6質(zhì)量記錄。
精品工程方案篇十七
摘要：農(nóng)田水利工程在實施過程中,會受到各方面因素所影響,所以整個工程施工會存在較多的難點,而要想有效的提高工程施工質(zhì)量就需要對這些施工難點進行有效的處置,基于此,本文則就農(nóng)田水利工程施工難點與處置方法進行了具體的研究。
引言。
在各項惠農(nóng)政策頒布之后,我國農(nóng)村經(jīng)濟水平得到了明顯的提升,農(nóng)田水利工程在其中更是為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了較大的貢獻,從另一面來分析也能夠看出農(nóng)田水利工程對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、國民經(jīng)濟健康發(fā)展的影響。為此,越來越多的農(nóng)田水利工程項目也在不斷的涌現(xiàn)出來,而要想確保農(nóng)田水利工程質(zhì)量,就一定要做好施工難點處置,從而才能真正有效的發(fā)揮出農(nóng)田水利工程的促進作用與價值。
1.1施工現(xiàn)場環(huán)境。
研究調(diào)查顯示,大多數(shù)農(nóng)田水利工程地基都較為潮濕,而這種地質(zhì)條件則會直接影響之后工程的實施,比如說,在工程土方開挖過程中,就很容易出現(xiàn)地基變形、地基沉降等問題。由此可見,施工現(xiàn)場環(huán)境也是農(nóng)田水利工程施工難點之一,在施工之前需要做好環(huán)境勘察[1]。
農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中,基坑施工屬于其中較為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),可是同樣的也具有較大的難度,假設(shè)在施工過程中沒有保障這一環(huán)節(jié)質(zhì)量,就會直接對工程功能性與安全造新影響。例如,在農(nóng)田水利工程基坑施工環(huán)節(jié)中,就經(jīng)常會出現(xiàn)一些變形、積水等問題,更甚者還會出現(xiàn)大面積的坍塌現(xiàn)象,進而就直接影響工程的實施。
1.3混凝土施工。
在農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中,混凝土施工也是較為困難的一個環(huán)節(jié),假設(shè)施工過程中出現(xiàn)了振搗不合理、一次性填料使用過多等現(xiàn)象的話,就會直接影響混凝土表面施工質(zhì)量,增加施工縫隙,嚴(yán)重的話還會引發(fā)大面積的水泥漿流失。為此,要想確保農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量還需要加強對混凝土施工的關(guān)注。
2.1做好前期準(zhǔn)備工作。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,要想真正有效的處置難點,還需要做好前期準(zhǔn)備工作,為之后的施工奠定基礎(chǔ)。具體而言,在施工之前相關(guān)技術(shù)人員可以對工程施工特點進行具體的分析,同時對施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、資源配置等情況進行實地考察,并且對整個施工流程、方案以及工藝進行反復(fù)的確認(rèn)。除此之外,為了能夠進一步提高農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量與效率,在前期準(zhǔn)備過程中可以對工程量以及資源進行嚴(yán)格的劃分,以此來促進各個資源以及工序的有效利用。最后,還需要做好施工測量工作,通過組間專業(yè)的測量小組來進行測量與放樣工作,以此來為之后的施工打下良好的基礎(chǔ)[2]。
2.2確保砌筑施工質(zhì)量。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,砌筑施工是較為重要的一個環(huán)節(jié),只有做好這一項工作才能進一步提高整個工程質(zhì)量。為此,在實際施工過程中,相關(guān)人員一定要對砌筑漿性能進行優(yōu)化,盡可能的提高砌筑效果。具體而言,在開展這一項工作之前,施工人員需要進行嚴(yán)格的清理,尤其是對于石料表面污垢以及雜質(zhì)一定要及時進行清理,同時讓其表面具有較為良好的濕潤度;其次,在進行石體砌筑的過程中,施工人員需要將砂漿的強度控制在2.5mpa以上,同時對其表面所存在的浮渣進行及時的處理。除此之外,在砌筑施工過程中還需要盡量避免震動現(xiàn)象的發(fā)生,這樣才能有效的避免出現(xiàn)嚴(yán)重的下層砌體,而在實際勾縫處理的時候,可以將砌體砂漿標(biāo)號較高的砂漿作為首選。最后,在進行砌筑的時候,施工人員可以選用鋪漿法來進行處理,而對于鋪設(shè)厚度可以控制為2~5cm。
2.3保障鋼筋混凝土施工質(zhì)量。
在農(nóng)田水利工程施工過程中混凝土施工屬于其中較難的一點,也只有真正保障了鋼筋混凝土施工質(zhì)量才能真正提高整個工程質(zhì)量。首先,在施工之前,一定要對施工所使用的鋼筋進行仔細(xì)的.檢驗,確保其質(zhì)量、性能以及規(guī)格都滿足農(nóng)田水利工程施工要求,而且在進入施工現(xiàn)場之前也需要做好質(zhì)量檢驗工作,以此來促進施工質(zhì)量得以提升;其次,在實際施工過程中一定要結(jié)合工程實際需求來選用恰當(dāng)?shù)氖┕し绞?最后,在進行混凝土澆筑的過程中,也需要控制好其質(zhì)量,對混凝土性能、連續(xù)性加強分析,最好是實現(xiàn)一次性澆筑,這樣就能進一步確?；炷潦┕べ|(zhì)量。另外,在混凝土澆筑過程中,對于模板之間的縫隙一定要加強控制,避免在澆筑過程中出現(xiàn)流失、氣泡等問題,對于振搗的速度以及時間也需要合理控制,這樣也能提高工程質(zhì)量。
2.4確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性。
在農(nóng)田水利工程施工過程中,確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性也是提高工程質(zhì)量較為重要的一項舉措。在對低壓管進行鋪設(shè)的過程中,施工人員可以建設(shè)揚水站,這樣就能充分將渠道、坑塘水利用起來,真正實現(xiàn)灌溉的效果。為了實現(xiàn)低壓管輸水,施工人員可以在施工過程中選用耐壓較低的管道,借助于低壓水從水源輸入到田間,這樣也就能夠?qū)崿F(xiàn)地面灌溉的效果,而且相比較于其它輸水方式而言,這一方式在實際使用過程中水資源損失更少,而且輸水效率也更高[3]。除此之外,在這一過程中,施工人員最好是對當(dāng)?shù)氐匦?、氣候以及?jīng)濟等多方面因素進行具體的分析,這樣才能避免群眾因此而受到干擾。
3結(jié)語。
綜上所述,農(nóng)田水利工程施工難點主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場環(huán)境、基坑施工以及混凝土施工等方面,而要想有效的解決這些難點,則需要在實際施工過程中做好前期施工準(zhǔn)備、確保砌筑施工質(zhì)量、保障鋼筋混凝土施工質(zhì)量、確保低壓管輸水的鋪設(shè)的規(guī)范性,以此來真正建設(shè)出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)田水利工程,從而真正促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平得以提升。
參考文獻。
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[3]宋清英.淺談農(nóng)田水利工程施工技術(shù)的難點及質(zhì)量控制[j].四川水泥,20__(6):201.
精品工程方案篇十八
_河道未定時清理垃圾，現(xiàn)已腐臭堵塞嚴(yán)重，故委托銀浩河道清淤清淤此河道，進行現(xiàn)場查看，矗種鼷擬清淤長度約20xx米。
工期12天：準(zhǔn)備工作1天，計劃每天清淤長度200米，河底平整、拆除圍堰1天。
弄清河道上游正常時期來水流量，沿途橋梁、管線等基礎(chǔ)設(shè)施的具體位置、走向，河道內(nèi)淤積物沉積深度等情況，根據(jù)清淤工作量和工期要求組織人力、機械，同時考慮防洪度汛的要求，進行物資準(zhǔn)備。
1、組織：
河道改線工程與老河道相距較近，施工現(xiàn)場有大型施工機械，可用于河清淤疏浚的工作。擬采用多臺履帶挖掘機分組分段進行疏挖，疏挖過程中必須保持老魏河正常通水，半幅清淤半幅保持流水;先疏挖南半幅河道，再疏挖北幅河道。
2、圍堰：
河道下游設(shè)置帶有兩個活動閘門的厚500mm磚砌體圍堰，與橋臺基礎(chǔ)頂面平齊，可兼做改線工程與老河道順接時的圍堰(閘門寬3米，木質(zhì)結(jié)構(gòu))。下游圍堰根據(jù)清淤長度分段設(shè)置，擬在釣魚協(xié)會南側(cè)和唐莊橋下游分別設(shè)置，高度以高出水面0.7米為宜。下游圍堰采用土質(zhì)結(jié)構(gòu)，外側(cè)覆壓防水材料(如寬幅彩條布等)。
3、排水：
圍堰修筑完成采用污水泵將河道內(nèi)積水排至圍堰下游河道，沿老河道底口邊線開挖縱向集水溝，將河道內(nèi)積水匯集到下游圍堰前。在圍堰上游開挖集水坑，用大功率污水泵將積水排到圍堰下游。
4、清淤：
以三臺挖掘機為一組，組合成階梯隊列。河底一臺挖掘機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向南側(cè)清理，盡可能將淤積物放到邊坡上方，同時在河道南側(cè)底口線位置開挖出深度50cm左右的集水溝;第二臺在邊坡上方，將第一臺挖掘機挖出淤積物以及邊坡上草皮樹根等清理到河道南側(cè)灘地內(nèi)，第三臺在最后方，將第二臺挖掘機挖出的淤積物收集。
南半幅清淤全部完成，采用同樣的方法清理北側(cè)河道內(nèi)淤積物，此時，積水已集中在河道的南半幅，不需要再在北側(cè)河底口線開挖縱向集水溝。清淤完成，將河底平整。
5、清理：
灘地內(nèi)淤積物經(jīng)晾曬脫水，采用密封良好運輸車將淤積物清運業(yè)主方至地點。
6、圍堰拆除：
圍堰預(yù)留有活動閘門，可滿足正常通水，待魏河改線工程與老河道順接完工后再拆除，恢復(fù)河道通暢。下游圍堰在該圍堰上游清淤工作完成即可拆除，恢復(fù)河道暢通。
7、防洪度汛：
在接到洪水預(yù)警信息時，立即停止清淤，進行防汛動員，啟動應(yīng)急預(yù)案，做好防洪準(zhǔn)備工作。接到確切信息后，30分鐘內(nèi)所有施工機械撤離河道，疏挖下游圍堰，確保河道暢通。
1、清淤前配合業(yè)主需辦妥相關(guān)手續(xù);。
2、沿途清淤工作面范圍(如邊坡、灘地)有部分農(nóng)作物，提前協(xié)調(diào)鏟除;。
3、淤積物暫堆放到灘地后期也得清離現(xiàn)場，實現(xiàn)運輸車輛通行臨時道路;。
4、道路橋梁下清淤需要對原有交通設(shè)施進行防護或保護;。
6、污泥運輸時做好防漏措施，駛離現(xiàn)場清晰車輛，防止污染道路;。
7、加強對河道兩側(cè)綠化植被保護，不得惡意河道兩側(cè)破壞樹木;。
8、隔離柵欄清淤完成恢復(fù)原狀，
1、人員安排：管理人員4人，技術(shù)工人6人，普工16人，機械操作手40人。
2、主要機械：挖掘機6臺，自卸車12輛，裝載機2臺，推土機2臺。
3、污水泵6臺套，潛水泵4臺套。