2023年環(huán)衛(wèi)工作計劃表(通用18篇)

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    計劃的制定是我們避免盲目行動和提高效率的重要手段。計劃可以分為短期、中期和長期目標,并制定相應的執(zhí)行計劃。可以參考以下范文,幫助大家了解如何制定和實施計劃。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇一
    20xx年已臨結束,但我們的環(huán)衛(wèi)工作依然任重道遠,我們全體環(huán)衛(wèi)職工將在局黨組的.正確領導下,早作謀劃,站在新起點,迎接新挑戰(zhàn)以更大的熱情更加昂揚的斗志沿著十八大指引方向奮勇前進。
    目前,垃圾清運車輛不足,且部分農村垃圾收集點未硬底化、未建池、未放桶,致使垃圾裝運效率低下,故圩鎮(zhèn)垃圾2-3日才能清運一遍,農村垃圾需5日清運一遍。為落實市、區(qū)“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”垃圾日產日清工作要求,我所擬定如下工作計劃:
    一、環(huán)衛(wèi)設施建設:
    申購一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購置430個鐵桶配合壓縮車收集垃圾,提高垃圾清運效率。3噸壓縮車專門用于清運圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭實現(xiàn)垃圾日產日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將安排清運17個行政村生活垃圾。
    二、保潔隊伍建設:
    3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人配合車輛運作。
    計劃為所有在職環(huán)衛(wèi)工人購買意外險,并配發(fā)工作服。
    四、制度監(jiān)督落實:
    加大每月村級環(huán)衛(wèi)指導、檢查力度。
    五、專項活動宣傳及活動開展:
    做好“健康教育”及“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力創(chuàng)造機會開展專項活動。
    六、打造省市衛(wèi)生村:
    完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達的申報1個省衛(wèi)生村,2個市衛(wèi)生村工作任務。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇二
    為深入推進文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過集中整治和專項治理,進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實際的長效管理機制,具體情況如下:
    我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項工作作為重點工程來抓,本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標,在街道相關部門負責人的指導下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,社區(qū)黨支部書記擔任組長,社區(qū)工作人員為成員。傳達了市級相關文件,明確了相關人員的職責,將目標任務進行了細化分解,將居委會工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負責人。
    (1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率
    我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識,提倡文明新風,引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,樹立公共衛(wèi)生意識;在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進個人,充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用,營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項活動深入開展。
    (二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情
    社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣傳到家庭,引導群眾樹立文明意識,養(yǎng)成文明習慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護上來,自覺愛護小區(qū)內的綠化、公共實施,并對小區(qū)內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。
    我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動,共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對小區(qū)內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
    (一)重點問題重點整治
    位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側開田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點除草、清運生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運建筑垃圾;通過政策宣傳、說服教育,大部分種菜居民主動清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。
    長崗東路南側的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。
    位于市中醫(yī)院東側,連通**路和長港路的一條通道,集中了四家廢品收購站和一家浴室,路邊堆放了大量收購來的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標不治本,借此次環(huán)境整治行動,社區(qū)下定決心解決根本問題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負責人溝通,最終達成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內,并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經周折找到了浴室的主人,通過做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房內。經過三天的努力,最終換來了整潔的社區(qū)環(huán)境。
    (二)充分利用社區(qū)資源
    社區(qū)大,環(huán)境復雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員,均認識到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開動腦筋充分利用轄區(qū)內已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過協(xié)商。輕工技校組織人員對學校和周邊環(huán)境進行了認真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對小區(qū)周圍的綠化帶和道路進行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負責人,抽調出一輛挖掘機,清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開發(fā)區(qū)經發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開展義務勞動。這些人力物力資源的利用,極大的促進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動的開展。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇三
    20xx年是個人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營銷體系建設,認真履行崗位職能,提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:
    根據(jù)集團的戰(zhàn)略部署,以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導,以“四化策略”為工具,即(關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業(yè)化、培訓工作常態(tài)化);以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強學習為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    1、團隊經營策略;
    要經營好團隊,就要經營好團隊中的“人”,要經營好團隊中的“人”,就要經營“差異”;團隊中的差異化績效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識中的多中少,銷售技巧的強中弱,業(yè)績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平臺。
    (1)鼓勵高績效群體穩(wěn)中求進;
    (2)推動中績效群體奮勇爭先;
    (3)提升低績效群體抗壓能力和專業(yè)素質,帶動并幫扶他們多拜訪、多拓展;
    增強對團隊的整體管控意識,提高,防止和避免過分依賴高績效群體忽視低績效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營銷隊伍人才機制,銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著實事求是、適當超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標,然后將年度發(fā)展目標逐月進行分解,讓他們對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升; 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    2、團隊經營模式
    加強銷售組織建設,努力做到“三個幫扶”推動科學發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動銷售總監(jiān)履行團隊管理職責為目標,激勵各銷售總監(jiān)在一定時期內:
    (1)幫扶小組實現(xiàn)一定的銷售業(yè)績;
    加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀,在貫徹市場開拓能力、業(yè)務銷售能力、售后服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
    (2)幫扶推動幾名低業(yè)績人員轉化為有效人力;
    崗位技能是銷售隊伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照上級工作的安排,盡快熟悉個體的工作和職責,熟悉各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;因此,要求總監(jiān)須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫,向素質要人。
    (3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長;
    銷售行業(yè)作為人員流動密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事,沒有人力就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動能力。
    3、團隊經營措施
    (3)內部講師體系構建;
    (3。1)重視內部講師的培訓和發(fā)展,參與制定內部講師的評選工作,對優(yōu)秀的、求進步的銷售員進行選拔,讓講師整體素質不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
    (3。2)重視講師的教育和管理工作,通過組織講師開好發(fā)動會,觀看電教片,茶話會,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,強化服務意識。
    (3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題做好基礎。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇四
    時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
    在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項工作都有了很大的提高,堅信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境提升同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的態(tài)度認真負責的`完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同發(fā)奮,工作已經構成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將用心開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。用心配合其工作,用心參與學校內組織的各項活動。用心配合老師的領導與布置,用心與老師溝通,構成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。
    1、調動每個成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻精神。
    2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
    3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正與同學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,動員大家能夠主動、用心配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作潛質,使每個人都能接觸到更多的工作,以到達學生會鍛煉同學潛質的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學習、踏實工作的原則使同學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇五
    日子像念珠一樣,一天接著一天滑過,串成周,串成月.伴隨著陣陣寒風,又是一個冬季的來臨.團學會也迎來了一個新的周期,在這個充滿寒意的十二月里我們部門的計劃如下:。
    1、本月我們會策劃并舉辦一個書畫活動,其目的是為了豐富學校大學生的課余生活,提高我系學生的藝術修養(yǎng)、審美情趣、為書畫愛好者提供展現(xiàn)自我價值的平臺。
    2、本月我們會除了召開衛(wèi)教委員、生活委員宣傳并落實我們的活動以外,我們還會去各班宣傳,以求能夠調動同學們的參與熱情與積極性,以便我們的活動能夠順利并更好的完成。
    3、本月我們將會進行一次對各班衛(wèi)教委員和生活委員會議記錄的檢查,并更好的了解我們工作的落實情況,以便于我們更好的改進和完善我們的不足之處。
    4、配合院部與食堂就學生的就餐問題進行溝通和協(xié)商,盡量為同學們爭取利益。
    1、每周二的院部例會,我們都會及時參加,然后配合院部檢查四個系衛(wèi)生,認真做好衛(wèi)生工作,加強學校整體和學生衛(wèi)生工作。以及每次例會我們都會總結上周的`工作情況,以便下周更好地開展工作。
    2、我們會及時把周報材料、計劃、總結交到系辦公室,及時把計劃、總結和海報、財產統(tǒng)計交給院部。
    3、每月召開2到3次的衛(wèi)教委員和生活委員會議,加強各班級衛(wèi)生的督導力度,增強生活委員、衛(wèi)教委員和我們環(huán)衛(wèi)生活部的互動。
    4、月末召開一次衛(wèi)教生活委員總結會議,讓他們匯報這個月的工作情況,然后由我們部門進行工作總結,并頒發(fā)月優(yōu)秀班級獎狀。
    5、我們要一如既往的聽取同學們對我們環(huán)衛(wèi)生活部的意見,在第一時間展開聯(lián)系,進行協(xié)商,盡一切努力解決問題,促進兩方面的溝通,為同學們的校園生活爭取到更好的利益。同時強化內部溝通和了解,強化團隊意識。
    6、月末將每班每天情況詳細表格制作成海報粘貼出來。做到工作公開公正公平。
    7、嚴格規(guī)范,最好的完成本職工作。如有活動極力配合各部門做好后勤工作。協(xié)助后勤飲食管理中心加強伙食管理,協(xié)助管理者提高服務質量,定期對學校食堂、餐廳進行督察、評比,并提出合理化建議。
    8、按時嚴格檢查食堂衛(wèi)生,做好同學們與食堂溝通的橋梁。
    9、我們會組織班級出好本月的“生活小貼士”,讓同學們能學到生活小竅門,并運用于生活。
    10、劃分好環(huán)衛(wèi)區(qū)衛(wèi)生,責任到班級。我們會組織并監(jiān)督好每班的日常衛(wèi)生打掃和每周二大掃除。
    我們環(huán)衛(wèi)生活部會盡最大的努力,做好每一件事,讓同學們能在好的環(huán)境下學習和生活。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇六
    20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:
    一、深入開展精細化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質量常態(tài)化。
    (一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標準和質量。
    對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時刻不低于12小時,一般街道保潔時刻不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負職責造成損失的層層追究職責,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。
    充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。用心主動的研究車掃與人掃的.銜接,請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
    (二)生活垃圾日產日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。
    生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,務必在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
    (三)進一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施,規(guī)范到位管理。
    環(huán)衛(wèi)公共設施密切關聯(lián)百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。
    (四)全力做好固體廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。
    所有城區(qū)生活垃圾務必密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊狀況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產安全。落實安全職責制,防止安全事故發(fā)生。
    (五)認真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。
    按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
    二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制。
    隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,透過試驗比較,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇七
    (一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責,緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標,持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等,加強日常監(jiān)管,增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性,把握好工作的重點、節(jié)奏、力度,堅持長效管理不松懈。
    (二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。
    (三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機,繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
    (四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
    (五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果,以整治建筑垃圾市場為抓手,按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長效管理不松懈。
    (六)進一步做好征收生活垃圾處理費的工作,認真總結、完善管理,努力提高收費率。
    (七)努力推進立沖溝垃圾填埋場cdm項目的實施。
    (八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
    (九)根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
    (十)加強行業(yè)工會和思研會建設,做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
    二、基建項目方面。
    (一)市郊小垃圾場專項整治項目:完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
    (二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標投標、報建工作并完成施工。
    (三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
    三、利用世行x款建設公廁(轉運站)項目。
    (一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工并投入使用。
    (二)利用世行x款建設城市公廁(二期35座):完成工程招標,確定施工單位,完成工程施工并投入使用。
    五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作。
    六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設,年底投入試運行。
    七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作。
    八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程。
    九、啟動垃圾分類回收項目。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇八
    貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (二)服務發(fā)展。建立起適應社會經濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。
    (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網絡化。
    (一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
    (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成1個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    (一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
    (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“3個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇九
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同努力,工作已經形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。
    1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。
    2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。
    3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十
    20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
    貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (二)服務發(fā)展。建立起適應社會經濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質量。
    (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網絡化。
    (一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)、抓基礎,完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
    (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,最終形成一個人民群眾滿意的.環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    (一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
    (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十一
    消毒供應中心是醫(yī)院內承擔各科室所有重復使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應的部門,其工作質量直接影響醫(yī)療、護理質量。結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程活動”,本著“質量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務理念,全心全意的為臨床服務,特制定工作計劃如下:
    1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務培訓,不斷提升優(yōu)質服務理念。
    2、探索有??铺厣膬?yōu)質服務,提升優(yōu)質服務的專業(yè)內涵。
    3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調動工作人員積極性。
    4、加強與服務科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。
    5、定期進行服務質量分析會議,持續(xù)不斷質量改進。
    1、參照《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,結合三甲復審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等,并組織實施。
    2、繼續(xù)完善科室應急預案并進行實地演練,提升工作人員應急能力。
    1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的.職責、職能,不斷提高區(qū)域工作質量。
    2、繼續(xù)發(fā)揮科室質控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質量控制,確保工作質量。
    3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質量監(jiān)測及記錄工作。
    4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。
    5、每月召開科室工作質量分析會,通報各區(qū)工作質量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質量改進。
    1、以安全質量目標為標準,圍繞清洗質量、滅菌質量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設備設施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。
    2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質量缺陷發(fā)生率。
    3、強化工作人員安全意識,嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。
    4、加強個人防護,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。
    5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析,做到警鐘長鳴,防患于未然。
    結合xx年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。
    (一)全員培訓。
    1、科室相關制度、職責、流程。
    2、院感相關知識。
    3、應急預案及現(xiàn)場演練。
    4、讀書報告會。
    5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目。
    (二)護士分層培訓。
    1、新畢業(yè)/新調入護士按照《新畢業(yè)/新調入護士培訓計劃》執(zhí)行。
    2、按照護士年資、職稱安排基礎理論、基礎知識、基本操作及??浦R、??萍寄芘嘤?。
    (三)按時參加護理部舉辦的培訓考試。
    (四)定期對工人、保潔員進行相關理論知識培訓,并參與科室業(yè)務學習。
    (五)培訓要求。
    科內業(yè)務培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務講座1次、院感學習1次、技術操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。
    (六)考核。
    1、考核對象:科室全體工作人員。
    2、考核內容:科室培訓相關內容。
    3、考核方式:理論與實地操作相結合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。
    1、分析、評價xx年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。
    2、加強帶教老師??评碚摰膶W習,規(guī)范??撇僮?。
    3、提高帶教講課水平,選擇經驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。
    1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。
    2、鼓勵科室成員總結經驗,書寫高質量論文,并將其納入績效考核。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十二
    x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階?,F(xiàn)將x年工作思路梳理如下:
    對主次干道,我們堅持“兩掃一?!惫ぷ髦贫龋浞职l(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質量。各班子成員、公司經理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。
    充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。
    生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。
    環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。
    所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產安全。落實安全責任制,防止安全事故發(fā)生。
    按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。
    隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,通過試驗對比,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十三
    20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內部管理為著力點,結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
    1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
    2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
    因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
    我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的`翻斗車運送,在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:
    (2)購置4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十四
    在過去的一個學期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長的帶領下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項工作都有了很大的提高,相信大家在這個學期會有更好的表現(xiàn)。本學期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營造干凈優(yōu)美的學習、生活環(huán)境ヌ嶸同學們的衛(wèi)生環(huán)保意識,督促同學們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。作為學生會的檢查部門,本學期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開”的原則,協(xié)助學校、為同學們服務的'態(tài)度認真負責的完成我們的工作。
    環(huán)衛(wèi)部的主要職責就是要為同學們營造一個良好的學習生活環(huán)境,提高同學們的自身素質,增強同學們愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識。因此在接下來的學期中,我部制定如下計劃:
    一、已經過去的半個學期,我們共同努力,工作已經形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學期開始,我們將趁大好時機進行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強大的后備力量。
    二、按照“公平、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學關于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。
    三、環(huán)保知識宣傳。我部將積極開展一系列的特色活動,提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個人素質。從同學內心出發(fā),自覺對衛(wèi)生的清潔和保持。
    四、開展教室保潔行動。教室是我們的學習場所,為了給同學們營造一個干凈整潔的學習環(huán)境,我們將發(fā)動清掃教室,并進行評比,對表現(xiàn)優(yōu)異的班級進行通報表揚。對保潔工作中做的不夠好的班級,給予通報批評。
    五、加強與院環(huán)衛(wèi)部的交流學習。積極配合其工作,積極參與學校內組織的各項活動。積極配合老師的領導與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。
    六、加強團隊精神以“服務他人,鍛煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調整好成員工作,進行詳細分工合作。
    七、部內人員安排。1、調動每個成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻精神。2、將每一個任務細化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結果準確無誤。3、嚴格要求每一個成員,開會準時不遲到。
    八、在部內成員之間樹立起認真檢查的觀念,引導每位成員能夠做到對待工作認真負責、公平公正ビ臚學交流時態(tài)度和藹、親切不居高自傲。
    九、加強與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調,新學期初召開“衛(wèi)生委員會”對于本學期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動員大家能夠主動、積極配合我們工作。學期中旬召開衛(wèi)生委員座談會大家互相交流經驗,提出改正意見。
    十、鍛煉并增強部內成員的工作能力,使每個人都能接觸到更多的工作,以達到學生會鍛煉同學能力的目的。
    本學期我們將在不耽誤學習的基礎上全身心的投入到工作當中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學習、踏實工作的原則ナ雇學們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學校的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十五
    為全面貫徹落實中央、國務院、省委省政府有關安全生產工作的指示精神,進一步強化企業(yè)安全生產工作,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī),以及上級有關安全工作部署,在公司xx年度工作目標的基礎上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計劃。
    2.安全生產責任書簽訂率100%。
    3.隱患整改率達到100%。
    4.員工教育培訓率達到100%,考試合格率達到80%以上。
    5.消防器材等安全設施完好率100%。
    6.治安環(huán)保刑事案件為零。
    7.一年2次防雷檢測,至少一次事故應急救援預案演練。
    8.每年不少以一項創(chuàng)新管理。
    1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務及上年工作總結制定本年度安全生產工作目標管理計劃并將其層層分解下發(fā)至各個部門,各部門在完成總體目標的前提下根據(jù)本部門實際情況制定本部門年度安全生產哦你工作分目標。
    2.年初安保科組織全廠職工簽訂安全生產目標責任書并制定考核辦法,按照誰主管誰負責的原則將職責層層分解,落實到人。安??贫ㄆ趯δ繕藢嵤┯媱澋膱?zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,每半年對目標完成情況進行評估與考核,并按公司考核與獎懲辦法納入年終考核。
    3.安??平M織安全生產委員會每月進行安全生產檢查并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當場整改的當場整改,不能當場整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關責任部門要求其及時整改,并對整改情況進行監(jiān)督復查。
    4.由總工室制定年度教育培訓計劃,安??茀f(xié)同組織負責全廠職工教育培訓并以試卷形式進行培訓結果考察,確保員工教育培訓率達到100%,培訓結果合格率達到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。
    5.安??泼吭仑撠煂θ珡S消防器材等安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達到100%。加強治安保衛(wèi),安排領導干部值班,有效防范各類治安刑事案件。
    6.加強危險有害因素辨識和應急救援預案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險有害因素,掌握應急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險撤離方法。
    7.加強創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓兩個方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。
    1.加強領導,落實責任。認真研究公司年度安全生產總體目標和安全生產標準化的要求,將工作細化,層層分解,落實到本部門的每一個人身上。
    2.認真學習,提高認識。加強法律法規(guī)的有效識別,提高安全生產知識水平,以理論武裝自我,以實際情況為依據(jù),做好安全生產標準化工作,實現(xiàn)安全生產目標。
    3.抓住重點,統(tǒng)籌兼顧。以安全責任、隱患排查與治理和安全教育培訓三大塊為重點,同時兼顧其他安全生產目標。在抓住重點的同時抓住細節(jié),做到標本兼治。
    4.認真謹慎,不怕困難。由于安全生產標準化的要求始終貫穿整個安全全生產工作目標,所以在實際工作中會遇到很多困難,我們一定要積極應對,迎難而上。
    按照公司考核與獎懲辦法施行。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十六
    1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時,積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
    2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動,推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型,推廣經驗,營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
    二、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。
    1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求,在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。
    三、
    與城管大隊聯(lián)動,抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。
    落實門前三包責任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書,并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查,并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止,責令責任單位、門店、住戶整改,對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
    四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質。
    采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;組織人員在xx小區(qū)、xx小區(qū)xx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十七
    為了進一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個清潔、衛(wèi)生、舒適、無污染的生產、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質量,根據(jù)團環(huán)境整治會議要求,結合四連具體實際情況,制定環(huán)境整治工作計劃:。
    1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組,明確分工,責任到人。
    3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個人,落實責任制,每月在15日、25日,全連將進行衛(wèi)生大掃除,及時清理四連內部的垃圾污染物。組織機車對四連內垃圾點定期進行清理和拉運。對四連各戶廁所進行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。
    4.廣泛利用四連的職工大會、廣播、板報、橫幅、標語、宣傳單等形式進行宣傳,每季度定期召開專題會,專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。
    5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。
    6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責任到人,取得實效。
    7.大力開展環(huán)境整治宣傳和教育,通過廣泛的宣傳手段、召開職工大會和座談會,對職工群眾進行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習慣。
    四連支部。
    20xx年元月。
    四連環(huán)境整治管理措施。
    門前屋后實行三包:
    1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護環(huán)境衛(wèi)生的義務和責任,房前屋后做到干凈整潔。
    2.轄區(qū)內道路林帶平整,公共區(qū)域清潔無雜物。
    3.房前屋后地面平整,無污水、雜物。
    4.院內外堆放雜物有序,無違章建筑物。
    5.房屋墻面清潔,無亂貼亂涂現(xiàn)象。
    分片包干制度:
    1.四連領導小組有責任對管理轄區(qū)域衛(wèi)生進行監(jiān)督管理,負責居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個人,確定垃圾定點堆放的監(jiān)督和管理,對拒不執(zhí)行管理者,進行處罰,此費用作為專項資金使用。
    2.轄區(qū)居民家庭、個人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點堆放。
    3.領導小組對轄區(qū)衛(wèi)生負有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權利,確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。
    4.凡是職工承包土地中的廢舊農藥瓶、農用殘膜按照規(guī)定收回,集中銷毀,嚴謹造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    定期召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會議,開展定期和不定期的環(huán)境檢查評比活動。
    四連支部。
    20xx年元月。
    職工家庭衛(wèi)生檢查評比辦法。
    職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項評優(yōu)等工作的考核依據(jù),為了認真做好檢查評比工作,特制定如下檢查評比方法:
    1.檢查評比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員進行。
    2.檢查評比工作以集體行動,挨家挨戶進行檢查。
    3.檢查評比結果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評比小組成員打分定計。
    4.評分冊人手一冊。
    5.評比分數(shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準為依據(jù)。
    6.半年或一年階段性總評以每次檢查的分數(shù)匯總做出總成績。
    7.根據(jù)半年或一年階段性總評評出優(yōu)秀的家庭,給予獎勵。由四連黨支部和愛衛(wèi)會討論決定。
    8.每次檢查評比結束后,檢查評比結果公布在公示欄中。
    四連支部。
    20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標準。
    1.冬季房前屋后的道路的積雪及時清理,清理寬度以路沿石為標準(10分)。
    2.房前屋后及院子道路清潔,物品堆放有序(10分)。
    3.院門及房屋主門要清潔修整平整(10分)。
    4.房間內地面干凈,無亂扔垃圾(10分)。
    5.客廳家具擺放整齊有序無灰塵,桌椅沙發(fā)上無雜物(10分)。
    6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無灰塵(10分)。
    7.廚房收拾干凈,無末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈,炊具洗涮干凈,地面干凈無垃圾及雜物。(10分)。
    8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好,地面無碎煤、煤渣、爐渣(10分)。
    20xx年元月。
    職工家庭、個人衛(wèi)生承諾書、
    1.四連職工有義務、有責任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動。
    2.保持家庭內部的衛(wèi)生整潔,生活用品擺放整齊合理,廚房內部干凈整潔。
    3.職工家庭外部環(huán)境,(房前屋后及綠化帶內要保持無雜物和廢棄的垃圾,生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點)。
    4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜,必須實行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)(如狗、羊、牛等),禁止散放。如需出圈的牲畜,經過的道路留下的糞便必須及時清掃干凈。
    5.職工個人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,保持衣著干凈整潔。
    承諾人。
    戶主:家庭成員:
    四連環(huán)境整治獎罰制度。
    1.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生進行定期準時檢查,時間為:每月10日、20日、30日(時間有改動的另行通知)。
    2.針對連隊環(huán)境衛(wèi)生評比分出四個標準:優(yōu)、良、差、很差。
    3.針對三個標準給予不同的獎罰處理:
    (1)優(yōu):給予表彰獎勵,并建議連隊在年終各類先進評選中給予優(yōu)先考慮。
    (3)良:給予200元處罰,若在以后的檢查中表現(xiàn)好,保持兩個季度,返還200元保證金。
    (4)差:給予300元處罰,比給予通報批評。
    (5)全年評比很差者,給予500元處罰并取消參加各類先進的評比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊領導帶隊,民管會代表,職工代表進行入院進戶檢查。當日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結果張榜公布,接受全連職工群眾監(jiān)督。
    四連支部。
    20xx年元月。
    組長:龔建華、孟文利。
    副組長:劉娟。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃表篇十八
    環(huán)境衛(wèi)生,對改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進一步完善管理制度,扎實工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。
    1、強化日常保潔管理。進一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量管理標準,做到路面全程監(jiān)控,最終達到環(huán)衛(wèi)保潔及時到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎懲機制,促進管理水平和保潔質量的提高。
    2、強化日常巡查、加大檢查考核力度,對一些重點地段、重點路段反復發(fā)生的問題實行嚴防政策。
    環(huán)境衛(wèi)生知識的教育培訓,提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識。一是建立經?;?、制度化的宣傳培訓制度,提高群眾文明素質。二是營造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習慣。三是廣泛開展群眾性的精神文明活動,使人們在參與中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強公德意識、責任意識。
    要嚴格落實長效管理機制,對全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進行全面清整,對垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對重點路段重點清理。以干凈整潔的面貌隨時迎接上級的檢查。