2023年隊伍分析報告(專業(yè)19篇)

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    報告應該被準確和全面地撰寫,確保讀者可以理解和接受其中的內(nèi)容。在報告的撰寫過程中,要不斷進行修改和校對,確保語法和拼寫的正確性。這份報告是對市場競爭對手的分析和對策建議,希望能夠為公司的決策提供參考依據(jù)。
    隊伍分析報告篇一
    根據(jù)政法隊伍教育整頓工作部署要求,我院堅持刀刃向內(nèi),敢于自我革命,緊緊圍繞“減存量、控增量、防變量”的目標,結合工作實際,積極采取多項措施全面排查自身頑瘴痼疾,堅決整治執(zhí)法司法突出問題,著力健全執(zhí)法司法制約監(jiān)督機制,進一步優(yōu)化我院政治生態(tài)?,F(xiàn)本組頑疾整治工作階段性總結如下:
    (一)6類頑疾核查情況。
    違規(guī)違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行核查情況:
    有案不立、壓案不查、有罪不究核查情況:
    自查填報該問題不捕案件件人、不訴案件件人,核實存在該問題0條,已處理處分0人(各形態(tài)各0人)銷號比0:0,銷號率100%。
    宜豐縣檢察院采用評查方式排查存在該問題的人條,核實存在該問題0人0條,已處理處分0人(第一形態(tài)0人,第二形態(tài)0人),銷號比0:0,銷號率100%.
    本組對2018年1月1日以來辦理的“不捕不訴”案件,其中不捕案件件人,不訴案件件人,一共件人進行全面評查,現(xiàn)將具體情況報告如下:
    (二)評查工作開展情況。
    1、摸清底數(shù),建立“重點案件”臺賬。根據(jù)全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)統(tǒng)計,2018年1月1日以來,我院辦理的各類案件共有不捕案件件人,不訴案件件人,一共件人,其中決定不批捕案件件人、決定不起訴案件件人,絕對不訴0件0人。
    2、組織評查專辦,明確責任任務。對所有“不捕不訴”案件進行交叉評查,堅持做到承辦人自查,檢察官交叉進行評查。
    3、嚴格評查要求,確保評查實效。(1)規(guī)定了從案件自查到評查再到集體研究的具體操作流程和完成的時間節(jié)點。(2)以發(fā)現(xiàn)問題為導向,明確了對不同案件的評審聚焦點,要求做到“五個關鍵看”,即:對于決定不批捕案件,關鍵看不批捕的理由是否充分、具體等;對于不起訴案件,關鍵看不起訴是否合法,案件是否在審查起訴期限內(nèi)辦結等;對改變定性的案件,關鍵看改變公安機關定性理由是否充分,法律適用是否準確等;對撤回起訴案件,關鍵看撤回起訴案件程序是否合法、理由是否充分等;對判無罪案件,關鍵看起訴理由是否充分等。(3)嚴格執(zhí)行中央政法委下發(fā)的“指引”,堅持做到“一案三查”,分類處理。
    通過評查發(fā)現(xiàn):
    不捕案件。
    不捕案件均不存在依法應當逮捕而作出不捕決定的情形,均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
    不訴案件:
    不訴案件評查均不存在依法應當起訴而作出不訴決定的情形,均不存在壓案不查、有罪不究的情形。
    (三)智能化數(shù)據(jù)排查工作進展情況。
    1.“有案不立”相關情況排查。
    通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)共查出2020年以來我院立案監(jiān)督案件件,聯(lián)合公安將公安執(zhí)法辦案信息系統(tǒng)中立案案件與立案監(jiān)督案件進行比對分析,以發(fā)現(xiàn)是否存在立案監(jiān)督造假情況。對受理的0件司法人員涉嫌職務犯罪線索臺賬、件一審公訴案件臺賬進行分析,以發(fā)現(xiàn)是否存在有案不立和受案后未錄入全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)的情況。
    2.“壓案不查”相關情況排查。
    本著嚴之又嚴、細之又細的工作態(tài)度,通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng)對1件超過審查期限、12件二次退回補充偵查的案件進行分析,通過承辦人自查,工作專辦排查的方式逐案進行排查,以發(fā)現(xiàn)是否存在“壓案不辦”、違規(guī)互借辦案時間的情況。
    3.“有罪不究”相關情況排查。
    通過全國檢察業(yè)務應用系統(tǒng),對標對表,深入排查。對本院辦理的件“不批準逮捕”案件和0件“絕對不起訴”案件與承辦人進行統(tǒng)計分析,并對可能存在問題的案件進行評查,以發(fā)現(xiàn)是否存在“有罪不究”。辦“關系案、人情案、金錢案”的情況。
    對2018年1月1日以來“有案不立、壓案不查、有罪不究”進行智能化數(shù)據(jù)排查,共發(fā)現(xiàn)存疑案件0條,完成排查條,排查率100%。通過排查發(fā)現(xiàn)問題線索0條,已處理0條、移交0條。
    (四)違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行情況排查。
    將“減刑、假釋辦案平臺”中所涉及服刑人員歷次提請減刑的案件臺賬進行比對分析,以發(fā)現(xiàn)是否存在“連續(xù)、踩點”減刑的情況;通過監(jiān)獄綜合管理平臺中服刑人員平時考核數(shù)據(jù)與駐所檢察機關的談話數(shù)據(jù)及監(jiān)獄向法院提請減刑案件材料中,關于重大立功(檢舉揭發(fā))案件臺賬中的檢舉揭發(fā)時間與公安受、立案時間進行比對分析,以發(fā)現(xiàn)是否存在日常考核數(shù)據(jù)造假的情況。+(此項由殷林琴報今天的最新數(shù)據(jù))對年月以來“違規(guī)違法辦理減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行”進行智能化數(shù)據(jù)排查,共發(fā)現(xiàn)存疑案件條,完成排查條,排查率%。通過排查發(fā)現(xiàn)問題線索條,已處理條、移交條。
    一是強化組織領導,壓實主體責任。我院高度重視頑瘴痼疾專項整治活動,不斷提高政治站位,通過召開全院干警大會、院務會、黨支部會等會議傳達活動精神并進行推動部署,引導全院干警切實把思想和行動統(tǒng)一起來。迅速結合工作實際制定《頑瘴痼疾專項整治方案》,將本單位多發(fā)性、頑固性問題納入專項整治范圍,并按照“定內(nèi)容、定措施、定目標”的要求,細化專項整治實施方案。成立頑瘴痼疾專項整治工作專班,明確專班人員工作職責,發(fā)揮牽頭抓總作用,加強對頑瘴痼疾整治的統(tǒng)籌領導,確保頑瘴痼疾得到徹底整治。
    二是加強政策學習,精準分類施策。強化思想發(fā)動,多次召開全院干警大會對隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)“自查從寬、被查從嚴”政策進行深度解讀,界定自查、被查的邊界,確保政策精準適用,引導全院干警充分認識和理解政策制定的初衷,敢于深刻查找問題、修正錯誤,不斷進行自我進化、自我革命。召開隊伍教育整頓“防止干預司法‘三個規(guī)定’”政策宣講會,幫助干警全面理解掌握“三個規(guī)定”精神,切實增強貫徹落實防止干預司法“三個規(guī)定”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
    三是堅持開門整治,廣泛收集線索。通過邀請人大代表、政協(xié)委員、特約監(jiān)督員、人民陪審員、案件當事人、離退休老干部等人參加隊伍教育整頓查糾整改環(huán)節(jié)征求意見座談會,廣泛聽取社會各界關于頑瘴痼疾整治工作的意見建議。充分利用官方網(wǎng)站、微信、微博等自媒體向社會公布本院隊伍教育整頓整治頑瘴痼疾九大方面內(nèi)容及舉報電話、舉報信箱,請廣大人民群眾對我院隊伍教育整頓工作進行監(jiān)督,并如實提供相關線索,做到開門納諫,廣泛收集線索。
    四是深入自查自糾,全面排查摸底。在全院廣泛組織開展隊伍教育整頓談心談話活動,教育引導廣大干警打開心結、消除顧慮,增強早報告問題、早解決問題、早筑防腐堤壩、早割除毒瘤的決心和自覺。要求全院干警嚴格對照黨規(guī)黨紀、法律法規(guī)、警規(guī)警紀,如實填寫自查報告。全面梳理群眾舉報投訴、涉法涉訴信訪案件、干警違紀違法線索中反映的問題等,充分運用各種手段,對頑瘴痼疾進行大排查、大清理、大起底,做到底數(shù)清、情況明。針對存在的頑疾問題,建立銷號制度,整治一個銷號一個。
    五是健全長效機制,鞏固整治成果。對查擺出來的問題,進行全面梳理,認真剖析深層次原因,深挖頑瘴痼疾的成因根源,找準病灶,研究制定整改措施,明確整改時限,落實整改責任,逐項進行整改。做到“當下治”和“長遠建”相統(tǒng)一,堅持查改結合、即查即改,治建并舉、標本兼治,將頑瘴痼疾專項整治中的好經(jīng)驗好做法制度化,進一步健全正風肅紀機制、制約監(jiān)督機制、素質(zhì)能力提升機制,從根源上真正解決問題,推動建立完善執(zhí)法司法制約監(jiān)督機制。
    六是堅持司法為民,為群眾辦實事。堅持把頑瘴痼疾整治工作與黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動緊密結合起來,深入查擺、徹底整治人民群眾深惡痛絕、反應強烈的作風不純、司法不廉等嚴重影響感受公平正義的頑瘴痼疾。提高司法為民服務意識,著力為群眾辦實事、辦好事、解難事,積極創(chuàng)新工作方式方法,不斷在12309服務、司法救助等方面推出便民利民措施,通過設立訴訟服務站、開展“暖企”走訪活動、開展志愿服務活動、開展普法宣傳系列活動等,不斷增強人民群眾獲得感和幸福感。
    今后繼續(xù)對案件進行評查,對案卡填錄錯誤的、執(zhí)法程序不規(guī)范的、法律文書適用不當?shù)葐栴},通報相關員額檢察官進行整改。對實體處理有意見分歧案件,進一步組織研究。對發(fā)現(xiàn)的問題線索,及時移送相關部門查處。
    隊伍分析報告篇二
    全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位236個。其中,黨政群機關55個,事業(yè)單位181個。有縣級領導干部34名,享受副縣級待遇干部4名,在職科級領導干部816名(正科341名,副科475名)??萍壐刹恐杏袐D女干部92人、占11.3%,非黨46人、占5.6%,大學本科及以上學歷197人、占24.1%,??茖W歷372人、占45.6%,中專及以下學歷252人、占30.9%。縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡43.7歲,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡39.1歲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記平均年齡39歲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養(yǎng)后備干部251人(包括選調(diào)生17人,大學生村官44人),其中正科級67人,副科級184人。在后備干部中,有婦女干部30人,非黨19人,平均年齡36.5歲,其中30歲以下71人。
    近年來,我縣按照全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要,切實加強各級領導班子和干部隊伍建設,為加快推進“打造aa,構建qq”提供了堅強的組織保障。
    狠抓理論武裝,健全完善學習調(diào)研制度,以創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子為契機,以“千名干部進萬家、扶農(nóng)惠民抓落實”活動為載體,引導各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系,加強黨性修養(yǎng),密切黨群干群關系。按照大教育、大培訓、大提高的要求,分級分層辦好各類培訓班。去年以來,共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學生村官等各類培訓班96期,培訓干部6800人次。并建立和完善了干部個人學習檔案,將學習表現(xiàn)、培訓成績納入干部管理信息庫,作為干部考察考核的依據(jù)。
    (二)規(guī)范干部選任機制,提高選人用人公信度。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”各項規(guī)定,堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和“一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式,進一步擴大民-主,切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來,新提拔科級干部107名,平職調(diào)整71名,改任非領導職務30名,公開選聘領導干部47名。落實從嚴管理干部各項要求,制定出臺了《qq縣關于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學生村官管理辦法》,堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
    (三)加強干部監(jiān)督工作。認真貫徹落實中省有關政。
    策精神和要求,加強對干部的監(jiān)督,促使廣大黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民,把全部心思和精力投入到推動發(fā)展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見,認真把好“事前監(jiān)督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度,并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經(jīng)濟責任審計制度,對任期屆滿,或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關、群團組織和事業(yè)單位都進行離任審計。
    中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來,我縣嚴格按照上級安排部署,堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程,加強領導,強化措施,嚴明紀律,狠抓落實,為確保縣鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環(huán)境。
    提高了思想認識,明確了工作要求,為下一步組建換屆工作指導組做了充分準備。
    委做出了書面承諾,4000多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位機關干部向所在黨委做出了書面承諾,做到了黨員領導干部和機關干部全覆蓋。
    方便群眾反映情況。對舉報反映的問題,做到有案必查、查實必處、失責必究。三是提前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行綜合研判,為換屆做好充分準備。將4月份定為“換屆準備月”。結合“千名干部進萬家”活動和縣級領導包鄉(xiāng)、部門包村,組織力量到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線開展調(diào)研走訪活動,廣泛接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾,通過集體座談、個別走訪、填寫調(diào)查統(tǒng)計表等形式,對干部、黨員年齡知識結構進行了一次全面摸底調(diào)查,掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作運行情況,及時研究解決存在問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行綜合研判。并結合干部信息采集工作和黨員信息庫建設,重點核實核清和完善黨員、干部檔案資料,做到情況清、底子明。同時,為了擴大選人用人視野,我們堅持重德才、重實績、重公論的原則,對后備干部隊伍進行了重新考察,健全了年輕干部信息庫,確定思想品德良好、工作業(yè)績突出、干部群眾公認、具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繛橹攸c培養(yǎng)對象,為換屆工作做好了人才儲備,確保選拔任用的干部組織放心、群眾滿意、社會認可。
    下一步,我們將繼續(xù)把搞好縣鄉(xiāng)黨委換屆工作作為中心任務來抓,進一步加大工作力度,強化工作措施,把嚴肅換屆紀律要求貫穿始終,不折不扣地抓好嚴肅換屆紀律各項措施落實,確保換屆風清氣正、圓滿完成。一是繼續(xù)做好班子綜合研判工作,切實做到底子清、情況明,為換屆做好充分準備。二是嚴把黨委班子結構要求、職數(shù)設置、代表名額、構成比例、分配原則、選舉程序等關鍵環(huán)節(jié),起草好工作報告,組織好代表大會。三是充分發(fā)揚民-主,開闊選人用人視野,選好配強縣鄉(xiāng)黨委領導班子,為圓滿完成“十二五”目標任務奠定堅實組織基礎。
    隊伍分析報告篇三
    加強理論學習。我局上半年開展了2次黨組中心組理論專題學習,學習的內(nèi)容主要有:一是深入學習領會__對廣西工作的重要指示精神、自治區(qū)黨委十一屆七次、貴港市委五屆八次全會精神;二是深入學習領會__關于學習馬克思主義經(jīng)典的重要論述;三是深入學習領會__關于貫徹新發(fā)展理念、做好經(jīng)濟工作的重要論述;四是深入學習領會__關于脫貧攻堅、全面建成小康社會的重要論述;五是深入學習領會__關于歷史特別是黨史、新中國史、改革開放史的重要論述;六是深入學習領會_新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求;七是深入學習領會__關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述。
    1.新冠肺炎疫情期間,通過微信群對所服務的62家批、零、住、餐限上企業(yè)、45家加油站及11家外貿(mào)企業(yè)下發(fā)30多份(次)關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作宣傳資料,并組織人員深入企業(yè)開展了10多次疫情防控宣傳工作,提高商務領域疫情防控意識,積極傳播正能量。
    2.由局黨組領導帶隊到xx市廂南社區(qū)開展以新冠肺炎宣傳為主題的志愿者活動,入戶開展新冠肺炎防控調(diào)查和宣傳工作。
    3.由于受到新冠肺炎疫情的影響,許多農(nóng)產(chǎn)品滯銷,局黨組書記楊堯奘同志積極引薦相關企業(yè)采購商和種養(yǎng)農(nóng)戶進行實地一對一的對接,直接有效地促成了農(nóng)民飼養(yǎng)的禽、畜、蛋類等農(nóng)特產(chǎn)品與企業(yè)的產(chǎn)銷對接,打通了當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道,實銷扶貧雞2萬羽,扶貧冬瓜萬斤,扶貧鴨萬只。
    4.根據(jù)市委市政府的要求,積極開展掃黑除惡宣傳工作,要求所服務的118家商貿(mào)企業(yè),利用led、橫幅、宣傳圖片等形式開展掃黑除惡宣傳。
    (三)貫徹落實《中國_宣傳工作條例》。
    進一步落實和完善宣傳工作機構,及時調(diào)整變更宣傳思想文化工作領導小組,堅持完善新聞發(fā)言人制度,明確有新聞發(fā)言人員和新聞聯(lián)絡員。
    (四)貫徹落實《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施辦法》。
    1.進一步將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制,認真貫徹落實_和自治區(qū)、貴港市、xx市委的決策部署及指示精神,把握政治方向,堅定政治立場,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴守組織紀律和宣傳紀律。堅持把意識形態(tài)工作納入綜合目標考評,與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
    年以來,我局黨組切實增強抓意識形態(tài)工作的積極性和主動性,局黨組成員認真履行“一崗雙責”,堅守“主陣地”、種好“責任田”,堅持“誰主管、誰負責”的原則,進一步將全局意識形態(tài)工作進行細化分解,做到人人肩上有擔子,工作有壓力,有力地推動了意識形態(tài)工作責任制的落實,為我局各項工作開展提供強有力的思想引領、輿論推動、精神激勵和文化支撐。
    3.積極開展活動,加強陣地建設和管理。充分發(fā)揮我局的工作職能,利用“壯族三月三·暖心生活節(jié)”活動,開展三場“市長直播帶貨”,大力宣傳我市區(qū)域公用品牌——桂平福味。進一步擴大了“桂平福味”的社會影響,提高了打造我市農(nóng)產(chǎn)品品牌意識,同時營造了“壯族三月三”濃厚的節(jié)日氛圍。
    隊伍分析報告篇四
    政法隊伍教育整頓活動開展以來,我院堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹全國、全省、全市、全縣政法隊伍教育整頓動員會議精神,按照省政法隊伍教育整頓第十一指導組見面會的要求和上級檢察院的工作安排,認真開展教育整頓工作。
    強化組織領導,全面動員部署。
    抓牢關鍵少數(shù),成立工作專班。2月27日,組織全員認真收聽收看全國檢察機關黨風廉政建設暨檢察隊伍教育整頓動員部署會。成立黨組書記、檢察長任組長的教育整頓領導小組,下設辦公室,黨組副書記、副檢察長任主任,設立線索查辦、自查自糾、頑瘴痼疾整治三個專班,充分發(fā)揮黨組引領作用,帶頭做好學習整改,確保每一個部門、每一個干警都把自己擺進去,主動做好“定內(nèi)容、定措施、定目標”。制定工作方案,明確目標任務。在認真學習領會上級精神的基礎上,結合我院檢察工作實際,制定《五蓮縣人民檢察院教育整頓實施方案》和《學習計劃表》,確保教育整頓前期有計劃、階段有目標、過后有總結。迅速動員部署,推動工作開展。3月2日,召開“黨史學習教育暨檢察隊伍教育整頓動員會議”,傳達學習各級精神,對需要嚴格把握的問題作說明,確?!八拇笕蝿铡?、“十五項要求”入腦入心。全體干警立即進入狀態(tài),繃緊弦、拉滿弓,牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的理念,開展學習。3月5日,全省政法干部“筑牢政治忠誠”政治輪訓專題班準時開課,院內(nèi)各部門安排專人全程跟進掌握和匯總干警參訓情況,確保全員嚴格按照要求完成學習任務。
    強化學習教育,筑牢思想防線。
    一是開設教育專欄。依托檢察內(nèi)網(wǎng),迅速設立教育整頓專欄,將工作動態(tài)、學習資料、心得體會等內(nèi)容及時上傳,確保干警第一時間了解教育整頓開展情況。二是加強理論武裝。購買習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《談治國理政》等黨史資料300余冊,供干警使用。通過集體學習、個人自學、集中研討、黨支部書記講黨課等方式教育引導干警增強“四個意識”、堅定“四個自信”。配備專門筆記本,對干警撰寫學習筆記和心得體會情況,每天有提醒、每周有督察,確保干警的政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力切實得到提升。三是開展警示教育。召開全體干警大會通報政法隊伍違法違紀反面典型,對新入職的書記員進行為期一個周的政治學習、廉政教育培訓,引導干警知敬畏、守底線。四是開展英模教育。以“三八國際婦女節(jié)”為契機開展“學百年歷史、講巾幗英雄故事”主題活動,推選優(yōu)秀黨員、崗位明星,營造學習英模、對標先進的良好氛圍,讓全體干警在學習過程中,強黨性、助成長。五是認真梳理問題。堅持問題導向,共梳理六類頑瘴痼疾方面問題6個,已全部建立臺賬,明確整改時間。對三個規(guī)定落實情況進行專項督察,對2月份沒有按照規(guī)定填報的15人進行內(nèi)部通報。
    開門接受監(jiān)督,廣泛征集建議。
    強化聯(lián)系協(xié)作,實現(xiàn)檢察業(yè)務與教育整頓深度融合。第一檢察部與法院、公安形成涉黑案件聯(lián)系協(xié)作機制,加強涉黑案件辦理過程中的銜接配合,規(guī)范司法行為,提升辦案質(zhì)效;第二檢察部在去年駐河長制辦公室檢察工作站取得良好成效的基礎上,近期又與林長制、田長制辦公室密切對接,加緊制定出臺制度性文件;第三檢察部針對司法救助工作,與殘聯(lián)、民政等部門探索司法救助合作機制。借助這些合作協(xié)調(diào)機制,在工作開展過程中相互指出廉政風險點,時刻保持警醒,同時虛心聽取合作單位對檢察工作和檢察隊伍建設的意見建議,用教育整頓推進業(yè)務發(fā)展。主動走出去,實現(xiàn)外部監(jiān)督與教育整頓深度融合。第一書記帶領干警走進包聯(lián)村,主動溝通,傾聽群眾心聲,了解群眾訴求;法治宣講團立足執(zhí)行監(jiān)督工作關鍵點,為社區(qū)矯正工作者授課,規(guī)范執(zhí)法,同時廣泛聽取建議;第三檢察部指導換屆選舉,進行剝奪政治權利刑罰執(zhí)行專項監(jiān)督,從源頭上防止被剝奪政治權利人員違法參與選舉與被選舉,切實維護刑罰執(zhí)行的嚴肅性、權威性,為換屆選舉順利進行提供法律保障。目前共收集到意見建議12條,已經(jīng)全部認真梳理匯總,明確責任部門,正在扎實推進落實。
    
    隊伍分析報告篇五
    公安機關擔負著維護社會穩(wěn)定的重大職責,公安隊伍的管理水平,決定了隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力,直接影響著公安機關保一方平安職責的落實。對公安隊伍的管理現(xiàn)狀進行實事求是的調(diào)查,掌握分析廣大公安民警的思想動態(tài),將有助于我們發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整隊伍管理方針,做好隊伍的政治思想工作。為了實現(xiàn)公安隊伍的長遠管理目標,我們必須以高度的責任心,對存在問題不掩蓋、不回避、不護短,客觀剖析當前公安隊伍管理中存在的各種弊病。
    為了獲得民警思想動態(tài)的第一手資料,我借助公安內(nèi)部網(wǎng)絡,在公安網(wǎng)上開展了一次隊伍管理現(xiàn)狀及民警心態(tài)的民意調(diào)查,并對調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析。希望各級公安領導能夠?qū)嵤虑笫?,對隊伍管理現(xiàn)狀進行重新定位和深刻反思,制定合理的隊伍管理政策,促進公安隊伍整體工作開展,確保公安隊伍更好地履行工作職責,保一方平安。
    綜合分析。
    在當前社會治安形勢錯綜復雜的情況下,公安機關為維護社會穩(wěn)定付出了大量辛勤的勞動,得到政府和社會的充分肯定。以下問題的討論,筆者側重于對存在問題或不同看法的討論分析。
    馬克思主義認為,國家、部隊、警察都是專政工具,是階級矛盾不可調(diào)和的產(chǎn)物。警察是調(diào)和、平息社會矛盾的工具,警察所承當責任的大小,與社會矛盾的發(fā)展變化息息相關。當前公安隊伍所承擔的工作任務,正與我國當前社會矛盾緊密相關。我們必須從分析當前社會現(xiàn)狀和社會矛盾出發(fā),分析社會治安形勢的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
    首先,決定社會治安形勢的主要因素是由社會矛盾,即社會中存在的不平等、失業(yè)、貧富分化、腐敗、種族問題、黑惡勢力等因素決定的。公安機關對社會治安的管理,只能對治安起著一定的控制緩解作用,只治標,不治本。單憑公安機關無法化解社會根本矛盾,也無法平息矛盾激化帶來的社會治安惡化。從國際上看,俄羅斯、阿根廷、哥倫比亞、印度尼西亞、盧旺達等國家由于社會矛盾積聚、激化,遠遠超出警察機構的控制能力,社會治安的急劇惡化是十分必然的。
    當前中國基本的國情,經(jīng)濟保持較高速度增長,綜合國力不斷增強,人民生活逐步改善。但是,經(jīng)濟發(fā)展并不能自動保證社會治安的穩(wěn)定。相反,伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,存在矛盾和危機日益突出:貧富分化、腐敗、地區(qū)差距、失業(yè)、下崗、農(nóng)民貧困、邪教組織等問題特別突出。廣大農(nóng)民處于低收入階層,農(nóng)村勞動力人口過剩,大量農(nóng)民進入城市找工作。城市的就業(yè)問題因為近年國企下崗、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌等原因而日趨嚴峻。“中國城鎮(zhèn)的"實際失業(yè)率已達到7%的警戒線”。
    勞動和社會保障部勞動科學研究所副所長莫榮指出,過了這道線,社會就承受不了,老百姓會不滿,社會不穩(wěn)定因素就會增加,嚴重的會引發(fā)一系列反社會行為。
    此外,境內(nèi)邪教組織與境外敵對勢力勾結,是社會穩(wěn)定的極大隱患。
    1998年,深圳市委書記張高麗提出,兩年內(nèi)使深圳社會治安明顯好轉(zhuǎn),2002年初,公安部提出力爭二三年內(nèi)使社會治安有明顯好轉(zhuǎn),這體現(xiàn)了政府與公安領導對社會治安形勢的重視和整治的決心。但是,這個目標的實現(xiàn)是十分困難的。在公安網(wǎng)上的民意調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,73.1%的民警認為二三年內(nèi)社會治安跟現(xiàn)在差不多或更差,這表明,不僅社會群眾對治安形勢深表憂慮,公安機關內(nèi)部對治安狀況的好轉(zhuǎn)也是信心不足。分析中國目前的國情,幾年內(nèi),不大可能從根本上改變貧富分化、失業(yè)、地區(qū)差距、城鄉(xiāng)差別、邪教組織等問題,公安工作會面臨更加嚴峻的考驗。即使公安隊伍加大打擊力度,也難以扭轉(zhuǎn)社會治安的大趨勢。目前刑事案件破案率不到15%,而且還有大量的隱案、積案。受各種客觀因素所限,警力、經(jīng)費等都不可能在幾年內(nèi)有大幅增加,破案率不可能有大幅提高。退一步說,即使破案率達到100%,所有犯罪分子都被抓獲歸案,中國也沒有足夠多的監(jiān)獄關押犯人,沒有足夠多的警察看守犯人,沒有足夠多的糧食和經(jīng)費養(yǎng)活那么多犯人。
    因此,筆者的結論是:在中國主要社會矛盾沒有根本解決之前,社會治安難以有明顯好轉(zhuǎn)。
    在網(wǎng)上調(diào)查中,80.3%的民警認為政治學習沒有取得效果,這一點應該引起有關領導的高度重視和反思。近年來公安系統(tǒng)開展了一系列聲勢浩大的政治思想教育工作。從政工部門的總結及各種媒體報道上看,公安政治教育年年出經(jīng)驗,年年上臺階,但從網(wǎng)上調(diào)查看,大多數(shù)民警并不認同近年開展的一系列教育活動。筆者認為,目前隊伍政治思想工作存在以下誤區(qū):
    “假、大、空”,政工部門不客觀掌握反映隊伍現(xiàn)狀,民警思想問題沒有得到解決。所以說,政治教育的指揮者開展教育的主導思想出現(xiàn)了偏差,學習教育是很難有實際效果的。
    (二)公安隊伍內(nèi)部的信任危機。近年來公安隊伍接連出現(xiàn)高級領導淪為階下囚,上至公安部副部長,下至某公安廳副廳長、某市公安局長等紛紛墮落,對公安隊伍震撼很大。從積極的方面看,體現(xiàn)了政府懲治腐敗的決心和成效,從消極的方面看,引起了公安隊伍內(nèi)部的信任危機??吹阶约壕次返念I導腐敗墮落,看到有的領導說一套做一套,廣大民警產(chǎn)生了信任危機。因此,臺上領導在高唱倡廉,政治教育講得頭頭是道,臺下民警在心里都打了個問號:“這世道,誰信誰?”。領導的表率作用差使政治教育工作的效果大打折扣。另一方面,以普通民警為教育對象的政治教育引起廣大民警的反感。公安機關中最容易腐敗的,是掌握管人、管財、管車、管戶口、管出入境等實權的領導,但是這些領導往往在政治教育中以“教育者”自居,被教育者的是廣大的無權無職的普通民警。腐敗者為廉潔者上輔導課,是政治教育中經(jīng)常出現(xiàn)的怪異現(xiàn)象。
    (三)空洞的說教,民警實際困難得不到關心。在網(wǎng)上調(diào)查中,86.5%的民警認為上級領導對民警不太關心或不關心。公安隊伍經(jīng)常召開政治教育、支部會議、民主生活會,但這些會議通常成了領導的“一言堂”。領導讀完了文件,開始了說教,說完了,會議也就結束了?;鶎用窬ぷ?、生活中遇到很多困難,如身體狀況、政治待遇、配偶就業(yè)、分房問題、家庭問題等,這些困難很少得到領導的關心和幫助。
    (四)政治教育方法存在爭議。
    1、定下“落后分子”硬性指標的政治教育。在某項政治教育中,定下了硬性的指標,規(guī)定離崗培訓和辭退的民警分別必須達到多少比例。指標層層下放,各單位按總民警數(shù)的比例計算不達標民警的指標。在實際操作中,這種做法在一些部門引起了很大的混亂,有的單位出錢給不達標民警“精神補償”,有的領導轉(zhuǎn)移矛盾,讓民警相互投票決定讓誰下崗,造成民警之間相互處心積慮,隊伍凝聚力和民警積極性受到很大打擊。
    隊伍分析報告篇六
    全縣共設置副科級以上建制的黨政群事業(yè)單位236個。其中,黨政群機關55個,事業(yè)單位181個。有縣級領導干部34名,享受副縣級待遇干部4名,在職科級領導干部816名(正科341名,副科475名)??萍壐刹恐杏袐D女干部92人、占11.3%,非黨46人、占5.6%,大學本科及以上學歷197人、占24.1%,??茖W歷372人、占45.6%,中專及以下學歷252人、占30.9%??h直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡43.7歲,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子平均年齡39.1歲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記平均年齡39歲,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長平均年齡37歲。全縣共有在冊培養(yǎng)后備干部251人(包括選調(diào)生17人,大學生村官44人),其中正科級67人,副科級184人。在后備干部中,有婦女干部30人,非黨19人,平均年齡36.5歲,其中30歲以下71人。
    近年來,我縣按照全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切需要,切實加強各級領導班子和干部隊伍建設,為加快推進“打造aa,構建qq”提供了堅強的組織保障。
    狠抓理論武裝,健全完善學習調(diào)研制度,以創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子為契機,以“千名干部進萬家、扶農(nóng)惠民抓落實”活動為載體,引導各級領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系,加強黨性修養(yǎng),密切黨群干群關系。按照大教育、大培訓、大提高的要求,分級分層辦好各類培訓班。去年以來,共舉辦科級干部、村干部、后備干部以及大學生村官等各類培訓班96期,培訓干部6800人次。并建立和完善了干部個人學習檔案,將學習表現(xiàn)、培訓成績納入干部管理信息庫,作為干部考察考核的依據(jù)。
    (二)規(guī)范干部選任機制,提高選人用人公信度。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”各項規(guī)定,堅持民-主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準選拔任用干部、配強班子。全面落實全委會、會討論任用干部票決制和“一報告兩評議”制度。探索試行“公推直選”的干部選任形式,進一步擴大民-主,切實提高選人用人公信度和人民群眾滿意度。去年以來,新提拔科級干部107名,平職調(diào)整71名,改任非領導職務30名,公開選聘領導干部47名。落實從嚴管理干部各項要求,制定出臺了《qq縣關于進一步從嚴管理干部的實施意見》、《村“兩委”會和村級干部管理考核辦法》、《大學生村官管理辦法》,堅決糾正干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。
    (三)加強干部監(jiān)督工作。認真貫徹落實中省有關政。
    策精神和要求,加強對干部的監(jiān)督,促使廣大黨員領導干部干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民,把全部心思和精力投入到推動發(fā)展、服務群眾、改善民生的具體工作中來。一是堅持領導干部談話制度,把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。二是堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,征求紀檢、計生、審計、信訪、綜治等有關部門的意見,認真把好“事前監(jiān)督”關。三是堅持領導集體決策重要事項報告制度和財務“五筆會簽”制度,并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,及時處理和糾正違反紀律的人和事。四是堅持干部經(jīng)濟責任審計制度,對任期屆滿,或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關、群團組織和事業(yè)單位都進行離任審計。
    中省市嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正會議召開以來,我縣嚴格按照上級安排部署,堅持把嚴肅換屆紀律貫穿換屆工作全過程,加強領導,強化措施,嚴明紀律,狠抓落實,為確保縣鄉(xiāng)黨委換屆工作健康有序進行營造了風清氣正的環(huán)境。
    提高了思想認識,明確了工作要求,為下一步組建換屆工作指導組做了充分準備。
    委做出了書面承諾,4000多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位機關干部向所在黨委做出了書面承諾,做到了黨員領導干部和機關干部全覆蓋。
    方便群眾反映情況。對舉報反映的問題,做到有案必查、查實必處、失責必究。三是提前對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行綜合研判,為換屆做好充分準備。將4月份定為“換屆準備月”。結合“千名干部進萬家”活動和縣級領導包鄉(xiāng)、部門包村,組織力量到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村一線開展調(diào)研走訪活動,廣泛接觸鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、群眾,通過集體座談、個別走訪、填寫調(diào)查統(tǒng)計表等形式,對干部、黨員年齡知識結構進行了一次全面摸底調(diào)查,掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體工作運行情況,及時研究解決存在問題,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行綜合研判。并結合干部信息采集工作和黨員信息庫建設,重點核實核清和完善黨員、干部檔案資料,做到情況清、底子明。同時,為了擴大選人用人視野,我們堅持重德才、重實績、重公論的原則,對后備干部隊伍進行了重新考察,健全了年輕干部信息庫,確定思想品德良好、工作業(yè)績突出、干部群眾公認、具有發(fā)展?jié)摿Φ母刹繛橹攸c培養(yǎng)對象,為換屆工作做好了人才儲備,確保選拔任用的干部組織放心、群眾滿意、社會認可。
    會。三是充分發(fā)揚民-主,開闊選人用人視野,選好配強縣鄉(xiāng)黨委領導班子,為圓滿完成“十二五”目標任務奠定堅實組織基礎。
    隊伍分析報告篇七
    為全面準確地掌握技工院校教師隊伍現(xiàn)狀,總結近年來教師隊伍建設取得的成績與經(jīng)驗,分析教師隊伍建設中存在的困難和問題,研究制定進一步加強教師隊伍建設的思路與措施,最終促進技工院校教學工作健康、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。筆者在走訪了多所各類技工院校的基礎上,以筆者所在學院為例,針對各系(部)教學一線教師的現(xiàn)狀,從教師數(shù)量、職稱等級、學歷結構、學科結構和年齡結構等幾個方面進行了全面的調(diào)查,獲得了技工院校教師隊伍狀況的第一手資料。
    匯總技工院校教師隊伍狀況一覽表及其調(diào)查信息,分析結果如下:
    一是從教師數(shù)量上看,一線教師總數(shù)292人,其中男教師178人、女教師114人,男女比例適當。
    二是從專業(yè)技術職務的職稱等級狀況上看,高級講師69人、高級實習指導教師29人,高級實習指導教師比例明顯偏低。中級講師56人、一級實習指導教師46人,比例適當。助理講師45人、二級實習指導教師6人,二級實習指導教師比例嚴重不足。教員包括新進教師34人,三級實習教師包括新進教師14人,三級實習指導教師比例嚴重不足。
    三是從學歷結構情況上看,研究生27人、本科255人、???人,學歷層次總體比較高,但仍出現(xiàn)了“紡線錘”狀態(tài),研究生及以上學歷比例偏低。
    四是從學科結構方面看,基礎課教師41人、專業(yè)課教師136人、技能課教師100人、有職稱不任課的15人,結構比例大體適當。
    五是從年齡結構情況上看,35歲以下年齡段的有98人,主要是近幾年考入的新教師。35~45歲年齡段的102人,其中超過40歲的77人;45歲以上的93人,教師隊伍的老齡化現(xiàn)象十分明顯。
    1、數(shù)量“欠缺”
    長期以來,技工院校教師數(shù)量偏少,近年來雖有所改觀,但未從根本上解決。學院現(xiàn)有注冊學生1000余人,而全院教學一線教師僅有292人,教師數(shù)量遠遠達不到人社部關于技工院校規(guī)定的師生比。每到學期開學,尤其秋季新生入學,各系(部)申請學院增加的教師數(shù)量驚人,教學主管部門往往捉襟見肘。
    學院除正常的全日制技工教學外,還要承接各類社會性培訓(如金藍領、失業(yè)職工、四類人員、退役士兵、大學生實訓等),教師數(shù)量的不足,導致教師的工作量相當繁重,嚴重制約了學院教學質(zhì)量的提高和辦學水平的提升。
    另外,雖然統(tǒng)計口徑上顯示的一體化教師具有一定的數(shù)量,但這里的“一體化”教師實際意義上只是“雙證”或“理實一體化”的教師,并非當前人社部提出的“工學結合”的一體化師資,能冠以“工學結合”一體化師資稱號的教師數(shù)量目前少之又少。
    2、比例“失調(diào)”
    單從教師的男女比例上看,還是比較適當?shù)?,但若從技工院校教師的結構來看,層次和結構卻不盡合理。專業(yè)理論教師與生產(chǎn)實習指導教師比較,專業(yè)理論教師比例大,生產(chǎn)實習指導教師偏少,其中高級實習指導教師的職稱數(shù)偏少。
    當前技工院校專業(yè)教師大多集中在機電專業(yè)方面,雖然能較好地為我們的制造大省服務,但在更好地為我們地方特色區(qū)域經(jīng)濟服務和轉(zhuǎn)型升級服務方面,在專業(yè)建設及師資建設方面顯得比較蒼白,如電子商務、貿(mào)易物流等專業(yè)。
    3、隊伍“偏新”
    近幾年,技工院校發(fā)展較快,學院錄用了大批青年教師充實教師隊伍。青年教師朝氣蓬勃、精力充沛,有強烈的自我價值實現(xiàn)的渴望,他們學歷層次高、理論知識豐富、創(chuàng)新能力強、接受新生事物能力強、善于利用現(xiàn)代科學技術和信息。但是他們畢竟年輕單純,思想比較容易受外界干擾,看待問題往往不太客觀,考慮問題不太全面,教學經(jīng)驗不足,工作易受情緒影響。況且,教師面對的是一批自我約束能力比較差的學生,在教育和管理方面都要傾注更多的心血和加倍的努力。同時青年教師還面臨許多自身發(fā)展的困擾和困難,比如:收入待遇較低,住房困難等。因此,普遍存在著不能把全部精力投入到工作中,治學不夠嚴謹、心浮氣躁、急功近利和敷衍了事等不良現(xiàn)象。另外,加工制造業(yè)專業(yè)相對條件艱苦、環(huán)境較差,相當部分青年教師不愿意到生產(chǎn)實習教學崗位中去,從而使技術傳承和年齡斷層等問題顯得十分突出。
    4、工學結合“不勝任”
    “工學結合”一體化教師與當前廣泛使用的“雙師型”教師和“理實一體”教師是有區(qū)別的。只有掌握工學結合一體化理論體系,熟悉操作技術,能夠運用工學結合一體化課程體系實施教學的教師才能稱之為“工學結合”一體化教師。
    在工學結合一體化課程中,學習的內(nèi)容是工作,通過工作實現(xiàn)學習,即工作和學習是一體化的。其包含以下主體內(nèi)容:以綜合職業(yè)能力發(fā)展為培養(yǎng)目標,以來源于工作實際、理論與實踐一體化的綜合性學習任務的“學習領域”為課程模式,應用科學的職業(yè)資格研究方法進行職業(yè)分析,通過典型工作任務分析確定課程門類,按照工作過程系統(tǒng)化的原則確立課程結構,依據(jù)職業(yè)成長的邏輯規(guī)律排列課程序列,采用便于學生自主學習的課業(yè)方式組織課程內(nèi)容,遵循職業(yè)活動導向原則實施教學,建設以專業(yè)教室和工學整合式學習崗位為代表的教學環(huán)境,建立以過程控制為基本特征的質(zhì)量控制與評價體系。按照這些條件來衡量,當前“工學結合”一體化教師是極為短缺的。
    5、職業(yè)心理“落差大”
    在調(diào)查中,許多學生反映:老師要“多與學生交流互動”“老師需要了解學生的內(nèi)心,不能完全按老師所要求的去做,這樣更利于我們發(fā)散性發(fā)展”“老師管不住差生,思想有問題的學生,處罰力度不夠嚴”“某位老師不管看到怎樣的學生都大呼小叫,有失身份,會讓很多人覺得不可接近,很不自然”等。
    我們在座談會和個別訪談中發(fā)現(xiàn),對于學生的“差”,教師之間幾乎達成了“共識”:進入技工院校的學生真正希望發(fā)展“職業(yè)”的并不多,往往是經(jīng)過層層篩選以后的“差生”。長期面對這樣的學生,加速了教師群體的職業(yè)倦怠和心理落差。部分年輕教師面對調(diào)皮搗蛋的“差生”缺少方法,表示課堂紀律難以維護,在希望傳授給學生知識的強烈責任感和學生厭學、習慣差的現(xiàn)實情況之間備受煎熬。尤其是高學歷教師帶著“高”“新”“尖”的知識來,捧著“一顆心”來,但失望之至,知識落差之大,心理落差之大,難以名狀。
    6、教研合力“難形成”
    技工院?;緦嵭性骸⑾祪杉壒芾?。教師基本上歸口為系(部)管理,尤其是專業(yè)課教師,一人兼一門課,無法組成學院內(nèi)的“教研組織”。同時由于專業(yè)設置的特殊性,系(部)之間溝通少,技工院校之間交流少,省、市一級更缺乏具有針對性的教研活動,從而造成教師缺少橫向、縱向溝通提高的渠道。
    目前,在生源普遍減少的情況下,學院必須緊盯市場開設新專業(yè),以吸引學生、保證生源、維持生存。由于專業(yè)的調(diào)整和不斷變化,導致了部分教師在選擇自己的專業(yè)方向上猶豫不決,無法確定自身的專業(yè)定位和發(fā)展目標;各系(部)教研活動無法共享全院優(yōu)秀教學資源,各自為政,重復勞動,孤軍奮戰(zhàn),難以形成“教研合力”。
    技工院校教師隊伍建設涉及許多方面,需要多方面互相配合,方能奏效。但僅僅認識到教師隊伍建設的重要性是不夠的,僅僅發(fā)現(xiàn)教師隊伍建設中存在的`值得重視的問題也是遠遠不夠的,關鍵問題是要對原教師隊伍建設的計劃、規(guī)范等進行梳理和調(diào)整,使之更具針對性和有效性。為此筆者提出下面幾點建議愿與大家商榷。
    1、能工巧匠“引進來”
    爭取政策支持、想盡辦法及時解決人才尤其是技能人才的引進問題。普通教育的教師招聘錄用模式不完全適用培養(yǎng)中高級技能人才的技工院校教育,在不違反事業(yè)單位人員考錄制度的情況下,我們采取單獨考錄的方式,對生產(chǎn)一線具有豐富管理經(jīng)驗和熟練操作技能的高端能工巧匠的引進,對獲得全省或全國技能大獎的合同制教師破格錄用為編制內(nèi)教師,或聘為“客座教授”或兼職生產(chǎn)實習技能課教師,積極開辟優(yōu)秀人才綠色通道,暢通校企人才流通機制等方法都值得我們推廣。
    2、專業(yè)教師“走出去”
    校企合作是培養(yǎng)一體化師資最好的方式。但校企合作的最大難點是“一頭熱,一頭冷”。要解決好這一問題,就要調(diào)動企業(yè)參與工學結合的積極性。首先,學校和教師要主動加強與企業(yè)的溝通與聯(lián)系,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,充分認識企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,離不開人才的培養(yǎng)和供給,而人才需要職業(yè)學校來培養(yǎng)和提供。企業(yè)應從長遠著想,根據(jù)企業(yè)用工和生產(chǎn)發(fā)展的需要,與學校合作辦學、訂單辦學,參與學校教師教育培訓計劃、學生工學結合培養(yǎng)目標的制訂,共同實施教學及培訓,實現(xiàn)學校培養(yǎng)人才與企業(yè)崗位能力要求的“零距離”對接,從根本上解決企業(yè)發(fā)展壯大所需的人力資源和人才支撐。學院要有計劃地安排專業(yè)教師到對口行業(yè)、企業(yè)參加考察與生產(chǎn)實踐活動,更要協(xié)助企業(yè)開展項目研發(fā)、科技攻關和員工培訓。學院專業(yè)教師、實習指導教師組成的團隊與企業(yè)技術人員、高技能人才組成的實踐團隊,進行協(xié)作,形成課程建設的骨干團隊。建立起一種有效的校企互動、資源共享、崗位交流、優(yōu)勢互補、整體推進的教學團隊,形成校企優(yōu)秀人才資源共同參與人才培養(yǎng)的良好局面,在促進校企合作的同時推動師資的培養(yǎng)。
    3、立足本院“用起來”
    應立足本院,重視骨干教師、學科帶頭人的培養(yǎng)和使用。一是建立本院教師人才庫,確定骨干教師、學科帶頭人人選;二是指定有教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的教師實行“一幫一”,通過傳、幫、帶的形式,促進骨干教師、學科帶頭人的成長;三是建立健全激勵機制,盡量穩(wěn)住骨干教師,留住學科帶頭人,讓本院的優(yōu)秀名師不外流或少外流,對教學水平略低的教師則實行輪崗制并加強培訓、限期提高;四是為教師制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    立足本院,還要在群改群研的教研氛圍中全面提升教師的素養(yǎng)。我們應以課程改革和校本研究為主體,形成人人參與的教研氛圍,改變以前教改教研走過場、信息資料疏管理、教學評估欠科學、教師培養(yǎng)無章法的現(xiàn)象。僅課堂教學這一環(huán)節(jié),我們就多次組織聽課視導、跟蹤式觀摩課、公開課、示范課、同課異構、名師大講堂等活動,借以提高教師的課堂教學水平。
    教研工作應立足本院,以教務處、系(部)、教研組為主陣地,堅持每周一次的教研活動,同時開展“每系一課題,人人有參與”活動,使每位任課教師在實踐中研究,在研究中提高,發(fā)揮了教研對教學工作和師資培養(yǎng)的推動作用。立足本院更要優(yōu)化配置教師資源,重組部分科目教師,避免用非所學和學非所用,爭取做到教師專業(yè)對口,為教師搭建更多的溝通和提高的平臺。各系(部)、科室的優(yōu)秀教師成長起來的領導干部也要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,擔當一線教學教研工作。
    4、青年教師“壓重擔”
    如何加強青年教師的培養(yǎng),是當前技工院校教師隊伍建設的重要工作之一。師資成長是有規(guī)律的,是急不得的。學院要敢于讓青年教師挑重擔,適當給一些青年教師施加壓力,促其健康成長。
    學院要實施“一年入門,二年過關,三年成型,五年成才”的青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,加強對入校三年內(nèi)青年教師的指導、培養(yǎng)力度。新進大學生在轉(zhuǎn)正定級時要明確實習指導教師的崗位身份,科學合理地做好分流,避免出現(xiàn)實習指導教師職稱系列的斷層。
    青年教師的技能操作能力的培養(yǎng),要注意階段推進,避免出現(xiàn)前緊后松,特別是高級工、技師階段的培養(yǎng)不能只停留在取證上,要著重加強后續(xù)階段技能水平與執(zhí)教能力的提高。
    5、骨干教師“常保鮮”
    我們要樹立教師終身學習的教育理念,認真組織中老年骨干教師參加繼續(xù)教育培訓,讓一線教師不斷充電,不斷提高自己,隨時融入教育改革的潮流當中,確保時時更新自己的知識結構。
    要組織廣大教師開展校本培訓,通過開展校本培訓,解決教育教學的實際問題,繼續(xù)提升中老年教師教育教學水平,轉(zhuǎn)變教師教學理念和行為。要開展信息技術教育培訓,更新中老年骨干教師的教學手段,不斷提高教學有效性。
    6、師資全員“一體化”
    技工院校的教師隊伍和中小學、普通高校有著明顯的不同,應建設一支有著技工院校特色的師資“名師群”——全院教師全員“一體化”。
    (1)公共基礎課教師應具有大學本科及以上學歷,同時具有任課系部專業(yè)的初級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。
    (2)大類專業(yè)課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,同時具有中級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶40。
    (3)培養(yǎng)“中級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷,本專業(yè)高級工及以上職業(yè)資格證書、中級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶22。
    (4)培養(yǎng)“高級工”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)技師及以上職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶18。
    (5)培養(yǎng)“預備技師”的技能課教師應具有任課專業(yè)大學本科及以上學歷,本專業(yè)高級技師職業(yè)資格證書、副高級及以上專業(yè)技術職務任職資格。師生比不高于1∶15。
    總之,通過政策引導和扶持傾斜,使技工院校向“工學結合”的一體化方面發(fā)展,教師從“雙證、雙師”向一體化方向發(fā)展,從根本上轉(zhuǎn)變教師學科式教學的慣性和惰性。有計劃地安排優(yōu)秀中青年教師到高等職業(yè)院校進修,高端引領教師隊伍建設,對師資進行長期、循環(huán)、系統(tǒng)的培訓和培養(yǎng)。技工院校只有樹立教師是第一資源的觀念,走名師立校之道,切實多渠道加快建成高素質(zhì)的教師隊伍,才能跟上技工教育的快速健康發(fā)展的步伐。
    隊伍分析報告篇八
    近期,按照xx縣委組織部有關要求,縣xx局黨組高度重視,及時安排相關人員采取組織座談、問卷調(diào)查、調(diào)研分析等形式,對xx局干部隊伍基本情況、存在的問題及其主要原因進行調(diào)研分析。通過調(diào)研,對當前xx縣xx局干部隊伍基本現(xiàn)狀和存在的主要問題有了一個基本的認識和了解,對下一步如何加強xx干部隊伍建設有了一個初步的建議與對策。
    一、基層組織、領導班子及干部隊伍建設基本情況。
    (一)基層組織基本情況。xx局包括局機關、普查辦、地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊。從單位性質(zhì)和建制看:局機關2017年9月25日被省公務員局批準為參公事業(yè)單位(xxx公局發(fā)[2017]x號文件),正科建制。普查辦為事業(yè)單位(xx編辦發(fā)[1996]x號文件),副科建制。地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊為事業(yè)單位(xx辦發(fā)[2013]x號文件),股級建制。從編制看:局機關事業(yè)參公編制10個,實有14人。其中參公人員12人、工勤人員2人。普查辦事業(yè)編制5個,實有7人。地方社會經(jīng)濟調(diào)查隊事業(yè)編制10個,實有9人。合計編制25個,實有30人。
    (二)領導班子基本情況。xx局領導班子由五人組成,從職務及年齡看:局長(42歲)、支部書記(46歲)、副局長(48歲)、紀檢組長(43歲)、普查辦主任1人(42歲),平均年齡為44歲。從性別看:男性3人,女性2人。從學歷看:研究生1人,本科4人。
    (三)干部隊伍整體基本情況。xx局現(xiàn)有干部職工30人。從政治面貌看:在崗黨員10人,非黨20人。從學歷看:研究生3人,本科15人,大專11人,中專1人。從年齡段看:30歲以下2人,30至40歲2人,40-50歲20人,50歲以上6人。平均年齡45歲。從專業(yè)技術職稱看:高級xx師2人,中級xx師10人。
    (四)近三年干部選拔任用情況。2016年8月份以來,局黨組先后通過競爭上崗、鼓勵激勵等方式提拔工業(yè)股干部、農(nóng)業(yè)股干部、投資股干部分別為辦公室主任、農(nóng)業(yè)股股長,提拔辦公室干部為xxx駐村第一書記,綜合股股長被組織部門提拔為xx局副局長。
    (五)近三年干部隊伍流動情況。從科級領導看:2017年8月份xx局主要領導調(diào)整,2019年1月,局副局長調(diào)整,紀檢組長調(diào)整。從一般干部看:2017年11月招聘研究生2人,2018年10月份從外單位調(diào)入2人。2018年8月從xx局調(diào)出1人。
    (六)近三年xx隊伍突出特點和建設總體成效。一是整體素質(zhì)日趨提高,特別是在政治思想建設、知識更新和專業(yè)技能培訓方面成效明顯。二是服務水平不斷提升。能圍繞縣委政府的中心工作,充分發(fā)揮xx服務職能,提升服務水平。三是干部作風總體向好。能夠求真務實,勤政廉政,沒有出現(xiàn)重大違紀、違規(guī)和違法行為的發(fā)生。
    二、存在的主要問題。
    (一)xx隊伍結構不盡合理。至3月底,xx局30名職工中,40歲以下的4人,占13.3%;40-50歲20人,占66.7%;50歲以上6人,占20%,平均年齡為45周歲。xx工作的專業(yè)性和繁瑣性,要求xx干部隊伍年輕化。由于前些年xx隊伍多年沒有招進年輕干部,近兩年,通過事業(yè)單位招聘、調(diào)入等方式招入3名比較年輕的人員,但是相對xx業(yè)務不夠熟悉,暫時成不了xx工作中的業(yè)務骨干力量,至目前已出現(xiàn)年齡老化現(xiàn)象、青黃不接的問題已日趨嚴重。
    (二)xx干部流動性差。干部交流是干部成長的重要途徑,可是從參加工作至今一直在xx局的工作并且xx工齡在15年以上人員多達18人。占到60%。從2012年至今,僅有1人名調(diào)出交流,1人內(nèi)部提拔副科領導干部。一方面,由于xx是弱勢部門,很難將優(yōu)秀人才推出去。另一方面,xx局內(nèi)部也沒建立健全干部交流機制,在一定程度上影響了工作的激情和熱情。
    (三)xx干部綜合素質(zhì)有待提升。xx事業(yè)發(fā)展到今天,對xx人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。xx干部不僅要具備xx專業(yè)的工作能力,還要具有財務、經(jīng)濟以及與本專業(yè)關聯(lián)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、能源等行業(yè)方面的知識、較準的判斷力和較強的綜合分析能力。至目前,作為xx局系統(tǒng)的中堅力量,能夠在工作崗位發(fā)揮先鋒模范作用的黨員僅占全體職工的三分之一。全體職工中文化程度本科及以上學歷占60%,xx專業(yè)技術職稱上中級及以上職稱占40%,而且兩名高級xx師一人因病離崗、一人已到退休年齡,這與我們要建設一支革命化、知識化、專業(yè)化、年輕化的xx隊伍還有很大的差距。特別是在如何真正圍繞縣委縣政府中心工作,服務全縣大局,發(fā)揮xx服務職能的綜合素質(zhì)需要更進一步提升。
    三、原因分析。
    (一)受傳統(tǒng)思想對xx工作認知的影響。長期以來人們認為xx部門是清水衙門,無錢無權無位??傉J為xx工作就是成天與數(shù)字打交道,枯燥乏味,工作沒有其他單位優(yōu)越。外邊想干事的人不愿進來,認為干xx工作晉升有限前途不大。再加上行政人員編制超編,地方經(jīng)濟調(diào)查隊雖有編制,但鎮(zhèn)辦xx干部擔心調(diào)入后失去公務員身份而不愿調(diào)入,造成xx局人員流入特少。xx系統(tǒng)內(nèi)部人員流動不暢,干部工作進取心不強。
    (二)受當前xx工作任務和工作環(huán)境的影響。隨著近年xx工作領域的不斷拓展,xx工作任務日益繁重,除了完成國省市xx工作涉及到xx經(jīng)濟分析、xx信息調(diào)查、xx社會項目調(diào)查、各種xx普查任務,還有各項考核考評工作任務。特別是當前xx調(diào)查對象的配合度不盡人意,使xx干部感覺工作責任和壓力過大,前所未有,身心疲憊,部分人員產(chǎn)生想調(diào)離xx部門的想法。
    (三)教育培訓方式方法不夠靈活。當今,新的xx任務不斷增加,xx方法制度不斷改革,xx服務的要求越來越高,可是對xx干部隊伍的培訓仍然跟不上時代步伐節(jié)奏。培訓方式方法不夠靈活,無法滿足xx人員要求培訓的強烈需求,xx人員的業(yè)務水平也難以得到全面提高。
    四、建議與對策。
    (一)用好用活“三項機制”,不斷激發(fā)xx人員工作激情。進一步修訂完善局機關學習制度、工作制度、月評季考等考核考評制度,重點突出工作業(yè)績、xx分析報告成果、xx信息宣傳等,對xx業(yè)績突出的工作人員給予政治上、精神上、物質(zhì)上適當?shù)墓膭瞠剟?,激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。對那些xx工作能力強、xx工作業(yè)績突出、xx綜合素質(zhì)高的同志,積極向組織、人事部門推薦,使其優(yōu)秀的xx人才提拔到更重要的領導崗位工作中去。
    (二)建立人員合理流動機制,不斷理順xx人員流動渠道。一是統(tǒng)籌xx局內(nèi)部人員的流動,特別是與下屬單位人員之間的統(tǒng)籌使用,加速系統(tǒng)內(nèi)工作人員之間的協(xié)調(diào)順暢。二是合理安排內(nèi)部xx專業(yè)輪崗制度,加速現(xiàn)代xx人員的復合型xx人才的培養(yǎng)。三是積極爭取組織人事部門支持,每年把畢業(yè)大學生中學xxx專業(yè)或外部單位中熱愛xx工作,業(yè)務能力強的人員調(diào)入xx部門,為xx部門注入新的活力。
    (三)創(chuàng)新教育培訓方式方法,不斷提升xx人員綜合素質(zhì)。一是鼓勵和支持xx人員積極參加xx學歷教育和xx專業(yè)技術資格考試,不斷提高xx局工作文化層次和xx業(yè)務能力。二是創(chuàng)新培訓方式。在今后的干部學習教育中,將根據(jù)實際情況,創(chuàng)新教育培訓方式,使干部的學習融入社會、走進生活。三是注重培訓內(nèi)容多樣化。要重點在宏觀經(jīng)濟形勢分析、改革前沿xx信息觀察、哲學思想和科學世界觀、xx專業(yè)技能、計算機xx應用、素質(zhì)教育等方面,增強履行基層xx工作的xx人員的工作崗位職責的能力提升奠定堅實的基礎。
    (四)加強xx文化建設,不斷增強xx部門凝聚力。開展豐富多彩的xx文化活動,用xx文化來凝聚人心,鼓勵xx人員追求“自我實現(xiàn)”的機會,注重情感交流和人文關懷,使xx人員工作心情舒暢,始終保持一種健康積極向上工作心態(tài),增加xx部門的凝聚力、歸屬感和向心力,使得xx部門留得住人,吸引得來人,能提供展現(xiàn)個人能力的平臺。
    根據(jù)市委組織部在__期間開展干部隊伍現(xiàn)狀調(diào)查分析的有關要求,為進一步研究和解決新形勢下__干部隊伍建設中存在的問題,著力打造適應新任務、新要求的干部隊伍,本人采取深入基層走訪、個別談心談話等形式,對__干部隊伍建設情況進行了廣泛調(diào)研,現(xiàn)將有關情況報告如下:。
    目前,__編制干部192名,聘用干部51名。在編干部中黨委班子成員14名,正科級干部4名,副科級干部21名,科級以下干部167名。__干部隊伍的特點主要表現(xiàn)在以下四個方面:
    截止2020年3月,__192名在編干部中,最大年齡58歲,最小年齡26歲,平均年齡38歲。25名科級干部中,最大年齡45歲,最小年齡31歲,平均年齡39歲。整個干部隊伍老、中、青搭配,朝氣蓬勃、充滿活力。
    14名黨委班子成員均是大專以上學歷(其中本科學歷9名,占比64.2%)。全鎮(zhèn)243名干部中,碩士學歷1名,本科學歷96名,大專學歷人數(shù)約占總人數(shù)的48.9%,干部隊伍的整體素質(zhì)較好。
    長期以來__漢族干部流失嚴重,其中2名通過州級遴選考試、1名調(diào)整至市委辦、1名借調(diào)至市委組織部、1名提拔至瓊科瑞克街道,大學生村干部共招錄14人,有4人已辭職。__目前干部隊伍民漢比例為30:1,漢族干部少且任務過重,已經(jīng)影響了重點工作任務的落實,如脫貧攻堅、綜治維穩(wěn)、基層黨建、紀檢監(jiān)察等條口工作任務重、要求高,已經(jīng)出現(xiàn)了人員拉不開栓、力不從心的情況。
    從調(diào)研情況看,絕大多數(shù)干部在人員缺少、工作繁重、任務艱巨的情況下,都能夠做到接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,自覺克服各種實際困難,嚴格按照上級指示精神積極主動抓好各項工作落實,把主要精力都投入到工作中。
    從調(diào)研情況看,目前全鎮(zhèn)干部思想穩(wěn)定、精神飽滿。機關干部面對繁重的工作任務能夠堅守工作崗位,經(jīng)常加班加點,仍然無怨無悔;村(社區(qū))干部能夠正確認識和處理當前工作面臨的各種矛盾和問題,堅持克服困難,為群眾做好服務保障工作。廣大干部展現(xiàn)了良好的思想政治素質(zhì)和積極向上的精神面貌。
    總體來講__干部隊伍作風是好的,但還存在一些亟需解決的問題。如部分干部責任心不強,存在得過且過思想;有的學習能力不能適應當前工作需要,僅僅滿足于完成任務,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力較弱;有的對上級督導檢查存在僥幸心理,工作不實不細。
    雖然__每年都在有計劃的進人,但由于近年來項目建設、民生工程、食品藥品安全、紀檢監(jiān)察等新的工作機構和任務量不斷增加,加之每年市委、政府抽調(diào)干部和部分老干部因病請假等,潘津一直存在在編干部少,超負荷運轉(zhuǎn)的問題,干部流失問題也很突出。如,243名干部不僅承擔全鎮(zhèn)約3萬常住人員的管理服務工作,還要保持嚴打高壓態(tài)勢不放松、脫貧攻堅不松勁,稍顯吃力。
    在編的56名機關干部中,大部分是行政管理、計算機應用等專業(yè),涉及機關主要職能的機械、水利水電、農(nóng)業(yè)、法律等專業(yè)的人才很少,一些專業(yè)性強的業(yè)務部門(如財務、審計)嚴重缺少技術型、業(yè)務型人才。目前__機關干部專業(yè)對口率僅為12.3%。
    從近幾年招聘或選拔進來的干部看,女同志偏多。目前__科級以下干部共218名,女性干部151名,占比69%。__距市區(qū)相對較遠,工作任務相對較重,女性干部在處理突發(fā)事件(防火、搶險、維穩(wěn)、夜間值班等)工作中,有生力量相對薄弱。
    雖然經(jīng)過近幾年的整頓,__干部隊伍結構得到了很大改善,整體素質(zhì)明顯提高。但對照新形勢、新任務,還存在一些亟待解決的問題。有的班子人員配齊了,但是力量未配強;有的思想觀念滯后,法制意識淡薄;有的工作作風飄浮,存在慵、懶、散等現(xiàn)象。
    潘津留不住人才主要有以下幾個方面的原因:1、上級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的保障機制不足,優(yōu)秀干部通過遴選、調(diào)離等方式流失較多,且近幾年考錄的年輕公務員經(jīng)常因階段性任務抽調(diào)頻繁。2、基層工作強度大。常年加班,周末無休是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的常態(tài),包括家人的不支持、夫妻兩地分居、小孩讀書等情況,還有上班路途遙遠,路上太奔波等都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部想要調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的原因。3、職業(yè)迷茫。特別是這兩年招錄的大學生村干部,面對日復一日的寫材料、做臺賬,認為自己現(xiàn)在的工作就是混日子,不想繼續(xù)下去了,選擇辭職。
    雖然每年__都有少部分干部調(diào)整、調(diào)動、交流等,但在同一個單位或同一個崗位任職時間過長的問題仍然存在。從干部談話中了解到,有29.6%的干部從參加工作開始就在同一個單位,有11.8%的干部在一個崗位上工作就沒有動過,這樣容易出現(xiàn)工作沒動力、按老經(jīng)驗辦事、坐等提拔、不思進取等現(xiàn)象。
    村黨支部對發(fā)展青年黨員不重視、無計劃,黨員結構不合理、不科學。村黨支部沒有把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成村干部,把村干部培養(yǎng)成支部書記,只考慮如何留住自己的位置。有的村書記只在本村內(nèi)部確定后備干部,對其他優(yōu)秀青年視而不見。鎮(zhèn)黨委層面沒有把年輕干部人才引進當做解決“脫貧攻堅”“鄉(xiāng)村振興”的關鍵來抓,對干部的法制教育、干部作風上還存在教育不全面、管理不到位的問題。
    目前全鎮(zhèn)7個村村財自有收入雖全部超過5萬元,但總體村集體經(jīng)濟困難,村財自有收入增收瓶頸難以破解,村干部干事創(chuàng)業(yè)財力支撐不足?!吧厦媲l線,下面一根針”,村干部工作在農(nóng)村一線,條件艱苦,工作繁雜,待遇水平不高,且目前村級后備干部沒有工資待遇,即使村里有較為優(yōu)秀的青年,組織也有心培養(yǎng),但青年本人對當村干部興趣不大,投身村級工作的積極性、主動性不高。
    緊緊圍繞__干部隊伍整體作用發(fā)揮不充分這個核心問題做文章,積極協(xié)調(diào),主動作為,破解矛盾。首先認真全面梳理各科室的工作職責和人員配備情況,按照《自治州推進基層整合審批服務直發(fā)力量實施方案》相關要求,鎮(zhèn)級層面成立五大中心,進一步理順機構的工作職責,查找職責不清和職能交叉的問題,明晰工作職責,合理調(diào)整現(xiàn)有人員,努力解決干部忙閑不均和活多人少的問題。
    采取調(diào)任、競聘上崗、公開招錄等方式,有針對性的從年齡、知識、性別、專業(yè)等結構的合理性上選聘干部,及時補充干部缺額,逐步改善干部隊伍結構。結合__干部隊伍實際,有針對性地向人才辦申請引進一至兩名具有財務、審計、規(guī)劃建設等方面特長的緊缺專業(yè)人才,進一步提高干部專業(yè)化水平。
    堅持標準,著眼長遠,按照現(xiàn)有領導干部的一定比例數(shù)建立起不同層次,不同年齡段的后備干部隊伍,并建立后備干部個人檔案。廣拓渠道,嚴把關口,精心選拔有潛質(zhì)、能干事、敢擔當?shù)膬?yōu)秀人才充實到后備干部隊伍。科學考評、擇優(yōu)選任,干部的提拔使用首先從已有的后備干部人選中產(chǎn)生。
    注重從基層一線選用干部,對沒有村(社區(qū))任職經(jīng)歷的一般不予推薦,對長期在機關工作的干部,特別是年輕干部、后備干部通過交流任職、掛職鍛煉等方式,有計劃地安排到村(社區(qū))任職鍛煉。
    選優(yōu)配強班子,持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部;注重從本村畢業(yè)大學生中推薦和發(fā)展一批年輕黨員,并推薦參加大學生村干部、社區(qū)工作者招錄考試,充實基層干部力量。以思想政治教育為抓手,組織業(yè)務能力培訓,提高基層干部綜合素質(zhì)和工作水平。開展經(jīng)常性的談心談話,及時了解基層干部各方面情況,對存在的困惑予以疏導,對存在的困難幫助解決,做到“生活上貼心、待遇上暖心、思想上連心”,讓干部實實在在感受到“組織”的溫暖,不斷提升干部隊伍工作積極性。
    發(fā)揮社會和輿論監(jiān)督作用,多層次地了解和掌握干部的真實情況,對干部八小時以外實施全程監(jiān)督,形成單位、社會、家庭三位一體的監(jiān)督管理機制。認真落實關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈南嚓P政策規(guī)定,為敢于擔當負責的干部撐腰鼓勁,對不擔當不作為的干部進行調(diào)整問責。
    近年來,xxxx縣委始終把加強干部隊伍作風建設作為黨的建設的一項重要任務來抓,全面加強和改進新形勢下領導干部的作風建設,領導干部作風進一步轉(zhuǎn)變,干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高,為經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    干部作風建設是黨的建設的重要內(nèi)容,體現(xiàn)著黨的執(zhí)政形象,決定著一個地方的發(fā)展環(huán)境,影響著一個地方的社會風氣。縣委始終把加強干部隊伍特別是領導干部作風建設作為黨的建設的一項重要戰(zhàn)略任務來抓,切實加強領導,搭建活動載體,認真查擺問題,狠抓作風整改,積極構建長效機制,干部隊伍作風建設取得了明顯成效。
    縣委堅持把轉(zhuǎn)變干部作風作為加強黨的建設的重要舉措,先后開展了“轉(zhuǎn)變作風服務群眾”、“感恩組織,敬畏歷史”,“熱愛人民,造福百姓”,“喜迎xxxx大、爭創(chuàng)新業(yè)績”和”中國夢·我的夢“等一系列主題教育實踐活動,要求全縣各級領導干部要做到在解放思想中改進作風,在改善民生中改進作風,在創(chuàng)新實干中改進作風,在優(yōu)化服務中改進作風,把加強干部作風建設的實際成效體現(xiàn)在提升思想境界、提高工作標準上,體現(xiàn)在為提高經(jīng)濟發(fā)展、為群眾服務的能力上。
    一是堅持黨委中心組學習制度。定期組織各級領導干部深入學習重要會議精神、領導重要講話和政治經(jīng)濟法律等知識??h委常委率先垂范,每月舉辦常委中心組學習,通過座談交流、大會發(fā)言等方式,聯(lián)系實際、學習理論、解放思想、統(tǒng)一認識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門黨組(委)也都扎實開展組織學習,有針對性地解決工作中的問題。二是組織多種形式的教育培訓。充分利用黨校舉辦各類培訓班、研討班。同時,認真開展先進典型教育和腐敗案例警示教育,使領導干部從正反兩方面體會到加強作風建設,防微杜漸,筑牢反腐倡廉思想道德防線的重要性、必要性,努力營造加強干部隊伍作風建設的濃厚氛圍。三是開展形式多樣的宣傳活動。充分利用簡報、網(wǎng)站、報紙、懸掛橫幅、張貼標語、廣播、電視等媒介,加大干部作風建設宣傳力度,及時宣傳作風建設活動的工作動態(tài)、涌現(xiàn)的先進個人和集體的事跡,營造了良好的作風建設氛圍。
    一是建立健全干部選任、管理新機制,形成正確的用人導向。把選人用人作為加強干部隊伍作風建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓,堅持把那些政治上靠得住,工作上有本事的干部選拔上來,變相馬為賽馬,形成正確的用人導向,并以此來激發(fā)干部的工作熱情。二是建立完善考核懲戒機制。建立決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三個體系”,用科學求實的決策目標凝聚力量,用權責統(tǒng)一的執(zhí)行責任推進落實,用嚴格科學的考核監(jiān)督激勵黨員干部努力工作??h委每年都對部門單位領導班子和領導干部反腐倡廉建設檢查考核,實現(xiàn)勤廉雙考,并將考核結果同獎懲、職務升降掛鉤,發(fā)揮了較好的激勵導向作用,逐步形成了干事創(chuàng)業(yè)、求真務實的濃厚氛圍,促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。
    通過各種專題活動的開展,干部作風方面的突出問題得到進一步治理,有效遏制了庸、懶、散、亂等現(xiàn)象。一是實行縣四套班子領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度,擔任第一書記,年初帶頭深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),幫助出思路,定期開展調(diào)研,及時解決在發(fā)展過程中遇到的突出問題和困難。二是實行四套班子領導聯(lián)系重點工作制度,將重點工作嚴格落實責任人、責任單位和完成時限。大力精簡會議、文件,倡導務實風氣。三是推行“一線工作法”,建立了領導干部聯(lián)系村包點幫扶制度,70名縣直部門主要領導擔任包村第一書記,通過定期蹲點調(diào)研、下訪約訪、結對幫扶、上門服務等方式,深入基層、深入群眾,緊緊抓住企業(yè)和群眾最盼、最缺、最急、最怨的問題,想辦法、定措施,扎實開展幫扶活動,在資金、信息、技術、市場、環(huán)境、就業(yè)等方面,在扎扎實實為群眾辦實事、做好事、解難事,得到了群眾認可,改變了形象,提高了威信,密切了黨群關系。
    當前xxxx縣絕大部分領導干部思想、工作、學習、生活、領導作風方面表現(xiàn)的主流是好的,主要表現(xiàn)在:
    絕大部分領導干部政治立場堅定,能堅決服從縣委和組織安排,站在黨和人民的立場上,從群眾根本利益出發(fā),貫徹落實上級決策指示,做到對黨忠誠、對人民負責。能自覺地跳出一時一事、一地一己的局限,正確把握和處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的關系,以寬廣眼界審時度勢,權衡利弊得失,善于因勢利導,積極主動做好本單位工作,履行好所負職責,服務和推動全局發(fā)展。
    近年來,縣委高度重視群眾工作,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,多次反復開會強調(diào)群眾工作重要性,促使廣大領導干部牢固樹立群眾觀念和群眾意識,先后開展“四同結窮親”、“熱愛群眾,造福群眾”、“百日大走訪”等活動,把群眾當做自己親人,當成自己老師。開展“電視問政”活動,問政于民、問需于民、問計于民,把群眾的事當成自己的事辦,把群眾最關心、最突出、最現(xiàn)實的問題解決好。
    近年來,縣委克服總總困難,頂住資金不足、技術落后、人員缺乏的不力條件,堅定不移的實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,加大重點企業(yè)引進,強勢推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大工作。實現(xiàn)四項主要經(jīng)濟指標排名州直第一的基礎上,生產(chǎn)總值增速、重大項目投資、工業(yè)增加值增速、招商引資等主要指標依然位居州直第一。百萬畝生態(tài)林特別是一期5萬畝達到86%以上的成活率;國有土地清理三個月收回27萬畝等重點工作。
    近年來,xxxx縣把收集民情民意,化解群眾矛盾糾紛,解決群眾困難當成首要大事,創(chuàng)新構建的“民生110”是以“書記信箱、箭鄉(xiāng)論壇、綠色郵政、書記專線、電視問政”為構架,“書記大接訪、干部大走訪、四同結窮親、干部大回訪”和現(xiàn)場推進會為支撐,“民生論壇、向人民報告”欄目和民生110大廳為窗口的工作機制。先后開展3次大走訪活動,6次書記大接訪活動,書記信箱接受群眾來信來訪10628件,辦結9589件,辦結率達90.22%。
    近年來,縣委高度重視干部選拔任用工作,不斷完善干部選拔培養(yǎng)使用制度,堅決落實縣委“九個堅決調(diào)整”的用人導向,突出在重點工作中考察識別干部,在重點一線培養(yǎng)干部,一大批年輕優(yōu)秀干部脫穎而出,一大批德才兼?zhèn)?,能力強,素質(zhì)高,群眾信任,工作積極主動的干部走上領導崗位,努力營造出五湖四海選賢任能的良好導向和氛圍。
    近年來,縣委按照打造“民生、宜居、人文、幸?!眡xxx的要求,全力推進各項重點工作,自治縣政治經(jīng)濟社會發(fā)生了巨大變化,取得了令人矚目的成績,這些成績的取得,與廣大領導干部克服困難,敢于擔當,解放思想,變化變革是密不可分的,一大批重點工程、亮點工作應運而生。
    雖然近年來,自治縣在干部隊伍作風建設中取得了一些成績,但在極少數(shù)干部中也確實存在一些不可忽視的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    少數(shù)領導干部做事縮手縮腳,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的志氣。思想不夠解放,安于現(xiàn)狀,求穩(wěn)怕亂,固步自封,墨守成規(guī),不思進取,自甘落后。表現(xiàn)為“怕”字當頭,“闖”勁不足,“穩(wěn)”字有余,不求有功,但求無過;面對困難和阻力,怨天尤人,一籌莫展,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,破解發(fā)展難題和推動工作的辦法不多,只憑經(jīng)驗做事,新思路、新舉措、新方式想不到、用不上。
    主要表現(xiàn)為:一是心浮氣躁急功近利。個別干部有浮躁情緒,精力不集中,工作不踏實,盯著“位置”干,在職務上盲目攀比,工作不在狀態(tài);有的甚至整天發(fā)牢騷、講怪話,影響自身形象。二是不思進取無所作為。個別干部事業(yè)心、責任感不強,上班混日子,出工不出力,只重索取、不講奉獻。三是工作激情不足。表現(xiàn)為精神上萎靡不振、暮氣沉沉,工作被動應付、降低標準,缺乏主動服務的熱情。有的甘當“好好先生”,對明顯違背原則、有悖發(fā)展的現(xiàn)象見怪不怪、麻木不仁,缺少據(jù)理力爭、拍案而起的勇氣和魄力。
    有的領導干部甘于平庸,懶于學習,惰于思考,視學習為負擔,奉行學習實用主義,平時學習只做表面文章,學不求深,思不求解,對學習敷衍了事,淺嘗輒止,滿足于一知半解,沒有使學習真正達到入腦入心;還有些干部整天陷于事務性工作或忙于應酬,整天渾渾噩噩,無暇靜心學習,工作沒思路、沒章法。
    有的領導干部熱衷于搞形式,工作大而化之,抓而不實,滿足于會議開了,文件下了,工作部署多,實際檢查少,強調(diào)任務多,研究措施少;有的弄虛作假,虛報浮夸,在數(shù)字上做文章;有的脫離實際,遠離群眾,不深入基層調(diào)查研究,即使下基層也是蜻蜓點水、走馬觀花,對基層的工作情況不掌握,對群眾的意見不了解,對存在的問題不解決,造成群眾經(jīng)常性上訪,黨群干群關系緊張。
    有些干部責任心淡漠,工作能推則推、能拖則拖,不作為,不干事,在其位不謀其政,在其崗不盡其責,抓工作虎頭蛇尾,看似整天忙忙碌碌,事實上該抓的抓不住,該管的管不到,要辦的辦不了,導致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結果相背離,部門效能低,群眾怨氣大。
    領導班子之間缺乏溝通,少數(shù)成員配合而不協(xié)調(diào),班子成員間明爭暗斗,爭權奪利,自己職責范圍內(nèi)的事該抓的不抓,該管的不管;有的領導班子民主集中制貫徹執(zhí)行不力,該集中的集中不起來,該堅持的堅持不下去,不敢負責,不敢碰硬,講關系不講原則,講義氣不講黨性,講人情不講紀律,以致出現(xiàn)決策遲緩、決策失誤、資源浪費、群眾不滿等。
    個別領導干部理想信念動搖,缺乏艱苦奮斗精神,自律意識淡薄,對自己要求不嚴、標準不高,不能正確行使手中的權力,追求與身份、地位相匹配的政治、經(jīng)濟待遇,喜好講排場、擺闊氣,拉關系,擺架子,在公務接待活動中大吃大喝,鋪張浪費。
    個別單位和部門把重心放在建章立制上,對于如何有效的執(zhí)行不夠重視。個別單位和部門對制度僅僅應付上級檢查考核,而不去認真貫徹執(zhí)行。有的干部好人主義思想嚴重,執(zhí)行制度時原則性不強,遇到得罪人的情況,就有意回避,因人而異使用不同的制度標準。有的干部則對制度的理解存在偏差,不能按照制度規(guī)定的原則和主要精神去執(zhí)行。
    出臺后沒有及時進行宣傳和組織學習教育活動,導致廣大干部群眾不熟悉、不了解,制度的普及率、知曉率較低,對執(zhí)行主體缺少監(jiān)督和約束;一些基層組織的干部,因忙于事務,無暇參加學習培訓,對制度規(guī)定一知半解,以致制度的執(zhí)行大打折扣。
    沒有具體的監(jiān)督保障,沒有客觀的評估標準,公開、反饋等機制也不健全,使得執(zhí)行制度更多的依賴于單位(部門)和干部的自覺性。有的對制度的監(jiān)督檢查僅僅是走馬觀花,做表面文章,發(fā)現(xiàn)不了問題。
    有些制度僅提出“不準”或“禁止”目標要求,缺乏嚴格的獎懲機制,處罰失之于軟,失之于寬,違反制度的成本太低。有的單位碰到偶爾違反制度的行為,有時礙于情面,不作嚴肅處理。
    近年來,縣委不斷加大干部作風建設力度,相繼出臺了《關于開展創(chuàng)建政風行風建設示范窗口活動的通知》、《xxxx縣惠民資金使用“十不準”》、《xxxx縣制度廉潔性審查試點工作實施方案》、《自治縣績效考核開展電視評議的通知》、《關于嚴格執(zhí)行公務用車貼牌制度的通知》、《xxxx縣黨政機關、事業(yè)單位黨政正職“四不直接分管”實施辦法》、《xxxx縣領導干部聯(lián)系老干部工作制度》、《關于在全縣開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育工作的實施意見》、《關于深入開展自治縣各級干部轉(zhuǎn)變作風服務群眾活動的實施意見》、《xxxx縣關于開展“熱愛人民、造福人民”主題實踐活動的實施方案》、《xxxx縣開展走基層、察實情、解民憂、送溫暖活動的實施方案》、《xxxx縣項目化管理系統(tǒng)亮紅燈問題責任追究辦法》、《xxxx縣開展干部赴基層轉(zhuǎn)作風服務群眾活動的實施方案》、《xxxx縣干部比學、考學、評學、講學辦法》、《關于領導干部嚴格遵守財經(jīng)紀律和廉潔自律規(guī)定的通知》、《xxxx縣“民生110”大回訪的實施方案》、《關于開展黨員干部忠誠教育“七個一”系列活動的安排意見》、《xxxx縣開展清理和規(guī)范慶典、研討會和論壇活動的實施方案》、《關于進一步做好黨政機關厲行節(jié)約的通知》、《xxxx縣黨政機關事業(yè)單位公務用車問題專項治理工作的實施方案》、《xxxx縣關于大力推進權力運行監(jiān)控三項機制深入開展縣直部門權力內(nèi)控機制建設的實施方案》、《xxxx縣機關效能建設“十條禁令》、《xxxx縣機關效能責任追究暫行辦法》、《自治縣重點工作、重大項目工作問責的通知》、《關于進一步轉(zhuǎn)變工作作風、嚴格工作紀律的通知》、《自治縣加快學習型黨組織建設和服務型政府的實施意見》、《關于健全xxxx縣縣級領導六個一聯(lián)系點制度的通知》、《xxxx縣領導干部“點學、述學、考學、評學”辦法》,《xxxx縣干部考學“十嚴禁”、“十必究”紀律要求》和《xxxx縣領導干部考學管理暫行辦法》等一系列制度。)。
    隊伍分析報告篇九
    為深入貫徹落實竹教黨組25號文件及縣政協(xié)民主評議教育系統(tǒng)行風具體實施方案,我校校務會認真學習了上級文件并深刻領會其精神,成立了行風評議領導小組,制定了行風建設實施方案,同時對行風評議的主要資料進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,采取了有效措施,并做了深入細致的工作,使自查自糾真正找出問題,并落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現(xiàn)就我校自查自糾的狀況匯報如下:
    以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強校園教育行風建設,解決群眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民群眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進校園教育的跨越式發(fā)展,樹立校園教育的良好形象。
    組長:(支部書記、校長)。
    副組長:(支委、副校長、工會主席)。
    成員:
    領導小組下設辦公室,陳太祥同志負責行風建設的日常事務。
    1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規(guī)范管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質(zhì)教育。為了進一步加強校園領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規(guī)章制度,加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍和衛(wèi)生監(jiān)督崗、安全監(jiān)督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善校園的各項管理制度,使校園的各項工作做到有章可循,措施得力。
    2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質(zhì);二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;三是抓基本功的訓練,技能訓練;四是抓業(yè)務理論學習培訓。
    3、優(yōu)化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善校園管理制度,調(diào)動教師實施素質(zhì)教育的用心性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛(wèi)生工作末尾淘汰制,黨支部監(jiān)督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,理解群眾監(jiān)督,民主管理,促進了教育教學質(zhì)量的全面提高。
    校園堅定不移地貫徹農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》,嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。幼兒園嚴格按照有關政策收費。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。
    實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,理解社會、群眾監(jiān)督。2月18日,校園行政一班人深入到各班級督查收費狀況,未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。
    3月上旬,通過老師調(diào)查摸底、學生申請、村居委推薦、公示138名貧困家庭學生免繳課本費;83名較為貧困的寄宿生每月享受生活補助25元、40元不等,校園每月造表統(tǒng)一發(fā)放,累計發(fā)放補助寄宿生生活費10500元。
    進一步落實“收支兩條線”各項規(guī)定,校園的.財務管理井井有條。
    認真組織全體教師學習《大竹縣教育局規(guī)范教師從教行為“八要”“十不”》及《四川省義務教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定》,做到每個辦公室張貼一份,校園要求熟記熟背以此約束自己的行為。
    圍繞提高我校教育教學質(zhì)量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現(xiàn)象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,并建立了教師體罰學生追究職責制度。
    校園健全了各項規(guī)章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序,公開辦事結果;公開違規(guī)教師處理結果,虛心理解教師和社會各界的監(jiān)督;校園班子里中層領導的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題,按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則,群眾研究決定,張榜公布,增強透明度。
    為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發(fā)生,我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入校園工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質(zhì)量,提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理職責書》,職責到人;健全了門衛(wèi)制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。
    行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發(fā)現(xiàn)我校目前尚存在以下問題:
    一是個別教師的職責心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業(yè)務水平亟待提高;部分中老教師對現(xiàn)代教育技術理解教緩慢;個別青年教師敬業(yè)精神不夠強。
    二是學生的行為習慣養(yǎng)成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。
    三是個別老師在必須程度上還存在著體罰與變相體罰學生現(xiàn)象。
    在今后的工作中,校園一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇于實踐,認真總結經(jīng)驗及不足之處,努力改善工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。
    隊伍分析報告篇十
    為了進一步推進懲防體系建設,強化對部門權力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督,不斷提高預防腐敗工作水平,逐步健全完善糾風工作長效機制,按照中央和省、市紀委關于廉政風險防控工作部署要求,根據(jù)市委反腐辦《xx市20xx年廉政風險防控工作的實施意見》(莆城委[20xx]4號)文件和區(qū)反腐辦《xx區(qū)進一步深化廉政風險防控工作實施方案》,結合我鎮(zhèn)實際情況,自20xx年5月1日起,通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié),認真排查我鎮(zhèn)各部門在廉政方面存在的顯性和隱形、個性和共性的問題,全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程,建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體,從源頭上建立有效防控廉政風險的新機制,扎實推進懲防體系建設,廉政風險防范和行_力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效?,F(xiàn)將廉政風險防控工作第二階段自查情況匯報如下:
    為了切實做好廉政風險防控管理工作,確保各項防范管理措施落到實處,通過認真分析查找我鎮(zhèn)各部門和村權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)。按照《東海鎮(zhèn)廉政風險防控工作實施方案》的總體要求,各單位根據(jù)已查找的風險點制定有針對性和可操作性的防控措施,并對防控廉政風險措施落實過程進行認真分析,做出客觀的評估,對脫離實際、針對性、操作性不強、難以落實、效果不好的制度措施,予以廢止或修訂完善。對已被實踐證明的是在、管用、便捷的具體措施,要及時加以上升到制度機制層面,實現(xiàn)風險防控制度化;在具體防控過程中發(fā)現(xiàn)還存在制度漏洞的時,要及時研究出臺相關制度措施,堵塞漏洞,有效防控廉政風險。我鎮(zhèn)共排查出單位風險點1個,風險部門20個,部門風險點134個,崗位風險點166個,制定單位風險防控措施16條,部門風險防控措施131條,崗位風險防控措施164條。填寫了《單位廉政風險登記表》、《科室廉政風險登記表》、《崗位廉政風險登記表》、《重點選題廉政風險防控措施登記表》、《廉政風險防控措施統(tǒng)計匯總表》。
    預警處置是廉政風險預警防控工作的關鍵環(huán)節(jié),是對未嚴格執(zhí)行防范措施,違_風廉政建設規(guī)定,已經(jīng)出現(xiàn)了錯誤苗頭、錯誤傾向的單位和個人進行主動防范和控制風險的一種制度。一是建立預警信息收集制度。部門的廉政風險預警信息的收集由部門負責人負責,懲防體系建設領導組辦公室承擔具體工作,負責收集、整理、匯總預警信息。各部門要定期上報預警信息,同時要通過對防范措施執(zhí)行情況跟蹤檢查,對及時發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,不定期上報;二是建立預警信息分析制度。逐步建立預警信息民調(diào)制度、民主測評和評議制度、信訪舉報制度及保密制度。通過對收集的預警信息進行分析,建立預警信息分析制度,逐步形成了客觀全面的廉政風險預警信息分析系統(tǒng)。三是建立了預警信息反饋制度。
    (1)談話提醒。對預警信息涉及的議論性、現(xiàn)象性、一般性問題的部門和個人,及時予以談話提醒。
    (2)內(nèi)部通報。對一段時間內(nèi)帶有集中性、普遍性的違_風廉政建設要求的問題,以內(nèi)部通報形式進行警示。
    隊伍分析報告篇十一
    防范化解非法集資風險,打擊處置非法集資工作,事關改革發(fā)展大局、經(jīng)濟金融穩(wěn)定、群眾財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實抓好此項工作,我縣成立了縣委常委、常務副縣長為組長,相關部門為成員的專項工作領導小組。建立由主要領導親自抓、分管領導具體抓、各有關職能部門共同參與的工作機制和責任機制。于3月16日召開小組會議,對非法集資風險排查工作進行動員部署,切實做到思想認識到位,組織領導到位,工作落實到位,確保此次工作順利開展。
    縣處非辦各成員單位既各司其責,主動作為,宣查并舉;又強化協(xié)作,打組合拳,施綜合策,有力有序推進排查工作。
    一是全面清除非法廣告。專項清理公共場所和居民小區(qū)出現(xiàn)的張貼式、印章式“應急貸款”、“民間借貸服務”、“貸款擔保”、“大小額貸款”等發(fā)放貸款內(nèi)容的非法小廣告。
    三是媒體宣傳全面覆蓋。在電視臺公布舉報電話,對舉報人進行保密承諾,做到非法集資無可乘之機。同時,通過電視、短信、微信平臺等向群眾公告非法集資的風險和危害性,提高社會公眾的風險意識和識別能力,引導群眾遠離非法集資。
    四是深入企業(yè)現(xiàn)場排查。通過查閱公司賬目、集資項目、集資方式,排查是否有非法集資,同時做好集資宣傳工作。
    五是成員單位緊密配合。加強協(xié)作溝通,構建信息共享機制,形成防范和打擊合力,構筑金融安全的“防火墻”。
    目前,我縣尚未發(fā)現(xiàn)融資機構、農(nóng)民專業(yè)合作社等存在非法集資的問題。
    防范化解、打擊處置非法集資工作是一項長期、復雜而艱巨的工作,必須警鐘常鳴,常抓不懈。
    一是進一步強化工作督導。加大督導工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。
    二是進一步夯實協(xié)調(diào)機制。切實履行組織協(xié)調(diào)和督促指導職責,建立防范、打擊和處置非法集資部門聯(lián)動工作機制,保證各項措施得到落實。
    三是進一步加強信息通報。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向州金融辦和縣政府信息報告、通報等工作。
    隊伍分析報告篇十二
    針對“嚴格落實消防安全責任制”要求,分理處高度重視,專門召集全體員工研究部署,落實制度、責任到人;本著“誰主管、誰負責”的原則,認真開展各點位安全自查工作。同時在朝會上傳達通報了上級有關精神,要求全體員工以案例警示為鏡鑒,舉一反三,切實提高警惕,堅決杜絕類似事件發(fā)生。
    二、認真自查自糾、切實消除隱患。
    從檢查的結果來看,我分理處消防安全總體情況良好,各個消防通道暢通無堵塞現(xiàn)象。各項防火標志及疏散標志明顯,消防器材配備齊全,錄像監(jiān)控設備運行良好。
    三、加大宣傳力度,切實提高警惕。
    一是全面加強消防安全宣傳工作,提高所屬人員的治安保衛(wèi)和消防安全意識。通過傳達學習、研討交流等形式的教育活動,使消防安全知識人人皆知,切實營造一個全員參與消防工作的良好氛圍。
    二是加大消防培訓工作的力度,促使全員掌握火災通報流程及滅火設備的操作。一是會撲救初期火災,能夠及時準確報告火災發(fā)生的地點、場所以及聯(lián)系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災;二是會自救逃生,能夠隨時掌握所處環(huán)境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險性,維護自己的消防安全權益,在火災發(fā)生時懂得如何自救和協(xié)助派出所及武警消防官兵疏散。
    三是加強消防安全隱患整治行動,確?!耙粫场眴栴}得到有效解決。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標志和應急照明燈具齊備有效。
    通過宣傳、培訓、檢查使全體員工提高了消防安全意識,提高了一旦出現(xiàn)火情的處置能力,確保年終歲末消防工作萬無一失,夯實了安全基礎。
    隊伍分析報告篇十三
    20xx年,我局貫徹“預防為主、防消結合”的消防方針,認真貫徹《_消防法》、《_、_、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于進一步落實消防責任制的若干意見》、《呂梁縣人民政府關于落實消防安全責任制的意見》,嚴格落實呂梁縣20xx年消防目標責任制的責任要求,加強領導。
    第一,切實加強組織領導。
    局領導對此高度重視,將消防安全工作納入“平安良田”的重要內(nèi)容。3月,成立了消防安全工作領導小組,由年蔡文主任任組長,康平副主任、紀檢委書記魏靜為副組長,魏靜同志負責這項工作。辦公室下設辦公室,辦公室主任為潘同志,由有關部門的同志負責。同時,各科室科長(主任)是本科室消防工作的第一責任人。各直屬單位也建立健全了消防工作責任制,分別成立了以本單位負責人為首的消防安全工作機構,做到最高領導負總責,分管領導,切實加強對消防工作的領導。
    第二,認真制定工作計劃。
    制定適合我縣經(jīng)濟發(fā)展的20xx年度消防工作計劃,并監(jiān)督實施。在20xx年下半年召開的縣民政工作年中分析會上,研究部署了消防安全工作和其他民政工作。每年“五一”、“十一”、元旦等重大節(jié)假日,及時安排部署消防安全工作,督促整改消除火災隱患,確保節(jié)假日安全。
    第三,建立和完善管理制度。
    建立健全單位消防安全各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位消防安全和質(zhì)量工作標準,規(guī)范單位人員消防安全行為,加強消防隊伍建設,積極完善消防設施,逐步建立“自主管理、自我消除隱患、自我負責”的內(nèi)部消防安全管理機制。同時,根據(jù)民政局的文件要求,制定了《呂梁縣民政局安全責任制》,并將《關于深化人員密集場所和救災物資儲備庫消防安全專項治理工作的通知》下發(fā)至民政局各司(辦)、掛靠機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所。廣泛動員干部職工積極開展消防防治活動。
    第四,積極開展宣傳教育。
    在縣公安消防部門的指導下,組織義務消防隊定期或不定期開展滅火演練。組織全員干部職工參加“”消防安全日消防演練,參觀消防車輛設備、火災案例圖片展,聽取消防法律法規(guī)和消防安全知識講座。同時,組織干部職工聽取消防工作的一些好的經(jīng)驗和做法,以及熱心消防和見義勇為的先進事跡,積極引導干部職工自覺遵守消防法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力營造人人負責消防工作的良好氛圍。通過扎實有效的消防安全培訓和宣傳教育,提高了我局干部職工的消防安全知識和意識,增強了抵御火災的綜合能力。
    隊伍分析報告篇十四
    根據(jù)教體局通知要求,我們依據(jù)調(diào)研提綱,就我校教師隊伍建設情況進行了認真調(diào)研。從調(diào)研情況看,近年來,在各級政府和教育主管部門的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績。教師隊伍及時得到補充,教師隊伍結構不斷得到改善,教師隊伍的整體素質(zhì)進一步提升,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與選擇機制不斷完善?,F(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下。
    我?,F(xiàn)有教職工157人,其中:專技人員153人,工勤人員4人。教師隊伍結構情況如下:
    1.組成結構:20xx年教體局下達我校編制數(shù)為153人,實有專任教師153人?,F(xiàn)有學生2435人,師生比為1:16。
    2.年齡結構:專任教師中35周歲以下30人,36-45周歲81人,46-55周歲38人,55周歲以上4人,分別占教師總數(shù)的19.6%、52.9%、24.8%、2.6%。專任教師平均年齡為43歲。
    3.教齡結構:現(xiàn)有專任教師中教齡在0-3年的有2人,4-10年的有16人,10年以上有135人,分別占專任教師總數(shù)的1.3%、10.5%、88.2%。
    4.學歷結構:專任教師中研究生學歷1人,本科學歷135人,專科學歷16人,中專1人,分別占專任教師總數(shù)的0.6%,88.2%;10.5%、0.6%。
    5.專業(yè)技術職務結構:專任教師中,有中學高級教師23人,中級84人,初級45人,未評職稱1人,分別占專任教師總數(shù)的15%、54.9%、29.4%、0.6%。
    從總體來看,我校教師隊伍現(xiàn)狀是:教師專業(yè)結構合理;學歷達標;人均工作量適度。存在的主要問題是:
    教師年齡總體偏大、教齡偏高。專任教師中年齡在36歲以上的占123人,占專任教師總數(shù)的80.4%;教齡在10年以上的135人,占專任教師總數(shù)的88.2%。
    職稱評聘壓力大。專任教師中初級專業(yè)技術職務46人,占專任教師總數(shù)的30.1%,教齡15年以上的初級專業(yè)技術人員占初級人員總數(shù)的32.6%。
    工作量分布不均衡。主要表現(xiàn)在教學人員和非教學人員之間的差距。
    師生比不達標。按照國家標準,我校師生比應是1:13.5,現(xiàn)有師生比偏大。
    我校現(xiàn)有教師中師范類專業(yè)人數(shù)148人,占專任教師總數(shù)96.7%,非師范類專業(yè)5人(其中一人為會計專業(yè),一人為醫(yī)學專業(yè),其余3人均取得教師資格證),占專任教師總數(shù)的3.3%。
    學科帶頭人(骨干教師、教學能手)32人,共計97人次,占專技人員的66.5%。
    近年來,我校高度重視師德師風建設工作,多渠道加強師德師風建設工作,努力提高教師隊伍素質(zhì),取得了顯著成效。具體做法是:
    (一)完善制度,考核激勵,加強專業(yè)技術人才隊伍建設及管理工作。
    1.正面教育,提高教師隊伍的師德水平。每學期我校都舉辦為期一周的師德師風建設集中教育活動周,集中開展政治業(yè)務學習,提高師德水平,同時學校與每位教師簽訂了師德建設承諾書,加強教師師德建設。
    2.嚴把專業(yè)技術職務晉升條件審查關,努力打造高質(zhì)量的教師隊伍。近年來,我們嚴格按照職務評聘有關規(guī)定,認真審查申報晉升專業(yè)技術人員的基本條件、申報條件、教育教學條件和教研、科研條件,側重審核其思想表現(xiàn)、工作實績和從事教科研能力,并制訂了相應的實施細則,對違反師德規(guī)定的,教育管理不到位“發(fā)生重大安全責任事故的”,教學工作“備、教、改未完成教學任務的或教學質(zhì)量考核不合格的”,予以一票否決,堅持不予申報,有效地遏制了職評工作中只講申報條件,不講思想表現(xiàn)、工作實績和教科研能力,弄虛作假的不正之風,從而凈化了教師隊伍風氣,使專業(yè)技術職務評審工作真正成為教師隊伍成長的有力推手,促進了教師隊伍健康成長。
    3.嚴格按照《安定區(qū)教職工年終考核實施辦法》,做好教職工年終考核工作,完善教師隊伍建設與管理機制。按照上級文件要求,我校制訂了《公園路中學教職工年終考核實施細則》,對教職工進行量化考核,對專業(yè)技術人員德、能、勤、績方面進行量化打分。通過陽光操作、規(guī)范有序操作、人性化操作,讓考核成為加強教師隊伍建設的有力杠桿,撬動教師隊伍建設上臺階。
    (二)搭建平臺,正確引領,促進骨干教師隊伍的成長。
    1、確立培養(yǎng)機制。學校每學期都開展青年教師匯報課、骨干教師示范課、兩長(教研組長、年級組長)研討課,并開展中青年教師“一對一”專業(yè)培養(yǎng)幫扶工作。對表現(xiàn)突出的中青年教師推薦參與各級各類優(yōu)質(zhì)課、錄像課評選活動,有力促進了教師隊伍素質(zhì)的提升。
    2、搭建發(fā)展平臺。我校積極鼓勵教師承擔各級課題研究工作,讓他們有施展才能的舞臺,專業(yè)成長的通道。我?!笆晃濉?、“十二五”期間共申報省級重點課題2項、省級規(guī)劃課題15項,市級重點課題11項,市級規(guī)劃課題28項,共計56項,其中35項已通過鑒定,10項被評為優(yōu)秀課題。科研興教,大大提升了教師的理論水平和專業(yè)技能。
    3、推薦中青年骨干教師參與各級組織的培訓,讓他們接受系統(tǒng)理論學習,提高其理論素養(yǎng)。20xx、20xx、20xx年,我校參加各級培訓的人數(shù)分別為79、82、73人,占專任教師總數(shù)的比例分別為56.8%,55.4%,47.7%。其中參加國家級培訓的人數(shù)分別為24、22、23人,占專任教師的比例分別為17.3%、14.9%、15%;參加省級培訓的人數(shù)分別為15、23、21人,占專任教師總數(shù)比例分別為10.8%、15.5%、13.7%;參加市級培訓的人數(shù)分別為7、11、6人,占專任教師總數(shù)比例分別為5%、7.4%、3.9%;參加區(qū)級培訓的人數(shù)分別為33、26、23人,占專任教師總數(shù)比例分別為23.7%、17.6%、15%;校級培訓參與率100%。
    (三)完善制度,落實措施,扎實抓好教師繼續(xù)教育工作近幾年來,我們按照有關規(guī)定,積極開展中小學教師繼續(xù)教育、學歷教育、現(xiàn)代教育技術培訓和新課程培訓。成立了領導小組,制訂教師繼續(xù)教育工作計劃及檢查評估細則,認真開展教師繼續(xù)教育工作。
    1.抓教師學歷層次的提高工作。鼓勵教師參加自考、函授等形式的在職進修,學校在課程安排上予以時間保障。
    2.加強教學研討活動。認真開展集體備課、上公開課、同行聽課等業(yè)務學習活動,著力提高教師的業(yè)務能力。學校將教師參加教研活動情況納入教師必須完成的教學工作內(nèi)容,期末開展檢查考評,并將考評結果與教師年終考核掛鉤。
    3.認真開展校本培訓。一是按照“堅持結合教學改革學習,堅持結合教育教學實踐案例學習,堅持結合出現(xiàn)的問題學習”的原則,要求教師自修,做到“四個一”,即:教師個人每學期要制定一份學習發(fā)展計劃,寫一本業(yè)務學習筆記(不少于5000字),讀一本教育名著,寫一本教后反思錄(不少于10篇)。二是研訓結合,開展培訓活動。要求各教研組開展業(yè)務學習每周不少于一次。
    4.積極落實各級各類培訓任務,對培訓費用予以保障。20xx至20xx年三年中,我校用于各級各類培訓的費用支出占學??傊С龅谋壤謩e為6%、5%、4%。
    5.大力開展信息技術培訓工作。為了使廣大教師掌握現(xiàn)代信息技術,充分發(fā)揮學校網(wǎng)絡的作用,學校組織教師積極參加“英特爾未來教育”培訓以及“教育技術”培訓。目前,教師都能夠應用信息技術與本學科課程整合進行授課。
    從總體來看,我校教師隊伍師德師風現(xiàn)狀良好,教師能夠適應素質(zhì)教育要求,努力推進高效課堂建設工作;駕馭課堂教學工作的能力強,課堂教學效果好,但教師隊伍建設還存在以下問題:
    1.個別教師依法執(zhí)教的意識有待進一步增強,體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象偶有發(fā)生。
    2.“領軍人才”數(shù)量不足。市級以上學科帶頭人、教學能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
    3.個別教師對高效課堂建設認識不夠,行動不力,課堂教學效果差。
    4.教師培訓工作針對性不強,學科分布不均衡,時間不能保障。
    5.校本教研有形式化傾向,未能取得實實在在的效果。
    6.繼續(xù)教育長效機制還未建立,繼續(xù)教育還停留在被動階段。
    7.學校經(jīng)費緊張,繼續(xù)教育培訓經(jīng)費不能滿足教師培訓需要。
    8.教師遠程網(wǎng)絡培訓時間不能保證,效果差。
    1.制定完善有梯度的教職工考勤管理制度,特別是能結合行業(yè)實際,充分體現(xiàn)制度的人文關懷,以此調(diào)動教職工的工作積極性。
    2.重視教職工職務評聘工作,加大中級職務評聘力度。
    3.建立校長教師交流制度,制定交流考核細則,逐步推行校長教師交流。
    4.完善整合教育資源,包括人力資源和硬件設備,將農(nóng)村剩余資源向城區(qū)學校均衡,提高資源使用效率。
    5.選調(diào)年輕教師補充到我校教師隊伍中,調(diào)整我校教師年齡結構,為學校的中長期發(fā)展奠定基礎。
    隊伍分析報告篇十五
    如何加強縣委政法委機關建設,充分發(fā)揮政法委機關領導、管理和協(xié)調(diào)政法、綜治、維穩(wěn)工作的職能作用,是當前縣委政法委建設工作亟待研究解決的一個基礎性關鍵性課題。本人結合正寧縣實際,談幾點看法同大家探討。
    正寧縣委政法委成立于1982年,現(xiàn)實有干部職工16人。其中書記1名,由縣委擔任,副處級;專職副書記1名,兼職副書記3名,均為實職正科級;研究生學歷1人,大學本科學歷4人,大專學歷7人,中專學歷2人,高中學歷2人,平均年齡42歲。
    正寧縣委政法委自成立以來,積極發(fā)揮了在政法工作方面的參謀助手作用,在縣委、縣政府的正確領導下、上級政法委的指導下,緊緊圍繞工作大局,組織開展"嚴打"整治斗爭,開展平安創(chuàng)建活動,加強政法隊伍建設,強化矛盾糾紛排查調(diào)處,集中處理涉法涉訴信訪問題,充分發(fā)揮了領導、管理政法工作的職能作用,有力地維護了社會和諧穩(wěn)定,為正寧經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和法治環(huán)境。主要做了六個方面的工作:
    (一)著力構建維護穩(wěn)定工作格局。把維護穩(wěn)定工作緊緊抓在手上,對維穩(wěn)工作進行宏觀統(tǒng)籌安排,定期分析治安形勢,及時研究部署工作,推進平安建設。加強與政法各部門的聯(lián)系溝通,統(tǒng)一行動,密切配合,提高政法部門協(xié)同工作的能力和水平。及時發(fā)現(xiàn)和解決維護穩(wěn)定工作面臨的重大問題,及時協(xié)調(diào)解決政法部門存在的突出問題,為政法工作的有效開展提供保障。建立和推行維護穩(wěn)定領導責任制,促進社會各界支持、參與維護穩(wěn)定工作,建立健全黨委領導、各部門齊抓共管、共同參與的維護穩(wěn)定工作格局。
    (二)大力提高政法隊伍整體素質(zhì)。近年來,堅持不懈地組織政法部門開展學習黨的理論、路線、方針政策。深入開展了社會主義法治理念教育、"發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民"主題教育、政法干警核心價值觀教育等一系列活動,著力提高政法干警的政治思想素質(zhì)。切實加強制度建設,嚴格規(guī)范政法干警的執(zhí)法行為,深入開展作風紀律整頓教育活動。始終堅持"三個至上",努力做到"四個在心中",有效地解決了政法干警有法不依、執(zhí)法不嚴、辦案不公、徇私枉法等問題,使全體干警的綜合素質(zhì)不斷提高。及時組織對政法、綜治干部的培訓教育,切實提高政法干警的業(yè)務技能和執(zhí)法水平。
    (三)不斷加大執(zhí)法監(jiān)督力度。從加強執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督入手,逐步整改政法部門執(zhí)法中存在的突出問題,不斷強化規(guī)范執(zhí)法行為的制度體系和隊伍管理體系建設,制定了《中共正寧縣委政法委執(zhí)法督導工作制度》和《正寧縣政法系統(tǒng)案件評查檢查制度》,堅持每年開展二次執(zhí)法大檢查活動,促進政法部門嚴格依法辦案、公正文明執(zhí)法。針對群眾反映的熱點問題,適時組織專項治理活動,切實維護人民群眾的利益。推動政法部門健全規(guī)范化執(zhí)法的各項制度和工作機制,落實執(zhí)法公開、執(zhí)法責任和錯案追究制度,促進政法部門執(zhí)法工作的制度化、規(guī)范化。理順社會監(jiān)督機制,正確引導群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,營造有利于公正執(zhí)法的社會環(huán)境。
    (四)深入推進社會管理創(chuàng)新。根據(jù)社會治安形勢狀況,適時組織"嚴打"整治斗爭,針對重點場所、重點人員、重點行業(yè)的特點,落實嚴格管理責任制和監(jiān)管制度,確保不出大的事故。建立基層治安防范組織,創(chuàng)新群防群治模式,構筑基層治安防控網(wǎng)絡。落實"誰主管、誰負責"的原則,強化部門、單位責任,加強社會管理,把社會成員都納入部門單位等組織管理之中。完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,加強調(diào)處隊伍建設,化解矛盾糾紛,促進社會和諧穩(wěn)定。動員各方參與社會治安工作,構建打、防、控一體化的社會治安防控體系。
    (五)建立健全政法工作機制。堅持從宏觀上科學統(tǒng)籌政法工作,充分發(fā)揮集體領導作用,健全完善了政法委員會議制度,對涉及全縣政法工作的重大部署、重大事項、重大疑難案件進行集體研究安排,有力地推動了各項工作落實;針對政法部門干部日常管理工作,健全完善了政法干部管理機制;同時,建立了政法工作協(xié)調(diào)保障工作機制,積極協(xié)調(diào)政府支持政法綜治工作,保障政法綜治經(jīng)費,提高政法綜治部門技術裝備和信息化水平,提高政法干警待遇,解決政法綜治部門人員、場所、設施不足的問題,落實科技強警、從優(yōu)待警原則,為政法工作提供堅強的保障。
    近年來,政法委建設雖然得到了有力加強,職責地位職能作用不斷強化,充分發(fā)揮了領導管理政法工作、維護社會穩(wěn)定的重要作用,但要進一步適應形勢和任務要求,更好地開展工作,特別是將社會治安綜合治理委員會更名為社會管理綜合治理委員會后,工作領域更加寬泛,工作任務更加繁重,現(xiàn)有的人員、工作機構已不能適應當前工作的需要,主要表現(xiàn)在人員、經(jīng)費、設施、制度等方面。
    (一)機構設置不統(tǒng)一,編制、人員不足。政法委的體制、編制及其內(nèi)設機構的設置和級別,有的由省級相關政法部門與省級編制部門聯(lián)合制定下發(fā)執(zhí)行,有的由當?shù)刈孕袥Q定,造成各地內(nèi)設機構設置不統(tǒng)一、名稱不統(tǒng)一、級別不統(tǒng)一。同時,縣委政法委承擔的任務繁重艱巨,但編制相對不足,人員缺少。目前縣委政法委有16人,卻有政法委、綜治辦、維穩(wěn)辦、610辦、油區(qū)辦、見義勇為協(xié)會六個單位合署辦公,還有執(zhí)法監(jiān)督室等內(nèi)設機構。"小馬拉大車"的現(xiàn)狀導致工作力量分散,有些工作處于應付被動,難以適應繁重的工作需要,從而使得有些工作任務完成質(zhì)量不高,影響了政法委干部工作的積極性、創(chuàng)造力和政法委職能作用的發(fā)揮。
    (二)業(yè)務經(jīng)費緊缺,基礎設施簿弱,待遇相對偏低??h委政法委與綜治辦等六個單位合署辦公,一套人馬幾塊牌子,屬黨委綜合部門,既無辦案收費權力,也無罰沒資格,辦公業(yè)務經(jīng)費來源主要靠縣財政撥付。由于經(jīng)費緊缺,在一定程度上影響了政法工作的正常開展。在基礎設施方面,縣委政法委雖說是整個政法機關的中樞,一般都是與縣委在同一場所辦公,沒有獨立的辦公樓,而且政法委的交通、通訊、辦公設施在政法各部門中也是最差的。待遇方面,在工資改革中,政法委干部享受的政法津貼被取消,造成政法委系統(tǒng)的干部與其他政法部門原本相當?shù)墓べY收入被拉開了檔次,使政法委干部職工的工資普遍低于政法各部門同職級干警的工資,極大地挫傷了政法委干部工作的積極性。
    (三)人員結構不合理,難以適應形勢需要。一是人員結構不合理,"官多兵少"。由于受編制的制約,正寧縣政法委工作人員中,領導職數(shù)多,一般工作人員少,科級以上干部有9人,科員僅有3人。二是干部交流困難,人員更新緩慢。政法委難進難出,干部交流渠道不暢,新鮮血液無法及時補充。有4名科級干部在政法委工作已超過10年,最長的達15年;有2名任職時間超過10年,最短的也有5年之久。因此,經(jīng)常造成工作被動,工作效率低,導致許多政法工作任務完成質(zhì)量不高。加上政法委面臨的任務越來越重,除了要履行縣委政法委原有的領導、管理政法部門的職能外,還要承擔維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理、禁毒等方面的大量具體事務,現(xiàn)行的人員結構和素質(zhì)已經(jīng)難以適應繁重的工作需要。
    (四)干部協(xié)管難履行,政法委權威不高。一是當前縣委政法委只是在縣委確定人選后才去協(xié)助組織部門去考察政法干部,而實質(zhì)性的"協(xié)管干部",并沒有真正按《中共中央關于進一步加強政法干部隊伍建設的決定》和《中共中央關于加強和改進黨對政法工作領導的意見》文件精神去落實。二是目前縣委政法委更多的是履行知曉權,難以充分履行協(xié)管的權力,沒有真正確立對政法部門科級干部任用報批備案制度??h委政法委有協(xié)管干部的職能,但是對協(xié)管的范圍、程序、方式?jīng)]有統(tǒng)一規(guī)定,沒有具體的操作程序,具體怎么協(xié)管、權限到底有多大不明確。三是由于體制上的障礙,縣委政法委在履行加強隊伍建設這一"重要責任"時往往"力不從心"。政法部門主要領導在級別待遇上與政法委書記相同都是副縣級,行政級別的無差距,造成黨委政法委協(xié)管乏力。
    (五)缺乏制度保障,整體效能難發(fā)揮。一是盡管縣委政法委的職能職責、工作思路和工作原則已經(jīng)明確,履行職能具有一定的依據(jù)。但是,政法委究竟應該以什么樣的方式領導管理政法工作,實際上還缺乏具體的、可操作的制度保障。二是隨著社會的不斷發(fā)展變化,縣委政法委的職能開始呈現(xiàn)出復合化、多元化的趨勢,除了要履行縣委政法委原有的領導、管理政法部門的職能外,普遍要承擔維護穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理等多項工作任務。由于縣委政法委自身領導管理水平、工作制度機制、力量整合等方面的欠缺,在社會矛盾凸顯、刑事犯罪多發(fā)的特殊時期,要取得更大工作成效難度增大,加上政法委機關干部的思想觀念、理論水平、開拓精神等方面的差異,也影響著整體效能的充分發(fā)揮。
    (六)執(zhí)法監(jiān)督難開展,淡化了監(jiān)管作用。一是縣委政法委編制和人員配備數(shù)量過少,內(nèi)設機構不健全,不能形成專門機構管理和專職人員負責,而對政法隊伍的監(jiān)督管理往往是體現(xiàn)在具體的案件上。就算有執(zhí)法監(jiān)督機構,但專業(yè)人員較少,專業(yè)性不強,法學理論水平明顯落后于形勢和任務的要求,司法實踐經(jīng)驗相對不足,導致縣委政法委的執(zhí)法監(jiān)督工作顯得力量薄弱,深度不足,影響不大。二是縣委政法委在監(jiān)督當中,多數(shù)是過問過問和督促督促,不能從案件的受理到結案后形成一套工作規(guī)范。有始無終,抓而不實,削弱了監(jiān)督的作用。同時,也由于縣委政法委沒有一定的處理權限,只有建議權,所以縣委政法委在監(jiān)督中,費力不討好,不愿去深挖細究,從而淡化了監(jiān)督管理的作用。
    在工作日益繁重的情況下,作為縣委領導和管理政法工作的職能部門,政法委的職能只能加強,不能削弱,應當具有與其職能相適應的權力和地位,使其在履行領導和管理政法工作的職能中發(fā)揮更大的作用。
    (一)加強組織領導。黨委應賦予政法委相應的職能和手段,包括必要的管人管事的權力以及物質(zhì)保障能力。一是建議按照中央意見,由省級黨委或政法委統(tǒng)一制定加強黨對政法工作的指導意見,制定出臺協(xié)管干部的有關政策和具體辦法,使縣委政法委全方位參與對政法機關領導班子和領導干部的推薦、考察、選任、管理和監(jiān)督。重點是縣委組織部門支持政法委切實履行好協(xié)管政法部門領導班子和領導干部的職能,對縣委政法委協(xié)助管理的政法部門領導干部的任免調(diào)動,按照干管權限,由縣委組織部會同上一級政法部門和同級政法委,共同考察提出任免意見。根據(jù)政法部門工作需要及干部狀況,政法委也可直接向組織部或有關部門提出任免、調(diào)動的建議。政法部門領導班子后備干部名單,在報縣委組織部的同時,抄報同級政法委和上一級政法部門黨組(黨委)。考核縣級政法部門領導班子和領導干部時,應聽取縣委政法委的意見。二是建立健全輪崗交流機制,實行政法委機關與政法部門干部相互交叉掛職鍛煉,提高機關人員素質(zhì),使政法委機關干部的綜合素質(zhì)得到優(yōu)化,切實把中央關于政法委要加強隊伍建設和班子建設、協(xié)助黨委及其組織部門考察管理政法部門領導干部的規(guī)定落到實處,不斷樹立黨委政法委的權威。
    (二)提高干部待遇。在當前嚴峻的社會治安形勢下,政法委系統(tǒng)的工作人員與其他政法部門干警一樣,面臨著越來越大的工作壓力,特別是在排查化解突出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,處理各類群體性事件及影響較大的案件中,政法委干部都是沖在第一線,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,既是宣傳者,又是實施者,而且政法委要組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣的政法工作、綜治平安建設工作、維護穩(wěn)定工作,在人少事多的情況下,工作壓力與其他政法部門相比有過之而無不及??梢哉f,政法委系統(tǒng)的干部隊伍都是工作最忙、最累、最苦、最緊張的群體之一,所以應該有與之相適應的工資福利待遇。建議制定統(tǒng)一的工資、津貼、福利標準,恢復原來"比照享受公安待遇",或者參照其他政法部門享受干警同等待遇。
    (三)加強經(jīng)費保障。經(jīng)費保障是政法委機關開展各項工作的前提條件,沒有足夠的辦公業(yè)務經(jīng)費,對開展工作必將帶來一定的影響。因此,對縣委政法委的經(jīng)費保障工作應引起各級高度重視。要根據(jù)政法委所擔負的職責任務和工作實際,落實經(jīng)費標準,增加縣委政法委經(jīng)費投入,進一步改善辦公設施、技術裝備和車輛、通訊條件,更好地適應政法工作的需要,并逐步提高經(jīng)費保障水平。將綜治維穩(wěn)、禁毒、防范和治理邪教問題等工作經(jīng)費,納入財政年度專項經(jīng)費預算,分級負擔,按時足額撥付,確保政法委機關各項工作的順利進行。
    (四)理順機構設置。一是大力推進政法委系統(tǒng)的機構改革,規(guī)范政法委機關的內(nèi)設機構和人員編制,統(tǒng)一內(nèi)設機構的名稱和級別,增加人員編制數(shù)量,提高政工部門建制級別,根據(jù)當前縣委政法委擔負的維護社會穩(wěn)定等各項任務日益繁重的實際情況,加強縣委政法委機關工作人員力量,配備必要數(shù)量的機關干部,以保證工作的順利開展。二是改革政法系統(tǒng)黨組織,建議組建政法系統(tǒng)黨委,讓縣委政法委在領導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)政法工作方面充分發(fā)揮應有的職能作用,把管人與管事的工作機制緊密結合起來。目前政法系統(tǒng)內(nèi)各政法部門的黨組織設置既有黨委,又有黨總支、黨支部,而縣委政法委卻只設立黨支部。讓一個黨支部去領導黨委(黨組),存在邏輯上的混亂,也嚴重違背了組織原則。建立政法系統(tǒng)黨委,既可以實現(xiàn)黨對政法工作領導應承擔的職責分工,也可以堅持黨管干部的原則,協(xié)助組織部門實施對政法部門的有效管理,又能堅持黨管司法機關的原則,強化黨內(nèi)司法監(jiān)督力度,彌補當前司法監(jiān)督乏力的問題。
    (五)健全工作機制。建立和完善一套切合實際和行之有效的能夠規(guī)范縣級政法工作的運行機制,從組織領導、責任權力、監(jiān)督約束、機構設置、經(jīng)費保障等方面,制定公正合理、操作性強的政法委工作制度規(guī)范。從制度建設入手,強化內(nèi)部管理機制創(chuàng)新,嚴格規(guī)范各部門、崗位責任,明確工作程序和紀律,提高機關的規(guī)范化、制度化建設水平。認真落實政法委員會會議制度、重大事項議決制度等工作制度,根據(jù)縣委的決策部署,充分運用政法委員會會議制度這一集體領導有效載體,統(tǒng)一政法部門的思想和行動,切實做到組織不越位,支持不干預,指導不包辦,監(jiān)督不手軟。
    (六)強化執(zhí)法監(jiān)督。促進司法機關依法辦案,提高執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,預防和減少冤假錯案的發(fā)生,確保司法公正是縣委政法委的一項重要任務。要充分發(fā)揮黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督的職能作用,配齊配強縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督機構,并賦予相應的調(diào)查權、建議權、處分權,加強對政法各部門的執(zhí)法監(jiān)督。研究制定加強縣委政法委執(zhí)法監(jiān)督工作的辦法和措施,明確執(zhí)法監(jiān)督的內(nèi)容和重點;在目前編制難落實的情況下,抽調(diào)具有較高法律知識水平和司法、執(zhí)法實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員充實到政法委執(zhí)法監(jiān)督部門,強化業(yè)務培訓,切實提高執(zhí)法監(jiān)督工作人員法律實務能力和執(zhí)法監(jiān)督的水平,通過對執(zhí)法行為和影響較大的案件的監(jiān)督,確保司法機關公正執(zhí)法,從源頭上防范錯案的發(fā)生,并通過強化監(jiān)督,規(guī)范和制約執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,杜絕執(zhí)法犯法、徇私舞弊的現(xiàn)象。同時把執(zhí)法監(jiān)督與紀檢監(jiān)察工作結合起來,把執(zhí)法監(jiān)督職能與干部管理職能結合起來,把執(zhí)法監(jiān)督與隊伍建設結合起來,把執(zhí)法監(jiān)督工作與綜合治理目標責任制考核結合起來,嚴格獎懲。
    隊伍分析報告篇十六
    信息化大背景下,“自媒體”蓬勃發(fā)展,涉警案事件被炒作傳播已經(jīng)成為常態(tài)。公安機關在人民群眾心目中的地位,直接影響到公安工作和隊伍建設的發(fā)展,影響到公安機關與人民群眾的關系?,F(xiàn)就當前公安隊伍紀律作風的現(xiàn)狀及對策談談看法。
    (一)政治理論學習不夠。少數(shù)民警認為自己已有的業(yè)務知識足以應付目前的工作,便滿足現(xiàn)狀,對政治理論知識的學習不夠,對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足,滿足于一知半解,不能做到系統(tǒng)學習和聯(lián)系實際學習,缺乏刻苦鉆研、持之以恒的學習精神和態(tài)度。
    (二)為民服務意識不強。少數(shù)民警沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。對群眾漠不關心,不愿意深入基層,不關心群眾疾苦,不傾聽群眾呼聲;少數(shù)民警特權思想嚴重,接待群眾語言粗魯。表現(xiàn)在政治意識淡薄,職業(yè)道德素養(yǎng)不高,對辦錯事、做壞事缺乏基本的道德愧疚,不思作為,膽大妄為。
    (三)工作作風不扎實。少數(shù)民警對待工作心浮氣燥,工作飄浮,作風散漫,辦事效率低。少數(shù)民警畏責心理作怪,存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的心態(tài),可以不做的就不做,免得惹禍。集中表現(xiàn)在工作中遵規(guī)守紀不嚴,我行我素,拖沓懶散;常有遲到早退現(xiàn)象,警容風紀不嚴整,著裝不規(guī)范,舉止不端,形象不佳,工作不認真,應付了事,精神不在狀態(tài)的問題。
    (四)法紀觀念不強。少數(shù)民警執(zhí)法辦案法紀觀念淡薄,潛意識中存在權力大于法的錯誤思想,因而執(zhí)法原則性不強,執(zhí)法辦案上的隨意性代替了法制工作的嚴肅性。少數(shù)民警自恃身份特殊,常常以管理者自居,工作不講究方式方法,價值觀念趨向功利,“實惠”心理作崇,奉行“不怕群眾不滿意,就怕領導不滿意”的畸形準則做人做事。
    (一)狠抓思想意識建設。要把握正確的政治方向,以當前“兩學一做”為指導,堅持不懈地開展政治學習,深化理想信念教育,引導廣大民警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,把習近平總書記對公安機關“對黨忠誠,服務人民,執(zhí)法公正,紀律嚴明”十六字總要求根植于廣大民警思想中,指導公安工作,營造風清氣正的警營氛圍。
    (二)狠抓法紀觀念建設。要采取多種形式,認真組織民警學習《人民警察法》、《公安機關人民警察內(nèi)務條令》、《公安機關人民警察紀律處分條令》、《公安機關人民警察職業(yè)道德規(guī)范》以及“五條禁令”等法律法規(guī)條令規(guī)定,積極開展“為何從警、如何做警、為誰用警”大討論,互相交流學習體會,重點解決部分民警存在的宗旨意識淡化,理想信念不堅定,敬業(yè)精神、政治敏銳性和大局意識不強等問題。對照民警違法違紀典型案例開展自查和互查,認真剖析身邊的反面典型,梳理內(nèi)部存在的問題,解決一批突出問題,不斷增強領導班子和領導干部拒腐防變能力。
    (三)狠抓執(zhí)法服務形象。窗口服務部門要通過采取更多的便民、利民措施,把服務融于管理之中,牢固樹立服務意識,做到執(zhí)法和服務前移,不斷提高服務質(zhì)量。通過每個公安民警的自身努力,做到不讓辦事群眾在自己這里受到冷落,不讓辦理的事情在自己這里受到積壓,不讓正常的辦事渠道在這里受到阻塞,不讓領導交辦的事項在自己這里受到延誤,不讓黨委政府的形象在自己身上受到影響。
    (四)狠抓監(jiān)督管理。要突出易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督,強化對民警的警示教育,由紀檢、督察、政工等部門聯(lián)合組織開展“廉政談話”活動,定期做好民警在執(zhí)法勤務及服務群眾方面的日常檢查和督察,保證民警執(zhí)法公正,讓民警時刻樹立不敢違紀和不能違紀的思想認識。
    (五)狠抓責任機制建設。要以責任追究為重點,建立和完善紀律作風建設與黨風廉政建設責任制、領導責任追究制相結合的監(jiān)督機制,認真落實“一崗雙責”,做到公安業(yè)務建設和隊伍紀律作風建設“兩手抓,兩手都要硬”。對領導認識模糊,責任意識不強,缺乏嚴管隊伍自覺性的;對疏于管理,造成紀律松弛、作風散漫,不及時整改的;對民警違法違紀案件查處不力、久拖不決,群眾和社會反響強烈的,要按照黨風廉政建設責任制的要求,追究有關領導的紀律責任。要把紀律作風建設納入黨風廉政建設重要內(nèi)容,與公安業(yè)務建設做到同部署、同要求、同檢查、同落實,營造紀律作風建設人人講、時時提、處處抓的深厚氛圍。
    隊伍分析報告篇十七
    根據(jù)縣局的安排,結合工作實際,就新形勢下如何加強公安隊伍建設,如何踐行“四句話、十六字”總要求,努力鍛造新時代基層公安鐵軍,切實加強改迚基層公安思想政治工作,就成為公安機關亟待解決的一個實際問題。
    近年來,派出所根據(jù)上級的安排、部署,先后開展了多次紀律作風教育整頓活動,派出所民警隊伍建設取得了明顯的成敁。主要表現(xiàn)在:一是隊伍建設作風有了明顯改變,很少發(fā)現(xiàn)投訴民警違法、違紀和服務態(tài)度的事情;二是在“立警為公、執(zhí)法為民”的思想觀念進一步樹立,公正文明執(zhí)法執(zhí)法理念進一步提高;三是服務經(jīng)濟建設的意識增強,服務態(tài)度、服務質(zhì)量有了明顯進步。但是,當前也有少數(shù)民警的思想狀況不容忽規(guī),對當前公安工作和隊伍建設產(chǎn)生了一定的影響。主要表現(xiàn)在以下四個突出方面:
    四是少數(shù)部門民警法制觀念淡薄,辦理案件程序有時不按規(guī)定辦理的時有發(fā)生。
    公安思想政治隊伍工作之所以存在上述問題,有著多方面的因素,其產(chǎn)生的主要原因是:
    一是受市場經(jīng)濟負面影響,少數(shù)民警的價值觀發(fā)生扭曲。目前,我國正處社會轉(zhuǎn)型期,人們的思想觀念和價值取向正發(fā)生著多方面的變化,呈現(xiàn)出多元化的趨向,反映在公安隊伍上,必定會給一些民警帶來不良影響,民警的價值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向。可以說,社會環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對民警的思想也產(chǎn)生了潛移默化的影響,客觀上增加了公安思想政治工作的難度。
    二是思想政治工作方法單一,針對性不強,缺乏工作辦法。針對新形勢下的思想政治工作,目前是說得多,做得少,新的方法不多,以工作會議替代了政治教育,行政命令替代了思想工作,新辦法、新招數(shù)不多,缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。公安思想政治工作的重點在基層,但由二者缺乏統(tǒng)一的工作規(guī)范,缺乏強有力的領導,很多基層思想政治工作者面對新情況、新問題,往往感到無所不適,如何有力開展思想政治工作是公安機關普遍感到困惑的問題。
    (三)激勵競爭機制仍需丌斷完善。近年來,我們雖然先后實行了重點工作和相關業(yè)務考核等隊伍管理長效機制,有效地激發(fā)了隊伍活力,取得了明顯成效效,但在目標設定、獎懲兌現(xiàn)、落實力度上仍存在一定的不足,未能充分激發(fā)民警的工作熱情。宣傳典型、弘揚正氣力度不夠,對先進典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng),在宣傳典型、發(fā)揮先進典型的導向性和激勵作用方面做得還不夠。
    (四)存在認識偏頏由于各項公安業(yè)務工作是硬指標,上級要求緊、考核多,容易立功受獎,因此,大多數(shù)民警的主要精力都放在了業(yè)務工作上,這樣就導致隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作、輕思想工作的傾向。
    (一)加強憮想政治建設,牢固樹立執(zhí)法為民的思想觀念。公安機關是武裝性質(zhì)的國家治安行政力量,是人民民主與政的重要工具,要高度重視思想政治工作,始織把政治建警放在首位,確保這支隊伍政治上永遠合格。堅持政治建警,首要的就是要加強隊伍的政治理論學習,以理論上的清醒確保政治上的堅定。堅持不懈地用習近平新時代思想武裝廣大民警的頭腦,用大道理引導小道理,使廣大民警切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,在思想上、行動上和黨中央保持高度一致,永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。堅持政治建警要把增強人民群眾的感情作為最基本的、經(jīng)常性的教育來抓,夯實執(zhí)法為民的根基。
    (三)嚴格公安教育訓練,不斷提高公安民警的綜合素質(zhì)。經(jīng)縐濟的發(fā)展和社會的進步對公安隊伍提出了更高的要求。當前,民警整體素質(zhì)不高是制約公安隊伍建設呾公安工作發(fā)展的“瓶預”。民警在執(zhí)法工作中存在的一些偏差和違規(guī)違法問題,大多數(shù)是由于素質(zhì)不高造成的。這些年,公安機關由于培訓的實戰(zhàn)性和針對性丌強,培訓與民警自身的發(fā)展進迚步?jīng)]有掛鉤,導致培訓的敁果欠佳,今后,教育訓練應積極貫徹落實《公安機關人民警察訓練條令》,與民警的晉職晉銜結合起來,與基層實戰(zhàn)單位的備戰(zhàn)備勤結合起來。要積極探索時間短、見效快、質(zhì)量高的培訓途徑。
    (四)統(tǒng)一公安隊伍的紀律要求,建立配套完善的管理監(jiān)督制度。公安隊伍之所以會發(fā)生這樣那樣的問題,既與公安工作的性質(zhì)、特點密切相關,同時也于教育、管理、監(jiān)督不力密切相關。要解決公安隊伍存在的問題,必須嚴格管理、嚴格教育。要加強對民警的宗旨觀念敃育、理想信念教育、法律文化知識教育,加強業(yè)務技能培訓,不斷提高民警的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)本頌,最大限度地減少民警的違法違紀問題;其次要嚴格監(jiān)督,嚴肅法紀。領導班子要經(jīng)常深入基層檢查督促工作,直接下去聽取對民警的意見,發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒、及時解決;最后要在從嚴治警的同時,堅持依法治警。要以國家公務員管理條例、人民警察法和人民警察內(nèi)務條令為依據(jù),認真貫徹落實公安民警能力素質(zhì)標準和錄用、獎懲、紀律標準,以及任職、晉升標準等。要嚴格執(zhí)行人民警察錄用制度,切實嚴把“進口”關,從源頭上保證公安隊伍的基本素質(zhì)。
    隊伍分析報告篇十八
    開展廉政風險防控工作是加強公安隊伍建設、提升業(yè)務工作水平的內(nèi)在要求和重要舉措。我大隊根據(jù)區(qū)局廉政風險防控機制建設工作的具體方案要求,透過排查確定廉政風險點、制定防控措施、加強監(jiān)督檢查、建立健全機制、總結考核評估等辦法大力推進了廉政風險防控工作,全面優(yōu)化了全隊黨風、政風和工作作風,促進了全隊公安業(yè)務水平的不斷提升?,F(xiàn)將有關狀況總結如下:
    一、主要做法。
    我隊十分重視廉政風險防控工作,把廉政風險防控工作擺上重要議事日程,成立了大隊廉政風險防范管理領導小組,同時結合公安工作實際,從思想意識、工作機制、崗位職責、工作流程和外部環(huán)境入手,著力推進廉政風險防控工作。
    一是準確查找。風險點查找的全面不全面,風險大小定位的準確不準確,是廉政風險防范管理工作順利推進的前提和保障,也是我們的工作重心所在。為準確查找廉政風險點,我隊進行全面排查,認真梳理每個工作崗位工作職責、職權,查找并分析出在履行崗位職責、執(zhí)法制度、內(nèi)部管理權等方面存在或潛在的廉政風險,利用執(zhí)法檢查、行風評議、干部考察等監(jiān)督渠道和手段搜集廉政風險點,并針對不同崗位和不同環(huán)節(jié)存在的不同風險點,制定相應的制度規(guī)范,將排查出來的風險點劃分為一級、二級、三級,根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整充實,為廉政風險的分析、預測、防控帶給參考依據(jù),建立主觀上“不想違、不敢違”的思想防線。
    二是有效監(jiān)督。在確定了廉政風險點后,監(jiān)督管理是加強廉政風險防范管理的有力手段,透過建立切實可行的監(jiān)督管理機制,既能夠有效促進業(yè)務工作的順利健康推進,也能夠及時有效地化解工作中存在的廉政風險。結合廉政風險防控工作,我隊用心大力推行干部廉政談話、誡勉談話、廉政承諾、民主生活會等制度。在日常工作中,我隊采取加強廉政教育、完善政務公開制度、強化績效管理、健全投訴舉報機制、建立風險信息反饋機制、加大明查暗訪力度、建立風險管理檔案等一系列措施,不斷強化風險防范監(jiān)督管控。對發(fā)現(xiàn)存在或可能發(fā)生的廉政風險,及時發(fā)出預警信號,運用督導、糾錯、誡勉談話、打招呼提醒等處置措施防范未然。我隊透過必須途徑和形式對崗位廉政風險進行公示、督查、評估,真正實現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管,做到“沒問題早防范,有問題早發(fā)現(xiàn),一般問題早糾正,嚴重問題早查處”,不斷將廉政風險防控工作納入制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理軌道。
    三是健全機制。制度是預防廉政風險發(fā)生的有效舉措,圍繞廉政風險點,制定完善規(guī)章制度,并把制度職責落實到具體業(yè)務工作中,是推進廉政風險防范管理工作的關鍵環(huán)節(jié)。重點圍繞“三重一大”民主決策,繪制構成集工作流程、風險點和防控措施于一體的《廉政風險防控圖》,構成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的環(huán)環(huán)相扣的崗位廉政風險防控機制,筑牢廉政風險防控“防火墻”。
    二、主要體會。
    開展廉政風險防控工作,要緊緊圍繞貫徹落實黨風廉政建設要求,加強組織領導,構建主要領導負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責的工作機制。
    (一)加強組織領導為開展該項工作帶給重要前提。廉政風險防范管理工作,需要有強大的推動力和落實機制。目前我隊已建立了黨風廉政建設工作辦公室,明確分工,強化廉政風險防范,扎實履行監(jiān)管職責。
    (二)完善運行機制為推動該項工作帶給有效保障。我隊針對崗位職責、執(zhí)法制度、內(nèi)部管理權等工作中可能存在的各種問題和不足,用心建立和完善規(guī)章制度,對廉政方面發(fā)生的苗頭性、傾向性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,實現(xiàn)有效防控。
    三、存在問題及下一步工作打算。
    盡管我隊在廉政風險防控管理方面做了一些工作,但仍然存在一些問題:一是個別干部民警重視程度不足,在思想上對廉政風險防控管理工作的重要性和迫切性認識不到位、不全面,仍然存在著重業(yè)務輕管理的現(xiàn)象;二是工作進度不平衡,廉政風險點防范管理工作是項系統(tǒng)工程,增加了單位的總體工作量,導致一些民警推進工作的進度不平衡,有時難以統(tǒng)籌兼顧;三是廉政風險的防控、管理、監(jiān)督舉措還不夠有效,對日常監(jiān)管執(zhí)法和行政管理監(jiān)督的方法、方式有待加強和改善,機制建設還有待進一步完善健全。
    下一步,我隊將全面推進廉政風險防控工作,把廉政風險防控工作和公安業(yè)務工作有機結合,做到風險防范持之以恒,反腐倡廉常抓不懈,廉潔自律警鐘長鳴。一要加強教育。結合隊內(nèi)實際,開展再排查,采取自己查、群眾監(jiān)督、互相找、領導點等方法,從思想認識、崗位職責、工作流程方面進一步排查、篩選廉政風險點,同時加強重要崗位人員的培訓教育,進一步提升干部民警廉政風險防控意識。二要提升水平。緊密結合黨風廉政建設、禮貌建立、績效管理等,加強廉政風險防控工作,并以此為契機,加大治慵治懶治散的力度,不斷加強作風建設,規(guī)范秩序、樹好形象、提高效能,推進工作落實,進一步提升我隊公安業(yè)務工作水平。三要深化作風建設。進一步加強黨員干部思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風建設,繼承黨的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚艱苦奮斗精神,大興求真務實之風,講黨性、重品行、作表率,講實話、察實情、辦實事、求實效,以優(yōu)良的黨風促政風帶民風,著力營造“黨風正、政風清、民風和”的社會環(huán)境。
    隊伍分析報告篇十九
    根據(jù)上級公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家_關于深入開展檔案安全風險隱患排查整治工作的通知》要求,公司立即開展檔案安全風險隱患排查整治工作,把防火、防盜、防水、防爆、防泄密作為檔案安全管理的重中之重,現(xiàn)將公司開展檔案安全風險隱患排查整治的自查情況匯報如下:
    檔案安全是檔案工作的重中之重,一直以來,公司領導班子十分重視檔案安全工作,堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立警鐘長鳴的安全責任意識。公司檔案管理部門設在綜合管理部,通過積極組織相關人員學習關于加強檔案安全工作的文件精神,提高員工防范意識。同時,要求各部門堅持“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的原則,落實檔案安全工作,做到責任到人,措施到位,防患未然,避免人為因素造成的損失。公司共有12個部門,各部門均設有兼職檔案員一名,部門負責人為本部門檔案管理第一責任人,各部門檔案工作接受公司檔案管理部門的監(jiān)督、檢查與業(yè)務指導。
    為做好公司檔案管理工作,公司制定了1個辦法,10個細則、1個應急預案等相關的規(guī)章制度,并按照各項制度的要求認真抓好落實。加強檔案管理的科學化、規(guī)范化和制度化,為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎。
    公司在檢查工作中,重點從以下幾個方面開展檢查,以防止出現(xiàn)各種隱患:
    1、加強日常檔案室硬件管理。嚴格對照“八防”要求進行自查自糾,庫房內(nèi)配備了溫濕度計、空調(diào)、吸塵器等設備,庫房外圍配備了滅火器、監(jiān)控器等設備。堅持實行檔案庫房專人保管,專人查閱,非檔案管理人員,不準隨意進入庫房。在春夏季時節(jié),認真做好防潮防霉工作,長期打開2臺空調(diào)降溫抽濕,確保庫房溫濕度適宜。定期投放檔案防蟲藥,保證庫房檔案不受蟲蛀。檔案管理人員每天檢查庫房溫濕度,下班前檢查門窗是否關好,電源是否關閉,空調(diào)是否關閉,庫房和檔案有無安全隱患。
    2、做好節(jié)假日期間的檔案安全管理工作。每逢節(jié)假日前,進行全公司范圍內(nèi)的檔案安全檢查,對檔案庫房、用電線路、電器運轉(zhuǎn)、滅火器壓力等進行重點檢查,排除隱患,確保檔案萬無一失。
    4、規(guī)范檔案借閱程序,嚴格執(zhí)行保密管理要求。檔案資料利用實行專人負責,認真執(zhí)行檔案利用、保密制度,建立了檔案借閱登記臺賬,定期清點催還歸位。
    通過自查自糾,已建立整改問題臺賬,主要包括以下方面:
    1、部分檔案室硬件需配備和更新。檔案室內(nèi)無抽濕機;一樓檔案室的一臺空調(diào)已壞;檔案室內(nèi)無氣體滅火器。
    2、檔案室空間需要擴容。因公司成立的時間比較久,涉及的業(yè)務比較廣,商務合同、工程建設資料多,現(xiàn)檔案室已無位置再存放檔案,導致無法及時接收檔案。
    1、針對檢查出現(xiàn)的問題公司提出整改措施,并落實到崗位,確保檔案不受任何損失。
    一是綜合管理部檔案管理員應盡快報修已壞空調(diào),對于不能再維修的設備要盡快更換。二是綜合管理部檔案管理員要盡快上報抽濕機、二氧化碳氣體滅火器、防潮防蟲藥的采辦需求。三是根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,綜合管理部、商務部應抓緊時間對新檔案室的改造工作,改善檔案室保管條件。
    2、下一步工作計劃。
    一是為增強檔案人員的檔案意識和業(yè)務素質(zhì),積極參加省里的檔案知識培訓學習。二是強化教育培訓,提高應急處置能力。公司近期將對辦公區(qū)域開展防災減災應急演練,確保相關工作人員熟悉消防器材使用、應急處置流程和疏散逃生路徑,確保遇突發(fā)事件能夠妥善有效應對。
    通過此次自查,增強了檔案安全意識,牢固安全防范意識,并在檢查中進一步消除了安全隱患。檔案工作萬無一失,今后,公司將按照此次檢查的精神,把各項工作落到實處,確保檔案的安全和完整。