計劃是一種有目標和步驟的安排，可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織我們的生活。制定計劃時，我們要關注自身的長期發(fā)展目標，并在計劃中逐步實現(xiàn)。的
骨科半年工作總結以及計劃篇一
踏上了三尺講臺已十七個年頭。任教以來，本人能夠不斷加強自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德素質，平時注重學習，努力提高自身能力，在工作中始終將做一名研究型、學者型教師作為自己的奮斗目標。由于自己孜孜不倦的追求與默默無聞的耕耘，使得自身業(yè)務水平與教學能力不斷提升，在各方面取得了較好的成績，自工作來獲得國家級獎項3次，省市區(qū)及獎項18余次，連年被授予為“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號?，F(xiàn)就本學期教學工作總結如下：
一、在學習中提高，在實踐中成長。
1.善于學習，努力探索。
作為一名語文教師我深知“要給學生一碗水自己就得有一桶水”的道理，在教學中我努力做一名研究型學習型教師。我認為教師要想提高業(yè)務能力，就要勤于學習，博采眾家之長。課余時間我經(jīng)常在教育教學的相關雜志、理論著作中汲取先進的經(jīng)驗，學習行之有效的教學方法，加強自己的理論儲備。近年來自己先后學習了《蘇東坡傳》、《第56號教室奇跡》、竇桂梅與主題教學，劉京海的成功教育理論等。于此同時我還利用一切資源，觀看名家課例，參加各種觀摩學習活動，用專家影響自己，引領自己，促進自己教學水平的提高。
2.大膽實踐，形成風格。
努力學習的同時，我還大膽嘗試，勇于實踐，將學到的先進經(jīng)驗與方法滲透到日常教學的每節(jié)課中，從備課到上課，每個環(huán)節(jié)都仔細推敲、精心設計，不斷摸索最適合自己最適合學生的教學模式，在長期的教學實踐中逐漸形成了“簡約樸實、親切自然”的課堂教學風格。十年來，我多次在國家級、省級、市級、區(qū)級范圍內(nèi)進行公開課教學，曾多次代表學校為新加坡等國外交流團體進行示范研討教學。
3.不斷反思，學會總結。
自己的教學水平在這一次次的磨課中不斷提高，但同樣也使我意識到了許多不足。在教學中我將精力僅就停留在了問題的解決上，而未對解決問題的方法與策略上升到理論高度進行再總結。為了形成高質量、個性化的成果，我閱讀相關雜志刊物和教育理論書籍，了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果，積極參與教育教學研討活動，在與別人交流和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，表達想法。同時在日常教學中積極總結，及時將所得寫下來，不斷反思總結，不斷更新教學觀念，改善教學行為，形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解，使得自身的教學水平與綜合能力也在不斷的反思與總結中得到更大的提高。
二、用愛心澆灌，用耐心培養(yǎng)。
1.關注習慣，耐心培養(yǎng)。
在搞好教學工作的同時，對于班主任管理工作我也絲毫沒有放松過。作為一名班主任，我熱愛我的工作，更熱愛每一位學生，“耐心、愛心、責任心”是我工作的宗旨。播種行為收獲習慣，播種習慣收獲性格，播種性格收獲命運。我深知小學階段是孩子養(yǎng)成良好的生活與學習習慣的黃金時期。因此在班主任工作中我將培養(yǎng)學生形成良好的道德品質、行為習慣作為首要任務。小到站姿、坐姿、主動撿拾地上的一片紙，大到愛集體、有擔當有責任，事無巨細的關注，日不間斷的培養(yǎng)，加之老師自身榜樣力量的引導，使學生從點滴中就養(yǎng)成了良好的行為習慣。
2.設計活動，促進養(yǎng)成。
利用不同年段的學生特點，我將德育教育、行為習慣養(yǎng)成的要求以各種學生喜聞樂見的形式呈現(xiàn)，低年級的“每周一歌”、“評選美德之星”、“好事箱”附合年齡特點，能調動其積極性。中高年級的“主題隊會”、“班級辯論會”、“傾訴煩惱屋”更有針對性，取得效果佳。各種豐富多彩的中隊活動取代了一味說教，調動了學生的參與意識，強化了行為規(guī)范教育，促進了學生的好習慣的養(yǎng)成。同學們也在活動中慢慢覺悟、慢慢成長，把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起，增強了集體榮譽感，增強了班集體的凝聚力，“團結向上、健康活潑”的班風逐漸形成。
3.用愛澆灌，用心溝通。
要讓同學們的心緊緊相連，深深地扎根于班集體這塊土壤，作為班主任，就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭。在班級中我用如媽媽般的愛去呵護關愛每一個孩子，生活上悉心照顧、思想上交流溝通，深入持久地熟悉他們，了解他們的個性愛好，體察他們的情緒變化，摸清他們的思想脈搏，探索他們的內(nèi)心世界，用教師真誠的愛，贏得了學生純真的心。孩子們在這個愛的大集體中快樂地成長著，積極地學習著，勇敢地探索著!在師生的共同努力下，我所帶的班級受到了學校領導、老師與家長的一致好評，在校運動會、文藝匯演等各項活動中均取得一二名的好成績，連年被評為省、市級“優(yōu)秀班集體”，我也獲得了各級“優(yōu)秀班主任”的光榮稱號。
三、從“課題”上著手，從科研中提升。
課題研究是課程改革的重要載體。我主持的課題《小學語文繪本閱讀策略探究》順利結題，并獲得了優(yōu)秀等級。
一個個沉甸甸的獎杯，一張張厚重的獎狀，它們記錄了多少成長歷程，留下了多少辛勤的汗水。但我知道成績只屬于過去，明天任重而道遠。一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，在教學這片熱土上，我定會更加努力、更加辛勤，使自身素質、教學成績更上一層樓!
骨科半年工作總結以及計劃篇二
今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八屆全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作、社區(qū)建設和管理為重點，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標，突出抓好基層黨建、計劃生育、社會治安綜合治理等項工作，促進社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級有關部門及領導的充分肯定。
一、經(jīng)濟建設健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。
xx年1-5月份，我街道經(jīng)濟建設工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標：
屬地稅收任務數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計完成比為41.83%。
招商引資任務數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務5000萬元，完成比率為87%。
固定資產(chǎn)投資任務數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。
社會消費品零售總額任務數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。
二、黨建工作以新促強，構建基層黨建新格局。
(一)以黨建為統(tǒng)領，做好與經(jīng)濟發(fā)展、社會事務的結合。
一是與轄區(qū)單位密切結合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利;二是以黨建促進、帶動各項業(yè)務工作。要堅持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會治安綜合治理、環(huán)境整治、計劃生育等轄區(qū)社會管理工作相結合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應，在轄區(qū)各項工作中起到領導、監(jiān)督、保證、促進作用。
(二)增強保障力度，推進黨建工作更好發(fā)展。
一是隊伍建設方面。借今年社區(qū)換屆之機，把好社區(qū)工作人員的入口關，建議吸納大中專學生和一些有社會經(jīng)驗、能力強的社會人員進入社區(qū)隊伍。另一方面是加強業(yè)務培訓、黨性鍛煉和奉獻精神的培養(yǎng)。二是物質保障方面。華中街道下轄6個社區(qū)黨組織工作經(jīng)費均已納入財政預算，社區(qū)服務群眾專項經(jīng)費達到每年5萬元以上。下轄6個社區(qū)中，仍有兩個社區(qū)的辦公用房面積未達到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務大廳。
(三)加大非公黨建指導力度，在規(guī)范提升上下功夫。
街道明確“三個全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導員方式，全部單獨組建黨組織;對沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當中，在組建之始就必須將“申請批復”、“三有兩評”、“工青婦群團組建”工作全部納入工作計劃，一并部署落實。在5月底就已經(jīng)完成了9家獨立非公支部的組建工作，另外，街道已經(jīng)和雙敏投資集團談好意向，近期還將組建三個獨立支部。今后關鍵是督促非公企業(yè)和社會組織黨組織認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導開展“雙強六好”及“雙比雙爭”活動。
三、社會工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。
(一)持續(xù)深入開展好街道各項文明創(chuàng)建活動。
1、積極開展爭創(chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強市容專項治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經(jīng)營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點宣傳文明創(chuàng)建和學雷鋒、樹新風活動5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng)建報道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對轄區(qū)300余條過時、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?，并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設點，對沿街單位出店經(jīng)營和市場外溢現(xiàn)象進行治理整頓，對早餐、燒烤、夜市及其它占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設施專項整治行動中，對宜光西路、吉祥街占道設施進行拆除，共拆除違章占道設施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計生、安檢組成的驗收小組，對轄區(qū)12家申報單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實地察看、聽取匯報、材料審核，“三步走”的形式逐一進行檢查驗收。
2、抓好各類主題教育活動。一是社會主義核心價值觀的培育踐行。通過報紙、電視報道社區(qū)的活動，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風尚，向居民傳播社會主義核心價值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識類教育活動。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費者維權日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識。三是法制宣傳教育活動。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓會、開展法律咨詢的活動，增強廣大轄區(qū)居民法律素質和依法辦事意識。四是道理倫理教育活動。共開展道德講堂、樹新風、講文明等活動達17次，參與群眾達20__余人。五是未成年人思想道德教育活動。組織轄區(qū)各中、小學校以“做一個有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動為重點，引導廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學校尊敬師長，在社會奉獻他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動，用身邊的模范典型教育引導青少年。
3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實踐活動。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對生活困難的道德模范進行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進行慰問，向全社會倡導“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價值取向。
4、成立多支社區(qū)志愿者隊伍，強力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對志愿者登記造冊，轄區(qū)累計在中國文明網(wǎng)上錄入造冊志愿者信息3000人，帶動轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時，積極開展老弱幼殘志愿服務活動。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學習和工作提供志愿服務活動，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學習生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導、法律援助等志愿服務，引導他們?nèi)谌肷鐣蠹彝?，并以“一對一”結對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。
通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。
(二)加強社會治安綜合治理，確保社會治安平穩(wěn)有序。
街道堅持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進了街道社會經(jīng)濟的健康協(xié)調發(fā)展。一是抓陣地建設，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊伍得到擴充，力量得到增強。今后將在提高隊伍素質、提高保障能力、加強科學管理、全面活躍工作上下功夫，進一步全面規(guī)范好司法所的各項建設。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進學?！?、“法律進企業(yè)”、“法律進機關”、“法律進社區(qū)”、“法律進單位”為載體，促進“法律六進”活動全面、深入、務實發(fā)展。三是抓好人民調解工作，全力確保社會穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級人民調解網(wǎng)絡。同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，在全街道形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉有序的大調解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經(jīng)全部結案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進行社區(qū)影響評估5人。
(三)關注民生，逐步完善民政救濟和社會保障工作。
一是做好社會救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計金額：約22.43萬元。二是扎實開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關部門做好兩參人員生活補助、“八一”慰問金及兩年義務兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。
(四)進一步推進企業(yè)退休人員管理服務工作。
xx年4月25日，華中街道正式全面啟動，對所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進行認證;通過退管平臺提示的待辦事項開展資格認證，確認其生存狀況，爭取認證率達到95%以上，這項工作為期兩個月，6月30日結束，目前這項工作已結束。我轄區(qū)待認證6957人，目前平臺現(xiàn)已認證了6957人，其中定點認證6770人，上門認證97人，委托認證29人，其它61人,死亡人員15人，認證率達到100%。
(五)強化安全生產(chǎn)管理，建設平安和諧社區(qū)。
我街道按照建設“平安華中”的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作任務。一是加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制。街道辦成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，并與下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產(chǎn)專題會議，并利用標語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。上半年，我街道共張貼標語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結合本街道實際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關職能部門認真開展檢查，切實抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實消除了一批事故隱患。
(六)全力做好本年度防汛抗災工作。
街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個中心，通過“六強化六確?！惫ぷ饕?，確保全街道范圍內(nèi)的主要道路、居民區(qū)和重要設施等的防洪安全，最大程度減輕災害損失。在汛期來臨之前，第一時間成立防汛抗災指揮部，進一步完善防汛抗災應急預案，將防汛任務按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個渠道，對防汛常識、防汛預案、防御措施進行大力宣傳，各類宣傳形式共計23次;派出六支小分隊對轄區(qū)進行地毯式檢查觀測，對路面及路下各處可能存在的風險隱患進行標識記錄和限期整改;設立7個值班站點，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班簽到和不定期抽查、通報制度，及時做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點防汛區(qū)域進行防洪搶險，奮力實現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責任事故目標。
六、存在問題。
我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經(jīng)濟十分困難，干部待遇低，補貼少，社區(qū)集體經(jīng)濟零收入、低收入，辦公經(jīng)費奇缺。三是各項工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。
一是全力狠抓經(jīng)濟工作快速推進，經(jīng)濟指標增速平穩(wěn)，重點項目建設順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進一步深化基層組織建設，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動保障、人口計生等;五是全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定;六是安全生產(chǎn)工作緊抓不放;七是扎實抓好征兵工作落實。
骨科半年工作總結以及計劃篇三
xx年以來，xx鎮(zhèn)團委緊緊圍繞團區(qū)委關于xx區(qū)共青團組織創(chuàng)新突破年實施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實推進各項工作，在非公企業(yè)團建基層團組織標準化建設，青年志愿服務活動，團干、團員隊伍建設等方面均取得較大進展，鎮(zhèn)團委更加有凝聚力，團員更有戰(zhàn)斗力，團隊活動更有創(chuàng)造力。
一、扎實開展非公企業(yè)團建工作。
xx鎮(zhèn)團委結合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負責人對黨、團建設熱心的企業(yè)作為先期團建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團支部，明確了專人負責企業(yè)共青團工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團委利用鎮(zhèn)安委會到企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查的有利契機，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達成了初部建團意愿。
二、全面推進基層團組織標準化建設。
為進一步夯實我鎮(zhèn)共青團基礎，鎮(zhèn)團委不折不扣的按照團區(qū)委關于基層團組織標準建設要求，即將對全鎮(zhèn)13個村(居)團支部非公企業(yè)團組織實現(xiàn)標牌上墻，對新建的非公團組織，鎮(zhèn)團委目前和組織部門協(xié)商，準備開展一次集中授牌儀式，在團組織標準建設方面，特別針對村(居)、學校團委提出了幾點要求：一是標牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報;三是立足實際，多開展一些社會反響好，團員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發(fā)組織活力，擴大活動影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動。
年初以來，鎮(zhèn)團委廣泛開展關愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預防青少年兒童溺水等形式多樣的學雷鋒志愿服務活動，并結合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學雷鋒志愿服務隊。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮(zhèn)團委堅持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風相關常識;迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護航”主題交通安全進校園教育活動，深受家長和同學們歡迎，取得了良好的社會效應;積極參加了團區(qū)委牽頭的與市供電公司結對志愿服務活動，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學生積極關愛留守“一老一小”，開展了主題結對共建活動，組織大學生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結對幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導我鎮(zhèn)團委與安師大經(jīng)管院學生團支部結對活動。
半年多來，xx鎮(zhèn)團委嚴格自身管理，廣泛發(fā)動團員青年，充分調動團干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項工作扎實深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標準和自身建設需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴明紀律，過硬的素質扎實的作風，將團隊工作向縱深推進，力爭創(chuàng)新出彩。
一是鞏固非公企業(yè)團建工作，突出學少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導轄區(qū)學校用好未來網(wǎng)，著力在學少工作上取得突破。
二是繼續(xù)扎實志愿服務活動。組織青年志愿者、學生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設、“雙爭創(chuàng)”活動在國道沿線和重點地段開展清白行動、宣傳創(chuàng)建文明常識和注意事項;指導中心學校少先隊開展團隊活動;開展關愛留守兒童、關心孤寡老人等活動。
三是繼續(xù)做好信息上報等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報，做好各項工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結和匯總，結合團組織的理論學習，提升團建信息品位。
骨科半年工作總結以及計劃篇四
xx街道辦：
根據(jù)《x區(qū)xx街道辦事處關于報送xx年上半年工作總結和下半年工作計劃的通知》要求，現(xiàn)將我社區(qū)xx年上半年工作總結和下半年工作計劃如下:。
(一)黨建工作。
社區(qū)黨委目前有127名黨員，四個下設黨支部，黨小組長9名，上半年黨務工作有序推進。
1.抓實黨建品牌“黨員先行，益動正大”——“益站”項目建設，招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊伍，關心關懷轄區(qū)殘疾、優(yōu)撫等特殊群體，每月收集特殊群體的微心愿，切實發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，發(fā)動轄區(qū)商家、居民等多元力量加入到項目中來，參與社區(qū)建設。“益站”項目正式啟動至今，共招募項目志愿者20余名，發(fā)布微心愿18個，實現(xiàn)微心愿18個，在社區(qū)范圍了形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍。
2.開展黨員“亮身份樹形象”工作，把居住在轄區(qū)內(nèi)的127名黨員姓名、照片、職務公示到18個院落中，亮明黨員身份，增強黨員身份意識，督促黨員自覺約束自身言行，爭當先進表率。
3.強化黨風廉政建設，鍛造忠誠、干凈、擔當黨員干部隊伍，每月一次廉政集體談話，每季度開展一次黨風廉政自查，每半年開展一次黨風廉政研究。上半年向社區(qū)工作人員、黨員發(fā)放“微”案例警示教育20則，報送廉潔征稿7篇，開展黨群家風演講比賽1場，共200余人次參與，發(fā)送廉潔短信5條，啟動“每月一學、一測”工作，現(xiàn)已有40名黨員干部完成學習測試，開除一名違法黨員的黨籍，主動發(fā)現(xiàn)并上報一名違紀黨員線索。
4.規(guī)范黨員學習教育管理，每月召開一次黨建專題會議，上半年已召開6次;落實“三會一課”要求，上半年共召開黨委會6次，黨員大會2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨?！被顒?，上半年共開展6次;督促黨員做好黨員e家學習，發(fā)送學習教程2次，通知黨員參加黨員e家線上課程6次，幫助黨員做好線下學時申請;通過以上方式組織黨員學習了《十九屆中央紀委二次全會公報》《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》《·中國共產(chǎn)黨章程》(修正案)，同時也學習了反面典型《xx區(qū)紀工委關于楊成根違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》《中共xx市紀委關于6起違反中央八項規(guī)定精神典型案件的通報》等4次。實行黨員現(xiàn)實表現(xiàn)積分管理，將黨員積分作為黨員評優(yōu)選先的重要依據(jù)，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和《黨章》要求，堅持十六字方針做好黨員發(fā)展工作，上半年共確定入黨積極分子2名，新發(fā)展預備黨員1名。
(二)社區(qū)治理工作。
1.做好社區(qū)基礎工作。我社區(qū)目前有17戶低保，經(jīng)過今年復審，1戶轉入古城社區(qū)，1戶不符合要求取消，協(xié)助上級部門為23名低保人員、4名優(yōu)撫對象購買xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險及大病補充險，為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤苗工程”補助，為1戶低保戶申請快速救助;通過走訪入戶了解，將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實的信息全部錄入殘疾“量服”平臺。協(xié)助政府為殘疾人簽約“家庭醫(yī)生”服務，為殘疾人提供就業(yè)信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業(yè)務，為新增10戶家庭辦理了廉租房申請手續(xù);為戶籍在本社區(qū)的860多名60周歲及以上的老人建立數(shù)據(jù)信息庫，為45位老人辦理了優(yōu)待證，為15名老人申請了居家養(yǎng)老服務，為4位80歲以上的老人申請了高齡老人補貼，將轄區(qū)101位80歲以上老人錄入居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)，建立了一人一檔信息庫。組織60歲以上老人開展白內(nèi)障篩查2次、義診活動2次;建立了死亡人員臺帳，為8戶家庭辦理了殉葬補貼;在上級相關部門的大力支持下設立了“優(yōu)撫之家”，為轄區(qū)100余名退役軍人建立了信息數(shù)據(jù)庫及一人一檔，已將本轄區(qū)3248人信息錄入計生系統(tǒng)人口信息統(tǒng)計系統(tǒng)。
上半年按要求完成勞動保障各項目標任務，按時報送就業(yè)、社保及勞動監(jiān)察各類報表。就業(yè)方面：完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員105人;領取失業(yè)保險待遇20人，張貼并發(fā)布招聘信息180余條，實名制動態(tài)更新89條，同時按規(guī)范建立了“就業(yè)9本臺賬”;勞動監(jiān)察方面：截止目前共接到并處理勞動舉報投訴案件3起，完成本轄區(qū)內(nèi)17家用工單位的“兩網(wǎng)化”管理工作，對10家用工單位進行了xx年度勞動用工審查，并按規(guī)范建立了“監(jiān)察2本臺賬”;社保方面：按規(guī)范建立了“社保15本臺賬”。完成退休人員待遇領取資格認證及異地資格認證820人，辦理個體人員業(yè)務200余人次，有序開展社會保障卡換卡工作，截止目前共辦理社會保障卡428張，發(fā)放105張。
每月巡查小區(qū)安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報小區(qū)燃氣泄露、等較為突出的安全隱患，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不能解決的及時上報相關部門，每月對轄區(qū)內(nèi)酒店、ktv、網(wǎng)吧等單位開展文化、安全等檢查，及時下達整改意見，排除安全隱患;完善社區(qū)網(wǎng)格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊伍，建立隊伍臺賬，發(fā)動多方力量參與社會治安綜合治理，群防群治共創(chuàng)平安美麗新，對1名吸毒康復人員建立一人一檔并進行跟蹤管理;截止目前已調解5起糾紛并填寫卷宗，做好2名人員的管理工作，開展法制宣傳、法制講堂6次，宣傳勞動法、合同法等法律法規(guī)6次。上半年本轄區(qū)共發(fā)生信訪事件7次，均予以及時調處，未發(fā)生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結了市長公開電話、人民網(wǎng)來信、96099來信、96110來信總計14件;落實了目標責任，確定了專人負責，及時、準確、高效服從街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心指揮調度，發(fā)現(xiàn)信息及時、準確上報指揮中心，按時上交各類報表和材料;做好社區(qū)應急值班工作，及時制定并上報值班表，填好值班記錄，通過微信、qq發(fā)送自救、互救知識;嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告和特別重要突發(fā)事件十分鐘報告制，嚴格履行社區(qū)主要干部赴現(xiàn)場處置的職責。
2.組建院落自治架構，提升居民自治能力。正大街社區(qū)共計31個院落，上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿(mào)商居a、b棟、紫晶苑6個院落的院委會選舉、新村小區(qū)、正大藝苑、醇香苑3個院委會換屆，進入東貿(mào)商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業(yè)院落召開了院落壩壩吐槽會4次，積極鼓勵居民發(fā)言，讓居民擁有發(fā)言的權利，不管是何種類型的發(fā)言，都積極鼓勵他們表達出來。每月25日召開一次多元治理聯(lián)席會議，一是進行法律、社區(qū)治理等知識的培訓，提升自治能力水平;二是對居民述求進行梳理匯總及任務分配，讓問題、矛盾得到及時處理化解。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治工作，實現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
3.搭建活動平臺，引導多元主體參與社區(qū)治理。上半年引進專業(yè)社會組織，開展了“正大街家長學校”6期，親子活動5次，參與人數(shù)300余人次，為轄區(qū)80歲以上老人開展“正大街聚友生日會”3次，“我們的節(jié)日”活動5次，同時以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉變，發(fā)現(xiàn)居民骨干，對居民骨干進行培育、教育和引導，用骨干帶動居民共同解決公共事物。助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展，實現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
二、工作中存在的突出問題。
每一個社區(qū)都有不同的情況和具體問題，堅持以問題為導向，結合xx市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會精神，找準社區(qū)工作重點。正大街社區(qū)現(xiàn)存在主要問題一是社區(qū)人口密度高，流動人口和老年人居多，居民對社區(qū)及政府的態(tài)度普遍是“等、靠、要”，對社區(qū)公共事務沒有積極性;二是社區(qū)多為老舊院落，基礎設施設備差，無業(yè)委會或院委會，不繳納物業(yè)費或沒有物業(yè)費，管理難度大;三是社區(qū)共有商家店鋪300余家，城市管理難度大。社區(qū)今后工作將以解決重點問題為突破，著力提升市民幸福感、獲得感。
下半年將在深入落實黨建引領城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理市級“全域示范街道”創(chuàng)建要求，重點從推進院委會選舉、在社區(qū)31個院落中打造3個院落治理示范院落，打造3個特色項目入手，圍繞社區(qū)“以人為本、為民服務”理念、建設“溫馨和諧正大”目標，結合各項目標任務要求開展社區(qū)工作。
(一)繼續(xù)推進院委會選舉，打造正大街社區(qū)三個院落治理示范點位。xx年將進一步優(yōu)化院落黨支部人員配置、努力實現(xiàn)院委會全覆蓋、議事會充分發(fā)揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”，搭建民主協(xié)商平臺，力爭年底完成17個院委會架構搭建，有條件、居民有意愿選舉的院落院委會選舉覆蓋率達100%，下半年將計劃召開華西院子、水津街61號、世發(fā)二期、世發(fā)家園、繽紛廣場、蜀光苑6個院落壩壩會，收集民情民意。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治能力水平提升。
(二)打造三個系列活動項目。一是從社區(qū)骨干力量、主要群體入手，以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉變，助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展。
骨科半年工作總結以及計劃篇五
光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20--年上半年的工作任務。其具體工作總如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個人都是平等的！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
骨科半年工作總結以及計劃篇六
骨科主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運用藥物、手術及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。今天本站小編給大家為您整理了骨科上。
及下半年計劃，希望對大家有所幫助。
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初。
工作計劃。
一、開展優(yōu)質護理。
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質服務，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理安全管理。
骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作。
定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質量檢查。
四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識。
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益。
增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
六、病房管理。
護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
一、優(yōu)質護理。
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任。
通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責8名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果。
早查房：上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。
3、落實優(yōu)質服務，提高護理內(nèi)涵。
定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。
4、推行彈性排班，完善績效考核。
為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質護理服務以來，全科護理人員提高認識，轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與?？谱o理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上。
二、護理安全管理。
骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
1、保證護理質量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓。
針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種。
應急預案。
提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修保證隨時處于備用狀態(tài)。
在過去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護理部的領導和指導是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。
一年來，骨外護理工作在院領導大力關心支持下，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作基本概況。
全科現(xiàn)有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。
護理人員在抓好日常護理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術后康復護理提供有力支持，及時總結歸納相關病例護理經(jīng)驗，提高護理質量水平。一年共收治護理病人人次，手術病人人次。
二、認真落實各項。
規(guī)章制度。
1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。
2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度：(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參加核對1—2次，并有記錄;(2)護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實骨科護理常規(guī)，專科護理安全指引，做好護理質量持續(xù)改進與規(guī)范，加強護理工作管理，提升護理服務質量，為病人提供人性化服務。
4、開展優(yōu)質護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業(yè)務素質。
1、對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚?、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，一提高專業(yè)知識。
3、落實護理查房制度，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，以達到提高護士業(yè)務素質的目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質量管理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。充分調配每一位護士的能動性、主動性。
五、加強了院內(nèi)感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每周對紫外線強度進行監(jiān)測。.
4、一次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
骨科半年工作總結以及計劃篇七
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算(略)。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
骨科半年工作總結以及計劃篇八
一、全科人員在政治上認真學習正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”?？剖覂?nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
骨科半年工作總結以及計劃篇九
是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年，在醫(yī)院領導的帶領下提升了護理服務質量，同時提高了護理人員法制觀念，加大了護理質量監(jiān)控力度，使病人滿意度不斷高。通過這一年的工作學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。
科室設置井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動性、積極性高漲，紀律性強，形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作氛圍，在這樣的環(huán)境下，作為一名骨科護士，我從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作，先重后輕，先急后緩。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好骨科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通，更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。積極協(xié)調配合醫(yī)生，努力營造良好的醫(yī)護關系，順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎。
骨二科像個大家庭，做為骨二科的一分子，做為一名新同志，我與同事和睦相處，同事之間無論在生活上，還是在工作中，總能互相關心，互相幫忙。
護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的認真、我的熱情、我的奉獻，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記住我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂!
通過近一年的工作學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識、專業(yè)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，醫(yī)院組織的護理查房，護理人員三基訓練，護理部組織的技術操作考試。能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
骨科半年工作總結以及計劃篇十
這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結的科室團隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
在今后的工作里，我會繼續(xù)努力，用愛心照顧病人，幫助病人早日康復。
骨科半年工作總結以及計劃篇十一
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到：護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結的科室團隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。
骨科半年工作總結以及計劃篇十二
上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會，在職工隊伍保障、職工福利提高、職工隊伍穩(wěn)定上取得了良好的業(yè)績，也為公司上下團結一心，共克時艱打下了牢固的基礎。20上半年度公司繼續(xù)堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的主要工作方針，力促安全生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質文明服務、深化運力結構。實現(xiàn)了安全營運無事故、優(yōu)質服務無投訴的良好工作目標。
一、年上半年度經(jīng)濟指標完成情況。
上半年度完成營業(yè)收入1130萬元(6月份預計190萬元)，客運量28.1萬人次(6月份預計4.7萬人)，旅客周轉量1001.5萬人公里(6月份預計197萬人公里)，虧損128萬元(不含6號、1號出售凈收益412.4萬元)。
(一)牢記安全責任始終是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保證。
1、全力抓好春運安全生產(chǎn)工作。2016年的春運，公司緊緊圍繞“以人為本，安全暢通，和諧穩(wěn)定”的主題，深入開展春運安全生產(chǎn)工作，在加強春運安全生產(chǎn)領導小組、職工安全防范意識的提高上下足了功夫，并突出春運工作重點在查堵危險品工作、特殊氣象條件下的安全航行、加強現(xiàn)場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通、優(yōu)質服務”的口號，讓公司在2016年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩(wěn)定，人民群眾的出行安全，提高了企業(yè)的社會聲譽。
2、強化可視力工作方法，深化日常性、季節(jié)性安全管理與隱患排查工作。一是加強安全管理可視力工作方法，強調各職能科室有關負責人要多下現(xiàn)場，多做跟蹤指導工作。二是做好日常性和季節(jié)性工作，結合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關科室在春霧季節(jié)與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位、啟動應急預案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持月度安全服務考核和自查自改工作，深入開展隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展。
3、開展崗位大練兵培訓活動，推行安全與防污染管理規(guī)章2016年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動，活動以提高員工隊伍整體技能素質為出發(fā)點，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責，將練兵競賽活動與日常的安全生產(chǎn)工作結合起來，較好地提升了船員安全航行和優(yōu)質文明服務的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規(guī)章》的培訓和輔導，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質上得到全面性的提高。
4、認真開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動。今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責任、重在落實”，為此公司本著一切從實際出發(fā)的原則，結合本單位實際制定了一系列任務，著重抓好安全警示教育、防災減災、應急演練、落實三防預案、做好隱患排查等，落實安全責任主體，落實各項責任措施，落實安全工作到崗到人，確保今年的安全生產(chǎn)月活動有序開展。
(二)合理處置待命船舶、調整運力結構是企業(yè)可持續(xù)繼續(xù)發(fā)展的關鍵策略。
1、自從20xx年“三船兩線”計劃調整后公司1、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領導與員工心中的一塊大石頭，亦是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、走出困境的一件大包袱。為此經(jīng)過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司，為企業(yè)走出困境可持續(xù)發(fā)展，盤活國有資產(chǎn)打下了良好的基礎。
2、定海-上海小洋山航線，由始發(fā)港西碼頭遷回三江后，票價下調20%，2016年1月12日復航后至2月25日累計110航次2830人，平均每航次26人，收入1547元，而僅柴油成本3125元，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資、系解纜費、代理費、稅、保險費、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳，因此對該線繼續(xù)采取暫時撤運等待時機復航的策略，來降低該線給企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展所帶來巨大的經(jīng)濟包袱。
(三)內(nèi)抓管理、節(jié)能降耗是企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要舉措。
1、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據(jù)其規(guī)定成立了考核督促小組，對公司內(nèi)部的紀律作風、工作作風與清潔衛(wèi)生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序，提高公司機關內(nèi)部辦事效率和工作質量，促進企業(yè)內(nèi)部管理方面起到了積極的作用。
2、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗辦法的推廣和考核工作，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產(chǎn)成本，嚴控船舶修理費用，使費用偏離度控制在20%以內(nèi)，對物料進出管理工作嚴格執(zhí)行預決算制度，還注重細節(jié)，特別是對水、電等資源的節(jié)約管理。
3、進一步加強人財物的管理，財務工作繼續(xù)做好榭普線合作經(jīng)營的實績核算，在雙方財務部門結算上采用月度對賬、季度預算平衡、半年度預結算等方式，嚴肅執(zhí)行票務核對核算制度;進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對、結算核對、費用核查等資金流轉制度和票證管理制度。
(四)順利召開職代會，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)健康成長的關鍵因素。
2016年是公司最為困難的一年，由于部分航線的撤運、分流與高油價所帶來的成本高位運營，使得營業(yè)收入大幅度降低，虧損嚴重。為此職工隊伍所衍生出來消極性、害怕性的思想負擔給公司的正常安全生產(chǎn)工作帶來了不必要的麻煩，為了維護職工的根本利益，維護職工隊伍穩(wěn)定，在這個大背景下公司于3月25、26日召開了第四屆一次職工代表大會，大會共收到提案9份，共11條，就員工最關心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革，這次變革以更貼近企業(yè)實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變、提高職工收入的基礎上更要求全體職工把注意力集中在企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展這個主題上，激發(fā)起職工的凝聚力與向心力，與企業(yè)同命運共患難，砥礪奮進、共克時艱。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎。
(五)深化創(chuàng)建、黨建工作,提升客運軟環(huán)境建設是企業(yè)加強水上運輸競爭力的綜合體現(xiàn)。
1、2016年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范爭先鋒做奉獻”、“我為黨旗添光彩、新區(qū)建設我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發(fā)揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的帶頭模范作用。
2、積極認真搞好“企業(yè)員工形勢教育活動”。2016年公司經(jīng)營環(huán)境受到極大的困境，針對員工隊伍存在的一些現(xiàn)實問題，公司利用“通高簡報”、各類活動等契機，把企業(yè)形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存、求發(fā)展”的共鳴心聲下，企業(yè)凝聚力得到了進一步加強。
3、提升“”品牌效應，加強文明服務質量建設，把重心放在提高服務質量上，努力打造精品航線。2016年公司以軟件提升為內(nèi)因，推進了8輪“創(chuàng)青年文明號”活動的開展，并在12號輪上延伸了三姐妹服務崗。同時對公司服務行為規(guī)范作了進一步完善，引入導游知識服務旅客，全面提升了服務質量。
三、公司目前存在的問題與困難。
上半年公司各項工作按照董事會下達的目標、任務，經(jīng)過全公司共同努力，基本達到預期目標。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：
1、隨著原材料價格和油價持續(xù)上漲，加之船舶因使用年限累積都需進入大修理階段，成本提升不言而喻。
2、由于20xx年交通部取消高速客輪油價補助政策的出臺，使原本相應能獲得的280萬元油價補貼無法得到補償，同時因地方政府對當?shù)孛裆檻]燃油票價加價不能到位，企業(yè)不堪重負。
3、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色，隨著油價的提高，該線運營情況入不敷支，成為了公司最大的經(jīng)濟包袱，為此暫時撤運該線。如何使該線轉虧為盈，再次成為企業(yè)的一個贏利點是今后企業(yè)發(fā)展相當關鍵的一環(huán)。
4、公司船員隊伍工種失衡，有的工種緊缺、有的工種多余。為此調整船員隊伍結構，平衡船員隊伍組成是公司2016年的一項重要工作。
5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質的員工增加了難度。
6、企業(yè)員工技能素質有待提升，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監(jiān)督考核力度。
7、公司運力結構不合理，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班(如三洋泗線船舶年修)。
這些不足與困難使公司面臨較大的風險，2016年是公司真正進入艱辛與持續(xù)創(chuàng)業(yè)之年，面對大橋挑戰(zhàn)和運輸市場格局的變化，我們必須采取積極的應對措施來化不利因素為有利因素，對企業(yè)樹立起信心，齊心協(xié)力、共克時艱。
2016年上半年公司工作整體穩(wěn)步推進，堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的工作方針有效形成，盡管在出售1、10輪之后公司的經(jīng)濟包袱大大降低，但是高油價、高成本的運作，以及處于待命狀態(tài)的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續(xù)面臨的困難，2016年下半年公司堅持既定的工作總體思路，主要抓好以下幾點工作：
1、嚴把安全生產(chǎn)管理工作關口，促進企業(yè)穩(wěn)定，順利完成全國第十個安全生產(chǎn)月活動，加強“三防”期間安全生產(chǎn)工作、日常性和季節(jié)性安全管理工作。做好《安全和防污染規(guī)章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平。繼續(xù)加強可視力工作方法，繼續(xù)完善現(xiàn)場管理考核辦法和應急事宜報告、控制、處理程序。
2、繼續(xù)做好下半年船員崗位大練兵工作，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核，為實施船員優(yōu)化組合打下扎實的基礎。
3、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復性開航三江至小洋山線，如該三個月內(nèi)客流依然無起色，達不到正常的生產(chǎn)盈利保本點，則對該線繼續(xù)采取長期報停撤運的策略。
4、繼續(xù)深化開源、節(jié)流工作。一是合理安排資金，提高資金周轉和還貸能力;二是節(jié)能降耗，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領發(fā)制度，繼續(xù)做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續(xù)實施質量跟蹤督查制度，加強油、水、電定額使用、計劃控制工作，降低機務成本;三是把好開源節(jié)流關口，加強對企業(yè)重大決策的資金運作、船舶買賣維修、物料采購等工作的監(jiān)督;四是完善企務公開制度，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、加強企業(yè)員工思想教育，形成企業(yè)穩(wěn)定局面，繼續(xù)開展“企業(yè)形勢教育”活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升工作責任感和對企業(yè)的歸屬感，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)工作熱情，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
6、繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，促企業(yè)文明建設，創(chuàng)建工作以文明建設為活動目標，探索新思路、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故，優(yōu)質服務無投訴”的客運軟環(huán)境，提高“”品牌知名度，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益，使公司文明創(chuàng)建工作得到進一步加強，為市精神文明建設貢獻一份力量。
骨科半年工作總結以及計劃篇十三
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和毛澤東思想三個代表重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為病員服務的理念，加強醫(yī)患溝通，用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、總量控制、結構調整?？剖覂?nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
骨科半年工作總結以及計劃篇十四
總結。
就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的。
經(jīng)驗。
下面就是小編給大家?guī)淼墓景肽甓取?BR> 以及2020計劃，希望大家喜歡!
按照年初簽訂的公司管理目標。
責任書。
就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。
在總公司的日常工作中，在__。
總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：
一、規(guī)范管理，完善公司各項。
規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各。
崗位職責。
進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，__。
舉辦了__。
技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就__。
等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了__。
比武，公司的__。
人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了__。
技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行。
安全知識。
的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對__。
進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行。
愛崗敬業(yè)。
的思想。
教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大。
企業(yè)管理。
力度。
年初，公司領導根據(jù)__。
下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略。
措施。
安全生產(chǎn)。
大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司。
財務管理。
制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
__。
年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好。
市場營銷。
確保安全質量，開源節(jié)流增收節(jié)支大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過_的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。
公司黨委成立了中心學習組將各部門長、黨支部書納入學習組每月組織黨員干部進行黨課學習由黨委成員親自主講。通過政治理論學習黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高在實際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯。
籃球。
臺球。
賽，
羽毛球。
賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余。
文化。
生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮_宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。
年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的_理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮_向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的。
文章。
極大地豐富了簡報的內(nèi)容提高了簡報的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導向作用。另外各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對部門的好人好事進行宣傳和表揚對工作的特殊情況注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收。
渠道。
一方面加強內(nèi)部成本控制節(jié)省開支取得了很好的效果。首先加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定人員統(tǒng)籌安排的用人機制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則采取一切措施避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__。
碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
20__。
上半年，__。
公司深入貫徹落實__。
公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
一、基本情況。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__。
年上半年，__。
公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設備運行良好，產(chǎn)品質量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入__。
萬元，完成__。
萬元的__。
%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__。
年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20__。
年_月_日__。
時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__。
年春季公司三次舉行__。
建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，__。
公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實__。
公司及__。
公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產(chǎn)責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20__。
年公司組織開展了職工輕。
排球。
比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加__。
公司。
辯論。
賽
進一步凝聚了人心振奮了精神。在文化建設方面開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式鍛造“__。
公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題。
應當看到，__。
公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20__。
年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內(nèi)部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。
握，學習先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__。
年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實__。
公司及__。
公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工。
安全教育。
活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，__。
公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20__。
下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
__。
年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長_%。
今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_。利潤_元，成本利潤率_。
現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。
年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__。
碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
今年以來，我公司在上級局的正確領導下，緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務，努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業(yè)務，在調整結構、轉化經(jīng)營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了。
經(jīng)營合同。
__。
萬元，取得了較好的經(jīng)營效果，為公司完成年度目標，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎，為今后進一步調整結構打下了基礎。
一是加強制度建設，保障企業(yè)有序運行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準則，制度建設是企業(yè)有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索，針對規(guī)章制度在運行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實用、管用，已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育，使各項規(guī)章制度深入人心，同時將制度建設與。
企業(yè)文化。
建設相結合，不斷提高全員的整體素質，形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒，以身作則，做自覺執(zhí)行制度的模范，維護了制度的嚴肅性，使這些制度在企業(yè)運行過程中發(fā)揮了應有的作用。
二是合理調整布局，完善內(nèi)部管理。年初，公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。制定了精細的考核機制，做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經(jīng)營方式，加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元，實現(xiàn)利潤280萬元。為完成這一任務，我們按照調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署，我們拋棄計劃經(jīng)濟的管理模式，堅持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎，認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目，(2、3、4、5批地災)及非災區(qū)項目，已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協(xié)議，預計下個月就能完成結算。上半年，我們的主要活動地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項目投資合作。
協(xié)議書。
》，隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作，省國土資歷源廳已經(jīng)正式批復方該項目，目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。
四是抓好投資項目的調研，搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環(huán)境和投資項目進行了深入調研。從經(jīng)濟運行的環(huán)境看，投資增長的有利因素有：一是國際經(jīng)濟的復蘇有利于投資者建立信心，促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于：一是新開工項目減少，在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20__。
年集中開工的擴大內(nèi)需項目竣工后，政府主導的國有經(jīng)濟投資高速增長難以長時間持續(xù)，對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況，我們積極進行協(xié)調和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進入東坡區(qū)土地整理項目、bt項目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。
五是細化安全管理，構建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題，事關企業(yè)的生存發(fā)展，更是關系到人民生命財產(chǎn)安全的大事。因此，我們?nèi)尕瀼?amp;ldquo;安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責任制，責任到人。加大安全生產(chǎn)的投入，做到人員、資金到位，安全防護設施和勞保用品齊全，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。
二、存在的不足。
一是人員素質有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設等多行業(yè)的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術規(guī)范，人員業(yè)務素質亟待加強。
二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現(xiàn)了偏差，認為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來就走了樣。
三是質量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。在實際操作中，個別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松，有的甚至影響了工程質量，因此，還需進一步加強監(jiān)管，確保工程質量，完全達到設計標準。
一是認真貫徹局的精神，強化管理，進一步解放思想，轉變觀念。解放思想，轉變觀念，是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要，也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經(jīng)營任務，最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應發(fā)展的需要。為此，要調整經(jīng)營思路、經(jīng)營方向、經(jīng)營方式和經(jīng)營策略，進一步推動以項目管理為中心的體制機制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用，都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場主體的企業(yè)，追求利潤最大化是市場規(guī)律。從我們自身考慮，在發(fā)展的新高度、新起點上如何充分實現(xiàn)規(guī)模效益，成為我們面臨的一個重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟效益作為管理創(chuàng)新的著力點，堅持以市場為導向，進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系，落實全員風險承包責任制，實行項目完全成本核算，充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施，切實加強企業(yè)管理，提高企業(yè)的發(fā)展質量。
二是進一步完善激勵約束機制，明確責任，落實到人，完善考核辦法。要制定目標考核評比制度，將各項指標分別進行統(tǒng)計，將考核與日常工作相結合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中，要將生產(chǎn)成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人，并將質量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對指標完成優(yōu)秀的給予獎勵，完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實惠。
三是依托平臺，進一步開發(fā)新項目。項目是投資的根本，也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目，繼續(xù)尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究，抓住工作中的重點、難點問題，找準癥結，提出對策，攻堅克難。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握工作的特點和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，進一步加大項目庫的儲備力度，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四是繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的監(jiān)管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質量達標。
骨科半年工作總結以及計劃篇一
踏上了三尺講臺已十七個年頭。任教以來，本人能夠不斷加強自身的政治理論修養(yǎng)和職業(yè)道德素質，平時注重學習，努力提高自身能力，在工作中始終將做一名研究型、學者型教師作為自己的奮斗目標。由于自己孜孜不倦的追求與默默無聞的耕耘，使得自身業(yè)務水平與教學能力不斷提升，在各方面取得了較好的成績，自工作來獲得國家級獎項3次，省市區(qū)及獎項18余次，連年被授予為“優(yōu)秀輔導員”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號?，F(xiàn)就本學期教學工作總結如下：
一、在學習中提高，在實踐中成長。
1.善于學習，努力探索。
作為一名語文教師我深知“要給學生一碗水自己就得有一桶水”的道理，在教學中我努力做一名研究型學習型教師。我認為教師要想提高業(yè)務能力，就要勤于學習，博采眾家之長。課余時間我經(jīng)常在教育教學的相關雜志、理論著作中汲取先進的經(jīng)驗，學習行之有效的教學方法，加強自己的理論儲備。近年來自己先后學習了《蘇東坡傳》、《第56號教室奇跡》、竇桂梅與主題教學，劉京海的成功教育理論等。于此同時我還利用一切資源，觀看名家課例，參加各種觀摩學習活動，用專家影響自己，引領自己，促進自己教學水平的提高。
2.大膽實踐，形成風格。
努力學習的同時，我還大膽嘗試，勇于實踐，將學到的先進經(jīng)驗與方法滲透到日常教學的每節(jié)課中，從備課到上課，每個環(huán)節(jié)都仔細推敲、精心設計，不斷摸索最適合自己最適合學生的教學模式，在長期的教學實踐中逐漸形成了“簡約樸實、親切自然”的課堂教學風格。十年來，我多次在國家級、省級、市級、區(qū)級范圍內(nèi)進行公開課教學，曾多次代表學校為新加坡等國外交流團體進行示范研討教學。
3.不斷反思，學會總結。
自己的教學水平在這一次次的磨課中不斷提高，但同樣也使我意識到了許多不足。在教學中我將精力僅就停留在了問題的解決上，而未對解決問題的方法與策略上升到理論高度進行再總結。為了形成高質量、個性化的成果，我閱讀相關雜志刊物和教育理論書籍，了解所研究內(nèi)容的前沿動態(tài)和已有的理論成果，積極參與教育教學研討活動，在與別人交流和討論的過程中更新觀念，撞擊思維，表達想法。同時在日常教學中積極總結，及時將所得寫下來，不斷反思總結，不斷更新教學觀念，改善教學行為，形成自己對教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)造性見解，使得自身的教學水平與綜合能力也在不斷的反思與總結中得到更大的提高。
二、用愛心澆灌，用耐心培養(yǎng)。
1.關注習慣，耐心培養(yǎng)。
在搞好教學工作的同時，對于班主任管理工作我也絲毫沒有放松過。作為一名班主任，我熱愛我的工作，更熱愛每一位學生，“耐心、愛心、責任心”是我工作的宗旨。播種行為收獲習慣，播種習慣收獲性格，播種性格收獲命運。我深知小學階段是孩子養(yǎng)成良好的生活與學習習慣的黃金時期。因此在班主任工作中我將培養(yǎng)學生形成良好的道德品質、行為習慣作為首要任務。小到站姿、坐姿、主動撿拾地上的一片紙，大到愛集體、有擔當有責任，事無巨細的關注，日不間斷的培養(yǎng)，加之老師自身榜樣力量的引導，使學生從點滴中就養(yǎng)成了良好的行為習慣。
2.設計活動，促進養(yǎng)成。
利用不同年段的學生特點，我將德育教育、行為習慣養(yǎng)成的要求以各種學生喜聞樂見的形式呈現(xiàn)，低年級的“每周一歌”、“評選美德之星”、“好事箱”附合年齡特點，能調動其積極性。中高年級的“主題隊會”、“班級辯論會”、“傾訴煩惱屋”更有針對性，取得效果佳。各種豐富多彩的中隊活動取代了一味說教，調動了學生的參與意識，強化了行為規(guī)范教育，促進了學生的好習慣的養(yǎng)成。同學們也在活動中慢慢覺悟、慢慢成長，把集體的榮辱與自己聯(lián)系在一起，增強了集體榮譽感，增強了班集體的凝聚力，“團結向上、健康活潑”的班風逐漸形成。
3.用愛澆灌，用心溝通。
要讓同學們的心緊緊相連，深深地扎根于班集體這塊土壤，作為班主任，就要營造一個和諧、溫暖有著濃郁集體氛圍的大家庭。在班級中我用如媽媽般的愛去呵護關愛每一個孩子，生活上悉心照顧、思想上交流溝通，深入持久地熟悉他們，了解他們的個性愛好，體察他們的情緒變化，摸清他們的思想脈搏，探索他們的內(nèi)心世界，用教師真誠的愛，贏得了學生純真的心。孩子們在這個愛的大集體中快樂地成長著，積極地學習著，勇敢地探索著!在師生的共同努力下，我所帶的班級受到了學校領導、老師與家長的一致好評，在校運動會、文藝匯演等各項活動中均取得一二名的好成績，連年被評為省、市級“優(yōu)秀班集體”，我也獲得了各級“優(yōu)秀班主任”的光榮稱號。
三、從“課題”上著手，從科研中提升。
課題研究是課程改革的重要載體。我主持的課題《小學語文繪本閱讀策略探究》順利結題，并獲得了優(yōu)秀等級。
一個個沉甸甸的獎杯，一張張厚重的獎狀，它們記錄了多少成長歷程，留下了多少辛勤的汗水。但我知道成績只屬于過去，明天任重而道遠。一名新世紀的人民教師、人類靈魂的工程師，肩負著重大的歷史使命和對未來的歷史責任感。為了不辱使命，為了無愧自己的良心，在教學這片熱土上，我定會更加努力、更加辛勤，使自身素質、教學成績更上一層樓!
骨科半年工作總結以及計劃篇二
今年來，xx街道黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八屆全會精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨建工作、社區(qū)建設和管理為重點，牢牢把握xx街道辦xx年總體工作思路和目標，突出抓好基層黨建、計劃生育、社會治安綜合治理等項工作，促進社會各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，xx年上半年街道工作取得較好成績,得到上級有關部門及領導的充分肯定。
一、經(jīng)濟建設健康發(fā)展，人民生活水平穩(wěn)步提高。
xx年1-5月份，我街道經(jīng)濟建設工作持續(xù)健康發(fā)展，圓滿完成了年初確定的增長目標：
屬地稅收任務數(shù)是4618萬元，其中：國稅2036萬元;地稅2582萬元。1-5月份，xx街道完成屬地稅收2130萬元，完成比率46.12%，其中：國稅完成1050萬元，累計完成比為51.57%;地稅完成1080萬元，累計完成比為41.83%。
招商引資任務數(shù)為3億元人民幣，境外180萬美元。1-5月完成招商引資任務5000萬元，完成比率為87%。
固定資產(chǎn)投資任務數(shù)8.2億元人民幣。1-5月份完成27486萬元，完成比率為33.52%，比上年同期增長18.64%。
社會消費品零售總額任務數(shù)1.68億元。1-5月份完成1690萬元，完成比率為10%。比上年同期-9.10%。
二、黨建工作以新促強，構建基層黨建新格局。
(一)以黨建為統(tǒng)領，做好與經(jīng)濟發(fā)展、社會事務的結合。
一是與轄區(qū)單位密切結合，形成合力。建立健全大黨委制度，現(xiàn)實資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利;二是以黨建促進、帶動各項業(yè)務工作。要堅持街道黨工委總攬全局，把黨建工作與轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會治安綜合治理、環(huán)境整治、計劃生育等轄區(qū)社會管理工作相結合，與創(chuàng)建文明城市等中心工作相結合，使轄區(qū)黨建工作發(fā)揮出綜合效應，在轄區(qū)各項工作中起到領導、監(jiān)督、保證、促進作用。
(二)增強保障力度，推進黨建工作更好發(fā)展。
一是隊伍建設方面。借今年社區(qū)換屆之機，把好社區(qū)工作人員的入口關，建議吸納大中專學生和一些有社會經(jīng)驗、能力強的社會人員進入社區(qū)隊伍。另一方面是加強業(yè)務培訓、黨性鍛煉和奉獻精神的培養(yǎng)。二是物質保障方面。華中街道下轄6個社區(qū)黨組織工作經(jīng)費均已納入財政預算，社區(qū)服務群眾專項經(jīng)費達到每年5萬元以上。下轄6個社區(qū)中，仍有兩個社區(qū)的辦公用房面積未達到300平方米以上，其中只有華中、永勝社區(qū)配備了“一站式”服務大廳。
(三)加大非公黨建指導力度，在規(guī)范提升上下功夫。
街道明確“三個全部”：即有2名黨員以上的，通過選派黨建指導員方式，全部單獨組建黨組織;對沒有黨員或黨員少于2名的非公企業(yè)要采取聯(lián)合組建的方式，實現(xiàn)全部覆蓋;新成立的支部當中，在組建之始就必須將“申請批復”、“三有兩評”、“工青婦群團組建”工作全部納入工作計劃，一并部署落實。在5月底就已經(jīng)完成了9家獨立非公支部的組建工作，另外，街道已經(jīng)和雙敏投資集團談好意向，近期還將組建三個獨立支部。今后關鍵是督促非公企業(yè)和社會組織黨組織認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，指導開展“雙強六好”及“雙比雙爭”活動。
三、社會工作成效顯著，轄區(qū)管理逐步規(guī)范。
(一)持續(xù)深入開展好街道各項文明創(chuàng)建活動。
1、積極開展爭創(chuàng)全國文明城市工作，大力整治“三線三邊”環(huán)境問題，加強市容專項治理。集中清除轄區(qū)主要路段、背街小巷、居民小區(qū)外墻面及小區(qū)樓道內(nèi)的“牛皮癬”和亂貼亂畫。清理整頓門前三包、占道經(jīng)營著力提高環(huán)境衛(wèi)生整治。上半年辦事處利用宣傳站點宣傳文明創(chuàng)建和學雷鋒、樹新風活動5余次。共張掛橫幅40條，舉辦創(chuàng)建宣傳公益廣告牌、宣傳欄20塊，電子屏50余條，在省、市級媒體報送文明創(chuàng)建報道20篇，發(fā)放《致居民的一封信》4000份，發(fā)送20__余條創(chuàng)建短信。對轄區(qū)300余條過時、破舊橫幅、200余處樹枝、電線桿、屋頂?shù)雀呖諝埩衾枰粤巳壳謇?，并重新制作?20塊公益宣傳牌。集中清理了轄區(qū)多地的衛(wèi)生死角和亂堆亂放，清理雜物、垃圾210車。先后協(xié)調解決了轄區(qū)創(chuàng)建疑難問題多個，東風襪廠宿舍、乳品廠宿舍化糞池管道破損改造。嚴禁在轄區(qū)主次干道上擺攤設點，對沿街單位出店經(jīng)營和市場外溢現(xiàn)象進行治理整頓，對早餐、燒烤、夜市及其它占道經(jīng)營攤點進行規(guī)范，沒收占道站牌170塊。街道簽訂門前三包協(xié)議書1760份，為轄區(qū)商戶統(tǒng)一配置垃圾桶610只，保證每家每戶門前都有垃圾桶。拆除長期違法占道設施專項整治行動中，對宜光西路、吉祥街占道設施進行拆除，共拆除違章占道設施近千平方，清理垃圾82車。街道由創(chuàng)建、綜治、計生、安檢組成的驗收小組，對轄區(qū)12家申報單位創(chuàng)建工作開展情況，通過實地察看、聽取匯報、材料審核，“三步走”的形式逐一進行檢查驗收。
2、抓好各類主題教育活動。一是社會主義核心價值觀的培育踐行。通過報紙、電視報道社區(qū)的活動，宣傳社區(qū)居民的好事跡、新風尚，向居民傳播社會主義核心價值觀，如永勝社區(qū)王曉明獲安慶市年度“好婆婆”光榮稱號、華中社區(qū)高麗萍獲安慶市年度“好媳婦”光榮稱號等，引起共鳴，傳遞積極向上的正能量。二是日常安全常識類教育活動。利用社區(qū)公告便民欄、志愿者服務廣場與居民的生活緊密聯(lián)系在一起，充分利用消費者維權日、食品安全宣傳周等，開展集中教育活動，培養(yǎng)市民誠信觀念和規(guī)則意識。三是法制宣傳教育活動。以“xx普法”為抓手，通過舉辦法制培訓會、開展法律咨詢的活動，增強廣大轄區(qū)居民法律素質和依法辦事意識。四是道理倫理教育活動。共開展道德講堂、樹新風、講文明等活動達17次，參與群眾達20__余人。五是未成年人思想道德教育活動。組織轄區(qū)各中、小學校以“做一個有道德的人”、爭創(chuàng)“美德少年”主題活動為重點，引導廣大未成年人在家庭孝敬父母，在學校尊敬師長，在社會奉獻他人。組織參加道德模范、美德好少年事跡宣講活動，用身邊的模范典型教育引導青少年。
3、以“好人迎江”為抓手，深入開展主題實踐活動。積極做好第五屆全國道德模范、第四屆安徽省道德模范和“中國好人”、“安徽好人”推薦申報工作。共推報孝老愛親、愛崗敬業(yè)等道德模范17人，對生活困難的道德模范進行幫扶，上半年街道拿出20__元資金對李榮杰、查蒲生等道德模范進行慰問，向全社會倡導“有德者有得”和“好人有好報”的鮮明價值取向。
4、成立多支社區(qū)志愿者隊伍，強力凈化轄區(qū)人文環(huán)境。完善社區(qū)志愿者資料，對志愿者登記造冊，轄區(qū)累計在中國文明網(wǎng)上錄入造冊志愿者信息3000人，帶動轄區(qū)居民廣泛參與到全國文明城市創(chuàng)建中來。同時，積極開展老弱幼殘志愿服務活動。華中街道組織志愿者為留守兒童、殘疾人、空巢老人等老弱幼殘群體的日常生活、學習和工作提供志愿服務活動，志愿者們深入社區(qū)、殘疾人康復中心、敬老院等場所，對留守兒童、殘疾人、高齡困難空巢老人等老弱幼殘群體，提供學習生活幫助、精神撫慰、健康保健、就業(yè)指導、法律援助等志愿服務，引導他們?nèi)谌肷鐣蠹彝?，并以“一對一”結對幫扶方式，為20名以上老弱幼殘群體征集個人夢想，圓他們的一個小夢想。
通過整治，xx街道面貌有了明顯的改觀，居民衛(wèi)生意識明顯提高,街巷衛(wèi)生明顯整潔，各種臟亂差現(xiàn)象得到了有效整治，“創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市”工作成效顯著。
(二)加強社會治安綜合治理，確保社會治安平穩(wěn)有序。
街道堅持“抓放活、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主題，認真排查街道的各種矛盾隱患和不穩(wěn)定因素，有效化解各種矛盾，較好促進了街道社會經(jīng)濟的健康協(xié)調發(fā)展。一是抓陣地建設，營造良好的工作環(huán)境。華中司法所現(xiàn)有工作人員5人，隊伍得到擴充，力量得到增強。今后將在提高隊伍素質、提高保障能力、加強科學管理、全面活躍工作上下功夫，進一步全面規(guī)范好司法所的各項建設。二是抓好四大板塊工作，充分發(fā)揮司法所的職能作用。今年以來我們圍繞區(qū)政府的中心工作，以“法律進學?！?、“法律進企業(yè)”、“法律進機關”、“法律進社區(qū)”、“法律進單位”為載體，促進“法律六進”活動全面、深入、務實發(fā)展。三是抓好人民調解工作，全力確保社會穩(wěn)定。建立健全了街道、社區(qū)、居民小組的三級人民調解網(wǎng)絡。同時，建立完善了矛盾糾紛排查、預警、調解、處置四個機制，在全街道形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責任落實、運轉有序的大調解格局，基層司法行政整體職能得到充分發(fā)揮。今年上半年排查民間矛盾糾紛130件，其中重大疑難糾紛10件，調解率為100%。四是抓好法律援助工作。截止7月1日，司法所共接待來電來訪法律援助咨詢70件，其中電話接待40件，來訪接待30件;受理法律援助案件8件，已經(jīng)全部結案，回訪滿意率100%。四是抓好和幫教安置工作，全力預防重新犯罪?，F(xiàn)我所人員24名，安置幫教對象25人，到目前為止均無脫管、漏管和重新違法犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。從1月份至今共進行社區(qū)影響評估5人。
(三)關注民生，逐步完善民政救濟和社會保障工作。
一是做好社會救助工作。截止目前，街道共有787戶1875人享受低保，救助資金625.542萬元。1-6月，街道共有88名低保和低收入家庭享受醫(yī)療救助，共計金額：約22.43萬元。二是扎實開展雙擁優(yōu)撫工作。配合區(qū)有關部門做好兩參人員生活補助、“八一”慰問金及兩年義務兵優(yōu)待金發(fā)放工作，上半年街道為34名參戰(zhàn)、參試人員共發(fā)放優(yōu)待金48.999萬元。三是建設城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務體系。1-6月份，轄區(qū)共有19名70歲以上困難老人享受政府購買的居家養(yǎng)老服務，46名60歲以上老人在社區(qū)購買了“銀齡安康”老年人意外傷害保險。為766名80歲以上老人發(fā)放政府津貼11.9825萬元。
(四)進一步推進企業(yè)退休人員管理服務工作。
xx年4月25日，華中街道正式全面啟動，對所有的本轄區(qū)的企業(yè)離退休人員進行認證;通過退管平臺提示的待辦事項開展資格認證，確認其生存狀況，爭取認證率達到95%以上，這項工作為期兩個月，6月30日結束，目前這項工作已結束。我轄區(qū)待認證6957人，目前平臺現(xiàn)已認證了6957人，其中定點認證6770人，上門認證97人，委托認證29人，其它61人,死亡人員15人，認證率達到100%。
(五)強化安全生產(chǎn)管理，建設平安和諧社區(qū)。
我街道按照建設“平安華中”的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查，狠抓事故隱患的整改，較好地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作任務。一是加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制。街道辦成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，并與下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。二是抓好宣傳教育工作。我街道非常注重開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，每季度至少開一次安全生產(chǎn)專題會議，并利用標語、橫額、宣傳專欄等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作。上半年，我街道共張貼標語20__多張，懸掛橫幅20多幅。三是狠抓檢查、整治工作。結合本街道實際，組織街道安監(jiān)辦、工商、物業(yè)、派出所等有關職能部門認真開展檢查，切實抓好整治工作。上半年，街道共組織安全生產(chǎn)大檢查6次，查出安全隱患12處，發(fā)出整改通知書12份。通過檢查、整治，切實消除了一批事故隱患。
(六)全力做好本年度防汛抗災工作。
街道緊密圍繞“生命至上、安全第一”這個中心，通過“六強化六確?！惫ぷ饕?，確保全街道范圍內(nèi)的主要道路、居民區(qū)和重要設施等的防洪安全，最大程度減輕災害損失。在汛期來臨之前，第一時間成立防汛抗災指揮部，進一步完善防汛抗災應急預案，將防汛任務按區(qū)域分解到人。充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)、櫥窗、信息欄、樓棟長等多個渠道，對防汛常識、防汛預案、防御措施進行大力宣傳，各類宣傳形式共計23次;派出六支小分隊對轄區(qū)進行地毯式檢查觀測，對路面及路下各處可能存在的風險隱患進行標識記錄和限期整改;設立7個值班站點，嚴格執(zhí)行領導帶班、24小時值班簽到和不定期抽查、通報制度，及時做好汛情收集整理和分析處理工作;在汛期大雨天，多次前往轄區(qū)易澇薄弱的重點防汛區(qū)域進行防洪搶險，奮力實現(xiàn)汛期零人員傷亡、零責任事故目標。
六、存在問題。
我街道雖然做了大量工作，取得一定成績，但仍存在如下主要問題：一是個別社區(qū)沒有固定的辦公場所。目前，皖江和湖濱社區(qū)還沒有自己的辦公用房，辦公設施奇缺，辦公環(huán)境差。二是社區(qū)經(jīng)濟十分困難，干部待遇低，補貼少，社區(qū)集體經(jīng)濟零收入、低收入，辦公經(jīng)費奇缺。三是各項工作壓力較大，尤其是維穩(wěn)工作十分困難。
一是全力狠抓經(jīng)濟工作快速推進，經(jīng)濟指標增速平穩(wěn)，重點項目建設順利;二是基層黨建工作長抓不懈，進一步深化基層組織建設，完善基層黨建格局，創(chuàng)新黨建工作思路，實現(xiàn)突破提升;三是繼續(xù)統(tǒng)籌推進社會各項事業(yè)良性發(fā)展;四是扎實做好保障和改善民生工程工作，包括扶貧幫困、勞動保障、人口計生等;五是全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定;六是安全生產(chǎn)工作緊抓不放;七是扎實抓好征兵工作落實。
骨科半年工作總結以及計劃篇三
xx年以來，xx鎮(zhèn)團委緊緊圍繞團區(qū)委關于xx區(qū)共青團組織創(chuàng)新突破年實施方案要求，圍繞xx鎮(zhèn)黨委政府中心工作，扎實推進各項工作，在非公企業(yè)團建基層團組織標準化建設，青年志愿服務活動，團干、團員隊伍建設等方面均取得較大進展，鎮(zhèn)團委更加有凝聚力，團員更有戰(zhàn)斗力，團隊活動更有創(chuàng)造力。
一、扎實開展非公企業(yè)團建工作。
xx鎮(zhèn)團委結合轄區(qū)落戶企業(yè)較多，非公企業(yè)黨建已基本全面鋪開這一有利條件，主動和鎮(zhèn)組織部門聯(lián)系，分析非公企業(yè)中青年員工較多，企業(yè)負責人對黨、團建設熱心的企業(yè)作為先期團建突破口，在前期分析中，鎮(zhèn)團委選擇池州市綠園生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社率先建立了團支部，明確了專人負責企業(yè)共青團工作，在前期突破后，鎮(zhèn)團委利用鎮(zhèn)安委會到企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查的有利契機，先后走訪了鴻亮竹葉、金正建材等企業(yè)，達成了初部建團意愿。
二、全面推進基層團組織標準化建設。
為進一步夯實我鎮(zhèn)共青團基礎，鎮(zhèn)團委不折不扣的按照團區(qū)委關于基層團組織標準建設要求，即將對全鎮(zhèn)13個村(居)團支部非公企業(yè)團組織實現(xiàn)標牌上墻，對新建的非公團組織，鎮(zhèn)團委目前和組織部門協(xié)商，準備開展一次集中授牌儀式，在團組織標準建設方面，特別針對村(居)、學校團委提出了幾點要求：一是標牌統(tǒng)一格式，懸掛于醒目位置;二是嚴格按照工作要求做好臺賬資料、文件信息等歸檔上報;三是立足實際，多開展一些社會反響好，團員青年朋友們喜聞樂見的活動，激發(fā)組織活力，擴大活動影響力。
三、泛開展形式多樣的志愿活動。
年初以來，鎮(zhèn)團委廣泛開展關愛老人，做好幫扶留守兒童、“清白環(huán)境、清馨家園”、普法宣傳預防青少年兒童溺水等形式多樣的學雷鋒志愿服務活動，并結合全區(qū)廣泛開展的“雙爭創(chuàng)”活動，組建了一支以青年為主體，單位職工、企業(yè)員工參與的學雷鋒志愿服務隊。在全市上下掀起清白行動活動熱潮時，我鎮(zhèn)團委堅持每月組織2次志愿行動，清理陳年垃圾并積極入戶宣傳講文明、樹新風相關常識;迎接六一國際兒童節(jié)之際，我們開展了一次“為中國夢起飛護航”主題交通安全進校園教育活動，深受家長和同學們歡迎，取得了良好的社會效應;積極參加了團區(qū)委牽頭的與市供電公司結對志愿服務活動，為我鎮(zhèn)留守兒童送去了節(jié)日祝福，團市委副書記周美超還專門參加揭牌儀式;暑假來臨之際，我們組織返鄉(xiāng)大學生積極關愛留守“一老一小”，開展了主題結對共建活動，組織大學生到敬老院開展敬老助老活動，與留守兒童結對幫扶，7月10日劉書記親臨現(xiàn)場指導我鎮(zhèn)團委與安師大經(jīng)管院學生團支部結對活動。
半年多來，xx鎮(zhèn)團委嚴格自身管理，廣泛發(fā)動團員青年，充分調動團干干事創(chuàng)業(yè)熱情，各項工作扎實深入開展，但是，我們深知離市、區(qū)標準和自身建設需求還有部分差距，接下來，我們將以更加嚴明紀律，過硬的素質扎實的作風，將團隊工作向縱深推進，力爭創(chuàng)新出彩。
一是鞏固非公企業(yè)團建工作，突出學少工作。積極爭取鎮(zhèn)組織部門支持，開展一次非公企業(yè)集中授牌儀式;指導轄區(qū)學校用好未來網(wǎng)，著力在學少工作上取得突破。
二是繼續(xù)扎實志愿服務活動。組織青年志愿者、學生志愿者配合美好鄉(xiāng)村建設、“雙爭創(chuàng)”活動在國道沿線和重點地段開展清白行動、宣傳創(chuàng)建文明常識和注意事項;指導中心學校少先隊開展團隊活動;開展關愛留守兒童、關心孤寡老人等活動。
三是繼續(xù)做好信息上報等工作。日常工作更加注重信息的收集、整理、上報，做好各項工作材料歸檔。同時，注重階段性的工作總結和匯總，結合團組織的理論學習，提升團建信息品位。
骨科半年工作總結以及計劃篇四
xx街道辦：
根據(jù)《x區(qū)xx街道辦事處關于報送xx年上半年工作總結和下半年工作計劃的通知》要求，現(xiàn)將我社區(qū)xx年上半年工作總結和下半年工作計劃如下:。
(一)黨建工作。
社區(qū)黨委目前有127名黨員，四個下設黨支部，黨小組長9名，上半年黨務工作有序推進。
1.抓實黨建品牌“黨員先行，益動正大”——“益站”項目建設，招募黨員志愿者為骨干力量的志愿者隊伍，關心關懷轄區(qū)殘疾、優(yōu)撫等特殊群體，每月收集特殊群體的微心愿，切實發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，發(fā)動轄區(qū)商家、居民等多元力量加入到項目中來，參與社區(qū)建設。“益站”項目正式啟動至今，共招募項目志愿者20余名，發(fā)布微心愿18個，實現(xiàn)微心愿18個，在社區(qū)范圍了形成了“以鄰為伴，與鄰為善”的良好氛圍。
2.開展黨員“亮身份樹形象”工作，把居住在轄區(qū)內(nèi)的127名黨員姓名、照片、職務公示到18個院落中，亮明黨員身份，增強黨員身份意識，督促黨員自覺約束自身言行，爭當先進表率。
3.強化黨風廉政建設，鍛造忠誠、干凈、擔當黨員干部隊伍，每月一次廉政集體談話，每季度開展一次黨風廉政自查，每半年開展一次黨風廉政研究。上半年向社區(qū)工作人員、黨員發(fā)放“微”案例警示教育20則，報送廉潔征稿7篇，開展黨群家風演講比賽1場，共200余人次參與，發(fā)送廉潔短信5條，啟動“每月一學、一測”工作，現(xiàn)已有40名黨員干部完成學習測試，開除一名違法黨員的黨籍，主動發(fā)現(xiàn)并上報一名違紀黨員線索。
4.規(guī)范黨員學習教育管理，每月召開一次黨建專題會議，上半年已召開6次;落實“三會一課”要求，上半年共召開黨委會6次，黨員大會2次;確定每月15日為“固定黨日”暨“微黨?！被顒?，上半年共開展6次;督促黨員做好黨員e家學習，發(fā)送學習教程2次，通知黨員參加黨員e家線上課程6次，幫助黨員做好線下學時申請;通過以上方式組織黨員學習了《十九屆中央紀委二次全會公報》《關于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》《·中國共產(chǎn)黨章程》(修正案)，同時也學習了反面典型《xx區(qū)紀工委關于楊成根違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》《中共xx市紀委關于6起違反中央八項規(guī)定精神典型案件的通報》等4次。實行黨員現(xiàn)實表現(xiàn)積分管理，將黨員積分作為黨員評優(yōu)選先的重要依據(jù)，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和《黨章》要求，堅持十六字方針做好黨員發(fā)展工作，上半年共確定入黨積極分子2名，新發(fā)展預備黨員1名。
(二)社區(qū)治理工作。
1.做好社區(qū)基礎工作。我社區(qū)目前有17戶低保，經(jīng)過今年復審，1戶轉入古城社區(qū)，1戶不符合要求取消，協(xié)助上級部門為23名低保人員、4名優(yōu)撫對象購買xx年城鄉(xiāng)醫(yī)療保險及大病補充險，為2戶低保戶家庭的孩子辦理了“潤苗工程”補助，為1戶低保戶申請快速救助;通過走訪入戶了解，將74名殘疾人的基本信息、幫扶方案及落實的信息全部錄入殘疾“量服”平臺。協(xié)助政府為殘疾人簽約“家庭醫(yī)生”服務，為殘疾人提供就業(yè)信息180余條;為符合條件的68戶居民辦理了廉租房年審業(yè)務，為新增10戶家庭辦理了廉租房申請手續(xù);為戶籍在本社區(qū)的860多名60周歲及以上的老人建立數(shù)據(jù)信息庫，為45位老人辦理了優(yōu)待證，為15名老人申請了居家養(yǎng)老服務，為4位80歲以上的老人申請了高齡老人補貼，將轄區(qū)101位80歲以上老人錄入居家養(yǎng)老管理系統(tǒng)，建立了一人一檔信息庫。組織60歲以上老人開展白內(nèi)障篩查2次、義診活動2次;建立了死亡人員臺帳，為8戶家庭辦理了殉葬補貼;在上級相關部門的大力支持下設立了“優(yōu)撫之家”，為轄區(qū)100余名退役軍人建立了信息數(shù)據(jù)庫及一人一檔，已將本轄區(qū)3248人信息錄入計生系統(tǒng)人口信息統(tǒng)計系統(tǒng)。
上半年按要求完成勞動保障各項目標任務，按時報送就業(yè)、社保及勞動監(jiān)察各類報表。就業(yè)方面：完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員105人;領取失業(yè)保險待遇20人，張貼并發(fā)布招聘信息180余條，實名制動態(tài)更新89條，同時按規(guī)范建立了“就業(yè)9本臺賬”;勞動監(jiān)察方面：截止目前共接到并處理勞動舉報投訴案件3起，完成本轄區(qū)內(nèi)17家用工單位的“兩網(wǎng)化”管理工作，對10家用工單位進行了xx年度勞動用工審查，并按規(guī)范建立了“監(jiān)察2本臺賬”;社保方面：按規(guī)范建立了“社保15本臺賬”。完成退休人員待遇領取資格認證及異地資格認證820人，辦理個體人員業(yè)務200余人次，有序開展社會保障卡換卡工作，截止目前共辦理社會保障卡428張，發(fā)放105張。
每月巡查小區(qū)安全，及時發(fā)現(xiàn)并上報小區(qū)燃氣泄露、等較為突出的安全隱患，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，不能解決的及時上報相關部門，每月對轄區(qū)內(nèi)酒店、ktv、網(wǎng)吧等單位開展文化、安全等檢查，及時下達整改意見，排除安全隱患;完善社區(qū)網(wǎng)格員、“紅袖套”志愿者、綜治信息員隊伍，建立隊伍臺賬，發(fā)動多方力量參與社會治安綜合治理，群防群治共創(chuàng)平安美麗新，對1名吸毒康復人員建立一人一檔并進行跟蹤管理;截止目前已調解5起糾紛并填寫卷宗，做好2名人員的管理工作，開展法制宣傳、法制講堂6次，宣傳勞動法、合同法等法律法規(guī)6次。上半年本轄區(qū)共發(fā)生信訪事件7次，均予以及時調處，未發(fā)生惡性信訪和群體性事件;今年按期辦結了市長公開電話、人民網(wǎng)來信、96099來信、96110來信總計14件;落實了目標責任，確定了專人負責，及時、準確、高效服從街道大數(shù)據(jù)智能指揮中心指揮調度，發(fā)現(xiàn)信息及時、準確上報指揮中心，按時上交各類報表和材料;做好社區(qū)應急值班工作，及時制定并上報值班表，填好值班記錄，通過微信、qq發(fā)送自救、互救知識;嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告和特別重要突發(fā)事件十分鐘報告制，嚴格履行社區(qū)主要干部赴現(xiàn)場處置的職責。
2.組建院落自治架構，提升居民自治能力。正大街社區(qū)共計31個院落，上半年已完成金鑫苑、裝飾公司、華都樓、東貿(mào)商居a、b棟、紫晶苑6個院落的院委會選舉、新村小區(qū)、正大藝苑、醇香苑3個院委會換屆，進入東貿(mào)商居a棟、紫晶苑、順江苑、錦城物業(yè)院落召開了院落壩壩吐槽會4次，積極鼓勵居民發(fā)言，讓居民擁有發(fā)言的權利，不管是何種類型的發(fā)言，都積極鼓勵他們表達出來。每月25日召開一次多元治理聯(lián)席會議，一是進行法律、社區(qū)治理等知識的培訓，提升自治能力水平;二是對居民述求進行梳理匯總及任務分配，讓問題、矛盾得到及時處理化解。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治工作，實現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
3.搭建活動平臺，引導多元主體參與社區(qū)治理。上半年引進專業(yè)社會組織，開展了“正大街家長學校”6期，親子活動5次，參與人數(shù)300余人次，為轄區(qū)80歲以上老人開展“正大街聚友生日會”3次，“我們的節(jié)日”活動5次，同時以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉變，發(fā)現(xiàn)居民骨干，對居民骨干進行培育、教育和引導，用骨干帶動居民共同解決公共事物。助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展，實現(xiàn)“溫馨和諧正大”。
二、工作中存在的突出問題。
每一個社區(qū)都有不同的情況和具體問題，堅持以問題為導向，結合xx市城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理大會精神，找準社區(qū)工作重點。正大街社區(qū)現(xiàn)存在主要問題一是社區(qū)人口密度高，流動人口和老年人居多，居民對社區(qū)及政府的態(tài)度普遍是“等、靠、要”，對社區(qū)公共事務沒有積極性;二是社區(qū)多為老舊院落，基礎設施設備差，無業(yè)委會或院委會，不繳納物業(yè)費或沒有物業(yè)費，管理難度大;三是社區(qū)共有商家店鋪300余家，城市管理難度大。社區(qū)今后工作將以解決重點問題為突破，著力提升市民幸福感、獲得感。
下半年將在深入落實黨建引領城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理市級“全域示范街道”創(chuàng)建要求，重點從推進院委會選舉、在社區(qū)31個院落中打造3個院落治理示范院落，打造3個特色項目入手，圍繞社區(qū)“以人為本、為民服務”理念、建設“溫馨和諧正大”目標，結合各項目標任務要求開展社區(qū)工作。
(一)繼續(xù)推進院委會選舉，打造正大街社區(qū)三個院落治理示范點位。xx年將進一步優(yōu)化院落黨支部人員配置、努力實現(xiàn)院委會全覆蓋、議事會充分發(fā)揮作用——搭建院落自治“三駕馬車”，搭建民主協(xié)商平臺，力爭年底完成17個院委會架構搭建，有條件、居民有意愿選舉的院落院委會選舉覆蓋率達100%，下半年將計劃召開華西院子、水津街61號、世發(fā)二期、世發(fā)家園、繽紛廣場、蜀光苑6個院落壩壩會，收集民情民意。力爭從美化院落環(huán)境、優(yōu)化院落管理架構、提升居民自治參與等方面著手，將打造新村小區(qū)、醇香苑、金鑫苑三個正大街社區(qū)院落治理示范點位，有效帶動其他院落自治能力水平提升。
(二)打造三個系列活動項目。一是從社區(qū)骨干力量、主要群體入手，以“抓黨員帶動、抓老、抓小”為方向，打造“黨員先行，益動正大”“陽光蓓蕾，助力成長”“夕陽更紅，晚霞更美”三個特色項目，通過三大品牌項目建設，以黨建為引領，整合社會資源，從做好青少年兒童成長服務以及老年服務服務為落腳點，拓展群眾參與社會治理的途徑和方式，撬動社區(qū)治理力量，讓群眾的觀念由事不關已向參與社區(qū)治理、凝聚社會共識轉變，助推社區(qū)發(fā)展治理有效開展。
骨科半年工作總結以及計劃篇五
光陰似箭！一晃眼，從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，我認真學習“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20--年上半年的工作任務。其具體工作總如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導，團同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。
嚴格要求自己，憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。
養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。
我決心進一步振奮精神，加強個人世界觀的改造，努力克服自己存在的問題，做到：
（1）扎實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。
（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫(yī)療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業(yè)。
（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔，也能更好更用心地為每一個病人服務。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大，但他們不是上帝！而我們的工作也不是單純的服務行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴！我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚！我們卑微但決不卑賤！在上帝面前，我們每個人都是平等的！
在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來！
骨科半年工作總結以及計劃篇六
骨科主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理，運用藥物、手術及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。今天本站小編給大家為您整理了骨科上。
及下半年計劃，希望對大家有所幫助。
一年來，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，在護理部的領導下，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20xx年，圓滿完成了年初。
工作計劃。
一、開展優(yōu)質護理。
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質服務，提高護理內(nèi)涵定期收集病人反饋意見，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。4、推行彈性排班，完善績效考核為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、護理安全管理。
骨科病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉移病人，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
三、消毒隔離、醫(yī)院感染控制工作。
定期對科內(nèi)醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質量檢查。
四、規(guī)范護理文件書寫，強化護理法制意識。
組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求，結合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為，簡化了護理書寫，把時間還給了護士，把護士換給了病人，提高了護理質量。
五、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益。
增收方面：遵循“社會效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目，如動靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
六、病房管理。
護士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出，并對護士提出具體工作要求。
一、優(yōu)質護理。
在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下，通過規(guī)范臨床護理工作，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理，落實床位責任到人，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質護理服務工作開展，病人滿意度不斷提高，真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。
1、優(yōu)化護理模式，落實護理責任。
通過加強全員培訓，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程”的良好工作氛圍，優(yōu)化工作流程，改革工作模式，實行扁平化管理，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施，全面了解病人需求。護士長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求，按照能級對應關系，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理，平均每名責任護士負責8名左右患者，從而在保證護理質量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景。
2、護士長現(xiàn)場管理，“五查房”取得顯著效果。
早查房：上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏，關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。
3、落實優(yōu)質服務，提高護理內(nèi)涵。
定期收集病人心聲，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護，優(yōu)化病房秩序。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性、參與性。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人，突出?？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導。落實核心制度，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通，建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。
4、推行彈性排班，完善績效考核。
為挖掘人力資源潛力，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案”調整護士班次，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤，調動了護士工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
開展優(yōu)質護理服務以來，全科護理人員提高認識，轉變服務理念。扁平化床位管理使醫(yī)護患聯(lián)系更密切、更融洽。護士責任到位，增加了病人安全感;減少了呼叫次數(shù)，縮短了應燈時間;連續(xù)、全程、全面的護理服務將基礎護理與?？谱o理有機結合，促進患者盡快康復，贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查99%以上。
二、護理安全管理。
骨科治療透明度高，病人臥床時間長，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且車禍、工傷、等易涉及法律問題，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。
1、保證護理質量的持續(xù)改進，成立以護十長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結。護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質量與護理安全分析會，針對護理缺陷、差錯，分析原因、制定整改措施并督促落實，保證護理質量的持續(xù)改進。
2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特殊病人的管理。
重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?；颊咭桩a(chǎn)生不滿情緒。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人，還有新護士、進修實習護士、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明，這些人員身上往往存在不安全因素。護士長要加強跟蹤檢查，合理調配護理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。
3、重視急診急救及突發(fā)事件的培訓。
針對骨科病人車禍群傷多，醫(yī)生手術時段門急診病人多，制訂突發(fā)事件報告制度及各種。
應急預案。
提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能采取多種形式進行急救程序、心肺復蘇、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修保證隨時處于備用狀態(tài)。
在過去的幾年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護理部的領導和指導是分不開的，我們還有許多不足，但我們不驕傲、不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真做事、用心做事才能把護理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質護理服務活動為契機，創(chuàng)建“用心護理、快樂工作”的護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質、高效的臨床護理隊伍，使護理工作再上新臺階。
一年來，骨外護理工作在院領導大力關心支持下，在護理部的正確領導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作基本概況。
全科現(xiàn)有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。
護理人員在抓好日常護理工作的同時，配合科室醫(yī)生做好疑難病人的護理，為促進疑難重大術后康復護理提供有力支持，及時總結歸納相關病例護理經(jīng)驗，提高護理質量水平。一年共收治護理病人人次，手術病人人次。
二、認真落實各項。
規(guī)章制度。
1、各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度。
2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度：(1)要求每天醫(yī)囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長參加核對1—2次，并有記錄;(2)護理操作時要實行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實骨科護理常規(guī)，專科護理安全指引，做好護理質量持續(xù)改進與規(guī)范，加強護理工作管理，提升護理服務質量，為病人提供人性化服務。
4、開展優(yōu)質護理服務活動，落實護理部制定的爭創(chuàng)優(yōu)質示范病區(qū)的方法和措施，實行了人性化彈性排班，簡化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業(yè)務素質。
1、對科室護理人員進行各方面知識、?？评碚?、?？萍寄堋⒉⒔M織理論、操作考試。
2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，一提高專業(yè)知識。
3、落實護理查房制度，對護理診斷、護理措施進行了探討，并以提問的方式進行，以達到提高護士業(yè)務素質的目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質量管理。
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。
3、責任護士的職責落實，患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責，納入質量管理。充分調配每一位護士的能動性、主動性。
五、加強了院內(nèi)感染管理。
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每周對紫外線強度進行監(jiān)測。.
4、一次性用品使用后均能及時毀形，分類處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
骨科半年工作總結以及計劃篇七
公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。市場銷售計劃書但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡建設。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成，網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡的建設，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。
六、工作進度。
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
七、資源配置。
1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。
八、市場費用預算(略)。
總結：成者王、敗者寇。
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題;而深入市場，與業(yè)務員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關鍵一步。
xx年我們要圍繞“專注目標，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20xx年公司中期目標的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
骨科半年工作總結以及計劃篇八
一、全科人員在政治上認真學習正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、“總量控制、結構調整”?？剖覂?nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度，為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
骨科半年工作總結以及計劃篇九
是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年，在醫(yī)院領導的帶領下提升了護理服務質量，同時提高了護理人員法制觀念，加大了護理質量監(jiān)控力度，使病人滿意度不斷高。通過這一年的工作學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務，體會要領。
科室設置井然有序，病房干凈、溫馨，制度健全，科室人員主動性、積極性高漲，紀律性強，形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作氛圍，在這樣的環(huán)境下，作為一名骨科護士，我從無懈怠，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作，先重后輕，先急后緩。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：規(guī)范書寫各類護理文書，及時完成交接班記錄，并做好病人出入院評估護理和健康宣教，能做好骨科常見病，多發(fā)病的護理工作，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做好術前準備指導，并完成術中，術后護理及觀察，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫(yī)院規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通，更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。從不計較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會主動去完成。積極協(xié)調配合醫(yī)生，努力營造良好的醫(yī)護關系，順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎。
骨二科像個大家庭，做為骨二科的一分子，做為一名新同志，我與同事和睦相處，同事之間無論在生活上，還是在工作中，總能互相關心，互相幫忙。
護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的認真、我的熱情、我的奉獻，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記住我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂!
通過近一年的工作學習，除熟悉了科室的業(yè)務知識、專業(yè)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習，醫(yī)院組織的護理查房，護理人員三基訓練，護理部組織的技術操作考試。能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
骨科半年工作總結以及計劃篇十
這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結的科室團隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
在今后的工作里，我會繼續(xù)努力，用愛心照顧病人，幫助病人早日康復。
骨科半年工作總結以及計劃篇十一
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到：護理工作再苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，面對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔?！疤焓埂笔莻髡f中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。醫(yī)學教。育網(wǎng)搜集整理無數(shù)個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。
我們的工作不驚天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。
在骨科，非常感謝科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能保持著一份積極向上的心。
骨科是一個非常團結的科室團隊，不僅體現(xiàn)在同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的積極性。“我們骨科每個人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的和諧與發(fā)展。
今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。
我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工作者我感到無比的光榮，這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選擇。
讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。
骨科半年工作總結以及計劃篇十二
上半年度公司順利通過了第4屆一次職工代表大會，在職工隊伍保障、職工福利提高、職工隊伍穩(wěn)定上取得了良好的業(yè)績，也為公司上下團結一心，共克時艱打下了牢固的基礎。20上半年度公司繼續(xù)堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的主要工作方針，力促安全生產(chǎn)經(jīng)營、優(yōu)質文明服務、深化運力結構。實現(xiàn)了安全營運無事故、優(yōu)質服務無投訴的良好工作目標。
一、年上半年度經(jīng)濟指標完成情況。
上半年度完成營業(yè)收入1130萬元(6月份預計190萬元)，客運量28.1萬人次(6月份預計4.7萬人)，旅客周轉量1001.5萬人公里(6月份預計197萬人公里)，虧損128萬元(不含6號、1號出售凈收益412.4萬元)。
(一)牢記安全責任始終是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的重要保證。
1、全力抓好春運安全生產(chǎn)工作。2016年的春運，公司緊緊圍繞“以人為本，安全暢通，和諧穩(wěn)定”的主題，深入開展春運安全生產(chǎn)工作，在加強春運安全生產(chǎn)領導小組、職工安全防范意識的提高上下足了功夫，并突出春運工作重點在查堵危險品工作、特殊氣象條件下的安全航行、加強現(xiàn)場管理力度上比以往有了新的提高，公司還不失時機的開展春運安全競賽活動提出“安全暢通、優(yōu)質服務”的口號，讓公司在2016年春運工作中取得一定的成績，確保了社會的穩(wěn)定，人民群眾的出行安全，提高了企業(yè)的社會聲譽。
2、強化可視力工作方法，深化日常性、季節(jié)性安全管理與隱患排查工作。一是加強安全管理可視力工作方法，強調各職能科室有關負責人要多下現(xiàn)場，多做跟蹤指導工作。二是做好日常性和季節(jié)性工作，結合可視力工作方法進一步明確各客輪和相關科室在春霧季節(jié)與“三防”期間的工作職責，尤其是大霧大風天氣人員及時到位、啟動應急預案。三是牢固樹立“隱患就是事故”的理念，堅持月度安全服務考核和自查自改工作，深入開展隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展。
3、開展崗位大練兵培訓活動，推行安全與防污染管理規(guī)章2016年5月起，公司按計劃舉行了崗位大練兵活動，活動以提高員工隊伍整體技能素質為出發(fā)點，提出“缺少什么就補學什么”的活動口號，激勵全體員工針對自己的崗位職責，將練兵競賽活動與日常的安全生產(chǎn)工作結合起來，較好地提升了船員安全航行和優(yōu)質文明服務的技能，并首先對非體系船7輪引入《安全與防污染管理規(guī)章》的培訓和輔導，讓公司在船舶有效管理、船員隊伍素質上得到全面性的提高。
4、認真開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動。今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責任、重在落實”，為此公司本著一切從實際出發(fā)的原則，結合本單位實際制定了一系列任務，著重抓好安全警示教育、防災減災、應急演練、落實三防預案、做好隱患排查等，落實安全責任主體，落實各項責任措施，落實安全工作到崗到人，確保今年的安全生產(chǎn)月活動有序開展。
(二)合理處置待命船舶、調整運力結構是企業(yè)可持續(xù)繼續(xù)發(fā)展的關鍵策略。
1、自從20xx年“三船兩線”計劃調整后公司1、10號兩輪則處于了長久的待命狀況，但是兩艘船年近三百萬的管理費用支出一直是全司領導與員工心中的一塊大石頭，亦是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、走出困境的一件大包袱。為此經(jīng)過公司多方努力終于將兩輪分別以910萬元和450萬元出售給東方海運有限責任公司和上海樂百年投資有限公司，為企業(yè)走出困境可持續(xù)發(fā)展，盤活國有資產(chǎn)打下了良好的基礎。
2、定海-上海小洋山航線，由始發(fā)港西碼頭遷回三江后，票價下調20%，2016年1月12日復航后至2月25日累計110航次2830人，平均每航次26人，收入1547元，而僅柴油成本3125元，日4航次僅虧油達6312元，加上船員工資、系解纜費、代理費、稅、保險費、船舶折舊費等營運日每天虧損萬元以上。為此公司于2月26日開始對該線暫時撤運，又在5月1-5日趁3天小長假時期嘗試營運，但效果依然不佳，因此對該線繼續(xù)采取暫時撤運等待時機復航的策略，來降低該線給企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展所帶來巨大的經(jīng)濟包袱。
(三)內(nèi)抓管理、節(jié)能降耗是企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的重要舉措。
1、對公司《員工獎懲辦法》與《科室紀律作風檢查考評實施辦法》進行了重新的修訂，并通過中層干部以上會議的肯定。辦法修訂后根據(jù)其規(guī)定成立了考核督促小組，對公司內(nèi)部的紀律作風、工作作風與清潔衛(wèi)生方面進行了每月一次的綜合考評，為營造一個良好的辦公秩序，提高公司機關內(nèi)部辦事效率和工作質量，促進企業(yè)內(nèi)部管理方面起到了積極的作用。
2、繼續(xù)加強節(jié)能降耗工作，完善節(jié)能降耗辦法的推廣和考核工作，加強物配件的修舊利廢力度，降低了生產(chǎn)成本，嚴控船舶修理費用，使費用偏離度控制在20%以內(nèi)，對物料進出管理工作嚴格執(zhí)行預決算制度，還注重細節(jié)，特別是對水、電等資源的節(jié)約管理。
3、進一步加強人財物的管理，財務工作繼續(xù)做好榭普線合作經(jīng)營的實績核算，在雙方財務部門結算上采用月度對賬、季度預算平衡、半年度預結算等方式，嚴肅執(zhí)行票務核對核算制度;進一步完善單船核算分析制度，以及嚴格帳物核對、結算核對、費用核查等資金流轉制度和票證管理制度。
(四)順利召開職代會，維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定是企業(yè)健康成長的關鍵因素。
2016年是公司最為困難的一年，由于部分航線的撤運、分流與高油價所帶來的成本高位運營，使得營業(yè)收入大幅度降低，虧損嚴重。為此職工隊伍所衍生出來消極性、害怕性的思想負擔給公司的正常安全生產(chǎn)工作帶來了不必要的麻煩，為了維護職工的根本利益，維護職工隊伍穩(wěn)定，在這個大背景下公司于3月25、26日召開了第四屆一次職工代表大會，大會共收到提案9份，共11條，就員工最關心的收入福利問題上進行了公司歷史上最大的一次變革，這次變革以更貼近企業(yè)實際的績效獎代替落后不合理的月度獎，在保證職工福利不變、提高職工收入的基礎上更要求全體職工把注意力集中在企業(yè)再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展這個主題上，激發(fā)起職工的凝聚力與向心力，與企業(yè)同命運共患難，砥礪奮進、共克時艱。本次職代會也得到了職工隊伍的肯定，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅實的基礎。
(五)深化創(chuàng)建、黨建工作,提升客運軟環(huán)境建設是企業(yè)加強水上運輸競爭力的綜合體現(xiàn)。
1、2016年公司在黨建工作上認真組織開展“當模范爭先鋒做奉獻”、“我為黨旗添光彩、新區(qū)建設我先行”等向建黨90周年獻禮的系列活動，突出了發(fā)揮黨員在職工隊伍中的核心作用和黨員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的帶頭模范作用。
2、積極認真搞好“企業(yè)員工形勢教育活動”。2016年公司經(jīng)營環(huán)境受到極大的困境，針對員工隊伍存在的一些現(xiàn)實問題，公司利用“通高簡報”、各類活動等契機，把企業(yè)形勢教育滲透到實際工作中，在“求生存、求發(fā)展”的共鳴心聲下，企業(yè)凝聚力得到了進一步加強。
3、提升“”品牌效應，加強文明服務質量建設，把重心放在提高服務質量上，努力打造精品航線。2016年公司以軟件提升為內(nèi)因，推進了8輪“創(chuàng)青年文明號”活動的開展，并在12號輪上延伸了三姐妹服務崗。同時對公司服務行為規(guī)范作了進一步完善，引入導游知識服務旅客，全面提升了服務質量。
三、公司目前存在的問題與困難。
上半年公司各項工作按照董事會下達的目標、任務，經(jīng)過全公司共同努力，基本達到預期目標。但也存在一些不足與困難，較為突出的有：
1、隨著原材料價格和油價持續(xù)上漲，加之船舶因使用年限累積都需進入大修理階段，成本提升不言而喻。
2、由于20xx年交通部取消高速客輪油價補助政策的出臺，使原本相應能獲得的280萬元油價補貼無法得到補償，同時因地方政府對當?shù)孛裆檻]燃油票價加價不能到位，企業(yè)不堪重負。
3、三小洋線在遷址三江碼頭以后，客流量沒有良好的起色，隨著油價的提高，該線運營情況入不敷支，成為了公司最大的經(jīng)濟包袱，為此暫時撤運該線。如何使該線轉虧為盈，再次成為企業(yè)的一個贏利點是今后企業(yè)發(fā)展相當關鍵的一環(huán)。
4、公司船員隊伍工種失衡，有的工種緊缺、有的工種多余。為此調整船員隊伍結構，平衡船員隊伍組成是公司2016年的一項重要工作。
5、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績下降，部分員工思想波動比較大，部分航線員工尤其是虧損、待命航線的員工缺乏堅持的信心，對留住較好素質的員工增加了難度。
6、企業(yè)員工技能素質有待提升，公司在安全意識與可視力工作的量化度、自覺度需要加大監(jiān)督考核力度。
7、公司運力結構不合理，造成船舶年修航修無合適機動船舶頂班(如三洋泗線船舶年修)。
這些不足與困難使公司面臨較大的風險，2016年是公司真正進入艱辛與持續(xù)創(chuàng)業(yè)之年，面對大橋挑戰(zhàn)和運輸市場格局的變化，我們必須采取積極的應對措施來化不利因素為有利因素，對企業(yè)樹立起信心，齊心協(xié)力、共克時艱。
2016年上半年公司工作整體穩(wěn)步推進，堅持“保安全、挖潛力、拓市場、降成本、抓管理”的工作方針有效形成，盡管在出售1、10輪之后公司的經(jīng)濟包袱大大降低，但是高油價、高成本的運作，以及處于待命狀態(tài)的9輪與2輪都是公司下半年所要繼續(xù)面臨的困難，2016年下半年公司堅持既定的工作總體思路，主要抓好以下幾點工作：
1、嚴把安全生產(chǎn)管理工作關口，促進企業(yè)穩(wěn)定，順利完成全國第十個安全生產(chǎn)月活動，加強“三防”期間安全生產(chǎn)工作、日常性和季節(jié)性安全管理工作。做好《安全和防污染規(guī)章制度》引入非體船舶的具體工作，提升安全管理水平。繼續(xù)加強可視力工作方法，繼續(xù)完善現(xiàn)場管理考核辦法和應急事宜報告、控制、處理程序。
2、繼續(xù)做好下半年船員崗位大練兵工作，鞏固崗位大練兵實效，深入滾動地開展專項培訓和實操考核，為實施船員優(yōu)化組合打下扎實的基礎。
3、計劃于7-9月的暑運和旅游旺季由待命船舶9輪作恢復性開航三江至小洋山線，如該三個月內(nèi)客流依然無起色，達不到正常的生產(chǎn)盈利保本點，則對該線繼續(xù)采取長期報停撤運的策略。
4、繼續(xù)深化開源、節(jié)流工作。一是合理安排資金，提高資金周轉和還貸能力;二是節(jié)能降耗，加強船舶維修管理，嚴格物料采購領發(fā)制度，繼續(xù)做好修舊利廢工作，對年修船舶繼續(xù)實施質量跟蹤督查制度，加強油、水、電定額使用、計劃控制工作，降低機務成本;三是把好開源節(jié)流關口，加強對企業(yè)重大決策的資金運作、船舶買賣維修、物料采購等工作的監(jiān)督;四是完善企務公開制度，促進企業(yè)健康發(fā)展。
5、加強企業(yè)員工思想教育，形成企業(yè)穩(wěn)定局面，繼續(xù)開展“企業(yè)形勢教育”活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不斷提升工作責任感和對企業(yè)的歸屬感，增強員工隊伍的凝聚力和向心力，進一步激發(fā)工作熱情，為推進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
6、繼續(xù)開展創(chuàng)建工作，促企業(yè)文明建設，創(chuàng)建工作以文明建設為活動目標，探索新思路、新方法為重點。努力打造“安全運行無事故，優(yōu)質服務無投訴”的客運軟環(huán)境，提高“”品牌知名度，實現(xiàn)良好經(jīng)濟效益，使公司文明創(chuàng)建工作得到進一步加強，為市精神文明建設貢獻一份力量。
骨科半年工作總結以及計劃篇十三
一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和毛澤東思想三個代表重要思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立一切為病員服務的理念，加強醫(yī)患溝通，用八榮八恥的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照三級甲等中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行三合理規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。
三、總量控制、結構調整?？剖覂?nèi)部積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施，想方設法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。
四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
骨科半年工作總結以及計劃篇十四
總結。
就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的。
經(jīng)驗。
下面就是小編給大家?guī)淼墓景肽甓取?BR> 以及2020計劃，希望大家喜歡!
按照年初簽訂的公司管理目標。
責任書。
就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。
在總公司的日常工作中，在__。
總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結：
一、規(guī)范管理，完善公司各項。
規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各。
崗位職責。
進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，__。
舉辦了__。
技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就__。
等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了__。
比武，公司的__。
人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了__。
技術水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行。
安全知識。
的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對__。
進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行。
愛崗敬業(yè)。
的思想。
教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大。
企業(yè)管理。
力度。
年初，公司領導根據(jù)__。
下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略。
措施。
安全生產(chǎn)。
大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司。
財務管理。
制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
__。
年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好。
市場營銷。
確保安全質量，開源節(jié)流增收節(jié)支大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過_的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的。
公司黨委成立了中心學習組將各部門長、黨支部書納入學習組每月組織黨員干部進行黨課學習由黨委成員親自主講。通過政治理論學習黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高在實際工作中他們以身作則從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯。
籃球。
臺球。
賽，
羽毛球。
賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余。
文化。
生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮_宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。
年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的_理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮_向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的。
文章。
極大地豐富了簡報的內(nèi)容提高了簡報的可視性和可讀性充分發(fā)揮其導向作用。另外各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄根據(jù)部門的具體情況創(chuàng)辦各種主題的欄目對部門的好人好事進行宣傳和表揚對工作的特殊情況注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收。
渠道。
一方面加強內(nèi)部成本控制節(jié)省開支取得了很好的效果。首先加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定人員統(tǒng)籌安排的用人機制解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難減少各部門人員的編制。其次實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核教育員工從自身做起從點滴做起提高主人翁精神和節(jié)約意識努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則采取一切措施避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__。
碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
20__。
上半年，__。
公司深入貫徹落實__。
公司年度工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，牢固樹立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經(jīng)營能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng)新營銷方式等方面狠下功夫。
一、基本情況。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。20__。
年上半年，__。
公司生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷售工作正常有序，設備運行良好，產(chǎn)品質量穩(wěn)定，市場需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入__。
萬元，完成__。
萬元的__。
%。
(二)項目發(fā)展有新亮點。作為公司20__。
年項目建設的重點，4500nm3/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車，均嚴格按照國家有關規(guī)定、程序和流程進行。20__。
年_月_日__。
時，4500nm3/h全液體空分二期項目實現(xiàn)一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。
分析市場、爭取市場、駕馭市場的能力，逐步建立起了完善的市場營銷系統(tǒng)。20__。
年春季公司三次舉行__。
建材品牌推介會，促進與本地區(qū)經(jīng)銷商的交流互信，取得良好效果。在電站服務方面，__。
公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩(wěn)步提升。一是強化基礎管理工作，以實現(xiàn)管理工作的制度化、科學化、規(guī)范化、標準化為目標，進一步完善和建立各項規(guī)章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營目標任務層層細化分解，強化過程分析與控制。三是進一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡約高效的工作模式。四是創(chuàng)新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續(xù)推進。公司認真貫徹落實__。
公司及__。
公司安委會精神，完善“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的責任體系，進一步明確各級領導的安全生產(chǎn)責任，結合日常“二五”巡查制度，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動，采取有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
(六)黨群工作注重實效。黨群工作以開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線，著力構建“大黨建”工作格局，重點推動標準化黨支部和基層班組建設，實現(xiàn)黨、工、團齊抓共管;黨風廉政工作注重實效，認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展效能監(jiān)察，持續(xù)推進懲防體系建設。20__。
年公司組織開展了職工輕。
排球。
比賽、“三八”節(jié)趣味運動會等活動，并積極參加__。
公司。
辯論。
賽
進一步凝聚了人心振奮了精神。在文化建設方面開展“成長講堂”創(chuàng)新職工培訓方式鍛造“__。
公司精神”和核心價值觀。
二、目前存在的主要困難和問題。
應當看到，__。
公司經(jīng)過五年的發(fā)展，在取得成績的同時，影響和制約公司發(fā)展的潛在問題仍然存在，甚至部分問題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
限制，設備改造工作量較大，目前與國家節(jié)能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施。
針對公司發(fā)展實際和暴露出的問題，20__。
年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng)新思路提升競爭能力。
一是加大市場營銷力度，轉變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設，加強市場調研，強化市場分析預判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營銷準備工作，確保質量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是地分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風險能力，持續(xù)推進風險管理及內(nèi)部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
(二)多措并舉實現(xiàn)管理升級。
握，學習先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設，建立科學的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。
(三)夯實基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。20__。
年下半年，公司將繼續(xù)貫徹落實__。
公司及__。
公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，結合“安健環(huán)”工作體系要求，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關口前移，同時加大安全考核和職工。
安全教育。
活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領導進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當前，隨著發(fā)展速度的加快，__。
公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質亟待提升。為此，20__。
下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風建設，結合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。
__。
年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將__。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長_%。
今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_。利潤_元，成本利潤率_。
現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從__。
年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某_、某某_二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某_、某某_二位同志借調到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__。
碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，并做好相關開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某_作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
今年以來，我公司在上級局的正確領導下，緊緊圍繞上級關于調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署，積極開拓地質災害評估、勘察、設計和施工業(yè)務，努力拓展水電、鐵路、公路領域的軟地基處理、地質災害治理以及其他相關業(yè)務，在調整結構、轉化經(jīng)營方式式上邁出了一大步，獲得了三臺土地整理項目，簽定了。
經(jīng)營合同。
__。
萬元，取得了較好的經(jīng)營效果，為公司完成年度目標，實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎，為今后進一步調整結構打下了基礎。
一是加強制度建設，保障企業(yè)有序運行。俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。對于企業(yè)而言，規(guī)章制度就象國家的法律法規(guī)一樣承擔著神圣的使命，制度是規(guī)范企業(yè)行為和員工行為的準則，制度建設是企業(yè)有序運行的保障。我們在完善制度上進行了探索，針對規(guī)章制度在運行中存在的問題，不斷修訂完善，使制度辦法實用、管用，已經(jīng)建立起了一整套適合自身發(fā)展的規(guī)章制度。通過宣傳教育，使各項規(guī)章制度深入人心，同時將制度建設與。
企業(yè)文化。
建設相結合，不斷提高全員的整體素質，形成自覺遵紀守法的文化氛圍。領導干部身先士卒，以身作則，做自覺執(zhí)行制度的模范，維護了制度的嚴肅性，使這些制度在企業(yè)運行過程中發(fā)揮了應有的作用。
二是合理調整布局，完善內(nèi)部管理。年初，公司干部職工認真貫徹局及隊的會議精神，通過宣傳教育提高了全員做好本職工作，完成目標任務的自覺性，針對各項工作制訂出明確的工作標準，建立了完善的責任制，使每個責任落實到人，做到事事有人負責。制定了精細的考核機制，做到量化考核到位使各項工作落到實處。三是轉變經(jīng)營方式，加快項目建設。今年大隊給我們公司下達的任務是年收入5000萬元，實現(xiàn)利潤280萬元。為完成這一任務，我們按照調結構、轉方式的戰(zhàn)略部署，我們拋棄計劃經(jīng)濟的管理模式，堅持以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎，認真做好巖土工程勘察設計、地質災害評估、勘察設計及基礎施工工作。認真做好應急勘察項目，(2、3、4、5批地災)及非災區(qū)項目，已通過審查。斑就井項目正進行圖紙審查。08年納黔路項目已達成口頭協(xié)議，預計下個月就能完成結算。上半年，我們的主要活動地區(qū)在：眉山、雅安、綿陽、滎經(jīng)、洪雅、仁壽、汶川、葳縣等。我們與綿陽三臺國土資源局簽訂了《四川省三臺縣建平鎮(zhèn)土地整理項目投資合作。
協(xié)議書。
》，隨即積極開展項目的立項申報、可研、初設、施工設計等工作，省國土資歷源廳已經(jīng)正式批復方該項目，目前該項目已正式進入施工招標程序。目前正在進行的投目項目(理縣)正加快推進。
四是抓好投資項目的調研，搭建新的平臺。我們組織人員對當前的投資環(huán)境和投資項目進行了深入調研。從經(jīng)濟運行的環(huán)境看，投資增長的有利因素有：一是國際經(jīng)濟的復蘇有利于投資者建立信心，促進投資的較快增長。二是今年國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。各級政府和有關方面也都加大了投入力度，資金到位情況較好，這也將保持全年投資的較快增長。投資增長的不利因素在于：一是新開工項目減少，在建項目投資力度不夠;二是新開工項目計劃總投資的大幅下滑，將影響投資后勁，特別是20__。
年集中開工的擴大內(nèi)需項目竣工后，政府主導的國有經(jīng)濟投資高速增長難以長時間持續(xù)，對投資平穩(wěn)增長帶來不利影響;三是銀行信貸資金較上年可能有所收緊，將影響下半年的投資增長幅度。針對這種情況，我們積極進行協(xié)調和溝通，一是正在和眉山東坡國土局協(xié)商進入東坡區(qū)土地整理項目、bt項目，二是正在和洪雅縣委政府的溝通，參與縣城的城市基礎建設設施及交通項目的建設。
五是細化安全管理，構建平安企業(yè)。安全生產(chǎn)是確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的首要問題，事關企業(yè)的生存發(fā)展，更是關系到人民生命財產(chǎn)安全的大事。因此，我們?nèi)尕瀼?amp;ldquo;安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上做到細之又細、嚴之又嚴。公司專門成立了安全部，配備了專門的安全人員。公司領導多次下工地檢查安全。我們建立完善了安全生產(chǎn)責任制，責任到人。加大安全生產(chǎn)的投入，做到人員、資金到位，安全防護設施和勞保用品齊全，創(chuàng)造了安全的施工環(huán)境。
二、存在的不足。
一是人員素質有待提高。由于土地開發(fā)整理是涉及農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、建設等多行業(yè)的綜合工程，工作人員還不能全面熟悉各行業(yè)技術規(guī)范，人員業(yè)務素質亟待加強。
二是精細化管理制度有待完善。在對精細化管理的認識上出現(xiàn)了偏差，認為制度可以涵蓋企業(yè)管理的一切，有了完善的制度就萬事大吉了，其實有的行為是不能用制度約束的，只能由道德規(guī)范和職業(yè)操守來約束。有的規(guī)章制度的制訂出現(xiàn)了偏差，有些制度過于繁瑣，可操作性不強，有的制度模棱兩可，缺乏剛性。在制度的執(zhí)行上出現(xiàn)了偏差，執(zhí)行制度有時夾雜感情、親情的因素，有失公平，因而執(zhí)行起來就走了樣。
三是質量監(jiān)管的環(huán)節(jié)有待加強。在實際操作中，個別的工程，尤其是在工程的收尾階段，監(jiān)管的環(huán)節(jié)有些放松，有的甚至影響了工程質量，因此，還需進一步加強監(jiān)管，確保工程質量，完全達到設計標準。
一是認真貫徹局的精神，強化管理，進一步解放思想，轉變觀念。解放思想，轉變觀念，是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要，也是貫徹落實局會議精神的需要。面對局下達的經(jīng)營任務，最根本的就是要進一步解放思想、轉變觀念，使管理理念、管理手段、管理方式適應發(fā)展的需要。為此，要調整經(jīng)營思路、經(jīng)營方向、經(jīng)營方式和經(jīng)營策略，進一步推動以項目管理為中心的體制機制創(chuàng)新。企業(yè)的組織機構和管理體制、勞動人事分配制度、生產(chǎn)要素資源的使用，都必須與項目管理的改革相適應。要進一步推動以加強成本管理為中心的管理創(chuàng)新。作為市場主體的企業(yè)，追求利潤最大化是市場規(guī)律。從我們自身考慮，在發(fā)展的新高度、新起點上如何充分實現(xiàn)規(guī)模效益，成為我們面臨的一個重大課題。因此，要把成本管理與控制，提高經(jīng)濟效益作為管理創(chuàng)新的著力點，堅持以市場為導向，進一步加強以成本控制為中心的“精細化”管理，努力降低管理成本。要建立健全項目責任成本管理體系，落實全員風險承包責任制，實行項目完全成本核算，充分挖掘項目管理潛力。通過這些措施，切實加強企業(yè)管理，提高企業(yè)的發(fā)展質量。
二是進一步完善激勵約束機制，明確責任，落實到人，完善考核辦法。要制定目標考核評比制度，將各項指標分別進行統(tǒng)計，將考核與日常工作相結合，加大考核力度，使崗位員工變壓力為動力。在實施過程中，要將生產(chǎn)成本、質量和技術指標等目標層層分解到責任人，并將質量、安全等環(huán)節(jié)全部納入考核，對指標完成優(yōu)秀的給予獎勵，完成后進者給予懲罰。通過獎勤罰懶，建立長效機制，實現(xiàn)由隨意化管理向規(guī)范化、制度化管理的轉變，讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng)造效益的不斷得到更多的實惠。
三是依托平臺，進一步開發(fā)新項目。項目是投資的根本，也是投資的基礎。依托局搭建的平臺和我們已開展的土地項目，繼續(xù)尋找在資本運作、土地整理等方面的新的項目。要組織力量深入開展調查研究，抓住工作中的重點、難點問題，找準癥結，提出對策，攻堅克難。要拓寬視野，創(chuàng)新思路，把握工作的特點和規(guī)律，不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，進一步加大項目庫的儲備力度，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四是繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的監(jiān)管工作。重點加強工程質量、資金使用等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保資金得到有效利用，工程質量達標。