總結(jié)是對自己的成長和進(jìn)步進(jìn)行記錄和整理，對今后的發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的總結(jié)寫作技巧。接下來是一些經(jīng)典總結(jié)的實(shí)例，希望對大家有所啟發(fā)。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。
3.缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強(qiáng)對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4.狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全責(zé)任意識，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，全面進(jìn)行《現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。
5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實(shí)際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
總之，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責(zé)，落實(shí)措施，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障安全。
匯報(bào)完畢，謝謝！
我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)神華寧煤集團(tuán)公司、煤炭化學(xué)工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實(shí)增強(qiáng)班組的工作積極性和自覺性，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化。自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動(dòng)工作，現(xiàn)就這一階段的。
如下：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案。
20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實(shí)施方案》，舉行了中心動(dòng)員大會，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、班組建設(shè)實(shí)施小組及班組建設(shè)檢查小組三個(gè)職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實(shí)施方案，并由裝置主管負(fù)責(zé)，對裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，做到班組建設(shè)方案落實(shí)工作不走過場、不走樣。
我中心為空分四個(gè)運(yùn)行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個(gè)裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動(dòng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員發(fā)放共計(jì)6本。
二、宣傳教育，組織討論。
召開動(dòng)員大會，對班組建設(shè)工作進(jìn)行部署和安排。
開展切實(shí)可行的宣傳活動(dòng)，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹立典型班。
組，由點(diǎn)到面逐步推廣，不斷推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)到更高的水準(zhǔn)。
三、細(xì)化分工，明確責(zé)任。
我們從接觸中心、班組文化理論到主動(dòng)開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本中心特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
四、強(qiáng)化管理，逐步改進(jìn)。
通過加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)激勵(lì)約束制度的公開、公正、公平，努力營造良好的班組建設(shè)氛圍。
發(fā)揚(yáng)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，將班組建設(shè)工作層層細(xì)化，嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
班組建設(shè)工作進(jìn)行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。
施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
五、存在的問題和不足：
（2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
（3）、有部分班組記錄有虛假成分；
（4）、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。
這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
總之，班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
班組是礦山安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦山加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體開展了以下工作：
班組工作是一項(xiàng)長期性、實(shí)質(zhì)性、綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作是全礦各個(gè)科室、施工隊(duì)隊(duì)的共同任務(wù)，需要形成多方參與、共同努力，各司其職、發(fā)揮優(yōu)勢，彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作機(jī)制和工作格局。要使班組最小最直接關(guān)乎安全生產(chǎn)組織在礦井管理中變成積極、最有活力、最具有創(chuàng)造性群體。礦山首先成立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對具體活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查。并把每月考核結(jié)果作為班組長年終評先評優(yōu)和業(yè)績評定、實(shí)施獎(jiǎng)懲和選拔人用的重要依據(jù)。全礦上下聯(lián)動(dòng)、分層管理、加強(qiáng)引導(dǎo)、逐級落實(shí)。從而形成“黨政主導(dǎo)、工會運(yùn)作，多方配合，全員參與”的班組建設(shè)工作格局。
二、完善制度，認(rèn)真考核。
今年年初修訂、補(bǔ)充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。
生產(chǎn)科、安環(huán)科、技術(shù)科緊密聯(lián)系，組織班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組明確開展班組文化的意義，增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各施工隊(duì)班組形成了一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
四、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。
安全生產(chǎn)。
五、將“手指口述”融入到班組文化中。
4月份我公司開展了“手指口述”人人過關(guān)的活動(dòng)，由班組長牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進(jìn)行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防微杜漸。
我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各施工隊(duì)參加。在例會上，由各科室總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報(bào)生產(chǎn)情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點(diǎn)問題及本班組好的工作經(jīng)驗(yàn)），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享學(xué)習(xí)。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運(yùn)會之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨松山區(qū)支行檢查指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機(jī)會，我代表松山區(qū)支行全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動(dòng)兩個(gè)文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：
一、文化凝聚力量。
農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵(lì)作用，2005年以來，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開始起步。我們從懵懂學(xué)起到初成體系，對搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個(gè)步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實(shí)到員工的日常行為之中，運(yùn)用于業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實(shí)際，我們提煉了“和諧團(tuán)結(jié)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機(jī)結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細(xì)、四化”的管理理念（培養(yǎng)責(zé)任精神，運(yùn)用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營銷之道，精于財(cái)務(wù)核算；細(xì)分客戶類別，細(xì)分崗位職能，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理制度，細(xì)控運(yùn)營成本；執(zhí)行制度嚴(yán)格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核評比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責(zé)、操作流程聯(lián)系起來，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實(shí)際工作中，積極推進(jìn)各條線專業(yè)文化建設(shè)。
研究落實(shí)提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細(xì)化了崗位職責(zé)，形成了標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任——執(zhí)行——考核的管控機(jī)制。如今，“把恒心獻(xiàn)給事業(yè)、把誠心獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)、把信心獻(xiàn)給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個(gè)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧團(tuán)隊(duì)正為松山支行發(fā)展提供最強(qiáng)的引擎動(dòng)力。
二、文化創(chuàng)造業(yè)績。
創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展，有力促進(jìn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)下，松山區(qū)支行取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收：支行七項(xiàng)考核指標(biāo)連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評為“基層先進(jìn)黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”，先后獲得總行“先進(jìn)集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號。
三、
文化決定未來。
企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點(diǎn)決定其引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，幾年的實(shí)踐，我們也曾對過去進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對企業(yè)文化如何在未來的發(fā)展過程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持進(jìn)行了深刻的思考：
動(dòng)力。
二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過提升企業(yè)文化的軟實(shí)力，來提高我行在同行業(yè)中的競爭力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價(jià)值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新的內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)，這是建立企業(yè)文化長效機(jī)制的關(guān)鍵。
四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要?jiǎng)?wù)虛，更要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是企業(yè)文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，再接再厲，推動(dòng)我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺階。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇三
20__年，我行在上級行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，采取多項(xiàng)有效措施，重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升。現(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
年初以來，我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級抓一級，層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評民主評議工作，確保公平、公正，嚴(yán)肅對待民主評議工作。建立服務(wù)形勢專題分析會制度，我行又召開了服務(wù)工作推進(jìn)會，查找服務(wù)中存在的突出問題，分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢，以解決排長隊(duì)問題為重點(diǎn)，安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期服務(wù)管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效，指出，當(dāng)前服務(wù)工作與社會要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價(jià)值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個(gè)方面問題特別突出。要求全行充分認(rèn)識做好服務(wù)工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競爭力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī)，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢，通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個(gè)人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風(fēng)建設(shè)評議結(jié)果納入服務(wù)考核，強(qiáng)化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
通過以上一系列措施，較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中，我們也深刻認(rèn)識到，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進(jìn)一步動(dòng)真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇四
目前，我國改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財(cái)政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬之眾。全縣地稅收入計(jì)劃6900萬元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護(hù)委員會劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國援建項(xiàng)目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)?？芍^物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
目前，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多只有一位稅收管理員，只能抓好日常稅收征管，根本無暇顧及“芝麻”小稅，更不用說打擊各種偷逃抗稅。這就造成兩種局面，一方面是稅源嚴(yán)重不足，而另一方面則存在大量的稅收跑冒滴漏。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為撿“芝麻”小稅得不償失、不劃算，于是就放松或者放棄管理，也不組織力量進(jìn)行清收，而是眼睛向外到處挖稅、引稅、買稅、墊稅，這不僅擾亂了正常的稅收征管秩序，人為地造成稅收增長的假象，為國家預(yù)算編制發(fā)出了錯(cuò)誤的信號，給稅收征管帶來了諸多隱患，而且也為滋生腐敗提供了溫床。因管理不到位而導(dǎo)。
致稅款大量流失的有車船、砂石、農(nóng)林牧副漁等行業(yè)稅收。
1、立足本地稅源。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多，各地自然資源和客觀條件千差萬別，因此要本著“實(shí)事求是，因地制宜”的原則，從認(rèn)真分析研究本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和稅源結(jié)構(gòu)入手，圍繞稅收抓發(fā)展，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，什么產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，市場需要什么就生產(chǎn)什么，眼睛向內(nèi)，靠山吃山，靠水吃水，切忌舍近求遠(yuǎn)、舍本逐末，把經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)移到能夠迅速增加地方稅收和地方可用財(cái)力的稅源建設(shè)上來。
2、鞏固基礎(chǔ)稅源。商品零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成三足鼎立之勢，且發(fā)展多年，地位不可替代，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和稅源。鑒于其組織形式松散，難以發(fā)揮整體效能，可嘗試組建行業(yè)協(xié)會，靠大聯(lián)強(qiáng)，借雞生蛋，實(shí)行集約式經(jīng)營，提升規(guī)模效應(yīng)，做大第三產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收提供不竭的稅源。
3、壯大支柱稅源。經(jīng)濟(jì)決定稅收。無工不富，無農(nóng)不穩(wěn)，無商不榮。工業(yè)是領(lǐng)跑稅收的火車頭。當(dāng)前要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，大力招商興工，積極鼓勵(lì)臺胞和外出客商來都昌投資興業(yè)，發(fā)展一批投資少、見效快的短平快項(xiàng)目，如服裝織造、小五金生產(chǎn)、機(jī)器零部件加工等。要重點(diǎn)抓好蔡嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)示范區(qū)和蘇山石材工業(yè)園建設(shè)，用大開放推進(jìn)大工業(yè)，努力營造招商、親商、留商、富商的濃烈氛圍，把工業(yè)園區(qū)逐步建成產(chǎn)業(yè)的孵化基地和稅收增長的源泉地。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合成一個(gè)新的農(nóng)業(yè)體系，實(shí)行種養(yǎng)、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，要以市場為導(dǎo)向，組織生產(chǎn)，通過加工、購銷，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，使農(nóng)業(yè)成為高效盈利產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)有基地，村有專業(yè)，組有專品，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)格局，把資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在這方面有糧棉油等傳統(tǒng)種植業(yè)，也有中藥材、高效林果業(yè)開發(fā)，還有特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等。同時(shí)要放手發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟(jì)形勢下最富活力、蘊(yùn)藏潛力的優(yōu)勢，堅(jiān)持多業(yè)并舉，多種經(jīng)濟(jì)成分齊上，促進(jìn)三種產(chǎn)業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。惟有如此，地方稅收才能后勁長足，稅源充裕。
4、培植后續(xù)稅源。第三產(chǎn)業(yè)是地方稅收的主要來源，要想稅收快速持續(xù)健康增長，當(dāng)務(wù)之急要大力培植后續(xù)稅源。利用固有設(shè)施和場地如汪墩鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)大市場引導(dǎo)外地或本地客商進(jìn)城經(jīng)營，以求盡快形成專業(yè)化市場。借鑒蘇南模式，鼓勵(lì)有資金、技術(shù)、項(xiàng)目的外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，由點(diǎn)到面，全面開花。在全縣形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)，以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對本地資源，選準(zhǔn)項(xiàng)目，科學(xué)決策定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施，全力筑巢引鳳，逐步發(fā)展壯大。
5、開發(fā)特色稅源。都昌是特色之鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞各自特色做活經(jīng)濟(jì)文章。如周溪的珍珠、大沙的座墊、和合的銀魚、化民的“菊三七”、徐埠的生豬、蘇山的花崗石、多寶的蔓荊子和型砂、北炎的棉花、南峰的豆參、大港的綠茶和木沙發(fā)、汪墩的林果，陽峰的白鎢和建筑、都鎮(zhèn)的青蝦等。要按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)，科學(xué)化管理”的原則，組成“公司農(nóng)戶”或“公司聯(lián)家庭工廠”的行業(yè)集團(tuán)，走集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營之路，做大做強(qiáng)特色稅源。
6、扶持新生稅源。依靠當(dāng)?shù)刭Y源，招商引資，或利用民間資本入股經(jīng)營，大打旅游牌，全力推出純地稅項(xiàng)目，壯大地稅規(guī)模，對新上具有廣闊前景和市場空間的旅游項(xiàng)目，要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效能管理，大造聲勢，廣播輿論，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在軟硬件上做足文章，同時(shí)要走出去推介旅游項(xiàng)目，吸收外地客源。針對我縣的旅游資源，可在多寶鄉(xiāng)洞子李村靠近鄱陽湖畔建立候鳥觀賞區(qū)，在蘇山建設(shè)湖濱浴場，燒好老爺廟這柱“香”，重磅推出鄱陽湖“魔鬼黑三角”探險(xiǎn)旅游，使之盡快納入環(huán)廬山旅游經(jīng)濟(jì)圈，規(guī)劃建設(shè)好大港省級森林公園，盡早上馬老爺廟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，做大蔡嶺江西新時(shí)代油脂加工，改變蘇山石材資源稅征收方式，借船出海，重組民營水路貨運(yùn)公司。全面貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)新生稅源的發(fā)展。
7、強(qiáng)化稅收征管。要全面掌握鄉(xiāng)級稅源，建立部門聯(lián)席會議制度，落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，建立車船、建安、其他工商稅收稅源分類臺賬，實(shí)行戶籍式動(dòng)態(tài)管理。在搞好市場調(diào)查、國家產(chǎn)業(yè)政策及效益分析的基礎(chǔ)上，制定5稅源建設(shè)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)項(xiàng)目庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變觀念支持地稅部門依法治稅，組建專班人馬，勤撿“芝麻”。當(dāng)前，社會主義新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，以改水、改廁、改路為重點(diǎn)的公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)正全面展開，地稅部門要全面掌握動(dòng)態(tài)信息，主動(dòng)跟進(jìn)，加強(qiáng)管理，同時(shí)要組織開展各種稅收專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊偷逃抗騙稅，堅(jiān)決禁止引稅、挖稅、買稅、墊稅等不正當(dāng)行為。建立鄉(xiāng)村兩級協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，形成合力。加強(qiáng)地稅干部隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走讀”稅干。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇五
總結(jié)。
匯報(bào)按照x要求，現(xiàn)將我單位法治政府建設(shè)工作開展情況報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作開展情況。（一）提高思想認(rèn)識。堅(jiān)持以x習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《x關(guān)于全面依法治國論述摘編》《憲法》《民法典》《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實(shí)督察工作規(guī)定》等重要法律和規(guī)定，將“八五”普法工作列為單位重要議事日程，定期研究部署，周密安排，狠抓省州縣“八五”普法工作的貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持法制宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，采取分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)的普法宣傳教育方式，深入開展了一系列法治宣傳教育工作，加強(qiáng)單位工作人員的學(xué)法用法宣傳教育，積極營造依法依規(guī)辦事，繁榮穩(wěn)定的良好氛圍，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員的法律素質(zhì)，提升依法決策、民zhu決策能力和自覺性。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化縣志辦法行政能力為目標(biāo)，將法治政府建設(shè)工作納入了單位的重要議事日程，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，定期研究部署，精心組織安排，狠抓了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室合力推進(jìn)的工作格局。
制定了年度普法依法行政工作要點(diǎn)，明確了法治建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，確保法治建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。
（三）靠實(shí)工作責(zé)任。為落實(shí)行政依規(guī)責(zé)任制，我單位對工作人員基本職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、工作程序、工作效能、責(zé)任落實(shí)、過錯(cuò)追究、考核評議、工作規(guī)范、時(shí)限等做出明確規(guī)定。整合內(nèi)部職能，將法制責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、違法責(zé)任制度化，實(shí)行目標(biāo)管理。
二、存在的問題。一是對法治政府建設(shè)思想意識還有待進(jìn)一步提高。二是工作人員執(zhí)法能力水平有待進(jìn)一步提高。三是工作人員行為還不夠規(guī)范，依法辦事觀念還不夠強(qiáng)，在工作中忽視程序的情形仍然存在。四是學(xué)法用法意識不夠強(qiáng)。五是法治培訓(xùn)教育還需加強(qiáng)。依法行政的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、
下一步工作打算。（一）加強(qiáng)法治教育，做到學(xué)以致用。開展法律法規(guī)專題培訓(xùn)等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)法用法熱情，將法治教育融入各項(xiàng)業(yè)工作全過程，不斷提高全體干部職工依法辦事的能力和水平，全力推進(jìn)縣志辦依法依規(guī)辦事、依法修志再上新臺階、取得新成效。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到即知即改。對工作中存在的問題，有針對性的開展自查和整。進(jìn)一步健全完善重大事項(xiàng)集體決策，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)行政權(quán)力的運(yùn)行，不斷提高工作人員辦事能力，確保公開、公正、文明、規(guī)范依法依規(guī)決策。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇六
我局在20__年的維護(hù)社會穩(wěn)定工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認(rèn)真做好我局綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。
我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，認(rèn)真履行第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);將工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅(jiān)持關(guān)口前移，做到主動(dòng)。
及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，把關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化工作主體責(zé)任意識，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
四、措施到位，夯實(shí)基礎(chǔ)。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用信息系統(tǒng)，配備有專兼職信息員，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定。
牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
六、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸罚褳?zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇七
目前，我國改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財(cái)政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬之眾。20全縣地稅收入計(jì)劃6900萬元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護(hù)委員會劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國援建項(xiàng)目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)。可謂物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的.比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇八
20__年，根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學(xué)校制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動(dòng)員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計(jì)劃、有措施。校長主抓這項(xiàng)工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機(jī)制，形成覆蓋面，不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實(shí)施。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實(shí)施的，做到公開公正透明。再如收費(fèi)問題是一個(gè)社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知，代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動(dòng)中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全校《教師對社會的公開承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個(gè)問題，學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答，在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達(dá)成共識，互相配合，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚(yáng)，學(xué)校了解到情況后，及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實(shí)整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查，群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，堅(jiān)持收費(fèi)公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作，用多種方式加強(qiáng)對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
5.規(guī)范學(xué)校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇九
網(wǎng)格中心(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)、績效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報(bào)如下：
(一)抓整合、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供)，實(shí)地核查實(shí)有法人的`信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條(其中：社會治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條)。
四是精準(zhǔn)到位，全力開展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟(包括臨時(shí)建筑)，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟(包括臨時(shí)建筑)347間套，核查實(shí)有房屋信息20009條。
(二)抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學(xué)學(xué)位申請指南的`要求，租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請疑難，特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1173，去年同比上升8%;報(bào)停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
(三)抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
(四)抓考核、促績效，嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區(qū)對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。
二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績效考核，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評，并對1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn);取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達(dá)標(biāo)人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達(dá)標(biāo)人員1人;對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會;每月召開網(wǎng)格長工作例會。
二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會議上，對申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表揚(yáng)，對排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評。
(六)抓服務(wù)、惠民生，大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認(rèn)定。
二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”，完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會管理工作?，F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十
20xx年上半年，我街道認(rèn)真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力維護(hù)了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：
街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計(jì)劃，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實(shí)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實(shí)了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任，經(jīng)常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強(qiáng)綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟(jì)工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個(gè)行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，對18個(gè)站（辦所）下達(dá)了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實(shí)保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。
今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級的`統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來，集中辦公，一體運(yùn)作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個(gè)一”，強(qiáng)化基層綜治組織力量。我們每月始終堅(jiān)持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)12個(gè)行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法，每月進(jìn)行考評，適時(shí)舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強(qiáng)化(提供）治保、調(diào)委會組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在省、南平、市里補(bǔ)助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是抓好村級平安中心戶長隊(duì)伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級平安中心戶長隊(duì)伍的意見》，認(rèn)真抓好平安中心戶長隊(duì)伍，由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長，組建了182人的平安中心戶長隊(duì)伍，各村根據(jù)自身的實(shí)際，相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。
近年來，隨著我街道改革的深入推進(jìn)和利益格局的調(diào)整，社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機(jī)制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，街道每半月召開黨政班子會議，研究部署當(dāng)前矛盾糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標(biāo)經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家中了解情況，解決許多熱點(diǎn)。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十一
廉潔從政，勤政為民是黨作風(fēng)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，為了加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)的建設(shè)，保持黨內(nèi)隊(duì)伍的純潔，20**年，縣委xxx積極貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及中紀(jì)委、省市縣紀(jì)委重要會議精神，按照縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和縣紀(jì)委的要求，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化內(nèi)部管理和完善制度機(jī)制入手，采取切實(shí)有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實(shí)情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
（一）抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。
為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)，推動(dòng)我部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的精神。堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀(jì)委及省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是開展了以全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和縣紀(jì)委全會精神學(xué)習(xí)貫徹為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育。采取中心組集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高反腐倡廉和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。通過學(xué)習(xí)，我部領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng)，拒腐防變能力不斷筑實(shí)。
（二）抓內(nèi)部管理，源頭治腐工作取得新進(jìn)展。
勤政為民，克己奉公，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風(fēng)氣對我部的侵蝕，我部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)浮夸，搞脫離實(shí)際的“政績工程”；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁利用公款大吃大喝，高消費(fèi)娛樂，旅游和慶典活動(dòng)及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責(zé)任夯實(shí)，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。我部領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。把執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，廣泛開展批評與自我批評活動(dòng)，查擺問題，剖析原因，提出改進(jìn)的方法和今后努力的方向，領(lǐng)導(dǎo)干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
（三）抓制度建設(shè)，黨風(fēng)廉政責(zé)任得到落實(shí)。
在抓好廉政學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們積極構(gòu)建個(gè)人自律和他律相結(jié)合的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制，力促黨員干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的全面落實(shí)。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅(jiān)持和完善黨內(nèi)民主生活會制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)決制止和克服在重大問題、重大事項(xiàng)上個(gè)人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴(yán)重等軟弱渙散現(xiàn)象；三是認(rèn)真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認(rèn)真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位想辦法出主意；四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時(shí)，充分發(fā)揮民主黨派、社會團(tuán)體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；五是實(shí)行掛牌上崗，倡導(dǎo)文明辦公，規(guī)范服務(wù)行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作成效。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風(fēng)得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認(rèn)真開展系列主題教育，全單位無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強(qiáng)。我部領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風(fēng)氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部能嚴(yán)格按照縣委縣政府對于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，主觀意識不夠強(qiáng)；二是有些規(guī)章制度管理還需加強(qiáng)；三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有待提高。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級談話、述職述廉、公開承諾、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，加大正反兩個(gè)方面典型宣傳力度，進(jìn)一步營造我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20**年我部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任得到了全面落實(shí)，黨員干部嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行責(zé)任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。黨風(fēng)廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了我部工作健康發(fā)展，各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作取得更大成效。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十二
近年來，在省、市上級主管部門的大力支持下和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣積極貫徹落實(shí)《若干意見》和《實(shí)施意見》文件精神，宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成效?；鶎拥男麄魉枷胛幕ㄔO(shè)有了較快發(fā)展。總體來看，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，文化生活有所體現(xiàn)，民間文化有所弘揚(yáng)，文化市場漸趨繁榮。現(xiàn)將我縣基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）宣傳文化管理隊(duì)伍。在縣委宣傳部行政編制人員中（包括參照公務(wù)員管理辦法），（二）新聞廣播專業(yè)人才。
（三）文化、文藝專業(yè)人才。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵：縣文廣局內(nèi)設(shè)辦公室、社會文化藝術(shù)股、宣傳電影股、文化市場管理股4個(gè)職能股室。下設(shè)縣文化館、博物館、圖書館、劇團(tuán)。
2、編制：目前，文化系統(tǒng)有干部、職工71人，文廣局機(jī)關(guān)16人，文化館8人，博物館6人，圖書館9人，采茶劇團(tuán)32人。具備專業(yè)技術(shù)職稱的38人，其中中級技術(shù)職稱的10人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革中明確了文化站的編制為1人，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化站長，統(tǒng)一隸屬在社會事務(wù)中心。
二、我縣宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及成效。
（一）加強(qiáng)教育，注重學(xué)習(xí)，隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)得到提高。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過深入扎實(shí)地開展“三講”教育、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條列、兩個(gè)務(wù)必、先進(jìn)性教育、理想信念教育、科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)了宣傳思想文化戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。在廣大黨員干部中，不斷建立健全學(xué)習(xí)制度，通過中心組學(xué)習(xí)會、單位支部學(xué)習(xí)會議、中青年干部培訓(xùn)、專題知識講座等多種有效形式，使廣大黨員干部開闊了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了工作能力，提高了政治理論水平。在新聞系統(tǒng)中，重點(diǎn)開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，加強(qiáng)了對新聞工作者的理想信念和職業(yè)道德教育，不斷提高其思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，注重實(shí)踐，隊(duì)伍的工作水平得到提升。近年來，我縣以提高隊(duì)伍操作到位、破解難題的能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與實(shí)踐并重的原則，不斷提高廣大宣傳文化隊(duì)伍的工作水平。制定專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟、多層次、多渠道地對宣傳思想文化人才進(jìn)行了培訓(xùn)。近幾年來，我縣組織新聞理論與實(shí)踐講座3期，參培人員100余人次；文化人才培訓(xùn)班2期，參培人員80余人次。通過多種渠道，鼓勵(lì)干部和專業(yè)人員通過參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、攻讀中央或省委黨校函授學(xué)院的大專、本科學(xué)歷等渠道，提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。廣大文藝工作者始終堅(jiān)持“二為方向、雙百方針”，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的作品，進(jìn)一步提升了大余的知名度。如《村長家的婆娘們》、《茄子辣椒吊叮當(dāng)》等，特別是《村長家的婆娘們》代表贛州市參加全省廉政文藝調(diào)演，榮獲演出、創(chuàng)作一等獎(jiǎng)，受到省文化廳領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并被選赴京參加演出。2009年9月11日，在北京中國劇院成功演出，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志和廣大觀眾的好評。也開創(chuàng)了大余采茶劇團(tuán)演出史上最精彩的輝煌，更寫下了大余文化建設(shè)最濃墨重彩的一筆。
（三）完善機(jī)制，注重培育，隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。近年來，宣傳文化系統(tǒng)各單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，完善用人機(jī)制，大膽探索，創(chuàng)新方法，不斷拓寬選才、引才渠道，努力吸引優(yōu)秀人才到宣傳文化隊(duì)伍中來。一是面向全社會招聘人才。縣廣電局面向社會公開選拔節(jié)目播音等專門人才等。這些人員到崗后，經(jīng)過實(shí)踐磨練，已成為單位的骨干和“中堅(jiān)”力量。二是跨部門選調(diào)人才。全縣宣傳文化系統(tǒng)各單位從相關(guān)部門單位選調(diào)了一批文字功底扎實(shí)、理論水平較高、且有專業(yè)知識和管理水平的高素質(zhì)人才，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充實(shí)力量。為全縣宣傳思想文化工作的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）深化改革，注重實(shí)效，隊(duì)伍的工作潛能得到激活。全縣宣傳文化系統(tǒng)各部門堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，按照德才兼?zhèn)涞囊?，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)。在圍繞政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，培養(yǎng)了一批堅(jiān)持原則、敢抓敢管、有改革創(chuàng)新精神的宣傳思想文化干部隊(duì)伍，繼續(xù)深化和拓展了馬克思主義新聞?dòng)^、“三個(gè)代表”重要思想、職業(yè)道德、職業(yè)精神為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”活動(dòng)，在全社會樹立了我縣宣傳思想文化工作者的良好形象。正確把握改革方向，不斷深化人事制度改革，努力為優(yōu)秀人才發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。
（五）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)以及廣大干部群眾的文化意識有所增強(qiáng)。文化設(shè)施建設(shè)步伐加快?？h城興建了文化中心廣場，全縣建有綜合文化站5個(gè)，并配備有圖書、電視、電腦、閱覽室等設(shè)施，特色文化村10個(gè)，村級文化活動(dòng)室30個(gè)，農(nóng)家書屋31個(gè)，縣委宣傳部、文廣局等部門在每年都能利用重大節(jié)（慶）日、配合縣委、縣政府的中心工作，組織了一定規(guī)模的文化活動(dòng)，如組織文藝演出、書畫攝影展、送圖書下鄉(xiāng)等。尤其是自2006年舉辦的大余縣農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)，活動(dòng)規(guī)模大，群眾參與度高，文藝節(jié)目多姿多彩，具有濃郁地方特色和民俗特色，深受基層廣大干部群眾的熱烈歡迎，成為大余文化藝術(shù)的靚麗名片。此外，縣委、縣政府為了更好地向外界推介并打響大余文化品牌，還舉辦了大余旅游文化節(jié)和賞梅節(jié)，走文化旅游相結(jié)合的精品路線。
我縣基層宣傳文化及隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定成效，但與國家、省、市的總體要求相比，差距很大，問題不少，現(xiàn)狀不容樂觀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對宣傳思想文化建設(shè)的意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識不到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對宣傳思想文化建設(shè)意識淡薄、甚至缺失，不能做到對宣傳思想文化建設(shè)豐富內(nèi)涵的整體把握。甚至不知道宣傳文化建設(shè)應(yīng)該抓什么，如何抓，導(dǎo)致于不想抓、不愿抓的局面。他們在思想認(rèn)識上有偏差，認(rèn)為新農(nóng)村文化建設(shè)是“軟任務(wù)”，不如搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，能夠看得見，摸得著，體現(xiàn)政績明顯。長期存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。認(rèn)為宣傳思想文化建設(shè)不好搞，費(fèi)錢費(fèi)力抓不到點(diǎn)上，出不了成績。
2、文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠，文化事業(yè)資金投入嚴(yán)重不足。雖然，中央、省上制定和提出了關(guān)于加快基層文化建設(shè)的一系列優(yōu)惠扶持政策，但地方政府文化事業(yè)的投入幅度不是太高。尤其對公益性文化事業(yè)的投入很少，與經(jīng)濟(jì)增長的幅度相比，嚴(yán)重失衡。
3、文化陣地建設(shè)滯后，村級文化設(shè)施基本處于空白。截止目前，全縣11個(gè)鎮(zhèn)，已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站只要3個(gè)（南安、吉村、內(nèi)良），另有2個(gè)主體建筑已完工，正處在裝修之中，真正投入使用的只要1個(gè)（內(nèi)良鄉(xiāng)綜合文化站），其它2個(gè)綜合文化站基本處于閑臵狀態(tài)。105個(gè)行政村文化設(shè)施建設(shè)基本處于空白。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾日益增長的精神文化生活的需求。
4、基層文化建設(shè)引領(lǐng)作用不強(qiáng)，群眾對文化活動(dòng)方面的參與積極性不高。首先基層領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏先進(jìn)文化的影響力、號召力和凝聚力；群眾的精神文化生活過于單調(diào)、匱乏，導(dǎo)致封建迷信沉渣泛起，賭博打麻將之風(fēng)盛行不止。在這種情況下，先進(jìn)文化如何能夠占領(lǐng)基層鄉(xiāng)村陣地？不少干部群眾對此十分憂心。這種現(xiàn)象，固然與大多數(shù)群眾知識水平低、接受能力差，思想觀念落后等因素有關(guān)。但主要原因則是基層干部對宣傳思想文化建設(shè)的宣傳力度不夠，工作方法不對路，缺乏相應(yīng)的組織和因勢利導(dǎo)，調(diào)動(dòng)不了人民群眾參與先進(jìn)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、農(nóng)村文化人才隊(duì)伍缺失，文化活動(dòng)后繼乏力。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)創(chuàng)作人才，也沒有專業(yè)的文藝輔導(dǎo)人才。文化站專干不健全，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有專職文化站長的只有7個(gè)，還有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有文化站長，文化工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)指派人員負(fù)責(zé)。而在文化站工作崗位的人員，多數(shù)時(shí)間也是在從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，不專門從事文化站工作。沒有專業(yè)的文化知識和管理經(jīng)驗(yàn)。總體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不高，且大多身兼數(shù)職，工作處于應(yīng)付狀態(tài)。文化部門缺乏對文化工作者系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層文化工作者學(xué)習(xí)新知識、接觸新事物，出外開闊眼界的機(jī)會少之又少，在文化活動(dòng)的組織和管理上很難有所作為。人員編制、經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)場地等得不到落實(shí)，文化活動(dòng)開展沒有發(fā)展后勁，基本處于停滯不前的狀態(tài)。
6、隊(duì)伍素質(zhì)整體不高。一是“先天不足”。全縣宣傳文化人才隊(duì)伍來源比較雜，科班出身少，第一學(xué)歷大專以上的比例不高，大多是工作之后再進(jìn)修、再深造取得的。二是“專業(yè)人才少”。尤其是宣傳文化部門調(diào)進(jìn)來的干部中，絕大多數(shù)沒有學(xué)過宣傳報(bào)道或文化管理方面的專業(yè)，只能是一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐，好多干部剛調(diào)進(jìn)來，一時(shí)無法適應(yīng)，工作上面“眉毛胡子一把抓”，費(fèi)時(shí)費(fèi)力抓不到點(diǎn)子上，工作上很難打開局面。三是屬于“大家”的人才太少。在宣傳文化領(lǐng)域能夠擔(dān)當(dāng)起懂專業(yè)、能帶頭的人才少，特別是有影響力、知名度的“大家”類的人才更少。
7、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看，一些學(xué)科和專業(yè)人才斷層問題比較突出，特別是高中級專業(yè)人才年齡構(gòu)成偏高。40歲左右的專業(yè)技術(shù)人才，特別是高層次人才比重較小。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，就文化系統(tǒng)而言，有些專業(yè)如：戲劇創(chuàng)作、編劇、文化市場管理人才、文學(xué)創(chuàng)作性人才等相當(dāng)緊缺。從知識結(jié)構(gòu)看，有的學(xué)科和專業(yè)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，知識結(jié)構(gòu)老化，不少人僅停留在“技術(shù)性”層面，缺乏發(fā)展后勁。這種人才結(jié)構(gòu)，很難適應(yīng)和滿足目前人民群眾日益增長的精神文化需求。
8、民間文藝團(tuán)體缺少機(jī)制管理。近幾年來，我縣民間文藝團(tuán)體在我縣得到了一定的發(fā)展，成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量。由于長期以來對民間文藝團(tuán)體的作用、地位認(rèn)識不清、重視不夠，沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，缺乏有效的管理。平時(shí)也沒有什么扶持的政策措施等。目前對民間文藝團(tuán)體的管理處于無序、松散狀態(tài)，影響了其作用發(fā)揮和水平的提高。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，牢固樹立和堅(jiān)持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實(shí)加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊(duì)伍建設(shè)工作格局。要把人才建設(shè)工作列入宣傳文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的年度考核內(nèi)容，宣傳文化系統(tǒng)各單位每年要對系統(tǒng)內(nèi)人才的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作目標(biāo)完成情況及崗位職能履行情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
（二）重視培訓(xùn)。在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才為重點(diǎn)，以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點(diǎn)，不斷提高宣傳文化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。整合培訓(xùn)力量，創(chuàng)新教育形式，組織人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)，促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立基層文化骨干培訓(xùn)制度，每年至少舉辦1次館、站文化專職干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化專職干部每年至少參加2次集中培訓(xùn)。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學(xué)習(xí)1次，進(jìn)一步開闊眼界、增長見識，轉(zhuǎn)變觀念，有助于在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法。逐步將繼續(xù)教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)考證進(jìn)行掛鉤，調(diào)動(dòng)各類人才學(xué)習(xí)的積極性，使全縣宣傳文化系統(tǒng)各類專業(yè)人員每年接受繼續(xù)教育時(shí)間不少于15天。二是要注重實(shí)踐培養(yǎng)。大力發(fā)展區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)舉辦好農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)、賞梅節(jié)等特色文化活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才；重視在宣傳文化重點(diǎn)工作、重大課題項(xiàng)目中培養(yǎng)人才；采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗(yàn)生活等有效形式，選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干；充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人員的帶動(dòng)作用，通過對中青年宣傳文化人才骨干進(jìn)行傳、幫、帶，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。三是要抓好個(gè)性化培養(yǎng)。充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會在人才培養(yǎng)中的重要作用，促進(jìn)人才的個(gè)性化培養(yǎng)。重視用人單位的作用，促使崗位成才；重視高等院校的優(yōu)勢，抓好專業(yè)化教學(xué)；重視各類行業(yè)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用，整合資源，促進(jìn)人才建設(shè)；重視培養(yǎng)民間文化人才，突出以師帶徒的方式，延續(xù)傳統(tǒng)文化項(xiàng)目的傳承與發(fā)展。
（三）完善機(jī)制。一是要建立人才公平競爭機(jī)制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標(biāo)責(zé)任制考核，積極推進(jìn)干部交流，建立動(dòng)態(tài)管理的長效用人機(jī)制。推行專業(yè)技術(shù)人才聘用制，按崗選人，競聘上崗，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成人盡其才、才盡其用，能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立評價(jià)體系，對宣傳文化人才實(shí)行“業(yè)績文化”評價(jià)，真正形成“重業(yè)績、重能力”的用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干和承擔(dān)重點(diǎn)文化項(xiàng)目的帶頭人實(shí)行協(xié)議工資制、年薪制。對特殊專業(yè)崗位上的優(yōu)秀拔尖人才，經(jīng)批準(zhǔn)可以實(shí)行高薪聘用。二是要建立人才合理流通機(jī)制。省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實(shí)行上掛下派，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的實(shí)踐能力，拓寬基層干部的視野范圍；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順各級宣傳部與“宣傳口”單位的干部使用渠道，為激發(fā)宣傳文化干部的干事創(chuàng)業(yè)奠定創(chuàng)造有利條件。三是要完善人才激勵(lì)機(jī)制。對科研上有重大突破、創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管理上實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的拔尖人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)開展“三優(yōu)兩品牌”（優(yōu)秀記者、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀人才，品牌欄目、品牌活動(dòng)）評選活動(dòng)，對高學(xué)歷、高職稱、有專長和優(yōu)秀工作者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要重視對民間文化藝人的有效管理，對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，特別是對一些瀕臨滅絕的民間文藝項(xiàng)目和藝人進(jìn)行重點(diǎn)扶持，推動(dòng)民間文化藝術(shù)有序健康發(fā)展。建議中央、省上進(jìn)一步加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)宣傳文化人才建設(shè)的支持力度，在政策、資金、培訓(xùn)等方面給予扶持、傾斜。四是要完善人才保障機(jī)制。根據(jù)宣傳文化系統(tǒng)的職業(yè)性質(zhì)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、對社會的累積貢獻(xiàn)度等特點(diǎn)，實(shí)行具有宣傳文化人才特點(diǎn)的社會保障體系，完善住房、津貼制度和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，使編制內(nèi)外的宣傳文化人才在享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房等待遇及社會保障上地位平等、待遇公平。對學(xué)有所長、貢獻(xiàn)卓著的專業(yè)人才要優(yōu)先繳費(fèi)，在住房、職稱等方面給予傾斜。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長，做到“用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧钡燃?lì)機(jī)制。為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的社會環(huán)境。
（四）加大投入。加大對宣傳文化人才建設(shè)的投入，從實(shí)際出發(fā)，多渠道籌資。設(shè)立宣傳文化人才發(fā)展專項(xiàng)資金，用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵(lì)和管理等方面的支出。深化文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺和發(fā)展環(huán)境。加大對優(yōu)秀宣傳文化人才的宣傳力度，深入報(bào)道引才、育才、用才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，擴(kuò)大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的輿論氛圍。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十三
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十四
為推動(dòng)社區(qū)平安建設(shè)深入開展，5月份，根據(jù)我社區(qū)綜治工作實(shí)際情況，廣泛開展了平安建設(shè)宣傳的活動(dòng)。在園林辦事處的大力支持下，此次活動(dòng)取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，精心部署落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。
東賓社區(qū)召開了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)專門會議，及時(shí)制定了活動(dòng)方案，對重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行了分解落實(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施提出了具體要求。對綜治宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確規(guī)定，做到精心策劃，及早安排，抓好落實(shí)。
二、活動(dòng)形式多樣，形成濃厚的宣傳氛圍。
東賓社區(qū)平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)期間，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行廣泛宣傳。社區(qū)以黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、橫幅等多種形式，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動(dòng)，5月22日上午社區(qū)在市關(guān)心下一代工作委員會二樓會議室召開了“我的平安夢”百姓宣講活動(dòng)，社區(qū)的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)隊(duì)長呂德廣做了主題演講，社區(qū)居民30多人到會傾聽。此次活動(dòng)形式新穎、效果明顯，表達(dá)了社區(qū)居民對“平安夢”平安建設(shè)的情懷，起到了良好的宣傳教育作用，在社區(qū)掀起平安建設(shè)宣傳活動(dòng)的高潮。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防。
結(jié)合東賓社區(qū)實(shí)際，深入開展防范抵制邪教，構(gòu)建和諧社會活動(dòng)。社區(qū)按照分片排查的工作原則，組織社區(qū)干部深入各居民樓、走家串戶，調(diào)查了解居民情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的'各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力消除隱患，排查清理矛盾，做到了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，做到了防患于未然。
這次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)形式多樣，效果明顯，通過各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，營造了較為濃厚的平安建設(shè)宣傳氛圍。進(jìn)一步推動(dòng)我社區(qū)社會管理綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。當(dāng)然此次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)也還存在一些問題和不足：宣傳形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳途徑還需進(jìn)一步發(fā)掘，宣傳力度還需進(jìn)一步加大。對活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前社區(qū)存在的突出問題，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把平安建設(shè)工作引向深入。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十五
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步整治黨員干部存在的“庸、懶、散、奢、疏、貪、蠻、橫、硬”等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”突出問題，轉(zhuǎn)變黨員干部黨風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
2、及時(shí)召開會議，傳達(dá)貫徹上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議精神，提出具體落實(shí)的措施和辦法。
3、每年主持召開廉潔自律民主生活會，對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作親自動(dòng)員，親自部署。對全年的工作和階段性任務(wù)提出明確的目標(biāo)和具體要求。積極開展“雙述雙評”活動(dòng)。
4、深入推進(jìn)“123農(nóng)廉工程”，加強(qiáng)“三資”管理，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)雙代管機(jī)制，村級產(chǎn)權(quán)交易全部納入鎮(zhèn)交易中心辦理，村居設(shè)立便民服務(wù)站。
5、積極創(chuàng)建農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)及時(shí)公開，建立村務(wù)監(jiān)督、村民議事機(jī)制，村務(wù)監(jiān)督、村民議事規(guī)范化、常態(tài)化，自覺接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，禁止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,對職責(zé)范圍內(nèi)違反規(guī)定的行為要及時(shí)制止和處理。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治侵害群眾利益行為專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、騙取、套取惠農(nóng)富農(nóng)資金、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)及在土地承包流轉(zhuǎn)中侵害農(nóng)民利益等突出問題。
二、責(zé)任追究。
黨員干部違反或者未能正確履行責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)，有下列情形之一的，進(jìn)行責(zé)任追究：
3、對本單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)的;。
4、疏于管理，出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)問題的;。
5、放任、包庇、縱容下屬人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)政策，弄虛作假的;。
受到責(zé)任追究的黨員干部，視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、通報(bào)批評、組織處理直至黨政紀(jì)處分;涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
三、檢查考核。
由鎮(zhèn)紀(jì)委辦、組織科、黨政辦負(fù)責(zé)檢查考核，對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)研究解決，督促整改落實(shí)，考核結(jié)果與年終評比獎(jiǎng)懲掛鉤。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十六
（二）建立問題“留痕”機(jī)制，做到提事知情。
（一）小區(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
（二）重點(diǎn)點(diǎn)位關(guān)注，做到“不留死角”硬功夫。
（一）建立問題隨訪機(jī)制，將問題化解在萌芽階段；
（二）建立矛盾處理機(jī)制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
xx年為進(jìn)一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動(dòng)第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動(dòng)，2周內(nèi)共計(jì)4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風(fēng)、年末的防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點(diǎn)滴之間，收獲著感動(dòng)，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實(shí)踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計(jì)1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責(zé)任。
接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站將嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，認(rèn)真做好巡查、上報(bào)、服務(wù)工作，推動(dòng)隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和使命。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十七
**地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里，截止2009年3月31日，總?cè)丝?1.59萬人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個(gè)民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個(gè)國營農(nóng)牧場和1個(gè)農(nóng)試站，154個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)居民委員會，是一個(gè)以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
**計(jì)生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會批準(zhǔn)正式成立計(jì)生辦。1984年6月經(jīng)**委批準(zhǔn)成立計(jì)生委，獨(dú)立設(shè)置；1990年地區(qū)編委下達(dá)行政編制4名；2002年8月20日**人民政府辦公室批準(zhǔn)行政編制5名。2006年11月12日，**計(jì)劃生育委員會正式更名為**人口和計(jì)劃生育委員會。下屬單位有1個(gè)縣計(jì)劃生育服務(wù)站和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）計(jì)劃生育辦公室，共計(jì)事業(yè)編制人員51名。
近年來，為了開展好、落實(shí)好人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，我縣各級黨政都將計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會、黨組會，專題研究計(jì)劃生育工作，為計(jì)劃生育工作排憂解難，切實(shí)解決實(shí)際困難和問題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我縣不斷加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，以建立一支“思想正、作風(fēng)好、懂管理、會服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決計(jì)劃生育干部想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題，進(jìn)一步提高干部整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立績效掛鉤、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，加大管理力度，將干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況與年度目標(biāo)工作任務(wù)與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤，調(diào)動(dòng)了干部的積極性與主動(dòng)性，并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，使干部隊(duì)伍建設(shè)邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強(qiáng)基層計(jì)生系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，給人口多、計(jì)生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實(shí)了一名具備大專學(xué)歷、行政編制計(jì)劃生育專干，基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展，以能力促進(jìn)步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”、“全國人口和計(jì)劃生育科技工作先進(jìn)集體”、“全國人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“自治區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)集體”、“地區(qū)級先進(jìn)社團(tuán)組織”等多項(xiàng)國家級和自治區(qū)級榮譽(yù)稱號；有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以人事制度改革為契機(jī)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
干部隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強(qiáng)隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)作為工作重中之重，不斷提高隊(duì)伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
一是加大管理力度，建立了計(jì)劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實(shí)施每個(gè)計(jì)劃生育專干扣發(fā)當(dāng)月20%工資的辦法，年終與干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴(yán)格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責(zé)任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以嚴(yán)格的制度約束干部、管理干部，使責(zé)、權(quán)、利相對應(yīng)，在全縣計(jì)劃生育系統(tǒng)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是加大干部隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)力度。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，根據(jù)計(jì)劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求，分層、分項(xiàng)加大干部培訓(xùn)力度，并將培訓(xùn)成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標(biāo)管理考核成績等個(gè)人、集體榮譽(yù)掛鉤，激勵(lì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平和服務(wù)能力。2005年，我縣共培訓(xùn)計(jì)劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期，1595人次，培訓(xùn)面達(dá)100%。
三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機(jī)，在全縣計(jì)生系統(tǒng)深入開展了行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，建立并堅(jiān)持了長期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，實(shí)施上崗掛牌服務(wù)，聘請了計(jì)劃生育行風(fēng)監(jiān)督員和行風(fēng)評議員，并在社會各行業(yè)進(jìn)行了行風(fēng)征求意見，針對意見進(jìn)行了專項(xiàng)整改。通過一系列行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，有效轉(zhuǎn)變了我縣計(jì)劃生育系統(tǒng)工作作風(fēng)，塑造了新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作者的良好形象。
二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：
（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計(jì)劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計(jì)劃生育委員會。
二〇〇八年七月十一日。
二、關(guān)于**計(jì)劃生育協(xié)會情況說明：
（1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計(jì)生委〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神，做好計(jì)劃生育協(xié)會工作，對切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，更好地動(dòng)員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進(jìn)我縣的“三個(gè)文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
（2）計(jì)劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計(jì)劃生育基層工作隊(duì)伍中的一支重要力量，計(jì)劃生育協(xié)會動(dòng)員廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，使人口增長與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)，與環(huán)境保護(hù)和資源利用相協(xié)調(diào)，特別是在新形勢下，其作用的發(fā)揮尤為重要。
（3）目前，全縣有計(jì)劃生育協(xié)會組織186個(gè)，會員22344名，占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來，各級計(jì)劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù)，廣泛開展活動(dòng)，發(fā)揮了積極的作用。
（4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號文件通知精神：“各級黨委和政府要為計(jì)劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件，要進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)全地區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會組織機(jī)構(gòu)，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[2001]121號文件的精神，解決好計(jì)生協(xié)的機(jī)構(gòu)、人員、編制等問題，地縣兩級計(jì)生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級計(jì)生協(xié)會要配備1-2名專（兼）職人員?？h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待，計(jì)生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行，享受同級計(jì)生委專職干部的待遇。”我縣雖然還沒有成立計(jì)劃生育協(xié)會機(jī)構(gòu)，但實(shí)際縣級從事計(jì)劃生育協(xié)會工作人員有3名，鄉(xiāng)級從事計(jì)劃生育協(xié)會工作人員有16名。計(jì)生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計(jì)劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
四、提出建議如下：
（1）《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺，進(jìn)一步鼓舞和振奮了人口和計(jì)劃生育工作者的信心，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性，增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，為此，懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計(jì)生委積極協(xié)調(diào)解決計(jì)劃生育工作者的實(shí)際問題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計(jì)劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍，進(jìn)行審批，進(jìn)一步穩(wěn)定人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍，為人口和計(jì)劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計(jì)劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
（2）根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計(jì)劃生育委員會。
二〇〇七年六月十四日。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十八
20xx年，鎮(zhèn)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和十九屆中央紀(jì)委五次全會及省、市、縣紀(jì)委全會精神，堅(jiān)定“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深不斷發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
一、工作開展情況。
（一）狠抓政治建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)原則，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，打造周四“初心學(xué)堂”，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。嚴(yán)格貫徹民主集中制，落實(shí)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系和清清爽爽的同志關(guān)系。組織開展鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)19次，召開黨委會69次。
（二）強(qiáng)化措施并行，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。建立“周一交任務(wù)、每日抓進(jìn)度、周五問結(jié)果”跟蹤問效機(jī)制，制定完善簽到簽退、請銷假等務(wù)實(shí)管用制度，集中整治干部作風(fēng)慵懶散漫問題，提升工作效能。督促班子成員率先垂范、以上率下，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做到，以“頭雁”領(lǐng)航，帶動(dòng)“群雁”齊飛。確定2名干部，由鎮(zhèn)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采取隨時(shí)問進(jìn)度、隨時(shí)查學(xué)習(xí)、隨時(shí)問去向、隨時(shí)查考勤的方式，督促干部職工按時(shí)在崗開展工作。截至目前，鎮(zhèn)紀(jì)委初核了結(jié)線索2起，立案查處1起，通報(bào)批評6人、批評教育1人，約談11人，回訪3人，集體約談216人（次）。
（三）注重防范結(jié)合，廉政制度籠子進(jìn)一步織牢。一是壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持黨委班子“不松手”，主要負(fù)責(zé)人“不甩手”，班子成員“不縮手”，形成從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任制齊抓共管的工作格局。二是靠實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。年初和年中分別組織鎮(zhèn)村干部90余人（次），召開全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排部署會，明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，有效傳導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。三是黨委書記對鎮(zhèn)村干部開展落實(shí)主體責(zé)任和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律集體約談115人（次），紀(jì)委書記對5名村監(jiān)委會主任開展落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體約談1次，面對面?zhèn)鲗?dǎo)責(zé)任和壓力。四是加強(qiáng)廉政教育，進(jìn)一步筑牢村組干部的防腐拒變的思想防線，提升廉潔自律的意識，做到知敬畏、存戒懼、守底線。全年累計(jì)開展警示教育9次618人（次）。
（四）樹立底線思維，權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委班子成員牢固樹立底線思維，不斷強(qiáng)化憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，積極推進(jìn)村級小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，維護(hù)村級集體和群眾合法權(quán)益，開展村級小微權(quán)力運(yùn)行交叉檢查，創(chuàng)新檢查方式，對照14個(gè)具體檢查重點(diǎn)內(nèi)容，采取“現(xiàn)場‘我提問、你回答’”+“座談‘你總結(jié)、我補(bǔ)充’”的辦法，逐項(xiàng)過篩，在提問中檢驗(yàn)村干部對小微權(quán)力工作運(yùn)行情況的掌握情況，在回答中完善工作總體開展情況，在總結(jié)中查找不足，在補(bǔ)充中強(qiáng)化重點(diǎn)，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、整改落實(shí)、杜絕出錯(cuò)的目的。
（五）落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，工作質(zhì)效進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，嚴(yán)明換屆紀(jì)律要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)換屆工作紀(jì)律要求和典型案例通報(bào)，明確鎮(zhèn)黨委的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人等“五個(gè)責(zé)任主體”責(zé)任。全流程跟進(jìn)監(jiān)督換屆選舉工作，發(fā)現(xiàn)換屆紀(jì)律問題2個(gè)，已督促整改2個(gè)，確保換屆工作圓滿完成。二是切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督的優(yōu)勢，督促鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府擔(dān)起祁連山環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保已整改問題不反彈。三是全力完成黃河流域高質(zhì)量發(fā)展審計(jì)反饋問題的整改，涉及我鎮(zhèn)金強(qiáng)河1公里范圍內(nèi)的6家養(yǎng)殖小區(qū)已全部拆除，完成垃圾清理、土地平整等工作。四是緊扣工作職責(zé)，緊盯疫情防控責(zé)任、措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，督促各村及相關(guān)站所壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，落細(xì)“外防輸入、人物同防”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，切實(shí)筑牢疫情防控屏障。落實(shí)常態(tài)化疫情防控監(jiān)督15次。五是持續(xù)鞏固深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神成果，馳而不息糾治“四風(fēng)”，在重點(diǎn)節(jié)假日期間，對各村各站所進(jìn)行隨機(jī)督查12余次，對衛(wèi)生院值班不到位問題進(jìn)行反饋和督促整改；緊盯干部“走讀”小切口，隨機(jī)抽查干部在崗情況6次，對4名干部進(jìn)行紀(jì)律約談；圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，跟進(jìn)督查28次。六是開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接監(jiān)督工作，重點(diǎn)圍繞落實(shí)“四個(gè)不摘”、健全“三大機(jī)制”、抓好“三個(gè)重點(diǎn)”、守住“一條底線”等工作落實(shí)情況，緊盯監(jiān)測幫扶、小型項(xiàng)目實(shí)施、到戶到人資金、扶貧資產(chǎn)等，監(jiān)督落實(shí)好到鎮(zhèn)到村到戶政策、項(xiàng)目和資金，切實(shí)走實(shí)“最后一公里”。七是強(qiáng)化對“四項(xiàng)資金”的監(jiān)督，組織相關(guān)站所開展自查，形成自查報(bào)告，建立問題臺賬，抓好問題整改，確保黨的惠民富民政策落到實(shí)處。八是加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，督促各村建立安全隱患排查臺賬，制定全鎮(zhèn)安全防范工作監(jiān)督臺賬，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題11條，其中道路交通安全隱患問題2條、電力線路安全問題3條、燃煤安全問題3條、其他安全問題3條，已全部督促完成整改，充分保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在的差距和不足。
一年來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作取得了新進(jìn)展、新成效，但與上級要求和干部群眾期望相比，也還存在一些差距和不足，主要有：個(gè)別村黨支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任落實(shí)不到位、責(zé)任意識弱化，個(gè)別班子成員對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓的不緊，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控不到位；個(gè)別村監(jiān)委會主任業(yè)務(wù)能力亟待提升，怕得罪人不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督的思想較重；日常監(jiān)督方法簡單，發(fā)現(xiàn)問題和線索的能力不足，監(jiān)督力度有待進(jìn)一步提高。
三、下一步工作重點(diǎn)。
下一步工作中，我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，著力加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)保持反腐敗戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)大局充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是堅(jiān)持以思想教育為根本，持續(xù)落實(shí)初心學(xué)堂、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等有效載體，做到應(yīng)學(xué)盡學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下足功夫，真正使黨的理論方針政策走深、走實(shí)、走心，增強(qiáng)推進(jìn)和提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，把工作做在平常，把功夫下在日常，把監(jiān)督化在經(jīng)常，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓、一個(gè)問題一個(gè)問題抓，對日常管理中存在的問題發(fā)現(xiàn)一起、糾治一起，確保作風(fēng)建設(shè)不斷提升。三是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求，以馳而不息、久久為功的定力，從嚴(yán)整治突出問題，完善常態(tài)長效機(jī)制，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
8月20日，公司召開了班組建設(shè)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)對班組建設(shè)工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面落實(shí)班組建設(shè)的各項(xiàng)工作，結(jié)合公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，積極推動(dòng)班組建設(shè)工作取得進(jìn)展。
1.班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理內(nèi)容、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，面對新的情況和新的要求，未能積極主動(dòng)的適應(yīng)需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強(qiáng)，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習(xí)慣辦事，難以使用先進(jìn)的手段進(jìn)行管理。二是班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需加強(qiáng)，各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習(xí)慣化的按原單位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作任務(wù)，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進(jìn)行約束。三是基礎(chǔ)資料管理較松散。部分班組對基礎(chǔ)資料的管理不重視，班組資料嚴(yán)重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術(shù)資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2.整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時(shí)間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)骨干缺乏，甚至有技術(shù)斷層的情況出現(xiàn)。班組培訓(xùn)工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學(xué)到老的學(xué)習(xí)精神。年輕同志雖然具備接收各項(xiàng)能力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，達(dá)到全面熟悉精通程度還有一個(gè)過程。
3.缺乏強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，職工的工作熱情和學(xué)習(xí)積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來。目前的崗位設(shè)置沒有同班組實(shí)際工作結(jié)合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻(xiàn)多少、自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的動(dòng)力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個(gè)樣，學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”的思想，影響了班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。
4.缺乏班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。省公司頒發(fā)的班組建設(shè)a/2標(biāo)準(zhǔn)是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標(biāo)準(zhǔn)，因此造成班組建設(shè)工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，不斷開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。成立以中心主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專責(zé)組成的班組建設(shè)工作小組，健全班組建設(shè)的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實(shí)的開展班組建設(shè)工作。各級人員加強(qiáng)對班組的管理和指導(dǎo)，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導(dǎo)的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實(shí)解決班組的實(shí)際困難，營造人人關(guān)心、參與班組建設(shè)的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情。
2.加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，確保班組各項(xiàng)工作有效開展。一是健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，建立工作質(zhì)量評價(jià)體系，使員工在生產(chǎn)活動(dòng)中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是明確班組的工作標(biāo)準(zhǔn)和安全職責(zé)，做到人員分工合理，形成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎(chǔ)資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實(shí)專人進(jìn)行資料的收集和整理，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的數(shù)字化、信息化。
3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提升班組整體素質(zhì)。一是開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念。二是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)，建立多層次職工學(xué)習(xí)平臺。以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)人員、崗位特點(diǎn)，開展有針對性和實(shí)效性的培訓(xùn)工作，利用基建施工，設(shè)備改造等機(jī)會，創(chuàng)造實(shí)訓(xùn)條件，建全培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)記錄，從制度上保證人人進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是建立激勵(lì)體制，變員工的被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，被動(dòng)接受培訓(xùn)為自我培訓(xùn)，著力提升員工技能。
4.狠抓安全文化建設(shè)，切實(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高安全責(zé)任意識，組織多樣化的班組安全活動(dòng)，提高班組安全活動(dòng)效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，全面進(jìn)行《現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)源辨識庫》的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將危險(xiǎn)源學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，并結(jié)合現(xiàn)場具體工作合理應(yīng)用辨識庫，扎實(shí)開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，正確認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)，有效落實(shí)各項(xiàng)控制措施。大力開展反違章活動(dòng)，建立反違章長效機(jī)制，決不姑息違章行為，除嚴(yán)格進(jìn)行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進(jìn)行反違章的分析總結(jié)，努力創(chuàng)建無違章班組。
5.構(gòu)建班組建設(shè)管理體系，全面推動(dòng)班組建設(shè)工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)三十條》、《四川省電力公司班組管理標(biāo)準(zhǔn)》等文件內(nèi)容，全面學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設(shè)體系，制定符合中心實(shí)際情況的班組管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負(fù)擔(dān)、提高班組效率，制定《班組建設(shè)工作實(shí)施方案》，切實(shí)落實(shí)好班組建設(shè)工作。
總之，加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，我們將盡心竭力、盡職盡責(zé)，落實(shí)措施，切實(shí)解決實(shí)際問題，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，切實(shí)保障安全。
匯報(bào)完畢，謝謝！
我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)神華寧煤集團(tuán)公司、煤炭化學(xué)工業(yè)工分司以及烯烴公司關(guān)于創(chuàng)建“五星五型”班組的規(guī)劃，充分發(fā)揮基層組織的基礎(chǔ)保障作用，切實(shí)增強(qiáng)班組的工作積極性和自覺性，進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，從先進(jìn)班組抓起，以點(diǎn)帶面，創(chuàng)建獨(dú)具特色的班組文化。自20xx年4月中旬至今已基本完成了第一階段啟動(dòng)工作，現(xiàn)就這一階段的。
如下：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案。
20xx年4月17日我中心結(jié)合《班組建設(shè)指南》要求，制訂了《氣化合成中心班組建設(shè)實(shí)施方案》，舉行了中心動(dòng)員大會，成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、班組建設(shè)實(shí)施小組及班組建設(shè)檢查小組三個(gè)職能小組，各司其職依照要求制定班組建設(shè)實(shí)施方案，并由裝置主管負(fù)責(zé)，對裝置內(nèi)班組建設(shè)工作進(jìn)行詳細(xì)的安排，做到班組建設(shè)方案落實(shí)工作不走過場、不走樣。
我中心為空分四個(gè)運(yùn)行班組、備煤、氣化、凈化及合精等四個(gè)裝置發(fā)放了《班組建設(shè)指南》8本，給活動(dòng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員發(fā)放共計(jì)6本。
二、宣傳教育，組織討論。
召開動(dòng)員大會，對班組建設(shè)工作進(jìn)行部署和安排。
開展切實(shí)可行的宣傳活動(dòng)，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，培養(yǎng)樹立典型班。
組，由點(diǎn)到面逐步推廣，不斷推進(jìn)班組建設(shè)達(dá)到更高的水準(zhǔn)。
三、細(xì)化分工，明確責(zé)任。
我們從接觸中心、班組文化理論到主動(dòng)開展中心、班組文化建設(shè)，經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員，認(rèn)真分析中心現(xiàn)狀和形勢，進(jìn)行調(diào)查研究，分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況，深入剖析各級領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等，以求明確中心特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，提出了適應(yīng)本中心特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體內(nèi)容。
四、強(qiáng)化管理，逐步改進(jìn)。
通過加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)激勵(lì)約束制度的公開、公正、公平，努力營造良好的班組建設(shè)氛圍。
發(fā)揚(yáng)“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，將班組建設(shè)工作層層細(xì)化，嚴(yán)抓嚴(yán)管，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。
班組建設(shè)工作進(jìn)行期間，班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度聽取一次關(guān)于班組建設(shè)情況的匯報(bào)，并提出指導(dǎo)意見。
施，圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，我們牢牢抓住切入點(diǎn)形成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò)，共同營造良好的文化氛圍，使班組文化建設(shè)逐步深入。
五、存在的問題和不足：
（2）、基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分班組做了很多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完整；
（3）、有部分班組記錄有虛假成分；
（4）、還有部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。
這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
總之，班組建設(shè)是一項(xiàng)以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。我中心目前取得了一定成績，但是相比之下還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化建設(shè)，為全面提升管理水平、促進(jìn)中心穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
班組是礦山安全生產(chǎn)最基層的組織，我礦山加強(qiáng)班組安全建設(shè)的指導(dǎo)原則是：牢固樹立“安全發(fā)展”理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產(chǎn)建設(shè)作為加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要工作。20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合自身實(shí)際情況，具體開展了以下工作：
班組工作是一項(xiàng)長期性、實(shí)質(zhì)性、綜合性的涉及到思想、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等等許多方面的基礎(chǔ)工作。這項(xiàng)工作是全礦各個(gè)科室、施工隊(duì)隊(duì)的共同任務(wù)，需要形成多方參與、共同努力，各司其職、發(fā)揮優(yōu)勢，彼此協(xié)調(diào)、相互配合的工作機(jī)制和工作格局。要使班組最小最直接關(guān)乎安全生產(chǎn)組織在礦井管理中變成積極、最有活力、最具有創(chuàng)造性群體。礦山首先成立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對具體活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)和督查。并把每月考核結(jié)果作為班組長年終評先評優(yōu)和業(yè)績評定、實(shí)施獎(jiǎng)懲和選拔人用的重要依據(jù)。全礦上下聯(lián)動(dòng)、分層管理、加強(qiáng)引導(dǎo)、逐級落實(shí)。從而形成“黨政主導(dǎo)、工會運(yùn)作，多方配合，全員參與”的班組建設(shè)工作格局。
二、完善制度，認(rèn)真考核。
今年年初修訂、補(bǔ)充和完善了各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識。
生產(chǎn)科、安環(huán)科、技術(shù)科緊密聯(lián)系，組織班組長進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組明確開展班組文化的意義，增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力，使廣大職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。我們還組織相關(guān)部門組織各班組人員不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才，將合適的人才用在合適的崗位上，上至公司下至各施工隊(duì)班組形成了一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
四、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，注重實(shí)效。
安全生產(chǎn)。
五、將“手指口述”融入到班組文化中。
4月份我公司開展了“手指口述”人人過關(guān)的活動(dòng)，由班組長牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動(dòng)。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進(jìn)行“手指口述”，真正做到了將“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
六、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防微杜漸。
我公司每月月底定期開一次班組長安全例會，董事長、各分管經(jīng)理、相關(guān)部門主管及各施工隊(duì)參加。在例會上，由各科室總結(jié)本班組本月工作情況（主要匯報(bào)生產(chǎn)情況、上月例會上提出問題的完成情況、本月工作中存在的難點(diǎn)問題及本班組好的工作經(jīng)驗(yàn)），對于各班組所提出的問題，大家一起討論有效的解決辦法，好的經(jīng)驗(yàn)共同分享學(xué)習(xí)。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
在十七屆五中全會剛剛閉幕，我國成功舉辦盛大的亞運(yùn)會之際，我們有幸迎接各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨松山區(qū)支行檢查指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，這是對我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化向縱深發(fā)展一次莫大的鼓舞！借此機(jī)會，我代表松山區(qū)支行全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝！
下面，我就松山區(qū)支行近幾年以企業(yè)文化帶動(dòng)兩個(gè)文明發(fā)展的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：
一、文化凝聚力量。
農(nóng)發(fā)總行一貫重視企業(yè)文化在企業(yè)管理中的導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵(lì)作用，2005年以來，在農(nóng)發(fā)總行提出建設(shè)現(xiàn)代化銀行，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)重大戰(zhàn)略決策的大背景下，松山區(qū)支行的企業(yè)文化建設(shè)開始起步。我們從懵懂學(xué)起到初成體系，對搞好支行的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了大量有益的探索、付出了艱辛的努力，使企業(yè)文化建設(shè)工作逐步走上持續(xù)發(fā)展的道路。
照“品牌形象建設(shè)、制度規(guī)程建設(shè)、精神理念建設(shè)”三個(gè)步驟由外而內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化工作。一是確定了企業(yè)精神、經(jīng)營理念和管理理念。企業(yè)文化核心理念只有落實(shí)到員工的日常行為之中，運(yùn)用于業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能迸發(fā)出持久的生命力。結(jié)合松山區(qū)支行的實(shí)際，我們提煉了“和諧團(tuán)結(jié)、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和各部門專業(yè)文化理念，深入理解、貫徹執(zhí)行了農(nóng)發(fā)行“至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧”的經(jīng)營理念。二是將企業(yè)文化建設(shè)與制度體系有機(jī)結(jié)合，在內(nèi)控管理中提出了“六精、五細(xì)、四化”的管理理念（培養(yǎng)責(zé)任精神，運(yùn)用管理精髓，掌握業(yè)務(wù)精華，追求質(zhì)量精品，精通營銷之道，精于財(cái)務(wù)核算；細(xì)分客戶類別，細(xì)分崗位職能，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化管理制度，細(xì)控運(yùn)營成本；執(zhí)行制度嚴(yán)格化，業(yè)務(wù)操作流程化，信貸管理標(biāo)準(zhǔn)化，考核評比數(shù)量化）。三是提出了各專業(yè)條線理念，并制作懸掛專業(yè)文化理念宣傳牌，組織員工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，把專業(yè)文化建設(shè)與崗位職責(zé)、操作流程聯(lián)系起來，使理念的內(nèi)涵逐步滲透和融入到實(shí)際工作中，積極推進(jìn)各條線專業(yè)文化建設(shè)。
研究落實(shí)提升服務(wù)水平舉措，提升了客戶的滿意度；梳理了制度體系，細(xì)化了崗位職責(zé)，形成了標(biāo)準(zhǔn)——責(zé)任——執(zhí)行——考核的管控機(jī)制。如今，“把恒心獻(xiàn)給事業(yè)、把誠心獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)、把信心獻(xiàn)給自己”的員工理念正有效地發(fā)揮它的凝聚作用，廣大員工從我做起，從本崗位做起，自覺遵守規(guī)范內(nèi)容，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，共同塑造農(nóng)發(fā)行良好的企業(yè)形象，一個(gè)“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的和諧團(tuán)隊(duì)正為松山支行發(fā)展提供最強(qiáng)的引擎動(dòng)力。
二、文化創(chuàng)造業(yè)績。
創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展，有力促進(jìn)了兩個(gè)文明的健康發(fā)展。幾年來，在企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)下，松山區(qū)支行取得了兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收：支行七項(xiàng)考核指標(biāo)連續(xù)多年位列全市第一，貸款最高峰值近30億，利潤最高峰值近1億元，貸款企業(yè)客戶最高峰值近80家；連續(xù)兩年被自治區(qū)分行黨委評為“基層先進(jìn)黨組織”，多次被地方政府評為“支持新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”，先后獲得總行“先進(jìn)集體”、自治區(qū)分行和自治區(qū)政府“文明單位”稱號，榮獲全國總工會“工人先鋒號”、中國金融工委“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號。
三、
文化決定未來。
企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的特點(diǎn)決定其引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，幾年的實(shí)踐，我們也曾對過去進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對企業(yè)文化如何在未來的發(fā)展過程中，持續(xù)為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支持進(jìn)行了深刻的思考：
動(dòng)力。
二是企業(yè)文化建設(shè)要圍繞著我行的中心工作來開展，與改善我行的服務(wù)水平、提高服務(wù)效率相結(jié)合，不能只做表面文章，只有通過提升企業(yè)文化的軟實(shí)力，來提高我行在同行業(yè)中的競爭力，我們的文化建設(shè)才有持續(xù)的生命力。
三是企業(yè)文化建設(shè)要保持發(fā)展的連續(xù)性、核心價(jià)值的穩(wěn)定性、投入的持續(xù)性，并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)新的內(nèi)涵，與時(shí)俱進(jìn)，這是建立企業(yè)文化長效機(jī)制的關(guān)鍵。
四是企業(yè)文化建設(shè)要與物質(zhì)層面相結(jié)合，與建立一套有效的激勵(lì)約束機(jī)制和靈敏管用的考核辦法相結(jié)合，既要注重表層，也要注重內(nèi)涵，既要?jiǎng)?wù)虛，更要?jiǎng)?wù)實(shí)，這是企業(yè)文化有長久生命力的根本保證。
松山支行將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，在總分行和市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵(lì)精圖治，再接再厲，推動(dòng)我行企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺階。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇三
20__年，我行在上級行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各屆的大力支持下，在縣糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室的監(jiān)督和指導(dǎo)下，以完善金融服務(wù)為載體，深入扎實(shí)推進(jìn)精神文明、物質(zhì)文明、政治文明建設(shè)，牢固樹立“人人是窗口，個(gè)個(gè)是形象”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)開展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，采取多項(xiàng)有效措施，重點(diǎn)解決服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，整體服務(wù)水平和企業(yè)文化建設(shè)得到全面提升。現(xiàn)將20__年的我行的行風(fēng)建設(shè)工作情況匯報(bào)如下。
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，完善管理措施，加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化管理。
年初以來，我行黨委班子將鞏固擴(kuò)大工作成果、深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和文明服務(wù)管理，作為全行的頭等大事列入重要議事日程，堅(jiān)持將抓行風(fēng)建設(shè)、抓文明服務(wù)與抓業(yè)務(wù)經(jīng)營、抓日常管理緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)。將強(qiáng)化全行的行風(fēng)建設(shè)和文明建設(shè)，納入一把手工程。以服務(wù)農(nóng)安經(jīng)濟(jì)、服務(wù)農(nóng)安人民作為全面檢驗(yàn)我行各項(xiàng)工作質(zhì)量、工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員抓好服務(wù)的使命感和責(zé)任感，全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門分工協(xié)作、廣大員工積極參與，一級抓一級，層層抓落實(shí)的行風(fēng)建設(shè)工作格局。進(jìn)一步完善了服務(wù)管理工作架構(gòu)，明確統(tǒng)一歸口管理部門，健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)服務(wù)工作的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理，建立一整套科學(xué)的工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。認(rèn)真組織參評民主評議工作，確保公平、公正，嚴(yán)肅對待民主評議工作。建立服務(wù)形勢專題分析會制度，我行又召開了服務(wù)工作推進(jìn)會，查找服務(wù)中存在的突出問題，分析當(dāng)前服務(wù)工作面臨的形勢，以解決排長隊(duì)問題為重點(diǎn)，安排部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期服務(wù)管理工作措施。會議簡要總結(jié)了近年來服務(wù)工作取得的成效，指出，當(dāng)前服務(wù)工作與社會要求還存在很大差距，特別是作為直接面向社會、面向群眾、體現(xiàn)銀行品牌價(jià)值的窗口服務(wù)，在態(tài)度、排隊(duì)和規(guī)范三個(gè)方面問題特別突出。要求全行充分認(rèn)識做好服務(wù)工作對工商銀行打造“最盈利、最優(yōu)秀、最受尊敬的銀行”發(fā)展愿景的重要性，深入理解“服務(wù)是核心競爭力，服務(wù)代表形象，服務(wù)創(chuàng)造效益”的重要意義，下大力狠抓服務(wù)工作。
以全縣加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)面貌為契機(jī)，積極開展金融產(chǎn)品和信貸模式創(chuàng)新。依托吉林農(nóng)信的品牌優(yōu)勢，通過豐富全面的產(chǎn)品服務(wù)體系、強(qiáng)大先進(jìn)的結(jié)算服務(wù)系統(tǒng)、覆蓋全縣的營業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，有力支持了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地滿足了廣大客戶的各項(xiàng)金融服務(wù)需求。
三、突出圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)，優(yōu)化調(diào)整內(nèi)部資源配置，創(chuàng)新和完善金融服務(wù)。
目前我行已經(jīng)與多家企事業(yè)單位和近百萬個(gè)人客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。今年我行一是加大服務(wù)管理力度。修訂完善服務(wù)工作考核辦法，將行風(fēng)建設(shè)評議結(jié)果納入服務(wù)考核，強(qiáng)化服務(wù)管理，定期開展服務(wù)檢查，全轄服務(wù)質(zhì)量得到改善和提升。二是改善客戶服務(wù)環(huán)境。三是提高業(yè)務(wù)辦理效率。從業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，加快提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
通過以上一系列措施，較好地落實(shí)了縣行風(fēng)辦的有關(guān)要求，較好地完成了服務(wù)工作任務(wù)，整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到明顯改善和提高，在我縣新聞單位未出現(xiàn)有效服務(wù)投訴。在實(shí)踐中，我們也深刻認(rèn)識到，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)常抓常新的工作，必須常抓不懈、不斷創(chuàng)新和完善，特別是在服務(wù)方法、服務(wù)質(zhì)量的改善上，仍要進(jìn)一步動(dòng)真格、下苦功夫。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在縣行風(fēng)辦、文明委的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步提升服務(wù)的整體水平和工作效率，做客戶身邊的銀行、可依賴的銀行。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇四
目前，我國改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財(cái)政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬之眾。全縣地稅收入計(jì)劃6900萬元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護(hù)委員會劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國援建項(xiàng)目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)?？芍^物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
目前，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多只有一位稅收管理員，只能抓好日常稅收征管，根本無暇顧及“芝麻”小稅，更不用說打擊各種偷逃抗稅。這就造成兩種局面，一方面是稅源嚴(yán)重不足，而另一方面則存在大量的稅收跑冒滴漏。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為撿“芝麻”小稅得不償失、不劃算，于是就放松或者放棄管理，也不組織力量進(jìn)行清收，而是眼睛向外到處挖稅、引稅、買稅、墊稅，這不僅擾亂了正常的稅收征管秩序，人為地造成稅收增長的假象，為國家預(yù)算編制發(fā)出了錯(cuò)誤的信號，給稅收征管帶來了諸多隱患，而且也為滋生腐敗提供了溫床。因管理不到位而導(dǎo)。
致稅款大量流失的有車船、砂石、農(nóng)林牧副漁等行業(yè)稅收。
1、立足本地稅源。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多，各地自然資源和客觀條件千差萬別，因此要本著“實(shí)事求是，因地制宜”的原則，從認(rèn)真分析研究本地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和稅源結(jié)構(gòu)入手，圍繞稅收抓發(fā)展，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，什么產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，市場需要什么就生產(chǎn)什么，眼睛向內(nèi)，靠山吃山，靠水吃水，切忌舍近求遠(yuǎn)、舍本逐末，把經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)切實(shí)轉(zhuǎn)移到能夠迅速增加地方稅收和地方可用財(cái)力的稅源建設(shè)上來。
2、鞏固基礎(chǔ)稅源。商品零售業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)已在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成三足鼎立之勢，且發(fā)展多年，地位不可替代，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和稅源。鑒于其組織形式松散，難以發(fā)揮整體效能，可嘗試組建行業(yè)協(xié)會，靠大聯(lián)強(qiáng)，借雞生蛋，實(shí)行集約式經(jīng)營，提升規(guī)模效應(yīng)，做大第三產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收提供不竭的稅源。
3、壯大支柱稅源。經(jīng)濟(jì)決定稅收。無工不富，無農(nóng)不穩(wěn)，無商不榮。工業(yè)是領(lǐng)跑稅收的火車頭。當(dāng)前要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，大力招商興工，積極鼓勵(lì)臺胞和外出客商來都昌投資興業(yè)，發(fā)展一批投資少、見效快的短平快項(xiàng)目，如服裝織造、小五金生產(chǎn)、機(jī)器零部件加工等。要重點(diǎn)抓好蔡嶺經(jīng)濟(jì)技術(shù)示范區(qū)和蘇山石材工業(yè)園建設(shè)，用大開放推進(jìn)大工業(yè)，努力營造招商、親商、留商、富商的濃烈氛圍，把工業(yè)園區(qū)逐步建成產(chǎn)業(yè)的孵化基地和稅收增長的源泉地。要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，將產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合成一個(gè)新的農(nóng)業(yè)體系，實(shí)行種養(yǎng)、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，要以市場為導(dǎo)向，組織生產(chǎn)，通過加工、購銷，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，使農(nóng)業(yè)成為高效盈利產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)有基地，村有專業(yè)，組有專品，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)的科學(xué)合理的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)格局，把資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。在這方面有糧棉油等傳統(tǒng)種植業(yè)，也有中藥材、高效林果業(yè)開發(fā)，還有特種水產(chǎn)養(yǎng)殖等。同時(shí)要放手發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟(jì)形勢下最富活力、蘊(yùn)藏潛力的優(yōu)勢，堅(jiān)持多業(yè)并舉，多種經(jīng)濟(jì)成分齊上，促進(jìn)三種產(chǎn)業(yè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。惟有如此，地方稅收才能后勁長足，稅源充裕。
4、培植后續(xù)稅源。第三產(chǎn)業(yè)是地方稅收的主要來源，要想稅收快速持續(xù)健康增長，當(dāng)務(wù)之急要大力培植后續(xù)稅源。利用固有設(shè)施和場地如汪墩鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)大市場引導(dǎo)外地或本地客商進(jìn)城經(jīng)營，以求盡快形成專業(yè)化市場。借鑒蘇南模式，鼓勵(lì)有資金、技術(shù)、項(xiàng)目的外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，由點(diǎn)到面，全面開花。在全縣形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)，以創(chuàng)業(yè)推動(dòng)發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對本地資源，選準(zhǔn)項(xiàng)目，科學(xué)決策定位，完善基礎(chǔ)設(shè)施，全力筑巢引鳳，逐步發(fā)展壯大。
5、開發(fā)特色稅源。都昌是特色之鄉(xiāng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞各自特色做活經(jīng)濟(jì)文章。如周溪的珍珠、大沙的座墊、和合的銀魚、化民的“菊三七”、徐埠的生豬、蘇山的花崗石、多寶的蔓荊子和型砂、北炎的棉花、南峰的豆參、大港的綠茶和木沙發(fā)、汪墩的林果，陽峰的白鎢和建筑、都鎮(zhèn)的青蝦等。要按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)，科學(xué)化管理”的原則，組成“公司農(nóng)戶”或“公司聯(lián)家庭工廠”的行業(yè)集團(tuán)，走集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營之路，做大做強(qiáng)特色稅源。
6、扶持新生稅源。依靠當(dāng)?shù)刭Y源，招商引資，或利用民間資本入股經(jīng)營，大打旅游牌，全力推出純地稅項(xiàng)目，壯大地稅規(guī)模，對新上具有廣闊前景和市場空間的旅游項(xiàng)目，要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效能管理，大造聲勢，廣播輿論，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在軟硬件上做足文章，同時(shí)要走出去推介旅游項(xiàng)目，吸收外地客源。針對我縣的旅游資源，可在多寶鄉(xiāng)洞子李村靠近鄱陽湖畔建立候鳥觀賞區(qū)，在蘇山建設(shè)湖濱浴場，燒好老爺廟這柱“香”，重磅推出鄱陽湖“魔鬼黑三角”探險(xiǎn)旅游，使之盡快納入環(huán)廬山旅游經(jīng)濟(jì)圈，規(guī)劃建設(shè)好大港省級森林公園，盡早上馬老爺廟風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，做大蔡嶺江西新時(shí)代油脂加工，改變蘇山石材資源稅征收方式，借船出海，重組民營水路貨運(yùn)公司。全面貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，推動(dòng)新生稅源的發(fā)展。
7、強(qiáng)化稅收征管。要全面掌握鄉(xiāng)級稅源，建立部門聯(lián)席會議制度，落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，建立車船、建安、其他工商稅收稅源分類臺賬，實(shí)行戶籍式動(dòng)態(tài)管理。在搞好市場調(diào)查、國家產(chǎn)業(yè)政策及效益分析的基礎(chǔ)上，制定5稅源建設(shè)規(guī)劃，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)項(xiàng)目庫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要轉(zhuǎn)變觀念支持地稅部門依法治稅，組建專班人馬，勤撿“芝麻”。當(dāng)前，社會主義新農(nóng)村建設(shè)如火如荼，以改水、改廁、改路為重點(diǎn)的公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)正全面展開，地稅部門要全面掌握動(dòng)態(tài)信息，主動(dòng)跟進(jìn)，加強(qiáng)管理，同時(shí)要組織開展各種稅收專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊偷逃抗騙稅，堅(jiān)決禁止引稅、挖稅、買稅、墊稅等不正當(dāng)行為。建立鄉(xiāng)村兩級協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，形成合力。加強(qiáng)地稅干部隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)“走讀”稅干。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇五
總結(jié)。
匯報(bào)按照x要求，現(xiàn)將我單位法治政府建設(shè)工作開展情況報(bào)告如下：
一、重點(diǎn)工作開展情況。（一）提高思想認(rèn)識。堅(jiān)持以x習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《x關(guān)于全面依法治國論述摘編》《憲法》《民法典》《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實(shí)督察工作規(guī)定》等重要法律和規(guī)定，將“八五”普法工作列為單位重要議事日程，定期研究部署，周密安排，狠抓省州縣“八五”普法工作的貫徹落實(shí)。
堅(jiān)持法制宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，采取分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)的普法宣傳教育方式，深入開展了一系列法治宣傳教育工作，加強(qiáng)單位工作人員的學(xué)法用法宣傳教育，積極營造依法依規(guī)辦事，繁榮穩(wěn)定的良好氛圍，不斷提高單位領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員的法律素質(zhì)，提升依法決策、民zhu決策能力和自覺性。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化縣志辦法行政能力為目標(biāo)，將法治政府建設(shè)工作納入了單位的重要議事日程，成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，定期研究部署，精心組織安排，狠抓了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)股室合力推進(jìn)的工作格局。
制定了年度普法依法行政工作要點(diǎn)，明確了法治建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，確保法治建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。
（三）靠實(shí)工作責(zé)任。為落實(shí)行政依規(guī)責(zé)任制，我單位對工作人員基本職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、工作程序、工作效能、責(zé)任落實(shí)、過錯(cuò)追究、考核評議、工作規(guī)范、時(shí)限等做出明確規(guī)定。整合內(nèi)部職能，將法制責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、違法責(zé)任制度化，實(shí)行目標(biāo)管理。
二、存在的問題。一是對法治政府建設(shè)思想意識還有待進(jìn)一步提高。二是工作人員執(zhí)法能力水平有待進(jìn)一步提高。三是工作人員行為還不夠規(guī)范，依法辦事觀念還不夠強(qiáng)，在工作中忽視程序的情形仍然存在。四是學(xué)法用法意識不夠強(qiáng)。五是法治培訓(xùn)教育還需加強(qiáng)。依法行政的意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、
下一步工作打算。（一）加強(qiáng)法治教育，做到學(xué)以致用。開展法律法規(guī)專題培訓(xùn)等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工學(xué)法用法熱情，將法治教育融入各項(xiàng)業(yè)工作全過程，不斷提高全體干部職工依法辦事的能力和水平，全力推進(jìn)縣志辦依法依規(guī)辦事、依法修志再上新臺階、取得新成效。
（二）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到即知即改。對工作中存在的問題，有針對性的開展自查和整。進(jìn)一步健全完善重大事項(xiàng)集體決策，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)行政權(quán)力的運(yùn)行，不斷提高工作人員辦事能力，確保公開、公正、文明、規(guī)范依法依規(guī)決策。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇六
我局在20__年的維護(hù)社會穩(wěn)定工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》(寶委辦發(fā)〔20__〕32號)文件要求認(rèn)真做好我局綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。
我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭全過程，認(rèn)真履行第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會穩(wěn)定納入年度工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);將工作能力和實(shí)績與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅(jiān)持關(guān)口前移，做到主動(dòng)。
及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問題及時(shí)會商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，把關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化工作主體責(zé)任意識，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會矛盾和問題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
對發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢分析研判。對重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。
四、措施到位，夯實(shí)基礎(chǔ)。
大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用信息系統(tǒng)，配備有專兼職信息員，發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大工作的宣傳力度。今年無到市、到省進(jìn)京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護(hù)國家安全和政治穩(wěn)定。
牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，防止境內(nèi)外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅(jiān)決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴(yán)防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強(qiáng)寺廟重點(diǎn)人員管控。
六、認(rèn)真做好災(zāi)后重建穩(wěn)定工作。
按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸?！钡乃悸罚褳?zāi)后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標(biāo)，在災(zāi)區(qū)過渡安置和災(zāi)后重建工作中及時(shí)化解涉穩(wěn)突出問題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導(dǎo)群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪和集體性事件。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇七
目前，我國改期發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段。在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的矛盾和問題可能更復(fù)雜、更突出。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源建設(shè)也出現(xiàn)了一些亟待解決的突出矛盾和問題。如何結(jié)合縣情，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅源，擺脫鄉(xiāng)級財(cái)政困擾，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)助力，是新階段對我們地稅部門提出的一個(gè)嚴(yán)峻課題。
一、縣情背景。
都昌，鄱陽湖上一顆璀璨的明珠。全縣總面積2700平方公里，人口73萬，其中身居海外、外地務(wù)工人員達(dá)20萬之眾。20全縣地稅收入計(jì)劃6900萬元，占全年財(cái)政收入計(jì)劃的39.43，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)地稅收入為2339萬元，僅占全縣收入計(jì)劃的33.90。這里有江南面積最大的沙丘，有省級森林公園，有與廬山隔湖相望素有鄱陽湖魔鬼黑三角之稱的老爺廟水域,濱湖2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被聯(lián)合國鶴類基金保護(hù)委員會劃定為保護(hù)區(qū),是候鳥越冬的天堂。都昌外湖水面占鄱陽湖總面積的三分之一，水產(chǎn)得天獨(dú)厚，聯(lián)合國援建項(xiàng)目2799萬畝精養(yǎng)魚池正日益發(fā)揮作用。周溪鎮(zhèn)生產(chǎn)的有核珍珠產(chǎn)量占全國的三分之二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國、中東及阿拉伯等國家和地區(qū)，享有中國淡水珍珠之鄉(xiāng)的美譽(yù)。境內(nèi)物產(chǎn)豐裕，人稱“稻菽寶地”，金花（油菜）銀花（棉花）聞名全國。礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏豐富，精白鎢礦、天然硅沙、花崗石取之不盡。都昌自古以來就有種植藥材的習(xí)慣，馳名中外的蔓荊子、神藥奇花“菊三七”都是地道的中藥材?！鞍俳持l(xiāng)”驅(qū)使大批能工巧匠外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，都昌籍建筑大軍遍布祖國的大江南北。全縣水陸交通極為便利，港運(yùn)碼頭空前繁忙，杭瑞高速橫貫東西，規(guī)劃中的衢九鐵路也將通過境內(nèi)。可謂物華天寶，人杰地靈。堪稱“水產(chǎn)大縣”、“農(nóng)業(yè)大縣”、“資源大縣”、“建筑強(qiáng)縣”。由于多種原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，二、三產(chǎn)業(yè)相對滯后，鄉(xiāng)級地方財(cái)政異常困難，赤字每年居高不下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)包袱日益沉重。國家取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入來源不足的矛盾更加突出，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財(cái)源建設(shè)愈顯迫切。
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡第三產(chǎn)業(yè)滯后。
從三個(gè)產(chǎn)業(yè)在我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值所占比重和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)來看，第一產(chǎn)業(yè)所占比重偏高達(dá)48，第二產(chǎn)業(yè)所占比重過低為29，第三產(chǎn)業(yè)相對滯后只有23。一二三產(chǎn)業(yè)間差距過大，整體結(jié)構(gòu)畸形，這種布局嚴(yán)重制約著地方稅收的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來自一二產(chǎn)的稅收有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾乎為零，地方稅收主要靠第三產(chǎn)業(yè)支撐，第三產(chǎn)業(yè)提供的稅收大多集中在建筑、零售、餐飲、運(yùn)輸及金融等行業(yè)，受多種因素影響，這些行業(yè)發(fā)展緩慢，有的近乎停滯不前甚至逐年萎縮。
2、稅收規(guī)模過小比重逐年下降。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收不僅存在稅源分散、征管難度大、征管成本高等一系列問題，而且收入規(guī)模也很小，僅占全縣三分之一份額的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收很難滿足地方政府實(shí)現(xiàn)和履行社會經(jīng)濟(jì)職能的客觀需要，稅收助推社會主義新農(nóng)村建設(shè)的功能弱化。在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，年地方稅收超100萬元的只有七個(gè)，僅占30，目前，尚未出現(xiàn)年地方稅收過200萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。分稅制后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收占全縣財(cái)政收入、地方稅收和gdp的.比重雖呈波浪式升降，但總體趨勢在下滑，從近年看，每年下降比例均在10以上。
3、稅源結(jié)構(gòu)單一稅收后勁乏力。
都昌是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財(cái)政窮縣。目前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一窮二白三稀少”，即稅源結(jié)構(gòu)單一，收入來源主要靠農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基本上是空白，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上不去，稅收收入少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在增收困難，短期內(nèi)難以解決。第一產(chǎn)業(yè)商品轉(zhuǎn)化率低，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩。個(gè)體零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)三個(gè)行業(yè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收的主要稅源，除此之外，其他行業(yè)因“勢單力薄”被擠在門外。這種缺少工業(yè)支撐的地方稅收結(jié)構(gòu)并不能從根本上引導(dǎo)地方稅收迅速步出低谷，相反只能使鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收走入死胡同。以前年度完成稅收任務(wù)主要依賴于生豬、手工業(yè)、移民建鎮(zhèn)以及農(nóng)副產(chǎn)品加工販運(yùn)四塊稅收，受政策性和不確定性因素影響，這四塊稅收如今已不存在，加之農(nóng)業(yè)稅的取消，使本不堪重負(fù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政雪上加霜，陷入瀕臨崩潰的邊緣。根據(jù)稅源預(yù)測及分析，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方稅收總體缺口達(dá)三分之二，且隨著時(shí)間的推移，缺口還呈逐年擴(kuò)大之勢，如不及時(shí)扭轉(zhuǎn)這種局面，后果不堪設(shè)想。
4、征管措施不力跑冒滴漏嚴(yán)重。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇八
20__年，根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求，深入貫徹落實(shí)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以民主評議為載體，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù)，以評促建，注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一、精心組織，廣泛宣傳。
學(xué)校制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，做好宣傳動(dòng)員工作，強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委、居委會、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用，聽取他們的意見。給家長發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站，向社會公開承諾服務(wù)，公布熱線電話，設(shè)立校長接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動(dòng)員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。
二、措施到位，落實(shí)責(zé)任。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案，有計(jì)劃、有措施。校長主抓這項(xiàng)工作，教育組、教學(xué)組齊抓共管，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督，形成機(jī)制，形成覆蓋面，不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題、涉及到教師的切身利益問題、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實(shí)施。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案、評優(yōu)、教師晉級、工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀，教代會討論后實(shí)施的，做到公開公正透明。再如收費(fèi)問題是一個(gè)社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定，所有按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知，代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特別加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動(dòng)中，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實(shí)用的有效地辦法，來改變自己以往的工作缺失，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三、公開承諾，服務(wù)社會。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全校《教師對社會的公開承諾》，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話。對待家長反映的每一個(gè)問題，學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答，在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù)，如果不能完全解決，也要給予解釋，做到有問必答，有事必查。
此外，我們通過校訊、座談會、開放問卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見，達(dá)成共識，互相配合，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層。有的家長為表達(dá)感謝之意，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下，不愿張揚(yáng)，學(xué)校了解到情況后，及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)，為全校教師樹立榜樣。
除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題，解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等，解決家長的后顧之憂。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，熱心為社會服務(wù)，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。
四、問卷調(diào)查，落實(shí)整改。
我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查，群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查，我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議，對照自查，特制定整改措施。
1.加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度，用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育，關(guān)心學(xué)校發(fā)展。
2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活，愉悅心情，陶冶情操，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，堅(jiān)持收費(fèi)公示，公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。
4.繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)工作，用多種方式加強(qiáng)對教師的師德教育，依法治校，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做，關(guān)愛學(xué)生，耐心指導(dǎo)。
5.規(guī)范學(xué)校管理，自覺接受群眾監(jiān)督，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇九
網(wǎng)格中心(流動(dòng)人口與出租屋綜管所、租賃所)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著“街道十大工程”的中心任務(wù)，扎實(shí)開展隊(duì)伍建設(shè)、績效考核等各項(xiàng)工作，取得切實(shí)成效?，F(xiàn)將20__年上半年主要工作開展情況及成效匯報(bào)如下：
(一)抓整合、拓新路，全力抓好“四實(shí)”信息采集工作。
一是常抓不懈，扎實(shí)開展實(shí)有人口信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，挨家挨戶的上門核對居住人口信息，確保做到“棟不漏戶、戶不漏人”“人來有登記、人走有注銷”。截止5月24日，共采集人口信息28332條，修改人口信息9093條，注銷人口信息27796條，走訪人口信息378156條。
二是齊抓共管，加大實(shí)有法人信息采集工作力度。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(市場監(jiān)督提供)，實(shí)地核查實(shí)有法人的`信息，確保信息真實(shí)與經(jīng)營地址相符。截止5月24日，共采集法人信息313條，注銷法人信息249條，修改法人信息1661條，走訪法人信息5732條。
三是緊扣職責(zé)，加強(qiáng)實(shí)有事件信息采集工作力度。網(wǎng)格員在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)各類消防安全、治安安全、矛盾糾紛等隱患信息，及時(shí)通過pda機(jī)上報(bào)給相關(guān)職能部門。截止5月24日，共采集事件信息1364條(其中：社會治安77條，食藥市監(jiān)253條，文化經(jīng)營9條，交通運(yùn)輸2條，城市管理99條，安全消防330條，環(huán)保生態(tài)6條，建設(shè)水務(wù)8條，人口房屋545條，教育校園10條，民政2條，矛盾糾紛5條)。
四是精準(zhǔn)到位，全力開展實(shí)有房屋信息采集工作。網(wǎng)格員根據(jù)pda機(jī)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在日常走訪工作中，發(fā)現(xiàn)有新建或拆除的樓房信息，及時(shí)反饋給房屋編碼專員進(jìn)行新建或拆除房屋編碼等操作。截止5月24日，新建樓棟信息22棟(包括臨時(shí)建筑)，新建房屋312間套，拆除房屋信息23棟(包括臨時(shí)建筑)347間套，核查實(shí)有房屋信息20009條。
(二)抓服務(wù)、重效益，不斷提升房屋租賃管理服務(wù)水平。
一是主動(dòng)服務(wù)，嚴(yán)抓房屋租賃合同的審核工作。根據(jù)20__年中小學(xué)學(xué)位申請指南的`要求，租房居住的父母(或監(jiān)護(hù)人)需提供房屋租賃管理部門出具的《房屋租賃憑證》或《房屋租賃信息》及與居住地址相符的《內(nèi)地居民采集表》等相關(guān)證明材料。為了妥善解決新生學(xué)位申請疑難，特為新生入學(xué)開通綠色通道。截止5月24日，共辦理房屋租賃合同登記(備案)累計(jì)1173，去年同比上升8%;報(bào)停房屋租賃合同42份;打印《內(nèi)地居民采集表》3600多份。
二是多措并舉，加大房屋租賃稅的代征收工作。為了確保租賃稅收穩(wěn)定，加大對其它社區(qū)房屋租賃稅的征收工作，對于報(bào)停的租戶進(jìn)行上門核實(shí)。截止5月24日，共代征房屋租賃私房稅249萬元，去年同比上升8%。
三是合理規(guī)范，征收“城中村”房屋租賃私房稅。街道網(wǎng)格中心制定了“城中村”按樓棟繳納房屋租賃稅的核定征收程序，并將草埔西和坭崗社區(qū)“城中村”共有樓房686棟，房屋16189間套，房屋面積546641.72平方米，已納稅房屋約為4047共有間套，合計(jì)房屋面積134850平方米，總租金為350.63萬元，通過oa辦文發(fā)函給羅湖地方稅務(wù)局備案。
(三)抓安全、保平安，大力開展出租屋安全隱患排查工作。
一是大力開展《深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》、《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展煙花爆竹旺季安全專項(xiàng)督查的通知》(深安辦〔20__〕395號)等專項(xiàng)行動(dòng)。截止5月24日，共排查消防安全隱患信息762條。開展深圳市群租房、“三合一”場所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，建立“群租房”、“三合一”場所隱患排查臺帳，第1季度，共排查“群租房”122家、“三合一”場所35家，已全部整改。
二是認(rèn)真做好出租屋及流動(dòng)人口信息采集工作，確保信息的準(zhǔn)確性和鮮活性。截止5月24日，開展居住登記信息申報(bào)暨人口信息核查與采集春季專項(xiàng)行動(dòng)工作，集中開展行動(dòng)16次，出動(dòng)人數(shù)1456人/次;開展清查政治行動(dòng)7次，列管重點(diǎn)人口1人。
三是發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)消除，確保人民群眾的人身生命以及財(cái)產(chǎn)的安全;發(fā)現(xiàn)轄區(qū)居民群眾有困難，及時(shí)伸出援手給予幫助。協(xié)助消除火災(zāi)隱患2起、重大安全隱患2起，協(xié)助消除治安案件3起，查處易燃易爆倉庫1家、“黑網(wǎng)吧”1家、無牌無證加工廠1家、“黑診所”1家。
(四)抓考核、促績效，嚴(yán)格開展社區(qū)網(wǎng)格化管理考核工作。
一是市、區(qū)網(wǎng)格辦督導(dǎo)組，每月抽查考核街道“四個(gè)實(shí)有”信息最少1次以上，每次抽查1-2個(gè)社區(qū)，考核成績將納入街道的年終績效成績。截止5月24日，市、區(qū)對清水河街道督查考核4次，“三率”全部達(dá)標(biāo)。
二是街道網(wǎng)格中心督導(dǎo)組、社區(qū)工作站，每月對82個(gè)網(wǎng)格及15個(gè)兼格進(jìn)行績效考核，考核成績將作為網(wǎng)格員每月發(fā)放績效獎(jiǎng)的依據(jù)。截止5月24日，共出動(dòng)考核人員50人次，核查房屋(部件)5820間(套)，核查人口信息19400條，核查法人信息2425條，核查事件信息2436條，考核率為100%。
三是根據(jù)考核辦法的規(guī)定，對市、區(qū)督導(dǎo)組抽查考核不達(dá)標(biāo)的16名網(wǎng)格員通報(bào)批評，并對1名網(wǎng)格員進(jìn)行離崗培訓(xùn);取消16名網(wǎng)格員的兼格資格;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核1次不達(dá)標(biāo)人員15人;記錄被市、區(qū)、街道抽查考核2次不達(dá)標(biāo)人員1人;對1名社區(qū)網(wǎng)格員(購買服務(wù)人員)處于一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(五)抓培訓(xùn)、擴(kuò)宣傳，提升居住人口登記“自主申報(bào)”率。
一是專門召開會議。專門召開居住人口登記“自主申報(bào)”培訓(xùn)會;每月召開網(wǎng)格長工作例會。
二是進(jìn)行宣傳輔導(dǎo)。各社區(qū)加大宣傳力度，主動(dòng)上門開展居住人口自主申報(bào)“一幫一”的技術(shù)輔導(dǎo)工作。
三是加大處罰力度。截止5月24日，街道7個(gè)社區(qū)共處罰不配合居住人口登記“自主申報(bào)”的案件49宗，處罰49人，處罰金額為24500元。
四是建立通報(bào)制度。每個(gè)星期通過微信群通報(bào)“自主申報(bào)”的排名情況;每月在網(wǎng)格長會議上，對申報(bào)率排前三名的社區(qū)給予表揚(yáng)，對排后三名的社區(qū)進(jìn)行批評。
(六)抓服務(wù)、惠民生，大力開展各項(xiàng)惠民、優(yōu)民的工作。
一是大力開展“宜居出租屋”創(chuàng)建。根據(jù)“安全好”、“環(huán)境好”、“協(xié)管好”、“誠信好”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，清水河租賃所在坭崗、玉龍、草埔西社區(qū)共創(chuàng)建300間套宜居出租屋，已通過區(qū)租賃局認(rèn)定。
二是完善樓(棟)長制。按照市的統(tǒng)一部署，成立“清水河街道樓長聯(lián)合會”，完善樓(棟)長與各相關(guān)部門的工作對接機(jī)制，正確引導(dǎo)他們積極投入基層社會管理工作?，F(xiàn)配備樓(棟)長數(shù)為914人。
三是鞏固和發(fā)展“2+5”管理模式。協(xié)同綜治、公安部門對轄區(qū)“2+5”管理模式運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。建立5個(gè)“2+5”出租屋服務(wù)中心。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十
20xx年上半年，我街道認(rèn)真貫徹綜治平安建設(shè)全市政法工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)綜治責(zé)任制，以化解矛盾糾紛為主線，以建設(shè)“平安武夷”為載體，全面落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，有力維護(hù)了轄區(qū)社會穩(wěn)定，為我街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，現(xiàn)將我街道上半年開展綜治、平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：
街道黨工委、辦事處高度重視綜治、平安建設(shè)工作，年初，將綜治工作、平安創(chuàng)建列入年度工作計(jì)劃，列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃同部署、同檢查、同落實(shí)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。街道調(diào)整充實(shí)了綜治、平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李耀華擔(dān)任，第一副組長由街道辦事處主任鐘松標(biāo)擔(dān)任，經(jīng)常召開黨政班子會議，研究部署綜治、平安創(chuàng)建工作，配齊配強(qiáng)綜治專干2名、平安辦專職工作人員1名。二是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初在全街道經(jīng)濟(jì)工作會議上，街道黨工委書記李耀華、街道辦事處主任鐘松標(biāo)與12個(gè)行政村主干簽訂綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任書，對18個(gè)站（辦所）下達(dá)了綜治責(zé)任書。各行政村與村民小組也層層簽訂綜治責(zé)任書，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。三是落實(shí)保障。街道綜治副職、綜治專干每月享受70元崗位津貼，每年安排近2萬元作為綜治、平安建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保綜治、平安建設(shè)工作順利進(jìn)行。
今年是南平市政法委提出的綜治基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)年，我街道按照上級的`統(tǒng)一部署，著重抓好以下幾個(gè)方面工作：一是設(shè)立綜治服務(wù)中心。將街道職能相近的綜治辦、司法所、民政辦、信訪辦、法律服務(wù)所等部門整合起來，集中辦公，一體運(yùn)作。綜治服務(wù)中心內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一為“七個(gè)一”，強(qiáng)化基層綜治組織力量。我們每月始終堅(jiān)持每月召開一次治保、調(diào)解主任例會，總結(jié)交流工作情況，排查治安穩(wěn)定因素，部署階段性工作，使治保調(diào)解工作走向規(guī)范化、制度化管理。二是抓好村級綜治協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)12個(gè)行政村綜治協(xié)管員12名，全部由村兩委兼任，制定協(xié)管員工作職責(zé)任及考評辦法，每月進(jìn)行考評，適時(shí)舉辦綜治骨干力量培訓(xùn)班，強(qiáng)化(提供）治保、調(diào)委會組織建設(shè)，提高他們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)在省、南平、市里補(bǔ)助津貼的基礎(chǔ)上，街道還拿出一部份資金，對一年工作表現(xiàn)較好的綜治協(xié)管員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。三是抓好村級平安中心戶長隊(duì)伍建設(shè)。按照市綜治委《關(guān)于建立村級平安中心戶長隊(duì)伍的意見》，認(rèn)真抓好平安中心戶長隊(duì)伍，由村民小組長擔(dān)任平安中心戶長，組建了182人的平安中心戶長隊(duì)伍，各村根據(jù)自身的實(shí)際，相應(yīng)給予平安中心戶長津貼。
近年來，隨著我街道改革的深入推進(jìn)和利益格局的調(diào)整，社會矛盾糾紛增多。我市高度重視社會穩(wěn)定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入綜治、建設(shè)“平安武夷”的重要組成部份，努力創(chuàng)新工作機(jī)制。具體體現(xiàn)在以下幾方面工作。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。街道黨工委、辦事處高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，街道每半月召開黨政班子會議，研究部署當(dāng)前矛盾糾紛熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，街道黨工委書記李耀華、辦事處主任鐘松標(biāo)經(jīng)常深入村、農(nóng)戶家中了解情況，解決許多熱點(diǎn)。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十一
廉潔從政，勤政為民是黨作風(fēng)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，為了加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)的建設(shè)，保持黨內(nèi)隊(duì)伍的純潔，20**年，縣委xxx積極貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及中紀(jì)委、省市縣紀(jì)委重要會議精神，按照縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署和縣紀(jì)委的要求，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化內(nèi)部管理和完善制度機(jī)制入手，采取切實(shí)有效的措施，積極構(gòu)筑反腐倡廉防范體系，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。經(jīng)過一年的不懈努力，黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，現(xiàn)將落實(shí)情況自查如下：
一、主要工作開展情況。
（一）抓宣傳教育，廉潔自律意識不斷增強(qiáng)。
為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的貫徹落實(shí)，推動(dòng)我部黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，我部支部認(rèn)真貫徹落實(shí)紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的精神。堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的要求，結(jié)合對中紀(jì)委及省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神的貫徹落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是開展了以全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議和縣紀(jì)委全會精神學(xué)習(xí)貫徹為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育。采取中心組集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高反腐倡廉和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。通過學(xué)習(xí)，我部領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和利益觀，政治理論水平不斷提高，黨性修養(yǎng)不斷增強(qiáng)，拒腐防變能力不斷筑實(shí)。
（二）抓內(nèi)部管理，源頭治腐工作取得新進(jìn)展。
勤政為民，克己奉公，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。為了加大反腐敗斗爭的力度，杜絕不良風(fēng)氣對我部的侵蝕，我部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)浮夸，搞脫離實(shí)際的“政績工程”；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁利用公款大吃大喝，高消費(fèi)娛樂，旅游和慶典活動(dòng)及婚喪事大操辦等。經(jīng)過宣傳教育，責(zé)任夯實(shí)，使得我部未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。我部領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。把執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”作為民主生活會的主要內(nèi)容，廣泛開展批評與自我批評活動(dòng)，查擺問題，剖析原因，提出改進(jìn)的方法和今后努力的方向，領(lǐng)導(dǎo)干部通過述廉來提高反腐倡廉的信心和決心。
（三）抓制度建設(shè)，黨風(fēng)廉政責(zé)任得到落實(shí)。
在抓好廉政學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們積極構(gòu)建個(gè)人自律和他律相結(jié)合的黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制，力促黨員干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的全面落實(shí)。一是開展了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅(jiān)持和完善黨內(nèi)民主生活會制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)決制止和克服在重大問題、重大事項(xiàng)上個(gè)人說了算、搞“一言黨”的情況和議而不決、決而不行、內(nèi)耗嚴(yán)重等軟弱渙散現(xiàn)象；三是認(rèn)真做好信訪工作，傾聽各界的呼聲，扎實(shí)為群眾辦實(shí)事辦好事，凡是到單位上訪的群眾，我們都認(rèn)真做好接待工作，能夠解決的問題矛盾，盡力在單位化小、化無，不能在單位解決的問題，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位想辦法出主意；四是拓寬監(jiān)督渠道。在加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的同時(shí)，充分發(fā)揮民主黨派、社會團(tuán)體、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督合力；五是實(shí)行掛牌上崗，倡導(dǎo)文明辦公，規(guī)范服務(wù)行為。全體黨員干部都能做到秉公辦事，沒有“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作成效。
經(jīng)過一年的不懈努力，我部黨風(fēng)廉政建設(shè)富有成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使我部呈現(xiàn)穩(wěn)定和諧的局面。廣大干部職工敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作健康發(fā)展。二是行業(yè)作風(fēng)得到改善。通過抓干部、抓黨員、抓骨干，認(rèn)真開展系列主題教育，全單位無任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三是干部職工的廉潔自津意識明顯增強(qiáng)。我部領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部能夠遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，帶頭廉潔自律，形成了率先垂范、廉潔從政的良好風(fēng)氣。
三、存在的主要問題。
盡管在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部能嚴(yán)格按照縣委縣政府對于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求去做，但尚有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識，主觀意識不夠強(qiáng)；二是有些規(guī)章制度管理還需加強(qiáng)；三是廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有待提高。
四、下步工作打算。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，克服不足，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，在思想上筑牢反腐倡廉思想道德防線，領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對廉潔自律工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)上下級談話、述職述廉、公開承諾、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，加大正反兩個(gè)方面典型宣傳力度，進(jìn)一步營造我部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的良好輿論氛圍。
通過自查，20**年我部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任得到了全面落實(shí)，黨員干部嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行責(zé)任制要求，一年以來未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。黨風(fēng)廉政工作取得了一定成效，單位穩(wěn)定、同事團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了我部工作健康發(fā)展，各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭。今后我們將加大工作力度，促進(jìn)黨風(fēng)廉政工作取得更大成效。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十二
近年來，在省、市上級主管部門的大力支持下和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣積極貫徹落實(shí)《若干意見》和《實(shí)施意見》文件精神，宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定成效?；鶎拥男麄魉枷胛幕ㄔO(shè)有了較快發(fā)展。總體來看，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，文化生活有所體現(xiàn)，民間文化有所弘揚(yáng)，文化市場漸趨繁榮。現(xiàn)將我縣基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）宣傳文化管理隊(duì)伍。在縣委宣傳部行政編制人員中（包括參照公務(wù)員管理辦法），（二）新聞廣播專業(yè)人才。
（三）文化、文藝專業(yè)人才。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)臵：縣文廣局內(nèi)設(shè)辦公室、社會文化藝術(shù)股、宣傳電影股、文化市場管理股4個(gè)職能股室。下設(shè)縣文化館、博物館、圖書館、劇團(tuán)。
2、編制：目前，文化系統(tǒng)有干部、職工71人，文廣局機(jī)關(guān)16人，文化館8人，博物館6人，圖書館9人，采茶劇團(tuán)32人。具備專業(yè)技術(shù)職稱的38人，其中中級技術(shù)職稱的10人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在機(jī)構(gòu)改革中明確了文化站的編制為1人，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有文化站長，統(tǒng)一隸屬在社會事務(wù)中心。
二、我縣宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的主要做法及成效。
（一）加強(qiáng)教育，注重學(xué)習(xí)，隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)得到提高。在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過深入扎實(shí)地開展“三講”教育、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條列、兩個(gè)務(wù)必、先進(jìn)性教育、理想信念教育、科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)了宣傳思想文化戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。在廣大黨員干部中，不斷建立健全學(xué)習(xí)制度，通過中心組學(xué)習(xí)會、單位支部學(xué)習(xí)會議、中青年干部培訓(xùn)、專題知識講座等多種有效形式，使廣大黨員干部開闊了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了工作能力，提高了政治理論水平。在新聞系統(tǒng)中，重點(diǎn)開展了“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng)，加強(qiáng)了對新聞工作者的理想信念和職業(yè)道德教育，不斷提高其思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，注重實(shí)踐，隊(duì)伍的工作水平得到提升。近年來，我縣以提高隊(duì)伍操作到位、破解難題的能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與實(shí)踐并重的原則，不斷提高廣大宣傳文化隊(duì)伍的工作水平。制定專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟、多層次、多渠道地對宣傳思想文化人才進(jìn)行了培訓(xùn)。近幾年來，我縣組織新聞理論與實(shí)踐講座3期，參培人員100余人次；文化人才培訓(xùn)班2期，參培人員80余人次。通過多種渠道，鼓勵(lì)干部和專業(yè)人員通過參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、攻讀中央或省委黨校函授學(xué)院的大專、本科學(xué)歷等渠道，提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。廣大文藝工作者始終堅(jiān)持“二為方向、雙百方針”，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的作品，進(jìn)一步提升了大余的知名度。如《村長家的婆娘們》、《茄子辣椒吊叮當(dāng)》等，特別是《村長家的婆娘們》代表贛州市參加全省廉政文藝調(diào)演，榮獲演出、創(chuàng)作一等獎(jiǎng)，受到省文化廳領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并被選赴京參加演出。2009年9月11日，在北京中國劇院成功演出，受到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志和廣大觀眾的好評。也開創(chuàng)了大余采茶劇團(tuán)演出史上最精彩的輝煌，更寫下了大余文化建設(shè)最濃墨重彩的一筆。
（三）完善機(jī)制，注重培育，隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。近年來，宣傳文化系統(tǒng)各單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，完善用人機(jī)制，大膽探索，創(chuàng)新方法，不斷拓寬選才、引才渠道，努力吸引優(yōu)秀人才到宣傳文化隊(duì)伍中來。一是面向全社會招聘人才。縣廣電局面向社會公開選拔節(jié)目播音等專門人才等。這些人員到崗后，經(jīng)過實(shí)踐磨練，已成為單位的骨干和“中堅(jiān)”力量。二是跨部門選調(diào)人才。全縣宣傳文化系統(tǒng)各單位從相關(guān)部門單位選調(diào)了一批文字功底扎實(shí)、理論水平較高、且有專業(yè)知識和管理水平的高素質(zhì)人才，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充實(shí)力量。為全縣宣傳思想文化工作的全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）深化改革，注重實(shí)效，隊(duì)伍的工作潛能得到激活。全縣宣傳文化系統(tǒng)各部門堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，按照德才兼?zhèn)涞囊?，以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)。在圍繞政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的要求，培養(yǎng)了一批堅(jiān)持原則、敢抓敢管、有改革創(chuàng)新精神的宣傳思想文化干部隊(duì)伍，繼續(xù)深化和拓展了馬克思主義新聞?dòng)^、“三個(gè)代表”重要思想、職業(yè)道德、職業(yè)精神為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)教育”活動(dòng)，在全社會樹立了我縣宣傳思想文化工作者的良好形象。正確把握改革方向，不斷深化人事制度改革，努力為優(yōu)秀人才發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。
（五）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)以及廣大干部群眾的文化意識有所增強(qiáng)。文化設(shè)施建設(shè)步伐加快?？h城興建了文化中心廣場，全縣建有綜合文化站5個(gè)，并配備有圖書、電視、電腦、閱覽室等設(shè)施，特色文化村10個(gè)，村級文化活動(dòng)室30個(gè)，農(nóng)家書屋31個(gè)，縣委宣傳部、文廣局等部門在每年都能利用重大節(jié)（慶）日、配合縣委、縣政府的中心工作，組織了一定規(guī)模的文化活動(dòng)，如組織文藝演出、書畫攝影展、送圖書下鄉(xiāng)等。尤其是自2006年舉辦的大余縣農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)，活動(dòng)規(guī)模大，群眾參與度高，文藝節(jié)目多姿多彩，具有濃郁地方特色和民俗特色，深受基層廣大干部群眾的熱烈歡迎，成為大余文化藝術(shù)的靚麗名片。此外，縣委、縣政府為了更好地向外界推介并打響大余文化品牌，還舉辦了大余旅游文化節(jié)和賞梅節(jié)，走文化旅游相結(jié)合的精品路線。
我縣基層宣傳文化及隊(duì)伍建設(shè)雖然取得了一定成效，但與國家、省、市的總體要求相比，差距很大，問題不少，現(xiàn)狀不容樂觀。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對宣傳思想文化建設(shè)的意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識不到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對宣傳思想文化建設(shè)意識淡薄、甚至缺失，不能做到對宣傳思想文化建設(shè)豐富內(nèi)涵的整體把握。甚至不知道宣傳文化建設(shè)應(yīng)該抓什么，如何抓，導(dǎo)致于不想抓、不愿抓的局面。他們在思想認(rèn)識上有偏差，認(rèn)為新農(nóng)村文化建設(shè)是“軟任務(wù)”，不如搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，能夠看得見，摸得著，體現(xiàn)政績明顯。長期存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。認(rèn)為宣傳思想文化建設(shè)不好搞，費(fèi)錢費(fèi)力抓不到點(diǎn)上，出不了成績。
2、文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠，文化事業(yè)資金投入嚴(yán)重不足。雖然，中央、省上制定和提出了關(guān)于加快基層文化建設(shè)的一系列優(yōu)惠扶持政策，但地方政府文化事業(yè)的投入幅度不是太高。尤其對公益性文化事業(yè)的投入很少，與經(jīng)濟(jì)增長的幅度相比，嚴(yán)重失衡。
3、文化陣地建設(shè)滯后，村級文化設(shè)施基本處于空白。截止目前，全縣11個(gè)鎮(zhèn)，已建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站只要3個(gè)（南安、吉村、內(nèi)良），另有2個(gè)主體建筑已完工，正處在裝修之中，真正投入使用的只要1個(gè)（內(nèi)良鄉(xiāng)綜合文化站），其它2個(gè)綜合文化站基本處于閑臵狀態(tài)。105個(gè)行政村文化設(shè)施建設(shè)基本處于空白。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾日益增長的精神文化生活的需求。
4、基層文化建設(shè)引領(lǐng)作用不強(qiáng)，群眾對文化活動(dòng)方面的參與積極性不高。首先基層領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏先進(jìn)文化的影響力、號召力和凝聚力；群眾的精神文化生活過于單調(diào)、匱乏，導(dǎo)致封建迷信沉渣泛起，賭博打麻將之風(fēng)盛行不止。在這種情況下，先進(jìn)文化如何能夠占領(lǐng)基層鄉(xiāng)村陣地？不少干部群眾對此十分憂心。這種現(xiàn)象，固然與大多數(shù)群眾知識水平低、接受能力差，思想觀念落后等因素有關(guān)。但主要原因則是基層干部對宣傳思想文化建設(shè)的宣傳力度不夠，工作方法不對路，缺乏相應(yīng)的組織和因勢利導(dǎo)，調(diào)動(dòng)不了人民群眾參與先進(jìn)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、農(nóng)村文化人才隊(duì)伍缺失，文化活動(dòng)后繼乏力。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專業(yè)創(chuàng)作人才，也沒有專業(yè)的文藝輔導(dǎo)人才。文化站專干不健全，全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有專職文化站長的只有7個(gè)，還有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有文化站長，文化工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時(shí)指派人員負(fù)責(zé)。而在文化站工作崗位的人員，多數(shù)時(shí)間也是在從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作，不專門從事文化站工作。沒有專業(yè)的文化知識和管理經(jīng)驗(yàn)。總體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不高，且大多身兼數(shù)職，工作處于應(yīng)付狀態(tài)。文化部門缺乏對文化工作者系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，基層文化工作者學(xué)習(xí)新知識、接觸新事物，出外開闊眼界的機(jī)會少之又少，在文化活動(dòng)的組織和管理上很難有所作為。人員編制、經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)場地等得不到落實(shí)，文化活動(dòng)開展沒有發(fā)展后勁，基本處于停滯不前的狀態(tài)。
6、隊(duì)伍素質(zhì)整體不高。一是“先天不足”。全縣宣傳文化人才隊(duì)伍來源比較雜，科班出身少，第一學(xué)歷大專以上的比例不高，大多是工作之后再進(jìn)修、再深造取得的。二是“專業(yè)人才少”。尤其是宣傳文化部門調(diào)進(jìn)來的干部中，絕大多數(shù)沒有學(xué)過宣傳報(bào)道或文化管理方面的專業(yè)，只能是一邊學(xué)習(xí)，一邊實(shí)踐，好多干部剛調(diào)進(jìn)來，一時(shí)無法適應(yīng)，工作上面“眉毛胡子一把抓”，費(fèi)時(shí)費(fèi)力抓不到點(diǎn)子上，工作上很難打開局面。三是屬于“大家”的人才太少。在宣傳文化領(lǐng)域能夠擔(dān)當(dāng)起懂專業(yè)、能帶頭的人才少，特別是有影響力、知名度的“大家”類的人才更少。
7、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看，一些學(xué)科和專業(yè)人才斷層問題比較突出，特別是高中級專業(yè)人才年齡構(gòu)成偏高。40歲左右的專業(yè)技術(shù)人才，特別是高層次人才比重較小。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，就文化系統(tǒng)而言，有些專業(yè)如：戲劇創(chuàng)作、編劇、文化市場管理人才、文學(xué)創(chuàng)作性人才等相當(dāng)緊缺。從知識結(jié)構(gòu)看，有的學(xué)科和專業(yè)人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，知識結(jié)構(gòu)老化，不少人僅停留在“技術(shù)性”層面，缺乏發(fā)展后勁。這種人才結(jié)構(gòu)，很難適應(yīng)和滿足目前人民群眾日益增長的精神文化需求。
8、民間文藝團(tuán)體缺少機(jī)制管理。近幾年來，我縣民間文藝團(tuán)體在我縣得到了一定的發(fā)展，成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量。由于長期以來對民間文藝團(tuán)體的作用、地位認(rèn)識不清、重視不夠，沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，缺乏有效的管理。平時(shí)也沒有什么扶持的政策措施等。目前對民間文藝團(tuán)體的管理處于無序、松散狀態(tài)，影響了其作用發(fā)揮和水平的提高。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義，牢固樹立和堅(jiān)持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實(shí)加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊(duì)伍建設(shè)工作格局。要把人才建設(shè)工作列入宣傳文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的年度考核內(nèi)容，宣傳文化系統(tǒng)各單位每年要對系統(tǒng)內(nèi)人才的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作業(yè)績、工作目標(biāo)完成情況及崗位職能履行情況進(jìn)行考核。加強(qiáng)對宣傳文化人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
（二）重視培訓(xùn)。在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才為重點(diǎn)，以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點(diǎn)，不斷提高宣傳文化人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。整合培訓(xùn)力量，創(chuàng)新教育形式，組織人才參加各類專業(yè)培訓(xùn)，促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立基層文化骨干培訓(xùn)制度，每年至少舉辦1次館、站文化專職干部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化專職干部每年至少參加2次集中培訓(xùn)。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學(xué)習(xí)1次，進(jìn)一步開闊眼界、增長見識，轉(zhuǎn)變觀念，有助于在工作實(shí)踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法。逐步將繼續(xù)教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)考證進(jìn)行掛鉤，調(diào)動(dòng)各類人才學(xué)習(xí)的積極性，使全縣宣傳文化系統(tǒng)各類專業(yè)人員每年接受繼續(xù)教育時(shí)間不少于15天。二是要注重實(shí)踐培養(yǎng)。大力發(fā)展區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)舉辦好農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)、賞梅節(jié)等特色文化活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才；重視在宣傳文化重點(diǎn)工作、重大課題項(xiàng)目中培養(yǎng)人才；采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗(yàn)生活等有效形式，選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干；充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人員的帶動(dòng)作用，通過對中青年宣傳文化人才骨干進(jìn)行傳、幫、帶，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。三是要抓好個(gè)性化培養(yǎng)。充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會在人才培養(yǎng)中的重要作用，促進(jìn)人才的個(gè)性化培養(yǎng)。重視用人單位的作用，促使崗位成才；重視高等院校的優(yōu)勢，抓好專業(yè)化教學(xué)；重視各類行業(yè)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體的作用，整合資源，促進(jìn)人才建設(shè)；重視培養(yǎng)民間文化人才，突出以師帶徒的方式，延續(xù)傳統(tǒng)文化項(xiàng)目的傳承與發(fā)展。
（三）完善機(jī)制。一是要建立人才公平競爭機(jī)制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標(biāo)責(zé)任制考核，積極推進(jìn)干部交流，建立動(dòng)態(tài)管理的長效用人機(jī)制。推行專業(yè)技術(shù)人才聘用制，按崗選人，競聘上崗，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成人盡其才、才盡其用，能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。建立評價(jià)體系，對宣傳文化人才實(shí)行“業(yè)績文化”評價(jià)，真正形成“重業(yè)績、重能力”的用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位對關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干和承擔(dān)重點(diǎn)文化項(xiàng)目的帶頭人實(shí)行協(xié)議工資制、年薪制。對特殊專業(yè)崗位上的優(yōu)秀拔尖人才，經(jīng)批準(zhǔn)可以實(shí)行高薪聘用。二是要建立人才合理流通機(jī)制。省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實(shí)行上掛下派，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的實(shí)踐能力，拓寬基層干部的視野范圍；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順各級宣傳部與“宣傳口”單位的干部使用渠道，為激發(fā)宣傳文化干部的干事創(chuàng)業(yè)奠定創(chuàng)造有利條件。三是要完善人才激勵(lì)機(jī)制。對科研上有重大突破、創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管理上實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的拔尖人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)開展“三優(yōu)兩品牌”（優(yōu)秀記者、優(yōu)秀編輯、優(yōu)秀人才，品牌欄目、品牌活動(dòng)）評選活動(dòng)，對高學(xué)歷、高職稱、有專長和優(yōu)秀工作者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。要重視對民間文化藝人的有效管理，對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，特別是對一些瀕臨滅絕的民間文藝項(xiàng)目和藝人進(jìn)行重點(diǎn)扶持，推動(dòng)民間文化藝術(shù)有序健康發(fā)展。建議中央、省上進(jìn)一步加大對欠發(fā)達(dá)地區(qū)宣傳文化人才建設(shè)的支持力度，在政策、資金、培訓(xùn)等方面給予扶持、傾斜。四是要完善人才保障機(jī)制。根據(jù)宣傳文化系統(tǒng)的職業(yè)性質(zhì)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、對社會的累積貢獻(xiàn)度等特點(diǎn)，實(shí)行具有宣傳文化人才特點(diǎn)的社會保障體系，完善住房、津貼制度和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等制度，使編制內(nèi)外的宣傳文化人才在享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)適用房等待遇及社會保障上地位平等、待遇公平。對學(xué)有所長、貢獻(xiàn)卓著的專業(yè)人才要優(yōu)先繳費(fèi)，在住房、職稱等方面給予傾斜。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增長，做到“用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧钡燃?lì)機(jī)制。為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的社會環(huán)境。
（四）加大投入。加大對宣傳文化人才建設(shè)的投入，從實(shí)際出發(fā)，多渠道籌資。設(shè)立宣傳文化人才發(fā)展專項(xiàng)資金，用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵(lì)和管理等方面的支出。深化文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺和發(fā)展環(huán)境。加大對優(yōu)秀宣傳文化人才的宣傳力度，深入報(bào)道引才、育才、用才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，擴(kuò)大影響，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的輿論氛圍。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十三
20_年_月_日至_日，_x技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近5小時(shí)。張經(jīng)理運(yùn)用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)和服務(wù)案例，簡單闡述了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識，詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀、服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術(shù)：矢量控制、同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)。通過這次專業(yè)的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)，向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念，使公司的服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動(dòng)服務(wù)理念，為客戶提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!
會議第二天以成績喜人，任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務(wù)部20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗(yàn)，并對各自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存在的問題并進(jìn)行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。
最后，姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進(jìn)行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領(lǐng)導(dǎo)的理解和肯定更加堅(jiān)定了每位技術(shù)工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十四
為推動(dòng)社區(qū)平安建設(shè)深入開展，5月份，根據(jù)我社區(qū)綜治工作實(shí)際情況，廣泛開展了平安建設(shè)宣傳的活動(dòng)。在園林辦事處的大力支持下，此次活動(dòng)取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，精心部署落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)。
東賓社區(qū)召開了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)專門會議，及時(shí)制定了活動(dòng)方案，對重點(diǎn)活動(dòng)進(jìn)行了分解落實(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施提出了具體要求。對綜治宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)重點(diǎn)等作了明確規(guī)定，做到精心策劃，及早安排，抓好落實(shí)。
二、活動(dòng)形式多樣，形成濃厚的宣傳氛圍。
東賓社區(qū)平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)期間，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行廣泛宣傳。社區(qū)以黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳單、橫幅等多種形式，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動(dòng)，5月22日上午社區(qū)在市關(guān)心下一代工作委員會二樓會議室召開了“我的平安夢”百姓宣講活動(dòng)，社區(qū)的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)隊(duì)長呂德廣做了主題演講，社區(qū)居民30多人到會傾聽。此次活動(dòng)形式新穎、效果明顯，表達(dá)了社區(qū)居民對“平安夢”平安建設(shè)的情懷，起到了良好的宣傳教育作用，在社區(qū)掀起平安建設(shè)宣傳活動(dòng)的高潮。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防。
結(jié)合東賓社區(qū)實(shí)際，深入開展防范抵制邪教，構(gòu)建和諧社會活動(dòng)。社區(qū)按照分片排查的工作原則，組織社區(qū)干部深入各居民樓、走家串戶，調(diào)查了解居民情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的'各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力消除隱患，排查清理矛盾，做到了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，做到了防患于未然。
這次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)形式多樣，效果明顯，通過各方配合，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，營造了較為濃厚的平安建設(shè)宣傳氛圍。進(jìn)一步推動(dòng)我社區(qū)社會管理綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。當(dāng)然此次平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)也還存在一些問題和不足：宣傳形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳途徑還需進(jìn)一步發(fā)掘，宣傳力度還需進(jìn)一步加大。對活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前社區(qū)存在的突出問題，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把平安建設(shè)工作引向深入。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十五
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步整治黨員干部存在的“庸、懶、散、奢、疏、貪、蠻、橫、硬”等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”突出問題，轉(zhuǎn)變黨員干部黨風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)，根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》，簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
2、及時(shí)召開會議，傳達(dá)貫徹上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議精神，提出具體落實(shí)的措施和辦法。
3、每年主持召開廉潔自律民主生活會，對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作親自動(dòng)員，親自部署。對全年的工作和階段性任務(wù)提出明確的目標(biāo)和具體要求。積極開展“雙述雙評”活動(dòng)。
4、深入推進(jìn)“123農(nóng)廉工程”，加強(qiáng)“三資”管理，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)雙代管機(jī)制，村級產(chǎn)權(quán)交易全部納入鎮(zhèn)交易中心辦理，村居設(shè)立便民服務(wù)站。
5、積極創(chuàng)建農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村，堅(jiān)持黨務(wù)、村務(wù)及時(shí)公開，建立村務(wù)監(jiān)督、村民議事機(jī)制，村務(wù)監(jiān)督、村民議事規(guī)范化、常態(tài)化，自覺接受財(cái)務(wù)審計(jì)。
6、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治黨員干部婚喪喜慶事宜大操大辦專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，禁止出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,對職責(zé)范圍內(nèi)違反規(guī)定的行為要及時(shí)制止和處理。
7、認(rèn)真貫徹落實(shí)市委《關(guān)于整治侵害群眾利益行為專項(xiàng)活動(dòng)》的通知，嚴(yán)禁截留、擠占、挪用、騙取、套取惠農(nóng)富農(nóng)資金、變相增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)及在土地承包流轉(zhuǎn)中侵害農(nóng)民利益等突出問題。
二、責(zé)任追究。
黨員干部違反或者未能正確履行責(zé)任制規(guī)定的職責(zé)，有下列情形之一的，進(jìn)行責(zé)任追究：
3、對本單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)的;。
4、疏于管理，出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)問題的;。
5、放任、包庇、縱容下屬人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)政策，弄虛作假的;。
受到責(zé)任追究的黨員干部，視情節(jié)輕重，給予誡勉談話、通報(bào)批評、組織處理直至黨政紀(jì)處分;涉嫌違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。
三、檢查考核。
由鎮(zhèn)紀(jì)委辦、組織科、黨政辦負(fù)責(zé)檢查考核，對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)研究解決，督促整改落實(shí)，考核結(jié)果與年終評比獎(jiǎng)懲掛鉤。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十六
（二）建立問題“留痕”機(jī)制，做到提事知情。
（一）小區(qū)日常巡查，練就“火眼金睛”真功夫；
（二）重點(diǎn)點(diǎn)位關(guān)注，做到“不留死角”硬功夫。
（一）建立問題隨訪機(jī)制，將問題化解在萌芽階段；
（二）建立矛盾處理機(jī)制，小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)。
xx年為進(jìn)一步提高網(wǎng)格知曉率，啟動(dòng)第三屆“車塘最美網(wǎng)格員”線上投票活動(dòng)，2周內(nèi)共計(jì)4500多位居民參與了投票，最終評選出4位“人氣網(wǎng)格員”。
xx年是不平凡的一年，年初的疫情防控、年中的防御臺風(fēng)、年末的防寒防凍，回望這不平凡的一年，我們在工作與生活的點(diǎn)滴之間，收獲著感動(dòng)，也在不經(jīng)意的瞬間收獲著力量。
經(jīng)過前期的日常工作考核、網(wǎng)格長推薦、居民走訪，最終評選出3位“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。
xx年是“雙網(wǎng)融合”實(shí)踐的第一年，“雙網(wǎng)融合”事件共計(jì)1483件，辦結(jié)率100%。從年初的疫情防控、濾網(wǎng)清格、到后期的人口普查及社區(qū)日常整治工作都能看到“雙網(wǎng)融合”的身影。
網(wǎng)格工作不僅僅是一份普通的工作，更是一種沉甸甸的責(zé)任。
接下來，車塘社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)工作站將嚴(yán)格按照上級有關(guān)要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，認(rèn)真做好巡查、上報(bào)、服務(wù)工作，推動(dòng)隱患閉環(huán)解決，為做精、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，解決突出民生問題，貢獻(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和使命。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十七
**地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里，截止2009年3月31日，總?cè)丝?1.59萬人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個(gè)民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個(gè)國營農(nóng)牧場和1個(gè)農(nóng)試站，154個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)居民委員會，是一個(gè)以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
**計(jì)生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會批準(zhǔn)正式成立計(jì)生辦。1984年6月經(jīng)**委批準(zhǔn)成立計(jì)生委，獨(dú)立設(shè)置；1990年地區(qū)編委下達(dá)行政編制4名；2002年8月20日**人民政府辦公室批準(zhǔn)行政編制5名。2006年11月12日，**計(jì)劃生育委員會正式更名為**人口和計(jì)劃生育委員會。下屬單位有1個(gè)縣計(jì)劃生育服務(wù)站和7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）計(jì)劃生育辦公室，共計(jì)事業(yè)編制人員51名。
近年來，為了開展好、落實(shí)好人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)工作，我縣各級黨政都將計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會、黨組會，專題研究計(jì)劃生育工作，為計(jì)劃生育工作排憂解難，切實(shí)解決實(shí)際困難和問題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我縣不斷加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，以建立一支“思想正、作風(fēng)好、懂管理、會服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決計(jì)劃生育干部想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題，進(jìn)一步提高干部整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立績效掛鉤、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，加大管理力度，將干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況與年度目標(biāo)工作任務(wù)與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤，調(diào)動(dòng)了干部的積極性與主動(dòng)性，并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，使干部隊(duì)伍建設(shè)邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強(qiáng)基層計(jì)生系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)，給人口多、計(jì)生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實(shí)了一名具備大專學(xué)歷、行政編制計(jì)劃生育專干，基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展，以能力促進(jìn)步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”、“全國人口和計(jì)劃生育科技工作先進(jìn)集體”、“全國人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“自治區(qū)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)先進(jìn)集體”、“地區(qū)級先進(jìn)社團(tuán)組織”等多項(xiàng)國家級和自治區(qū)級榮譽(yù)稱號；有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。
四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以人事制度改革為契機(jī)，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
干部隊(duì)伍建設(shè)作為新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強(qiáng)隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)作為工作重中之重，不斷提高隊(duì)伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊(duì)伍。
一是加大管理力度，建立了計(jì)劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實(shí)施每個(gè)計(jì)劃生育專干扣發(fā)當(dāng)月20%工資的辦法，年終與干部平時(shí)工作任務(wù)完成情況、年度目標(biāo)管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴(yán)格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責(zé)任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，以嚴(yán)格的制度約束干部、管理干部，使責(zé)、權(quán)、利相對應(yīng)，在全縣計(jì)劃生育系統(tǒng)形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是加大干部隊(duì)伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓(xùn)力度。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，根據(jù)計(jì)劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求，分層、分項(xiàng)加大干部培訓(xùn)力度，并將培訓(xùn)成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標(biāo)管理考核成績等個(gè)人、集體榮譽(yù)掛鉤，激勵(lì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平和服務(wù)能力。2005年，我縣共培訓(xùn)計(jì)劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期，1595人次，培訓(xùn)面達(dá)100%。
三是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機(jī)，在全縣計(jì)生系統(tǒng)深入開展了行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，建立并堅(jiān)持了長期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，實(shí)施上崗掛牌服務(wù)，聘請了計(jì)劃生育行風(fēng)監(jiān)督員和行風(fēng)評議員，并在社會各行業(yè)進(jìn)行了行風(fēng)征求意見，針對意見進(jìn)行了專項(xiàng)整改。通過一系列行風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動(dòng)，有效轉(zhuǎn)變了我縣計(jì)劃生育系統(tǒng)工作作風(fēng)，塑造了新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作者的良好形象。
二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：
（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計(jì)劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計(jì)劃生育委員會。
二〇〇八年七月十一日。
二、關(guān)于**計(jì)劃生育協(xié)會情況說明：
（1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計(jì)生委〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神，做好計(jì)劃生育協(xié)會工作，對切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，更好地動(dòng)員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進(jìn)我縣的“三個(gè)文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
（2）計(jì)劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計(jì)劃生育基層工作隊(duì)伍中的一支重要力量，計(jì)劃生育協(xié)會動(dòng)員廣大群眾自愿實(shí)行計(jì)劃生育，使人口增長與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展相適應(yīng)，與環(huán)境保護(hù)和資源利用相協(xié)調(diào)，特別是在新形勢下，其作用的發(fā)揮尤為重要。
（3）目前，全縣有計(jì)劃生育協(xié)會組織186個(gè)，會員22344名，占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來，各級計(jì)劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù)，廣泛開展活動(dòng)，發(fā)揮了積極的作用。
（4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號文件通知精神：“各級黨委和政府要為計(jì)劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件，要進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)全地區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會組織機(jī)構(gòu)，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[2001]121號文件的精神，解決好計(jì)生協(xié)的機(jī)構(gòu)、人員、編制等問題，地縣兩級計(jì)生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級計(jì)生協(xié)會要配備1-2名專（兼）職人員?？h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待，計(jì)生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行，享受同級計(jì)生委專職干部的待遇。”我縣雖然還沒有成立計(jì)劃生育協(xié)會機(jī)構(gòu)，但實(shí)際縣級從事計(jì)劃生育協(xié)會工作人員有3名，鄉(xiāng)級從事計(jì)劃生育協(xié)會工作人員有16名。計(jì)生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計(jì)劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計(jì)劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計(jì)劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機(jī)關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴(yán)格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計(jì)劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計(jì)劃生育“一法四規(guī)”的頒布實(shí)施，不僅標(biāo)志著計(jì)劃生育事業(yè)進(jìn)入了新的歷史階段，也對計(jì)劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計(jì)劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)劃生育信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化等新時(shí)期計(jì)劃生育工作的新任務(wù)、新目標(biāo)。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計(jì)劃生育工作任務(wù)非常重、強(qiáng)度非常大，而目前我縣計(jì)生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
四、提出建議如下：
（1）《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺，進(jìn)一步鼓舞和振奮了人口和計(jì)劃生育工作者的信心，充分調(diào)動(dòng)了工作積極性，增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，為此，懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計(jì)生委積極協(xié)調(diào)解決計(jì)劃生育工作者的實(shí)際問題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計(jì)劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍，進(jìn)行審批，進(jìn)一步穩(wěn)定人口和計(jì)劃生育干部隊(duì)伍，為人口和計(jì)劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計(jì)劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
（2）根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴(yán)重不足，而本級計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員與實(shí)際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計(jì)劃生育委員會。
二〇〇七年六月十四日。
網(wǎng)格建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)篇十八
20xx年，鎮(zhèn)黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會和十九屆中央紀(jì)委五次全會及省、市、縣紀(jì)委全會精神，堅(jiān)定“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢牢把握堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深不斷發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。
一、工作開展情況。
（一）狠抓政治建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步增強(qiáng)。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持黨管意識形態(tài)原則，嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，打造周四“初心學(xué)堂”，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)。嚴(yán)格貫徹民主集中制，落實(shí)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則，落實(shí)“三重一大”集體決策制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系和清清爽爽的同志關(guān)系。組織開展鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)19次，召開黨委會69次。
（二）強(qiáng)化措施并行，作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步深化。建立“周一交任務(wù)、每日抓進(jìn)度、周五問結(jié)果”跟蹤問效機(jī)制，制定完善簽到簽退、請銷假等務(wù)實(shí)管用制度，集中整治干部作風(fēng)慵懶散漫問題，提升工作效能。督促班子成員率先垂范、以上率下，要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做到，以“頭雁”領(lǐng)航，帶動(dòng)“群雁”齊飛。確定2名干部，由鎮(zhèn)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，采取隨時(shí)問進(jìn)度、隨時(shí)查學(xué)習(xí)、隨時(shí)問去向、隨時(shí)查考勤的方式，督促干部職工按時(shí)在崗開展工作。截至目前，鎮(zhèn)紀(jì)委初核了結(jié)線索2起，立案查處1起，通報(bào)批評6人、批評教育1人，約談11人，回訪3人，集體約談216人（次）。
（三）注重防范結(jié)合，廉政制度籠子進(jìn)一步織牢。一是壓實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持黨委班子“不松手”，主要負(fù)責(zé)人“不甩手”，班子成員“不縮手”，形成從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任制齊抓共管的工作格局。二是靠實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。年初和年中分別組織鎮(zhèn)村干部90余人（次），召開全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排部署會，明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，有效傳導(dǎo)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。三是黨委書記對鎮(zhèn)村干部開展落實(shí)主體責(zé)任和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律集體約談115人（次），紀(jì)委書記對5名村監(jiān)委會主任開展落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體約談1次，面對面?zhèn)鲗?dǎo)責(zé)任和壓力。四是加強(qiáng)廉政教育，進(jìn)一步筑牢村組干部的防腐拒變的思想防線，提升廉潔自律的意識，做到知敬畏、存戒懼、守底線。全年累計(jì)開展警示教育9次618人（次）。
（四）樹立底線思維，權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委班子成員牢固樹立底線思維，不斷強(qiáng)化憂患意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，積極推進(jìn)村級小微權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，維護(hù)村級集體和群眾合法權(quán)益，開展村級小微權(quán)力運(yùn)行交叉檢查，創(chuàng)新檢查方式，對照14個(gè)具體檢查重點(diǎn)內(nèi)容，采取“現(xiàn)場‘我提問、你回答’”+“座談‘你總結(jié)、我補(bǔ)充’”的辦法，逐項(xiàng)過篩，在提問中檢驗(yàn)村干部對小微權(quán)力工作運(yùn)行情況的掌握情況，在回答中完善工作總體開展情況，在總結(jié)中查找不足，在補(bǔ)充中強(qiáng)化重點(diǎn)，達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、整改落實(shí)、杜絕出錯(cuò)的目的。
（五）落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)，工作質(zhì)效進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，嚴(yán)明換屆紀(jì)律要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)關(guān)于“十嚴(yán)禁”等各項(xiàng)換屆工作紀(jì)律要求和典型案例通報(bào)，明確鎮(zhèn)黨委的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人等“五個(gè)責(zé)任主體”責(zé)任。全流程跟進(jìn)監(jiān)督換屆選舉工作，發(fā)現(xiàn)換屆紀(jì)律問題2個(gè)，已督促整改2個(gè)，確保換屆工作圓滿完成。二是切實(shí)發(fā)揮鎮(zhèn)紀(jì)委近距離、全天候、常態(tài)化監(jiān)督的優(yōu)勢，督促鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府擔(dān)起祁連山環(huán)境保護(hù)的主體責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保已整改問題不反彈。三是全力完成黃河流域高質(zhì)量發(fā)展審計(jì)反饋問題的整改，涉及我鎮(zhèn)金強(qiáng)河1公里范圍內(nèi)的6家養(yǎng)殖小區(qū)已全部拆除，完成垃圾清理、土地平整等工作。四是緊扣工作職責(zé)，緊盯疫情防控責(zé)任、措施落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督，督促各村及相關(guān)站所壓實(shí)“四方”責(zé)任，落實(shí)“四早”要求，落細(xì)“外防輸入、人物同防”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，切實(shí)筑牢疫情防控屏障。落實(shí)常態(tài)化疫情防控監(jiān)督15次。五是持續(xù)鞏固深化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神成果，馳而不息糾治“四風(fēng)”，在重點(diǎn)節(jié)假日期間，對各村各站所進(jìn)行隨機(jī)督查12余次，對衛(wèi)生院值班不到位問題進(jìn)行反饋和督促整改；緊盯干部“走讀”小切口，隨機(jī)抽查干部在崗情況6次，對4名干部進(jìn)行紀(jì)律約談；圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)，跟進(jìn)督查28次。六是開展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接監(jiān)督工作，重點(diǎn)圍繞落實(shí)“四個(gè)不摘”、健全“三大機(jī)制”、抓好“三個(gè)重點(diǎn)”、守住“一條底線”等工作落實(shí)情況，緊盯監(jiān)測幫扶、小型項(xiàng)目實(shí)施、到戶到人資金、扶貧資產(chǎn)等，監(jiān)督落實(shí)好到鎮(zhèn)到村到戶政策、項(xiàng)目和資金，切實(shí)走實(shí)“最后一公里”。七是強(qiáng)化對“四項(xiàng)資金”的監(jiān)督，組織相關(guān)站所開展自查，形成自查報(bào)告，建立問題臺賬，抓好問題整改，確保黨的惠民富民政策落到實(shí)處。八是加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，督促各村建立安全隱患排查臺賬，制定全鎮(zhèn)安全防范工作監(jiān)督臺賬，共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題11條，其中道路交通安全隱患問題2條、電力線路安全問題3條、燃煤安全問題3條、其他安全問題3條，已全部督促完成整改，充分保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、存在的差距和不足。
一年來，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作取得了新進(jìn)展、新成效，但與上級要求和干部群眾期望相比，也還存在一些差距和不足，主要有：個(gè)別村黨支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任落實(shí)不到位、責(zé)任意識弱化，個(gè)別班子成員對分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作抓的不緊，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控不到位；個(gè)別村監(jiān)委會主任業(yè)務(wù)能力亟待提升，怕得罪人不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督的思想較重；日常監(jiān)督方法簡單，發(fā)現(xiàn)問題和線索的能力不足，監(jiān)督力度有待進(jìn)一步提高。
三、下一步工作重點(diǎn)。
下一步工作中，我們將進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗重點(diǎn)工作責(zé)任，著力加強(qiáng)政治建設(shè)，嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)保持反腐敗戰(zhàn)略定力，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，圍繞現(xiàn)代化建設(shè)大局充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是堅(jiān)持以思想教育為根本，持續(xù)落實(shí)初心學(xué)堂、黨委理論學(xué)習(xí)中心組等有效載體，做到應(yīng)學(xué)盡學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下足功夫，真正使黨的理論方針政策走深、走實(shí)、走心，增強(qiáng)推進(jìn)和提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，把工作做在平常，把功夫下在日常，把監(jiān)督化在經(jīng)常，緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)抓、一個(gè)問題一個(gè)問題抓，對日常管理中存在的問題發(fā)現(xiàn)一起、糾治一起，確保作風(fēng)建設(shè)不斷提升。三是堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)要求，以馳而不息、久久為功的定力，從嚴(yán)整治突出問題，完善常態(tài)長效機(jī)制，推動(dòng)形成新風(fēng)正氣。