通過總結(jié)，我們可以反思過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為未來的發(fā)展提供參考。怎樣選擇適合自己的音樂風(fēng)格和樂器？請(qǐng)大家參考以下總結(jié)范文，以便更好地理解總結(jié)寫作的方法和技巧。
政府招商引資發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歲末年初，喜逢盛會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)刻市委、市政府在此召開“全市2008年度。
總結(jié)。
表彰大會(huì)”，意義非常。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就市委辦公室2008年以來的招商引資工作向大會(huì)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。2008年，我辦把招商引資“一號(hào)工程”來抓，堅(jiān)持把成本低、見效快的車業(yè)經(jīng)濟(jì)和煤炭經(jīng)濟(jì)作為招商引資的重要突破口，并不斷“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，廣泛接觸電子、陶瓷等領(lǐng)域的外地客商，取得了招商引資工作的重大突破。引進(jìn)的大順汽車運(yùn)輸公司，現(xiàn)有車輛363部（3188噸），實(shí)現(xiàn)稅收507萬元，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的253.5%；引進(jìn)的煤炭經(jīng)濟(jì)企業(yè)——江西泰祥實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已完成稅收109萬元；并與投資規(guī)模2億元、預(yù)計(jì)年產(chǎn)生稅收2000萬元以上的深圳科藝達(dá)電子有限公司簽訂了意向性協(xié)議；廣東佛山陶瓷協(xié)會(huì)及和美、亮劍等4家大型陶瓷企業(yè)先后來樂進(jìn)行實(shí)地考察，不久將進(jìn)一步深入洽談，等等。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、熱切關(guān)心的結(jié)果，是相關(guān)部門單位的肝膽相照、鼎力相助的結(jié)果，是有關(guān)客商共圖發(fā)展、大力支持的結(jié)果。在此，我代表市委辦公室，向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我辦招商引資工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！回顧一年來的工作實(shí)踐，我們的體會(huì)和做法是：
——領(lǐng)導(dǎo)重視是重要前提。“火車跑得快，全靠車頭帶”。1。
我們強(qiáng)調(diào)牢固樹立“雙贏”觀念，堅(jiān)定“三先”理念，強(qiáng)化“四助”關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“五辦”作風(fēng)。無論公務(wù)多忙，市委辦領(lǐng)導(dǎo)班子都能做到率先垂范，堅(jiān)持第一時(shí)間內(nèi)先接待客商、先服務(wù)客商，先為客商排憂解難，全體工作人員也同樣能“視客商為上帝”，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、干部踴躍招”的濃厚招商氛圍。
——加強(qiáng)學(xué)習(xí)是第一關(guān)鍵。學(xué)習(xí)、掌握招商政策，是做好招商引資的首要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我們充分利用“5+1”、“8+2”學(xué)習(xí)載體，先后聘請(qǐng)3位專業(yè)人士為辦公室工作人員講解招商政策、先后組織10余次招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派出10余名干部到企業(yè)長(zhǎng)期跟班鍛煉、選派1名年輕干部到廣東跟班學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們宣傳、推介樂平，取得招商良好成績(jī)第一步“好棋”。
——明確責(zé)任是有力武器。成立辦公室主任任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管副主任牽頭抓、臺(tái)辦主任協(xié)助抓、行政股長(zhǎng)具體抓、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（股室）協(xié)力抓的工作格局，明確“不拿第一，即是失敗”的目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資的“擔(dān)子”壓給各級(jí)干部，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲，并一貫堅(jiān)持周末例會(huì)總結(jié)、匯報(bào)制度，強(qiáng)化時(shí)間、效率、效果的觀念，這是確保我們工作快速推進(jìn)、取得實(shí)效的有力舉措。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)是金字招牌。充分發(fā)揮我辦綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，多次與財(cái)政、地稅、稽征等部門一道，不厭其煩地為客商分憂解難，采取“一條龍”式的服務(wù)，提供“一家人”般的關(guān)懷，直到客商滿意為止。事實(shí)證明，“全方位、全過程、全天候”的“保姆式”服務(wù)，是我們的金字招牌，是我們使客商樂意合作、共謀發(fā)展的魅力所在。
——密切聯(lián)系是根本保障。我們變被動(dòng)為主動(dòng)，一改過去“等客商找上門”的不良作風(fēng)，堅(jiān)持每季度走訪客商一次，并多次邀請(qǐng)客商到樂平參觀考察，密切跟蹤招商項(xiàng)目進(jìn)展。同時(shí)，每逢節(jié)假日，我辦都以手機(jī)短信、明信片等形式問候客商，讓客商感受到親人般的溫暖。如，我們?cè)诹私獾酱箜樒嚬纠峡偺貏e疼愛自己的幼子后，立即購(gòu)買了童裝、食品并專程送到其在上饒的家中。禮輕情義重，令客商十分感動(dòng)。密切的交流交往，使我們與客商的關(guān)系情同手足，確保了我辦招商引資的良性互動(dòng)。
成績(jī)只能代表過去，目標(biāo)更應(yīng)面向未來。2009年，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)市委辦招商引資工作的新局面。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
政府招商引資發(fā)言稿篇二
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個(gè)人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會(huì)各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對(duì)xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺(tái)，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機(jī)制，幫我們解決了從注冊(cè)、立項(xiàng)到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對(duì)該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實(shí)做到了全方位、高效。我們的項(xiàng)目建設(shè)過程中，xx區(qū)倡導(dǎo)和實(shí)施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會(huì)制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級(jí)xx區(qū)都會(huì)及時(shí)給予關(guān)心、支持。特別是對(duì)企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當(dāng)作自己的事一樣，及時(shí)派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營(yíng)造了。
領(lǐng)導(dǎo)。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時(shí)向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機(jī)的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級(jí)xx區(qū)親切的`關(guān)懷和高效的工作作風(fēng)。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級(jí)xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對(duì)企業(yè)最大最好的支持！有當(dāng)?shù)卣龊蠖?，金融危機(jī)我們不怕！
通過這幾年我們對(duì)xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認(rèn)為xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，xx的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù)，我想該項(xiàng)目將會(huì)以最快的速度投資生產(chǎn)。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責(zé)任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報(bào)快、信譽(yù)好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個(gè)人的切身體會(huì)使我進(jìn)一步增強(qiáng)了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠(chéng)地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū)，在那里實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應(yīng)有的回報(bào)和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠(chéng)摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會(huì)圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
政府招商引資發(fā)言稿篇三
政府招商引資方案，以下是由文書幫小編提供政府招商引資方案閱讀。
近幾年來,隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步推進(jìn)和深入,政府的職能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,特別是市縣兩級(jí)已很少存在國(guó)有、集體性質(zhì)的企業(yè),黨委政府除了加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)之外,已經(jīng)很少有促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的直接工作著力點(diǎn)。
在這種情況下,各地要在促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有突出表現(xiàn)和成績(jī),招商引資便成為一種最為便捷的方式――只要引進(jìn)資金和項(xiàng)目,立即可以增加經(jīng)濟(jì)總量,增加政府稅收。
在這種情況下,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資工作的積極性高漲。特別是中西部不發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政相對(duì)困難。各地紛紛把招商引資作為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,招商引資工作已成為各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。為了促進(jìn)招商引資工作,各地盡出狠招、怪招。
在中央高度集權(quán)的情況下,地方政府只是中央政府經(jīng)濟(jì)職能傳遞的鏈條,地方政府不具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)職能。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中央政府和地方政府是分權(quán)的,中央和地方將事權(quán)進(jìn)行劃分,并相應(yīng)地將財(cái)政收入按一定的方式進(jìn)行劃分,地方政府具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)職能。所以,地方政府經(jīng)濟(jì)職能的確立是地方政府展開競(jìng)爭(zhēng)的前提和基礎(chǔ)。具體來說,地方政府競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)因可以分為兩個(gè)方面。
由于全社會(huì)儲(chǔ)蓄供給總量是構(gòu)成投資需求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資本形成規(guī)模的上限,所以,從一個(gè)地區(qū)角度考慮,只有盡力擴(kuò)大投資需求,爭(zhēng)取盡可能多的儲(chǔ)蓄供給以提高資本形成規(guī)模才符合本地區(qū)和地方政府自身的經(jīng)濟(jì)與政治利益。地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)化了這一點(diǎn)。
在競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)地區(qū)擴(kuò)大了資本形成規(guī)模而其他地區(qū)未能擴(kuò)大時(shí),前者就將在地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)、居民收入、可支配財(cái)政收入、政府租金以及官員政績(jī)等多個(gè)方而獲得更大收益,并在下一步的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
因此,不論其他地方政府采取何種策略,參與競(jìng)爭(zhēng)的地方政府都會(huì)有強(qiáng)烈的動(dòng)因選擇盡力刺激當(dāng)?shù)氐耐顿Y需求,爭(zhēng)取儲(chǔ)蓄供給,擴(kuò)大資本形成規(guī)模,以免在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。雖然地方政府在推動(dòng)當(dāng)?shù)刭Y本形成的時(shí)候,對(duì)提高資本形成質(zhì)量,改善資本形成結(jié)構(gòu)等方面也是十分注重的。
中國(guó)地方政府競(jìng)爭(zhēng)是在一個(gè)單一制的主權(quán)國(guó)家框架內(nèi)進(jìn)行。我國(guó)是單一制國(guó)家,地方政府沒有獨(dú)立的立法權(quán),這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競(jìng)爭(zhēng)有著顯著的區(qū)別。
在這一制度背景下,中國(guó)地方政府與中央政府是上下級(jí)關(guān)系,下級(jí)需要服從上級(jí),在地位上并不對(duì)等。在這樣一種體制下,中國(guó)的制度變遷方式是政府供給主導(dǎo)型的制度變遷方式,中央政府對(duì)制度供給實(shí)行準(zhǔn)入限制,尤其是漸進(jìn)式制度變遷方式的一個(gè)重要特征是試驗(yàn)推廣,因此爭(zhēng)取試點(diǎn)權(quán)成為地方政府競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。
漸進(jìn)式改革方式在集權(quán)體制條件下,中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權(quán),如歷史上的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、計(jì)劃單列城市、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)等。地方政府如果向中央政府能夠爭(zhēng)取到某些優(yōu)惠政策和特殊待遇,就能為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造重要條件,這些地方政府官員也會(huì)因此被認(rèn)為有能力,會(huì)做中央的工作,大大增進(jìn)了當(dāng)?shù)馗＠?并受到當(dāng)?shù)孛癖姷膿碜o(hù)和愛戴。
因而,爭(zhēng)取有利的政策環(huán)境成為地方政府之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容之一。不可否認(rèn),這些政策對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生過重要的推動(dòng)作用,但同時(shí)也在一定程度上損害了市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用。
招商引資引起的弊端也是顯而易見的。因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本的流動(dòng)、各類資源的配置,主要應(yīng)該由政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控來實(shí)現(xiàn),招商引資的做法,實(shí)際上是地方政府對(duì)中央政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控不滿的情況下所采取的一種積極辦法,其弊端主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)行政成本過高。當(dāng)下招商引資已是一個(gè)十分時(shí)尚的公務(wù)活動(dòng),經(jīng)常有各級(jí)黨政干部組成大小不一的招商團(tuán)出省、出境、出國(guó)招商,行政機(jī)關(guān)可以在工作經(jīng)費(fèi)里面列支專門的招商引資經(jīng)費(fèi)。只要有外地老板過來考察,不管是否達(dá)成意向、是否有投資誠(chéng)意,統(tǒng)統(tǒng)由政府官員全程陪同,管吃、管喝、管住、管玩,更有甚者,有時(shí)還有幾個(gè)地方政府圍繞一個(gè)老板搞競(jìng)爭(zhēng)。
(2)國(guó)有土地收益流失,違法占地屢禁不止。地方招商引資競(jìng)爭(zhēng)更集中的問題體現(xiàn)在土地低價(jià)利用方面。一方面地方政府壓低土地的出讓價(jià)格,如蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)后的市場(chǎng)價(jià)格大概是20萬元/畝,而出讓價(jià)格平均則為8-12萬元/畝。
(3)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。一些地方政府從個(gè)體理性出發(fā),為了自身的福利最大化,盲目上一些暫時(shí)利潤(rùn)高的項(xiàng)目。還有些地方政府為了保持獲得最大的利潤(rùn)率,甚至在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不具備生產(chǎn)的條件下,地方政府仍然向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供大量的則政補(bǔ)貼,從而導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重。重復(fù)建設(shè)不僅表現(xiàn)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同,區(qū)位商系數(shù)低,而目還表現(xiàn)于在地方政府的發(fā)展計(jì)劃或規(guī)劃中,不同地區(qū)確定的發(fā)展重點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大致相同,造成大量低水平的重復(fù)建設(shè)。
(4)加劇地方保護(hù)主義。為了在招商引資中取勝,各地在引資時(shí)拼比優(yōu)惠政策,在引進(jìn)之后為了留住這些老板,則竭盡全力為其搞好后續(xù)“服務(wù)”,甚至為企業(yè)護(hù)短,為企業(yè)違規(guī)運(yùn)作提供方便之門。
某市一家全國(guó)知名的奶粉企業(yè),因使用過期原料被人舉報(bào)。為了避免企業(yè)“蒙受損失”,該市多位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到中央、省里的各大媒體作工作,不讓媒體曝光,完全喪失了一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。
一方面國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)對(duì)全國(guó)資金、項(xiàng)目的調(diào)控要制訂合理規(guī)劃,并積極運(yùn)用稅收、財(cái)政等杠桿加大宏觀調(diào)控力度,引導(dǎo)資金和項(xiàng)目的合理流動(dòng)。
二是拆除地方保護(hù)主義壁壘,促進(jìn)市場(chǎng)自由調(diào)控。要完善市場(chǎng)法規(guī),堅(jiān)決制止各地為招商引資而出臺(tái)與國(guó)家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護(hù)主義。
(2)地方政府應(yīng)發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商引資,各個(gè)地區(qū),在招商引資中往往是比較劣勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)并存。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,弱化比較劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢(shì),是招商引資中需要認(rèn)清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢(shì)對(duì)資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的,有的是間接的.,有的是即期的,有的則是潛在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
比較優(yōu)勢(shì)往往具有時(shí)間積累性和不可取代性,比如自然資源優(yōu)勢(shì)和歷史積淀形成的文化資源,但用辯證、發(fā)展的眼光看,任何優(yōu)勢(shì)卻又都是可變動(dòng)、可轉(zhuǎn)化、可創(chuàng)造的。因此,要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,抓住時(shí)機(jī),制定具有自己特色的招商引資策略。
(3)地方政府應(yīng)發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)招商引資:拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)擴(kuò)充的必由之路,而產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng),吸引投資的能力也越強(qiáng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,各種生產(chǎn)要索流動(dòng)的加速,尤其是制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客觀上形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣,有利于提升企業(yè)的興奮點(diǎn),成為投資的重要?jiǎng)右颉?BR> 從招商引資實(shí)踐看,引進(jìn)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè),一大批配套企業(yè)都會(huì)跟著進(jìn)來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強(qiáng)化服務(wù)以及國(guó)有、集體資本傾斜扶持等,培育成長(zhǎng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快做大做強(qiáng),進(jìn)而形成若干優(yōu)勢(shì)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)為依托,發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,對(duì)引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局,引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。
總之,各地方政府應(yīng)該理性、有效合理地進(jìn)行招商引資,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變革的深入，各地的經(jīng)濟(jì)體制也隨之改變，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)都被改制，政府職能也有著很大的轉(zhuǎn)變，工作的重心也從工業(yè)企業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)移開來，僅僅是對(duì)于企業(yè)服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行相對(duì)的加強(qiáng)。因此想要拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出有效的成績(jī)，就需要招商引資，只需要對(duì)地方進(jìn)行資金以及項(xiàng)目的引進(jìn)，這種便捷的方式可以很快的增加地方經(jīng)濟(jì)總量，提高稅收。因此，各地政府招商引資熱忱高漲，紛紛將招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要方式，并且將之作為黨委政府的工作重心。
從地方角度著手，資本形成規(guī)模是由社會(huì)儲(chǔ)蓄供給的總量形成的，因此擴(kuò)大投資量將儲(chǔ)蓄供給量提上去形成有效的資本規(guī)模才能提高地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，負(fù)荷本地的政治利益。但是由于投資的總量在一定程度上是不變的，因此就形成了地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的形成更強(qiáng)化了招商引資對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。在這種競(jìng)爭(zhēng)下，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)無論是地區(qū)的資本形成規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都會(huì)獲得擴(kuò)大，并且隨之增加的是就業(yè)率、居民收入、財(cái)政收入以及官員的政績(jī)等，地區(qū)也隨之進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，在下一步的競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地勢(shì)。這就是各地政府想方設(shè)法刺激投資需求的原因，即避免在競(jìng)爭(zhēng)中被置于不理的地位。但是資本形成規(guī)模被重視的前提下，資本的質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)也需要受到相應(yīng)的控制。
中國(guó)地方政府競(jìng)爭(zhēng)是在一個(gè)單一制的主權(quán)國(guó)家框架內(nèi)進(jìn)行。我國(guó)是單一制國(guó)家，地方政府沒有獨(dú)立的立法權(quán)，這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競(jìng)爭(zhēng)有著顯著的區(qū)別。在這一制度背景下，中國(guó)地方政府與中央政府是上下級(jí)關(guān)系，下級(jí)需要服從上級(jí)，在地位上并不對(duì)等。在這樣一種體制下，中國(guó)的制度變遷方式是政府供給主導(dǎo)型的制度變遷方式，中央政府對(duì)制度供給實(shí)行準(zhǔn)入限制，尤其是漸進(jìn)式制度變遷方式的一個(gè)重要特征是試驗(yàn)推廣，因此爭(zhēng)取試點(diǎn)權(quán)成為地方政府競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。漸進(jìn)式改革方式在集權(quán)體制條件下，中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權(quán)，如歷史上的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、計(jì)劃單列城市、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)等。
招商引資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展短時(shí)期內(nèi)效果顯著，但是對(duì)于資源以及資本的配置流動(dòng)本身是應(yīng)當(dāng)由中央政府以及市場(chǎng)供需關(guān)系來實(shí)現(xiàn)的，地方政府的招商引資實(shí)際上是對(duì)政府宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)調(diào)控的破壞。但是長(zhǎng)久看來，弊端凸顯。
(1)居高不下的行政成本。政府部門將招商引資活動(dòng)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中心，各級(jí)政府都會(huì)專門的組織招商團(tuán)進(jìn)行考察和引資，而這種公務(wù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)則是由政府公費(fèi)支出，出省、出國(guó)等等。不只如此，當(dāng)有外地的投資者對(duì)地方考察時(shí)，不管投資結(jié)果，地方官員都全程的陪同并包管一切考察費(fèi)用。甚至?xí)霈F(xiàn)政府相互爭(zhēng)搶一個(gè)老板的狀況出現(xiàn)。
(2)違法占有國(guó)有土地。為了吸引投資者，地方政府怪招齊出，甚至壓低國(guó)有土地利用價(jià)格，以低廉的價(jià)格出讓土地獲得招商引資競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。比如，在蘇州工業(yè)園的每畝價(jià)格市場(chǎng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在二十萬左右，但是實(shí)際的出讓價(jià)在開發(fā)后卻只有八到十二萬。
(3)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)著重體現(xiàn)在重復(fù)的建設(shè)上。地方政府招商引資的目的就是增加自身的利潤(rùn)，因此為了謀取個(gè)體福利而盲目的將工作重心放在了一些高利潤(rùn)項(xiàng)目。這就導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。甚至有些政府在不具有生產(chǎn)能力的情況下仍舊想企業(yè)提供政府補(bǔ)貼。重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一以及區(qū)位商系數(shù)走低都是隱藏的弊病，并且在各地的發(fā)展規(guī)劃中，由于都將工作重點(diǎn)放在了高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)上就導(dǎo)致了不同地區(qū)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大致相同。
(4)地方的保護(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重。招商引資過程中各地政府為了吸引資金大開各種方便之門，而在引進(jìn)資金之后為了留住各位投資者更是竭盡全力的制定出各種優(yōu)惠政策，甚至即便是這些企業(yè)有違規(guī)現(xiàn)象也都得過且過，這種竭盡全力的后續(xù)“服務(wù)”也成了各地的招商特點(diǎn)。甚至，地方的政府領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)因?yàn)楸苊馄髽I(yè)因違規(guī)受到損失而對(duì)其包庇，失去了作為機(jī)關(guān)干部本應(yīng)具有的對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的品質(zhì)。
一方面國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)對(duì)全國(guó)資金、項(xiàng)目的調(diào)控要制訂合理規(guī)劃，并積極運(yùn)用稅收、財(cái)政等杠桿加大宏觀調(diào)控力度，引導(dǎo)資金和項(xiàng)目的合理流動(dòng)。
二是拆除地方保護(hù)主義壁壘，促進(jìn)市場(chǎng)自由調(diào)控。要完善市場(chǎng)法規(guī)，堅(jiān)決制止各地為招商引資而出臺(tái)與國(guó)家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護(hù)主義。
(2)地方政府應(yīng)發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商引資，各個(gè)地區(qū)，在招商引資中往往是比較劣勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)并存。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，弱化比較劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢(shì)，是招商引資中需要認(rèn)清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢(shì)對(duì)資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的，有的是間接的，有的是即期的，有的則是潛在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的。比較優(yōu)勢(shì)往往具有時(shí)間積累性和不可取代性，比如自然資源優(yōu)勢(shì)和歷史積淀形成的文化資源，但用辯證、發(fā)展的眼光看，任何優(yōu)勢(shì)卻又都是可變動(dòng)、可轉(zhuǎn)化、可創(chuàng)造的。因此，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，進(jìn)行系統(tǒng)的分析，抓住時(shí)機(jī)，制定具有自己特色的招商引資策略。
(3)地方政府應(yīng)發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)招商引資：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)擴(kuò)充的必由之路，而產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，吸引投資的能力也越強(qiáng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各種生產(chǎn)要索流動(dòng)的加速，尤其是制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客觀上形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣，有利于提升企業(yè)的興奮點(diǎn)，成為投資的重要?jiǎng)右?。從招商引資實(shí)踐看，引進(jìn)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè)，一大批配套企業(yè)都會(huì)跟著進(jìn)來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強(qiáng)化服務(wù)以及國(guó)有、集體資本傾斜扶持等，培育成長(zhǎng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，進(jìn)而形成若干優(yōu)勢(shì)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)為依托，發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用，對(duì)引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。
總之，各地方政府應(yīng)該理性、有效合理地進(jìn)行招商引資，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
政府招商引資發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，我們?cè)俅握匍_全區(qū)招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點(diǎn)意見：
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)的高度，關(guān)系到對(duì)工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)前，在金融危機(jī)的沖擊下，在世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)。
招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開放型經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長(zhǎng)的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們?cè)陂L(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動(dòng)，感受到了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個(gè)很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動(dòng)作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭(zhēng)先，責(zé)任至上、事業(yè)第一的意識(shí)非常強(qiáng)烈；看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會(huì)神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀(jì)的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護(hù)的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿?dòng)全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時(shí)候，越要全面了解形勢(shì)，深入分析形勢(shì)，審慎把握形勢(shì)，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。當(dāng)前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負(fù)著歷史賦予的重任，要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力
對(duì)今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要有清醒判斷，把困難估計(jì)得足一些。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國(guó)基準(zhǔn)預(yù)測(cè)，全球經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落到1%，這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前5年平均增長(zhǎng)3.6%的水平。最近，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達(dá)國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)體都為負(fù)數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義有重新抬頭的趨勢(shì)，美國(guó)的次優(yōu)債問題有可能繼次級(jí)債問題之后，引發(fā)新一輪的危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化，國(guó)際貿(mào)易量將大幅下降，國(guó)際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識(shí)。
（二）要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)招商引資的使命感和責(zé)任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢(shì)不是很好，我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果再不加大招商力度，再不加快項(xiàng)目建設(shè)速度，我們就無法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險(xiǎn)。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)把握形勢(shì)和大勢(shì)，高度統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進(jìn)思想解放和擴(kuò)大開放，始終堅(jiān)持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的“生命線”，進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識(shí)，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時(shí)期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識(shí)、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的責(zé)任和更加扎實(shí)的舉措，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作取得新的成效，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
政府招商引資發(fā)言稿篇五
利用這個(gè)機(jī)會(huì)，
關(guān)于
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)會(huì)后大家指正。
一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
政府招商引資發(fā)言稿篇六
——某縣發(fā)展和改革局局長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的部署和要求，結(jié)合年初全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮發(fā)改工作職能優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目，積極為招商引資工作服好務(wù)，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。下面，我就我局在全縣招商引資中所做的工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建立和完善工作服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。
1、制定完善投資管理制度。5月初，我局制定完善了《某縣固定資產(chǎn)投資管理考核辦法》、《某縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《某縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核管理辦法》等相關(guān)投資管理制度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資的重要組成部分列入重要議事日程，以兩辦文件下發(fā)各單位，進(jìn)一步明確和規(guī)范項(xiàng)目審批程序，從制度上保障招商引資項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、挖掘潛力，增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力。搶抓省政府作出支持寶雞加快建設(shè)關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市的決定和新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施兩大機(jī)遇，立足我縣資源優(yōu)勢(shì)，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)新型化、三產(chǎn)規(guī)?；⒚裆栈莼癁橹攸c(diǎn)，積極包裝、謀劃對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大支撐帶動(dòng)作用的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目信息庫，著力提高項(xiàng)目成熟度和對(duì)接成功率。今年共篩選、整理工業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生和生態(tài)環(huán)保六大類項(xiàng)目165個(gè)，總投資302.8億元。
二、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，推動(dòng)招商引資項(xiàng)目加快實(shí)施。
1、簡(jiǎn)化程序，全面提高服務(wù)水平。不斷深化行政審批制度改革，提高項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)效率，及時(shí)掌握全縣招商引資動(dòng)態(tài)，主動(dòng)協(xié)助投資企業(yè)做好項(xiàng)目備案前期工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。今年以來，我局共備案房地產(chǎn)開發(fā)、廢水回收利用及環(huán)境治理等項(xiàng)目13個(gè)，總投資4.33億元。
2、強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)簽約和在談項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。對(duì)已簽約項(xiàng)目，下大力氣促使其早辦手續(xù)、早落戶、早動(dòng)工、早見效，盡可能為企業(yè)盡快落戶創(chuàng)造條件。對(duì)于在建項(xiàng)目，加大項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)，通過“三問三解”等活動(dòng)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目存在的突出問題，積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、突出重點(diǎn)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，積極指導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目預(yù)審資料，加強(qiáng)與省市發(fā)改委聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)辦理備案、核準(zhǔn)手續(xù)。今年以來，文化旅游公園和新能源項(xiàng)目已分別經(jīng)市發(fā)改委備案核準(zhǔn)、風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了有力保障，目前幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入全面建設(shè)階段，將為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
三、搶抓機(jī)遇，積極推介招商項(xiàng)目。
1、利用節(jié)會(huì)，積極推介招商項(xiàng)目。把參加西洽會(huì)作為招商引資的重要抓手，結(jié)合我縣“十二五”產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組織精干力量，積極參與洽談會(huì)推介項(xiàng)目篩選工作。加大與投資企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系對(duì)接，對(duì)在洽談會(huì)上簽約的大項(xiàng)目，抓好跟蹤落實(shí)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作。同時(shí)，積極為符合扶持政策的招商引資項(xiàng)目申報(bào)扶持資金，提高項(xiàng)目履約率。
2、搶抓民企進(jìn)陜機(jī)遇，加大招商謀劃包裝。6月5日，全市召開了民企進(jìn)省發(fā)展暨招商引資工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)后我局結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定出我縣貫徹會(huì)議的具體意見。并按照民企進(jìn)陜活動(dòng)要求，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極包裝基合金生產(chǎn)、養(yǎng)生天堂建設(shè)、某地周邊綜合開發(fā)等能對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到帶動(dòng)作用、能支撐全縣經(jīng)濟(jì)大局的規(guī)模化項(xiàng)目10個(gè)，項(xiàng)目總投資36.28億元，加大推介力度，積極爭(zhēng)取民營(yíng)企業(yè)落戶我縣投資興業(yè)。
下一步我局將進(jìn)一步提高工作效率，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，全面加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作服好務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
政府招商引資發(fā)言稿篇七
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來相對(duì)分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20xx年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長(zhǎng)20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長(zhǎng)縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長(zhǎng)石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場(chǎng)、圣地河谷金延安、黃陵國(guó)家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國(guó)開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識(shí)不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對(duì)待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢(shì)，面向“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提，也是謀劃未來、制定對(duì)策的重要依據(jù)。
第一，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國(guó)界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國(guó)運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國(guó)本土投資;印度、越南等國(guó)家通過低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到本國(guó)建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國(guó)對(duì)外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對(duì)招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場(chǎng)化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場(chǎng)、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，依托我市資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對(duì)象。各縣區(qū)、各部門，要針對(duì)八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。
三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢(shì)。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對(duì)待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對(duì)政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對(duì)已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái)，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國(guó)電商峰會(huì)在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢(shì)為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
四、夯實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)招商引資工作。
第一，要明確目標(biāo)責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標(biāo)設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項(xiàng)目開工等硬性指標(biāo)，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵(lì)性指標(biāo)，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實(shí)績(jī)，增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性。今年，省上下達(dá)我市省際聯(lián)合項(xiàng)目到位資金305億元，比去年增加了10個(gè)百分點(diǎn)，市招商局要盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。今天會(huì)上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴(yán)格按照考核辦法，半年進(jìn)行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實(shí)績(jī)，通過考核排名來檢驗(yàn)各招商單位的工作成效。
第二，要落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，時(shí)刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項(xiàng)目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個(gè)招商項(xiàng)目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會(huì)期間開工的項(xiàng)目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項(xiàng)目開工存在的各類問題，確保項(xiàng)目如期開工。
第三，要夯實(shí)部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動(dòng)配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會(huì)同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在精心策劃、包裝項(xiàng)目上下功夫，建立招商引資項(xiàng)目庫;市規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局等涉及項(xiàng)目審批事項(xiàng)的部門，要積極探索招商引資項(xiàng)目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺(tái)辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動(dòng)更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實(shí)發(fā)揮作用，制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作力量，今年西洽會(huì)前務(wù)必策劃一批招商項(xiàng)目，納入西洽會(huì)市團(tuán)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動(dòng)、督促檢查項(xiàng)目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊(duì)伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點(diǎn)項(xiàng)目、推進(jìn)重大項(xiàng)目作為核心任務(wù)。對(duì)于已簽約重點(diǎn)合同項(xiàng)目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動(dòng)與重大項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行溝通，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)提出具體建議和推進(jìn)措施;對(duì)于重大合作意向項(xiàng)目，要會(huì)同項(xiàng)目責(zé)任單位，組織專業(yè)小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，上門洽談，全力跟進(jìn)，推動(dòng)龍頭企業(yè)投資落戶、重大項(xiàng)目簽約落地。
第五，要嚴(yán)格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進(jìn)行溝通對(duì)接，要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值，并且在年度目標(biāo)責(zé)任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進(jìn)一步健全招商引資定期通報(bào)制度、重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查制度，堅(jiān)持每月分析、每季通報(bào)、半年排名，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時(shí)限、落實(shí)單位、逐項(xiàng)整改，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處。
第六，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資是一場(chǎng)持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場(chǎng)硬仗，關(guān)鍵在隊(duì)伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強(qiáng)，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長(zhǎng)單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員?？梢?，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅(jiān)持培訓(xùn)制度，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實(shí)提高招商隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，認(rèn)真、扎實(shí)做好今年招商引資各項(xiàng)工作，為我市實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
政府招商引資發(fā)言稿篇八
各位企業(yè)代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負(fù)責(zé)人，專門安排一定的時(shí)間，直接面對(duì)在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢(shì)向大家作個(gè)通報(bào)和分析。同時(shí)，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，讓各位投資商就有關(guān)項(xiàng)目的真實(shí)情況和打算作個(gè)交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個(gè)比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項(xiàng)目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個(gè)很好的、比較實(shí)事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會(huì)議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態(tài)勢(shì)，以誠(chéng)相待、滿懷信心地推動(dòng)發(fā)展。
一是面對(duì)南澳良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動(dòng)。南澳當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個(gè)很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢(shì)。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個(gè)比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么，如何來面對(duì)這個(gè)事實(shí)，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動(dòng)。作為政府來講，我們一定要做一個(gè)有為的政府、誠(chéng)信的政府、服務(wù)的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。這幾年，我跟縣長(zhǎng)已多次講過，你要求進(jìn)南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當(dāng)成一個(gè)整體，要支持這些人、保護(hù)這些人、鼓勵(lì)這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個(gè)前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進(jìn)工作。政府要帶好這個(gè)頭，企業(yè)也要做一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi)，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會(huì)全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們?cè)瓉淼某兄Z、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進(jìn)工作，不能以你們個(gè)人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動(dòng)，政府要做好，同時(shí)企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
二是面對(duì)南澳良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們不能再觀望等待，應(yīng)有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們?cè)谝?guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質(zhì)，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè)，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上科學(xué)有序地推進(jìn)。千萬不能這個(gè)企業(yè)想建兩層就兩層，那個(gè)企業(yè)想建十層就十層，要有一個(gè)總體的規(guī)劃和控制。同時(shí)，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進(jìn)，要依照《國(guó)土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，但要求我們要盡快動(dòng)起來，千萬不能停下來。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:項(xiàng)目可以比較科學(xué)有序地推進(jìn)，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調(diào)的問題，我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責(zé)盡力，不斷地把項(xiàng)目向前推進(jìn)，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項(xiàng)目都要按照這個(gè)思路進(jìn)行?？梢孕〔娇炫?，可以在探討中來推進(jìn)，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項(xiàng)目，包括迎賓館的改造、幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進(jìn)。
三是要?jiǎng)?chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責(zé)任，包括各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、各個(gè)部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項(xiàng)目，一些非常明顯是具有標(biāo)志性的項(xiàng)目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實(shí)力的人來做，不可能把這么好的一個(gè)形勢(shì)讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項(xiàng)目，既然有明確的目標(biāo)，有相互之間的約定，就一定要實(shí)現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長(zhǎng)也有強(qiáng)調(diào)。
二、達(dá)成共識(shí)、形成合力，全面推進(jìn)工作。
第一，達(dá)成共識(shí)。就是我們既定的目標(biāo)，就要力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中有什么矛盾、有什么爭(zhēng)議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個(gè)共識(shí)。像有的項(xiàng)目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會(huì)全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實(shí)性的東西。我們定了目標(biāo)就一定要朝著這個(gè)目標(biāo)干下去，這就是共識(shí)。不要為了開會(huì)來喊口號(hào)，明天又忘記了。在前進(jìn)的道路上一定會(huì)有風(fēng)雨、一定會(huì)有坎坷，但不要怕，我們一起來面對(duì)、一起來化解，這就是共識(shí)。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動(dòng)，這就是共識(shí)。
第二，形成合力。剛才，一些項(xiàng)目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長(zhǎng)也講了，一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)，一定要支持他們，不要等他們打電話、請(qǐng)你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。對(duì)投資商的項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由書記、縣長(zhǎng)來當(dāng)組長(zhǎng)的原由。特別是在南澳，如果我們的服務(wù)工作沒有這種主動(dòng)性，招商引資的總體效果就會(huì)不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務(wù)，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當(dāng)前對(duì)于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動(dòng)性，這就是合力。
第三，全面推進(jìn)工作。對(duì)于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進(jìn)行，全面推進(jìn)。一邊搞設(shè)計(jì)，一邊可以平整，好多事可以同步推進(jìn)，只要你有這個(gè)熱心。剛才聽了國(guó)信項(xiàng)目的匯報(bào)，他們的工作就主動(dòng)，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項(xiàng)目都是同步進(jìn)行的。我們要穿插進(jìn)去、交叉進(jìn)行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)，這樣才能搶回時(shí)間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進(jìn)工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進(jìn)行、穿插進(jìn)行來推進(jìn)工作。
三、迎著矛盾和困難，真抓實(shí)干，認(rèn)真破解矛盾和問題。
關(guān)于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
一是對(duì)于所有的招商引資項(xiàng)目，招商辦都要建立臺(tái)賬。要做到每周一報(bào)，千萬不能這一周和下一周的進(jìn)度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調(diào)。所有的招商項(xiàng)目，特別是上千萬元的項(xiàng)目，要做到一周一個(gè)樣。同時(shí)，不止今天參加會(huì)議的這些大大小小項(xiàng)目，我們至少還有30多個(gè)項(xiàng)目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項(xiàng)目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的幾個(gè)主要部門也要建立臺(tái)賬，像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項(xiàng)目你們要心中有數(shù)，副局長(zhǎng)等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國(guó)土局是任務(wù)最重的一個(gè)部門，更要建立臺(tái)賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺(tái)賬。還有剛才林縣長(zhǎng)講的，稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設(shè)部門，要幫助這些項(xiàng)目來規(guī)范運(yùn)作，包括報(bào)建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會(huì)議定的凡500平方米以上建筑，都要報(bào)建，包括民用建筑都要報(bào)建。同時(shí)，也要求我們這些項(xiàng)目單位對(duì)資源開發(fā)利用要有一個(gè)清單、要有一個(gè)計(jì)劃，可以簡(jiǎn)明一點(diǎn)，但必須具體和實(shí)在。
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系機(jī)制。我們主要的重點(diǎn)項(xiàng)目都有分工的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，分工的領(lǐng)導(dǎo)要跟項(xiàng)目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進(jìn)。盡快盡力幫助項(xiàng)目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
三是政府部門和企業(yè)要互動(dòng)。對(duì)我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動(dòng)推進(jìn)工作，有矛盾我們一定會(huì)理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個(gè)項(xiàng)目，一是聯(lián)泰項(xiàng)目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時(shí)間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進(jìn)來，派一個(gè)組進(jìn)來，專門做南澳項(xiàng)目的工作，我們會(huì)加強(qiáng)跟蹤。二是欣濤度假村項(xiàng)目。要加快第一期的節(jié)奏，爭(zhēng)取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點(diǎn)報(bào)建，第三期我們國(guó)土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個(gè)工作。還有，國(guó)信剛才匯報(bào)的四個(gè)項(xiàng)目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍(lán)月灣、興達(dá)等項(xiàng)目也要加快進(jìn)展，我們能支持的會(huì)盡力支持。華能項(xiàng)目的兩個(gè)問題很明顯，兩個(gè)村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價(jià)的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項(xiàng)目一定要加快推進(jìn)，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)。益榮酒店項(xiàng)目存在的問題可以在會(huì)后進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于時(shí)間關(guān)系，在這里我就不一一說明了。我們開這個(gè)會(huì)的目的，就是為了互通信息、形成共識(shí)、形成合力?？h委、縣政府一定會(huì)關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。
政府招商引資發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決服從管委會(huì)的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強(qiáng)兩個(gè)保障：
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅(jiān)持做到難中求進(jìn)，全力以赴在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項(xiàng)措施：
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個(gè)政策做到底。對(duì)招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，我們將通過激勵(lì)措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，給他們獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們受益。大力營(yíng)造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對(duì)招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會(huì)放心，讓人民群眾滿意。
我們堅(jiān)信：在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會(huì)出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
政府招商引資發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)方案》和《xx省開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》，并在今天召開“兩大行動(dòng)”的動(dòng)員部署會(huì)，這表明我省對(duì)投資促進(jìn)的重視達(dá)到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進(jìn)局作大會(huì)表態(tài)發(fā)言：
1、堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營(yíng)商的“兩大行動(dòng)”戰(zhàn)役。剛才大會(huì)宣讀了志剛書記的重要批示，待會(huì)貽琴省長(zhǎng)還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動(dòng)號(hào)令。軍令如山，我們將弘揚(yáng)和培育新，按照安排部署，仔細(xì)研究分析戰(zhàn)情，認(rèn)真尋找路徑，全力攻堅(jiān)克難，快速實(shí)施突破，以感恩奮進(jìn)、帶頭沖鋒、苦干實(shí)干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢(shì)兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭(zhēng)突破10000億元”的作戰(zhàn)目標(biāo)，奪取招商引資和整治營(yíng)商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負(fù)省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅(jiān)專班，實(shí)施定向突擊。集中優(yōu)勢(shì)兵力針對(duì)大數(shù)據(jù)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對(duì)口幫扶及東部發(fā)達(dá)地區(qū)五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。逐一瞄準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項(xiàng)目、尋找目標(biāo)企業(yè)，到帶頭招商推介和對(duì)接，全面推進(jìn)，專業(yè)化運(yùn)行。攻堅(jiān)專班每年外出在招商一線和基層的`時(shí)間不低于50%，我們將全體動(dòng)員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準(zhǔn)重心下沉。繪制以質(zhì)量?jī)?yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策)+招商目標(biāo)產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動(dòng)號(hào)令，加大對(duì)市(州)和“1+8”開放平臺(tái)服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進(jìn)行動(dòng)步調(diào)一致，幫助解決實(shí)際問題、促進(jìn)項(xiàng)目快速落地，幫助整合有效資源、促進(jìn)工作大步推進(jìn)?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c(diǎn)，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動(dòng)招商工作取得實(shí)效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點(diǎn)地區(qū)和人員類別，借助國(guó)際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體，分層級(jí)分批次有針對(duì)性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項(xiàng)培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對(duì)各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗(yàn)交流大比武行動(dòng)，對(duì)各地實(shí)施“兩大行動(dòng)”工作推進(jìn)情況進(jìn)行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗(yàn)工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對(duì)9個(gè)市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導(dǎo)壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢(shì)。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動(dòng)出擊加強(qiáng)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅(jiān)持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會(huì)”為平臺(tái)，向世界展示經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的邀商請(qǐng)柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營(yíng)商環(huán)境這把殺手锏。一是對(duì)標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照東部發(fā)達(dá)地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準(zhǔn)施策、逐個(gè)突破，推動(dòng)全省政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境與國(guó)際接軌。堅(jiān)持按國(guó)際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系；以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，全面打造“敬商、安商”的營(yíng)商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實(shí)《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動(dòng)各級(jí)各部門提升投資服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)外來投資者的合法權(quán)益，培育營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進(jìn)項(xiàng)目落地，形成投資促進(jìn)的新動(dòng)能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營(yíng)商環(huán)境指數(shù)”測(cè)評(píng)為抓手，發(fā)揮投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)與監(jiān)督作用，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實(shí)，倒逼各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。五是進(jìn)一步完善各級(jí)代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對(duì)接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，軍號(hào)已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場(chǎng)在向我們召喚，全省投資促進(jìn)系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長(zhǎng)的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅(jiān)決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負(fù)新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻(xiàn)禮！
政府招商引資發(fā)言稿篇十一
關(guān)于政府的招商引資工作總結(jié)要從哪幾個(gè)方面來寫呢?下面是本站的小編為大家整理的“政府招商引資工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對(duì)外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢(shì)，制定工作措施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。
三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。 二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。
解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的'項(xiàng)目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬元，實(shí)際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。
五、著眼未來，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)xx年招商工作再上新臺(tái)階。
政府招商引資發(fā)言稿篇十二
利用這個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)會(huì)后大家指正。
叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個(gè)互利行為，成功機(jī)率是比較大的。
第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其是納稅大戶，國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個(gè)事，但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主，它沒有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的'時(shí)間才能跑一遍，主要以自動(dòng)納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會(huì)有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮，等會(huì)我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個(gè)方面。
么定，由領(lǐng)導(dǎo)定。
一個(gè)辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè)，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個(gè)公司在操作的時(shí)候，你談的是哪個(gè)公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個(gè)月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門檻，他到這里注冊(cè)，他原來已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了，在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接，及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報(bào)批手續(xù)，這個(gè)不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門會(huì)審會(huì)辦機(jī)制，按月、季度開會(huì)，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
第二個(gè)呢，客商可能會(huì)提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會(huì)議都給大家講過，我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的，是超過這個(gè)水平的，具體獎(jiǎng)多少，你沒必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了，我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制，稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，帶動(dòng)各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就說這么多，不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
政府招商引資發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí)，看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個(gè)方面，按時(shí)交出這份答卷：
一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)。
開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動(dòng)，精心組織，積極參與，爭(zhēng)挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)。
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此，我局已經(jīng)召開專題會(huì)議，用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅(jiān)定必勝信心，化壓力為動(dòng)力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)。
針對(duì)既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項(xiàng)目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì)，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)。
注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對(duì)外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動(dòng);同時(shí)，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項(xiàng)目談成率。
五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)。
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項(xiàng)目談成是招商引資的試金石，“項(xiàng)目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè)，其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、1000萬元以上的項(xiàng)目不少于5個(gè)。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)。
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠(chéng)的贊許可以喚來客商們的投資。對(duì)此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會(huì)用汗水釀成的美酒，邀請(qǐng)陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
政府招商引資發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一會(huì)兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績(jī)。
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實(shí)開展“招商引資推進(jìn)年”活動(dòng)，始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進(jìn)，取得了十分顯著的成績(jī)。一是引資總量快速增長(zhǎng)。20xx年共新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目678個(gè)，總投資1079億元。全市實(shí)際利用市外資金608.5億元，同比增長(zhǎng)50%以上;億元以上省外項(xiàng)目到位資金164.6億元，同比增長(zhǎng)81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項(xiàng)目，投資13億元的上海鵬欣集團(tuán)肉羊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資10.8億元的江蘇雨潤(rùn)食品工業(yè)園項(xiàng)目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個(gè)項(xiàng)目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團(tuán)、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資項(xiàng)目即將入駐。三是工作機(jī)制不斷完善。實(shí)行招商引資例會(huì)制度，對(duì)招商引資項(xiàng)目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時(shí)決策;建立了項(xiàng)目調(diào)度制度，實(shí)行分類督查，堅(jiān)持月通報(bào)、半年述職、年終考評(píng);出臺(tái)了項(xiàng)目管理暫行辦法，嚴(yán)格合同管理，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實(shí)際利用市外資金256.8億元，同比增長(zhǎng)23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目193個(gè)，億元以上項(xiàng)目48個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目24個(gè))，其中5億元以上項(xiàng)目12個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目6個(gè))，10億元以上項(xiàng)目7個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達(dá)集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)都與我市達(dá)成了初步投資意向。
看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個(gè)不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個(gè)人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對(duì)招商引資工作只停留在一般性的號(hào)召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實(shí)，重管理、輕服務(wù)，重單項(xiàng)推進(jìn)、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時(shí)間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會(huì)議不能自拔，致使獲取的項(xiàng)目線索少，有合作意向的項(xiàng)目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強(qiáng)，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項(xiàng)目遲遲不能落地，嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對(duì)這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認(rèn)真對(duì)照檢查，深入分析原因，有針對(duì)性地加以解決。
二、著力在招商引資重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅(jiān)年，主要目標(biāo)是全市實(shí)際利用市外資金800億元，同比增長(zhǎng)30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移地把招商引資作為第一要事、天字號(hào)工程，提振信心，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)，確保全面完成今年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠?jī)?yōu)勢(shì)資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認(rèn)識(shí)我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場(chǎng)資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢(shì)和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、吸引客商的亮點(diǎn)，用好優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。要圍繞做強(qiáng)做大十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目的引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，乘勢(shì)發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標(biāo)，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實(shí)施突破，著力引進(jìn)知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對(duì)接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團(tuán)、永煤集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、華電集團(tuán)等集團(tuán)公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要做優(yōu)做強(qiáng)食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)步伐，強(qiáng)化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動(dòng)密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進(jìn)具有方向性、關(guān)鍵性、帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，培育新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動(dòng)力總量達(dá)310萬人左右，實(shí)際農(nóng)耕勞動(dòng)力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢(shì)。要充分利用我市大量閑余的勞動(dòng)力資源，大力引進(jìn)服裝、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);要大力實(shí)施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進(jìn)外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢(shì)。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個(gè)百分點(diǎn)，與全國(guó)(52.6%)相差19.6個(gè)百分點(diǎn)。如果城鎮(zhèn)化率達(dá)到全國(guó)平均水平，提高近20個(gè)百分點(diǎn)，將有120萬人進(jìn)城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進(jìn)一步加大，帶動(dòng)商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)的能力將大大增強(qiáng)。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢(shì)。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進(jìn)的重大機(jī)遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資總量的同時(shí)，著力將引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進(jìn)一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項(xiàng)目，確保市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，其中10億元項(xiàng)目1個(gè)，5億元項(xiàng)目2個(gè)。五是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達(dá)1億人左右，擁有全國(guó)最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。近年來，先后引進(jìn)了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，著力引進(jìn)大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級(jí)酒店和國(guó)際國(guó)內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠?jī)?yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進(jìn)一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅(jiān)持看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬，吃小虧、賺大錢，進(jìn)一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項(xiàng)目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實(shí)。人無信，則不立。要打造誠(chéng)信政府，做到言必行、行必果。對(duì)已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實(shí)感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅(jiān)持一事一議。對(duì)于重大工業(yè)類、市場(chǎng)類招商項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對(duì)于世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)，以及知名央企、省企落戶亳州的項(xiàng)目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場(chǎng)類項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進(jìn)一步完善招商引資政策，出臺(tái)規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進(jìn)。對(duì)建立省級(jí)以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)外，市委市政府還將予以重獎(jiǎng)。
第三，緊緊依靠?jī)?yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，既是政策的競(jìng)爭(zhēng)，也是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進(jìn)資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，營(yíng)造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴(kuò)區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進(jìn)度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極吸引國(guó)內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資，把園區(qū)建設(shè)成對(duì)外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個(gè)、帶來一批、輻射一片的磁場(chǎng)效應(yīng)。二是以提升品位為重點(diǎn)，營(yíng)造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃，堅(jiān)持高效率、高品位抓建設(shè)，堅(jiān)持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實(shí)開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅(jiān)決把私搭亂建遏制住。要大力實(shí)施千萬畝森林增長(zhǎng)工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細(xì)，選準(zhǔn)突破口，以摧枯拉朽之勢(shì)掃除違法建筑;對(duì)于三輪車治理，要學(xué)習(xí)阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅(jiān)決整治到位。面對(duì)這些難題，有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強(qiáng)有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，營(yíng)造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，落實(shí)好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅(jiān)持“一個(gè)投資項(xiàng)目、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅(jiān)決查處各種巧立名目的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為，堅(jiān)決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門或個(gè)人;對(duì)企業(yè)的舉報(bào)，要有報(bào)必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動(dòng)千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊?，我們要在全社會(huì)形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，努力提高招商引資工作實(shí)效。
一要落實(shí)工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動(dòng)力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對(duì)全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實(shí)到班子、落實(shí)到個(gè)人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)2億元或3000萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)1億元或1500萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標(biāo)任務(wù)，希望大家抓好工作落實(shí)，確保任務(wù)完成。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報(bào)告，通報(bào)招商情況。各縣區(qū)黨政負(fù)責(zé)人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點(diǎn)，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的專業(yè)人才吸納進(jìn)招商隊(duì)伍，把開放意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進(jìn)行鍛煉、施展才華。當(dāng)前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強(qiáng)：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個(gè)戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個(gè)招商組、15個(gè)招商分隊(duì)，分赴長(zhǎng)三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點(diǎn)招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊(duì)，真正發(fā)揮招商“特種部隊(duì)”、“尖刀部隊(duì)”作用。
三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的考核，才能鍛造鐵的隊(duì)伍、能打勝仗的隊(duì)伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動(dòng)各方面積極性。市委、市政府決定，今年對(duì)招商引資工作實(shí)行分管市長(zhǎng)半月一調(diào)度、市長(zhǎng)一月一調(diào)度一通報(bào)的工作機(jī)制，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)、提拔重用;對(duì)完不成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們，讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
政府招商引資發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)同志：
根據(jù)會(huì)議安排，我就縣招商引資工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效。
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個(gè)(其中新建15個(gè)、續(xù)建36個(gè))，到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次，簽約項(xiàng)目28個(gè)，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個(gè)。第十四屆西博會(huì)、第十二屆華商大會(huì)簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動(dòng)簽約項(xiàng)目4個(gè)，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。雖然我縣省道升國(guó)道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐，許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個(gè)在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目?jī)H15個(gè)，僅占全市138個(gè)新建項(xiàng)目的10.9%。
(二)項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項(xiàng)目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動(dòng)性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個(gè)，10億元以上項(xiàng)目44個(gè)，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長(zhǎng)、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上，對(duì)水、電、道路的依賴性更大，項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對(duì)照目標(biāo)，自我加壓，增添措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識(shí)，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長(zhǎng)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目，推行“六個(gè)一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識(shí)，并將招商作為單位和個(gè)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
(二)進(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項(xiàng)目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時(shí)論證、儲(chǔ)備、推介有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項(xiàng)目招引力。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會(huì)招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用xx屆等招商平臺(tái)，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對(duì)中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個(gè)月力爭(zhēng)赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次，再次對(duì)接的意向項(xiàng)目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)達(dá)成意向項(xiàng)目8個(gè)，邀請(qǐng)企業(yè)到通考察15次。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項(xiàng)目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個(gè)人，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國(guó)家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭(zhēng)取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時(shí)落實(shí)財(cái)政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭(zhēng)取，抓緊土地征用報(bào)批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵(lì)融資平臺(tái)創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時(shí)將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對(duì)招商引資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、竣工投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)時(shí)限等具體要求，對(duì)逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目，分別采取收回土地納入儲(chǔ)備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險(xiǎn)。
政府招商引資發(fā)言稿篇十六
甲方：______（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）。
乙方：______（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）。
根據(jù)《______合同法》等相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1。甲方委托乙方進(jìn)行金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“委托項(xiàng)目”）的____區(qū)編號(hào)______鋪位建筑面積______平方米（具體以國(guó)土部門最終查賬面積為準(zhǔn)）的商業(yè)招商。本合同的委托項(xiàng)目是確定的，不因項(xiàng)目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
2。合同有效期內(nèi)甲方不再委托其它人代理此鋪位招商工作，但甲方可以視情況參與招商過程。
3。本合同委托項(xiàng)目的委托期限自________年____月____日至________年____月____日止。合約期滿，如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂代理合同。
1。委托項(xiàng)目的招商范圍：餐飲、娛樂、零售、服務(wù)配套等，乙方在進(jìn)行招商過程中，意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報(bào)備。
2。雙方約定：
1）委托項(xiàng)目的租金標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為________元/月/平方米（建筑面積），意向商家的議價(jià)租金高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)時(shí)，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的議價(jià)租金低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)時(shí)，由甲方?jīng)Q定是否成交。
2）委托項(xiàng)目的租賃標(biāo)準(zhǔn)期限為_______年，意向商家的議價(jià)租賃年限低于標(biāo)準(zhǔn)年限時(shí)，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的.議價(jià)租賃年限高于標(biāo)準(zhǔn)年限時(shí)，由甲方?jīng)Q定是否成交。
3）委托項(xiàng)目的租賃免租期標(biāo)準(zhǔn)期限為_____月，意向商家的議價(jià)免租期標(biāo)準(zhǔn)期限短于標(biāo)準(zhǔn)期限，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的議價(jià)免租期標(biāo)準(zhǔn)期限長(zhǎng)于標(biāo)準(zhǔn)期限，由甲方?jīng)Q定是否成交。
1。委托項(xiàng)目成交確認(rèn)：
1）承租方與有權(quán)就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作意向書或租賃合同或其他能表明租賃關(guān)系成立的任何合同性質(zhì)的協(xié)議視為招商成交，由乙方完成的招商（包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功），甲方須按本條第（二）款的約定給付乙方委托費(fèi)用。
3）傭金結(jié)算。
a。定金支付傭金結(jié)算，當(dāng)簽訂租賃意向書時(shí)，商家所交定金需打入乙方指定賬戶，定金額即為甲方應(yīng)支付傭金額，待租賃合同簽訂后，乙方開服務(wù)業(yè)發(fā)票至甲方，甲方開具租賃發(fā)票至商家。
乙方帳戶為：
單位：連云港博思堂房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司。
開戶行：中國(guó)工商銀行連云港海昌路支行。
帳號(hào)：
b。若無定金產(chǎn)生，需在招商成交的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方將傭金支付至乙方的帳號(hào)中。
甲方如未按合同約定支付乙方委托費(fèi)用，則甲方應(yīng)向乙方支付滯納金，滯納金每日按滯納金額的計(jì)算。如甲方自應(yīng)支付委托費(fèi)用之日起30日內(nèi)仍未全額支付委托費(fèi)用的，乙方可單方面解除合同，甲方應(yīng)于合同解除后的20日內(nèi)支付全部應(yīng)付的委托費(fèi)用給乙方。
（一）雙方因本合同發(fā)生糾紛應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向簽約地人民法院提起訴訟。
（二）本合同未盡事宜另行協(xié)商，協(xié)商達(dá)成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
（三）本合同履行期滿，乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權(quán)。
（四）本合同一式三份，雙方授權(quán)代表簽字，并加蓋公章后于________年____月____日起生效，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)兩份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
政府招商引資發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點(diǎn)、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點(diǎn)為依托，加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競(jìng)爭(zhēng)力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目;三是堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目、龍頭帶動(dòng)性項(xiàng)目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃。樹立謀劃項(xiàng)目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識(shí)，不斷充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項(xiàng)目可談。
選調(diào)建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會(huì)資源豐富的專業(yè)招商隊(duì)伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資動(dòng)向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)與央企、國(guó)企和行業(yè)協(xié)會(huì)的對(duì)接，主動(dòng)出擊，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項(xiàng)目，切實(shí)提高招商引資實(shí)效和質(zhì)量。
通過加強(qiáng)與媒體單位合作，大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳，報(bào)道招商引資動(dòng)態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強(qiáng)化日常宣傳意識(shí)，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時(shí)更新招商投資指南，進(jìn)行項(xiàng)目宣傳和推介;做好“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點(diǎn)區(qū)域組織項(xiàng)目推介會(huì)，以及參加省、市組織的大型會(huì)展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢(shì)，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)客商來開化實(shí)地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢(shì)不如干部?jī)?yōu)勢(shì)”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢(shì)”，作為全縣對(duì)外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項(xiàng)目服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實(shí)為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目洽談的各項(xiàng)服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境。
政府招商引資發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歲末年初，喜逢盛會(huì)。在這個(gè)特殊的時(shí)刻市委、市政府在此召開“全市2008年度。
總結(jié)。
表彰大會(huì)”，意義非常。根據(jù)會(huì)議安排，下面我就市委辦公室2008年以來的招商引資工作向大會(huì)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。2008年，我辦把招商引資“一號(hào)工程”來抓，堅(jiān)持把成本低、見效快的車業(yè)經(jīng)濟(jì)和煤炭經(jīng)濟(jì)作為招商引資的重要突破口，并不斷“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，廣泛接觸電子、陶瓷等領(lǐng)域的外地客商，取得了招商引資工作的重大突破。引進(jìn)的大順汽車運(yùn)輸公司，現(xiàn)有車輛363部（3188噸），實(shí)現(xiàn)稅收507萬元，占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的253.5%；引進(jìn)的煤炭經(jīng)濟(jì)企業(yè)——江西泰祥實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已完成稅收109萬元；并與投資規(guī)模2億元、預(yù)計(jì)年產(chǎn)生稅收2000萬元以上的深圳科藝達(dá)電子有限公司簽訂了意向性協(xié)議；廣東佛山陶瓷協(xié)會(huì)及和美、亮劍等4家大型陶瓷企業(yè)先后來樂進(jìn)行實(shí)地考察，不久將進(jìn)一步深入洽談，等等。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)、熱切關(guān)心的結(jié)果，是相關(guān)部門單位的肝膽相照、鼎力相助的結(jié)果，是有關(guān)客商共圖發(fā)展、大力支持的結(jié)果。在此，我代表市委辦公室，向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持我辦招商引資工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝！回顧一年來的工作實(shí)踐，我們的體會(huì)和做法是：
——領(lǐng)導(dǎo)重視是重要前提。“火車跑得快，全靠車頭帶”。1。
我們強(qiáng)調(diào)牢固樹立“雙贏”觀念，堅(jiān)定“三先”理念，強(qiáng)化“四助”關(guān)系，發(fā)揚(yáng)“五辦”作風(fēng)。無論公務(wù)多忙，市委辦領(lǐng)導(dǎo)班子都能做到率先垂范，堅(jiān)持第一時(shí)間內(nèi)先接待客商、先服務(wù)客商，先為客商排憂解難，全體工作人員也同樣能“視客商為上帝”，形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、干部踴躍招”的濃厚招商氛圍。
——加強(qiáng)學(xué)習(xí)是第一關(guān)鍵。學(xué)習(xí)、掌握招商政策，是做好招商引資的首要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我們充分利用“5+1”、“8+2”學(xué)習(xí)載體，先后聘請(qǐng)3位專業(yè)人士為辦公室工作人員講解招商政策、先后組織10余次招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，派出10余名干部到企業(yè)長(zhǎng)期跟班鍛煉、選派1名年輕干部到廣東跟班學(xué)習(xí)。實(shí)踐證明，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是我們宣傳、推介樂平，取得招商良好成績(jī)第一步“好棋”。
——明確責(zé)任是有力武器。成立辦公室主任任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管副主任牽頭抓、臺(tái)辦主任協(xié)助抓、行政股長(zhǎng)具體抓、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（股室）協(xié)力抓的工作格局，明確“不拿第一，即是失敗”的目標(biāo)責(zé)任制，把招商引資的“擔(dān)子”壓給各級(jí)干部，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲，并一貫堅(jiān)持周末例會(huì)總結(jié)、匯報(bào)制度，強(qiáng)化時(shí)間、效率、效果的觀念，這是確保我們工作快速推進(jìn)、取得實(shí)效的有力舉措。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)是金字招牌。充分發(fā)揮我辦綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，多次與財(cái)政、地稅、稽征等部門一道，不厭其煩地為客商分憂解難，采取“一條龍”式的服務(wù)，提供“一家人”般的關(guān)懷，直到客商滿意為止。事實(shí)證明，“全方位、全過程、全天候”的“保姆式”服務(wù)，是我們的金字招牌，是我們使客商樂意合作、共謀發(fā)展的魅力所在。
——密切聯(lián)系是根本保障。我們變被動(dòng)為主動(dòng)，一改過去“等客商找上門”的不良作風(fēng)，堅(jiān)持每季度走訪客商一次，并多次邀請(qǐng)客商到樂平參觀考察，密切跟蹤招商項(xiàng)目進(jìn)展。同時(shí)，每逢節(jié)假日，我辦都以手機(jī)短信、明信片等形式問候客商，讓客商感受到親人般的溫暖。如，我們?cè)诹私獾酱箜樒嚬纠峡偺貏e疼愛自己的幼子后，立即購(gòu)買了童裝、食品并專程送到其在上饒的家中。禮輕情義重，令客商十分感動(dòng)。密切的交流交往，使我們與客商的關(guān)系情同手足，確保了我辦招商引資的良性互動(dòng)。
成績(jī)只能代表過去，目標(biāo)更應(yīng)面向未來。2009年，我們將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加扎實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)市委辦招商引資工作的新局面。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
政府招商引資發(fā)言稿篇二
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個(gè)人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會(huì)各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對(duì)xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺(tái)，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機(jī)制，幫我們解決了從注冊(cè)、立項(xiàng)到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對(duì)該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實(shí)做到了全方位、高效。我們的項(xiàng)目建設(shè)過程中，xx區(qū)倡導(dǎo)和實(shí)施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會(huì)制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級(jí)xx區(qū)都會(huì)及時(shí)給予關(guān)心、支持。特別是對(duì)企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當(dāng)作自己的事一樣，及時(shí)派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營(yíng)造了。
領(lǐng)導(dǎo)。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時(shí)向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機(jī)的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級(jí)xx區(qū)親切的`關(guān)懷和高效的工作作風(fēng)。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級(jí)xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對(duì)企業(yè)最大最好的支持！有當(dāng)?shù)卣龊蠖?，金融危機(jī)我們不怕！
通過這幾年我們對(duì)xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認(rèn)為xx的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，xx的民風(fēng)相當(dāng)純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù)，我想該項(xiàng)目將會(huì)以最快的速度投資生產(chǎn)。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責(zé)任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報(bào)快、信譽(yù)好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個(gè)人的切身體會(huì)使我進(jìn)一步增強(qiáng)了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠(chéng)地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū)，在那里實(shí)現(xiàn)我們的人生價(jià)值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應(yīng)有的回報(bào)和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠(chéng)摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會(huì)圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
政府招商引資發(fā)言稿篇三
政府招商引資方案，以下是由文書幫小編提供政府招商引資方案閱讀。
近幾年來,隨著國(guó)有企業(yè)改革的逐步推進(jìn)和深入,政府的職能隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變,特別是市縣兩級(jí)已很少存在國(guó)有、集體性質(zhì)的企業(yè),黨委政府除了加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)之外,已經(jīng)很少有促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的直接工作著力點(diǎn)。
在這種情況下,各地要在促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有突出表現(xiàn)和成績(jī),招商引資便成為一種最為便捷的方式――只要引進(jìn)資金和項(xiàng)目,立即可以增加經(jīng)濟(jì)總量,增加政府稅收。
在這種情況下,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資工作的積極性高漲。特別是中西部不發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政相對(duì)困難。各地紛紛把招商引資作為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施,招商引資工作已成為各級(jí)黨委、政府的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。為了促進(jìn)招商引資工作,各地盡出狠招、怪招。
在中央高度集權(quán)的情況下,地方政府只是中央政府經(jīng)濟(jì)職能傳遞的鏈條,地方政府不具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)職能。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,中央政府和地方政府是分權(quán)的,中央和地方將事權(quán)進(jìn)行劃分,并相應(yīng)地將財(cái)政收入按一定的方式進(jìn)行劃分,地方政府具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)職能。所以,地方政府經(jīng)濟(jì)職能的確立是地方政府展開競(jìng)爭(zhēng)的前提和基礎(chǔ)。具體來說,地方政府競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)因可以分為兩個(gè)方面。
由于全社會(huì)儲(chǔ)蓄供給總量是構(gòu)成投資需求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資本形成規(guī)模的上限,所以,從一個(gè)地區(qū)角度考慮,只有盡力擴(kuò)大投資需求,爭(zhēng)取盡可能多的儲(chǔ)蓄供給以提高資本形成規(guī)模才符合本地區(qū)和地方政府自身的經(jīng)濟(jì)與政治利益。地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)更強(qiáng)化了這一點(diǎn)。
在競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)地區(qū)擴(kuò)大了資本形成規(guī)模而其他地區(qū)未能擴(kuò)大時(shí),前者就將在地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)、居民收入、可支配財(cái)政收入、政府租金以及官員政績(jī)等多個(gè)方而獲得更大收益,并在下一步的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
因此,不論其他地方政府采取何種策略,參與競(jìng)爭(zhēng)的地方政府都會(huì)有強(qiáng)烈的動(dòng)因選擇盡力刺激當(dāng)?shù)氐耐顿Y需求,爭(zhēng)取儲(chǔ)蓄供給,擴(kuò)大資本形成規(guī)模,以免在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。雖然地方政府在推動(dòng)當(dāng)?shù)刭Y本形成的時(shí)候,對(duì)提高資本形成質(zhì)量,改善資本形成結(jié)構(gòu)等方面也是十分注重的。
中國(guó)地方政府競(jìng)爭(zhēng)是在一個(gè)單一制的主權(quán)國(guó)家框架內(nèi)進(jìn)行。我國(guó)是單一制國(guó)家,地方政府沒有獨(dú)立的立法權(quán),這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競(jìng)爭(zhēng)有著顯著的區(qū)別。
在這一制度背景下,中國(guó)地方政府與中央政府是上下級(jí)關(guān)系,下級(jí)需要服從上級(jí),在地位上并不對(duì)等。在這樣一種體制下,中國(guó)的制度變遷方式是政府供給主導(dǎo)型的制度變遷方式,中央政府對(duì)制度供給實(shí)行準(zhǔn)入限制,尤其是漸進(jìn)式制度變遷方式的一個(gè)重要特征是試驗(yàn)推廣,因此爭(zhēng)取試點(diǎn)權(quán)成為地方政府競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。
漸進(jìn)式改革方式在集權(quán)體制條件下,中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權(quán),如歷史上的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、計(jì)劃單列城市、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)等。地方政府如果向中央政府能夠爭(zhēng)取到某些優(yōu)惠政策和特殊待遇,就能為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造重要條件,這些地方政府官員也會(huì)因此被認(rèn)為有能力,會(huì)做中央的工作,大大增進(jìn)了當(dāng)?shù)馗＠?并受到當(dāng)?shù)孛癖姷膿碜o(hù)和愛戴。
因而,爭(zhēng)取有利的政策環(huán)境成為地方政府之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容之一。不可否認(rèn),這些政策對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生過重要的推動(dòng)作用,但同時(shí)也在一定程度上損害了市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用。
招商引資引起的弊端也是顯而易見的。因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,資本的流動(dòng)、各類資源的配置,主要應(yīng)該由政府的宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控來實(shí)現(xiàn),招商引資的做法,實(shí)際上是地方政府對(duì)中央政府宏觀調(diào)控和市場(chǎng)調(diào)控不滿的情況下所采取的一種積極辦法,其弊端主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)行政成本過高。當(dāng)下招商引資已是一個(gè)十分時(shí)尚的公務(wù)活動(dòng),經(jīng)常有各級(jí)黨政干部組成大小不一的招商團(tuán)出省、出境、出國(guó)招商,行政機(jī)關(guān)可以在工作經(jīng)費(fèi)里面列支專門的招商引資經(jīng)費(fèi)。只要有外地老板過來考察,不管是否達(dá)成意向、是否有投資誠(chéng)意,統(tǒng)統(tǒng)由政府官員全程陪同,管吃、管喝、管住、管玩,更有甚者,有時(shí)還有幾個(gè)地方政府圍繞一個(gè)老板搞競(jìng)爭(zhēng)。
(2)國(guó)有土地收益流失,違法占地屢禁不止。地方招商引資競(jìng)爭(zhēng)更集中的問題體現(xiàn)在土地低價(jià)利用方面。一方面地方政府壓低土地的出讓價(jià)格,如蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)后的市場(chǎng)價(jià)格大概是20萬元/畝,而出讓價(jià)格平均則為8-12萬元/畝。
(3)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重。一些地方政府從個(gè)體理性出發(fā),為了自身的福利最大化,盲目上一些暫時(shí)利潤(rùn)高的項(xiàng)目。還有些地方政府為了保持獲得最大的利潤(rùn)率,甚至在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不具備生產(chǎn)的條件下,地方政府仍然向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供大量的則政補(bǔ)貼,從而導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重。重復(fù)建設(shè)不僅表現(xiàn)在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同,區(qū)位商系數(shù)低,而目還表現(xiàn)于在地方政府的發(fā)展計(jì)劃或規(guī)劃中,不同地區(qū)確定的發(fā)展重點(diǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大致相同,造成大量低水平的重復(fù)建設(shè)。
(4)加劇地方保護(hù)主義。為了在招商引資中取勝,各地在引資時(shí)拼比優(yōu)惠政策,在引進(jìn)之后為了留住這些老板,則竭盡全力為其搞好后續(xù)“服務(wù)”,甚至為企業(yè)護(hù)短,為企業(yè)違規(guī)運(yùn)作提供方便之門。
某市一家全國(guó)知名的奶粉企業(yè),因使用過期原料被人舉報(bào)。為了避免企業(yè)“蒙受損失”,該市多位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到中央、省里的各大媒體作工作,不讓媒體曝光,完全喪失了一個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。
一方面國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)對(duì)全國(guó)資金、項(xiàng)目的調(diào)控要制訂合理規(guī)劃,并積極運(yùn)用稅收、財(cái)政等杠桿加大宏觀調(diào)控力度,引導(dǎo)資金和項(xiàng)目的合理流動(dòng)。
二是拆除地方保護(hù)主義壁壘,促進(jìn)市場(chǎng)自由調(diào)控。要完善市場(chǎng)法規(guī),堅(jiān)決制止各地為招商引資而出臺(tái)與國(guó)家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護(hù)主義。
(2)地方政府應(yīng)發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商引資,各個(gè)地區(qū),在招商引資中往往是比較劣勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)并存。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,弱化比較劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢(shì),是招商引資中需要認(rèn)清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢(shì)對(duì)資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的,有的是間接的.,有的是即期的,有的則是潛在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的。
比較優(yōu)勢(shì)往往具有時(shí)間積累性和不可取代性,比如自然資源優(yōu)勢(shì)和歷史積淀形成的文化資源,但用辯證、發(fā)展的眼光看,任何優(yōu)勢(shì)卻又都是可變動(dòng)、可轉(zhuǎn)化、可創(chuàng)造的。因此,要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,抓住時(shí)機(jī),制定具有自己特色的招商引資策略。
(3)地方政府應(yīng)發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)招商引資:拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)擴(kuò)充的必由之路,而產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng),吸引投資的能力也越強(qiáng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,各種生產(chǎn)要索流動(dòng)的加速,尤其是制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客觀上形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣,有利于提升企業(yè)的興奮點(diǎn),成為投資的重要?jiǎng)右颉?BR> 從招商引資實(shí)踐看,引進(jìn)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè),一大批配套企業(yè)都會(huì)跟著進(jìn)來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強(qiáng)化服務(wù)以及國(guó)有、集體資本傾斜扶持等,培育成長(zhǎng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快做大做強(qiáng),進(jìn)而形成若干優(yōu)勢(shì)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)為依托,發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用,對(duì)引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局,引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。
總之,各地方政府應(yīng)該理性、有效合理地進(jìn)行招商引資,以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變革的深入，各地的經(jīng)濟(jì)體制也隨之改變，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)都被改制，政府職能也有著很大的轉(zhuǎn)變，工作的重心也從工業(yè)企業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)移開來，僅僅是對(duì)于企業(yè)服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行相對(duì)的加強(qiáng)。因此想要拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出有效的成績(jī)，就需要招商引資，只需要對(duì)地方進(jìn)行資金以及項(xiàng)目的引進(jìn)，這種便捷的方式可以很快的增加地方經(jīng)濟(jì)總量，提高稅收。因此，各地政府招商引資熱忱高漲，紛紛將招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要方式，并且將之作為黨委政府的工作重心。
從地方角度著手，資本形成規(guī)模是由社會(huì)儲(chǔ)蓄供給的總量形成的，因此擴(kuò)大投資量將儲(chǔ)蓄供給量提上去形成有效的資本規(guī)模才能提高地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，負(fù)荷本地的政治利益。但是由于投資的總量在一定程度上是不變的，因此就形成了地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的形成更強(qiáng)化了招商引資對(duì)于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。在這種競(jìng)爭(zhēng)下，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)無論是地區(qū)的資本形成規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都會(huì)獲得擴(kuò)大，并且隨之增加的是就業(yè)率、居民收入、財(cái)政收入以及官員的政績(jī)等，地區(qū)也隨之進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，在下一步的競(jìng)爭(zhēng)中占有有利地勢(shì)。這就是各地政府想方設(shè)法刺激投資需求的原因，即避免在競(jìng)爭(zhēng)中被置于不理的地位。但是資本形成規(guī)模被重視的前提下，資本的質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)也需要受到相應(yīng)的控制。
中國(guó)地方政府競(jìng)爭(zhēng)是在一個(gè)單一制的主權(quán)國(guó)家框架內(nèi)進(jìn)行。我國(guó)是單一制國(guó)家，地方政府沒有獨(dú)立的立法權(quán)，這與聯(lián)邦制條件下的地方政府競(jìng)爭(zhēng)有著顯著的區(qū)別。在這一制度背景下，中國(guó)地方政府與中央政府是上下級(jí)關(guān)系，下級(jí)需要服從上級(jí)，在地位上并不對(duì)等。在這樣一種體制下，中國(guó)的制度變遷方式是政府供給主導(dǎo)型的制度變遷方式，中央政府對(duì)制度供給實(shí)行準(zhǔn)入限制，尤其是漸進(jìn)式制度變遷方式的一個(gè)重要特征是試驗(yàn)推廣，因此爭(zhēng)取試點(diǎn)權(quán)成為地方政府競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。漸進(jìn)式改革方式在集權(quán)體制條件下，中央政府仍掌握著大量的優(yōu)惠權(quán)，如歷史上的經(jīng)濟(jì)特區(qū)、計(jì)劃單列城市、國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)等。
招商引資對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展短時(shí)期內(nèi)效果顯著，但是對(duì)于資源以及資本的配置流動(dòng)本身是應(yīng)當(dāng)由中央政府以及市場(chǎng)供需關(guān)系來實(shí)現(xiàn)的，地方政府的招商引資實(shí)際上是對(duì)政府宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)調(diào)控的破壞。但是長(zhǎng)久看來，弊端凸顯。
(1)居高不下的行政成本。政府部門將招商引資活動(dòng)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中心，各級(jí)政府都會(huì)專門的組織招商團(tuán)進(jìn)行考察和引資，而這種公務(wù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)則是由政府公費(fèi)支出，出省、出國(guó)等等。不只如此，當(dāng)有外地的投資者對(duì)地方考察時(shí)，不管投資結(jié)果，地方官員都全程的陪同并包管一切考察費(fèi)用。甚至?xí)霈F(xiàn)政府相互爭(zhēng)搶一個(gè)老板的狀況出現(xiàn)。
(2)違法占有國(guó)有土地。為了吸引投資者，地方政府怪招齊出，甚至壓低國(guó)有土地利用價(jià)格，以低廉的價(jià)格出讓土地獲得招商引資競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。比如，在蘇州工業(yè)園的每畝價(jià)格市場(chǎng)價(jià)應(yīng)當(dāng)在二十萬左右，但是實(shí)際的出讓價(jià)在開發(fā)后卻只有八到十二萬。
(3)不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這種不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)著重體現(xiàn)在重復(fù)的建設(shè)上。地方政府招商引資的目的就是增加自身的利潤(rùn)，因此為了謀取個(gè)體福利而盲目的將工作重心放在了一些高利潤(rùn)項(xiàng)目。這就導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。甚至有些政府在不具有生產(chǎn)能力的情況下仍舊想企業(yè)提供政府補(bǔ)貼。重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一以及區(qū)位商系數(shù)走低都是隱藏的弊病，并且在各地的發(fā)展規(guī)劃中，由于都將工作重點(diǎn)放在了高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)上就導(dǎo)致了不同地區(qū)的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大致相同。
(4)地方的保護(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重。招商引資過程中各地政府為了吸引資金大開各種方便之門，而在引進(jìn)資金之后為了留住各位投資者更是竭盡全力的制定出各種優(yōu)惠政策，甚至即便是這些企業(yè)有違規(guī)現(xiàn)象也都得過且過，這種竭盡全力的后續(xù)“服務(wù)”也成了各地的招商特點(diǎn)。甚至，地方的政府領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)因?yàn)楸苊馄髽I(yè)因違規(guī)受到損失而對(duì)其包庇，失去了作為機(jī)關(guān)干部本應(yīng)具有的對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的品質(zhì)。
一方面國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)對(duì)全國(guó)資金、項(xiàng)目的調(diào)控要制訂合理規(guī)劃，并積極運(yùn)用稅收、財(cái)政等杠桿加大宏觀調(diào)控力度，引導(dǎo)資金和項(xiàng)目的合理流動(dòng)。
二是拆除地方保護(hù)主義壁壘，促進(jìn)市場(chǎng)自由調(diào)控。要完善市場(chǎng)法規(guī)，堅(jiān)決制止各地為招商引資而出臺(tái)與國(guó)家大政策相悖的地方優(yōu)惠政策。要絕不手軟的打擊地方保護(hù)主義。
(2)地方政府應(yīng)發(fā)揮地方的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商引資，各個(gè)地區(qū)，在招商引資中往往是比較劣勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)并存。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，弱化比較劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)、放大自身的比較優(yōu)勢(shì)，是招商引資中需要認(rèn)清和把握的重要問題。比較優(yōu)勢(shì)對(duì)資本、產(chǎn)業(yè)包括人力資源的影響有的是直接的，有的是間接的，有的是即期的，有的則是潛在和長(zhǎng)遠(yuǎn)的。比較優(yōu)勢(shì)往往具有時(shí)間積累性和不可取代性，比如自然資源優(yōu)勢(shì)和歷史積淀形成的文化資源，但用辯證、發(fā)展的眼光看，任何優(yōu)勢(shì)卻又都是可變動(dòng)、可轉(zhuǎn)化、可創(chuàng)造的。因此，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，進(jìn)行系統(tǒng)的分析，抓住時(shí)機(jī)，制定具有自己特色的招商引資策略。
(3)地方政府應(yīng)發(fā)揚(yáng)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)招商引資：拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)擴(kuò)充的必由之路，而產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，吸引投資的能力也越強(qiáng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，各種生產(chǎn)要索流動(dòng)的加速，尤其是制造業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，客觀上形成對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)烈要求。產(chǎn)業(yè)鏈在很大程度上方便了企業(yè)的買和賣，有利于提升企業(yè)的興奮點(diǎn)，成為投資的重要?jiǎng)右?。從招商引資實(shí)踐看，引進(jìn)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、核心企業(yè)，一大批配套企業(yè)都會(huì)跟著進(jìn)來、集聚發(fā)展。如何培育產(chǎn)業(yè)鏈?一是通過強(qiáng)化服務(wù)以及國(guó)有、集體資本傾斜扶持等，培育成長(zhǎng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，進(jìn)而形成若干優(yōu)勢(shì)行業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是以工業(yè)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)為依托，發(fā)揮規(guī)劃的調(diào)控作用，對(duì)引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局，引導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，形成“塊狀經(jīng)濟(jì)”。
總之，各地方政府應(yīng)該理性、有效合理地進(jìn)行招商引資，以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
政府招商引資發(fā)言稿篇四
同志們：
今天，我們?cè)俅握匍_全區(qū)招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是分析形勢(shì)、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點(diǎn)意見：
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)的高度，關(guān)系到對(duì)工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進(jìn)度。當(dāng)前，在金融危機(jī)的沖擊下，在世界經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實(shí)現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)。
招商引資是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是開放型經(jīng)濟(jì)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個(gè)地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長(zhǎng)的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們?cè)陂L(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動(dòng)，感受到了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個(gè)很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動(dòng)作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭(zhēng)先，責(zé)任至上、事業(yè)第一的意識(shí)非常強(qiáng)烈；看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會(huì)神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚(yáng)敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀(jì)的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項(xiàng)目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護(hù)的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿?dòng)全區(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時(shí)候，越要全面了解形勢(shì)，深入分析形勢(shì)，審慎把握形勢(shì)，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。當(dāng)前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負(fù)著歷史賦予的重任，要認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的把握能力
對(duì)今年面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要有清醒判斷，把困難估計(jì)得足一些。由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)仍在繼續(xù)蔓延，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國(guó)基準(zhǔn)預(yù)測(cè)，全球經(jīng)濟(jì)增速將進(jìn)一步回落到1%，這一速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前5年平均增長(zhǎng)3.6%的水平。最近，國(guó)際貨幣基金組織預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達(dá)國(guó)家主要經(jīng)濟(jì)體都為負(fù)數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)主義有重新抬頭的趨勢(shì)，美國(guó)的次優(yōu)債問題有可能繼次級(jí)債問題之后，引發(fā)新一輪的危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步惡化，國(guó)際貿(mào)易量將大幅下降，國(guó)際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識(shí)。
（二）要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)招商引資的使命感和責(zé)任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢(shì)不是很好，我們處于前有標(biāo)兵、后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果再不加大招商力度，再不加快項(xiàng)目建設(shè)速度，我們就無法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險(xiǎn)。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學(xué)把握形勢(shì)和大勢(shì)，高度統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進(jìn)思想解放和擴(kuò)大開放，始終堅(jiān)持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)的“生命線”，進(jìn)一步強(qiáng)化“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識(shí)，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時(shí)期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識(shí)、更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的責(zé)任和更加扎實(shí)的舉措，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作取得新的成效，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
政府招商引資發(fā)言稿篇五
利用這個(gè)機(jī)會(huì)，
關(guān)于
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)會(huì)后大家指正。
一、關(guān)于對(duì)總部經(jīng)濟(jì)概念和意義
叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對(duì)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的主要途徑
主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
政府招商引資發(fā)言稿篇六
——某縣發(fā)展和改革局局長(zhǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的部署和要求，結(jié)合年初全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮發(fā)改工作職能優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、發(fā)展項(xiàng)目，積極為招商引資工作服好務(wù)，努力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。下面，我就我局在全縣招商引資中所做的工作向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建立和完善工作服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。
1、制定完善投資管理制度。5月初，我局制定完善了《某縣固定資產(chǎn)投資管理考核辦法》、《某縣政府投資項(xiàng)目管理辦法》和《某縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核管理辦法》等相關(guān)投資管理制度，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為招商引資的重要組成部分列入重要議事日程，以兩辦文件下發(fā)各單位，進(jìn)一步明確和規(guī)范項(xiàng)目審批程序，從制度上保障招商引資項(xiàng)目順利實(shí)施。
2、挖掘潛力，增強(qiáng)項(xiàng)目吸引力。搶抓省政府作出支持寶雞加快建設(shè)關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)副中心城市的決定和新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施兩大機(jī)遇，立足我縣資源優(yōu)勢(shì)，著眼結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)新型化、三產(chǎn)規(guī)?；⒚裆栈莼癁橹攸c(diǎn)，積極包裝、謀劃對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大支撐帶動(dòng)作用的項(xiàng)目，建立項(xiàng)目信息庫，著力提高項(xiàng)目成熟度和對(duì)接成功率。今年共篩選、整理工業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)民生和生態(tài)環(huán)保六大類項(xiàng)目165個(gè)，總投資302.8億元。
二、創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，推動(dòng)招商引資項(xiàng)目加快實(shí)施。
1、簡(jiǎn)化程序，全面提高服務(wù)水平。不斷深化行政審批制度改革，提高項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)效率，及時(shí)掌握全縣招商引資動(dòng)態(tài)，主動(dòng)協(xié)助投資企業(yè)做好項(xiàng)目備案前期工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。今年以來，我局共備案房地產(chǎn)開發(fā)、廢水回收利用及環(huán)境治理等項(xiàng)目13個(gè)，總投資4.33億元。
2、強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)簽約和在談項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。對(duì)已簽約項(xiàng)目，下大力氣促使其早辦手續(xù)、早落戶、早動(dòng)工、早見效，盡可能為企業(yè)盡快落戶創(chuàng)造條件。對(duì)于在建項(xiàng)目，加大項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)，通過“三問三解”等活動(dòng)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目存在的突出問題，積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
3、突出重點(diǎn)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目，積極指導(dǎo)企業(yè)做好項(xiàng)目預(yù)審資料，加強(qiáng)與省市發(fā)改委聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)辦理備案、核準(zhǔn)手續(xù)。今年以來，文化旅游公園和新能源項(xiàng)目已分別經(jīng)市發(fā)改委備案核準(zhǔn)、風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目已經(jīng)省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供了有力保障，目前幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入全面建設(shè)階段，將為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
三、搶抓機(jī)遇，積極推介招商項(xiàng)目。
1、利用節(jié)會(huì)，積極推介招商項(xiàng)目。把參加西洽會(huì)作為招商引資的重要抓手，結(jié)合我縣“十二五”產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展重點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組織精干力量，積極參與洽談會(huì)推介項(xiàng)目篩選工作。加大與投資企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系對(duì)接，對(duì)在洽談會(huì)上簽約的大項(xiàng)目，抓好跟蹤落實(shí)，指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作。同時(shí)，積極為符合扶持政策的招商引資項(xiàng)目申報(bào)扶持資金，提高項(xiàng)目履約率。
2、搶抓民企進(jìn)陜機(jī)遇，加大招商謀劃包裝。6月5日，全市召開了民企進(jìn)省發(fā)展暨招商引資工作動(dòng)員會(huì)，會(huì)后我局結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定出我縣貫徹會(huì)議的具體意見。并按照民企進(jìn)陜活動(dòng)要求，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極包裝基合金生產(chǎn)、養(yǎng)生天堂建設(shè)、某地周邊綜合開發(fā)等能對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到帶動(dòng)作用、能支撐全縣經(jīng)濟(jì)大局的規(guī)模化項(xiàng)目10個(gè)，項(xiàng)目總投資36.28億元，加大推介力度，積極爭(zhēng)取民營(yíng)企業(yè)落戶我縣投資興業(yè)。
下一步我局將進(jìn)一步提高工作效率，加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)力度，全面加強(qiáng)行政效能建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為全縣項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作服好務(wù)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。
政府招商引資發(fā)言稿篇七
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來相對(duì)分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專業(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20xx年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長(zhǎng)20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長(zhǎng)縣風(fēng)能開發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長(zhǎng)石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場(chǎng)、圣地河谷金延安、黃陵國(guó)家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn);華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國(guó)開、華夏等金融基金類項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識(shí)不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對(duì)待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。
“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢(shì)，面向“一帶一路”沿線國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。
二、認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好20xx年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。
科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提，也是謀劃未來、制定對(duì)策的重要依據(jù)。
第一，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越多地跨出國(guó)界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國(guó)運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國(guó)本土投資;印度、越南等國(guó)家通過低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到本國(guó)建廠等等，使得招商成為推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國(guó)對(duì)外開放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開放以來，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對(duì)招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場(chǎng)化方式解決。過去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場(chǎng)、通過招商來解決資金問題。從我市的實(shí)際情況來看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準(zhǔn)”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，依托我市資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，在做好各專項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。
二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對(duì)象。各縣區(qū)、各部門，要針對(duì)八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。
三是招商措施要精準(zhǔn)?！肮び破涫拢叵壤淦?。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。
首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢(shì)。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對(duì)待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對(duì)政府的認(rèn)知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對(duì)已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到“招來一個(gè)、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái)，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國(guó)電商峰會(huì)在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢(shì)為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。
四、夯實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)招商引資工作。
第一，要明確目標(biāo)責(zé)任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標(biāo)設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項(xiàng)目開工等硬性指標(biāo)，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵(lì)性指標(biāo)，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實(shí)績(jī)，增強(qiáng)考核指標(biāo)體系的科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性。今年，省上下達(dá)我市省際聯(lián)合項(xiàng)目到位資金305億元，比去年增加了10個(gè)百分點(diǎn)，市招商局要盡快將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。今天會(huì)上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴(yán)格按照考核辦法，半年進(jìn)行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實(shí)績(jī)，通過考核排名來檢驗(yàn)各招商單位的工作成效。
第二，要落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人。各招商單位主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起招商引資第一責(zé)任人的職責(zé)，時(shí)刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項(xiàng)目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個(gè)招商項(xiàng)目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會(huì)期間開工的項(xiàng)目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項(xiàng)目開工存在的各類問題，確保項(xiàng)目如期開工。
第三，要夯實(shí)部門責(zé)任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實(shí)改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動(dòng)配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會(huì)同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在精心策劃、包裝項(xiàng)目上下功夫，建立招商引資項(xiàng)目庫;市規(guī)劃局、國(guó)土局、環(huán)保局等涉及項(xiàng)目審批事項(xiàng)的部門，要積極探索招商引資項(xiàng)目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺(tái)辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動(dòng)更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實(shí)發(fā)揮作用，制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作力量，今年西洽會(huì)前務(wù)必策劃一批招商項(xiàng)目，納入西洽會(huì)市團(tuán)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動(dòng)、督促檢查項(xiàng)目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊(duì)伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點(diǎn)項(xiàng)目、推進(jìn)重大項(xiàng)目作為核心任務(wù)。對(duì)于已簽約重點(diǎn)合同項(xiàng)目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動(dòng)與重大項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位進(jìn)行溝通，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)提出具體建議和推進(jìn)措施;對(duì)于重大合作意向項(xiàng)目，要會(huì)同項(xiàng)目責(zé)任單位，組織專業(yè)小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，上門洽談，全力跟進(jìn)，推動(dòng)龍頭企業(yè)投資落戶、重大項(xiàng)目簽約落地。
第五，要嚴(yán)格責(zé)任考核。市招商局要盡快與市考核辦進(jìn)行溝通對(duì)接，要適當(dāng)增加招商引資工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值，并且在年度目標(biāo)責(zé)任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進(jìn)一步健全招商引資定期通報(bào)制度、重大項(xiàng)目專項(xiàng)督查制度，堅(jiān)持每月分析、每季通報(bào)、半年排名，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時(shí)限、落實(shí)單位、逐項(xiàng)整改，確保招商引資任務(wù)落到實(shí)處。
第六，要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。招商引資是一場(chǎng)持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場(chǎng)硬仗，關(guān)鍵在隊(duì)伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進(jìn)一步健全招商機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強(qiáng)，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長(zhǎng)單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員?？梢?，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)仍然是當(dāng)前和今后招商工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅(jiān)持培訓(xùn)制度，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人和高校、科研院所知名學(xué)者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實(shí)提高招商隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，認(rèn)真、扎實(shí)做好今年招商引資各項(xiàng)工作，為我市實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
政府招商引資發(fā)言稿篇八
各位企業(yè)代表，同志們：
今天，南澳縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)(區(qū))各部門的主要負(fù)責(zé)人，專門安排一定的時(shí)間，直接面對(duì)在座的南澳招商引資企業(yè)，共同來探討一些問題。目的就是：通過座談，把目前南澳的縣情和發(fā)展態(tài)勢(shì)向大家作個(gè)通報(bào)和分析。同時(shí)，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，讓各位投資商就有關(guān)項(xiàng)目的真實(shí)情況和打算作個(gè)交流。剛才，華雄同志把南澳縣去年以來招商引資工作情況，作了一個(gè)比較全面的介紹;定亮同志在主持過程中，也發(fā)表了一番熱情洋溢的講話，我都完全理解和贊同;十幾位企業(yè)的老板或代表就各自在南澳投資項(xiàng)目的建設(shè)情況、下來的考慮作了一個(gè)很好的、比較實(shí)事求是的發(fā)言，我聽了比較滿意。下面，我就召開這次會(huì)議目的，講三方面的意見：
一、共同把握好態(tài)勢(shì)，以誠(chéng)相待、滿懷信心地推動(dòng)發(fā)展。
一是面對(duì)南澳良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動(dòng)。南澳當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢(shì)如何?企業(yè)家有企業(yè)家的看法，縣委、縣政府有我們的考慮，一些已經(jīng)在南澳擁有一些資源的朋友包括一些即將擁有資源的投資商，他們也有自己的考慮。不管大家怎么想，但有一個(gè)很明顯的、不管是誰都改變不了的態(tài)勢(shì)。那就是，南澳已經(jīng)步上了一個(gè)比較好的發(fā)展快車道，后發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在逐步顯現(xiàn)，最大的特色產(chǎn)業(yè)潛力已經(jīng)在有效地挖掘。而且，南澳的發(fā)展前景越來越受到各方的關(guān)注和看好。這個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。那么，如何來面對(duì)這個(gè)事實(shí)，政府、企業(yè)、群眾一定要形成一種良性的互動(dòng)。作為政府來講，我們一定要做一個(gè)有為的政府、誠(chéng)信的政府、服務(wù)的政府。所謂有為的政府，就是要努力創(chuàng)造符合南澳跨越發(fā)展科學(xué)發(fā)展的氛圍，不能再小打小鬧，不能再放任自流，一定要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。這幾年，我跟縣長(zhǎng)已多次講過，你要求進(jìn)南澳的投資商做什么，南澳人民必須要什么，要當(dāng)成一個(gè)整體，要支持這些人、保護(hù)這些人、鼓勵(lì)這些人在健康的軌道上一起往前沖。政府只有把這個(gè)前提做好了，才有資格要求人家按照原來的承諾、原來的協(xié)議、原來的框架來推進(jìn)工作。政府要帶好這個(gè)頭，企業(yè)也要做一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)。在我們的框架內(nèi)，符合我們產(chǎn)業(yè)的一些必要的優(yōu)惠和要求，我們會(huì)全力支持。但支持你們，我們是有條件的，就是要按照我們?cè)瓉淼某兄Z、按照現(xiàn)行的一些規(guī)章制度來推進(jìn)工作，不能以你們個(gè)人的意志、企業(yè)的想法去考慮問題。這就是良性的互動(dòng)，政府要做好，同時(shí)企業(yè)也要執(zhí)行承諾。
二是面對(duì)南澳良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們不能再觀望等待，應(yīng)有序有效地加快開發(fā)利用。不管資源是“招拍掛”的，還是交易盤活的，還是通過其他形式整合的，都要納入大的管理范圍。首先，一定要從規(guī)劃入手來控制好南澳的資源。這幾年，我們?cè)谝?guī)劃方面的投資就超過兩千萬元，不管原來的土地是什么性質(zhì)，通過什么方式得來的，都要納入總體規(guī)劃的控制，目的就是要使南澳今后的開發(fā)建設(shè)，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)上科學(xué)有序地推進(jìn)。千萬不能這個(gè)企業(yè)想建兩層就兩層，那個(gè)企業(yè)想建十層就十層，要有一個(gè)總體的規(guī)劃和控制。同時(shí)，以土地為主的資源，包括“招拍掛”一些資源，一定要有效地推進(jìn)，要依照《國(guó)土法》和南澳的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，但要求我們要盡快動(dòng)起來，千萬不能停下來。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話:項(xiàng)目可以比較科學(xué)有序地推進(jìn)，但千萬不能停下來，需要政府協(xié)調(diào)的問題，我們要全力以赴地協(xié)調(diào);需要企業(yè)出資出力的問題，企業(yè)一定要盡責(zé)盡力，不斷地把項(xiàng)目向前推進(jìn)，包括一些已經(jīng)開工、簽約、還是洽談的項(xiàng)目都要按照這個(gè)思路進(jìn)行?？梢孕〔娇炫?，可以在探討中來推進(jìn)，但千萬不能停，特別是一些比較有影響的項(xiàng)目，包括迎賓館的改造、幾個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、游艇、公交車等等，都不能停，要盡快往前推進(jìn)。
三是要?jiǎng)?chuàng)造良好投資環(huán)境，盡可能讓投資商到南澳就像到自己的家鄉(xiāng)一樣。這是我們縣委、縣政府的主要責(zé)任，包括各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)、各個(gè)部門。這方面一定要下苦功夫、下真功夫，讓這些投資商到南澳賓至如歸，有什么事保持聯(lián)系。剛才，我也提到縣有關(guān)部門都要關(guān)心投資商，幫助他們化解一些矛盾。另一方面，我又要苦口婆心地講，特別是拿南澳的一些優(yōu)惠用地的項(xiàng)目，一些非常明顯是具有標(biāo)志性的項(xiàng)目，投資商一定要兌現(xiàn)原來的承諾。我們有一句潮汕人經(jīng)常講的話叫“愿賭服輸”，你做不了就交出來，讓更有實(shí)力的人來做，不可能把這么好的一個(gè)形勢(shì)讓你糟蹋，不可能把這么好的資源一直讓你占而不用。所以，我們要做到既然拿了項(xiàng)目，既然有明確的目標(biāo)，有相互之間的約定，就一定要實(shí)現(xiàn)。做不了你虧就虧，做不了就讓我們收回來，剛才華雄同志講得很清楚了，縣長(zhǎng)也有強(qiáng)調(diào)。
二、達(dá)成共識(shí)、形成合力，全面推進(jìn)工作。
第一，達(dá)成共識(shí)。就是我們既定的目標(biāo)，就要力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中有什么矛盾、有什么爭(zhēng)議，我們可以探討，但不要鬧僵，這就是一個(gè)共識(shí)。像有的項(xiàng)目在拆遷的過程有什么矛盾，我們都會(huì)全力幫助協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，企業(yè)自身的一些概念性的東西，要抓緊化成一些現(xiàn)實(shí)性的東西。我們定了目標(biāo)就一定要朝著這個(gè)目標(biāo)干下去，這就是共識(shí)。不要為了開會(huì)來喊口號(hào)，明天又忘記了。在前進(jìn)的道路上一定會(huì)有風(fēng)雨、一定會(huì)有坎坷，但不要怕，我們一起來面對(duì)、一起來化解，這就是共識(shí)。甚至在開工之后還有一些調(diào)整和修改，這是很正常的，不要回避它，我們坐下來探討，包括融資的問題等等，我們都可以探討，主要是我們要有良性的互動(dòng)，這就是共識(shí)。
第二，形成合力。剛才，一些項(xiàng)目單位提到了一些矛盾和問題，我在這里明確表態(tài)，縣長(zhǎng)也講了，一切跟所有這些問題有關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)，一定要支持他們，不要等他們打電話、請(qǐng)你喝酒，你明天才來做，這是最惡劣的一種做法。而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。對(duì)投資商的項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，縣有關(guān)部門一定要重視。這就是為什么我們的招商引資領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由書記、縣長(zhǎng)來當(dāng)組長(zhǎng)的原由。特別是在南澳，如果我們的服務(wù)工作沒有這種主動(dòng)性，招商引資的總體效果就會(huì)不理想。一定要以我們的熱情和周到的服務(wù)，倒逼企業(yè)投資，讓他們沒話可說，這就是當(dāng)前對(duì)于招商引資，我們縣委、縣政府體現(xiàn)出來的主動(dòng)性，這就是合力。
第三，全面推進(jìn)工作。對(duì)于一些現(xiàn)在不能做的事情，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件來做，像規(guī)劃的問題、土地理賠的問題、施工圖紙的問題，要穿插進(jìn)行，全面推進(jìn)。一邊搞設(shè)計(jì)，一邊可以平整，好多事可以同步推進(jìn)，只要你有這個(gè)熱心。剛才聽了國(guó)信項(xiàng)目的匯報(bào)，他們的工作就主動(dòng)，有些事情可以先做，有些事情可以接著做，不用等萬事俱備再去做。就像我們現(xiàn)在在建南澳大橋、引韓工程、過海電纜，這些項(xiàng)目都是同步進(jìn)行的。我們要穿插進(jìn)去、交叉進(jìn)行地做好相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)手續(xù)，這樣才能搶回時(shí)間，不要按部就班，不要受條條框框的制約。這就是我講的全面推進(jìn)工作比較明確、比較靈活的工作方式，同步進(jìn)行、穿插進(jìn)行來推進(jìn)工作。
三、迎著矛盾和困難，真抓實(shí)干，認(rèn)真破解矛盾和問題。
關(guān)于破解矛盾和問題，我著重講三方面的要求：
一是對(duì)于所有的招商引資項(xiàng)目，招商辦都要建立臺(tái)賬。要做到每周一報(bào)，千萬不能這一周和下一周的進(jìn)度是一樣的。如果人手不夠，可以再抽調(diào)。所有的招商項(xiàng)目，特別是上千萬元的項(xiàng)目，要做到一周一個(gè)樣。同時(shí)，不止今天參加會(huì)議的這些大大小小項(xiàng)目，我們至少還有30多個(gè)項(xiàng)目，包括通過土地“招拍掛”、通過私人的交易、通過其他方式，以及原來擁有南澳土地的一些項(xiàng)目，都要排查清楚、控制好、跟蹤好。跟建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的幾個(gè)主要部門也要建立臺(tái)賬，像海洋漁業(yè)局有關(guān)的項(xiàng)目你們要心中有數(shù)，副局長(zhǎng)等專門管理的人要心中有數(shù)，該為企業(yè)做些什么。國(guó)土局是任務(wù)最重的一個(gè)部門，更要建立臺(tái)賬，哪些土地還沒理賠，哪些土地還沒界定，第二期、第三期還要“招拍掛”等等都要建立臺(tái)賬。還有剛才林縣長(zhǎng)講的，稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃等部門的工作都要全面有效，特別是規(guī)劃、建設(shè)部門，要幫助這些項(xiàng)目來規(guī)范運(yùn)作，包括報(bào)建、規(guī)劃、后續(xù)管理、安全生產(chǎn)等等。我們上次會(huì)議定的凡500平方米以上建筑，都要報(bào)建，包括民用建筑都要報(bào)建。同時(shí)，也要求我們這些項(xiàng)目單位對(duì)資源開發(fā)利用要有一個(gè)清單、要有一個(gè)計(jì)劃，可以簡(jiǎn)明一點(diǎn)，但必須具體和實(shí)在。
二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系機(jī)制。我們主要的重點(diǎn)項(xiàng)目都有分工的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，分工的領(lǐng)導(dǎo)要跟項(xiàng)目真正地掛上鉤，至少要做到心中有數(shù)、親力親為、有序推進(jìn)。盡快盡力幫助項(xiàng)目化解存在的問題，尤其是影響到停工、停產(chǎn)的問題。
三是政府部門和企業(yè)要互動(dòng)。對(duì)我們承諾過的、簽了協(xié)議和合同的企業(yè)要主動(dòng)推進(jìn)工作，有矛盾我們一定會(huì)理解和配合，千萬不要回避，千萬不要停下來。這里我特別要講幾個(gè)項(xiàng)目，一是聯(lián)泰項(xiàng)目，兩年多了，前期的工作總體是有成效，但總體的效果不令人滿意。今年一定要搶回時(shí)間、挽回影響，所以我們支持你們下周就派人進(jìn)來，派一個(gè)組進(jìn)來，專門做南澳項(xiàng)目的工作，我們會(huì)加強(qiáng)跟蹤。二是欣濤度假村項(xiàng)目。要加快第一期的節(jié)奏，爭(zhēng)取在“五一”正式開業(yè)，第二期要快點(diǎn)報(bào)建，第三期我們國(guó)土部門在政府牽頭下考慮如何按照程序來做，這也是比較大的一個(gè)工作。還有，國(guó)信剛才匯報(bào)的四個(gè)項(xiàng)目，你們大膽地做，我們一定全力支持。藍(lán)月灣、興達(dá)等項(xiàng)目也要加快進(jìn)展，我們能支持的會(huì)盡力支持。華能項(xiàng)目的兩個(gè)問題很明顯，兩個(gè)村的有關(guān)問題怎么解決要下去協(xié)調(diào)。但地價(jià)的問題沒有商量的余地了，已經(jīng)到了最優(yōu)惠的地步了。半島度假村項(xiàng)目一定要加快推進(jìn)，充分發(fā)揮好資源優(yōu)勢(shì)。益榮酒店項(xiàng)目存在的問題可以在會(huì)后進(jìn)行協(xié)調(diào)。由于時(shí)間關(guān)系，在這里我就不一一說明了。我們開這個(gè)會(huì)的目的，就是為了互通信息、形成共識(shí)、形成合力?？h委、縣政府一定會(huì)關(guān)心、支持在座各位在南澳的投資。
政府招商引資發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決服從管委會(huì)的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強(qiáng)兩個(gè)保障：
二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。
2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位：
即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅(jiān)持做到難中求進(jìn)，全力以赴在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。
3、落實(shí)四項(xiàng)措施：
四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個(gè)政策做到底。對(duì)招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，我們將通過激勵(lì)措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，給他們獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們受益。大力營(yíng)造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對(duì)招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會(huì)放心，讓人民群眾滿意。
我們堅(jiān)信：在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會(huì)出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
政府招商引資發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)方案》和《xx省開展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境集中整治行動(dòng)方案》，并在今天召開“兩大行動(dòng)”的動(dòng)員部署會(huì)，這表明我省對(duì)投資促進(jìn)的重視達(dá)到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進(jìn)局作大會(huì)表態(tài)發(fā)言：
1、堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營(yíng)商的“兩大行動(dòng)”戰(zhàn)役。剛才大會(huì)宣讀了志剛書記的重要批示，待會(huì)貽琴省長(zhǎng)還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動(dòng)號(hào)令。軍令如山，我們將弘揚(yáng)和培育新，按照安排部署，仔細(xì)研究分析戰(zhàn)情，認(rèn)真尋找路徑，全力攻堅(jiān)克難，快速實(shí)施突破，以感恩奮進(jìn)、帶頭沖鋒、苦干實(shí)干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢(shì)兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭(zhēng)突破10000億元”的作戰(zhàn)目標(biāo)，奪取招商引資和整治營(yíng)商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負(fù)省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅(jiān)專班，實(shí)施定向突擊。集中優(yōu)勢(shì)兵力針對(duì)大數(shù)據(jù)融合實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對(duì)口幫扶及東部發(fā)達(dá)地區(qū)五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。逐一瞄準(zhǔn)，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項(xiàng)目、尋找目標(biāo)企業(yè)，到帶頭招商推介和對(duì)接，全面推進(jìn)，專業(yè)化運(yùn)行。攻堅(jiān)專班每年外出在招商一線和基層的`時(shí)間不低于50%，我們將全體動(dòng)員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準(zhǔn)重心下沉。繪制以質(zhì)量?jī)?yōu)先為導(dǎo)向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)惠政策)+招商目標(biāo)產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動(dòng)號(hào)令，加大對(duì)市(州)和“1+8”開放平臺(tái)服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進(jìn)行動(dòng)步調(diào)一致，幫助解決實(shí)際問題、促進(jìn)項(xiàng)目快速落地，幫助整合有效資源、促進(jìn)工作大步推進(jìn)?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c(diǎn)，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動(dòng)招商工作取得實(shí)效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點(diǎn)地區(qū)和人員類別，借助國(guó)際知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學(xué)習(xí)大講堂”等載體，分層級(jí)分批次有針對(duì)性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項(xiàng)培訓(xùn)和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導(dǎo)和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對(duì)各地開展一次巡回督導(dǎo)督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗(yàn)交流大比武行動(dòng)，對(duì)各地實(shí)施“兩大行動(dòng)”工作推進(jìn)情況進(jìn)行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗(yàn)工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對(duì)9個(gè)市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導(dǎo)督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導(dǎo)壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢(shì)。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗(yàn)區(qū)的歷史機(jī)遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動(dòng)出擊加強(qiáng)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅(jiān)持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會(huì)”為平臺(tái)，向世界展示經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的邀商請(qǐng)柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營(yíng)商環(huán)境這把殺手锏。一是對(duì)標(biāo)世界銀行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照東部發(fā)達(dá)地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準(zhǔn)施策、逐個(gè)突破，推動(dòng)全省政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境與國(guó)際接軌。堅(jiān)持按國(guó)際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系；以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，全面打造“敬商、安商”的營(yíng)商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實(shí)《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動(dòng)各級(jí)各部門提升投資服務(wù)水平，切實(shí)維護(hù)外來投資者的合法權(quán)益，培育營(yíng)商環(huán)境新優(yōu)勢(shì)。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進(jìn)項(xiàng)目落地，形成投資促進(jìn)的新動(dòng)能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營(yíng)商環(huán)境指數(shù)”測(cè)評(píng)為抓手，發(fā)揮投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)與監(jiān)督作用，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實(shí)，倒逼各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。五是進(jìn)一步完善各級(jí)代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對(duì)接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，軍號(hào)已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場(chǎng)在向我們召喚，全省投資促進(jìn)系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長(zhǎng)的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅(jiān)決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負(fù)新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻(xiàn)禮！
政府招商引資發(fā)言稿篇十一
關(guān)于政府的招商引資工作總結(jié)要從哪幾個(gè)方面來寫呢?下面是本站的小編為大家整理的“政府招商引資工作總結(jié)范文”，僅供參考，歡迎大家閱讀!
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是xx街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對(duì)外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢(shì)，制定工作措施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。
三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。 二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動(dòng)為其服好務(wù)。
解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商積極性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了xx街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)情況聽取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的'項(xiàng)目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開展提出實(shí)施意見，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責(zé)任公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)積極主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬元，實(shí)際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見項(xiàng)目資料。
五、著眼未來，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)xx年招商工作再上新臺(tái)階。
政府招商引資發(fā)言稿篇十二
利用這個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)講幾點(diǎn)意見，講的不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)會(huì)后大家指正。
叫分部經(jīng)濟(jì)，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴(kuò)大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們?cè)谶@里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們?cè)黾佣愂眨^不是這一個(gè)概念，對(duì)于總部經(jīng)濟(jì)大家要有全面的、科學(xué)的認(rèn)識(shí)定位，不要一談這個(gè)問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項(xiàng)工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個(gè)概念，另外還有一層意思，我們提出這個(gè)概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進(jìn)行招商引資活動(dòng)時(shí)，不能引進(jìn)它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
主要有以下幾個(gè)方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個(gè)例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個(gè)企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長(zhǎng)在一起討論時(shí)，我曾經(jīng)說過一個(gè)簡(jiǎn)單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營(yíng)企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對(duì)它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
但是很多面向中小企業(yè)投資的，風(fēng)投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機(jī)構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個(gè)互利行為，成功機(jī)率是比較大的。
第三個(gè)要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其是納稅大戶，國(guó)企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個(gè)事，但是民營(yíng)企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達(dá)地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)，區(qū)域上重點(diǎn)考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對(duì)中小企業(yè)主要以申報(bào)為主，它沒有時(shí)間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的'時(shí)間才能跑一遍，主要以自動(dòng)納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會(huì)有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個(gè)民營(yíng)企業(yè)當(dāng)納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個(gè)人、企業(yè)有顧慮，等會(huì)我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強(qiáng)調(diào)包括上次我講這個(gè)概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，尤其民營(yíng)企業(yè)納稅大戶來進(jìn)行工作，途徑主要有以上幾個(gè)方面。
么定，由領(lǐng)導(dǎo)定。
一個(gè)辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進(jìn)行集中操作。再一個(gè)，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個(gè)公司在操作的時(shí)候，你談的是哪個(gè)公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時(shí)間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟(jì)，這個(gè)月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進(jìn)行履行，也要有登記在先原則。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補(bǔ)充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊(cè)門檻，他到這里注冊(cè)，他原來已經(jīng)在另外一個(gè)地方有公司了，在這種情況下注冊(cè)、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計(jì)上、在操作上要與考核辦、財(cái)政局進(jìn)行溝通。財(cái)政局在審核上也要和考核辦對(duì)接，及時(shí)按文件要求進(jìn)行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個(gè)月兩個(gè)月不去給人家認(rèn)定，不去核算，不去履行報(bào)批手續(xù)，這個(gè)不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進(jìn)行操作。同時(shí)建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財(cái)政局、考核辦四個(gè)部門會(huì)審會(huì)辦機(jī)制，按月、季度開會(huì)，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實(shí)施。
第二個(gè)呢，客商可能會(huì)提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會(huì)議都給大家講過，我們的財(cái)政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財(cái)政收入基數(shù)是給我們獎(jiǎng)點(diǎn)的，是超過這個(gè)水平的，具體獎(jiǎng)多少，你沒必要給客商講這個(gè)比例水平。只要講省委、省政府對(duì)我們的傾斜政策就夠了，我們財(cái)政屬省管縣財(cái)政體制，稅收是獎(jiǎng)點(diǎn)的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，帶動(dòng)各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實(shí)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的，這決不是短期行為，對(duì)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定會(huì)有好處。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我就說這么多，不對(duì)的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
政府招商引資發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí)，看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個(gè)方面，按時(shí)交出這份答卷：
一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)。
開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動(dòng)，精心組織，積極參與，爭(zhēng)挑大梁。
二、以高碼的分解保目標(biāo)。
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此，我局已經(jīng)召開專題會(huì)議，用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅(jiān)定必勝信心，化壓力為動(dòng)力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標(biāo)。
針對(duì)既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項(xiàng)目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì)，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)。
注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對(duì)外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動(dòng);同時(shí)，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項(xiàng)目談成率。
五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)。
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項(xiàng)目談成是招商引資的試金石，“項(xiàng)目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè)，其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、1000萬元以上的項(xiàng)目不少于5個(gè)。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)。
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠(chéng)的贊許可以喚來客商們的投資。對(duì)此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進(jìn)門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會(huì)用汗水釀成的美酒，邀請(qǐng)陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
政府招商引資發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一會(huì)兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我先簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績(jī)。
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實(shí)開展“招商引資推進(jìn)年”活動(dòng)，始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進(jìn)，取得了十分顯著的成績(jī)。一是引資總量快速增長(zhǎng)。20xx年共新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目678個(gè)，總投資1079億元。全市實(shí)際利用市外資金608.5億元，同比增長(zhǎng)50%以上;億元以上省外項(xiàng)目到位資金164.6億元，同比增長(zhǎng)81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項(xiàng)目，投資13億元的上海鵬欣集團(tuán)肉羊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，投資10.8億元的江蘇雨潤(rùn)食品工業(yè)園項(xiàng)目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個(gè)項(xiàng)目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團(tuán)、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資項(xiàng)目即將入駐。三是工作機(jī)制不斷完善。實(shí)行招商引資例會(huì)制度，對(duì)招商引資項(xiàng)目的準(zhǔn)入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時(shí)決策;建立了項(xiàng)目調(diào)度制度，實(shí)行分類督查，堅(jiān)持月通報(bào)、半年述職、年終考評(píng);出臺(tái)了項(xiàng)目管理暫行辦法，嚴(yán)格合同管理，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實(shí)際利用市外資金256.8億元，同比增長(zhǎng)23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目193個(gè)，億元以上項(xiàng)目48個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目24個(gè))，其中5億元以上項(xiàng)目12個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目6個(gè))，10億元以上項(xiàng)目7個(gè)(工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達(dá)集團(tuán)、奇瑞集團(tuán)、海螺集團(tuán)都與我市達(dá)成了初步投資意向。
看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個(gè)不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個(gè)人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認(rèn)為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對(duì)招商引資工作只停留在一般性的號(hào)召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實(shí)，重管理、輕服務(wù)，重單項(xiàng)推進(jìn)、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時(shí)間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會(huì)議不能自拔，致使獲取的項(xiàng)目線索少，有合作意向的項(xiàng)目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強(qiáng)，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項(xiàng)目遲遲不能落地，嚴(yán)重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對(duì)這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認(rèn)真對(duì)照檢查，深入分析原因，有針對(duì)性地加以解決。
二、著力在招商引資重點(diǎn)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅(jiān)年，主要目標(biāo)是全市實(shí)際利用市外資金800億元，同比增長(zhǎng)30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移地把招商引資作為第一要事、天字號(hào)工程，提振信心，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)，確保全面完成今年招商引資各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠?jī)?yōu)勢(shì)資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認(rèn)識(shí)我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場(chǎng)資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢(shì)和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢(shì)、吸引客商的亮點(diǎn)，用好優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。要圍繞做強(qiáng)做大十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目的引進(jìn)帶動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，乘勢(shì)發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標(biāo)，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實(shí)施突破，著力引進(jìn)知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對(duì)接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團(tuán)、永煤集團(tuán)、國(guó)投集團(tuán)、華電集團(tuán)等集團(tuán)公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要做優(yōu)做強(qiáng)食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)步伐，強(qiáng)化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動(dòng)密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進(jìn)具有方向性、關(guān)鍵性、帶動(dòng)性的重大項(xiàng)目和具有先進(jìn)管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，培育新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。二是勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動(dòng)力總量達(dá)310萬人左右，實(shí)際農(nóng)耕勞動(dòng)力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動(dòng)力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢(shì)。要充分利用我市大量閑余的勞動(dòng)力資源，大力引進(jìn)服裝、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);要大力實(shí)施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力加強(qiáng)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進(jìn)外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢(shì)。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個(gè)百分點(diǎn)，與全國(guó)(52.6%)相差19.6個(gè)百分點(diǎn)。如果城鎮(zhèn)化率達(dá)到全國(guó)平均水平，提高近20個(gè)百分點(diǎn)，將有120萬人進(jìn)城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進(jìn)一步加大，帶動(dòng)商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)的能力將大大增強(qiáng)。我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢(shì)。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進(jìn)新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進(jìn)的重大機(jī)遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資總量的同時(shí)，著力將引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進(jìn)一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項(xiàng)目，確保市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，其中10億元項(xiàng)目1個(gè)，5億元項(xiàng)目2個(gè)。五是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達(dá)1億人左右，擁有全國(guó)最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。近年來，先后引進(jìn)了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，著力引進(jìn)大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級(jí)酒店和國(guó)際國(guó)內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠?jī)?yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進(jìn)一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅(jiān)持看長(zhǎng)遠(yuǎn)、算大賬，吃小虧、賺大錢，進(jìn)一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項(xiàng)目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實(shí)。人無信，則不立。要打造誠(chéng)信政府，做到言必行、行必果。對(duì)已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實(shí)感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅(jiān)持一事一議。對(duì)于重大工業(yè)類、市場(chǎng)類招商項(xiàng)目、城市綜合體項(xiàng)目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對(duì)于世界500強(qiáng)、民企500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)，以及知名央企、省企落戶亳州的項(xiàng)目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場(chǎng)類項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進(jìn)一步完善招商引資政策，出臺(tái)規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進(jìn)。對(duì)建立省級(jí)以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)外，市委市政府還將予以重獎(jiǎng)。
第三，緊緊依靠?jī)?yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競(jìng)爭(zhēng)，既是政策的競(jìng)爭(zhēng)，也是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進(jìn)資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，營(yíng)造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴(kuò)區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進(jìn)度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，積極吸引國(guó)內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進(jìn)園投資，把園區(qū)建設(shè)成對(duì)外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個(gè)、帶來一批、輻射一片的磁場(chǎng)效應(yīng)。二是以提升品位為重點(diǎn)，營(yíng)造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)劃，堅(jiān)持高效率、高品位抓建設(shè)，堅(jiān)持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實(shí)開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅(jiān)決把私搭亂建遏制住。要大力實(shí)施千萬畝森林增長(zhǎng)工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細(xì)，選準(zhǔn)突破口，以摧枯拉朽之勢(shì)掃除違法建筑;對(duì)于三輪車治理，要學(xué)習(xí)阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅(jiān)決整治到位。面對(duì)這些難題，有的同志怕字當(dāng)頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風(fēng)格。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強(qiáng)有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，營(yíng)造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，落實(shí)好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅(jiān)持“一個(gè)投資項(xiàng)目、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點(diǎn)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要堅(jiān)持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅(jiān)決查處各種巧立名目的亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款行為，堅(jiān)決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風(fēng)違紀(jì)的部門或個(gè)人;對(duì)企業(yè)的舉報(bào)，要有報(bào)必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動(dòng)千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊?，我們要在全社會(huì)形成親商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。
招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，努力提高招商引資工作實(shí)效。
一要落實(shí)工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動(dòng)力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對(duì)全市800億元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實(shí)到班子、落實(shí)到個(gè)人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)2億元或3000萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)新引進(jìn)符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)1億元或1500萬美元以上項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目)不少于1個(gè)。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標(biāo)任務(wù)，希望大家抓好工作落實(shí)，確保任務(wù)完成。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報(bào)告，通報(bào)招商情況。各縣區(qū)黨政負(fù)責(zé)人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素。”列寧說：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點(diǎn)，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程的專業(yè)人才吸納進(jìn)招商隊(duì)伍，把開放意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實(shí)到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進(jìn)行鍛煉、施展才華。當(dāng)前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強(qiáng)：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個(gè)戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個(gè)招商組、15個(gè)招商分隊(duì)，分赴長(zhǎng)三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點(diǎn)招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊(duì)，真正發(fā)揮招商“特種部隊(duì)”、“尖刀部隊(duì)”作用。
三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格的考核，才能鍛造鐵的隊(duì)伍、能打勝仗的隊(duì)伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動(dòng)各方面積極性。市委、市政府決定，今年對(duì)招商引資工作實(shí)行分管市長(zhǎng)半月一調(diào)度、市長(zhǎng)一月一調(diào)度一通報(bào)的工作機(jī)制，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予重獎(jiǎng)、提拔重用;對(duì)完不成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同志們，讓我們?cè)谑形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
政府招商引資發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)同志：
根據(jù)會(huì)議安排，我就縣招商引資工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效。
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實(shí)施招商項(xiàng)目51個(gè)(其中新建15個(gè)、續(xù)建36個(gè))，到位資金36.47億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金31.43億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊(duì)招商49次，簽約項(xiàng)目28個(gè)，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個(gè)。第十四屆西博會(huì)、第十二屆華商大會(huì)簽約項(xiàng)目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標(biāo)任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動(dòng)簽約項(xiàng)目4個(gè)，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。雖然我縣省道升國(guó)道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實(shí)任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，項(xiàng)目引進(jìn)難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項(xiàng)目支撐，許多簽約項(xiàng)目亟待開工。51個(gè)在建項(xiàng)目中新建項(xiàng)目?jī)H15個(gè)，僅占全市138個(gè)新建項(xiàng)目的10.9%。
(二)項(xiàng)目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項(xiàng)目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動(dòng)性弱。全市5億元以上項(xiàng)目102個(gè)，10億元以上項(xiàng)目44個(gè)，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項(xiàng)目要素保障不足。因用地指標(biāo)受限、拆遷成本上升、審批程序長(zhǎng)、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項(xiàng)目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地大都建在海拔800米的高山上，對(duì)水、電、道路的依賴性更大，項(xiàng)目配不齊嚴(yán)重制約著項(xiàng)目推進(jìn)。
二、下一步，我們將對(duì)照目標(biāo)，自我加壓，增添措施。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化首位意識(shí)，明確責(zé)任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實(shí)施。建立健全了書記、縣長(zhǎng)帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機(jī)制。對(duì)每一個(gè)具體項(xiàng)目，推行“六個(gè)一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化招商責(zé)任意識(shí)，并將招商作為單位和個(gè)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。
(二)進(jìn)一步深度包裝項(xiàng)目，做實(shí)基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項(xiàng)目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進(jìn)一步研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標(biāo)要求，深度優(yōu)化項(xiàng)目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時(shí)論證、儲(chǔ)備、推介有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，突出招商重點(diǎn)，做深做細(xì)做實(shí)基礎(chǔ)，做到項(xiàng)目“新、大、高、細(xì)、多”，從而提高項(xiàng)目招引力。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實(shí)效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實(shí)際，以提高三率目標(biāo)，除繼續(xù)堅(jiān)持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會(huì)招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點(diǎn)開展小分隊(duì)招商。充分利用xx屆等招商平臺(tái)，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對(duì)中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實(shí)以商招商基礎(chǔ)，提高招商實(shí)效。后3個(gè)月力爭(zhēng)赴重點(diǎn)區(qū)域開展小分隊(duì)招商20次，再次對(duì)接的意向項(xiàng)目有：集團(tuán)投資的旅游開發(fā)項(xiàng)目、好彩頭股份公司投資的食品加工項(xiàng)目、集團(tuán)投資的整體打造項(xiàng)目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項(xiàng)目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項(xiàng)目、重慶集團(tuán)投資的銀耳精深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)達(dá)成意向項(xiàng)目8個(gè)，邀請(qǐng)企業(yè)到通考察15次。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項(xiàng)目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅(jiān)持“六個(gè)一”項(xiàng)目工作機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、責(zé)任個(gè)人，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人專班全天候跟蹤促進(jìn)，推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)要素保障。充分利用國(guó)家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機(jī)遇，積極爭(zhēng)取扶貧開發(fā)政策，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時(shí)落實(shí)財(cái)政、稅收、要素支持政策;加大用地指標(biāo)爭(zhēng)取，抓緊土地征用報(bào)批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機(jī)構(gòu)融資渠道，鼓勵(lì)融資平臺(tái)創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時(shí)將進(jìn)一步加大行政審批改革，簡(jiǎn)政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實(shí)推行項(xiàng)目退出機(jī)制。為加強(qiáng)資源的整合優(yōu)化，提高政府對(duì)招商引資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，我們將進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、竣工投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)時(shí)限等具體要求，對(duì)逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項(xiàng)目，分別采取收回土地納入儲(chǔ)備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責(zé)措施。四是加強(qiáng)合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況”專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責(zé)任及處置形式，最大程度防控招商引資風(fēng)險(xiǎn)。
政府招商引資發(fā)言稿篇十六
甲方：______（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）。
乙方：______（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）。
根據(jù)《______合同法》等相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1。甲方委托乙方進(jìn)行金鷹天地廣場(chǎng)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“委托項(xiàng)目”）的____區(qū)編號(hào)______鋪位建筑面積______平方米（具體以國(guó)土部門最終查賬面積為準(zhǔn)）的商業(yè)招商。本合同的委托項(xiàng)目是確定的，不因項(xiàng)目任何名稱的改變而影響本合同的履行。
2。合同有效期內(nèi)甲方不再委托其它人代理此鋪位招商工作，但甲方可以視情況參與招商過程。
3。本合同委托項(xiàng)目的委托期限自________年____月____日至________年____月____日止。合約期滿，如需續(xù)約由甲乙雙方另行協(xié)商簽訂代理合同。
1。委托項(xiàng)目的招商范圍：餐飲、娛樂、零售、服務(wù)配套等，乙方在進(jìn)行招商過程中，意向商家的業(yè)態(tài)需提前向甲方報(bào)備。
2。雙方約定：
1）委托項(xiàng)目的租金標(biāo)準(zhǔn)價(jià)為________元/月/平方米（建筑面積），意向商家的議價(jià)租金高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)時(shí)，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的議價(jià)租金低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)時(shí)，由甲方?jīng)Q定是否成交。
2）委托項(xiàng)目的租賃標(biāo)準(zhǔn)期限為_______年，意向商家的議價(jià)租賃年限低于標(biāo)準(zhǔn)年限時(shí)，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的.議價(jià)租賃年限高于標(biāo)準(zhǔn)年限時(shí)，由甲方?jīng)Q定是否成交。
3）委托項(xiàng)目的租賃免租期標(biāo)準(zhǔn)期限為_____月，意向商家的議價(jià)免租期標(biāo)準(zhǔn)期限短于標(biāo)準(zhǔn)期限，乙方有權(quán)自行確定是否接受；意向商家的議價(jià)免租期標(biāo)準(zhǔn)期限長(zhǎng)于標(biāo)準(zhǔn)期限，由甲方?jīng)Q定是否成交。
1。委托項(xiàng)目成交確認(rèn)：
1）承租方與有權(quán)就該套物業(yè)簽訂合同的民事主體簽訂合作意向書或租賃合同或其他能表明租賃關(guān)系成立的任何合同性質(zhì)的協(xié)議視為招商成交，由乙方完成的招商（包括加盟或合作等方式簽訂合同視為招商成功），甲方須按本條第（二）款的約定給付乙方委托費(fèi)用。
3）傭金結(jié)算。
a。定金支付傭金結(jié)算，當(dāng)簽訂租賃意向書時(shí)，商家所交定金需打入乙方指定賬戶，定金額即為甲方應(yīng)支付傭金額，待租賃合同簽訂后，乙方開服務(wù)業(yè)發(fā)票至甲方，甲方開具租賃發(fā)票至商家。
乙方帳戶為：
單位：連云港博思堂房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司。
開戶行：中國(guó)工商銀行連云港海昌路支行。
帳號(hào)：
b。若無定金產(chǎn)生，需在招商成交的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方將傭金支付至乙方的帳號(hào)中。
甲方如未按合同約定支付乙方委托費(fèi)用，則甲方應(yīng)向乙方支付滯納金，滯納金每日按滯納金額的計(jì)算。如甲方自應(yīng)支付委托費(fèi)用之日起30日內(nèi)仍未全額支付委托費(fèi)用的，乙方可單方面解除合同，甲方應(yīng)于合同解除后的20日內(nèi)支付全部應(yīng)付的委托費(fèi)用給乙方。
（一）雙方因本合同發(fā)生糾紛應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向簽約地人民法院提起訴訟。
（二）本合同未盡事宜另行協(xié)商，協(xié)商達(dá)成的協(xié)議與本合同具有同等效力。
（三）本合同履行期滿，乙方有優(yōu)先續(xù)約代理權(quán)。
（四）本合同一式三份，雙方授權(quán)代表簽字，并加蓋公章后于________年____月____日起生效，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)兩份。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
政府招商引資發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮好職能作用，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點(diǎn)、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點(diǎn)為依托，加強(qiáng)基礎(chǔ)性資料收集，科學(xué)謀劃、包裝、儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競(jìng)爭(zhēng)力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項(xiàng)目;三是堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導(dǎo)向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目、龍頭帶動(dòng)性項(xiàng)目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃。樹立謀劃項(xiàng)目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識(shí)，不斷充實(shí)招商引資項(xiàng)目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項(xiàng)目可談。
選調(diào)建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會(huì)資源豐富的專業(yè)招商隊(duì)伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和高新技術(shù)工業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和投資動(dòng)向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)與央企、國(guó)企和行業(yè)協(xié)會(huì)的對(duì)接，主動(dòng)出擊，著力引進(jìn)一批稅收貢獻(xiàn)高、科技含量高、就業(yè)貢獻(xiàn)高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項(xiàng)目，切實(shí)提高招商引資實(shí)效和質(zhì)量。
通過加強(qiáng)與媒體單位合作，大力開展招商引資先進(jìn)典型的宣傳，報(bào)道招商引資動(dòng)態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強(qiáng)化日常宣傳意識(shí)，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當(dāng)好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時(shí)更新招商投資指南，進(jìn)行項(xiàng)目宣傳和推介;做好“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點(diǎn)區(qū)域組織項(xiàng)目推介會(huì)，以及參加省、市組織的大型會(huì)展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢(shì)，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)客商來開化實(shí)地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢(shì)不如干部?jī)?yōu)勢(shì)”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢(shì)”，作為全縣對(duì)外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)客商是我們基本職責(zé)，通過加強(qiáng)與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項(xiàng)目服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項(xiàng)目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實(shí)為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時(shí)指導(dǎo)、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目洽談的各項(xiàng)服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境。