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水庫管理總結(jié)報告篇一
一年來，在管理處新一屆各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的十九大精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的`南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理總結(jié)報告篇二
水庫管理處在20xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。
組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的`安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
水庫管理總結(jié)報告篇三
一是根據(jù)上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。及時組織巡查重要渠道，及時排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進行了清淤清障。
二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內(nèi)部理論培訓培訓x次，有效提升我所工程管理責任人專業(yè)技術(shù)能力。通過認真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項檢查。
主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。全所開展安全生產(chǎn)檢查三次，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患x個,已經(jīng)整改x個，已經(jīng)安排整改計劃x個。
2、按照上級部署，制定了水庫維修養(yǎng)護項目；
3、完成五八溝清淤清障；
4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養(yǎng)護項目；
以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現(xiàn)場管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現(xiàn)場已經(jīng)基本無釣魚和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
紅石河水庫位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，設(shè)計年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區(qū)垃圾，極大的'減少了水污染情況。經(jīng)多年運行，水庫水質(zhì)有較大改善。
通過努力，目前全部六座小型水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達標，無垃圾圍壩現(xiàn)象。
在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
水庫管理總結(jié)報告篇四
一年來，我校在教育局的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，把檔案管理工作放在學校工作的重要的位置上，學校領(lǐng)導不僅把檔案管理工作列入學校工作計劃，而且對檔案室管理工作要求十分嚴格。凡是教育局召開的檔案工作會議或檔案員的專題培訓，一定督促檔案員按時參加，并及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報?，F(xiàn)將我們檔案管理工作總結(jié)如下：
一、成立學校檔案管理領(lǐng)導小組。
組長：主管領(lǐng)導___(校長)。
二、檔案收集整理和管理工作。
學校校長對檔案管理工作非常重視，每學期初和學期末都要在行政例會上布置資料收集存檔的工作，要求管理人員嚴格按照教育局的'要求進行收集資料，收集資料人員分工明確，即：黨務(wù)類：___、校務(wù)類：___、群團類、學籍類：___、教學類：___、業(yè)務(wù)類、___、會計類：___、聲像類：___;資料收集后由兼職檔案管理員按要求分類整理入盒，進入學校檔案室統(tǒng)一管理，各類檔案柜全部上鎖，各部門要查看利用檔案時，一律由檔案員經(jīng)手借出并作記載，做到檔案資料能為學校服務(wù)。
三、歸檔情況具體分類如下：
一類：綜合檔案，共132卷。其中20__年4卷(永久2卷、長期2卷)。
二類：教學檔案，共104卷。其中20__年2卷(永久1卷，長期1卷，)。
三類：學籍檔案，共40卷。其中20__年3卷(永久1卷，長期2卷。)。
四類：會計檔案，共58卷。其中20__年5卷(賬簿1卷，報表1卷，會計憑證3卷)。
五類：科技檔案，共9卷。六類：教師師德檔案，按教師個人實名立卷七類：教師業(yè)務(wù)檔案按教師個人實名立卷八類：聲像檔案5盒。
四、加強了安全防范意識。
學校各類檔案柜里都放了防蟲物品，使檔案室做到六防：防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲蛀鼠咬等。檔案柜全部上鎖。
五、下步打算：
1、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導工作，進一步要求檔案的收集、整理和管理逐步達到規(guī)范化。
3、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害學校利益事件發(fā)生，提供利用要及時。
4、學校領(lǐng)導定期對檔案室工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以指導解決。
水庫管理總結(jié)報告篇五
優(yōu)秀作文推薦！一、注重學習，提高覺悟。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務(wù)科學發(fā)展觀，弄清工作方向、目標和任務(wù)。正確認識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義，與時俱進，始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù)，力保世園盛會這個高度。
安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領(lǐng)導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結(jié)合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強政治理論的學習和自身業(yè)務(wù)水平的'提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強與領(lǐng)導之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協(xié)作意識。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發(fā)展觀，把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫管理總結(jié)報告篇六
去年以來，我公司按照集團公司的統(tǒng)一安排、部署，積極推進5s管理，本著“統(tǒng)籌兼顧、分步推進”的原則，在確保生產(chǎn)、擴建、技改和其它各項工作順利進展的基礎(chǔ)上，5s現(xiàn)場管理也取得了一定效果，受到集團公司、上級領(lǐng)導和國內(nèi)外客戶的一致好評。
在具體工作中，我們主要從幾個方面做起：
一、領(lǐng)導重視，組織到位
我公司按照集團公司的合理部署，將推動5s管理作為一項重要的工作來抓，積極行動，周密安排。
以各車間、部門、各崗位為點，公司決策層為面，成立以常務(wù)副總經(jīng)理**為組長，副總經(jīng)理**為副組長的5s管理領(lǐng)導小組，負責公司5s管理的宣傳、落實、整改，為了進一步把5s管理落實到各車間、部門和各崗位員工的實際工作中，多次召開會議，定措施、定制度，經(jīng)過以點促面的管理、以點帶面的監(jiān)督，公司的廠區(qū)環(huán)境、作業(yè)場所有所改觀。
為公司的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
二、做到四個結(jié)合
1、與iso9002質(zhì)量管理工作相結(jié)合
在推行5s現(xiàn)場管理過程中,我公司緊密結(jié)合iso9002質(zhì)量工作,尋找兩者的相同點、結(jié)合點，以iso9002質(zhì)量工作為基礎(chǔ)，在健全制度規(guī)范管理、完善資料等方面開展5s管理工作。
先后規(guī)范了各車間、部門的臺帳、報表、記錄、檔案等資料，要求按照實用的、節(jié)儉的原則，按照集團公司的視覺識別系統(tǒng)制作了統(tǒng)一的報表格式，資料盒，標識牌，要求記錄報表統(tǒng)一采用仿宋體書寫，相繼出臺整理了崗位職責、安全操作規(guī)程等多個文件匯編，真正做到了四個“凡事”。
2、與成本管理相結(jié)合
通過實施5s管理，不僅改善了廠容、廠貌，也有效地促進節(jié)能降耗工作與成本管理，使料耗、電耗逐月下降，成本相應(yīng)也較上半年有明顯降低，在5s管理過程中，我們按照整理、整頓的步驟，先后對原輔材料進行實行分類堆放，插牌管理，要求所有原輔材料必須按照產(chǎn)地、品位進行分類堆放，要求先進先出，此項措施的實施使原料現(xiàn)場面貌煥然一新，所有原料堆豎成行、橫成排，整齊、有序原料“方陣”受到了各級領(lǐng)導和來賓的一致好評，省委書記、省人大主任田成平對我公司的管理給予充分的肯定。
在萬噸料棚投運之后，我們以適應(yīng)生產(chǎn)需要為目的，先后為五個冶煉車間堆放、儲存適應(yīng)爐型生產(chǎn)的原料，以節(jié)省燃油、降低維修費用為目的，在各車間上料口附近堆放輔材料，收到良好效果。
這些措施不僅推進5s管理，也有效地降低了生產(chǎn)成本，四季度較上半年電耗平均降低150kwh，料耗降低0.07t\t左右。
另外，我們還以5s管理為基礎(chǔ)，對成品加工庫、備品備件庫進了行了整理、整頓，采取了多項措施，收到了明顯的效果。
xx年隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、物料消耗的增加，成品、備品備件的庫存相應(yīng)增加，因此我們給備品備件庫焊制了物料架，將每一種備件分門別類進行放置，并建立了電子檔案，使所有的備品備件都能做到帳帳相符、帳物相符，為物資采購、倉庫管理等提供了方便，減少了庫存、盤活了資金。
3、與文明生產(chǎn)相結(jié)合
我公司始終把5s管理理念貫穿到企業(yè)文明生產(chǎn)的全過程，貫穿到不斷提高員工素質(zhì)、學習和工作的各個環(huán)節(jié)當中，堅持培養(yǎng)文明禮貌習慣，養(yǎng)成良好工作習慣，讓全體員工全心投入完成公司、車間、部門下達的各項工作任務(wù)上來。
5s現(xiàn)場管理正式啟動以來，我們按照要與不要的標準、“三定”原則相繼對辦公室、作業(yè)現(xiàn)場、車間、原料場地進行了整理、整頓，正確區(qū)分生產(chǎn)中必須品和無用品，把不要的東西及時進行處理，之后又將所有物品定置、定位管理，要求每一件工具、用品、設(shè)備、設(shè)施都有固定的地點、位置，并以冶五車間為樣本，在各車間、部門中推廣實施，改善了物品亂放亂堆，機器油漬遍布的現(xiàn)象，在原料場地實行插牌管理，標明產(chǎn)品的產(chǎn)地、成份、數(shù)量、保管人;在各種機械設(shè)備上實行掛牌管理，標明了維修負責人，運行負責人，確保冶煉生產(chǎn)、設(shè)備的正常運行。
xx年5月,擴建工程開工之后,我們及時導入5s現(xiàn)場管理理念,對設(shè)備制作現(xiàn)場、施工現(xiàn)場等進行嚴格管理，提出了“工完料盡場地清”、“5s—速度、安全、質(zhì)量的助推器”的口號，要求所有施工單位、制作部門全面推行5s管理，每天早上例會由5s辦公室對存在的缺陷進行通報，提出整改議案。
在200多天的擴建過程中，我公司共有4家施工單位、5支安裝隊交叉作業(yè)、互相配合，面對施工場地小、時間緊、任務(wù)量大的情況，沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生一起安裝質(zhì)量事故。
在對部分設(shè)備進行更改的前提下，我們的擴建工程走到了五臺礦熱爐之首，成為了“文明工程”、“造價最低工程”。
4、與精神文明相結(jié)合
5s管理中明確提出了素養(yǎng)、修養(yǎng)這一詞語，我們緊扣提高員工素養(yǎng)、提升全員品質(zhì)這一環(huán)節(jié)開展5s管理，推進精神文明建設(shè)。
我們先后修訂了《員工行為規(guī)范》，出臺了《員工禮貌用語》，形成了開會、上崗、著裝等多項標準，要求員工爭當文明員工，規(guī)定了干部沒有節(jié)假日，不準流動吸煙，開會不準響手機，上班著工裝多種不成文的規(guī)定，通過這些制度的約束，嚴格的監(jiān)督，員工的精神面貌有了明顯地改善，文明禮貌慰然成風。
xx年，
三、推行十項措施
5s管理啟動之后，我公司按照5s現(xiàn)場管理活動的要求、步驟，借鑒海爾等成功企業(yè)5s管理經(jīng)驗，制定了工作目標，實行分步推進，要求在擴建、生產(chǎn)、技改、節(jié)能降耗、精神文明等任務(wù)較為艱巨的情況下，全面試運行5s現(xiàn)場管理，為xx年高質(zhì)量、高標準的`開展5s現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ)。
在具體實施過程中，采取了如下措施：
1、印刷、發(fā)放了300多本《5s活動手冊》，公司達到了2人一本資料，為全員學習了解5s、實踐5s提供了條件。
2、組織召開了兩次5s現(xiàn)場動員大會。
3、每周一下午召開一次5s活動分析會，安排部署下周5s的具體工作，總結(jié)上周工作經(jīng)驗。
4、組織有關(guān)人員參加集團公司及其它機構(gòu)的5s培訓，黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理**親自帶隊前往**公司等兄弟單位進行參觀、學習。
5、每周五定期由5s辦公室牽頭，督查監(jiān)察部配合進行5s檢查。
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6、開展了5s標語大賽，發(fā)動全體員工對5s管理的認識，營造濃厚的5s管理氣氛。
7、為全體員工配置了統(tǒng)一的工裝、夏裝，要求上崗必須穿戴，按照集團公司統(tǒng)一標識，印制了水杯、手提袋、資料盒、信紙、信封，油刷了車間內(nèi)部的標語牌、欄桿。
8、將冶五車間確定為“樣本車間”，在地面進行劃線管理。
9、以安全為目的，限定了公司車輛及外部車輛的行駛路線和速度。
10、將5s管理步驟進行“再造”，把素養(yǎng)前置，以提高員工素養(yǎng)來促進整理、整頓、清掃、清潔工作，打破常規(guī)對5s管理實行“被環(huán)”管理。
我公司因去年擴建、技改任務(wù)繁重，致使5s活動啟動較晚，但全員抓5s管理的熱情比較高;雖然形成了一套的做法，但仍欠規(guī)范;xx年，我們要按照專業(yè)公司進行“標準化”管理要求和我公司打造技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、思想領(lǐng)先的一流錳系合金專業(yè)公司的工作思路，穩(wěn)步推進5s管理，為公司的全面工作創(chuàng)造良好的硬件和軟件環(huán)境。
“5s”分別是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個詞的縮寫。
因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”，所以簡稱為“5s”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5s”活動。
“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。
“5s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。
之前有一位老師放過一個影片給我們看過，里面講的是日本一個市的家庭生活與5s的相關(guān)事情，那個市的家庭每天都會把生活中殘留下來的垃圾擺放好，并分類整理，每個星期的星期三那個市的一個垃圾收集中心都會派一些車專門去每個街道收集垃圾，而且那些日本市民也很積極參與這個垃圾收集活動，到星期三那天每個家庭都會很早地把不同的垃圾拿到不同的垃圾收集點，在那些垃圾收集點放的是同類的垃圾，然后垃圾車就會把垃圾全部拉回垃圾中心處理，能再利用的就留下來，不能用的就燃燒掉化為熱能利用。
日本的這種家庭生活垃圾的處理方式跟5s是有相關(guān)聯(lián)系的。
本次實訓周讓我第一次知道原來有“5s“這個詞的存在，也讓我知道了作為一名金工加工人員，“5s”是加工人員所必須學習的，工廠的整潔對加工人員操作機床也是有所幫助的，能夠提高加工的質(zhì)量，以及加高加工產(chǎn)品的精度。
這兩個星期我們每天都要打掃機床兩次，老師說一定要讓機床干凈整潔，而且也要把實訓的環(huán)境打掃干凈，不能馬虎，只要一個不干凈都會影響到整個加工過程的不精確。
整理、整頓、清掃、清潔這四個都是講我們要仔細地打掃干凈我們周遭的地方，我覺得素養(yǎng)是這“5s”中最難做到的一個，素養(yǎng)是要我們養(yǎng)成一種好習慣，不管是什么時候都要保持環(huán)境的整潔干凈。
素養(yǎng)不是一朝一夕就能夠養(yǎng)成了，需要時候的磨練，我們現(xiàn)在是初學者，更應(yīng)該把“5s”貫穿使用，為將來的加工工藝生涯打下基礎(chǔ)，也許將來并不一定是做數(shù)控這方面的工作，但是這5s不單單只對工廠這些有用，對身邊很多的事物都是有用的，像對我們的宿舍，我們的學校，我們的家庭，甚至我們將來工作的地方，都是很有幫助。
如果你把身邊的東西整理得有條不紊的，自己看了會舒服，別人看了也會很舒服的，甚至他們會稱贊你。
開展“5s”活動有三個原則：1、自我管理的原則;2、勤儉辦廠的原則;3、持之以恒原則。
這三個原則能夠是我們堅持不懈地開展“5s”活動，也能使我們更容易地開展“5s”活動。
推行“5s管理”的作用：1、提高企業(yè)形象2、提高生產(chǎn)效率3、提高庫存周轉(zhuǎn)率4、減少故障，保障品質(zhì)5、加強安全，減少安全隱患6、養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本7、縮短作業(yè)周期，保證交期8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
“5s”活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應(yīng)提高，“5s”活動就難以開展和堅持下去。
只要我持之以恒，我相信我們每一個人都能夠把“5s”學得精，學得透的。
這次實訓周也快結(jié)束，但是我們的加工生涯才剛剛開始，我們要加快腳步，好好的努力，把該學的都學起來，能學的也學起來，多學一點對自己總是好的嘛。
這個5s也一樣，它能伴隨我們的一生，是一本學不完的書，像汪洋的大海。
水庫管理總結(jié)報告篇七
尊敬的總經(jīng)理、各位主管：
按本公司管理評審會議計劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關(guān)文件的要求，匯報了本部門近幾個月來按iso9001：20xx質(zhì)量管理體系要求所開展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門匯報的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此，將總經(jīng)理所做的評審內(nèi)容作如下總結(jié)，希望各部門在今后的工作中遵照執(zhí)行：
一、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進。
自20xx年本公司開始推行iso9001：質(zhì)量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開展各項工作，并取得了較好的效果（體系審核基本無嚴重不符出現(xiàn)）。這說明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效，基本符合iso9001：2008標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏，對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致，如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合：
因此，各部門在今后的工作中，一定要進一步領(lǐng)會iso9001：2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求，從發(fā)現(xiàn)問題解決問題的角度出發(fā)，多檢討各自工作中存在的不足，以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點，不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，以便更好地促進本公司各方面工作的健康發(fā)展。
二、與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進。
目前，通過推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過去確實有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產(chǎn)品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善，通過開展有效的質(zhì)量管理活動，使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進一步的提高和飛躍，使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實的得到貫徹和落實，以此真正實現(xiàn)客戶滿意。
三、資源需求。
從各部門管理評審報告中反映目前各部門的相關(guān)資源均能滿足質(zhì)量管理體系運行的要求，但隨著今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展，相關(guān)部門在人員、設(shè)備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源，公司均會盡現(xiàn)有的最大努力來予以滿足。
四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的評審：
從各部門質(zhì)量目標達成情況來看，相關(guān)部門均達成了預(yù)定的目標，但考慮到建立的質(zhì)量管理。
體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方，經(jīng)公司高層商討：為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質(zhì)量目標暫不做修改（包括質(zhì)量方針）。
五、經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改。
件修改均已及時完成，故沒有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。
因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項進行跟進。但后續(xù)會安排針對本次管理評審問題點的跟進。
七、工作建議的決議。
關(guān)于在管理評審會議中相關(guān)部門提出的工作建議，均屬于部門職責范圍內(nèi)的建議，由各部門積極配合、改進、完善。
此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理，整理好后呈總經(jīng)理審批后，由管理者代表歸檔保管。
審批：編制/日期：
水庫管理總結(jié)報告篇八
時間具體定義為一個參數(shù)，人類用來描述物質(zhì)運動或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)，重要的是時間不受外界影響，是固定按照一定物質(zhì)周期變化的。然而，時間并不是無所趨的，只要自身主動地管理好時間，那么時間也會有俯首稱臣的一刻。因此，“時間管理”這一概念也漸漸深入我們的生活。
我校為進一步引導學生樹立時間管理的意識，開展了“時間管理――讓時間為我們的成長插上翅膀”主題教育。這一活動在同學中反響很大，激起了一波又一波的討論，尤其是在演講比賽的現(xiàn)場，各個二級學院的學生代表激情高昂，引發(fā)了全場一次又一次的鼓掌喝彩。盡管最終的比賽結(jié)果一定有高下之分，但最最重要的是包括評委老師在內(nèi)的所有聽眾享受了這一次無比奢華的“時間管理”盛宴，我們從中收獲的遠比我們想象的多。誠然，時間這個東西，沒有人可以調(diào)配，但可以適當?shù)陌才藕秃侠淼囊?guī)劃；我們作為新一代的大學生，千萬不能被時間牽著鼻子走，就像不要那么輕易的向命運低頭一樣。既然我們在命運面前，我們顯得微不足道，但是我們可以找尋一個捷徑來抓住命運中的機遇，避開本不必要的那些挫折，這也是唯一的捷徑――正確管理我們僅剩的時間并且好好的分配，這樣就能達到事半功倍的極佳效果。
美國管理學者德魯克認為：有效的時間管理主要是記錄自己的時間，以便認清時間消耗在什么地方；管理自己的時間，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作時間，由零星而集中，成為連續(xù)的時間段。的確，時間是從我們的指縫間溜走的，只有握緊了手才能讓時間乖乖受制于我們自己。時間是人最大的成本，但同時也是每個人的財富和資本。把握時間管理好時間才是精彩人生的王道。
其實，我們所希望的時間管理包括兩方面：一是我們希望做的事情,比如：如何高效利用時間達到一定的工作量；如何控制自己使情緒放松等等。而另一方面則是我們內(nèi)心想避免的一些事情，比如：浪費時間；容易忘這忘那；被壓力壓垮等等。
跨入大學的門檻，想起高中的那些日子，我們每天已經(jīng)習慣的兩點一線，每天都有固定的上課時間，每天有要上交的各科作業(yè)，似乎我們的一切都有老師為我們安排好，我們也找不到可以自由支配的時間，有也只是零星點點。的確，這樣做的好處就是我們作為學生的對知識掌握的程度遠高于大學的學習狀態(tài)，但是其弊端也暴露無遺：我們從沒嘗試自己管理時間，當然就沒有經(jīng)驗來規(guī)劃自己大學的時間，因此大學學業(yè)荒廢的幾率會很高。
大學的學習方法與高中時期截然不同，這當然會導致我們一段時間的不適應(yīng)，但我們不能永遠處在一個未知甚至無知的地步，我們要嘗試踏出第一步，踏出管理時間管理自己的第一步。首先，我們要了解自己所習慣的學習方式，畢竟在做改變之前我們得先了解一下自己，否則就像無頭蒼蠅一樣找不到方向，也就自然找不到主要矛盾的所在地。其次，改變一個人的學習習慣，說起來簡單但是真正做起來就不是那么容易的，難免會有點力不從心。也許，我們不再是高中，沒有了老師的步步緊跟，也沒有父母的強制，但是放松學習是肯定不行的，我們也沒必要強調(diào)什么實踐活動和課余打工，那些只是用來搪塞自己的滿溢的虛榮的一種借口。實話說，習慣一旦養(yǎng)成，想改掉真的不是說說就能做到的，更何況還是最令人頭疼的學習習慣，我們必須制定細致的計劃表，按部就班，從最小的方面入手，一點一點的將其向新的學習方法牽引過渡。當然，改變習慣的最終目的就是更好地把握住時間，更好地管理自己的時間。
在如今的大學生活中，“懶惰”這個詞匯正在悄然蔓延，我們不能成為新世紀的腐蝕品，那就必須與“懶惰”劃清界限，重新拾起對生活的熱切激情。換句話說，我們要主動一點，主動出擊的管理時間安排時間，而不能被動地對已經(jīng)發(fā)生的事情做出反應(yīng)。同樣，我們要學會對任何額外的工作或者其他無聊無意義的事情說“不”，或許有許多人對說“不”感到愧疚，以至于接受了大量本沒必要接手的東西，那也就浪費了大把大把寶貴的時間，這個是最最不可饒恕的同時也是最不可取的。
有時候，我們會面臨一大堆的問題，必須的是找到最關(guān)鍵的問題，從而能在適當?shù)臅r機和適當?shù)牡攸c下手，集中精力投入這一重要的工作，這樣才能最大限度地利用好時間，同時也能相應(yīng)提高自己的工作效率。然而，時間不可能無限制的讓自己索取，因此，當我們在處理問題制定方案的時候，有必要列一份清單，將自己要完成的任務(wù)限定在一個合理的時間段內(nèi)，這樣才會加快自己分析問題解決問題的速率，以便于省下更多沒必要舍掉的時間。
也許，生活和學習原本是八竿子打不著的兩件事，可是卻不經(jīng)意的在大學這個時間里偶遇，并且緊密聯(lián)系。盡管高效學習是我們的主要任務(wù)，也是我們必須付之努力的目標，但是擁有一段充實的大學生活會讓我們這群新生代主力軍更幸福更開心。因此，我們不僅僅要將“時間管理”這一重要概念應(yīng)用到學習工作中，還要將它慢慢滲入到我們最最熟悉的日常生活中，只有當兩者十分恰當?shù)劂暯釉谝黄?，處在剛剛好的制衡點，我們的人生才會從真正意義上充滿生氣充滿歡聲笑語。
管理時間，從我做起，從點滴做起。
12機一毛鄭棟。
水庫管理總結(jié)報告篇九
1、農(nóng)村飲水安全工程。
今年實施的飲水安全工程也是全盟十個全覆蓋項目之一，共解決11個自然村的飲水不安全人口1059人，完成投資221萬元。另外超計劃提前解決人畜飲水6處，計劃列到20xx年項目當中解決資金問題。另外為影視城打的1眼井資金7.49萬元列不進去，無著落，等待政府出資。
2、水庫除險加固工程。
紅領(lǐng)巾水庫，20xx年項目，9月20日開工，20xx年5月8日完工，完成投資447萬元；蛇皮河水庫，20xx年8月25日開工，20xx年8月底完工，完成投資235萬元；黑風河水庫、二號水庫、長盛號水庫、躍進水庫，為20xx年新增項目，總投資960萬元。8月25日開工建設(shè)，目前已完成主體工程，完成投資的90%。
3、河道治理工程。
（1）小河子河治理工程。
是20xx年項目，已下達我縣財政資金1831萬元。5月8日開工，目前完成2.44km建設(shè)，完成投資1692萬元，剩余1.02km，因受城市規(guī)劃影響，等待明年完工。
（2）西山灣水庫下游河道治理工程。
20xx年爭取的自治區(qū)水利建設(shè)基金項目，資金下達500萬元，今年政府決定利用150萬元治理1.8公里小菜園河段，8月5日開工，10月10日結(jié)束。
（3）7月份雨季水沖黃羊溝村6組嚴重，搶險疏通河道0.6km，投資10.2萬元。
4、防汛抗旱工作。
（1）山洪災(zāi)害防治項目。
20xx年項目，涉及到我縣的有山洪災(zāi)害調(diào)查評價和防治非工程措施補充完善，項目投資270萬元。山洪災(zāi)害調(diào)查評價，已完成小流域基礎(chǔ)信息現(xiàn)場核對，社會經(jīng)濟調(diào)查，涉水工程補充調(diào)查，山洪災(zāi)害威脅區(qū)域調(diào)查、水文基本資料收集處理、沿河村落山洪災(zāi)害調(diào)查等，正在進行沿河村落溝道控制斷面測量，工程進度70%；非工程措施補充完善，完成了大河口、西山灣、雙山、牛心山、沙不楞、撅尾巴河六座雷達水位站建設(shè)，完成了諾爾鎮(zhèn)小河子河、豐收水庫視頻監(jiān)測站建設(shè)，大河口、西山灣、雙山三處簡易雨量站的建設(shè)及部分監(jiān)測預(yù)警平臺，工程進度90%。
目前到位資金共計40萬元。已撥付到兩個中標單位各20萬元。預(yù)計12月底完工。
（2）防汛工作。
按照自治區(qū)和盟防汛指揮部的要求，我縣召開了全縣防汛抗旱工作會議，制定了《縣20xx年安全度汛工作方案》，建立健全了防汛工作和值班制度，落實了防汛責任人，與有關(guān)部門（單位）簽訂了防汛責任狀，汛期安排晝夜值班，水庫巡回檢查，順利完成20xx年防汛工作。
5、小流域治理工程。
（1）20xx年小流域治理工程7月5日開工，8月底完成。治理黃羊溝村2.3平方公里，總投資74萬元，已付工程款70萬元。
（2）20xx年小流域治理工程于8月25日開工，10月底完工，上級到位資金112萬元，治理3.5平方公里（大北溝鎮(zhèn)白石頭溝五組1.8平方公里，大北溝村1.7平方公里），目前此工程已完成，撥付工程款10萬元。
6、節(jié)水灌溉。
20xx年項目，總投資165萬元，用于西干溝鄉(xiāng)牛眼睛村滴灌建設(shè)，新建2500畝水澆地。4月5日動工，5月20日完工，當年投入使用，目前欠工程款165萬元。
按照上級部門要求，我縣從用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污和制度建設(shè)等四方面著手實施了最嚴格的水資源管理工作。20xx年年度計劃取水總量控制指標0.61億立方米，萬元工業(yè)增加值用水量（按20xx年不變價計算）比20xx年下降16%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.71，監(jiān)測水功能區(qū)達標率75%，封閉自備井3眼，水資源費征收10萬元以上，實施8個水功能區(qū)和8處入河排污口監(jiān)測。
8、漁政管理和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作。
對全縣養(yǎng)殖水面進行了安全檢查，排除了安全隱患，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營者進行了安全知識教育并簽訂了安全協(xié)議，認真執(zhí)行了“禁漁期”和最小捕撈網(wǎng)目規(guī)定。
今年爭取上級資金為我縣各水庫撒魚苗100萬尾，全年魚產(chǎn)量372.5噸，其中池沼公魚138噸。
（二）采取的主要措施。
一是進一步落實水利工程建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)責任制，要求各參建單位克服各種困難，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，采取有效的`趕工措施，加快工程建設(shè)進度，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
二是按照自治區(qū)水利廳提出的整改要求，規(guī)范工程建設(shè)管理。為確保按期完工，及時向縣政府領(lǐng)導匯報工程情況，爭取資金支持。
三是及時與工程所在地鄉(xiāng)村溝通，盡快解決影響工程施工的占地、料場、阻工等社會問題。
四是要求工程施工隊伍，搶抓有限的施工期，上凍之前完成各項主體工程。
（三）存在的問題。
1、今年新爭取的`黑風河等四座水庫除險加固工程目前主體完工，960萬元工程款只付300萬，目前工人不撤場，等待兌付工程款。
2、小河子河治理工程進度滯后，主要原因：一是受到古城東路規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整的影響。小河子河整治工程等待城市規(guī)劃調(diào)整，目前仍有1.02公里堤防因古城東路征地拆遷工作遲遲未完成而無法施工。二是資金到位不及時，嚴重影響了工程進度。該工程資金計劃已下xx縣財政1831萬元，目前僅撥付中央資金330萬元。
（一）20xx年水利工作思路。
繼續(xù)全面提升基層水利服務(wù)體系建設(shè)水平，深化水利體制改革，以飲水安全、河道整治、京津風沙源治理等工程為重點，以改善民生水利為突破口，以防汛保安、工程安全為目標，多方爭取資金，全面完成20xx年各項目標任務(wù)。
（二）20xx年主要目標及工作安排。
1、灤河西山灣水庫下游河道疏浚應(yīng)急工程（續(xù)建）。
利用自治區(qū)水利建設(shè)基金項目，進行河道清淤整治1.5km，建堤防5處，需投資350萬元。
2、縣小河子河整治工程（續(xù)建）。
完成堤防建設(shè)1.02km，河道清淤1.1km，完成投資543萬元。
3、京津風沙源治理二期（20xx年度）。
為解決我縣部分村落沙化、水土流失嚴重，保護生態(tài)環(huán)境，已爭取京津風沙源二期水利水保項目300萬，解決3平方公里小流域治理，建設(shè)節(jié)水灌溉16處，水源工程20處。
4、水質(zhì)檢測中心項目。
已爭取水質(zhì)檢測中心建設(shè)項目168萬元，20xx年建在水利局。
5、農(nóng)村飲水安全工程。
爭取農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項目600萬元，用于解決2900人的飲水問題，主要放到嚴重缺水的移民村。
6、節(jié)水灌溉項目。
擬爭取2.1萬畝節(jié)水改造項目2200萬元，每年實施7000畝，分三年完成，此項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查完畢于6月份上報自治區(qū)，有望通過。
7、盟京津冀水土保持科技示范園項目。
擬爭取盟京津冀水土保持科技示范園項目1990萬元，該項目分期分批執(zhí)行，第一批資金375萬元已到，用于水土保持生態(tài)治理。
水庫管理總結(jié)報告篇十
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫管理個人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
在風景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設(shè)計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項目設(shè)計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設(shè)的`基礎(chǔ)上，20xx年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。
二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強。
三是切實做到了“兩不誤，兩促進”
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。
水庫管理總結(jié)報告篇十一
白駒過隙，日月如梭，三年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?；仡櫲甑墓ぷ鳎唤季w萬千，有收獲的喜悅，有探索的艱辛。近三年來，本人在縣委、政府及局辦的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想作為自己工作的指導思想，緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，認真貫徹落實各級會議和省州水務(wù)工作會議精神，在同事的大力支持和配合下，堅持“以人為本，圍水服務(wù)”的宗旨，按照各階段確定的思路和任務(wù)，與全系統(tǒng)干部職工一起，齊心協(xié)力，拼搏進取，真正踐行了為人民服務(wù)的工作目標，各項工作取得了階段性成果。
三年來，本人堅持學習國家有關(guān)的政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學習任務(wù)，積極參加局上組織的各種法律法規(guī)的學習和考試，在平時的學習中結(jié)合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，并以此來嚴格要求自己，努力提高了自己的思想覺悟水平，適應(yīng)了新時期不斷發(fā)展的新形式的需要，為近幾年的工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
(一)立足本職是一切工作的出發(fā)點：
各項工程的安全度汛，為全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約了上百萬方的用水。在面廣、人少、任務(wù)重的情況下，服從安排，多次帶著危險作業(yè)，但每次都本著膽大心細，精心作業(yè)，使得多年來都未發(fā)生任何潛水事故，也為權(quán)限大小水庫、壩塘多蓄一方水，少淌一壩挽回了損失，完成了局、防辦交給的各項潛水工作任務(wù)。通過多年的潛水工作實踐，積累了大量的潛水工作經(jīng)驗，為潛水技術(shù)在工程中的應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)水土保持工作再上新臺階。
水利工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到國計民生，這不僅需要各級政府的支持，也需要本系統(tǒng)廣大職工團結(jié)協(xié)作。我在完成自己潛水任務(wù)的同時，也積極參與到本系統(tǒng)其他的工作中。按照全縣生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好重點流域治理規(guī)劃，促進了春季水保造林工作。
為抓好重點流域水保治理工作，多次組織協(xié)調(diào)了相關(guān)單位及人員進行現(xiàn)場考察，在永定河流域開展了春季水保造林，完成1萬米延長埂帶造林2萬株。參與組織部分人員員到方山東山坡洪治理區(qū)“小塊地”內(nèi)植樹造林，栽植落葉松10000株，保護了景區(qū)生態(tài)環(huán)境。全縣共完成水土保持埂帶造林27.42萬延長米，用苗276萬株。先后多次配合相關(guān)領(lǐng)導深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進行調(diào)查研究，解決處理了10多起關(guān)于“五荒”糾紛上訪事件，進一步化解了農(nóng)村矛盾，促進了社會穩(wěn)定。
(三)抗旱工作取得勝利：
我縣自20xx年以來，已連續(xù)3年遭受旱災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計今年全縣降雨量截至目前已接近470毫米超過常年，春夏兩季旱情仍很嚴重，受旱面積達55萬畝，因旱成災(zāi)20萬畝。春夏播面積減少2萬畝因為干旱造成100多眼機井出水不足。全縣有5萬人、7萬頭大牲畜因旱發(fā)生人畜飲水困難。面對旱情，在縣委、縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，與全縣廣大群眾一起積極投入抗旱。
多次向上級申請抗旱資金180多萬元，建設(shè)一批投資少，見效快的抗旱工程和解決人畜飲水困難。去冬投資50多萬元永仁縣農(nóng)村供水項目，今年春季投入運行并通過省廳驗收。并受到領(lǐng)導好評。共解決了4萬人的飲水困難，取得了良好的社會效益。為解決全縣人畜飲水作出了應(yīng)有的貢獻?！笆昃藕怠笔俏铱h的特點，“有河皆干，有水皆污”，是我縣抗旱工作的難點?？购蹈叻迤谌h日投入6000多人奮力抗旱，活動各類機井100眼，機動抗旱設(shè)備195臺套，運水車輛167輛/次，共抗旱澆地5萬多畝次，完成全年各項工作目標任務(wù)。群眾自籌抗旱資金30萬元。各級抗旱服務(wù)組織發(fā)揮各自的優(yōu)勢積極投入到抗旱減災(zāi)工作中。幾年來共引蓄地上水80多萬方。截至目前，近兩年來我縣共攔蓄地上水近8000多萬立方。為“一抗雙?！弊龀隽素暙I。
今年我們制定完善了《永仁縣抗旱預(yù)案》。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況制訂了《抗旱預(yù)案》并報縣審查修訂，同時組織人員進一步落實和完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)案。為進一步做好抗旱服務(wù)組織的發(fā)展建設(shè)工作，今年我們進行抗旱服務(wù)組織固定資產(chǎn)的清查、核銷工作，使全縣抗旱服務(wù)組織建設(shè)進一步規(guī)范化。為全面達標做好了充分準備。
為做好抗旱服務(wù)工作，春季各級抗旱服務(wù)組織備足各類抗旱機具，提前做好機、泵、管、帶和各種零部件的供應(yīng)工作。搞機井打修配和節(jié)水工程一條龍服務(wù)?？购灯陂g18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抗旱服務(wù)組織共出動抗旱服務(wù)車200多輛次，300多人次。深入農(nóng)村、農(nóng)戶和田間地頭，送貨上門，維修上門，并進行技術(shù)培訓。幾年來共抗旱澆地30多萬畝，澆果樹100萬株，維修機具100多臺套，打機井50眼。另一方面逐年提高抗旱服務(wù)的科技含量，搞好全縣人飲解困工作。
(四)防汛抗洪取得階段性勝利：
防汛工作在繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、常備不懈、防抗結(jié)合”的方針情況下，根據(jù)我縣雨情、水情的特點，結(jié)合實際，采取超常措施，超常方式，超常舉措，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，圍繞防御山洪災(zāi)害、水庫安全度汛、堤防加固、河道清障、預(yù)測預(yù)報和信息傳遞等工作，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，提前做好了汛前各項準備工作，細化了各種防洪預(yù)案，扎扎實實做好各項防汛工作。正是由于我們信息快捷、預(yù)案完備、組織有序、措施得力，才使得數(shù)次洪災(zāi)中未造成一起人員傷亡。
(五)供排水工作穩(wěn)步發(fā)展：
供水項目克服諸多不利因素的影響，幾年來應(yīng)急供水180萬噸，抗旱設(shè)備完好率95%以上，清淘、清洗了清水池凈化間反應(yīng)池及沉淀池，改造了排泥閥。維修管線16處、處理漏水15處，解決了無水片區(qū)4處2600戶吃水難的問題。排水處對全縣53公里的地下排水管線進行了徹底的清掏養(yǎng)護和管理，現(xiàn)已完成總量的70%。
(六)水行政執(zhí)法工作進一步加強：
一是深入開展法制宣傳教育，利用各種宣傳渠道和“世界水日”、“中國水周”等宣傳活動契機，有效地進行了水法規(guī)的宣傳，不僅提高了我縣水務(wù)工作的知名度，而且有效地調(diào)動了全縣人民支持、參與水務(wù)事業(yè)發(fā)展的積極性。二是聘請了縣法制局的專業(yè)人員對上崗執(zhí)法人員進行了辦班培訓及考試，行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)得到進一提高，依法行政意識明顯增強。三是不斷加大水務(wù)執(zhí)法工作，維護了我縣正常的水事秩序。幾年來，共查處水行政違法案件31起(其中：破壞水保工程12起，非法采砂2起，非法改變河道流向1起，其它11起)，嚴厲打擊了涉水違法行為，有效地保證了水務(wù)經(jīng)濟的健康發(fā)展。截止到目前為止共收繳資源使用費33.44萬元。
(七)發(fā)揮自身優(yōu)勢，做傳幫帶的榜樣：
永仁縣是一個貧困的山區(qū)縣，許多壩塘水庫都帶病運行，這給潛水員的工作帶來了很大的工作量，也增加了危險系數(shù)，作為大壩安全的守護神，從來沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，要在高難度高危險的水下作業(yè)靠的是經(jīng)驗，我作為一個從事潛水工作30年的老師傅來說，從徒弟到師傅，在工作中不斷摸索經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗無私而耐心的傳授給自己的徒弟，讓他們盡快適應(yīng)水下作業(yè)，安全完成每一次水下工作目前在我的指導下已經(jīng)帶出三屆徒弟，大大加強了永仁縣的大壩安全守護神的隊伍，也為我縣社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的力所能及的貢獻。
幾年的工作，我雖然取得了一些成績，但同時也應(yīng)該看到還存在著一些不容忽視的問題。一是對自身潛水技術(shù)滿足于現(xiàn)狀，還應(yīng)該加強學習先進的`潛水技術(shù)和理論，做到精益求精。
二是要加強執(zhí)法管護工作力度。毀埂、復耕、放牧等破壞水利工程現(xiàn)象時有發(fā)生，管護措施亟待完善，執(zhí)法力度尚需加大。
二是收費難度加大。由于政策調(diào)整、企業(yè)不景氣等因素，費源減少，完成全年收費任務(wù)難度增加。
三是專項經(jīng)費投入不足。水利工程得不到及時維修、加固和新建，基礎(chǔ)設(shè)施較差，抗旱防汛工作壓力增大;水保工程標準降低，效果不夠理想，水土流失治理任務(wù)仍很艱巨。四是項目建設(shè)工作有差距。農(nóng)村人畜飲水工程建后管理辦法亟需確定;現(xiàn)有抗旱工程還不適應(yīng)新形勢需要，農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強;項目庫建設(shè)有待充實完善。
(一)今后的工作中，我將針對存在的不足加強學習，完善自己的工作，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強潛水員的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。潛水工作實際上就是服務(wù)工作。因此，潛水工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮潛水工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
努力協(xié)助相關(guān)部門完善各項水利規(guī)劃，強化前期工作力度?！队廊士h十二五水利發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)完成，在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化全縣水利發(fā)展的各項專業(yè)規(guī)劃，尤其要加快全縣水資源綜合利用規(guī)劃，使規(guī)劃工作科學合理，符合我縣水利的特點和發(fā)展要求。大力加強抗旱減災(zāi)綜合措施研究。力爭完成相關(guān)水庫除險加固工程項目的批復工作。完成中小河流治理工程初步設(shè)計、國家審計驗收補充設(shè)計。
(二)扎實推進水土保持工作，當好參謀助手，服務(wù)上級領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)調(diào)，提前謀劃，繼續(xù)抓好盤道溝流域國債治理項目。
(三)切實抓好抗旱防汛工作，奪取抗旱防汛工作全面勝利。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。永仁縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。進一步加大服務(wù)工作力度，完善各項有效措施，全力指導協(xié)調(diào)好全縣的抗旱工作，以保旱田經(jīng)濟作物和水田灌溉為重點，力爭把旱災(zāi)損失降低到最低限度。
(四)堅持開展依法科學治水，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實“三法五條例”，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，認真組織執(zhí)法人員堅持依法行政，維護正常的水事活動。正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟民展環(huán)境的關(guān)系，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策，堅持做到依法行政與優(yōu)化環(huán)境有機結(jié)合，最大限度地服從和服務(wù)于縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，加快構(gòu)筑促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的水務(wù)平臺。繼續(xù)加大幫扶工作力度，落實幫扶措施。
(五)抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水安全。
水庫管理總結(jié)報告篇十二
為做好酒水倉庫的管理工作，保障貨品帳物相符，規(guī)范完善收貨、存貨、出貨流程，特制訂《酒水倉庫管理流程》，望相關(guān)部門遵照執(zhí)行。
(一)酒店采購任何物品，必須經(jīng)收貨部(收貨員)驗收，并填制收貨報告單一式五聯(lián)，經(jīng)收貨部和部門簽收人簽字(留存二份，部門一份，供應(yīng)商一份，成本控制入帳一份)。
(二)收貨部在驗收貨物時，必須按照已批準的“請購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗收貨物，對于質(zhì)量達不到要求，或臨近有效期，或無批號等不予收獲。
(三)對于中、西廚需要采購的干貨、進口食品，行政總廚協(xié)同收貨部進行驗收，質(zhì)量方面由行政總廚嚴格把關(guān)。
(四)當貨物采購回來，供應(yīng)商將貨品送到，收貨部需即刻通知申購部門主管來領(lǐng)取并驗收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認。
(五)收貨部要將所有收貨報告編號，以便備查。
(六)收貨部平時會有一份當期所有商品的執(zhí)行價。填制收貨報告時，也參照采購申請單，每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發(fā)票進行核對，不能超過執(zhí)行價，殊情況必須由財務(wù)總監(jiān)批準后，方能收貨。
(七)如果各部門請購物品，必須是部門提前申請，采購部需在市場上調(diào)查三家供應(yīng)商。
(八)作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：
1、直接入倉庫，由收貨員與庫管員共同驗收數(shù)量、質(zhì)量、按要求開據(jù)收貨報告單，并簽字確認貨已入庫。
2、直撥部門使用的，由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據(jù)收貨報告并簽字確認。
3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質(zhì)量，不明確時請求財務(wù)總監(jiān)。
有下列情形者，倉庫不予收貨，如收貨所造成的`損失由收貨人承擔：
(1)“請購單”手續(xù)不完備，或無“請購單”的。
(2)與請購單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。
(3)對價格未得到正式批復的。
(4)無法確定質(zhì)量而使用部門又不驗收的。
(5)假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。
(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發(fā)票上加注批號并開箱逐一檢驗。
(二)各類貨物按類堆放整齊，食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標注物品名稱。
(三)每隔十天向財務(wù)總監(jiān)報告貨倉存量。
(四)每月進行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協(xié)助倉庫一同盤點。對有疑問物品要隨時盤點。
(五)保管員應(yīng)注意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責任。
(六)倉庫保管員損耗按大類核定：即瓷器千分之一(年損耗率，下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。
(一)各部門根據(jù)所需填列“物品申領(lǐng)單”，由部門總監(jiān)簽字并報財務(wù)總監(jiān)批準后到倉庫領(lǐng)取。
(二)任何部門或人員領(lǐng)用非本部門使用物品，特殊情況需注明原因，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準后方能發(fā)給。
(三)領(lǐng)用除鮮活商品外有形物件，需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按廢舊物品管理執(zhí)行。
(四)有下列行為者，按下列規(guī)定予以處罰：
1、未經(jīng)許可直接進入貨倉的，口頭警告。
2、在貨倉內(nèi)吸煙的，書面警告。
3、未經(jīng)許可白條借貨的(除營業(yè)部門急用的)，書面警告。
4、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書面警告。
5、私自領(lǐng)用物品，按發(fā)出商品價值大小扣收，最后警告，情節(jié)嚴重的按酒店有關(guān)條款條理。
6、領(lǐng)單”傳遞程序：
“申領(lǐng)單”一式三聯(lián)。一聯(lián)部門留存，二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時，需注明實領(lǐng)數(shù)量及金額，并請領(lǐng)貨人簽收，然后將第二聯(lián)交至成本控制，第三聯(lián)貨倉留存記帳用。
水庫管理總結(jié)報告篇十三
水庫是重要的水資源調(diào)節(jié)和利用設(shè)施，對于保障國家水資源安全、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。水庫的管理工作直接影響水庫的安全運行與水資源的合理利用。在長期的水庫管理實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。首先，水庫管理需要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)。其次，水庫管理要加強巡查和監(jiān)測工作。再次，水庫管理要注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施。最后，水庫管理要加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。只有做好這些方面的工作，才能夠保障水庫的安全運行，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
首先，水庫管理需要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)。在水庫管理中，法規(guī)和制度是重要的依據(jù)和保障。相關(guān)的法律法規(guī)和管理制度應(yīng)該不斷完善和健全，以適應(yīng)社會和科技的發(fā)展變化。水庫管理部門要加強對水庫管理人員的培訓和教育，提高他們的法律意識和責任意識，使其能夠嚴格按照法規(guī)和制度進行管理。同時，還要建立健全水庫管理的評估和監(jiān)督機制，確保水庫管理的規(guī)范和科學。
其次，水庫管理要加強巡查和監(jiān)測工作。水庫是容易發(fā)生安全事故的地方，需要經(jīng)常進行巡查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。巡查人員要有足夠的巡查經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠發(fā)現(xiàn)一切與水庫安全運行相關(guān)的問題。監(jiān)測工作要做到全面、準確，能夠及時了解水庫的水位、水質(zhì)和水文等信息，并及時報告相關(guān)部門。巡查和監(jiān)測的結(jié)果要及時整理和分析，為決策提供科學依據(jù)。
再次，水庫管理要注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施。水庫的基礎(chǔ)設(shè)施是水庫安全運行的重要保障，需要加強維護和改造。注重水庫的日常維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種破損和缺陷。水庫的建設(shè)和改造也要符合科學規(guī)劃和設(shè)計，確保水庫的安全性和可靠性。同時，還要注重水庫環(huán)境的保護，加強水庫周邊的水土保持和生態(tài)建設(shè)工作，避免造成水庫水質(zhì)污染和生態(tài)破壞。
最后，水庫管理要加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。水庫是防洪和供水的重要設(shè)施，對于防災(zāi)抗災(zāi)工作有著重要的作用。水庫管理部門要加強與相關(guān)部門的合作，做好水庫防洪的應(yīng)急處置工作，確保水庫安全運行和周邊居民的安全。同時，還要加強水庫的供水調(diào)度工作，確保供水的安全和合理。在面對自然災(zāi)害時，水庫管理部門要迅速響應(yīng)和處置，做好救援和搶險工作，最大限度地減輕災(zāi)害對人民群眾的影響。
綜上所述，水庫管理是一項關(guān)系國家水資源安全和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要工作。在水庫管理中，要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)，加強巡查和監(jiān)測工作，注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施，加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。只有做好這些工作，才能夠保障水庫的安全運行，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。水庫管理人員要增強責任意識，不斷提高工作能力和管理水平，為國家的水資源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
水庫管理總結(jié)報告篇十四
從已實施的2006-2008年的計劃項目情況來看，小型水庫庫區(qū)的群眾反應(yīng)還是比較積極的。像鎮(zhèn)村的“龍上機耕道”項目，計劃資金9.3萬元，而實際實施項目資金10萬元，由水庫庫區(qū)群眾自籌資金0.7萬元，修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區(qū)長期以來，由于人口較少，其一些項目的投資無人問津，出行道路一直窄小不通車，給庫區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來諸多的不便。這次計劃的實施，盡管難以解決近2km的出行困難，但至少解決了部分的困難問題，使庫區(qū)群眾看到了希望，他們也多次找本辦反映問題，希望能在第二個解困計劃中給予解決。即使再自籌一部分資金，他們也很樂意。因此，在其項目實施中，他們始終抱有積極的心態(tài)，主動介入項目的實施，指定專人監(jiān)管項目的質(zhì)量，使得項目的完成能夠保質(zhì)保量。
除此之外，小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視，應(yīng)該引起重視的問題。
（1）資金不足問題。我縣有小（一）型水庫12座，?。ǘ┬退畮?2座，目前的計劃項目全部落實在?。ㄒ唬┬退畮鞄靺^(qū)，?。ǘ┬退畮鞄靺^(qū)的問題還無力問津。
（2）計劃和資金的下達不及時。從大中型水庫移民后期扶持計劃下達的情況來看，小型水庫解困工作計劃明顯滯后。大中型水庫移民扶持項目計劃已下達了2010年，而小水庫解困項目計劃連2009年度的資金都未下達。因此，引發(fā)一些小水庫庫區(qū)群眾的不滿。
水庫管理總結(jié)報告篇十五
水庫是人類為了調(diào)蓄水資源而修建的人工水體，其管理工作對于保障水源安全、防洪抗旱等方面起著重要的作用。經(jīng)過長期的管理實踐，我深切體會到水庫管理的重要性和工作特點。下面我將從水庫管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團隊合作以及自身的體會五個方面，分享我的心得體會。
首先，水庫管理的現(xiàn)狀使我深感其重要性和復雜性。我曾經(jīng)參觀過一座大型水庫，令我印象最深的是在長時間的觀察中，水庫管理人員需要全天候注意水位的波動，及時采取相應(yīng)措施。這些措施包括加大水庫的蓄水量，提前開閘放水等，以滿足上游灌溉和下游供水的需求，保護水庫周邊的生態(tài)環(huán)境。這些工作需要對水庫的水文、水質(zhì)、水力學等方面有更深的了解，并結(jié)合氣象、地質(zhì)等多方面的因素進行全面分析。如果管理不善，很容易導致水庫泥沙淤積、水質(zhì)惡化等問題，給水資源帶來巨大的浪費。
其次，水庫管理需要科學而靈活的管理策略。水庫管理不僅僅是簡單的調(diào)蓄水資源，還需要合理規(guī)劃水庫的多功能利用。例如，根據(jù)季節(jié)變化和水位波動情況，調(diào)整水庫的用水計劃，合理安排灌溉、發(fā)電和供水等工作。在水庫周邊開展農(nóng)田經(jīng)營、生態(tài)修復等工作，提高水庫的綜合效益。另外，水庫還需要加強與上下游相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，及時傳遞信息、共享資源，以確保水庫的正常運行和管理層面的順暢。
再次，水庫管理需要運用先進的技術(shù)手段。隨著科技進步，一些新技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于水庫管理中。比如，遙感技術(shù)可以通過衛(wèi)星遙感圖片獲取水庫水位、水質(zhì)等信息，并通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行分析和預(yù)測。同時，利用無人機進行水庫巡查可以更加高效地發(fā)現(xiàn)水庫存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案。此外，信息技術(shù)的運用也大大提高了水庫管理的工作效率，比如建立數(shù)字化決策支持系統(tǒng)，方便水庫管理者實時掌握水庫運行情況。
團隊合作是水庫管理的重要環(huán)節(jié)。水庫管理需要組建一個高效的工作團隊，各崗位間相互配合協(xié)作，共同完成水庫管理的各項任務(wù)。團隊中不同專業(yè)背景的人員相互學習借鑒，實現(xiàn)資源共享，提高管理效果。而團隊合作的核心是溝通和協(xié)調(diào)，只有信息暢通、意見統(tǒng)一，才能實現(xiàn)水庫管理的目標。因此，建立良好的團隊合作機制，完善管理體制，是確保水庫管理工作圓滿完成的重要保障。
最后，我個人在水庫管理中的體會是，要不斷學習和提高，并開闊眼界。水庫管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要涉及到多個方面的知識和技能。只有不斷學習和提高自身素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作需要，更好地服務(wù)于水庫管理工作。此外，要廣泛了解其他水庫管理案例，通過與其他水庫管理者的交流和合作，開闊思路，取長補短，不斷改進和創(chuàng)新，提高水庫管理的水平。
綜上所述，水庫管理是一項復雜而重要的工作。在實踐中，我不斷體悟到水庫管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團隊合作以及個人的成長與提高等方面的問題。通過持續(xù)學習和不斷改進，我堅信水庫管理工作將朝著更加科學、高效的方向發(fā)展。
水庫管理總結(jié)報告篇十六
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：
當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析：
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
水庫管理總結(jié)報告篇十七
企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營的效率，今天本站小編給大家整理了關(guān)于管理的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項。
崗位職責。
承包分配施工生產(chǎn)物資器材勞務(wù)用工等幾個方面的。
規(guī)章制度。
先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系是十分積極而有效的為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現(xiàn)必須借助于人因此我們必須堅持“以人為本安全文明施工”注重全體人員安全意識的培養(yǎng)建立健全安全組織機構(gòu)將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針加大力度消除一切安全隱患最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想警鐘長鳴常抓不懈實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起例如地下施工堅決不準汽油車進入工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：
當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析：
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
在部門的正確領(lǐng)導下，本人根據(jù)部門20xx年度工作綱要，樹立科學發(fā)展觀，實事求是，不斷創(chuàng)新改進工作質(zhì)量與效率，以“設(shè)備正常，積極配合，力求做到更好”為管理突破口。認真落實部門領(lǐng)導安排的工作，積極配合學院各部門的工作，順利完成了20xx年度的各項工作。現(xiàn)將本人20xx。
年度工作總結(jié)。
匯報如下：
一、保證多媒體教學設(shè)備的正常運行。
1、每天必須8點10分之前為老師準備好設(shè)備的開啟與正常的運行。下午6點之后把所有課室檢查一遍，主要是檢測設(shè)備是否有運行的故障狀況。
2、課間時間協(xié)助所有老師調(diào)試好設(shè)備的正常使用狀態(tài)，并講解正常操控的細節(jié)，以及可以自己及時處理的小問題。
二、多媒體設(shè)備的日常維護管理工作。
1、投影機的維護：保證機器的清潔以及燈泡的使用壽命，如出現(xiàn)機器的故障或是燈泡老化、損壞等問題，將及時上報學院后勤更換(聯(lián)系產(chǎn)家)。
2、音響功放設(shè)備維護：保證音響設(shè)備的線路完好無損，設(shè)備的音質(zhì)正常的調(diào)節(jié)以及音頻的正常的輸入等等。如是設(shè)備硬件配件出現(xiàn)問題將及時上報學院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
3、中控系統(tǒng)的維護：保證中控系統(tǒng)的內(nèi)部硬件的清潔和檢修中控系統(tǒng)的線路狀況并保持正常。以及檢查固定好如要松動的中控內(nèi)部零件。如是中控系統(tǒng)出現(xiàn)硬件故障問題將及時上報學院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
4、以上的設(shè)備在維修期間將做到不會影響到教學，并積極配合教務(wù)處與各系部的教室調(diào)度，保證教學的正常進行。同時力求供應(yīng)商與維修廠家盡快在一個星期之內(nèi)完成維修并送回學校。
三、多媒體教學設(shè)備的統(tǒng)計與登記。
1、統(tǒng)計好每間多媒體教室的設(shè)備數(shù)量以及類型。
2、登記好多媒體教學的輔助設(shè)備的領(lǐng)取例如：視頻線、音頻線。
3、每個工作日都要登記教室的使用情況和設(shè)備運行狀況以及老師課后反饋設(shè)備的運行狀況，還有老師課后是否正常關(guān)閉狀況。
4、統(tǒng)計好每間教室的設(shè)備維修記錄。
5、登記好每間教室的非教學用途申請并保存好。
申請書。
以備檢查。
四、多媒體教室建設(shè)的協(xié)助與監(jiān)督。
1、今年9月份的多媒體教室的建設(shè)比原來的教室數(shù)量增加2倍多，包括原來的教室數(shù)量有一百多間多媒體教室。所有教室的設(shè)備都要配合好廠家安裝時間并協(xié)助廠家來安裝與監(jiān)督好廠家的工作質(zhì)量與效率。
2、及時與后勤的工程部門聯(lián)系并解決安裝時期出現(xiàn)的各種問題。
3、配合并安排好各個設(shè)備廠家的安裝流程使設(shè)備在最短的時間內(nèi)安裝完成以免影響教務(wù)處與各系部的教學課室安排。
4、在設(shè)備的使用與磨合時期，做好檢查驗收工作。
五、多媒體設(shè)備的操作與培訓。
其實多媒體設(shè)備的操作流程其實是蠻簡單的，但是很多老師還是不太多懂，9月份開學初期，我校新進很多教職員工，為此我們與教務(wù)處一起舉辦了一次多媒體設(shè)備使用培訓課，培訓新老師和員工，凡培訓不合格者均不予以使用多媒體設(shè)備。通過多次的考核，很多老師都學會了多媒體設(shè)備的操作。對于我的管理工作起到了很好的作用。至少能使設(shè)備減少非法或非正規(guī)操作引起故障問題，減少設(shè)備的硬件損壞問題等等。
六、多媒體教室管理制度上起到監(jiān)督與管制。
經(jīng)院董領(lǐng)導批示，發(fā)文同意將多媒體課室分為兩塊管理，即多媒體設(shè)備和課室，課室里的門窗、電器等設(shè)備由后勤保衛(wèi)處負責，多媒體設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心管理員負責。鑒于管理職能的明細化，經(jīng)院領(lǐng)導同意我們下發(fā)《關(guān)于加強課室多媒體管理的通知》，規(guī)定由任課老師自行開關(guān)多媒體設(shè)備和系統(tǒng)，由管理員負責督促和檢查落實情況，這個文件讓我的工作職責更明細化，使我個人的工作得到更好體現(xiàn)，不但便于設(shè)備的管制，而且落實工作，解決問題更到位。并對于老師課后不關(guān)設(shè)備也起到一定的作用。11月份，我們在全校范圍內(nèi)的任課老師課后關(guān)閉多媒體設(shè)備情況進行全面大檢查，在網(wǎng)絡(luò)上公布檢查結(jié)果，并第一次警告部分不執(zhí)行規(guī)定的任課老師。這一舉措起到了積極效果，12月份大檢查時不關(guān)閉設(shè)備的情況大大減少，提高了設(shè)備的使用效能。
在多媒體設(shè)備的管理制度上，嚴格要求老師按操作規(guī)程來使用多媒體設(shè)備，并檢查監(jiān)督學生使用多媒體設(shè)備的責任落實到個人。讓多媒體設(shè)備未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心許可一律不準觸碰多媒體設(shè)備開關(guān)和設(shè)備，一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。否則后果自負。
對于本人我的工作職責要求，我一直都嚴格自己，盡力盡責去做好本職工作：
1、熱愛本職工作，嚴格負責多媒體教室和中控系統(tǒng)設(shè)備的管理。
2、努力鉆研信息技術(shù)知識，掌握計算機及網(wǎng)絡(luò)控制原理和操作技能，熟悉設(shè)備的性能、用途、安裝、使用和保養(yǎng)維護方法，能夠排除設(shè)備一般故障。
3、認真填寫記錄好“多媒體教室使用登記表”，做好工作記錄。
4、按時檢查教室的多媒體設(shè)備運行狀況，認真準備教學所需的輔助設(shè)備以備領(lǐng)取。
5、監(jiān)督好多媒體教室的使用情況。
6、不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理辦法，努力提高工作水平。
7、嚴格把守多媒體教室為專用教學場所，未經(jīng)學院以及網(wǎng)絡(luò)信息中心批準，一律不得作為它用。
8、手提電腦、投影儀及各種視聽設(shè)備使用過程中，設(shè)備運行發(fā)生故障，確保及時進行處理。做到不影響教學質(zhì)量。保障教學進程不受影響。
9、使用結(jié)束時，檢查設(shè)備與電源的關(guān)閉情況，保證設(shè)備安全。
七、存在不足。
1、我們學院的多媒體教室的管理人員太少，就一個管理員，而且全校的多媒體教室一百多間教室，在工作上非常困難。
2、我們學院老師的流動性很大，隨時都有新進老師，因此在多媒體設(shè)備使用的培訓這塊工作上還是沒得到各部門的重視。
3、多媒體設(shè)備的質(zhì)量問題上，沒有得到學院的重視，設(shè)備在使用磨合期頻頻出現(xiàn)問題，很不穩(wěn)定。
4、多媒體教室的使用申請沒有得到學院各部門領(lǐng)導的重視，任何人只要寫申請都可以用，從來就沒有嚴格的態(tài)度去看待多媒體教室的重要性---是用于教學用途。例如學生的申請多數(shù)用于娛樂、聯(lián)誼等等學生活動。
5、學院后勤的維修部門的維修工作沒有得到重視，以致多媒體設(shè)備的維修進度無法想象的慢。
6、學院后勤的保安部門對多媒體教室的安保沒有得到重視。
八、20xx年的。
工作計劃。
1、舉辦多次多媒體設(shè)備的操作培訓課。對新來的老師或仍不掌握操作要領(lǐng)的教師進行講解培訓，并實踐到多媒體控制臺上現(xiàn)場操作，直到真正弄懂為止。讓所有教職員工都會操作使用多媒體設(shè)備。
2、制作一個多媒體操作流程圖給學院教師進行圖書詮釋多媒體設(shè)備的操作，具體形象地對使用過程中的操作進行標示，或制作一個多媒體設(shè)備操作視頻說明講解文件，供廣大教職員工下載觀看。
3、制定出更好的多媒體設(shè)備管理方法以及設(shè)備啟動方法，以防有些人員在知道密碼的情況下而擅自使用。
4、希望各部門協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心嚴格審批所有學生用多媒體教室設(shè)備的申請，把多媒體教室用于教學任務(wù)放在第一位。
5、設(shè)備的故障維修問題，希望學院后勤維修部協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心做到第一時間報修。
6、所有本職工作在今年的基礎(chǔ)上，明年會更上一層樓，以實事求是，不斷創(chuàng)新的態(tài)度去嚴格自己的工作，讓工作做得更好。為學院的明天更美好獻上一份自己的應(yīng)盡的一份力量。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，多媒體已做為一種輔助教學技術(shù)進入中小學校，進入教室課堂。作為農(nóng)村學校，多媒體教學在課堂中的應(yīng)用，不僅能拓展學生的視野，更能激發(fā)學生的學習積極性。作為一名農(nóng)村學校教師，我們應(yīng)該積極探索適合農(nóng)村實際教學情況的多媒體教學手段，發(fā)揮其積極的作用，更好地為農(nóng)村教育教學服務(wù)，通過幾年的探索，我認為要在農(nóng)村做好多媒體教學工作，要把握好多媒體教學的以下幾個方面：
一.讓多媒體成為學生進入課堂的輔助引領(lǐng)者。
常言說：“興趣是最好的老師?！卑四昙墝W生一開始想學好物理的求知欲很迫切，但這種好奇心和迫切情緒畢竟是短暫的，當他們進入課程教學后，能否保持較濃厚的學習興趣，是他們能否學好物理的關(guān)鍵.為使學生能自然地、比較平穩(wěn)地踏上學習物理的軌道，增強對物理的學習興趣，引言課就尤為重要。為上好這節(jié)課，我除充分發(fā)揮新教材的優(yōu)勢外，應(yīng)用多媒體課件也成為引領(lǐng)學生走進物理知識殿堂的工具。通過課件把文字、圖象、模型展示在屏幕上去創(chuàng)設(shè)情景、進行授課。這些直觀形象，表現(xiàn)力和可控性強，絢麗的色彩，迷人的畫面，極易吸引學生的注意力，激發(fā)學生學習的興趣，從而引導學生有意、有序地觀察，思考再結(jié)合實驗，把學生的注意力和興趣都調(diào)動起來。學習興趣會使學生產(chǎn)生積極的學習態(tài)度，并以渴望和愉快的心情去學習，能使大腦的功能，極大的提高學習效率。使物理學習有好的開端。
二.讓多媒體成為學習物理知識的輔助者。
學生學習的主陣地是課堂，課堂是學習系統(tǒng)的科學文化知識，提高科學素質(zhì)的主要渠道，它是學校教育教學的核心，如何在最短時間內(nèi)使學生獲取更多的科學知識，科學方法和技能，課堂它是集中學生為一堂，教師精心組織和講授，學生互動的場所，所以課堂教學仍然是教學的主要陣地，因而課件是采用多媒體教學的重要的內(nèi)容，也是優(yōu)合課堂教學的保證。而物理是一門自然學科，由實驗和理論兩部分組成。為更好的學習和掌握物理知識和方法，課件反映信息量大、直觀性強、節(jié)奏快、密度高，也集了圓形、文字、動畫、聲效來刺激學生身體各方面的反應(yīng)，為提高教學效率提供了重要保證。它可以把抽象的物理概念和物理過程直觀化，活化了教學內(nèi)容，激發(fā)了學生的興趣，收到了良好的教學效果。也成為學生學習物理知識的輔助者。具體作用如下：
1、彌補傳統(tǒng)教學的不足。
多媒體課件的使用，能有效地彌補傳統(tǒng)教學的不足，化抽象為具體，把難以理解的內(nèi)容或不容易觀察到的事物用媒體充分顯示出來，調(diào)動學生的視覺直觀功能，為突破難點創(chuàng)造出良好的氛圍。
2、信息容量大。
利用多媒體課件可以做到高密度的知識傳授，增大信息量的優(yōu)化處理，減少了教師繪圖、板書、畫表的時間，大大提高了課堂教學效率。然不是語言，但比語言更直觀和形象，比語言包容的信息量更大。物理與人類的生產(chǎn)，生活關(guān)系非常密切，物理知識的應(yīng)用非常廣泛，利用多媒體可以在有限的授課時間內(nèi)使學生盡可能多的了解物理知識的具體應(yīng)用，拓展學生視野，為學生探究課本以外的知識，提高學生自主學習能力提供了條件。例如：在講授初中物理教材中“探究凸透鏡成像的規(guī)律”時，為了能讓學生充分了解課本中的有關(guān)凸透鏡成像的規(guī)律的基本內(nèi)容，我利用課件的播放讓學生邊講邊學邊實驗，讓學生對凸透鏡成像的規(guī)律有比較全面的了解和體會。
3、多媒體教學體現(xiàn)了學生的主體作用。
多媒體中聲音、動畫等的多方面刺激及豐富多彩的直觀形式，引起了學生感知的興趣，激發(fā)了他們的學習動機。例如：初中物理教材中的“連通器和船閘”，教學難度比較大，特別是船閘，因為絕大多數(shù)學生都沒有親眼見過，教學難度更大。以往教學時，教師往往是利用船閘掛圖進行講授。由于掛圖缺乏動態(tài)效果，講解費時又費力，且教學效果仍不理想。通過下載的課件，把船只從上游經(jīng)過船閘駛向下游的整個過程用電腦動畫形式模擬出來。效果會很好。
水庫管理總結(jié)報告篇十八
隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
安全隱患主要有：
1、現(xiàn)在水利施工機械設(shè)備較多，在有限的施工場地條件下，對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必須要加大工程造價，提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤的認識。
4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導認為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
6、防護設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預(yù)防
目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前的.經(jīng)濟形勢下，必須克服安全工作的錯誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。
1、抓好安全對策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險源。
（2）安全檢查表：運用已編制好的安全檢查表，對施工進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識出存在的危險源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識別出有關(guān)危險源。
3、要強化安全教育培訓：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實施強化安全教育培訓，來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人得安全防范意識，應(yīng)嚴格培訓、持證上崗，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如：可以在平時實行消防滅火知識培訓訓練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場安全管理工作
2、加強監(jiān)督巡視
堅持標準化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項目施工中要確保每一天的施工對象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等執(zhí)行標準化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時特會發(fā)生意外事故，所以要加強監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作，如對載重機器、計量設(shè)備、帶電導線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場清理干凈，確保施工現(xiàn)場不會造成安全問題。
四、結(jié)論
制定風險控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
王 學 鋒
水庫管理總結(jié)報告篇一
一年來，在管理處新一屆各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的十九大精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的`南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領(lǐng)導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理總結(jié)報告篇二
水庫管理處在20xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與20xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值465.5萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天，我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。
組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的`安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。20xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
水庫管理總結(jié)報告篇三
一是根據(jù)上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。及時組織巡查重要渠道，及時排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進行了清淤清障。
二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內(nèi)部理論培訓培訓x次，有效提升我所工程管理責任人專業(yè)技術(shù)能力。通過認真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項檢查。
主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。全所開展安全生產(chǎn)檢查三次，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患x個,已經(jīng)整改x個，已經(jīng)安排整改計劃x個。
2、按照上級部署，制定了水庫維修養(yǎng)護項目；
3、完成五八溝清淤清障；
4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養(yǎng)護項目；
以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現(xiàn)場管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現(xiàn)場已經(jīng)基本無釣魚和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
紅石河水庫位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，設(shè)計年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區(qū)垃圾，極大的'減少了水污染情況。經(jīng)多年運行，水庫水質(zhì)有較大改善。
通過努力，目前全部六座小型水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達標，無垃圾圍壩現(xiàn)象。
在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費收繳已完成擬收任務(wù)的x%。
水庫管理總結(jié)報告篇四
一年來，我校在教育局的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，把檔案管理工作放在學校工作的重要的位置上，學校領(lǐng)導不僅把檔案管理工作列入學校工作計劃，而且對檔案室管理工作要求十分嚴格。凡是教育局召開的檔案工作會議或檔案員的專題培訓，一定督促檔案員按時參加，并及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報?，F(xiàn)將我們檔案管理工作總結(jié)如下：
一、成立學校檔案管理領(lǐng)導小組。
組長：主管領(lǐng)導___(校長)。
二、檔案收集整理和管理工作。
學校校長對檔案管理工作非常重視，每學期初和學期末都要在行政例會上布置資料收集存檔的工作，要求管理人員嚴格按照教育局的'要求進行收集資料，收集資料人員分工明確，即：黨務(wù)類：___、校務(wù)類：___、群團類、學籍類：___、教學類：___、業(yè)務(wù)類、___、會計類：___、聲像類：___;資料收集后由兼職檔案管理員按要求分類整理入盒，進入學校檔案室統(tǒng)一管理，各類檔案柜全部上鎖，各部門要查看利用檔案時，一律由檔案員經(jīng)手借出并作記載，做到檔案資料能為學校服務(wù)。
三、歸檔情況具體分類如下：
一類：綜合檔案，共132卷。其中20__年4卷(永久2卷、長期2卷)。
二類：教學檔案，共104卷。其中20__年2卷(永久1卷，長期1卷，)。
三類：學籍檔案，共40卷。其中20__年3卷(永久1卷，長期2卷。)。
四類：會計檔案，共58卷。其中20__年5卷(賬簿1卷，報表1卷，會計憑證3卷)。
五類：科技檔案，共9卷。六類：教師師德檔案，按教師個人實名立卷七類：教師業(yè)務(wù)檔案按教師個人實名立卷八類：聲像檔案5盒。
四、加強了安全防范意識。
學校各類檔案柜里都放了防蟲物品，使檔案室做到六防：防火、防盜、防潮、防塵、防光、防蟲蛀鼠咬等。檔案柜全部上鎖。
五、下步打算：
1、加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導工作，進一步要求檔案的收集、整理和管理逐步達到規(guī)范化。
3、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害學校利益事件發(fā)生，提供利用要及時。
4、學校領(lǐng)導定期對檔案室工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以指導解決。
水庫管理總結(jié)報告篇五
優(yōu)秀作文推薦！一、注重學習，提高覺悟。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神，深入貫徹落實水務(wù)科學發(fā)展觀，弄清工作方向、目標和任務(wù)。正確認識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義，與時俱進，始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務(wù)，力保世園盛會這個高度。
安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳，劃分了安全警戒線，完善了各點各段警戒標識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設(shè)。尤其是在汛期的高峰時期，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務(wù)。
三、工作紀律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己，時刻把制度放在第一位，在汛期和關(guān)鍵時候我能以安全第一、責任第一、不早退、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事，就是責任。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關(guān)系上的輕重。生活中尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。以誠待人，不欺上瞞下，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
一年來，我雖然較好完成了本職工作，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高，身體狀況不好，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領(lǐng)導、同事之間還缺乏足夠的溝通交流，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致，原則性和靈活性的實踐與結(jié)合還做的不夠。
五、下步需要解決的問題：
1、加強政治理論的學習和自身業(yè)務(wù)水平的'提高，理清思路，全面提高工作水平。
2、加強與領(lǐng)導之間、同事之間的思想溝通，理順上某某某某系，排除干擾，提高協(xié)作意識。
3、進一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力。
20xx年是全新的一年，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差，強化科學發(fā)展觀，把握水務(wù)工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績。
水庫管理總結(jié)報告篇六
去年以來，我公司按照集團公司的統(tǒng)一安排、部署，積極推進5s管理，本著“統(tǒng)籌兼顧、分步推進”的原則，在確保生產(chǎn)、擴建、技改和其它各項工作順利進展的基礎(chǔ)上，5s現(xiàn)場管理也取得了一定效果，受到集團公司、上級領(lǐng)導和國內(nèi)外客戶的一致好評。
在具體工作中，我們主要從幾個方面做起：
一、領(lǐng)導重視，組織到位
我公司按照集團公司的合理部署，將推動5s管理作為一項重要的工作來抓，積極行動，周密安排。
以各車間、部門、各崗位為點，公司決策層為面，成立以常務(wù)副總經(jīng)理**為組長，副總經(jīng)理**為副組長的5s管理領(lǐng)導小組，負責公司5s管理的宣傳、落實、整改，為了進一步把5s管理落實到各車間、部門和各崗位員工的實際工作中，多次召開會議，定措施、定制度，經(jīng)過以點促面的管理、以點帶面的監(jiān)督，公司的廠區(qū)環(huán)境、作業(yè)場所有所改觀。
為公司的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
二、做到四個結(jié)合
1、與iso9002質(zhì)量管理工作相結(jié)合
在推行5s現(xiàn)場管理過程中,我公司緊密結(jié)合iso9002質(zhì)量工作,尋找兩者的相同點、結(jié)合點，以iso9002質(zhì)量工作為基礎(chǔ)，在健全制度規(guī)范管理、完善資料等方面開展5s管理工作。
先后規(guī)范了各車間、部門的臺帳、報表、記錄、檔案等資料，要求按照實用的、節(jié)儉的原則，按照集團公司的視覺識別系統(tǒng)制作了統(tǒng)一的報表格式，資料盒，標識牌，要求記錄報表統(tǒng)一采用仿宋體書寫，相繼出臺整理了崗位職責、安全操作規(guī)程等多個文件匯編，真正做到了四個“凡事”。
2、與成本管理相結(jié)合
通過實施5s管理，不僅改善了廠容、廠貌，也有效地促進節(jié)能降耗工作與成本管理，使料耗、電耗逐月下降，成本相應(yīng)也較上半年有明顯降低，在5s管理過程中，我們按照整理、整頓的步驟，先后對原輔材料進行實行分類堆放，插牌管理，要求所有原輔材料必須按照產(chǎn)地、品位進行分類堆放，要求先進先出，此項措施的實施使原料現(xiàn)場面貌煥然一新，所有原料堆豎成行、橫成排，整齊、有序原料“方陣”受到了各級領(lǐng)導和來賓的一致好評，省委書記、省人大主任田成平對我公司的管理給予充分的肯定。
在萬噸料棚投運之后，我們以適應(yīng)生產(chǎn)需要為目的，先后為五個冶煉車間堆放、儲存適應(yīng)爐型生產(chǎn)的原料，以節(jié)省燃油、降低維修費用為目的，在各車間上料口附近堆放輔材料，收到良好效果。
這些措施不僅推進5s管理，也有效地降低了生產(chǎn)成本，四季度較上半年電耗平均降低150kwh，料耗降低0.07t\t左右。
另外，我們還以5s管理為基礎(chǔ)，對成品加工庫、備品備件庫進了行了整理、整頓，采取了多項措施，收到了明顯的效果。
xx年隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大、物料消耗的增加，成品、備品備件的庫存相應(yīng)增加，因此我們給備品備件庫焊制了物料架，將每一種備件分門別類進行放置，并建立了電子檔案，使所有的備品備件都能做到帳帳相符、帳物相符，為物資采購、倉庫管理等提供了方便，減少了庫存、盤活了資金。
3、與文明生產(chǎn)相結(jié)合
我公司始終把5s管理理念貫穿到企業(yè)文明生產(chǎn)的全過程，貫穿到不斷提高員工素質(zhì)、學習和工作的各個環(huán)節(jié)當中，堅持培養(yǎng)文明禮貌習慣，養(yǎng)成良好工作習慣，讓全體員工全心投入完成公司、車間、部門下達的各項工作任務(wù)上來。
5s現(xiàn)場管理正式啟動以來，我們按照要與不要的標準、“三定”原則相繼對辦公室、作業(yè)現(xiàn)場、車間、原料場地進行了整理、整頓，正確區(qū)分生產(chǎn)中必須品和無用品，把不要的東西及時進行處理，之后又將所有物品定置、定位管理，要求每一件工具、用品、設(shè)備、設(shè)施都有固定的地點、位置，并以冶五車間為樣本，在各車間、部門中推廣實施，改善了物品亂放亂堆，機器油漬遍布的現(xiàn)象，在原料場地實行插牌管理，標明產(chǎn)品的產(chǎn)地、成份、數(shù)量、保管人;在各種機械設(shè)備上實行掛牌管理，標明了維修負責人，運行負責人，確保冶煉生產(chǎn)、設(shè)備的正常運行。
xx年5月,擴建工程開工之后,我們及時導入5s現(xiàn)場管理理念,對設(shè)備制作現(xiàn)場、施工現(xiàn)場等進行嚴格管理，提出了“工完料盡場地清”、“5s—速度、安全、質(zhì)量的助推器”的口號，要求所有施工單位、制作部門全面推行5s管理，每天早上例會由5s辦公室對存在的缺陷進行通報，提出整改議案。
在200多天的擴建過程中，我公司共有4家施工單位、5支安裝隊交叉作業(yè)、互相配合，面對施工場地小、時間緊、任務(wù)量大的情況，沒有發(fā)生一起安全事故，沒有發(fā)生一起安裝質(zhì)量事故。
在對部分設(shè)備進行更改的前提下，我們的擴建工程走到了五臺礦熱爐之首，成為了“文明工程”、“造價最低工程”。
4、與精神文明相結(jié)合
5s管理中明確提出了素養(yǎng)、修養(yǎng)這一詞語，我們緊扣提高員工素養(yǎng)、提升全員品質(zhì)這一環(huán)節(jié)開展5s管理，推進精神文明建設(shè)。
我們先后修訂了《員工行為規(guī)范》，出臺了《員工禮貌用語》，形成了開會、上崗、著裝等多項標準，要求員工爭當文明員工，規(guī)定了干部沒有節(jié)假日，不準流動吸煙，開會不準響手機，上班著工裝多種不成文的規(guī)定，通過這些制度的約束，嚴格的監(jiān)督，員工的精神面貌有了明顯地改善，文明禮貌慰然成風。
xx年，
三、推行十項措施
5s管理啟動之后，我公司按照5s現(xiàn)場管理活動的要求、步驟，借鑒海爾等成功企業(yè)5s管理經(jīng)驗，制定了工作目標，實行分步推進，要求在擴建、生產(chǎn)、技改、節(jié)能降耗、精神文明等任務(wù)較為艱巨的情況下，全面試運行5s現(xiàn)場管理，為xx年高質(zhì)量、高標準的`開展5s現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ)。
在具體實施過程中，采取了如下措施：
1、印刷、發(fā)放了300多本《5s活動手冊》，公司達到了2人一本資料，為全員學習了解5s、實踐5s提供了條件。
2、組織召開了兩次5s現(xiàn)場動員大會。
3、每周一下午召開一次5s活動分析會，安排部署下周5s的具體工作，總結(jié)上周工作經(jīng)驗。
4、組織有關(guān)人員參加集團公司及其它機構(gòu)的5s培訓，黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理**親自帶隊前往**公司等兄弟單位進行參觀、學習。
5、每周五定期由5s辦公室牽頭，督查監(jiān)察部配合進行5s檢查。
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6、開展了5s標語大賽，發(fā)動全體員工對5s管理的認識，營造濃厚的5s管理氣氛。
7、為全體員工配置了統(tǒng)一的工裝、夏裝，要求上崗必須穿戴，按照集團公司統(tǒng)一標識，印制了水杯、手提袋、資料盒、信紙、信封，油刷了車間內(nèi)部的標語牌、欄桿。
8、將冶五車間確定為“樣本車間”，在地面進行劃線管理。
9、以安全為目的，限定了公司車輛及外部車輛的行駛路線和速度。
10、將5s管理步驟進行“再造”，把素養(yǎng)前置，以提高員工素養(yǎng)來促進整理、整頓、清掃、清潔工作，打破常規(guī)對5s管理實行“被環(huán)”管理。
我公司因去年擴建、技改任務(wù)繁重，致使5s活動啟動較晚，但全員抓5s管理的熱情比較高;雖然形成了一套的做法，但仍欠規(guī)范;xx年，我們要按照專業(yè)公司進行“標準化”管理要求和我公司打造技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、思想領(lǐng)先的一流錳系合金專業(yè)公司的工作思路，穩(wěn)步推進5s管理，為公司的全面工作創(chuàng)造良好的硬件和軟件環(huán)境。
“5s”分別是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)和素養(yǎng)(shitsuke)這5個詞的縮寫。
因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“s”，所以簡稱為“5s”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動，稱為“5s”活動。
“5s”活動起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。
“5s”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。
之前有一位老師放過一個影片給我們看過，里面講的是日本一個市的家庭生活與5s的相關(guān)事情，那個市的家庭每天都會把生活中殘留下來的垃圾擺放好，并分類整理，每個星期的星期三那個市的一個垃圾收集中心都會派一些車專門去每個街道收集垃圾，而且那些日本市民也很積極參與這個垃圾收集活動，到星期三那天每個家庭都會很早地把不同的垃圾拿到不同的垃圾收集點，在那些垃圾收集點放的是同類的垃圾，然后垃圾車就會把垃圾全部拉回垃圾中心處理，能再利用的就留下來，不能用的就燃燒掉化為熱能利用。
日本的這種家庭生活垃圾的處理方式跟5s是有相關(guān)聯(lián)系的。
本次實訓周讓我第一次知道原來有“5s“這個詞的存在，也讓我知道了作為一名金工加工人員，“5s”是加工人員所必須學習的，工廠的整潔對加工人員操作機床也是有所幫助的，能夠提高加工的質(zhì)量，以及加高加工產(chǎn)品的精度。
這兩個星期我們每天都要打掃機床兩次，老師說一定要讓機床干凈整潔，而且也要把實訓的環(huán)境打掃干凈，不能馬虎，只要一個不干凈都會影響到整個加工過程的不精確。
整理、整頓、清掃、清潔這四個都是講我們要仔細地打掃干凈我們周遭的地方，我覺得素養(yǎng)是這“5s”中最難做到的一個，素養(yǎng)是要我們養(yǎng)成一種好習慣，不管是什么時候都要保持環(huán)境的整潔干凈。
素養(yǎng)不是一朝一夕就能夠養(yǎng)成了，需要時候的磨練，我們現(xiàn)在是初學者，更應(yīng)該把“5s”貫穿使用，為將來的加工工藝生涯打下基礎(chǔ)，也許將來并不一定是做數(shù)控這方面的工作，但是這5s不單單只對工廠這些有用，對身邊很多的事物都是有用的，像對我們的宿舍，我們的學校，我們的家庭，甚至我們將來工作的地方，都是很有幫助。
如果你把身邊的東西整理得有條不紊的，自己看了會舒服，別人看了也會很舒服的，甚至他們會稱贊你。
開展“5s”活動有三個原則：1、自我管理的原則;2、勤儉辦廠的原則;3、持之以恒原則。
這三個原則能夠是我們堅持不懈地開展“5s”活動，也能使我們更容易地開展“5s”活動。
推行“5s管理”的作用：1、提高企業(yè)形象2、提高生產(chǎn)效率3、提高庫存周轉(zhuǎn)率4、減少故障，保障品質(zhì)5、加強安全，減少安全隱患6、養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本7、縮短作業(yè)周期，保證交期8、改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。
“5s”活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應(yīng)提高，“5s”活動就難以開展和堅持下去。
只要我持之以恒，我相信我們每一個人都能夠把“5s”學得精，學得透的。
這次實訓周也快結(jié)束，但是我們的加工生涯才剛剛開始，我們要加快腳步，好好的努力，把該學的都學起來，能學的也學起來，多學一點對自己總是好的嘛。
這個5s也一樣，它能伴隨我們的一生，是一本學不完的書，像汪洋的大海。
水庫管理總結(jié)報告篇七
尊敬的總經(jīng)理、各位主管：
按本公司管理評審會議計劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關(guān)文件的要求，匯報了本部門近幾個月來按iso9001：20xx質(zhì)量管理體系要求所開展的各項主要工作,總經(jīng)理針對各部門匯報的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此，將總經(jīng)理所做的評審內(nèi)容作如下總結(jié)，希望各部門在今后的工作中遵照執(zhí)行：
一、質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進。
自20xx年本公司開始推行iso9001：質(zhì)量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開展各項工作，并取得了較好的效果（體系審核基本無嚴重不符出現(xiàn)）。這說明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效，基本符合iso9001：2008標準的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏，對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴格和細致，如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合：
因此，各部門在今后的工作中，一定要進一步領(lǐng)會iso9001：2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求，從發(fā)現(xiàn)問題解決問題的角度出發(fā)，多檢討各自工作中存在的不足，以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點，不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，以便更好地促進本公司各方面工作的健康發(fā)展。
二、與客戶要求有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)的改進。
目前，通過推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系，本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過去確實有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產(chǎn)品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善，通過開展有效的質(zhì)量管理活動，使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進一步的提高和飛躍，使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標切實的得到貫徹和落實，以此真正實現(xiàn)客戶滿意。
三、資源需求。
從各部門管理評審報告中反映目前各部門的相關(guān)資源均能滿足質(zhì)量管理體系運行的要求，但隨著今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展，相關(guān)部門在人員、設(shè)備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項資源，公司均會盡現(xiàn)有的最大努力來予以滿足。
四、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標的評審：
從各部門質(zhì)量目標達成情況來看，相關(guān)部門均達成了預(yù)定的目標，但考慮到建立的質(zhì)量管理。
體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方，經(jīng)公司高層商討：為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質(zhì)量目標暫不做修改（包括質(zhì)量方針）。
五、經(jīng)策劃的可能影響質(zhì)量管理體系的更改。
件修改均已及時完成，故沒有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。
因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項進行跟進。但后續(xù)會安排針對本次管理評審問題點的跟進。
七、工作建議的決議。
關(guān)于在管理評審會議中相關(guān)部門提出的工作建議，均屬于部門職責范圍內(nèi)的建議，由各部門積極配合、改進、完善。
此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理，整理好后呈總經(jīng)理審批后，由管理者代表歸檔保管。
審批：編制/日期：
水庫管理總結(jié)報告篇八
時間具體定義為一個參數(shù)，人類用來描述物質(zhì)運動或事件發(fā)生過程的一個參數(shù)，重要的是時間不受外界影響，是固定按照一定物質(zhì)周期變化的。然而，時間并不是無所趨的，只要自身主動地管理好時間，那么時間也會有俯首稱臣的一刻。因此，“時間管理”這一概念也漸漸深入我們的生活。
我校為進一步引導學生樹立時間管理的意識，開展了“時間管理――讓時間為我們的成長插上翅膀”主題教育。這一活動在同學中反響很大，激起了一波又一波的討論，尤其是在演講比賽的現(xiàn)場，各個二級學院的學生代表激情高昂，引發(fā)了全場一次又一次的鼓掌喝彩。盡管最終的比賽結(jié)果一定有高下之分，但最最重要的是包括評委老師在內(nèi)的所有聽眾享受了這一次無比奢華的“時間管理”盛宴，我們從中收獲的遠比我們想象的多。誠然，時間這個東西，沒有人可以調(diào)配，但可以適當?shù)陌才藕秃侠淼囊?guī)劃；我們作為新一代的大學生，千萬不能被時間牽著鼻子走，就像不要那么輕易的向命運低頭一樣。既然我們在命運面前，我們顯得微不足道，但是我們可以找尋一個捷徑來抓住命運中的機遇，避開本不必要的那些挫折，這也是唯一的捷徑――正確管理我們僅剩的時間并且好好的分配，這樣就能達到事半功倍的極佳效果。
美國管理學者德魯克認為：有效的時間管理主要是記錄自己的時間，以便認清時間消耗在什么地方；管理自己的時間，設(shè)法減少非生產(chǎn)性工作時間，由零星而集中，成為連續(xù)的時間段。的確，時間是從我們的指縫間溜走的，只有握緊了手才能讓時間乖乖受制于我們自己。時間是人最大的成本，但同時也是每個人的財富和資本。把握時間管理好時間才是精彩人生的王道。
其實，我們所希望的時間管理包括兩方面：一是我們希望做的事情,比如：如何高效利用時間達到一定的工作量；如何控制自己使情緒放松等等。而另一方面則是我們內(nèi)心想避免的一些事情，比如：浪費時間；容易忘這忘那；被壓力壓垮等等。
跨入大學的門檻，想起高中的那些日子，我們每天已經(jīng)習慣的兩點一線，每天都有固定的上課時間，每天有要上交的各科作業(yè)，似乎我們的一切都有老師為我們安排好，我們也找不到可以自由支配的時間，有也只是零星點點。的確，這樣做的好處就是我們作為學生的對知識掌握的程度遠高于大學的學習狀態(tài)，但是其弊端也暴露無遺：我們從沒嘗試自己管理時間，當然就沒有經(jīng)驗來規(guī)劃自己大學的時間，因此大學學業(yè)荒廢的幾率會很高。
大學的學習方法與高中時期截然不同，這當然會導致我們一段時間的不適應(yīng)，但我們不能永遠處在一個未知甚至無知的地步，我們要嘗試踏出第一步，踏出管理時間管理自己的第一步。首先，我們要了解自己所習慣的學習方式，畢竟在做改變之前我們得先了解一下自己，否則就像無頭蒼蠅一樣找不到方向，也就自然找不到主要矛盾的所在地。其次，改變一個人的學習習慣，說起來簡單但是真正做起來就不是那么容易的，難免會有點力不從心。也許，我們不再是高中，沒有了老師的步步緊跟，也沒有父母的強制，但是放松學習是肯定不行的，我們也沒必要強調(diào)什么實踐活動和課余打工，那些只是用來搪塞自己的滿溢的虛榮的一種借口。實話說，習慣一旦養(yǎng)成，想改掉真的不是說說就能做到的，更何況還是最令人頭疼的學習習慣，我們必須制定細致的計劃表，按部就班，從最小的方面入手，一點一點的將其向新的學習方法牽引過渡。當然，改變習慣的最終目的就是更好地把握住時間，更好地管理自己的時間。
在如今的大學生活中，“懶惰”這個詞匯正在悄然蔓延，我們不能成為新世紀的腐蝕品，那就必須與“懶惰”劃清界限，重新拾起對生活的熱切激情。換句話說，我們要主動一點，主動出擊的管理時間安排時間，而不能被動地對已經(jīng)發(fā)生的事情做出反應(yīng)。同樣，我們要學會對任何額外的工作或者其他無聊無意義的事情說“不”，或許有許多人對說“不”感到愧疚，以至于接受了大量本沒必要接手的東西，那也就浪費了大把大把寶貴的時間，這個是最最不可饒恕的同時也是最不可取的。
有時候，我們會面臨一大堆的問題，必須的是找到最關(guān)鍵的問題，從而能在適當?shù)臅r機和適當?shù)牡攸c下手，集中精力投入這一重要的工作，這樣才能最大限度地利用好時間，同時也能相應(yīng)提高自己的工作效率。然而，時間不可能無限制的讓自己索取，因此，當我們在處理問題制定方案的時候，有必要列一份清單，將自己要完成的任務(wù)限定在一個合理的時間段內(nèi)，這樣才會加快自己分析問題解決問題的速率，以便于省下更多沒必要舍掉的時間。
也許，生活和學習原本是八竿子打不著的兩件事，可是卻不經(jīng)意的在大學這個時間里偶遇，并且緊密聯(lián)系。盡管高效學習是我們的主要任務(wù)，也是我們必須付之努力的目標，但是擁有一段充實的大學生活會讓我們這群新生代主力軍更幸福更開心。因此，我們不僅僅要將“時間管理”這一重要概念應(yīng)用到學習工作中，還要將它慢慢滲入到我們最最熟悉的日常生活中，只有當兩者十分恰當?shù)劂暯釉谝黄?，處在剛剛好的制衡點，我們的人生才會從真正意義上充滿生氣充滿歡聲笑語。
管理時間，從我做起，從點滴做起。
12機一毛鄭棟。
水庫管理總結(jié)報告篇九
1、農(nóng)村飲水安全工程。
今年實施的飲水安全工程也是全盟十個全覆蓋項目之一，共解決11個自然村的飲水不安全人口1059人，完成投資221萬元。另外超計劃提前解決人畜飲水6處，計劃列到20xx年項目當中解決資金問題。另外為影視城打的1眼井資金7.49萬元列不進去，無著落，等待政府出資。
2、水庫除險加固工程。
紅領(lǐng)巾水庫，20xx年項目，9月20日開工，20xx年5月8日完工，完成投資447萬元；蛇皮河水庫，20xx年8月25日開工，20xx年8月底完工，完成投資235萬元；黑風河水庫、二號水庫、長盛號水庫、躍進水庫，為20xx年新增項目，總投資960萬元。8月25日開工建設(shè)，目前已完成主體工程，完成投資的90%。
3、河道治理工程。
（1）小河子河治理工程。
是20xx年項目，已下達我縣財政資金1831萬元。5月8日開工，目前完成2.44km建設(shè)，完成投資1692萬元，剩余1.02km，因受城市規(guī)劃影響，等待明年完工。
（2）西山灣水庫下游河道治理工程。
20xx年爭取的自治區(qū)水利建設(shè)基金項目，資金下達500萬元，今年政府決定利用150萬元治理1.8公里小菜園河段，8月5日開工，10月10日結(jié)束。
（3）7月份雨季水沖黃羊溝村6組嚴重，搶險疏通河道0.6km，投資10.2萬元。
4、防汛抗旱工作。
（1）山洪災(zāi)害防治項目。
20xx年項目，涉及到我縣的有山洪災(zāi)害調(diào)查評價和防治非工程措施補充完善，項目投資270萬元。山洪災(zāi)害調(diào)查評價，已完成小流域基礎(chǔ)信息現(xiàn)場核對，社會經(jīng)濟調(diào)查，涉水工程補充調(diào)查，山洪災(zāi)害威脅區(qū)域調(diào)查、水文基本資料收集處理、沿河村落山洪災(zāi)害調(diào)查等，正在進行沿河村落溝道控制斷面測量，工程進度70%；非工程措施補充完善，完成了大河口、西山灣、雙山、牛心山、沙不楞、撅尾巴河六座雷達水位站建設(shè)，完成了諾爾鎮(zhèn)小河子河、豐收水庫視頻監(jiān)測站建設(shè)，大河口、西山灣、雙山三處簡易雨量站的建設(shè)及部分監(jiān)測預(yù)警平臺，工程進度90%。
目前到位資金共計40萬元。已撥付到兩個中標單位各20萬元。預(yù)計12月底完工。
（2）防汛工作。
按照自治區(qū)和盟防汛指揮部的要求，我縣召開了全縣防汛抗旱工作會議，制定了《縣20xx年安全度汛工作方案》，建立健全了防汛工作和值班制度，落實了防汛責任人，與有關(guān)部門（單位）簽訂了防汛責任狀，汛期安排晝夜值班，水庫巡回檢查，順利完成20xx年防汛工作。
5、小流域治理工程。
（1）20xx年小流域治理工程7月5日開工，8月底完成。治理黃羊溝村2.3平方公里，總投資74萬元，已付工程款70萬元。
（2）20xx年小流域治理工程于8月25日開工，10月底完工，上級到位資金112萬元，治理3.5平方公里（大北溝鎮(zhèn)白石頭溝五組1.8平方公里，大北溝村1.7平方公里），目前此工程已完成，撥付工程款10萬元。
6、節(jié)水灌溉。
20xx年項目，總投資165萬元，用于西干溝鄉(xiāng)牛眼睛村滴灌建設(shè)，新建2500畝水澆地。4月5日動工，5月20日完工，當年投入使用，目前欠工程款165萬元。
按照上級部門要求，我縣從用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污和制度建設(shè)等四方面著手實施了最嚴格的水資源管理工作。20xx年年度計劃取水總量控制指標0.61億立方米，萬元工業(yè)增加值用水量（按20xx年不變價計算）比20xx年下降16%，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.71，監(jiān)測水功能區(qū)達標率75%，封閉自備井3眼，水資源費征收10萬元以上，實施8個水功能區(qū)和8處入河排污口監(jiān)測。
8、漁政管理和水產(chǎn)養(yǎng)殖工作。
對全縣養(yǎng)殖水面進行了安全檢查，排除了安全隱患，對全縣生產(chǎn)經(jīng)營者進行了安全知識教育并簽訂了安全協(xié)議，認真執(zhí)行了“禁漁期”和最小捕撈網(wǎng)目規(guī)定。
今年爭取上級資金為我縣各水庫撒魚苗100萬尾，全年魚產(chǎn)量372.5噸，其中池沼公魚138噸。
（二）采取的主要措施。
一是進一步落實水利工程建設(shè)任務(wù)、安全生產(chǎn)責任制，要求各參建單位克服各種困難，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，采取有效的`趕工措施，加快工程建設(shè)進度，保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
二是按照自治區(qū)水利廳提出的整改要求，規(guī)范工程建設(shè)管理。為確保按期完工，及時向縣政府領(lǐng)導匯報工程情況，爭取資金支持。
三是及時與工程所在地鄉(xiāng)村溝通，盡快解決影響工程施工的占地、料場、阻工等社會問題。
四是要求工程施工隊伍，搶抓有限的施工期，上凍之前完成各項主體工程。
（三）存在的問題。
1、今年新爭取的`黑風河等四座水庫除險加固工程目前主體完工，960萬元工程款只付300萬，目前工人不撤場，等待兌付工程款。
2、小河子河治理工程進度滯后，主要原因：一是受到古城東路規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整的影響。小河子河整治工程等待城市規(guī)劃調(diào)整，目前仍有1.02公里堤防因古城東路征地拆遷工作遲遲未完成而無法施工。二是資金到位不及時，嚴重影響了工程進度。該工程資金計劃已下xx縣財政1831萬元，目前僅撥付中央資金330萬元。
（一）20xx年水利工作思路。
繼續(xù)全面提升基層水利服務(wù)體系建設(shè)水平，深化水利體制改革，以飲水安全、河道整治、京津風沙源治理等工程為重點，以改善民生水利為突破口，以防汛保安、工程安全為目標，多方爭取資金，全面完成20xx年各項目標任務(wù)。
（二）20xx年主要目標及工作安排。
1、灤河西山灣水庫下游河道疏浚應(yīng)急工程（續(xù)建）。
利用自治區(qū)水利建設(shè)基金項目，進行河道清淤整治1.5km，建堤防5處，需投資350萬元。
2、縣小河子河整治工程（續(xù)建）。
完成堤防建設(shè)1.02km，河道清淤1.1km，完成投資543萬元。
3、京津風沙源治理二期（20xx年度）。
為解決我縣部分村落沙化、水土流失嚴重，保護生態(tài)環(huán)境，已爭取京津風沙源二期水利水保項目300萬，解決3平方公里小流域治理，建設(shè)節(jié)水灌溉16處，水源工程20處。
4、水質(zhì)檢測中心項目。
已爭取水質(zhì)檢測中心建設(shè)項目168萬元，20xx年建在水利局。
5、農(nóng)村飲水安全工程。
爭取農(nóng)村飲水安全提質(zhì)增效項目600萬元，用于解決2900人的飲水問題，主要放到嚴重缺水的移民村。
6、節(jié)水灌溉項目。
擬爭取2.1萬畝節(jié)水改造項目2200萬元，每年實施7000畝，分三年完成，此項目各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查完畢于6月份上報自治區(qū)，有望通過。
7、盟京津冀水土保持科技示范園項目。
擬爭取盟京津冀水土保持科技示范園項目1990萬元，該項目分期分批執(zhí)行，第一批資金375萬元已到，用于水土保持生態(tài)治理。
水庫管理總結(jié)報告篇十
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。水庫管理個人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
在風景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計，年2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設(shè)計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項目設(shè)計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設(shè)的`基礎(chǔ)上，20xx年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。
二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強。
三是切實做到了“兩不誤，兩促進”
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。
水庫管理總結(jié)報告篇十一
白駒過隙，日月如梭，三年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?；仡櫲甑墓ぷ鳎唤季w萬千，有收獲的喜悅，有探索的艱辛。近三年來，本人在縣委、政府及局辦的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想作為自己工作的指導思想，緊緊依靠上級業(yè)務(wù)部門的大力支持，認真貫徹落實各級會議和省州水務(wù)工作會議精神，在同事的大力支持和配合下，堅持“以人為本，圍水服務(wù)”的宗旨，按照各階段確定的思路和任務(wù)，與全系統(tǒng)干部職工一起，齊心協(xié)力，拼搏進取，真正踐行了為人民服務(wù)的工作目標，各項工作取得了階段性成果。
三年來，本人堅持學習國家有關(guān)的政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學習任務(wù)，積極參加局上組織的各種法律法規(guī)的學習和考試，在平時的學習中結(jié)合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，并以此來嚴格要求自己，努力提高了自己的思想覺悟水平，適應(yīng)了新時期不斷發(fā)展的新形式的需要，為近幾年的工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。
(一)立足本職是一切工作的出發(fā)點：
各項工程的安全度汛，為全縣的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)約了上百萬方的用水。在面廣、人少、任務(wù)重的情況下，服從安排，多次帶著危險作業(yè)，但每次都本著膽大心細，精心作業(yè)，使得多年來都未發(fā)生任何潛水事故，也為權(quán)限大小水庫、壩塘多蓄一方水，少淌一壩挽回了損失，完成了局、防辦交給的各項潛水工作任務(wù)。通過多年的潛水工作實踐，積累了大量的潛水工作經(jīng)驗，為潛水技術(shù)在工程中的應(yīng)用打下了堅實的基礎(chǔ)。
(二)水土保持工作再上新臺階。
水利工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到國計民生，這不僅需要各級政府的支持，也需要本系統(tǒng)廣大職工團結(jié)協(xié)作。我在完成自己潛水任務(wù)的同時，也積極參與到本系統(tǒng)其他的工作中。按照全縣生態(tài)建設(shè)規(guī)劃，積極協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好重點流域治理規(guī)劃，促進了春季水保造林工作。
為抓好重點流域水保治理工作，多次組織協(xié)調(diào)了相關(guān)單位及人員進行現(xiàn)場考察，在永定河流域開展了春季水保造林，完成1萬米延長埂帶造林2萬株。參與組織部分人員員到方山東山坡洪治理區(qū)“小塊地”內(nèi)植樹造林，栽植落葉松10000株，保護了景區(qū)生態(tài)環(huán)境。全縣共完成水土保持埂帶造林27.42萬延長米，用苗276萬株。先后多次配合相關(guān)領(lǐng)導深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進行調(diào)查研究，解決處理了10多起關(guān)于“五荒”糾紛上訪事件，進一步化解了農(nóng)村矛盾，促進了社會穩(wěn)定。
(三)抗旱工作取得勝利：
我縣自20xx年以來，已連續(xù)3年遭受旱災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計今年全縣降雨量截至目前已接近470毫米超過常年，春夏兩季旱情仍很嚴重，受旱面積達55萬畝，因旱成災(zāi)20萬畝。春夏播面積減少2萬畝因為干旱造成100多眼機井出水不足。全縣有5萬人、7萬頭大牲畜因旱發(fā)生人畜飲水困難。面對旱情，在縣委、縣政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，與全縣廣大群眾一起積極投入抗旱。
多次向上級申請抗旱資金180多萬元，建設(shè)一批投資少，見效快的抗旱工程和解決人畜飲水困難。去冬投資50多萬元永仁縣農(nóng)村供水項目，今年春季投入運行并通過省廳驗收。并受到領(lǐng)導好評。共解決了4萬人的飲水困難，取得了良好的社會效益。為解決全縣人畜飲水作出了應(yīng)有的貢獻?！笆昃藕怠笔俏铱h的特點，“有河皆干，有水皆污”，是我縣抗旱工作的難點?？购蹈叻迤谌h日投入6000多人奮力抗旱，活動各類機井100眼，機動抗旱設(shè)備195臺套，運水車輛167輛/次，共抗旱澆地5萬多畝次，完成全年各項工作目標任務(wù)。群眾自籌抗旱資金30萬元。各級抗旱服務(wù)組織發(fā)揮各自的優(yōu)勢積極投入到抗旱減災(zāi)工作中。幾年來共引蓄地上水80多萬方。截至目前，近兩年來我縣共攔蓄地上水近8000多萬立方。為“一抗雙?！弊龀隽素暙I。
今年我們制定完善了《永仁縣抗旱預(yù)案》。并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實際情況制訂了《抗旱預(yù)案》并報縣審查修訂，同時組織人員進一步落實和完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)案。為進一步做好抗旱服務(wù)組織的發(fā)展建設(shè)工作，今年我們進行抗旱服務(wù)組織固定資產(chǎn)的清查、核銷工作，使全縣抗旱服務(wù)組織建設(shè)進一步規(guī)范化。為全面達標做好了充分準備。
為做好抗旱服務(wù)工作，春季各級抗旱服務(wù)組織備足各類抗旱機具，提前做好機、泵、管、帶和各種零部件的供應(yīng)工作。搞機井打修配和節(jié)水工程一條龍服務(wù)?？购灯陂g18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級抗旱服務(wù)組織共出動抗旱服務(wù)車200多輛次，300多人次。深入農(nóng)村、農(nóng)戶和田間地頭，送貨上門，維修上門，并進行技術(shù)培訓。幾年來共抗旱澆地30多萬畝，澆果樹100萬株，維修機具100多臺套，打機井50眼。另一方面逐年提高抗旱服務(wù)的科技含量，搞好全縣人飲解困工作。
(四)防汛抗洪取得階段性勝利：
防汛工作在繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、常備不懈、防抗結(jié)合”的方針情況下，根據(jù)我縣雨情、水情的特點，結(jié)合實際，采取超常措施，超常方式，超常舉措，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，圍繞防御山洪災(zāi)害、水庫安全度汛、堤防加固、河道清障、預(yù)測預(yù)報和信息傳遞等工作，立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，提前做好了汛前各項準備工作，細化了各種防洪預(yù)案，扎扎實實做好各項防汛工作。正是由于我們信息快捷、預(yù)案完備、組織有序、措施得力，才使得數(shù)次洪災(zāi)中未造成一起人員傷亡。
(五)供排水工作穩(wěn)步發(fā)展：
供水項目克服諸多不利因素的影響，幾年來應(yīng)急供水180萬噸，抗旱設(shè)備完好率95%以上，清淘、清洗了清水池凈化間反應(yīng)池及沉淀池，改造了排泥閥。維修管線16處、處理漏水15處，解決了無水片區(qū)4處2600戶吃水難的問題。排水處對全縣53公里的地下排水管線進行了徹底的清掏養(yǎng)護和管理，現(xiàn)已完成總量的70%。
(六)水行政執(zhí)法工作進一步加強：
一是深入開展法制宣傳教育，利用各種宣傳渠道和“世界水日”、“中國水周”等宣傳活動契機，有效地進行了水法規(guī)的宣傳，不僅提高了我縣水務(wù)工作的知名度，而且有效地調(diào)動了全縣人民支持、參與水務(wù)事業(yè)發(fā)展的積極性。二是聘請了縣法制局的專業(yè)人員對上崗執(zhí)法人員進行了辦班培訓及考試，行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)得到進一提高，依法行政意識明顯增強。三是不斷加大水務(wù)執(zhí)法工作，維護了我縣正常的水事秩序。幾年來，共查處水行政違法案件31起(其中：破壞水保工程12起，非法采砂2起，非法改變河道流向1起，其它11起)，嚴厲打擊了涉水違法行為，有效地保證了水務(wù)經(jīng)濟的健康發(fā)展。截止到目前為止共收繳資源使用費33.44萬元。
(七)發(fā)揮自身優(yōu)勢，做傳幫帶的榜樣：
永仁縣是一個貧困的山區(qū)縣，許多壩塘水庫都帶病運行，這給潛水員的工作帶來了很大的工作量，也增加了危險系數(shù)，作為大壩安全的守護神，從來沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，要在高難度高危險的水下作業(yè)靠的是經(jīng)驗，我作為一個從事潛水工作30年的老師傅來說，從徒弟到師傅，在工作中不斷摸索經(jīng)驗、積累經(jīng)驗，并把這些經(jīng)驗無私而耐心的傳授給自己的徒弟，讓他們盡快適應(yīng)水下作業(yè)，安全完成每一次水下工作目前在我的指導下已經(jīng)帶出三屆徒弟，大大加強了永仁縣的大壩安全守護神的隊伍，也為我縣社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展做出了自己的力所能及的貢獻。
幾年的工作，我雖然取得了一些成績，但同時也應(yīng)該看到還存在著一些不容忽視的問題。一是對自身潛水技術(shù)滿足于現(xiàn)狀，還應(yīng)該加強學習先進的`潛水技術(shù)和理論，做到精益求精。
二是要加強執(zhí)法管護工作力度。毀埂、復耕、放牧等破壞水利工程現(xiàn)象時有發(fā)生，管護措施亟待完善，執(zhí)法力度尚需加大。
二是收費難度加大。由于政策調(diào)整、企業(yè)不景氣等因素，費源減少，完成全年收費任務(wù)難度增加。
三是專項經(jīng)費投入不足。水利工程得不到及時維修、加固和新建，基礎(chǔ)設(shè)施較差，抗旱防汛工作壓力增大;水保工程標準降低，效果不夠理想，水土流失治理任務(wù)仍很艱巨。四是項目建設(shè)工作有差距。農(nóng)村人畜飲水工程建后管理辦法亟需確定;現(xiàn)有抗旱工程還不適應(yīng)新形勢需要，農(nóng)田水利工程建設(shè)亟待加強;項目庫建設(shè)有待充實完善。
(一)今后的工作中，我將針對存在的不足加強學習，完善自己的工作，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強潛水員的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。潛水工作實際上就是服務(wù)工作。因此，潛水工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮潛水工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
努力協(xié)助相關(guān)部門完善各項水利規(guī)劃，強化前期工作力度?！队廊士h十二五水利發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)完成，在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化全縣水利發(fā)展的各項專業(yè)規(guī)劃，尤其要加快全縣水資源綜合利用規(guī)劃，使規(guī)劃工作科學合理，符合我縣水利的特點和發(fā)展要求。大力加強抗旱減災(zāi)綜合措施研究。力爭完成相關(guān)水庫除險加固工程項目的批復工作。完成中小河流治理工程初步設(shè)計、國家審計驗收補充設(shè)計。
(二)扎實推進水土保持工作，當好參謀助手，服務(wù)上級領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)調(diào)，提前謀劃，繼續(xù)抓好盤道溝流域國債治理項目。
(三)切實抓好抗旱防汛工作，奪取抗旱防汛工作全面勝利。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。永仁縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。進一步加大服務(wù)工作力度，完善各項有效措施，全力指導協(xié)調(diào)好全縣的抗旱工作，以保旱田經(jīng)濟作物和水田灌溉為重點，力爭把旱災(zāi)損失降低到最低限度。
(四)堅持開展依法科學治水，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。認真貫徹落實“三法五條例”，加強相關(guān)法律法規(guī)宣傳，認真組織執(zhí)法人員堅持依法行政，維護正常的水事活動。正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟民展環(huán)境的關(guān)系，嚴格執(zhí)行縣委、縣政府出臺的各項優(yōu)惠政策，堅持做到依法行政與優(yōu)化環(huán)境有機結(jié)合，最大限度地服從和服務(wù)于縣域經(jīng)濟發(fā)展大局，加快構(gòu)筑促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的水務(wù)平臺。繼續(xù)加大幫扶工作力度，落實幫扶措施。
(五)抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水安全。
水庫管理總結(jié)報告篇十二
為做好酒水倉庫的管理工作，保障貨品帳物相符，規(guī)范完善收貨、存貨、出貨流程，特制訂《酒水倉庫管理流程》，望相關(guān)部門遵照執(zhí)行。
(一)酒店采購任何物品，必須經(jīng)收貨部(收貨員)驗收，并填制收貨報告單一式五聯(lián)，經(jīng)收貨部和部門簽收人簽字(留存二份，部門一份，供應(yīng)商一份，成本控制入帳一份)。
(二)收貨部在驗收貨物時，必須按照已批準的“請購單”上的數(shù)量、質(zhì)量要求驗收貨物，對于質(zhì)量達不到要求，或臨近有效期，或無批號等不予收獲。
(三)對于中、西廚需要采購的干貨、進口食品，行政總廚協(xié)同收貨部進行驗收，質(zhì)量方面由行政總廚嚴格把關(guān)。
(四)當貨物采購回來，供應(yīng)商將貨品送到，收貨部需即刻通知申購部門主管來領(lǐng)取并驗收物品質(zhì)量是否符合要求，并簽名確認。
(五)收貨部要將所有收貨報告編號，以便備查。
(六)收貨部平時會有一份當期所有商品的執(zhí)行價。填制收貨報告時，也參照采購申請單，每日采購申請單上采購部填制的價格與采購人員提供的發(fā)票進行核對，不能超過執(zhí)行價，殊情況必須由財務(wù)總監(jiān)批準后，方能收貨。
(七)如果各部門請購物品，必須是部門提前申請，采購部需在市場上調(diào)查三家供應(yīng)商。
(八)作好以上審查后，按下列程序辦理收貨手續(xù)：
1、直接入倉庫，由收貨員與庫管員共同驗收數(shù)量、質(zhì)量、按要求開據(jù)收貨報告單，并簽字確認貨已入庫。
2、直撥部門使用的，由部門主管(或行政總廚)與收貨員共同檢查、驗收、開據(jù)收貨報告并簽字確認。
3、對于酒店常用物品(除餐飲食品外)收貨員及庫管員要能夠掌握物品的質(zhì)量，不明確時請求財務(wù)總監(jiān)。
有下列情形者，倉庫不予收貨，如收貨所造成的`損失由收貨人承擔：
(1)“請購單”手續(xù)不完備，或無“請購單”的。
(2)與請購單的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品名不符而使部門同意接收的。
(3)對價格未得到正式批復的。
(4)無法確定質(zhì)量而使用部門又不驗收的。
(5)假冒的、殘次的、偽劣產(chǎn)品的。
(一)所有入庫物品需由庫管員驗收規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品名、有效期后方能入庫;酒水需在收貨時要求交貨人在發(fā)票上加注批號并開箱逐一檢驗。
(二)各類貨物按類堆放整齊，食品存放需離地隔墻30cm并在醒目位置標注物品名稱。
(三)每隔十天向財務(wù)總監(jiān)報告貨倉存量。
(四)每月進行一次定期盤點、成本控制、財會人員需協(xié)助倉庫一同盤點。對有疑問物品要隨時盤點。
(五)保管員應(yīng)注意六防工作：即防霉、防火、防鼠、防滲漏、防盜竊、并對貨倉的安全完整負有直接責任。
(六)倉庫保管員損耗按大類核定：即瓷器千分之一(年損耗率，下同)零散食品千分之一、袋裝食品千分之五、海鮮干貨千分之一、瓶裝物品萬分之五、布草無保管損耗。所有非正常損耗均由保管員賠償。
(一)各部門根據(jù)所需填列“物品申領(lǐng)單”，由部門總監(jiān)簽字并報財務(wù)總監(jiān)批準后到倉庫領(lǐng)取。
(二)任何部門或人員領(lǐng)用非本部門使用物品，特殊情況需注明原因，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)批準后方能發(fā)給。
(三)領(lǐng)用除鮮活商品外有形物件，需交回原包裝物(瓶、桶、箱等)具體辦法按廢舊物品管理執(zhí)行。
(四)有下列行為者，按下列規(guī)定予以處罰：
1、未經(jīng)許可直接進入貨倉的，口頭警告。
2、在貨倉內(nèi)吸煙的，書面警告。
3、未經(jīng)許可白條借貨的(除營業(yè)部門急用的)，書面警告。
4、領(lǐng)用單未具備相關(guān)手續(xù)而發(fā)貨的，書面警告。
5、私自領(lǐng)用物品，按發(fā)出商品價值大小扣收，最后警告，情節(jié)嚴重的按酒店有關(guān)條款條理。
6、領(lǐng)單”傳遞程序：
“申領(lǐng)單”一式三聯(lián)。一聯(lián)部門留存，二、三聯(lián)在領(lǐng)貨時，需注明實領(lǐng)數(shù)量及金額，并請領(lǐng)貨人簽收，然后將第二聯(lián)交至成本控制，第三聯(lián)貨倉留存記帳用。
水庫管理總結(jié)報告篇十三
水庫是重要的水資源調(diào)節(jié)和利用設(shè)施，對于保障國家水資源安全、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。水庫的管理工作直接影響水庫的安全運行與水資源的合理利用。在長期的水庫管理實踐中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。首先，水庫管理需要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)。其次，水庫管理要加強巡查和監(jiān)測工作。再次，水庫管理要注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施。最后，水庫管理要加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。只有做好這些方面的工作，才能夠保障水庫的安全運行，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
首先，水庫管理需要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)。在水庫管理中，法規(guī)和制度是重要的依據(jù)和保障。相關(guān)的法律法規(guī)和管理制度應(yīng)該不斷完善和健全，以適應(yīng)社會和科技的發(fā)展變化。水庫管理部門要加強對水庫管理人員的培訓和教育，提高他們的法律意識和責任意識，使其能夠嚴格按照法規(guī)和制度進行管理。同時，還要建立健全水庫管理的評估和監(jiān)督機制，確保水庫管理的規(guī)范和科學。
其次，水庫管理要加強巡查和監(jiān)測工作。水庫是容易發(fā)生安全事故的地方，需要經(jīng)常進行巡查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。巡查人員要有足夠的巡查經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠發(fā)現(xiàn)一切與水庫安全運行相關(guān)的問題。監(jiān)測工作要做到全面、準確，能夠及時了解水庫的水位、水質(zhì)和水文等信息，并及時報告相關(guān)部門。巡查和監(jiān)測的結(jié)果要及時整理和分析，為決策提供科學依據(jù)。
再次，水庫管理要注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施。水庫的基礎(chǔ)設(shè)施是水庫安全運行的重要保障，需要加強維護和改造。注重水庫的日常維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種破損和缺陷。水庫的建設(shè)和改造也要符合科學規(guī)劃和設(shè)計，確保水庫的安全性和可靠性。同時，還要注重水庫環(huán)境的保護，加強水庫周邊的水土保持和生態(tài)建設(shè)工作，避免造成水庫水質(zhì)污染和生態(tài)破壞。
最后，水庫管理要加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。水庫是防洪和供水的重要設(shè)施，對于防災(zāi)抗災(zāi)工作有著重要的作用。水庫管理部門要加強與相關(guān)部門的合作，做好水庫防洪的應(yīng)急處置工作，確保水庫安全運行和周邊居民的安全。同時，還要加強水庫的供水調(diào)度工作，確保供水的安全和合理。在面對自然災(zāi)害時，水庫管理部門要迅速響應(yīng)和處置，做好救援和搶險工作，最大限度地減輕災(zāi)害對人民群眾的影響。
綜上所述，水庫管理是一項關(guān)系國家水資源安全和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要工作。在水庫管理中，要加強法規(guī)建設(shè)和制度建設(shè)，加強巡查和監(jiān)測工作，注重維護水庫基礎(chǔ)設(shè)施，加強水庫防災(zāi)抗災(zāi)工作。只有做好這些工作，才能夠保障水庫的安全運行，促進國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。水庫管理人員要增強責任意識，不斷提高工作能力和管理水平，為國家的水資源安全和經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
水庫管理總結(jié)報告篇十四
從已實施的2006-2008年的計劃項目情況來看，小型水庫庫區(qū)的群眾反應(yīng)還是比較積極的。像鎮(zhèn)村的“龍上機耕道”項目，計劃資金9.3萬元，而實際實施項目資金10萬元，由水庫庫區(qū)群眾自籌資金0.7萬元，修建水泥路面900m。究其原因主要是該庫區(qū)長期以來，由于人口較少，其一些項目的投資無人問津，出行道路一直窄小不通車，給庫區(qū)居民的生產(chǎn)生活帶來諸多的不便。這次計劃的實施，盡管難以解決近2km的出行困難，但至少解決了部分的困難問題，使庫區(qū)群眾看到了希望，他們也多次找本辦反映問題，希望能在第二個解困計劃中給予解決。即使再自籌一部分資金，他們也很樂意。因此，在其項目實施中，他們始終抱有積極的心態(tài)，主動介入項目的實施，指定專人監(jiān)管項目的質(zhì)量，使得項目的完成能夠保質(zhì)保量。
除此之外，小型水庫的解困工作還存在一些不可忽視，應(yīng)該引起重視的問題。
（1）資金不足問題。我縣有小（一）型水庫12座，?。ǘ┬退畮?2座，目前的計劃項目全部落實在?。ㄒ唬┬退畮鞄靺^(qū)，?。ǘ┬退畮鞄靺^(qū)的問題還無力問津。
（2）計劃和資金的下達不及時。從大中型水庫移民后期扶持計劃下達的情況來看，小型水庫解困工作計劃明顯滯后。大中型水庫移民扶持項目計劃已下達了2010年，而小水庫解困項目計劃連2009年度的資金都未下達。因此，引發(fā)一些小水庫庫區(qū)群眾的不滿。
水庫管理總結(jié)報告篇十五
水庫是人類為了調(diào)蓄水資源而修建的人工水體，其管理工作對于保障水源安全、防洪抗旱等方面起著重要的作用。經(jīng)過長期的管理實踐，我深切體會到水庫管理的重要性和工作特點。下面我將從水庫管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團隊合作以及自身的體會五個方面，分享我的心得體會。
首先，水庫管理的現(xiàn)狀使我深感其重要性和復雜性。我曾經(jīng)參觀過一座大型水庫，令我印象最深的是在長時間的觀察中，水庫管理人員需要全天候注意水位的波動，及時采取相應(yīng)措施。這些措施包括加大水庫的蓄水量，提前開閘放水等，以滿足上游灌溉和下游供水的需求，保護水庫周邊的生態(tài)環(huán)境。這些工作需要對水庫的水文、水質(zhì)、水力學等方面有更深的了解，并結(jié)合氣象、地質(zhì)等多方面的因素進行全面分析。如果管理不善，很容易導致水庫泥沙淤積、水質(zhì)惡化等問題，給水資源帶來巨大的浪費。
其次，水庫管理需要科學而靈活的管理策略。水庫管理不僅僅是簡單的調(diào)蓄水資源，還需要合理規(guī)劃水庫的多功能利用。例如，根據(jù)季節(jié)變化和水位波動情況，調(diào)整水庫的用水計劃，合理安排灌溉、發(fā)電和供水等工作。在水庫周邊開展農(nóng)田經(jīng)營、生態(tài)修復等工作，提高水庫的綜合效益。另外，水庫還需要加強與上下游相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與合作，及時傳遞信息、共享資源，以確保水庫的正常運行和管理層面的順暢。
再次，水庫管理需要運用先進的技術(shù)手段。隨著科技進步，一些新技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于水庫管理中。比如，遙感技術(shù)可以通過衛(wèi)星遙感圖片獲取水庫水位、水質(zhì)等信息，并通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)進行分析和預(yù)測。同時，利用無人機進行水庫巡查可以更加高效地發(fā)現(xiàn)水庫存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案。此外，信息技術(shù)的運用也大大提高了水庫管理的工作效率，比如建立數(shù)字化決策支持系統(tǒng)，方便水庫管理者實時掌握水庫運行情況。
團隊合作是水庫管理的重要環(huán)節(jié)。水庫管理需要組建一個高效的工作團隊，各崗位間相互配合協(xié)作，共同完成水庫管理的各項任務(wù)。團隊中不同專業(yè)背景的人員相互學習借鑒，實現(xiàn)資源共享，提高管理效果。而團隊合作的核心是溝通和協(xié)調(diào)，只有信息暢通、意見統(tǒng)一，才能實現(xiàn)水庫管理的目標。因此，建立良好的團隊合作機制，完善管理體制，是確保水庫管理工作圓滿完成的重要保障。
最后，我個人在水庫管理中的體會是，要不斷學習和提高，并開闊眼界。水庫管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要涉及到多個方面的知識和技能。只有不斷學習和提高自身素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)工作需要，更好地服務(wù)于水庫管理工作。此外，要廣泛了解其他水庫管理案例，通過與其他水庫管理者的交流和合作，開闊思路，取長補短，不斷改進和創(chuàng)新，提高水庫管理的水平。
綜上所述，水庫管理是一項復雜而重要的工作。在實踐中，我不斷體悟到水庫管理的現(xiàn)狀、管理策略、技術(shù)手段、團隊合作以及個人的成長與提高等方面的問題。通過持續(xù)學習和不斷改進，我堅信水庫管理工作將朝著更加科學、高效的方向發(fā)展。
水庫管理總結(jié)報告篇十六
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行，使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起，例如地下施工堅決不準汽油車進入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：
當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析：
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
水庫管理總結(jié)報告篇十七
企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵等一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營的效率，今天本站小編給大家整理了關(guān)于管理的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：
20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。
20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。
20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。
通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標準的指針。通過向同行的借鑒和學習，我在日常的管理過程當中，強化了對所在項目部的各項。
崗位職責。
承包分配施工生產(chǎn)物資器材勞務(wù)用工等幾個方面的。
規(guī)章制度。
先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執(zhí)行使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責、權(quán)、利關(guān)系是十分積極而有效的為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來的不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量經(jīng)濟效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)這也符合項目管理的目標要求。項目管理目標的實現(xiàn)必須借助于人因此我們必須堅持“以人為本安全文明施工”注重全體人員安全意識的培養(yǎng)建立健全安全組織機構(gòu)將安全管理納入系統(tǒng)化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針加大力度消除一切安全隱患最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負責的原則在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想警鐘長鳴常抓不懈實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進行安全檢查在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強調(diào)預(yù)防為主在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施?，F(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認真抓起例如地下施工堅決不準汽油車進入工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：
(一)、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。原因分析：
1、在灌注砼前沒有認真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。
2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。預(yù)防措施：
1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法：
當表面縫隙較細時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前，先搭臨時支撐加固后，方可進行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強度等級的細石砼搗實并認真養(yǎng)護。
(二)、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。原因分析：
1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析，或模板嚴重漏漿。4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。預(yù)防措施：
1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時，選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細石砼澆注。4、為防止鋼筋移位，嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進行下料。6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。
7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。
治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細石砼搗實，認真養(yǎng)護。
現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：
1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機械大面積開挖。然而當進行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當準備進行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負責輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。
4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。四、自己存在的問題以今后努力的方向：
1、建筑工程技術(shù)是一門比較復雜、科學性很強的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進一步提高。2、在工作中有些工作做的不夠細，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。3、自己的理論水平還需要要提高。
在部門的正確領(lǐng)導下，本人根據(jù)部門20xx年度工作綱要，樹立科學發(fā)展觀，實事求是，不斷創(chuàng)新改進工作質(zhì)量與效率，以“設(shè)備正常，積極配合，力求做到更好”為管理突破口。認真落實部門領(lǐng)導安排的工作，積極配合學院各部門的工作，順利完成了20xx年度的各項工作。現(xiàn)將本人20xx。
年度工作總結(jié)。
匯報如下：
一、保證多媒體教學設(shè)備的正常運行。
1、每天必須8點10分之前為老師準備好設(shè)備的開啟與正常的運行。下午6點之后把所有課室檢查一遍，主要是檢測設(shè)備是否有運行的故障狀況。
2、課間時間協(xié)助所有老師調(diào)試好設(shè)備的正常使用狀態(tài)，并講解正常操控的細節(jié)，以及可以自己及時處理的小問題。
二、多媒體設(shè)備的日常維護管理工作。
1、投影機的維護：保證機器的清潔以及燈泡的使用壽命，如出現(xiàn)機器的故障或是燈泡老化、損壞等問題，將及時上報學院后勤更換(聯(lián)系產(chǎn)家)。
2、音響功放設(shè)備維護：保證音響設(shè)備的線路完好無損，設(shè)備的音質(zhì)正常的調(diào)節(jié)以及音頻的正常的輸入等等。如是設(shè)備硬件配件出現(xiàn)問題將及時上報學院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
3、中控系統(tǒng)的維護：保證中控系統(tǒng)的內(nèi)部硬件的清潔和檢修中控系統(tǒng)的線路狀況并保持正常。以及檢查固定好如要松動的中控內(nèi)部零件。如是中控系統(tǒng)出現(xiàn)硬件故障問題將及時上報學院后勤聯(lián)系供應(yīng)商或維修公司。
4、以上的設(shè)備在維修期間將做到不會影響到教學，并積極配合教務(wù)處與各系部的教室調(diào)度，保證教學的正常進行。同時力求供應(yīng)商與維修廠家盡快在一個星期之內(nèi)完成維修并送回學校。
三、多媒體教學設(shè)備的統(tǒng)計與登記。
1、統(tǒng)計好每間多媒體教室的設(shè)備數(shù)量以及類型。
2、登記好多媒體教學的輔助設(shè)備的領(lǐng)取例如：視頻線、音頻線。
3、每個工作日都要登記教室的使用情況和設(shè)備運行狀況以及老師課后反饋設(shè)備的運行狀況，還有老師課后是否正常關(guān)閉狀況。
4、統(tǒng)計好每間教室的設(shè)備維修記錄。
5、登記好每間教室的非教學用途申請并保存好。
申請書。
以備檢查。
四、多媒體教室建設(shè)的協(xié)助與監(jiān)督。
1、今年9月份的多媒體教室的建設(shè)比原來的教室數(shù)量增加2倍多，包括原來的教室數(shù)量有一百多間多媒體教室。所有教室的設(shè)備都要配合好廠家安裝時間并協(xié)助廠家來安裝與監(jiān)督好廠家的工作質(zhì)量與效率。
2、及時與后勤的工程部門聯(lián)系并解決安裝時期出現(xiàn)的各種問題。
3、配合并安排好各個設(shè)備廠家的安裝流程使設(shè)備在最短的時間內(nèi)安裝完成以免影響教務(wù)處與各系部的教學課室安排。
4、在設(shè)備的使用與磨合時期，做好檢查驗收工作。
五、多媒體設(shè)備的操作與培訓。
其實多媒體設(shè)備的操作流程其實是蠻簡單的，但是很多老師還是不太多懂，9月份開學初期，我校新進很多教職員工，為此我們與教務(wù)處一起舉辦了一次多媒體設(shè)備使用培訓課，培訓新老師和員工，凡培訓不合格者均不予以使用多媒體設(shè)備。通過多次的考核，很多老師都學會了多媒體設(shè)備的操作。對于我的管理工作起到了很好的作用。至少能使設(shè)備減少非法或非正規(guī)操作引起故障問題，減少設(shè)備的硬件損壞問題等等。
六、多媒體教室管理制度上起到監(jiān)督與管制。
經(jīng)院董領(lǐng)導批示，發(fā)文同意將多媒體課室分為兩塊管理，即多媒體設(shè)備和課室，課室里的門窗、電器等設(shè)備由后勤保衛(wèi)處負責，多媒體設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心管理員負責。鑒于管理職能的明細化，經(jīng)院領(lǐng)導同意我們下發(fā)《關(guān)于加強課室多媒體管理的通知》，規(guī)定由任課老師自行開關(guān)多媒體設(shè)備和系統(tǒng)，由管理員負責督促和檢查落實情況，這個文件讓我的工作職責更明細化，使我個人的工作得到更好體現(xiàn)，不但便于設(shè)備的管制，而且落實工作，解決問題更到位。并對于老師課后不關(guān)設(shè)備也起到一定的作用。11月份，我們在全校范圍內(nèi)的任課老師課后關(guān)閉多媒體設(shè)備情況進行全面大檢查，在網(wǎng)絡(luò)上公布檢查結(jié)果，并第一次警告部分不執(zhí)行規(guī)定的任課老師。這一舉措起到了積極效果，12月份大檢查時不關(guān)閉設(shè)備的情況大大減少，提高了設(shè)備的使用效能。
在多媒體設(shè)備的管理制度上，嚴格要求老師按操作規(guī)程來使用多媒體設(shè)備，并檢查監(jiān)督學生使用多媒體設(shè)備的責任落實到個人。讓多媒體設(shè)備未經(jīng)網(wǎng)絡(luò)信息中心許可一律不準觸碰多媒體設(shè)備開關(guān)和設(shè)備，一切公用物品未經(jīng)許可一律不得挪用和外借。否則后果自負。
對于本人我的工作職責要求，我一直都嚴格自己，盡力盡責去做好本職工作：
1、熱愛本職工作，嚴格負責多媒體教室和中控系統(tǒng)設(shè)備的管理。
2、努力鉆研信息技術(shù)知識，掌握計算機及網(wǎng)絡(luò)控制原理和操作技能，熟悉設(shè)備的性能、用途、安裝、使用和保養(yǎng)維護方法，能夠排除設(shè)備一般故障。
3、認真填寫記錄好“多媒體教室使用登記表”，做好工作記錄。
4、按時檢查教室的多媒體設(shè)備運行狀況，認真準備教學所需的輔助設(shè)備以備領(lǐng)取。
5、監(jiān)督好多媒體教室的使用情況。
6、不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進管理辦法，努力提高工作水平。
7、嚴格把守多媒體教室為專用教學場所，未經(jīng)學院以及網(wǎng)絡(luò)信息中心批準，一律不得作為它用。
8、手提電腦、投影儀及各種視聽設(shè)備使用過程中，設(shè)備運行發(fā)生故障，確保及時進行處理。做到不影響教學質(zhì)量。保障教學進程不受影響。
9、使用結(jié)束時，檢查設(shè)備與電源的關(guān)閉情況，保證設(shè)備安全。
七、存在不足。
1、我們學院的多媒體教室的管理人員太少，就一個管理員，而且全校的多媒體教室一百多間教室，在工作上非常困難。
2、我們學院老師的流動性很大，隨時都有新進老師，因此在多媒體設(shè)備使用的培訓這塊工作上還是沒得到各部門的重視。
3、多媒體設(shè)備的質(zhì)量問題上，沒有得到學院的重視，設(shè)備在使用磨合期頻頻出現(xiàn)問題，很不穩(wěn)定。
4、多媒體教室的使用申請沒有得到學院各部門領(lǐng)導的重視，任何人只要寫申請都可以用，從來就沒有嚴格的態(tài)度去看待多媒體教室的重要性---是用于教學用途。例如學生的申請多數(shù)用于娛樂、聯(lián)誼等等學生活動。
5、學院后勤的維修部門的維修工作沒有得到重視，以致多媒體設(shè)備的維修進度無法想象的慢。
6、學院后勤的保安部門對多媒體教室的安保沒有得到重視。
八、20xx年的。
工作計劃。
1、舉辦多次多媒體設(shè)備的操作培訓課。對新來的老師或仍不掌握操作要領(lǐng)的教師進行講解培訓，并實踐到多媒體控制臺上現(xiàn)場操作，直到真正弄懂為止。讓所有教職員工都會操作使用多媒體設(shè)備。
2、制作一個多媒體操作流程圖給學院教師進行圖書詮釋多媒體設(shè)備的操作，具體形象地對使用過程中的操作進行標示，或制作一個多媒體設(shè)備操作視頻說明講解文件，供廣大教職員工下載觀看。
3、制定出更好的多媒體設(shè)備管理方法以及設(shè)備啟動方法，以防有些人員在知道密碼的情況下而擅自使用。
4、希望各部門協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心嚴格審批所有學生用多媒體教室設(shè)備的申請，把多媒體教室用于教學任務(wù)放在第一位。
5、設(shè)備的故障維修問題，希望學院后勤維修部協(xié)助網(wǎng)絡(luò)信息中心做到第一時間報修。
6、所有本職工作在今年的基礎(chǔ)上，明年會更上一層樓，以實事求是，不斷創(chuàng)新的態(tài)度去嚴格自己的工作，讓工作做得更好。為學院的明天更美好獻上一份自己的應(yīng)盡的一份力量。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，科學技術(shù)的進步，多媒體已做為一種輔助教學技術(shù)進入中小學校，進入教室課堂。作為農(nóng)村學校，多媒體教學在課堂中的應(yīng)用，不僅能拓展學生的視野，更能激發(fā)學生的學習積極性。作為一名農(nóng)村學校教師，我們應(yīng)該積極探索適合農(nóng)村實際教學情況的多媒體教學手段，發(fā)揮其積極的作用，更好地為農(nóng)村教育教學服務(wù)，通過幾年的探索，我認為要在農(nóng)村做好多媒體教學工作，要把握好多媒體教學的以下幾個方面：
一.讓多媒體成為學生進入課堂的輔助引領(lǐng)者。
常言說：“興趣是最好的老師?！卑四昙墝W生一開始想學好物理的求知欲很迫切，但這種好奇心和迫切情緒畢竟是短暫的，當他們進入課程教學后，能否保持較濃厚的學習興趣，是他們能否學好物理的關(guān)鍵.為使學生能自然地、比較平穩(wěn)地踏上學習物理的軌道，增強對物理的學習興趣，引言課就尤為重要。為上好這節(jié)課，我除充分發(fā)揮新教材的優(yōu)勢外，應(yīng)用多媒體課件也成為引領(lǐng)學生走進物理知識殿堂的工具。通過課件把文字、圖象、模型展示在屏幕上去創(chuàng)設(shè)情景、進行授課。這些直觀形象，表現(xiàn)力和可控性強，絢麗的色彩，迷人的畫面，極易吸引學生的注意力，激發(fā)學生學習的興趣，從而引導學生有意、有序地觀察，思考再結(jié)合實驗，把學生的注意力和興趣都調(diào)動起來。學習興趣會使學生產(chǎn)生積極的學習態(tài)度，并以渴望和愉快的心情去學習，能使大腦的功能，極大的提高學習效率。使物理學習有好的開端。
二.讓多媒體成為學習物理知識的輔助者。
學生學習的主陣地是課堂，課堂是學習系統(tǒng)的科學文化知識，提高科學素質(zhì)的主要渠道，它是學校教育教學的核心，如何在最短時間內(nèi)使學生獲取更多的科學知識，科學方法和技能，課堂它是集中學生為一堂，教師精心組織和講授，學生互動的場所，所以課堂教學仍然是教學的主要陣地，因而課件是采用多媒體教學的重要的內(nèi)容，也是優(yōu)合課堂教學的保證。而物理是一門自然學科，由實驗和理論兩部分組成。為更好的學習和掌握物理知識和方法，課件反映信息量大、直觀性強、節(jié)奏快、密度高，也集了圓形、文字、動畫、聲效來刺激學生身體各方面的反應(yīng)，為提高教學效率提供了重要保證。它可以把抽象的物理概念和物理過程直觀化，活化了教學內(nèi)容，激發(fā)了學生的興趣，收到了良好的教學效果。也成為學生學習物理知識的輔助者。具體作用如下：
1、彌補傳統(tǒng)教學的不足。
多媒體課件的使用，能有效地彌補傳統(tǒng)教學的不足，化抽象為具體，把難以理解的內(nèi)容或不容易觀察到的事物用媒體充分顯示出來，調(diào)動學生的視覺直觀功能，為突破難點創(chuàng)造出良好的氛圍。
2、信息容量大。
利用多媒體課件可以做到高密度的知識傳授，增大信息量的優(yōu)化處理，減少了教師繪圖、板書、畫表的時間，大大提高了課堂教學效率。然不是語言，但比語言更直觀和形象，比語言包容的信息量更大。物理與人類的生產(chǎn)，生活關(guān)系非常密切，物理知識的應(yīng)用非常廣泛，利用多媒體可以在有限的授課時間內(nèi)使學生盡可能多的了解物理知識的具體應(yīng)用，拓展學生視野，為學生探究課本以外的知識，提高學生自主學習能力提供了條件。例如：在講授初中物理教材中“探究凸透鏡成像的規(guī)律”時，為了能讓學生充分了解課本中的有關(guān)凸透鏡成像的規(guī)律的基本內(nèi)容，我利用課件的播放讓學生邊講邊學邊實驗，讓學生對凸透鏡成像的規(guī)律有比較全面的了解和體會。
3、多媒體教學體現(xiàn)了學生的主體作用。
多媒體中聲音、動畫等的多方面刺激及豐富多彩的直觀形式，引起了學生感知的興趣，激發(fā)了他們的學習動機。例如：初中物理教材中的“連通器和船閘”，教學難度比較大，特別是船閘，因為絕大多數(shù)學生都沒有親眼見過，教學難度更大。以往教學時，教師往往是利用船閘掛圖進行講授。由于掛圖缺乏動態(tài)效果，講解費時又費力，且教學效果仍不理想。通過下載的課件，把船只從上游經(jīng)過船閘駛向下游的整個過程用電腦動畫形式模擬出來。效果會很好。
水庫管理總結(jié)報告篇十八
隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，”以人為本，關(guān)愛生命”的思想提升到前所未有的高度，何認真貫徹”安全生產(chǎn)，預(yù)防第一”方針，實現(xiàn)”安全發(fā)展”，是每一個施工企業(yè)都面臨的重要問題。
一、施工現(xiàn)場安全管理工作中存在的主要問題
通過水利水電工程施工中高概率事故原因的逐一分析，可以發(fā)現(xiàn)，導致這些事故發(fā)生的原因既有各自的特點又有其共性。從共性角度分析，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理調(diào)節(jié)因素。
安全隱患主要有：
1、現(xiàn)在水利施工機械設(shè)備較多，在有限的施工場地條件下，對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的使施工安全管理難度較大。
2、因施工人員大多是外地人，而且都是文化程度較低的，對安全防范意識也自然很低，也就增加了安全隱患。
3、輕視施工安全的錯誤認識，認為抓安全主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必須要加大工程造價，提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤的認識。
4、在一些建筑企業(yè)中，一些領(lǐng)導認為，施工安全措施只要與甲方約定就行了，而對施工中的安全問題只要應(yīng)付一下不出事故就行了。
6、防護設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機、振搗器、挖掘機等施工機械安全保險裝置落后，容易造成機械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。
7、事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約，物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導致事故發(fā)生的間接原因。
二、水利工程的安全預(yù)防
目前我國正在進行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，每年由于安全事故死亡的從業(yè)人員超過千人，直接經(jīng)濟損失逾百億元。近年來，隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)工作非常重視，全國的建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn)，死亡人數(shù)呈基本下降趨勢，但安全生產(chǎn)的整體態(tài)勢還是比較嚴峻。 我們要正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，杜絕把安全與生產(chǎn)割裂開來的片面孤立的思想，特別是在當前的.經(jīng)濟形勢下，必須克服安全工作的錯誤思想，樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)的觀念，堅持安全為上。并明確規(guī)定工人有拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業(yè)。
1、抓好安全對策：
（1）詢問、交談：通過廣泛的與作業(yè)層人員詢問、交談，從中可初步分析出工作中所存在一、二類危險源。
（2）安全檢查表：運用已編制好的安全檢查表，對施工進行系統(tǒng)的安全檢查，辨識出存在的危險源。
2、指制定安全制度，指制定安全教育：安全管理首先是人的管理，要建立安全制度，用制度來管人，才能使施工得到一定的管理，建設(shè)單位和施工單位要層層制定落實安全施工制度，制度一旦制定，各級人員必須嚴格按照制度進行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育，也要結(jié)合各種突發(fā)因素，制定應(yīng)急情況下的施工方案，并通過分析年度計劃、月度計劃、周計劃的工作任務(wù)中所涉及的危害，識別出有關(guān)危險源。
3、要強化安全教育培訓：安全管理首先是人的管理，所以施工單位和建筑單位可以實施強化安全教育培訓，來不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人得安全防范意識，應(yīng)嚴格培訓、持證上崗，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，以貫切落實《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《安全生產(chǎn)法》。
如：可以在平時實行消防滅火知識培訓訓練，并配備一定數(shù)量的滅火器等消防設(shè)備，做到有備無患。
三、做好現(xiàn)場安全管理工作
2、加強監(jiān)督巡視
堅持標準化管理是水利施工的安全基礎(chǔ)性工作，項目施工中要確保每一天的施工對象，使作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等執(zhí)行標準化和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責不明，盲目施工導致的安全隱患。特別是在趕工作業(yè)時特會發(fā)生意外事故，所以要加強監(jiān)督巡視，管理人員要管好現(xiàn)場安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作，如對載重機器、計量設(shè)備、帶電導線、支撐物等是否放好，是否把現(xiàn)場清理干凈，確保施工現(xiàn)場不會造成安全問題。
四、結(jié)論
制定風險控制對策，把危害與事故降低到最低程度，為提高施工企業(yè)質(zhì)量管理與效益水平提供重要保障。
王 學 鋒