2023年電氣副班長述職報告范文（21篇）

    通過編寫報告，我們可以對自己的工作或研究進行客觀的評估和總結，進而提高自身的專業(yè)能力。在撰寫報告之前，我們需要進行充分的調研和分析，以獲取準確的數(shù)據和信息。歡迎閱讀我們精心準備的報告樣本，希望對您的寫作有所幫助。
    電氣副班長述職報告篇一
    尊敬的黨支部中隊：
    我叫陶濤，湖南省長沙市人。1999年12月入伍，現(xiàn)任三班班長。時光飛馳，轉眼2003年上半年的工作以接近尾聲，回顧這幾個月的各項工作，有成功的喜悅，也有失敗的教訓。喜的是，我們班自始至終都能圍繞中隊黨支部的部署來開展各項工作，努力學習，刻苦訓練，積極向上，做到全班同志共同進步，共同發(fā)展。帶領所屬人員較好的完成了上級交給的各項任務。取得了較好的成績。但在開展工作的同時，也碰到了許多迷惘和不解，碰到許多的問題和困難，下面我就針對上半年的工作情況向首長和同志們做一匯報，以便下步更好的開展工作。
    一、半年來各項工作的優(yōu)點和成績。
    （一）政治教育。
    1留死角，達到了雙管齊下的目的。把全班每名的才能最大限度的發(fā)揮出來。
    1、統(tǒng)一全班人員的思想。近半年來，大部分的時間都用在了抗擊非典和預防非典工作上。由于這項工作的長期性、嚴峻性、挑戰(zhàn)性、危險性給我們的官兵造成了很大壓力。并且把我們的一些日常工作次序打亂了，讓許多的士兵發(fā)生了厭煩情緒。當然，我班開始也存在著這樣的問題，針對這樣的情況，我經常組織全班人員統(tǒng)一思想，開了好幾次班務會和專題討論，跟同志們分析了抗擊非典和預防非典的重要性。帶領同志學xxx總部、總隊、師、支隊等各級領導大小會議看到抗擊非典的嚴峻形式，讓同志思想敏感起來，讓同志知道在這項工作不容有絲毫的麻痹思想和僥幸心理。再通過舉一些反面事例來說明，在抗擊非典方面領導是多么的重視。例如，我大隊對許諺同志的處理。在正反事例的教育下，我班同志充分的認識到這場無硝煙的戰(zhàn)役的嚴峻性，并針對非典展開了討論。每名同志都利用討論的機會，表示了抗擊非典的決心，我又通過那幾次的討論，動員我們班同志要耐住寂寞，不要有厭煩情緒，要樹立戰(zhàn)勝非典的決心，笑對每次困難，認真的執(zhí)好每次勤，站好每班崗，以高姿態(tài)的形象和熱情，完成領導布置的各項任務?，F(xiàn)在回頭往前看，的確取得了效果，每名同志都能嚴格的要求自己，較好的完成了執(zhí)勤任務。
    2間內，讓新兵從不知道如何整理內務衛(wèi)生，到現(xiàn)在的被子有棱有角。在全中隊一直名列前茅。本班兩名老兵虞良建、張振華，大家都知道他們當新兵的時候不是很突出，但今年轉變很大，帶新工作很突出，充分發(fā)揮了老兵的作用。
    （二）軍事訓練。
    我一直主張我們班的訓練向八小時要效率。訓練的時候就要用心用腦，休息的時候就拋開一切工作，展開心身痛痛快快的活動娛樂。我還設制了訓練進步獎就是在軍事訓練中，半個月下來對動作進行綜合評定，然后由我和副班長出錢購買一些生活用品，獎勵給進步最快的同志。以這種方式調動了全班同志積極參與訓練的積極性，有利的提高了訓練效率，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、在訓練擒敵拳，應急棍，警棍盾牌術時，新兵同志發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，克服天氣的炎熱，以最快的速度學會了，并且從頭到尾的打下來，把動與動之間的精神動作做了出來，充分體現(xiàn)了動作的精髓。
    2、抓緊時間苦練體能。為了增強士兵的素質和防病抗病的免疫能力，中隊統(tǒng)一組織官兵練習體能。我在這方面，又針對每人采取了較為細致的訓練措施。例如，我們班體能較差的同志開始一個俯臥撐都做不了，要不然就是不標準。針對這種情況我其從少到多，堅持不懈的努力，從開始十個到二十個到五十個到更多。在整體進步后，我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能，老兵與老兵之間互比。經過一段時間的刻苦訓練，你追我趕，我班全體同志的體能又上了一個臺階。這時，新兵的體力和原來相比有了質的飛躍，但和老兵比還是存在一定的差距。由于我又開展新兵與老兵挑戰(zhàn)，即達到了提高鍛煉體能的目的，又密切了內部關系。讓新同志感到與老同志之間是平等的。也讓老同志利用這次機會對新同志的各項情況更加了解，更有利于帶新工作。
    （三）作風紀律。
    3作風紀律是軍隊的靈魂，是部隊完成任務的基礎，要有一個過硬的部隊就要有過硬的作風。記得有一位將軍說過，過硬的作風是靠打仗打出來的。那么在和平年代，新時期下，我們要怎樣去鍛造軍隊過硬的作風呢？我對是采取以下幾種方法的：
    1、在管理中，管理工作是部隊強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。平時，我在班里狠抓條令意識，嚴格按照規(guī)章制度帶領部隊，著重抓好條令學習，并且學以自用，將所學的東西落實到日常生活中。抓好一日生活制度的落實。重視正課時間管理，同時克服正課緊，課余松，白天緊，晚上松的現(xiàn)象，培養(yǎng)雷厲風行的作風，抓好請銷假制度。時刻掌握人員的去向。做到按點辦事，熄燈熄聲，確保正規(guī)。
    2、在管理上做到一視同仁，新老兵齊抓共管，不管是誰有問題就抓，敢說敢講，并抓好滲透，在工作中有布置，有檢查，有講評，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，堵塞問題。例如，我班一名同志平常講話大大咧咧，對自己言行舉止控制能力差，我就及時的找其談心，講清厲害，并達到了預期的目的。
    3、注重管理中的安全防事故工作，上下樓梯嚴禁跑步，在搞衛(wèi)生時，采取一系列的安全措施，以防發(fā)生意外。經過長期不懈的抓住這些小結，迄今為止，我班未發(fā)生任何大小事故，確保了全班的安全穩(wěn)定。
    4、組織活動時，始終把隊列紀律貫穿與始終。例如開飯，我們一直堅持列隊上飯?zhí)?，每名同志都能擺直臂，拐直角。在操課來回路上，全班在我的帶領下，都能嚴格要求，做到令行禁止。
    （四）執(zhí)勤工作。
    執(zhí)勤是我們武警部隊的鍋底工程，雖然在預防非典，但我們并沒有因為非典而影響執(zhí)勤。因為，我們班的同志對執(zhí)勤異常的重視。沒有勤務就沒有我們武警一支隊，完成執(zhí)勤是我們的中心任務。
    1、提高認識，做好處突準備。我們班有四名同志上南門哨，一名同志上調度樓哨。鐵道部是我國鐵路部門的行政首腦機關，又是全國鐵路的協(xié)同機構，由于改革開發(fā)的不斷深入，上訪人員增多其他違法犯罪的人員也增多了。因此，我給每名同志灌輸了，首都無小事，事事連政治的思想，在情況重大，情況惡劣的情況下，我班戰(zhàn)士能保持清醒的頭腦，與邪惡勢力作斗爭，宏揚正氣。執(zhí)勤中嚴格要求，認真履行職責，半年來從沒出現(xiàn)過思想松懈的人和事。
    3、結合執(zhí)勤實際有針對性的進行執(zhí)勤研究，作為南門哨兵地處環(huán)境復雜，人員、車輛出入多，結合實際開展研究，充分發(fā)揮了戰(zhàn)士的主導作用，利用戰(zhàn)士層的實際預想，開展討論，結合以前的教訓，分析原因，查擺問題，制定改進措施。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質，消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。為保證中心任務的圓滿完成打下了扎實的基礎。
    二、以上是半年工作中所取得的成績，但同時也有許多的問題暴露出來了。
    （一）、自身要求不嚴，以身作則，模范帶頭作用不夠好。
    身為一名骨干，在工作方面不應該馬馬虎虎，遇事要沖在最前面，干什么都要有標準。然而，中隊信任自己把自己放到這個位置上，自己卻擺不正位置。要求戰(zhàn)士非常嚴格，自己卻要求松。往隊列里一站，老說別人，自己卻不注意。例如，手形不扣，脖頸不挺，腰桿不直一系列的隊列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。再有就自己的形象不佳，在領班員期間走路打彎臂，沒有拐直角，在上哨時與哨兵聊天。
    （二）平時的學習，有所放松。
    懶在身上體現(xiàn)出來了，不愛看書了，也不寫讀書心德了更糟糕的就是自己所寫的字，簡直就不堪入?？墒俏覅s還是不能抓緊點滴時間去練習，去提高。
    （三）管理工作中，有照顧老兵的想法。
    認為他們是第二年的兵了，要干的干工作都會干了，不需要盯得太緊。有一些時候他們做得不對也加以點出，不批評他們，怕會影響老兵在新兵心目中的形象，對老兵一再放松，直到出現(xiàn)了問題才有所警醒。
    半年的工作有成功，也有失敗喪氣。但我始終堅信失敗是成功之母。無論什么事情只要堅持不懈的努力，堅持圍繞在中隊黨支部周圍開展工作，不管碰到什么困難都會迎刃而解的。在以后的工作中，我將會更加勤奮的學習，不斷完善自身素質，刻苦努力的學習業(yè)務知識，以帶好兵，帶精兵作為自己下步工作的目標。心動不如行動，請黨支部看我的實際行動吧！
    此致
    敬禮
    述職人：陶濤。
    述
    職
    報
    告
    三班長：陶濤7。
    電氣副班長述職報告篇二
    光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：
    培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
    班組上半年共組織安全活動10次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
    為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。
    根據公司生產的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關站東側挖掘機違章動土作業(yè)，嚴重危及開關站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。
    20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進行，能提前干的工作提前干，截至目前，動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監(jiān)護責任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。
    針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。
    針對招待所房間內衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。
    原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話線路改變線路，確保新地磅、北門電話正常使用。
    我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。
    1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場，為促進施工進度爭取早日開工，配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。
    2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統(tǒng)計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。
    3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。
    1.催化2#氣壓機停機
    20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右，調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場，電工隨即答應收到，準備趕往現(xiàn)場，接著調度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動力趕往氣壓機房，詢問操作工得知，2#停機后立即啟動1#，剛剛開機完成，請電工人員補簽開工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
    電工人員到達配電室后，經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質，重新加油后再試機。
    經過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經對比確認為人為操作失誤所致。
    針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：
    1、維修人員需要維修設備時，應與調度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。
    2、維修后設備需開機調試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
    3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置，但關鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設備出現(xiàn)意外情況的原因分析。
    4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學習，掌握設備相關知識。當設備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。
    事情經過：4月1日凌晨1：30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場；檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作，并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺（013），在開啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作，隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動機嚴重過載。6:30分調度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒開），電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。
    1、該泵原來設計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。
    2、該電機自身可能也存在問題，電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
    3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質量問題，但也不排除。
    4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱（嚴重過載）所致。
    總結 ：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：
    1、該泵設計的介質為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。
    2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。
    1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。
    2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
    半年來，雖然我們取得了一定的成績，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：
    1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。
    2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
    3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
    4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。
    5、與新項目對接不夠，技術資料還需完善。
    1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量，讓員工充分了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
    2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。
    3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。
    4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。
    5、積極推進設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關注度。
    6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據。
    7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學習，掌握各大型設備開機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。
    8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。
    成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。
    電氣副班長述職報告篇三
    20xx年度，是公司精細管理之年、更是公司決勝之年。動力供應的穩(wěn)定是實現(xiàn)各項目標的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動力供應和穩(wěn)定生產的基礎。電氣工段根據動力廠工作會議的安排和要求，團結奮斗、克難攻堅，進一步強化設備點檢，在工段分區(qū)域包保的基礎上，強化崗位及維護人員的技術素質和操作技能，用技術措施、管理措施確保了設備的長周期穩(wěn)定運行，滿完成各項生產任務。
    1、安全工作是各項工作的重中之重。
    20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績的取得主要是堅持以公司職業(yè)健康管理體系貫標為載體，安全管理重心的進一步下移，強化班組安全管理工作，強調安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識的培養(yǎng)和建立，對作業(yè)環(huán)境危害辨識。做到每項作業(yè)前，班組長做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強對新入廠人員的安全培訓，08年度工段新員工38名。嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，改變原有簡單枯燥的說教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構建相結合，用家庭的情親、同事的友情來感染大家，把“每一次安全事故就是一個乃至數(shù)個家庭的災難，在我們的心靈上就會背上永遠無法彌補的重債”，讓大家銘刻在心！
    2、設備穩(wěn)定是實現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。
    將工段巡檢、班組點檢及全員點檢有效結合，進一步形成完善的系統(tǒng)點檢網絡。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對檢修質量，檢修后設備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護人員的收入掛鉤，提高職工對檢修質量的重視程度，根本扭轉設備長期帶病運行的局面。
    針對雷雨季節(jié)110kv線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對現(xiàn)運行的6條110kv線路進行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時一個月對超標桿塔接地極進行修補和完善。對站內污染嚴重設備，特別是三總降戶外電容進行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。
    三總降變電站綜保裝存在嚴重缺陷，20xx年多次誤動造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護，再未發(fā)生保護誤動事件。
    合理調整運行方式，充分挖掘現(xiàn)有設備潛力，實現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實現(xiàn)功率因數(shù)獎勵172.6萬元，預計全年可實現(xiàn)185萬元，超額完成年初制定120萬元的目標。通過調整四總降無功補償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標。
    加強對電纜隧道和路徑的巡視密度，實行分片到人，責任到人。每周兩次對電纜隧道和路徑進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100t轉爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。
    加強對變電站小動物的防范。電纜隧道入口增加防護門，散熱和通風口增加隔網，將原有點檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動物對供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動物觸電造成的供電事故。
    儀表系統(tǒng)對備件質量作為重點工作，在保證生產穩(wěn)定的前提下，通過加強統(tǒng)一制定計劃、合理儲備、加大修舊利廢等，實現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費用沒有明顯增加的目標。
    結合公司生產系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預防性試驗工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100t轉爐水系統(tǒng)外，已基本完成。
    成立由主管設備副段長牽頭，全體班組長參加、全員參與的設備專業(yè)點檢管理組。對重點設備專人進行跟蹤檢查，定期組織專項分析。全年點檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110kv側c項過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進行。
    3、積極參與、提前介入，保證技改項目的按期投產。20xx年二、三季度是項目集中調試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉爐、南山燒結機等系統(tǒng)的交接試驗和繼電保護調試工作，按照公司要求進度圓滿完成。
    歸電氣工段運行的四、五總降和南山35kv變電站，從設備進點安裝開始，就安排專業(yè)人員進入現(xiàn)場，全天候配合安裝調試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質量，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通處理，避免了到工程交接時出現(xiàn)爭議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項目的快速達產達效奠定基礎。
    4、強化人員培訓是提高崗位技能的有效方法。
    企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運行技術人員的急劇攤薄，勢必給穩(wěn)定運行埋下隱患，強化人員培訓刻不容緩。在職工中掀起“爭學競會”的學習高潮，通過“學所用、用所學”來提高職工的技術水平，堅持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應的考核制度，與職工收入直接掛鉤。
    組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場指導制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。
    組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術人員，針對系統(tǒng)運行中存在的問題到現(xiàn)場進行技術交流，提高維護人員的動手能力和現(xiàn)場快速排除故障的技能。
    5、響應公司號召、打造一流工段。
    進入三季度后，受國際金融危機的影響，公司生產節(jié)奏一度放緩，部分生產線停產，職工情緒出現(xiàn)波動。工段積極響應公司號召，組織班組長、技術骨干、黨團員學習公司文件，堅定大家和公司全體職工一道“共渡難關”。并積極組織各班組利用負荷較小的有利時機抓緊檢修，保證設備狀態(tài)良好。根據負荷情況，及時停運一總降63mva變壓器一臺，月可為公司減少電費支出145萬元。
    組織全體在崗職工參加軍事化訓練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標準化等工作。重點是進一步強化日成本核算體系，工段分片包保，班組長直接核算、人人頭上有指標，使每名職工都有成本控制的意識和措施，每名職工都能分擔壓力，做到上下同心、步調一致。
    1、7月24日，二總降配出四總降35kv電纜頭接地引起火災事故，造成公司大面積停產。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無法挽回。同時也反映出我們在管理方面存在問題：對施工質量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴格按照規(guī)范來要求。特別是對不符合要求、存在隱患的電纜等供電設備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。
    2、7月25日，儀表人員在處理av90風機儀表故障時，由于操作錯誤造成風機喘振，造成高爐灌風口的險兆事故。反映出維護人員的技術技能不強，對設備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進一步的強化培訓和提高，重點設備的各個環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。
    4、目前，項目已到生產階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調主管部門解決。
    1、繼續(xù)強化崗位點檢和日常巡檢工作，重點是各變電站防火、防小動物設施的進一步完善，確保設備的長周期穩(wěn)定運行。
    2、組織好四、五總降的投運工作，確保一次送電成功、設備運行穩(wěn)定。
    3、做好110kv架空線路的防雷電工作，利用生產檢修間隙，安排好預防性試驗工作。
    4、組織專業(yè)技術培訓，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。
    5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運行規(guī)程。
    6、完善35kv單芯電纜的護層保護和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護。
    7、進一步強化崗位標準化建設和落實日成本核算體系。
    8、加強重點設備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設備專業(yè)管理組的作用。
    電氣副班長述職報告篇四
    沈媛。
    一、個人工作。
    1.自我管理：
    個人品德良好，工作態(tài)度認真，個人出勤良好，無遲到早退記錄，遵守幼兒園各項工作制度及崗位職責。2.個人能力及工作成果：
    本人承擔英文。
    教學。
    工作，并獲得家長好評。參加課題組的研究，打造班級科學區(qū)，進行老師在班級科學區(qū)活動中的支持性策略研究。為全園新老師提供班級觀摩課活動。擔任幼兒園英語培訓工作，以多種形式提高教師的英語口語水平。
    二、班級管理工作。
    1.班級成員的協(xié)調與溝通：
    經常通過班務會解決班級問題，通過現(xiàn)場演示指導班級成員工作（例：戶外活動器械的擺放），將各項工作合理分配給班級成員（例：家長開放日的工作），以各種方式促進班級成員的責任心，積極指導新教師快速上崗2.班級出勤率：
    本班屬于小班年齡段的幼兒，雖然幼兒比較小，但是出勤率處于中上水平，平均出勤率基本穩(wěn)在82%左右。3.教育教學：
    積極創(chuàng)設班級環(huán)境，環(huán)境中融入教學元素，如主題墻的創(chuàng)設，讓幼兒積極參與。每日堅持天氣播報，加強幼兒常規(guī)訓練及早操訓練，堅持分組教學，以游戲融入教學中。積極提高幼兒的英語口語水平及閱讀水平，積極參加幼兒園教研活動（科學組，結構組），并通過學習觀摩，將。
    心得體會。
    進行整理，改進自己的教學方式，堅持開展每天下午的藝術活動（兒歌，故事，手工，繪畫，舞蹈），通過多種形式鍛煉幼兒各方面的技能。
    三、
    家長工作。
    積極召開約談式家長會，積極解決每位家長的問題，取得較好的成效，積極進行每周教學展示，讓家長了解幼兒的學習情況，積極與家長溝通幼兒學習及生活情況，若幼兒有意外事情發(fā)生，先告知行政人員，再將幼兒當天發(fā)生的事情于放學前告知家長，達到讓家長放心的目的，定時對家長進行電話訪問，了解幼兒近期情況，積極開展各種家長開放日及親子活動，做好細節(jié)工作，獲得家長好評。
    四、保育工作：
    五、安全工作。
    積極參加幼兒園組織的安全，消防等演習活動，并能向幼兒及家長進行宣傳活動。
    隨時在班級開展安全教育，如上下樓梯走右邊等安全知識。
    2016.1。
    電氣副班長述職報告篇五
    尊敬的各位領導，同志們：
    大家好！
    感謝xxxxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xxxxx領導和全體同志對我的關心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔任xxxxxxxxx書記職務，主持xxxxx黨群工作，分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。
    一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。
    安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學習馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學習黨的十七大和十七屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀點、新知識、新技術，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫。
    心得體會。
    和政研文章10余篇。《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。
    二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務。
    員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學習，總結和安排黨務工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    (二)凝聚合力強班子，領導班子整體效能得到發(fā)揮。今年，我們以創(chuàng)建“四好”領導班子為抓手，在提升領導班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時，著力提升科學決策水平和管控水平，發(fā)揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想，辦事“一碗水”端平，工作中相互支持，互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場的時間多了，坐辦公室發(fā)號施令的時間少了，工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發(fā)展觀為為統(tǒng)領，嚴格落實“三重一大”事項集體決策規(guī)定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯(lián)系會議10余次，充分聽取各方意見，實行“一把手”末位表態(tài)制，確保了各項決策的科學性。同時，領導班子注重學習科學理論和先進知識，努力提升新形勢下駕馭復雜局面的水平，確保面臨復雜緊急情況，決策準確，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一，形成合力，領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。
    (三)以身作則帶隊伍，“三支隊伍”素養(yǎng)明顯提升。我局人力資源匱乏，結構性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀點轉變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持準確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工實行了全面優(yōu)化，限度地為推動全局各項目標任務的完成提供了人員保障。
    活動的展開，我局領導班子和全體干部員工解放了思想，更新了觀點，找準了問題，形成了共識，制定了措施，明確了方向，收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發(fā)言。
    尊敬的各位領導，同志們：
    大家好！
    感謝xxx黨委、領導，以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導，感謝xx領導和全體同志對我的關心、協(xié)助和支持，我今年2月26日擔任xxx書記職務，主持xxx黨群工作，分管紀檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團、消防保衛(wèi)、多經物業(yè)等工作。使我又有了一個為企業(yè)、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了，但我的心沒有變，履職以來，我始終懷著一顆感恩之心，勤勉敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況，請各位領導和同志們多多批評指教。
    一、學習不止，修身不息，努力提升履職水平。
    如何履好職，用好權，服好務，帶好隊伍，不辜負上級黨委，各位領導和同志們的期望，是我殫精竭慮，孜孜以求的目標。加之現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，知識更新日新月異，信息時空瞬息萬變，新技術、新形勢、新矛盾、新問題持續(xù)涌現(xiàn)。要想跟上時代節(jié)拍，適合國網公司“四化”要求，順乎省公司嚴抓嚴管形勢，出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止，修身不息。一是學習相關業(yè)務知識。除了向書本學以外，我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法，利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場實行安全稽查或把關，堅持每周參加班組安全日活動，堅持利用休息時間深入高損臺區(qū)跟班稽查或勞動。二是堅持持續(xù)地學習馬列主義、*思想、鄧小平理論、xxxx重要思想和科學發(fā)展觀理論，努力改造世界觀，持續(xù)提升自身的政治理論水平。三是學習黨的xx大和xx屆三、四中全會精神，政治上和黨中央保持高度一致，持續(xù)提升政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神，確保貫徹執(zhí)行到位。五是學習實事政治，做到胸懷全局，奉獻社會。六是學習新思想、新觀點、新知識、新技術，努力提升履行新形勢下新使命的水平。全年做學習筆記，收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研，利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇。《把握金鑰匙，開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。
    二、勤勉敬業(yè)，恪盡職守，圓滿完成各項任務。
    (一)融入中心抓黨建，黨建工作驅動力持續(xù)強勁。如何在大家工作任務十分繁重，時間非常緊迫的情況下，抓好黨建工作，是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來，與各時段的主要工作任務有機融合起來，講求實效。年初，局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路：以黨的xx大和xx屆三、四中全會精神為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，以國網公司、省公司和市局的會議精神為指南，以創(chuàng)建“電網先鋒支部”為目標，以市局黨建工作目標管理責任制為綱領，研究制定了我局黨建目標計劃，并逐項落實。根據大班改革和人員調整即時對各支部實行了優(yōu)化，使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求，每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點，并形成黨員責任區(qū)、一幫一和奉獻積分制常態(tài)，展開“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動，助推全局各項中心工作順利展開；通過建立黨員月報制度，暢通了黨員和組織的聯(lián)系，提升了執(zhí)行力。將黨務會議與行政會議有機融合，搞多會合一，如利用每月定期召開的工作例會，實行中心組學習，總結和安排黨務工作，使“三會一課”等制度落到實處。同時，增強黨員隊伍管理，把好“入口”，暢通“出口”，發(fā)展黨員1名，2名預備黨員如期轉正，培訓入黨積極分子2名，建立了黨員活動室，完善了書籍資料，使黨員學習有資料，活動有陣地。展開了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動，確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推動全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證，黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。
    下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報，請領導批評指正。
    一、廉潔自律，干凈干事。
    本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公平處事。我經常深思：“當干部為什么？”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上，盡職盡責、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應籌；早晚散步一小時以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。
    二、努力學習，永不知足。
    本人以前在電力經營和生產治理崗位上積累了一些有益的治理經驗，現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓.運行設備治理和工會等工作。為適合崗位工作需要，持續(xù)拓寬知識領域，更新知識結構，提升知識水平，我堅持向實踐學，向同事學，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，持續(xù)摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。持續(xù)提升科學判定形勢的水平、駕馭突發(fā)事件的水平、應對復雜局面的水平、依法執(zhí)政的水平、總攬全局等諸種水平。
    三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責。
    我分管設備.安全.職工技術培訓和工會工作，（發(fā)電多少，設備運轉周期多少，獲得什么名次，職工培訓多少人次和時間）今年我認真學習了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、，認真學習了國網公司、電力企業(yè)環(huán)保生產的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時，積極探索企業(yè)經營、治理方法，持續(xù)提升自己治理水平，使自己的分管工作盡可能到位。
    四、存有的問題和今后努力方向。
    回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進步，但與上級的要求相比仍有一定差別，深知在工作中還存有著很多不足，需要領導和同志們的協(xié)助和自己今后的努力。
    一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直，有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重，就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對，就會當面指出，說話嗓門也比較大，會讓有人難以接受，覺得不舒適。
    二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯，反思自己，覺得自己理論基礎不夠扎實，平時學習得還是很不夠。一方面是年紀大了，記憶力也減退了，學習的效果差了；另一方面對理論學習重要性熟悉上也僅僅表面的，而沒有真正把理論學習作為提升一名領導干部素質一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習，而放松了理論素養(yǎng)的積累。
    我十分信仰這樣幾句話：假如你有聰明，請貢獻你的聰明；假如你沒有聰明，請貢獻你的汗水；假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水，那么請你走開！
    電氣副班長述職報告篇六
    自參加工作至今已一年有余，在這個年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是潛力上還是思想素質方面都在持續(xù)提升與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員。
    今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫忙是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
    一、工作認真負責。
    敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作，個性是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
    二、技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
    實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)準確的操作潛力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組實行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
    三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力。
    若說“技術”比作“智商”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，潛力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。
    四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
    在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的狀況下即時開打排污，使水質在最短時間內到達合格，并聯(lián)系化學人員即時對水質實行檢驗，一旦合格迅速關掉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
    五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
    比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提升自己的學習用心性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并增強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
    一年來，在公司領導及部門負責人的準確領導下，圓滿的完成了生產運行工作，回首這個年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現(xiàn)將自己一年來的工作總結如下：
    一、20xx年取得的主要成績：
    身為公司為數(shù)不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以*員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存有的問題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前，享受在后。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要持續(xù)進取，知難而進。在日常的工作實踐中，用心向上，開闊心胸，主動配合同事之間、部門之間的工作，即時糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    作為生產一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感職責的重大。在職期間是電廠安全生產的職責人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，并認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題即時反應，并想辦法解決，每一天認真做日報，每周按時做周報，用心參將部門生產周例會，在會議中用心發(fā)言，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應到各種報表中，以便各級領導對生產運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班，*時將本班發(fā)生過的事情，包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業(yè)知識，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題，不是十分清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學習，做到融會貫通，學以致用。
    在做好一期20mw發(fā)電設備運行維護工作的同時，利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場，透過于施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每一天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售后服務人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設備投運的過程中，透過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30mw的投運工作。
    身為公司工會委員會委員，用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動，20xx年五月，在公司工會的統(tǒng)一組織領導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的職責感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動，在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工群眾過好“生月”。
    二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向：
    1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。
    在學校時一些專業(yè)知識學習的不夠扎實，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善，而且越來越弱。
    2、對所有數(shù)據運行數(shù)據的分析不夠深入，僅僅表面的將運行的數(shù)據羅列到各項報表中，對產生數(shù)據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。
    3、對設備的學習不夠深入，只知其不過不知其所以然，設備故障時，過于依靠部門負責人、電氣專工和廠家售后服務人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產運行工作，生產維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。
    4、在處理各項報表的過程中，應對超多數(shù)據不夠認真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤，給領導分析數(shù)據帶來了很多不便。
    今后要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計劃，透過工作實踐與課本知識相結合，認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致，不放過任何小問題，應對各項數(shù)據多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
    三、對公司的推薦：
    1、期望公司增強對生產運行工作的管理。
    光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進取，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有應對問題的勇氣。
    2、增強工會建設。
    因為公司工會新成立，公司員工又少，很多工作展開起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應行動起來，發(fā)揮他的作用，為工會的進一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設。
    總結工作不是為了應付工作，要在總結中理解到自己的缺點和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，持續(xù)糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要持續(xù)溫習，要透過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。
    本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學，所學專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫忙下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了必須的成績，個人綜合素質也得到了必須的提升，下面就從專業(yè)技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
    電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身潛力和心理素質，所以我持續(xù)學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行狀況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現(xiàn)場電氣設備運行狀況選擇運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，準確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步增強自己的業(yè)務水平。
    一、學習生產運行專業(yè)知識，提升崗位勞動技能。
    從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變主角，熟悉工作環(huán)境，適合生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
    工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差別。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提升自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并透過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。
    二、從事施工設計和技術管理工作。
    xx年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。
    首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方應對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數(shù)，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網調度圖分析線路的運行狀況，給自己增添了很多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24、5公里，且絕大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術參數(shù)。經過７個月的努力最后圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
    其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到即時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙實行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提升了工作效率和管理水平。
    我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不但僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行狀況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并實行危險點控制與分析，為工作票的準確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。
    三、努力學習新知識，用知識武裝自己。
    在完成好本職工作的同時，我還持續(xù)學習新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
    總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了必須的技術工作潛力，但是仍然存有著很多不足，還有待提升。在今后的工作中，自已要增強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設的需求。
    以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面透過技術總結，在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改善和提升，精益求精，持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，透過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更好。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
    電氣副班長述職報告篇七
    本人于2011年6月18日進入新興鑄管**分公司，現(xiàn)在軋鋼實業(yè)部電氣工段棒材擔任班長一職。我作為棒材電氣班長，全面貫徹公司制定的管理制度，努力提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力、提高生產效率、降低成本的工作指導思想，認真落實工作部署中提出的各項管理工作，努力實現(xiàn)最大限度的滿足生產需要，培養(yǎng)一只高效團隊的目標。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行。
    總結。
    分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
    2013年根據公司生產經營奮斗目標及設備運行指標，在公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，公司的管理工作有了較大的起色，管理水平躍上了一新的臺階。結合軋鋼部電氣工段實際情況，我們以制度、標準為依據，以技術改造為主線，確保裝置長周期穩(wěn)定運行。有計劃、系統(tǒng)性地開展了電氣設備管理與維護的各項工作，并取得了取得了階段性成果?，F(xiàn)就近期的工作情況總結如下。
    一、日常管理工作全面推進，設備為生產順行發(fā)揮積極作用。
    1、加強設備巡檢、檢修，及時消除設備隱患，預防事故，提高設備利用率，日常維護保證設備的正常運行，確保生產的穩(wěn)定及設備良好運行。
    按照設備的相應維護制度，以設備巡檢為核心，在確保重點設備日常巡檢的基礎上，按照各自負責區(qū)域的重點并積極實施，通過巡檢發(fā)現(xiàn)匯總并分析問題。以確定維修工作內容并積極進行整改，使設備完好率保持較高的水平。嚴格執(zhí)行電氣設備潤滑制度，保證了潤滑作用的持續(xù)開展，從而減少磨損，延長設備使用壽命。
    2、科學檢修，提高設備可開動率和完好率。
    科學檢修就是按照設備停機期間合理安排進行檢修，通過檢修，消除了設備本身存在是隱患，解決了工藝流程的關鍵問題，使設備的故障率進一步降低，設備運行工況進一步改良，工藝水平進一步提高，設備綜合效能得到充分發(fā)揮。
    3、及時根據工藝要求優(yōu)化設備程序。
    1至5號活套起套及落套狀態(tài)不穩(wěn)定，及時根據現(xiàn)場工藝要求，起套增加下游機架并列條件保障必備條件，落套串聯(lián)上游機架活套有鋼信號防止誤動作，達到起套、落套準確可靠。
    優(yōu)化冷剪機壓輥及剪刃啟動時間，提高生產效率。
    二、堅持做好設備技術改造工作。
    自設備安裝結束，設備運行至今，暴露出了很多設備設計或安裝時存在的缺陷或易產生安全隱患的地方，我們根據現(xiàn)場實際情況采取了相應的技術改造，通過諸多的設備改造，提高了生產效率和生產質量，提高了現(xiàn)場設備的操作安全性、可靠性和穩(wěn)定性，同時使設備更加趨于完善，更加滿足現(xiàn)場的生產需求和工藝要求。雖然在對設備進行了很多項技改，但仍有部分設備存在設計缺陷或不能滿足生產要求之處，技改工作還是要堅持不懈的進行下去。近期技改有以下項目：
    1、精整行車托纜小車改造。
    存在的問題：
    托纜小車支架脫焊斷裂多處，小車質量存在隱患，小車軌道接頭焊接不齊，滑動時有卡死現(xiàn)象。小車電纜安裝、緊固、布線、防護施工遺留隱患，導致拖纜線拉斷事故主要原因。更換一次小車拖纜需要6名技術熟練的電工，需6小時停機檢修時間,換電纜使用了50mm、25mm、共計12根，造成大量的人力與物資的浪費。若行車在行駛過程中，托纜小車卡澀導致電纜拉斷，耽誤了生產調運部行車裝車發(fā)運，對公司的形象造成了不必要的負面影響，直接影響到公司的聲譽。電纜斷裂更換時間長達6小時以上，直接制約生產甚至造成軋機生產線停機。對公司造成直接或間接的經濟損失是無法估量。
    整改后：
    小車電纜安裝、緊固、布線、防護到位，規(guī)范安裝施工標準，將電纜更換為內部有鋼絲的抗拉扁平電纜，降低電纜斷裂事故。改造滑線小車，更換質量較好的型號。定期檢查、緊固、保養(yǎng)、潤滑小車，及時消除事故隱患。
    2、行車控制回路及大車行走電控改造。
    整改前：
    精整中間行車控制回路廠家安裝時加裝的是32a熔斷器，無法保障線路接地或短路時及時速斷，造成線路故障隱患。
    精整中間行車大車行走時由凸輪控制器直接控制主回路，行走電機功率為33kw直接由凸輪控制器觸點控制，造成控制器觸點燒毀嚴重，設備運行故障率較高。自從行車投運以來，已造成凸輪觸電燒毀20支以上，損壞控制器搖桿一套，現(xiàn)期已無備件更換，備件如不及時采購到位將導致行車直接性停產。
    整改后：
    行車控制回路加裝16a高分斷斷路器，保障線路接地或短路時及時速斷，排除了線路故障隱患。
    行車大車行走加裝正反轉控制接觸器，由凸輪控制器控制100a的接觸器通斷，再由接觸器來控制行車電機主電源，解決了行車因設計缺陷而燒毀凸輪控制器觸點，降低了設備故障率，保障設備正常運行。直接影響是降低了凸輪控制器備件損耗，降低了消耗成本。保障了生產調運部行車裝車發(fā)運及軋機生產線正常生產。
    3、精整行車電源滑塊改造。
    整改前：
    滑塊支架扁鐵選材較薄較軟易變形。瓷瓶固定螺絲絕緣套管選材較薄，易破損造成絕緣損壞短路打火。已發(fā)生多起事故，事故處理時間較長，為1小時以上，打火嚴重時甚至造成滑塊支架槽鋼燒穿，事故影響范圍擴大，制約生產甚至造成軋機生產線停機。
    整改后：
    滑塊支架扁鐵改造加固。瓷瓶固定螺絲絕緣套管改造為尼龍?zhí)坠埽^緣得到加強防護。行車行進過程中遇到滑線接頭不平整處，滑塊支架撞變型也不會損壞尼龍?zhí)坠?，徹底解決了滑塊支架打火燒毀事故隱患，保護瓷瓶不宜損壞，保障行車正常的生產運行。
    4、精整冷剪操作室遠程柜部分24v輸入模塊端子改為6a/1p的斷路器。
    整改前：
    精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護。plc現(xiàn)場輸入傳感器及線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上，導致軋機生產線停機。對公司造成直接或間接的經濟損失是無法衡量。
    整改后：
    每一個回路都加一個6a短路器，當一處線纜破損短路只是跳這一路6a斷路器，就不會造成整個區(qū)域停機，電氣維修人員及時處理故障點，避免了故障范圍的擴大，杜絕事故發(fā)生。設備設計期間遺留事故隱患，現(xiàn)階段已全部處理完畢。
    5、冷床移鋼小車，移鋼鏈移位。
    整改前：
    冷床移鋼小車，移鋼鏈都在冷剪操作室內操作，現(xiàn)場有專人打手勢與操作室內操作人員聯(lián)系，有時易造成誤操作。必須兩人已上配合，增加了人員成本。整改后：齊頭輥道，步進鏈，移鋼小車的操作按鈕全部移到現(xiàn)場，這樣既方便操作，又節(jié)省里外溝通的時間，提高了工作效率，避免誤操作。由兩人配合操作減少為一人，降低了人員成本。
    6、冷床裙板限位改造。
    整改前：
    冷床裙板限位在冷床本體上固定，隨著裙板的上升下降的震動，易造成限位移位。最終導至亂鋼。由于限位支架設計的局限性，接觸半徑較小，影響裙板的控制精度。
    整改后：
    自制限位安裝支架，和冷床本體沒有接觸，裙板的震動影響不到限位。從而根本上解決了由于電氣傳感器造成亂鋼。另外增加接觸點的旋轉半徑，使得裙板活動精度提高，保障設備正常運行。
    7、3號飛剪潤滑站程序優(yōu)化。
    就地、機旁、集中主令開關三種狀態(tài)選擇關系繁瑣需簡化。
    設計原理要求在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動狀態(tài)，具備其一條件壓力低就可以啟動備用泵。實際運行中潤滑管網系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時備用泵不能啟動。進而造成壓力持續(xù)下降，最終導致壓力過低故障聯(lián)鎖跳車。
    在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵自動啟動后壓力正常備用泵又自動切除，往復循環(huán)啟動后立即停止。造成備用泵不能正常工作往復啟停，甚至會造成備用泵電機燒毀事故。
    機旁與自動狀態(tài)選擇時無法手動停止運行中的泵，只能在就地狀態(tài)下停止泵。集中狀態(tài)下程序邏輯錯誤，旋鈕開關打至集中狀態(tài)，造成運行中主泵停止運行。
    運行中主泵電機熱繼電器過載時和故障斷路器跳閘時，這兩種狀態(tài)下備用泵都不能自動啟動。
    經過棒材電氣技術人員的共同努力，集思廣益、取長補短全面系統(tǒng)的研究與分析程序邏輯關系，達成共識。修改形成邏輯優(yōu)化，最終制定修改方案。為達到百分之百的正確率，試車調試一次性通過，在進行程序下載至plc之前，決定用西門子模擬器進行模擬測試。測試結果驗證了程序的合理性及正確性。現(xiàn)優(yōu)化程序已修改及完善以下幾點問題：
    就地、機旁、集中主令開關三種狀態(tài)簡化選擇關系與聯(lián)鎖邏輯，達到簡單可靠，保障油泵運行狀態(tài)可靠穩(wěn)定。
    在1#油泵為主泵1#泵啟動或2#油泵為主泵2#泵啟動時，自動狀態(tài)下運行中潤滑管道系統(tǒng)壓力下降達到壓力低報警值時立即自動啟動備用泵。
    將1#油泵、2#油泵3p的斷路器更換為4p斷路器，程序內加聯(lián)鎖點，這樣油泵電機主回路狀態(tài)就可以真實的反映到聯(lián)鎖邏輯程序中，在工作狀態(tài)運行中主泵故障跳閘，壓力低備用泵立即正常啟動。
    8、精整行車滑線整改項。
    前階段棒材成品跨滑線存在以下問題，導致成品跨行車故障頻發(fā)，協(xié)調施工單位進行整改，確保棒材成品跨行車正常運行。
    問題一：滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運行時，滑塊上下波動，接觸面積較小，造成導電電阻增大，進一步導致運行時打火嚴重。
    滑線支架上下落差較大，滑塊在滑線上運行時，造成滑塊末端翹起碰撞上部瓷瓶螺絲致使打火螺絲燒損。
    問題二：滑線左右安裝偏差較大，行車運行時造成滑塊與滑線之間距離遠近不一，距離近時滑塊支架碰觸在滑線上打火磨損并造成滑塊翹起。距離遠時滑塊與滑線接觸面積減小，造成導電電阻增大，進一步導致運行時打火。嚴重時會造成滑塊無法搭觸在滑線上脫落致使行車缺相。
    問題三：
    滑線安裝期間接頭未處理，接頭處錯位有突出棱角，滑行經過滑線接頭處碰撞造成打火嚴重，嚴重時造成滑塊支架撞變形，以至于行車電源接地跳閘。
    問題四：
    滑線絕緣瓷瓶破損嚴重，損壞數(shù)量較多，造成滑線運行安全隱患。
    問題五：
    滑線槽鋼中間連接銅片多處固定螺絲松動，連接片翹起脫落。造成行車滑線電機滑線末端運行時壓降增大，電磁吸力減弱，存在嚴重的設備安全隱患。其次翹起的連接片距離承軌梁非常近，易造成行車電源接地故障，同樣存在嚴重的設備安全隱患。
    故障隱患整改：
    三相滑線高度及水**需調整，與滑塊接觸面積與垂直度偏差調整，連接接頭調整及打磨處理。
    及時更換損壞瓷瓶，固定修復滑線槽鋼連接銅片。
    以上情況已聯(lián)系相關部門及單位已限時整改，確保今后行車滑線正常使用，行車平穩(wěn)運行，保障棒材生產發(fā)貨正常進行。
    9、精整輸入輥道技改。
    輸入輥道共分六段，每段由一臺g120系列變頻器拖動28臺以上電機。配電系統(tǒng)由一臺變頻同時給28臺電機供電，每臺電機都有獨立電源分斷器。斷路器設計選型為10a，而每臺電機額定電流為4.9a,斷路器選型電流容量偏大。當其中一臺電機絕緣降低或接地時，變頻器電子回路保護瞬時響應報警跳閘，而短路器響應時間較長，沒有起到切除故障電機的功能。最終造成一臺電機故障引起一段28臺電機不能工作，導致事故停機。
    制約輥道電機正常運行主要原因包括：
    1、電機備件不能及時購置造成損壞電機得不到及時更換。
    2、電機維修質量無法跟蹤與控制，送修后頻繁故障造成輥道電機跳閘。
    3、由于電機斷路器選型容量較大，起不到保護電機回路的作用。進而造成無風扇，振動大的電機為防止跳閘事故發(fā)生，避免事故的擴大化，預先將運行狀態(tài)不良電機停用。最終導致輥道電機停用數(shù)量增多。
    技改措施：
    已拆除現(xiàn)有10a斷路器,更換為施耐德idpnavigi（6-10a）的剩余電流動作保護斷路器a9r52425，下端加裝為4-6.3a的施耐德gv2-me10c電機保護斷路器。兩種開關組合使用實現(xiàn)電機絕緣降低、漏電、過載、短路、接地、電機三相不平衡多重保護。達到當電機發(fā)生故障時瞬時斷開故障電機，保障其余的電機運行狀態(tài)平穩(wěn)。
    10、裙板電磁閥繼電器改造。
    整改前：
    裙板電磁閥由28個繼電器控制上、中、下位，每個電磁閥線圈為24v、35w，額定電流為1.5a。裙板頻繁動作，直流電磁閥通過繼電器控制，造成繼電器拉弧嚴重，極易造成繼電器損壞。如果一個電磁閥不動作將造成整個裙板工作不到位，故障隱患機率極高。
    精整工作區(qū)域較大現(xiàn)場條件較惡劣，電氣線纜不易防護。plc現(xiàn)場輸出至電磁閥線纜極易損壞，一處線纜破損短路就會造成整個區(qū)域停機，造成較大事故。前期有同樣事故已造成精整區(qū)域停機數(shù)小時以上，導致軋機生產線停機。對公司造成直接或間接的經濟損失是無法衡量。
    電氣副班長述職報告篇八
    xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。從結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個身份是專業(yè)質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服別人當然要有充分的理由，專業(yè)方面就應當有扎實的專業(yè)知識。
    這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結范文：
    原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結現(xiàn)場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊!
    防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
    xx年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
    電氣副班長述職報告篇九
    各位領導：
    我叫xx，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領導的親切關懷和正確領導下，在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律，努力適應崗位新的要求，不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務?，F(xiàn)將xx年的工作學習情況簡要匯報如下：
    一xx年，由于生產需要，井下新掌子面安裝所需設備較多，設備檢修，技術改造任務較重。為此，我立足本職，克難攻堅，積極努力的檢修設備。(一)加強思想政治學習和業(yè)務學習，總結經驗，探索創(chuàng)新，努力提高技術素質和工作能力。(二)認真進行設備檢修，及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題，充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
    第1頁的一部分問題。
    三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業(yè)務水平。與其他工友互相學習，將自己的經驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。
    四生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識，堅持“安全第一，生產第二”先安全后生產，不安全不生產的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規(guī)范操作，決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
    第2頁。
    電氣副班長述職報告篇十
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    k7。
    09心理本一班班長林建新。
    時間太瘦，指縫太寬，不知不覺的，又已入夏，夏日的禪鳴催促著快點放假。是?。∫粋€學年又要結束了，也是寫述職報告的時候了。
    我看很多人寫述職報告會花很大的篇幅在講述自己做了哪些事情，組織了哪些活動，而體會性的東西只是三言兩語，我個人不喜歡這樣。因為，一、我覺得組織了什么活動，那都是老生常談，其他班長能做的我基本上都做了，沒做的我也做了一些。二，如果只是回憶做了哪些事情而不加思考、不做總結，那回憶的意義不大，只能說明你記憶力真好。所以，對于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談談自己在這個位置上的兩點感受。
    做好例行的事。
    作為班長，有很多例行的工作要做（如：代表班級參加各種各樣的會議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達工作、組織班級活動等）。例行的工作很繁瑣，似乎永遠做不完。初當班長時對這些例行的事務比較陌生，覺得應付不過來。但是，一段時間下來，就比較順手了，因為這些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過會做了，不代表會做好，一定要講究“用心”二字。繁瑣的程序性事務簡約而不簡單，不用心，那注定是錯漏百出的。有句話說得好，簡單的事情，能成千上百遍的做且不出錯，那就是不簡單。
    多做例外的事。
    什么叫做例外的事？我的定義是：意料之外，情理之中的事。在解釋的通俗一些就是班長守則上沒規(guī)定你做的，但你又做的理所當然的事情（例如：每天給班上的同學發(fā)天氣預報、上課時給老師帶瓶水、打掃講臺、下課時幫老師收下電腦）。例行的事是別人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對集體的關懷，也是是否真心實意為班級想事、做事的重要依據。毫不諱言地說，例外的事做的越多，越能讓人感到溫暖，越能得到群眾的認可，越能問心無愧。
    例行的事是規(guī)定好的、你按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實就是“沒事找事”，需要自己去尋找、去發(fā)現(xiàn)。如何去發(fā)現(xiàn)呢？要做到兩條：
    一、要留心觀察，觀察是一種有目的、有計劃、比較持久的知覺活動，這是找事做的前提。
    二、要思考，我認為人和動物最大區(qū)別不是人很有愛，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的過程，其實就是為你做例外的事找方案、找對策的過程。
    總之，例行的事做好，你能當班長，例外的事做多，你能當好班長。
    文章來。
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    電氣副班長述職報告篇十一
    光陰似箭，轉眼間，來到單位已經兩個多月了，現(xiàn)在對這兩個月時間的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。確切的說應該是這兩月來的心得與體會，下面，我從工作、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：
    在兩個月的試用期里，我對公司有了一定的了解。我很幸運，剛進入公司，就遇到了這樣好的學習機會，我的職位是設備安裝維護管理，被分配到了公司的設備部，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭，經過這兩個月的磨合，我已經適應了自己的本職工作，我的專業(yè)是電氣工程及其自動化。所謂設備安裝維護管理包含的內容有很多，除水、電、通風所有的安裝之外還要包括日常維護，智能監(jiān)控等等，同時也知道責任重大，所要學習的內容也很廣闊，遠遠超出了自己的專業(yè)知識。在此期間，通過實踐學習，我也慢慢的接觸到了關于工程中的材料問題，材料的預算、質量監(jiān)督。
    在這里，我學的最多的可以說是圖紙了，關于圖紙，我主要接觸的是水、電、通風三類圖紙。比如電氣圖紙，首先設計需要按現(xiàn)行的設計規(guī)范進行，分為強電和弱點兩個部分，強電中又包括電源的設計和符合等級的規(guī)定，而在供電設計中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等，它們的線路敷設，安裝調試也都需要依據《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》要求進行。
    由于安裝所涉及的項目多且比較繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的方法和目標，比如我是電專業(yè)，所有在電氣安裝這方面需要深入了解，結合自己的專業(yè)知識，慢慢在實踐中強化并達到精益求精。除電氣外，給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時對圖紙規(guī)范的認識及在實際中的接觸，結合老師的指導來從最基礎的方面著手學習，慢慢的得到提升。
    由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規(guī)范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等?，F(xiàn)在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。
    在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會出現(xiàn)這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現(xiàn)另外一項或幾項出現(xiàn)的突發(fā)情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現(xiàn)不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。
    比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據實際的項目情況，去做最要優(yōu)先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現(xiàn)了，才發(fā)現(xiàn)自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。
    對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產中需要規(guī)范來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業(yè)余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。
    在圖紙方面，我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的'問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結合圖，可以很容易的一目了然。
    在安全管理方面，在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結這幾個月來，自己的工作還存在不足之處，還有很多需要自己主動去學習，工作方法需重新改過，對于每一段時間都需要好好總結，并對自己該做該學習的都做好一個計劃安排，虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導，增強與同事施工人員的交流探討，認真完成每個自己該做的任務，配合好各方面的工作，爭取在最短的時間里取得最大的進步，不斷加強自己的綜合能力，做好自己的工作。
    新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學習，使自己的專業(yè)素質得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人，確保安裝工作安全、質量、技術、國家有關規(guī)范能順利的進行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的力量。
    電氣副班長述職報告篇十二
    班長乃是全班同學的領頭羊，肩負著帶動全班同學發(fā)展進步的重要責任，必須各方面嚴格要求自己，起到表率作用。下面是小編收集的班長述職報告，歡迎閱讀。班長述職報告1。
    光陰似箭、日月如梭，轉眼之間，五年級第一學期結束了，作為班長，我的工作是協(xié)助班主任工作，統(tǒng)籌并協(xié)調各班委管理好班級日常事務，和老師、班委共同努力，創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?；仡欉@學期，在班主任謝老師的帶領下，積極開展班級建設，在常規(guī)表現(xiàn)和學習成績方面都取得了很大的進步?，F(xiàn)從兩個方面總結如下：
    一、班級的常規(guī)表現(xiàn)進步很大。
    我們班級是個非常調皮的班級，這在全年段都是出名的。針對這個情況，班主任謝老師制定了班級的班規(guī)，通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況，宣布評比結果，堅持表揚為主，適當批評。班級調皮的同學有所收斂，班級面貌也進步很大。學校七項常規(guī)評比我們從開學時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗，但是我們大家還是很高興。我們相信，只要在謝老師的帶領下，全班同學好好繼續(xù)努力，我們總有一天可以升上班旗的。
    二、學習表現(xiàn)方面進步很大。
    因為我們班級的同學個個都調皮，課堂紀律曾經非常的糟糕，經常被老師批評，有些老師都很怕來我們班上課，因此，我們班的學習成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領下，隨著班級班風的好轉，同學們的課堂表現(xiàn)也有很大進步。大家都刻苦努力，互相學習。全班同學都有自己的奮斗目標，大家你追我趕，人人爭優(yōu)爭先，在同學們中形成了愉快學習，健康成長，努力進步的良好風氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力，改變三班落后的現(xiàn)象。在這個目標的感召下，在老師們的鼓勵下，班級面貌煥然一新。
    期末考試，我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進步，涌現(xiàn)了一大批“學習進步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的，沒有付出是不可能有好的收獲的。當然，我們班級的進步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師，每天早上都早早就到班級，有老師在，同學們早讀就更自覺。加上經驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排，我們的課堂井井有序，我們的期末復習高效而愉快。我們班的同學是很幸運的，有這么多負責任的優(yōu)秀好老師帶領，只要我們班的同學聽從老師的教導，如果在表現(xiàn)方面能夠再好些，我們一定可以取得更好的成績。
    這學期結束了，很快就會迎來新的學期，我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學們繼續(xù)努力吧，為實現(xiàn)我們更高的目標，為打造我們更加優(yōu)秀的五年級（3）班。
    時光荏苒，快樂的假期已經結束了，我們又要開始大二的下學期生活了！回想上學期我有幸當選了班長，通過一個學期的熟悉鍛煉我已經很熟悉這個職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時書記的提拔以及同學們的信任！
    自我當選以來，我一直謹記當時競選時的承諾：少說空話，多辦實事，盡心盡力為同學們服務！所以剛上任時，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經驗的老班委請教，向書記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個職位，并且在這個職位上越來越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
    上個學期書記指導下，班委各個同學的相互合作下，以及同學們的配合下先后完成了學年鑒定表，學習學生獎學金的評選。還在國慶期間組織活動以及全運期間組織光看火炬?zhèn)鬟f，接下來又組織評選了貧困生，國家勵志獎學金，國家助學金等。還在書記的倡導下組織了素質拓展活動，大家都受益不淺。后來在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學習委員主要負責下組織了四級動員大會。最后成功的組織了期末考試?；叵脒@一個學期的工作充實快樂，自己本著負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
    通過一個學期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說話能力提高了，自己的素質提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學期要總結上學期的經驗，從各個方面在提高一下，把班級工作再帶上一個高峰。
    最后我要感謝這一個學期以來書記對我的點撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學的積極響應。我想在新的學期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級?！把阋粯拥陌嗉?，鷹一的個人?！边@就是我們電子0801的寫照！
    在匆匆過去的半年，感觸頗多。很感謝老師和同學們的支持，讓我有信心和動力做好班長，感謝那些曾經給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學，我會以百倍的努力去做好自己的職責，不辜負大家對我的期望。
    回顧這個學期，我們在一起生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上。
    班級工作方面：
    班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。
    學習方面：
    同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質保量地完成作業(yè)。同學們學會利用學校各種設施以及方便的互聯(lián)網資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前，為了自己的目標去努力，尤其臨近考試時最為突出。由于學分制度的實行與深入，同學們都能在學習和紀律上嚴格要求自己，班級管理有了很大的改善。年終考試，我們班同學基本都能過關，且成績優(yōu)秀，獲得老師的好評。
    活動方面：
    半年的時間自己班里組織過跳繩活動，很感謝組織委員、宣傳委員、文體委員的協(xié)助，跳繩活動辦得算是很成功吧，發(fā)現(xiàn)班里的同學多才多藝，總是有一陣高過一陣的喝彩。我們在學校的歌舞青春雖然成績不太理想，但是大家都付出了努力。大家為了爭得班級榮譽都積極進取，為成績出謀劃策，表現(xiàn)出了良好的精神風貌。在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現(xiàn)出很高的積極性，為自己的大學生活增加了絢麗的色我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。不少同學在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。
    思想方面：
    大多數(shù)同學積極向上、進取，努力學習。大多數(shù)同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現(xiàn)。大多數(shù)同學思想團結、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。
    班里的不足：
    有的同學在學習態(tài)度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態(tài)度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。一部分同學對網絡投入了過多精力，導致學習不太認真。個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。班級里或多或少出現(xiàn)小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。有些同學對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒，不愿參加。
    個人感想：
    大家來自五湖四海，組成我們現(xiàn)在的班集體，大家經過半年的接觸和了解，逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的可塑性，我相信，只要通過我們的努力，我們會更加團結，更加熱愛我們的集體。
    做了半年的班長，我學到很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助，很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力，不會辜負大家和老師的期望，再次感謝大家！
    電氣副班長述職報告篇十三
    1．在今年的各項工作過程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執(zhí)行各項安全制度，緊緊圍繞分廠“安全事故為零”的安全生產目標，使自己分管的區(qū)域內無電氣安全事故發(fā)生。
    2．在電氣設備的維護保養(yǎng)方面，在每臺設備到維護周期時，親自完成設備的各項維護保養(yǎng)工作，使分管的電氣設備在生產運行過程中因未保養(yǎng)或保養(yǎng)不到位導致故障的發(fā)生。
    3．設備故障管理中，向“設備運行時不得有故障，設備停機時不得無人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時排查清除，并做好相關的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬噸生產工藝線月度平均電氣故障率在分廠制定指標范圍內，年度故障次數(shù)有所下降。
    4．日常按時按質完成電氣設備得點檢工作。對點檢出的重大隱患排定計劃按時整改，小隱患要求自己必須及時整改。通過對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩(wěn)定的運行。如：在點檢過程中發(fā)現(xiàn)3212皮帶機m1高壓電機震動隱患后，根據工藝線生產要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。
    5．因往年小型電機運行穩(wěn)定性較差，在今年年初排定工藝線所有小型電機維護保養(yǎng)計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線經常出問題的20臺小型電機進行了全面的維護保養(yǎng)，并建立相關設備的專項保養(yǎng)臺帳，利于以后長期循環(huán)時的管理，使小型電機運行趨于穩(wěn)定化管理。
    6．在無人指導，一切通過“百度”的幫助下完成相關監(jiān)控、操作網絡的通訊建立，完成老線局控操作站萬噸線局控操作站的合并。通過邊學邊做的方式，在專業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動量的投入，而且提高了人員勞動率充分的利用。
    7．在公司安全標準化建設的同時，積極參與并按時完成電氣專業(yè)的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠電氣危險地帶電力室安標創(chuàng)建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
    二、存在的問題和不足。
    1．在互聯(lián)網飛速發(fā)展的時代里，作為一名電氣技術員，對網絡建設相關的知識相對掌握的比較少。
    2．電氣專業(yè)技術分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現(xiàn)象，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。
    3．有時候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問題。
    4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時常存在疏忽。
    三、簡述20__年主要工作思路。
    1．認真學習公司分廠的各項制度和會議精神，不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時刻保持共產黨員的先進性。
    2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng)建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
    3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏得時間”，在崗位達標的同時，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠生產管理優(yōu)化更新的后腿。
    4．按時按質完成設備保養(yǎng)，重視設備隱患的整改，合理開展好設備預檢預修工作，減少故障發(fā)生，使設備運轉率不隨設備的使用時間而降低。
    5．以考促學，充分保證學習效果，積極參與各類網絡電氣考試、以考試通過為目標，以考促學，以考試增加專業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技術工作能力。制定學習計劃注重貼近電氣崗位實際應用，以計算機網絡知識為重點，輔助以電氣知識的學習，努力提高自身專業(yè)綜合能力和水平。
    電氣副班長述職報告篇十四
    二、檢修工作評語。
    本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗，2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結束；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結束。
    檢修主要工作：10kvi段斷路器檢修及試驗（包括10kvi段開關柜、母線檢查）；繼電保護裝置檢修；廠用400v、690v電動機檢修；400v、690v母線進線斷路器檢修；acc柜檢修；直流屏檢修；1#發(fā)電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造。
    檢修質量及驗收：在本次大修中，所有項目嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行檢修和驗收，所有數(shù)據來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術要求。在此期間檢修人員根據檢查情況及時進行溝通，加強質量監(jiān)督，對檢修各個質檢點進行認真驗收，強化過程中細節(jié)控制管理等。10月3日進行冷態(tài)驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收。
    損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象，尤其是在臨時電源線的布設方面。
    檢修文明生產：檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場整潔。
    本次大修質量監(jiān)督檢查項目h點18項，已完成18項，w點20項，已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項，繼電保護監(jiān)督7項，全部合格。
    三、
    簡要總結。
    1、大修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。
    1.11#發(fā)電機抽轉子后定子繞組整體檢查，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動，經檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵，然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內部定子表面灰塵較少。汽機側端蓋、轉子略有油污，原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、pt、ct、消弧線圈進行清掃檢查。
    1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。
    1.3對10kvi段開關柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關柜、1#690v變壓器高壓側開關柜后有異音，經檢查母線緊固，無松動現(xiàn)象，套管固定牢固，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象異常，懷疑開關柜外殼在負荷高時振動。
    1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固，保護定值進行核對，未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.5對主廠房acc、公用acc、循環(huán)水acc柜進行清掃，各空氣開關緊固，各整理模塊工作正常，未發(fā)現(xiàn)異常。
    1.6對廠用400v母線進線開關各部件進行清掃檢查，機械機構注潤滑脂，端子排接線緊固。
    1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗，具體數(shù)據見試驗報告。
    1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固，檢查電機軸承并注潤滑脂，對冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機mcc內部各元器件、vcs并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常。
    1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風系統(tǒng)，檢查并清掃變頻器柜內元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對。
    1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風扇。變壓器試驗合格。
    2、設備的重大改進內容及效果。
    對變壓器冷卻風扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器，這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。
    3、試驗結果的簡要分析。
    3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結果符合規(guī)程要求。
    3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。
    3.3各臺電動機的絕緣合格。
    4、好的經驗及應吸取的教訓。
    在本次大修前，對所有檢修的項目進行了實地調查。根據實際情況制定詳細的檢修計劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準備，做到提前準備，精細化分工。
    1、質量技術保證體系的完善，是保證和提高大修質量的關鍵。為保證高效優(yōu)質完成大修任務，在大修準備階段就完善了質量技術保證體系，進一步明確了大修中技術人員的有關技術職責、義務、權限，明確驗收人員的職責。大修項目確定后明確檢修專責人和技術負責人，對檢修的全過程進行質量把關，跟蹤驗收，對項目檢修后出現(xiàn)的問題負全面責任。
    2、實行過程控制，確保檢修質量。
    2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質量的關鍵。
    生產現(xiàn)場為主要對象，科學地利用場所，向空間要效益；促進人與物的有效結合，向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現(xiàn)場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象，提高了檢修工效。
    2.3實行全過程質量控制，做到“修必修好”。
    2.3.1高標準、嚴要求，責任到人。嚴格遵守技術規(guī)范和工藝標準的要求，落實作業(yè)指導書中各項規(guī)定，每個檢修項目都按作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行，嚴格考核。檢修項目結束后嚴格按要求驗收，不合格決不遷就。
    2.3.2質量驗收實行全過程的動態(tài)管理，大修項目在明確工作負責人的同時，也同時明確了驗收人，實行個人負責制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質量。嚴格質量考核，把好質量關。
    2.3.3在大修結束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結果良好，設備運行良好。
    3、提前準備，確保大修按期完成大修開工前，對大修所需備品備件、工具等提前做好準備，并確保備品備件符合要求、工具完好。
    4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監(jiān)督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細致，在細節(jié)方面做得不夠全面，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認真總結大修過程中碰到的問題，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術管理，把檢修做得更好。
    2012年10月8日。
    電氣副班長述職報告篇十五
    20xx年在公司領導的支持、教導下，在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下，我順利通過專工考核，開始擔任電氣專工，在此非常感謝劉總對我的關懷與信任，讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨，深知專工崗位的重要性，始終堅持專業(yè)理論與實踐相結合，努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結如下：
    道德方面：
    一年來，我牢記劉總對我的教導，劉總在談話中曾要求我一定要善于總結，多研究工作遇到問題，多積累工作經驗。所以在工作完成之余，我常常作一些總結，進行更深層次的探索，隔斷時間就將工作心得記錄下來，這讓我受益匪淺，既加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。這一年我根據工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機差動保護動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應用實例》的技術論文，并先后發(fā)表在《華電技術》【20xx32(12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上，通過文章與外界交流，提高了自己的專業(yè)技術水平，同時擴大自己視野。
    儀電維檢組內含有電氣和熱控兩個專業(yè)，這兩個專業(yè)既有一定共性，卻又都各具有很強的專業(yè)性，涉及到專業(yè)性強缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班，為提高值班人員處理缺陷和故障水平，第一時間消缺確保生產，在日常的工作開展中，班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經驗交流的慣例，即通過互學、互講、互促的方式達到大家共同提高檢修經驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進行總結、及時分析設備異常原因，目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經可以獨立處理儀電設備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障，為設備缺陷處理的及時性提供了有力保障。
    經過一年以來班組成員的努力，在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生，有效的保證檢修工作安全可靠的進行，檢修技能水平也有一定提高，但也存在問題：如由于班組成員技能水平差異，目前無法改變能者多勞局面，遇到設備較大缺陷時，值班人員經常無法準確判斷等，這些問題均有待再今后的`工作中進一步細化和改善。
    任專工來，根據領導安排，我主要負責儀電維檢班組技術管理工作。一年來，在部門經理的直接領導下，我認真開展檢修管理工作，為后坑一廠設備的正常運行、生產保駕護航。
    做好維護管理工作，在此期間負責完成儀電（電氣和熱控）日常維護檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過每月維保和調整計劃，設備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前，現(xiàn)場電機頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷，如以前空壓機電機軸承溫度高為頻發(fā)缺陷，通過定期對電機周期性維保，這一現(xiàn)象得到較大改觀，在20xx年未發(fā)生一起電機軸承溫度高缺陷，20xx年夏季天氣高溫不斷，特別是近段持續(xù)高溫，也未出現(xiàn)電機軸承溫度高缺陷。又如熱控就地i/o柜和氣動元件未維保前，柜內設備和氣動元件容易出現(xiàn)故障，導致各風門動作不正常，該缺陷占平時消缺一半，通過維?；鞠痹撊毕荩瑢\行調整提供有力保障；而就地i/o柜在20xx年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導致引風機跳停，針對這一情況，我們對現(xiàn)場進行摸索分析，最后在維保項目中將i/o柜納入，重點做好柜內密封、元件緊固以及接地檢查，該缺陷得到明顯改善，20xx年未發(fā)生一起就地i/o柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產車間環(huán)境惡劣，而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產品，極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障，我們對該類設備采取定期檢查清灰，測量其工作電流、提出設備停運不停電等措施，大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產的重大關鍵設備，進行每周例行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關故障處理、1#爐一次風空調電源線接觸不良處理、2#爐二次風機控制回路虛接隱患處理、1#空壓機冷卻風機風葉裂紋隱患處理、中方dcsac06柜電源模塊故障處理等。
    做好設備消缺管理工作，對消缺堅持要求“及時”兩字，爭取小缺陷當天消缺，大缺陷不超過三天原則，通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng)，及時掌握班組缺陷消缺情況，對遺留未處理的缺陷進行分類，如待備件、待停機或需改造攻關等類別，按各自類別進行處理，及時開展設備缺陷分析總結并采取相應技術措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制，工作進展未達到預期目標，無法滿足及時性要求，僅達到應對生產水平，雖通過日常維護設備的健康水平有所提高，但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產情況，如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等，這一方面在今后的工作中將重點加強，同時做好與其它相關部門的協(xié)調工作。
    修工作有20xx年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作臺plc電源模塊故障，兩臺操作臺均失電，垃圾吊無法操作，直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場，要求值班人員檢查模塊輸出回路，在排除回路短路故障后，采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換，整個處理時間不到40分鐘，最終避免壓負荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修，當時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障，大車、小車及抓斗等均無法動作，2#爐面臨停爐險境，我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場，與科尼廠家人員采取將抓斗部分plc控制線全部解除，使得大車可移至檢修平臺，首先確保2#爐繼續(xù)運行，最后檢查確認屬抓斗電纜短路引起。
    在檢修工作開展中，處處以廠為家，立足本崗，通過缺陷總結分析，深挖設備潛力，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委，時時注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設備很多都采用進口設備，設備的種類繁雜，其技術水平和要求高，再加上是早期產品，受產品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約，一旦設備出現(xiàn)故障或元件損壞，維修和采購工作開展難度大，有時甚至不得不跟汽機505控制器一樣采取重新采購產品替換措施，消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。
    針對這一特點，我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經驗，周期性對現(xiàn)場設備進行摸索分析，結合班組各成員意見，以公司技術部門為依托，開展頻發(fā)設備難題的技術攻關和改造工作。針對鍋爐焚燒線mcc模塊頻繁燒毀、dp通訊頭頻發(fā)故障導致焚燒線壓火或停運缺陷，我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后，采取對mcc室內模塊全部重新布線，嚴格按規(guī)范要求做好接地的技術措施。該措施利用停爐檢修機會得以完成，改造后投入使用正常，模塊燒毀問題得到最終解決，dp頭通訊故障發(fā)生率大大減少，近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機（sew）、活性炭輸送電機（sew）變頻器故障，其采用是sew原裝進口，維修和采購價格不菲且周期長。為盡快滿足生產，在消化sew變頻器技術功能基礎上，核對設備實際，最后選用市場上品牌好、技術性能優(yōu)且通用abbacs350變頻器替換原sew變頻器，改造后，通過近一年運行實踐證明，設備狀況良好，同時也消除以前電機頻繁超溫導致設備停運缺陷，輔料系統(tǒng)維護和備件更換費用大大降低，但從單臺設備費用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產化改造，通過運行證明，更換后料位計使用效果良好。
    機無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機檢修及開展檢修準備工作等。
    檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元，起著承上啟下的作用，負責公司生產設備的檢修、維護、技術改造等方面內容的工作實施，同時處理生產中出現(xiàn)的各類情況并作及時準確的匯報，指導檢修和維護人員在技術上碰到的問題，對設備出現(xiàn)的問題提出解決方案。回顧一年來的工作，我積累了一定的專業(yè)技術經驗，鍛煉的了自己的業(yè)務能力，基本上實現(xiàn)了這個崗位職能，這里面包含著部門領導的支持，凝結著檢修班組各成員的心血和汗水，也得益于其它相關部門的理解與配合。但也存在許多不足，主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺，離領導要求的還有差距；二是要提高認識水平，特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強工作的預見性；三是對各設備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想，特別是涉及需協(xié)調其它部門工作方面。
    隨著公司二廠、三廠工程項目開展，公司業(yè)務不斷發(fā)展壯大，檢修工作任務也越來越繁重，對檢修技術水平也提出新的要求，在今后的工作實踐中，我要廣泛學習相關知識與業(yè)務，發(fā)揮長處，克服自己不足，全面充實和提升自己，主要重點做好以下工作：
    1、根據班組成員技術水平參差不齊特點，加強班組成員培訓，特別做好對常見缺陷處理培訓；同時加強我個人專業(yè)知識學習，提高自身業(yè)務水平，重點注重檢修工藝與質量，不斷積累經驗，提高自身檢修技術水平。
    2、進一步完善班組的月度維檢工作計劃，將采取利用設備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析，掌握了解重要設備運行特點，配件的庫存情況，制定及時有序的檢修計劃。
    3、不定期開展班組會議方式，部署工作計劃，使工作有條理探討、總結、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經驗，交流信息，以適應檢修工作的不斷發(fā)展。
    4、做好二廠檢修生產準備工作。
    以上是我任專工職位以來總結，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    匯報人：***。
    電氣副班長述職報告篇十六
    作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴格按照江澤民同志關于“講政治、講學習、講正氣”的指示，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。
    在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。
    我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。
    改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
    我作為營銷部的行政負責人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
    企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。
    1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。
    2、加強制度建設，實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》（14個營業(yè)所、9個科室、班、廳）、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
    3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
    4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識；加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
    5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
    6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路?；緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數(shù)據?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
    7、狠抓優(yōu)質服務，以服務創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司[]9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
    優(yōu)質服務不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質服務，而且包括對內部各部門提供優(yōu)質服務。因此，我在抓優(yōu)質服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協(xié)調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序；另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標準，建立標準化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
    堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規(guī)，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
    電氣副班長述職報告篇十七
    光陰似箭，一晃進廠已經快一年了，在這一年里，在上級正確的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在實際工作中，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，扎實開展各項工作，并取得了一定的成績。本年度即將過去，為能在下一年度更好的工作，總結經驗，堅持優(yōu)點，改正不足，特從以下幾方面進行個人工作總結：
    1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
    2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
    3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
    4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
    5、組織好電氣運行人員保證全廠廠用電及運行設備的用電安全。
    6、組織電檢人員消除電氣設備的缺陷，完成電氣設備的維護和檢修。
    7、認真貫徹落實“兩票三制”制度。
    為實現(xiàn)文明生產，達到環(huán)保、節(jié)能規(guī)范的要求，積極投入設備整治工作中，主要完成了以下工作：
    1、對部分設備缺陷進行技術改造。如對預處理1#、2#行車和4#、5#爐行車爐前行車抓斗電纜經常斷裂進行改造。5#爐原給料絞籠電機所配變頻器dcs上無法得到電機頻率和電流的同時監(jiān)視，通過加裝隔離端子，實現(xiàn)了頻率和電流在dcs畫面上的同時顯示。
    2、改善部分設備環(huán)境條件。如1#發(fā)電機直流油泵配電柜受潮嚴重，通過將該配電柜轉移位置，更換銹蝕零部件，改善了設備的環(huán)境條件，現(xiàn)已投入正常使用。
    3、更換部分設備輔件。由于柴油發(fā)電機所配蓄電瓶年久失修，蓄電能力弱，無法正常工作，為了確保安全生產，現(xiàn)已對其更換，及時排除隱患。
    4、恢復部分照明。長期以來，廠區(qū)馬路照明因缺乏良好的登高作業(yè)設施，路燈幾乎沒有一個完好的，組織檢修班組予以檢查維修，針對鍋爐本體照明不夠亮，組織檢修班組加裝部分照明。
    5、對部分設備加裝聯(lián)鎖保護。對我廠輸煤系統(tǒng)加裝聯(lián)鎖保護，保證機組運行安全。
    6、對全廠防雷接地系統(tǒng)和電氣設備接地系統(tǒng)進行全面檢查和測試。
    7、充分利用休假時間合理安排工作。如12月1、2日系統(tǒng)電網檢修停電，積極開展安全隱患衛(wèi)生工作大檢查，對有可能存在安全因素的電氣設備展開拉網式排查，針對查出問題的電氣設備采取措施予以解決，同時做好電氣設備的清灰除塵工作，為電氣設備正常運行創(chuàng)造良好環(huán)境。
    電氣副班長述職報告篇十八
    回顧任職電氣工程工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，以下是小編為您整理的電氣工程述職報告相關資料，歡迎閱讀！
    本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉調入華能某電廠工作。從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識?，F(xiàn)將過去一年專業(yè)技術情況。
    總結。
    如下：
    一、安全方面。
    防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行安全第一，預防為主，綜合治理的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
    二、學習工作方面。
    1、基礎理論的提高。
    在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。
    2、專業(yè)技能的提高。
    在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
    在on-call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束后，學習如何恢復安全措施。這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
    在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學習，我對調速器系統(tǒng)有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
    在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理。在工作。
    中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。
    三、
    培訓學習。
    自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在09年4月份的時候，電廠還派我們參加水輪發(fā)電機組運行高級值班員的培訓。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等，以此充實自己的專業(yè)知識。
    四、存在的不足和今后的努力方向。
    1.對電廠生產環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠，因為是運維合一，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。
    2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
    3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設計和改造能力。而具備較強的系統(tǒng)設計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認識程度，專業(yè)能力的重要標志。在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識，加強考慮問題的全面性。
    4.在對社會科技信息的關注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
    5.前車之轍，后車之鑒在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經驗，加快自己的進步。
    盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到靜、悟、實，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
    我叫王祖杰，20xx年6月畢業(yè)于河南理工大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同時取得工學學士學位，20xx年5月20日加入中國共產黨。通過參加集團公司在學校組織的應屆大學生招聘，20xx年6月畢業(yè)派遣進入山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司，目前在綜采安裝隊從事技術員兼副隊長工作。到20xx年底，我已參加工作三年半，現(xiàn)將這三年來的工作業(yè)績作如下匯報：
    一、深入基層鍛煉，為從事技術工作打下堅實基礎。
    20xx年7月,我被分配到綜采隊。由于煤礦采掘專業(yè)工作的特殊性，要求從事技術人員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下，我首先在檢修班進行一線勞動鍛煉，在實踐中學習各種煤礦基本知識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動紀律，不搞特殊，積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化——電纜吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另一方面是在實踐中結合對煤礦三大規(guī)程的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的結構，性能和用途，熟悉了煤礦采煤工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的鍛煉后，開始在生產班的實踐。在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、超前支護工藝、及各項作業(yè)的施工標準和技術參數(shù)。通過一線的鍛煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦采掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。
    二、循序漸進，逐步深入做好技術管理工作。
    20xx年6月29日，公司成立了綜采安裝隊，我擔任技術員兼副隊長工作。經過在綜采隊兩年的勞動鍛煉的基礎上，從開始做一份三結合討論表，做一份技術總結等規(guī)程措施措施編制過程中簡單的技術工作入手，循序漸進，逐步深入開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，在技術員耐心指導下，首先利用已提供的三結合討論表、技術交底資料、地質說明書和各種技術圖紙，獨立手工編制xx02地位放頂煤綜采工作面設備回收作業(yè)規(guī)程，并利用autocad計算機軟件對規(guī)程措施中的各種圖紙進行重新繪制。
    從我隊進行xx02工作面回收和2102工作面安裝同時施工開始，進行規(guī)程措施貫徹學習管理，規(guī)程措施資料的整理，并對兩個工作面施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)據記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與xx02工作面回收和2102工作面安裝作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術措施和施工過程中各項安全技術措施的編制、審核、發(fā)放等工作。我在技術工作中不斷學習總結，積累經驗，由被動地完成分配的工作任務逐步轉入主動地去做好自己應該完成的技術工作。
    為克服電氣專業(yè)在煤礦生產中理論上的局限性，利用業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、機電、通風、運輸和監(jiān)測監(jiān)控等方面的基礎理論知識，取人之長補己之短，努力提高自己的理論水平。在技術員的言傳身教中，緊緊圍繞著我隊的安裝回收作業(yè)技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程編制標準以及資料標準化管理標準。在完成規(guī)程措施的編制、審核等工作的過程中，不斷總結，完善自己業(yè)務技術工作水平。
    三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作。
    設備技術更新，對技術工作提出新的要求。我在新設備新技術應用的回收安裝作業(yè)中積極收集數(shù)據，并進行整理，為體現(xiàn)引進的新設備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產一線數(shù)據并提出合理化建議，為井區(qū)進行井下關鍵機電設備更新提供參考。根據公司的安排，我隊在2102工作面回采作業(yè)中積極引進超前步進式液壓支架新型設備，改進風巷超前支護方式，我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的配采作業(yè)提供技術支持。
    總之，在這三年多時間內，我實現(xiàn)了由一名學生向一名煤礦專業(yè)技術工作人員的轉變，但是由于參加工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業(yè)技術水平還有待進一步提高，我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結，不斷提高自己。在這段時間的專業(yè)技術工作中，我深刻地認識到采掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛謹慎的工作作風及豐富的相關專業(yè)技術方面的基礎知識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去，爭取成為一名優(yōu)秀的專業(yè)技術管理人員。
    電氣副班長述職報告篇十九
    自20xx年入廠至今從事電氣設備維修工作，這期間經歷了不少事情讓我學會了很多，剛進入廠時由于對分廠還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，然而隨著工作經驗的增長，現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設施日常養(yǎng)護維修工作，遇到疑難問題和同事一起到現(xiàn)場排除故障。故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時所忽略的地方。從中吸取經驗這樣以后遇到類似故障每個人都能獨立維修，還要學會舉一反三。20xx年很快就要過去了，回首這一年內心不禁感慨萬千。在這一年與師傅、同事一起積極參與設備改造和改善，同時在工段長的幫助下參與技改并持續(xù)改進，為公司設備維修和利用做出了較大貢獻，保障了公司的生產任務順利完成?，F(xiàn)將本人今年以來的工作總結如下：
    自從進入公司參加工作開始，我就從事維修電工崗位。我已熟悉了分廠的環(huán)境和設備，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。在日常工作中對維修方法總結記錄，這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件?，F(xiàn)在的機床越來越先進了，特別是數(shù)控機床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
    從事電氣維修，特別是數(shù)控機床維修的，除了要掌握常用的電氣知識、電氣維修技術和電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現(xiàn)在的機床故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
    除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上扎實的'理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。邱家力師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，邱師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。在參與維護、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，分廠很多機床電氣元件陳舊破損，線路油浸、老化，加之分廠長年充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閑著，應該經常到分廠去巡檢，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機床正常工作，才能充分利用好機床，創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產，要是出現(xiàn)大故障，造成停機時間過長，對公司來說就會造成巨大的經濟損失。
    要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。
    電氣副班長述職報告篇二十
    各位領導、職工代表同志們：
    首先，感謝xx總經理、、xx及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助，2004年,根據公司領導班子分工，我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來，我緊密團結在公司黨政周圍，動員和帶領干部職工，團結一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位領導和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程150項，完成乙方收入11223萬元，占全公司乙方收入的47%。質量管理方面，取得了分項工程一次合格率99.6%，焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面，工業(yè)生產事故及交通、火災事故均在指揮部下達的控制指標之內。增收節(jié)支方面，為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元，與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進行)萬元，與去年同比增加萬元。結合一年來的工作，我從以下五個方面向各位領導及職工代表同志們述職如下，請審議。
    一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業(yè)務，轉變工作作風)主題活動，采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：
    1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。
    2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。
    3、團結就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
    4、要熱愛我們的事業(yè)，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工群眾，才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
    2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。
    3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為2004年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
    4、加強領導，精細管理。結合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領導班子的部署，我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位，和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電話一部，節(jié)約1200元，建議實行車輛第三責任險，節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況，多次與基層領導及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
    5、轉變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，結合公司項目法施工管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。20xx年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調整費用的文件，費用下浮幅度平均高達30%，對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領導匯報，并提出了解決方案，經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析，并對預算情況進行了深入了解掌握，頂著結算壓力提出異議上報指揮部，經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。
    作為一名共產黨員，我時刻牢記“兩個務必”，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。
    一是加強學習，樹立公正廉潔的干部形象?！肮?、廉生威”。作為一名領導干部，自己能夠堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的干群觀和政績觀，自覺學習“兩個條例”，并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求，嚴格要求自己，對照領導干部形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持勤政廉潔的作風。
    二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利，不以權壓人;不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內。堅持不越雷池一步。
    20xx年，是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領導班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務實，積極工作，全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作，與公司兩級領導班子一道，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困，步入良性發(fā)展的軌道。
    電氣副班長述職報告篇二十一
    述職報告必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性。下面是小編精選整理的電氣工程師述職報告范文，供您參考，歡迎大家閱讀。
    一、深入現(xiàn)場、扎實工作。
    作為一名電氣技術員，我的主要職責是負責車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術。
    一年來，不論是在實習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程，學習集中控制原理;了解、學習廠里現(xiàn)使用plc集控系統(tǒng)的原理及其程序。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對高壓電機帶調速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原理。目前還不能談到對其說掌握，只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作，把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。在09年度十一檢修中，通過對變壓器進行更換，學到了很多平時看不到的東西，而對老重介原煤系統(tǒng)的改造，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。
    本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至2020年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術知識、提高了管理能力。
    2020年6月，我由××省工業(yè)設備安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
    回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
    從××工業(yè)大學畢業(yè)后，我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35+2×6w鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
    電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
    在××水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案并順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質量獎。
    以上是我參加工作后的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業(yè)知識應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的能力。
    本人于今年9月應聘遼寧集團工程項目部負責工程電氣管理。
    工作，回首2020年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人2020年的實際工作客觀的做一次總結。
    1、回遷樓工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程時施工已接。
    近一半，并且施工期緊、工作量大、設計變化多，續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車，現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優(yōu)工程，首先加強現(xiàn)場臨。
    時用電安全管理，暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監(jiān)理又少，所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐，規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
    3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符，及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主干管管徑標注不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在2020年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    2020年工作計劃。
    通過年各項工作開展情況的總結，在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今后施工存在的問題，現(xiàn)將2020年各項電氣施工計劃制定如下：
    1、在近期制定出2020年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃，盡努力限度的開展工作，做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結果的管理模式。
    2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術數(shù)據報給公司外協(xié)部有關人員，盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
    3、在新建超五酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發(fā)揮我所學的專業(yè)“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優(yōu)質配套工程。
    4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發(fā)揮我積攢的高層施工經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突，盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
    5、在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據，著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。
    6、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理，并充分組織好現(xiàn)場人力資源，做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
    7、加強自身的知識和經驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧做事的工作態(tài)度，積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領導的工作壓力，把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領導過多操心。
    以上是我2020年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路，發(fā)揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中，為集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!
    本人來到沈陽機電工程有限公司已經快兩年了，一直負責工程電氣技術管理工作，回首2020年在我負責工程電氣技術管理的這一段時期里，經過領導關心、同志們的幫助和自己努力，現(xiàn)在已經融入了20機電工程公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程各個方面都有了深刻的了解。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工現(xiàn)場電工的工作積極性，及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。2020年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作經驗、教訓，有利于以后工作中的揚長避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師，深感責任重大?，F(xiàn)對本人2020年的實際工作客觀的做一次總結。
    一、南科大廈a座工程。
    本工程是2020年年底開始施工，由于當年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位，致使工期后延，有段期間造成工程停滯，后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調各個部門，把資金落實下來，然后開始進行工程的機電安裝工程施工。
    我配合監(jiān)理及設計單位，對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責人及甲方基建辦的電氣工程師，協(xié)商制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求，協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設計。給出各個工序的技術交底及施工方案。在看施工圖紙時，發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣，及時和設計院溝通，進行改正。就現(xiàn)場增加熱風幕和防火卷簾門及增加風機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調、新風機組、冷熱源系統(tǒng)中，冷卻塔風機、水泵配電箱，需要增加“手自動、運行、故障、啟?！苯狱c，排污泵配電箱增加故障報警接點問題，同設計院和配電箱生產廠家進行溝通協(xié)調，落實實施，并且簽字蓋章。
    二、大江戶工程：
    按照大江戶工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量，發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中，有的工人線頭留的過長，增加工程的成本，及時和蔡經理和呂經理溝通，并且現(xiàn)場進行糾正。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商，督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場，以免耽誤工期的順利進行。
    就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現(xiàn)場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。
    針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協(xié)商，進行整改。
    四、碧桂園工程：
    按照碧桂園工程的施工進度和施工工序，給出相應的施工技術交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質量。
    針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設計為靠近電梯一側后改為對面墻上安裝問題和空調插座的標高問題我和祝剛經理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商，提出解決方案。
    針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協(xié)調進行整改。
    由于碧桂園的監(jiān)理更換，對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題，多次提醒祝剛經理找甲方進行簽證確認。
    五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
    1、自身的主觀能動性、業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;。
    2、對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;。
    3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
    4、工作方法有錯誤的地方需要改善。
    5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
    六、在明年的工作中擬采取以下措施：
    總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
    1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：
    隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
    2、進一步作好施工人員管理工作：
    在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
    3、技術管理：
    要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工班組，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。
    4、質量管理：
    態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的需要，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷決不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質量通病，作為重點控制對象。
    不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。
    5、材料管理：
    材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額領料，根據施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料，廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。
    6、安全管理：
    應從以下幾個方面加強管理工作：1.加強安全技術交底工作;2.加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。7、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
    從事建筑工作十多年來，深感建筑市場的混亂，特別是乙方地位低，權利小的情況下，在和甲方及監(jiān)理和設計院溝通的時候，一定要有良好的心態(tài)，多為公司著想，在工作中要時刻保持清醒的頭腦，態(tài)度要端正，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行?？傊?，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
    新的一年即將到來，愿公司在新的一年里生意興隆，財源廣進;祝領導及全體員工工作順利，合家歡樂！
    本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：在一年的工作中，通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為電氣車間主任，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進步。
    一年來，我在公司的領導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創(chuàng)新，帶領在電氣車間工作的同志們全面地完成了各項工作任務。
    一、狠抓思想工作，在車間內部形成一種積極向上的氛圍。
    從總體上看一年來的工作，電氣車間的每一名電工與生產車間配合得相當好，工作態(tài)度轉變較大，幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經成為歷史，現(xiàn)在電工在工作上都是急車間所急，想車間所想，盡全力為生產車間服務。一年來，現(xiàn)在在職的電工沒有一人在行為上破壞過盛泰電工的形象，也沒有一人在工作態(tài)度上發(fā)生問題。這是在工作上較為成功的地方。
    二、狠抓業(yè)務素質，在車間內部倡導勤學好問的行為。
    通過技能考試和工作上的績效考核，將電工進行分級管理，以此提高電工對學習技能的熱情和工作上的干勁?，F(xiàn)在，除了實習電工外，其它電工在技能上都已經能夠滿足工作要求。
    三、參加各種專項檢查活動，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保證電氣設備安全、人員安全。一年來沒有發(fā)生重大電氣設備安全事故，沒有發(fā)生人員觸電傷亡事故。
    四、把握工作重點，做好服務工作。在實際工作中，我能從全局出發(fā)，以大局為重，履行自己的職責，維護全局的利益。主要做好四點：一是在全局的集體討論決策中，一旦決定的事情，電氣車間服從指揮，很好地完成上級交辦的各項工作和任務，并能及時向上級反映和提供真實的工作情況和實際問題;二是在工作事項上能向上級及時請示、匯報，不越職、越權、越位或自作主張;三是作為同事，對其他其他部門成員能互相尊重、支持、配合，做到分工不分家，和睦共事，尤其是在分工不明確的地方，能承接的工作盡量承接，而不計較工作量的大小;四是加強車間員工的聯(lián)系與溝通，認真采納合理化建議。
    五、在管理上充分放權，且緊盯緊靠，鍛煉后備力量，使后備干部逐步成長起來。
    通過一年來的工作，尤其是淀粉30萬噸擴能改造，在這工作量相當大的時期，負責淀粉電氣的副主任戴建國已經通過鍛煉，逐步成長起來，現(xiàn)在已經基本上能夠獨立承擔淀粉車間電氣方面的工作。
    通過以上措施,使我電氣車間有了新的思路、新的作為和新的成效，促進了電氣車間各項工作健康快速發(fā)展。
    時光飛逝，轉眼間到公司工作已經快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。
    在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人今年的工作情況總結如下：
    一、2020年的工作成績(以時間為序)。
    1.參與設計pws。
    與一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發(fā)貨。
    2.設計、調試出口的摩托車試驗機。
    之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。
    由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產品打開這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
    3.主管設計pws-j20b1。
    此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
    2.參與了pnw-b5000的設計。
    此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內對動態(tài)產品有了較全面的理解。
    3.參與了pnw-6000的設計。
    目前正在緊張的圖紙設計階段。
    4.與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺。
    驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
    5.參與設計pws-250c。
    與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
    二、下半年完成的主要工作。
    1.配合總包監(jiān)理消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。
    2.做好20工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建水暖工程師的工作。
    3.精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
    三、存在的不足及改進措施。
    溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。