計劃是人們實現(xiàn)個人價值和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有計劃，就會走向混亂。制定計劃的過程中，要充分利用資源和信息，提高計劃的可操作性和成功率。接下來，我們將看到一些成功人士的計劃經(jīng)驗和故事，值得我們學(xué)習(xí)和思考。
母嬰店年度工作計劃篇一
xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學(xué)習(xí)，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。
二，花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件，以確保相應(yīng)無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當(dāng)中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，勇于承認，及時糾正，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質(zhì)，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作!
母嬰店年度工作計劃篇二
白開水是公認的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內(nèi)，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學(xué)習(xí)。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店年度工作計劃篇三
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1s1配套10萬元，共計20萬元。
二、嚴格規(guī)范經(jīng)費管理。
1、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理。縣婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預(yù)留項目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專項檢查。
2、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專款專用。建立項目經(jīng)費明細帳目，設(shè)立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ谩Ｖ饕糜陧椖抗芾?、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1、項目管理：用于項目會議、考核督導(dǎo)檢查等2萬元。
2、人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬元。
3、醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設(shè)備的.配備8萬元。
4、健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用3萬元。
5、貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
母嬰店年度工作計劃篇四
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學(xué)年度第學(xué)期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結(jié)一：幼兒園周工作總結(jié)。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認真落實五項工作。布置了教學(xué)工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進修學(xué)院開展的小學(xué)語文主體式對話教學(xué)批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學(xué)的一些大方向問題。
一是語文教學(xué)要處理好言語內(nèi)容語言與形式的關(guān)系。教改學(xué)生言語的智慧（即表達的能力）。關(guān)鍵是表達。
二是語文教學(xué)要有語文味。關(guān)注的是語言。b、同時語文教學(xué)要努力做到三個一：
確立一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。做到一課一得。
圍繞目標(biāo)努力把握一個訓(xùn)練點（表達點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準策略點。給學(xué)生留足學(xué)習(xí)的時空。如：學(xué)習(xí)卡。
二、認真落實相關(guān)工作。
1、對所負責(zé)的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負責(zé)人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務(wù)公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學(xué)畢業(yè)生工作方案，小學(xué)生基本信息表，小學(xué)畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調(diào)六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結(jié)構(gòu)成績統(tǒng)計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關(guān)工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學(xué)的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結(jié)二：幼兒園周工作總結(jié)。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
4、本周還進行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結(jié)三：幼兒園周工作總結(jié)。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結(jié)束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學(xué)習(xí)、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學(xué)習(xí)任務(wù)日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學(xué)校和老師的要求下，逐項完成學(xué)習(xí)、鍛煉、活動等各方面的任務(wù)。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當(dāng)然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關(guān)注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關(guān)。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責(zé)吃穿，不會關(guān)注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關(guān)注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學(xué)校的工作，學(xué)校教育主要是教知識，教做人、教習(xí)慣，是貫穿于學(xué)習(xí)過程中的，而且，學(xué)校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學(xué)校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務(wù)必關(guān)注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關(guān)注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關(guān)注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學(xué)習(xí)用品比給孩子送到學(xué)校更有意義。
母嬰店年度工作計劃篇五
終于到了打烊時間，忙碌的一天結(jié)束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi)，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關(guān)好空調(diào)、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預(yù)訂第二天送達；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應(yīng)提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現(xiàn)金，確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數(shù)量不足時提前做好申領(lǐng)；
c.整理當(dāng)天營業(yè)報表，準備第二天提報。
母嬰店年度工作計劃篇六
1.參加中心校教學(xué)線會議，在市局2013年課堂教學(xué)改革教學(xué)模式的活動中，上交的四篇教學(xué)設(shè)計中2篇兩篇1等獎（馮霞、李慧），2篇獲三等獎（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學(xué)比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準備充分，自制課件，教學(xué)中滲透課改理念，有部分教師參加聽課、評課。
3.中心校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，聽取了周丹、張_老師的課，并進行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動，教研室李建華主任對論壇發(fā)言、論文進行指導(dǎo)，陳友春、王云老師對課改課進行指導(dǎo)。
6.上交省級語、數(shù)論文。上交督導(dǎo)評估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠程培訓(xùn)（時間—），上報第二期遠程培訓(xùn)教師名單，做好參培的準備（時間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學(xué)比武活動，時間—12月4日第二、三節(jié)課，地點---蓮花塘學(xué)校，學(xué)科---語文、數(shù)學(xué)、思品、科學(xué)，請老師們利用積極參加聽課。
3.準備中心校教師論壇活動，時間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學(xué)比武課。
5.準備各項資料迎接儀電站檢查。
母嬰店年度工作計劃篇七
d.檢查店外宣傳品的狀態(tài)并確保在標(biāo)準狀態(tài)；
e.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品，保證數(shù)量充足。
a.檢查收銀機、pos機工作正常，備用金（零錢）、收據(jù)和發(fā)票充足；
b.整理和確認前一工作日的報表，并傳送公司。
在做好了營業(yè)準備之后，店門打開，店長就要開始關(guān)注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現(xiàn)您的重視，同時也向店員做出示范）；
b.隨時關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài)，隨時準備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時關(guān)注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時檢查店面的設(shè)備，如照明、空調(diào)、音響等。音樂盡可能有較多選擇，不要反復(fù)放同樣的音樂。
母嬰店年度工作計劃篇八
據(jù)廣州日報報道，英國一項驚人的研究發(fā)現(xiàn)顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會損害嬰兒及母親的健康，長期使用會令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現(xiàn)，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結(jié)果相似。明顯的，兒童耳痛的次數(shù)有所增加，而嘔吐的次數(shù)也微微上升。
另外，長期使用清新劑的母親，頭痛次數(shù)會高出10％，研究更發(fā)現(xiàn)每日使用清新劑的話，16％的母親會有抑郁。研究員建議，為安全起見，應(yīng)限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店年度工作計劃篇九
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。各級各類民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核，強化核心制度的日常督導(dǎo)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施。包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。審定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄和手術(shù)分級管理目錄并及時調(diào)整，目錄必須覆蓋已開展的所有技術(shù)和手術(shù)，開展目錄之外的技術(shù)、手術(shù)必須符合新技術(shù)、新項目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點，規(guī)范臨床用藥行為。通過建立健全巡查、點評、約談、通報、處罰五項制度常態(tài)化運行機制，對醫(yī)務(wù)人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時采取干預(yù)措施，保障患者診療措施安全、有效、經(jīng)濟，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。關(guān)注院內(nèi)安全，積極參與“第一目擊者”現(xiàn)場救護行動，強化全院急救知識與技能培訓(xùn)，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應(yīng)急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度，結(jié)合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、流程、預(yù)案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標(biāo)考核。要重點強化預(yù)檢分診、發(fā)熱門診(發(fā)熱診室)等關(guān)鍵部門（環(huán)節(jié)）設(shè)置與管理；嚴格落實新冠病毒核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”等措施；建立健全院感督導(dǎo)制度，及時排查和清除風(fēng)險隱患。要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓(xùn)和教育工作，落實對各級各類工作人員定期培訓(xùn)與考核的機制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染防控指南。
5.完善信息公開制度。應(yīng)當(dāng)向社會公開醫(yī)療機構(gòu)基本情況（包括醫(yī)療機構(gòu)依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設(shè)置），服務(wù)信息（包括主要衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務(wù)指南、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾等），行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況，患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度，在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，其中藥品價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產(chǎn)廠家，主要的中藥飲片產(chǎn)地等有關(guān)情況；醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況；醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機構(gòu)運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
母嬰店年度工作計劃篇十
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關(guān)于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責(zé)的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務(wù)和重中之重，以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強化質(zhì)量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標(biāo)不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務(wù)。各級醫(yī)療保健機構(gòu)（包括村衛(wèi)生室）要按職責(zé)分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，及時建立孕產(chǎn)婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務(wù)，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計劃生育技術(shù)服務(wù)等13項服務(wù)。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查及評估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構(gòu)要對來院就診的孕產(chǎn)婦進行100%妊娠風(fēng)險篩查；不具備高危妊娠風(fēng)險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)先對孕產(chǎn)婦進行高危妊娠風(fēng)險篩查，并負責(zé)跟蹤督促其到縣域內(nèi)有條件的二級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進行妊娠風(fēng)險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動、不配合妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴格實行包保責(zé)任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責(zé)對孕產(chǎn)婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風(fēng)險篩查、評估，并由評估機構(gòu)進行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產(chǎn)婦定點助產(chǎn)救治。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實行定點醫(yī)院助產(chǎn)救治。對于由于定點醫(yī)院設(shè)備及技術(shù)水平所限，診療困難，需要轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療保健機構(gòu)繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應(yīng)先由轉(zhuǎn)入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險分級進行有序轉(zhuǎn)診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉(zhuǎn)診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉(zhuǎn)診，必要時請上級醫(yī)療保健機構(gòu)的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導(dǎo)搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T診，指定專人負責(zé)，開通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關(guān)部門和縣級孕產(chǎn)婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產(chǎn)婦從個人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進行全面評審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關(guān)管理政策提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔(dān)。
（六）加強?？颇芰ㄔO(shè)，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設(shè)為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學(xué)科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構(gòu)要結(jié)合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關(guān)?？平ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，強化人才建設(shè)，促進預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健?？品?wù)能力和水平?？h（市）級醫(yī)療保健機構(gòu)每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導(dǎo)基層產(chǎn)科能力建設(shè)和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務(wù)，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務(wù)質(zhì)量。同時要加強產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護士等醫(yī)務(wù)人員“三基”知識、母嬰安全應(yīng)知應(yīng)會知識等崗位培訓(xùn)。結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓(xùn)主題，開展專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎(chǔ)健康指標(biāo)，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標(biāo)。各縣（市）和各有關(guān)部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過層層壓實責(zé)任，明確工作任務(wù)，確保各項工作的有效落實。
母嬰店年度工作計劃篇十一
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責(zé)任。
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責(zé)任，層層落實安全責(zé)任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結(jié)合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容，開展生動活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成。
母嬰店年度工作計劃篇十二
（一）妊娠風(fēng)險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導(dǎo)。將妊娠風(fēng)險教育作為孕婦學(xué)校開班第一課。設(shè)立生育服務(wù)咨詢室，匯集婦科、產(chǎn)科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學(xué)科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導(dǎo)。綜合評估婦女基礎(chǔ)健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風(fēng)險，引導(dǎo)群眾正確認識高齡高危妊娠風(fēng)險。
4.提供生育全程服務(wù)。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后避孕、兒童保健等內(nèi)容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)，打造“個性化”“一條龍”服務(wù)鏈。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷服務(wù)，嚴格落實預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學(xué)科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風(fēng)險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產(chǎn)機構(gòu)應(yīng)組織多學(xué)科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導(dǎo)和勸告，必要時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院采取相應(yīng)干預(yù)措施（包括心理干預(yù)），適時終止妊娠，關(guān)口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴格落實孕產(chǎn)婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產(chǎn)婦，對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦嚴格實行高危孕產(chǎn)婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構(gòu)要針對轄區(qū)內(nèi)被標(biāo)識為“黃、橙、紅、紫”的孕產(chǎn)婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡關(guān)口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產(chǎn)婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務(wù)情況及時錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時制定有針對性的應(yīng)對措施，竭力預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時轉(zhuǎn)診到相應(yīng)的醫(yī)療保健機構(gòu)。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心每半年組織產(chǎn)科、兒科、重癥醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)科等職能部門召開至少1次聯(lián)席會議，梳理在危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術(shù)問題，完善診療預(yù)案和管理制度，建立孕產(chǎn)婦用血、轉(zhuǎn)運等保障機制。積極探索開展孕產(chǎn)婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預(yù)案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結(jié)合區(qū)域孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況以及本機構(gòu)實際，針對產(chǎn)后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關(guān)科室和人員職責(zé)任務(wù)，確保急救設(shè)備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設(shè)與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產(chǎn)婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，整合轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科、內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科、輸血科等專家開展危重孕產(chǎn)婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內(nèi)，一旦發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救，要向領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組報告，由專家組或?qū)＜医M組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內(nèi)得到有效的救治，提高危重孕產(chǎn)婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產(chǎn)婦死亡評審中存在責(zé)任，導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，以及產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人進行約談，必要時進行誡勉談話。對未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行而導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡的單位、所在單位以及相關(guān)責(zé)任人，取消參與當(dāng)年國家、自治區(qū)、市級，先進集體和先進個人評選的資格。
（三）質(zhì)量安全提升行動。
12.完善質(zhì)量管理體系。各醫(yī)療機構(gòu)要嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，成立醫(yī)療質(zhì)量管理專門部門，負責(zé)本機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。產(chǎn)科、兒科應(yīng)成立本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長由科室主要負責(zé)人擔(dān)任，指定專人負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質(zhì)量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。強化產(chǎn)科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警以及多部門協(xié)同干預(yù)機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進質(zhì)量持續(xù)改進。針對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房等重點部門，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量評價標(biāo)準，建立相應(yīng)的質(zhì)量安全考核指標(biāo)。科室質(zhì)量管理小組應(yīng)當(dāng)每月開展自我評估與分析，制訂并落實質(zhì)量持續(xù)改進措施。運用質(zhì)量管理工具分析醫(yī)療質(zhì)量安全信息。
15.加強信息質(zhì)量管理。各醫(yī)療保健機構(gòu)無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時錄入篩查結(jié)果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產(chǎn)婦，針對顏色進行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構(gòu)的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務(wù)、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構(gòu)，專案管理的責(zé)任機構(gòu)負責(zé)對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應(yīng)及時催診。一個不漏的及時研判高風(fēng)險、危重孕產(chǎn)婦健康進程，直至妊娠終止后42天結(jié)案。
建立健全高風(fēng)險孕產(chǎn)婦登記、轉(zhuǎn)診會診登記、危重癥搶救登記、孕產(chǎn)婦死亡登記等原始臺帳，并設(shè)專人進行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動態(tài)掌握本地產(chǎn)婦分娩、高風(fēng)險孕產(chǎn)婦、孕產(chǎn)婦死亡等情況。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度。
（四）專科能力建設(shè)行動。
16.加強臨床?？平ㄔO(shè)。各醫(yī)療保健機構(gòu)以產(chǎn)科作為重點?？平ㄔO(shè)為抓手，提升產(chǎn)科、兒科專科診療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦多學(xué)科聯(lián)合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進保健?？瓢l(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務(wù)大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，加強人才建設(shè)，促進預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健專科服務(wù)能力和水平。
18.強化專業(yè)技能培訓(xùn)。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓(xùn)主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力，緊急剖宮產(chǎn)自決定手術(shù)至胎兒娩出時間（ddi）應(yīng)當(dāng)努力控制在30分鐘以內(nèi)并逐步縮短。保障產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
19.推進科研攻關(guān)和臨床轉(zhuǎn)化。以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，在產(chǎn)后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產(chǎn)風(fēng)險提示、早產(chǎn)兒救治等方面組織開展科研攻關(guān)。加快推進產(chǎn)后出血防治、新生兒窒息復(fù)蘇等適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標(biāo)準，足額配備醫(yī)護人員和設(shè)施設(shè)備，確保服務(wù)資源與服務(wù)量相匹配。在門診合理安排b超等設(shè)備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設(shè)備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產(chǎn)科診室布局和服務(wù)流程，集中產(chǎn)科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務(wù)。完善自助服務(wù)設(shè)備，提供便民服務(wù)設(shè)施，在兒科和兒童保健門診設(shè)立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店年度工作計劃篇十三
如果把一切歸為原點，會發(fā)現(xiàn)母嬰用品零售商所做的不外乎兩件事，一是降低成本，二是提升效率，然后通過各種辦法與手段打動消費者、吸引消費者，從而提高生存和發(fā)展能力。
當(dāng)下，更把降低成本提高到了重要日程。根據(jù)生存法則，要想獲得生存能力，只有兩種方式，要么提高銷量——這是“加”，要么降低成本——這是“減”，“減法”在許多零售商看來更能呈現(xiàn)成果。
如何才能節(jié)省成本，是大刀闊斧地裁人還是把一切能減掉的費用都減去——這些都能算作節(jié)省成本的方法，卻不是好的辦法。這如飲茶，大口大口地把茶水喝掉，是為了解渴，緩一時之急，茶的回甘、口味與意境全無，如果小口小口地品嘗，是另一種味道，帶來的也是另一種享受和體驗，意境也更為深長。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風(fēng)險，投資需謹慎。
有過門店管理經(jīng)驗的人都知道，從營業(yè)開始到結(jié)束，并不是各個時段都顧客盈門，許多時段是客流低點。如果按高峰時段配備員工，客流低點就員工過剩;按低點配備員工，高峰時就人員不足。利用客流分析工具，完全可以測試出一天之內(nèi)的客流走勢，根據(jù)走勢，合理排班。如社區(qū)門店，中午是客流低值，這個時段就可減少員工數(shù)量。根據(jù)客流狀況，合理安排員工的一天班次，但也不宜把員工班次設(shè)置得太過凌亂和分散，要考慮員工的上班成本。
或者盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動，會起到適得其反的作用。
改善系統(tǒng)。
把一部分需要人工做的工作放到系統(tǒng)中，解放人力。比如訂單的采集，現(xiàn)在許多零售商仍采用人工方式。人工訂單，占用了員工大量的時間與精力，如果改為系統(tǒng)訂單，由系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及庫存周轉(zhuǎn)的要求預(yù)測定量，這不光能減少工作量，還能減少人為因素對訂量的干擾。
零售商如果仔細疏理和調(diào)研，會發(fā)現(xiàn)繁雜的工作占用了員工大量時間，如果提升系統(tǒng)效率，完善系統(tǒng)功能，減少人工工作量，這是一個一勞永逸的辦法。當(dāng)然，系統(tǒng)的升級將增加一筆不菲的費用，但升級后可以解決后續(xù)發(fā)展的許多問題，這個投入不能省。
能在總部完成的工作不要下發(fā)到門店。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風(fēng)險，投資需謹慎。
皇家孕嬰母嬰生活館門店的員工直面顧客，每天要處理大量瑣碎的工作，總部各部門再給門店的員工布置作業(yè)，占用許多一線員工的時間。也減少本職工作時間。一位一線員工曾抱怨，每天要填寫各個部門下發(fā)的表單，疲于應(yīng)付，根本沒有時間處理本職工作。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連鎖零售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務(wù)。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥?nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
孕嬰店排行榜加盟店品牌加盟店排行榜加盟品牌價格。
加盟有風(fēng)險，投資需謹慎。
母嬰店年度工作計劃篇十四
各省轄市衛(wèi)生局，有關(guān)擴權(quán)縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關(guān)部門按照《預(yù)防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認真落實各項措施。為全面掌握全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預(yù)防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、督導(dǎo)內(nèi)容。
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導(dǎo)方式。
本次督導(dǎo)采取聽取匯報和實地察看相結(jié)合的方式進行。督導(dǎo)組將聽取預(yù)防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現(xiàn)場訪問感染者和病人，與各類目標(biāo)人群進行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導(dǎo)地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權(quán)縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導(dǎo)組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導(dǎo)自查，并將督導(dǎo)自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導(dǎo)組督導(dǎo)結(jié)束后，要將情況及時反饋當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局，并將督導(dǎo)報告于督導(dǎo)結(jié)束后10日內(nèi)上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導(dǎo)通知。
抄送：省疾病預(yù)防控制中心，省婦幼保健院附件：
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
第一組：督導(dǎo)鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導(dǎo)洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導(dǎo)駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導(dǎo)南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導(dǎo)新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導(dǎo)安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店年度工作計劃篇一
xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學(xué)習(xí)，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。
二，花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件，以確保相應(yīng)無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進行更正。詳細規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當(dāng)中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，勇于承認，及時糾正，以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質(zhì)，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求，努力工作!
母嬰店年度工作計劃篇二
白開水是公認的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內(nèi)，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學(xué)習(xí)。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店年度工作計劃篇三
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1s1配套10萬元，共計20萬元。
二、嚴格規(guī)范經(jīng)費管理。
1、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理。縣婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預(yù)留項目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專項檢查。
2、“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專款專用。建立項目經(jīng)費明細帳目，設(shè)立收支總帳與明細帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ谩Ｖ饕糜陧椖抗芾?、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1、項目管理：用于項目會議、考核督導(dǎo)檢查等2萬元。
2、人才培養(yǎng)：用于臨床進修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬元。
3、醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設(shè)備的.配備8萬元。
4、健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用3萬元。
5、貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
母嬰店年度工作計劃篇四
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學(xué)年度第學(xué)期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結(jié)一：幼兒園周工作總結(jié)。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認真落實五項工作。布置了教學(xué)工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進修學(xué)院開展的小學(xué)語文主體式對話教學(xué)批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學(xué)的一些大方向問題。
一是語文教學(xué)要處理好言語內(nèi)容語言與形式的關(guān)系。教改學(xué)生言語的智慧（即表達的能力）。關(guān)鍵是表達。
二是語文教學(xué)要有語文味。關(guān)注的是語言。b、同時語文教學(xué)要努力做到三個一：
確立一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。做到一課一得。
圍繞目標(biāo)努力把握一個訓(xùn)練點（表達點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準策略點。給學(xué)生留足學(xué)習(xí)的時空。如：學(xué)習(xí)卡。
二、認真落實相關(guān)工作。
1、對所負責(zé)的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負責(zé)人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務(wù)公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學(xué)畢業(yè)生工作方案，小學(xué)生基本信息表，小學(xué)畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調(diào)六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結(jié)構(gòu)成績統(tǒng)計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關(guān)工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學(xué)的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結(jié)二：幼兒園周工作總結(jié)。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進行了正常的教育教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
4、本周還進行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結(jié)三：幼兒園周工作總結(jié)。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結(jié)束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學(xué)習(xí)、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學(xué)習(xí)任務(wù)日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學(xué)校和老師的要求下，逐項完成學(xué)習(xí)、鍛煉、活動等各方面的任務(wù)。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當(dāng)然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關(guān)注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關(guān)。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負責(zé)吃穿，不會關(guān)注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關(guān)注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學(xué)校的工作，學(xué)校教育主要是教知識，教做人、教習(xí)慣，是貫穿于學(xué)習(xí)過程中的，而且，學(xué)校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學(xué)校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務(wù)必關(guān)注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關(guān)注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關(guān)注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學(xué)習(xí)用品比給孩子送到學(xué)校更有意義。
母嬰店年度工作計劃篇五
終于到了打烊時間，忙碌的一天結(jié)束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi)，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關(guān)好空調(diào)、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預(yù)訂第二天送達；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應(yīng)提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現(xiàn)金，確認無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數(shù)量不足時提前做好申領(lǐng)；
c.整理當(dāng)天營業(yè)報表，準備第二天提報。
母嬰店年度工作計劃篇六
1.參加中心校教學(xué)線會議，在市局2013年課堂教學(xué)改革教學(xué)模式的活動中，上交的四篇教學(xué)設(shè)計中2篇兩篇1等獎（馮霞、李慧），2篇獲三等獎（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學(xué)比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準備充分，自制課件，教學(xué)中滲透課改理念，有部分教師參加聽課、評課。
3.中心校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，聽取了周丹、張_老師的課，并進行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動，教研室李建華主任對論壇發(fā)言、論文進行指導(dǎo)，陳友春、王云老師對課改課進行指導(dǎo)。
6.上交省級語、數(shù)論文。上交督導(dǎo)評估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠程培訓(xùn)（時間—），上報第二期遠程培訓(xùn)教師名單，做好參培的準備（時間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學(xué)比武活動，時間—12月4日第二、三節(jié)課，地點---蓮花塘學(xué)校，學(xué)科---語文、數(shù)學(xué)、思品、科學(xué)，請老師們利用積極參加聽課。
3.準備中心校教師論壇活動，時間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學(xué)比武課。
5.準備各項資料迎接儀電站檢查。
母嬰店年度工作計劃篇七
d.檢查店外宣傳品的狀態(tài)并確保在標(biāo)準狀態(tài)；
e.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品，保證數(shù)量充足。
a.檢查收銀機、pos機工作正常，備用金（零錢）、收據(jù)和發(fā)票充足；
b.整理和確認前一工作日的報表，并傳送公司。
在做好了營業(yè)準備之后，店門打開，店長就要開始關(guān)注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現(xiàn)您的重視，同時也向店員做出示范）；
b.隨時關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài)，隨時準備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時關(guān)注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時檢查店面的設(shè)備，如照明、空調(diào)、音響等。音樂盡可能有較多選擇，不要反復(fù)放同樣的音樂。
母嬰店年度工作計劃篇八
據(jù)廣州日報報道，英國一項驚人的研究發(fā)現(xiàn)顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會損害嬰兒及母親的健康，長期使用會令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現(xiàn)，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結(jié)果相似。明顯的，兒童耳痛的次數(shù)有所增加，而嘔吐的次數(shù)也微微上升。
另外，長期使用清新劑的母親，頭痛次數(shù)會高出10％，研究更發(fā)現(xiàn)每日使用清新劑的話，16％的母親會有抑郁。研究員建議，為安全起見，應(yīng)限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店年度工作計劃篇九
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。各級各類民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核，強化核心制度的日常督導(dǎo)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施。包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。審定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄和手術(shù)分級管理目錄并及時調(diào)整，目錄必須覆蓋已開展的所有技術(shù)和手術(shù)，開展目錄之外的技術(shù)、手術(shù)必須符合新技術(shù)、新項目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點，規(guī)范臨床用藥行為。通過建立健全巡查、點評、約談、通報、處罰五項制度常態(tài)化運行機制，對醫(yī)務(wù)人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時采取干預(yù)措施，保障患者診療措施安全、有效、經(jīng)濟，嚴格控制醫(yī)療費用不合理增長。加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。關(guān)注院內(nèi)安全，積極參與“第一目擊者”現(xiàn)場救護行動，強化全院急救知識與技能培訓(xùn)，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應(yīng)急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度，結(jié)合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、流程、預(yù)案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標(biāo)考核。要重點強化預(yù)檢分診、發(fā)熱門診(發(fā)熱診室)等關(guān)鍵部門（環(huán)節(jié)）設(shè)置與管理；嚴格落實新冠病毒核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”等措施；建立健全院感督導(dǎo)制度，及時排查和清除風(fēng)險隱患。要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓(xùn)和教育工作，落實對各級各類工作人員定期培訓(xùn)與考核的機制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染防控指南。
5.完善信息公開制度。應(yīng)當(dāng)向社會公開醫(yī)療機構(gòu)基本情況（包括醫(yī)療機構(gòu)依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設(shè)置），服務(wù)信息（包括主要衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務(wù)指南、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾等），行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況，患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度，在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，其中藥品價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產(chǎn)廠家，主要的中藥飲片產(chǎn)地等有關(guān)情況；醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況；醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機構(gòu)運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
母嬰店年度工作計劃篇十
為進一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關(guān)于推進健康怒江行動的實施意見》要求，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負責(zé)的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務(wù)和重中之重，以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強化質(zhì)量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標(biāo)不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務(wù)。各級醫(yī)療保健機構(gòu)（包括村衛(wèi)生室）要按職責(zé)分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，及時建立孕產(chǎn)婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務(wù)，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計劃生育技術(shù)服務(wù)等13項服務(wù)。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查及評估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構(gòu)要對來院就診的孕產(chǎn)婦進行100%妊娠風(fēng)險篩查；不具備高危妊娠風(fēng)險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)先對孕產(chǎn)婦進行高危妊娠風(fēng)險篩查，并負責(zé)跟蹤督促其到縣域內(nèi)有條件的二級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進行妊娠風(fēng)險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動、不配合妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴格實行包保責(zé)任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員、一名村醫(yī)進行包保，負責(zé)對孕產(chǎn)婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進行妊娠風(fēng)險篩查、評估，并由評估機構(gòu)進行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴格實行高危孕產(chǎn)婦定點助產(chǎn)救治。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實行定點醫(yī)院助產(chǎn)救治。對于由于定點醫(yī)院設(shè)備及技術(shù)水平所限，診療困難，需要轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療保健機構(gòu)繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應(yīng)先由轉(zhuǎn)入醫(yī)院組織專家進行會診后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險分級進行有序轉(zhuǎn)診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉(zhuǎn)診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉(zhuǎn)診，必要時請上級醫(yī)療保健機構(gòu)的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠程醫(yī)療方式指導(dǎo)搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T診，指定專人負責(zé)，開通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關(guān)部門和縣級孕產(chǎn)婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產(chǎn)婦從個人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進行全面評審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關(guān)管理政策提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔(dān)。
（六）加強?？颇芰ㄔO(shè)，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設(shè)為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學(xué)科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構(gòu)要結(jié)合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關(guān)?？平ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，強化人才建設(shè)，促進預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健?？品?wù)能力和水平?？h（市）級醫(yī)療保健機構(gòu)每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導(dǎo)基層產(chǎn)科能力建設(shè)和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務(wù)，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務(wù)質(zhì)量。同時要加強產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護士等醫(yī)務(wù)人員“三基”知識、母嬰安全應(yīng)知應(yīng)會知識等崗位培訓(xùn)。結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓(xùn)主題，開展專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力。
（一）提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國際上公認的基礎(chǔ)健康指標(biāo)，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標(biāo)。各縣（市）和各有關(guān)部門要進一步提高政治站位，充分認識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過層層壓實責(zé)任，明確工作任務(wù)，確保各項工作的有效落實。
母嬰店年度工作計劃篇十一
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責(zé)任。
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責(zé)任，層層落實安全責(zé)任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結(jié)合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容，開展生動活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成。
母嬰店年度工作計劃篇十二
（一）妊娠風(fēng)險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導(dǎo)。將妊娠風(fēng)險教育作為孕婦學(xué)校開班第一課。設(shè)立生育服務(wù)咨詢室，匯集婦科、產(chǎn)科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學(xué)科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導(dǎo)。綜合評估婦女基礎(chǔ)健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風(fēng)險，引導(dǎo)群眾正確認識高齡高危妊娠風(fēng)險。
4.提供生育全程服務(wù)。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后避孕、兒童保健等內(nèi)容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)，打造“個性化”“一條龍”服務(wù)鏈。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷服務(wù)，嚴格落實預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學(xué)科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風(fēng)險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產(chǎn)機構(gòu)應(yīng)組織多學(xué)科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導(dǎo)和勸告，必要時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院采取相應(yīng)干預(yù)措施（包括心理干預(yù)），適時終止妊娠，關(guān)口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴格落實孕產(chǎn)婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產(chǎn)婦，對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦嚴格實行高危孕產(chǎn)婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構(gòu)要針對轄區(qū)內(nèi)被標(biāo)識為“黃、橙、紅、紫”的孕產(chǎn)婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡關(guān)口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產(chǎn)婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務(wù)情況及時錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時制定有針對性的應(yīng)對措施，竭力預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時轉(zhuǎn)診到相應(yīng)的醫(yī)療保健機構(gòu)。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心每半年組織產(chǎn)科、兒科、重癥醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)科等職能部門召開至少1次聯(lián)席會議，梳理在危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術(shù)問題，完善診療預(yù)案和管理制度，建立孕產(chǎn)婦用血、轉(zhuǎn)運等保障機制。積極探索開展孕產(chǎn)婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預(yù)案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結(jié)合區(qū)域孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況以及本機構(gòu)實際，針對產(chǎn)后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關(guān)科室和人員職責(zé)任務(wù)，確保急救設(shè)備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設(shè)與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產(chǎn)婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，整合轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科、內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科、輸血科等專家開展危重孕產(chǎn)婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內(nèi)，一旦發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救，要向領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組報告，由專家組或?qū)＜医M組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內(nèi)得到有效的救治，提高危重孕產(chǎn)婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產(chǎn)婦死亡評審中存在責(zé)任，導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，以及產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構(gòu)負責(zé)人進行約談，必要時進行誡勉談話。對未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行而導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡的單位、所在單位以及相關(guān)責(zé)任人，取消參與當(dāng)年國家、自治區(qū)、市級，先進集體和先進個人評選的資格。
（三）質(zhì)量安全提升行動。
12.完善質(zhì)量管理體系。各醫(yī)療機構(gòu)要嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，成立醫(yī)療質(zhì)量管理專門部門，負責(zé)本機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。產(chǎn)科、兒科應(yīng)成立本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長由科室主要負責(zé)人擔(dān)任，指定專人負責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質(zhì)量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。強化產(chǎn)科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警以及多部門協(xié)同干預(yù)機制，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進質(zhì)量持續(xù)改進。針對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房等重點部門，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量評價標(biāo)準，建立相應(yīng)的質(zhì)量安全考核指標(biāo)。科室質(zhì)量管理小組應(yīng)當(dāng)每月開展自我評估與分析，制訂并落實質(zhì)量持續(xù)改進措施。運用質(zhì)量管理工具分析醫(yī)療質(zhì)量安全信息。
15.加強信息質(zhì)量管理。各醫(yī)療保健機構(gòu)無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時錄入篩查結(jié)果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產(chǎn)婦，針對顏色進行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構(gòu)的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務(wù)、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構(gòu)，專案管理的責(zé)任機構(gòu)負責(zé)對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應(yīng)及時催診。一個不漏的及時研判高風(fēng)險、危重孕產(chǎn)婦健康進程，直至妊娠終止后42天結(jié)案。
建立健全高風(fēng)險孕產(chǎn)婦登記、轉(zhuǎn)診會診登記、危重癥搶救登記、孕產(chǎn)婦死亡登記等原始臺帳，并設(shè)專人進行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動態(tài)掌握本地產(chǎn)婦分娩、高風(fēng)險孕產(chǎn)婦、孕產(chǎn)婦死亡等情況。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度。
（四）專科能力建設(shè)行動。
16.加強臨床?？平ㄔO(shè)。各醫(yī)療保健機構(gòu)以產(chǎn)科作為重點?？平ㄔO(shè)為抓手，提升產(chǎn)科、兒科專科診療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦多學(xué)科聯(lián)合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進保健?？瓢l(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務(wù)大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，加強人才建設(shè)，促進預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健專科服務(wù)能力和水平。
18.強化專業(yè)技能培訓(xùn)。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓(xùn)主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力，緊急剖宮產(chǎn)自決定手術(shù)至胎兒娩出時間（ddi）應(yīng)當(dāng)努力控制在30分鐘以內(nèi)并逐步縮短。保障產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
19.推進科研攻關(guān)和臨床轉(zhuǎn)化。以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，在產(chǎn)后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產(chǎn)風(fēng)險提示、早產(chǎn)兒救治等方面組織開展科研攻關(guān)。加快推進產(chǎn)后出血防治、新生兒窒息復(fù)蘇等適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標(biāo)準，足額配備醫(yī)護人員和設(shè)施設(shè)備，確保服務(wù)資源與服務(wù)量相匹配。在門診合理安排b超等設(shè)備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設(shè)備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產(chǎn)科診室布局和服務(wù)流程，集中產(chǎn)科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務(wù)。完善自助服務(wù)設(shè)備，提供便民服務(wù)設(shè)施，在兒科和兒童保健門診設(shè)立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店年度工作計劃篇十三
如果把一切歸為原點，會發(fā)現(xiàn)母嬰用品零售商所做的不外乎兩件事，一是降低成本，二是提升效率，然后通過各種辦法與手段打動消費者、吸引消費者，從而提高生存和發(fā)展能力。
當(dāng)下，更把降低成本提高到了重要日程。根據(jù)生存法則，要想獲得生存能力，只有兩種方式，要么提高銷量——這是“加”，要么降低成本——這是“減”，“減法”在許多零售商看來更能呈現(xiàn)成果。
如何才能節(jié)省成本，是大刀闊斧地裁人還是把一切能減掉的費用都減去——這些都能算作節(jié)省成本的方法，卻不是好的辦法。這如飲茶，大口大口地把茶水喝掉，是為了解渴，緩一時之急，茶的回甘、口味與意境全無，如果小口小口地品嘗，是另一種味道，帶來的也是另一種享受和體驗，意境也更為深長。
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加盟有風(fēng)險，投資需謹慎。
有過門店管理經(jīng)驗的人都知道，從營業(yè)開始到結(jié)束，并不是各個時段都顧客盈門，許多時段是客流低點。如果按高峰時段配備員工，客流低點就員工過剩;按低點配備員工，高峰時就人員不足。利用客流分析工具，完全可以測試出一天之內(nèi)的客流走勢，根據(jù)走勢，合理排班。如社區(qū)門店，中午是客流低值，這個時段就可減少員工數(shù)量。根據(jù)客流狀況，合理安排員工的一天班次，但也不宜把員工班次設(shè)置得太過凌亂和分散，要考慮員工的上班成本。
或者盡量減少正式員工的數(shù)量，合理配備小時工，在高峰時段由小時工補足人員缺口。雇用小時工，要有強大的營運流程做支撐。如果營動流程粗放不完善，小時工的工作無法量化，也無法做到全員配合與聯(lián)動，會起到適得其反的作用。
改善系統(tǒng)。
把一部分需要人工做的工作放到系統(tǒng)中，解放人力。比如訂單的采集，現(xiàn)在許多零售商仍采用人工方式。人工訂單，占用了員工大量的時間與精力，如果改為系統(tǒng)訂單，由系統(tǒng)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及庫存周轉(zhuǎn)的要求預(yù)測定量，這不光能減少工作量，還能減少人為因素對訂量的干擾。
零售商如果仔細疏理和調(diào)研，會發(fā)現(xiàn)繁雜的工作占用了員工大量時間，如果提升系統(tǒng)效率，完善系統(tǒng)功能，減少人工工作量，這是一個一勞永逸的辦法。當(dāng)然，系統(tǒng)的升級將增加一筆不菲的費用，但升級后可以解決后續(xù)發(fā)展的許多問題，這個投入不能省。
能在總部完成的工作不要下發(fā)到門店。
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皇家孕嬰母嬰生活館門店的員工直面顧客，每天要處理大量瑣碎的工作，總部各部門再給門店的員工布置作業(yè)，占用許多一線員工的時間。也減少本職工作時間。一位一線員工曾抱怨，每天要填寫各個部門下發(fā)的表單，疲于應(yīng)付，根本沒有時間處理本職工作。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連鎖零售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供一站式全程服務(wù)。
經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥?nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店年度工作計劃篇十四
各省轄市衛(wèi)生局，有關(guān)擴權(quán)縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關(guān)部門按照《預(yù)防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認真落實各項措施。為全面掌握全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預(yù)防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、督導(dǎo)內(nèi)容。
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導(dǎo)方式。
本次督導(dǎo)采取聽取匯報和實地察看相結(jié)合的方式進行。督導(dǎo)組將聽取預(yù)防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現(xiàn)場訪問感染者和病人，與各類目標(biāo)人群進行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導(dǎo)地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權(quán)縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導(dǎo)組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導(dǎo)自查，并將督導(dǎo)自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導(dǎo)組督導(dǎo)結(jié)束后，要將情況及時反饋當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局，并將督導(dǎo)報告于督導(dǎo)結(jié)束后10日內(nèi)上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導(dǎo)通知。
抄送：省疾病預(yù)防控制中心，省婦幼保健院附件：
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
第一組：督導(dǎo)鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導(dǎo)洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導(dǎo)駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導(dǎo)南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導(dǎo)新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導(dǎo)安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。