方案在方案的制定過程中，應(yīng)盡量避免主觀臆斷和偏見，保持客觀公正的態(tài)度。想要制定一個(gè)完美的方案，以下是一些成功案例的范文，供大家研究和參考。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇一
骨干教師和學(xué)科帶頭人是校園優(yōu)質(zhì)教育的支撐，是課改的領(lǐng)頭羊，他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所校園的未來，決定著校園質(zhì)量提升的進(jìn)程，對于培養(yǎng)人才，對于校園內(nèi)求高質(zhì)外樹形象好處深遠(yuǎn)。在“十一五”期間，我們將堅(jiān)持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點(diǎn)定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計(jì)劃。
一．指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)《骨干教師實(shí)施方案》的要求，秉著“讓教師與校園一齊發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為校園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二．培養(yǎng)目標(biāo)。
1．區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)潛力與教育科研潛力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。
2．校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
3．學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象成為用心參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃，參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng)，搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的引領(lǐng)者。
三．培養(yǎng)任務(wù)。
每一學(xué)科方向確定一名學(xué)科骨干教師，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有必須影響力的教師擔(dān)任。
四．培養(yǎng)措施。
1、校園成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。
2、市區(qū)校命名的骨干教師或?qū)W科帶頭人在校履行一至二年的“傳幫帶”結(jié)對工作。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇二
根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院綜合?？平ㄔO(shè)精神，對我院具有高級技術(shù)職稱和部分中級職稱人員中，從政治素質(zhì)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核，確定了第一批學(xué)科帶頭人。為了更好地發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，積極為他們創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、科研的良好條件，努力提高他們的'技術(shù)水平，組織他們參加國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)活動(dòng)國際性技術(shù)交流，有計(jì)劃的派出到省內(nèi)外醫(yī)療單位考察，參加短期的?？茖２W(xué)習(xí)班，提高或引進(jìn)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為此計(jì)劃如下：
以國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)科業(yè)務(wù)水平為主要方向，同時(shí)可以引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到在學(xué)術(shù)、技術(shù)上能夠在本學(xué)科領(lǐng)先，解決本學(xué)科較為復(fù)雜疑難問題，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展，開展科研研究，全心全意為病人服務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
1、參加國內(nèi)、省組織專業(yè)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專題講座、研討會(huì)專題考查，每年1-2次。
2、請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)，專題講座，示教手術(shù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科帶頭人的水平。
3、工作任務(wù)，開展新技術(shù)每年一項(xiàng)，省級以上論文每人每年一篇，重點(diǎn)培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干2-3人，為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、經(jīng)費(fèi)按院業(yè)務(wù)支出總額的2%支付，其中30%用于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇三
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，根據(jù)校園教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與校園一齊發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為校園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這幾年我有幸成為我校的骨干教師，培養(yǎng)計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)：
1、成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力，在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
2、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用，帶領(lǐng)更多的青年教師脫穎而出。
二、培養(yǎng)過程：
1、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國家教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育；愛崗敬業(yè)，教書育人，勇于創(chuàng)新，出色地做好本職工作。
2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能，了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格，成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3、堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)校園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)，開展教改和課題研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教育理論水平。
5、根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作，用心參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng)，承擔(dān)支援教育相對落后地區(qū)或薄弱校園等工作任務(wù)。
6、用心參加校園帶給的學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì)，了解國際、國內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識、新技能。
7、在培養(yǎng)過程中，注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，并根據(jù)他們的實(shí)際水平和潛力，及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱，以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
8、用心響應(yīng)校園定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并對做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
功夫不負(fù)有心人，在培養(yǎng)過程中，我逐漸成為縣先進(jìn)骨干教師。這還不夠，我還要努力，爭取成為市級乃至省級先進(jìn)骨干教師。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇四
為了推進(jìn)我縣高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展急需的中青年學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
1、指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的觀念和思想，堅(jiān)持總體規(guī)劃、分段實(shí)施，動(dòng)態(tài)管理，整體推進(jìn)的方針，努力為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才保障。
2、在工作中，認(rèn)真把握好四項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，全面提高優(yōu)秀中青年人才的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使政治思想好、專業(yè)知識基礎(chǔ)厚的中青年人才盡快成長。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則，從我教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等薄弱領(lǐng)域的需要出發(fā)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，保證我縣相關(guān)領(lǐng)域的人才需求。三是堅(jiān)持新老搭配的原則，團(tuán)隊(duì)中要有經(jīng)驗(yàn)豐富的長者也要有潛力巨大的新秀，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕有潛力的人才。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則，遵循人才成長規(guī)律，建立完備的人才評價(jià)體系和科學(xué)的管理辦法，對已掌握的人選，要重點(diǎn)支持，定期考核，動(dòng)態(tài)管理，擇優(yōu)汰劣。
二、計(jì)劃目標(biāo)。
到20**年，在我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域建立10-20個(gè)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)，一個(gè)專業(yè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，今年計(jì)劃建立6個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3-5名成員組成。學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：
1、必須要有一名經(jīng)驗(yàn)豐富年長的成員。
2、必須要有一名35歲以下的成員。
3、中年人才要占最大比例。
三、團(tuán)隊(duì)成員資格條件。
團(tuán)隊(duì)成員要具備下列條件之一：
1、是“拔尖人才”或“優(yōu)秀人才”。
2、是市“551”人才。
3、擁有碩士學(xué)歷或中級職稱。
第一步：確定重點(diǎn)專業(yè)。1、各專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列主管部門要結(jié)合我縣實(shí)際通過分析估價(jià)、專家論證等途徑，重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)專業(yè)，并明確這些重點(diǎn)學(xué)科及專業(yè)的主攻方向、科研目標(biāo)和工作任務(wù)。2、重點(diǎn)學(xué)科及專業(yè)應(yīng)有發(fā)展前途、能獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第二步：確定候選團(tuán)隊(duì)和制訂團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。1、主管部門應(yīng)在調(diào)查摸底、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃目標(biāo)選拔推薦人選。團(tuán)隊(duì)成員要立足于在我縣現(xiàn)有企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員中選拔產(chǎn)生，對確無合適對象的，可以通過引進(jìn)高層次人才或選送現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員到高校培養(yǎng)深造等途徑予以落實(shí)。也可以由符合資格條件的各類人才自行組團(tuán)向主管部門申報(bào)。團(tuán)隊(duì)成員人選的基本條件是：熱愛祖國，熱愛科技事業(yè)和本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)端正，業(yè)務(wù)水平高，開拓能力強(qiáng)。2、候選團(tuán)隊(duì)結(jié)合隊(duì)員自己的專業(yè)特點(diǎn)選擇制定管理期的科研攻關(guān)目標(biāo)和計(jì)劃并上報(bào)主管部門。3、主管部門應(yīng)在詳細(xì)了解上報(bào)的候選團(tuán)隊(duì)信息后對候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選。一個(gè)主管部門的候選團(tuán)隊(duì)數(shù)量控制在3支以內(nèi)。4、篩選完畢后，主管部門在和候選團(tuán)隊(duì)充分溝通后制定符合團(tuán)隊(duì)自身特點(diǎn)和指導(dǎo)思想和基本原則的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。5、主管部門將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)成員人選匯總表，附上團(tuán)隊(duì)成員人選登記表于？前報(bào)送組織部。
第三步：核定團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。1、縣委組織部對主管部門上報(bào)的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評議，從中選拔出最佳團(tuán)隊(duì)，對于符合條件的團(tuán)隊(duì)可作為下一輪我縣學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的候選團(tuán)隊(duì)。
第四步：團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。1、團(tuán)隊(duì)確定后應(yīng)加強(qiáng)信息交流和資源整合發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的'整體效力。2、各相關(guān)單位和部門要采取具體措施切實(shí)解決培養(yǎng)人選在工作中遇到的困難和問題，積極扶持培養(yǎng)人選開展工作?？h財(cái)政將根據(jù)第團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目開展情況，在經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)的資助。3、各相關(guān)部門和單位要積極吸收培養(yǎng)人選參與國家、省、市的重大科研活動(dòng)，參加各類學(xué)術(shù)團(tuán)體、評審委員會(huì)活動(dòng)。要賦予培養(yǎng)人選充分的科研自主權(quán)，支持他們出國研修、開展國際交流等活動(dòng)。4、主管部門按已通過評議的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
第五步：團(tuán)隊(duì)考核。1、各團(tuán)隊(duì)反饋課題進(jìn)展不少于1次/半年。2、組織部根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核1次/年。整個(gè)考核管理期為2年。組織部根據(jù)考核結(jié)果對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。
第六步：團(tuán)隊(duì)調(diào)整。1、反饋課題進(jìn)展超過一年的團(tuán)隊(duì)，予以取消資格處理。2、團(tuán)隊(duì)成員因各種原因人數(shù)少于三人的團(tuán)隊(duì)，原則上取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格，主管部門確認(rèn)可以繼續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)不取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格。3、團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)一般不予以增加，只對可以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心加快課題進(jìn)程的高層次人才例外。4、年度考核不通過的團(tuán)隊(duì)取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格。5、年度考核不理想的團(tuán)隊(duì)減少對其的支持力度。
第七步：成果驗(yàn)收。組織部驗(yàn)收目標(biāo)成果。成果達(dá)到計(jì)劃要求的團(tuán)隊(duì)所有成員給予縣學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人稱號。達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成員還可作為今后選拔有突出貢獻(xiàn)、享受政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)先候選對象。對團(tuán)隊(duì)的核心成員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部組織《永嘉縣學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃》的實(shí)施，日常工作由各團(tuán)隊(duì)成員所在單位負(fù)責(zé)?？h各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)的推薦、制訂團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
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學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇五
骨干教師和學(xué)科帶頭人是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的支撐，是課改的領(lǐng)頭羊，他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所學(xué)校的未來，決定著學(xué)校質(zhì)量提升的進(jìn)程，對于培養(yǎng)人才，對于學(xué)校內(nèi)求素質(zhì)外樹形象意義深遠(yuǎn)。我們將堅(jiān)持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點(diǎn)定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計(jì)劃。
以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)《學(xué)校骨干教師實(shí)施方案》的要求，秉著“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1．縣級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至全縣教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。
2．校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
3．學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《小學(xué)學(xué)科帶頭人》的要求，積極參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃，參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng)，搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的。引領(lǐng)者。
每一學(xué)科方向確定一到兩名學(xué)科骨干教師，至少一名學(xué)科帶頭人，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有一定影響力的教師擔(dān)任。
1．學(xué)校成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。
2．培養(yǎng)對象需簽定骨干教師學(xué)科帶頭人目標(biāo)責(zé)任書，或帶教合同。
3．對省、市、縣、校命名的骨干教師或?qū)W科帶頭人在校履行一至二年的“傳幫帶”結(jié)對工作。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇六
記者周聰報(bào)道：《廣東省縣級人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》（下簡稱《方案》）出爐了。6月18日，省衛(wèi)生計(jì)生委在廣州召開20xx年縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。記者了解到，第一批參加公共理論課的學(xué)員共有158名，公共課后進(jìn)入臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)員有60名。
記者在現(xiàn)場了解到，第一批學(xué)科帶頭人共有60名，將于本月月底前進(jìn)入基地參加培訓(xùn)工作。
具備什么條件才能成為培養(yǎng)對象？據(jù)《方案》顯示，本次學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃優(yōu)先對縣人民醫(yī)院的專科主任進(jìn)行培養(yǎng)。要求其學(xué)歷為本科以、具有中級以上職稱和較好的專業(yè)水平等。
那么如果有些縣醫(yī)院的?？浦魅尾贿m宜進(jìn)入此培訓(xùn)計(jì)劃怎么辦？《方案》補(bǔ)充表示，?？浦魅尾贿m宜進(jìn)入此培訓(xùn)計(jì)劃的縣醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)選撥業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。業(yè)務(wù)骨干需具備本科以上學(xué)歷、中級以上職稱和較好的專業(yè)水平等基本要求，并愿意長期服務(wù)于基層。
在年度目標(biāo)方面《方案》明確，6月底前，第一批學(xué)科帶頭人進(jìn)入基地參加培訓(xùn)工作；20xx年12月底前，分批推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)和學(xué)員培訓(xùn)，至少完成60%培訓(xùn)的。任務(wù)，培訓(xùn)合格率大于95%；20xx年12月底前，完成項(xiàng)目全部培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)合格率大于95%。
省衛(wèi)生計(jì)生委副主任劉冠賢指出，縣級人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃由中山大學(xué)牽頭，省醫(yī)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)協(xié)同，依托省內(nèi)頂級醫(yī)院、匯聚省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，將為廣東省縣級醫(yī)院培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代診療技術(shù)和管理觀念的學(xué)科帶頭人。通過縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人綜合能力的提升，加強(qiáng)縣醫(yī)院臨床?？平ㄔO(shè)、提升縣醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
據(jù)了解，凡參加培訓(xùn)的學(xué)科帶頭人均要通過理論和實(shí)踐考核?？己瞬缓细裾撸瑢⒀娱L培訓(xùn)時(shí)間。通過考核者授予“廣東省縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人”證書。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇七
根據(jù)我校創(chuàng)重的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)研究，學(xué)校決定組織實(shí)施“名師工程”，逐步建立起一支符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)的教科研能力和較高業(yè)務(wù)水平的學(xué)科帶頭人，帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體水平的提高。為使我校培養(yǎng)學(xué)科帶頭人工作規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定如下計(jì)劃：
1、客觀公正、平等、公開、擇優(yōu)；
2、嚴(yán)格程序、堅(jiān)持條件、注重實(shí)際、面向一線。
從八年級一線任課教師中選拔培養(yǎng)對象。
學(xué)科帶頭人的候選人，采取個(gè)人申報(bào)或所在教研組推薦，學(xué)校考核，符合校級的確定為校級學(xué)科帶頭人，符合市級的向上級教育行政部門推薦。
1、學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員。認(rèn)真組織全校教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以明確培養(yǎng)的條件、范圍、程序、職責(zé)等，從而為培養(yǎng)工作打好基礎(chǔ)。
2、根據(jù)培養(yǎng)范圍和條件，由本人提出書面申請或教研組推薦校內(nèi)培養(yǎng)候選人。
3、由學(xué)校安排參評人員在校內(nèi)進(jìn)行述職、講課、說課，并綜合參評者的平時(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)際和能力，在廣泛聽取學(xué)校教師、學(xué)生及家長意見的基礎(chǔ)上，對符合條件擬推薦人員，張榜公示，以接受群眾的監(jiān)督。在考核中要嚴(yán)把師德關(guān)，實(shí)行一票否決。
4、對培養(yǎng)出的學(xué)科帶頭人、骨干教師在校內(nèi)進(jìn)行民主測評，民主測評稱職率低于60%的取消評審資格。
5、第一批校級學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)比例原則上為本學(xué)科教師數(shù)的10%，如果本學(xué)科沒有符合條件的人選，可先不培養(yǎng)。
2、承擔(dān)本校教學(xué)“示范課”。
3、協(xié)助教務(wù)處對本校重要教育工作舉措提出建議，并承擔(dān)本校學(xué)科教學(xué)研究工作。
4、協(xié)助教務(wù)處擬定本校教科研規(guī)劃進(jìn)行教科研指導(dǎo)，對科研項(xiàng)目進(jìn)行論證、評審、鑒定與推廣，并承擔(dān)校級以上（含校級）教科研課題及專題學(xué)術(shù)報(bào)告、講座。
1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對選拔作為學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對象的教師要在政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)方面進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
2、將其安排在教科研第一線的重要崗位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)措施。
3、優(yōu)先安排參加縣內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。有組織、有計(jì)劃地把他們派到校外、縣外或市外考察、進(jìn)修、講學(xué)，提高其水平，擴(kuò)大其知名度。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇八
要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍，就必須建設(shè)好一支業(yè)務(wù)過硬，觀念全新的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。依據(jù)《江西省高等學(xué)校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃》要求，結(jié)合我校教師實(shí)際，特制定我校學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃如下：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹國家的教育方針，具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，在開展教育教學(xué)改革和推進(jìn)教育現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作中起積極帶頭作用。
2、具有合格學(xué)歷和副高以上職稱，任教履行職責(zé)2年以上。課堂教育教學(xué)能力突出。年度考核均為"良好"以上。
3、積極參與學(xué)生思想政治教育及學(xué)校的管理工作。
4、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，善于針對學(xué)生的'年齡特點(diǎn)和思想實(shí)際，做深入細(xì)致的思想工作，言傳身教，注意在教育教學(xué)過程中以高尚的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和奉獻(xiàn)精神教育影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，取得了顯著的教育實(shí)績。
5、近二年以來一直從事本專業(yè)學(xué)科教學(xué)，工作量飽滿。有較高的學(xué)科教學(xué)理論，形成獨(dú)特的學(xué)科教學(xué)風(fēng)格、特色。
6、教育觀念先進(jìn)，積極投身教育教學(xué)改革。在教學(xué)過程中能結(jié)合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新教育觀念；掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，教學(xué)方法科學(xué)合理，教學(xué)能力與水平高，教學(xué)成績顯著。
7、關(guān)注本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，具有較強(qiáng)的教研和科研能力，能較好的指導(dǎo)本學(xué)科的教研工作。
8、近二年來，參與校級及以上教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)、課題研究(應(yīng)是課題組的主要成員，課題申報(bào)或結(jié)題報(bào)告的執(zhí)筆者)或產(chǎn)品研究項(xiàng)目，有階段性成果或已結(jié)題（須有本人的研究成果），并通過鑒定，或投入生產(chǎn)取得社會(huì)效益。
由各系嚴(yán)格按照條件推薦，申請人所在系應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對申請人進(jìn)行實(shí)事求是的考核，校學(xué)術(shù)委員會(huì)對其學(xué)術(shù)水平、科研能力進(jìn)行評審，對確認(rèn)的學(xué)科帶頭人候選對象進(jìn)行公示。公示期一個(gè)月，如無異議，正式公布入選名單。
1.支持獎(jiǎng)勵(lì)教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切有利條件，幫助他們解決學(xué)習(xí)工作和生活中各種困難，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)符合條件的青年教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2.根據(jù)中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師承擔(dān)的科研任務(wù)，資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，并對中青年學(xué)科帶頭人每月發(fā)給不少于500元，骨干教師不少于300元的生活、書報(bào)津貼。
3．對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實(shí)行滾動(dòng)篩選的選拔機(jī)制，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。學(xué)院對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)了解他們思想、教學(xué)、科研工作的情況，每年應(yīng)進(jìn)行一次工作狀態(tài)考核。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇九
為了培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際特制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃管理辦法。
從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)中，要引入激勵(lì)機(jī)制，提倡公平競爭，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。
（一）申請者應(yīng)是受理申請當(dāng)年1月1日年齡未滿50周歲。在本院工齡連續(xù)滿3年以上，在臨床第一線工作。
（二）優(yōu)秀學(xué)科帶頭人是指在某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域做出過具有較高水平的學(xué)術(shù)成果；或?qū)Ρ緦W(xué)科以及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展有較大影響，被國、省、市內(nèi)外同行公認(rèn)有創(chuàng)新性成果或業(yè)績者；或掌握某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)并對醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高做出突出貢獻(xiàn)者。
（三）申請者必須熱愛祖國，具有較高的政治思想素質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神。并至少符合以下條件之一者：
1、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上重點(diǎn)課題的負(fù)責(zé)人；
2、獲得市、區(qū)級及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的主要完成人（前3名）；
3、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上人才培養(yǎng)計(jì)劃者；
4、某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)處于市、區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平的`醫(yī)療技術(shù)人員；
5、其他特別優(yōu)秀的學(xué)科人才。
（四）醫(yī)療、醫(yī)技系列申報(bào)者一般應(yīng)獲得大專及以上學(xué)歷、護(hù)理系列申報(bào)者一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，并具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。若具有碩士研究生學(xué)歷或博士學(xué)歷者優(yōu)先考慮。
（二）醫(yī)院人事科受理申請，由醫(yī)務(wù)科對申請者進(jìn)行審核，最后經(jīng)醫(yī)院審核批準(zhǔn)后，正式列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
（一）列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的人員如有科研需要，將獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助5萬元/年，資助期限一般為3年；經(jīng)費(fèi)按撥款，專款專用；獲得資助者由醫(yī)院與受資助者簽訂合同，由醫(yī)院人事科對資助項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
（二）受資助者必須認(rèn)真開展科研工作，按合同要求及時(shí)提交進(jìn)展報(bào)告及總結(jié)報(bào)告；所在科室有支持并督促受資助者認(rèn)真開展科研工作，按合同要求及時(shí)提交進(jìn)展報(bào)告及總結(jié)報(bào)告的權(quán)力與職責(zé)；終期考核時(shí)必須有1-2篇sci論文發(fā)表或獲得市部級科技成果獎(jiǎng)。
（三）醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，進(jìn)行目標(biāo)管理和過程管理。
（四）對違反科學(xué)道德、學(xué)術(shù)弄虛作假者，查實(shí)后將撤消其資格，追回資助經(jīng)費(fèi)并給予相應(yīng)處分。
（五）培養(yǎng)對象不得替換，資助經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十
一、基本情況：
曹紅英英語學(xué)科帶頭人工作室擬定學(xué)員4名，曹紅英，徐藏朵，高海燕，陳瑾，年齡在25―40歲之間；本科學(xué)歷3人，?？茖W(xué)歷1人，中級職稱1人，教研組長1人，備課組長1人。4名學(xué)員都是各年級英語學(xué)科有朝氣、有活力、肯鉆研的青年教師或?qū)W校骨干培養(yǎng)對象。英語基礎(chǔ)良好，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、指導(dǎo)思想：
在石嘴山市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人工作室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市教研部和專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行《石嘴山市學(xué)科帶頭人工作室實(shí)施方案》的各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)提高、探討交流、合作分享、智慧共生的平臺，使學(xué)員通過二年的學(xué)習(xí)實(shí)踐研究，在理論水平、英語素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、教育教學(xué)能力和專業(yè)化發(fā)展等方面獲得顯著的提高。
三、工作室目標(biāo)：
名師的搖籃，教學(xué)的基地，研究的平臺，輻射的中心。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
（一）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：工作室將努力研究與探討骨干教師成長規(guī)律，帶領(lǐng)青年優(yōu)秀教師積極參加教育科研，以“英語學(xué)科有效教學(xué)的實(shí)踐研究”為重點(diǎn)課題，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)風(fēng)，努力從實(shí)踐角度實(shí)現(xiàn)新課改背景下教育教學(xué)理論的豐富與創(chuàng)新，不斷提升教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐智慧。
（二）特色的形成：工作室學(xué)員積極深入課堂進(jìn)行英語課堂教學(xué)研究，探索英語課堂的實(shí)效性；在教學(xué)情景中感受新課程的教學(xué)理念；在研究中感悟精湛的教學(xué)技能；在反思中體會(huì)靈活的教學(xué)方法；在細(xì)節(jié)中領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)的真諦。從而形成各自的教學(xué)特色，提升我校英語學(xué)科的課堂教學(xué)的研究水平。
（三）教師的成長：通過兩年的培養(yǎng)，有效推動(dòng)培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，管理崗位上出經(jīng)驗(yàn)，并讓工作室成員在學(xué)科內(nèi)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從而充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
五、工作途徑：
（一）對話式交流。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以通過學(xué)術(shù)沙龍、課題研究、共同備課、聽課研討、教學(xué)反思等形式圍繞大家共同關(guān)注、關(guān)心的話題進(jìn)行指定性或非指定性的研究，在對話中展開積極、平等、自由的'互動(dòng)和溝通。
（二）多元化參與。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以開展多元參與途徑。
1、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)《有效教學(xué)》，崔允t主編和《學(xué)與教的新策略》；學(xué)習(xí)英語任務(wù)型教學(xué)、建構(gòu)主義等現(xiàn)代教育理論；學(xué)習(xí)校本教學(xué)研究的方法即行動(dòng)研究法。
2、實(shí)踐：要求工作室成員本著提高英語課堂實(shí)效性為目標(biāo)，不斷實(shí)踐并在實(shí)踐中反思總結(jié)和理論研究。
3、研討：針對學(xué)員不同發(fā)展水平，擬采取以下方式開展研究活動(dòng)：
（1）個(gè)別指導(dǎo)：針對個(gè)體的不同情況開展具體的指導(dǎo)。
（2）案例分析：從典型案例入手。
（3）專題講座：針對成員在課題研究活動(dòng)中急需解決的共同問題聘請專家講課。
（4）科研沙龍：分小組選擇一個(gè)研究點(diǎn)，同伴互助，分享交流、共同提高。
（5）參與式研討：圍繞主題，現(xiàn)場研討，輪流主持，幫助大家歸納、聚焦、提煉和擴(kuò)展、延伸、遷移。
（6）相互觀摩：將成員達(dá)成一致認(rèn)識的問題在現(xiàn)場活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐，相互觀摩，學(xué)習(xí)評價(jià)。同時(shí)，提煉和吸納先進(jìn)的教育理念、教育方法。
六、成果輻射：
1、開展區(qū)域?qū)用娴慕虒W(xué)展示和課題成果匯報(bào)。
2、完成英語學(xué)科有效教學(xué)的研究報(bào)告。
七、工作室規(guī)章制度：
1、工作室各成員需完成個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃、課例研究、反思報(bào)告、科研論文等相關(guān)資料的積累。
2、每個(gè)成員每學(xué)期至少完成一篇課例研究報(bào)告和一篇有質(zhì)量的科研論文，力爭在市級以上獲獎(jiǎng)或在報(bào)刊雜志上發(fā)表。
3、每個(gè)成員每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著，并且撰寫讀書筆記，上傳到工作室網(wǎng)頁。
4、各成員每學(xué)期至少上一節(jié)示范課或研究課。課后做教材分析，課后當(dāng)堂反思，學(xué)員之間互評，然后由主持人點(diǎn)評剖析，最后有執(zhí)教人完成反思分析報(bào)告。
5、學(xué)員之間相互聽課或外出聽課10節(jié)以上。圍繞研究主題開展互動(dòng)式點(diǎn)評。
八、工作室設(shè)想：
(一）課堂，是我們的陣地。
開展課堂教學(xué)研究是教師的第一要?jiǎng)?wù)，當(dāng)然指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究也是本工作室的第一要?jiǎng)?wù)。本工作室將課堂教學(xué)作為主攻方向，狠抓課堂教學(xué)及其研究。工作室從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)每個(gè)成員不同的教學(xué)特點(diǎn)，努力指導(dǎo)并幫助他們形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。在此基礎(chǔ)上組織成員到名校學(xué)習(xí)觀摩，組織研究課、匯報(bào)課等研討活動(dòng)，吸納其他兄弟學(xué)校的教師聽課評議，在評課議課中揚(yáng)長避短、形成個(gè)性化風(fēng)格，在評課議課中互相學(xué)習(xí)，共同提高。
（二）科研，是我們的向?qū)А?BR> 教科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力。為發(fā)揮全體成員的自身優(yōu)勢，本工作室將教育科研能力和科研水平作為對工作室成員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，本工作室的活動(dòng)要充分體現(xiàn)科研這一主題，采取“激發(fā)熱情、自覺學(xué)習(xí)、交給任務(wù)、定期完成”的方式，對每一位成員提出明確而具體的科研要求，促使青年教師盡快走上“科研興教”之路，努力向研究型教師的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
（三）輻射，是我們的追求。
輻射性是工作室的根本特征。本工作室應(yīng)該成為一個(gè)教學(xué)和科研的“輻射源”，對基地學(xué)校、周邊學(xué)校、對工作室以外的教師形成有效地輻射。本工作室還要同兄弟學(xué)校和市教研室聯(lián)手舉辦有一定規(guī)模的課堂教學(xué)研討、教育科研匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)，讓更多的教師受益，促使更多的教師不斷成長。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十一
6月18日，廣東省縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)在中山大學(xué)北校區(qū)舉行。該項(xiàng)目計(jì)劃通過3-5年的時(shí)間，匯集廣東省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，培養(yǎng)一批縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人。據(jù)介紹，第一批縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人已于6月7日開始參加培訓(xùn)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場。
據(jù)悉，該項(xiàng)目的培訓(xùn)形式包括理論授課、臨床培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)等，項(xiàng)目旨在通過提升學(xué)科帶頭人臨床技術(shù)水平，加強(qiáng)縣醫(yī)院臨床專科建設(shè)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。該項(xiàng)目的實(shí)施方案還特別強(qiáng)調(diào)，原則上參與本項(xiàng)目的縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人在培訓(xùn)結(jié)束后，都應(yīng)回到原醫(yī)院發(fā)揮作用。
中山大學(xué)副校長肖海鵬說，學(xué)科建設(shè)有三個(gè)要素，凝練學(xué)科方向、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)是其中的關(guān)鍵要素。他建議制定一套體系化的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)課程，方便縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人在全省各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行復(fù)制推廣。
醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)如何“強(qiáng)基層”？廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長吳少林認(rèn)為培養(yǎng)縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人是個(gè)很好的思路，學(xué)科帶頭人在基層醫(yī)院發(fā)揮著重要作用，因此對他們進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)、定向培養(yǎng)，能夠確實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
阿斯利康投資（中國）有限公司副總裁黃彬說，該項(xiàng)目是加強(qiáng)廣東省縣級醫(yī)院綜合能力的重要舉措，阿斯利康希望通過該項(xiàng)目為廣東建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)省”的戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
廣東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)副主任劉冠賢在啟動(dòng)儀式上說，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才問題影響著基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。對此，他圍繞此次項(xiàng)目提出三點(diǎn)要求：強(qiáng)化組織管理，選派有專業(yè)水平、有奉獻(xiàn)精神、有上進(jìn)心的專業(yè)技術(shù)人員；加強(qiáng)培訓(xùn)考核，科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)化考核體系；學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所得。
據(jù)了解，該活動(dòng)由廣東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主辦，中山大學(xué)、廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)承辦，阿斯利康投資（中國）有限公司支持。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十二
本計(jì)劃旨在吸引、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。高等學(xué)校要在提高教師隊(duì)伍全面政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，制定青年骨干教師專門培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
1．學(xué)校主體原則。高等學(xué)校青年骨干教師的培養(yǎng)工作主要由高等學(xué)校負(fù)責(zé)。
2．項(xiàng)目引導(dǎo)原則。教育部將通過項(xiàng)目引導(dǎo)各地和高等學(xué)校加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度，提高培養(yǎng)工作的針對性和實(shí)效性。
3．全面提高素質(zhì)原則。注重對青年骨干教師的業(yè)務(wù)能力、政治素質(zhì)和組織能力進(jìn)行全面培養(yǎng)。優(yōu)先遴選、推薦業(yè)務(wù)突出同時(shí)又承擔(dān)學(xué)生思想政治工作的優(yōu)秀青年骨干教師參加教育部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。
4．向中西部高等學(xué)校傾斜原則。同等條件下優(yōu)先選派中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校青年骨干教師參加各種培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校和重點(diǎn)高等學(xué)校為中西部地區(qū)高等學(xué)校培訓(xùn)青年骨干教師。
1．不定期向社會(huì)公布各高等學(xué)校教師特別是青年教師的結(jié)構(gòu)狀況，引導(dǎo)高等學(xué)校將青年骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性工作，促進(jìn)高等學(xué)校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年骨干教師培養(yǎng)，使各校每年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)不少于本校青年教師總數(shù)的10％。
2．將高等學(xué)校培養(yǎng)青年骨干教師的成績和效果作為高等學(xué)校水平評估的一項(xiàng)重要指標(biāo)，促使高等學(xué)校進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng)，制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師進(jìn)行在職學(xué)位提升，進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)，及早參與主干課程教學(xué)和科研工作。
3．追蹤青年骨干教師的工作情況，對青年骨干教師培養(yǎng)工作成績突出的高等學(xué)校進(jìn)行表彰，并作為今后資助高等學(xué)校培養(yǎng)教師工作的重要依據(jù)之一。
4．高等學(xué)校要采取相應(yīng)政策措施，努力提高教師整體學(xué)位層次，在招聘新任教師時(shí)主要招聘具有博士、碩士學(xué)位的人員。
5．要加大高等學(xué)校博士后流動(dòng)站建設(shè)力度，努力擴(kuò)大高等學(xué)校博士后研究人員規(guī)模，積極吸引出站人員充實(shí)高等學(xué)校青年骨干教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)并積極安排優(yōu)秀青年骨干教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作，增強(qiáng)青年骨干教師的全面鍛煉，提高全面素質(zhì)。
1．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師在職學(xué)位提升項(xiàng)目”。教育部每年從列入國家有關(guān)重點(diǎn)建設(shè)工程的高等學(xué)校中選擇若干具有博士學(xué)位授予權(quán)的高等學(xué)校作為開展高等學(xué)校青年骨干教師在職攻讀學(xué)位工作的培養(yǎng)單位，并根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)投入情況和學(xué)科優(yōu)勢，提出該校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的學(xué)科、專業(yè)和年度招生計(jì)劃。5年內(nèi)為高等學(xué)校培養(yǎng)上萬名具有碩士學(xué)位和博士學(xué)位的青年骨干教師，提升高等學(xué)校教師隊(duì)伍的學(xué)位水平。
2．繼續(xù)實(shí)施“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者資助項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者專項(xiàng)資金”，鼓勵(lì)、支持全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者在高等學(xué)校不斷作出創(chuàng)造性成果。每年支持80名左右在高等學(xué)校工作的全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者。專項(xiàng)資金對每個(gè)資助項(xiàng)目的年資助金額一般為5至15萬元，資助期為五年，由教育部和高等學(xué)校按1：1比例配套支持。具體資助金額按申請項(xiàng)目的性質(zhì)、申請資助金額預(yù)算和專項(xiàng)資金資助能力確定。
3．繼續(xù)實(shí)施“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目”。設(shè)立“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金”，通過提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方式，支持更多的優(yōu)秀留學(xué)人員回國到高等學(xué)校從事科研教學(xué)工作。每年資助1000人左右，資助金額平均為4萬元/人。資助對象為在國外留學(xué)三年以上并在外獲得博士學(xué)位、或在國內(nèi)獲博士學(xué)位后在外留學(xué)一年以上的優(yōu)秀留學(xué)回國人員。
4．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師出國研修項(xiàng)目”。鼓勵(lì)并積極推進(jìn)高等學(xué)校與國外著名大學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)合作和強(qiáng)項(xiàng)合作，加大力度選派高等學(xué)校青年骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。教育部通過“訪問學(xué)者”、“研究生”、“博士后研究”等項(xiàng)目以及各類國際合作項(xiàng)目，每年資助5000名高等學(xué)校骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)行訪問學(xué)者研究、博士后研究或攻讀博士學(xué)位，追蹤學(xué)科發(fā)展前沿，提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力。其中，1000人由國家留學(xué)基金全額資助；1000人由國家留學(xué)基金和學(xué)校按1：1配套資助；3000人以國家留學(xué)基金的名義派出并提供旅費(fèi)，學(xué)校提供其他費(fèi)用或爭取對方免費(fèi)。
5．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校教師國內(nèi)訪問學(xué)者資金”。在學(xué)校申報(bào)基礎(chǔ)上，遴選國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校的重點(diǎn)科研基地、優(yōu)勢學(xué)科、專業(yè)接收國內(nèi)其他高等學(xué)校的青年骨干教師做訪問學(xué)者。通過個(gè)人申請、單位推薦、教育部宏觀調(diào)控的方式，每年選拔1000名高等學(xué)校青年骨干教師赴國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校參與科研工作，跟蹤學(xué)術(shù)前沿。
6．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師高級研修班”。以東北、華北、西北、華中、華南、華東、西南各區(qū)依托國家重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和人才培養(yǎng)基地舉辦“學(xué)科前沿和專業(yè)知識高級研討班”。每年培訓(xùn)教師2000人。
以名師巡講和精品課程推廣使用為主，充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和行業(yè)學(xué)會(huì)的作用，開展現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教學(xué)內(nèi)容、方法和手段等方面的教師培訓(xùn)（講習(xí)）班；圍繞“兩課”教學(xué)內(nèi)容和方法，開展舉辦“兩課”教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。每年培訓(xùn)2000人。
1．本辦法自發(fā)布之日起施行。
2．“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”的日常實(shí)施工作由教育部高等教育司牽頭負(fù)責(zé)。
3．本辦法由教育部負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十三
為貫徹落實(shí)《玉溪市“十一五”校長、教師培訓(xùn)計(jì)劃》建設(shè)一支貼合時(shí)代要求、能發(fā)揮示范和輻射作用的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍，帶動(dòng)整個(gè)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)、以適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要，我市將于2008年啟動(dòng)中小學(xué)學(xué)科帶頭人選拔培養(yǎng)工程，計(jì)劃從20xx年至20xx年選拔培養(yǎng)100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人。為做好此項(xiàng)工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《教師法》和教育部有關(guān)教師的相關(guān)文件為依據(jù)，根據(jù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)、要求，遵循學(xué)科帶頭人的成長規(guī)律，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則，面向未來、與時(shí)俱進(jìn)，突出針對性、時(shí)效性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)體系，建立促進(jìn)人才成長的有效機(jī)制，努力建設(shè)一支適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革需要的具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神的中小學(xué)學(xué)科帶頭人。
二、目的好處。
名校不因高樓而成名，而是因名師、大師而成名。辦人民滿意的教育，需要高素質(zhì)教師、骨干教師、名教師。實(shí)施“名師工程”是加大骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的重要舉措，選拔和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，能充分發(fā)揮其教育、教學(xué)和科研的示范輻射作用，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人能帶動(dòng)一批青年教師迅速成長，積蓄教育后備力量。因此學(xué)科帶頭人培養(yǎng)是教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展有效途徑之一，只有加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，才能鑄就一批名師，成就一批名校。根據(jù)《玉溪市“十一五”校長、教師培訓(xùn)計(jì)劃》，2008年市教育局將啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
三、培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求。
（一）培養(yǎng)目標(biāo)：
透過培養(yǎng)培訓(xùn)，使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育理念、前沿的學(xué)科知識、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)、較強(qiáng)的科研潛力以及較高的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識，成為課程改革的用心的推動(dòng)者、實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和先行者，成為在本市乃至全省實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革實(shí)踐中發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用的高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人。
（二）條件要求：
1、培訓(xùn)對象務(wù)必具備本科（小學(xué)教師須專科）及以上學(xué)歷，年齡45周歲以下。參加市內(nèi)教學(xué)競賽獲過一等獎(jiǎng)（獲省級二等獎(jiǎng)以上）；或市級及以上骨干教師；或在全國教育教學(xué)研討活動(dòng)中獻(xiàn)課；或有兩篇論文在全國核心刊物上發(fā)表者，有較強(qiáng)的專業(yè)水平和教學(xué)潛力，教育教學(xué)效果顯著，在市內(nèi)有必須影響。
2、學(xué)科帶頭人應(yīng)用心承擔(dān)本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，并結(jié)合課改實(shí)驗(yàn)和教學(xué)研究活動(dòng)帶頭開好研究課、公開課。每年應(yīng)在市級教學(xué)活動(dòng)中上研究課或示范課，用心發(fā)揮示范、輻射作用。
3、建立名師工作室，學(xué)科帶頭人應(yīng)用心承擔(dān)青年教師教育教學(xué)指導(dǎo)和教師培訓(xùn)、校本研修的任務(wù)，發(fā)揮傳幫帶作用。每學(xué)年至少在市級以上培訓(xùn)、教研活動(dòng)中承擔(dān)1次高水平的講座；每年至少帶2名青年教師。
4、學(xué)科帶頭人應(yīng)用心開展教育教學(xué)研究，針對新課程實(shí)施中出現(xiàn)的新狀況、新問題開展持續(xù)、系統(tǒng)、深層次的探究活動(dòng)。2年內(nèi)主持或參與教育行政部門、教研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、培訓(xùn)單位組織的教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目，至少撰寫一篇有較高水平的研究報(bào)告或論文；參加課堂教學(xué)案例的研制與展評活動(dòng)。
5、學(xué)科帶頭人應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)的先行者和示范者，帶頭不斷提高學(xué)科專業(yè)知識和教育理論水平。中學(xué)教師應(yīng)用心參加在職攻讀教育碩士專業(yè)學(xué)位或研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，小學(xué)、幼兒園教師應(yīng)用心參加本科學(xué)歷層次進(jìn)修；2年內(nèi)系統(tǒng)研讀不少于四本的教學(xué)理論與學(xué)科著作，并撰寫至少2萬字以上的讀書筆記或教學(xué)反思。
四、選拔方式。
不分配名額，在全市范圍內(nèi)采取海選和推薦相結(jié)合?？勺栽笀?bào)名，也可由縣（區(qū))教育局推薦，最后由市教育局組織專家考核認(rèn)定。本人攜帶學(xué)歷復(fù)印件和有代表性的教學(xué)論文證明和專業(yè)著作、參加市級教學(xué)競賽的獲獎(jiǎng)證書或骨干教師證書等資料，并填寫申請表在各縣（區(qū)）教育局師訓(xùn)辦報(bào)名，或在玉溪教育科研網(wǎng)上報(bào)名，也可由各縣(區(qū)）統(tǒng)一上報(bào)。
五、培訓(xùn)資料和形式。
學(xué)科帶頭人培訓(xùn)周期為兩年。整個(gè)培訓(xùn)過程是理論研修、行動(dòng)研究和總結(jié)反思三個(gè)過程。
（一）培訓(xùn)資料。
1、理論培訓(xùn)和學(xué)科研修。
理論培訓(xùn)著眼于提高全體（各學(xué)科）學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的教育理論素養(yǎng)，主要是圍繞基礎(chǔ)教育新課程的理念、素質(zhì)教育、教學(xué)改革、教學(xué)評價(jià)、校本課程開發(fā)和校本教學(xué)研究等資料進(jìn)行培訓(xùn)。
學(xué)科研修著眼于提高學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象學(xué)科教育水平、實(shí)施學(xué)科新課程潛力，促進(jìn)專業(yè)持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)資料主要圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，學(xué)習(xí)掌握學(xué)科新知識、新技術(shù)和新方法，包括信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合等。學(xué)科培訓(xùn)按學(xué)科送名校培訓(xùn)或參與全國高水平的學(xué)科研討活動(dòng)。
2、全面提高和專題研究。
學(xué)科帶頭人培訓(xùn)應(yīng)注重培養(yǎng)對象素質(zhì)的全面提高。要力爭在兩年內(nèi)使培養(yǎng)對象在理論水平、業(yè)務(wù)潛力、專業(yè)知識和師德師風(fēng)等各個(gè)方面都有顯著的提高，使其能在教育教學(xué)個(gè)性是課程改革的方方面面發(fā)揮帶頭和示范作用。
專題研究著眼于提高學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的教育科研潛力，培養(yǎng)對象在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，就選定的專題進(jìn)行持續(xù)的、深入、系統(tǒng)的研究。要求培養(yǎng)對象緊密聯(lián)系基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)際，注重案例研究、校本研究和行動(dòng)研究，力爭出有較高水平、有實(shí)用價(jià)值的研究成果。透過專題研究，使學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象真正成為科研型、學(xué)術(shù)型的名教師。
3、教學(xué)實(shí)踐反思提高與發(fā)展。
反思是人對自己的行為以及產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。實(shí)質(zhì)上是透過理論和素養(yǎng)的提升，使其教師進(jìn)行理解和實(shí)踐之間的對話，在專家指導(dǎo)下，進(jìn)行教學(xué)反思，使培養(yǎng)對象這一教學(xué)主體借助行動(dòng)研究，不斷探究與解釋自身和教學(xué)目的以及教學(xué)工具等方面的問題，將“學(xué)會(huì)教學(xué)”與“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”結(jié)合將來，觀照整個(gè)教學(xué)生涯。
（二）培訓(xùn)形式。
1、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。
（1）集中培訓(xùn)。教育理論研修集中培訓(xùn)為學(xué)科帶頭人第一階段的培訓(xùn)，時(shí)間為10天左右。集中培訓(xùn)主要采取下列形式：
1-1集中授課。集中由名師和專家進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。并圍繞新課程推進(jìn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展學(xué)術(shù)研討，與專家教授互動(dòng)，各抒己見、暢所欲言，開拓學(xué)員的學(xué)術(shù)視野。每次研討后，要求每位學(xué)員寫一份專題報(bào)告。
1-2現(xiàn)場觀摩研討模式。以學(xué)員的課堂教學(xué)改革為基點(diǎn)，結(jié)合學(xué)員的專題研究，以匯報(bào)和交流的形式上研究課，每個(gè)學(xué)員輪流進(jìn)行，專家組現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織學(xué)員交互式評課，結(jié)合課例進(jìn)行廣泛深入地研討，最后由上課者進(jìn)行書面歸納小結(jié)。
1-3知名專家學(xué)術(shù)報(bào)告和座談模式。原則上各學(xué)科每個(gè)學(xué)年應(yīng)邀請全國知名專家來給學(xué)員作報(bào)告和座談。
（2）教學(xué)實(shí)踐研究為第二階段的自培。這是培養(yǎng)對象實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐整合的有效措施，也是培養(yǎng)對象自主研究、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的重要途徑。集中培訓(xùn)時(shí)間以外，培養(yǎng)對象平時(shí)以分散的方式在崗位上邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊研究。由培訓(xùn)專家對培養(yǎng)對象兩年的所學(xué)、所思、所研和成長過程進(jìn)行全面的跟蹤指導(dǎo)和考核，由各學(xué)科專家指導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)與使用相結(jié)合。
堅(jiān)持培訓(xùn)與使用并舉的原則，用心構(gòu)建促進(jìn)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象脫穎而出的有效機(jī)制，做到學(xué)用結(jié)合、人盡其才。學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象所在縣(區(qū))教育局和校園要拓寬培養(yǎng)對象實(shí)踐鍛煉渠道，鼓勵(lì)和支持培養(yǎng)對象在更大范圍、更高層面參與教育教學(xué)研究、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流和掛職鍛煉，安排好培養(yǎng)對象研究課、公開課觀摩研討活動(dòng)；支持培養(yǎng)對象用心承擔(dān)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目和師資培訓(xùn)、校本研修任務(wù)、參加省內(nèi)外各種形式的學(xué)術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；為培養(yǎng)對象盡快成長和發(fā)揮帶頭、輻射作用創(chuàng)造機(jī)會(huì)和帶給良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、組織管理。
（一）工作管理。
1、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作由市教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市教科所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。成立“玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。李世華局長任組長，馬克禮副局長、李永云所長任副組長，成員由吳永林、沈曉云、遲天龍、李正民、彭慧勇等組成。成立“玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程專家指導(dǎo)小組”，李永云所長任組長，各學(xué)科組組長和成員由學(xué)科決定組成。建立名師工作室，負(fù)責(zé)對學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、各縣(區(qū))教育局負(fù)責(zé)本地區(qū)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的管理和使用。要充分認(rèn)識到學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，給予高度重視。認(rèn)真做好選拔推薦工作。要加強(qiáng)對學(xué)科對頭人培養(yǎng)對象的管理，建立有效的激勵(lì)和保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)培養(yǎng)對象的用心性和創(chuàng)造性，用心配合協(xié)助培訓(xùn)基地做好培訓(xùn)工作。
3、各有關(guān)校園要為學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象帶給良好的教學(xué)科研條件，優(yōu)化工作環(huán)境，在學(xué)習(xí)、研修時(shí)間和費(fèi)用上給予支持。在培養(yǎng)對象參加培訓(xùn)的兩年內(nèi)，所在校園要適當(dāng)減輕其教學(xué)工作量，以保證培養(yǎng)對象有足夠的課題研究時(shí)間。
（二）培訓(xùn)對象管理。
1、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象實(shí)行全過程管理，優(yōu)存劣汰。對學(xué)習(xí)用心性不高，鉆研精神不強(qiáng)、無故不參加培訓(xùn)者，取消其學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象資格。
2、市教科所要建立嚴(yán)格的學(xué)員管理制度，確保培養(yǎng)對象完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。要設(shè)立“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象成長檔案”，全面掌握培養(yǎng)對象的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)狀況以及取得的工作業(yè)績和科研新成果。
七、考核與認(rèn)定。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核，包括出勤、完成培訓(xùn)任務(wù)以及課題研究成果等方面的狀況。經(jīng)綜合考核合格者，由市教育局頒發(fā)《玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人證書》。
八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
1、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由市教育局統(tǒng)一支付。培訓(xùn)對象的差旅費(fèi)由各單位報(bào)銷。
九、名額不作分配，經(jīng)過“市學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程專家指導(dǎo)小組”考核后，上報(bào)由市教育批準(zhǔn)實(shí)施。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十四
根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院綜合?？平ㄔO(shè)精神，對我院具有高級技術(shù)職稱和部分中級職稱人員中，從政治素質(zhì)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核，確定了第一批學(xué)科帶頭人。為了更好地發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，積極為他們創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、科研的良好條件，努力提高他們的技術(shù)水平，組織他們參加國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)活動(dòng)國際性技術(shù)交流，有計(jì)劃的派出到省內(nèi)外醫(yī)療單位考察，參加短期的?？茖２W(xué)習(xí)班，提高或引進(jìn)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為此計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)：
以國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)科業(yè)務(wù)水平為主要方向，同時(shí)可以引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到在學(xué)術(shù)、技術(shù)上能夠在本學(xué)科領(lǐng)先，解決本學(xué)科較為復(fù)雜疑難問題，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展，開展科研研究，全心全意為病人服務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
二、培養(yǎng)的主要措施。
1、參加國內(nèi)、省組織專業(yè)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專題講座、研討會(huì)專題考查，每年1-2次。
2、請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)，專題講座，示教手術(shù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科帶頭人的水平。
3、工作任務(wù)，開展新技術(shù)每年一項(xiàng)，省級以上論文每人每年一篇，重點(diǎn)培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干2-3人，為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、經(jīng)費(fèi)按院業(yè)務(wù)支出總額的2%支付，其中30%用于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
長治市郊區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。
2014年1月5日。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十五
為了培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際特制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃管理辦法。
一、指導(dǎo)思想。
從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)中，要引入激勵(lì)機(jī)制，提倡公平競爭，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。
二、申請條件。
（一）申請者應(yīng)是受理申請當(dāng)年1月1日年齡未滿50周歲。在本院工齡連續(xù)滿3年以上，在臨床第一線工作。
（二）優(yōu)秀學(xué)科帶頭人是指在某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域做出過具有較高水平的學(xué)術(shù)成果；或?qū)Ρ緦W(xué)科以及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展有較大影響，被國、省、市內(nèi)外同行公認(rèn)有創(chuàng)新性成果或業(yè)績者；或掌握某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)并對醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高做出突出貢獻(xiàn)者。
（三）申請者必須熱愛祖國，具有較高的政治思想素質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神。并至少符合以下條件之一者：
1、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上重點(diǎn)課題的負(fù)責(zé)人；
2、獲得市、區(qū)級及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的主要完成人（前3名）；
3、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上人才培養(yǎng)計(jì)劃者；
4、某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)處于市、區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平的醫(yī)療技術(shù)人員；
5、其他特別優(yōu)秀的學(xué)科人才。
（四）醫(yī)療、醫(yī)技系列申報(bào)者一般應(yīng)獲得大專及以上學(xué)歷、護(hù)理系列申報(bào)者一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，并具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。若具有碩士研究生學(xué)歷或博士學(xué)歷者優(yōu)先考慮。
三、申報(bào)與評審。
（二）醫(yī)院人事科受理申請，由醫(yī)務(wù)科對申請者進(jìn)行審核，最后經(jīng)醫(yī)院審核批準(zhǔn)后，正式列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
四、管理與考核。
（一）列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的人員如有科研需要，將獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助5萬元/年，資助期限一般為3年；經(jīng)費(fèi)按撥款，?？顚Ｓ茫猾@得資助者由醫(yī)院與受資助者簽訂合同，由醫(yī)院人事科對資助項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
（三）醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，進(jìn)行目標(biāo)管理和過程管理。
（四）對違反科學(xué)道德、學(xué)術(shù)弄虛作假者，查實(shí)后將撤消其資格，追回資助經(jīng)費(fèi)并給予相應(yīng)處分。
（五）培養(yǎng)對象不得替換，資助經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓。
二0一一年五月五日。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十六
1.目標(biāo)：在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、教育科學(xué)研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成為水平高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師，并能起到骨干輻射作用，以帶動(dòng)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。學(xué)校爭取三年內(nèi)再培養(yǎng)推出5-10位校級骨干教師;2位以上區(qū)市級名師;6位區(qū)市級青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才;5位以上區(qū)市級教學(xué)能手;1-2位市省級特級教師。
2.措施：
(1)創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從骨干教師的性格特點(diǎn)、個(gè)人特長、能力狀況、工作效果以及其它方面的優(yōu)劣長短進(jìn)行分析評價(jià)，幫其改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)，并優(yōu)先推薦骨干教師開設(shè)區(qū)市級研究課、公開課。
(2)加強(qiáng)師德培訓(xùn)。以《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，以模范教師為榜樣，注重師德師風(fēng)建設(shè)，使其成為家長信賴、學(xué)生愛戴，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作和甘于奉獻(xiàn)精神的骨干教師。每年在“我最喜愛的教師”評選中學(xué)生喜愛率達(dá)到90%以上。
(3)進(jìn)行讀書交流。每學(xué)期至少精讀1-2本教育教學(xué)專著，每周撰寫讀書筆記，每月進(jìn)行一次檢查與交流，逐步使自己具有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，更好地利用先進(jìn)的教育科學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
(4)舉行研討示范課。每年在組內(nèi)至少開設(shè)一節(jié)研討課，任期內(nèi)舉行一節(jié)校級示范課，展示自己獨(dú)特的課堂教學(xué)風(fēng)格及教學(xué)實(shí)效，真正起到示范輻射作用。
(5)發(fā)揮傳、幫、帶作用。每位骨干教師任期內(nèi)必須帶一名新教師或青年教師進(jìn)行指導(dǎo)，從師德、教學(xué)、班主任工作等各方面進(jìn)行全程指導(dǎo)，所指導(dǎo)的教師學(xué)年內(nèi)教學(xué)成績不低于同年級同學(xué)科的平均分;自己的教學(xué)成績處于同學(xué)科前列。
(6)強(qiáng)化科研能力。學(xué)校通過搭建舞臺、壓重?fù)?dān)子的方式，一方面為骨干教師提供各類學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐機(jī)會(huì)，并在活動(dòng)后寫出體會(huì)和收獲，及時(shí)在教研組內(nèi)舉行講座或上外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課;另一方面讓每位骨干教師參與一個(gè)科研課題，在本學(xué)科教學(xué)中挑大梁，帶領(lǐng)教師開展教育教學(xué)研究，優(yōu)化學(xué)科自然分材教學(xué)模式，提煉優(yōu)秀教學(xué)策略，研究成果要有學(xué)習(xí)和推廣價(jià)值，并且做到每學(xué)期寫出一篇高質(zhì)量的論文，力爭有機(jī)會(huì)在各級研討會(huì)上發(fā)言，并能在教育雜志上發(fā)表或在各級論文評選中獲獎(jiǎng)。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十七
一、基本情況：
曹紅英英語學(xué)科帶頭人工作室擬定學(xué)員4名，曹紅英，徐藏朵，高海燕，陳瑾，年齡在25―40歲之間；本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷1人，中級職稱1人，教研組長1人，備課組長1人。4名學(xué)員都是各年級英語學(xué)科有朝氣、有活力、肯鉆研的青年教師或?qū)W校骨干培養(yǎng)對象。英語基礎(chǔ)良好，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、指導(dǎo)思想：
在石嘴山市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人工作室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市教研部和專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行《石嘴山市學(xué)科帶頭人工作室實(shí)施方案》的各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)提高、探討交流、合作分享、智慧共生的平臺，使學(xué)員通過二年的學(xué)習(xí)實(shí)踐研究，在理論水平、英語素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、教育教學(xué)能力和專業(yè)化發(fā)展等方面獲得顯著的提高。
三、工作室目標(biāo)：
名師的搖籃，教學(xué)的基地，研究的平臺，輻射的中心。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
（一）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：工作室將努力研究與探討骨干教師成長規(guī)律，帶領(lǐng)青年優(yōu)秀教師積極參加教育科研，以“英語學(xué)科有效教學(xué)的實(shí)踐研究”為重點(diǎn)課題，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)風(fēng)，努力從實(shí)踐角度實(shí)現(xiàn)新課改背景下教育教學(xué)理論的豐富與創(chuàng)新，不斷提升教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐智慧。
（二）特色的形成：工作室學(xué)員積極深入課堂進(jìn)行英語課堂教學(xué)研究，探索英語課堂的實(shí)效性；在教學(xué)情景中感受新課程的教學(xué)理念；在研究中感悟精湛的教學(xué)技能；在反思中體會(huì)靈活的教學(xué)方法；在細(xì)節(jié)中領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)的真諦。從而形成各自的教學(xué)特色，提升我校英語學(xué)科的課堂教學(xué)的研究水平。
（三）教師的成長：通過兩年的培養(yǎng)，有效推動(dòng)培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，管理崗位上出經(jīng)驗(yàn)，并讓工作室成員在學(xué)科內(nèi)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從而充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
五、工作途徑：
（一）對話式交流。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以通過學(xué)術(shù)沙龍、課題研究、共同備課、聽課研討、教學(xué)反思等形式圍繞大家共同關(guān)注、關(guān)心的話題進(jìn)行指定性或非指定性的研究，在對話中展開積極、平等、自由的'互動(dòng)和溝通。
（二）多元化參與。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以開展多元參與途徑。
1、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)《有效教學(xué)》，崔允t主編和《學(xué)與教的新策略》；學(xué)習(xí)英語任務(wù)型教學(xué)、建構(gòu)主義等現(xiàn)代教育理論；學(xué)習(xí)校本教學(xué)研究的方法即行動(dòng)研究法。
2、實(shí)踐：要求工作室成員本著提高英語課堂實(shí)效性為目標(biāo)，不斷實(shí)踐并在實(shí)踐中反思總結(jié)和理論研究。
3、研討：針對學(xué)員不同發(fā)展水平，擬采取以下方式開展研究活動(dòng)：
（1）個(gè)別指導(dǎo)：針對個(gè)體的不同情況開展具體的指導(dǎo)。
（2）案例分析：從典型案例入手。
（3）專題講座：針對成員在課題研究活動(dòng)中急需解決的共同問題聘請專家講課。
（4）科研沙龍：分小組選擇一個(gè)研究點(diǎn)，同伴互助，分享交流、共同提高。
（5）參與式研討：圍繞主題，現(xiàn)場研討，輪流主持，幫助大家歸納、聚焦、提煉和擴(kuò)展、延伸、遷移。
（6）相互觀摩：將成員達(dá)成一致認(rèn)識的問題在現(xiàn)場活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐，相互觀摩，學(xué)習(xí)評價(jià)。同時(shí)，提煉和吸納先進(jìn)的教育理念、教育方法。
六、成果輻射：
1、開展區(qū)域?qū)用娴慕虒W(xué)展示和課題成果匯報(bào)。
2、完成英語學(xué)科有效教學(xué)的研究報(bào)告。
七、工作室規(guī)章制度：
1、工作室各成員需完成個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃、課例研究、反思報(bào)告、科研論文等相關(guān)資料的積累。
2、每個(gè)成員每學(xué)期至少完成一篇課例研究報(bào)告和一篇有質(zhì)量的科研論文，力爭在市級以上獲獎(jiǎng)或在報(bào)刊雜志上發(fā)表。
3、每個(gè)成員每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著，并且撰寫讀書筆記，上傳到工作室網(wǎng)頁。
4、各成員每學(xué)期至少上一節(jié)示范課或研究課。課后做教材分析，課后當(dāng)堂反思，學(xué)員之間互評，然后由主持人點(diǎn)評剖析，最后有執(zhí)教人完成反思分析報(bào)告。
5、學(xué)員之間相互聽課或外出聽課10節(jié)以上。圍繞研究主題開展互動(dòng)式點(diǎn)評。
八、工作室設(shè)想：
(一）課堂，是我們的陣地。
開展課堂教學(xué)研究是教師的第一要?jiǎng)?wù)，當(dāng)然指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究也是本工作室的第一要?jiǎng)?wù)。本工作室將課堂教學(xué)作為主攻方向，狠抓課堂教學(xué)及其研究。工作室從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)每個(gè)成員不同的教學(xué)特點(diǎn)，努力指導(dǎo)并幫助他們形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。在此基礎(chǔ)上組織成員到名校學(xué)習(xí)觀摩，組織研究課、匯報(bào)課等研討活動(dòng)，吸納其他兄弟學(xué)校的教師聽課評議，在評課議課中揚(yáng)長避短、形成個(gè)性化風(fēng)格，在評課議課中互相學(xué)習(xí)，共同提高。
（二）科研，是我們的向?qū)А?BR> 教科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力。為發(fā)揮全體成員的自身優(yōu)勢，本工作室將教育科研能力和科研水平作為對工作室成員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，本工作室的活動(dòng)要充分體現(xiàn)科研這一主題，采取“激發(fā)熱情、自覺學(xué)習(xí)、交給任務(wù)、定期完成”的方式，對每一位成員提出明確而具體的科研要求，促使青年教師盡快走上“科研興教”之路，努力向研究型教師的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
（三）輻射，是我們的追求。
輻射性是工作室的根本特征。本工作室應(yīng)該成為一個(gè)教學(xué)和科研的“輻射源”，對基地學(xué)校、周邊學(xué)校、對工作室以外的教師形成有效地輻射。本工作室還要同兄弟學(xué)校和市教研室聯(lián)手舉辦有一定規(guī)模的課堂教學(xué)研討、教育科研匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)，讓更多的教師受益，促使更多的教師不斷成長。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十八
為加快我校教師和科研隊(duì)伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)體系，根據(jù)《中華人民共和國教師法》和《中華人民共和國高等教育法》，和《醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術(shù)校園2006—2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求，特制定《醴陵市職業(yè)中專專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象選拔方案》。
透過專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的選拔，營造校園濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)廣大教師的教學(xué)、科研的熱情，提高校園教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平，不斷提升我校辦學(xué)的整體水平，提高辦學(xué)效益，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮學(xué)科帶頭人對其他教師的帶動(dòng)和輻射作用，不斷提高我校教師隊(duì)伍的整體水平。
選拔專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象在全校開展，包括專任教師、兼職教師、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理人員、其他教輔及教學(xué)管理人員。
1、熱愛袓國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，具有良好的職業(yè)道德；具有創(chuàng)新意識和開拓精神；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、合作潛力。
2、年齡在45周歲以下，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（碩士研究生以上學(xué)歷優(yōu)先）。
3、基礎(chǔ)理論扎實(shí)，學(xué)術(shù)水平高，知識面寬廣，用心參加教育教學(xué)改革，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果好，具有培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人的潛能。
4、有必須的教學(xué)科研潛力，有論文在市級以上論文評選中獲一等獎(jiǎng)，或在省級以上論文評選中獲二等以上獎(jiǎng)勵(lì)，或有論文發(fā)表。
5、近三年內(nèi)從事過專業(yè)課教學(xué)和研究。
1、教師本人向教務(wù)處提出申請。
2、教務(wù)處按照選拔條件，對申請人考核，提出明確的推薦意見，并填寫《專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象申報(bào)表》及學(xué)歷證書、職稱證書、獲獎(jiǎng)證書及代表本人學(xué)術(shù)水平的論文或論著1篇(部)交教務(wù)處。
3、在校園必須的范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦。
4、教處務(wù)、教科室按照條件全面考核評審，結(jié)合民主推薦的意見，確定名單，報(bào)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)。
對于專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，由教務(wù)處制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，采取有效措施，加大培養(yǎng)力度，為人才的成長創(chuàng)造良好的條件。培養(yǎng)措施主要有：
1、注重在實(shí)踐中培養(yǎng)。優(yōu)先推薦他們參加重點(diǎn)科研課題研究，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。支持他們參加各類學(xué)術(shù)團(tuán)體、專業(yè)教研組的活動(dòng)。對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選委以重任，合理使用，給予他們充分的科研自主權(quán)，讓他們在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。
2、有計(jì)劃地開展專項(xiàng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)、支持培養(yǎng)對象參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修和攻讀學(xué)位等活動(dòng)。對培養(yǎng)對象，在培養(yǎng)期間每年應(yīng)保證不少于一個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間。本著長短結(jié)合、合理使用的原則，學(xué)習(xí)時(shí)間既能夠當(dāng)年使用，也能夠?qū)⑴囵B(yǎng)期內(nèi)的時(shí)間集中安排使用。
3、發(fā)揮老教師的作用，做好對培養(yǎng)對象的傳、幫、帶工作。實(shí)行導(dǎo)師帶培制，聘請有關(guān)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、多渠道籌集資金，加大對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選經(jīng)費(fèi)支持的力度。根據(jù)專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象不同層次人選的培養(yǎng)計(jì)劃，采取定向投入，重點(diǎn)資助的辦法，由校園按培養(yǎng)目標(biāo)給予必要的經(jīng)費(fèi)資助。
5、進(jìn)一步改善培養(yǎng)對象的待遇。對入選專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選人選，應(yīng)逐步解決他們生活、教學(xué)、科研等方面的實(shí)際困難。對在關(guān)鍵崗位的應(yīng)按照優(yōu)酬的原則，實(shí)行特崗特薪或建立個(gè)性津貼。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選的選拔工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處、辦公室等有關(guān)部門組織實(shí)施。
（二）實(shí)施步驟。
1、選拔建庫。開展專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選的選拔推薦工作，將入選專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的人選信息輸入到學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象人才庫。
2、重點(diǎn)培養(yǎng)。對列入培養(yǎng)計(jì)劃的人選，培養(yǎng)期一般為三至五年，具體時(shí)間可由教務(wù)處根據(jù)培養(yǎng)對象不同狀況具體制定。根據(jù)人選的不同狀況，分別制定個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選在培養(yǎng)期內(nèi)參加科研實(shí)踐、學(xué)術(shù)組織進(jìn)修、交流等活動(dòng)做出安排，并組織實(shí)施。
3、考核管理。對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選由教務(wù)處、辦公室代表校園重點(diǎn)管理，同時(shí)，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對培養(yǎng)對象定期考核，考核不合格的不再列為培養(yǎng)對象。按選拔程序選拔新的對象補(bǔ)充。透過動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)發(fā)展，建立起結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)的總體目標(biāo)。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇一
骨干教師和學(xué)科帶頭人是校園優(yōu)質(zhì)教育的支撐，是課改的領(lǐng)頭羊，他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所校園的未來，決定著校園質(zhì)量提升的進(jìn)程，對于培養(yǎng)人才，對于校園內(nèi)求高質(zhì)外樹形象好處深遠(yuǎn)。在“十一五”期間，我們將堅(jiān)持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點(diǎn)定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計(jì)劃。
一．指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)《骨干教師實(shí)施方案》的要求，秉著“讓教師與校園一齊發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為校園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二．培養(yǎng)目標(biāo)。
1．區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)潛力與教育科研潛力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至全區(qū)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。
2．校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
3．學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象成為用心參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃，參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng)，搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的引領(lǐng)者。
三．培養(yǎng)任務(wù)。
每一學(xué)科方向確定一名學(xué)科骨干教師，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有必須影響力的教師擔(dān)任。
四．培養(yǎng)措施。
1、校園成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。
2、市區(qū)校命名的骨干教師或?qū)W科帶頭人在校履行一至二年的“傳幫帶”結(jié)對工作。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇二
根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院綜合?？平ㄔO(shè)精神，對我院具有高級技術(shù)職稱和部分中級職稱人員中，從政治素質(zhì)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核，確定了第一批學(xué)科帶頭人。為了更好地發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，積極為他們創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、科研的良好條件，努力提高他們的'技術(shù)水平，組織他們參加國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)活動(dòng)國際性技術(shù)交流，有計(jì)劃的派出到省內(nèi)外醫(yī)療單位考察，參加短期的?？茖２W(xué)習(xí)班，提高或引進(jìn)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為此計(jì)劃如下：
以國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)科業(yè)務(wù)水平為主要方向，同時(shí)可以引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到在學(xué)術(shù)、技術(shù)上能夠在本學(xué)科領(lǐng)先，解決本學(xué)科較為復(fù)雜疑難問題，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展，開展科研研究，全心全意為病人服務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
1、參加國內(nèi)、省組織專業(yè)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專題講座、研討會(huì)專題考查，每年1-2次。
2、請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)，專題講座，示教手術(shù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科帶頭人的水平。
3、工作任務(wù)，開展新技術(shù)每年一項(xiàng)，省級以上論文每人每年一篇，重點(diǎn)培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干2-3人，為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、經(jīng)費(fèi)按院業(yè)務(wù)支出總額的2%支付，其中30%用于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇三
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度，使骨干教師迅速成長，根據(jù)校園教師培養(yǎng)的要求，以“讓教師與校園一齊發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為校園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這幾年我有幸成為我校的骨干教師，培養(yǎng)計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)：
1、成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有必須教育教學(xué)、科研潛力，在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用。
2、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用，帶領(lǐng)更多的青年教師脫穎而出。
二、培養(yǎng)過程：
1、貫徹“三個(gè)代表”重要思想和國家教育方針，遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育；愛崗敬業(yè)，教書育人，勇于創(chuàng)新，出色地做好本職工作。
2、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能，了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)，自覺更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，努力構(gòu)成個(gè)人風(fēng)格，成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。
3、堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線，發(fā)揮示范帶頭作用；承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)校園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù)，開展教改和課題研究，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的教育理論水平。
5、根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作，用心參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng)，承擔(dān)支援教育相對落后地區(qū)或薄弱校園等工作任務(wù)。
6、用心參加校園帶給的學(xué)術(shù)交流、高效培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考察、研究的機(jī)會(huì)，了解國際、國內(nèi)先進(jìn)的教育理論、教育方法、教育手段，掌握學(xué)科教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)、新知識、新技能。
7、在培養(yǎng)過程中，注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，并根據(jù)他們的實(shí)際水平和潛力，及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱，以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。
8、用心響應(yīng)校園定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并對做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
功夫不負(fù)有心人，在培養(yǎng)過程中，我逐漸成為縣先進(jìn)骨干教師。這還不夠，我還要努力，爭取成為市級乃至省級先進(jìn)骨干教師。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇四
為了推進(jìn)我縣高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展急需的中青年學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和基本原則。
1、指導(dǎo)思想。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的觀念和思想，堅(jiān)持總體規(guī)劃、分段實(shí)施，動(dòng)態(tài)管理，整體推進(jìn)的方針，努力為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供人才保障。
2、在工作中，認(rèn)真把握好四項(xiàng)原則：一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，全面提高優(yōu)秀中青年人才的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使政治思想好、專業(yè)知識基礎(chǔ)厚的中青年人才盡快成長。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則，從我教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等薄弱領(lǐng)域的需要出發(fā)培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀人才，保證我縣相關(guān)領(lǐng)域的人才需求。三是堅(jiān)持新老搭配的原則，團(tuán)隊(duì)中要有經(jīng)驗(yàn)豐富的長者也要有潛力巨大的新秀，重點(diǎn)培養(yǎng)年輕有潛力的人才。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則，遵循人才成長規(guī)律，建立完備的人才評價(jià)體系和科學(xué)的管理辦法，對已掌握的人選，要重點(diǎn)支持，定期考核，動(dòng)態(tài)管理，擇優(yōu)汰劣。
二、計(jì)劃目標(biāo)。
到20**年，在我縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域建立10-20個(gè)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)，一個(gè)專業(yè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，今年計(jì)劃建立6個(gè)團(tuán)隊(duì)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)由3-5名成員組成。學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成：
1、必須要有一名經(jīng)驗(yàn)豐富年長的成員。
2、必須要有一名35歲以下的成員。
3、中年人才要占最大比例。
三、團(tuán)隊(duì)成員資格條件。
團(tuán)隊(duì)成員要具備下列條件之一：
1、是“拔尖人才”或“優(yōu)秀人才”。
2、是市“551”人才。
3、擁有碩士學(xué)歷或中級職稱。
第一步：確定重點(diǎn)專業(yè)。1、各專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列主管部門要結(jié)合我縣實(shí)際通過分析估價(jià)、專家論證等途徑，重點(diǎn)學(xué)科及重點(diǎn)專業(yè)，并明確這些重點(diǎn)學(xué)科及專業(yè)的主攻方向、科研目標(biāo)和工作任務(wù)。2、重點(diǎn)學(xué)科及專業(yè)應(yīng)有發(fā)展前途、能獲得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第二步：確定候選團(tuán)隊(duì)和制訂團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。1、主管部門應(yīng)在調(diào)查摸底、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃目標(biāo)選拔推薦人選。團(tuán)隊(duì)成員要立足于在我縣現(xiàn)有企事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員中選拔產(chǎn)生，對確無合適對象的，可以通過引進(jìn)高層次人才或選送現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員到高校培養(yǎng)深造等途徑予以落實(shí)。也可以由符合資格條件的各類人才自行組團(tuán)向主管部門申報(bào)。團(tuán)隊(duì)成員人選的基本條件是：熱愛祖國，熱愛科技事業(yè)和本專業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)風(fēng)端正，業(yè)務(wù)水平高，開拓能力強(qiáng)。2、候選團(tuán)隊(duì)結(jié)合隊(duì)員自己的專業(yè)特點(diǎn)選擇制定管理期的科研攻關(guān)目標(biāo)和計(jì)劃并上報(bào)主管部門。3、主管部門應(yīng)在詳細(xì)了解上報(bào)的候選團(tuán)隊(duì)信息后對候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行篩選。一個(gè)主管部門的候選團(tuán)隊(duì)數(shù)量控制在3支以內(nèi)。4、篩選完畢后，主管部門在和候選團(tuán)隊(duì)充分溝通后制定符合團(tuán)隊(duì)自身特點(diǎn)和指導(dǎo)思想和基本原則的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。5、主管部門將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)成員人選匯總表，附上團(tuán)隊(duì)成員人選登記表于？前報(bào)送組織部。
第三步：核定團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。1、縣委組織部對主管部門上報(bào)的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃和候選團(tuán)隊(duì)進(jìn)行綜合評議，從中選拔出最佳團(tuán)隊(duì)，對于符合條件的團(tuán)隊(duì)可作為下一輪我縣學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的候選團(tuán)隊(duì)。
第四步：團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。1、團(tuán)隊(duì)確定后應(yīng)加強(qiáng)信息交流和資源整合發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的'整體效力。2、各相關(guān)單位和部門要采取具體措施切實(shí)解決培養(yǎng)人選在工作中遇到的困難和問題，積極扶持培養(yǎng)人選開展工作?？h財(cái)政將根據(jù)第團(tuán)隊(duì)科研項(xiàng)目開展情況，在經(jīng)費(fèi)上給予相應(yīng)的資助。3、各相關(guān)部門和單位要積極吸收培養(yǎng)人選參與國家、省、市的重大科研活動(dòng)，參加各類學(xué)術(shù)團(tuán)體、評審委員會(huì)活動(dòng)。要賦予培養(yǎng)人選充分的科研自主權(quán)，支持他們出國研修、開展國際交流等活動(dòng)。4、主管部門按已通過評議的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。
第五步：團(tuán)隊(duì)考核。1、各團(tuán)隊(duì)反饋課題進(jìn)展不少于1次/半年。2、組織部根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核1次/年。整個(gè)考核管理期為2年。組織部根據(jù)考核結(jié)果對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。
第六步：團(tuán)隊(duì)調(diào)整。1、反饋課題進(jìn)展超過一年的團(tuán)隊(duì)，予以取消資格處理。2、團(tuán)隊(duì)成員因各種原因人數(shù)少于三人的團(tuán)隊(duì)，原則上取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格，主管部門確認(rèn)可以繼續(xù)培養(yǎng)計(jì)劃的團(tuán)隊(duì)不取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格。3、團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)一般不予以增加，只對可以成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)核心加快課題進(jìn)程的高層次人才例外。4、年度考核不通過的團(tuán)隊(duì)取消其帶頭人團(tuán)隊(duì)資格。5、年度考核不理想的團(tuán)隊(duì)減少對其的支持力度。
第七步：成果驗(yàn)收。組織部驗(yàn)收目標(biāo)成果。成果達(dá)到計(jì)劃要求的團(tuán)隊(duì)所有成員給予縣學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人稱號。達(dá)標(biāo)團(tuán)隊(duì)的成員還可作為今后選拔有突出貢獻(xiàn)、享受政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)先候選對象。對團(tuán)隊(duì)的核心成員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部組織《永嘉縣學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃》的實(shí)施，日常工作由各團(tuán)隊(duì)成員所在單位負(fù)責(zé)?？h各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)所屬企事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)的推薦、制訂團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
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學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇五
骨干教師和學(xué)科帶頭人是學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的支撐，是課改的領(lǐng)頭羊，他們的專業(yè)發(fā)展決定著一所學(xué)校的未來，決定著學(xué)校質(zhì)量提升的進(jìn)程，對于培養(yǎng)人才，對于學(xué)校內(nèi)求素質(zhì)外樹形象意義深遠(yuǎn)。我們將堅(jiān)持“面向全體，培養(yǎng)青年，發(fā)展骨干，推出名師”的工作思路，以“定點(diǎn)定向培養(yǎng)，課題加壓，專業(yè)引領(lǐng)”為舉措，切實(shí)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，取得帶一班優(yōu)一群的成效，特制定此計(jì)劃。
以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)《學(xué)校骨干教師實(shí)施方案》的要求，秉著“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展，讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo)，遵循骨干教師成長的規(guī)律，采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施，建設(shè)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍，為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
1．縣級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格、科研專長，能在本校乃至全縣教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用。
2．校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《小學(xué)骨干教師培訓(xùn)方案》的要求，使其成為具有現(xiàn)代教育觀念，具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、科研能力，在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用，為高一級骨干教師評選儲備人選。
3．學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)目標(biāo)是：根據(jù)《小學(xué)學(xué)科帶頭人》的要求，積極參與制定和組織實(shí)施本學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、教學(xué)和科研計(jì)劃，參加校內(nèi)外的各種教學(xué)研討交流活動(dòng)，搜集和掌握本學(xué)科的各種前沿信息的。引領(lǐng)者。
每一學(xué)科方向確定一到兩名學(xué)科骨干教師，至少一名學(xué)科帶頭人，骨干教師和學(xué)科帶頭人應(yīng)由治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、師德優(yōu)良、學(xué)歷高、職稱高、在校內(nèi)具有一定影響力的教師擔(dān)任。
1．學(xué)校成立“骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對骨干教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的督促、考核。
2．培養(yǎng)對象需簽定骨干教師學(xué)科帶頭人目標(biāo)責(zé)任書，或帶教合同。
3．對省、市、縣、校命名的骨干教師或?qū)W科帶頭人在校履行一至二年的“傳幫帶”結(jié)對工作。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇六
記者周聰報(bào)道：《廣東省縣級人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》（下簡稱《方案》）出爐了。6月18日，省衛(wèi)生計(jì)生委在廣州召開20xx年縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)。記者了解到，第一批參加公共理論課的學(xué)員共有158名，公共課后進(jìn)入臨床實(shí)踐學(xué)習(xí)的學(xué)員有60名。
記者在現(xiàn)場了解到，第一批學(xué)科帶頭人共有60名，將于本月月底前進(jìn)入基地參加培訓(xùn)工作。
具備什么條件才能成為培養(yǎng)對象？據(jù)《方案》顯示，本次學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃優(yōu)先對縣人民醫(yī)院的專科主任進(jìn)行培養(yǎng)。要求其學(xué)歷為本科以、具有中級以上職稱和較好的專業(yè)水平等。
那么如果有些縣醫(yī)院的?？浦魅尾贿m宜進(jìn)入此培訓(xùn)計(jì)劃怎么辦？《方案》補(bǔ)充表示，?？浦魅尾贿m宜進(jìn)入此培訓(xùn)計(jì)劃的縣醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)選撥業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。業(yè)務(wù)骨干需具備本科以上學(xué)歷、中級以上職稱和較好的專業(yè)水平等基本要求，并愿意長期服務(wù)于基層。
在年度目標(biāo)方面《方案》明確，6月底前，第一批學(xué)科帶頭人進(jìn)入基地參加培訓(xùn)工作；20xx年12月底前，分批推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè)和學(xué)員培訓(xùn)，至少完成60%培訓(xùn)的。任務(wù)，培訓(xùn)合格率大于95%；20xx年12月底前，完成項(xiàng)目全部培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)合格率大于95%。
省衛(wèi)生計(jì)生委副主任劉冠賢指出，縣級人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃由中山大學(xué)牽頭，省醫(yī)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)協(xié)同，依托省內(nèi)頂級醫(yī)院、匯聚省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，將為廣東省縣級醫(yī)院培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代診療技術(shù)和管理觀念的學(xué)科帶頭人。通過縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人綜合能力的提升，加強(qiáng)縣醫(yī)院臨床?？平ㄔO(shè)、提升縣醫(yī)院綜合服務(wù)能力。
據(jù)了解，凡參加培訓(xùn)的學(xué)科帶頭人均要通過理論和實(shí)踐考核?？己瞬缓细裾撸瑢⒀娱L培訓(xùn)時(shí)間。通過考核者授予“廣東省縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人”證書。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇七
根據(jù)我校創(chuàng)重的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)研究，學(xué)校決定組織實(shí)施“名師工程”，逐步建立起一支符合我校實(shí)際，具有較強(qiáng)的教科研能力和較高業(yè)務(wù)水平的學(xué)科帶頭人，帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體水平的提高。為使我校培養(yǎng)學(xué)科帶頭人工作規(guī)范有序地進(jìn)行，特制定如下計(jì)劃：
1、客觀公正、平等、公開、擇優(yōu)；
2、嚴(yán)格程序、堅(jiān)持條件、注重實(shí)際、面向一線。
從八年級一線任課教師中選拔培養(yǎng)對象。
學(xué)科帶頭人的候選人，采取個(gè)人申報(bào)或所在教研組推薦，學(xué)校考核，符合校級的確定為校級學(xué)科帶頭人，符合市級的向上級教育行政部門推薦。
1、學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員。認(rèn)真組織全校教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，以明確培養(yǎng)的條件、范圍、程序、職責(zé)等，從而為培養(yǎng)工作打好基礎(chǔ)。
2、根據(jù)培養(yǎng)范圍和條件，由本人提出書面申請或教研組推薦校內(nèi)培養(yǎng)候選人。
3、由學(xué)校安排參評人員在校內(nèi)進(jìn)行述職、講課、說課，并綜合參評者的平時(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)際和能力，在廣泛聽取學(xué)校教師、學(xué)生及家長意見的基礎(chǔ)上，對符合條件擬推薦人員，張榜公示，以接受群眾的監(jiān)督。在考核中要嚴(yán)把師德關(guān)，實(shí)行一票否決。
4、對培養(yǎng)出的學(xué)科帶頭人、骨干教師在校內(nèi)進(jìn)行民主測評，民主測評稱職率低于60%的取消評審資格。
5、第一批校級學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)比例原則上為本學(xué)科教師數(shù)的10%，如果本學(xué)科沒有符合條件的人選，可先不培養(yǎng)。
2、承擔(dān)本校教學(xué)“示范課”。
3、協(xié)助教務(wù)處對本校重要教育工作舉措提出建議，并承擔(dān)本校學(xué)科教學(xué)研究工作。
4、協(xié)助教務(wù)處擬定本校教科研規(guī)劃進(jìn)行教科研指導(dǎo)，對科研項(xiàng)目進(jìn)行論證、評審、鑒定與推廣，并承擔(dān)校級以上（含校級）教科研課題及專題學(xué)術(shù)報(bào)告、講座。
1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對選拔作為學(xué)科帶頭人、骨干教師培養(yǎng)對象的教師要在政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)方面進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
2、將其安排在教科研第一線的重要崗位，明確培養(yǎng)目標(biāo)，落實(shí)培養(yǎng)措施。
3、優(yōu)先安排參加縣內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議。有組織、有計(jì)劃地把他們派到校外、縣外或市外考察、進(jìn)修、講學(xué)，提高其水平，擴(kuò)大其知名度。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇八
要建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍，就必須建設(shè)好一支業(yè)務(wù)過硬，觀念全新的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。依據(jù)《江西省高等學(xué)校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃》要求，結(jié)合我校教師實(shí)際，特制定我校學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃如下：
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹國家的教育方針，具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，教書育人，為人師表，在開展教育教學(xué)改革和推進(jìn)教育現(xiàn)代化等各項(xiàng)工作中起積極帶頭作用。
2、具有合格學(xué)歷和副高以上職稱，任教履行職責(zé)2年以上。課堂教育教學(xué)能力突出。年度考核均為"良好"以上。
3、積極參與學(xué)生思想政治教育及學(xué)校的管理工作。
4、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，善于針對學(xué)生的'年齡特點(diǎn)和思想實(shí)際，做深入細(xì)致的思想工作，言傳身教，注意在教育教學(xué)過程中以高尚的師德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)和奉獻(xiàn)精神教育影響學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，取得了顯著的教育實(shí)績。
5、近二年以來一直從事本專業(yè)學(xué)科教學(xué)，工作量飽滿。有較高的學(xué)科教學(xué)理論，形成獨(dú)特的學(xué)科教學(xué)風(fēng)格、特色。
6、教育觀念先進(jìn)，積極投身教育教學(xué)改革。在教學(xué)過程中能結(jié)合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新教育觀念；掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段，教學(xué)方法科學(xué)合理，教學(xué)能力與水平高，教學(xué)成績顯著。
7、關(guān)注本學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，具有較強(qiáng)的教研和科研能力，能較好的指導(dǎo)本學(xué)科的教研工作。
8、近二年來，參與校級及以上教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)、課題研究(應(yīng)是課題組的主要成員，課題申報(bào)或結(jié)題報(bào)告的執(zhí)筆者)或產(chǎn)品研究項(xiàng)目，有階段性成果或已結(jié)題（須有本人的研究成果），并通過鑒定，或投入生產(chǎn)取得社會(huì)效益。
由各系嚴(yán)格按照條件推薦，申請人所在系應(yīng)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上對申請人進(jìn)行實(shí)事求是的考核，校學(xué)術(shù)委員會(huì)對其學(xué)術(shù)水平、科研能力進(jìn)行評審，對確認(rèn)的學(xué)科帶頭人候選對象進(jìn)行公示。公示期一個(gè)月，如無異議，正式公布入選名單。
1.支持獎(jiǎng)勵(lì)教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)創(chuàng)造一切有利條件，幫助他們解決學(xué)習(xí)工作和生活中各種困難，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)符合條件的青年教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2.根據(jù)中青年學(xué)科帶頭人和骨干教師承擔(dān)的科研任務(wù)，資助項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，并對中青年學(xué)科帶頭人每月發(fā)給不少于500元，骨干教師不少于300元的生活、書報(bào)津貼。
3．對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實(shí)行滾動(dòng)篩選的選拔機(jī)制，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。學(xué)院對中青年學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師實(shí)行跟蹤管理，及時(shí)了解他們思想、教學(xué)、科研工作的情況，每年應(yīng)進(jìn)行一次工作狀態(tài)考核。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇九
為了培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際特制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃管理辦法。
從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)中，要引入激勵(lì)機(jī)制，提倡公平競爭，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。
（一）申請者應(yīng)是受理申請當(dāng)年1月1日年齡未滿50周歲。在本院工齡連續(xù)滿3年以上，在臨床第一線工作。
（二）優(yōu)秀學(xué)科帶頭人是指在某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域做出過具有較高水平的學(xué)術(shù)成果；或?qū)Ρ緦W(xué)科以及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展有較大影響，被國、省、市內(nèi)外同行公認(rèn)有創(chuàng)新性成果或業(yè)績者；或掌握某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)并對醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高做出突出貢獻(xiàn)者。
（三）申請者必須熱愛祖國，具有較高的政治思想素質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神。并至少符合以下條件之一者：
1、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上重點(diǎn)課題的負(fù)責(zé)人；
2、獲得市、區(qū)級及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的主要完成人（前3名）；
3、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上人才培養(yǎng)計(jì)劃者；
4、某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)處于市、區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平的`醫(yī)療技術(shù)人員；
5、其他特別優(yōu)秀的學(xué)科人才。
（四）醫(yī)療、醫(yī)技系列申報(bào)者一般應(yīng)獲得大專及以上學(xué)歷、護(hù)理系列申報(bào)者一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，并具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。若具有碩士研究生學(xué)歷或博士學(xué)歷者優(yōu)先考慮。
（二）醫(yī)院人事科受理申請，由醫(yī)務(wù)科對申請者進(jìn)行審核，最后經(jīng)醫(yī)院審核批準(zhǔn)后，正式列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
（一）列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的人員如有科研需要，將獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助5萬元/年，資助期限一般為3年；經(jīng)費(fèi)按撥款，專款專用；獲得資助者由醫(yī)院與受資助者簽訂合同，由醫(yī)院人事科對資助項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
（二）受資助者必須認(rèn)真開展科研工作，按合同要求及時(shí)提交進(jìn)展報(bào)告及總結(jié)報(bào)告；所在科室有支持并督促受資助者認(rèn)真開展科研工作，按合同要求及時(shí)提交進(jìn)展報(bào)告及總結(jié)報(bào)告的權(quán)力與職責(zé)；終期考核時(shí)必須有1-2篇sci論文發(fā)表或獲得市部級科技成果獎(jiǎng)。
（三）醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，進(jìn)行目標(biāo)管理和過程管理。
（四）對違反科學(xué)道德、學(xué)術(shù)弄虛作假者，查實(shí)后將撤消其資格，追回資助經(jīng)費(fèi)并給予相應(yīng)處分。
（五）培養(yǎng)對象不得替換，資助經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十
一、基本情況：
曹紅英英語學(xué)科帶頭人工作室擬定學(xué)員4名，曹紅英，徐藏朵，高海燕，陳瑾，年齡在25―40歲之間；本科學(xué)歷3人，?？茖W(xué)歷1人，中級職稱1人，教研組長1人，備課組長1人。4名學(xué)員都是各年級英語學(xué)科有朝氣、有活力、肯鉆研的青年教師或?qū)W校骨干培養(yǎng)對象。英語基礎(chǔ)良好，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、指導(dǎo)思想：
在石嘴山市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人工作室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市教研部和專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行《石嘴山市學(xué)科帶頭人工作室實(shí)施方案》的各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)提高、探討交流、合作分享、智慧共生的平臺，使學(xué)員通過二年的學(xué)習(xí)實(shí)踐研究，在理論水平、英語素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、教育教學(xué)能力和專業(yè)化發(fā)展等方面獲得顯著的提高。
三、工作室目標(biāo)：
名師的搖籃，教學(xué)的基地，研究的平臺，輻射的中心。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
（一）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：工作室將努力研究與探討骨干教師成長規(guī)律，帶領(lǐng)青年優(yōu)秀教師積極參加教育科研，以“英語學(xué)科有效教學(xué)的實(shí)踐研究”為重點(diǎn)課題，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)風(fēng)，努力從實(shí)踐角度實(shí)現(xiàn)新課改背景下教育教學(xué)理論的豐富與創(chuàng)新，不斷提升教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐智慧。
（二）特色的形成：工作室學(xué)員積極深入課堂進(jìn)行英語課堂教學(xué)研究，探索英語課堂的實(shí)效性；在教學(xué)情景中感受新課程的教學(xué)理念；在研究中感悟精湛的教學(xué)技能；在反思中體會(huì)靈活的教學(xué)方法；在細(xì)節(jié)中領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)的真諦。從而形成各自的教學(xué)特色，提升我校英語學(xué)科的課堂教學(xué)的研究水平。
（三）教師的成長：通過兩年的培養(yǎng)，有效推動(dòng)培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，管理崗位上出經(jīng)驗(yàn)，并讓工作室成員在學(xué)科內(nèi)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從而充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
五、工作途徑：
（一）對話式交流。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以通過學(xué)術(shù)沙龍、課題研究、共同備課、聽課研討、教學(xué)反思等形式圍繞大家共同關(guān)注、關(guān)心的話題進(jìn)行指定性或非指定性的研究，在對話中展開積極、平等、自由的'互動(dòng)和溝通。
（二）多元化參與。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以開展多元參與途徑。
1、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)《有效教學(xué)》，崔允t主編和《學(xué)與教的新策略》；學(xué)習(xí)英語任務(wù)型教學(xué)、建構(gòu)主義等現(xiàn)代教育理論；學(xué)習(xí)校本教學(xué)研究的方法即行動(dòng)研究法。
2、實(shí)踐：要求工作室成員本著提高英語課堂實(shí)效性為目標(biāo)，不斷實(shí)踐并在實(shí)踐中反思總結(jié)和理論研究。
3、研討：針對學(xué)員不同發(fā)展水平，擬采取以下方式開展研究活動(dòng)：
（1）個(gè)別指導(dǎo)：針對個(gè)體的不同情況開展具體的指導(dǎo)。
（2）案例分析：從典型案例入手。
（3）專題講座：針對成員在課題研究活動(dòng)中急需解決的共同問題聘請專家講課。
（4）科研沙龍：分小組選擇一個(gè)研究點(diǎn)，同伴互助，分享交流、共同提高。
（5）參與式研討：圍繞主題，現(xiàn)場研討，輪流主持，幫助大家歸納、聚焦、提煉和擴(kuò)展、延伸、遷移。
（6）相互觀摩：將成員達(dá)成一致認(rèn)識的問題在現(xiàn)場活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐，相互觀摩，學(xué)習(xí)評價(jià)。同時(shí)，提煉和吸納先進(jìn)的教育理念、教育方法。
六、成果輻射：
1、開展區(qū)域?qū)用娴慕虒W(xué)展示和課題成果匯報(bào)。
2、完成英語學(xué)科有效教學(xué)的研究報(bào)告。
七、工作室規(guī)章制度：
1、工作室各成員需完成個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃、課例研究、反思報(bào)告、科研論文等相關(guān)資料的積累。
2、每個(gè)成員每學(xué)期至少完成一篇課例研究報(bào)告和一篇有質(zhì)量的科研論文，力爭在市級以上獲獎(jiǎng)或在報(bào)刊雜志上發(fā)表。
3、每個(gè)成員每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著，并且撰寫讀書筆記，上傳到工作室網(wǎng)頁。
4、各成員每學(xué)期至少上一節(jié)示范課或研究課。課后做教材分析，課后當(dāng)堂反思，學(xué)員之間互評，然后由主持人點(diǎn)評剖析，最后有執(zhí)教人完成反思分析報(bào)告。
5、學(xué)員之間相互聽課或外出聽課10節(jié)以上。圍繞研究主題開展互動(dòng)式點(diǎn)評。
八、工作室設(shè)想：
(一）課堂，是我們的陣地。
開展課堂教學(xué)研究是教師的第一要?jiǎng)?wù)，當(dāng)然指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究也是本工作室的第一要?jiǎng)?wù)。本工作室將課堂教學(xué)作為主攻方向，狠抓課堂教學(xué)及其研究。工作室從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)每個(gè)成員不同的教學(xué)特點(diǎn)，努力指導(dǎo)并幫助他們形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。在此基礎(chǔ)上組織成員到名校學(xué)習(xí)觀摩，組織研究課、匯報(bào)課等研討活動(dòng)，吸納其他兄弟學(xué)校的教師聽課評議，在評課議課中揚(yáng)長避短、形成個(gè)性化風(fēng)格，在評課議課中互相學(xué)習(xí)，共同提高。
（二）科研，是我們的向?qū)А?BR> 教科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力。為發(fā)揮全體成員的自身優(yōu)勢，本工作室將教育科研能力和科研水平作為對工作室成員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，本工作室的活動(dòng)要充分體現(xiàn)科研這一主題，采取“激發(fā)熱情、自覺學(xué)習(xí)、交給任務(wù)、定期完成”的方式，對每一位成員提出明確而具體的科研要求，促使青年教師盡快走上“科研興教”之路，努力向研究型教師的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
（三）輻射，是我們的追求。
輻射性是工作室的根本特征。本工作室應(yīng)該成為一個(gè)教學(xué)和科研的“輻射源”，對基地學(xué)校、周邊學(xué)校、對工作室以外的教師形成有效地輻射。本工作室還要同兄弟學(xué)校和市教研室聯(lián)手舉辦有一定規(guī)模的課堂教學(xué)研討、教育科研匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)，讓更多的教師受益，促使更多的教師不斷成長。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十一
6月18日，廣東省縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)在中山大學(xué)北校區(qū)舉行。該項(xiàng)目計(jì)劃通過3-5年的時(shí)間，匯集廣東省內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，培養(yǎng)一批縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人。據(jù)介紹，第一批縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人已于6月7日開始參加培訓(xùn)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場。
據(jù)悉，該項(xiàng)目的培訓(xùn)形式包括理論授課、臨床培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教學(xué)等，項(xiàng)目旨在通過提升學(xué)科帶頭人臨床技術(shù)水平，加強(qiáng)縣醫(yī)院臨床專科建設(shè)，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。該項(xiàng)目的實(shí)施方案還特別強(qiáng)調(diào)，原則上參與本項(xiàng)目的縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人在培訓(xùn)結(jié)束后，都應(yīng)回到原醫(yī)院發(fā)揮作用。
中山大學(xué)副校長肖海鵬說，學(xué)科建設(shè)有三個(gè)要素，凝練學(xué)科方向、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，而人才培養(yǎng)是其中的關(guān)鍵要素。他建議制定一套體系化的培養(yǎng)計(jì)劃和培養(yǎng)課程，方便縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人在全省各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行復(fù)制推廣。
醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)如何“強(qiáng)基層”？廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長吳少林認(rèn)為培養(yǎng)縣級醫(yī)院學(xué)科帶頭人是個(gè)很好的思路，學(xué)科帶頭人在基層醫(yī)院發(fā)揮著重要作用，因此對他們進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)、定向培養(yǎng)，能夠確實(shí)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。
阿斯利康投資（中國）有限公司副總裁黃彬說，該項(xiàng)目是加強(qiáng)廣東省縣級醫(yī)院綜合能力的重要舉措，阿斯利康希望通過該項(xiàng)目為廣東建設(shè)“衛(wèi)生強(qiáng)省”的戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
廣東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)副主任劉冠賢在啟動(dòng)儀式上說，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才問題影響著基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的提升。對此，他圍繞此次項(xiàng)目提出三點(diǎn)要求：強(qiáng)化組織管理，選派有專業(yè)水平、有奉獻(xiàn)精神、有上進(jìn)心的專業(yè)技術(shù)人員；加強(qiáng)培訓(xùn)考核，科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)化考核體系；學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所得。
據(jù)了解，該活動(dòng)由廣東省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主辦，中山大學(xué)、廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)承辦，阿斯利康投資（中國）有限公司支持。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十二
本計(jì)劃旨在吸引、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師，帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。高等學(xué)校要在提高教師隊(duì)伍全面政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，制定青年骨干教師專門培養(yǎng)計(jì)劃，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。
1．學(xué)校主體原則。高等學(xué)校青年骨干教師的培養(yǎng)工作主要由高等學(xué)校負(fù)責(zé)。
2．項(xiàng)目引導(dǎo)原則。教育部將通過項(xiàng)目引導(dǎo)各地和高等學(xué)校加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度，提高培養(yǎng)工作的針對性和實(shí)效性。
3．全面提高素質(zhì)原則。注重對青年骨干教師的業(yè)務(wù)能力、政治素質(zhì)和組織能力進(jìn)行全面培養(yǎng)。優(yōu)先遴選、推薦業(yè)務(wù)突出同時(shí)又承擔(dān)學(xué)生思想政治工作的優(yōu)秀青年骨干教師參加教育部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。
4．向中西部高等學(xué)校傾斜原則。同等條件下優(yōu)先選派中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校青年骨干教師參加各種培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校和重點(diǎn)高等學(xué)校為中西部地區(qū)高等學(xué)校培訓(xùn)青年骨干教師。
1．不定期向社會(huì)公布各高等學(xué)校教師特別是青年教師的結(jié)構(gòu)狀況，引導(dǎo)高等學(xué)校將青年骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性工作，促進(jìn)高等學(xué)校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃，列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年骨干教師培養(yǎng)，使各校每年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)不少于本校青年教師總數(shù)的10％。
2．將高等學(xué)校培養(yǎng)青年骨干教師的成績和效果作為高等學(xué)校水平評估的一項(xiàng)重要指標(biāo)，促使高等學(xué)校進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng)，制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)和支持青年骨干教師進(jìn)行在職學(xué)位提升，進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)，及早參與主干課程教學(xué)和科研工作。
3．追蹤青年骨干教師的工作情況，對青年骨干教師培養(yǎng)工作成績突出的高等學(xué)校進(jìn)行表彰，并作為今后資助高等學(xué)校培養(yǎng)教師工作的重要依據(jù)之一。
4．高等學(xué)校要采取相應(yīng)政策措施，努力提高教師整體學(xué)位層次，在招聘新任教師時(shí)主要招聘具有博士、碩士學(xué)位的人員。
5．要加大高等學(xué)校博士后流動(dòng)站建設(shè)力度，努力擴(kuò)大高等學(xué)校博士后研究人員規(guī)模，積極吸引出站人員充實(shí)高等學(xué)校青年骨干教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)并積極安排優(yōu)秀青年骨干教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作，增強(qiáng)青年骨干教師的全面鍛煉，提高全面素質(zhì)。
1．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師在職學(xué)位提升項(xiàng)目”。教育部每年從列入國家有關(guān)重點(diǎn)建設(shè)工程的高等學(xué)校中選擇若干具有博士學(xué)位授予權(quán)的高等學(xué)校作為開展高等學(xué)校青年骨干教師在職攻讀學(xué)位工作的培養(yǎng)單位，并根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)投入情況和學(xué)科優(yōu)勢，提出該校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的學(xué)科、專業(yè)和年度招生計(jì)劃。5年內(nèi)為高等學(xué)校培養(yǎng)上萬名具有碩士學(xué)位和博士學(xué)位的青年骨干教師，提升高等學(xué)校教師隊(duì)伍的學(xué)位水平。
2．繼續(xù)實(shí)施“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者資助項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者專項(xiàng)資金”，鼓勵(lì)、支持全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者在高等學(xué)校不斷作出創(chuàng)造性成果。每年支持80名左右在高等學(xué)校工作的全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者。專項(xiàng)資金對每個(gè)資助項(xiàng)目的年資助金額一般為5至15萬元，資助期為五年，由教育部和高等學(xué)校按1：1比例配套支持。具體資助金額按申請項(xiàng)目的性質(zhì)、申請資助金額預(yù)算和專項(xiàng)資金資助能力確定。
3．繼續(xù)實(shí)施“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目”。設(shè)立“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金”，通過提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方式，支持更多的優(yōu)秀留學(xué)人員回國到高等學(xué)校從事科研教學(xué)工作。每年資助1000人左右，資助金額平均為4萬元/人。資助對象為在國外留學(xué)三年以上并在外獲得博士學(xué)位、或在國內(nèi)獲博士學(xué)位后在外留學(xué)一年以上的優(yōu)秀留學(xué)回國人員。
4．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師出國研修項(xiàng)目”。鼓勵(lì)并積極推進(jìn)高等學(xué)校與國外著名大學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)合作和強(qiáng)項(xiàng)合作，加大力度選派高等學(xué)校青年骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。教育部通過“訪問學(xué)者”、“研究生”、“博士后研究”等項(xiàng)目以及各類國際合作項(xiàng)目，每年資助5000名高等學(xué)校骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)行訪問學(xué)者研究、博士后研究或攻讀博士學(xué)位，追蹤學(xué)科發(fā)展前沿，提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力。其中，1000人由國家留學(xué)基金全額資助；1000人由國家留學(xué)基金和學(xué)校按1：1配套資助；3000人以國家留學(xué)基金的名義派出并提供旅費(fèi)，學(xué)校提供其他費(fèi)用或爭取對方免費(fèi)。
5．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校教師國內(nèi)訪問學(xué)者資金”。在學(xué)校申報(bào)基礎(chǔ)上，遴選國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校的重點(diǎn)科研基地、優(yōu)勢學(xué)科、專業(yè)接收國內(nèi)其他高等學(xué)校的青年骨干教師做訪問學(xué)者。通過個(gè)人申請、單位推薦、教育部宏觀調(diào)控的方式，每年選拔1000名高等學(xué)校青年骨干教師赴國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校參與科研工作，跟蹤學(xué)術(shù)前沿。
6．實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師高級研修班”。以東北、華北、西北、華中、華南、華東、西南各區(qū)依托國家重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和人才培養(yǎng)基地舉辦“學(xué)科前沿和專業(yè)知識高級研討班”。每年培訓(xùn)教師2000人。
以名師巡講和精品課程推廣使用為主，充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和行業(yè)學(xué)會(huì)的作用，開展現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教學(xué)內(nèi)容、方法和手段等方面的教師培訓(xùn)（講習(xí)）班；圍繞“兩課”教學(xué)內(nèi)容和方法，開展舉辦“兩課”教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。每年培訓(xùn)2000人。
1．本辦法自發(fā)布之日起施行。
2．“青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”的日常實(shí)施工作由教育部高等教育司牽頭負(fù)責(zé)。
3．本辦法由教育部負(fù)責(zé)解釋。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十三
為貫徹落實(shí)《玉溪市“十一五”校長、教師培訓(xùn)計(jì)劃》建設(shè)一支貼合時(shí)代要求、能發(fā)揮示范和輻射作用的學(xué)科帶頭人隊(duì)伍，帶動(dòng)整個(gè)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)、以適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要，我市將于2008年啟動(dòng)中小學(xué)學(xué)科帶頭人選拔培養(yǎng)工程，計(jì)劃從20xx年至20xx年選拔培養(yǎng)100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人。為做好此項(xiàng)工作，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《教育法》、《教師法》和教育部有關(guān)教師的相關(guān)文件為依據(jù)，根據(jù)全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)、要求，遵循學(xué)科帶頭人的成長規(guī)律，堅(jiān)持培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則，面向未來、與時(shí)俱進(jìn)，突出針對性、時(shí)效性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)體系，建立促進(jìn)人才成長的有效機(jī)制，努力建設(shè)一支適應(yīng)全面推進(jìn)素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革需要的具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神的中小學(xué)學(xué)科帶頭人。
二、目的好處。
名校不因高樓而成名，而是因名師、大師而成名。辦人民滿意的教育，需要高素質(zhì)教師、骨干教師、名教師。實(shí)施“名師工程”是加大骨干教師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)的重要舉措，選拔和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，能充分發(fā)揮其教育、教學(xué)和科研的示范輻射作用，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人能帶動(dòng)一批青年教師迅速成長，積蓄教育后備力量。因此學(xué)科帶頭人培養(yǎng)是教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展有效途徑之一，只有加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)，才能鑄就一批名師，成就一批名校。根據(jù)《玉溪市“十一五”校長、教師培訓(xùn)計(jì)劃》，2008年市教育局將啟動(dòng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
三、培養(yǎng)目標(biāo)和基本要求。
（一）培養(yǎng)目標(biāo)：
透過培養(yǎng)培訓(xùn)，使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進(jìn)的教育理念、前沿的學(xué)科知識、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)、較強(qiáng)的科研潛力以及較高的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識，成為課程改革的用心的推動(dòng)者、實(shí)施素質(zhì)教育的探索者和先行者，成為在本市乃至全省實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革實(shí)踐中發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用的高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人。
（二）條件要求：
1、培訓(xùn)對象務(wù)必具備本科（小學(xué)教師須專科）及以上學(xué)歷，年齡45周歲以下。參加市內(nèi)教學(xué)競賽獲過一等獎(jiǎng)（獲省級二等獎(jiǎng)以上）；或市級及以上骨干教師；或在全國教育教學(xué)研討活動(dòng)中獻(xiàn)課；或有兩篇論文在全國核心刊物上發(fā)表者，有較強(qiáng)的專業(yè)水平和教學(xué)潛力，教育教學(xué)效果顯著，在市內(nèi)有必須影響。
2、學(xué)科帶頭人應(yīng)用心承擔(dān)本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，并結(jié)合課改實(shí)驗(yàn)和教學(xué)研究活動(dòng)帶頭開好研究課、公開課。每年應(yīng)在市級教學(xué)活動(dòng)中上研究課或示范課，用心發(fā)揮示范、輻射作用。
3、建立名師工作室，學(xué)科帶頭人應(yīng)用心承擔(dān)青年教師教育教學(xué)指導(dǎo)和教師培訓(xùn)、校本研修的任務(wù)，發(fā)揮傳幫帶作用。每學(xué)年至少在市級以上培訓(xùn)、教研活動(dòng)中承擔(dān)1次高水平的講座；每年至少帶2名青年教師。
4、學(xué)科帶頭人應(yīng)用心開展教育教學(xué)研究，針對新課程實(shí)施中出現(xiàn)的新狀況、新問題開展持續(xù)、系統(tǒng)、深層次的探究活動(dòng)。2年內(nèi)主持或參與教育行政部門、教研機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、培訓(xùn)單位組織的教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目，至少撰寫一篇有較高水平的研究報(bào)告或論文；參加課堂教學(xué)案例的研制與展評活動(dòng)。
5、學(xué)科帶頭人應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)的先行者和示范者，帶頭不斷提高學(xué)科專業(yè)知識和教育理論水平。中學(xué)教師應(yīng)用心參加在職攻讀教育碩士專業(yè)學(xué)位或研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，小學(xué)、幼兒園教師應(yīng)用心參加本科學(xué)歷層次進(jìn)修；2年內(nèi)系統(tǒng)研讀不少于四本的教學(xué)理論與學(xué)科著作，并撰寫至少2萬字以上的讀書筆記或教學(xué)反思。
四、選拔方式。
不分配名額，在全市范圍內(nèi)采取海選和推薦相結(jié)合?？勺栽笀?bào)名，也可由縣（區(qū))教育局推薦，最后由市教育局組織專家考核認(rèn)定。本人攜帶學(xué)歷復(fù)印件和有代表性的教學(xué)論文證明和專業(yè)著作、參加市級教學(xué)競賽的獲獎(jiǎng)證書或骨干教師證書等資料，并填寫申請表在各縣（區(qū)）教育局師訓(xùn)辦報(bào)名，或在玉溪教育科研網(wǎng)上報(bào)名，也可由各縣(區(qū)）統(tǒng)一上報(bào)。
五、培訓(xùn)資料和形式。
學(xué)科帶頭人培訓(xùn)周期為兩年。整個(gè)培訓(xùn)過程是理論研修、行動(dòng)研究和總結(jié)反思三個(gè)過程。
（一）培訓(xùn)資料。
1、理論培訓(xùn)和學(xué)科研修。
理論培訓(xùn)著眼于提高全體（各學(xué)科）學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的教育理論素養(yǎng)，主要是圍繞基礎(chǔ)教育新課程的理念、素質(zhì)教育、教學(xué)改革、教學(xué)評價(jià)、校本課程開發(fā)和校本教學(xué)研究等資料進(jìn)行培訓(xùn)。
學(xué)科研修著眼于提高學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象學(xué)科教育水平、實(shí)施學(xué)科新課程潛力，促進(jìn)專業(yè)持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)資料主要圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材，學(xué)習(xí)掌握學(xué)科新知識、新技術(shù)和新方法，包括信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合等。學(xué)科培訓(xùn)按學(xué)科送名校培訓(xùn)或參與全國高水平的學(xué)科研討活動(dòng)。
2、全面提高和專題研究。
學(xué)科帶頭人培訓(xùn)應(yīng)注重培養(yǎng)對象素質(zhì)的全面提高。要力爭在兩年內(nèi)使培養(yǎng)對象在理論水平、業(yè)務(wù)潛力、專業(yè)知識和師德師風(fēng)等各個(gè)方面都有顯著的提高，使其能在教育教學(xué)個(gè)性是課程改革的方方面面發(fā)揮帶頭和示范作用。
專題研究著眼于提高學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的教育科研潛力，培養(yǎng)對象在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，就選定的專題進(jìn)行持續(xù)的、深入、系統(tǒng)的研究。要求培養(yǎng)對象緊密聯(lián)系基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)際，注重案例研究、校本研究和行動(dòng)研究，力爭出有較高水平、有實(shí)用價(jià)值的研究成果。透過專題研究，使學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象真正成為科研型、學(xué)術(shù)型的名教師。
3、教學(xué)實(shí)踐反思提高與發(fā)展。
反思是人對自己的行為以及產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行審視和分析的過程。實(shí)質(zhì)上是透過理論和素養(yǎng)的提升，使其教師進(jìn)行理解和實(shí)踐之間的對話，在專家指導(dǎo)下，進(jìn)行教學(xué)反思，使培養(yǎng)對象這一教學(xué)主體借助行動(dòng)研究，不斷探究與解釋自身和教學(xué)目的以及教學(xué)工具等方面的問題，將“學(xué)會(huì)教學(xué)”與“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”結(jié)合將來，觀照整個(gè)教學(xué)生涯。
（二）培訓(xùn)形式。
1、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。
（1）集中培訓(xùn)。教育理論研修集中培訓(xùn)為學(xué)科帶頭人第一階段的培訓(xùn)，時(shí)間為10天左右。集中培訓(xùn)主要采取下列形式：
1-1集中授課。集中由名師和專家進(jìn)行理論知識培訓(xùn)。并圍繞新課程推進(jìn)的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展學(xué)術(shù)研討，與專家教授互動(dòng)，各抒己見、暢所欲言，開拓學(xué)員的學(xué)術(shù)視野。每次研討后，要求每位學(xué)員寫一份專題報(bào)告。
1-2現(xiàn)場觀摩研討模式。以學(xué)員的課堂教學(xué)改革為基點(diǎn)，結(jié)合學(xué)員的專題研究，以匯報(bào)和交流的形式上研究課，每個(gè)學(xué)員輪流進(jìn)行，專家組現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織學(xué)員交互式評課，結(jié)合課例進(jìn)行廣泛深入地研討，最后由上課者進(jìn)行書面歸納小結(jié)。
1-3知名專家學(xué)術(shù)報(bào)告和座談模式。原則上各學(xué)科每個(gè)學(xué)年應(yīng)邀請全國知名專家來給學(xué)員作報(bào)告和座談。
（2）教學(xué)實(shí)踐研究為第二階段的自培。這是培養(yǎng)對象實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐整合的有效措施，也是培養(yǎng)對象自主研究、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的重要途徑。集中培訓(xùn)時(shí)間以外，培養(yǎng)對象平時(shí)以分散的方式在崗位上邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐、邊研究。由培訓(xùn)專家對培養(yǎng)對象兩年的所學(xué)、所思、所研和成長過程進(jìn)行全面的跟蹤指導(dǎo)和考核，由各學(xué)科專家指導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)與使用相結(jié)合。
堅(jiān)持培訓(xùn)與使用并舉的原則，用心構(gòu)建促進(jìn)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象脫穎而出的有效機(jī)制，做到學(xué)用結(jié)合、人盡其才。學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象所在縣(區(qū))教育局和校園要拓寬培養(yǎng)對象實(shí)踐鍛煉渠道，鼓勵(lì)和支持培養(yǎng)對象在更大范圍、更高層面參與教育教學(xué)研究、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流和掛職鍛煉，安排好培養(yǎng)對象研究課、公開課觀摩研討活動(dòng)；支持培養(yǎng)對象用心承擔(dān)教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目和師資培訓(xùn)、校本研修任務(wù)、參加省內(nèi)外各種形式的學(xué)術(shù)與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；為培養(yǎng)對象盡快成長和發(fā)揮帶頭、輻射作用創(chuàng)造機(jī)會(huì)和帶給良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
六、組織管理。
（一）工作管理。
1、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作由市教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市教科所具體負(fù)責(zé)實(shí)施。成立“玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組”。李世華局長任組長，馬克禮副局長、李永云所長任副組長，成員由吳永林、沈曉云、遲天龍、李正民、彭慧勇等組成。成立“玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程專家指導(dǎo)小組”，李永云所長任組長，各學(xué)科組組長和成員由學(xué)科決定組成。建立名師工作室，負(fù)責(zé)對學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、各縣(區(qū))教育局負(fù)責(zé)本地區(qū)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的管理和使用。要充分認(rèn)識到學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，給予高度重視。認(rèn)真做好選拔推薦工作。要加強(qiáng)對學(xué)科對頭人培養(yǎng)對象的管理，建立有效的激勵(lì)和保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)培養(yǎng)對象的用心性和創(chuàng)造性，用心配合協(xié)助培訓(xùn)基地做好培訓(xùn)工作。
3、各有關(guān)校園要為學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象帶給良好的教學(xué)科研條件，優(yōu)化工作環(huán)境，在學(xué)習(xí)、研修時(shí)間和費(fèi)用上給予支持。在培養(yǎng)對象參加培訓(xùn)的兩年內(nèi)，所在校園要適當(dāng)減輕其教學(xué)工作量，以保證培養(yǎng)對象有足夠的課題研究時(shí)間。
（二）培訓(xùn)對象管理。
1、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象實(shí)行全過程管理，優(yōu)存劣汰。對學(xué)習(xí)用心性不高，鉆研精神不強(qiáng)、無故不參加培訓(xùn)者，取消其學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象資格。
2、市教科所要建立嚴(yán)格的學(xué)員管理制度，確保培養(yǎng)對象完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。要設(shè)立“學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象成長檔案”，全面掌握培養(yǎng)對象的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)狀況以及取得的工作業(yè)績和科研新成果。
七、考核與認(rèn)定。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要對培訓(xùn)對象進(jìn)行綜合考核，包括出勤、完成培訓(xùn)任務(wù)以及課題研究成果等方面的狀況。經(jīng)綜合考核合格者，由市教育局頒發(fā)《玉溪市中小學(xué)教師學(xué)科帶頭人證書》。
八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
1、學(xué)科帶頭人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由市教育局統(tǒng)一支付。培訓(xùn)對象的差旅費(fèi)由各單位報(bào)銷。
九、名額不作分配，經(jīng)過“市學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程專家指導(dǎo)小組”考核后，上報(bào)由市教育批準(zhǔn)實(shí)施。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十四
根據(jù)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院綜合?？平ㄔO(shè)精神，對我院具有高級技術(shù)職稱和部分中級職稱人員中，從政治素質(zhì)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行考核，確定了第一批學(xué)科帶頭人。為了更好地發(fā)揮他們的骨干帶頭作用，積極為他們創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)、科研的良好條件，努力提高他們的技術(shù)水平，組織他們參加國內(nèi)高水平的學(xué)術(shù)活動(dòng)國際性技術(shù)交流，有計(jì)劃的派出到省內(nèi)外醫(yī)療單位考察，參加短期的?？茖２W(xué)習(xí)班，提高或引進(jìn)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為此計(jì)劃如下：
一、培養(yǎng)目標(biāo)：
以國內(nèi)、省內(nèi)學(xué)科業(yè)務(wù)水平為主要方向，同時(shí)可以引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到在學(xué)術(shù)、技術(shù)上能夠在本學(xué)科領(lǐng)先，解決本學(xué)科較為復(fù)雜疑難問題，帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目應(yīng)用開展，開展科研研究，全心全意為病人服務(wù)做出新貢獻(xiàn)。
二、培養(yǎng)的主要措施。
1、參加國內(nèi)、省組織專業(yè)短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專題講座、研討會(huì)專題考查，每年1-2次。
2、請上級醫(yī)院專家教授來院講學(xué)，專題講座，示教手術(shù)開展新技術(shù)新項(xiàng)目，提高學(xué)科帶頭人的水平。
3、工作任務(wù)，開展新技術(shù)每年一項(xiàng)，省級以上論文每人每年一篇，重點(diǎn)培養(yǎng)本學(xué)科技術(shù)骨干2-3人，為學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
4、經(jīng)費(fèi)按院業(yè)務(wù)支出總額的2%支付，其中30%用于學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。
長治市郊區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科。
2014年1月5日。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十五
為了培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，進(jìn)一步優(yōu)化人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際特制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃管理辦法。
一、指導(dǎo)思想。
從醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。在學(xué)科帶頭人的選拔和培養(yǎng)中，要引入激勵(lì)機(jī)制，提倡公平競爭，堅(jiān)持嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)先培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。
二、申請條件。
（一）申請者應(yīng)是受理申請當(dāng)年1月1日年齡未滿50周歲。在本院工齡連續(xù)滿3年以上，在臨床第一線工作。
（二）優(yōu)秀學(xué)科帶頭人是指在某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域做出過具有較高水平的學(xué)術(shù)成果；或?qū)Ρ緦W(xué)科以及相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展有較大影響，被國、省、市內(nèi)外同行公認(rèn)有創(chuàng)新性成果或業(yè)績者；或掌握某一學(xué)科、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)并對醫(yī)院學(xué)術(shù)地位的提高做出突出貢獻(xiàn)者。
（三）申請者必須熱愛祖國，具有較高的政治思想素質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，有為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神。并至少符合以下條件之一者：
1、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上重點(diǎn)課題的負(fù)責(zé)人；
2、獲得市、區(qū)級及以上科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的主要完成人（前3名）；
3、曾經(jīng)或正在承擔(dān)市、區(qū)級及以上人才培養(yǎng)計(jì)劃者；
4、某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)處于市、區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平的醫(yī)療技術(shù)人員；
5、其他特別優(yōu)秀的學(xué)科人才。
（四）醫(yī)療、醫(yī)技系列申報(bào)者一般應(yīng)獲得大專及以上學(xué)歷、護(hù)理系列申報(bào)者一般應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，并具有副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。若具有碩士研究生學(xué)歷或博士學(xué)歷者優(yōu)先考慮。
三、申報(bào)與評審。
（二）醫(yī)院人事科受理申請，由醫(yī)務(wù)科對申請者進(jìn)行審核，最后經(jīng)醫(yī)院審核批準(zhǔn)后，正式列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃。
四、管理與考核。
（一）列入醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃的人員如有科研需要，將獲得專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助5萬元/年，資助期限一般為3年；經(jīng)費(fèi)按撥款，?？顚Ｓ茫猾@得資助者由醫(yī)院與受資助者簽訂合同，由醫(yī)院人事科對資助項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。
（三）醫(yī)院人事科負(fù)責(zé)制定學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，進(jìn)行目標(biāo)管理和過程管理。
（四）對違反科學(xué)道德、學(xué)術(shù)弄虛作假者，查實(shí)后將撤消其資格，追回資助經(jīng)費(fèi)并給予相應(yīng)處分。
（五）培養(yǎng)對象不得替換，資助經(jīng)費(fèi)不得轉(zhuǎn)讓。
二0一一年五月五日。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十六
1.目標(biāo)：在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、教育科學(xué)研究能力等方面的提高，形成自己的特色，成為水平高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀教師，并能起到骨干輻射作用，以帶動(dòng)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。學(xué)校爭取三年內(nèi)再培養(yǎng)推出5-10位校級骨干教師;2位以上區(qū)市級名師;6位區(qū)市級青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才;5位以上區(qū)市級教學(xué)能手;1-2位市省級特級教師。
2.措施：
(1)創(chuàng)設(shè)良好的成長環(huán)境。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從骨干教師的性格特點(diǎn)、個(gè)人特長、能力狀況、工作效果以及其它方面的優(yōu)劣長短進(jìn)行分析評價(jià)，幫其改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，提出進(jìn)一步發(fā)展目標(biāo)，并優(yōu)先推薦骨干教師開設(shè)區(qū)市級研究課、公開課。
(2)加強(qiáng)師德培訓(xùn)。以《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，以模范教師為榜樣，注重師德師風(fēng)建設(shè)，使其成為家長信賴、學(xué)生愛戴，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作和甘于奉獻(xiàn)精神的骨干教師。每年在“我最喜愛的教師”評選中學(xué)生喜愛率達(dá)到90%以上。
(3)進(jìn)行讀書交流。每學(xué)期至少精讀1-2本教育教學(xué)專著，每周撰寫讀書筆記，每月進(jìn)行一次檢查與交流，逐步使自己具有系統(tǒng)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，更好地利用先進(jìn)的教育科學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。
(4)舉行研討示范課。每年在組內(nèi)至少開設(shè)一節(jié)研討課，任期內(nèi)舉行一節(jié)校級示范課，展示自己獨(dú)特的課堂教學(xué)風(fēng)格及教學(xué)實(shí)效，真正起到示范輻射作用。
(5)發(fā)揮傳、幫、帶作用。每位骨干教師任期內(nèi)必須帶一名新教師或青年教師進(jìn)行指導(dǎo)，從師德、教學(xué)、班主任工作等各方面進(jìn)行全程指導(dǎo)，所指導(dǎo)的教師學(xué)年內(nèi)教學(xué)成績不低于同年級同學(xué)科的平均分;自己的教學(xué)成績處于同學(xué)科前列。
(6)強(qiáng)化科研能力。學(xué)校通過搭建舞臺、壓重?fù)?dān)子的方式，一方面為骨干教師提供各類學(xué)習(xí)、進(jìn)修、研究和實(shí)踐機(jī)會(huì)，并在活動(dòng)后寫出體會(huì)和收獲，及時(shí)在教研組內(nèi)舉行講座或上外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課;另一方面讓每位骨干教師參與一個(gè)科研課題，在本學(xué)科教學(xué)中挑大梁，帶領(lǐng)教師開展教育教學(xué)研究，優(yōu)化學(xué)科自然分材教學(xué)模式，提煉優(yōu)秀教學(xué)策略，研究成果要有學(xué)習(xí)和推廣價(jià)值，并且做到每學(xué)期寫出一篇高質(zhì)量的論文，力爭有機(jī)會(huì)在各級研討會(huì)上發(fā)言，并能在教育雜志上發(fā)表或在各級論文評選中獲獎(jiǎng)。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十七
一、基本情況：
曹紅英英語學(xué)科帶頭人工作室擬定學(xué)員4名，曹紅英，徐藏朵，高海燕，陳瑾，年齡在25―40歲之間；本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷1人，中級職稱1人，教研組長1人，備課組長1人。4名學(xué)員都是各年級英語學(xué)科有朝氣、有活力、肯鉆研的青年教師或?qū)W校骨干培養(yǎng)對象。英語基礎(chǔ)良好，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、指導(dǎo)思想：
在石嘴山市教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人工作室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市教研部和專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格履行《石嘴山市學(xué)科帶頭人工作室實(shí)施方案》的各項(xiàng)具體職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，搭建一個(gè)學(xué)習(xí)提高、探討交流、合作分享、智慧共生的平臺，使學(xué)員通過二年的學(xué)習(xí)實(shí)踐研究，在理論水平、英語素養(yǎng)、創(chuàng)新意識、教育教學(xué)能力和專業(yè)化發(fā)展等方面獲得顯著的提高。
三、工作室目標(biāo)：
名師的搖籃，教學(xué)的基地，研究的平臺，輻射的中心。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容：
（一）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新：工作室將努力研究與探討骨干教師成長規(guī)律，帶領(lǐng)青年優(yōu)秀教師積極參加教育科研，以“英語學(xué)科有效教學(xué)的實(shí)踐研究”為重點(diǎn)課題，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際和與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)風(fēng)，努力從實(shí)踐角度實(shí)現(xiàn)新課改背景下教育教學(xué)理論的豐富與創(chuàng)新，不斷提升教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐智慧。
（二）特色的形成：工作室學(xué)員積極深入課堂進(jìn)行英語課堂教學(xué)研究，探索英語課堂的實(shí)效性；在教學(xué)情景中感受新課程的教學(xué)理念；在研究中感悟精湛的教學(xué)技能；在反思中體會(huì)靈活的教學(xué)方法；在細(xì)節(jié)中領(lǐng)悟教學(xué)藝術(shù)的真諦。從而形成各自的教學(xué)特色，提升我校英語學(xué)科的課堂教學(xué)的研究水平。
（三）教師的成長：通過兩年的培養(yǎng)，有效推動(dòng)培養(yǎng)對象的專業(yè)成長，一個(gè)工作周期內(nèi)使工作室成員在師德規(guī)范上出樣板，課堂教學(xué)上出精品，課題研究上出成果，管理崗位上出經(jīng)驗(yàn)，并讓工作室成員在學(xué)科內(nèi)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從而充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。
五、工作途徑：
（一）對話式交流。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以通過學(xué)術(shù)沙龍、課題研究、共同備課、聽課研討、教學(xué)反思等形式圍繞大家共同關(guān)注、關(guān)心的話題進(jìn)行指定性或非指定性的研究，在對話中展開積極、平等、自由的'互動(dòng)和溝通。
（二）多元化參與。
工作室主持人與工作室成員之間以及各成員間可以開展多元參與途徑。
1、學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)《有效教學(xué)》，崔允t主編和《學(xué)與教的新策略》；學(xué)習(xí)英語任務(wù)型教學(xué)、建構(gòu)主義等現(xiàn)代教育理論；學(xué)習(xí)校本教學(xué)研究的方法即行動(dòng)研究法。
2、實(shí)踐：要求工作室成員本著提高英語課堂實(shí)效性為目標(biāo)，不斷實(shí)踐并在實(shí)踐中反思總結(jié)和理論研究。
3、研討：針對學(xué)員不同發(fā)展水平，擬采取以下方式開展研究活動(dòng)：
（1）個(gè)別指導(dǎo)：針對個(gè)體的不同情況開展具體的指導(dǎo)。
（2）案例分析：從典型案例入手。
（3）專題講座：針對成員在課題研究活動(dòng)中急需解決的共同問題聘請專家講課。
（4）科研沙龍：分小組選擇一個(gè)研究點(diǎn)，同伴互助，分享交流、共同提高。
（5）參與式研討：圍繞主題，現(xiàn)場研討，輪流主持，幫助大家歸納、聚焦、提煉和擴(kuò)展、延伸、遷移。
（6）相互觀摩：將成員達(dá)成一致認(rèn)識的問題在現(xiàn)場活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)踐，相互觀摩，學(xué)習(xí)評價(jià)。同時(shí)，提煉和吸納先進(jìn)的教育理念、教育方法。
六、成果輻射：
1、開展區(qū)域?qū)用娴慕虒W(xué)展示和課題成果匯報(bào)。
2、完成英語學(xué)科有效教學(xué)的研究報(bào)告。
七、工作室規(guī)章制度：
1、工作室各成員需完成個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃、課例研究、反思報(bào)告、科研論文等相關(guān)資料的積累。
2、每個(gè)成員每學(xué)期至少完成一篇課例研究報(bào)告和一篇有質(zhì)量的科研論文，力爭在市級以上獲獎(jiǎng)或在報(bào)刊雜志上發(fā)表。
3、每個(gè)成員每學(xué)期至少閱讀一本教育教學(xué)專著，并且撰寫讀書筆記，上傳到工作室網(wǎng)頁。
4、各成員每學(xué)期至少上一節(jié)示范課或研究課。課后做教材分析，課后當(dāng)堂反思，學(xué)員之間互評，然后由主持人點(diǎn)評剖析，最后有執(zhí)教人完成反思分析報(bào)告。
5、學(xué)員之間相互聽課或外出聽課10節(jié)以上。圍繞研究主題開展互動(dòng)式點(diǎn)評。
八、工作室設(shè)想：
(一）課堂，是我們的陣地。
開展課堂教學(xué)研究是教師的第一要?jiǎng)?wù)，當(dāng)然指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究也是本工作室的第一要?jiǎng)?wù)。本工作室將課堂教學(xué)作為主攻方向，狠抓課堂教學(xué)及其研究。工作室從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)每個(gè)成員不同的教學(xué)特點(diǎn)，努力指導(dǎo)并幫助他們形成自己的教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格。在此基礎(chǔ)上組織成員到名校學(xué)習(xí)觀摩，組織研究課、匯報(bào)課等研討活動(dòng)，吸納其他兄弟學(xué)校的教師聽課評議，在評課議課中揚(yáng)長避短、形成個(gè)性化風(fēng)格，在評課議課中互相學(xué)習(xí)，共同提高。
（二）科研，是我們的向?qū)А?BR> 教科研是教育教學(xué)的第一生產(chǎn)力。為發(fā)揮全體成員的自身優(yōu)勢，本工作室將教育科研能力和科研水平作為對工作室成員考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，本工作室的活動(dòng)要充分體現(xiàn)科研這一主題，采取“激發(fā)熱情、自覺學(xué)習(xí)、交給任務(wù)、定期完成”的方式，對每一位成員提出明確而具體的科研要求，促使青年教師盡快走上“科研興教”之路，努力向研究型教師的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
（三）輻射，是我們的追求。
輻射性是工作室的根本特征。本工作室應(yīng)該成為一個(gè)教學(xué)和科研的“輻射源”，對基地學(xué)校、周邊學(xué)校、對工作室以外的教師形成有效地輻射。本工作室還要同兄弟學(xué)校和市教研室聯(lián)手舉辦有一定規(guī)模的課堂教學(xué)研討、教育科研匯報(bào)會(huì)等活動(dòng)，讓更多的教師受益，促使更多的教師不斷成長。
學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃方案篇十八
為加快我校教師和科研隊(duì)伍建設(shè)，健全人才培養(yǎng)體系，根據(jù)《中華人民共和國教師法》和《中華人民共和國高等教育法》，和《醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術(shù)校園2006—2010年發(fā)展規(guī)劃》的要求，特制定《醴陵市職業(yè)中專專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象選拔方案》。
透過專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的選拔，營造校園濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，激發(fā)廣大教師的教學(xué)、科研的熱情，提高校園教育教學(xué)質(zhì)量和科研水平，不斷提升我校辦學(xué)的整體水平，提高辦學(xué)效益，促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮學(xué)科帶頭人對其他教師的帶動(dòng)和輻射作用，不斷提高我校教師隊(duì)伍的整體水平。
選拔專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象在全校開展，包括專任教師、兼職教師、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理人員、其他教輔及教學(xué)管理人員。
1、熱愛袓國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，具有良好的職業(yè)道德；具有創(chuàng)新意識和開拓精神；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、合作潛力。
2、年齡在45周歲以下，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱（碩士研究生以上學(xué)歷優(yōu)先）。
3、基礎(chǔ)理論扎實(shí)，學(xué)術(shù)水平高，知識面寬廣，用心參加教育教學(xué)改革，承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果好，具有培養(yǎng)成為學(xué)科帶頭人的潛能。
4、有必須的教學(xué)科研潛力，有論文在市級以上論文評選中獲一等獎(jiǎng)，或在省級以上論文評選中獲二等以上獎(jiǎng)勵(lì)，或有論文發(fā)表。
5、近三年內(nèi)從事過專業(yè)課教學(xué)和研究。
1、教師本人向教務(wù)處提出申請。
2、教務(wù)處按照選拔條件，對申請人考核，提出明確的推薦意見，并填寫《專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象申報(bào)表》及學(xué)歷證書、職稱證書、獲獎(jiǎng)證書及代表本人學(xué)術(shù)水平的論文或論著1篇(部)交教務(wù)處。
3、在校園必須的范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦。
4、教處務(wù)、教科室按照條件全面考核評審，結(jié)合民主推薦的意見，確定名單，報(bào)校長辦公會(huì)議批準(zhǔn)。
對于專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的培養(yǎng)，由教務(wù)處制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃，采取有效措施，加大培養(yǎng)力度，為人才的成長創(chuàng)造良好的條件。培養(yǎng)措施主要有：
1、注重在實(shí)踐中培養(yǎng)。優(yōu)先推薦他們參加重點(diǎn)科研課題研究，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。支持他們參加各類學(xué)術(shù)團(tuán)體、專業(yè)教研組的活動(dòng)。對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選委以重任，合理使用，給予他們充分的科研自主權(quán)，讓他們在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干。
2、有計(jì)劃地開展專項(xiàng)培訓(xùn)。鼓勵(lì)、支持培養(yǎng)對象參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、進(jìn)修和攻讀學(xué)位等活動(dòng)。對培養(yǎng)對象，在培養(yǎng)期間每年應(yīng)保證不少于一個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間。本著長短結(jié)合、合理使用的原則，學(xué)習(xí)時(shí)間既能夠當(dāng)年使用，也能夠?qū)⑴囵B(yǎng)期內(nèi)的時(shí)間集中安排使用。
3、發(fā)揮老教師的作用，做好對培養(yǎng)對象的傳、幫、帶工作。實(shí)行導(dǎo)師帶培制，聘請有關(guān)專家進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、多渠道籌集資金，加大對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選經(jīng)費(fèi)支持的力度。根據(jù)專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象不同層次人選的培養(yǎng)計(jì)劃，采取定向投入，重點(diǎn)資助的辦法，由校園按培養(yǎng)目標(biāo)給予必要的經(jīng)費(fèi)資助。
5、進(jìn)一步改善培養(yǎng)對象的待遇。對入選專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選人選，應(yīng)逐步解決他們生活、教學(xué)、科研等方面的實(shí)際困難。對在關(guān)鍵崗位的應(yīng)按照優(yōu)酬的原則，實(shí)行特崗特薪或建立個(gè)性津貼。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施步驟。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選的選拔工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處、辦公室等有關(guān)部門組織實(shí)施。
（二）實(shí)施步驟。
1、選拔建庫。開展專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選的選拔推薦工作，將入選專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象的人選信息輸入到學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象人才庫。
2、重點(diǎn)培養(yǎng)。對列入培養(yǎng)計(jì)劃的人選，培養(yǎng)期一般為三至五年，具體時(shí)間可由教務(wù)處根據(jù)培養(yǎng)對象不同狀況具體制定。根據(jù)人選的不同狀況，分別制定個(gè)人培養(yǎng)計(jì)劃，對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選在培養(yǎng)期內(nèi)參加科研實(shí)踐、學(xué)術(shù)組織進(jìn)修、交流等活動(dòng)做出安排，并組織實(shí)施。
3、考核管理。對專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)對象人選由教務(wù)處、辦公室代表校園重點(diǎn)管理，同時(shí)，引入競爭激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對培養(yǎng)對象定期考核，考核不合格的不再列為培養(yǎng)對象。按選拔程序選拔新的對象補(bǔ)充。透過動(dòng)態(tài)管理，滾動(dòng)發(fā)展，建立起結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)（學(xué)科）帶頭人培養(yǎng)的總體目標(biāo)。