方案是一種有針對(duì)性和計(jì)劃性的解決問題的思考和行動(dòng)計(jì)劃,它可以幫助我們達(dá)成目標(biāo),我覺得我們需要一個(gè)明確的方案。方案的制定需要考慮資源的匹配和利用效率。在制定方案時(shí),我們可以參考一些經(jīng)典的案例或成功的經(jīng)驗(yàn),借鑒他們的智慧和方法。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇一
活動(dòng)背景:
一、活動(dòng)主題:“繽紛五一,五大驚喜大放送”
二、活動(dòng)日期:4月26日-5月8日
三、活動(dòng)目的:
3、讓顧客產(chǎn)生好感,提升品牌形象。
驚喜一:每天前5名,低至5.1折。
想燙就燙,活動(dòng)期間每天前5名顧客消費(fèi)原價(jià)380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。
驚喜二:消費(fèi)滿168送51,消費(fèi)滿480送150。
一次性消費(fèi)滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券;。
一次性消費(fèi)滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。
驚喜三:加“51元”=“88元”
活動(dòng)期間消費(fèi)80元(或充值200元),加51元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品,即省37元;購(gòu)買88元以上其它美容/美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元,具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢。
驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩。
1、美容超值體驗(yàn)套餐:原價(jià)519元,體驗(yàn)價(jià)258元(每人限體驗(yàn)一次)。
驚喜五:“新”的選擇,特惠放送。
尚藝式皇式洗護(hù)88元,活動(dòng)期間嘗新體驗(yàn)價(jià)48元。
驚喜一解釋說明:
1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì);。
2、具體xx燙及原價(jià)多少請(qǐng)根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)定;。
注:部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤(rùn)受歡迎的項(xiàng)目為主推。
驚喜二解釋說明:
3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐,每次限用一張,不能兌現(xiàn)金,不設(shè)找贖,不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用,有效使用期:5月18日-7月18日。
4、消費(fèi)滿168或480均指顧客結(jié)帳時(shí)的金額,送券時(shí)如顧客不能接受150元面值的.現(xiàn)金券時(shí),可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進(jìn)店消費(fèi)時(shí)接員工及時(shí)提醒顧客消費(fèi)滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券,消費(fèi)滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券,感激顧客消費(fèi)或充值滿相應(yīng)的額度,引導(dǎo)顧客消費(fèi)高利潤(rùn)的項(xiàng)目套餐。
驚喜三解釋說明:
1、驚喜三用加51元的可以購(gòu)買88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客,促進(jìn)產(chǎn)品外賣銷售;。
3、如果顧客想購(gòu)買88元以上的產(chǎn)品可以靈活變通原產(chǎn)品原價(jià)基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠37元(88-51=37),可以提供更多的高于88元的產(chǎn)品供顧客挑選,同樣產(chǎn)品上貼“xx元”的爆炸貼。
例如:潔容卸妝潔面乳二合一潔面乳118元,消費(fèi)滿80元再加81元即可購(gòu)買;。
玫瑰純露原168元,消費(fèi)滿80元再加131元即可購(gòu)買;。
家居陽光乳178元,消費(fèi)滿80元再加141元即可購(gòu)買;。
驚喜四解釋說明:
1、驚喜四套餐精選,以加強(qiáng)套餐的銷售,提高客單價(jià)或特惠套餐吸引顧客,提升營(yíng)業(yè)額。
3、已經(jīng)上了美容項(xiàng)目的分店可以以美發(fā)+美容項(xiàng)目套餐或美容套餐的方式進(jìn)行;。
4、套餐的設(shè)定以2-3個(gè)為適宜,套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護(hù)/夏天美”套餐為概念。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二
讓您的第一次更有保障。
春天來了,你的頭發(fā)該燙了?
留下你的頭發(fā),請(qǐng)把面子帶走!
本店三種發(fā)型不會(huì)燙(讓你老氣,俗氣,生氣的發(fā)型);
燙染之間自是風(fēng)光無限。
人生樂趣,創(chuàng)意無限。
你的美麗---讓我們做得更好!
頭上風(fēng)景線,啟動(dòng)新生活。
吹散一生疲憊,染出五彩人生。
欣賞---發(fā)自內(nèi)心。
燙別人不敢燙的頭發(fā),燙別人燙不出的發(fā)型!
扮靚你的發(fā)型,愉悅你的心情。
洗掉萬般愁容,剪出輝煌人生。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇三
xx年11月11日18:30—21:00。
x學(xué)院綜教1012教室。
讓單身成為過去式。
“光棍節(jié)”是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園,并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播,逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是光棍節(jié),而11月11日由于有4個(gè)1,所以被稱為大光棍節(jié)。
(1)教室申請(qǐng)及布置。
(2)嘉賓邀請(qǐng)。
(3)活動(dòng)主持。
(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)。
(5)活動(dòng)中節(jié)目表演。
(6)活動(dòng)前、中、后期宣傳。
(7)總策劃,細(xì)節(jié)商議。
(8)活動(dòng)整體把握。
(9)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和衛(wèi)生。
藝術(shù)學(xué)院全體學(xué)生和……(待定)。
1主持人開場(chǎng),對(duì)所到嘉賓至歡迎詞。同時(shí)點(diǎn)明此次活動(dòng)的目的,講解“光棍節(jié)”的由來。
2、所有人合唱《單身情歌》開場(chǎng)。
3、集體觀看電子版愛情故事,烘托氣氛。
4、踩氣球。一組出2—3個(gè)人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起此出來互相踩,看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。
5、連續(xù)完成吃蛋糕+喝啤酒+吹爆氣球,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈。
速度最快者有獎(jiǎng)。
6、讓同學(xué)用家鄉(xiāng)話說一段對(duì)白,越經(jīng)典的越好哦。
比如:大話西游里的那個(gè)曾經(jīng)有一段......
7、可以選兩排人,3個(gè)一組,其中兩個(gè)蒙上眼睛,然后喂對(duì)方食物(以柑橘為主),剩下能看的那人指揮。
8、(1)十個(gè)男生與十個(gè)女生速配:準(zhǔn)備寫有小龍女,黃容等十個(gè)女俠的簽,讓男生來抽,男生分別為楊過,郭靖等。從而小龍女和楊過,郭靖和黃蓉等十對(duì)分別配成對(duì)。
(2)十對(duì)配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié),看彼此之間的默契。
(3)十對(duì)之間進(jìn)行悲傷情歌對(duì)唱大pk。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺(tái)下的.觀眾也參與其中并贈(zèng)送小禮品。
(4)評(píng)出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對(duì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
9、寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。)。
10、同學(xué)們和老師一起開始各抒己見,談?wù)勛约簩?duì)大學(xué)生談戀愛的一些看法,以及自己一些親身體驗(yàn)等。
11、指導(dǎo)老師為大家講述自己的一些獨(dú)特見解。
12、總結(jié),晚會(huì)圓滿結(jié)束。
1、當(dāng)晚一切活動(dòng)以組織人員安排為準(zhǔn)。
2、禁止一切粗俗、下流的言行與動(dòng)作出現(xiàn),違犯者當(dāng)場(chǎng)清理出局。
3、請(qǐng)男士們保持紳士風(fēng)度。
青年志愿者藝術(shù)分會(huì)部部員熊剛英。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇四
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1、要對(duì)商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解
商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主,作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷活動(dòng)一線管理者,他們對(duì)本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案, 如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施,都不可能轉(zhuǎn)化成功。這一點(diǎn)一定要放在開頭來寫,因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾,包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾,如果策劃人只偏重與促銷活動(dòng)的發(fā)起方(大部分是商場(chǎng)物業(yè))進(jìn)行溝通,而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通,整體促銷活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)實(shí)施之前,策劃人最好要有一周的時(shí)間是專門與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解,包括講解促銷方案,同時(shí)也需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行一些激勵(lì)的工作,各個(gè)業(yè)主對(duì)參與促銷的意愿也千差萬別,不能想當(dāng)然的認(rèn)為他們會(huì)100%參與其中。
2、對(duì)商場(chǎng)促銷前經(jīng)營(yíng)狀況的了解
發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候,也包括其他項(xiàng)目方,都普遍存在一個(gè)問題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績(jī),要么片面放大存在問題。甲方都是主觀的,從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值,更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費(fèi)者多方進(jìn)行溝通,做到心中有數(shù),制定方案的時(shí)候才能對(duì)癥下藥,解決關(guān)鍵問題。
3、立足核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體實(shí)施應(yīng)化繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單明確
簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復(fù)雜的問題一刀而解的能力,為了加強(qiáng)促銷效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復(fù)加碼的形式基本會(huì)把消費(fèi)者搞暈,從而降低吸引力,策劃方案中亮點(diǎn)要絕對(duì)亮,輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要,不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿,如果業(yè)主意愿不高,投資力度不大,確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn),這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下,消費(fèi)者或許盲目但并不傻,只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來,才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者。
4、全包好過分包,有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)
“我播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤?!钡聡?guó)詩人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲,很多時(shí)候甲方為了成本控制,會(huì)將一個(gè)完整促銷方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施,包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等,這就造成策劃主體需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管控制,隨時(shí)進(jìn)行糾正,不僅讓工作量大大提升,而且由于甲方的干涉,往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭,導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)向著預(yù)料之外傾斜,最后不了了之。
5、策劃人自己的人員準(zhǔn)備
商場(chǎng)促銷一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間,不容更改。從一個(gè)項(xiàng)目初步溝通產(chǎn)生意向開始,策劃人應(yīng)該將時(shí)間利用階段化、規(guī)范化、文本化,節(jié)省時(shí)間盡早完成各項(xiàng)工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外,人員準(zhǔn)備尤其重要,作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方,溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負(fù)責(zé)執(zhí)行,而且最好專人專項(xiàng),分工清晰責(zé)任明確,切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇五
在促銷活動(dòng)中對(duì)x個(gè)客人提出一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和理解,不是當(dāng)面指出,而是事先準(zhǔn)備金囊若干,有美容使用托盤盛金囊交到客人手中,不要馬上拆開,同時(shí)送小禮物。
專家學(xué)者一般授課時(shí)一定要采取預(yù)先約定的形式,并事先預(yù)收押金,現(xiàn)場(chǎng)全額清還,一是顯示講課內(nèi)容的珍貴,二是確保參會(huì)人數(shù),內(nèi)容應(yīng)深入淺出,同時(shí)注意互動(dòng),課程內(nèi)容包括化妝品知識(shí),婦女權(quán)益法講座,結(jié)合近年新婚姻法,從關(guān)愛女性健康,維護(hù)奴性權(quán)益角度出發(fā)來考路,并可由此展開討論。還可以設(shè)現(xiàn)財(cái)投資,自我形象設(shè)計(jì),快速化裝,奴性與性,相夫教子等奴人話題。
買二送一,買大送小,購(gòu)客裝贈(zèng)院裝,購(gòu)客裝贈(zèng)免費(fèi)療程,買美白贈(zèng)面膜等等。
消費(fèi)者每做一個(gè)療程可獲其特護(hù)理為返點(diǎn),返點(diǎn)最好是百分之十以上才有吸引力。
為了提高顧客消費(fèi)總額,而采取的一種方法,先訂好一定積分限度,達(dá)到一定額后,會(huì)獲贈(zèng)其特物品,如產(chǎn)品,禮品,優(yōu)惠待遇等。
給美容院開展其特活動(dòng),要求客戶命名,優(yōu)勝者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
美容院通過懸掛標(biāo)語,口號(hào)的方式促銷,醒目而有渲染力。
又稱投訴促銷,客戶根據(jù)美容院實(shí)際情況進(jìn)行服務(wù),產(chǎn)品,管理等提建議,有建設(shè)性的以資獎(jiǎng)勵(lì)。
開卡促銷是美容院基本的促銷手段,也成為美容院主要的促銷方式之一,開卡的形式多種多樣,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會(huì)員卡等。
運(yùn)用方法:美容院為了穩(wěn)定住忠誠(chéng)的老顧客,在顧客護(hù)理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優(yōu)惠,即辦理月卡比每單次消費(fèi)的費(fèi)用低,辦理年卡比辦理月卡總和消費(fèi)要低,并且顧客還可享受一定的'購(gòu)買產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣,享受美容院各種優(yōu)惠項(xiàng)目。
場(chǎng)合對(duì)接:月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美容院,金卡、銀卡、貴賓卡、會(huì)員卡適合大型的美容會(huì)所、大型美容院、美容生活館。
美容院為了吸引更多的新顧客,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)商圈,提高美容院知名度而進(jìn)行的一種發(fā)放美容院宣傳單、體驗(yàn)單的一種促銷手段。
運(yùn)用方法:美容院需要印制一些有美容院形象的宣傳單,派美容師在美容院附近,美容商圈內(nèi)定點(diǎn)派單或?qū)⒋藛嗡偷缴倘ψ≌念櫩托畔鋬?nèi),以達(dá)到宣傳美容院,促進(jìn)顧客消費(fèi)的目的。
特別提示:一般在派單上可印制美容院免費(fèi)試做的項(xiàng)目,激發(fā)顧客的消費(fèi)嘗試欲望,促使顧客登門進(jìn)行更多的咨詢和服務(wù)需求。
場(chǎng)合對(duì)接:小、中型美容院,大型美容院開業(yè)期間適用。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇六
五一節(jié),是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)。
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)。
3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類)(戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品)。
4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)。
5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))。
我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。
一、確定促銷期間。
五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的。
雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。
五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。
當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
三、確定促銷主題和主力商品群。
促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:
五一酬賓,驚喜狂購(gòu)(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)。
勞動(dòng)光榮,低價(jià)有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)。
開心度長(zhǎng)假,低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià))。
清涼一夏,低價(jià)風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)。
歡歡喜喜慶五一,清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)。
五一樂翻天,購(gòu)物拿大獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等)。
購(gòu)物有樂趣,吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷,大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng))。
為使促銷活動(dòng)更加豐富,在結(jié)合廠家提供的促銷方式以外,還要有同超市促銷主題緊密相關(guān)的促銷方式,或?qū)⒛骋粡S家的促銷活動(dòng)方式作為主要的促銷方式,當(dāng)然在dm海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的促銷方式。如刮獎(jiǎng)、買贈(zèng)、試吃試用等。
建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單:
1、買贈(zèng)(一單購(gòu)物達(dá)xx元贈(zèng)xx物品)。
2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲(一單購(gòu)物達(dá)xx元可參加游戲,積分高可得大獎(jiǎng))(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)。
3、刮刮卡(一單購(gòu)物達(dá)xx元贈(zèng)卡一張,刮開兌獎(jiǎng))。
4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用(請(qǐng)廠家多提供)。
5、演藝(請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛)。
6、小鬼當(dāng)家。
五、確定促銷投入。
我們建議五一節(jié)促銷費(fèi)用投入不易太大,必要的投入到贈(zèng)品和宣傳海報(bào)上即可,有條件可在店頭裝飾上投入一些,最多不要超過促銷期間預(yù)記銷售總額的1.5。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇七
活動(dòng)時(shí)間:
20××年9月25日——20××年10月8日。
目的:
不僅可以網(wǎng)讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。
要求:
要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動(dòng)形式:
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
2、打折消費(fèi):
3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇八
_年_月_日-_年_月_日(共_天)。
二、活動(dòng)主題。
__迎新,半價(jià)返還。
主要活動(dòng):__迎新半價(jià)返還。
1、_天中一天半價(jià)返還:即在_天中隨機(jī)抽出一天,對(duì)當(dāng)天購(gòu)物的全部顧客予以購(gòu)物小票金額的50%返還,以消費(fèi)兌換券的方式返還。
2、單張購(gòu)物小票返還金額不超過5000元。
3、正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天)。
4、_月_日(初一)開始,至_月_日之間可以憑抽中日購(gòu)物小票當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取50%的購(gòu)物券。
5、購(gòu)物券必須在_月_日之前消費(fèi),逾期無效。
6、家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示)。
可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。
輔助活動(dòng)。
1、男女裝特賣場(chǎng)。
2、兒童商場(chǎng)購(gòu)物送圖書。
1、報(bào)紙廣告。
2、電臺(tái)廣告。
3、現(xiàn)場(chǎng)橫幅。
4、現(xiàn)場(chǎng)彩燈。
五、費(fèi)用預(yù)算。
(略)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇九
3.春天來了,你的頭發(fā)該燙了?
4.燙別人不敢燙的頭發(fā),燙別人燙不出的發(fā)型!
5.本店三種發(fā)型不會(huì)燙(讓你老氣,俗氣,生氣的發(fā)型);
6.你的風(fēng)彩,來自我的光彩;
7.你的魅力來自我的創(chuàng)意;
8.到了這里,才發(fā)現(xiàn)自己;
9.留下你的頭發(fā),請(qǐng)把面子帶走!
10.雖然你的'頭發(fā)被剪掉了,你卻得到了面子;
11.燙出聞不到的味道----女人味。
12.頭發(fā)亂了,卷起你的頭發(fā)。
13.購(gòu)買健康,贈(zèng)送浪漫。
14.購(gòu)買健康,贈(zèng)送尊貴。
15.剪掉千絲煩惱,燙出萬種風(fēng)情。
16.剪發(fā)不貴,燙染免費(fèi)。
17.洗護(hù)不貴,燙染免費(fèi)。
18.欣賞---發(fā)自內(nèi)心。
19.想燙就燙,燙得漂亮;想染就染,染得精彩。
20.不同的創(chuàng)意,相同的滿意。
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促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十
一、活動(dòng)時(shí)間:
20__年4月29日——5月3日。
二、活動(dòng)主題:
“健康五一,快樂____”
三、活動(dòng)地點(diǎn):
____大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)(全場(chǎng))。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、主題:“1元=5元花”
凡在____1樓超市一次性購(gòu)物滿38元的顧客,憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處加1元可換取價(jià)值5元的商品,滿58元的顧客加2元可換購(gòu)價(jià)值10元的商品,購(gòu)物100元以上的顧客加6元可換購(gòu)“____時(shí)尚t恤運(yùn)動(dòng)版”一件。
凡在____2樓商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿58元以上的顧客,憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處領(lǐng)取“遮陽帽”一頂。
2、主題:“購(gòu)物積分雙倍送”
在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分,(特價(jià)商品不參加積分活動(dòng))積分返禮獎(jiǎng)品設(shè)在1樓出口處。
3、特別企劃。
主題:首屆“____杯全民長(zhǎng)跑賽”
活動(dòng)時(shí)間:20__年5月1日—5月3日。
參加活動(dòng)條件:18周歲以上,身體條件優(yōu)越,能夠獨(dú)立完成5公里長(zhǎng)跑。
參加活動(dòng)辦法:凡在____1樓超市一次性購(gòu)物滿38元,2樓商場(chǎng)滿68元的顧客憑當(dāng)日購(gòu)物小票可到免費(fèi)在服務(wù)中心辦理參賽手續(xù)。每日限前100名,參加次日比賽。
比賽時(shí)間:次日早6:00從____購(gòu)物廣場(chǎng)出發(fā)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
季軍1名:獎(jiǎng)“____杯”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)+證書+100元____購(gòu)物卡+積分卡一張。
其他參賽選手可獲得____遮陽帽一頂。
五、部門職責(zé):
總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)辦單位的支持和交警部門協(xié)助和頒獎(jiǎng)佳賓的邀請(qǐng)。
人事部:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人員安排及調(diào)班。
營(yíng)運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)獎(jiǎng)品的提供和店外廣場(chǎng)廠商促銷聯(lián)系及活動(dòng)實(shí)施。
2f管理部:負(fù)責(zé)廠商運(yùn)動(dòng)裝的提供及具體價(jià)位報(bào)何總審批。
策劃部:負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的具體操作和道具的制作聯(lián)系及媒體的宣傳。
服務(wù)中心:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員參賽手續(xù)的辦理與編號(hào)發(fā)放。
資訊部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期限內(nèi)的雙倍積分后臺(tái)的調(diào)試。
防損部:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)督察人員的調(diào)配,和維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。
六、宣傳方式及費(fèi)用預(yù)算:
2、電視臺(tái):新聞欄目“健康在____”等相關(guān)全民長(zhǎng)跑健身內(nèi)容。
3、遮陽帽(棒球帽)數(shù)量:1000頂。
4、獎(jiǎng)杯、證書:數(shù)量15對(duì)。
5、____運(yùn)動(dòng)t恤衫:數(shù)量100件。
6、店外巨副噴繪:6.3m_4m=25.2平米。
7、____購(gòu)物卡。
8、其他費(fèi)用:______元。
9、預(yù)算費(fèi)用總計(jì):_____元。
七、注意事項(xiàng):
1、本店所有員工不得參加本次活動(dòng)。
2、對(duì)換商品的小票須蓋章注名“已兌獎(jiǎng)”字樣,以免顧客再次換購(gòu)。
3、活動(dòng)期間概不退換貨,如有特殊原因須店長(zhǎng)(店值班)簽字,并退回所贈(zèng)獎(jiǎng)品,方可進(jìn)入退換貨流程。
4、收銀臺(tái)員工到崗時(shí)不得攜帶個(gè)人的積分卡,以免積取顧客商品的分?jǐn)?shù)。
5、參加長(zhǎng)跑的顧客每人發(fā)放“____運(yùn)動(dòng)帽一頂”再進(jìn)行比賽。
6、參加比賽的人員需在服務(wù)中心填寫“____杯”全民健身表格一份。
7、每日長(zhǎng)跑比賽前需警車開道(關(guān)警笛)防損抽出5人分別在隊(duì)伍的左側(cè)2人右側(cè)2人隊(duì)尾1人,可騎(____形象自行車)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
8、食品部每日提供特價(jià)礦泉水4箱,放置5輛監(jiān)督車上。
9、頒獎(jiǎng)臺(tái),裁判臺(tái)設(shè)在店外廣場(chǎng)東部,背景畫面前。
10、兌獎(jiǎng)人員應(yīng)分清一.二樓購(gòu)物小票.再進(jìn)行蓋章確認(rèn)。
11、防勛人員在檢驗(yàn)小票后應(yīng)主動(dòng)將小票歸還給顧客,以防私用領(lǐng)取獎(jiǎng)品,如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
12、____購(gòu)物廣場(chǎng)擁有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十一
連南供電局三江供電所抄核收班的總體工作。在三江供電所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供電所其它部門班組的熱心配合下,抄核收班全體人員以安全生產(chǎn)為中心、以狠抓電費(fèi)回收和班組建設(shè)管理為重點(diǎn),通過全體班員的堅(jiān)持努力下,順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。一年工作情況匯報(bào)如下:
一、班組人員情況。
我班現(xiàn)有班員共10人,其中,女員工有8人,體現(xiàn)男女員工的比例嚴(yán)重失調(diào)。班組內(nèi)存在2名在2年內(nèi)將要退休的員工,新老員工比例嚴(yán)重失調(diào)。同時(shí),今年新到崗位報(bào)到的有3人,從班組調(diào)出的2人,退休職工1人。新到位員工的崗位培訓(xùn)嚴(yán)重不足,造成新到位員工難以在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位。另外,人員調(diào)配過于頻繁,抄核收工作需要長(zhǎng)時(shí)間的'適應(yīng)能力,新到位的員工在短時(shí)間內(nèi),無法正常地開展日常工作,造成一段時(shí)間內(nèi),班內(nèi)事情處理壓力大。抄表班的總體工作任務(wù)較重,抄核收班需要負(fù)責(zé)三江供電所管轄范圍內(nèi)的1.5萬戶,縣城范圍內(nèi),平均每個(gè)抄表員每月需要抄表1800戶左右。部分抄表員,隨著年齡的增長(zhǎng),無法正常接收、完成工作任務(wù)。
二、今年工作情況。
進(jìn)行張貼標(biāo)簽??蛻舴?wù),停電通知到位率完成良好,基本做到對(duì)重要用戶進(jìn)行提前的計(jì)劃停電和臨時(shí)停電通知到位。按局市場(chǎng)營(yíng)銷部的要求,做好電子賬單宣傳工作到位,并持續(xù)開展此項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在基本實(shí)現(xiàn)電子帳單的實(shí)施。
三、存在問題。
1.電費(fèi)回收工作:電費(fèi)催收難度大,主要存在于受歷史遺留問題影響及政府影響。次要原因是,縣城人口流動(dòng)大,造成電費(fèi)追收難度大。班組內(nèi)人員不夠,車輛缺乏,難以形成停電、追費(fèi)、復(fù)電等工作的及時(shí)有效進(jìn)行。
2.對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不夠,體現(xiàn)在收預(yù)付電費(fèi)態(tài)度不夠堅(jiān)決,對(duì)存在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)高的用戶,沒用作出及時(shí)的預(yù)控處理(收取預(yù)付電費(fèi))。特別是對(duì)用電量大的新裝用戶沒有及時(shí)收取預(yù)付電費(fèi),有可能造成以后的電費(fèi)追收工作難度加大。
3.有部分抄表人員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)使用不夠熟練。需要加大對(duì)本班組所有人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
4.客服工作仍有不到之處,主要體現(xiàn)在部分員工在遇到素質(zhì)較差的客戶時(shí),不能應(yīng)對(duì)處理。部分員工對(duì)客戶服務(wù)工作不夠認(rèn)真,認(rèn)為客戶服務(wù)工作不重要,不需要認(rèn)真執(zhí)行。
5.由于工作單的走流程問題,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤收費(fèi),不能收費(fèi)等,影響正常的電費(fèi)回收工作。
6.抄表員的工作責(zé)任心不夠強(qiáng),在抄表過程中發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)上報(bào)或者處理,抄表不到位,追收工作不到位。
四、今后工作建議。
1.完善業(yè)績(jī)考核制度,并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員,要加以考核,拒不服從的予以堅(jiān)決的處罰。
2.與個(gè)人簽訂抄表、催費(fèi)責(zé)任書,確定了每個(gè)人的工作責(zé)任。通過實(shí)施相關(guān)的措施,約束每個(gè)班組人員認(rèn)真做好自己的本職工作,切實(shí)提高抄核收班全體員工的工作積極性。按時(shí)完成分配的各項(xiàng)工作,從而加強(qiáng)班組管理和人員管理。
3.明確分工、責(zé)任,做到工作到位、責(zé)任到人。
4.要求抄表員結(jié)合轄區(qū)客戶繳費(fèi)情況,對(duì)電費(fèi)回收存在風(fēng)險(xiǎn)的客戶建立預(yù)防檔案和具體應(yīng)對(duì)措施。
五、展望。
1.認(rèn)真完成當(dāng)年的抄表計(jì)劃,按時(shí)錄入電表數(shù)據(jù),計(jì)算電費(fèi)電費(fèi),發(fā)行電費(fèi)。加強(qiáng)電費(fèi)回收力度,建立預(yù)防機(jī)制。同時(shí),針對(duì)今年電費(fèi)回收工作中出現(xiàn)的問題,修改、完善電費(fèi)回收考核制度,并采取有效的措施,不斷提高電費(fèi)回收率。
2.做好鞏固常態(tài)管理工作,對(duì)照考核的指標(biāo),要認(rèn)真進(jìn)行自查工作,確保明年全年的指標(biāo)能夠按時(shí)完成。
3.加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)的到位情況及培訓(xùn)的效果。
4.全體班員要做到積極努力,團(tuán)結(jié)互助,確保在20我班還將再接再厲,取得更大的成績(jī)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十二
一、經(jīng)營(yíng)者不敬業(yè):
1、股份制投資、只想早收益、意見不統(tǒng)一、相互推脫、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、誰都去管理、誰都管不好。
2、超級(jí)模仿秀、只模仿表面、不了解本質(zhì)、沒有創(chuàng)新只有死路一條。
二、管理者不專業(yè):
1、沒有給公司一個(gè)經(jīng)營(yíng)定位。
2、沒有給客戶一個(gè)消費(fèi)定位。
3、沒有完善的管理體系,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、沒有創(chuàng)新體制、按經(jīng)驗(yàn)套路做事。
三、執(zhí)行者不認(rèn)真:
1、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念沒有足夠的認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)于公司的管理沒有嚴(yán)格的.執(zhí)行。
3、借口太多、沒有上進(jìn)性。
四、銷售環(huán)節(jié)錯(cuò)誤:
1、服務(wù)員不了解銷售環(huán)節(jié)。
2、公司政策沒有及時(shí)正確傳達(dá)到客戶大腦里。(宣傳力度)。
3、執(zhí)行過程方式錯(cuò)誤。
ktv幾點(diǎn)細(xì)節(jié)。
1、廣告牌的放法:
定義:放在客人能停。
留三十秒的位置,例如下車處,超市門口。切記不要放在客人路過不會(huì)停留的位置。
廣告畫內(nèi)容原則:用最簡(jiǎn)單的圖文把你所做活動(dòng)的內(nèi)容傳達(dá)到客人大腦思維里,記住客人不是藝術(shù)家。
pop繪制原則:統(tǒng)一中追求變化,變化中追求統(tǒng)一。
2、歡唱券發(fā)放原則;。
定義:要發(fā)放在你所定位的客戶群體。切記:不要在大街上發(fā)放。
客人心理:容易得到的東西不知道珍惜,付出代價(jià)獲得的才知道珍惜。
發(fā)放地點(diǎn):cd店、中高檔服裝店、影院、麥當(dāng)勞、公園情侶、高級(jí)西餐廳、學(xué)校、事業(yè)單位等。
發(fā)放方法:可以與店方結(jié)合,制作一張海報(bào),買____可免費(fèi)送一張___ktv一小時(shí)免費(fèi)歡唱卷。讓客人感覺來之不易。并且給合作的店鋪每月限量發(fā)行。
3、活動(dòng)為什么效果不好的原因。
定義:顧客不夠了解/不了解活動(dòng)內(nèi)容或者活動(dòng)定位不適合客人的消費(fèi)心理。
檢討:(1)我的活動(dòng)適合我的客戶群體嗎,比例占50%以上嗎。不然就調(diào)整。
(2)我的活動(dòng)是否是用正確有效的傳播途徑在傳播。
(3)服務(wù)員真的都了解活動(dòng)內(nèi)容嗎?
方法:永遠(yuǎn)站在客戶的角度去考慮問題,你才可以經(jīng)營(yíng)持久。但要把握一個(gè)度,不要過于損失公司的利益。
4、ktv常見的漏洞。
a、采購(gòu)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)拿供貨商回扣。
b、服務(wù)員與吧員勾結(jié)私賣/私送茶水/果盤。
c、服務(wù)員兜里裝著煙、口香糖賣給客人。
d、保潔/服務(wù)員把客人剩下的食品、飲料帶走或吃掉。
e、下午/夜場(chǎng)前臺(tái)收銀為熟人延時(shí)。
f、歡唱券、會(huì)員卡等管理不規(guī)范私扣或誤發(fā)對(duì)象。
g、服務(wù)員沒有有效的傳達(dá)公司活動(dòng)訊息,造成客人流失。
h、撿到客人物品不及時(shí)上繳,心存僥幸。
i、把商家的促銷品變賣或自己占有。
j、客人自帶酒水沒能及時(shí)阻止。
k、保安不查包,造成公司物品流失。
l、值班人員偷公司無量物品。
m、股東搞自己做酒水供應(yīng)或索要進(jìn)場(chǎng)物品不上繳。
n、把商家抽獎(jiǎng)物品具為己有。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十三
電費(fèi)抄核收一直是供電公司營(yíng)銷收費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),拖欠電費(fèi)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,如何加強(qiáng)這項(xiàng)工作的管理是供電企業(yè)一直以來比較重視的問題,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理的措施。
加強(qiáng)電費(fèi)抄核收制度建設(shè),做到職責(zé)分明,壓力到人。
完善電費(fèi)回收管理制度,建立完善的規(guī)章制度,制定電費(fèi)回收指標(biāo)考核等辦法,進(jìn)一步規(guī)范電費(fèi)抄核收工作,建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,明確責(zé)任。根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域,制定“電費(fèi)回收管理細(xì)則”,層層落實(shí)電費(fèi)回收工作責(zé)任制;可以考慮實(shí)行“電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法”,對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人按照職務(wù)大小、工作分工,層層收取抵押金,拖欠多長(zhǎng)時(shí)間,扣多少抵押金等;對(duì)責(zé)任人與其個(gè)人利益密切掛鉤,可以實(shí)行回收不上來電費(fèi),緩發(fā)工資、獎(jiǎng)金等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí);可以制定績(jī)效考核分值,按照回收情況給予核算績(jī)效分值,每月按照績(jī)效分值評(píng)選確定職工a、b、c、d績(jī)效等級(jí)。按照績(jī)效等級(jí)與崗級(jí)加權(quán)確定月度獎(jiǎng)金數(shù)額等;根據(jù)每月績(jī)效積分確定年度評(píng)先選優(yōu)等措施。
嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃結(jié)算制度,加大監(jiān)督力度。
可以通過簽訂《供用電合同》、《電費(fèi)分期付款交費(fèi)協(xié)議》等合約規(guī)范供用電雙方的行為。嚴(yán)把《供用電合同》和《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》簽訂關(guān)關(guān),明確客戶繳納電費(fèi)的要求和承擔(dān)的義務(wù),使用電方在思想上有一種及時(shí)繳費(fèi)的意識(shí),并明確欠繳電費(fèi)將承擔(dān)的責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃結(jié)算制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象堅(jiān)決、及時(shí)予以制止??梢越?jīng)常上門宣傳有關(guān)法律法規(guī)及繳費(fèi)的義務(wù)等。對(duì)不近人情,拒不按時(shí)繳費(fèi)的惡人,可以采用起訴、張貼電費(fèi)催繳單、電費(fèi)催繳廣告燈措施催費(fèi),可以考慮找物業(yè)管理等相關(guān)服務(wù)人員協(xié)助等措施加強(qiáng)收費(fèi)??傊褪遣扇≤浻布媸┑霓k法催繳。
可以考慮建立兩個(gè)扣電費(fèi)的賬戶:一個(gè)是銀行賬戶、一個(gè)是供電公司賬戶,存錢時(shí)存入銀行賬戶,也可以直接存入供電公司賬戶,對(duì)存入金額、賬戶實(shí)行不同的鼓勵(lì)政策,這個(gè)鼓勵(lì)政策可能不一定就是物質(zhì)的,也可以是提供服務(wù),或是各種幫助,或是其它對(duì)用戶有鼓勵(lì)的事情等。
對(duì)破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收管理要依法及時(shí)追繳,杜絕破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)流失。
采取申請(qǐng)保全、超前介入、盯住不放、幫促結(jié)合、確保回收的策略,只要經(jīng)濟(jì)賬核算就可以采取法律范圍內(nèi)的適當(dāng)措施,加強(qiáng)回收。
創(chuàng)新發(fā)展管理手段,努力推進(jìn)電費(fèi)回收方式改革。
完善用電mis系統(tǒng),開發(fā)多家銀電聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)代收系統(tǒng),達(dá)到電費(fèi)回收信息全公司共享,有利于電費(fèi)回收方式的改革。與金融系統(tǒng)對(duì)接建立誠(chéng)信檔案,對(duì)不按照合約及時(shí)繳費(fèi)的用戶,建立黑名單,及時(shí)告知用戶,否則在今后的用電業(yè)務(wù)中將受到某些限制等誠(chéng)信措施;建立vip客戶辦法,對(duì)符合什么條件的人就可以發(fā)給vip客戶證明,vip客戶在全國(guó)供電公司系統(tǒng)可以享有優(yōu)先服務(wù)的待遇等。
加強(qiáng)申請(qǐng)用電資格審查,把電費(fèi)回收的關(guān)口前移。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)權(quán)的審核,為催收電費(fèi)打下良好基礎(chǔ)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十四
為了能更好的傳達(dá)情感文化,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)“__珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動(dòng)銷售,現(xiàn)制訂本活動(dòng)方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“__珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)”的慶?;顒?dòng),使“母親節(jié)”深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購(gòu)買率的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、目的。
1、為天下所有的母親送一份真誠(chéng)祝福。
2、帶動(dòng)__店內(nèi)產(chǎn)品銷售。
3、承載__品牌“萬種情懷,由我表達(dá)”的品牌使命。
4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立__珠寶婚慶市場(chǎng)第一珠寶品牌的市場(chǎng)地位。
三、主題。
感恩母親,珠寶傳情!
四、目標(biāo)市場(chǎng)。
迎合目標(biāo)消費(fèi)群心理,滿足情感需求。
目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時(shí)間一般較少,特別是與父母親在一起的時(shí)間更少,所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
五、活動(dòng)時(shí)間。
5月_日—5月_日。
1、凡活動(dòng)期間光臨_珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
2、在__珠寶店內(nèi)消費(fèi)滿__元以上(折后價(jià)),__婚紗影樓為您的父母免費(fèi)拍攝婚紗照一套(執(zhí)行方式:可在當(dāng)?shù)芈?lián)合一家婚紗影樓,另外設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)單的婚紗照系列,并以“獻(xiàn)給母親的愛”為套系名稱。)。
3、結(jié)婚_周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到__珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈(zèng)完為止),并可享受折上_折優(yōu)惠。
七、宣傳方式。
1、城市主要街道懸掛“母親節(jié)”內(nèi)容條幅。
2、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信;短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十五
首先我們要明確此次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能夠合理的根據(jù)企業(yè)自身的情況,市場(chǎng)的需要量身制訂一份方案。
此次活動(dòng)中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動(dòng)的主要商品,哪些商品針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某類特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
講到活動(dòng)的主題我們主要是解決兩個(gè)問題:
(1)確定促銷活動(dòng)的主題。
是因?yàn)閲?guó)慶?元旦?勞動(dòng)節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)項(xiàng)目招商成功種種都可以作為一個(gè)促銷的主題,當(dāng)然這些是根據(jù)時(shí)間來定的,這個(gè)時(shí)間有人人知,自己知意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個(gè)分店周年慶典等。
(2)包裝促銷活動(dòng)的主題。
現(xiàn)金券?禮券?降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
4、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
人員安排、物資準(zhǔn)備、試驗(yàn)方案在人員安排方面要做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?負(fù)責(zé)文案寫作?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?負(fù)責(zé)顧客投訴?負(fù)責(zé)收銀通道暢通?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?等等事情誰負(fù)責(zé)哪一項(xiàng),分清楚,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩。
7、活動(dòng)中期操作。
主要是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制兩個(gè)方面。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。
8、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
9、費(fèi)用預(yù)算。
沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
10、意外防范。
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
11、預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果。
以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十六
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化技術(shù)的發(fā)展極為迅猛,并得到廣泛的應(yīng)用,尤其是在電力行業(yè)中的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)、發(fā)電站運(yùn)行、變電站運(yùn)行等方面的監(jiān)測(cè),對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展有著極大的作用。但是,在電力行業(yè)實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,由于電力行業(yè)過去一直處于壟斷的地位,在體制的改革以及生產(chǎn)能力的提高上也受到了一定的限制,也使得電力行業(yè)的信息化水平不高,在社會(huì)信息化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的情況下,電力行業(yè)必須加大信息化發(fā)展的投入,全面提高電力行業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電力營(yíng)銷抄核收的工作作為電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,抄核收工作是電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),電力企業(yè)在實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,必須實(shí)現(xiàn)電力抄核收的信息化就當(dāng)今電力企業(yè)營(yíng)銷抄核收工作來說,業(yè)務(wù)的信息化流程缺乏一定的合理性,業(yè)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有待提高,這對(duì)電力營(yíng)銷抄核收工作效率有著直接的影響,對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及電力企業(yè)的快速發(fā)展也產(chǎn)生一定的影響。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十七
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象。
2、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績(jī)。
12月x日——12月__日。
1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排;。
4、賣場(chǎng)氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。
四、活動(dòng)組織計(jì)劃。
為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性容易記憶將活動(dòng)按周安排輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望加深顧客對(duì)都聚一得的印象不斷實(shí)施消費(fèi)行為。瘋狂購(gòu)物第一波購(gòu)物積分送燕麥片積多少送多少。
活動(dòng)時(shí)間:12月20日—12月25日。
市場(chǎng)分析:目前各大超市、專賣店都積極實(shí)施會(huì)員制積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施但是目前我店還沒有實(shí)行會(huì)員制為了提高銷售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長(zhǎng)期忠實(shí)會(huì)員我們特推出會(huì)員積分制。
活動(dòng)時(shí)間:12月20日—25日每晚7:30開始。
活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是我們的上帝更離不開顧客的支持“為了感謝對(duì)都聚一得長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客圣誕期間特推出超值回報(bào)。
凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后在我店開通積分卡一元積一分,并且一次性購(gòu)物積分滿100分送燕麥片__斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優(yōu)惠如此心動(dòng)還不趕快行動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間:12月23日—24日。
活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間當(dāng)日在我店一次性購(gòu)物滿__元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
每日限量先到先得:
購(gòu)物滿__元加1元得圣誕帽一頂,限量100頂;。
購(gòu)物滿__元加1元得禾然有機(jī)醬油一瓶,限量30瓶;。
購(gòu)物滿__元加1元得禾然有機(jī)豆瓣醬一瓶,限量30瓶;。
瘋狂購(gòu)物第三波平安是“?!薄?BR> 促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十八
不論是喬遷新居還是裝飾舊居,都需要添置、更新桌椅,__正可借此推出促銷活動(dòng),降低庫(kù)存,增加銷量。
一、活動(dòng)主題。
__家私,送“服”到家,質(zhì)量進(jìn)一步,價(jià)格讓一步。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20__年_月_日至20__年_月_日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
__家私專賣店。
推出__系列,以優(yōu)惠價(jià)及吉祥贈(zèng)品促進(jìn)銷售。購(gòu)買外型為__形狀的紅色燈籠,懸掛在展廳上方;購(gòu)買手工制作的__工藝品,放于椅子上;在__家私專賣店形成__第一個(gè)迎接__年的企業(yè)品牌。在店面懸掛“__一唱天下福;__家私送“服”到家”橫幅。制作以“__一唱天下福;質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步”為主題的易拉寶,畫面為一只__站在椅背上啼鳴,__頭部分背景為__圓形標(biāo)識(shí),__頭的下半部分為__桌椅。拍攝__家具廠內(nèi)餐椅加工的每一道工序?qū)嵕皥D片,做成展板在賣場(chǎng)展示,讓客戶真正感受到__家具的質(zhì)量過硬。到__老客戶拍攝產(chǎn)品照片,在展板上展示。
在活動(dòng)期內(nèi)購(gòu)買__產(chǎn)品均免費(fèi)送貨、上門安裝。購(gòu)買不同產(chǎn)品贈(zèng)送實(shí)用的贈(zèng)品:每套餐桌椅贈(zèng)品金額控制在__元以內(nèi)。餐廳大量購(gòu)買,為每把凳子配一個(gè)座墊,使客人一進(jìn)入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務(wù),盡量選擇以金黃色或紅色為主色調(diào)的座墊,營(yíng)造一種過年的氣氛。在活動(dòng)進(jìn)行前,為每張桌子雕刻一個(gè)煙灰缸。制作木塊型桌臺(tái)號(hào),作為贈(zèng)品。購(gòu)買軟包椅子的顧客,為其贈(zèng)送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)__企業(yè)為客戶著想,過節(jié)一般送什么都是雙數(shù),所以購(gòu)買一套餐桌椅就送兩瓶(須實(shí)驗(yàn)后再定)。推出__系列,此系列的價(jià)位為優(yōu)惠價(jià)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十九
為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的春節(jié)美容院促銷活動(dòng)方案實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、把握春節(jié)促銷商機(jī),通過活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng),并給予顧客新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望。
2、提升美容院銷售業(yè)績(jī),吸納新客源。
3、打造美容院的品牌形象和知名度(美譽(yù)度),提升顧客忠誠(chéng)度。
20xx年2月1號(hào)至6日(建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期)。
喜迎新春xx美容院特惠活動(dòng)。
促銷活動(dòng)形式(活動(dòng)分前,中,后三個(gè)階段進(jìn)行):
(一)在活動(dòng)前一個(gè)星期為第一階段:在活動(dòng)前一個(gè)星期通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費(fèi)者活動(dòng)日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,會(huì)員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。
(二)活動(dòng)期間為第二階段:活動(dòng)廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評(píng)估,分為a,b,c類顧客分析后,邀約體驗(yàn)(體驗(yàn)流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料)
(三)活動(dòng)開始為第三階段:通過前面顧客的體驗(yàn),這時(shí)候店內(nèi)有了一定的人氣,此時(shí)利用這些體驗(yàn)人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類及有潛力的顧客。
活動(dòng)期間,從即日起憑廣告顧客只需1元就可以體驗(yàn)一次面部補(bǔ)水護(hù)理,顧客可在美容院購(gòu)買“新春美麗心禮”特惠套餐(價(jià)值988元),美麗心意卡可享受特惠。
1、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次。
2、任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次。
3、凡在活動(dòng)期間消費(fèi)500元以上的顧客,即可獲得補(bǔ)水膜一盒。
4、凡在活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡的顧客,加一元,另可獲得一套補(bǔ)水產(chǎn)品。
促銷活動(dòng)店面布置:
(一)店堂設(shè)計(jì)布置:
店堂布置有燈籠,中國(guó)結(jié)等裝飾品,營(yíng)造春節(jié)氣氛,給消費(fèi)者一種聯(lián)想,在店堂,美容室、走廊、衛(wèi)生間、門口、窗戶等大量張貼海報(bào),x展架,宣傳畫等,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,給消費(fèi)者一種視覺沖擊,加強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
(二)產(chǎn)品陳列:
促銷產(chǎn)品主題清晰,補(bǔ)水產(chǎn)品為主,貨架大面積陳列補(bǔ)水產(chǎn)品,在店堂中央堆放陳列大量的補(bǔ)水產(chǎn)品,消費(fèi)者視覺沖擊,聯(lián)想到冬季皮膚缺水,需要補(bǔ)水。尤其是促銷產(chǎn)品名碼標(biāo)價(jià)陳列,引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。海報(bào)張貼到產(chǎn)品陳列一定給消費(fèi)者濃濃的促銷氛圍,對(duì)消費(fèi)者引起視覺沖擊,增加消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二十
合肥美菱股份有限公司是中國(guó)重要的電器制造商之一,擁有合肥、綿陽和景德鎮(zhèn)三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜、洗衣機(jī)等多條產(chǎn)品線。30年來,美菱在技術(shù)研發(fā)方面一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新,一直矢志不移地專注制冷專業(yè)。如今,美菱冰箱已遠(yuǎn)銷110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),美菱還積極參與更大范圍和更高層次的全球化競(jìng)爭(zhēng)與合作,充分整合國(guó)內(nèi)資源,合理運(yùn)用全球資源,用品牌美譽(yù)驅(qū)動(dòng)國(guó)外市場(chǎng)銷量,讓更多國(guó)外用戶能享受到高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的美菱產(chǎn)品。
下面,我將運(yùn)用麥卡錫的4p理論對(duì)美菱冰箱——“雅典娜系列”的營(yíng)銷策略進(jìn)行分析:
一、產(chǎn)品策略(product)。
1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
隨著冰箱類型的逐漸增加,競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈,但都沒有集人們一直渴望的風(fēng)冷和雙循環(huán)于一身的優(yōu)質(zhì)冰箱,所以美菱的雅典娜系列冰箱運(yùn)用而生,他們獨(dú)創(chuàng)了dics雙獨(dú)立循環(huán)系統(tǒng)的冰箱,又再一次占領(lǐng)的市場(chǎng)。
2、獨(dú)特的使用價(jià)值。
如今,人們已經(jīng)不在滿足表面的物質(zhì)生活,而更多的是注重生活品質(zhì)的提高。其他品牌的風(fēng)冷冰箱都是單循環(huán)系統(tǒng)的,在冰凍食物尤其是肉類食物時(shí),用風(fēng)冷雙循環(huán)的冰箱冰凍的食物特別容易串味,改變了食物的鮮美原味。但,美菱雅典娜系列的冰箱,只要是風(fēng)冷的都是雙循環(huán)系統(tǒng),冷凍、冷藏間室分別構(gòu)建獨(dú)立保鮮體系,冷藏室和冷凍室各自裝有高效蒸發(fā)器、制冷風(fēng)扇和溫度傳感器(感溫探頭),并運(yùn)用電磁閥使冷凍室和冷藏室獨(dú)立控溫互不干擾,真正滿足各自對(duì)于溫度和濕度的不同需求,達(dá)到精確控溫,不易串味,常保食物鮮美原味。
3、優(yōu)越的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
采用人機(jī)界面操作,一體式隱藏感應(yīng)觸摸鍵,魔術(shù)顯示面板,直觀顯示冰箱各個(gè)溫區(qū),操作便捷。此外還能防水防油污,不易損壞、老化,壽命更長(zhǎng)。冷藏室頂部采用內(nèi)嵌式矩形led照明燈,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方,照明空間更大,節(jié)能環(huán)保,光照均勻,燈光亮度高、柔和,能耗低,更節(jié)能。冰箱內(nèi)置果蔬存儲(chǔ)抽屜,后面內(nèi)膽上的“el光合保鮮燈”,可持續(xù)對(duì)存儲(chǔ)的果蔬進(jìn)行照明,在持久光波的作用下,果蔬得以長(zhǎng)久保持鮮活狀態(tài),防止養(yǎng)分流失。光能有效利用率可達(dá)80~90%,創(chuàng)造出“原生態(tài)保鮮空間”,達(dá)到保鮮效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,美菱冰箱特別注重密封性對(duì)冰箱的影響,在箱體和門體均采用超厚發(fā)泡層,還在冷凍室門體上還采用雙層密封結(jié)構(gòu),有效鎖住冷氣不外泄,制冷快速、均勻,高效節(jié)能。
4、獨(dú)創(chuàng)包換10年。
國(guó)家規(guī)定的冰箱壓縮機(jī)是3年包換,但美菱雅典娜系列冰箱的壓縮機(jī)是10年包換。這樣不僅讓顧客肯定了商品的質(zhì)量,還讓顧客享受了別家商品享受不到的額外服務(wù)。
5、廣泛的產(chǎn)品系列冰箱:雅典娜系列、鮮極系列、終結(jié)者系列、鮮尚系列、鮮能系列、鮮風(fēng)系列、鮮貝系列、節(jié)能產(chǎn)品冰柜:冰晶系列、冰能系列、冰極系列、冰典系列、冰風(fēng)系列、冰尚系列、冰襯系列、冰貝系列、恒溫系列深冷科技:4℃血液冷藏箱2-10℃醫(yī)用冷藏箱25℃醫(yī)用低溫箱-40℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-65℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-86℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-105℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-135℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-152℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-164℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱洗衣機(jī):慧潔星炫潔星水潔星巧潔星節(jié)水超潔星旋瀑超潔星。
二、定價(jià)策略(price)。
1、尾數(shù)定價(jià)。
美菱雅典娜系列冰箱的價(jià)格都是以“99”結(jié)束,讓顧客從心理上對(duì)其產(chǎn)生好感,進(jìn)而吸引更多的顧客前來購(gòu)買商品。
2、滲透定價(jià)。
考慮到自己畢竟屬于國(guó)產(chǎn),再加上新品剛剛上市,所以美菱在雅典娜系列冰箱投入市場(chǎng)時(shí),將價(jià)格定的較低,以吸引大量消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率,間接的提高商品的知名度。
3、替代品定價(jià)策略。
冰箱作為一種比較普遍的生活用品,牌子的種類也是層出不窮,因此,這種替代品定價(jià)策略也是被廣泛的使用,既然如此,美菱的雅典娜系列冰箱也不例外。大致為:外型和內(nèi)置基本相同,但會(huì)因?yàn)橥鈿さ牟牧虾皖伾牟煌胁煌亩▋r(jià);材料和形狀大致相同,但會(huì)因?yàn)槿莘e的大小或者冰箱的控制方式的不同而有不同的定價(jià);材料和顏色相同,但會(huì)因?yàn)楸錅貐^(qū)或者門數(shù)的不同而有不同的定價(jià)等等。
三、渠道策略(place)。
1、直供分銷制。
美菱公司采取直供分銷制,由安徽的生產(chǎn)基地生產(chǎn)后,直接配送到不同的城市的營(yíng)運(yùn)中心,這樣一來,不僅能在降低商品價(jià)格吸引更多顧客的同時(shí),也讓公司獲得更大的利潤(rùn),并且通過直供分銷制,公司更夠更加準(zhǔn)確的掌握冰箱銷售過程的全部情況,及時(shí)的對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,這樣一來,在提高商品形象的同時(shí),也為公司節(jié)約了不可估量的成本。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
隨著電腦的逐步普及,美菱為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的需要,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立也就隨之應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)行了逐級(jí)控制,終端的銷售信息當(dāng)天就可以反饋到總部,在提高效率的同時(shí),也為公司獲得了更高的盈利。
四、促銷策略(promotion)。
美菱公司為了樹立產(chǎn)品的良好形象,穩(wěn)定市場(chǎng),鞏固產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位,不斷的開拓市場(chǎng),提高服務(wù)的市場(chǎng)占有率。美菱公司從售后服務(wù)跟蹤、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系和廣告策劃四個(gè)方面組織各種促銷活動(dòng):
1、售后服務(wù)跟蹤:
美菱通過電子郵件和電話收集用戶反饋信息,調(diào)查人員直接到家進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤工作,調(diào)查用戶滿意的程度,對(duì)用戶提出的意見進(jìn)行可行性分析,并及時(shí)調(diào)整服務(wù)產(chǎn)品的方向。
2、營(yíng)業(yè)推廣:
雖然美菱在國(guó)產(chǎn)的冰箱中名列第二,但由于海爾、西門子等有名的外資企業(yè)的沖擊,大大的降低美菱的市場(chǎng)占有率。為了能夠吸引更多的顧客,提高美菱的知名度,美菱通過一系列的優(yōu)惠措施來刺激消費(fèi)者,例如:初期低價(jià),周末及節(jié)假日降價(jià),等等。這些措施將吸引消費(fèi)者的目光,較為直接的促進(jìn)我們產(chǎn)品的知名度的提高,有利于提高本產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
3、公共關(guān)系:
美菱公司聘用國(guó)內(nèi)一流的公共關(guān)系專家,組建公共關(guān)系部,由其具體負(fù)責(zé)一些公共關(guān)系活動(dòng),來提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和榮譽(yù)度,使得產(chǎn)品能夠全面的推向市場(chǎng)。
4、廣告策劃:
美菱通過電視、各大報(bào)紙和影響力較大的網(wǎng)站:如新浪,雅虎網(wǎng)站來推銷產(chǎn)品,以此來吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大本公司服務(wù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的影響力,進(jìn)而提高服務(wù)產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)本公司服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二十一
20__年,__鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委政法委的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作,切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速,加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將20__年度維穩(wěn)綜治工作方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作,把社會(huì)穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置,只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作,做到了大會(huì)講小會(huì)談平時(shí)問。為確保信訪工作組織有力,成立了__鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記__任組長(zhǎng),政府鄉(xiāng)長(zhǎng)田瑯和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)張章任副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張章任辦公室主任,并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面,我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,安排專人坐班,每日接待來訪群眾。做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位,對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻,使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化制度約束。
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度,形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開展的更順利,更及時(shí)。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對(duì)已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛,明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案負(fù)直接責(zé)任,要對(duì)所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案,一抓到底,直到問題解決。對(duì)疑難問題、重大問題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“掛牌銷號(hào)”,明確辦理責(zé)任,牽頭領(lǐng)導(dǎo),辦理時(shí)限。辦理人員要及時(shí)反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。此外,加強(qiáng)信訪檔案的管理,對(duì)信訪案件及時(shí)登記,并對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化矛盾排查化解。
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)信訪調(diào)解組織,并對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會(huì),主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能。村設(shè)調(diào)解室,各村調(diào)委會(huì)主任由村黨支部書記兼任,調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會(huì)主任,78名調(diào)解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
為切實(shí)做好__峰會(huì)期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作,金鄉(xiāng)縣司馬鎮(zhèn)召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,“四項(xiàng)措施”做好__峰會(huì)期間安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作。
統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)狠抓落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區(qū)書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府要求各部門要充分認(rèn)識(shí)__峰會(huì)期間安保維穩(wěn)工作的重要性,要從講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度,把安保維穩(wěn)工作作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)來抓,分析各類安全隱患,排查各種矛盾糾紛,為__峰會(huì)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
干部下訪,細(xì)致排查。
為了讓傾聽群眾心聲的“觸覺”再延伸,積極回應(yīng)群眾訴求,為群眾辦實(shí)事、解難題,我鎮(zhèn)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入43個(gè)行政村開展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查,對(duì)不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對(duì)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛,不躲不避,能改的馬上改,能做的馬上做,一時(shí)處理不了的,也要拿出計(jì)劃,等條件成熟再解決。
安全生產(chǎn),常抓不懈。
__峰會(huì)期間,我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排,對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)行政村的電路進(jìn)行統(tǒng)一檢查;組織食安辦、藥監(jiān)站、工商、派出所等執(zhí)法部門成立徹查組,對(duì)全鎮(zhèn)39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場(chǎng)進(jìn)行徹底清查。開通24小時(shí)舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)輪班制,確保__峰會(huì)期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
我鎮(zhèn)黨委、政府和部門負(fù)責(zé)人、村級(jí)負(fù)責(zé)人、包村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)安保維穩(wěn)工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出來的矛盾糾紛和安全隱患,結(jié)合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,確保在源頭發(fā)現(xiàn)和處理問題。確保全鎮(zhèn)__峰會(huì)期間社會(huì)更加穩(wěn)定。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇一
活動(dòng)背景:
一、活動(dòng)主題:“繽紛五一,五大驚喜大放送”
二、活動(dòng)日期:4月26日-5月8日
三、活動(dòng)目的:
3、讓顧客產(chǎn)生好感,提升品牌形象。
驚喜一:每天前5名,低至5.1折。
想燙就燙,活動(dòng)期間每天前5名顧客消費(fèi)原價(jià)380元的數(shù)碼燙可享受5.1折優(yōu)惠。
驚喜二:消費(fèi)滿168送51,消費(fèi)滿480送150。
一次性消費(fèi)滿168元(或充值200元)送51元的現(xiàn)金券;。
一次性消費(fèi)滿480元(或充值500元)元送150元的現(xiàn)金券。
驚喜三:加“51元”=“88元”
活動(dòng)期間消費(fèi)80元(或充值200元),加51元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品,即省37元;購(gòu)買88元以上其它美容/美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠37元,具體參與活動(dòng)產(chǎn)品請(qǐng)向店員咨詢。
驚喜四:夏日套餐精選,美麗更精彩。
1、美容超值體驗(yàn)套餐:原價(jià)519元,體驗(yàn)價(jià)258元(每人限體驗(yàn)一次)。
驚喜五:“新”的選擇,特惠放送。
尚藝式皇式洗護(hù)88元,活動(dòng)期間嘗新體驗(yàn)價(jià)48元。
驚喜一解釋說明:
1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店,創(chuàng)造銷售機(jī)會(huì);。
2、具體xx燙及原價(jià)多少請(qǐng)根據(jù)本店實(shí)際情況設(shè)定;。
注:部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤(rùn)受歡迎的項(xiàng)目為主推。
驚喜二解釋說明:
3、150元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價(jià)項(xiàng)目/套餐,每次限用一張,不能兌現(xiàn)金,不設(shè)找贖,不能與其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用,有效使用期:5月18日-7月18日。
4、消費(fèi)滿168或480均指顧客結(jié)帳時(shí)的金額,送券時(shí)如顧客不能接受150元面值的.現(xiàn)金券時(shí),可以送三張面值51元的現(xiàn)金券代替150元面值的現(xiàn)金券。顧客進(jìn)店消費(fèi)時(shí)接員工及時(shí)提醒顧客消費(fèi)滿168元或充值滿200元可送51元的現(xiàn)金券,消費(fèi)滿480元或充值500元送150元現(xiàn)金券,感激顧客消費(fèi)或充值滿相應(yīng)的額度,引導(dǎo)顧客消費(fèi)高利潤(rùn)的項(xiàng)目套餐。
驚喜三解釋說明:
1、驚喜三用加51元的可以購(gòu)買88元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客,促進(jìn)產(chǎn)品外賣銷售;。
3、如果顧客想購(gòu)買88元以上的產(chǎn)品可以靈活變通原產(chǎn)品原價(jià)基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠37元(88-51=37),可以提供更多的高于88元的產(chǎn)品供顧客挑選,同樣產(chǎn)品上貼“xx元”的爆炸貼。
例如:潔容卸妝潔面乳二合一潔面乳118元,消費(fèi)滿80元再加81元即可購(gòu)買;。
玫瑰純露原168元,消費(fèi)滿80元再加131元即可購(gòu)買;。
家居陽光乳178元,消費(fèi)滿80元再加141元即可購(gòu)買;。
驚喜四解釋說明:
1、驚喜四套餐精選,以加強(qiáng)套餐的銷售,提高客單價(jià)或特惠套餐吸引顧客,提升營(yíng)業(yè)額。
3、已經(jīng)上了美容項(xiàng)目的分店可以以美發(fā)+美容項(xiàng)目套餐或美容套餐的方式進(jìn)行;。
4、套餐的設(shè)定以2-3個(gè)為適宜,套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護(hù)/夏天美”套餐為概念。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二
讓您的第一次更有保障。
春天來了,你的頭發(fā)該燙了?
留下你的頭發(fā),請(qǐng)把面子帶走!
本店三種發(fā)型不會(huì)燙(讓你老氣,俗氣,生氣的發(fā)型);
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頭上風(fēng)景線,啟動(dòng)新生活。
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欣賞---發(fā)自內(nèi)心。
燙別人不敢燙的頭發(fā),燙別人燙不出的發(fā)型!
扮靚你的發(fā)型,愉悅你的心情。
洗掉萬般愁容,剪出輝煌人生。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇三
xx年11月11日18:30—21:00。
x學(xué)院綜教1012教室。
讓單身成為過去式。
“光棍節(jié)”是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園,并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播,逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是光棍節(jié),而11月11日由于有4個(gè)1,所以被稱為大光棍節(jié)。
(1)教室申請(qǐng)及布置。
(2)嘉賓邀請(qǐng)。
(3)活動(dòng)主持。
(4)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)。
(5)活動(dòng)中節(jié)目表演。
(6)活動(dòng)前、中、后期宣傳。
(7)總策劃,細(xì)節(jié)商議。
(8)活動(dòng)整體把握。
(9)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和衛(wèi)生。
藝術(shù)學(xué)院全體學(xué)生和……(待定)。
1主持人開場(chǎng),對(duì)所到嘉賓至歡迎詞。同時(shí)點(diǎn)明此次活動(dòng)的目的,講解“光棍節(jié)”的由來。
2、所有人合唱《單身情歌》開場(chǎng)。
3、集體觀看電子版愛情故事,烘托氣氛。
4、踩氣球。一組出2—3個(gè)人,每只腳上都綁有氣球,讓他們一起此出來互相踩,看到一定時(shí)間后哪個(gè)組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。
5、連續(xù)完成吃蛋糕+喝啤酒+吹爆氣球,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈。
速度最快者有獎(jiǎng)。
6、讓同學(xué)用家鄉(xiāng)話說一段對(duì)白,越經(jīng)典的越好哦。
比如:大話西游里的那個(gè)曾經(jīng)有一段......
7、可以選兩排人,3個(gè)一組,其中兩個(gè)蒙上眼睛,然后喂對(duì)方食物(以柑橘為主),剩下能看的那人指揮。
8、(1)十個(gè)男生與十個(gè)女生速配:準(zhǔn)備寫有小龍女,黃容等十個(gè)女俠的簽,讓男生來抽,男生分別為楊過,郭靖等。從而小龍女和楊過,郭靖和黃蓉等十對(duì)分別配成對(duì)。
(2)十對(duì)配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié),看彼此之間的默契。
(3)十對(duì)之間進(jìn)行悲傷情歌對(duì)唱大pk。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺(tái)下的.觀眾也參與其中并贈(zèng)送小禮品。
(4)評(píng)出最佳大俠和最佳女俠以及最收歡迎的一對(duì),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
9、寫紙條送祝福(各自以匿名方式寫在紙條上交主持人,然后叫大家輪流抽取,并大聲地念出祝福內(nèi)容。)。
10、同學(xué)們和老師一起開始各抒己見,談?wù)勛约簩?duì)大學(xué)生談戀愛的一些看法,以及自己一些親身體驗(yàn)等。
11、指導(dǎo)老師為大家講述自己的一些獨(dú)特見解。
12、總結(jié),晚會(huì)圓滿結(jié)束。
1、當(dāng)晚一切活動(dòng)以組織人員安排為準(zhǔn)。
2、禁止一切粗俗、下流的言行與動(dòng)作出現(xiàn),違犯者當(dāng)場(chǎng)清理出局。
3、請(qǐng)男士們保持紳士風(fēng)度。
青年志愿者藝術(shù)分會(huì)部部員熊剛英。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇四
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1、要對(duì)商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解
商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主,作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷活動(dòng)一線管理者,他們對(duì)本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案, 如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施,都不可能轉(zhuǎn)化成功。這一點(diǎn)一定要放在開頭來寫,因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾,包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾,如果策劃人只偏重與促銷活動(dòng)的發(fā)起方(大部分是商場(chǎng)物業(yè))進(jìn)行溝通,而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通,整體促銷活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)實(shí)施之前,策劃人最好要有一周的時(shí)間是專門與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解,包括講解促銷方案,同時(shí)也需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行一些激勵(lì)的工作,各個(gè)業(yè)主對(duì)參與促銷的意愿也千差萬別,不能想當(dāng)然的認(rèn)為他們會(huì)100%參與其中。
2、對(duì)商場(chǎng)促銷前經(jīng)營(yíng)狀況的了解
發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候,也包括其他項(xiàng)目方,都普遍存在一個(gè)問題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績(jī),要么片面放大存在問題。甲方都是主觀的,從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值,更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費(fèi)者多方進(jìn)行溝通,做到心中有數(shù),制定方案的時(shí)候才能對(duì)癥下藥,解決關(guān)鍵問題。
3、立足核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體實(shí)施應(yīng)化繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單明確
簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復(fù)雜的問題一刀而解的能力,為了加強(qiáng)促銷效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復(fù)加碼的形式基本會(huì)把消費(fèi)者搞暈,從而降低吸引力,策劃方案中亮點(diǎn)要絕對(duì)亮,輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要,不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿,如果業(yè)主意愿不高,投資力度不大,確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn),這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下,消費(fèi)者或許盲目但并不傻,只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來,才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者。
4、全包好過分包,有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)
“我播下的是龍種,收獲的卻是跳蚤?!钡聡?guó)詩人海涅的一句話恐怕也是很多策劃人的心聲,很多時(shí)候甲方為了成本控制,會(huì)將一個(gè)完整促銷方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施,包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等,這就造成策劃主體需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管控制,隨時(shí)進(jìn)行糾正,不僅讓工作量大大提升,而且由于甲方的干涉,往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭,導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)向著預(yù)料之外傾斜,最后不了了之。
5、策劃人自己的人員準(zhǔn)備
商場(chǎng)促銷一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間,不容更改。從一個(gè)項(xiàng)目初步溝通產(chǎn)生意向開始,策劃人應(yīng)該將時(shí)間利用階段化、規(guī)范化、文本化,節(jié)省時(shí)間盡早完成各項(xiàng)工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外,人員準(zhǔn)備尤其重要,作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方,溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來負(fù)責(zé)執(zhí)行,而且最好專人專項(xiàng),分工清晰責(zé)任明確,切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇五
在促銷活動(dòng)中對(duì)x個(gè)客人提出一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和理解,不是當(dāng)面指出,而是事先準(zhǔn)備金囊若干,有美容使用托盤盛金囊交到客人手中,不要馬上拆開,同時(shí)送小禮物。
專家學(xué)者一般授課時(shí)一定要采取預(yù)先約定的形式,并事先預(yù)收押金,現(xiàn)場(chǎng)全額清還,一是顯示講課內(nèi)容的珍貴,二是確保參會(huì)人數(shù),內(nèi)容應(yīng)深入淺出,同時(shí)注意互動(dòng),課程內(nèi)容包括化妝品知識(shí),婦女權(quán)益法講座,結(jié)合近年新婚姻法,從關(guān)愛女性健康,維護(hù)奴性權(quán)益角度出發(fā)來考路,并可由此展開討論。還可以設(shè)現(xiàn)財(cái)投資,自我形象設(shè)計(jì),快速化裝,奴性與性,相夫教子等奴人話題。
買二送一,買大送小,購(gòu)客裝贈(zèng)院裝,購(gòu)客裝贈(zèng)免費(fèi)療程,買美白贈(zèng)面膜等等。
消費(fèi)者每做一個(gè)療程可獲其特護(hù)理為返點(diǎn),返點(diǎn)最好是百分之十以上才有吸引力。
為了提高顧客消費(fèi)總額,而采取的一種方法,先訂好一定積分限度,達(dá)到一定額后,會(huì)獲贈(zèng)其特物品,如產(chǎn)品,禮品,優(yōu)惠待遇等。
給美容院開展其特活動(dòng),要求客戶命名,優(yōu)勝者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
美容院通過懸掛標(biāo)語,口號(hào)的方式促銷,醒目而有渲染力。
又稱投訴促銷,客戶根據(jù)美容院實(shí)際情況進(jìn)行服務(wù),產(chǎn)品,管理等提建議,有建設(shè)性的以資獎(jiǎng)勵(lì)。
開卡促銷是美容院基本的促銷手段,也成為美容院主要的促銷方式之一,開卡的形式多種多樣,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會(huì)員卡等。
運(yùn)用方法:美容院為了穩(wěn)定住忠誠(chéng)的老顧客,在顧客護(hù)理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優(yōu)惠,即辦理月卡比每單次消費(fèi)的費(fèi)用低,辦理年卡比辦理月卡總和消費(fèi)要低,并且顧客還可享受一定的'購(gòu)買產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣,享受美容院各種優(yōu)惠項(xiàng)目。
場(chǎng)合對(duì)接:月卡、季卡、年卡、積分卡適合于任何大小的美容院,金卡、銀卡、貴賓卡、會(huì)員卡適合大型的美容會(huì)所、大型美容院、美容生活館。
美容院為了吸引更多的新顧客,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)商圈,提高美容院知名度而進(jìn)行的一種發(fā)放美容院宣傳單、體驗(yàn)單的一種促銷手段。
運(yùn)用方法:美容院需要印制一些有美容院形象的宣傳單,派美容師在美容院附近,美容商圈內(nèi)定點(diǎn)派單或?qū)⒋藛嗡偷缴倘ψ≌念櫩托畔鋬?nèi),以達(dá)到宣傳美容院,促進(jìn)顧客消費(fèi)的目的。
特別提示:一般在派單上可印制美容院免費(fèi)試做的項(xiàng)目,激發(fā)顧客的消費(fèi)嘗試欲望,促使顧客登門進(jìn)行更多的咨詢和服務(wù)需求。
場(chǎng)合對(duì)接:小、中型美容院,大型美容院開業(yè)期間適用。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇六
五一節(jié),是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周,是旺季來臨的標(biāo)志,是全年?duì)I銷的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯(cuò)過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節(jié)迎來了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至,季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為,五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。
1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)。
2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)。
3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類)(戶外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品)。
4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)。
5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))。
我們促銷始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功。基于此,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。
一、確定促銷期間。
五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長(zhǎng),我們建議在8-12天之間??紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間,所以促銷期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的。
雖說促銷就是為了促進(jìn)銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷售一般來講主要有兩個(gè)途徑,一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ),促銷重客單價(jià)的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。
五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷的影響力,所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥槌霭l(fā)點(diǎn),以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。
當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同,還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)可提升的空間。
三、確定促銷主題和主力商品群。
促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求;二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動(dòng)的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:
五一酬賓,驚喜狂購(gòu)(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)。
勞動(dòng)光榮,低價(jià)有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià),以家庭消費(fèi)品為主)。
開心度長(zhǎng)假,低價(jià)總動(dòng)員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià))。
清涼一夏,低價(jià)風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)。
歡歡喜喜慶五一,清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)。
五一樂翻天,購(gòu)物拿大獎(jiǎng)(有獎(jiǎng)銷售、刮刮卡等)。
購(gòu)物有樂趣,吃上再拿上(游戲互動(dòng)促銷,大規(guī)模的品嘗買贈(zèng)活動(dòng))。
為使促銷活動(dòng)更加豐富,在結(jié)合廠家提供的促銷方式以外,還要有同超市促銷主題緊密相關(guān)的促銷方式,或?qū)⒛骋粡S家的促銷活動(dòng)方式作為主要的促銷方式,當(dāng)然在dm海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的促銷方式。如刮獎(jiǎng)、買贈(zèng)、試吃試用等。
建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單:
1、買贈(zèng)(一單購(gòu)物達(dá)xx元贈(zèng)xx物品)。
2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲(一單購(gòu)物達(dá)xx元可參加游戲,積分高可得大獎(jiǎng))(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)。
3、刮刮卡(一單購(gòu)物達(dá)xx元贈(zèng)卡一張,刮開兌獎(jiǎng))。
4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用(請(qǐng)廠家多提供)。
5、演藝(請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛)。
6、小鬼當(dāng)家。
五、確定促銷投入。
我們建議五一節(jié)促銷費(fèi)用投入不易太大,必要的投入到贈(zèng)品和宣傳海報(bào)上即可,有條件可在店頭裝飾上投入一些,最多不要超過促銷期間預(yù)記銷售總額的1.5。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇七
活動(dòng)時(shí)間:
20××年9月25日——20××年10月8日。
目的:
不僅可以網(wǎng)讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。
要求:
要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動(dòng)形式:
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等。
2、打折消費(fèi):
3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。
4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇八
_年_月_日-_年_月_日(共_天)。
二、活動(dòng)主題。
__迎新,半價(jià)返還。
主要活動(dòng):__迎新半價(jià)返還。
1、_天中一天半價(jià)返還:即在_天中隨機(jī)抽出一天,對(duì)當(dāng)天購(gòu)物的全部顧客予以購(gòu)物小票金額的50%返還,以消費(fèi)兌換券的方式返還。
2、單張購(gòu)物小票返還金額不超過5000元。
3、正月初一當(dāng)場(chǎng)公證隨機(jī)抽取7天中一天,或由商場(chǎng)內(nèi)定(可選擇營(yíng)業(yè)額最低的一天)。
4、_月_日(初一)開始,至_月_日之間可以憑抽中日購(gòu)物小票當(dāng)場(chǎng)領(lǐng)取50%的購(gòu)物券。
5、購(gòu)物券必須在_月_日之前消費(fèi),逾期無效。
6、家電、電訊等商品除外(商場(chǎng)海報(bào)明示)。
可行性:七天中抽取一天100%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)8.6折;50%返還,相當(dāng)于全場(chǎng)9.3折。加上使用消費(fèi)兌換券用于再消費(fèi),因此事實(shí)上實(shí)際的成本很低。
輔助活動(dòng)。
1、男女裝特賣場(chǎng)。
2、兒童商場(chǎng)購(gòu)物送圖書。
1、報(bào)紙廣告。
2、電臺(tái)廣告。
3、現(xiàn)場(chǎng)橫幅。
4、現(xiàn)場(chǎng)彩燈。
五、費(fèi)用預(yù)算。
(略)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇九
3.春天來了,你的頭發(fā)該燙了?
4.燙別人不敢燙的頭發(fā),燙別人燙不出的發(fā)型!
5.本店三種發(fā)型不會(huì)燙(讓你老氣,俗氣,生氣的發(fā)型);
6.你的風(fēng)彩,來自我的光彩;
7.你的魅力來自我的創(chuàng)意;
8.到了這里,才發(fā)現(xiàn)自己;
9.留下你的頭發(fā),請(qǐng)把面子帶走!
10.雖然你的'頭發(fā)被剪掉了,你卻得到了面子;
11.燙出聞不到的味道----女人味。
12.頭發(fā)亂了,卷起你的頭發(fā)。
13.購(gòu)買健康,贈(zèng)送浪漫。
14.購(gòu)買健康,贈(zèng)送尊貴。
15.剪掉千絲煩惱,燙出萬種風(fēng)情。
16.剪發(fā)不貴,燙染免費(fèi)。
17.洗護(hù)不貴,燙染免費(fèi)。
18.欣賞---發(fā)自內(nèi)心。
19.想燙就燙,燙得漂亮;想染就染,染得精彩。
20.不同的創(chuàng)意,相同的滿意。
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促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十
一、活動(dòng)時(shí)間:
20__年4月29日——5月3日。
二、活動(dòng)主題:
“健康五一,快樂____”
三、活動(dòng)地點(diǎn):
____大型綜合購(gòu)物廣場(chǎng)(全場(chǎng))。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
1、主題:“1元=5元花”
凡在____1樓超市一次性購(gòu)物滿38元的顧客,憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處加1元可換取價(jià)值5元的商品,滿58元的顧客加2元可換購(gòu)價(jià)值10元的商品,購(gòu)物100元以上的顧客加6元可換購(gòu)“____時(shí)尚t恤運(yùn)動(dòng)版”一件。
凡在____2樓商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿58元以上的顧客,憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可在1樓兌獎(jiǎng)處領(lǐng)取“遮陽帽”一頂。
2、主題:“購(gòu)物積分雙倍送”
在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分,(特價(jià)商品不參加積分活動(dòng))積分返禮獎(jiǎng)品設(shè)在1樓出口處。
3、特別企劃。
主題:首屆“____杯全民長(zhǎng)跑賽”
活動(dòng)時(shí)間:20__年5月1日—5月3日。
參加活動(dòng)條件:18周歲以上,身體條件優(yōu)越,能夠獨(dú)立完成5公里長(zhǎng)跑。
參加活動(dòng)辦法:凡在____1樓超市一次性購(gòu)物滿38元,2樓商場(chǎng)滿68元的顧客憑當(dāng)日購(gòu)物小票可到免費(fèi)在服務(wù)中心辦理參賽手續(xù)。每日限前100名,參加次日比賽。
比賽時(shí)間:次日早6:00從____購(gòu)物廣場(chǎng)出發(fā)。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
季軍1名:獎(jiǎng)“____杯”榮譽(yù)獎(jiǎng)杯一個(gè)+證書+100元____購(gòu)物卡+積分卡一張。
其他參賽選手可獲得____遮陽帽一頂。
五、部門職責(zé):
總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
外聯(lián)部:負(fù)責(zé)協(xié)辦單位的支持和交警部門協(xié)助和頒獎(jiǎng)佳賓的邀請(qǐng)。
人事部:負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人員安排及調(diào)班。
營(yíng)運(yùn)部:負(fù)責(zé)活動(dòng)獎(jiǎng)品的提供和店外廣場(chǎng)廠商促銷聯(lián)系及活動(dòng)實(shí)施。
2f管理部:負(fù)責(zé)廠商運(yùn)動(dòng)裝的提供及具體價(jià)位報(bào)何總審批。
策劃部:負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的具體操作和道具的制作聯(lián)系及媒體的宣傳。
服務(wù)中心:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員參賽手續(xù)的辦理與編號(hào)發(fā)放。
資訊部:負(fù)責(zé)活動(dòng)期限內(nèi)的雙倍積分后臺(tái)的調(diào)試。
防損部:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)督察人員的調(diào)配,和維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序。
六、宣傳方式及費(fèi)用預(yù)算:
2、電視臺(tái):新聞欄目“健康在____”等相關(guān)全民長(zhǎng)跑健身內(nèi)容。
3、遮陽帽(棒球帽)數(shù)量:1000頂。
4、獎(jiǎng)杯、證書:數(shù)量15對(duì)。
5、____運(yùn)動(dòng)t恤衫:數(shù)量100件。
6、店外巨副噴繪:6.3m_4m=25.2平米。
7、____購(gòu)物卡。
8、其他費(fèi)用:______元。
9、預(yù)算費(fèi)用總計(jì):_____元。
七、注意事項(xiàng):
1、本店所有員工不得參加本次活動(dòng)。
2、對(duì)換商品的小票須蓋章注名“已兌獎(jiǎng)”字樣,以免顧客再次換購(gòu)。
3、活動(dòng)期間概不退換貨,如有特殊原因須店長(zhǎng)(店值班)簽字,并退回所贈(zèng)獎(jiǎng)品,方可進(jìn)入退換貨流程。
4、收銀臺(tái)員工到崗時(shí)不得攜帶個(gè)人的積分卡,以免積取顧客商品的分?jǐn)?shù)。
5、參加長(zhǎng)跑的顧客每人發(fā)放“____運(yùn)動(dòng)帽一頂”再進(jìn)行比賽。
6、參加比賽的人員需在服務(wù)中心填寫“____杯”全民健身表格一份。
7、每日長(zhǎng)跑比賽前需警車開道(關(guān)警笛)防損抽出5人分別在隊(duì)伍的左側(cè)2人右側(cè)2人隊(duì)尾1人,可騎(____形象自行車)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
8、食品部每日提供特價(jià)礦泉水4箱,放置5輛監(jiān)督車上。
9、頒獎(jiǎng)臺(tái),裁判臺(tái)設(shè)在店外廣場(chǎng)東部,背景畫面前。
10、兌獎(jiǎng)人員應(yīng)分清一.二樓購(gòu)物小票.再進(jìn)行蓋章確認(rèn)。
11、防勛人員在檢驗(yàn)小票后應(yīng)主動(dòng)將小票歸還給顧客,以防私用領(lǐng)取獎(jiǎng)品,如發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
12、____購(gòu)物廣場(chǎng)擁有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十一
連南供電局三江供電所抄核收班的總體工作。在三江供電所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供電所其它部門班組的熱心配合下,抄核收班全體人員以安全生產(chǎn)為中心、以狠抓電費(fèi)回收和班組建設(shè)管理為重點(diǎn),通過全體班員的堅(jiān)持努力下,順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。一年工作情況匯報(bào)如下:
一、班組人員情況。
我班現(xiàn)有班員共10人,其中,女員工有8人,體現(xiàn)男女員工的比例嚴(yán)重失調(diào)。班組內(nèi)存在2名在2年內(nèi)將要退休的員工,新老員工比例嚴(yán)重失調(diào)。同時(shí),今年新到崗位報(bào)到的有3人,從班組調(diào)出的2人,退休職工1人。新到位員工的崗位培訓(xùn)嚴(yán)重不足,造成新到位員工難以在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位。另外,人員調(diào)配過于頻繁,抄核收工作需要長(zhǎng)時(shí)間的'適應(yīng)能力,新到位的員工在短時(shí)間內(nèi),無法正常地開展日常工作,造成一段時(shí)間內(nèi),班內(nèi)事情處理壓力大。抄表班的總體工作任務(wù)較重,抄核收班需要負(fù)責(zé)三江供電所管轄范圍內(nèi)的1.5萬戶,縣城范圍內(nèi),平均每個(gè)抄表員每月需要抄表1800戶左右。部分抄表員,隨著年齡的增長(zhǎng),無法正常接收、完成工作任務(wù)。
二、今年工作情況。
進(jìn)行張貼標(biāo)簽??蛻舴?wù),停電通知到位率完成良好,基本做到對(duì)重要用戶進(jìn)行提前的計(jì)劃停電和臨時(shí)停電通知到位。按局市場(chǎng)營(yíng)銷部的要求,做好電子賬單宣傳工作到位,并持續(xù)開展此項(xiàng)工作,力爭(zhēng)在基本實(shí)現(xiàn)電子帳單的實(shí)施。
三、存在問題。
1.電費(fèi)回收工作:電費(fèi)催收難度大,主要存在于受歷史遺留問題影響及政府影響。次要原因是,縣城人口流動(dòng)大,造成電費(fèi)追收難度大。班組內(nèi)人員不夠,車輛缺乏,難以形成停電、追費(fèi)、復(fù)電等工作的及時(shí)有效進(jìn)行。
2.對(duì)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不夠,體現(xiàn)在收預(yù)付電費(fèi)態(tài)度不夠堅(jiān)決,對(duì)存在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)高的用戶,沒用作出及時(shí)的預(yù)控處理(收取預(yù)付電費(fèi))。特別是對(duì)用電量大的新裝用戶沒有及時(shí)收取預(yù)付電費(fèi),有可能造成以后的電費(fèi)追收工作難度加大。
3.有部分抄表人員業(yè)務(wù)知識(shí)不夠強(qiáng),對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)使用不夠熟練。需要加大對(duì)本班組所有人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
4.客服工作仍有不到之處,主要體現(xiàn)在部分員工在遇到素質(zhì)較差的客戶時(shí),不能應(yīng)對(duì)處理。部分員工對(duì)客戶服務(wù)工作不夠認(rèn)真,認(rèn)為客戶服務(wù)工作不重要,不需要認(rèn)真執(zhí)行。
5.由于工作單的走流程問題,容易產(chǎn)生錯(cuò)誤收費(fèi),不能收費(fèi)等,影響正常的電費(fèi)回收工作。
6.抄表員的工作責(zé)任心不夠強(qiáng),在抄表過程中發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)上報(bào)或者處理,抄表不到位,追收工作不到位。
四、今后工作建議。
1.完善業(yè)績(jī)考核制度,并嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人員,要加以考核,拒不服從的予以堅(jiān)決的處罰。
2.與個(gè)人簽訂抄表、催費(fèi)責(zé)任書,確定了每個(gè)人的工作責(zé)任。通過實(shí)施相關(guān)的措施,約束每個(gè)班組人員認(rèn)真做好自己的本職工作,切實(shí)提高抄核收班全體員工的工作積極性。按時(shí)完成分配的各項(xiàng)工作,從而加強(qiáng)班組管理和人員管理。
3.明確分工、責(zé)任,做到工作到位、責(zé)任到人。
4.要求抄表員結(jié)合轄區(qū)客戶繳費(fèi)情況,對(duì)電費(fèi)回收存在風(fēng)險(xiǎn)的客戶建立預(yù)防檔案和具體應(yīng)對(duì)措施。
五、展望。
1.認(rèn)真完成當(dāng)年的抄表計(jì)劃,按時(shí)錄入電表數(shù)據(jù),計(jì)算電費(fèi)電費(fèi),發(fā)行電費(fèi)。加強(qiáng)電費(fèi)回收力度,建立預(yù)防機(jī)制。同時(shí),針對(duì)今年電費(fèi)回收工作中出現(xiàn)的問題,修改、完善電費(fèi)回收考核制度,并采取有效的措施,不斷提高電費(fèi)回收率。
2.做好鞏固常態(tài)管理工作,對(duì)照考核的指標(biāo),要認(rèn)真進(jìn)行自查工作,確保明年全年的指標(biāo)能夠按時(shí)完成。
3.加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)的到位情況及培訓(xùn)的效果。
4.全體班員要做到積極努力,團(tuán)結(jié)互助,確保在20我班還將再接再厲,取得更大的成績(jī)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十二
一、經(jīng)營(yíng)者不敬業(yè):
1、股份制投資、只想早收益、意見不統(tǒng)一、相互推脫、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、誰都去管理、誰都管不好。
2、超級(jí)模仿秀、只模仿表面、不了解本質(zhì)、沒有創(chuàng)新只有死路一條。
二、管理者不專業(yè):
1、沒有給公司一個(gè)經(jīng)營(yíng)定位。
2、沒有給客戶一個(gè)消費(fèi)定位。
3、沒有完善的管理體系,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、沒有創(chuàng)新體制、按經(jīng)驗(yàn)套路做事。
三、執(zhí)行者不認(rèn)真:
1、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)理念沒有足夠的認(rèn)識(shí)。
2、對(duì)于公司的管理沒有嚴(yán)格的.執(zhí)行。
3、借口太多、沒有上進(jìn)性。
四、銷售環(huán)節(jié)錯(cuò)誤:
1、服務(wù)員不了解銷售環(huán)節(jié)。
2、公司政策沒有及時(shí)正確傳達(dá)到客戶大腦里。(宣傳力度)。
3、執(zhí)行過程方式錯(cuò)誤。
ktv幾點(diǎn)細(xì)節(jié)。
1、廣告牌的放法:
定義:放在客人能停。
留三十秒的位置,例如下車處,超市門口。切記不要放在客人路過不會(huì)停留的位置。
廣告畫內(nèi)容原則:用最簡(jiǎn)單的圖文把你所做活動(dòng)的內(nèi)容傳達(dá)到客人大腦思維里,記住客人不是藝術(shù)家。
pop繪制原則:統(tǒng)一中追求變化,變化中追求統(tǒng)一。
2、歡唱券發(fā)放原則;。
定義:要發(fā)放在你所定位的客戶群體。切記:不要在大街上發(fā)放。
客人心理:容易得到的東西不知道珍惜,付出代價(jià)獲得的才知道珍惜。
發(fā)放地點(diǎn):cd店、中高檔服裝店、影院、麥當(dāng)勞、公園情侶、高級(jí)西餐廳、學(xué)校、事業(yè)單位等。
發(fā)放方法:可以與店方結(jié)合,制作一張海報(bào),買____可免費(fèi)送一張___ktv一小時(shí)免費(fèi)歡唱卷。讓客人感覺來之不易。并且給合作的店鋪每月限量發(fā)行。
3、活動(dòng)為什么效果不好的原因。
定義:顧客不夠了解/不了解活動(dòng)內(nèi)容或者活動(dòng)定位不適合客人的消費(fèi)心理。
檢討:(1)我的活動(dòng)適合我的客戶群體嗎,比例占50%以上嗎。不然就調(diào)整。
(2)我的活動(dòng)是否是用正確有效的傳播途徑在傳播。
(3)服務(wù)員真的都了解活動(dòng)內(nèi)容嗎?
方法:永遠(yuǎn)站在客戶的角度去考慮問題,你才可以經(jīng)營(yíng)持久。但要把握一個(gè)度,不要過于損失公司的利益。
4、ktv常見的漏洞。
a、采購(gòu)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)拿供貨商回扣。
b、服務(wù)員與吧員勾結(jié)私賣/私送茶水/果盤。
c、服務(wù)員兜里裝著煙、口香糖賣給客人。
d、保潔/服務(wù)員把客人剩下的食品、飲料帶走或吃掉。
e、下午/夜場(chǎng)前臺(tái)收銀為熟人延時(shí)。
f、歡唱券、會(huì)員卡等管理不規(guī)范私扣或誤發(fā)對(duì)象。
g、服務(wù)員沒有有效的傳達(dá)公司活動(dòng)訊息,造成客人流失。
h、撿到客人物品不及時(shí)上繳,心存僥幸。
i、把商家的促銷品變賣或自己占有。
j、客人自帶酒水沒能及時(shí)阻止。
k、保安不查包,造成公司物品流失。
l、值班人員偷公司無量物品。
m、股東搞自己做酒水供應(yīng)或索要進(jìn)場(chǎng)物品不上繳。
n、把商家抽獎(jiǎng)物品具為己有。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十三
電費(fèi)抄核收一直是供電公司營(yíng)銷收費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),拖欠電費(fèi)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,如何加強(qiáng)這項(xiàng)工作的管理是供電企業(yè)一直以來比較重視的問題,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文淺談加強(qiáng)電費(fèi)抄核收管理的措施。
加強(qiáng)電費(fèi)抄核收制度建設(shè),做到職責(zé)分明,壓力到人。
完善電費(fèi)回收管理制度,建立完善的規(guī)章制度,制定電費(fèi)回收指標(biāo)考核等辦法,進(jìn)一步規(guī)范電費(fèi)抄核收工作,建立健全內(nèi)部約束機(jī)制,明確責(zé)任。根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域,制定“電費(fèi)回收管理細(xì)則”,層層落實(shí)電費(fèi)回收工作責(zé)任制;可以考慮實(shí)行“電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法”,對(duì)責(zé)任部門、責(zé)任人按照職務(wù)大小、工作分工,層層收取抵押金,拖欠多長(zhǎng)時(shí)間,扣多少抵押金等;對(duì)責(zé)任人與其個(gè)人利益密切掛鉤,可以實(shí)行回收不上來電費(fèi),緩發(fā)工資、獎(jiǎng)金等措施,進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí);可以制定績(jī)效考核分值,按照回收情況給予核算績(jī)效分值,每月按照績(jī)效分值評(píng)選確定職工a、b、c、d績(jī)效等級(jí)。按照績(jī)效等級(jí)與崗級(jí)加權(quán)確定月度獎(jiǎng)金數(shù)額等;根據(jù)每月績(jī)效積分確定年度評(píng)先選優(yōu)等措施。
嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃結(jié)算制度,加大監(jiān)督力度。
可以通過簽訂《供用電合同》、《電費(fèi)分期付款交費(fèi)協(xié)議》等合約規(guī)范供用電雙方的行為。嚴(yán)把《供用電合同》和《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》簽訂關(guān)關(guān),明確客戶繳納電費(fèi)的要求和承擔(dān)的義務(wù),使用電方在思想上有一種及時(shí)繳費(fèi)的意識(shí),并明確欠繳電費(fèi)將承擔(dān)的責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃結(jié)算制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核,對(duì)違規(guī)現(xiàn)象堅(jiān)決、及時(shí)予以制止??梢越?jīng)常上門宣傳有關(guān)法律法規(guī)及繳費(fèi)的義務(wù)等。對(duì)不近人情,拒不按時(shí)繳費(fèi)的惡人,可以采用起訴、張貼電費(fèi)催繳單、電費(fèi)催繳廣告燈措施催費(fèi),可以考慮找物業(yè)管理等相關(guān)服務(wù)人員協(xié)助等措施加強(qiáng)收費(fèi)??傊褪遣扇≤浻布媸┑霓k法催繳。
可以考慮建立兩個(gè)扣電費(fèi)的賬戶:一個(gè)是銀行賬戶、一個(gè)是供電公司賬戶,存錢時(shí)存入銀行賬戶,也可以直接存入供電公司賬戶,對(duì)存入金額、賬戶實(shí)行不同的鼓勵(lì)政策,這個(gè)鼓勵(lì)政策可能不一定就是物質(zhì)的,也可以是提供服務(wù),或是各種幫助,或是其它對(duì)用戶有鼓勵(lì)的事情等。
對(duì)破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收管理要依法及時(shí)追繳,杜絕破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)流失。
采取申請(qǐng)保全、超前介入、盯住不放、幫促結(jié)合、確保回收的策略,只要經(jīng)濟(jì)賬核算就可以采取法律范圍內(nèi)的適當(dāng)措施,加強(qiáng)回收。
創(chuàng)新發(fā)展管理手段,努力推進(jìn)電費(fèi)回收方式改革。
完善用電mis系統(tǒng),開發(fā)多家銀電聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)代收系統(tǒng),達(dá)到電費(fèi)回收信息全公司共享,有利于電費(fèi)回收方式的改革。與金融系統(tǒng)對(duì)接建立誠(chéng)信檔案,對(duì)不按照合約及時(shí)繳費(fèi)的用戶,建立黑名單,及時(shí)告知用戶,否則在今后的用電業(yè)務(wù)中將受到某些限制等誠(chéng)信措施;建立vip客戶辦法,對(duì)符合什么條件的人就可以發(fā)給vip客戶證明,vip客戶在全國(guó)供電公司系統(tǒng)可以享有優(yōu)先服務(wù)的待遇等。
加強(qiáng)申請(qǐng)用電資格審查,把電費(fèi)回收的關(guān)口前移。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)權(quán)的審核,為催收電費(fèi)打下良好基礎(chǔ)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十四
為了能更好的傳達(dá)情感文化,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)“__珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動(dòng)銷售,現(xiàn)制訂本活動(dòng)方案。主要是借助“母親節(jié)”這一事件,以“__珠寶”名義傳播“母親節(jié)”概念,提醒目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)“母親節(jié)”的關(guān)注,引發(fā)其對(duì)“母親節(jié)”的慶?;顒?dòng),使“母親節(jié)”深入目標(biāo)消費(fèi)者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購(gòu)買率的營(yíng)銷目標(biāo)。
二、目的。
1、為天下所有的母親送一份真誠(chéng)祝福。
2、帶動(dòng)__店內(nèi)產(chǎn)品銷售。
3、承載__品牌“萬種情懷,由我表達(dá)”的品牌使命。
4、傳遞傳統(tǒng)婚姻觀念,確立__珠寶婚慶市場(chǎng)第一珠寶品牌的市場(chǎng)地位。
三、主題。
感恩母親,珠寶傳情!
四、目標(biāo)市場(chǎng)。
迎合目標(biāo)消費(fèi)群心理,滿足情感需求。
目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,在政府機(jī)關(guān)、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的人士。由于工作繁忙,與家人在一起的時(shí)間一般較少,特別是與父母親在一起的時(shí)間更少,所以一般都存在“回報(bào)養(yǎng)育之恩”的心結(jié),可以引發(fā)其潛在情感需求。
五、活動(dòng)時(shí)間。
5月_日—5月_日。
1、凡活動(dòng)期間光臨_珠寶店的顧客,均可領(lǐng)取康乃馨一枝。
2、在__珠寶店內(nèi)消費(fèi)滿__元以上(折后價(jià)),__婚紗影樓為您的父母免費(fèi)拍攝婚紗照一套(執(zhí)行方式:可在當(dāng)?shù)芈?lián)合一家婚紗影樓,另外設(shè)計(jì)一套簡(jiǎn)單的婚紗照系列,并以“獻(xiàn)給母親的愛”為套系名稱。)。
3、結(jié)婚_周年以上的母親,可憑相關(guān)證件,到__珠寶領(lǐng)取精美禮品一份。(名額有限,贈(zèng)完為止),并可享受折上_折優(yōu)惠。
七、宣傳方式。
1、城市主要街道懸掛“母親節(jié)”內(nèi)容條幅。
2、發(fā)送“母親節(jié)”親情短信;短信發(fā)送活動(dòng)內(nèi)容。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十五
首先我們要明確此次活動(dòng)的目的是什么,是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能夠合理的根據(jù)企業(yè)自身的情況,市場(chǎng)的需要量身制訂一份方案。
此次活動(dòng)中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動(dòng)的主要商品,哪些商品針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某類特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。
講到活動(dòng)的主題我們主要是解決兩個(gè)問題:
(1)確定促銷活動(dòng)的主題。
是因?yàn)閲?guó)慶?元旦?勞動(dòng)節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)項(xiàng)目招商成功種種都可以作為一個(gè)促銷的主題,當(dāng)然這些是根據(jù)時(shí)間來定的,這個(gè)時(shí)間有人人知,自己知意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個(gè)分店周年慶典等。
(2)包裝促銷活動(dòng)的主題。
現(xiàn)金券?禮券?降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。
4、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。
一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
人員安排、物資準(zhǔn)備、試驗(yàn)方案在人員安排方面要做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?負(fù)責(zé)文案寫作?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?負(fù)責(zé)顧客投訴?負(fù)責(zé)收銀通道暢通?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?等等事情誰負(fù)責(zé)哪一項(xiàng),分清楚,要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩。
7、活動(dòng)中期操作。
主要是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制兩個(gè)方面。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。
8、后期延續(xù)。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
9、費(fèi)用預(yù)算。
沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。
10、意外防范。
每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動(dòng)無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
11、預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果。
以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十六
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息化技術(shù)的發(fā)展極為迅猛,并得到廣泛的應(yīng)用,尤其是在電力行業(yè)中的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)電力生產(chǎn)、發(fā)電站運(yùn)行、變電站運(yùn)行等方面的監(jiān)測(cè),對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展有著極大的作用。但是,在電力行業(yè)實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,由于電力行業(yè)過去一直處于壟斷的地位,在體制的改革以及生產(chǎn)能力的提高上也受到了一定的限制,也使得電力行業(yè)的信息化水平不高,在社會(huì)信息化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的情況下,電力行業(yè)必須加大信息化發(fā)展的投入,全面提高電力行業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。電力營(yíng)銷抄核收的工作作為電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容,直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,抄核收工作是電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)的核心環(huán)節(jié),電力企業(yè)在實(shí)施信息化發(fā)展的過程中,必須實(shí)現(xiàn)電力抄核收的信息化就當(dāng)今電力企業(yè)營(yíng)銷抄核收工作來說,業(yè)務(wù)的信息化流程缺乏一定的合理性,業(yè)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度有待提高,這對(duì)電力營(yíng)銷抄核收工作效率有著直接的影響,對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及電力企業(yè)的快速發(fā)展也產(chǎn)生一定的影響。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十七
1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統(tǒng)性的賣場(chǎng)內(nèi)外布置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,提升我司對(duì)外整體社會(huì)形象。
2、通過一系列企劃活動(dòng),吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業(yè)績(jī)。
12月x日——12月__日。
1、海報(bào):根據(jù)公司總體安排;。
4、賣場(chǎng)氣氛布置:總體要求:節(jié)日氣氛隆重、濃厚、大氣。
四、活動(dòng)組織計(jì)劃。
為使活動(dòng)具有連續(xù)性、銜接性容易記憶將活動(dòng)按周安排輪番對(duì)顧客進(jìn)行促銷持續(xù)刺激消費(fèi)者的購(gòu)物欲望加深顧客對(duì)都聚一得的印象不斷實(shí)施消費(fèi)行為。瘋狂購(gòu)物第一波購(gòu)物積分送燕麥片積多少送多少。
活動(dòng)時(shí)間:12月20日—12月25日。
市場(chǎng)分析:目前各大超市、專賣店都積極實(shí)施會(huì)員制積分卡是我們吸引顧客長(zhǎng)期實(shí)施消費(fèi)行為的一項(xiàng)有效促銷措施但是目前我店還沒有實(shí)行會(huì)員制為了提高銷售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長(zhǎng)期忠實(shí)會(huì)員我們特推出會(huì)員積分制。
活動(dòng)時(shí)間:12月20日—25日每晚7:30開始。
活動(dòng)內(nèi)容:“顧客是我們的上帝更離不開顧客的支持“為了感謝對(duì)都聚一得長(zhǎng)期支持而又忠實(shí)的顧客圣誕期間特推出超值回報(bào)。
凡于此期間當(dāng)日晚7:30以后在我店開通積分卡一元積一分,并且一次性購(gòu)物積分滿100分送燕麥片__斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優(yōu)惠如此心動(dòng)還不趕快行動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間:12月23日—24日。
活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間當(dāng)日在我店一次性購(gòu)物滿__元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。
每日限量先到先得:
購(gòu)物滿__元加1元得圣誕帽一頂,限量100頂;。
購(gòu)物滿__元加1元得禾然有機(jī)醬油一瓶,限量30瓶;。
購(gòu)物滿__元加1元得禾然有機(jī)豆瓣醬一瓶,限量30瓶;。
瘋狂購(gòu)物第三波平安是“?!薄?BR> 促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十八
不論是喬遷新居還是裝飾舊居,都需要添置、更新桌椅,__正可借此推出促銷活動(dòng),降低庫(kù)存,增加銷量。
一、活動(dòng)主題。
__家私,送“服”到家,質(zhì)量進(jìn)一步,價(jià)格讓一步。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20__年_月_日至20__年_月_日。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
__家私專賣店。
推出__系列,以優(yōu)惠價(jià)及吉祥贈(zèng)品促進(jìn)銷售。購(gòu)買外型為__形狀的紅色燈籠,懸掛在展廳上方;購(gòu)買手工制作的__工藝品,放于椅子上;在__家私專賣店形成__第一個(gè)迎接__年的企業(yè)品牌。在店面懸掛“__一唱天下福;__家私送“服”到家”橫幅。制作以“__一唱天下福;質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步”為主題的易拉寶,畫面為一只__站在椅背上啼鳴,__頭部分背景為__圓形標(biāo)識(shí),__頭的下半部分為__桌椅。拍攝__家具廠內(nèi)餐椅加工的每一道工序?qū)嵕皥D片,做成展板在賣場(chǎng)展示,讓客戶真正感受到__家具的質(zhì)量過硬。到__老客戶拍攝產(chǎn)品照片,在展板上展示。
在活動(dòng)期內(nèi)購(gòu)買__產(chǎn)品均免費(fèi)送貨、上門安裝。購(gòu)買不同產(chǎn)品贈(zèng)送實(shí)用的贈(zèng)品:每套餐桌椅贈(zèng)品金額控制在__元以內(nèi)。餐廳大量購(gòu)買,為每把凳子配一個(gè)座墊,使客人一進(jìn)入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務(wù),盡量選擇以金黃色或紅色為主色調(diào)的座墊,營(yíng)造一種過年的氣氛。在活動(dòng)進(jìn)行前,為每張桌子雕刻一個(gè)煙灰缸。制作木塊型桌臺(tái)號(hào),作為贈(zèng)品。購(gòu)買軟包椅子的顧客,為其贈(zèng)送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)__企業(yè)為客戶著想,過節(jié)一般送什么都是雙數(shù),所以購(gòu)買一套餐桌椅就送兩瓶(須實(shí)驗(yàn)后再定)。推出__系列,此系列的價(jià)位為優(yōu)惠價(jià)。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇十九
為了確保事情或工作有序有力開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的春節(jié)美容院促銷活動(dòng)方案實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、把握春節(jié)促銷商機(jī),通過活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng),并給予顧客新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望。
2、提升美容院銷售業(yè)績(jī),吸納新客源。
3、打造美容院的品牌形象和知名度(美譽(yù)度),提升顧客忠誠(chéng)度。
20xx年2月1號(hào)至6日(建議活動(dòng)時(shí)間一個(gè)星期)。
喜迎新春xx美容院特惠活動(dòng)。
促銷活動(dòng)形式(活動(dòng)分前,中,后三個(gè)階段進(jìn)行):
(一)在活動(dòng)前一個(gè)星期為第一階段:在活動(dòng)前一個(gè)星期通過報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費(fèi)者活動(dòng)日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,會(huì)員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。
(二)活動(dòng)期間為第二階段:活動(dòng)廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進(jìn)行評(píng)估,分為a,b,c類顧客分析后,邀約體驗(yàn)(體驗(yàn)流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料)
(三)活動(dòng)開始為第三階段:通過前面顧客的體驗(yàn),這時(shí)候店內(nèi)有了一定的人氣,此時(shí)利用這些體驗(yàn)人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類及有潛力的顧客。
活動(dòng)期間,從即日起憑廣告顧客只需1元就可以體驗(yàn)一次面部補(bǔ)水護(hù)理,顧客可在美容院購(gòu)買“新春美麗心禮”特惠套餐(價(jià)值988元),美麗心意卡可享受特惠。
1、任選基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目十二次。
2、任選身體護(hù)理項(xiàng)目四次。
3、凡在活動(dòng)期間消費(fèi)500元以上的顧客,即可獲得補(bǔ)水膜一盒。
4、凡在活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡的顧客,加一元,另可獲得一套補(bǔ)水產(chǎn)品。
促銷活動(dòng)店面布置:
(一)店堂設(shè)計(jì)布置:
店堂布置有燈籠,中國(guó)結(jié)等裝飾品,營(yíng)造春節(jié)氣氛,給消費(fèi)者一種聯(lián)想,在店堂,美容室、走廊、衛(wèi)生間、門口、窗戶等大量張貼海報(bào),x展架,宣傳畫等,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,給消費(fèi)者一種視覺沖擊,加強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
(二)產(chǎn)品陳列:
促銷產(chǎn)品主題清晰,補(bǔ)水產(chǎn)品為主,貨架大面積陳列補(bǔ)水產(chǎn)品,在店堂中央堆放陳列大量的補(bǔ)水產(chǎn)品,消費(fèi)者視覺沖擊,聯(lián)想到冬季皮膚缺水,需要補(bǔ)水。尤其是促銷產(chǎn)品名碼標(biāo)價(jià)陳列,引起消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注。海報(bào)張貼到產(chǎn)品陳列一定給消費(fèi)者濃濃的促銷氛圍,對(duì)消費(fèi)者引起視覺沖擊,增加消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二十
合肥美菱股份有限公司是中國(guó)重要的電器制造商之一,擁有合肥、綿陽和景德鎮(zhèn)三大冰箱(柜)制造基地,以及冰箱、冷柜、洗衣機(jī)等多條產(chǎn)品線。30年來,美菱在技術(shù)研發(fā)方面一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新,一直矢志不移地專注制冷專業(yè)。如今,美菱冰箱已遠(yuǎn)銷110多個(gè)國(guó)家和地區(qū),美菱還積極參與更大范圍和更高層次的全球化競(jìng)爭(zhēng)與合作,充分整合國(guó)內(nèi)資源,合理運(yùn)用全球資源,用品牌美譽(yù)驅(qū)動(dòng)國(guó)外市場(chǎng)銷量,讓更多國(guó)外用戶能享受到高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的美菱產(chǎn)品。
下面,我將運(yùn)用麥卡錫的4p理論對(duì)美菱冰箱——“雅典娜系列”的營(yíng)銷策略進(jìn)行分析:
一、產(chǎn)品策略(product)。
1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。
隨著冰箱類型的逐漸增加,競(jìng)爭(zhēng)也是越來越激烈,但都沒有集人們一直渴望的風(fēng)冷和雙循環(huán)于一身的優(yōu)質(zhì)冰箱,所以美菱的雅典娜系列冰箱運(yùn)用而生,他們獨(dú)創(chuàng)了dics雙獨(dú)立循環(huán)系統(tǒng)的冰箱,又再一次占領(lǐng)的市場(chǎng)。
2、獨(dú)特的使用價(jià)值。
如今,人們已經(jīng)不在滿足表面的物質(zhì)生活,而更多的是注重生活品質(zhì)的提高。其他品牌的風(fēng)冷冰箱都是單循環(huán)系統(tǒng)的,在冰凍食物尤其是肉類食物時(shí),用風(fēng)冷雙循環(huán)的冰箱冰凍的食物特別容易串味,改變了食物的鮮美原味。但,美菱雅典娜系列的冰箱,只要是風(fēng)冷的都是雙循環(huán)系統(tǒng),冷凍、冷藏間室分別構(gòu)建獨(dú)立保鮮體系,冷藏室和冷凍室各自裝有高效蒸發(fā)器、制冷風(fēng)扇和溫度傳感器(感溫探頭),并運(yùn)用電磁閥使冷凍室和冷藏室獨(dú)立控溫互不干擾,真正滿足各自對(duì)于溫度和濕度的不同需求,達(dá)到精確控溫,不易串味,常保食物鮮美原味。
3、優(yōu)越的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
采用人機(jī)界面操作,一體式隱藏感應(yīng)觸摸鍵,魔術(shù)顯示面板,直觀顯示冰箱各個(gè)溫區(qū),操作便捷。此外還能防水防油污,不易損壞、老化,壽命更長(zhǎng)。冷藏室頂部采用內(nèi)嵌式矩形led照明燈,設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方,照明空間更大,節(jié)能環(huán)保,光照均勻,燈光亮度高、柔和,能耗低,更節(jié)能。冰箱內(nèi)置果蔬存儲(chǔ)抽屜,后面內(nèi)膽上的“el光合保鮮燈”,可持續(xù)對(duì)存儲(chǔ)的果蔬進(jìn)行照明,在持久光波的作用下,果蔬得以長(zhǎng)久保持鮮活狀態(tài),防止養(yǎng)分流失。光能有效利用率可達(dá)80~90%,創(chuàng)造出“原生態(tài)保鮮空間”,達(dá)到保鮮效果。內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,美菱冰箱特別注重密封性對(duì)冰箱的影響,在箱體和門體均采用超厚發(fā)泡層,還在冷凍室門體上還采用雙層密封結(jié)構(gòu),有效鎖住冷氣不外泄,制冷快速、均勻,高效節(jié)能。
4、獨(dú)創(chuàng)包換10年。
國(guó)家規(guī)定的冰箱壓縮機(jī)是3年包換,但美菱雅典娜系列冰箱的壓縮機(jī)是10年包換。這樣不僅讓顧客肯定了商品的質(zhì)量,還讓顧客享受了別家商品享受不到的額外服務(wù)。
5、廣泛的產(chǎn)品系列冰箱:雅典娜系列、鮮極系列、終結(jié)者系列、鮮尚系列、鮮能系列、鮮風(fēng)系列、鮮貝系列、節(jié)能產(chǎn)品冰柜:冰晶系列、冰能系列、冰極系列、冰典系列、冰風(fēng)系列、冰尚系列、冰襯系列、冰貝系列、恒溫系列深冷科技:4℃血液冷藏箱2-10℃醫(yī)用冷藏箱25℃醫(yī)用低溫箱-40℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-65℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-86℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-105℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-135℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-152℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱-164℃超低溫冷凍儲(chǔ)存箱洗衣機(jī):慧潔星炫潔星水潔星巧潔星節(jié)水超潔星旋瀑超潔星。
二、定價(jià)策略(price)。
1、尾數(shù)定價(jià)。
美菱雅典娜系列冰箱的價(jià)格都是以“99”結(jié)束,讓顧客從心理上對(duì)其產(chǎn)生好感,進(jìn)而吸引更多的顧客前來購(gòu)買商品。
2、滲透定價(jià)。
考慮到自己畢竟屬于國(guó)產(chǎn),再加上新品剛剛上市,所以美菱在雅典娜系列冰箱投入市場(chǎng)時(shí),將價(jià)格定的較低,以吸引大量消費(fèi)者,提高市場(chǎng)占有率,間接的提高商品的知名度。
3、替代品定價(jià)策略。
冰箱作為一種比較普遍的生活用品,牌子的種類也是層出不窮,因此,這種替代品定價(jià)策略也是被廣泛的使用,既然如此,美菱的雅典娜系列冰箱也不例外。大致為:外型和內(nèi)置基本相同,但會(huì)因?yàn)橥鈿さ牟牧虾皖伾牟煌胁煌亩▋r(jià);材料和形狀大致相同,但會(huì)因?yàn)槿莘e的大小或者冰箱的控制方式的不同而有不同的定價(jià);材料和顏色相同,但會(huì)因?yàn)楸錅貐^(qū)或者門數(shù)的不同而有不同的定價(jià)等等。
三、渠道策略(place)。
1、直供分銷制。
美菱公司采取直供分銷制,由安徽的生產(chǎn)基地生產(chǎn)后,直接配送到不同的城市的營(yíng)運(yùn)中心,這樣一來,不僅能在降低商品價(jià)格吸引更多顧客的同時(shí),也讓公司獲得更大的利潤(rùn),并且通過直供分銷制,公司更夠更加準(zhǔn)確的掌握冰箱銷售過程的全部情況,及時(shí)的對(duì)需要改進(jìn)的地方進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,這樣一來,在提高商品形象的同時(shí),也為公司節(jié)約了不可估量的成本。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
隨著電腦的逐步普及,美菱為了應(yīng)對(duì)時(shí)代的需要,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立也就隨之應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)行了逐級(jí)控制,終端的銷售信息當(dāng)天就可以反饋到總部,在提高效率的同時(shí),也為公司獲得了更高的盈利。
四、促銷策略(promotion)。
美菱公司為了樹立產(chǎn)品的良好形象,穩(wěn)定市場(chǎng),鞏固產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位,不斷的開拓市場(chǎng),提高服務(wù)的市場(chǎng)占有率。美菱公司從售后服務(wù)跟蹤、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系和廣告策劃四個(gè)方面組織各種促銷活動(dòng):
1、售后服務(wù)跟蹤:
美菱通過電子郵件和電話收集用戶反饋信息,調(diào)查人員直接到家進(jìn)行售后服務(wù)跟蹤工作,調(diào)查用戶滿意的程度,對(duì)用戶提出的意見進(jìn)行可行性分析,并及時(shí)調(diào)整服務(wù)產(chǎn)品的方向。
2、營(yíng)業(yè)推廣:
雖然美菱在國(guó)產(chǎn)的冰箱中名列第二,但由于海爾、西門子等有名的外資企業(yè)的沖擊,大大的降低美菱的市場(chǎng)占有率。為了能夠吸引更多的顧客,提高美菱的知名度,美菱通過一系列的優(yōu)惠措施來刺激消費(fèi)者,例如:初期低價(jià),周末及節(jié)假日降價(jià),等等。這些措施將吸引消費(fèi)者的目光,較為直接的促進(jìn)我們產(chǎn)品的知名度的提高,有利于提高本產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
3、公共關(guān)系:
美菱公司聘用國(guó)內(nèi)一流的公共關(guān)系專家,組建公共關(guān)系部,由其具體負(fù)責(zé)一些公共關(guān)系活動(dòng),來提高產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和榮譽(yù)度,使得產(chǎn)品能夠全面的推向市場(chǎng)。
4、廣告策劃:
美菱通過電視、各大報(bào)紙和影響力較大的網(wǎng)站:如新浪,雅虎網(wǎng)站來推銷產(chǎn)品,以此來吸引消費(fèi)者,擴(kuò)大本公司服務(wù)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的影響力,進(jìn)而提高服務(wù)產(chǎn)品的知名度,增強(qiáng)本公司服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
促銷活動(dòng)實(shí)施方案及流程篇二十一
20__年,__鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委政法委的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神,站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作,切實(shí)維護(hù)了群眾的根本利益,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面提速,加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將20__年度維穩(wěn)綜治工作方案如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織有力。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作,把社會(huì)穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的位置,只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作,做到了大會(huì)講小會(huì)談平時(shí)問。為確保信訪工作組織有力,成立了__鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記__任組長(zhǎng),政府鄉(xiāng)長(zhǎng)田瑯和分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)張章任副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由張章任辦公室主任,并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長(zhǎng),村主任為副組長(zhǎng)的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面,我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心,安排專人坐班,每日接待來訪群眾。做到了辦公地點(diǎn)、人員、資金三到位,對(duì)各項(xiàng)工作制度全部上墻,使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化制度約束。
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實(shí)信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項(xiàng)維穩(wěn)工作制度,形成了對(duì)重點(diǎn)案件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案到底,各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,使矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作開展的更順利,更及時(shí)。一方面認(rèn)真落實(shí)“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對(duì)已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛,明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包案負(fù)直接責(zé)任,要對(duì)所包案件的調(diào)查,談話、處理和結(jié)案,一抓到底,直到問題解決。對(duì)疑難問題、重大問題實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度,經(jīng)常排查了解情況,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)向,做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向,及早做好防控化解工作。另一方面實(shí)行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則,建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對(duì)重點(diǎn)信訪案件實(shí)行“掛牌銷號(hào)”,明確辦理責(zé)任,牽頭領(lǐng)導(dǎo),辦理時(shí)限。辦理人員要及時(shí)反饋查辦情況,不得推諉扯皮,更不得把矛盾上交。此外,加強(qiáng)信訪檔案的管理,對(duì)信訪案件及時(shí)登記,并對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載,為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化矛盾排查化解。
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手,積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式,在工作方法上力求創(chuàng)新,組建了鄉(xiāng)、村兩級(jí)信訪調(diào)解組織,并對(duì)其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會(huì),主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項(xiàng)職能。村設(shè)調(diào)解室,各村調(diào)委會(huì)主任由村黨支部書記兼任,調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出,全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會(huì)主任,78名調(diào)解員,建立起了上下貫通,左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
為切實(shí)做好__峰會(huì)期間安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作,金鄉(xiāng)縣司馬鎮(zhèn)召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各站所負(fù)責(zé)人專題會(huì)議,“四項(xiàng)措施”做好__峰會(huì)期間安全生產(chǎn)綜治維穩(wěn)工作。
統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為切實(shí)狠抓落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),司法所、安檢站、信訪辦工作人員及管區(qū)書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)黨委、政府要求各部門要充分認(rèn)識(shí)__峰會(huì)期間安保維穩(wěn)工作的重要性,要從講政治、講大局、保穩(wěn)定、促和諧的高度,把安保維穩(wěn)工作作為全鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)來抓,分析各類安全隱患,排查各種矛盾糾紛,為__峰會(huì)營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
干部下訪,細(xì)致排查。
為了讓傾聽群眾心聲的“觸覺”再延伸,積極回應(yīng)群眾訴求,為群眾辦實(shí)事、解難題,我鎮(zhèn)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,深入43個(gè)行政村開展矛盾糾紛拉網(wǎng)式排查,對(duì)不穩(wěn)定因素,做到早發(fā)現(xiàn),早控制,“家庭矛盾不出門、鄰里矛盾不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。對(duì)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛,不躲不避,能改的馬上改,能做的馬上做,一時(shí)處理不了的,也要拿出計(jì)劃,等條件成熟再解決。
安全生產(chǎn),常抓不懈。
__峰會(huì)期間,我鎮(zhèn)統(tǒng)籌安排,對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查;對(duì)全鎮(zhèn)43個(gè)行政村的電路進(jìn)行統(tǒng)一檢查;組織食安辦、藥監(jiān)站、工商、派出所等執(zhí)法部門成立徹查組,對(duì)全鎮(zhèn)39家中小型飯店、51家日用百貨商店、13家藥店等食品、藥品市場(chǎng)進(jìn)行徹底清查。開通24小時(shí)舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)輪班制,確保__峰會(huì)期間有一個(gè)安全和諧的社會(huì)環(huán)境。
明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
我鎮(zhèn)黨委、政府和部門負(fù)責(zé)人、村級(jí)負(fù)責(zé)人、包村干部層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)安保維穩(wěn)工作按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出來的矛盾糾紛和安全隱患,結(jié)合自身實(shí)際啟動(dòng)切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,確保在源頭發(fā)現(xiàn)和處理問題。確保全鎮(zhèn)__峰會(huì)期間社會(huì)更加穩(wěn)定。