配送應急預案方案(精選18篇)

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    方案是為解決某個問題或達到某個目標而制定的一系列行動計劃。制定方案需要明確責任和任務分配,保證每個環(huán)節(jié)的順利推進和協(xié)調配合。探索不同領域的方案,可以拓寬我們的思維和視野。
    配送應急預案方案篇一
    為了對我公司應急預案體系、事故應急處置流程、應急隊伍、救援物資與裝備、日常應急培訓與演練等方面進行檢驗和評價,進一步增強我公司應對化工生產突發(fā)事故的快速反應能力,提高應急處置過程中關鍵要素的處置能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力,提高我公司應急救援水平,切實保障員工生命和公司財產的安全,公司特組織本次綜合應急救援演練。
    演練地點:
    演練級別:事故應急響應級別控制在公司應急處置能力范圍內,從車間局部應急響應擴大至公司全體綜合應急響應。
    1、演練形式。
    2、演練科目。
    a事故報告與處置程序。
    b**現(xiàn)場處置;。
    c現(xiàn)場應急指揮與協(xié)調。
    d事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制;。
    e人員的救治、緊急疏散、撤離;應急救援人員的安全防護。
    f應急處置污水的環(huán)保處置,環(huán)境監(jiān)測、現(xiàn)場洗消。
    g應急救援器材、物資的配備。
    (一)車間應急處置組。
    組長:
    副組長:
    組員:等名員工。
    (二)、公司級應急救援組織機構。
    a、應急救援指揮部(應急救援指揮組成員)。
    總指揮:
    副總指揮:
    現(xiàn)場指揮:
    指揮部下設應急辦公室主任:
    b、治安保衛(wèi)組(安全部、保安人)。
    組長:
    c、應急搶險隊(生產部10人)。
    組長:
    d、環(huán)保監(jiān)測組(質控部組建)。
    組長:
    e、工程搶修組(工程部、生產部組織10名機修人員參加)。
    組長:副組長:。
    f、后勤保障組(采購部、財務部、倉儲中心)。
    組長:副組長:
    g、現(xiàn)場救護組(企管部醫(yī)務人員、生產部組織6名安全員參加)。
    組長:副組長:
    h、通訊聯(lián)絡組(辦公室組建)。
    組長:
    i、事故善后處理組(生產部、安全部、維修部等)。
    組長:副組長:
    (一)指揮部及總指揮主要職責。
    1.根據(jù)事故現(xiàn)場情況,組織工程技術人員研究確定并實施事故的緊急處置方案;。
    2.下達救援處置命令,統(tǒng)一協(xié)調各應急行動組的應急救援工作;。
    3.及時向市政府有關部門和集團報告事故的發(fā)生,必要時請社會救援力量給予支援;。
    4.適時宣布啟動應急救援預案或終止緊急狀態(tài);。
    (二)副總指揮主要職責。
    1.負責現(xiàn)場救援的指揮工作;。
    2.經總指揮授權代理總指揮職權;。
    (三)、應急辦公室職責。
    1.負責應急處置工作的綜合協(xié)調和聯(lián)系工作。
    2.負責落實指揮部交辦的相關工作。
    (四)應急搶險隊職責。
    接到事故報告,搶險隊隊長應立即組織隊員攜帶搶險裝備,采取緊急措施并根據(jù)現(xiàn)場情況制定現(xiàn)場搶險撲救方案。
    (五)工程搶修組職責。
    1.負責組織專業(yè)工程技術人員協(xié)助指揮部制定事故現(xiàn)場搶險方案;。
    2.負責調度專用工程車輛參加搶險救援;。
    3.在保證工藝安全的情況下,負責工程設施搶險和設備搶修工作;。
    4.及時向指揮部反饋搶險情況;。
    (六)治安保衛(wèi)組職責。
    1.負責現(xiàn)場警戒,嚴禁無關人員進入事故現(xiàn)場;。
    2.負責組織疏散無關人員;。
    3.負責清理消防搶險通道,保證交通暢通;。
    4.嚴禁方圓100米以內產生明火。及時向指揮部反饋搶險情況;。
    (七)現(xiàn)場救護組職責。
    1.負責現(xiàn)場受傷人員的緊急基本救護;。
    2.協(xié)助120醫(yī)務人員做好傷員的救護工作;。
    (八)后勤保障組職責。
    1.采購部負責搶險所需的一切設備、物資的采購供應工作;。
    2.財務部負責應急救援資金的到位,保證??顚S?。
    3.銷售部負責提供轉移?;返能囕v,應急救援物資的供應和運輸;。
    4.倉儲中心負責供應應急救援搶險物資;。
    (九)通訊聯(lián)絡組職責。
    2.做好通訊工作,保證搶險時信息暢通;。
    3.做好救護車輛后勤保障工作,協(xié)助救護行動隊做好傷員救護安置工作;。
    4.做好外來人員的接待安置工作和外聯(lián)工作;。
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    1.應急演練目的及要求1)檢驗預案。發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題,提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。2)鍛煉隊伍。熟悉應急預案,提高應急人員在緊急情況......
    配送應急預案方案篇二
    一、演練目的為了貫徹落實"預防為主,防消結合"的消防方針,進一步強化公司員工的消防安全教育,提高火災防控能力和突發(fā)事件應變能力,學會正確使用滅火器和消防設備設施,我司定于20xx年03月25日下午在公司舉行了"安全生產應急演練活動"。特制定消防演練計劃。
    二、演練范圍:本公司范圍內員工、應急救援小組及救援人員。
    三、演練類型疏散、消防等實地演練。
    四、演練所需物資滅火器10個、廢鐵箱2個、廢柴油3kg、燃料、自制點火棒1支、喊話器1個,消防水帶2條。
    五、演練地點廠區(qū)前空地。
    七、應急演練組織體系和職責劃分:
    1、消防演練指揮中心:
    總指揮:xxx職責:負責根據(jù)事故的性質、程度決定是否啟動應急救援程序和啟動級別。負責應急演練期間總體工作的安排。
    分項指揮:xxx職責:與總指揮一起負責應急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責。
    技術負責人:xx職責:具體負責應急現(xiàn)場結構物評估以及應急措施技術性決策和協(xié)助滅火指揮工作。
    信息聯(lián)絡負責人:xx職責:應急預案期間保證項目部內、外通訊的正常。
    安全負責人:xx職責:對應急預案演練期間各項滅火方案的安全性進行分析、評估,保證各項應急工作的安全、有序進行。
    2、參演人員:生產車間區(qū)域全體員工(包含工藝人員、品質人員和車間管理人員)。
    八、應急演練實施步驟。
    1、消防物資準備組檢查倉庫消防器材和物資,并上報消防演練指揮中心。
    2、下午14時,消防演練開始,演練總指揮發(fā)布緊急疏散通知,員工進行緊急疏散集合,各車間員工5分鐘內到達指定安全區(qū)域集合。
    3、參加緊急疏散演練人員集合完畢后,各班組清點人數(shù),由演練總指揮講述演習的目的和內容。
    4、由xx安全科技公司的工程師為大家講述手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法,并進行現(xiàn)場操作演示。
    5、參演人員對滅火器的使用進行實際操作,具體操作步驟如下:
    (1)使用前要將瓶體顛倒幾次,使筒內干粉松動;
    (2)除掉鉛封,拔掉保險銷;
    (3)左手握著噴管,右手提著壓把,在距火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右搖擺,噴射干粉覆蓋燃燒區(qū),直至把火全部撲滅。
    6、參演人員進行"拋水帶"的'實際操作,具體操作步驟如下:
    (2)水帶的使用。使用消防水帶時,應將耐高壓的水帶接在離水泵較近的地方,充水后的水帶應防止扭轉或驟然折彎,同時應防止水帶接口碰撞損壞。
    (3)水帶鋪設。鋪設水帶時,要避開夾銳物體和各種油類,向高處垂直鋪設水帶時,要利用水帶掛鉤,通過交通要道鋪設水帶時,應墊上水帶護橋,通過鐵路時,水帶應從軌道下面通過,避免水帶被車輪碾壞而間斷供水。
    7、總指揮對消防演練進行點評,請觀摩的領導講話,最后由總指揮宣布演練結束。
    8、消防演練結束后,由本次演練的安全負責人組織人員進行現(xiàn)場整理。安委會根據(jù)演練情況寫出演練總結,并根據(jù)實際情況對預案進行優(yōu)化、補充完善。
    配送應急預案方案篇三
    一、目的:提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法,提高應急救援小組協(xié)調作戰(zhàn)的能力。
    三、參加演習的部門及主要人員:我司全體員工和各分公司領導及各項目部主要人員。
    四、組織領導:1、總指揮:2、指揮總成員:3、通訊組組長4、救護組長:5、搶險組組長:6、警戒組組長:
    五、演練前準備工作:1、項目在開工前編制了生產安全事故應急預案,成立了以項目經理為組長的應急救援指揮小組,成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組,并向全體人員傳達,并多次組織相關人員學習。救護組成員已經過培訓掌握了急救基本知識。2、根據(jù)項目生產安全事故應急預案,準備了搶救物資:車一輛、擔架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護,如安全帽。市人民醫(yī)院電話:120、市報警電話:110、市安監(jiān)局事故報警電話:市建工局事故報警電話:3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。4、確定全權負責指揮演練;通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設備的及實施。5、由帶領資料組拍攝圖片、進行攝像,做好資料搜集和整理。(照相機、攝像機)6、演練前召開2次各組負責人碰頭會,明確各自工作職責內容,參演人員注意事項,演練程序及具體內容。
    六、演練簡介:兩作業(yè)人員在拆房施工過程中,隨戶拆除,物品高處墜落,發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后,項目部及時啟動應急預案,對當事人積極實施搶險過程中,如何保證住處傳達,預案成員如何履行職責,最后完滿達到演習目的。
    七、演練1、事發(fā)工程基本情況:該工程為舊房屋拆除工程,擬拆除建筑為磚混四層結構,建筑面積:1500m2,拆除方法:采取機械加人工拆除,事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。2、施工安排:假設20__年月日3、演練程序:7:30參加演練人員準時就位,在項目部擬拆舊樓前集中演練各責任組組長開會――拆遷辦公室演練指揮部8:00各組匯報準備情況及人員到位情況8:10保安人員對現(xiàn)場進行清理,嚴禁閑雜人員進入觀摩演練活動的相關人員進入觀摩區(qū)8:30協(xié)調組清點人員8:40總指揮宣布演練注意事項9:00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程,5人在高處進行拆除施工,現(xiàn)場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護,突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面,且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下,將人員壓在建筑垃圾之下。9:05(項目現(xiàn)場負責人)急促用手機撥打110報警9:07同時向市建筑施工重大事故應急救援指揮部報告情況9:09總指揮發(fā)布指令:決定啟動市建筑施工重大事故應急救援預案,要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。9:15110接警后迅速出動,趕至現(xiàn)場,疏散圍觀人員,拉起警戒線,向項目負責人了解相關情況,維持秩序,等待搶險、救援隊伍到來9:18搶險組到達現(xiàn)場,與110及項目負責人對接后開始進行救助,使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護組將救出的人員一個個輕放在平地,由隨組醫(yī)生進行簡單的醫(yī)學檢查和搶救9:25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場9:28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關指令9:35120急救車趕到現(xiàn)場,與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車,送人民醫(yī)院9:40總指揮布置后續(xù)工作:1、保護現(xiàn)場;2、成立事故調查組;3、搞好善后處理;4、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9:50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結束。
    配送應急預案方案篇四
    20__年_月_日是全國第十五個中小學生安全教育日,為了落實區(qū)教育局安全教育精神,堅持“預防為主,綜合整治,安全第一”的原則,以“建設平安和諧校園,辦人民滿意的教育”為宗旨,開展校園師生安全逃生演練,以防患于未然,提高師生的安全意識和逃生能力。
    1、內容:緊急疏散演練。
    2、對象:全體師生。
    3、時間:20__年3月29日9:30。
    三、演練準備。
    1、使全體教職工明確此次應急演練的任務和注意事項。
    2、演練前班主任動員,熟悉疏散線路。同時強調演練是預防性、模擬性練習,并非真正的應急疏散。
    3、演練前對疏散路線必經之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查,對存在問題及時進行整改,消除障礙和隱患,確保線路暢通和安全。
    4、組成相關工作小組,確定人員,明確職責。
    四、演練要求。
    1、不要驚慌,聽從指揮,服從安排。
    2、保持安靜,動作敏捷、規(guī)范,嚴禁推拉、沖撞、擁擠。
    3、按規(guī)定線路疏散,不得串線。
    4、各班主任要嚴密組織,認真對待,避免危險情況的發(fā)生。
    五、組織機構。
    1、領導小組。
    總指揮:__。
    副指揮:____。
    成員:________。
    2、教室室內指導組。
    成員:各班班主任。
    職責:
    (1)演練信息發(fā)出后,帶領學生迅速有秩序疏散到指定的“安全地帶”。
    (2)班主任要自始至終跟隊,密切關注演練現(xiàn)場,維護活動紀律,防止意外發(fā)生。
    六、演練程序。
    1、啟動程序。
    總指揮在學校廣播系統(tǒng)中宣布:老師們、同學們,__小學應急疏散演練馬上就要開始,請大家做好準備,各就各位。
    每班靠前后門的兩位學生立即把門打開,教師迅速將全班學生分成兩路縱隊,并指揮其有秩序出門。
    3、學生在老師帶領下有秩序從樓梯向下撤離,并按照預定的疏散路線,迅速撤離到事先指定的地點整隊。到達集中地點后,師生全部蹲下。
    4、演練結束后總指揮進行活動小結。
    七、演練各崗位具體負責人名單。
    1、班級領隊:各班主任。
    2、學生疏散時樓道負責人。
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    配送應急預案方案篇五
    1、準確報火警;
    2、使用干粉滅火器撲滅初期火災;
    3、疏散逃生演練;
    1、總指揮:
    負責宣布應急預案的啟動和解除,全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶救工作。
    副總指揮:
    協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時,由副總指揮全權負責應急救援預案演習的指揮工作。
    2、搶險救援組。
    負責現(xiàn)場火情控制,協(xié)作疏散隊伍、清點人數(shù)。
    3、醫(yī)療救護組。
    負責組織現(xiàn)場搶救傷員,如對事故現(xiàn)場昏迷人員實施急救,直到醫(yī)院救護車輛到達為止等。
    5、通訊聯(lián)絡協(xié)調組。
    接報后負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調以及與業(yè)主、監(jiān)理單位相關機構的聯(lián)系、協(xié)調等。
    6、物資保障組。
    負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障。
    1、干粉滅火器5kg10具。
    2、專用擔架專用擔架2副;
    3、急救箱一個(內有止血繃帶和橡皮條、清創(chuàng)消毒酒精等);
    4、對講機8臺。
    5、逃生工具:干凈毛巾(小號)100毛巾。
    需要確定的人員:
    1、參加疏散的人員60—100名協(xié)作人員;
    2、傷員:2名;
    3、救助人員:8—10名;
    1、準備全面、充分,人員前期教育宣講到位。
    2、所有參加演練的人員按照各自單位為準統(tǒng)一服裝。所用到場人員必須佩戴安全帽。
    3聽從指揮,不戲鬧,不亂動場內設施,注意自身安全。
    11月15日下午12點,中鐵二十二局六公司十一項目部辦公樓南側發(fā)生電氣線路老化短路引發(fā)火災,火勢較大,此時工人們吃過飯后正在宿舍休息,同時火勢危急附近的員工宿舍,吃過飯后正在宿舍休息,同時情況十分危急。
    場景1:宿舍樓內的工人甲(事先安排好)第一個發(fā)現(xiàn)電閘箱里起火,樓道里煙霧彌漫,一邊大聲疾呼,一邊跑到負責人房間,負責人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進行滅火,控制火勢蔓延。
    場景2:安全主管撥打火警電話報警:119,并請示項目部經理。
    場景3:項目部經理立即啟動《火災事故專項應急預案》搶險救援組、物資供應組、醫(yī)療救護組、物資供應組、相關人員馬上趕赴事故現(xiàn)場按照職責分工組織救援。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應消防車。
    場景4:現(xiàn)場應急救援小組馬上組織控制火情,盡快組織人員疏散,撥打。
    120急救電話。
    場景5:搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場火險情組織樓內全體參與疏散人員,用沾濕的毛巾捂住鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,疏散的負責人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員,在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。
    場景6:醫(yī)療救護組攜帶擔架在搶險救援組的協(xié)助下把負傷人員轉移到事先選擇好的通風條件良好的臨時急救,直到醫(yī)院救護車輛到達為止等。
    場景7:總指揮鑒于。
    (1)現(xiàn)場人員完全脫險;
    (2)火災險情得到有效控制;
    (3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故;
    (4)被疏散的人員處于安全場所。
    配送應急預案方案篇六
    加氣站一號低溫泵起火,現(xiàn)場員工發(fā)現(xiàn)泄漏后及時向站長報告,站長立即啟動加氣站應急預案,進行搶險救援。
    四,組織指揮體系及職責分工。
    1:組長:巴林龍,負責加氣站事故現(xiàn)場搶險指揮。2:應急處置隊:田義,負責立即切斷電源。
    3:人員救護隊:呂濤,郭磊及時求助和安排受傷人員撤離到安全區(qū)域,4:后勤保障隊:李鵬宇,負責調配落實現(xiàn)場搶修物資,搶險物資不足時聯(lián)系公司供應或臨時采購。
    3:42巴林龍下達lng加氣站泄漏事故應急預演練開始的命令。
    3:45當班班長田義發(fā)現(xiàn)火情后關閉進液閥,關閉進站總電源并跑步向站長巴林龍匯報現(xiàn)場巡檢情況:“巴站,lng儲罐區(qū)低溫泵泄漏,請求采取應急處理措施?!卑土铸埡藢崿F(xiàn)場情況后下令:“全站人員注意,低溫泵泄漏,馬上啟動加氣站事故應急救援預案”。
    4:00。
    應
    急
    預
    案
    處
    置
    措
    施
    實
    施
    當班班長田義立即關閉儲罐下游閥,停止加氣,關閉加氣機,打開排。
    空
    閥
    放
    空。
    處理泵池泄漏需要用到防爆工具,佩戴防護服裝,面罩和手套。
    關閉泵池進液閥門并打開泵池的排空閥門進行放散。
    步
    擴
    大
    疏
    散
    范
    圍。
    如有人受傷時,安全救護隊呂濤,郭磊全力搶救傷員,并根據(jù)傷員受傷程度,及時報120進行搶救。
    全部搶險隊員完成以上工作后,如起火應當立即投入滅火工作,并特別注意保護自身的安全。如火勢在消防隊到來前撲滅,必須及時通知周邊單位和群眾,關掉所有電源,禁止一切明火,并向出事地點上風方向緊急撤離。
    消防隊到現(xiàn)場后,做好引導消防員滅火,110或救護人員到達后,現(xiàn)場負責人應該做引導和配合消防和救援人員對危險點的保護工作。
    公司應急救援指揮部趕到現(xiàn)場后,根據(jù)各自的職能,立即投入指揮現(xiàn)場搶救工作。
    事故處理后,如不需要保留現(xiàn)場,經公司應急救援指揮部同意后方可恢復生產。如需要保留現(xiàn)場,需公安,消防,安監(jiān),環(huán)保等部門同意,由公司安全環(huán)保部正式通知后方可恢復生產。
    站長巴林龍在加氣站內部應急裝態(tài)結束后3天內書面報公司主管部門。
    配送應急預案方案篇七
    副總指揮:
    成員:學校校委會其他成員。
    本次演練共分了三個小組:
    1、搶險救災組負責學校的防汛搶險;
    2、轉移安置組負責轉移和安置相關人員和物品;
    3、后勤保障確保信息通暢,負責調運物質和車輛,負責用電設施管理。
    演練前把鐵锨、镢、水泥袋等相關汛期期間用到的物品配備齊全,為本次演練打好了基礎。
    1、汛前和應急防汛以哨聲作為啟動信號。
    隨著緊急長哨,代表發(fā)生洪水來臨,學校進行應急防汛。搶險救災組馬上到位,清理了學校的下水道,以使洪水順利排除,并且模擬將水泥袋裝上泥土擋在容易發(fā)生走水的地方。轉移安置組立即模擬將學校內容易發(fā)生水淹的人員和物品轉移到安全位置。后勤保障立即向上級有關部門報告災情,并且相關車輛立即到位,并且立即將所有電源關閉,以確保洪水到來時不發(fā)生因電而導致的火災。整個防汛演練過程有組織、有計劃的開展。并且整個演練過程嚴肅認真,當作了真的防汛發(fā)生,學校領導提前做好了部署,且親臨指揮,確保了演練順利進行,通過演練提高了洪水到來時安全自救的常識。
    2、演練過程能順利進行完成主要表現(xiàn)在三個方面:一是信息暢通,洪水預報及時,程序規(guī)范,為做好防汛搶險工作提供了及時準確的決策依據(jù)。
    二是預警與響應快速,預案體系完善,調度指揮有力,體現(xiàn)了防汛工作的規(guī)范化。
    三是現(xiàn)手段較完備,各環(huán)節(jié)銜接流暢,體現(xiàn)了各小組的團結協(xié)作水平。
    通過本次演練,使學校進一步對防汛工作有了更具體的安排,以便汛期真正來臨時,學校能達到安全自救,以便使受害程度降低到最低點。
    配送應急預案方案篇八
    一、目的:
    認真貫徹“預防為主,防消結合”的方針,強化全體員工的安全意識,鍛煉員工應對火災時應急反應潛力、火場逃生及初期火災撲救潛力,檢驗公司應急反應機制運行狀況,制訂以下火災應急預案演練制度。
    二、組織團隊:
    總指揮:
    成員:等公司安全小組成員。
    三、職責分工:
    1.總指揮:
    職責:演**指揮,確定演**方案,協(xié)調救援力量撲救火災,演**結點評。
    2.通訊組:
    成員:
    職責:負責與各應急小組及鄰居企業(yè)和物業(yè)管理的通訊聯(lián)絡、對外收發(fā)警報信號、獲得總指揮授權后對外發(fā)布信息、報警、引領消防車,救護車等支援力量。
    3.疏散組:
    成員:
    職責:負責引導各區(qū)域人員有秩序疏散,疏散意外狀況處理,保護疏散人群。
    4.滅火組:
    成員:
    職責:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設施、滅火器材進行初期火災撲救,及時斷電、斷氣;
    5.搶救組:
    成員:
    職責:搜救受傷人員,對受傷人員進行及時救護,及時護送受傷人員就醫(yī);搶救重要物資,組織轉移受傷人員及重要物資。
    四、活動時間及參加人員:
    公司全體員工、當天來訪人員及供應商。參加人數(shù)以當天實際狀況為準。
    1.事故報告、報警。
    2.事故現(xiàn)場安全警戒與緊急疏散。
    3.滅火器使用講解與實際滅火操作。
    六、準備工作:
    1.電工/維修組:準備酒精3瓶、木塊等火種、鐵制燃燒桶2個、abc干粉滅火器8具,清潔工具1套(掃把、拖把、垃圾袋、撮斗)。
    2.倉庫準備3個空箱子,貼上標識“重要物資”,放在2f倉貨架上2個,辦公室內放置1個。另外準備1張標識“著火點”,貼在倉庫適當位置,模擬起火部位。
    3.安排3人監(jiān)督演**過程并拍照,為后期演**結及演**報告準備資料。
    4.各部門(班組)負責人:向員工講解疏散線路、緊急疏散基本方法等各項疏散要求。
    5.為安全起見,孕婦不能參加群眾疏散,各部門提前安置好孕婦,天氣炎熱,可安排孕婦提前到會議室休息。
    6.演**當天上午各部門統(tǒng)計當天實際出勤人數(shù),并報給應急指揮中心,為緊急疏散后集合點名,確認失蹤人數(shù)做參考。
    7.演**當天10:00前人事通知工業(yè)園管理處,避免引起誤會,造成恐慌。
    七、火災演練步驟:
    1.模擬火災場景:模擬2f倉庫因電氣故障引起電線短路,出現(xiàn)明火,引燃倉庫物料,火勢迅速擴大,無法及時撲滅火災,公司應急總指揮下令全員緊急疏散。
    2.準備就緒,總指揮宣布:火災應急預案演練正式開始。
    3.倉庫員工發(fā)現(xiàn)火情,立即向倉庫主管報告,倉庫主管立即組織人員滅火,打電話向總指揮報警,組織人員搶救重要物資,疏散倉庫員工。
    4.倉庫主管報警同時,令員工啟動手動報警器(或總指揮接到報警后半分鐘內派人在前臺火警控制器處手動啟動報警),警鈴響起,全員按照規(guī)劃的緊急疏散路線開始疏散。人員疏散后,手動關掉報警。
    5.疏散組提前到位,各樓梯口維持秩序,各樓層指派人員分別在4f,5f出口處協(xié)助拉開簾子,2f派人將防火門打開,以便于人員安全快速疏散。注意:各崗位保安協(xié)助維護疏散秩序,人員疏散完畢后保安要堅守崗位,防止外人進入公司。
    6.警鈴響起后,滅火組、搶救組成員立即自發(fā)趕到現(xiàn)場,支援倉庫員工滅火,搶救重要物資,并將物資轉移到安全地點。
    7.疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時捂住口鼻,彎腰撤離,排好隊快走,下樓梯時注意行走安全。
    8.人員疏散到樓下后直接有序地前往工業(yè)園籃球場集合,各班組長、部門主管負責維持秩序。
    9.迅速整理隊伍,清點人數(shù)。集合后各部門立即清點人數(shù),并報到演**主持人處,報告應包含:應到人數(shù),實到人數(shù),缺席人數(shù)、缺席原因等。主持人將人數(shù)統(tǒng)計后向演**指揮匯報。
    10.講解滅火器使用流程。
    由安全工程師對火災器使用方法進行講解、示范。
    任選兩名新進員工進行滅火實操,并做簡短點評。
    請10名員工自愿上前做滅火實操。
    11.總指揮結合本次活動狀況進行總結點評。
    12.演**結束,各部門按指定順序排好隊回到車間。
    八、疏散紀律:
    1.各部門不可提前停工集合員工準備疏散。
    2.疏散時員工要表情嚴肅、不可嬉笑打鬧。
    3.疏散時應排隊快走,不得狂奔或推擠他人,下樓梯時不得互相推擠、防止人員跌倒。
    4.疏散時所有人員應聽從疏散組人員指揮。
    5.每個樓層有2個安全出口,根據(jù)所在位置選取最近出口疏散。
    6.嚴禁使用電梯疏散。
    7.如有來訪人員應告知并帶領其一齊撤離。
    8.所有員工直接前往集合地點,**留在洗手間、樓梯口或走廊內。
    9.疏散組成員對所負責的樓層進行檢查,確保無人員在內部逗留。
    10.保安不參加群眾疏散,堅守崗位,防止外人進入公司。
    九、注意事項:
    1.要按照各應急小組的分工,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
    2.為維護公司形象,演**完畢后各部門班組長維持好秩序,成2人一排的縱隊有序回到車間(以線為單位線長站隊尾維持秩序),5f及4f人員從后門樓梯回到車間,5f人員在前4f人員在后。2f、倉庫、qc、辦公室等人員從前門回到車間。
    3.演**結束人員離場后請保潔人員對現(xiàn)場進行清理。
    4.無塵室需要提前準備好可更換的無塵服。
    采購、倉庫等相關部門提前通知送貨,收貨人員演**事宜,提前做好準備,盡量減少對收/發(fā)貨的影響。
    配送應急預案方案篇九
    預防措施:
    各部門在各自的職責范圍內,對可能發(fā)生的食品安全事故進行分析、預防,并有針對性地制定事故應急處置預案,及時采取有效預防措施,防止重大食品安全事故的發(fā)生。
    總經理是公司食品安全監(jiān)管工作第一責任人,負責對重大食品安全事故的應急處理工作,并根據(jù)食品安全事故的級別,組織實施分級監(jiān)控、分級管理。
    配送經理是食品安全管理工作第一責任人,負責食品安全日常管理工作的組織、落實。
    其他負責人對各自職責范圍內的食品衛(wèi)生安全工作負責,在及時上報的同時,迅速采取救治和控制措施。
    應急處理程序:
    發(fā)生食物中毒后在向有關部門報告的同時要保護好現(xiàn)場和可疑食物,中毒者吃剩的食物和排泄物(嘔吐物、大便),炊事用具,飯菜成品,半成品,留樣品等保留待查,以便衛(wèi)生部門檢驗,為確定食物中毒提供可靠的情況。每天留取食品樣本,24小時后,一切正常后處理掉。
    配送應急預案方案篇十
    為加快補齊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急物資保障短板,積極構建與全市經濟社會發(fā)展實際相適應,能有效滿足重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應對處置需要的公共衛(wèi)生應急物資保障體系,進一步提升應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,根據(jù)國家、省、蘇州市相關工作要求,結合實際,特制定本實施方案。
    認真落實黨中央、國務院決策部署和省、蘇州市工作要求,以實現(xiàn)“集中管理、統(tǒng)一調撥、平時服務、災時應急、采儲結合、節(jié)約高效”和“形成有效應對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的制度體系”為主要目標,以公共衛(wèi)生關鍵物資及相關專用設施的應急保障為重點,堅持“協(xié)同高效、系統(tǒng)謀劃、平急結合、多元互補、底線思維”的基本原則,突出生產動員、應急保供、采供調運、預警處置、科技支撐等能力建設,強化全鏈路管理,進一步加大投入、優(yōu)化布局、調整結構、創(chuàng)新方式、補齊短板,打造醫(yī)療防治、物資儲備、產能動員“三位一體”保障體系,全面提升我市公共衛(wèi)生應急物資保障水平。
    (一)健全統(tǒng)籌協(xié)調的公共衛(wèi)生應急物資供應體系,加快提升生產動員能力。
    突出實物與產能相結合,發(fā)揮制造強市優(yōu)勢,優(yōu)化布局,強化協(xié)同,完善機制,進一步厘清需求,拓展渠道,提升產能轉換能力。
    1.編制清單目錄。結合我市實際梳理完善并動態(tài)更新“兩清單”,即應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件關鍵應急物資品種及原材料、設備、零部件“需求清單”,包含產品規(guī)格、價格、品牌、材質及相應運輸配送能力等的“供給清單”。全面摸排全市具有公共衛(wèi)生應急物資生產保障能力的企業(yè)情況,對應兩“清單”,制定兩“目錄”,即公共衛(wèi)生應急物資“合格供應商及外協(xié)企業(yè)目錄”,包含可轉產企業(yè)和可轉產類別的“產能儲備企業(yè)目錄”。(市工信局、衛(wèi)健委牽頭,市發(fā)改委、市場監(jiān)管局、行政審批局參與)。
    2.提升動員能力。開展重點醫(yī)療物資和裝備常態(tài)化統(tǒng)籌管理和動態(tài)監(jiān)控,制定我市公共衛(wèi)生應急物資集中生產調度的工作預案和生產物資統(tǒng)配方案,抓好產能供需對接,提升生產調度能力。引導大型民營企業(yè)通過新設專用和通用生產線、改造已有生產線、保留閑置生產線等方式建立必要的產能備份,增強應急轉產能力。培育發(fā)展一批骨干公共衛(wèi)生應急物資保障企業(yè),支持企業(yè)應用智能制造、共享制造、協(xié)同制造等新技術新模式,強化生產制造能力。(市工信局牽頭,市發(fā)改委、財政局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局參與)。
    3.拓展籌集渠道。建立健全長三角區(qū)域合作和產能保障聯(lián)動機制。充分發(fā)揮醫(yī)藥企業(yè)主渠道作用。積極拓展友好城市、外貿企業(yè)和跨境電商平臺等作用。積極引導社會慈善捐贈,有序使用捐贈應急物資。(市商務局、外事辦、發(fā)改委、衛(wèi)健委、財政局、應急管理局、市場監(jiān)管局、民政局、常熟海關依職能負責)。
    (二)健全多元高效的公共衛(wèi)生應急物資儲備體系,加快提升物資儲備能力。
    突出政府與社會相結合,合理確定品種規(guī)模,適度提高配置標準,加大倉儲設施投入,強化多元主體參與,進一步提升儲備效能。
    4.科學確定物資儲備規(guī)模。根據(jù)重大疫情防控以及應對突發(fā)事件的實際需求,健全我市公共衛(wèi)生應急物資儲備目錄并動態(tài)更新。參照國家公共衛(wèi)生應急物資需求測算體系,以我市歷史最大規(guī)模公共衛(wèi)生事件的“峰值需求”為參照,根據(jù)日常消耗量和保障天數(shù)測算我市公共衛(wèi)生應急物資需求規(guī)模,合理確定儲備規(guī)模結構和區(qū)間布局。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委、工信局依職能牽頭,財政局參與)。
    5.抓實醫(yī)療機構應急物資統(tǒng)配。依托承擔疫情救治任務的醫(yī)院和定點機構,重點加強短缺救治藥品、醫(yī)療救治設施設備等應急物資儲備,提高應急物資配置標準并保留一定的冗余備份。全市醫(yī)療機構要做好醫(yī)療救治設備配備和必要儲備,確保醫(yī)療實物儲備及時到位。(市衛(wèi)健委牽頭,市發(fā)改委、工信局、財政局參與)。
    6.建立專用應急政府儲備。建立健全市、鎮(zhèn)二級政府公共衛(wèi)生應急物資儲備體系,制定市、鎮(zhèn)兩級物資儲備清單,加快形成統(tǒng)籌安排、分級儲備、重特大突發(fā)事件發(fā)生時可統(tǒng)一調度的公共衛(wèi)生儲備專項。按照上級統(tǒng)一部署,進一步充實儲備品種規(guī)模,重點突出重大疫情防治專用中西醫(yī)藥品、疫苗、消毒殺蟲劑、口罩、防護服、護目鏡、面屏、試劑盒、ct、pcr儀、ecom、負壓救護車等重要醫(yī)療救治藥品、醫(yī)療救治設備和醫(yī)療防護物資儲備。(市發(fā)改委、衛(wèi)健委、工信局依職能牽頭,市財政局、市場監(jiān)管局參與,各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))。
    7.完善多方參與的儲備體系。積極鼓勵各方力量參與公共衛(wèi)生應急物資儲備,加強政企協(xié)作,探索形成產儲結合、商儲結合、運儲結合的多元靈活儲備模式。引導生產型企業(yè)開展產能儲備,商貿型企業(yè)開展實物、商業(yè)儲備。支持機關、其他企事業(yè)單位充實疫情防控等物資儲備,鼓勵家庭開展口罩、消毒液以及家庭應急包等必要的針對性儲備。充分運用大型電商平臺的渠道、倉儲等優(yōu)勢資源,實現(xiàn)就近存儲。(市工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、財政局、商務局、應急管理局依職能負責)。
    8.整合提升倉儲設施水平。充分利用好全社會倉儲資源,加快公共衛(wèi)生應急物資儲備設施標準化、信息化、智能化改造。加快醫(yī)療應急物資儲備庫分級布點體系建設。推進冷鏈設施建設,用于疫苗、醫(yī)療試劑、藥品等醫(yī)藥物資儲備。(市發(fā)改委、衛(wèi)健委依職能負責)。
    9.強化物資儲備運營效能。建立健全高效規(guī)范、集中統(tǒng)一的收儲、輪換和動用管理制度,規(guī)范運營管理流程。推進政府購買服務,除緊急采購外,通過政府采購方式向社會購買公共衛(wèi)生應急物資采購銷售、儲存保管、物流運輸?shù)仁聞招怨芾矸眨胧袌龈偁?,促進財政資金使用效益。鼓勵重點企業(yè)利用現(xiàn)有醫(yī)藥儲備管理體系、應急機制、倉儲物流等優(yōu)勢,積極承接政府公共衛(wèi)生應急物資儲備,提升儲備運營效率效能。(市衛(wèi)健委、工信局、發(fā)改委、財政局依職能負責)。
    (三)健全敏捷協(xié)同的公共衛(wèi)生應急物資運輸體系,加快提升采供調運能力。
    突出平時與急時相結合,健全統(tǒng)一采購調配模式,強化規(guī)范管理,整合運力資源,確保公共衛(wèi)生應急物資供應鏈安全、高效、暢通。
    10.建立物資采購征用制度。制定我市應對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急采購制度。完善應急采購信息披露制度,規(guī)范應急采購各環(huán)節(jié)管理。按照上級統(tǒng)一部署,研究制定公共衛(wèi)生應急物資征用管理實施辦法,規(guī)范應急征用行為,建立健全公共衛(wèi)生應急物資臨時征用和補償獎勵機制。(市發(fā)改委、工信局牽頭,市衛(wèi)健委、財政局參與)。
    11.加強運力資源整合調配。建立應急運輸保障和指揮協(xié)調機制,制定市級公共衛(wèi)生應急物資應急運輸預案,整合不同運力物流資源,統(tǒng)籌建立全市應急運力儲備庫,構建高效的應急物資運輸“綠色通行”機制,保障市內大通道不中斷、全市服務網絡不間斷,形成全程“一站式”、全市無盲點、城配一體化的全市運力一張網,優(yōu)化應急物資末端配送網絡。加強重要應急物資的集中管理、統(tǒng)一調撥、統(tǒng)一配送,建立健全全市公共衛(wèi)生應急物資調配協(xié)同聯(lián)動機制。加強應急物資產供銷企業(yè)全鏈路動態(tài)追溯管理。(市交通局、發(fā)改委牽頭,市工信局、應急管理局、商務局、衛(wèi)健委、公安局參與)。
    12.構建應急物流保障體系。依托重點物流園區(qū)和基地,布局建設一批全市應急物流基地。依托重點物流企業(yè)、大型專業(yè)化運輸企業(yè)和平臺,建立市級應急物流保障重點企業(yè)名單并動態(tài)調整。支持社會力量加快推進集裝單元化、智能投遞設施、無人配送車(機)等“無接觸式”物流設施設備建設和推廣應用。加強常態(tài)下的應急演練,提高應急物流響應速度。(市發(fā)改委、交通局、郵政管理局等部門依職能負責)。
    13.完善應急物流配送網絡。探索建設統(tǒng)一分撥中轉的公共配送中心。支持社會力量加快建設智能快遞箱。推進冷庫設施建設,配建理貨、分揀、前置倉等冷鏈配送設施。做好與周邊城市應急物流運輸?shù)你暯?,必要時設立專用應急物資運輸通道或者專用應急物資運輸中轉場站。(市發(fā)改委牽頭,市商務局、交通局、郵政管理局參與)。
    (四)夯實公共衛(wèi)生救治物資保障基礎,加快提升預警和處置能力。
    突出醫(yī)療和防控相結合,提升硬件配置水平,補齊防控短板弱項,切實提升監(jiān)測預警、快速響應救治和醫(yī)療衛(wèi)生平急結合能力。
    14.構建監(jiān)測預警網絡。強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件的“早發(fā)現(xiàn)”能力,加強醫(yī)院門急診電子病歷標準建設,完善傳染病疫情監(jiān)測哨點網絡布局,健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報系統(tǒng),推進疾病預防控制機構、傳染病??漆t(yī)院及綜合醫(yī)院傳染病專科之間的信息共享。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構實驗室建設投入,發(fā)揮第三方檢測機構的`積極性,提升全社會檢驗檢測能力和水平。(市衛(wèi)健委牽頭負責,市工信局、科技局、財政局、發(fā)改委參與)。
    15.提高疾控機構防處能力。加強全市疾控防治能力建設,建立完善專業(yè)化、現(xiàn)代化的疾病預防控制網絡??膳渲靡苿由锇踩墝嶒炇?,提升常見傳染病病原體和化學毒性物質初篩能力。提升一線疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處置能力,完善設備配備,滿足現(xiàn)場檢驗檢測、流行病學調查、應急處置等需要。(市衛(wèi)健委牽頭負責,市發(fā)改委、科技局參與)。
    16.提升重大疫情救治能力。推動建設集臨床、科研、教學于一體的公共衛(wèi)生臨床中心。規(guī)范建強傳染病院和綜合性醫(yī)院感染科,負責重大疫情快速反應和診治技術支持。依托綜合能力強的醫(yī)療機構建設重大疫情救治基地。依托有實力的醫(yī)療機構和民營醫(yī)院,建立應急救治力量備份。加強采供血機構和院前急救服務體系建設,提升血液應急保障和傳染病轉運能力。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委牽頭負責,市財政局參與)。
    17.推廣公共設施平急結合改造。參考蘇州市級方艙醫(yī)院改造方案,科學制定本市大型公共設施轉換為應急醫(yī)療設施預案。在大型體育場館、展覽館(會展中心)新建或改建過程中兼顧應急需求、預留轉換接口,完善場地設施、通風系統(tǒng)、后勤保障設施,做到平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn),具備快速轉化為救治和隔離場所的基本條件。(市衛(wèi)健委、住建局牽頭負責,市發(fā)改委、文體旅局、資規(guī)局參與)。
    18.提升基層公共衛(wèi)生設施水平。進一步加強醫(yī)療機構發(fā)熱門診、傳染病房、隔離診查室和隔離留觀病房建設。強化鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構疾病預防設施設備配置。(市衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門依職能負責,各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))。
    (五)補齊公共衛(wèi)生應急物資保障的軟件硬件短板,努力提升科技支撐能力。
    突出軟件與硬件相結合,運用先進適用技術,加大基礎設施投入,推進信息互聯(lián)互通,全面提升公共衛(wèi)生應急物資保障水平。
    19.強化科技能力支撐。加強應對重點傳染病防治的技術儲備,重點圍繞藥品研發(fā)、高端醫(yī)療耗材、高性能分析儀器等開展技術創(chuàng)新。支持行業(yè)領軍企業(yè)聯(lián)合高校、研究機構、重點實驗室開展集中攻關。加強醫(yī)療防治物資質量安全保障能力建設,實施全過程安全監(jiān)管,切實維護藥品和醫(yī)療器械市場秩序。(市科技局、工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市場監(jiān)管局依職能負責)。
    20.提升物資質量安全保障水平。加強醫(yī)療防治物資質量安全保障能力建設。根據(jù)上級醫(yī)療器械應急審批制度,做好綠色通道服務,推動產品加快上市。建立市級職業(yè)化專業(yè)化藥品檢查員隊伍,加強審評、檢查、檢驗檢測、不良反應(事件)監(jiān)測等技術支撐體系建設,實施全過程安全監(jiān)管,切實維護藥品醫(yī)療器械市場秩序。(市工信局、發(fā)改委、衛(wèi)健委、市監(jiān)局、科技局依職能負責)。
    21.建設應急物資保障信息平臺。加快建設我市公共衛(wèi)生應急物資保障“一平臺、三數(shù)據(jù)庫”:公共衛(wèi)生應急物資保障綜合云平臺、重點公共衛(wèi)生應急物資生產企業(yè)數(shù)據(jù)庫、地方和企業(yè)儲備倉儲資源信息庫、應急物流運輸企業(yè)數(shù)據(jù)庫。充分運用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網、云計算、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術手段,打破行業(yè)、部門之間的信息壁壘,實現(xiàn)衛(wèi)生防治、生產供應、物資儲備、交通物流等領域的互聯(lián)互通和信息共享。(市發(fā)改委牽頭,市工信局、交通局、衛(wèi)健委、應急管理局參與)。
    22.強化黨對應急物資保障工作的領導。貫徹落實新時代黨的建設總要求,始終堅持黨對應急物資保障工作的全面領導。切實增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,充分發(fā)揮黨委(黨組)領導作用、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。(市委組織部、市有關部門等各相關方面依職能負責)。
    23.建立應急物資保障專項工作機制。建立由市府辦、市發(fā)改委、科技局、工信局、司法局、財政局、交通局、衛(wèi)健委、應急管理局、商務局、市場監(jiān)管局、公安局等相關部門共同參與的市級公共衛(wèi)生應急物資保障工作機制,進一步細化責任分工,推動各項任務舉措落到實處。市各有關部門要盡快出臺細化落實方案,明確時間表和路線圖。要切實強化主體責任,結合實際制定具體實施方案,推動各項工作落地落細落實。提高安全意識,做到嚴格管理、規(guī)范操作,確保安全生產。(市各有關部門依職能負責,各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))。
    24.加大資源要素保障力度。算好應急物資保障對維護經濟社會穩(wěn)定的“大賬”,根據(jù)公共衛(wèi)生應急物資保障體系建設要求及財政事權與支出責任劃分方案,加大對專用基礎設施、設備配置和應急物流體系建設投入。爭取中央、省預算內投資、特別國債、地方政府專項債券,優(yōu)先支持國家、省、市級重點公共衛(wèi)生應急物資保障項目建設,并給予土地、財稅、金融等政策支持。對列入省、市級目錄管理的重點生產企業(yè)、產能儲備企業(yè)、物資儲備企業(yè)、物流運輸企業(yè)給予財稅、金融等方面的政策支持。探索建立應急物流補貼獎勵機制。對社會捐贈應急物資,開展免費公益運輸服務,其費用由財政予以補貼。(市財政局、資規(guī)局、科技局、發(fā)改委依職能負責,各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū))。
    25.完善相關配套制度建設。根據(jù)上級有關要求,加快完善我市公共衛(wèi)生應急物資保障相關的配套制度,健全我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急響應機制,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。建立健全社會力量參與應對突發(fā)事件的制度化渠道,完善應急物資捐贈管理制度等。(市司法局、工信局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、應急管理局依職能負責)。
    配送應急預案方案篇十一
    根據(jù)《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》和集中配送體系,結合公司實際情況,制定本案。
    1.3適用范圍。
    1.4.1以服務生產經營為根本,確保費用降低和交付及時。
    1.4.2部門密切配合,分工協(xié)作,各司其職,各盡其責。
    1.4.3整合、調度所有物流資源,充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。
    2.組織指揮體系及職責2.1指揮機構與職責2.1.1指揮小組組成。
    成立集中配送突發(fā)事件應急指揮小組(以下簡稱“指揮小組”)。
    組長:席春青。
    副組長:李康生。
    成員單位:物流公司各職能部室、倉庫。
    指揮小組成員單位負責人均為指揮小組成員,預案啟動后,各工作組及成員單位按各自分工迅速開展工作,全力以赴確保材料供應和產品交付。
    2.1.2指揮小組主要職責。
    倉儲運輸部:負責物資和車輛的應急調度;突發(fā)事件原因分析,落實責任,以及避免此類事故的糾正措施。
    財務部:負責應急費用的審批,以及對責任單位或個人的考核綜合管理部:負責后勤保障工作。
    供應鏈管理部:負責應急系統(tǒng)信息處理,系統(tǒng)糾錯及預警設計以及供應鏈的提升。
    綜合管理部:負責應急的后勤準備及服務等。2.1.4指揮小組辦公室組成。
    指揮小組設立辦公室,辦公室設在倉儲運輸部。主任:李康生副主任:候江波。
    成員:指揮小組各成員單位主管2.1.5指揮小組辦公室主要職責。
    指揮小組接到突發(fā)事件報告后,應立即啟動本預案。各成員單位按照指揮小組的統(tǒng)一部署和各自職責,做好相應的應急響應工作。
    應急響應的終止,由指揮小組根據(jù)突發(fā)事件的處理情況止應急響應。應急響應終止后,指揮小組向上級領導和相關單位通報。
    指揮小組辦公室在應急工作結束后,做好統(tǒng)計,制定防范措施。4.2工作評估。
    5.1獎勵與責任。
    對在公司應急救援工作中做出突出貢獻的集體和個人給予表彰和獎勵;對不聽指揮、玩忽職守并造成嚴重后果的責任者依法追究責任。
    5.2預案的生效。
    本預案自發(fā)布之日起實施。
    二〇一五年六月五日。
    配送應急預案方案篇十二
    一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。駕駛員應及時向中心安全管理組報告,安全管理組人員在接報后進行確認,簡單了解情況后立即在短時間內向主管領導報告,然后通知中心或網點安全管理人員和其它人員一起趕赴事故地點。
    為保證在突發(fā)事件來臨時,能有組織地應對。安全管理組由中心領導任組長,各部門負責人為成員,以便在第一時間有序進行指揮。
    電話:22054或22049。
    中心應急車輛一臺,應急車輛隨時保證車況良好,能第一時間到達指定位置。
    中心儲備的有應急車一輛,千斤頂一個,滅火器隨車配備每車3個,醫(yī)用急救箱一個,防滑鏈二條。防雨篷布一塊綁繩100米。
    1.貨物裝載時要嚴格標準,堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸過程安全。
    2.駕駛人員在貨物運送中須遵守道路交通運輸規(guī)定,確保交通運輸安全,防止因違規(guī)行駛發(fā)生交通事故而影響接取送達任務完成。
    3.定期組織駕駛人員學習《中華人民共和國交通安全法》、《機動車輛管理安全行車管理》等法律、法規(guī)。
    4.遇貨物發(fā)生破損時,要及時向車站貨運人員反饋,妥善處理。
    5.遇大暴雨(雪)、泥石流、地質災害等惡劣天氣嚴禁出車。
    配送應急預案方案篇十三
    活動目標:
    1、培養(yǎng)幼兒的自我保護意識。
    2、教育幼兒不玩、不接近危險物品,不做危險的事。
    3、了解一些簡單的安全常識和自救方法。
    4、加強幼兒的安全意識。
    5、探索、發(fā)現(xiàn)生活中的多樣性及特征。
    活動準備:
    小朋友玩危險品受傷的事例圖片。
    活動過程:
    二、引導幼兒討論:生活中還有哪些物品或事情是危險的?.
    教師總結:尖銳的利器(剪刀、小刀、針、牙簽)水、火、電、氣。
    三、尋找危險品將幼兒分成4組,分別在教室、院子、午休室及各個角落尋找不安全物品及玩具,然后大家一一記錄進行交流,增強幼兒自我保護意識和對不安全的預見能力。
    四、通過討論的方法了解應該怎樣避免受傷。
    1、鼓勵幼兒討論預防受傷的方法。
    2、教師用提問的方式幫助幼兒記住生活中應注意的問題。
    五、向幼兒簡單介紹受傷后的自救方法。
    1、教師帶幼兒到戶外在游樂器材前停留,向幼兒說明這些器材可能發(fā)生的危險及正確方法。
    2、請幾位幼兒示范正確玩法。
    活動延伸:
    家園共同提醒幼兒注意安全,及時阻止危險行為,增強安全意識。
    配送應急預案方案篇十四
    20**年汛期將至,為應對汛期期間可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,保障道路交通的安全性。按照“防大汛、搶大險、救大災”的要求,切實做好各項防汛抗洪工作。結合我區(qū)道路運輸工作實際,特制定本預案。
    本預案適用于汛期(5月1日至9月30日)期間雷雨暴風等惡劣天氣增多時,引發(fā)中小洪水頻發(fā),公路易發(fā)生水毀塌方,影響車輛運輸安全。因此,各企業(yè)務必高度重視,切實加強組織領導,確保防汛抗洪及搶險措施落到實處。
    區(qū)運管所按照“統(tǒng)一指揮、人人參戰(zhàn)、全力搶險”的原則,做好防大汛、抗大災的準備。各企業(yè)結合行業(yè)實際,周密部署,精心準備,修訂完善本企業(yè)抗洪搶險預案。落實抗洪搶險車輛、物資及人員。做到一旦出現(xiàn)重大汛情險情,快速組織人員、車輛投入到抗洪搶險工作中。
    (一)領導小組職責:
    1、決定啟動和終止汛期突發(fā)事件應急狀態(tài)和應急救援行動,處置重大突發(fā)事件。
    2、研究制定應急處置交通運輸突發(fā)事件以及緊急運輸保障的措施。
    3、向上級應急指揮部門報送重大突發(fā)事件情況,傳達和執(zhí)行上級的決定。
    4、督促、檢查汛期應急預案執(zhí)行情況。
    (二)成員單位職責:
    1、客、貨運輸企業(yè)要對搶險車輛實施統(tǒng)一管理,保證車輛能夠隨時投入搶險,并對車輛駕駛員進行應急處突知識培訓,提高他們在突發(fā)事件中對突發(fā)事件的應急處置能力。
    2、維修企業(yè)要成立專門的搶修隊伍,備齊必要的設備和配件,確保搶險車輛在搶險中的順利運行。
    3、要根據(jù)“三把關一監(jiān)督”的職能職責,客運汽車站嚴格執(zhí)行“五不出站”,特別是惡劣天氣不出站的規(guī)定和客運車輛在三級及以下公路22時至早上6時不準夜間行車的規(guī)定。運輸企業(yè)有針對性地對駕駛員開展汛期安全駕駛專項技能培訓和安全意識教育。
    (三)在發(fā)生重特大交通事故時。
    1、應急領導小組各成員要在組長帶領下立即趕到現(xiàn)場,組織救援和開展善后處理工作。
    2、根據(jù)現(xiàn)場情況,按照"先重傷,后輕傷"的原則,及時組織現(xiàn)場施救,安排車輛運送傷員,就近醫(yī)院搶救,最大限度減小損失,盡快恢復運輸正常秩序。
    3、客運企業(yè)要組織應急儲備車輛,進入緊急狀態(tài),隨時聽候調遣。
    4、及時向上級有關部門報告事故傷亡、財產損失情況。
    (一)汛期應急工作實行行政領導負責制,各成員單位“一把手”負第一責任,要層層建立汛期工作責任制,一級對一級負責。
    (二)各成員單位都要認真履行各自的工作職責,服從統(tǒng)一指揮,積極配合其他相關單位做好工作,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,確保一旦發(fā)生險情,能立即投入搶險工作。
    (三)事故發(fā)生后,各單位必須按規(guī)定及時上報,事故上報應對事故發(fā)生的單位、地點、危害程度、損失情況以及傷亡情況,準確詳實上報,切忌誤報、錯報。凡事故發(fā)生后不按規(guī)定時間及時上報的,將依據(jù)有關規(guī)定追究其單位領導的責任。
    (四)保障信息暢通。設立“汛期”值班電話,嚴格值班制度,當班人員必須做好記錄,確保24小時個人電話暢通,及時準確傳遞防汛信息。
    配送應急預案方案篇十五
    應急預案。
    為強化安全管理,保障全體師生的人身財產安全,確保學校組織的社會實踐活動順利進行,在活動過程中,安全應急措施必須落到實處。為及時應對突發(fā)事件,迅速合理地處理各種安全事故,特制訂以下應急預案:
    一、安全事故應急組織機構。
    組
    長:李必海。
    (電話)***。
    副組長:孫華平。
    (電話)***。
    沈永年(電話)***。
    成員:徐林山(電話)***鄧娟(電話)***二、突發(fā)事件處理原則:
    1、保持鎮(zhèn)靜、沉著應對。
    2、就地搶救原則。
    3、報警、求援、及時報告原則。
    4、維持秩序、迅速疏散原則。
    三、具體突發(fā)事件處理措施:
    (1)情況:由責任教師負責提供保障;
    (2)上報名單前確定身體狀況、活動參與前進行整隊清點人數(shù)、活動過程中負責老師全權指揮統(tǒng)一行動,切勿單獨行動、活動結束后,必須清點學生人數(shù),保證準確無誤。
    (3)到老人家中時,帶隊老師密切關注學生;不得隨意觸碰任何東西和因為好奇心帶走等行為;隨時接受同學和老師的監(jiān)督。
    (4)學生們分工明確,不得在活動期間出現(xiàn)爭搶、爭執(zhí)、斗嘴等不良行為,保持少先隊員們良好的風采。
    (5)帶隊老師責任明確。時刻在活動期間清點、觀察學生人數(shù),以便能隨時掌控學生情況為準。
    (6)如發(fā)生事故,記住時間、地點、事故原因等。帶隊教師撥打112報警電話,并及時向學校報告出事地點及詳細情況,同時組織安全人員實施自救。
    (7)如在路途發(fā)生交通事故意外,帶隊老師必須立即負起指揮、施救、報告之職責,不得延誤時機,更不能坐視不管或丟下學生不管。
    自救措施:
    1.如有人員受傷,應盡快由隨車負責人送往離出事地點最近的醫(yī)院進行搶救。
    2.無論是車禍或其他安全事故一律立刻將全體學生轉移到安全地帶,如撤離時道路不暢通,應設法大聲求救以便逃生。
    (二)處理游玩時意外傷害預案。
    (1)組織學生到活動地點,帶隊老師必須提醒學生注意安全;盡量集體行動,不要分散,如果要分散的,必須分好小組,嚴禁單獨行動,并安排組織能力強的學生做組長,帶隊老師應當始終與學生為伍。
    (2)帶隊老師在活動場所要有安全意識,觀察周圍環(huán)境,了解逃生線路等,如有意外能告訴學生緊急情況下的撤退路線。
    (3)學校安全領導小組成員、全體帶隊的老師要自始至終保持警惕,及時發(fā)現(xiàn)險情并通報、報警、采取合理舉措施救等等。遇學生受傷的情形。既要冷靜又要反映迅速,要視其輕重而采取響應的措施,或撥打120,或送附近醫(yī)院。絕不能不作為,更不能推諉扯皮。
    (4)教育學生遵守規(guī)則,不到危險場所玩耍,不擅自下水游泳,不在水邊玩耍,不攀爬險要,不買危險品,不做有危險的游戲,不與陌生人講話,不跟陌生人走,不與陌生人爭斗。
    (5)活動前,要教給學生一些避險或受傷后自救的方法。提前告訴學生,遇到火災時,不要高聲喊叫,不要擁擠踩踏,應在老師的指揮下有序快速火災現(xiàn)場撤離。
    (6)帶隊老師可隨時關注、提醒要求學生不買、不吃變質和不潔的食品或暴飲暴食,如有學生腹瀉或食物中毒,應立即采取必要措施(如上報、救護等),并及時收集相關證據(jù),以備查驗。同時,還要注意觀察了解其他同學的狀況,切忌麻痹大意。
    (7)無論遇到何種緊急情況,老師必須采取有效措施,將自己所負責管理的學生迅速帶離險境(老師最后一個離開)。
    (1)各活動小組建立嚴格的信息報告制度,若發(fā)生類似食物中毒癥狀,要求組長立即上報安全責任人,確定是否送醫(yī)院緊急治療或臨時治療,如需送醫(yī)院治療則由安全負責人護送前往。
    (2)立即組織其他小組組長對所有成員進行調查,以免造成多人中毒事故。并對每項食物留樣檢查。事后及時向學校領導匯報詳細情況,后以書面材料上報學校。
    (四)處理人身意外傷害及疾病應急預案。
    (1)發(fā)生突發(fā)事件如遇綁架搶劫事件,安全負責人要以全體學生的生命為重,保持鎮(zhèn)靜,巧妙周旋,盡可能贏得時間,以避免任何成員受到任何人身攻擊或其它傷害。
    (2)如遇溺水事件,立即組織會游泳教師進行現(xiàn)場搶救,不提倡學生去救,搶救后及時送醫(yī)院治療觀察。搶救同時第一時間上報學校并根據(jù)現(xiàn)場水域情況撥打110報警。
    (3)出現(xiàn)摔傷、扭傷、撞傷或疾病,帶隊教師應立即報告學校安全領導小組,如傷情較重應馬上由教師送往就近醫(yī)院搶救治療,并及時上報病由、病情。
    (4)如遇火災事故,迅速組織所有學生撤離火場,撥打119,在消防車到來之前,要組織人員逃生,不得擅自組織教師參加滅火。
    (5)如遇公共場所騷亂事件,負責教師應圍成圈,保護好學生。細心、冷靜地觀察事態(tài)發(fā)展,不盲目奔跑,不隨人流亂竄,待看清形勢后再引導學生安全、迅速地疏散。
    (6)安全負責人控制現(xiàn)場,避免混亂場面(阻止學生圍觀)和二次事故現(xiàn)象的發(fā)生;學校有關領導要迅速查明情況,并根據(jù)需要撥打電話。
    平昌縣石埡小學2017年12月。
    配送應急預案方案篇十六
    一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時應對。駕駛員應及時向中心安全管理組報告,安全管理組人員在接報后進行確認,簡單了解情況后立即在短時間內向主管領導報告,然后通知中心或網點安全管理人員和其它人員一起趕赴事故地點。
    為保證在突發(fā)事件來臨時,能有組織地應對。安全管理組由中心領導任組長,各部門負責人為成員,以便在第一時間有序進行指揮。
    電話:
    中心應急車輛一臺,應急車輛隨時保證車況良好,能第一時間到達指定位置。
    中心儲備的有應急車一輛,千斤頂一個,滅火器隨車配備每車3個,醫(yī)用急救箱一個,防滑鏈二條。防雨篷布一塊綁繩100米。
    1、貨物裝載時要嚴格標準,堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸過程安全。
    2、駕駛人員在貨物運送中須遵守道路交通運輸規(guī)定,確保交通運輸安全,防止因違規(guī)行駛發(fā)生交通事故而影響接取送達任務完成。
    3、定期組織駕駛人員學習《中華人民共和國交通安全法》、《機動車輛管理安全行車管理》等法律、法規(guī)。
    4、遇貨物發(fā)生破損時,要及時向車站貨運人員反饋,妥善處理。
    5、遇大暴雨(雪)、泥石流、地質災害等惡劣天氣嚴禁出車。
    配送應急預案方案篇十七
    為切實加強后勤處食材配送中心的消防管理,防止和減少突發(fā)火災危害,確保食材配送中心生產、物資、設施和人身安全,結合食材配送中心實際,落實消防安全責任制,增強抵制火災事故的能力,盡力消除或減輕火災事故的損失程度,特制定本消防應急預案。
    1、領導組織消防領導小組,組長:蘇東。副組長:李文艷。另成立消防指揮小組,下設六個行動小組,分別為滅火行動組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組、保障救護組、物品管理組、現(xiàn)場協(xié)調組。各自的組成和任務如下:
    2、滅火行動組(負責人:李文艷)主要任務是:發(fā)生火情時能迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,指揮滅火行動組和廣大員工進行救火。要求:務必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災消滅在初級階段,盡力減少或避免人員傷亡、財產損失。
    3、疏散引導組(負責人:尹秀起、許儒兮)主要任務是:迅速組織樓內人員從安全通道有序疏散,撤離火災現(xiàn)場。
    4、通訊聯(lián)絡組(負責人:李昂)主要任務是:利用電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯(lián)絡,當好滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關鍵的地方,確保滅火指揮機關通訊聯(lián)絡暢通,指揮正確及時。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導其進入有利地形,積極配合消防部門進行撲救。
    5、水電保障與人員救護組(負責人:馬瑩、田麗雅)主要任務是:接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求,應迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。
    6、物品管理組(負責人:殷雅琴)主要任務是:對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管,對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復損壞、丟失。
    7、現(xiàn)場協(xié)調組(負責人:馮玉敏)主要任務是:對現(xiàn)場的情況進行認真、科學的分析,根據(jù)滅火小組的批示,靈活調配,正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財產損失。
    a倉庫、貨架商品、機器設備;。
    b辦公及生活區(qū)域、勞務基地;。
    米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域;。
    1、每一位員工必須熟記火警電話(119)、校保衛(wèi)處值班室外線:xxxxxxxx內線:xxxxxxxx。熟悉防火通道及出口位置,熟記滅火器材的使用,在滅火過程中絕對服從消防中心的指揮。
    2、要熟悉自己工作場所的電器設備的'開關、總閘位置,學會如何拉下總閘切斷電源。
    3、上下班都要檢查各用電設備的運行情況是否正常,如插座、插頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
    4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關位置的地方,防止問題出現(xiàn)時不能及時到位拉總閘。
    5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下,以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。
    1、運有各種工具、手段,對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。
    2、積極采取外培和內培的辦法,加強專、兼職消防人員的培訓教育,不斷提高業(yè)務技術水平。熟練掌握、使用消防器械。
    3、根據(jù)生產和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。
    配送應急預案方案篇十八
    公司成立于20xx年,是一家專業(yè)從事集體用餐配送餐飲企業(yè),一直秉承“科學管理、規(guī)范經營、誠信為本、堅持微利”的經營理念,以“綠色、健康、營養(yǎng)、衛(wèi)生”為服務宗旨,竭誠為全市多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校進行餐飲配送服務。
    提高標準、嚴格要求,提供放心的服務。
    1.硬件配備全市一流。
    公司自創(chuàng)辦以來,以泉州市集體配餐公司最高標準配備了中央廚房、消洗中心、儲物中心等,兩期總投資將達600萬元,以南安市市場管理監(jiān)督局最嚴要求高分通過評估驗收,取得了南安市首批集體用餐配送資質。
    2.配送服務全市一流。
    公司采購市場管理監(jiān)督局指定最高規(guī)格的餐具、器皿,確保學生食用安全;堅持餐具集中消洗、餐餐消毒、每天進行衛(wèi)生檢查、化驗,確保無細菌無殘留。
    3.采購嚴格全市一流。
    公司食材采購堅持“一物一碼”、可追蹤可追溯的原則,面向泉州市統(tǒng)一采購。與符合條件供應商簽訂責任狀、采購合同,全流程監(jiān)控,確保食材新鮮、化驗合格。嚴格把控入庫關,堅決杜絕臨時商販、以次充好、不合格的食材進入倉庫。
    堅持微利、服務至上,提供細心的服務。
    1.嚴格核算成本,提供最營養(yǎng)的食品。
    公司堅持微利的經營理念,為廣大家長、學校提供最優(yōu)質的服務。面對物價飛漲的形式,公司管理層堅決堅持微利的原則,堅持購買最優(yōu)質、來源最可靠的食材、足額足料地為孩子們設計好營養(yǎng)餐。
    2.密切聯(lián)系家校,提供最細心的服務。
    公司堅持服務至上的理念,認真傾聽廣大家長、學校對餐品、服務等的好建議,及時調整服務的實效,盡力將營養(yǎng)餐服務放家長滿意、讓學校放心、讓孩子茁壯成長。
    規(guī)范經營,科學管理,提供暖心的服務。
    1.嚴格把好入門關。
    公司所有人員都必須取得《健康證》,持證上崗。每天都嚴格把好“入門關”,認真檢查每一位員工的健康狀況,對于感冒、咳嗽等有細菌傳染可能的員工“責令休息”,檢驗健康后才可繼續(xù)上班。
    2.嚴格把好衛(wèi)生關。
    公司配餐前消毒入場、及時處理好生食與熟食、分餐區(qū)……每一處都安裝有全程監(jiān)控,專人管理,對于每一處沒有規(guī)范操作的立即處理,確保“每一道工序都曬在陽光下”。
    3.嚴格把好質量關。
    生食加工、廚房烹飪、熟食分工、打包配送、裝車送達每一道流程都責任到人,對于質量意識不強的實行“一票否決”。