總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種自我評價,有助于發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方法和措施。為了寫一篇完美的總結(jié),我們需要先梳理思路,明確總結(jié)的目標和重點。小編為大家整理了一些總結(jié)范文,供大家參考,希望對大家寫作有所幫助。
學校后勤年終總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼,上學期結(jié)束,這一年的工作也算是徹底了結(jié)了。在20xx年里,作為xxx校園的后勤工作者,為能給xxx師生們一個良好的學習和生活環(huán)境,我們在學校的背后,積極支撐著xxx學校后勤的運轉(zhuǎn)和鞏固。
在20xx年來,學校面臨著很多的問題,眾多問題需要修繕,需要改進!但面對這眾多的事物,我們必須要嚴格的計劃,并有效的利用學校資金,完成好后勤的工作。以下是我們在這一學年的工作。
總結(jié)。
一、修繕的工作。
一學年來,我們在日常嚴格注重學校的情況,針對學校的安全和情況做好檢查和維護,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,最主要的是學生桌椅的損耗。因為學生在坐姿上的不標準,導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的損耗。
其次,
教學。
樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學校公物的修繕,我們多在假期進行,并保證在學期開學前做好。
二、安全工作。
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務室。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理。
此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一并完成學校的安全工作。
三、
食堂的工作。
在今年里,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閑置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,還積極改進了學校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學生們駐足,極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況。并且,我們還迎合學生的口味要求,做好調(diào)查和投票,給學生帶來了更多口味上的選擇。
四、不足和改進。
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學校其他方面的工作和問題,這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環(huán)境!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,認真將下一年做的更好!
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學校后勤年終總結(jié)篇二
為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面,學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分。今天本站小編給大家為您整理了學校后勤年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的。
工作計劃。
和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強員工思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務。
規(guī)章制度。
規(guī)范收費行為認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。
開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。四、校園綠化美化開展井然有序1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設改善辦學條件學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務一線。
年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學??照{(diào)數(shù)量已達--臺,共---千瓦(教師繼續(xù)教育總結(jié))。
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
時間飛逝,一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
8、今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學校后勤年終總結(jié)篇三
1、宿舍安全管理方面。
(1)時刻警惕私自插空調(diào)插座,使用明火和大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的進行宣傳,并且在宿舍樓顯眼的位置張貼了告示。在同學上課時,我們會對宿舍進行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違章電器立刻沒收,杜絕了安全隱患。同時積極請輔導員配合我們工作,告誡同學勿使用該類電器。
(2)在下雨等天氣時,宿舍樓大廳很濕滑,過往的同學一不小心可能就摔倒了,為了這種情況的發(fā)生,我們會及時使用拖把將地板弄干,防止發(fā)生同學受傷的事件。
(3)抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
(4)經(jīng)常與所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)情況比較異常的同學及時疏導,上報。
2、宿舍管理服務方面。
(1)有同學宿舍里的設施不能使用,如水、電、窗、床、鎖等等,我們都會及時為同學們保修,使設備盡快恢復工作。
(2)為了更好的'服務學生,讓學生在學校感受到像家一樣溫暖,我們這里也配備了針線,如果有同學需要縫補衣物,自己無從下手,我們也會幫助學生縫補。
(3)利用宿舍公示欄做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚,天氣變化預報、增添衣服各種通知。
3、宿舍衛(wèi)生方面。
(1)每周定時檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生。
2、加大防火、防盜、防偷的宣傳力度。
3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。
學校后勤年終總結(jié)篇四
一學年來,我們在日常嚴格注重學校的情況,針對學校的安全和情況做好檢查和維護,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,最主要的是學生桌椅的損耗。因為學生在坐姿上的不標準,導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的損耗。
其次,教學樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學校公物的修繕,我們多在假期進行,并保證在學期開學前做好。
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務室。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理。
此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一并完成學校的安全工作。
在今年里,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閑置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,還積極改進了學校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學生們駐足,極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況。并且,我們還迎合學生的口味要求,做好調(diào)查和投票,給學生帶來了更多口味上的選擇。
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學校其他方面的工作和問題,這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環(huán)境!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,認真將下一年做的更好!
學校后勤年終總結(jié)篇五
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一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的.監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對我們學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、人事勞資方面
完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經(jīng)費的年報等工作。
四、工作反思
步履艱難辛苦地走過一年,在xx小學這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質(zhì)連農(nóng)民都不如,沒有奉獻精神,只想索取,工作上不思進取,只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕松一點。
學校后勤年終總結(jié)篇六
上半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造。
(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造。
(3)北區(qū)1號教學樓架空層學校及各分校學生會辦公室改造。
(4)北區(qū)新建側(cè)門。
下半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
(2)實驗樓改造:實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點整修及防靜電地板工程,以及實驗1號樓電纜改造。
(4)陶藝實驗室改造:陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕。
(5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)。
以上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們凡事都從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服務。
除此之外,上學期我還擔任了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽稱號,這是對我班主任工作的最大肯定。本學期還擔任了08土建2班的班主任。不能否認,班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時間起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。
在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務能力上,還是教育教學上,我都取得了巨大的進步。作為一名中共黨員,我時刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,工作中嚴以律己,忠于職守。牢固樹立全新權(quán)益為任命服務的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。
當然,我平時工作中需要改進的地方也比較多,比如說,業(yè)務只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚長避短,塑造出一個更加出色的自己。
一年的時間匆匆滑過,我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請相信我在不懈地努力!
學校后勤年終總結(jié)篇七
20xx年,后勤集團在校黨委的正確領導下,在主管校長的關懷指導下,在學校各有關部門的大力支持下,堅持為教學、科研和師生員工服務的宗旨,緊緊圍繞學校迎評促建的中心工作,全體員工團結(jié)一心、克服困難,圓滿地完成了我校后勤服務保障工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
高校后勤工作承載著“管理育人、服務育人”的重托,無論后勤社會化改革到什么程度,我們的宗旨永遠是為教學、科研和廣大師生服務。xx年集團加大管理力度強化服務意識,努力提高后勤服務管理水平,為此,集團組織各中心主任到兄弟院校參觀,學習先進的管理經(jīng)驗,通過學習、座談、交流等方式,提高自身管理素質(zhì)。集團注重抓服務承諾,在工作的各個層面樹立服務至上的理念。
通過抓管理和服務,使每一位員工深刻領會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關系,在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關系時,更要注重社會效益,也就是要把服務放在首位,沒有好的社會效益,經(jīng)濟效益無從談起,如果只注重市場經(jīng)濟,過于追求經(jīng)濟效益,改革注定要失敗。正是因為有了這種理念,我們在一年多的評建工作中始終堅持學校利益至上,整體榮譽為先的原則,認真落實文明服務承諾,號召各部門積極主動為教學服務,為學校的發(fā)展和建設提供了強有力的后勤保障。一年來,三校區(qū)的后勤服務水平均有所提高,并得到了各有關部門的認可。
xx年是集團實施目標管理的第二年。為迎接國家教學水平評估,學校努力改善辦學條件,新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學樓,新增加各種設備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目,給實施目標管理帶來諸多困難和極大壓力。為此,集團多次召開會議研究對策,提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負責節(jié)水、節(jié)電工作,一年來,在用水用電量急劇增加的情況下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,集團全年節(jié)約水、電費總體指標16萬元,全年節(jié)約經(jīng)濟指標26萬元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標,為學校節(jié)約了資金。xx校區(qū)飲食服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標節(jié)約xx萬元,如果不計10萬元設備投入,應盈利xx萬元;xx校區(qū)生活服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元,由于評建工作的需要,環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支xx萬元,人工費超支xx萬元,其他費用超支xx萬元,扣除評建因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)動力維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,超支xx萬元,超支主要原因是評建工作增大了維修量,維修費用超支xx萬元,人員經(jīng)費超支xx萬元,其他超支xx萬元,扣除評建因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)飲食服務中心盈虧持平,由于評建工作需要增加維修工作量,投資xx萬元,扣除評建投資因素,可節(jié)約xx萬元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元,節(jié)約原因是清欠多年陳帳,增收取暖費及電費xx萬元,由于評建工作增加了維修任務,維修費超支xx萬元,因新建軟件教學樓增加人員經(jīng)費xx萬元,扣除評建因素及增收因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)綜合服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元。xx校區(qū)動力維修服務中心節(jié)約水電費xx萬元,扣除新增設備2萬元,可節(jié)約xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心節(jié)約水電費xx萬元,扣除新增教學樓和宿舍樓xx萬元,可節(jié)約xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元;xx校區(qū)綜合服務中心節(jié)約水電費xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元。集團全年扣除評建及新增樓房及設備等因素,全年可節(jié)約xx萬元。
20xx年學校面臨國家本科教學水平評估,這對我校的建設和發(fā)展意義重大,其結(jié)果將影響到國家對學校的投入,影響到社會對學校的評價,影響到學校的建設與發(fā)展。一年來,集團領導高度重視,將評建工作作為重中之重工作來落實,充分強調(diào)服務質(zhì)量與評建工作的關系,確立“立足崗位、服務*大”的主導思想,通過多次宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,明確任務,落實責任。集團成立了評建工作領導小組,集團黨、政領導為第一責任人,制定迎評工作預案,建立快速反饋機制,層層落實責任,組織窗口人員集中培訓,全體員工以高度的責任感和主人翁精神,全力以赴,克服困難,圓滿地完成了評建工作的各項任務。
1、校園環(huán)境不斷改善,室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強。
為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我校的管理水平和精神風貌,今年集團加大綠化工作力度,自籌資金2萬元,種植了各種花草樹木500余棵,移植綠籬60延米,補栽地瑾260延米,擺設5個花壇,補齊了校園內(nèi)綠化死角,請專家設計了校園綠化生態(tài)風景發(fā)展規(guī)劃,精心繪制了校園綠化平面圖,并已上報省建設廳,力爭獲得吉林省第一批園林式單位稱號??梢哉f,我們的校園環(huán)境建設已取得了一定的成績,今年我校又被省綠化委員會評為綠化先進單位,在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競賽中,得到評委們的一致好評。
可以看到,我們平時的工作基礎是好的,評估期間,更是高標準、嚴要求,在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績。評建期間,教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5:00到崗,7:30前完成所有清掃任務,校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心的xx同志因家遠怕完不成任務就住在學校,連續(xù)幾天不回家;因時間緊、任務重,xx校區(qū)教室保潔員的家屬來幫助搞清潔工作,形成了老少三代齊上陣的感人場面;環(huán)衛(wèi)部主任xx同志身先士卒,始終工作在第一線,他帶領職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬,在寒風中一干就是一天,類似這樣的感人事跡還有許多,同志們這種主人翁意識和默默無聞、甘于奉獻的精神,得到了校領導和全校師生的一致認可,也得到了國評專家的好評。
2、飲食服務工作,又上新臺階。
飲食服務工作是集團工作的重點,今年我們加大管理力度,八月份集團成立了物資采購服務中心,對xx校區(qū)食堂主副食品、原材料實行統(tǒng)一招標,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,從而進一步降低了食堂運行成本,嚴格控制了進貨渠道,目前采購中心運行狀況良好,已初步達到預期效果,下學期xx校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購。針對學生提出食堂菜價問題,我們曾到省內(nèi)兄弟院校做過多次調(diào)研,根據(jù)我校實際情況,制作了飲食服務工作運行情況說明的幻燈片,集團領導與學生代表直接對話、座談,詳細介紹了食品價格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價對價格的影響等學生關注的問題,以增進與學生的溝通,使學生對飲食工作的運行情況有所了解,便于今后工作的順利開展。從管理角度看,三個校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進步,去年xx校區(qū)飲食服務中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位,本學期初對xx校區(qū)食堂管理人員、管理模式做了相應的調(diào)整,改造了部分基礎設施和就餐環(huán)境,受到教職員工和學生的好評。
xx校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學校食堂稱號,獲此殊榮的高校全省僅7所。在我省關于開展創(chuàng)建健康促進學校評估百所掛牌學校中,我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績,為我校的食品衛(wèi)生和迎評工作奠定了良好的基礎。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組,隨時進行檢查、監(jiān)督,專門對窗口服務人員集中培訓,在國評期間,以熱情、周到的服務,整潔、有序的就餐環(huán)境給前來就餐的13位專家留下深刻的印象。
3、水電暖供應及維修保障工作,及時到位。
根據(jù)評估工作需要,學校各部門提出大小專項維修改造項目197項,工程款300多萬元,大量維修、制作、改建工作需要在評估之前完成,時間緊、任務重,其工作強度是學校前所未有的,這對于我們后勤隊伍是一場嚴峻的考驗,我們提出既要按時保質(zhì)保量地完成迎評專項維修任務,又不能影響正常教學秩序。我們按工程性質(zhì)分類,將任務分解,科學排序,維修部門打破班組工種界限,調(diào)動一切力量,加班加點,在大部分工程款不到位的情況下,我們按時保質(zhì)保量完成了各項任務。
評估期間學校安裝了大量設備,又在xx校區(qū)增建了一棟學生宿舍和一棟軟件學院教學樓,在全校用水、用電大幅度增加的情況下,水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作,克服一切困難,確保了水、電、暖的正常供應,其中一些事跡令人感動,xx校區(qū)動力維修服務中心電工班的同志們?yōu)楸WC學校新設備的順利投入使用,一連十幾個晚上都加班到10點鐘左右,他們毫無怨言,及時保證了新設備的配電工作,他們對待工作高度負責的態(tài)度受到領導和老師們的稱贊。為了保證完成任務,木工班的同志曾工作到凌晨近2點鐘,有的同志家太遠就在木工工作臺上睡一宿,第二天照常工作。專家組來校期間,xx校區(qū)第一教學樓二樓由于用電量過大,線路超載,電工班長郭維光帶領同志們在保證了晚上十點之前正常用電的情況下,連續(xù)兩天搶修到后半夜,最終修好了線路,保證了評建期間的正常供電。除評建工作外,一年來,三個校區(qū)的維修部門共完成大小日常維修達4000余人次。事實證明,我們的隊伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
4、運輸服務工作,保障有力。
運輸服務工作是后勤服務工作的焦點。三校區(qū)課間班車、實習用車量大幅度增加,在車少、任務重的情況下,我們完成了全年用車任務。評估期間全校上下超常規(guī)的工作方式,對運輸工作提出新的考驗。我們提出為教學部門提供主動、熱情、文明服務,針對加夜班的教職工,專門安排小班車隨時接送,同時要求司機送加夜班的女職工到家門口,保證了教師們的人身安全。四月份到評估近八個月時間,加夜班的幾名司機每天工作到深夜12點多鐘,第二天照常上班,沒有得到一個休息日,每天睡眠只能保證6——7個小時,在這種超強度的工作狀態(tài)下,我們的司機沒有一句怨言,安全順利地完成了各項運輸服務任務,受到各部門的一致好評。我們對同志們的這種敬業(yè)精神深表敬意。
5、學校電話虛擬網(wǎng)建設,深得人心。
由于學??倷C設備落后,總機轉(zhuǎn)內(nèi)線帶來諸多不便,為了給學校節(jié)省資金,提高各部門之間的辦公效率,經(jīng)學校同意,集團多次與電信、網(wǎng)通、鐵通公司接觸,洽談建立學校虛擬網(wǎng)有關事宜。通過比較,最終選擇了與實力雄厚、服務到位、信譽良好的網(wǎng)通公司合作。此項工作任務艱巨,特別是在評估時期,哪個環(huán)節(jié)稍有差錯就會導致全校系統(tǒng)的癱瘓,直接影響到評估工作的順利進行??倷C班同志們精心準備,加班加點的工作,趕在評估前順利的完成了900余部電話的變更,20xx多根線頭的搭接工作,使得三校區(qū)內(nèi)線電話一次性割接成功,極大地提高了各部門在評估期間的辦公效率。電話虛擬網(wǎng)建設,是一項利校利民的好事,深得人心,在電話總體容量增加的情況下,全年節(jié)約電話費用約6萬元。
1、不斷加強隊伍建設。
員工是企業(yè)的靈魂,員工素質(zhì)的好壞關系到集團的整體形象,因此,建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍是集團提高管理水平和服務質(zhì)量的關鍵因素。集團黨總支利用暑假舉辦了班組長以上干部培訓班,通過培訓學習,干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。在職工隊伍建設方面,我們以制度規(guī)范員工的工作行為,抓住迎評工作的契機,深入開展“三育人”活動,增強員工的使命感和責任感,統(tǒng)一思想,振奮精神,立足本職,搞好服務。
通過開展崗位練兵、組織技能競賽等方式激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,提高隊伍的業(yè)務能力和服務水平。各中心相繼開展崗位練兵活動,取得顯著成效。其中,xx校區(qū)飲食服務中心還為駐**某部隊炊事班分期培訓,組織烹飪比賽,提高雙方炊事人員的專業(yè)技能,此項活動被***晚報專題報道,作為軍民共建典型事例加以宣傳。
2、制度建設取得階段性成果。
后勤集團按企業(yè)化方向發(fā)展,逐步建立了新的管理運行機制,接下來的任務就是加強制度建設,實現(xiàn)科學管理。建立各項規(guī)章制度是后勤實現(xiàn)規(guī)范管理和有效運轉(zhuǎn)的前提和保障。xx年我們在這方面著手做了大量的工作,通過不斷探索創(chuàng)新,逐步建立完善了167項規(guī)章制度,完成了六萬三千余字的《后勤集團規(guī)章制度》,為科學的管理提供了制度保障。通過各類人員崗位職責和規(guī)章制度的完善,確保了工作有章可循、有法可依,實現(xiàn)了向規(guī)范化管理目標邁進。通過開展服務承諾,實施規(guī)范管理,后勤員工的服務意識有所增強,服務水平明顯提高。
3、廉政建設,深入人心。
工作中我們也十分注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。為加強廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力,增強隊伍的戰(zhàn)斗力,集團黨總支曾在全體黨員干部中開展警示教育活動,通過動員部署、集中學習、觀看警示教育片和專題討論等方式對干部進行教育,從中得到啟發(fā),幫助他們明確責、權(quán)、利的關系,集團領導班子更是以身作則,認真履行黨員干部應盡的責任,違反規(guī)定和原則的事堅決不做,得到了干部群眾的認可。
4、充分發(fā)揮工會的作用。
一年來,我們認真履行工會的“維護、建設、參與、教育”四項社會職能,從職工的切身利益出發(fā),為他們辦實事辦好事。由于集團職工人數(shù)多,生活困難職工比例較大,我們建立職工檔案,進行信息跟蹤,隨時了解情況,對他們進行定期走訪,對困難職工,我們盡到第一責任,當好第一知情人,第一幫助人。 凡遇職工婚喪嫁娶,集團領導得知后,能夠第一時間到場,在人力物力上竭盡所能給予幫助,得到了職工的普遍認可。為豐富職工的業(yè)余文化生活,集團分工會充分利用工會活動日時間,舉行棋類、撲克、拔河、乒乓球等比賽,增進了職工彼此間的友誼和了解,增強了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學校組織的捐款捐物活動外,繼續(xù)在經(jīng)濟上資助我校三名特困大學生。
5、綜治工作取得較大成效。
社會治安、綜合治理是集團常抓不懈的工作。一年來,集團領導班子高度重視綜治工作,各部門齊抓共管,常抓不懈,各項工作層層落實,遇到問題隨時解決,確保了安全生產(chǎn)。xx年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故。工作中我們建立健全了各項安全生產(chǎn)工作制度,加大宣傳教育力度,提高警覺,群防群治,確保了無重大安全事故的發(fā)生。集團領導還經(jīng)常深入實際檢查工作,加強食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點的管理工作,在學生中采取了有獎監(jiān)督舉報措施,嚴禁出售“三無”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識,防患于未然,飲食服務中心曾組織員工學習使用安全防火器械,并進行了實戰(zhàn)演習,確保一旦發(fā)生火警,每個人都能采取有效措施,不至于釀成大禍。
減輕負擔、讓學校把主要精力放在教學、科研上是后勤社會化改革的目的之一,因此,05年我們在為學校搞好服務的同時,把一部分精力放在了開拓市場上。先后考察了**市幾家大的苗木基地,為了給新建校園提供綠化、美化樹種及為集團增加經(jīng)濟效益,集團在學校新買的東郊果園建了一個3萬平方米的苗圃。
回顧一年來的工作,各項工作取得了一定的進步,但也清醒的看到存在的問題與不足。xx年,學校后勤服務工作檢查評估領導小組經(jīng)過各種方式的綜合檢查考核,年度總分等到89分,結(jié)果是令人滿意的,但是,我們應該清楚地看到,后勤整體的服務質(zhì)量離高標準還有一定的差距,還需要全體員工共同努力,不斷加強隊伍建設,提高員工整體素質(zhì),更要樹立服務至上的理念,使每個員工能對怎樣做好本職工作有明確和深刻的認識,在這一點上,管理者的思想方法、管理水平是關鍵,歸根結(jié)底,還是管理者的素質(zhì)有待進一步提高。所以要解決我們自身存在的問題,應首先從領導做起。
1、深化后勤社會化改革,轉(zhuǎn)變思想是關鍵,必須要樹立好服務至上的經(jīng)營理念。
2、準確把握社會效益和經(jīng)濟效益的關系,是后勤集團生存和發(fā)展的關鍵。
3、隊伍素質(zhì)的提高是團隊發(fā)展的基礎。
4、后勤集團的發(fā)展永遠離不開學校這個市場,更離不開學校的政策扶持。
5、后勤工作離不開全校師生的支持、理解和幫助。
學校后勤年終總結(jié)篇八
一年來,總務后勤工作在學校領導的關心支持下,通過后勤人員共同的努力,我們基本上完成學校年初制定的工作計劃,積極配合其他部門開展活動,做好后勤的保障供應工作。堅持為教育教學服務,為師生服務的觀念,除做好常規(guī)工作外及時處理好了應急性的工作,確保了學校教育教學活動的正常運轉(zhuǎn)。
后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,如水電搶修,管道堵塞,有時工作確實很辛苦,有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,國慶節(jié)不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。下面就這一學期來主要工作總結(jié)如下:
1、每天24小時都有三人值班。
2、采購學校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級。
3、完成校長室安排的各項任務,配合各部門做好自己的本職工作。
4、學校財產(chǎn)的清查清理。
1、安裝籃球板,各種體育器材都有后勤人員進行安裝。
2、對學校9336.6平方米的地方進行綠化。
3、校院操場都打上了地坪,為教室、宿舍餐廳添置了窗簾,滿足教育教學所需。
4、安裝及維護校警報監(jiān)視系統(tǒng),校大門及校園圍墻均已建好。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。
3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、積極配合會計室做好學校的`財務工作。
1、嚴格對食堂進行監(jiān)管,加強對食堂的監(jiān)控,每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,做好餐具的消毒工作。
2、加大衛(wèi)生清查治理力度,督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。
1、我們后勤處半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。
2、對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
3、后勤人員在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。
工作反思及下步打算:
1、在財產(chǎn)管理上,還存在很不足的地方,各辦公室及各班級的材產(chǎn)未做詳細的財產(chǎn)使用登記清單,設備保管、使用責任制沒有落實,需加強管理。
2、衛(wèi)生管理,清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,清潔工人都很認真對待自己的工作,但還存在些不足的地方,宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢,周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求,規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。
3、水電管理,加強節(jié)約能源,做到教室、辦公區(qū)無人情況下關燈關水。
由于總務事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務處一學期的工作總結(jié),所有工作的完成都依靠全體總務后勤人員的積極執(zhí)行,下學期我們一定會把工作做得更好。但是還有許多不足之處,主要是:
1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。
2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。
3、整個內(nèi)務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。
以上如我本人認識總結(jié)不到位,請領導提出,爭取在新的一年里更好的工作。
學校后勤年終總結(jié)篇九
本學期的工作很快就要結(jié)束了,在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。
我校的環(huán)境和基礎建設跟隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。學期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。后期我們又改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學生獻的'書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。
學校后勤年終總結(jié)篇十
結(jié)合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,以建設我校飲食文化為核心,在精細上著力抓管理,在責任上全力抓保障,在細節(jié)上強力建文化,使學校后勤保障、管理、服務融為一體,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系,樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。
一、成立領導專班,宣傳營造氛圍。
1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學校切實制定了方案,組建工作領導小組。分別負責學校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設等工作。
2、五級宣傳,強化指引力。充分發(fā)揮領導小組的組織、領導、協(xié)調(diào)作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,即中層干,部會議、班主任會議,教師大會和學生大會,將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神;電子顯示屏滾動宣傳,介紹相關知識;班級黑板報進行主題宣傳,彰顯活動理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實活動方案,管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項精品。
2、操作求細。
3、投入求實。
加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育,探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位,活動開展力求實效。
1、責任到人。
2、活動到家。
3、培訓到位。
四、服務水平提升,文化建設要求細節(jié)。
1、理念更新。
大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘?qū)W校資源,調(diào)動師生參與的積極性,學校領導班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學科教師的優(yōu)勢,生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓;“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學教師負責培訓“食堂操作員”;語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,對“五員”工作進行監(jiān)督;學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,每周進行一公示,對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。
“5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。
通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,為加強學校的.監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。
3、實施營養(yǎng)干預措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學校抓好學生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,促進學生健康成長。
五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。
“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。
我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務質(zhì)量,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實、服務質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務進餐廳。
“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務新模式,從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎設施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學生宿舍的管理服務水平。
六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?!?。
七、以“四好”為目標,以家長學校為推手,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學?!獙W生—家長共贏。
扎實開展“四個好”活動,加大學校后勤設施設備建設與改善力度,確保學生學習生活條件“保障好”;加強隊伍建設,提高服務能力和水平,確保后勤工作“服務好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學校環(huán)境“管理好”;讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”、。為提高學校后勤工作水平,建立了家長學校,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議。
以服務理念人性化為目標,以服務措施精細化為手段,以服務過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務工作評價體系。
加強學校后勤服務內(nèi)容、服務措施、服務效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,以督導檢查提升服務水平,以評價激勵提升服務能力,建立具有特色的后勤服務長效機制。
學校后勤年終總結(jié)篇十一
20xx年度第一學期的學校后勤工作在校長室的直接領導下,總務處具體安排下,全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務,現(xiàn)對本學期的工作簡單總結(jié):
1,財務人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報,帳目清楚,條。分明,能及時地報出各類年報,報表。
2,各項收費全額上報,納帳管理,嚴格按照上級文件規(guī)定收費。
3,認真做好結(jié)算學生代辦費工作,并公布。
1,嚴格遵照上級規(guī)定,向定點供貨單位訂購油,鹽,醬,醋以及各類葷,蔬菜品,一切為師生服務,努力做好伙食工作。
2,做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,無任何大小飲食衛(wèi)生事故。
3,為學校認真做好各類活動,會議的招待工作。
4,嚴格伙食帳管理,杜絕一切不正常開支,同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定,杜絕不合理收入。
5,出色地完成中啟東市中小學田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作,得到了來賓,領導的一致肯定。
1,完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。
2,完成了科技樓前后綠化改造工程。
3,完成了學生公寓樓防水工程的改造工程。
4,完成食堂蒸汽管道改造工程,專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5,完成學校池塘的改造工程,增設燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。
6,完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7,正常開展校園內(nèi)水電,課桌,門窗的維修工作。
8,完成20xx上半年學?;窘ㄔO的規(guī)劃,設想。
回顧20xx年度的后勤工作,展望20xx年,為更好地為教育服務,為師生服務,我們將做好如下工作:
1,抓好常規(guī)管理,充分調(diào)動每位職工的積極性;努力提高職工的服務質(zhì)量及服務意識。
2,盡可能改善師生伙食,服務好全校師生,杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。
3,在學?;窘ㄔO及一些活動中提出意見或建議,積極取到參謀作用。
4,加強校產(chǎn)校具管理,建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。
5,一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建,維修工作,力爭用最少錢辦該辦的事,為發(fā)展東南中學作出應有的貢獻。
學校后勤年終總結(jié)篇十二
20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后,我們會立即組織相關后勤人員執(zhí)行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
本年的xx月xxx的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在本年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
xx月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,并且更換了廠家,由原來每桶xxxx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xxxxx,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxxxxx左右。
另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,降低不必要的支出。
學校后勤年終總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼,上學期結(jié)束,這一年的工作也算是徹底了結(jié)了。在20xx年里,作為xxx校園的后勤工作者,為能給xxx師生們一個良好的學習和生活環(huán)境,我們在學校的背后,積極支撐著xxx學校后勤的運轉(zhuǎn)和鞏固。
在20xx年來,學校面臨著很多的問題,眾多問題需要修繕,需要改進!但面對這眾多的事物,我們必須要嚴格的計劃,并有效的利用學校資金,完成好后勤的工作。以下是我們在這一學年的工作。
總結(jié)。
一、修繕的工作。
一學年來,我們在日常嚴格注重學校的情況,針對學校的安全和情況做好檢查和維護,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,最主要的是學生桌椅的損耗。因為學生在坐姿上的不標準,導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的損耗。
其次,
教學。
樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學校公物的修繕,我們多在假期進行,并保證在學期開學前做好。
二、安全工作。
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務室。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理。
此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一并完成學校的安全工作。
三、
食堂的工作。
在今年里,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閑置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,還積極改進了學校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學生們駐足,極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況。并且,我們還迎合學生的口味要求,做好調(diào)查和投票,給學生帶來了更多口味上的選擇。
四、不足和改進。
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學校其他方面的工作和問題,這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環(huán)境!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,認真將下一年做的更好!
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學校后勤年終總結(jié)篇二
為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面,學??倓蘸笄诠ぷ魇菍W校工作的重要組成部分。今天本站小編給大家為您整理了學校后勤年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的。
工作計劃。
和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作?,F(xiàn)將這學期的主要。
工作總結(jié)。
如下:
一、加強員工思想建設強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務。
規(guī)章制度。
規(guī)范收費行為認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī)工作有條不紊1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。
開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務處進行期中和期末考試。四、校園綠化美化開展井然有序1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。六、加快硬件建設改善辦學條件學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。總之,上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務一線。
年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學??照{(diào)數(shù)量已達--臺,共---千瓦(教師繼續(xù)教育總結(jié))。
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
時間飛逝,一個學年匆匆而過,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性。我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、努力改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了通風式拉窗,再次粉刷了墻壁,平整了地面。
3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務及時到位。
5、加強了倉庫的分類管理,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
6、今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
7、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
8、今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
9、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
10、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
學校后勤年終總結(jié)篇三
1、宿舍安全管理方面。
(1)時刻警惕私自插空調(diào)插座,使用明火和大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的進行宣傳,并且在宿舍樓顯眼的位置張貼了告示。在同學上課時,我們會對宿舍進行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違章電器立刻沒收,杜絕了安全隱患。同時積極請輔導員配合我們工作,告誡同學勿使用該類電器。
(2)在下雨等天氣時,宿舍樓大廳很濕滑,過往的同學一不小心可能就摔倒了,為了這種情況的發(fā)生,我們會及時使用拖把將地板弄干,防止發(fā)生同學受傷的事件。
(3)抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
(4)經(jīng)常與所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)情況比較異常的同學及時疏導,上報。
2、宿舍管理服務方面。
(1)有同學宿舍里的設施不能使用,如水、電、窗、床、鎖等等,我們都會及時為同學們保修,使設備盡快恢復工作。
(2)為了更好的'服務學生,讓學生在學校感受到像家一樣溫暖,我們這里也配備了針線,如果有同學需要縫補衣物,自己無從下手,我們也會幫助學生縫補。
(3)利用宿舍公示欄做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚,天氣變化預報、增添衣服各種通知。
3、宿舍衛(wèi)生方面。
(1)每周定時檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生。
2、加大防火、防盜、防偷的宣傳力度。
3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。
學校后勤年終總結(jié)篇四
一學年來,我們在日常嚴格注重學校的情況,針對學校的安全和情況做好檢查和維護,并記錄校園內(nèi)各種公物的情況。其中,最主要的是學生桌椅的損耗。因為學生在坐姿上的不標準,導致?lián)p壞的桌椅越發(fā)的嚴重。為此,在一邊記錄和修繕的同時,我們也倡議教師們在平時的管理上加強坐姿要求,減少這方面的損耗。
其次,教學樓的墻面、宿舍樓附近死角和花壇中的垃圾,這些都需要做好管理和修繕。對學校公物的修繕,我們多在假期進行,并保證在學期開學前做好。
考慮到近期的安全問題,我們在保安室配備了測溫槍,保證學生在入校前能嚴格檢測體溫,并采購了消毒液、洗手液,以及一些常備藥品給醫(yī)務室。還給每個樓層洗手臺都增添補充了洗手液,配合老師的管理,加強了學校內(nèi)的衛(wèi)生和安全管理。
此外,在例行的一些如器材、電線的檢查工作我們也一直沒有放下。在每天工作的途中,也會做好教室的消毒,一并完成學校的安全工作。
在今年里,我們在食堂方面也積極改進,不僅在閑置的窗口中開設了簡單小吃的窗口,還積極改進了學校食堂的菜品,做到“色、香、味”俱全,吸引了學生們駐足,極大的減少了我校學生點外賣進校園的情況。并且,我們還迎合學生的口味要求,做好調(diào)查和投票,給學生帶來了更多口味上的選擇。
回顧這一年來,我們大部分時間圍繞著學生的安全和管理方面強化,但卻忽視了學校其他方面的工作和問題,這是不應該的。我們應該要在工作更加嚴格的管理工作,做到“兩手抓”,安全和校園工作一起做好,這樣才能給xxx學校的師生們帶來更好的環(huán)境!
新一年里我們會好好吸收這一年的經(jīng)驗,認真將下一年做的更好!
學校后勤年終總結(jié)篇五
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這篇關于學校后勤人員的年終總結(jié),是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
一、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的.監(jiān)督。學期末,學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,向每個學生家長公示,并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后,在他所負責的實驗室及儀器室,櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條;實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染;錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全;張老師這種認真負責的工作態(tài)度,得到廣大教師的贊揚。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對我們學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。為此,我們做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務,保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室飲用水的使用情況清理。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、人事勞資方面
完善了教職工名冊的年初報、年報、年度考核報送、學年初報表;教職工薪級工資的調(diào)整、每月各種保險的繳款、績效的發(fā)放、用款計劃的報送、工資的報送、工資季報、年報,教育經(jīng)費的年報等工作。
四、工作反思
步履艱難辛苦地走過一年,在xx小學這個十分市井,拉幫接派,部分教師的素質(zhì)連農(nóng)民都不如,沒有奉獻精神,只想索取,工作上不思進取,只知翻空話的環(huán)境里工作實在太累,工作干地越多,樹敵越多,我為人人,但人人為自己。在這樣的條件下開展工作的確艱難,所以請領導卸下壓在我肩上的重擔,讓我還是活得輕松一點。
學校后勤年終總結(jié)篇六
上半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓6—8樓辦公室及一樓圖書資料室改造。
(2)綜合樓五樓不銹鋼防盜門安裝工程及機房改造。
(3)北區(qū)1號教學樓架空層學校及各分校學生會辦公室改造。
(4)北區(qū)新建側(cè)門。
下半年完成的工程項目有:
(1)圖書綜合樓改造:大廳、報告廳及電梯廳裝飾裝修;2—4樓圖書資料室、學生閱覽室及教室分隔改造;五樓電子閱覽室、501、504機房抗靜電地板安裝工程;閱覽室塑膠地板鋪設工程;服務大廳及學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺裝修工程、外墻防水工程等。
(2)實驗樓改造:實驗樓1號、2號樓防盜窗安裝及排氣窗增設工程;部分教室點整修及防靜電地板工程,以及實驗1號樓電纜改造。
(4)陶藝實驗室改造:陶藝實驗室旁鋼棚及地坪工程、門前路面修繕。
(5)北區(qū)廣場道路改造工程(花壇部分)。
以上工作,得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們凡事都從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。然而后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服務。
除此之外,上學期我還擔任了07土建1、2兩班的班主任,并獲得了“優(yōu)秀班主任”的榮譽稱號,這是對我班主任工作的最大肯定。本學期還擔任了08土建2班的班主任。不能否認,班主任工作是艱巨而又重要的。從我當上班主任時間起,我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作。做一個班主任固然辛苦,但辛苦中我們體味到了更多的人生快樂。
在即將逝去的一年中,不論是在業(yè)務能力上,還是教育教學上,我都取得了巨大的進步。作為一名中共黨員,我時刻提醒自己,要不斷加強自身道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強奉獻意識,工作中嚴以律己,忠于職守。牢固樹立全新權(quán)益為任命服務的宗旨意識,幫助身邊需要幫助的人。
當然,我平時工作中需要改進的地方也比較多,比如說,業(yè)務只是不夠全面,工作方式不夠成熟等等。在今后的工作中我將重新審視我自己,揚長避短,塑造出一個更加出色的自己。
一年的時間匆匆滑過,我用我的精神,用我的努力拼搏,用我的汗水完成了這份答卷。也許這份答卷并不完美,但請相信我在不懈地努力!
學校后勤年終總結(jié)篇七
20xx年,后勤集團在校黨委的正確領導下,在主管校長的關懷指導下,在學校各有關部門的大力支持下,堅持為教學、科研和師生員工服務的宗旨,緊緊圍繞學校迎評促建的中心工作,全體員工團結(jié)一心、克服困難,圓滿地完成了我校后勤服務保障工作。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
高校后勤工作承載著“管理育人、服務育人”的重托,無論后勤社會化改革到什么程度,我們的宗旨永遠是為教學、科研和廣大師生服務。xx年集團加大管理力度強化服務意識,努力提高后勤服務管理水平,為此,集團組織各中心主任到兄弟院校參觀,學習先進的管理經(jīng)驗,通過學習、座談、交流等方式,提高自身管理素質(zhì)。集團注重抓服務承諾,在工作的各個層面樹立服務至上的理念。
通過抓管理和服務,使每一位員工深刻領會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關系,在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關系時,更要注重社會效益,也就是要把服務放在首位,沒有好的社會效益,經(jīng)濟效益無從談起,如果只注重市場經(jīng)濟,過于追求經(jīng)濟效益,改革注定要失敗。正是因為有了這種理念,我們在一年多的評建工作中始終堅持學校利益至上,整體榮譽為先的原則,認真落實文明服務承諾,號召各部門積極主動為教學服務,為學校的發(fā)展和建設提供了強有力的后勤保障。一年來,三校區(qū)的后勤服務水平均有所提高,并得到了各有關部門的認可。
xx年是集團實施目標管理的第二年。為迎接國家教學水平評估,學校努力改善辦學條件,新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學樓,新增加各種設備、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目,給實施目標管理帶來諸多困難和極大壓力。為此,集團多次召開會議研究對策,提出要向管理要效益、向節(jié)約要效益。安排兩名職工專門負責節(jié)水、節(jié)電工作,一年來,在用水用電量急劇增加的情況下,經(jīng)過全體員工的不懈努力,集團全年節(jié)約水、電費總體指標16萬元,全年節(jié)約經(jīng)濟指標26萬元。
各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標,為學校節(jié)約了資金。xx校區(qū)飲食服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標節(jié)約xx萬元,如果不計10萬元設備投入,應盈利xx萬元;xx校區(qū)生活服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元,由于評建工作的需要,環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支xx萬元,人工費超支xx萬元,其他費用超支xx萬元,扣除評建因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)動力維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,超支xx萬元,超支主要原因是評建工作增大了維修量,維修費用超支xx萬元,人員經(jīng)費超支xx萬元,其他超支xx萬元,扣除評建因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)飲食服務中心盈虧持平,由于評建工作需要增加維修工作量,投資xx萬元,扣除評建投資因素,可節(jié)約xx萬元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元,節(jié)約原因是清欠多年陳帳,增收取暖費及電費xx萬元,由于評建工作增加了維修任務,維修費超支xx萬元,因新建軟件教學樓增加人員經(jīng)費xx萬元,扣除評建因素及增收因素正??晒?jié)約xx萬元;xx校區(qū)綜合服務中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標xx萬元,節(jié)約xx萬元。xx校區(qū)動力維修服務中心節(jié)約水電費xx萬元,扣除新增設備2萬元,可節(jié)約xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元;xx校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心節(jié)約水電費xx萬元,扣除新增教學樓和宿舍樓xx萬元,可節(jié)約xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元;xx校區(qū)綜合服務中心節(jié)約水電費xx萬元,工程創(chuàng)收xx萬元。集團全年扣除評建及新增樓房及設備等因素,全年可節(jié)約xx萬元。
20xx年學校面臨國家本科教學水平評估,這對我校的建設和發(fā)展意義重大,其結(jié)果將影響到國家對學校的投入,影響到社會對學校的評價,影響到學校的建設與發(fā)展。一年來,集團領導高度重視,將評建工作作為重中之重工作來落實,充分強調(diào)服務質(zhì)量與評建工作的關系,確立“立足崗位、服務*大”的主導思想,通過多次宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,明確任務,落實責任。集團成立了評建工作領導小組,集團黨、政領導為第一責任人,制定迎評工作預案,建立快速反饋機制,層層落實責任,組織窗口人員集中培訓,全體員工以高度的責任感和主人翁精神,全力以赴,克服困難,圓滿地完成了評建工作的各項任務。
1、校園環(huán)境不斷改善,室內(nèi)外衛(wèi)生得到加強。
為了給全校師生創(chuàng)造一個和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我校的管理水平和精神風貌,今年集團加大綠化工作力度,自籌資金2萬元,種植了各種花草樹木500余棵,移植綠籬60延米,補栽地瑾260延米,擺設5個花壇,補齊了校園內(nèi)綠化死角,請專家設計了校園綠化生態(tài)風景發(fā)展規(guī)劃,精心繪制了校園綠化平面圖,并已上報省建設廳,力爭獲得吉林省第一批園林式單位稱號??梢哉f,我們的校園環(huán)境建設已取得了一定的成績,今年我校又被省綠化委員會評為綠化先進單位,在剛剛舉辦的“綠色生態(tài)校園優(yōu)勝杯”競賽中,得到評委們的一致好評。
可以看到,我們平時的工作基礎是好的,評估期間,更是高標準、嚴要求,在全年10余次“迎檢”工作中均取得了好成績。評建期間,教室保潔、環(huán)衛(wèi)綠化部門要求職工早5:00到崗,7:30前完成所有清掃任務,校區(qū)房產(chǎn)維修服務中心的xx同志因家遠怕完不成任務就住在學校,連續(xù)幾天不回家;因時間緊、任務重,xx校區(qū)教室保潔員的家屬來幫助搞清潔工作,形成了老少三代齊上陣的感人場面;環(huán)衛(wèi)部主任xx同志身先士卒,始終工作在第一線,他帶領職工連續(xù)幾天清洗垃圾車灑出的油漬,在寒風中一干就是一天,類似這樣的感人事跡還有許多,同志們這種主人翁意識和默默無聞、甘于奉獻的精神,得到了校領導和全校師生的一致認可,也得到了國評專家的好評。
2、飲食服務工作,又上新臺階。
飲食服務工作是集團工作的重點,今年我們加大管理力度,八月份集團成立了物資采購服務中心,對xx校區(qū)食堂主副食品、原材料實行統(tǒng)一招標,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送,從而進一步降低了食堂運行成本,嚴格控制了進貨渠道,目前采購中心運行狀況良好,已初步達到預期效果,下學期xx校區(qū)飲食中心也將納入統(tǒng)一采購。針對學生提出食堂菜價問題,我們曾到省內(nèi)兄弟院校做過多次調(diào)研,根據(jù)我校實際情況,制作了飲食服務工作運行情況說明的幻燈片,集團領導與學生代表直接對話、座談,詳細介紹了食品價格的構(gòu)成以及主副食品原材料漲價對價格的影響等學生關注的問題,以增進與學生的溝通,使學生對飲食工作的運行情況有所了解,便于今后工作的順利開展。從管理角度看,三個校區(qū)飲食工作均取得不同程度的進步,去年xx校區(qū)飲食服務中心被高薪區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所列為衛(wèi)生免檢單位,本學期初對xx校區(qū)食堂管理人員、管理模式做了相應的調(diào)整,改造了部分基礎設施和就餐環(huán)境,受到教職員工和學生的好評。
xx校區(qū)食堂已連續(xù)兩年被市衛(wèi)生監(jiān)督所授予食品衛(wèi)生放心學校食堂稱號,獲此殊榮的高校全省僅7所。在我省關于開展創(chuàng)建健康促進學校評估百所掛牌學校中,我校榮獲全省41所大、中專院校排名第一的好成績,為我校的食品衛(wèi)生和迎評工作奠定了良好的基礎。我們還成立了食品衛(wèi)生檢查小組,隨時進行檢查、監(jiān)督,專門對窗口服務人員集中培訓,在國評期間,以熱情、周到的服務,整潔、有序的就餐環(huán)境給前來就餐的13位專家留下深刻的印象。
3、水電暖供應及維修保障工作,及時到位。
根據(jù)評估工作需要,學校各部門提出大小專項維修改造項目197項,工程款300多萬元,大量維修、制作、改建工作需要在評估之前完成,時間緊、任務重,其工作強度是學校前所未有的,這對于我們后勤隊伍是一場嚴峻的考驗,我們提出既要按時保質(zhì)保量地完成迎評專項維修任務,又不能影響正常教學秩序。我們按工程性質(zhì)分類,將任務分解,科學排序,維修部門打破班組工種界限,調(diào)動一切力量,加班加點,在大部分工程款不到位的情況下,我們按時保質(zhì)保量完成了各項任務。
評估期間學校安裝了大量設備,又在xx校區(qū)增建了一棟學生宿舍和一棟軟件學院教學樓,在全校用水、用電大幅度增加的情況下,水、電、暖維修部門的同志們不分晝夜連續(xù)工作,克服一切困難,確保了水、電、暖的正常供應,其中一些事跡令人感動,xx校區(qū)動力維修服務中心電工班的同志們?yōu)楸WC學校新設備的順利投入使用,一連十幾個晚上都加班到10點鐘左右,他們毫無怨言,及時保證了新設備的配電工作,他們對待工作高度負責的態(tài)度受到領導和老師們的稱贊。為了保證完成任務,木工班的同志曾工作到凌晨近2點鐘,有的同志家太遠就在木工工作臺上睡一宿,第二天照常工作。專家組來校期間,xx校區(qū)第一教學樓二樓由于用電量過大,線路超載,電工班長郭維光帶領同志們在保證了晚上十點之前正常用電的情況下,連續(xù)兩天搶修到后半夜,最終修好了線路,保證了評建期間的正常供電。除評建工作外,一年來,三個校區(qū)的維修部門共完成大小日常維修達4000余人次。事實證明,我們的隊伍是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。
4、運輸服務工作,保障有力。
運輸服務工作是后勤服務工作的焦點。三校區(qū)課間班車、實習用車量大幅度增加,在車少、任務重的情況下,我們完成了全年用車任務。評估期間全校上下超常規(guī)的工作方式,對運輸工作提出新的考驗。我們提出為教學部門提供主動、熱情、文明服務,針對加夜班的教職工,專門安排小班車隨時接送,同時要求司機送加夜班的女職工到家門口,保證了教師們的人身安全。四月份到評估近八個月時間,加夜班的幾名司機每天工作到深夜12點多鐘,第二天照常上班,沒有得到一個休息日,每天睡眠只能保證6——7個小時,在這種超強度的工作狀態(tài)下,我們的司機沒有一句怨言,安全順利地完成了各項運輸服務任務,受到各部門的一致好評。我們對同志們的這種敬業(yè)精神深表敬意。
5、學校電話虛擬網(wǎng)建設,深得人心。
由于學??倷C設備落后,總機轉(zhuǎn)內(nèi)線帶來諸多不便,為了給學校節(jié)省資金,提高各部門之間的辦公效率,經(jīng)學校同意,集團多次與電信、網(wǎng)通、鐵通公司接觸,洽談建立學校虛擬網(wǎng)有關事宜。通過比較,最終選擇了與實力雄厚、服務到位、信譽良好的網(wǎng)通公司合作。此項工作任務艱巨,特別是在評估時期,哪個環(huán)節(jié)稍有差錯就會導致全校系統(tǒng)的癱瘓,直接影響到評估工作的順利進行??倷C班同志們精心準備,加班加點的工作,趕在評估前順利的完成了900余部電話的變更,20xx多根線頭的搭接工作,使得三校區(qū)內(nèi)線電話一次性割接成功,極大地提高了各部門在評估期間的辦公效率。電話虛擬網(wǎng)建設,是一項利校利民的好事,深得人心,在電話總體容量增加的情況下,全年節(jié)約電話費用約6萬元。
1、不斷加強隊伍建設。
員工是企業(yè)的靈魂,員工素質(zhì)的好壞關系到集團的整體形象,因此,建立一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍是集團提高管理水平和服務質(zhì)量的關鍵因素。集團黨總支利用暑假舉辦了班組長以上干部培訓班,通過培訓學習,干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提高。在職工隊伍建設方面,我們以制度規(guī)范員工的工作行為,抓住迎評工作的契機,深入開展“三育人”活動,增強員工的使命感和責任感,統(tǒng)一思想,振奮精神,立足本職,搞好服務。
通過開展崗位練兵、組織技能競賽等方式激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性,提高隊伍的業(yè)務能力和服務水平。各中心相繼開展崗位練兵活動,取得顯著成效。其中,xx校區(qū)飲食服務中心還為駐**某部隊炊事班分期培訓,組織烹飪比賽,提高雙方炊事人員的專業(yè)技能,此項活動被***晚報專題報道,作為軍民共建典型事例加以宣傳。
2、制度建設取得階段性成果。
后勤集團按企業(yè)化方向發(fā)展,逐步建立了新的管理運行機制,接下來的任務就是加強制度建設,實現(xiàn)科學管理。建立各項規(guī)章制度是后勤實現(xiàn)規(guī)范管理和有效運轉(zhuǎn)的前提和保障。xx年我們在這方面著手做了大量的工作,通過不斷探索創(chuàng)新,逐步建立完善了167項規(guī)章制度,完成了六萬三千余字的《后勤集團規(guī)章制度》,為科學的管理提供了制度保障。通過各類人員崗位職責和規(guī)章制度的完善,確保了工作有章可循、有法可依,實現(xiàn)了向規(guī)范化管理目標邁進。通過開展服務承諾,實施規(guī)范管理,后勤員工的服務意識有所增強,服務水平明顯提高。
3、廉政建設,深入人心。
工作中我們也十分注重培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。為加強廉潔自律意識,提高拒腐防變的能力,增強隊伍的戰(zhàn)斗力,集團黨總支曾在全體黨員干部中開展警示教育活動,通過動員部署、集中學習、觀看警示教育片和專題討論等方式對干部進行教育,從中得到啟發(fā),幫助他們明確責、權(quán)、利的關系,集團領導班子更是以身作則,認真履行黨員干部應盡的責任,違反規(guī)定和原則的事堅決不做,得到了干部群眾的認可。
4、充分發(fā)揮工會的作用。
一年來,我們認真履行工會的“維護、建設、參與、教育”四項社會職能,從職工的切身利益出發(fā),為他們辦實事辦好事。由于集團職工人數(shù)多,生活困難職工比例較大,我們建立職工檔案,進行信息跟蹤,隨時了解情況,對他們進行定期走訪,對困難職工,我們盡到第一責任,當好第一知情人,第一幫助人。 凡遇職工婚喪嫁娶,集團領導得知后,能夠第一時間到場,在人力物力上竭盡所能給予幫助,得到了職工的普遍認可。為豐富職工的業(yè)余文化生活,集團分工會充分利用工會活動日時間,舉行棋類、撲克、拔河、乒乓球等比賽,增進了職工彼此間的友誼和了解,增強了集體凝聚力和向心力。我們除了積極參加學校組織的捐款捐物活動外,繼續(xù)在經(jīng)濟上資助我校三名特困大學生。
5、綜治工作取得較大成效。
社會治安、綜合治理是集團常抓不懈的工作。一年來,集團領導班子高度重視綜治工作,各部門齊抓共管,常抓不懈,各項工作層層落實,遇到問題隨時解決,確保了安全生產(chǎn)。xx年未發(fā)生一起重大安全事故和人身傷亡事故。工作中我們建立健全了各項安全生產(chǎn)工作制度,加大宣傳教育力度,提高警覺,群防群治,確保了無重大安全事故的發(fā)生。集團領導還經(jīng)常深入實際檢查工作,加強食品衛(wèi)生安全及商業(yè)網(wǎng)點的管理工作,在學生中采取了有獎監(jiān)督舉報措施,嚴禁出售“三無”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。為提高員工安全防范意識,防患于未然,飲食服務中心曾組織員工學習使用安全防火器械,并進行了實戰(zhàn)演習,確保一旦發(fā)生火警,每個人都能采取有效措施,不至于釀成大禍。
減輕負擔、讓學校把主要精力放在教學、科研上是后勤社會化改革的目的之一,因此,05年我們在為學校搞好服務的同時,把一部分精力放在了開拓市場上。先后考察了**市幾家大的苗木基地,為了給新建校園提供綠化、美化樹種及為集團增加經(jīng)濟效益,集團在學校新買的東郊果園建了一個3萬平方米的苗圃。
回顧一年來的工作,各項工作取得了一定的進步,但也清醒的看到存在的問題與不足。xx年,學校后勤服務工作檢查評估領導小組經(jīng)過各種方式的綜合檢查考核,年度總分等到89分,結(jié)果是令人滿意的,但是,我們應該清楚地看到,后勤整體的服務質(zhì)量離高標準還有一定的差距,還需要全體員工共同努力,不斷加強隊伍建設,提高員工整體素質(zhì),更要樹立服務至上的理念,使每個員工能對怎樣做好本職工作有明確和深刻的認識,在這一點上,管理者的思想方法、管理水平是關鍵,歸根結(jié)底,還是管理者的素質(zhì)有待進一步提高。所以要解決我們自身存在的問題,應首先從領導做起。
1、深化后勤社會化改革,轉(zhuǎn)變思想是關鍵,必須要樹立好服務至上的經(jīng)營理念。
2、準確把握社會效益和經(jīng)濟效益的關系,是后勤集團生存和發(fā)展的關鍵。
3、隊伍素質(zhì)的提高是團隊發(fā)展的基礎。
4、后勤集團的發(fā)展永遠離不開學校這個市場,更離不開學校的政策扶持。
5、后勤工作離不開全校師生的支持、理解和幫助。
學校后勤年終總結(jié)篇八
一年來,總務后勤工作在學校領導的關心支持下,通過后勤人員共同的努力,我們基本上完成學校年初制定的工作計劃,積極配合其他部門開展活動,做好后勤的保障供應工作。堅持為教育教學服務,為師生服務的觀念,除做好常規(guī)工作外及時處理好了應急性的工作,確保了學校教育教學活動的正常運轉(zhuǎn)。
后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時處理應急性的工作,如水電搶修,管道堵塞,有時工作確實很辛苦,有許多工作需要在大家休息時才能去做,故雙休日,國慶節(jié)不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。下面就這一學期來主要工作總結(jié)如下:
1、每天24小時都有三人值班。
2、采購學校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級。
3、完成校長室安排的各項任務,配合各部門做好自己的本職工作。
4、學校財產(chǎn)的清查清理。
1、安裝籃球板,各種體育器材都有后勤人員進行安裝。
2、對學校9336.6平方米的地方進行綠化。
3、校院操場都打上了地坪,為教室、宿舍餐廳添置了窗簾,滿足教育教學所需。
4、安裝及維護校警報監(jiān)視系統(tǒng),校大門及校園圍墻均已建好。
1、進一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。
2、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領用的購物手續(xù)。
3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作,做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。
4、積極配合會計室做好學校的`財務工作。
1、嚴格對食堂進行監(jiān)管,加強對食堂的監(jiān)控,每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,做好餐具的消毒工作。
2、加大衛(wèi)生清查治理力度,督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。
1、我們后勤處半年來,認真貫徹每星期的會議精神,防火安全的重點,處處嚴格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。
2、對工作盡職盡責,落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修,并且特別注意安全工作,通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題,自己處理不了的及時上報領導,絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
3、后勤人員在工作中,自己以身作則,親自帶領同學一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團結(jié)、愛護、教育學生,把學生當做自己的親人。
工作反思及下步打算:
1、在財產(chǎn)管理上,還存在很不足的地方,各辦公室及各班級的材產(chǎn)未做詳細的財產(chǎn)使用登記清單,設備保管、使用責任制沒有落實,需加強管理。
2、衛(wèi)生管理,清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,清潔工人都很認真對待自己的工作,但還存在些不足的地方,宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢,周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求,規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。
3、水電管理,加強節(jié)約能源,做到教室、辦公區(qū)無人情況下關燈關水。
由于總務事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務處一學期的工作總結(jié),所有工作的完成都依靠全體總務后勤人員的積極執(zhí)行,下學期我們一定會把工作做得更好。但是還有許多不足之處,主要是:
1、查房不十分到位,不細致,沒有達到領導要求的一天三查方的要求。
2、對勤工助學同學和勞動周同學的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。
3、整個內(nèi)務工作做得還不是盡善盡美,離領導的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。
以上如我本人認識總結(jié)不到位,請領導提出,爭取在新的一年里更好的工作。
學校后勤年終總結(jié)篇九
本學期的工作很快就要結(jié)束了,在區(qū)教委、教育辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。
我校的環(huán)境和基礎建設跟隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神振奮。學期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側(cè)及教學樓前栽滿了紅花麥,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。后期我們又改建了領操臺、升旗臺,安裝了新的白鋼旗桿。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學改革特點,我們買了四臺多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學生獻的'書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。
后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度,盡量不去拖累前線教師。
學校后勤年終總結(jié)篇十
結(jié)合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,以建設我校飲食文化為核心,在精細上著力抓管理,在責任上全力抓保障,在細節(jié)上強力建文化,使學校后勤保障、管理、服務融為一體,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系,樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。
一、成立領導專班,宣傳營造氛圍。
1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學校切實制定了方案,組建工作領導小組。分別負責學校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設等工作。
2、五級宣傳,強化指引力。充分發(fā)揮領導小組的組織、領導、協(xié)調(diào)作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,即中層干,部會議、班主任會議,教師大會和學生大會,將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神;電子顯示屏滾動宣傳,介紹相關知識;班級黑板報進行主題宣傳,彰顯活動理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實活動方案,管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項精品。
2、操作求細。
3、投入求實。
加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育,探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位,活動開展力求實效。
1、責任到人。
2、活動到家。
3、培訓到位。
四、服務水平提升,文化建設要求細節(jié)。
1、理念更新。
大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘?qū)W校資源,調(diào)動師生參與的積極性,學校領導班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學科教師的優(yōu)勢,生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓;“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學教師負責培訓“食堂操作員”;語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,對“五員”工作進行監(jiān)督;學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,每周進行一公示,對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。
“5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。
通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,為加強學校的.監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。
3、實施營養(yǎng)干預措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學校抓好學生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,促進學生健康成長。
五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。
“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。
我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務質(zhì)量,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實、服務質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務進餐廳。
“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務新模式,從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎設施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學生宿舍的管理服務水平。
六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?!?。
七、以“四好”為目標,以家長學校為推手,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學?!獙W生—家長共贏。
扎實開展“四個好”活動,加大學校后勤設施設備建設與改善力度,確保學生學習生活條件“保障好”;加強隊伍建設,提高服務能力和水平,確保后勤工作“服務好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學校環(huán)境“管理好”;讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”、。為提高學校后勤工作水平,建立了家長學校,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議。
以服務理念人性化為目標,以服務措施精細化為手段,以服務過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務工作評價體系。
加強學校后勤服務內(nèi)容、服務措施、服務效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,以督導檢查提升服務水平,以評價激勵提升服務能力,建立具有特色的后勤服務長效機制。
學校后勤年終總結(jié)篇十一
20xx年度第一學期的學校后勤工作在校長室的直接領導下,總務處具體安排下,全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務,現(xiàn)對本學期的工作簡單總結(jié):
1,財務人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報,帳目清楚,條。分明,能及時地報出各類年報,報表。
2,各項收費全額上報,納帳管理,嚴格按照上級文件規(guī)定收費。
3,認真做好結(jié)算學生代辦費工作,并公布。
1,嚴格遵照上級規(guī)定,向定點供貨單位訂購油,鹽,醬,醋以及各類葷,蔬菜品,一切為師生服務,努力做好伙食工作。
2,做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,無任何大小飲食衛(wèi)生事故。
3,為學校認真做好各類活動,會議的招待工作。
4,嚴格伙食帳管理,杜絕一切不正常開支,同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定,杜絕不合理收入。
5,出色地完成中啟東市中小學田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作,得到了來賓,領導的一致肯定。
1,完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。
2,完成了科技樓前后綠化改造工程。
3,完成了學生公寓樓防水工程的改造工程。
4,完成食堂蒸汽管道改造工程,專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5,完成學校池塘的改造工程,增設燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。
6,完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7,正常開展校園內(nèi)水電,課桌,門窗的維修工作。
8,完成20xx上半年學?;窘ㄔO的規(guī)劃,設想。
回顧20xx年度的后勤工作,展望20xx年,為更好地為教育服務,為師生服務,我們將做好如下工作:
1,抓好常規(guī)管理,充分調(diào)動每位職工的積極性;努力提高職工的服務質(zhì)量及服務意識。
2,盡可能改善師生伙食,服務好全校師生,杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。
3,在學?;窘ㄔO及一些活動中提出意見或建議,積極取到參謀作用。
4,加強校產(chǎn)校具管理,建立健全的校產(chǎn)校具承包責任制。
5,一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建,維修工作,力爭用最少錢辦該辦的事,為發(fā)展東南中學作出應有的貢獻。
學校后勤年終總結(jié)篇十二
20xx年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在相關兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后,我們會立即組織相關后勤人員執(zhí)行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
本年的xx月xxx的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在本年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,排除了不安全隱患。
xx月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,并且更換了廠家,由原來每桶xxxx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xxxxx,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxxxxx左右。
另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,降低不必要的支出。

