總結(jié)是對自己付出和收獲的一種認可和肯定,可以增強自信心。寫作完成后,要進行反復(fù)的修改和潤色,確保文字的準確性和表達的完整性。小編精選了一些總結(jié)的實用工具和方法,希望可以幫助大家更好地寫作總結(jié)。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇一
上年來,x政務(wù)服務(wù)中心在新區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政務(wù)中心及街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,按照《x區(qū)x黨工委管委會xxxx年重點工作的通知》文件精神,“優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)”的具體要求,加快“高效、便捷、公開、透明、可投訴、可追責(zé)”的優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè),現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:
x-x月完成即辦件xxxx件;承諾件xxx件;咨詢件xxxx件;延時服務(wù)xxx件;上門服務(wù)xxx件;錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)xxxx件;完成各類審批事項xxx件,提速率達xx.x%;完成xxxxx熱線回復(fù)xx件。
進一步統(tǒng)一思想,做好深化、提升文章,實現(xiàn)“三個提高、三個打造”,爭創(chuàng)全國一流的辦事窗口。
(一)在提高審批效率,打造高效型窗口上下功夫。本著“快捷、便民、高效”的服務(wù)宗旨,進一步加強窗口建設(shè),全面提升服務(wù)質(zhì)量,上半年,綜合窗口接待辦事群眾xxxx人次,收到咨詢電話xxx個,受理行政許可和其它事項xx個,辦結(jié)率xxx%,提速率達xx%?,F(xiàn)場踏勘xx余次,共計xxx件,審批時間由法定的xxxx個工作日縮短至xxxx個工作日。
(二)在提高服務(wù)質(zhì)量,打造親和型窗口上下功夫。以辦事群眾滿意為標尺,進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心軟硬環(huán)境,讓群眾感受到實實在在的便利。傾力打造親和型窗口服務(wù)平臺,為促進x經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年,共辦件xxxx件,即辦件xxxx件,承諾件xxx件,即辦率達xxx%。
(三)在提高工作效率,打造創(chuàng)新型服務(wù)窗口上下功夫。通過并聯(lián)審批、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收“三聯(lián)合”,打破原來部門逐個審批、圖審、驗收方式,解決項目審批時間長、速度慢等問題。同時,每季度評選一次“黨員紅旗窗口”“黨員服務(wù)示范崗”,讓窗口黨員身份亮出來、責(zé)任扛起來、窗口形象樹起來,努力打造人民滿意的政務(wù)服務(wù)窗口。
(一)政務(wù)中心新增查詢機x臺,提供自助填單電腦x臺,排號機x臺。既方便群眾查詢、閱讀、休憩,又能引導(dǎo)群眾養(yǎng)成按秩序辦事的文明習(xí)慣.
(二)以“全生命主題服務(wù)”為依托,建立健全大數(shù)據(jù)庫。各村便民服務(wù)中心每月xx日、xx日按時上報動態(tài)數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)低保xxx戶、五保xxx戶、重點優(yōu)撫xxx人、xx歲退役士兵xx人等相關(guān)數(shù)據(jù),認真做到不漏項、不漏事、不漏人。
(三)以“流動服務(wù)車”、“移動服務(wù)隊”、“流動服務(wù)點”等方式為依托,深入村、組、小區(qū)、院落、農(nóng)戶,為特殊人群提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)。上半年,上門為貧困戶、空巢老人、殘疾人等特殊人員提供上門服務(wù)和全程代辦服務(wù)xxx余次,共辦件xxx件;提供電話告之不可辦理或可以辦理業(yè)務(wù)的群眾xxx余人次。
(四)以主動宣傳為基礎(chǔ),以滿足群眾需求為目標;x街道、村(社區(qū))聯(lián)動服務(wù)。通過新區(qū)服務(wù)熱線“xxxxx”、微信群、qq群、微博群等方式了解群眾需求,有針對性上門服務(wù),做到個性服務(wù)、邊緣化服務(wù)。上半年,共辦理xxx件。
為進一步加強新區(qū)行政效能建設(shè),改進工作作風(fēng),促進依法行政,x街道以效能建設(shè)為契機,完善行政效能保障體系,強化效能監(jiān)督,提高行政管理水平,設(shè)置投訴舉報電話(xxxxxxxxxxx)接受社會監(jiān)督。確保街道行政效能建設(shè)的整體推進,規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等。
(一)進一步清理政務(wù)中心和業(yè)務(wù)辦公室的業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,權(quán)責(zé)分明,分工合作,減少扯皮,提高辦事效率。
(二)進一步加強審批人員和窗口人員工作紀律,加強督查,促使事項提前和按時辦結(jié)。上半年辦件xxxx件,提速率xx.x%。
(三)紀工委加強巡查力度,加強問責(zé)力度,以壓力轉(zhuǎn)動力,提升工作人員緊迫感和積極性,促進工作效率。上半年共督查xx余次,無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(一)加強隊伍建設(shè)。街道辦事處、各辦公室、各村(社區(qū))確定專人負責(zé)政務(wù)公開工作,加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí),工作人員熟練掌握政務(wù)公開相關(guān)事務(wù),及時收集、整理、發(fā)布公開信息。
(二)加強平臺建設(shè)。確定專人負責(zé)政務(wù)公開網(wǎng)站、微博、微信和公開欄適時更換工作,及時向群眾公開各項法律法規(guī)、新區(qū)的發(fā)展變化等信息。
(三)加強管理考核制度建設(shè)。以制度和考核促進政務(wù)公開及時規(guī)范,政務(wù)公開監(jiān)管到位。通過三項加強,增強政務(wù)運行透明度和公開度,大力提升群眾知曉度。
(一)認真聽取群眾訴求,讓公開電話xxxxx成為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的鞭策,及時化解矛盾xx個。
(二)進一步完善投訴制度,明確責(zé)任,專人管理,提高投訴處置效率,上半年收集xx條投訴,新區(qū)轉(zhuǎn)辦xx條,辦結(jié)率達xxx%。
(三)進一步完善公眾訴求交辦事項的處置機制和接辦流程,有效督促相關(guān)職能部門在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù)訴求。上半年投訴件xx件,涉及x個辦公室,無推諉和延時現(xiàn)象。
(四)強化“政務(wù)小蜜蜂”功能,以科學(xué)的制度和考核促使各辦公室、各村(社區(qū))、各單位明確專人及時傳送“政務(wù)小蜜蜂”信息。積極配合新區(qū)打造網(wǎng)格化政務(wù)服務(wù)體系。上半年完成信息xxx條。
(一)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。管理部門要有計劃地針對各類政務(wù)服務(wù)平臺對窗口工作人員進行培訓(xùn)。
(三)壓縮審批時限。取消無實質(zhì)內(nèi)容的審批環(huán)節(jié),通過行政審批智能化管理系統(tǒng),嚴控“體外循環(huán)”的現(xiàn)象發(fā)生,減少不必要的把關(guān)和簽批,確保審批事項辦理承諾時限在原承諾期限提速辦結(jié)。
我們將對行政審批、上門服務(wù)工作,抓深化、抓完善、抓落實,更好地服從和服務(wù)x街道的中心大局。
(一)提升服務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作人員的服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性。在科學(xué)推進“一窗通辦”的同時,總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,認真思考和探索“一區(qū)通辦”相關(guān)業(yè)務(wù)。
(二)創(chuàng)新服務(wù)流程。探索企業(yè)和公眾“全生命周期服務(wù)”模式,整合各類政務(wù)服務(wù)、社會化服務(wù)和惠及民生政策歸入主題服務(wù)包,促進服務(wù)流程從以部門為中心向以企業(yè)和公眾為中心轉(zhuǎn)變。
(三)創(chuàng)新服務(wù)手段。探索實施模擬審批,進一步擴大“容缺受理”、“容缺審查”的范圍,最大限度提速增效;著力強化現(xiàn)代化信息技術(shù)在政務(wù)中心運用,加快構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,讓“信息多跑路、群眾少跑腿”。
(四)創(chuàng)新服務(wù)品牌。堅持以“提升能力、提升質(zhì)量、提升效率”為中心,廣泛開展“三亮三比”活動,爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”,展示服務(wù)新形象。
一是亮職責(zé)、亮身份、亮承諾。最大限度地方便群眾、服務(wù)群眾。二是比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。立足實際開展服務(wù)競賽、知識競賽、績效競賽,努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
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政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇二
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門的大力配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標,以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,全面提高政務(wù)服務(wù)中心標準化、規(guī)范化建設(shè),不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標?,F(xiàn)將20xx年工作情況點總結(jié)如下:
一、行政審批服務(wù)情況及成效。
(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結(jié)11690件,辦結(jié)率98.52%(其中當月辦結(jié)率98.07%),平均日結(jié)率61.41%;月均辦結(jié)1063件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,20xx年1-11月份,縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項,平均受理時間0.33天,承諾件平均辦結(jié)時間3.93個工作日,承諾提速36.83%;實際辦理提速74.67%。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力推進硬件標準化建設(shè)。
繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后,縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè),按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,切實推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),今年共投入經(jīng)費2萬元,為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場地建設(shè)標準化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積400多平方米,內(nèi)設(shè)15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務(wù)設(shè)施,有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設(shè)備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(二)完善運行機制,強化政務(wù)中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設(shè),完善運行機制。在堅持首問負責(zé)制、一次性告知、限時辦結(jié)制的同時,針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動“服務(wù)示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過錯責(zé)任追究制》等30項制度,強調(diào)了限時辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責(zé),規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責(zé)人及股室職責(zé),同時將督查股調(diào)整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結(jié)合的方式進行,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日??记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤,掛牌上崗,每月統(tǒng)計一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識,進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評價儀,強化效能監(jiān)管。
縣政務(wù)服務(wù)中心使用“三套管理系統(tǒng)”進行管理,安裝了政務(wù)服務(wù)評價儀,有效地強化了效能監(jiān)管和服務(wù)監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng),實行指紋認證考勤,進一步強化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務(wù)服務(wù)形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各窗口工作人員現(xiàn)場行政審批行為實行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風(fēng)、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用系統(tǒng),政管辦可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對各窗口受理的行政審批事項進行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術(shù)人員利用該系統(tǒng)的超時預(yù)警功能對在辦的行政審批事項進行實時監(jiān)督,有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務(wù)服務(wù)評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務(wù)情況進行評價和監(jiān)督,進一步規(guī)范審批服務(wù)行為。
(三)深入推進鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳政務(wù)辦字〔20xx〕2號)文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調(diào)研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專題調(diào)研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務(wù)項目等進行摸底調(diào)查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行模式、服務(wù)方式、人員管理等進行初步探討。二是根據(jù)本縣實際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳城政辦〔20xx〕93號),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)的工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設(shè)工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府常務(wù)副縣長區(qū)軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設(shè)工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內(nèi)要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責(zé)”,按時按質(zhì)按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點村委都順利完成了試點建設(shè)任務(wù)。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心正式對外運行。
據(jù)統(tǒng)計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務(wù)事項2228件,辦結(jié)率100%,深受群眾歡迎和好評。
(四)加強教育培訓(xùn),提升工作人員綜合素質(zhì)。
為促進政務(wù)服務(wù)水平的提高,中心從教育工作入手,內(nèi)強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到與時俱進,力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期,其中邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務(wù)服務(wù)信息化培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇三
堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,嚴守“六大紀律”,大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅定有力。恪守主體責(zé)任,一把手負總責(zé),重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;班子其他成員認真履行一崗雙責(zé),按照職責(zé)權(quán)限逐級抓好年度目標任務(wù)的分解和落實。及時召開黨組暨機關(guān)黨委(擴大)會議,專題研究部署黨風(fēng)廉政工作,并認真抓好組織實施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定切實得到貫徹落實。上半年班子成員報告?zhèn)€人重大事項1人次。二是廉政教育工作不斷加強。將廉政教育納入政治理論學(xué)習(xí)計劃,經(jīng)常性開展廉政教育。注重創(chuàng)新方式方法,通過觀看教育警示片、集中學(xué)習(xí)各類通報等多種方式以案為鑒,推進警示教育。三是廉政風(fēng)險點排查防控工作扎實開展。細致排查,將相關(guān)項目實施、電子設(shè)備維修、辦公物品采購使用、公務(wù)出差、公務(wù)接待、國有資產(chǎn)管理等工作列為廉政風(fēng)險點重點管理,著力完善制度,加強監(jiān)督,嚴防問題發(fā)生。新進實施的“智慧大廳”、遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、宣傳標牌制作等項目,均履行了相關(guān)程序,并對資金使用、合同簽訂、質(zhì)保期等事宜作出了明確規(guī)定。四是中央巡視省委和省委巡視霍邱反饋問題整改工作“回頭看”活動有序進行。對照全縣整改清單,主動認領(lǐng)問題事項,逐一進行整改,重點解決決策部署落實、制度建設(shè)、績效考核、行為作風(fēng)、投訴受理、會議記錄等問題,并結(jié)合“回頭看”要求,定期督促檢查,確保工作整改到位。五是執(zhí)紀問責(zé)逐項落實。先后對窗口3名違紀人員進行了大屏通報,并全額扣除當月績效,對2名失職人員進行了個別談話,對5起投訴進行了及時辦理,群眾回復(fù)滿意度達100%。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇四
xx上半年來,市審管辦以優(yōu)化重點項目審批服務(wù)作為深化行政審批制度改革、改善投資發(fā)展軟環(huán)境的著力點和突破口,進一步強化審批管理、規(guī)范平臺運行、簡化審批流程、優(yōu)化全程服務(wù),促進重大投資項目審批提速提效,為我市大平臺、大城市、大民生建設(shè)提供強有力的要素保障?,F(xiàn)將今年以來的工作簡要總結(jié)如下:
一、以深化制度改革為主線,確保審批運行提速。
(一)完善聯(lián)合審批制度。繼續(xù)抓好“五個聯(lián)”審批—基本建設(shè)項目聯(lián)合會審、外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢、公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘、企業(yè)市場準入登記多證聯(lián)辦、建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收。在此基礎(chǔ)上,針對聯(lián)合驗收項目在辦理后續(xù)驗收手續(xù)時遇到的申報材料繁瑣、流程復(fù)雜、裁量權(quán)過大等難點問題,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,提出分期驗收、明確合理誤差、推進“三測合一”、簡化驗收環(huán)節(jié)、優(yōu)化驗收流程等具體對策措施,從實質(zhì)上提高聯(lián)合驗收效率。截止5月份,共辦理項目建設(shè)條件聯(lián)合審查18個,方案設(shè)計審查74個,初步設(shè)計會審29個,外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢70家,公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘24處,工商注冊戶設(shè)立登記“多證聯(lián)辦”1500余件,完成建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收67個項目,驗收面積80.1萬平方米,涉及投資額25.5億元。
(二)優(yōu)化項目審批流程。組織實施《樂清市優(yōu)化民間投資建設(shè)項目審批流程實施辦法》,按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最佳”的要求,通過改革創(chuàng)新,進一步減少審批環(huán)節(jié),壓縮審批時限,簡化審批程序,確保民間投資項目審批提速提效。一是合并審批環(huán)節(jié)。合并審批規(guī)劃設(shè)計方案和初步設(shè)計環(huán)節(jié),對于建筑高度在24米以下的多層建筑項目,規(guī)劃設(shè)計方案審查通過后,直接進入施工圖設(shè)計階段。合并施工合同備案、開工安全生產(chǎn)條件審查和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)3個審批環(huán)節(jié),做到同時受理、同時辦結(jié)。合并初步設(shè)計防雷審查和施工圖設(shè)計防雷審查環(huán)節(jié),防雷審查在施工圖審查階段一并完成。二是簡化前置手續(xù)。明確進入園區(qū)的各類民間投資項目,在土地出讓之前,由園區(qū)管理機構(gòu)負責(zé)辦理前期地質(zhì)災(zāi)害評估、水土保持方案、規(guī)劃環(huán)評、等有關(guān)審批手續(xù),單個項目不再做上述評估和論證。對通過規(guī)劃環(huán)評的園區(qū)內(nèi)建設(shè)項目,申辦環(huán)評審批時降低一個環(huán)評等級。三是優(yōu)化服務(wù)方式。全面推行聯(lián)合審批、全程代辦、模擬審批等審批方式,實行首次辦理預(yù)登記、一次性告知、限時辦結(jié)等制度,并對服務(wù)時限、服務(wù)要求、責(zé)任追究等予以明確。
(三)夯實審批服務(wù)平臺。貫徹落實省深化行政審批制度改革電視電話會議精神和市領(lǐng)導(dǎo)提出的樂清要力爭率先成為全省服務(wù)最優(yōu)、速度最快、保障最強的縣市的要求,著手開展“兩集中、兩到位”回頭看工作,通過審批案卷抽查、審批數(shù)據(jù)分析、辦件現(xiàn)場核實等形式對事項集中度和授權(quán)度進行逐項分析、逐項研究、逐項落實,進一步鞏固兩集中兩到位改革成果,全力打造一站式審批平臺。目前,市行政服務(wù)中心窗口工作人員共有188人,其中在編人員有168人,占89.4%;進駐市行政服務(wù)中心辦理的審批服務(wù)事項共619項,審批事項集中度為93.4%;中心常駐窗口既受理又辦理的事項為548項,授權(quán)率為95.5%,有效杜絕行政審批“前店后廠”、“體外循環(huán)”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、以強化審批管理為重點,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
(一)加強管理考核。修改完善管理考核制度,制定全員績效考核方案,嚴格按照iso9000質(zhì)量管理體系開展內(nèi)審工作,加強案卷抽查力度,開發(fā)考核管理軟件,實現(xiàn)行政審批服務(wù)的規(guī)范化、程序化和標準化。注重典型激勵,評選季度紅旗窗口9個、季度服務(wù)標兵16名,并予以張榜公布,發(fā)文表彰,營造“學(xué)比趕超”的良好氛圍。
(二)自覺加強學(xué)習(xí)。充分利用干部大講堂這個學(xué)習(xí)載體,堅持每周半天學(xué)習(xí),每次安排二名干部主講,自出題目、自尋材料、自做課件,參加聽課的每位干部都要針對講課主題發(fā)表二三分鐘的點評,形成制度,雷打不動,使理論學(xué)習(xí)成為大家主動參與、認真聽講、準確點評的自覺行為,目前已開課18次,參加學(xué)習(xí)教育400余人次,撰寫學(xué)習(xí)體會109篇。組織審批服務(wù)相關(guān)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員素質(zhì),增強服務(wù)意識。自4月份開始,分批組織市“千名干部破難攻堅促發(fā)展”活動重要項目推進小組成員進行基本建設(shè)項目審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,目前已開展2期培訓(xùn)。6月份,組織各窗口負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干舉行新審批系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇五
20xx年在市政務(wù)服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,黃石市政務(wù)服務(wù)中心以深入開展群眾路線教育活動為動力,認真加強干部職工的思想素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
20xx年中心職能目標共有5項,均超額完成任務(wù)。
1.承諾件提前辦結(jié)率達到80%以上,按期辦結(jié)率達到100%(重點目標)。實際完成:承諾件194551件,承諾件提前辦結(jié)179482件,按期辦結(jié)率為100%,提前辦結(jié)率為92.3%,完成目標值115%。
2.辦件群眾滿意率達到98.5%以上。實際完成:中心全年共收件276128件,辦結(jié)276034件,其中即辦件81483件,承諾件194551件,群眾滿意率99.97%,占目標值的101.5%,超額完成1.5%。
3.為市區(qū)重大招商引資項目提供聯(lián)審協(xié)調(diào)、代辦服務(wù),重點落實不少于12家工業(yè)項目的聯(lián)審協(xié)調(diào)代辦服務(wù)。實際完成:
4.完成行政審批制度改革理論探索調(diào)研課題3個。完成《關(guān)于我市推進行政審批制度改革的調(diào)研報告》調(diào)研課題1個,并于11月9日上報市政府研究室。完成《淺析我市政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀及改進措施》調(diào)研課題1個,在市委黨校20xx年秋季學(xué)期主體班調(diào)研報告選中刊發(fā)。完成《立足五勤遵規(guī)守紀》調(diào)研報告1個,分別在《黃石日報》理論版和《黃石改革與發(fā)展》黨的建設(shè)欄目刊發(fā)。
5.加強現(xiàn)場監(jiān)管,確保自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為件數(shù)高于暗訪及媒體曝光件數(shù)的20%。實際完成:自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為54件,暗訪及媒體曝光件數(shù)為4件,自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為的件數(shù)是暗訪及媒體曝光件數(shù)的13.5倍。
(一)深化行政審批制度改革。按照“三集中三到位”行政審批模式,不斷加大改革力度,進一步集中項目、精簡流程,將行政審批改革向縱深推進。對照全省地市州級行政審批項目清單,對全市進駐政務(wù)服務(wù)窗口的行政審批項目進行“地毯式”清理,共涉及42個部門,其中垂管部門5個,直管單位37個。制作“承諾件流程圖”、“即辦件流程圖”2個樣本,合計有66項規(guī)范了項目編號和名稱,共有11項由承諾件改為即辦件,承諾件進一步縮短時限累計54個工作日。全面推行“三證合一”和“一照一碼”改革,將《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《國地稅登記證》“三證”合為“一證一碼”,統(tǒng)一使用18位的“法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼”,徹底免去了多部門并聯(lián)審批。大力推行窗口部門領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,窗口部門審批領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場簽批,做到“審批辦件不出中心”。從九月份開始,每月開展一次“窗口單位領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動,接待日之前在媒體公告,告之服務(wù)對象,先后接待咨詢和辦事群眾20xx多人次,辦理審批服務(wù)事項800多件,進一步提升了審批效率。進一步加大公開力度,公開各環(huán)節(jié)審批行為、辦件人(科室)和聯(lián)系電話,方便行政相對人咨詢事項,查詢辦件進展,確保在承諾時限內(nèi)完成審批。積極推行政務(wù)審批電子監(jiān)察系統(tǒng),對進入中心的所有政務(wù)審批項目(事項)及工作人員進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了對審批過程、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)收費等全方位的自動監(jiān)管,有效規(guī)范了審批行為。開展了“荒唐證明大反思、著力破解辦證難”活動,著力解決了一些職能部門審批權(quán)明放暗不放、前臺“作秀”、信息共享不到位,以及窗口工作人員紀律松弛、作風(fēng)拖沓等問題,通過開展大反思活動,破解了多年來行政部門未解決的辦證難問題45個,受到了企業(yè)的好評。
(二)創(chuàng)新實施聯(lián)審聯(lián)辦工作機制。進一步創(chuàng)新項目聯(lián)審聯(lián)辦工作機制,根據(jù)重大項目聯(lián)審協(xié)調(diào)會工作實際,制定了聯(lián)審協(xié)調(diào)會固化模式機制、聯(lián)審協(xié)調(diào)代辦五步受理法,全面落實了聯(lián)審協(xié)調(diào)會會后跟進規(guī)范化、會議召開程序化、會前準備標準化等工作。進一步更新完善了《黃石市工業(yè)項目聯(lián)合審批流程示意圖》,收集、整理四階段審批事項的資料清單,充實完善了四階段樣表和《項目聯(lián)合審批代辦服務(wù)工作臺賬》、《黃石市新開工工業(yè)項目行政審批基本程序及中介服務(wù)事項目錄》。對工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)合審批流程進行了再梳理、再完善,研究制定了《關(guān)于實施重點項目施工許可容缺受理并聯(lián)審批的意見》,對重點項目實行容缺受理、并聯(lián)審批,為項目建設(shè)開辟“綠色通道”,進一步縮短項目建設(shè)審批時限。對涉及工業(yè)、重點投資項目的17家窗口審批事項進行深度清理,共梳理登記284項審批事項(含小項);對涉及聯(lián)審的中介服務(wù)機構(gòu)原有資料進行了摸排更新,新增44家中介服務(wù)機構(gòu)信息,形成了中介服務(wù)機構(gòu)調(diào)研報告。通過審批流程清理,工業(yè)建設(shè)項目聯(lián)審涉及的中心16家審批部門、38個審批事項、18個中介服務(wù)事項,承諾辦理時限由串聯(lián)審批模式下的701個工作日壓縮到41—57個工作日。進一步修訂完善《黃石市固定資產(chǎn)投資項目協(xié)同審批系統(tǒng)文件》,協(xié)調(diào)、跟進聯(lián)審服務(wù)平臺建設(shè),全面推進網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審辦事大廳建設(shè)。在全市“雙千”活動中,針對我市企業(yè)的現(xiàn)狀,開展了“盤存量、激增量、破解辦證難”活動,切實解決了因房產(chǎn)證未辦理而導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、融資困難等一大批企業(yè)和市民關(guān)注的重點難點問題,此次活動開展受到了市長的充分肯定。全年先后協(xié)調(diào)代辦日豐、萬達、鹽田港等重大項目27個,組織召開項目聯(lián)審協(xié)調(diào)會22次,現(xiàn)場踏勘26次,辦理企業(yè)優(yōu)惠證28個,督辦落實優(yōu)惠減免費用14.76萬元。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇六
市委、市政府:
20xx年,市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),以對標趕超為手段,按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標,對內(nèi)以標準化實施細化管理,對外以改革創(chuàng)新釋放活力,進一步鞏固政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務(wù)事項108萬件,比上年增加43.9%,日均辦理4300余件,其中即辦件81萬件,占75%,集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條,其中重點信息12.84萬條,占41.2%,涉及行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定市中心工作,認為滁州市政務(wù)服務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃,改革力度最大,創(chuàng)新意識最強,體系建設(shè)最全,班子配備最優(yōu),已成為全省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心,把滁州中心作為全省的品牌,推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、強化作風(fēng),扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位,自選動作有效有特色”的總體思路,確立了“打造一流干部隊伍、建設(shè)一流服務(wù)平臺、提供一流政務(wù)服務(wù)、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標,通過開展作風(fēng)整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務(wù)服務(wù)提升行動等六個專項行動,充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用,把中心建設(shè)成為“感知群眾冷暖的晴雨表,滿足群眾需求的服務(wù)臺,支持群眾參政議政的助推器,密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”,實現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合,兩促進。
活動過程中,中心積極面向企業(yè),面向群眾,面向窗口,窗口面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議,以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革,以解決問題推進發(fā)展,先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負責(zé)人座談會,在服務(wù)大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘,求您一良策”活動,隨機征集辦事人員意見,并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動,共征求意見建議400余條,通過認真梳理歸納出共性意見建議146條,歸入“四庫”并進行分解,明確各窗口、科室落實整改任務(wù)。
對于意見建議,中心堅持即知即改,立行立改,先后4次召開全體工作人員大會和作風(fēng)整治專題會議,現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料,開展作風(fēng)建設(shè)大討論,防止效能疲勞,不斷增強工作人員的作風(fēng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)優(yōu)意識,明確設(shè)置窗口服務(wù)“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗,不得違規(guī)使用計算機,不得對服務(wù)對象使用文明忌語,不得與服務(wù)對象爭吵,不得接受服務(wù)對象吃請和禮品),推行雙屏服務(wù),其中一塊屏幕對內(nèi),另一塊屏幕對外,讓行政服務(wù)過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設(shè)置導(dǎo)詢臺或咨詢導(dǎo)辦崗,受理辦事咨詢,初審申報材料,解答法規(guī)政策,為群眾提供服務(wù)導(dǎo)引。深入開展“馬上辦”作風(fēng)建設(shè)活動,制定了《活動實施方案》,召開全體工作人員參加的動員大會,細化目標任務(wù),責(zé)任到科室、窗口,并深入推進落實,以“馬上辦”活動,打造高效服務(wù)品牌、親切服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、便民服務(wù)品牌、創(chuàng)新服務(wù)品牌、標準化服務(wù)品牌等六大服務(wù)品牌。
同時中心積極開展便民服務(wù)。建成一個150平米的車棚,解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯,解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持,完成空調(diào)增容改造,為群眾提供更好的服務(wù)場所。協(xié)調(diào)公安交警部門,解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評,3月14日,省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導(dǎo)組第一組長朱成林視察中心,對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。
二、深化審批改革,提升政務(wù)服務(wù)水平。
(一)抓簡政放權(quán),無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來,省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項,向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作,中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實國務(wù)院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》,要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄,主動與省直部門對接,拿出銜接落實措施,并要求相關(guān)部門對承接的審批項目進行流程再造,進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號),取消49項中,我市沒有對應(yīng)的28項,其余21項全部取消;下放32項中,市級承接辦理25個,市縣兩級共同承接辦理7個;對應(yīng)調(diào)整1項;轉(zhuǎn)變管理方式1項。目前,全部承接落實到位。在承接的基礎(chǔ)上,我市也同步推進項目清理下放,已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務(wù)的網(wǎng)站和非學(xué)歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理,工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標趕超,促進窗口建設(shè)全面提質(zhì)。
1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進中心、承接下放的項目全進中心等原則,突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目,并參照外地項目進駐情況,制定了項目進中心方案,并在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào),與相關(guān)部門一一對接。一年來,市直13個部門新增29個項目進中心辦理,增設(shè)司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務(wù)崗3個窗口。
2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎(chǔ)上,進一步拉升標桿,主動走出去學(xué)習(xí),請進來交流,建立聯(lián)系密切溝通,瞄準業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗,再學(xué)習(xí),再提升,再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學(xué)習(xí),5個窗口重新修定了對標趕超目標,27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月,中心將各窗口對標、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示,主動接受各方監(jiān)督,倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性,加快落實趕超、創(chuàng)新舉措,確保目標順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務(wù)項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日,壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個,壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設(shè)置總服務(wù)臺,接受辦事群眾咨詢,新增測繪受理崗,成立測繪成果審核辦公室,實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)服務(wù)小組,實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件,并將縣安監(jiān)窗口建設(shè)納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日,食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件,三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作,建立完善的臺帳管理,形成完善的日常工作體制。
(三)抓運行管理,提高聯(lián)合審批服務(wù)效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務(wù)效率。今年以來,緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果,印制了第六輪流程再造資料匯編,不斷固化流程再造成果,實現(xiàn)審批服務(wù)效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上,以工商企業(yè)注冊改革為切入點,進一步簡化手續(xù),實施注冊資金認繳制,強化出入口及節(jié)點管理,最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上,修訂基建收費“一表制”,取消2項收費,降低7項收費標準,結(jié)構(gòu)性取消12項收費。20xx年全年,通過企業(yè)注冊“一表通”平臺,登記注冊公司1332戶,注冊資金63億元,均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺,聯(lián)合圖審1413項,建筑面積481萬平方米,辦理施工許可證192件,452.66萬平方米,基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設(shè)規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項,一次性驗收合格通過273項,一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項,辦結(jié)35項。
2、試行工程建設(shè)聯(lián)合測繪。8月底,中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設(shè)工程聯(lián)合測繪實施辦法》,實行工程測繪服務(wù)市場化。聯(lián)合測繪實施后,國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘,相互開放測繪業(yè)務(wù),不再只認可本部門下屬的測繪機構(gòu)的測繪成果,只要是合法的測繪成果均一視同仁,促進測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務(wù)〔20xx〕67號),依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺,將政府投資項目,包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設(shè)計及概算審批,核準制適用于政府核準目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下,固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理,申報材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn),各部門同步審查,審批結(jié)果統(tǒng)一送達,變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán),變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理,最大限度的壓縮了審批流程,精簡了審批材料,減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”,在服務(wù)中心即可“一站式”辦結(jié),審批服務(wù)效率進一步提高,保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。
(四)抓流程再造,全面清理行政審批前置服務(wù)項目。
8月份,我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)為重點的第七輪流程再造活動,全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務(wù)。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項,編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項目錄清單并向社會公布,對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項實行清單管理,清單之外的中介服務(wù)成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)收費行為。對清理保留的行政審批中介服務(wù)項目,物價部門對其收費進行審核,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,分別制定實行政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄,并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查,共有26個部門和單位梳理上報131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)項目。相關(guān)工作已基本結(jié)束,待提交相關(guān)會議研究。
(五)抓服務(wù)拓展,推進服務(wù)向基層及園區(qū)延伸。
1、推進政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號),同時,市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強政務(wù)(為民)服務(wù)中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號),兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)中心包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、面積標識、軟硬件配備、服務(wù)項目、辦事流程、工作紀律等進行規(guī)范。11月初,中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進行了全面督查,從現(xiàn)場督查情況看,各縣、市、區(qū)政府對基層政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)工作重視程度進一步提升,把基層為民服務(wù)中心作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺,建章立制,加大人力、物力、財力支持,基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理機制逐步理順,總體運行水平不斷提高。各縣級政務(wù)服務(wù)中心積極作為,細化規(guī)范,強化督查,對基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡,常駐工作人員平均9名,進駐項目平均30余項,計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項均進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務(wù)代理點,其中279個村(社區(qū))在代理點基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務(wù)中心,已建成使用的村級綜合服務(wù)中心平均面積60平方米,代辦事項平均23項,服務(wù)功能不斷增強,為民服務(wù)全程代理網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設(shè)。一方面幫助籌建“一站式服務(wù)中心”,積極推進蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力,該中心于9月份正式運行,市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理,市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務(wù)局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面,對于園區(qū)“一站式服務(wù)中心”暫不具備審批條件的服務(wù)項目,由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”,實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目,所有承諾時限由工作日改為日歷天,不再區(qū)分節(jié)假日和工作日,確保所有項目最快、最便捷辦完。
(六)抓標準建設(shè),推進政務(wù)服務(wù)標準化試點工作。
自去年下半年開始,根據(jù)省政務(wù)服務(wù)中心提出的政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)要求,中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)實施方案》(滁政務(wù)〔20xx〕62號),全面推行政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)。一年多來,中心上下全員全程參與,共同修定標準文本,共同推進標準實施,建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務(wù)服務(wù)標準體系。在標準制定過程中,突出高標準和實用性,逐一梳理窗口審批服務(wù)項目,逐一梳理每個審批項目的服務(wù)依據(jù)和流程,逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限,逐一梳理項目收費和標準,突出滁州行政審批改革成果,并特別單獨編制了服務(wù)滿意度評價標準,從評議形式、方法、結(jié)果運用等方面作出規(guī)范,并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務(wù)提供同等重要地位,更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務(wù)服務(wù)成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中,一日一巡查,一周一通報,確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標準,每一辦件、每次服務(wù)執(zhí)行標準,以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標準化建設(shè)風(fēng)貌。今年10月,省政務(wù)服務(wù)中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,組織專家對我市政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作進行評估驗收,綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收,并達到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心,鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收,明光作為第二批服務(wù)標準試點單位,今年6月以96分高分通過驗收?,樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r接受省專家組評估驗收。今年12月,受省政務(wù)服務(wù)中心委托,市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組,對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務(wù)服務(wù)標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務(wù)對象滿意程度的方式,進行評估打分。從評估情況來看,各中心政務(wù)服務(wù)標準化工作已階段性完成,五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中,天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設(shè)水平工作力度大,水平高,得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務(wù)服務(wù)中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務(wù),得到省中心高度肯定。
三、突出重點信息公開,以政務(wù)公開促進行政權(quán)力公開透明運行。
(一)拓展公開渠道,建立完善多項公開機制。
1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神,我市結(jié)合工作實際,出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號),要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件,或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等,均應(yīng)及時在市政府的網(wǎng)站進行解讀;各部門自行出臺重要文件,也要通過部門網(wǎng)站等載體進行科學(xué)解讀,讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來,我市共發(fā)布解讀文件16件,尤其是民生類政策解讀,為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月,我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號),根據(jù)文件,我市從20xx年第三季度起,市政務(wù)公開辦會同市政府新聞辦,組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標局等重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門,要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來,我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來,讓群眾聽得懂,同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點領(lǐng)域信息公開上,我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用,及時公開各類信息。此外,還多次在滁州廣播電視臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目中就我市重點領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點,深化重點領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實20xx年全省重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實20xx年滁州市重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號),明確了全市重點領(lǐng)域政府信息公開范圍:即重點圍繞行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責(zé)。根據(jù)劃定的重點領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性,確定了市編辦、市政務(wù)公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責(zé)任部門,并明確其責(zé)任。一是要分解任務(wù),提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內(nèi)容,按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求,完善重點領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導(dǎo)工作,確保政府信息的及時性、準確性和權(quán)威性,及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓(xùn),加大信息公開隊伍建設(shè)。
3、信息公開成效明顯。今年,我市共發(fā)布重點信息8.22萬條,部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費信息公開上,市直87家全部公開了財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息,8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息。二是在推進權(quán)力公開透明運行上。市政務(wù)公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度,在過去清理的基礎(chǔ)上,結(jié)合承接省下放的項目,再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等,面向社會公布。三是在強化權(quán)力運行辦事結(jié)果的公開上,要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開,進一步推進權(quán)力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務(wù)信息上繼續(xù)發(fā)力,涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進基層政務(wù)公開。今年,市政務(wù)公開辦以《關(guān)于推進基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)代辦點,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)公開、村務(wù)公開場所;進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開網(wǎng)站,廣泛運用電子信息手段推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開和村(社區(qū))村務(wù)公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務(wù)”等信息查閱平臺已投入使用,公開的政策法規(guī)、黨務(wù)村務(wù)、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容,讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效,深入推進電子政務(wù)平臺建設(shè)。
(一)完成政府信息公開平臺建設(shè)。
根據(jù)省政務(wù)公開辦、省經(jīng)濟信息中心《關(guān)于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務(wù)辦秘〔20xx〕4號)文件要求,我市政務(wù)公開辦于今年8月初,開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進行了改版和升級,現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行,政務(wù)公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點:一是權(quán)限下放,市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量,保障網(wǎng)站高效運行,也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領(lǐng)域信息公開等欄目和政務(wù)微博、新聞發(fā)布會等鏈接,提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能,更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務(wù)更加高效。市政務(wù)公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進行升級,不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度,還保障了網(wǎng)站的安全運行。
(二)穩(wěn)步推進三級聯(lián)動試點建設(shè)工作。
今年2月,經(jīng)省政府批準,我中心成為安徽省政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設(shè)第二批試點單位。為切實做好試點工作,中心多次赴外地實地考察電子政務(wù)建設(shè)工作,開拓思路,經(jīng)過多輪研討,最終確定了試點建設(shè)的核心內(nèi)容為:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務(wù)大廳系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺,推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通,促進審批服務(wù)規(guī)范、公開、透明、高效運行,實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標準化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設(shè)方案,根據(jù)上級要求,將與行政權(quán)力運行“一庫四平臺”建設(shè)同步實施。
(三)優(yōu)化知情評議,強化中心作風(fēng)建設(shè)。
建成綜合評議體系,突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段,中心專人負責(zé)對窗口評價器及短信評議平臺進行監(jiān)測,形成檢查通報常態(tài)機制,每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報,對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次,其中非常滿意70565次,滿意563次,一般7次,無不滿意評價,好評率達99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條,接收反饋信息4720條,其中滿意4672條,基本滿意48條,無不滿意,滿意率達98.9%。
五、辦好一會一刊,突出宣傳滁州。
7月31日,全省政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)同志齊聚明光,通過實地調(diào)研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式,交流政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作,研討進一步推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作計劃。此次會議,是對我市政務(wù)服務(wù)標準化工作的肯定,進一步鞏固了我市政務(wù)服務(wù)工作在全省排頭兵的地位。
(二)認真做好《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊是全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中唯一工作交流刊物,創(chuàng)刊于20xx年6月,由省中心主辦,滁州中心承辦。今年已出刊四期,在行業(yè)內(nèi)引起較好反響,省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定,紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志,計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū),交流學(xué)習(xí)。
以工作為支撐,以雜志為媒介,今年有30多批全國各地政務(wù)服務(wù)中心來滁考察交流,擴大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年,中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引,按照“對標趕超全面見效年”的定位,圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,按照全面深化改革的要求,以信息化、標準化、體系化為核心,積極實施“六大行動”,助推爭創(chuàng)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”,鞏固“全省一流政務(wù)公開辦公室”目標的實現(xiàn),進一步提升中心各項工作水平。
1、基層服務(wù)整體提升行動。統(tǒng)籌推進市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),進一步提升縣級政務(wù)服務(wù)中心運行水平,努力實現(xiàn)市縣“改革同步,管理規(guī)范,運行高效,服務(wù)一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心提質(zhì),按照項目進駐參考目錄,實現(xiàn)項目進駐,人員進駐,管理集中,辦事方便,杜絕“一站式服務(wù)”變成“多一站式服務(wù)”;村級綜合服務(wù)中心及便民代理點辦公有場地,崗位有人員,在崗有事做,服務(wù)真心辦。并著力推進市縣鄉(xiāng)村審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料,市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務(wù)建設(shè)推進行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項目庫,行政權(quán)力網(wǎng)上運行平臺、政務(wù)公開服務(wù)平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設(shè)工作,參照省級平臺建設(shè)工作方案,結(jié)合省市縣三級試點及我市審批平臺建設(shè)實際,做好方案設(shè)計及認證,適時啟動項目招標程序,力爭行政權(quán)力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設(shè)破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務(wù)院《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務(wù)服務(wù)中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務(wù)服務(wù)中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神,試行在市場主體準入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng),將組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一,先期實現(xiàn)一證三號,適時啟動一證一號,進一步簡化市場準入程序,縮短辦件時限,促進市場主體登記便捷高效。
4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來,一大批窗口通過對標先進,學(xué)習(xí)趕超,已達到或超過原先設(shè)定的目標,成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者,甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年,中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào),全力深化對標趕超,已完成的目標要重新修訂,未完成的目標要加快進度,多走出去,多實地交流,深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口,將在評先評優(yōu)中“一票否決”,以硬考核促進快提升。同時,依托《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊及新聞媒介,廣泛宣傳,既要工作實,也要出名聲。
5、政務(wù)服務(wù)標準鞏固提升行動。今年,政務(wù)服務(wù)標準化工作已高分通過省級評估,這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步,要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則,進一步加大標準實施情況督促檢查,結(jié)合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”,完善督查點評制度,以強有力的監(jiān)督檢查保障標準實施,促進標準化建設(shè)水平、管理水平、運行水平再提升,確保標準化工作成為政務(wù)服務(wù)工作的不竭動力,并以此為契機,積極爭取政務(wù)服務(wù)標準化工作國家級驗收,提升滁州中心在全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的知名度和影響力,奮力實現(xiàn)全國一流政務(wù)服務(wù)中心的目標。
6、政務(wù)公開提質(zhì)行動。按照“抓基層,夯基礎(chǔ),強規(guī)范,促公開”原則,進一步推進政務(wù)公開工作。一是抓基層政務(wù)公開工作,拓展政務(wù)公開工作內(nèi)容與標準,充分發(fā)揮示范點示范帶動作用,提升基層政務(wù)公開整體水平。二是夯實政務(wù)公開基礎(chǔ)工作,抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強化制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。認真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度,制定輿情收集和回應(yīng)機制及基層政務(wù)公開標準規(guī)范,使政務(wù)公開有規(guī)可依,違規(guī)必究,逐步提升我市政務(wù)公開工作質(zhì)量。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇七
一年來,政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務(wù)、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心一年來的工作總結(jié)如下:
一、招商引資工作。
政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務(wù)服務(wù)中心以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題。
為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
三、政務(wù)服務(wù)中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳。
今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。
四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度。
按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。負責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。
五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進展。
一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
七、存在問題及困難。
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、xx年的工作重點。
(一)總體思路。
堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實現(xiàn)我縣科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
(二)工作要點。
1、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務(wù)企業(yè)為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。
4、強化服務(wù),不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
5、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務(wù)能力。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇八
x年,我縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務(wù),積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動,大力推進政務(wù)服務(wù)基層網(wǎng)點建設(shè)工作,嚴格管理,規(guī)范服務(wù),各項工作取得了新的進展。
一、業(yè)務(wù)辦件量實現(xiàn)“雙突破、一提升”
今年1月1日至11月20日,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,同比增加10414件;當月辦結(jié)率98.63%,平均日結(jié)率72.01%;月均辦結(jié)1980件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結(jié)時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務(wù)評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。
今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)“雙突破、一提升”?!半p突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關(guān),辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20xx7件,預(yù)計至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
二、全面完成行政審批事項清理工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務(wù)會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、依法規(guī)范行政審批行為。
1、以“三項制度”為保障促進審批規(guī)范有序。中心嚴格實施首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
2、以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。二是強化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設(shè)置了4個視頻監(jiān)控點,對政務(wù)服務(wù)中心大廳進行全面視頻監(jiān)控。實行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務(wù)質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和評價,使政務(wù)服務(wù)監(jiān)督機制得到了進一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運行。三是強化群眾監(jiān)督。每個窗口均配備了政務(wù)服務(wù)評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行現(xiàn)場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例有效投訴。四是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。加強對窗口工作人員的日??己?,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
四、加強自身建設(shè),激發(fā)和調(diào)動工作熱情,提高工作能力。
1.抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認真抓好“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動。今年共表彰20xx年度“服務(wù)示范窗口”5個,“服務(wù)標兵”8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
3.有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和愛護,為中心建設(shè)和完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。
五、開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率。
中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時辦結(jié)”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設(shè)項目前置審批聯(lián)審會和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關(guān)部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
六、推進政務(wù)公開政府信息公開,打造陽光政府。
今年以來,我縣初步理順了“一服務(wù)兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責(zé)任,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。
一是成立專門機構(gòu)??h政管辦專門成立政務(wù)公開股,負責(zé)對全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作進行指導(dǎo)。二是將政務(wù)公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務(wù)公開和政府信息公開工作。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務(wù)公開、政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門共68名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn),邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務(wù)公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進業(yè)務(wù)水平提升。四是中心在大廳設(shè)置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責(zé)、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務(wù)項目等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢等,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。五是設(shè)置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設(shè)。投入專項資金8萬元,完善了政務(wù)服務(wù)中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設(shè),添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設(shè)備,完善查詢中心各項工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。六是加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè),通過不定期抽查等方式,督促各有關(guān)部門及時在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè),為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
七、延伸服務(wù)體系,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。
為推動政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展,我縣在加強縣政務(wù)中心建設(shè)的同時,努力延伸政務(wù)服務(wù)體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務(wù)服務(wù)中心,至10月底已全面完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心揭牌儀式,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進一步夯實了服務(wù)基礎(chǔ),讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務(wù)。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心受理行政審批服務(wù)事項13309件,辦結(jié)13309件,辦結(jié)率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結(jié)1686件,辦結(jié)率100%。
八、加強對外宣傳和交流,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務(wù)服務(wù)中心情況通報》,向縣領(lǐng)導(dǎo)、各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業(yè)務(wù)等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務(wù)服務(wù)中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關(guān)工作,全面宣傳政務(wù)服務(wù)工作的政策和職能,讓社會各界關(guān)注、理解和支持政務(wù)服務(wù)工作,努力為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
九、開展文明單位創(chuàng)建活動,推進政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和縣級文明單位創(chuàng)建活動,中心將“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務(wù)技能、人員工作作風(fēng)、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務(wù),提高群眾滿意度”工作目標,創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等方式,努力打造“零距離”貼心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預(yù)約服務(wù)30余人次,延時服務(wù)200余人次、上門服務(wù)3人次,為群眾辦結(jié)各類行政審批服務(wù)事項21776件,服務(wù)滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。
十、強化“一服務(wù)兩公開”應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,目前政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)的光纖已接入政務(wù)服務(wù)中心機房內(nèi),政府信息統(tǒng)一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當中。
20xx年,我縣政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行有待進一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責(zé)后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經(jīng)費,各行政機關(guān)對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。
在20xx年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇九
20xx年,成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務(wù)上抓創(chuàng)新,在作風(fēng)上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),各項工作取得明顯進展。20xx年,中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項502584件,辦結(jié)通過487610件,其中即辦件112635件,高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)(市)縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項16434126件,辦結(jié)通過15519613件,公眾評價滿意率99.99%,現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%,無超時辦結(jié)現(xiàn)象,完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標。
(一)深化行政審批改革,落實簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南,匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)事項的通知》,要求各區(qū)(市)縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務(wù)事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總,編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》,共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進涉審服務(wù)事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查,為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理,取消該類型的全部事項,并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺進行辦理。
3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日,根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求,共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項112項。其中,新增33個事項,取消42個事項,下放19個事項,凍結(jié)10個事項,合并調(diào)整4個事項,部分調(diào)整4個事項。
4.推進公共服務(wù)事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》(成辦函[20xx]76號)相關(guān)工作部署,著力推進公共服務(wù)事項進駐中心大廳辦理。
(二)創(chuàng)新行政審批方式,提高服務(wù)效率。
1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案,大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會,狠抓落實。20xx年,市本級42個部門單位的927個審批服務(wù)事項中,40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計,已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批,開通率73.11%。
2.推進建設(shè)項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)??偨Y(jié)建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化流程,完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設(shè)項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》,由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。
3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年,中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù),實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準入“一窗式”全流程圖,將前置及后置事項、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機制,梳理辦理流程。
(三)完善政務(wù)服務(wù)載體,提升服務(wù)質(zhì)量。
1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》,進一步明確活動主體,規(guī)范活動流程,完善考核機制,明確任務(wù)分工,確?!熬珠L進大廳”工作扎實開展。
2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”,籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務(wù)事項進行梳理,制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協(xié)辦員,為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托,打造成都人才服務(wù)平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項,匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》,并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。
3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機app并正式上線,整合多個部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”,實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進大廳”活動,邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。
(四)完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督,專人負責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責(zé)力度,對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名,通過明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,形成督查報告。中心設(shè)專人負責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作,對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年,政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次,共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報告30篇,提出意見建議109條。同時,根據(jù)市政府政務(wù)中心安排,對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。
3.圍繞政務(wù)服務(wù),積極推進作風(fēng)建設(shè)。一是進一步建設(shè)黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組;組織開展各類學(xué)習(xí)102次,先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn);印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份;開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風(fēng)廉政,進一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心,分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,組織觀看廉政警示教育片,開展專題講座;組織開展走基層服務(wù),進一步解決群眾困難。
(五)深化宣傳,擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。
一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地,加強了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進行政審批改革,加快電子政務(wù)建設(shè),完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè),爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進行政審批改革。
一是落實簡政放權(quán)措施。嚴格對照國家、省、市有關(guān)要求,做好下放事項的承接辦理,取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務(wù)事項和涉審服務(wù)事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。
(二)繼續(xù)推進“市民中心”建設(shè)。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應(yīng)新常態(tài),把握新機遇,把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程,切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化新“市民中心”建設(shè)前期準備,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設(shè),豐富“一窗式”設(shè)計,做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作。
(三)加快電子政務(wù)建設(shè),完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),并進行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā),優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺,繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標準化管理運行平臺,建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務(wù)室等機構(gòu)合作,實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理,完善“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”功能,開通“成都服務(wù)”直播平臺。
(四)加強對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標準化建設(shè),并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時,指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十
及時成立以黨組書記為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、有關(guān)股辦負責(zé)人為成員的意識形態(tài)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了各項工作的有序進行。一是政治理論學(xué)習(xí)活動常態(tài)開展。中心黨組高度重視政治理論學(xué)習(xí),多次相關(guān)會議部署學(xué)習(xí)工作,制定“不忘初心、牢記使命”主題教育暨“十九大”精神專題學(xué)習(xí)工作計劃,著力抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)宣傳教育,并做到每月舉行一次專題學(xué)習(xí)會議。同時及時啟動“講忠誠、嚴紀律、立正德”活動。二是多渠道推進社會主義核心價值觀教育。一方面利用中心室內(nèi)外電子大屏、遠教文化廣場、黨建微信群、qq群等新媒體平臺,定期更新發(fā)布習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、社會主義核心價值觀等內(nèi)容。另一方面組織制作11塊涉及新時代主題思想和社會主義核心價值觀的宣傳標牌,讓正能量充分釋放。堅持以活動促教育,以傳習(xí)講堂、家風(fēng)建設(shè)等活動為主陣地,把社會主義核心價值觀教育同各項專題活動開展有機結(jié)合,以活動促進教育入腦入心,以教育豐富活動內(nèi)涵。三是文明創(chuàng)建深入推進。圍繞打造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提請相關(guān)單位實施精細化管理,力塑辦公區(qū)良好形象。及時組建志愿者服務(wù)隊,全體人員全員注冊志愿者;大力開展志愿者活動,截至目前,已開展“溫暖回家路、服務(wù)在窗口”、志愿獻血、冬春除雪等各類志愿活動。及時制定道德講堂活動方案,并按照方案有序推進,首期開講收到了良好效果。三是輿情引導(dǎo)管控工作顯著增強。在辦件高峰期適時啟動應(yīng)急預(yù)案,作息時間調(diào)整前及時發(fā)布公告,把可能出現(xiàn)不良輿情的風(fēng)險降到最低。在一樓大廳服務(wù)臺安排引導(dǎo)人員,第一時間解決群眾遇到的困難和問題。注重來訪來電辦理,著力加強網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤回復(fù)工作。及時調(diào)處各類投訴,致力提升人民群眾的滿意度。四是對外宣傳工作力度不斷加大。及時制定了績效獎懲和窗口加減分的考核辦法,并逐月兌現(xiàn),大大提高了中心信息報送的數(shù)量和質(zhì)量。今年以來,共印發(fā)簡報6期,上報各類信息26條,《皖西日報》發(fā)稿1條,安徽電視臺發(fā)稿1條。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十一
今年,我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進“放管服”改革相關(guān)文件精神,積極圍繞省、市政府關(guān)于推薦數(shù)字化改革、加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等工作任務(wù),進一步推進改革向縱深發(fā)展。截至x月底,全區(qū)各級政務(wù)服務(wù)中心共受理審批辦件約xx萬件,;公共資源交易分中心累計完成各類交易xxx宗,累計交易額達xx億元?,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
(一)持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)x.x工作。加強窗口考核強度,將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查,對個別窗口進行通報扣分,截至目前最新x.x認領(lǐng)事項為xxxx項,%。同時推動政務(wù)x.x向鎮(zhèn)街延伸,已梳理出xxx個x.x事項,目前已在梧田街道先行試點收件。二是推進政務(wù)服務(wù)跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項通辦,和x咸豐開通了第二批共xxx個事項的通辦,和x鄱陽開通xxx個事項的通辦,并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進“一件事”等相關(guān)改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善,并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會同各窗口推出不動產(chǎn)司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業(yè)執(zhí)照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。中心會同六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應(yīng)用推廣實施方案的通知》,通過各部門通力合作,積極推進,不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認知度和使用率,不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率,實現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗證、所有證照共享”,確保數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)的可讀、可信、可靠。
(二)開展“紅色代辦”系列活動。一是建機制,打造代辦服務(wù)體系。進一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用,全面開展“紅色代辦”服務(wù),在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口,在村社建立紅色代辦服務(wù)點,制作辦事流程和規(guī)范表,統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務(wù)手冊》,匯總編制統(tǒng)一的事項名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息,組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為群眾就近提供代辦服務(wù)。今年以來,全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務(wù)窗口xx個,村社區(qū)“紅色代辦”示范點xx個,組建基層紅色代辦服務(wù)隊伍xxx人,開展代辦服務(wù)xxxx件,完成殘疾人代辦xxx件,老人代辦xxxx件,大病患者代辦xxx件。二是扣中心,紅色服務(wù)助力“大建大美”建設(shè)。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,大力推進“大建大美”工程建設(shè)代辦服務(wù),完成一般企業(yè)投資項目“最多xx天”項目實現(xiàn)率xxx%,其中“最多xx天”項目x個,“最多xx天”項目x個,“最多xx天”項目xx個,小型項目“最多xx天”項目x個;組織聯(lián)合驗收xx次,建筑面積xxx.x萬平方米,億元;聯(lián)合踏勘xx次,xx個項目,總投資xx.x億元;聯(lián)合會審xx次,xx個項目,億元。三是貼民心,全力助推基層民生工程。中心始終把“服務(wù)群眾,解決困難”放在第一位,開展歷史遺留安置房代辦活動,全面助推基層民生工程。今年以來,共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產(chǎn)安置房代辦服務(wù),總建筑面積達xxx.x萬平方米。四是顧服務(wù),積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實事”系列活動,在不動產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設(shè)立綠色通道優(yōu)先辦理窗口,為xx歲老人機其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道,優(yōu)先辦理他們的審批服務(wù),切實提升辦事群眾滿意度,截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務(wù)。
(三)深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),結(jié)合全區(qū)審批領(lǐng)域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查,對鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結(jié)合今年省市改革任務(wù),修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心工作考核辦法》,編制《甌海區(qū)星級便民服務(wù)中心評定細則》,探索開展星級便民服務(wù)中心評定工作,深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。
(四)全面落實中介服務(wù)“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設(shè)類窗口協(xié)調(diào)推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務(wù)落地,目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項目進度情況,二是加強“網(wǎng)上中介超市”項目事后監(jiān)管,每月抽取xx個辦件進行回訪,及時掌握項目合同簽訂、工程實施、中介服務(wù)質(zhì)量等情況,今年共對xx個項進行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務(wù)“兩管一通知”制度,召開各鎮(zhèn)街和相關(guān)建設(shè)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,印發(fā)《關(guān)于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用的通知》,建立“網(wǎng)超”項目選取情況“雙月”排名通報制度。目前,完成比選項目xxx個,最高限價xxx.x萬元,中選金額xxx.x萬元,%。
(六)全面開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動。一是開展“百年黨史大學(xué)習(xí)”活動。用好黨史學(xué)習(xí)讀本和《習(xí)近平在x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實踐”研究成果等生動教材,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,并在“甌海政務(wù)”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄,每周精選黨史故事和內(nèi)容,為全體黨員普及黨史知識,提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結(jié)合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動,與結(jié)對村社老黨員、困難黨員和機關(guān)困難黨員,共同回憶光輝歲月,并送上組織溫暖,傳達組織關(guān)愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務(wù)創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,增強質(zhì)量和服務(wù)意識,推動窗口審批質(zhì)量和服務(wù)水平提升,進一步提升審批服務(wù)滿意度。四是開展多形式志愿服務(wù)。定期開展“美麗示范道路”志愿服務(wù)、微心愿認領(lǐng)志愿服務(wù)、中標企業(yè)標后履約志愿服務(wù)、特殊對象審批上門志愿服務(wù),主動助力中心工作。引導(dǎo)推動黨員志愿服務(wù)平臺注冊,結(jié)合“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”“紅七月·服務(wù)月”等主題開展系列志愿服務(wù)活動。
(一)基層政務(wù)服務(wù)中心力量有待加強。經(jīng)過我中心一年多的努力,區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視,超期件大幅度減少,目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導(dǎo)致,需進一步強化基層站所的考核。另一方面,目前我中心擬在個別鎮(zhèn)街試行政務(wù)服務(wù)x.x高頻事項,下半年省里系統(tǒng)布置到位后會全面展開,但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限,承接能力受到制約。
(二)招投標違法行為查處難度大。招投標違法行為具有隱蔽性強的特征,行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實存在舉證難的問題,查處難度相當大。中心作為區(qū)級交易平臺,在實際招投標監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大,難以形成有效聯(lián)動監(jiān)管機制。
(一)繼續(xù)深化行政審批領(lǐng)域“一件事”改革。在今年推出兩項“一件事”(光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強相關(guān)改革落地和宣傳工作,增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感,并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時,繼續(xù)積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進,加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作,謀劃提升辦件量。
(二)實現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務(wù)點,各鎮(zhèn)街至少在一個社區(qū)或村建立一個示范性“紅色代辦”服務(wù)窗口,并開展紅色代辦系列活動,同時規(guī)范代辦服務(wù)流程,建立代辦服務(wù)全過程全流程的記錄留檔機制。
(三)繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求,做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù),推進企業(yè)投資項目審批工作;對符合要求的低風(fēng)險小型項目,包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”,力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達到xxx%,積極推進單體制造業(yè)投資項目拿地即開工實施。
(四)繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。根據(jù)《x省政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》,集合省市兩級關(guān)于加強行政中心建設(shè)的文件精神,圍繞“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”建設(shè)目標,持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)事項梳理和大廳改造工作,全面推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)和行政服務(wù)中心建設(shè)。
(五)做好啟用省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準備工作。按照省招標投標管理中心關(guān)于全省啟用x省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預(yù)通知要求,為保證我區(qū)省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運行,我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓(xùn),會上學(xué)習(xí)了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項的有關(guān)要求及如何開展專家抽取的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并按省里要求計劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。
(六)開展工程建設(shè)領(lǐng)域招投標違法違規(guī)行為專項整治。暢通、規(guī)范工程招投標活動投訴受理,在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設(shè)置舉報電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標違法違規(guī)線索;推行評標專家信用評價制度,實行“一標一評”;加強招標代進機構(gòu)管理,招標代理活動實行實名制,建立招標代理機構(gòu)評價制度,對招標代理機構(gòu)及其從業(yè)人員實力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進行評價;強化標后履約監(jiān)管,聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標合同履行情況監(jiān)管,建立標后履約情況。
(一)建議對政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進行升級。目前政務(wù)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)需要承擔政務(wù)服務(wù)x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標的數(shù)據(jù)傳輸,根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映,網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡(luò)卡頓、延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生,即影響開評標的質(zhì)量和效率,也影響群眾辦事的體驗感。
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政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十二
培養(yǎng)工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務(wù)質(zhì)量。進一步樹立服務(wù)意識,處處體現(xiàn)為民、便民、利民,以滿意服務(wù)對象需求為出發(fā)點,以服務(wù)對象滿意為落腳點;進一步樹立了責(zé)任意識,時時處處體現(xiàn)依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環(huán)”等現(xiàn)象;進一步樹立了法律意識,處處體現(xiàn)依法施政,把窗口工作納入規(guī)范化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設(shè),積極創(chuàng)新服務(wù)方式,著力推進規(guī)范運作,全面提高行政效能和服務(wù)水平。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十三
20xx年,政務(wù)服務(wù)工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現(xiàn)為:一是政務(wù)服務(wù)中心面積不足,場地受制約,標準化建設(shè)水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發(fā)室”現(xiàn)象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務(wù)中心建設(shè)滯后,作用沒有充分發(fā)揮。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十四
目前,我單位網(wǎng)絡(luò)安全仍然存在以下幾點不足:一是安全防范意識較為薄弱;二是病毒監(jiān)控能力有待提高;三是對移動存儲介質(zhì)的使用管理還不夠規(guī)范;四是遇到惡意攻擊、計算機病毒侵襲等突發(fā)事件處理能力不夠。
針對目前我單位網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足,提出以下幾點整改意見:。
1、進一步加強我單位網(wǎng)絡(luò)安全小組成員計算機操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面的培訓(xùn),強化我單位計算機操作人員對網(wǎng)絡(luò)病毒、信息安全威脅的防范意識,做到早發(fā)現(xiàn),早報告、早處理。
2、加強我單位干部職工在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高干部計算機技術(shù)水平。
3、進一步加強對各部門移動存儲介質(zhì)的管理,要求個人移動存儲介質(zhì)與部門移動存儲介質(zhì)分開,部門移動存儲介質(zhì)作為保存部門重要工作材料和內(nèi)部辦公使用,不得將個人移動存儲介質(zhì)與部門移動存儲介質(zhì)混用。
4、加強設(shè)備維護,及時更換和維護好故障設(shè)備,以免出現(xiàn)重大安全隱患,為我單位網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行提供硬件保障。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十五
上半年,金華鎮(zhèn)各項工作推進較為順利,但個別工作還有所欠缺。主要表現(xiàn)在:
1、經(jīng)濟指標上,總部經(jīng)濟、稅收未實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半;。
2、征地拆遷上,億邦建材項目區(qū)內(nèi)還有一戶群眾未能搬遷;。
3、簽單未打卡問題還需繼續(xù)化解和做好群眾工作;。
4、重點工作上,特色鎮(zhèn)建設(shè)推進較為緩慢。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十六
20xx年,xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)中心的指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設(shè)服好務(wù)。現(xiàn)將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)報告如下:
一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況,3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務(wù)量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作,政務(wù)服務(wù)中心共有25個職能部門進駐,設(shè)立了43個服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項有494項集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表,將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權(quán)書,全面實現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務(wù),杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1—10月,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項316994件,其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件,現(xiàn)場辦結(jié)率為94.23%。
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標,采取切實有力的措施推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。一是錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),促進服務(wù)效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務(wù)事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復(fù)”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務(wù)登記證工本費、組織機構(gòu)代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照,核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設(shè)項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關(guān)于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自2018年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設(shè)工程項目交易服務(wù)中心進行。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十七
我單位的政府信息化建設(shè)從20xx年開始,經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸由原來的小型局域網(wǎng)發(fā)展成為目前的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)。目前我單位共有電腦兩百多臺,采用防火墻對網(wǎng)絡(luò)進行保護,均安裝了殺毒軟件對全單位計算機進行病毒防治。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十八
一是狠抓散居院落整治。把學(xué)習(xí)“柳街經(jīng)驗”納入重要工作日程,著力在“深入宣傳、群眾自主、示范引領(lǐng)、嚴格標準、評先爭優(yōu)”上下功夫。建立以黨員為骨干的義務(wù)環(huán)境整治先鋒突擊隊22支。建立“最美虹口”評比激勵機制,劃撥專項資金30萬,用于鼓勵先進,鞭策后進,以示范為引領(lǐng),切實提升群眾參與環(huán)境治理的熱情;二是深入推進物業(yè)管理。完善物業(yè)管理“五有”全覆蓋,開展機關(guān)干部、村干部對2060戶群眾按照1:14的方式(即1人對口聯(lián)系14戶)結(jié)對幫扶活動,劃定13個農(nóng)集區(qū)和6個散居院落網(wǎng)格區(qū)域,成立管委會19個,全鄉(xiāng)90%院落村民完成自籌資金;三是提升人文生態(tài)環(huán)境。啟動紅色村塔子坪300畝彩葉林改造建設(shè)和紫寬路、蒲虹路彩葉景觀建設(shè)。完成白沙河、深溪溝、觀鳳溝3條干支河道整治,嚴厲打擊偷獵、亂砍亂伐行為,提升全民生態(tài)保護意識。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇一
上年來,x政務(wù)服務(wù)中心在新區(qū)黨工委、管委會、區(qū)政務(wù)中心及街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,按照《x區(qū)x黨工委管委會xxxx年重點工作的通知》文件精神,“優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)”的具體要求,加快“高效、便捷、公開、透明、可投訴、可追責(zé)”的優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)環(huán)境建設(shè),現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下:
x-x月完成即辦件xxxx件;承諾件xxx件;咨詢件xxxx件;延時服務(wù)xxx件;上門服務(wù)xxx件;錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)xxxx件;完成各類審批事項xxx件,提速率達xx.x%;完成xxxxx熱線回復(fù)xx件。
進一步統(tǒng)一思想,做好深化、提升文章,實現(xiàn)“三個提高、三個打造”,爭創(chuàng)全國一流的辦事窗口。
(一)在提高審批效率,打造高效型窗口上下功夫。本著“快捷、便民、高效”的服務(wù)宗旨,進一步加強窗口建設(shè),全面提升服務(wù)質(zhì)量,上半年,綜合窗口接待辦事群眾xxxx人次,收到咨詢電話xxx個,受理行政許可和其它事項xx個,辦結(jié)率xxx%,提速率達xx%?,F(xiàn)場踏勘xx余次,共計xxx件,審批時間由法定的xxxx個工作日縮短至xxxx個工作日。
(二)在提高服務(wù)質(zhì)量,打造親和型窗口上下功夫。以辦事群眾滿意為標尺,進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心軟硬環(huán)境,讓群眾感受到實實在在的便利。傾力打造親和型窗口服務(wù)平臺,為促進x經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年,共辦件xxxx件,即辦件xxxx件,承諾件xxx件,即辦率達xxx%。
(三)在提高工作效率,打造創(chuàng)新型服務(wù)窗口上下功夫。通過并聯(lián)審批、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收“三聯(lián)合”,打破原來部門逐個審批、圖審、驗收方式,解決項目審批時間長、速度慢等問題。同時,每季度評選一次“黨員紅旗窗口”“黨員服務(wù)示范崗”,讓窗口黨員身份亮出來、責(zé)任扛起來、窗口形象樹起來,努力打造人民滿意的政務(wù)服務(wù)窗口。
(一)政務(wù)中心新增查詢機x臺,提供自助填單電腦x臺,排號機x臺。既方便群眾查詢、閱讀、休憩,又能引導(dǎo)群眾養(yǎng)成按秩序辦事的文明習(xí)慣.
(二)以“全生命主題服務(wù)”為依托,建立健全大數(shù)據(jù)庫。各村便民服務(wù)中心每月xx日、xx日按時上報動態(tài)數(shù)據(jù),全鎮(zhèn)低保xxx戶、五保xxx戶、重點優(yōu)撫xxx人、xx歲退役士兵xx人等相關(guān)數(shù)據(jù),認真做到不漏項、不漏事、不漏人。
(三)以“流動服務(wù)車”、“移動服務(wù)隊”、“流動服務(wù)點”等方式為依托,深入村、組、小區(qū)、院落、農(nóng)戶,為特殊人群提供預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)。上半年,上門為貧困戶、空巢老人、殘疾人等特殊人員提供上門服務(wù)和全程代辦服務(wù)xxx余次,共辦件xxx件;提供電話告之不可辦理或可以辦理業(yè)務(wù)的群眾xxx余人次。
(四)以主動宣傳為基礎(chǔ),以滿足群眾需求為目標;x街道、村(社區(qū))聯(lián)動服務(wù)。通過新區(qū)服務(wù)熱線“xxxxx”、微信群、qq群、微博群等方式了解群眾需求,有針對性上門服務(wù),做到個性服務(wù)、邊緣化服務(wù)。上半年,共辦理xxx件。
為進一步加強新區(qū)行政效能建設(shè),改進工作作風(fēng),促進依法行政,x街道以效能建設(shè)為契機,完善行政效能保障體系,強化效能監(jiān)督,提高行政管理水平,設(shè)置投訴舉報電話(xxxxxxxxxxx)接受社會監(jiān)督。確保街道行政效能建設(shè)的整體推進,規(guī)范服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等。
(一)進一步清理政務(wù)中心和業(yè)務(wù)辦公室的業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,權(quán)責(zé)分明,分工合作,減少扯皮,提高辦事效率。
(二)進一步加強審批人員和窗口人員工作紀律,加強督查,促使事項提前和按時辦結(jié)。上半年辦件xxxx件,提速率xx.x%。
(三)紀工委加強巡查力度,加強問責(zé)力度,以壓力轉(zhuǎn)動力,提升工作人員緊迫感和積極性,促進工作效率。上半年共督查xx余次,無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
(一)加強隊伍建設(shè)。街道辦事處、各辦公室、各村(社區(qū))確定專人負責(zé)政務(wù)公開工作,加強培訓(xùn)、學(xué)習(xí),工作人員熟練掌握政務(wù)公開相關(guān)事務(wù),及時收集、整理、發(fā)布公開信息。
(二)加強平臺建設(shè)。確定專人負責(zé)政務(wù)公開網(wǎng)站、微博、微信和公開欄適時更換工作,及時向群眾公開各項法律法規(guī)、新區(qū)的發(fā)展變化等信息。
(三)加強管理考核制度建設(shè)。以制度和考核促進政務(wù)公開及時規(guī)范,政務(wù)公開監(jiān)管到位。通過三項加強,增強政務(wù)運行透明度和公開度,大力提升群眾知曉度。
(一)認真聽取群眾訴求,讓公開電話xxxxx成為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的鞭策,及時化解矛盾xx個。
(二)進一步完善投訴制度,明確責(zé)任,專人管理,提高投訴處置效率,上半年收集xx條投訴,新區(qū)轉(zhuǎn)辦xx條,辦結(jié)率達xxx%。
(三)進一步完善公眾訴求交辦事項的處置機制和接辦流程,有效督促相關(guān)職能部門在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù)訴求。上半年投訴件xx件,涉及x個辦公室,無推諉和延時現(xiàn)象。
(四)強化“政務(wù)小蜜蜂”功能,以科學(xué)的制度和考核促使各辦公室、各村(社區(qū))、各單位明確專人及時傳送“政務(wù)小蜜蜂”信息。積極配合新區(qū)打造網(wǎng)格化政務(wù)服務(wù)體系。上半年完成信息xxx條。
(一)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。管理部門要有計劃地針對各類政務(wù)服務(wù)平臺對窗口工作人員進行培訓(xùn)。
(三)壓縮審批時限。取消無實質(zhì)內(nèi)容的審批環(huán)節(jié),通過行政審批智能化管理系統(tǒng),嚴控“體外循環(huán)”的現(xiàn)象發(fā)生,減少不必要的把關(guān)和簽批,確保審批事項辦理承諾時限在原承諾期限提速辦結(jié)。
我們將對行政審批、上門服務(wù)工作,抓深化、抓完善、抓落實,更好地服從和服務(wù)x街道的中心大局。
(一)提升服務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作人員的服務(wù)水平,增強服務(wù)的主動性。在科學(xué)推進“一窗通辦”的同時,總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,認真思考和探索“一區(qū)通辦”相關(guān)業(yè)務(wù)。
(二)創(chuàng)新服務(wù)流程。探索企業(yè)和公眾“全生命周期服務(wù)”模式,整合各類政務(wù)服務(wù)、社會化服務(wù)和惠及民生政策歸入主題服務(wù)包,促進服務(wù)流程從以部門為中心向以企業(yè)和公眾為中心轉(zhuǎn)變。
(三)創(chuàng)新服務(wù)手段。探索實施模擬審批,進一步擴大“容缺受理”、“容缺審查”的范圍,最大限度提速增效;著力強化現(xiàn)代化信息技術(shù)在政務(wù)中心運用,加快構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺,讓“信息多跑路、群眾少跑腿”。
(四)創(chuàng)新服務(wù)品牌。堅持以“提升能力、提升質(zhì)量、提升效率”為中心,廣泛開展“三亮三比”活動,爭創(chuàng)“群眾滿意服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”,展示服務(wù)新形象。
一是亮職責(zé)、亮身份、亮承諾。最大限度地方便群眾、服務(wù)群眾。二是比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績。立足實際開展服務(wù)競賽、知識競賽、績效競賽,努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
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政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇二
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管辦的精心指導(dǎo)和各窗口部門的大力配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標,以“便民、規(guī)范、高效、廉潔”為原則,以提高辦事效率和便民服務(wù)為宗旨,全面提高政務(wù)服務(wù)中心標準化、規(guī)范化建設(shè),不斷地完善政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新服務(wù)舉措、提高行政效能、提升中心窗口形象,全面完成了年初制定的工作目標?,F(xiàn)將20xx年工作情況點總結(jié)如下:
一、行政審批服務(wù)情況及成效。
(一)行政審批服務(wù)業(yè)務(wù)辦件量及辦結(jié)率有效提升。截至11月30日止,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢1535件,申請11871件,受理11866件,辦結(jié)11690件,辦結(jié)率98.52%(其中當月辦結(jié)率98.07%),平均日結(jié)率61.41%;月均辦結(jié)1063件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加987件;投資受理5860萬元,同意投資5860萬元。
(二)實現(xiàn)高效、快捷辦理行政審批服務(wù)工作目標。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.77個工作日壓縮為13.12個工作日,20xx年1-11月份,縣政務(wù)服務(wù)中心受理的行政審批服務(wù)事項,平均受理時間0.33天,承諾件平均辦結(jié)時間3.93個工作日,承諾提速36.83%;實際辦理提速74.67%。
(三)對外宣傳報道工作成效明顯。今年以來,政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范、高效、快捷、陽光、廉潔的行政審批服務(wù)工作被柳城電視臺、柳州晚報、柳州日報柳城專欄等媒體作為經(jīng)驗和典型進行宣傳報道。
(四)得到社會各界和辦事群眾廣泛認可。從今年6-11月份,政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)服務(wù)評價率達64.44%,滿意度99.96%,回訪群眾58人次,無不滿意及投訴現(xiàn)象。
二、主要工作措施。
(一)進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,大力推進硬件標準化建設(shè)。
繼去年我縣啟用新政務(wù)服務(wù)中心后,縣政管辦高度重視政務(wù)服務(wù)中心硬件建設(shè),按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,切實推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),今年共投入經(jīng)費2萬元,為政務(wù)服務(wù)中心各窗口配備了25套政務(wù)服務(wù)評價儀,更新了1臺電子觸摸屏,進一步加強了監(jiān)督,方便了群眾,提高了行政透明度,著力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。目前我縣已基本上實現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)中心審批項目、審批流程、辦事制度、服務(wù)模式、場地建設(shè)標準化。政務(wù)服務(wù)中心占地面積400多平方米,內(nèi)設(shè)15個工作窗口,3個綜合窗口,進駐事項197項,一個收費窗口,一個投訴窗口,一個政府信息公開查詢點,2個辦事群眾休息區(qū)。服務(wù)大廳寬敞明亮、設(shè)施齊全、環(huán)境整潔、功能完備,配置了休息座椅、書寫文具、飲水器具、復(fù)印設(shè)備、液晶彩電、大廳工作窗口分布示意圖等多項便民服務(wù)設(shè)施,有電子監(jiān)控設(shè)備、電子評價儀、電子觸摸屏查詢設(shè)備、銀行等,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
(二)完善運行機制,強化政務(wù)中心規(guī)范化管理。
1、加強制度建設(shè),完善運行機制。在堅持首問負責(zé)制、一次性告知、限時辦結(jié)制的同時,針對中心日常管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,制定和完善了《柳城縣政務(wù)服務(wù)中心流動“服務(wù)示范窗口”評比辦法》、《辦件管理辦法》、《窗口單位及窗口工作人員績效考核辦法》、《首席代表管理暫行辦法》、《窗口工作人員服務(wù)規(guī)范》、《窗口服務(wù)過錯責(zé)任追究制》等30項制度,強調(diào)了限時辦結(jié)、責(zé)任追究、廉潔自律等方面的紀律,明確了窗口工作人員職責(zé),規(guī)范了窗口的辦事程序及工作人員行為,完善了對窗口工作人員的考核評價體系。
2、推進規(guī)范化管理。一是加強巡查管理。今年下半年,我辦下文明確了各股室負責(zé)人及股室職責(zé),同時將督查股調(diào)整到大廳辦公,加強對中心大廳的管理。督查股采取視頻巡查和每2次不定時到各窗口巡視相結(jié)合的方式進行,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,實施對窗口工作人員有效監(jiān)督,確保政務(wù)服務(wù)中心真正建立起依法、規(guī)范管理的長效機制。二是嚴格考勤管理。對窗口工作人員日??记趯嵭忻咳丈舷掳嘀讣y考勤,掛牌上崗,每月統(tǒng)計一次政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考勤情況,并將月考勤情況作為月度考核的主要內(nèi)容,在月度考核通報中進行單列,促使窗口工作人員增強遵規(guī)守紀意識,進一步規(guī)范窗口管理。三是堅持考核管理。從11月份開始,認真組織實施窗口月考評工作,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。
3、使用“三套管理系統(tǒng)”及政務(wù)服務(wù)評價儀,強化效能監(jiān)管。
縣政務(wù)服務(wù)中心使用“三套管理系統(tǒng)”進行管理,安裝了政務(wù)服務(wù)評價儀,有效地強化了效能監(jiān)管和服務(wù)監(jiān)督。一是考勤管理系統(tǒng),實行指紋認證考勤,進一步強化了內(nèi)部管理,規(guī)范了工作人員的上下班行為,樹立良好的政務(wù)服務(wù)形象;二是安裝區(qū)、市、縣三級聯(lián)網(wǎng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),對各窗口工作人員現(xiàn)場行政審批行為實行全程視頻監(jiān)控,有效督促工作人員改變作風(fēng)、提升行政效能;三是統(tǒng)一使用自治區(qū)政務(wù)服務(wù)及電子監(jiān)察通用系統(tǒng),政管辦可通過電子監(jiān)察系統(tǒng)對各窗口受理的行政審批事項進行全程監(jiān)控,密切掌握辦件流向、狀態(tài)。政管辦技術(shù)人員利用該系統(tǒng)的超時預(yù)警功能對在辦的行政審批事項進行實時監(jiān)督,有效防止超時辦件的發(fā)生;四是在每個工作窗口安裝政務(wù)服務(wù)評價儀,讓群眾對各窗口工作人員的服務(wù)情況進行評價和監(jiān)督,進一步規(guī)范審批服務(wù)行為。
(三)深入推進鎮(zhèn)、村政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
今年下半年,我縣全面落實《柳州市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳政務(wù)辦字〔20xx〕2號)文件精神,把建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作列入重要議事日程,予以強力推進。一是積極開展調(diào)研,共投入人力16人次,5次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委(社區(qū))開展建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心專題調(diào)研工作,通過基層群眾代表座談、實地走訪等形式,對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的辦公場地、服務(wù)項目等進行摸底調(diào)查,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運行模式、服務(wù)方式、人員管理等進行初步探討。二是根據(jù)本縣實際情況,精心制定并印發(fā)《柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作方案》(柳城政辦〔20xx〕93號),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心標準化建設(shè)的工作目標、組織領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)標準、進度安排等具體事項,確保各項標準化建設(shè)工作按計劃有序推進。三是成立了柳城縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心、村(社區(qū))便民服務(wù)站試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府常務(wù)副縣長區(qū)軍雄同志親自擔任工作組組長,為開展試點建設(shè)工作提供強有力的組織保障。四是細化工作,“菜單式”推進。采取操作性強的“菜單式”工作推進模式,將試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)近一個月內(nèi)要落實和完成的工作,詳細地列出菜單,要求試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“定人、定時、定責(zé)”,按時按質(zhì)按量完成工作。至10月31日,我縣兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及一個試點村委都順利完成了試點建設(shè)任務(wù)。今年11月10日,我縣馬山鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心舉行了揭牌儀式,標志著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)中心正式對外運行。
據(jù)統(tǒng)計,兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行近一個月以來,共受理行政審批和服務(wù)事項2228件,辦結(jié)率100%,深受群眾歡迎和好評。
(四)加強教育培訓(xùn),提升工作人員綜合素質(zhì)。
為促進政務(wù)服務(wù)水平的提高,中心從教育工作入手,內(nèi)強管理,外樹形象,有計劃、分層次地開展一系列政治思想教育活動和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到與時俱進,力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)5期,其中邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)到我縣授課1期;組織全體窗口工作人員參加自治區(qū)政務(wù)服務(wù)信息化培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇三
堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,嚴守“六大紀律”,大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅定有力。恪守主體責(zé)任,一把手負總責(zé),重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦;班子其他成員認真履行一崗雙責(zé),按照職責(zé)權(quán)限逐級抓好年度目標任務(wù)的分解和落實。及時召開黨組暨機關(guān)黨委(擴大)會議,專題研究部署黨風(fēng)廉政工作,并認真抓好組織實施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定切實得到貫徹落實。上半年班子成員報告?zhèn)€人重大事項1人次。二是廉政教育工作不斷加強。將廉政教育納入政治理論學(xué)習(xí)計劃,經(jīng)常性開展廉政教育。注重創(chuàng)新方式方法,通過觀看教育警示片、集中學(xué)習(xí)各類通報等多種方式以案為鑒,推進警示教育。三是廉政風(fēng)險點排查防控工作扎實開展。細致排查,將相關(guān)項目實施、電子設(shè)備維修、辦公物品采購使用、公務(wù)出差、公務(wù)接待、國有資產(chǎn)管理等工作列為廉政風(fēng)險點重點管理,著力完善制度,加強監(jiān)督,嚴防問題發(fā)生。新進實施的“智慧大廳”、遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、宣傳標牌制作等項目,均履行了相關(guān)程序,并對資金使用、合同簽訂、質(zhì)保期等事宜作出了明確規(guī)定。四是中央巡視省委和省委巡視霍邱反饋問題整改工作“回頭看”活動有序進行。對照全縣整改清單,主動認領(lǐng)問題事項,逐一進行整改,重點解決決策部署落實、制度建設(shè)、績效考核、行為作風(fēng)、投訴受理、會議記錄等問題,并結(jié)合“回頭看”要求,定期督促檢查,確保工作整改到位。五是執(zhí)紀問責(zé)逐項落實。先后對窗口3名違紀人員進行了大屏通報,并全額扣除當月績效,對2名失職人員進行了個別談話,對5起投訴進行了及時辦理,群眾回復(fù)滿意度達100%。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇四
xx上半年來,市審管辦以優(yōu)化重點項目審批服務(wù)作為深化行政審批制度改革、改善投資發(fā)展軟環(huán)境的著力點和突破口,進一步強化審批管理、規(guī)范平臺運行、簡化審批流程、優(yōu)化全程服務(wù),促進重大投資項目審批提速提效,為我市大平臺、大城市、大民生建設(shè)提供強有力的要素保障?,F(xiàn)將今年以來的工作簡要總結(jié)如下:
一、以深化制度改革為主線,確保審批運行提速。
(一)完善聯(lián)合審批制度。繼續(xù)抓好“五個聯(lián)”審批—基本建設(shè)項目聯(lián)合會審、外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢、公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘、企業(yè)市場準入登記多證聯(lián)辦、建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收。在此基礎(chǔ)上,針對聯(lián)合驗收項目在辦理后續(xù)驗收手續(xù)時遇到的申報材料繁瑣、流程復(fù)雜、裁量權(quán)過大等難點問題,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,提出分期驗收、明確合理誤差、推進“三測合一”、簡化驗收環(huán)節(jié)、優(yōu)化驗收流程等具體對策措施,從實質(zhì)上提高聯(lián)合驗收效率。截止5月份,共辦理項目建設(shè)條件聯(lián)合審查18個,方案設(shè)計審查74個,初步設(shè)計會審29個,外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢70家,公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘24處,工商注冊戶設(shè)立登記“多證聯(lián)辦”1500余件,完成建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收67個項目,驗收面積80.1萬平方米,涉及投資額25.5億元。
(二)優(yōu)化項目審批流程。組織實施《樂清市優(yōu)化民間投資建設(shè)項目審批流程實施辦法》,按照“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最佳”的要求,通過改革創(chuàng)新,進一步減少審批環(huán)節(jié),壓縮審批時限,簡化審批程序,確保民間投資項目審批提速提效。一是合并審批環(huán)節(jié)。合并審批規(guī)劃設(shè)計方案和初步設(shè)計環(huán)節(jié),對于建筑高度在24米以下的多層建筑項目,規(guī)劃設(shè)計方案審查通過后,直接進入施工圖設(shè)計階段。合并施工合同備案、開工安全生產(chǎn)條件審查和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)3個審批環(huán)節(jié),做到同時受理、同時辦結(jié)。合并初步設(shè)計防雷審查和施工圖設(shè)計防雷審查環(huán)節(jié),防雷審查在施工圖審查階段一并完成。二是簡化前置手續(xù)。明確進入園區(qū)的各類民間投資項目,在土地出讓之前,由園區(qū)管理機構(gòu)負責(zé)辦理前期地質(zhì)災(zāi)害評估、水土保持方案、規(guī)劃環(huán)評、等有關(guān)審批手續(xù),單個項目不再做上述評估和論證。對通過規(guī)劃環(huán)評的園區(qū)內(nèi)建設(shè)項目,申辦環(huán)評審批時降低一個環(huán)評等級。三是優(yōu)化服務(wù)方式。全面推行聯(lián)合審批、全程代辦、模擬審批等審批方式,實行首次辦理預(yù)登記、一次性告知、限時辦結(jié)等制度,并對服務(wù)時限、服務(wù)要求、責(zé)任追究等予以明確。
(三)夯實審批服務(wù)平臺。貫徹落實省深化行政審批制度改革電視電話會議精神和市領(lǐng)導(dǎo)提出的樂清要力爭率先成為全省服務(wù)最優(yōu)、速度最快、保障最強的縣市的要求,著手開展“兩集中、兩到位”回頭看工作,通過審批案卷抽查、審批數(shù)據(jù)分析、辦件現(xiàn)場核實等形式對事項集中度和授權(quán)度進行逐項分析、逐項研究、逐項落實,進一步鞏固兩集中兩到位改革成果,全力打造一站式審批平臺。目前,市行政服務(wù)中心窗口工作人員共有188人,其中在編人員有168人,占89.4%;進駐市行政服務(wù)中心辦理的審批服務(wù)事項共619項,審批事項集中度為93.4%;中心常駐窗口既受理又辦理的事項為548項,授權(quán)率為95.5%,有效杜絕行政審批“前店后廠”、“體外循環(huán)”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、以強化審批管理為重點,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
(一)加強管理考核。修改完善管理考核制度,制定全員績效考核方案,嚴格按照iso9000質(zhì)量管理體系開展內(nèi)審工作,加強案卷抽查力度,開發(fā)考核管理軟件,實現(xiàn)行政審批服務(wù)的規(guī)范化、程序化和標準化。注重典型激勵,評選季度紅旗窗口9個、季度服務(wù)標兵16名,并予以張榜公布,發(fā)文表彰,營造“學(xué)比趕超”的良好氛圍。
(二)自覺加強學(xué)習(xí)。充分利用干部大講堂這個學(xué)習(xí)載體,堅持每周半天學(xué)習(xí),每次安排二名干部主講,自出題目、自尋材料、自做課件,參加聽課的每位干部都要針對講課主題發(fā)表二三分鐘的點評,形成制度,雷打不動,使理論學(xué)習(xí)成為大家主動參與、認真聽講、準確點評的自覺行為,目前已開課18次,參加學(xué)習(xí)教育400余人次,撰寫學(xué)習(xí)體會109篇。組織審批服務(wù)相關(guān)人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員素質(zhì),增強服務(wù)意識。自4月份開始,分批組織市“千名干部破難攻堅促發(fā)展”活動重要項目推進小組成員進行基本建設(shè)項目審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,目前已開展2期培訓(xùn)。6月份,組織各窗口負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干舉行新審批系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇五
20xx年在市政務(wù)服務(wù)中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和安排下,黃石市政務(wù)服務(wù)中心以深入開展群眾路線教育活動為動力,認真加強干部職工的思想素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,較好地完成了全年各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
20xx年中心職能目標共有5項,均超額完成任務(wù)。
1.承諾件提前辦結(jié)率達到80%以上,按期辦結(jié)率達到100%(重點目標)。實際完成:承諾件194551件,承諾件提前辦結(jié)179482件,按期辦結(jié)率為100%,提前辦結(jié)率為92.3%,完成目標值115%。
2.辦件群眾滿意率達到98.5%以上。實際完成:中心全年共收件276128件,辦結(jié)276034件,其中即辦件81483件,承諾件194551件,群眾滿意率99.97%,占目標值的101.5%,超額完成1.5%。
3.為市區(qū)重大招商引資項目提供聯(lián)審協(xié)調(diào)、代辦服務(wù),重點落實不少于12家工業(yè)項目的聯(lián)審協(xié)調(diào)代辦服務(wù)。實際完成:
4.完成行政審批制度改革理論探索調(diào)研課題3個。完成《關(guān)于我市推進行政審批制度改革的調(diào)研報告》調(diào)研課題1個,并于11月9日上報市政府研究室。完成《淺析我市政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)狀及改進措施》調(diào)研課題1個,在市委黨校20xx年秋季學(xué)期主體班調(diào)研報告選中刊發(fā)。完成《立足五勤遵規(guī)守紀》調(diào)研報告1個,分別在《黃石日報》理論版和《黃石改革與發(fā)展》黨的建設(shè)欄目刊發(fā)。
5.加強現(xiàn)場監(jiān)管,確保自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為件數(shù)高于暗訪及媒體曝光件數(shù)的20%。實際完成:自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為54件,暗訪及媒體曝光件數(shù)為4件,自查自糾服務(wù)大廳工作人員違反紀律規(guī)范行為的件數(shù)是暗訪及媒體曝光件數(shù)的13.5倍。
(一)深化行政審批制度改革。按照“三集中三到位”行政審批模式,不斷加大改革力度,進一步集中項目、精簡流程,將行政審批改革向縱深推進。對照全省地市州級行政審批項目清單,對全市進駐政務(wù)服務(wù)窗口的行政審批項目進行“地毯式”清理,共涉及42個部門,其中垂管部門5個,直管單位37個。制作“承諾件流程圖”、“即辦件流程圖”2個樣本,合計有66項規(guī)范了項目編號和名稱,共有11項由承諾件改為即辦件,承諾件進一步縮短時限累計54個工作日。全面推行“三證合一”和“一照一碼”改革,將《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《國地稅登記證》“三證”合為“一證一碼”,統(tǒng)一使用18位的“法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼”,徹底免去了多部門并聯(lián)審批。大力推行窗口部門領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,窗口部門審批領(lǐng)導(dǎo)到中心窗口現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場簽批,做到“審批辦件不出中心”。從九月份開始,每月開展一次“窗口單位領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動,接待日之前在媒體公告,告之服務(wù)對象,先后接待咨詢和辦事群眾20xx多人次,辦理審批服務(wù)事項800多件,進一步提升了審批效率。進一步加大公開力度,公開各環(huán)節(jié)審批行為、辦件人(科室)和聯(lián)系電話,方便行政相對人咨詢事項,查詢辦件進展,確保在承諾時限內(nèi)完成審批。積極推行政務(wù)審批電子監(jiān)察系統(tǒng),對進入中心的所有政務(wù)審批項目(事項)及工作人員進行統(tǒng)一管理,實現(xiàn)了對審批過程、服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)收費等全方位的自動監(jiān)管,有效規(guī)范了審批行為。開展了“荒唐證明大反思、著力破解辦證難”活動,著力解決了一些職能部門審批權(quán)明放暗不放、前臺“作秀”、信息共享不到位,以及窗口工作人員紀律松弛、作風(fēng)拖沓等問題,通過開展大反思活動,破解了多年來行政部門未解決的辦證難問題45個,受到了企業(yè)的好評。
(二)創(chuàng)新實施聯(lián)審聯(lián)辦工作機制。進一步創(chuàng)新項目聯(lián)審聯(lián)辦工作機制,根據(jù)重大項目聯(lián)審協(xié)調(diào)會工作實際,制定了聯(lián)審協(xié)調(diào)會固化模式機制、聯(lián)審協(xié)調(diào)代辦五步受理法,全面落實了聯(lián)審協(xié)調(diào)會會后跟進規(guī)范化、會議召開程序化、會前準備標準化等工作。進一步更新完善了《黃石市工業(yè)項目聯(lián)合審批流程示意圖》,收集、整理四階段審批事項的資料清單,充實完善了四階段樣表和《項目聯(lián)合審批代辦服務(wù)工作臺賬》、《黃石市新開工工業(yè)項目行政審批基本程序及中介服務(wù)事項目錄》。對工業(yè)項目建設(shè)聯(lián)合審批流程進行了再梳理、再完善,研究制定了《關(guān)于實施重點項目施工許可容缺受理并聯(lián)審批的意見》,對重點項目實行容缺受理、并聯(lián)審批,為項目建設(shè)開辟“綠色通道”,進一步縮短項目建設(shè)審批時限。對涉及工業(yè)、重點投資項目的17家窗口審批事項進行深度清理,共梳理登記284項審批事項(含小項);對涉及聯(lián)審的中介服務(wù)機構(gòu)原有資料進行了摸排更新,新增44家中介服務(wù)機構(gòu)信息,形成了中介服務(wù)機構(gòu)調(diào)研報告。通過審批流程清理,工業(yè)建設(shè)項目聯(lián)審涉及的中心16家審批部門、38個審批事項、18個中介服務(wù)事項,承諾辦理時限由串聯(lián)審批模式下的701個工作日壓縮到41—57個工作日。進一步修訂完善《黃石市固定資產(chǎn)投資項目協(xié)同審批系統(tǒng)文件》,協(xié)調(diào)、跟進聯(lián)審服務(wù)平臺建設(shè),全面推進網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審辦事大廳建設(shè)。在全市“雙千”活動中,針對我市企業(yè)的現(xiàn)狀,開展了“盤存量、激增量、破解辦證難”活動,切實解決了因房產(chǎn)證未辦理而導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、融資困難等一大批企業(yè)和市民關(guān)注的重點難點問題,此次活動開展受到了市長的充分肯定。全年先后協(xié)調(diào)代辦日豐、萬達、鹽田港等重大項目27個,組織召開項目聯(lián)審協(xié)調(diào)會22次,現(xiàn)場踏勘26次,辦理企業(yè)優(yōu)惠證28個,督辦落實優(yōu)惠減免費用14.76萬元。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇六
市委、市政府:
20xx年,市政務(wù)服務(wù)中心、政務(wù)公開辦公室(以下簡稱中心)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持配合下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng),以對標趕超為手段,按照爭創(chuàng)“兩個一流”目標,對內(nèi)以標準化實施細化管理,對外以改革創(chuàng)新釋放活力,進一步鞏固政務(wù)服務(wù)、政務(wù)公開工作全省領(lǐng)先位置。市中心全年辦理各類審批服務(wù)事項108萬件,比上年增加43.9%,日均辦理4300余件,其中即辦件81萬件,占75%,集中收取稅費逾90億元;全市主動公開政府信息31.17萬條,其中重點信息12.84萬條,占41.2%,涉及行政權(quán)力運行、財政資金、公共資源配置、公共服務(wù)、公共監(jiān)管等重點領(lǐng)域信息8.22萬條。全市共收到依申請公開76例。省中心領(lǐng)導(dǎo)充分肯定市中心工作,認為滁州市政務(wù)服務(wù)中心(政務(wù)公開辦)在全省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)展氛圍最濃,改革力度最大,創(chuàng)新意識最強,體系建設(shè)最全,班子配備最優(yōu),已成為全省政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)及審批制度改革工作的集大成者。并表示要省市一心,把滁州中心作為全省的品牌,推向全國。
現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、強化作風(fēng),扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
按照“規(guī)定動作做足做到位,自選動作有效有特色”的總體思路,確立了“打造一流干部隊伍、建設(shè)一流服務(wù)平臺、提供一流政務(wù)服務(wù)、開創(chuàng)一流工作業(yè)績”的目標,通過開展作風(fēng)整頓行動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升行動、改革成果鞏固行動、審批項目集中清理行動、基層政務(wù)服務(wù)提升行動等六個專項行動,充分發(fā)揮聯(lián)系黨群干群關(guān)系的紐帶作用,把中心建設(shè)成為“感知群眾冷暖的晴雨表,滿足群眾需求的服務(wù)臺,支持群眾參政議政的助推器,密切黨群、干群關(guān)系的橋頭堡”,實現(xiàn)活動與工作兩結(jié)合,兩促進。
活動過程中,中心積極面向企業(yè),面向群眾,面向窗口,窗口面向服務(wù)對象廣泛征求意見建議,以發(fā)現(xiàn)問題倒逼改革,以解決問題推進發(fā)展,先后召開企業(yè)與群眾代表座談會、窗口負責(zé)人座談會,在服務(wù)大廳現(xiàn)場開展“誤您一分鐘,求您一良策”活動,隨機征集辦事人員意見,并在窗口開展“金點子”意見建議征集活動,共征求意見建議400余條,通過認真梳理歸納出共性意見建議146條,歸入“四庫”并進行分解,明確各窗口、科室落實整改任務(wù)。
對于意見建議,中心堅持即知即改,立行立改,先后4次召開全體工作人員大會和作風(fēng)整治專題會議,現(xiàn)場播放窗口探訪及處理情況的視頻資料,開展作風(fēng)建設(shè)大討論,防止效能疲勞,不斷增強工作人員的作風(fēng)意識、服務(wù)意識和創(chuàng)優(yōu)意識,明確設(shè)置窗口服務(wù)“五條紅線”(即不得遲到早退、擅自離崗,不得違規(guī)使用計算機,不得對服務(wù)對象使用文明忌語,不得與服務(wù)對象爭吵,不得接受服務(wù)對象吃請和禮品),推行雙屏服務(wù),其中一塊屏幕對內(nèi),另一塊屏幕對外,讓行政服務(wù)過程全面公開。在房產(chǎn)、國稅、地稅等較大窗口單獨設(shè)置導(dǎo)詢臺或咨詢導(dǎo)辦崗,受理辦事咨詢,初審申報材料,解答法規(guī)政策,為群眾提供服務(wù)導(dǎo)引。深入開展“馬上辦”作風(fēng)建設(shè)活動,制定了《活動實施方案》,召開全體工作人員參加的動員大會,細化目標任務(wù),責(zé)任到科室、窗口,并深入推進落實,以“馬上辦”活動,打造高效服務(wù)品牌、親切服務(wù)品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、便民服務(wù)品牌、創(chuàng)新服務(wù)品牌、標準化服務(wù)品牌等六大服務(wù)品牌。
同時中心積極開展便民服務(wù)。建成一個150平米的車棚,解決窗口工作人員和辦事群眾自行車、摩托車、電瓶車日曬雨淋問題。為辦事群眾提供茶水及紙杯,解決群眾喝水困難。積極爭取政府支持,完成空調(diào)增容改造,為群眾提供更好的服務(wù)場所。協(xié)調(diào)公安交警部門,解決出租車和群眾辦事車輛停車難問題。
中心的教育實踐活動得到了社會各界的一致好評,3月14日,省委黨的群眾路線教育實踐活動滁州、淮南督導(dǎo)組第一組長朱成林視察中心,對中心的教育實踐活動扎實開展給予充分肯定;省電視臺《共產(chǎn)黨人》欄目予以報道。
二、深化審批改革,提升政務(wù)服務(wù)水平。
(一)抓簡政放權(quán),無縫對接省政府取消和下放行政審批項目。20xx年下半年以來,省政府陸續(xù)取消省級審批項目49項,向市縣兩級下放了32個審批項目。為做好銜接落實工作,中心會同市法制辦、市編辦印發(fā)了《關(guān)于做好銜接落實國務(wù)院和省政府取消下放行政審批項目工作的通知》,要求市直相關(guān)部門對照省政府取消下放行政審批項目目錄,主動與省直部門對接,拿出銜接落實措施,并要求相關(guān)部門對承接的審批項目進行流程再造,進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。市政府于6月5日印發(fā)《關(guān)于銜接落實省人民政府取消和下放行政審批項目的通知》(滁政秘〔20xx〕83號),取消49項中,我市沒有對應(yīng)的28項,其余21項全部取消;下放32項中,市級承接辦理25個,市縣兩級共同承接辦理7個;對應(yīng)調(diào)整1項;轉(zhuǎn)變管理方式1項。目前,全部承接落實到位。在承接的基礎(chǔ)上,我市也同步推進項目清理下放,已有21項行政審批項目取消或下放縣區(qū)級辦理。其中市教育《利用互聯(lián)網(wǎng)從事教育信息服務(wù)的網(wǎng)站和非學(xué)歷教育網(wǎng)校的審批》下放縣級辦理,工商部門將公司登記下放兩區(qū)辦理。
(二)抓對標趕超,促進窗口建設(shè)全面提質(zhì)。
1、落實“大廳之外無審批、大廳之內(nèi)審批快”。圍繞面向企業(yè)群眾辦理的項目全進中心、項目辦理的環(huán)節(jié)全進中心、承接下放的項目全進中心等原則,突出涉企、涉建、涉及民生等重點項目,并參照外地項目進駐情況,制定了項目進中心方案,并在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)市政府辦協(xié)調(diào),與相關(guān)部門一一對接。一年來,市直13個部門新增29個項目進中心辦理,增設(shè)司法局窗口和基建聯(lián)合測繪服務(wù)崗3個窗口。
2、開展對標趕超提升行動。各窗口在去年對標趕超的基礎(chǔ)上,進一步拉升標桿,主動走出去學(xué)習(xí),請進來交流,建立聯(lián)系密切溝通,瞄準業(yè)界最優(yōu)窗口、最好經(jīng)驗,再學(xué)習(xí),再提升,再趕超。先后有氣象、質(zhì)監(jiān)、民政等20多個窗口赴江蘇、浙江、湖北等地學(xué)習(xí),5個窗口重新修定了對標趕超目標,27個窗口在對標趕超過程中新出臺改革創(chuàng)新舉措95條。5月,中心將各窗口對標、趕超及創(chuàng)新舉措?yún)R總并展示,主動接受各方監(jiān)督,倒逼窗口認識改革緊迫性、重要性,加快落實趕超、創(chuàng)新舉措,確保目標順利實現(xiàn)。建委窗口全部40個審批服務(wù)項目辦事平均承諾時限由11.7個工作日壓縮至4.95個工作日,壓縮率58%。平均審批環(huán)節(jié)由原來的7.9個壓縮至5.4個,壓縮率31%。房產(chǎn)窗口設(shè)置總服務(wù)臺,接受辦事群眾咨詢,新增測繪受理崗,成立測繪成果審核辦公室,實行“一張圖”管理;環(huán)保窗口成立市環(huán)保局項目幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組和環(huán)保技術(shù)服務(wù)小組,實行環(huán)評工作聯(lián)系單制度;安監(jiān)窗口將兩項審批項目由承諾件改為即辦件,并將縣安監(jiān)窗口建設(shè)納入縣域經(jīng)濟社會發(fā)展考核中的安全生產(chǎn)工作目標考核;藥監(jiān)窗口將食品生產(chǎn)許可項目的承諾時限由原來的45個工作日縮減為30個工作日,食品委托生產(chǎn)備案事項等三項審批項目由原來的承諾件調(diào)整為即辦件,三類醫(yī)療器械經(jīng)營許可由5個工作日調(diào)整為3個工作日;消防窗口進一步整合窗口日常管理工作,建立完善的臺帳管理,形成完善的日常工作體制。
(三)抓運行管理,提高聯(lián)合審批服務(wù)效率。
1、提高涉企涉建兩個平臺服務(wù)效率。今年以來,緊抓六輪流程再造創(chuàng)新成果,印制了第六輪流程再造資料匯編,不斷固化流程再造成果,實現(xiàn)審批服務(wù)效率的再提升。同時重點加強涉企涉建兩大領(lǐng)域七大聯(lián)合審批平臺規(guī)范運行。在企業(yè)注冊“一表通”上,以工商企業(yè)注冊改革為切入點,進一步簡化手續(xù),實施注冊資金認繳制,強化出入口及節(jié)點管理,最大限度的提高申報資料在各辦件窗口間的傳遞效率。在基建聯(lián)合審批平臺管理上,修訂基建收費“一表制”,取消2項收費,降低7項收費標準,結(jié)構(gòu)性取消12項收費。20xx年全年,通過企業(yè)注冊“一表通”平臺,登記注冊公司1332戶,注冊資金63億元,均實現(xiàn)即辦。通過基建聯(lián)合審批平臺,聯(lián)合圖審1413項,建筑面積481萬平方米,辦理施工許可證192件,452.66萬平方米,基建“一表制”集中統(tǒng)一收取建設(shè)規(guī)費15919.61萬元;工程竣工聯(lián)合驗收受理355項,一次性驗收合格通過273項,一次性驗收合格率77%;土地房產(chǎn)登記辦理房產(chǎn)登記10.58萬件。規(guī)劃階段聯(lián)合審批35項,辦結(jié)35項。
2、試行工程建設(shè)聯(lián)合測繪。8月底,中心聯(lián)合市國土局、房產(chǎn)局、規(guī)劃局聯(lián)合出臺《滁州市建設(shè)工程聯(lián)合測繪實施辦法》,實行工程測繪服務(wù)市場化。聯(lián)合測繪實施后,國土、房產(chǎn)、規(guī)劃等部門破除部門壁壘,相互開放測繪業(yè)務(wù),不再只認可本部門下屬的測繪機構(gòu)的測繪成果,只要是合法的測繪成果均一視同仁,促進測繪市場有序競爭。
3、探索固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批。今年8月由中心與市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)并實施《滁州市固定資產(chǎn)投資項目聯(lián)合審批暫行辦法》(滁政務(wù)〔20xx〕67號),依托中心多部門集約式辦理的聯(lián)合審批平臺,將政府投資項目,包括項目建議書(立項)審批、可行性研究報告審批、初步設(shè)計及概算審批,核準制適用于政府核準目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目審批以及備案制適用于企業(yè)其他投資項目的審批全部納入聯(lián)合辦理范疇。新的運行模式下,固定資產(chǎn)投資項目審批由市發(fā)改委牽頭實行發(fā)改委窗口一窗受理,申報材料窗口間內(nèi)部流轉(zhuǎn),各部門同步審查,審批結(jié)果統(tǒng)一送達,變部門間體外循環(huán)為窗口間體內(nèi)循環(huán),變各部門多頭辦理為窗口內(nèi)集中辦理,最大限度的壓縮了審批流程,精簡了審批材料,減少了辦理時限。固定資產(chǎn)投資項目前期審批階段企業(yè)不用再逐個部門的“跑門路”,在服務(wù)中心即可“一站式”辦結(jié),審批服務(wù)效率進一步提高,保證了固定資產(chǎn)投資項目早落地、早見效。
(四)抓流程再造,全面清理行政審批前置服務(wù)項目。
8月份,我市啟動了以清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)為重點的第七輪流程再造活動,全面清理行政審批前置條件中有關(guān)中介服務(wù)。一是清理并規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項,編制全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項目錄清單并向社會公布,對全市關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)事項實行清單管理,清單之外的中介服務(wù)成果不得作為行政審批前置條件。二是清理規(guī)范關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)收費行為。對清理保留的行政審批中介服務(wù)項目,物價部門對其收費進行審核,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況,分別制定實行政府定價、政府指導(dǎo)價、市場調(diào)節(jié)價的項目目錄,并及時向社會公布其收費標準。本輪再造活動已經(jīng)過法制辦和物價局審查,共有26個部門和單位梳理上報131個關(guān)聯(lián)行政審批的中介服務(wù)項目。相關(guān)工作已基本結(jié)束,待提交相關(guān)會議研究。
(五)抓服務(wù)拓展,推進服務(wù)向基層及園區(qū)延伸。
1、推進政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委辦、市政府辦印發(fā)《關(guān)于推進基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號),同時,市效能辦印發(fā)了《關(guān)于加強政務(wù)(為民)服務(wù)中心日常管理的意見》(滁效辦〔20xx〕14號),兩個文件重點對鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)中心包括組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、面積標識、軟硬件配備、服務(wù)項目、辦事流程、工作紀律等進行規(guī)范。11月初,中心和市效能辦對各縣、市、區(qū)“兩個意見”落實情況進行了全面督查,從現(xiàn)場督查情況看,各縣、市、區(qū)政府對基層政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)工作重視程度進一步提升,把基層為民服務(wù)中心作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的重要平臺,建章立制,加大人力、物力、財力支持,基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)管理機制逐步理順,總體運行水平不斷提高。各縣級政務(wù)服務(wù)中心積極作為,細化規(guī)范,強化督查,對基層政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)力度不斷增強。全市111個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成或正在改建為民服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳平均面積160㎡,常駐工作人員平均9名,進駐項目平均30余項,計生、低保、涉農(nóng)補貼等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)事項均進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心大廳辦理。全市1188村(社區(qū))全部建成為民服務(wù)代理點,其中279個村(社區(qū))在代理點基礎(chǔ)上通過大廳升級改造建成綜合服務(wù)中心,已建成使用的村級綜合服務(wù)中心平均面積60平方米,代辦事項平均23項,服務(wù)功能不斷增強,為民服務(wù)全程代理網(wǎng)絡(luò)不斷完善。
2、全面優(yōu)化蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項目“綠色通道”建設(shè)。一方面幫助籌建“一站式服務(wù)中心”,積極推進蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園行政審批“二號章”管理制度。經(jīng)多方努力,該中心于9月份正式運行,市國土局和市規(guī)劃局等項目通過與蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園管委會簽訂協(xié)議委托辦理,市環(huán)保局、市建委、市房產(chǎn)局、市商務(wù)局通過授權(quán)協(xié)議將園區(qū)項目審批權(quán)授權(quán)窗口辦理。另一方面,對于園區(qū)“一站式服務(wù)中心”暫不具備審批條件的服務(wù)項目,由中心協(xié)調(diào)相關(guān)窗口啟動“綠色通道”,實行全程幫辦代辦。進入綠色通道的項目,所有承諾時限由工作日改為日歷天,不再區(qū)分節(jié)假日和工作日,確保所有項目最快、最便捷辦完。
(六)抓標準建設(shè),推進政務(wù)服務(wù)標準化試點工作。
自去年下半年開始,根據(jù)省政務(wù)服務(wù)中心提出的政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)要求,中心與市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)了《滁州市政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)實施方案》(滁政務(wù)〔20xx〕62號),全面推行政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)。一年多來,中心上下全員全程參與,共同修定標準文本,共同推進標準實施,建成覆蓋全面、突出重點、具有滁州特色的政務(wù)服務(wù)標準體系。在標準制定過程中,突出高標準和實用性,逐一梳理窗口審批服務(wù)項目,逐一梳理每個審批項目的服務(wù)依據(jù)和流程,逐一梳理項目辦理的環(huán)節(jié)和時限,逐一梳理項目收費和標準,突出滁州行政審批改革成果,并特別單獨編制了服務(wù)滿意度評價標準,從評議形式、方法、結(jié)果運用等方面作出規(guī)范,并將客戶滿意情況與投訴改進情況上升為與服務(wù)提供同等重要地位,更加強調(diào)了“群眾滿意是檢驗政務(wù)服務(wù)成效第一標準”的理念。在標準貫徹落實中,一日一巡查,一周一通報,確保任一崗位、任何人員都能在一言一行中體現(xiàn)標準,每一辦件、每次服務(wù)執(zhí)行標準,以親民利民為民的規(guī)范窗口形象展示中心標準化建設(shè)風(fēng)貌。今年10月,省政務(wù)服務(wù)中心會同省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,組織專家對我市政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作進行評估驗收,綜合評分96.5分(全省最高分)通過省級驗收,并達到省級示范水平。
八個縣(市、區(qū))中心,鳳陽中心作為首批試點單位已先期通過驗收,明光作為第二批服務(wù)標準試點單位,今年6月以96分高分通過驗收?,樼鹬行牟⑷胧兄行耐瑫r接受省專家組評估驗收。今年12月,受省政務(wù)服務(wù)中心委托,市中心會同市質(zhì)監(jiān)局組成考核組,對天長、來安、定遠、全椒、南譙中心政務(wù)服務(wù)標準化工作進行評估驗收。評估組通過聽取匯報、察看現(xiàn)場、查閱資料、隨機調(diào)查服務(wù)對象滿意程度的方式,進行評估打分。從評估情況來看,各中心政務(wù)服務(wù)標準化工作已階段性完成,五個縣(市、區(qū))中心全部順利通過驗收。其中,天長、全椒、定遠、南譙等中心標準化建設(shè)水平工作力度大,水平高,得到專家組的一致好評。我市超額完成省政務(wù)服務(wù)中心提出的縣級中心60%通過驗收的任務(wù),得到省中心高度肯定。
三、突出重點信息公開,以政務(wù)公開促進行政權(quán)力公開透明運行。
(一)拓展公開渠道,建立完善多項公開機制。
1、建立政策解讀機制。根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(皖政辦秘〔20xx〕3號)精神,我市結(jié)合工作實際,出臺了《滁州市人民政府辦公室關(guān)于建立重要政策解讀機制的通知》(滁政辦秘〔20xx〕106號),要求各部門提請出臺政府規(guī)范性文件,或以市政府或市政府辦公室名義出臺重要政策文件等,均應(yīng)及時在市政府的網(wǎng)站進行解讀;各部門自行出臺重要文件,也要通過部門網(wǎng)站等載體進行科學(xué)解讀,讓社會公眾更好地知曉、理解政府制定的政策和改革舉措。政策解讀機制保障了群眾對政府發(fā)布的重點信息既想看又能看得懂。今年以來,我市共發(fā)布解讀文件16件,尤其是民生類政策解讀,為群眾知曉政策、享受政策提供了便利。
2、建立新聞發(fā)布工作機制。8月,我市出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通過新聞發(fā)布做好我市重點領(lǐng)域政府信息公開工作安排的通知》(滁政辦秘〔20xx〕104號),根據(jù)文件,我市從20xx年第三季度起,市政務(wù)公開辦會同市政府新聞辦,組織市編辦、市財政局、市房管局、市藥監(jiān)局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市物價局、市國土局、市衛(wèi)生局、市教育局、市招標局等重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門,要求定期召開新聞發(fā)布會。新聞發(fā)布會機制建立以來,我市召開了“市環(huán)境質(zhì)量狀況”、“農(nóng)村食品市場‘四打擊四規(guī)范’專項整治工作情況”等5場新聞發(fā)布會。與人民群眾生產(chǎn)、生活息息相關(guān)的重點領(lǐng)域信息通過新聞發(fā)布會“曬”出來,讓群眾聽得懂,同時也“看”得到。
3、充分利用其它公開渠道。在重點領(lǐng)域信息公開上,我市還充分發(fā)揮政府公報、報刊、廣播、電視、信息公開欄及以微博、微信為代表的新媒體等渠道作用,及時公開各類信息。此外,還多次在滁州廣播電視臺“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目中就我市重點領(lǐng)域信息公開工作有關(guān)問題與公眾在線互動。
(二)突出公開重點,深化重點領(lǐng)域信息公開。
1、劃定公開范圍。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年政府信息公開工作要點的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕12號)、《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于分解落實20xx年全省重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(皖政辦秘〔20xx〕77號)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實際,出臺《滁州市人民政府辦公室關(guān)于分解落實20xx年滁州市重點領(lǐng)域信息公開工作任務(wù)的通知》(滁政辦秘〔20xx〕105號),明確了全市重點領(lǐng)域政府信息公開范圍:即重點圍繞行政權(quán)力運行、財政資金管理使用、公共資源配置、公共服務(wù)和公共監(jiān)管5個方面(共19項具體工作)做好政府信息公開工作。
2、明確公開主體與職責(zé)。根據(jù)劃定的重點領(lǐng)域信息內(nèi)容與關(guān)聯(lián)性,確定了市編辦、市政務(wù)公開辦公室、市財政局、市審計局、市國土局、市房管局、市教育局、市科技局、市衛(wèi)生局、市人社局、市民政局、市環(huán)保局、市安監(jiān)局、市經(jīng)信委、市藥監(jiān)局、市發(fā)改委及其他相關(guān)部門為重點領(lǐng)域信息公開牽頭部門或責(zé)任部門,并明確其責(zé)任。一是要分解任務(wù),提出具體工作舉措和時間進度安排;二是要細化公開內(nèi)容,按照政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的要求,完善重點領(lǐng)域信息公開目錄及內(nèi)容規(guī)范;三是要做好依申請公開工作;四是要加強社會反映評估和輿情引導(dǎo)工作,確保政府信息的及時性、準確性和權(quán)威性,及時澄清虛假或不完整信息;五是要加強培訓(xùn),加大信息公開隊伍建設(shè)。
3、信息公開成效明顯。今年,我市共發(fā)布重點信息8.22萬條,部分領(lǐng)域信息公開邁向“深水區(qū)”。一是在財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費信息公開上,市直87家全部公開了財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息,8個縣(市、區(qū))也同步公開了財政預(yù)決算及“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息。二是在推進權(quán)力公開透明運行上。市政務(wù)公開辦與市編辦、市法制辦、市監(jiān)察局聯(lián)合推行權(quán)力清單制度,在過去清理的基礎(chǔ)上,結(jié)合承接省下放的項目,再次全面梳理審核本級行政職權(quán)并編制行政職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,明確行使權(quán)力的主體、依據(jù)、運行程序和監(jiān)督措施等,面向社會公布。三是在強化權(quán)力運行辦事結(jié)果的公開上,要求各單位將行政審批、行政處罰辦理的過程、結(jié)果全面公開,進一步推進權(quán)力公開透明運行。四是在公共資源監(jiān)管、公共服務(wù)信息上繼續(xù)發(fā)力,涉及群眾切身利益的信息得到常態(tài)化公開。
4、推進基層政務(wù)公開。今年,市政務(wù)公開辦以《關(guān)于推進基層政務(wù)服務(wù)體系化建設(shè)完善為民服務(wù)全程代理工作的意見》(滁辦發(fā)〔20xx〕7號)為契機,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)中心和村(社區(qū))為民服務(wù)代辦點,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)公開、村務(wù)公開場所;進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開網(wǎng)站,廣泛運用電子信息手段推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開和村(社區(qū))村務(wù)公開有機銜接。多個縣市區(qū)“陽光村務(wù)”等信息查閱平臺已投入使用,公開的政策法規(guī)、黨務(wù)村務(wù)、勞動用工、民意信箱等內(nèi)容,讓村民享有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四、突出便捷高效,深入推進電子政務(wù)平臺建設(shè)。
(一)完成政府信息公開平臺建設(shè)。
根據(jù)省政務(wù)公開辦、省經(jīng)濟信息中心《關(guān)于實施全省政府信息公開基本目錄規(guī)范和政府信息公開網(wǎng)站(欄目)技術(shù)升級工程的通知》(皖政務(wù)辦秘〔20xx〕4號)文件要求,我市政務(wù)公開辦于今年8月初,開始集中時間和精力對市政府信息公開網(wǎng)的頁面、欄目、功能和架構(gòu)進行了改版和升級,現(xiàn)已基本完成了網(wǎng)站改版升級工作。改版后的網(wǎng)站上線運行,政務(wù)公開辦時時對網(wǎng)站運行情況進行監(jiān)測。新網(wǎng)站呈現(xiàn)三個特點:一是權(quán)限下放,市縣管理權(quán)相對分離。市及8個縣(市、區(qū))分別擁有自己政府信息公開網(wǎng)。不僅降低了數(shù)據(jù)量,保障網(wǎng)站高效運行,也方便了群眾獲取信息。二是內(nèi)容與功能更加豐富。新增了通知公告、重點領(lǐng)域信息公開等欄目和政務(wù)微博、新聞發(fā)布會等鏈接,提升了檢索、查詢、信息發(fā)布與審核等功能,更加方便群眾瀏覽、查詢。三是訪問更加便捷、服務(wù)更加高效。市政務(wù)公開辦此次對網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫、防火墻等硬件進行升級,不僅提升新版網(wǎng)站的訪問速度,還保障了網(wǎng)站的安全運行。
(二)穩(wěn)步推進三級聯(lián)動試點建設(shè)工作。
今年2月,經(jīng)省政府批準,我中心成為安徽省政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)及電子監(jiān)察三級聯(lián)動建設(shè)第二批試點單位。為切實做好試點工作,中心多次赴外地實地考察電子政務(wù)建設(shè)工作,開拓思路,經(jīng)過多輪研討,最終確定了試點建設(shè)的核心內(nèi)容為:以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,建立外網(wǎng)門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、市縣聯(lián)動系統(tǒng)、行政辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、智慧政務(wù)大廳系統(tǒng)、政務(wù)公開系統(tǒng)、網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)九大系統(tǒng)平臺,推動行政審批上下、左右、內(nèi)外互聯(lián)互通,促進審批服務(wù)規(guī)范、公開、透明、高效運行,實現(xiàn)行政審批運行數(shù)據(jù)化、流程標準化、辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)管全程化。中心已初步形成建設(shè)方案,根據(jù)上級要求,將與行政權(quán)力運行“一庫四平臺”建設(shè)同步實施。
(三)優(yōu)化知情評議,強化中心作風(fēng)建設(shè)。
建成綜合評議體系,突出短信反饋評議、評價器評議等電子評議手段,中心專人負責(zé)對窗口評價器及短信評議平臺進行監(jiān)測,形成檢查通報常態(tài)機制,每季度針對窗口評價器、短信反饋評議以及窗口計算機使用情況進行檢查和通報,對存在問題要求相關(guān)窗口限期整改。今年共接受評價器評議71136次,其中非常滿意70565次,滿意563次,一般7次,無不滿意評價,好評率達99.2%。同時短信平臺共發(fā)送短信9213條,接收反饋信息4720條,其中滿意4672條,基本滿意48條,無不滿意,滿意率達98.9%。
五、辦好一會一刊,突出宣傳滁州。
7月31日,全省政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作現(xiàn)場會在明光召開。省直有關(guān)部門、16個市及廣德、宿松兩個省直管縣的政務(wù)服務(wù)中心負責(zé)同志齊聚明光,通過實地調(diào)研明光中心、觀看標準化工作宣傳片、觀看禮儀展示等方式,交流政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作,研討進一步推進政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)工作計劃。此次會議,是對我市政務(wù)服務(wù)標準化工作的肯定,進一步鞏固了我市政務(wù)服務(wù)工作在全省排頭兵的地位。
(二)認真做好《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊的編發(fā)工作。
《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊是全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中唯一工作交流刊物,創(chuàng)刊于20xx年6月,由省中心主辦,滁州中心承辦。今年已出刊四期,在行業(yè)內(nèi)引起較好反響,省內(nèi)外同行對雜志給予高度肯定,紛紛來信投稿。武漢、廈門等中心還來電積極要求訂閱雜志,計劃將雜志分發(fā)給其所轄縣、市、區(qū),交流學(xué)習(xí)。
以工作為支撐,以雜志為媒介,今年有30多批全國各地政務(wù)服務(wù)中心來滁考察交流,擴大了滁州市的影響力。
六、關(guān)于20xx年工作安排。
在20xx年,中心將以xx屆三中、四中全會精神為指引,按照“對標趕超全面見效年”的定位,圍繞服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,按照全面深化改革的要求,以信息化、標準化、體系化為核心,積極實施“六大行動”,助推爭創(chuàng)“全國一流政務(wù)服務(wù)中心”,鞏固“全省一流政務(wù)公開辦公室”目標的實現(xiàn),進一步提升中心各項工作水平。
1、基層服務(wù)整體提升行動。統(tǒng)籌推進市縣鄉(xiāng)村四級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè),進一步提升縣級政務(wù)服務(wù)中心運行水平,努力實現(xiàn)市縣“改革同步,管理規(guī)范,運行高效,服務(wù)一流”;鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心提質(zhì),按照項目進駐參考目錄,實現(xiàn)項目進駐,人員進駐,管理集中,辦事方便,杜絕“一站式服務(wù)”變成“多一站式服務(wù)”;村級綜合服務(wù)中心及便民代理點辦公有場地,崗位有人員,在崗有事做,服務(wù)真心辦。并著力推進市縣鄉(xiāng)村審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),逐步做到村(居)民網(wǎng)點提交資料,市縣鄉(xiāng)分級聯(lián)辦。
2、電子政務(wù)建設(shè)推進行動。在20xx年工作的基礎(chǔ)上,進一步統(tǒng)籌好“一庫四平臺”(行政權(quán)力項目庫,行政權(quán)力網(wǎng)上運行平臺、政務(wù)公開服務(wù)平臺、法制監(jiān)督平臺、電子監(jiān)察平臺)建設(shè)工作,參照省級平臺建設(shè)工作方案,結(jié)合省市縣三級試點及我市審批平臺建設(shè)實際,做好方案設(shè)計及認證,適時啟動項目招標程序,力爭行政權(quán)力運行、監(jiān)察“一庫四平臺”系統(tǒng)建設(shè)破冰啟動。
3、聯(lián)合審批拓展行動。按照國務(wù)院《關(guān)于促進市場公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕20號)及《安徽省人民政府政務(wù)服務(wù)中心安徽省工商行政管理局關(guān)于印發(fā)全省各級政務(wù)服務(wù)中心“三證合一”登記工作實施意見的通知》(皖政服〔20xx〕25號)文件精神,試行在市場主體準入登記中不減少工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅等部門審批權(quán)限、不改變原有證照管理方式、不改變原有證號編碼規(guī)則的前提下,依托現(xiàn)有的“一表通”系統(tǒng),將組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證與營業(yè)執(zhí)照三證合一,先期實現(xiàn)一證三號,適時啟動一證一號,進一步簡化市場準入程序,縮短辦件時限,促進市場主體登記便捷高效。
4、對標趕超深化行動。對標趕超活動自20xx年啟動以來,一大批窗口通過對標先進,學(xué)習(xí)趕超,已達到或超過原先設(shè)定的目標,成為省內(nèi)同行中的領(lǐng)先者,甚至在全國行業(yè)內(nèi)具有了一定的影響。20xx年是中心對標趕超活動的全面見效年,中心將加強與各主管部門的溝通協(xié)調(diào),全力深化對標趕超,已完成的目標要重新修訂,未完成的目標要加快進度,多走出去,多實地交流,深入了解各地動態(tài)及改革創(chuàng)新舉措,逐步實現(xiàn)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。對于不能在省內(nèi)領(lǐng)先的部門窗口,將在評先評優(yōu)中“一票否決”,以硬考核促進快提升。同時,依托《政務(wù)服務(wù)》內(nèi)刊及新聞媒介,廣泛宣傳,既要工作實,也要出名聲。
5、政務(wù)服務(wù)標準鞏固提升行動。今年,政務(wù)服務(wù)標準化工作已高分通過省級評估,這是“萬里長征邁出了第一步”。下一步,要堅持“有標可依、有標必依、違標必究”原則,進一步加大標準實施情況督促檢查,結(jié)合改革進展及對標趕超成效及時修定“提供標準”,完善督查點評制度,以強有力的監(jiān)督檢查保障標準實施,促進標準化建設(shè)水平、管理水平、運行水平再提升,確保標準化工作成為政務(wù)服務(wù)工作的不竭動力,并以此為契機,積極爭取政務(wù)服務(wù)標準化工作國家級驗收,提升滁州中心在全國政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的知名度和影響力,奮力實現(xiàn)全國一流政務(wù)服務(wù)中心的目標。
6、政務(wù)公開提質(zhì)行動。按照“抓基層,夯基礎(chǔ),強規(guī)范,促公開”原則,進一步推進政務(wù)公開工作。一是抓基層政務(wù)公開工作,拓展政務(wù)公開工作內(nèi)容與標準,充分發(fā)揮示范點示范帶動作用,提升基層政務(wù)公開整體水平。二是夯實政務(wù)公開基礎(chǔ)工作,抓好重點領(lǐng)域信息公開、公共企事業(yè)單位信息辦事公開,落實權(quán)力清單制度,通過公開制約權(quán)力行使全過程。三是強化制度規(guī)范,提升公開質(zhì)量。認真落實新聞發(fā)布會制度、重要政策解讀制度,制定輿情收集和回應(yīng)機制及基層政務(wù)公開標準規(guī)范,使政務(wù)公開有規(guī)可依,違規(guī)必究,逐步提升我市政務(wù)公開工作質(zhì)量。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇七
一年來,政務(wù)服務(wù)中心在縣委、縣人民政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在普洱市經(jīng)濟合作辦公室和行政審批便民中心的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的發(fā)展思路,明確目標、開拓創(chuàng)新、強化服務(wù)、狠抓落實,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將政務(wù)服務(wù)中心一年來的工作總結(jié)如下:
一、招商引資工作。
政務(wù)服務(wù)中心認真貫徹執(zhí)行有關(guān)政策,積極抓好招商引資工作,今年共引進項目11項,計劃總投資16963萬元,實際到位6186.9萬元。1、東興五金建材電器經(jīng)營部計劃投資108萬元,實際到位108萬元;2、東方民族民俗文化傳播中心計劃投資250萬元,實際到位250萬元;3、永興橡膠計劃投資1500萬元,實際到位1406萬元;4、翁嘎科土沉香種植計劃投資100萬元,實際到位46萬元;5、翁嘎科英臘茶廠計劃投資305萬元,實際到位205萬元;6、××自忠礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資3000萬元,實際到位1660萬元;7、云南力所鄉(xiāng)礦業(yè)工程有限公司計劃投資1000萬元,實際到位120萬元;8、老地古林場計劃投資1000萬元,實際到位11.9萬元;9、云天礦業(yè)有限公司計劃投資7500萬元,實際到位520萬元;10、源山礦業(yè)有限責(zé)任公司計劃投資1200萬元,實際到位400萬元;11、鑫海礦業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司計劃投資1000萬元,實際到位1460萬元。
二、政務(wù)服務(wù)中心以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機破解招商引資難題。
為了進一步增強學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)效果,領(lǐng)會和掌握它的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)。政務(wù)服務(wù)中心在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,緊緊圍繞活動實施方案。統(tǒng)一思想,提高認識,深入實地進一步對我縣的投資環(huán)境、地理環(huán)境、氣候等進行了調(diào)研。目前我縣的竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的空間,并與投資商達成種植2萬畝連片竹林的意向。這將是我縣農(nóng)民發(fā)展增收的一條新路子。
三、政務(wù)服務(wù)中心以節(jié)會為契機,做好招商引資宣傳。
今年以來,第xx屆中國昆明進出口商品交易會、第九屆普洱茶節(jié)暨第二屆云南民族服裝服飾文化節(jié)的召開,縣委、縣人民政府高度重視、精心籌備,組織中心干部職工參加兩個節(jié)會。為利用好節(jié)會的有利時機,進一步擴大××對外開放程度,展示形象、宣傳推介,積極開展招商引資,促進經(jīng)濟社會發(fā)展,把參加節(jié)會作為進一步促進我縣對外開放、招商引資、經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大事來抓緊抓好,及時成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),以政務(wù)服務(wù)中心為招商引資小組參加兩次節(jié)會。認真制定工作方案,明確工作職責(zé),確保參會期間各項工作有序開展。各項籌備工作具體、扎實。為全方位宣傳我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源優(yōu)勢、投資環(huán)境,我縣共準備了500余份宣傳冊、制作了9分鐘的宣傳片;節(jié)會其間,多媒體影像不間斷滾動播放,全方位、多層次、寬領(lǐng)域的展示了我縣縣情、基礎(chǔ)設(shè)施、投資優(yōu)勢及重點招商項目,吸引了國內(nèi)外客商前來咨詢。節(jié)會期間共發(fā)放《××縣招商引資項目冊》500余份,有力地宣傳和推介了××。節(jié)會是以東南亞、南亞為重點,進出口貿(mào)易與對外經(jīng)濟技術(shù)合作和招商洽談相結(jié)合的重大盛會。
四、認真貫徹執(zhí)行陽光政府四項制度。
按照縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)××縣貫徹陽光政府四項制度實施方案》和《××佤族自治縣人民政府監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)陽光政府四項制度實施方案貫徹實施情況監(jiān)督檢查實施方案的通知》文件的要求。政務(wù)服務(wù)中心召開會議成立了縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,以中心主任為政務(wù)服務(wù)中心實施“陽光政府四項制度”的第一責(zé)任人;副主任為具體責(zé)任人;各股﹙室﹚負責(zé)人為成員的中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。負責(zé)督促落實政務(wù)中心“陽光政府”四項制度建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責(zé)中心“陽光政府”四項制度“重大決策聽證”、“重大事項公示”、“重點工作通報”、“政務(wù)信息查詢”的推進工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,標志著政務(wù)中心陽光政府四項制度工作啟動。同時,明確了職責(zé)分工,嚴格資料報送、政務(wù)信息查詢等工作紀律。通過召開會議動員學(xué)習(xí)、傳達精神等方式,切實增強政務(wù)服務(wù)中心干部職工對實施陽光政府四項制度重要性的認識。并下發(fā)了《××縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)××縣政務(wù)服務(wù)中心貫徹陽光政府四項制度實施方案的通知》、《××縣政務(wù)服務(wù)中心實施陽光政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組》。
五、掛鉤扶貧和新農(nóng)村建設(shè)取得新進展。
一年來,在做好招商引資、企業(yè)服務(wù)等主要工作的同時,政務(wù)服務(wù)中心在資金非常困難的情況下千方百計籌集資金和物資,為掛鉤點解決了水泥管十根,改善雨季部分公路中的積水排不出去的困難;為8組購置會議室凳子50個、解決群眾開會時還要自己帶凳子的問題,為5組的老黨員巖生購買化肥等,以上幾項折合人民幣6千多元;單位派出慰問組到扶貧掛鉤點勐卡鎮(zhèn)馬散村小學(xué)、新農(nóng)村掛鉤點勐卡鎮(zhèn)莫窩村小學(xué)進行慰問,并帶去了慰問金及物資折合人民幣4000元。
六、投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
政務(wù)服務(wù)中心以實踐科學(xué)發(fā)展觀活動促進我縣茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新變革。政務(wù)服務(wù)中心應(yīng)岳宋鄉(xiāng)黨委政府的邀請參加鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)座談會,與其它部門領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)代表對茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)今后的發(fā)展進行了座談。并提出建立岳宋鄉(xiāng)茶葉協(xié)會,制定相應(yīng)規(guī)章制度以改變茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,以協(xié)會為整體、變被動為主動引進龍頭企業(yè),打造品牌,將為我縣的茶產(chǎn)業(yè)對外招商提供優(yōu)越的前提條件。
七、存在問題及困難。
存在的問題:一是群眾對招商引資工作了解的多,認識不足,重視不夠,缺少正確的看待和評價招商引資成果;二是外地優(yōu)惠政策多,投資優(yōu)勢強,吸引了許多大企業(yè)的投資目光,相比較來說,××比較大的企業(yè)進不來。三是工作經(jīng)費困難,交通工具老化不實用,難以開展招商引資工作。
八、xx年的工作重點。
(一)總體思路。
堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,擴大開放,以大開放促進大發(fā)展,以招商引資作為拉動經(jīng)濟增長的重要突破口,繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,以產(chǎn)業(yè)招商和引進大企業(yè)為重點,注重提高招商引資質(zhì)量的信心,為實現(xiàn)我縣科學(xué)發(fā)展、經(jīng)濟“提速”和諧發(fā)展而努力。
(二)工作要點。
1、以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步解放思想,創(chuàng)新招商方法、方式,破解招商引資難題。
2、高度重視投資,以引進項目為中心,注重以人為本,堅持把發(fā)展落實到項目上,以服務(wù)企業(yè)為重點。
3、配合做好南康河二級電站建設(shè)的協(xié)調(diào)工作。
4、強化服務(wù),不斷優(yōu)化投資環(huán)境。
5、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作,大力提高招商隊伍的業(yè)務(wù)能力。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇八
x年,我縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)按照“打服務(wù)牌、走創(chuàng)新路、全力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量”的工作思路,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標任務(wù),積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“文明單位”創(chuàng)建活動,大力推進政務(wù)服務(wù)基層網(wǎng)點建設(shè)工作,嚴格管理,規(guī)范服務(wù),各項工作取得了新的進展。
一、業(yè)務(wù)辦件量實現(xiàn)“雙突破、一提升”
今年1月1日至11月20日,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,同比增加10632件;受理220xx件,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,同比增加10414件;當月辦結(jié)率98.63%,平均日結(jié)率72.01%;月均辦結(jié)1980件,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件。進駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項平均對外承諾辦理時限由法定20.6個工作日壓縮為11.74個工作日,承諾件平均受理時間0.43天,承諾件平均辦結(jié)時間4.04個工作日,承諾提速43.01%;實際辦理提速74.21%。服務(wù)評價率達98.91%,滿意率99.99%,連續(xù)16個月保持零超時件,投訴件為零。
今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實現(xiàn)“雙突破、一提升”?!半p突破”:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關(guān),辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,中心辦件量已達20xx7件,預(yù)計至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達25000件,同比增長89.60%;“一提升”是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,辦件量排名提升了7至10名。
二、全面完成行政審批事項清理工作。
縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求,積極會同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項清理工作,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,按照“該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整、能下放的一律下放”的原則,及時清理取消、精簡調(diào)整行政許可、審批事項,杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可、審批事項的行為,做好對區(qū)、市下放的項目的銜接工作,進一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時間,簡化辦事流程,提高工作效率。經(jīng)全面清理,共審定全縣39個行政機關(guān)(含區(qū)、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項483項,清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務(wù)會議審議通過并以正式文件的形式對外公布,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、依法規(guī)范行政審批行為。
1、以“三項制度”為保障促進審批規(guī)范有序。中心嚴格實施首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項制度,并進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度,從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定,在政務(wù)服務(wù)過程中,堅持用制度管人,用制度管事。通過各項制度的落實,機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)能力明顯增強,辦事效率明顯提高。
2、以全方位的監(jiān)督體系促進審批規(guī)范有序。一是實行日巡查制度。中心督查股每天不少于2次不定時到各窗口巡視督查,對發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并做好記錄,錄入當月考評,年度考核檔案。二是強化電子監(jiān)控。在中心安裝全區(qū)統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),設(shè)置了4個視頻監(jiān)控點,對政務(wù)服務(wù)中心大廳進行全面視頻監(jiān)控。實行網(wǎng)上效能監(jiān)督,所有入駐中心項目一律通過行政審批系統(tǒng)受理、辦理,窗口工作狀態(tài)、審批效率、服務(wù)質(zhì)量等均通過網(wǎng)上系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和評價,使政務(wù)服務(wù)監(jiān)督機制得到了進一步規(guī)范和完善,保證了行政審批的陽光運行。三是強化群眾監(jiān)督。每個窗口均配備了政務(wù)服務(wù)評價儀,辦事群眾對窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等進行現(xiàn)場評定。全年評價率為98.91%,滿意度達99.99%。公布投訴舉報電話,工作人員掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。全年未收到任何舉報信,未發(fā)生一例有效投訴。四是以嚴格的考核推動審批規(guī)范有序。加強對窗口工作人員的日??己?,嚴格落實了每月對政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員進行的月度考核和通報工作,并將考核數(shù)據(jù)匯總存檔,為年終考核和年終“服務(wù)示范窗口”、“服務(wù)標兵”評比工作準備了充分的考核依據(jù)。年度考核作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
3、以專項督查為手段促進審批規(guī)范有序。今年9月16-22日,我縣由縣紀委、監(jiān)察局牽頭,政管辦、政府督查室、法制辦、績效辦等部門配合,對全縣行政審批和政府信息公開工作進行一次專項督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項目目錄》、《非行政許可審批項目目錄》的審批事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,是否存在“兩頭受理”及“體外循環(huán)”現(xiàn)象,是否存在收費不規(guī)范等現(xiàn)象。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時整改。通過專項督查,進一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
四、加強自身建設(shè),激發(fā)和調(diào)動工作熱情,提高工作能力。
1.抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是組織政管辦管理人員參加區(qū)、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認真學(xué)習(xí)黨的基本理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng)。三是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。今年以來,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達到100%,特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認真抓好“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動。今年共表彰20xx年度“服務(wù)示范窗口”5個,“服務(wù)標兵”8個。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動,提高窗口部門及工作人員的工作熱情。
3.有計劃地開展各類文體活動,年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,組隊參加柳州市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,派出隊員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動中加強了各部門之間的溝通與合作,增進了工作人員之間的感情,活躍了工作氛圍,健康身心,使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和愛護,為中心建設(shè)和完成各項工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境。
五、開展項目并聯(lián)審批,提高行政審批效率。
中心在規(guī)范運行的同時,積極探索項目并聯(lián)審批模式,開通重大投資項目行政審批“綠色通道”,初步形成“一門受理,協(xié)同相關(guān),聯(lián)合審批,限時辦結(jié)”的并聯(lián)審批機制,抓好投資建設(shè)項目前置審批聯(lián)審會和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會、發(fā)改、國土、建設(shè)、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,召開了2次項目并聯(lián)審批會,相關(guān)部門參會人員就柳州市金鵬動力機械有限公司10個項目選址、用地面積、環(huán)境保護等問題進行了會審。會審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強配合,按照“對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,實行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實行并聯(lián)”的原則,開展“一窗式”并聯(lián)審批,最大限度地實現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時間,提高行政審批效率。
六、推進政務(wù)公開政府信息公開,打造陽光政府。
今年以來,我縣初步理順了“一服務(wù)兩公開”工作管理體制,明確由縣政管辦負責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作。政管辦在工作中切實負起責(zé)任,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,努力打造“陽光政府”。
一是成立專門機構(gòu)??h政管辦專門成立政務(wù)公開股,負責(zé)對全縣政務(wù)公開、政府信息公開工作進行指導(dǎo)。二是將政務(wù)公開、政府信息公開工作納入全縣各單位績效考核體系,以此促動各單位重視和推進政務(wù)公開和政府信息公開工作。三是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年6月16日,我辦組織舉辦一期大規(guī)模的政務(wù)公開、政府信息公開工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門共68名業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn),邀請柳州市政管辦領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員到我縣講課,使我縣工作人員對政務(wù)公開、政府信息公開操作規(guī)程有了直觀、全面的了解,促進業(yè)務(wù)水平提升。四是中心在大廳設(shè)置了觸摸屏系統(tǒng),將中心基本情況、職責(zé)、各類政策法規(guī)、各窗口辦事指南、服務(wù)項目等事項全部錄入,并將該系統(tǒng)與審批系統(tǒng)連接,增加了辦件查詢等功能,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。嚴格推行“窗口式”辦公,實行一次性告知制度,通過辦事指南、觸摸屏、電話和現(xiàn)場咨詢等,使辦事群眾對辦事內(nèi)容和辦理流程一目了然,明白辦事、公正辦事、便捷辦事,有效杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象和亂收費行為,樹立了廉潔型政府的新形象。五是設(shè)置了政府信息公開場所,帶動了“兩館”建設(shè)。投入專項資金8萬元,完善了政務(wù)服務(wù)中心、圖書館和檔案館3個政府信息公開查詢點的軟硬件建設(shè),添加了查詢電腦、檔案柜等硬件設(shè)備,完善查詢中心各項工作制度。年內(nèi)還完成了全縣67個單位的政府信息公開文件材料的接收工作。目前我縣的政府信息公開查閱點已向群眾提供查詢電腦、觸摸屏、紙質(zhì)文件資料等多種方式查閱信息。六是加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè),通過不定期抽查等方式,督促各有關(guān)部門及時在政府門戶網(wǎng)站自行更新本部門公開信息,提高信息公開的準確、全面、有效及時。七是按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署,完成了全區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè),為我縣政府信息公開規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。
七、延伸服務(wù)體系,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。
為推動政務(wù)服務(wù)向縱深發(fā)展,我縣在加強縣政務(wù)中心建設(shè)的同時,努力延伸政務(wù)服務(wù)體系。今年我縣在大埔、太平、鳳山、東泉4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立政務(wù)服務(wù)中心,至10月底已全面完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)并對外運行。同時,我縣政管辦還成功舉辦了太平、鳳山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心揭牌儀式,擴大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心的影響力。至目前,含去年建成的2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心,我縣已覆蓋了全縣50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,進一步夯實了服務(wù)基礎(chǔ),讓廣大人民群眾真正的感受到了便民、惠民、高效、快捷的服務(wù)。截止11月20日,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心受理行政審批服務(wù)事項13309件,辦結(jié)13309件,辦結(jié)率100%;其中今年4個新成立的中心受理1686件,辦結(jié)1686件,辦結(jié)率100%。
八、加強對外宣傳和交流,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
今年來,縣政管辦高度重視、切實抓好宣傳報道工作,加大宣傳力度。一是在日常工作中,及時做好政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作信息的上傳下達;二是通過每月編制《政務(wù)服務(wù)中心情況通報》,向縣領(lǐng)導(dǎo)、各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)通報各窗口的及工作人員的考勤、紀律、業(yè)務(wù)等情況,今年在《通報》中增加信息平臺板塊,加大對政務(wù)服務(wù)中心各階段工作的宣傳報道;三是積極向市政管辦、兩辦信息股投稿,及時反映政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的做法、取得的成效、存在的問題和困難,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是通過柳城電視臺宣傳和報道中心的有關(guān)工作,全面宣傳政務(wù)服務(wù)工作的政策和職能,讓社會各界關(guān)注、理解和支持政務(wù)服務(wù)工作,努力為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
九、開展文明單位創(chuàng)建活動,推進政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階。
積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)和縣級文明單位創(chuàng)建活動,中心將“服務(wù)示范窗口”和“服務(wù)標兵”評比活動與有機地融合在一起,用創(chuàng)建活動來促進各項工作,從大廳衛(wèi)生、大廳環(huán)境、工作人員業(yè)務(wù)技能、人員工作作風(fēng)、中心管理等方面入手,圍繞“提高效率、提升服務(wù),提高群眾滿意度”工作目標,創(chuàng)新服務(wù)方式,大力推行提醒服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)等方式,努力打造“零距離”貼心服務(wù),切實提高服務(wù)質(zhì)量,受到廣大群眾的稱贊。今年以來,中心各窗口開展預(yù)約服務(wù)30余人次,延時服務(wù)200余人次、上門服務(wù)3人次,為群眾辦結(jié)各類行政審批服務(wù)事項21776件,服務(wù)滿意率達100%,無超時件和投訴件,中心的做法也獲得了縣文明委的肯定,通過了縣文明單位驗收組的評估驗收。
十、強化“一服務(wù)兩公開”應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。
配合自治區(qū)人民政府辦公廳開展政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)及政府信息公開統(tǒng)一平臺建設(shè)工作,目前政務(wù)服務(wù)專網(wǎng)的光纖已接入政務(wù)服務(wù)中心機房內(nèi),政府信息統(tǒng)一平臺的后臺運行工作已基本工作完成,正在調(diào)試當中。
20xx年,我縣政務(wù)服務(wù)政務(wù)公開政府信息公開工作取得階段性成績,但仍存在一些困難和不足,主要表現(xiàn)在:一是受場地限制,縣政務(wù)服務(wù)中心在拓展服務(wù)功能上難度較大;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心運行有待進一步規(guī)范;三是“兩公開”工作納入政管辦職責(zé)后存在問題和困難較多,如沒有人員編制和專項辦公經(jīng)費,各行政機關(guān)對推進“兩公開”工作重視不夠,未能主動向政府信息查閱場所提供政府信息公開資料,給“兩公開”的推進工作帶來很多阻礙。
在20xx年的工作中,我們將切實采取措施加以整改,積極探索新的項目審批和管理機制,著力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,完善“兩公開”長效機制,努力打造公開、透明的“陽光政府”,為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建良好的政務(wù)環(huán)境。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇九
20xx年,成都市人民政府政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中、六中全會和省委十屆九次全會以及市委十二屆九次全會精神,按照工作總體部署,在放權(quán)上抓落實,在服務(wù)上抓創(chuàng)新,在作風(fēng)上抓整頓,在宣傳上抓典型,深入推進行政審批改革,努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務(wù)服務(wù),各項工作取得明顯進展。20xx年,中心入駐部門及服務(wù)窗口共受理行政審批和服務(wù)事項502584件,辦結(jié)通過487610件,其中即辦件112635件,高新區(qū)、天府新區(qū)以及19個區(qū)(市)縣政務(wù)中心共受理行政審批和服務(wù)事項16434126件,辦結(jié)通過15519613件,公眾評價滿意率99.99%,現(xiàn)場辦結(jié)率和按時辦結(jié)率均為100%,無超時辦結(jié)現(xiàn)象,完成行政審批事項按時辦結(jié)率均為100%目標。
(一)深化行政審批改革,落實簡政放權(quán)。
1.清理規(guī)范基層辦事指南,匯編行政審批相關(guān)文件。印發(fā)《關(guān)于清理規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))政務(wù)服務(wù)事項的通知》,要求各區(qū)(市)縣在本行政區(qū)域內(nèi)先行清理,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))服務(wù)事項的數(shù)量、名稱、辦事指南“三統(tǒng)一”。邀請有關(guān)專家對行政審批相關(guān)的法律法規(guī)和行政規(guī)范性文件進行梳理和匯總,編印《行政審批法律法規(guī)制度匯編》,共收納與行政審批相關(guān)的法律法規(guī)以及國務(wù)院、省、市各級規(guī)章和規(guī)范性文件53個。
2.推進涉審服務(wù)事項和行權(quán)事項入駐。一是完成對成都市國土規(guī)劃地籍事務(wù)中心等6家與建設(shè)項目并聯(lián)審批相關(guān)的涉審服務(wù)機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員狀況等情況的統(tǒng)計調(diào)查,為下一步制定入駐方案做好準備。二是對市本級199項非行政許可事項進行清理,取消該類型的全部事項,并將此類事項調(diào)整后的其他行權(quán)事項納入成都市政務(wù)審批服務(wù)平臺進行辦理。
3.做好審批事項取消、調(diào)整、承接、下放的銜接落實工作。截止12月31日,根據(jù)國家、省、市有關(guān)要求,共梳理調(diào)整市本級各部門單位行政審批服務(wù)事項112項。其中,新增33個事項,取消42個事項,下放19個事項,凍結(jié)10個事項,合并調(diào)整4個事項,部分調(diào)整4個事項。
4.推進公共服務(wù)事項入駐中心。按照市政府辦公廳印發(fā)的《成都市簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)工作方案》(成辦函[20xx]76號)相關(guān)工作部署,著力推進公共服務(wù)事項進駐中心大廳辦理。
(二)創(chuàng)新行政審批方式,提高服務(wù)效率。
1.積極推進網(wǎng)上審批。制定推進網(wǎng)上審批工作方案,大力推進形式審查和實質(zhì)審查事項的網(wǎng)上審批。召開中心各部門窗口網(wǎng)上審批操作培訓(xùn)會和部門窗口推進網(wǎng)上審批專題會,狠抓落實。20xx年,市本級42個部門單位的927個審批服務(wù)事項中,40個部門單位的740個事項納入網(wǎng)上審批統(tǒng)計,已有40個部門單位的541個事項開通網(wǎng)上審批,開通率73.11%。
2.推進建設(shè)項目并聯(lián)審批。一是優(yōu)化審批系統(tǒng)??偨Y(jié)建設(shè)項目并聯(lián)審批及資源共享系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,優(yōu)化流程,完成系統(tǒng)最終驗收。二是開展聯(lián)合勘驗。印發(fā)《成都市建設(shè)項目并聯(lián)審批聯(lián)合勘驗實施方案》,由中心協(xié)調(diào)組織各審批部門統(tǒng)一進行現(xiàn)場勘驗。
3.探索政務(wù)服務(wù)“一窗式”模式。20xx年,中心先后在餐飲網(wǎng)吧、市場準入、外籍人士來蓉等領(lǐng)域試點推進“一窗式”服務(wù)。一是在青羊區(qū)試點開展餐飲網(wǎng)吧“一窗式”服務(wù),實行綜合窗口“統(tǒng)一接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、全程代辦”的多部門并聯(lián)審批模式。二是擬定企業(yè)市場準入“一窗式”全流程圖,將前置及后置事項、稅務(wù)發(fā)票等納入辦理流程。三是成立外籍人士來蓉“一窗式”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機制,梳理辦理流程。
(三)完善政務(wù)服務(wù)載體,提升服務(wù)質(zhì)量。
1.開展“局長進大廳”工作。先后下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈省委第三巡視組反饋意見整改落實情況的實施方案〉的通知》、《關(guān)于進一步加強“局長進大廳”工作的通知》,進一步明確活動主體,規(guī)范活動流程,完善考核機制,明確任務(wù)分工,確?!熬珠L進大廳”工作扎實開展。
2.設(shè)立“新型人才服務(wù)中心”,籌備“家在成都服務(wù)中心”。一是對與專家人才工作生活相關(guān)的67個審批服務(wù)事項進行梳理,制作辦事指南。二是明確專人擔任主辦員、協(xié)辦員,為專家人才提供全程代辦、協(xié)調(diào)督辦等服務(wù)。三是以“成都服務(wù)”app為依托,打造成都人才服務(wù)平臺。四是梳理與外國人來華工作、生活相關(guān)的服務(wù)事項,匯編成中英文對照的《外籍人士在蓉辦事指南》,并開發(fā)“家在成都”互聯(lián)網(wǎng)站、手機app。
3.打造政務(wù)新媒體服務(wù)統(tǒng)一平臺。一是開發(fā)“成都服務(wù)”手機app并正式上線,整合多個部門提升便民服務(wù)水平。二是開發(fā)“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”,實現(xiàn)多個新媒體平臺的訴求信息統(tǒng)一處理、網(wǎng)上辦理。三是結(jié)合“局長進大廳”活動,邀請相關(guān)單位開展微訪談活動。
(四)完善監(jiān)督管理機制,規(guī)范審批行為。
1.完善電子監(jiān)察制度。一是加強對各級政務(wù)大廳的視頻監(jiān)控和審批過程監(jiān)督,專人負責(zé)通過視頻監(jiān)控對窗口人員的行為進行不間斷巡查。二是加強檢查報告問責(zé)力度,對發(fā)現(xiàn)到的問題進行問責(zé)和整改。三是將政務(wù)新媒體平臺訴求辦理情況納入電子監(jiān)察。
2.建立督查報告處理反饋機制。中心聘請政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員14名,通過明察暗訪,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,形成督查報告。中心設(shè)專人負責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督員工作,對發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改。20xx年,政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員對全市政務(wù)服務(wù)情況走訪了164人次,共形成察訪政務(wù)服務(wù)情況報告30篇,提出意見建議109條。同時,根據(jù)市政府政務(wù)中心安排,對8個市級部門的辦事指南整改情況進行了“回頭看”。
3.圍繞政務(wù)服務(wù),積極推進作風(fēng)建設(shè)。一是進一步建設(shè)黨員干部隊伍。中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組;組織開展各類學(xué)習(xí)102次,先后四次組織全市政務(wù)系統(tǒng)289名黨員干部赴延安、井岡山、韶山開展黨性教育學(xué)習(xí)培訓(xùn);印制并發(fā)放匯編黨章黨規(guī)、系列講話主要精神的“口袋書”2萬余份;開展政務(wù)系統(tǒng)“美麗成都黨員示范行動”。二是狠抓黨風(fēng)廉政,進一步打造風(fēng)清氣正格局。中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展約談及交心談心,分別簽訂《履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任承諾書》、“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,組織觀看廉政警示教育片,開展專題講座;組織開展走基層服務(wù),進一步解決群眾困難。
(五)深化宣傳,擴大全市政務(wù)服務(wù)對外影響。
一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體,加強了亮點工作的宣傳。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺等市級媒體陣地,加強了四級政務(wù)服務(wù)體系的典型宣傳。三是充分利用《政務(wù)服務(wù)簡報》、《成都政務(wù)之聲》、政務(wù)中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地,加強了政務(wù)服務(wù)的全方位宣傳。
二、20xx年工作打算。
20xx年,中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作,繼續(xù)推進行政審批改革,加快電子政務(wù)建設(shè),完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè),爭取實現(xiàn)全市政務(wù)服務(wù)盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)各項工作再上一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進行政審批改革。
一是落實簡政放權(quán)措施。嚴格對照國家、省、市有關(guān)要求,做好下放事項的承接辦理,取消、調(diào)整事項的及時清理。二是加快公共服務(wù)事項和涉審服務(wù)事項入駐。三是全面清理市級各部門相關(guān)的省市縣聯(lián)審事項和許可限額事項。
(二)繼續(xù)推進“市民中心”建設(shè)。
立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局,主動適應(yīng)新常態(tài),把握新機遇,把政務(wù)服務(wù)軟硬環(huán)境建設(shè)列入重要日程,切實抓好推進。在需求調(diào)研基礎(chǔ)上,深化新“市民中心”建設(shè)前期準備,進一步推進功能整合,深化“一站式”建設(shè),豐富“一窗式”設(shè)計,做好入駐事項特別是服務(wù)事項的增量工作。
(三)加快電子政務(wù)建設(shè),完善政務(wù)新媒體平臺建設(shè)。
一是完善網(wǎng)上審批系統(tǒng),并進行“成都服務(wù)”app、微站的二次開發(fā),優(yōu)化線上服務(wù)功能。二是加快建設(shè)城市服務(wù)接入管理平臺,繼續(xù)推進“家在成都”項目進展。三是開發(fā)行政審批標準化管理運行平臺,建設(shè)集服務(wù)、管理、監(jiān)察、決策于一體的綜合運行管理平臺。四是與重點項目服務(wù)室等機構(gòu)合作,實現(xiàn)訴求共享與多渠道受理,完善“新媒體運用政務(wù)服務(wù)信息接入管理平臺”功能,開通“成都服務(wù)”直播平臺。
(四)加強對簡陽市政務(wù)中心的指導(dǎo)工作。
一是完成成都市行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)在簡陽市政務(wù)中心的部署工作。二是指導(dǎo)簡陽市政務(wù)中心開通“簡陽服務(wù)”新媒體賬號。三是指導(dǎo)簡陽市選擇2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心開展標準化建設(shè),并作為示范在簡陽市逐步推廣。同時,指導(dǎo)簡陽政務(wù)服務(wù)中心啟用二號章。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十
及時成立以黨組書記為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、有關(guān)股辦負責(zé)人為成員的意識形態(tài)專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對意識形態(tài)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了各項工作的有序進行。一是政治理論學(xué)習(xí)活動常態(tài)開展。中心黨組高度重視政治理論學(xué)習(xí),多次相關(guān)會議部署學(xué)習(xí)工作,制定“不忘初心、牢記使命”主題教育暨“十九大”精神專題學(xué)習(xí)工作計劃,著力抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)習(xí)宣傳教育,并做到每月舉行一次專題學(xué)習(xí)會議。同時及時啟動“講忠誠、嚴紀律、立正德”活動。二是多渠道推進社會主義核心價值觀教育。一方面利用中心室內(nèi)外電子大屏、遠教文化廣場、黨建微信群、qq群等新媒體平臺,定期更新發(fā)布習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、社會主義核心價值觀等內(nèi)容。另一方面組織制作11塊涉及新時代主題思想和社會主義核心價值觀的宣傳標牌,讓正能量充分釋放。堅持以活動促教育,以傳習(xí)講堂、家風(fēng)建設(shè)等活動為主陣地,把社會主義核心價值觀教育同各項專題活動開展有機結(jié)合,以活動促進教育入腦入心,以教育豐富活動內(nèi)涵。三是文明創(chuàng)建深入推進。圍繞打造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提請相關(guān)單位實施精細化管理,力塑辦公區(qū)良好形象。及時組建志愿者服務(wù)隊,全體人員全員注冊志愿者;大力開展志愿者活動,截至目前,已開展“溫暖回家路、服務(wù)在窗口”、志愿獻血、冬春除雪等各類志愿活動。及時制定道德講堂活動方案,并按照方案有序推進,首期開講收到了良好效果。三是輿情引導(dǎo)管控工作顯著增強。在辦件高峰期適時啟動應(yīng)急預(yù)案,作息時間調(diào)整前及時發(fā)布公告,把可能出現(xiàn)不良輿情的風(fēng)險降到最低。在一樓大廳服務(wù)臺安排引導(dǎo)人員,第一時間解決群眾遇到的困難和問題。注重來訪來電辦理,著力加強網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤回復(fù)工作。及時調(diào)處各類投訴,致力提升人民群眾的滿意度。四是對外宣傳工作力度不斷加大。及時制定了績效獎懲和窗口加減分的考核辦法,并逐月兌現(xiàn),大大提高了中心信息報送的數(shù)量和質(zhì)量。今年以來,共印發(fā)簡報6期,上報各類信息26條,《皖西日報》發(fā)稿1條,安徽電視臺發(fā)稿1條。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十一
今年,我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關(guān)于推進“放管服”改革相關(guān)文件精神,積極圍繞省、市政府關(guān)于推薦數(shù)字化改革、加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)等工作任務(wù),進一步推進改革向縱深發(fā)展。截至x月底,全區(qū)各級政務(wù)服務(wù)中心共受理審批辦件約xx萬件,;公共資源交易分中心累計完成各類交易xxx宗,累計交易額達xx億元?,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
(一)持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)x.x工作。加強窗口考核強度,將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查,對個別窗口進行通報扣分,截至目前最新x.x認領(lǐng)事項為xxxx項,%。同時推動政務(wù)x.x向鎮(zhèn)街延伸,已梳理出xxx個x.x事項,目前已在梧田街道先行試點收件。二是推進政務(wù)服務(wù)跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項通辦,和x咸豐開通了第二批共xxx個事項的通辦,和x鄱陽開通xxx個事項的通辦,并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進“一件事”等相關(guān)改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善,并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會同各窗口推出不動產(chǎn)司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業(yè)執(zhí)照在政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。中心會同六部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應(yīng)用推廣實施方案的通知》,通過各部門通力合作,積極推進,不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認知度和使用率,不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率,實現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗證、所有證照共享”,確保數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)的可讀、可信、可靠。
(二)開展“紅色代辦”系列活動。一是建機制,打造代辦服務(wù)體系。進一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用,全面開展“紅色代辦”服務(wù),在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口,在村社建立紅色代辦服務(wù)點,制作辦事流程和規(guī)范表,統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務(wù)手冊》,匯總編制統(tǒng)一的事項名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息,組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為群眾就近提供代辦服務(wù)。今年以來,全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務(wù)窗口xx個,村社區(qū)“紅色代辦”示范點xx個,組建基層紅色代辦服務(wù)隊伍xxx人,開展代辦服務(wù)xxxx件,完成殘疾人代辦xxx件,老人代辦xxxx件,大病患者代辦xxx件。二是扣中心,紅色服務(wù)助力“大建大美”建設(shè)。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,大力推進“大建大美”工程建設(shè)代辦服務(wù),完成一般企業(yè)投資項目“最多xx天”項目實現(xiàn)率xxx%,其中“最多xx天”項目x個,“最多xx天”項目x個,“最多xx天”項目xx個,小型項目“最多xx天”項目x個;組織聯(lián)合驗收xx次,建筑面積xxx.x萬平方米,億元;聯(lián)合踏勘xx次,xx個項目,總投資xx.x億元;聯(lián)合會審xx次,xx個項目,億元。三是貼民心,全力助推基層民生工程。中心始終把“服務(wù)群眾,解決困難”放在第一位,開展歷史遺留安置房代辦活動,全面助推基層民生工程。今年以來,共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產(chǎn)安置房代辦服務(wù),總建筑面積達xxx.x萬平方米。四是顧服務(wù),積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實事”系列活動,在不動產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設(shè)立綠色通道優(yōu)先辦理窗口,為xx歲老人機其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道,優(yōu)先辦理他們的審批服務(wù),切實提升辦事群眾滿意度,截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務(wù)。
(三)深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè),結(jié)合全區(qū)審批領(lǐng)域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查,對鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)情況進行回頭看,發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結(jié)合今年省市改革任務(wù),修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心工作考核辦法》,編制《甌海區(qū)星級便民服務(wù)中心評定細則》,探索開展星級便民服務(wù)中心評定工作,深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。
(四)全面落實中介服務(wù)“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設(shè)類窗口協(xié)調(diào)推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務(wù)落地,目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項目進度情況,二是加強“網(wǎng)上中介超市”項目事后監(jiān)管,每月抽取xx個辦件進行回訪,及時掌握項目合同簽訂、工程實施、中介服務(wù)質(zhì)量等情況,今年共對xx個項進行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務(wù)“兩管一通知”制度,召開各鎮(zhèn)街和相關(guān)建設(shè)部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,印發(fā)《關(guān)于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應(yīng)用的通知》,建立“網(wǎng)超”項目選取情況“雙月”排名通報制度。目前,完成比選項目xxx個,最高限價xxx.x萬元,中選金額xxx.x萬元,%。
(六)全面開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動。一是開展“百年黨史大學(xué)習(xí)”活動。用好黨史學(xué)習(xí)讀本和《習(xí)近平在x》、“習(xí)近平科學(xué)的思維方法在x的探索與實踐”研究成果等生動教材,深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,并在“甌海政務(wù)”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄,每周精選黨史故事和內(nèi)容,為全體黨員普及黨史知識,提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結(jié)合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動,與結(jié)對村社老黨員、困難黨員和機關(guān)困難黨員,共同回憶光輝歲月,并送上組織溫暖,傳達組織關(guān)愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務(wù)創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,增強質(zhì)量和服務(wù)意識,推動窗口審批質(zhì)量和服務(wù)水平提升,進一步提升審批服務(wù)滿意度。四是開展多形式志愿服務(wù)。定期開展“美麗示范道路”志愿服務(wù)、微心愿認領(lǐng)志愿服務(wù)、中標企業(yè)標后履約志愿服務(wù)、特殊對象審批上門志愿服務(wù),主動助力中心工作。引導(dǎo)推動黨員志愿服務(wù)平臺注冊,結(jié)合“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”“紅七月·服務(wù)月”等主題開展系列志愿服務(wù)活動。
(一)基層政務(wù)服務(wù)中心力量有待加強。經(jīng)過我中心一年多的努力,區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視,超期件大幅度減少,目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導(dǎo)致,需進一步強化基層站所的考核。另一方面,目前我中心擬在個別鎮(zhèn)街試行政務(wù)服務(wù)x.x高頻事項,下半年省里系統(tǒng)布置到位后會全面展開,但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限,承接能力受到制約。
(二)招投標違法行為查處難度大。招投標違法行為具有隱蔽性強的特征,行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實存在舉證難的問題,查處難度相當大。中心作為區(qū)級交易平臺,在實際招投標監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大,難以形成有效聯(lián)動監(jiān)管機制。
(一)繼續(xù)深化行政審批領(lǐng)域“一件事”改革。在今年推出兩項“一件事”(光伏太陽能項目建設(shè)報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強相關(guān)改革落地和宣傳工作,增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感,并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時,繼續(xù)積極響應(yīng)和配合市里關(guān)于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進,加強僑務(wù)“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作,謀劃提升辦件量。
(二)實現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務(wù)點,各鎮(zhèn)街至少在一個社區(qū)或村建立一個示范性“紅色代辦”服務(wù)窗口,并開展紅色代辦系列活動,同時規(guī)范代辦服務(wù)流程,建立代辦服務(wù)全過程全流程的記錄留檔機制。
(三)繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求,做好企業(yè)投資項目審批代辦服務(wù),推進企業(yè)投資項目審批工作;對符合要求的低風(fēng)險小型項目,包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”,力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風(fēng)險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達到xxx%,積極推進單體制造業(yè)投資項目拿地即開工實施。
(四)繼續(xù)推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)。根據(jù)《x省政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》,集合省市兩級關(guān)于加強行政中心建設(shè)的文件精神,圍繞“智能導(dǎo)服、收辦分離、線上線下融合”建設(shè)目標,持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)事項梳理和大廳改造工作,全面推進政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)和行政服務(wù)中心建設(shè)。
(五)做好啟用省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準備工作。按照省招標投標管理中心關(guān)于全省啟用x省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預(yù)通知要求,為保證我區(qū)省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運行,我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓(xùn),會上學(xué)習(xí)了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項的有關(guān)要求及如何開展專家抽取的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并按省里要求計劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。
(六)開展工程建設(shè)領(lǐng)域招投標違法違規(guī)行為專項整治。暢通、規(guī)范工程招投標活動投訴受理,在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設(shè)置舉報電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標違法違規(guī)線索;推行評標專家信用評價制度,實行“一標一評”;加強招標代進機構(gòu)管理,招標代理活動實行實名制,建立招標代理機構(gòu)評價制度,對招標代理機構(gòu)及其從業(yè)人員實力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進行評價;強化標后履約監(jiān)管,聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標合同履行情況監(jiān)管,建立標后履約情況。
(一)建議對政務(wù)服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進行升級。目前政務(wù)服務(wù)中心的網(wǎng)絡(luò)需要承擔政務(wù)服務(wù)x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標的數(shù)據(jù)傳輸,根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映,網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡(luò)卡頓、延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生,即影響開評標的質(zhì)量和效率,也影響群眾辦事的體驗感。
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政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十二
培養(yǎng)工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務(wù)質(zhì)量。進一步樹立服務(wù)意識,處處體現(xiàn)為民、便民、利民,以滿意服務(wù)對象需求為出發(fā)點,以服務(wù)對象滿意為落腳點;進一步樹立了責(zé)任意識,時時處處體現(xiàn)依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環(huán)”等現(xiàn)象;進一步樹立了法律意識,處處體現(xiàn)依法施政,把窗口工作納入規(guī)范化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設(shè),積極創(chuàng)新服務(wù)方式,著力推進規(guī)范運作,全面提高行政效能和服務(wù)水平。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十三
20xx年,政務(wù)服務(wù)工作雖然取得了一定的成效,但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距,其主要表現(xiàn)為:一是政務(wù)服務(wù)中心面積不足,場地受制約,標準化建設(shè)水平不高;二是“兩集中、兩到位”不到位,部門進駐不到位、“收發(fā)室”現(xiàn)象仍有存在;三是行政審批提速有待于進一步加強。四是部分便民服務(wù)中心建設(shè)滯后,作用沒有充分發(fā)揮。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十四
目前,我單位網(wǎng)絡(luò)安全仍然存在以下幾點不足:一是安全防范意識較為薄弱;二是病毒監(jiān)控能力有待提高;三是對移動存儲介質(zhì)的使用管理還不夠規(guī)范;四是遇到惡意攻擊、計算機病毒侵襲等突發(fā)事件處理能力不夠。
針對目前我單位網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足,提出以下幾點整改意見:。
1、進一步加強我單位網(wǎng)絡(luò)安全小組成員計算機操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面的培訓(xùn),強化我單位計算機操作人員對網(wǎng)絡(luò)病毒、信息安全威脅的防范意識,做到早發(fā)現(xiàn),早報告、早處理。
2、加強我單位干部職工在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高干部計算機技術(shù)水平。
3、進一步加強對各部門移動存儲介質(zhì)的管理,要求個人移動存儲介質(zhì)與部門移動存儲介質(zhì)分開,部門移動存儲介質(zhì)作為保存部門重要工作材料和內(nèi)部辦公使用,不得將個人移動存儲介質(zhì)與部門移動存儲介質(zhì)混用。
4、加強設(shè)備維護,及時更換和維護好故障設(shè)備,以免出現(xiàn)重大安全隱患,為我單位網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行提供硬件保障。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十五
上半年,金華鎮(zhèn)各項工作推進較為順利,但個別工作還有所欠缺。主要表現(xiàn)在:
1、經(jīng)濟指標上,總部經(jīng)濟、稅收未實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半;。
2、征地拆遷上,億邦建材項目區(qū)內(nèi)還有一戶群眾未能搬遷;。
3、簽單未打卡問題還需繼續(xù)化解和做好群眾工作;。
4、重點工作上,特色鎮(zhèn)建設(shè)推進較為緩慢。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十六
20xx年,xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)中心的指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),提高行政效能,優(yōu)化投資環(huán)境,為“四區(qū)”建設(shè)服好務(wù)。現(xiàn)將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)報告如下:
一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個科室集中。全區(qū)21個有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科,由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項,全面完成部門審批權(quán)向一個內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個,掛靠其它科室的部門18個。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。錦江區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況,3個單設(shè)行政審批科的和4個審批業(yè)務(wù)量較大的,審批科成建制進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個后臺辦公室,后臺辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作,政務(wù)服務(wù)中心共有25個職能部門進駐,設(shè)立了43個服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項有494項集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理,集中率達98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表,將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表,并于今年年初簽訂書面授權(quán)書,全面實現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實行“一個窗口”受理、“一個窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務(wù),杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來回跑”的現(xiàn)象。今年1—10月,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項及政務(wù)服務(wù)事項316994件,其中現(xiàn)場辦結(jié)298702件,現(xiàn)場辦結(jié)率為94.23%。
錦江區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標,采取切實有力的措施推進政務(wù)服務(wù)中心標準化建設(shè)。一是錦江區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡,大廳寬敞、明亮、整潔,服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一,擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準確,配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理,齊備,中心積極營造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境,使群眾到中心辦事一目了然,方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進并聯(lián)審批要求,將企業(yè)登記類的辦事項目所涉部門分區(qū)域相對集中,便于服務(wù)對象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn),促進服務(wù)效率提高。三是中心嚴格規(guī)范各窗口的收費,統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取,向社會公布服務(wù)事項的收費標準及收費依據(jù)等,有效杜絕了行政審批亂收費和“搭車”收費等不規(guī)范行為,避免發(fā)生窗口亂收費的現(xiàn)象。
錦江區(qū)深化并聯(lián)審批,按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、集中回復(fù)”的要求,積極推進新辦企業(yè)注冊并聯(lián)審批,并于今年3月20日起,免收新辦企業(yè)注冊登記相關(guān)費用,包括企業(yè)注冊登記費、營業(yè)執(zhí)照副本工本費、稅務(wù)登記證工本費、組織機構(gòu)代碼證工本費。受理新辦企業(yè)注冊申請后,區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實施并聯(lián)審批,于2個工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照,核定相關(guān)費用。申請企業(yè)取件時,并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè),企業(yè)無需交納注冊登記相關(guān)費用。截至10月底,并聯(lián)審批窗口共辦理注冊新辦企業(yè)873戶,共計減免企業(yè)注冊登記費73萬余元。
為切實加強我區(qū)政府投資工程建設(shè)項目招投標(比選)活動的監(jiān)督,進一步規(guī)范招投標(比選)行為,錦江區(qū)下發(fā)了《貫徹關(guān)于進一步規(guī)范全市有形建筑市場的通知的實施意見》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號),要求自2018年1月1日起,我區(qū)所有國家投資工程建設(shè)項目的招標投標或比選活動,必須進入成都市建設(shè)工程項目交易服務(wù)中心進行。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十七
我單位的政府信息化建設(shè)從20xx年開始,經(jīng)過不斷發(fā)展,逐漸由原來的小型局域網(wǎng)發(fā)展成為目前的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)。目前我單位共有電腦兩百多臺,采用防火墻對網(wǎng)絡(luò)進行保護,均安裝了殺毒軟件對全單位計算機進行病毒防治。
政務(wù)服務(wù)中心半年工作總結(jié)篇十八
一是狠抓散居院落整治。把學(xué)習(xí)“柳街經(jīng)驗”納入重要工作日程,著力在“深入宣傳、群眾自主、示范引領(lǐng)、嚴格標準、評先爭優(yōu)”上下功夫。建立以黨員為骨干的義務(wù)環(huán)境整治先鋒突擊隊22支。建立“最美虹口”評比激勵機制,劃撥專項資金30萬,用于鼓勵先進,鞭策后進,以示范為引領(lǐng),切實提升群眾參與環(huán)境治理的熱情;二是深入推進物業(yè)管理。完善物業(yè)管理“五有”全覆蓋,開展機關(guān)干部、村干部對2060戶群眾按照1:14的方式(即1人對口聯(lián)系14戶)結(jié)對幫扶活動,劃定13個農(nóng)集區(qū)和6個散居院落網(wǎng)格區(qū)域,成立管委會19個,全鄉(xiāng)90%院落村民完成自籌資金;三是提升人文生態(tài)環(huán)境。啟動紅色村塔子坪300畝彩葉林改造建設(shè)和紫寬路、蒲虹路彩葉景觀建設(shè)。完成白沙河、深溪溝、觀鳳溝3條干支河道整治,嚴厲打擊偷獵、亂砍亂伐行為,提升全民生態(tài)保護意識。

