財務工作的計劃及建議(熱門18篇)

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    計劃可以幫助我們避免拖延癥,因為它提醒我們按時完成任務。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?計劃是一個行動的指南,幫助我們有條不紊地完成任務。為了制定一份完美的計劃,我們首先需要明確目標和期望結果。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考。
    財務工作的計劃及建議篇一
    財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“2018年財務工作計劃范文”。本內容為大家提供參考。希望對您有所幫助。請關注計劃網(wǎng)!!!
    20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:
    1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字。
    按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
    2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字。
    全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。
    3、資金管理突出一個“零”字。
    一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。
    一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
    1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。
    崗位職責:
    財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
    會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
    出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
    庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
    2、健全和完善財務制度。
    在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。
    收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
    二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。
    目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
    1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
    2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
    3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
    4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。
    三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
    總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的.參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
    四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    **年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知**年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了**年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
    在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
    對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
    二是比例操作:
    即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
    三是預算操作:
    對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
    去年**月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,**年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標準開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
    4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
    7、加強信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    一、抓業(yè)務經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍。
    繼續(xù)對業(yè)務經(jīng)理實行精細化管理,多渠道、多方式提升業(yè)務經(jīng)理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務經(jīng)理組織領導能力,充分發(fā)揮業(yè)務經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能。
    一是繼續(xù)堅持業(yè)務經(jīng)理例會制度。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內容,完善對業(yè)務經(jīng)理的精細化管理,指明業(yè)務經(jīng)理的工作重點和方向,增強業(yè)務管理能力和技能水平,達到鞏固、學習、提升業(yè)務知識水平和加強風險內控管理的根本目標。
    二是繼續(xù)對業(yè)務經(jīng)理進行全方位培訓。繼續(xù)實行部門聯(lián)動,定期組織各條線業(yè)務部門對業(yè)務經(jīng)理進行業(yè)務知識、風險防范和履職等方面的培訓,促進基層網(wǎng)點業(yè)務水平和內控實力的雙提升。定期對業(yè)務經(jīng)理履職能力進行測評,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務經(jīng)理順利地、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業(yè)務經(jīng)理的工作水平。
    三是加大對業(yè)務經(jīng)理履職的檢查力度。加大對業(yè)務經(jīng)理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構數(shù)不低于本轄機構總數(shù)的25%,全年檢查必須覆蓋所有機構的時間目標。在實施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察、詢問、查閱等手段對業(yè)務經(jīng)理履職進行深入細致地檢查。
    四是嚴格執(zhí)行業(yè)務經(jīng)理輪崗和準入退出制度。對業(yè)務經(jīng)理實施輪崗計劃,根據(jù)業(yè)務經(jīng)理個人素質、業(yè)務知識水平以及履職能力對業(yè)務經(jīng)理進行崗位輪換。同時,支行將采取網(wǎng)點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務經(jīng)理后備隊伍。對于一些雖然已在崗,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務經(jīng)理,支行將適度采取淘汰措施,對業(yè)務經(jīng)理進行崗位調整,進一步提升業(yè)務經(jīng)理整體素質和履職能力。
    五是進一步強化業(yè)務經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構業(yè)務經(jīng)理派駐制實施細則(2018年版)》重新對白云支行業(yè)務經(jīng)理考核制度進行修訂,通過真實反映、客觀評價業(yè)務經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務經(jīng)理工作積極性,促進業(yè)務經(jīng)理隊伍工作效能最大化,保障網(wǎng)點業(yè)務的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。
    六是進一步提升業(yè)務經(jīng)理隊伍素質。建立業(yè)務經(jīng)理內控信息反饋制度,保證業(yè)務經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性。不定期組織業(yè)務經(jīng)理助理層面人員進行培訓和座談,及時與網(wǎng)點進行溝通,準確把握基層真實現(xiàn)狀,努力提升營業(yè)機構內控管理能力,不定期組織業(yè)務經(jīng)理開展戶外拓展活動,增強業(yè)務經(jīng)理團隊凝聚力。
    二、抓內控風險管理,嚴密運營操作風險。
    一是全力以赴保障it藍圖順利上線。做好各機構網(wǎng)點人員合理安排,兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務流程的同時,既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理,也要做好風險內控防范。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內控管理,切實做到業(yè)務管理和內控措施同步,防范風險于未然,確保上線前后內控管理的連續(xù)性。根據(jù)藍圖會計核算調整方案,配合資金業(yè)務與支付業(yè)務、國債業(yè)務、內部往來業(yè)務及其他表內、表外業(yè)務與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務外圍系統(tǒng)的轉培訓工作。做好全行思想動員,明確職責分工,增強制度執(zhí)行力,做好bgl新舊賬戶補錄工作。
    二是繼續(xù)開展常規(guī)檢查,保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排,繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內控檢查工作,保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務進行常規(guī)檢查、錄像抽查、突擊檢查相結合方式,進一步加強人民幣收付業(yè)務的檢查,制訂相關業(yè)務操作規(guī)程,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用,加強內控管理工作。
    三、抓收付清算管理,提高清算質量。
    一是抓好資金收付清算管理。督導落實支付清算帳務核對,提高支付清算帳戶核算質量,按照相關管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,抓好資金收付清算業(yè)務的監(jiān)控管理,防范清算操作風險,確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,并完成省行各項收付帳務指標。
    二是抓好網(wǎng)點業(yè)務培訓。充分利用支行聯(lián)動培訓,對新規(guī)定、新要求進行講解,確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(含反假貨幣)培訓,切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務管理和操作要求,提高反假貨幣鑒別能力、合規(guī)操作意識和服務水平。根據(jù)省行it藍圖出納業(yè)務上線進程安排,有序組織全轄it藍圖出納業(yè)務培訓工作。
    三是抓好業(yè)務應急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務應急學習和演練,提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務突發(fā)事件的應急反應能力,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務風險。
    四是嚴格落實一線柜員上崗制度。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強復習,提高考試通過率,努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
    四、抓現(xiàn)金出納管理,嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度。
    一是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務的檢查,完善我行人民幣收付業(yè)務管理,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),嚴格履行崗位職責,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,規(guī)范操作程序。同時,搞好反假幣培訓管理工作,提高柜員反假幣能力。
    二是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務操作。對網(wǎng)點尾箱實施細則、人民幣收付業(yè)務和atm現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求,力求防患于未然,降低出納業(yè)務差錯數(shù)量,防范出現(xiàn)重大問題。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存,結合我行實際情況,調整現(xiàn)金運轉流程,提高現(xiàn)金流轉效率,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,減少無息資產(chǎn)占用。
    五、抓銀企對賬管理,重視對帳風險防控工作。
    一是明確崗位職責,加強對賬人員管理。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心。進一步加強對帳管理的督導,落實轄內網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設置,提高全轄銀企對帳的意識,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升。二是及時處理未達賬項,提高對賬質量。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調節(jié)表進行調節(jié),真正實現(xiàn)面對面對賬。三是突出重點賬戶對賬,及時調整重點對賬賬戶名單。除完成規(guī)定的重點對賬任務外,根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶、新更換預留印鑒賬戶,以及業(yè)務發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查。
    六、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,確保安全。
    一是規(guī)范印章使用流程。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務印章管理使用流程,落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,切實防范案件風險。
    二是落實人員培訓,配合重空憑證直配模式的轉型工作。全力組織轄內各機構、業(yè)務部門對廣東重空系統(tǒng)2.0版本進行業(yè)務培訓及操作演練。同時,對重空憑證庫存進行全面清理,確保我行順利完成重空配送模式的轉型。
    三是加強會計檔案管理。加強對會計檔案庫的管理工作,按規(guī)定落實相關的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性。
    財務工作的計劃及建議篇二
    20xx年我將在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃:。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人建議要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    財務工作的計劃及建議篇三
    為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    財務工作的計劃及建議篇四
    繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。
    在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
    損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
    對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
    按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
    對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
    繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理。
    財務工作的計劃及建議篇五
    為全面搞好二0xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    財務工作的計劃及建議篇六
    為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,20xx年里我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    財務工作的計劃及建議篇七
    安徽中皖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:
    我們接受委托對貴公司20xx年財務進行了審計,現(xiàn)就審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出如下建議,僅供領導參考。
    一、會計核算存在的問題
    1、會計根據(jù)“現(xiàn)金月報表”編制記賬憑證,且未平行登記,不符合會計核算的原則。
    “現(xiàn)金月報表”是出納與會計關于現(xiàn)金收支于月底的移交表,不是企業(yè)經(jīng)營活動的資金反映,無需據(jù)此編制記賬憑證。
    2、記賬憑證填列不完整。
    摘要欄無內容,附件張數(shù)未填,制單不完整。
    3、會計科目使用不準確。
    應收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款等往來科目混用,如;預付工程款記做應收賬款,應做預付賬款處理。
    應收賬款、預收賬款是隨銷售行為發(fā)生的活動,預付賬款、應付賬款是隨購貨行為發(fā)生的活動,其他應收款、其他應付款是與經(jīng)營活動沒有直接關系的往來款項。
    4、本公司與潛山廣廈仁和商貿有限公司是兩個獨立的法人,不應把仁和公司的賬戶當做本公司的賬戶使用,兩公司的資金往來,應做往來款處理。
    5、李德等領取的汽車按揭款做“應收賬款”處理不妥,根據(jù)協(xié)議,按揭款由公司支付,不能再收回,應做費用處理。
    6、往來款項清結不及時。
    7、會計科目設置不完整,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)很重要的一個科目“開發(fā)間接費用”都未設置。
    8、一些與金融稅收政策抵觸的事項不應在賬上處理,如:個人借款、假按揭等。
    一、意見與建議
    1、加強會計基礎工作,提高會計人員素質,保持會計隊伍的相對穩(wěn)定。
    會計人員要加強業(yè)務知識的學習,掌握稅收法律法規(guī),嚴格按照《企業(yè)會計準則》進行核算,做好稅收籌劃,合理避稅。
    2、會計科目要設置完善。
    增設“開發(fā)間接費用”科目,要按開發(fā)項目設置開發(fā)成本、收入、稅金明細賬。
    3、往來款項要及時清結。
    年終決算前要做好往來款的對賬工作,項目完工后,預付工程款要及時開票,轉入開發(fā)成本。
    4、針對目前縣地方稅務局房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管辦法,要加強對開發(fā)成本的核算工作,特別是要做好土地增值稅的籌劃,與項目有關的支出,一定通過開發(fā)間接費用核算,然后轉讓開發(fā)成本。
    5、關于李德等領取的汽車按揭款,建議由公司直接支付按揭款,根據(jù)公司的決定,做費用列支,不做往來款。
    若做應收款,這是一筆虛列的債權,對于公司是潛虧。
    6、關于個人借款,在賬上反映,既不能保護債權人的隱私,公司又要代扣利息所得稅。
    建議個人借款在帳外反映,通過楊總個人與公司發(fā)生往來。
    但賬外賬一定要真實反映,并加強監(jiān)督。
    7、假按揭違背了金融政策,建議健全有關手續(xù),規(guī)避銀監(jiān)會的檢查,最好在帳外處理。
    8、關于實收資本的處理,建議將個人借款轉到楊總名下,記入“其他應付款”,將虛列的實收資本對沖。
    9、堅持“費用最大化,收入最小化”的原則,在政策規(guī)定的范圍內,盡量多列支出,如:隨著個人所得稅起征點的提高,可以提高工資標準或虛列人員,增加工資支出。
    可以不開票的收入,盡量不在賬上反映。
    z財務部有著比較好的工作氛圍,較強的工作責任心,整體上來說還是比較不錯的。
    就目前的團隊建設和在工作中的一點想法今天和大家一起分享和交流一下。
    在交流之前,我想讓大家首先問自己幾個問題:
    問題一、你有沒有今天應該完成的事情拖到明天做?
    問題二、你有沒有被臨時性的事務打斷原有的工作安排,導致你手忙腳亂?
    問題三、你有沒有覺得自己的工作很簡單但又總是會出錯?
    以上三個問題我想好多人都會存在,怎么解決以上問題,我主要從以下幾個方面談談我的工作建議。
    一、組織紀律
    對于一個組織、一個團隊而言,紀律是非常重要的事情。
    共產(chǎn)黨靠“三大紀律八項注意”贏得了人民的信任和擁護,共產(chǎn)黨就是靠嚴密的組織紀律形成了強大的戰(zhàn)斗力,從而贏得了戰(zhàn)爭的勝利!沒有紀律的約束,一個團隊的成員,就會各行其是,沒有秩序,工作態(tài)度不嚴謹、上班遲到、早退、工作態(tài)度不端正,就不能樹立嚴謹?shù)膱F隊形象。
    一個沒有組織紀律的人甚至會傳染整個團隊,使團隊組織渙散、沒有效率。
    “不成規(guī)矩,無以成方圓”,因此大家要遵循公司的組織紀律,樹立嚴格的紀律觀念,從自我做起,形成良好的職業(yè)習慣。
    對于z財務部來說,遵循公司的組織紀律,首先要嚴格考勤管理。
    “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,目前財務部還存在員工上班遲到現(xiàn)象,還部分存在外出不告知領導、請假不履行手續(xù)等現(xiàn)象,這體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素養(yǎng)和行為習慣,上述的這些行為都是要注意和改正的。
    二、管理時間
    大凡我們好多人都有一種感覺就是我們天天感覺很忙,但盤點自己一天、一周、一個月甚至一年工作的時候,在寫總結的時候總覺得自己什么也沒干。
    自己一總結覺得一方面好多時間往往只屬于別人,而不屬于自己,比如去開會、應酬等,成為他人的囚徒,因此沒有時間去解決管理中存在的問題;另外一方面往往忙于日常事務,牽涉自己大量的精力和時間,比如去安排員工怎么去工作,和其他部門協(xié)調等。
    以前我就這么認為的。
    實際果真如此嗎?有時候靜下心來好好思考一下,從經(jīng)濟學的觀點來看,我覺得不管你對時間的需求有多大,而時間的供給永遠都是一定的,也是沒有替代資源的,基于時間的這種屬性,就要求我們在有限的時間供給內合理安排自己的工作,提高效率,發(fā)揮時間的最大價值!
    管理好時間,我想應該從兩個方面努力,一是不要浪費你的時間。
    簡單的說,就是上班時間不要做與工作無關的事情,比如網(wǎng)聊、看視頻、聽音樂甚至是玩游戲等。
    這一點作為公司來講是絕對不允許的,財務部也是禁止的。
    管理好時間的第二個方面就是高效的利用時間。
    我們不要求大家天天去加班,但我們要向上班的8小時要效率、要質量!今天的事一定要在今天完成,因為明天還有新的事情要去做,需要加班的時候也必須加班!否則你總會有事情做不完,總會有事情打斷手頭的工作,工作效率和工作質量就會大大降低。
    大家可以反思一下自己在工作時間的表現(xiàn),我也希望財務部的每位成員能夠自覺遵循公司的規(guī)定。
    三、計劃管理
    做好計劃管理,我們每天都要問自己三個問題:一是我要做什么?二是我應該怎么去做?三是我什么時候必須完成?第一個問題就是每天要安排好自己的工作內容,做好日程表,工作事項不遺漏;第二個問題就是方法論,要完成工作的途徑和手段,遇到事情首先要有清晰的思路,理順關系,明確主次,避免缺乏理解就付諸行動,要把復雜事情簡單做、簡單事情重復做、重復事情創(chuàng)新做,這樣才會事半功倍;第三個問題就是完成的時點,我們做事情不僅僅要做正確的事情,正確的做事情,還要按時做好事情,不拖延、不給自己找借口、找理由。
    我想回答了這三個問題,那你的工作就會變得井井有條,你的工作就會得心應手,如魚得水。
    四、做好服務
    上級領導要求的工作優(yōu)先做好;其他部門需要的工作優(yōu)先做好;同事之間需要的工作優(yōu)先做好”)的內涵,你對工作輕重緩急的分類也就迎刃而解了,你平時的抱怨和不滿也會減少的!這樣既能把工作做好了,又能將工作分散,做到有的放矢,從容不迫、輕松應對。
    我想不管是你自己的本職工作還是與其他部門的溝通配合,一定會做得非常到位!
    五、執(zhí)行力
    執(zhí)行力。
    什么是執(zhí)行力?就是把計劃、任務和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何借口和理由按質按量、不折不扣的完成工作。
    計劃制定好了,目標樹立起來了,最關鍵的就是執(zhí)行、落地,否則再好的計劃和目標只會是浮云。
    作為負責人就要明確時間和標準,要細化責任,做到“事事有人干,人人有事干,事事有時干,時時有事干”。
    同時負責人要做好監(jiān)控和考核,任務布置了,落實得怎么樣,有沒有效果,要跟蹤、監(jiān)控和評價,否則就會出現(xiàn)不落實或虎頭蛇尾的現(xiàn)象。
    目前我們部門的執(zhí)行力還有待加強,有些規(guī)定還不能不折不扣的完成,希望以后大家一起努力!
    六、態(tài)度、細節(jié)、習慣
    不同的態(tài)度會有不同的結果,可以說工作態(tài)度決定工作成績,態(tài)度有時候比能力更重要!沒有好的工作態(tài)度,就不能正確的面對問題,那么只能會將問題復雜化,工作積壓,同時滋生相互推諉、逃避責任的不良風氣。
    有了好的工作態(tài)度,自然就有了較強的責任心和工作的激情,就能夠主動去承擔責任、滿懷熱情的去工作,就會克服惰性和懶散的心理。
    每個人都要認真對待每一項工作,針對每個人在不同階段的實際情況要提高標準。
    公司的業(yè)績來源于我們每個人的工作,我們每個人的動作決定著自己的工作成果,所以說我們每個人的工作態(tài)度將直接影響我們團隊的工作成果。
    工作中還要注重細節(jié),細節(jié)體現(xiàn)在方方面面,比如桌面物品擺放是否整齊、提交給領導的資料字體的大小、排版等,從這些細節(jié)中可以看到一個人的工作態(tài)度、工作的嚴謹程度,甚至可以看出一個人的生活態(tài)度。
    工作中看不到細節(jié),或者不把細節(jié)當回事的人,對工作缺乏認真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。
    保持積極主動的工作態(tài)度,關注工作的每一個細節(jié),并成為一種工作習慣,認真對待每一件事,一切都將會有所改變,你也一定會脫穎而出。
    七、學習、反思、總結
    做的工作再多,如果不能及時總結和思考,工作只能是量的積累,對于個人的思維和能力的提高沒有幫助;在工作中的快速成長除了來源于主動去學習新的東西,更多的來源于對過去工作的總結,舉一反三。
    首先我們要有“空瓶”的心態(tài),我們要利用好公司的培訓、部門的培訓、網(wǎng)絡等,觀察和學習他人的`長處和經(jīng)驗,不斷的充實自己。
    另外要養(yǎng)成總結、反思的習慣,真正的沉下來、靜下來,克服浮躁的心態(tài),總結成功的經(jīng)驗,更要反思失敗的原因,持續(xù)不斷的總結和反思會避免讓你重復犯同樣的錯誤。
    對于個人來講,要換位思考,給予公司充分的理解。
    任何一項制度,都有制訂的宗旨,在工作中,不僅要去執(zhí)行,更要去思考為什么這樣做,這樣不僅會消除剛開始的懷疑,還能幫助去完善制度本身。
    在學習中總結,在實踐中總結,在工作中反思,不斷的修正自己的工作思路、方法和手段,就一定會超越自己,取得成功。
    對財務工作幾點建議
    6月25日召開的集團財務工作會議,據(jù)說規(guī)模比較大,足見集團對會計工作的重視,這么好一個學習機會沒有資格參加我內心感到莫大的遺憾。
    不管怎樣,作為一名從國營到民營做過二十多年財務工作的老同志,特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷,本人還是心系瑞立發(fā)展,摯意為公司財務方面的管理做出力所能及的貢獻。
    現(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會計理論并結合實踐,談談自己對集團財務工作的看法,或許能給領導些許有益的參考。
    所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好,有些工作集團已經(jīng)在做,或者準備去做,有些內容也有同事提到,為突出重要性,仍再提出,不過簡略一點。
    我深信在集團領導的正確領導下,有財務戰(zhàn)線全體同仁的共同努力,我們的財務工作定會更上一層樓,集團各財務部門會成為集團最出色的部門之一。
    一、集團財務管理體制
    集團目前財務管理體制還不能說很完善,機構設置和人員配備仍在不斷調整中,可以考慮:
    6、建立財務預警管理體系,控制財務風險;
    7、集團在財務管理上宜將從事日常會計核算、編制財務會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務預警、并購等方面財務管理分開。
    二、融資和資金調度
    集團財務工作應承擔著融資的重大任務,在當前宏觀調控對房地產(chǎn)特別關注的形勢下,瑞立成立小額貸款公司,融資和資金調度工作更應引起重視。
    1、組建主權融資班子,負責集團上市、私募等主權資本融資工作,要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經(jīng)驗的專業(yè)人才。
    2、資金調度要盡量避免期末大額出賬,增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。
    下屬公司售房款或貸款資金到賬后,要在賬面保留一段時間,避免一到賬就外劃。
    從積極意義上講,減少資金宕賬時間是資金利用效率高,無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆,覺得公司財務上過于激進。
    資金使用調度上適當控制節(jié)奏,注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合,增強抗風險能力。
    三、房地產(chǎn)的預算管理和成本管理
    目前房地產(chǎn)業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序,從暴利走向低利,對項目的成本控制顯得更為重要,加強預算管理和成本管理勢在必行,這兩者也是我們實施低成本戰(zhàn)略的重要手段。
    1、集團目前的預算主要是費用預算,這一部分僅占集團總支出的15%不到,在現(xiàn)行預算管理的基礎上,推行全面預算管理,將費用預算拓展到項目開發(fā)、營銷策劃、工程成本、現(xiàn)場簽證、部門費用等全面預算控制。
    我們的預算要從由財務部門做,調整到各下屬公司、各部門全員參與制定過程;
    2、項目成本控制,這個方面主要是反映項目成本要向實時化、動態(tài)化方
    向發(fā)展,特別是使用會計核算軟件后,要準確及時地核算;
    3、針對項目成本控制關鍵點,我們要編制控制要點,設定目標成本,并落實相應責任人或責任團隊的成本控制要求。
    可考慮以下關鍵環(huán)節(jié):立項、規(guī)劃、設計、招投標、施工環(huán)節(jié)、材料設備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預決算環(huán)節(jié)、期間費用、物業(yè)管理成本等,每個環(huán)節(jié)又可細分若干控制點,財務部、審算部、工程技術部、人力資源部等聯(lián)合編寫,可借鑒其他公司已有經(jīng)驗。
    四、納稅事務
    稅收安排是財務的重要職能,主要任務是在尊重、遵守稅法的前提下,充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠,以達到節(jié)稅的目的,使稅收成本最小化,一是降低、節(jié)約納稅支出,二是避免處罰支出。
    1.設稅務專員,負責辦稅人員培訓、協(xié)調辦稅事務,提出稅收安排報告;
    3.積極與稅務部門溝通,求得稅務部門指導,處理稅務爭議,避免稅務處罰;
    4.對稅法有扣除標準的費用進行單列核算和稅務籌劃:a、人員工資,內資企業(yè)只能對辦理了社會保險的員工,按人均標準扣除,中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。
    b、業(yè)務招待費,銷售公司則按銷售額的一定比例計算扣除。
    c、業(yè)務宣傳費,總款控制在銷售的5%之內。
    d、會議費、差旅費、通訊費等要有詳細的證明資料,要避免費用的發(fā)生合法合規(guī),而因報銷單據(jù)填制不規(guī)范,而導致無法稅前扣除。
    五、會計基礎工作
    集團各子公司執(zhí)行會計制度、使用會計政策不統(tǒng)一,核算質量參差不齊,合并會計報表可信度低。
    宜從集團規(guī)范管理角度,對重大會計核算問題進行統(tǒng)
    一規(guī)定,如主要會計科目運用、財務結賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、開發(fā)成本核算內容分類等。
    1、綜觀集團會計基礎工作,目前零部件公司做得較好,從費用報銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會計檔案等都很規(guī)范,建議開展基礎工作學零部件公司活動。
    2、會計服務觀念的培養(yǎng)。
    一是會計事務中體現(xiàn)的服務(如費用報支、款項支付),二是會計信息提供的服務,如項目成本對工程部的反饋、人力成本對人力資源部的反饋(可對前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進行單獨分析報告),如費用預算對行政部的反饋服務等。
    六、會計培訓和交流
    集團目前財務會計力量較為雄厚,新的財務人員成長較快,老的財務人員有豐富的工作經(jīng)驗。
    排排隊,我也注意到集團會計人員水平相對不平衡,所謂聞道有先后,術業(yè)有專攻,所以,加強集團內財務人員培訓和交流,應該是很有必要的。
    我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作,或者就自己擅長的某個專題開開講座,帶領大家共同進步,要毫無保留。
    集團進行的海外融資對很多財務人員來講從理論到實踐都很陌生,建議讓財務顧問公司給相關財務人員搞一個講座。
    上述建議不一定成熟,不妥之處請領導多批評指正!
    建言人:左秀萍 20xx年6月26日
    財務工作的計劃及建議篇八
    2018年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。下面是工作計劃網(wǎng)小編精心為大家整理的財務主管2018年度工作計劃,歡迎閱讀。更多財務主管2018年度工作計劃相關內容請關注工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目!
    2018年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂2018年的工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育。
    每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是2018年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:2018年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部2018年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施。
    要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    四、工作目標及希望。
    望在2018年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
    具體抓好五項操作:
    一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
    二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。
    三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
    四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
    一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。
    1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
    2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。
    4、配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。
    7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。
    8、努力加大新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發(fā)展新業(yè)務,走在同業(yè)前面,占領市場。
    9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
    二、加強基礎防范、做好安全工作。
    1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。
    2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。
    3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
    4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
    三、加強考核考評、提高工作質量。
    1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。
    2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的.正常進行。
    3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
    4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
    四、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設。
    隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。
    1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
    2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
    3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。
    財務工作的計劃及建議篇九
    在xx年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。計劃網(wǎng)小編為大家整理了六篇關于學校財務工作計劃范文,僅供參考。
    xx年我小學財務方面所取得的成就將成為xx年將財務工作做得更好的動力。xx年將繼續(xù)以:樹立正確服務思想和認真抓好常規(guī)工作為宗旨,特制定出小學財務工作計劃。
    一、樹立正確服務思想。
    根據(jù)財務工作要求,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
    二、認真抓好常規(guī)工作。
    1、在xx年財務工作計劃中,學校要準確做好年度預算工作,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)收支平衡。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工公布資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、協(xié)同教導處搞學生獎勵、減免教科書費的工作。
    1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。
    2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
    3、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    (三)學校蛋奶工作。
    1、蛋奶管理員和操作員,從配送、接收、食品存放、食品加工、食品發(fā)放和食品嘗試等嚴格按要求做,解決好學生蛋奶食用問題,嚴防食物中毒。
    2、完善蛋奶操作間的設施配備,配置消毒柜等。
    (四)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生。
    1、每學期在開學前對學校建筑、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。
    2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。
    3、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。
    4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之xx年后勤工作計劃明細,人人參與安全管理。
    (五)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。
    2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。
    3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    本工作計劃主要分以下幾個部分;。
    1、會計電算化。
    會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準確,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財務部已經(jīng)著手會計電算化的工作,各方面的基礎工作均已具備,但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,使此項工作進程耽擱較久。
    針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,我司計劃重新尋找合作軟件商,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中,預計xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,從xx年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作,xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,在xx年6月份之前,所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。
    2、會計報表體系。
    我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)。
    日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表。
    月報:資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往。
    來明細表。
    年報:資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費。
    用匯總表、往來明細表。
    初步計劃是在xx年增加一個報表,即"商品銷售利潤明細表",該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析,按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整,從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大,在下屬公司實現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
    第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。
    3、下屬公司財務信息監(jiān)控。
    下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的檢查核實。
    (一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    一、樹立正確服務思想。
    根據(jù)我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財務管理,進行實度調控,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。
    二、認真抓好常規(guī)工作。
    財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制合理化,強化監(jiān)督度,細化工作,低調做人,高調做事。切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。
    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向學區(qū)校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。
    3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓工作,提高業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。
    4、做好寄宿生生活補助的發(fā)放和減免教科書費的工作。
    5、建立健全學校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
    6、結合實際情況,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學校的'發(fā)展有章可循。避免重復投資。
    7、圍繞規(guī)劃,集中使用資金,打造造亮點學校,使其達到普九標準。
    三、抓住重點力求創(chuàng)新。
    1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質,為各項工作的開展提供可靠保障。
    2、結合新的辦學標準,提高各學校后勤管理水平。
    3、虛心聽取建議,提高各校后勤人員的服務意識和服務質量。
    4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。
    四、其他工作。
    1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。
    2、配合學校搞好學生的教育工作。
    3、完成各項臨時性和計劃外工作。
    五、主要活動安排。
    1、寄宿生生活補助發(fā)放。
    2、秋季義務教育免費教科書統(tǒng)計上報。
    1、購學校辦公用品。
    2、配合教育局做好義務教育經(jīng)費執(zhí)行情況的檢查。
    1、積極參加報賬員培訓。
    2、固定資產(chǎn)檢查。
    1、編制財務決算年報。
    財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
    1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
    2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
    3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。
    6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
    在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
    財務工作的計劃及建議篇十
    尊敬的深圳市市長先生:
    很冒昧地給您寫這封建議書,請您在百忙中抽空看一看。您為我們嘔心瀝血地工作,對城市注入了滿腔熱忱,使得城市井井有條。
    但是,現(xiàn)在還存在許多環(huán)保問題,如:有許多人依然不帶環(huán)保袋,堅持使用塑料袋;有些人經(jīng)常隨手亂丟垃圾,一點兒也不愛惜清潔工阿姨的勞動成果;有些人總是分不清垃圾種類……等等。
    我認為,人們犯這些錯誤的原因是環(huán)保意識還不夠,覺得這些錯誤小,沒有什么大不了;況且又不是每人都犯,偶爾一次也沒什么關系。
    古人云:"不以善小而不為,不以惡小而為之。"要解決這些問題,首先要進行環(huán)保教育,如:多舉辦關于環(huán)保的講壇,創(chuàng)辦關于環(huán)保的電視節(jié)目,在學校里舉辦關于環(huán)保的競賽、演講、班會課和廣播,創(chuàng)建有關環(huán)保的網(wǎng)站,設定有關環(huán)保的公告等,讓大家有充分的環(huán)保意識。然后,對于不環(huán)?,F(xiàn)象做出不同的解決方案,例如對于分不清垃圾種類的人,可以在垃圾桶上寫下什么是可回收垃圾,什么是不可回收垃圾,或對于垃圾種類做一些相關的教育工作,規(guī)定倒垃圾的時間,在倒垃圾時間內分派幾個人去管理(查看有沒有將垃圾分類等),如符合要求,政府可抽取幾人給予獎勵。
    長期如此下去,清清的小河、綠綠的森林、藍藍的天空終將重回我們的懷抱。愿我們這個世界大地凝碧,原野滴翠,青山長在,綠水長流!
    市長先生,讓我們心手相攜,共同為我們的城市締造一個綠色的明天!
    初子涵。
    20__年11月4日。
    財務工作的計劃及建議篇十一
     在每一年的新開始,我們都應該做好工作計劃,這樣我們的工作就會有方法,我們的人生就不會迷茫!以下是小編為大家整理好的財務工作計劃書模板,大家一起學習如何寫好一份工作計劃吧!
     為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
     特擬定2017年財務工作計劃。
     一、指導思想
     堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
     二、目標任務
     1、認真貫徹省統(tǒng)計局2015年財務工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務工作中認真貫徹執(zhí)行。
     2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務月、季度財務報表,作到賬表一致。
     3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好2014年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預決算工作。
     4、深入基層指導縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務管理工作,開展內審及離任審計。
     5、加強財務管理、完善財務管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務保證。
     6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。
     7、加強財務基礎工作,認真學習《會計法》和財務電算化知識,做到會計業(yè)務精、電算化處理帳務技術熟練。
     8、加強對各種費用開支的核算,按機關管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
     9、積極為領導出謀劃策,在財務管理工作中起到助手和參謀的作用。
     三、措施
     1、加強對財務工作的領導,堅持局隊領導的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長
     分管財務的領導審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務公開。
     2、財務人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     3、充實完善的財務管理制度,在反復征求職工意見的基礎上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。
     4、財務人員必須認真學習財務管理的有關規(guī)定,在財務活動中認真執(zhí)行。
     5、搞好財務基礎工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。
     使財務基礎工作規(guī)范化并達標升級。
     6、搞好縣區(qū)電算化培訓,今年舉辦一期培訓班,爭取年底能計算機處理年報。
     7、加強黨風廉政建設,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,當好家理好財。
     四、考核辦法
     (一)、市局財務人員年度考核嚴格按局機關管理辦法執(zhí)行。
     (二)、對縣區(qū)的財務工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
     1、每季度報送財務報表作好記錄,定期公布。
     2、年報必須在規(guī)定的時間內報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
     3、在內審、財務檢查中,發(fā)現(xiàn)財務基礎工作不扎實,帳務處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
     xx年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。
     隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。
     在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。
     一、財務職能的完善與擴展
     由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。
     在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。
     1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
     2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內部管理做好前期工作。
     3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,鋪下了良好的基礎。
     公司實行資金計劃管理,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。
     4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。
     5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。
     其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。
     6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。
     從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
     7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。
     二、具體職能管理
     (一)財務核算工作
     財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成,這是財務下半年工作計劃。
     1、財務審核
     財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。
     如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。
     二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。
     2、成本核算
     隨著公司xx項目進行,工程成本支出不斷加大。
     在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。
     這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。
     3、銷售核算
     上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。
     財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。
     按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。
     5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。
     財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。
     4、會計電算化
     20xx年10月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。
     但由于標準版的.功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。
     目前這一工作還在進行中。
     5、合同管理
     財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。
     按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。
     6、納稅申報
     由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
     回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。
     對于下半年,財務部做出以下計劃和部署:
     1、推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
     2、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
     3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。
     4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。
     一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
     首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。
     全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
     參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
     二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
     1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
     2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
     3、做好正常出納核算工作。
     按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
     加強各種費用開支的核算。
     及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
     4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
     5、完成領導臨時交辦的其他工作。
     三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
     使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
     總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    財務工作的計劃及建議篇十二
    xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
    加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
    一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
    年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
    2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
    二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
    管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。
    為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的'或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
    同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
    1、業(yè)務招待費管理。2006年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
    2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
    4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
    5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
    三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。
    財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務人員操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
    財務工作的計劃及建議篇十三
     6月25日召開的集團財工作會議,據(jù)說規(guī)模比較大,足見集團對會計工作的重視,這么好一個學習機會沒有資格參加我內心感到莫大的遺憾。
     不管怎樣,作為一名從國營到民營做過二十多年財務工作的老同志,特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷,本人還是心系瑞立發(fā)展,摯意為公司財務方面的管理做出力所能及的貢獻。
     現(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會計理論并結合實踐,談談自己對集團財務工作的看法,或許能給領導些許有益的參考。
     所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好,有些工作集團已經(jīng)在做,或者準備去做,有些內容也有同事提到,為突出重要性,仍再提出,不過簡略一點。
     我深信在集團領導的正確領導下,有財務戰(zhàn)線全體同仁的共同努力,我們的財務工作定會更上一層樓,集團各財務部門會成為集團最出色的部門之一。
     一、集團財務管理體制
     集團目前財務管理體制還不能說很完善,機構設置和人員配備仍在不斷調整中,可以考慮:
     6、建立財務預警管理體系,控制財務風險;
     7、集團在財務管理上宜將從事日常會計核算、編制財務會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務預警、并購等方面財務管理分開。
     二、融資和資金調度
     集團財務工作應承擔著融資的重大任務,在當前宏觀調控對房地產(chǎn)特別關注的形勢下,瑞立成立小額貸款公司,融資和資金調度工作更應引起重視。
     1、組建主權融資班子,負責集團上市、私募等主權資本融資工作,要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經(jīng)驗的專業(yè)人才。
     2、資金調度要盡量避免期末大額出賬,增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。
     下屬公司售房款或貸款資金到賬后,要在賬面保留一段時間,避免一到賬就外劃。
     從積極意義上講,減少資金宕賬時間是資金利用效率高,無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆,覺得公司財務上過于激進。
     資金使用調度上適當控制節(jié)奏,注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合,增強抗風險能力。
     三、房地產(chǎn)的預算管理和成本管理
     目前房地產(chǎn)業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序,從暴利走向低利,對項目的成本控制顯得更為重要,加強預算管理和成本管理勢在必行,這兩者也是我們實施低成本戰(zhàn)略的重要手段。
     1、集團目前的預算主要是費用預算,這一部分僅占集團總支出的15%不到,在現(xiàn)行預算管理的基礎上,推行全面預算管理,將費用預算拓展到項目開發(fā)、營銷策劃、工程成本、現(xiàn)場簽證、部門費用等全面預算控制。
     我們的預算要從由財務部門做,調整到各下屬公司、各部門全員參與制定過程;
     3、針對項目成本控制關鍵點,我們要編制控制要點,設定目標成本,并落實相應責任人或責任團隊的成本控制要求。
     可考慮以下關鍵環(huán)節(jié):立項、規(guī)劃、設計、招投標、施工環(huán)節(jié)、材料設備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預決算環(huán)節(jié)、期間費用、物業(yè)管理成本等,每個環(huán)節(jié)又可細分若干控制點,財務部、審算部、工程技術部、人力資源部等聯(lián)合編寫,可借鑒其他公司已有經(jīng)驗。
     四、納稅事務
     稅收安排是財務的重要職能,主要任務是在尊重、遵守稅法的前提下,充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠,以達到節(jié)稅的目的,使稅收成本最小化,一是降低、節(jié)約納稅支出,二是避免處罰支出。
     1.設稅務專員,負責辦稅人員培訓、協(xié)調辦稅事務,提出稅收安排報告;
     3.積極與稅務部門溝通,求得稅務部門指導,處理稅務爭議,避免稅務處罰;
     4.對稅法有扣除標準的費用進行單列核算和稅務籌劃:a、人員工資,內資企業(yè)只能對辦理了社會保險的員工,按人均標準扣除,中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。
     b、業(yè)務招待費,銷售公司則按銷售額的一定比例計算扣除。
     c、業(yè)務宣傳費,總款控制在銷售的5%之內。
     d、會議費、差旅費、通訊費等要有詳細的證明資料,要避免費用的發(fā)生合法合規(guī),而因報銷單據(jù)填制不規(guī)范,而導致無法稅前扣除。
     五、會計基礎工作
     集團各子公司執(zhí)行會計制度、使用會計政策不統(tǒng)一,核算質量參差不齊,合并會計報表可信度低。
     宜從集團規(guī)范管理角度,對重大會計核算問題進行統(tǒng)一規(guī)定,如主要會計科目運用、財務結賬期限、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、開發(fā)成本核算內容分類等。
     1、綜觀集團會計基礎工作,目前零部件公司做得較好,從費用報銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會計檔案等都很規(guī)范,建議開展基礎工作學零部件公司活動。
     2、會計服務觀念的培養(yǎng)。
     一是會計事務中體現(xiàn)的服務(如費用報支、款項支付),二是會計信息提供的服務,如項目成本對工程部的反饋、人力成本對人力資源部的反饋(可對前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進行單獨分析報告),如費用預算對行政部的反饋服務等。
     六、會計培訓和交流
     集團目前財務會計力量較為雄厚,新的財務人員成長較快,老的財務人員有豐富的工作經(jīng)驗。
     排排隊,我也注意到集團會計人員水平相對不平衡,所謂聞道有先后,術業(yè)有專攻,所以,加強集團內財務人員培訓和交流,應該是很有必要的。
     我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作,或者就自己擅長的某個專題開開講座,帶領大家共同進步,要毫無保留。
     集團進行的海外融資對很多財務人員來講從理論到實踐都很陌生,建議讓財務顧問公司給相關財務人員搞一個講座。
     上述建議不一定成熟,不妥之處請領導多批評指正!
     建言人:
     尊敬的陳總:
     您好!
     上次我們交流之后,我對公司的業(yè)務范圍,以及財務狀況,有了一個初步的了解,現(xiàn)就陳總提出的三個方面,謹慎的提出我的幾點建議:
     1、 對內內控方面:
     對內,我們除了項目預算之外,還需要建立健全完善的內部預算機制,對于管理費用,銷售費用的控制,我們需要有年度財務預算,季度的,月度的,每個所屬部門,都需要定期的上報本部門本月度的財務預算和資金計劃,使得一切費用的發(fā)生,是在預算之內,特殊情況需要超出預算的,必須經(jīng)過部門負責人和公司領導審查,通過之后,才可以發(fā)生。
     對于管理費用中的特定項,比如業(yè)務招待費,差旅費等等的發(fā)生,應當先申請,控制在在規(guī)定額度之內。
     2、 對外融資方面:
     首先,我不是非常的了解公司當前的資產(chǎn)負債率,當然,如果傳統(tǒng)的融資模式已經(jīng)考慮過了,那么,我們現(xiàn)在可以考慮項目擔保的融資模式,目前我接洽的并且關系非常親近的融資機構有瑞橋擔保,新華信托,華夏銀行加州支行等。
     比如,擔保公司也需要從銀行融資出去,他們的主要業(yè)務,就是對外放息,我們與擔保公司合作,貸出的資金,各用一半或者是各用一部分,這就是擔保公司的需求,在這樣的合作模式之下,反擔保措施,就會成為一個形式化的東西,當然,這樣就要求項目必須可靠,對于還款的保障必須嚴格。
     目前,就我了解的公司狀況來說,不必走信托渠道去融資,一個原因,是規(guī)模不能達到信托的要求,再者是信托融資成本過高。
     3、 內部團隊建設:
     配合公司內部審計,包括現(xiàn)金銀行帳的審計工作;財務總監(jiān),負責編制公司的年度,季度財務預算,確定對外融資方案,指導會計完成融資機構所需要的資料,審核成本,費用,審核內部財務報告,審定資金計劃;對于應收,應付等款項的管理等等。
     因為每個崗位都需要在職責明確,制度明確的基礎上,才能做的更好,怎么分工,怎么協(xié)作,這是領導層在制定游戲規(guī)則上,應該多方面考慮的問題,建立起良好的協(xié)作平臺,團隊的戰(zhàn)斗力就會提升,工作的效率,也才能夠提高。
     以上,是對陳總提出的三個問題的簡要回答。
     是聘請稅務師事務所,給我們做一次全面的稅務策劃,找出其中可以利用的稅籌空間,稅務籌劃,我個人認為,這不是一個人能完成的事情,集思廣益,一次性支出,長久性受益,因此,專業(yè)的團隊,做出的方案,我會認為,是相對準確有效的。
    財務工作的計劃及建議篇十四
    6月25日召開的集團財務工作會議,據(jù)說規(guī)模比較大,足見集團對會計工作的重視,這么好一個學習機會沒有資格參加我內心感到莫大的遺憾。不管怎樣,作為一名從國營到民營做過二十多年財務工作的老同志,特別是在瑞立十幾年的經(jīng)歷,本人還是心系瑞立發(fā)展,摯意為公司財務方面的管理做出力所能及的貢獻?,F(xiàn)根據(jù)本人所掌握的一些會計理論并結合實踐,談談自己對集團財務工作的看法,或許能給領導些許有益的參考。所談情況并非說明公司以前沒有做或者做得不好,有些工作集團已經(jīng)在做,或者準備去做,有些內容也有同事提到,為突出重要性,仍再提出,不過簡略一點。我深信在集團領導的正確領導下,有財務戰(zhàn)線全體同仁的共同努力,我們的財務工作定會更上一層樓,集團各財務部門會成為集團最出色的部門之一。
    一、集團財務管理體制。
    集團目前財務管理體制還不能說很完善,機構設置和人員配備仍在不斷調整中,可以考慮:
    6、建立財務預警管理體系,控制財務風險;。
    7、集團在財務管理上宜將從事日常會計核算、編制財務會計報告、申報納稅的會計核算職能與從事資金籌集、投資、分配、財務預警、并購等方面財務管理分開。
    二、融資和資金調度。
    集團財務工作應承擔著融資的重大任務,在當前宏觀調控對房地產(chǎn)特別關注的形勢下,瑞立成立小額貸款公司,融資和資金調度工作更應引起重視。
    1、組建主權融資班子,負責集團上市、私募等主權資本融資工作,要配備或引進熟悉國內外會計準則、有與保薦人(承銷商、財務顧問)、證券市場中介、證券監(jiān)管機構等合作經(jīng)驗的專業(yè)人才。
    2、資金調度要盡量避免期末大額出賬,增加資金在合作銀行的積數(shù)和結算筆數(shù)。下屬公司售房款或貸款資金到賬后,要在賬面保留一段時間,避免一到賬就外劃。從積極意義上講,減少資金宕賬時間是資金利用效率高,無閑置;但金融機構往往又視為資金緊張的征兆,覺得公司財務上過于激進。資金使用調度上適當控制節(jié)奏,注意利用效率和適當保有現(xiàn)金流量相結合,增強抗風險能力。
    三、房地產(chǎn)的預算管理和成本管理。
    目前房地產(chǎn)業(yè)的競爭漸漸由無序走向有序,從暴利走向低利,對項目的成本控制顯得更為重要,加強預算管理和成本管理勢在必行,這兩者也是我們實施低成本戰(zhàn)略的重要手段。
    2、項目成本控制,這個方面主要是反映項目成本要向實時化、動態(tài)化方。
    3、針對項目成本控制關鍵點,我們要編制控制要點,設定目標成本,并落實相應責任人或責任團隊的成本控制要求。可考慮以下關鍵環(huán)節(jié):立項、規(guī)劃、設計、招投標、施工環(huán)節(jié)、材料設備采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、工程預決算環(huán)節(jié)、期間費用、物業(yè)管理成本等,每個環(huán)節(jié)又可細分若干控制點,財務部、審算部、工程技術部、人力資源部等聯(lián)合編寫,可借鑒其他公司已有經(jīng)驗。
    四、納稅事務。
    稅收安排是財務的重要職能,主要任務是在尊重、遵守稅法的前提下,充分利用稅收法規(guī)所提供的一切優(yōu)惠,以達到節(jié)稅的目的,使稅收成本最小化,一是降低、節(jié)約納稅支出,二是避免處罰支出。
    1.設稅務專員,負責辦稅人員培訓、協(xié)調辦稅事務,提出稅收安排報告;。
    3.積極與稅務部門溝通,求得稅務部門指導,處理稅務爭議,避免稅務處罰;。
    4.對稅法有扣除標準的費用進行單列核算和稅務籌劃:a、人員工資,內資企業(yè)只能對辦理了社會保險的員工,按人均標準扣除,中外合資企業(yè)則可全額扣除員工工資。b、業(yè)務招待費,銷售公司則按銷售額的一定比例計算扣除。c、業(yè)務宣傳費,總款控制在銷售的5%之內。d、會議費、差旅費、通訊費等要有詳細的證明資料,要避免費用的發(fā)生合法合規(guī),而因報銷單據(jù)填制不規(guī)范,而導致無法稅前扣除。
    五、會計基礎工作。
    1、綜觀集團會計基礎工作,目前零部件公司做得較好,從費用報銷單據(jù)、憑證填制、賬簿登記、會計檔案等都很規(guī)范,建議開展基礎工作學零部件公司活動。
    2、會計服務觀念的培養(yǎng)。一是會計事務中體現(xiàn)的服務(如費用報支、款項支付),二是會計信息提供的服務,如項目成本對工程部的反饋、人力成本對人力資源部的反饋(可對前期一系列人事變化和人員離職帶來的人力成本進行單獨分析報告),如費用預算對行政部的反饋服務等。
    六、會計培訓和交流。
    集團目前財務會計力量較為雄厚,新的財務人員成長較快,老的財務人員有豐富的工作經(jīng)驗。排排隊,我也注意到集團會計人員水平相對不平衡,所謂聞道有先后,術業(yè)有專攻,所以,加強集團內財務人員培訓和交流,應該是很有必要的。我建議擁有眾多資格的同仁們要做好傳幫帶工作,或者就自己擅長的某個專題開開講座,帶領大家共同進步,要毫無保留。
    集團進行的海外融資對很多財務人員來講從理論到實踐都很陌生,建議讓財務顧問公司給相關財務人員搞一個講座。
    上述建議不一定成熟,不妥之處請領導多批評指正!
    建言人:
    財務工作的計劃及建議篇十五
    財務部門作為非盈利部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們20xx年工作的重中之重。我們都深刻的.意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。下面是我個人20xx年的工作計劃:
    1、根據(jù)酒店核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
    2、配合相關部門進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。
    3、配合酒店領導完成各責任各營業(yè)部門的責任指標的預算及制訂工作,并做好酒店有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
    4、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
    5、配合營銷部了解應收款回收情況,做好應收貨款回收工作。
    6、積極籌措資金,從多方面保證酒店資金運營的流暢。
    取人之長、補己之短。我們需要定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們需要合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
    財務內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
    20xx年對我們財務人員提出了更高的要求,逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    財務工作的計劃及建議篇十六
    據(jù)信息掌握的需要。
    2.財務數(shù)據(jù)反映的及時性不夠。
    3.財務核算準確性不夠,成本核算客觀性偏低,許多可以快速準確。
    計算的數(shù)據(jù)目前采用人工判斷分攤。
    4.財務某些數(shù)據(jù)反映不真實,不能真正反映公司財務狀況。
    5.財務分析體系沒有建立,不能發(fā)揮財務管理的應有職能。
    二:建議。
    1.采購部、市場部、人事部配合財務部每月有資金預算表,財務部對資金進行合理分配。
    2.采購部、市場部和供應商、客戶核對賬務前應和財務部內部先核對一致,出具蓋有公司“財務章”的正式對賬單給對方。(這樣可以存檔,以備后來查驗,如有不符,不必要返回所有賬務重新核對。)建議對應付賬款設置賬期;每月客戶回傳月度對賬單,準確及時的財務數(shù)據(jù)是應收賬款管理的基礎。
    3.液壓科技做為協(xié)力的一個事業(yè)部,核算相對獨立,但部分賬務處理還得結合協(xié)力總部數(shù)據(jù)。例如:部分對外銷售在液壓,回款在協(xié)力總部,需要有書面協(xié)議或者說明來統(tǒng)一賬務。
    4.財務應該參與到公司管理中,公司制度建立、人員變更、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品組成等,財務都應了解。
    5.在成本核算方面,財務部需要研發(fā)部、質量部、采購部、市場部、倉庫、車間的配合,尤其是設計變更和倉庫庫存的準確性。
    6.單據(jù)統(tǒng)一、規(guī)范。區(qū)分產(chǎn)品入庫和退貨入庫;車間報廢要有報廢單據(jù),經(jīng)領導簽字并傳遞到財務(原料報廢退回廠家不包括在內。)。
    7.所有入庫原料以及產(chǎn)品,應有檢驗合格,并在入庫單上簽字。
    8.協(xié)力總部給液壓科技的固定資產(chǎn)分配,如廠房、車間、車輛,應配有相關協(xié)議說明。
    9.減少替代票使用,盡量開到正規(guī)發(fā)票;減少現(xiàn)金支付貨款,盡量銀行存款收付貨款。
    10.在倉庫庫存賬實相符、物料編碼統(tǒng)一明確后,建議單據(jù)由倉管來錄入,這樣可以及時關注賬務和實物的一致性、物料編碼的合理性,充分利用軟件帶來的便利,提高工作效率。
    11.財務應多關注政策變動、市場變動,準確賬務處理,合理規(guī)避風險。
    12.財務應多學習來加強自身業(yè)務能力。
    13.建議財務部定期對財務人員進行相關知識培訓,業(yè)務處理技巧講授,來提高財務人員業(yè)務水平。
    三:改進。
    1.完善制度建設:對日常事務進行制度控制,使日常操作行為有法可依。有一整套財務管理制度、倉庫管理制度。(計劃20xx年1月完成)。
    2.在今后定期(按月度、季度、半年度、年度)和不定期地做好財務分析工作。定期分析主要包括成本分析、財務狀況及經(jīng)營成果分析,不定期分析主要指針對具體事項、具體業(yè)務進行臨時財務分析。通過財務分析工作找出差距和完善措施,為公司未來決策提供參考。
    3.要求生產(chǎn)部門領料時填列領料用途,財務錄入數(shù)據(jù)時反映產(chǎn)品對象,這樣可以將產(chǎn)成品和實際領料直接對應起來,可以直接反映生產(chǎn)每種產(chǎn)品對應材料的品種、數(shù)量,提高成本核算的準確性和客觀性,為成本控制打好基礎。使投入、產(chǎn)出合理、準確。(計劃20xx年1月在金蝶中準確反映,這個過程需要車間和倉庫很好配合)。
    4.進行在產(chǎn)品核算:由于每月在產(chǎn)品的數(shù)量直接影響成品中直接材料的耗用,因此要準確核算產(chǎn)成品的成本必須進行在產(chǎn)品的核算。
    財務工作的計劃及建議篇十七
    20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
    2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
    3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。
    4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
    5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。
    6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
    在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。
    1,做好財務內審的掃尾工作.撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,并提出整改措施,抓緊落實.
    2,做好迎接省局財務內審前的各項工作.及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審.
    3,加強預算管理,嚴格執(zhí)行預算,注重預算執(zhí)行情況分析,繼續(xù)樹立過緊日子的思想.
    4,進一步加強經(jīng)費的管理監(jiān)督,繼續(xù)做好縣(市)局憑證日常審核工作,及時糾正發(fā)現(xiàn)問題.
    5,認真貫徹落實省局會議精神,扎扎實實地把財務管理各項工作落實到實處.
    6,在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設.
    7,做好二季度,三季度經(jīng)費收支的分析工作.
    8,想辦法出注意,提出增收節(jié)支措施.
    9,按照市局統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位干部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務.
    10,做好年終結賬的準備工作,所有經(jīng)費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經(jīng)費的余額.
    11,局領導交辦的其他工作.市局財務審計處。
    為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)公司目標,進一步搞好預算管理工作,預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對生產(chǎn),采購,銷售的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    (二)認真研究市場,結合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求,搞好iso9000,iso14000質量認證。公司已走上了良性發(fā)展的快車道,產(chǎn)品經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,可以進一走優(yōu)化資本結構。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,其資產(chǎn)負債率在36.52%,對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,是一個負債偏低的結構,這證明該公司償債能力較強,未來盈利空間較大。再從其負債結構分析,流動負債910萬元,占負債總額的39.06%,長期負債1420萬元,占負債總額的60.94%。由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務風險的財務杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的.使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應該保持一個適當?shù)谋壤^多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤黾佣唐诮杩顏砘I措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。
    (三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各部門。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關,促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
    (四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
    (五)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
    (六)不斷提高人員素質。
    在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質。
    總之,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作,
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    財務工作的計劃及建議篇十八
    去年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務方面的管理者。今年,我將繼續(xù)我的財務工作,加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。
    今年工作計劃中我共擬定了三方面的內容:第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是去年年底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:今年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    第三、個人見意措施要求財務治理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務治理的`作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
    今年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務工作做好不是件容易的事,但若把財務人員合理安排,共同努力,定將我司的財務工作推向一個更高臺階。
    一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區(qū)開展會計基礎規(guī)范達標工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,會計基礎工作更加規(guī)范。
    二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。對以往年度相關統(tǒng)計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務。
    三、提升管理手段,穩(wěn)步推進信息化建設和應用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設和應用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。
    四、繼續(xù)圍繞業(yè)務發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應業(yè)務發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務宣傳費和業(yè)務發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業(yè)務發(fā)展能力為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務發(fā)展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
    五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)成本控制的重點,引導業(yè)務部門關注和應用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進行成本收入率等指標考核,提高專業(yè)考核的科學性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。
    六、以預算管理精細化為目標,提高經(jīng)濟發(fā)展質量。對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴格考核。
    在不斷的發(fā)展中,我們得到了更多的進步,在以后的路上,我們全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,相信我們郵政局的財務工作在2018年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到最好!