總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)或生活進行評估和總結(jié)的過程。在寫總結(jié)時，可以適當(dāng)引用相關(guān)的文獻、書籍或者其他資料，為總結(jié)提供理論依據(jù)和實證支持。在下面，你可以找到一些關(guān)于總結(jié)的范例，它們可能會對你的寫作提供一些思路。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度和“w/h”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應(yīng)的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準(zhǔn)確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐a、b、d冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐a、b側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預(yù)器a、b側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標(biāo)準(zhǔn)項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對11#爐a、c、d、f給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應(yīng)公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場的需要。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務(wù)進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應(yīng)用情況定期進行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進行評價并給予適當(dāng)獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的.自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
水電站工程項目部。
20xx年11月15日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的'各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。
所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。xx年當(dāng)年全鎮(zhèn)機插秧面積就達(dá)500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，xx年年達(dá)1500畝，20xx年達(dá)4700畝，20xx年達(dá)4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當(dāng)然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓(xùn)班三期，參加人員有70多人次，重點培訓(xùn)育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標(biāo)語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達(dá)到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導(dǎo)思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標(biāo)準(zhǔn)：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認(rèn)為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務(wù)組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應(yīng)。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管，共同推進。
進一步提高機插秧市場化服務(wù)水平。對各類農(nóng)機服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時期水稻機插服務(wù)市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導(dǎo)機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重?fù)?dān)，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過現(xiàn)場培訓(xùn)、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應(yīng)用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進行巡回技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施及時到位。要開展扎實有效的培訓(xùn)工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務(wù)人員隊伍并加大培訓(xùn)力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
2015年，對我們項目試驗室來說，是適應(yīng)新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗室團結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極的完成項目下達(dá)的各項工作任務(wù)。在此，我對2015年的工作做一下簡要的匯報：
2015年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實踐真實記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗室嚴(yán)格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得##公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時##項目也相應(yīng)開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保##項目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。
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同進步。
二、分工明確，責(zé)任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責(zé)任落實到人，是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達(dá)到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認(rèn)真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應(yīng)試驗，遇到問題多問多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗，以便達(dá)到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長，觀察學(xué)習(xí)先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
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項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
首先請允許我簡單匯報一下我們這個大家庭的組成情況吧！參加此次培訓(xùn)的`各區(qū)縣情況如下：桃源縣14人，石門縣26人，安鄉(xiāng)縣10人，臨澧縣6人，漢壽11人，鼎城區(qū)10人，武陵區(qū)4人，西湖5人，澧縣7人，津市市7人。
培訓(xùn)內(nèi)容分主要茶葉栽培的基礎(chǔ)知識及無公害茶的生產(chǎn)技術(shù)的概述、栽培技術(shù)和無公害的加工技術(shù)，蔬菜現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)及有機蔬菜栽培的重點技術(shù)講座，油菜直播全苗、育苗移栽、中稻油菜輪作、棉花油菜全套、山地油菜高產(chǎn)高效、油菜機械化生產(chǎn)的種植技術(shù)三個模塊組成。
這次培訓(xùn)當(dāng)中，基本學(xué)習(xí)情況學(xué)員到課率能夠達(dá)到95%，桃源、安鄉(xiāng)、臨澧縣、漢壽、鼎城、武陵、澧縣都做得比較好，特別是桃源和津市這二個團隊，共計20人，至始至終無一人缺席、請假。這種學(xué)習(xí)的組織紀(jì)律性，很值得佩服。
這次培訓(xùn)，作為承辦方校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，先后五次與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系確定我們此次上課的專家團隊，此次上課的老師均為常德市相關(guān)項目的骨干力量，均具有碩士研究生學(xué)歷，農(nóng)藝師或高級農(nóng)藝師職稱，講義也都結(jié)合這些專家們的工作經(jīng)驗，對指導(dǎo)實際生產(chǎn)很具有借鑒意義。
我們的學(xué)員給我最多的是感動，在未開始之前，我對這種臨時成立的成人班，心里是沒有底的，認(rèn)為大家可能不會認(rèn)真學(xué)習(xí)，只會走走過場，甚至擔(dān)心這種課堂能不能組織下去，但實際運行的情況給我了很大的震撼。你們身上所體現(xiàn)出去的那種對知識的尊重與渴望，讓我感動，如鼎城區(qū)來的那幾位被我稱為“爺爺”的老同志，每天樓上樓下的跑，從不間斷；很多同志都是把家里的事、單位的是、基地上的事情放下來、甚至可能影響生意。大家住在我們學(xué)生宿舍，徹徹底底的當(dāng)了一回學(xué)生，略顯寒磣的住宿環(huán)境你們對我們的理解配合，也都體現(xiàn)了大家對培訓(xùn)的重視，對渴望掌握一技之長的追求。在培訓(xùn)之后我們在對大家這幾天所學(xué)知識進行了簡單的測試，看著大家考試時，認(rèn)認(rèn)真真的做了題目，這對我們大家來說，都是一種欣慰。
另外自此，希望學(xué)員們能夠?qū)W(xué)的知識、技術(shù)運用到實際當(dāng)中，能夠全面的做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識理念應(yīng)用到實際工作中，提高工作能力，充分利用好學(xué)習(xí)的平臺，互相交流溝通共同進步，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻自己的力量。
作為主辦這次培訓(xùn)班的承辦單位，用我們真誠的服務(wù)創(chuàng)造學(xué)員的滿意，只有學(xué)員滿意，才是對我們工作的肯定，另外我們也存在不足的地方，如住宿條件，生活的餐桌的準(zhǔn)備，都有點考慮不周，總結(jié)經(jīng)驗，我們下次一定會提供賓館式的住宿條件，改變就餐方式，貼心為學(xué)員們服務(wù)。來年我們?nèi)w工作人員齊心協(xié)力，我們的培訓(xùn)必定會取得更加出色的成績。展望未來，我們將同心同德，共同努力。
以上是這次培訓(xùn)工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家身體健康，合家幸福，萬事順意！
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實抓好重點技術(shù)改造項目的實施建設(shè)，取得了較好成績，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災(zāi)后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實施技改技創(chuàng)，切實支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識，推動企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標(biāo)113%。
1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報20**年四川省重點技改項目，上報并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項目列為20**年省重點項目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開的項目評審會。對重點項目實行項目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項目承擔(dān)企業(yè)每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進度以及項目實施過程中遇到的問題，并按時向市經(jīng)委報送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)
我局在項目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，為企業(yè)實施項目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個項目備案、1個項目核準(zhǔn)，并按月按時向投資與規(guī)劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報預(yù)貼息和預(yù)補助項目，共申報全友、互利達(dá)等6個預(yù)貼息和預(yù)補助項目，有4個項目列入計劃。
（2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時到位我市應(yīng)配套資金部分。
（3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點支持項目計劃，對我市企業(yè)進行普查的基礎(chǔ)上，在年初報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細(xì)列出了項目的投資及經(jīng)濟增長點的情況。
（4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級為重點，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國內(nèi)先進水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展
我市認(rèn)真落實國家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項目3個，總投資9070萬元，帶動農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。
我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場化運作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進措施及規(guī)劃實施機制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項目的企業(yè)有19家。同時加大與省市上級部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級部門對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項目、新增流動資金貼息、災(zāi)后重建專項資金等各項貼息補助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實實在在地為企業(yè)辦了實事。
受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設(shè)資金，導(dǎo)致項目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進度，影響項目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實力不強，影響了項目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長，但企業(yè)成長緩慢，成長為對經(jīng)濟增長起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項目貼息時，對重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災(zāi)區(qū)縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
1、繼續(xù)宣傳、強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點技改項目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點項目的順利實施。
3、做好項目備案（審批、核準(zhǔn)）工作，初審好轉(zhuǎn)報省市項目。按時向市經(jīng)委報送備案（審批、核準(zhǔn)）項目匯總情況。
4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項目的預(yù)貼息和預(yù)補助申報工作，落實好項目的本級配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。
6、做好災(zāi)后重建項目的相關(guān)工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負(fù)責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來的時候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開始的時候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時間后，師傅就帶我到現(xiàn)場實踐去了，讓我在現(xiàn)場磨練，我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計內(nèi)容施工成實體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙設(shè)計要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對現(xiàn)場各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對師傅在現(xiàn)場針對一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會，以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。
后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面，剛開始挺手忙腳亂，有點不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應(yīng)了，漸漸的學(xué)會了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進度，我們技術(shù)員自己平時應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。
這段時間來，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團結(jié)一心是分不開的。我們**基地，共分三個施工隊，一隊，二隊負(fù)責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù)，三隊負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊，二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊則根據(jù)我們計算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設(shè)計要去加工，鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護層厚度足夠，預(yù)埋管線安裝時要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴(yán)格按照要求進行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時間，在強度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時，不拆模，模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養(yǎng)護，另外施工時應(yīng)當(dāng)注意安全，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗收時一次性通過。
以上就是個人所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進入本廠注塑車間擔(dān)任負(fù)來人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機擠塑機的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項目,十幾年來，我盡職盡責(zé)完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊@些年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量注塑機性能和檢修維護及運行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍。車間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，根據(jù)單位及車間工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合公司完成各項工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護制，保證車間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。
二.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學(xué)習(xí)，不斷地完善自我，開拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價值.總結(jié)人:。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學(xué)習(xí)。
二、根據(jù)機械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。
四、報送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財務(wù)部，通過核算以達(dá)到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當(dāng)?shù)匦星?，切實保證監(jiān)理組公務(wù)車和項目部公務(wù)車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。
六、進行機械設(shè)備的定期檢查，機械設(shè)備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設(shè)備強制進行維護與維修。我們所做到的設(shè)備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點，通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關(guān)問題的人員，以達(dá)到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7—9個月為旱季，且中間無雨，3—5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現(xiàn)場灰塵比較大，直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械（如自卸車）輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機械的超額采購，部分機械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機、自卸車、發(fā)電機及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會成為資金的閑置部分，并且由于機械長時間放置會形成機械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機械也將閑置下來。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對閑置機械在當(dāng)?shù)剡M行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個良機。閑置機械與建議出租機械見附表1。
3、關(guān)于機械配件和附屬油的說明。由于機械保養(yǎng)良好，機械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實也反映出了我們機械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機在國內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機），所以這給我們做機械配件計劃時帶來了難度，如何細(xì)心觀察機械工作環(huán)境特點，對機械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測是我們積極努力的方向。我們將會把我們所得到的第一手資料作為下一個國際工程施工中機械合理利用的經(jīng)驗與總結(jié)。
4、機械的安全性方面。施工機械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因為在雨季到來時，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車交通事故;其次是我們極個別操作手工作責(zé)任心不強，對機械保養(yǎng)不到位，對所產(chǎn)生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會在今后的安全性方面開展的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對所發(fā)生的事故將會嚴(yán)格處理。
5、對未來的構(gòu)想。我們在本項目所積累的機械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗將運用于下個項目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計劃，如何正確地與國內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調(diào)動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設(shè)市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國市場行情，根據(jù)需求，在此開展機械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
感謝公司帶給給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。
在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的`理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分。
這一章的重點實際為進一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案。
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案。
實施方法論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理。
應(yīng)該理解為項目管理方法論，對于it項目我們的項目管理方法論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，一眨眼2015年已來臨，回首去年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
在工作生活當(dāng)中，我服從公司及項目部的安排，遵守公司及項目部制定的各種規(guī)章制度，團結(jié)同事，樂于助人，保守企業(yè)機密。
在工作上，從剛剛畢業(yè)的學(xué)生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變，無論是在心里上還是行動上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)：
1、主要負(fù)責(zé)對稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。
2、做好隧道斷面超前交底，防止二襯鋼筋侵入凈空，做好每日監(jiān)控量測，及時上報隧道沉降數(shù)據(jù)。
3、做好各項技術(shù)交底，進行專門的口頭和書面交底，作好施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并及時上報相應(yīng)的資料，組織對施工隊進行驗工計價，建立收方臺賬。
除了取得的成績外，還存在很多不足：
有時對測量儀器、工具及設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。來稷山28標(biāo)以后，發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，需要從師傅，領(lǐng)導(dǎo)，同事身上不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，希望能與工作，生活更融洽。
在稷山鐵路28標(biāo)作技術(shù)員的這段時間里，我學(xué)到了很多，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
曹草。
2015年1月8日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
1、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了xx公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金xx億元。
2、為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。
3、根據(jù)預(yù)期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時將項目建設(shè)進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度和“w/h”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應(yīng)的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準(zhǔn)確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐a、b、d冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐a、b側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預(yù)器a、b側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標(biāo)準(zhǔn)項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對11#爐a、c、d、f給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應(yīng)公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場的需要。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務(wù)進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應(yīng)用情況定期進行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進行評價并給予適當(dāng)獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的.自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
水電站工程項目部。
20xx年11月15日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
自xx年6月來到xx項目部參加工作，至今已一年有余。這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及施工測量工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的'各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教，盡管很多時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。
框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項目部所有工作人員日夜施工，在確保進度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理，在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。
所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行，使公司與分公司之間，分公司與項目部之間，項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實施，使我們每一項工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對工程施工過程的真實寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護了員工的健康，實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對于x集團來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對待每一項工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻給社會，明天會更加美好。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。xx年當(dāng)年全鎮(zhèn)機插秧面積就達(dá)500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，xx年年達(dá)1500畝，20xx年達(dá)4700畝，20xx年達(dá)4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當(dāng)然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓(xùn)班三期，參加人員有70多人次，重點培訓(xùn)育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標(biāo)語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達(dá)到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導(dǎo)思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標(biāo)準(zhǔn)：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認(rèn)為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務(wù)組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應(yīng)。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管，共同推進。
進一步提高機插秧市場化服務(wù)水平。對各類農(nóng)機服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時期水稻機插服務(wù)市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導(dǎo)機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重?fù)?dān)，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過現(xiàn)場培訓(xùn)、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應(yīng)用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進行巡回技術(shù)指導(dǎo)，確保各項技術(shù)措施及時到位。要開展扎實有效的培訓(xùn)工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務(wù)人員隊伍并加大培訓(xùn)力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
2015年，對我們項目試驗室來說，是適應(yīng)新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗室團結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極的完成項目下達(dá)的各項工作任務(wù)。在此，我對2015年的工作做一下簡要的匯報：
2015年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實踐真實記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗室嚴(yán)格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得##公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時##項目也相應(yīng)開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保##項目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務(wù)，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
同進步。
二、分工明確，責(zé)任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責(zé)任落實到人，是每個人工作有方向嚴(yán)格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達(dá)到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認(rèn)真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務(wù)，增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應(yīng)試驗，遇到問題多問多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗，以便達(dá)到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長，觀察學(xué)習(xí)先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
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項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
首先請允許我簡單匯報一下我們這個大家庭的組成情況吧！參加此次培訓(xùn)的`各區(qū)縣情況如下：桃源縣14人，石門縣26人，安鄉(xiāng)縣10人，臨澧縣6人，漢壽11人，鼎城區(qū)10人，武陵區(qū)4人，西湖5人，澧縣7人，津市市7人。
培訓(xùn)內(nèi)容分主要茶葉栽培的基礎(chǔ)知識及無公害茶的生產(chǎn)技術(shù)的概述、栽培技術(shù)和無公害的加工技術(shù)，蔬菜現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)及有機蔬菜栽培的重點技術(shù)講座，油菜直播全苗、育苗移栽、中稻油菜輪作、棉花油菜全套、山地油菜高產(chǎn)高效、油菜機械化生產(chǎn)的種植技術(shù)三個模塊組成。
這次培訓(xùn)當(dāng)中，基本學(xué)習(xí)情況學(xué)員到課率能夠達(dá)到95%，桃源、安鄉(xiāng)、臨澧縣、漢壽、鼎城、武陵、澧縣都做得比較好，特別是桃源和津市這二個團隊，共計20人，至始至終無一人缺席、請假。這種學(xué)習(xí)的組織紀(jì)律性，很值得佩服。
這次培訓(xùn)，作為承辦方校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，先后五次與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系確定我們此次上課的專家團隊，此次上課的老師均為常德市相關(guān)項目的骨干力量，均具有碩士研究生學(xué)歷，農(nóng)藝師或高級農(nóng)藝師職稱，講義也都結(jié)合這些專家們的工作經(jīng)驗，對指導(dǎo)實際生產(chǎn)很具有借鑒意義。
我們的學(xué)員給我最多的是感動，在未開始之前，我對這種臨時成立的成人班，心里是沒有底的，認(rèn)為大家可能不會認(rèn)真學(xué)習(xí)，只會走走過場，甚至擔(dān)心這種課堂能不能組織下去，但實際運行的情況給我了很大的震撼。你們身上所體現(xiàn)出去的那種對知識的尊重與渴望，讓我感動，如鼎城區(qū)來的那幾位被我稱為“爺爺”的老同志，每天樓上樓下的跑，從不間斷；很多同志都是把家里的事、單位的是、基地上的事情放下來、甚至可能影響生意。大家住在我們學(xué)生宿舍，徹徹底底的當(dāng)了一回學(xué)生，略顯寒磣的住宿環(huán)境你們對我們的理解配合，也都體現(xiàn)了大家對培訓(xùn)的重視，對渴望掌握一技之長的追求。在培訓(xùn)之后我們在對大家這幾天所學(xué)知識進行了簡單的測試，看著大家考試時，認(rèn)認(rèn)真真的做了題目，這對我們大家來說，都是一種欣慰。
另外自此，希望學(xué)員們能夠?qū)W(xué)的知識、技術(shù)運用到實際當(dāng)中，能夠全面的做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識理念應(yīng)用到實際工作中，提高工作能力，充分利用好學(xué)習(xí)的平臺，互相交流溝通共同進步，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻自己的力量。
作為主辦這次培訓(xùn)班的承辦單位，用我們真誠的服務(wù)創(chuàng)造學(xué)員的滿意，只有學(xué)員滿意，才是對我們工作的肯定，另外我們也存在不足的地方，如住宿條件，生活的餐桌的準(zhǔn)備，都有點考慮不周，總結(jié)經(jīng)驗，我們下次一定會提供賓館式的住宿條件，改變就餐方式，貼心為學(xué)員們服務(wù)。來年我們?nèi)w工作人員齊心協(xié)力，我們的培訓(xùn)必定會取得更加出色的成績。展望未來，我們將同心同德，共同努力。
以上是這次培訓(xùn)工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家身體健康，合家幸福，萬事順意！
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實抓好重點技術(shù)改造項目的實施建設(shè)，取得了較好成績，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災(zāi)后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實施技改技創(chuàng)，切實支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識，推動企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標(biāo)113%。
1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報20**年四川省重點技改項目，上報并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項目列為20**年省重點項目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開的項目評審會。對重點項目實行項目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項目承擔(dān)企業(yè)每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進度以及項目實施過程中遇到的問題，并按時向市經(jīng)委報送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)
我局在項目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，為企業(yè)實施項目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個項目備案、1個項目核準(zhǔn)，并按月按時向投資與規(guī)劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報預(yù)貼息和預(yù)補助項目，共申報全友、互利達(dá)等6個預(yù)貼息和預(yù)補助項目，有4個項目列入計劃。
（2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時到位我市應(yīng)配套資金部分。
（3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點支持項目計劃，對我市企業(yè)進行普查的基礎(chǔ)上，在年初報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細(xì)列出了項目的投資及經(jīng)濟增長點的情況。
（4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級為重點，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國內(nèi)先進水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展
我市認(rèn)真落實國家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項目3個，總投資9070萬元，帶動農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。
我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場化運作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進措施及規(guī)劃實施機制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項目的企業(yè)有19家。同時加大與省市上級部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級部門對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項目、新增流動資金貼息、災(zāi)后重建專項資金等各項貼息補助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實實在在地為企業(yè)辦了實事。
受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設(shè)資金，導(dǎo)致項目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進度，影響項目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實力不強，影響了項目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長，但企業(yè)成長緩慢，成長為對經(jīng)濟增長起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項目貼息時，對重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災(zāi)區(qū)縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
1、繼續(xù)宣傳、強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點技改項目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點項目的順利實施。
3、做好項目備案（審批、核準(zhǔn)）工作，初審好轉(zhuǎn)報省市項目。按時向市經(jīng)委報送備案（審批、核準(zhǔn)）項目匯總情況。
4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項目的預(yù)貼息和預(yù)補助申報工作，落實好項目的本級配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。
6、做好災(zāi)后重建項目的相關(guān)工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負(fù)責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來的時候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開始的時候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時間后，師傅就帶我到現(xiàn)場實踐去了，讓我在現(xiàn)場磨練，我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計內(nèi)容施工成實體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙設(shè)計要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對現(xiàn)場各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對師傅在現(xiàn)場針對一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會，以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。
后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面，剛開始挺手忙腳亂，有點不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應(yīng)了，漸漸的學(xué)會了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進度，我們技術(shù)員自己平時應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。
這段時間來，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團結(jié)一心是分不開的。我們**基地，共分三個施工隊，一隊，二隊負(fù)責(zé)地下左右線整體道床施工任務(wù)，三隊負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊，二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊則根據(jù)我們計算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設(shè)計要去加工，鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護層厚度足夠，預(yù)埋管線安裝時要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴(yán)格按照要求進行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時間，在強度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時，不拆模，模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養(yǎng)護，另外施工時應(yīng)當(dāng)注意安全，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗收時一次性通過。
以上就是個人所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進入本廠注塑車間擔(dān)任負(fù)來人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機擠塑機的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項目,十幾年來，我盡職盡責(zé)完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊@些年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量注塑機性能和檢修維護及運行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍。車間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，根據(jù)單位及車間工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合公司完成各項工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護制，保證車間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。
二.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學(xué)習(xí)，不斷地完善自我，開拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價值.總結(jié)人:。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學(xué)習(xí)。
二、根據(jù)機械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。
四、報送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財務(wù)部，通過核算以達(dá)到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當(dāng)?shù)匦星?，切實保證監(jiān)理組公務(wù)車和項目部公務(wù)車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。
六、進行機械設(shè)備的定期檢查，機械設(shè)備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設(shè)備強制進行維護與維修。我們所做到的設(shè)備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點，通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關(guān)問題的人員，以達(dá)到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7—9個月為旱季，且中間無雨，3—5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現(xiàn)場灰塵比較大，直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械（如自卸車）輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機械的超額采購，部分機械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機、自卸車、發(fā)電機及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會成為資金的閑置部分，并且由于機械長時間放置會形成機械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機械也將閑置下來。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對閑置機械在當(dāng)?shù)剡M行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個良機。閑置機械與建議出租機械見附表1。
3、關(guān)于機械配件和附屬油的說明。由于機械保養(yǎng)良好，機械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實也反映出了我們機械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機在國內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機），所以這給我們做機械配件計劃時帶來了難度，如何細(xì)心觀察機械工作環(huán)境特點，對機械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測是我們積極努力的方向。我們將會把我們所得到的第一手資料作為下一個國際工程施工中機械合理利用的經(jīng)驗與總結(jié)。
4、機械的安全性方面。施工機械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因為在雨季到來時，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車交通事故;其次是我們極個別操作手工作責(zé)任心不強，對機械保養(yǎng)不到位，對所產(chǎn)生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會在今后的安全性方面開展的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對所發(fā)生的事故將會嚴(yán)格處理。
5、對未來的構(gòu)想。我們在本項目所積累的機械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗將運用于下個項目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計劃，如何正確地與國內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調(diào)動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設(shè)市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國市場行情，根據(jù)需求，在此開展機械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
感謝公司帶給給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。
在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來說，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項制度的實行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
該部分的重點是理解標(biāo)書，理解項目建設(shè)的背景，建設(shè)該項目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問題是什么?基于對項目的`理解然后明確項目建設(shè)的目標(biāo)，項目建設(shè)的原則，項目本事的定位，項目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問題。項目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分。
這一章的重點實際為進一步細(xì)化項目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進一步明確和細(xì)化項目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來梳理和歸類業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案。
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過業(yè)務(wù)需求整理對應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對系統(tǒng)核心功能逐個展開描述。功能架構(gòu)后需要進一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專門增加一個系統(tǒng)亮點功能描述。
第四部分：實施方案。
實施方法論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開發(fā)設(shè)計，上線前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項目管理。
應(yīng)該理解為項目管理方法論，對于it項目我們的項目管理方法論，最佳實踐有哪些?包括了項目計劃，項目組織架構(gòu)，溝通匯報機制，變更管理，風(fēng)險問題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗參考。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，一眨眼2015年已來臨，回首去年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
在工作生活當(dāng)中，我服從公司及項目部的安排，遵守公司及項目部制定的各種規(guī)章制度，團結(jié)同事，樂于助人，保守企業(yè)機密。
在工作上，從剛剛畢業(yè)的學(xué)生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變，無論是在心里上還是行動上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)：
1、主要負(fù)責(zé)對稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。
2、做好隧道斷面超前交底，防止二襯鋼筋侵入凈空，做好每日監(jiān)控量測，及時上報隧道沉降數(shù)據(jù)。
3、做好各項技術(shù)交底，進行專門的口頭和書面交底，作好施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并及時上報相應(yīng)的資料，組織對施工隊進行驗工計價，建立收方臺賬。
除了取得的成績外，還存在很多不足：
有時對測量儀器、工具及設(shè)備沒有按規(guī)定進行維護、保養(yǎng)。來稷山28標(biāo)以后，發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，需要從師傅，領(lǐng)導(dǎo)，同事身上不斷學(xué)習(xí)，不斷進取，希望能與工作，生活更融洽。
在稷山鐵路28標(biāo)作技術(shù)員的這段時間里，我學(xué)到了很多，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
曹草。
2015年1月8日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
1、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了xx公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金xx億元。
2、為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。
3、根據(jù)預(yù)期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉儲施工單位和x家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流，參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項目核準(zhǔn)報批方面，已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時將項目建設(shè)進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文，為推進項目做出了貢獻。