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資產(chǎn)清查工作的報告總結篇一
為夯實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎，健全管理體制和監(jiān)督機制，6月6日下午，月塘鎮(zhèn)財政所組織召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查核算工作會議。
會議要求，各相關站所要加強領導、精心組織，迅速啟動，把各項工作做實做細，確保清查核算工作不重不漏，同時要嚴肅工作紀律，凡有意瞞報、虛報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，確保清查核算工作按時按質完成。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇二
根據(jù)《霍邱縣財政局（^v^）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)xx個，獨立核算機構數(shù)xx個。行政編制人員xx人，事業(yè)編制xx人，退休人員xx人。
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進：
一是從思想認識著手，加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇三
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定、我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，財政局資產(chǎn)清查工作報告?，F(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
__縣財政局機構類型為機關法人，單位負責人：劉水錄，地址：貴州省__縣__鎮(zhèn)__中路3-1號，機構情況：機關內設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股，并下設5個二級事業(yè)單位，即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況：年末在職人數(shù)為57人，行政編制52人，工勤編制5人；退休人員14人，遺屬人員5人。20__年財政預算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日為：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔20__〕51號要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一為：20__年31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領導小組。并做到專人負責，明確分工，保證清查工作順利進行。
(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等。
(2)財務清理以資產(chǎn)基準日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實。
(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面清查、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計為102，807，414.00元，負債總計21，050，279.00元，凈資產(chǎn)總計81，757，135.00元(含財政撥款結轉70，882，479.00元，其他資金結轉結余4，325，557.00元，資產(chǎn)基金6，549，099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領導小組討論，最終確認資產(chǎn)損失共計1，840，791.00元，全部均為固定資產(chǎn)(即：通用設備1，785，891.00元，其中：汽車兩臺，價值358，200.00元；家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。
四、對單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施：
(一)存在的問題、原因分析：未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，未認真清理資產(chǎn)、未整頓實物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn)，未及時做好報廢相關手續(xù)，賬務處理不及時。
(二)改進措施：建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場，及時按規(guī)定程序處理賬務。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇四
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認真分析，已提出改進措施。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇五
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確?！凹业住辈榍宀閷?，真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產(chǎn)清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產(chǎn)管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產(chǎn)管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價科學。
二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機，進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎數(shù)據(jù)，及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產(chǎn)管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產(chǎn)入口關，實行資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產(chǎn)配置標準，盤活存量資產(chǎn)的基礎上，嚴控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風險。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn)，實現(xiàn)高效管理。建設單位應參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產(chǎn)移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
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資產(chǎn)清查工作的報告總結篇六
根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署，我鎮(zhèn)決定于20__年x月__號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成，結合我校實際，特制定資產(chǎn)清查方案如下：
一、工作目標和清查日期
(一)工作目標：摸清學校資產(chǎn)的“家底”，如實反映學校的固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(二)清查日期：此次清查工作，以20__年x月__日為資產(chǎn)清查結束日。
組長：吳自范。
成員：王芳李麗王超相振貞王增芬王曙光李春鳳王桂蘭于秀玲孟瑩。
(二)職責：一是組織、指導、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;。
二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;。
(1)馬欽東：土地房屋及附屬設施。
(2)王增芬：負責教學儀器設備清查。
(3)王曙光：負責電教設備清查。
(4)王桂蘭：負責圖書資料等清查。
(5)相振貞：負責辦公家具清查。
(6)于秀玲孟瑩：負責音、體、美器材清查。
(7)王超：具體負責數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。
三、實施階段：
(一)第一階段為準備階段(20__年x月__日)。
1、學校成立資產(chǎn)清查領導小組，明確職責;。
(二)第二階段為實施階段(20__年x月__日—x月__日)。
1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。
(三)第三階段總結情況和整改(20__年x月__日)。
1、根據(jù)清查情況進行匯總，并向資產(chǎn)清查領導小組匯報。
2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務管理中存在的問題，清查工作領導小組要督促其限期整改。
四、工作要求。
(一)這次資產(chǎn)清查應做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。
(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。
(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇七
為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產(chǎn)進行全面清查。
一、加強組織領導。
衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產(chǎn)清查工作領導小組，院長作為資產(chǎn)清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產(chǎn)清查的實施方案，并做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。
本次資產(chǎn)清查以20__年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20__年4月起至20__年10月結束。
三、嚴肅工作紀律。
資產(chǎn)清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產(chǎn)情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確無誤。
四、組織實施。
（一）在“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”的領導下，由國有資產(chǎn)管理科、計劃財務科、監(jiān)察審計辦公室、干部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、后勤科等相關部門組成“資產(chǎn)清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產(chǎn)清查工作。
組長：
組員：
五、工作要求。
（一）加強領導。各資產(chǎn)使用管理科室的第一負責人（科主任）是該科室固定資產(chǎn)管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規(guī)定的時間內完成本部門的資產(chǎn)自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產(chǎn)自查階段的盤點結果真實可靠，并積極配合“資產(chǎn)清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產(chǎn)清查工作按時完成。
（二）嚴肅紀律?！百Y產(chǎn)清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結果必須確?！翱▽嵪喾?、賬卡相符、賬賬相符”，資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)必須“真實、準確、完整”按規(guī)范報送格式，確保簽章齊全。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
（三）工作督導?！百Y產(chǎn)清查核查小組”加強對各科室資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時向“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”上報資產(chǎn)清查工作進展情況并將工作情況予以通報。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇八
根據(jù)金寨縣財政局(國資委)轉發(fā)財政部關于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將關于資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
我單位屬全額撥款行政單位，執(zhí)行行政會計制度，財務實行報賬制，隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業(yè)在職12人，退休15人，享受遺屬補助10人，各項財務工作均按照財務管理制度執(zhí)行。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：按照財政部文件精神及縣財政局統(tǒng)一安排部署，此次資產(chǎn)清查工作基準日為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：此次資產(chǎn)清查為鄉(xiāng)政府2016年12月31日前所有的`固定資產(chǎn)，包括土地、房屋類固定資產(chǎn)，交通運輸類固定資產(chǎn)，一般設備類固定資產(chǎn)等。
1、成立組織，制定方案。鄉(xiāng)政府成立了資產(chǎn)清查工作小組，抽調財務人員具體負責本單位固定資產(chǎn)清查工作。同時制定了資產(chǎn)清查工作實施方案，對工作目標、工作任務，清查的時間、范圍、方法、步驟、工作紀律等進行了全面安排部署。
2、認真開展資產(chǎn)清查。首先單位開展自查。根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》要求，鄉(xiāng)政府對本單位所有國有資產(chǎn)進行全面清查，首先清查賬卡是否相符，然后對所有固定資產(chǎn)實物進行盤點，核對數(shù)量、保管人、使用人、存放地點，有無損毀、報廢、遺失、出租、出借等情況，同時及時記錄資產(chǎn)變更信息，認真填寫國有資產(chǎn)清理登記表等相關清查資料。其次對本單位資產(chǎn)清查進行“回頭看”。自查完成后，鄉(xiāng)政府將對本單位國有資產(chǎn)清查情況進行全面抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。抽查工作結束后，鄉(xiāng)政府將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料進行審核匯總后于2016年6月31日前報送縣財政局(國資委)。
3、聘請中介機構進行審計。為使此次清查結果更加規(guī)范和完善，根據(jù)縣財政局(國資委)統(tǒng)一安排部署，財政分局聘請了公信會計師事務所對資產(chǎn)清查結果進行審計。
這次資產(chǎn)清查，真實完整地反映了鄉(xiāng)政府資產(chǎn)管理和財務管理狀況，全面摸清了財政分局固定資產(chǎn)基本情況，為下一步資產(chǎn)管理打下了堅實的基礎。通過資產(chǎn)清查，完善了本單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實了鄉(xiāng)政府國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立了資產(chǎn)管理與財務管理相結合的工作機制，為建立健全國有資產(chǎn)管理制度，加強本單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。
1、此次資產(chǎn)清查共清理固定資產(chǎn)469件，原值總計4475821.50元。無形資產(chǎn)53400元，其中辦公用房9處，4560平方米，原值2150700元，占有用地9890平方米，原值53400元，一般設備453件，原值2325121.5元。其他應收款21筆，金額5110372.27元;其他應付款25筆，金額7387474.32元。
2、通過資產(chǎn)清查，一般設備類固定資產(chǎn)盤盈324件，原值1406995元。
經(jīng)會計師事務所審核后，一般設備類固定資產(chǎn)盤虧件，原值元。
四、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因以及改進措施。
通過資產(chǎn)清查主要存在一下幾個方面問題：一是固定資產(chǎn)賬務處理與國有資產(chǎn)卡片管理銜接的不是十分規(guī)范，主要原因是賬務處理和卡片管理不及時。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇九
根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《實施細則》和《奉化市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局國資局關于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并于3月份正式啟動。上半年，我們在市政府的重視和領導下,在有關部門的支持配合下,經(jīng)過近半年時間的努力,目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局，我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本市資產(chǎn)清查工作基準日是12月31日;資產(chǎn)清查范圍是月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，其中行政47家、事業(yè)183家、社會團體1家;清查內容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。
(一)領導有力、組織有序。為指導和協(xié)調資產(chǎn)清查工作，市政府專門成立了由常務副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組;并在市國資局內設立資產(chǎn)清查辦公室，具體負責資產(chǎn)清查工作的組織和實施;市直屬有關部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領導小組和辦事機構，落實專門人員,明確工作責任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展，根據(jù)我市實際，我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程,按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構等方面作出了具體規(guī)定和要求。
(二)加強培訓、精心指導。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務培訓會，會議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務及職責要求，并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員，規(guī)范清查程序，嚴肅工作紀律;同時，還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。
按照“分工負責、明確責任、密切協(xié)作”的原則，資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責任部門,在本次清查工作中，清查辦在做好培訓工作基礎上，對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進行監(jiān)督指導，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。
(三)專項審計、確保質量。為確保資產(chǎn)的安全完整，保證清查的工作質量，我們采取邀請招標的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務所對全市139個行政事業(yè)單位進行了專項審計，并對單位資產(chǎn)損溢清查結果作出專業(yè)鑒定，出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務重、時間緊，但我們委托中介機構審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。
全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，行政編制2293人，事業(yè)編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業(yè)7015人，離退休3419人，截止年12月31日止，資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元，資產(chǎn)清查增加2326.70萬元，資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元，清查后負債增加50萬元，減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟實體累計實際投資3740.34萬元,經(jīng)濟實體資產(chǎn)總額135021.8萬元,凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元，經(jīng)濟實體總資產(chǎn)4315.25萬元，凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況：截止2006年12月31日，全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元(具體見固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬元,其中確認流動資產(chǎn)收益70萬元，固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬元，其中確認流動資產(chǎn)損失206萬元，固定資產(chǎn)損失3467萬元。
四、清查工作成效及從中發(fā)現(xiàn)的一些問題。
這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，由于領導重視，部署周密，各部門大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在：
(一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關人員認真學習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業(yè)務人員一起邊清查、邊調研，共同探討國資管理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調業(yè)務骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強管理力量。如機關事務局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務力量薄弱，管理未到位現(xiàn)象，專門從其他部門中抽調業(yè)務好、素質強的同志充實到國資管理崗位中來。
(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內容，對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權、債務，并對債權債務進行了詳細的記錄，包括資金款項性質、與本單位關系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定，從而理順了各單位的債權債務關系;同時，規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權關系;另外，還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。
目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中，發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經(jīng)有關部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。
但是，在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在，具體表現(xiàn)在：
(一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度，有些單位即使制定了內部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。
(二)賬務處理不規(guī)范、不及時，導致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)權證不齊，權屬錯位現(xiàn)象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權關系不清，權屬錯位。
(四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范，隨意性較大。
(五)事業(yè)單位對外投資存在風險，資產(chǎn)潛在損失嚴重。
這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強國資監(jiān)督管理，改進管理辦法找到了著力點。
五、加強國有資產(chǎn)管理的意見和建議。
針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題，為保證國有資產(chǎn)安全完整，我們認為應做好以下幾方面工作：
(一)認真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn)，要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進行查漏補缺;對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產(chǎn)清查有關規(guī)定核實審批后處理。
(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務、資產(chǎn)管理水平。
(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，各單位要建立完備的.資產(chǎn)清查制度，及時掌握資產(chǎn)的結構、數(shù)量、質量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走物清，防止資產(chǎn)流失。
(四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理責任制、落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。
(五)進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權轉讓、無償調出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉經(jīng)營性資產(chǎn)，都應嚴格按有關規(guī)定，實行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。同時，針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認為有必要出臺一項關于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規(guī)定，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
(六)加強業(yè)務培訓，提高財會人員業(yè)務素質，規(guī)范會計基礎工作。
(七)總結這次清查工作經(jīng)驗，我們認為應加強對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機構力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多，致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產(chǎn)賬務核對和資產(chǎn)清查工作，基本摸清了學校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務處協(xié)商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據(jù)財務處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結果。
通過核對，學校固定資產(chǎn)賬與財務處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止年底，學校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結果。
說明。
核查結果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務交接報告，請學校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學?？傎Y產(chǎn)比例較高。建議學校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十
2020年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行2020年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。201x年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2012年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理、系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十一
實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和。
合同。
簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學習了xx財經(jīng)紀律檢查。
工作方案。
和相關財經(jīng)法律法規(guī)，做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進行。
我們利用10個工作日的時間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學籌劃工作，增強專項檢查的針對性，我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統(tǒng)計表格，并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執(zhí)行情況，我們查閱了財務科的經(jīng)費預算和各業(yè)務部門的分項預算，分析了采購預算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況，檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本，填制了相關統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù)，與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù)，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預算及執(zhí)行情況。
xx年，醫(yī)療設備、耗材采購預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
藥品采購預算共計xx萬元(此預算為公費病人用藥的預算，自費病人用藥預算不設上限)，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx，超支xx萬元。
新增營具費預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
衛(wèi)生被服預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
(三)醫(yī)療設備、耗材、藥品采購情況。
xx年1—10月份，醫(yī)療設備采購物資xx次，簽訂合同xx份，采購金額共計xx萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。
(四)營具、材料采購情況。
20xx年1—10月份，營具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬元。
營房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。
20xx年1—10月份，衛(wèi)生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元，現(xiàn)有供應商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，現(xiàn)有供應商家。
(六)物資抽查盤點情況。
在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實相符，占%，個品種賬實不符，占%。
二、好的方面。
(一)。
規(guī)章制度。
設置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務部門和物資管理部門重視制度基礎建設，注重建立健全物資管理制度，明確職責分工，將責、權、利相結合，分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設備退役制度等，形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務、軍需、營房物資的采購，各業(yè)務部門的庫房負責物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件，物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，盡管受現(xiàn)有條件的限制，各個庫房空間有面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不等不靠，通過應用密集柜、貨架等儲存設備，做到限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同，劃分若干分庫進行管理，營房科設置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學科、手術室、消毒供應室三個二級庫房，分別儲存對應管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學編碼，便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法，及時指導和監(jiān)督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn)，各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心，都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代，學習計算機和網(wǎng)絡知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡賬務科理的同時，通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù)，彌補了網(wǎng)絡管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)消毒供應室嚴格依據(jù)財務核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系，崗位分工明確，職責清晰，相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況，達到了xx物資管理的標準和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內。
三、存在的問題。
(一)物資采購預算缺乏約束力，與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分采購項目嚴重超預算，個別項目存在無預算采購的問題，主要表現(xiàn)為：一是采購預算編制不科學，財務部門對xx物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調研和論證，預算安排與實際工作相脫節(jié)，預算項目設置不合理，經(jīng)費安排不準確，導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執(zhí)行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執(zhí)行預算，而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù)，采購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高，個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理，財務部門在結算報銷時，通常按照各業(yè)務部門的總體預算進行管理，對明細采購項目和預算指標缺乏管控，致使業(yè)務部門可以隨意調節(jié)明細項目的計劃金額，造成采購預算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn)，xx部分物資的采購沒有進行公開招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫(yī)療設備次，采購金額共計萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，這家供應商均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應商，這些供應商的確定均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn)，有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財務核算和物資管理的規(guī)定，缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符，導致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣，容易導致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞，無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣，導致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應急采購的醫(yī)用耗材，由于供應商開具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續(xù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù)，這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡申請單審批周期較長的原因，無法及時辦理入庫手續(xù)，只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據(jù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù)，以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現(xiàn)象普遍，導致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對，計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實不符的有個品種，占%。
(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足，主要表現(xiàn)為：一是審批手續(xù)繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購通過后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領導、科領導、部領導審批，需要少則一星期、多則一個月的時間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)功能的不完善，有的單位重新設立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能，無法統(tǒng)計當天的消耗數(shù)量，科室未指派專人負責醫(yī)用耗材的管理，請領單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
四、幾點建議。
(一)增強采購預算制定的科學性，加大預算管理力度。一是科學編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學安排預算項目和經(jīng)費指標。財務部門應當加強調研論證以及與業(yè)務部門的溝通聯(lián)系，做到預算安排與實際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監(jiān)控機制，由業(yè)務部門提出分項預算，由財務部門匯總審核，經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執(zhí)行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴格的報批來調整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度，財務部門在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷關，確保開支內容和經(jīng)費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無預算采購。
(二)進一步規(guī)范招投標采購，強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式，根據(jù)市場貨源情況，可以區(qū)分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規(guī)范采購文書，物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務，確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統(tǒng)管，加強對二級庫房的管理。根據(jù)xx實物資產(chǎn)管理規(guī)定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術室、介入醫(yī)學科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材，發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管，由器械庫派人負責手術室和介入醫(yī)學科庫房的管理，一是可以減輕手術室和介入醫(yī)學科的工作負擔和管理難度，二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，xx各單位的復印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應的管理規(guī)定，各單位對辦公設備要指派專人管理，定期與xx資產(chǎn)管理部門核對，發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據(jù)《解放軍總xx實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理，完善相關的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng)，完善相關功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應當經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序實現(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)的定期維護制度，及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應當進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡知識，逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理的過渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應當增強服務和協(xié)作意識，確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十二
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從2006年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社?？?固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
根據(jù)****區(qū)《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，xxx單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十三
根據(jù)《霍邱縣財政局（國資委）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的.通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
三、資產(chǎn)清查工作結果
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
四、存在的問題、改進措施
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進， 一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十四
根據(jù)資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，按照市財政局與市局的有關要求，我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
20xx年12月31日。
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的.單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作報告》。
1、截至xx年12月31日的資產(chǎn)清查結果情況資產(chǎn)合計xx元。
(1)xx。
(2)xx。
(3)xx。
2、截至xx年12月31日的負債清查結果情況負債合計xx元。
暫存款xx元。
3、截至xx年12月31日的凈資產(chǎn)清查結果情況凈資產(chǎn)合計xx元。
(1)xx。
(2)xx。
其中：經(jīng)常性結余xx元。
專項結余xx元。
(一)存在問題。
xx。
(二)原因分析。
xx。
(三)整改措施。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十五
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
根據(jù)*區(qū)《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，x單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十六
根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的'固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十七
縣財政局(國資委):。
根據(jù)《霍邱縣人民政府辦公室關于開展2016年全縣行政事業(yè)國有資產(chǎn)清查工作的通知》(霍政辦秘[2016]62號)文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內積極組織開展了行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)和財務狀況，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作總體情況報告如下：
我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業(yè)務培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領導組，由鄉(xiāng)主要領導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對2015年行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元。
通過此次資產(chǎn)清查，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算、資產(chǎn)和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產(chǎn)管理水平的提升。
資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎工作不規(guī)范：領用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢;報廢設備有名無實：有些設備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。
針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產(chǎn)卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產(chǎn)流失。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇一
為夯實行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理基礎，健全管理體制和監(jiān)督機制，6月6日下午，月塘鎮(zhèn)財政所組織召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查核算工作會議。
會議要求，各相關站所要加強領導、精心組織，迅速啟動，把各項工作做實做細，確保清查核算工作不重不漏，同時要嚴肅工作紀律，凡有意瞞報、虛報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，確保清查核算工作按時按質完成。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇二
根據(jù)《霍邱縣財政局（^v^）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)xx個，獨立核算機構數(shù)xx個。行政編制人員xx人，事業(yè)編制xx人，退休人員xx人。
本次資產(chǎn)清查以20xx年xx月xx日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)xxxxxx元；無形資產(chǎn)xxxxxx元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)xxxxxx元，其中其他應收款xxxxxx元；資產(chǎn)總額xxxxxx元；流動負債xxxxxx元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金xxxxxx元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進：
一是從思想認識著手，加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇三
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關規(guī)定、我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，財政局資產(chǎn)清查工作報告?，F(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
__縣財政局機構類型為機關法人，單位負責人：劉水錄，地址：貴州省__縣__鎮(zhèn)__中路3-1號，機構情況：機關內設局長室、副局長室、辦公室、國庫股、預算股、綜合股、預算單位資金管理股、地方債務股、績效評價與采購股，并下設5個二級事業(yè)單位，即縣人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、縣基層財政管理局、縣財政國庫集中支付中心、縣財政監(jiān)督檢查執(zhí)法大隊、縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室。人員編制情況：年末在職人數(shù)為57人，行政編制52人，工勤編制5人；退休人員14人，遺屬人員5人。20__年財政預算收入為8039.35萬元，總支出為2289.66萬元。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日為：根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦〔20__〕51號要求，此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一為：20__年31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：納入本資產(chǎn)清查范圍的單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、在清查前，認真執(zhí)行有關資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，指定專人參加全縣固定資產(chǎn)清查培訓會，成立由黨組書記、局長劉水錄為組長的資產(chǎn)清查工作領導小組。并做到專人負責，明確分工，保證清查工作順利進行。
(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數(shù)、、單位性質、人員編制、人員數(shù)量及人員結構等。
(2)財務清理以資產(chǎn)基準日為時點，對銀行賬戶、會計核算科目等基本財務情況進行全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，以及對各項往來款項情況的全面核對和清理，達到賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實。
(3)財產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進行全面清查、核對和查實。財產(chǎn)清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產(chǎn)同核查負債與凈資產(chǎn)相結合的原則，主要對單位的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、負債以及單位收和支出情況進行了全面的清查。
經(jīng)過清查我局資產(chǎn)總計為102，807，414.00元，負債總計21，050，279.00元，凈資產(chǎn)總計81，757，135.00元(含財政撥款結轉70，882，479.00元，其他資金結轉結余4，325，557.00元，資產(chǎn)基金6，549，099.00元)經(jīng)過資產(chǎn)清查領導小組討論，最終確認資產(chǎn)損失共計1，840，791.00元，全部均為固定資產(chǎn)(即：通用設備1，785，891.00元，其中：汽車兩臺，價值358，200.00元；家具用具54，900.00)，總計盤虧238項目。
四、對單位資產(chǎn)、財務管理中存在的問題、原因分析及改進措施：
(一)存在的問題、原因分析：未建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，未認真清理資產(chǎn)、未整頓實物管理現(xiàn)嘗對損壞不用的固定資產(chǎn)，未及時做好報廢相關手續(xù)，賬務處理不及時。
(二)改進措施：建立資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度，指定專人妥善保管和維護資產(chǎn)，認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場，及時按規(guī)定程序處理賬務。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇四
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。
三、備品、辦公用品和低值易耗品狀況。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
四、清查存在問題分析和整改。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認真分析，已提出改進措施。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇五
6月3日，江蘇省水利廳在南京召開廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作視頻會，會議傳達貫徹了全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作會議精神，并對2016年廳系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作進行全面部署。江蘇省省水利廳副廳長陶長生參加會議并講話。
近年來，省水利廳高度重視國有資產(chǎn)管理工作，將該項工作列入重要議事日程，納入年度考核的重要內容。各級各單位狠抓基礎管理，強化責任落實，廳系統(tǒng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作制度體系建立健全，資產(chǎn)處置程序日趨規(guī)范，管理手段不斷創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升。截至2014年底，廳系統(tǒng)資產(chǎn)全部納入財政廳行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)管理，單位人員情況、資產(chǎn)配置情況、資產(chǎn)對內對外使用情況、績效管理情況、資產(chǎn)處置情況、產(chǎn)權交易情況等各類信息全部實行信息化管理，資產(chǎn)管理水平明顯提高。
會議指出，要深刻認識做好資產(chǎn)清查工作的重要意義。開展資產(chǎn)清查，摸清“家底”，是行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的一項基礎性工作，也是開展其他各項資產(chǎn)管理工作的重要前提，對全面系統(tǒng)地加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管具有非常重要的意義。
對此次清查工作，會議要求要做到“三個落實”：一是組織和措施要落實。廳系統(tǒng)各單位要切實加強組織領導，明確一把手負總責，分管領導直接抓，層層分解責任;要結合本單位資產(chǎn)的規(guī)模、特點等情況，研究制定切實可行的.資產(chǎn)清查工作方案;要建立和完善資產(chǎn)清查工作機制，明確工作任務和職責;要選派思想素質高、熟悉財政、審計、資產(chǎn)管理、電腦操作的人員參加，善于組織協(xié)調處理問題。二是工作要求要落實。要抓住本次清查工作重點、難點和關鍵點，確?！凹业住辈榍宀閷?，真實、準確、完整地反映全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況。三是責任和紀律要落實。各單位要嚴格按照規(guī)定，如實填報各類資料，對資產(chǎn)清查結果的真實性、完整性、合法性負法律責任。要嚴肅紀律，防止“走過場”和任何形式的弄虛作假，對發(fā)現(xiàn)的問題必須依法依規(guī)處理，切實維護資產(chǎn)清查工作的嚴肅性。
會議強調，要不斷提升資產(chǎn)管理精細化水平。一是加強制度規(guī)范，實現(xiàn)長效管理。要著眼于長效管理，健全完善內部管理和資產(chǎn)管理制度，落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失，達到資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)使用高效，資產(chǎn)處置規(guī)范，績效評價科學。
二是提升信息化水平，實現(xiàn)動態(tài)管理。各單位要以此次資產(chǎn)清查為契機，進一步落實固定資產(chǎn)資產(chǎn)條形碼管理和國有資產(chǎn)信息化管理，完善基礎數(shù)據(jù)，及時維護國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，為推進資產(chǎn)管理與預決算管理緊密結合、編制政府綜合財務報告等提供基礎數(shù)據(jù)保障。
三是強化制度執(zhí)行，實現(xiàn)精細管理。各單位要從預算編制入手，嚴把資產(chǎn)入口關，實行資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合。要落實通用資產(chǎn)配置標準，盤活存量資產(chǎn)的基礎上，嚴控新增資產(chǎn)數(shù)量，防止國有資產(chǎn)閑置和財政資金浪費。要及時做好新增資產(chǎn)入賬工作，確保資產(chǎn)信息完整準確。要嚴格政府采購流程，規(guī)范采購程序，控制采購風險。要規(guī)范資產(chǎn)處置，嚴格執(zhí)行資產(chǎn)報廢年限制度，提高國有資產(chǎn)使用效率和效益，確需報廢的資產(chǎn)要按規(guī)定程序報批。要如實反映國有資產(chǎn)收益管理，防止違紀問題發(fā)生。
四是突出基建項目資產(chǎn)，實現(xiàn)高效管理。建設單位應參照同級行政事業(yè)單位通用資產(chǎn)配置標準，結合工程實際需要，配置建設期自用固定資產(chǎn)。要加強固定資產(chǎn)購置、驗收、使用、移交、處置等各環(huán)節(jié)管理，屬政府采購范圍的應按政府采購有關規(guī)定辦理。項目竣工驗收后，項目法人應及時與運行管理單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。對工期較長、單項工程較多的項目，可先行辦理實物資產(chǎn)移交，待項目竣工驗收后，依據(jù)《江蘇省水利建設項目資產(chǎn)移交管理暫行辦法》正式辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
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資產(chǎn)清查工作的報告總結篇六
根據(jù)縣教育局關于學校固定資產(chǎn)清查的會議精神和工作部署，我鎮(zhèn)決定于20__年x月__號在全校開展資產(chǎn)清查工作。為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展和按時保質完成，結合我校實際，特制定資產(chǎn)清查方案如下：
一、工作目標和清查日期
(一)工作目標：摸清學校資產(chǎn)的“家底”，如實反映學校的固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。
(二)清查日期：此次清查工作，以20__年x月__日為資產(chǎn)清查結束日。
組長：吳自范。
成員：王芳李麗王超相振貞王增芬王曙光李春鳳王桂蘭于秀玲孟瑩。
(二)職責：一是組織、指導、監(jiān)督和檢查本校資產(chǎn)清查工作;。
二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理;。
(1)馬欽東：土地房屋及附屬設施。
(2)王增芬：負責教學儀器設備清查。
(3)王曙光：負責電教設備清查。
(4)王桂蘭：負責圖書資料等清查。
(5)相振貞：負責辦公家具清查。
(6)于秀玲孟瑩：負責音、體、美器材清查。
(7)王超：具體負責數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。
三、實施階段：
(一)第一階段為準備階段(20__年x月__日)。
1、學校成立資產(chǎn)清查領導小組，明確職責;。
(二)第二階段為實施階段(20__年x月__日—x月__日)。
1、部門自查，由各部門負責人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進行清查、登記、核對;對清查結果和查出的問題進行更正。
(三)第三階段總結情況和整改(20__年x月__日)。
1、根據(jù)清查情況進行匯總，并向資產(chǎn)清查領導小組匯報。
2、針對學校在財產(chǎn)管理和財務管理中存在的問題，清查工作領導小組要督促其限期整改。
四、工作要求。
(一)這次資產(chǎn)清查應做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實“家底”，找出學校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。
(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好“帳、物、卡”相符、帳實相符。
(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇七
為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理，全面摸清家底，建立健全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合，完善管理制度，維護資產(chǎn)的安全與完整，全面提高資產(chǎn)的使用效益，近日，璜山鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院根據(jù)上級部署，決定對本院資產(chǎn)進行全面清查。
一、加強組織領導。
衛(wèi)生院成立由院長任組長，分管副院長任為組長，各科室負責人為組員的資產(chǎn)清查工作領導小組，院長作為資產(chǎn)清查的第一責任人，切實履行管理職責。各組員負責領導和實施本科室的資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)清查結果的真實可靠。領導小組下設辦公室，結合本院實際制定資產(chǎn)清查的實施方案，并做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動、審核匯總等工作。
本次資產(chǎn)清查以20__年12月31日為基準日。清查范圍包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等所有科室，以及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站。主要內容包括基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體分為前期準備、宣傳發(fā)動、科室自查、填報報表、賬實核對、中介機構審計、賬務處理、總結整改完善制度等八個環(huán)節(jié)。時間安排上分為準備階段，實施階段，核實總結整改階段，整個工作由20__年4月起至20__年10月結束。
三、嚴肅工作紀律。
資產(chǎn)清查中要堅持實事求是原則，嚴肅財經(jīng)紀律，如實反映資產(chǎn)情況和存在的問題，不得虛報瞞報。由于此項工作時間緊、任務重，相關科室要充分發(fā)揚“吃苦”精神，摸清家底情況，切實保證衛(wèi)生院實際賬目及資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確無誤。
四、組織實施。
（一）在“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”的領導下，由國有資產(chǎn)管理科、計劃財務科、監(jiān)察審計辦公室、干部人事科、教學科、基建辦公室、設備科、后勤科等相關部門組成“資產(chǎn)清查核查小組”工作機構，負責實施全院的資產(chǎn)清查工作。
組長：
組員：
五、工作要求。
（一）加強領導。各資產(chǎn)使用管理科室的第一負責人（科主任）是該科室固定資產(chǎn)管理第一責任人。負責督促保管使用直接責任人（各科正、副護士長或指定的專人）按通知要求在規(guī)定的時間內完成本部門的資產(chǎn)自查盤點和賬目上報工作，切實履行管理責任，分工明確，落實到人，保證資產(chǎn)自查階段的盤點結果真實可靠，并積極配合“資產(chǎn)清查核查小組”做好核查階段的相關工作，確保全院資產(chǎn)清查工作按時完成。
（二）嚴肅紀律?！百Y產(chǎn)清查核查小組”應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報虛報；核查結果必須確?！翱▽嵪喾?、賬卡相符、賬賬相符”，資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)必須“真實、準確、完整”按規(guī)范報送格式，確保簽章齊全。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
（三）工作督導?！百Y產(chǎn)清查核查小組”加強對各科室資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時向“陜西中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院國有資產(chǎn)管理委員會”上報資產(chǎn)清查工作進展情況并將工作情況予以通報。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇八
根據(jù)金寨縣財政局(國資委)轉發(fā)財政部關于印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的通知等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將關于資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況。
我單位屬全額撥款行政單位，執(zhí)行行政會計制度，財務實行報賬制，隸屬于金寨縣人民政府。末行政在職26人事業(yè)在職12人，退休15人，享受遺屬補助10人，各項財務工作均按照財務管理制度執(zhí)行。
(一)資產(chǎn)清查工作基準日：按照財政部文件精神及縣財政局統(tǒng)一安排部署，此次資產(chǎn)清查工作基準日為月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：此次資產(chǎn)清查為鄉(xiāng)政府2016年12月31日前所有的`固定資產(chǎn)，包括土地、房屋類固定資產(chǎn)，交通運輸類固定資產(chǎn)，一般設備類固定資產(chǎn)等。
1、成立組織，制定方案。鄉(xiāng)政府成立了資產(chǎn)清查工作小組，抽調財務人員具體負責本單位固定資產(chǎn)清查工作。同時制定了資產(chǎn)清查工作實施方案，對工作目標、工作任務，清查的時間、范圍、方法、步驟、工作紀律等進行了全面安排部署。
2、認真開展資產(chǎn)清查。首先單位開展自查。根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的通知》要求，鄉(xiāng)政府對本單位所有國有資產(chǎn)進行全面清查，首先清查賬卡是否相符，然后對所有固定資產(chǎn)實物進行盤點，核對數(shù)量、保管人、使用人、存放地點，有無損毀、報廢、遺失、出租、出借等情況，同時及時記錄資產(chǎn)變更信息，認真填寫國有資產(chǎn)清理登記表等相關清查資料。其次對本單位資產(chǎn)清查進行“回頭看”。自查完成后，鄉(xiāng)政府將對本單位國有資產(chǎn)清查情況進行全面抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。抽查工作結束后，鄉(xiāng)政府將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料進行審核匯總后于2016年6月31日前報送縣財政局(國資委)。
3、聘請中介機構進行審計。為使此次清查結果更加規(guī)范和完善，根據(jù)縣財政局(國資委)統(tǒng)一安排部署，財政分局聘請了公信會計師事務所對資產(chǎn)清查結果進行審計。
這次資產(chǎn)清查，真實完整地反映了鄉(xiāng)政府資產(chǎn)管理和財務管理狀況，全面摸清了財政分局固定資產(chǎn)基本情況，為下一步資產(chǎn)管理打下了堅實的基礎。通過資產(chǎn)清查，完善了本單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實了鄉(xiāng)政府國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，建立了資產(chǎn)管理與財務管理相結合的工作機制，為建立健全國有資產(chǎn)管理制度，加強本單位國有資產(chǎn)規(guī)范管理創(chuàng)造了良好的條件。
1、此次資產(chǎn)清查共清理固定資產(chǎn)469件，原值總計4475821.50元。無形資產(chǎn)53400元，其中辦公用房9處，4560平方米，原值2150700元，占有用地9890平方米，原值53400元，一般設備453件，原值2325121.5元。其他應收款21筆，金額5110372.27元;其他應付款25筆，金額7387474.32元。
2、通過資產(chǎn)清查，一般設備類固定資產(chǎn)盤盈324件，原值1406995元。
經(jīng)會計師事務所審核后，一般設備類固定資產(chǎn)盤虧件，原值元。
四、資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題、產(chǎn)生原因以及改進措施。
通過資產(chǎn)清查主要存在一下幾個方面問題：一是固定資產(chǎn)賬務處理與國有資產(chǎn)卡片管理銜接的不是十分規(guī)范，主要原因是賬務處理和卡片管理不及時。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇九
根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《實施細則》和《奉化市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局國資局關于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并于3月份正式啟動。上半年，我們在市政府的重視和領導下,在有關部門的支持配合下,經(jīng)過近半年時間的努力,目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局，我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本市資產(chǎn)清查工作基準日是12月31日;資產(chǎn)清查范圍是月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等，全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，其中行政47家、事業(yè)183家、社會團體1家;清查內容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。
(一)領導有力、組織有序。為指導和協(xié)調資產(chǎn)清查工作，市政府專門成立了由常務副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組;并在市國資局內設立資產(chǎn)清查辦公室，具體負責資產(chǎn)清查工作的組織和實施;市直屬有關部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領導小組和辦事機構，落實專門人員,明確工作責任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展，根據(jù)我市實際，我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程,按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟，對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構等方面作出了具體規(guī)定和要求。
(二)加強培訓、精心指導。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署，我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務培訓會，會議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性，明確各自的目標任務及職責要求，并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員，規(guī)范清查程序，嚴肅工作紀律;同時，還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。
按照“分工負責、明確責任、密切協(xié)作”的原則，資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責任部門,在本次清查工作中，清查辦在做好培訓工作基礎上，對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進行監(jiān)督指導，并通過電話解答和上門解決的辦法，及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題，指導處理盤盈盤虧，如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況，為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。
(三)專項審計、確保質量。為確保資產(chǎn)的安全完整，保證清查的工作質量，我們采取邀請招標的形式，委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務所對全市139個行政事業(yè)單位進行了專項審計，并對單位資產(chǎn)損溢清查結果作出專業(yè)鑒定，出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務重、時間緊，但我們委托中介機構審計的面仍達到了60%，列寧波市前茅。
全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團體，行政編制2293人，事業(yè)編制7232人，實際在職行政人員2481人，事業(yè)7015人，離退休3419人，截止年12月31日止，資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元，資產(chǎn)清查增加2326.70萬元，資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元，清查后負債增加50萬元，減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟實體累計實際投資3740.34萬元,經(jīng)濟實體資產(chǎn)總額135021.8萬元,凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元，經(jīng)濟實體總資產(chǎn)4315.25萬元，凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況：截止2006年12月31日，全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元(具體見固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。
經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬元,其中確認流動資產(chǎn)收益70萬元，固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬元，其中確認流動資產(chǎn)損失206萬元，固定資產(chǎn)損失3467萬元。
四、清查工作成效及從中發(fā)現(xiàn)的一些問題。
這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，由于領導重視，部署周密，各部門大力支持，目前已取得了階段性成效，主要表現(xiàn)在：
(一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查，各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關人員認真學習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務知識，對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務流程有了新的認識，不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中，國資局工作人員與各單位業(yè)務人員一起邊清查、邊調研，共同探討國資管理業(yè)務，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子，抽調業(yè)務骨干，認真做好本次的清查工作。清查后，許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn)，還專門增配人員以加強管理力量。如機關事務局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務力量薄弱，管理未到位現(xiàn)象，專門從其他部門中抽調業(yè)務好、素質強的同志充實到國資管理崗位中來。
(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求，一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊，真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息，包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量，購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內容，對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權、債務，并對債權債務進行了詳細的記錄，包括資金款項性質、與本單位關系、賬齡、變動原因等，而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定，從而理順了各單位的債權債務關系;同時，規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權關系;另外，還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進行了登記造冊，防止國有土地流失等。
目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中，發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主，通過老同志回憶、并經(jīng)有關部門認定，這塊土地確屬街道所有，這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。
但是，在清查過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足，由于長期以來，行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想，資產(chǎn)管理意識淡薄，缺乏規(guī)范和有效的內部管理機制，“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在，具體表現(xiàn)在：
(一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度，有些單位即使制定了內部管理制度，但未真正執(zhí)行，把制度束之高擱。
(二)賬務處理不規(guī)范、不及時，導致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符，形成大量賬外資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)權證不齊，權屬錯位現(xiàn)象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)產(chǎn)權關系不清，權屬錯位。
(四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范，隨意性較大。
(五)事業(yè)單位對外投資存在風險，資產(chǎn)潛在損失嚴重。
這些問題的發(fā)現(xiàn)，為我們以后在加強國資監(jiān)督管理，改進管理辦法找到了著力點。
五、加強國有資產(chǎn)管理的意見和建議。
針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題，為保證國有資產(chǎn)安全完整，我們認為應做好以下幾方面工作：
(一)認真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn)，要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進行查漏補缺;對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等，按資產(chǎn)清查有關規(guī)定核實審批后處理。
(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工，在此基礎上進行綜合分析，認清自身管理“真空”與“漏洞”，以提高各單位自身財務、資產(chǎn)管理水平。
(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度，防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程，各單位要建立完備的.資產(chǎn)清查制度，及時掌握資產(chǎn)的結構、數(shù)量、質量，做到“家底”常清、情況常明，有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂，并要建立離任核查制度，單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走物清，防止資產(chǎn)流失。
(四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度，健全資產(chǎn)管理責任制、落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設，堵住資產(chǎn)流失的漏洞，使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化，真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。
(五)進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權轉讓、無償調出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉經(jīng)營性資產(chǎn)，都應嚴格按有關規(guī)定，實行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。同時，針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認為有必要出臺一項關于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規(guī)定，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。
(六)加強業(yè)務培訓，提高財會人員業(yè)務素質，規(guī)范會計基礎工作。
(七)總結這次清查工作經(jīng)驗，我們認為應加強對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度，必要時，也可借助中介機構力量對重點單位進行專項審計，以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
隨著我校事業(yè)的發(fā)展，固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,種類越來越復雜,管理難度越來越大，管理中存在和出現(xiàn)問題也越來越多，致使資產(chǎn)清查工作難度大、困難多，任務艱巨。資產(chǎn)管理處依靠學校黨委行政的正確領導和各單位的大力支持、密切配合，歷時近一年，初步完成了學校固定資產(chǎn)賬務核對和資產(chǎn)清查工作，基本摸清了學校固定資產(chǎn)家底。
(一)賬賬核對結果。
1、核對方法。
由于固定資產(chǎn)總賬、電子帳、分戶明細賬、分戶賬錯漏較多，無法實現(xiàn)相互校核，經(jīng)與后勤管理處、財務處協(xié)商，請示主管領導同意，賬賬核對只能依據(jù)財務處固定資產(chǎn)資金帳進行核對。
2、核對結果。
通過核對，學校固定資產(chǎn)賬與財務處固定資產(chǎn)資金賬實現(xiàn)了相符合，截止年底，學校固定資產(chǎn)賬面總額為13108.705342萬元。
(二)賬實核對結果。
說明。
核查結果統(tǒng)計并不十分精確：一是教室固定資產(chǎn)(桌椅、多媒體設備)未能核實準確;二是個別單位第三輪核對數(shù)據(jù)提交太遲，沒有統(tǒng)計。但對基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響不會十分明顯。
通過三輪賬實核對，學校13108.705342萬元賬面固定資產(chǎn)中，盤實在用資產(chǎn)12583.637941萬元，盤虧525.067401萬元。依照資產(chǎn)大類統(tǒng)計，教學儀器設備5985.266956萬元，盤實在用資產(chǎn)5607.241794萬元，盤虧378.025162萬元;其他資產(chǎn)7123.438336萬元，盤實在用資產(chǎn)6976.396147萬元，盤虧147.042239萬元。按照資產(chǎn)使用年限統(tǒng)計，前資產(chǎn)2777.398673萬元，盤實在用資產(chǎn)2504.449929萬元，盤虧272.948744萬元;02年后資產(chǎn)10331.306669萬元，盤實在用資產(chǎn)10079.188012萬元，盤虧252.118657萬元。盤虧資產(chǎn)總量較大，占學校賬面總資產(chǎn)4.01%;其中教學儀器設備盤虧占學校賬面總資產(chǎn)2.88%，占盤虧資產(chǎn)72%，02年后資產(chǎn)盤虧占學校賬面總資產(chǎn)1.92%，占盤虧資產(chǎn)48.02%。
二、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題及建議。
1、賬務核對和資產(chǎn)清查中存在的問題。
一是賬務核對和資產(chǎn)清查中缺乏專業(yè)人員或中介機構的介入，賬務核對處理和資產(chǎn)清查過程與方法、資產(chǎn)清查報告都可能不夠規(guī)范。
二是本報告為資產(chǎn)管理處在資產(chǎn)清查工作中形成的報告，能否作為資產(chǎn)賬務交接報告，請學校審議。
2、建議。
(1)本次資產(chǎn)清查盤虧總量較大，占學?？傎Y產(chǎn)比例較高。建議學校在實現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化和資產(chǎn)編碼后，及時再次組織進行各部門資產(chǎn)盤點，盤虧資產(chǎn)將會有所減少。
(2)目前資產(chǎn)清查和管理的難點之一是階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅，考慮學校教室使用和管理現(xiàn)狀，建議學校明確階梯教室設備、多媒體教室設備、學生課桌椅由教務處統(tǒng)一進行二級管理。
(3)本次資產(chǎn)清查中包括上報待批報廢262.7萬元，建議學校將本次清查盤虧的525.1萬元資產(chǎn)，全部列入待報廢資產(chǎn)，資產(chǎn)管理處待資產(chǎn)清查交接工作結束后，將及時分批申請報廢。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十
2020年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行2020年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。201x年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自2012年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理、系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十一
實物資產(chǎn)檢查的重點為物資采購計劃及預算管理情況、物資采購招投標和。
合同。
簽訂情況、物資庫存情況、物資出入庫管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財經(jīng)紀律檢查政策性強、時間緊迫、標準要求高，檢查前，我們認真學習了xx財經(jīng)紀律檢查。
工作方案。
和相關財經(jīng)法律法規(guī)，做了充分的資料準備和作業(yè)準備;檢查中，我們嚴格遵守工作紀律，認真按照實施方案開展工作，確保了此次檢查的有效進行。
我們利用10個工作日的時間，對器械庫、藥庫、營具及材料庫、被服庫、營養(yǎng)一室等10個單位的物資管理情況進行了檢查，主要開展了以下工作：一是為科學籌劃工作，增強專項檢查的針對性，我們組成了實物資產(chǎn)檢查小組，制定了詳細、周密的工作方案和統(tǒng)計表格，并召開了準備工作會進行工作部署和分工。二是為考核物資采購預算的執(zhí)行情況，我們查閱了財務科的經(jīng)費預算和各業(yè)務部門的分項預算，分析了采購預算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購的實施情況，檢查了物資采購招投標文書、談判記錄和合同文本，填制了相關統(tǒng)計表格。四是為檢查物資庫存管理情況，我們抽查盤點了10個庫房的53個品種的物資，審查賬實是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設情況，我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫管理情況，我們從財務科查閱了物資采購的原始發(fā)票和數(shù)據(jù)，與物資管理單位的實際執(zhí)行情況進行了對比分析。七是為考查物資出庫管理情況，我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù)，深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進行了核對查實。八是找相關工作人員了解了物資管理情況。
(二)物資采購預算及執(zhí)行情況。
xx年，醫(yī)療設備、耗材采購預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
藥品采購預算共計xx萬元(此預算為公費病人用藥的預算，自費病人用藥預算不設上限)，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx，超支xx萬元。
新增營具費預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%，超支xx萬元。
衛(wèi)生被服預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
公雜醫(yī)雜、辦公用品預算共計xx萬元，1—10月份實際開支xx萬元，執(zhí)行率xx%。
(三)醫(yī)療設備、耗材、藥品采購情況。
xx年1—10月份，醫(yī)療設備采購物資xx次，簽訂合同xx份，采購金額共計xx萬元。
醫(yī)用耗材通過自行采購物資次，總后集中采購和自購金額共計萬元。器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)療器械、耗材共計萬元。
藥品通過總后集中采購和自購共計萬元。
(四)營具、材料采購情況。
20xx年1—10月份，營具招投標采購物資次，簽訂合同7份，采購金額共計萬元。
營房材料招投標采購物資次，簽訂合同份，招投標采購和零星采購共計萬元。
(五)被服、辦公用品、營養(yǎng)室采購情況。
20xx年1—10月份，衛(wèi)生被服招投標采購物資份，簽訂合同份，采購金額共計萬元。
公雜醫(yī)雜、辦公用品采購共計萬元，現(xiàn)有供應商家。
營養(yǎng)一室采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，現(xiàn)有供應商家。
(六)物資抽查盤點情況。
在個物資庫房抽查了個品種的物資，個品種賬實相符，占%，個品種賬實不符，占%。
二、好的方面。
(一)。
規(guī)章制度。
設置全面，物資管理體系健全。各業(yè)務部門和物資管理部門重視制度基礎建設，注重建立健全物資管理制度，明確職責分工，將責、權、利相結合，分配到具體的崗位和個人。xx于20xx年通過了iso9000質量管理體系認證，藥材科、器械科、軍需科、營房科等都編制了各自的工作手冊，在物資管理的全流程和各個環(huán)節(jié)設置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫制訂有采購辦工作規(guī)范、器械庫管理制度、醫(yī)療設備退役制度等，形成了器械采購辦負責采購、器械庫和二級庫房負責庫管的管理體系。院務部成立了專職的采購辦公室，集中辦理軍務、軍需、營房物資的采購，各業(yè)務部門的庫房負責物資的保管與發(fā)放，形成采購與庫管合理分工、相互監(jiān)督的模式，發(fā)揮了集中采購的優(yōu)勢和效能。
(二)充分利用現(xiàn)有條件，物資存放規(guī)范有序。通過檢查發(fā)現(xiàn)，盡管受現(xiàn)有條件的限制，各個庫房空間有面積較小，各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，不等不靠，通過應用密集柜、貨架等儲存設備，做到限度地利用空間。同時根據(jù)物資屬性的不同，劃分若干分庫進行管理，營房科設置有營具庫、五金材料庫、水暖鋼材庫三個分庫分別儲藏。器械庫下屬介入醫(yī)學科、手術室、消毒供應室三個二級庫房，分別儲存對應管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材，減輕了器械庫的庫存規(guī)模和壓力。各個庫房能夠做到合理布局、分類存放、科學編碼，便于盤庫和發(fā)放工作。
(三)各級物資管理人員事業(yè)心、責任心比較強。各業(yè)務部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法，及時指導和監(jiān)督庫房管理人員的工作，積極協(xié)調和解決物資管理中遇到的問題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn)，各個庫房的物資管理人員都具備較強的事業(yè)心和責任心，都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動適應物資管理的升級換代，學習計算機和網(wǎng)絡知識，掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷，庫房管理人員在完成網(wǎng)絡賬務科理的同時，通過手工賬簿、憑證記錄補充數(shù)據(jù)，彌補了網(wǎng)絡管理功能上的不足。三是庫房管理人員高度重視、積極配合檢查工作，介紹好的管理經(jīng)驗和方法，反映工作中的問題和困難，提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設想。
(四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序，賬目清楚。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)消毒供應室嚴格依據(jù)財務核算和物資管理的標準和要求，建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系，崗位分工明確，職責清晰，相互監(jiān)督。從入庫到出庫、從記賬到庫管、從盤庫到報損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全，做到了賬賬相符、賬表相符、賬實相符。各種統(tǒng)計表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要，從不同角度反映了供應室物資管理的動態(tài)和靜態(tài)狀況，達到了xx物資管理的標準和要求，全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內。
三、存在的問題。
(一)物資采購預算缺乏約束力，與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn)，部分采購項目嚴重超預算，個別項目存在無預算采購的問題，主要表現(xiàn)為：一是采購預算編制不科學，財務部門對xx物資的采購項目和經(jīng)費安排缺乏必要的調研和論證，預算安排與實際工作相脫節(jié)，預算項目設置不合理，經(jīng)費安排不準確，導致采購預算的針對性和指導性不強。二是采購預算執(zhí)行不嚴格，部分單位在辦理采購事項時沒能嚴格執(zhí)行預算，而是以本部門和單位的購置計劃為依據(jù)，采購項目與預算項目不相符。各項目實際開支對比預算金額普遍偏高，個別項目嚴重偏離預算。三是缺乏對預算執(zhí)行的監(jiān)督管理，財務部門在結算報銷時，通常按照各業(yè)務部門的總體預算進行管理，對明細采購項目和預算指標缺乏管控，致使業(yè)務部門可以隨意調節(jié)明細項目的計劃金額，造成采購預算“剛性不足，彈性有余”，削弱了預算的約束力。
(二)部分物資采購沒有進行公開招投標和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn)，xx部分物資的采購沒有進行公開招投標，采用的是競爭性談判和自行采購的方式，部分采購項目沒有和供應商簽訂合同。20xx年1—10月份，器械科采購辦公室采購醫(yī)療設備次，采購金額共計萬元，這些采購均采用競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標。器械庫自行采購的醫(yī)用耗材共計萬元，由器械科采購辦、器械庫和科室人員通過競爭性談判的方式確定供應商，沒有進行公開招投標和簽訂合同。營養(yǎng)一室從家供應商科采購蔬菜、肉類、糧油等共計萬元，這家供應商均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。20xx年1—10月，辦公用品庫采購公雜醫(yī)雜、辦公用品共計萬元，辦公用品庫20xx年通過招投標確定了1家供應商，20xx年沿用20xx年已有的4家供應商，這些供應商的確定均由業(yè)務部門和院務部采購辦公室協(xié)商確定，沒有進行招投標和簽訂合同。
(三)對二級庫房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械庫下屬手術室、消毒供應室、介入醫(yī)學科三個二級庫房出庫醫(yī)用耗材共計萬元。檢查中發(fā)現(xiàn)，有的二級庫房無專人負責記賬和庫房管理，有的是一個人既管記賬又管庫房，不符合財務核算和物資管理的規(guī)定，缺乏監(jiān)督制約。有的二級庫房請領的醫(yī)用耗材與實際使用情況不符，導致庫存物資的數(shù)量和金額越來越大。這樣，容易導致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞，無法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
(四)物資出入庫手續(xù)較為繁瑣，導致賬實不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個較為突出的問題是物資入庫和出庫的手續(xù)較為繁瑣。器械庫臨時性或應急采購的醫(yī)用耗材，由于供應商開具發(fā)票滯后的原因，不能辦理入庫手續(xù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)。二級庫房通常以器械庫的出庫單作為入庫手續(xù)，這樣增加了以后補單據(jù)和相互核對的工作量。營具及材料庫由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡申請單審批周期較長的原因，無法及時辦理入庫手續(xù)，只能以供應商的送貨單作為物資到貨的依據(jù)，同時也無法辦理出庫手續(xù)，只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù)，以后再補辦物資入庫和出庫的手續(xù)。這種情況下，有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到，借用材料的現(xiàn)象普遍，導致系統(tǒng)記錄與庫存情況無法核對，計算機系統(tǒng)失去了對庫存的核算監(jiān)督作用。
(五)庫存物資有賬實不符的現(xiàn)象。檢查中，在個物資庫房抽查了個品種的物資，賬實不符的有個品種，占%。
(六)計算機系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計算機系統(tǒng)功能上還存在不足，主要表現(xiàn)為：一是審批手續(xù)繁瑣，審批周期較長，營具及材料的采購通過后勤綜合管理信息平臺傳遞申請單，逐級報基層領導、科領導、部領導審批，需要少則一星期、多則一個月的時間，這種情況下，往往是先采購然后等呈批件。二是由于計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)功能的不完善，有的單位重新設立了手工賬簿，弱化了計算機賬簿的管理，形成手工賬和計算機賬并存，并且兩套賬目之間無法核對。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱，各科室的計算機系統(tǒng)缺乏對醫(yī)用耗材的統(tǒng)計功能，無法統(tǒng)計當天的消耗數(shù)量，科室未指派專人負責醫(yī)用耗材的管理，請領單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
四、幾點建議。
(一)增強采購預算制定的科學性，加大預算管理力度。一是科學編制采購預算，在細化預算支出結構的基礎上，采用零基預算，科學安排預算項目和經(jīng)費指標。財務部門應當加強調研論證以及與業(yè)務部門的溝通聯(lián)系，做到預算安排與實際工作緊密結合，增強預算的操作性和指導性。二是完善預算監(jiān)控機制，由業(yè)務部門提出分項預算，由財務部門匯總審核，經(jīng)審計部門審查后報院黨委審批。一旦形成年度預算，必須嚴格執(zhí)行，如有特殊情況，必須經(jīng)嚴格的報批來調整或追加預算。三是加強預算經(jīng)費的管控力度，財務部門在強化總量控制的基礎上，加強分項預算的管理，把好審核報銷關，確保開支內容和經(jīng)費都在預算范圍之內，杜絕超預算和無預算采購。
(二)進一步規(guī)范招投標采購，強化合同管理。一是規(guī)范物資采購方式，根據(jù)市場貨源情況，可以區(qū)分公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等方式。制定xx物資采購的規(guī)章制度，明確不同采購方式的適用范圍與條件，市場貨源充足的物資必須進行招投標采購。二是規(guī)范采購文書，物資采購都必須經(jīng)過立項報批、招投標或談判、報批擬定的供應商、簽訂合同等階段，每一階段都必須形成相應的文件，并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理，每一項采購都應當簽訂合同，形成雙方法律性的權利和義務，確保采購活動的順利進行。
(三)實行物資統(tǒng)管，加強對二級庫房的管理。根據(jù)xx實物資產(chǎn)管理規(guī)定，物資采購、庫管、使用職責應當相分離。當前，手術室、介入醫(yī)學科分別儲存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材，發(fā)揮著器械庫的二級庫房的作用，承擔著物資保管和使用的雙重職能。建議實行物資統(tǒng)管，由器械庫派人負責手術室和介入醫(yī)學科庫房的管理，一是可以減輕手術室和介入醫(yī)學科的工作負擔和管理難度，二是實現(xiàn)物資庫存的集中管理，庫管和使用崗位相分離，更好地形成內部監(jiān)督與控制。
(四)進一步加強對貴重物品的管理。當前，xx各單位的復印機、投影儀、電腦、數(shù)碼相機等貴重辦公設備逐年增多。為加強對辦公物品的管理，避免辦公設備流失，合理高效地使用辦公設備，建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應的管理規(guī)定，各單位對辦公設備要指派專人管理，定期與xx資產(chǎn)管理部門核對，發(fā)生人事變動時及時進行清點移交。
(五)進一步完善資產(chǎn)計價掛賬核算。xx每年采購大量的醫(yī)療設備、器械、耗材、藥品以及后勤物資，根據(jù)《解放軍總xx實物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實物資產(chǎn)計價核算暫行辦法》的規(guī)定，這些物資都應在財務部門進行計價掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn)，除部分軍需、營房物資外，其余物資均未在財務部門掛賬核算。這樣，物資管理部門和財務部門就沒有做到相互監(jiān)督與控制，對物資的收、發(fā)、存情況也無法進行核對。為了加強xx物資管理，完善相關的控制機制，利于成本核算，建議將物資采購及出入庫情況在財務部門計價掛賬核算。
(六)進一步改進計算機系統(tǒng)，完善相關功能。一是系統(tǒng)開發(fā)人員應當經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系，重視物資管理單位提出的意見和建議，結合物資管理工作的流程和方法，進一步改進和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開發(fā)計算機系統(tǒng)時，應當由物資管理單位和人員提出設想、模塊和流程，由開發(fā)人員編制程序實現(xiàn)系統(tǒng)功能，做到系統(tǒng)與實際工作的緊密結合。三是建立計算機和網(wǎng)絡系統(tǒng)的定期維護制度，及時解決使用過程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問題，避免問題越積越多。四是針對后勤綜合管理信息平臺中采購申請審批周期較長的情況，應當進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，提高工作效率，為采購入庫和發(fā)放出庫創(chuàng)造條件。
(七)進一步提高物資管理人員的業(yè)務水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓班，請院校的專家講授有關物資管理的先進知識和核算方法，請物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗，進一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務技能。二是提高物資管理人員的計算機知識和網(wǎng)絡知識，逐步實現(xiàn)由手工賬簿到計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡管理的過渡。三是加強協(xié)作意識，提高工作效率，采購、庫管和使用各環(huán)節(jié)的單位應當增強服務和協(xié)作意識，確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十二
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從2006年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社?？?固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
根據(jù)****區(qū)《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，xxx單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十三
根據(jù)《霍邱縣財政局（國資委）轉發(fā)財政部關于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法〉的.通知》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
二、資產(chǎn)清查工作總體狀況
本次資產(chǎn)清查以20xx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
三、資產(chǎn)清查工作結果
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
四、存在的問題、改進措施
在清查過程中也存在著國有資產(chǎn)管理認識理念淡薄，資產(chǎn)管理意識淡薄，職責不清。國有資產(chǎn)管理基礎工作薄弱。主要體現(xiàn)在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中將從三個方面來進行改進， 一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十四
根據(jù)資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，按照市財政局與市局的有關要求，我局認真按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
20xx年12月31日。
經(jīng)清理，本單位納入本次資產(chǎn)清查范圍的.單位戶數(shù)為1戶，即行政本部1戶，執(zhí)行行政單位會計制度。
1、成立局資產(chǎn)清查工作小組，制定本局的資產(chǎn)清查工作方案。
2、按照本局制定的資產(chǎn)清查工作方案組織實施。以財務、綜合辦公室為主，各科室密切配合進行。
3、按照要求，認真開展了單位自查。包括單位帳務清理，財產(chǎn)清查，及時做好工作底稿，填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎表》，編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報表》，撰寫《行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作報告》。
1、截至xx年12月31日的資產(chǎn)清查結果情況資產(chǎn)合計xx元。
(1)xx。
(2)xx。
(3)xx。
2、截至xx年12月31日的負債清查結果情況負債合計xx元。
暫存款xx元。
3、截至xx年12月31日的凈資產(chǎn)清查結果情況凈資產(chǎn)合計xx元。
(1)xx。
(2)xx。
其中：經(jīng)常性結余xx元。
專項結余xx元。
(一)存在問題。
xx。
(二)原因分析。
xx。
(三)整改措施。
一是建立資產(chǎn)理責任機制。二是增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。四是規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。運用計算機等現(xiàn)代化工具加強對資產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十五
為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。
3、對個別單位辦公樓轉讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。
4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。
5、嚴格按照新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
根據(jù)*區(qū)《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，x單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過我單位資產(chǎn)清查領導小組審核確認并承諾：我單位資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十六
根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的'固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)清查工作的報告總結篇十七
縣財政局(國資委):。
根據(jù)《霍邱縣人民政府辦公室關于開展2016年全縣行政事業(yè)國有資產(chǎn)清查工作的通知》(霍政辦秘[2016]62號)文件的要求，以及縣專題清查培訓會議精神，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內積極組織開展了行政事業(yè)資產(chǎn)清查工作，經(jīng)過全面清理和認真核查，基本摸清了全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的資產(chǎn)和財務狀況，現(xiàn)將資產(chǎn)清查工作總體情況報告如下：
我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業(yè)務培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產(chǎn)清查工作領導組，由鄉(xiāng)主要領導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對2015年行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)逐筆逐項進行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈盤虧，與賬面數(shù)字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產(chǎn)合計7197654.36元：其中流動資產(chǎn)4396121.36元、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)2801533元。
通過此次資產(chǎn)清查，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)。對資產(chǎn)變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算、資產(chǎn)和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產(chǎn)管理水平的提升。
資產(chǎn)管理意識淡薄，基礎工作不規(guī)范：領用與實際使用人不一致;不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢;報廢設備有名無實：有些設備已經(jīng)淘汰，目前仍然掛在賬目上。
針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產(chǎn)管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產(chǎn)卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產(chǎn)流失。