報告可以為決策者提供參考依據(jù)，幫助他們做出明智的決策。最后，請在完成報告后進行認真的校對和修訂，確保內(nèi)容的準確性和流暢性。如果需要寫報告，可以參考下面提供的范文和寫作指導。
標準化自查報告篇一
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設施及工藝安全：
安全設施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設備注冊登記投入使用，其他特種設備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設置了警示標志，沖洗設施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設，資料不全。安全設施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設備注冊登記投入使用，其他特種設備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設置了警示標志，沖洗設施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
標準化自查報告篇二
揀金中心小學位于興城市西郊，占地面積共計11000m，建筑面積3740m，生均建筑面積10.3m。共有13個教學班，學生262人。
根據(jù)20xx年度義務教育學校標準化建設檢查驗收評分細則進行了自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
我校現(xiàn)有專任教師37，全部達到專科以上學歷，本科學歷22人，占教師總數(shù)的60%，中級以上專業(yè)技術(shù)職務的教師20人，勝任率100%。同時我?？朔艘恍├щy，做到了開齊、開全、開足所有課程。我校共有普通教室13間，班班配有多媒體教學白板。配有科學實驗室1個，儀器設備齊全；音樂教室1個，學校購置了很多樂器，供學生使用；美術(shù)教室1個，配有畫架、畫板、石膏素描體等；書法教室1個，微機室1個，配有40臺學生有電腦；電子備課室和電子閱覽室各1個，配有20臺電腦；綜合實踐教室1個，多功能教室1個，圖書室和閱覽室各1個，，擁有圖書11020冊；心理咨詢室1個；體育器材庫1個，內(nèi)有學生活動所學的各種體育器材。我們每一個專用教室都有專人負責管理，使用率達到國家標準。
學校操場面積約為4700m。能畫出200米環(huán)形跑道，擁有2塊籃球場，單雙杠等體育器材一應俱全。
幾年來，我們秉承“打造精品育人環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路”的方向，堅持以辦人民滿意的學校為辦學宗旨，全面提升教育教學質(zhì)量，把和諧、奮進、求實、創(chuàng)新的校風滲透于德育工作、學科教學及師生關(guān)系中。我們精心營造民主、和諧的學校校園文化氛圍。經(jīng)過幾年的努力，學校的各項工作都取得了可喜的成績。
學校領(lǐng)導班子經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，結(jié)合學校的實際，我們確立了先進的辦學理念和辦學目標，采取了一系列切實可行的工作措施，使我校的各方面工作得到了均衡發(fā)展。
根據(jù)黨的教育方針、科學發(fā)展觀的要求和興城市教育局提出的“科學管理，立德樹人，提高質(zhì)量、辦出特色、均衡發(fā)展”的辦學思路，以及“三滿意”辦學宗旨確立了我們揀金小學的辦學理念：“以學生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學生文化、科學、人文素養(yǎng)，提高學生身心素質(zhì)。給學生以堅實的人生起步，給學生以美好的童年?！?BR> 以學生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學生高尚的品德、優(yōu)秀的身體和心理素質(zhì)、優(yōu)秀的思維品質(zhì)和高超的基本功能力；積淀厚重的文化底蘊。
（一）爭創(chuàng)“四個一流”即學生基本功爭創(chuàng)全市一流水平；教師課堂教學爭創(chuàng)全市一流水平；體、衛(wèi)、藝工作爭創(chuàng)全市農(nóng)村一流水平；校園文化環(huán)境全市一流。
（二）構(gòu)建具有揀金小學風格和特色的德育工作體系。
促進學生全面發(fā)展、個性發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展，提高學生服務國家服務人民的社會責任感，勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。最終使學生成為一個和諧的人。
（一）實施四大工程。
1、實施以語文閱讀教學為龍頭的學生基本功訓練工程。我們一直堅持學生的基本功訓練貫穿到學校的一切教育教學活動的始終。把學生的基本功訓練和對學生進行思維訓練統(tǒng)一起來。注重學生的寫字、閱讀、習作、審題、分析、計算和工具書使用能力的培養(yǎng)與提高，在學校的一切活動中都有充足的體現(xiàn)。我們將課堂教學確定為基本功訓練的主渠道，普通作業(yè)和專項作業(yè)是訓練學生基本功的載體，開學以來我們不斷加強指導和監(jiān)管，作業(yè)的形式和內(nèi)容也都得到重視，使學生形成綜合能力有所提高。
2、結(jié)合學生的基本功訓練工程，開展系列化的課堂教學研究工程。
學校領(lǐng)導班子分工明確，規(guī)劃方案。通過實踐探索、學習，全體教師已經(jīng)分類弄清了識字、寫字教學、閱讀教學、讀寫結(jié)合教學、作文講評教學、作文指導教學的要求、原則和方法。構(gòu)建了教研、日常管理、科研三位一體的具有我鄉(xiāng)特點的校本培訓模式。一年來我們的這項工作有一個清晰地思路，而且每學期都確定一個中心主題，然后業(yè)務學習、教導會、教研會、校務會、領(lǐng)導班子例會都圍繞這個中心展開工作，一年來我們還分別開了年組教研會，使我們的教研工作更有針對性、實效性。
3、實施師生讀書工程。
我校從領(lǐng)導到老師，從老師到學生正積極地投身于熱火朝天的讀書活動之中，校園內(nèi)已經(jīng)形成了濃濃的讀書氛圍，《三字經(jīng)》、《名賢集》、《弟子規(guī)》、《毛澤東詩詞》的朗誦聲不絕耳，學校定期召開教師讀書匯報會、學生讀書匯報會，形式多種多樣。讀書使師生積累了知識，陶冶了情操，升華了情感，提升了能力，也為學校營造了積極的、和諧的、健康的文化氛圍。
4、實施“2+1”工程。即使每名學生要獲得2項終身受益的體育技能和一項藝術(shù)特長。大力實施藝術(shù)教育培養(yǎng)學生健全的人格和創(chuàng)新精神，首先在師資上挖掘?qū)I(yè)人才，再者重視藝術(shù)教育器材的添置，近一年來我們購買3萬多元的體、音、美教學設備。學生的藝術(shù)活動多次在興城市教育局舉行的“三隊兩組”比賽中獲獎。
我們還積極開展陽光體育活動。帶領(lǐng)學生到陽光下、大自然中鍛煉身體，強健體魄，引導學生樹立“我運動、我健康、我快樂”的意識。本學期，我們在師生中推廣太極操、課間舞，現(xiàn)在正積極開展跳繩、踢毽子、長跑冬季三項體育活動，開展豐富多彩的大課間活動，讓學生每天有兩次脈搏跳動達到100次/分鐘以上的活動時間不少于20分鐘。強健了學生體魄，愉悅了學生身心，磨練了學生意志，使學生感受到了自然的美好，培養(yǎng)了學生集體主義精神。把體育衛(wèi)生工作和培養(yǎng)學生良好的行為習慣有機結(jié)合，讓學生懂得隨便丟掉一個紙袋，是丟掉了美德，撿起一片垃圾，是拾起了一種美德。以此來促進學生健康成長。
（二）構(gòu)建以活動為主體的德育工作體系。
德育工作關(guān)系到興國安邦和學生前途，學校積極地引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，培養(yǎng)學生社會責任感。讓學生樹立“學習改變命運，人格成就未來”的意識。
在方法上摒棄硬性地向?qū)W生灌輸倫理道德思想，機械地訓練學生的道德行為。除去堅持學校德育的常規(guī)工作之外，能夠彰顯我們學校德育工作風格和特色的是通過活動育人，達到潤物細無聲的目的。我們目前主要依賴的有六種活動：
1、主題班、隊會活動。主題班、隊會活動，既是展示師生能力和技藝的平臺，又是形成和發(fā)展學生能力的機會，是學生形成良好的品德其它方法不能替代的。
2、師生讀書活動。讀書的形式是集中學習與分散學習相結(jié)合。上學期和本學期兩次讀書匯報會共有10多名老師進行匯報交流，而且每個班級也定期開展讀書匯報活動，大家在一起交流，在交流中提高，在交流中共享，在交流中明辨是非，陶冶情操，在交流中共同體驗和提升生命的價值。
3、藝術(shù)教育活動。一年來我們的主要任務是提高藝術(shù)教育課堂教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生對藝術(shù)的關(guān)注、認識和體驗。還適當重視興趣小組活動，在活動中讓學生體驗審美、宣泄情緒、彰顯個性、展示才華。藝術(shù)教育，特別是音樂教育，不是以培養(yǎng)音樂家為目標，而是通過音樂作品演唱和欣賞等教育教學活動，引導學生仔細聆聽，認真體驗，使其內(nèi)心情感滲透到作曲家所表現(xiàn)的豐富的情感世界中去，使學生身心不斷得到愉悅，情操得到陶冶，學生浸潤在美好的事物之中，培養(yǎng)學生向善至美，達到了給學生以美好的童年的目的。
4、校園文化建設活動。校園文化建設本著營造氛圍、積淀文化、祥和平安、催人奮進的原則。在我們的走廊和教師布置上，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓“讓每一面墻壁說話”，“讓每一株花草含情”“讓每一間教室生輝”已成為現(xiàn)實，逐漸實現(xiàn)有形文化向無形文化轉(zhuǎn)變，硬文化向軟文化轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)精品，打造品牌。
5、陽光體育活動。這項活動定時間、定目的、定責任、定目標，更重要的是引導師生對陽光體育活動產(chǎn)生興趣，充分認識到每天運動一小時，才能快樂工作學習50年，幸福生活一輩子。
6、開展科學的、多元化的評價學生活動。每一個生命都是偉大的。學習和生活中一個學生不可能沒有任何天賦和才能，而只是沒有可能在生活中表現(xiàn)自己而已，學生表現(xiàn)自己的領(lǐng)域是很多的，如創(chuàng)造性地勞動本領(lǐng)，高尚的道德行為，優(yōu)異的運動成績，高超的寫字、繪畫、音樂、舞蹈才能等等。讓每一名學生都能健康成長，讓每一名學生都能抬起頭來走路，這是我們工作的原則和方法。今后我們要持之以恒地堅持開展這項活動。
總之，活動使學校有了生機，活動使學校有了和諧的氛圍，活動使學生受到了人文精神的熏陶，活動給學生以美好的童年，活動給了學生以堅實的人生起步，活動提高了學生的道德認識，活動使學生的道德認識不自覺地轉(zhuǎn)化為道德行為，活動使學生得到了發(fā)展。
標準化自查報告篇三
1.學校標準建設。
學校位于xxx村4組，周圍都是村莊和農(nóng)田，環(huán)境幽雅，學校里面主要分為三個區(qū)：教學區(qū)，生活區(qū)，運動區(qū)，布局合理，綠化面積廣，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，符合規(guī)范要求的校園總體建設規(guī)劃。
自查結(jié)果：達標。
2.教學裝備現(xiàn)代化。
學校擁有普通教室20個，儀器器材室1個；音樂室1個（1個舞蹈室）、美術(shù)室1個；計算機教室1個；實驗室1個。多功能教室1個；圖書室1個；每個教室內(nèi)都配有多功能教學設備；足球場正在修建中。教師辦公室3個，廣播室1個，會議室1個。生活服務用房：師生食堂1個（可容納x人同時用餐），學生公寓1棟。
自查結(jié)果：達標。
3.教師隊伍專業(yè)化。
學校現(xiàn)有教師59人，學校專任教師全部具有教師資格，學歷達標率100%，能用雙語教學教師有60%，學校領(lǐng)導干部要不斷地更x教育思想和教育觀念，用x教育理念和x教育理念教育人，增強自身的業(yè)務素質(zhì)，用過硬的教學能力影響人；堅持每周進行雙語學習，業(yè)務學習，組織教師集體備課，堅持每個月進行一次公開課展示，評比活動等。
學校有穩(wěn)定的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度和健全的培訓考核制度，每年參加并完成規(guī)定學時集中培訓的教師人數(shù)達到教師總數(shù)20%以上。
自查結(jié)果：基本達標。
4、學校管理規(guī)范化。
嚴格按照規(guī)章制度辦事，高度注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學生進行安全教育和安全技能演練，增強學生的安全意識，提高師生自護自救能力，杜絕安全事故的發(fā)生。校內(nèi)食堂設施及衛(wèi)生狀況符合要求。
5、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
6、落實辦學經(jīng)費，加強財務管理。
對于學校的所有學生，進行了家庭狀況摸底調(diào)查，家庭困難的學生，免費提供食宿，并且按照規(guī)定標準得到落實，家長和學生都很滿意。教育經(jīng)費都備有有詳細的賬目。
自查結(jié)果：達標。
面對新的更高的要求，從當前學校發(fā)展的實際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過五到八年的努力，力爭把xx學校辦成師資質(zhì)量優(yōu)良，教育質(zhì)量上升，雙語辦學特色明顯，管有風格，教有特點，學有特長，力促學校和諧可持續(xù)發(fā)展，并在縣市內(nèi)外有一定的影響力。
1、在教育教學方面：一是管理制度進一步現(xiàn)代化、科學化、程序化管理方式進一步更新，實現(xiàn)校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀、求實、創(chuàng)新”的校風，形成“進德修業(yè)，科學嚴謹；教書育人，務實高效”的教風，形成“虛心求救，刻苦鉆研，一絲不茍，持之以恒”的學風。二是學生真正學會做人，學會學習，學會生活，學會健身。培養(yǎng)良好的生活習慣、學習習慣、高尚品行并成為學生的自覺行為。教師真正作到既教書又育人，全員自覺遵守規(guī)范。三是辦學水平進入全縣學校前列，達到“教育現(xiàn)代化”級學校。四是教學成績進入全縣鎮(zhèn)級學校前列，教科研有成果，在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設方面。一是教師高度重視教育觀念的更新，適應新課程的實施。二是縣級骨干教師達到15%，市級學科帶頭人達到3%，100%的教職工會使用計算機。三是教職工黨員數(shù)達40%以上。四是實現(xiàn)全員競爭上崗，真正建立起“有德有能者上，平庸無功者讓，德差才劣者汰”的用人機制，形成一支品德優(yōu)良，技能過硬，開拓進取的干部隊伍。
1、啟動“三大工程”：一是“德育實施工程”。加強師德建設，提高員工思想政治素質(zhì)。加強德育隊伍建設，提高德育工作的實效性。加強教育管理干部隊伍建設，提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設工程”。加強青年教師的培養(yǎng)措施和力度，加強以骨干教師和“實力派”教師的培養(yǎng)措施和力度，加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養(yǎng)措施和力度；三是“校園建設工程”，著力校園硬件建設，實現(xiàn)校園建筑整體美。著力文化長廊、師生佳作裝飾建設，營造校園藝術(shù)美。著力和諧人際關(guān)系建設，營造校園文明美。
2、實施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗（含校級干部）；二是推行工作崗位責任制及責任追究制；三是推行工作過程與工作實績獎懲制。
3、營造四大環(huán)境。一是“規(guī)范管理、開放教育”的育人環(huán)境，二是“尊重每一個人，發(fā)展每一個人”的人際環(huán)境，三是“團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上”的人文環(huán)境，四是“凈化、美化、綠化”的校園環(huán)境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質(zhì)量強校為基本內(nèi)容的辦學思想。
5、堅持“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學理念。
xx學校。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇四
濟寧學院。
2008年10月12日。
一、學生公寓基礎(chǔ)設施建設情況。
濟寧學院現(xiàn)有10棟學生公寓樓。學生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設有獨立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設施配置高檔，配有電腦學習兩用桌、衣櫥、雙層床，學習桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設施總價值約為4900元。公寓每層均設有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務設施。消防設施、防鼠、防蠅、防盜設施一應俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機。
二、學生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設、文化建設情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務和管理近萬名學生。按照省“標準化公寓”的要求，突出重點，以宿舍文化建設為中心，堅持“以學生為本”，以“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實，員工服務高效，宿舍舒適安全。
第一，加強了制度建設，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡，第二，以學生為本，強化公寓服務功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務熱情、水電維修快捷高效，令學生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點，開展扎實有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認真做好對值班管理人員和學生“自律會”成員的管理，定期進行消防器材使用培訓、處理應急社會性事件的方式方法的教育；每學期均對學生進行安全教育；充分發(fā)揮學生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認真做好學生床上用品采購發(fā)放工作；學生床上用品實行統(tǒng)一招標，采取學生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學生進行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點之一。學校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學生宿舍溫暖舒適，學院投入大量資金，于2006年11月，實現(xiàn)全部供暖。
為響應教育廳有關(guān)網(wǎng)絡進公寓的文件精神，豐富大學生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡正式開通，為學生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴密。
要領(lǐng)導為委員。“公寓管委會”領(lǐng)導定期組織專門會議研究學生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學工處、團委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學生宿舍，了解學生情況，征求學生意見，及時解決實際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學生公寓管理中心管理人員學歷層次較高，均具有本科以上學歷，年富力強，且管理經(jīng)驗豐富。
學校以把學生公寓建成為綜合教育基地為指導思想，形成了各系領(lǐng)導、輔導員進公寓、團組織進公寓、學生素質(zhì)拓展進公寓、學生自律組織進公寓、校園文化進公寓的工作思路。學生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學生情況信息化為目標，形成了“五進五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進一步豐富我院在校大學生的社會實踐內(nèi)容，增強關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學生的自身修養(yǎng)和德育實踐水平。
（三）公寓文化建設效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學生的情操。
每學期，定期在學生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務比賽等活動。同時，專門在各樓設立學習室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認為學生公寓內(nèi)設立學習室是“以學生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學生中來到學生中去”的思想，從學生當中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進行張貼，同時，在學生公寓樓內(nèi)設“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟寧學院無論在學生公寓樓基礎(chǔ)設施建設，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設、文化建設等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導視察和兄弟院校來校考察中，均得到廣泛稱贊。但是，學校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導為契機，力爭把學生公寓管理工作推向一個更高的水平！
標準化自查報告篇五
小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導和科學指導下，學校認真組織教職員工學習領(lǐng)會《安徽省人民政府關(guān)于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神，建立健全組織機構(gòu)，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、忠貞、執(zhí)著”為校訓，全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上，學校與時俱進。認真實施校長負責制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調(diào)動教師的積極性，并且以此為契機，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源，加大信息技術(shù)與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革，借鑒其他學校高校課堂的教學經(jīng)驗，堅持向40分鐘要質(zhì)量，積極探索實行我校“自主合作，科學分層，整體推進”的課堂教學模式，開展扎實有效的課堂教學研究。
在環(huán)境育人上，學校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學成績不斷提高，學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位。”目前，學校管理且趨向科學、規(guī)范，教學改革不斷成熟，高效課堂教學模式深受學生喜愛，常規(guī)管理日趨精細，學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
1、成立領(lǐng)導小組、學習相關(guān)文件，以黨政主管領(lǐng)導為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標準化建設自查小組，認真學習上級文件，通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標到崗，責任到人。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據(jù)，制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學習宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。
（詳見：小市中心學校依據(jù)《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表）。
（一）辦學條件。
（1）沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地，校園體育設施設備陳舊、簡陋等。
（2）生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學及輔助教學設備設施部分仍不達標，如：缺少功能室；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達標（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）......
總之，辦學條件雖有改善，但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。
（二）、學校管理。
主要問題：校園文化建設質(zhì)量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
（三）、教育教學。
主要問題：課程雖開齊，但個別學科未開足，缺少?？评蠋?。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認真對照《安徽義務教育標準化學校考評細則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標準全面達標。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學發(fā)展觀為指導，更新觀念，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校而努力奮斗。
標準化自查報告篇六
根據(jù)澤州縣義教育局澤教發(fā)（2013）12號文件精神和《澤州縣義務教育學校標準化建設達標校實施方案》、《晉城市義務教育學校標準化建設評估驗收細則》，我校進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報。
一、學?；厩闆r。
大興中學是一所農(nóng)村寄宿制初級中學，地處澤州縣東部山區(qū)，與陵川縣接壤。學校始建于1983年2月，曾幾經(jīng)搬遷，2010年實施校安工程以來，我校經(jīng)過在原校址改擴建，于2012年9月全面竣工并入住。學校占地面積10800平方米，建筑面積4115平方米?，F(xiàn)有六個教學班，在校學生242名，其中住校生146人，教職工28人，其中專任教師25人，專任教師學歷合格率達100%以上。
學校從事初中階段義務教育，認真貫徹落實新時期教育工作的有關(guān)政策，牢固樹立新的教育觀、學生觀，重視人文科學和人文素養(yǎng)的教育。在縣教育局的直接領(lǐng)導下，努力爭取當?shù)卣腿罕姷闹С峙c幫助，依靠全體教職工，積極進取，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深化教育教學和管理上的改革，強化學校德育功能。學校堅持以人為本，管理立校，質(zhì)量強校的辦學方針。優(yōu)化辦學資源，提高辦學效益；深化教學改革，提升辦學質(zhì)量。
二、底線指標完成情況。
1、學校不僅制定有合理的三年發(fā)展規(guī)劃，而且有完善的校舍長。
效維修機制，目前無危房存在。
2、學校信息技術(shù)設備嚴格按照《山西省義務教育階段中小學現(xiàn)代教育技術(shù)教學設備配備標準》進行配置，配有“32+1”學生計算機房，遠遠超過“生機比12:1”省定標準。
3、電教設備、計算機、校園網(wǎng)絡及校園廣播設備使用率和完好率均達95%以上。
4、嚴格師德考核，把教師是否尊重學生、是否組織有償家教等方面納入考核范圍。
5、嚴格規(guī)范財務支出，學校從未有過私設小金庫和亂收費現(xiàn)象。
6、嚴格執(zhí)行國家課程設置和課程標準，做到了開足課時，開全課程，并嚴格落實學生每天鍛煉一小時制度。
7、學校制定有詳實的校本培訓長效機制，而且做到了有專人負責、有計劃、有制度、有內(nèi)容、有成效。
8、學校有健全的安全管理制度，認真執(zhí)行《山西省學校安全管理日志》，多年來，做到了學校安全“零事故”。
9、多年來，我校嚴格規(guī)范辦學行為，做到了：a、無校中校，無重點實驗班，無補課現(xiàn)象；b、嚴格控制學生在校時間不超過8小時，嚴格控制班容量在50人以下，嚴格把課外作業(yè)量控制在2小時以內(nèi)；c、不單純以學生考試成績和升學率來獎懲教師。
10、在普九方面，努力把鞏固率控制在98%以上，輟學率控制在2%以下，三類殘疾兒童在校鞏固率達97%以上，初中階段畢業(yè)率達97%以上。
三、普及程度。
初中在校學生2010年421人，當年初一適齡兒童133人，在我校注冊133人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2011年375人，當年初一適齡兒童123人，在我校注冊101人，外出借讀22人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2012年312人，當年初一適齡兒童101人，在我校注冊78人，外出借讀23人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%。均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。
四、辦學條件。
我校有6個教學班，班容量控制在50人以下。
學校食堂有相關(guān)制度，并有專人負責。食堂從業(yè)人員有健康證。水池每年有自來水公司進行消毒清洗。
因?qū)W校場地限制，運動場不達標。但我校已將學校運動場建設納入了整體規(guī)劃，我們將積極協(xié)調(diào)籌措，以盡快達到標準化建設之要求。
學校配備有多媒體教室，儀器室，儀器擺放規(guī)范，并登記造冊。多媒體教室、計算機室能夠正常使用且有使用登記。校園廣播使用正常。
有圖書室和閱覽室。圖書有標簽、有登記且部分上架。圖書借閱正常，有借閱登記。兩室制度齊全。書生比達30冊以上。
有音體美器材室一個，各科均有標準的器材，器材有登記和使用記載并有專人管理。
為加大學校衛(wèi)生保健知識宣傳和師生心理健康教育，我校有兼職。
健康教師定期為學生開展健康知識的心理健康知識宣傳講座。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結(jié)合主題團隊會、紀念活動、重大節(jié)日等各種途徑，積極開展豐富多彩的德育活動，增強德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話活動等有效途徑，把德育工作落實到位。支持鼓勵教師參加業(yè)務學習和專業(yè)培訓。繼續(xù)教育和校本培訓工作扎實有效。積極開展多種形式的教育教研活動。幾年以來，我校先后組織教師的到各地學習取經(jīng)，收到了良好的效果。
五、學校管理。
我校認真貫徹落實《中小學辦學行為規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行國家課程標準課程實施方案，開足開齊各門課程。禁止節(jié)假日補課和教師兼職行為。嚴格規(guī)范學生作息制度，保證中學生每天睡眠不少于9小時。
學校組織健全。我校分別設置了校長室、教導處、政教處、總務處、團總支、教代會、教研組等。學校每個學年都與班主任及全體教師簽訂《安全目標責任書》，和家長簽訂《學生安全目標責任協(xié)議》。
建立健全學生會、家長會制度和教代會制度。定期召開學生會、家長會和教代會。充分發(fā)揮教職工的議事能力。堅持校務公開制度和民主理財制度。各個崗位職責分明。
護。充分利用有限的教育教學設備服務教學，努力提高使用效率。建立健全各項財務制度，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，努力提高辦學效益。
建立健全各項安全管理制度和應急預案。落實安全責任制和責任追究制。定期召開安全專項工作會議和安全檢查，即使消除安全隱患。制定了突發(fā)事件應急預案，適時開展安全演練活動。加強學生的安全教育和健康教育。
合理安排學生的作息時間，保證中學生每天睡眠不少于9小時，體育鍛煉1小時。每年組織學生進行健康體檢，建立學生健康檔案。
學校組織服務范圍內(nèi)的適齡兒童就近免試入學。實行常態(tài)分班，不分快慢班和重點班。努力做好學生入學工作，發(fā)現(xiàn)流失生立即動員。建立和安裝學籍信息管理系統(tǒng)，配有兼職的學籍管理人員。嚴格學籍管理手續(xù)。
六、教育教學。
嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊每門課程。嚴禁任何教師向?qū)W生征訂教輔資料。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用。重視校園文化建設，每年開展小型、適合我校校情的綜合運動會，開展元旦和“五四”文藝慶祝活動。重視學?！叭L”建設。努力形成良好的校風、教風和學風。
建立校本教研制度。根據(jù)我校實際，開展各種形式的教研活動。如組織教師開展集體備課活動、校際交流活動等。是教師在活動中學習、在活動中交流、在活動中提升，以達到教師的專業(yè)化發(fā)展。
學校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動和兩操活動，保證學生每天鍛煉1小時。開展課外藝術(shù)活動和興趣小組，培養(yǎng)學生健康的審美情趣。引導和組織學生開展家務勞動和公益活動，培養(yǎng)學生熱愛勞動、艱苦奮斗的精神。
學校建立與學生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”、“進城務工人員子女”教育工作。成立家長委員會。建立家長學校，開展家教知識培訓。定期召開家長會，與家庭共同創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境。
建立班主任管理制度。定期組織班主任學習培訓和開展班主任工作經(jīng)驗交流，表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長聯(lián)系制度，努力做到每學年到每個學生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。
建立完善學生綜合素質(zhì)評價制度，建立了學生成長記錄袋。對學生在校期間的德、智、體、美、勞等方面進行綜合、公正的評價。
七、今后努力方向。
作為偏遠山區(qū)學校，我校離標準化建設的要求還有很大差距，但我們會以標準化建設為契機，從以下方面改善辦學條件，以求標準。
1、對學校操場的規(guī)劃用地爭取當?shù)卣闹С?，以滿足我校標準化建設的要求。
2、努力配備專職的非考科目教師。
3、加強音體美功能教室和理化實驗室的建設。
標準化自查報告篇七
按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出目標引領(lǐng)達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結(jié)合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的.合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
標準化工作自查報告安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
標準化自查報告篇八
xxx市政務服務中心:。
按照《xxx省政務服務中心建設地方標準》的有關(guān)要求，xxx市以“創(chuàng)建全國一流政務服務中心、創(chuàng)造全國一流政務服務環(huán)境”為目標，從服務質(zhì)量規(guī)范、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設施建設規(guī)范、并聯(lián)審批管理規(guī)范等7個方面推進市政務服務中心標準化建設。經(jīng)自查，我市政務服務中心按照《xxx省政務服務中心建設地方標準》的有關(guān)要求，已全面完成市政務服務中心標準化建設工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）面積達標。新政務大廳建筑面積約1.2萬平方米，以達縣（市、區(qū)）政務服務中心一級標準。共有四層樓，一樓為市民服務中心，二樓為行政審批服務中心，三樓為項目服務中心和公共資源交易服務中心，四樓為辦公室。有一個供停放180余輛車的室外停車區(qū)域。政務大廳配備了咨詢服務導辦臺、電子顯示屏、保安室、視頻監(jiān)控等。
（二）布局規(guī)范合理。按功能進行分區(qū)，設立了辦公區(qū)、辦事大廳、服務區(qū)、商務區(qū)、群眾休息區(qū)、網(wǎng)上申報服務區(qū)、中介機構(gòu)服務區(qū)、銀行服務區(qū)、政務信息公開查詢區(qū)等，布局合理，功能互補，實用性強。在窗口設置上，面對面服務群眾，采取柜臺式辦公，共設窗口前臺159個，后臺90余個，形成“前臺接件，后臺審批”的格局。
（三）外觀大氣、內(nèi)觀寬敞。在辦公樓樓頂顯著位置橫排固定單位名稱，同時用漢字和英文名稱標注，距離幾百米也清晰可見，可方便指引辦事群眾。大廳標識標牌均按“充分國際化”的要求顯示中英文標注。大廳層高6米，采用透明實用的玻璃門，達到了“造型美觀、功能完備、結(jié)構(gòu)科學、規(guī)劃合理”的要求。
（四）交通便利。新政務大廳位于市政府二辦公區(qū)內(nèi)，位置適中、交通便利，市區(qū)多條公交車線路可直接到達。在市區(qū)主要出入口設置“政務服務中心”交通指示牌和政務服務熱線電話“96196”公告牌。
（一）服務范圍廣泛。在政務大廳設置咨詢、導引和代辦服務崗，實行專人值守，負責接受申請人咨詢并引領(lǐng)至部門窗口。設立網(wǎng)上申報服務區(qū)，增添設備，完善功能，安排專人輔導納稅人自行申報納稅。開通政務服務直通車，適時組織政務服務人員深入企業(yè)和鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展上門服務等。
（二）接待服務標準。定期開展政務服務禮儀培訓，中心窗口人員按政務服務文明用語、服務忌語的要求，做到亮牌辦公、佩證上崗，統(tǒng)一著裝上崗，與服務對象交談時使用文明規(guī)范用語，受理辦件時主動熱情，耐心細致地解答咨詢。大廳配備了飲水機、一次性水杯、便民傘、觸摸屏查詢機等，填單臺上提供了紙筆、眼鏡等便民用品，形成了具有自身特色的接待服務標準，受到辦事群眾的一致好評。
（一）人員配備到位。一是按照市政務服務中心的職能需求合理設置內(nèi)設機構(gòu)，明確各科（站）以及中心領(lǐng)導崗位、各科室負責人和一般管理人員的工作職責。二是合理配備窗口人員。實行ab崗制度，對窗口工作人員，按事項的.受理、辦理程序，細化各窗口人員的工作職責；對窗口首席代表，要求各部門窗口選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敬業(yè)精神好的業(yè)務骨干負責指導窗口人員開展工作；對窗口部門領(lǐng)導，通過開展“局長進大廳”活動，要求進駐單位的主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導，每月至少有1個工作日到中心現(xiàn)場指導辦公一次，及時解決窗口工作中存在的問題。同時對人員培訓、人員考勤、請假管理、帶薪休假、ab崗工作人員管理等全部進行了規(guī)范。三是強化干部隊伍建設。開展“政務服務知識綜合能力測試”、“政務服務一小時講壇”等活動，加強全體人員的業(yè)務知識的學習與積累，努力成為熟悉法律法規(guī)的“高手”、掌握行政審批業(yè)務的“能手”、精通政務服務知識的“行家里手”。
（二）事項進駐到位。行政審批、公共服務及其他社會服務事項等職能統(tǒng)一整合到市政務服務中心。全市40個行政審批服務部門，27個部門設立獨立窗口，13個部門入駐綜合窗口，507項行政審批服務事項全部進駐政務服務中心受理和辦理。
（三）運行機制到位。健全規(guī)章制度，服務規(guī)范有章可循。進一步健全了服務流程、服務規(guī)范、服務質(zhì)量制度體系，完善了《xxx市人民政府政務服務中心監(jiān)督管理辦法》《xxx市人民政府政務服務中心窗口目標績效考核辦法（試行）》等39項規(guī)章制度。各科（站）和各窗口均設立首問責任崗，健全首問責任崗職責。同時，建立了“部門圍繞窗口服務，窗口圍繞群眾服務”的工作運行機制及信息、財務和后勤保障等一系列管理標準，使內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)都得到了有效規(guī)范，管理工作井然有序。
（四）監(jiān)督管理到位。一是拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，在新政務大廳布設視頻監(jiān)控200個、拾音器50個，對辦件過程實施監(jiān)控和錄存，充分發(fā)揮預警糾錯和現(xiàn)場取證功能。會同市監(jiān)察局派駐效能監(jiān)察窗口工作人員適時抽查辦件，對逾期審批、違規(guī)審批行為進行嚴肅查處。二是在政務大廳設置值班長窗口，制定《值班長制度》，明確值班長工作職責，在大廳窗口為辦事群眾現(xiàn)場提供咨詢、引導、投訴受理服務。三是聘請26名政務服務監(jiān)督員對我市政務服務工作進行監(jiān)督，制定《政務服務行風義務監(jiān)督員工作暫行辦法》，對政務服務監(jiān)督員的聘任、主要職責、工作制度等進行了明確和規(guī)范。定期聽取監(jiān)督員對政務服務工作開展明查暗訪的情況和意見、建議，每季度組織監(jiān)督員對窗口單位進行第三方測評，測評結(jié)果計入對窗口的年度考核。
（一）消防安全方面。一是強化對政務大廳內(nèi)消防安全設施的管理，大廳裝修材料均為防火材料，設置有醒目的疏散指示標志50余個，保持疏散通道、疏散樓梯、安全出口的通暢，在辦公場所設置了火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙設施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水帶、水槍等設施，并定期安排專人檢查和維護保養(yǎng)，確保消火栓啟泵按鈕完好。二是嚴格落實安全管理責任，定期開展消防知識培訓和消防演練，加大學習力度和培養(yǎng)應急處置能力，增強全體人員的消防意識和管理責任。三是定期組織安全排查，消除隱患。加強對政務大廳用電線路的消防安全管理，保證每周一小檢，每月一大查，每季一考核的消防安全工作，全面排查消防安全隱患。
（二）工作場所安全方面。一是委托專業(yè)機構(gòu)負責政務大廳內(nèi)和政務大廳外圍的安全保衛(wèi)、保潔等工作。機構(gòu)有完善的值班、交接、登記等管理制度，視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行良好。工作場所使用的設施設備由專業(yè)人員負責管理和日常維護，安排專人對工作場所設施設備進行維護、維修及清潔。二是抓好人員衛(wèi)生健康。每年組織政務大廳全體人員進行健康體檢，大廳內(nèi)擺放花草1000余株，工作人員統(tǒng)一在二辦公區(qū)食堂就餐，食堂從業(yè)人員均具備從業(yè)資格和健康合格證。
（三）信息安全方面。網(wǎng)絡信息、保密工作、宣傳報道等工作都符合有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)失密泄密和負面影響。
（四）應急處置方面。中心制定有完善的安全應急制度，應急處置預案涉及斗毆、盜搶、搶劫等突發(fā)事件、突發(fā)停電事故、可疑爆炸物及其他危險物品、群眾上訪、非法集會等突發(fā)事件、地震災害、消防應急處置等方面。
（一）制度健全。在借鑒先進地區(qū)的做法，結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，以xxx市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕25號），市級相關(guān)部門制定《并聯(lián)審批實施方案》，開展并聯(lián)審批工作。
（二）審批高效。實施了企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批，由政務中心工作人員值守窗口，按照“一個窗口接件、一張表格填單、一個網(wǎng)絡共享”的服務模式開展工作，取得了明顯成效。實施了建設項目并聯(lián)審批、構(gòu)建“三三四”工作機制，即三個節(jié)點、三個牽頭、四項制度，由政務服務中心組織三個牽頭部門，全面實施建設項目并聯(lián)審批再次優(yōu)化提速后的新模式，通過實行“綜合受理、集中會審、聯(lián)合踏勘、材料共享”四項制度，實現(xiàn)涉及20個審批部門的審批時限從62個工作日壓縮至31個工作日：一是實行綜合窗口受理，推動牽頭部門大并聯(lián)。在政務大廳設立環(huán)保發(fā)改、規(guī)劃、建設3個綜合窗口，由3個部門牽頭實施“大并聯(lián)”，變“外部前置”為“后臺協(xié)調(diào)”，在壓縮審批時限的同時，避免報建單位到20個審批部門逐次申報。二是實行集中會審，提高并聯(lián)審批效率。實行設計（規(guī)劃條件和施工圖）并聯(lián)審批會議制度、集中現(xiàn)場踏勘制度和竣工驗收并聯(lián)審批會議制度等“三個集中會審”制度，變原有并聯(lián)審批部門之間的分散書面會審為集中會議會審，大幅提高了會審效率。三是實行申報材料共享，壓縮報建審批資料。在政務大廳設立并聯(lián)審批圖審室，統(tǒng)一保管、集中會審報建單位的申報材料，既方便各并聯(lián)審批部門查閱、復印，又避免了報建單位重復提交。
（三）公開透明。創(chuàng)新“建設項目一站式收費”，會同市財政局、市建設局等部門，在全省率先研發(fā)了“建設項目一站式收費”網(wǎng)絡軟件，并于20xx年5月正式啟動。一是“一窗收費”方便企業(yè)。建設項目報建期間涉及的5個部門、8項行政事業(yè)性收費和政府性基金，納入設在政務大廳的“一站式收費窗口”集中收取，解決了企業(yè)輾轉(zhuǎn)于多個收費單位開票、繳費的問題。二是“一網(wǎng)核費”高效精準。通過“建設項目一站式收費”軟件，各收費單位將核定的應收費情況在規(guī)定時限內(nèi)通過網(wǎng)絡上傳給“一站式收費窗口”，由窗口統(tǒng)一開具財政票據(jù)，確保了收費的高效、準確。三是“一個標準”陽光操作。通過收費文件對外公開、收費標準現(xiàn)場公示、《辦事指南》準確告知等途徑，將建設項目報建期間應交費用的標準、依據(jù)、減免條件統(tǒng)一發(fā)布，確保了公開透明、陽光操作。四是“一月一核”強化監(jiān)督?！耙徽臼绞召M窗口”于每月月底對相關(guān)收費情況進行匯總，并制作報表，與代收銀行和收費部門核對，確保了財政資金及時安全入庫。
（一）電子政務平臺設施齊備。投入1000萬元建設政務大廳電子政務系統(tǒng)集成，信息設施設備高端化，充分保障了審批快速化，在全國縣級電子政務大廳硬件上走在了前列。政務大廳設立標準化機房1個，電信、移動、聯(lián)通、xxx廣電四家單位專線接入中心機房，為下一步實現(xiàn)“三網(wǎng)”融合打下堅實基礎(chǔ)。帶寬接入實現(xiàn)100m以上，中心大廳內(nèi)的電子政務外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和各單位業(yè)務專網(wǎng)通過邏輯隔離安全設備進行聯(lián)接。配備專人負責對中心機房進行維護管理和24小時輪班監(jiān)控，確保機房網(wǎng)絡和設施設備的安全。在政務大廳設立網(wǎng)上申報服務區(qū)和政務信息公開查詢區(qū)，配備電腦、打印機、掃描儀等設備，安排專人對前來辦理事項的群眾進行現(xiàn)場輔導。各窗口安裝獨立的電子顯示屏及群眾滿意度評價器，美觀大方，方便簡潔。
（二）運行管理制度完善。規(guī)范了電子政務大廳的運行維護管理，并由中心負責業(yè)務督促、跟蹤、協(xié)調(diào)、督查各部門窗口電子政務大廳運行工作。建立健全并認真落實電子大廳運用管理制度，如計算機使用管理制度、機房管理制度、信息安全責任制度、運用維護制度、安全防護制度等，確保電子政務大廳高效有序運轉(zhuǎn)。
（一）考評機制完善。建立了《窗口目標績效考核辦法（試行）》、《窗口工作人員績效考核辦法（試行）》以及《窗口工作人員創(chuàng)新績效考核工作實施細則》等制度。中心按照標準化要求，對進駐單位和窗口人員實施量化考核，每季度評選一次“流動紅旗窗口”、“政務服務明星”和“創(chuàng)新獎”，由市政務服務中心表揚和獎勵；每半年評選一次“黨員示范崗”由市政務服務中心表揚和命名；每年評選一次先進窗口單位和先進個人，由市政府授予“優(yōu)質(zhì)政務服務先進單位”、“政務服務先進個人”榮譽稱號。
（二）考評形式全面。實施日?？己伺c月度考核、年度考核掛鉤，日?？己伺c評先樹優(yōu)、崗位績效掛鉤，窗口人員考核與窗口考核掛鉤。同時，將窗口考核與效能監(jiān)察進行有效結(jié)合，適當引入第三方測評，分別采取隨機抽取已辦結(jié)事項的辦理群眾以電話方式對窗口辦件情況進行電話回訪；隨機深入窗口向辦事群眾發(fā)放問卷調(diào)查，對群眾滿意度進行測評；聘請政務服務行風義務監(jiān)督員對窗口服務態(tài)度和作風建設情況進行明查暗訪，并根據(jù)窗口表現(xiàn)進行測評打分。
特此報告。
xxx市人民政府政務服務中心。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇九
標準化工作自查報告上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。
通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001：20xx標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。
為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結(jié)20xx年標準化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
標準化自查報告篇十
xxxx年，我鎮(zhèn)政務公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下，認真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務信息公開工作，加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務公開標準化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下：
1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責任到部門、落實到個人”的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系，成立了政務信息公開工作領(lǐng)導小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設辦公室，負責政務公開的具體事務。
2、通過建立健全政務信息公開首問首辦責任制度、保密審查、檢查評議、責任追究等制度，促進政務信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務信息公開的范圍、政務信息公開的內(nèi)容、政務信息公開的形式、政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務信息公開的重點，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。
在進一步通過政府信息網(wǎng)后臺，不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關(guān)注和支持；二是通過窗口公示、電子政務等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
xxxx年至xxxx年x月初，完成政務公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預算決算x條，便民服務x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務內(nèi)網(wǎng)與政務外網(wǎng)），政務外網(wǎng)錄用xx條。
在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。
在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進一步完善工作機制。明確文件公開的業(yè)務流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡，定期開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一思想，明確任務。進一步優(yōu)化網(wǎng)絡，加快傳遞速度，完善考核機制，為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學性，提高信息公開服務的便民性，對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進行集中梳理，豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務類信息。
標準化自查報告篇十一
進入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標準化建設要求，制定雨季施工方案，嚴格遵照雨季施工方案進行施工。本同時也是施工轉(zhuǎn)折點，梁場建設完畢，梁板開始預制生產(chǎn)，駐地辦狠抓梁場標準化建設，按標準化建設要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設施、鋼筋加工數(shù)控設備等，完善梁場安全文明施工標識標牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
1.機構(gòu)設置。
駐地辦嚴格按照昌寧高速標準化要求，同時方便駐地辦工作管理，設置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設四個監(jiān)理組。
2.監(jiān)理人員配備。
駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
3.駐地建設。
在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標準化要求。
4.工地試驗室建設。
試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設備校準完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
1.活動方案及組織機構(gòu)。
根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設及標準化管理整治落實領(lǐng)導小組。
駐地辦于5月7日-10日對所轄標段涵洞施工質(zhì)量進行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復。
標準化考核小組組長由駐地才士新負責，質(zhì)量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負責，綜合辦公室負責具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
2.質(zhì)量管理。
針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進入下道工序）”的基本原則，嚴格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。
本月駐地辦施工過程當中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網(wǎng)片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
3.進度控制。
與駐地辦下達5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預制場已按要求投入規(guī)模化生產(chǎn)當中；預制梁場（除b9標段由于預制梁板較少，借用其他標段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預制場標準化建設有待完善，本月一共預制梁板28片，其中b7標4片（30mt梁）、b8標16片（30mt梁）、b10標8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進入正?；?；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標嚴重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機械人員設備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
4.環(huán)保管理。
本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
5.合同管理及費用控制。
截止本月累計計量預付款總額為74063637元。二期開工預付款已按相關(guān)合同條款進行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標段錄入清單工程子目工程量進行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準確無誤。
駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進行了查勘，及時批復了施工單位的變更意向申請。
截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標10份、b8標1份、b9標7份、b10標9份。
6.安全生產(chǎn)。
1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓活動，并親自參加各項目經(jīng)理部舉辦的一線工人安全教育培訓工作。
2）貫徹昌寧高速安全經(jīng)費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標志標牌、安全防護、安全設施等相關(guān)安全措施進行核查，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經(jīng)濟處罰的措施。
3）檢查農(nóng)民工工資卡辦理情況。
本月農(nóng)民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負責日常資料收集整理工作，各部門負責建立完善本部門的具體資料。
標準化自查報告篇十二
按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結(jié)合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務責任分解表》，對黨建工作開展自查。
局黨支部書記作為黨建第一責任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學習領(lǐng)導小組，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求。堅持把學習作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段，建立學習教育長效機制，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，定期組織全局黨員學習黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學習心得和開展專題研討等。
通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴格按照議事規(guī)則，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，提交相關(guān)會議討論決定。嚴格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學性、公開性。
局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學習的內(nèi)容，及時傳達黨的先進思想理論。
支部班子嚴格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，進一步加強管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，做到權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
順應全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設，充分利用網(wǎng)絡、微媒體等手段對黨員進行教育和引導，搭建機關(guān)黨員干部展示風采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質(zhì)量和效益。
在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進社區(qū)”活動1次或者下基層調(diào)研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調(diào)或向上級領(lǐng)導反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
每年至少組織開展1次黨內(nèi)活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內(nèi)其他工作的帶動作用。
標準化自查報告篇十三
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設備設施安全管理;建設項目安全設施“三同時”管理;生產(chǎn)設備設施驗收管理;生產(chǎn)設備設施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設備設施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。
公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。
標準化自查報告篇十四
自開展“標準化班組建設”的活動以來，該班組織和引導員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標，不斷將班組建設引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標準化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設、嚴格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護班組按照公司“標準化班組建設”的要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標準化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整。對學習資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴管細抓、獎懲分明”的原則，嚴格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設相關(guān)活動和辦法，使班組建設各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務公開、勞動紀律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標兵。
二、實行考核公開，引入競爭機制
為了進一步做好班組標準化建設工作，提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標準”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當天的工作安排，利用班前會進行全員安全交底，班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預控，對現(xiàn)場安全嚴格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學習活動，認真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標準，逐步實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設備和安全設施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語標準化、個人防護用品使用標準化、安全標志標準化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負生產(chǎn)全面責任，把生產(chǎn)與安全指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學習與培訓方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學習國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
標準化自查報告篇十五
xx市環(huán)境保護局：
為全面推進我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，提高現(xiàn)場執(zhí)法水平，加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標準化建設進程，根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)標準化建設工作的通知》（x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號）的要求，結(jié)合省環(huán)保廳標準化建設相關(guān)文件精神，我局全面細致地開展了對環(huán)境大隊標準化建設的自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位，于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年，xx縣機構(gòu)編制委員會按照xx市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定縣（區(qū)）環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》（x編發(fā)﹝20xx﹞70號）文件的精神，核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人，其中1人為碩士研究生學歷，5人為大學本科學歷，1人為大學專科學歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%，全部納入?yún)⒄展珓諉T管理，執(zhí)法人員培訓率為100%，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來，不斷加強隊伍建設，為民所想，為民所用，狠抓業(yè)務工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序，要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神，認真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務公開制度執(zhí)行。
我隊大力加強硬件設備建設，今年新添置了車載gps衛(wèi)星定位儀、影像設備、測距儀、流量計、勤務隨錄機、便攜式打印機、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標準采樣設備等，用來填充硬件設備的不足。目前我隊擁有的硬件設備基本能達到xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)三級標準的要求。
按照xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)的三級標準，我隊共計需要業(yè)務用房378平米。20xx年7月8日，局機關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設備間、樣品室和檔案室，“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告。
xx縣環(huán)境保護局。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇十六
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設年度。
項目建設年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設完成情況。
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設施50立方米，三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經(jīng)驗。
為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務落實。
二是項目技術(shù)建設由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負責制定項目實施方案。
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
20xx年3月27日。
標準化自查報告篇十七
今年我校被縣教育局確定為標準化建設學校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學校認真組織教職員工學習領(lǐng)會有關(guān)義務教育學校標準化建設的規(guī)定，建立健全組織機構(gòu)，認真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校位于南錄樹村北，學校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學生158名，6個教學班。專任教師10名，其中本科學歷7人，?？茖W歷2人，中師學歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設施和良好的師資力量，為學校的教育教學水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學目標，以“誠信尚禮崇德好學”為校訓，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實踐”的良好學風，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學校標準化建設取得了一定的成效。
1、校舍建設。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達標，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機構(gòu)與隊伍建設。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習，專任教師大專以上學歷達到90%，學校重視職業(yè)道德建設，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格，嚴禁歧視、體罰、驅(qū)趕學生等違規(guī)行為。
4、課程實施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執(zhí)行國家課程標準，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務教育課程標準以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應小學教學工作的需要，小學三至六年級全部開設英語課。
5、教育管理。學校常規(guī)管理，包括教師管理、學生管理、教學管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學，學生按時畢業(yè)率為100%，學生學習勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴格控制留級現(xiàn)象。學生體質(zhì)健康標準合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全，仍與標準化學校評估標準有一定的差距。具體如下：
1、學校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學校生活帶來了不便。為迎接標準化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴重影響學校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學設備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標準化學校的綠化標準差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴重不達標，雖在20xx年做了一些建設，但至今不能滿足正常的教學需要，需做較大的修整。
1.全面貫徹學校標準化建設方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育標準化建設工作。
2.深化學校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準備工作。
我校將以創(chuàng)建建標準化學校為契機，繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學質(zhì)量這個中心，大膽實施目標管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學生個性,全面提高學生素質(zhì),把學校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學生素質(zhì)優(yōu)良,辦學條件過硬,教學質(zhì)量上乘的學校，使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!
標準化自查報告篇十八
根據(jù)市直機關(guān)工委部署，我局扎實開展了機關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務，“六有”創(chuàng)建目標全面實現(xiàn)，后勤管理服務保障質(zhì)量和水平明顯提升。
(一)迅速啟動。
局機關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動領(lǐng)導小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務，明確責任，按月檢查指導督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制，強力推進活動的開展。
(二)充分動員。
局機關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準個人改進作風、干好工作的方向。
(三)選樹典范。
在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動，引導黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務、比學趕超。
(四)營造氛圍。
一是在x處機關(guān)食堂設立了服務人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導壓力，增添動力。
二是制作了一批宣傳牌，在機關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求，同時宣傳后勤服務理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。
(一)推進學習型黨組織建設。
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學習的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學習活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學習時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。
二是結(jié)合工作開展業(yè)務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務本領(lǐng)，增強團隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。
(二)推進支部規(guī)范化建設。
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務能力強的標準，選好支部班子;換屆完成后，局機關(guān)黨委及時對支部班子進行教育培訓，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。
二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。
三是嚴格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導和組織生活紀實，并由局機關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估，進一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。
四是抓好了黨員活動陣地硬件建設，按標準建成黨員活動室，黨員學習交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。
五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒毡Ｕ瞎ぷ髦小?BR> (三)推進后勤廉政建設。
行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料采購、設施設備采購、物品采購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認真研究，把廉政責任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。
同時，局機關(guān)黨委充分落實在廉政建設中的主體責任，局機關(guān)xx落實監(jiān)督責任，針對服務外包、食品和保障物品采購、人事、財務等熱點崗位，推進修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負責采購、招標工作，局驗收小組負責組織驗收，而具體業(yè)務科室負責提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
通過持續(xù)加強基層黨組織建設，第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導向”，機關(guān)后勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。
一是針對機關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機關(guān)事務工作制度匯編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務管理類x個，經(jīng)費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔任法律顧問，提供法律服務，防范法律風險。
(二)堅持問題導向，查存在問題、看落實質(zhì)效。
積極運用服務qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預約留餐機制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務質(zhì)量問題，以各機關(guān)大院新一輪物業(yè)服務招標為機，明確物業(yè)服務的各項細則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓，加強質(zhì)量目標考核，確保盡職履約;針對機關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設施設備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風設備，對市機關(guān)大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重，存在倒塌風險的實際，積極推進綠化改造工作，目前項目即將進入招標階段。
(三)堅持服務導向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。
一是全面抓食堂建設，進一步優(yōu)化食材進貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務的基礎(chǔ)上，增設了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務;為市領(lǐng)導增設夜餐服務，滿足工作所需;完成食堂設施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關(guān)膳食服務的明顯變化和進步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。
二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務，xxxx年已完成各類會議服務xxx場次，均做到會前籌備細致、會中服務周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。
三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。
四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機關(guān)工作證、機關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務對象反響較好。
五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機關(guān)后勤服務手冊》，面向服務對象派發(fā)，各項服務流程、服務時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負責制、辦結(jié)制、崗位責任制和責任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導向，降行政成本、升服務效益。
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進節(jié)約食品。目前還以市機關(guān)大院為平臺，推進各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立xx市機關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設備智能感應及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責，努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進建設《xx市機關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務出行保障，圍繞熱情服務、安全行車，做好了市領(lǐng)導及市直車改單位用車服務，并正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平臺》。
保衛(wèi)科在市機關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題，積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務等方面取得了好成效，得到了服務對象的認可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進管理、服務方式方法，保持作風新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障。
標準化自查報告篇一
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設施及工藝安全：
安全設施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設備注冊登記投入使用，其他特種設備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設置了警示標志，沖洗設施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設，資料不全。安全設施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設備注冊登記投入使用，其他特種設備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設置了警示標志，沖洗設施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
標準化自查報告篇二
揀金中心小學位于興城市西郊，占地面積共計11000m，建筑面積3740m，生均建筑面積10.3m。共有13個教學班，學生262人。
根據(jù)20xx年度義務教育學校標準化建設檢查驗收評分細則進行了自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
我校現(xiàn)有專任教師37，全部達到專科以上學歷，本科學歷22人，占教師總數(shù)的60%，中級以上專業(yè)技術(shù)職務的教師20人，勝任率100%。同時我?？朔艘恍├щy，做到了開齊、開全、開足所有課程。我校共有普通教室13間，班班配有多媒體教學白板。配有科學實驗室1個，儀器設備齊全；音樂教室1個，學校購置了很多樂器，供學生使用；美術(shù)教室1個，配有畫架、畫板、石膏素描體等；書法教室1個，微機室1個，配有40臺學生有電腦；電子備課室和電子閱覽室各1個，配有20臺電腦；綜合實踐教室1個，多功能教室1個，圖書室和閱覽室各1個，，擁有圖書11020冊；心理咨詢室1個；體育器材庫1個，內(nèi)有學生活動所學的各種體育器材。我們每一個專用教室都有專人負責管理，使用率達到國家標準。
學校操場面積約為4700m。能畫出200米環(huán)形跑道，擁有2塊籃球場，單雙杠等體育器材一應俱全。
幾年來，我們秉承“打造精品育人環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路”的方向，堅持以辦人民滿意的學校為辦學宗旨，全面提升教育教學質(zhì)量，把和諧、奮進、求實、創(chuàng)新的校風滲透于德育工作、學科教學及師生關(guān)系中。我們精心營造民主、和諧的學校校園文化氛圍。經(jīng)過幾年的努力，學校的各項工作都取得了可喜的成績。
學校領(lǐng)導班子經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，結(jié)合學校的實際，我們確立了先進的辦學理念和辦學目標，采取了一系列切實可行的工作措施，使我校的各方面工作得到了均衡發(fā)展。
根據(jù)黨的教育方針、科學發(fā)展觀的要求和興城市教育局提出的“科學管理，立德樹人，提高質(zhì)量、辦出特色、均衡發(fā)展”的辦學思路，以及“三滿意”辦學宗旨確立了我們揀金小學的辦學理念：“以學生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學生文化、科學、人文素養(yǎng)，提高學生身心素質(zhì)。給學生以堅實的人生起步，給學生以美好的童年?！?BR> 以學生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學生高尚的品德、優(yōu)秀的身體和心理素質(zhì)、優(yōu)秀的思維品質(zhì)和高超的基本功能力；積淀厚重的文化底蘊。
（一）爭創(chuàng)“四個一流”即學生基本功爭創(chuàng)全市一流水平；教師課堂教學爭創(chuàng)全市一流水平；體、衛(wèi)、藝工作爭創(chuàng)全市農(nóng)村一流水平；校園文化環(huán)境全市一流。
（二）構(gòu)建具有揀金小學風格和特色的德育工作體系。
促進學生全面發(fā)展、個性發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展，提高學生服務國家服務人民的社會責任感，勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。最終使學生成為一個和諧的人。
（一）實施四大工程。
1、實施以語文閱讀教學為龍頭的學生基本功訓練工程。我們一直堅持學生的基本功訓練貫穿到學校的一切教育教學活動的始終。把學生的基本功訓練和對學生進行思維訓練統(tǒng)一起來。注重學生的寫字、閱讀、習作、審題、分析、計算和工具書使用能力的培養(yǎng)與提高，在學校的一切活動中都有充足的體現(xiàn)。我們將課堂教學確定為基本功訓練的主渠道，普通作業(yè)和專項作業(yè)是訓練學生基本功的載體，開學以來我們不斷加強指導和監(jiān)管，作業(yè)的形式和內(nèi)容也都得到重視，使學生形成綜合能力有所提高。
2、結(jié)合學生的基本功訓練工程，開展系列化的課堂教學研究工程。
學校領(lǐng)導班子分工明確，規(guī)劃方案。通過實踐探索、學習，全體教師已經(jīng)分類弄清了識字、寫字教學、閱讀教學、讀寫結(jié)合教學、作文講評教學、作文指導教學的要求、原則和方法。構(gòu)建了教研、日常管理、科研三位一體的具有我鄉(xiāng)特點的校本培訓模式。一年來我們的這項工作有一個清晰地思路，而且每學期都確定一個中心主題，然后業(yè)務學習、教導會、教研會、校務會、領(lǐng)導班子例會都圍繞這個中心展開工作，一年來我們還分別開了年組教研會，使我們的教研工作更有針對性、實效性。
3、實施師生讀書工程。
我校從領(lǐng)導到老師，從老師到學生正積極地投身于熱火朝天的讀書活動之中，校園內(nèi)已經(jīng)形成了濃濃的讀書氛圍，《三字經(jīng)》、《名賢集》、《弟子規(guī)》、《毛澤東詩詞》的朗誦聲不絕耳，學校定期召開教師讀書匯報會、學生讀書匯報會，形式多種多樣。讀書使師生積累了知識，陶冶了情操，升華了情感，提升了能力，也為學校營造了積極的、和諧的、健康的文化氛圍。
4、實施“2+1”工程。即使每名學生要獲得2項終身受益的體育技能和一項藝術(shù)特長。大力實施藝術(shù)教育培養(yǎng)學生健全的人格和創(chuàng)新精神，首先在師資上挖掘?qū)I(yè)人才，再者重視藝術(shù)教育器材的添置，近一年來我們購買3萬多元的體、音、美教學設備。學生的藝術(shù)活動多次在興城市教育局舉行的“三隊兩組”比賽中獲獎。
我們還積極開展陽光體育活動。帶領(lǐng)學生到陽光下、大自然中鍛煉身體，強健體魄，引導學生樹立“我運動、我健康、我快樂”的意識。本學期，我們在師生中推廣太極操、課間舞，現(xiàn)在正積極開展跳繩、踢毽子、長跑冬季三項體育活動，開展豐富多彩的大課間活動，讓學生每天有兩次脈搏跳動達到100次/分鐘以上的活動時間不少于20分鐘。強健了學生體魄，愉悅了學生身心，磨練了學生意志，使學生感受到了自然的美好，培養(yǎng)了學生集體主義精神。把體育衛(wèi)生工作和培養(yǎng)學生良好的行為習慣有機結(jié)合，讓學生懂得隨便丟掉一個紙袋，是丟掉了美德，撿起一片垃圾，是拾起了一種美德。以此來促進學生健康成長。
（二）構(gòu)建以活動為主體的德育工作體系。
德育工作關(guān)系到興國安邦和學生前途，學校積極地引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，培養(yǎng)學生社會責任感。讓學生樹立“學習改變命運，人格成就未來”的意識。
在方法上摒棄硬性地向?qū)W生灌輸倫理道德思想，機械地訓練學生的道德行為。除去堅持學校德育的常規(guī)工作之外，能夠彰顯我們學校德育工作風格和特色的是通過活動育人，達到潤物細無聲的目的。我們目前主要依賴的有六種活動：
1、主題班、隊會活動。主題班、隊會活動，既是展示師生能力和技藝的平臺，又是形成和發(fā)展學生能力的機會，是學生形成良好的品德其它方法不能替代的。
2、師生讀書活動。讀書的形式是集中學習與分散學習相結(jié)合。上學期和本學期兩次讀書匯報會共有10多名老師進行匯報交流，而且每個班級也定期開展讀書匯報活動，大家在一起交流，在交流中提高，在交流中共享，在交流中明辨是非，陶冶情操，在交流中共同體驗和提升生命的價值。
3、藝術(shù)教育活動。一年來我們的主要任務是提高藝術(shù)教育課堂教學質(zhì)量，培養(yǎng)學生對藝術(shù)的關(guān)注、認識和體驗。還適當重視興趣小組活動，在活動中讓學生體驗審美、宣泄情緒、彰顯個性、展示才華。藝術(shù)教育，特別是音樂教育，不是以培養(yǎng)音樂家為目標，而是通過音樂作品演唱和欣賞等教育教學活動，引導學生仔細聆聽，認真體驗，使其內(nèi)心情感滲透到作曲家所表現(xiàn)的豐富的情感世界中去，使學生身心不斷得到愉悅，情操得到陶冶，學生浸潤在美好的事物之中，培養(yǎng)學生向善至美，達到了給學生以美好的童年的目的。
4、校園文化建設活動。校園文化建設本著營造氛圍、積淀文化、祥和平安、催人奮進的原則。在我們的走廊和教師布置上，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓“讓每一面墻壁說話”，“讓每一株花草含情”“讓每一間教室生輝”已成為現(xiàn)實，逐漸實現(xiàn)有形文化向無形文化轉(zhuǎn)變，硬文化向軟文化轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)精品，打造品牌。
5、陽光體育活動。這項活動定時間、定目的、定責任、定目標，更重要的是引導師生對陽光體育活動產(chǎn)生興趣，充分認識到每天運動一小時，才能快樂工作學習50年，幸福生活一輩子。
6、開展科學的、多元化的評價學生活動。每一個生命都是偉大的。學習和生活中一個學生不可能沒有任何天賦和才能，而只是沒有可能在生活中表現(xiàn)自己而已，學生表現(xiàn)自己的領(lǐng)域是很多的，如創(chuàng)造性地勞動本領(lǐng)，高尚的道德行為，優(yōu)異的運動成績，高超的寫字、繪畫、音樂、舞蹈才能等等。讓每一名學生都能健康成長，讓每一名學生都能抬起頭來走路，這是我們工作的原則和方法。今后我們要持之以恒地堅持開展這項活動。
總之，活動使學校有了生機，活動使學校有了和諧的氛圍，活動使學生受到了人文精神的熏陶，活動給學生以美好的童年，活動給了學生以堅實的人生起步，活動提高了學生的道德認識，活動使學生的道德認識不自覺地轉(zhuǎn)化為道德行為，活動使學生得到了發(fā)展。
標準化自查報告篇三
1.學校標準建設。
學校位于xxx村4組，周圍都是村莊和農(nóng)田，環(huán)境幽雅，學校里面主要分為三個區(qū)：教學區(qū)，生活區(qū)，運動區(qū)，布局合理，綠化面積廣，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，符合規(guī)范要求的校園總體建設規(guī)劃。
自查結(jié)果：達標。
2.教學裝備現(xiàn)代化。
學校擁有普通教室20個，儀器器材室1個；音樂室1個（1個舞蹈室）、美術(shù)室1個；計算機教室1個；實驗室1個。多功能教室1個；圖書室1個；每個教室內(nèi)都配有多功能教學設備；足球場正在修建中。教師辦公室3個，廣播室1個，會議室1個。生活服務用房：師生食堂1個（可容納x人同時用餐），學生公寓1棟。
自查結(jié)果：達標。
3.教師隊伍專業(yè)化。
學校現(xiàn)有教師59人，學校專任教師全部具有教師資格，學歷達標率100%，能用雙語教學教師有60%，學校領(lǐng)導干部要不斷地更x教育思想和教育觀念，用x教育理念和x教育理念教育人，增強自身的業(yè)務素質(zhì)，用過硬的教學能力影響人；堅持每周進行雙語學習，業(yè)務學習，組織教師集體備課，堅持每個月進行一次公開課展示，評比活動等。
學校有穩(wěn)定的教師專業(yè)發(fā)展培訓制度和健全的培訓考核制度，每年參加并完成規(guī)定學時集中培訓的教師人數(shù)達到教師總數(shù)20%以上。
自查結(jié)果：基本達標。
4、學校管理規(guī)范化。
嚴格按照規(guī)章制度辦事，高度注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學生進行安全教育和安全技能演練，增強學生的安全意識，提高師生自護自救能力，杜絕安全事故的發(fā)生。校內(nèi)食堂設施及衛(wèi)生狀況符合要求。
5、教學質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
6、落實辦學經(jīng)費，加強財務管理。
對于學校的所有學生，進行了家庭狀況摸底調(diào)查，家庭困難的學生，免費提供食宿，并且按照規(guī)定標準得到落實，家長和學生都很滿意。教育經(jīng)費都備有有詳細的賬目。
自查結(jié)果：達標。
面對新的更高的要求，從當前學校發(fā)展的實際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過五到八年的努力，力爭把xx學校辦成師資質(zhì)量優(yōu)良，教育質(zhì)量上升，雙語辦學特色明顯，管有風格，教有特點，學有特長，力促學校和諧可持續(xù)發(fā)展，并在縣市內(nèi)外有一定的影響力。
1、在教育教學方面：一是管理制度進一步現(xiàn)代化、科學化、程序化管理方式進一步更新，實現(xiàn)校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀、求實、創(chuàng)新”的校風，形成“進德修業(yè)，科學嚴謹；教書育人，務實高效”的教風，形成“虛心求救，刻苦鉆研，一絲不茍，持之以恒”的學風。二是學生真正學會做人，學會學習，學會生活，學會健身。培養(yǎng)良好的生活習慣、學習習慣、高尚品行并成為學生的自覺行為。教師真正作到既教書又育人，全員自覺遵守規(guī)范。三是辦學水平進入全縣學校前列，達到“教育現(xiàn)代化”級學校。四是教學成績進入全縣鎮(zhèn)級學校前列，教科研有成果，在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設方面。一是教師高度重視教育觀念的更新，適應新課程的實施。二是縣級骨干教師達到15%，市級學科帶頭人達到3%，100%的教職工會使用計算機。三是教職工黨員數(shù)達40%以上。四是實現(xiàn)全員競爭上崗，真正建立起“有德有能者上，平庸無功者讓，德差才劣者汰”的用人機制，形成一支品德優(yōu)良，技能過硬，開拓進取的干部隊伍。
1、啟動“三大工程”：一是“德育實施工程”。加強師德建設，提高員工思想政治素質(zhì)。加強德育隊伍建設，提高德育工作的實效性。加強教育管理干部隊伍建設，提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設工程”。加強青年教師的培養(yǎng)措施和力度，加強以骨干教師和“實力派”教師的培養(yǎng)措施和力度，加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養(yǎng)措施和力度；三是“校園建設工程”，著力校園硬件建設，實現(xiàn)校園建筑整體美。著力文化長廊、師生佳作裝飾建設，營造校園藝術(shù)美。著力和諧人際關(guān)系建設，營造校園文明美。
2、實施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗（含校級干部）；二是推行工作崗位責任制及責任追究制；三是推行工作過程與工作實績獎懲制。
3、營造四大環(huán)境。一是“規(guī)范管理、開放教育”的育人環(huán)境，二是“尊重每一個人，發(fā)展每一個人”的人際環(huán)境，三是“團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上”的人文環(huán)境，四是“凈化、美化、綠化”的校園環(huán)境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質(zhì)量強校為基本內(nèi)容的辦學思想。
5、堅持“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學理念。
xx學校。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇四
濟寧學院。
2008年10月12日。
一、學生公寓基礎(chǔ)設施建設情況。
濟寧學院現(xiàn)有10棟學生公寓樓。學生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設有獨立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設施配置高檔，配有電腦學習兩用桌、衣櫥、雙層床，學習桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設施總價值約為4900元。公寓每層均設有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務設施。消防設施、防鼠、防蠅、防盜設施一應俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機。
二、學生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設、文化建設情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務和管理近萬名學生。按照省“標準化公寓”的要求，突出重點，以宿舍文化建設為中心，堅持“以學生為本”，以“服務育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實，員工服務高效，宿舍舒適安全。
第一，加強了制度建設，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡，第二，以學生為本，強化公寓服務功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務熱情、水電維修快捷高效，令學生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點，開展扎實有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認真做好對值班管理人員和學生“自律會”成員的管理，定期進行消防器材使用培訓、處理應急社會性事件的方式方法的教育；每學期均對學生進行安全教育；充分發(fā)揮學生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認真做好學生床上用品采購發(fā)放工作；學生床上用品實行統(tǒng)一招標，采取學生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學生進行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點之一。學校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學生宿舍溫暖舒適，學院投入大量資金，于2006年11月，實現(xiàn)全部供暖。
為響應教育廳有關(guān)網(wǎng)絡進公寓的文件精神，豐富大學生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡正式開通，為學生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴密。
要領(lǐng)導為委員。“公寓管委會”領(lǐng)導定期組織專門會議研究學生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學工處、團委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學生宿舍，了解學生情況，征求學生意見，及時解決實際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學生公寓管理中心管理人員學歷層次較高，均具有本科以上學歷，年富力強，且管理經(jīng)驗豐富。
學校以把學生公寓建成為綜合教育基地為指導思想，形成了各系領(lǐng)導、輔導員進公寓、團組織進公寓、學生素質(zhì)拓展進公寓、學生自律組織進公寓、校園文化進公寓的工作思路。學生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學生情況信息化為目標，形成了“五進五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進一步豐富我院在校大學生的社會實踐內(nèi)容，增強關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學生的自身修養(yǎng)和德育實踐水平。
（三）公寓文化建設效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學生的情操。
每學期，定期在學生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務比賽等活動。同時，專門在各樓設立學習室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認為學生公寓內(nèi)設立學習室是“以學生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學生中來到學生中去”的思想，從學生當中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進行張貼，同時，在學生公寓樓內(nèi)設“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟寧學院無論在學生公寓樓基礎(chǔ)設施建設，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設、文化建設等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導視察和兄弟院校來校考察中，均得到廣泛稱贊。但是，學校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導為契機，力爭把學生公寓管理工作推向一個更高的水平！
標準化自查報告篇五
小市中心學校被教育局確定為首批標準化建設學校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導和科學指導下，學校認真組織教職員工學習領(lǐng)會《安徽省人民政府關(guān)于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神，建立健全組織機構(gòu)，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、忠貞、執(zhí)著”為校訓，全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“文明、樂學、求實、創(chuàng)新”的良好學風；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學特色，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上，學校與時俱進。認真實施校長負責制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調(diào)動教師的積極性，并且以此為契機，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學手段和利用信息資源，加大信息技術(shù)與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革，借鑒其他學校高校課堂的教學經(jīng)驗，堅持向40分鐘要質(zhì)量，積極探索實行我校“自主合作，科學分層，整體推進”的課堂教學模式，開展扎實有效的課堂教學研究。
在環(huán)境育人上，學校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學成績不斷提高，學校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位。”目前，學校管理且趨向科學、規(guī)范，教學改革不斷成熟，高效課堂教學模式深受學生喜愛，常規(guī)管理日趨精細，學校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
1、成立領(lǐng)導小組、學習相關(guān)文件，以黨政主管領(lǐng)導為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標準化建設自查小組，認真學習上級文件，通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標到崗，責任到人。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務教育學校標準化建設工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務教育學校標準化建設考評》的通知精神為依據(jù)，制訂《小市中心學校標準化學校建設實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學習宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學校標準化學校建設工程正式啟動。
（詳見：小市中心學校依據(jù)《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》自評情況表）。
（一）辦學條件。
（1）沒有達標的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地，校園體育設施設備陳舊、簡陋等。
（2）生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學及輔助教學設備設施部分仍不達標，如：缺少功能室；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達標（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）......
總之，辦學條件雖有改善，但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。
（二）、學校管理。
主要問題：校園文化建設質(zhì)量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
（三）、教育教學。
主要問題：課程雖開齊，但個別學科未開足，缺少?？评蠋?。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認真對照《安徽義務教育標準化學校考評細則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標準全面達標。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學發(fā)展觀為指導，更新觀念，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校而努力奮斗。
標準化自查報告篇六
根據(jù)澤州縣義教育局澤教發(fā)（2013）12號文件精神和《澤州縣義務教育學校標準化建設達標校實施方案》、《晉城市義務教育學校標準化建設評估驗收細則》，我校進行了認真細致的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報。
一、學?；厩闆r。
大興中學是一所農(nóng)村寄宿制初級中學，地處澤州縣東部山區(qū)，與陵川縣接壤。學校始建于1983年2月，曾幾經(jīng)搬遷，2010年實施校安工程以來，我校經(jīng)過在原校址改擴建，于2012年9月全面竣工并入住。學校占地面積10800平方米，建筑面積4115平方米?，F(xiàn)有六個教學班，在校學生242名，其中住校生146人，教職工28人，其中專任教師25人，專任教師學歷合格率達100%以上。
學校從事初中階段義務教育，認真貫徹落實新時期教育工作的有關(guān)政策，牢固樹立新的教育觀、學生觀，重視人文科學和人文素養(yǎng)的教育。在縣教育局的直接領(lǐng)導下，努力爭取當?shù)卣腿罕姷闹С峙c幫助，依靠全體教職工，積極進取，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深化教育教學和管理上的改革，強化學校德育功能。學校堅持以人為本，管理立校，質(zhì)量強校的辦學方針。優(yōu)化辦學資源，提高辦學效益；深化教學改革，提升辦學質(zhì)量。
二、底線指標完成情況。
1、學校不僅制定有合理的三年發(fā)展規(guī)劃，而且有完善的校舍長。
效維修機制，目前無危房存在。
2、學校信息技術(shù)設備嚴格按照《山西省義務教育階段中小學現(xiàn)代教育技術(shù)教學設備配備標準》進行配置，配有“32+1”學生計算機房，遠遠超過“生機比12:1”省定標準。
3、電教設備、計算機、校園網(wǎng)絡及校園廣播設備使用率和完好率均達95%以上。
4、嚴格師德考核，把教師是否尊重學生、是否組織有償家教等方面納入考核范圍。
5、嚴格規(guī)范財務支出，學校從未有過私設小金庫和亂收費現(xiàn)象。
6、嚴格執(zhí)行國家課程設置和課程標準，做到了開足課時，開全課程，并嚴格落實學生每天鍛煉一小時制度。
7、學校制定有詳實的校本培訓長效機制，而且做到了有專人負責、有計劃、有制度、有內(nèi)容、有成效。
8、學校有健全的安全管理制度，認真執(zhí)行《山西省學校安全管理日志》，多年來，做到了學校安全“零事故”。
9、多年來，我校嚴格規(guī)范辦學行為，做到了：a、無校中校，無重點實驗班，無補課現(xiàn)象；b、嚴格控制學生在校時間不超過8小時，嚴格控制班容量在50人以下，嚴格把課外作業(yè)量控制在2小時以內(nèi)；c、不單純以學生考試成績和升學率來獎懲教師。
10、在普九方面，努力把鞏固率控制在98%以上，輟學率控制在2%以下，三類殘疾兒童在校鞏固率達97%以上，初中階段畢業(yè)率達97%以上。
三、普及程度。
初中在校學生2010年421人，當年初一適齡兒童133人，在我校注冊133人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2011年375人，當年初一適齡兒童123人，在我校注冊101人，外出借讀22人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2012年312人，當年初一適齡兒童101人，在我校注冊78人，外出借讀23人，入學率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%。均符合省定的義務教育標準化建設的規(guī)定。
四、辦學條件。
我校有6個教學班，班容量控制在50人以下。
學校食堂有相關(guān)制度，并有專人負責。食堂從業(yè)人員有健康證。水池每年有自來水公司進行消毒清洗。
因?qū)W校場地限制，運動場不達標。但我校已將學校運動場建設納入了整體規(guī)劃，我們將積極協(xié)調(diào)籌措，以盡快達到標準化建設之要求。
學校配備有多媒體教室，儀器室，儀器擺放規(guī)范，并登記造冊。多媒體教室、計算機室能夠正常使用且有使用登記。校園廣播使用正常。
有圖書室和閱覽室。圖書有標簽、有登記且部分上架。圖書借閱正常，有借閱登記。兩室制度齊全。書生比達30冊以上。
有音體美器材室一個，各科均有標準的器材，器材有登記和使用記載并有專人管理。
為加大學校衛(wèi)生保健知識宣傳和師生心理健康教育，我校有兼職。
健康教師定期為學生開展健康知識的心理健康知識宣傳講座。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結(jié)合主題團隊會、紀念活動、重大節(jié)日等各種途徑，積極開展豐富多彩的德育活動，增強德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話活動等有效途徑，把德育工作落實到位。支持鼓勵教師參加業(yè)務學習和專業(yè)培訓。繼續(xù)教育和校本培訓工作扎實有效。積極開展多種形式的教育教研活動。幾年以來，我校先后組織教師的到各地學習取經(jīng)，收到了良好的效果。
五、學校管理。
我校認真貫徹落實《中小學辦學行為規(guī)范》的要求，嚴格執(zhí)行國家課程標準課程實施方案，開足開齊各門課程。禁止節(jié)假日補課和教師兼職行為。嚴格規(guī)范學生作息制度，保證中學生每天睡眠不少于9小時。
學校組織健全。我校分別設置了校長室、教導處、政教處、總務處、團總支、教代會、教研組等。學校每個學年都與班主任及全體教師簽訂《安全目標責任書》，和家長簽訂《學生安全目標責任協(xié)議》。
建立健全學生會、家長會制度和教代會制度。定期召開學生會、家長會和教代會。充分發(fā)揮教職工的議事能力。堅持校務公開制度和民主理財制度。各個崗位職責分明。
護。充分利用有限的教育教學設備服務教學，努力提高使用效率。建立健全各項財務制度，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，努力提高辦學效益。
建立健全各項安全管理制度和應急預案。落實安全責任制和責任追究制。定期召開安全專項工作會議和安全檢查，即使消除安全隱患。制定了突發(fā)事件應急預案，適時開展安全演練活動。加強學生的安全教育和健康教育。
合理安排學生的作息時間，保證中學生每天睡眠不少于9小時，體育鍛煉1小時。每年組織學生進行健康體檢，建立學生健康檔案。
學校組織服務范圍內(nèi)的適齡兒童就近免試入學。實行常態(tài)分班，不分快慢班和重點班。努力做好學生入學工作，發(fā)現(xiàn)流失生立即動員。建立和安裝學籍信息管理系統(tǒng)，配有兼職的學籍管理人員。嚴格學籍管理手續(xù)。
六、教育教學。
嚴格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊每門課程。嚴禁任何教師向?qū)W生征訂教輔資料。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用。重視校園文化建設，每年開展小型、適合我校校情的綜合運動會，開展元旦和“五四”文藝慶祝活動。重視學?！叭L”建設。努力形成良好的校風、教風和學風。
建立校本教研制度。根據(jù)我校實際，開展各種形式的教研活動。如組織教師開展集體備課活動、校際交流活動等。是教師在活動中學習、在活動中交流、在活動中提升，以達到教師的專業(yè)化發(fā)展。
學校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動和兩操活動，保證學生每天鍛煉1小時。開展課外藝術(shù)活動和興趣小組，培養(yǎng)學生健康的審美情趣。引導和組織學生開展家務勞動和公益活動，培養(yǎng)學生熱愛勞動、艱苦奮斗的精神。
學校建立與學生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”、“進城務工人員子女”教育工作。成立家長委員會。建立家長學校，開展家教知識培訓。定期召開家長會，與家庭共同創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境。
建立班主任管理制度。定期組織班主任學習培訓和開展班主任工作經(jīng)驗交流，表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長聯(lián)系制度，努力做到每學年到每個學生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。
建立完善學生綜合素質(zhì)評價制度，建立了學生成長記錄袋。對學生在校期間的德、智、體、美、勞等方面進行綜合、公正的評價。
七、今后努力方向。
作為偏遠山區(qū)學校，我校離標準化建設的要求還有很大差距，但我們會以標準化建設為契機，從以下方面改善辦學條件，以求標準。
1、對學校操場的規(guī)劃用地爭取當?shù)卣闹С?，以滿足我校標準化建設的要求。
2、努力配備專職的非考科目教師。
3、加強音體美功能教室和理化實驗室的建設。
標準化自查報告篇七
按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核，重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進一步推動體系建設的有效運行，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出目標引領(lǐng)達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。
盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結(jié)合新廠崗位設置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的.合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關(guān)記錄。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
標準化工作自查報告安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
標準化自查報告篇八
xxx市政務服務中心:。
按照《xxx省政務服務中心建設地方標準》的有關(guān)要求，xxx市以“創(chuàng)建全國一流政務服務中心、創(chuàng)造全國一流政務服務環(huán)境”為目標，從服務質(zhì)量規(guī)范、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設施建設規(guī)范、并聯(lián)審批管理規(guī)范等7個方面推進市政務服務中心標準化建設。經(jīng)自查，我市政務服務中心按照《xxx省政務服務中心建設地方標準》的有關(guān)要求，已全面完成市政務服務中心標準化建設工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）面積達標。新政務大廳建筑面積約1.2萬平方米，以達縣（市、區(qū)）政務服務中心一級標準。共有四層樓，一樓為市民服務中心，二樓為行政審批服務中心，三樓為項目服務中心和公共資源交易服務中心，四樓為辦公室。有一個供停放180余輛車的室外停車區(qū)域。政務大廳配備了咨詢服務導辦臺、電子顯示屏、保安室、視頻監(jiān)控等。
（二）布局規(guī)范合理。按功能進行分區(qū)，設立了辦公區(qū)、辦事大廳、服務區(qū)、商務區(qū)、群眾休息區(qū)、網(wǎng)上申報服務區(qū)、中介機構(gòu)服務區(qū)、銀行服務區(qū)、政務信息公開查詢區(qū)等，布局合理，功能互補，實用性強。在窗口設置上，面對面服務群眾，采取柜臺式辦公，共設窗口前臺159個，后臺90余個，形成“前臺接件，后臺審批”的格局。
（三）外觀大氣、內(nèi)觀寬敞。在辦公樓樓頂顯著位置橫排固定單位名稱，同時用漢字和英文名稱標注，距離幾百米也清晰可見，可方便指引辦事群眾。大廳標識標牌均按“充分國際化”的要求顯示中英文標注。大廳層高6米，采用透明實用的玻璃門，達到了“造型美觀、功能完備、結(jié)構(gòu)科學、規(guī)劃合理”的要求。
（四）交通便利。新政務大廳位于市政府二辦公區(qū)內(nèi)，位置適中、交通便利，市區(qū)多條公交車線路可直接到達。在市區(qū)主要出入口設置“政務服務中心”交通指示牌和政務服務熱線電話“96196”公告牌。
（一）服務范圍廣泛。在政務大廳設置咨詢、導引和代辦服務崗，實行專人值守，負責接受申請人咨詢并引領(lǐng)至部門窗口。設立網(wǎng)上申報服務區(qū)，增添設備，完善功能，安排專人輔導納稅人自行申報納稅。開通政務服務直通車，適時組織政務服務人員深入企業(yè)和鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展上門服務等。
（二）接待服務標準。定期開展政務服務禮儀培訓，中心窗口人員按政務服務文明用語、服務忌語的要求，做到亮牌辦公、佩證上崗，統(tǒng)一著裝上崗，與服務對象交談時使用文明規(guī)范用語，受理辦件時主動熱情，耐心細致地解答咨詢。大廳配備了飲水機、一次性水杯、便民傘、觸摸屏查詢機等，填單臺上提供了紙筆、眼鏡等便民用品，形成了具有自身特色的接待服務標準，受到辦事群眾的一致好評。
（一）人員配備到位。一是按照市政務服務中心的職能需求合理設置內(nèi)設機構(gòu)，明確各科（站）以及中心領(lǐng)導崗位、各科室負責人和一般管理人員的工作職責。二是合理配備窗口人員。實行ab崗制度，對窗口工作人員，按事項的.受理、辦理程序，細化各窗口人員的工作職責；對窗口首席代表，要求各部門窗口選派政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、敬業(yè)精神好的業(yè)務骨干負責指導窗口人員開展工作；對窗口部門領(lǐng)導，通過開展“局長進大廳”活動，要求進駐單位的主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導，每月至少有1個工作日到中心現(xiàn)場指導辦公一次，及時解決窗口工作中存在的問題。同時對人員培訓、人員考勤、請假管理、帶薪休假、ab崗工作人員管理等全部進行了規(guī)范。三是強化干部隊伍建設。開展“政務服務知識綜合能力測試”、“政務服務一小時講壇”等活動，加強全體人員的業(yè)務知識的學習與積累，努力成為熟悉法律法規(guī)的“高手”、掌握行政審批業(yè)務的“能手”、精通政務服務知識的“行家里手”。
（二）事項進駐到位。行政審批、公共服務及其他社會服務事項等職能統(tǒng)一整合到市政務服務中心。全市40個行政審批服務部門，27個部門設立獨立窗口，13個部門入駐綜合窗口，507項行政審批服務事項全部進駐政務服務中心受理和辦理。
（三）運行機制到位。健全規(guī)章制度，服務規(guī)范有章可循。進一步健全了服務流程、服務規(guī)范、服務質(zhì)量制度體系，完善了《xxx市人民政府政務服務中心監(jiān)督管理辦法》《xxx市人民政府政務服務中心窗口目標績效考核辦法（試行）》等39項規(guī)章制度。各科（站）和各窗口均設立首問責任崗，健全首問責任崗職責。同時，建立了“部門圍繞窗口服務，窗口圍繞群眾服務”的工作運行機制及信息、財務和后勤保障等一系列管理標準，使內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)都得到了有效規(guī)范，管理工作井然有序。
（四）監(jiān)督管理到位。一是拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，在新政務大廳布設視頻監(jiān)控200個、拾音器50個，對辦件過程實施監(jiān)控和錄存，充分發(fā)揮預警糾錯和現(xiàn)場取證功能。會同市監(jiān)察局派駐效能監(jiān)察窗口工作人員適時抽查辦件，對逾期審批、違規(guī)審批行為進行嚴肅查處。二是在政務大廳設置值班長窗口，制定《值班長制度》，明確值班長工作職責，在大廳窗口為辦事群眾現(xiàn)場提供咨詢、引導、投訴受理服務。三是聘請26名政務服務監(jiān)督員對我市政務服務工作進行監(jiān)督，制定《政務服務行風義務監(jiān)督員工作暫行辦法》，對政務服務監(jiān)督員的聘任、主要職責、工作制度等進行了明確和規(guī)范。定期聽取監(jiān)督員對政務服務工作開展明查暗訪的情況和意見、建議，每季度組織監(jiān)督員對窗口單位進行第三方測評，測評結(jié)果計入對窗口的年度考核。
（一）消防安全方面。一是強化對政務大廳內(nèi)消防安全設施的管理，大廳裝修材料均為防火材料，設置有醒目的疏散指示標志50余個，保持疏散通道、疏散樓梯、安全出口的通暢，在辦公場所設置了火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙設施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水帶、水槍等設施，并定期安排專人檢查和維護保養(yǎng)，確保消火栓啟泵按鈕完好。二是嚴格落實安全管理責任，定期開展消防知識培訓和消防演練，加大學習力度和培養(yǎng)應急處置能力，增強全體人員的消防意識和管理責任。三是定期組織安全排查，消除隱患。加強對政務大廳用電線路的消防安全管理，保證每周一小檢，每月一大查，每季一考核的消防安全工作，全面排查消防安全隱患。
（二）工作場所安全方面。一是委托專業(yè)機構(gòu)負責政務大廳內(nèi)和政務大廳外圍的安全保衛(wèi)、保潔等工作。機構(gòu)有完善的值班、交接、登記等管理制度，視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行良好。工作場所使用的設施設備由專業(yè)人員負責管理和日常維護，安排專人對工作場所設施設備進行維護、維修及清潔。二是抓好人員衛(wèi)生健康。每年組織政務大廳全體人員進行健康體檢，大廳內(nèi)擺放花草1000余株，工作人員統(tǒng)一在二辦公區(qū)食堂就餐，食堂從業(yè)人員均具備從業(yè)資格和健康合格證。
（三）信息安全方面。網(wǎng)絡信息、保密工作、宣傳報道等工作都符合有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)失密泄密和負面影響。
（四）應急處置方面。中心制定有完善的安全應急制度，應急處置預案涉及斗毆、盜搶、搶劫等突發(fā)事件、突發(fā)停電事故、可疑爆炸物及其他危險物品、群眾上訪、非法集會等突發(fā)事件、地震災害、消防應急處置等方面。
（一）制度健全。在借鑒先進地區(qū)的做法，結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，以xxx市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化建設項目并聯(lián)審批的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕25號），市級相關(guān)部門制定《并聯(lián)審批實施方案》，開展并聯(lián)審批工作。
（二）審批高效。實施了企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批，由政務中心工作人員值守窗口，按照“一個窗口接件、一張表格填單、一個網(wǎng)絡共享”的服務模式開展工作，取得了明顯成效。實施了建設項目并聯(lián)審批、構(gòu)建“三三四”工作機制，即三個節(jié)點、三個牽頭、四項制度，由政務服務中心組織三個牽頭部門，全面實施建設項目并聯(lián)審批再次優(yōu)化提速后的新模式，通過實行“綜合受理、集中會審、聯(lián)合踏勘、材料共享”四項制度，實現(xiàn)涉及20個審批部門的審批時限從62個工作日壓縮至31個工作日：一是實行綜合窗口受理，推動牽頭部門大并聯(lián)。在政務大廳設立環(huán)保發(fā)改、規(guī)劃、建設3個綜合窗口，由3個部門牽頭實施“大并聯(lián)”，變“外部前置”為“后臺協(xié)調(diào)”，在壓縮審批時限的同時，避免報建單位到20個審批部門逐次申報。二是實行集中會審，提高并聯(lián)審批效率。實行設計（規(guī)劃條件和施工圖）并聯(lián)審批會議制度、集中現(xiàn)場踏勘制度和竣工驗收并聯(lián)審批會議制度等“三個集中會審”制度，變原有并聯(lián)審批部門之間的分散書面會審為集中會議會審，大幅提高了會審效率。三是實行申報材料共享，壓縮報建審批資料。在政務大廳設立并聯(lián)審批圖審室，統(tǒng)一保管、集中會審報建單位的申報材料，既方便各并聯(lián)審批部門查閱、復印，又避免了報建單位重復提交。
（三）公開透明。創(chuàng)新“建設項目一站式收費”，會同市財政局、市建設局等部門，在全省率先研發(fā)了“建設項目一站式收費”網(wǎng)絡軟件，并于20xx年5月正式啟動。一是“一窗收費”方便企業(yè)。建設項目報建期間涉及的5個部門、8項行政事業(yè)性收費和政府性基金，納入設在政務大廳的“一站式收費窗口”集中收取，解決了企業(yè)輾轉(zhuǎn)于多個收費單位開票、繳費的問題。二是“一網(wǎng)核費”高效精準。通過“建設項目一站式收費”軟件，各收費單位將核定的應收費情況在規(guī)定時限內(nèi)通過網(wǎng)絡上傳給“一站式收費窗口”，由窗口統(tǒng)一開具財政票據(jù)，確保了收費的高效、準確。三是“一個標準”陽光操作。通過收費文件對外公開、收費標準現(xiàn)場公示、《辦事指南》準確告知等途徑，將建設項目報建期間應交費用的標準、依據(jù)、減免條件統(tǒng)一發(fā)布，確保了公開透明、陽光操作。四是“一月一核”強化監(jiān)督?！耙徽臼绞召M窗口”于每月月底對相關(guān)收費情況進行匯總，并制作報表，與代收銀行和收費部門核對，確保了財政資金及時安全入庫。
（一）電子政務平臺設施齊備。投入1000萬元建設政務大廳電子政務系統(tǒng)集成，信息設施設備高端化，充分保障了審批快速化，在全國縣級電子政務大廳硬件上走在了前列。政務大廳設立標準化機房1個，電信、移動、聯(lián)通、xxx廣電四家單位專線接入中心機房，為下一步實現(xiàn)“三網(wǎng)”融合打下堅實基礎(chǔ)。帶寬接入實現(xiàn)100m以上，中心大廳內(nèi)的電子政務外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和各單位業(yè)務專網(wǎng)通過邏輯隔離安全設備進行聯(lián)接。配備專人負責對中心機房進行維護管理和24小時輪班監(jiān)控，確保機房網(wǎng)絡和設施設備的安全。在政務大廳設立網(wǎng)上申報服務區(qū)和政務信息公開查詢區(qū)，配備電腦、打印機、掃描儀等設備，安排專人對前來辦理事項的群眾進行現(xiàn)場輔導。各窗口安裝獨立的電子顯示屏及群眾滿意度評價器，美觀大方，方便簡潔。
（二）運行管理制度完善。規(guī)范了電子政務大廳的運行維護管理，并由中心負責業(yè)務督促、跟蹤、協(xié)調(diào)、督查各部門窗口電子政務大廳運行工作。建立健全并認真落實電子大廳運用管理制度，如計算機使用管理制度、機房管理制度、信息安全責任制度、運用維護制度、安全防護制度等，確保電子政務大廳高效有序運轉(zhuǎn)。
（一）考評機制完善。建立了《窗口目標績效考核辦法（試行）》、《窗口工作人員績效考核辦法（試行）》以及《窗口工作人員創(chuàng)新績效考核工作實施細則》等制度。中心按照標準化要求，對進駐單位和窗口人員實施量化考核，每季度評選一次“流動紅旗窗口”、“政務服務明星”和“創(chuàng)新獎”，由市政務服務中心表揚和獎勵；每半年評選一次“黨員示范崗”由市政務服務中心表揚和命名；每年評選一次先進窗口單位和先進個人，由市政府授予“優(yōu)質(zhì)政務服務先進單位”、“政務服務先進個人”榮譽稱號。
（二）考評形式全面。實施日?？己伺c月度考核、年度考核掛鉤，日?？己伺c評先樹優(yōu)、崗位績效掛鉤，窗口人員考核與窗口考核掛鉤。同時，將窗口考核與效能監(jiān)察進行有效結(jié)合，適當引入第三方測評，分別采取隨機抽取已辦結(jié)事項的辦理群眾以電話方式對窗口辦件情況進行電話回訪；隨機深入窗口向辦事群眾發(fā)放問卷調(diào)查，對群眾滿意度進行測評；聘請政務服務行風義務監(jiān)督員對窗口服務態(tài)度和作風建設情況進行明查暗訪，并根據(jù)窗口表現(xiàn)進行測評打分。
特此報告。
xxx市人民政府政務服務中心。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇九
標準化工作自查報告上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下，加快了持續(xù)改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講。
通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標準體系和ohsas18001：20xx標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用。
為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告，共計發(fā)布標準25個。
為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結(jié)20xx年標準化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份，技術(shù)標準42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
標準化自查報告篇十
xxxx年，我鎮(zhèn)政務公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導下，認真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務信息公開工作，加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務公開標準化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下：
1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責任到部門、落實到個人”的工作機制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進的工作體系，成立了政務信息公開工作領(lǐng)導小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設辦公室，負責政務公開的具體事務。
2、通過建立健全政務信息公開首問首辦責任制度、保密審查、檢查評議、責任追究等制度，促進政務信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務信息公開的范圍、政務信息公開的內(nèi)容、政務信息公開的形式、政務信息公開的制度等作了進一步的明確。按照組織健全、制度嚴密、標準統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務信息公開的重點，從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手，加大推行政務公開的力度。
在進一步通過政府信息網(wǎng)后臺，不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關(guān)注和支持；二是通過窗口公示、電子政務等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
xxxx年至xxxx年x月初，完成政務公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預算決算x條，便民服務x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務內(nèi)網(wǎng)與政務外網(wǎng)），政務外網(wǎng)錄用xx條。
在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機制還有待于進一步健全、監(jiān)督力度還有待進一步加強。
在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進一步完善工作機制。明確文件公開的業(yè)務流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡，定期開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一思想，明確任務。進一步優(yōu)化網(wǎng)絡，加快傳遞速度，完善考核機制，為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學性，提高信息公開服務的便民性，對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進行集中梳理，豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務類信息。
標準化自查報告篇十一
進入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標準化建設要求，制定雨季施工方案，嚴格遵照雨季施工方案進行施工。本同時也是施工轉(zhuǎn)折點，梁場建設完畢，梁板開始預制生產(chǎn)，駐地辦狠抓梁場標準化建設，按標準化建設要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設施、鋼筋加工數(shù)控設備等，完善梁場安全文明施工標識標牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
1.機構(gòu)設置。
駐地辦嚴格按照昌寧高速標準化要求，同時方便駐地辦工作管理，設置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設四個監(jiān)理組。
2.監(jiān)理人員配備。
駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
3.駐地建設。
在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標準化要求。
4.工地試驗室建設。
試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設備校準完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
1.活動方案及組織機構(gòu)。
根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設及標準化管理整治落實領(lǐng)導小組。
駐地辦于5月7日-10日對所轄標段涵洞施工質(zhì)量進行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復。
標準化考核小組組長由駐地才士新負責，質(zhì)量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負責，綜合辦公室負責具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
2.質(zhì)量管理。
針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進入下道工序）”的基本原則，嚴格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。
本月駐地辦施工過程當中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網(wǎng)片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
3.進度控制。
與駐地辦下達5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預制場已按要求投入規(guī)模化生產(chǎn)當中；預制梁場（除b9標段由于預制梁板較少，借用其他標段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預制場標準化建設有待完善，本月一共預制梁板28片，其中b7標4片（30mt梁）、b8標16片（30mt梁）、b10標8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進入正?；?；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標嚴重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機械人員設備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
4.環(huán)保管理。
本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
5.合同管理及費用控制。
截止本月累計計量預付款總額為74063637元。二期開工預付款已按相關(guān)合同條款進行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標段錄入清單工程子目工程量進行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準確無誤。
駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進行了查勘，及時批復了施工單位的變更意向申請。
截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標10份、b8標1份、b9標7份、b10標9份。
6.安全生產(chǎn)。
1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓活動，并親自參加各項目經(jīng)理部舉辦的一線工人安全教育培訓工作。
2）貫徹昌寧高速安全經(jīng)費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標志標牌、安全防護、安全設施等相關(guān)安全措施進行核查，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經(jīng)濟處罰的措施。
3）檢查農(nóng)民工工資卡辦理情況。
本月農(nóng)民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負責日常資料收集整理工作，各部門負責建立完善本部門的具體資料。
標準化自查報告篇十二
按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結(jié)合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務責任分解表》，對黨建工作開展自查。
局黨支部書記作為黨建第一責任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學習領(lǐng)導小組，審定學習計劃，明確學習任務，提出學習要求。堅持把學習作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段，建立學習教育長效機制，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，定期組織全局黨員學習黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學習心得和開展專題研討等。
通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴格按照議事規(guī)則，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，提交相關(guān)會議討論決定。嚴格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學性、公開性。
局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學習的內(nèi)容，及時傳達黨的先進思想理論。
支部班子嚴格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，進一步加強管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，做到權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
順應全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設，充分利用網(wǎng)絡、微媒體等手段對黨員進行教育和引導，搭建機關(guān)黨員干部展示風采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質(zhì)量和效益。
在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進社區(qū)”活動1次或者下基層調(diào)研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調(diào)或向上級領(lǐng)導反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
每年至少組織開展1次黨內(nèi)活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內(nèi)其他工作的帶動作用。
標準化自查報告篇十三
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓;文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設備設施安全管理;建設項目安全設施“三同時”管理;生產(chǎn)設備設施驗收管理;生產(chǎn)設備設施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設備設施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應急救援預案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進行培訓和考核。
公司制定有拉絲車間、織機車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進行貫徹學習，在作業(yè)現(xiàn)場進行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓部門，制定培訓計劃，建立了培訓記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。
標準化自查報告篇十四
自開展“標準化班組建設”的活動以來，該班組織和引導員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標，不斷將班組建設引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標準化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設、嚴格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護班組按照公司“標準化班組建設”的要求，認真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標準化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準確、及時、完整。對學習資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴管細抓、獎懲分明”的原則，嚴格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設相關(guān)活動和辦法，使班組建設各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務公開、勞動紀律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標兵。
二、實行考核公開，引入競爭機制
為了進一步做好班組標準化建設工作，提高了全班人員對班組標準化建設重要性的認識，使大家對班組標準化建設的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標準”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當天的工作安排，利用班前會進行全員安全交底，班長安排當日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預控，對現(xiàn)場安全嚴格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學習活動，認真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責任制為核心的安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標準，逐步實行作業(yè)程序標準化、生產(chǎn)操作標準化、生產(chǎn)設備和安全設施標準化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標準化、安全用語標準化、個人防護用品使用標準化、安全標志標準化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負生產(chǎn)全面責任，把生產(chǎn)與安全指標捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學習與培訓方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學習國家有關(guān)勞動保護法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
標準化自查報告篇十五
xx市環(huán)境保護局：
為全面推進我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，提高現(xiàn)場執(zhí)法水平，加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標準化建設進程，根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機構(gòu)標準化建設工作的通知》（x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號）的要求，結(jié)合省環(huán)保廳標準化建設相關(guān)文件精神，我局全面細致地開展了對環(huán)境大隊標準化建設的自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位，于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年，xx縣機構(gòu)編制委員會按照xx市機構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定縣（區(qū)）環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》（x編發(fā)﹝20xx﹞70號）文件的精神，核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人，其中1人為碩士研究生學歷，5人為大學本科學歷，1人為大學專科學歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%，全部納入?yún)⒄展珓諉T管理，執(zhí)法人員培訓率為100%，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來，不斷加強隊伍建設，為民所想，為民所用，狠抓業(yè)務工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序，要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神，認真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務公開制度執(zhí)行。
我隊大力加強硬件設備建設，今年新添置了車載gps衛(wèi)星定位儀、影像設備、測距儀、流量計、勤務隨錄機、便攜式打印機、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標準采樣設備等，用來填充硬件設備的不足。目前我隊擁有的硬件設備基本能達到xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)三級標準的要求。
按照xx省環(huán)境保護廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標準化建設達標驗收記評分表》內(nèi)的三級標準，我隊共計需要業(yè)務用房378平米。20xx年7月8日，局機關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設備間、樣品室和檔案室，“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告。
xx縣環(huán)境保護局。
20xx年xx月xx日。
標準化自查報告篇十六
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設年度。
項目建設年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設完成情況。
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標準化豬舍設施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設施50立方米，三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經(jīng)驗。
為提高生養(yǎng)豬場標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設戶具體開展項目建設。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務落實。
二是項目技術(shù)建設由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負責制定項目實施方案。
泗洪縣應貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
20xx年3月27日。
標準化自查報告篇十七
今年我校被縣教育局確定為標準化建設學校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學校認真組織教職員工學習領(lǐng)會有關(guān)義務教育學校標準化建設的規(guī)定，建立健全組織機構(gòu)，認真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校位于南錄樹村北，學校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學生158名，6個教學班。專任教師10名，其中本科學歷7人，?？茖W歷2人，中師學歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設施和良好的師資力量，為學校的教育教學水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學目標，以“誠信尚禮崇德好學”為校訓，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風，采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實踐”的良好學風，全力培養(yǎng)會學、樂學的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學校標準化建設取得了一定的成效。
1、校舍建設。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達標，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機構(gòu)與隊伍建設。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習，專任教師大專以上學歷達到90%，學校重視職業(yè)道德建設，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格，嚴禁歧視、體罰、驅(qū)趕學生等違規(guī)行為。
4、課程實施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執(zhí)行國家課程標準，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務教育課程標準以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應小學教學工作的需要，小學三至六年級全部開設英語課。
5、教育管理。學校常規(guī)管理，包括教師管理、學生管理、教學管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學，學生按時畢業(yè)率為100%，學生學習勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴格控制留級現(xiàn)象。學生體質(zhì)健康標準合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全，仍與標準化學校評估標準有一定的差距。具體如下：
1、學校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學校生活帶來了不便。為迎接標準化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴重影響學校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學設備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標準化學校的綠化標準差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴重不達標，雖在20xx年做了一些建設，但至今不能滿足正常的教學需要，需做較大的修整。
1.全面貫徹學校標準化建設方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育標準化建設工作。
2.深化學校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準備工作。
我校將以創(chuàng)建建標準化學校為契機，繼續(xù)深化學校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學質(zhì)量這個中心，大膽實施目標管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學生個性,全面提高學生素質(zhì),把學校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學生素質(zhì)優(yōu)良,辦學條件過硬,教學質(zhì)量上乘的學校，使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!
標準化自查報告篇十八
根據(jù)市直機關(guān)工委部署，我局扎實開展了機關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務，“六有”創(chuàng)建目標全面實現(xiàn)，后勤管理服務保障質(zhì)量和水平明顯提升。
(一)迅速啟動。
局機關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務型黨組織示范點活動領(lǐng)導小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務，明確責任，按月檢查指導督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機制，強力推進活動的開展。
(二)充分動員。
局機關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學習會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準個人改進作風、干好工作的方向。
(三)選樹典范。
在食堂、會務、水電維修等對外服務窗口設立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責、亮工作“三亮”活動，引導黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務、比學趕超。
(四)營造氛圍。
一是在x處機關(guān)食堂設立了服務人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導壓力，增添動力。
二是制作了一批宣傳牌，在機關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標和工作要求，同時宣傳后勤服務理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認識。
(一)推進學習型黨組織建設。
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學習的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學習活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學習時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學習會x次。
二是結(jié)合工作開展業(yè)務知識學習、崗位技能培訓和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務本領(lǐng)，增強團隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓活動x次。
(二)推進支部規(guī)范化建設。
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務能力強的標準，選好支部班子;換屆完成后，局機關(guān)黨委及時對支部班子進行教育培訓，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。
二是修訂完善了支部學習制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。
三是嚴格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導和組織生活紀實，并由局機關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進行集中檢查評估，進一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。
四是抓好了黨員活動陣地硬件建設，按標準建成黨員活動室，黨員學習交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。
五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒毡Ｕ瞎ぷ髦小?BR> (三)推進后勤廉政建設。
行政科日常服務工作涉及大量的食品原輔材料采購、設施設備采購、物品采購、相應費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設作為第一要務，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標投標、財務會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認真研究，把廉政責任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責緊密銜接的管理控制線。
同時，局機關(guān)黨委充分落實在廉政建設中的主體責任，局機關(guān)xx落實監(jiān)督責任，針對服務外包、食品和保障物品采購、人事、財務等熱點崗位，推進修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負責采購、招標工作，局驗收小組負責組織驗收，而具體業(yè)務科室負責提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
通過持續(xù)加強基層黨組織建設，第二黨支部的政治屬性和服務功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導向”，機關(guān)后勤管理、服務、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。
一是針對機關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機關(guān)事務工作制度匯編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務管理類x個，經(jīng)費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標準可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔任法律顧問，提供法律服務，防范法律風險。
(二)堅持問題導向，查存在問題、看落實質(zhì)效。
積極運用服務qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務效果好。如行政科針對機關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預約留餐機制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務質(zhì)量問題，以各機關(guān)大院新一輪物業(yè)服務招標為機，明確物業(yè)服務的各項細則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓，加強質(zhì)量目標考核，確保盡職履約;針對機關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設施設備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風設備，對市機關(guān)大院北門破損圍墻進行改造等;針對市機關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴重，存在倒塌風險的實際，積極推進綠化改造工作，目前項目即將進入招標階段。
(三)堅持服務導向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。
一是全面抓食堂建設，進一步優(yōu)化食材進貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務的基礎(chǔ)上，增設了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務;為市領(lǐng)導增設夜餐服務，滿足工作所需;完成食堂設施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機關(guān)膳食服務的明顯變化和進步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。
二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務保障任務，xxxx年已完成各類會議服務xxx場次，均做到會前籌備細致、會中服務周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。
三是水電維修服務堅持實行窗口“xxx”式服務制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務“四暢通”。
四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機關(guān)工作證、機關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務對象反響較好。
五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機關(guān)后勤服務手冊》，面向服務對象派發(fā)，各項服務流程、服務時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負責制、辦結(jié)制、崗位責任制和責任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導向，降行政成本、升服務效益。
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進節(jié)約食品。目前還以市機關(guān)大院為平臺，推進各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立xx市機關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設備智能感應及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進了我局其他支部認真履行職責，努力提供精細化、標準化、專業(yè)化的服務。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進建設《xx市機關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務出行保障，圍繞熱情服務、安全行車，做好了市領(lǐng)導及市直車改單位用車服務，并正籌備建設《公務用車管理及服務一體化平臺》。
保衛(wèi)科在市機關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設施不配套的問題，積極推進消防整改工程。職員服務中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務等方面取得了好成效，得到了服務對象的認可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進管理、服務方式方法，保持作風新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障。