學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案大全（15篇）

    在制定方案時(shí)，我們需要考慮不同的解決方案，并評(píng)估它們的優(yōu)缺點(diǎn)，以便能夠選擇最適合的方案。制定一個(gè)完善的方案需要充分的思考和各種可能性的評(píng)估。方案的成功與否，離不開良好的執(zhí)行和監(jiān)控，以及團(tuán)隊(duì)的努力和合作。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇一
    為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善學(xué)校安全管理體系，根據(jù)和市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求，特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    1、職責(zé)體系：
    總體原則：按照綜治工作屬地管理原則。
    二級(jí)政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
    縣市區(qū)人民政府。
    職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門。
    學(xué)校自身職責(zé)：對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。
    2、責(zé)任體系：
    縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任。
    與各級(jí)各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。
    各級(jí)各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。
    與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。
    各級(jí)各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。
    與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。
    3、工作機(jī)制：
    安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí)，各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄，安全知識(shí)教育需納入學(xué)?？傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室，省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
    綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。
    1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
    2、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查，填寫安全檢查紀(jì)錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單，能整改的立即整改，無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
    3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度，兩小時(shí)記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
    4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
    5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
    6、晨檢制度。
    7、用水用電管理制度。
    8、督查督辦制度。
    9、危險(xiǎn)品管理制度。
    10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。
    11、安全預(yù)警制度，對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
    12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。
    1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施。
    2、緊急疏散通道需通暢。
    3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線煙霧探測(cè)器。
    1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單；
    2、學(xué)校安全管理。
    規(guī)章制度。
    ；
    3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；
    4、學(xué)校公共突發(fā)事件。
    應(yīng)急預(yù)案。
    5、學(xué)校安全檢查記錄表。
    6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單。
    7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。
    8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄。
    9、安全月查情況。
    10、安全隱患整改情況。
    11、上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
    “三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：
    1、安全綜治信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
    2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇，增強(qiáng)工作合力。
    3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級(jí)預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
    1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
    2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過程。
    3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
    1、督查機(jī)制。
    2、問責(zé)機(jī)制。
    3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    各縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇二
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo)：
    辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
    教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、具體規(guī)劃。
    具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段。
    2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。、
    第二階段。
    1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
    2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
    室、傳達(dá)室。
    3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
    4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
    第三階段。
    鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
    爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
    四、保障措施。
    觀念保障。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
    隊(duì)伍保障。
    校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
    辦學(xué)保障。
    一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
    投入保障。
    一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    評(píng)估保障。
    制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
    建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo)；對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇三
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《呼倫貝爾市教育局中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施方案》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)設(shè)備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高，管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    1.具體目標(biāo)：
    辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，建大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    2.學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
    3.教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    4.教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開發(fā)開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、具體規(guī)劃1.具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到2014年底，建成標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、衛(wèi)生室。配置教學(xué)設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    2.階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年8月底啟動(dòng)，至2014年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段（2014年8月——2014年9月）(1)學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。(2)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。(3)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。
    (4)結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。第二階段（2014年10月——2015年12月）(1)建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室。
    (2)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充2。
    分利用有限空間綠化、美化校園。
    第三階段（2015年1月——2015年2月）迎接呼倫貝爾市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
    四、保障措施1.觀念保持。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間驚醒充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    2.組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、后勤副校長(zhǎng)等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
    3.隊(duì)伍保障。
    校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素，因此我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
    4.辦學(xué)保障。
    為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
    5.投入保障。
    一要積極爭(zhēng)取政府投入，調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上及相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到專款專項(xiàng)，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
    6.評(píng)估保障。
    扎蘭屯市道東小學(xué)。
    2014年8月。
    一、指導(dǎo)思想。
    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)思想原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ)、安全是保障的核心理念”。以落實(shí)各級(jí)責(zé)任為基礎(chǔ)手段，以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，以提高安全管理水平，構(gòu)建校園安全長(zhǎng)效機(jī)制為目的，促進(jìn)學(xué)校安全形式根本穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹三個(gè)代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于新課改、實(shí)施高效課堂工作，刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)2014-2015年工作計(jì)劃。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    按照《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求，爭(zhēng)取投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi)，學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè)，確保在今年達(dá)到半血環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。
    三、基本原則。
    按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、分布實(shí)施”的原則，對(duì)照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校進(jìn)行建設(shè)，辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的，要遵循“缺什么，補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、決策、知道和協(xié)調(diào)建設(shè)工作，落實(shí)解決有關(guān)問題。成員如下：
    組長(zhǎng)：徐影琦。
    副組長(zhǎng)：孫鴻超。
    成員：楊麗、郭圣文、張仁泉、林瑋、趙忠義。
    五、工作要求。
    1.提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是落實(shí)學(xué)校安全工作主題責(zé)任的重要途徑，是改善安全條件、提升安全管理水平的有效手段，是推動(dòng)學(xué)校建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效責(zé)任機(jī)制的重要措施。各科室、級(jí)部要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容，作為今年的重點(diǎn)工作來抓，要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做精、做細(xì)、做實(shí)，做出成效。學(xué)校各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子，磨槍學(xué)校的現(xiàn)狀，教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況，建立完整的摸底工作臺(tái)賬，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    2.要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平，辦人民滿意教育的重要舉措。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)，提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的能力。要及時(shí)總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。
    半血思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳。
    4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
    領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況，對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督查，及時(shí)掌握時(shí)機(jī)情況，著力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，認(rèn)真落實(shí)市教育局對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。定期組織考評(píng)、加強(qiáng)考核。將各部門能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，作為安全工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo)，通報(bào)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的提出對(duì)策劃進(jìn)行完善。加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實(shí)行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，磨槍標(biāo)準(zhǔn)化闖將工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實(shí)施分類推進(jìn)。
    按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè)，主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè)：
    1.校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全，布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、活動(dòng)室等不同功能進(jìn)行區(qū)分，達(dá)到布局合理，分區(qū)明確，整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、陸地用地的需要。
    2.校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要，教學(xué)及教學(xué)用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設(shè)計(jì)要符合《學(xué)校建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求，學(xué)校校舍安全，無(wú)危房。
    扎蘭屯市道東小學(xué)。
    2014年8月。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇四
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
    總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo)：
    （一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    （二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
    （三）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    （一）具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    （二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結(jié)束。
    共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段（20xx年10月——20xx年4月）。
    2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。、
    第二階段（20xx年5月——20xx年10月）。
    1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
    2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
    室、傳達(dá)室。
    4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
    第三階段（20xx年11月——20xx年12月）。
    鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
    爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
    （一）觀念保障。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    （二）組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
    （三）隊(duì)伍保障。
    校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、
    外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
    （四）辦學(xué)保障。
    一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
    （五）投入保障。
    一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    （六）評(píng)估保障。
    制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
    義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇五
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：通過一年多的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo)：
    （一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    （二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
    （三）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格。
    執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、具體規(guī)劃。
    （一）具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到年底，學(xué)校進(jìn)行遷建，教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo)，教師素質(zhì)明顯提升。
    （二）階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動(dòng)，至2018年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段（2011年9月——2012年10月）。
    1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
    2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。
    4、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。
    第二階段（2012年11月——2015年6月）。
    1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
    2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
    3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)施，充分利用有限空間綠化、美化校園。
    4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
    第三階段（2015年7月——2018年12月）按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園。
    四、保障措施。
    （一）觀念保障。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，落實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    （二）組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
    （三）隊(duì)伍保障。
    校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
    （四）辦學(xué)保障。
    特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，做到規(guī)范招生、和諧招生。
    （五）投入保障。
    一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    （六）評(píng)估保障。
    制定工作目標(biāo)和規(guī)劃，為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇六
    實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)推進(jìn)教育公平、實(shí)現(xiàn)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展、辦讓人民滿意教育的民心工程。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校也是精神文明建設(shè)的范疇，我校提高認(rèn)識(shí)，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，集中精力，加快步伐補(bǔ)差補(bǔ)缺，努力建設(shè)好硬件的同時(shí)，軟件建設(shè)也想方設(shè)法跟上，切實(shí)把學(xué)校建成最溫馨的地方。我校按照“建設(shè)一所學(xué)校，形成一個(gè)亮點(diǎn)，惠及一方百姓”的工作思路抓創(chuàng)建，建立了相應(yīng)的工作機(jī)制，投入了必要的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，突出了工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。
    為認(rèn)真貫徹《呼倫貝爾市教育局關(guān)于中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施方案實(shí)施方案》精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《呼倫貝爾市教育局關(guān)于中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo)：
    （一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，我校以新遷校址為重新設(shè)計(jì)規(guī)劃校園、硬化目標(biāo)達(dá)到4000平方米，綠化達(dá)到65﹪新建具有民族特色的校園為目標(biāo)，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    （二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
    （三）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過“師德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系。
    （一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    （二）組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    （三）隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，塑造良好教師形象，建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專家共同參與的教師業(yè)務(wù)檔案制度，科學(xué)及時(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程。
    （四）辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊?shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。
    （五）評(píng)估保障1.制定工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各年級(jí)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。2.建立評(píng)估體系——根據(jù)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo)；對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，做好學(xué)校申報(bào)達(dá)標(biāo)的評(píng)估和驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
    四、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，李親顧小學(xué)成立義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長(zhǎng)：郭英俊校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：敖淑艷阿米布庫(kù)成員：孟志軍希能布庫(kù)蘇菊梅徳優(yōu)得等。
    阿爾拉中心校。
    2011-4-12。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇七
    該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng)的計(jì)劃“方案”，也就是說，案例之前獲得的方法和案例之前呈現(xiàn)的方法是“方案”。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)學(xué)?；鶎狱h組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，根據(jù)《中共教育部黨組關(guān)于印發(fā)〈普通高等學(xué)校學(xué)生黨建工作標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（教黨〔2017〕8號(hào)）、《中共安徽省委組織部關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（皖組發(fā)〔2017〕3號(hào)）和《中共安徽省委教育工委關(guān)于推進(jìn)省屬高?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（皖教工委〔2017〕56號(hào)）精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，按照《普通高等學(xué)校學(xué)生黨建工作標(biāo)準(zhǔn)》和《安徽省學(xué)校系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，著力提升學(xué)校各級(jí)黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化水平，全面增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為建設(shè)高水平有特色建筑大學(xué)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力強(qiáng)化學(xué)校各級(jí)黨組織政治功能，落實(shí)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)。
    （一）推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以擴(kuò)大黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋為著力點(diǎn)，突出務(wù)實(shí)、管用、有效，不斷健全完善基層組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
    （二）推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn)，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是基層黨組織書記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。
    （三）推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員，注重運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化黨員日常教育管理，妥善處置不合格黨員，做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。
    （四）推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立“黨員活動(dòng)日”制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
    （五）推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員群眾滿意為著力點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，各項(xiàng)載體抓手務(wù)實(shí)管用，受到黨員群眾普遍歡迎，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)師生、服務(wù)黨員方面取得明顯成效。
    （六）推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，做到硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
    （七）推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)基層黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
    （八）推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度，做到基層黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
    按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年深化出成效、三年全面上臺(tái)階”的要求，力爭(zhēng)經(jīng)過3年努力，使學(xué)校各級(jí)黨組織全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。2017年基層黨委（黨總支）、黨支部達(dá)標(biāo)率分別在40%以上，2018年達(dá)標(biāo)率分別在80%以上，2019年達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%。
    （一）深入動(dòng)員部署（2017年5月完成）。學(xué)校各級(jí)黨組織結(jié)合自身實(shí)際，深入開展調(diào)研，分級(jí)制定基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化年度目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求和具體推進(jìn)措施。層層動(dòng)員部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基層黨組織書記培訓(xùn)的重要內(nèi)容，深化認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、掌握方法。學(xué)校黨委適時(shí)舉辦基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)書記培訓(xùn)班。
    （二）全面摸底自查（2017年6月底前）。開展推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)研，各基層黨委（黨總支）及所屬黨支部對(duì)照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，開展自查，摸清底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，逐級(jí)建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)和未達(dá)標(biāo)基層黨組織臺(tái)賬，登記造冊(cè)。填報(bào)《安徽建筑大學(xué)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查情況統(tǒng)計(jì)表》，于6月15日前將摸底情況報(bào)送學(xué)校黨委組織部。對(duì)已達(dá)標(biāo)的基層黨組織實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未達(dá)標(biāo)基層黨組織實(shí)行銷號(hào)管理。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)未達(dá)標(biāo)的所屬基層黨組織進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)存在的差距和原因，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。
    （三）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)爭(zhēng)（2017年7月-2019年底）。未達(dá)標(biāo)的基層黨組織根據(jù)查找出來的問題，分別對(duì)照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定整改落實(shí)措施，開展創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。自我評(píng)估達(dá)標(biāo)的黨支部及時(shí)向基層黨委（黨總支）申報(bào)，基層黨委（黨總支）考核驗(yàn)收合格后向?qū)W校黨委組織部報(bào)備?；鶎狱h委（黨總支）自我評(píng)估達(dá)標(biāo)的及時(shí)向?qū)W校黨委申報(bào)，學(xué)校黨委組織驗(yàn)收工作。達(dá)標(biāo)的基層黨組織要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合開展“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，繼續(xù)鞏固成果，不斷深化提升，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。各基層黨委（黨總支）要注重整合各方面力量和資源，采取有效措施，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，幫助解決困難和問題，為黨支部創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)造有利條件。
    （四）進(jìn)行考核驗(yàn)收。建立基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評(píng)價(jià)制度。按照黨組織隸屬關(guān)系，由上一級(jí)黨組織對(duì)所屬基層黨組織達(dá)標(biāo)申報(bào)對(duì)象進(jìn)行考核驗(yàn)收。考核驗(yàn)收采取查看臺(tái)賬資料、實(shí)地走訪、開展訪談測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行。具體將按照省委教育工委制定的高校基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收辦法執(zhí)行。申報(bào)對(duì)象經(jīng)考核驗(yàn)收合格的，納入已達(dá)標(biāo)基層黨組織臺(tái)賬管理；對(duì)經(jīng)考核驗(yàn)收仍未達(dá)標(biāo)的基層黨組織，要列出問題清單，督促整改落實(shí)、盡快達(dá)標(biāo)。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨委（黨總支）要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)。學(xué)校黨委組織部要發(fā)揮好牽頭抓總作用，精心組織實(shí)施,要加強(qiáng)與各基層黨委（黨總支）以及各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的良好格局。要把基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入各基層黨委（黨總支）書記述職的重要內(nèi)容。
    （二）注重工作結(jié)合。基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，把開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化要求結(jié)合起來，同“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育結(jié)合起來，同持續(xù)開展“管黨治黨寬松軟”專項(xiàng)治理和巡視整改結(jié)合起來，同落實(shí)年度黨建工作任務(wù)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)，推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利進(jìn)行、取得實(shí)效。
    （三）強(qiáng)化督查指導(dǎo)。實(shí)行基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)季報(bào)制度，每季度最后一周，各基層黨委（黨總支）要將本單位黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，包括已達(dá)標(biāo)基層黨組織數(shù)量、未達(dá)標(biāo)基層黨組織數(shù)量、存在的主要問題和下一步措施書面報(bào)送學(xué)校黨委組織部。學(xué)校黨委每年將從已達(dá)標(biāo)基層黨組織中按照50%的比例抽查。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)督查抽查中發(fā)現(xiàn)的弄虛作假行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
    （四）廣泛開展宣傳。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，通過校園網(wǎng)等宣傳媒體，對(duì)在基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，引導(dǎo)基層黨組織比學(xué)趕超，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要注重培育、發(fā)現(xiàn)、宣傳一批基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)典型，并及時(shí)將典型材料報(bào)送省委教育工委。
    根據(jù)xx的文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大黨員在新形勢(shì)下進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道，結(jié)合“五個(gè)好”黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和《基層黨組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、中組部《關(guān)于建立基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見》等相關(guān)要求，黨總支結(jié)合公司實(shí)際，特制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，具體實(shí)施方案如下：
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊(duì)伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
    副組長(zhǎng)：黨總支委員。
    成員：黨務(wù)干事、各黨支部書記及支部委員。
    （一）支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    加強(qiáng)支部班子建設(shè)，支委會(huì)健全，有戰(zhàn)斗力，支部委員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公。
    1.支部委員會(huì)一般由3-5人組成，可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等，任期三年，屆滿按時(shí)換屆。支委分工明確、各司其職，出現(xiàn)空缺，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)調(diào)整充實(shí)，確保組織機(jī)構(gòu)完整；支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制原則，整體功能發(fā)揮好。
    2.支部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組織生活、黨員教育管理、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、民主評(píng)議黨員等制度，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、決定，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3.支部委員密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，使本單位職工心齊氣順、政令暢通。
    （二）支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    加強(qiáng)“三基一化”（基本制度、基本資料、基本能力，信息化）建設(shè)，黨支部工作制度健全，各種資料臺(tái)帳齊全、分類清楚、內(nèi)容詳實(shí)。
    1.組織保障類制度：健全完善“支委班子分工負(fù)責(zé)制度”、“黨內(nèi)報(bào)告制度”、“三會(huì)一課制度”、“民主生活會(huì)制度”、“發(fā)展黨員”等各項(xiàng)制度，保證全體黨員都能參加活動(dòng)，接受教育。有支部工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、總結(jié)；黨員發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)資料、政治學(xué)習(xí)記錄、黨費(fèi)收繳明細(xì)等各項(xiàng)資料臺(tái)帳齊全。
    安全生產(chǎn)等重大問題討論，在生產(chǎn)建設(shè)的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    3.黨員聯(lián)系群眾類制度：建立健全“黨員聯(lián)系群眾”、“職工思想動(dòng)態(tài)分析”、“必訪必談”等黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)黨員群眾，維護(hù)黨員、群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好職工的思想工作。
    （三）支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
    規(guī)范支部議事程序，做到工作任務(wù)清晰，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)工作流程暢通、管理有序、行之有效。
    1.發(fā)展黨員必須按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的規(guī)定和要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持入黨自愿和個(gè)別吸收的原則，做好對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
    2.管理黨員要掌握黨員的基本情況、嚴(yán)格組織生活。要定期聽取黨員思想?yún)R報(bào)、民主評(píng)議黨員、認(rèn)真開展好黨員教育、黨務(wù)公開等活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，按時(shí)收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、做好各項(xiàng)幫扶和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
    3.開展支部工作要堅(jiān)持目標(biāo)管理，圍繞中心工作，明確工作思路，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)新工作載體，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。充分發(fā)揮好支部和黨員的表率作用，促進(jìn)本單位（部門）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
    （四）支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    黨支部活動(dòng)有相對(duì)固定的場(chǎng)所，硬件設(shè)施能夠適應(yīng)開展活動(dòng)的需要，建立健全黨建信息平臺(tái)，構(gòu)建多種形式的支部宣傳教育陣地。
    2.支部因地制宜設(shè)置宣傳欄，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、主題活動(dòng)等內(nèi)容上墻，宣傳欄主題鮮明、圖文并茂、各具特色。
    3.“12371”黨建信息平臺(tái)運(yùn)用有效，黨員基礎(chǔ)信息維護(hù)準(zhǔn)確，支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及時(shí)，實(shí)現(xiàn)黨員教育、管理、服務(wù)“三上網(wǎng)”。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措，各黨支部及廣大黨員要高度重視，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    （二）圍繞中心，務(wù)求實(shí)效。
    創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)黨建工作，使黨支部切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
    （三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。
    有條不紊地進(jìn)展。
    （四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。
    要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的方式方法，推動(dòng)黨總支黨建工作整體水平的提高。
    （五）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
    創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要我們齊心協(xié)力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動(dòng)中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，并把創(chuàng)建活動(dòng)納入黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    根據(jù)xx的文件要求，為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大黨員在新形勢(shì)下進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的軌道，結(jié)合“五個(gè)好”黨組織建設(shè)、創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和《基層黨組織評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、中組部《關(guān)于建立基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制的指導(dǎo)意見》等相關(guān)要求，黨總支結(jié)合公司實(shí)際，特制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，具體實(shí)施方案如下：
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為原則，以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊(duì)伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
    為全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，并確保取得成效，特成立xx分公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：黨總支書記。
    副組長(zhǎng)：黨總支委員。
    成員：黨務(wù)干事、各黨支部書記及支部委員。
    （一）支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    加強(qiáng)支部班子建設(shè)，支委會(huì)健全，有戰(zhàn)斗力，支部委員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公。
    支部委員會(huì)一般由3-5人組成，可設(shè)書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等，任期三年，屆滿按時(shí)換屆。支委分工明確、各司其職，出現(xiàn)空缺，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)調(diào)整充實(shí)，確保組織機(jī)構(gòu)完整；支委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持民主集中制原則，整體功能發(fā)揮好。
    支部嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)組織生活、黨員教育管理、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、民主評(píng)議黨員等制度，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決議、決定，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    支部委員密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，充分發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，使本單位職工心齊氣順、政令暢通。
    （二）支部制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    加強(qiáng)“三基一化”（基本制度、基本資料、基本能力，信息化）建設(shè)，黨支部工作制度健全，各種資料臺(tái)帳齊全、分類清楚、內(nèi)容詳實(shí)。
    組織保障類制度：健全完善“支委班子分工負(fù)責(zé)制度”、“黨內(nèi)報(bào)告制度”、“三會(huì)一課制度”、“民主生活會(huì)制度”、“發(fā)展黨員”等各項(xiàng)制度，保證全體黨員都能參加活動(dòng)，接受教育。有支部工作計(jì)劃、目標(biāo)、措施、總結(jié)；黨員發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)資料、政治學(xué)習(xí)記錄、黨費(fèi)收繳明細(xì)等各項(xiàng)資料臺(tái)帳齊全。
    安全生產(chǎn)等重大問題討論，在生產(chǎn)建設(shè)的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    黨員聯(lián)系群眾類制度：建立健全“黨員聯(lián)系群眾”、“職工思想動(dòng)態(tài)分析”、“必訪必談”等黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)黨員群眾，維護(hù)黨員、群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益，做好職工的思想工作。
    （三）支部工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
    規(guī)范支部議事程序，做到工作任務(wù)清晰，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)工作流程暢通、管理有序、行之有效。
    發(fā)展黨員必須按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的規(guī)定和要求，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持入黨自愿和個(gè)別吸收的原則，做好對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
    管理黨員要掌握黨員的基本情況、嚴(yán)格組織生活。要定期聽取黨員思想?yún)R報(bào)、民主評(píng)議黨員、認(rèn)真開展好黨員教育、黨務(wù)公開等活動(dòng)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，按時(shí)收繳黨費(fèi)、接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系、做好各項(xiàng)幫扶和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
    開展支部工作要堅(jiān)持目標(biāo)管理，圍繞中心工作，明確工作思路，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)新工作載體，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。充分發(fā)揮好支部和黨員的表率作用，促進(jìn)本單位（部門）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
    （四）支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    黨支部活動(dòng)有相對(duì)固定的場(chǎng)所，硬件設(shè)施能夠適應(yīng)開展活動(dòng)的需要，建立健全黨建信息平臺(tái)，構(gòu)建多種形式的支部宣傳教育陣地。
    支部活動(dòng)有陣地，各種學(xué)習(xí)資料、制度臺(tái)帳、獎(jiǎng)牌榮譽(yù)、活動(dòng)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范，擺放有序、布置美觀。支部因地制宜設(shè)置宣傳欄，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、主題活動(dòng)等內(nèi)容上墻，宣傳欄主題鮮明、圖文并茂、各具特色。
    “”黨建信息平臺(tái)運(yùn)用有效，黨員基礎(chǔ)信息維護(hù)準(zhǔn)確，支部活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及時(shí)，實(shí)現(xiàn)黨員教育、管理、服務(wù)“三上網(wǎng)”。
    （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措，各黨支部及廣大黨員要高度重視，切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    （二）圍繞中心，務(wù)求實(shí)效。
    創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)黨建工作，使黨支部切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。各黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
    （三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。
    要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)與分公司開展的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，合理安排時(shí)間，確保創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。
    （四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。
    要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的方式方法，推動(dòng)黨總支黨建工作整體水平的提高。
    （五）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。
    創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，需要我們齊心協(xié)力，齊抓共管。因此，在創(chuàng)建活動(dòng)中，黨支部及廣大黨員一定要做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣，并把創(chuàng)建活動(dòng)納入黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持抓實(shí)基層、打牢基礎(chǔ)，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬，根據(jù)教育局局機(jī)關(guān)黨委部署要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)我中心?；鶎狱h組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定如下實(shí)施方案。
    以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活為主線，以全面提升黨建工作規(guī)范化水平為目標(biāo)，夯實(shí)學(xué)校黨建基礎(chǔ)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、強(qiáng)化黨員教育管理、落實(shí)黨建工作責(zé)任制等，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革提供強(qiáng)有力的組織保障。
    2.堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)與中心工作相結(jié)合。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、教育教學(xué)等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)日常工作的規(guī)范化，以日常工作的成效來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
    3.堅(jiān)持自我提升與上級(jí)支持相結(jié)合。既要鼓勵(lì)全體黨員立足自身實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺整改、創(chuàng)爭(zhēng)達(dá)標(biāo)，又要牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加大支持力度，幫助基層黨組織達(dá)標(biāo)升級(jí)。
    通過開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷強(qiáng)化中小學(xué)黨組織政治功能，落實(shí)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置更加科學(xué)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、場(chǎng)所功能更加務(wù)實(shí)管用、工作載體更加形式多樣、制度機(jī)制更加健全完善、基礎(chǔ)保障更加充分有力、工作業(yè)績(jī)更加突出有效的目標(biāo)，重點(diǎn)完成以下八項(xiàng)任務(wù)：
    (一)推進(jìn)組織體系設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。以實(shí)現(xiàn)中心校各級(jí)黨組織全覆蓋為著力點(diǎn)，突出務(wù)實(shí)、管用、有效，不斷健全完善學(xué)校組織體系，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，確保做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、調(diào)整及時(shí)、體制明晰。
    (二)推進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級(jí)黨組織書記，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。
    (三)推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化。以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為著力點(diǎn)，嚴(yán)格發(fā)展黨員，注重運(yùn)用信息化手段，強(qiáng)化黨員日常教育管理，做到黨員隊(duì)伍信念堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出，清正廉潔、為民服務(wù)。
    (四)推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。以增強(qiáng)黨組織生機(jī)活力為著力點(diǎn)，建立“黨員活動(dòng)日”制度，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項(xiàng)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨員參與率高、教育效果好，黨員政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。
    (五)推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以黨員、群眾、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意為著力點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，受到黨員群眾、學(xué)員學(xué)生普遍歡迎，在服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層方面取得明顯成效。
    (六)推進(jìn)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。以建好用好管好活動(dòng)場(chǎng)所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場(chǎng)所規(guī)范建設(shè)，豐富場(chǎng)所服務(wù)功能，做到硬件配置齊全、場(chǎng)所功能完備，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、管理制度健全完善，較好滿足黨員活動(dòng)和服務(wù)群眾需要。
    (七)推進(jìn)工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。以推動(dòng)各級(jí)黨組織工作規(guī)范化為著力點(diǎn)，健全完善工作機(jī)制，強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位。
    (八)推進(jìn)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。以保證各級(jí)黨組織正常開展黨建工作為著力點(diǎn)，強(qiáng)化人員力量保障，建立健全多元化投入、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障制度，做到各級(jí)黨組織有人干事、有錢辦事、能辦成事。
    (一)制定工作方案推進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)員部署。(1月5日-1月15日)。
    結(jié)合實(shí)際，各支部精心制定本校黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案和推進(jìn)計(jì)劃，成立黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨建工作重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)暨黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作部署會(huì)議，靠實(shí)工作責(zé)任，廣泛動(dòng)員部署，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地全面展開黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    (二)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)。(1月15日-2月28日)。
    支部書記和黨務(wù)工作人員參加上級(jí)黨組織開展的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)并認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)手冊(cè)。支部書記對(duì)支部全體黨員進(jìn)行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)及要求、具體操作方法等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使支部全體黨員深入掌握黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法，熟練開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    (三)全面對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)，著力整改提升。(3月——12月)。
    認(rèn)真對(duì)照省委組織部印制的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)(試行)，深入開展自查，逐項(xiàng)逐條對(duì)標(biāo)。9月15日前完成自查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目建立問題臺(tái)賬，制定整改措施。10月30日前，完成學(xué)校黨建活動(dòng)陣地建設(shè)，營(yíng)造濃厚黨建文化氛圍。11月30日前完成學(xué)校黨建制度匯編，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的，用制度形式固定下來，形成工作常態(tài)。11月30日前對(duì)整改情況進(jìn)行回頭看，對(duì)未達(dá)標(biāo)的認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)存在的差距和原因，集中力量抓好查漏補(bǔ)缺，對(duì)存在問題逐一整改銷號(hào)，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。11月30日前完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案資料整理裝訂，完善各類工作臺(tái)賬。
    (四)開展自查自評(píng)，接受考核驗(yàn)收。(2019年12月)。
    12月1日前黨支部完成對(duì)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)情況自查自評(píng)工作，接受上級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況考評(píng)驗(yàn)收，對(duì)反饋的問題和提出的意見建議列出清單，狠抓整改落實(shí)，力促盡快達(dá)標(biāo)。
    (五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好，全面深化推廣。(2020年1月)。
    認(rèn)真梳理總結(jié)學(xué)校黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)省市區(qū)統(tǒng)一安排，在學(xué)校全面推開黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立金塔鎮(zhèn)九年制學(xué)校黨總支推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總支書記胡天明同志任組長(zhǎng)，副書記陳泰同志任副組長(zhǎng)，成員由支委委員擔(dān)任。加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)幫助解決問題。各支部也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，搞好統(tǒng)籌謀劃，定期研究調(diào)度，細(xì)化工作措施，精心組織實(shí)施。
    2.強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加大督促檢查和跟蹤落實(shí)力度，及時(shí)了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進(jìn)。
    3.注重工作實(shí)效。緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，與本單位日常工作結(jié)合起來，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，確保取得實(shí)效。注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我黨的中隊(duì)組織建設(shè)，鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，更好地發(fā)揮中隊(duì)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)。黨支部決定集中時(shí)間、集中力量、有計(jì)劃、分步驟地在全局集中統(tǒng)一開展黨組織規(guī)范化建設(shè)?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性這一主題，突出基礎(chǔ)性黨務(wù)工作這一重點(diǎn)，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，加強(qiáng)中隊(duì)黨組織建設(shè)，促進(jìn)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為實(shí)現(xiàn)提出的發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
    通過黨組織規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到“組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員作用突出，制度機(jī)制完善，黨務(wù)工作規(guī)范，工作得到促進(jìn)，黨員群眾滿意”的目標(biāo)。
    （一）組織堅(jiān)強(qiáng)有力。組織健全，設(shè)臵合理，關(guān)系明確，活動(dòng)正常，工作有力，中隊(duì)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮。
    （二）黨員作用突出。政治思想過硬，理想信念堅(jiān)定，宗旨觀念牢固，黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
    （三）制度機(jī)制完善。黨員管理、黨員教育、黨內(nèi)監(jiān)督等方面制度健全，機(jī)制完善，制度的約束力得到充分發(fā)揮。
    （四）黨務(wù)工作規(guī)范。黨員發(fā)展、黨組織生活、黨員民主評(píng)議、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)收繳管理使用、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨籍管理、流動(dòng)黨員管理、違紀(jì)受處分黨員管理等基礎(chǔ)性黨務(wù)工作更加規(guī)范。
    （五）工作得到促進(jìn)。影響和制約中隊(duì)黨建工作科學(xué)發(fā)展的問題得到較好解決，工作積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性更加堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
    （六）黨員群眾滿意。各項(xiàng)工作體現(xiàn)黨員群眾意愿，黨員群眾權(quán)益得到有效維護(hù)和保障，黨群干群關(guān)系更加密切，黨員群眾對(duì)黨建工作的滿意度有明顯提升。
    （一）培訓(xùn)黨務(wù)干部，加強(qiáng)班子建設(shè)。
    職黨務(wù)工作者，特別是縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，系統(tǒng)開展以“一《章程》五《條例》”（即《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)中隊(duì)組織工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨中隊(duì)組織選舉工作暫行條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》）為主要內(nèi)容的黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)的自覺性，提高黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。黨委將統(tǒng)一編發(fā)《黨建工作文件制度匯編》，制定《黨建工作主要方法和工作程序》，各黨總支、黨支部要將其納入黨務(wù)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，幫助黨務(wù)工作者全面系統(tǒng)地了解、掌握黨建工作的有關(guān)方針政策、主要方法和工作程序。黨委將在全局黨務(wù)工作者中組織開展“基礎(chǔ)性黨務(wù)工作知識(shí)競(jìng)賽”，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
    深入開展調(diào)查研究，黨務(wù)工作者要集中半個(gè)月左右的時(shí)間，深入中隊(duì)開展調(diào)查研究，摸清摸透中隊(duì)黨組織和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，系統(tǒng)總結(jié)黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，客觀尋找存在的困難和問題，全面分析產(chǎn)生問題的原因，提出加強(qiáng)黨建工作的對(duì)策和辦法，為中隊(duì)黨組織規(guī)范化建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作不力、作用發(fā)揮不明顯的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子做要適當(dāng)調(diào)整。堅(jiān)持民主集中制原則，建立健全民主議事、科學(xué)決策機(jī)制，規(guī)范黨組織的決策行為。加強(qiáng)思想政治建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)干部的教育、管理和監(jiān)督，樹立黨務(wù)干部的良好形象。
    （二）按期換屆選舉，健全組織機(jī)構(gòu)。
    （三）加強(qiáng)黨員管理，規(guī)范黨務(wù)工作。
    建立黨員電子信息庫(kù)及必要的表、冊(cè)、賬、簿。今年“七一”，局黨委將統(tǒng)一組織舉行新黨員入黨宣誓儀式，各黨總支、黨支部要按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、完善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真做好入黨積極分子培養(yǎng)教育和黨員納新工作；組織開展“重溫入黨誓詞，弘揚(yáng)革命傳統(tǒng)”主題黨日活動(dòng)，提升黨員對(duì)黨組織的歸屬感和認(rèn)同感。結(jié)合召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和中隊(duì)黨員組織生活會(huì)，普遍組織開展一次黨員黨性分析民主評(píng)議活動(dòng)。
    （四）強(qiáng)化黨員教育，培養(yǎng)精良隊(duì)伍。
    按照《陜西測(cè)繪地理信息局關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)的通知》精神，為充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)對(duì)機(jī)關(guān)工作的促進(jìn)作用，打造更富鮮明特色的機(jī)關(guān)管理和文化品牌，提升機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，特制定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記系列重要講話為統(tǒng)領(lǐng)，努力踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，提升工作質(zhì)量、工作效率和機(jī)關(guān)形象，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的智慧和力量，為實(shí)現(xiàn)“十三五”轉(zhuǎn)型升級(jí)、追趕超越提供保障。
    （二）主要目標(biāo)。
    以所有行政管理和服務(wù)活動(dòng)為內(nèi)容，建立一整套科學(xué)規(guī)范、全程可控的機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，切實(shí)規(guī)范行政行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能、提高工作質(zhì)量。各處室全面建立和實(shí)施與實(shí)際工作相匹配的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成管理科學(xué)、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，把機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作推進(jìn)到更高的層次和水平。逐步形成講標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)關(guān)氛圍，對(duì)全局各單位標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)起到良好示范作用。突出處室協(xié)同、全員參與、持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)各處室工作的不同特點(diǎn)，不斷細(xì)化工作措施，落實(shí)建設(shè)任務(wù)，把各類制度規(guī)范和價(jià)值理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的行為準(zhǔn)則。
    成立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：
    組長(zhǎng)：王曉國(guó)。
    副組長(zhǎng)：施仲剛。
    （一）標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)（2016年11月-2017年8月）：
    1、根據(jù)機(jī)關(guān)工作和面向社會(huì)的需要，對(duì)機(jī)關(guān)形象的基本要素進(jìn)行整合和完善，完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的視覺文化，完成形象要素設(shè)計(jì)與規(guī)范并應(yīng)用。對(duì)局大門口門牌和單位標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一制作和懸掛。（辦公室）。
    2、提煉和完善省局理念系統(tǒng)，包括省局的主導(dǎo)理念、管理理念、服務(wù)理念、人才理念、發(fā)展理念，以及與這些理念有關(guān)的服務(wù)口號(hào)。（直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室）。
    3、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部名片、證件照、工作證、手提袋、工作筆記本（機(jī)關(guān)服務(wù)中心）、通訊錄（辦公室）等。為職工統(tǒng)一設(shè)計(jì)購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)化服裝，對(duì)職工著裝、參加會(huì)議和相關(guān)慶典活動(dòng)提出明確要求。（辦公室）。
    4、改善機(jī)關(guān)工作人員辦公條件，形成測(cè)繪特色的辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)及辦公樓、辦公室、會(huì)議室、接待室等視覺形象、辦公環(huán)境、樓層裝飾等進(jìn)行改造。統(tǒng)一規(guī)范辦公區(qū)文化墻、指示牌、宣傳欄、榮譽(yù)展示墻（展示柜）、宣傳語(yǔ)、服務(wù)窗口、門廳、廊道等視覺形象。更新相關(guān)桌椅、水壺、潔具、國(guó)標(biāo)插線板等日常用品。（辦公室、機(jī)關(guān)服務(wù)中心）。
    5、對(duì)面向社會(huì)公眾的辦事的處室實(shí)行“五統(tǒng)一”，即服務(wù)門牌統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、上墻圖件統(tǒng)一、服務(wù)指示統(tǒng)一和文明禮儀統(tǒng)一。（辦公室、法規(guī)與執(zhí)法處、行業(yè)管理處、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督處、地理信息與地圖處、監(jiān)察審計(jì)處）。
    6、制作局宣傳片、宣傳冊(cè)。局網(wǎng)站開辟標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)區(qū)建設(shè)專欄，利用網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多樣形式，廣泛深入進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作宣傳。（辦公室）。
    （二）標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)（2017年1月-4月）：
    1、各處室依據(jù)法律法規(guī)、上級(jí)政策文件和職責(zé)定位，全面梳理并廢止、修訂、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全制度體系。（各處室）對(duì)會(huì)議組織、公務(wù)接待、國(guó)際交流等工作內(nèi)容、流程和注意事項(xiàng)進(jìn)行整理并形成指導(dǎo)手冊(cè)。（辦公室、科技與國(guó)際合作處）。
    3、形成機(jī)關(guān)系列制度匯編（活頁(yè)）并發(fā)放到每一位工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作規(guī)定，根據(jù)制度廢止和建立情況及時(shí)替換匯編內(nèi)容。（辦公室）。
    （三）標(biāo)準(zhǔn)化安全保密建設(shè)（2016年11月-2017年8月）。
    1、以安全保密文化建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全和保密教育和相關(guān)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，確保安全保密理念落實(shí)到的每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部位、每一臺(tái)設(shè)備、每一名職工，形成以標(biāo)準(zhǔn)促管理、以標(biāo)準(zhǔn)保安全的良好局面。（辦公室、地理信息與地圖處）。
    2、加強(qiáng)信息安全保密管理，為辦公內(nèi)外網(wǎng)電腦購(gòu)置安裝正版操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件。（規(guī)劃財(cái)務(wù)處、機(jī)關(guān)服務(wù)中心）完善機(jī)關(guān)電子辦公系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)中心專網(wǎng)，在局屬各單位布設(shè)接收終端，并推行電子印章使用，規(guī)范印章登記使用流程。建設(shè)視頻、圖片和各類文字資料庫(kù)，通過電子辦公系統(tǒng)在全局共享共建。整合省局網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，統(tǒng)一在大數(shù)據(jù)中心部署運(yùn)行，完成等級(jí)保護(hù)工作，形成相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制。做好網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)，改版省局網(wǎng)站，上線運(yùn)行新版辦事大廳，明確網(wǎng)站政府信息公開欄目責(zé)任部門，提高運(yùn)行維護(hù)效率。（辦公室）。
    （四）標(biāo)準(zhǔn)化行為建設(shè)（2017年1月-8月）：
    1、進(jìn)一步梳理和明確各處室職責(zé)。（人事處）各處室對(duì)自身行政管理與公共服務(wù)質(zhì)量的各種效能要素與形象要素進(jìn)行分析梳理，通過調(diào)查研究、深度訪談、統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)各處室分管工作的現(xiàn)狀、存在問題和改進(jìn)方向進(jìn)行調(diào)研分析。對(duì)于具有程序性、操作性的工作，依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)一步將工作分解為單項(xiàng)工作流程，對(duì)工作能量化的量化，不能量化的細(xì)化，不能細(xì)化的流程化。每個(gè)流程建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使各項(xiàng)工作都有衡量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做到制度全覆蓋、管理無(wú)盲區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)變結(jié)果控制為過程控制。（各處室）。
    2、結(jié)合黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)職工的行為文化。制定政府部門工作人員行為規(guī)范準(zhǔn)則，開展崗位意識(shí)教育和測(cè)繪精神教育，使職工充分認(rèn)同崗位文化理念，立足于本職開展崗位文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位風(fēng)氣正、工作效率高、社會(huì)信譽(yù)好、群眾滿意的目標(biāo)。（直屬機(jī)關(guān)黨委辦公室）。
    3、結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，積極組織形式多樣、內(nèi)容健康的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，豐富職工文化生活，增強(qiáng)單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（工會(huì)、團(tuán)委）。
    （五）建設(shè)成果整理（2017年8月-10月）：
    對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面檢查、考核、評(píng)估，對(duì)機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)。匯總整理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果和內(nèi)容、指標(biāo)、流程等相關(guān)體系文件，形成整體成果。（辦公室）。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)在管理方式、工作作風(fēng)、工作方法等方面提出了新的更高的要求。必須充分認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到思想到位、組織到位、措施到位，真正把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    （二）精心組織。搞好思想發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化參與意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)推行到位。各處室負(fù)責(zé)人必須親自抓，負(fù)總責(zé)，要根據(jù)各自職責(zé)，組織動(dòng)員干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神積極參與，形成解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的生動(dòng)局面。
    （三）強(qiáng)化督導(dǎo)。機(jī)關(guān)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)建設(shè)工作的安排和部署，圍繞內(nèi)務(wù)管理、人員管理、資料管理、制度實(shí)施、政策運(yùn)用等內(nèi)容加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工作過程控制，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)改進(jìn)。
    （四）務(wù)求實(shí)效。落實(shí)措施要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，把機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)化與兩學(xué)一做、精神文明建設(shè)、作風(fēng)評(píng)議和其他重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，切實(shí)體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作的對(duì)接，探索建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，打造基層黨建工作精品，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的示范、帶動(dòng)、輻射作用，以重點(diǎn)領(lǐng)域的突破推動(dòng)整體水平的提升，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會(huì)研究，決定將紅艷村作為20xx年黨建示范點(diǎn)進(jìn)行打造，為確保黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作見實(shí)效，特制定本實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合畢節(jié)實(shí)驗(yàn)區(qū)“三大主題”，按生態(tài)發(fā)展型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展型等類型，科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)培育，堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”，強(qiáng)化“精品”意識(shí)、“景點(diǎn)”意識(shí)，以點(diǎn)連線帶面，大力加強(qiáng)基層黨建示范帶建設(shè)。緊緊圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、有項(xiàng)目資金捆綁投入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模、基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力、聯(lián)系的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)有力、亮點(diǎn)特色明顯和地理位置便于學(xué)習(xí)考察”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打造，全面提高基層黨建整體工作水平，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    紅艷村位于織金縣茶店鄉(xiāng)東面，地處吱嘎阿魯湖畔，南與八寨村、桂花村相接，與黔西縣五里鄉(xiāng)隔河相望。全村轄3個(gè)村民組129戶426人，其中120戶均為布依族，占全村總?cè)丝?6.8%以上，是一個(gè)依托吱嘎阿魯湖畔，風(fēng)景優(yōu)美、民風(fēng)淳樸的布依族民族村寨。20xx年底農(nóng)民人均純收入3410元。全村現(xiàn)有黨員21人，其中預(yù)備黨員1人，少數(shù)民族黨員18名，占黨員總數(shù)的85.71%。村支兩委班子成員利用招商引資，大力發(fā)展旅游業(yè)；同時(shí)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展經(jīng)果林種植為主，使之成為拉動(dòng)村域經(jīng)濟(jì)的重要潛力。
    經(jīng)過一年的打造，以大力招商引資發(fā)展旅游業(yè)、積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、充分利用“幫、聯(lián)、駐”工作開展的有力契機(jī)，強(qiáng)化信息建設(shè)等方式，全面促進(jìn)和加快發(fā)展以富民興村為核心的社會(huì)事業(yè)。一是積極協(xié)調(diào)配合貴陽(yáng)華威綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司投資1000萬(wàn)元修建的紅艷村休閑旅游度假村項(xiàng)目；二是積極爭(zhēng)取駐村工作隊(duì)支持建設(shè)的龍家院22戶110人的飲水管道安裝到戶項(xiàng)目；三是動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工姚林及黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶郭龍恩、蒙國(guó)基等3戶搞好由市民宗委扶助10萬(wàn)元的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目，結(jié)合姚林、郭龍恩和蒙國(guó)基三戶的實(shí)際情況，分別發(fā)展圈舍規(guī)模為60㎡、90㎡、130㎡的養(yǎng)殖場(chǎng)，不斷帶動(dòng)全鄉(xiāng)通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富；四是結(jié)合實(shí)際抓好全村300畝柑橘、200畝桃樹、80畝李樹、50畝楊梅覆蓋的經(jīng)果林種植和管理，同時(shí)增種300畝核桃。通過大力發(fā)展旅游業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)及加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式促進(jìn)全村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。到2015年末，全村人均純收入達(dá)到5800元，人民生活水平大幅提高。
    （一）、抓班子，強(qiáng)保障。充分認(rèn)識(shí)在農(nóng)村基層組織建設(shè)中實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程的重要性和緊迫性，在基層黨組織中深入推進(jìn)“領(lǐng)頭雁”工程的大力實(shí)施，結(jié)合第九屆村支兩委換屆選舉契機(jī)，強(qiáng)化以村黨組織書記為主體的基層干部隊(duì)伍建設(shè)，選強(qiáng)配優(yōu)村支兩委班子成員，培養(yǎng)建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、群眾公認(rèn)、能帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的新型村后備干部隊(duì)伍，為加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    （二）、抓隊(duì)伍，強(qiáng)管理。一是按照發(fā)展黨員“三為主”原則，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“四制”，每年高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展1名以上黨員，不斷改善黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，有效提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量。二是建立扶持關(guān)愛貧困老黨員制度，體現(xiàn)黨組織的溫暖。積極開展貧困黨員幫扶、慰問老黨員等活動(dòng)，使貧困黨員、老黨員感受到黨組織的溫暖。三是建立黨員幫扶機(jī)制。結(jié)合“幫、聯(lián)、駐”活動(dòng)，按照扶優(yōu)扶強(qiáng)、集中扶持等原則，選取有一定致富基礎(chǔ)和致富能力的農(nóng)村黨員作為幫扶對(duì)象，樹立黨員先進(jìn)形象。
    （三）抓陣地，強(qiáng)活動(dòng)。按照縣委組織部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村（居、社區(qū)）級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)工作的通知（織組通〔20xx〕20號(hào)）要求，進(jìn)一步提高對(duì)村組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)的重要性，規(guī)范管理，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的綜合功能，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)有效的規(guī)范化建設(shè)方案，在7月底前確保村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)達(dá)到“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一旗幟、掛牌、布局、設(shè)施和制度；同時(shí)要保持整潔、規(guī)范管理，確保室內(nèi)外環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四化”，即“環(huán)境硬化、環(huán)境凈化、環(huán)境亮化、環(huán)境美化”。根據(jù)“四有工程”（即支部活動(dòng)有陣地、干部工作有報(bào)酬，組織運(yùn)轉(zhuǎn)有經(jīng)費(fèi)、提升素質(zhì)有遠(yuǎn)教）的要求，一是要完善基本工作制度，健全規(guī)范黨建工作制度，并做到將黨組織議事制度、“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評(píng)議黨員制度、黨務(wù)公開制度、黨員聯(lián)系群眾等制度裝框上墻。二是要多方籌措建設(shè)資金高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)黨員活動(dòng)中心和黨員活動(dòng)室，室內(nèi)要有200冊(cè)以上圖書和學(xué)習(xí)資料，并配備日常辦公用品和辦公設(shè)備。
    （四）抓經(jīng)濟(jì)，促發(fā)展。結(jié)合紅艷村得天獨(dú)厚依托吱嘎阿魯湖畔和擁有96.8%的布依族少數(shù)民族的優(yōu)勢(shì)，通過走大力招商引資發(fā)展旅游業(yè)和發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)搞好種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)之路。一是積極支持貴陽(yáng)華威綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司投資1000萬(wàn)元修建的紅艷村休閑旅游度假村項(xiàng)目，協(xié)調(diào)土地等為其做好80畝桂花、200畝紅豆杉、150畝經(jīng)果林及80畝香樟樹的種植及野豬、肉牛等養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施及蒙古包基地等的建設(shè)，使項(xiàng)目早日完工建設(shè)，促進(jìn)村旅游業(yè)的大力發(fā)展；二是在市民宗委駐村工作隊(duì)的扶助下，對(duì)龍家院22戶110人的飲水管道進(jìn)行安裝到戶；同時(shí)，在駐村工作隊(duì)的資金資助下，動(dòng)員村民完成700畝的玉米種植和500畝的綠肥種植；三是動(dòng)員返鄉(xiāng)農(nóng)民工姚林及黨員創(chuàng)業(yè)帶富示范戶郭龍恩、蒙國(guó)基等3戶搞好由市民宗委扶助10萬(wàn)元的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目；四是結(jié)合實(shí)際統(tǒng)籌組織規(guī)范全村300畝柑橘、80畝李樹及50畝楊梅的管理和改良種植，同時(shí)動(dòng)員村民做好擬定于10月引進(jìn)的300畝核桃種植。五是完成投資12萬(wàn)元建設(shè)的紅艷組到樹垮組1.5米寬的連組路。力求通過大力發(fā)展旅游業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)及加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式促進(jìn)全村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。
    （五）抓服務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)。一是創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建服務(wù)平臺(tái)。黨員帶頭成立“農(nóng)技協(xié)會(huì)”，積極為群眾辦好事辦實(shí)事，架起黨員干部與群眾的連心橋。二是進(jìn)一步密切黨群關(guān)系。在黨員中廣泛開展“送政策、送科技、送溫暖”活動(dòng)，組建“為民服務(wù)隊(duì)”，采取進(jìn)村入戶的形式宣傳黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題，為群眾增收致富提供更多的信息服務(wù)，進(jìn)一步加深與人民群眾的感情。三是結(jié)對(duì)幫扶，架起黨群連心橋。實(shí)行“黨員包戶”，以“雙培雙帶”培養(yǎng)一批致富能手，并將其形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。
    （六）、淳民風(fēng)、促發(fā)展。依托紅艷村布依族少數(shù)民族特有的“六月六”飛歌節(jié)的淳樸民俗，開展大型文藝活動(dòng)，組建專門的宣傳隊(duì)伍，大力宣傳各種惠農(nóng)利民政策，增強(qiáng)群眾致富能力。同時(shí)，將布依族少數(shù)民族的特有民俗進(jìn)行大力宣傳，對(duì)廣大村民進(jìn)行民風(fēng)淳樸教育，對(duì)特有的民俗進(jìn)行保護(hù)，以“特有”的民俗風(fēng)情提升自己的宣傳影響力，大力促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。
    為確保黨建設(shè)示范點(diǎn)的打造“卓有成效、亮點(diǎn)突出”，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，研究決定20xx年對(duì)紅艷村黨建示范點(diǎn)劃撥50000元資金進(jìn)行打造。其余資金可由村采取上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)、村組自籌一點(diǎn)、部門幫扶一點(diǎn)、黨員奉獻(xiàn)一點(diǎn)、社會(huì)捐贈(zèng)一點(diǎn)、群眾投勞一點(diǎn)的辦法，多方籌措資金將示范點(diǎn)打造好。11月底前，由黨建示范點(diǎn)黨支部將預(yù)算、支出等上報(bào)鄉(xiāng)黨委進(jìn)行資金督查，同時(shí)上報(bào)黨建示范打造的經(jīng)驗(yàn)報(bào)告，由鄉(xiāng)黨委組織對(duì)其打造結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    （一）、宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年3月15日-3月30日）。
    1、成立創(chuàng)建工作組。
    組長(zhǎng)：李玉龍（鄉(xiāng)黨委書記）。
    副組長(zhǎng)：
    郭國(guó)富（黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)）。
    楊興遠(yuǎn)（鄉(xiāng)人大主席）。
    成員：
    劉明智（黨委委員、紀(jì)委書記）。
    余登衛(wèi)（黨委委員、組織委員）。
    漆林（縣財(cái)政局茶店分局負(fù)責(zé)人）。
    龔文果（沙桂管理中心主任兼紅艷村包村干部）。
    王良志（黨政辦負(fù)責(zé)人）。
    嚴(yán)玉梅（組織員）。
    黃艷（宣傳辦負(fù)責(zé)人）。
    紅艷村支“兩委”班子成員。
    2、召開創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)動(dòng)員大會(huì)。
    3、制訂創(chuàng)建工作方案。
    （二）、組織實(shí)施階段（20xx年4月1日-11月30日）。
    2、全年按照要求組織開展各項(xiàng)活動(dòng)；
    3、8月底，對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行階段性總結(jié)反思；
    4、全年高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格發(fā)展黨員1名以上，并做到各項(xiàng)記錄完整準(zhǔn)確；
    5、大力招商引資，制訂計(jì)劃，全力協(xié)助休閑旅游度假村的建設(shè)，確保在建設(shè)中不因群眾阻工等延誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；5月上旬完成全村700畝玉米種植；11月底前，積極協(xié)調(diào)將龍家院組22戶110人的飲水管道安裝到戶；協(xié)調(diào)資金，發(fā)動(dòng)群眾，將紅艷組至樹垮組1.5米的連組路進(jìn)行100%硬化；規(guī)劃種植好全村新栽種的300畝核桃苗種植項(xiàng)目。
    6、11月25日前，成立檢查驗(yàn)收小組，制定檢查方案。
    （三）、檢查驗(yàn)收階段（20xx年12月1日-12月15日）。
    對(duì)黨建示范點(diǎn)的打造進(jìn)行檢查驗(yàn)收。12月10日前，由黨建示范點(diǎn)黨支部對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，建議意見等形成書面材料上報(bào)鄉(xiāng)黨委，再由鄉(xiāng)黨委按照上級(jí)相關(guān)要求上報(bào)。檢查驗(yàn)收后對(duì)開展的工作進(jìn)行總結(jié)，將好的經(jīng)驗(yàn)以文件方式下文推廣至全鄉(xiāng)，并不斷總結(jié)提升。對(duì)驗(yàn)收不通過的，要及時(shí)采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)和完善，責(zé)令限期整改。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇八
    一、指導(dǎo)思想：
    在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神，提前著手，軟硬件并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
    為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    全體班主任教師。
    三、職責(zé)分工：
    副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
    四、工作目標(biāo)措施：
    1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效。
    3、統(tǒng)一時(shí)間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時(shí)間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
    4、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
    五、具體目標(biāo)：
    (一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    (二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
    (三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    (四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    六、保障措施：
    學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系。
    (一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓;其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    (二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    (三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊?shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
    (四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
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    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇九
    總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo)：
    辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
    教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
    階段推進(jìn)目標(biāo)。
    標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段。
    2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
    3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。、
    第二階段。
    1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
    2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
    室、傳達(dá)室。
    3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
    4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
    第三階段。
    鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
    爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
    觀念保障。
    校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    組織保障。
    學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
    隊(duì)伍保障。
    校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
    辦學(xué)保障。
    一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
    投入保障。
    一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
    評(píng)估保障。
    制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的.計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
    建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo)；對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十
    在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神，提前著手，軟硬件并重，扎實(shí)過程，講究實(shí)效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育。
    為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    全體班主任教師。
    副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
    1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量，增強(qiáng)工作的實(shí)效。
    3、統(tǒng)一時(shí)間，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時(shí)間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
    4、統(tǒng)一機(jī)制，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收，必須人人要吃苦，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
    (一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    (二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
    (三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    (四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系。
    (一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    (二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    (三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?！坝矊?shí)力”的同時(shí)，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
    (四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到專款專用，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十一
     自縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號(hào)“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行辦法的通知”要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際， 堅(jiān)持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施，注重實(shí)效，全面推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，就重點(diǎn)完善單位財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范單位財(cái)務(wù)工作，不斷提高財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平進(jìn)行了詳細(xì)的研究規(guī)劃。
     結(jié)合我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，具體分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：
     首先，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極落實(shí)縣直行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各財(cái)務(wù)工作人員任成員的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展。
     要求深刻理解“財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的內(nèi)涵;充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要意義，利用1個(gè)月的時(shí)間，詳細(xì)根據(jù)莒財(cái)[20xx]18號(hào)、莒財(cái)會(huì)[20xx]2號(hào)通知精神與我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理相對(duì)照，查遺補(bǔ)漏、完善補(bǔ)充。
     其次，根據(jù)對(duì)照檢查階段，就我單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方面查找出的與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進(jìn)行集中整改，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的.檢查落實(shí)，依據(jù)財(cái)務(wù)有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)單位內(nèi)部管理實(shí)際需要，重點(diǎn)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度、財(cái)會(huì)人員內(nèi)控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要求，進(jìn)一步做好會(huì)計(jì)輔助帳的記帳工作，科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國(guó)有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
     9月上旬，我局財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將詳細(xì)對(duì)本單位財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施情況進(jìn)行深入、細(xì)致的總結(jié)，為下一年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作更深層次開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
     并申請(qǐng)財(cái)政對(duì)我單位就財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
     并提出寶貴意見，我們將認(rèn)真加以完善落實(shí)。
     以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心，逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。
     總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
     具體目標(biāo)：
     以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
     在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持以法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平。
     加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
     通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
     (四)教育質(zhì)量全面提高。
     全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。
     積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
     (一)具體規(guī)劃
     學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所2010年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
     (二)階段推進(jìn)目標(biāo)
     標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng)，至20xx年12月結(jié)束。
     共分三個(gè)階段進(jìn)行。
     第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
     1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
     2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。
     3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)。
     4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
     第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
     1、完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
     2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
     3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
     充分利用有限空間綠化、美化校園
     4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
     第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
     鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
     爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
     四、保障措施
     (一)觀念保障
     校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)精髓，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
     (二)組織保障
     學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。
     (三)隊(duì)伍保障
     校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素。
     解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。
     同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
     努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
     (四)辦學(xué)保障
     一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。
     全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
     切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
     建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
     二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
     堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
     規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實(shí)際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
     三是深化評(píng)價(jià)制度改革，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
     建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
     四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。
     堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度，盡量不招或少招片外學(xué)生。
     (五)投入保障
     一要積極爭(zhēng)取政府投入。
     積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
     調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
     二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。
     充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到?？顚Ｓ?，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
     三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金，并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
     (六)評(píng)估保障
     制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施，學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。
     學(xué)校除年度工作計(jì)劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
     建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系，每學(xué)年組織評(píng)估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改，限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十二
    成都地鐵工程車檢修班班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施與心得古語(yǔ)云，“不以規(guī)矩，不能成方圓”，要辦好一個(gè)企業(yè)，必須有章可依、有規(guī)可循。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是成都地鐵這個(gè)大型企業(yè)科學(xué)發(fā)展的要求，更是提升作為企業(yè)各部門、各班組管理水平的必然選擇。班組管理制度是實(shí)現(xiàn)班組職能不可或缺的必要條件。工程車檢修班全體組員經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)作與實(shí)踐，證明了嚴(yán)格健全的班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的重要性，如果沒有健全的班組管理，班組便無(wú)法對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，班組日常管理就會(huì)混亂無(wú)序，各項(xiàng)工作就無(wú)法高效開展。
    在實(shí)施班組標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，工程車檢修班和大部分其他班組一樣，存在著或多或少的管理混沌。由于缺乏具體崗位與制度的支撐，日常班組運(yùn)作中，生產(chǎn)資料、工器具，紙質(zhì)設(shè)備規(guī)程資料以及班組個(gè)人物品均存在保管混亂、擺放不整齊以及亂拿亂放等不利于生產(chǎn)任務(wù)高速開展的問題。為確保避免上訴問題，提高班組管理水平，增強(qiáng)組員責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)，工程車檢修班在班組管理上提出了幾點(diǎn)具體措施。
    對(duì)各類能提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的好點(diǎn)子、好建議予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    通過實(shí)施以上三點(diǎn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理小措施，工程車檢修班在班風(fēng)班貌上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，班組管理制度趨于完善，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工具材料井井有條，生產(chǎn)開展安全高效?？傊?，有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度是班組順利運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素，今后，工程車檢修一班將不斷地總結(jié)與反思，力求更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌嘟M管理新目標(biāo)。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十三
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊(duì)決定今年深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合采油廠重點(diǎn)工作要求，特制定本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    圍繞“黨建文化管理”工程，以精細(xì)管理理論為指導(dǎo)，以采油廠標(biāo)準(zhǔn)體系為藍(lán)本，以大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，搭建大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，健全管理制度，強(qiáng)化教育，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
    二、工作目標(biāo)。
    為更好地推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的深入開展，落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)管理制度，我大隊(duì)將成立“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：肖延軍。
    成員：鄭峰、劉小梅、王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白。
    2020年4月19日。
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    陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成、孫博。
    四、職能劃分。
    （一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽(yáng)、丁杰、李東亮、張延明、孫強(qiáng)、董成負(fù)責(zé)大隊(duì)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的收集與整理。
    （二）鄭峰負(fù)責(zé)操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的匯總，修訂及上報(bào)工作。孫博負(fù)責(zé)組織宣貫、落實(shí)勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)，以及單井計(jì)量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）韓冰潔負(fù)責(zé)上級(jí)單位人力資源管理、考勤考核、計(jì)生等工作制度的接收、傳達(dá)與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊(duì)績(jī)效考核制度等。
    （四）程紅英負(fù)責(zé)四級(jí)核算及全面預(yù)算工作，執(zhí)行上級(jí)單位下達(dá)的成本管控及全面預(yù)算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照成本運(yùn)行情況及目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)，制定大隊(duì)考核辦法。
    （五）鄭峰負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)我廠安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施大隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、hse建設(shè)等。
    （六）劉曉梅負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)七里村采油廠設(shè)備管理方面各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，以及大隊(duì)6s建設(shè)。
    （七）李志敏負(fù)責(zé)宣傳、落實(shí)廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)大隊(duì)石油管護(hù)要求，制定巡查標(biāo)準(zhǔn)。
    （八）曹旭東負(fù)責(zé)宣貫、落實(shí)黨建工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)本次標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的宣傳報(bào)道工作。
    2020年4月19日。
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    五、時(shí)間進(jìn)度安排（一）采油廠標(biāo)準(zhǔn)宣貫落實(shí)1.采油廠標(biāo)準(zhǔn)收集(3月31日前）。
    各專業(yè)口積極與采油廠對(duì)口單位對(duì)接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并于3月底前將標(biāo)準(zhǔn)名稱以書面形式報(bào)于技術(shù)組。
    2.制定宣貫計(jì)劃（4月1日—4月10日）。
    由技術(shù)組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的整體進(jìn)度和各區(qū)隊(duì)對(duì)接，制定年度標(biāo)準(zhǔn)宣貫計(jì)劃。
    3.進(jìn)行宣貫（4月11日—5月31日）。
    各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)按照宣貫計(jì)劃認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
    4.標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施（6月1日—10月31日）。
    各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，及時(shí)反饋實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    5.
    總結(jié)。
    評(píng)價(jià)（11月1日—11月30日）。
    各區(qū)隊(duì)對(duì)本區(qū)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適用性評(píng)價(jià)，對(duì)不符合實(shí)際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進(jìn)行匯總整理、歸檔。
    （二）大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定。
    1.調(diào)研收集資料（4月1日----4月30日）。
    2020年4月19日。
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    各區(qū)隊(duì)按照各自的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)職責(zé)，針對(duì)任務(wù)和本區(qū)隊(duì)關(guān)鍵工作進(jìn)行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊(duì)擬制定的大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)名稱并上報(bào)技術(shù)組。
    2.起草標(biāo)準(zhǔn)初稿（5月1日----6月30日）。
    按照大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的新訂標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，參考公司、采油廠相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本大隊(duì)實(shí)際，按期完成大隊(duì)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    3.討論修改完善（7月1日----7月31日）。
    組織相關(guān)人員就標(biāo)準(zhǔn)初稿進(jìn)行討論，廣泛征求意見，論證完善標(biāo)準(zhǔn)初稿。
    4.試行（8月1日----10月31日）。
    對(duì)修改完善的標(biāo)準(zhǔn)試行三個(gè)月，以實(shí)踐來檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標(biāo)準(zhǔn)條款。
    1.選點(diǎn)（7月1日----7月31日）。
    根據(jù)我大隊(duì)管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎(chǔ)條件好區(qū)隊(duì)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)。
    2.示范點(diǎn)建設(shè)（8月1日----10月31日）。
    2020年4月19日。
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    根據(jù)采油廠及大隊(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按層次逐級(jí)進(jìn)行制度搭建，并實(shí)施落實(shí)，從實(shí)際執(zhí)行情況出發(fā)對(duì)制度和管理進(jìn)行調(diào)整，不斷完善示范點(diǎn)建設(shè)。
    3.組織對(duì)標(biāo)交流（11月1日----11月30日）。
    以示范點(diǎn)為標(biāo)桿，組織相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以點(diǎn)帶面，全面推廣管理經(jīng)驗(yàn)和方法，加快推進(jìn)大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    五、措施要求。
    各區(qū)隊(duì)、班組區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為本區(qū)隊(duì)、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織制定本區(qū)隊(duì)、班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，劃分責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，抓好方案落實(shí)。
    2020年4月19日。
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    采油三大隊(duì)。
    2020年4月19日。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十四
    為全面實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升學(xué)校教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以全面實(shí)施素質(zhì)教育、提升義務(wù)教育質(zhì)量、逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意教育。
    二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過三至五年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)；教師隊(duì)伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
    具體目標(biāo)：
    （一）辦學(xué)條件明顯改善。
    以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。
    （二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校，實(shí)施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
    （三）教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過優(yōu)化教師隊(duì)伍，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
    （四）教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
    三、學(xué)校現(xiàn)狀分析及具體規(guī)劃。
    （一）學(xué)?，F(xiàn)狀。
    學(xué)校占地面積6500平方米，校舍建筑面積4485平方米?，F(xiàn)有教學(xué)班17個(gè)，學(xué)生835人；現(xiàn)有教師36人。其小學(xué)高級(jí)教師13人，小學(xué)一級(jí)教師10人，未定職3人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。
    學(xué)校硬件設(shè)施欠缺，教育的信息化現(xiàn)代化水平較低。
    多年來，學(xué)校堅(jiān)持“依法治校、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校，特色揚(yáng)校、文化潤(rùn)?！钡霓k學(xué)思想，把“尊重學(xué)生的生命，促進(jìn)學(xué)生生命的成長(zhǎng)，讓學(xué)生能夠充分享受童年的天真與快樂，同時(shí)要為學(xué)生的幸福人生和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)”作為學(xué)校的辦學(xué)理念，全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入，學(xué)校逐步加大了課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)的力度，辦學(xué)特色日趨鮮明,教學(xué)質(zhì)量和綜合辦學(xué)水平顯著提升。
    （二）具體規(guī)劃。
    學(xué)校力爭(zhēng)到2018年底，在學(xué)?；驹O(shè)施建設(shè)、教育技術(shù)設(shè)備、教師培訓(xùn)等各個(gè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
    1.完善教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2．建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、圖書室、微機(jī)室各一個(gè)，完善教育技術(shù)裝備，實(shí)現(xiàn)“班班通”。提高教育的信息化、現(xiàn)代化水平。3．充分利用有限空間，加大“六化四園”工作。
    四、保障措施學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃，確立相應(yīng)的保障體系。
    （一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓；其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
    理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系，由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤、等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
    （三）隊(duì)伍保障在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素，甚至是決定性因素。我們要采取“公開招聘，擇優(yōu)錄用”或者“整合資源，橫向調(diào)整”等措施，盡快解決我校師資嚴(yán)重不足的問題，解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。同時(shí)，我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，通過師德建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校本研修、教育科研等方式，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制，塑造良好教師形象。建立以教師自評(píng)為主的校長(zhǎng)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)及有關(guān)專家共同參與的中青年建立教師業(yè)務(wù)檔案制度，科學(xué)及時(shí)和祥實(shí)記錄教師的成長(zhǎng)歷程，確保他們健康成長(zhǎng)。
    （四）全面執(zhí)行國(guó)家課程方案，落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國(guó)家規(guī)定的課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程的實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。
    （五）投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府投入的教育附加費(fèi)和生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色和設(shè)立農(nóng)村教師培訓(xùn)基地緣由，積極向省、市相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款，做到專款專用。
    龍街小學(xué)2015年9月。
    學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案篇十五
    1、職責(zé)體系：
    總體原則：按照綜治工作屬地管理原則。
    二級(jí)政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
    縣市區(qū)人民政。
    職能部門職責(zé)：學(xué)校所在地教育行政主管部門。
    學(xué)校自身職責(zé)：對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。
    2、責(zé)任體系：
    縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任。
    與各級(jí)各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。
    各級(jí)各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。
    與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。
    各級(jí)各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。
    與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。
    3、工作機(jī)制：
    (二)安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí)，各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄，安全知識(shí)教育需納入學(xué)?？傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室，省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
    (三)綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員(按生均150：1配置)、宿管員、門衛(wèi)。
    1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
    2、安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查，填寫安全檢查紀(jì)錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單，能整改的立即整改，無(wú)力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
    3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度，兩小時(shí)記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
    4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
    5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
    6、晨檢制度。
    7、用水用電管理制度。
    8、督查督辦制度。
    9、危險(xiǎn)品管理制度。
    10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制(要張貼示意圖)。
    11、安全預(yù)警制度，對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
    12、告知義務(wù)。學(xué)生無(wú)故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。
    1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識(shí)、消防栓、水壓增壓器)。
    2、緊急疏散通道需通暢。
    3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備(學(xué)校大門、寢室通道、危險(xiǎn)品保管室)。
    4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無(wú)線煙霧探測(cè)器。
    1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單；
    2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；
    3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀；
    4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：
    5、學(xué)校安全檢查記錄表(每周一次，裝訂成冊(cè))。
    6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單(報(bào)所在地教育主管部門)。
    7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。
    8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄(專門記錄本)。
    9、安全月查情況。
    10、安全隱患整改情況(要有詳細(xì)的記錄)。
    11、上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：
    為進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)學(xué)校安全管理工作的力度，下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實(shí)際，大力推行“三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：
    三個(gè)平臺(tái)：
    1、安全綜治信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
    2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作待遇，增強(qiáng)工作合力。
    3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級(jí)預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
    三個(gè)體系：
    1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
    2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任，確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過程。
    3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
    三種機(jī)制。
    1、督查機(jī)制。
    2、問責(zé)機(jī)制。
    3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    各縣(市、區(qū))教育局、各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。