總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)或生活進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的過(guò)程。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)引用相關(guān)的文獻(xiàn)、書(shū)籍或者其他資料，為總結(jié)提供理論依據(jù)和實(shí)證支持。在下面，你可以找到一些關(guān)于總結(jié)的范例，它們可能會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作提供一些思路。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
20xx年，鍋爐項(xiàng)目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項(xiàng)技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類(lèi)表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)范化處理，全部納入計(jì)算機(jī)管理，確保生產(chǎn)管理上的各類(lèi)基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開(kāi)始，進(jìn)行工程施工全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對(duì)主輔設(shè)備大修、小修、臨時(shí)安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度和“w/h”質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)特殊項(xiàng)目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各項(xiàng)目的檢修、施工，技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實(shí)把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時(shí)進(jìn)行技術(shù)講課和考問(wèn)講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級(jí)質(zhì)檢人員，對(duì)工程質(zhì)量分部（分項(xiàng)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測(cè)量準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以確保單項(xiàng)或分部工程合格。
2、對(duì)工程施工中的不合格品進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對(duì)不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項(xiàng)目的竣工報(bào)告及技術(shù)總結(jié)，對(duì)竣工后的遺留問(wèn)題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項(xiàng)目部堅(jiān)持進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)對(duì)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修1次；12#爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)11號(hào)爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，12號(hào)爐a、b、d冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號(hào)爐、12號(hào)爐a、b側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行，通過(guò)兩次擴(kuò)大性小修，對(duì)空預(yù)器a、b側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的問(wèn)題。兩臺(tái)鍋爐2次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目116項(xiàng)、特殊項(xiàng)目21項(xiàng)、技措項(xiàng)目2項(xiàng)、反措項(xiàng)目6項(xiàng)、改造項(xiàng)目6項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)11號(hào)爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對(duì)11#爐a、c、d、f給煤機(jī)出口閘板門(mén)進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應(yīng)公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問(wèn)答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問(wèn)講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進(jìn)行了一次歷時(shí)30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
3、項(xiàng)目部對(duì)各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修（安裝）的各級(jí)驗(yàn)收督促不力。必須加強(qiáng)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級(jí)驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ?xiàng)目及時(shí)收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項(xiàng)目部整體技術(shù)力量不強(qiáng)，缺乏能獨(dú)立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨(dú)立工作的技術(shù)工人，以提高專(zhuān)業(yè)整體人員素質(zhì)，滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施工作的通知”（國(guó)中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號(hào)）文件精神，20xx年我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來(lái)，我院積極出臺(tái)管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見(jiàn)病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對(duì)臨床科室開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專(zhuān)項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計(jì)入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國(guó)家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開(kāi)挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題廠房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對(duì)于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對(duì)3家大包對(duì)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的.自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。
水電站工程項(xiàng)目部。
20xx年11月15日。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
自xx年6月來(lái)到xx項(xiàng)目部參加工作，至今已一年有余。這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的'各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。
所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂(yōu)。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬(wàn)畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬(wàn)畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬(wàn)畝。近年來(lái)，由于中央和各級(jí)地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢(shì)。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長(zhǎng)期以來(lái)，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點(diǎn)推廣機(jī)插秧。xx年當(dāng)年全鎮(zhèn)機(jī)插秧面積就達(dá)500畝，之后每年呈遞增趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年年達(dá)1500畝，20xx年達(dá)4700畝，20xx年達(dá)4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測(cè)產(chǎn)和農(nóng)戶(hù)的反映，前幾年機(jī)插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開(kāi)始的，從開(kāi)始至今育秧點(diǎn)一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，育秧點(diǎn)面積70畝。
機(jī)械化插秧方式代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動(dòng)力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強(qiáng)的生命力。當(dāng)然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時(shí)間。我鎮(zhèn)在推廣機(jī)械化插秧過(guò)程中，首先做好試驗(yàn)和示范，同時(shí)更多的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶(hù)舉辦機(jī)械化插秧培訓(xùn)班三期，參加人員有70多人次，重點(diǎn)培訓(xùn)育秧流水線(xiàn)、插秧機(jī)等機(jī)械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點(diǎn)，召開(kāi)播種、育秧、機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)二次，參加人員200多人次，發(fā)放機(jī)械化插秧資料500份，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機(jī)插秧的順利完成，鎮(zhèn)財(cái)政投入配套資金6.616萬(wàn)元，農(nóng)民自籌資金13.232萬(wàn)元，共計(jì)19.848萬(wàn)元，新增收獲機(jī)械3臺(tái)，投入播種流水線(xiàn)5套，插秧機(jī)10臺(tái)。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓機(jī)插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機(jī)專(zhuān)管員，3名植保、栽培專(zhuān)管員全程從事機(jī)插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測(cè)算，我鎮(zhèn)水稻機(jī)械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機(jī)械費(fèi)34.2元/畝、秧盤(pán)費(fèi)28.8元/畝、補(bǔ)秧10元/畝、機(jī)插人工3元/畝、運(yùn)輸費(fèi)6元/畝、油費(fèi)5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實(shí)現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機(jī)械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,唯獨(dú)機(jī)械化育插秧還沒(méi)突破,因此才有了近十年來(lái)推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補(bǔ)苗費(fèi)時(shí)費(fèi)工.而機(jī)械化插秧，有利于實(shí)現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機(jī)械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點(diǎn)，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機(jī)插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機(jī)械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實(shí)現(xiàn)無(wú)污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機(jī)械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時(shí)、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機(jī)械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機(jī)插秧，使得搞機(jī)插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機(jī)插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機(jī)作業(yè)往往因?yàn)檫^(guò)田埂遭到直播稻農(nóng)戶(hù)的強(qiáng)烈反對(duì)，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶(hù)機(jī)插秧普及率基本達(dá)到80%。這個(gè)數(shù)字反映了機(jī)械化插秧具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，是規(guī)模種植大戶(hù)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動(dòng)素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強(qiáng)、思想保守、對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對(duì)生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價(jià)格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個(gè)數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對(duì)種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶(hù)以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對(duì)產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無(wú)所謂了，這樣的指導(dǎo)思想直接影響了機(jī)插秧等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對(duì)機(jī)插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機(jī)插秧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：120元/畝，其中鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼40元/畝。農(nóng)民對(duì)這樣的價(jià)格普遍認(rèn)為偏高，期望將機(jī)插秧的價(jià)格降下來(lái)。從機(jī)插秧服務(wù)組織來(lái)看，這樣的價(jià)格基本上沒(méi)有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧的價(jià)格的期望值是每畝80元以下，但是這個(gè)價(jià)格對(duì)從事機(jī)插秧的農(nóng)機(jī)戶(hù)來(lái)說(shuō)是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡(jiǎn)單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡(jiǎn)單，這對(duì)于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時(shí)由于農(nóng)忙期間勞動(dòng)力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動(dòng)力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時(shí)用機(jī)插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒(méi)有延誤季節(jié)的感覺(jué)。
7、機(jī)插秧由于播種時(shí)間早易感染條紋枯病，制作秧盤(pán)時(shí)配制營(yíng)養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點(diǎn)也阻礙了機(jī)插秧的推廣。
把國(guó)家對(duì)農(nóng)民的良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼優(yōu)先用于機(jī)插秧的農(nóng)戶(hù)，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)機(jī)械化插秧。同時(shí)對(duì)機(jī)械化插秧的大戶(hù)、農(nóng)機(jī)戶(hù)進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。對(duì)機(jī)械化插秧的燃油實(shí)行補(bǔ)助和滿(mǎn)足供應(yīng)。對(duì)鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管，共同推進(jìn)。
進(jìn)一步提高機(jī)插秧市場(chǎng)化服務(wù)水平。對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時(shí)期水稻機(jī)插服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)培育市場(chǎng)，引導(dǎo)機(jī)插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進(jìn)插秧機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機(jī)手通過(guò)機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強(qiáng)機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
機(jī)械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門(mén)要挑重?fù)?dān)，對(duì)機(jī)械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時(shí)要著眼于簡(jiǎn)化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機(jī)部門(mén)和插秧機(jī)生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機(jī)質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶(hù)、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、典型示范等形式大力宣講機(jī)插秧的優(yōu)點(diǎn)，大力推廣機(jī)插秧的技術(shù)。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、科技示范把機(jī)插秧的重點(diǎn)技術(shù)推廣到千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)要重點(diǎn)圍繞農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作，建立一支既懂農(nóng)機(jī)又熟悉農(nóng)藝的機(jī)插秧技術(shù)推廣骨干隊(duì)伍。為確保機(jī)插秧技術(shù)在推廣過(guò)程中得到有效地落實(shí)和正確應(yīng)用，在育秧、插秧及大田生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)部門(mén)要及時(shí)組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施及時(shí)到位。要開(kāi)展扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作，使廣大插秧機(jī)手和農(nóng)民群眾掌握機(jī)插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機(jī)維修服務(wù)人員隊(duì)伍并加大培訓(xùn)力度，逐步引入市場(chǎng)機(jī)制，建立健全插秧機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
2015年，對(duì)我們項(xiàng)目試驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，是適應(yīng)新形勢(shì)，確立新思路，采取新措施，邁上新臺(tái)階的一年，是開(kāi)創(chuàng)新局面，樹(shù)立新形象的一年。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗(yàn)室團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對(duì)2015年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
2015年我主要從事試驗(yàn)檢測(cè)工作，公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評(píng)定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評(píng)定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗(yàn)室嚴(yán)格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強(qiáng)度，確保砼的各項(xiàng)指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過(guò)，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束。從而贏得##公路工程項(xiàng)目評(píng)比第三名的好成績(jī)。
進(jìn)入6月份，試驗(yàn)室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)##項(xiàng)目也相應(yīng)開(kāi)展起來(lái)，h匝道一號(hào)橋、主線(xiàn)橋的樁基澆注，確保##項(xiàng)目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來(lái)，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線(xiàn)1#橋箱梁必須完工，面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，我項(xiàng)目部試驗(yàn)室沒(méi)有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專(zhuān)人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現(xiàn)場(chǎng)所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的特點(diǎn)：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
同進(jìn)步。
二、分工明確，責(zé)任到人。
日常工作中，首先對(duì)本科室人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴(yán)格按試驗(yàn)室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗(yàn)室人員對(duì)路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗(yàn)室專(zhuān)人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，達(dá)到強(qiáng)度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認(rèn)真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊(duì)提供真實(shí)可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)服務(wù)，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測(cè)，合格后方可進(jìn)廠，進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測(cè)。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強(qiáng)試驗(yàn)室人員的安全用電意識(shí)。每天下班前，對(duì)水、電、氣及門(mén)窗進(jìn)行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)制度。
經(jīng)歷這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，我深刻的體會(huì)到知識(shí)的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對(duì)以上的不足，我注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)和信息積累，對(duì)自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規(guī)范，實(shí)際操作公路橋涵相應(yīng)試驗(yàn)，遇到問(wèn)題多問(wèn)多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗(yàn)，以便達(dá)到真正掌握該類(lèi)試驗(yàn)和該類(lèi)原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長(zhǎng)，觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書(shū)籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開(kāi)挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題廠房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對(duì)于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對(duì)3家大包對(duì)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我們這個(gè)大家庭的組成情況吧！參加此次培訓(xùn)的`各區(qū)縣情況如下：桃源縣14人，石門(mén)縣26人，安鄉(xiāng)縣10人，臨澧縣6人，漢壽11人，鼎城區(qū)10人，武陵區(qū)4人，西湖5人，澧縣7人，津市市7人。
培訓(xùn)內(nèi)容分主要茶葉栽培的基礎(chǔ)知識(shí)及無(wú)公害茶的生產(chǎn)技術(shù)的概述、栽培技術(shù)和無(wú)公害的加工技術(shù)，蔬菜現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)及有機(jī)蔬菜栽培的重點(diǎn)技術(shù)講座，油菜直播全苗、育苗移栽、中稻油菜輪作、棉花油菜全套、山地油菜高產(chǎn)高效、油菜機(jī)械化生產(chǎn)的種植技術(shù)三個(gè)模塊組成。
這次培訓(xùn)當(dāng)中，基本學(xué)習(xí)情況學(xué)員到課率能夠達(dá)到95%，桃源、安鄉(xiāng)、臨澧縣、漢壽、鼎城、武陵、澧縣都做得比較好，特別是桃源和津市這二個(gè)團(tuán)隊(duì)，共計(jì)20人，至始至終無(wú)一人缺席、請(qǐng)假。這種學(xué)習(xí)的組織紀(jì)律性，很值得佩服。
這次培訓(xùn)，作為承辦方校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，先后五次與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系確定我們此次上課的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，此次上課的老師均為常德市相關(guān)項(xiàng)目的骨干力量，均具有碩士研究生學(xué)歷，農(nóng)藝師或高級(jí)農(nóng)藝師職稱(chēng)，講義也都結(jié)合這些專(zhuān)家們的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)很具有借鑒意義。
我們的學(xué)員給我最多的是感動(dòng)，在未開(kāi)始之前，我對(duì)這種臨時(shí)成立的成人班，心里是沒(méi)有底的，認(rèn)為大家可能不會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，只會(huì)走走過(guò)場(chǎng)，甚至擔(dān)心這種課堂能不能組織下去，但實(shí)際運(yùn)行的情況給我了很大的震撼。你們身上所體現(xiàn)出去的那種對(duì)知識(shí)的尊重與渴望，讓我感動(dòng)，如鼎城區(qū)來(lái)的那幾位被我稱(chēng)為“爺爺”的老同志，每天樓上樓下的跑，從不間斷；很多同志都是把家里的事、單位的是、基地上的事情放下來(lái)、甚至可能影響生意。大家住在我們學(xué)生宿舍，徹徹底底的當(dāng)了一回學(xué)生，略顯寒磣的住宿環(huán)境你們對(duì)我們的理解配合，也都體現(xiàn)了大家對(duì)培訓(xùn)的重視，對(duì)渴望掌握一技之長(zhǎng)的追求。在培訓(xùn)之后我們?cè)趯?duì)大家這幾天所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的測(cè)試，看著大家考試時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的做了題目，這對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)，都是一種欣慰。
另外自此，希望學(xué)員們能夠?qū)W(xué)的知識(shí)、技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，能夠全面的做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作能力，充分利用好學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相交流溝通共同進(jìn)步，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
作為主辦這次培訓(xùn)班的承辦單位，用我們真誠(chéng)的服務(wù)創(chuàng)造學(xué)員的滿(mǎn)意，只有學(xué)員滿(mǎn)意，才是對(duì)我們工作的肯定，另外我們也存在不足的地方，如住宿條件，生活的餐桌的準(zhǔn)備，都有點(diǎn)考慮不周，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們下次一定會(huì)提供賓館式的住宿條件，改變就餐方式，貼心為學(xué)員們服務(wù)。來(lái)年我們?nèi)w工作人員齊心協(xié)力，我們的培訓(xùn)必定會(huì)取得更加出色的成績(jī)。展望未來(lái)，我們將同心同德，共同努力。
以上是這次培訓(xùn)工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項(xiàng)目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺(tái)階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機(jī)遇，加大對(duì)企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，取得了較好成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災(zāi)后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號(hào)）等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng)，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢(shì)宣傳強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過(guò)多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新和改造意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長(zhǎng)116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(zhǎng)74.8%，完成目標(biāo)113%。
1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對(duì)項(xiàng)目包裝策劃和申報(bào)工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報(bào)20**年四川省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，上報(bào)并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項(xiàng)目列為20**年省重點(diǎn)項(xiàng)目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開(kāi)的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)每月按時(shí)向我局報(bào)送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)
我局在項(xiàng)目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項(xiàng)目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)，為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個(gè)項(xiàng)目備案、1個(gè)項(xiàng)目核準(zhǔn)，并按月按時(shí)向投資與規(guī)劃處報(bào)送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項(xiàng)目貼息及補(bǔ)助申報(bào)工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報(bào)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，共申報(bào)全友、互利達(dá)等6個(gè)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，有4個(gè)項(xiàng)目列入計(jì)劃。
（2）組織驗(yàn)收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項(xiàng)目，向市經(jīng)委及財(cái)政申報(bào)了貼息資金，并按時(shí)到位我市應(yīng)配套資金部分。
（3）積極組織申報(bào)成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上，在年初報(bào)送了崇州市20**年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，在年底報(bào)送了崇州市20**年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，詳細(xì)列出了項(xiàng)目的投資及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況。
（4）積極做好貼息和補(bǔ)助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財(cái)政局組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)我市的技改貼息和補(bǔ)助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財(cái)政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和企業(yè)做大做強(qiáng)。全友通過(guò)技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，成為全國(guó)最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如川西太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(zhǎng)壽命、耐過(guò)充電和過(guò)放電問(wèn)題，對(duì)四川省乃至全國(guó)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展
我市認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶(hù)和關(guān)閉“三無(wú)”工業(yè)企業(yè)12戶(hù)目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項(xiàng)目3個(gè)，總投資9070萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富30735戶(hù)，新增就業(yè)1900人，戶(hù)均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬(wàn)個(gè)。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元；中國(guó)板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國(guó)板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國(guó)名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機(jī)遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái)。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計(jì)影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計(jì)，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵(lì)政策和推進(jìn)措施及規(guī)劃實(shí)施機(jī)制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報(bào)我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級(jí)部門(mén)對(duì)我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，積極推薦申報(bào)符合條件的項(xiàng)目，做好對(duì)上爭(zhēng)取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭(zhēng)取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目、新增流動(dòng)資金貼息、災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金等各項(xiàng)貼息補(bǔ)助資金392萬(wàn)元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。
受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進(jìn)度，影響項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計(jì)，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng)，影響了項(xiàng)目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)，但企業(yè)成長(zhǎng)緩慢，成長(zhǎng)為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的滯后影響已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來(lái)越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落，但市場(chǎng)不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織帶來(lái)了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，也將影響對(duì)技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項(xiàng)目貼息時(shí)，對(duì)重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目給予更多的支持。對(duì)于重災(zāi)區(qū)縣，財(cái)政配套的30%部分貼息由成都市財(cái)政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動(dòng)較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
1、繼續(xù)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過(guò)交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點(diǎn)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、做好項(xiàng)目備案（審批、核準(zhǔn)）工作，初審好轉(zhuǎn)報(bào)省市項(xiàng)目。按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送備案（審批、核準(zhǔn)）項(xiàng)目匯總情況。
4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助申報(bào)工作，落實(shí)好項(xiàng)目的本級(jí)配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)工作。
6、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的相關(guān)工作。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負(fù)責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來(lái)的時(shí)候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開(kāi)始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，因?yàn)檫@是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開(kāi)始的時(shí)候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時(shí)間后，師傅就帶我到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐去了，讓我在現(xiàn)場(chǎng)磨練，我先是在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人如何將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容施工成實(shí)體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會(huì)議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對(duì)師傅在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)一些施工質(zhì)量問(wèn)題給出的建議加以理會(huì)，以此來(lái)慢慢提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
后來(lái)師傅讓我一個(gè)人管理右線(xiàn)整體道床施工面，剛開(kāi)始挺手忙腳亂，有點(diǎn)不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應(yīng)了，漸漸的學(xué)會(huì)了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度，我們技術(shù)員自己平時(shí)應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場(chǎng)，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力。
這段時(shí)間來(lái)，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。我們**基地，共分三個(gè)施工隊(duì)，一隊(duì)，二隊(duì)負(fù)責(zé)地下左右線(xiàn)整體道床施工任務(wù)，三隊(duì)負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊(duì)，二隊(duì)生產(chǎn)工序是每日先用軌道車(chē)運(yùn)送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)龍門(mén)吊將軌排吊運(yùn)至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊(duì)則根據(jù)我們計(jì)算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號(hào)是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要去加工，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護(hù)層厚度足夠，預(yù)埋管線(xiàn)安裝時(shí)要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時(shí)間，在強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不拆模，模板拆除完畢后，要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，另外施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意安全，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通，與各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)。
以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請(qǐng)指正。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進(jìn)入本廠注塑車(chē)間擔(dān)任負(fù)來(lái)人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機(jī)擠塑機(jī)的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目,十幾年來(lái)，我盡職盡責(zé)完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的塑料成形專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊@些年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,下面我就對(duì)自己這些年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進(jìn)入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量注塑機(jī)性能和檢修維護(hù)及運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。車(chē)間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,塑料成型專(zhuān)業(yè)知識(shí)極其豐富。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機(jī)系統(tǒng)圖，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，根據(jù)單位及車(chē)間工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合公司完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，保證車(chē)間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
二.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時(shí)間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會(huì)在今后的工作更加努力學(xué)習(xí)，不斷地完善自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價(jià)值.總結(jié)人:。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、充分利用時(shí)間與周?chē)馁Y源，通過(guò)向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來(lái)。除此之外，利用在公司設(shè)備種類(lèi)較多的資源，不斷地到修理車(chē)間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。
二、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類(lèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過(guò)觀察設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類(lèi)似故障再次發(fā)生。
四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財(cái)務(wù)部，通過(guò)核算以達(dá)到各施工部門(mén)消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作積極性。
五、了解當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車(chē)和項(xiàng)目部公務(wù)車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。具體主要是了解三濾與易損件的采購(gòu)地點(diǎn)，熟悉采購(gòu)方式以及相關(guān)事故車(chē)輛的維修等。
六、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。
每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長(zhǎng)使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)提高機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過(guò)程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少?gòu)相關(guān)配件的過(guò)程中由于語(yǔ)言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語(yǔ)，能夠獨(dú)立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作。因?yàn)楣疽獙⒑Ｍ馄放谱龃笞鰪?qiáng)，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問(wèn)題的人員，以達(dá)到物流的暢通無(wú)阻。
著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見(jiàn)解、最近及將來(lái)的計(jì)劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點(diǎn)十分突出：一年中7—9個(gè)月為旱季，且中間無(wú)雨，3—5個(gè)月為雨季。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楹导緯r(shí)間長(zhǎng)，干旱無(wú)雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大，直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命;而且施工便道車(chē)流量多，便道通行能力差易，對(duì)于輪式機(jī)械（如自卸車(chē)）輪胎和機(jī)械的各類(lèi)懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn)，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額采購(gòu)，部分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車(chē)、發(fā)電機(jī)及破碎器等，在種類(lèi)和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會(huì)成為資金的閑置部分，并且由于機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)形成機(jī)械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機(jī)械也將閑置下來(lái)。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機(jī)械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對(duì)閑置機(jī)械在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個(gè)良機(jī)。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見(jiàn)附表1。
3、關(guān)于機(jī)械配件和附屬油的說(shuō)明。由于機(jī)械保養(yǎng)良好，機(jī)械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見(jiàn)配件庫(kù)存表）。附屬油消耗量比較高，這其實(shí)也反映出了我們機(jī)械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不同，有部分車(chē)輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過(guò)程中，從未遇到過(guò)液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件計(jì)劃時(shí)帶來(lái)了難度，如何細(xì)心觀察機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是我們積極努力的方向。我們將會(huì)把我們所得到的第一手資料作為下一個(gè)國(guó)際工程施工中機(jī)械合理利用的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)。
4、機(jī)械的安全性方面。施工機(jī)械在路基施工過(guò)程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車(chē)輛通行，因?yàn)樵谟昙镜絹?lái)時(shí)，便道通行能力較差，給來(lái)往車(chē)輛帶來(lái)的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車(chē)輛會(huì)車(chē)過(guò)程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車(chē)交通事故;其次是我們極個(gè)別操作手工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)不到位，對(duì)所產(chǎn)生不良的影響將是無(wú)可挽回的，所以我們會(huì)在今后的安全性方面開(kāi)展的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對(duì)所發(fā)生的事故將會(huì)嚴(yán)格處理。
5、對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。我們?cè)诒卷?xiàng)目所積累的機(jī)械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗(yàn)將運(yùn)用于下個(gè)項(xiàng)目，主要通過(guò)一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計(jì)劃，如何正確地與國(guó)內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機(jī)械如何通過(guò)優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開(kāi)展思想教育工作、合理地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這些不僅是我們?cè)谕卣箛?guó)際建設(shè)市場(chǎng)中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國(guó)市場(chǎng)行情，根據(jù)需求，在此開(kāi)展機(jī)械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
該部分的重點(diǎn)是理解標(biāo)書(shū)，理解項(xiàng)目建設(shè)的背景，建設(shè)該項(xiàng)目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問(wèn)題是什么?基于對(duì)項(xiàng)目的`理解然后明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的原則，項(xiàng)目本事的定位，項(xiàng)目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問(wèn)題。項(xiàng)目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分。
這一章的重點(diǎn)實(shí)際為進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項(xiàng)目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來(lái)梳理和歸類(lèi)業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線(xiàn)，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點(diǎn)。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案。
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)業(yè)務(wù)需求整理對(duì)應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對(duì)系統(tǒng)核心功能逐個(gè)展開(kāi)描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點(diǎn)，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專(zhuān)門(mén)增加一個(gè)系統(tǒng)亮點(diǎn)功能描述。
第四部分：實(shí)施方案。
實(shí)施方法論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，上線(xiàn)前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項(xiàng)目管理。
應(yīng)該理解為項(xiàng)目管理方法論，對(duì)于it項(xiàng)目我們的項(xiàng)目管理方法論，最佳實(shí)踐有哪些?包括了項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組織架構(gòu)，溝通匯報(bào)機(jī)制，變更管理，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)參考。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，一眨眼2015年已來(lái)臨，回首去年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
在工作生活當(dāng)中，我服從公司及項(xiàng)目部的安排，遵守公司及項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，保守企業(yè)機(jī)密。
在工作上，從剛剛畢業(yè)的學(xué)生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是在心里上還是行動(dòng)上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。
2、做好隧道斷面超前交底，防止二襯鋼筋侵入凈空，做好每日監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)上報(bào)隧道沉降數(shù)據(jù)。
3、做好各項(xiàng)技術(shù)交底，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底，作好施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并及時(shí)上報(bào)相應(yīng)的資料，組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，建立收方臺(tái)賬。
除了取得的成績(jī)外，還存在很多不足：
有時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器、工具及設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。來(lái)稷山28標(biāo)以后，發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，需要從師傅，領(lǐng)導(dǎo)，同事身上不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，希望能與工作，生活更融洽。
在稷山鐵路28標(biāo)作技術(shù)員的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
曹草。
2015年1月8日。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
1、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了xx公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金xx億元。
2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
20xx年，鍋爐項(xiàng)目部在檢修部領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項(xiàng)技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡(jiǎn)單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類(lèi)表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)及安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)范化處理，全部納入計(jì)算機(jī)管理，確保生產(chǎn)管理上的各類(lèi)基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級(jí)技術(shù)人員責(zé)任到位，從制定施工方案開(kāi)始，進(jìn)行工程施工全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對(duì)主輔設(shè)備大修、小修、臨時(shí)安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進(jìn)行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度和“w/h”質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)特殊項(xiàng)目工作，編制相應(yīng)的技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各項(xiàng)目的檢修、施工，技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實(shí)把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，按公司規(guī)定按時(shí)進(jìn)行技術(shù)講課和考問(wèn)講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)測(cè)量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級(jí)質(zhì)檢人員，對(duì)工程質(zhì)量分部（分項(xiàng)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，確保數(shù)據(jù)的測(cè)量準(zhǔn)確性和真實(shí)性，以確保單項(xiàng)或分部工程合格。
2、對(duì)工程施工中的不合格品進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施，在工程完工前完成對(duì)不合格品的處理并進(jìn)行確認(rèn)。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項(xiàng)目的竣工報(bào)告及技術(shù)總結(jié)，對(duì)竣工后的遺留問(wèn)題，制定處理措施，在公司確認(rèn)的期限內(nèi)處理。
4、項(xiàng)目部堅(jiān)持進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)交底，專(zhuān)業(yè)對(duì)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)講解，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細(xì)致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，鍋爐項(xiàng)目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴(kuò)大性小修1次；12#爐擴(kuò)大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對(duì)11號(hào)爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，12號(hào)爐a、b、d冷渣機(jī)改為水冷式滾筒冷渣機(jī)，冷渣機(jī)改造好后，拆除一級(jí)刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時(shí)利用兩次擴(kuò)大性小修期間，對(duì)爐內(nèi)7型風(fēng)帽全部進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造，并對(duì)爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號(hào)爐、12號(hào)爐a、b側(cè)空預(yù)器管漏風(fēng)，風(fēng)機(jī)負(fù)荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機(jī)組正常運(yùn)行，通過(guò)兩次擴(kuò)大性小修，對(duì)空預(yù)器a、b側(cè)冷端一二次風(fēng)管全部進(jìn)行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機(jī)組正常運(yùn)行的問(wèn)題。兩臺(tái)鍋爐2次小修共計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目116項(xiàng)、特殊項(xiàng)目21項(xiàng)、技措項(xiàng)目2項(xiàng)、反措項(xiàng)目6項(xiàng)、改造項(xiàng)目6項(xiàng)。在檢修中，廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對(duì)11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機(jī)；對(duì)11號(hào)爐、12#爐爐內(nèi)風(fēng)帽進(jìn)行了鐘罩式風(fēng)帽改造；對(duì)11#爐a、c、d、f給煤機(jī)出口閘板門(mén)進(jìn)行了改型，解決了運(yùn)行中給煤機(jī)隔絕困難的問(wèn)題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進(jìn)提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項(xiàng)，缺陷消除率達(dá)99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應(yīng)公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，項(xiàng)目部逐步完善了培訓(xùn)制度，強(qiáng)化了職工技術(shù)培訓(xùn)。全年完成技術(shù)問(wèn)答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問(wèn)講解12期次，培訓(xùn)人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓(xùn)1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進(jìn)行了一次歷時(shí)30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn)，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學(xué)習(xí)輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓(xùn)。
3、項(xiàng)目部對(duì)各工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和對(duì)班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場(chǎng)檢修（安裝）的各級(jí)驗(yàn)收督促不力。必須加強(qiáng)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級(jí)驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ?xiàng)目及時(shí)收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項(xiàng)目部整體技術(shù)力量不強(qiáng)，缺乏能獨(dú)立承擔(dān)工作的技術(shù)工人。今后，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨(dú)立工作的技術(shù)工人，以提高專(zhuān)業(yè)整體人員素質(zhì)，滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的檢修工作需求及今后適應(yīng)市場(chǎng)的需要。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為20xx年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)主題發(fā)揮，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施工作的通知”（國(guó)中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號(hào)）文件精神，20xx年我院?jiǎn)?dòng)基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目工作，篩選適宜項(xiàng)目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來(lái)，我院積極出臺(tái)管理辦法，鼓勵(lì)臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報(bào)本科室特色優(yōu)勢(shì)診療技術(shù)。經(jīng)過(guò)醫(yī)院組織專(zhuān)家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤(pán)突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病及慢性病防治實(shí)際需要，安全有效、切實(shí)可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個(gè)基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個(gè)基層常見(jiàn)病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊(cè)》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見(jiàn)病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項(xiàng)目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對(duì)臨床科室開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開(kāi)展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對(duì)其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評(píng)估檢查。醫(yī)院明確要求開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)患者動(dòng)態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)，為鼓勵(lì)和推動(dòng)“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)”專(zhuān)項(xiàng)基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)已開(kāi)展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)適宜技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計(jì)入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標(biāo)之一。
三、全力推進(jìn)開(kāi)展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊(duì)伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強(qiáng)化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國(guó)家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開(kāi)挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題廠房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對(duì)于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對(duì)3家大包對(duì)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的.自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。
水電站工程項(xiàng)目部。
20xx年11月15日。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
自xx年6月來(lái)到xx項(xiàng)目部參加工作，至今已一年有余。這一年來(lái)，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程，通過(guò)這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。
作為一名剛參加工作的技術(shù)員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及施工測(cè)量工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的'各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我常拿來(lái)提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教，盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。
所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開(kāi)的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過(guò)一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫(xiě)照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀，對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂(yōu)。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
我相信x在2x年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì)，明天會(huì)更加美好。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬(wàn)畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬(wàn)畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬(wàn)畝。近年來(lái)，由于中央和各級(jí)地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢(shì)。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長(zhǎng)期以來(lái)，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點(diǎn)推廣機(jī)插秧。xx年當(dāng)年全鎮(zhèn)機(jī)插秧面積就達(dá)500畝，之后每年呈遞增趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx年年達(dá)1500畝，20xx年達(dá)4700畝，20xx年達(dá)4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測(cè)產(chǎn)和農(nóng)戶(hù)的反映，前幾年機(jī)插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開(kāi)始的，從開(kāi)始至今育秧點(diǎn)一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，育秧點(diǎn)面積70畝。
機(jī)械化插秧方式代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動(dòng)力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強(qiáng)的生命力。當(dāng)然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時(shí)間。我鎮(zhèn)在推廣機(jī)械化插秧過(guò)程中，首先做好試驗(yàn)和示范，同時(shí)更多的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶(hù)舉辦機(jī)械化插秧培訓(xùn)班三期，參加人員有70多人次，重點(diǎn)培訓(xùn)育秧流水線(xiàn)、插秧機(jī)等機(jī)械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點(diǎn)，召開(kāi)播種、育秧、機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)二次，參加人員200多人次，發(fā)放機(jī)械化插秧資料500份，張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機(jī)插秧的順利完成，鎮(zhèn)財(cái)政投入配套資金6.616萬(wàn)元，農(nóng)民自籌資金13.232萬(wàn)元，共計(jì)19.848萬(wàn)元，新增收獲機(jī)械3臺(tái)，投入播種流水線(xiàn)5套，插秧機(jī)10臺(tái)。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓機(jī)插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機(jī)專(zhuān)管員，3名植保、栽培專(zhuān)管員全程從事機(jī)插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測(cè)算，我鎮(zhèn)水稻機(jī)械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機(jī)械費(fèi)34.2元/畝、秧盤(pán)費(fèi)28.8元/畝、補(bǔ)秧10元/畝、機(jī)插人工3元/畝、運(yùn)輸費(fèi)6元/畝、油費(fèi)5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實(shí)現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機(jī)械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,唯獨(dú)機(jī)械化育插秧還沒(méi)突破,因此才有了近十年來(lái)推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補(bǔ)苗費(fèi)時(shí)費(fèi)工.而機(jī)械化插秧，有利于實(shí)現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機(jī)械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點(diǎn)，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機(jī)插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機(jī)械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實(shí)現(xiàn)無(wú)污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機(jī)械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時(shí)、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機(jī)械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機(jī)插秧，使得搞機(jī)插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機(jī)插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機(jī)作業(yè)往往因?yàn)檫^(guò)田埂遭到直播稻農(nóng)戶(hù)的強(qiáng)烈反對(duì)，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶(hù)機(jī)插秧普及率基本達(dá)到80%。這個(gè)數(shù)字反映了機(jī)械化插秧具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，是規(guī)模種植大戶(hù)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動(dòng)素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強(qiáng)、思想保守、對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對(duì)生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營(yíng)的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價(jià)格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個(gè)數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對(duì)種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶(hù)以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對(duì)產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無(wú)所謂了，這樣的指導(dǎo)思想直接影響了機(jī)插秧等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對(duì)機(jī)插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機(jī)插秧收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：120元/畝，其中鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼40元/畝。農(nóng)民對(duì)這樣的價(jià)格普遍認(rèn)為偏高，期望將機(jī)插秧的價(jià)格降下來(lái)。從機(jī)插秧服務(wù)組織來(lái)看，這樣的價(jià)格基本上沒(méi)有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧的價(jià)格的期望值是每畝80元以下，但是這個(gè)價(jià)格對(duì)從事機(jī)插秧的農(nóng)機(jī)戶(hù)來(lái)說(shuō)是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡(jiǎn)單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡(jiǎn)單，這對(duì)于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時(shí)由于農(nóng)忙期間勞動(dòng)力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動(dòng)力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時(shí)用機(jī)插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒(méi)有延誤季節(jié)的感覺(jué)。
7、機(jī)插秧由于播種時(shí)間早易感染條紋枯病，制作秧盤(pán)時(shí)配制營(yíng)養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點(diǎn)也阻礙了機(jī)插秧的推廣。
把國(guó)家對(duì)農(nóng)民的良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼優(yōu)先用于機(jī)插秧的農(nóng)戶(hù)，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)機(jī)械化插秧。同時(shí)對(duì)機(jī)械化插秧的大戶(hù)、農(nóng)機(jī)戶(hù)進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)。對(duì)機(jī)械化插秧的燃油實(shí)行補(bǔ)助和滿(mǎn)足供應(yīng)。對(duì)鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管，共同推進(jìn)。
進(jìn)一步提高機(jī)插秧市場(chǎng)化服務(wù)水平。對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時(shí)期水稻機(jī)插服務(wù)市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)培育市場(chǎng)，引導(dǎo)機(jī)插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進(jìn)插秧機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機(jī)手通過(guò)機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強(qiáng)機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
機(jī)械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門(mén)要挑重?fù)?dān)，對(duì)機(jī)械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時(shí)要著眼于簡(jiǎn)化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機(jī)部門(mén)和插秧機(jī)生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機(jī)質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶(hù)、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、典型示范等形式大力宣講機(jī)插秧的優(yōu)點(diǎn)，大力推廣機(jī)插秧的技術(shù)。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、科技示范把機(jī)插秧的重點(diǎn)技術(shù)推廣到千家萬(wàn)戶(hù)，通過(guò)農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門(mén)要重點(diǎn)圍繞農(nóng)機(jī)大戶(hù)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)工作，建立一支既懂農(nóng)機(jī)又熟悉農(nóng)藝的機(jī)插秧技術(shù)推廣骨干隊(duì)伍。為確保機(jī)插秧技術(shù)在推廣過(guò)程中得到有效地落實(shí)和正確應(yīng)用，在育秧、插秧及大田生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)部門(mén)要及時(shí)組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行巡回技術(shù)指導(dǎo)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施及時(shí)到位。要開(kāi)展扎實(shí)有效的培訓(xùn)工作，使廣大插秧機(jī)手和農(nóng)民群眾掌握機(jī)插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機(jī)維修服務(wù)人員隊(duì)伍并加大培訓(xùn)力度，逐步引入市場(chǎng)機(jī)制，建立健全插秧機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
2015年，對(duì)我們項(xiàng)目試驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，是適應(yīng)新形勢(shì)，確立新思路，采取新措施，邁上新臺(tái)階的一年，是開(kāi)創(chuàng)新局面，樹(shù)立新形象的一年。一年來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我試驗(yàn)室團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，積極的完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我對(duì)2015年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào)：
2015年我主要從事試驗(yàn)檢測(cè)工作，公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)，是公路工程實(shí)踐真實(shí)記錄和反應(yīng)，能用定量的方法科學(xué)的評(píng)定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學(xué)的評(píng)定工程質(zhì)量，是指導(dǎo)和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗(yàn)室嚴(yán)格控制砼配合比，及時(shí)抽檢強(qiáng)度，確保砼的各項(xiàng)指標(biāo)合格。最終路基于5月22日順利通過(guò)，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束。從而贏得##公路工程項(xiàng)目評(píng)比第三名的好成績(jī)。
進(jìn)入6月份，試驗(yàn)室進(jìn)入竣工資料整理階段，同時(shí)##項(xiàng)目也相應(yīng)開(kāi)展起來(lái)，h匝道一號(hào)橋、主線(xiàn)橋的樁基澆注，確保##項(xiàng)目中標(biāo)所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴(yán)峻的任務(wù)也隨即而來(lái)，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線(xiàn)1#橋箱梁必須完工，面對(duì)如此艱巨的任務(wù)，我項(xiàng)目部試驗(yàn)室沒(méi)有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專(zhuān)人查看，都能夠及時(shí)制取試件，現(xiàn)場(chǎng)所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時(shí)疏通，最終確保工程的順利進(jìn)展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個(gè)方面突出的特點(diǎn)：
一、同心協(xié)力、風(fēng)雨同舟。
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同進(jìn)步。
二、分工明確，責(zé)任到人。
日常工作中，首先對(duì)本科室人員分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，是每個(gè)人工作有方向嚴(yán)格按試驗(yàn)室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗(yàn)室人員對(duì)路基、橋涵工程實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗(yàn)室專(zhuān)人取樣制件，嚴(yán)格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對(duì)砼強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)，達(dá)到強(qiáng)度要求后，才能進(jìn)行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為保證工程質(zhì)量提供真實(shí)可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，達(dá)到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認(rèn)真工作，熱忱服務(wù)。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊(duì)提供真實(shí)可靠試驗(yàn)數(shù)據(jù)服務(wù)，增強(qiáng)施工質(zhì)量意識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴(yán)把進(jìn)廠材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對(duì)進(jìn)廠前的原材料抽樣檢測(cè)，合格后方可進(jìn)廠，進(jìn)廠后按抽檢頻率檢測(cè)。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強(qiáng)試驗(yàn)室人員的安全用電意識(shí)。每天下班前，對(duì)水、電、氣及門(mén)窗進(jìn)行安全檢查，防止火災(zāi)發(fā)生。能夠自覺(jué)遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項(xiàng)制度。
經(jīng)歷這兩個(gè)項(xiàng)目的鍛煉，我深刻的體會(huì)到知識(shí)的匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、應(yīng)變能力的欠缺，是嚴(yán)重制約能力的進(jìn)步。針對(duì)以上的不足，我注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)和信息積累，對(duì)自己提出了更高的要求：努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，特別要加強(qiáng)對(duì)各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應(yīng)用，充分利用工作業(yè)余時(shí)間進(jìn)行充電，參考規(guī)范，實(shí)際操作公路橋涵相應(yīng)試驗(yàn)，遇到問(wèn)題多問(wèn)多學(xué)習(xí)，多次重復(fù)練習(xí)試驗(yàn)，以便達(dá)到真正掌握該類(lèi)試驗(yàn)和該類(lèi)原材料技術(shù)性能指標(biāo)，從實(shí)踐中找經(jīng)驗(yàn)，積極反饋，積極學(xué)習(xí)人家之長(zhǎng)，觀察學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人的為人處事方式，閱讀書(shū)籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
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項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審，工作安排、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫(xiě)并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開(kāi)挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題廠房在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問(wèn)題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過(guò)程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁，給施工過(guò)程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對(duì)于開(kāi)工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求，對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核，對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算，對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開(kāi)工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)，各種原材料檢測(cè)全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，做到?jīng)]有檢測(cè)的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對(duì)3家大包對(duì)，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。
4、對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿(mǎn)意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通，與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
首先請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單匯報(bào)一下我們這個(gè)大家庭的組成情況吧！參加此次培訓(xùn)的`各區(qū)縣情況如下：桃源縣14人，石門(mén)縣26人，安鄉(xiāng)縣10人，臨澧縣6人，漢壽11人，鼎城區(qū)10人，武陵區(qū)4人，西湖5人，澧縣7人，津市市7人。
培訓(xùn)內(nèi)容分主要茶葉栽培的基礎(chǔ)知識(shí)及無(wú)公害茶的生產(chǎn)技術(shù)的概述、栽培技術(shù)和無(wú)公害的加工技術(shù)，蔬菜現(xiàn)代設(shè)施栽培技術(shù)及有機(jī)蔬菜栽培的重點(diǎn)技術(shù)講座，油菜直播全苗、育苗移栽、中稻油菜輪作、棉花油菜全套、山地油菜高產(chǎn)高效、油菜機(jī)械化生產(chǎn)的種植技術(shù)三個(gè)模塊組成。
這次培訓(xùn)當(dāng)中，基本學(xué)習(xí)情況學(xué)員到課率能夠達(dá)到95%，桃源、安鄉(xiāng)、臨澧縣、漢壽、鼎城、武陵、澧縣都做得比較好，特別是桃源和津市這二個(gè)團(tuán)隊(duì)，共計(jì)20人，至始至終無(wú)一人缺席、請(qǐng)假。這種學(xué)習(xí)的組織紀(jì)律性，很值得佩服。
這次培訓(xùn)，作為承辦方校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事，先后五次與市農(nóng)業(yè)局聯(lián)系確定我們此次上課的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，此次上課的老師均為常德市相關(guān)項(xiàng)目的骨干力量，均具有碩士研究生學(xué)歷，農(nóng)藝師或高級(jí)農(nóng)藝師職稱(chēng)，講義也都結(jié)合這些專(zhuān)家們的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)很具有借鑒意義。
我們的學(xué)員給我最多的是感動(dòng)，在未開(kāi)始之前，我對(duì)這種臨時(shí)成立的成人班，心里是沒(méi)有底的，認(rèn)為大家可能不會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，只會(huì)走走過(guò)場(chǎng)，甚至擔(dān)心這種課堂能不能組織下去，但實(shí)際運(yùn)行的情況給我了很大的震撼。你們身上所體現(xiàn)出去的那種對(duì)知識(shí)的尊重與渴望，讓我感動(dòng)，如鼎城區(qū)來(lái)的那幾位被我稱(chēng)為“爺爺”的老同志，每天樓上樓下的跑，從不間斷；很多同志都是把家里的事、單位的是、基地上的事情放下來(lái)、甚至可能影響生意。大家住在我們學(xué)生宿舍，徹徹底底的當(dāng)了一回學(xué)生，略顯寒磣的住宿環(huán)境你們對(duì)我們的理解配合，也都體現(xiàn)了大家對(duì)培訓(xùn)的重視，對(duì)渴望掌握一技之長(zhǎng)的追求。在培訓(xùn)之后我們?cè)趯?duì)大家這幾天所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的測(cè)試，看著大家考試時(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的做了題目，這對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)，都是一種欣慰。
另外自此，希望學(xué)員們能夠?qū)W(xué)的知識(shí)、技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，能夠全面的做到學(xué)以致用，把學(xué)到的知識(shí)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高工作能力，充分利用好學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相交流溝通共同進(jìn)步，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
作為主辦這次培訓(xùn)班的承辦單位，用我們真誠(chéng)的服務(wù)創(chuàng)造學(xué)員的滿(mǎn)意，只有學(xué)員滿(mǎn)意，才是對(duì)我們工作的肯定，另外我們也存在不足的地方，如住宿條件，生活的餐桌的準(zhǔn)備，都有點(diǎn)考慮不周，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們下次一定會(huì)提供賓館式的住宿條件，改變就餐方式，貼心為學(xué)員們服務(wù)。來(lái)年我們?nèi)w工作人員齊心協(xié)力，我們的培訓(xùn)必定會(huì)取得更加出色的成績(jī)。展望未來(lái)，我們將同心同德，共同努力。
以上是這次培訓(xùn)工作總結(jié)，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。最后祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事順意！
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項(xiàng)目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺(tái)階”奮斗目標(biāo)的要求，搶抓機(jī)遇，加大對(duì)企業(yè)技改引導(dǎo)力度，切實(shí)抓好重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)，取得了較好成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標(biāo)任務(wù)。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災(zāi)后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號(hào)）等文件，支持企業(yè)實(shí)施技改技創(chuàng)，切實(shí)支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢(shì)宣傳強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過(guò)多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新和改造意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲(chǔ)備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長(zhǎng)116%，完成目標(biāo)152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長(zhǎng)74.8%，完成目標(biāo)113%。
1、指導(dǎo)幫助企業(yè)對(duì)項(xiàng)目包裝策劃和申報(bào)工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報(bào)20**年四川省重點(diǎn)技改項(xiàng)目，上報(bào)并確認(rèn)我市全友、立申、匯源、互利達(dá)、川西等5家企業(yè)項(xiàng)目列為20**年省重點(diǎn)項(xiàng)目。組織匯源、立申、互利達(dá)參加了2月份省經(jīng)委召開(kāi)的項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。要求項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)每月按時(shí)向我局報(bào)送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進(jìn)度以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務(wù)
我局在項(xiàng)目備案及審批、核準(zhǔn)上，減少項(xiàng)目批準(zhǔn)環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化審批手續(xù)，為企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個(gè)項(xiàng)目備案、1個(gè)項(xiàng)目核準(zhǔn)，并按月按時(shí)向投資與規(guī)劃處報(bào)送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項(xiàng)目貼息及補(bǔ)助申報(bào)工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報(bào)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，共申報(bào)全友、互利達(dá)等6個(gè)預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助項(xiàng)目，有4個(gè)項(xiàng)目列入計(jì)劃。
（2）組織驗(yàn)收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項(xiàng)目，向市經(jīng)委及財(cái)政申報(bào)了貼息資金，并按時(shí)到位我市應(yīng)配套資金部分。
（3）積極組織申報(bào)成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點(diǎn)支持項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行普查的基礎(chǔ)上，在年初報(bào)送了崇州市20**年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，在年底報(bào)送了崇州市20**年工業(yè)、技改項(xiàng)目計(jì)劃表，詳細(xì)列出了項(xiàng)目的投資及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況。
（4）積極做好貼息和補(bǔ)助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財(cái)政局組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)我市的技改貼息和補(bǔ)助資金到位情況進(jìn)行了全方位的認(rèn)真清理和核查。我市財(cái)政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí)和企業(yè)做大做強(qiáng)。全友通過(guò)技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，成為全國(guó)最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過(guò)技術(shù)改造，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。如川西太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長(zhǎng)壽命、耐過(guò)充電和過(guò)放電問(wèn)題，對(duì)四川省乃至全國(guó)太陽(yáng)能光伏系統(tǒng)儲(chǔ)能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導(dǎo)作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展
我市認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細(xì)的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶(hù)和關(guān)閉“三無(wú)”工業(yè)企業(yè)12戶(hù)目標(biāo)任務(wù)。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項(xiàng)目3個(gè)，總投資9070萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富30735戶(hù)，新增就業(yè)1900人，戶(hù)均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)產(chǎn)業(yè)園：“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進(jìn)中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬(wàn)個(gè)。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達(dá)到1000億元；中國(guó)板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國(guó)板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國(guó)名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點(diǎn)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
我市抓住災(zāi)后重建和重慶援建發(fā)展機(jī)遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺(tái)。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達(dá)成一致，即：以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災(zāi)后工業(yè)恢復(fù)重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災(zāi)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計(jì)影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計(jì)，促進(jìn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災(zāi)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵(lì)政策和推進(jìn)措施及規(guī)劃實(shí)施機(jī)制等。全市恢復(fù)生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達(dá)到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。
我局高度重視災(zāi)后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)和災(zāi)后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報(bào)我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災(zāi)較重工業(yè)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復(fù)重建項(xiàng)目的企業(yè)有19家。同時(shí)加大與省市上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級(jí)部門(mén)對(duì)我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認(rèn)真收集項(xiàng)目資料，積極推薦申報(bào)符合條件的項(xiàng)目，做好對(duì)上爭(zhēng)取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭(zhēng)取災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)改造達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目、新增流動(dòng)資金貼息、災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金等各項(xiàng)貼息補(bǔ)助資金392萬(wàn)元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦了實(shí)事。
受?chē)?guó)際金融危機(jī)和國(guó)家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項(xiàng)目建設(shè)資金，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期進(jìn)度，影響項(xiàng)目投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計(jì)，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng)，影響了項(xiàng)目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長(zhǎng)，但企業(yè)成長(zhǎng)緩慢，成長(zhǎng)為對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的滯后影響已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來(lái)越明顯，近期原燃材料價(jià)格雖有所回落，但市場(chǎng)不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織帶來(lái)了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大，也將影響對(duì)技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項(xiàng)目貼息時(shí)，對(duì)重災(zāi)區(qū)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目給予更多的支持。對(duì)于重災(zāi)區(qū)縣，財(cái)政配套的30%部分貼息由成都市財(cái)政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動(dòng)較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
1、繼續(xù)宣傳、強(qiáng)調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過(guò)交流，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點(diǎn)技改項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、跟蹤、服務(wù)工作，確保省重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3、做好項(xiàng)目備案（審批、核準(zhǔn)）工作，初審好轉(zhuǎn)報(bào)省市項(xiàng)目。按時(shí)向市經(jīng)委報(bào)送備案（審批、核準(zhǔn)）項(xiàng)目匯總情況。
4、指導(dǎo)、幫助企業(yè)做好項(xiàng)目的預(yù)貼息和預(yù)補(bǔ)助申報(bào)工作，落實(shí)好項(xiàng)目的本級(jí)配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團(tuán)的相關(guān)工作。
6、做好災(zāi)后重建項(xiàng)目的相關(guān)工作。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負(fù)責(zé)**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來(lái)的時(shí)候，是跟著一位老技術(shù)員學(xué)習(xí)，剛開(kāi)始師傅是讓我先學(xué)習(xí)看施工圖紙，因?yàn)檫@是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開(kāi)始的時(shí)候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導(dǎo)我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時(shí)間后，師傅就帶我到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐去了，讓我在現(xiàn)場(chǎng)磨練，我先是在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人如何將圖紙上設(shè)計(jì)內(nèi)容施工成實(shí)體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會(huì)議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對(duì)師傅在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)一些施工質(zhì)量問(wèn)題給出的建議加以理會(huì)，以此來(lái)慢慢提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
后來(lái)師傅讓我一個(gè)人管理右線(xiàn)整體道床施工面，剛開(kāi)始挺手忙腳亂，有點(diǎn)不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應(yīng)了，漸漸的學(xué)會(huì)了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進(jìn)度，但我們搞技術(shù)的應(yīng)當(dāng)在保證質(zhì)量的前提下保證進(jìn)度，我們技術(shù)員自己平時(shí)應(yīng)當(dāng)多看圖紙，多下現(xiàn)場(chǎng)，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力。
這段時(shí)間來(lái)，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團(tuán)結(jié)一心是分不開(kāi)的。我們**基地，共分三個(gè)施工隊(duì)，一隊(duì)，二隊(duì)負(fù)責(zé)地下左右線(xiàn)整體道床施工任務(wù)，三隊(duì)負(fù)責(zé)軌排生產(chǎn)，一隊(duì)，二隊(duì)生產(chǎn)工序是每日先用軌道車(chē)運(yùn)送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)龍門(mén)吊將軌排吊運(yùn)至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊(duì)則根據(jù)我們計(jì)算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時(shí)我們應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴(yán)格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號(hào)是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要去加工，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應(yīng)當(dāng)做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)，水溝模板安裝前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理，刷油，模板安裝不應(yīng)呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長(zhǎng)度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護(hù)層厚度足夠，預(yù)埋管線(xiàn)安裝時(shí)要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應(yīng)當(dāng)焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時(shí)分層澆筑，振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光，道床伸縮縫應(yīng)固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應(yīng)當(dāng)控制拆模時(shí)間，在強(qiáng)度未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不拆模，模板拆除完畢后，要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，另外施工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意安全，做到文明施工，當(dāng)然，以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通，與各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次性通過(guò)。
以上就是個(gè)人所進(jìn)行的工作的概況，有不足之處，請(qǐng)指正。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進(jìn)入本廠注塑車(chē)間擔(dān)任負(fù)來(lái)人工作,主要負(fù)責(zé)注塑機(jī)擠塑機(jī)的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項(xiàng)目,十幾年來(lái)，我盡職盡責(zé)完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的塑料成形專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊@些年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題,下面我就對(duì)自己這些年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進(jìn)入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量注塑機(jī)性能和檢修維護(hù)及運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)及有關(guān)塑料成形專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。車(chē)間主任是位細(xì)致,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,塑料成型專(zhuān)業(yè)知識(shí)極其豐富。他十分重視對(duì)新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機(jī)系統(tǒng)圖，到具體問(wèn)題的解決，無(wú)一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，根據(jù)單位及車(chē)間工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合公司完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制，保證車(chē)間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。
二.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅(jiān)持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適應(yīng)日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時(shí)間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會(huì)在今后的工作更加努力學(xué)習(xí)，不斷地完善自我，開(kāi)拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價(jià)值.總結(jié)人:。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、充分利用時(shí)間與周?chē)馁Y源，通過(guò)向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗(yàn)的修理師傅學(xué)習(xí)，盡快達(dá)到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來(lái)。除此之外，利用在公司設(shè)備種類(lèi)較多的資源，不斷地到修理車(chē)間、施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)及配件倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)。
二、根據(jù)機(jī)械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時(shí)造配件計(jì)劃，補(bǔ)充設(shè)備配件的數(shù)量，以達(dá)到保證施工機(jī)械的正常保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機(jī)械處，了解各類(lèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過(guò)觀察設(shè)備的故障點(diǎn)，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類(lèi)似故障再次發(fā)生。
四、報(bào)送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財(cái)務(wù)部，通過(guò)核算以達(dá)到各施工部門(mén)消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對(duì)比，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)措施，更能提高個(gè)人乃至分部的工作積極性。
五、了解當(dāng)?shù)匦星椋袑?shí)保證監(jiān)理組公務(wù)車(chē)和項(xiàng)目部公務(wù)車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護(hù)。具體主要是了解三濾與易損件的采購(gòu)地點(diǎn)，熟悉采購(gòu)方式以及相關(guān)事故車(chē)輛的維修等。
六、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的定期檢查，機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)考察。對(duì)存在安全隱患的設(shè)備強(qiáng)制進(jìn)行維護(hù)與維修。我們所做到的設(shè)備維護(hù)的宗旨就是保證機(jī)械“以養(yǎng)代修”。
每一種機(jī)械都有其最佳使用方式與最長(zhǎng)使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達(dá)到這種機(jī)械的最大使用壽命，所以在這個(gè)與我們國(guó)內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點(diǎn)，通過(guò)提高機(jī)械的使用率以實(shí)現(xiàn)公司在運(yùn)作過(guò)程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務(wù)技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當(dāng)?shù)匦星椴少?gòu)相關(guān)配件的過(guò)程中由于語(yǔ)言障礙，對(duì)自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學(xué)習(xí)葡語(yǔ)，能夠獨(dú)立在外工作，以求在最大程度上為公司服務(wù)。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達(dá)要不斷達(dá)到能夠獨(dú)立工作。因?yàn)楣疽獙⒑Ｍ馄放谱龃笞鰪?qiáng)，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進(jìn)出關(guān)問(wèn)題的人員，以達(dá)到物流的暢通無(wú)阻。
著眼與下一個(gè)項(xiàng)目乃至公司的未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，目前此項(xiàng)目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見(jiàn)解、最近及將來(lái)的計(jì)劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點(diǎn)十分突出：一年中7—9個(gè)月為旱季，且中間無(wú)雨，3—5個(gè)月為雨季。對(duì)于施工機(jī)械如何良好地適應(yīng)這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因?yàn)楹导緯r(shí)間長(zhǎng)，干旱無(wú)雨，施工現(xiàn)場(chǎng)灰塵比較大，直接影響到發(fā)動(dòng)機(jī)的壽命;而且施工便道車(chē)流量多，便道通行能力差易，對(duì)于輪式機(jī)械（如自卸車(chē)）輪胎和機(jī)械的各類(lèi)懸掛部件的壽命是一個(gè)極大的考驗(yàn)，所以我們要選擇能適應(yīng)這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機(jī)械的超額采購(gòu)，部分機(jī)械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機(jī)、自卸車(chē)、發(fā)電機(jī)及破碎器等，在種類(lèi)和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會(huì)成為資金的閑置部分，并且由于機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間放置會(huì)形成機(jī)械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機(jī)械也將閑置下來(lái)。并且據(jù)我了解當(dāng)前安哥拉正值大興水利土木之際，機(jī)械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對(duì)閑置機(jī)械在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行租賃或出售，這是將是挽回?fù)p失、增加產(chǎn)值的一個(gè)良機(jī)。閑置機(jī)械與建議出租機(jī)械見(jiàn)附表1。
3、關(guān)于機(jī)械配件和附屬油的說(shuō)明。由于機(jī)械保養(yǎng)良好，機(jī)械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見(jiàn)配件庫(kù)存表）。附屬油消耗量比較高，這其實(shí)也反映出了我們機(jī)械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國(guó)內(nèi)有所不同，有部分車(chē)輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機(jī)在國(guó)內(nèi)施工過(guò)程中，從未遇到過(guò)液力變矩器配油法蘭與變矩器導(dǎo)輪出現(xiàn)磨損故障，但由當(dāng)?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機(jī)可能處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴(yán)重以至于被迫停機(jī)），所以這給我們做機(jī)械配件計(jì)劃時(shí)帶來(lái)了難度，如何細(xì)心觀察機(jī)械工作環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)機(jī)械易出故障處做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)是我們積極努力的方向。我們將會(huì)把我們所得到的第一手資料作為下一個(gè)國(guó)際工程施工中機(jī)械合理利用的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)。
4、機(jī)械的安全性方面。施工機(jī)械在路基施工過(guò)程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車(chē)輛通行，因?yàn)樵谟昙镜絹?lái)時(shí)，便道通行能力較差，給來(lái)往車(chē)輛帶來(lái)的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車(chē)輛會(huì)車(chē)過(guò)程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務(wù)車(chē)交通事故;其次是我們極個(gè)別操作手工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)不到位，對(duì)所產(chǎn)生不良的影響將是無(wú)可挽回的，所以我們會(huì)在今后的安全性方面開(kāi)展的安全宣傳教育，正確引導(dǎo)，防微杜漸，并且對(duì)所發(fā)生的事故將會(huì)嚴(yán)格處理。
5、對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。我們?cè)诒卷?xiàng)目所積累的機(jī)械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗(yàn)將運(yùn)用于下個(gè)項(xiàng)目，主要通過(guò)一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計(jì)劃，如何正確地與國(guó)內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機(jī)械如何通過(guò)優(yōu)化管理在路基路面施工中達(dá)到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開(kāi)展思想教育工作、合理地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這些不僅是我們?cè)谕卣箛?guó)際建設(shè)市場(chǎng)中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國(guó)市場(chǎng)行情，根據(jù)需求，在此開(kāi)展機(jī)械設(shè)備租賃公司和配件供應(yīng)公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
感謝公司帶給給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度用心，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮發(fā)奮，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
該部分的重點(diǎn)是理解標(biāo)書(shū)，理解項(xiàng)目建設(shè)的背景，建設(shè)該項(xiàng)目的初衷究竟是什么?需要解決的核心關(guān)鍵問(wèn)題是什么?基于對(duì)項(xiàng)目的`理解然后明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的原則，項(xiàng)目本事的定位，項(xiàng)目建設(shè)完成后期望達(dá)到的效果和解決的問(wèn)題。項(xiàng)目目標(biāo)本事又包括了業(yè)務(wù)目標(biāo)和系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)目標(biāo)。
第二部分：業(yè)務(wù)解決方案部分。
這一章的重點(diǎn)實(shí)際為進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)，業(yè)務(wù)需求就是進(jìn)一步明確和細(xì)化項(xiàng)目的范圍。在整理業(yè)務(wù)需求前需要進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)來(lái)梳理和歸類(lèi)業(yè)務(wù)需求。找到業(yè)務(wù)需求的幾天大的主線(xiàn)，在細(xì)化到具體的業(yè)務(wù)需求功能點(diǎn)。業(yè)務(wù)需求梳理清楚后即需要給出業(yè)務(wù)解決方案。
第三部分：系統(tǒng)解決方案。
這部分內(nèi)容需要和業(yè)務(wù)解決方案緊密配合，首先是業(yè)務(wù)目標(biāo)推動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)業(yè)務(wù)需求整理對(duì)應(yīng)到系統(tǒng)的功能架構(gòu)模型，然后對(duì)系統(tǒng)核心功能逐個(gè)展開(kāi)描述。功能架構(gòu)后需要進(jìn)一步描述系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)，關(guān)鍵技術(shù)特點(diǎn)，系統(tǒng)的部署架構(gòu)等內(nèi)容。系統(tǒng)解決方案還可以專(zhuān)門(mén)增加一個(gè)系統(tǒng)亮點(diǎn)功能描述。
第四部分：實(shí)施方案。
實(shí)施方法論相當(dāng)重要，從前面的需求調(diào)研，到需求分析，二次開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，上線(xiàn)前的數(shù)據(jù)初始化，系統(tǒng)部署，運(yùn)維應(yīng)該有一整套的方法和規(guī)范支持。
第五部分：項(xiàng)目管理。
應(yīng)該理解為項(xiàng)目管理方法論，對(duì)于it項(xiàng)目我們的項(xiàng)目管理方法論，最佳實(shí)踐有哪些?包括了項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目組織架構(gòu)，溝通匯報(bào)機(jī)制，變更管理，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題管理，質(zhì)量管控等都需要提供相應(yīng)的成熟方法和經(jīng)驗(yàn)參考。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
時(shí)光飛逝，一眨眼2015年已來(lái)臨，回首去年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
在工作生活當(dāng)中，我服從公司及項(xiàng)目部的安排，遵守公司及項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，保守企業(yè)機(jī)密。
在工作上，從剛剛畢業(yè)的學(xué)生走上工作崗位的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是在心里上還是行動(dòng)上，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)：
1、主要負(fù)責(zé)對(duì)稷山鐵路隧道技術(shù)方面的工作。
2、做好隧道斷面超前交底，防止二襯鋼筋侵入凈空，做好每日監(jiān)控量測(cè)，及時(shí)上報(bào)隧道沉降數(shù)據(jù)。
3、做好各項(xiàng)技術(shù)交底，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底，作好施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，并及時(shí)上報(bào)相應(yīng)的資料，組織對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)，建立收方臺(tái)賬。
除了取得的成績(jī)外，還存在很多不足：
有時(shí)對(duì)測(cè)量?jī)x器、工具及設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。來(lái)稷山28標(biāo)以后，發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足，需要從師傅，領(lǐng)導(dǎo)，同事身上不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，希望能與工作，生活更融洽。
在稷山鐵路28標(biāo)作技術(shù)員的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
曹草。
2015年1月8日。
項(xiàng)目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
1、20xx年初，采取超常規(guī)的工作方式，購(gòu)買(mǎi)了xx公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地，為企業(yè)節(jié)約資金xx億元。
2、為有效推進(jìn)項(xiàng)目，我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
3、根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況，分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。
4、建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高了辦公效率。
5、為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過(guò)了解股份公司的內(nèi)部要求，我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于20xx年xx月x日至x日分別與x家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和x家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員通過(guò)填寫(xiě)“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。
6、通過(guò)各種渠道了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。
7、配合進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。
8、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書(shū)面向市各相關(guān)主管部門(mén)提交了征求意見(jiàn)的公函，目前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。
9、及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題與市各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，積極與有關(guān)部門(mén)配合尋求解決問(wèn)題的辦法，并多次向市府相關(guān)部門(mén)發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。