最新指導(dǎo)教師計劃書(通用15篇)

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    每個人都應(yīng)該制定自己的計劃,以實現(xiàn)自己的目標和理想。制定計劃時要靈活考慮和適應(yīng)可能發(fā)生的變化和不確定因素。通過參考下面的計劃范文,你可以更好地理解和掌握如何制定和執(zhí)行一個優(yōu)秀的計劃。
    指導(dǎo)教師計劃書篇一
    個人研修計劃通過本次培訓(xùn),針對今后的教育教學(xué),我特擬定如下研修計劃:
    第一,不斷學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅持不懈,多渠道地學(xué)。在書本中,在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識,增強自己的理論積淀;也要在日常教學(xué)生活中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng),豐富的教學(xué)經(jīng)驗,以達到優(yōu)勢積累的目的。學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技,不斷構(gòu)建、豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。
    第二,立足課堂,善于思考,擬定教學(xué)計劃,在實踐中探索、創(chuàng)新、感悟和反思。反思自己教學(xué)理念,反思教學(xué)的實際成效。探求成功的教學(xué)模式,思考教育教學(xué)的現(xiàn)實問題,通過信息反饋和積累,有效解決理論與實踐結(jié)合的問題。
    第三,不斷豐富自己的內(nèi)涵。使之轉(zhuǎn)化為教學(xué)的動力之源。加強基本功的訓(xùn)練,在學(xué)生聽做之前,教師的自身業(yè)務(wù)也要能跟上。說精準的科學(xué)語言,練歷年的中高考試題,講透重點的例題。每天堅持動筆,正人先正己,育人先育己。
    第四,時刻銘記“學(xué)高為師,身正為范”的訓(xùn)誡,不忘調(diào)整心態(tài),始終以積極樂觀的心態(tài)面對工作面對學(xué)生。讓教學(xué)成為科學(xué)與藝術(shù)的`合理結(jié)合!
    第五,在以后教學(xué)中,具體措施及安排:
    1、勤學(xué)習(xí),多總結(jié),寫好讀書筆記和心得體會。
    2、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找準不足之處,寫好教學(xué)反思和案例,促進自己的不斷進步。
    3、在工作中對自己嚴格要求,決不松懈。緊跟當(dāng)今時代發(fā)展步伐,探索時代教師之路,爭做一名現(xiàn)代創(chuàng)新教師。
    總之,我相信經(jīng)過這次教師培訓(xùn)在領(lǐng)導(dǎo)和同僚的幫助下,我會有沉甸甸的收獲!
    指導(dǎo)教師計劃書篇二
    ×××同志:
    茲聘你擔(dān)任××大學(xué)××系××專業(yè)教授,任期自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
    聘任期間的主要工作任務(wù)是:
    1.承擔(dān)××專業(yè)碩士研究生、本科生、專科生的教學(xué)工作。
    2.承擔(dān)××課題、××課題的研究工作。
    此聘。
    ×大學(xué)××系(印)。
    系主任:×××(印)。
    指導(dǎo)教師計劃書篇三
    張燕是級碩士研究生,該同學(xué)于9月考入合肥工業(yè)大學(xué)食品科學(xué)學(xué)院攻讀學(xué)士學(xué)位,209月考入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與營養(yǎng)工程學(xué)院攻讀碩士學(xué)位。
    張燕同學(xué)在校學(xué)習(xí)期間,認真學(xué)習(xí)“三個代表”和“八榮八恥”,擁護黨的路線、方針和政策,積極參加黨組織和學(xué)校以及實驗室的各項活動。在日常研究工作和學(xué)習(xí)中能嚴格要求自己,堅持真理、勇于探索、誠懇熱情、樂于助人、團結(jié)同學(xué)。完成了申請碩士學(xué)位所要求的全部課程,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,已修學(xué)分28,平均成績85分。在國內(nèi)《食品科學(xué)》,《食品科技》等相關(guān)專業(yè)期刊上發(fā)表論文2篇。
    張燕同學(xué)所完成的畢業(yè)論文“發(fā)芽糙米的工藝優(yōu)化與gaba富集”,在查閱大量國內(nèi)外文獻的基礎(chǔ)上,利用響應(yīng)面法(rsm)進行糙米發(fā)芽參數(shù)優(yōu)化設(shè)計,得出糙米發(fā)芽的最佳工藝。同時發(fā)現(xiàn)用電生酸性水清洗糙米不僅能能明顯抑制根的生長,抑制糙米發(fā)芽過程中細菌的滋生,同時發(fā)現(xiàn)用電生酸性水清洗糙米還能富集gaba。論文還研究了gaba的富集規(guī)律,這些研究為gaba的富集打下了基礎(chǔ)。
    論文作者能較全面地查閱國內(nèi)外的文獻,掌握該研究領(lǐng)域的動態(tài),論文結(jié)果反映出作者具有較堅實的相關(guān)理論基礎(chǔ)和熟練掌握先進的物理化學(xué)、食品工藝、微生物、生物化學(xué)等方面的實驗技能,并且具有獨立從事上述科研工作的能力。我認為該碩士論文已達到申請碩士學(xué)位的要求,特同意其進行碩士論文答辯,并推薦其申請碩士學(xué)位。
    指導(dǎo)教師計劃書篇四
    20xx年8月下旬,國培計劃安徽省中小學(xué)“骨干教師”高級研修項目初中語文班在淮師大開班,我很幸運能夠有機會參加高水平的研修和語文語專業(yè)課的提升學(xué)習(xí),特別是能夠在這所高等學(xué)府聆聽教誨,頗感榮幸。對于這次培訓(xùn),我將全力以赴,認真學(xué)習(xí)和探求,力求提高自己的教育理論知識和教學(xué)素養(yǎng)。為了更好地學(xué)習(xí),我以淮師大制定出的本期研修班的研修計劃為依據(jù),制定個人研修計劃如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    在專家教授的指導(dǎo)下更新教育觀念,拓寬教學(xué)視野,提高教學(xué)能力,科研能力,促使自己專業(yè)化發(fā)展。
    二、研修目標。
    1、通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的研究方法,形成良好的研究意識。
    2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提高認識。
    3、深入理解中學(xué)語文課程性質(zhì)、課程目標。掌握中學(xué)語文課程與教學(xué)改革的核心理念。
    4、探索課堂教學(xué)的有效性,積極開展閱讀教學(xué)、習(xí)作教學(xué)、課堂管理等方面的改革,以期提高學(xué)生的'語文素養(yǎng)。
    5、促進專業(yè)化發(fā)展,提高教學(xué)研究能力。
    三、研修措施。
    1、努力學(xué)習(xí)課程知識,在學(xué)習(xí)過程中認真做好筆記,不斷提高自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
    2、學(xué)習(xí)專家們的先進理念,逐步內(nèi)化為自己的東西,積極動腦思考問題,并積極討論交流。
    3、通過專家的引領(lǐng),理論聯(lián)系實際,不斷反思自己的教學(xué)行為和教學(xué)方式,努力探求適合學(xué)生的教學(xué)方法,提高自身的語文素養(yǎng)。
    4、積極參與各種研討活動,積極發(fā)表自己的觀點,博采眾長,在交流中提高自己的專業(yè)知識,逐步向?qū)I(yè)化教師的標準靠近。
    四、研修內(nèi)容。
    1、認真聽取專家教授的講座,踏踏實實地學(xué)習(xí)理論知識。
    2、到影子學(xué)校聽課、評課、研討、上課認真觀摩實實在在的課堂教學(xué),吸取精華,提高自身素養(yǎng)。
    3、積極參與班級研討活動,在活動中積極表達自己的觀點,在探討中提高自己的知識素養(yǎng)。
    4、每天聽課后做到及時反思,記錄感悟的點點滴滴,認真完成作業(yè)。
    5、鉆研教學(xué)專著,努力學(xué)習(xí)與新課程相關(guān)的理論知識,并做好讀書筆記,寫下讀后反思。
    6、填寫好研修日志,撰寫教育教學(xué)論文。
    總之,通過這次“國培”研修學(xué)習(xí),我相信自己在自身素質(zhì)、教育教學(xué)理論和教育教學(xué)方法上會有許許多多的收獲,會為我以后的教育教學(xué)工作打下堅實的基礎(chǔ)。以期達到從“經(jīng)驗型”教師向“科研型”教師轉(zhuǎn)變的目標。
    一、指導(dǎo)思想。
    1、認真貫徹國家教育部和省教育廳對培訓(xùn)學(xué)員的要求;。
    2、珍惜機會,最大限度提高自我、完善自我和超越自我;。
    3、夯實教育理論基礎(chǔ),扎根農(nóng)村教育沃土,服務(wù)學(xué)生,成就自我。
    二、主要措施。
    1、嚴格遵守培訓(xùn)作息時間,按時上課,積極主動參與課堂互動或課外活動。
    2、認真聽講,做好筆記,多聯(lián)系實際,流諸筆端;。
    3、制定詳細可行的個人研修計劃并認真落實到位;。
    4、盡可能地利用學(xué)校的資源,要勤讀書,多思考,常動筆;。
    5、加強鍛煉,增強體質(zhì),以便更好地投入學(xué)習(xí)和今后的工作;。
    三、具體安排。
    每天必須做的幾件事。
    1、6點左右起床,進行晨練半小時;晚鍛煉(1小時左右)。
    2、課外上圖書館讀書;。
    3、晚上7點至9點半上網(wǎng)研修約2個半小時;。
    每周必須做的事。
    2、閱讀1至2本書并做好讀書筆記;。
    閱讀書目初步安排。
    第一周。
    1、《歐陽代娜中學(xué)語文教學(xué)藝術(shù)初探》。
    2、《魏書生中學(xué)語文教學(xué)改革實踐研究》。
    第二周。
    1、《語文課程與教學(xué)論新編》潘紀平等。
    2、《做教師真難,真好》錢群里。
    第三周。
    1、《語文要教出語文味》程少堂。
    2、《提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力的好故事》。
    第四周。
    1、《課例品評一百例》余映潮。
    2、《民間語文》(《天涯》雜志)。
    第五周。
    1、《伊豆舞女》《堂吉訶德》。
    2、《十日談》。
    第六周。
    1、《教師的2項修煉》郭元祥。
    2、《如何做最好的老師》魏書生。
    第七周。
    1、《93年》雨果。
    2、胡蘭成的書。
    第八周。
    1、脂硯齋對《石頭記》的點評。
    2、《做教師真難真好》錢理群。
    更多。
    指導(dǎo)教師計劃書篇五
    隨著_________技術(shù)的迅猛發(fā)展,建設(shè)________已經(jīng)成為可能。目前,_______已經(jīng)_______,如何建設(shè)_______系統(tǒng),保證_________具有重要意義,技術(shù)難度很大,是一項有挑戰(zhàn)性但又勢在必行的研究。
    論文通過對____________的深入分析和比較,選擇了__________體制。并提出___________,基于____________建設(shè)包括________,_____,______、_______和________等功能的_______建設(shè)方案。該方案________,_______。論文還組織實施了________的建設(shè)、調(diào)試和測試工作。
    論文具體工程方案設(shè)計思路新穎,采用的.技術(shù)路線先進,工程難度高,工作量大,說明作者在本學(xué)科已具有較扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),能夠應(yīng)用所學(xué)知識和通過閱讀文獻解決具體的工程問題,具有較強從事科研工作的能力。論文思路清晰,文筆通順,圖文規(guī)范。
    論文達到了碩士論文水平,同意該生按期參加答辯。
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    指導(dǎo)教師計劃書篇六
    培養(yǎng)創(chuàng)新型后備人才一直是我作研究生導(dǎo)師以來所追求的夢想和努力工作的目標,我及我們西京醫(yī)院眼科的同仁也進行著不斷的探索。師者需“傳道、授業(yè)、解惑”,這已為人之常知,但對“導(dǎo)”的理解卻可能因人而異。導(dǎo)師“導(dǎo)而不導(dǎo)”可以給學(xué)生以寬松的發(fā)揮空間,但也許會讓許多尚未入門的學(xué)生茫然;灌壓式的(指令式)的指導(dǎo)會使學(xué)生很快上路,但又很難達到“創(chuàng)新性”的目的。在我對侯xx博士生指導(dǎo)過程中對“導(dǎo)師”的角色有了一些新的認識。
    她剛?cè)雽W(xué)時對她與對其他同學(xué)一樣基本上也是“指令式”的,我們有在研的國科金項目,很自然也就圍繞這一主題進行查找資料、閱讀文獻;但她與許多其他同學(xué)不一樣的是,并沒有被我們的在研項目所束縛,而是在我們研究的主線上能另辟蹊徑,提出了“遠部細胞參與眼局部疾病發(fā)生”的.相關(guān)性問題,即骨髓來源細胞在脈絡(luò)膜新生血管發(fā)生中的作用機制。這一問題咋看起來似乎離奇了一些,但細細琢磨后發(fā)現(xiàn),這一觀點是一很有潛力的研究切入點。此時我鼓勵她沉下心來,深入下去,在相關(guān)學(xué)科的支持下,我們很快得到了預(yù)期的研究結(jié)果,此部分工作在很短的時間內(nèi)寫成了英文,目前已被sci雜志currenteyeresearch接受(if1.116,雖然不高,但該雜志是眼科學(xué)領(lǐng)域重要的基礎(chǔ)研究雜志,由美國和英國學(xué)者聯(lián)合主辦)。相關(guān)的2篇綜述連續(xù)在《xxx病雜志》刊登(該雜志一年6期,每期只登1-3篇目重要的綜述)。相關(guān)的研究進展和本研究組的結(jié)果分別在xxx年4月青島全國眼底病學(xué)術(shù)大會、xxx年8月香港第6屆國際眼科學(xué)術(shù)大會和xxx年9月第十一屆全國眼科學(xué)術(shù)大學(xué)暨第3屆全球華人眼科學(xué)術(shù)大會上作專題講座和報告,受到好評,引起同行專家的重視。以此為基礎(chǔ)申請的xxx年國科金項目以優(yōu)異的同行評價獲得28萬元的資助(項目號3xxxxxx1),此項目中她是主要的完成人,對課題具有重要貢獻。進入3年級她本應(yīng)進行臨床實習(xí)工作,但由于這項研究的苗頭很好,我特例安排她暫緩臨床實習(xí),對該項目進行深入研究工作,目前又得到了進一步的研究結(jié)果,很是喜人。
    通過以上分析思考,我個人覺得“導(dǎo)師”的“導(dǎo)”寓意深刻,雖然我尚不能給它下一個完整的定義,但可以說它絕不限以上所說的“傳授、指導(dǎo)”等意義。以上是我對侯xx的指導(dǎo)中的一點兒感悟,但從另一方面看,是她良好的創(chuàng)新思維給了我不少的促動,引發(fā)了我的一些思考。
    除了以上所說她取得了令許多其他同學(xué)羨慕的科研工作成績,其實這樣的成績也是有其深厚的基礎(chǔ)的。她有良好的外語功底,包括說、寫、讀;有良好的中文寫作能力,文筆流暢;有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,勤于思考,善于交流;有良好的團隊精神,樂于合作;有良好的工作效率,從不拖拉;還有更重要的,具有良好的吃苦耐勞精神,心能沉于學(xué)習(xí)工作。
    侯xx的優(yōu)點不再列舉,作為導(dǎo)師及目前的學(xué)科負責(zé)人,我積極推薦像侯xx這樣的優(yōu)秀學(xué)生能繼續(xù)深造,為我校的發(fā)展積蓄后備力量。
    指導(dǎo)教師計劃書篇七
    注意當(dāng)前存在缺陷,說明你能如何最好的彌補這一缺陷。
    確立競爭優(yōu)勢。
    當(dāng)前運營者/解決方案。
    誰是當(dāng)前的直接競爭者?
    有哪些替代產(chǎn)品和替代解決方案?
    從別的角度的解決方案?
    動作要求。
    我們的競爭力。
    與顧客交談。
    7、保護你的優(yōu)勢。
    考慮到風(fēng)險;。
    申請專利/國際專利保護;。
    樹立一個品牌形象;。
    行動,行動,再行動,占據(jù)市場。
    8、建立社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
    與權(quán)威人士建立聯(lián)系;。
    結(jié)交有關(guān)方面的朋友;。
    平衡技術(shù)和創(chuàng)業(yè)技能;。
    尋找可靠的顧問;。
    9、實現(xiàn)你的承諾。
    原型示范;。
    展示第一個定貨要求。
    爭取外部權(quán)力部門的支持;。
    描述銷售渠道;。
    使用類比和舉例方法。
    10、量化。
    自上至下:目標市場的容量;。
    自下至上:與顧客交談;。
    競爭對手的銷售;。
    對于顧客而言:經(jīng)濟價值;。
    盈利和利潤目標;。
    運營成本:價值鏈。
    由于大部分大學(xué)生對這一部分不熟悉,這里舉一個例子進行說明:
    你的熒光雪橇成為巨大的成功,但您卻錯失了創(chuàng)立自己公司的機會。于是您決定創(chuàng)立另外一家公司,為孩子們設(shè)計電腦游戲。您做了研究并且穩(wěn)定了您的目標市場和預(yù)期收入;但是因為您需要說服風(fēng)險投資家們這是一個有利可圖的事業(yè),您需要估算你的成本。
    例如:量化你的創(chuàng)業(yè)模型。
    開發(fā):
    創(chuàng)造價值的過程:開發(fā);市場營銷;。
    一個市場營銷經(jīng)理:$40,0薪,總計$40,000;。
    3個貿(mào)易展示:$6,000,總計$18,000;。
    印刷營銷材料:$10,000;。
    合同pr代理:$10,000;。
    網(wǎng)站:$8,000;。
    市場營銷總成本:$86,000;。
    分銷:
    零售:零售價格的50%;總的分銷成本:50%的零售價格:
    量化:
    零售價格:$20/個;計劃第一年銷售100,000個;。
    開發(fā)成本:$145,000;。
    營銷成本:$86,000;。
    制造成本:$100,000;。
    分銷成本:$1,000,000;。
    總成本:$1,331,000;。
    利潤:$669,000;。
    (三)最后。
    在創(chuàng)業(yè)計劃書的基礎(chǔ)上進一步完善、提高,形成決賽作品,并準備參加答辯。
    第一階段:創(chuàng)業(yè)計劃構(gòu)想細化。
    第二階段:客戶調(diào)查。
    與至少3個本產(chǎn)品/服務(wù)的潛在客戶建立聯(lián)系。其中至少有一個是你將選作自己銷售渠道的客戶。準備一份一到兩頁的客戶調(diào)查綱要。提供一份用過的調(diào)查和調(diào)查方法的描述。保證獲取了足夠大量的信息:包括潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價錢、產(chǎn)品/服務(wù)對于客戶的經(jīng)濟價值。還應(yīng)當(dāng)收集定性的信息;如購買周期、對于購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品/服務(wù)的可能障礙、你的產(chǎn)品為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。
    作業(yè):競爭者調(diào)查。
    確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的的競爭dimensions。分銷問題如何,形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。
    第三階段:文檔制作。
    作業(yè):市場、目標和戰(zhàn)備。
    這是創(chuàng)業(yè)計劃書的第一個主要部分。它應(yīng)當(dāng)建立在你所進行的客戶調(diào)查和競爭者調(diào)查的基礎(chǔ)之上。交一份3-5頁的文檔,量化市場機會、你如何把握這個機會、細化爭取目標收入的戰(zhàn)略。附上一些市場預(yù)測、客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或者市場營銷材料。
    作業(yè):操作。
    例如:如何尋求雇員,需要什么樣的人?如何開發(fā)產(chǎn)品,建立一支銷售隊伍,建立分銷伙伴關(guān)系,選擇合適的地址,創(chuàng)造正面的輿論,保護知識產(chǎn)權(quán)以及生產(chǎn)產(chǎn)品?在這個過程中關(guān)鍵的風(fēng)險是什么?這家新公司如何在長時間里大量生產(chǎn)?簡而言之。詳細描述這家公司從今天到兩年后、五年后以及將來的運作方式。仔細進行財務(wù)估算,以透徹把握這家公司如何從收入、銷售量、客戶以及其他推動因素上取得長遠發(fā)展。
    作業(yè):組隊。
    交上兩到三頁的小結(jié)。說明本隊隊員具備在創(chuàng)造這家公司中所需的能力,并說明公司發(fā)展過程中所需的主要人員的分工情況。人們常說風(fēng)險投資家們其實是在向“人”投資。用單獨的一頁紙說明公司的創(chuàng)立團隊中每個成員在公司中所擁有的資產(chǎn)。如果需要外來資金,用一段話說明本團隊將出讓多少所有權(quán)以換取資金。
    作業(yè):財務(wù)。
    交上一份對公司的完整財務(wù)分析,包括對公司的價值評估,必須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。要求詳細而精確地考慮實現(xiàn)公司所需的資金。
    交上完整的創(chuàng)業(yè)計劃書,需要封面和一份最終的執(zhí)行總結(jié)(executivesummary)。一份下一步的操作方案和一份簡短的對關(guān)鍵風(fēng)險的估計。完整的創(chuàng)業(yè)計劃包括上述主要部分:市場和戰(zhàn)略、操作、團隊以及財務(wù)分析,還應(yīng)包括其他對本計劃面向的對象有用的信息和展示:創(chuàng)業(yè)者、潛在的投資人、顧問、潛在的客戶和伙伴、雇員甚至配偶和家庭成員。
    第四階段:向投資者答辯陳詞和反饋。
    準備15分鐘的答辯以推銷你的創(chuàng)業(yè)機會。這是為了提供第一次(也許是最后一次)機會來向一群投資家推銷你的公司,陳詞應(yīng)當(dāng)強調(diào)公司的關(guān)鍵因素,但這并不是創(chuàng)業(yè)計劃的執(zhí)行總結(jié)用口頭方式表達出來。用看得見的一些東西吸引聽眾。用簡潔的市場分析和可靠的的數(shù)據(jù)來給投資家留下深刻的印象。準備應(yīng)付聽眾對計劃的顯著特性的提問。
    指導(dǎo)教師計劃書篇八
    當(dāng)今社會就業(yè)形勢嚴峻,就業(yè)壓力日益增加,教師崗位也要求越來越高。
    如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己,提高自己的執(zhí)教能力。
    在學(xué)校辦輔導(dǎo)班,可以讓大學(xué)生提前感受教師這個崗位。
    在這個過程中,積累總結(jié)經(jīng)驗,真真正正把講臺站好站穩(wěn),為以后的找工作打下扎實的基礎(chǔ)!現(xiàn)如今,在校大學(xué)生有充裕的課余時間,有的學(xué)生可能因為沒事做或者找不到事做,一直放縱自己,生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。
    這樣,不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高,更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成果的提高。
    兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時間,又能促進他們的學(xué)習(xí),讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性,同時也鍛煉了我們同學(xué)自立自強的品格,為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。
    更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
    我校以師范為特色,同時向綜合性大學(xué)邁步。
    在本校辦輔導(dǎo)班,其實是展現(xiàn)我校,讓社會確實感到大學(xué)為當(dāng)?shù)刈龀龅呢暙I,進一步提高淮師的知名度。
    二、方案的可行性
    1.我校培養(yǎng)了一大批語數(shù)外等學(xué)科上有專長的師范生,加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情,以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配合,可以保證教學(xué)的效果,這是家長最看重的,也是我們最自信的地方。
    2.學(xué)校教育深入人心,輔導(dǎo)班熱浪涌起,整個家教市場面臨著擴大。
    教育部規(guī)定,所有中小學(xué)生不給補課與上晚自習(xí),許多家長擔(dān)心孩子的成績,希望給孩子找合適的家教,這種需求的不斷增長,有潛在巨大的市場。
    3.投資成本比較低,可以先從小規(guī)模做起,當(dāng)知名度日益提高時,再慢慢擴大規(guī)模。
    4.我自身就是師范班的學(xué)生,也有過兼職家教的工作經(jīng)驗,可能操作起來會顯得更加得心應(yīng)手。
    此外,聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。
    三、輔導(dǎo)班開課時間
    星期一至星期五晚上
    6:00—8:00
    星期六 星期日
    上午:8:30—11:00
    下午:2:30—5:00
    四、上課形式
    輔導(dǎo)班以分年級班級方式授課,幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識,檢查輔導(dǎo)家庭作業(yè),配合同步練習(xí),引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。
    五、上課老師安排
    總負責(zé)人將在輔導(dǎo)班值班,以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進行。
    同時招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進行執(zhí)教。
    六、注意事項
    1.為前來進行輔導(dǎo)的中小學(xué)生進行詳細的資料登記,如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績狀況、尤其是薄弱科目等。
    2.為了保證教學(xué)質(zhì)量,采用競爭方式上崗、教學(xué),如可通過筆試,講課的形式來篩選執(zhí)教者,并做好學(xué)生評價老師與家長反饋等工作。
    3.輔導(dǎo)班可以采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?BR>    如通過定期考試,評出成績優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。
    這樣,有利于提高學(xué)生的積極性,有利于工作的開展,根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定期召開家長會,增加家長對輔導(dǎo)班的了解,彰顯我們輔導(dǎo)班的專業(yè)化。
    因為專業(yè),我們會做的更好!
    4.學(xué)生的安全問題至關(guān)重要。
    首先要與家長簽定書面協(xié)議,告知家長上課的時間,要求必須由家長接送小孩,并合理控制學(xué)生學(xué)習(xí)和休息的時間。
    同時,在輔導(dǎo)班中每晚都有專門的人值班,統(tǒng)一管理,責(zé)任到人。
    七、輔導(dǎo)班對家長與學(xué)生的承諾(教師準則)
    1.平等的對待學(xué)生,尊重學(xué)生的隱私與個性發(fā)展。
    2.堅持學(xué)習(xí),不懈努力,善聽學(xué)生的意見。
    3.對教學(xué)保持熱情,積極向上,開拓進取。
    4.制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃,以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生,不是簡單的教授。
    5.家教輔導(dǎo)班定期結(jié)合學(xué)生與家長的反應(yīng)討論如何提高教學(xué)質(zhì)量,要求集體備課。
    八、輔導(dǎo)班收費標準
    四年級:250元/月
    五年級:300元/月
    六年級、初一:350元/月
    初二、初三:400元/月
    九、雙方簽合同
    甲方:“夢,飛翔”家教輔導(dǎo)班
    乙方:學(xué)生家長
    (一)雙方的義務(wù)
    甲方為乙方提供家教服務(wù),加強教學(xué)效果,為人師表,不體罰學(xué)生,告知乙方家長上課下課時間,如有臨時變動提前通知乙方。
    乙方負責(zé)學(xué)生上學(xué)放學(xué)的接送,在沒有乙方簽字,甲方不允許學(xué)生離開,乙方要積極配合甲方的教學(xué)工作。
    (二)雙方的權(quán)利
    學(xué)生在輔導(dǎo)班不服從甲方管理,在勸說教育的情況下還不悔改,甚至影響正常的教學(xué)工作與秩序,甲方可以把小孩領(lǐng)回去,不退還輔導(dǎo)費。
    乙方可以前來家教班觀看課堂教學(xué)情況,提出自己的意見,對老師進行評價。
    十、宣傳(營銷)策略
    對于這個家教輔導(dǎo)班在做好內(nèi)涵建設(shè)的同時也要同時做好宣傳工作,因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。
    現(xiàn)在我們有以下四點宣傳計劃:
    a、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點派專門人員進行定點式宣傳
    b、在小區(qū)內(nèi)和中小學(xué)附近粘貼海報
    c、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單
    d、托熟人介紹
    十一、管理者
    作為“夢,飛翔”家教輔導(dǎo)班的設(shè)計者我認為讓我們來當(dāng)管理者是最合適的。
    因為我們對這個輔導(dǎo)班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個設(shè)計者又都是師范專業(yè)的,讓內(nèi)行管理內(nèi)行是比較科學(xué)的也是比較可行的。
    十二、資金投入
    因為首次創(chuàng)業(yè),我想選擇地址在學(xué)校食堂的地下室里,自己與學(xué)校老師溝通,取得他們的支持。
    有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地,場地費用可以免除。
    同時,里面也有課桌,無需購買,教師工資的發(fā)放,按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
    目 錄
    前言
    一、團隊概述
    1)團隊簡介。
    2)經(jīng)營項目。
    二、產(chǎn)品與服務(wù)
    1)產(chǎn)品描述。
    2)產(chǎn)品swot分析。
    3)銷售方式。
    三、市場分析
    1)目標消費群。
    2)市場環(huán)境分析。
    四、市場銷售戰(zhàn)略
    1)銷售策略分階段目標。
    2)營銷原則。
    五、管理團隊
    1)團隊的構(gòu)成。
    2)管理規(guī)劃。
    六、財務(wù)
    1)資金籌集方式。
    2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
    3)財務(wù)預(yù)算。
    4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析。
    5)財務(wù)走勢。
    6)財務(wù)總結(jié)。
    七、機會與風(fēng)險
    1) 機會。
    2)威脅。
    3)應(yīng)對之策。
    前 言
    如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)“80后”、“創(chuàng)業(yè)”、“新新人類占領(lǐng)市場”等名詞,很多大學(xué)生認為“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè),在就業(yè)高峰,給自己一片更廣闊的天地。
    很多人還認為在今后的社會中,自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,甚至成為就業(yè)的主流,成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。
    而我們認為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑。
    大躍進創(chuàng)業(yè)團隊不愿意庸庸碌碌,選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的能力。
    作為在校大學(xué)生,我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛,收獲大于收益。
    這種成功是屬于自己的,就算失敗也不會感到遺憾。
    法國人有句話說:每個人都應(yīng)該有一雙好鞋,因為這雙鞋,會帶你到最美好的地方去。
    踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子,整個人的精神也會不一樣。
    是的,這也是我團隊致力的目標。
    拖鞋作為老百姓生活的必備品,不像保健品或概念性產(chǎn)品,它一百年也不會消失或者被淘汰 。
    中國平均每人年消費1.5雙,而且很多家庭都要備有客用拖鞋,那么按每雙10元來計算,整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。
    而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大躍進團隊成立于次背景下,主要是針對拖鞋類銷售與管理,實現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費者之間的空隙部分。
    本團隊秉承顧客第一、服務(wù)至上的經(jīng)營理念,主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端,堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的服務(wù)。
    一、團隊概述
    1)團隊簡介
    大躍進創(chuàng)業(yè)團隊成立于2010年3月17日,在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)項目,銷售男女時尚涼拖鞋。
    我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍,擁有飽滿的激情和積極向上的活力。
    團隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長,相互彌補、學(xué)習(xí)、提高,體現(xiàn)團隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。
    2)經(jīng)營項目
    各類男女時尚涼拖鞋
    二、產(chǎn)品與服務(wù)
    1)產(chǎn)品描述
    拖鞋讓人享受一種閑遐的心情,輕松的生活。
    慢下匆匆的腳步,忘記緊張的生活節(jié)奏,緩緩走著,用心體會人生。
    我們的拖鞋以時尚、舒適、健康、為主要元素,為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品,靚麗一夏。
    2)產(chǎn)品swot分析
    優(yōu)勢:時尚,滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理,明碼標價
    劣勢:產(chǎn)品進價價格較高,且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全
    機會:夏季的來臨,涼拖鞋市場需求量大
    威脅:受行業(yè)競爭,涼拖鞋款式越來越多,沖擊力大
    3)銷售方式
    a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主
    b.以擺攤形式為輔
    三、市場分析
    1)目標消費群
    其中特為一區(qū)女生為重點目標顧客。
    2)市場環(huán)境分析
    大學(xué)校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場,據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上,銷售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家,競爭相對激烈,產(chǎn)品種類繁多,主要以中低檔位主。
    大躍進團隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室,我們了解到一區(qū)3000左右的女生,為8-12人為一個寢室單位,消費人群大且集中,消費行為易受寢室成員影響,能形成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售。
    消費能力方面也以中低水平為主,對價格相對較為敏感。
    銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點,平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷,更加方便目標顧客的就近購買意圖。
    在如此激烈的是市場上我們大躍進走的是精準營銷方式,特針對一群目標顧客實施專業(yè)化的銷售,充分滿足消費者。
    四、市場營銷戰(zhàn)略
    1)銷售策略分階段目標
    我們把公司的營銷計劃分為以下三個階段。
    每個階段都有不同的目標,針對這些目標,我們將采取不同的具體性的操作手段。
    a.告知階段
    以實訓(xùn)超市春季促銷為契機,進行產(chǎn)品的市場宣傳和推廣,打造本公司的知名度。
    b.啟動階段
    在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進行連續(xù)性的產(chǎn)品展銷,培養(yǎng)顧客對本團隊產(chǎn)品的認知度,促進產(chǎn)品的銷售。
    c.促進階段
    2)營銷原則
    a.營銷理念:優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
    我們團隊信奉優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是團隊在競爭激烈的市場中立于不敗之地,脫穎而出的法寶。
    用微笑迎接每一位顧客,用真誠打動每一位消費者是我們的`經(jīng)營原則。
    “三心”——用心、細心、耐心。
    銷售前用心的觀察每一位顧客,揣摩他們的心理;銷售中細心的發(fā)現(xiàn)顧客需要,滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客注意事項及保養(yǎng)措施。
    b.營銷特色:差異化營銷
    作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場,理所當(dāng)然更能夠了解學(xué)生的消費需求和消費心理。
    所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進行每一次的選購產(chǎn)品,價格的制定,銷售的方式。
    因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的,重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的實踐來了解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。
    選擇進入合適的市場,如何進貨,向消費者推銷技巧等等。
    學(xué)習(xí)是我們最終的目的,盈利只是起到一個推動作用,所以我們團隊推崇“學(xué)習(xí)營銷”為思想指導(dǎo)和行動理念。
    而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營,展開了差異化營銷,從而創(chuàng)立獨特理念,吸引和穩(wěn)定我們的顧客。
    五、管理團隊
    1)團隊的構(gòu)成
    團隊是自由組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。
    眾志成城,力量大,成果也大。
    團隊的構(gòu)成,具有非凡的意義。
    選擇合適的人群,合適的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。
    經(jīng)過數(shù)次嚴謹?shù)倪x擇,我們的團隊已初步成型:
    a.團隊人數(shù):六人
    b.成員結(jié)構(gòu):管理——張**(協(xié)調(diào)者)
    銷售——張** 李**(創(chuàng)新者推進者)
    財務(wù)——李**(監(jiān)督者)
    采購——羅** 蘇**(實干者信息者)
    c.團隊成員要求:大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)計劃的全過程、無私的精神、大度、有激情、團隊精神、應(yīng)變能力等。
    2)管理規(guī)劃
    團隊不同于工作團體,因為團隊既要求對個人負責(zé),也要求相互負責(zé).團隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績水平能夠大于所有團隊成員個人最佳業(yè)績的總合。
    因此要想有個好的發(fā)展就必須要有很好的預(yù)見性,做好管理規(guī)劃。
    a.借用第克泰特法,在這里引申為“專用時間”。
    團隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間,除去上課外,其他剩余的時間全身心投入到團隊所選項目中,盡量不做與項目無關(guān)的任何事情。
    b.信息分享:在團隊項目進行的過程中,每個人都會有相應(yīng)的實踐收獲,我們制定特定的時間進行信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團隊發(fā)展有利的信息。
    c.分工與合作并存:首先團隊成員根據(jù)自己職責(zé)做好團隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時,團隊成員要積極主動幫助隊友,并按時按量完成團隊任務(wù)。
    d.會議要求:
    會前團隊各成員都不許做好相應(yīng)的準備,不開無目的、無意義或議題不明確的“糊涂會”
    聯(lián)系實際,解決問題,不開傳聲簡式的“本本會”
    權(quán)衡輕重緩急,抓住重點,不開“扯皮會”
    講究實效,不開一報告、二補充、三強調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的“八股會”
    不開七時開會、八遲到、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的“遲到會”
    f.在團隊項目正式啟動時,將根據(jù)所犯錯誤的嚴重程度和造成的損失及影響,給予相應(yīng)處罰。
    六、財務(wù)管理
    涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品,且受今年氣候影響,氣溫一直很涼,影響了涼鞋的銷量,鑒于此,我們堅持保守的財務(wù)政策,努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低水平。
    一方面可以增加我們的營業(yè)額,另一方面也可以加強我們的人脈關(guān)系,在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。
    這一系列嚴謹?shù)呢攧?wù)管理,都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作,將決定我們利潤收入的重要管理方式。
    1)資金籌集方式
    六人共集資1200元,其中采購成本為939元,現(xiàn)總營業(yè)額為876元。
    2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位:元)
    3)財務(wù)預(yù)算(單位:元)
    4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析
    截止2010年5月10日,大躍進創(chuàng)業(yè)團隊總投資1200元,總采購成本939元(包含交通費),總營業(yè)額876元,總庫存約337元。
    經(jīng)理人員,銷售人員,采購人員,財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。
    5)財務(wù)走勢
    由于天氣轉(zhuǎn)熱,接下來的日子里將是涼鞋銷售的火熱季節(jié),企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增,營業(yè)額較前兩月也有很大提升,同比增加約80.37%,預(yù)計總營業(yè)額為1580元。
    6)財務(wù)總結(jié)
    使大躍進每個成員都從中得到基本創(chuàng)業(yè)知識和寶貴的經(jīng)驗。
    七、機會與風(fēng)險
    1)機會
    a.隨著夏天的到來,氣溫的升高,越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋,既方便又舒適。
    b.拖鞋是夏天大家必備的物品,幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋,它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。
    c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要便宜許多,因此,很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁,尤其有新款出來時。
    d.隨著新的夏天的到來,許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了,會促使他重新購買拖鞋。
    e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍,不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤,可以更方便顧客選購。
    f.可以有效利用認識的人,進行廣泛宣傳。
    2)威脅
    a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多,這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。
    b.由于我們自身的資金限制,使我們每次的進貨量跟所進拖鞋的款式不夠豐富。
    c.由于今年雨水較多,氣溫回升也不是很明顯,導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多。
    d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重,各成員的課余可支配時間也不盡相同,使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。
    3)應(yīng)對之策
    a.我們無法做到與便利店的款式多樣。
    但我們可以在服務(wù)上勝過他們,我們可以提供更多更好的售前、售中、售后服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動顧客,爭取更多的回頭客。
    各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí),提高成交率。
    b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下,我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。
    因此需要進貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。
    c.對于今年雨水較多,影響室外擺攤的問題,我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤,從而使因天氣原因引起的損失達到最小。
    d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來,合理分配,達到提高在室外擺攤的頻率。
    指導(dǎo)教師計劃書篇九
    一個好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。
    如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目,這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項目,將會使投資者對項目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。
    投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書,商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。
    企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。
    指導(dǎo)教師計劃書篇十
    該生在碩士研究生學(xué)習(xí)階段,思想上要求上進,認真學(xué)習(xí),努力鉆研專業(yè)知識,畢業(yè)之際,回顧三年來的學(xué)習(xí)、工作以及生活,做總結(jié)如下:
    在專業(yè)課程的學(xué)習(xí)上,他根據(jù)研究方向的要求,有針對性的認真研讀了有關(guān)核心課程,打下扎實的科研基礎(chǔ);在讀期間他還研修了很多其他課程,開闊了視野,對整個研究領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)有了更深刻的`認識。在英語學(xué)習(xí)方面,其具備了較強的英語聽、說、讀、寫能力。
    在平時生活中,他為人處世和善、樂于助人,并積極參與各項集體活動。在思想上他始終對自己有較高的要求,主動和黨組織靠攏。
    其在研究生階段的科研、學(xué)習(xí)以及工作都是優(yōu)秀出色的,相信這些經(jīng)歷和積累都將成為其人生道路上的寶貴財富。希望其在以后的工作和學(xué)習(xí)中,將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴謹治學(xué)的作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè),爭取取得更大的成績。
    免責(zé)聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān)。
    指導(dǎo)教師計劃書篇十一
    吸引風(fēng)險投資用商業(yè)計劃書——金融業(yè)規(guī)范格式、規(guī)避項目風(fēng)險、保障收益回報;。
    友好企業(yè)合作用商業(yè)計劃書——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實施方案、謹慎的市場評估;。
    項目評比用商業(yè)計劃書——專家完全版格式、嚴密的實施計劃、精確的收益評估。
    指導(dǎo)教師計劃書篇十二
    1. 工作認真負責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端做事塌行為規(guī)對待所負責(zé)區(qū)域進行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。
    2. 在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇任勞任怨。勇于開銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結(jié)同志,樂于助人,注重提高個人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。
    3. xxx同學(xué)工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設(shè)人才。
    4. 教學(xué)中堅持教學(xué)“六認真”,備課時認真鉆研教教參,學(xué)習(xí)好大綱,虛心向其他老師學(xué)請教。力求吃透教材,找準重難點。為了上好一節(jié)課,上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路,為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準制作教具。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對學(xué)生進行面對面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)電腦知識,學(xué)習(xí)制作多媒體課件,為教學(xué)服務(wù),上網(wǎng)查找資料等等。
    5. xxx同學(xué)近一年來,工作主動,踏實,肯干,和老師同事關(guān)系處理的很好,耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作,以提高技術(shù)的自身,受到大家好評,望今后發(fā)揚成績。
    6. 某某同志在我單位試用期間,工作態(tài)度認真,積極主動,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,待人誠懇,能夠做到服從指揮,踏實肯干,不怕苦,不怕累,并能夠靈活運用自己的專業(yè)知識解決工作中遇到的實際困難。在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。同意該同志按期轉(zhuǎn)正。
    7. 該同志工作勤勤懇懇,扎扎實腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗,并刻苦磚研教學(xué)大綱和考綱,以及相關(guān)教育教學(xué)理念等書籍,積極參加教研室組織的教研活動。備課時認真鉆研教教參,學(xué)習(xí)好大綱,力求吃透教材,找準重難點。上課時認真授課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),以幽默的語言和神情調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,以巧妙設(shè)疑和點撥來激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。
    8. 工作認真刻苦,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提高,關(guān)心每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。
    9. xxx同學(xué)在我單位實習(xí)期間,能夠做到服從指揮,團結(jié)同事,不怕苦,不怕累,將學(xué)校所學(xué)到的知識技能運用到實際工作當(dāng)中。
    10. 該同志在一年的支教工作中,以飽滿的工作熱求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真完成各項任務(wù)。充分發(fā)揮支教教師的引導(dǎo)作用,耐心細致的指導(dǎo)青年教師,提高本組教師的業(yè)務(wù)水平。關(guān)心愛護學(xué)生,利用各種手段激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,教育教學(xué)效果好,深受廣大家長和學(xué)生的喜愛。為人師表,作風(fēng)正派,堪為其他老師學(xué)習(xí)的榜樣。
    11. xx老師溫婉嫻靜,對待學(xué)生寬厚平和,總是以期待的心理鼓勵的眼光看待每一個學(xué)生。為了提升自己惠及學(xué)生,她積極參加各種教師進修培訓(xùn),并迅速應(yīng)用所學(xué)付諸實踐,取得了很好的教學(xué)效果。
    12. xx老師思想端作風(fēng)正派,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辦事認真負責(zé)。
    13. xx老師熱有能有耐心,同事相處,溫和開朗,和學(xué)生相處,耐心細致,和家長相處,隨和貼心。
    14. 工作上,兢兢業(yè)勤勤懇懇,盡職盡責(zé)。學(xué)習(xí)中,積極嚴肅,自覺自律;
    15. 教學(xué)實踐中,嚴謹有序,不斷反思總結(jié),不斷提升;班主任工作中,循循善誘,細無聲地滋潤著每一個學(xué)生的心田。因此,××老師所帶的班級活潑中不失穩(wěn)重踏實,陳老師所教的課生動有實效。學(xué)老師都喜歡。
    17. 作為副班主任,她主動配合班主任協(xié)調(diào)好各項工作,靈活到位,使得班級的日常教育工作秩序井然,班級氛圍積極和諧。對待其他班的學(xué)生,她也總是耐心地以溫情相待,學(xué)生說:“王老師愛笑,不跟我們發(fā)脾氣,手語清楚……”都喜歡找她傾訴聊天。
    18. xxx老師一貫認真服從安排,扎扎實盡職盡責(zé)地完成每一項工作。政治學(xué)習(xí)中,她認真仔細積極發(fā)言,總能按時高質(zhì)量地完成每一次學(xué)習(xí)。教進修活動中,她以行動珍惜著每一次提升自己的機會,學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,與時俱進,力爭于己有提高,對同事有貢獻,最終惠及學(xué)生。
    19. 在工作中,該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,工作勤勤懇任勞任怨。勇于開銳意創(chuàng)新,能夠虛心向老教師學(xué)習(xí),認真鉆研教材,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了顯著的工作效果。
    20. 在生活中,該同志想他人之所想,急他人之所急,團結(jié)同志,樂于助人,注重提高個人修養(yǎng),在搞好本職工作的同時,積極參加各種集體活動,認真完成組織交給的各項工作任務(wù),受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。
    指導(dǎo)教師計劃書篇十三
    公司成立時間。
    注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)。
    公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。
    二、產(chǎn)品和服務(wù)。
    公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽;產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(專利、商標、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細說明及控制。
    三、公司的管理。
    公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。
    四、行業(yè)及市場分析。
    公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年_%的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的_%,這一需求以每年_%的速度增加或減少;公司目前每年的'銷售收入占市場實際銷售份額的_%。
    五、市場競爭及營銷策略。
    公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產(chǎn)品特點;如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準備;現(xiàn)有的幾家大客戶。
    六、研究與開發(fā)。
    七、生產(chǎn)過程。
    八、資金需求情況及融資方案。
    九、項目實施進度。
    項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置;進度表。
    十、財務(wù)計劃。
    當(dāng)前資產(chǎn)負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費用預(yù)測;上述月份和年份管理費用預(yù)測;上述月份和年份其他費用預(yù)測;第一年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。
    十一、風(fēng)險因素。
    請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段;
    技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險;
    商業(yè)計劃書編制內(nèi)容要求非常嚴格,它為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值。
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    指導(dǎo)教師計劃書篇十四
    對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,創(chuàng)業(yè)計劃書就是自己的創(chuàng)業(yè)路上的“指路燈”。創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。
    一、市場分析。
    長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
    對于浴室取暖用的小家電只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
    我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
    比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。
    我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
    (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)。
    二、我們的目標。
    我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,達到500萬銷售額,20xx年達到萬銷售額,利潤率保持在30%--50%。
    三、資金使用。
    各種認證、許可證、商標:5萬元;
    公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;
    房租水電費、人員工資(半年):15萬元;
    參加展會、廣告費:10萬元;
    小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;
    周轉(zhuǎn)資金:20萬元。
    合計:100萬元。
    四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
    為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
    批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
    (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
    五、銷售前景。
    市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售。已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
    六、合作方案。
    本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
    七、原材料供應(yīng)方案。
    可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
    八、本項目的未來。
    由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻低,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。已開發(fā)了兩款樣品,準備繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
    指導(dǎo)教師計劃書篇十五
    定義:公司或項目為了達到招商、融資和其他發(fā)展目標,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編寫的全面展示公司目前狀況、核心優(yōu)勢、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?BR>    框架:一般包括產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、市場分析、發(fā)展規(guī)劃、競爭分析、團隊介紹、財務(wù)規(guī)劃與預(yù)測、融資需求、退出機制等內(nèi)容。
    融資:bp是創(chuàng)業(yè)者吸引投資人的創(chuàng)業(yè)資本的一份報告性文件,向投資人展示創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,并說服他們對項目進行投資。
    梳理思路:好的商業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者提煉和梳理創(chuàng)業(yè)思路,指導(dǎo)分析市場和用戶,找到好的定位和切入點,明確產(chǎn)品邏輯和業(yè)務(wù)方向,規(guī)劃發(fā)展路徑,搭建團隊,制定資金規(guī)劃。
    創(chuàng)業(yè)者名片:一份格式完善、內(nèi)容完整的bp將代表創(chuàng)業(yè)者和項目與投資人進行初次“會面”,作為敲門磚會直接影響到是否有機會進一步見到投資人。
    項目概況:簡練精準。
    一句話描繪項目整體的情況,包括生產(chǎn)哪些產(chǎn)品、提供哪些服務(wù),滿足哪些用戶的什么需求,以及公司、項目的發(fā)展階段,歷史沿革,基本信息等等,使投資人對項目有個大致的了解,注重便利和效率。
    切記長篇大論、描述過多細節(jié)。
    團隊介紹:優(yōu)勢與匹配。
    運用概況性、精煉語言來描繪團隊的實力,因為團隊是投資人選擇項目的關(guān)鍵考核因素。
    團隊不是簡單的人名、職位堆疊,核心人員優(yōu)勢是關(guān)鍵,包括專業(yè)職能、社會經(jīng)歷以及工作經(jīng)驗等,向投資人證明團隊實力的同時也要證明與項目方向的匹配,提高信服指數(shù)。
    一句話,團隊介紹要證明的就是“一群靠譜的人在熟悉的領(lǐng)域做靠譜的事!”
    市場概況:定量與定性結(jié)合分析。
    市場分析分為兩種,數(shù)據(jù)和環(huán)境,兩者常常用圖表展示,所謂字不如表,表不如圖,讓投資人充分了解行業(yè)的規(guī)模與未來的成長性。
    數(shù)據(jù)使用定量分析,展示規(guī)模與增長率。
    環(huán)境使用定性分析,展示政策與驅(qū)動力。
    此處注意有效市場的概念(忌:市場規(guī)模=13億人每人花x元購買1件)。
    用戶痛點/需求:成本、效率、個性化。
    溫馨提醒:總結(jié)一下外部環(huán)境的描述就是。
    宏觀市場+行業(yè)現(xiàn)狀+用戶痛點=全面。
    簡練文字+引用數(shù)據(jù)+直觀圖標=專業(yè)。
    商業(yè)模式:解決方案與贏利點。
    描述行業(yè)的空間和用戶的痛點之后,邏輯上就需要項目來說明通過什么產(chǎn)品、采用什么模式來解決問題,進而從哪些環(huán)節(jié)盈利。
    對商業(yè)模式的描述可以從價值鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈的角度,把項目在相應(yīng)鏈條中的價值體現(xiàn)出來。
    競爭格局:差異化與競爭優(yōu)勢。
    通過競爭格局的分析,回答投資人關(guān)心項目如何參與市場競爭的問題。
    比較差異和競爭,客觀公正的表述自身的`優(yōu)劣和核心競爭力,完善模式,做到全面均衡。
    項目可以橫向?qū)Ρ韧愴椖炕蛘邆鹘y(tǒng)模式與新興模式之間的差異,找到自己項目具有優(yōu)勢的維度。
    運營現(xiàn)狀:實事求是、引數(shù)據(jù)。
    通過數(shù)據(jù),直觀展示項目現(xiàn)有的運營能力。
    用積累的數(shù)據(jù)說明運營狀況。
    在關(guān)鍵內(nèi)容上,務(wù)必呈現(xiàn),包括產(chǎn)品研發(fā)進度、用戶數(shù)量、用戶增長率、營業(yè)收入、市場份額等。
    發(fā)展規(guī)劃:深度思考、執(zhí)行細則。
    根據(jù)項目發(fā)展的階段不同,描述項目未來發(fā)展計劃,來體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略前瞻性。
    近期工作、重點目標和實施路徑都跟項目的基礎(chǔ)和特色有關(guān)。
    結(jié)合市場行情,制定每一步發(fā)展。
    融資計劃:有理有據(jù)、去向明晰。
    前面說了太多,關(guān)鍵時刻到了,要找投資人開口要錢。
    但就像年少時找家長要錢一樣,需要多少錢,資金使用規(guī)劃,都需要告訴對方。
    初創(chuàng)企業(yè)如果對財務(wù)預(yù)測一頭霧水的話,可以從項目具體實施的成本角度進行分析。
    “模糊的正確永遠優(yōu)于精準的錯誤”,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合情合理的資金使用計劃和資金投向,讓要錢、融資這件事情理直氣壯。
    在最后,有哪些注意事項。
    亮點放前面、內(nèi)容需簡潔、重點要突出。
    總體格式要求:
    整體風(fēng)格清新,布局留有空間;。
    字不如表,表不如圖,請不要大段堆字;。
    每頁著色不要超過三種,特殊情況也不要超過四種(建議使用公司logo主色+黑+灰)。
    每頁的內(nèi)容均不要超過邊框范圍,以形成整體統(tǒng)一風(fēng)格;。
    通篇字體、方框、表格、
    圖表等盡可能對齊;。
    請不用使用過多花哨的圖表,觀點更重要;。
    ppt頁數(shù)不超過12頁,特殊情況也不能超過15頁(投資人保持興趣的時間比較有限哦)。