通過(guò)總結(jié)，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)和工作的方向和目標(biāo)，從而更好地規(guī)劃未來(lái)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)的描述和數(shù)據(jù)的支撐，讓讀者對(duì)總結(jié)有更直觀的了解?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以讓我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。
中石化年度工作總結(jié)篇一
20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和德陽(yáng)物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，維養(yǎng)部人員團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)部門管理制度，提升服務(wù)質(zhì)量，為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將過(guò)去的一年里，有值得我們驕傲的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下：
日常工作中，維養(yǎng)部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照部門工作手冊(cè)，規(guī)范了各種記錄表的填寫(xiě)，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。每日按時(shí)巡檢各機(jī)房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報(bào)修，維養(yǎng)部全體員工認(rèn)真按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。到目前止，維養(yǎng)部完成接報(bào)修854件/次，維修更換材料782件/只。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進(jìn)行施工，我們認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管，到目前為止，業(yè)主對(duì)我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養(yǎng)部與各部門配合，于20xx年5月24日進(jìn)行電梯困人救援演練，提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20xx年6月16日進(jìn)行了防汛演練，做到地下室機(jī)房設(shè)備設(shè)施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進(jìn)行消防演練，強(qiáng)化消防安全教育，以及對(duì)防盜、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練，通過(guò)一系列的演練，提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評(píng)及認(rèn)可。
空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)通知維保單位前來(lái)處理，使維保工作在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成，從而盡可能不讓業(yè)主擔(dān)心，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境！維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作，配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作：
1、配合空調(diào)末端維保人員定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行消毒和對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對(duì)辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對(duì)空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查以及電梯潤(rùn)滑工作，今年月配合電梯維保人員對(duì)3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。
4、配合空調(diào)主機(jī)工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對(duì)1#空調(diào)燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承的更換工作。
5、配合秩序維護(hù)部做好消防、監(jiān)控的維護(hù)、維修工作。
6、配合發(fā)電機(jī)維修人員完成發(fā)電機(jī)的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好（因設(shè)計(jì)無(wú)新風(fēng)系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補(bǔ)水方式、無(wú)膨脹水箱）問(wèn)題，維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司（由于業(yè)主方面原因，還未進(jìn)行整改）。由于中石化德陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)還未完成及存在問(wèn)題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來(lái)園區(qū)進(jìn)行臨時(shí)施工。
現(xiàn)將今年施工量大施工時(shí)間長(zhǎng)的施工羅列如下：
1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區(qū)3#通道改建停車場(chǎng)施工。
3、園區(qū)洗車場(chǎng)、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。
4、園區(qū)車庫(kù)屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標(biāo)志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補(bǔ)漏施工。
對(duì)于臨時(shí)性小型施工我們也絕不忽視，并認(rèn)真告知其安全，并讓其做好相應(yīng)的防護(hù)措施。
維養(yǎng)部人員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)臨時(shí)來(lái)園區(qū)施工都進(jìn)行跟進(jìn)，并告知其在施工過(guò)程中可能存在的一系列安全問(wèn)題，特別是對(duì)用電設(shè)備的使用，高空作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，促使園區(qū)臨時(shí)施工的順利進(jìn)行！
20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二、有些工作還不夠細(xì)致，部分工作協(xié)調(diào)不是很到位；
第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們?cè)趤?lái)年將針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，也希望公司多組織專業(yè)技能培訓(xùn)。
1、規(guī)范流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、涉及部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，降低消耗，節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
2、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。
首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。
第二、注重部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng)。
第三、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，分析項(xiàng)目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。
3、加強(qiáng)我部門對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對(duì)各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊(duì)伍，健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高維養(yǎng)隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
新的一年，維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。
中石化年度工作總結(jié)篇二
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
上下重視措施有力我站是**年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，**年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從**年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化年度工作總結(jié)篇三
一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)工作6年了，在這些年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化?；仡櫭恳荒?，在大的國(guó)際環(huán)境下，石化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，車間在公司的決策下，設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下：
一、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻(xiàn)了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程，結(jié)合日常操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己在頭腦中對(duì)閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過(guò)倒流程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)平時(shí)的操作作與考試，使自己對(duì)本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進(jìn)一步的提高，每天嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)裝置區(qū)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。看自己那一部分還有疏漏及時(shí)彌補(bǔ)，積累理論經(jīng)驗(yàn)。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭(zhēng)取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，使我們?cè)诠ぷ髦嗉确潘闪俗约旱木瘢S富了員工的生活，又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、深入學(xué)習(xí)政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
每一年，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、hse重如泰山，銘記在心。
針對(duì)新上的裝置開(kāi)展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)、等多種形式深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣貫，使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動(dòng)性和自覺(jué)性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作。
按時(shí)上下班，勞保佩戴齊全。
認(rèn)真做好日常對(duì)裝置的巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。對(duì)設(shè)備定期盤(pán)車，認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。
五、幾個(gè)需要努力的方面。
雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫(xiě)出青春贊歌。
中石化年度工作總結(jié)篇四
自進(jìn)入中石化以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過(guò)加油、開(kāi)票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。收到任命的消息時(shí)，說(shuō)實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對(duì)自己說(shuō)，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，沒(méi)想到機(jī)會(huì)來(lái)的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來(lái)到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來(lái)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)候了，xx站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來(lái)自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績(jī)均在平均線下，員工服務(wù)意識(shí)淡薄，來(lái)到這個(gè)站之后我便開(kāi)始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識(shí)的教育，神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升（以獎(jiǎng)勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長(zhǎng)每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績(jī)不理想，主要原因分析如下：三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來(lái)訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識(shí)開(kāi)始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。
來(lái)站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過(guò)鼓舞員工銷售，加大對(duì)外宣傳力度，站長(zhǎng)站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開(kāi)端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過(guò)這一年多來(lái)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(zhǎng)的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(zhǎng)，我要走的路還很長(zhǎng)，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)做到最好，因?yàn)檎鹃L(zhǎng)不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺(tái)，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，把xx站帶出一個(gè)新模樣！
1.員工個(gè)人自我鑒定。
2.員工升職自我鑒定。
3.員工自我鑒定表。
4.如何寫(xiě)員工自我鑒定？怎樣寫(xiě)員工自我鑒定？
5.酒店員工自我鑒定。
7.員工試用期自我鑒定。
8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。
9.員工年末自我鑒定。
10.郵政員工自我鑒定。
中石化年度工作總結(jié)篇五
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時(shí)間及要求：xxx。
三、課程設(shè)計(jì)。
四、課程特點(diǎn)。
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國(guó)內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評(píng)估（供參考）。
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
1．學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估。
在每門課程結(jié)束后采用對(duì)《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問(wèn)卷》的形式來(lái)測(cè)評(píng)，分析學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。
2．學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估。
通過(guò)核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來(lái)測(cè)定培訓(xùn)者是否自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。
分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為若干小組，在課程基礎(chǔ)上開(kāi)展日常的課程研討活動(dòng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開(kāi)展論文寫(xiě)作。論文寫(xiě)作成績(jī)將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請(qǐng)相關(guān)專家審閱，給出評(píng)價(jià)。
后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過(guò)對(duì)其上下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。
六、師資介紹。
本培訓(xùn)所聘請(qǐng)的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國(guó)家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問(wèn)。具有國(guó)家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國(guó)企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家；國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；中國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動(dòng)部與中國(guó)職協(xié)合編《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)。
中石化年度工作總結(jié)篇六
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個(gè)人政治理論學(xué)習(xí)，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過(guò)好民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。
工作中能勤奮好學(xué)，在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢(shì)下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨建有了較大的變化，爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流，在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中，以全區(qū)最高分獲得通過(guò);高度重視紀(jì)檢信訪工作，建立健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信訪接待工作，地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動(dòng)保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無(wú)業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺(tái)，就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評(píng);高度重視宣傳工作，開(kāi)辦了《新____簡(jiǎn)訊》，加強(qiáng)上下溝通，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有了歷史性突破，今年市級(jí)媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時(shí)期人民武裝工作，在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，得到省、市軍分區(qū)首長(zhǎng)的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè)，組織開(kāi)展了多場(chǎng)廣場(chǎng)文藝演出，在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍，積極向上爭(zhēng)取體育文化設(shè)施，改變____地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀，使街道每個(gè)社區(qū)都有了專門的文化健身活動(dòng)場(chǎng)所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作，大力支持群團(tuán)組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的各類活動(dòng)，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級(jí)的好評(píng);認(rèn)真組織好人大代表在閉會(huì)期間的活動(dòng)，精心組織，周密安排，人大代表活動(dòng)有聲有色，區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展了依照管理進(jìn)編競(jìng)崗工作。
由于本人分管條線較多，今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段，取得的一些成績(jī)與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開(kāi)的，在新的一年中，本人將更加努力進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力使各項(xiàng)工作更上新的臺(tái)階。
中石化年度工作總結(jié)篇七
××*石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來(lái)，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國(guó)家創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；xx年，公司發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；xx年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；xx年1-8月份累計(jì)加工原油萬(wàn)噸，生產(chǎn)乙烯萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金億元。
××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增強(qiáng)了廣大干部職工自覺(jué)工作的積極性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬(wàn)元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開(kāi)發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增創(chuàng)效益萬(wàn)元。
組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)，并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)。××石化現(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)32個(gè)，個(gè)個(gè)詩(shī)司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班詩(shī)司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。
××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。
中石化年度工作總結(jié)篇八
中石化年度會(huì)議作為一年一度的重要活動(dòng)，旨在總結(jié)過(guò)去的一年工作，展望未來(lái)的發(fā)展方向。此次會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展”，旨在進(jìn)一步推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)議邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作伙伴代表參加，共同探討未來(lái)的發(fā)展方向與戰(zhàn)略。
二、危機(jī)面前的機(jī)遇。
在國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需關(guān)系復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，中石化面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。會(huì)議上，中石化董事長(zhǎng)表示，面對(duì)當(dāng)前的危機(jī)，中石化不僅要保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，更要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度，以綠色發(fā)展為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在中國(guó)石油市場(chǎng)上，中石化將推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升勘探開(kāi)發(fā)能力，積極尋找更多替代能源，深化石油與化工、石油與新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，不斷提高綜合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在國(guó)際市場(chǎng)上，中石化將深化與國(guó)際合作伙伴的合作，推進(jìn)海外能源資源的開(kāi)發(fā)，積極做大做強(qiáng)品牌。
三、綠色發(fā)展戰(zhàn)略。
綠色發(fā)展是中石化未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。會(huì)議上，中石化董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了公司的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了具體的實(shí)施措施。
一方面，中石化將加大對(duì)清潔能源的投資力度，提高非化石能源在能源消費(fèi)中的比重。公司將加大對(duì)太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等可再生能源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，為綠色發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
另一方面，中石化將致力于提高能源效率，減少能源消耗和環(huán)境污染。公司將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和綠色制造的投入，推動(dòng)能源消費(fèi)方式的革命性改變。通過(guò)采取先進(jìn)的煉油和化工技術(shù)，提高能源轉(zhuǎn)化效率，減少二氧化碳和其他污染物的排放。同時(shí)，中石化將加強(qiáng)石油、化工、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，提高資源利用效率。
四、價(jià)值觀塑造企業(yè)品質(zhì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。中石化將通過(guò)價(jià)值觀的引領(lǐng)，塑造企業(yè)的品質(zhì)，推動(dòng)綠色發(fā)展的深入實(shí)施。
中石化將堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，注重用創(chuàng)新思維和方式解決發(fā)展中的難題。同時(shí)，中石化將加強(qiáng)內(nèi)外部合作，推動(dòng)石油與化工領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
此外，中石化將以綠色為導(dǎo)向，堅(jiān)持低碳、環(huán)保、綠色的發(fā)展模式，鼓勵(lì)和推動(dòng)員工參與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等綠色活動(dòng)。
五、展望未來(lái)發(fā)展機(jī)遇。
會(huì)議的最后一環(huán)節(jié)是對(duì)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的展望。中石化董事長(zhǎng)表示，中石化將積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需格局的變化，以科技創(chuàng)新為突破口，加快推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)。中石化將堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和美好生活作出新的貢獻(xiàn)。
未來(lái)的中石化將更加注重創(chuàng)新和提高綜合能力，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)。與此同時(shí)，中石化將以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，推動(dòng)研發(fā)綠色新材料，加大投入綠色能源領(lǐng)域，努力打造一個(gè)綠色、低碳的企業(yè)。
總結(jié)：
中石化年度會(huì)議凝聚了各方智慧，提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為公司的一員，我們應(yīng)該始終將綠色發(fā)展理念融入到工作中，通過(guò)創(chuàng)新和協(xié)調(diào)，積極為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)守中石化的企業(yè)價(jià)值觀，用行動(dòng)踐行綠色品質(zhì)，共同實(shí)現(xiàn)中石化的可持續(xù)發(fā)展和美好未來(lái)。
中石化年度工作總結(jié)篇九
一、建立健全制度措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，建立健全了考核制度及措施，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體部署，提出了具體要求的同時(shí)，把加強(qiáng)干部思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)貫徹到各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的制定中，把責(zé)任落到實(shí)處，有效杜絕了干部違規(guī)違紀(jì)情況和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。借著保先教育的東風(fēng)，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性讀本》，針對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)，查不足找差距，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)。思想上不斷完善，在政治上不斷求強(qiáng)，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。
2、堅(jiān)定信念，增強(qiáng)對(duì)腐朽思想的免疫力。任黨支部書(shū)記多年來(lái)，我對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛(ài)本職，用一個(gè)黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅(jiān)持以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
三、堅(jiān)持廉潔從政，保持民主作風(fēng)。
1、認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，不講特殊，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。每月堅(jiān)決完成入井工數(shù);不違章指揮違章操作;不搞大吃大喝，請(qǐng)客送禮;不搞形式主義，鋪張浪費(fèi);不搞吃拿卡要等行為;不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利，損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。
3、堅(jiān)持民主集中制，慎重決策求實(shí)效。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣。在今年內(nèi)制定的各項(xiàng)方案規(guī)劃、制度、考核細(xì)則等均通過(guò)職代會(huì)民主表決;對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問(wèn)題決定，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，盡力避免決策失誤。
四、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個(gè)方面：
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告并深刻領(lǐng)會(huì)其精神，要以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。平時(shí)，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受礦紀(jì)委的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
2、要以《黨風(fēng)廉政。
責(zé)任書(shū)。
》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、要和其他干部進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。
一年來(lái)，我腳踏實(shí)地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績(jī)。這些都得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
中石化年度工作總結(jié)篇十
單位：xxx萬(wàn)元。
二、主要做了以下幾方面工作。
1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤(pán)點(diǎn)流程、臨近過(guò)期商品管理流程。
2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé)，明確的分工，確定了崗位。
3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找供應(yīng)商，降低了采購(gòu)成本。由過(guò)去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商，有效降低了采購(gòu)成本。
4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年，對(duì)部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷售收入。
5、對(duì)部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷售收入的提高。
6、大范圍的采取促銷手段，改變了過(guò)去銷售模式單一的`局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種，使其銷售方式更加靈活，有效提高了銷售收入。
7、加強(qiáng)了大客戶的開(kāi)發(fā)力度，并成功開(kāi)展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。
三、存在問(wèn)題。
1、便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。
3、商品品種還有待進(jìn)一步豐富。
4、促銷方案還可以更加靈活多變。
5、對(duì)加油站員工主動(dòng)銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。
四、下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理。
2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對(duì)路的商品，繼續(xù)開(kāi)展各種不同的主題促銷活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開(kāi)發(fā)力度，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究，啟動(dòng)全員營(yíng)銷計(jì)劃。
中石化年度工作總結(jié)篇十一
了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到____年先后在____乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保____每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量____制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保____了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨第1文秘的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個(gè)，各類焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了____方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件____。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
和可。
作
實(shí)用。
料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣。
料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
中石化年度工作總結(jié)篇十二
為強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管、進(jìn)一步規(guī)范全縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，按照市政府工作部署，20xx年9月-10月間，xx縣對(duì)轄區(qū)成品油市場(chǎng)開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
縣政府對(duì)全縣成品油專項(xiàng)整治工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)專門做出批示并聽(tīng)取匯報(bào)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議，組織對(duì)吉府辦字[2015]238號(hào)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，就部署開(kāi)展本縣專項(xiàng)整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)行政監(jiān)管責(zé)任，突出重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)同，切實(shí)維護(hù)好我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。
為確保專項(xiàng)整治工作有序進(jìn)展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、11個(gè)政府部門和2家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為成員單位的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)單位及專項(xiàng)整治工作牽頭單位。
1.開(kāi)展聯(lián)合排查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營(yíng)加油站點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合排查，商務(wù)部門檢查《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、市場(chǎng)監(jiān)管部門檢查《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》，消防部門檢查消防設(shè)備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營(yíng)許可證的加油站點(diǎn)21處，中石化xx分公司所屬長(zhǎng)嶺加油站、民營(yíng)的福民加油站2處站點(diǎn)，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營(yíng)業(yè)的19處站點(diǎn)資質(zhì)資格證書(shū)齊全，但成品油經(jīng)營(yíng)許可證在換證期。
2.開(kāi)展車輛亂停亂放專項(xiàng)整治。結(jié)合本次專項(xiàng)整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊(duì)等5單位同步開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放突出問(wèn)題整治，發(fā)布公告明示機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)遵守的.交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施，并在各自職責(zé)內(nèi)加強(qiáng)日常巡查，目前亂停亂放問(wèn)題已得到有效遏制，降低了加油站點(diǎn)交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認(rèn)為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離米，兩者未達(dá)到《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(gb50156-2012)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問(wèn)題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲(chǔ)油庫(kù)1座。根據(jù)群眾反映，縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對(duì)贛江1家采砂企業(yè)自用油庫(kù)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫(kù)僅儲(chǔ)存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運(yùn)輸車、裝載機(jī)等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫(kù)前面的板房建筑，及時(shí)清除油庫(kù)上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫(kù)建設(shè)單獨(dú)的圍墻，加強(qiáng)安全保障。
轄區(qū)公路上流動(dòng)加油的油罐車，因機(jī)動(dòng)性強(qiáng)且監(jiān)管職能涉及數(shù)個(gè)部門，其經(jīng)營(yíng)許可證、道路運(yùn)輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問(wèn)題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進(jìn)行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點(diǎn)了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、加油站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)企業(yè)依法依規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和責(zé)任。
3.推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法。^v^門將本著發(fā)現(xiàn)一輛檢查一輛的原則，加強(qiáng)對(duì)公路流動(dòng)油罐車無(wú)許可證運(yùn)輸，駕駛員、押運(yùn)員無(wú)資格從業(yè)等違法違規(guī)行為的檢查，保持對(duì)流動(dòng)油罐車的督查。消防部門將在前階段檢查基礎(chǔ)上，對(duì)全縣的加油站進(jìn)行一次全面的消防安全隱患大排查。安監(jiān)部門已成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管股室，將安排專人負(fù)責(zé)加油站的安全監(jiān)管工作。
中石化年度工作總結(jié)篇十三
感謝公司給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘，心里非常的激動(dòng)。在此，我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)中國(guó)石油。我競(jìng)聘的崗位是加油站經(jīng)理。
我叫xxx，xx歲，漢族，湖南x(chóng)x人。19xx年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。
我于2006年10月應(yīng)聘進(jìn)入中油xxxx營(yíng)銷中心，首先到xx營(yíng)銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識(shí)學(xué)習(xí)開(kāi)始，爾后又學(xué)習(xí)計(jì)量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識(shí)，還先后到臨澧石門片區(qū)三個(gè)站代班實(shí)習(xí)鍛煉，細(xì)心體會(huì)中油基層員工的感受、得失，并認(rèn)真、虛心、踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí)，至今。
（一）加油站管理。
1、加強(qiáng)加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保加油站安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
2、數(shù)質(zhì)量管理。
加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，采取計(jì)量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理，落實(shí)合理庫(kù)存，達(dá)到車車入庫(kù)心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。
3、內(nèi)控管理。
公司已經(jīng)實(shí)施的qhse體系和內(nèi)控體系，將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理更加“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，將不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊(cè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟練掌握自己在實(shí)施內(nèi)控體系過(guò)程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺(jué)性；要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)控體系的實(shí)施，需要權(quán)限清晰、職責(zé)明確，對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，必須及時(shí)解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到心中有數(shù)。
中石化年度工作總結(jié)篇十四
隨著的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
首先，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對(duì)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對(duì)符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對(duì)已建立的團(tuán)組織都配備了書(shū)記、副書(shū)記；對(duì)不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開(kāi)展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來(lái)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人，將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度，爭(zhēng)取黨委的重視和支持；石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確保“雙推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照?qǐng)F(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭(zhēng)取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書(shū)記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽(tīng)取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的帆黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開(kāi)展了“團(tuán)建月”活動(dòng)，力爭(zhēng)石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過(guò)技術(shù)比武和星級(jí)評(píng)定開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)員工”活動(dòng)，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)以上這些活動(dòng)，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。
回顧過(guò)去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
中石化年度工作總結(jié)篇十五
二零零八年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室、府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日?；D(zhuǎn)進(jìn)，安全管理水平有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的能力。全體職工牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。
公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強(qiáng)安全管理，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組員及義務(wù)消防隊(duì)人員，完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定公司20**年安全生產(chǎn)計(jì)劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署，安委會(huì)定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進(jìn)度的`作用。
公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過(guò)了安全評(píng)價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī)，公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。
除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量，有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū)，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后，及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。
公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_(kāi)展合作，一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20**年，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作，力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。
二零xx年元月五日。
中石化年度工作總結(jié)篇十六
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，堅(jiān)守安全紅線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，^v^辦公廳印發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕88號(hào)）安排部署了全國(guó)的危險(xiǎn)化學(xué)品三年綜合治理工作，根據(jù)要求西藏自治區(qū)人民政府辦公廳引發(fā)了《西藏自治區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》（藏政辦發(fā)〔2016〕111號(hào)）文件，為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作重要決策部署，提升我市危險(xiǎn)化學(xué)品本質(zhì)安全水平，全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，有效防范遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，拉薩市政府高度重視，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，動(dòng)員全市力量安排部署危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。
按照國(guó)辦、區(qū)辦文件要求，結(jié)合拉薩市實(shí)際，市安委會(huì)辦公室起草了《拉薩市安委會(huì)辦公室關(guān)于征求〈拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案〉意見(jiàn)的函》，(拉安委辦函﹝2017﹞1號(hào))并向市安委會(huì)成員單位和11個(gè)縣（區(qū)）、經(jīng)開(kāi)區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)征求了意見(jiàn)，在廣泛征求吸取各單位建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《實(shí)施方案》進(jìn)行了多次修改，上報(bào)市政府，最終形成了《拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》（拉政辦發(fā)〔2017〕43號(hào)），并于2017年2月20日組織相關(guān)行業(yè)部門召開(kāi)全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理專題會(huì)議，會(huì)上明確了各部門在?；I(lǐng)域的職責(zé)分工，安排部署下一階段工作，共同組織實(shí)施。
（一）?；繁O(jiān)管現(xiàn)狀。
近幾年，我市每年都開(kāi)展全市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治，通過(guò)專項(xiàng)整治，消除了一大批安全隱患。但也存在危險(xiǎn)化學(xué)品涉及行業(yè)領(lǐng)域多，監(jiān)管部門多，危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域事故隱患較多、排查整改工作進(jìn)展不均衡、?；贩欠ㄟ`法生產(chǎn)建設(shè)儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸事故偏多，各部門之間管理職能交叉、重疊、部門間協(xié)調(diào)工作難度大、效率低等一些不容忽視的問(wèn)題。在這樣的背景下，市政府出臺(tái)《方案》對(duì)于做好我市危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作是有重要指導(dǎo)意義的。制定的《方案》部署的10個(gè)方面、35項(xiàng)具體工作，特點(diǎn)鮮明，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，找準(zhǔn)了靶子、點(diǎn)中了穴位，做到了前后照應(yīng)、左右銜接、上下互動(dòng)。通過(guò)綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、政府屬地責(zé)任能夠得到有效落實(shí)，事故風(fēng)險(xiǎn)防控水平和公眾安全素質(zhì)有明顯提升。進(jìn)一步理順危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)狀況，提高應(yīng)急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故。
（二）工作開(kāi)展情況。
1.重視組織保障。2017年5月3日市政府召開(kāi)了拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理專題會(huì)議，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各部門責(zé)任，綜合治理工作由市安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了工作專班，由市政府副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)趙濤任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)羅桑任副組長(zhǎng)，各主要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任成員單位，各有關(guān)部門按職責(zé)分工做好相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作。各縣（市、區(qū)）人民政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展好本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作。
2.制定詳細(xì)方案。制定了《拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》，部署從2017年2月至2019年11月在全市范圍內(nèi)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。重點(diǎn)摸排危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和廢棄處置以及涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)站和城鎮(zhèn)燃?xì)獾氖褂玫拳h(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)分布檔案。認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源排查，建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.爭(zhēng)取財(cái)力支持。2017年，市應(yīng)急局牽頭向市財(cái)政局申請(qǐng)《全面摸排拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)報(bào)告》對(duì)危化領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)的必要性進(jìn)行了分析，確定了工作內(nèi)容和時(shí)間，政府購(gòu)買服務(wù)邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)排查，共申請(qǐng)資金292萬(wàn)元，分三年落實(shí)，2018年至2020年完成，2018年2月市財(cái)政局出臺(tái)《拉薩市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2018年度市本級(jí)部門預(yù)算的通知》（拉財(cái)行字〔2018〕16號(hào)）中明確了2018年將落實(shí)資金50萬(wàn)專項(xiàng)用于危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查工作，項(xiàng)目進(jìn)展順利效果良好，2018年9月份對(duì)重大危險(xiǎn)源?；髽I(yè)進(jìn)行了摸底排查和風(fēng)險(xiǎn)分析，編制了《拉薩市重大危險(xiǎn)源摸底排查報(bào)告》；2019年我市持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，并通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式投入170萬(wàn)元，邀請(qǐng)了6名?；瘜＜遥_(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，為政府在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全監(jiān)管提供第一手資料和有效的事故預(yù)防措施。
4.擴(kuò)大宣傳力度。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”等系列宣傳活動(dòng)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、種類、危險(xiǎn)性進(jìn)行大力宣傳，促使危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者及使用者增強(qiáng)安全意識(shí)，使其在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
5.嚴(yán)格隱患整改。此次，危險(xiǎn)化學(xué)品摸底排查工作涵蓋了全市范圍內(nèi)制造業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、燃?xì)夤?yīng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、教育業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作業(yè)以及科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)。共涉及全市范圍內(nèi)的67座加油站、36家涉及危化品的工貿(mào)企業(yè)、2家氧氣生產(chǎn)企業(yè)、5座油庫(kù)、25家燃?xì)馄髽I(yè)、8家?；愤\(yùn)輸企業(yè)、18家酒店、22家學(xué)校、25家醫(yī)院、9家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、1家農(nóng)藥儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)、1個(gè)金銀器加工市場(chǎng)。從2019年6月12日至9月21日，對(duì)全市219家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位進(jìn)行全面安全隱患排查工作，涉及工信、交通、衛(wèi)生、教育、城管、消防、商務(wù)、公安、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)部門，就全市范圍18個(gè)門類、87個(gè)大類行業(yè)進(jìn)行了全面隱患摸底排查，排查隱患總數(shù)2841條，?；瘜＜覍?duì)發(fā)現(xiàn)的隱患向各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反饋，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求提出了針對(duì)性整改建議，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隱患排查期間拉薩市應(yīng)急管理局牽頭，各縣區(qū)應(yīng)急局和各行業(yè)部門積極配合對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的企業(yè)，切實(shí)履行相關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū)，專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)其科學(xué)整改，并提出了規(guī)范管理要求。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)予以嚴(yán)厲處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。著眼于解決問(wèn)題，著力于標(biāo)本兼治，重在治本，從加強(qiáng)具體的高?；瘜W(xué)品管控，到完善法制、體制、機(jī)制，再到加強(qiáng)化工人才培養(yǎng)，層層遞進(jìn)，由表入里。
通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題如下：
（一）部分企業(yè)安全觀念和安全意識(shí)淡薄，安全管理水平低。一是“政府熱、企業(yè)冷”、“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全”的思想在部分企業(yè)，尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。二是部分企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作不深入、不扎實(shí)，對(duì)前期預(yù)評(píng)價(jià)及安全設(shè)施設(shè)計(jì)階段提出的要求、對(duì)策措施未能很好的貫徹執(zhí)行，不按照設(shè)計(jì)施工，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)完成后，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。三是部分企業(yè)安全管理浮于表面，制定的管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程等未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)臺(tái)賬等資料流于形式，與實(shí)際有出入。
（二）人員安全教育不到位。安全教育培訓(xùn)質(zhì)量不高，流于形式；安全管理人員、特種作業(yè)人員不能全部持證上崗或未定期培訓(xùn)；新員工不能按要求進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”；安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍不濃，不能很好的調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
（三）隱患排查整改機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)為隱患排查治理責(zé)任不健全、排查制度不完善或無(wú)隱患排查治理制度、安全投入不到位、隱患整改情況不落實(shí)等情況。多數(shù)企業(yè)尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，因管理人員業(yè)務(wù)水平能力有限、安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)匱乏，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱患整改不到位，企業(yè)長(zhǎng)期“帶病運(yùn)行”。
（四）部分行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。部分行業(yè)部門對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有按照要求嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，沒(méi)有專題研究部署安全生產(chǎn)工作，重地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況不了解，企業(yè)長(zhǎng)期存在隱患得不到治理，執(zhí)法檢查流于形式，不管不嚴(yán)的問(wèn)題依然存在。
高度重視和切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿生產(chǎn)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)更加平衡、更加充分的發(fā)展，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民根本利益的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故發(fā)生。要把預(yù)防作為安全生產(chǎn)核心工作來(lái)抓，強(qiáng)力推動(dòng)落后高危企業(yè)關(guān)閉退出，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控，著力開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和隱患清零行動(dòng)，切實(shí)提升安全水平。
（二）切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。開(kāi)展企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查，狠抓一批典型違法違規(guī)事故處理，切實(shí)增強(qiáng)各企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“五落實(shí)五到位”的要求，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，組織建立、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位與職責(zé)相匹配，權(quán)限與職責(zé)相匹配。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。
（三）建立健全安全生產(chǎn)自查制度。涉危企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查并形成自查書(shū)面材料存檔。重點(diǎn)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行自查：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程情況；落實(shí)安全投入保障情況；落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力經(jīng)主管部門考核合格情況；危險(xiǎn)工藝運(yùn)行和重點(diǎn)監(jiān)管危化品品種安全管理情況；落實(shí)重大危險(xiǎn)源登記建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控措施情況；特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、變更、承包商安全管理執(zhí)行情況；落實(shí)隱患排查治理制度及執(zhí)行情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；編制應(yīng)急預(yù)案、提供相應(yīng)的保障措施，有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急演練并進(jìn)行評(píng)估情況；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)及日常維護(hù)管理情況;安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)定期檢驗(yàn)、檢測(cè)情況。
（四）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理體系。企業(yè)應(yīng)建立完善風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作機(jī)制，全面辨識(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，劃分風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)告知和培訓(xùn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任。參照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》開(kāi)展隱患排查治理，并形成閉環(huán)管理。
（五）提升技術(shù)支撐力度。一是通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，督促涉危企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化部門聯(lián)管聯(lián)動(dòng)。建立聯(lián)合審批、聯(lián)合執(zhí)法、信息通報(bào)、共同決策、糾紛解決等聯(lián)動(dòng)工作制度，有效整合監(jiān)管資源，形成監(jiān)管合力。三是加強(qiáng)事故調(diào)查處理。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和掛牌督辦制度。對(duì)發(fā)生安全事故的危化品從業(yè)單位要依法追究相關(guān)人員責(zé)任并納入社會(huì)誠(chéng)信體系管理。
通過(guò)綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、政府屬地責(zé)任得到有效落實(shí)，事故風(fēng)險(xiǎn)防控水平和公眾安全素質(zhì)明顯提升。進(jìn)一步理順危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)狀況，提高應(yīng)急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故。
一分部署，九分落實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作任務(wù)和內(nèi)容都是沉甸甸的，《方案》的35項(xiàng)任務(wù)中，除第24項(xiàng)“嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄處置”任務(wù)外，其余34項(xiàng)任務(wù)涉及安全監(jiān)管部門或需要市安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)推動(dòng)。做好這34項(xiàng)工作，需要各相關(guān)部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)。各牽頭單位做好統(tǒng)領(lǐng)工作，各配合部門按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作的落實(shí)。各縣（區(qū)）安委辦要發(fā)揮安委辦職能，主動(dòng)作為，推動(dòng)協(xié)調(diào)政府、有關(guān)部門落實(shí)工作任務(wù)，推動(dòng)本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作；各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門確定了聯(lián)絡(luò)員，要繼續(xù)負(fù)責(zé)做好綜合治理日常工作，及時(shí)收集、匯總、報(bào)送、通報(bào)相關(guān)資料和信息。市安委會(huì)將組織對(duì)各縣（區(qū)）危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查、“回頭看”檢查以及聯(lián)合執(zhí)法、公布“黑名單”、集中曝光警示和約談等多種方式，推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將依法嚴(yán)肅處理，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、問(wèn)題突出的縣（區(qū)）和部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
中石化年度工作總結(jié)篇一
20xx年維養(yǎng)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和德陽(yáng)物業(yè)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，維養(yǎng)部人員團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改進(jìn)部門管理制度，提升服務(wù)質(zhì)量，為項(xiàng)目的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在即將過(guò)去的一年里，有值得我們驕傲的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)就維養(yǎng)部在這一年中的工作總結(jié)如下：
日常工作中，維養(yǎng)部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照部門工作手冊(cè)，規(guī)范了各種記錄表的填寫(xiě)，并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。每日按時(shí)巡檢各機(jī)房設(shè)備設(shè)施、辦公樓各樓層設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)方面及日常接報(bào)修，維養(yǎng)部全體員工認(rèn)真按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)要求進(jìn)行檢查維護(hù)。到目前止，維養(yǎng)部完成接報(bào)修854件/次，維修更換材料782件/只。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。中石化八角基地到現(xiàn)在都在進(jìn)行施工，我們認(rèn)真對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)管，到目前為止，業(yè)主對(duì)我們施工監(jiān)管是滿意的。按照公司、管理處要求，維養(yǎng)部與各部門配合，于20xx年5月24日進(jìn)行電梯困人救援演練，提高維養(yǎng)部突發(fā)事故的應(yīng)急組織能力、快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處置能力。于20xx年6月16日進(jìn)行了防汛演練，做到地下室機(jī)房設(shè)備設(shè)施的安全，特別是電梯、配電房、泵房的安全。于20xx年11月9日與業(yè)主一道進(jìn)行消防演練，強(qiáng)化消防安全教育，以及對(duì)防盜、空調(diào)、發(fā)電機(jī)、雨污管網(wǎng)等應(yīng)急演練，通過(guò)一系列的演練，提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變能力。以上均演練得到了業(yè)主的好評(píng)及認(rèn)可。
空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、空調(diào)水系統(tǒng)以及電梯維保單位銜接工作良好，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)通知維保單位前來(lái)處理，使維保工作在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、高效的完成，從而盡可能不讓業(yè)主擔(dān)心，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境！維養(yǎng)部人員與外委單位密切合作，配合各系統(tǒng)維保人員做了以下工作：
1、配合空調(diào)末端維保人員定期對(duì)空調(diào)進(jìn)風(fēng)口進(jìn)行消毒和對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)以及空調(diào)熱交換器的清洗和對(duì)辦公大樓漏水閥門的更換工作。
2、配合空調(diào)水處理系統(tǒng)清洗人員完成了對(duì)空調(diào)管道及空調(diào)冷卻塔的清洗消毒工作。
3、配合電梯維保人員定期對(duì)電梯進(jìn)行檢查以及電梯潤(rùn)滑工作，今年月配合電梯維保人員對(duì)3#消防電梯完成了電梯控制主板的.更換工作。
4、配合空調(diào)主機(jī)工程師完成了空調(diào)的換季保養(yǎng)、空調(diào)抽真空以及對(duì)1#空調(diào)燃燒機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)軸承的更換工作。
5、配合秩序維護(hù)部做好消防、監(jiān)控的維護(hù)、維修工作。
6、配合發(fā)電機(jī)維修人員完成發(fā)電機(jī)的維修及保養(yǎng)工作。電梯、空調(diào)的維護(hù)保養(yǎng)工作得到了業(yè)主的肯定。對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)效果不好（因設(shè)計(jì)無(wú)新風(fēng)系統(tǒng)、采用北方室內(nèi)補(bǔ)水方式、無(wú)膨脹水箱）問(wèn)題，維養(yǎng)部建議增加膨脹水箱及方案發(fā)一次專函給井下公司（由于業(yè)主方面原因，還未進(jìn)行整改）。由于中石化德陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)還未完成及存在問(wèn)題較多，很多地方都需要改善，有很多的施工單位來(lái)園區(qū)進(jìn)行臨時(shí)施工。
現(xiàn)將今年施工量大施工時(shí)間長(zhǎng)的施工羅列如下：
1、后園區(qū)拆除舊圍墻修建新圍墻施工。
2、園區(qū)3#通道改建停車場(chǎng)施工。
3、園區(qū)洗車場(chǎng)、食堂及宿舍新加污水處理設(shè)備施工。
4、園區(qū)車庫(kù)屋頂大面積做防水施工。
5、辦公樓12樓樓頂標(biāo)志牌重做以及加固施工。
6、辦公大樓10樓、2樓漏水補(bǔ)漏施工。
對(duì)于臨時(shí)性小型施工我們也絕不忽視，并認(rèn)真告知其安全，并讓其做好相應(yīng)的防護(hù)措施。
維養(yǎng)部人員都嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)臨時(shí)來(lái)園區(qū)施工都進(jìn)行跟進(jìn)，并告知其在施工過(guò)程中可能存在的一系列安全問(wèn)題，特別是對(duì)用電設(shè)備的使用，高空作業(yè)應(yīng)注意的事項(xiàng)等等，促使園區(qū)臨時(shí)施工的順利進(jìn)行！
20xx年維養(yǎng)部全體人員能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二、有些工作還不夠細(xì)致，部分工作協(xié)調(diào)不是很到位；
第三、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高。我們?cè)趤?lái)年將針對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行整改，也希望公司多組織專業(yè)技能培訓(xùn)。
1、規(guī)范流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程，都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、涉及部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)，保證工作內(nèi)容無(wú)縫銜接、工作人員克盡職守，最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立成本節(jié)能減排控制體系。加強(qiáng)成本控制，節(jié)省費(fèi)用支出，建立目標(biāo)成本體系，在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下，達(dá)到成本的持續(xù)降低，降低消耗，節(jié)能減排的目的。增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容；在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理，最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
2、加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。
首先應(yīng)把提高物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。
第二、注重部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng)。
第三、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常巡查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，分析項(xiàng)目能耗情況，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀。
3、加強(qiáng)我部門對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急的培訓(xùn)。20xx年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理中對(duì)各緊急事件的專業(yè)維養(yǎng)隊(duì)伍，健全本部門在服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn)，提高維養(yǎng)隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
新的一年，維養(yǎng)部全體人員將以百分的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的成績(jī)。
中石化年度工作總結(jié)篇二
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的本人就這一年的工作總結(jié)如下：
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。
為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。
俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
上下重視措施有力我站是**年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，**年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話，受的委屈都扯平了。
由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從**年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個(gè)過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹(shù)立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。
中石化年度工作總結(jié)篇三
一晃而過(guò)，彈指之間，已經(jīng)工作6年了，在這些年同事們的悉心關(guān)懷下，自身的不懈努力，生活和工作也發(fā)生了諸多變化?；仡櫭恳荒?，在大的國(guó)際環(huán)境下，石化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展，車間在公司的決策下，設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，產(chǎn)品質(zhì)量步步高升，在工作上，不斷的提升自我，我的工作業(yè)績(jī)及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下：
一、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
為了更好地適應(yīng)干燥操作的崗位要求，為每年的順利工作貢獻(xiàn)了自己一份力量。自己不斷充實(shí)自己認(rèn)真學(xué)習(xí)干燥的操作規(guī)程，結(jié)合日常操作進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己在頭腦中對(duì)閥位和操作有一個(gè)更深刻的了解。通過(guò)倒流程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，為干燥安崗位全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)平時(shí)的操作作與考試，使自己對(duì)本崗位上的裝置有了更深刻的理解，使自己有了進(jìn)一步的提高，每天嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)裝置區(qū)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。看自己那一部分還有疏漏及時(shí)彌補(bǔ)，積累理論經(jīng)驗(yàn)。為以后可能有的應(yīng)緊急事件爭(zhēng)取到了寶貴的時(shí)間。在20xx年代表齊魯公司參加了員工精英培訓(xùn)班并且取得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。工作之余單位還組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，使我們?cè)诠ぷ髦嗉确潘闪俗约旱木瘢S富了員工的生活，又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感，為以后的工作中的順利合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、深入學(xué)習(xí)政治，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
每一年，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)。為早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨而努力。在平凡的工作崗位上作出力所能及的事情。
三、hse重如泰山，銘記在心。
針對(duì)新上的裝置開(kāi)展本崗位作業(yè)危害分析和工藝危害分析，安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。并多角度的操作熟悉流程，車間和公司靈活采取知識(shí)競(jìng)賽、黑板報(bào)、等多種形式深入基層現(xiàn)場(chǎng)宣貫，使得安全環(huán)保管理和hse文化理念深入人心，最大限度地在以后的工作中提高遵章守紀(jì)的能動(dòng)性和自覺(jué)性。
四、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作。
按時(shí)上下班，勞保佩戴齊全。
認(rèn)真做好日常對(duì)裝置的巡檢，并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。對(duì)設(shè)備定期盤(pán)車，認(rèn)真做好本班組所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)像班組本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排。
五、幾個(gè)需要努力的方面。
雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面，一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性，而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間不是很久，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接內(nèi)操工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，為xx平穩(wěn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己一份力量。腳踏實(shí)地譜寫(xiě)出青春贊歌。
中石化年度工作總結(jié)篇四
自進(jìn)入中石化以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)。工作上自4月份進(jìn)入中石化以上，本人先后做過(guò)加油、開(kāi)票、計(jì)量、站助。蒙受各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，今年8月底將我調(diào)站xx站擔(dān)任站長(zhǎng)一職。收到任命的消息時(shí)，說(shuō)實(shí)話我真的挺意外的，平時(shí)總是對(duì)自己說(shuō)，需要再多學(xué)習(xí)，多鍛煉，一定會(huì)有機(jī)會(huì)的，沒(méi)想到機(jī)會(huì)來(lái)的這么早，真是有點(diǎn)兒喜出望外。來(lái)到一個(gè)嶄新的站，首先是適應(yīng)，在員工積極的配合中，短時(shí)間內(nèi)我已經(jīng)熟悉了該站。接下來(lái)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的時(shí)候了，xx站地處市區(qū)，是一個(gè)租賃站，員工多數(shù)來(lái)自于其他省市，該站是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)站，站內(nèi)設(shè)施較為陳舊，本站最大的缺點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量不高，每月神秘客戶的成績(jī)均在平均線下，員工服務(wù)意識(shí)淡薄，來(lái)到這個(gè)站之后我便開(kāi)始想辦法改變，力求進(jìn)步，比如服務(wù)意識(shí)的教育，神秘客戶的獎(jiǎng)罰力度的提升（以獎(jiǎng)勵(lì)為主），班組連帶責(zé)任制，站長(zhǎng)每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)的抽檢打分制（每天不少于2次）等等方法都用了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的嚴(yán)抓整體服務(wù)質(zhì)量有所提高，但還是有很大的提升空間，20**年的10.11.12月份我站的神秘客戶成績(jī)不理想，主要原因分析如下：三個(gè)月神秘顧客均為夜里7點(diǎn)左右來(lái)訪，站內(nèi)行政人員均已經(jīng)下班，員工意識(shí)開(kāi)始松懈，放松了警惕，從而服務(wù)質(zhì)量開(kāi)始下降。夜間的服務(wù)是我站緊急需要提高的，也是接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的。
來(lái)站已經(jīng)近5個(gè)月了，站內(nèi)安全狀況良好，每周進(jìn)行有關(guān)安全的教育和談?wù)?。油品的損耗現(xiàn)在得到控制，油品也是穩(wěn)步銷售，非油品也保持平穩(wěn)，隨著20**年新指標(biāo)的幾近下發(fā)，我站一月份非油品通過(guò)鼓舞員工銷售，加大對(duì)外宣傳力度，站長(zhǎng)站助出去做銷售等已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)開(kāi)端，希望今年能完成并且超指標(biāo)的完成。
通過(guò)這一年多來(lái)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我已經(jīng)具備的一個(gè)站長(zhǎng)的基本素質(zhì)，我知道想成為一個(gè)優(yōu)秀的、樣板型的站長(zhǎng)，我要走的路還很長(zhǎng)，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。力爭(zhēng)做到最好，因?yàn)檎鹃L(zhǎng)不是我的最終目標(biāo)，石化給了我展示的平臺(tái)，我就應(yīng)該舞出最美的精彩！
希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，把xx站帶出一個(gè)新模樣！
1.員工個(gè)人自我鑒定。
2.員工升職自我鑒定。
3.員工自我鑒定表。
4.如何寫(xiě)員工自我鑒定？怎樣寫(xiě)員工自我鑒定？
5.酒店員工自我鑒定。
7.員工試用期自我鑒定。
8.最新it員工轉(zhuǎn)正自我鑒定。
9.員工年末自我鑒定。
10.郵政員工自我鑒定。
中石化年度工作總結(jié)篇五
黃河鑫業(yè)有限公司中層管理人員及部分主管。
二、培訓(xùn)時(shí)間及要求：xxx。
三、課程設(shè)計(jì)。
四、課程特點(diǎn)。
實(shí)踐性課程——運(yùn)用前沿學(xué)習(xí)理論，學(xué)員參與性與應(yīng)用性為一體，多角度管理工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
案例式教學(xué)——剖析國(guó)內(nèi)外工商管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典案例，介紹最新管理理念、方法和工具。
高水平師資——由具有深厚理論基礎(chǔ)專家學(xué)者和豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)講師分享管理經(jīng)驗(yàn)。
五、組織形式及效果評(píng)估（供參考）。
在本次培養(yǎng)計(jì)劃中我們將對(duì)以下幾個(gè)層次的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
1．學(xué)員對(duì)課程質(zhì)量的評(píng)估。
在每門課程結(jié)束后采用對(duì)《培訓(xùn)課程滿意度調(diào)查問(wèn)卷》的形式來(lái)測(cè)評(píng)，分析學(xué)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)效果的評(píng)價(jià)，同時(shí)關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)情緒、注意力、興趣等的變化，和授課教師及時(shí)溝通調(diào)整，確?，F(xiàn)場(chǎng)授課效果的有效性和針對(duì)性。
2．學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估。
通過(guò)核心小組討論、課外論文、后續(xù)跟蹤等方法來(lái)測(cè)定培訓(xùn)者是否自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。
分組培訓(xùn)：將學(xué)員分為若干小組，在課程基礎(chǔ)上開(kāi)展日常的課程研討活動(dòng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)分享、共同收益的作用。課外論文：每個(gè)小組定期開(kāi)展論文寫(xiě)作。論文寫(xiě)作成績(jī)將和小組成員最終的學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤，有色人才負(fù)責(zé)聘請(qǐng)相關(guān)專家審閱，給出評(píng)價(jià)。
后續(xù)跟蹤：在培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)，公司主管部門應(yīng)抽取若干學(xué)員進(jìn)行訪談交流，并通過(guò)對(duì)其上下級(jí)、同事、服務(wù)對(duì)象等相關(guān)人員的訪談，了解學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后在實(shí)際管理工作中的行動(dòng)應(yīng)用情況，提出相關(guān)建議，并總結(jié)本次培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的培養(yǎng)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。
六、師資介紹。
本培訓(xùn)所聘請(qǐng)的老師均在有色行業(yè)內(nèi)為多家企業(yè)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的有色金屬企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是有色金屬工業(yè)人才中心長(zhǎng)期聘用的優(yōu)秀師資。
張瓊文資深人力資源經(jīng)濟(jì)師、職業(yè)指導(dǎo)師。國(guó)家教育部“就業(yè)新干線衛(wèi)星直通車”主講嘉賓，《新京報(bào)》等多家雜志、報(bào)紙的職業(yè)指導(dǎo)專欄專家顧問(wèn)。具有國(guó)家人事部人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)資格、國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部二級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)資格，原國(guó)企政工師任職資格。
武衛(wèi)軍中石化股份有限公司天津分公司管理培訓(xùn)專家；國(guó)資委授予中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師；中國(guó)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)示范基地首席優(yōu)秀培訓(xùn)師；勞動(dòng)部與中國(guó)職協(xié)合編《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程》主要作者之一。
周士亮中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心生產(chǎn)管理專家、北京大學(xué)培訓(xùn)中心教授、中國(guó)管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家，高級(jí)咨詢師，多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)。
中石化年度工作總結(jié)篇六
政治上本人能始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)方針政策。十分注重個(gè)人政治理論學(xué)習(xí)，以身作則。能顧全大局，廉潔奉公，保持寬廣的胸襟。能堅(jiān)持過(guò)好民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);堅(jiān)持參加中心組學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作水平和理論修養(yǎng)。
工作中能勤奮好學(xué)，在緊張的工作中參加省石化學(xué)院的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步熟悉經(jīng)濟(jì)工作，提升工作能力。能經(jīng)常深入一線調(diào)查研究，高度重視黨員及職工思想政治教育工作，先后組織了“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)率先”、“____大”精神等專題學(xué)習(xí)班;積極探索新形勢(shì)下非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，組建了園區(qū)黨支部;積極創(chuàng)新社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨建有了較大的變化，爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)堡壘黨支部工作的經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流，在市委組織部組織的考核驗(yàn)收中，以全區(qū)最高分獲得通過(guò);高度重視紀(jì)檢信訪工作，建立健全了規(guī)章制度，加強(qiáng)了信訪接待工作，地區(qū)大小信訪不斷的局面有了較大的好轉(zhuǎn);切實(shí)抓好勞動(dòng)保障工作，積極引辦了市職介中心____分部，為我街道區(qū)域內(nèi)的下崗失業(yè)、無(wú)業(yè)人員再就業(yè)搭建平臺(tái)，就業(yè)再就業(yè)工作獲得了市、區(qū)好評(píng);高度重視宣傳工作，開(kāi)辦了《新____簡(jiǎn)訊》，加強(qiáng)上下溝通，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有了歷史性突破，今年市級(jí)媒體80余篇，有力宣傳了街道的形象;全力以赴做好擴(kuò)面征繳工作，全面完成了上級(jí)下達(dá)的擴(kuò)面征繳任務(wù);大力探索新時(shí)期人民武裝工作，在全區(qū)率先進(jìn)行了街道人武部規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，得到省、市軍分區(qū)首長(zhǎng)的肯定;高度重視社區(qū)文化建設(shè)，組織開(kāi)展了多場(chǎng)廣場(chǎng)文藝演出，在各社區(qū)組建了特色文化隊(duì)伍，積極向上爭(zhēng)取體育文化設(shè)施，改變____地區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)缺少體育文化設(shè)施的現(xiàn)狀，使街道每個(gè)社區(qū)都有了專門的文化健身活動(dòng)場(chǎng)所;注意搞好地區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作，大力支持群團(tuán)組織開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性的各類活動(dòng)，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作均得到了上級(jí)的好評(píng);認(rèn)真組織好人大代表在閉會(huì)期間的活動(dòng)，精心組織，周密安排，人大代表活動(dòng)有聲有色，區(qū)人大予以充分肯定;關(guān)心街道職工切身利益，在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)開(kāi)展了依照管理進(jìn)編競(jìng)崗工作。
由于本人分管條線較多，今年各項(xiàng)工作總體還處于打基礎(chǔ)階段，取得的一些成績(jī)與區(qū)委關(guān)心指導(dǎo)和街道黨工委的有力支持是分不開(kāi)的，在新的一年中，本人將更加努力進(jìn)取，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力使各項(xiàng)工作更上新的臺(tái)階。
中石化年度工作總結(jié)篇七
××*石油化工公司是個(gè)有著53年歷史的國(guó)有大型石化企業(yè)。多年來(lái)，公司圍繞中心抓創(chuàng)建，把精神文明創(chuàng)建滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、穩(wěn)定和諧的各項(xiàng)工作中，成為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司不僅為廣東、西南地區(qū)提供了充足的油品，而且為國(guó)家創(chuàng)造了良好的`經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明“雙豐收”：公司被評(píng)為全國(guó)文明單位；xx年，公司發(fā)展成為了國(guó)內(nèi)最大的煉油化工基地；xx年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居中國(guó)石化煉化企業(yè)首位；xx年1-8月份累計(jì)加工原油萬(wàn)噸，生產(chǎn)乙烯萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，上交稅金億元。
××石化公司黨委持續(xù)宣傳貫徹一系列先進(jìn)管理理念，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立了“管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益”、“安全生產(chǎn)是天職，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”等先進(jìn)理念，引導(dǎo)職工形成“大企業(yè)就要做大貢獻(xiàn)”、“為國(guó)盡責(zé)，為企創(chuàng)效，為己謀利”的價(jià)值取向，有效地增強(qiáng)了廣大干部職工自覺(jué)工作的積極性和主動(dòng)性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實(shí)“優(yōu)化生產(chǎn)、細(xì)化管理、深化、強(qiáng)化科技”的“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目21項(xiàng)，完成11項(xiàng)，累計(jì)增效9016萬(wàn)元。公司緊緊圍繞生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)附加值高、技術(shù)含量高的改進(jìn)型新產(chǎn)品。全年計(jì)劃開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品17個(gè)，已開(kāi)發(fā)出19個(gè)牌號(hào)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)增創(chuàng)效益萬(wàn)元。
組織開(kāi)展了創(chuàng)文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區(qū)、文明家庭等創(chuàng)文明系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部形成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職業(yè)道德風(fēng)尚。命名了一批精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)，并對(duì)其采取動(dòng)態(tài)管理，以點(diǎn)帶面地推動(dòng)公司文明建設(shè)。××石化現(xiàn)有精神文明建設(shè)示范點(diǎn)(崗)32個(gè)，個(gè)個(gè)詩(shī)司精神文明建設(shè)的標(biāo)桿。港口分部第一作業(yè)區(qū)裝船大班詩(shī)司文明示范點(diǎn)之一，該大班去年來(lái)接卸任務(wù)非常繁重，職工們?cè)诎l(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)、熱情為客戶提供最周到服務(wù)的同時(shí)，錯(cuò)鋒用電，避開(kāi)用電高峰，利用晚上時(shí)間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負(fù)荷工作，優(yōu)質(zhì)、高效完成了成品油裝卸任務(wù)。
××石化以“爭(zhēng)創(chuàng)安全高效、文明和諧集體”為主要內(nèi)容，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建安環(huán)型、效益型與和諧型企業(yè)，營(yíng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境。該公司開(kāi)展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)關(guān)心職工群眾，為邊遠(yuǎn)車間配送藥箱，成立“連萬(wàn)家志愿服務(wù)隊(duì)”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對(duì)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的感激之情轉(zhuǎn)化為自覺(jué)工作、為企業(yè)多創(chuàng)效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發(fā)現(xiàn)輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協(xié)助消防人員滅火，避免了事態(tài)擴(kuò)大。今年二月份以來(lái)，該公司職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。公司內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工、職工心中有企業(yè)”的良好局面。
中石化年度工作總結(jié)篇八
中石化年度會(huì)議作為一年一度的重要活動(dòng)，旨在總結(jié)過(guò)去的一年工作，展望未來(lái)的發(fā)展方向。此次會(huì)議的主題是“轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展”，旨在進(jìn)一步推動(dòng)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)議邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及相關(guān)業(yè)務(wù)合作伙伴代表參加，共同探討未來(lái)的發(fā)展方向與戰(zhàn)略。
二、危機(jī)面前的機(jī)遇。
在國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需關(guān)系復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，中石化面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。會(huì)議上，中石化董事長(zhǎng)表示，面對(duì)當(dāng)前的危機(jī)，中石化不僅要保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行，更要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力度，以綠色發(fā)展為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在中國(guó)石油市場(chǎng)上，中石化將推動(dòng)改革創(chuàng)新，提升勘探開(kāi)發(fā)能力，積極尋找更多替代能源，深化石油與化工、石油與新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合，不斷提高綜合能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在國(guó)際市場(chǎng)上，中石化將深化與國(guó)際合作伙伴的合作，推進(jìn)海外能源資源的開(kāi)發(fā)，積極做大做強(qiáng)品牌。
三、綠色發(fā)展戰(zhàn)略。
綠色發(fā)展是中石化未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。會(huì)議上，中石化董事長(zhǎng)詳細(xì)闡述了公司的綠色發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了具體的實(shí)施措施。
一方面，中石化將加大對(duì)清潔能源的投資力度，提高非化石能源在能源消費(fèi)中的比重。公司將加大對(duì)太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等可再生能源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，為綠色發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
另一方面，中石化將致力于提高能源效率，減少能源消耗和環(huán)境污染。公司將加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和綠色制造的投入，推動(dòng)能源消費(fèi)方式的革命性改變。通過(guò)采取先進(jìn)的煉油和化工技術(shù)，提高能源轉(zhuǎn)化效率，減少二氧化碳和其他污染物的排放。同時(shí)，中石化將加強(qiáng)石油、化工、新能源等產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，提高資源利用效率。
四、價(jià)值觀塑造企業(yè)品質(zhì)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。中石化將通過(guò)價(jià)值觀的引領(lǐng)，塑造企業(yè)的品質(zhì)，推動(dòng)綠色發(fā)展的深入實(shí)施。
中石化將堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，注重用創(chuàng)新思維和方式解決發(fā)展中的難題。同時(shí)，中石化將加強(qiáng)內(nèi)外部合作，推動(dòng)石油與化工領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
此外，中石化將以綠色為導(dǎo)向，堅(jiān)持低碳、環(huán)保、綠色的發(fā)展模式，鼓勵(lì)和推動(dòng)員工參與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等綠色活動(dòng)。
五、展望未來(lái)發(fā)展機(jī)遇。
會(huì)議的最后一環(huán)節(jié)是對(duì)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇的展望。中石化董事長(zhǎng)表示，中石化將積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源市場(chǎng)供需格局的變化，以科技創(chuàng)新為突破口，加快推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)。中石化將堅(jiān)持綠色發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和美好生活作出新的貢獻(xiàn)。
未來(lái)的中石化將更加注重創(chuàng)新和提高綜合能力，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，打造全球領(lǐng)先的能源化工企業(yè)。與此同時(shí)，中石化將以綠色發(fā)展為引領(lǐng)，推動(dòng)研發(fā)綠色新材料，加大投入綠色能源領(lǐng)域，努力打造一個(gè)綠色、低碳的企業(yè)。
總結(jié)：
中石化年度會(huì)議凝聚了各方智慧，提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為公司的一員，我們應(yīng)該始終將綠色發(fā)展理念融入到工作中，通過(guò)創(chuàng)新和協(xié)調(diào)，積極為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)守中石化的企業(yè)價(jià)值觀，用行動(dòng)踐行綠色品質(zhì)，共同實(shí)現(xiàn)中石化的可持續(xù)發(fā)展和美好未來(lái)。
中石化年度工作總結(jié)篇九
一、建立健全制度措施，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，建立健全了考核制度及措施，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體部署，提出了具體要求的同時(shí)，把加強(qiáng)干部思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)貫徹到各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的制定中，把責(zé)任落到實(shí)處，有效杜絕了干部違規(guī)違紀(jì)情況和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。借著保先教育的東風(fēng)，我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性讀本》，針對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)，查不足找差距，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自盛自警、自勵(lì)。思想上不斷完善，在政治上不斷求強(qiáng)，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。
2、堅(jiān)定信念，增強(qiáng)對(duì)腐朽思想的免疫力。任黨支部書(shū)記多年來(lái)，我對(duì)黨和人民的事業(yè)充滿信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛(ài)本職，用一個(gè)黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策自己，在工作和生活上堅(jiān)持以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。
三、堅(jiān)持廉潔從政，保持民主作風(fēng)。
1、認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，不講特殊，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。
2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。每月堅(jiān)決完成入井工數(shù);不違章指揮違章操作;不搞大吃大喝，請(qǐng)客送禮;不搞形式主義，鋪張浪費(fèi);不搞吃拿卡要等行為;不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利，損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。
3、堅(jiān)持民主集中制，慎重決策求實(shí)效。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣。在今年內(nèi)制定的各項(xiàng)方案規(guī)劃、制度、考核細(xì)則等均通過(guò)職代會(huì)民主表決;對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問(wèn)題決定，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強(qiáng)制拍板作決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，盡力避免決策失誤。
四、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個(gè)方面：
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告并深刻領(lǐng)會(huì)其精神，要以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。平時(shí)，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受礦紀(jì)委的監(jiān)督檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力。
2、要以《黨風(fēng)廉政。
責(zé)任書(shū)。
》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、要和其他干部進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，針對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。
一年來(lái)，我腳踏實(shí)地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績(jī)。這些都得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
中石化年度工作總結(jié)篇十
單位：xxx萬(wàn)元。
二、主要做了以下幾方面工作。
1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程，即：商品配送流程、商品盤(pán)點(diǎn)流程、臨近過(guò)期商品管理流程。
2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé)，明確的分工，確定了崗位。
3、豐富了商品進(jìn)貨渠道，尋找供應(yīng)商，降低了采購(gòu)成本。由過(guò)去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商，每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商，有效降低了采購(gòu)成本。
4、豐富了商品的品類與品種。在20xx年上半年，對(duì)部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種，拓寬了商品品種，增加了銷售收入。
5、對(duì)部分有潛力的加油站的商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整，使其陳列更加科學(xué)，大大刺激了銷售收入的提高。
6、大范圍的采取促銷手段，改變了過(guò)去銷售模式單一的`局面。從20xx年之前的零促銷商品到目前參與促銷的商品已經(jīng)多達(dá)70多種，使其銷售方式更加靈活，有效提高了銷售收入。
7、加強(qiáng)了大客戶的開(kāi)發(fā)力度，并成功開(kāi)展了大客戶商品配送業(yè)務(wù)。
三、存在問(wèn)題。
1、便利店車輛運(yùn)力不足，嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。
3、商品品種還有待進(jìn)一步豐富。
4、促銷方案還可以更加靈活多變。
5、對(duì)加油站員工主動(dòng)銷售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。
四、下半年工作打算。
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況，規(guī)范管理。
2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷對(duì)路的商品，繼續(xù)開(kāi)展各種不同的主題促銷活動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶的開(kāi)發(fā)力度，為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究，啟動(dòng)全員營(yíng)銷計(jì)劃。
中石化年度工作總結(jié)篇十一
了施工一次校驗(yàn)合格率，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到____年先后在____乙烯廠萬(wàn)噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____乙烯廠萬(wàn)噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、____煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保____了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保____每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量____制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)____管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保____了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨第1文秘的情況下，為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬(wàn)噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個(gè)，各類焊接管件個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。____年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了____方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū)，任書(shū)中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件____。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保____了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
和可。
作
實(shí)用。
料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣。
料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。
中石化年度工作總結(jié)篇十二
為強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管、進(jìn)一步規(guī)范全縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序凈化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，按照市政府工作部署，20xx年9月-10月間，xx縣對(duì)轄區(qū)成品油市場(chǎng)開(kāi)展了一次專項(xiàng)整治，現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
縣政府對(duì)全縣成品油專項(xiàng)整治工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)專門做出批示并聽(tīng)取匯報(bào)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議，組織對(duì)吉府辦字[2015]238號(hào)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，就部署開(kāi)展本縣專項(xiàng)整治工作提出具體要求，指出商務(wù)局等相關(guān)部門要嚴(yán)格落實(shí)行政監(jiān)管責(zé)任，突出重點(diǎn)加強(qiáng)協(xié)同，切實(shí)維護(hù)好我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序。
為確保專項(xiàng)整治工作有序進(jìn)展，我縣印發(fā)了《xx縣成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案》，成立了由分管縣領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、11個(gè)政府部門和2家成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)為成員單位的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣商務(wù)局為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)單位及專項(xiàng)整治工作牽頭單位。
1.開(kāi)展聯(lián)合排查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)中石化、中石油及民營(yíng)加油站點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合排查，商務(wù)部門檢查《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、市場(chǎng)監(jiān)管部門檢查《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、安監(jiān)部門檢查《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》，消防部門檢查消防設(shè)備及措施。
經(jīng)查，縣內(nèi)擁有成品油經(jīng)營(yíng)許可證的加油站點(diǎn)21處，中石化xx分公司所屬長(zhǎng)嶺加油站、民營(yíng)的福民加油站2處站點(diǎn)，因公路改造暫停歇業(yè)，其余正常營(yíng)業(yè)的19處站點(diǎn)資質(zhì)資格證書(shū)齊全，但成品油經(jīng)營(yíng)許可證在換證期。
2.開(kāi)展車輛亂停亂放專項(xiàng)整治。結(jié)合本次專項(xiàng)整治工作，縣商務(wù)局與交警大隊(duì)等5單位同步開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放突出問(wèn)題整治，發(fā)布公告明示機(jī)動(dòng)車駕駛員應(yīng)遵守的.交通規(guī)則及相應(yīng)的懲處措施，并在各自職責(zé)內(nèi)加強(qiáng)日常巡查，目前亂停亂放問(wèn)題已得到有效遏制，降低了加油站點(diǎn)交通安全隱患。
3.發(fā)現(xiàn)2處加油站與周邊建筑安全間距不足。安監(jiān)部門認(rèn)為，xx鎮(zhèn)xx加油站旁住宅樓與加油站最近距離為米，xx鎮(zhèn)xx加油站旁在建地基與加油站油罐區(qū)距離米，兩者未達(dá)到《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(gb50156-2012)所明確的安全間距。目前縣政府已要求xx鎮(zhèn)政府、建設(shè)局和企業(yè)共同商討xx加油站搬遷改建方案，xx鎮(zhèn)政府牽頭處理xx加油站問(wèn)題。
4.發(fā)現(xiàn)企業(yè)設(shè)立自用儲(chǔ)油庫(kù)1座。根據(jù)群眾反映，縣商務(wù)、安監(jiān)、消防部門聯(lián)合對(duì)贛江1家采砂企業(yè)自用油庫(kù)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，該油庫(kù)僅儲(chǔ)存柴油，配備了滅火器6套并有專人看管，主要供應(yīng)企業(yè)采砂船、運(yùn)輸車、裝載機(jī)等。消防部門已要求企業(yè)限期拆除油庫(kù)前面的板房建筑，及時(shí)清除油庫(kù)上方及圍墻上的易燃雜草及植物，并為油庫(kù)建設(shè)單獨(dú)的圍墻，加強(qiáng)安全保障。
轄區(qū)公路上流動(dòng)加油的油罐車，因機(jī)動(dòng)性強(qiáng)且監(jiān)管職能涉及數(shù)個(gè)部門，其經(jīng)營(yíng)許可證、道路運(yùn)輸許可及人員信息監(jiān)督檢查難度大，目前未有收獲。
1.處理加油站與周邊建筑安全間距不足問(wèn)題。一是xx鎮(zhèn)xx加油站正在進(jìn)行選址；二是xx鎮(zhèn)的xx加油站，將重點(diǎn)了解周邊建筑規(guī)劃審批規(guī)范與否，督促鎮(zhèn)政府早日拿出解決方案。
2.督促企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)落實(shí)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)資格要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、加油站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等方面的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)企業(yè)依法依規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)和責(zé)任。
3.推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法。^v^門將本著發(fā)現(xiàn)一輛檢查一輛的原則，加強(qiáng)對(duì)公路流動(dòng)油罐車無(wú)許可證運(yùn)輸，駕駛員、押運(yùn)員無(wú)資格從業(yè)等違法違規(guī)行為的檢查，保持對(duì)流動(dòng)油罐車的督查。消防部門將在前階段檢查基礎(chǔ)上，對(duì)全縣的加油站進(jìn)行一次全面的消防安全隱患大排查。安監(jiān)部門已成立了危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管股室，將安排專人負(fù)責(zé)加油站的安全監(jiān)管工作。
中石化年度工作總結(jié)篇十三
感謝公司給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次自我展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。今天我有幸參加加油站經(jīng)理競(jìng)聘，心里非常的激動(dòng)。在此，我感謝中油的領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作中給我的支持和幫助，我將以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)中國(guó)石油。我競(jìng)聘的崗位是加油站經(jīng)理。
我叫xxx，xx歲，漢族，湖南x(chóng)x人。19xx年6月畢業(yè)于湖南商學(xué)院。
我于2006年10月應(yīng)聘進(jìn)入中油xxxx營(yíng)銷中心，首先到xx營(yíng)銷中心城北加油站做了一名普通的加油員，從零做起，從加油十三步曲、油品知識(shí)學(xué)習(xí)開(kāi)始，爾后又學(xué)習(xí)計(jì)量、核算、安全、內(nèi)控等業(yè)務(wù)知識(shí)，還先后到臨澧石門片區(qū)三個(gè)站代班實(shí)習(xí)鍛煉，細(xì)心體會(huì)中油基層員工的感受、得失，并認(rèn)真、虛心、踏實(shí)的向他們學(xué)習(xí)，至今。
（一）加油站管理。
1、加強(qiáng)加油站安全管理工作。
安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。做好日檢、月檢、半年檢和年檢。讓每個(gè)人都把安全擺在日常生活中的首位，牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任層層落實(shí)到人，確保加油站安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
2、數(shù)質(zhì)量管理。
加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。我將把握好兩個(gè)環(huán)節(jié)，一是接卸環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，采取計(jì)量接卸、經(jīng)理與核算監(jiān)卸、三人制單的方式，降低接卸環(huán)節(jié)的油品損耗。二是儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)，防止在儲(chǔ)存保管環(huán)節(jié)上出現(xiàn)油品變質(zhì)而影響加油站的聲譽(yù)。三是堅(jiān)持計(jì)量臺(tái)帳管理日復(fù)核制度。強(qiáng)化計(jì)量管理，落實(shí)合理庫(kù)存，達(dá)到車車入庫(kù)心中有數(shù)，升進(jìn)升出帳目清楚。
3、內(nèi)控管理。
公司已經(jīng)實(shí)施的qhse體系和內(nèi)控體系，將促進(jìn)加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理更加“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”，將不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
加油站要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制手冊(cè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟練掌握自己在實(shí)施內(nèi)控體系過(guò)程中應(yīng)該履行的職責(zé)和工作任務(wù)，增強(qiáng)執(zhí)行內(nèi)控各項(xiàng)制度的自覺(jué)性；要及時(shí)解決內(nèi)控體系在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)控體系的實(shí)施，需要權(quán)限清晰、職責(zé)明確，對(duì)出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，必須及時(shí)解決，不得敷衍了事和拖延；要定期檢查內(nèi)控體系執(zhí)行情況，掌握情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到心中有數(shù)。
中石化年度工作總結(jié)篇十四
隨著的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使我鎮(zhèn)的石化企業(yè)得到了空前的發(fā)展，同時(shí)大量的團(tuán)員青年涌入石化企業(yè)，使團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，給我鎮(zhèn)的團(tuán)建工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為加強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)建工作，充分發(fā)揮石化企業(yè)團(tuán)組織的生力作用，促進(jìn)石化企業(yè)的健康發(fā)展，20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委在上級(jí)團(tuán)組織和鎮(zhèn)黨委府的幫助指導(dǎo)下，在各企業(yè)主的支持下，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
首先，我們對(duì)全鎮(zhèn)所有的石化企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。詳細(xì)掌握了各個(gè)企業(yè)的整體狀況、員工整體結(jié)構(gòu)、青工的比例、團(tuán)員的數(shù)量和質(zhì)量，進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)石化企業(yè)狀況，明確了石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)，為下一步的建團(tuán)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，召集符合建團(tuán)條件已建團(tuán)的石化企業(yè)主進(jìn)行座談，與企業(yè)主交流石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建的重要性和必要性，了解企業(yè)主的真實(shí)思想，為石化企業(yè)團(tuán)建工作尋找和把握方向。
第三，專題向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)石化企業(yè)建團(tuán)和團(tuán)建工作情況。對(duì)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)員青年的分布狀況及企業(yè)主的思想狀況作了詳細(xì)匯報(bào)，并提出了全鎮(zhèn)石化企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)和具體措施，得到鎮(zhèn)黨委的肯定和支持，鎮(zhèn)黨委一把手還經(jīng)常關(guān)心石化企業(yè)團(tuán)建工作，對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委提出了許多要求。
第四，抓好石化企業(yè)建團(tuán)。到目前為止，全鎮(zhèn)有56家石化企業(yè)，其中，對(duì)符合建團(tuán)條件且已建立黨組織的2家石化企業(yè)都建立了團(tuán)組織，其他石化企業(yè)依托石化企業(yè)協(xié)會(huì)建團(tuán)總支，建團(tuán)率達(dá)到100%；對(duì)已建立的團(tuán)組織都配備了書(shū)記、副書(shū)記；對(duì)不具備建團(tuán)條件的石化企業(yè)，重視開(kāi)展團(tuán)員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，努力為建立團(tuán)組織作準(zhǔn)備。同時(shí)，我們特別重視建團(tuán)企業(yè)組織工作基礎(chǔ)檔案的規(guī)范、保存工作，在團(tuán)員流動(dòng)性大的情況下，確保團(tuán)員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)正常。
經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)團(tuán)委的調(diào)查研究，制訂了一系列切合我鎮(zhèn)石化企業(yè)實(shí)際的團(tuán)工作制度，來(lái)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的石化企業(yè)團(tuán)工作。主要有：石化企業(yè)團(tuán)建工作聯(lián)系制度，列出年度各個(gè)企業(yè)的聯(lián)系人，將鎮(zhèn)團(tuán)委一班人全部聯(lián)系到企業(yè)；堅(jiān)持每季一次向黨委報(bào)告工作制度，爭(zhēng)取黨委的重視和支持；石化企業(yè)“雙推”工作制度，規(guī)范“雙推”工作程序，完備手續(xù)和檔案，確保“雙推”成效；石化企業(yè)團(tuán)干輪訓(xùn)制度，年底對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行一次團(tuán)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)石化企業(yè)團(tuán)干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)。同時(shí)按照?qǐng)F(tuán)章有關(guān)規(guī)定，制定出石化企業(yè)團(tuán)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保了團(tuán)費(fèi)收繳工作的正常。
在鎮(zhèn)團(tuán)委的積極爭(zhēng)取下，鎮(zhèn)黨委研究決定的黨群副書(shū)記具體分管石化企業(yè)團(tuán)建工作，同時(shí)能夠經(jīng)常聽(tīng)取團(tuán)委匯報(bào)，研究石化企業(yè)團(tuán)的工作。在團(tuán)委建團(tuán)任務(wù)完成后，鎮(zhèn)黨委結(jié)合下各鎮(zhèn)的帆黨建和石化企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)際，制訂下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“黨團(tuán)共建”工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)石化企業(yè)“雙推”工作的通知》，給團(tuán)委壓擔(dān)子，積極指導(dǎo)團(tuán)建工作。
今年4月份，我鎮(zhèn)團(tuán)委在團(tuán)縣委的統(tǒng)一安排下，集中開(kāi)展了“團(tuán)建月”活動(dòng)，力爭(zhēng)石化企業(yè)團(tuán)建工作做到提高認(rèn)識(shí)再聚合力，調(diào)查研究再明實(shí)情，點(diǎn)面共進(jìn)再?gòu)?qiáng)基礎(chǔ)，完善機(jī)制再促規(guī)范，提煉典型再擴(kuò)影響。在石化企業(yè)團(tuán)組織中廣泛開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)，以及青工技術(shù)比武等，如遠(yuǎn)春石化企業(yè)有限公司團(tuán)總支通過(guò)技術(shù)比武和星級(jí)評(píng)定開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)員工”活動(dòng)，提高了團(tuán)總支的自我運(yùn)轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)了團(tuán)組織的發(fā)展后勁，帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。通過(guò)以上這些活動(dòng)，宣傳了石化企業(yè)團(tuán)組織的形象和作用，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。
回顧過(guò)去的一年，我們鎮(zhèn)團(tuán)委工作堅(jiān)持求真、務(wù)實(shí)、抓實(shí)的方針，積極完成了石化企業(yè)團(tuán)建工作任務(wù)，取得了一定成效。今后，我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)石化企業(yè)團(tuán)員、青年為下各鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化工業(yè)小城鎮(zhèn)貢獻(xiàn)青春。
中石化年度工作總結(jié)篇十五
二零零八年，在集團(tuán)公司有關(guān)部室、府各級(jí)安全監(jiān)管部門及消防部門的大力支持和指導(dǎo)下，公司牢記“責(zé)任重于泰山、防范重于救災(zāi)、隱患險(xiǎn)于明火”的安全防范原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全工作，公司安全管理向制度化、規(guī)范化、日?；D(zhuǎn)進(jìn)，安全管理水平有了較大提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)合對(duì)職工進(jìn)行安全教育，除每周安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)外，平時(shí)其他工作會(huì)議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過(guò)安全學(xué)習(xí)教育，使職工認(rèn)識(shí)到自己在安全管理中的地位和作用，增強(qiáng)自覺(jué)性和責(zé)任感，不斷增強(qiáng)克服個(gè)人不安全行為的能力。全體職工牢固樹(shù)立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識(shí)在頭腦中深深扎根。
公司油庫(kù)是本市重點(diǎn)消防管理單位，市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年都多次到庫(kù)檢查安全，集團(tuán)公司有關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)也多次到庫(kù)指導(dǎo)安全工作。油庫(kù)的安全直接關(guān)系到公司的存亡，為加強(qiáng)安全管理，今年初，公司調(diào)整補(bǔ)充了安委會(huì)組員及義務(wù)消防隊(duì)人員，完善了倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)安全值班制度和日巡查、周總結(jié)制度。油庫(kù)安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉(cāng)庫(kù)主任每周例會(huì)總結(jié)、公司安委會(huì)每月定期檢查督促的三級(jí)安全監(jiān)管體系，安全管理不斷向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
年初，根據(jù)省公司通知要求，公司安委會(huì)結(jié)合實(shí)際，制定公司20**年安全生產(chǎn)計(jì)劃，就公司本年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)、安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查及整改等做出詳細(xì)規(guī)定，并根據(jù)不同季節(jié)天氣特點(diǎn)，制定了每月安全工作重點(diǎn)。公司全年安全管理圍繞年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)安排部署，安委會(huì)定期檢查落實(shí)，使安全計(jì)劃真正起到指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌進(jìn)度的`作用。
公司安委會(huì)嚴(yán)格按照消防部門及安全監(jiān)管部門的要求，定期檢查消防安全設(shè)施，指導(dǎo)督促有關(guān)人員及時(shí)維護(hù)、更新、添置消防安全設(shè)備、設(shè)施。七月份通過(guò)了安全評(píng)價(jià)，領(lǐng)取了安全許可證，并按要求對(duì)相關(guān)崗位工作人員培訓(xùn)上崗。今年春秋兩季，結(jié)合檢修安全設(shè)施，更新消防滅火劑的時(shí)機(jī)，公司安委會(huì)組織了兩次全員消防演練，提高了職工實(shí)際操作能力和應(yīng)變能力。
除重點(diǎn)做好油庫(kù)消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災(zāi)害工作，以維護(hù)職工生命安全及公司資產(chǎn)安全。一是整修倉(cāng)庫(kù)大門，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)大門保安力量，有效防止不法人員入庫(kù)滋事。二是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳每日營(yíng)業(yè)收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫(kù)區(qū)，及時(shí)制止周圍村民半夜盜搶貨場(chǎng)煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風(fēng)雨襲擊后，及時(shí)整固倉(cāng)庫(kù)圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)能力。
公司富有成效的安全管理得到了各級(jí)安全監(jiān)管部門的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，不僅實(shí)現(xiàn)了全年安全經(jīng)營(yíng)，也為招商引資創(chuàng)造了條件，許多客戶之所以到我?guī)扉_(kāi)展合作，一個(gè)重要的原因就是對(duì)我們的安全管理放心滿意。20**年，公司將進(jìn)一步堅(jiān)持搞好安全工作，力爭(zhēng)使公司安全管理水平再上新臺(tái)階。
二零xx年元月五日。
中石化年度工作總結(jié)篇十六
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民利益至上，堅(jiān)守安全紅線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，^v^辦公廳印發(fā)了《危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2016〕88號(hào)）安排部署了全國(guó)的危險(xiǎn)化學(xué)品三年綜合治理工作，根據(jù)要求西藏自治區(qū)人民政府辦公廳引發(fā)了《西藏自治區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案的通知》（藏政辦發(fā)〔2016〕111號(hào)）文件，為貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作重要決策部署，提升我市危險(xiǎn)化學(xué)品本質(zhì)安全水平，全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，有效防范遏制危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，拉薩市政府高度重視，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，動(dòng)員全市力量安排部署危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。
按照國(guó)辦、區(qū)辦文件要求，結(jié)合拉薩市實(shí)際，市安委會(huì)辦公室起草了《拉薩市安委會(huì)辦公室關(guān)于征求〈拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理方案〉意見(jiàn)的函》，(拉安委辦函﹝2017﹞1號(hào))并向市安委會(huì)成員單位和11個(gè)縣（區(qū)）、經(jīng)開(kāi)區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)征求了意見(jiàn)，在廣泛征求吸取各單位建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)《實(shí)施方案》進(jìn)行了多次修改，上報(bào)市政府，最終形成了《拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》（拉政辦發(fā)〔2017〕43號(hào)），并于2017年2月20日組織相關(guān)行業(yè)部門召開(kāi)全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理專題會(huì)議，會(huì)上明確了各部門在?；I(lǐng)域的職責(zé)分工，安排部署下一階段工作，共同組織實(shí)施。
（一）?；繁O(jiān)管現(xiàn)狀。
近幾年，我市每年都開(kāi)展全市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治，通過(guò)專項(xiàng)整治，消除了一大批安全隱患。但也存在危險(xiǎn)化學(xué)品涉及行業(yè)領(lǐng)域多，監(jiān)管部門多，危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)領(lǐng)域事故隱患較多、排查整改工作進(jìn)展不均衡、?；贩欠ㄟ`法生產(chǎn)建設(shè)儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸事故偏多，各部門之間管理職能交叉、重疊、部門間協(xié)調(diào)工作難度大、效率低等一些不容忽視的問(wèn)題。在這樣的背景下，市政府出臺(tái)《方案》對(duì)于做好我市危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作是有重要指導(dǎo)意義的。制定的《方案》部署的10個(gè)方面、35項(xiàng)具體工作，特點(diǎn)鮮明，重點(diǎn)突出，針對(duì)性強(qiáng)，找準(zhǔn)了靶子、點(diǎn)中了穴位，做到了前后照應(yīng)、左右銜接、上下互動(dòng)。通過(guò)綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、政府屬地責(zé)任能夠得到有效落實(shí)，事故風(fēng)險(xiǎn)防控水平和公眾安全素質(zhì)有明顯提升。進(jìn)一步理順危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)狀況，提高應(yīng)急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故。
（二）工作開(kāi)展情況。
1.重視組織保障。2017年5月3日市政府召開(kāi)了拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理專題會(huì)議，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各部門責(zé)任，綜合治理工作由市安委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了工作專班，由市政府副市長(zhǎng)、公安局局長(zhǎng)趙濤任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)羅桑任副組長(zhǎng)，各主要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任成員單位，各有關(guān)部門按職責(zé)分工做好相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作。各縣（市、區(qū)）人民政府、經(jīng)開(kāi)區(qū)、柳悟新區(qū)、空港新區(qū)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展好本區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作。
2.制定詳細(xì)方案。制定了《拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》，部署從2017年2月至2019年11月在全市范圍內(nèi)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。重點(diǎn)摸排危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和廢棄處置以及涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)站和城鎮(zhèn)燃?xì)獾氖褂玫拳h(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)分布檔案。認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源排查，建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)。
3.爭(zhēng)取財(cái)力支持。2017年，市應(yīng)急局牽頭向市財(cái)政局申請(qǐng)《全面摸排拉薩市危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)工作經(jīng)費(fèi)報(bào)告》對(duì)危化領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)的必要性進(jìn)行了分析，確定了工作內(nèi)容和時(shí)間，政府購(gòu)買服務(wù)邀請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)排查，共申請(qǐng)資金292萬(wàn)元，分三年落實(shí)，2018年至2020年完成，2018年2月市財(cái)政局出臺(tái)《拉薩市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)2018年度市本級(jí)部門預(yù)算的通知》（拉財(cái)行字〔2018〕16號(hào)）中明確了2018年將落實(shí)資金50萬(wàn)專項(xiàng)用于危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查工作，項(xiàng)目進(jìn)展順利效果良好，2018年9月份對(duì)重大危險(xiǎn)源?；髽I(yè)進(jìn)行了摸底排查和風(fēng)險(xiǎn)分析，編制了《拉薩市重大危險(xiǎn)源摸底排查報(bào)告》；2019年我市持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理，并通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)的方式投入170萬(wàn)元，邀請(qǐng)了6名?；瘜＜遥_(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，為政府在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全監(jiān)管提供第一手資料和有效的事故預(yù)防措施。
4.擴(kuò)大宣傳力度。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”等系列宣傳活動(dòng)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、種類、危險(xiǎn)性進(jìn)行大力宣傳，促使危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者及使用者增強(qiáng)安全意識(shí)，使其在生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，時(shí)刻注意安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，并增強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，從而有效遏制危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。
5.嚴(yán)格隱患整改。此次，危險(xiǎn)化學(xué)品摸底排查工作涵蓋了全市范圍內(nèi)制造業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、燃?xì)夤?yīng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、教育業(yè)、衛(wèi)生和社會(huì)工作業(yè)以及科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)。共涉及全市范圍內(nèi)的67座加油站、36家涉及危化品的工貿(mào)企業(yè)、2家氧氣生產(chǎn)企業(yè)、5座油庫(kù)、25家燃?xì)馄髽I(yè)、8家?；愤\(yùn)輸企業(yè)、18家酒店、22家學(xué)校、25家醫(yī)院、9家技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、1家農(nóng)藥儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)、1個(gè)金銀器加工市場(chǎng)。從2019年6月12日至9月21日，對(duì)全市219家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位進(jìn)行全面安全隱患排查工作，涉及工信、交通、衛(wèi)生、教育、城管、消防、商務(wù)、公安、環(huán)保等多個(gè)行業(yè)部門，就全市范圍18個(gè)門類、87個(gè)大類行業(yè)進(jìn)行了全面隱患摸底排查，排查隱患總數(shù)2841條，?；瘜＜覍?duì)發(fā)現(xiàn)的隱患向各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸單位的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了反饋，按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范要求提出了針對(duì)性整改建議，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的法制意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隱患排查期間拉薩市應(yīng)急管理局牽頭，各縣區(qū)應(yīng)急局和各行業(yè)部門積極配合對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的企業(yè)，切實(shí)履行相關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改指令書(shū)，專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)其科學(xué)整改，并提出了規(guī)范管理要求。對(duì)疏于整改或整改不到位的，嚴(yán)格依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)予以嚴(yán)厲處罰，確保整治任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。著眼于解決問(wèn)題，著力于標(biāo)本兼治，重在治本，從加強(qiáng)具體的高?；瘜W(xué)品管控，到完善法制、體制、機(jī)制，再到加強(qiáng)化工人才培養(yǎng)，層層遞進(jìn)，由表入里。
通過(guò)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作，發(fā)現(xiàn)存在的主要問(wèn)題如下：
（一）部分企業(yè)安全觀念和安全意識(shí)淡薄，安全管理水平低。一是“政府熱、企業(yè)冷”、“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕安全”的思想在部分企業(yè)，尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)的比較突出。二是部分企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作不深入、不扎實(shí)，對(duì)前期預(yù)評(píng)價(jià)及安全設(shè)施設(shè)計(jì)階段提出的要求、對(duì)策措施未能很好的貫徹執(zhí)行，不按照設(shè)計(jì)施工，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)完成后，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。三是部分企業(yè)安全管理浮于表面，制定的管理制度、責(zé)任制、操作規(guī)程等未嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)臺(tái)賬等資料流于形式，與實(shí)際有出入。
（二）人員安全教育不到位。安全教育培訓(xùn)質(zhì)量不高，流于形式；安全管理人員、特種作業(yè)人員不能全部持證上崗或未定期培訓(xùn)；新員工不能按要求進(jìn)行“三級(jí)安全教育培訓(xùn)”；安全生產(chǎn)宣傳教育氛圍不濃，不能很好的調(diào)動(dòng)員工參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
（三）隱患排查整改機(jī)制不健全。主要表現(xiàn)為隱患排查治理責(zé)任不健全、排查制度不完善或無(wú)隱患排查治理制度、安全投入不到位、隱患整改情況不落實(shí)等情況。多數(shù)企業(yè)尤其是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，因管理人員業(yè)務(wù)水平能力有限、安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)匱乏，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患或隱患整改不到位，企業(yè)長(zhǎng)期“帶病運(yùn)行”。
（四）部分行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。部分行業(yè)部門對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有按照要求嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，沒(méi)有專題研究部署安全生產(chǎn)工作，重地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽視安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)于涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況不了解，企業(yè)長(zhǎng)期存在隱患得不到治理，執(zhí)法檢查流于形式，不管不嚴(yán)的問(wèn)題依然存在。
高度重視和切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿生產(chǎn)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)更加平衡、更加充分的發(fā)展，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民根本利益的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。
（一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故發(fā)生。要把預(yù)防作為安全生產(chǎn)核心工作來(lái)抓，強(qiáng)力推動(dòng)落后高危企業(yè)關(guān)閉退出，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開(kāi)展較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)管控，著力開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治行動(dòng)和隱患清零行動(dòng)，切實(shí)提升安全水平。
（二）切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。開(kāi)展企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任專項(xiàng)檢查，狠抓一批典型違法違規(guī)事故處理，切實(shí)增強(qiáng)各企業(yè)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“五落實(shí)五到位”的要求，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，組織建立、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位與職責(zé)相匹配，權(quán)限與職責(zé)相匹配。加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。
（三）建立健全安全生產(chǎn)自查制度。涉危企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行自查并形成自查書(shū)面材料存檔。重點(diǎn)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行自查：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程情況；落實(shí)安全投入保障情況；落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)與管理能力經(jīng)主管部門考核合格情況；危險(xiǎn)工藝運(yùn)行和重點(diǎn)監(jiān)管危化品品種安全管理情況；落實(shí)重大危險(xiǎn)源登記建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控措施情況；特殊作業(yè)環(huán)節(jié)、變更、承包商安全管理執(zhí)行情況；落實(shí)隱患排查治理制度及執(zhí)行情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行情況；編制應(yīng)急預(yù)案、提供相應(yīng)的保障措施，有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急演練并進(jìn)行評(píng)估情況；特種設(shè)備定期檢驗(yàn)檢測(cè)及日常維護(hù)管理情況;安全設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)定期檢驗(yàn)、檢測(cè)情況。
（四）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理體系。企業(yè)應(yīng)建立完善風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作機(jī)制，全面辨識(shí)事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，劃分風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)告知和培訓(xùn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和責(zé)任。參照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》開(kāi)展隱患排查治理，并形成閉環(huán)管理。
（五）提升技術(shù)支撐力度。一是通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)，聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)，協(xié)助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，督促涉危企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化部門聯(lián)管聯(lián)動(dòng)。建立聯(lián)合審批、聯(lián)合執(zhí)法、信息通報(bào)、共同決策、糾紛解決等聯(lián)動(dòng)工作制度，有效整合監(jiān)管資源，形成監(jiān)管合力。三是加強(qiáng)事故調(diào)查處理。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理和掛牌督辦制度。對(duì)發(fā)生安全事故的危化品從業(yè)單位要依法追究相關(guān)人員責(zé)任并納入社會(huì)誠(chéng)信體系管理。
通過(guò)綜合治理工作，我市的安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、政府屬地責(zé)任得到有效落實(shí)，事故風(fēng)險(xiǎn)防控水平和公眾安全素質(zhì)明顯提升。進(jìn)一步理順危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體制，全面改善我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)狀況，提高應(yīng)急救援能力，提升安全保障水平，從根本上杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品重特大事故。
一分部署，九分落實(shí)。危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作任務(wù)和內(nèi)容都是沉甸甸的，《方案》的35項(xiàng)任務(wù)中，除第24項(xiàng)“嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄處置”任務(wù)外，其余34項(xiàng)任務(wù)涉及安全監(jiān)管部門或需要市安委會(huì)辦公室協(xié)調(diào)推動(dòng)。做好這34項(xiàng)工作，需要各相關(guān)部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)。各牽頭單位做好統(tǒng)領(lǐng)工作，各配合部門按照職責(zé)分工做好相關(guān)工作的落實(shí)。各縣（區(qū)）安委辦要發(fā)揮安委辦職能，主動(dòng)作為，推動(dòng)協(xié)調(diào)政府、有關(guān)部門落實(shí)工作任務(wù)，推動(dòng)本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作；各縣（區(qū)）、市直有關(guān)部門確定了聯(lián)絡(luò)員，要繼續(xù)負(fù)責(zé)做好綜合治理日常工作，及時(shí)收集、匯總、報(bào)送、通報(bào)相關(guān)資料和信息。市安委會(huì)將組織對(duì)各縣（區(qū)）危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，采取暗查暗訪、隨機(jī)抽查、“回頭看”檢查以及聯(lián)合執(zhí)法、公布“黑名單”、集中曝光警示和約談等多種方式，推動(dòng)工作落實(shí)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將依法嚴(yán)肅處理，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩、問(wèn)題突出的縣（區(qū)）和部門，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。