傳記是記述一個人一生經(jīng)歷和成就的文學作品，可以幫助讀者了解歷史人物的生活和思想。人生就像一面鏡子，我們能夠看到的只是自己的投射，與他人友好相處很重要?？偨Y的同時，我們也要注意自我激勵，給自己以正面的肯定和鼓勵。
活動策劃風險防范篇一
對承包商而言，項目管理的好壞關系到自身的生死存亡，不善于控制項目風險，必然導致巨大的經(jīng)濟損失。實踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應的措施，如進行施工索賠，其索賠金額往往大于投標報價中的利潤部分。因此，工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
1.風險回避策略。
為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，承包商應認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規(guī)避風險。
2.風險降低（減少）策略。
要有效降低（減少）風險，我認為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)：
（1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，應根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
（2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業(yè)主原因導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用要及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部應根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。
活動策劃風險防范篇二
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險。大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
第1：大中型施工企業(yè)財務風險控制措施。
由于其工期較長，投資較大等特點，導致其在這復雜變化的市場環(huán)境和外部環(huán)境中，隨時可能面臨著較大的財務風險。
因此，探討大中型施工企業(yè)財務風險的控制是很有必要的。
本文將對大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因進行分析，提出有效控制大中型施工企業(yè)財務風險的策略，以期為大中型施工企業(yè)控制財務風險，提供參考依據(jù)。
關鍵詞：大中型施工企業(yè);財務風險;控制策略。
一、大中型施工企業(yè)財務風險的類型。
1.籌資過程中的風險。
籌資風險是指大中型企業(yè)在籌資時，市場經(jīng)濟環(huán)境和資金的供需市場發(fā)生了一定的變化，給大中型施工企業(yè)的財務所帶來的風險。
當前大中型施工企業(yè)所面臨的籌資風險，主要是由于施工企業(yè)先施工后結算的行業(yè)規(guī)定，使得施工企業(yè)前期對資金的投入較大，而要保證施工正常的情況下，就必須進行籌資，導致施工企業(yè)的資產(chǎn)負債率高，以至于失去償還的能力。
2.投資過程中的風險。
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險[1]。
大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
3.營運過程中的風險。
由于大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)周期往往比較長，先施工后結算的運行方式，導致大中型施工企業(yè)在前期，投入了大金額的資金，只有在項目驗收完成后才能回收資金。
而在這一過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象，直接導致了大中型企業(yè)的資金周轉困難。
4.市場面臨的風險。
招標文件、國家政策的變化、材料市場價格的變動、勞動力市場的變化和機械設備的變化等，都會對大中型施工企業(yè)地財務風險造成直接的影響。
市場環(huán)境要素主要包括金融市場、資金要素、國家政策、設備供應市場和材料市場等。
二、大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因。
當前我國大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因，不僅包括受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，也包括受到了企業(yè)外部環(huán)境不斷變化發(fā)展的影響。
1.內(nèi)部環(huán)境。
大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境造成財務風險的主要因素有，企業(yè)產(chǎn)權治理結構、信息的不對稱和施工企業(yè)所形成的共同價值觀。
企業(yè)的產(chǎn)權治理結構，直接決定了大中型施工企業(yè)的項目運行機制和組織結構[2]。
沒有及時的將命令傳達下去，導致下層的工作人員沒有及時的接到消息，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)內(nèi)部的溝通產(chǎn)生了障礙，使公司內(nèi)部的管理也難以達到預期的效果。
在項目進行的過程中，由于項目目標難以準確的傳達下去，就容易導致工程的延期;在當前的大中型施工企業(yè)中，由于施工隊伍的素質(zhì)普遍較低，從而沒有形成共同的價值觀，所以在進行管理的過程中難度相對較大，經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
而這一現(xiàn)象導致農(nóng)民工工資拖欠的現(xiàn)象時有發(fā)生，進而也導致了企業(yè)財務風險的增加。
2.外部環(huán)境。
導致大中型施工企業(yè)財務風險的外部環(huán)境因素，主要有宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
宏觀環(huán)境由政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境等組成。
政治法律環(huán)境因素，直接影響和制約了大中型企業(yè)的發(fā)展。
國家政策的隨時調(diào)整，直接影響了大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的方向和重點，但往往施工企業(yè)難以對國家的政策進行預測，導致施工企業(yè)的發(fā)展直接受到了影響;大中型施工企業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的影響與變化，經(jīng)濟環(huán)境由經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結構和經(jīng)濟政策與體制共同組成，這些因素對大中型施工企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了非常重要的影響。
施工企業(yè)的發(fā)展與我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著直接的關系，經(jīng)濟環(huán)境一旦發(fā)生變化，就會給施工企業(yè)帶來相應的發(fā)展機遇與投資風險;大中型施工企業(yè)的財務風險，還受到建筑行業(yè)環(huán)境的影響。
由于建筑行業(yè)的工程項目都具有相同點，導致很多的施工企業(yè)開始了惡意競爭，通過降低價格等手段進行競爭，導致施工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接受到了影響，甚至陷入了財務危機當中。
三、大中型施工企業(yè)財務風險控制的策略。
1.加強對企業(yè)財務風險內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。
內(nèi)部環(huán)境的變化直接影響了大中型施工企業(yè)的財務風險。
因此，大中型施工企業(yè)在今后的發(fā)展中，要積極地優(yōu)化大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
對企業(yè)內(nèi)部的結構優(yōu)化，可以從企業(yè)產(chǎn)權治理結構、信息系統(tǒng)和施工企業(yè)所形成的共同價值觀著手進行優(yōu)化，構建良好的組織機構，將組織機構向扁平化發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部信息的傳送，加強對企業(yè)內(nèi)部財務風險控制意識的深入灌輸，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財務風險意識，建立相應的.財務風險信息系統(tǒng)，加強對風險的控制和預防工作。
2.加強對企業(yè)外部環(huán)境的應對與分析。
由于外部環(huán)境的變化是客觀存在的，是大中型施工企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的，因此，必須要加強企業(yè)對外部環(huán)境的應變能力。
首先，可以通過購買保險的方式，來應對突發(fā)的外部環(huán)境風險，這能夠在一定程度上彌補企業(yè)的損失。
其次，也可以通過分析經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境和政策的變化與趨勢，來積極地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
將近幾年市場的變化、政策的變化和施工項目的發(fā)展前景相互結合，將企業(yè)內(nèi)部的投資方向和組織結構進行適當?shù)卣{(diào)整。
最后，也可以加強與金融行業(yè)以及資本市場之間的相互合作，將銀行對財務風險控制的策略和方法，應用到大中型施工企業(yè)的財務風險控制當中。
3.加強對財務風險的識別。
只有加強對大中型施工企業(yè)財務風險的識別，才能更好的對所出現(xiàn)的財務風險，進行科學有效地控制。
而對財務風險進行識別，就需要施工企業(yè)的財務工作者對施工項目的說明書、項目施工合同進行收集，同時，將對施工項目的制約因素以及和項目有關的決策，進行財務資料的匯總[3]。
而后，通過定量或者定性的財務風險識別方法對企業(yè)的財務進行分析，將企業(yè)中可能存在的財務風險識別出來。
可以通過敏感性分析、工作分解和風險核對等方式進行財務風險的識別工作。
4.對企業(yè)的財務風險進行科學有效地評估。
對所識別的財務風險進行有效的評估，能夠在一定程度上，有效地減少或者避免大中型施工企業(yè)，即將面臨的財務風險，對企業(yè)財務風險的評估，可以從施工項目的風險評價和施工項目的風險評估兩部分來完成。
風險評估是對施工項目中，可能發(fā)生的財務風險的概率大小進行評估。
風險評價是對施工項目中財務風險對項目的影響，以及企業(yè)的整體效益進行評價。
在對施工企業(yè)進行評價時，不僅要將企業(yè)的整體財務風險和個別風險評估出來，還要將企業(yè)對這一風險的承受能力進行評估，從而保證財務風險在大中型施工企業(yè)的接受范圍之內(nèi)。
四、結束語。
當前，我國施工企業(yè)的競爭已經(jīng)逐漸進入到白熱化的狀態(tài)，而市場環(huán)境也在不斷地變化，行業(yè)內(nèi)部的競爭和外部市場環(huán)境以及客觀因素的變化，必然會增加施工企業(yè)的財務風險。
大中型施工企業(yè)由于施工的規(guī)模較大，投入的資金也相對較多，所以在內(nèi)部因素和外部環(huán)境的共同影響下，其所面臨的財務風險，將能夠決定這一施工項目的經(jīng)濟效益。
因此，大中型企業(yè)必須對財務風險進行有效地控制，也只有了解了大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因，才能有針對性的對大中型企業(yè)的財務風險進行控制。
參考文獻。
[1]樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財務風險分析及防范控制研究[d].山東大學，.
第2：公路施工企業(yè)全過程財務風險管理實踐。
摘要:在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展和科學水平不斷提高的背景下，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對建筑工程成本管理與控制越來越重視，建筑公司想在競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，就必須提高公司成本管理意識，運用現(xiàn)代化施工理念，聘用施工專業(yè)人才，加強建筑工程成本控制力度。
關鍵詞:建筑施工;施工企業(yè);成本管理;控制。
越來越激烈的建筑市場競爭機制，讓很多建筑公司面臨發(fā)展的困境，如何提升公司在市場中的綜合競爭力，突破公司發(fā)展瓶頸，是現(xiàn)在很多建筑公司都必須思考的問題。
建筑施工企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運用先進的財務管理制度，充分發(fā)揮事前預測分析、事中控制、事后分析的職能，樹立企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀。
建筑公司都需要運用多方面的數(shù)據(jù)(地基價格、材料價格等)對工程投資進行估算，確保整個工程的資金鏈不會出現(xiàn)問題，但在現(xiàn)在的情況卻是工程已經(jīng)在施工了才做預算，這樣帶來的弊端就是沒有綜合考慮影響到工程預算的因素，導致在施工過程中不能很好的控制成本支出，增加整個工程預算。
在整個工程施工期間加大了建筑公司本身的資金壓力，缺乏成本管理意識。
目前，有很多建筑施工企業(yè)只有等工程竣工后成本才被計算出來。
這種傳統(tǒng)的成本管理方法不能及時收集、處理施工過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，不能及時準確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的問題及原因，難以“對癥下藥”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。
二、加強公路施工企業(yè)實施全過程財務風險管理。
(一)對施工企業(yè)的財務管理機制不斷進行創(chuàng)新。
做到“物盡其用、人盡其才”，合理優(yōu)化配置施工企業(yè)的各項資源，對于集圖式建筑施工企業(yè)來講，通過收回下屬各項目的財務管理權，集中到企業(yè)上層，每一個施工項目部不需設置獨立的財務管理機構，從而做到統(tǒng)一管理、一同規(guī)劃，使建筑施工企業(yè)的管理實現(xiàn)上下一體化。
(二)有效提升財務管理的資金利用率。
施工企業(yè)要想不斷提升財務費用的利用率，就需要建立一套完善的資金核算制度，通過良好的企業(yè)社會聲譽，不斷加強銀行征信化建設，通過與銀行等金融機構合作，進行投融資，不斷拓寬資金的利用渠道和來源渠道。
除此之外，建筑施工企業(yè)還應合理調(diào)整財務杠桿比率，加速資金周轉流通，通過推行“收支兩條線路”的財務管理制度，來保證企業(yè)的資金利用透明度。
施工企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況建立一套科學的財務成本核算體系，通過事前、事中以及事后三個不同階段的核算監(jiān)督，彌補傳統(tǒng)的財務惡性腐問題，杜絕做假賬等不良行為。
所以應該不斷加強施工企業(yè)財務管理人員的綜合能力、素質(zhì)的提升，財務人員要恪守職業(yè)技能道德準則，通過不斷掌握新知識、學習新技能，向上層機構提供科學、完善的財務管理信息，以便管理決策的有效實施。
(三)核算施工材料，加強施工過程管理。
優(yōu)化工程結構，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的過程中把控好每一環(huán)節(jié)，照顧到每一個施工細節(jié)，定期進行工程圖紙檢查，保障建筑工程的合理化，在結構優(yōu)化技術的幫助下，合理安排工程資金，加強對成本的有效控制。
建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在施工過程中，要正確處理好成本與質(zhì)量、方案設計及其他各項工作的關系，實現(xiàn)最佳結合，追求成本管理的極限效應。
強化建筑質(zhì)量意識，積極推行全面質(zhì)量成本管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理工作;加大科技進步與提高工程質(zhì)量的結合力度，努力提高技術裝備水平，積極推廣運用新設備，提高施工生產(chǎn)的技術含量，提高在施工過程中的成本管理意識。
活動策劃風險防范篇三
為建立健全公司環(huán)境風險事故應急機制，快速，科學地進行環(huán)境風險事故應急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，結合我公司實際，制定本應急預案。
1.目的。為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
2.工作原則。2.1預防為主，通過宣傳教育，增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測，分析、預測、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點。重點區(qū)域內(nèi)的污染源實施重點監(jiān)控。
4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規(guī)定。4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴重污染事故。
4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。
5.應急組織機構與職責 由設備部經(jīng)理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應急處置。公司應急處置設辦公室，由車間主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應急預案，組織預案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術的培訓；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實施各項預防控制措施。
6.預測、預警 在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后，設備部經(jīng)理應當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。
7.報告方式與類型7.1通常有口頭報告、電話、書面報告等。7.2突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接報告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結果報告在初報和續(xù)報的基礎上，報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結果，突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結果報告應當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。
8.響應程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風
活動策劃風險防范篇四
經(jīng)濟形勢變化導致部分企業(yè)不能正常履約，少數(shù)企業(yè)會利用企業(yè)之間合同手續(xù)上的欠缺逃避違約責任。
完備的書面合同對于保證交易安全乃至維系與客戶之間的長久關系十分重要。
建議您盡可能與客戶簽署一式多份的書面合同，保持多份合同內(nèi)容的完全一致并妥善保存。
2、有行動必留痕
妥善保管對于證明雙方之間合同具體內(nèi)容具有證明力的下述資料：與合同簽訂和履行相關的發(fā)票、送貨憑證、匯款憑證、驗收記錄、在磋商和履行過程中形成的電子郵件、傳真、信函等資料。
在合同履行過程中雙方變更合作約定，包括數(shù)量、價款、交貨、付款期限的，也要留下書面憑證。
3、慎用善用公章
建議您完善有關公章保管、使用的制度，杜絕盜蓋偷蓋等可能嚴重危及企業(yè)利益的行為。
在簽署多頁合同時加蓋騎縫章并緊鄰合同書最末一行文字簽字蓋章，防止少數(shù)缺乏商業(yè)道德的客戶采取換頁、添加等方法改變合同內(nèi)容侵害您的權益。
4、慎用授權文書
企業(yè)業(yè)務人員對外簽約時需要授權。
建議您在有關介紹信、授權委托書、合同等文件上盡可能明確詳細地列舉授權范圍，以避免不必要的爭議。
業(yè)務完成后建議您盡快收回尚未使用的介紹信、授權委托書、合同等文件。
5、離職通知相關客戶
企業(yè)業(yè)務人員離開您的企業(yè)后，建議您在與其辦理交接手續(xù)的同時，向該業(yè)務人員負責聯(lián)系的客戶發(fā)送書面通知，告知客戶業(yè)務人員離職情況。
6、撤銷問題合同注意時效
如果您認為客戶在與您簽署合同過程中存在欺詐、脅迫行為的，或者您事后發(fā)現(xiàn)簽署合同時對合同內(nèi)容有重大誤解，或者您認為合同權利義務安排顯失公平的，您可以請求法院撤銷合同。
但是務必自知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使撤銷權，否則您將失去請求法院撤銷合同的權利。
當然，您在撤銷權行使期限內(nèi)提出的請求是否能得到法院支持還將取決于您所舉證據(jù)是否充分。
7、注意定金條款
您在簽訂合同時可能為了確保合同履行而要求對方交付定金，由于“定金”具有特定法律含義，請您務必注明“定金”字樣。
您如果使用了“訂金”、“保證金”等字樣并且在合同中沒有明確表述一旦對方違約將不予返還、一旦己方違約將雙倍返還的內(nèi)容，法院將無法將其作為定金看待。
8、保證條款要明確
如果您的業(yè)務需要對方提供保證擔保的，在與相關客戶簽署保證合同時請務必表述由保證人為債務的履行提供保證擔保的明確意思，避免使用由對方“負責解決”、“負責協(xié)調(diào)”等含義模糊的表述，否則法院將無法認定保證合同成立。
9、注意保證性質(zhì)
您也可能為了業(yè)務需要向他人提供保證擔保。
無論您是債權人還是保證人，建議您在簽署保證合同時寫明保證期間起止點。
如果您與對方約定的保證期間長于兩年，法律將視保證期間為兩年。
如果沒有明確約定，法律將視保證期間為主債務履行期屆滿之日起六個月。
雖然選擇“連帶保證”還是“一般保證”取決于您與客戶之間的談判磋商，但保證合同中務必寫明“連帶保證”或者“一般保證”字樣。
如果沒有明確約定，法院將認為是連帶責任保證。
10、注意保證時效
如果您是債權人，采取“一般保證”方式的保證合同所擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)向債務人和保證人提起訴訟或者仲裁。
采取“連帶保證”方式的保證合同擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)以可以證明的有效方式向保證人明確要求其立即履行擔保義務。
如果您沒有在保證期間內(nèi)行使您的權利，保證人將免除對您的擔保責任。
11、抵押經(jīng)登記有效
如果您的業(yè)務需要對方提供抵押擔保的，建議您在簽署抵押合同時立即與您的客戶到有關登記機關辦理登記手續(xù)。
僅有抵押合同而沒有辦理登記手續(xù)將可能使您的權益喪失實現(xiàn)的基礎。
不必要的拖延和耽擱將可能使您的權利劣后于在您之前辦理登記手續(xù)的其他企業(yè)。
如果您的客戶在簽署抵押合同后拖延、拒絕協(xié)助您辦理抵押登記手續(xù)的，建議您盡快向法院起訴請求法院幫助您強制辦理登記手續(xù)。
12、質(zhì)押要轉移占有
如果您的業(yè)務需要對方提供質(zhì)押擔保的，建議您在簽署合同時立即與您的客戶辦理質(zhì)押擔保物或者權利憑證的交接手續(xù)。
僅僅簽署質(zhì)押合同而沒有實際占有質(zhì)押物的，法院將無法保護您實現(xiàn)質(zhì)押權的請求。
13、企業(yè)換人不影響合同
企業(yè)和客戶之間訂立的合同如果不存在違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定、損害社會公共利益等情形，即為受法律保護的有效合同，雙方有義務嚴格遵循約定，全面履行合同。
無論是單位改變名稱、企業(yè)股權易手，還是法定代表人、負責人、經(jīng)辦人變更，都不能成為不履行合同的理由，這也是維系您和企業(yè)商業(yè)信譽的重要保證。
14、市場變化，解約須慎重
經(jīng)濟形勢的變化往往導致貨物市場價格發(fā)生劇烈波動。
建議您不要輕易選擇主動違約、解除合同、或者提起訴訟等方式解決，與您的客戶平等協(xié)商、尋找雙方都能接受的解決方案更加有利于減少損失。
即便是在訴訟程序之中，接受法院主持下的調(diào)解將也更加有助于企業(yè)利益的保護。
不主動尋求和解一味等待裁決不一定最符合您的利益。
15、付款方式須可靠
當您在確定付款方式時，無論您是付款方還是收款方，除了金額較小的交易外，請盡量通過銀行結算，現(xiàn)金結算涉及經(jīng)辦人簽收，簽收效力上可能會給您帶來不必要的麻煩。
16、驗收異議及時提
購進貨物是企業(yè)經(jīng)營的日常業(yè)務，請您注意及時驗收貨物，發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定的，請務必在合同約定的期限內(nèi)盡快以書面方式向對方明確提出異議。
不必要的拖延耽擱，將可能導致您喪失索賠權。
17、商業(yè)秘密要保護
您在磋商、履行合同過程中，經(jīng)常不可避免地接觸到交易伙伴的商業(yè)信息甚至是商業(yè)秘密，請在磋商、履行合同乃至履行完畢后務必不要泄露或者使用這些信息，否則將可能承擔相應責任。
18、合理行使不安抗辯權
在合同履行過程中，如果您有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉移財產(chǎn)或者抽逃資金以逃避債務、喪失商業(yè)信譽、有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形的，您可以及時通知對方中止履行您依照合同約定應當先履行的義務，等待對方提供適當擔保。
活動策劃風險防范篇五
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，風險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風險的心得體會來說一下：
一、認識風險。
風險無處不在，因此我們必須要認識到風險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風險。關于擊敗風險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風險，如降低風險、轉移風險、規(guī)避風險等。
二、減小風險。
減小風險是防范風險非常重要的一項措施。減小風險的具體方法有很多，比如：選擇低風險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風險的概率和可能的影響。總之，減小風險是防范風險的一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉移風險。
在風險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉移風險的策略。具體來說，就是購買保險等風險分散的工具，這樣在遭受風險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風險，減少單個風險所帶來的影響。
四、規(guī)避風險。
規(guī)避風險是我們在面對特定風險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應對風險。
在日常生活和工作當中，我們屢次面臨各種不同的風險。這些風險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預防手段，會更有利于我們的應對。要想有效應對風險，我們需要掌握一些關鍵技巧，如了解行業(yè)風險、建立風險管理框架等。當風險出現(xiàn)時，我們應從迅速行動和控制風險的方面入手。要做到迅速響應，應盡快采取應對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應對風險時間，并尋找更好的方法應對潛在風險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽的同時，面對復雜的風險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領導者們應該培養(yǎng)防范風險的習慣和技能，管理風險，進一步鞏固自己的領導地位，實現(xiàn)自己的長期目標。
活動策劃風險防范篇六
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風險是企業(yè)法律風險的主要內(nèi)容。如何防范合同風險是高新技術企業(yè)所必須上的一堂課。
第四、規(guī)范管理，企業(yè)對簽訂的合同應該規(guī)范地管理，以免丟失，損壞，否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
在經(jīng)濟領域是一項重大問題，值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險，應重在事前調(diào)查、簽約擔保、流程控制三方面。
一、加強事前調(diào)查
合同是雙方權利義務的約定，具有法律效力的文件，是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前，要加強對對方人、財、物等方面的調(diào)查、了解，而且要有明確的資料佐證，供領導決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人？資金狀況如何？辦公場所是自有還是租賃的？有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢，加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位，同樣要搞清楚相關問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關聯(lián)關系（擔保單位與購車人相當于一個人）對我公司貨款回收是很不利的。
二、簽約時的履約擔保
在購銷買賣中很難避免賒銷，但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險？根據(jù)我國相關法律，有以下幾種方法：
1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產(chǎn)（包括新購的車輛），在相關登記機關進行抵押登記，如到期不能還款，以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠，但面臨在市場競爭的環(huán)境下，如何說服用戶的.問題。
2、所有權保留條款。根據(jù)合同法，購銷雙方可以約定，在購方不能還清車款的情況下，車輛所有權不發(fā)生轉移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款，車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便，對雙方?jīng)]有太大的負擔，是比較好的一種方法。但在債權實現(xiàn)過程中不無問題，而且實踐中實例不多見，缺乏操作程序和經(jīng)驗。
3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證，如購方不能還款，由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便，但保證人的資信狀況查清是個問題，特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下，欠款回收風險更大。
雖有三種方法，各有優(yōu)劣，但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司，確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位，應該盡量采取以上方式提供擔保，為下一步法律訴訟，為確保債權實現(xiàn)提供保障。
三、內(nèi)部的流程控制
流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風險是客觀存在的，但企業(yè)內(nèi)部如何防范風險，需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領導審批是不恰當?shù)?。給領導審批時，要附有相關證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調(diào)查、收集、提供的責任和決策過程制度化，流程化，也是防范合同風險的重要一環(huán)。
朱祥
活動策劃風險防范篇七
風險是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風險帶來的影響。在實際工作中，我深刻認識到防范風險的重要性，對此，我不斷總結經(jīng)驗，不斷加強自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風險心得體會。
第二段：了解風險。
防范風險的第一步是了解風險。只有了解風險，才能明確風險的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關政策法規(guī)，把握市場機遇和風險趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施。
了解風險之后，就要采取相應措施進行防范。在制定防范措施時，要考慮到企業(yè)自身實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進行風險評估時，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習慣和特點等方面信息，對信息安全風險進行了分析，并針對當前的風險制定了相應的防范措施。
第四段：加強監(jiān)測和管理。
防范風險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風險事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強監(jiān)測和管理，對可能導致風險的事件進行快速反應和迅速處理，防止風險事態(tài)進一步擴大。
第五段：思想覺悟的提高。
防范風險的最后一點是思想覺悟的提高。風險存在于各個方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風險，我們需要有一種對風險的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學習和交流，提高自我認知，不斷完善自己的防范風險意識。
總結：
在實際工作中，防范風險是至關重要的。通過了解風險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風險帶來的影響。作為一名職場人，我們應該不斷總結經(jīng)驗，加強自我防范意識，不斷提高自己對風險的識別和應對能力。
活動策劃風險防范篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
崗位。
工作職責。
風險等級。
防控措施。
1
黨工委書記。
主持黨工委全面工作；
區(qū)委明確為責任人的工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
對親屬及身邊的工作人員管理不嚴，以權謀私。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則；
帶頭完。
當前隱藏內(nèi)容免費查看善健全相關制度機制，防范廉政風險；
加強對親屬和身邊工作人員的教育，提高風險防控能力；
2
黨工委副書記。
辦事處主任。
負責辦事處全面工作；
區(qū)委、區(qū)府明確為責任人的工作；
主管人事、財務、行政辦公室工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
違反財政資金和財務管理使用規(guī)定；
收受好處，授意下屬到特定供應商處采購質(zhì)次量差、定價過高的物資（服務）或過度采購；
規(guī)避工程建設項目招投標程序，收取好處。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
完善街道財務制度，規(guī)范財務審批、報銷流程；
建立活動開展和采購物品的詢價、比價制度；
完善街道公共設施建設及房屋裝潢、修建工作有關制度，嚴格招投標制度；
3
黨工委副書記。
（分管黨群口）。
分管黨務，包括組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文明建設等工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
在干部任用、考核、評先中受人情因素影響，未堅持原則，違反組織人事紀律；
對廉政上交錢物管理使用不當；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
高
嚴格執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
加強自律，不斷增強責任意識，嚴格廉政上交錢物的管理使用；
4
紀工委書記。
紀工委工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
對信訪舉報不調(diào)查，對違紀黨員、干部不立案不處理。
在查處紀檢案件或協(xié)助辦案時，可能泄露案情，可能存在辦人情案，故意降低處分檔次。
高
認真受理信訪舉報，對調(diào)查屬實的案件，嚴格按照《紀律處分條件》進行處理。
嚴格執(zhí)行案件保密紀律，完善案件審理制度，嚴格按照《紀律處分條例》進行處理。
5
辦事處副主任。
（分管綜治、信訪、司法）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的社區(qū)維穩(wěn)工作中的違紀違法行為；
對職權范圍內(nèi)的“人、財、物”可能存在管理不當?shù)娘L險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流；
放松對保密工作的管理，甚至出現(xiàn)泄密等違法現(xiàn)象。
高
嚴格按規(guī)定開展平安實事項目建設，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度；
對分管工作做到有理有據(jù)，事實和法律清楚才做決策；
6
辦事處副主任。
（分管經(jīng)濟）。
分管經(jīng)濟工作，負責財政、稅收、招商引資、社區(qū)商業(yè)管理、企業(yè)政策扶持等工作。
在經(jīng)濟工作中，受人情因素干擾或收受好處，發(fā)生違反規(guī)定的情況；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違法違紀行為。
高
認真學習經(jīng)濟工作相關政策、法規(guī)和規(guī)章制度，防止履職不到位的風險；
7
辦事處副主任。
（分管計生）。
分管社區(qū)文化、教育、體育、科普和人口計生工作；
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權決定或審批相關重大事項；
對分管條線的財政預算和支出的安排把關不嚴；
在文體基礎設施建設，文體活動場所管理過程中的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，提高工作實效；
8
辦事處副主任。
（分管民政）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權決定或審批相關重大事項；
在幫困救助、勞動就業(yè)、殘疾保障等相關費用支出方面把關不嚴；
在居委會工作場所裝修、設備配置等基政建設項目方面的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，完善相關制度規(guī)定，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，防范廉政風險；
加強廉政學習，筑牢思想防線，加強自律，不發(fā)生失職、瀆職行為；
活動策劃風險防范篇九
請欣賞：《銀行會計信息與信貸資產(chǎn)風險防范》。
任何風險的形成，均存在一個由風險因素產(chǎn)生量的積累到風險形成質(zhì)的轉變過程。特別是銀行信貸資產(chǎn)的風險形成，則因它是由社會信用度、市場經(jīng)濟環(huán)境和債務人的道德水準以及經(jīng)營管理水平等多種因素而構成，客觀上存在著特殊性和不確定性。如何在風險因素量的積累過程中及時發(fā)現(xiàn)風險信號，并較為準確地判別風險，進而建立一個以預警為前提的防范機制，來控制和化解風險的問題，目前已越來越引起債權人的高度重視?，F(xiàn)就我行來說，不僅已形成了一套從貸款單位法人的經(jīng)營思想到貸款項目的市場論證；從法人自有資金充足量到借貸資金還款能力；從貸款項目的贏利水平到還款的資金籌集渠道，以及企業(yè)財務報表分析等多方面采集放貸前風險信號的規(guī)范做法，同時還建立了以“信貸管理臺賬”為依托的貸后管理監(jiān)控體制。但筆者認為，對銀行信貸資產(chǎn)的風險防范，僅借助于借款企業(yè)給銀行提供的相關資料和銀行對某筆貸款資金歸還情況的監(jiān)控，來采集信貸資產(chǎn)的風險信號和防范風險的形成，不僅是不全面和滯后的，對形成的風險也是難以防范和規(guī)避的。本文擬根據(jù)有關調(diào)查資料，結合筆者在銀行會計部門多年積累的工作經(jīng)驗和在信貸領導崗位的工作實踐，就如何在信貸資產(chǎn)風險形成損失之前，運用銀行內(nèi)部采集的會計信息資料來直接反映和歸集貸款單位最客觀、真實、全面的風險信號，從而把握最佳時機退出信貸市場，把風險及損失降到最低限度的問題作如下探討：
一、銀行會計信息資料是借款單位資金運作和經(jīng)營情況的真實反映。
銀行會計工作是銀行的一項基礎工作，它包含著銀行會計和出納兩大門市業(yè)務，客觀上成為銀行內(nèi)部資金運作和社會資金清算的產(chǎn)成品車間。它通過科學地將核算對象按照一定的標準進行分類，運用正確的科目劃分、賬戶設置、憑證填寫和賬簿記錄，采取有借必有貸，借貸必相等的相互鉤稽的記賬方法和核算手段，在辦理銀行貸款發(fā)放與存款吸收、信貸資金調(diào)撥與內(nèi)部資金劃轉、經(jīng)營效益綜合核算與中間業(yè)務委托代理的同時，通過企業(yè)結算賬戶設置、會計核算資料記載和會計憑證填寫，及時、準確、完整地記錄了借款單位的資金運作過程，反映著開戶單位真實的經(jīng)營成果。
（一）銀行賬戶是信貸單位資金運作的序時記錄。
銀行在承擔整個社會資金籌集與使用的同時，其業(yè)務也貫穿于單個企業(yè)資金運作的全過程，包括產(chǎn)、供、銷和資金的籌集與再分配。企業(yè)的整個資金運作過程，均是依托銀行會計――這個特定職能部門，通過轉賬結算和現(xiàn)金結算來完成的。換言之，任何企業(yè)單位的任何資金運作，都需依托銀行會計清算來完成，而在開戶銀行留下資金往來痕跡（違反《現(xiàn)金管理條例》因素除外）。因此說，銀行在有償完成受托企業(yè)資金運作和核算的同時，就能足不出戶、低成本地采集到各企業(yè)單位真實、可靠、直觀的經(jīng)營信息資料，包括企業(yè)的銀行存款余額變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收、應付款項變動情況、銷售收入與費用支出、現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出情況、匯票辦理與貼現(xiàn)等銀行信貸資產(chǎn)在貸款單位經(jīng)營運作中的基本情況。
（二）銀行會計核算資料是信貸單位經(jīng)營狀況的“晴雨表”
根據(jù)銀行會計核算的賬務歸屬和賬務核算的內(nèi)容，任何企業(yè)單位的經(jīng)營狀況都可歸并在開戶行，通過結算業(yè)務量及結算資金的變化、貨款歸行率的變化、結算種類和結算賬戶使用情況等變化來進行真實的反映。同時通過對以上因素的歸集和綜合分析，開戶行則可對信貸企業(yè)的經(jīng)營狀況作出基本的判定。
1.結算業(yè)務量的變化。
一般來說，企業(yè)在快速發(fā)展階段，銀行結算量是會逐年大幅增長。在形成發(fā)展的慣性階段，業(yè)務量即穩(wěn)定在一個較高的水平。隨著企業(yè)經(jīng)營狀況的下滑和衰亡，結算業(yè)務量則會不斷減少或停滯。筆者對某一使銀行形成近億元壞賬的`破產(chǎn)企業(yè)的結算業(yè)務量進行了分析。
從該集團資金運作中，可以看到，1995年該集團月平均結算業(yè)務量為256筆，結算金額為1892.42萬元，此時該企業(yè)正處于經(jīng)營發(fā)展的鼎盛時期，資金進出運行頻繁，經(jīng)營狀況良好。4月份始，該企業(yè)結算業(yè)務量和結算金額則逐漸減少，至年末，該集團全年結算業(yè)務量和結算金額分別以30.47％和56.46％的速度，減至月平均178筆和796.5萬元。該企業(yè)集團的月平均結算金額則以90.2％速度迅速滑至到月均78.92萬元。此后直至1月該集團實施破產(chǎn)之日，在長達1年零4個月的會計期間在開戶行則未發(fā)生任何資金往來。
2.貨款歸行率的變化。
按照以企業(yè)銀行存款分戶賬的貸方發(fā)生額減去同期銀行在該企業(yè)的貸款數(shù)的計算方法來統(tǒng)計，統(tǒng)計結果則可直觀地反映出銀行信貸資產(chǎn)在貸款單位的運用情況和該企業(yè)貨款回行的變動情況。以該集團為例，1995年，該集團月貨款回行量在1829萬元左右，而同期銀行流動資金貸款為5000萬元以上，企業(yè)的貨款回籠與銀行貸款數(shù)額相比為36.58％，直接反映出該企業(yè)經(jīng)營的虛假繁榮和銀行貸款的部分體外循環(huán)。19，該企業(yè)貨款回籠為月平均796萬元左右，而同期銀行注入資金5000萬元，貨款回籠與貸款相比為15.92％；自19該企業(yè)貨款回籠則每況愈下，月均僅有200萬元左右。
3.結算種類和結算賬戶的變化。
是從年9月始到191月實施破產(chǎn)時，該集團在開戶行的基本結算賬戶則長期處于休眠狀態(tài)。
（三）銀行會計憑證是貸款銀行實施貸后檢查最真實有效的憑據(jù)。
銀行會計憑證既是企業(yè)資金運作及過程的時序反映，也是企業(yè)資金運作過程的逐筆記錄，更是貸款行貸后審查的有效憑據(jù)。如：根據(jù)會計憑證借方傳票的翻閱，我們可根據(jù)“有借必有貸，借貸必相等”的核算原理，直接了解到信貸單位的每筆資金去向；根據(jù)會計憑證貸方傳票的翻閱，可了解掌握信貸單位的銷售及往來單位；根據(jù)利息傳票的翻閱，不僅可了解信貸單位的逐筆貸款的付、欠息情況和倒逼銀行貸款情況，還可直接了解該企業(yè)的還款意識和還貸情況；根據(jù)表外科目傳票的翻閱，可了解到信貸單位承兌匯票和貼現(xiàn)情況；根據(jù)保證金賬戶的傳票翻閱，則可了解信貸單位對到期票據(jù)貸款的還款能力和保證情況。
（四）銀行的企業(yè)分戶賬表是核實企業(yè)信用度的最好佐證。
根據(jù)有關制度規(guī)定，借款人在借貸期間應當如實向貸款人提供各類相關資料，接受貸款人對其使用信貸資金情況和有關生產(chǎn)經(jīng)營、財務活動的監(jiān)督，包括定期報送資產(chǎn)負債表、損益表和所有開戶行、賬號及存貸款余額情況。貸款行可根據(jù)銀行內(nèi)部記載的企業(yè)分戶賬表，足不出戶即對信貸單位報送財務報表中相關內(nèi)容進行信用核實，包括：銀行存款變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收應付款項變動情況、銷售收入與轉賬現(xiàn)金收入情況、費用支出與轉賬現(xiàn)金支出情況、承兌匯票與貼現(xiàn)情況、銀行賬戶開立與使用情況等諸多要素進行雙向稽查與核對，根據(jù)核查結果，則可對信貸單位提供的財務報表的真實性、企業(yè)的財務管理狀況、企業(yè)的信用程度和信貸資產(chǎn)的風險度等作出基本判定。
二、采集和運用銀行會計信息的有效途徑。
勿庸置疑，銀行會計部門，因其工作職能和工作對象所決定，它在記錄和完成企業(yè)資金運作中所形成的各類會計信息資料，客觀上已成為銀行內(nèi)部采集信貸資產(chǎn)風險異常信號的有效途徑之一。它比單一依托信貸單位提供的外部資料和銀行內(nèi)部對某筆貸款的還款監(jiān)控情況來采集風險信號來的更直接、真實和全面，其運作成本也更加節(jié)約。隨著人民銀行對企業(yè)單位的貸款證、銀行賬戶、現(xiàn)金使用等監(jiān)管力度的不斷加強和市場機制對企業(yè)單位的法律制約，銀行內(nèi)部采集的數(shù)據(jù)信息量的外延拓展和信息內(nèi)涵也必將會越來越豐富，其發(fā)揮的作用必將越來越重要。因此我們應廣泛采集、有效運用銀行內(nèi)部的會計信息資料，來防范信貸資產(chǎn)風險。
（一）銀行內(nèi)各部門是采集和運用會計信息資料的有機構成。
從目前來看，銀行內(nèi)各部門采集風險信號的渠道是多途徑的，其中有發(fā)放貸款的業(yè)務部門，也有綜合性反映的信息管理部門，更有承提風險管理的職能部門。但九九渠河歸源頭，其基礎數(shù)據(jù)均來自銀行會計――這個金融產(chǎn)品車間的數(shù)據(jù)輸出。因此，我們在采集風險信號的過程中，要充分注意銀行各部門間的相互聯(lián)系與配合，要形成由各職能部門共同組成的風險防范有機整體，共同扎緊防范風險的鐵柵欄。同時要借鑒會計核算的科學方法，來分析和解剖貸款單位的經(jīng)營賬務鏈，要從核對子戶與賬戶、科目與科目、總賬與分戶賬、賬賬與賬表等關系中，及時發(fā)現(xiàn)風險信號，進而提出和采取防范和化解風險的措施。
（二）提升科技水平是降低采集風險信號成本和提高數(shù)據(jù)技術的有效途徑。
銀行內(nèi)部采集信貸資產(chǎn)的風險信號，其工作量的繁雜和涉及的部門之多，以及對采集來的數(shù)據(jù)分類匯總和分析判斷等一系列工作，僅憑手工完成和工作經(jīng)驗的判斷是遠遠不夠的，同時也是不科學的。為保證數(shù)據(jù)資料采集的及時性、分析結果的準確性、采集成本的高效產(chǎn)出，應立足提升科技服務水平。通過運用科技手段，有效地降低采集成本，提高工作效率和完善防范機制。
（三）提高從業(yè)人員綜合技能，是規(guī)避風險的根本保證。
“質(zhì)從人起”和“以人為本”是所有經(jīng)營企業(yè)的管理理念，尤其是在銀行防范信貸資產(chǎn)風險的工作中，人的因素顯為重要。首先是信貸資產(chǎn)風險防范，它涉獵的知識面廣泛，不僅要求從業(yè)人員要了解國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，具備一定的企業(yè)經(jīng)營常識和財務知識，同時還要熟練地掌握銀行資產(chǎn)、負債及表外業(yè)務的賬務劃分和核算原理，以及各科目之間的相互核對關系。其次，面對大量的信息資料，從業(yè)人員要能迅速熟練地運用科技手段提取相關數(shù)據(jù)和有用素材，準確地判斷出風險因素的形成和風險度。因此說，在采集信貸資產(chǎn)風險信號，規(guī)避和化解資產(chǎn)風險的工作中，我們要夯實各項業(yè)務基礎，健全各項規(guī)章制度。其根本的保證則是要從“人”的機制入手，要把對人的綜合素質(zhì)和從業(yè)技能的提高，滲透到風險防范的每個方面和具體環(huán)節(jié)中去。
《金融會計》。
活動策劃風險防范篇十
風險是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風險都能避免很多潛在的風險和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風險，在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段：識別和評估風險。
關鍵是在防范風險之前，我們需要識別和評估風險。在個人生活中，我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風險評估；在企業(yè)運營中，我們可以考慮市場風險、法律風險和財務風險等。根據(jù)不同的風險，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風險和損失。
第三段：建立預防機制和應急預案。
預防機制和應急預案是防范風險的重要步驟。預防措施可以幫助我們避免潛在的風險，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設備；在企業(yè)運營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財務風險。應急預案是我們面對緊急情況時的應對措施，能夠幫助我們迅速應對，最小化損失。
第四段：加強風險意識和管理。
風險意識和管理也是防范風險的關鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方，加強自我保護和防范措施，使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關注企業(yè)的風險管理，對關鍵業(yè)務區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風險的能力。
防范風險是一項不斷提升的能力，我們需要不斷學習和提升自身的防范能力。通過學習相關知識和技能，我們可以更好地了解和應對各種潛在風險，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時跟蹤風險變化和技術革新是防范風險的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風險的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時，我們需要不斷提升防范風險的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
活動策劃風險防范篇十一
為加強我校黨風廉政建設，根據(jù)《教育系統(tǒng)關于廉政風險防范管理機制實施方案》的要求，特對我校黨風廉政建設作如下規(guī)定：
一、實行黨風廉政建設責任制要加強組織領導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對黨風廉政建設要形成一把手親自抓，分管領導具體抓，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，把黨風廉政建設擺在各項工作的首位。
二、全體干部職工特別是學校主要領導干部要自覺樹立廉潔從政的意識，認真學習和深刻領會黨中央、國務院、中央紀委、財政部關于黨風廉政建設有關規(guī)定的決定，并認真對照檢查，切實貫徹執(zhí)行。把黨風廉政建設的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內(nèi)容。
三、堅持原則，秉公辦事。不得擅自招生，任何人不得以權謀私，放棄原則。
四、不準在公務活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價證券。有關單位贈送的禮品、禮金、有價證券應婉言謝絕，實在謝絕不了的價值超過200元以上的應按規(guī)定上交辦公室進行登記，統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀念品。
五、不準在公務活動中接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
六、外出執(zhí)行公務活動一律按規(guī)定住內(nèi)部招待所或政府賓館；不得利用出差、開會或學習等工作之便繞道公費旅游或接受有關單位邀請游山玩水。
七、嚴格管理機構經(jīng)費，節(jié)約經(jīng)費支出，堅持勤儉辦一切事情。
八、任何人不得利用上班時間炒股。
九、不準以學校名義為任何單位籌資作證；也不得為有關單位或個人貸款提供擔保；禁止私自從事經(jīng)商等營利活動。
十、建立經(jīng)常性的檢查制度，堅持“兩公開，一監(jiān)督”，即公開辦事程序，公開辦事結果，接受群眾監(jiān)督。個人重大事項報告制度，堅持廉政談話和民主生活會制度，堅持主要領導干部離任審計制度。
活動策劃風險防范篇十二
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上，對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析，認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施，以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
隨著會計師事務所體制改革的深入，注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題，也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā)，分析其形成的原因及其特點，有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解。
關于審計風險的涵義，國外學者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認為，審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時，審計人員認為財務報表公允表達，并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為，審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為，審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為，審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為，審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險——未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險——發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險——審計職業(yè)風險，即審計主體損失的可能性[2]。
筆者對審計風險的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計風險是指在審計活動中由于各方面因素的影響，而使審計工作中存在錯誤從而造成損失的可能性，或審計人員作出錯誤審計結論而造成損失的概率。包括誤拒風險和誤受風險。誤拒風險是指將正確或無重大錯誤的被審事項指為錯誤而形成的風險。一般情況下這類風險很少發(fā)生，在實務中一般不予考慮。誤受風險是指將有重大錯誤的事項指為正確而形成的風險。相對于誤拒風險，該類風險發(fā)生的可能性要大得多。因此，在審計實務中，審計人員特別注重對誤受風險的控制。廣義的審計風險不僅包括狹義的審計風險，而且還包括經(jīng)營風險。它是由于第三者的控告而承擔的風險。近來，經(jīng)營風險有日益增長的趨勢。由于審計只限于抽樣，在審計未能發(fā)現(xiàn)重大錯報并提出錯誤的審計意見時，因審計人員過失而受損失的人，可望從會計師事務所處得到補償。當某一公司破產(chǎn)或無力償還債務時，報表使用者通常會指責審計失誤。遭受損失的人們由于對其經(jīng)濟利益的關注而對審計人員提出過高要求，一旦受損就希望得到補償，而不管錯在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
二、審計風險的成因分析。
無論是廣義的還是狹義的審計風險，都反映了引發(fā)審計風險的三個相關方面:或者與審計客體有關，或者與審計主體有關，或者與第三者有關。這說明審計風險有不同的成因。
1.注冊會計師審計環(huán)境的影響。
審計環(huán)境的影響主要來自三個方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計職業(yè)界自身。
按照權利與義務對等的原則，法律在賦于審計職業(yè)專門鑒證權利的同時也讓其承擔相應的法律責任。注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務對象，合理保證企業(yè)的財務報表公平對待有關各方，不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務中由于疏忽大意或故意行為而導致對委托人或第三者的損害，那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責任。在國外，審計人員由于表示了錯誤的.審計意見而引起訴訟的案件日益增多，而且隨著法庭的判決，審計的服務對象以及審計責任有擴大的趨勢，審計人員的風險意識也不斷加強。從習慣法到成文法，從“克雷格對安榮事件”，到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”，再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”，無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國，《刑法》、《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應承擔的行政及刑事的法律責任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產(chǎn)生效果的產(chǎn)物。
社會環(huán)境對審計風險的影響在我國主要表現(xiàn)為審計客戶的不成熟。由于我國正處于經(jīng)濟轉型時期，盡管頒布了一些相關法律法規(guī)，但是仍不完善，企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏規(guī)范，投機心理和短期行為較為普遍，許多企業(yè)存在粉飾財務狀況和經(jīng)營成果的意圖與行為，一些企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏起碼的誠實與信譽，甚至賄賂審計人員，使其失去獨立性，以達到欺騙投資者、債權人以及相關的利害關系人的目的，最終使cpa及其事務所承擔法律責任。我國曾經(jīng)發(fā)生的多起相關案件即證明了這一點。
審計職業(yè)界自身對審計風險的影響，主要表現(xiàn)為會計師事務所的管理體制和不正當競爭對我國審計職業(yè)界的負面作用。目前，cpa職業(yè)界普遍存在低價競爭、高額回扣的現(xiàn)象，加之一些行政管理部門的越權介入，使cpa與會計師事務所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中，在此種惡劣的審計環(huán)境中，審計風險的管理與控制難以實現(xiàn)，或者是要付出高昂代價方能實現(xiàn)。
2.審計技術的局限性。
現(xiàn)代審計的突出特點是在對被審計單位內(nèi)部控制制度評審的基礎上進行的抽樣審計。審計人員在實施抽樣時，不論是對被審單位內(nèi)部控制制度的檢查，還是對其帳戶金額真實性的檢查，都會遇到抽樣風險問題，即樣本特征不能代表總體特征而出現(xiàn)的失誤。再者，在審計中審計人員對審計成本與效益的選擇貫穿于整個審計過程。在風險未暴露之前，往往會注重成本的低廉，注重隨之而來的效益，這也迫使審計人員采取更節(jié)省人力與時間的方法，因此產(chǎn)生審計風險的可能性大大增強。
3.審計內(nèi)容的復雜性。
現(xiàn)代審計主要是以會計信息為媒介的間接審計，由于其不是通過對經(jīng)濟活動的直接參與對其進行評價，而是事后通過檢查會計信息對經(jīng)濟活動作一評價。因此，其審計質(zhì)量建立在會計反映的資料上。經(jīng)濟業(yè)務的種類和性質(zhì)是多樣化和復雜化的，會計核算如所得稅會計、期貨會計、衍生金融工具會計、合并會計、外幣會計以及網(wǎng)絡會計等遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計的內(nèi)容。對這些業(yè)務的處理，顯然要比傳統(tǒng)的財務會計更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭議。需要審計人員根據(jù)實踐經(jīng)驗進行職業(yè)判斷，一旦判斷失誤，則可能要承擔法律責任。
4.會計師事務所及其cpa本身的原因。
一般情況下，每一個會計師事務所都必須根據(jù)職業(yè)協(xié)會頒布的質(zhì)量控制準則，建立和執(zhí)行本所的“質(zhì)量控制制度”。但是有些事務所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質(zhì)量控制制度，以致審計人員在執(zhí)行審計時沒能遵守職業(yè)準則的要求，從而帶來審計風險。從cpa個人的素質(zhì)來看，應具有良好的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)，但目前我國cpa隊伍的質(zhì)量狀況尚不盡如人意。一方面，相當一部分cpa知識結構、業(yè)務能力和經(jīng)驗未能達到應有的水平，加上后繼教育的力度不夠，使審計風險的管理與控制缺乏內(nèi)在的保障;另一方面，一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德，在審計過程中任意簡化程序，放寬尺度，甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策，使審計風險在客觀上被人為地放大。
審計風險產(chǎn)生的原因以及審計歷史上的許多事件告訴我們，審計風險具有普遍性、不可避免性和潛在性，但也具有可控性。盡管審計風險在客觀上是普遍存在的，但審計組織和審計人員可以通過主觀努力對其進行適當?shù)墓芾恚瑢⑵淇刂圃谝欢ǖ姆秶畠?nèi)。所以，建立有效的風險防范措施機制，進行風險防范和控制是至關重要的。
1.強化審計的質(zhì)量控制。
1)提高人員素質(zhì)社會的競爭，關鍵是人才的競爭，只有造就一批同cpa審計工作相適應，具有一定思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和文化素質(zhì)的審計人員，才能有效地防范風險。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務所應定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財會制度以及新近出臺的經(jīng)濟法規(guī)的學習討論，制定事務所人員遵循的道德標準和考核、獎懲的辦法，以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現(xiàn)有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育，并定期進行考核和研討。對審計工作底稿、審計報告等規(guī)范進行崗位培訓。
2)建立健全內(nèi)控制度和風險責任制度1實行質(zhì)量否決權，即cpa項目查證簽名負責制和主任審計師把關否決制。提高審計工作質(zhì)量意識，從影響質(zhì)量和風險的各因素入手，采取多種方法，對審計工作質(zhì)量層層控制定期進行考核和獎懲。2實行專業(yè)分組化。審計風險的出現(xiàn)，很多原因是由于審計人員不了解委托單位和行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況而產(chǎn)生的，因此有必要實行專業(yè)分組化。同時有一些大項目如資產(chǎn)評估等綜合項目實行審計隊伍專業(yè)綜合化，即兼顧經(jīng)濟、技術、法律等專業(yè)人員綜合使用，這樣有利遏制風險的產(chǎn)生。3建立報告和審計工作底稿的復核制度。
3)審計作業(yè)的質(zhì)量控制重點抓好以下環(huán)節(jié)的控制點:1事前正確處理好審計風險與重要性概念及證據(jù)收集的關系，根據(jù)其三者存在的特定關系和重要性原則，正確運用審計風險模型[4]，分析影響因素，準確有效地估計審計風險、固有風險和控制風險，從而估計檢查風險，考慮成本效益原則，確定審計方法以及證據(jù)收集成本的高低，編制實施計劃。2事中階段控制主要是審查計劃安排是否與委托單位要求相符，包括審計的內(nèi)容、范圍、完成的時間以及人員分工，并且根據(jù)實際情況，適時修訂計劃，以增強審計工作的時效性和效果性。檢查審計方法是否得當，審計依據(jù)是否正確，審計證據(jù)是否充分，審計判斷是否恰當;檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時編制高質(zhì)量的審計工作底稿，且審計報告必須與被審單位交換意見，充分聽取委托單位及當事人的意見;報告應有專人負責審定。
2.保持對審計環(huán)境的敏感性。
了解客戶及與審計事項有關的各方面情況是發(fā)現(xiàn)風險避免法律訴訟的重要工作。在實施實際審計前，應了解下列環(huán)境事項并保持敏感性:1對整個特別是本地區(qū)的財政經(jīng)濟狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現(xiàn)有的政策、法規(guī)對客戶的經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經(jīng)營管理人員內(nèi)部變動及外部流動;4客戶內(nèi)控制度健全情況，采取何種核算體系;5已制定的審計專業(yè)標準及其適用狀況如何;6已掌握的審計知識及相關技術的發(fā)展趨勢。
3.防范違約風險違約。
風險防范是風險防范全過程的首要環(huán)節(jié)，它的控制質(zhì)量直接影響到以后各階段的風險控制質(zhì)量。因此，cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務，即對客戶品質(zhì)的選擇和客戶業(yè)務的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況，包括是否存在法律訴訟案件，是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財稅、工商等部門是否有不正直行為，以免陷入客戶設定的圈套，或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經(jīng)營的集權程度，下年度企業(yè)組織結構的預期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務關系的親疏情況;企業(yè)外部債務的多少等，企業(yè)有爭議的會計問題的多少。cpa對陷入財務困境的客戶要特別注意，以免成為面臨破產(chǎn)客戶的替罪羊而涉及法律責任。2嚴格簽定業(yè)務約定書，這是cpa避免法律訴訟風險的關鍵一環(huán)。業(yè)務書應當列明服務事項、目的范圍、應負責任的程度、報告形式及其他要求和條件，同時表達要清楚、嚴謹。
4.建立風險保障機制。
cpa即使有內(nèi)部機制的約束，并嚴格執(zhí)行審計標準，恪盡職守，但其審計行為很難絕對避免出現(xiàn)風險和引起法律訴訟。因此，通過提取風險基金、購買責任保險，盡管不能免除受到法律訴訟，但一旦出現(xiàn)風險，訴訟失敗，就可以及時地補償并避免會計師事務所當期的重大損失。總之，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，cpa事業(yè)要取得發(fā)展權，事務所要爭得生存權，就必須謹慎地對待審計風險，認真及時地加以防范。
[參考文獻]。
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[3]文碩.世界審計史[m].北京:企業(yè)管理出版社，.567.
[4]王光遠.制度基礎審計學[m].武漢:湖北科學技術出版社，1992.550～557.
活動策劃風險防范篇十三
一活動的目的及意義：
(1)提高同學安全意識;。
(2)豐富同學的課余生活;。
(3)掌握安全防范知識，加強自我安全保護意識。
(4)學習作為大學生怎樣將安全教育滲透到實際行動中去，并怎樣去延伸擴展到每個人;。
(5)通過舉辦此次活動，為廣大同學提供一個了解互動交流和學習的機會。
二策劃主辦方：__交通職業(yè)技術學院。
教育對象：本校區(qū)所有學生。
活動地點：待定。
活動時間：待定。
三前期準備。
(1)前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個班級通知。
(2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時間進行宣傳。
(3)出兩張安全知識講座海報于教學樓和食堂門口進行宣傳。
(4)物品的準備：
宣傳海報，條幅，水，一次性杯，話筒，音響，
鮮花，安全教育視頻，輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
四具體活動流程。
(1)布置會場：
1.掛條幅。
2.在講桌上擺上鮮花。
3.提前調(diào)好燈光，話筒，音響，投影，
(2)同學們?nèi)雸銎陂g(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
(3)講座開始(時間待定)，
1由主持人演說開場白。
2介紹嘉賓老師。
3請領導講話并且講座開始;。
4由專業(yè)老師開始講座，并插放安全視頻。
五答疑環(huán)節(jié)。
為吸引更多同學參加此次講座和提高同學們的積極性，設置些小獎品，有獎提問，以防冷場。(問題應事先準備)。
六講座結束。
由主持人說結束語。
七會場收拾整理。
物品收拾：由男生負責收好條幅。
衛(wèi)生打掃：女生部全體成員。
八經(jīng)費預算。
鮮花：20—30元。
海報、條幅：50元。
一次性紙杯：5元。
水：18元。
答疑階段禮品：20—30元。
共預計：113—133元。
九注意事項。
1.每個班級每個同學在本班承擔責任人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入規(guī)定點。
2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機。
3.學生到場后，依次入座，維持會場紀律。
4.講座完畢后，由成部署下依次退場。
活動策劃風險防范篇十四
一般來說，工程施工風險不僅會加大企業(yè)的經(jīng)濟損失，而且會給企業(yè)在市場中的形象帶來不利影響，因此，建筑企業(yè)必須采取有效的措施合理規(guī)避工程施工經(jīng)濟管理風險。
2.1強化施工安全管理工作。
安全是每個工程施工都必須重視的工作，其是施工人員生命安全的基本保障。作為一個施工企業(yè)，應該解決這幾個方面問題：一是安全意識缺失，有章不循，違章辦事。安全不是安全員的事，是每一個建設參與者的事，安全員只是一個監(jiān)督管理者，只有安全意識入腦入心，才會在標準、規(guī)范、規(guī)章面前有敬畏之心，真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責”，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是對工程建設項目的特殊性認識不夠，安全培訓不到位。很多施工企業(yè)的管理和作業(yè)人員對一般現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)比較熟悉，很少進行工程建設安全專業(yè)的相關培訓，導致現(xiàn)場人員的知識能力缺乏，如腳手架、起重作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間等等，特殊行業(yè)如石油化工、電力等還有行業(yè)要求；三是安全體系不健全，安全施工措施執(zhí)行不到位。安全組織機構、安全組織制度、安全管理流程常常是掛在墻上，沒有針對具體項目的安全體系，即使有也是流于形式應付檢查，形同虛設；重點關鍵作業(yè)有施工方案和措施，執(zhí)行時大打折扣，埋下安全隱患；四是盲目追趕工期，簡化人、材、機的檢查程序，不合理壓縮安全措施費。施工單位應當盡可能使用先進的施工設備，減少傳統(tǒng)施工技術以及施工工藝使用的次數(shù)，強化對施工機具、人員、材料入場的檢查、檢驗，嚴禁特種人員無證施工，杜絕不合格的機具和材料進場，加強現(xiàn)場的安全標識和警示，對施工人員風險預判能力進行強化，使其能夠自主在實際施工工程中有效規(guī)避各種風險施工操作。如此這樣，才可以最大程度降低施工安全風險。
2.2強化施工成本風險管理工作。
施工單位必須對施工規(guī)范進行嚴格規(guī)定，施工過程中必須遵循相關要求與標準，仔細審核工程竣工的質(zhì)量，確保質(zhì)量達標。對于不是因為天氣原因或者相關政策變革原因造成的施工工期延長，建筑企業(yè)擁有對相關施工部門追究責任的權利。因此，建筑企業(yè)一定要要求施工單位必須在確保施工質(zhì)量的基礎上，嚴格按照原先設定的施工工期進行施工。不僅如此，建筑企業(yè)還需要強化對施工材料的收購環(huán)節(jié)，完善工程建筑材料的驗收工作，對建筑原材料進行嚴格的市場化管理，彌補過去收購方式存在的漏洞，從根本上確保原材料的質(zhì)量好，從而降低企業(yè)施工成本存在的風險。
2.3強化簽訂合同管理工作。
建筑企業(yè)與施工單位進行合同簽訂的過程中，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，依法簽訂合同，確保合同的法律效應，并且對雙方的利益進行協(xié)調(diào)。建筑企業(yè)和施工單位在簽訂的合同中一定要明確雙方各自的義務與權力，并且需要將可能發(fā)生的突發(fā)狀況處理方式納入到合同中。不僅如此，在合同的簽訂過程，需要聘請專業(yè)的法律顧問，在其幫助下，對工程涉及的工期、成本以及驗收等工作進行明確規(guī)定，從而完善施工合同，減少管理風險。
3結語。
綜上所述，雖然我國大多數(shù)企業(yè)在工程施工經(jīng)濟管理中存在各種風險，且這些風險都具有較高的不確定性，但是只要相關部門能夠結合實際狀況，制定切實可行且合理的防范措施，就能夠有效規(guī)避這些風險或者將風險帶來的影響降到最低，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。
參考文獻：
[2]劉智勇.芻議工程經(jīng)濟管理風險及防范策略[j].品牌(下半月),(08):215.
[3]曹繼萍.新形勢下工程經(jīng)濟管理風險及防范[j].四川水泥,(12):157.
活動策劃風險防范篇十五
摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險，經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。
財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。
企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。
2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。
例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。
2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。
同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。
經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇，整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟結構的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。
政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。
國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。
而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。
2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。
而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產(chǎn)生財務危機。
有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。
要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
3.2建立健全企業(yè)財務風險防范預警體系。
企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網(wǎng)絡體系，保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。
加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。
事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內(nèi)容和決策機制等。
企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
參考文獻：
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[2]萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范[j].江西財經(jīng)大學學報,(02).
活動策劃風險防范篇十六
隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
第1：國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究。
摘要：在國家相關文件中明確指出，我國的市場經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到一個新發(fā)展階段，一些相關文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經(jīng)營風險，出現(xiàn)越來越多問題。
跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。
本文筆者結合多年的實際工作經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀，本著防范企業(yè)經(jīng)營風險和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的，對我國國有企業(yè)構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠對相關工作人員提供有相對價值的參考材料。
關鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制。
財務風險是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經(jīng)營目標無法按照計劃實現(xiàn)。
在國有企業(yè)內(nèi)部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，通過合理分析的方式，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內(nèi)部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，減少企業(yè)經(jīng)營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因。
1.國有企業(yè)內(nèi)部風險預警機制相對薄弱。
在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中，最初是由原本的計劃經(jīng)濟演變而來的，國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。
財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2.國有企業(yè)內(nèi)部治理結構還存在一些欠缺。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司的治理結構對公司發(fā)展起著至關重要的作用，在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加，內(nèi)部各個單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。
比如，在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。
在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學完善的內(nèi)部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。
在我國國有企業(yè)內(nèi)部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。
在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式，國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據(jù)統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則。
1.遵循簡單易行的原則。
在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。
風險預警機制必須要結合國有企業(yè)自身的實際經(jīng)營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規(guī)范就可以進行實施。
在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經(jīng)營效果。
2.要科學考慮成本效益。
在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。
故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內(nèi)部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3.重點全面和激勵的原則。
在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內(nèi)部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務狀況有效結合。
比如，在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中，需要將內(nèi)部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結合，在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內(nèi)部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。
風險預警要與企業(yè)內(nèi)部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施。
1.進一步明確部門管理工作。
在國有企業(yè)內(nèi)部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。
這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。
比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。
在國有企業(yè)內(nèi)部，相關財務人員要根據(jù)工作的實際情況，來對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業(yè)內(nèi)部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設置跟蹤表來作為風險預警的有效依據(jù)。
比如，在企業(yè)經(jīng)營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預測，在過程中設置不同的預警級別。
3.科學合理制定風險預警步驟和方法。
要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結語。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)盈利的最終目的。
在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內(nèi)部獎勵機制，企業(yè)內(nèi)部人員的工作熱情，通過符合實際的方式將風險預警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
第2：鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系思考。
摘要:隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
本文從鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系的重要性和構建進行分析，在此基礎上探究企業(yè)財務風險管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
關鍵詞:鋼鐵企業(yè);財務風險;管理體系。
伴隨著全球經(jīng)濟一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，愈發(fā)多樣化、復雜化的財務風險成為了當下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
此外，隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市，資產(chǎn)經(jīng)營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉變成資本經(jīng)營管理，在管理模式上也逐漸的買入到以財務為主導方向的階段，而在企業(yè)財務管理中財務風險管理也愈發(fā)顯得重要起來。
因此，對財務風險管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
一、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)建立的重要性。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)的鋼材供應量已經(jīng)逐漸的超過了需求量，從而使得在生產(chǎn)能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放，鋼材在價格上也出現(xiàn)了非常巨大的浮動。
價格上不斷上漲的各種鋼鐵材料，特別是不斷上漲的有國外引進的鐵礦石價格，使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)增長和下跌現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)還出現(xiàn)了非常巨大的損失，我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強烈起來。
而想要生存和發(fā)展，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進行加強、對效率進行提升、對經(jīng)濟規(guī)律進行遵循，從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升，完善自身的機制體系。
二、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中預警系統(tǒng)的構建。
(一)財務控制體系。
鋼鐵企業(yè)財務控制體系的基礎就在于財務管理體制，企業(yè)整個財務管理體制的核心就在于財務決策管理權限的劃分。
因此，在對鋼鐵企業(yè)進行財務管理制度建立的過程中應該時刻注意：在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進行提升;應積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng)，并加以完善;對企業(yè)中內(nèi)部審核計算的作用力量進行強化，建立合理、科學的員工激勵約束機制。
例如我國的鞍鋼集團，已將建立了全面的預算管理制度，并且也對其進行了完善和實施。
集團公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預算、資金預算以及利潤預算都得到了全面預算管理制度的詳細規(guī)范。
同時，鞍鋼集團也將成本費用預警機制進行了全面實施。
從而使公司成本費用的實際情況得到了有效的控制，并且還能自動報警超出全面預算管理成本費用對應項目的預算金額。
而這些制度的落實和貫徹，很大程度的加強了鞍鋼集團對線下公司的控制。
(二)財務風險預警指標體系。
設計和選擇企業(yè)財務風險預警指標體系，在鋼鐵企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)建設中有著非常重要的作用，是其建設過程中最為關鍵的環(huán)節(jié)之一。
資金結構預防報警指標、賠償能力預防報警指標以及資金運用效率和盈利能力預防報警指標是鋼鐵企業(yè)中財務風險預警指標的三大組成部分。
可以有效的對集團經(jīng)營的可靠程度進行監(jiān)測，從而對其信用狀況進行判斷。
三、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構建。
(一)防范和控制好籌資風險。
所謂的籌資風險主要是指由于資金市場和當下進行環(huán)境的不斷變化，造成企業(yè)在進行資金籌集的過程中對企業(yè)財務情況所帶來的不確定因素。
而為了防范和控制籌資風險，就必須對企業(yè)中債務和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關系合理的進行確定。
在籌資方法上要選擇正確，在籌資的時機上要適當，同時還要通過運用不一樣的方法對籌資結構進行確定，要讓籌資結構選擇上找到最為合理的結構。
只有這樣才能讓籌資的風險得到有效的防范和控制。
(二)防范和控制投資風險。
所謂的投資風險是指企業(yè)通過相應的活動而取得了足夠的資金后，資金的投入使用的實際情況和預期情況出現(xiàn)不一樣現(xiàn)象的可能性。
為了使投資風險得到有效的控制，就應該對投資方案的可行性研究進行一定程度的加強。
通過對投資組合理論的運用，在投資上進行合理的組合，從而使投資風險得到最大程度的分散。
將資金的進行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營運轉過程，而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風險是現(xiàn)金、應該收到賬款。
因此，為了很好的控制這種營運風險，就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時間上對企業(yè)中的各個部門進行及時的掌握，從而可以對現(xiàn)金余額的合理進行確定，并借此來對現(xiàn)金風險進行防范和控制。
此外還應該不斷的分析企業(yè)所擁有現(xiàn)金的機會、短缺以及管理成本，將企業(yè)所擁有成本最低的現(xiàn)金持有量找出來。
活動策劃風險防范篇十七
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據(jù)重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產(chǎn)效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產(chǎn)效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現(xiàn)煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)的資源，走資源整合、產(chǎn)業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產(chǎn)業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產(chǎn)生，和資源管理內(nèi)容的擴大，必然會相應的產(chǎn)生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調(diào)查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產(chǎn)生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調(diào)查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調(diào)查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調(diào)查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現(xiàn)實往往是在調(diào)查過程中會出現(xiàn)許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現(xiàn)實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產(chǎn)力狀況、采礦技術條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現(xiàn)財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經(jīng)成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現(xiàn)資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協(xié)議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內(nèi)支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現(xiàn)支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內(nèi)也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現(xiàn)流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產(chǎn)投資的費用越高，使資源生產(chǎn)和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產(chǎn)和技術改造上資金就會出現(xiàn)短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調(diào)查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調(diào)取專門的、具有豐富經(jīng)驗的財務人員對被并購企業(yè)的經(jīng)營狀況進行充分的調(diào)查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調(diào)查工作，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產(chǎn)狀況、財務運營狀況、債權責任狀況、技術條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調(diào)查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據(jù)這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權結構，對發(fā)債率較低的，生產(chǎn)狀況較好的項目加大未來生產(chǎn)的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據(jù)當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現(xiàn)的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權結構，出臺相應的產(chǎn)業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經(jīng)營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權并購和權證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權。
活動策劃風險防范篇十八
一、班會背景：
校園是我家，安全靠大家!的確，安全一直是我們每個人都應該關注的問題，學校多次強調(diào)并在中心花壇打板宣傳，以班級為單位開展“校園安全”的主題班會，也使得這一主題深入人心、引起大家的注意。這對我們每一個人來說是息息相關的。所謂校園安全，就是人身、財產(chǎn)方面的。建設和諧安全的校園，對于我們學校的環(huán)境和學習十分重要。所以我們提倡建設“安全校園”。也當為“安全校園”的建設獻出自己的一份力量、一份細心。
二、班會主題：校園安全，從我做起。
三、班會時間：__年5月17日。
四、班會地點：社工0931班(411教室)。
五、班會參與人員：社工0931班全體同學。
六、班會主持人：曾格成文麗。
七、班會目的：
緊緊圍繞“校園安全”建設要求，以強化安全意識和自我保護保護為主線，以開展創(chuàng)建“安全”學校為保障，動員全體師生及家長積極參與“校園安全”的建設，提升師生安全意識和自護能力。通知強調(diào)要強化監(jiān)督檢查。提高大家對安全的重視，保證學校的安全和諧。引導師生從思想上牢固樹立安全意識，校園安全從我做起，從點滴做。
八、班會前期準備：
1、勞動委員安排人員搞好教室衛(wèi)生。
2、宣傳委員帶領同學布置好場景。
3、安排好同學備好發(fā)言稿和小組討論。
九、班會流程：
1、主持人上臺致詞，班會正式開始。
2、朱啟明同學就校園安全等方面發(fā)言。
3、朱派紅同學就人身安全等方面發(fā)表言論。
4、劉忠達以財產(chǎn)安全發(fā)表意見。
5、黃妃同學就寢室安全方面發(fā)表言論。
6、有全班同學自由討論——安全校園建設中應該注意的地方和該做的事情。
7、主持人做班會總結，致詞班會結束。
十、班會注意事項：
1、班會前期的場景布置。
2、班會開展期間注意調(diào)動同學們的積極性。
3、班會后及時搞好清潔工作。
社工0931班團支部。
__年3月8日。
——班會總結書。
新穎，同學們都積極參與討論，踴躍發(fā)言，關于今天這個主題，看樣子同學們還是蠻有感觸的!
其實相對于丟東西，與些安全事故更為驚人。前幾年就發(fā)生過很多火災事故，加之夏天已悄悄來臨，提高對火災的認識和預防顯得更為重要。下面為此次活動為同學們提供火災發(fā)生時的逃生技巧：
一、開門要小心。
逃生開門前應先觸摸門鎖。若門鎖溫度很高，或有濃煙從門縫往里鉆，則說明大火或煙霧已封鎖房門出口，此時切不可打開房門。應退守房間，關閉門窗，用毛巾、被子等堵塞門縫，并潑水降溫。
二、彎腰匍匐前進。
逃離過程中通過濃煙區(qū)時，要盡可能以最低姿勢或匍匐姿勢快速前進，并用濕毛巾捂住口鼻，呼吸要小而淺，盡快逃離火場。
三、不可盲目跳樓。
在得不到及時救援、又身居較高樓層的情況下，切不可盲目跳樓。可用房間內(nèi)的床單、被里、窗簾等織物撕成能負重的布條連成繩索，系在窗戶或陽臺的構件上向樓下滑去，也可利用門窗、陽臺、落水管等逃生自救。
四、衛(wèi)生間最安全。
如果所有安全通道均被切斷，這時的選擇就是退到相對較安全的衛(wèi)生間內(nèi)作短暫避難。被困者進入衛(wèi)生間后要將門窗關緊，縫隙堵嚴，擰開所有的水龍頭放水。
此次活動給大家?guī)砹撕芏嗟氖斋@，希望這些知識可以普及到每一個人，最后，呼吁同學們珍惜生命，遠離災難，共建安全校園!
活動策劃風險防范篇十九
風險防范是指某一行動有多種可能的結果，而且事先估計到采取某種行動可能導致的結果以及每種結果出現(xiàn)的可能性，但行動的真正結果究竟如何不能事先知道。下面是風險防范的論文，請參考！
摘要：國內(nèi)市場競爭的壓力和國家政策的支持，越來越多的工程承包企業(yè)走出國門對外承包項目。本文通過對x公司印度項目在稅務風險防范采用的策略進行分析，根據(jù)一般風險的防范辦法，即風險的回避、風險的控制、風險的轉移和風險的保留，對x公司稅務風險的防范策略進行了分類。把風險的一般防范辦法運用到海外項目的稅務風險防范中，降低企業(yè)風險，增加收益。
一、稅務風險的回避。
稅務風險的回避是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對有可能存在的稅務風險采取措施進行回避，保留這些稅務風險不僅不能得到收益，反而會造成更大的損失。
（一）提前策劃并確定稅務風險防范重點。
對海外項目稅務風險防范的提前策劃應該分為兩個方面，首先，在項目進行投標時，企業(yè)就應該對項目涉及到的稅種、稅率、繳納方式等進行細致的分析，把稅務風險發(fā)生概率較大的稅種作為投標時研究的重點對象。其次，在項目中標以后總承包商應該把稅務風險易于控制的稅種歸集分類，編制相關稅務風險控制程序并嚴格執(zhí)行。根據(jù)印度稅法的特點，x公司為了防止印度稅務機關對境外供貨合同征收所得稅，在合同簽訂時就與業(yè)主簽訂協(xié)議說明x公司以降低一定合同金額的代價來讓業(yè)主承擔印度稅務局可能會對項目境外供貨合同征收的所得稅。在項目執(zhí)行階段，x公司要求每個會計年度該印度項目都要進行稅務自查，并編制稅務自查報告，列明項目目前可能存在的稅務風險種類以及建議的風險防范辦法，有效回避了稅務風險。
（二）提高經(jīng)濟活動分析的準確性。
海外項目的經(jīng)濟活動分析是通過對項目以前發(fā)生的經(jīng)營情況的總結和對以后項目經(jīng)營情況的預測來反映整個項目經(jīng)營性的報告。經(jīng)濟活動分析對項目的稅務風險防范起指導性作用。x公司印度項目非常重視經(jīng)濟活動分析工作，每個季度都要求項目的相關部門編制當季度的經(jīng)濟活動分析報告，對報告的質(zhì)量要求也非常高，已經(jīng)發(fā)生的成本金額必須有原單據(jù)證明，預測的各項成本要有合理的計算過程及說明等。未來項目要發(fā)生的銷售稅金和服務稅金主要基于經(jīng)濟活動分析中將要發(fā)生的物資采購成本和分包成本。通過分析,有效的規(guī)避了x公司的部分稅務風險。
（三）定期發(fā)布項目稅務風險預警。
稅務風險的預警就是根據(jù)分析項目執(zhí)行過程中的稅務風險因素，對可能會發(fā)生的稅務風險按照風險發(fā)生的概率和發(fā)生以后產(chǎn)生的影響和處理難度進行分類發(fā)布以及跟蹤處理的過程。稅務風險的預警發(fā)布對x公司印度項目的順利執(zhí)行起到了重要的作用，通過每季度一次的稅務風險預警發(fā)布，項目部把有可能發(fā)生的稅務風險以圖表的形式通知到項目部各相關部門并抄送給x公司總部，并對稅務風險發(fā)生的金額、建議采取的措施進行詳細的說明，引起總部和項目部各相關人員的重視，并積極配合來回避稅務風險的發(fā)生。
二、稅務風險的損失控制。
（一）借鑒其他在印中資公司稅務風險管理經(jīng)驗。
在國家政策的推動下，目前中國走出去的企業(yè)越來越多，有的中資企業(yè)在某些國家已經(jīng)從事了很長時間的項目建設，稅務風險的防范方面也積累了比較成熟的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對后來進入當?shù)氐闹匈Y企業(yè)是十分寶貴的。由于該印度項目是x公司在印度從事的第一個項目，而其他一些在印度中資企業(yè)比如東方電氣、上海電力和山東電建等都已經(jīng)在印度從事項目建設十幾年，積累的稅務防范經(jīng)驗比較豐富。印度稅法比較復雜，在印度從事項目建設涉及到的稅種也非常多，在項目執(zhí)行期間一定會發(fā)生稅務風險，x公司在項目執(zhí)行過程中，充分利用和借鑒其他在印中資公司的稅務風險防范經(jīng)驗和教訓，有效的控制了稅務風險產(chǎn)生的損失。
（二）聘請當?shù)氐臅嫀熓聞账?BR> 會計師事務所是稅務風險防范的專業(yè)機構，他們擁有比較豐富的稅法專業(yè)知識和稅務風險防范經(jīng)驗，同時，在稅務風險發(fā)生時可以指導企業(yè)采取措施有效降低損失金額。x公司印度項目在執(zhí)行之初就聘請了當?shù)氐臅嫀熓聞账?，從?jīng)驗上來看，項目開始時聘請會計師事務所是十分重要的，首先，當?shù)厥聞账鶑膞公司與業(yè)主簽訂的項目合同和合同中價款中保函的稅種知道企業(yè)建立相應的會計賬套，設置合理的會計核算科目，為以后稅款的計算、稅務報表的申報提供便利。其次，事務所運用他們的專業(yè)知識為x公司在項目執(zhí)行過程中的納稅籌劃提供建議，降低了企業(yè)多繳納稅款的可能性。最后，在x公司發(fā)生稅務風險時，當?shù)厥聞账e極為項目出謀劃策，合理修改相關賬務處理和原始單據(jù)信息降低稅務風險造成的損失。
（三）增進與業(yè)主的交流。
業(yè)主作為當?shù)氐钠髽I(yè)，一般都具有較為豐富的稅務風險防范經(jīng)驗，有的國外業(yè)主可能是政府單位，更能幫助epc總承包防范稅務風險，通過增進與業(yè)主的交流，借鑒他們在當?shù)氐慕?jīng)驗和利用他們的本土優(yōu)勢，可以大大減少稅務風險發(fā)生的損失。在印度項目執(zhí)行時，x公司非常重視與業(yè)主的交流，雙方高層定期組織召開項目協(xié)調(diào)會，印度項目部人員也把與業(yè)主的交流當作一項重要的工作。通過與業(yè)主的交流，加快了發(fā)票等資料的審核接受速度，減小了對合同稅法條款或稅法更新造成的分歧，從而減小了稅務風險的損失。比如，由于印度某些稅種的特殊性，要求發(fā)票資料的接收確認必須在一定的期間內(nèi)完成，否則稅務局就會征收滯納金，通過與業(yè)主商務和財務人員的交流，可以提前讓他們簽收發(fā)票。再如稅法更新后，項目部會把稅法更新對x公司的影響以正式信函的方式發(fā)送給業(yè)主，雙方的稅務人員召開會議討論，及時劃分權利和義務。為以后稅款的繳納和補償打好基礎，避免項目完工以后還存在稅務方面的分歧。
（一）稅務風險向業(yè)主轉移。
海外項目稅務風險向業(yè)主轉移主要包括兩個階段，首先，在項目投標時，企業(yè)可以通過合同條款的方式讓業(yè)主來承擔稅務風險。其次，在項目的執(zhí)行過程中，國外稅法會發(fā)生變化，企業(yè)要及時計算已經(jīng)發(fā)生的影響并且預計以后產(chǎn)生影響的金額，根據(jù)合同規(guī)定，及時與業(yè)主溝通，把相關的稅務風險及時轉移給業(yè)主。x公司根據(jù)項目投標前期考察的情況，了解到印度服務稅稅率變化比較大，同時，服務稅也是在印度執(zhí)行項目涉及的主要稅種之一，在項目投標報價時與業(yè)主商議報價中不含服務稅金額，在項目執(zhí)行過程中，x公司繳納的服務稅金額由業(yè)主來全額補償，列明了業(yè)主補償服務稅所需要的資料要求，服務稅的風險成功向業(yè)主轉移。在項目執(zhí)行期限內(nèi)，項目所在邦的增值稅稅率由4%調(diào)增至5%，x公司積極準備購貨發(fā)票等資料，并按照合同規(guī)定稅法的變化造成的影響由業(yè)主承擔這一條款向業(yè)主索賠多支出的增值稅金額，在以后項目的執(zhí)行過程中定期向業(yè)主提交材料索賠，轉移了增值稅變化造成的風險并且保證了項目的現(xiàn)金流。
（二）稅務風險向分包商轉移。
海外項目的稅務風險向分包商轉移應主要側重于與分包商簽訂的合同條款規(guī)定，因為總承包商作為分包商的雇主，按照慣例承擔稅法變化造成的影響，總承包商在與業(yè)主簽訂合同時已經(jīng)把稅法的變化所產(chǎn)生的稅務風險轉移給了業(yè)主。在工程分包招標時，應當要求分包商的報價中包含所有的稅款，不能出現(xiàn)合同報價以外的價外稅情況。雖然x公司與業(yè)主簽訂的合同中不含服務稅，但是，為了合理的轉移服務稅風險，x公司在與分包商簽訂合同時，明確分包商的服務稅由分包商來承擔，報價中應考慮此金額，x公司不再補償，這樣就避免了由于分包商繳納服務稅金額大于業(yè)主補償給x公司的服務稅金額，給x公司帶來稅務風險損失的可能性。
（三）稅務風險向供貨商轉移。
海外項目在執(zhí)行過程中一般都會從項目所在國采購大量的材料，由于材料的采購中包含銷售稅的因素，從稅務風險轉移的角度看，總承包商應該合理的選擇材料采購和銷售的模式。在印度根據(jù)材料采購的地點可以分為邦內(nèi)采購和邦外采購，根據(jù)采購的方式可以分為直接采購和不落地采購，每種采購所涉及的稅種和需要的資料都有所差異。x公司在進行材料邦外采購時，要求供貨商報價的時候不含中央銷售稅，根據(jù)印度稅法的規(guī)定，如果x公司出具c表格給供貨商的話，中央銷售稅的稅率就由5%降為2%，但前提是供貨商提供的資料必須符合印度稅法規(guī)定，否則稅務局額外征收的稅款由供貨商來承擔。通過出具給供貨商c表格的方式，x公司把其余3%的中央銷售稅風險轉移給了供貨商。
四、稅務風險的保留。
（一）積極開展項目納稅籌劃工作。
納稅籌劃是海外epc必須要開展的重點工作之一，如果一個項目在執(zhí)行過程中沒有進行納稅籌劃，可以說這不是一個成功的項目。x公司在執(zhí)行印度項目時做了以下的納稅籌劃。1.所得稅納稅籌劃。x公司的所得稅納稅籌劃體現(xiàn)在兩個方面，首先，在劃分及確定合同金額時，合理的增大境外供貨合同，把項目利潤轉到國內(nèi)；其次，為項目執(zhí)行過程中的所得稅納稅籌劃。在印度，外國企業(yè)所得稅稅率為42%，相比中國25%的稅率要高出很多。為了盡可能的增大印度當?shù)氐某杀?，抵扣企業(yè)所得稅，項目部采用合理轉進中國國內(nèi)成本的方法。2.服務稅納稅籌劃。根據(jù)服務稅的相關規(guī)定和特點，x公司進行綜合分析，針對不同的分包商采取不同的服務稅稅率。為了避免應繳服務稅在工程結束的時候出現(xiàn)支出的服務稅不能得到抵扣的情況，賬務處理上，項目部、財務部盡可能的在項目開始期間合理的增大服務稅可抵扣金額。把項目部支付出去的服務稅金額降到最小。服務稅納稅籌劃的目標是項目部支付給分包商的服務稅都能得到抵扣或者從業(yè)主處得到返還，x公司不承擔服務稅費用。3.增值稅納稅籌劃。首先，x公司通過和稅務代理溝和做相應的工作，把申請到的wct證書（工作合同稅）稅率降到最低，避免了業(yè)主代扣的wct工程完工后存在進項抵扣的情況。其次，和物資部門溝通，爭取采購的材料都能取得合格的發(fā)票。最后，對于分包商自行購買的材料所包含的增值稅，在付款的時候都要分包商提供相應的材料證明。盡可能多的抵扣應繳增值稅，減少增值稅費用。
（二）利用典型案例合理的降低稅負。
印度的稅法屬于案例法，即以前對案件的判定對以后相似案件具有參照性。在x公司印度項目執(zhí)行過程中，對x公司稅務風險比較有影響的案例主要有兩個，第一個案例是對國外進口機械設備是否要繳納過境稅的判決；第二個案例是對不落地銷售是否要繳納增值稅的判決。x公司根據(jù)這兩個案例的判決結果，綜合考慮公司總部和咨詢當?shù)囟悇沾淼慕ㄗh，決定暫時不繳納以上兩個業(yè)務涉及到的稅款金額。為了減少稅負，承擔了相應的稅務風險.
活動策劃風險防范篇二十
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上,對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析,認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施,以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
隨著會計師事務所體制改革的深入,注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題,也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā),分析其形成的原因及其特點,有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解。
關于審計風險的涵義,國外學者有不同的理解[1]。在《auditing―anintegratedapproach》一書中認為,審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時,審計人員認為財務報表公允表達,并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為,審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為,審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為,審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為,審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險――未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險――發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險――審計職業(yè)風險,即審計主體損失的可能性[2]。
[1]?[2]?[3]?[4]。
活動策劃風險防范篇二十一
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經(jīng)營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題，它就必須對與其業(yè)務相關的各種外幣的匯率波動情況給予高度關注。因為其現(xiàn)金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確，進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
一、外匯風險的概念和種類。
（一）、外匯風險的概念。
外匯風險是指某一經(jīng)濟實體的經(jīng)濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
（二）、外匯風險的種類。
外匯風險大致可以分為會計風險和經(jīng)濟風險兩類，會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險，均需要制定有效的避險策略，掌握外匯風險會計防范的方法。
（一）交易風險的計量與控制。
20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內(nèi)競爭的加劇，技術進步以及市場風險的加大，出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量，產(chǎn)生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的?？鐕鹃_展的外幣業(yè)務需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進行收付，計量交易風險時，需要按照貨幣種類，分別預計未來一定時期內(nèi)包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。
通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
第一，風險轉移。即公司要求用本幣進行收付結算，這樣就將交易風險轉移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協(xié)議，當匯率變動不超過一定的范圍時，該項業(yè)務的結算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價格和匯率。第三，價格調(diào)整。即買賣雙方經(jīng)過協(xié)商，同意一旦匯率變動產(chǎn)生不利影響，則通過調(diào)整交易價格來減少交易風險的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
3.跨國公司對交易風險的控制一般從調(diào)整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配。現(xiàn)將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范，作一介紹。
（1）遠期合同法。
遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率，在一定時期內(nèi)買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結算的交易，在實際結算前，按照遠期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
（2）提前或拖延收付法。
跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關款項，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說，當預計貨幣將升值或匯率上浮時，所欠債務提前償還，應收款項逾期接收，反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時，則將債務支付推遲，應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內(nèi)部或母子公司之間才能進行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可，實行起來不一定會順利。
（3）貨幣市場套期保值法。
貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權和債務，減少和消除交易風險。
（4）通貨交換法。
不通過正式的外幣兌換，兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換，這樣就可以避免因兌換而產(chǎn)生的外匯風險。
（5）平行貸款法。
平行貸款法是指兩家跨國公司達成協(xié)議，同意各自向對方設在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新?lián)Q回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風險。
（二）、經(jīng)濟風險的計量與控制。
匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產(chǎn)生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后，以本幣計價的現(xiàn)金流量趨于減少，所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時，才會產(chǎn)生經(jīng)濟風險。
在國際上計量經(jīng)濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法，由于我國的會計也逐漸向國際接軌，有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
雖然對于我國的會計來說，主要控制的是會計風險，經(jīng)濟風險放于輔助地位，但是它對我國進出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整有很大的影響。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調(diào)整經(jīng)營結構：第一，減少出口或出口改接本幣訂價：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風險，第一，增加出口或出口改按外幣訂價：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經(jīng)濟風險。
（三）、折算風險的計量與控制。
折算風險由以下三個因素決定：
（1）國外子公司的規(guī)模。
一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產(chǎn)或凈負債數(shù)額也會很大，這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量，所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風險越大。
（3）折算方法目前，世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數(shù)字。
對于折算風險一般采用資產(chǎn)和負債配比的方法進行控制，但是有時為了消除折算風險，卻帶來交易風險，從而形成兩種風險無法同時消除的局面，因此，應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經(jīng)濟風險而對折算風險，只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
總而言之，外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的，只能以各種會計手段降低外匯風險，所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經(jīng)濟風險又是兩個基本的承受風險的來源，這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經(jīng)濟風險為主，換算風險為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。
活動策劃風險防范篇一
對承包商而言，項目管理的好壞關系到自身的生死存亡，不善于控制項目風險，必然導致巨大的經(jīng)濟損失。實踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應的措施，如進行施工索賠，其索賠金額往往大于投標報價中的利潤部分。因此，工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
1.風險回避策略。
為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，承包商應認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規(guī)避風險。
2.風險降低（減少）策略。
要有效降低（減少）風險，我認為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)：
（1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，應根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
（2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業(yè)主原因導致的停工損失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用要及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結算，確保取得足額結算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部應根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。
活動策劃風險防范篇二
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險。大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
第1：大中型施工企業(yè)財務風險控制措施。
由于其工期較長，投資較大等特點，導致其在這復雜變化的市場環(huán)境和外部環(huán)境中，隨時可能面臨著較大的財務風險。
因此，探討大中型施工企業(yè)財務風險的控制是很有必要的。
本文將對大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因進行分析，提出有效控制大中型施工企業(yè)財務風險的策略，以期為大中型施工企業(yè)控制財務風險，提供參考依據(jù)。
關鍵詞：大中型施工企業(yè);財務風險;控制策略。
一、大中型施工企業(yè)財務風險的類型。
1.籌資過程中的風險。
籌資風險是指大中型企業(yè)在籌資時，市場經(jīng)濟環(huán)境和資金的供需市場發(fā)生了一定的變化，給大中型施工企業(yè)的財務所帶來的風險。
當前大中型施工企業(yè)所面臨的籌資風險，主要是由于施工企業(yè)先施工后結算的行業(yè)規(guī)定，使得施工企業(yè)前期對資金的投入較大，而要保證施工正常的情況下，就必須進行籌資，導致施工企業(yè)的資產(chǎn)負債率高，以至于失去償還的能力。
2.投資過程中的風險。
投資風險是指大中型施工企業(yè)在進行投資時，由于受到了市場需求的變化導致大中型企業(yè)的預期收益，與最終所得到的收益存在一定偏差的風險[1]。
大中型施工企業(yè)所面臨的投資風險，大都是由于政策變動和墊付項目款項等原因，導致所投資的施工項目難以實現(xiàn)預期的收益，使得企業(yè)對債務的償還能力變得不確定所造成的。
3.營運過程中的風險。
由于大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)周期往往比較長，先施工后結算的運行方式，導致大中型施工企業(yè)在前期，投入了大金額的資金，只有在項目驗收完成后才能回收資金。
而在這一過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)拖欠工程款的現(xiàn)象，直接導致了大中型企業(yè)的資金周轉困難。
4.市場面臨的風險。
招標文件、國家政策的變化、材料市場價格的變動、勞動力市場的變化和機械設備的變化等，都會對大中型施工企業(yè)地財務風險造成直接的影響。
市場環(huán)境要素主要包括金融市場、資金要素、國家政策、設備供應市場和材料市場等。
二、大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因。
當前我國大中型施工企業(yè)財務風險的形成原因，不僅包括受到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響，也包括受到了企業(yè)外部環(huán)境不斷變化發(fā)展的影響。
1.內(nèi)部環(huán)境。
大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境造成財務風險的主要因素有，企業(yè)產(chǎn)權治理結構、信息的不對稱和施工企業(yè)所形成的共同價值觀。
企業(yè)的產(chǎn)權治理結構，直接決定了大中型施工企業(yè)的項目運行機制和組織結構[2]。
沒有及時的將命令傳達下去，導致下層的工作人員沒有及時的接到消息，這一現(xiàn)狀使得企業(yè)內(nèi)部的溝通產(chǎn)生了障礙，使公司內(nèi)部的管理也難以達到預期的效果。
在項目進行的過程中，由于項目目標難以準確的傳達下去，就容易導致工程的延期;在當前的大中型施工企業(yè)中，由于施工隊伍的素質(zhì)普遍較低，從而沒有形成共同的價值觀，所以在進行管理的過程中難度相對較大，經(jīng)常出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象。
而這一現(xiàn)象導致農(nóng)民工工資拖欠的現(xiàn)象時有發(fā)生，進而也導致了企業(yè)財務風險的增加。
2.外部環(huán)境。
導致大中型施工企業(yè)財務風險的外部環(huán)境因素，主要有宏觀環(huán)境、建筑行業(yè)環(huán)境和自然環(huán)境。
宏觀環(huán)境由政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境等組成。
政治法律環(huán)境因素，直接影響和制約了大中型企業(yè)的發(fā)展。
國家政策的隨時調(diào)整，直接影響了大中型施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的方向和重點，但往往施工企業(yè)難以對國家的政策進行預測，導致施工企業(yè)的發(fā)展直接受到了影響;大中型施工企業(yè)的發(fā)展離不開市場環(huán)境的影響與變化，經(jīng)濟環(huán)境由經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟結構和經(jīng)濟政策與體制共同組成，這些因素對大中型施工企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了非常重要的影響。
施工企業(yè)的發(fā)展與我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著直接的關系，經(jīng)濟環(huán)境一旦發(fā)生變化，就會給施工企業(yè)帶來相應的發(fā)展機遇與投資風險;大中型施工企業(yè)的財務風險，還受到建筑行業(yè)環(huán)境的影響。
由于建筑行業(yè)的工程項目都具有相同點，導致很多的施工企業(yè)開始了惡意競爭，通過降低價格等手段進行競爭，導致施工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接受到了影響，甚至陷入了財務危機當中。
三、大中型施工企業(yè)財務風險控制的策略。
1.加強對企業(yè)財務風險內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。
內(nèi)部環(huán)境的變化直接影響了大中型施工企業(yè)的財務風險。
因此，大中型施工企業(yè)在今后的發(fā)展中，要積極地優(yōu)化大中型施工企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
對企業(yè)內(nèi)部的結構優(yōu)化，可以從企業(yè)產(chǎn)權治理結構、信息系統(tǒng)和施工企業(yè)所形成的共同價值觀著手進行優(yōu)化，構建良好的組織機構，將組織機構向扁平化發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部信息的傳送，加強對企業(yè)內(nèi)部財務風險控制意識的深入灌輸，培養(yǎng)企業(yè)全體員工的財務風險意識，建立相應的.財務風險信息系統(tǒng)，加強對風險的控制和預防工作。
2.加強對企業(yè)外部環(huán)境的應對與分析。
由于外部環(huán)境的變化是客觀存在的，是大中型施工企業(yè)發(fā)展過程中難以避免的，因此，必須要加強企業(yè)對外部環(huán)境的應變能力。
首先，可以通過購買保險的方式，來應對突發(fā)的外部環(huán)境風險，這能夠在一定程度上彌補企業(yè)的損失。
其次，也可以通過分析經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境和政策的變化與趨勢，來積極地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向和策略。
將近幾年市場的變化、政策的變化和施工項目的發(fā)展前景相互結合，將企業(yè)內(nèi)部的投資方向和組織結構進行適當?shù)卣{(diào)整。
最后，也可以加強與金融行業(yè)以及資本市場之間的相互合作，將銀行對財務風險控制的策略和方法，應用到大中型施工企業(yè)的財務風險控制當中。
3.加強對財務風險的識別。
只有加強對大中型施工企業(yè)財務風險的識別，才能更好的對所出現(xiàn)的財務風險，進行科學有效地控制。
而對財務風險進行識別，就需要施工企業(yè)的財務工作者對施工項目的說明書、項目施工合同進行收集，同時，將對施工項目的制約因素以及和項目有關的決策，進行財務資料的匯總[3]。
而后，通過定量或者定性的財務風險識別方法對企業(yè)的財務進行分析，將企業(yè)中可能存在的財務風險識別出來。
可以通過敏感性分析、工作分解和風險核對等方式進行財務風險的識別工作。
4.對企業(yè)的財務風險進行科學有效地評估。
對所識別的財務風險進行有效的評估，能夠在一定程度上，有效地減少或者避免大中型施工企業(yè)，即將面臨的財務風險，對企業(yè)財務風險的評估，可以從施工項目的風險評價和施工項目的風險評估兩部分來完成。
風險評估是對施工項目中，可能發(fā)生的財務風險的概率大小進行評估。
風險評價是對施工項目中財務風險對項目的影響，以及企業(yè)的整體效益進行評價。
在對施工企業(yè)進行評價時，不僅要將企業(yè)的整體財務風險和個別風險評估出來，還要將企業(yè)對這一風險的承受能力進行評估，從而保證財務風險在大中型施工企業(yè)的接受范圍之內(nèi)。
四、結束語。
當前，我國施工企業(yè)的競爭已經(jīng)逐漸進入到白熱化的狀態(tài)，而市場環(huán)境也在不斷地變化，行業(yè)內(nèi)部的競爭和外部市場環(huán)境以及客觀因素的變化，必然會增加施工企業(yè)的財務風險。
大中型施工企業(yè)由于施工的規(guī)模較大，投入的資金也相對較多，所以在內(nèi)部因素和外部環(huán)境的共同影響下，其所面臨的財務風險，將能夠決定這一施工項目的經(jīng)濟效益。
因此，大中型企業(yè)必須對財務風險進行有效地控制，也只有了解了大中型施工企業(yè)財務風險的類型和形成原因，才能有針對性的對大中型企業(yè)的財務風險進行控制。
參考文獻。
[1]樊繼賢.國有石化工程施工企業(yè)財務風險分析及防范控制研究[d].山東大學，.
第2：公路施工企業(yè)全過程財務風險管理實踐。
摘要:在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展和科學水平不斷提高的背景下，我國建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，人們對建筑工程成本管理與控制越來越重視，建筑公司想在競爭激烈的市場里站穩(wěn)腳跟，就必須提高公司成本管理意識，運用現(xiàn)代化施工理念，聘用施工專業(yè)人才，加強建筑工程成本控制力度。
關鍵詞:建筑施工;施工企業(yè);成本管理;控制。
越來越激烈的建筑市場競爭機制，讓很多建筑公司面臨發(fā)展的困境，如何提升公司在市場中的綜合競爭力，突破公司發(fā)展瓶頸，是現(xiàn)在很多建筑公司都必須思考的問題。
建筑施工企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，運用先進的財務管理制度，充分發(fā)揮事前預測分析、事中控制、事后分析的職能，樹立企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀。
建筑公司都需要運用多方面的數(shù)據(jù)(地基價格、材料價格等)對工程投資進行估算，確保整個工程的資金鏈不會出現(xiàn)問題，但在現(xiàn)在的情況卻是工程已經(jīng)在施工了才做預算，這樣帶來的弊端就是沒有綜合考慮影響到工程預算的因素，導致在施工過程中不能很好的控制成本支出，增加整個工程預算。
在整個工程施工期間加大了建筑公司本身的資金壓力，缺乏成本管理意識。
目前，有很多建筑施工企業(yè)只有等工程竣工后成本才被計算出來。
這種傳統(tǒng)的成本管理方法不能及時收集、處理施工過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息，不能及時準確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的問題及原因，難以“對癥下藥”，采取有效措施降低成本，使效益大量流失。
二、加強公路施工企業(yè)實施全過程財務風險管理。
(一)對施工企業(yè)的財務管理機制不斷進行創(chuàng)新。
做到“物盡其用、人盡其才”，合理優(yōu)化配置施工企業(yè)的各項資源，對于集圖式建筑施工企業(yè)來講，通過收回下屬各項目的財務管理權，集中到企業(yè)上層，每一個施工項目部不需設置獨立的財務管理機構，從而做到統(tǒng)一管理、一同規(guī)劃，使建筑施工企業(yè)的管理實現(xiàn)上下一體化。
(二)有效提升財務管理的資金利用率。
施工企業(yè)要想不斷提升財務費用的利用率，就需要建立一套完善的資金核算制度，通過良好的企業(yè)社會聲譽，不斷加強銀行征信化建設，通過與銀行等金融機構合作，進行投融資，不斷拓寬資金的利用渠道和來源渠道。
除此之外，建筑施工企業(yè)還應合理調(diào)整財務杠桿比率，加速資金周轉流通，通過推行“收支兩條線路”的財務管理制度，來保證企業(yè)的資金利用透明度。
施工企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況建立一套科學的財務成本核算體系，通過事前、事中以及事后三個不同階段的核算監(jiān)督，彌補傳統(tǒng)的財務惡性腐問題，杜絕做假賬等不良行為。
所以應該不斷加強施工企業(yè)財務管理人員的綜合能力、素質(zhì)的提升，財務人員要恪守職業(yè)技能道德準則，通過不斷掌握新知識、學習新技能，向上層機構提供科學、完善的財務管理信息，以便管理決策的有效實施。
(三)核算施工材料，加強施工過程管理。
優(yōu)化工程結構，核算施工材料，要求建筑工作者在施工的過程中把控好每一環(huán)節(jié)，照顧到每一個施工細節(jié)，定期進行工程圖紙檢查，保障建筑工程的合理化，在結構優(yōu)化技術的幫助下，合理安排工程資金，加強對成本的有效控制。
建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在施工過程中，要正確處理好成本與質(zhì)量、方案設計及其他各項工作的關系，實現(xiàn)最佳結合，追求成本管理的極限效應。
強化建筑質(zhì)量意識，積極推行全面質(zhì)量成本管理方法，規(guī)范質(zhì)量管理工作;加大科技進步與提高工程質(zhì)量的結合力度，努力提高技術裝備水平，積極推廣運用新設備，提高施工生產(chǎn)的技術含量，提高在施工過程中的成本管理意識。
活動策劃風險防范篇三
為建立健全公司環(huán)境風險事故應急機制，快速，科學地進行環(huán)境風險事故應急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，結合我公司實際，制定本應急預案。
1.目的。為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
2.工作原則。2.1預防為主，通過宣傳教育，增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測，分析、預測、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點。重點區(qū)域內(nèi)的污染源實施重點監(jiān)控。
4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規(guī)定。4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴重污染事故。
4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。
5.應急組織機構與職責 由設備部經(jīng)理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應急處置。公司應急處置設辦公室，由車間主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應急預案，組織預案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術的培訓；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實施各項預防控制措施。
6.預測、預警 在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后，設備部經(jīng)理應當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。
7.報告方式與類型7.1通常有口頭報告、電話、書面報告等。7.2突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接報告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結果報告在初報和續(xù)報的基礎上，報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結果，突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結果報告應當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。
8.響應程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風
活動策劃風險防范篇四
經(jīng)濟形勢變化導致部分企業(yè)不能正常履約，少數(shù)企業(yè)會利用企業(yè)之間合同手續(xù)上的欠缺逃避違約責任。
完備的書面合同對于保證交易安全乃至維系與客戶之間的長久關系十分重要。
建議您盡可能與客戶簽署一式多份的書面合同，保持多份合同內(nèi)容的完全一致并妥善保存。
2、有行動必留痕
妥善保管對于證明雙方之間合同具體內(nèi)容具有證明力的下述資料：與合同簽訂和履行相關的發(fā)票、送貨憑證、匯款憑證、驗收記錄、在磋商和履行過程中形成的電子郵件、傳真、信函等資料。
在合同履行過程中雙方變更合作約定，包括數(shù)量、價款、交貨、付款期限的，也要留下書面憑證。
3、慎用善用公章
建議您完善有關公章保管、使用的制度，杜絕盜蓋偷蓋等可能嚴重危及企業(yè)利益的行為。
在簽署多頁合同時加蓋騎縫章并緊鄰合同書最末一行文字簽字蓋章，防止少數(shù)缺乏商業(yè)道德的客戶采取換頁、添加等方法改變合同內(nèi)容侵害您的權益。
4、慎用授權文書
企業(yè)業(yè)務人員對外簽約時需要授權。
建議您在有關介紹信、授權委托書、合同等文件上盡可能明確詳細地列舉授權范圍，以避免不必要的爭議。
業(yè)務完成后建議您盡快收回尚未使用的介紹信、授權委托書、合同等文件。
5、離職通知相關客戶
企業(yè)業(yè)務人員離開您的企業(yè)后，建議您在與其辦理交接手續(xù)的同時，向該業(yè)務人員負責聯(lián)系的客戶發(fā)送書面通知，告知客戶業(yè)務人員離職情況。
6、撤銷問題合同注意時效
如果您認為客戶在與您簽署合同過程中存在欺詐、脅迫行為的，或者您事后發(fā)現(xiàn)簽署合同時對合同內(nèi)容有重大誤解，或者您認為合同權利義務安排顯失公平的，您可以請求法院撤銷合同。
但是務必自知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使撤銷權，否則您將失去請求法院撤銷合同的權利。
當然，您在撤銷權行使期限內(nèi)提出的請求是否能得到法院支持還將取決于您所舉證據(jù)是否充分。
7、注意定金條款
您在簽訂合同時可能為了確保合同履行而要求對方交付定金，由于“定金”具有特定法律含義，請您務必注明“定金”字樣。
您如果使用了“訂金”、“保證金”等字樣并且在合同中沒有明確表述一旦對方違約將不予返還、一旦己方違約將雙倍返還的內(nèi)容，法院將無法將其作為定金看待。
8、保證條款要明確
如果您的業(yè)務需要對方提供保證擔保的，在與相關客戶簽署保證合同時請務必表述由保證人為債務的履行提供保證擔保的明確意思，避免使用由對方“負責解決”、“負責協(xié)調(diào)”等含義模糊的表述，否則法院將無法認定保證合同成立。
9、注意保證性質(zhì)
您也可能為了業(yè)務需要向他人提供保證擔保。
無論您是債權人還是保證人，建議您在簽署保證合同時寫明保證期間起止點。
如果您與對方約定的保證期間長于兩年，法律將視保證期間為兩年。
如果沒有明確約定，法律將視保證期間為主債務履行期屆滿之日起六個月。
雖然選擇“連帶保證”還是“一般保證”取決于您與客戶之間的談判磋商，但保證合同中務必寫明“連帶保證”或者“一般保證”字樣。
如果沒有明確約定，法院將認為是連帶責任保證。
10、注意保證時效
如果您是債權人，采取“一般保證”方式的保證合同所擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)向債務人和保證人提起訴訟或者仲裁。
采取“連帶保證”方式的保證合同擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)以可以證明的有效方式向保證人明確要求其立即履行擔保義務。
如果您沒有在保證期間內(nèi)行使您的權利，保證人將免除對您的擔保責任。
11、抵押經(jīng)登記有效
如果您的業(yè)務需要對方提供抵押擔保的，建議您在簽署抵押合同時立即與您的客戶到有關登記機關辦理登記手續(xù)。
僅有抵押合同而沒有辦理登記手續(xù)將可能使您的權益喪失實現(xiàn)的基礎。
不必要的拖延和耽擱將可能使您的權利劣后于在您之前辦理登記手續(xù)的其他企業(yè)。
如果您的客戶在簽署抵押合同后拖延、拒絕協(xié)助您辦理抵押登記手續(xù)的，建議您盡快向法院起訴請求法院幫助您強制辦理登記手續(xù)。
12、質(zhì)押要轉移占有
如果您的業(yè)務需要對方提供質(zhì)押擔保的，建議您在簽署合同時立即與您的客戶辦理質(zhì)押擔保物或者權利憑證的交接手續(xù)。
僅僅簽署質(zhì)押合同而沒有實際占有質(zhì)押物的，法院將無法保護您實現(xiàn)質(zhì)押權的請求。
13、企業(yè)換人不影響合同
企業(yè)和客戶之間訂立的合同如果不存在違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定、損害社會公共利益等情形，即為受法律保護的有效合同，雙方有義務嚴格遵循約定，全面履行合同。
無論是單位改變名稱、企業(yè)股權易手，還是法定代表人、負責人、經(jīng)辦人變更，都不能成為不履行合同的理由，這也是維系您和企業(yè)商業(yè)信譽的重要保證。
14、市場變化，解約須慎重
經(jīng)濟形勢的變化往往導致貨物市場價格發(fā)生劇烈波動。
建議您不要輕易選擇主動違約、解除合同、或者提起訴訟等方式解決，與您的客戶平等協(xié)商、尋找雙方都能接受的解決方案更加有利于減少損失。
即便是在訴訟程序之中，接受法院主持下的調(diào)解將也更加有助于企業(yè)利益的保護。
不主動尋求和解一味等待裁決不一定最符合您的利益。
15、付款方式須可靠
當您在確定付款方式時，無論您是付款方還是收款方，除了金額較小的交易外，請盡量通過銀行結算，現(xiàn)金結算涉及經(jīng)辦人簽收，簽收效力上可能會給您帶來不必要的麻煩。
16、驗收異議及時提
購進貨物是企業(yè)經(jīng)營的日常業(yè)務，請您注意及時驗收貨物，發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定的，請務必在合同約定的期限內(nèi)盡快以書面方式向對方明確提出異議。
不必要的拖延耽擱，將可能導致您喪失索賠權。
17、商業(yè)秘密要保護
您在磋商、履行合同過程中，經(jīng)常不可避免地接觸到交易伙伴的商業(yè)信息甚至是商業(yè)秘密，請在磋商、履行合同乃至履行完畢后務必不要泄露或者使用這些信息，否則將可能承擔相應責任。
18、合理行使不安抗辯權
在合同履行過程中，如果您有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉移財產(chǎn)或者抽逃資金以逃避債務、喪失商業(yè)信譽、有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形的，您可以及時通知對方中止履行您依照合同約定應當先履行的義務，等待對方提供適當擔保。
活動策劃風險防范篇五
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，風險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風險的心得體會來說一下：
一、認識風險。
風險無處不在，因此我們必須要認識到風險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風險。關于擊敗風險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風險，如降低風險、轉移風險、規(guī)避風險等。
二、減小風險。
減小風險是防范風險非常重要的一項措施。減小風險的具體方法有很多，比如：選擇低風險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風險的概率和可能的影響。總之，減小風險是防范風險的一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉移風險。
在風險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉移風險的策略。具體來說，就是購買保險等風險分散的工具，這樣在遭受風險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風險，減少單個風險所帶來的影響。
四、規(guī)避風險。
規(guī)避風險是我們在面對特定風險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應對風險。
在日常生活和工作當中，我們屢次面臨各種不同的風險。這些風險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預防手段，會更有利于我們的應對。要想有效應對風險，我們需要掌握一些關鍵技巧，如了解行業(yè)風險、建立風險管理框架等。當風險出現(xiàn)時，我們應從迅速行動和控制風險的方面入手。要做到迅速響應，應盡快采取應對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應對風險時間，并尋找更好的方法應對潛在風險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽的同時，面對復雜的風險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領導者們應該培養(yǎng)防范風險的習慣和技能，管理風險，進一步鞏固自己的領導地位，實現(xiàn)自己的長期目標。
活動策劃風險防范篇六
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風險是企業(yè)法律風險的主要內(nèi)容。如何防范合同風險是高新技術企業(yè)所必須上的一堂課。
第四、規(guī)范管理，企業(yè)對簽訂的合同應該規(guī)范地管理，以免丟失，損壞，否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
在經(jīng)濟領域是一項重大問題，值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險，應重在事前調(diào)查、簽約擔保、流程控制三方面。
一、加強事前調(diào)查
合同是雙方權利義務的約定，具有法律效力的文件，是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前，要加強對對方人、財、物等方面的調(diào)查、了解，而且要有明確的資料佐證，供領導決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人？資金狀況如何？辦公場所是自有還是租賃的？有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢，加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位，同樣要搞清楚相關問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關聯(lián)關系（擔保單位與購車人相當于一個人）對我公司貨款回收是很不利的。
二、簽約時的履約擔保
在購銷買賣中很難避免賒銷，但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險？根據(jù)我國相關法律，有以下幾種方法：
1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產(chǎn)（包括新購的車輛），在相關登記機關進行抵押登記，如到期不能還款，以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠，但面臨在市場競爭的環(huán)境下，如何說服用戶的.問題。
2、所有權保留條款。根據(jù)合同法，購銷雙方可以約定，在購方不能還清車款的情況下，車輛所有權不發(fā)生轉移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款，車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便，對雙方?jīng)]有太大的負擔，是比較好的一種方法。但在債權實現(xiàn)過程中不無問題，而且實踐中實例不多見，缺乏操作程序和經(jīng)驗。
3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證，如購方不能還款，由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便，但保證人的資信狀況查清是個問題，特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下，欠款回收風險更大。
雖有三種方法，各有優(yōu)劣，但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司，確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位，應該盡量采取以上方式提供擔保，為下一步法律訴訟，為確保債權實現(xiàn)提供保障。
三、內(nèi)部的流程控制
流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風險是客觀存在的，但企業(yè)內(nèi)部如何防范風險，需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領導審批是不恰當?shù)?。給領導審批時，要附有相關證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調(diào)查、收集、提供的責任和決策過程制度化，流程化，也是防范合同風險的重要一環(huán)。
朱祥
活動策劃風險防范篇七
風險是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風險帶來的影響。在實際工作中，我深刻認識到防范風險的重要性，對此，我不斷總結經(jīng)驗，不斷加強自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風險心得體會。
第二段：了解風險。
防范風險的第一步是了解風險。只有了解風險，才能明確風險的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關政策法規(guī)，把握市場機遇和風險趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施。
了解風險之后，就要采取相應措施進行防范。在制定防范措施時，要考慮到企業(yè)自身實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進行風險評估時，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習慣和特點等方面信息，對信息安全風險進行了分析，并針對當前的風險制定了相應的防范措施。
第四段：加強監(jiān)測和管理。
防范風險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風險事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強監(jiān)測和管理，對可能導致風險的事件進行快速反應和迅速處理，防止風險事態(tài)進一步擴大。
第五段：思想覺悟的提高。
防范風險的最后一點是思想覺悟的提高。風險存在于各個方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風險，我們需要有一種對風險的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學習和交流，提高自我認知，不斷完善自己的防范風險意識。
總結：
在實際工作中，防范風險是至關重要的。通過了解風險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風險帶來的影響。作為一名職場人，我們應該不斷總結經(jīng)驗，加強自我防范意識，不斷提高自己對風險的識別和應對能力。
活動策劃風險防范篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
崗位。
工作職責。
風險等級。
防控措施。
1
黨工委書記。
主持黨工委全面工作；
區(qū)委明確為責任人的工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
對親屬及身邊的工作人員管理不嚴，以權謀私。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則；
帶頭完。
當前隱藏內(nèi)容免費查看善健全相關制度機制，防范廉政風險；
加強對親屬和身邊工作人員的教育，提高風險防控能力；
2
黨工委副書記。
辦事處主任。
負責辦事處全面工作；
區(qū)委、區(qū)府明確為責任人的工作；
主管人事、財務、行政辦公室工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
違反財政資金和財務管理使用規(guī)定；
收受好處，授意下屬到特定供應商處采購質(zhì)次量差、定價過高的物資（服務）或過度采購；
規(guī)避工程建設項目招投標程序，收取好處。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
完善街道財務制度，規(guī)范財務審批、報銷流程；
建立活動開展和采購物品的詢價、比價制度；
完善街道公共設施建設及房屋裝潢、修建工作有關制度，嚴格招投標制度；
3
黨工委副書記。
（分管黨群口）。
分管黨務，包括組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文明建設等工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
在干部任用、考核、評先中受人情因素影響，未堅持原則，違反組織人事紀律；
對廉政上交錢物管理使用不當；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
高
嚴格執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
加強自律，不斷增強責任意識，嚴格廉政上交錢物的管理使用；
4
紀工委書記。
紀工委工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
對信訪舉報不調(diào)查，對違紀黨員、干部不立案不處理。
在查處紀檢案件或協(xié)助辦案時，可能泄露案情，可能存在辦人情案，故意降低處分檔次。
高
認真受理信訪舉報，對調(diào)查屬實的案件，嚴格按照《紀律處分條件》進行處理。
嚴格執(zhí)行案件保密紀律，完善案件審理制度，嚴格按照《紀律處分條例》進行處理。
5
辦事處副主任。
（分管綜治、信訪、司法）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的社區(qū)維穩(wěn)工作中的違紀違法行為；
對職權范圍內(nèi)的“人、財、物”可能存在管理不當?shù)娘L險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流；
放松對保密工作的管理，甚至出現(xiàn)泄密等違法現(xiàn)象。
高
嚴格按規(guī)定開展平安實事項目建設，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度；
對分管工作做到有理有據(jù)，事實和法律清楚才做決策；
6
辦事處副主任。
（分管經(jīng)濟）。
分管經(jīng)濟工作，負責財政、稅收、招商引資、社區(qū)商業(yè)管理、企業(yè)政策扶持等工作。
在經(jīng)濟工作中，受人情因素干擾或收受好處，發(fā)生違反規(guī)定的情況；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違法違紀行為。
高
認真學習經(jīng)濟工作相關政策、法規(guī)和規(guī)章制度，防止履職不到位的風險；
7
辦事處副主任。
（分管計生）。
分管社區(qū)文化、教育、體育、科普和人口計生工作；
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權決定或審批相關重大事項；
對分管條線的財政預算和支出的安排把關不嚴；
在文體基礎設施建設，文體活動場所管理過程中的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，提高工作實效；
8
辦事處副主任。
（分管民政）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權決定或審批相關重大事項；
在幫困救助、勞動就業(yè)、殘疾保障等相關費用支出方面把關不嚴；
在居委會工作場所裝修、設備配置等基政建設項目方面的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，完善相關制度規(guī)定，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，防范廉政風險；
加強廉政學習，筑牢思想防線，加強自律，不發(fā)生失職、瀆職行為；
活動策劃風險防范篇九
請欣賞：《銀行會計信息與信貸資產(chǎn)風險防范》。
任何風險的形成，均存在一個由風險因素產(chǎn)生量的積累到風險形成質(zhì)的轉變過程。特別是銀行信貸資產(chǎn)的風險形成，則因它是由社會信用度、市場經(jīng)濟環(huán)境和債務人的道德水準以及經(jīng)營管理水平等多種因素而構成，客觀上存在著特殊性和不確定性。如何在風險因素量的積累過程中及時發(fā)現(xiàn)風險信號，并較為準確地判別風險，進而建立一個以預警為前提的防范機制，來控制和化解風險的問題，目前已越來越引起債權人的高度重視?，F(xiàn)就我行來說，不僅已形成了一套從貸款單位法人的經(jīng)營思想到貸款項目的市場論證；從法人自有資金充足量到借貸資金還款能力；從貸款項目的贏利水平到還款的資金籌集渠道，以及企業(yè)財務報表分析等多方面采集放貸前風險信號的規(guī)范做法，同時還建立了以“信貸管理臺賬”為依托的貸后管理監(jiān)控體制。但筆者認為，對銀行信貸資產(chǎn)的風險防范，僅借助于借款企業(yè)給銀行提供的相關資料和銀行對某筆貸款資金歸還情況的監(jiān)控，來采集信貸資產(chǎn)的風險信號和防范風險的形成，不僅是不全面和滯后的，對形成的風險也是難以防范和規(guī)避的。本文擬根據(jù)有關調(diào)查資料，結合筆者在銀行會計部門多年積累的工作經(jīng)驗和在信貸領導崗位的工作實踐，就如何在信貸資產(chǎn)風險形成損失之前，運用銀行內(nèi)部采集的會計信息資料來直接反映和歸集貸款單位最客觀、真實、全面的風險信號，從而把握最佳時機退出信貸市場，把風險及損失降到最低限度的問題作如下探討：
一、銀行會計信息資料是借款單位資金運作和經(jīng)營情況的真實反映。
銀行會計工作是銀行的一項基礎工作，它包含著銀行會計和出納兩大門市業(yè)務，客觀上成為銀行內(nèi)部資金運作和社會資金清算的產(chǎn)成品車間。它通過科學地將核算對象按照一定的標準進行分類，運用正確的科目劃分、賬戶設置、憑證填寫和賬簿記錄，采取有借必有貸，借貸必相等的相互鉤稽的記賬方法和核算手段，在辦理銀行貸款發(fā)放與存款吸收、信貸資金調(diào)撥與內(nèi)部資金劃轉、經(jīng)營效益綜合核算與中間業(yè)務委托代理的同時，通過企業(yè)結算賬戶設置、會計核算資料記載和會計憑證填寫，及時、準確、完整地記錄了借款單位的資金運作過程，反映著開戶單位真實的經(jīng)營成果。
（一）銀行賬戶是信貸單位資金運作的序時記錄。
銀行在承擔整個社會資金籌集與使用的同時，其業(yè)務也貫穿于單個企業(yè)資金運作的全過程，包括產(chǎn)、供、銷和資金的籌集與再分配。企業(yè)的整個資金運作過程，均是依托銀行會計――這個特定職能部門，通過轉賬結算和現(xiàn)金結算來完成的。換言之，任何企業(yè)單位的任何資金運作，都需依托銀行會計清算來完成，而在開戶銀行留下資金往來痕跡（違反《現(xiàn)金管理條例》因素除外）。因此說，銀行在有償完成受托企業(yè)資金運作和核算的同時，就能足不出戶、低成本地采集到各企業(yè)單位真實、可靠、直觀的經(jīng)營信息資料，包括企業(yè)的銀行存款余額變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收、應付款項變動情況、銷售收入與費用支出、現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出情況、匯票辦理與貼現(xiàn)等銀行信貸資產(chǎn)在貸款單位經(jīng)營運作中的基本情況。
（二）銀行會計核算資料是信貸單位經(jīng)營狀況的“晴雨表”
根據(jù)銀行會計核算的賬務歸屬和賬務核算的內(nèi)容，任何企業(yè)單位的經(jīng)營狀況都可歸并在開戶行，通過結算業(yè)務量及結算資金的變化、貨款歸行率的變化、結算種類和結算賬戶使用情況等變化來進行真實的反映。同時通過對以上因素的歸集和綜合分析，開戶行則可對信貸企業(yè)的經(jīng)營狀況作出基本的判定。
1.結算業(yè)務量的變化。
一般來說，企業(yè)在快速發(fā)展階段，銀行結算量是會逐年大幅增長。在形成發(fā)展的慣性階段，業(yè)務量即穩(wěn)定在一個較高的水平。隨著企業(yè)經(jīng)營狀況的下滑和衰亡，結算業(yè)務量則會不斷減少或停滯。筆者對某一使銀行形成近億元壞賬的`破產(chǎn)企業(yè)的結算業(yè)務量進行了分析。
從該集團資金運作中，可以看到，1995年該集團月平均結算業(yè)務量為256筆，結算金額為1892.42萬元，此時該企業(yè)正處于經(jīng)營發(fā)展的鼎盛時期，資金進出運行頻繁，經(jīng)營狀況良好。4月份始，該企業(yè)結算業(yè)務量和結算金額則逐漸減少，至年末，該集團全年結算業(yè)務量和結算金額分別以30.47％和56.46％的速度，減至月平均178筆和796.5萬元。該企業(yè)集團的月平均結算金額則以90.2％速度迅速滑至到月均78.92萬元。此后直至1月該集團實施破產(chǎn)之日，在長達1年零4個月的會計期間在開戶行則未發(fā)生任何資金往來。
2.貨款歸行率的變化。
按照以企業(yè)銀行存款分戶賬的貸方發(fā)生額減去同期銀行在該企業(yè)的貸款數(shù)的計算方法來統(tǒng)計，統(tǒng)計結果則可直觀地反映出銀行信貸資產(chǎn)在貸款單位的運用情況和該企業(yè)貨款回行的變動情況。以該集團為例，1995年，該集團月貨款回行量在1829萬元左右，而同期銀行流動資金貸款為5000萬元以上，企業(yè)的貨款回籠與銀行貸款數(shù)額相比為36.58％，直接反映出該企業(yè)經(jīng)營的虛假繁榮和銀行貸款的部分體外循環(huán)。19，該企業(yè)貨款回籠為月平均796萬元左右，而同期銀行注入資金5000萬元，貨款回籠與貸款相比為15.92％；自19該企業(yè)貨款回籠則每況愈下，月均僅有200萬元左右。
3.結算種類和結算賬戶的變化。
是從年9月始到191月實施破產(chǎn)時，該集團在開戶行的基本結算賬戶則長期處于休眠狀態(tài)。
（三）銀行會計憑證是貸款銀行實施貸后檢查最真實有效的憑據(jù)。
銀行會計憑證既是企業(yè)資金運作及過程的時序反映，也是企業(yè)資金運作過程的逐筆記錄，更是貸款行貸后審查的有效憑據(jù)。如：根據(jù)會計憑證借方傳票的翻閱，我們可根據(jù)“有借必有貸，借貸必相等”的核算原理，直接了解到信貸單位的每筆資金去向；根據(jù)會計憑證貸方傳票的翻閱，可了解掌握信貸單位的銷售及往來單位；根據(jù)利息傳票的翻閱，不僅可了解信貸單位的逐筆貸款的付、欠息情況和倒逼銀行貸款情況，還可直接了解該企業(yè)的還款意識和還貸情況；根據(jù)表外科目傳票的翻閱，可了解到信貸單位承兌匯票和貼現(xiàn)情況；根據(jù)保證金賬戶的傳票翻閱，則可了解信貸單位對到期票據(jù)貸款的還款能力和保證情況。
（四）銀行的企業(yè)分戶賬表是核實企業(yè)信用度的最好佐證。
根據(jù)有關制度規(guī)定，借款人在借貸期間應當如實向貸款人提供各類相關資料，接受貸款人對其使用信貸資金情況和有關生產(chǎn)經(jīng)營、財務活動的監(jiān)督，包括定期報送資產(chǎn)負債表、損益表和所有開戶行、賬號及存貸款余額情況。貸款行可根據(jù)銀行內(nèi)部記載的企業(yè)分戶賬表，足不出戶即對信貸單位報送財務報表中相關內(nèi)容進行信用核實，包括：銀行存款變動情況、發(fā)出與收到托收情況、應收應付款項變動情況、銷售收入與轉賬現(xiàn)金收入情況、費用支出與轉賬現(xiàn)金支出情況、承兌匯票與貼現(xiàn)情況、銀行賬戶開立與使用情況等諸多要素進行雙向稽查與核對，根據(jù)核查結果，則可對信貸單位提供的財務報表的真實性、企業(yè)的財務管理狀況、企業(yè)的信用程度和信貸資產(chǎn)的風險度等作出基本判定。
二、采集和運用銀行會計信息的有效途徑。
勿庸置疑，銀行會計部門，因其工作職能和工作對象所決定，它在記錄和完成企業(yè)資金運作中所形成的各類會計信息資料，客觀上已成為銀行內(nèi)部采集信貸資產(chǎn)風險異常信號的有效途徑之一。它比單一依托信貸單位提供的外部資料和銀行內(nèi)部對某筆貸款的還款監(jiān)控情況來采集風險信號來的更直接、真實和全面，其運作成本也更加節(jié)約。隨著人民銀行對企業(yè)單位的貸款證、銀行賬戶、現(xiàn)金使用等監(jiān)管力度的不斷加強和市場機制對企業(yè)單位的法律制約，銀行內(nèi)部采集的數(shù)據(jù)信息量的外延拓展和信息內(nèi)涵也必將會越來越豐富，其發(fā)揮的作用必將越來越重要。因此我們應廣泛采集、有效運用銀行內(nèi)部的會計信息資料，來防范信貸資產(chǎn)風險。
（一）銀行內(nèi)各部門是采集和運用會計信息資料的有機構成。
從目前來看，銀行內(nèi)各部門采集風險信號的渠道是多途徑的，其中有發(fā)放貸款的業(yè)務部門，也有綜合性反映的信息管理部門，更有承提風險管理的職能部門。但九九渠河歸源頭，其基礎數(shù)據(jù)均來自銀行會計――這個金融產(chǎn)品車間的數(shù)據(jù)輸出。因此，我們在采集風險信號的過程中，要充分注意銀行各部門間的相互聯(lián)系與配合，要形成由各職能部門共同組成的風險防范有機整體，共同扎緊防范風險的鐵柵欄。同時要借鑒會計核算的科學方法，來分析和解剖貸款單位的經(jīng)營賬務鏈，要從核對子戶與賬戶、科目與科目、總賬與分戶賬、賬賬與賬表等關系中，及時發(fā)現(xiàn)風險信號，進而提出和采取防范和化解風險的措施。
（二）提升科技水平是降低采集風險信號成本和提高數(shù)據(jù)技術的有效途徑。
銀行內(nèi)部采集信貸資產(chǎn)的風險信號，其工作量的繁雜和涉及的部門之多，以及對采集來的數(shù)據(jù)分類匯總和分析判斷等一系列工作，僅憑手工完成和工作經(jīng)驗的判斷是遠遠不夠的，同時也是不科學的。為保證數(shù)據(jù)資料采集的及時性、分析結果的準確性、采集成本的高效產(chǎn)出，應立足提升科技服務水平。通過運用科技手段，有效地降低采集成本，提高工作效率和完善防范機制。
（三）提高從業(yè)人員綜合技能，是規(guī)避風險的根本保證。
“質(zhì)從人起”和“以人為本”是所有經(jīng)營企業(yè)的管理理念，尤其是在銀行防范信貸資產(chǎn)風險的工作中，人的因素顯為重要。首先是信貸資產(chǎn)風險防范，它涉獵的知識面廣泛，不僅要求從業(yè)人員要了解國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，具備一定的企業(yè)經(jīng)營常識和財務知識，同時還要熟練地掌握銀行資產(chǎn)、負債及表外業(yè)務的賬務劃分和核算原理，以及各科目之間的相互核對關系。其次，面對大量的信息資料，從業(yè)人員要能迅速熟練地運用科技手段提取相關數(shù)據(jù)和有用素材，準確地判斷出風險因素的形成和風險度。因此說，在采集信貸資產(chǎn)風險信號，規(guī)避和化解資產(chǎn)風險的工作中，我們要夯實各項業(yè)務基礎，健全各項規(guī)章制度。其根本的保證則是要從“人”的機制入手，要把對人的綜合素質(zhì)和從業(yè)技能的提高，滲透到風險防范的每個方面和具體環(huán)節(jié)中去。
《金融會計》。
活動策劃風險防范篇十
風險是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風險都能避免很多潛在的風險和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風險，在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段：識別和評估風險。
關鍵是在防范風險之前，我們需要識別和評估風險。在個人生活中，我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風險評估；在企業(yè)運營中，我們可以考慮市場風險、法律風險和財務風險等。根據(jù)不同的風險，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風險和損失。
第三段：建立預防機制和應急預案。
預防機制和應急預案是防范風險的重要步驟。預防措施可以幫助我們避免潛在的風險，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設備；在企業(yè)運營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財務風險。應急預案是我們面對緊急情況時的應對措施，能夠幫助我們迅速應對，最小化損失。
第四段：加強風險意識和管理。
風險意識和管理也是防范風險的關鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方，加強自我保護和防范措施，使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關注企業(yè)的風險管理，對關鍵業(yè)務區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風險的能力。
防范風險是一項不斷提升的能力，我們需要不斷學習和提升自身的防范能力。通過學習相關知識和技能，我們可以更好地了解和應對各種潛在風險，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時跟蹤風險變化和技術革新是防范風險的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風險的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時，我們需要不斷提升防范風險的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
活動策劃風險防范篇十一
為加強我校黨風廉政建設，根據(jù)《教育系統(tǒng)關于廉政風險防范管理機制實施方案》的要求，特對我校黨風廉政建設作如下規(guī)定：
一、實行黨風廉政建設責任制要加強組織領導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對黨風廉政建設要形成一把手親自抓，分管領導具體抓，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，把黨風廉政建設擺在各項工作的首位。
二、全體干部職工特別是學校主要領導干部要自覺樹立廉潔從政的意識，認真學習和深刻領會黨中央、國務院、中央紀委、財政部關于黨風廉政建設有關規(guī)定的決定，并認真對照檢查，切實貫徹執(zhí)行。把黨風廉政建設的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內(nèi)容。
三、堅持原則，秉公辦事。不得擅自招生，任何人不得以權謀私，放棄原則。
四、不準在公務活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價證券。有關單位贈送的禮品、禮金、有價證券應婉言謝絕，實在謝絕不了的價值超過200元以上的應按規(guī)定上交辦公室進行登記，統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀念品。
五、不準在公務活動中接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
六、外出執(zhí)行公務活動一律按規(guī)定住內(nèi)部招待所或政府賓館；不得利用出差、開會或學習等工作之便繞道公費旅游或接受有關單位邀請游山玩水。
七、嚴格管理機構經(jīng)費，節(jié)約經(jīng)費支出，堅持勤儉辦一切事情。
八、任何人不得利用上班時間炒股。
九、不準以學校名義為任何單位籌資作證；也不得為有關單位或個人貸款提供擔保；禁止私自從事經(jīng)商等營利活動。
十、建立經(jīng)常性的檢查制度，堅持“兩公開，一監(jiān)督”，即公開辦事程序，公開辦事結果，接受群眾監(jiān)督。個人重大事項報告制度，堅持廉政談話和民主生活會制度，堅持主要領導干部離任審計制度。
活動策劃風險防范篇十二
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上，對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析，認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施，以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
隨著會計師事務所體制改革的深入，注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題，也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā)，分析其形成的原因及其特點，有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解。
關于審計風險的涵義，國外學者有不同的理解[1]。在《auditing—anintegratedapproach》一書中認為，審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時，審計人員認為財務報表公允表達，并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為，審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為，審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為，審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為，審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險——未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險——發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險——審計職業(yè)風險，即審計主體損失的可能性[2]。
筆者對審計風險的廣義和狹義之分有更深入的理解。狹義的審計風險是指在審計活動中由于各方面因素的影響，而使審計工作中存在錯誤從而造成損失的可能性，或審計人員作出錯誤審計結論而造成損失的概率。包括誤拒風險和誤受風險。誤拒風險是指將正確或無重大錯誤的被審事項指為錯誤而形成的風險。一般情況下這類風險很少發(fā)生，在實務中一般不予考慮。誤受風險是指將有重大錯誤的事項指為正確而形成的風險。相對于誤拒風險，該類風險發(fā)生的可能性要大得多。因此，在審計實務中，審計人員特別注重對誤受風險的控制。廣義的審計風險不僅包括狹義的審計風險，而且還包括經(jīng)營風險。它是由于第三者的控告而承擔的風險。近來，經(jīng)營風險有日益增長的趨勢。由于審計只限于抽樣，在審計未能發(fā)現(xiàn)重大錯報并提出錯誤的審計意見時，因審計人員過失而受損失的人，可望從會計師事務所處得到補償。當某一公司破產(chǎn)或無力償還債務時，報表使用者通常會指責審計失誤。遭受損失的人們由于對其經(jīng)濟利益的關注而對審計人員提出過高要求，一旦受損就希望得到補償，而不管錯在何方。這就是通常所說的“深口袋”概念。
二、審計風險的成因分析。
無論是廣義的還是狹義的審計風險，都反映了引發(fā)審計風險的三個相關方面:或者與審計客體有關，或者與審計主體有關，或者與第三者有關。這說明審計風險有不同的成因。
1.注冊會計師審計環(huán)境的影響。
審計環(huán)境的影響主要來自三個方面:法律環(huán)境、社會環(huán)境和審計職業(yè)界自身。
按照權利與義務對等的原則，法律在賦于審計職業(yè)專門鑒證權利的同時也讓其承擔相應的法律責任。注冊會計師在執(zhí)業(yè)過程中以社會公眾為服務對象，合理保證企業(yè)的財務報表公平對待有關各方，不犧牲任何一方的利益。如果其在執(zhí)行業(yè)務中由于疏忽大意或故意行為而導致對委托人或第三者的損害，那么其中任何一方都可以依照法律追究cpa的法律責任。在國外，審計人員由于表示了錯誤的.審計意見而引起訴訟的案件日益增多，而且隨著法庭的判決，審計的服務對象以及審計責任有擴大的趨勢，審計人員的風險意識也不斷加強。從習慣法到成文法，從“克雷格對安榮事件”，到“巴羅·韋德和格斯理的賠償案”和“厄特馬斯公司對杜羅斯公司案”，再到近年來的“巴·克里斯事件”和“韋斯特克事件”，無一不昭示了這一趨勢[3]。在我國，《刑法》、《注冊會計師法》、《公司法》、《證券法》等相關法律法規(guī)都規(guī)定了cpa所應承擔的行政及刑事的法律責任。近年來的“原野”、“中水”、“忠誠”、“石油大明”、“瓊民源”和“東鍋”等事件都是這些法律產(chǎn)生效果的產(chǎn)物。
社會環(huán)境對審計風險的影響在我國主要表現(xiàn)為審計客戶的不成熟。由于我國正處于經(jīng)濟轉型時期，盡管頒布了一些相關法律法規(guī)，但是仍不完善，企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏規(guī)范，投機心理和短期行為較為普遍，許多企業(yè)存在粉飾財務狀況和經(jīng)營成果的意圖與行為，一些企業(yè)的經(jīng)營管理者缺乏起碼的誠實與信譽，甚至賄賂審計人員，使其失去獨立性，以達到欺騙投資者、債權人以及相關的利害關系人的目的，最終使cpa及其事務所承擔法律責任。我國曾經(jīng)發(fā)生的多起相關案件即證明了這一點。
審計職業(yè)界自身對審計風險的影響，主要表現(xiàn)為會計師事務所的管理體制和不正當競爭對我國審計職業(yè)界的負面作用。目前，cpa職業(yè)界普遍存在低價競爭、高額回扣的現(xiàn)象，加之一些行政管理部門的越權介入，使cpa與會計師事務所處于不平等競爭的不良環(huán)境之中，在此種惡劣的審計環(huán)境中，審計風險的管理與控制難以實現(xiàn)，或者是要付出高昂代價方能實現(xiàn)。
2.審計技術的局限性。
現(xiàn)代審計的突出特點是在對被審計單位內(nèi)部控制制度評審的基礎上進行的抽樣審計。審計人員在實施抽樣時，不論是對被審單位內(nèi)部控制制度的檢查，還是對其帳戶金額真實性的檢查，都會遇到抽樣風險問題，即樣本特征不能代表總體特征而出現(xiàn)的失誤。再者，在審計中審計人員對審計成本與效益的選擇貫穿于整個審計過程。在風險未暴露之前，往往會注重成本的低廉，注重隨之而來的效益，這也迫使審計人員采取更節(jié)省人力與時間的方法，因此產(chǎn)生審計風險的可能性大大增強。
3.審計內(nèi)容的復雜性。
現(xiàn)代審計主要是以會計信息為媒介的間接審計，由于其不是通過對經(jīng)濟活動的直接參與對其進行評價，而是事后通過檢查會計信息對經(jīng)濟活動作一評價。因此，其審計質(zhì)量建立在會計反映的資料上。經(jīng)濟業(yè)務的種類和性質(zhì)是多樣化和復雜化的，會計核算如所得稅會計、期貨會計、衍生金融工具會計、合并會計、外幣會計以及網(wǎng)絡會計等遠遠超出了傳統(tǒng)財務會計的內(nèi)容。對這些業(yè)務的處理，顯然要比傳統(tǒng)的財務會計更具挑戰(zhàn)性，更容易發(fā)生爭議。需要審計人員根據(jù)實踐經(jīng)驗進行職業(yè)判斷，一旦判斷失誤，則可能要承擔法律責任。
4.會計師事務所及其cpa本身的原因。
一般情況下，每一個會計師事務所都必須根據(jù)職業(yè)協(xié)會頒布的質(zhì)量控制準則，建立和執(zhí)行本所的“質(zhì)量控制制度”。但是有些事務所根本沒有建立或執(zhí)行自身的質(zhì)量控制制度，以致審計人員在執(zhí)行審計時沒能遵守職業(yè)準則的要求，從而帶來審計風險。從cpa個人的素質(zhì)來看，應具有良好的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)，但目前我國cpa隊伍的質(zhì)量狀況尚不盡如人意。一方面，相當一部分cpa知識結構、業(yè)務能力和經(jīng)驗未能達到應有的水平，加上后繼教育的力度不夠，使審計風險的管理與控制缺乏內(nèi)在的保障;另一方面，一些cpa缺乏起碼的職業(yè)道德，在審計過程中任意簡化程序，放寬尺度，甚至為客戶偷逃國家稅收出謀劃策，使審計風險在客觀上被人為地放大。
審計風險產(chǎn)生的原因以及審計歷史上的許多事件告訴我們，審計風險具有普遍性、不可避免性和潛在性，但也具有可控性。盡管審計風險在客觀上是普遍存在的，但審計組織和審計人員可以通過主觀努力對其進行適當?shù)墓芾恚瑢⑵淇刂圃谝欢ǖ姆秶畠?nèi)。所以，建立有效的風險防范措施機制，進行風險防范和控制是至關重要的。
1.強化審計的質(zhì)量控制。
1)提高人員素質(zhì)社會的競爭，關鍵是人才的競爭，只有造就一批同cpa審計工作相適應，具有一定思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和文化素質(zhì)的審計人員，才能有效地防范風險。具體措施是:1提高政策水平和職業(yè)道德修養(yǎng)。事務所應定期舉行政策法規(guī)特別是新稅制、新財會制度以及新近出臺的經(jīng)濟法規(guī)的學習討論，制定事務所人員遵循的道德標準和考核、獎懲的辦法，以規(guī)范和約束cpa的行為。2提高現(xiàn)有人員的專業(yè)技能和理論水平。定期進行專業(yè)技能和專業(yè)理論的再教育，并定期進行考核和研討。對審計工作底稿、審計報告等規(guī)范進行崗位培訓。
2)建立健全內(nèi)控制度和風險責任制度1實行質(zhì)量否決權，即cpa項目查證簽名負責制和主任審計師把關否決制。提高審計工作質(zhì)量意識，從影響質(zhì)量和風險的各因素入手，采取多種方法，對審計工作質(zhì)量層層控制定期進行考核和獎懲。2實行專業(yè)分組化。審計風險的出現(xiàn)，很多原因是由于審計人員不了解委托單位和行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況而產(chǎn)生的，因此有必要實行專業(yè)分組化。同時有一些大項目如資產(chǎn)評估等綜合項目實行審計隊伍專業(yè)綜合化，即兼顧經(jīng)濟、技術、法律等專業(yè)人員綜合使用，這樣有利遏制風險的產(chǎn)生。3建立報告和審計工作底稿的復核制度。
3)審計作業(yè)的質(zhì)量控制重點抓好以下環(huán)節(jié)的控制點:1事前正確處理好審計風險與重要性概念及證據(jù)收集的關系，根據(jù)其三者存在的特定關系和重要性原則，正確運用審計風險模型[4]，分析影響因素，準確有效地估計審計風險、固有風險和控制風險，從而估計檢查風險，考慮成本效益原則，確定審計方法以及證據(jù)收集成本的高低，編制實施計劃。2事中階段控制主要是審查計劃安排是否與委托單位要求相符，包括審計的內(nèi)容、范圍、完成的時間以及人員分工，并且根據(jù)實際情況，適時修訂計劃，以增強審計工作的時效性和效果性。檢查審計方法是否得當，審計依據(jù)是否正確，審計證據(jù)是否充分，審計判斷是否恰當;檢查資料整理的完整性與邏輯性。同時編制高質(zhì)量的審計工作底稿，且審計報告必須與被審單位交換意見，充分聽取委托單位及當事人的意見;報告應有專人負責審定。
2.保持對審計環(huán)境的敏感性。
了解客戶及與審計事項有關的各方面情況是發(fā)現(xiàn)風險避免法律訴訟的重要工作。在實施實際審計前，應了解下列環(huán)境事項并保持敏感性:1對整個特別是本地區(qū)的財政經(jīng)濟狀況及其變化發(fā)展的趨勢深入了解;2現(xiàn)有的政策、法規(guī)對客戶的經(jīng)營管理所產(chǎn)生的影響及其程度;3客戶的法定代表人及其主要經(jīng)營管理人員內(nèi)部變動及外部流動;4客戶內(nèi)控制度健全情況，采取何種核算體系;5已制定的審計專業(yè)標準及其適用狀況如何;6已掌握的審計知識及相關技術的發(fā)展趨勢。
3.防范違約風險違約。
風險防范是風險防范全過程的首要環(huán)節(jié)，它的控制質(zhì)量直接影響到以后各階段的風險控制質(zhì)量。因此，cpa面臨的是審慎選擇客戶及其業(yè)務，即對客戶品質(zhì)的選擇和客戶業(yè)務的選擇。1cpa要采取措施了解客戶的歷史情況，包括是否存在法律訴訟案件，是否存在特別企圖;客戶對其職工、行業(yè)主管、金融、財稅、工商等部門是否有不正直行為，以免陷入客戶設定的圈套，或受到客戶已有訴訟的牽連;對企業(yè)經(jīng)營的集權程度，下年度企業(yè)組織結構的預期變動情況以及企業(yè)與cpa業(yè)務關系的親疏情況;企業(yè)外部債務的多少等，企業(yè)有爭議的會計問題的多少。cpa對陷入財務困境的客戶要特別注意，以免成為面臨破產(chǎn)客戶的替罪羊而涉及法律責任。2嚴格簽定業(yè)務約定書，這是cpa避免法律訴訟風險的關鍵一環(huán)。業(yè)務書應當列明服務事項、目的范圍、應負責任的程度、報告形式及其他要求和條件，同時表達要清楚、嚴謹。
4.建立風險保障機制。
cpa即使有內(nèi)部機制的約束，并嚴格執(zhí)行審計標準，恪盡職守，但其審計行為很難絕對避免出現(xiàn)風險和引起法律訴訟。因此，通過提取風險基金、購買責任保險，盡管不能免除受到法律訴訟，但一旦出現(xiàn)風險，訴訟失敗，就可以及時地補償并避免會計師事務所當期的重大損失。總之，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，cpa事業(yè)要取得發(fā)展權，事務所要爭得生存權，就必須謹慎地對待審計風險，認真及時地加以防范。
[參考文獻]。
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[2]徐政旦，胡元春.論民間審計風險[j].審計研究資料，，(1):7.
[3]文碩.世界審計史[m].北京:企業(yè)管理出版社，.567.
[4]王光遠.制度基礎審計學[m].武漢:湖北科學技術出版社，1992.550～557.
活動策劃風險防范篇十三
一活動的目的及意義：
(1)提高同學安全意識;。
(2)豐富同學的課余生活;。
(3)掌握安全防范知識，加強自我安全保護意識。
(4)學習作為大學生怎樣將安全教育滲透到實際行動中去，并怎樣去延伸擴展到每個人;。
(5)通過舉辦此次活動，為廣大同學提供一個了解互動交流和學習的機會。
二策劃主辦方：__交通職業(yè)技術學院。
教育對象：本校區(qū)所有學生。
活動地點：待定。
活動時間：待定。
三前期準備。
(1)前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個班級通知。
(2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時間進行宣傳。
(3)出兩張安全知識講座海報于教學樓和食堂門口進行宣傳。
(4)物品的準備：
宣傳海報，條幅，水，一次性杯，話筒，音響，
鮮花，安全教育視頻，輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
四具體活動流程。
(1)布置會場：
1.掛條幅。
2.在講桌上擺上鮮花。
3.提前調(diào)好燈光，話筒，音響，投影，
(2)同學們?nèi)雸銎陂g(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
(3)講座開始(時間待定)，
1由主持人演說開場白。
2介紹嘉賓老師。
3請領導講話并且講座開始;。
4由專業(yè)老師開始講座，并插放安全視頻。
五答疑環(huán)節(jié)。
為吸引更多同學參加此次講座和提高同學們的積極性，設置些小獎品，有獎提問，以防冷場。(問題應事先準備)。
六講座結束。
由主持人說結束語。
七會場收拾整理。
物品收拾：由男生負責收好條幅。
衛(wèi)生打掃：女生部全體成員。
八經(jīng)費預算。
鮮花：20—30元。
海報、條幅：50元。
一次性紙杯：5元。
水：18元。
答疑階段禮品：20—30元。
共預計：113—133元。
九注意事項。
1.每個班級每個同學在本班承擔責任人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入規(guī)定點。
2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機。
3.學生到場后，依次入座，維持會場紀律。
4.講座完畢后，由成部署下依次退場。
活動策劃風險防范篇十四
一般來說，工程施工風險不僅會加大企業(yè)的經(jīng)濟損失，而且會給企業(yè)在市場中的形象帶來不利影響，因此，建筑企業(yè)必須采取有效的措施合理規(guī)避工程施工經(jīng)濟管理風險。
2.1強化施工安全管理工作。
安全是每個工程施工都必須重視的工作，其是施工人員生命安全的基本保障。作為一個施工企業(yè)，應該解決這幾個方面問題：一是安全意識缺失，有章不循，違章辦事。安全不是安全員的事，是每一個建設參與者的事，安全員只是一個監(jiān)督管理者，只有安全意識入腦入心，才會在標準、規(guī)范、規(guī)章面前有敬畏之心，真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責”，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)；二是對工程建設項目的特殊性認識不夠，安全培訓不到位。很多施工企業(yè)的管理和作業(yè)人員對一般現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)比較熟悉，很少進行工程建設安全專業(yè)的相關培訓，導致現(xiàn)場人員的知識能力缺乏，如腳手架、起重作業(yè)、深基坑作業(yè)、受限空間等等，特殊行業(yè)如石油化工、電力等還有行業(yè)要求；三是安全體系不健全，安全施工措施執(zhí)行不到位。安全組織機構、安全組織制度、安全管理流程常常是掛在墻上，沒有針對具體項目的安全體系，即使有也是流于形式應付檢查，形同虛設；重點關鍵作業(yè)有施工方案和措施，執(zhí)行時大打折扣，埋下安全隱患；四是盲目追趕工期，簡化人、材、機的檢查程序，不合理壓縮安全措施費。施工單位應當盡可能使用先進的施工設備，減少傳統(tǒng)施工技術以及施工工藝使用的次數(shù)，強化對施工機具、人員、材料入場的檢查、檢驗，嚴禁特種人員無證施工，杜絕不合格的機具和材料進場，加強現(xiàn)場的安全標識和警示，對施工人員風險預判能力進行強化，使其能夠自主在實際施工工程中有效規(guī)避各種風險施工操作。如此這樣，才可以最大程度降低施工安全風險。
2.2強化施工成本風險管理工作。
施工單位必須對施工規(guī)范進行嚴格規(guī)定，施工過程中必須遵循相關要求與標準，仔細審核工程竣工的質(zhì)量，確保質(zhì)量達標。對于不是因為天氣原因或者相關政策變革原因造成的施工工期延長，建筑企業(yè)擁有對相關施工部門追究責任的權利。因此，建筑企業(yè)一定要要求施工單位必須在確保施工質(zhì)量的基礎上，嚴格按照原先設定的施工工期進行施工。不僅如此，建筑企業(yè)還需要強化對施工材料的收購環(huán)節(jié)，完善工程建筑材料的驗收工作，對建筑原材料進行嚴格的市場化管理，彌補過去收購方式存在的漏洞，從根本上確保原材料的質(zhì)量好，從而降低企業(yè)施工成本存在的風險。
2.3強化簽訂合同管理工作。
建筑企業(yè)與施工單位進行合同簽訂的過程中，一定要嚴格按照相關法律法規(guī)進行，依法簽訂合同，確保合同的法律效應，并且對雙方的利益進行協(xié)調(diào)。建筑企業(yè)和施工單位在簽訂的合同中一定要明確雙方各自的義務與權力，并且需要將可能發(fā)生的突發(fā)狀況處理方式納入到合同中。不僅如此，在合同的簽訂過程，需要聘請專業(yè)的法律顧問，在其幫助下，對工程涉及的工期、成本以及驗收等工作進行明確規(guī)定，從而完善施工合同，減少管理風險。
3結語。
綜上所述，雖然我國大多數(shù)企業(yè)在工程施工經(jīng)濟管理中存在各種風險，且這些風險都具有較高的不確定性，但是只要相關部門能夠結合實際狀況，制定切實可行且合理的防范措施，就能夠有效規(guī)避這些風險或者將風險帶來的影響降到最低，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。
參考文獻：
[2]劉智勇.芻議工程經(jīng)濟管理風險及防范策略[j].品牌(下半月),(08):215.
[3]曹繼萍.新形勢下工程經(jīng)濟管理風險及防范[j].四川水泥,(12):157.
活動策劃風險防范篇十五
摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險，經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。
財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。
企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。
2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。
例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。
2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。
同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。
經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇，整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟結構的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。
政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。
國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。
而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。
2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。
而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產(chǎn)生財務危機。
有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。
要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
3.2建立健全企業(yè)財務風險防范預警體系。
企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網(wǎng)絡體系，保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。
加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。
事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內(nèi)容和決策機制等。
企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
參考文獻：
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活動策劃風險防范篇十六
隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
第1：國有企業(yè)建立財務風險預警機制研究。
摘要：在國家相關文件中明確指出，我國的市場經(jīng)濟改革已經(jīng)進入到一個新發(fā)展階段，一些相關文件對這方面做出了明確的規(guī)定，為國有企業(yè)發(fā)展指明了發(fā)展方向，但是在企業(yè)發(fā)展的同時也將面臨這更大的經(jīng)營風險，出現(xiàn)越來越多問題。
跟我國民營企業(yè)相比，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中抵御風險的能力顯著缺乏。
本文筆者結合多年的實際工作經(jīng)驗，根據(jù)我國現(xiàn)有的企業(yè)風險管理現(xiàn)狀，本著防范企業(yè)經(jīng)營風險和全面提高國有企業(yè)經(jīng)營效益的目的，對我國國有企業(yè)構建風險預警機制開展了全面探討，希望能夠對相關工作人員提供有相對價值的參考材料。
關鍵詞：國有企業(yè);財務風險;預警機制。
財務風險是在企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到各種不確定因素的限制，使企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營情況發(fā)生偏離，導致企業(yè)既定的經(jīng)營目標無法按照計劃實現(xiàn)。
在國有企業(yè)內(nèi)部，良好的財務預警機制是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，充分利用企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)，通過合理分析的方式，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況進行科學合理的監(jiān)控，采取必要的措施來對內(nèi)部風險進行有效化解，通過風險預警機制有效降低企業(yè)經(jīng)營過程中的風險，減少企業(yè)經(jīng)營損失。
一、國有企業(yè)建立風險預警機制的主要原因。
1.國有企業(yè)內(nèi)部風險預警機制相對薄弱。
在國有企業(yè)經(jīng)營內(nèi)部經(jīng)營模式中，最初是由原本的計劃經(jīng)濟演變而來的，國有企業(yè)內(nèi)部工作人員普遍存在思想意識薄弱的問題，在國有企業(yè)中，相關的財務管理工作人員對企業(yè)風險防范知識嚴重缺失，普遍存在著認識不足的問題。
財務人員在工作中只是將重點放在做好賬和管好錢兩個方面，沒有將財務風險管理的范疇拓展到市場，在企業(yè)的各項債務、資金和投資等方面，處處存在隱患和風險，使固有企業(yè)自身的生存能力受到嚴重影響。
2.國有企業(yè)內(nèi)部治理結構還存在一些欠缺。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司的治理結構對公司發(fā)展起著至關重要的作用，在國有企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)審批程序過多，管理難度大的特點，使企業(yè)內(nèi)部的管理成本不斷增加，內(nèi)部各個單位在經(jīng)營過程中不斷對各類風險驚醒有效的梳理。
比如，在國有企業(yè)內(nèi)部的事監(jiān)會根本發(fā)揮不出應有的作用，使財務風險發(fā)生的可能性加大。
在企業(yè)內(nèi)部同樣缺乏科學完善的內(nèi)部控制，財務管理中，存在這各種各樣的缺點，對審計的嚴重不重視，這些原因都會導致企業(yè)自身管理能力的缺失，嚴重影響企業(yè)發(fā)展。
3.國有企業(yè)財務風險機制可行性方面存在問題。
在我國國有企業(yè)內(nèi)部，還沒有形成科學完備的風險預警機制，在對風險預防方面都是在形式層面上的操作，或者是風險預警投入的成本過高，這種成本風險預警機制根本不符合國有企業(yè)內(nèi)部的實際情況，在可行性方面比較差，企業(yè)在對面風險的時候沒有科學合理的措施。
在市場競爭中，國有企業(yè)不惜要充分了解國內(nèi)外的現(xiàn)金管理模式，國內(nèi)大型企業(yè)都要建立起科學的風險防范機制，這是國有企業(yè)走向國際市場的前提條件，在這個過程中，國有企業(yè)會面臨這更多的挑戰(zhàn)，根據(jù)統(tǒng)計，我國國有企業(yè)在海外無法收回的款額多達千億美元，建立風險防范機制十分緊迫。
二、國有企業(yè)風險預警機制的基本原則。
1.遵循簡單易行的原則。
在國有企業(yè)建立風險預警機制的過程中，要充分考慮企業(yè)財務人員的工作能力，財務風險一般都是出現(xiàn)在日常的企業(yè)經(jīng)營活動中，在建立預警機制的同時，必須要將其有效地融入到日常工作中，使建立的機制更加便于操作和執(zhí)行。
風險預警機制必須要結合國有企業(yè)自身的實際經(jīng)營特點，在難度方面要相對降低，使那些具備一般財務知識的工作人員，按照相關規(guī)范就可以進行實施。
在風險預警機制中，國有企業(yè)必須要充分考慮實際情況，將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財務數(shù)據(jù)充分利用起來，通過對日常監(jiān)督手段的強化來有效避免財務人員的工作負擔，提升企業(yè)實際經(jīng)營效果。
2.要科學考慮成本效益。
在財務風險預警機制方面，由于其本身特點，預警機制在考核方面不方便執(zhí)行，所以國有企業(yè)管理人員在進行風險管理方面，很容易出現(xiàn)只增加成本而不產(chǎn)生效益的顧慮，這種成本方面的問題導致風險預警在實施過程中存在著較大的難度。
故此，在對國有企業(yè)財務風險預警機制進行改革的過程中，要充分考慮企業(yè)內(nèi)部實際情況，通過財務措施的方法來進行考量，有效地減少成本，全面夯實企業(yè)內(nèi)部的基層基礎工作，通過多方面改革有效降低風險預警方面的成本費用，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
3.重點全面和激勵的原則。
在建立風險預警機制的同時，要保證企業(yè)內(nèi)部的風險預警機制不受別的方面影響，在預警模塊的設置上要保持獨立性，使其科學合理地與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和財務狀況有效結合。
比如，在一些國有的商貿(mào)企業(yè)中，需要將內(nèi)部預警機制的資金、存貨等方面監(jiān)控工作結合，在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部，更多的是需要考慮融資和投資，在預警機制中，要充分考慮各個方面，在企業(yè)內(nèi)部的存在財務風險的工作模塊全部建立起預警機制。
風險預警要與企業(yè)內(nèi)部的財務考核有效結合在一起，對風險預警進行相應的激勵措施，以保證預警機制的科學實施，以此來促進預警機制的全面提升，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。
三、國有企業(yè)風險預警機制的具體措施。
1.進一步明確部門管理工作。
在國有企業(yè)內(nèi)部，建立財務風險預警機制需要相關管理部門來進行落實，歸口落實部門一般是企業(yè)內(nèi)部的審計部門，在工作具體開展的過程中，工作人員可以從企業(yè)日常經(jīng)營過程中找出相應的辦法，來完成企業(yè)日常的核算和內(nèi)部管理，通過核算或者統(tǒng)計的方式，來完相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在完成風險預警的過程中不需要再設計專門的部門。
這樣做可以科學有效地節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營成本呢，在進行風險預警防范的過程中，相關財務負責人要作為企業(yè)風險預警工作的第一責任人。
比如，某國有企業(yè)在風險預警機制中，將企業(yè)的總會計師當作第一責任人，這樣可以達到更加方面推動企業(yè)預警機制的實施。
2.完善跟蹤監(jiān)控預警工作體系。
在國有企業(yè)內(nèi)部，相關財務人員要根據(jù)工作的實際情況，來對企業(yè)內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行科學有效的梳理，在工作過程中還要充分結合企業(yè)內(nèi)部的預算和執(zhí)行情況，通過年度工作考核等有效方式，來完成對風險的敏感性分析預測，工作人員要充分關注企業(yè)內(nèi)部的敏感目標，通過科學合理的跟蹤體系，設置跟蹤表來作為風險預警的有效依據(jù)。
比如，在企業(yè)經(jīng)營過程中的費用，可以按照科學合理的方式進行按月跟蹤，也可以通過周期跟蹤的方式來完成企業(yè)內(nèi)部的成本預測，在過程中設置不同的預警級別。
3.科學合理制定風險預警步驟和方法。
要對企業(yè)的各項工作進行科學合理的總結，將前期工作進行有效統(tǒng)一，通過科學的管理辦法對企業(yè)內(nèi)部的管理部門和人員進行管理，按照科學的原則和預警方式，對整改和獎懲方面做出明確的規(guī)定，再通過制定相應的流程化準則，來有效推動風險預警機制的貫徹落實。
四、結語。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，國有企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著種種風險，特別是在國際化競爭的過程中，國有企業(yè)與國外先進企業(yè)在競爭過程中，必須要增強自身在管理和預防風險方面的能力，才能在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)盈利的最終目的。
在風險預警機制的建設過程中，必須要按照簡單易行和考慮成本等方面的原則，科學合理的采用內(nèi)部獎勵機制，企業(yè)內(nèi)部人員的工作熱情，通過符合實際的方式將風險預警工作做好，為國有企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻：
第2：鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系思考。
摘要:隨著全球化經(jīng)濟的不斷發(fā)展和深入，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也得到了一定的提升。
然而在我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的同時，所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，諸多問題的出現(xiàn)嚴重的阻礙了我國鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，特別是企業(yè)中財務風險問題。
本文從鋼鐵企業(yè)財務風險管理體系的重要性和構建進行分析，在此基礎上探究企業(yè)財務風險管理的有效防范和控制系統(tǒng)。
關鍵詞:鋼鐵企業(yè);財務風險;管理體系。
伴隨著全球經(jīng)濟一體化以及我國鋼鐵企業(yè)中不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，愈發(fā)多樣化、復雜化的財務風險成為了當下鋼鐵企業(yè)所面臨的重要問題之一。
此外，隨著我國越來越多鋼鐵企業(yè)上市，資產(chǎn)經(jīng)營上這些鋼鐵企業(yè)原有的管理逐漸的轉變成資本經(jīng)營管理，在管理模式上也逐漸的買入到以財務為主導方向的階段，而在企業(yè)財務管理中財務風險管理也愈發(fā)顯得重要起來。
因此，對財務風險管理制度的創(chuàng)建和完善在目前眾多鋼鐵企業(yè)中也越來越重要。
一、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)建立的重要性。
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國內(nèi)的鋼材供應量已經(jīng)逐漸的超過了需求量，從而使得在生產(chǎn)能源上很多的鋼鐵企業(yè)都無法做到完全解放，鋼材在價格上也出現(xiàn)了非常巨大的浮動。
價格上不斷上漲的各種鋼鐵材料，特別是不斷上漲的有國外引進的鐵礦石價格，使得在利潤上越來越多的鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)增長和下跌現(xiàn)象，甚至一些企業(yè)還出現(xiàn)了非常巨大的損失，我國鋼鐵材料市場的競爭力也越來越強烈起來。
而想要生存和發(fā)展，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)就必須對自身的管理進行加強、對效率進行提升、對經(jīng)濟規(guī)律進行遵循，從而讓企業(yè)的市場競爭力得到提升，完善自身的機制體系。
二、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中預警系統(tǒng)的構建。
(一)財務控制體系。
鋼鐵企業(yè)財務控制體系的基礎就在于財務管理體制，企業(yè)整個財務管理體制的核心就在于財務決策管理權限的劃分。
因此，在對鋼鐵企業(yè)進行財務管理制度建立的過程中應該時刻注意：在控制能力上對鋼鐵企業(yè)中的主公司進行提升;應積極的將良好的控制環(huán)境給營造出來;建立鋼鐵企業(yè)中的信息系統(tǒng)，并加以完善;對企業(yè)中內(nèi)部審核計算的作用力量進行強化，建立合理、科學的員工激勵約束機制。
例如我國的鞍鋼集團，已將建立了全面的預算管理制度，并且也對其進行了完善和實施。
集團公司使用資金、籌集資金、資金分配以及分屬公司的成本預算、資金預算以及利潤預算都得到了全面預算管理制度的詳細規(guī)范。
同時，鞍鋼集團也將成本費用預警機制進行了全面實施。
從而使公司成本費用的實際情況得到了有效的控制，并且還能自動報警超出全面預算管理成本費用對應項目的預算金額。
而這些制度的落實和貫徹，很大程度的加強了鞍鋼集團對線下公司的控制。
(二)財務風險預警指標體系。
設計和選擇企業(yè)財務風險預警指標體系，在鋼鐵企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)建設中有著非常重要的作用，是其建設過程中最為關鍵的環(huán)節(jié)之一。
資金結構預防報警指標、賠償能力預防報警指標以及資金運用效率和盈利能力預防報警指標是鋼鐵企業(yè)中財務風險預警指標的三大組成部分。
可以有效的對集團經(jīng)營的可靠程度進行監(jiān)測，從而對其信用狀況進行判斷。
三、鋼鐵企業(yè)財務風險管理系統(tǒng)中防范與控制系統(tǒng)的構建。
(一)防范和控制好籌資風險。
所謂的籌資風險主要是指由于資金市場和當下進行環(huán)境的不斷變化，造成企業(yè)在進行資金籌集的過程中對企業(yè)財務情況所帶來的不確定因素。
而為了防范和控制籌資風險，就必須對企業(yè)中債務和自有資金、長期和短期資金之間所存在的比例關系合理的進行確定。
在籌資方法上要選擇正確，在籌資的時機上要適當，同時還要通過運用不一樣的方法對籌資結構進行確定，要讓籌資結構選擇上找到最為合理的結構。
只有這樣才能讓籌資的風險得到有效的防范和控制。
(二)防范和控制投資風險。
所謂的投資風險是指企業(yè)通過相應的活動而取得了足夠的資金后，資金的投入使用的實際情況和預期情況出現(xiàn)不一樣現(xiàn)象的可能性。
為了使投資風險得到有效的控制，就應該對投資方案的可行性研究進行一定程度的加強。
通過對投資組合理論的運用，在投資上進行合理的組合，從而使投資風險得到最大程度的分散。
將資金的進行使用到資金使用后收回來的過程就是鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營運轉過程，而在這一過程中鋼鐵企業(yè)所面臨的主要風險是現(xiàn)金、應該收到賬款。
因此，為了很好的控制這種營運風險，就需要在日常資金的需求量上以及資金的支付時間上對企業(yè)中的各個部門進行及時的掌握，從而可以對現(xiàn)金余額的合理進行確定，并借此來對現(xiàn)金風險進行防范和控制。
此外還應該不斷的分析企業(yè)所擁有現(xiàn)金的機會、短缺以及管理成本，將企業(yè)所擁有成本最低的現(xiàn)金持有量找出來。
活動策劃風險防范篇十七
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據(jù)重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產(chǎn)效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產(chǎn)效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現(xiàn)煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)的資源，走資源整合、產(chǎn)業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產(chǎn)業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產(chǎn)生，和資源管理內(nèi)容的擴大，必然會相應的產(chǎn)生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調(diào)查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產(chǎn)生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調(diào)查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調(diào)查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調(diào)查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現(xiàn)實往往是在調(diào)查過程中會出現(xiàn)許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現(xiàn)實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產(chǎn)力狀況、采礦技術條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現(xiàn)財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經(jīng)成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現(xiàn)資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協(xié)議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內(nèi)支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現(xiàn)支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內(nèi)也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現(xiàn)流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產(chǎn)投資的費用越高，使資源生產(chǎn)和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產(chǎn)和技術改造上資金就會出現(xiàn)短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調(diào)查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調(diào)取專門的、具有豐富經(jīng)驗的財務人員對被并購企業(yè)的經(jīng)營狀況進行充分的調(diào)查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調(diào)查工作，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產(chǎn)狀況、財務運營狀況、債權責任狀況、技術條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調(diào)查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據(jù)這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權結構，對發(fā)債率較低的，生產(chǎn)狀況較好的項目加大未來生產(chǎn)的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據(jù)當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現(xiàn)的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權結構，出臺相應的產(chǎn)業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經(jīng)營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權并購和權證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權。
活動策劃風險防范篇十八
一、班會背景：
校園是我家，安全靠大家!的確，安全一直是我們每個人都應該關注的問題，學校多次強調(diào)并在中心花壇打板宣傳，以班級為單位開展“校園安全”的主題班會，也使得這一主題深入人心、引起大家的注意。這對我們每一個人來說是息息相關的。所謂校園安全，就是人身、財產(chǎn)方面的。建設和諧安全的校園，對于我們學校的環(huán)境和學習十分重要。所以我們提倡建設“安全校園”。也當為“安全校園”的建設獻出自己的一份力量、一份細心。
二、班會主題：校園安全，從我做起。
三、班會時間：__年5月17日。
四、班會地點：社工0931班(411教室)。
五、班會參與人員：社工0931班全體同學。
六、班會主持人：曾格成文麗。
七、班會目的：
緊緊圍繞“校園安全”建設要求，以強化安全意識和自我保護保護為主線，以開展創(chuàng)建“安全”學校為保障，動員全體師生及家長積極參與“校園安全”的建設，提升師生安全意識和自護能力。通知強調(diào)要強化監(jiān)督檢查。提高大家對安全的重視，保證學校的安全和諧。引導師生從思想上牢固樹立安全意識，校園安全從我做起，從點滴做。
八、班會前期準備：
1、勞動委員安排人員搞好教室衛(wèi)生。
2、宣傳委員帶領同學布置好場景。
3、安排好同學備好發(fā)言稿和小組討論。
九、班會流程：
1、主持人上臺致詞，班會正式開始。
2、朱啟明同學就校園安全等方面發(fā)言。
3、朱派紅同學就人身安全等方面發(fā)表言論。
4、劉忠達以財產(chǎn)安全發(fā)表意見。
5、黃妃同學就寢室安全方面發(fā)表言論。
6、有全班同學自由討論——安全校園建設中應該注意的地方和該做的事情。
7、主持人做班會總結，致詞班會結束。
十、班會注意事項：
1、班會前期的場景布置。
2、班會開展期間注意調(diào)動同學們的積極性。
3、班會后及時搞好清潔工作。
社工0931班團支部。
__年3月8日。
——班會總結書。
新穎，同學們都積極參與討論，踴躍發(fā)言，關于今天這個主題，看樣子同學們還是蠻有感觸的!
其實相對于丟東西，與些安全事故更為驚人。前幾年就發(fā)生過很多火災事故，加之夏天已悄悄來臨，提高對火災的認識和預防顯得更為重要。下面為此次活動為同學們提供火災發(fā)生時的逃生技巧：
一、開門要小心。
逃生開門前應先觸摸門鎖。若門鎖溫度很高，或有濃煙從門縫往里鉆，則說明大火或煙霧已封鎖房門出口，此時切不可打開房門。應退守房間，關閉門窗，用毛巾、被子等堵塞門縫，并潑水降溫。
二、彎腰匍匐前進。
逃離過程中通過濃煙區(qū)時，要盡可能以最低姿勢或匍匐姿勢快速前進，并用濕毛巾捂住口鼻，呼吸要小而淺，盡快逃離火場。
三、不可盲目跳樓。
在得不到及時救援、又身居較高樓層的情況下，切不可盲目跳樓。可用房間內(nèi)的床單、被里、窗簾等織物撕成能負重的布條連成繩索，系在窗戶或陽臺的構件上向樓下滑去，也可利用門窗、陽臺、落水管等逃生自救。
四、衛(wèi)生間最安全。
如果所有安全通道均被切斷，這時的選擇就是退到相對較安全的衛(wèi)生間內(nèi)作短暫避難。被困者進入衛(wèi)生間后要將門窗關緊，縫隙堵嚴，擰開所有的水龍頭放水。
此次活動給大家?guī)砹撕芏嗟氖斋@，希望這些知識可以普及到每一個人，最后，呼吁同學們珍惜生命，遠離災難，共建安全校園!
活動策劃風險防范篇十九
風險防范是指某一行動有多種可能的結果，而且事先估計到采取某種行動可能導致的結果以及每種結果出現(xiàn)的可能性，但行動的真正結果究竟如何不能事先知道。下面是風險防范的論文，請參考！
摘要：國內(nèi)市場競爭的壓力和國家政策的支持，越來越多的工程承包企業(yè)走出國門對外承包項目。本文通過對x公司印度項目在稅務風險防范采用的策略進行分析，根據(jù)一般風險的防范辦法，即風險的回避、風險的控制、風險的轉移和風險的保留，對x公司稅務風險的防范策略進行了分類。把風險的一般防范辦法運用到海外項目的稅務風險防范中，降低企業(yè)風險，增加收益。
一、稅務風險的回避。
稅務風險的回避是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對有可能存在的稅務風險采取措施進行回避，保留這些稅務風險不僅不能得到收益，反而會造成更大的損失。
（一）提前策劃并確定稅務風險防范重點。
對海外項目稅務風險防范的提前策劃應該分為兩個方面，首先，在項目進行投標時，企業(yè)就應該對項目涉及到的稅種、稅率、繳納方式等進行細致的分析，把稅務風險發(fā)生概率較大的稅種作為投標時研究的重點對象。其次，在項目中標以后總承包商應該把稅務風險易于控制的稅種歸集分類，編制相關稅務風險控制程序并嚴格執(zhí)行。根據(jù)印度稅法的特點，x公司為了防止印度稅務機關對境外供貨合同征收所得稅，在合同簽訂時就與業(yè)主簽訂協(xié)議說明x公司以降低一定合同金額的代價來讓業(yè)主承擔印度稅務局可能會對項目境外供貨合同征收的所得稅。在項目執(zhí)行階段，x公司要求每個會計年度該印度項目都要進行稅務自查，并編制稅務自查報告，列明項目目前可能存在的稅務風險種類以及建議的風險防范辦法，有效回避了稅務風險。
（二）提高經(jīng)濟活動分析的準確性。
海外項目的經(jīng)濟活動分析是通過對項目以前發(fā)生的經(jīng)營情況的總結和對以后項目經(jīng)營情況的預測來反映整個項目經(jīng)營性的報告。經(jīng)濟活動分析對項目的稅務風險防范起指導性作用。x公司印度項目非常重視經(jīng)濟活動分析工作，每個季度都要求項目的相關部門編制當季度的經(jīng)濟活動分析報告，對報告的質(zhì)量要求也非常高，已經(jīng)發(fā)生的成本金額必須有原單據(jù)證明，預測的各項成本要有合理的計算過程及說明等。未來項目要發(fā)生的銷售稅金和服務稅金主要基于經(jīng)濟活動分析中將要發(fā)生的物資采購成本和分包成本。通過分析,有效的規(guī)避了x公司的部分稅務風險。
（三）定期發(fā)布項目稅務風險預警。
稅務風險的預警就是根據(jù)分析項目執(zhí)行過程中的稅務風險因素，對可能會發(fā)生的稅務風險按照風險發(fā)生的概率和發(fā)生以后產(chǎn)生的影響和處理難度進行分類發(fā)布以及跟蹤處理的過程。稅務風險的預警發(fā)布對x公司印度項目的順利執(zhí)行起到了重要的作用，通過每季度一次的稅務風險預警發(fā)布，項目部把有可能發(fā)生的稅務風險以圖表的形式通知到項目部各相關部門并抄送給x公司總部，并對稅務風險發(fā)生的金額、建議采取的措施進行詳細的說明，引起總部和項目部各相關人員的重視，并積極配合來回避稅務風險的發(fā)生。
二、稅務風險的損失控制。
（一）借鑒其他在印中資公司稅務風險管理經(jīng)驗。
在國家政策的推動下，目前中國走出去的企業(yè)越來越多，有的中資企業(yè)在某些國家已經(jīng)從事了很長時間的項目建設，稅務風險的防范方面也積累了比較成熟的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對后來進入當?shù)氐闹匈Y企業(yè)是十分寶貴的。由于該印度項目是x公司在印度從事的第一個項目，而其他一些在印度中資企業(yè)比如東方電氣、上海電力和山東電建等都已經(jīng)在印度從事項目建設十幾年，積累的稅務防范經(jīng)驗比較豐富。印度稅法比較復雜，在印度從事項目建設涉及到的稅種也非常多，在項目執(zhí)行期間一定會發(fā)生稅務風險，x公司在項目執(zhí)行過程中，充分利用和借鑒其他在印中資公司的稅務風險防范經(jīng)驗和教訓，有效的控制了稅務風險產(chǎn)生的損失。
（二）聘請當?shù)氐臅嫀熓聞账?BR> 會計師事務所是稅務風險防范的專業(yè)機構，他們擁有比較豐富的稅法專業(yè)知識和稅務風險防范經(jīng)驗，同時，在稅務風險發(fā)生時可以指導企業(yè)采取措施有效降低損失金額。x公司印度項目在執(zhí)行之初就聘請了當?shù)氐臅嫀熓聞账?，從?jīng)驗上來看，項目開始時聘請會計師事務所是十分重要的，首先，當?shù)厥聞账鶑膞公司與業(yè)主簽訂的項目合同和合同中價款中保函的稅種知道企業(yè)建立相應的會計賬套，設置合理的會計核算科目，為以后稅款的計算、稅務報表的申報提供便利。其次，事務所運用他們的專業(yè)知識為x公司在項目執(zhí)行過程中的納稅籌劃提供建議，降低了企業(yè)多繳納稅款的可能性。最后，在x公司發(fā)生稅務風險時，當?shù)厥聞账e極為項目出謀劃策，合理修改相關賬務處理和原始單據(jù)信息降低稅務風險造成的損失。
（三）增進與業(yè)主的交流。
業(yè)主作為當?shù)氐钠髽I(yè)，一般都具有較為豐富的稅務風險防范經(jīng)驗，有的國外業(yè)主可能是政府單位，更能幫助epc總承包防范稅務風險，通過增進與業(yè)主的交流，借鑒他們在當?shù)氐慕?jīng)驗和利用他們的本土優(yōu)勢，可以大大減少稅務風險發(fā)生的損失。在印度項目執(zhí)行時，x公司非常重視與業(yè)主的交流，雙方高層定期組織召開項目協(xié)調(diào)會，印度項目部人員也把與業(yè)主的交流當作一項重要的工作。通過與業(yè)主的交流，加快了發(fā)票等資料的審核接受速度，減小了對合同稅法條款或稅法更新造成的分歧，從而減小了稅務風險的損失。比如，由于印度某些稅種的特殊性，要求發(fā)票資料的接收確認必須在一定的期間內(nèi)完成，否則稅務局就會征收滯納金，通過與業(yè)主商務和財務人員的交流，可以提前讓他們簽收發(fā)票。再如稅法更新后，項目部會把稅法更新對x公司的影響以正式信函的方式發(fā)送給業(yè)主，雙方的稅務人員召開會議討論，及時劃分權利和義務。為以后稅款的繳納和補償打好基礎，避免項目完工以后還存在稅務方面的分歧。
（一）稅務風險向業(yè)主轉移。
海外項目稅務風險向業(yè)主轉移主要包括兩個階段，首先，在項目投標時，企業(yè)可以通過合同條款的方式讓業(yè)主來承擔稅務風險。其次，在項目的執(zhí)行過程中，國外稅法會發(fā)生變化，企業(yè)要及時計算已經(jīng)發(fā)生的影響并且預計以后產(chǎn)生影響的金額，根據(jù)合同規(guī)定，及時與業(yè)主溝通，把相關的稅務風險及時轉移給業(yè)主。x公司根據(jù)項目投標前期考察的情況，了解到印度服務稅稅率變化比較大，同時，服務稅也是在印度執(zhí)行項目涉及的主要稅種之一，在項目投標報價時與業(yè)主商議報價中不含服務稅金額，在項目執(zhí)行過程中，x公司繳納的服務稅金額由業(yè)主來全額補償，列明了業(yè)主補償服務稅所需要的資料要求，服務稅的風險成功向業(yè)主轉移。在項目執(zhí)行期限內(nèi)，項目所在邦的增值稅稅率由4%調(diào)增至5%，x公司積極準備購貨發(fā)票等資料，并按照合同規(guī)定稅法的變化造成的影響由業(yè)主承擔這一條款向業(yè)主索賠多支出的增值稅金額，在以后項目的執(zhí)行過程中定期向業(yè)主提交材料索賠，轉移了增值稅變化造成的風險并且保證了項目的現(xiàn)金流。
（二）稅務風險向分包商轉移。
海外項目的稅務風險向分包商轉移應主要側重于與分包商簽訂的合同條款規(guī)定，因為總承包商作為分包商的雇主，按照慣例承擔稅法變化造成的影響，總承包商在與業(yè)主簽訂合同時已經(jīng)把稅法的變化所產(chǎn)生的稅務風險轉移給了業(yè)主。在工程分包招標時，應當要求分包商的報價中包含所有的稅款，不能出現(xiàn)合同報價以外的價外稅情況。雖然x公司與業(yè)主簽訂的合同中不含服務稅，但是，為了合理的轉移服務稅風險，x公司在與分包商簽訂合同時，明確分包商的服務稅由分包商來承擔，報價中應考慮此金額，x公司不再補償，這樣就避免了由于分包商繳納服務稅金額大于業(yè)主補償給x公司的服務稅金額，給x公司帶來稅務風險損失的可能性。
（三）稅務風險向供貨商轉移。
海外項目在執(zhí)行過程中一般都會從項目所在國采購大量的材料，由于材料的采購中包含銷售稅的因素，從稅務風險轉移的角度看，總承包商應該合理的選擇材料采購和銷售的模式。在印度根據(jù)材料采購的地點可以分為邦內(nèi)采購和邦外采購，根據(jù)采購的方式可以分為直接采購和不落地采購，每種采購所涉及的稅種和需要的資料都有所差異。x公司在進行材料邦外采購時，要求供貨商報價的時候不含中央銷售稅，根據(jù)印度稅法的規(guī)定，如果x公司出具c表格給供貨商的話，中央銷售稅的稅率就由5%降為2%，但前提是供貨商提供的資料必須符合印度稅法規(guī)定，否則稅務局額外征收的稅款由供貨商來承擔。通過出具給供貨商c表格的方式，x公司把其余3%的中央銷售稅風險轉移給了供貨商。
四、稅務風險的保留。
（一）積極開展項目納稅籌劃工作。
納稅籌劃是海外epc必須要開展的重點工作之一，如果一個項目在執(zhí)行過程中沒有進行納稅籌劃，可以說這不是一個成功的項目。x公司在執(zhí)行印度項目時做了以下的納稅籌劃。1.所得稅納稅籌劃。x公司的所得稅納稅籌劃體現(xiàn)在兩個方面，首先，在劃分及確定合同金額時，合理的增大境外供貨合同，把項目利潤轉到國內(nèi)；其次，為項目執(zhí)行過程中的所得稅納稅籌劃。在印度，外國企業(yè)所得稅稅率為42%，相比中國25%的稅率要高出很多。為了盡可能的增大印度當?shù)氐某杀?，抵扣企業(yè)所得稅，項目部采用合理轉進中國國內(nèi)成本的方法。2.服務稅納稅籌劃。根據(jù)服務稅的相關規(guī)定和特點，x公司進行綜合分析，針對不同的分包商采取不同的服務稅稅率。為了避免應繳服務稅在工程結束的時候出現(xiàn)支出的服務稅不能得到抵扣的情況，賬務處理上，項目部、財務部盡可能的在項目開始期間合理的增大服務稅可抵扣金額。把項目部支付出去的服務稅金額降到最小。服務稅納稅籌劃的目標是項目部支付給分包商的服務稅都能得到抵扣或者從業(yè)主處得到返還，x公司不承擔服務稅費用。3.增值稅納稅籌劃。首先，x公司通過和稅務代理溝和做相應的工作，把申請到的wct證書（工作合同稅）稅率降到最低，避免了業(yè)主代扣的wct工程完工后存在進項抵扣的情況。其次，和物資部門溝通，爭取采購的材料都能取得合格的發(fā)票。最后，對于分包商自行購買的材料所包含的增值稅，在付款的時候都要分包商提供相應的材料證明。盡可能多的抵扣應繳增值稅，減少增值稅費用。
（二）利用典型案例合理的降低稅負。
印度的稅法屬于案例法，即以前對案件的判定對以后相似案件具有參照性。在x公司印度項目執(zhí)行過程中，對x公司稅務風險比較有影響的案例主要有兩個，第一個案例是對國外進口機械設備是否要繳納過境稅的判決；第二個案例是對不落地銷售是否要繳納增值稅的判決。x公司根據(jù)這兩個案例的判決結果，綜合考慮公司總部和咨詢當?shù)囟悇沾淼慕ㄗh，決定暫時不繳納以上兩個業(yè)務涉及到的稅款金額。為了減少稅負，承擔了相應的稅務風險.
活動策劃風險防范篇二十
[摘要]在探討審計風險涵義的基礎上,對目前我國注冊會計師(cpa)審計風險產(chǎn)生的原因進行了分析,認為審計環(huán)境的影響、審計技術的局限性、審計內(nèi)容的復雜性、審計人員素質(zhì)和事務所的管理等是構成審計風險的主要成因。有針對性地提出從注冊會計師及其事務所自身建設、作業(yè)過程以及其他方面采取有效的控制措施,以保障注冊會計師行業(yè)健康有序的發(fā)展。
[關鍵詞]注冊會計師;審計;風險;法律責任審計。
隨著會計師事務所體制改革的深入,注冊會計師(cpa)將成為審計風險的承受對象。審計風險的控制是任何一家會計師事務所管理的核心問題,也是審計理論界研究和討論的熱點問題之一。筆者從審計風險的涵義出發(fā),分析其形成的原因及其特點,有針對性地提出了控制審計風險的措施。
一、對審計風險的理解。
關于審計風險的涵義,國外學者有不同的理解[1]。在《auditing―anintegratedapproach》一書中認為,審計風險是在財務報表事實上有重大錯誤時,審計人員認為財務報表公允表達,并因此提出無保留意見的風險;《國際會計準則》認為,審計風險是指審計人員對事實上錯誤的財務資料可能提供不適當意見的那種風險;美國注冊會計師協(xié)會(aicpa)認為,審計風險是指審計人員對于存在重大錯誤的財務報表未能適當發(fā)表他的意見的風險;加拿大特許會計師協(xié)會(cica)認為,審計風險是審計程序未能察覺出重大錯誤的風險。
上述觀點都認為,審計風險是指財務報表沒有公允表達而審計人員卻認為公允表達的風險。而我國有些學者認為審計風險分為三個層次:一是最狹義的審計風險――未能察覺出重大錯誤的風險;二是狹義的審計風險――發(fā)表了不適當意見的審計風險;三是廣義的審計風險――審計職業(yè)風險,即審計主體損失的可能性[2]。
[1]?[2]?[3]?[4]。
活動策劃風險防范篇二十一
隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經(jīng)營的企業(yè)就不免要面對外匯風險的問題，它就必須對與其業(yè)務相關的各種外幣的匯率波動情況給予高度關注。因為其現(xiàn)金流量會受到匯率變動的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預測十分準確，進而盡可能的把握未來匯率的變動趨勢，避免匯率波動可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動所引起的外匯風險對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風險的概念和種類。
一、外匯風險的概念和種類。
（一）、外匯風險的概念。
外匯風險是指某一經(jīng)濟實體的經(jīng)濟活動績效受到匯率波動的不利影響的可能性。
（二）、外匯風險的種類。
外匯風險大致可以分為會計風險和經(jīng)濟風險兩類，會計風險又可以分為交易風險和折算風險。
任何一家跨國公司或進出口企業(yè)若要避免外匯風險，均需要制定有效的避險策略，掌握外匯風險會計防范的方法。
（一）交易風險的計量與控制。
20世紀60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內(nèi)競爭的加劇，技術進步以及市場風險的加大，出于節(jié)約成本、降低風險、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務需要注意外匯風險的計量。交易風險直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量，產(chǎn)生交易風險的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動造成的?？鐕鹃_展的外幣業(yè)務需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進行收付，計量交易風險時，需要按照貨幣種類，分別預計未來一定時期內(nèi)包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。
通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務的交易雙方中只有一方會受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風險的辦法一般有四種。
第一，風險轉移。即公司要求用本幣進行收付結算，這樣就將交易風險轉移到交易的另一方。第二、風險共擔。即買賣雙方達成協(xié)議，當匯率變動不超過一定的范圍時，該項業(yè)務的結算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價格和匯率。第三，價格調(diào)整。即買賣雙方經(jīng)過協(xié)商，同意一旦匯率變動產(chǎn)生不利影響，則通過調(diào)整交易價格來減少交易風險的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務交易之外的方法對交易風險進行沖減。
3.跨國公司對交易風險的控制一般從調(diào)整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配。現(xiàn)將以下幾種方法進行外匯交易風險的防范，作一介紹。
（1）遠期合同法。
遠期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠期匯率，在一定時期內(nèi)買賣外匯而簽訂的合同。進出口商把用外幣結算的交易，在實際結算前，按照遠期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動的風險。利用簽訂遠期合同的方法防止外匯風險是十分有效的。
（2）提前或拖延收付法。
跨國公司要避免外匯風險還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預測支付貨幣匯率的變動趨勢，提前或拖延收付有關款項，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補外匯風險的一種方法。具體地說，當預計貨幣將升值或匯率上浮時，所欠債務提前償還，應收款項逾期接收，反之預計貨幣將貶值或匯率下浮時，則將債務支付推遲，應收款項則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內(nèi)部或母子公司之間才能進行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認可，實行起來不一定會順利。
（3）貨幣市場套期保值法。
貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權和債務，減少和消除交易風險。
（4）通貨交換法。
不通過正式的外幣兌換，兩個企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務和美元收入的企業(yè)與具有美元債務和英鎊收入的企業(yè)之間進行交換，這樣就可以避免因兌換而產(chǎn)生的外匯風險。
（5）平行貸款法。
平行貸款法是指兩家跨國公司達成協(xié)議，同意各自向對方設在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新?lián)Q回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風險。
（二）、經(jīng)濟風險的計量與控制。
匯率波動不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產(chǎn)生影響。也就是說，匯率的變動能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外，國外投資收益也會因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后，以本幣計價的現(xiàn)金流量趨于減少，所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動。只有當子公司涉及進出口時，才會產(chǎn)生經(jīng)濟風險。
在國際上計量經(jīng)濟風險通常用投保貨幣風險保險的方法，由于我國的會計也逐漸向國際接軌，有時中國進出口企業(yè)也采用這種方法。
雖然對于我國的會計來說，主要控制的是會計風險，經(jīng)濟風險放于輔助地位，但是它對我國進出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整有很大的影響。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調(diào)整經(jīng)營結構：第一，減少出口或出口改接本幣訂價：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。
如果外幣變動對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風險，第一，增加出口或出口改按外幣訂價：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。
此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負暴露的方法來減少經(jīng)濟風險。
（三）、折算風險的計量與控制。
折算風險由以下三個因素決定：
（1）國外子公司的規(guī)模。
一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產(chǎn)或凈負債數(shù)額也會很大，這樣該子公司在合并財務報表中的折算風險也就比較大。
（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性。
由于子公司財務報表通常以東道國貨幣計量，所以其報表各項目在合并時的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風險越大。
（3）折算方法目前，世界各國折算財務報表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報表進行折算會得出不同數(shù)字。
對于折算風險一般采用資產(chǎn)和負債配比的方法進行控制，但是有時為了消除折算風險，卻帶來交易風險，從而形成兩種風險無法同時消除的局面，因此，應付折算風險的最好方法是外匯風險管理中致力于交易風險和經(jīng)濟風險而對折算風險，只需在財務報表中說明本期合并盈利受折算風險影響而升降的金額即可。
總而言之，外匯風險在任何時候都是不可絕對避免的，只能以各種會計手段降低外匯風險，所以對外匯風險的預測就顯得尤為重要。而交易風險和經(jīng)濟風險又是兩個基本的承受風險的來源，這就需要預測者有豐富的會計知識及敏銳的頭腦。外匯風險以交易風險與經(jīng)濟風險為主，換算風險為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風險可起到降低損失的效果。加強外匯風險的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。