總經(jīng)理任職講話稿(熱門17篇)

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    人類社會因?qū)π迈r事物的渴求而不斷發(fā)展進步。較為完美的總結(jié)需要注意文字的流暢和條理性。這里是一些總結(jié)的規(guī)范和標準,希望能給大家提供一些幫助。
    總經(jīng)理任職講話稿篇一
    尊敬的各位來賓、各位專家,女士們、先生們,大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際,在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會,與各位專家、各位市場精英,一同把脈中國投資市場走勢,探討20xx年投資策略。
    首先,我代表××證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導、各位嘉賓和新聞界的朋友們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    ××證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商,可以講所處的經(jīng)濟強省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨厚,山東省擁有企業(yè)規(guī)模大,技術(shù)含量高,經(jīng)濟效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧,通過積累和發(fā)展,××證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前,公司注冊資本52億元,在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部,控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),20xx年,面對國際金融危機的影響,公司堅定信心,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中,經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%,增幅排名第一。全年實現(xiàn)利潤31億元,較20xx年增長158%?!痢磷C券以穩(wěn)健的步伐,走過了不平凡的一年,得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認可。
    伴隨著資本市場的改革和發(fā)展,證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì),研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,發(fā)展?jié)摿ΑN覀冋J為,研究創(chuàng)造價值,提升研究和銷售服務(wù)能力,是券商的生存技能,這背后蘊藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價權(quán),更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
    近年來,市場投資主體發(fā)生了根本變化,機構(gòu)投資者隊伍發(fā)展快速壯大,散戶投資的集中化趨勢也非常明顯,價格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到,隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌,創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出,券商陸續(xù)ipo上市,國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局,也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計未來幾年,機構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。
    為此,××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力,服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前,公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團隊,研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟服務(wù)產(chǎn)品“財富泰山”,努力改善券商單一同質(zhì)化的理財服務(wù)模式。下一步,我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略,加大投入力度,全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù),使得研究影響力有效發(fā)揮,努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價值。
    時光已經(jīng)邁入20xx年,全球金融危機的寒潮也正在逐漸減退。20xx年,中國經(jīng)濟在全球金融危機中率先復出和發(fā)展??傮w來看,20xx年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境應(yīng)該好于20xx年,但是我們也要清醒地認識到,當前我國經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不夠牢固,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此,在這種復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下,今年資本市場不會演變,出現(xiàn)哪些投資機會、如何更有效的規(guī)避市場風險,這正是在座的各位共同關(guān)心的話題?!痢磷C券舉辦本次投資年會,目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺,讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進的道路,也希望××證券對資本市場的一點思考,對廣大投資者一點啟發(fā)。我相信,只要大家各抒己見,集思廣益,我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴,也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。
    最后,感謝各位對××證券的關(guān)心和支持,希望和××證券開展多層次的交流和合作,互利雙贏。祝各位在新的一年里,身體健康,萬事如意,預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。
    謝謝各位!
    總經(jīng)理任職講話稿篇二
    各位同事、朋友:
    大家晚上好!
    順竟公司成立于20xx年7月份。剛開始只有4個人,生產(chǎn)面積一百多平方,我們主要是五金加工。
    20xx年3月份搬廠,擴大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)面積為三百多平方,員工有10來人,主要是五金加工。
    20xx年搬廠到外海,生產(chǎn)面積六百平方米,后發(fā)展為20xx多平方,人員60人來人,主要是五金加工、led燈組裝,啟動led驅(qū)動項目、封裝項目。
    20xx年8月份再次搬廠,生產(chǎn)面積達到5000平方米,人員達到80多人,人員人數(shù)目標為150人。主要是五金加工、led燈組裝,led驅(qū)動、封裝。
    我講公司發(fā)展史,就是希望各位了解企業(yè)的歷史。我們的規(guī)模大了。原來只有100平方米,現(xiàn)在已經(jīng)有5000平方米。原來只有4-5個人,現(xiàn)在有80多人了。生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施與過去相比較大的提升,可謂是翻天覆地的變化。等等。諸如此類,我想大家是有目共睹的,也是可以感受的。
    我們?yōu)槭裁催@樣做?我們?yōu)槭裁催€需要這樣投入?
    理由很簡單!那就是順竟公司需要發(fā)展!也只有發(fā)展才有出路!企業(yè)不進則退。任何企業(yè)距離破產(chǎn)只有18個月。這就是現(xiàn)實。今天,董事長剛才已高度闡述公司為什么要做iso管理。我們也已宣布管理代表、質(zhì)量方針等。顧問公司老師也講述了iso相關(guān)知識。這些都是好的開始、新的起點。為此,我在這里表示感謝!謝謝各位的大力支持與幫助??!我們有一批優(yōu)秀的員工,他們與我們一起,風雨同舟、同心同德、榮譽與共。我真的很感謝他們。正因為有你們的支持,我才有更大的動力和希望。
    環(huán)境是嶄新的、好的。我多么希望大家在新的、好的環(huán)境里工作,愉快的工作。這是企業(yè)的標志、發(fā)展的符需求,更是我們順竟人的素質(zhì)。地面需要重新刷漆了,劃線,標識,分區(qū)域,有貨架擺放,有專門的周轉(zhuǎn)箱,有專門的維修臺,有獨立的倉庫,有專門的會議室,連廁所也必須改變......這就是現(xiàn)代化工廠必須的,也是現(xiàn)代化現(xiàn)場管理必須的。我們只有正規(guī)、我們只有改變,才可以發(fā)展,實在的變化。
    我衷心地期待我們順竟公司所有的一員,都來愛惜我們的環(huán)境,保護我們的設(shè)施,做一個合格的員工。
    在這里,我特別的期待與要求:
    1)做順竟公司的主人。每個人應(yīng)有主人翁的意識;
    2)比上級期待的工作成果做得好;
    3)懂得提升工作效能與效率的方法;
    4)一定在指定的期限內(nèi)完成工作;
    5)工作時間,集中精神,專心工作。
    6)任何工作都要用心去做;
    7)對上司交辦的工作要注意有反饋;
    8)做好整理整頓;
    9)要有不斷改進工作的意識;
    10)養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣。
    好了。今天晚上,我講了公司的過去,就是希望大家了解過去;現(xiàn)在,就是要制定和完善公司內(nèi)部制度,落實好現(xiàn)在我們才能規(guī)劃未來。未來我們有更遠的目標需要我們共同的奮斗!
    最后,預(yù)祝公司iso9001國際體系順利完成,謝謝!??!
    總經(jīng)理任職講話稿篇三
    親愛的女士們,先生們:
    大家好,在市場經(jīng)濟中充滿挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)中,需要我們努力學習,探求事物的真?zhèn)?,我們做到從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,時刻銘記我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。相信只要能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
    對于我們的顧客,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”。客戶就是上帝,迅速建立起客戶服務(wù)平臺,我們知道市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,因此我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
    在目前高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。因此,在變化市場中,很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
    我的財務(wù)觀點并不復雜,但有一點就是自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水,我們大家需共同努力。
    我將盡我所能,不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!因此,不管道路多么漫長,多苦難,我們一定要奪取勝利!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,一定能夠達到!
    總經(jīng)理任職講話稿篇四
    大家下午好!
    20xx年過去了,回首郡琳酒店3年多以來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成績。
    我還記得20xx年酒店開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛(wèi)生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線?!闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。
    很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”
    總經(jīng)理任職講話稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友:
    大家好!
    在省、市金融部門領(lǐng)導的親切關(guān)懷和市委市政府、市有關(guān)部門的大力支持下,富平縣瑞康小額貸款有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持小額貸款事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界人士表示最崇高的敬意。
    在今天公司開業(yè)的喜慶時刻,我要特別感謝市金融工作辦公室的領(lǐng)導和全體同志及相關(guān)部門的工作人員,對他們在公司籌建過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
    效益共贏的目標,為富平經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,對證照齊全、行業(yè)適當、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),為廣大企業(yè)和個人提供更為靈活、更好的優(yōu)惠的融資方案,為富平的社會經(jīng)濟的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
    小額貸款公司是一個新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言,沒有經(jīng)營經(jīng)驗,在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體員工懇請市委、市政府、市金融辦及社會各界朋友給予多多的幫助和指導。
    最后,祝愿富平縣瑞康小額貸款有限公司事業(yè)興旺!祝愿各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!
    謝謝大家!
    總經(jīng)理任職講話稿篇六
    尊敬的各位女士們,先生們:
    大家上午好!
    我們要做到不模仿別人,但我們一定要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)?,認清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。
    我們面臨的挑戰(zhàn):就是使我們目前所經(jīng)營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內(nèi),完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
    我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率,高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅(qū),其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!
    我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客,以及相匹配的服務(wù)!
    我們的顧客: )公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應(yīng)該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
    我們的基準線:我的財務(wù)觀點并不復雜,但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
    我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的.是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!
    過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
    只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!
    謝謝大家!
    尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:
    首先感謝hy集團董事會成員對我的信任,聘任我為hy集團總經(jīng)理,我將在集團董事會的領(lǐng)導下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
    1、我領(lǐng)導的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,對董事會、對企業(yè)負責。
    2、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
    3、尋找良好的、有實力的,能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心,其力斷金”,為hy集團美好的明天而奮斗到底。
    4、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合,從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,不健全的不給予項目承接的管理辦法。
    5、在較短的時間內(nèi)磨和好班子,使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立hy集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
    6、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則,即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
    7、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制,主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
    8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍,三年內(nèi)塑造hy品牌,五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命,我本人第一個引咎辭職。
    最后,請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長,讓我們攜起手來,為了hy集團美好的明天共同努力,在此祝愿hy集團明天會更好!
    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。2011年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術(shù)管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市場”,強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強公司技術(shù)實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以2011年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定2011年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
    在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    大家好,感謝董事會,感謝各位領(lǐng)導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經(jīng)理,這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
    我原來是一名開發(fā)工程師,在xx-xx,在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運營工作的難關(guān)。順利完成各種運營相關(guān)的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長起來。
    然而,1個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。
    在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。
    上任后,我的規(guī)劃有以下四點:
    第一,落實和執(zhí)行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。
    第二,根據(jù)市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。
    第三,以公司的戰(zhàn)略和目標為指導,制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。
    第四,加強運營部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。
    以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在xx-xx年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績,為公司作出最大的貢獻。
    我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。xx-xx年,我們并肩奮斗!
    謝謝大家,謝謝。
    尊敬的各位領(lǐng)導,股東們,各位親愛的實超人們:
    大家晚上好!
    在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓室的管理團隊,打造“學習型、創(chuàng)新型、和-諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,善于思考,團結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:
    在擔任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務(wù),平價周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
    在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
    最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導先生們:
    首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
    一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
    二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責,并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。
    三、堅持團結(jié)。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
    四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
    總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
    謝謝大家!
    總經(jīng)理任職講話稿篇七
    尊敬的同事們:
    大家下午好!
    繁忙的9月轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,集團公司的各項目工程進度都取得了不錯的結(jié)果,各項目施工手續(xù)也在積極的辦理并取得結(jié)點性的進展,取得的這些成績首先要感謝各項目負責人和奮戰(zhàn)在一線的同志們,在此我代表集團公司向你們表示感謝。也希望你們再接再厲,圓滿完成十月份的各項任務(wù)目標。
    回顧九月進展:
    一、圣杰花園小區(qū)項目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部同志的努力下已辦完1#、2#樓項目建設(shè)前期所有手續(xù)至售樓許可這個結(jié)點,但多方原因造成3#樓項目手續(xù)還沒有進展。
    2、項目施工在項目部有條不紊的管理調(diào)度下,在保證質(zhì)量安全生產(chǎn)下,已完成商業(yè)樓主體封頂,1#樓完成地上8層,2#樓完成地上7層,3#樓完成地上11層主體。
    二、龍安小區(qū)項目:
    1、外聯(lián)手續(xù)在外聯(lián)部和多方人員的共同努力下,在九月底已完成縣會,正式進入手續(xù)辦理階段。
    2、項目施工,在沒有施工手續(xù)的情況下,主管部門屢次停工,在經(jīng)多方共同努力,經(jīng)歷兩個月的時間,基槽開挖和基礎(chǔ)墊層的施工已全部完成。
    三、康乾莊園項目:
    1、項目手續(xù)在外聯(lián)人員的積極努力下,已完成招標工作,很快就能取得施工許可。
    2、項目施工由于施工項目部人員組織不到位,管理跟不上,造成9月份完成1#樓完成3層主體,2#、3#樓完成一層墻柱工程。4#樓完成四層封頂。
    展望十月,是今年施工中最后一個黃金月時間緊,任務(wù)重,所以在這一個月里,各工程項目負責人和工程部人員,要增加緊張的狀態(tài)和高昂飽滿的精神,向年度目標沖刺。
    1、在十月份圣杰花園項目完成主體封頂,龍安小區(qū)完成正負零以下工程,康乾莊園完成新建部分主體,幾項任務(wù)中,我們還不能放松,壓力還很大,這就需要我們各項目施工負責人在保證質(zhì)量和安全的情況下,組織充足的施工力量,合理調(diào)度安排各項施工工序,要提前制定冬停前的施工進度計劃,指導施工,預(yù)測完成有困難時,及時多上人,用人堆,用人搶。尤其是龍安小區(qū)項目,我們已無路可退,只有向前沖,天氣不會等我們的,我們不能再存在完不成的幻想,只有兩個字:攻克。否則,我們會輸在龍安,而且會輸?shù)暮軕K,所以我要求各項目部高度緊張起來,拿出你們不服輸?shù)臓顟B(tài),用實際行動打贏最后一場硬仗。
    2、8月新出臺的工程洽商變更管理機制,自實施到現(xiàn)在,各項目的工程變更洽商還沒有整理齊全,并未裝訂成冊及月度結(jié)算,馬上要來到冬停階段,即將又和以前一樣主要原因是監(jiān)察部疏于此項管理,請各相關(guān)人員認真查找原因,在十月份此項工作我將重點主抓,決不手軟。
    3、在十月份內(nèi)三個項目外聯(lián)手續(xù)辦理目標要求:
    圣杰項目3#樓談妥三戶辦理完第三塊地塊的用地許可,龍安項目完成招標公式,康乾莊園項目拿到施工許可,還有并完成張三營房證和多倫幸福花園房證辦理的前期核對手續(xù)。因為原來手續(xù)亂,人員更換頻繁,之所以要求經(jīng)辦人員在辦理過程中要細中求細、精益求精、核對校對房證相關(guān)手續(xù),不能出現(xiàn)一點失誤、紕漏,遇到問題及時查找原因,并及時匯報,捋清查清確保面積、金額準確,戶型、戶名一致,高效的完成此項任務(wù)。建筑施工區(qū)和開發(fā)區(qū)的同志們,最后希望你們按預(yù)期制定的任務(wù)目標和工程計劃,保質(zhì)保量的完成本年度的工程項目,為集團公司交付一份滿意的答卷。
    總經(jīng)理任職講話稿篇八
    同志們:
    貢獻表示衷心的感謝!下面,圍繞我市房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,我再講幾點意見:
    一、要進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認識。
    城市是建設(shè)來的,城市建得怎么樣,與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對萊蕪來說,必須進一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。一要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)。一方面,隨著我國工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高,群眾的住房需求進一步增加,為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快,將騰出大量建設(shè)用地,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。另一方面,房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大,投資回報較高,前景看好。二要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè),也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,它一頭連著投資,一頭連著消費,橫跨生產(chǎn)、流通和消費三大領(lǐng)域,是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè),對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用,這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè),就能全面促進一、二、三產(chǎn)發(fā)展,為整個經(jīng)濟發(fā)展注入強大動力。三要充分認識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件,而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟,同時還能增加稅收、擴大就業(yè)。像我們實施的青草河改造工程,就是一個很好的例證,通過政府先期投入,帶動周邊土地、房產(chǎn)升值,既改善了城市環(huán)境,又帶動了民間投資,促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級各部門一定要從發(fā)展全局的角度,充分認識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義,促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
    二、加大力度,突出重點,全力加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    關(guān)于下一步房地產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看,要實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展,關(guān)鍵要做好三個方面工作:
    一要為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。一是公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境。一個是市場環(huán)境。近年來我們通過掃黑除惡,較好地解決了土地詐標串標的問題,市場環(huán)境總體是好的。同時,我們還創(chuàng)新“貨幣直補”的方式,變“補磚頭”改為“補人頭”,讓原來建設(shè)經(jīng)濟適用房的土地進入市場拍賣,也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度,努力營造更好的市場環(huán)境。一個是土地環(huán)境。積極探索商品房“定向建購”備案制度,把單位改善職工住房條件和房地產(chǎn)商開發(fā)有機結(jié)合起來,所有房地產(chǎn)用地必須通過招拍掛,嚴禁任何單位拿著劃撥的土地建低價房來沖擊市場,努力為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的土地環(huán)境。二是良好的政務(wù)環(huán)境。今年以來,我們在全市深入開展“作風建設(shè)年”活動,各級各部門著力優(yōu)化審批程序、砍削審批事項,減少涉企收費、提高辦事效率,取得了很大的成效。下一步,要繼續(xù)改進對企業(yè)的服務(wù),各級各部門都要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。三是良好的城市配套環(huán)境。要進一步完善城市的功能配套,總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項目,更要杜絕上污染項目;對現(xiàn)有工業(yè)項目采取“退二進三”的政策,市里給予一定扶持,鼓勵企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展,對騰出土地調(diào)整規(guī)劃后進行市場化開發(fā)。同時,進一步改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綠化環(huán)境,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    二要加大對房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導力度。要充分發(fā)揮規(guī)劃在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先導作用,認真考慮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別要把每年城市的供地計劃做好?,F(xiàn)在看,我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊:第一塊是新區(qū)發(fā)展。要突出抓好高新區(qū)的北部和雪野旅游區(qū)的發(fā)展。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn),并集中建設(shè)各類學校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場等配套設(shè)施,逐步發(fā)展成為新的聚居區(qū)。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn),充分發(fā)揮鄰近濟南的優(yōu)勢,緊盯濟南市場吸引房地產(chǎn)投資者。第二塊是老城區(qū)改造。主要是“退二進三”的企業(yè)搬遷和城中村改造。對城中村改造,要以騰出土地的拍賣價格能夠安置本村居民為前提,將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對企業(yè)搬遷,要專門出臺優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)搬遷改造。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進,我市1070個村將規(guī)劃集中為500多個集中居住區(qū)。對各村拆遷騰出的土地復墾為耕地的,每畝獎勵5萬元。通過規(guī)劃引領(lǐng),控制每年投放市場的土地量,并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、投資地產(chǎn)有機結(jié)合起來,房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域,共同促進全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    三要加大對房地產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。為應(yīng)對金融危機保增長,去年下半年以來,中央和省委相繼采取了一系列促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。去年10月,國家出臺了調(diào)整首套房契稅稅率,暫免征印花稅、土地增值稅,下調(diào)商業(yè)性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月,國務(wù)院研究出臺的“擴內(nèi)需、保增長”十項措施中,第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程,并提出了加大對房地產(chǎn)企業(yè)金融支持力度等要求;12月,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》,制定了6個方面13條措施,全力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化保增長,我省也研究出臺了促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實施意見和12條具體措施;今年7月,國務(wù)院又連續(xù)兩度召開房地產(chǎn)市場形勢座談會,就如何促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展廣泛征求業(yè)界專家學者意見。可以說,中央和省委對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視,在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究,進一步加大扶持力度,為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各有關(guān)部門也要學習先進經(jīng)驗、改進自身工作,形成促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
    三、解放思想,放寬眼界,努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
    一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學習先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,千方百計提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了,就能引導和促進消費,進而促進房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。一方面,要大力引進一批實力強、層次高的知名房地產(chǎn)企業(yè)。萊蕪的是個開放的城市,我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來發(fā)展。要堅持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點之一,多招引有實力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。另一方面,要鼓勵萊蕪本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實增強開放意識,不但要在萊蕪發(fā)展,更要跨出萊蕪、面向市場找定位,勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間,市委、市政府將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    總之,這些年來,我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭,取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作,付出了很大努力,對此再次對大家表示感謝。下一步,市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信,只要我們大家齊心協(xié)力,我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
    總經(jīng)理任職講話稿篇九
    尊敬的領(lǐng)導、各位來賓、公司的全體同仁:
    大家上午好!
    孔子曰:有朋自遠方來,不亦樂乎。在這晴日暖風生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節(jié)里,我們用火一樣真摯的心情,迎來了揚子石化的貴賓們。在這里我謹代表李晴董事長以及公司的全體同仁,對揚子石化各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎,向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導工作的各位領(lǐng)導致以最崇高的敬意和最衷心的感謝:你們辛苦了!
    我公司自成立以來,在社會各界的大力支持和幫助下,發(fā)展十分迅速,現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團結(jié)努力下,積極拓展企業(yè)生存空間,創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競爭力。在新的歷史機遇下,永福人憑著自己的聰明才智,在董事長李晴的英明決策下,搶抓機遇、務(wù)實創(chuàng)新,在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時,積極開拓煤炭實業(yè),形成“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的新格局,開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實現(xiàn)資產(chǎn)過億元,公司將繼續(xù)搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型,再攀事業(yè)新高峰。
    近年來,我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實業(yè)并舉”的經(jīng)營工作大局,在發(fā)展永福項目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說充滿曲折,但最終公司上下同心同德,克服重重困難,度過了一道道難關(guān),各項工作均取得了不少成績。
    在發(fā)展實業(yè)方面,公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán),也是我公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌,產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面,雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場形勢和國家政策的變化等原因,煤炭貿(mào)易一直處于運營困難的境地,但通過公司的不懈努力,之前運營中的問題已全部得到解決:首先,公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲備;其次,公司打通和拓展了銷售渠道,目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同,另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當中,并已達成初步合作意向。另外,煤炭采購方面形勢大好,煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下,我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會越做越壯大,越做越紅火!
    回首我公司發(fā)展歷程,我們不會忘記的公司各級領(lǐng)導干部的正確領(lǐng)導和全體同仁的同舟共濟,也不會忘懷各位領(lǐng)導的關(guān)懷與支持。此次,各位領(lǐng)導百忙之余抽出時間蒞臨我公司檢查指導工作,我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸,我們將以此為契機,加強交流與溝通,不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營管理,向更高的目標邁進。
    最后,我提議再次向蒞臨我公司指導工作的揚子石化的各位領(lǐng)導表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!謝謝大家!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十
    各位領(lǐng)導、各位同仁:
    大家下午好!
    非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的2015年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了2015,在充滿希望和滿懷激-情的道路上,我們又信心百倍的迎來了2015.。
    回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    2015年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
    為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實現(xiàn)2015年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
    尊敬的董事長、親愛的同事們:
    大家好!感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表山西xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們,向關(guān)心和支持別克4s店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!
    昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結(jié)工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。
    2012年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務(wù),為xx別克4s店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,2015年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn),在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進店的'顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx別克4s店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。
    作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx別克4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結(jié)一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx別克4s店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!
    馮董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:
    “生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!
    相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!
    與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”
    最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!
    謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導各位來賓,現(xiàn)場的觀眾朋友們,親愛的宋氏家人們,大家早上好!
    在宋氏御香食品喜迎25周年之季,在宋氏御香食品總店舊貌換新然之時,首先,請允許我代表秦皇島宋氏御香食品有限公司及秦皇島宋氏御品香餐飲管理有限公司董事長宋海軍女士,向今天到場的各位賓朋,表示最熱烈的歡迎及最由衷的感謝!感謝您25年來對宋氏御香食品的支持與厚愛!感謝您與我們共同見證宋氏御香25年來的成長!謝謝!
    回顧過去二十五年來,宋氏御香經(jīng)歷了不平凡的發(fā)展歷程。從最初的平房小店起步,發(fā)展到天開市場店、秦皇島小區(qū)店、濱河路市場總店;艾欣、廣緣、金原,樂購,家樂福等秦皇島所有品牌超市;2002年建廠生產(chǎn),買地自建冷庫,生產(chǎn)加工廠,從生貨進購到成品加工銷售已形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2003年宋氏御香品牌商標注冊,實現(xiàn)了手工作坊到工業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,真空包裝商品全國流通,目前真空包裝產(chǎn)品銷售網(wǎng)點已覆蓋東三省京津唐等三十多個城市。2012年12月底開始注冊成立宋氏御品香餐飲管理有限公司將「宋氏御香」品牌推向全國,截止到2015年1月11日全國已擁有百余家合作商戶覆蓋整個中國三分之二省市。
    一路走來,宋氏人悟出一個道理:本本份份做人踏踏實實做事!我們信奉好的產(chǎn)品自己會說話!我們就要讓「宋氏御香食品」自己開口說話!我們25年來始終堅持:1。食材進購嚴格把關(guān)2。衛(wèi)生初加工達標管理辦法3。精選優(yōu)質(zhì)藥膳調(diào)配4。注重營養(yǎng)美味結(jié)合5。全部產(chǎn)品自制無防腐劑添加劑,6。物價上漲宋氏御香食品價格不變的經(jīng)營管理辦法。贏得了廣告消費者的信賴與支持!
    于是在這25年時間里,我們的產(chǎn)品:宋氏御香炸排骨、炸肉御香雞、御香豬蹄、御香牛肉等等多次被評為秦皇島地方特色旅游名吃,2015年9月又再一次被評為「秦皇島市名優(yōu)特食品」榮譽稱號!
    大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里!如今,我們已將宋氏御香食品,公司化運作,講求產(chǎn)品標準化、流程化、規(guī)范化,我們立足秦皇島市本土,放眼全國,勢將宋氏御香品牌打造成全國知名品牌,成為全國人民創(chuàng)業(yè)的首選!天下第一御品——宋氏御香食品!宋氏御香食品必將引領(lǐng)全國熟食界風尚,不斷研發(fā)新技術(shù)新口味,為港城人民提供更多更美味健康的放心食品。為此,我僅代表公司董事長宋海軍女士在此鄭重承諾:宋氏御香食品品質(zhì)第一信譽至上放心食用美味健康!請允許我為宋氏御香食品代言:宋氏御香藥膳配方祖?zhèn)髅刂拼烬X留香美味健康幸福久長!
    和愛的人一起吃宋氏御香食品,美味健康,幸福久長!值此,宋氏御香食品總店25周年大慶之際,為了答謝新老客戶25年來一直的支持與厚愛,我們隆重推出店慶三天,「消費滿100元即送御香雞一只」零利潤大型回饋活動!歡迎新老朋友惠顧!再次感謝各位的光臨與惠顧!
    各位同事,各位朋友,各位來賓:
    晚上好!?
    每逢佳節(jié)倍思親,2015年已悄悄走近,值此辭舊迎新之際,讓我們用宴會慶賀2015年的佳績,犒勞為公司創(chuàng)造佳績的員工。首先我代表公司向一年來為了xx公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的所有干部職工表示誠摯的慰問在這里給您拜個早年。并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!
    2015年在我們的共同努力下,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,xx-x產(chǎn)品銷量有了較大幅度增長。隨著外圍經(jīng)濟形勢的變化,我們?nèi)翰呷毫Γ朔щy,保持了團隊建設(shè)和訂單相對穩(wěn)定,這一成績的取得,來之不易,凝聚了我們?nèi)w員工的智慧的汗水。我為我們擁有一支高度團結(jié)而富有拼搏精神的團隊而感到自豪!在此,我代表公司領(lǐng)導再次對大家過去一年的辛勤付出表示感謝!
    去年12月公司因長遠發(fā)展戰(zhàn)略需要,引進xx-x企業(yè)管理咨詢公司,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及綜合管理診斷把脈,以為將來的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過xx-x項目組老師及各位同仁近兩個月的艱苦努力,管理改善初見成效。在此也向xx-x項目組的三位老師表示由衷的感謝!(此段文字視實際情況刪改,如果有明確的業(yè)績指標達成狀況,可以將業(yè)績達成狀況寫出來。)
    展望2015年,我們?nèi)悦媾R著十分艱巨的市場開發(fā)任務(wù)和極大的挑戰(zhàn)。我們要著重在以下幾個方面下功夫:一是徹實配合xx-x項目組堅定不移地推動公司綜合管理改善,完善公司管理制度,提升公司綜合管理水平。二是狠抓市場營銷工作,將營銷規(guī)模進一步做大做強,提升公司產(chǎn)品的市場占有率,提升利潤空間。三是重點改善員工生活及福利,豐富員工業(yè)余生活,提供較好的生活及學習條件。
    眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高。我相信只要我們團結(jié)一致,共同努力,我們一定能夠抓住機遇,贏得發(fā)展。我們的明天必將更加燦爛,生活必將更加美好!
    下面,請全體同仁起立,讓我們寄語虎年,為我們的新年來帶好運!請跟隨我念以下的話:
    團結(jié)一致,
    再創(chuàng)新高!
    永往直前,
    不謂艱辛,
    我能行!!
    好!~非常好!!掌聲送給在座的每一位。 請坐下?。ü恼疲?BR>    同志們,春節(jié)將至,借此機會,我代表公司向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里工作順利,身體健康,事業(yè)有成,合家歡樂!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位員工:大家晚上好!
    在這辭舊迎新之際,我謹代表班子成員,向長期來為我們提供大力支持和幫助的各級領(lǐng)導,向一年來在平凡崗位上守崗奉獻、努力工作的員工們表示衷心的感謝和新年誠摯的祝福!
    不平凡的2015年過去了,#的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受了重大考驗。受全球金融危機影響,公司代理的主要船公司,業(yè)務(wù)大幅萎縮,為“御寒過冬”,船公司紛紛收縮航線、壓低代理費率。在嚴峻的形勢下,#在前任總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團“抓市場、保增長,強基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作方針,積極開展“客戶服務(wù)年”活動,緊跟#的發(fā)展步伐,在董事會領(lǐng)導下,統(tǒng)一思想、堅定信心,創(chuàng)新服務(wù),再塑形象,內(nèi)強管理,外爭份額,交出了一份滿意的答卷。公司全年完成(業(yè)績略),達到了董事會下達的利潤指標。公司的黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)也取得了新的成果。
    這些成績的取得,離不開董事會的正確指導,離不開公司全體員工艱苦的努力,離不開上級各職能部室的關(guān)心、支持和幫助。在此,我們謹向支持聯(lián)合船代事業(yè)發(fā)展并為之付出艱苦努力的全體同仁和朋友們表示衷心的感謝!
    2011年整個世界經(jīng)濟形勢仍然處于不確定之中,#行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)會十分激烈。我們要抓住機遇,堅持以人為本,把科學發(fā)展觀體現(xiàn)在提升公司形象和綜合競爭力上來。公司2011年的重要工作就是努力保持,并爭取擴大代理市場份額,謀求新的經(jīng)濟增長點,狠抓服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)水平再上臺階。同時要開展以成本控制為重點的內(nèi)部管理。為此,我們要強化團隊建設(shè),培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干,充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,進一步調(diào)動他們的工作積極性和責任感;努力打造服務(wù)品牌,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,不斷提升公司形象。通過我們的扎實工作,使公司的綜合管理、人才培養(yǎng)、服務(wù)質(zhì)量有新的提升,真正實現(xiàn)戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢、人員精干的企業(yè)新貌。
    放眼2011年,我們?nèi)沃氐肋h。要實現(xiàn)我們新一年的愿望還需要得到大家的支持和幫助!面對既定的目標,我們唯有勇往直前,方不辜負上級領(lǐng)導給予我們的重托!我們要更加緊密地團結(jié)起來,求真務(wù)實,銳意進取,扎實工作,為完成公司2011年的各項任務(wù),為上港物流完成今年的經(jīng)濟指標貢獻我們應(yīng)有的力量!我堅信,我們的明天會更好!
    再過兩周就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),值此新年來臨之際,衷心地祝愿我們公司新年新氣象,取得新成績。同時也借此機會,向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里事業(yè)進步,身體健康,萬事如意,合家幸福!
    謝謝大家!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十一
    女生小a因宿舍問題前來求助,談話內(nèi)容如下:
    輔:小a你怎么了,有什么事要我?guī)兔幔?BR>    a:我最近失眠很嚴重,宿舍里又很吵,我在那宿舍已經(jīng)呆不下去了,我申請調(diào)換宿舍。
    輔:宿舍里很吵嗎?你要休息時你跟宿舍里其他人說過你要休息,叫她們小聲點嗎?
    a:我說過,她們不理我,而且我跟她們已經(jīng)沒有什么話好說了,她都是在故意針對我。
    a:上周宿舍聚餐,她們五個人約好一起去,就好像根本忘了我的存在,都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次,我放學回到宿舍,一推開門,她們原先在那里聊得很熱烈,一看到我,就都不說話了,明擺著就在說我嘛,宋導,我很想融入她們之中的,可是一看她們那表情,好像根本就不愿意看到我,不愿意跟我講話,我就不敢跟她們說話了,我在宿舍里,就跟空氣一樣,有時還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲,放音樂很大聲,好把我逼走,以免我破壞她們歡樂的氣氛。
    同學都會有意見。在宿舍里,我真的很孤單、無助。有時她們提議全宿舍去外面吃飯,如果我去,她們?nèi)齻€人一堆,兩個人一團,我自己一個人在傻坐,場景真的很尷尬,所以每次我都不想去。
    輔:會不會是因為你不喜歡跟她一起出去聚餐,所以她們那次聚餐就沒有叫你呢?
    a:盡管我不想去,但她們聚餐也應(yīng)該叫一下我呀,要不然把我當什么了,當空氣嗎?
    a:那當然,特別是最近一段時間,她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕,晚上都要聊很久,我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢,做事說話都喜歡咄咄逼人,從來不顧別人的感受,她就睡在我上鋪,每天都要把音樂開得很大聲,和著音樂在那里唱歌,又不好聽,還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛,都不用睡覺似的,天天晚上很遲才回來,大聲嚷嚷地說話、洗漱,爬上床去的時候動作輻度特別大,我無論睡著多久都會被她上床時的動作給搖醒,實在受不了她啦!
    輔:你被小c吵得睡不著覺,你有跟小c說過你的感受嗎?
    a:我跟她說過一次,她當時聽完后臉就黑了,也不再理睬我,不過那之后兩天她都挺安分的,而且說話陰陽怪氣的,好像嫌棄我特別矯情似的,但是好不了幾天,她又依然我行我素的了,我都懶得跟她溝通了,這種人是沒法改的,還是我自己主動離開好了。
    輔:如果離開這個宿舍,到新的宿舍,你有信心處理好宿舍關(guān)系嗎?
    a(沉默了一會兒):應(yīng)該可以吧,至少我可以跟她們從新開始,而且我覺得別的宿舍的人不會像她們那樣陰陽怪氣的。
    a:這個我不知道呀,宋導,那你告訴我我該怎么辦?
    輔:你有沒有想過,讓你現(xiàn)在這么煩惱的主要原因是什么?
    a(思考了一會兒):我想一方面是因為我這人比較內(nèi)向,不愛主動跟別人交流,特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲,而且我很害怕別人不理我,不喜歡我,為了保護我自己,所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分,從來不考慮別人的感受,她們天天只顧著自己開心就好,卻從來不管不顧我心里是怎么想的,讓我覺得特委屈。
    a:嗯,差不多是這樣吧,我知道我也有很多缺點,來上學之前我媽告訴我要好好和同學相處,有什么不足的地方我會改的。
    輔:你能有這樣的認識和決心是非常好的,你前面不是說了嗎,剛來學校時,舍友間的關(guān)系十分融洽,因為大家都從八閩各地而來,第一次相聚在一個房間里朝夕相處,感覺特別新鮮,可這新鮮勁一過,各自的性格差異像各個棱角一樣也都展露出來了,每個人都是不同的人,現(xiàn)在要把這些不同的人揉合在一起相處,出現(xiàn)矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環(huán)境,有著各種不同的生活習慣,現(xiàn)在讓你們相處在一起,要磨合出共同的生活習慣,共同生活,這就對你們適應(yīng)生活能力的一次考驗,因為我們不可能在父母的庇護下生活一輩子,我們終將要面對形形色色的人,接受生活復雜多樣的考驗,而大學宿舍的適應(yīng)就是這個旅程中一小步,這一小步你要走好了,接下去的人生道路才會越走越寬。
    a:是,我也有這決心,去接受每個人不一樣的現(xiàn)實,盡量去適應(yīng)不同的人,好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想,她們也許已經(jīng)不想接受我了,巴不得我趕緊走呢。
    輔:這世上誰都代替不了你,你又怎么指望有人可以完全了解你呢?你自己也是如此,你懂她們嗎?大家都是如此的,沒有經(jīng)過不斷的相處、交流、溝通,誰都無法真正認識一個人的。
    a:那我現(xiàn)在該怎么辦呢?
    輔:多交流、多溝通,有什么想法要跟舍友們多溝通,比如你覺得太吵了,就可以明確的告訴她們,現(xiàn)在已經(jīng)很遲了,你想早點睡覺,順便也勸舍友們早點睡覺,對身體對女孩子的皮膚也都是有益處的,當你很合理的提出自己想法,并同時又能站在她們的立場上多為她們著想,相信她們也會接受的,并且也會喜歡你的,因為一個善解人意的人,是很受大家歡迎的。
    a:那她們還是不理睬我怎么辦?
    a:那宋導的意思就是要讓我先對她們表示我的真誠,先主動跟他們交流?輔:是的,最關(guān)鍵的是你自己打開心扉,接受她們,了解她們,也許會發(fā)現(xiàn)她們也有許多可愛之處呢。
    a:好吧,我回去試看看吧。
    本次談話后第二天,我找到小a宿舍里的其他五位舍友,詢問詳情,舍友反映,小a平常在宿舍里沉默寡言,舍友們都不知道她心里到底在想什么,又怕什么事情做得不好會不小心得罪她,所以舍友就只好盡量避著她,上次宿舍聚餐時,小a前一天說她第二天有事情,大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了,誰知小a第二天早早結(jié)束手頭的事情趕回宿舍,卻發(fā)現(xiàn)大家已拋下她全部出去了,事后大家心里也很愧疚,但小a也沒說什么,依然成天悶悶的,大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題,她們以為小a對她們平常的聊天聚會沒什么意見,她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊,但也沒什么很反感的話,她們還以為小a只是一名忠實的聽眾呢。
    了解詳情后,我告訴她們良好宿舍關(guān)系對自己學習生活的重要性,并告訴她們良好的關(guān)系需要每個人都要為之努力付出,此事不僅僅是小a個人較為內(nèi)向、自卑、敏感的問題,舍友們關(guān)心不夠,重視不夠,包容不夠也是其中一方面。
    第三天,我將小a和她的舍友都叫過來,坐在一起喝茶聊天,為營造輕松的氛圍,我先是一一詢問她們各自來自哪里,以前在家里生活跟在學校集體生活區(qū)別有哪些,有沒有同學曾經(jīng)上過寄宿學校等等,通過以上聊天,她們發(fā)現(xiàn)每個人的差異還是很大的,有來自農(nóng)村的,有來自城市的,有從小是小公主長大的,有從小在寄宿學校生活過的,這些差異讓她們發(fā)現(xiàn)溝通的重要性,包容的必要性,最后她們達成共識,在學校宿舍的集體生活中,只有互相包容、互相理解,多為他人考慮,求同存異,才能營造良好的宿舍學習生活環(huán)境,在輕松愉快的聊天中,昔日的好友們又重新聚在一起了,聊起了共同話題,希望她們通過此事,能向成熟再邁進一步!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十二
    新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子里,我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年,迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子,我謹代表公司黨、政、工領(lǐng)導向在座的各位,并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快,猴年吉祥,身體健康,合家幸福!
    過去的一年,公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,發(fā)揚“求真務(wù)實、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神,團結(jié)拼搏,攻堅破難,用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面,主營、開發(fā)、實業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展,各項工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量:*萬kwh,供電量:*萬kwh,電費回收率:*%,實現(xiàn)經(jīng)營總收入:*萬元,上繳稅金:*萬元,實現(xiàn)利潤:*萬元。
    過去的一年,是實施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難,眾志成城,萬眾一心,通過艱辛努力,**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運,按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署,縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運,全年完成投資計劃*萬元,圓滿地完成了各項投資計劃。
    過去的一年,公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,班子團結(jié),員工面貌煥然一新,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,干部員工安全意識明顯增強,全年無重大安全責任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展,供用電秩序不斷好轉(zhuǎn),電力資源配置更趨合理,發(fā)電效益得到充分發(fā)揮,用人機制不斷創(chuàng)新,競爭激勵機制逐步形成,干部職工隊伍素質(zhì)不斷提高,黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進黨組織,公司領(lǐng)導班子被縣委評為“四好”班子,公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”,被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進單位,繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位,并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進單位”。這些榮譽的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果,它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機遇,同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風險。抓住機遇,應(yīng)對新的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝新的風險,奪取新的勝利,既是時代的強音,也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想,振奮精神,以自強不息的精神,團結(jié)拼博的斗志,將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來,統(tǒng)一到公司的決策和部署上來,講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風,共創(chuàng)新的輝煌!
    春節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,值此新春佳節(jié)來臨之際,我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十三
    管理評審工作是對公司年度質(zhì)量工作的總結(jié),或者是當公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常,急需解決時,公司必須召集管理評審。
    今天,我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審,結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報,我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上:一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次,其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對我司造成損失,共計20615元;二就是運輸。全年發(fā)生運輸問題84次,合計損失約14710元。
    今年,我們狠抓了供應(yīng)商的管理,尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評估抓起,注重了進料檢驗,逐步減弱了以供應(yīng)商承擔質(zhì)量事故事后責任追究的檢驗方法,變?yōu)槭虑翱刂?,取得了階段性的成果,產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止,今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題,并且是在進料檢驗階段就發(fā)現(xiàn)了,杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當然,這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此,我代表公司由衷地表示感謝。
    下一階段,我們將狠抓如下四件工作:
    一、首要重點是運輸質(zhì)量。這個工作也要從源頭抓起,要評估運輸公司。要抓運輸過程管理。
    二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了,質(zhì)量肯定是抓不好的;過程質(zhì)量管理第二個關(guān)鍵就是細節(jié)。只有抓好了細節(jié),質(zhì)量肯定會起來的。
    三、對于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進行技術(shù)改進,使之更趨完美。
    四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實際操作不相符。我們準備修改完善程序文件,使程序文件盡量吻合我們的實際工作。
    總之,我們的質(zhì)量工作與去年相比,已經(jīng)有了很大的進步。這是在林董的正確領(lǐng)導下取得的。相信未來的日子里,我們只要做好以上四點工作,用心開展工作,我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍,定會贏得顧客的青睞。
    謝謝大家!
    20xx—4—2。
    總經(jīng)理任職講話稿篇十四
    律回春暉漸,萬象始更新。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司新一屆領(lǐng)導班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿!20xx年,是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年,也是xxxx成立的第n個周年。這一年,在xxxx和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導下,我們緊密圍繞加快推進新區(qū)建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量,突出實時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點工作,堅持科學創(chuàng)新、和諧發(fā)展,促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年,我市經(jīng)濟社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴張、公司經(jīng)歷體制改革,各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織,實現(xiàn)(公司目的)優(yōu)質(zhì)高效,面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下,xx公司全體員工同心同德,堅定信心,迎難而上,銳意進取,積極開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,為推進體制改革作出了一定的努力。公司承擔著(服務(wù)對象)提供“(服務(wù)宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
    20xx年,是公司改制后的開局之年,也是全面實施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點上,我們面臨著跨越發(fā)展的新機遇,肩負著新使命,承載著新期盼。因此,我們必須牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求,認真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計,搶占機遇加快發(fā)展速度,真抓實干提高服務(wù)品質(zhì),穩(wěn)步實現(xiàn)“一年打基礎(chǔ),兩年出成效,三年大提升”的工作目標,切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導我們的工作,進行戰(zhàn)略定位,夯實企業(yè)基礎(chǔ),踐行(公司內(nèi)容)優(yōu)秀。
    求,不斷改進工作方式和方法,要使各項改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益,增強員工對企業(yè)的歸屬感。
    藍圖振奮人心,目標催人奮進,使命光榮艱巨。當前擺在我們面前的主要任務(wù),是深入貫徹落實黨的十八大精神,抓好安全,推進改革,促進穩(wěn)定,全力以赴抓好各項目標任務(wù)的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實的工作作風,化挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,立足新的起點,開拓創(chuàng)新,共謀良策,切實推進公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。
    一元復始肩重任,讓我們振奮精神,戮力同心,努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進,譜寫xxxxxx的新篇章!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁們:
    大家好!
    一、第一部分。
    20--年工作:
    緊張而富有收獲的--年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
    一分耕耘,一分收獲。20--年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自--年到20--年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
    但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
    第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
    當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
    我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
    沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
    第二個字---贏。
    贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
    1.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
    2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
    3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應(yīng)政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
    第三個字---和。
    和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
    主要注意以下三點:
    1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
    2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
    3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
    我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
    最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
    第二部分20--年工作計劃。
    一、經(jīng)營目標:
    在對20--年經(jīng)營目標完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上,結(jié)合我公司實際,經(jīng)過多次的市場分析、討論,確定20--年目標營業(yè)額萬元,各部門、各人員要充分領(lǐng)會,積極思考,結(jié)合自己的崗位認真貫徹執(zhí)行。
    二、業(yè)務(wù)管理。
    業(yè)務(wù)經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心,公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作,務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進行而努力。
    1、銷售。
    要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,維護好我們的現(xiàn)有客戶,要分析市場情況,總結(jié)客戶特點,穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施,積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優(yōu)勢點。要加強應(yīng)收賬款管理、催收。
    總之,業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路,制定較為完善的銷售計劃,采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新,要有敏銳洞察力,對我們現(xiàn)有客戶要進行分析總結(jié),在維護好現(xiàn)有價格體系的同時,有針對性地向客戶報價,這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求。
    要加強人員勞動紀律管理,增強人員之間的溝通,督促人員注重儀容儀表,對客戶要和藹可親,大方得體。
    三、其它方面的工作。
    1、質(zhì)量管理。
    公司各部門要注意一下工作事項,維護好公司質(zhì)量管理體系正常運行,保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司,做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整,要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)去管理。要加強管理執(zhí)行力度。要加強工作的主動性和時效性。
    2、財務(wù)管理。
    財務(wù)部要做好公司的財務(wù)管理,定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下,主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,填充新的財務(wù)知識,用現(xiàn)代財務(wù)理念理財。要做到事中控制,對各項數(shù)據(jù)及時匯總分析,提出解決方案,不要老是滯后。
    3、公司及人員管理。
    去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況,暴露出一些新問題,具體表現(xiàn)在:勞動紀律松散,遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍,請假隨意性較大;不嚴格執(zhí)行各項管理制度及操作規(guī)程,工作隨意性很大,未進行有效的溝通與協(xié)調(diào);責任意識差,主人翁精神不足,集體意識、全局觀念淡薄,這些問題嚴重影響了公司的正常經(jīng)營,形成了不良好風氣。
    今年,公司要加強部門主管的管理、培養(yǎng)、引進,使部門主管真正擔負起公司發(fā)展的責任,要定員、定崗、定則,進一步明確員工崗位職責,特別是部門主管的職責,責、權(quán)、利相結(jié)合,以加強執(zhí)行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動,培養(yǎng)員工的主人翁意識。
    總經(jīng)理任職講話稿篇十六
    各位合作伙伴,各位同事、兄弟姐妹們:
    大家下午好!
    伴隨著新年的喜慶氣息,一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天,在這喜慶祥和的美好時刻,我們歡聚一堂,總結(jié)過去、展望未來。
    首先,我代表公司管理團隊,向參加公司年會的各位合作伙伴和朋友,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    向一年以來辛勤工作、默默奉獻的全體員工,表示誠摯的感謝和深切的慰問!
    祝大家身體健康,闔家歡樂,平安幸福!
    20xx年,公司在董事會領(lǐng)導的關(guān)心下,在各合作伙伴的支持下,我們以“管理提升”為年度工作方針,積極推動組織變革、團隊素質(zhì)提升和管理改善,在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點工作方面取得了較好進展,各項經(jīng)營指標超額完成了年度任務(wù)目標,初步實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。對此,我感到比較欣慰。
    在今天的大會上,公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享,比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況,以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標和路徑。我再結(jié)合實際情況,給我們xxx公司的團隊、同事們強調(diào)以下幾點:
    一、從內(nèi)部挖潛、練好內(nèi)功。
    市場競爭是激烈的,外部的環(huán)境和要素,對我們產(chǎn)生或好、或不好的影響,但是,這些影響是我們不能左右的,也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是,根據(jù)公司的規(guī)劃和目標,以勤奮+智慧的工作方法,不僅積極、更要主動地做好落實、執(zhí)行工作,抓好內(nèi)部改善,挖掘內(nèi)部潛力,構(gòu)建我們自己獨有的競爭優(yōu)勢、形成自己的核心競爭力,才能在市場競爭中獲得應(yīng)有的尊重和地位。
    二、打造我們共同事業(yè)的優(yōu)秀團隊。
    在這兩天的工作規(guī)劃研討中,我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè),我們把她做好,是我們合作伙伴密切關(guān)注的,更是公司全體干部員工必須做到的,因為這是我們自己工作、事業(yè)的平臺,也是我們家庭幸福的源泉所在。
    努力干事創(chuàng)業(yè),干好事業(yè),需要我們團結(jié)一致、奮力前行,需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中,都提到了人才培養(yǎng)、隊伍管理的問題。為此,公司將把員工技能培訓、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓,也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
    是不是我們團隊中的優(yōu)秀人才,能不能夠成為公司的骨干,就看大家是不是通過積極參加培訓,提高了工作技能和素質(zhì),是不是可以完全勝任多個崗位的要求,是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價值,成為有價值的員工。
    我希望,在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團隊的一員,一起為客戶創(chuàng)造價值,也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報。
    三、做好產(chǎn)品,讓更多的合作伙伴放心和滿意。
    首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場、客戶和合作伙伴,他們都是充滿了善意的。20xx年,產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴一些,質(zhì)量提升到一個檔次,他們就給了我們應(yīng)用的尊重,但是,我們要清醒地認識到,產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定,一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決,跟市場的標桿產(chǎn)品對比,我們還有差距。這些問題,需要大家共同參與,也希望大家積極、主動參與。
    其次要加快創(chuàng)新和改進,及時推出市場真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動客戶的鑰匙,也是我們打敗競爭對手的利器!20xx年,公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進方面做了大量工作,也取得了一定成效,但是距市場的期望還有較大差距。我們要落實好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
    第三是要提高效率,管控好成本,讓利給客戶。跟我們自己一樣,客戶永遠希望買到品質(zhì)和性能最好、價格最實在的產(chǎn)品??蛻艨偛粫犖覀冋f采購成本高、公司費用高,就給我們漲價吧?這是很簡單的道理。因此,我們要做的,就是通過實施技改、提高技能、改善管理的方式,提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率,盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
    各位伙伴,同事們,告別舊歲,邁入新年。20xx年35000臺產(chǎn)量任務(wù)目標是我們新的標桿。新的起點,新的挑戰(zhàn),也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量,以主動進取的姿態(tài),在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越,為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行,再創(chuàng)輝煌!
    我提議,讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯!
    總經(jīng)理任職講話稿篇十七
    各位員工、各位領(lǐng)導:大家好!今天,我們召開集團公司20xx年度總結(jié)表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結(jié),對20xx年工作進行安排部署.今天大會的主題是:凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破.
    過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理布署,切實有效推進各項工作.一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ).
    在多元經(jīng)營上,各公司強化隊伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì).公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊伍建設(shè)繼續(xù)夯實.
    一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰(zhàn).
    第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.
    面對復雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù).在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟發(fā)展的良好契機,勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚的斗志,務(wù)實的作風,不斷開創(chuàng)各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經(jīng)營目標任務(wù).
    從外部市場來看,今年xx大提出穩(wěn)中求進的經(jīng)濟總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場來看,萬達、恒大等外地企業(yè)的進駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,20xx年的目標任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進公司各項發(fā)展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任.
    同時,面對經(jīng)濟繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點,齊心協(xié)力,集中精力突破難點.下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議:
    1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.
    年初集團對公司相關(guān)職能單位、部門進行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現(xiàn).
    科學發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團隊高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認同感;要認真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.
    同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔責任,擰成一股繩,形成一股力.
    各公司領(lǐng)導要帶頭垂范,帶領(lǐng)團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標,達到企業(yè)與個人的雙贏局面.
    二、銷售工作要大力推進銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認同和產(chǎn)品服務(wù)的提升.
    其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標,細化分解.
    在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛.
    三、加快項目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題項目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展.
    所以,要把最精銳的力量集中到項目建設(shè)上來,確保項目如期完工.要嚴格按照工作部署執(zhí)行,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實,確保工程質(zhì)量和安全,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進.
    同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進工程進度的同時,要加強對工程組織、進度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精.
    從規(guī)劃定位到設(shè)計等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù).
    四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.
    良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業(yè)的追求和信念.
    形成正確的價值觀和目標導向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想.
    五、理順、優(yōu)化集團組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu),加強制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實現(xiàn)有效管理與行為約束.
    在財務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗,加強財務(wù)制度建設(shè),健全公司的財務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴格把關(guān),使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化.
    為公司經(jīng)營保駕護航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓,提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿,對企業(yè)充滿責任的良好團隊.
    六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進行研究和實踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補充,今后要繼續(xù)深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研.
    同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,為公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ).同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統(tǒng)一思想,認真履職,扎實工作.
    新的一年里,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標,全力推進集團發(fā)展再上新臺階.同時,讓員工持續(xù)進步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.
    拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!
    二〇xx年一月二十七日。