這是一種對過去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行總結(jié)的方法。在寫總結(jié)之前，可以對過去的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧，梳理和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)?？偨Y(jié)是對學(xué)習(xí)和工作的一種總結(jié)和反思，以下是一些總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇一
我身為副校長（分管政教處、總務(wù)處、主抓校園安全工作），在工作中，做好校長的助手，全力維護(hù)校長的權(quán)威，支持校長正確行使職權(quán)，充分發(fā)揮自身作用。同時(shí)協(xié)調(diào)、處理好領(lǐng)導(dǎo)成員之間、教職工之間和領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間的關(guān)系。我認(rèn)為做一個(gè)合格稱職的副職必須做到以下幾點(diǎn)：
（1）參與而不干預(yù)。
（2）服從而不屈從。
（3）實(shí)干而不虛干。
（4）讓功而不搶功。
（5）到位而不缺位。
（6）補(bǔ)位而不越位。
身為副職要以正常的心態(tài)對待工作，以“有位有為”來避免“有位無為”。需要有良好的心態(tài)，應(yīng)做到五不怕：
一不怕人說自己進(jìn)步心切，喜歡出風(fēng)頭有力敢使，勇作進(jìn)步者；
二不怕人說自己越權(quán)越位，擺不正位置，想管敢管，勇作參與者；
三不怕人說自己自以為是，不服從領(lǐng)導(dǎo)該說敢說，勇作自主者；
四不怕人說自己犯錯(cuò)誤，影響自己進(jìn)步，該干敢干，勇敢改革；
五不怕人說自己鋒芒太露，惹校長不快，有才敢顯，勇做杰出者。
白玉穩(wěn)校長是位年輕的“老校長”，有思想，善思索，懂管理，待人寬厚，心存大氣。在這位校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作很賣力，心情很愉悅。工作實(shí)績成效顯明。
俗話說“干部，干部，先干一步”。干部就必須身先士卒，率先垂范。作為干部，工作中要求教師做到的，自己必須先做到；教師做不到的，要督促他們做到；教師有困難的，要幫助他們克服困難，解決困難。對學(xué)校安排分管的工作，實(shí)實(shí)在在地干。
正確處理好和其他副職、各處室主任的關(guān)系。首先，轉(zhuǎn)變觀念摒棄時(shí)時(shí)事事，“舍我其誰”意識，堅(jiān)持“大事清楚，小事糊涂”。其次，善待人，用好人。對待領(lǐng)導(dǎo)成員要善待，工作要大力、統(tǒng)力支持，做到補(bǔ)臺不拆臺，對下屬要做到：“放心”、“放權(quán)”、“放手”。抓好校園安全工作。認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)安全工作的各項(xiàng)制度和預(yù)案。注重督促、檢查，以過程，促結(jié)果。身為校園安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)工作中做了以下幾點(diǎn)：
（1）認(rèn)識上提高了。
（2）內(nèi)容上保證了。
（3）行動上落實(shí)了。
（4）獎懲上兌現(xiàn)了。
在白校長的親自參與、安排、指導(dǎo)下開展三項(xiàng)活動，即校園安全基層基礎(chǔ)建設(shè)活動、校園安全專項(xiàng)整治活動和校園平安創(chuàng)建活動，提升了自己抓校園安全工作水平。不斷完善學(xué)校安全工作的六項(xiàng)機(jī)制：即責(zé)任、制度、教育、投入、應(yīng)急和考評機(jī)制。努力建立安全管理的長效機(jī)制，確保校園安全。促進(jìn)了分管工作的健康、持續(xù)發(fā)展。近年來，我校全面做好安全防范和管理工作，教育上有針對性，管理上有全局性，做到教育活動師生參與率達(dá)100%，安全教育宣傳面達(dá)100%。無一例安全事故發(fā)生，或?yàn)榘踩鹿寿I單，學(xué)生違法犯罪率為零。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二
在山西煤炭中心醫(yī)院舉行的?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?，已開展近兩年，效果突出，得到了省、廳各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,受到各地受訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)學(xué)員的贊揚(yáng)和歡迎，自2009年7月，山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心被授予?中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡?？漆t(yī)師培訓(xùn)中心山西省培訓(xùn)基地?以來，在基地主任劉變英教授的精心組織下，在山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會等衛(wèi)生部門的大力支持下，山西煤炭中心醫(yī)院投入了大量的人力財(cái)力，使培訓(xùn)基地的各項(xiàng)條件進(jìn)一步改善。經(jīng)過已結(jié)束的八期培訓(xùn)工作，摸索出了較好的培訓(xùn)路子，使培訓(xùn)達(dá)到成系統(tǒng)、有規(guī)范、套路精、效果佳的地步，形成了醫(yī)療培訓(xùn)的新方法。現(xiàn)將基地情況和培訓(xùn)工程進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、山西開展在崗培訓(xùn)工程的重要性和必要性山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)各地區(qū)水平發(fā)展不平衡，總體處于全國落后狀況。尤其是基層醫(yī)院的醫(yī)生，很少有機(jī)會去大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，甚至由于經(jīng)濟(jì)原因參加會議交流的人數(shù)都寥寥無幾。同時(shí)普通百姓生活水平不高，外出就醫(yī)困難，如何讓山西老百姓不出家門就能享受到正規(guī)化的先進(jìn)醫(yī)療診治技術(shù)，一直是困擾我們的難題。山西是消化道腫瘤的高發(fā)地區(qū)，早期診斷及早期治療更具特殊意義，要想做到不漏診、不延誤早期病變，首先要對我們自己的醫(yī)生隊(duì)伍的診療技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，從理念與認(rèn)識上跟上全國先進(jìn)水平，不斷滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?的實(shí)施，將成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的捷徑。
培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，縮短與全國先進(jìn)水平的差距，滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范培訓(xùn)工程?的啟動，將為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，開辟內(nèi)鏡水平提升的快捷途徑，也將有助于解決山西百姓?看病難，看病貴?這個(gè)問題。張建欣副省長和高國順廳長均高度贊揚(yáng)了消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗培訓(xùn)工程的舉辦。張建欣副省長說：?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程辦得非常好。好就好在辦這個(gè)班是為社會做貢獻(xiàn)。在醫(yī)療體制改革的關(guān)鍵時(shí)刻，圍繞廣大人民群眾的迫切要求，舉辦十幾期的培訓(xùn)，以無償?shù)男问綄ξ覀兊纳鐣?、農(nóng)村醫(yī)療、基層做貢獻(xiàn)，這是當(dāng)前最需要的，也是我們醫(yī)療體制改革的一個(gè)方向。我們通過這種形式在重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)方面發(fā)揮我們的特長，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，免費(fèi)培訓(xùn)各個(gè)縣醫(yī)院的重點(diǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)人員，這是非常好的事，我覺得這項(xiàng)工作可以說是功德無量的，這項(xiàng)工作是我們的方向，值得表揚(yáng)，值得肯定，要給予表彰。我這次來就是以我的行動表示對這項(xiàng)工作的支持和肯定，全省的各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要向他們學(xué)習(xí)，自覺地做好?？漆t(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)教育這項(xiàng)工作。這一工程受到中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡學(xué)分會領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)給予基地非常大的關(guān)心和師資力量方面的幫助。
二、山西煤炭中心醫(yī)院承擔(dān)全省培訓(xùn)任務(wù)的優(yōu)勢和實(shí)力山西煤炭醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心設(shè)備投資2000余萬元，占地800平方米，有8個(gè)檢查室，有目前國際上頂級水平的放大染色高級內(nèi)鏡和附件配臵及各種電子內(nèi)鏡30余條，設(shè)備檔次完全與國際水平接軌。是目前山西設(shè)施最全、規(guī)模最大、開展內(nèi)鏡診療技術(shù)最多的消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療中心。可同時(shí)進(jìn)行電子放大染色胃鏡和結(jié)腸鏡、經(jīng)鼻胃鏡、雙氣囊電子小腸鏡、膠囊內(nèi)鏡、膽胰內(nèi)鏡、超聲內(nèi)鏡等檢查與治療。能開展b超引導(dǎo)下各種穿刺診療技術(shù)及x光引導(dǎo)下介入治療技術(shù)。內(nèi)鏡設(shè)備的清洗消毒與國際接軌，全部采用機(jī)器自動清洗消毒，達(dá)到?終末消毒?標(biāo)準(zhǔn)。各種診療技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平，現(xiàn)開展特色內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)40余項(xiàng)，其中20余項(xiàng)達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。
學(xué)科帶頭人劉變英教授，山西煤炭中心醫(yī)院副院長，消化內(nèi)科主任，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，山西省消化內(nèi)鏡專業(yè)委員會主任委員，山西省消化病專業(yè)委員會委員，中國醫(yī)師協(xié)會山西分會常務(wù)理事，中國醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會理事，山西省醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會副會長，山西省委聯(lián)系的高級醫(yī)療專家。2008年被中國醫(yī)師協(xié)會授予?恩德思?國際內(nèi)鏡獎。曾榮獲?山西省十大杰出女職工?、?山西省五一勞動獎?wù)?、?五一巾幗獎?、?全國三八紅旗手?等榮譽(yù)稱號，2010年榮獲?全國勞動模范?榮譽(yù)稱號。
培訓(xùn)基地聘請了以中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡學(xué)分會主任委員李兆申教授為首的15名全國著名消化內(nèi)鏡專家為客座教授，在每期培訓(xùn)中，還特邀至少1名全國著名消化內(nèi)鏡專家授課并做操作演示。
山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心的其他主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、醫(yī)療骨干、護(hù)理骨干，不少人是國內(nèi)及省內(nèi)消化內(nèi)鏡學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)委員，多年從事消化內(nèi)鏡工作，均在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，積累了豐富的內(nèi)鏡診療經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的理念和技術(shù)，完全勝任培訓(xùn)教學(xué)和手把手技術(shù)指導(dǎo)工作。
鑒于我院具備系統(tǒng)培訓(xùn)的條件，又被中華醫(yī)學(xué)會信任地授予培訓(xùn)基地，我們感到我們有責(zé)任、有義務(wù)幫助基層醫(yī)院改變內(nèi)鏡技術(shù)落后、操作不規(guī)范的狀況。同時(shí)，為了進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生部推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，落實(shí)山西省衛(wèi)生廳?衛(wèi)生下鄉(xiāng)?和突出農(nóng)村、社區(qū)兩個(gè)重點(diǎn)的精神，山西煤炭中心醫(yī)院特計(jì)劃培訓(xùn)基地針對性地開展內(nèi)鏡醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工程。為保證基層醫(yī)院醫(yī)師能全部參加培訓(xùn)，煤炭中心醫(yī)院決定實(shí)行全員免費(fèi)培訓(xùn)（免吃住、培訓(xùn)費(fèi)），僅此一項(xiàng)山西煤炭中心醫(yī)院將拿出50多萬元支持這一培訓(xùn)工程。
三、開展培訓(xùn)工作的基本情況和效果。
從2010年6月3日啟動以來，到目前已完成了八期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有《消化內(nèi)鏡現(xiàn)狀與展望》、《消化內(nèi)鏡技術(shù)在膽胰疾病診療中的應(yīng)用》、《標(biāo)準(zhǔn)化胃鏡檢查方法》、《大腸pit分型及認(rèn)識》、《單人結(jié)腸鏡操作及檢查方法》、《小腸疾病內(nèi)鏡診療規(guī)范》、《早期胃癌的診治思路》、《超聲內(nèi)鏡在消化疾病診治中的應(yīng)用》、《超聲探頭的操作及應(yīng)用》、《開展無痛內(nèi)鏡注意事項(xiàng)與并發(fā)癥的預(yù)防》、《消化內(nèi)鏡檢查及治療后并發(fā)癥及處理》、《消化內(nèi)鏡患者術(shù)后管理》、《消化內(nèi)鏡及其附件的清洗消毒》、《消化內(nèi)鏡附件的使用和保養(yǎng)》、《消化內(nèi)鏡中心的設(shè)計(jì)與管理》，共15個(gè)專題，并有操作演示、觀摩、手把手示教、討論等穿插進(jìn)行。每期至少邀請1名國內(nèi)著名消化內(nèi)鏡專家進(jìn)行授課、操作演示和手把手教學(xué)。前6期邀請了北京大學(xué)第一醫(yī)院的年衛(wèi)東教授，廣州南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院的陳村龍教授、萬田謨教授，武漢華中科技大學(xué)協(xié)和醫(yī)院的劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，首都醫(yī)科大學(xué)北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授，中科院腫瘤醫(yī)院王貴齊教授等指導(dǎo)。目前在近2年內(nèi)已完成8期規(guī)范培訓(xùn)，共完成培養(yǎng)學(xué)員291名，覆蓋了全省11個(gè)地市，90所醫(yī)院，其中醫(yī)師196名，護(hù)士55名；科主任39名，高級職稱51名，中級職稱69名，初級職稱91名。共講授專題講座15個(gè)（約2000多張幻燈片），教學(xué)演示病例194例，其中內(nèi)鏡檢查183例，包括胃鏡檢查49例、腸鏡檢查37例、超聲內(nèi)鏡檢查16例、膠囊內(nèi)鏡檢查4例、超細(xì)胃鏡檢查3例、單氣囊小腸鏡檢查1例，雙氣囊小腸鏡檢查1例；內(nèi)鏡治療83例，包括息肉切除27例、食管胃鏡靜脈曲張內(nèi)鏡治療19例、ercp24例、esd3例、空腸營養(yǎng)管臵入術(shù)9例，以上采用無痛內(nèi)鏡操作152例。每期培訓(xùn)班有系統(tǒng)講義，結(jié)束后有畢業(yè)證書、獲繼續(xù)省教育學(xué)分10分，學(xué)習(xí)班合影照片，學(xué)員教員通訊冊。
為了保證培訓(xùn)效果，每期教學(xué)結(jié)束后要求學(xué)員認(rèn)真填寫反饋表，根據(jù)學(xué)員們的反饋意見及時(shí)了解對教學(xué)的反應(yīng)及建議，教員不斷地及時(shí)地補(bǔ)充、完善、調(diào)整、改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。為了方便交流、會診，培訓(xùn)班建立了學(xué)員qq網(wǎng)，也為觀察和了解培訓(xùn)效果建立了途徑。對所培訓(xùn)人員制定了3個(gè)月、半年到1年三個(gè)階段學(xué)員隨訪調(diào)查表，制定了考核項(xiàng)目：了解他們與過去同期比較開展了那些新技術(shù)、消化道腫瘤診斷率、早癌檢出率、特殊疾病的發(fā)現(xiàn)率和向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率提高率等等，目前，培訓(xùn)工程的具體效果正在總結(jié)和觀察中，考察的主要方面集中在單人腸鏡的開展情況、胃腸鏡的規(guī)范檢查（檢查部位的細(xì)致程度、是否按國際要求照像留資料、染色開展情況等）、早期癌的檢出率、內(nèi)鏡新技術(shù)的開展、內(nèi)鏡治療的開展等方面。使培訓(xùn)工作有始有終，確實(shí)達(dá)到良好的效果。
培訓(xùn)工程從啟動階段就得到了山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會的大力支持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議特批山西省繼續(xù)教育最高學(xué)分。中華消化內(nèi)鏡學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組，具體分工責(zé)任到人。學(xué)科帶頭人劉變英教授帶領(lǐng)消化科的同志們利用業(yè)余時(shí)間針對基層醫(yī)院、基層醫(yī)師的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及講座題目，以消化內(nèi)鏡基礎(chǔ)知識、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范操作及實(shí)際應(yīng)用為主精心編制教材。為了保證教學(xué)質(zhì)量，教員經(jīng)過多次試講、修改后而定稿，并根據(jù)最新進(jìn)展不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容。院辦、醫(yī)教處、信息中心的同志也加班加點(diǎn)，全力保障培訓(xùn)工作的實(shí)施。培訓(xùn)工程舉辦的前幾期，先后邀請了北京大大學(xué)第一醫(yī)院年衛(wèi)東教授、廣州南方大學(xué)南方醫(yī)院陳村龍教授、武漢同濟(jì)大學(xué)協(xié)和醫(yī)院劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授等進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)講座和手把手操作演示。雖然是義務(wù)教學(xué)，但教師們每次都認(rèn)真?zhèn)湔n，周到安排專家教授，精心挑選示教演示病例，耐心細(xì)致的講授每一個(gè)講座，解答每一個(gè)問題，保證每一次培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)課程從基礎(chǔ)操作到新技術(shù)應(yīng)用，如何標(biāo)準(zhǔn)做胃腸鏡，照相、染色放大、取檢、固定標(biāo)本；如何發(fā)現(xiàn)早癌，發(fā)現(xiàn)早癌后的思路建立和診斷分析，如何合理選擇應(yīng)用各項(xiàng)新技術(shù)，以及胰膽內(nèi)鏡診斷治療、超聲內(nèi)鏡等尖端技術(shù)的現(xiàn)狀和應(yīng)用，內(nèi)鏡規(guī)范消毒；以及內(nèi)鏡基本操作手把手和新技術(shù)進(jìn)展演示等，涉及到消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的各個(gè)層面，全面展現(xiàn)了消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的現(xiàn)狀、最新技術(shù)與進(jìn)展。為基層醫(yī)院的醫(yī)生提供了一個(gè)很好的繼續(xù)教育、探討本學(xué)科發(fā)展方向、了解本學(xué)科新技術(shù)新進(jìn)展情況的綜合平臺。在教學(xué)上，每期課程根據(jù)需要進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整和更新，并編印成講義發(fā)給每位學(xué)員。
經(jīng)過培訓(xùn)，顯現(xiàn)出很好的效果。首先，使學(xué)員樹立了規(guī)范理念，大大提升了學(xué)員內(nèi)鏡操作的規(guī)范性。其次，培訓(xùn)內(nèi)容和形式上的寬泛性和適應(yīng)性使學(xué)員在心里接受上找到了好的感覺。第三，傳授新知識，新技術(shù)，新方法，開闊學(xué)員眼界、思維。有的學(xué)員已是操作過上千例病例的老手，但缺乏規(guī)范性，回去后馬上進(jìn)行了糾正，使診療水平迅速提高一個(gè)檔次；有的學(xué)員回去后按培訓(xùn)中學(xué)到的技術(shù)方法操作，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，為患者診治贏得了寶貴時(shí)間。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反映熱烈。很多學(xué)員寫了感謝信、詩匾、對聯(lián)贊揚(yáng)培訓(xùn)的舉行。一位在基層醫(yī)院從事多年內(nèi)鏡專業(yè)的學(xué)員說：?在培訓(xùn)班上不僅學(xué)會了與國際接軌的‘雙手變單手’操作技術(shù)，而且真正弄清了什么樣的操作是規(guī)范的，什么樣的操作是不規(guī)范的。?稱贊這樣的培訓(xùn)是達(dá)到規(guī)范化的有效途徑。一位曾經(jīng)在北京某大醫(yī)院進(jìn)修過內(nèi)鏡專業(yè)的學(xué)員，參加培訓(xùn)后深有感觸地說；?這樣的培訓(xùn)班不僅適合于從來沒有參加任何培訓(xùn)的學(xué)員，同樣也適合于我這樣曾經(jīng)在大醫(yī)院進(jìn)修過的學(xué)員，能夠在為期一周的培訓(xùn)中系統(tǒng)地全面地規(guī)范操作和更新知識，真是受益匪淺。?學(xué)員向煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡培訓(xùn)基地贈送牌匾時(shí)寫道?規(guī)范培訓(xùn)帶動山西內(nèi)鏡工作進(jìn)步，攜手合作促進(jìn)三晉衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?。廣大學(xué)員稱贊這種形式的培訓(xùn)對基層醫(yī)院很實(shí)用，見效快，并希望有再次學(xué)習(xí)的機(jī)會。為延續(xù)效果，培訓(xùn)基地建立了學(xué)員qq網(wǎng)互動平臺，將培訓(xùn)延伸到網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)班結(jié)束時(shí)發(fā)給每個(gè)學(xué)員結(jié)業(yè)證書和省級繼續(xù)教育學(xué)分10分。
多家媒體對?培訓(xùn)工程?進(jìn)行了報(bào)道，媒體認(rèn)為煤炭中心醫(yī)院開展這一工程，是科技扶貧的范例，是為基層醫(yī)院做的實(shí)事，值得發(fā)揚(yáng)廣大。
在各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們相信通過此項(xiàng)培訓(xùn)工程，山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師的整體技術(shù)水平，特別是基層醫(yī)師水平將實(shí)現(xiàn)快速的提高，山西消化內(nèi)鏡學(xué)科將實(shí)現(xiàn)一次新的飛躍發(fā)展。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要辦好每一期培訓(xùn)，而且計(jì)劃完成規(guī)范化培訓(xùn)后，根據(jù)基層醫(yī)師的需求，陸續(xù)開辦消化內(nèi)鏡初級班、提高班、專題治療班等，在2—3年內(nèi)使山西消化內(nèi)鏡技術(shù)有一個(gè)整體的大的提高，進(jìn)一步有效提升城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障質(zhì)量，真正解決老百姓的看病就醫(yī)難題，為政府排憂解難，使山西老百姓不出縣、區(qū)就可以得到高水平的規(guī)范診治，把我省消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)水平推向一個(gè)新的階段，早日達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并與國際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)接軌。
培訓(xùn)工程將秉承?普及全省，整體提升?的目的，按時(shí)、按期進(jìn)行舉辦，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把?培訓(xùn)工程?越辦越好，為山西消化內(nèi)鏡水平的提升進(jìn)行不懈的努力，為山西的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇三
今天上了一整天的物業(yè)客服入職培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是王總給我們上課，作為專業(yè)的客服類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。
今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先，王總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒；
第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新；
第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。
說到心態(tài)，王總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。
1、確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。
4、在工作種學(xué)會派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對危機(jī)，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。
客服入職培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇四
消化內(nèi)鏡醫(yī)師培養(yǎng)以消化內(nèi)鏡的診斷和治療能力訓(xùn)練為主，以培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)雄厚的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，能獨(dú)立從事消化內(nèi)鏡診斷和治療的臨床高級專門人才為目的。要求完成培訓(xùn)后的醫(yī)師達(dá)到以下能力：
1.全面系統(tǒng)掌握消化內(nèi)鏡學(xué)、消化病學(xué)以及相關(guān)學(xué)科的理論知識。
2.必須具備將內(nèi)鏡檢查結(jié)果輔以患者的臨床癥狀進(jìn)行全面評價(jià)的能力。
3.必須熟知適應(yīng)證、禁忌證，對個(gè)體的危險(xiǎn)因素以及檢查利弊進(jìn)行透徹分析。
4.能夠清晰地描述出內(nèi)鏡檢查過程，并取得患者及其家屬的知情同意。
5.掌握內(nèi)鏡的檢查方法。
6.掌握內(nèi)鏡的結(jié)構(gòu)、內(nèi)鏡設(shè)備的技術(shù)特征以及輔助技術(shù)，包括活組織檢查、細(xì)胞學(xué)檢查、圖像攝影、內(nèi)鏡治療方法等。
7.能夠正確識別、解釋內(nèi)鏡檢查結(jié)果。
8.能夠?qū)?nèi)鏡檢查結(jié)果和內(nèi)鏡治療方法進(jìn)行文字描述，并可與相關(guān)人員進(jìn)行該方面的交流。
9.全面了解鎮(zhèn)靜劑/麻醉藥的藥理作用、藥代動力學(xué)特點(diǎn)和副作。
用。
10.能夠安全熟練地完成所授的操作。
二、培訓(xùn)方案及考核。
1、新晉人員培養(yǎng)方式。
采取導(dǎo)師指導(dǎo)和集體指導(dǎo)相結(jié)合的原則。安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、有較強(qiáng)責(zé)任心的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任受訓(xùn)醫(yī)師的指導(dǎo)教師。實(shí)行主任負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、指導(dǎo)小組成員分工指導(dǎo)的培養(yǎng)制度。充分發(fā)揮導(dǎo)師的指導(dǎo)作用和學(xué)員學(xué)習(xí)與工作的主動性和積極性，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)自學(xué)能力和獨(dú)立工作能力，確保培養(yǎng)質(zhì)量。
2、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。
每月由消化副主任醫(yī)師以上人員授課2學(xué)時(shí)，教材以《消化內(nèi)鏡學(xué)2》為藍(lán)本結(jié)合當(dāng)前內(nèi)鏡進(jìn)展論著論文等。
每月安排一次專題講座，2~3次臨床病例討論及所有人員參加的質(zhì)控會議。
內(nèi)鏡醫(yī)師必須保存好各種學(xué)習(xí)成績、培訓(xùn)計(jì)劃、操作日志等，建立檔案，作為晉升等參考。
3、考核。
由科室組織“消化內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)及考核小組”組織，每年考核一次，對內(nèi)鏡人員的培訓(xùn)執(zhí)行情況、基地理論、專業(yè)知識、操作能力及其綜合分析檢查結(jié)果的能力、創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿?、思想品質(zhì)及工作表現(xiàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的綜合審核和考試。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇五
中國的服務(wù)業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新興產(chǎn)業(yè)，作為中國未來經(jīng)濟(jì)的引擎必將迎來新的發(fā)展浪潮，而物業(yè)管理更是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最值得推崇和發(fā)展的朝陽行業(yè)，它是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的一種先進(jìn)管理模式。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建，更與物業(yè)公司的生存與發(fā)展息息相關(guān)。身處物管服務(wù)工作的我深知責(zé)任之重大，使命之艱巨！
12月16至20日，我萬分有幸地參加了十堰市物業(yè)培訓(xùn)中心（十堰市合潤咨詢管理有限公司）組織的第十七期物業(yè)管理服務(wù)人員上崗培訓(xùn)。五天緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)，收獲頗豐。本期培訓(xùn)主要由業(yè)內(nèi)專家給我們講授了很實(shí)用的物業(yè)管理課程。由全國城建培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師李祥老師為我們分析了我國物管行業(yè)的現(xiàn)狀及遠(yuǎn)大前景；國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師兼十堰市招投標(biāo)評審專家黃朝廣老師引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)了房屋建筑、建筑實(shí)體的保養(yǎng)與修繕等本行業(yè)不可或缺的專業(yè)基礎(chǔ)知識；十堰市仲裁委員會李世軍部長講授了物業(yè)合同糾紛的案例分析及如何預(yù)防物業(yè)合同糾紛技巧與方法；這些課程內(nèi)容讓本行業(yè)學(xué)員深感效用重大。課后還進(jìn)行了相關(guān)知識的筆試，并由物管行業(yè)的專家組織大家到市內(nèi)優(yōu)秀住宅小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。對于有志于物管行業(yè)的學(xué)員來說實(shí)在是一次非常難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。
尤其是國家心理咨詢師程梅老師，她以在物管行業(yè)的親身經(jīng)歷和在咨詢服務(wù)行業(yè)的厚重積淀，從心理學(xué)的角度剖析了當(dāng)下物管企業(yè)在為業(yè)主服務(wù)的過程中經(jīng)歷的諸多疑難案例，激發(fā)學(xué)員進(jìn)行探討，積極思考，從而得出切實(shí)有效的解決策略。
回顧本期學(xué)習(xí)，我對物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的理解，現(xiàn)與大家分享：
物業(yè)管理是需要智慧的。物業(yè)從業(yè)人員要善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，給自己更多的歷練機(jī)會。對于不理解相關(guān)規(guī)定的業(yè)主，要詳盡解釋相關(guān)法律法規(guī)的要求。因此，物業(yè)管理者除了應(yīng)具有服務(wù)意識、專業(yè)知識、經(jīng)營頭腦、管理才能外，還必須具備相應(yīng)的法律知識。這樣，既可以促進(jìn)和保證物業(yè)管理運(yùn)作的規(guī)范化，又可以防范管理經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。另外，心理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、公共管理等方面的知識也必不可少，“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，要在生活工作中必須樹立學(xué)習(xí)意識。
業(yè)主服務(wù)是需要貼心的。物管企業(yè)要達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理、精品服務(wù)的要求，裁判是業(yè)主、用戶，因此要明確業(yè)主在物業(yè)公司生存和發(fā)展中的重要性。要學(xué)會換位思考，把自己放在業(yè)主“朋友”的位置，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難，在服務(wù)中體現(xiàn)一個(gè)“貼心”。
投訴處理是需要持重的?！皹I(yè)主至上，服務(wù)第一”是物管服務(wù)的宗旨。業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的。要使業(yè)主滿意，除了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，還要正確的處理好業(yè)主的投訴。要有效地安撫好業(yè)主的心理，并及時(shí)妥善解決問題，化解矛盾。物業(yè)服務(wù)的對象是人，由于人的生活背景、行為方式、性格特點(diǎn)的不同，表現(xiàn)出對服務(wù)的需求不同。所以，業(yè)主的需求不可能得到完全一定的滿足。物業(yè)服務(wù)一方面要不斷地提高自身的服務(wù)品質(zhì)，另一方面也要隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主的投訴。處理投訴要做到：耐心傾聽、不予爭辯；詳細(xì)記錄、確認(rèn)投訴；認(rèn)真對待、冷靜處理、及時(shí)處理。與業(yè)主之間的溝通是處理投訴的根本，諸多的投訴都將結(jié)束于有效的溝通。
通過本期培訓(xùn)，我對物管行業(yè)有了較為全面系統(tǒng)的熟悉和認(rèn)知。深知管理是科學(xué)，更是一門藝術(shù)。要做好物管工作，只是認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好，真正的路還長，我會一如既往做到更好。努力學(xué)習(xí)多方面的知識，積累經(jīng)驗(yàn)，任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)。同時(shí)，我也期待著能有更多的培訓(xùn)和歷練的機(jī)會，早日融入這個(gè)全新的充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中去！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇六
負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，制訂醫(yī)院項(xiàng)目工作年度計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院項(xiàng)目工作開展的協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、保障及落實(shí)工作。
三、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)各級主管部門的協(xié)調(diào)溝通，組織、配合項(xiàng)目申報(bào)科室及時(shí)辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)審等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。
四、督促項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工作有關(guān)任務(wù)目標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目執(zhí)行科室有關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)的考核評價(jià)工作。
六、及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，或逐級上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
七、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目合作單位的溝通和協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)會議及活動。
九、負(fù)責(zé)組織科室晨會及科務(wù)會，安排科室日常工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作請示、報(bào)告、總結(jié)等文書審核工作。十一、督導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行科室做好項(xiàng)目工作資料歸檔工作。十二、檢查、指導(dǎo)以及考核科室成員工作，帶領(lǐng)成員落實(shí)上級指示與要求，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)。十三、嚴(yán)格按照醫(yī)院印簽使用審批制度管理項(xiàng)目辦公章。
十四、配合財(cái)務(wù)科做好項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督。
十五、配合宣傳科做好項(xiàng)目宣傳工作。十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
一、具有對項(xiàng)目辦內(nèi)部重大行政會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)。
二、具有向直接上級匯報(bào)權(quán)。
三、對相關(guān)院級領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)有督辦權(quán)。
四、具有對項(xiàng)目執(zhí)行科室做好文件、資料立卷、歸檔及報(bào)備工作的督促權(quán)。
五、對項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目主管人員及相關(guān)業(yè)務(wù)有管理權(quán)。
六、具有對科室組成人員的人事權(quán)。
七、對項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的緊急事件有處理權(quán)。八、具有代表醫(yī)院與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
一、對接項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施方案的制定與上報(bào)。
二、對接項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的簽訂與上報(bào)。
三、檢查項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)將患者信息錄入信息平臺情況，及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
四、每周督促項(xiàng)目執(zhí)行科室主管人員按時(shí)上報(bào)本周科室開展項(xiàng)目新納入例數(shù)和累計(jì)納入例數(shù)，并制作相關(guān)表格報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
五、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目執(zhí)行科室各類項(xiàng)目完成情況考評資料的準(zhǔn)備、發(fā)放、回收及考評結(jié)果統(tǒng)計(jì)等工作。
六、督促項(xiàng)目執(zhí)行科室在項(xiàng)目完結(jié)后按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的動態(tài)統(tǒng)計(jì)核對工作。
八、項(xiàng)目工作推進(jìn)過程中如發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)或有效解決的問題，要及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)會議的簽到等會務(wù)工作及會議內(nèi)容記錄。
十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)請示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文書的草擬工作。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作資料歸檔工作，每年進(jìn)行一次資料清理檢查。
十二、完成科室負(fù)責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。
提供：趙貴寧。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇七
我來到培訓(xùn)部已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這個(gè)期間培訓(xùn)部的規(guī)模在日益壯大，同事也越來越多，可以見證公司的發(fā)展。在這段時(shí)間，我在屈臣氏的店面里學(xué)到了很多關(guān)于銷售方面的技巧，也學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚方面的知識。
這個(gè)月的時(shí)間我?guī)缀醢盐覀冊诒本┑牡昝娑嫁D(zhuǎn)的差不多了，在店面里我也跟店里來的時(shí)間長的美導(dǎo)學(xué)到了很多的關(guān)于銷售方面的知識。在屈臣氏我們的銷售特點(diǎn)是：首先我們要主動尋找顧客;其次就是在銷售的時(shí)候我們要快速找出顧客的需求，快速給顧客體驗(yàn)，快速的成交。因?yàn)樵谇际侠锔鞣N各樣的品牌都有，而且有的顧客很敏感，她們只買自己知道的牌子，她不知道的你就是說的太好，她也是不會買的。所以一定要將就快速成交的方法。
在這個(gè)月里，我們還設(shè)立了店面評比表，這個(gè)月也實(shí)施了。北京店面的問題幾乎都是：試用裝不干凈、柜臺不干凈、陳列擺放不整齊、培訓(xùn)后的理解與運(yùn)用、會員的政策方面，大多都是這幾個(gè)方面的問題。在這次的評比之后，我們都和美導(dǎo)說了她們各自的問題，在評比之后我們她們也有了認(rèn)識，像是試用裝、排面、衛(wèi)生的問題都改善了，但是在培訓(xùn)會后的理解和運(yùn)用的方面、以及會員的政策方面還是有待加強(qiáng)的。希望下月評比的時(shí)候美導(dǎo)們可以做的更好。
現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，我們的面膜很不好賣，有的顧客在試用的時(shí)候，都說咱們家的面膜太涼了。現(xiàn)在進(jìn)到屈臣氏的顧客在問顧客有什么幫助的時(shí)候，幾乎80%以上的顧客都在找護(hù)膚類的產(chǎn)品。所以希望可以盡快的上護(hù)膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動我們的銷售。
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此提升前臺員工的服務(wù)意識是我們的工作重點(diǎn)，除此我們進(jìn)行了接聽電話語言技巧培訓(xùn)和接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，將原來網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)改為現(xiàn)實(shí)中的案例分析進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家身臨奇境，通俗易懂，并虛心接受。通過培訓(xùn)使讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，客人對前臺評價(jià)有所好轉(zhuǎn)。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
從18到26號的北京區(qū)域的銷售很不好，幾乎所有的店面的業(yè)績都在下滑，只有昌平和華威還可以，但是華威和上個(gè)月的銷售比也是下滑的趨勢;有的店面的美導(dǎo)的心態(tài)不是很好，總會對任務(wù)有想法。還有就是有的美導(dǎo)的依賴性特別的高，希望培訓(xùn)師去了可以多賣一點(diǎn)，但是自己卻不在貨架旁，只是等培訓(xùn)師給她賣。這個(gè)星期的業(yè)績下滑一個(gè)是因?yàn)榧竟?jié)的原因，再有就是咱們美導(dǎo)的心態(tài)問題。我們部門在開會時(shí)也說過這個(gè)問題，以后在下店的時(shí)候我們會給美導(dǎo)溝通，關(guān)于調(diào)整心態(tài)的問題。
通過這個(gè)月在店面的學(xué)習(xí)，我覺得自己還有很大的不足。有的時(shí)候一個(gè)星期會去好幾個(gè)店，所以適應(yīng)能力還不是很好，有時(shí)候到了一個(gè)新的`店面不知道要怎么賣貨了。去的次數(shù)多的時(shí)候就知道店面的特點(diǎn)，像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生。有的店面的促銷員還特別的不好相處，看到你是新來的，不管你是培訓(xùn)師也好、美導(dǎo)也好，有的人就算你好好的和她說話，她都不帶理你的。本周一，我去了公主墳，沒有開張，我當(dāng)時(shí)壓力很大都不想下班，因?yàn)閳?bào)銷售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應(yīng)能力的不足吧，我以后會改進(jìn)，更快融入到店面中。
財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
無論是我們求職還是我們正在工作我們的工作能力工作態(tài)度工作表現(xiàn)都是我們公司所注重的，因此，在對我們工作各方面進(jìn)行評價(jià)時(shí)我們要認(rèn)真的去寫好自我評價(jià)。以下是小編搜集整理的個(gè)人工作自我評價(jià)范文，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價(jià)欄目!
做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇八
企業(yè)文化的了解使我們更進(jìn)一步的找到自身價(jià)值觀與公司發(fā)展的契合點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)讓我們更快的了解公司架構(gòu)、熟悉崗位工作，心中有所把握。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆；常思考，善總結(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立團(tuán)隊(duì)意識。研究表明，工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中，我們應(yīng)時(shí)刻樹立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài)；掌握高效的溝通技巧，合理的時(shí)間規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，提升工作效率。通過此次培訓(xùn)沙龍，讓我們在業(yè)務(wù)知識，綜合能力等方面都有了一定提升！
“加油，加油！……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時(shí)光倒流，那天的我們還揣著期待與好奇，相見時(shí)是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我；小組活動讓我們發(fā)揮集體智慧，建立團(tuán)隊(duì)意識；相見時(shí)難別亦難，緣份讓我們在此相識相知，感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們，從你們的身上，我感受到了積極向上、勇敢無畏新一代精神；領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；希望大家在回到自己的崗位中后，仍然能不忘初心，腳踏實(shí)地，不懈奮斗。
回望自己在本次培訓(xùn)中，表現(xiàn)欠佳。主要是在課堂上不夠積極，缺乏自信。千里馬常有，而伯樂不常有。如果我一直保持著這種等待人來發(fā)掘的狀態(tài)，對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場的新人，我應(yīng)該敢于表現(xiàn)自我，敢于犯錯(cuò)，從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)；而不是畏首畏尾。這次培訓(xùn)只是我未來生涯的起點(diǎn)，我應(yīng)該深刻認(rèn)識到自身的不足之處，并及時(shí)的加以改正。
離開了學(xué)校這個(gè)保護(hù)罩，走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會。一切的一切，都是陌生的，都需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，去用心面對。初入職場，作為一名新人，我們只有多聽、多看、多做、多學(xué)、少說，才能有所積淀、有所成長。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長與此的夢想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績，更要追求自身價(jià)值的無窮大，筑夢鐵塔！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇九
2014年對于醫(yī)院及我科來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、以“三甲復(fù)審”為契機(jī)，全面提升消化內(nèi)鏡室的護(hù)理建設(shè)。在2014年，消化內(nèi)鏡室以《三級甲等醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心，以等級醫(yī)院評審工作為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè)，提升護(hù)理管理水平，在護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全、護(hù)理效果、護(hù)理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學(xué)管理長效機(jī)制，提高科室特色優(yōu)勢和提高療效、整體實(shí)力和醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對評審工作中存在的問題，根據(jù)職能部門的反饋及時(shí)整改，建立護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本，記錄存在的問題、分析、措施、執(zhí)行情況，及時(shí)反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中，消化內(nèi)鏡室護(hù)理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達(dá)標(biāo)，并成為兄弟科室學(xué)習(xí)的榜樣。
二、以“三好一滿意”為目標(biāo)，全力滿足人民群眾的就診需求。全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標(biāo)，努力提高了我科內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期，由于電子內(nèi)鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認(rèn)識到，壓力也是動力，我們在科室工作中，積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持；積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人；積極創(chuàng)造條件開展新項(xiàng)目，通過新設(shè)備的引進(jìn)，提高科室的競爭力。通過以上措施，消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達(dá)到了一個(gè)新的高度，2014年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬元，對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，回訪電話表揚(yáng)2次及表揚(yáng)信1封，并多次獲得患者口頭表揚(yáng)，取得了良好的社會影響及經(jīng)濟(jì)效益。
三、以“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”為發(fā)展動力，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理安全。
護(hù)理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，是護(hù)理管理的核心內(nèi)容，只有樹立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的觀念，常抓不懈，才能保證醫(yī)院護(hù)理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在2014年我根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量工作計(jì)劃結(jié)合消化內(nèi)鏡室的護(hù)理工作特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計(jì)劃，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用，實(shí)行站護(hù)士長—質(zhì)控組——站級護(hù)理人員的三級質(zhì)控，落實(shí)科室全面質(zhì)控，各質(zhì)控小組嚴(yán)格對照《護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》并遵循pdca循環(huán)模式，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。每月選出該月重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行討論分析，整改追蹤，講究實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)管理制度，將一些典型案例歸納總結(jié)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，起到警示作用。全年上報(bào)醫(yī)療安全不良事件4起，其中醫(yī)療設(shè)備相關(guān)1起，醫(yī)務(wù)相關(guān)2起，護(hù)理相關(guān)1起，已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的高危隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，杜絕問題的出現(xiàn)。通過以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒有發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事件。
四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理科研水平。
在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，消化內(nèi)鏡室采取“學(xué)習(xí)、進(jìn)修”的方式，一方面積極鼓勵通過自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷，消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學(xué)歷護(hù)士3名，在讀本科3名，改善了護(hù)理隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)及文化層次，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)；另一方面通過外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，拓積極與同行進(jìn)行交流總結(jié)本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動。在護(hù)理科研方面，加強(qiáng)對護(hù)理人員科研意識的教育，尤其是年n2、n3級護(hù)士，提高認(rèn)識。組織護(hù)理人員進(jìn)行科研設(shè)計(jì)及論文撰寫知識的學(xué)習(xí)。2014年消化內(nèi)鏡室完成科技局計(jì)劃課題結(jié)題1項(xiàng)，發(fā)表省級以上論文2篇。通過提高醫(yī)護(hù)人員的科研學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲備人才，為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護(hù)理人才梯隊(duì)做堅(jiān)強(qiáng)保障。
當(dāng)前，消化內(nèi)鏡室作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅(jiān)力量，奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以“長風(fēng)破浪會有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄?！钡暮肋~和決心，以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級醫(yī)院評審成果，持續(xù)提升能力，提升水平，奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十
職業(yè)學(xué)院是一所隸屬于xx省司法廳的司法警官高等職業(yè)教育院校，這決定了我的定位是職員編制、人民警察身份、人民教師崗位，一定要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，我們黨始終是時(shí)代先鋒、民族脊梁，是實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的希望，是中國特色社會主義最大的優(yōu)勢和保障，我黨經(jīng)過幾十年的艱苦奮斗使我們的國家富強(qiáng)人民富裕，使我們過上了今天的幸福生活，而我作為這個(gè)國家的職員、警察、教師，要想為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，必須積極向黨組織靠攏，早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
學(xué)生時(shí)期的我也曾多次向黨組織遞交入黨申請書，成為入黨積極分子，完成黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但由于自身還不夠優(yōu)秀，未能成為我黨的一份子。從今以后在工作和生活中，我一定按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自身的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，不忘初心、艱苦奮斗，爭取早日成為中國共產(chǎn)黨的一員，以便能夠在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，為司法警官教育貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
金川副院長的一席話使我明白：作為一名年輕的高職教師，一定要將自身的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合，為自己設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃。教師職業(yè)生涯規(guī)劃是指教師個(gè)人根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)條件與發(fā)展?jié)摿?、外部機(jī)遇與制約因素，確立自己未來職業(yè)生涯發(fā)展方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的具體行動方案等。青年教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，可以少一些迷茫和悲觀，多一些信心和動力，可以少經(jīng)歷一些彎路和挫折，更好的抓住機(jī)會和走向成功。
時(shí)代對我們的工作提出了新的要求，也提供了新的機(jī)會和考驗(yàn)，只有通過制定好每一階段的奮斗目標(biāo)，才能不斷提高工作和學(xué)習(xí)的積極性，在教學(xué)和科研上努力奮斗，成為一個(gè)理論知識與實(shí)踐技能并有、教學(xué)工作和科研工作并行的優(yōu)秀教師。奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅能成就自身的價(jià)值，還可以為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還可以通過自身的發(fā)展促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，從而為社會培養(yǎng)出更多的合格的勞動者。因此我們要制定具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、分階段的各種目標(biāo)，包括教學(xué)水平目標(biāo)、科研成果目標(biāo)、學(xué)習(xí)進(jìn)修目標(biāo)、技術(shù)職稱目標(biāo)等，并嚴(yán)格執(zhí)行、不斷完善、堅(jiān)持到底！
我院作為職員編制而非事業(yè)單位編制，科研方面的獎勵機(jī)制并不完善，但是我院作為高職院校，肩負(fù)著培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的高技能人才的使命，認(rèn)真進(jìn)行科研工作是必要的要求。高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對人才的能力要求，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能、實(shí)踐技能和一定的科研能力，使學(xué)生讀書期間就能順利完成上崗前的實(shí)踐訓(xùn)練，為就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。這就需要作為高職教師的我們掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)，具備較高的科研素質(zhì)。只有這樣，才能確保在人才培養(yǎng)過程中游刃有余，培養(yǎng)出高質(zhì)量的高職人才。
此外，我們要成為一名高水平的高職教師，不僅要具備較雄厚的學(xué)科知識，更要具備一定的實(shí)踐技能和應(yīng)用開發(fā)研究能力，要能結(jié)合生產(chǎn)和服務(wù)中的實(shí)際問題展開研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。搞好科研工作能夠以問題為導(dǎo)向解決實(shí)踐部門存在的一些問題，促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們要搞好科研工作，這是教師專業(yè)發(fā)展重要的組成部分，也是教師豐富專業(yè)知識、提高教學(xué)能力、提升專業(yè)精神、形成自我專業(yè)特色的內(nèi)在動力。
既然成為了人民警察就要時(shí)刻牢記自己的人民警察身份，堅(jiān)定政治方向，端正價(jià)值取向，始終恪守廉潔的職業(yè)操守，在工作學(xué)習(xí)生活中，按照黨的要求約束自己的言行舉止，注意警容風(fēng)紀(jì)，維護(hù)警察形象。
對于剛接觸學(xué)管工作的我來說，要注意把握與學(xué)生相處的分寸，堅(jiān)決不收學(xué)生及其家長的送禮，以為人民服務(wù)為宗旨。錢主任通過對一些案例的分析，告誡大家吸取身邊違紀(jì)案件的慘痛教訓(xùn)，長思貪欲之害，常懷律己之心，要求我們深入明確個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)守“四條底線”，時(shí)刻嚴(yán)于律己，牢記自己的警察身份，珍惜來之不易的幸福生活。
高職院校在確定人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)主要考慮的就是行業(yè)的需求，崗位的需求。作為刑事司法系刑事執(zhí)行專業(yè)的一名教師，我們培養(yǎng)的學(xué)生最主要的就業(yè)方向就是監(jiān)獄人民警察。因此，我一定要對監(jiān)獄的警察工作有相當(dāng)程度的了解，才能在今后的教學(xué)工作中結(jié)合實(shí)際確定教學(xué)內(nèi)容和方法。
對于接下來的掛職鍛煉，我會抱著積極的心態(tài)，不畏艱苦，深入基層的監(jiān)獄工作，全面了解監(jiān)獄的實(shí)際情況以及對人才的需求，積極收集與我的教學(xué)和科研有關(guān)的案例素材。只有明確了監(jiān)獄崗位的需求，我們才能培養(yǎng)出同時(shí)具備理論知識和實(shí)踐技能的應(yīng)用型人才，并通過不斷的調(diào)研及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案，使自身和學(xué)院隨著時(shí)代的變化仍能不斷發(fā)展前進(jìn)。
通過這些天的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步明白了教師不是負(fù)責(zé)上課的“教書匠”，而是教書育人的工程師。大學(xué)正是價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，作為一個(gè)教師首先要熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的心理健康和學(xué)習(xí)進(jìn)步，這不只是輔導(dǎo)員和學(xué)管干部的責(zé)任，而是每一個(gè)上課教師的職責(zé)。教師的一言一行都會成為學(xué)生模仿的對象，所謂“學(xué)高為師，身正為范”，做一名的合格的教師不僅要教好科學(xué)文化知識，還要幫助學(xué)生形成正確的價(jià)值觀，使學(xué)生成長成正直、誠實(shí)、善良的人，真正成為對社會有用的人。有些教師只顧在講臺上講課，不關(guān)心學(xué)生上課時(shí)的狀態(tài)，缺乏與學(xué)生的溝通和交流，這樣不負(fù)責(zé)任的上課方式只會導(dǎo)致師生雙方矛盾的加劇，浪費(fèi)雙方的時(shí)間。而真正負(fù)責(zé)任的教師一定會關(guān)心學(xué)生的訴求，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，對學(xué)生適當(dāng)?shù)膰?yán)格要求，以確保學(xué)生真正學(xué)到了知識和技能。
通過陳慶章教授和馮萌處長的教導(dǎo)，我學(xué)習(xí)到未來的課堂教學(xué)必須克服單一死板的教學(xué)方法，采取多樣靈活的教學(xué)方法，才能使課堂教學(xué)更有魅力，提高課堂效率。高質(zhì)量的課堂要求教師既有既定教學(xué)目標(biāo)，又能根據(jù)課堂實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)，講解問題要精要，組織討論要實(shí)用。首先，上好一堂課的前提是要精心備課，在教學(xué)框架下盡可能地豐富教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生對知識的掌握和運(yùn)用。其次，要珍惜課堂上的每一分鐘，用最精煉的語言使學(xué)生理解，并給其更多的時(shí)間思考和討論，關(guān)注學(xué)生學(xué)的效果，適當(dāng)?shù)氖褂蒙眢w語言和手勢，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。最后，要恰當(dāng)?shù)氖褂枚嗝襟w，多媒體在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力上，是極為有效的手段，但也要注意使用的“度”，從而達(dá)到最佳效果。
教學(xué)過程既是教師教育學(xué)生的過程，也是教師自我教育的過程，教師在教與學(xué)之間循環(huán)發(fā)展。只有通過連貫的、持續(xù)的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)能力，對自己所教的學(xué)科有足夠的把握，才能增加課堂教學(xué)的魅力。我們要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)育人方法、學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)，從書本中學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，做終身學(xué)習(xí)的楷模，并將所學(xué)知識充分應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。作為高職教師，我深切地感受到：必須樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念，只有不斷地學(xué)習(xí)、更新觀念和知識，不斷地在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取他人之長來補(bǔ)自己之短，才能使自己更加有競爭力。
隨著教學(xué)實(shí)踐的增加，新問題、新矛盾也接連不斷的出現(xiàn)，要想自己成為一名真正合格的教師，要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長。因此，我會抓住今后每一次學(xué)習(xí)提升自己的機(jī)會，多參加培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)自己接受新事物的能力，并且經(jīng)常出國訪學(xué)，保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的方法和理念，取其精華，去其糟粕，不斷提升自己的能力。此次培訓(xùn)使我收獲頗豐，也更堅(jiān)定了我成為一名合格的人民教師、人民警察的決心。我一定會向著自己的目標(biāo)不斷努力，腳踏實(shí)地，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十一
寧波光明碼頭有限公司專派金星、蔣鐵偉等七位同志赴海南省?？趨⒓咏煌ú克\(yùn)科學(xué)研究，培訓(xùn)期間，來自交通運(yùn)輸部水運(yùn)司的皺斌副司長和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院的幾位博士分別對新港口設(shè)問，經(jīng)過四天的培訓(xùn)，七位同志深刻地了解了港口設(shè)施保安工作的重要性，拿到了交通部簽發(fā)的港口設(shè)施保安工作崗位證書，通過此次培訓(xùn)讓我們對港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識和了解，以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn)讓我們對港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識和了解。以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)及通過培訓(xùn)對我碼頭設(shè)施保安現(xiàn)狀提出的一點(diǎn)個(gè)人看法：
一、港口設(shè)施保安履約工作的重要意義。
美國9.11恐怖事件發(fā)生后，國際海事組織(imo)迅速行動起來，修訂《1974年國際海上人命安全公約》(solas)，增加了船舶和港口設(shè)施保安的內(nèi)容，并制定了《國際船舶和港口設(shè)施保安規(guī)則》(isps)，于20**年12月在imo海上保安會議上通過，并于20**年7月1日正式生效。
我國是國際海事組織的a類理事國，我國政府一貫十分重視航運(yùn)業(yè)和港口業(yè)的安全管理，積極認(rèn)真地參與國際海事組織維護(hù)海上安全的活動，履行有關(guān)國際公約，并且支持國際社會在聯(lián)合國框架內(nèi)，以聯(lián)合國和相關(guān)國際法準(zhǔn)則為指導(dǎo)，采取果斷的集體行動，打擊一切形式的恐怖主義。
港口作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在國民經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。我國90%以上的外貿(mào)物資、90%的原油都是通過港口運(yùn)輸?shù)模覈鴮ν忾_放港口是我國對外貿(mào)易的主渠道，是保護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全和促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的重要保障;同時(shí)港口又是交通運(yùn)輸?shù)臉屑~，人員和物資的集散地，因此港口可能成為被攻擊的目標(biāo)，也可能成為不法分子和違禁物品的通道，存在較大的潛在威脅。交通運(yùn)輸部提出的我國港口設(shè)施保安履約工作的總體目標(biāo)是：履行國際義務(wù)，創(chuàng)建平安港口，提供高效服務(wù)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
二、港口設(shè)施保安履約工作特點(diǎn)。
1、各級政府及有關(guān)部門和港航企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展需要有良好的國際國內(nèi)環(huán)境得以保證具有較高程度的共識，履約工作得到各有關(guān)方面的重視。通過幾年的實(shí)踐，形成了一套行之有效的運(yùn)行體系和工作機(jī)制，較好地保證了我國港口設(shè)施保安履約工作進(jìn)行。
2、改革開放以來，我國港口快速發(fā)展，港口設(shè)施的現(xiàn)代化程度不斷提高，為履約提供了較好的裝備條件。
3、我國港口一貫實(shí)行封閉式管理，港口設(shè)施保安條件較好。港口設(shè)施保安履約工作開展后，這些設(shè)施又進(jìn)一步完善，使港口設(shè)施形成相對封閉的保安區(qū)域。
4、為了保障港口治安，我國數(shù)十年前在大型港口建立了一支隊(duì)伍，目前5000余人。在履約工作中，這支專業(yè)性很強(qiáng)的港口治安執(zhí)法隊(duì)伍直接參與日常的港口設(shè)施保安工作，有力地保證了港口設(shè)施保安工作的'開展。
5、各級交通、港口管理部門和港口企業(yè)十分重視港口的安全管理和安全生產(chǎn)，履約后，將履約工作與港口安全、港口治安管理相結(jié)合，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的港口管理新機(jī)制。我國港口設(shè)施保安工作得到國際社會的認(rèn)可，美國海岸警備隊(duì)到我國兩次考察后評價(jià)：“中國是世界港口設(shè)施保安履約工作開展得比較好的幾個(gè)國家之一”。
我公司碼頭港口設(shè)施保安工作面臨的問題。
因我公司碼頭屬于新建因此在碼頭設(shè)施保安方面存在著一定的問題：
1、對保安工作認(rèn)識還不到位，不廣泛，對防恐、反恐緊迫性認(rèn)識不足，因而缺乏足夠重視。
2、軟件相對薄弱，防范和處置恐怖活動的能力較差，演練、演習(xí)不夠規(guī)范和健全，履約工作開展不平衡。
3、港口設(shè)施內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)不夠。懂得港口設(shè)施保安知識太少，港口職工警惕性不高，防范意識不強(qiáng)，不利于履約工作的有效開展。
4、與海事、海關(guān)、邊檢、等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、對我公司碼頭設(shè)施保安工作的建議。
通過此次培訓(xùn)讓我們意識到碼頭設(shè)施保安工作的重要性，因此我建議在我公司建立保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過以下五個(gè)方面對碼頭設(shè)施保安工作進(jìn)行細(xì)分，使責(zé)任明確到人：
a部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安日常管理、負(fù)責(zé)裝卸作業(yè)安全，具體如下：
(1)在保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，a部負(fù)責(zé)本港口設(shè)施的日常保安工作，實(shí)施及執(zhí)行保安計(jì)劃，預(yù)防或減少各類保安事件發(fā)生。
(2)代表公司，就港口設(shè)施保安工作，與各級交通(港口)主管部門、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門及協(xié)作單位建立和保持聯(lián)系，進(jìn)行溝通與協(xié)商，并簽署有關(guān)保安協(xié)議。
(3)負(fù)責(zé)收集、甄別、上報(bào)保安信息，處置一般性保安事件，完成相應(yīng)保安操作，負(fù)責(zé)保安宣傳。
(5)負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的保安知識與技能培訓(xùn)。
(6)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安符合證書年度核驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
(7)協(xié)助公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂本港口設(shè)施保安工作發(fā)展規(guī)劃。
(8)負(fù)責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的使用。
(9)負(fù)責(zé)向貨代、船代宣講本港口設(shè)施履行solas公約的情況及保安工作的重要性，告知雙方的責(zé)任和義務(wù)，以取得他們的理解與配合。
(10)根據(jù)保安事件情況負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮小組提出有關(guān)生產(chǎn)處理方案，并組織好全公司正常生產(chǎn)，以穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。
(11)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的保安事件和治安問題的前期處置。
(13)按照保安評估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，對存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。
(14)做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。
b部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理和修理，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施各類應(yīng)急物資的供應(yīng)。
(3)負(fù)責(zé)港口設(shè)施警示標(biāo)志等的日常養(yǎng)護(hù)維修、檢測及應(yīng)急搶險(xiǎn)、修復(fù)重建。
(4)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，按照保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)上述設(shè)備設(shè)施的搶險(xiǎn)、搶修等工作。
(5)配合a部，按照保安評估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，針對上述設(shè)備設(shè)施存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。
(7)在本港口設(shè)施制訂保安事件應(yīng)急反應(yīng)程序和采取應(yīng)急措施的過程中，提供技術(shù)指導(dǎo)與支持。
(8)發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(9)配合a部，做好港口設(shè)施安全訓(xùn)練、演習(xí)。
c部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工作的應(yīng)急處置工作，具體如下：
(1)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。
(2)負(fù)責(zé)公司消防器材的管理，定期檢查，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)順利進(jìn)行;開展防火教育，定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握各類滅火器材的性能，提高抗災(zāi)害能力。
(3)負(fù)責(zé)碼頭裝卸作業(yè);利用裝卸信息管理控制系統(tǒng)，如實(shí)記錄相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括但不限于：船舶資料、貨代、船供情況等。d部：負(fù)責(zé)保安人員的日常管理工作，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施出入口及進(jìn)出通道的保安管理，對進(jìn)出人員、車輛及貨物進(jìn)行必要的檢查與控制。
(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施范圍內(nèi)的保安巡邏及檢查。
(3)負(fù)責(zé)公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實(shí)行分類、分級管理，加強(qiáng)對證件的控制。
(4)做好公司員工的保安背景調(diào)查與保安培訓(xùn)工作。
(5)負(fù)責(zé)對聘用保安人員進(jìn)行保安背景調(diào)查。
(6)做好公司員工的人事檔案管理工作。
組織各類人員的安全培訓(xùn)教育工作，(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用，(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門做好保安方面的后勤支援與保障工作，e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳，(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用，(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(7)協(xié)同a部，做好公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實(shí)行分類、分級管理，加強(qiáng)對證件的控制。
(8)協(xié)助a部，組織各類人員的安全培訓(xùn)教育工作。
(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用。
(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門做好保安方面的后勤支援與保障工作。
e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用。
(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(4)配合a部，做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，讓我們深刻認(rèn)識到港口設(shè)施保安工作的重要性，急迫性?；氐焦ぷ髦?，要將本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識活學(xué)活用到本職工作中。切實(shí)落實(shí)港口設(shè)施保安工作，加強(qiáng)設(shè)施保安工作的進(jìn)行。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十二
5、協(xié)同市場銷售部策劃和組織相關(guān)市場活動，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)推動項(xiàng)目順利開展;
6、作為公司線上運(yùn)營項(xiàng)目專業(yè)顧問，提供專業(yè)化咨詢與顧問服務(wù)，維護(hù)客戶;
7、推薦符合客戶需求的產(chǎn)品及正確的健康建議，為客戶提供個(gè)性化營養(yǎng)健康方案;
8、傳播公司口碑，提升品牌價(jià)值，維系客戶關(guān)系。
1、有醫(yī)藥類、保健品類培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及會銷相關(guān)工作者優(yōu)先;
2、應(yīng)屆生無需工作經(jīng)驗(yàn)，非應(yīng)屆生至少2年以上健康行業(yè)營養(yǎng)師、培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn);
3、營養(yǎng)師證、健康管理師證書(營養(yǎng)學(xué)專業(yè)的可選，其它專業(yè)必備其一);
4、能適應(yīng)出差。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十三
1、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，銷售流程、銷售技巧等課程的講解及開發(fā)。
2、定期為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
3、熟悉員工培訓(xùn)制度和流程。
4、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案，解答疑難問題等。
5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。
6、幫助企業(yè)有效的提升進(jìn)步。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十四
5.執(zhí)行“用戶聯(lián)誼會”;
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，醫(yī)科專業(yè)或電子學(xué)專業(yè)背景，聽力學(xué)專業(yè)優(yōu)先;
2. 3年以上培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)。
3.嫻熟的溝通能力;
4.良好的演講能力;
5.關(guān)注客戶需求;
6.愿意經(jīng)常出差;
7.積極主動，具備跟進(jìn)意識;
8.擅于持續(xù)性學(xué)習(xí)。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十五
職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品對外客戶端的'推廣及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，對內(nèi)業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧及產(chǎn)品培訓(xùn)(能適應(yīng)全國出差)
2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行資料收集和整理，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;
3、專業(yè)、生動的進(jìn)行課程培訓(xùn)，提高公司人員技能、素質(zhì);
4、根據(jù)培訓(xùn)反饋,能提出合理化的修改和完善方案;
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有從事美容/保險(xiǎn)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具備良好課程開發(fā)能力和授課技巧，富有激情，普通話標(biāo)準(zhǔn)，持普通話等級證書優(yōu)先;
3、能夠獨(dú)立完成主持或培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)場組織、掌控力強(qiáng);
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十六
一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。
三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表、事故報(bào)表。
四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明。
七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。
八、召集中心例會,討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級請示報(bào)告。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十七
1、培訓(xùn)中心總體方案設(shè)計(jì)與評審。
2、結(jié)合車間需求，編制培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、教具清單
3、主導(dǎo)培訓(xùn)中心各項(xiàng)設(shè)施、教具采購及安裝。
4、與工程團(tuán)隊(duì)配合，跟蹤培訓(xùn)中心建造、裝修各項(xiàng)里程碑的達(dá)成。
5、培訓(xùn)中心日常運(yùn)營管理。
1、本科及以上學(xué)歷
2、在培訓(xùn)管理方面至少有5年工作經(jīng)驗(yàn)，有培訓(xùn)中心建造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉汽車制造業(yè)培訓(xùn)管理知識/經(jīng)驗(yàn)
4、熟練掌握各種it軟件，包括微軟系列軟件
5、英語聽說讀寫熟練
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十八
1、負(fù)責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn)。
2、優(yōu)化已有課程內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率。
3、根據(jù)車間需要，協(xié)助車間開展員工技能培訓(xùn)。
4、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)。
5、培訓(xùn)講師。
1、學(xué)歷不限
2、在汽車制造領(lǐng)域至少有5年工作經(jīng)驗(yàn)，汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、良好的汽車制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?BR> 5、熟練掌握各種it軟件，包括微軟系列軟件
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十九
1、遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，協(xié)助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2、分清資金渠道，嚴(yán)格掌握費(fèi)用、開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核原始作主。對不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全、作主不實(shí)者有權(quán)拒付，屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，必須堅(jiān)決抵制。
3、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況。檢查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用和作用效果。
4、根據(jù)上級財(cái)務(wù)主管部門規(guī)定，認(rèn)真編造、按期上報(bào)各類報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤。
5、熟悉上級財(cái)務(wù)工作的有關(guān)方針、政策和規(guī)定，要帶頭做好執(zhí)行、宣傳和督促工作。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，練好基本功。按規(guī)定認(rèn)真做好總帳的結(jié)算、記帳工作，保證做到帳表準(zhǔn)確相符，情況真實(shí)可靠，手續(xù)嚴(yán)格清楚。
7、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請示、匯報(bào)工作，如實(shí)反映情況，積極提出意見。
8、上級主管部門和財(cái)政、稅務(wù)部門來了解、檢查財(cái)務(wù)會計(jì)工作時(shí)，應(yīng)主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
9、妥善保管會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等檔案資料，并定期立卷歸檔。
10、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)會議，做好記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、與出納團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，共同做好財(cái)務(wù)工作。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二十
3、讓人民群眾真正的認(rèn)識消防、重視消防，從而提高安全意識，進(jìn)而在單位、公共場所、家庭規(guī)范配置消防器材，真正做到防患于未然，對自身生命安全做一個(gè)有力保障。
1、食品安全相關(guān)專業(yè)、預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)、食品相關(guān)專業(yè)、食品檢測專業(yè)本科學(xué)歷；
2、有志從事食品安全咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于溝通、吃苦耐勞；
具備以下至少一項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)：
4、具有餐飲企業(yè)或食品生產(chǎn)、流通企業(yè)的食品安全管理崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；
5、熟悉食品安全管理檔案創(chuàng)建、審核，熟悉食品安全現(xiàn)場管理和審核；
6、具有餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)、流通企業(yè)或認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)食品安全培訓(xùn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇一
我身為副校長（分管政教處、總務(wù)處、主抓校園安全工作），在工作中，做好校長的助手，全力維護(hù)校長的權(quán)威，支持校長正確行使職權(quán)，充分發(fā)揮自身作用。同時(shí)協(xié)調(diào)、處理好領(lǐng)導(dǎo)成員之間、教職工之間和領(lǐng)導(dǎo)與教職工之間的關(guān)系。我認(rèn)為做一個(gè)合格稱職的副職必須做到以下幾點(diǎn)：
（1）參與而不干預(yù)。
（2）服從而不屈從。
（3）實(shí)干而不虛干。
（4）讓功而不搶功。
（5）到位而不缺位。
（6）補(bǔ)位而不越位。
身為副職要以正常的心態(tài)對待工作，以“有位有為”來避免“有位無為”。需要有良好的心態(tài)，應(yīng)做到五不怕：
一不怕人說自己進(jìn)步心切，喜歡出風(fēng)頭有力敢使，勇作進(jìn)步者；
二不怕人說自己越權(quán)越位，擺不正位置，想管敢管，勇作參與者；
三不怕人說自己自以為是，不服從領(lǐng)導(dǎo)該說敢說，勇作自主者；
四不怕人說自己犯錯(cuò)誤，影響自己進(jìn)步，該干敢干，勇敢改革；
五不怕人說自己鋒芒太露，惹校長不快，有才敢顯，勇做杰出者。
白玉穩(wěn)校長是位年輕的“老校長”，有思想，善思索，懂管理，待人寬厚，心存大氣。在這位校長的領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作很賣力，心情很愉悅。工作實(shí)績成效顯明。
俗話說“干部，干部，先干一步”。干部就必須身先士卒，率先垂范。作為干部，工作中要求教師做到的，自己必須先做到；教師做不到的，要督促他們做到；教師有困難的，要幫助他們克服困難，解決困難。對學(xué)校安排分管的工作，實(shí)實(shí)在在地干。
正確處理好和其他副職、各處室主任的關(guān)系。首先，轉(zhuǎn)變觀念摒棄時(shí)時(shí)事事，“舍我其誰”意識，堅(jiān)持“大事清楚，小事糊涂”。其次，善待人，用好人。對待領(lǐng)導(dǎo)成員要善待，工作要大力、統(tǒng)力支持，做到補(bǔ)臺不拆臺，對下屬要做到：“放心”、“放權(quán)”、“放手”。抓好校園安全工作。認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)安全工作的各項(xiàng)制度和預(yù)案。注重督促、檢查，以過程，促結(jié)果。身為校園安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)工作中做了以下幾點(diǎn)：
（1）認(rèn)識上提高了。
（2）內(nèi)容上保證了。
（3）行動上落實(shí)了。
（4）獎懲上兌現(xiàn)了。
在白校長的親自參與、安排、指導(dǎo)下開展三項(xiàng)活動，即校園安全基層基礎(chǔ)建設(shè)活動、校園安全專項(xiàng)整治活動和校園平安創(chuàng)建活動，提升了自己抓校園安全工作水平。不斷完善學(xué)校安全工作的六項(xiàng)機(jī)制：即責(zé)任、制度、教育、投入、應(yīng)急和考評機(jī)制。努力建立安全管理的長效機(jī)制，確保校園安全。促進(jìn)了分管工作的健康、持續(xù)發(fā)展。近年來，我校全面做好安全防范和管理工作，教育上有針對性，管理上有全局性，做到教育活動師生參與率達(dá)100%，安全教育宣傳面達(dá)100%。無一例安全事故發(fā)生，或?yàn)榘踩鹿寿I單，學(xué)生違法犯罪率為零。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二
在山西煤炭中心醫(yī)院舉行的?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?，已開展近兩年，效果突出，得到了省、廳各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持,受到各地受訓(xùn)醫(yī)院和受訓(xùn)學(xué)員的贊揚(yáng)和歡迎，自2009年7月，山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心被授予?中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡?？漆t(yī)師培訓(xùn)中心山西省培訓(xùn)基地?以來，在基地主任劉變英教授的精心組織下，在山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會等衛(wèi)生部門的大力支持下，山西煤炭中心醫(yī)院投入了大量的人力財(cái)力，使培訓(xùn)基地的各項(xiàng)條件進(jìn)一步改善。經(jīng)過已結(jié)束的八期培訓(xùn)工作，摸索出了較好的培訓(xùn)路子，使培訓(xùn)達(dá)到成系統(tǒng)、有規(guī)范、套路精、效果佳的地步，形成了醫(yī)療培訓(xùn)的新方法。現(xiàn)將基地情況和培訓(xùn)工程進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、山西開展在崗培訓(xùn)工程的重要性和必要性山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)各地區(qū)水平發(fā)展不平衡，總體處于全國落后狀況。尤其是基層醫(yī)院的醫(yī)生，很少有機(jī)會去大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，甚至由于經(jīng)濟(jì)原因參加會議交流的人數(shù)都寥寥無幾。同時(shí)普通百姓生活水平不高，外出就醫(yī)困難，如何讓山西老百姓不出家門就能享受到正規(guī)化的先進(jìn)醫(yī)療診治技術(shù)，一直是困擾我們的難題。山西是消化道腫瘤的高發(fā)地區(qū)，早期診斷及早期治療更具特殊意義，要想做到不漏診、不延誤早期病變，首先要對我們自己的醫(yī)生隊(duì)伍的診療技術(shù)進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，從理念與認(rèn)識上跟上全國先進(jìn)水平，不斷滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程?的實(shí)施，將成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的捷徑。
培訓(xùn)工程旨在快速提高山西省消化內(nèi)鏡技術(shù)和內(nèi)鏡醫(yī)師的水平，縮短與全國先進(jìn)水平的差距，滿足人民群眾日益增長的衛(wèi)生服務(wù)需求。?山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范培訓(xùn)工程?的啟動，將為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，開辟內(nèi)鏡水平提升的快捷途徑，也將有助于解決山西百姓?看病難，看病貴?這個(gè)問題。張建欣副省長和高國順廳長均高度贊揚(yáng)了消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗培訓(xùn)工程的舉辦。張建欣副省長說：?山西省消化內(nèi)鏡醫(yī)師在崗規(guī)范化培訓(xùn)工程辦得非常好。好就好在辦這個(gè)班是為社會做貢獻(xiàn)。在醫(yī)療體制改革的關(guān)鍵時(shí)刻，圍繞廣大人民群眾的迫切要求，舉辦十幾期的培訓(xùn)，以無償?shù)男问綄ξ覀兊纳鐣?、農(nóng)村醫(yī)療、基層做貢獻(xiàn)，這是當(dāng)前最需要的，也是我們醫(yī)療體制改革的一個(gè)方向。我們通過這種形式在重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)方面發(fā)揮我們的特長，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，免費(fèi)培訓(xùn)各個(gè)縣醫(yī)院的重點(diǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)人員，這是非常好的事，我覺得這項(xiàng)工作可以說是功德無量的，這項(xiàng)工作是我們的方向，值得表揚(yáng)，值得肯定，要給予表彰。我這次來就是以我的行動表示對這項(xiàng)工作的支持和肯定，全省的各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)要向他們學(xué)習(xí)，自覺地做好?？漆t(yī)師規(guī)范培訓(xùn)和繼續(xù)教育這項(xiàng)工作。這一工程受到中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡學(xué)分會領(lǐng)導(dǎo)的重視，同時(shí)給予基地非常大的關(guān)心和師資力量方面的幫助。
二、山西煤炭中心醫(yī)院承擔(dān)全省培訓(xùn)任務(wù)的優(yōu)勢和實(shí)力山西煤炭醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心設(shè)備投資2000余萬元，占地800平方米，有8個(gè)檢查室，有目前國際上頂級水平的放大染色高級內(nèi)鏡和附件配臵及各種電子內(nèi)鏡30余條，設(shè)備檔次完全與國際水平接軌。是目前山西設(shè)施最全、規(guī)模最大、開展內(nèi)鏡診療技術(shù)最多的消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療中心。可同時(shí)進(jìn)行電子放大染色胃鏡和結(jié)腸鏡、經(jīng)鼻胃鏡、雙氣囊電子小腸鏡、膠囊內(nèi)鏡、膽胰內(nèi)鏡、超聲內(nèi)鏡等檢查與治療。能開展b超引導(dǎo)下各種穿刺診療技術(shù)及x光引導(dǎo)下介入治療技術(shù)。內(nèi)鏡設(shè)備的清洗消毒與國際接軌，全部采用機(jī)器自動清洗消毒，達(dá)到?終末消毒?標(biāo)準(zhǔn)。各種診療技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平，現(xiàn)開展特色內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)40余項(xiàng)，其中20余項(xiàng)達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。
學(xué)科帶頭人劉變英教授，山西煤炭中心醫(yī)院副院長，消化內(nèi)科主任，主任醫(yī)師，碩士生導(dǎo)師，山西省消化內(nèi)鏡專業(yè)委員會主任委員，山西省消化病專業(yè)委員會委員，中國醫(yī)師協(xié)會山西分會常務(wù)理事，中國醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會理事，山西省醫(yī)師協(xié)會內(nèi)鏡分會副會長，山西省委聯(lián)系的高級醫(yī)療專家。2008年被中國醫(yī)師協(xié)會授予?恩德思?國際內(nèi)鏡獎。曾榮獲?山西省十大杰出女職工?、?山西省五一勞動獎?wù)?、?五一巾幗獎?、?全國三八紅旗手?等榮譽(yù)稱號，2010年榮獲?全國勞動模范?榮譽(yù)稱號。
培訓(xùn)基地聘請了以中華醫(yī)學(xué)會消化內(nèi)鏡學(xué)分會主任委員李兆申教授為首的15名全國著名消化內(nèi)鏡專家為客座教授，在每期培訓(xùn)中，還特邀至少1名全國著名消化內(nèi)鏡專家授課并做操作演示。
山西煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心的其他主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、醫(yī)療骨干、護(hù)理骨干，不少人是國內(nèi)及省內(nèi)消化內(nèi)鏡學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)委員，多年從事消化內(nèi)鏡工作，均在國內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，積累了豐富的內(nèi)鏡診療經(jīng)驗(yàn)，掌握了先進(jìn)的理念和技術(shù)，完全勝任培訓(xùn)教學(xué)和手把手技術(shù)指導(dǎo)工作。
鑒于我院具備系統(tǒng)培訓(xùn)的條件，又被中華醫(yī)學(xué)會信任地授予培訓(xùn)基地，我們感到我們有責(zé)任、有義務(wù)幫助基層醫(yī)院改變內(nèi)鏡技術(shù)落后、操作不規(guī)范的狀況。同時(shí)，為了進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生部推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，落實(shí)山西省衛(wèi)生廳?衛(wèi)生下鄉(xiāng)?和突出農(nóng)村、社區(qū)兩個(gè)重點(diǎn)的精神，山西煤炭中心醫(yī)院特計(jì)劃培訓(xùn)基地針對性地開展內(nèi)鏡醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工程。為保證基層醫(yī)院醫(yī)師能全部參加培訓(xùn)，煤炭中心醫(yī)院決定實(shí)行全員免費(fèi)培訓(xùn)（免吃住、培訓(xùn)費(fèi)），僅此一項(xiàng)山西煤炭中心醫(yī)院將拿出50多萬元支持這一培訓(xùn)工程。
三、開展培訓(xùn)工作的基本情況和效果。
從2010年6月3日啟動以來，到目前已完成了八期培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有《消化內(nèi)鏡現(xiàn)狀與展望》、《消化內(nèi)鏡技術(shù)在膽胰疾病診療中的應(yīng)用》、《標(biāo)準(zhǔn)化胃鏡檢查方法》、《大腸pit分型及認(rèn)識》、《單人結(jié)腸鏡操作及檢查方法》、《小腸疾病內(nèi)鏡診療規(guī)范》、《早期胃癌的診治思路》、《超聲內(nèi)鏡在消化疾病診治中的應(yīng)用》、《超聲探頭的操作及應(yīng)用》、《開展無痛內(nèi)鏡注意事項(xiàng)與并發(fā)癥的預(yù)防》、《消化內(nèi)鏡檢查及治療后并發(fā)癥及處理》、《消化內(nèi)鏡患者術(shù)后管理》、《消化內(nèi)鏡及其附件的清洗消毒》、《消化內(nèi)鏡附件的使用和保養(yǎng)》、《消化內(nèi)鏡中心的設(shè)計(jì)與管理》，共15個(gè)專題，并有操作演示、觀摩、手把手示教、討論等穿插進(jìn)行。每期至少邀請1名國內(nèi)著名消化內(nèi)鏡專家進(jìn)行授課、操作演示和手把手教學(xué)。前6期邀請了北京大學(xué)第一醫(yī)院的年衛(wèi)東教授，廣州南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院的陳村龍教授、萬田謨教授，武漢華中科技大學(xué)協(xié)和醫(yī)院的劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，首都醫(yī)科大學(xué)北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授，中科院腫瘤醫(yī)院王貴齊教授等指導(dǎo)。目前在近2年內(nèi)已完成8期規(guī)范培訓(xùn)，共完成培養(yǎng)學(xué)員291名，覆蓋了全省11個(gè)地市，90所醫(yī)院，其中醫(yī)師196名，護(hù)士55名；科主任39名，高級職稱51名，中級職稱69名，初級職稱91名。共講授專題講座15個(gè)（約2000多張幻燈片），教學(xué)演示病例194例，其中內(nèi)鏡檢查183例，包括胃鏡檢查49例、腸鏡檢查37例、超聲內(nèi)鏡檢查16例、膠囊內(nèi)鏡檢查4例、超細(xì)胃鏡檢查3例、單氣囊小腸鏡檢查1例，雙氣囊小腸鏡檢查1例；內(nèi)鏡治療83例，包括息肉切除27例、食管胃鏡靜脈曲張內(nèi)鏡治療19例、ercp24例、esd3例、空腸營養(yǎng)管臵入術(shù)9例，以上采用無痛內(nèi)鏡操作152例。每期培訓(xùn)班有系統(tǒng)講義，結(jié)束后有畢業(yè)證書、獲繼續(xù)省教育學(xué)分10分，學(xué)習(xí)班合影照片，學(xué)員教員通訊冊。
為了保證培訓(xùn)效果，每期教學(xué)結(jié)束后要求學(xué)員認(rèn)真填寫反饋表，根據(jù)學(xué)員們的反饋意見及時(shí)了解對教學(xué)的反應(yīng)及建議，教員不斷地及時(shí)地補(bǔ)充、完善、調(diào)整、改進(jìn)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。為了方便交流、會診，培訓(xùn)班建立了學(xué)員qq網(wǎng)，也為觀察和了解培訓(xùn)效果建立了途徑。對所培訓(xùn)人員制定了3個(gè)月、半年到1年三個(gè)階段學(xué)員隨訪調(diào)查表，制定了考核項(xiàng)目：了解他們與過去同期比較開展了那些新技術(shù)、消化道腫瘤診斷率、早癌檢出率、特殊疾病的發(fā)現(xiàn)率和向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診率提高率等等，目前，培訓(xùn)工程的具體效果正在總結(jié)和觀察中，考察的主要方面集中在單人腸鏡的開展情況、胃腸鏡的規(guī)范檢查（檢查部位的細(xì)致程度、是否按國際要求照像留資料、染色開展情況等）、早期癌的檢出率、內(nèi)鏡新技術(shù)的開展、內(nèi)鏡治療的開展等方面。使培訓(xùn)工作有始有終，確實(shí)達(dá)到良好的效果。
培訓(xùn)工程從啟動階段就得到了山西省衛(wèi)生廳、山西省醫(yī)學(xué)會的大力支持，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議特批山西省繼續(xù)教育最高學(xué)分。中華消化內(nèi)鏡學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組，具體分工責(zé)任到人。學(xué)科帶頭人劉變英教授帶領(lǐng)消化科的同志們利用業(yè)余時(shí)間針對基層醫(yī)院、基層醫(yī)師的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及講座題目，以消化內(nèi)鏡基礎(chǔ)知識、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范操作及實(shí)際應(yīng)用為主精心編制教材。為了保證教學(xué)質(zhì)量，教員經(jīng)過多次試講、修改后而定稿，并根據(jù)最新進(jìn)展不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容。院辦、醫(yī)教處、信息中心的同志也加班加點(diǎn)，全力保障培訓(xùn)工作的實(shí)施。培訓(xùn)工程舉辦的前幾期，先后邀請了北京大大學(xué)第一醫(yī)院年衛(wèi)東教授、廣州南方大學(xué)南方醫(yī)院陳村龍教授、武漢同濟(jì)大學(xué)協(xié)和醫(yī)院劉俊教授，北京協(xié)和醫(yī)院楊愛明教授，北京友誼醫(yī)院于中麟教授、張澍田教授等進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)講座和手把手操作演示。雖然是義務(wù)教學(xué)，但教師們每次都認(rèn)真?zhèn)湔n，周到安排專家教授，精心挑選示教演示病例，耐心細(xì)致的講授每一個(gè)講座，解答每一個(gè)問題，保證每一次培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量。
培訓(xùn)課程從基礎(chǔ)操作到新技術(shù)應(yīng)用，如何標(biāo)準(zhǔn)做胃腸鏡，照相、染色放大、取檢、固定標(biāo)本；如何發(fā)現(xiàn)早癌，發(fā)現(xiàn)早癌后的思路建立和診斷分析，如何合理選擇應(yīng)用各項(xiàng)新技術(shù)，以及胰膽內(nèi)鏡診斷治療、超聲內(nèi)鏡等尖端技術(shù)的現(xiàn)狀和應(yīng)用，內(nèi)鏡規(guī)范消毒；以及內(nèi)鏡基本操作手把手和新技術(shù)進(jìn)展演示等，涉及到消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的各個(gè)層面，全面展現(xiàn)了消化內(nèi)鏡領(lǐng)域的現(xiàn)狀、最新技術(shù)與進(jìn)展。為基層醫(yī)院的醫(yī)生提供了一個(gè)很好的繼續(xù)教育、探討本學(xué)科發(fā)展方向、了解本學(xué)科新技術(shù)新進(jìn)展情況的綜合平臺。在教學(xué)上，每期課程根據(jù)需要進(jìn)行內(nèi)容調(diào)整和更新，并編印成講義發(fā)給每位學(xué)員。
經(jīng)過培訓(xùn)，顯現(xiàn)出很好的效果。首先，使學(xué)員樹立了規(guī)范理念，大大提升了學(xué)員內(nèi)鏡操作的規(guī)范性。其次，培訓(xùn)內(nèi)容和形式上的寬泛性和適應(yīng)性使學(xué)員在心里接受上找到了好的感覺。第三，傳授新知識，新技術(shù)，新方法，開闊學(xué)員眼界、思維。有的學(xué)員已是操作過上千例病例的老手，但缺乏規(guī)范性，回去后馬上進(jìn)行了糾正，使診療水平迅速提高一個(gè)檔次；有的學(xué)員回去后按培訓(xùn)中學(xué)到的技術(shù)方法操作，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，為患者診治贏得了寶貴時(shí)間。
培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員反映熱烈。很多學(xué)員寫了感謝信、詩匾、對聯(lián)贊揚(yáng)培訓(xùn)的舉行。一位在基層醫(yī)院從事多年內(nèi)鏡專業(yè)的學(xué)員說：?在培訓(xùn)班上不僅學(xué)會了與國際接軌的‘雙手變單手’操作技術(shù)，而且真正弄清了什么樣的操作是規(guī)范的，什么樣的操作是不規(guī)范的。?稱贊這樣的培訓(xùn)是達(dá)到規(guī)范化的有效途徑。一位曾經(jīng)在北京某大醫(yī)院進(jìn)修過內(nèi)鏡專業(yè)的學(xué)員，參加培訓(xùn)后深有感觸地說；?這樣的培訓(xùn)班不僅適合于從來沒有參加任何培訓(xùn)的學(xué)員，同樣也適合于我這樣曾經(jīng)在大醫(yī)院進(jìn)修過的學(xué)員，能夠在為期一周的培訓(xùn)中系統(tǒng)地全面地規(guī)范操作和更新知識，真是受益匪淺。?學(xué)員向煤炭中心醫(yī)院消化內(nèi)鏡培訓(xùn)基地贈送牌匾時(shí)寫道?規(guī)范培訓(xùn)帶動山西內(nèi)鏡工作進(jìn)步，攜手合作促進(jìn)三晉衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?。廣大學(xué)員稱贊這種形式的培訓(xùn)對基層醫(yī)院很實(shí)用，見效快，并希望有再次學(xué)習(xí)的機(jī)會。為延續(xù)效果，培訓(xùn)基地建立了學(xué)員qq網(wǎng)互動平臺，將培訓(xùn)延伸到網(wǎng)絡(luò)。學(xué)習(xí)班結(jié)束時(shí)發(fā)給每個(gè)學(xué)員結(jié)業(yè)證書和省級繼續(xù)教育學(xué)分10分。
多家媒體對?培訓(xùn)工程?進(jìn)行了報(bào)道，媒體認(rèn)為煤炭中心醫(yī)院開展這一工程，是科技扶貧的范例，是為基層醫(yī)院做的實(shí)事，值得發(fā)揚(yáng)廣大。
在各級政府部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，我們相信通過此項(xiàng)培訓(xùn)工程，山西消化內(nèi)鏡醫(yī)師的整體技術(shù)水平，特別是基層醫(yī)師水平將實(shí)現(xiàn)快速的提高，山西消化內(nèi)鏡學(xué)科將實(shí)現(xiàn)一次新的飛躍發(fā)展。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要辦好每一期培訓(xùn)，而且計(jì)劃完成規(guī)范化培訓(xùn)后，根據(jù)基層醫(yī)師的需求，陸續(xù)開辦消化內(nèi)鏡初級班、提高班、專題治療班等，在2—3年內(nèi)使山西消化內(nèi)鏡技術(shù)有一個(gè)整體的大的提高，進(jìn)一步有效提升城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保障質(zhì)量，真正解決老百姓的看病就醫(yī)難題，為政府排憂解難，使山西老百姓不出縣、區(qū)就可以得到高水平的規(guī)范診治，把我省消化內(nèi)鏡微創(chuàng)診療技術(shù)水平推向一個(gè)新的階段，早日達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，并與國際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)接軌。
培訓(xùn)工程將秉承?普及全省，整體提升?的目的，按時(shí)、按期進(jìn)行舉辦，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把?培訓(xùn)工程?越辦越好，為山西消化內(nèi)鏡水平的提升進(jìn)行不懈的努力，為山西的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇三
今天上了一整天的物業(yè)客服入職培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是王總給我們上課，作為專業(yè)的客服類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。
今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先，王總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。
第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒；
第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新；
第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺就能發(fā)揮自己的特點(diǎn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。
說到心態(tài)，王總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。
1、確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。
2、態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。
4、在工作種學(xué)會派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對危機(jī)，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信自己，一切皆有可能的信念。
6、培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。
客服入職培訓(xùn)課受益匪淺，相信自己不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇四
消化內(nèi)鏡醫(yī)師培養(yǎng)以消化內(nèi)鏡的診斷和治療能力訓(xùn)練為主，以培養(yǎng)具有堅(jiān)實(shí)雄厚的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，能獨(dú)立從事消化內(nèi)鏡診斷和治療的臨床高級專門人才為目的。要求完成培訓(xùn)后的醫(yī)師達(dá)到以下能力：
1.全面系統(tǒng)掌握消化內(nèi)鏡學(xué)、消化病學(xué)以及相關(guān)學(xué)科的理論知識。
2.必須具備將內(nèi)鏡檢查結(jié)果輔以患者的臨床癥狀進(jìn)行全面評價(jià)的能力。
3.必須熟知適應(yīng)證、禁忌證，對個(gè)體的危險(xiǎn)因素以及檢查利弊進(jìn)行透徹分析。
4.能夠清晰地描述出內(nèi)鏡檢查過程，并取得患者及其家屬的知情同意。
5.掌握內(nèi)鏡的檢查方法。
6.掌握內(nèi)鏡的結(jié)構(gòu)、內(nèi)鏡設(shè)備的技術(shù)特征以及輔助技術(shù)，包括活組織檢查、細(xì)胞學(xué)檢查、圖像攝影、內(nèi)鏡治療方法等。
7.能夠正確識別、解釋內(nèi)鏡檢查結(jié)果。
8.能夠?qū)?nèi)鏡檢查結(jié)果和內(nèi)鏡治療方法進(jìn)行文字描述，并可與相關(guān)人員進(jìn)行該方面的交流。
9.全面了解鎮(zhèn)靜劑/麻醉藥的藥理作用、藥代動力學(xué)特點(diǎn)和副作。
用。
10.能夠安全熟練地完成所授的操作。
二、培訓(xùn)方案及考核。
1、新晉人員培養(yǎng)方式。
采取導(dǎo)師指導(dǎo)和集體指導(dǎo)相結(jié)合的原則。安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、有較強(qiáng)責(zé)任心的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任受訓(xùn)醫(yī)師的指導(dǎo)教師。實(shí)行主任負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)、指導(dǎo)小組成員分工指導(dǎo)的培養(yǎng)制度。充分發(fā)揮導(dǎo)師的指導(dǎo)作用和學(xué)員學(xué)習(xí)與工作的主動性和積極性，強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)自學(xué)能力和獨(dú)立工作能力，確保培養(yǎng)質(zhì)量。
2、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃安排。
每月由消化副主任醫(yī)師以上人員授課2學(xué)時(shí)，教材以《消化內(nèi)鏡學(xué)2》為藍(lán)本結(jié)合當(dāng)前內(nèi)鏡進(jìn)展論著論文等。
每月安排一次專題講座，2~3次臨床病例討論及所有人員參加的質(zhì)控會議。
內(nèi)鏡醫(yī)師必須保存好各種學(xué)習(xí)成績、培訓(xùn)計(jì)劃、操作日志等，建立檔案，作為晉升等參考。
3、考核。
由科室組織“消化內(nèi)鏡診療技術(shù)培訓(xùn)及考核小組”組織，每年考核一次，對內(nèi)鏡人員的培訓(xùn)執(zhí)行情況、基地理論、專業(yè)知識、操作能力及其綜合分析檢查結(jié)果的能力、創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿?、思想品質(zhì)及工作表現(xiàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的綜合審核和考試。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇五
中國的服務(wù)業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新興產(chǎn)業(yè)，作為中國未來經(jīng)濟(jì)的引擎必將迎來新的發(fā)展浪潮，而物業(yè)管理更是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最值得推崇和發(fā)展的朝陽行業(yè)，它是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的一種先進(jìn)管理模式。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建，更與物業(yè)公司的生存與發(fā)展息息相關(guān)。身處物管服務(wù)工作的我深知責(zé)任之重大，使命之艱巨！
12月16至20日，我萬分有幸地參加了十堰市物業(yè)培訓(xùn)中心（十堰市合潤咨詢管理有限公司）組織的第十七期物業(yè)管理服務(wù)人員上崗培訓(xùn)。五天緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)，收獲頗豐。本期培訓(xùn)主要由業(yè)內(nèi)專家給我們講授了很實(shí)用的物業(yè)管理課程。由全國城建培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師李祥老師為我們分析了我國物管行業(yè)的現(xiàn)狀及遠(yuǎn)大前景；國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師兼十堰市招投標(biāo)評審專家黃朝廣老師引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)了房屋建筑、建筑實(shí)體的保養(yǎng)與修繕等本行業(yè)不可或缺的專業(yè)基礎(chǔ)知識；十堰市仲裁委員會李世軍部長講授了物業(yè)合同糾紛的案例分析及如何預(yù)防物業(yè)合同糾紛技巧與方法；這些課程內(nèi)容讓本行業(yè)學(xué)員深感效用重大。課后還進(jìn)行了相關(guān)知識的筆試，并由物管行業(yè)的專家組織大家到市內(nèi)優(yōu)秀住宅小區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。對于有志于物管行業(yè)的學(xué)員來說實(shí)在是一次非常難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會。
尤其是國家心理咨詢師程梅老師，她以在物管行業(yè)的親身經(jīng)歷和在咨詢服務(wù)行業(yè)的厚重積淀，從心理學(xué)的角度剖析了當(dāng)下物管企業(yè)在為業(yè)主服務(wù)的過程中經(jīng)歷的諸多疑難案例，激發(fā)學(xué)員進(jìn)行探討，積極思考，從而得出切實(shí)有效的解決策略。
回顧本期學(xué)習(xí)，我對物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的理解，現(xiàn)與大家分享：
物業(yè)管理是需要智慧的。物業(yè)從業(yè)人員要善于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)，給自己更多的歷練機(jī)會。對于不理解相關(guān)規(guī)定的業(yè)主，要詳盡解釋相關(guān)法律法規(guī)的要求。因此，物業(yè)管理者除了應(yīng)具有服務(wù)意識、專業(yè)知識、經(jīng)營頭腦、管理才能外，還必須具備相應(yīng)的法律知識。這樣，既可以促進(jìn)和保證物業(yè)管理運(yùn)作的規(guī)范化，又可以防范管理經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。另外，心理學(xué)、財(cái)務(wù)管理、公共管理等方面的知識也必不可少，“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”，要在生活工作中必須樹立學(xué)習(xí)意識。
業(yè)主服務(wù)是需要貼心的。物管企業(yè)要達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理、精品服務(wù)的要求，裁判是業(yè)主、用戶，因此要明確業(yè)主在物業(yè)公司生存和發(fā)展中的重要性。要學(xué)會換位思考，把自己放在業(yè)主“朋友”的位置，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難，在服務(wù)中體現(xiàn)一個(gè)“貼心”。
投訴處理是需要持重的?！皹I(yè)主至上，服務(wù)第一”是物管服務(wù)的宗旨。業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的。要使業(yè)主滿意，除了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，還要正確的處理好業(yè)主的投訴。要有效地安撫好業(yè)主的心理，并及時(shí)妥善解決問題，化解矛盾。物業(yè)服務(wù)的對象是人，由于人的生活背景、行為方式、性格特點(diǎn)的不同，表現(xiàn)出對服務(wù)的需求不同。所以，業(yè)主的需求不可能得到完全一定的滿足。物業(yè)服務(wù)一方面要不斷地提高自身的服務(wù)品質(zhì)，另一方面也要隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主的投訴。處理投訴要做到：耐心傾聽、不予爭辯；詳細(xì)記錄、確認(rèn)投訴；認(rèn)真對待、冷靜處理、及時(shí)處理。與業(yè)主之間的溝通是處理投訴的根本，諸多的投訴都將結(jié)束于有效的溝通。
通過本期培訓(xùn)，我對物管行業(yè)有了較為全面系統(tǒng)的熟悉和認(rèn)知。深知管理是科學(xué)，更是一門藝術(shù)。要做好物管工作，只是認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好，真正的路還長，我會一如既往做到更好。努力學(xué)習(xí)多方面的知識，積累經(jīng)驗(yàn)，任何時(shí)候都保持良好的心態(tài)。同時(shí)，我也期待著能有更多的培訓(xùn)和歷練的機(jī)會，早日融入這個(gè)全新的充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中去！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇六
負(fù)責(zé)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，制訂醫(yī)院項(xiàng)目工作年度計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)院項(xiàng)目工作開展的協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、保障及落實(shí)工作。
三、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)各級主管部門的協(xié)調(diào)溝通，組織、配合項(xiàng)目申報(bào)科室及時(shí)辦理項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)審等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。
四、督促項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目工作有關(guān)任務(wù)目標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目執(zhí)行科室有關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)的考核評價(jià)工作。
六、及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，或逐級上報(bào)主管院領(lǐng)導(dǎo)研究解決。
七、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目合作單位的溝通和協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)會議及活動。
九、負(fù)責(zé)組織科室晨會及科務(wù)會，安排科室日常工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作請示、報(bào)告、總結(jié)等文書審核工作。十一、督導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行科室做好項(xiàng)目工作資料歸檔工作。十二、檢查、指導(dǎo)以及考核科室成員工作，帶領(lǐng)成員落實(shí)上級指示與要求，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)。十三、嚴(yán)格按照醫(yī)院印簽使用審批制度管理項(xiàng)目辦公章。
十四、配合財(cái)務(wù)科做好項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督。
十五、配合宣傳科做好項(xiàng)目宣傳工作。十六、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
一、具有對項(xiàng)目辦內(nèi)部重大行政會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)。
二、具有向直接上級匯報(bào)權(quán)。
三、對相關(guān)院級領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)有督辦權(quán)。
四、具有對項(xiàng)目執(zhí)行科室做好文件、資料立卷、歸檔及報(bào)備工作的督促權(quán)。
五、對項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目主管人員及相關(guān)業(yè)務(wù)有管理權(quán)。
六、具有對科室組成人員的人事權(quán)。
七、對項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的緊急事件有處理權(quán)。八、具有代表醫(yī)院與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
一、對接項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施方案的制定與上報(bào)。
二、對接項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的簽訂與上報(bào)。
三、檢查項(xiàng)目執(zhí)行科室按時(shí)將患者信息錄入信息平臺情況，及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
四、每周督促項(xiàng)目執(zhí)行科室主管人員按時(shí)上報(bào)本周科室開展項(xiàng)目新納入例數(shù)和累計(jì)納入例數(shù)，并制作相關(guān)表格報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
五、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目執(zhí)行科室各類項(xiàng)目完成情況考評資料的準(zhǔn)備、發(fā)放、回收及考評結(jié)果統(tǒng)計(jì)等工作。
六、督促項(xiàng)目執(zhí)行科室在項(xiàng)目完結(jié)后按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行科室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的動態(tài)統(tǒng)計(jì)核對工作。
八、項(xiàng)目工作推進(jìn)過程中如發(fā)現(xiàn)不能及時(shí)或有效解決的問題，要及時(shí)匯報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)會議的簽到等會務(wù)工作及會議內(nèi)容記錄。
十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)請示、報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)等文書的草擬工作。
十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作資料歸檔工作，每年進(jìn)行一次資料清理檢查。
十二、完成科室負(fù)責(zé)人安排的其他工作任務(wù)。
提供：趙貴寧。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇七
我來到培訓(xùn)部已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這個(gè)期間培訓(xùn)部的規(guī)模在日益壯大，同事也越來越多，可以見證公司的發(fā)展。在這段時(shí)間，我在屈臣氏的店面里學(xué)到了很多關(guān)于銷售方面的技巧，也學(xué)到了很多關(guān)于護(hù)膚方面的知識。
這個(gè)月的時(shí)間我?guī)缀醢盐覀冊诒本┑牡昝娑嫁D(zhuǎn)的差不多了，在店面里我也跟店里來的時(shí)間長的美導(dǎo)學(xué)到了很多的關(guān)于銷售方面的知識。在屈臣氏我們的銷售特點(diǎn)是：首先我們要主動尋找顧客;其次就是在銷售的時(shí)候我們要快速找出顧客的需求，快速給顧客體驗(yàn)，快速的成交。因?yàn)樵谇际侠锔鞣N各樣的品牌都有，而且有的顧客很敏感，她們只買自己知道的牌子，她不知道的你就是說的太好，她也是不會買的。所以一定要將就快速成交的方法。
在這個(gè)月里，我們還設(shè)立了店面評比表，這個(gè)月也實(shí)施了。北京店面的問題幾乎都是：試用裝不干凈、柜臺不干凈、陳列擺放不整齊、培訓(xùn)后的理解與運(yùn)用、會員的政策方面，大多都是這幾個(gè)方面的問題。在這次的評比之后，我們都和美導(dǎo)說了她們各自的問題，在評比之后我們她們也有了認(rèn)識，像是試用裝、排面、衛(wèi)生的問題都改善了，但是在培訓(xùn)會后的理解和運(yùn)用的方面、以及會員的政策方面還是有待加強(qiáng)的。希望下月評比的時(shí)候美導(dǎo)們可以做的更好。
現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，我們的面膜很不好賣，有的顧客在試用的時(shí)候，都說咱們家的面膜太涼了。現(xiàn)在進(jìn)到屈臣氏的顧客在問顧客有什么幫助的時(shí)候，幾乎80%以上的顧客都在找護(hù)膚類的產(chǎn)品。所以希望可以盡快的上護(hù)膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動我們的銷售。
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此提升前臺員工的服務(wù)意識是我們的工作重點(diǎn)，除此我們進(jìn)行了接聽電話語言技巧培訓(xùn)和接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，將原來網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)改為現(xiàn)實(shí)中的案例分析進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家身臨奇境，通俗易懂，并虛心接受。通過培訓(xùn)使讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，客人對前臺評價(jià)有所好轉(zhuǎn)。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
從18到26號的北京區(qū)域的銷售很不好，幾乎所有的店面的業(yè)績都在下滑，只有昌平和華威還可以，但是華威和上個(gè)月的銷售比也是下滑的趨勢;有的店面的美導(dǎo)的心態(tài)不是很好，總會對任務(wù)有想法。還有就是有的美導(dǎo)的依賴性特別的高，希望培訓(xùn)師去了可以多賣一點(diǎn)，但是自己卻不在貨架旁，只是等培訓(xùn)師給她賣。這個(gè)星期的業(yè)績下滑一個(gè)是因?yàn)榧竟?jié)的原因，再有就是咱們美導(dǎo)的心態(tài)問題。我們部門在開會時(shí)也說過這個(gè)問題，以后在下店的時(shí)候我們會給美導(dǎo)溝通，關(guān)于調(diào)整心態(tài)的問題。
通過這個(gè)月在店面的學(xué)習(xí)，我覺得自己還有很大的不足。有的時(shí)候一個(gè)星期會去好幾個(gè)店，所以適應(yīng)能力還不是很好，有時(shí)候到了一個(gè)新的`店面不知道要怎么賣貨了。去的次數(shù)多的時(shí)候就知道店面的特點(diǎn)，像只去過一次的店面去了之后就會特別的陌生。有的店面的促銷員還特別的不好相處，看到你是新來的，不管你是培訓(xùn)師也好、美導(dǎo)也好，有的人就算你好好的和她說話，她都不帶理你的。本周一，我去了公主墳，沒有開張，我當(dāng)時(shí)壓力很大都不想下班，因?yàn)閳?bào)銷售都不知道怎么辦才好。這也許是我自己適應(yīng)能力的不足吧，我以后會改進(jìn)，更快融入到店面中。
財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
無論是我們求職還是我們正在工作我們的工作能力工作態(tài)度工作表現(xiàn)都是我們公司所注重的，因此，在對我們工作各方面進(jìn)行評價(jià)時(shí)我們要認(rèn)真的去寫好自我評價(jià)。以下是小編搜集整理的個(gè)人工作自我評價(jià)范文，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價(jià)欄目!
做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。對外，積極主動的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處，為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對內(nèi)，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作，保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇八
企業(yè)文化的了解使我們更進(jìn)一步的找到自身價(jià)值觀與公司發(fā)展的契合點(diǎn)，業(yè)務(wù)知識的深入學(xué)習(xí)讓我們更快的了解公司架構(gòu)、熟悉崗位工作，心中有所把握。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆；常思考，善總結(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立團(tuán)隊(duì)意識。研究表明，工作中70%的錯(cuò)誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中，我們應(yīng)時(shí)刻樹立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài)；掌握高效的溝通技巧，合理的時(shí)間規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，提升工作效率。通過此次培訓(xùn)沙龍，讓我們在業(yè)務(wù)知識，綜合能力等方面都有了一定提升！
“加油，加油！……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時(shí)光倒流，那天的我們還揣著期待與好奇，相見時(shí)是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙，勇于挑戰(zhàn)自我；小組活動讓我們發(fā)揮集體智慧，建立團(tuán)隊(duì)意識；相見時(shí)難別亦難，緣份讓我們在此相識相知，感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們，從你們的身上，我感受到了積極向上、勇敢無畏新一代精神；領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性；希望大家在回到自己的崗位中后，仍然能不忘初心，腳踏實(shí)地，不懈奮斗。
回望自己在本次培訓(xùn)中，表現(xiàn)欠佳。主要是在課堂上不夠積極，缺乏自信。千里馬常有，而伯樂不常有。如果我一直保持著這種等待人來發(fā)掘的狀態(tài)，對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場的新人，我應(yīng)該敢于表現(xiàn)自我，敢于犯錯(cuò)，從錯(cuò)誤中汲取經(jīng)驗(yàn)；而不是畏首畏尾。這次培訓(xùn)只是我未來生涯的起點(diǎn)，我應(yīng)該深刻認(rèn)識到自身的不足之處，并及時(shí)的加以改正。
離開了學(xué)校這個(gè)保護(hù)罩，走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會。一切的一切，都是陌生的，都需要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，去用心面對。初入職場，作為一名新人，我們只有多聽、多看、多做、多學(xué)、少說，才能有所積淀、有所成長。在鐵塔我們所收獲的是一份生于此、長與此的夢想與事業(yè)。我們不僅要追求工作的優(yōu)秀成績，更要追求自身價(jià)值的無窮大，筑夢鐵塔！
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇九
2014年對于醫(yī)院及我科來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了消化內(nèi)鏡室護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、以“三甲復(fù)審”為契機(jī)，全面提升消化內(nèi)鏡室的護(hù)理建設(shè)。在2014年，消化內(nèi)鏡室以《三級甲等醫(yī)院評審實(shí)施細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、提升服務(wù)水平為核心，以等級醫(yī)院評審工作為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化科室建設(shè)及整體內(nèi)涵建設(shè)，提升護(hù)理管理水平，在護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理安全、護(hù)理效果、護(hù)理文化建設(shè)等多方面均有有明顯提升；不斷完善科室科學(xué)管理長效機(jī)制，提高科室特色優(yōu)勢和提高療效、整體實(shí)力和醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。對評審工作中存在的問題，根據(jù)職能部門的反饋及時(shí)整改，建立護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄本，記錄存在的問題、分析、措施、執(zhí)行情況，及時(shí)反饋整改情況。在醫(yī)院組織的多次核心條款、模擬評審檢查中，消化內(nèi)鏡室護(hù)理相關(guān)條款檢查結(jié)果全面達(dá)標(biāo)，并成為兄弟科室學(xué)習(xí)的榜樣。
二、以“三好一滿意”為目標(biāo)，全力滿足人民群眾的就診需求。全科工作人員始終以“三好一滿意”為工作目標(biāo)，努力提高了我科內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)水平及診療優(yōu)勢的發(fā)揮，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，全力滿足人民群眾的就診需求。消化內(nèi)鏡室現(xiàn)處于上升期，由于電子內(nèi)鏡的普及，人民群眾自我保健意識的逐步提高，求診患者不斷增多，給消化內(nèi)鏡的診療工作帶來巨大的壓力。我們深刻認(rèn)識到，壓力也是動力，我們在科室工作中，積極協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系，完善服務(wù)流程，多為臨床提供診斷支持；積極開展內(nèi)鏡下治療，吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人；加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以準(zhǔn)確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人；積極創(chuàng)造條件開展新項(xiàng)目，通過新設(shè)備的引進(jìn)，提高科室的競爭力。通過以上措施，消化內(nèi)鏡室的就診人次及患者滿意度達(dá)到了一個(gè)新的高度，2014年1-11月我科共完成胃腸鏡檢查15611例，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約810萬元，對門診病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，回訪電話表揚(yáng)2次及表揚(yáng)信1封，并多次獲得患者口頭表揚(yáng)，取得了良好的社會影響及經(jīng)濟(jì)效益。
三、以“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”為發(fā)展動力，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，確保護(hù)理安全。
護(hù)理質(zhì)量與安全是醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)，是護(hù)理管理的核心內(nèi)容，只有樹立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的觀念，常抓不懈，才能保證醫(yī)院護(hù)理工作的安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。在2014年我根據(jù)護(hù)理部的質(zhì)量工作計(jì)劃結(jié)合消化內(nèi)鏡室的護(hù)理工作特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的內(nèi)鏡室質(zhì)量工作計(jì)劃，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的監(jiān)管作用，實(shí)行站護(hù)士長—質(zhì)控組——站級護(hù)理人員的三級質(zhì)控，落實(shí)科室全面質(zhì)控，各質(zhì)控小組嚴(yán)格對照《護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》并遵循pdca循環(huán)模式，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。每月選出該月重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行討論分析，整改追蹤，講究實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全不良事件的上報(bào)管理制度，將一些典型案例歸納總結(jié)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)，起到警示作用。全年上報(bào)醫(yī)療安全不良事件4起，其中醫(yī)療設(shè)備相關(guān)1起，醫(yī)務(wù)相關(guān)2起，護(hù)理相關(guān)1起，已經(jīng)討論分析、整改追蹤。通過在工作中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的高危隱患，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施，杜絕問題的出現(xiàn)。通過以上措施消化內(nèi)鏡室全年沒有發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事件。
四、以“永續(xù)創(chuàng)新”為發(fā)展思路，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理科研水平。
在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，消化內(nèi)鏡室采取“學(xué)習(xí)、進(jìn)修”的方式，一方面積極鼓勵通過自學(xué)考試等辦法提升學(xué)歷，消化內(nèi)鏡室現(xiàn)本科學(xué)歷護(hù)士3名，在讀本科3名，改善了護(hù)理隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)及文化層次，優(yōu)化護(hù)理人才梯隊(duì)；另一方面通過外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，拓積極與同行進(jìn)行交流總結(jié)本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，積極參加護(hù)理學(xué)術(shù)交流活動。在護(hù)理科研方面，加強(qiáng)對護(hù)理人員科研意識的教育，尤其是年n2、n3級護(hù)士，提高認(rèn)識。組織護(hù)理人員進(jìn)行科研設(shè)計(jì)及論文撰寫知識的學(xué)習(xí)。2014年消化內(nèi)鏡室完成科技局計(jì)劃課題結(jié)題1項(xiàng)，發(fā)表省級以上論文2篇。通過提高醫(yī)護(hù)人員的科研學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲備人才，為建立起由技術(shù)骨干、后備青年等不同層次的消化內(nèi)鏡室護(hù)理人才梯隊(duì)做堅(jiān)強(qiáng)保障。
當(dāng)前，消化內(nèi)鏡室作為xx市人民醫(yī)院醫(yī)療戰(zhàn)線的排頭兵和中堅(jiān)力量，奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南瘍?nèi)鏡人正以百舸爭流、千帆競發(fā)的態(tài)勢，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，以“長風(fēng)破浪會有時(shí)、直掛云帆濟(jì)滄?！钡暮肋~和決心，以“百尺竿頭、更進(jìn)一步”的信念和追求，積跬步，致千里，不斷鞏固和拓展等級醫(yī)院評審成果，持續(xù)提升能力，提升水平，奏響了消化內(nèi)鏡事業(yè)蓬勃發(fā)展，為xx市人民醫(yī)院打造區(qū)域性醫(yī)療中心的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十
職業(yè)學(xué)院是一所隸屬于xx省司法廳的司法警官高等職業(yè)教育院校，這決定了我的定位是職員編制、人民警察身份、人民教師崗位，一定要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，我們黨始終是時(shí)代先鋒、民族脊梁，是實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的希望，是中國特色社會主義最大的優(yōu)勢和保障，我黨經(jīng)過幾十年的艱苦奮斗使我們的國家富強(qiáng)人民富裕，使我們過上了今天的幸福生活，而我作為這個(gè)國家的職員、警察、教師，要想為國家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，必須積極向黨組織靠攏，早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。
學(xué)生時(shí)期的我也曾多次向黨組織遞交入黨申請書，成為入黨積極分子，完成黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但由于自身還不夠優(yōu)秀，未能成為我黨的一份子。從今以后在工作和生活中，我一定按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自身的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足，志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，不忘初心、艱苦奮斗，爭取早日成為中國共產(chǎn)黨的一員，以便能夠在工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，為司法警官教育貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
金川副院長的一席話使我明白：作為一名年輕的高職教師，一定要將自身的發(fā)展與學(xué)校的發(fā)展相結(jié)合，為自己設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃。教師職業(yè)生涯規(guī)劃是指教師個(gè)人根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)條件與發(fā)展?jié)摿?、外部機(jī)遇與制約因素，確立自己未來職業(yè)生涯發(fā)展方向和目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的具體行動方案等。青年教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，可以少一些迷茫和悲觀，多一些信心和動力，可以少經(jīng)歷一些彎路和挫折，更好的抓住機(jī)會和走向成功。
時(shí)代對我們的工作提出了新的要求，也提供了新的機(jī)會和考驗(yàn)，只有通過制定好每一階段的奮斗目標(biāo)，才能不斷提高工作和學(xué)習(xí)的積極性，在教學(xué)和科研上努力奮斗，成為一個(gè)理論知識與實(shí)踐技能并有、教學(xué)工作和科研工作并行的優(yōu)秀教師。奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅能成就自身的價(jià)值，還可以為學(xué)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，還可以通過自身的發(fā)展促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，從而為社會培養(yǎng)出更多的合格的勞動者。因此我們要制定具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、分階段的各種目標(biāo)，包括教學(xué)水平目標(biāo)、科研成果目標(biāo)、學(xué)習(xí)進(jìn)修目標(biāo)、技術(shù)職稱目標(biāo)等，并嚴(yán)格執(zhí)行、不斷完善、堅(jiān)持到底！
我院作為職員編制而非事業(yè)單位編制，科研方面的獎勵機(jī)制并不完善，但是我院作為高職院校，肩負(fù)著培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的高技能人才的使命，認(rèn)真進(jìn)行科研工作是必要的要求。高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對人才的能力要求，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能、實(shí)踐技能和一定的科研能力，使學(xué)生讀書期間就能順利完成上崗前的實(shí)踐訓(xùn)練，為就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。這就需要作為高職教師的我們掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)，具備較高的科研素質(zhì)。只有這樣，才能確保在人才培養(yǎng)過程中游刃有余，培養(yǎng)出高質(zhì)量的高職人才。
此外，我們要成為一名高水平的高職教師，不僅要具備較雄厚的學(xué)科知識，更要具備一定的實(shí)踐技能和應(yīng)用開發(fā)研究能力，要能結(jié)合生產(chǎn)和服務(wù)中的實(shí)際問題展開研究，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。搞好科研工作能夠以問題為導(dǎo)向解決實(shí)踐部門存在的一些問題，促進(jìn)個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們要搞好科研工作，這是教師專業(yè)發(fā)展重要的組成部分，也是教師豐富專業(yè)知識、提高教學(xué)能力、提升專業(yè)精神、形成自我專業(yè)特色的內(nèi)在動力。
既然成為了人民警察就要時(shí)刻牢記自己的人民警察身份，堅(jiān)定政治方向，端正價(jià)值取向，始終恪守廉潔的職業(yè)操守，在工作學(xué)習(xí)生活中，按照黨的要求約束自己的言行舉止，注意警容風(fēng)紀(jì)，維護(hù)警察形象。
對于剛接觸學(xué)管工作的我來說，要注意把握與學(xué)生相處的分寸，堅(jiān)決不收學(xué)生及其家長的送禮，以為人民服務(wù)為宗旨。錢主任通過對一些案例的分析，告誡大家吸取身邊違紀(jì)案件的慘痛教訓(xùn)，長思貪欲之害，常懷律己之心，要求我們深入明確個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)守“四條底線”，時(shí)刻嚴(yán)于律己，牢記自己的警察身份，珍惜來之不易的幸福生活。
高職院校在確定人才培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)主要考慮的就是行業(yè)的需求，崗位的需求。作為刑事司法系刑事執(zhí)行專業(yè)的一名教師，我們培養(yǎng)的學(xué)生最主要的就業(yè)方向就是監(jiān)獄人民警察。因此，我一定要對監(jiān)獄的警察工作有相當(dāng)程度的了解，才能在今后的教學(xué)工作中結(jié)合實(shí)際確定教學(xué)內(nèi)容和方法。
對于接下來的掛職鍛煉，我會抱著積極的心態(tài)，不畏艱苦，深入基層的監(jiān)獄工作，全面了解監(jiān)獄的實(shí)際情況以及對人才的需求，積極收集與我的教學(xué)和科研有關(guān)的案例素材。只有明確了監(jiān)獄崗位的需求，我們才能培養(yǎng)出同時(shí)具備理論知識和實(shí)踐技能的應(yīng)用型人才，并通過不斷的調(diào)研及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案，使自身和學(xué)院隨著時(shí)代的變化仍能不斷發(fā)展前進(jìn)。
通過這些天的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步明白了教師不是負(fù)責(zé)上課的“教書匠”，而是教書育人的工程師。大學(xué)正是價(jià)值觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，作為一個(gè)教師首先要熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的心理健康和學(xué)習(xí)進(jìn)步，這不只是輔導(dǎo)員和學(xué)管干部的責(zé)任，而是每一個(gè)上課教師的職責(zé)。教師的一言一行都會成為學(xué)生模仿的對象，所謂“學(xué)高為師，身正為范”，做一名的合格的教師不僅要教好科學(xué)文化知識，還要幫助學(xué)生形成正確的價(jià)值觀，使學(xué)生成長成正直、誠實(shí)、善良的人，真正成為對社會有用的人。有些教師只顧在講臺上講課，不關(guān)心學(xué)生上課時(shí)的狀態(tài)，缺乏與學(xué)生的溝通和交流，這樣不負(fù)責(zé)任的上課方式只會導(dǎo)致師生雙方矛盾的加劇，浪費(fèi)雙方的時(shí)間。而真正負(fù)責(zé)任的教師一定會關(guān)心學(xué)生的訴求，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，對學(xué)生適當(dāng)?shù)膰?yán)格要求，以確保學(xué)生真正學(xué)到了知識和技能。
通過陳慶章教授和馮萌處長的教導(dǎo)，我學(xué)習(xí)到未來的課堂教學(xué)必須克服單一死板的教學(xué)方法，采取多樣靈活的教學(xué)方法，才能使課堂教學(xué)更有魅力，提高課堂效率。高質(zhì)量的課堂要求教師既有既定教學(xué)目標(biāo)，又能根據(jù)課堂實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)，講解問題要精要，組織討論要實(shí)用。首先，上好一堂課的前提是要精心備課，在教學(xué)框架下盡可能地豐富教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生對知識的掌握和運(yùn)用。其次，要珍惜課堂上的每一分鐘，用最精煉的語言使學(xué)生理解，并給其更多的時(shí)間思考和討論，關(guān)注學(xué)生學(xué)的效果，適當(dāng)?shù)氖褂蒙眢w語言和手勢，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。最后，要恰當(dāng)?shù)氖褂枚嗝襟w，多媒體在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力上，是極為有效的手段，但也要注意使用的“度”，從而達(dá)到最佳效果。
教學(xué)過程既是教師教育學(xué)生的過程，也是教師自我教育的過程，教師在教與學(xué)之間循環(huán)發(fā)展。只有通過連貫的、持續(xù)的學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和教學(xué)能力，對自己所教的學(xué)科有足夠的把握，才能增加課堂教學(xué)的魅力。我們要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)育人方法、學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù)，從書本中學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)，做終身學(xué)習(xí)的楷模，并將所學(xué)知識充分應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。作為高職教師，我深切地感受到：必須樹立起終身學(xué)習(xí)的觀念，只有不斷地學(xué)習(xí)、更新觀念和知識，不斷地在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取他人之長來補(bǔ)自己之短，才能使自己更加有競爭力。
隨著教學(xué)實(shí)踐的增加，新問題、新矛盾也接連不斷的出現(xiàn)，要想自己成為一名真正合格的教師，要學(xué)的東西還很多，要走的路還很長。因此，我會抓住今后每一次學(xué)習(xí)提升自己的機(jī)會，多參加培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，加強(qiáng)自己接受新事物的能力，并且經(jīng)常出國訪學(xué)，保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的方法和理念，取其精華，去其糟粕，不斷提升自己的能力。此次培訓(xùn)使我收獲頗豐，也更堅(jiān)定了我成為一名合格的人民教師、人民警察的決心。我一定會向著自己的目標(biāo)不斷努力，腳踏實(shí)地，在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十一
寧波光明碼頭有限公司專派金星、蔣鐵偉等七位同志赴海南省?？趨⒓咏煌ú克\(yùn)科學(xué)研究，培訓(xùn)期間，來自交通運(yùn)輸部水運(yùn)司的皺斌副司長和交通部水運(yùn)科學(xué)研究院的幾位博士分別對新港口設(shè)問，經(jīng)過四天的培訓(xùn)，七位同志深刻地了解了港口設(shè)施保安工作的重要性，拿到了交通部簽發(fā)的港口設(shè)施保安工作崗位證書，通過此次培訓(xùn)讓我們對港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識和了解，以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)。
通過此次培訓(xùn)讓我們對港口設(shè)施保安有了全面的認(rèn)識和了解。以下便是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)及通過培訓(xùn)對我碼頭設(shè)施保安現(xiàn)狀提出的一點(diǎn)個(gè)人看法：
一、港口設(shè)施保安履約工作的重要意義。
美國9.11恐怖事件發(fā)生后，國際海事組織(imo)迅速行動起來，修訂《1974年國際海上人命安全公約》(solas)，增加了船舶和港口設(shè)施保安的內(nèi)容，并制定了《國際船舶和港口設(shè)施保安規(guī)則》(isps)，于20**年12月在imo海上保安會議上通過，并于20**年7月1日正式生效。
我國是國際海事組織的a類理事國，我國政府一貫十分重視航運(yùn)業(yè)和港口業(yè)的安全管理，積極認(rèn)真地參與國際海事組織維護(hù)海上安全的活動，履行有關(guān)國際公約，并且支持國際社會在聯(lián)合國框架內(nèi)，以聯(lián)合國和相關(guān)國際法準(zhǔn)則為指導(dǎo)，采取果斷的集體行動，打擊一切形式的恐怖主義。
港口作為國家的重要基礎(chǔ)設(shè)施，在國民經(jīng)濟(jì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。我國90%以上的外貿(mào)物資、90%的原油都是通過港口運(yùn)輸?shù)模覈鴮ν忾_放港口是我國對外貿(mào)易的主渠道，是保護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全和促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的重要保障;同時(shí)港口又是交通運(yùn)輸?shù)臉屑~，人員和物資的集散地，因此港口可能成為被攻擊的目標(biāo)，也可能成為不法分子和違禁物品的通道，存在較大的潛在威脅。交通運(yùn)輸部提出的我國港口設(shè)施保安履約工作的總體目標(biāo)是：履行國際義務(wù)，創(chuàng)建平安港口，提供高效服務(wù)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
二、港口設(shè)施保安履約工作特點(diǎn)。
1、各級政府及有關(guān)部門和港航企業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展需要有良好的國際國內(nèi)環(huán)境得以保證具有較高程度的共識，履約工作得到各有關(guān)方面的重視。通過幾年的實(shí)踐，形成了一套行之有效的運(yùn)行體系和工作機(jī)制，較好地保證了我國港口設(shè)施保安履約工作進(jìn)行。
2、改革開放以來，我國港口快速發(fā)展，港口設(shè)施的現(xiàn)代化程度不斷提高，為履約提供了較好的裝備條件。
3、我國港口一貫實(shí)行封閉式管理，港口設(shè)施保安條件較好。港口設(shè)施保安履約工作開展后，這些設(shè)施又進(jìn)一步完善，使港口設(shè)施形成相對封閉的保安區(qū)域。
4、為了保障港口治安，我國數(shù)十年前在大型港口建立了一支隊(duì)伍，目前5000余人。在履約工作中，這支專業(yè)性很強(qiáng)的港口治安執(zhí)法隊(duì)伍直接參與日常的港口設(shè)施保安工作，有力地保證了港口設(shè)施保安工作的'開展。
5、各級交通、港口管理部門和港口企業(yè)十分重視港口的安全管理和安全生產(chǎn)，履約后，將履約工作與港口安全、港口治安管理相結(jié)合，形成了統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的港口管理新機(jī)制。我國港口設(shè)施保安工作得到國際社會的認(rèn)可，美國海岸警備隊(duì)到我國兩次考察后評價(jià)：“中國是世界港口設(shè)施保安履約工作開展得比較好的幾個(gè)國家之一”。
我公司碼頭港口設(shè)施保安工作面臨的問題。
因我公司碼頭屬于新建因此在碼頭設(shè)施保安方面存在著一定的問題：
1、對保安工作認(rèn)識還不到位，不廣泛，對防恐、反恐緊迫性認(rèn)識不足，因而缺乏足夠重視。
2、軟件相對薄弱，防范和處置恐怖活動的能力較差，演練、演習(xí)不夠規(guī)范和健全，履約工作開展不平衡。
3、港口設(shè)施內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)不夠。懂得港口設(shè)施保安知識太少，港口職工警惕性不高，防范意識不強(qiáng)，不利于履約工作的有效開展。
4、與海事、海關(guān)、邊檢、等部門的協(xié)調(diào)配合機(jī)制尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、對我公司碼頭設(shè)施保安工作的建議。
通過此次培訓(xùn)讓我們意識到碼頭設(shè)施保安工作的重要性，因此我建議在我公司建立保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過以下五個(gè)方面對碼頭設(shè)施保安工作進(jìn)行細(xì)分，使責(zé)任明確到人：
a部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安日常管理、負(fù)責(zé)裝卸作業(yè)安全，具體如下：
(1)在保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，a部負(fù)責(zé)本港口設(shè)施的日常保安工作，實(shí)施及執(zhí)行保安計(jì)劃，預(yù)防或減少各類保安事件發(fā)生。
(2)代表公司，就港口設(shè)施保安工作，與各級交通(港口)主管部門、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)執(zhí)法部門及協(xié)作單位建立和保持聯(lián)系，進(jìn)行溝通與協(xié)商，并簽署有關(guān)保安協(xié)議。
(3)負(fù)責(zé)收集、甄別、上報(bào)保安信息，處置一般性保安事件，完成相應(yīng)保安操作，負(fù)責(zé)保安宣傳。
(5)負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的保安知識與技能培訓(xùn)。
(6)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安符合證書年度核驗(yàn)準(zhǔn)備工作。
(7)協(xié)助公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂本港口設(shè)施保安工作發(fā)展規(guī)劃。
(8)負(fù)責(zé)電視監(jiān)控系統(tǒng)的使用。
(9)負(fù)責(zé)向貨代、船代宣講本港口設(shè)施履行solas公約的情況及保安工作的重要性，告知雙方的責(zé)任和義務(wù)，以取得他們的理解與配合。
(10)根據(jù)保安事件情況負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮小組提出有關(guān)生產(chǎn)處理方案，并組織好全公司正常生產(chǎn)，以穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大。
(11)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的保安事件和治安問題的前期處置。
(13)按照保安評估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，對存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。
(14)做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。
b部：負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理和修理，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施、供電設(shè)備設(shè)施、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施各類應(yīng)急物資的供應(yīng)。
(3)負(fù)責(zé)港口設(shè)施警示標(biāo)志等的日常養(yǎng)護(hù)維修、檢測及應(yīng)急搶險(xiǎn)、修復(fù)重建。
(4)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，按照保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，負(fù)責(zé)上述設(shè)備設(shè)施的搶險(xiǎn)、搶修等工作。
(5)配合a部，按照保安評估報(bào)告和保安計(jì)劃的有關(guān)要求，針對上述設(shè)備設(shè)施存在的保安薄弱環(huán)節(jié)及缺陷，進(jìn)行有效整改。
(7)在本港口設(shè)施制訂保安事件應(yīng)急反應(yīng)程序和采取應(yīng)急措施的過程中，提供技術(shù)指導(dǎo)與支持。
(8)發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(9)配合a部，做好港口設(shè)施安全訓(xùn)練、演習(xí)。
c部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安工作的應(yīng)急處置工作，具體如下：
(1)當(dāng)港口設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重保安事件時(shí)，負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)。
(2)負(fù)責(zé)公司消防器材的管理，定期檢查，確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)順利進(jìn)行;開展防火教育，定期組織義務(wù)消防員進(jìn)行消防知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握各類滅火器材的性能，提高抗災(zāi)害能力。
(3)負(fù)責(zé)碼頭裝卸作業(yè);利用裝卸信息管理控制系統(tǒng)，如實(shí)記錄相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括但不限于：船舶資料、貨代、船供情況等。d部：負(fù)責(zé)保安人員的日常管理工作，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施出入口及進(jìn)出通道的保安管理，對進(jìn)出人員、車輛及貨物進(jìn)行必要的檢查與控制。
(2)負(fù)責(zé)港口設(shè)施范圍內(nèi)的保安巡邏及檢查。
(3)負(fù)責(zé)公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實(shí)行分類、分級管理，加強(qiáng)對證件的控制。
(4)做好公司員工的保安背景調(diào)查與保安培訓(xùn)工作。
(5)負(fù)責(zé)對聘用保安人員進(jìn)行保安背景調(diào)查。
(6)做好公司員工的人事檔案管理工作。
組織各類人員的安全培訓(xùn)教育工作，(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用，(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門做好保安方面的后勤支援與保障工作，e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳，(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用，(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(7)協(xié)同a部，做好公司員工工作證或其他身份識別證件的登記、發(fā)放、年審、更換、收繳、核銷等工作，實(shí)行分類、分級管理，加強(qiáng)對證件的控制。
(8)協(xié)助a部，組織各類人員的安全培訓(xùn)教育工作。
(9)負(fù)責(zé)保安計(jì)劃文本的管理和授權(quán)使用。
(10)配合公司保安工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門做好保安方面的后勤支援與保障工作。
e部：負(fù)責(zé)保安費(fèi)的征收、使用及上繳，具體如下：
(1)負(fù)責(zé)港口設(shè)施保安費(fèi)的征收、上繳。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)保安項(xiàng)目資金，監(jiān)督檢查保安資金的使用。
(3)收集、上報(bào)保安信息，發(fā)現(xiàn)保安隱患或可疑情況后及時(shí)向港口設(shè)施保安主管或a部報(bào)告。
(4)配合a部，做好港口設(shè)施保安訓(xùn)練、演習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，讓我們深刻認(rèn)識到港口設(shè)施保安工作的重要性，急迫性?；氐焦ぷ髦?，要將本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識活學(xué)活用到本職工作中。切實(shí)落實(shí)港口設(shè)施保安工作，加強(qiáng)設(shè)施保安工作的進(jìn)行。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十二
5、協(xié)同市場銷售部策劃和組織相關(guān)市場活動，協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)推動項(xiàng)目順利開展;
6、作為公司線上運(yùn)營項(xiàng)目專業(yè)顧問，提供專業(yè)化咨詢與顧問服務(wù)，維護(hù)客戶;
7、推薦符合客戶需求的產(chǎn)品及正確的健康建議，為客戶提供個(gè)性化營養(yǎng)健康方案;
8、傳播公司口碑，提升品牌價(jià)值，維系客戶關(guān)系。
1、有醫(yī)藥類、保健品類培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)及會銷相關(guān)工作者優(yōu)先;
2、應(yīng)屆生無需工作經(jīng)驗(yàn)，非應(yīng)屆生至少2年以上健康行業(yè)營養(yǎng)師、培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn);
3、營養(yǎng)師證、健康管理師證書(營養(yǎng)學(xué)專業(yè)的可選，其它專業(yè)必備其一);
4、能適應(yīng)出差。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十三
1、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，銷售流程、銷售技巧等課程的講解及開發(fā)。
2、定期為員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
3、熟悉員工培訓(xùn)制度和流程。
4、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案，解答疑難問題等。
5、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。
6、幫助企業(yè)有效的提升進(jìn)步。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十四
5.執(zhí)行“用戶聯(lián)誼會”;
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，醫(yī)科專業(yè)或電子學(xué)專業(yè)背景，聽力學(xué)專業(yè)優(yōu)先;
2. 3年以上培訓(xùn)師工作經(jīng)驗(yàn)。
3.嫻熟的溝通能力;
4.良好的演講能力;
5.關(guān)注客戶需求;
6.愿意經(jīng)常出差;
7.積極主動，具備跟進(jìn)意識;
8.擅于持續(xù)性學(xué)習(xí)。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十五
職責(zé)：
1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品對外客戶端的'推廣及產(chǎn)品知識培訓(xùn)，對內(nèi)業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧及產(chǎn)品培訓(xùn)(能適應(yīng)全國出差)
2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行資料收集和整理，開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;
3、專業(yè)、生動的進(jìn)行課程培訓(xùn)，提高公司人員技能、素質(zhì);
4、根據(jù)培訓(xùn)反饋,能提出合理化的修改和完善方案;
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有從事美容/保險(xiǎn)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具備良好課程開發(fā)能力和授課技巧，富有激情，普通話標(biāo)準(zhǔn)，持普通話等級證書優(yōu)先;
3、能夠獨(dú)立完成主持或培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)場組織、掌控力強(qiáng);
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十六
一、負(fù)責(zé)中心全面工作和處理中心日常事務(wù)。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態(tài),有的放矢進(jìn)行思想政治教育,提高全中心職工政治素質(zhì)。
三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規(guī)定。填報(bào)有關(guān)安全報(bào)表、事故報(bào)表。
四、掌握全中心車輛使用、保養(yǎng)、修理情況,督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領(lǐng)全中心開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
六、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,秉公執(zhí)法,賞罰嚴(yán)明。
七、完成中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保中心經(jīng)濟(jì)效益。
八、召集中心例會,討論解決中心重大問題,并經(jīng)常向上級請示報(bào)告。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十七
1、培訓(xùn)中心總體方案設(shè)計(jì)與評審。
2、結(jié)合車間需求，編制培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備、教具清單
3、主導(dǎo)培訓(xùn)中心各項(xiàng)設(shè)施、教具采購及安裝。
4、與工程團(tuán)隊(duì)配合，跟蹤培訓(xùn)中心建造、裝修各項(xiàng)里程碑的達(dá)成。
5、培訓(xùn)中心日常運(yùn)營管理。
1、本科及以上學(xué)歷
2、在培訓(xùn)管理方面至少有5年工作經(jīng)驗(yàn)，有培訓(xùn)中心建造經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、熟悉汽車制造業(yè)培訓(xùn)管理知識/經(jīng)驗(yàn)
4、熟練掌握各種it軟件，包括微軟系列軟件
5、英語聽說讀寫熟練
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十八
1、負(fù)責(zé)技能員工入操作基礎(chǔ)培訓(xùn)。
2、優(yōu)化已有課程內(nèi)容，提升培訓(xùn)效率。
3、根據(jù)車間需要，協(xié)助車間開展員工技能培訓(xùn)。
4、技能培訓(xùn)中心設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)。
5、培訓(xùn)講師。
1、學(xué)歷不限
2、在汽車制造領(lǐng)域至少有5年工作經(jīng)驗(yàn)，汽車培訓(xùn)講師優(yōu)先;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、良好的汽車制造工藝?yán)碚摷凹寄堋?BR> 5、熟練掌握各種it軟件，包括微軟系列軟件
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇十九
1、遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會計(jì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，協(xié)助總務(wù)主任做好學(xué)校預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。
2、分清資金渠道，嚴(yán)格掌握費(fèi)用、開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核原始作主。對不符合制度規(guī)定的收支或手續(xù)不全、作主不實(shí)者有權(quán)拒付，屬于明顯違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，必須堅(jiān)決抵制。
3、定期分析學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)狀況。檢查監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用和作用效果。
4、根據(jù)上級財(cái)務(wù)主管部門規(guī)定，認(rèn)真編造、按期上報(bào)各類報(bào)表，做到準(zhǔn)確無誤。
5、熟悉上級財(cái)務(wù)工作的有關(guān)方針、政策和規(guī)定，要帶頭做好執(zhí)行、宣傳和督促工作。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，練好基本功。按規(guī)定認(rèn)真做好總帳的結(jié)算、記帳工作，保證做到帳表準(zhǔn)確相符，情況真實(shí)可靠，手續(xù)嚴(yán)格清楚。
7、經(jīng)常向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)主任請示、匯報(bào)工作，如實(shí)反映情況，積極提出意見。
8、上級主管部門和財(cái)政、稅務(wù)部門來了解、檢查財(cái)務(wù)會計(jì)工作時(shí)，應(yīng)主動提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
9、妥善保管會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表等檔案資料，并定期立卷歸檔。
10、認(rèn)真參加業(yè)務(wù)會議，做好記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、與出納團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，共同做好財(cái)務(wù)工作。
崗位職責(zé)培訓(xùn)總結(jié)篇二十
3、讓人民群眾真正的認(rèn)識消防、重視消防，從而提高安全意識，進(jìn)而在單位、公共場所、家庭規(guī)范配置消防器材，真正做到防患于未然，對自身生命安全做一個(gè)有力保障。
1、食品安全相關(guān)專業(yè)、預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)、食品相關(guān)專業(yè)、食品檢測專業(yè)本科學(xué)歷；
2、有志從事食品安全咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、善于溝通、吃苦耐勞；
具備以下至少一項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)：
4、具有餐飲企業(yè)或食品生產(chǎn)、流通企業(yè)的食品安全管理崗位實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上；
5、熟悉食品安全管理檔案創(chuàng)建、審核，熟悉食品安全現(xiàn)場管理和審核；
6、具有餐飲企業(yè)、食品生產(chǎn)、流通企業(yè)或認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)食品安全培訓(xùn)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)一年以上。