報告可以為決策者提供參考依據(jù)，幫助他們做出明智的決策。最后，請在完成報告后進(jìn)行認(rèn)真的校對和修訂，確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和流暢性。如果需要寫報告，可以參考下面提供的范文和寫作指導(dǎo)。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇一
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè)，資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二
揀金中心小學(xué)位于興城市西郊，占地面積共計11000m，建筑面積3740m，生均建筑面積10.3m。共有13個教學(xué)班，學(xué)生262人。
根據(jù)20xx年度義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收評分細(xì)則進(jìn)行了自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
我?，F(xiàn)有專任教師37，全部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷，本科學(xué)歷22人，占教師總數(shù)的60%，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師20人，勝任率100%。同時我校克服了一些困難，做到了開齊、開全、開足所有課程。我校共有普通教室13間，班班配有多媒體教學(xué)白板。配有科學(xué)實驗室1個，儀器設(shè)備齊全；音樂教室1個，學(xué)校購置了很多樂器，供學(xué)生使用；美術(shù)教室1個，配有畫架、畫板、石膏素描體等；書法教室1個，微機(jī)室1個，配有40臺學(xué)生有電腦；電子備課室和電子閱覽室各1個，配有20臺電腦；綜合實踐教室1個，多功能教室1個，圖書室和閱覽室各1個，，擁有圖書11020冊；心理咨詢室1個；體育器材庫1個，內(nèi)有學(xué)生活動所學(xué)的各種體育器材。我們每一個專用教室都有專人負(fù)責(zé)管理，使用率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校操場面積約為4700m。能畫出200米環(huán)形跑道，擁有2塊籃球場，單雙杠等體育器材一應(yīng)俱全。
幾年來，我們秉承“打造精品育人環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路”的方向，堅持以辦人民滿意的學(xué)校為辦學(xué)宗旨，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，把和諧、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新的校風(fēng)滲透于德育工作、學(xué)科教學(xué)及師生關(guān)系中。我們精心營造民主、和諧的學(xué)校校園文化氛圍。經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校的各項工作都取得了可喜的成績。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校的實際，我們確立了先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，采取了一系列切實可行的工作措施，使我校的各方面工作得到了均衡發(fā)展。
根據(jù)黨的教育方針、科學(xué)發(fā)展觀的要求和興城市教育局提出的“科學(xué)管理，立德樹人，提高質(zhì)量、辦出特色、均衡發(fā)展”的辦學(xué)思路，以及“三滿意”辦學(xué)宗旨確立了我們揀金小學(xué)的辦學(xué)理念：“以學(xué)生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學(xué)生文化、科學(xué)、人文素養(yǎng)，提高學(xué)生身心素質(zhì)。給學(xué)生以堅實的人生起步，給學(xué)生以美好的童年?！?BR> 以學(xué)生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學(xué)生高尚的品德、優(yōu)秀的身體和心理素質(zhì)、優(yōu)秀的思維品質(zhì)和高超的基本功能力；積淀厚重的文化底蘊。
（一）爭創(chuàng)“四個一流”即學(xué)生基本功爭創(chuàng)全市一流水平；教師課堂教學(xué)爭創(chuàng)全市一流水平；體、衛(wèi)、藝工作爭創(chuàng)全市農(nóng)村一流水平；校園文化環(huán)境全市一流。
（二）構(gòu)建具有揀金小學(xué)風(fēng)格和特色的德育工作體系。
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展，提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感，勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。最終使學(xué)生成為一個和諧的人。
（一）實施四大工程。
1、實施以語文閱讀教學(xué)為龍頭的學(xué)生基本功訓(xùn)練工程。我們一直堅持學(xué)生的基本功訓(xùn)練貫穿到學(xué)校的一切教育教學(xué)活動的始終。把學(xué)生的基本功訓(xùn)練和對學(xué)生進(jìn)行思維訓(xùn)練統(tǒng)一起來。注重學(xué)生的寫字、閱讀、習(xí)作、審題、分析、計算和工具書使用能力的培養(yǎng)與提高，在學(xué)校的一切活動中都有充足的體現(xiàn)。我們將課堂教學(xué)確定為基本功訓(xùn)練的主渠道，普通作業(yè)和專項作業(yè)是訓(xùn)練學(xué)生基本功的載體，開學(xué)以來我們不斷加強指導(dǎo)和監(jiān)管，作業(yè)的形式和內(nèi)容也都得到重視，使學(xué)生形成綜合能力有所提高。
2、結(jié)合學(xué)生的基本功訓(xùn)練工程，開展系列化的課堂教學(xué)研究工程。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，規(guī)劃方案。通過實踐探索、學(xué)習(xí)，全體教師已經(jīng)分類弄清了識字、寫字教學(xué)、閱讀教學(xué)、讀寫結(jié)合教學(xué)、作文講評教學(xué)、作文指導(dǎo)教學(xué)的要求、原則和方法。構(gòu)建了教研、日常管理、科研三位一體的具有我鄉(xiāng)特點的校本培訓(xùn)模式。一年來我們的這項工作有一個清晰地思路，而且每學(xué)期都確定一個中心主題，然后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教導(dǎo)會、教研會、校務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子例會都圍繞這個中心展開工作，一年來我們還分別開了年組教研會，使我們的教研工作更有針對性、實效性。
3、實施師生讀書工程。
我校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到學(xué)生正積極地投身于熱火朝天的讀書活動之中，校園內(nèi)已經(jīng)形成了濃濃的讀書氛圍，《三字經(jīng)》、《名賢集》、《弟子規(guī)》、《毛澤東詩詞》的朗誦聲不絕耳，學(xué)校定期召開教師讀書匯報會、學(xué)生讀書匯報會，形式多種多樣。讀書使師生積累了知識，陶冶了情操，升華了情感，提升了能力，也為學(xué)校營造了積極的、和諧的、健康的文化氛圍。
4、實施“2+1”工程。即使每名學(xué)生要獲得2項終身受益的體育技能和一項藝術(shù)特長。大力實施藝術(shù)教育培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和創(chuàng)新精神，首先在師資上挖掘?qū)I(yè)人才，再者重視藝術(shù)教育器材的添置，近一年來我們購買3萬多元的體、音、美教學(xué)設(shè)備。學(xué)生的藝術(shù)活動多次在興城市教育局舉行的“三隊兩組”比賽中獲獎。
我們還積極開展陽光體育活動。帶領(lǐng)學(xué)生到陽光下、大自然中鍛煉身體，強健體魄，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我運動、我健康、我快樂”的意識。本學(xué)期，我們在師生中推廣太極操、課間舞，現(xiàn)在正積極開展跳繩、踢毽子、長跑冬季三項體育活動，開展豐富多彩的大課間活動，讓學(xué)生每天有兩次脈搏跳動達(dá)到100次/分鐘以上的活動時間不少于20分鐘。強健了學(xué)生體魄，愉悅了學(xué)生身心，磨練了學(xué)生意志，使學(xué)生感受到了自然的美好，培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。把體育衛(wèi)生工作和培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)生懂得隨便丟掉一個紙袋，是丟掉了美德，撿起一片垃圾，是拾起了一種美德。以此來促進(jìn)學(xué)生健康成長。
（二）構(gòu)建以活動為主體的德育工作體系。
德育工作關(guān)系到興國安邦和學(xué)生前途，學(xué)校積極地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感。讓學(xué)生樹立“學(xué)習(xí)改變命運，人格成就未來”的意識。
在方法上摒棄硬性地向?qū)W生灌輸倫理道德思想，機(jī)械地訓(xùn)練學(xué)生的道德行為。除去堅持學(xué)校德育的常規(guī)工作之外，能夠彰顯我們學(xué)校德育工作風(fēng)格和特色的是通過活動育人，達(dá)到潤物細(xì)無聲的目的。我們目前主要依賴的有六種活動：
1、主題班、隊會活動。主題班、隊會活動，既是展示師生能力和技藝的平臺，又是形成和發(fā)展學(xué)生能力的機(jī)會，是學(xué)生形成良好的品德其它方法不能替代的。
2、師生讀書活動。讀書的形式是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。上學(xué)期和本學(xué)期兩次讀書匯報會共有10多名老師進(jìn)行匯報交流，而且每個班級也定期開展讀書匯報活動，大家在一起交流，在交流中提高，在交流中共享，在交流中明辨是非，陶冶情操，在交流中共同體驗和提升生命的價值。
3、藝術(shù)教育活動。一年來我們的主要任務(wù)是提高藝術(shù)教育課堂教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生對藝術(shù)的關(guān)注、認(rèn)識和體驗。還適當(dāng)重視興趣小組活動，在活動中讓學(xué)生體驗審美、宣泄情緒、彰顯個性、展示才華。藝術(shù)教育，特別是音樂教育，不是以培養(yǎng)音樂家為目標(biāo)，而是通過音樂作品演唱和欣賞等教育教學(xué)活動，引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)聆聽，認(rèn)真體驗，使其內(nèi)心情感滲透到作曲家所表現(xiàn)的豐富的情感世界中去，使學(xué)生身心不斷得到愉悅，情操得到陶冶，學(xué)生浸潤在美好的事物之中，培養(yǎng)學(xué)生向善至美，達(dá)到了給學(xué)生以美好的童年的目的。
4、校園文化建設(shè)活動。校園文化建設(shè)本著營造氛圍、積淀文化、祥和平安、催人奮進(jìn)的原則。在我們的走廊和教師布置上，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓“讓每一面墻壁說話”，“讓每一株花草含情”“讓每一間教室生輝”已成為現(xiàn)實，逐漸實現(xiàn)有形文化向無形文化轉(zhuǎn)變，硬文化向軟文化轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)精品，打造品牌。
5、陽光體育活動。這項活動定時間、定目的、定責(zé)任、定目標(biāo)，更重要的是引導(dǎo)師生對陽光體育活動產(chǎn)生興趣，充分認(rèn)識到每天運動一小時，才能快樂工作學(xué)習(xí)50年，幸福生活一輩子。
6、開展科學(xué)的、多元化的評價學(xué)生活動。每一個生命都是偉大的。學(xué)習(xí)和生活中一個學(xué)生不可能沒有任何天賦和才能，而只是沒有可能在生活中表現(xiàn)自己而已，學(xué)生表現(xiàn)自己的領(lǐng)域是很多的，如創(chuàng)造性地勞動本領(lǐng)，高尚的道德行為，優(yōu)異的運動成績，高超的寫字、繪畫、音樂、舞蹈才能等等。讓每一名學(xué)生都能健康成長，讓每一名學(xué)生都能抬起頭來走路，這是我們工作的原則和方法。今后我們要持之以恒地堅持開展這項活動。
總之，活動使學(xué)校有了生機(jī)，活動使學(xué)校有了和諧的氛圍，活動使學(xué)生受到了人文精神的熏陶，活動給學(xué)生以美好的童年，活動給了學(xué)生以堅實的人生起步，活動提高了學(xué)生的道德認(rèn)識，活動使學(xué)生的道德認(rèn)識不自覺地轉(zhuǎn)化為道德行為，活動使學(xué)生得到了發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇三
1.學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
學(xué)校位于xxx村4組，周圍都是村莊和農(nóng)田，環(huán)境幽雅，學(xué)校里面主要分為三個區(qū)：教學(xué)區(qū)，生活區(qū)，運動區(qū)，布局合理，綠化面積廣，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，符合規(guī)范要求的校園總體建設(shè)規(guī)劃。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
2.教學(xué)裝備現(xiàn)代化。
學(xué)校擁有普通教室20個，儀器器材室1個；音樂室1個（1個舞蹈室）、美術(shù)室1個；計算機(jī)教室1個；實驗室1個。多功能教室1個；圖書室1個；每個教室內(nèi)都配有多功能教學(xué)設(shè)備；足球場正在修建中。教師辦公室3個，廣播室1個，會議室1個。生活服務(wù)用房：師生食堂1個（可容納x人同時用餐），學(xué)生公寓1棟。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
3.教師隊伍專業(yè)化。
學(xué)?，F(xiàn)有教師59人，學(xué)校專任教師全部具有教師資格，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，能用雙語教學(xué)教師有60%，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷地更x教育思想和教育觀念，用x教育理念和x教育理念教育人，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用過硬的教學(xué)能力影響人；堅持每周進(jìn)行雙語學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織教師集體備課，堅持每個月進(jìn)行一次公開課展示，評比活動等。
學(xué)校有穩(wěn)定的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度和健全的培訓(xùn)考核制度，每年參加并完成規(guī)定學(xué)時集中培訓(xùn)的教師人數(shù)達(dá)到教師總數(shù)20%以上。
自查結(jié)果：基本達(dá)標(biāo)。
4、學(xué)校管理規(guī)范化。
嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，高度注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全技能演練，增強學(xué)生的安全意識，提高師生自護(hù)自救能力，杜絕安全事故的發(fā)生。校內(nèi)食堂設(shè)施及衛(wèi)生狀況符合要求。
5、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
6、落實辦學(xué)經(jīng)費，加強財務(wù)管理。
對于學(xué)校的所有學(xué)生，進(jìn)行了家庭狀況摸底調(diào)查，家庭困難的學(xué)生，免費提供食宿，并且按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實，家長和學(xué)生都很滿意。教育經(jīng)費都備有有詳細(xì)的賬目。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
面對新的更高的要求，從當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的實際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過五到八年的努力，力爭把xx學(xué)校辦成師資質(zhì)量優(yōu)良，教育質(zhì)量上升，雙語辦學(xué)特色明顯，管有風(fēng)格，教有特點，學(xué)有特長，力促學(xué)校和諧可持續(xù)發(fā)展，并在縣市內(nèi)外有一定的影響力。
1、在教育教學(xué)方面：一是管理制度進(jìn)一步現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化管理方式進(jìn)一步更新，實現(xiàn)校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀(jì)、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，形成“進(jìn)德修業(yè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；教書育人，務(wù)實高效”的教風(fēng)，形成“虛心求救，刻苦鉆研，一絲不茍，持之以恒”的學(xué)風(fēng)。二是學(xué)生真正學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會健身。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、高尚品行并成為學(xué)生的自覺行為。教師真正作到既教書又育人，全員自覺遵守規(guī)范。三是辦學(xué)水平進(jìn)入全縣學(xué)校前列，達(dá)到“教育現(xiàn)代化”級學(xué)校。四是教學(xué)成績進(jìn)入全縣鎮(zhèn)級學(xué)校前列，教科研有成果，在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設(shè)方面。一是教師高度重視教育觀念的更新，適應(yīng)新課程的實施。二是縣級骨干教師達(dá)到15%，市級學(xué)科帶頭人達(dá)到3%，100%的教職工會使用計算機(jī)。三是教職工黨員數(shù)達(dá)40%以上。四是實現(xiàn)全員競爭上崗，真正建立起“有德有能者上，平庸無功者讓，德差才劣者汰”的用人機(jī)制，形成一支品德優(yōu)良，技能過硬，開拓進(jìn)取的干部隊伍。
1、啟動“三大工程”：一是“德育實施工程”。加強師德建設(shè)，提高員工思想政治素質(zhì)。加強德育隊伍建設(shè)，提高德育工作的實效性。加強教育管理干部隊伍建設(shè)，提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設(shè)工程”。加強青年教師的培養(yǎng)措施和力度，加強以骨干教師和“實力派”教師的培養(yǎng)措施和力度，加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養(yǎng)措施和力度；三是“校園建設(shè)工程”，著力校園硬件建設(shè)，實現(xiàn)校園建筑整體美。著力文化長廊、師生佳作裝飾建設(shè)，營造校園藝術(shù)美。著力和諧人際關(guān)系建設(shè)，營造校園文明美。
2、實施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗（含校級干部）；二是推行工作崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制；三是推行工作過程與工作實績獎懲制。
3、營造四大環(huán)境。一是“規(guī)范管理、開放教育”的育人環(huán)境，二是“尊重每一個人，發(fā)展每一個人”的人際環(huán)境，三是“團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上”的人文環(huán)境，四是“凈化、美化、綠化”的校園環(huán)境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質(zhì)量強校為基本內(nèi)容的辦學(xué)思想。
5、堅持“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念。
xx學(xué)校。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇四
濟(jì)寧學(xué)院。
2008年10月12日。
一、學(xué)生公寓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
濟(jì)寧學(xué)院現(xiàn)有10棟學(xué)生公寓樓。學(xué)生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設(shè)計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達(dá)到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設(shè)有獨立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡(luò)接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設(shè)施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設(shè)施配置高檔，配有電腦學(xué)習(xí)兩用桌、衣櫥、雙層床，學(xué)習(xí)桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設(shè)施總價值約為4900元。公寓每層均設(shè)有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務(wù)箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務(wù)設(shè)施。消防設(shè)施、防鼠、防蠅、防盜設(shè)施一應(yīng)俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機(jī)。
二、學(xué)生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務(wù)和管理近萬名學(xué)生。按照省“標(biāo)準(zhǔn)化公寓”的要求，突出重點，以宿舍文化建設(shè)為中心，堅持“以學(xué)生為本”，以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務(wù)與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學(xué)化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實，員工服務(wù)高效，宿舍舒適安全。
第一，加強了制度建設(shè)，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學(xué)生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡(luò)，第二，以學(xué)生為本，強化公寓服務(wù)功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務(wù)態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學(xué)生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務(wù)熱情、水電維修快捷高效，令學(xué)生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點，開展扎實有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認(rèn)真做好對值班管理人員和學(xué)生“自律會”成員的管理，定期進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)、處理應(yīng)急社會性事件的方式方法的教育；每學(xué)期均對學(xué)生進(jìn)行安全教育；充分發(fā)揮學(xué)生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認(rèn)真做好學(xué)生床上用品采購發(fā)放工作；學(xué)生床上用品實行統(tǒng)一招標(biāo)，采取學(xué)生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學(xué)生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點之一。學(xué)校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學(xué)生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學(xué)生宿舍溫暖舒適，學(xué)院投入大量資金，于2006年11月，實現(xiàn)全部供暖。
為響應(yīng)教育廳有關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)公寓的文件精神，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學(xué)生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)正式開通，為學(xué)生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機(jī)構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴(yán)密。
要領(lǐng)導(dǎo)為委員?！肮⒐芪瘯鳖I(lǐng)導(dǎo)定期組織專門會議研究學(xué)生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學(xué)工處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學(xué)生宿舍，了解學(xué)生情況，征求學(xué)生意見，及時解決實際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學(xué)生公寓管理中心管理人員學(xué)歷層次較高，均具有本科以上學(xué)歷，年富力強，且管理經(jīng)驗豐富。
學(xué)校以把學(xué)生公寓建成為綜合教育基地為指導(dǎo)思想，形成了各系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員進(jìn)公寓、團(tuán)組織進(jìn)公寓、學(xué)生素質(zhì)拓展進(jìn)公寓、學(xué)生自律組織進(jìn)公寓、校園文化進(jìn)公寓的工作思路。學(xué)生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導(dǎo)員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學(xué)生情況信息化為目標(biāo)，形成了“五進(jìn)五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學(xué)建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進(jìn)一步豐富我院在校大學(xué)生的社會實踐內(nèi)容，增強關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學(xué)生的自身修養(yǎng)和德育實踐水平。
（三）公寓文化建設(shè)效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學(xué)生的情操。
每學(xué)期，定期在學(xué)生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務(wù)比賽等活動。同時，專門在各樓設(shè)立學(xué)習(xí)室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認(rèn)為學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)立學(xué)習(xí)室是“以學(xué)生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”的思想，從學(xué)生當(dāng)中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進(jìn)行張貼，同時，在學(xué)生公寓樓內(nèi)設(shè)“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學(xué)生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學(xué)校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟(jì)寧學(xué)院無論在學(xué)生公寓樓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導(dǎo)視察和兄弟院校來?？疾熘?，均得到廣泛稱贊。但是，學(xué)校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導(dǎo)為契機(jī)，力爭把學(xué)生公寓管理工作推向一個更高的水平！
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇五
小市中心學(xué)校被教育局確定為首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會《安徽省人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》的通知精神，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、忠貞、執(zhí)著”為校訓(xùn)，全體教師以“民主、求精、從嚴(yán)、善誘”的教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“文明、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新”的良好學(xué)風(fēng)；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上，學(xué)校與時俱進(jìn)。認(rèn)真實施校長負(fù)責(zé)制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調(diào)動教師的積極性，并且以此為契機(jī)，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學(xué)生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學(xué)手段和利用信息資源，加大信息技術(shù)與學(xué)科知識整合的力度。積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，借鑒其他學(xué)校高校課堂的教學(xué)經(jīng)驗，堅持向40分鐘要質(zhì)量，積極探索實行我?！白灾骱献鳎茖W(xué)分層，整體推進(jìn)”的課堂教學(xué)模式，開展扎實有效的課堂教學(xué)研究。
在環(huán)境育人上，學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設(shè)，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓(xùn)。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學(xué)成績不斷提高，學(xué)校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位?！蹦壳埃瑢W(xué)校管理且趨向科學(xué)、規(guī)范，教學(xué)改革不斷成熟，高效課堂教學(xué)模式深受學(xué)生喜愛，常規(guī)管理日趨精細(xì)，學(xué)校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)相關(guān)文件，以黨政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，通過學(xué)習(xí)使每位成員掌握了自查評估各項標(biāo)準(zhǔn)。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評》的通知精神為依據(jù)，制訂《小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學(xué)習(xí)宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程正式啟動。
（詳見：小市中心學(xué)校依據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》自評情況表）。
（一）辦學(xué)條件。
（1）沒有達(dá)標(biāo)的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地，校園體育設(shè)施設(shè)備陳舊、簡陋等。
（2）生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不達(dá)標(biāo)，如：缺少功能室；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達(dá)標(biāo)（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）......
總之，辦學(xué)條件雖有改善，但仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。
（二）、學(xué)校管理。
主要問題：校園文化建設(shè)質(zhì)量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
（三）、教育教學(xué)。
主要問題：課程雖開齊，但個別學(xué)科未開足，缺少?？评蠋?。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進(jìn)一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認(rèn)真對照《安徽義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校考評細(xì)則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新觀念，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇六
根據(jù)澤州縣義教育局澤教發(fā)（2013）12號文件精神和《澤州縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)校實施方案》、《晉城市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收細(xì)則》，我校進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報。
一、學(xué)?；厩闆r。
大興中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制初級中學(xué)，地處澤州縣東部山區(qū)，與陵川縣接壤。學(xué)校始建于1983年2月，曾幾經(jīng)搬遷，2010年實施校安工程以來，我校經(jīng)過在原校址改擴(kuò)建，于2012年9月全面竣工并入住。學(xué)校占地面積10800平方米，建筑面積4115平方米?，F(xiàn)有六個教學(xué)班，在校學(xué)生242名，其中住校生146人，教職工28人，其中專任教師25人，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%以上。
學(xué)校從事初中階段義務(wù)教育，認(rèn)真貫徹落實新時期教育工作的有關(guān)政策，牢固樹立新的教育觀、學(xué)生觀，重視人文科學(xué)和人文素養(yǎng)的教育。在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力爭取當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С峙c幫助，依靠全體教職工，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，深化教育教學(xué)和管理上的改革，強化學(xué)校德育功能。學(xué)校堅持以人為本，管理立校，質(zhì)量強校的辦學(xué)方針。優(yōu)化辦學(xué)資源，提高辦學(xué)效益；深化教學(xué)改革，提升辦學(xué)質(zhì)量。
二、底線指標(biāo)完成情況。
1、學(xué)校不僅制定有合理的三年發(fā)展規(guī)劃，而且有完善的校舍長。
效維修機(jī)制，目前無危房存在。
2、學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備嚴(yán)格按照《山西省義務(wù)教育階段中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配置，配有“32+1”學(xué)生計算機(jī)房，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“生機(jī)比12:1”省定標(biāo)準(zhǔn)。
3、電教設(shè)備、計算機(jī)、校園網(wǎng)絡(luò)及校園廣播設(shè)備使用率和完好率均達(dá)95%以上。
4、嚴(yán)格師德考核，把教師是否尊重學(xué)生、是否組織有償家教等方面納入考核范圍。
5、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)支出，學(xué)校從未有過私設(shè)小金庫和亂收費現(xiàn)象。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置和課程標(biāo)準(zhǔn)，做到了開足課時，開全課程，并嚴(yán)格落實學(xué)生每天鍛煉一小時制度。
7、學(xué)校制定有詳實的校本培訓(xùn)長效機(jī)制，而且做到了有專人負(fù)責(zé)、有計劃、有制度、有內(nèi)容、有成效。
8、學(xué)校有健全的安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《山西省學(xué)校安全管理日志》，多年來，做到了學(xué)校安全“零事故”。
9、多年來，我校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，做到了：a、無校中校，無重點實驗班，無補課現(xiàn)象；b、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間不超過8小時，嚴(yán)格控制班容量在50人以下，嚴(yán)格把課外作業(yè)量控制在2小時以內(nèi)；c、不單純以學(xué)生考試成績和升學(xué)率來獎懲教師。
10、在普九方面，努力把鞏固率控制在98%以上，輟學(xué)率控制在2%以下，三類殘疾兒童在校鞏固率達(dá)97%以上，初中階段畢業(yè)率達(dá)97%以上。
三、普及程度。
初中在校學(xué)生2010年421人，當(dāng)年初一適齡兒童133人，在我校注冊133人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2011年375人，當(dāng)年初一適齡兒童123人，在我校注冊101人，外出借讀22人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2012年312人，當(dāng)年初一適齡兒童101人，在我校注冊78人，外出借讀23人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%。均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
四、辦學(xué)條件。
我校有6個教學(xué)班，班容量控制在50人以下。
學(xué)校食堂有相關(guān)制度，并有專人負(fù)責(zé)。食堂從業(yè)人員有健康證。水池每年有自來水公司進(jìn)行消毒清洗。
因?qū)W校場地限制，運動場不達(dá)標(biāo)。但我校已將學(xué)校運動場建設(shè)納入了整體規(guī)劃，我們將積極協(xié)調(diào)籌措，以盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之要求。
學(xué)校配備有多媒體教室，儀器室，儀器擺放規(guī)范，并登記造冊。多媒體教室、計算機(jī)室能夠正常使用且有使用登記。校園廣播使用正常。
有圖書室和閱覽室。圖書有標(biāo)簽、有登記且部分上架。圖書借閱正常，有借閱登記。兩室制度齊全。書生比達(dá)30冊以上。
有音體美器材室一個，各科均有標(biāo)準(zhǔn)的器材，器材有登記和使用記載并有專人管理。
為加大學(xué)校衛(wèi)生保健知識宣傳和師生心理健康教育，我校有兼職。
健康教師定期為學(xué)生開展健康知識的心理健康知識宣傳講座。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結(jié)合主題團(tuán)隊會、紀(jì)念活動、重大節(jié)日等各種途徑，積極開展豐富多彩的德育活動，增強德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話活動等有效途徑，把德育工作落實到位。支持鼓勵教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作扎實有效。積極開展多種形式的教育教研活動。幾年以來，我校先后組織教師的到各地學(xué)習(xí)取經(jīng)，收到了良好的效果。
五、學(xué)校管理。
我校認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)課程實施方案，開足開齊各門課程。禁止節(jié)假日補課和教師兼職行為。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生作息制度，保證中學(xué)生每天睡眠不少于9小時。
學(xué)校組織健全。我校分別設(shè)置了校長室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支、教代會、教研組等。學(xué)校每個學(xué)年都與班主任及全體教師簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，和家長簽訂《學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任協(xié)議》。
建立健全學(xué)生會、家長會制度和教代會制度。定期召開學(xué)生會、家長會和教代會。充分發(fā)揮教職工的議事能力。堅持校務(wù)公開制度和民主理財制度。各個崗位職責(zé)分明。
護(hù)。充分利用有限的教育教學(xué)設(shè)備服務(wù)教學(xué)，努力提高使用效率。建立健全各項財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，努力提高辦學(xué)效益。
建立健全各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。落實安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。定期召開安全專項工作會議和安全檢查，即使消除安全隱患。制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，適時開展安全演練活動。加強學(xué)生的安全教育和健康教育。
合理安排學(xué)生的作息時間，保證中學(xué)生每天睡眠不少于9小時，體育鍛煉1小時。每年組織學(xué)生進(jìn)行健康體檢，建立學(xué)生健康檔案。
學(xué)校組織服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童就近免試入學(xué)。實行常態(tài)分班，不分快慢班和重點班。努力做好學(xué)生入學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)流失生立即動員。建立和安裝學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配有兼職的學(xué)籍管理人員。嚴(yán)格學(xué)籍管理手續(xù)。
六、教育教學(xué)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊每門課程。嚴(yán)禁任何教師向?qū)W生征訂教輔資料。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用。重視校園文化建設(shè)，每年開展小型、適合我校校情的綜合運動會，開展元旦和“五四”文藝慶?；顒?。重視學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)。努力形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
建立校本教研制度。根據(jù)我校實際，開展各種形式的教研活動。如組織教師開展集體備課活動、校際交流活動等。是教師在活動中學(xué)習(xí)、在活動中交流、在活動中提升，以達(dá)到教師的專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動和兩操活動，保證學(xué)生每天鍛煉1小時。開展課外藝術(shù)活動和興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。引導(dǎo)和組織學(xué)生開展家務(wù)勞動和公益活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、艱苦奮斗的精神。
學(xué)校建立與學(xué)生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”、“進(jìn)城務(wù)工人員子女”教育工作。成立家長委員會。建立家長學(xué)校，開展家教知識培訓(xùn)。定期召開家長會，與家庭共同創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。
建立班主任管理制度。定期組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流，表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長聯(lián)系制度，努力做到每學(xué)年到每個學(xué)生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。
建立完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度，建立了學(xué)生成長記錄袋。對學(xué)生在校期間的德、智、體、美、勞等方面進(jìn)行綜合、公正的評價。
七、今后努力方向。
作為偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，我校離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求還有很大差距，但我們會以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，從以下方面改善辦學(xué)條件，以求標(biāo)準(zhǔn)。
1、對學(xué)校操場的規(guī)劃用地爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑詽M足我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
2、努力配備專職的非考科目教師。
3、加強音體美功能教室和理化實驗室的建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇七
按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效，重點要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。
盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
實施我廠制度對接計劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的.合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇八
xxx市政務(wù)服務(wù)中心:。
按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，xxx市以“創(chuàng)建全國一流政務(wù)服務(wù)中心、創(chuàng)造全國一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境”為目標(biāo)，從服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范、并聯(lián)審批管理規(guī)范等7個方面推進(jìn)市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。經(jīng)自查，我市政務(wù)服務(wù)中心按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，已全面完成市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）面積達(dá)標(biāo)。新政務(wù)大廳建筑面積約1.2萬平方米，以達(dá)縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心一級標(biāo)準(zhǔn)。共有四層樓，一樓為市民服務(wù)中心，二樓為行政審批服務(wù)中心，三樓為項目服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心，四樓為辦公室。有一個供停放180余輛車的室外停車區(qū)域。政務(wù)大廳配備了咨詢服務(wù)導(dǎo)辦臺、電子顯示屏、保安室、視頻監(jiān)控等。
（二）布局規(guī)范合理。按功能進(jìn)行分區(qū)，設(shè)立了辦公區(qū)、辦事大廳、服務(wù)區(qū)、商務(wù)區(qū)、群眾休息區(qū)、網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)、銀行服務(wù)區(qū)、政務(wù)信息公開查詢區(qū)等，布局合理，功能互補，實用性強。在窗口設(shè)置上，面對面服務(wù)群眾，采取柜臺式辦公，共設(shè)窗口前臺159個，后臺90余個，形成“前臺接件，后臺審批”的格局。
（三）外觀大氣、內(nèi)觀寬敞。在辦公樓樓頂顯著位置橫排固定單位名稱，同時用漢字和英文名稱標(biāo)注，距離幾百米也清晰可見，可方便指引辦事群眾。大廳標(biāo)識標(biāo)牌均按“充分國際化”的要求顯示中英文標(biāo)注。大廳層高6米，采用透明實用的玻璃門，達(dá)到了“造型美觀、功能完備、結(jié)構(gòu)科學(xué)、規(guī)劃合理”的要求。
（四）交通便利。新政務(wù)大廳位于市政府二辦公區(qū)內(nèi)，位置適中、交通便利，市區(qū)多條公交車線路可直接到達(dá)。在市區(qū)主要出入口設(shè)置“政務(wù)服務(wù)中心”交通指示牌和政務(wù)服務(wù)熱線電話“96196”公告牌。
（一）服務(wù)范圍廣泛。在政務(wù)大廳設(shè)置咨詢、導(dǎo)引和代辦服務(wù)崗，實行專人值守，負(fù)責(zé)接受申請人咨詢并引領(lǐng)至部門窗口。設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)，增添設(shè)備，完善功能，安排專人輔導(dǎo)納稅人自行申報納稅。開通政務(wù)服務(wù)直通車，適時組織政務(wù)服務(wù)人員深入企業(yè)和鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展上門服務(wù)等。
（二）接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定期開展政務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，中心窗口人員按政務(wù)服務(wù)文明用語、服務(wù)忌語的要求，做到亮牌辦公、佩證上崗，統(tǒng)一著裝上崗，與服務(wù)對象交談時使用文明規(guī)范用語，受理辦件時主動熱情，耐心細(xì)致地解答咨詢。大廳配備了飲水機(jī)、一次性水杯、便民傘、觸摸屏查詢機(jī)等，填單臺上提供了紙筆、眼鏡等便民用品，形成了具有自身特色的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到辦事群眾的一致好評。
（一）人員配備到位。一是按照市政務(wù)服務(wù)中心的職能需求合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確各科（站）以及中心領(lǐng)導(dǎo)崗位、各科室負(fù)責(zé)人和一般管理人員的工作職責(zé)。二是合理配備窗口人員。實行ab崗制度，對窗口工作人員，按事項的.受理、辦理程序，細(xì)化各窗口人員的工作職責(zé)；對窗口首席代表，要求各部門窗口選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)窗口人員開展工作；對窗口部門領(lǐng)導(dǎo)，通過開展“局長進(jìn)大廳”活動，要求進(jìn)駐單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少有1個工作日到中心現(xiàn)場指導(dǎo)辦公一次，及時解決窗口工作中存在的問題。同時對人員培訓(xùn)、人員考勤、請假管理、帶薪休假、ab崗工作人員管理等全部進(jìn)行了規(guī)范。三是強化干部隊伍建設(shè)。開展“政務(wù)服務(wù)知識綜合能力測試”、“政務(wù)服務(wù)一小時講壇”等活動，加強全體人員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與積累，努力成為熟悉法律法規(guī)的“高手”、掌握行政審批業(yè)務(wù)的“能手”、精通政務(wù)服務(wù)知識的“行家里手”。
（二）事項進(jìn)駐到位。行政審批、公共服務(wù)及其他社會服務(wù)事項等職能統(tǒng)一整合到市政務(wù)服務(wù)中心。全市40個行政審批服務(wù)部門，27個部門設(shè)立獨立窗口，13個部門入駐綜合窗口，507項行政審批服務(wù)事項全部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心受理和辦理。
（三）運行機(jī)制到位。健全規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范有章可循。進(jìn)一步健全了服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量制度體系，完善了《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心監(jiān)督管理辦法》《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》等39項規(guī)章制度。各科（站）和各窗口均設(shè)立首問責(zé)任崗，健全首問責(zé)任崗職責(zé)。同時，建立了“部門圍繞窗口服務(wù)，窗口圍繞群眾服務(wù)”的工作運行機(jī)制及信息、財務(wù)和后勤保障等一系列管理標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)都得到了有效規(guī)范，管理工作井然有序。
（四）監(jiān)督管理到位。一是拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，在新政務(wù)大廳布設(shè)視頻監(jiān)控200個、拾音器50個，對辦件過程實施監(jiān)控和錄存，充分發(fā)揮預(yù)警糾錯和現(xiàn)場取證功能。會同市監(jiān)察局派駐效能監(jiān)察窗口工作人員適時抽查辦件，對逾期審批、違規(guī)審批行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。二是在政務(wù)大廳設(shè)置值班長窗口，制定《值班長制度》，明確值班長工作職責(zé)，在大廳窗口為辦事群眾現(xiàn)場提供咨詢、引導(dǎo)、投訴受理服務(wù)。三是聘請26名政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對我市政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，制定《政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員工作暫行辦法》，對政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員的聘任、主要職責(zé)、工作制度等進(jìn)行了明確和規(guī)范。定期聽取監(jiān)督員對政務(wù)服務(wù)工作開展明查暗訪的情況和意見、建議，每季度組織監(jiān)督員對窗口單位進(jìn)行第三方測評，測評結(jié)果計入對窗口的年度考核。
（一）消防安全方面。一是強化對政務(wù)大廳內(nèi)消防安全設(shè)施的管理，大廳裝修材料均為防火材料，設(shè)置有醒目的疏散指示標(biāo)志50余個，保持疏散通道、疏散樓梯、安全出口的通暢，在辦公場所設(shè)置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙設(shè)施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水帶、水槍等設(shè)施，并定期安排專人檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消火栓啟泵按鈕完好。二是嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，定期開展消防知識培訓(xùn)和消防演練，加大學(xué)習(xí)力度和培養(yǎng)應(yīng)急處置能力，增強全體人員的消防意識和管理責(zé)任。三是定期組織安全排查，消除隱患。加強對政務(wù)大廳用電線路的消防安全管理，保證每周一小檢，每月一大查，每季一考核的消防安全工作，全面排查消防安全隱患。
（二）工作場所安全方面。一是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)政務(wù)大廳內(nèi)和政務(wù)大廳外圍的安全保衛(wèi)、保潔等工作。機(jī)構(gòu)有完善的值班、交接、登記等管理制度，視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行良好。工作場所使用的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，安排專人對工作場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修及清潔。二是抓好人員衛(wèi)生健康。每年組織政務(wù)大廳全體人員進(jìn)行健康體檢，大廳內(nèi)擺放花草1000余株，工作人員統(tǒng)一在二辦公區(qū)食堂就餐，食堂從業(yè)人員均具備從業(yè)資格和健康合格證。
（三）信息安全方面。網(wǎng)絡(luò)信息、保密工作、宣傳報道等工作都符合有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)失密泄密和負(fù)面影響。
（四）應(yīng)急處置方面。中心制定有完善的安全應(yīng)急制度，應(yīng)急處置預(yù)案涉及斗毆、盜搶、搶劫等突發(fā)事件、突發(fā)停電事故、可疑爆炸物及其他危險物品、群眾上訪、非法集會等突發(fā)事件、地震災(zāi)害、消防應(yīng)急處置等方面。
（一）制度健全。在借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法，結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，以xxx市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項目并聯(lián)審批的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕25號），市級相關(guān)部門制定《并聯(lián)審批實施方案》，開展并聯(lián)審批工作。
（二）審批高效。實施了企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批，由政務(wù)中心工作人員值守窗口，按照“一個窗口接件、一張表格填單、一個網(wǎng)絡(luò)共享”的服務(wù)模式開展工作，取得了明顯成效。實施了建設(shè)項目并聯(lián)審批、構(gòu)建“三三四”工作機(jī)制，即三個節(jié)點、三個牽頭、四項制度，由政務(wù)服務(wù)中心組織三個牽頭部門，全面實施建設(shè)項目并聯(lián)審批再次優(yōu)化提速后的新模式，通過實行“綜合受理、集中會審、聯(lián)合踏勘、材料共享”四項制度，實現(xiàn)涉及20個審批部門的審批時限從62個工作日壓縮至31個工作日：一是實行綜合窗口受理，推動牽頭部門大并聯(lián)。在政務(wù)大廳設(shè)立環(huán)保發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)3個綜合窗口，由3個部門牽頭實施“大并聯(lián)”，變“外部前置”為“后臺協(xié)調(diào)”，在壓縮審批時限的同時，避免報建單位到20個審批部門逐次申報。二是實行集中會審，提高并聯(lián)審批效率。實行設(shè)計（規(guī)劃條件和施工圖）并聯(lián)審批會議制度、集中現(xiàn)場踏勘制度和竣工驗收并聯(lián)審批會議制度等“三個集中會審”制度，變原有并聯(lián)審批部門之間的分散書面會審為集中會議會審，大幅提高了會審效率。三是實行申報材料共享，壓縮報建審批資料。在政務(wù)大廳設(shè)立并聯(lián)審批圖審室，統(tǒng)一保管、集中會審報建單位的申報材料，既方便各并聯(lián)審批部門查閱、復(fù)印，又避免了報建單位重復(fù)提交。
（三）公開透明。創(chuàng)新“建設(shè)項目一站式收費”，會同市財政局、市建設(shè)局等部門，在全省率先研發(fā)了“建設(shè)項目一站式收費”網(wǎng)絡(luò)軟件，并于20xx年5月正式啟動。一是“一窗收費”方便企業(yè)。建設(shè)項目報建期間涉及的5個部門、8項行政事業(yè)性收費和政府性基金，納入設(shè)在政務(wù)大廳的“一站式收費窗口”集中收取，解決了企業(yè)輾轉(zhuǎn)于多個收費單位開票、繳費的問題。二是“一網(wǎng)核費”高效精準(zhǔn)。通過“建設(shè)項目一站式收費”軟件，各收費單位將核定的應(yīng)收費情況在規(guī)定時限內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)上傳給“一站式收費窗口”，由窗口統(tǒng)一開具財政票據(jù)，確保了收費的高效、準(zhǔn)確。三是“一個標(biāo)準(zhǔn)”陽光操作。通過收費文件對外公開、收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場公示、《辦事指南》準(zhǔn)確告知等途徑，將建設(shè)項目報建期間應(yīng)交費用的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、減免條件統(tǒng)一發(fā)布，確保了公開透明、陽光操作。四是“一月一核”強化監(jiān)督。“一站式收費窗口”于每月月底對相關(guān)收費情況進(jìn)行匯總，并制作報表，與代收銀行和收費部門核對，確保了財政資金及時安全入庫。
（一）電子政務(wù)平臺設(shè)施齊備。投入1000萬元建設(shè)政務(wù)大廳電子政務(wù)系統(tǒng)集成，信息設(shè)施設(shè)備高端化，充分保障了審批快速化，在全國縣級電子政務(wù)大廳硬件上走在了前列。政務(wù)大廳設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房1個，電信、移動、聯(lián)通、xxx廣電四家單位專線接入中心機(jī)房，為下一步實現(xiàn)“三網(wǎng)”融合打下堅實基礎(chǔ)。帶寬接入實現(xiàn)100m以上，中心大廳內(nèi)的電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)通過邏輯隔離安全設(shè)備進(jìn)行聯(lián)接。配備專人負(fù)責(zé)對中心機(jī)房進(jìn)行維護(hù)管理和24小時輪班監(jiān)控，確保機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施設(shè)備的安全。在政務(wù)大廳設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)和政務(wù)信息公開查詢區(qū)，配備電腦、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備，安排專人對前來辦理事項的群眾進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。各窗口安裝獨立的電子顯示屏及群眾滿意度評價器，美觀大方，方便簡潔。
（二）運行管理制度完善。規(guī)范了電子政務(wù)大廳的運行維護(hù)管理，并由中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)督促、跟蹤、協(xié)調(diào)、督查各部門窗口電子政務(wù)大廳運行工作。建立健全并認(rèn)真落實電子大廳運用管理制度，如計算機(jī)使用管理制度、機(jī)房管理制度、信息安全責(zé)任制度、運用維護(hù)制度、安全防護(hù)制度等，確保電子政務(wù)大廳高效有序運轉(zhuǎn)。
（一）考評機(jī)制完善。建立了《窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》、《窗口工作人員績效考核辦法（試行）》以及《窗口工作人員創(chuàng)新績效考核工作實施細(xì)則》等制度。中心按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對進(jìn)駐單位和窗口人員實施量化考核，每季度評選一次“流動紅旗窗口”、“政務(wù)服務(wù)明星”和“創(chuàng)新獎”，由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和獎勵；每半年評選一次“黨員示范崗”由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和命名；每年評選一次先進(jìn)窗口單位和先進(jìn)個人，由市政府授予“優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)先進(jìn)個人”榮譽稱號。
（二）考評形式全面。實施日?？己伺c月度考核、年度考核掛鉤，日?？己伺c評先樹優(yōu)、崗位績效掛鉤，窗口人員考核與窗口考核掛鉤。同時，將窗口考核與效能監(jiān)察進(jìn)行有效結(jié)合，適當(dāng)引入第三方測評，分別采取隨機(jī)抽取已辦結(jié)事項的辦理群眾以電話方式對窗口辦件情況進(jìn)行電話回訪；隨機(jī)深入窗口向辦事群眾發(fā)放問卷調(diào)查，對群眾滿意度進(jìn)行測評；聘請政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對窗口服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪，并根據(jù)窗口表現(xiàn)進(jìn)行測評打分。
特此報告。
xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇九
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。
通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
為促進(jìn)實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、管理、財務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。
為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進(jìn)措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實施了改進(jìn)措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十
xxxx年，我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務(wù)信息公開工作，加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下：
1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責(zé)任到部門、落實到個人”的工作機(jī)制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作體系，成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事務(wù)。
2、通過建立健全政務(wù)信息公開首問首辦責(zé)任制度、保密審查、檢查評議、責(zé)任追究等制度，促進(jìn)政務(wù)信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。
在進(jìn)一步通過政府信息網(wǎng)后臺，不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務(wù)信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關(guān)注和支持；二是通過窗口公示、電子政務(wù)等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
xxxx年至xxxx年x月初，完成政務(wù)公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預(yù)算決算x條，便民服務(wù)x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)），政務(wù)外網(wǎng)錄用xx條。
在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進(jìn)展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全、監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步加強。
在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。明確文件公開的業(yè)務(wù)流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡(luò)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，加快傳遞速度，完善考核機(jī)制，為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴(kuò)大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高信息公開服務(wù)的便民性，對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進(jìn)行集中梳理，豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務(wù)類信息。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十一
進(jìn)入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，制定雨季施工方案，嚴(yán)格遵照雨季施工方案進(jìn)行施工。本同時也是施工轉(zhuǎn)折點，梁場建設(shè)完畢，梁板開始預(yù)制生產(chǎn)，駐地辦狠抓梁場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設(shè)施、鋼筋加工數(shù)控設(shè)備等，完善梁場安全文明施工標(biāo)識標(biāo)牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置。
駐地辦嚴(yán)格按照昌寧高速標(biāo)準(zhǔn)化要求，同時方便駐地辦工作管理，設(shè)置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設(shè)四個監(jiān)理組。
2.監(jiān)理人員配備。
駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達(dá)到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達(dá)到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應(yīng)有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
3.駐地建設(shè)。
在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4.工地試驗室建設(shè)。
試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設(shè)備校準(zhǔn)完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
1.活動方案及組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理整治落實領(lǐng)導(dǎo)小組。
駐地辦于5月7日-10日對所轄標(biāo)段涵洞施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復(fù)。
標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組長由駐地才士新負(fù)責(zé)，質(zhì)量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
2.質(zhì)量管理。
針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進(jìn)入下道工序）”的基本原則，嚴(yán)格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。
本月駐地辦施工過程當(dāng)中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預(yù)制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網(wǎng)片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
3.進(jìn)度控制。
與駐地辦下達(dá)5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預(yù)制場已按要求投入規(guī)模化生產(chǎn)當(dāng)中；預(yù)制梁場（除b9標(biāo)段由于預(yù)制梁板較少，借用其他標(biāo)段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待完善，本月一共預(yù)制梁板28片，其中b7標(biāo)4片（30mt梁）、b8標(biāo)16片（30mt梁）、b10標(biāo)8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進(jìn)入正?；?；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標(biāo)嚴(yán)重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機(jī)械人員設(shè)備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進(jìn)入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
4.環(huán)保管理。
本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
5.合同管理及費用控制。
截止本月累計計量預(yù)付款總額為74063637元。二期開工預(yù)付款已按相關(guān)合同條款進(jìn)行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標(biāo)段錄入清單工程子目工程量進(jìn)行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進(jìn)行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設(shè)計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進(jìn)行了查勘，及時批復(fù)了施工單位的變更意向申請。
截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標(biāo)10份、b8標(biāo)1份、b9標(biāo)7份、b10標(biāo)9份。
6.安全生產(chǎn)。
1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓(xùn)的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓(xùn)制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓(xùn)活動，并親自參加各項目經(jīng)理部舉辦的一線工人安全教育培訓(xùn)工作。
2）貫徹昌寧高速安全經(jīng)費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標(biāo)志標(biāo)牌、安全防護(hù)、安全設(shè)施等相關(guān)安全措施進(jìn)行核查，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護(hù)未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經(jīng)濟(jì)處罰的措施。
3）檢查農(nóng)民工工資卡辦理情況。
本月農(nóng)民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負(fù)責(zé)日常資料收集整理工作，各部門負(fù)責(zé)建立完善本部門的具體資料。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十二
按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結(jié)合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務(wù)責(zé)任分解表》，對黨建工作開展自查。
局黨支部書記作為黨建第一責(zé)任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，審定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，提出學(xué)習(xí)要求。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段，建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，定期組織全局黨員學(xué)習(xí)黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻(xiàn)和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學(xué)習(xí)心得和開展專題研討等。
通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴(yán)格按照議事規(guī)則，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，提交相關(guān)會議討論決定。嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學(xué)性、公開性。
局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學(xué)習(xí)的內(nèi)容，及時傳達(dá)黨的先進(jìn)思想理論。
支部班子嚴(yán)格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
順應(yīng)全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微媒體等手段對黨員進(jìn)行教育和引導(dǎo)，搭建機(jī)關(guān)黨員干部展示風(fēng)采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質(zhì)量和效益。
在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進(jìn)社區(qū)”活動1次或者下基層調(diào)研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調(diào)或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務(wù)活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
每年至少組織開展1次黨內(nèi)活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內(nèi)其他工作的帶動作用。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十三
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十四
自開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的活動以來，該班組織和引導(dǎo)員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標(biāo)，不斷將班組建設(shè)引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標(biāo)準(zhǔn)化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設(shè)、嚴(yán)格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護(hù)班組按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準(zhǔn)確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時、完整。對學(xué)習(xí)資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴(yán)格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴(yán)管細(xì)抓、獎懲分明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責(zé)任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設(shè)相關(guān)活動和辦法，使班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務(wù)公開、勞動紀(jì)律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標(biāo)兵。
二、實行考核公開，引入競爭機(jī)制
為了進(jìn)一步做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高了全班人員對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，使大家對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細(xì)化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當(dāng)天的工作安排，利用班前會進(jìn)行全員安全交底，班長安排當(dāng)日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預(yù)控，對現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)全面責(zé)任，把生產(chǎn)與安全指標(biāo)捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十五
xx市環(huán)境保護(hù)局：
為全面推進(jìn)我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，提高現(xiàn)場執(zhí)法水平，加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號）的要求，結(jié)合省環(huán)保廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件精神，我局全面細(xì)致地開展了對環(huán)境大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護(hù)局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位，于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年，xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會按照xx市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定縣（區(qū)）環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》（x編發(fā)﹝20xx﹞70號）文件的精神，核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人，其中1人為碩士研究生學(xué)歷，5人為大學(xué)本科學(xué)歷，1人為大學(xué)?？茖W(xué)歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%，全部納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，執(zhí)法人員培訓(xùn)率為100%，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來，不斷加強隊伍建設(shè)，為民所想，為民所用，狠抓業(yè)務(wù)工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序，要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神，認(rèn)真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務(wù)公開制度執(zhí)行。
我隊大力加強硬件設(shè)備建設(shè)，今年新添置了車載gps衛(wèi)星定位儀、影像設(shè)備、測距儀、流量計、勤務(wù)隨錄機(jī)、便攜式打印機(jī)、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)采樣設(shè)備等，用來填充硬件設(shè)備的不足。目前我隊擁有的硬件設(shè)備基本能達(dá)到xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)三級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
按照xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)的三級標(biāo)準(zhǔn)，我隊共計需要業(yè)務(wù)用房378平米。20xx年7月8日，局機(jī)關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務(wù)用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設(shè)備間、樣品室和檔案室，“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告。
xx縣環(huán)境保護(hù)局。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十六
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設(shè)年度。
項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設(shè)完成情況。
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經(jīng)驗。
為提高生養(yǎng)豬場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴(yán)格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務(wù)落實。
二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項目實施方案。
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
20xx年3月27日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十七
今年我校被縣教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校位于南錄樹村北，學(xué)校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生158名，6個教學(xué)班。專任教師10名，其中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的師資力量，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo)，以“誠信尚禮崇德好學(xué)”為校訓(xùn)，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實踐”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效。
1、校舍建設(shè)。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達(dá)標(biāo)，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)到90%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學(xué)生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違規(guī)行為。
4、課程實施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設(shè)有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開設(shè)英語課。
5、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)，學(xué)生按時畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不齊全，仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體如下：
1、學(xué)校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學(xué)校生活帶來了不便。為迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學(xué)樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴(yán)重影響學(xué)校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴(yán)重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學(xué)設(shè)備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機(jī)室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的綠化標(biāo)準(zhǔn)差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，雖在20xx年做了一些建設(shè)，但至今不能滿足正常的教學(xué)需要，需做較大的修整。
1.全面貫徹學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準(zhǔn)備工作。
我校將以創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個中心，大膽實施目標(biāo)管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學(xué)生個性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件過硬,教學(xué)質(zhì)量上乘的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,教師的精神家園!
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十八
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委部署，我局扎實開展了機(jī)關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標(biāo)全面實現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。
(一)迅速啟動。
局機(jī)關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，按月檢查指導(dǎo)督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機(jī)制，強力推進(jìn)活動的開展。
(二)充分動員。
局機(jī)關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達(dá)創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導(dǎo)，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進(jìn)全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學(xué)習(xí)會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認(rèn)識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準(zhǔn)個人改進(jìn)作風(fēng)、干好工作的方向。
(三)選樹典范。
在食堂、會務(wù)、水電維修等對外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮工作“三亮”活動，引導(dǎo)黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進(jìn)的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超。
(四)營造氛圍。
一是在x處機(jī)關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導(dǎo)壓力，增添動力。
二是制作了一批宣傳牌，在機(jī)關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進(jìn)一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標(biāo)和工作要求，同時宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認(rèn)識。
(一)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學(xué)習(xí)的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學(xué)習(xí)活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學(xué)習(xí)會x次。
二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強團(tuán)隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓(xùn)活動x次。
(二)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務(wù)能力強的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子;換屆完成后，局機(jī)關(guān)黨委及時對支部班子進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。
二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。
三是嚴(yán)格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導(dǎo)和組織生活紀(jì)實，并由局機(jī)關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進(jìn)行集中檢查評估，進(jìn)一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。
四是抓好了黨員活動陣地硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)建成黨員活動室，黨員學(xué)習(xí)交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。
五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。
(三)推進(jìn)后勤廉政建設(shè)。
行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設(shè)作為第一要務(wù)，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風(fēng)險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認(rèn)真研究，把廉政責(zé)任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。
同時，局機(jī)關(guān)黨委充分落實在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任，局機(jī)關(guān)xx落實監(jiān)督責(zé)任，針對服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財務(wù)等熱點崗位，推進(jìn)修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務(wù)界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標(biāo)管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負(fù)責(zé)采購、招標(biāo)工作，局驗收小組負(fù)責(zé)組織驗收，而具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風(fēng)險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
通過持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導(dǎo)向”，機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導(dǎo)向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。
一是針對機(jī)關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認(rèn)真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務(wù)管理類x個，經(jīng)費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機(jī)關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機(jī)關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險。
(二)堅持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實質(zhì)效。
積極運用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對機(jī)關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預(yù)約留餐機(jī)制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題，以各機(jī)關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)為機(jī)，明確物業(yè)服務(wù)的各項細(xì)則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn)，加強質(zhì)量目標(biāo)考核，確保盡職履約;針對機(jī)關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，對市機(jī)關(guān)大院北門破損圍墻進(jìn)行改造等;針對市機(jī)關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴(yán)重，存在倒塌風(fēng)險的實際，積極推進(jìn)綠化改造工作，目前項目即將進(jìn)入招標(biāo)階段。
(三)堅持服務(wù)導(dǎo)向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。
一是全面抓食堂建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化食材進(jìn)貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務(wù);為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進(jìn)步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。
二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務(wù)保障任務(wù)，xxxx年已完成各類會議服務(wù)xxx場次，均做到會前籌備細(xì)致、會中服務(wù)周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。
三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“xxx”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務(wù)xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。
四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機(jī)關(guān)工作證、機(jī)關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務(wù)對象反響較好。
五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護(hù)，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)手冊》，面向服務(wù)對象派發(fā)，各項服務(wù)流程、服務(wù)時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務(wù)、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導(dǎo)向，降行政成本、升服務(wù)效益。
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進(jìn)節(jié)約食品。目前還以市機(jī)關(guān)大院為平臺，推進(jìn)各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立xx市機(jī)關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機(jī)關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進(jìn)了我局其他支部認(rèn)真履行職責(zé)，努力提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進(jìn)建設(shè)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺》。
保衛(wèi)科在市機(jī)關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進(jìn)院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題，積極推進(jìn)消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓(xùn)活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護(hù)了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風(fēng)貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對象的認(rèn)可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進(jìn)管理、服務(wù)方式方法，保持作風(fēng)新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇一
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)開展了自評，自評情況如下：
一、負(fù)責(zé)人與職責(zé)。
公司按要求明確了主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。設(shè)立了安全目標(biāo)責(zé)任書，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責(zé)，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風(fēng)險管理：
公司按要求制訂了風(fēng)險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進(jìn)行了整改。按照gb18218標(biāo)準(zhǔn)對公司重大危險源進(jìn)行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風(fēng)險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓(xùn)教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓(xùn)教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)檔案等。管理人員培訓(xùn)教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓(xùn)并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè)，資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進(jìn)行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進(jìn)行了開車前檢查確認(rèn)。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部重點承包責(zé)任，建立并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴(yán)格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標(biāo)志。對10中危險性工作活動前進(jìn)行了風(fēng)險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標(biāo)志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學(xué)品檔案，編制了危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學(xué)品登記管理辦法》進(jìn)行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標(biāo)志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應(yīng)急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，應(yīng)急救援隊伍，進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的演練。存在問題應(yīng)急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責(zé)任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進(jìn)一步改進(jìn)措施。
1、進(jìn)一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風(fēng)險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇二
揀金中心小學(xué)位于興城市西郊，占地面積共計11000m，建筑面積3740m，生均建筑面積10.3m。共有13個教學(xué)班，學(xué)生262人。
根據(jù)20xx年度義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗收評分細(xì)則進(jìn)行了自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：
我?，F(xiàn)有專任教師37，全部達(dá)到?？埔陨蠈W(xué)歷，本科學(xué)歷22人，占教師總數(shù)的60%，中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師20人，勝任率100%。同時我校克服了一些困難，做到了開齊、開全、開足所有課程。我校共有普通教室13間，班班配有多媒體教學(xué)白板。配有科學(xué)實驗室1個，儀器設(shè)備齊全；音樂教室1個，學(xué)校購置了很多樂器，供學(xué)生使用；美術(shù)教室1個，配有畫架、畫板、石膏素描體等；書法教室1個，微機(jī)室1個，配有40臺學(xué)生有電腦；電子備課室和電子閱覽室各1個，配有20臺電腦；綜合實踐教室1個，多功能教室1個，圖書室和閱覽室各1個，，擁有圖書11020冊；心理咨詢室1個；體育器材庫1個，內(nèi)有學(xué)生活動所學(xué)的各種體育器材。我們每一個專用教室都有專人負(fù)責(zé)管理，使用率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)校操場面積約為4700m。能畫出200米環(huán)形跑道，擁有2塊籃球場，單雙杠等體育器材一應(yīng)俱全。
幾年來，我們秉承“打造精品育人環(huán)境，走內(nèi)涵發(fā)展之路”的方向，堅持以辦人民滿意的學(xué)校為辦學(xué)宗旨，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，把和諧、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新的校風(fēng)滲透于德育工作、學(xué)科教學(xué)及師生關(guān)系中。我們精心營造民主、和諧的學(xué)校校園文化氛圍。經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校的各項工作都取得了可喜的成績。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過廣泛的調(diào)查研究，結(jié)合學(xué)校的實際，我們確立了先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)，采取了一系列切實可行的工作措施，使我校的各方面工作得到了均衡發(fā)展。
根據(jù)黨的教育方針、科學(xué)發(fā)展觀的要求和興城市教育局提出的“科學(xué)管理，立德樹人，提高質(zhì)量、辦出特色、均衡發(fā)展”的辦學(xué)思路，以及“三滿意”辦學(xué)宗旨確立了我們揀金小學(xué)的辦學(xué)理念：“以學(xué)生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學(xué)生文化、科學(xué)、人文素養(yǎng)，提高學(xué)生身心素質(zhì)。給學(xué)生以堅實的人生起步，給學(xué)生以美好的童年?！?BR> 以學(xué)生的健康成長為宗旨。培養(yǎng)學(xué)生高尚的品德、優(yōu)秀的身體和心理素質(zhì)、優(yōu)秀的思維品質(zhì)和高超的基本功能力；積淀厚重的文化底蘊。
（一）爭創(chuàng)“四個一流”即學(xué)生基本功爭創(chuàng)全市一流水平；教師課堂教學(xué)爭創(chuàng)全市一流水平；體、衛(wèi)、藝工作爭創(chuàng)全市農(nóng)村一流水平；校園文化環(huán)境全市一流。
（二）構(gòu)建具有揀金小學(xué)風(fēng)格和特色的德育工作體系。
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個性發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展，提高學(xué)生服務(wù)國家服務(wù)人民的社會責(zé)任感，勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。最終使學(xué)生成為一個和諧的人。
（一）實施四大工程。
1、實施以語文閱讀教學(xué)為龍頭的學(xué)生基本功訓(xùn)練工程。我們一直堅持學(xué)生的基本功訓(xùn)練貫穿到學(xué)校的一切教育教學(xué)活動的始終。把學(xué)生的基本功訓(xùn)練和對學(xué)生進(jìn)行思維訓(xùn)練統(tǒng)一起來。注重學(xué)生的寫字、閱讀、習(xí)作、審題、分析、計算和工具書使用能力的培養(yǎng)與提高，在學(xué)校的一切活動中都有充足的體現(xiàn)。我們將課堂教學(xué)確定為基本功訓(xùn)練的主渠道，普通作業(yè)和專項作業(yè)是訓(xùn)練學(xué)生基本功的載體，開學(xué)以來我們不斷加強指導(dǎo)和監(jiān)管，作業(yè)的形式和內(nèi)容也都得到重視，使學(xué)生形成綜合能力有所提高。
2、結(jié)合學(xué)生的基本功訓(xùn)練工程，開展系列化的課堂教學(xué)研究工程。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，規(guī)劃方案。通過實踐探索、學(xué)習(xí)，全體教師已經(jīng)分類弄清了識字、寫字教學(xué)、閱讀教學(xué)、讀寫結(jié)合教學(xué)、作文講評教學(xué)、作文指導(dǎo)教學(xué)的要求、原則和方法。構(gòu)建了教研、日常管理、科研三位一體的具有我鄉(xiāng)特點的校本培訓(xùn)模式。一年來我們的這項工作有一個清晰地思路，而且每學(xué)期都確定一個中心主題，然后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教導(dǎo)會、教研會、校務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子例會都圍繞這個中心展開工作，一年來我們還分別開了年組教研會，使我們的教研工作更有針對性、實效性。
3、實施師生讀書工程。
我校從領(lǐng)導(dǎo)到老師，從老師到學(xué)生正積極地投身于熱火朝天的讀書活動之中，校園內(nèi)已經(jīng)形成了濃濃的讀書氛圍，《三字經(jīng)》、《名賢集》、《弟子規(guī)》、《毛澤東詩詞》的朗誦聲不絕耳，學(xué)校定期召開教師讀書匯報會、學(xué)生讀書匯報會，形式多種多樣。讀書使師生積累了知識，陶冶了情操，升華了情感，提升了能力，也為學(xué)校營造了積極的、和諧的、健康的文化氛圍。
4、實施“2+1”工程。即使每名學(xué)生要獲得2項終身受益的體育技能和一項藝術(shù)特長。大力實施藝術(shù)教育培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和創(chuàng)新精神，首先在師資上挖掘?qū)I(yè)人才，再者重視藝術(shù)教育器材的添置，近一年來我們購買3萬多元的體、音、美教學(xué)設(shè)備。學(xué)生的藝術(shù)活動多次在興城市教育局舉行的“三隊兩組”比賽中獲獎。
我們還積極開展陽光體育活動。帶領(lǐng)學(xué)生到陽光下、大自然中鍛煉身體，強健體魄，引導(dǎo)學(xué)生樹立“我運動、我健康、我快樂”的意識。本學(xué)期，我們在師生中推廣太極操、課間舞，現(xiàn)在正積極開展跳繩、踢毽子、長跑冬季三項體育活動，開展豐富多彩的大課間活動，讓學(xué)生每天有兩次脈搏跳動達(dá)到100次/分鐘以上的活動時間不少于20分鐘。強健了學(xué)生體魄，愉悅了學(xué)生身心，磨練了學(xué)生意志，使學(xué)生感受到了自然的美好，培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。把體育衛(wèi)生工作和培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)生懂得隨便丟掉一個紙袋，是丟掉了美德，撿起一片垃圾，是拾起了一種美德。以此來促進(jìn)學(xué)生健康成長。
（二）構(gòu)建以活動為主體的德育工作體系。
德育工作關(guān)系到興國安邦和學(xué)生前途，學(xué)校積極地引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，培養(yǎng)學(xué)生社會責(zé)任感。讓學(xué)生樹立“學(xué)習(xí)改變命運，人格成就未來”的意識。
在方法上摒棄硬性地向?qū)W生灌輸倫理道德思想，機(jī)械地訓(xùn)練學(xué)生的道德行為。除去堅持學(xué)校德育的常規(guī)工作之外，能夠彰顯我們學(xué)校德育工作風(fēng)格和特色的是通過活動育人，達(dá)到潤物細(xì)無聲的目的。我們目前主要依賴的有六種活動：
1、主題班、隊會活動。主題班、隊會活動，既是展示師生能力和技藝的平臺，又是形成和發(fā)展學(xué)生能力的機(jī)會，是學(xué)生形成良好的品德其它方法不能替代的。
2、師生讀書活動。讀書的形式是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。上學(xué)期和本學(xué)期兩次讀書匯報會共有10多名老師進(jìn)行匯報交流，而且每個班級也定期開展讀書匯報活動，大家在一起交流，在交流中提高，在交流中共享，在交流中明辨是非，陶冶情操，在交流中共同體驗和提升生命的價值。
3、藝術(shù)教育活動。一年來我們的主要任務(wù)是提高藝術(shù)教育課堂教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生對藝術(shù)的關(guān)注、認(rèn)識和體驗。還適當(dāng)重視興趣小組活動，在活動中讓學(xué)生體驗審美、宣泄情緒、彰顯個性、展示才華。藝術(shù)教育，特別是音樂教育，不是以培養(yǎng)音樂家為目標(biāo)，而是通過音樂作品演唱和欣賞等教育教學(xué)活動，引導(dǎo)學(xué)生仔細(xì)聆聽，認(rèn)真體驗，使其內(nèi)心情感滲透到作曲家所表現(xiàn)的豐富的情感世界中去，使學(xué)生身心不斷得到愉悅，情操得到陶冶，學(xué)生浸潤在美好的事物之中，培養(yǎng)學(xué)生向善至美，達(dá)到了給學(xué)生以美好的童年的目的。
4、校園文化建設(shè)活動。校園文化建設(shè)本著營造氛圍、積淀文化、祥和平安、催人奮進(jìn)的原則。在我們的走廊和教師布置上，我們可以發(fā)現(xiàn)，讓“讓每一面墻壁說話”，“讓每一株花草含情”“讓每一間教室生輝”已成為現(xiàn)實，逐漸實現(xiàn)有形文化向無形文化轉(zhuǎn)變，硬文化向軟文化轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)精品，打造品牌。
5、陽光體育活動。這項活動定時間、定目的、定責(zé)任、定目標(biāo)，更重要的是引導(dǎo)師生對陽光體育活動產(chǎn)生興趣，充分認(rèn)識到每天運動一小時，才能快樂工作學(xué)習(xí)50年，幸福生活一輩子。
6、開展科學(xué)的、多元化的評價學(xué)生活動。每一個生命都是偉大的。學(xué)習(xí)和生活中一個學(xué)生不可能沒有任何天賦和才能，而只是沒有可能在生活中表現(xiàn)自己而已，學(xué)生表現(xiàn)自己的領(lǐng)域是很多的，如創(chuàng)造性地勞動本領(lǐng)，高尚的道德行為，優(yōu)異的運動成績，高超的寫字、繪畫、音樂、舞蹈才能等等。讓每一名學(xué)生都能健康成長，讓每一名學(xué)生都能抬起頭來走路，這是我們工作的原則和方法。今后我們要持之以恒地堅持開展這項活動。
總之，活動使學(xué)校有了生機(jī)，活動使學(xué)校有了和諧的氛圍，活動使學(xué)生受到了人文精神的熏陶，活動給學(xué)生以美好的童年，活動給了學(xué)生以堅實的人生起步，活動提高了學(xué)生的道德認(rèn)識，活動使學(xué)生的道德認(rèn)識不自覺地轉(zhuǎn)化為道德行為，活動使學(xué)生得到了發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇三
1.學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
學(xué)校位于xxx村4組，周圍都是村莊和農(nóng)田，環(huán)境幽雅，學(xué)校里面主要分為三個區(qū)：教學(xué)區(qū)，生活區(qū)，運動區(qū)，布局合理，綠化面積廣，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美，符合規(guī)范要求的校園總體建設(shè)規(guī)劃。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
2.教學(xué)裝備現(xiàn)代化。
學(xué)校擁有普通教室20個，儀器器材室1個；音樂室1個（1個舞蹈室）、美術(shù)室1個；計算機(jī)教室1個；實驗室1個。多功能教室1個；圖書室1個；每個教室內(nèi)都配有多功能教學(xué)設(shè)備；足球場正在修建中。教師辦公室3個，廣播室1個，會議室1個。生活服務(wù)用房：師生食堂1個（可容納x人同時用餐），學(xué)生公寓1棟。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
3.教師隊伍專業(yè)化。
學(xué)?，F(xiàn)有教師59人，學(xué)校專任教師全部具有教師資格，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，能用雙語教學(xué)教師有60%，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷地更x教育思想和教育觀念，用x教育理念和x教育理念教育人，增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，用過硬的教學(xué)能力影響人；堅持每周進(jìn)行雙語學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織教師集體備課，堅持每個月進(jìn)行一次公開課展示，評比活動等。
學(xué)校有穩(wěn)定的教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度和健全的培訓(xùn)考核制度，每年參加并完成規(guī)定學(xué)時集中培訓(xùn)的教師人數(shù)達(dá)到教師總數(shù)20%以上。
自查結(jié)果：基本達(dá)標(biāo)。
4、學(xué)校管理規(guī)范化。
嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，高度注重校園安全教育工作，經(jīng)常加強對學(xué)生進(jìn)行安全教育和安全技能演練，增強學(xué)生的安全意識，提高師生自護(hù)自救能力，杜絕安全事故的發(fā)生。校內(nèi)食堂設(shè)施及衛(wèi)生狀況符合要求。
5、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化。
6、落實辦學(xué)經(jīng)費，加強財務(wù)管理。
對于學(xué)校的所有學(xué)生，進(jìn)行了家庭狀況摸底調(diào)查，家庭困難的學(xué)生，免費提供食宿，并且按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)得到落實，家長和學(xué)生都很滿意。教育經(jīng)費都備有有詳細(xì)的賬目。
自查結(jié)果：達(dá)標(biāo)。
面對新的更高的要求，從當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的實際和全面育人的要求出發(fā)，經(jīng)過五到八年的努力，力爭把xx學(xué)校辦成師資質(zhì)量優(yōu)良，教育質(zhì)量上升，雙語辦學(xué)特色明顯，管有風(fēng)格，教有特點，學(xué)有特長，力促學(xué)校和諧可持續(xù)發(fā)展，并在縣市內(nèi)外有一定的影響力。
1、在教育教學(xué)方面：一是管理制度進(jìn)一步現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化管理方式進(jìn)一步更新，實現(xiàn)校園管理法制化。真正形成“勤奮、守紀(jì)、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，形成“進(jìn)德修業(yè)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；教書育人，務(wù)實高效”的教風(fēng)，形成“虛心求救，刻苦鉆研，一絲不茍，持之以恒”的學(xué)風(fēng)。二是學(xué)生真正學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會健身。培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、高尚品行并成為學(xué)生的自覺行為。教師真正作到既教書又育人，全員自覺遵守規(guī)范。三是辦學(xué)水平進(jìn)入全縣學(xué)校前列，達(dá)到“教育現(xiàn)代化”級學(xué)校。四是教學(xué)成績進(jìn)入全縣鎮(zhèn)級學(xué)校前列，教科研有成果，在縣、市級推廣。
2、在隊伍建設(shè)方面。一是教師高度重視教育觀念的更新，適應(yīng)新課程的實施。二是縣級骨干教師達(dá)到15%，市級學(xué)科帶頭人達(dá)到3%，100%的教職工會使用計算機(jī)。三是教職工黨員數(shù)達(dá)40%以上。四是實現(xiàn)全員競爭上崗，真正建立起“有德有能者上，平庸無功者讓，德差才劣者汰”的用人機(jī)制，形成一支品德優(yōu)良，技能過硬，開拓進(jìn)取的干部隊伍。
1、啟動“三大工程”：一是“德育實施工程”。加強師德建設(shè)，提高員工思想政治素質(zhì)。加強德育隊伍建設(shè)，提高德育工作的實效性。加強教育管理干部隊伍建設(shè)，提高干部在群眾中的示范性。二是“師資建設(shè)工程”。加強青年教師的培養(yǎng)措施和力度，加強以骨干教師和“實力派”教師的培養(yǎng)措施和力度，加強干部隊伍和后備干部隊伍的培養(yǎng)措施和力度；三是“校園建設(shè)工程”，著力校園硬件建設(shè)，實現(xiàn)校園建筑整體美。著力文化長廊、師生佳作裝飾建設(shè)，營造校園藝術(shù)美。著力和諧人際關(guān)系建設(shè)，營造校園文明美。
2、實施以人為本為前提的“三制”管理。一是逐步推行全員競爭上崗（含校級干部）；二是推行工作崗位責(zé)任制及責(zé)任追究制；三是推行工作過程與工作實績獎懲制。
3、營造四大環(huán)境。一是“規(guī)范管理、開放教育”的育人環(huán)境，二是“尊重每一個人，發(fā)展每一個人”的人際環(huán)境，三是“團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上”的人文環(huán)境，四是“凈化、美化、綠化”的校園環(huán)境。
4、堅持以德立校、依法治校、民主理校、勤儉辦校、科研興校、質(zhì)量強校為基本內(nèi)容的辦學(xué)思想。
5、堅持“享受教育，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念。
xx學(xué)校。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇四
濟(jì)寧學(xué)院。
2008年10月12日。
一、學(xué)生公寓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
濟(jì)寧學(xué)院現(xiàn)有10棟學(xué)生公寓樓。學(xué)生公寓樓均為2004年后建成并啟用，總建筑面積11萬多平方米，設(shè)計新穎，造型美觀，為市級優(yōu)良工程。公寓區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，綠化面積達(dá)到9000多平方米。公寓內(nèi)共有宿舍2498間，每室6人，公用面積人均8平方米以上。宿舍內(nèi)均設(shè)有獨立的衛(wèi)生間、洗涮間、陽臺、晾衣繩、塑鋼門窗以及網(wǎng)絡(luò)接口，并配有電話、多用插座、兩臺固定式搖頭變速電扇、供暖設(shè)施，裝有智能卡式電表和安全系數(shù)較高的自控開關(guān)。家具設(shè)施配置高檔，配有電腦學(xué)習(xí)兩用桌、衣櫥、雙層床，學(xué)習(xí)桌、衣櫥均系用環(huán)保耐火材料制作，室內(nèi)設(shè)施總價值約為4900元。公寓每層均設(shè)有公共衛(wèi)生間、文體活動室。值班室內(nèi)配備電話、便民服務(wù)箱、住宿一覽表、接待椅等各種服務(wù)設(shè)施。消防設(shè)施、防鼠、防蠅、防盜設(shè)施一應(yīng)俱全。公寓樓內(nèi)配有洗衣機(jī)。
二、學(xué)生公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)情況1--4號公寓為男生公寓樓，5--10號公寓為女生公寓樓，服務(wù)和管理近萬名學(xué)生。按照省“標(biāo)準(zhǔn)化公寓”的要求，突出重點，以宿舍文化建設(shè)為中心，堅持“以學(xué)生為本”，以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，貫穿服務(wù)與管理兩條工作主線，采取了一系列制度化和科學(xué)化的管理，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）公寓基礎(chǔ)管理扎實，員工服務(wù)高效，宿舍舒適安全。
第一，加強了制度建設(shè)，建立健全衛(wèi)生、安全等各項規(guī)章制度，建立以公寓中心員工和學(xué)生“自律會”成員相結(jié)合的兩級管理網(wǎng)絡(luò)，第二，以學(xué)生為本，強化公寓服務(wù)功能。公寓樓內(nèi)的衛(wèi)生狀況、員工服務(wù)態(tài)度和水電維修等情況，通過公寓中心網(wǎng)站接受學(xué)生監(jiān)督，使公寓樓內(nèi)外衛(wèi)生清潔、員工服務(wù)熱情、水電維修快捷高效，令學(xué)生滿意。
第三，齊抓共管，以“宿舍安全”為重點，開展扎實有效的工作：完善了各項安全防范措施，成立安全管理小組；認(rèn)真做好對值班管理人員和學(xué)生“自律會”成員的管理，定期進(jìn)行消防器材使用培訓(xùn)、處理應(yīng)急社會性事件的方式方法的教育；每學(xué)期均對學(xué)生進(jìn)行安全教育；充分發(fā)揮學(xué)生干部參與安全管理的作用。為杜絕“黑芯棉”流入校園，認(rèn)真做好學(xué)生床上用品采購發(fā)放工作；學(xué)生床上用品實行統(tǒng)一招標(biāo)，采取學(xué)生自愿購買的方式，并對自帶床上用品的學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一登記，統(tǒng)一檢查。
學(xué)生公寓內(nèi)的供暖供汽、安全用電是工作的重點之一。學(xué)校投資近80萬元，安裝智能安全用電控制系統(tǒng)。確保學(xué)生用電的安全，杜絕了宿舍內(nèi)違禁電器的使用。為確保冬季學(xué)生宿舍溫暖舒適，學(xué)院投入大量資金，于2006年11月，實現(xiàn)全部供暖。
為響應(yīng)教育廳有關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)公寓的文件精神，豐富大學(xué)生的業(yè)余文化生活，2007年4月1日學(xué)生宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)正式開通，為學(xué)生自我個性的發(fā)展和交流提供了廣闊的平臺。
（二）公寓管理機(jī)構(gòu)健全，隊伍結(jié)構(gòu)合理，管理體系嚴(yán)密。
要領(lǐng)導(dǎo)為委員?！肮⒐芪瘯鳖I(lǐng)導(dǎo)定期組織專門會議研究學(xué)生公寓管理工作，并經(jīng)常同各系、學(xué)工處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、公寓中心人員等職能部門深入學(xué)生宿舍，了解學(xué)生情況，征求學(xué)生意見，及時解決實際問題。
公寓管理中心管理隊伍結(jié)構(gòu)合理，人員配備齊全，學(xué)生公寓管理中心管理人員學(xué)歷層次較高，均具有本科以上學(xué)歷，年富力強，且管理經(jīng)驗豐富。
學(xué)校以把學(xué)生公寓建成為綜合教育基地為指導(dǎo)思想，形成了各系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員進(jìn)公寓、團(tuán)組織進(jìn)公寓、學(xué)生素質(zhì)拓展進(jìn)公寓、學(xué)生自律組織進(jìn)公寓、校園文化進(jìn)公寓的工作思路。學(xué)生管理方面，以公寓管理規(guī)范化、公寓教育經(jīng)?；?、公寓輔導(dǎo)員職業(yè)化、公寓評比制度化、公寓學(xué)生情況信息化為目標(biāo)，形成了“五進(jìn)五化”的管理體系。
我們積極拓寬思路，先后和陵城鎮(zhèn)敬老院、陵城鎮(zhèn)中心小學(xué)建立長期聯(lián)系，開展形式多樣的教育，進(jìn)一步豐富我院在校大學(xué)生的社會實踐內(nèi)容，增強關(guān)愛老人、關(guān)心兒童的意識，提高了大學(xué)生的自身修養(yǎng)和德育實踐水平。
（三）公寓文化建設(shè)效果明顯，優(yōu)化育人環(huán)境。
行為用語，利用路燈桿懸掛宣傳警示語，在公寓樓走廊內(nèi)懸掛文明警示語及工藝美術(shù)作品，很好地營造了生活區(qū)內(nèi)的文化氛圍，陶冶了學(xué)生的情操。
每學(xué)期，定期在學(xué)生生活區(qū)組織晚會、拔河、內(nèi)務(wù)比賽等活動。同時，專門在各樓設(shè)立學(xué)習(xí)室、活動室，營造積極向上的公寓文化氛圍，此項工作得到了全省高校德育評估專家組的好評，認(rèn)為學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)立學(xué)習(xí)室是“以學(xué)生為本”管理理念的一項創(chuàng)新。堅持以“從學(xué)生中來到學(xué)生中去”的思想，從學(xué)生當(dāng)中征集文明警示語、繪畫、剪紙等作品，利用生活區(qū)、宣傳櫥窗、公寓樓等場所進(jìn)行張貼，同時，在學(xué)生公寓樓內(nèi)設(shè)“生活園地”、“信息欄”、“文化廊”等。
通過行之有效的管理，學(xué)生公寓工作取得了可喜的成績，2003年、2005年、2007年學(xué)校成功舉辦了第一、第二、第三屆宿舍文化節(jié)，其中的優(yōu)秀作品在03年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)作品二等獎、三等獎；05年獲得省高校大學(xué)生宿舍文化節(jié)巡禮二等獎、作品三等獎及優(yōu)秀獎；07年榮獲山東省高校第三屆宿舍文化節(jié)活動二等獎，征文榮獲省級二等獎，并連續(xù)三屆榮獲優(yōu)秀組織獎。
總之，濟(jì)寧學(xué)院無論在學(xué)生公寓樓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還是在公寓基礎(chǔ)管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)等方面均取得顯著成績，并在省、市級領(lǐng)導(dǎo)視察和兄弟院校來?？疾熘?，均得到廣泛稱贊。但是，學(xué)校將本著“勵精圖治、爭創(chuàng)一流”的精神，以這次專家組指導(dǎo)為契機(jī)，力爭把學(xué)生公寓管理工作推向一個更高的水平！
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇五
小市中心學(xué)校被教育局確定為首批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在各級政府的熱情關(guān)懷和大力支持下，在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會《安徽省人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》的通知精神，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、忠貞、執(zhí)著”為校訓(xùn)，全體教師以“民主、求精、從嚴(yán)、善誘”的教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“文明、樂學(xué)、求實、創(chuàng)新”的良好學(xué)風(fēng)；以“合格+特長+創(chuàng)新”的辦學(xué)特色，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
在管理育人上，學(xué)校與時俱進(jìn)。認(rèn)真實施校長負(fù)責(zé)制，實行教師競爭上崗，強化教師考核，最大限度調(diào)動教師的積極性，并且以此為契機(jī)，健全人格教育，把教師的職業(yè)道德、學(xué)生的革命傳統(tǒng)等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優(yōu)等手段，真正把育人理念落實到實處。
在教書育人上，全面實施科研興校戰(zhàn)略，強化人人有課題工作，加大研究力度。充分發(fā)揮現(xiàn)代化教育教學(xué)手段和利用信息資源，加大信息技術(shù)與學(xué)科知識整合的力度。積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革，借鑒其他學(xué)校高校課堂的教學(xué)經(jīng)驗，堅持向40分鐘要質(zhì)量，積極探索實行我?！白灾骱献鳎茖W(xué)分層，整體推進(jìn)”的課堂教學(xué)模式，開展扎實有效的課堂教學(xué)研究。
在環(huán)境育人上，學(xué)校不僅注重改變育人環(huán)境，更注重校園文化建設(shè)，使校園融美化、綠化、凈化于一體，融知識性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性于一體。建立小市十景文化墻、孔雀東南飛影壁、小市名人、塑光校訓(xùn)。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，教育教學(xué)成績不斷提高，學(xué)校先后被命名為“縣級文明單位”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級評估優(yōu)秀單位?！蹦壳埃瑢W(xué)校管理且趨向科學(xué)、規(guī)范，教學(xué)改革不斷成熟，高效課堂教學(xué)模式深受學(xué)生喜愛，常規(guī)管理日趨精細(xì)，學(xué)校處處呈現(xiàn)出一種健康向上的發(fā)展勢頭。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)習(xí)相關(guān)文件，以黨政主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，副校長為副組長，中層人員為成員的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，通過學(xué)習(xí)使每位成員掌握了自查評估各項標(biāo)準(zhǔn)。在評估過程中，實行層級評估管理體系，目標(biāo)到崗，責(zé)任到人。
2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
3、以《安徽人民政府關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的意見》、縣局關(guān)于《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評》的通知精神為依據(jù)，制訂《小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)實施方案》。
4、召開全校教職工大會，學(xué)習(xí)宣傳動員，通過實施方案，宣布小市中心學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程正式啟動。
（詳見：小市中心學(xué)校依據(jù)《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評細(xì)則》自評情況表）。
（一）辦學(xué)條件。
（1）沒有達(dá)標(biāo)的100米直道或有環(huán)道的田徑運動場地，校園體育設(shè)施設(shè)備陳舊、簡陋等。
（2）生均校舍面積，綠化面積，教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積，教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不達(dá)標(biāo)，如：缺少功能室；師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換；生活用房功能不全，廁所不能使用；圖書數(shù)量不足，看座不足；器材配備不達(dá)標(biāo)（音、體、美、衛(wèi)、勞技、心理咨詢）......
總之，辦學(xué)條件雖有改善，但仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。
（二）、學(xué)校管理。
主要問題：校園文化建設(shè)質(zhì)量有待于提高，如：缺少體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，樹立教育觀、人才觀、質(zhì)量觀的主題景觀等。
（三）、教育教學(xué)。
主要問題：課程雖開齊，但個別學(xué)科未開足，缺少?？评蠋?。
1.全面貫徹《中國教育改革和發(fā)展綱要》，進(jìn)一步實施“依法治校，質(zhì)量立?！钡膽?zhàn)略，多方籌措教育經(jīng)費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)。
3.認(rèn)真對照《安徽義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校考評細(xì)則》，繼續(xù)查漏補缺，組織實施，力爭高標(biāo)準(zhǔn)全面達(dá)標(biāo)。
我們決心：全面貫徹黨和國家的教育方針，以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，更新觀念，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校而努力奮斗。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇六
根據(jù)澤州縣義教育局澤教發(fā)（2013）12號文件精神和《澤州縣義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)校實施方案》、《晉城市義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收細(xì)則》，我校進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果做如下匯報。
一、學(xué)?；厩闆r。
大興中學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制初級中學(xué)，地處澤州縣東部山區(qū)，與陵川縣接壤。學(xué)校始建于1983年2月，曾幾經(jīng)搬遷，2010年實施校安工程以來，我校經(jīng)過在原校址改擴(kuò)建，于2012年9月全面竣工并入住。學(xué)校占地面積10800平方米，建筑面積4115平方米?，F(xiàn)有六個教學(xué)班，在校學(xué)生242名，其中住校生146人，教職工28人，其中專任教師25人，專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%以上。
學(xué)校從事初中階段義務(wù)教育，認(rèn)真貫徹落實新時期教育工作的有關(guān)政策，牢固樹立新的教育觀、學(xué)生觀，重視人文科學(xué)和人文素養(yǎng)的教育。在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力爭取當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С峙c幫助，依靠全體教職工，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，深化教育教學(xué)和管理上的改革，強化學(xué)校德育功能。學(xué)校堅持以人為本，管理立校，質(zhì)量強校的辦學(xué)方針。優(yōu)化辦學(xué)資源，提高辦學(xué)效益；深化教學(xué)改革，提升辦學(xué)質(zhì)量。
二、底線指標(biāo)完成情況。
1、學(xué)校不僅制定有合理的三年發(fā)展規(guī)劃，而且有完善的校舍長。
效維修機(jī)制，目前無危房存在。
2、學(xué)校信息技術(shù)設(shè)備嚴(yán)格按照《山西省義務(wù)教育階段中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配置，配有“32+1”學(xué)生計算機(jī)房，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“生機(jī)比12:1”省定標(biāo)準(zhǔn)。
3、電教設(shè)備、計算機(jī)、校園網(wǎng)絡(luò)及校園廣播設(shè)備使用率和完好率均達(dá)95%以上。
4、嚴(yán)格師德考核，把教師是否尊重學(xué)生、是否組織有償家教等方面納入考核范圍。
5、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)支出，學(xué)校從未有過私設(shè)小金庫和亂收費現(xiàn)象。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程設(shè)置和課程標(biāo)準(zhǔn)，做到了開足課時，開全課程，并嚴(yán)格落實學(xué)生每天鍛煉一小時制度。
7、學(xué)校制定有詳實的校本培訓(xùn)長效機(jī)制，而且做到了有專人負(fù)責(zé)、有計劃、有制度、有內(nèi)容、有成效。
8、學(xué)校有健全的安全管理制度，認(rèn)真執(zhí)行《山西省學(xué)校安全管理日志》，多年來，做到了學(xué)校安全“零事故”。
9、多年來，我校嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，做到了：a、無校中校，無重點實驗班，無補課現(xiàn)象；b、嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間不超過8小時，嚴(yán)格控制班容量在50人以下，嚴(yán)格把課外作業(yè)量控制在2小時以內(nèi)；c、不單純以學(xué)生考試成績和升學(xué)率來獎懲教師。
10、在普九方面，努力把鞏固率控制在98%以上，輟學(xué)率控制在2%以下，三類殘疾兒童在校鞏固率達(dá)97%以上，初中階段畢業(yè)率達(dá)97%以上。
三、普及程度。
初中在校學(xué)生2010年421人，當(dāng)年初一適齡兒童133人，在我校注冊133人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2011年375人，當(dāng)年初一適齡兒童123人，在我校注冊101人，外出借讀22人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%；2012年312人，當(dāng)年初一適齡兒童101人，在我校注冊78人，外出借讀23人，入學(xué)率100%、鞏固率100%、完成率100%、畢業(yè)率100%。均符合省定的義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定。
四、辦學(xué)條件。
我校有6個教學(xué)班，班容量控制在50人以下。
學(xué)校食堂有相關(guān)制度，并有專人負(fù)責(zé)。食堂從業(yè)人員有健康證。水池每年有自來水公司進(jìn)行消毒清洗。
因?qū)W校場地限制，運動場不達(dá)標(biāo)。但我校已將學(xué)校運動場建設(shè)納入了整體規(guī)劃，我們將積極協(xié)調(diào)籌措，以盡快達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之要求。
學(xué)校配備有多媒體教室，儀器室，儀器擺放規(guī)范，并登記造冊。多媒體教室、計算機(jī)室能夠正常使用且有使用登記。校園廣播使用正常。
有圖書室和閱覽室。圖書有標(biāo)簽、有登記且部分上架。圖書借閱正常，有借閱登記。兩室制度齊全。書生比達(dá)30冊以上。
有音體美器材室一個，各科均有標(biāo)準(zhǔn)的器材，器材有登記和使用記載并有專人管理。
為加大學(xué)校衛(wèi)生保健知識宣傳和師生心理健康教育，我校有兼職。
健康教師定期為學(xué)生開展健康知識的心理健康知識宣傳講座。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用；結(jié)合主題團(tuán)隊會、紀(jì)念活動、重大節(jié)日等各種途徑，積極開展豐富多彩的德育活動，增強德育的感染力和吸引力；拓展德育的有效途徑，利用國旗下講話活動等有效途徑，把德育工作落實到位。支持鼓勵教師參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作扎實有效。積極開展多種形式的教育教研活動。幾年以來，我校先后組織教師的到各地學(xué)習(xí)取經(jīng)，收到了良好的效果。
五、學(xué)校管理。
我校認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)課程實施方案，開足開齊各門課程。禁止節(jié)假日補課和教師兼職行為。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生作息制度，保證中學(xué)生每天睡眠不少于9小時。
學(xué)校組織健全。我校分別設(shè)置了校長室、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支、教代會、教研組等。學(xué)校每個學(xué)年都與班主任及全體教師簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，和家長簽訂《學(xué)生安全目標(biāo)責(zé)任協(xié)議》。
建立健全學(xué)生會、家長會制度和教代會制度。定期召開學(xué)生會、家長會和教代會。充分發(fā)揮教職工的議事能力。堅持校務(wù)公開制度和民主理財制度。各個崗位職責(zé)分明。
護(hù)。充分利用有限的教育教學(xué)設(shè)備服務(wù)教學(xué)，努力提高使用效率。建立健全各項財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，努力提高辦學(xué)效益。
建立健全各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。落實安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。定期召開安全專項工作會議和安全檢查，即使消除安全隱患。制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，適時開展安全演練活動。加強學(xué)生的安全教育和健康教育。
合理安排學(xué)生的作息時間，保證中學(xué)生每天睡眠不少于9小時，體育鍛煉1小時。每年組織學(xué)生進(jìn)行健康體檢，建立學(xué)生健康檔案。
學(xué)校組織服務(wù)范圍內(nèi)的適齡兒童就近免試入學(xué)。實行常態(tài)分班，不分快慢班和重點班。努力做好學(xué)生入學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)流失生立即動員。建立和安裝學(xué)籍信息管理系統(tǒng)，配有兼職的學(xué)籍管理人員。嚴(yán)格學(xué)籍管理手續(xù)。
六、教育教學(xué)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開足開齊每門課程。嚴(yán)禁任何教師向?qū)W生征訂教輔資料。
抓實德育主渠道、主陣地。開足、上好德育課程，加強學(xué)科滲透，發(fā)揮課堂主渠道、主陣地的作用。重視校園文化建設(shè)，每年開展小型、適合我校校情的綜合運動會，開展元旦和“五四”文藝慶?；顒?。重視學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)。努力形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
建立校本教研制度。根據(jù)我校實際，開展各種形式的教研活動。如組織教師開展集體備課活動、校際交流活動等。是教師在活動中學(xué)習(xí)、在活動中交流、在活動中提升，以達(dá)到教師的專業(yè)化發(fā)展。
學(xué)校重視體育、美育和勞動教育。開展陽光體育活動和兩操活動，保證學(xué)生每天鍛煉1小時。開展課外藝術(shù)活動和興趣小組，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣。引導(dǎo)和組織學(xué)生開展家務(wù)勞動和公益活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動、艱苦奮斗的精神。
學(xué)校建立與學(xué)生家庭聯(lián)系制度。做好“留守兒童”、“進(jìn)城務(wù)工人員子女”教育工作。成立家長委員會。建立家長學(xué)校，開展家教知識培訓(xùn)。定期召開家長會，與家庭共同創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。
建立班主任管理制度。定期組織班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開展班主任工作經(jīng)驗交流，表彰優(yōu)秀班主任。建立班主任、科任教師和家長聯(lián)系制度，努力做到每學(xué)年到每個學(xué)生家庭訪問或和家長聯(lián)系不少于1次。
建立完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度，建立了學(xué)生成長記錄袋。對學(xué)生在校期間的德、智、體、美、勞等方面進(jìn)行綜合、公正的評價。
七、今后努力方向。
作為偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校，我校離標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求還有很大差距，但我們會以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，從以下方面改善辦學(xué)條件，以求標(biāo)準(zhǔn)。
1、對學(xué)校操場的規(guī)劃用地爭取當(dāng)?shù)卣闹С郑詽M足我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
2、努力配備專職的非考科目教師。
3、加強音體美功能教室和理化實驗室的建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇七
按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風(fēng)險評價和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作。
審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式，對我廠20xx至20xx年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進(jìn)三項工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價。
反饋會上，公司審核組通報了本次審核結(jié)果，真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進(jìn)的時效，重點要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。
盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。
實施我廠制度對接計劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及yc/t383-20xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的.合規(guī)性評審20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
按20xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進(jìn)和效果跟蹤驗證。
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇八
xxx市政務(wù)服務(wù)中心:。
按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，xxx市以“創(chuàng)建全國一流政務(wù)服務(wù)中心、創(chuàng)造全國一流政務(wù)服務(wù)環(huán)境”為目標(biāo)，從服務(wù)質(zhì)量規(guī)范、管理規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范、并聯(lián)審批管理規(guī)范等7個方面推進(jìn)市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。經(jīng)自查，我市政務(wù)服務(wù)中心按照《xxx省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，已全面完成市政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
（一）面積達(dá)標(biāo)。新政務(wù)大廳建筑面積約1.2萬平方米，以達(dá)縣（市、區(qū)）政務(wù)服務(wù)中心一級標(biāo)準(zhǔn)。共有四層樓，一樓為市民服務(wù)中心，二樓為行政審批服務(wù)中心，三樓為項目服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心，四樓為辦公室。有一個供停放180余輛車的室外停車區(qū)域。政務(wù)大廳配備了咨詢服務(wù)導(dǎo)辦臺、電子顯示屏、保安室、視頻監(jiān)控等。
（二）布局規(guī)范合理。按功能進(jìn)行分區(qū)，設(shè)立了辦公區(qū)、辦事大廳、服務(wù)區(qū)、商務(wù)區(qū)、群眾休息區(qū)、網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)、銀行服務(wù)區(qū)、政務(wù)信息公開查詢區(qū)等，布局合理，功能互補，實用性強。在窗口設(shè)置上，面對面服務(wù)群眾，采取柜臺式辦公，共設(shè)窗口前臺159個，后臺90余個，形成“前臺接件，后臺審批”的格局。
（三）外觀大氣、內(nèi)觀寬敞。在辦公樓樓頂顯著位置橫排固定單位名稱，同時用漢字和英文名稱標(biāo)注，距離幾百米也清晰可見，可方便指引辦事群眾。大廳標(biāo)識標(biāo)牌均按“充分國際化”的要求顯示中英文標(biāo)注。大廳層高6米，采用透明實用的玻璃門，達(dá)到了“造型美觀、功能完備、結(jié)構(gòu)科學(xué)、規(guī)劃合理”的要求。
（四）交通便利。新政務(wù)大廳位于市政府二辦公區(qū)內(nèi)，位置適中、交通便利，市區(qū)多條公交車線路可直接到達(dá)。在市區(qū)主要出入口設(shè)置“政務(wù)服務(wù)中心”交通指示牌和政務(wù)服務(wù)熱線電話“96196”公告牌。
（一）服務(wù)范圍廣泛。在政務(wù)大廳設(shè)置咨詢、導(dǎo)引和代辦服務(wù)崗，實行專人值守，負(fù)責(zé)接受申請人咨詢并引領(lǐng)至部門窗口。設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)，增添設(shè)備，完善功能，安排專人輔導(dǎo)納稅人自行申報納稅。開通政務(wù)服務(wù)直通車，適時組織政務(wù)服務(wù)人員深入企業(yè)和鎮(zhèn)、村（社區(qū)）開展上門服務(wù)等。
（二）接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。定期開展政務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)，中心窗口人員按政務(wù)服務(wù)文明用語、服務(wù)忌語的要求，做到亮牌辦公、佩證上崗，統(tǒng)一著裝上崗，與服務(wù)對象交談時使用文明規(guī)范用語，受理辦件時主動熱情，耐心細(xì)致地解答咨詢。大廳配備了飲水機(jī)、一次性水杯、便民傘、觸摸屏查詢機(jī)等，填單臺上提供了紙筆、眼鏡等便民用品，形成了具有自身特色的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，受到辦事群眾的一致好評。
（一）人員配備到位。一是按照市政務(wù)服務(wù)中心的職能需求合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確各科（站）以及中心領(lǐng)導(dǎo)崗位、各科室負(fù)責(zé)人和一般管理人員的工作職責(zé)。二是合理配備窗口人員。實行ab崗制度，對窗口工作人員，按事項的.受理、辦理程序，細(xì)化各窗口人員的工作職責(zé)；對窗口首席代表，要求各部門窗口選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、敬業(yè)精神好的業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)指導(dǎo)窗口人員開展工作；對窗口部門領(lǐng)導(dǎo)，通過開展“局長進(jìn)大廳”活動，要求進(jìn)駐單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少有1個工作日到中心現(xiàn)場指導(dǎo)辦公一次，及時解決窗口工作中存在的問題。同時對人員培訓(xùn)、人員考勤、請假管理、帶薪休假、ab崗工作人員管理等全部進(jìn)行了規(guī)范。三是強化干部隊伍建設(shè)。開展“政務(wù)服務(wù)知識綜合能力測試”、“政務(wù)服務(wù)一小時講壇”等活動，加強全體人員的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與積累，努力成為熟悉法律法規(guī)的“高手”、掌握行政審批業(yè)務(wù)的“能手”、精通政務(wù)服務(wù)知識的“行家里手”。
（二）事項進(jìn)駐到位。行政審批、公共服務(wù)及其他社會服務(wù)事項等職能統(tǒng)一整合到市政務(wù)服務(wù)中心。全市40個行政審批服務(wù)部門，27個部門設(shè)立獨立窗口，13個部門入駐綜合窗口，507項行政審批服務(wù)事項全部進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心受理和辦理。
（三）運行機(jī)制到位。健全規(guī)章制度，服務(wù)規(guī)范有章可循。進(jìn)一步健全了服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量制度體系，完善了《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心監(jiān)督管理辦法》《xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》等39項規(guī)章制度。各科（站）和各窗口均設(shè)立首問責(zé)任崗，健全首問責(zé)任崗職責(zé)。同時，建立了“部門圍繞窗口服務(wù)，窗口圍繞群眾服務(wù)”的工作運行機(jī)制及信息、財務(wù)和后勤保障等一系列管理標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部運行的各個環(huán)節(jié)都得到了有效規(guī)范，管理工作井然有序。
（四）監(jiān)督管理到位。一是拓展電子監(jiān)察系統(tǒng)功能，在新政務(wù)大廳布設(shè)視頻監(jiān)控200個、拾音器50個，對辦件過程實施監(jiān)控和錄存，充分發(fā)揮預(yù)警糾錯和現(xiàn)場取證功能。會同市監(jiān)察局派駐效能監(jiān)察窗口工作人員適時抽查辦件，對逾期審批、違規(guī)審批行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。二是在政務(wù)大廳設(shè)置值班長窗口，制定《值班長制度》，明確值班長工作職責(zé)，在大廳窗口為辦事群眾現(xiàn)場提供咨詢、引導(dǎo)、投訴受理服務(wù)。三是聘請26名政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對我市政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，制定《政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員工作暫行辦法》，對政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員的聘任、主要職責(zé)、工作制度等進(jìn)行了明確和規(guī)范。定期聽取監(jiān)督員對政務(wù)服務(wù)工作開展明查暗訪的情況和意見、建議，每季度組織監(jiān)督員對窗口單位進(jìn)行第三方測評，測評結(jié)果計入對窗口的年度考核。
（一）消防安全方面。一是強化對政務(wù)大廳內(nèi)消防安全設(shè)施的管理，大廳裝修材料均為防火材料，設(shè)置有醒目的疏散指示標(biāo)志50余個，保持疏散通道、疏散樓梯、安全出口的通暢，在辦公場所設(shè)置了火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、防排煙設(shè)施等建筑均按照gb50016、gb50045的要求。配有消火栓、水帶、水槍等設(shè)施，并定期安排專人檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消火栓啟泵按鈕完好。二是嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，定期開展消防知識培訓(xùn)和消防演練，加大學(xué)習(xí)力度和培養(yǎng)應(yīng)急處置能力，增強全體人員的消防意識和管理責(zé)任。三是定期組織安全排查，消除隱患。加強對政務(wù)大廳用電線路的消防安全管理，保證每周一小檢，每月一大查，每季一考核的消防安全工作，全面排查消防安全隱患。
（二）工作場所安全方面。一是委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)政務(wù)大廳內(nèi)和政務(wù)大廳外圍的安全保衛(wèi)、保潔等工作。機(jī)構(gòu)有完善的值班、交接、登記等管理制度，視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行良好。工作場所使用的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，安排專人對工作場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修及清潔。二是抓好人員衛(wèi)生健康。每年組織政務(wù)大廳全體人員進(jìn)行健康體檢，大廳內(nèi)擺放花草1000余株，工作人員統(tǒng)一在二辦公區(qū)食堂就餐，食堂從業(yè)人員均具備從業(yè)資格和健康合格證。
（三）信息安全方面。網(wǎng)絡(luò)信息、保密工作、宣傳報道等工作都符合有關(guān)規(guī)定，未出現(xiàn)失密泄密和負(fù)面影響。
（四）應(yīng)急處置方面。中心制定有完善的安全應(yīng)急制度，應(yīng)急處置預(yù)案涉及斗毆、盜搶、搶劫等突發(fā)事件、突發(fā)停電事故、可疑爆炸物及其他危險物品、群眾上訪、非法集會等突發(fā)事件、地震災(zāi)害、消防應(yīng)急處置等方面。
（一）制度健全。在借鑒先進(jìn)地區(qū)的做法，結(jié)合本地實際的基礎(chǔ)上，以xxx市政府辦名義印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)項目并聯(lián)審批的通知》（彭府辦發(fā)〔20xx〕25號），市級相關(guān)部門制定《并聯(lián)審批實施方案》，開展并聯(lián)審批工作。
（二）審批高效。實施了企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批，由政務(wù)中心工作人員值守窗口，按照“一個窗口接件、一張表格填單、一個網(wǎng)絡(luò)共享”的服務(wù)模式開展工作，取得了明顯成效。實施了建設(shè)項目并聯(lián)審批、構(gòu)建“三三四”工作機(jī)制，即三個節(jié)點、三個牽頭、四項制度，由政務(wù)服務(wù)中心組織三個牽頭部門，全面實施建設(shè)項目并聯(lián)審批再次優(yōu)化提速后的新模式，通過實行“綜合受理、集中會審、聯(lián)合踏勘、材料共享”四項制度，實現(xiàn)涉及20個審批部門的審批時限從62個工作日壓縮至31個工作日：一是實行綜合窗口受理，推動牽頭部門大并聯(lián)。在政務(wù)大廳設(shè)立環(huán)保發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)3個綜合窗口，由3個部門牽頭實施“大并聯(lián)”，變“外部前置”為“后臺協(xié)調(diào)”，在壓縮審批時限的同時，避免報建單位到20個審批部門逐次申報。二是實行集中會審，提高并聯(lián)審批效率。實行設(shè)計（規(guī)劃條件和施工圖）并聯(lián)審批會議制度、集中現(xiàn)場踏勘制度和竣工驗收并聯(lián)審批會議制度等“三個集中會審”制度，變原有并聯(lián)審批部門之間的分散書面會審為集中會議會審，大幅提高了會審效率。三是實行申報材料共享，壓縮報建審批資料。在政務(wù)大廳設(shè)立并聯(lián)審批圖審室，統(tǒng)一保管、集中會審報建單位的申報材料，既方便各并聯(lián)審批部門查閱、復(fù)印，又避免了報建單位重復(fù)提交。
（三）公開透明。創(chuàng)新“建設(shè)項目一站式收費”，會同市財政局、市建設(shè)局等部門，在全省率先研發(fā)了“建設(shè)項目一站式收費”網(wǎng)絡(luò)軟件，并于20xx年5月正式啟動。一是“一窗收費”方便企業(yè)。建設(shè)項目報建期間涉及的5個部門、8項行政事業(yè)性收費和政府性基金，納入設(shè)在政務(wù)大廳的“一站式收費窗口”集中收取，解決了企業(yè)輾轉(zhuǎn)于多個收費單位開票、繳費的問題。二是“一網(wǎng)核費”高效精準(zhǔn)。通過“建設(shè)項目一站式收費”軟件，各收費單位將核定的應(yīng)收費情況在規(guī)定時限內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)上傳給“一站式收費窗口”，由窗口統(tǒng)一開具財政票據(jù)，確保了收費的高效、準(zhǔn)確。三是“一個標(biāo)準(zhǔn)”陽光操作。通過收費文件對外公開、收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場公示、《辦事指南》準(zhǔn)確告知等途徑，將建設(shè)項目報建期間應(yīng)交費用的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、減免條件統(tǒng)一發(fā)布，確保了公開透明、陽光操作。四是“一月一核”強化監(jiān)督。“一站式收費窗口”于每月月底對相關(guān)收費情況進(jìn)行匯總，并制作報表，與代收銀行和收費部門核對，確保了財政資金及時安全入庫。
（一）電子政務(wù)平臺設(shè)施齊備。投入1000萬元建設(shè)政務(wù)大廳電子政務(wù)系統(tǒng)集成，信息設(shè)施設(shè)備高端化，充分保障了審批快速化，在全國縣級電子政務(wù)大廳硬件上走在了前列。政務(wù)大廳設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房1個，電信、移動、聯(lián)通、xxx廣電四家單位專線接入中心機(jī)房，為下一步實現(xiàn)“三網(wǎng)”融合打下堅實基礎(chǔ)。帶寬接入實現(xiàn)100m以上，中心大廳內(nèi)的電子政務(wù)外網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)通過邏輯隔離安全設(shè)備進(jìn)行聯(lián)接。配備專人負(fù)責(zé)對中心機(jī)房進(jìn)行維護(hù)管理和24小時輪班監(jiān)控，確保機(jī)房網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施設(shè)備的安全。在政務(wù)大廳設(shè)立網(wǎng)上申報服務(wù)區(qū)和政務(wù)信息公開查詢區(qū)，配備電腦、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備，安排專人對前來辦理事項的群眾進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)。各窗口安裝獨立的電子顯示屏及群眾滿意度評價器，美觀大方，方便簡潔。
（二）運行管理制度完善。規(guī)范了電子政務(wù)大廳的運行維護(hù)管理，并由中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)督促、跟蹤、協(xié)調(diào)、督查各部門窗口電子政務(wù)大廳運行工作。建立健全并認(rèn)真落實電子大廳運用管理制度，如計算機(jī)使用管理制度、機(jī)房管理制度、信息安全責(zé)任制度、運用維護(hù)制度、安全防護(hù)制度等，確保電子政務(wù)大廳高效有序運轉(zhuǎn)。
（一）考評機(jī)制完善。建立了《窗口目標(biāo)績效考核辦法（試行）》、《窗口工作人員績效考核辦法（試行）》以及《窗口工作人員創(chuàng)新績效考核工作實施細(xì)則》等制度。中心按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，對進(jìn)駐單位和窗口人員實施量化考核，每季度評選一次“流動紅旗窗口”、“政務(wù)服務(wù)明星”和“創(chuàng)新獎”，由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和獎勵；每半年評選一次“黨員示范崗”由市政務(wù)服務(wù)中心表揚和命名；每年評選一次先進(jìn)窗口單位和先進(jìn)個人，由市政府授予“優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)先進(jìn)單位”、“政務(wù)服務(wù)先進(jìn)個人”榮譽稱號。
（二）考評形式全面。實施日?？己伺c月度考核、年度考核掛鉤，日?？己伺c評先樹優(yōu)、崗位績效掛鉤，窗口人員考核與窗口考核掛鉤。同時，將窗口考核與效能監(jiān)察進(jìn)行有效結(jié)合，適當(dāng)引入第三方測評，分別采取隨機(jī)抽取已辦結(jié)事項的辦理群眾以電話方式對窗口辦件情況進(jìn)行電話回訪；隨機(jī)深入窗口向辦事群眾發(fā)放問卷調(diào)查，對群眾滿意度進(jìn)行測評；聘請政務(wù)服務(wù)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對窗口服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪，并根據(jù)窗口表現(xiàn)進(jìn)行測評打分。
特此報告。
xxx市人民政府政務(wù)服務(wù)中心。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇九
標(biāo)準(zhǔn)化工作自查報告上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關(guān)鍵，強化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運用。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。
圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。
通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強了全體內(nèi)審員對iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：20xx標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。(法制宣傳活動總結(jié))增強了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對qeo體系簡化和合理應(yīng)用。
為促進(jìn)實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。
上半年，已經(jīng)實施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、管理、財務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個。
為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)20xx年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實現(xiàn)適應(yīng)新廠運行模式的制度體系構(gòu)建與管控。
截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。
現(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項，現(xiàn)場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實施的各項改進(jìn)措施，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報告反饋。
目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實施了改進(jìn)措施。以后，將強化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十
xxxx年，我鎮(zhèn)政務(wù)公開工作在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，以公正便民為基本要求，切實推行了政務(wù)信息公開工作，加強了對行政權(quán)力的民主監(jiān)督，方便了群眾辦事，在保障人民群眾的身體健康和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了一定的成績，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研工作自查總結(jié)報告如下：
1、我鎮(zhèn)在工作中，強化“一把手掛帥、責(zé)任到部門、落實到個人”的工作機(jī)制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作體系，成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委副書記、鎮(zhèn)長李水和為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記劉剛為副組長，各主管部門主任為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事務(wù)。
2、通過建立健全政務(wù)信息公開首問首辦責(zé)任制度、保密審查、檢查評議、責(zé)任追究等制度，促進(jìn)政務(wù)信息公開工作走上公開化、制度化、規(guī)范化的軌道。
1、根據(jù)區(qū)信息辦公室的要求，對政務(wù)信息公開的范圍、政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的形式、政務(wù)信息公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運作規(guī)范的要求，做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的補充以及已公開內(nèi)容的刪補。
2、公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，固定性工作長期公開。
3、公開重點更加突出。堅持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開作為政務(wù)信息公開的重點，從信息公開、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個方面入手，加大推行政務(wù)公開的力度。
在進(jìn)一步通過政府信息網(wǎng)后臺，不斷完善公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)建新載體、新形式，使政務(wù)信息公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣性。一是對重大活動和重要工作，及時向新聞媒體通報，開展系列宣傳和專題宣傳，讓人民群眾了解、關(guān)注和支持；二是通過窗口公示、電子政務(wù)等平臺，提高發(fā)展和改革工作的透明度，接受人民群眾的監(jiān)督。
xxxx年至xxxx年x月初，完成政務(wù)公開信息xx條（其中：信息公開方案x條，財政預(yù)算決算x條，便民服務(wù)x條，重要會議x條，工作動態(tài)xx條，報告x條，統(tǒng)計數(shù)據(jù)x條，執(zhí)法監(jiān)督x條）；全期共發(fā)布信息xx條，公開信息xx條；信息報送xx條（政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與政務(wù)外網(wǎng)），政務(wù)外網(wǎng)錄用xx條。
在肯定成績的同時，我鎮(zhèn)政務(wù)信息公開工作中也存在的一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。二是工作開展落實不夠。工作進(jìn)展遲緩，公開成效不明顯。三是監(jiān)督機(jī)制還有待于進(jìn)一步健全、監(jiān)督力度還有待進(jìn)一步加強。
在今后工作中，我們要努力做好兩個方面的事：一是進(jìn)一步完善工作機(jī)制。明確文件公開的業(yè)務(wù)流程，建立覆蓋各單位和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)的政府信息公開信息網(wǎng)絡(luò)，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，加快傳遞速度，完善考核機(jī)制，為政府信息公開提供基礎(chǔ)性保障。二是不斷擴(kuò)大信息覆蓋面性，增強信息分類的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高信息公開服務(wù)的便民性，對公眾需求量大、普遍關(guān)注的政府信息進(jìn)行集中梳理，豐富與群眾息息相關(guān)的信息的公開范圍，整合資源，公開更多的服務(wù)類信息。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十一
進(jìn)入5月份施工，由于降水較多，駐地辦要求各項目部按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，制定雨季施工方案，嚴(yán)格遵照雨季施工方案進(jìn)行施工。本同時也是施工轉(zhuǎn)折點，梁場建設(shè)完畢，梁板開始預(yù)制生產(chǎn)，駐地辦狠抓梁場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求配備混凝土養(yǎng)生噴淋設(shè)施、鋼筋加工數(shù)控設(shè)備等，完善梁場安全文明施工標(biāo)識標(biāo)牌?，F(xiàn)將本月檢查情況匯報如下：
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置。
駐地辦嚴(yán)格按照昌寧高速標(biāo)準(zhǔn)化要求，同時方便駐地辦工作管理，設(shè)置了駐地監(jiān)理工程師、副駐地監(jiān)理工程師、工程部、安全環(huán)保部、計劃合約部、綜合辦公室、信息檔案室、試驗室，并下設(shè)四個監(jiān)理組。
2.監(jiān)理人員配備。
駐地辦已按合同文件要求，配足監(jiān)理主要人員和輔助人員，所有人員都達(dá)到持證上崗基本要求。加強監(jiān)理人員日常行為考核，同時加大獎懲力度，增強監(jiān)理人員工作熱情和積極性，達(dá)到愛崗敬業(yè)，使每名監(jiān)理人員在應(yīng)有崗位上發(fā)揮各自長處，揚長避短。
3.駐地建設(shè)。
在工地現(xiàn)場各租賃了一套辦公及生活用房，各組平均面積約140m2，駐地面積能滿足江西標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4.工地試驗室建設(shè)。
試驗人員按合同文件文件配置，試驗檢測工程師3名，試驗員5名；試驗室使用面積約為240㎡。試驗室所有儀器、設(shè)備校準(zhǔn)完畢，已通過項目辦中心試驗室能力核驗。
1.活動方案及組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)項目辦文件指示要求,保證工程順利實施，駐地辦成立平安工地建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化管理整治落實領(lǐng)導(dǎo)小組。
駐地辦于5月7日-10日對所轄標(biāo)段涵洞施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查并予以通報，要求盡快整改回復(fù)。
標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組長由駐地才士新負(fù)責(zé)，質(zhì)量專項檢查小組組長由副駐地李和欽負(fù)責(zé)，綜合辦公室負(fù)責(zé)具體對本次考核和檢查具體執(zhí)行。
2.質(zhì)量管理。
針對駐地辦監(jiān)理工作的特點，我辦將把重點放在事前控制和主動控制上，堅持“先審核后實施、先驗收后施工（進(jìn)入下道工序）”的基本原則，嚴(yán)格落實各項監(jiān)理控制程序、工作制度，積極采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施，使工程項目質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)。
本月駐地辦施工過程當(dāng)中存在問題簽發(fā)監(jiān)理指令7份，其中針對b7合同段預(yù)制梁場施工簽發(fā)指令1份，b8合同段鋼筋網(wǎng)片隨意堆放、t梁養(yǎng)生不到位及墩柱鋼筋籠箍筋分布不均勻簽發(fā)指令1份，b9合同段k125+464蓋板涵鋼筋加工和制作、k124+165-k124+205段路基填筑簽發(fā)指令2份，b10合同段k128+727箱涵鋼筋加工與制作、鋸元大橋14#臺人工挖孔樁簽發(fā)指令3份。
3.進(jìn)度控制。
與駐地辦下達(dá)5月份施工計劃相比滯后，小構(gòu)預(yù)制場已按要求投入規(guī)模化生產(chǎn)當(dāng)中；預(yù)制梁場（除b9標(biāo)段由于預(yù)制梁板較少，借用其他標(biāo)段梁場生產(chǎn)）已基本投入生產(chǎn)，但與計劃相比比較滯后，預(yù)制場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待完善，本月一共預(yù)制梁板28片，其中b7標(biāo)4片（30mt梁）、b8標(biāo)16片（30mt梁）、b10標(biāo)8片（40mt梁）；樁基施工目前開孔440根，澆筑296根，樁基施工已進(jìn)入正?；?；涵洞施工相對項目辦節(jié)點工期目標(biāo)嚴(yán)重滯后，主要是沒有形成專業(yè)化涵洞施工隊伍，便道拉通困難，施工機(jī)械人員設(shè)備投入不足；路基本月四合同段均只完成施工計劃50%左右，主要是進(jìn)入梅雨季節(jié)，再加上雨水相對往年偏多等影響。
4.環(huán)保管理。
本月環(huán)保重點依然是挖孔樁泥漿池清理，隨著樁基大面積開工，挖孔樁泥漿池清理問題逐漸暴露出來，駐地辦已要求各項目部制定泥漿排放方案。5月份環(huán)保整體情況較好，沒有發(fā)現(xiàn)一起亂排事件。
5.合同管理及費用控制。
截止本月累計計量預(yù)付款總額為74063637元。二期開工預(yù)付款已按相關(guān)合同條款進(jìn)行審批，并完成電子審批工作。駐地辦積極配合項目辦搞好清單核查工作，目前駐地辦主要工作是對各標(biāo)段錄入清單工程子目工程量進(jìn)行校對，盡快完成第一次工程計量工作，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
駐地辦已建立了變更管理臺帳，并對施工單位上報的變更意向申請及時進(jìn)行了處理，按照項目辦下發(fā)的變更管理程序，組織了管理處、設(shè)計代表、施工單位對變更現(xiàn)場進(jìn)行了查勘，及時批復(fù)了施工單位的變更意向申請。
截止本月駐地辦登記變更臺賬二十七份，其中b7標(biāo)10份、b8標(biāo)1份、b9標(biāo)7份、b10標(biāo)9份。
6.安全生產(chǎn)。
1）督促各施工單位對一線工人安全教育培訓(xùn)的情況：我辦為了貫徹昌寧高速項目辦安全教育培訓(xùn)制度，于20xx年5月15日-5月20日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位要求對一線工人安全教育培訓(xùn)活動，并親自參加各項目經(jīng)理部舉辦的一線工人安全教育培訓(xùn)工作。
2）貫徹昌寧高速安全經(jīng)費實行“一月一核”的安全管理制度我辦于20xx年5月21日-5月24日，安全專監(jiān)積極深入各施工單位的施工現(xiàn)場對安全標(biāo)志標(biāo)牌、安全防護(hù)、安全設(shè)施等相關(guān)安全措施進(jìn)行核查，經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)有少數(shù)施工單位的安全投入未到位，比如對基坑、高邊坡的臨邊防護(hù)未到位，對此我辦加強督促并限期整改，拒絕整改的，我辦采取經(jīng)濟(jì)處罰的措施。
3）檢查農(nóng)民工工資卡辦理情況。
本月農(nóng)民工的工資發(fā)放必須上傳銀行流水單，否則按照項目辦的要求不予計量。
4）施工現(xiàn)場安全巡視檢查情況：
工程資料已按各部門分工建立完畢，建立資料初步臺賬，綜合辦公室負(fù)責(zé)日常資料收集整理工作，各部門負(fù)責(zé)建立完善本部門的具體資料。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十二
按照區(qū)里統(tǒng)一部署要求，結(jié)合職能分工和實際情況，對照《20xx年區(qū)委一號文件主要工作任務(wù)責(zé)任分解表》，對黨建工作開展自查。
局黨支部書記作為黨建第一責(zé)任人，組織成立以支部書記為組長、班子成員為副組長的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，審定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，提出學(xué)習(xí)要求。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部隊伍素質(zhì)的重要手段，建立學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式，定期組織全局黨員學(xué)習(xí)黨的重要文件、黨和國家最新的重要會議文獻(xiàn)和頒布的各項政策法律、黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話和重要理論文章等，支部成員互相交流學(xué)習(xí)心得和開展專題研討等。
通過局支部會議制度規(guī)范各種議事規(guī)則和程序，支部班子研究問題時嚴(yán)格按照議事規(guī)則，事先充分調(diào)查研究，聽取各方面意見，提交相關(guān)會議討論決定。嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不隨意簡化、變通，做到重大決策、重要項目安排、大額資金使用、人事任免等事項全部由集體討論決定，個人不私自表態(tài)、決定，保證決策的民主性、科學(xué)性、公開性。
局黨支部落實“三會一課”制度，支部大會3個月召開1次，支委會1個月召開1次，黨課活動1個季度開展1次，每年召開1-2次專題民主生活會，支部書記每年至少帶頭講1次黨課，精心組織安排會議和學(xué)習(xí)的內(nèi)容，及時傳達(dá)黨的先進(jìn)思想理論。
支部班子嚴(yán)格按照厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際情況，進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，做到權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、廉潔勤政。
順應(yīng)全媒體時代要求，加快基層黨組織信息化建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微媒體等手段對黨員進(jìn)行教育和引導(dǎo)，搭建機(jī)關(guān)黨員干部展示風(fēng)采、交流互動的新平臺。把“書記項目”作為創(chuàng)新黨建的重要抓手，把現(xiàn)代管理理念融入黨建工作，探索管理激勵新模式，提高工作的質(zhì)量和效益。
在社區(qū)掛點的支部成員，每月開展“黨代表進(jìn)社區(qū)”活動1次或者下基層調(diào)研1次，改變被動的工作狀態(tài)，主動“接地氣”作為，為民辦實事。對自己無法直接解決的問題，積極協(xié)調(diào)或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，盡自己努力為群眾解決實際問題。每年組織黨員開展公益服務(wù)活動，幫助困難職工、群眾和黨員排憂解難。
每年至少組織開展1次黨內(nèi)活動，豐富黨員生活。對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰嘉獎，樹立黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨建工作對局內(nèi)其他工作的帶動作用。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十三
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，公司成立了以董事長兼總經(jīng)理祁建文為組長的自評小組，黨支部書記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財務(wù)科長陳軍豐、安全生產(chǎn)科長張建平以及李宗財為自評小組成員，根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等13個要素的綜合自評。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評估報告、實施計劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備2名安全管理人員，建立有安全生產(chǎn)委員會，并定期組織召開安全專題會。
建立健全了各科室、車間的24項安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評審與更新。公司建立有工會，工會履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項費用使用計劃，建立有安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍。依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用，有繳費憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎懲;安全生產(chǎn)投入;安全生產(chǎn)工作例會;安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理;施工和檢維修安全管理;危險物品入重大危險源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改;勞動防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理;職業(yè)危害防治管理制度;相關(guān)方及外來用工安全管理制度;安全費用提取和使用管理制度;相關(guān)方安全管理;現(xiàn)場安全管理;防火安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個工種各崗位的安全操作規(guī)程，對全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓(xùn)部門，制定培訓(xùn)計劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十四
自開展“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的活動以來，該班組織和引導(dǎo)員工樹立“恪盡職守、愛崗敬業(yè)”的精神，以夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新途徑為工作思路，以完善制度、規(guī)范管理、提升能力為工作目標(biāo)，不斷將班組建設(shè)引向深入，努力打造一支“講勤奮、比業(yè)績、可信賴”的標(biāo)準(zhǔn)化班組，使該班成為一支具有堅強凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍。
一、大力強化制度建設(shè)、嚴(yán)格推行規(guī)范管理
維修養(yǎng)護(hù)班組按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的工作目標(biāo)，不斷健全完善班組管理制度，使班組建設(shè)制度化、規(guī)范化，各類臺帳記錄完整、準(zhǔn)確并做到更新及時。該班組從基礎(chǔ)管理制度化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組記錄規(guī)范化入手，做到各種原始記錄數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、及時、完整。對學(xué)習(xí)資料、安全日志、等技術(shù)參考資料嚴(yán)格分類存放。積極推行規(guī)范化管理，按照“嚴(yán)管細(xì)抓、獎懲分明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行班前（后）會的召開、崗位責(zé)任的制定、安全生產(chǎn)書的簽訂、日?！叭龣z”的落實、安全操作技能的考核，安全教育的開展等多項班組建設(shè)相關(guān)活動和辦法，使班組建設(shè)各項工作的開展有據(jù)可依、有章可循。對班務(wù)公開、勞動紀(jì)律、員工出勤、交接班、質(zhì)量管理、都做出了明確的規(guī)定，具有很強的規(guī)范性、可操作性和實用性，這些活動和辦法的開展，使該班組建設(shè)工作得到規(guī)范和加強，成為香坊排水公司生產(chǎn)和管理方面的標(biāo)兵。
二、實行考核公開，引入競爭機(jī)制
為了進(jìn)一步做好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高了全班人員對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，使大家對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運用于具體實踐中。將班組日常管理工作細(xì)化、量化，班組長做到“管理有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)”。
我具體從以下幾方面工作簡單介紹：
1、在班組工作方面：根據(jù)當(dāng)天的工作安排，利用班前會進(jìn)行全員安全交底，班長安排當(dāng)日工作，強調(diào)工作注意事項，布置各項工作安全措施，做好危險作業(yè)預(yù)控，對現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控。及時地做好班組工作日志，每周進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計劃，每個月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。
2、在勞動管理方面：班組嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，實事求是地記錄本班人員出勤情況，月底生成班組月度考勤，實事求是地對每名員工的的休假情況，在本班公示欄予以公示。
3、在政治思想教育方面；為了把班組成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。
4、在制度完善方面：建立健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)實際制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、個人防護(hù)用品使用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。
5、在隱患治理方面：建立安全自檢、互檢和專檢制度；嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮，制止任何人違章作業(yè)。班組長對安全生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)全面責(zé)任，把生產(chǎn)與安全指標(biāo)捆在一起考核。班組發(fā)生各類事故隱患（包括未遂事故），要及時登記、報告，分析原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故發(fā)生。
6、在安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面：班組要定期和經(jīng)常地組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)本行業(yè)、本崗位的生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全衛(wèi)生技術(shù)知識，不斷提高工人的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，使每個員工對本組、本崗位的安全規(guī)章制度要做到會講、會背、會用。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十五
xx市環(huán)境保護(hù)局：
為全面推進(jìn)我縣環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作，進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管力度，提高現(xiàn)場執(zhí)法水平，加速我縣環(huán)境監(jiān)察隊伍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，根據(jù)《xx市環(huán)境監(jiān)察支隊關(guān)于環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（x環(huán)監(jiān)發(fā)〔20xx〕3號）的要求，結(jié)合省環(huán)保廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件精神，我局全面細(xì)致地開展了對環(huán)境大隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
xx縣環(huán)境大隊是xx縣環(huán)境保護(hù)局所屬的由縣財政全額撥款的行政執(zhí)法類事業(yè)單位，于20xx年7月11日正式掛牌成立。20xx年，xx縣機(jī)構(gòu)編制委員會按照xx市機(jī)構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定縣（區(qū)）環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法事業(yè)編制的通知》（x編發(fā)﹝20xx﹞70號）文件的精神，核定環(huán)境大隊人員編制8名。我隊現(xiàn)有環(huán)境監(jiān)察人員7人，其中1人為碩士研究生學(xué)歷，5人為大學(xué)本科學(xué)歷，1人為大學(xué)?？茖W(xué)歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)人員占監(jiān)察人員總數(shù)的86%，全部納入?yún)⒄展珓?wù)員管理，執(zhí)法人員培訓(xùn)率為100%，執(zhí)法人員持證上崗率100%。
我隊自20xx年7月正式掛牌成立以來，不斷加強隊伍建設(shè)，為民所想，為民所用，狠抓業(yè)務(wù)工作。建立健全17項環(huán)境監(jiān)察工作制度和10項環(huán)境監(jiān)察工作程序，要求全體環(huán)境監(jiān)察人員發(fā)揚吃苦耐勞、服從大局的精神，認(rèn)真按照環(huán)境監(jiān)察工作程序、環(huán)境監(jiān)察工作制度、環(huán)境監(jiān)察信息報送制度和政務(wù)公開制度執(zhí)行。
我隊大力加強硬件設(shè)備建設(shè)，今年新添置了車載gps衛(wèi)星定位儀、影像設(shè)備、測距儀、流量計、勤務(wù)隨錄機(jī)、便攜式打印機(jī)、環(huán)境執(zhí)法管理及移動執(zhí)法系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)采樣設(shè)備等，用來填充硬件設(shè)備的不足。目前我隊擁有的硬件設(shè)備基本能達(dá)到xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)三級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
按照xx省環(huán)境保護(hù)廳印發(fā)的《環(huán)境監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收記評分表》內(nèi)的三級標(biāo)準(zhǔn)，我隊共計需要業(yè)務(wù)用房378平米。20xx年7月8日，局機(jī)關(guān)將位于縣行政中心辦公樓的業(yè)務(wù)用房劃撥了600平方米給我隊用作辦公室、執(zhí)法接待室、取證設(shè)備間、樣品室和檔案室，“12369”環(huán)保熱線夜間值班室等。
特此報告。
xx縣環(huán)境保護(hù)局。
20xx年xx月xx日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十六
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社總投資500萬元，計劃建設(shè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)2個。
我單位對該項目進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、項目建設(shè)年度。
項目建設(shè)年限為20xx年—20xx年；
二、項目建設(shè)完成情況。
本養(yǎng)豬場通過一年的實施。一是完成新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍設(shè)施1500平方米，二是完成新建糞污處理池設(shè)施50立方米，三是完成供水管道100米。
三、主要措施和經(jīng)驗。
為提高生養(yǎng)豬場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平，促進(jìn)生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，保障市場供應(yīng)。
一是項目在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由發(fā)展和改革局、畜牧獸醫(yī)局、項目建設(shè)戶具體開展項目建設(shè)。項目實施單位成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)并解決項目實施中出現(xiàn)的困難和問題，落實人、財、物檢查督促項目工作進(jìn)程，制定具體的項目實施管理辦法，監(jiān)督實施過程中嚴(yán)格按照實施方案執(zhí)行，督促項目，實施的各項任務(wù)落實。
二是項目技術(shù)建設(shè)由縣畜牧獸醫(yī)局主持，相關(guān)項目建設(shè)業(yè)立項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同參與實施。由縣畜牧獸醫(yī)局抽調(diào)技術(shù)骨干力量組成技術(shù)小組，技術(shù)小組負(fù)責(zé)制定項目實施方案。
泗洪縣應(yīng)貝養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
20xx年3月27日。
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十七
今年我校被縣教育局確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校創(chuàng)建單位，在接到上級部門的通知后，學(xué)校認(rèn)真組織教職員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定，建立健全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開自查自評工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校位于南錄樹村北，學(xué)校新建于20xx年，20xx年10月正式投入使用，占地面積20164平方米，建筑面積2208平方米?，F(xiàn)有在校學(xué)生158名，6個教學(xué)班。專任教師10名，其中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷2人，中師學(xué)歷1人，有較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施和良好的師資力量，為學(xué)校的教育教學(xué)水平的提供了一定的基礎(chǔ)。
在上級教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“以人為本面向全體求實創(chuàng)新發(fā)展個性”為辦學(xué)理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo)，以“誠信尚禮崇德好學(xué)”為校訓(xùn)，全體教師以“專注扎實求新崇真”為教風(fēng)，采取“分組合作、自學(xué)探究、展示自我、張揚個性”的教學(xué)手段，使學(xué)生們形成了“主動參與大膽質(zhì)疑注重合作勇于實踐”的良好學(xué)風(fēng)，全力培養(yǎng)會學(xué)、樂學(xué)的思考者，全力培養(yǎng)敬業(yè)、樂業(yè)的勞動者。
近年來，全校上下同心同德，集思廣益，通過艱辛的努力，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得了一定的成效。
1、校舍建設(shè)。我校新建于20xx年，校園寬敞，干凈整潔，安全達(dá)標(biāo)，生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規(guī)定。
2、教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備。我校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備在逐年提高，有儀器室、實驗室、圖書閱覽室、圖書室、美術(shù)室、音樂室、綜合實踐活動室、多媒體室等，具備較為規(guī)范的閱讀、活動場所和活動條件。
3、機(jī)構(gòu)與隊伍建設(shè)。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)到90%，學(xué)校重視職業(yè)道德建設(shè)，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，社會、家長和學(xué)生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學(xué)生人格，嚴(yán)禁歧視、體罰、驅(qū)趕學(xué)生等違規(guī)行為。
4、課程實施。
我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作，開齊開全課程，認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，逐步推行地方課程，積極開發(fā)校本課程，尤其是在實施新的義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)以來，我校以創(chuàng)新教育實驗為龍頭，開設(shè)有經(jīng)典閱讀課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應(yīng)小學(xué)教學(xué)工作的需要，小學(xué)三至六年級全部開設(shè)英語課。
5、教育管理。學(xué)校常規(guī)管理，包括教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)管理,都能做到依法管理、民主科學(xué)、行為規(guī)范，有特色,有創(chuàng)新。
6、教育質(zhì)量。我校適齡人口入學(xué)率為100%、無輟學(xué)，學(xué)生按時畢業(yè)率為100%，學(xué)生學(xué)習(xí)勤奮，基礎(chǔ)扎實。在校生穩(wěn)定，嚴(yán)格控制留級現(xiàn)象。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率95%，體檢合格率90.08%，近視發(fā)病率6%。
教學(xué)及輔助教學(xué)設(shè)備設(shè)施部分仍不齊全，仍與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評估標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距。具體如下：
1、學(xué)校雖新建于20xx年，但投入使用后一些后續(xù)工程并未完工，至今尚有600余平方米的便道尚未硬化，給師生的學(xué)校生活帶來了不便。為迎接標(biāo)準(zhǔn)化驗收，還需450平方米的活動場所需要硬化。
2、經(jīng)過六年多的使用，教學(xué)樓的外墻涂料已斑駁不堪，嚴(yán)重影響學(xué)校的外觀形象，急需粉刷。內(nèi)墻墻裙墻壁也有1200多平方米嚴(yán)重剝落，需做必要的維修。
3、我校的輔助教室數(shù)量不足，大多為兼用，且美術(shù)、音樂等室教學(xué)設(shè)備缺額較大，還需逐步配備。閱覽室還沒有閱覽桌，計算機(jī)室的電腦還未配備。
4、我校的綠化面積距標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的綠化標(biāo)準(zhǔn)差距很大，希望教育局給予我校大力的支持。
5、操場嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，雖在20xx年做了一些建設(shè)，但至今不能滿足正常的教學(xué)需要，需做較大的修整。
1.全面貫徹學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針政策，多方籌措教育經(jīng)費，爭取教育主管部門的支持，在假期完成粉刷維修等工作，加快辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)，加快教育建設(shè)步伐，完成我校教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
2.深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加大師德師風(fēng)建設(shè)力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業(yè)知識水平，全面提高教師綜合素質(zhì)，為迎接上級部門的驗收做好準(zhǔn)備工作。
我校將以創(chuàng)建建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，緊緊抓住教學(xué)質(zhì)量這個中心，大膽實施目標(biāo)管理，完善教師綜合評估體系，注重發(fā)展學(xué)生個性,全面提高學(xué)生素質(zhì),把學(xué)校辦成育人環(huán)境優(yōu)美,教師隊伍優(yōu)秀,學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良,辦學(xué)條件過硬,教學(xué)質(zhì)量上乘的學(xué)校，使學(xué)校成為學(xué)生的學(xué)習(xí)樂園,教師的精神家園!
標(biāo)準(zhǔn)化自查報告篇十八
根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委部署，我局扎實開展了機(jī)關(guān)第二黨支部(行政科黨支部)創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動，通過層層部署、全局齊動，內(nèi)強素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標(biāo)全面實現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。
(一)迅速啟動。
局機(jī)關(guān)黨委高度重視創(chuàng)建活動，以上率下，成立創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心研究制定實施方案和階段計劃，分解任務(wù)，明確責(zé)任，按月檢查指導(dǎo)督促，及時研究解決問題，建立起黨委書記主抓、黨委副書記分頭抓、具體人員落實執(zhí)行的工作機(jī)制，強力推進(jìn)活動的開展。
(二)充分動員。
局機(jī)關(guān)黨委第一時間向全體干部職工傳達(dá)創(chuàng)建活動精神及實施方案，因勢利導(dǎo)，強調(diào)要以示范點帶動全局，以黨建促進(jìn)全面工作。在活動開展過程中，注重依托中心組學(xué)習(xí)會、各支部“三會一課”等平臺，定期組織大家討論交流，把自活動開展以來的認(rèn)識和體會擺上臺面，相互啟發(fā)，找準(zhǔn)個人改進(jìn)作風(fēng)、干好工作的方向。
(三)選樹典范。
在食堂、會務(wù)、水電維修等對外服務(wù)窗口設(shè)立黨員示范崗，在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮工作“三亮”活動，引導(dǎo)黨員接受廣泛監(jiān)督，在鞏固老先進(jìn)的同時，挖掘出一批新榜樣并大力宣傳，有效激發(fā)了全局干部職工振奮精神、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超。
(四)營造氛圍。
一是在x處機(jī)關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人員公示欄，公布監(jiān)督電話，傳導(dǎo)壓力，增添動力。
二是制作了一批宣傳牌，在機(jī)關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進(jìn)一步宣傳創(chuàng)建活動的意義、目標(biāo)和工作要求，同時宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對創(chuàng)建工作的認(rèn)識。
(一)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
一是堅持不懈抓思想政治教育，借助局中心組學(xué)習(xí)的推動作用，第二黨支部利用集體讀《黨章》、學(xué)政策法規(guī)、讀專題讀本、觀看教育片等形式，精心安排學(xué)習(xí)活動，強化黨員理論武裝和主人翁意識，學(xué)習(xí)時間、人員、內(nèi)容和效果“四落實”。xxxx年已組織各類學(xué)習(xí)會x次。
二是結(jié)合工作開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)和實踐練兵，搭建平臺，著力提高人員服務(wù)本領(lǐng)，增強團(tuán)隊意識。到目前為止，已集中開展烹飪、禮儀、維修、保密、消防、檔案管理等各類培訓(xùn)活動x次。
(二)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強、服務(wù)能力強的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子;換屆完成后，局機(jī)關(guān)黨委及時對支部班子進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強后續(xù)管理，使新班子的運作以最快速度步入正軌。
二是修訂完善了支部學(xué)習(xí)制度、會議制度、黨員教育管理工作制度以及黨費收繳工作制度。
三是嚴(yán)格支部組織生活，強化黨員主體意識，抓好主題引導(dǎo)和組織生活紀(jì)實，并由局機(jī)關(guān)黨委按季度對支部組織生活情況進(jìn)行集中檢查評估，進(jìn)一步提高了組織生活質(zhì)量和效果。xxxx年已召開支委會xx次、支部黨員大會x次、黨小組會x次。
四是抓好了黨員活動陣地硬件建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)建成黨員活動室，黨員學(xué)習(xí)交流起來更加方便，也從中找到了歸屬感。
五是充分運用工青婦組織平臺，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動和志愿服務(wù)活動，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊伍的凝聚力和向心力。
六是積極發(fā)揮黨組織緊密聯(lián)系群眾優(yōu)勢，對黨員干部職工思想動態(tài)變化及時掌握，幫助解決實際困難，讓他們?nèi)硇牡赝度氲椒?wù)保障工作中。
(三)推進(jìn)后勤廉政建設(shè)。
行政科日常服務(wù)工作涉及大量的食品原輔材料采購、設(shè)施設(shè)備采購、物品采購、相應(yīng)費用劃撥等物資流、資金流。第二黨支部堅持把廉政建設(shè)作為第一要務(wù)，一手抓教育防范，堅持談話制度，積極開展專題警示教育活動，筑牢思想防線;一手抓風(fēng)險控制，支委成員和黨小組成員率先垂范，在工作中一絲不茍落實執(zhí)行政府集中采購、招標(biāo)投標(biāo)、財務(wù)會計等管理規(guī)定，為員工做好了表率，并認(rèn)真研究，把廉政責(zé)任切實分解到每個關(guān)鍵流程、每個重要環(huán)節(jié)，建立起與崗位職責(zé)緊密銜接的管理控制線。
同時，局機(jī)關(guān)黨委充分落實在廉政建設(shè)中的主體責(zé)任，局機(jī)關(guān)xx落實監(jiān)督責(zé)任，針對服務(wù)外包、食品和保障物品采購、人事、財務(wù)等熱點崗位，推進(jìn)修訂、完善了相關(guān)管理制度，明確各項業(yè)務(wù)界限，如在政府采購、大宗物資物品采購招標(biāo)管理上實行“三線防控”模式，即局采購小組全程負(fù)責(zé)采購、招標(biāo)工作，局驗收小組負(fù)責(zé)組織驗收，而具體業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提出采購需求和日常管理，三線運行界限明確、互相制約、互相監(jiān)督，控制了風(fēng)險，保證了權(quán)力的公開規(guī)范有序運行。
通過持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，第二黨支部的政治屬性和服務(wù)功能得到有力強化，真正成為了落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。開展創(chuàng)建活動以來，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實實在在的效果。在黨建的引領(lǐng)下，我局突出“四導(dǎo)向”，機(jī)關(guān)后勤管理、服務(wù)、保障工作水平不斷提升。
(一)堅持法治導(dǎo)向，扎制度“籠子”、依規(guī)矩辦事。
一是針對機(jī)關(guān)后勤面臨的新情況、新問題，認(rèn)真梳理和補充完善局各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成了《機(jī)關(guān)事務(wù)工作制度匯編》，各類制度共有xx個，其中綜合管理類xx個，服務(wù)管理類x個，經(jīng)費管理類x個，黨建方面x個。同時，局各科室(中心)也修訂了內(nèi)部工作制度，譬如行政科就重點針對機(jī)關(guān)食堂管理、物資庫房管理、機(jī)關(guān)大院公共管理等完善了xx項制度規(guī)定，各項工作有章法可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依。二是狠抓制度的執(zhí)行力建設(shè)，強化宣傳，抓好監(jiān)督檢查，使大家始終繃緊一根弦，形成了人人知曉制度、人人遵守制度的良好習(xí)慣，干部職工的自律意識普遍提高，工作主動性大大增強。三是建立法律顧問制度，聘請律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險。
(二)堅持問題導(dǎo)向，查存在問題、看落實質(zhì)效。
積極運用服務(wù)qq群、監(jiān)督電話、網(wǎng)絡(luò)信箱、走訪、座談、下一線等多種形式聽取服務(wù)對象和本局干部職工意見，了解期望訴求，保證問題發(fā)現(xiàn)早、過程效率高、服務(wù)效果好。如行政科針對機(jī)關(guān)人員反映的加班就餐難問題，實行預(yù)約留餐機(jī)制，解決其后顧之憂;針對物業(yè)外包服務(wù)質(zhì)量問題，以各機(jī)關(guān)大院新一輪物業(yè)服務(wù)招標(biāo)為機(jī)，明確物業(yè)服務(wù)的各項細(xì)則，抓好物業(yè)人員選用教育和培訓(xùn)，加強質(zhì)量目標(biāo)考核，確保盡職履約;針對機(jī)關(guān)辦公樓年久老化、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備陳舊的問題，及時開展必要修繕，分批改善公共設(shè)施，包括更換老舊電梯、空調(diào)系統(tǒng)，改善衛(wèi)生間通風(fēng)設(shè)備，對市機(jī)關(guān)大院北門破損圍墻進(jìn)行改造等;針對市機(jī)關(guān)大院白千層樹樹齡長、空心化嚴(yán)重，存在倒塌風(fēng)險的實際，積極推進(jìn)綠化改造工作，目前項目即將進(jìn)入招標(biāo)階段。
(三)堅持服務(wù)導(dǎo)向，問滿意程度、塑優(yōu)質(zhì)品牌。
一是全面抓食堂建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化食材進(jìn)貨渠道，提高營養(yǎng)配餐水平，把好原料檢測、加工及消毒關(guān)口，保證食品安全;在保留原套餐服務(wù)的基礎(chǔ)上，增設(shè)了自助餐，實行豐儉由人的個性化服務(wù);為市領(lǐng)導(dǎo)增設(shè)夜餐服務(wù)，滿足工作所需;完成食堂設(shè)施修繕，改善就餐環(huán)境。大家真切感受到機(jī)關(guān)膳食服務(wù)的明顯變化和進(jìn)步，干部職工紛紛點贊，食堂就餐人數(shù)不斷增加，日均超過千人次。
二是零差錯完成兩會、市委全會等重要會議的服務(wù)保障任務(wù)，xxxx年已完成各類會議服務(wù)xxx場次，均做到會前籌備細(xì)致、會中服務(wù)周到、會后及時清理，被兩辦稱為“放心工程”。
三是水電維修服務(wù)堅持實行窗口“xxx”式服務(wù)制，做到了隨叫隨到、文明維修，一年來累計上門服務(wù)xxx次，有力保障供水、供電、排水和電梯服務(wù)“四暢通”。
四是實行大院管理“一卡通”，將重點部位門禁卡、機(jī)關(guān)工作證、機(jī)關(guān)食堂餐卡三合一，使用起來更加便利，服務(wù)對象反響較好。
五是加強公共環(huán)境管理，實行“定人、定點、定時”衛(wèi)生保潔制度，重點對辦公樓走廊、洗手間、樓頂及食堂、綠化帶等區(qū)域及時清潔;堅持每周至少開展一次“四害”消殺作業(yè)，并安裝防蚊閘及太陽能滅蚊燈，運用無污染物理手段封閉蚊蠅鼠蟑的孳生源、藏匿地，蚊蟲滋生率明顯降低;做好大院綠植養(yǎng)護(hù)，營造綠化、凈化、舒心的辦公環(huán)境。此外，我局匯編了《機(jī)關(guān)后勤服務(wù)手冊》，面向服務(wù)對象派發(fā)，各項服務(wù)流程、服務(wù)時限、辦事依據(jù)等公開，并以抓好服務(wù)手冊執(zhí)行為著力點，深入落實首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，提升了崗位管理水平，提高了對重要活動、重要任務(wù)、重要時點時段、緊急突發(fā)事件等“三重一急”情況下的響應(yīng)速度和處置效率。
(四)堅持節(jié)約導(dǎo)向，降行政成本、升服務(wù)效益。
我局始終將節(jié)能減支意識貫徹到各項工作中，力求將每一分錢都花到刀刃上。如行政科在水電維修中加強修舊利廢;在會議服務(wù)中簡化布置，節(jié)儉辦會;在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實節(jié)水、節(jié)電措施;在膳食服務(wù)中，一方面實行成本核算、定額管理，合理確定采購供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲存保管、加工烹制，防止后廚浪費，同時積極開展“文明用餐”、“光盤行動”等宣傳活動，促進(jìn)節(jié)約食品。目前還以市機(jī)關(guān)大院為平臺，推進(jìn)各種類型的節(jié)能改造示范項目，包括建立xx市機(jī)關(guān)大院能耗監(jiān)管平臺，開展公共區(qū)域led改造，x號樓屋頂安裝光伏發(fā)電電池板，機(jī)關(guān)食堂安裝太陽能熱水系統(tǒng)，x號樓和x號樓照明、空調(diào)及辦公設(shè)備智能感應(yīng)及控制系統(tǒng)改造等。
榜樣的力量是無窮的。第二黨支部的創(chuàng)建活動也有力地促進(jìn)了我局其他支部認(rèn)真履行職責(zé)，努力提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)。房產(chǎn)基建科統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，一年來解決了十余家部門(單位)辦公場地需求，同時創(chuàng)新辦公用房管理，推進(jìn)建設(shè)《xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公建筑智慧管理平臺》。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺》。
保衛(wèi)科在市機(jī)關(guān)大院車位不足的情況下，通過三次改進(jìn)院內(nèi)交通管理，大院“逢會必堵”的狀況好轉(zhuǎn);根據(jù)大院部分辦公樓建成年代早、消防設(shè)施不配套的問題，積極推進(jìn)消防整改工程。職員服務(wù)中心做好了各單位職員入職、續(xù)簽、調(diào)動等手續(xù)辦理工作;定期開展職員教育培訓(xùn)活動，增強職員隊伍凝聚力;幫助x名職員處理工傷索賠問題，為x名職員辦理用人單位提前解除合同補償，維護(hù)了職員權(quán)益。
通過全局扎扎實實開展創(chuàng)建活動，隊伍整體精神風(fēng)貌大大提升，在依法依規(guī)管理、高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了好成效，得到了服務(wù)對象的認(rèn)可。接下來，我們將再接再厲，加快創(chuàng)新步伐，繼續(xù)改進(jìn)管理、服務(wù)方式方法，保持作風(fēng)新常態(tài)，為市委、市政府中心工作提供有力保障。