總結(jié)是對自身經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié),可以讓我們更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的潛能和局限性,從而更好地規(guī)劃未來的前進(jìn)方向。寫完總結(jié)后,要及時回顧和修改,以確保其準(zhǔn)確性和完整性。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范例,歡迎大家參閱和借鑒。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇一
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān),全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前,需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢,年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個,變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個,補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和*服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20xx年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財(cái)務(wù)收支審計(jì)”工作。
1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位職責(zé)制管理。會計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有職責(zé)。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。
3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算及時報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。
1、按財(cái)政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時足額上繳財(cái)政專戶。
3、按照財(cái)政廳、物價局、審計(jì)廳要求,對20xx年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,透過了收費(fèi)年檢。
四、用心做好學(xué)費(fèi)收繳工作。
1、保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習(xí)管理辦及班主任,對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。
五、認(rèn)真做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作,保證了房租和水電費(fèi)及時足額收繳。
六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作,及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險的繳納工作。
七、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作,
八、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理。
九、存在的主要問題。
1、個別職工因公借款不能及時報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
十一、今后努力方向。
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)校資金,努力提高資金使用效益。
2、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年度工作計(jì)劃以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,督促醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),防控醫(yī)療隱患,規(guī)范醫(yī)療行為等方面開展工作?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
醫(yī)務(wù)科上半年把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫(yī)院轉(zhuǎn)院補(bǔ)充規(guī)定》及流程;制定了《新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)工作計(jì)劃》。明確我院運(yùn)行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:
(1)首診負(fù)責(zé)制;
(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、化驗(yàn)室等科室負(fù)責(zé)人討論臨床用血各個環(huán)節(jié)安全。
(5)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到。
查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進(jìn)行溝通,科室晨會進(jìn)行通報(bào),相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行講評。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。
(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室、醫(yī)技科室、社區(qū)中心針對自己科室存在安全隱患認(rèn)真查找,采取何種措施進(jìn)行防范寫出來,并于4月30日之前上交了醫(yī)務(wù)科。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業(yè)務(wù)院長主持、醫(yī)務(wù)科召集醫(yī)、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范會診及被會診醫(yī)師的要求。
(4)、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》,為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
5、制定了鄭州大橋醫(yī)院10年建設(shè)規(guī)劃;分別從醫(yī)院科室設(shè)置,床位數(shù)量、業(yè)務(wù)開展、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)以及分三年、五年、八年達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。
1、醫(yī)療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫(yī)師審核簽字不及時,未能嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制等14項(xiàng)醫(yī)療核心制度。
2、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展不到位:今年計(jì)劃內(nèi)科開展哮喘的規(guī)范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術(shù)、新項(xiàng)目,目前內(nèi)科、外科所承擔(dān)項(xiàng)目還沒開展。
3、基礎(chǔ)醫(yī)療水平須進(jìn)一步提高,特別是社區(qū)醫(yī)療工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、下半年要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。醫(yī)務(wù)科分為病房特檢組、門診社區(qū)組分別進(jìn)行管理,加強(qiáng)不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。重點(diǎn)做好三個方面:一是各科室崗位責(zé)任制落實(shí)情況的考核;二繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓(xùn)與考核。
2、繼續(xù)檢查督導(dǎo)落實(shí)大橋醫(yī)院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會診。將醫(yī)學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)臨床醫(yī)師臨床思維能力,也是促進(jìn)他們自身水平和能力的提高。
3、醫(yī)院在發(fā)展,規(guī)模在擴(kuò)大,不僅量在增加,也要有質(zhì)的提升,各有關(guān)科室應(yīng)按照年初計(jì)劃積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,必要時可集中科內(nèi)的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術(shù)、新項(xiàng)目可借助外力實(shí)施。科室要有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養(yǎng)新人,達(dá)到盡快掌握和常規(guī)應(yīng)用的目的。
4、社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作,主要采取如下措施:
(3)按計(jì)劃做好每月一次臨床專業(yè)知識培訓(xùn);
(4)認(rèn)真做好每月1次大橋醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)量檢查檢查,對檢查出的醫(yī)療質(zhì)量問題及時反饋,指導(dǎo),幫其改正落實(shí)。
醫(yī)務(wù)科。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇四
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇五
加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。今天本站小編給大家為您整理了機(jī)關(guān)科室。
希望對大家有所幫助。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
規(guī)章制度。
的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各方面的意見和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí)。
二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
三、在信息治理工作中,我注重從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人優(yōu)點(diǎn),反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
在政治思想上,作為一名中國共產(chǎn)黨員,我能夠以身作則,吃苦在前,享受在后。平時注重黨理論知識的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院黨委的各項(xiàng)方針、政策,積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作。一年多的工作和學(xué)習(xí),使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高。下面,就業(yè)務(wù)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以下總結(jié)。
在教學(xué)上,我承擔(dān)了《數(shù)控實(shí)用技術(shù)》的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)了《數(shù)控技術(shù)》、《金屬切削機(jī)床》、《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),同時承擔(dān)了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)和??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)。其中指導(dǎo)的兩名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績優(yōu)秀,一名學(xué)生獲校級優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位。我利用現(xiàn)有條件,積極探索網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐教學(xué)管理中的應(yīng)用,了《高校畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建研究》、《基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控加工技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究》等多項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)開發(fā)了基于web的開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),同時有多項(xiàng)參與的教學(xué)項(xiàng)目通過學(xué)校驗(yàn)收。在利用設(shè)備原有功能的基礎(chǔ)上,我相繼完成了renishaw位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā),完成了《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等新開實(shí)驗(yàn)課程建設(shè),并對《數(shù)控技術(shù)》等課程原有的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容加以改進(jìn)。先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室是山東省大型儀器設(shè)備共享單位,我堅(jiān)持以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主體,實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研、工程應(yīng)用共同發(fā)展的方針,為教師提供科研平臺和成果轉(zhuǎn)化條件。我堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,作為先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參與了學(xué)院山東省數(shù)控技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)了多批合格學(xué)員,同時積極指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生科技創(chuàng)新和科技競賽,并取得了一定成績。
在科研上,我能夠探索創(chuàng)新,積極參與科研項(xiàng)目的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項(xiàng)省級、校級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,參與了山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設(shè)計(jì)理論研究與應(yīng)用技術(shù)》(項(xiàng)目編號:y20xxf21)、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金項(xiàng)目《汽車用精密成形錐齒輪齒形修形設(shè)計(jì)技術(shù)研究》(項(xiàng)目編號:20xxbs05016)等多個項(xiàng)目的科研開發(fā)。管理工作方面,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我分別負(fù)責(zé)了學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院工會文體委員和學(xué)院行政黨支部書記的具體工作,并擔(dān)任了機(jī)自1507和機(jī)自1515兩個班級的班主任。在日常教學(xué)中我注重自身學(xué)習(xí)的提高,20xx0xx年6月順利完成了山東大學(xué)碩士學(xué)位答辯,并取得了碩士學(xué)位。20xx年參加了全國數(shù)控機(jī)床維修的培訓(xùn)并合格畢業(yè)。在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真完成學(xué)校、學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),積極探索,勇于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)。20xx年,我累計(jì)完成教學(xué)工作量700多課時。
總之,在認(rèn)真做好教學(xué)工作的同時,我努力進(jìn)行科學(xué)研究,對兼職管理工作認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我會一如既往、認(rèn)認(rèn)真真的作好本職工作努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研爭取以更優(yōu)異的成績服務(wù)于學(xué)院、學(xué)校和社會。
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān),全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前,需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢,年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個,變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個,補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和維權(quán)服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,最大范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇六
在政治思想上,作為一名中國*員,我能夠以身作則,吃苦在前,享受在后。平時注重黨理論知識的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院黨委的各項(xiàng)方針、政策,積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作。一年多的工作和學(xué)習(xí),使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高。下面,就業(yè)務(wù)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以下總結(jié)。
在教學(xué)上,我承擔(dān)了《數(shù)控實(shí)用技術(shù)》的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)了《數(shù)控技術(shù)》、《金屬切削機(jī)床》、《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),同時承擔(dān)了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)和專科畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)。其中指導(dǎo)的兩名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績優(yōu)秀,一名學(xué)生獲校級優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位。我利用現(xiàn)有條件,積極探索網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐教學(xué)管理中的應(yīng)用,了《高校畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建研究》、《基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控加工技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究》等多項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)開發(fā)了基于web的開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),同時有多項(xiàng)參與的教學(xué)項(xiàng)目通過學(xué)校驗(yàn)收。在利用設(shè)備原有功能的基礎(chǔ)上,我相繼完成了renishaw位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā),完成了《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等新開實(shí)驗(yàn)課程建設(shè),并對《數(shù)控技術(shù)》等課程原有的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容加以改進(jìn)。先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室是山東省大型儀器設(shè)備共享單位,我堅(jiān)持以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主體,實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研、工程應(yīng)用共同發(fā)展的方針,為教師提供科研平臺和成果轉(zhuǎn)化條件。我堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,作為先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參與了學(xué)院山東省數(shù)控技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)了多批合格學(xué)員,同時積極指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生科技創(chuàng)新和科技競賽,并取得了一定成績。
在科研上,我能夠探索創(chuàng)新,積極參與科研項(xiàng)目的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項(xiàng)省級、校級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,參與了山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設(shè)計(jì)理論研究與應(yīng)用技術(shù)》(項(xiàng)目編號:y20xxf21)、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金項(xiàng)目《汽車用精密成形錐齒輪齒形修形設(shè)計(jì)技術(shù)研究》(項(xiàng)目編號:20xxbs05016)等多個項(xiàng)目的科研開發(fā)。管理工作方面,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我分別負(fù)責(zé)了學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院工會文體委員和學(xué)院行政黨支部書記的具體工作,并擔(dān)任了機(jī)自1507和機(jī)自1515兩個班級的班主任。在日常教學(xué)中我注重自身學(xué)習(xí)的提高,20xx5年6月順利完成了山東大學(xué)碩士學(xué)位答辯,并取得了碩士學(xué)位。20xx年參加了全國數(shù)控機(jī)床維修的培訓(xùn)并合格畢業(yè)。在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真完成學(xué)校、學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),積極探索,勇于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)。20xx年,我累計(jì)完成教學(xué)工作量700多課時。
總之,在認(rèn)真做好教學(xué)工作的同時,我努力進(jìn)行科學(xué)研究,對兼職管理工作認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我會一如既往、認(rèn)認(rèn)真真的作好本職工作努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研爭取以更優(yōu)異的成績服務(wù)于學(xué)院、學(xué)校和社會。
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工。
作文。
件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格規(guī)范年檢程序嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān)全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和*服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
規(guī)章制度的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各方面的意見和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí)。
二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
三、在信息治理工作中,我注重從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人優(yōu)點(diǎn),反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇七
地鐵指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)支部自xx年4月成立后,即通過開展生動活潑、形式多樣的活動,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年的思想政治教育工作。一是結(jié)合“五四”青年節(jié)的到來組織了全體團(tuán)員青年外出參觀靜海寺紀(jì)念館等歷史遺跡,接受近代史知識及愛國主義教育,使團(tuán)員青年進(jìn)一步明確自己肩負(fù)的歷史重任,激發(fā)團(tuán)員青年的熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的豪情壯志;二是結(jié)合地鐵工程建設(shè)的需要,組織團(tuán)員青年參加了市級機(jī)關(guān)組織的創(chuàng)業(yè)萬歲報(bào)告會,堅(jiān)定了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年扎根地鐵,讓青春在奉獻(xiàn)中閃光的信念;三是結(jié)合時事動態(tài),針對地鐵建設(shè)工程任務(wù)緊,工作忙的特點(diǎn),及時印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔的方式督促團(tuán)員青年開展學(xué)習(xí);四是結(jié)合“保護(hù)母親河行動”綠色希望工程的開展,動員團(tuán)支部集體認(rèn)捐了一畝林。通過這些活動在潛移默化中提高了團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和理論水平。
機(jī)關(guān)團(tuán)支部成立后,立即根據(jù)《市級機(jī)關(guān)團(tuán)建工作暫行規(guī)定》,著手開展工作,認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)團(tuán)的組織建設(shè),使機(jī)關(guān)團(tuán)的組織建設(shè)逐步走上正軌。一是在機(jī)關(guān)黨支部的關(guān)心和支持下,召開了全體團(tuán)員大會,選舉產(chǎn)生了地鐵指揮部第一屆團(tuán)支部委員會,并明確了分工,使得團(tuán)的工作的開展有了組織上的保障;二是抓住機(jī)關(guān)“黨建帶團(tuán)建”活動這一機(jī)遇,積極發(fā)揮團(tuán)組織在“推優(yōu)”工作中的作用,積極爭取黨組織的支持,逐步開展了地鐵指揮部“推優(yōu)”工作,加強(qiáng)了對“推優(yōu)”對象的培養(yǎng)和考核,引導(dǎo)了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,在向機(jī)關(guān)黨組織輸送新鮮血液的同時也促進(jìn)團(tuán)組織自身的健康發(fā)展;三是積極抓住市級機(jī)關(guān)團(tuán)工委為團(tuán)干部創(chuàng)造的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,組織支部委員參加了“軍營一日”以及市直屬單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班等,使團(tuán)干部的思想素質(zhì)和工作能力逐步提高,以適應(yīng)機(jī)關(guān)團(tuán)的工作的要求。
團(tuán)支部針對地鐵指揮部團(tuán)員青年來自不同單位,各單位團(tuán)組織工作開展?fàn)顩r不一的特點(diǎn),從團(tuán)的基本制度和規(guī)范入手開展工作,加強(qiáng)對團(tuán)員的管理,增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)隊(duì)意識和歸屬意識。一是調(diào)查清理現(xiàn)有團(tuán)員情況,登記、補(bǔ)配、注冊《團(tuán)員證》;二是刻制團(tuán)支部印章,配備團(tuán)支部工作手冊,認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)臺帳記錄等基礎(chǔ)工作;三是按期收繳團(tuán)費(fèi)、定期開展團(tuán)內(nèi)生活;四是訂閱團(tuán)內(nèi)刊物,如《中國青年報(bào)》、《南京青年》等雜志,并在團(tuán)員中傳閱,使團(tuán)員青年及時掌握全市團(tuán)的工作動態(tài)。
團(tuán)的活動的開展,是團(tuán)的工作切合青年特點(diǎn)、得以深入人心的一個重要手段。團(tuán)支部成立后開展了多種形式的活動:一是結(jié)合青年愛玩、好動的特點(diǎn)利用雙休日組織團(tuán)員青年進(jìn)行保齡球、卡拉ok等文體比賽來活躍身心;二是結(jié)合“七·一”黨的生日到來時在機(jī)關(guān)黨支部的統(tǒng)一安排下,組織全體團(tuán)員青年奔赴安徽涇縣“皖南事變紀(jì)念館”參觀學(xué)習(xí);三是結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪多的特點(diǎn),組織了團(tuán)員青年觀看反腐倡廉影片《昨日的承諾》、《生死抉擇》;通過這些活動的開展使得大家在工作之外,既開闊了視野,活躍了身心,同時又接受了教育,團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍,增強(qiáng)了扎根地鐵,建設(shè)地鐵的信心和決心。在指揮部黨支部和市級機(jī)關(guān)團(tuán)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過支部委員和團(tuán)員青年的共同努力,指揮部團(tuán)的工作取得了一些進(jìn)步。但我們同時也清醒地意識到,指揮部團(tuán)的工作仍然存在不少問題。一是自轉(zhuǎn)能力仍然不強(qiáng),許多時候依賴于上級團(tuán)組織組織的活動或是參加機(jī)關(guān)黨支部組織的活動。這一方面由于工作節(jié)奏緊張,很難湊齊時間開展活動,另一方面也是由于團(tuán)支部在創(chuàng)新工作方式活動方式上的欠缺;二是“三會一課”制度不夠規(guī)范;三是活動還缺乏應(yīng)有的影響力,工作方面的宣傳力度不夠。在今后的工作中,團(tuán)支部將進(jìn)一步解放思想,樹立信心,力求在工作中出思路,在工作中求創(chuàng)新,把指揮部團(tuán)的工作提升到一個新的水平。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼過去,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共做了如下工作:
一:更新了護(hù)理管理理念:
20__年通過網(wǎng)上培育、外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部培育等方式開闊了眼界,改變了以往事無巨細(xì)、大包大攬的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)而向科學(xué)管理邁步,為自己提出目標(biāo),全面、科學(xué)、細(xì)化、創(chuàng)新,使今年科室工作較以往制度化,規(guī)范化。
1:護(hù)士進(jìn)行分層管理,并制定分層管理制度,各層次護(hù)理人員都有與之相對應(yīng)的任職資格和崗位職責(zé)。并修訂工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),與其崗位職責(zé)相匹配,從而優(yōu)化資源,節(jié)約人力,提高工作效率。
2:護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),詳細(xì)制定了各層級護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排、演練分工及考核方法,逐層進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提高護(hù)士的專業(yè)技能。
3:績效考核方面,把護(hù)士工作量,工作質(zhì)量,層級及滿意度細(xì)化,量化。把工作表現(xiàn),工作量等有機(jī)結(jié)合,有效調(diào)動了護(hù)士工作的積極性積極性。
二:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)更有特色。
1:為了達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的,護(hù)理部詳細(xì)制定了制控方案,從護(hù)理文書,用藥安全,輸血管理,急救管理等十一種制控標(biāo)準(zhǔn)全面改版制定,為了使護(hù)士全面理解現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科室加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),討論,重新分組,對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查落實(shí),每月不定時考核,并與科室績效掛鉤。
2進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,經(jīng)過pdca循環(huán),使質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。首先了解存在的問題,根據(jù)存在的問題制定制控標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)措施并及時對問題進(jìn)行反饋?zhàn)粉櫋?BR> 3:積極組織并開展品管圈活動,通過品管圈活動多次會議,首先制定圈名,創(chuàng)建圈徽,全科護(hù)理人員一起進(jìn)行主題評價,主題應(yīng)該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改進(jìn)的問題,在科室人員積極參與,人人思考的活躍的氛圍下,大家選定了提高患者二便留取率的主題,并最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中,我科開展的提高二便留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。
4:我科在5月6月相繼開展了星級服務(wù)月,護(hù)理安全月等活動,預(yù)先告知護(hù)士此活動的的目的,方法及獎勵辦法,使護(hù)士服務(wù)貼心,注意安全,最終李心當(dāng)選科室的星級服務(wù)標(biāo)兵,劉頁當(dāng)選安全護(hù)士,全科人員向先進(jìn)學(xué)習(xí),創(chuàng)造了你追我趕的服務(wù)氛圍,及護(hù)理安全為第一要素的理念,一年來無護(hù)理投訴,糾紛發(fā)生。
5:改進(jìn)醫(yī)囑查對時間,做到上午,下午,白班,夜班,一天4次無縫隙查對,減少了查對引起的差錯。
6:突出??铺厣矫?,早會后和康復(fù)師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復(fù)病人進(jìn)行評定,責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)患者床上床邊活動,制作了神經(jīng)內(nèi)科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片,讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
三:把握工作方向,迎接醫(yī)院評審。
1:于7月分對處置室,搶救室,307病室進(jìn)行了改造,在護(hù)理部及院感的指導(dǎo)下,辦公室,處置室,治療室物品規(guī)范放置,搶救間布局及搶救器械設(shè)備統(tǒng)一定點(diǎn)放置,方便急救,307病室由8人間也改為了2個4人間,方便患者休息。
2:根據(jù)評審要求,完善了專科疾病護(hù)理常規(guī),??茟?yīng)急預(yù)案,工作流程,崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn)等,并進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案演練。(輸液反應(yīng)及猝死應(yīng)急預(yù)案)。
3:所有質(zhì)控單全面改版,多次和科室護(hù)士討論質(zhì)控單的書寫及檢查方法,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的平穩(wěn)安全過渡。
4:對高危藥,備用藥,口服藥等固定基數(shù),班班交接,防過期藥品的產(chǎn)生,提高應(yīng)用效率。
5:日常護(hù)理記錄單,護(hù)理評估單,護(hù)理計(jì)劃單等護(hù)理文書投入使用,為防書寫偏差,護(hù)士長及質(zhì)控員多次共同討論,共同檢查,護(hù)理工作更加細(xì)化。
四:5s方面:
科室成立5s管理小組,對科室物品藥品,整齊,耗材等定位放置,儀器,走廊,搶救間,治療室等可移動物體地標(biāo)線歸位放置。
五:舉辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目1個,皮膚傷口護(hù)理新技術(shù)暨壓瘡預(yù)防研討會。
六:以身作則,打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
我做為科室團(tuán)結(jié)協(xié)作的紐帶,時常提醒自己要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,善于聽取護(hù)士意見,不獨(dú)斷專行,做到言行一致,另一方面信任護(hù)士,用人所長避人縮短,關(guān)心護(hù)士,設(shè)身處地的為護(hù)士著想,一年來,所有護(hù)士朝氣蓬勃,積極向上,用自己的愛心溫暖著每一位患者,眾人拾柴火焰高,內(nèi)五科的護(hù)士們團(tuán)結(jié)一心,用自己的實(shí)際行動詮釋著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”的稱號。
不足之處:病房管理不如人意,個別護(hù)士對危重病人預(yù)見性差,預(yù)控工作不到位,這也是我們明年工作的重點(diǎn)。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇九
為貫徹__紀(jì)委六屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,增強(qiáng)本科室黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,提高工作水平和執(zhí)政能力,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。農(nóng)業(yè)科在__紀(jì)委帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉宣傳相關(guān)文件精神,積極參與__紀(jì)委組織的各項(xiàng)黨風(fēng)廉政活動,嚴(yán)格要求科室成員,通過對黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)科室人員并取得了較好的教育效果,現(xiàn)將本科室學(xué)習(xí)作總結(jié)如下:
一、廉政學(xué)習(xí)情況。
1、四月上旬,根據(jù)《__第四個廉政文化建設(shè)活動月實(shí)施方案》內(nèi)容,農(nóng)業(yè)科積極響應(yīng)__廉政文化建設(shè)教育月活動,以這次教育月活動為契機(jī),以“唱響___文化,推進(jìn)廉潔政治”為主題,以樹立廉潔理念,倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚,促進(jìn)廉潔從政為目標(biāo),以科室廉政措施為基礎(chǔ),以一崗雙責(zé)為抓手,提高了科室人員素質(zhì),加強(qiáng)了黨員廉政意識,增強(qiáng)干部工作作風(fēng),在廉政的大前提下進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收,增加職工收入、增強(qiáng)__場經(jīng)濟(jì)。
2、在__紀(jì)委組織下,科室人員與每個星期一早晨參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆中央紀(jì)委二次全會和重要講話、___委、紀(jì)委全委擴(kuò)大會議精神等,學(xué)習(xí)宣傳了__精神、___精神、__精神和___文化。通過學(xué)習(xí)本科室人員從思想上都有一個思想演變過程,讓我們知道任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的,要防治思想蛻變首先要時刻按黨章約束自己,提高自身黨風(fēng)黨建,因此把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防,加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
3、本科室在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,開展廉政風(fēng)險防控工作,要求科室人員認(rèn)真對照檢查,查找風(fēng)險,對工作中易發(fā)生的風(fēng)險制定出相應(yīng)的防控措施,同時按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作全面的制定出科室廉政防控措施,并要求紀(jì)委、其他科室及基礎(chǔ)干部職工對本科室人員進(jìn)行監(jiān)督,確保嚴(yán)字當(dāng)頭,科室人員從嚴(yán)要求自己,使科室廉政風(fēng)險工作有序開展。
4、在__紀(jì)委的組織下,本科室認(rèn)真觀。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十
xx年上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)三提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的相關(guān)要求,圍繞“四服務(wù)”開展各項(xiàng)工作。在各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實(shí)。
(一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。
三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。科室工作總結(jié)做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十一
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點(diǎn),添措施,全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作,力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元,同比增長13.57%,實(shí)現(xiàn)銷售收入434.21億元,增長8.38%,實(shí)現(xiàn)利潤11.94億元,同比增長12.77%,實(shí)現(xiàn)稅金6.21億元,同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效。
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即:一個目標(biāo),把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出,突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制,待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月,實(shí)際到位資金27.09億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%,累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個,協(xié)議投資額21.83萬元,其中5億元以上項(xiàng)目1個。新引進(jìn)項(xiàng)目中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個,循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個,釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已基本形成項(xiàng)目落地方案,引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?,引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點(diǎn)項(xiàng)目,年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案,5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個,(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),納入?yún)^(qū)級重大項(xiàng)目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項(xiàng)目3個:標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目:投資2.3億元,主要建設(shè)三大功能:項(xiàng)目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù)),總建筑面積約3.3萬平方米,其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項(xiàng)目、孵化成功2個項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作,已完成場平建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項(xiàng)目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評,施工圖已審定,已優(yōu)化總圖,正辦理建設(shè)手續(xù),與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場,正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作,已開工建設(shè),正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng),正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項(xiàng)目已完成水保、安評、環(huán)評資料,總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì),目前場平已完成,正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評、安評資料、環(huán)評報(bào)告初稿,環(huán)評報(bào)告第二次公示已完成,完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告,已完成環(huán)評、水保報(bào)告并已批復(fù),目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項(xiàng)目中,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個項(xiàng)目已全面完工,攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開始設(shè)備安裝,8月底前安裝調(diào)試完畢,計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項(xiàng)目正在開展設(shè)備采購,計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點(diǎn)項(xiàng)目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前,3個重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調(diào)查摸底,找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題,落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長措施,積極推行“園保貸”。
今年以來,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,到企業(yè)了解實(shí)際困難和問題,會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè),詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,預(yù)計(jì)下半年將會實(shí)施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房,推動企業(yè)盤活存量資源,幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者,為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運(yùn)站場等要素保障,年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,預(yù)計(jì)8月份開始生產(chǎn),引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,在充分調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》,待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,根據(jù)復(fù)核工作方案,園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級相關(guān)部門,收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級文件要求及時上報(bào)省級主管部門,圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,在積極推介攀枝花的同時,借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討,細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。
(三)存在的困難和問題。
一是市場需求不足,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實(shí),各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),占46.55%,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占24.14%,有21戶長期停產(chǎn),占29.31%。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項(xiàng)目,庫存項(xiàng)目有12個,其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個,固定資產(chǎn)庫存項(xiàng)目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報(bào)批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響,生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響,建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,項(xiàng)目開工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外,其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,由于機(jī)構(gòu)編制等問題,造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后,不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,導(dǎo)致新增項(xiàng)目少,經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng),協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手,以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn),將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目,各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,抓緊完善項(xiàng)目前期工作,配合項(xiàng)目順利入庫。積極爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制,積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè),對省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,主動溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析,加強(qiáng)項(xiàng)目督查,真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,真抓實(shí)干推動項(xiàng)目建設(shè),形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項(xiàng)資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),緩解企業(yè)資金壓力,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。
全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)的實(shí)際,調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,發(fā)揮本地優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)升級。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十二
我科室以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,認(rèn)真貫徹上級及局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,將科室廉政建設(shè)與日常工作相結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效,形成了勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。
上半年,組織科室同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和28條辦法,傳達(dá)了2月27日全區(qū)干部大會上關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會議精神,針對新聞媒體通報(bào)的典型違法違紀(jì)案例進(jìn)行了深刻剖析,科室全體同志達(dá)成了思想上和認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。同時,帶領(lǐng)科室同志以身作則,潔身自好,加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立正確的人生觀、權(quán)力觀,做到想群眾所想、急群眾所急。通過多形式的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高了科室同志的廉政意識,增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。
二、規(guī)范行為,求真務(wù)實(shí)。
按照群眾路線教育實(shí)踐活動的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,上半年,我科室始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在工作上注意講究方式、方法,緊密聯(lián)系基層單位與群眾,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。在開展流動人口各類宣傳服務(wù)活動、國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作等方面做到了??顚S?落實(shí)“首問責(zé)任制”,對前來辦事咨詢的群眾負(fù)責(zé)到底,待人接物彬彬有禮,舉止大方;增強(qiáng)了區(qū)“外出人口計(jì)劃生育便民服務(wù)中心”工作人員的服務(wù)意識,提高了辦事效率。在涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作中,做到了公平公正、實(shí)事求是,不在工作中摻雜個人的行為,不利用工作之便“吃、拿、卡、要”。
三、端正作風(fēng),嚴(yán)以律已。
科室全體同志嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)制度,以局各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格約束自己,時刻保持著清醒頭腦,真正做到了思想作風(fēng)過硬,將“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”落實(shí)在了實(shí)際行動上。工作期間,嚴(yán)格按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求抓落實(shí),規(guī)范請假制度,做到上班不遲到、不早退。日常生活上,做到勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,保持艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),不鋪張、不浪費(fèi),不攀比,做到一身正氣,一塵不染。
上半年,科室同志未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為,未發(fā)生投訴現(xiàn)象,但也存在著一些不足,如認(rèn)為科室無權(quán)無錢,對廉政建設(shè)存在著一定麻痹思想。下半年,我們將繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,堅(jiān)持不懈地抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十三
在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?,F(xiàn)在,將半年來工作情況匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計(jì)算法;,
ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。
今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管。
議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。
遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級醫(yī)院要求。
抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十四
上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯;(4)嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場,在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診8次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度,下發(fā)至各個科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫(yī)務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理。
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場,約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。
2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲備人才做準(zhǔn)備。20上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十五
2014年上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯;(4)嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場,在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診8次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度,下發(fā)至各個科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫(yī)務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理。
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場,約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。
2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲備人才做準(zhǔn)備。2014年上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年,我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以不斷改善教師結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞縣教育局年度工作目標(biāo),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
激勵機(jī)制的不斷完善,既有利于教師隊(duì)伍管理,又能調(diào)動教師的工作積極性,更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。
1、進(jìn)一步完善了考核獎勵制度。
(2)還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動意見”,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。
(3)6月份,安排了對校長的年度考核工作,在7月份完成,評出了20名優(yōu)秀校長。
根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神,為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教,擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實(shí)施意見》(討論稿),選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神,3月份,選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教,現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù),并順利返回象山;6月份,又組織了第二期赴青川支教報(bào)名工作,并在8月中旬確定了支教人員,現(xiàn)已到崗支教。
堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照招聘程序和辦法,認(rèn)真做好教師的招聘工作。
今年的教師招聘工作比較特殊,分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(xué)(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘,招聘形式為專業(yè)知識考試,教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試(音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考)。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實(shí)際,招聘對象又有新的變化,今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外,還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報(bào)考。結(jié)果符合條件報(bào)名的有443人,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,職教專業(yè)教師16人,學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書,完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報(bào)到錄用等有關(guān)工作,并全部分配好;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。
編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定,必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量,依法核定;二要健全制度,簽好合同;三要落實(shí)待遇,繳好保險。09年4月初,根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊(duì)檢查反映,部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況,對此我們十分重視。在5月份,對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查,并做了具體的統(tǒng)計(jì),對存在的一些傾向性問題進(jìn)行了歸類;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報(bào)了有關(guān)情況,還邀請縣勞動局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,強(qiáng)調(diào)下步整改的措施;再次,在會后加強(qiáng)督促,要求各單位整改到位。收到比較好的效果,各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范,有效的消除了一些后遺癥。
師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),也是社會關(guān)注的熱點(diǎn),加強(qiáng)教育,提升素養(yǎng),對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進(jìn)事跡,在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。
2、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會,先后參與了評選優(yōu)秀教師三項(xiàng)活動,分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”(“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?!保┰u選活動,取得較好效果。
首先在義務(wù)段教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配政策,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年,我們積極配合縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法》,完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作,包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等,計(jì)劃在十月份開始正式發(fā)放;做好了獎勵性績效發(fā)放的準(zhǔn)備工作,先后召開各科室長座談會、校長代表座談會,廣泛征求意見,出臺了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎勵實(shí)施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實(shí)施意見》及其相應(yīng)的考核細(xì)則,預(yù)發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十七
20--年的這半年來,在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:。
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、同志的七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
半年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇一
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān),全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前,需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢,年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個,變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個,補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和*服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇二
財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,牢固樹立服務(wù)保障意識,始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下,圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?,F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20xx年上半年我科完成“學(xué)生公寓綜合樓竣工財(cái)務(wù)收支審計(jì)”工作。
1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位職責(zé)制管理。會計(jì)人員分工明確,做到事事有人管,人人有專職,人人有職責(zé)。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序,堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,到達(dá)了增收節(jié)支的目的。
3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算及時報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算外資金管理,堅(jiān)持收支兩條線管理制度。
1、按財(cái)政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,各種事業(yè)性收費(fèi)及時足額上繳財(cái)政專戶。
3、按照財(cái)政廳、物價局、審計(jì)廳要求,對20xx年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,透過了收費(fèi)年檢。
四、用心做好學(xué)費(fèi)收繳工作。
1、保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。
2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習(xí)管理辦及班主任,對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。
五、認(rèn)真做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作,保證了房租和水電費(fèi)及時足額收繳。
六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險和住房公積金管理服務(wù)工作,及時辦理退休教師和個別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險的繳納工作。
七、順利完成20xx-20xx年春、秋兩季學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放工作,
八、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理。
九、存在的主要問題。
1、個別職工因公借款不能及時報(bào)銷,有拖欠現(xiàn)象。
2、有極個別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
十一、今后努力方向。
1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度,強(qiáng)化預(yù)算約束,嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,科學(xué)合理安排學(xué)校資金,努力提高資金使用效益。
2、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇三
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年度工作計(jì)劃以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,督促醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),防控醫(yī)療隱患,規(guī)范醫(yī)療行為等方面開展工作?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
醫(yī)務(wù)科上半年把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。制定了《鄭州大橋醫(yī)院關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫(yī)院轉(zhuǎn)院補(bǔ)充規(guī)定》及流程;制定了《新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)開發(fā)工作計(jì)劃》。明確我院運(yùn)行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:
(1)首診負(fù)責(zé)制;
(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,醫(yī)務(wù)科上半年2次組織婦產(chǎn)科、外科、手術(shù)室、化驗(yàn)室等科室負(fù)責(zé)人討論臨床用血各個環(huán)節(jié)安全。
(5)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到。
查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進(jìn)行溝通,科室晨會進(jìn)行通報(bào),相關(guān)醫(yī)師進(jìn)行講評。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。
(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,醫(yī)務(wù)科要求各臨床科室、醫(yī)技科室、社區(qū)中心針對自己科室存在安全隱患認(rèn)真查找,采取何種措施進(jìn)行防范寫出來,并于4月30日之前上交了醫(yī)務(wù)科。
(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業(yè)務(wù)院長主持、醫(yī)務(wù)科召集醫(yī)、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范會診及被會診醫(yī)師的要求。
(4)、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》,為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
5、制定了鄭州大橋醫(yī)院10年建設(shè)規(guī)劃;分別從醫(yī)院科室設(shè)置,床位數(shù)量、業(yè)務(wù)開展、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)以及分三年、五年、八年達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。
1、醫(yī)療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫(yī)師審核簽字不及時,未能嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制等14項(xiàng)醫(yī)療核心制度。
2、新技術(shù)、新項(xiàng)目開展不到位:今年計(jì)劃內(nèi)科開展哮喘的規(guī)范化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產(chǎn)科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產(chǎn)兒4種新技術(shù)、新項(xiàng)目,目前內(nèi)科、外科所承擔(dān)項(xiàng)目還沒開展。
3、基礎(chǔ)醫(yī)療水平須進(jìn)一步提高,特別是社區(qū)醫(yī)療工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、下半年要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核。醫(yī)務(wù)科分為病房特檢組、門診社區(qū)組分別進(jìn)行管理,加強(qiáng)不定期巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。重點(diǎn)做好三個方面:一是各科室崗位責(zé)任制落實(shí)情況的考核;二繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量的指導(dǎo)和考核,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,加強(qiáng)醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓(xùn)與考核。
2、繼續(xù)檢查督導(dǎo)落實(shí)大橋醫(yī)院臨床科主任查房、臨床病例討論、科室之間協(xié)作、多科室之間會診。將醫(yī)學(xué)理論與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)臨床醫(yī)師臨床思維能力,也是促進(jìn)他們自身水平和能力的提高。
3、醫(yī)院在發(fā)展,規(guī)模在擴(kuò)大,不僅量在增加,也要有質(zhì)的提升,各有關(guān)科室應(yīng)按照年初計(jì)劃積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,必要時可集中科內(nèi)的人力、物力及病例資源。對于高難度、突破性的新技術(shù)、新項(xiàng)目可借助外力實(shí)施。科室要有長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,開展新技術(shù)、新項(xiàng)目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養(yǎng)新人,達(dá)到盡快掌握和常規(guī)應(yīng)用的目的。
4、社區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療工作,主要采取如下措施:
(3)按計(jì)劃做好每月一次臨床專業(yè)知識培訓(xùn);
(4)認(rèn)真做好每月1次大橋醫(yī)院組織醫(yī)療質(zhì)量檢查檢查,對檢查出的醫(yī)療質(zhì)量問題及時反饋,指導(dǎo),幫其改正落實(shí)。
醫(yī)務(wù)科。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇四
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘荆鼡Q了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項(xiàng)工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇五
加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。今天本站小編給大家為您整理了機(jī)關(guān)科室。
希望對大家有所幫助。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
規(guī)章制度。
的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各方面的意見和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí)。
二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
三、在信息治理工作中,我注重從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人優(yōu)點(diǎn),反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
在政治思想上,作為一名中國共產(chǎn)黨員,我能夠以身作則,吃苦在前,享受在后。平時注重黨理論知識的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院黨委的各項(xiàng)方針、政策,積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作。一年多的工作和學(xué)習(xí),使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高。下面,就業(yè)務(wù)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以下總結(jié)。
在教學(xué)上,我承擔(dān)了《數(shù)控實(shí)用技術(shù)》的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)了《數(shù)控技術(shù)》、《金屬切削機(jī)床》、《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),同時承擔(dān)了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)和??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)。其中指導(dǎo)的兩名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績優(yōu)秀,一名學(xué)生獲校級優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位。我利用現(xiàn)有條件,積極探索網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐教學(xué)管理中的應(yīng)用,了《高校畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建研究》、《基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控加工技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究》等多項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)開發(fā)了基于web的開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),同時有多項(xiàng)參與的教學(xué)項(xiàng)目通過學(xué)校驗(yàn)收。在利用設(shè)備原有功能的基礎(chǔ)上,我相繼完成了renishaw位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā),完成了《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等新開實(shí)驗(yàn)課程建設(shè),并對《數(shù)控技術(shù)》等課程原有的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容加以改進(jìn)。先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室是山東省大型儀器設(shè)備共享單位,我堅(jiān)持以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主體,實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研、工程應(yīng)用共同發(fā)展的方針,為教師提供科研平臺和成果轉(zhuǎn)化條件。我堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,作為先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參與了學(xué)院山東省數(shù)控技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)了多批合格學(xué)員,同時積極指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生科技創(chuàng)新和科技競賽,并取得了一定成績。
在科研上,我能夠探索創(chuàng)新,積極參與科研項(xiàng)目的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項(xiàng)省級、校級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,參與了山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設(shè)計(jì)理論研究與應(yīng)用技術(shù)》(項(xiàng)目編號:y20xxf21)、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金項(xiàng)目《汽車用精密成形錐齒輪齒形修形設(shè)計(jì)技術(shù)研究》(項(xiàng)目編號:20xxbs05016)等多個項(xiàng)目的科研開發(fā)。管理工作方面,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我分別負(fù)責(zé)了學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院工會文體委員和學(xué)院行政黨支部書記的具體工作,并擔(dān)任了機(jī)自1507和機(jī)自1515兩個班級的班主任。在日常教學(xué)中我注重自身學(xué)習(xí)的提高,20xx0xx年6月順利完成了山東大學(xué)碩士學(xué)位答辯,并取得了碩士學(xué)位。20xx年參加了全國數(shù)控機(jī)床維修的培訓(xùn)并合格畢業(yè)。在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真完成學(xué)校、學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),積極探索,勇于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)。20xx年,我累計(jì)完成教學(xué)工作量700多課時。
總之,在認(rèn)真做好教學(xué)工作的同時,我努力進(jìn)行科學(xué)研究,對兼職管理工作認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我會一如既往、認(rèn)認(rèn)真真的作好本職工作努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研爭取以更優(yōu)異的成績服務(wù)于學(xué)院、學(xué)校和社會。
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工作文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范年檢程序,嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān),全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理,圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前,需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢,年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個,變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個,補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和維權(quán)服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,最大范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇六
在政治思想上,作為一名中國*員,我能夠以身作則,吃苦在前,享受在后。平時注重黨理論知識的學(xué)習(xí),能夠理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院黨委的各項(xiàng)方針、政策,積極在群眾中做好黨的各項(xiàng)宣傳組織工作。一年多的工作和學(xué)習(xí),使我在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面都有了很大的進(jìn)步和提高。下面,就業(yè)務(wù)工作方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以下總結(jié)。
在教學(xué)上,我承擔(dān)了《數(shù)控實(shí)用技術(shù)》的教學(xué)任務(wù),承擔(dān)了《數(shù)控技術(shù)》、《金屬切削機(jī)床》、《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù),同時承擔(dān)了本科畢業(yè)設(shè)計(jì)和專科畢業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)任務(wù)。其中指導(dǎo)的兩名學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)成績優(yōu)秀,一名學(xué)生獲校級優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位。我利用現(xiàn)有條件,積極探索網(wǎng)絡(luò)在實(shí)踐教學(xué)管理中的應(yīng)用,了《高校畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建研究》、《基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)控加工技術(shù)在實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究》等多項(xiàng)教學(xué)項(xiàng)目,并設(shè)計(jì)開發(fā)了基于web的開放式實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng),同時有多項(xiàng)參與的教學(xué)項(xiàng)目通過學(xué)校驗(yàn)收。在利用設(shè)備原有功能的基礎(chǔ)上,我相繼完成了renishaw位置測量掃描系統(tǒng)和六分量測力系統(tǒng)的功能開發(fā),完成了《特種加工與精密加工》、《機(jī)械加工新技術(shù)》等新開實(shí)驗(yàn)課程建設(shè),并對《數(shù)控技術(shù)》等課程原有的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容加以改進(jìn)。先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室是山東省大型儀器設(shè)備共享單位,我堅(jiān)持以實(shí)驗(yàn)教學(xué)為主體,實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研、工程應(yīng)用共同發(fā)展的方針,為教師提供科研平臺和成果轉(zhuǎn)化條件。我堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,作為先進(jìn)制造技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參與了學(xué)院山東省數(shù)控技能培訓(xùn)工作,培訓(xùn)了多批合格學(xué)員,同時積極指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生科技創(chuàng)新和科技競賽,并取得了一定成績。
在科研上,我能夠探索創(chuàng)新,積極參與科研項(xiàng)目的研究開發(fā)工作。我先后參與了多項(xiàng)省級、校級項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,參與了山東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目《基于修形齒形的直齒圓錐齒輪設(shè)計(jì)理論研究與應(yīng)用技術(shù)》(項(xiàng)目編號:y20xxf21)、山東省優(yōu)秀中青年科研獎勵基金項(xiàng)目《汽車用精密成形錐齒輪齒形修形設(shè)計(jì)技術(shù)研究》(項(xiàng)目編號:20xxbs05016)等多個項(xiàng)目的科研開發(fā)。管理工作方面,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我分別負(fù)責(zé)了學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院工會文體委員和學(xué)院行政黨支部書記的具體工作,并擔(dān)任了機(jī)自1507和機(jī)自1515兩個班級的班主任。在日常教學(xué)中我注重自身學(xué)習(xí)的提高,20xx5年6月順利完成了山東大學(xué)碩士學(xué)位答辯,并取得了碩士學(xué)位。20xx年參加了全國數(shù)控機(jī)床維修的培訓(xùn)并合格畢業(yè)。在工作和學(xué)習(xí)中,我能夠認(rèn)真完成學(xué)校、學(xué)院交給的各項(xiàng)任務(wù),積極探索,勇于創(chuàng)新,敢于奉獻(xiàn)。20xx年,我累計(jì)完成教學(xué)工作量700多課時。
總之,在認(rèn)真做好教學(xué)工作的同時,我努力進(jìn)行科學(xué)研究,對兼職管理工作認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下我會一如既往、認(rèn)認(rèn)真真的作好本職工作努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研爭取以更優(yōu)異的成績服務(wù)于學(xué)院、學(xué)校和社會。
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業(yè)務(wù)部門的工作安排,按照“發(fā)展第一要務(wù),穩(wěn)定第一責(zé)任,民生第一追求,黨建第一保障”的思路,以實(shí)施機(jī)構(gòu)改革為主線,不斷深化行政體制改革,著力加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,注重加強(qiáng)部門自身建設(shè),不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作水平,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制保障職能。
(一)積極做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作,全力服務(wù)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。在鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作中,我們按照“正確把握改革關(guān)鍵、高度重視社會穩(wěn)定”的原則,認(rèn)真做好鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。一是深入基層,搞好調(diào)研。成立了鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研小組,深入各鎮(zhèn)區(qū)街、企業(yè)和村,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變、行政機(jī)構(gòu)及事業(yè)站所設(shè)置等問題,通過座談、走訪、發(fā)放征求意見表等形式展開調(diào)研,充分聽取意見。共收集意見和建議16余條,為科學(xué)制定鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)改革方案提供了第一手資料。二是統(tǒng)籌考慮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“精簡、便民、效能”的原則,緊貼全市中心工作、重點(diǎn)工作,圍繞優(yōu)化整合站所資源,著力提高鎮(zhèn)街機(jī)構(gòu)為民服務(wù)的能力,設(shè)立了精簡效能的綜合性工作機(jī)構(gòu),為全面建設(shè)美麗富庶和諧幸福新提供組織保障。三是圍繞職能,科學(xué)制定方案。通過調(diào)研,在對各鎮(zhèn)街原機(jī)構(gòu)職能認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,形成初步改革方案,幾經(jīng)征求意見并多次向編辦匯報(bào)、溝通和爭取,最終形成了《市鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》。
(二)科學(xué)制定增人計(jì)劃,全力服務(wù)社會需求。圍繞我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位需求,堅(jiān)持“三個”突出的原則,即:突出向衛(wèi)生、教育等事關(guān)民生領(lǐng)域傾斜;突出監(jiān)管、執(zhí)法和一些嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員的單位需要;突出向缺編單位傾斜,兼顧人才培養(yǎng)的連續(xù)性,適當(dāng)考慮相關(guān)單位人員需求。在認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)分析,統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,于5月中旬制定了20xx年度事業(yè)單位增人計(jì)劃,時間早于往年,確保了考錄人才的質(zhì)量。今年,全市有關(guān)事業(yè)單位共擬增人170名,其中教育系統(tǒng)58名、衛(wèi)生專業(yè)80名、其他事業(yè)單位32名。
(三)搞好重點(diǎn)領(lǐng)域調(diào)研,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。上半年,我們本著有利于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則,積極探索制約發(fā)展的管理瓶頸,通過外出學(xué)習(xí)、調(diào)研等形式,就理順開發(fā)區(qū)管理體制等相關(guān)問題擬定了初步意見。同時,對開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、度假區(qū)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、人員編制等情況進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求三區(qū)有關(guān)人員的意見,因地制宜設(shè)置機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)設(shè)置更趨科學(xué)、合理,能更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此項(xiàng)工作現(xiàn)已進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策程序。
(四)強(qiáng)化民生服務(wù)職能,全力服務(wù)社會事業(yè)。為增強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管,在積極爭取的基礎(chǔ)上,設(shè)置了市食品藥品稽查大隊(duì);為加強(qiáng)對道路運(yùn)輸管理,將市道路運(yùn)輸管理處的建制級別由股級調(diào)整為副科級,設(shè)置綜合科、客運(yùn)科、貨運(yùn)科和安全科四個股級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。使事關(guān)民生和百姓安全的職能得到了加強(qiáng),在機(jī)構(gòu)、編制及人員方面予以了保障。
(五)深入鞏固改革成果,全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為進(jìn)一步鞏固政府機(jī)構(gòu)改革成果,深化行政體制改革,提高行政效能,促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。從5月下旬開始,利用半個多月時間,我們對涉及政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整的31個部門,通過采取自查和實(shí)地查看相結(jié)合的方式,對落實(shí)情況進(jìn)行了檢查,確保政府部門職責(zé)和行政審批項(xiàng)目調(diào)整落實(shí)到位。
二、圍繞落實(shí)制度規(guī)定,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。
(一)堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制“三個一”審批制度。為強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制工作地位,推動機(jī)構(gòu)編制管理工作的制度化、規(guī)范化,在機(jī)構(gòu)編制管理中,凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定與增減、經(jīng)費(fèi)管理形式的確定與改變等機(jī)構(gòu)編制事宜,都必須經(jīng)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室一個部門承辦,由編委領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,機(jī)構(gòu)編制部門一家行文。各單位不得直接向市委、市政府或市領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告請示機(jī)構(gòu)編制事宜,市直各部門不得在工。
作文。
件、領(lǐng)導(dǎo)講話、檢查評比中干涉機(jī)構(gòu)的設(shè)置。以此杜絕機(jī)構(gòu)編制管理政出多門、各行其是等不良現(xiàn)象。
(二)規(guī)范機(jī)構(gòu)編制工作程序。為規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,建立了機(jī)關(guān)、事業(yè)編制審批、增人進(jìn)編審批、事業(yè)單位法人年檢、登記等工作流程,使各科室間的工作協(xié)作程序更加明確,減少重復(fù)性工作。同時,較好維護(hù)了編制工作的嚴(yán)肅性,促進(jìn)各部門自覺遵守機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格堵塞機(jī)構(gòu)編制和人員管理中的漏洞。
(三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。為認(rèn)真貫徹《省機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》,我們以龍編辦〔20xx〕3號文件下發(fā)了《關(guān)于對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》,各單位自查結(jié)束后,組成三個檢查組利用兩個周時間深入各部門,通過采取聽匯報(bào)、查看有關(guān)資料等形式對全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查中做到“兩突出”即:突出檢查重點(diǎn)內(nèi)容,主要對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況、機(jī)構(gòu)掛牌、事業(yè)單位信息公開、人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出;突出檢查重點(diǎn)部門,對這次市政府機(jī)構(gòu)改革中,機(jī)構(gòu)整合、職能調(diào)整較大的部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查,鞏固改革成果。通過檢查,切實(shí)維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理的法律效力。
(四)嚴(yán)格“編制實(shí)名制”。為強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的監(jiān)督,20xx年在原有紙質(zhì)人員編制臺賬的基礎(chǔ)上,建立了電子版人員編制臺賬。同時,根據(jù)上級部署,建立了人員信息采集系統(tǒng),對全市在編人員信息進(jìn)行補(bǔ)充完善,并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開通了政務(wù)專網(wǎng),較好落實(shí)了“實(shí)名制”。制定了日常數(shù)據(jù)更新制度,凡人員編制變動,隨時進(jìn)行審核登記,動態(tài)反應(yīng)人員增減情況,確保編制數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確。
三、圍繞規(guī)范管理,夯實(shí)事業(yè)單位管理基礎(chǔ)。
(一)圓滿完成事業(yè)單位法人年檢工作。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
嚴(yán)格規(guī)范年檢程序嚴(yán)把審驗(yàn)材料關(guān)全面推行網(wǎng)上登記(試行)管理圓滿完成了登記年檢任務(wù)。截止目前需參加年檢的436個事業(yè)法人單位全部參加了年檢年檢率達(dá)到100%。其中今年新登記法人單位3個變更事項(xiàng)109項(xiàng)、注銷事業(yè)單位1個補(bǔ)領(lǐng)證書4個。
(二)加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管。在狠抓登記率、年檢率的同時,積極搞好后續(xù)跟蹤監(jiān)管和*服務(wù)。一是堅(jiān)持日常管理與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。定期和不定期地深入基層對事業(yè)單位法人執(zhí)行《條例》情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)掌握單位名稱是否變更、法定代表人是否更換、住所是否搬遷、職能履行情況等。針對存在的問題,提出規(guī)范意見和措施。二是堅(jiān)持法人監(jiān)管與法定代表人監(jiān)管相結(jié)合。在事業(yè)單位年度檢驗(yàn)中,充分發(fā)揮舉辦單位的作用,要求主管部門對其下屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行核查,并加蓋行政印章。通過單位自身的申報(bào)和主管部門的內(nèi)部審計(jì),完善了對事業(yè)單位運(yùn)行狀況的監(jiān)管鏈條,使登記管理部門對事業(yè)單位運(yùn)行狀況一目了然。三是堅(jiān)持登記管理與編制管理相結(jié)合。建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,實(shí)行綜合管理,把事業(yè)單位登記、年檢工作同機(jī)構(gòu)編制管理、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)等結(jié)合起來,有效促進(jìn)登記、年檢工作的開展。
(三)規(guī)范事業(yè)單位登記檔案。按照“材料齊全、內(nèi)容完整、專人管理、存檔規(guī)范”的要求和市事業(yè)單位登記檔案檢查標(biāo)準(zhǔn),上半年對全市事業(yè)單位登記檔案進(jìn)行了統(tǒng)一整理、規(guī)范和完善。一是加大力度,整理資料。為做好事業(yè)單位登記檔案的規(guī)范歸檔工作,在人員少、各項(xiàng)工作比較繁忙的情況下,合理安排時間,加大檔案整理的力度,對不規(guī)范、不完善的檔案及時查缺補(bǔ)漏,確保歸檔的文件材料齊全、完整、有效、清晰,簽字蓋章手續(xù)完備。二是嚴(yán)格要求,規(guī)范歸檔。對事業(yè)單位檔案按單位的形式進(jìn)行歸檔,按照登記、變更、年檢、注銷進(jìn)行分類、排列、編制目錄、統(tǒng)一立卷歸檔保存,實(shí)行專人負(fù)責(zé)。保證檔案材料真實(shí)、有效、齊全。
四、圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,促進(jìn)和諧穩(wěn)定。
(一)全力做好招商引資工作。在招商引資工作中,突出一個“早”字,早動手,早準(zhǔn)備。在春節(jié)期間,利用節(jié)假日返鄉(xiāng)探親有利時機(jī),全員發(fā)動,范圍搜集招商信息。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,完善服務(wù),從項(xiàng)目洽談、簽約到投產(chǎn),實(shí)行全方位服務(wù)。目前,成功引進(jìn)渤海騰飛塑業(yè)項(xiàng)目,已備案公示。
(二)認(rèn)真做好“在線民聲”答復(fù)工作?!霸诰€民聲”自開通以來,我們安排一名工作人員每天定時查看網(wǎng)站,第一時間將群眾反映的問題進(jìn)行答復(fù)。在職能范圍之內(nèi)的,在詳細(xì)調(diào)查后,按照規(guī)定程序予以解決。在回復(fù)過程中,盡量將問題講明白、說透徹。在非職能范圍之內(nèi)的,也是以最快的速度將事情調(diào)查清楚,并說明理由。真正做到“件件有說法,事事有回音”。截止目前,共收到“在線民聲”交辦案件7個,回復(fù)率為100%,處結(jié)率為100%。
(三)積極做好政協(xié)提案答復(fù)工作。上半年,我們共收到政協(xié)提案1件,針對提案的辦理工作,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,我們本著“提高辦理實(shí)效、保證辦理質(zhì)量”的原則,對提案中提出的意見和建議進(jìn)行深入調(diào)研,認(rèn)真答復(fù),高質(zhì)量地完成了政協(xié)委員提案的回復(fù)工作。
五、圍繞加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作水平。
(一)以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線,不斷提高服務(wù)水平。
按照市委、市政府的要求和部署,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織,強(qiáng)化措施,全面完成了學(xué)習(xí)討論、查擺問題和制定措施三個階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。并把活動向深處延伸,貫穿整個編制工作之中,從而使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)制度化、長期化。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。堅(jiān)持把提高“三基”能力貫穿整個工作,認(rèn)真開展了政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開設(shè)了機(jī)關(guān)干部課堂,并堅(jiān)持做到每周一學(xué)習(xí),每月一討論,每季一交流,進(jìn)一步提高了廣大干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一對一”原則,實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制,對領(lǐng)導(dǎo)、科室及具體工作人員的崗位職責(zé)、任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行明確。同時,制定了《市編辦崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,主要考核“德、能、勤、績、廉”五個方面,具體分“工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、民主評議和獎罰分”四部分。通過逐級分解、強(qiáng)化責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的垂直工作責(zé)任目標(biāo)鏈條。三是強(qiáng)化工作督查,抓好工作落實(shí)。在明確工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,研究制定了《編辦工作督查制度》,對市委、市政府及上級業(yè)務(wù)部門重要會議、文件、決定、交辦工作任務(wù)及崗位目標(biāo)責(zé)任制等的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,督查情況以簡報(bào)的形式進(jìn)行公開,逐步形成剛性的、常態(tài)化的內(nèi)部督查考核機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)效果。
我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
書到用時方恨少,我越來越深刻地熟悉到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中心保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、治理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將往返首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。
規(guī)章制度的制定工作,堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
認(rèn)真預(yù)備好學(xué)習(xí)資料按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注重搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各方面的意見和材料為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉文字上得到提高而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化練習(xí)。
二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,要加班加點(diǎn),有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和把握。
三、在信息治理工作中,我注重從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報(bào),搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章治理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實(shí),嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约菏切峦?,在民族宗教工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人優(yōu)點(diǎn),反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人優(yōu)點(diǎn),多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面把握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注重和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。
半年來,我認(rèn)為自己從思想熟悉上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從布滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇七
地鐵指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)支部自xx年4月成立后,即通過開展生動活潑、形式多樣的活動,加強(qiáng)了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年的思想政治教育工作。一是結(jié)合“五四”青年節(jié)的到來組織了全體團(tuán)員青年外出參觀靜海寺紀(jì)念館等歷史遺跡,接受近代史知識及愛國主義教育,使團(tuán)員青年進(jìn)一步明確自己肩負(fù)的歷史重任,激發(fā)團(tuán)員青年的熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的豪情壯志;二是結(jié)合地鐵工程建設(shè)的需要,組織團(tuán)員青年參加了市級機(jī)關(guān)組織的創(chuàng)業(yè)萬歲報(bào)告會,堅(jiān)定了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年扎根地鐵,讓青春在奉獻(xiàn)中閃光的信念;三是結(jié)合時事動態(tài),針對地鐵建設(shè)工程任務(wù)緊,工作忙的特點(diǎn),及時印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,以自學(xué)為主,集中學(xué)習(xí)為輔的方式督促團(tuán)員青年開展學(xué)習(xí);四是結(jié)合“保護(hù)母親河行動”綠色希望工程的開展,動員團(tuán)支部集體認(rèn)捐了一畝林。通過這些活動在潛移默化中提高了團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)和理論水平。
機(jī)關(guān)團(tuán)支部成立后,立即根據(jù)《市級機(jī)關(guān)團(tuán)建工作暫行規(guī)定》,著手開展工作,認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)團(tuán)的組織建設(shè),使機(jī)關(guān)團(tuán)的組織建設(shè)逐步走上正軌。一是在機(jī)關(guān)黨支部的關(guān)心和支持下,召開了全體團(tuán)員大會,選舉產(chǎn)生了地鐵指揮部第一屆團(tuán)支部委員會,并明確了分工,使得團(tuán)的工作的開展有了組織上的保障;二是抓住機(jī)關(guān)“黨建帶團(tuán)建”活動這一機(jī)遇,積極發(fā)揮團(tuán)組織在“推優(yōu)”工作中的作用,積極爭取黨組織的支持,逐步開展了地鐵指揮部“推優(yōu)”工作,加強(qiáng)了對“推優(yōu)”對象的培養(yǎng)和考核,引導(dǎo)了機(jī)關(guān)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,在向機(jī)關(guān)黨組織輸送新鮮血液的同時也促進(jìn)團(tuán)組織自身的健康發(fā)展;三是積極抓住市級機(jī)關(guān)團(tuán)工委為團(tuán)干部創(chuàng)造的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,組織支部委員參加了“軍營一日”以及市直屬單位團(tuán)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班等,使團(tuán)干部的思想素質(zhì)和工作能力逐步提高,以適應(yīng)機(jī)關(guān)團(tuán)的工作的要求。
團(tuán)支部針對地鐵指揮部團(tuán)員青年來自不同單位,各單位團(tuán)組織工作開展?fàn)顩r不一的特點(diǎn),從團(tuán)的基本制度和規(guī)范入手開展工作,加強(qiáng)對團(tuán)員的管理,增強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)隊(duì)意識和歸屬意識。一是調(diào)查清理現(xiàn)有團(tuán)員情況,登記、補(bǔ)配、注冊《團(tuán)員證》;二是刻制團(tuán)支部印章,配備團(tuán)支部工作手冊,認(rèn)真做好團(tuán)內(nèi)臺帳記錄等基礎(chǔ)工作;三是按期收繳團(tuán)費(fèi)、定期開展團(tuán)內(nèi)生活;四是訂閱團(tuán)內(nèi)刊物,如《中國青年報(bào)》、《南京青年》等雜志,并在團(tuán)員中傳閱,使團(tuán)員青年及時掌握全市團(tuán)的工作動態(tài)。
團(tuán)的活動的開展,是團(tuán)的工作切合青年特點(diǎn)、得以深入人心的一個重要手段。團(tuán)支部成立后開展了多種形式的活動:一是結(jié)合青年愛玩、好動的特點(diǎn)利用雙休日組織團(tuán)員青年進(jìn)行保齡球、卡拉ok等文體比賽來活躍身心;二是結(jié)合“七·一”黨的生日到來時在機(jī)關(guān)黨支部的統(tǒng)一安排下,組織全體團(tuán)員青年奔赴安徽涇縣“皖南事變紀(jì)念館”參觀學(xué)習(xí);三是結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪多的特點(diǎn),組織了團(tuán)員青年觀看反腐倡廉影片《昨日的承諾》、《生死抉擇》;通過這些活動的開展使得大家在工作之外,既開闊了視野,活躍了身心,同時又接受了教育,團(tuán)結(jié)了隊(duì)伍,增強(qiáng)了扎根地鐵,建設(shè)地鐵的信心和決心。在指揮部黨支部和市級機(jī)關(guān)團(tuán)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過支部委員和團(tuán)員青年的共同努力,指揮部團(tuán)的工作取得了一些進(jìn)步。但我們同時也清醒地意識到,指揮部團(tuán)的工作仍然存在不少問題。一是自轉(zhuǎn)能力仍然不強(qiáng),許多時候依賴于上級團(tuán)組織組織的活動或是參加機(jī)關(guān)黨支部組織的活動。這一方面由于工作節(jié)奏緊張,很難湊齊時間開展活動,另一方面也是由于團(tuán)支部在創(chuàng)新工作方式活動方式上的欠缺;二是“三會一課”制度不夠規(guī)范;三是活動還缺乏應(yīng)有的影響力,工作方面的宣傳力度不夠。在今后的工作中,團(tuán)支部將進(jìn)一步解放思想,樹立信心,力求在工作中出思路,在工作中求創(chuàng)新,把指揮部團(tuán)的工作提升到一個新的水平。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇八
20__年轉(zhuǎn)眼過去,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共做了如下工作:
一:更新了護(hù)理管理理念:
20__年通過網(wǎng)上培育、外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部培育等方式開闊了眼界,改變了以往事無巨細(xì)、大包大攬的工作作風(fēng),轉(zhuǎn)而向科學(xué)管理邁步,為自己提出目標(biāo),全面、科學(xué)、細(xì)化、創(chuàng)新,使今年科室工作較以往制度化,規(guī)范化。
1:護(hù)士進(jìn)行分層管理,并制定分層管理制度,各層次護(hù)理人員都有與之相對應(yīng)的任職資格和崗位職責(zé)。并修訂工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),與其崗位職責(zé)相匹配,從而優(yōu)化資源,節(jié)約人力,提高工作效率。
2:護(hù)士進(jìn)行分層培訓(xùn),詳細(xì)制定了各層級護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、課程安排、演練分工及考核方法,逐層進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提高護(hù)士的專業(yè)技能。
3:績效考核方面,把護(hù)士工作量,工作質(zhì)量,層級及滿意度細(xì)化,量化。把工作表現(xiàn),工作量等有機(jī)結(jié)合,有效調(diào)動了護(hù)士工作的積極性積極性。
二:護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)更有特色。
1:為了達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目的,護(hù)理部詳細(xì)制定了制控方案,從護(hù)理文書,用藥安全,輸血管理,急救管理等十一種制控標(biāo)準(zhǔn)全面改版制定,為了使護(hù)士全面理解現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科室加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),討論,重新分組,對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真檢查落實(shí),每月不定時考核,并與科室績效掛鉤。
2進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,經(jīng)過pdca循環(huán),使質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。首先了解存在的問題,根據(jù)存在的問題制定制控標(biāo)準(zhǔn)或改進(jìn)措施并及時對問題進(jìn)行反饋?zhàn)粉櫋?BR> 3:積極組織并開展品管圈活動,通過品管圈活動多次會議,首先制定圈名,創(chuàng)建圈徽,全科護(hù)理人員一起進(jìn)行主題評價,主題應(yīng)該是現(xiàn)階段科室存在的急需要改進(jìn)的問題,在科室人員積極參與,人人思考的活躍的氛圍下,大家選定了提高患者二便留取率的主題,并最終解決了二便留取率低的問題。在我院舉行的品管圈大賽中,我科開展的提高二便留取率的品管活動獲醫(yī)院優(yōu)秀獎。
4:我科在5月6月相繼開展了星級服務(wù)月,護(hù)理安全月等活動,預(yù)先告知護(hù)士此活動的的目的,方法及獎勵辦法,使護(hù)士服務(wù)貼心,注意安全,最終李心當(dāng)選科室的星級服務(wù)標(biāo)兵,劉頁當(dāng)選安全護(hù)士,全科人員向先進(jìn)學(xué)習(xí),創(chuàng)造了你追我趕的服務(wù)氛圍,及護(hù)理安全為第一要素的理念,一年來無護(hù)理投訴,糾紛發(fā)生。
5:改進(jìn)醫(yī)囑查對時間,做到上午,下午,白班,夜班,一天4次無縫隙查對,減少了查對引起的差錯。
6:突出??铺厣矫?,早會后和康復(fù)師一道對新入院或病情穩(wěn)定需康復(fù)病人進(jìn)行評定,責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)患者床上床邊活動,制作了神經(jīng)內(nèi)科常見的功能鍛煉方法手冊配以圖片,讓患者更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
三:把握工作方向,迎接醫(yī)院評審。
1:于7月分對處置室,搶救室,307病室進(jìn)行了改造,在護(hù)理部及院感的指導(dǎo)下,辦公室,處置室,治療室物品規(guī)范放置,搶救間布局及搶救器械設(shè)備統(tǒng)一定點(diǎn)放置,方便急救,307病室由8人間也改為了2個4人間,方便患者休息。
2:根據(jù)評審要求,完善了專科疾病護(hù)理常規(guī),??茟?yīng)急預(yù)案,工作流程,崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn)等,并進(jìn)行2次應(yīng)急預(yù)案演練。(輸液反應(yīng)及猝死應(yīng)急預(yù)案)。
3:所有質(zhì)控單全面改版,多次和科室護(hù)士討論質(zhì)控單的書寫及檢查方法,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的平穩(wěn)安全過渡。
4:對高危藥,備用藥,口服藥等固定基數(shù),班班交接,防過期藥品的產(chǎn)生,提高應(yīng)用效率。
5:日常護(hù)理記錄單,護(hù)理評估單,護(hù)理計(jì)劃單等護(hù)理文書投入使用,為防書寫偏差,護(hù)士長及質(zhì)控員多次共同討論,共同檢查,護(hù)理工作更加細(xì)化。
四:5s方面:
科室成立5s管理小組,對科室物品藥品,整齊,耗材等定位放置,儀器,走廊,搶救間,治療室等可移動物體地標(biāo)線歸位放置。
五:舉辦市級繼續(xù)教育項(xiàng)目1個,皮膚傷口護(hù)理新技術(shù)暨壓瘡預(yù)防研討會。
六:以身作則,打造優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
我做為科室團(tuán)結(jié)協(xié)作的紐帶,時常提醒自己要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,善于聽取護(hù)士意見,不獨(dú)斷專行,做到言行一致,另一方面信任護(hù)士,用人所長避人縮短,關(guān)心護(hù)士,設(shè)身處地的為護(hù)士著想,一年來,所有護(hù)士朝氣蓬勃,積極向上,用自己的愛心溫暖著每一位患者,眾人拾柴火焰高,內(nèi)五科的護(hù)士們團(tuán)結(jié)一心,用自己的實(shí)際行動詮釋著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)”的稱號。
不足之處:病房管理不如人意,個別護(hù)士對危重病人預(yù)見性差,預(yù)控工作不到位,這也是我們明年工作的重點(diǎn)。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇九
為貫徹__紀(jì)委六屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,增強(qiáng)本科室黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力,提高工作水平和執(zhí)政能力,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。農(nóng)業(yè)科在__紀(jì)委帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉宣傳相關(guān)文件精神,積極參與__紀(jì)委組織的各項(xiàng)黨風(fēng)廉政活動,嚴(yán)格要求科室成員,通過對黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)科室人員并取得了較好的教育效果,現(xiàn)將本科室學(xué)習(xí)作總結(jié)如下:
一、廉政學(xué)習(xí)情況。
1、四月上旬,根據(jù)《__第四個廉政文化建設(shè)活動月實(shí)施方案》內(nèi)容,農(nóng)業(yè)科積極響應(yīng)__廉政文化建設(shè)教育月活動,以這次教育月活動為契機(jī),以“唱響___文化,推進(jìn)廉潔政治”為主題,以樹立廉潔理念,倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚,促進(jìn)廉潔從政為目標(biāo),以科室廉政措施為基礎(chǔ),以一崗雙責(zé)為抓手,提高了科室人員素質(zhì),加強(qiáng)了黨員廉政意識,增強(qiáng)干部工作作風(fēng),在廉政的大前提下進(jìn)一步抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。確保農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收,增加職工收入、增強(qiáng)__場經(jīng)濟(jì)。
2、在__紀(jì)委組織下,科室人員與每個星期一早晨參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八屆中央紀(jì)委二次全會和重要講話、___委、紀(jì)委全委擴(kuò)大會議精神等,學(xué)習(xí)宣傳了__精神、___精神、__精神和___文化。通過學(xué)習(xí)本科室人員從思想上都有一個思想演變過程,讓我們知道任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的,要防治思想蛻變首先要時刻按黨章約束自己,提高自身黨風(fēng)黨建,因此把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防,加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。
3、本科室在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,開展廉政風(fēng)險防控工作,要求科室人員認(rèn)真對照檢查,查找風(fēng)險,對工作中易發(fā)生的風(fēng)險制定出相應(yīng)的防控措施,同時按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作全面的制定出科室廉政防控措施,并要求紀(jì)委、其他科室及基礎(chǔ)干部職工對本科室人員進(jìn)行監(jiān)督,確保嚴(yán)字當(dāng)頭,科室人員從嚴(yán)要求自己,使科室廉政風(fēng)險工作有序開展。
4、在__紀(jì)委的組織下,本科室認(rèn)真觀。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十
xx年上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)三提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的相關(guān)要求,圍繞“四服務(wù)”開展各項(xiàng)工作。在各位上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)、關(guān)愛與大力支持下,共組織全市性大型會議14次,中小型會議40余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實(shí)。
(一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實(shí)際,強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。
三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
(二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
(三)抓重點(diǎn),力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊(duì)伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項(xiàng)規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計(jì)整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實(shí)做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。科室工作總結(jié)做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認(rèn)真做好各項(xiàng)事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項(xiàng)50余件,辦理緊急通知事項(xiàng)30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報(bào)告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平?,嵥?,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十一
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作,抓重點(diǎn),添措施,全力做好項(xiàng)目年各項(xiàng)工作,力爭目標(biāo)任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元,同比增長13.57%,實(shí)現(xiàn)銷售收入434.21億元,增長8.38%,實(shí)現(xiàn)利潤11.94億元,同比增長12.77%,實(shí)現(xiàn)稅金6.21億元,同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效。
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實(shí)際,根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃,分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略,即:一個目標(biāo),把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標(biāo);三個定位,攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊,以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟(jì)板塊;五個突出,突出科技引領(lǐng)、突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點(diǎn)工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元,以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,米易縣園區(qū)認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前,《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)》已完成送審稿編制,待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴(kuò)區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè),加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月,實(shí)際到位資金27.09億元,已完成年度目標(biāo)任務(wù)的41.67%,累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目13個,協(xié)議投資額21.83萬元,其中5億元以上項(xiàng)目1個。新引進(jìn)項(xiàng)目中,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個,循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個,釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項(xiàng)目,目前已基本形成項(xiàng)目落地方案,引進(jìn)廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項(xiàng)目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃?xì)?,引進(jìn)天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項(xiàng)目落戶高新區(qū),在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負(fù)責(zé)孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點(diǎn)項(xiàng)目,年初已制定了項(xiàng)目推進(jìn)方案,5月均達(dá)到進(jìn)度。其中納入市級重點(diǎn)項(xiàng)目考核的有2個,(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè)),納入?yún)^(qū)級重大項(xiàng)目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項(xiàng)目3個:標(biāo)準(zhǔn)慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中,釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項(xiàng)目:投資2.3億元,主要建設(shè)三大功能:項(xiàng)目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施)、風(fēng)險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù)),總建筑面積約3.3萬平方米,其中一期建設(shè)項(xiàng)目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標(biāo)是啟動新廠房建設(shè)、推進(jìn)公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項(xiàng)目、孵化成功2個項(xiàng)目?,F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計(jì)、對恒琿公司氫化脫氫項(xiàng)目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項(xiàng)目進(jìn)行了專家評審,即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項(xiàng)目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作,已完成場平建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項(xiàng)目已建成投產(chǎn),目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單,正進(jìn)行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責(zé)任公司lng項(xiàng)目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評,施工圖已審定,已優(yōu)化總圖,正辦理建設(shè)手續(xù),與施工單位協(xié)商進(jìn)場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作,目前施工單位已經(jīng)進(jìn)場,正在進(jìn)行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項(xiàng)目目前已完成立項(xiàng)、環(huán)評、安評、社會風(fēng)險評估等前期工作,已開工建設(shè),正在進(jìn)行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項(xiàng)目場平基本完工,因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年?duì)t渣綜合利用項(xiàng)目已立項(xiàng),正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責(zé)任公司100萬噸搗固焦項(xiàng)目已全部建成完工,因資金困難,正在辦理貸款,目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成場平工程量的80%,因資金困難目前停工,正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項(xiàng)目已完成水保、安評、環(huán)評資料,總設(shè)計(jì)圖已完成設(shè)計(jì),目前場平已完成,正在進(jìn)行當(dāng)前、進(jìn)場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、能評、安評資料、環(huán)評報(bào)告初稿,環(huán)評報(bào)告第二次公示已完成,完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研報(bào)告,已完成環(huán)評、水保報(bào)告并已批復(fù),目前正在進(jìn)行施工單位項(xiàng)目招投標(biāo)工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項(xiàng)目中,攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團(tuán)廠環(huán)保設(shè)備改造項(xiàng)目、攀枝花恒弘球團(tuán)有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項(xiàng)目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等4個項(xiàng)目已全面完工,攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項(xiàng)目計(jì)劃于7月1日前完成設(shè)備安裝,并點(diǎn)火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭,新九鄉(xiāng)密切配合按計(jì)劃推進(jìn);攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項(xiàng)目于6月22日開始設(shè)備安裝,8月底前安裝調(diào)試完畢,計(jì)劃9月份進(jìn)行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項(xiàng)目正在開展設(shè)備采購,計(jì)劃8月底前進(jìn)行設(shè)備安裝,12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項(xiàng)目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔(dān)的3個重點(diǎn)項(xiàng)目,分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項(xiàng)目、白馬鐵礦采選擴(kuò)能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項(xiàng)目。目前,3個重點(diǎn)項(xiàng)目均按進(jìn)度順利推進(jìn)。
三是全面調(diào)查摸底,找準(zhǔn)園區(qū)發(fā)展問題,落實(shí)工業(yè)穩(wěn)增長措施,積極推行“園保貸”。
今年以來,園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研,到企業(yè)了解實(shí)際困難和問題,會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè),詳細(xì)解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策,幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實(shí)際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案,及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計(jì)表,按季度收集掌握第一手情況,有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前,米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接,同意出資500萬元作為園保貸基金,配套服務(wù)企業(yè)融資貸款,預(yù)計(jì)下半年將會實(shí)施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房,推動企業(yè)盤活存量資源,幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)(設(shè)備)合作,促進(jìn)規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進(jìn)投資者,為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運(yùn)站場等要素保障,年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn),促進(jìn)旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼,預(yù)計(jì)8月份開始生產(chǎn),引進(jìn)四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀,在充分調(diào)研,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實(shí)施方案》,待審定后實(shí)施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了集中清理,大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求,攀枝花市作為第一批國家試點(diǎn)的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,一直以來,我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓,打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿,根據(jù)復(fù)核工作方案,園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū),密切聯(lián)系市級相關(guān)部門,收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù),嚴(yán)格按上級文件要求及時上報(bào)省級主管部門,圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作的工作職責(zé)和要求,結(jié)合各園區(qū)的實(shí)際情況,先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,在積極推介攀枝花的同時,借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的政策,為加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察,加強(qiáng)了我市與華坪縣的經(jīng)濟(jì)合作,就具體的合作協(xié)議進(jìn)行了探討,細(xì)化了合作的各項(xiàng)事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè),兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系,通過考察,云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗(yàn)值得我市借鑒和學(xué)習(xí)。
(三)存在的困難和問題。
一是市場需求不足,企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下,主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲,加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實(shí),各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加,但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份,釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn),占46.55%,10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),占24.14%,有21戶長期停產(chǎn),占29.31%。從用電量看,1-5月逐月增加,與去年同期比較減少了1,05億度,下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降,部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲,但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢,高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力,項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項(xiàng)目,庫存項(xiàng)目有12個,其中投資億元以上的項(xiàng)目只有2個,固定資產(chǎn)庫存項(xiàng)目總投資僅有6.5億元,難以支撐目標(biāo)任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項(xiàng)目、皓盛祥60萬噸/年超細(xì)微粉項(xiàng)目因自身資金不足,融資困難等問題停工;朵實(shí)2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項(xiàng)目因資金不足建設(shè)進(jìn)度緩慢;宏業(yè)工程機(jī)械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項(xiàng)目因土地報(bào)批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴(kuò)建工程由于多次流標(biāo)等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件,但受當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和原料供應(yīng)等因素影響,生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響,建設(shè)進(jìn)度緩慢;恒達(dá)、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項(xiàng)目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難,項(xiàng)目開工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機(jī)制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神,除釩鈦高新區(qū)管委會機(jī)構(gòu)編制相對較全之外,其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作,由于機(jī)構(gòu)編制等問題,造成管理隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)滯后,不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足,比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當(dāng)前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機(jī)械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上,已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,轉(zhuǎn)型升級難度大,新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后,導(dǎo)致新增項(xiàng)目少,經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨,園區(qū)抗風(fēng)險能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機(jī)構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作,諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項(xiàng),協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,?fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)工作政策措施,抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為抓手,以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點(diǎn),將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
一是圍繞“項(xiàng)目年”工作抓好項(xiàng)目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標(biāo)任務(wù)開展相應(yīng)工作,穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系項(xiàng)目,各部門負(fù)責(zé)牽頭具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題,抓緊完善項(xiàng)目前期工作,配合項(xiàng)目順利入庫。積極爭取項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金,規(guī)范專項(xiàng)資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,完善“一站式”定向服務(wù)機(jī)制,積極跟蹤督促已簽約項(xiàng)目落地建設(shè),對省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念,主動溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)情況分析,加強(qiáng)項(xiàng)目督查,真心實(shí)意幫助企業(yè)減負(fù)脫困,真抓實(shí)干推動項(xiàng)目建設(shè),形成推進(jìn)重大項(xiàng)目的強(qiáng)大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進(jìn)一步鼓勵企業(yè)直接融資,幫助企業(yè)拓寬融資渠道,盤活企業(yè)資產(chǎn),維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項(xiàng)目合作(招商)建設(shè)模式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。做好企業(yè)上市工作,力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項(xiàng)資金支持,幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn),緩解企業(yè)資金壓力,為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機(jī)制。
全市各園區(qū)要以落實(shí)省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求,結(jié)合園區(qū)的實(shí)際,調(diào)整園區(qū)管理體制和機(jī)制,強(qiáng)化園區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通,爭取建立相關(guān)經(jīng)濟(jì)合作機(jī)制,發(fā)揮本地優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)升級。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十二
我科室以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線,認(rèn)真貫徹上級及局黨組關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,將科室廉政建設(shè)與日常工作相結(jié)合,強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效,形成了勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。
上半年,組織科室同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和28條辦法,傳達(dá)了2月27日全區(qū)干部大會上關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的會議精神,針對新聞媒體通報(bào)的典型違法違紀(jì)案例進(jìn)行了深刻剖析,科室全體同志達(dá)成了思想上和認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。同時,帶領(lǐng)科室同志以身作則,潔身自好,加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立正確的人生觀、權(quán)力觀,做到想群眾所想、急群眾所急。通過多形式的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高了科室同志的廉政意識,增強(qiáng)了執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性。
二、規(guī)范行為,求真務(wù)實(shí)。
按照群眾路線教育實(shí)踐活動的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,上半年,我科室始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在工作上注意講究方式、方法,緊密聯(lián)系基層單位與群眾,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。在開展流動人口各類宣傳服務(wù)活動、國家流動人口動態(tài)監(jiān)測工作等方面做到了??顚S?落實(shí)“首問責(zé)任制”,對前來辦事咨詢的群眾負(fù)責(zé)到底,待人接物彬彬有禮,舉止大方;增強(qiáng)了區(qū)“外出人口計(jì)劃生育便民服務(wù)中心”工作人員的服務(wù)意識,提高了辦事效率。在涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作中,做到了公平公正、實(shí)事求是,不在工作中摻雜個人的行為,不利用工作之便“吃、拿、卡、要”。
三、端正作風(fēng),嚴(yán)以律已。
科室全體同志嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政法規(guī)制度,以局各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格約束自己,時刻保持著清醒頭腦,真正做到了思想作風(fēng)過硬,將“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”落實(shí)在了實(shí)際行動上。工作期間,嚴(yán)格按照“在崗、在位、在狀態(tài)”的要求抓落實(shí),規(guī)范請假制度,做到上班不遲到、不早退。日常生活上,做到勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,保持艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),不鋪張、不浪費(fèi),不攀比,做到一身正氣,一塵不染。
上半年,科室同志未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為,未發(fā)生投訴現(xiàn)象,但也存在著一些不足,如認(rèn)為科室無權(quán)無錢,對廉政建設(shè)存在著一定麻痹思想。下半年,我們將繼續(xù)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,堅(jiān)持不懈地抓好科室黨風(fēng)廉政建設(shè),確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十三
在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo),打開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,服從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實(shí)執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。
今年,醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不可沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點(diǎn),日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎天天在忙,病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是,有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年減少670人,收入減少14萬6747元。因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,認(rèn)真配合好臨床,強(qiáng)化堅(jiān)守崗位責(zé)任心,規(guī)范操作流程,提高質(zhì)量控制好評度,沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?,F(xiàn)在,將半年來工作情況匯報(bào)如下:
認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計(jì)算法;,
ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率。
今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)q195方管。
議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。
遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級醫(yī)院要求。
抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。
上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。
上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)石墨復(fù)合墊片!
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十四
上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯;(4)嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場,在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診8次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度,下發(fā)至各個科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫(yī)務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理。
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場,約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。
2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲備人才做準(zhǔn)備。20上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十五
2014年上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量管理。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時反饋到科室及個人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯;(4)嚴(yán)格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無證或助理人員單獨(dú)值班,通過多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會診、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺,增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。
3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進(jìn)行考評,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場,在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長多次下科室針對存在的問題及時與工程師溝通,及時解決問題。通過大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時歸檔率均達(dá)到了100%。
二、醫(yī)療安全管理。
1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診8次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。3月份由主管院長主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會診問題召開了專題會議,強(qiáng)調(diào)了會診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度,下發(fā)至各個科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。
2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對病情告知的督查力度,通過查閱資料、學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時做到詳細(xì)告知的同時,必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。
3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級管理,醫(yī)務(wù)科對全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無超級別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全。
4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理。
1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個人年度考核記錄;(2)對35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場,約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場,參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎勵。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識面。
2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲備人才做準(zhǔn)備。2014年上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。
3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達(dá)各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。
四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年,我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo),以不斷改善教師結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞縣教育局年度工作目標(biāo),努力創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
激勵機(jī)制的不斷完善,既有利于教師隊(duì)伍管理,又能調(diào)動教師的工作積極性,更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。
1、進(jìn)一步完善了考核獎勵制度。
(2)還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動意見”,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。
(3)6月份,安排了對校長的年度考核工作,在7月份完成,評出了20名優(yōu)秀校長。
根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神,為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置,增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進(jìn)行支教,擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實(shí)施意見》(討論稿),選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教;22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神,3月份,選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教,現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù),并順利返回象山;6月份,又組織了第二期赴青川支教報(bào)名工作,并在8月中旬確定了支教人員,現(xiàn)已到崗支教。
堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格按照招聘程序和辦法,認(rèn)真做好教師的招聘工作。
今年的教師招聘工作比較特殊,分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘,第二次為寧波市特崗定向招聘;招聘時分普通中小學(xué)(幼兒園)教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘,招聘形式為專業(yè)知識考試,教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試(音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考)。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實(shí)際,招聘對象又有新的變化,今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外,還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報(bào)考。結(jié)果符合條件報(bào)名的有443人,擬錄用211人,其中碩士研究生6人,職教專業(yè)教師16人,學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書,完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報(bào)到錄用等有關(guān)工作,并全部分配好;第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。
編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定,必須不斷規(guī)范使用。一要嚴(yán)控?cái)?shù)量,依法核定;二要健全制度,簽好合同;三要落實(shí)待遇,繳好保險。09年4月初,根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊(duì)檢查反映,部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況,對此我們十分重視。在5月份,對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進(jìn)行了一次全面的摸底排查,并做了具體的統(tǒng)計(jì),對存在的一些傾向性問題進(jìn)行了歸類;在6月份,專門召開了編制外用工管理工作會議,通報(bào)了有關(guān)情況,還邀請縣勞動局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座,指出存在的主要問題,提出合理化的建議,強(qiáng)調(diào)下步整改的措施;再次,在會后加強(qiáng)督促,要求各單位整改到位。收到比較好的效果,各校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,編外用工的使用得到進(jìn)一步規(guī)范,有效的消除了一些后遺癥。
師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn),也是社會關(guān)注的熱點(diǎn),加強(qiáng)教育,提升素養(yǎng),對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令;利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進(jìn)事跡,在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動,組織了“黨員教師談師德”系列活動,包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。
2、開展評選活動,用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會,先后參與了評選優(yōu)秀教師三項(xiàng)活動,分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”(“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?!保┰u選活動,取得較好效果。
首先在義務(wù)段教育學(xué)校實(shí)施績效工資分配政策,是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年,我們積極配合縣人事局、財(cái)政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY實(shí)施辦法》,完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準(zhǔn)備工作,包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等,計(jì)劃在十月份開始正式發(fā)放;做好了獎勵性績效發(fā)放的準(zhǔn)備工作,先后召開各科室長座談會、校長代表座談會,廣泛征求意見,出臺了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎勵實(shí)施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實(shí)施意見》及其相應(yīng)的考核細(xì)則,預(yù)發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。
機(jī)關(guān)科室半年工作總結(jié)篇十七
20--年的這半年來,在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:。
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識、同志的七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財(cái)產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
半年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。