物業(yè)消防主管工作計(jì)劃(專業(yè)20篇)

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    計(jì)劃是為了在給定的時(shí)間范圍內(nèi)達(dá)成特定目標(biāo)而有步驟地安排行動(dòng)的過(guò)程。首先,要確立明確的目標(biāo),這是一個(gè)成功計(jì)劃的關(guān)鍵。這是一份經(jīng)過(guò)驗(yàn)證有效的計(jì)劃模板,強(qiáng)烈推薦使用。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇一
    今年是某某物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子(1.某某物業(yè)管理公司2.曼哈頓管理中心)一套人馬,在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)某某物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
    二、代租、代收計(jì)劃。
    按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于149萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
    三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))。
    今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi)29.80萬(wàn)元(149×20%),一共為107.06萬(wàn)元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬(wàn)元,其它收入8.66萬(wàn)元。
    四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃。
    今年其費(fèi)用支出控制在112萬(wàn)元之內(nèi)(不包括3000元以上的修理費(fèi)用),其中:
    1.人員工資包括三金總額為:82.56萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)。
    2.自擔(dān)水電費(fèi):15.60萬(wàn)元。
    3.稅金:8.80萬(wàn)元。
    4.其它5.04萬(wàn)元。
    五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃。
    1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。
    2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。
    1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
    2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
    3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。
    4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。
    5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
    七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃(根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定)。
    1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
    2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
    3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
    4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
    5.管路系統(tǒng)的更換。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇二
    為保證采暖設(shè)施的良好運(yùn)行狀態(tài),在供暖季節(jié)(1—3月份)值班人員每?jī)尚r(shí)巡檢一次,包括查看截門開關(guān)狀態(tài)有無(wú)滲水現(xiàn)象,電機(jī)是否發(fā)熱,聲音是否正常,水泵有無(wú)漏水,污水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音是否正常,有無(wú)堵塞現(xiàn)象。值班人員認(rèn)真做好值班記錄,不準(zhǔn)有疏漏現(xiàn)象。
    巡檢人員每日巡檢一次。檢查水泵的運(yùn)行狀態(tài),填寫巡查記錄表,順便檢查值班人員的值班情況,保證每月加油一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題告訴相關(guān)人員及時(shí)處理,大的問(wèn)題逐級(jí)匯報(bào)。
    根據(jù)工程進(jìn)度和發(fā)展商工程部的安排,大約在2月份做好高壓配電室的交接工作,交接前,由xx組織,xx、xx配合,對(duì)高壓配電室、低壓配電室進(jìn)行一次全面的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫驗(yàn)收記錄,后將所有資料進(jìn)行交接,包括配電柜的圖紙,隨機(jī)文件,廠家的通訊方式、維保責(zé)任人等等。交接完成后,安排專業(yè)電工按照正常程序?qū)Ω邏号潆娛抑蛋唷?BR>    1、門禁、可視對(duì)講、車庫(kù)道閘、消防等系統(tǒng),根據(jù)目前施工等進(jìn)度來(lái)看,可能在1—2月份進(jìn)行交接,交接時(shí)由弱電員工負(fù)責(zé)全面檢查和試運(yùn)行,驗(yàn)收完成后,技術(shù)資料細(xì)致交接,并要求廠家負(fù)責(zé)我執(zhí)機(jī)人員的培訓(xùn),技術(shù)資料、廠家的聯(lián)系方式存檔。
    2、樓宇自控系統(tǒng),可能在3月份才能徹底完工,與空調(diào)制冷系統(tǒng)一并調(diào)試。此工程項(xiàng)目需要由弱電、水工、空調(diào)工共同配合,由張華總負(fù)責(zé)此工作項(xiàng)目。
    4—5月份供暖完成之后,配合廠家對(duì)冷凍機(jī)組進(jìn)行調(diào)試,待設(shè)備運(yùn)行正常后,進(jìn)行技術(shù)資料的交接工作。并要求廠家對(duì)我部門的專業(yè)人員給予系統(tǒng)的、細(xì)致的培訓(xùn)。與廠家搞好關(guān)系。
    4—5月份,在供冷開始之前,對(duì)所有新風(fēng)機(jī)組,風(fēng)機(jī)盤管的過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行一次徹底的清洗,(主要是第一次運(yùn)行時(shí),管道內(nèi)灰塵較大,過(guò)濾網(wǎng)易堵塞),保證業(yè)主的正常使用。
    4—5月份,把冷凍機(jī)組的附屬設(shè)備,配合廠家進(jìn)行一次全面的檢查,調(diào)試,包括冷卻塔、冷卻泵、補(bǔ)水泵、冷凍泵、管道截門等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,作好記錄,要求相應(yīng)的單位及時(shí)解決。
    5—6月份,在雨季到來(lái)之前,對(duì)屋面的雨水管,屋面防水作一次全面的清理和檢查,如有問(wèn)題找相應(yīng)的維保單位處理。院內(nèi)的污水井逐個(gè)清理一次,保證雨季順利度汛。
    6月份,聯(lián)系氣象局檢測(cè)部門對(duì)我小區(qū)的避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),一期應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,但二期是第一次檢測(cè),到時(shí)如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系發(fā)展商工程部,找相關(guān)維保單位處理。
    5月份至9月份空調(diào)機(jī)組將正式運(yùn)行,到時(shí)將安排好人員的值班。在此期間,由張華負(fù)責(zé)空調(diào)的保養(yǎng)、運(yùn)行和檢修工作,如有問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系廠家盡快處理,不能影響大廈業(yè)主的供冷效果,保持設(shè)備的良好運(yùn)行。
    8—9月份,我部負(fù)責(zé)的外委項(xiàng)目的合同將到期,對(duì)現(xiàn)在的維保單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。視維保狀況,簽定維保合同。
    9月份供冷季完成,著手進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施的換季保養(yǎng)工作,其中包括:一期2#、3#樓的截門保養(yǎng),壓力表、溫度計(jì)的核檢、更換,二期供暖熱交換設(shè)備、設(shè)施的檢查、保養(yǎng),提前做好供暖前的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作應(yīng)在10月底之前調(diào)試完成。
    11月份,正式進(jìn)入供暖季,與鍋爐房協(xié)調(diào)好供暖日期,如有必要簽定供暖協(xié)議,保證我小區(qū)的廣大業(yè)主安全越冬。
    a座寫字樓在明年將有大范圍的裝修,為了保證廣大業(yè)主的利益,為了整個(gè)大廈的結(jié)構(gòu)不被破壞,以及為了人身和財(cái)產(chǎn)的安全,按照裝修手冊(cè)的管理規(guī)定。審核每一位業(yè)主的裝修方案,涉及的人身安全方面應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),但在不違反大的原則,不會(huì)給整個(gè)大廈造成影響的情況下,盡可能地為業(yè)主提供方便。在業(yè)主裝修過(guò)程中,堅(jiān)持巡檢制度,在有違反規(guī)范或規(guī)定時(shí),應(yīng)提醒裝修公司和業(yè)主,講明原因,爭(zhēng)取得到業(yè)主的理解,支持我們的工作。為保持大廈的完美,樹立品牌意識(shí),做好我們的服務(wù)工作。
    以上是物業(yè)工程部根據(jù)明年的工作范圍所制定的一個(gè)工作計(jì)劃,可能會(huì)在實(shí)際的工作中有所變動(dòng),屆時(shí)將按照實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇三
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求,結(jié)合我部實(shí)際,特?cái)M定物業(yè)中心20xx年各項(xiàng)專業(yè)安全管理工作方案如下:
    一、總體要求
    按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,依規(guī)強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    二、安全工作總目標(biāo)
    1、是各部門安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,30000元以上工傷率為零,30000元以下工傷率在1%以下,治安案件發(fā)生率1%以下。
    2、員工入職安全教育率為100%。
    3、進(jìn)一步建立健全各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
    三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
    組長(zhǎng):xx 副組長(zhǎng):
    組員:
    四、具體措施
    (一)實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,管理人員簽訂安全管理責(zé)任書。
    根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求,公司將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查。
    (二)完善安全管理制度,提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    2、加強(qiáng)公司安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。 (三)加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議、每周的安全隱患排查與周二的質(zhì)檢同步進(jìn)行。
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、班組作業(yè)人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每月不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),各部門根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃制定崗位安全培訓(xùn),做到每次培訓(xùn)有記錄可查,將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
    4、對(duì)新員工進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    5、組織安全管理人員及班組作業(yè)員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)物業(yè)法》、《成都市物業(yè)管理管理?xiàng)l例》及公司相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    (四)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。公司采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任。
    (五)完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好突發(fā)事件工作
    公司成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)進(jìn)場(chǎng)處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失降到最低點(diǎn)。及時(shí)完善突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織相關(guān)應(yīng)急演練。
    (六)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“119宣傳周”等安全生產(chǎn)活動(dòng),
    通過(guò)活動(dòng),不斷提高各部門及班組作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全管理水平。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇四
    二、治安管理。
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)。
    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
    四、日常工作。
    3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
    1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象。
    2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。
    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。
    4、上崗前不吃帶異味的東西一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)。
    (一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度。
    (一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。
    (二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    (五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇五
    時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了新的一年。為了在2020年把我們的工作做得更好,特制訂以下的工作計(jì)劃。
    一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和屬地管理原則
    部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
    1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
    2、強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了”。
    3、司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì)。
    4、促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
    5、強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。
    6、促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
    7、促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
    二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)
    著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。
    1、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全“三提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。
    2、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
    三、編制、落實(shí)消防工作計(jì)劃。
    1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單。
    2、制定消防安全工作計(jì)劃。
    3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃。
    4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
    5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃。
    6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
    四、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。
    2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座。
    3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育。
    4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練。
    五、消防安全的專項(xiàng)檢查
    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查。
    2、“五一”節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查。
    3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查。
    4、“十一”節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查。
    5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇六
    盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問(wèn)題如下。
    通過(guò)部門半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
    由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
    20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計(jì)劃見附件一《20xx年客服部工作計(jì)劃》。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
    (二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。
    (三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
    (四)完善客服制度和流程,部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
    (五)密切配合各部門工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
    (六)加強(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇七
    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)。
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
    3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
    1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象。
    2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))。
    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。
    4、上崗前不吃帶異味的東西。
    一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)。
    (一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    (三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。
    二、嚴(yán)格管理,加大施工監(jiān)管力度。
    (一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。
    (二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對(duì)工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。
    (三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
    (五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇八
    物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)于自身的發(fā)展而言自然是具備著無(wú)可替代的作用,但也正因?yàn)槿绱瞬判枰谖飿I(yè)工作中履行自身職責(zé)才能帶動(dòng)整體的進(jìn)步,考慮到實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要花費(fèi)不少的時(shí)間自然需要根據(jù)物業(yè)公司的客戶需求制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,考慮到自身能力的提升則需要考慮到物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外狀況。
    針對(duì)物業(yè)小區(qū)的房屋設(shè)施進(jìn)行有效的管理從而滿足業(yè)主的需求,由于明年需要對(duì)小區(qū)內(nèi)部分閑置房屋進(jìn)行裝修的緣故需要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,無(wú)論是工程的安全還是進(jìn)度都要引起重視才能有效減免工傷之類的狀況發(fā)生,另外為了照顧部分業(yè)主的情緒需要在動(dòng)工的過(guò)程中盡量減少造成的動(dòng)靜,尤其是裝修工程可能產(chǎn)生的噪音很容易使附近業(yè)主的休息受到較大的影響,因此需要對(duì)工程的時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)密的規(guī)定并通知好全體業(yè)主以免有人產(chǎn)生抱怨,對(duì)我而言考慮到這些因素也是希望明年的物業(yè)工作中能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)良好的形象。
    改善原有的綠化環(huán)境并在衛(wèi)生管理工作方面提供自身的努力,在合理運(yùn)用物業(yè)人力的情況下對(duì)各處綠植進(jìn)行相應(yīng)的改善從而使得整體的環(huán)境得到提升,盡管這種做法比較耗費(fèi)人力卻能夠?yàn)闃I(yè)主的居住提供更好的環(huán)境,除此之外還需要在基礎(chǔ)服務(wù)方面花費(fèi)功夫并保持小區(qū)內(nèi)的干凈整潔,尤其是高層的衛(wèi)生管理需要履行好物業(yè)方面的職責(zé)才能有效提升自身形象,鑒于這類物業(yè)工作處于長(zhǎng)期性的任務(wù)需要認(rèn)真對(duì)待才不會(huì)因?yàn)樽陨淼氖韬鲈獾綐I(yè)主的投訴,通過(guò)和業(yè)主之間的相處早已讓我意識(shí)到需要坦誠(chéng)相待才能夠得到對(duì)方的理解。
    加強(qiáng)物業(yè)車輛管理并做好小區(qū)內(nèi)部的安全防范與秩序維持方面的工作,鑒于以往存在著丟失物品的狀況需要在明年的工作中慎重對(duì)待才行,除了告知業(yè)主出門需要鎖好門窗以外還要預(yù)防煤氣沒(méi)有關(guān)緊之類的狀況,畢竟因?yàn)闃I(yè)主的忽視造成火災(zāi)很有可能會(huì)波及到其他的房屋,這樣的損失對(duì)于物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)而言自然是有些難以承受的,而且對(duì)于小區(qū)內(nèi)部的車輛管理也到得到加強(qiáng)才不會(huì)影響到業(yè)主的出行。
    為了物業(yè)公司的信譽(yù)著想才能夠在工作中履行自身的職責(zé),對(duì)于工作計(jì)劃的制定也能讓此刻的自己感受到未來(lái)發(fā)展的嚴(yán)峻性,我會(huì)用心遵守這份物業(yè)公司工作計(jì)劃以免在明年的工作中出現(xiàn)疏忽,雖然目前的物業(yè)工作已經(jīng)盡到了自身的努力卻仍需要得到不斷的加強(qiáng)才能跟上公司的發(fā)展步伐。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇九
    圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo),促進(jìn)效益增長(zhǎng),完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購(gòu)價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí),建立規(guī)范的賬務(wù)管理,積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展,加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù),制定物業(yè)財(cái)務(wù)部20xx年上半年工作計(jì)劃如下:
    工作目標(biāo):
    服務(wù)滿意度90%;
    控制虧損在20萬(wàn)元以內(nèi);
    建立君華物業(yè)成本庫(kù);
    1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫(kù),合理的進(jìn)行成本控制,及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
    2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比,管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析,并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬(wàn)以內(nèi)。
    3、以服務(wù)為宗旨,與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。
    4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核,規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序,進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解,新的制度實(shí)施后,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
    5、完成09年的年終財(cái)務(wù)總結(jié),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制20xx年上半年資金計(jì)劃,上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部,根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃,合理安排物業(yè)公司10年上半年每個(gè)月的資金,并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十
    20xx年在許主任、胡主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,在同志們的親切配合下,本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”的工作方針,圍繞安全管理和物業(yè)管理,從安全教育培訓(xùn)、安全檢查問(wèn)題和隱患整改入手,抓落實(shí)、抓效果,以此強(qiáng)化安全防范工作,有效地保障了安全工作的順利完成,同時(shí)物業(yè)工作不斷有起色,現(xiàn)將一年的工作情況按照六大部分進(jìn)行匯報(bào)如下:
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十一
    直接下級(jí):消防中控室值班員、保衛(wèi)監(jiān)控值班員。
    3)負(fù)責(zé)中心消防演習(xí)預(yù)案制定;
    5)例行檢查涉及監(jiān)控、消防內(nèi)容的表格及記錄文件;
    6)兼職保安部文員職責(zé),負(fù)責(zé)整理、存放保安部各類表格、記錄、物品采購(gòu)、器材保管。
    7)按時(shí)整理、匯總保安部周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)工作總結(jié)并及時(shí)上報(bào)綜合部;
    8)申購(gòu)保安部日常所需物品。
    9)負(fù)責(zé)完成本部門文員所屬相關(guān)工作內(nèi)容。
    10)負(fù)服務(wù)中心保安部任職員工的資料存盤工作;
    11)完成保安經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十二
    街道從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定、建設(shè)平安的高度,認(rèn)真貫徹區(qū)消防安全工作會(huì)議精神,按照區(qū)消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書要求,通過(guò)健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)開展消防安全“五大活動(dòng)”及區(qū)政府部署的消防各項(xiàng)專項(xiàng)工作,扎實(shí)地抓好消防安全各項(xiàng)工作,有效杜絕惡性火災(zāi)事故的發(fā)生,現(xiàn)將一年來(lái)的消防安全工作總結(jié)如下:
    一、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo),在街道黨政班子調(diào)整后,根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整充實(shí)防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為貫徹上級(jí)文件精神,加強(qiáng)對(duì)街道消防安全“五大活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),確保街道火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定,成立街道消防安全“五大活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組及火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)消防工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
    為更好地落實(shí)區(qū)里消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書確定的目標(biāo)任務(wù),街道年初與居(村)簽訂消防安全責(zé)任狀9份,充分明確各自任務(wù),落實(shí)消防責(zé)任。
    二、抓貫徹,安排部署消防安全火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”建設(shè)工作。
    一、中秋及國(guó)慶等重大節(jié)假日按季度、居(村)按月開展定期消防安全大檢查。同時(shí),街道里還對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行排查,對(duì)損壞的、老化的進(jìn)行修復(fù)并安排管護(hù)。
    經(jīng)統(tǒng)計(jì),20街道召開消防聯(lián)席會(huì)議4次,召開街道安全工作大會(huì)3次。同時(shí),針對(duì)“五〃一”、“中秋”、“十〃一”等重大節(jié)假日、夏季、冬季的情況及上級(jí)的安全工作會(huì)議精神要求,以街道文件形式下發(fā)做好消防安全工作的通知、方案10份給各居(村)、單位、企業(yè),要求認(rèn)真做好消防安全各項(xiàng)工作并發(fā)放消防知識(shí)宣傳資料4次。
    護(hù)。目前,街道共有消防栓68個(gè)。各居(村)還結(jié)合自身實(shí)際,制定、完善了滅火應(yīng)急預(yù)案,定期開展滅火演練以提高各隊(duì)員的滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)街道充分利用各類媒體,積極營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,街道防火辦印制了消防法規(guī)及防火常識(shí)的宣傳單2份、編寫了工作信息簡(jiǎn)報(bào)1期。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)里關(guān)于開展消防安全“五大活動(dòng)”開展“清剿火患”戰(zhàn)役行動(dòng),街道成立了“清剿火患”戰(zhàn)役指揮部,召開會(huì)議對(duì)“清剿火患”戰(zhàn)役進(jìn)行安排部署,并以街道辦事處名義發(fā)下了關(guān)于街道深化消防安全“五大活動(dòng)”開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案。同時(shí)聯(lián)合派出所開展“清剿火患”戰(zhàn)役,對(duì)全街道進(jìn)行了一次火災(zāi)隱患大排查。共查處隱患6處、下發(fā)整改通知書4份。檢查組邊檢查邊宣傳冬季防火重要性,共張貼、發(fā)放消防安全宣傳單200多張。
    四、抓教育,提高消防安全意識(shí)及自防范能力。
    合各個(gè)時(shí)期消防安全工作特點(diǎn),編印了《居(村)防火知識(shí)一》、《居(村)防火知識(shí)二》及《冬季家庭防火“七忌”》等消防安全宣傳材料1萬(wàn)份,分發(fā)居(村)民手中并組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高居(村)民的消防安全意識(shí)及自防范能力,促進(jìn)防火工作開展;三是結(jié)合“119”消防日活動(dòng)開展宣傳。即:懸掛“人人把好防火關(guān),有備無(wú)患保平安”、“消除火災(zāi)隱患,永保家庭平安”等跨街橫幅標(biāo)語(yǔ),并制作和刷新“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”、“安全防火人人有責(zé),人人防火戶戶安全”等固定警示標(biāo)語(yǔ),對(duì)公眾宣傳消防安全,提醒來(lái)往群眾注意防火安全。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十三
    (一)實(shí)行目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,管理人員簽訂安全管理責(zé)任書。
    根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和要求,公司將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查。
    (二)完善安全管理制度,提高管理及業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)人員配備。
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    2、加強(qiáng)公司安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。(三)加強(qiáng)安全宣傳、教育培訓(xùn),深入開展安全生產(chǎn)會(huì)議、每周的安全隱患排查與周二的質(zhì)檢同步進(jìn)行。
    1、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、班組作業(yè)人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每月不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),各部門根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃制定崗位安全培訓(xùn),做到每次培訓(xùn)有記錄可查,將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
    4、對(duì)新員工進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    5、組織安全管理人員及班組作業(yè)員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)物業(yè)法》、《成都市物業(yè)管理管理?xiàng)l例》及公司相關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    (四)加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。公司采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任。
    (五)完善應(yīng)急救援預(yù)案,做好突發(fā)事件工作。
    公司成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時(shí),及時(shí)進(jìn)場(chǎng)處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財(cái)產(chǎn)的損失降到最低點(diǎn)。及時(shí)完善突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織相關(guān)應(yīng)急演練。
    (六)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”、“119宣傳周”等安全生產(chǎn)活動(dòng),
    通過(guò)活動(dòng),不斷提高各部門及班組作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全管理水平。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十四
    一.工作內(nèi)容:
    在保安部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織所屬領(lǐng)班和保安員做好治安、消防、人員、車輛及各項(xiàng)內(nèi)部事物等。
    二.工作要求:
    1.收發(fā)、登記和保管上級(jí)主管部門和各級(jí)公安、司法、消防部門下達(dá)的指示、通知、通報(bào)、批復(fù)、規(guī)定、計(jì)劃等文件,做好各類資料的收集、整理和歸檔工作,管理好保安部業(yè)務(wù)檔案收繳、登記。
    2.負(fù)責(zé)本部門員工的考勤管理,負(fù)責(zé)各種辦公和勞保用品的領(lǐng)發(fā),積極完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
    3.熟悉物業(yè)管理管轄范圍內(nèi)的用戶情況、房屋建筑、知類設(shè)施的布局,并及時(shí)了解掌握門衛(wèi)、停車場(chǎng)、控制室等重要部位的工作情況,確定保安重點(diǎn),督促和檢查物業(yè)管轄范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的配備情況。
    4.抓好消、監(jiān)控室的日常管理工作,確保24小時(shí)值班制度落實(shí),掌握其設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),并定期檢查確保設(shè)備正常運(yùn)作。
    5.掌握國(guó)家有關(guān)消防工作尤其是高層建筑的消防規(guī)定,掌握本物業(yè)管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)備的分布位置、性能和使用方法,根據(jù)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針組建并訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì),協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)全體員工進(jìn)行防火安全教育,貫徹落實(shí)部門制定的安全消防措施。
    6.定期進(jìn)行消防設(shè)備的點(diǎn)檢,以使消防設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)。7.負(fù)責(zé)審批或報(bào)送物業(yè)各單元內(nèi)部改建、擴(kuò)建裝修中的消防設(shè)施報(bào)告,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防火并加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)督,臨時(shí)動(dòng)用明火等安全防范措施,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)報(bào)告,并立即采取有效的防范措施,檢查各部門落實(shí)治安消防責(zé)任制的情況,切實(shí)做好安全防范工作。
    8.堅(jiān)持每天按時(shí)巡視檢查安全設(shè)施和保安的工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)安全方面情況,解決有關(guān)問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)。
    9.發(fā)生突發(fā)性事故和刑事案件,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,配合公安、消防部門做好各類案件或自然災(zāi)害事故的處理和調(diào)查取證工作。
    三.注意事項(xiàng):
    1.了解保衛(wèi)學(xué)和消防方面的基礎(chǔ)理論,熟悉基礎(chǔ)保衛(wèi)工作規(guī)定細(xì)則。
    2.工作認(rèn)真細(xì)致,文檔管理規(guī)范。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十五
    2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
    3、認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則。
    4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做到"事事有著落、件件有回音"。
    5、負(fù)責(zé)園區(qū)消防系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)工作。新建樓宇工程質(zhì)量跟進(jìn)。
    6、負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)與其他專業(yè)工程師的合作。負(fù)責(zé)提高本專業(yè)技工的工作技能、業(yè)務(wù)水平。
    7、負(fù)責(zé)編寫本系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。
    8、負(fù)責(zé)園區(qū)臨時(shí)動(dòng)火作業(yè),確保園區(qū)消防安全。
    9、本系統(tǒng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織搶修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織排除,確保設(shè)備正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)培訓(xùn)工作。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十六
    三、目標(biāo)購(gòu)房群。
    四、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策。
    五、形象定位。
    六、廣告宣傳。
    七、費(fèi)用預(yù)算。
    八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果。
    前言。
    一、太原樓市分析。
    個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。
    二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)。
    三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足。
    優(yōu)勢(shì):
    位置優(yōu)越,交通便捷。
    位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案。
    區(qū)內(nèi)康體娛樂(lè)休閑設(shè)施一應(yīng)俱全。
    室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)。
    室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。
    小戶型。
    房廳、房廳,面積——平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
    不足:
    環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀。
    環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)。
    物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)。
    物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成、時(shí)尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
    四、目標(biāo)購(gòu)房群。
    年齡在——?dú)q之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。
    家庭構(gòu)成:—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
    家庭構(gòu)成:—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。
    五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策。
    阻礙:
    花園內(nèi)朝向差無(wú)景背陰的單位難于銷售。
    區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳。
    對(duì)策:
    把區(qū)內(nèi)朝向差背陰無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
    商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣,銷售業(yè)績(jī)不佳,究其原因有二。
    一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
    故對(duì)策有二:
    一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;。
    二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
    六、形象定位。
    根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。
    主體廣告語(yǔ):
    輝煌人生,超凡享受。
    ——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……。
    輝煌人生。
    花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。
    超凡享受:
    享受入住方便。
    享受交通便捷。
    享受特別服務(wù)。
    享受都市繁華。
    享受至尊榮譽(yù)。
    七、兩點(diǎn)整體建議。
    建廣場(chǎng)和寓意噴泉。
    針對(duì)花園缺乏吸引性景觀一點(diǎn),建議在二期工程中建廣場(chǎng)和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項(xiàng)目周邊居民添一處夜來(lái)休閑、散步散心的好去處。
    試想:當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候,沿一路走來(lái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到廣場(chǎng)上燈火一閃一閃的跳動(dòng)著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進(jìn)廣場(chǎng),或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
    如此一來(lái),一方面能夠增加花園的吸引性,提高花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購(gòu)房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。
    物業(yè)管理方面提供特色家政服務(wù)。
    花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒(méi)有太多時(shí)間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故花園在物業(yè)管理方面可以根據(jù)居民的實(shí)際需要提供__送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點(diǎn)家教等特色家政服務(wù)。一方面切實(shí)解決住戶的實(shí)際問(wèn)題,另一方面有利于增強(qiáng)花園對(duì)目標(biāo)購(gòu)房群的吸引力。
    八、廣告宣傳。
    花園的廣告宣傳要達(dá)到以下三個(gè)目的:
    盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);。
    盡快樹立起花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;。
    直接促進(jìn)花園的銷售。
    基于以上三個(gè)目的和太原房地產(chǎn)市場(chǎng)一直以來(lái)的廣告情況。我們建議把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個(gè)階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。
    在廣告切入期主要通過(guò)報(bào)紙軟文章和報(bào)紙硬廣告形式盡竭傳達(dá)花園的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn);。
    在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動(dòng)打造花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)直接促進(jìn)樓盤的銷售。
    廣告切入期(——個(gè)月)。
    報(bào)紙軟文章。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——記“我”為什么選擇花園。
    主題:事業(yè)生活輕松把握。
    ——記花園特別的家政服務(wù)。
    系列報(bào)紙硬廣告。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——這里離購(gòu)物休閑廣場(chǎng)只有分鐘。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    ——家里面的娛樂(lè)休閑。
    主題:輝煌人生,超凡享受。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十七
    匯報(bào)上級(jí):消防分部經(jīng)理。
    工作內(nèi)容概述:在分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)防火工作,確保消防安全。
    *在消防分部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好消防及消防監(jiān)控中心的日常管理工作,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    *帶領(lǐng)所屬員工管理好消防監(jiān)控中心的各項(xiàng)消防設(shè)施,處理好各種消防報(bào)警工作。
    *統(tǒng)計(jì)當(dāng)月發(fā)生的各種報(bào)警情況及次數(shù)。
    *負(fù)責(zé)處理當(dāng)班期間發(fā)生的各類報(bào)警,并督促當(dāng)班人員做好報(bào)警工作報(bào)告。
    *交接班時(shí),負(fù)責(zé)檢查消防監(jiān)控中心各項(xiàng)消防設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好記錄。
    *加強(qiáng)對(duì)屬下的管理,隨時(shí)糾正違紀(jì)現(xiàn)象。
    *熟練掌握消防及各類報(bào)警的處理程序。
    *按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十八
    按照公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,依規(guī)強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇十九
    一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的消防工作,制定消防工作計(jì)劃、制度、滅火行動(dòng)方案,檢查消防隱患、漏洞、消防設(shè)備及電器設(shè)備,組織消防培訓(xùn)、消防學(xué)習(xí),與各部門配合共同做好消防工作。
    二、負(fù)責(zé)檢查消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況,監(jiān)督執(zhí)行消防制度的實(shí)施,消除一切火災(zāi)隱患。
    三、
    制定全年消防工作計(jì)劃,并遞交部門經(jīng)理。
    四、指導(dǎo)和檢查各部門的消防工作,定期對(duì)各部門員工進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防學(xué)習(xí)和消防知識(shí)考核,提高員工對(duì)緊急情況的應(yīng)變能力,做到平時(shí)能防,遇火能救。
    五、針對(duì)重點(diǎn)防火部位定期進(jìn)行檢查。
    六、負(fù)責(zé)整理、保存全部有關(guān)消防工作的檔案及事故報(bào)告。
    七、每月向部門經(jīng)理遞交月報(bào),年終遞交《消防工作。
    總結(jié)。
    報(bào)告》。
    八、定期整理消防隱患報(bào)告,組織消防部門例會(huì),傳達(dá)指示,布置工作,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。
    九、建立防火安全委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì),并定期開展消防宣傳活動(dòng)。
    十、搞好擴(kuò)建、改建工程與消防工作,要求施工單位簽訂《消防安全協(xié)議書》。十。
    一、制定動(dòng)火管理制度,負(fù)責(zé)核發(fā)《動(dòng)火證》,保證動(dòng)火作業(yè)的安全進(jìn)行。
    十二、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    十三、根據(jù)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)公司將有權(quán)對(duì)該崗位職責(zé)做出相應(yīng)的調(diào)整。
    十四、嚴(yán)守公司的各項(xiàng)機(jī)密資料,嚴(yán)禁外泄他人。
    十五、無(wú)條件遵守公司一切合理的工作安排。
    物業(yè)消防主管工作計(jì)劃篇二十
    為了做好安全管理工作,物業(yè)部計(jì)劃在x月份成立保安組、保潔組、維修組歸口部門,在物業(yè)部的形式下,在公司副總經(jīng)理管線領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全盤安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組,物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員,保安、保潔主管、維修主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度,使項(xiàng)目在夜間公司各項(xiàng)目的突發(fā)應(yīng)急事件得以快速穩(wěn)妥處理,安全隱患得以消除。具體到每人晚上在項(xiàng)目住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。
    (一)嚴(yán)把進(jìn)人關(guān),狠抓基本功。
    首先,在保安招聘過(guò)程中公司一直堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則,建立了一套完整的保安員招聘、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開招聘和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、政治素質(zhì)等方面嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司,在入職后試用期一個(gè)月,培訓(xùn)期間滿后采用考核的方式,考核合格才能正式上崗。從此使上崗隊(duì)員能盡快的熟悉工作情況,進(jìn)入工作狀態(tài)。
    (二)有為才有位,實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。
    競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制,它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向,克服用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去挑選班長(zhǎng),實(shí)行的是一種“伯樂(lè)相馬”的用人方式,難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的情況。而公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式,它為廣大保安員提供了一試身手,一比高低的平等機(jī)會(huì),這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作,不斷提高自己,在公平競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的機(jī)會(huì)。采取科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將根據(jù)公司的要求,適當(dāng)拉開保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇,便宜層級(jí)管理,穩(wěn)定員工。
    (三)保安食宿訓(xùn)練一體化。
    為了便于日常管理,公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練,達(dá)到了公司半軍事化管理的目標(biāo)。內(nèi)容具體化,要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓(xùn)練,適時(shí)有序。
    (一)實(shí)施保安管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì),為了使安全管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建新城一流保安隊(duì)伍的管理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安管理制度》等,其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全管理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急事件處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全管理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升,使公司安全管理更加規(guī)范和細(xì)致。
    (二)加強(qiáng)消防管理,減少火災(zāi)隱患。
    在消防管理過(guò)程中,以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中,始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,確保防范在先。其次建立完善的公司保安管理檔案,落實(shí)目前租戶的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人,使租戶在消防管理要有認(rèn)識(shí),在第一時(shí)間能與物業(yè)服務(wù)人員,特別是保安的聯(lián)系。第三,制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案,使整個(gè)項(xiàng)目的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度,對(duì)存在的問(wèn)題隱患及時(shí)上報(bào)維修及更換、更新,使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。
    (二)強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用,將人防、技防有機(jī)結(jié)合。
    在做好人防管理的同時(shí),物業(yè)部將運(yùn)用各類技防系統(tǒng)做到操作規(guī)范、及時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一管理,由姚主管主抓,建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案,對(duì)規(guī)范操作、問(wèn)題報(bào)修、維修養(yǎng)護(hù)等,使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合,要不定期組織進(jìn)行各類綜合演練,通過(guò)演練與培訓(xùn)增強(qiáng)保安員的實(shí)戰(zhàn)能力,保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。
    (三)成立專職巡邏監(jiān)督崗。
    為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)督和夜間外圍巡查,物業(yè)部將根據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)督崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律,夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)事件的緊急處理。巡邏監(jiān)督崗的成立,一方面對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,并對(duì)違紀(jì)人員給予教育批評(píng),嚴(yán)重者報(bào)公司給予處分,從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng),有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)督崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間項(xiàng)目的外圍安全得到了保障,保證了夜間突發(fā)事件及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理,使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。
    開展工作。在安全管理工作中將根據(jù)新城公司這幾年的工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行充分總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),物業(yè)部充分認(rèn)識(shí)到目前的管理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距,物業(yè)部將在今后的安全管理工作將仍以服務(wù)為重點(diǎn),提高安全服務(wù)品質(zhì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,使整體安全服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,爭(zhēng)取20xx年以嶄新的面貌為新城貢獻(xiàn)為量。