最新公司崗位職責(zé)詳細 公司管理職責(zé)標準(四篇)

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    公司崗位職責(zé)詳細 公司管理職責(zé)標準篇一
    一.日到崗后,首先做好工作準備,須做到身穿制服,佩帶通行證。
    其中:——搭公司班車員工隨班車到崗;
    ——自行上班員工:8:45前到崗;
    二.每日值日對辦公場所進行打掃,并由值日對辦公場所衛(wèi)生狀況進行全天候監(jiān)督、保證;
    三.上班時間,不得擅自脫崗、離崗、串崗; 四.遵守用餐時間:
    午餐:11:15-13:00
    晚餐:17:00-19:00 五.上班時間,不得玩電腦游戲,及進行棋牌活動,不得看非業(yè)務(wù)書報、雜志等,不得飲酒;
    六.及時接聽電話,用語規(guī)范,耐心答復(fù)客戶所有問題,不得推諉,不得因私占用工作電話; 七.庫區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙;
    八.愛護辦公用品,正確使用辦公設(shè)備;
    公司崗位職責(zé)詳細 公司管理職責(zé)標準篇二
    任課教師崗位職責(zé)
    1、教書育人——按要求完成
    教學(xué)
    常規(guī)任務(wù),注重教學(xué)過程中的德育滲透,強化育人意識;認真履行《學(xué)校德育、安全工作首問責(zé)任制度》”,將“既教書、又育人”的觀念提升到新的層次。
    2、身正為范——加強師德修養(yǎng),知法守法,遵規(guī)守紀,主動擔(dān)當(dāng)社會正義的代表和傳播者角色。
    3、學(xué)高為師——自覺進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時、保質(zhì)完成上級主管部門及學(xué)校規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),不斷提高個人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    4、創(chuàng)新工作——以“減負增效”為原則和己任,積極進行課堂教學(xué)改革的探索與實踐,以提高學(xué)科教學(xué)的效率和學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的意識;育人的觀念與方法更要與時俱進,不斷更新。
    5、責(zé)權(quán)分明——年級組長、教研組長、班主任及各專用教室負責(zé)人、任課教師要明確本部門或個人的責(zé)任和權(quán)力,履行好各自職責(zé)。
    6、科學(xué)管理——每一位任課教師對學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律和行為習(xí)慣的管理要形成一套科學(xué)的體系,努力追求教育教學(xué)管理的制度化、規(guī)范化。
    7、民主意識——了解學(xué)校的各項規(guī)章制度,履行對學(xué)校各項管理制度的建議權(quán)和參與權(quán),積極建設(shè)自身的民主意識。
    xx中學(xué)
    公司崗位職責(zé)詳細 公司管理職責(zé)標準篇三
    隴鑫置業(yè)
    南陽隴鑫置業(yè)有限公司
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    試行
    2014/11/15
    南陽隴鑫置業(yè)有限公司
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    隴鑫置業(yè)會議管理制度
    為了規(guī)范公司會議管理,提高效率,充分發(fā)揮會議的溝通、協(xié)調(diào)作用,使各項會議制度化,制定本制度。
    一、本制度適用于公司各類會議。
    二、會議分為公司辦公會議、公司臨時性會議、部門會議、專題會議。
    三、
    公司辦公會議參加人員為科級以上人員,公司臨時性會議參加人員由總經(jīng)理或會議提擬部門確定,部門會議參加人員由各部門自行確定,專題會議由會議提擬部門確定會議參加人員。
    四、行政部負責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的監(jiān)督,會議主辦部門負責(zé)會議的組織工作,并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
    五、會議管理內(nèi)容 1、會議的提擬與審批
    (1)公司例行會議無須提擬和審批。
    (2)公司臨時會議由董事長直接提擬或者由議題涉及業(yè)務(wù)部門的主辦部門負責(zé)人提擬,經(jīng)董事長批準。
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    (3)部門會議由各部門自行安排,但會議時間、地點、參加人員等不得與公司會議沖突。
    (4)專題會議由主辦業(yè)務(wù)部門提擬和安排,會議時間、地點、參加人員不得與公司會議沖突。
    2、會議計劃與統(tǒng)籌
    (1)公司例行會議如需更改,由行政管理部通知各部門。需安排新的臨時會議時,會議召集部門自行組織會議。但是不能與公司正常的會議計劃沖突。
    (2)會議安排的原則為:小會服從大會,局部服從整體,臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先會順序為:公司例行辦公會、公司臨時性會議、部門會議、專題會議,因處置突發(fā)事件而召開的緊急會議不受此限。
    3、會議準備
    (1)已列入計劃的會議,如不需要調(diào)整,則不再通知,由各部門按計劃直接通知與會人員,如有調(diào)整的情況,則由行政管理部通知與會部門負責(zé)人,再由各部門負責(zé)人通知本部門與會人員。(2)臨時會議由提擬人負責(zé)通知與會人員,屬于公司性的會議,則由行政管理部通知會議參加人員所在的部門,再由部門負責(zé)通知與會人員。
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    (3)其他提擬人認為需要另行通知的情況。
    (4)會議通知形式一般為電話通知,需對會議議題、議程、需準備的材料等作特別說明的會議,應(yīng)以書面形式通知與會部門。
    4、會議組織
    (1)主持人應(yīng)于會議開始后將會議議題、議程、須解決的問題及達成目標等進行必要的說明。
    (2)會議進行中,主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況,對議程進行適時、必要的控制,以確保議程順利推進,提高會議效率。(3)主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施部門、達成目標及時間等向與會人明確。(4)與會人應(yīng)遵守以下規(guī)定: a.應(yīng)準時到會。
    b.會議發(fā)言要簡潔,緊扣議題。c.遵循主持人對會議議程控制的要求。
    d.遵守會議紀律,與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動、靜音或關(guān)機狀態(tài),不允許會議期間響手機。
    5、會議記錄
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    (1)公司會議的記錄由行政管理部指定專人進行記錄,部門會議由部門安排人員記錄,專題會議由會議的提擬部門負責(zé)記錄,并可根據(jù)會議要求整理會議紀要。
    (2)會議紀要的發(fā)放范圍為:公司會議需發(fā)放至各部門,部門會議或?qū)n}會議由主持人確定發(fā)放范圍。
    6、會議跟進
    會議決議、決策事項須會后跟進落實的,由會議主持人指定跟進人員。
    7、會議紀律
    無正當(dāng)理由遲到、早退每次罰款50元;無正當(dāng)理由缺席每次罰款100元;公司例行會議不通知,臨時會議進行通知,凡因通知原因造成與會人員遲到或缺席的,對傳達人每次處罰10元;會場內(nèi)響手機者,每次處罰50元,處罰監(jiān)督由行政部負責(zé)。
    本條例未盡事宜,參照相近條款執(zhí)行,涉及重大問題由行政管理部提議經(jīng)公司辦公會議討論執(zhí)行。
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    隴鑫置業(yè)辦公室崗位職責(zé)
    一、辦公室的工作內(nèi)容
    (一)公司人事管理工作
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員,編制并組織實施公司的人力資源規(guī)劃,制定公司的人力資源管理制度;
    2、協(xié)同各部門制定員工招聘計劃,辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
    3、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;
    4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;
    5、負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂、調(diào)整和解除; 6、負責(zé)員工考勤及工資的管理工作;
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    7、負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料;
    8、負責(zé)建立暢通的溝通渠道,負責(zé)受理員工投訴、申訴,及時了解員工想法和建議;
    9、了解國家及地方勞動法律關(guān)系,處理勞資糾紛,負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險等相關(guān)福利;
    10、根據(jù)工作需要,負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作; 11、負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。(二)公司行政管理工作
    1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度,監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;
    2、負責(zé)對員工進行遵守勞動紀律的教育;
    3、根據(jù)董事長批準的行政費用總額度,制定每月公司行政費用預(yù)算,并嚴格控制行政費用的支出;
    4、負責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度; 5、負責(zé)公司印、信的管理,嚴格執(zhí)行印、信的使用規(guī)定; 6、負責(zé)公司文件、檔案管理工作;
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    7、根據(jù)董事長的指示,積極組織好公司的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議;
    8、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理;
    9、負責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作,加強對司機、非司機的安全教育工作;
    10、負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理; 11、負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理; 12、負責(zé)員工食宿的管理工作;
    13、負責(zé)對外的接待及票務(wù)、食宿等工作; 14、負責(zé)公司大事記工作; 15、負責(zé)來信來訪接待工作;
    16、負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。 二、辦公室主任工作職責(zé)
    (一)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和監(jiān)督執(zhí)行公司的各項行政管理制度,使公司的管理工作規(guī)范化;
    (二)負責(zé)行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核;
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    (三)負責(zé)公司的人事管理工作;
    (四)負責(zé)指導(dǎo)、管理辦公室轄屬的行政、后勤各項工作;(五)對本部門員工進行業(yè)績考評,并將考評結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作;
    (六)負責(zé)公司的固定資產(chǎn)和重要設(shè)備的購置、發(fā)放、維護等管理工作;
    (七)公司印、信及發(fā)文審核的管理;
    (八)負責(zé)受理員工投訴、申訴,及時了解員工想法和建議;(九)負責(zé)對辦公室工作有關(guān)的外部及政府部門,如工商局、勞動局、社保局、新聞媒體等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作;
    (十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作; 三、行政文秘崗位職責(zé)
    1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員,編制并組織實施公司的人力資源規(guī)劃,制定公司的人力資源管理制度;
    2、協(xié)同各部門制定員工招聘計劃,負責(zé)實施的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
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    3、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;
    4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;
    5、負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂、調(diào)整和解除; 6、負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料;
    7、負責(zé)建立暢通的溝通渠道,負責(zé)受理員工投訴、申訴,及時了解員工想法和建議;
    8、了解國家及地方勞動法律關(guān)系,處理勞資糾紛,負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險等相關(guān)福利;
    9、根據(jù)工作需要,負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作; 10、負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。
    11、監(jiān)督員工日常行為規(guī)范和組織紀律,獎懲和通報各類違規(guī)違紀行為;
    12、負責(zé)管理公司檔案,辦理檔案接收、立卷、借閱、復(fù)印手續(xù);
    13、負責(zé)公司辦公用品購置、發(fā)放及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等管理工作;
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    14、負責(zé)辦公區(qū)、員工食堂、宿舍水、電、燃氣、租金等費用結(jié)算管理;
    15、負責(zé)公司會議的準備、記錄、紀要整理工作; 16、完成辦公室主任交辦的各項工作。四、前臺文員崗位職責(zé)
    (一)負責(zé)用規(guī)范用語接聽電話,若需要找的人不在,負責(zé)記錄留言或留取聯(lián)系方式;
    (二)接待來訪客人,領(lǐng)到位置,端送茶水。若需要找的人不在,進行來訪客人的登記;
    (三)監(jiān)督員工上下班打卡,記錄外出員工情況及請假情況,并通報當(dāng)天考勤情況;
    (四)維護辦公區(qū)工作秩序,靈活處理各種糾紛和突發(fā)事故;(五)負責(zé)辦公區(qū)域安全、消防、衛(wèi)生、盆景、自來水、純凈水、電等管理;
    (六)負責(zé)公司往來信件、報刊雜志、傳真、e-mail的收發(fā)工作,不得泄露其內(nèi)容;
    (七)及時修改、發(fā)布公司員工通訊錄;
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    (八)根據(jù)員工的出差單預(yù)訂票務(wù),提供請假單等員工所需的各類單據(jù);
    (九)負責(zé)文件與其他資料的打印、復(fù)印、校對等工作及打印機、傳真、復(fù)印機等設(shè)備維護管理;
    (十)完成辦公室主任交辦的各項工作。
    隴鑫置業(yè)財務(wù)部崗位職責(zé)
    一、財務(wù)部的工作內(nèi)容
    (一)參與制定公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則;(二)參與公司的工程項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作;
    (三)負責(zé)董事長所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報;
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    (四)負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作;
    (五)負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息;
    (六)負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交售房款。負責(zé)銷售房款的收款工作,并及時送交銀行;
    (七)負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證;(八)負責(zé)公司總賬及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月8日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項;
    (九)協(xié)助出納做好房款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作;
    (十)負責(zé)公司全年的會計報表、賬薄裝訂及會計資料保管工作;
    (十一)負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù);
    (十二)負責(zé)現(xiàn)金管理,審核收付原始憑證;
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    (十三)負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行核對賬單及銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表;
    (十四)負責(zé)公司員工工資及年終獎金發(fā)放工作;(十五)負責(zé)公司融資工作,核算資金成本;
    (十六)做好公司財務(wù)檔案工作:及時裝訂會計檔案,銷售合同統(tǒng)一歸檔登記;妥善保管公司對外簽訂的項目合同及其它歸檔。
    二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
    (一)具體負責(zé)公司的財務(wù)會計工作
    1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、
    總結(jié)
    。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平;
    2、督促公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作;
    3、認真審核會計憑證和會計報表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
    (二)組織制定公司的各項財務(wù)管理制度
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    1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟效益;
    2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會計制度的,及時制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;
    3、及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善各項財務(wù)管理制度。(三)組織編制公司財務(wù)收支計劃,按時報送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門執(zhí)行情況
    1、在編制財務(wù)收支計劃前,要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表,經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制公司的財務(wù)收支計劃和編制說明;
    2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃,組織有關(guān)職能部門嚴格實施,不得隨意更改;
    3、資金調(diào)用要如實反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營活動正常進行。
    (四)組織編制公司的成本計劃和費用預(yù)算,并將各項計劃指標分解下達落實并檢查執(zhí)行情況
    1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費用開支不超出規(guī)定范圍;
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    2、在公司總經(jīng)理的組織下,將成本計劃和費用預(yù)算按項目分解,逐步落實到各職能部門;
    3、設(shè)計必要的臺賬,及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況,并向各職能部門反饋。
    (五)充分運用會計資料,分析經(jīng)濟效果,提供可靠信息,預(yù)測經(jīng)濟前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);
    (六)組織公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負責(zé)財會人員的考核;
    (七)負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作,多與其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財務(wù)工作納入正軌;
    (八)負責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒,并按公司財務(wù)制度使用印鑒;
    (九)負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交房款;
    (十)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、財務(wù)會計崗位職責(zé)
    (一)負責(zé)有關(guān)賬簿的記載和憑證審核工作;
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    (二)負責(zé)公司的財務(wù)成果核算、成本費用核算、協(xié)助部門經(jīng)理編制年度資金使用計劃、月度資金使用計劃、項目資金的籌集及落實工作;
    (三)負責(zé)公司的往來結(jié)算、總賬報表及會計檔案的裝訂及銷售合同的統(tǒng)一歸檔;
    (四)詳細了解有關(guān)稅費政策,制定一套行之有效的稅收處理方法;
    (五)統(tǒng)計核實公司的售房款工作,及時了解公司的按揭貸款情況;
    (六)負責(zé)公司的年終匯算清繳工作,做好有關(guān)證照的年審和變更工作。
    四、財務(wù)出納崗位職責(zé)
    (一)嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度;
    (二)根據(jù)公司規(guī)定,審核有關(guān)費用報銷憑證和費用報銷工作;
    (三)負責(zé)公司的日常現(xiàn)金收支和工資發(fā)放工作;(四)及時做好房款的收取和核對工作,登記相關(guān)賬本,編制有關(guān)報表;
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    (五)根據(jù)公司規(guī)定,審核有關(guān)支付款項的原始憑證并及時辦理支付手續(xù);
    (六)及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并編制資金日報表和核對銀行存款和現(xiàn)金庫存;
    (七)負責(zé)保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、各種支付、結(jié)算憑證、空白收據(jù)有關(guān)印章和其他貴重物品。
    隴鑫置業(yè)工程部崗位職責(zé)
    一、工程部的工作內(nèi)容
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    (一)配合開發(fā)部做好開發(fā)項目的立項、規(guī)劃與報建,負責(zé)規(guī)劃、設(shè)計前的資料準備及技術(shù)論證工作;
    (二)參與工程的規(guī)劃設(shè)計、報建,負責(zé)工程招投標工作,編制和審核標底,審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績和實力,組織招、投標會議,簽訂監(jiān)理、施工承包合同,領(lǐng)辦施工許可證;參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標工作。
    (三)負責(zé)施工圖紙的審查,先進行內(nèi)部審查,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,再組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進行會審,做好會審紀要和技術(shù)鑒證等工作。
    (四)組織和參與工程定位和放線工作,確保水準坐標點、標高的準確無誤;
    (五)負責(zé)審查和批準工程的施工組織設(shè)計,并督促其實施;(六)負責(zé)工程項目的概算、預(yù)算的編制與審核,在保證質(zhì)量的前提下,嚴格控制工程造價,堅決剔除不合理因素,努力降低開發(fā)成本;
    (七)負責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理,認真開展施工質(zhì)量、進度的檢查,促進施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查;
    (八)負責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗收和質(zhì)量等級評定工作;
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    (九)負責(zé)抓好項目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作;(十)負責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖,做到竣工工程的資料真實、齊全、完整、規(guī)范。
    二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
    (一)負責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定,明確本部門的工作目標和崗位職責(zé),抓好本部門的各項具體工作;
    (二)熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù),制定本部門工作計劃,安排、檢查、督促本部門員工所承擔(dān)的任務(wù),幫助解決存在的問題;
    (三)參與工程規(guī)劃設(shè)計、報建,負責(zé)工程招投標前期工作,受權(quán)簽訂配套設(shè)施、監(jiān)理、施工承包合同,組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會審;參與相關(guān)材料、設(shè)備的招標工作。
    (四)抓好施工前的準備工作,檢查督促施工單位做好施工組織設(shè)計和工程進度安排,掌握和控制各項目的施工進度,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工,定期組織召開工程例會,解決現(xiàn)場矛盾,做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合;
    (五)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時辦理設(shè)計及施工變更通知,對變更項目增減的簽證,協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系;
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    (六)抓好工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及竣工驗收,負責(zé)質(zhì)量等級評定及質(zhì)量問題的處理;
    (七)負責(zé)本部門內(nèi)部管理工作,主持召開部門會議、碰頭會,及時解決協(xié)調(diào)工作中存在的問題;
    (八)參加公司相關(guān)會議,及時匯報工作情況及存在的問題,加強協(xié)作,搞好與其它部門之間的配合;
    (九)負責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立及對本部門員工進行評價和考核,實行優(yōu)勝劣汰的人才競爭上崗機制,不斷提高部門員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;
    (十)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 三、土建工程師崗位職責(zé)
    (一)根據(jù)部門工作計劃,制定本崗位工作計劃;(二)認真閱讀圖紙,做到熟悉每個施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計意圖,并參與圖紙會審;
    (三)熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國家相關(guān)規(guī)定;(四)深入施工現(xiàn)場,控制工程進度和施工質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題;
    (五)重要事情做到事前請示,事后匯報,必要時整理成文字資料并存檔;
    (六)參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案;
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    (七)協(xié)助預(yù)(決)算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計和復(fù)核及預(yù)決算工作;
    (八)做好施工記錄,編寫或?qū)徍斯こ虉蟊?;(九)參與分項、分部、單位工程驗收;(十)做好現(xiàn)場安全管理工作;
    (十一)督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加現(xiàn)場旁站、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收,處理質(zhì)量事故;
    (十二)監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作;(十三)監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作,保證正確無誤;(十四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、水、電工程師崗位職責(zé)
    (一)根據(jù)部門工作計劃,制定本崗位工作計劃;(二)認真閱讀圖紙,熟悉每個施工環(huán)節(jié),充分了解設(shè)計意圖,并參與圖紙會審;
    (三)熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國家相關(guān)規(guī)定;(四)深入施工現(xiàn)場,了解工程進度,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題;
    (五)重要事情做到事前有請示,事后有匯報,必要時整理成文字資料并存檔;
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    (六)參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案;(七)協(xié)助預(yù)(決)算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計和復(fù)核;(八)做好施工記錄,編寫或?qū)徍斯こ虉蟊?;(九)參與分項、分部、單位工程驗收;(十)現(xiàn)場臨時用電管理,確保施工用電安全;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、園林工程師崗位職責(zé)
    (一)根據(jù)部門工作計劃,制定本崗位工作計劃;(二)負責(zé)編制景觀設(shè)計招標文件,參與考察設(shè)計單位;(三)負責(zé)景觀設(shè)計方案的確定,并根據(jù)實施過程發(fā)生的問題進行調(diào)整和補充;
    (四)負責(zé)對景觀設(shè)計方案審查,并提出修改意見,交相關(guān)人員討論、審核,并形成一致意見后交總經(jīng)理審批;
    (五)方案和技術(shù)交底工作,負責(zé)審核、校對景觀施工圖,審核后簽署意見歸檔;
    (六)重點把握發(fā)苗木的數(shù)量與規(guī)格,控制工程造價;(七)現(xiàn)場解決施工過程中的技術(shù)問題。六、預(yù)決算員崗位職責(zé)
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    (一)負責(zé)按公司批準的《項目總進度計劃》編制《合同預(yù)算工作計劃》,并組織按計劃完成,負責(zé)相關(guān)的工程技術(shù)文件的收發(fā)、管理;
    (二)負責(zé)投資決策階段的投資估算編制審核工作及整理分發(fā)工作;
    (三)負責(zé)組織對設(shè)計單位提交的單位工程或單項工程設(shè)計概算進行審核,并對原投資估算進行相應(yīng)調(diào)整;
    (四)負責(zé)核實竣工結(jié)算資料的合法性、完整性,滿足結(jié)算相關(guān)工作的要求,并負責(zé)施工圖預(yù)算編制審核工作;
    (五)負責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的編制、實施及管理;
    (六)負責(zé)工程類經(jīng)濟合同的草擬、商洽、會簽及監(jiān)控工作;(七)負責(zé)及時組織材料員等相關(guān)人員處理工程索賠與反索賠工作;
    (八)負責(zé)對由設(shè)計變更引起的費用進行測算;
    (九)負責(zé)招投標工程量清單的提供、標底的編制、合同價格的確定及合同會簽;
    (十)參與討論《材料、設(shè)備選型清單》;(十一)參與對供應(yīng)商的售后評估。
    25 南陽隴鑫置業(yè)有限公司 七、材料員崗位職責(zé)(兼職)
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    (一)根據(jù)工程實際進度,編制材料(設(shè)備)采購計劃;(二)根據(jù)月計劃表協(xié)助財務(wù)部安排甲供材料的資金計劃;(三)對擬采購材料(設(shè)備)進行詢價、比價等工作,對相關(guān)有意向的材料廠商的資質(zhì)進行審查、認證,參與招標、合同談判等的具體工作;
    (四)按材料設(shè)備合同負責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修;
    (五)做好對甲供材料的管理,建立臺帳,控制好材料的入庫和出庫工作;
    (六)協(xié)助并監(jiān)督監(jiān)理做好對材料進場的質(zhì)量檢驗工作;(七)監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況;(八)參加設(shè)備試運行;
    (九)負責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等);
    (十)負責(zé)加工材料設(shè)備的管理;
    (十一)協(xié)調(diào)材料廠商和施工單位的糾紛,不影響工程進度。
    26 南陽隴鑫置業(yè)有限公司 八、資料員崗位職責(zé)(兼職)
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    (一)資料檔案員負責(zé)收集、整理,管理好施工檔案;(二)做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作,辦好收發(fā)臺賬記錄;(三)按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。
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    商貿(mào)部崗位職責(zé)
    一、商貿(mào)部工作內(nèi)容
    1、制定每月、季度、年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;
    2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;
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    3、設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉(zhuǎn),正常業(yè)務(wù)運作;
    4、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通; 5、合理進行銷售部的預(yù)算控制;
    6、研究掌握銷售員的需求,充分調(diào)動工作積極性; 7、制訂銷售人員的行動計劃,并予以檢查控制;
    8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司; 9、預(yù)測市場危機,統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項;
    10、做好銷售服務(wù)工作,促進、維系公司與客戶間的關(guān)系; 14、組織、完成公司所屬項目的銷售 15、對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議; 二、部門總經(jīng)理崗位職責(zé)
    1.在董事長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報董事長審批后組織實施。
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    2.根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務(wù),并組織貫徹實施。
    3.掌握產(chǎn)品市場的動態(tài),每周主持分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。
    4.協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
    5.提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案,組織人員、準備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向董事長報告。
    6.定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,報董事長審批后組織實施。
    7.掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查計劃實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
    8.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。
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    9.參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。
    10.培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。 11.制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準,監(jiān)督銷售費用的使用。三、銷售主管崗位職責(zé)
    1、負責(zé)日常的銷售日常管理工作;
    2、負責(zé)銷售檔案管理,負責(zé)將有關(guān)資料分派到有關(guān)部門,如每次重新使用的價格表,送到辦公室、財務(wù)部起草劃審核相關(guān)銷售業(yè)務(wù)合同、通知、傳真等文件,處理來往函;
    3、負責(zé)廣告及其他零星費用開支的具體經(jīng)辦,已發(fā)生費用均分類錄入電腦,按費用計劃表,進行費用控制與統(tǒng)計,制訂月報表; 4、負責(zé)會議經(jīng)紀要的編寫與督促落實; 5、負責(zé)部門各種文件資料的打印工作;
    6、參與價格系統(tǒng)的調(diào)整(如價目表、付款方式);
    7、參與銷售業(yè)務(wù)及周、月的電腦統(tǒng)計分析,合同簽約的統(tǒng)計分析,現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總、錄入、歸類存檔建檔,參與傭金計算;
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    8、負責(zé)日??记?、業(yè)績考核的發(fā)放與收加交予部門經(jīng)理、報紙整理與銷售部辦公室的環(huán)境工作;
    10、與財務(wù)部的協(xié)調(diào)和配合。部門經(jīng)理安排的其他工作; 11、負責(zé)簽約客戶資料的確認,與簽約客戶資料不全的跟蹤; 四、銷售員崗位職責(zé)
    1.負責(zé)分工區(qū)域的市場管理,維護市場秩序,制止惡性競爭。2.完成所分工區(qū)域的市場開拓、產(chǎn)品銷售任務(wù)。
    3.直接與所分工區(qū)域的客戶溝通聯(lián)系,及時送貨;辦理退貨;結(jié)算收回貨款。
    4.協(xié)助所分工區(qū)域代理商開拓二級市場和終端客戶。 5.負責(zé)所分工區(qū)域的產(chǎn)品形象、宣傳推廣工作。6.負責(zé)所分工區(qū)域的市場調(diào)研工作和代理商評估工作。
    7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
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    售房部崗位職責(zé)
    一
    售房部工作內(nèi)容
    1、定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。
    2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進方案和措施。
    3、負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。
    4、確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃。
    5、完成公司下達的銷售任務(wù)為目的,確定銷售目標,制定銷售計劃。
    6、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況,將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。
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    7、根據(jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
    8、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案,制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
    9、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。 10、營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核。
    11、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作
    二
    售房部經(jīng)理職責(zé)
    1、組織、安排、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項:
    (一)負責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。
    (二)負責(zé)銷售部工作時間、人員安排,管理、監(jiān)督銷售部工作紀律。
    (三)負責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。
    (四)負責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
    (五)負責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:
    1、定各階段銷售目標,根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。
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    2、組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。
    3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析,提出市場調(diào)查報告,全面掌握市場情況,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
    4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。 5、組織每周銷售例會,總結(jié)銷售情況。
    6、負責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
    7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。
    8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。
    9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
    (六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況,列明細表。
    三
    售房部置業(yè)顧問崗位職責(zé)
    1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī),熟悉房地產(chǎn)市場情況。
    2、了解并掌握項目的各項情況,作到了如指掌。 3、依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。
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    4、依照銷售工作流程,負責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作,能獨立完成整個業(yè)務(wù)流程。
    5、催收成交客戶的后期房款,辦理相關(guān)手續(xù)。 6、及時反饋客戶情況及銷售中各種問題。
    7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。 8、按照公司要求填寫相關(guān)表格,并建立客戶檔案。9 嚴格遵守公司和銷售部各項規(guī)章制度及管理辦法。
    10、學(xué)習(xí)、吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。
    公司崗位職責(zé)詳細 公司管理職責(zé)標準篇四
    山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 崗位職責(zé)描述總則---直拉車間
    職務(wù)01:
    主任 直接上級:處長
    下屬人員:助理,工藝員,物品管理員,班長,操作工 職務(wù)職權(quán):
    一,直拉車間事務(wù)和制度管理權(quán); 二,直拉車間人員管理權(quán); 三,車間計件工資管理權(quán); 四,所有車間事務(wù)知情權(quán)。職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標為中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門處長交辦事務(wù),一切管理行為要對處長負責(zé); 三,生產(chǎn)任務(wù)、安全、成本總控制,最大程度地完成公司生產(chǎn)任務(wù); 四,工藝制度、設(shè)備維護、車間用料、5s現(xiàn)場的建設(shè)、管理與監(jiān)督; 五,與人事密切配合,對車間人員進行合理調(diào)配、培訓(xùn)、管理;
    六,車間制度建立和完善; 七,計件工資的審核;
    八,密切配合技術(shù)等部門,對產(chǎn)品調(diào)整、控制,提高生產(chǎn)競爭力; 九,事故處理和建設(shè)性措施; 十,配合其它公司需要的事務(wù); 山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 職務(wù)011
    助理 直接上級:主任
    下屬人員:工藝員,物品管理員,班長,操作工 職務(wù)職權(quán):
    一,車間日常工作管理權(quán); 二,車間下屬人員管理權(quán); 三,車間內(nèi)各種制度執(zhí)行權(quán); 四,車間內(nèi)職責(zé)范圍內(nèi)事務(wù)知情權(quán); 職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標為 中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門主任交辦事務(wù),一切管理行為要對主任和其他車間人員負責(zé);
    三,車間物資、工具、資金等計劃,員工個人物品的發(fā)放與管理; 四,督促下屬人員,實施各種方法,最大限度提高產(chǎn)量和質(zhì)量; 五,協(xié)助完善安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場和衛(wèi)生制度,確保安全、衛(wèi)生和現(xiàn)場、工藝制度的良好執(zhí)行,并最大程度地降低事故發(fā)生率;
    六,車間生產(chǎn)狀況年、季、月的統(tǒng)籌、分析和匯報;
    七,了解質(zhì)量體系標準,對工藝制度提出完善建議,最大程度地提高成品率和質(zhì)量;
    八,收集、掌握車間中存在的各種問題,給予解決或反映參考意見; 九,其它公司或車間需要的辦理的事務(wù); 山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 職務(wù)012
    工藝員 直接上級:主任
    下屬人員:班長,操作工 職務(wù)職權(quán):
    一,車間工藝和配料事務(wù)管理及建議權(quán); 二,車間內(nèi)職責(zé)內(nèi)事務(wù)知情權(quán); 三,下屬人員管理建議權(quán); 職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標 為中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門主任交辦事務(wù),一切管理行為要對主任和其他車間人員負責(zé);
    三,原料配取、數(shù)據(jù)處理、原料保管;
    四,了解生產(chǎn)狀況,調(diào)整配方,最大限度提高產(chǎn)量和質(zhì)量,降低原料成本;
    五,協(xié)助配合技術(shù)審核部門,了解質(zhì)量體系標準,對配料進行 完善,最大程度地提高成品率和質(zhì)量;
    六,掌握原料狀況,原料生產(chǎn)能力,提出合理的原料種類采用; 七,收集拉晶生產(chǎn)中存在的原料問題,提出參考建議,向主任提供周、月原料情報;
    八,收集原料來源和清洗、質(zhì)檢信息,提出參考建議向主任周、月情報; 山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 職務(wù)0111 物品管理員 直接上級:助理 下屬人員: 職務(wù)職權(quán):
    一,物品領(lǐng)取和管理權(quán); 二,自產(chǎn)鍋底料管理權(quán); 職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標 為中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門主任、助理交辦事務(wù),一切管理行為要對主任、助理負責(zé);
    三,完成物品的領(lǐng)用和保管,協(xié)助助理對物品保管和發(fā)放; 四,堝底料的分類、敲取、統(tǒng)計、入檢; 五,責(zé)任區(qū)衛(wèi)生和現(xiàn)場維護; 六,車間內(nèi)可回收物品的處理; 七,其它車間需要的任務(wù)的辦理。
    職務(wù)0112 班長 山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 直接上級:主任、助理 下屬人員:操作工 職務(wù)職權(quán):
    一,班內(nèi)職責(zé)內(nèi)事務(wù)管理權(quán); 二,班內(nèi)職責(zé)內(nèi)事務(wù)知情權(quán); 三,下屬人員管理權(quán); 職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標 為中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門主任、助理交辦事務(wù),一切管理行為要對主任、助理、其他車間人員負責(zé);
    三,以完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)為目標,帶領(lǐng)班級,鼓勵員工積極性,最大程度保質(zhì)保量地完成任務(wù);
    四,帶頭嚴格執(zhí)行各種生產(chǎn)、安全、工藝和管理制度,并督促員工執(zhí)行,反映執(zhí)行情況;
    五,監(jiān)督班組生產(chǎn)狀況,防范和糾正異常現(xiàn)象,確保生產(chǎn)安全; 六,合理分配爐子和衛(wèi)生責(zé)任,確保有度可循,責(zé)任明確; 七,每班下班時記錄班組生產(chǎn)、人員、設(shè)備情況; 八,做好自己的爐子工作。
    九,完成對衛(wèi)生、現(xiàn)場任務(wù)的安排,做到清理、清潔、整理、整頓; 十,其它車間需要交辦的任務(wù)。職務(wù)01121 操作工 山晟新能源硅片事業(yè)部
    xny.(gp)-dj2-001-2008 直接上級:班長 職權(quán):
    一,所分得爐子的合理操作權(quán);
    二,操作成果所得權(quán)及本車間人員應(yīng)有權(quán)利; 職務(wù)職責(zé):
    一,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,一切管理行為以公司生產(chǎn)和發(fā)展目標 為中心;
    二,嚴格執(zhí)行部門主任、助理、班長交辦事務(wù),一切勞動行為 要對主任、助理、班長和其他車間人員負責(zé);
    完成責(zé)任到人的爐子拉制任務(wù),確保質(zhì)量、產(chǎn)量的實現(xiàn);勤勞的蜜蜂有糖吃
    三,四,嚴格執(zhí)行車間各種制度的,確保生產(chǎn)的安全和衛(wèi)生; 五,認真操作、認真記錄、認真打掃;
    六,完成分配的衛(wèi)生和現(xiàn)場任務(wù),做到清理、清潔、整理、整頓; 七,不正常情況的反映和糾正; 八,其它車間需要的任務(wù)。