管理年度工作總結報告(實用19篇)

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    報告的寫作技巧包括標題醒目、結構清晰、語言簡明扼要等。報告的最后一步是編輯和校對,確保報告的質量和格式符合要求。通過閱讀這些范文,我們可以學習到一些行之有效的寫作技巧和技巧,提升自己的寫作水平。
    管理年度工作總結報告篇一
    深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,增強“四個自信”,堅決落實黨中央國務院和省、市黨委政府決策部署,扎實推進各項重點工作。
    (一)推行政務服務事項集中辦理。在市直有關部門大力推進行政許可權向“行政審批科”集中,行政審批和政務服務向政務服務中心集中,政務服務事項向網上大廳集中,確?!叭?、三到位”。全面梳理各級有關部門事項目錄清單和非現(xiàn)場審批目錄清單,實行事項動態(tài)管理,與42個進駐市政務服務中心的部門簽訂2020年單位授權委托書、首席代表授權委托書、窗口工作人員授權委托書,市級553項政務服務事項實現(xiàn)集中辦理。
    (二)推進“互聯(lián)網+政務服務”建設。結合“智慧xx”建設,積極推進實體政務服務大廳向網上政務服務平臺集中,全市506個政務服務實施機構已入駐網上政務服務平臺,初步建成了縱向到基層、橫向連部門的規(guī)范統(tǒng)一、整體聯(lián)動、全城協(xié)同、一網辦理的線上線下一體化政務服務體系。市、縣兩級已完成網上政務服務平臺配置,設立社會服務、企業(yè)服務、投資審批、投資中介服務、公共資源交易5個綜合窗口,完成與政府門戶網站前端整合、互聯(lián)網用戶整合、事項統(tǒng)一和網上申報渠道無縫銜接。加強網上政務服務平臺與交通運輸廳網上辦事大廳、勞動力市場信息系統(tǒng)、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督業(yè)務平臺、稅務局網上辦稅系統(tǒng)等部門業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合、對接,公民、企事業(yè)單位和社會組織基本信息實現(xiàn)共享。
    (三)加快投資項目并聯(lián)審批。加強投資項目在線審批監(jiān)管平臺運行管理,完善投資審批事項、審核備目錄,實現(xiàn)了投資項目審批全流程網上申報、預審、受理、辦理、管理、監(jiān)督“一網通辦”。在各級政務服務中心設立投資項目審批綜合受理窗口,采取前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件模式,實現(xiàn)投資項目審批“一窗受理”。認真落實xx市并聯(lián)審批實施細則、xx市招商引資重點項目審批快速通道實施辦法和招商引資重點項目審批代辦制度,切實履行投資項目集中受理、分辦督辦、轉報反饋、監(jiān)督考核職責,對初審轉報的項目,組織開展三級聯(lián)動審批,需要多部門審批的項目,組織開展并聯(lián)審批,符合項目審批代辦條件的,依據(jù)項目業(yè)主委托,組織開展代辦服務。
    (四)規(guī)范投資審批中介超市運行管理。組織各級行政機關、企事業(yè)單位將使用財政性資金或國有資金100萬元以下購買中介服務項目納入投資審批中介超市公開選取。進一步完善投資審批中介超市運行規(guī)則和中介機構監(jiān)督管理規(guī)定,改進系統(tǒng)功能,優(yōu)化交易流程,規(guī)范中介機構網上入駐、采購公告網上發(fā)布、競爭搖號網上操作、中介服務網上選取、服務合同網上備案、服務質量網上評議、信用信息網上公布、運行效能網上監(jiān)督,不斷加強中介超市運行管理,構建了執(zhí)業(yè)規(guī)范、公平競爭、誠實守信、廉潔高效的投資審批中介服務市場環(huán)境。
    管理年度工作總結報告篇二
    堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿政務服務工作始終,常抓不懈。嚴格落實黨風廉政建設責任制,壓實主要領導第一責任人責任,真正做到黨風廉政建設與日常工作同部署、同檢查、同落實、同考核,壓實領導班子成員主要領導責任,按照“一崗雙責”要求,認真抓好工作人員的經常性教育管理,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,細化分解任務并加以落實。強化源頭治理,針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,健全各項制度,加強廉政風險排查和防控,堅持用制度管人管事。通過每周一開展集中學習,工作之余領導干部帶頭自學等方式,加強干部職工學習教育,進一步堅定理想信念,筑牢思想防線。大力開展廉政文化建設,推行廉政制度上墻、警言警句上墻,并開展了廉政專題教育4次、警示教育3次、以案釋紀活動1次、法治宣傳教育6次,引導全體干部職工遵紀守法。落實談心談話制度,主要領導與班子成員、班子成員相互之間、班子成員與分管科室負責同志之間、黨員彼此之間廉政談心談話形成常態(tài),相互提醒,改正不足,促進工作。
    管理年度工作總結報告篇三
    2020年省交通廳先后下達我中心養(yǎng)護工程項目資金計劃18095萬元。具體為:
    1、大中修項目資金計劃8173萬元。岳財建指文【2020】69號下達我市第二批大中修目標任務3124萬元,岳財建指【2020】41號下達2020年第一批大中修資金5049萬元。
    2、2020年普通國省道公路服務區(qū)建設資金40萬元。岳財建指文【2020】69號下達我中心省補助資金40萬元。
    3、2020年第一批干線公路災毀恢復重建補助5000萬元,岳財建指文【2020】5號下達省補資金5000萬元。
    4、安全設施防護補助資金2871萬元。岳財建指單【2020】5號下達2020年第三批安防工程補助資金1206萬元,2020年第一批生命安防工程補助資金1550萬元,岳財建指【2020】13號下達2020年第三批安防省補資金115萬元。
    5、危橋改造資金1477萬元,岳財建指【2020】5號下達省補資金1437萬元,岳財建指【2020】13號下達2020年第二批危橋改造省補資金40萬元。
    6、國省道網交通標志牌402萬元,岳財建指【2020】41號下達國省道標牌省補資金402萬元。
    7、治超站監(jiān)測系統(tǒng)及執(zhí)法車132萬元,岳財建指【2020】41號下達省資金132萬元。
    按照我省慣例,每年省交通廳先行下達養(yǎng)護工程項目計劃文件,省財政廳據(jù)此下達預算指標文件,如此三番兩次后項目資金才能落實到位。在2020年大中修項目資金到位之前,我中心已提前啟動了大中修工程,至當年11月底,我中心已全面完成了本年度大中修工程任務,其中國省干線公路大中修65.858千米,大中修工程合格率100%,優(yōu)良率95%以上。危橋改造、安保工程、水毀恢復重建項目也在國省補助資金到位后全部完成了工程建設目標任務,完成公路危橋改造684.58延米/21座,完成安保工程259.489千米,保持1936千米的暢通。
    管理年度工作總結報告篇四
    1、根據(jù)公司要求抓好項目物業(yè)管理服務的全面工作。
    2、執(zhí)行物業(yè)公司服務管理事務,指導項目工作,確保服務服務質量達標。
    3、執(zhí)行物業(yè)公司管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關標準規(guī)范性文件,保證服務質量達標,提高工作效率。
    4、抓好全局工作計劃性和協(xié)調性,定期組織召開工作例會,總結檢查前期工作,布置今后任務,完成好各項工作目標。
    管理年度工作總結報告篇五
    堅持把作風建設放在突出位置,以好的作風、嚴的紀律營造優(yōu)質的政務服務環(huán)境。全面推行首問首辦、限時辦結、一次性告知、服務承諾、值班長等制度,不斷拓展服務內容,對急需辦理的服務事項實行延時服務、預約服務,對有委托代理需求的提供領辦代辦服務。突出問題導向,弛而不息糾治“四風”,應用電子監(jiān)察系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、上網行為管理系統(tǒng),實時對各窗口行政審批和服務事項進行全程監(jiān)督,強化大廳紀律巡查,加強窗口人員工作紀律管理,有效整治門難進、臉難看、事難辦等突出問題,杜絕吃拿卡要、庸懶散拖現(xiàn)象。開展文明禮儀培訓,進一步規(guī)范窗口的服務語言、服務態(tài)度、服務儀表、服務設施。完善投訴管理辦法,規(guī)范投訴流程,設置投訴舉報箱,開通網上投訴平臺,公布投訴舉報電話,對投訴舉報及時處理,切實改進工作作風。
    管理年度工作總結報告篇六
    總結。
    報告。
    總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是豆花問答網小編為大家收集的酒店管理人員年度工作總結報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
    時間同樣過得特別的快,一年的時間就要是結束了,回顧這一年的酒店管理的工作,酒店能在這一年來取得如此好的成績也是離不開大家的一起來努力,現(xiàn)在我就這一年的工作做下總結。
    一、提升服務水平。
    這一年來酒店的服務水平是得到了提升,在上半年我對我們酒店的員工進行了一次服務禮儀方面的培訓,同時在培訓之后也是檢查確保培訓的效果是得到保障的,讓員工養(yǎng)成服務的禮儀習慣,這樣一來,以后即使沒有監(jiān)督,員工也是會自覺地去把禮儀做好,而這一年,提升服務的水平也是我主要的一個工作,除了培訓還有監(jiān)督,我也是經常將一些禮儀的知識,禮儀的必要性告訴員工,讓他們明白在酒店工作,酒店的服務是非常重要的,而且必須要給客人去留下好的印象,那么我們酒店的入住也是會更好。
    二、提升銷售技巧。
    酒店是為客人服務的,同時酒店想要做好,也必須要把客房銷售出去,對于每一個到我們酒店咨詢的人,我們都希望能留住他們,能讓他們入住我們的酒店,只有提升了入住率,我們酒店才能經營的更好,為了提升入住率,我也是對我們銷售以及前臺的員工進行了銷售技巧的培訓,讓他們懂得更多的銷售技巧,了解客人的心理,能更好的留住客人,把客房銷售出去。這一年來,我們酒店的業(yè)績相對去去年來說,有了一定的提升,同時銷售也做得更加的好了。
    三、
    提升衛(wèi)生環(huán)境。
    留住客人不但是要有銷售的技巧,同時也是需要我們酒店有一個好的衛(wèi)生環(huán)境,讓客人住的滿意舒服,所以在這一年的管理中,我對我們酒店的衛(wèi)生環(huán)境也是重點抓,無論是客房的衛(wèi)生環(huán)境,還是樓道間的環(huán)境,都是必須要搞好,讓客人住的滿意,住的舒服的,在管理的過程中,我也是會找老員工做一些經驗的分享,讓新員工了解到如何更好的去把衛(wèi)生搞好,了解搞好衛(wèi)生是為了什么。
    一年來的管理工作我做的還好,但也有一些沒做好的地方,像對員工的管理,有時候過于嚴厲,與員工的交流還需要加強,對他們的想法需要有更多的了解,而不是只為了最后的目標而做事情,而是要更加人性化一點。同時自己管理方面的知識還有所欠缺,做的不是那么的好,在今后的工作當中也是要加強自己的學習,讓自己的管理做的更加的好,去更好的提升我們酒店的業(yè)績,管理好酒店。
    時間過的真是飛快,轉瞬間,在襄樊學院的第一個學期就要結束了.我的第一個工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長的4個月,其中酸甜苦辣,一應俱全.嘗試過失敗的苦,擁有過成功的甜.同樣經歷了酸辣,給平淡的生活加了點調味劑,給平靜的生活添加了些許波瀾,不咸不淡,別有風味,不驚不險,勝似冒險.所以,我的工作總結其實只有四個字——豐富多彩.在我競選組織委員的時候,我就說過會為班上的同學好好服務,雖然在這半年中沒做什么驚天動地的事,但我已經盡增加最大的力量做到最好。我也相信我在這半年的時間里沒有讓我們班的同學感到失望,很感謝同學能相信我,讓我做我們班的組委。
    回顧這將近4個月我在班上做的工作,最大的成功是組織好了我們班的團體活動,加強了班級的凝聚力,也增強了班上同學的自信心,讓很多同學都敢于在班上表現(xiàn)自己。
    在10月19日,星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游,在去的路上同學們之間都相互照顧,提醒身邊的同學注意安全,同學們都相互換著拎東西,我感覺到我們這個班同學的和睦。在燒烤的過程中,每個小組都各自分工,小組組員之間互相配合,烤肉,烤饃,大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果,大家其樂融融。之后大家都結伴去玩各種游樂設施。從同學們愉快的表情上我感覺到這是一次成功的活動,同時也讓我感覺到我們班的靈氣和活力。
    10月26日,我又組織一場聯(lián)誼活動,目的是讓我們班的同學能更號的了解大學生活,結交更多的朋友,同時提高同學們人際交往能力,豐富同學們的大學生活。聯(lián)誼的對象是機汽學院機電一體化0912班。在準備聯(lián)誼活動的時候,同學們準備節(jié)目不是很積極,但到布置會場的時候,同學們都很踴躍。這讓我知道大家不是不喜歡這活動,而是大家不敢大膽的表現(xiàn)自己。但到晚會開始的時候沒準備節(jié)目的同學卻自愿上臺表演,這讓我很感動。當晚我們請到了我們管理學院的副主席等人參加,在聯(lián)誼晚會上我們班同學都爭相表現(xiàn)自己,晚會是意想不到的很成功。從這次聯(lián)誼中我知道了自己的弊病,是我自己開始沒和同學講清楚,沒和同學好好溝通,導致一開始同學們的熱情不高。這讓我知道,在組織活動之前一定要和同學多交流,調動同學的積極性,這樣才會把活動做得更好。
    在10月下旬的運動會之前,組織我們班的同學參加管理學院“百人方陣”的訓練,這次活動沒前兩次的那么順利。因為在一開始的時候訓練時間跟晚自習有些沖突,很多同學不愿意參加。但后來時間改了之后,同學們是很有激情的參加,并且在訓練的時候也很積極配合,這讓我省了不少心,這也讓我體會到我們班同學對我工作的支持,也很感謝你們的理解。
    在11月的女生文化活動中,組織我們班的同學參加趣味體育活動,訓練的時候大家配合的很默契,結果在院里的比賽中取得了很好的成績。由于我的粗心和沒組織同學繼續(xù)好好訓練,結果在校里的比賽取得的成績不太.想。
    這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責任心,既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好。
    有時候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊去加油助威;
    有時協(xié)助其他班委的工作,幫他們傳達信息;
    有時把組織部的最新消息和活動類容傳達給同學們。
    在組織的這些活動中,不僅豐富了同學們的生活,增強了同學的凝聚力,而且提高了同學們的團隊意識。
    這兩個月雖然有點忙,但我覺得這樣很充實,不僅鍛煉了自己的能力,而且還讓自己更好的認識了自己。即服務了大家又提高了自己,我很開心。
    這個月的事情不是很多,沒做太多的事情,但我也沒有讓我自己閑著,我一直在思考我前一段時間的工作,到底做了哪些實事,做了哪些有意義的事,而我又從中學到了哪些東西。說實話,沒做組委之前,我認為這還事一份很輕松的事兒,但當我真的擔當起這個職位,我又發(fā)現(xiàn)這不是一件輕松的事。因為要做好一件事不是很輕松,中間會發(fā)生很多意外情況,這個時候就需要靈活,機智的來對待,解決這些問題。一開始在做某些事的時候,我責任心不強,結果經常忘記通知同學一些事情,而影響了活動的進程。通過這些,我知道要做好一件事,哪怕事在小的事也要責任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事。
    在工作我也有很多的不足之處,但大家都愿意給我之處我的缺點和錯誤,才讓我在之后的工作中才那么的順利,我想我在這段時間學到了很多,而且在與同學的交流中也讓我學會了怎樣更好的與人相處。在與同學們的配合中我知道了團結的力量事多么的偉大,因為不管個人再優(yōu)秀,沒有很好的配合也不能成為一個優(yōu)秀的團隊。在管理學院10人11足的初賽中,正是由于大家之間相互配合得好,才讓我們取得了好成績。
    作為管理學院的一員,有責任也有義務把管理學院建設的更好。在這段時間的學風建設中,我感覺同學們的學習風氣變好了,學習熱情也提高了。當然這些是與我們院的學生會的努力是分不開的。很感謝你們犧牲自己的學習和休息時間來為同學們服務,為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境。但同時我也想給你們提一些建議:
    1.學生會辦事情效率要提高。
    2.開展活動是不以耽誤同學們的學習為前提。
    3.部門開會請不要耽誤成員的上課時間。
    以上僅是我個人意見。
    之所以管理學院能一次又一次的開展那么多成功的活動,我想是與院領導的支持是分不開的。這也說明了你們還是很關心學生素質的教育和發(fā)展。我想你們還是應該多和學生交流,知道學生的近況和出現(xiàn)的一些問題,以便及時解決。我想這樣更能改變領導在學生心中的看法,在學生們心中樹立好的領導形象。這樣才能把管院建設得更好。
    受時間等因素得限制,這學期的.有些活動未能舉行,所以在下學期我們準備開展更多有意義的活動。
    經過這半年的磨礪,使我變得更加得負責。也讓我走到不管做什么事都要認真負責得精神,也要有團隊精神,不抱怨工作的辛苦。在下學期的工作中,我要認真的吸取以前的經驗,避免以后工作中出現(xiàn)同樣的錯誤。也要向他人請教和學習,吸取別人的經驗,運用到自己的工作中,讓自己的工作做得更好。
    這一年也隨著新年的到來到了尾聲,管理工作得到了酒店所有員工的一致配合,在這一年中很好的執(zhí)行上級命令,完成了一年的工作任務。現(xiàn)將一年的工作我個人做一下總結。
    一、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。
    我們酒店規(guī)模大,在全國各地尤其是在東南沿海等地有很多分店,每一個分店都有專門的店長經理管理,同時為了能夠讓每個地區(qū)的酒店服從公司總部的名令我們會更具每月的業(yè)績和客戶的投訴等情況評價其在這一個月取得的成績,如果達不到我們總部定下的目標就會按照公司規(guī)定替換管理人員,保證每一個分店都能夠有足夠的動力,同時對于一切破壞酒店生產經營的活動都會嚴格規(guī)范,一點發(fā)現(xiàn)就會嚴懲,絕不姑息,酒店不準許因個人利益影響到酒店的整體利益,一點發(fā)現(xiàn)有以權謀私的人員會及時辭退,保證酒店的穩(wěn)定,個其他員工提供公平穩(wěn)定的工作晉升機會,嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,會把酒店的規(guī)章制度下發(fā)到每一個酒店員工手上,對于明知故犯的人絕不手下留情。
    二、規(guī)范服務員工作。
    對于服務員不知道應該怎樣做好服務,我們酒店特意制定了先關的服務流程,保證每一個服務人員都可以依據(jù)流程來工作,保證每一個員工都能夠正常工作完成工作任務,在酒店服務人員占我們酒店百分之八十,是最主要的工作人員,規(guī)范員工的工作也是有必要的,畢竟他們是我們酒店的主力,并且,我們酒店是以服務為主的服務型酒店,我們對于服務員的要求比較高,我們經常會給服務員做培訓,并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職,為每一個員工都提供機會,當然機會全靠自己掌握,只有對公司付出足夠多,才能夠得到晉升,我們給每一個服務員制定了每天的工作標準,只有道道標準的人員才能夠繼續(xù)在公司工作,能力出眾超額完成的員工,我們也會給予更多的關注,給他們更多的機會。
    三、提高員工的工作積極性。
    在酒店想要讓酒店有足夠的動力就要讓員工愿意為我們酒店付出,愿意為我們酒店工作,真正成為我們酒店的人,為此我們酒店指定了良好的晉級晉升機制,給有實力,愿意干,肯下功夫的人一個更廣闊的平臺,對他們的工作我們會給他們提供更多的優(yōu)惠條件,比如多做多得,很多時候任何空口承諾都沒有實際的利益有效,用最有效的利益來拉動員工,讓員工有動力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏。一個酒店也會有一些混熟摸魚的人,想混日子的,對于這樣的人我們酒店不歡迎們也對此作出了相應的懲罰制度,保證每一個敢于這樣做的員工都會得到相應的懲罰,這樣可以給其他員工一個警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作。
    作為一個管理人員就需要考慮到公司的全局,從大局出發(fā),而不是局限在一個小問題,我也一直都是這樣做的。
    作為我們酒店前廳部的經理,我在我這段時間里的前廳管理工作有做好的方面,同時也有管理工作做的不到位的地方,可以說是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作里最中重要的,所以作為我們前廳部經理的管理工作,也是我們所有部門經理工作中最不好做的。
    我在今年的經理工作時間里,我沒有一直待在自己的辦公室里,用來處理自己前臺經理的相關工作。我認為只有讓自己站在第一線上,與客人面對面的交流,才能發(fā)現(xiàn)我們部門工作中的問題。所以我處理完自己的工作的空余時間里,一直和我們前臺員工一起去值班,讓自己真正的參與到我們前臺的日常工作中,便于讓自己發(fā)現(xiàn)我們的前臺工作存在著那些讓客人不滿意的地方,也同時是讓自己想到處理我們前臺工作問題的方法。
    在這個期間,我還經常對我們前臺所有的崗位進行巡查。巡查的目的不是監(jiān)督我們前臺員工的工作,而是去及時發(fā)現(xiàn)前臺中,我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,因為他們都是我親手培養(yǎng)和指導過的。我們前臺是工作問題出現(xiàn)最多的一個部門,所以我要在很多問題和事情發(fā)生之前,就發(fā)現(xiàn)這些可能給我們前臺工作帶來不便的各種隱患。
    在我們前臺的服務過程中,我也經常接受我們部門員工的建議和反應的相關問題。就像這次我們員工建議我們前臺設立專門的飲水點,因為在我們前臺的手續(xù)辦理過程中,大部分時間都需要客人等待一定的時間,所以在前臺建立一個給客人飲水的飲水設備或者是飲水點是十分有必要。我覺得這個提議是非常不錯,在當天我在征得我們酒店總經理同意后,就著手準備這件事情了,讓我們前臺的服務工作更加完善了。所以說我們作為一個部門的領導,有點時候對部門有關問題的了解,不一定如我們底下的員工,我們經常接受員工對我們部門工作的一些相關意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,同時讓我們部門的相關工作做的更好。
    最后,我的有關前臺管理工作做的也不是很太到位,比如前臺客人的投訴問題,在這些問題的解決上我太依賴于我們酒店的大堂副理了。在很多前臺很多激烈的案件中,都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,我覺得他在這個方面的能力比我強上很多,所以在之后我也會在這個問題的解決上,向我們的大堂副理學習,讓自己以后前臺工作的相關問題處理技能得到更好的完善。
    管理年度工作總結報告篇七
    (一)、居民健康檔案工作。
    根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在市政府和市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我中心于今年2月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
    一是爭取領導重視,搞好綜合協(xié)調。為迅速落實建檔工作,我院多次向市政府、市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府等基層管理組織單位進行協(xié)調與溝通,得到黨委政府的大力支持,分管領導親自組織召開協(xié)調會,親自安排部署,使居委會對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負責協(xié)助建檔工作。二是加強組織領導,落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行,我中心專門成立了由院長任組長、副院長任副組長、各科主任醫(yī)師為成員的居民健康檔案工作領導小組,加強整個鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領導,制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調查統(tǒng)一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
    三、是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。為提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識,我中心大力宣傳發(fā)放各類宣傳材料讓每一名社區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我中心建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
    四、加強人員培訓,強化服務意識。為確保我鎮(zhèn)居民健康檔案保質保量完成,我中心對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業(yè)務培訓,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程序。
    截止20xx年11月底,我中心共分為十五個責任區(qū),居民建立家庭健康檔案紙質檔案33974份,并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (二)、老年人健康管理工作。
    根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務老年人健康管理項目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心開展了老年人健康管理服務項目。
    一、結合建立居民健康檔案對我鎮(zhèn)60歲及以上老年人進行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
    二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的`慢性病患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
    截止20xx年11月,我中心共登記管理60歲及以上老年2820人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (三)、慢性病管理工作。
    為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《寧波市20xx年基本公共衛(wèi)生服務慢性病管理項目工作方案》及市衛(wèi)生局要求,我中心對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮(zhèn)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
    1、高血壓患者管理一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
    二是對確診的高血壓患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
    三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。
    截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪高血壓患者為2898人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    2、2型糖尿病患者管理。
    一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
    二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
    三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。
    截止20xx年11月,我中心共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為825人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
    (四)、健康教育工作。
    一是嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式,針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
    今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動35次,發(fā)放各類宣傳材料32200余份,更換宣傳欄內容248次。
    (五)、傳染病報告與處理工作。
    一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及傳染病報告與處理規(guī)范要求,建立健全了傳染病報告管理制度。
    二是定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;采取多種形式對我鎮(zhèn)社區(qū)居民進行傳染病防制知識的宣傳教育,提高了社區(qū)居民傳染病防制知識的知曉率。
    三是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報告管理規(guī)范》要求嚴格執(zhí)行傳染病報告制度。
    20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目工作雖然取得了一定的成效,但也存在如下困難:
    (一)、基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入不足,制約了基本衛(wèi)生服務的發(fā)展。
    (二)、人才缺乏,全科醫(yī)師人員不足,影響了基本公共衛(wèi)生服務項目的開展進度。
    (三)、缺乏有效的激勵機制,降低了社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作人員工作熱情。
    (四)、居民基本衛(wèi)生服務認識存有距離,上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
    (一)、爭取地方政府支持,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入。
    (二)、加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作,通過宣傳—吸引—再宣傳,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務中來。
    (三)、加強專業(yè)技術隊伍建設,提高基本公共衛(wèi)生服務水平。
    (四)、配套合理的激勵機制,提高工作人員工作熱情。
    (五)、落實各項服務規(guī)范、強化各項規(guī)章制度,推動基本公共衛(wèi)生服務項目可持續(xù)健康發(fā)展。
    在市政府和市衛(wèi)生局和上級各部門的督促和指導下,我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開拓進取與時俱進的精神,不斷的創(chuàng)新思維精心組織力爭將各項工作做得更好。
    管理年度工作總結報告篇八
    xx年度,我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術規(guī)范要求及《江蘇省日常環(huán)境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監(jiān)測工作質量為目的,以國家、省環(huán)境監(jiān)測質量保證的相關技術規(guī)定和要求為依據(jù),對監(jiān)測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準確有效起到了一定的作用。
    xx年初我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據(jù),全面學習、貫徹落實新版iso/iec17025實驗室能力認可準則,對本年度監(jiān)督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規(guī)程,確保我站的監(jiān)測工作按照iso/iec17025認可準則持續(xù)有效運行。
    根據(jù)本年度制定的業(yè)務學習計劃和泰州市2008年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃,開展了環(huán)境監(jiān)測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規(guī)等方面的學習,同時組織全站人員繼續(xù)學習iso/iec17025實驗室能力認可準則,通過加強監(jiān)測人員的業(yè)務學習,業(yè)務素質都有明顯的提高。
    在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監(jiān)測培訓》、《污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)比對監(jiān)測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發(fā)性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監(jiān)測工作能力,拓寬監(jiān)測領域打下了基礎。
    本年度,我站積極組織相關人員分別參加了2008年度江蘇省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質中揮發(fā)酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監(jiān)測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手。
    為繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化,使現(xiàn)場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環(huán)境監(jiān)測質控樣要求的具體規(guī)定,繼續(xù)對現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實施相應的質控措施,通過實施現(xiàn)場全程序空白、現(xiàn)場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監(jiān)測工作質量得到有效控制。
    全年共完成質控數(shù)據(jù)7582個,檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現(xiàn)場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數(shù)據(jù)的合格率均達到省相關質控要求。
    根據(jù)省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監(jiān)測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監(jiān)督檢查,從現(xiàn)場采樣到實驗室分析再到監(jiān)測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環(huán)節(jié)的質量是否得到有效控制,是否按規(guī)定要求操作進行全過程的質量監(jiān)督檢查,通過定期和不定期的質量監(jiān)督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監(jiān)督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監(jiān)督檢查力度,保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質量。
    根據(jù)年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業(yè)務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現(xiàn)故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養(yǎng)工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。
    管理年度工作總結報告篇九
    機關工會在校工會的領導下,在機關各支部、各職能部處支持下及機關委員和全體會員的共同努力下,機關工會在__年,圍繞學校教學、科研的主戰(zhàn)略,積極配合學校各項工作改革,始終牢記工會為群眾服務的宗旨,為學?!八娜弧卑l(fā)展戰(zhàn)略做了應該做的工作,我們也深深的知道,還有很多方面的工作,沒有達到校工會的要求,有些工作離老百姓的要求還有距離,通過工作總結,我們將改進工作,盡的努力把我們的工作做好?,F(xiàn)將機關工會全年工作總結:
    一、認真學習,規(guī)范管理,明確職責,扎實工作。
    機關工會一班人認真貫徹校黨委的年度工作計劃并融入日常的管理工作,團結一致,合理分工。根據(jù)機關的實際情況制定相應的工作計劃,又由于我們機關范圍大,人員多的特點,我們進行基礎工作的建設,把機關所有人員的基本情況輸入電腦,這樣便于管理,比如我們機關進行職工醫(yī)療保險統(tǒng)一管理,保證一個不漏,確保職工的利益。再由于我們機關工會人員分布兩個校區(qū),涉及兩個總支和七個支部,平時我們機關工會委員聚在一起非常不容易,這樣我們就因地制宜,利用短信將學校工會布置的工作直接發(fā)給委員及時完成任務。各位委員職責明確。實踐證明我們的作法切實可行,把全年的工作做的扎扎實實。
    二、陶冶情操,提高素質,勇于創(chuàng)新,顯我風采。
    我們的機關工作人員同時肩負著整個學校的管理工作,如學校機關管理工作流程手冊的完成、全校職工定崗定職、教務處《關于深化學分制改革的建議方案》等多項改革方案。各部門緊緊圍繞學校的中心工作開展與時俱進地創(chuàng)新工作。由于我們機關干部的知識化、專業(yè)化、年輕化,廣大干部參政議政的意識普遍增強。年輕人活躍,渴望展示自我風采的愿望與日俱增。我們工會積極引導指導,我們積極參加學校工會組織的大型活動。比如:我們機關組隊代表上外參加市科教系統(tǒng)運動會開幕式的隊列、廣播操、混球、射門、跳繩等比賽。其中國資辦譚__,保衛(wèi)處丁__兩名同志,克服家庭孩子小需要照顧的困難,放棄雙休日遠赴上大(寶山校區(qū))冒著寒冷進行整整一天的彩排。同時我們機關三十位同志放棄數(shù)個中午休息時間進行操練。在大家的努力下,我們?yōu)閷W校爭得了榮譽,并取得了較好的成績。
    今年我校工會好戲連臺,五一歌會、校運動會我們都精心組織,充分發(fā)動全員參與,在大家的共同努力下,我們取得了優(yōu)異的成績。排球、足球冠軍,籃球季軍,女子蛙泳冠軍(張__),毽子冠軍(蔡__)等。我們機關工會被評為“優(yōu)秀組織獎”、“后援團獎”等稱號。今年的第二屆上外教職工科技文化藝術節(jié),我們工會積極參與策劃,比如:交通安全講座及趣味駕駛競賽等。在剛剛結束的卡拉ok比賽中,機關成績優(yōu)異,團委朱鳴華獲得了第一名,另外學生處組隊參加了科技節(jié)迎奧運知識競賽榮獲優(yōu)勝獎,機關的文藝活動可謂碩果累累。
    三、營造和諧,互幫互助,凝聚團結,共同奮進。
    機關工會今年特別注重凝聚力工程的建設,做到“十個必訪“,如保衛(wèi)處干部陸鈦棟同志,今年患乙型肝炎,長時間住院治療,我們及時上門慰問送上補助金,同時向校工會申請幫困基金,也得到了工會的大力支持。我們堅持日常幫扶與集中救濟相結合,真正成為困難教職工的摰諞恢?槿藬、摰諞恢?娜藬。我們機關工會從有限的經費中聘請社區(qū)小越劇送戲進校,慰問我校的離退休教職工,得到了廣大離退休人員的高度贊揚。
    四、開拓創(chuàng)新,不斷進取,再接再厲,展望未來。
    根據(jù)學校“四三二一”發(fā)展戰(zhàn)略,我們機關工會全體成員,積極進取,努力開創(chuàng)工會工作的新局面。
    今后的打算是機關是學校的行政、決策機構,人員的素質等方面應該是超前的,因此,我們應該學會做學習型的機關干部。
    管理年度工作總結報告篇十
    在日式酒吧里工作了一年的時間,現(xiàn)在靜下來好好想想自己工作中存在的不足,并簡單總結一下在以后的工作之中應該注意的事情。
    1,責任感。只有擁有責任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡單的機械運動,才不會會簡單拘泥于具體的任務,忘記了其他方面。
    2,做事主動。在過程中不能出現(xiàn)任務相互推諉的現(xiàn)象。要積極主動去做自己應該去做的事情,但有一點,不要太熱心總是在同一件事情上填補別人的空缺,暫時補一下沒問題,應該做的是向boss反映,這是他管理上的問題。不然會吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會明確,管理體制才會更加完善,人人受益。
    3,要創(chuàng)造性完成任務。這一點是與素質班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務的意圖,到懂得他表達的意思。例如,老板說你負責那個房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的是桌子,應該再想一下整個衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒有打掃到,哪里還沒有打掃干凈。有時候可是這從boss的角度去想一下。
    4,主動學習。無論是你身在何處,都有各種各樣的機會去學習,你的工作總可以做得更好,學習的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經營,管理等等,你要是經歷,你怎么分配人員,協(xié)調工作。你要是boss怎么形成盈利模式,怎么吸引客服等等。所謂“學無止境”。當然,前提是你要有一顆不安分的心。
    以上這些都是自己在工作工程當中贏基本具備的幾點,可能要把事情做得更加美好,只是其中幾點罷了。另外在停留上海的一個月里,還有很多不足:
    1,時間沒有好好利用。在工作的時候,一天24小時,平均8個小時的工作,11個小時的睡眠,再除掉兩個小時的吃飯和洗漱,還有3個多小時是荒廢的?;旧鲜窃谫囋诖采贤媸謾C,提前到店里面去玩,在寢室看電影,有時會還會打撲克。每天更笨沒有去想抽時間去學習。雖然后來去文化中心學習,但是此前的狀態(tài)已經持續(xù)將近半個月,而總共才有一個月。
    2,未能及時反思自己在工作中存在的問題,雖然有時會想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個月,沒能及時靜下來好好反思一下。雖然還是想了,但過期了的效果不明顯。
    3,未主動學習。
    4,人太沉默了,一點不活躍。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無言。感覺一點話題都沒有,我關注的東西他們一點不感興趣,他們感興趣的我一點不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒共同語言的問題,幽默風趣也不是部分人的專利,安心去學便可。應該在以后的各種場合主動去搭話,讓自己變得更加健談。
    管理年度工作總結報告篇十一
    20xx年即將過去,在這一年里車間在設備、人員方面均有較大的變化,新增了設備,新進了人員。在全體人員的共同努力下,車間設備管理工作取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年的車間設備管理工作總結如下:
    1、全年新增設備及對設備大的改造:
    凍干車間新增洗塞出料局部潔凈,更換了凍干軋蓋機;。
    水針車間新增貼標入托系統(tǒng)、洗瓶崗位新增超聲波清洗,灌裝增加環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng);。
    年初對車間制水崗位的純水系統(tǒng)進行了改造,增加了多介質過濾器、活性炭過濾器及相應的巴氏消毒管路系統(tǒng);年底又新到冷機一臺(還未安裝到位)。
    3、設備的大修;。
    利用停產期間對所有的設備進行了檢修保養(yǎng),其中:
    公用系統(tǒng):對所有空調機組加注潤滑脂,檢查皮帶磨損情況,重點對空調漏水的問題進行了處理,以保證空調系統(tǒng)的運轉正常。對微丸空壓機的風冷表冷器等做了清潔保養(yǎng);對特靈冷機冷凝器進行清理口服車間:對口服車間、水針車間、凍干車間的相關設備的減速機的潤滑油進行了更換;對軸承進行潤滑或更換;對設備的配電系統(tǒng)進行清理;清理所有除塵機組。
    另外在廠家的配合下,更換了水針烘箱的網帶,更換了凍干機的壓縮機等。
    20xx年在在全員的努力下,設備運行總體穩(wěn)定,但也出現(xiàn)過幾次大的設備故障,影響了車間正常生產與產品質量:比如凍干機冷管的破損;控制模塊的損壞;鋁塑機的調試,新貼標機的調試使用等。
    由于對設備的維護保養(yǎng)不到位,做得不細,設備的隱患沒有及早發(fā)現(xiàn)并排除;維修人員、操作人員對設備性能的了解不全面,維修技能的乏饋等影響了設備運行時的隱患排查及出現(xiàn)故障后的快速處理與應急。
    總結過去,展望未來,20xx年的工作經驗與教訓,20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向,確定了工作重點:
    1、細化設備點檢與檢修保養(yǎng),注重點檢工作的實效。
    車間大部分設備目前已經運行了5、6年了,已經進入到了故障的多發(fā)期,這就更要求操作人員、設備維護人員加強設備的日常點檢、巡檢工作,對設備的檢修內容需要進一步有針對性的細化。操作人員的點檢工作不能只流于形式,要對其需要進行的保養(yǎng)工作內容進一步培訓,培訓之后需要嚴格執(zhí)行;維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查與考核;保證設備日常點檢工作內容對,做到位。
    2、維修人員的巡檢工作的深入。
    維修人員不能只做救火隊員,不能坐堂候診,一定要主動進行巡檢,第一時間發(fā)現(xiàn)事故的隱患,掌握設備運行的第一手資料,盡可能將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。
    通過全體人員的日檢與巡檢,對現(xiàn)場設備做好潤滑保養(yǎng),爭取杜絕設備因潤滑不良,螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預防維修。
    3、加強人員培訓,提高操作人員及維修人員的能力。
    崗位的操作人員對設備了解程度,處理設備小問題的能力,日常保養(yǎng)內容的重點及關鍵點的認識這些對其正常使用設備有著極大的影響;維修人員水平的差異,個別人員維修技能的進一步提高,對設備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進行相互培訓,相互學習以及專業(yè)的培訓。20xx年要加大對人員的培訓與考核以提高人員的業(yè)務能力。
    4、清理庫存物資,加強備件、工具的管理,鼓勵修舊利廢。
    目前車間備件管理工作做得不太細。水針車間的備件基本上做到了管理,備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理,存放的地點比較多,沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉,同時嚴格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設備備品備件分類管理,分類存放,推行交舊換新的制度,從源頭進行管控,在保證生產需求的前提下,降低庫存成本。
    對于舊的備品備件,鼓勵維修人員進行修理改造,節(jié)約成本,創(chuàng)造效益。
    5、建立良好的溝通機制,鼓勵進行設備的技術革新與改造,進一步提高設備的性能及提升產品的質量。
    組織維修人員與崗位人員定期進行溝通,分析解決設備存在的問題及潛在的隱患,分析影響產量與質量的因素,集思廣益,積極推進提案改善的工作,使產品產量與質量能有所提升。
    管理年度工作總結報告篇十二
    彈指一揮間,作為一名合生的老員工,我來到京津新城即將度過7個春秋,而作為zz人,同其他物業(yè)人一樣,在創(chuàng)業(yè)中風風雨雨走過?;厥灼吣觊g的歷程,有成功,也有失敗,有歡樂,也有坎坷,使我不斷的總結經驗,不斷的努力學習,特別是在調入天津zz物業(yè)公司以來,公司領導的帶領下,使我有機會在物業(yè)服務中得到鍛煉,在此我由衷的感謝公司的所有員工。
    本人于20__年8月加入天津珠江實業(yè)有限公司,后轉入天津合生珠江房地產開發(fā)有限公司,并于06年3月調入天津zz物業(yè)公司。七年間的歷程一直在我眼前晃動,我忘不了02年11月23日溫泉城開工儀式時的情景,也忘不了那么多創(chuàng)業(yè)者在工地風雨中拼搏的影像。那時的京津新城,只是寶坻區(qū)未開墾的一片處女地,有著她獨特的自然美。就是在這片古老的土地上,我被京津新城的創(chuàng)業(yè)者所感動。所有的人都一樣,他們日出而作,日落而歸。作為寶坻人,我愛自己的家鄉(xiāng),更愛上了這片熱土,4年合生公司的生涯,使我培養(yǎng)了耐力,同進也鍛煉了意志,而在zz更使我堅定了要扎根新城的決心。
    20__年3月,我調入天津zz物業(yè)公司,從地區(qū)開發(fā)公司到物業(yè)公司,我經歷了開發(fā)公司與物業(yè)公司兩種不同經營模式的轉變,這里有著新的理念與服務意識,以提升服務為中心,為創(chuàng)建zz服務品牌特色的物業(yè)人在日日夜夜地奮斗,我為自己能成為zz人而感到自豪。
    根據(jù)工作需要,我從事zz物業(yè)負責公司行政人事部的行政工作。行政管理一直是工作比較瑣碎,雖然行政人事部只是一個職能部門,不直接面對業(yè)主,但是每一件事情都與各小區(qū)的服務有著重要的聯(lián)系,行政工作搞得好不好,直接影響員工的積極性。由于我入職地區(qū)公司比較早,自zz物業(yè)公司成立以來,雖然與物業(yè)一直保持著工作之間的聯(lián)系,但在物業(yè)管理方面還比較欠缺,在公司領導指導與各部門的幫助下,06年行政人事部順利完成了和園、順園兩大食堂的組建工作,徹底保障了各小區(qū)保安與行政員工的日常飲食,得到了公司的認可。20__年9月,熙園管理中心成立,也使我有機會更多的接觸物業(yè)管理,使自己從最初前期工作籌備逐步邁入了真正的物業(yè)服務領域,工作中所涉及的領域更加寬廣,在這個轉變過程中,我深深的意識到自己需要從思想上轉變,學習領導先進的思維,跟進合生發(fā)展的步伐。
    因工作需要,自08年7月,我開始調入熙園管理中心工作。由于人事的變動,我感到了壓力,同時也感到得到了機會與動力。自08年7月份開始,我開始對自己的工作進行調整,一方面加強小區(qū)業(yè)務知識的學習,另一方面加強與業(yè)主的溝通,通過四個月的努力,逐步由行政管理轉型到小區(qū)物業(yè)實務管理。
    通過與各部門的配合及小區(qū)的管理,我總結了以下幾點:
    1、要有扎要小區(qū)的思想,在思想上定下心來,一切為業(yè)主著想,一切為員工著想。
    2、充分落實公司各項制度的執(zhí)行,在儀容、儀表上充分展示公司的形象,作為zz人,就要有自豪感。
    3、協(xié)助小區(qū)負責人控制好各項行政費用的支出,落實好各項工作。
    4、加強員工培訓工作,使員工在思想上充分認識到物業(yè)管理的新模式。
    5、堅決服從公司領導的安排,在服務中不斷提高思想,提升意識。
    隨著zz物業(yè)公司的壯大,小區(qū)交樓戶數(shù)的增多,公司也將會更迅速的發(fā)展,工作也將面臨全新的考驗,對于我來講更應當站在一個更高的領域及層次中去面對自己的工作及挑戰(zhàn)。因此無論從工作及自我提升都需要一個新臺階,我將在工作中更多的學習專業(yè)知識并充分發(fā)揮zz人“以人為本”理念,從各個方面鍛煉自己,熔入到這個團隊中,使自己發(fā)光、發(fā)熱。
    有一份耕耘,就有一份收獲。機會不是等來的,在此我感謝公司領導對我工作上的信任與肯定,給我這個機會,我堅信zz物公司公司領導的正確導向,讓我有信心與zz天津地區(qū)公司共同成長,同時我也會在小區(qū)經理的帶領下把小區(qū)服務提升上去,我將會再接再厲在今后的工作中將更好的成績呈現(xiàn)給大家。
    管理年度工作總結報告篇十三
    總結。
    報告。
    總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路、多出成果。本篇文章是豆花問答網小編為您整理的績效管理年度工作總結報告,供大家閱讀。
    本職工作,認真學習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚。
    教學。
    民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學年的教學經驗及教訓。
    一、政治思想方面。
    認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
    二、教育教學方面。
    要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
    1、課前準備:備好課。
    2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。
    3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。
    4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
    5、課堂上的情況。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。
    6、要提高教學質量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作,尤其在后進生的轉化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的"人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。
    7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
    8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。
    三、
    工作考勤方面。
    我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在本學年的工作中,我取得了一定的成績:輔導的科幻繪畫《太空花園》獲壽光市二等獎,我班的xxx在市古詩詞表演中獲故事大王稱號,獲xx省三等獎,輔導的作文《美麗的仙人掌》獲xx市三等獎,輔導xxx在小學全國英語競賽中獲三等獎。"進無足赤,人無完人",在教學工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€(wěn)定等。走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
    根據(jù)領導指導,學校在20xx年制定了新的績效考核的制度,大范圍的監(jiān)督教職工,讓學校的工作更好的進行,并通過規(guī)范個人去做好本職工作?,F(xiàn)將本年度學校的績效考核的工作總結如下:
    一、績效考核實施現(xiàn)狀分析。
    1、績效考核注重拉開差距,體現(xiàn)一定的激勵作用。
    學校在制定績效考核方案時根據(jù)多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點強化教師工作績效的考核,將績效工資比重向一線教師、骨干教師、實績顯著教師傾斜,拉開差距,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。春學期績效工資高低相差4600多元,秋學期績效工資高低相差xx2、績效考核內容全面細實,涵蓋多方面重點工作。
    “能”的考核內容包括教育教學能力、科研能力等方面;
    “績”的考核重在教育效果、教學效果、教研業(yè)績等方面。
    3、考核方案經教代會通過,方案實施有群眾基礎。
    學??己朔桨钢贫ㄒ罁?jù)是《xx市xx區(qū)義務教育學??冃ЧべY實施辦法》和《xx市xx區(qū)教育局關于義務教育學校教職工績效考核工作的指導意見》,方案在廣大教師充分討論的基礎上,形成初稿。然后召開學校領導班子會議,對初稿進行修改完善,形成初步方案。最后將方案經教代會討論通過。因此,我們認為績效方案實施有廣泛的群眾基礎。
    4、考核方案幾經修改完善,凸顯重點工作的考核。
    在方案實施的過程中,我們不斷完善、補充相關內容,使方案更成熟。x月,學校從強化教學常規(guī),提高教學質量,落實安全責任等方面制定了《xx小學關于教師績效考核的補充規(guī)定》,并與x月執(zhí)行。x月學校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度。
    二、存在問題及改進措施分析。
    1、對領導班子成員的考核激勵作用不夠明顯。
    績效方案實施五年來,學校領導班子績效津貼標準較低,與班主任津貼相比由一定的差距。從年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學期相差xxx元左右。這已經影響了中層班子積極性。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標準。
    2、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細化。
    學校將期終綜合考核結果分為優(yōu)秀、合格和不合格,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學質量獲得第一名的教師,績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,那么這位教師實際教學績效在同學科中未能體現(xiàn)。
    3、對工作量的確定沒有進行全面細致地量化。
    現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構成:主要包括教師所帶班的學生學業(yè)成績、課時、教研情況、參加活動及獲獎情況、出勤率、備課、作業(yè)批改及輔導等方面,但是不同學科之間、行政人員與教師之間、后勤與教師之間的工作量應該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定,但在具體落實過程中,并沒有一個細化的標準。作為基層學校,不太好平衡,而且也會因各校所實行的方案側重點不同造成同等條件的教師,卻因在不同的學校任教,導致工資收入產生很大差別,這樣反而不利于激勵教師。
    4、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化。
    在績效單項獎勵中,學校對教師教科研、輔導學生等方面考核力度相對薄弱。《xx鎮(zhèn)中心小學教師參加或輔導競賽獲獎獎勵細則》還是五年前制定的,其要求與獎勵標準已不適應現(xiàn)代教育的需要。(如細則中明確教師輔導學生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標準,每篇文章xx元。)。
    三、學校建議。
    1、進一步推進人事制度改革、績效工資改革。
    區(qū)人社局、教育局編制核定學校用編,科學制定改革方案,學校具體組織實施,全力營造能者上,庸者讓,不能干者靠邊站的氛圍,做到按勞取酬,按績分配,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象。
    2、促進學校平衡,體現(xiàn)社會公平。
    財政上盡可能提高績效發(fā)放標準,使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn)。區(qū)人社局、教育局要統(tǒng)一設定學校各類津補貼標準,以縮小學校間不合理的收入差距,更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能。
    四、教師崗位設置和崗位聘用情況。
    本學期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術教師xx人,已全部納入崗位管理。高級教師崗位x人,一級教師崗位xx人,二級教師崗位xx人。學校對他們進行了不同專業(yè)技術崗位聘用,并與其簽訂崗位聘用合同。為充分調動教師積極性,建議上級主管部門在調研基礎上及早實施《xx市xx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置及內部各等級崗位聘用條件(試行)》。
    20xx年我中心績效管理工作始終堅持以科學發(fā)展觀和黨的xx屆五中、六中全會精神為指導,按照市委、市政府對市級部門開展績效管理工作要求和市財政局《關于印發(fā)財政支出績效管理工作崗位目標責任制考核細則的通知》(紹市財績效〔20xx〕26號)文件精神,結合中心工作實際,加強思想認識、改進工作方法,狠抓財務支出績效管理,優(yōu)化了中心管理工作?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    一、領導重視、組織進一步強化。
    開展績效管理,組織領導是關鍵,為使全體干部職工從認識上重視績效管理工作,中心領導多次在干部職工會議上進行強調,部署具體工作。為切實加強對該項工作的組織領導,中心成立了由中心一把手任組長,分管副主任任副組長,各處室負責人為成員的績效考核工作領導小組。領導小組下設辦公室,綜合處負責人兼任辦公室主任。形成領導親自抓,各相關處室分工負責的工作格局,確保中心績效管理工作有效開展。
    二、目標明確、任務進一步細化。
    20xx年,我中心以貫徹落實住建部《關于加強和改進住房公積金服務工作的通知》為目標,以提高服務群眾能力為核心,以提高硬件環(huán)境建設、推進管理平臺升級為手段,有序開展了各項工作。通過20xx年初財政績效評價,進一步明確了績效目標、指標體系和各項預算配置。一年來,各處室按照相關預算和工作目標,特別是依照績效評價體系,進一步細化和改進工作方案,有序開展了各項采購和建設工作,目標任務基本完成,取得了較好的成效。
    三、制度健全完善,措施進一步落實。
    制度建設具有根本性和長期性,要切實抓好抓實這項工作,建立績效管理的長效機制,成為具體辦理此項工作干部職工的自覺行動,就必須制訂一套真正有效的具有約束力的"規(guī)章制度,并不斷進行修改、健全和完善。為此,我中心在原有制度上,一方面修訂完善了《資金管理制度》、《經費管理制度》,另一方面制定出臺了《政府采購管理辦法》、《設備物資采購管理制度》、《采購項目績效考評方案》等,使我中心的管理走上規(guī)范化、制度化的軌道。
    四、緊抓支出項目,效能進一步顯現(xiàn)。
    1、科學嚴謹推進重大項目招標。一是保證基礎工作的扎實有效。全市成立了信息系統(tǒng)升級工作領導小組,對系統(tǒng)升級工作全過程集體把關。多次召開全市業(yè)務工作會議論證軟件開發(fā)要求,分模塊制定需求。同時在與開發(fā)商合作過程中做到不斷完善及時修正,進一步確保工程質量。二是保證建設過程的公開透明。工程建設預算總資金為680萬元,中心嚴格按照重要事項集體決策、經費使用管理等制度執(zhí)行。邀請招投標中心提前介入嚴控招標環(huán)節(jié),組織兩次專家論證確保招標要求的科學、公正。此外,在機房電路改建、設備切換等重要環(huán)節(jié),還邀請銀行與信息中心等部門專家現(xiàn)場指導。由于招標過程的公開透明,系統(tǒng)軟件、硬件采購、機房改造三個招標項目順利完成,最終中標價格與財政績效審定價格相符率達到95%以上。
    對日常辦公類支出,我們按照上級要求,遵照節(jié)儉、環(huán)保的原則,節(jié)省開支。
    五、工作成效顯著,群眾滿意度進一步提高。
    在平臺建設方面,機房改造、硬件設備采購順利完成,為中心業(yè)務運行提供了保障,軟件系統(tǒng)正有序升級,為中心服務工作下一步騰飛墊定了基礎。
    通過努力,在今年省建設系統(tǒng)統(tǒng)一部署開展的行風政風民主評議活動中,我們深入到繳存企業(yè)、繳存職工和單位經辦人,以開展座談、填寫意見表等形式對中心服務工作開展了民主評議,通過我們收集的測評表來看,群眾滿意度達到90%以上,充分肯定了我們的工作成效。
    2016年,我市財政部門認真貫徹省、市有關文件精神,積極推進預算績效管理工作,不斷提高預算績效管理工作的質量和水平,提高財政資金使用效益,預算績效管理工作取得了較好成效。
    一、加強管理制度建設。
    把制度建設作為開展績效管理的關鍵環(huán)節(jié),轉發(fā)了省財政廳《湖南省預算績效管理工作規(guī)程(試行)》的通知(湘財績【2013】28號),《湖南省預算績效目標管理辦法》的通知(湘財績【2013】29號,《湖南省縣級財政管理績效綜合評價方案(試行)的通知(湘財績)【2013】30號,《湖南省特色縣域經濟重點縣專項資金績效管理辦法》的通知(湘財績【2013】16號),我市制定了《沅江市人民政府辦公室關于全面推行預算績效管理的實施意見》沅政辦發(fā)【2013】5號,樹立“講績效、重績效、用績效”,“花錢必問效,無效必問責”的績效管理理念,進一步增強支出責任和效率意識,全面加強預算管理,優(yōu)化資源配置,提高財政資金使用績效和科學精細化管理水平,提升政府執(zhí)行力和公信力。
    二、今年所做的幾項工作如下。
    1、我股室認真組織開展了預算績效管理工作,2015年9月各預。
    算部門、單位做了預算績效目標申報工作。
    2、2016年4月各預算部門、單位進行了績效自評,并將績效自評報告在本單位的網站公開。
    3、將市直所有部門、單位2015年度預算資金按照“橫向到邊,縱向到底”的原則納入評價范圍,共開展部門整體支出績效評價75項,項目支出績效評價31項。
    4、在部門、單位自評的基礎上,進行了6個重點項目績效評價(1)2015度農村飲用水安全專項資金績效評價。保障飲水安全,為人民群眾提供可靠、安全、充足的飲用水。
    (2)農業(yè)保險保費補貼的預算績效評價。農民的直接受益率得到大幅提高,項目達到了一定的經濟效益。
    (3)普惠金融發(fā)展專項資金績效評價。有利于轄內農民生產經營的有序進行,提高農民生活水平。
    (4)農業(yè)生產安全專項資金績效評價。確保農業(yè)生態(tài)安全,取得了良好的經濟效益與社會效益。
    (5)沅江市2015度教育綜合發(fā)展專項資金支出績效評價。充分發(fā)揮了專項資金的作用,促進了我市教育事業(yè)的均衡發(fā)展。
    (6)環(huán)境污染治理專項資金的績效評價。改善全市環(huán)境質量,保障人民群眾身體健康和環(huán)境權益,維護社會的穩(wěn)定。
    5、2015年4月接受了湖南省財政廳對2015年度第二三輪特色制造產業(yè)重點縣專項資金績效評價,根據(jù)省廳的績效評價報告進行了整改,并將整改報告書及時報送省廳。
    6、預算績效管理培訓工作深入開展。為了提高相關工作人員的預算績效管理理論,實際操作水平,我市在10月份舉辦了預算績效管理培訓班,對全市106個單位的相關人員進行業(yè)務培訓。通過培訓,提高了我市財務人員預算績效評價工作的能力。
    三、存在的問題。
    基礎管理工作比較薄弱,沒有樹立績效理念,部門和單位的責任意識有待增強,績效評價的公信力與權威性有待提高,績效目標編制沒有實質性突破,績效管理制度還需健全,流程尚需優(yōu)化。雖然制定了相關的管理辦法及工作流程,但目前處于探索推進的隊段,隨著績效管理工作的逐步深入,管理辦法需要進一步完善,相關的管理制度也需要健全,完成的工作質量也有待進一步提高。
    四、工作建議。
    1、建議局黨組加強對績效評價工作的領導,加大我市績效評價工作的力度,出臺預算績效考核辦法,推進我市的績效評價管理工作。
    2、全面開展預算績效目標管理,績效目標申報納入部門預算編制信息系統(tǒng),與部門預算申報同時進行,實行同步編報、同步審核和同步批復。
    感。將評價結果作為安排以后年度預算的重要依據(jù),切實發(fā)揮績效評價工作的應有作用。
    沅江市績效股價股。
    2016年12月15日。
    管理年度工作總結報告篇十四
    一學期來我擔任圖書管理員工作,以前總以為圖書室的工作只是簡單的借借還還,其實他是一種學術性、技術性、創(chuàng)造性極強的工作,同時也是一種復雜、細致而繁瑣的體腦結合的艱苦工作。需要耐心、細致、周到的服務態(tài)度。
    充分發(fā)揮圖書室的教育教學服務功能。
    科學管理是圖書室工作的手段,而圖書室的服務工作是它的最終目的。圖書室服務的實質是為人找書、為書找人,為將圖書收室藏的各種書刊推薦給最需要的教師和學生,為盡量發(fā)揮藏書的資料作用,圖書室對師生實行開放服務,給師生提供更多、更自由地選書機會。我平時注意傾聽師生的意見,在此基礎上,針對不同年級、不同學科、不同愛好的教師和學生主動推薦和提供他們最感興趣的書刊。這些材料是教師備課、教育科研的良書益友,是他們更新知識、開闊視野的有力助手。
    讀書活動是全面提高學生素質的一個極其重要的載體,養(yǎng)成讀好書的習慣將對一個人的發(fā)展產生終身影響。由于學生認知水平、個性特點、興趣愛好的不同,我們在日常讀書活動中,從實際出發(fā),貼近學生的實際,根據(jù)其不同年齡層次、心理特點和接受能力進行分層指導,由淺入深,循序漸進,逐步深化。我們配合語文大組給各個年級推薦一些讀書書目,推薦的書籍既滿足學生求知的需要,又能起到積極配合學校教育教學活動的作用。
    例如,對低年級學生,我們向他們介紹一些文字淺顯、通俗易懂且有趣味的圖畫故事,圖文并茂的注音讀物,如兒歌、童話、寓言、小英雄故事等,以及適合兒童閱讀的刊物;對中、高年級學生,我們向他們推薦知識性、趣味性相結合的優(yōu)秀中外讀物,既兼顧其內容的可讀性,體裁的多樣性,又照顧到學生閱讀的適應性,確保學生閱讀興趣的持久性。
    學校通過課內課外的有機結合,注重對學生課外閱讀的指導,培養(yǎng)學生讀書的良好習慣,擴大學生的知識面。
    以讀書啟迪智慧,用智慧滋養(yǎng)心靈。讀書活動的開展及步步深化推動了我校的素質教育,同學們通過讀書、愛書、知書、用書,把知書、達理聯(lián)系在一起,陶冶了情操,開擴了眼界,增長了知識,提高了素養(yǎng)。
    平凡的工作可以創(chuàng)造出不平凡的成績,在今后的工作中,我將再接再厲,以不斷創(chuàng)新的精神風貌,服務教育教學第一線,力求把工作做得更實,更好。
    管理年度工作總結報告篇十五
    一年來,在公司領導的正確指導下,管理部緊緊圍繞“誠信、卓越、共贏”的經營理念,以創(chuàng)建“程序化、標準化、規(guī)范化”為工作重點,注重發(fā)揮管理部承上啟下、聯(lián)系左右,協(xié)調各方的樞紐作用,確保后勤保障的順暢與穩(wěn)定,為配合公司圓滿達成各項任務作出了相應的貢獻。現(xiàn)將上年度的工作情況匯報如下:
    1.完善部門建制,確定工作范圍,明確工作目標。
    在公司上層領導的決策與籌劃下,管理部于20xx年開始成立,并規(guī)劃相應的職位,明確相關工作職責、制定作業(yè)流程及相關制度,截止20xx年底,管理部已經行使公司上級主管授予的管理公司人事/辦公用品/安全衛(wèi)生/設備維修/網絡及電腦維護/車輛/環(huán)保/伙食等工作,同時由于生產二部的成立,將管理部分為行政一組和行政二組,由管理部經理統(tǒng)籌管理。截止至今,整個部門運行正常,能完成公司領導下達的各項任務。
    2.完善內部作業(yè)流程,加強資料建檔。
    由于管理部人員流動較大,造成部分工作脫節(jié),計件人員人事檔案不全,內部職員分工不明、職責不清,整體作業(yè)較為混亂,針對這一狀況,首先完善人事招聘/錄用/獎懲/考勤/異動/離職作業(yè)流程,并將人事工作重新劃分,界定工作范圍,確定工作職責。
    3.強化保安訓練,確保工廠安全。
    保安隊是保護公司人員/財產安全,維護生產秩序,應對突發(fā)事件,消除安全隱患的隊伍,保安員自身的素質是決定這支隊伍是否能出色完成任務的關鍵。由于部分保安員沒有愛過軍事訓練,因此管理部每周通過早會/軍體訓練等對保安員進行思想和體能訓練,同時要求保安早班站崗,中晚班巡邏,并嚴格要求值勤保安員對人員、貨物、車輛出入進行檢查與登記,另要求保安隊長不定期的對夜班保安查崗,稽核保安日常工作。
    4.加強內部資源整合,保障后勤供給。
    管理部除了為各部門輸送人力外,同時也提供運輸/設備維修/資訊/保險及工傷事故處理/伙食/環(huán)境衛(wèi)生等服務。
    a.管理部上年度有司機三名,車輛四臺,在移轉機器設備和椅臺及其它磷化件到生產二部的過程中,面對業(yè)務/采購/財務和其它部門都急需用車時,采取一車并用,穿插利用,緊急事件立即處理,夜間發(fā)生突發(fā)狀況臨時調度等方式,確保車輛基本滿足了生產和其它部門的用車需求。
    b.管理部現(xiàn)有維修人員共5人,生產一部安排3人,生產二部安排2人,主要負責車間的生產設備和全公司水電設施安裝維修工作。采取分工協(xié)作,相互支援,并根據(jù)生產需要而作班別調整,以及時為現(xiàn)場單位服務。
    c.公司網絡工程師一人,負責公司一部、二部以及聯(lián)強的網絡、電腦及周邊設備維護;管理部設專人管理月薪人員小靈通,員工全靈通工作。
    d.辦理月薪人員養(yǎng)老/醫(yī)療保險,全員辦理工傷保險,為工傷員工就醫(yī)/申報/醫(yī)療費索賠,和致殘員工訂立賠償協(xié)議,全年未因工傷事故產生勞務糾紛。
    e.針對伙食供應質量差的狀況,管理部尋找多家伙食供應商前來恰談,由于公司采取的是自由就餐的方式,加之就餐人數(shù)較少,淡旺季明顯等原因,尋找新供應商較為困難,但經過努力終于在年后更換廠商,現(xiàn)在的伙食、衛(wèi)生較之前略有改善。
    管理年度工作總結報告篇十六
    __年以來,我局應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下,按照“抓基層、打基礎,抓落實、求發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局,加強組織協(xié)調,認真貫徹市應急管理工作領導小組和省文化廳、省廣播電視局、省新聞出版局應急管理工作領導小組的決策部署,制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應急管理工作計劃并積極開展實施,各項應急管理工作取得了明顯成效。現(xiàn)將應急管理工作總結如下,敬請查閱。
    一、加強領導,落實責任。
    將應急管理和安全生產工作總結結合起來,確保文化市場、安全播出、安全生產無事故。一是領導重視到位。我局領導認真領會落實應急管理的有關文件精神,專門組織召開會議,安排部署文廣新系統(tǒng)應急管理工作,成立了由局領導班子成員擔任組長及副組長,局各科室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室,及時處置本局職能范圍內預防和處置公共文化場所和文化活動突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
    二是制度建設到位。
    年初,我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關于公共文化場所和文化活動突發(fā)事件的應急預案》,進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責;突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等,在全市各級文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實施。
    三是責任落實到位。
    按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針,建立起各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應急管理目標責任制,進一步強化組織領導,明確工作責任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成各級聯(lián)動,層層負責,職責明確,責任到人的良好局面。已全面完成與文化市場經營單位簽訂《守法經營責任書》和《安全生產責任書》,落實安全生產應急管理責任制。
    二、完善體系,優(yōu)化措施。
    按照“橫向到邊,縱向到底”的預案體系建設目標,強化應急預案的制訂。
    一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結合全市文化廣電新聞出版工作的實際,進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案,深化“一案三制”建設,努力推進“一網五庫”建設,并要求各縣(市、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經營單位建立相應的組織,完善應急措施,并要有專項經費、專用設施、設備,有專人負責。
    二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中,圍繞文化市場、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點,認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經驗教訓,加強調研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力,快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置,都制訂了詳細具體的工作措施,明確了局機關、直屬單位及各文化企業(yè)經營單位、廣播電視臺(站)的具體任務和責任。各縣(市、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作,進一步形成起以市局為中心“點”,延伸“線”至各縣(市、區(qū))文廣新局,“面”推至直屬各單位的“點、線、面”結合的應急預案管理體系。
    三、配強隊伍,提高能力。
    把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。
    一是加強應急隊伍建設。我局在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理辦公室人員專職負責,全市各級文化廣電新聞出版單位和文化市場經營企業(yè)也不斷充實應急救援隊伍,落實專職人員負責。通過整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。目前,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應急人員有500多人,覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機關企事業(yè)單位、歌舞娛樂場所、網吧、音像經營單位、書報刊經營場所等。
    二是加強應急管理人員業(yè)務培訓。我局將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。組織局機關公務員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關技術人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理專業(yè)必修課培訓。按照全省文化系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:突發(fā)公共事件應急處理基礎;文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急處理概述;大型文化活動突發(fā)公共事件、文化場館日?;顒油话l(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件、公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng);案例分析。
    其中主要知識包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感,增強憂患意識、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外,我局上半年還購置了一批應急管理書籍免費發(fā)放給文化企業(yè)經營單位從業(yè)人員學習,提高應急管理水平。
    四、暢通信息,及時報告。
    我局根據(jù)__市人民政府應急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,結合實際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,縣(市、區(qū))及以上文化行政部門應及時向當?shù)乜h(市、區(qū))人民政府應急指揮部辦公室和市局應急指揮部辦公室報告,并及時反饋后續(xù)處置情況。市局應急指揮部辦公室接到信息并核準后,應立即向市政府應急指揮中心報告,并及時上報省文化廳。
    市局及各縣(市、區(qū))文廣新局應建立公共場所和文化活動突發(fā)事件專項救援物資儲備制度,儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,定期進行公共文化場所和文化活動突發(fā)事件模擬綜合演練,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門應協(xié)助開展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,協(xié)助處理好突發(fā)事件的經濟補償、協(xié)助組織對突發(fā)事件的社會救助和災后重建工作。事件處理結束后,市文廣新局及時起草報告報省文化廳和市政府。今年上半年,全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒有發(fā)生突發(fā)事件。
    存在問題:
    一是實戰(zhàn)經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有現(xiàn)場經驗。
    二是經費嚴重不足。目前用于辦公開支的經費都舉步維艱,用于公共安全的投入就更為不足,造成安全設施簡陋,應急技術裝備水平低,應急物資儲備不夠。
    三是安全隱患較多。從多次安全檢查的情況看,全市的歌舞娛樂場所、電子游藝、網吧、書報刊、印刷廠、光盤企業(yè)等仍然存在安全隱患,廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,個別圖書館、博物館、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒有建立好完善好,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的文化站,安全隱患較大。
    下階段的工作主要按照__年的工作計劃,按照市應急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)我局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。
    管理年度工作總結報告篇十七
    隨著服務行業(yè)的迅猛發(fā)展,服務質量不僅稱為酒店擴大銷售、爭奪市場的重要手段,而且直接影響到酒店經濟效益的實現(xiàn)。因此,如何及時而準確地診斷出酒店服務質量存在的問題,并針對性地采取有效措施,不斷提高與優(yōu)化服務質量,成為業(yè)界人士考慮的重要問題。本文以東方酒店為例,以顧客體驗的方式,對東方飯店餐飲部的服務流程進行剖析,提出服務流程中出現(xiàn)的問題,并提出合理建議。
    1.顧客體驗與服務流程之間的關系1.1酒店餐飲服務的內容。
    對于服務質量,學者們從不同的角度給予了定義。rust(羅斯特)和oliver(奧利弗)將服務質量定義為三方面:服務產品、服務過程和服務環(huán)境。gronroo提出服務質量包括技術性質量和功能性質量。服務的技術性質量表示服務結果的質量,指服務本身的質量標準、環(huán)境條件、網點設置、服務設備以及服務項目、服務時間等是否適應和方便顧客需要;服務的功能性質量表示服務過程的質量,指在服務過程中服務人員的儀態(tài)儀表、服務態(tài)度、服務程序、服務行為是否滿足顧客需求。簡言之,服務質量是指服務滿足顧客需求特性的總和。酒店餐飲服務質量是指酒店以其所擁有的設備設施為依托,為顧客所提供的服務適合和滿足顧客生理和心理需求的程度。筆者認為,酒店餐飲服務質量包括設備質量、產品質量與服務水平三方面。設備質量是餐飲服務質量的物質要素,是為賓客提供餐飲服務的硬件設施,是服務的物質環(huán)境,是酒店提供服務的必要條件和物質載體。產品質量是指在餐飲服務過程中,服務員為顧客提供的餐飲產品,主要包括酒店的菜肴、點心、酒水飲料等。酒店餐飲產品的質量需要后臺操作與前臺服務的通力協(xié)作與配合,后臺廚師制作精美菜肴,跑菜員要在第一時間將菜肴送達,看臺員要在第一時間將菜品上桌。酒店餐飲產品質量是顧客評價餐飲服務質量優(yōu)劣的關鍵因素之一。服務水平是指在酒店運營過程中,服務員向顧客提供的滿足顧客需求的服務水準,包括服務員的個人衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、儀表儀容、服務態(tài)度、服務技能以及工作效率等。
    1.2顧客體驗與服務流程之間的關系。
    顧客和員工之間既是一種買賣關系,一種合作關系,又是一種依賴關系。兩者之間的互動是連鎖酒店服務過程中最重要的部分,酒店應盡力促使兩者之間良性互動。首先酒店應鼓勵員工與顧客之間的友好互動,鼓勵員工熱情對待顧客,要求員工加強與顧客的溝通,給顧客留下美好經歷。
    另外,酒店應避免顧客和員工之間的不良互動。避免員工和顧客發(fā)生糾紛,通過培訓培養(yǎng)員工謙和的服務態(tài)度。同時,要控制顧客和員工之間過于友好的瓦動,避免其他顧客產生酒店不公平的感覺。酒店還應通過崗位職責書、服務流程設置、首問責任制等方式促使和規(guī)范員工之間的互動,通過定期會議、座談會等形式加強與酒店員工的溝通,使酒店和員工之間形成良性互動。
    1.3顧客體驗對酒店效益的影響。
    顧客滿意是顧客期望和實際體驗相比較的結果,且顧客滿意影響顧客的后續(xù)行為。也就是說當顧客的實際體驗高于顧客的期望時,顧客對酒店滿意,并且隨著該滿意值的升高,顧客再次選擇該酒店或推薦的可能性加大。因此,體驗經濟時代如何實現(xiàn)顧客對酒店產品的體驗最大化,將成為酒店產品在激烈的市場競爭中獲勝的關鍵。
    2.以東方飯店餐飲部為例剖析服務流程。
    2.1東方酒店餐飲服務流程分析2.1.1酒店餐飲服務餐前準備。
    按“中餐零點小吃擺臺標準”進行準備工作。準時參加餐前會,了解客情和分配的工作區(qū)域以及工作內容,備齊開餐時所需的調味品、用具及餐具。檢查儀表儀容,注意站立姿勢。
    2.1.2酒店餐飲服務餐前檢查。
    酒樓所有餐桌臺布的折縫是否統(tǒng)一,臺布四角與桌椅是否成直線下垂,餐臺擺放的七件餐具(骨盆、口湯碗、調匙、小杯、筷子、筷架、茶盅、菜托)是否清潔衛(wèi)生,無缺口,數(shù)量是否符合要求,擺放距離是否勻稱,備用餐具品種數(shù)量是否齊全、充足、清潔,擺放是否整齊,臺布、口布挺括,有無破洞和污跡,花草是否鮮艷無枯枝,地面有無雜物,椅面是否清潔,訂單、圓珠筆、開瓶扳子是否備齊。
    2.1.3酒店餐飲服務餐中服務。
    名,并重復一遍客人所點的菜肴、飲料,待客人確認后再叫菜。酒單、冷菜、熱菜、點心要分別開訂單,訂單的第一聯(lián)交收銀員,第二聯(lián)讓收銀員蓋章后,由傳菜員交廚房或酒吧作為領取菜肴和飲料的憑據(jù),第三聯(lián)傳跑菜員劃單用。
    3.服務流程中的主要問題3.1前臺和后廚配合不好。
    餐飲服務要求一線的餐廳服務與二線廚房、采購等后勤服務相互配合。它要求崗位之間要及時傳遞信息、清點物資、核對各種數(shù)據(jù),因此,餐廳工作人員要穿梭于餐廳和廚房之間,工作量加大。同時后廚無法對每一菜式進行獨立核算,也不能準確評估新菜式的銷售情況;采購、庫存量往往依賴過去經驗,導致物料短缺不能滿足顧客的要求,或物料大量積壓造成倉儲費用加大甚至食品過期變質種問題的關鍵在于加強信息傳遞的管理,而當信息共享平臺建立以后,為餐飲服務流程的優(yōu)化提供了可能。雖然東方酒店的經營與管理較好,但就整體服務質量而言,還存在著不少問題。
    3.2有時只關注經濟效益。
    酒店管理層過多地關注經濟效益,對服務設施的管理不到位,或未及時檢查完善或未及時修繕更新,致使客人不滿意。其二,盲目跟風菜品創(chuàng)新,并未研究顧客需求并形成自身的特色。其三,管理者服務質量管理意識淡薄。不少管理人員盡管口頭上承認服務質量的重要性,但在行動上執(zhí)行不力,以致員工的服務意識不強,服務態(tài)度差,服務不規(guī)范,服務失誤經常發(fā)生。同時,管理層與服務層缺少經常的溝通。其四,未能制定出科學的員工獎懲與考核制度,并進行有效的員工培訓。
    4.東方飯店餐飲部改進流程的建議4.1餐飲服務流程的優(yōu)化。
    新流程利用電腦設備,樓面服務員把顧客的點菜要求輸入點菜器(ppa),通過信息處理,計算機在各廚房自動打印有關生產制作指令,結賬時自動統(tǒng)計金額并打印賬單;服務臺營業(yè)員可專責于結賬服務與訂餐服務;廚房管理人員可以在每天下班后立刻得到物料耗用情況分析,以此對照實際留存情況,監(jiān)控廚房生產中的有關環(huán)節(jié)并做好采購計劃;利用計算機自動生成的報表,餐飲部管理人員可專注于銷售情況分析、市場調研、新產品研制開發(fā)及提高服務水平等方面,使內部管理走上更高的層面。
    4.2服務設施的有效保證。
    致的服務設施的檢查與完善制度,以及時發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使酒店的服務設施始終與餐廳的檔次相適應。
    致
    謝
    管理年度工作總結報告篇十八
    xx年,我站在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)農委的指導下,認真學習黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,按照《xx區(qū)人民政府xx年主要工作目標管理責任制》要求,認真貫徹區(qū)城市化工作會議精神,結合黨員先進性教育活動,轉變工作作風,提高服務水平,開展了農村社區(qū)股份制改造、農民負擔監(jiān)督管理、農村矛盾排查、農村例行審計、農經統(tǒng)計分析和農經干部培訓等工作,圓滿地完成了市、區(qū)領導交辦的各項工作任務。
    一、工作完成情況。
    今年,我站完成的報表工作包括:xx年各類年報和年度農村經濟收益分配統(tǒng)計、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財務、監(jiān)測點企業(yè)年報及分析,xx年各類月報、季報和農村經濟收益分配統(tǒng)計及分析等。
    1.年報工作。一是完成了農村經濟收益分配統(tǒng)計。xx年我區(qū)農村經濟總收入完成143億元,比xx年增加17億元,同比增長13.5%;主營業(yè)務收入完成137億元,比xx年增加15.7億元,同比增長13%;實現(xiàn)利潤總額13.5億元,比xx年增加0.6億元,同比增長4.6%;上交稅金總額40,245萬元,比xx年增加4,088萬元,同比增長11.3%;農村經濟勞動所得總額為13.3億元,比xx年同期增加7447萬元,同比增長5.9%;人均勞動所得為8,693.4元,比xx年增加598.8元,同比增長7.4%。
    二是完成了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)財務年報工作。xx年度共統(tǒng)計鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)844家,完成主營業(yè)務收入66億元,比上年同期減少5.2億元,同比下降7.3%;實現(xiàn)利潤總額4.5億元,比上年同期減少1.6億元,同比下降26%;上繳稅金2.2億元,比上年同期減少0.3億元,同比下降12%。
    2.季報工作。已完成了xx年前三季度的季報和分析工作。今年前三季度我區(qū)農村經濟總收入完成667,050萬元,較去年同期增加56,319萬元,同比增長9%;實現(xiàn)利潤總額47,689萬元,與去年同期相比增加了5,816萬元,同比增長14%;實現(xiàn)稅金總額19,698萬元,同比增加3,125萬元,增長19%。
    3.月報工作。按照市企業(yè)局對重點企業(yè)月報的要求,我站對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營業(yè)收入500萬元以上企業(yè)的名單進行了落實,全區(qū)共78家企業(yè),其中:農業(yè)2家、工業(yè)39家、建筑業(yè)10家、交運業(yè)1家、批發(fā)零售業(yè)10家、住宿餐飲業(yè)12家、社會服務業(yè)4家。今年我們已完成了1-3到1-9月份的報表匯總工作。
    此外,我站完成了45家監(jiān)測點企業(yè)xx年年報和xx年第一季度報表匯總和分析工作,并對2家企業(yè)進行了抽樣調查。
    (二)農村改革工作。
    1.開展了鄉(xiāng)級集體經濟產權制度改革試點工作。今年,配合區(qū)農委進行了xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)集體經濟產權制改革的試點工作,其中xx鄉(xiāng)已經進入評估階段,完成了鄉(xiāng)級直屬公司及企業(yè)所占用土地的測量及清產核資工作。同時,作為城鄉(xiāng)二元管理體制改革試點的xx鄉(xiāng)xx寺村撤村建社區(qū)工作進入后期階段。
    2.參與出臺農村有關政策。今年,我站參加了《xx區(qū)村級新型集體經濟組織民主管理暫行辦法》、《關于進一步完善村務公開和民主管理制度的試行意見》兩個文件的起草與制定,有效維護了農村改革攻堅階段的社會穩(wěn)定。
    3.指導農村社區(qū)股份制改造工作。我站與農委共同到各鄉(xiāng)村,宣傳市區(qū)關于股份制改造的相關政策,指導了今年計劃完成的10個村的改制工作(即xx鎮(zhèn)xx村、xx村股份制改造方案的制定,xx鄉(xiāng)xx村、xx村資產處置方案的制定,xx鄉(xiāng)x村,xx鄉(xiāng)xx、xx、xx三個村的改制工作)等。
    1.完成了農村資產處置工作計劃。根據(jù)市農委xx年28號文件精神,今年我們計劃對xx鄉(xiāng)的xx村、xx村,x鄉(xiāng)的xx村,xx村x莊生產隊,xx鄉(xiāng)的xx村、xx村的資產進行審計核實,目前已經完成了xx村,xx村x莊生產隊和xx村資產審計核實工作,審計核實資產金額共計24663萬元。
    2.完成了部分村清產核資結果的審核認定工作。完成了xx鄉(xiāng)xx、xx,x鄉(xiāng)xx、xx,xx鄉(xiāng)xx、xx、xx村,xx鄉(xiāng)xx清產核資結果的審核、認定工作,審核認定凈資產總額30497萬元。
    3.完成了農村集體資產年檢和《產權證》管理工作。四月份,根據(jù)市經管站的布置,完成了我區(qū)農村集體資產的年檢工作,并寫出了年檢總結報告,上報市經管站。截止到xx年12月31日,我區(qū)農村集體資產總額為183億元,比xx年增加28億元,同比增長18%;所有者權益為80.4億元,比xx年增加2.3億元,同比增長2.9%;集體凈資產(集體資本及其所享有的權益)65億元,同比減少2.9億元,下降4.28%。此外,我站完成了對全區(qū)6個鄉(xiāng)的《產權證》年檢工作,共年檢了342家單位的《產權證》,其中:換證209家、變更22家(包括變更單位名稱、法人、地址、占用土地面積)、新辦證3家;另外,對不符合辦證要求(如所有者權益為負數(shù))或應村級要求不再年檢的38家企業(yè)的《產權證》進行了注銷。
    (四)農村的維穩(wěn)工作。
    農村的社會穩(wěn)定直接影響著我區(qū)的城市化進程,因此,我站把維護農村的社會穩(wěn)定作為一項重中之重的.工作來抓。
    1.認真開展農民負擔監(jiān)督檢查工作。開展了春秋兩季農民負擔執(zhí)法檢查工作,通過檢查,我區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)加重農民負擔現(xiàn)象,區(qū)政府于xx年底對農村集體經濟組織財政轉移支付已足額撥付到位,其管理使用情況也符合要求。同時,在執(zhí)法檢查中還發(fā)現(xiàn),部分村反映,農村集體經濟組織仍然承擔中小學校的部分費用。為此,6月份,根據(jù)市農民負擔監(jiān)督管理辦公室《關于嚴禁向集體經濟組織攤牌農村教育經費的通知》(x政負辦[xx]3號)文件精神,我區(qū)召開了減輕農民負擔工作會,在全區(qū)開展了農村教育收費問題檢查,根據(jù)檢查情況,已向區(qū)有關部門提出了我區(qū)農村教育改革的建議。
    2.認真做好信訪接待工作。今年我站與區(qū)農委一起聯(lián)合建立信訪接待制度,規(guī)定每周三、五下午2:00—4:30(其中每周三由一名副處級領導親自接訪),在我站二樓會議室,對上訪農民反映的農村集體資產處置問題、農村土地承包問題、農民負擔問題、農村集體經濟組織產權制度改革中存在的問題等,進行接訪、問詢。到目前為止,我站共接待上訪18批,138人次。反映的問題數(shù)分別為資產處置問題9批、土地確權承包問題5件、財務公開2件、改制工作2批。我們對部分信訪案件寫出了答復意見,部分案件已經轉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,還有部分信訪案件已進行了政策解釋。
    (五)農村例行審計工作。
    今年,是第二輪例行審計工作的頭一年,我們緊緊圍繞經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定這個中心,結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新情況、新問題,以“規(guī)范村級財務管理,突出重點審計”為指導思想,圍繞村務公開的重點和核心問題,完成了24個村的例行審計工作,起到了較好的監(jiān)督作用,從財務管理上維護了農民的利益。另外,我們對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)享有財政專項補助資金的81個行政村及5個社會福利中心,進行了專項審計,均未發(fā)現(xiàn)截留和挪用專項補助資金情況。
    農村管理信息化工作是以農村經營管理為核心,結合黨群管理、人口管理、資源管理、社務管理和村務公開的全面的、集成的、標準化的農村管理信息系統(tǒng),涵蓋了人口、黨群、社務、資源及經營等農村管理工作的各個方面。市委農工委、市農委已將農村管理信息化列入xx年折子工程,要求在10月底前,搭建起郊區(qū)農村管理信息化的基本框架。我站具體負責此項工作。在6月下旬我區(qū)農村管理信息化工作布置會后,在區(qū)相關部門的配合及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,我們克服了時間緊、任務重、各項資金未到位的種種困難,在全區(qū)開展了廣泛地宣傳動員,并進行了具體工作部署,全面開展了我區(qū)農村管理信息化工作。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村信息化工作人員四期,近300人次;印發(fā)各類報表60萬張;6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個村共出動1000人次,對全區(qū)農村15萬人口、6萬農戶、8萬勞動力等六個方面的內容進行了數(shù)據(jù)收集工作;指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級2類報表、村級19類報表的填制和錄入工作;并初步完成了區(qū)信息處理中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)處理站的建設;從而保證了10月底前xx市全面實現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市三級數(shù)據(jù)傳輸。
    (七)農經干部培訓工作。
    1.完成了會計人員繼續(xù)教育的培訓工作。今年我站共舉辦會計人員繼續(xù)教育培訓班14期,每期3天,共培訓農村會計人員4074人。
    2.完成了農民專業(yè)技術職稱管理工作。今年辦職稱培訓班1期,共培訓會計專業(yè)職稱62人,經濟專業(yè)職稱2人,其中:中級職稱27人,初級職稱37人。同時,完成了7名高級會計師的評定申報工作。
    3.完成了村合作經濟組織新會計制度的培訓工作。為適應農村稅費改革的新情況,搞好村務公開和民主管理,加強村集體經濟組織的會計工作,規(guī)范村集體經濟組織的會計核算,7月份,我站組織全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、71個村的117名會計人員對《xx市村合作經濟組織會計制度實施細則》進行了學習,提高了基層會計人員對新會計制度的應用水平。
    (八)黨風廉政建設情況。
    今年我站以保持共產黨員先進性教育活動為契機,認真落實黨風廉政建設各項制度,大力加強了黨風廉政建設。班子成員帶頭做好廉潔自律工作,并在黨員、干部中開展警示教育,幫助黨員、干部構筑牢固的思想道德防線和黨紀國法防線,黨員領導干部帶頭遵紀守法,勤政廉潔,不以權、以職謀私,并管好自己的配偶和親屬。自覺按照車輛使用“八不準”要求用車,也不存在“吃、拿、卡、要”和其它不廉行為。堅持廉潔奉公,大力提倡建節(jié)約型社會,在辦公經費困難的情況下,全站同志注意節(jié)約一度電、一滴水、一張紙。
    二、存在的問題。
    (一)對新業(yè)務知識的學習有待加強。
    隨著農村現(xiàn)代化新城區(qū)建設的加快,對農經干部的自身素質和業(yè)務水平提出了更高的要求,譬如今年的農村管理信息化工作的全面開展,就需要我們學習更多的計算機、網絡和硬、軟件的知識。只有不斷加強對新業(yè)務知識的學習,才能更好地開展工作,更好地服務于基層。
    (二)農村會計人員管理工作還有待加強。
    隨著城市化建設的加快,農村會計人員管理工作也出現(xiàn)了新的要求,會計人員的流動也相對頻繁起來。因此,必須要加強對我區(qū)農村會計人員的管理工作,拓寬會計管理的工作面,提高他們的服務水平。
    (三)對農村農經現(xiàn)狀的調查還有待加強。
    隨著國家對農村相關政策的調整,如農村稅費改革,農村財務管理、會計核算等也將面臨新的內容,在這些新政策的執(zhí)行過程中,基層是否能夠全面的掌握和理解、運用,還有待我們去加強了解和調查,真正使我區(qū)的農經工作跟得上發(fā)展。
    隨著大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、專業(yè)公司進行了改革,許多企業(yè)對于報表工作出現(xiàn)懈怠,甚至不報,有時連鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都沒有很好的辦法,對非公經濟的統(tǒng)計則難度更大。因此在報表信息收集的各環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題,從而導致我們的工作無法正常完成,容易導致我們的信息報送工作不全面、不準確或不及時。這一方面是由于我們與基層的交流不夠,掌握的信息資料有局限,另一方面是由于某些鄉(xiāng)村領導不夠重視以及村級財務人員的工作能力不強等。
    三、xx年的重點工作計劃。
    xx年,我們將在xx年工作的基礎上,繼續(xù)做好以下重點工作。
    (一)農村社區(qū)股份制改制工作。
    根據(jù)《xx市撤制村隊集體資產處置辦法》、市農工委《關于積極推進鄉(xiāng)村集體經濟產權制度改革的意見》和區(qū)委區(qū)政府有關文件精神,配合區(qū)農委繼續(xù)為各村改制服務,力爭明年全部村完成改制工作。
    (二)農民負擔監(jiān)督和農民信訪工作。
    繼續(xù)開展春秋兩季農民負擔監(jiān)督管理執(zhí)法檢查,防止農民負擔反彈。同時,做好農民信訪接待工作,為農村的社會穩(wěn)定做出積極貢獻。
    繼續(xù)做好農村集體資產的審核、認定、年檢工作,同時,做好《農村集體資產產權證》管理工作。
    (四)農村例行審計工作。
    根據(jù)《xx市農村集體資產管理條例》和《xx市農村集體經濟審計條例》,計劃完成全區(qū)三分之一村數(shù)的審計工作。此外,配合減輕農民負擔工作,按市站統(tǒng)一安排,開展二到三項專項審計工作。
    繼續(xù)加強各類信息、數(shù)據(jù)的收集,按時完成各種報表的收集、錄入和匯總,寫出分析或說明材料。
    要對《xx農村管理信息系統(tǒng)》進行系統(tǒng)完善并逐步完成農業(yè)生產結構、農村產業(yè)結構、農村文教、黨群、農村社會保障等十三個管理內容信息的收集工作。并充分利用所收集的信息對農村經濟和社會發(fā)展進行全面的分析,為各級領導和相關部門及時、準確地掌握農村經濟和社會事業(yè)發(fā)展情況提供科學決策依據(jù)。
    繼續(xù)關注農村改革和經濟發(fā)展中的焦點、熱點及難點問題,圍繞其開展調研工作,多渠道、多層次地收集各種資料,寫出調研報告,為區(qū)領導決策提供有效的依據(jù)。
    管理年度工作總結報告篇十九
    做好財會、發(fā)票核報工作,嚴格核報工作,做到教師申請購物由分管處室主任簽字核準,為學校節(jié)省寶貴的資金。以下是職場本站和大家分享的學校管理年度總結報告資料,提供參考,歡迎閱讀。
    自覺遵守學校規(guī)章制度,注重自身道德修養(yǎng)的提高,待人真誠和善,努力樹立良好的師德形象。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。熱愛學校,把學校當成家,注意維護學校的良好形象,在家長、同行面前宣傳學校的良好形象。熱愛學生,關心學生的學習、生活、情感,努力為他們的身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    在教育教學工作上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。本著對學生負責的態(tài)度去完成每一樣工作。注重學科滲透,課堂教學聯(lián)系學生的實際生活,創(chuàng)設民主、平等、和諧、融洽的氛圍,真正的用音樂來陶冶學生的心靈。體現(xiàn)自己幽默、詼諧的教學風格,使學生樂學、善學。在音樂中成長,在音樂中學習。關注學生,關注學生的全面發(fā)展。三四年級以視聽音樂教學為主,以情感陶冶為輔;五六年級以兒童歌曲教授為主,以樂理教授為輔。
    財務工作是學校的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,半年來完成了學校_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學校的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學校工作做出了應有的貢獻。
    總結前期的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學校的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    在校長室的統(tǒng)一領導和部署下,經過我處全體職工的共同努力,總務處完成了如下工作:
    做好學校的后勤服務工作,美化校園,核清校產,做好資產管理,給教育一線做好后勤保障。
    二、完成維修改建工程,改善了教育教學條件和師生生活條件。
    1、添置8臺投影儀和26臺手提電腦等教學設備。
    2、開通校園網絡。
    3、安裝校園防范監(jiān)控系統(tǒng)。
    4、學生宿舍設備添置、安排新學年學生入宿。
    5、教學樓、行政樓、食堂防盜設置定制。
    6、暑期食堂二樓餐廳改建。
    7、完成各類電改造工程。
    8、校園文化走廊和小品文化制作工程。
    9、音樂廣場雕塑。
    三、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結合的模式,費用結算以審計價為據(jù)。
    四、綠化工作。
    綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結合的原則,首先專職養(yǎng)護與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護合同,專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學生愛護校內花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。
    五、在總務工作人員很少的同時,加強對總務工作人員工作責任心的教育和管理,做好學校后勤保障工作??倓展ぷ魅藛T不辭辛勞、堅持天天巡視,主動做好保養(yǎng)維修工作,確保電、水、及其他教學和生活設施的正常運轉。
    六、貫徹執(zhí)行學校后勤服務社會化的方針,加強對食堂承包伙食供應的管理,針對師生提出的伙食供應方面的建議和批評,及時做好根據(jù)師生意見,化力氣改善廚房工作人員的服務態(tài)度,提倡微笑服務,自覺做好師生就餐的服務工作,工作人員做到掛牌上崗以加強監(jiān)督。12月底我校食堂已順利通過了蘇州市學校學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督量化分級a級驗收。
    七、加強衛(wèi)生管理工作,確保場地全天候整潔,做好廁所除臭保潔工作。加強對清潔工的管理,提高了工作效率。
    八、做好財會、發(fā)票核報工作,嚴格核報工作,做到教師申請購物由分管處室主任簽字核準,為學校節(jié)省寶貴的資金。
    全體總務工作人員竭盡全力,在能保質保量的完成各自的工作同時,也存在一些問題。今后,我們要克服種種困難,在來年的工作中加以改進,努力做好后勤保障工作,讓師生有一個良好的工作和學習的環(huán)境。
    一、基本情況。
    根據(jù)學校總體工作計劃的安排和教科室的教研工作安排,認真學習先進的教育思想和新的課程標準、積極實踐課改理念,全面深化素質教育,以更新觀念為前提,以提高師資整體素質為核心,緊緊圍繞“課堂教學”這一主線,結合本校特點,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,使我綜合組教學質量穩(wěn)中有升。
    三、目標任務。
    工作目標:
    1、以學科轉變?yōu)槠鯔C,改進教學方法,重視培養(yǎng)學生的能力。
    2、拓展教學范圍,把課的體制從課內向課外延伸,積極開展豐富多彩的課外活動,讓更多的學生得到參與的機會,使之更好的展示自己的才能。
    培養(yǎng)目標:
    注重學生習慣培養(yǎng),在生活、學習中養(yǎng)成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究,使學生樂學善學,培養(yǎng)學生真正成為學習的小主人。
    主要措施。
    1、切實實施課改,加強集體研討,善于發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經驗。加強學科教研組建設,實行定期集中研討制度,及時解決教學中遇到的問題,總結經驗,提高教學水平。
    2、以提高教師課堂教學能力為重點,開展系列教研活動:認真學習教育教學理論、新課標,聯(lián)系自身的教學實際,撰寫學習體會,以提高教師的理論水平和業(yè)務學習能力。人人寫教學隨筆,人人上教研課,人人參與評課,交流教學心得。繼續(xù)開展課堂教學研究,積極探索有效教學模式,推動課堂教學的進一步發(fā)展。
    3、做到一學期六次備課多交流,教研活動中,要求教師先討論,再談教學設計,最后定教案,使每節(jié)課都能達到良好或良好以上的水平。
    4、本學期繼續(xù)注重學生各種能力的培養(yǎng),在全校形成一個濃郁的文化藝術氛圍,推動足球特強和舞蹈藝術特色教育建設,認真開展興趣小組活動,為各級各類競賽培養(yǎng)人才。
    四、主要工作和安排。
    1、學期初結合教導處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學科工作開展目標方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
    2、各學科教師制定學科計劃和學科活動設計方案,有目標有針對性地開展工作,為達到成果最大化這一目標打下基礎。
    3、認真聽課、評課,取長補短,提高自身業(yè)務水平。
    4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
    5、嚴抓學生的常規(guī)管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養(yǎng)。
    一、指導思想。
    本學期,綜合教研組將認真解讀、貫徹、落實學校和教導處的教學工作計劃和工作思路,明確目標,理清思路,設計切實可行的措施,在學校及教務處的指導下,有研究、有創(chuàng)造性地開展工作。加強課堂教學的管理,提高課堂教學效率和教學質量;把學生培養(yǎng)成為能被社會公認的“基礎實、思維活、興趣廣、能健體、會審美,初步具有創(chuàng)新精神和實踐能力的小學生”;為進一步提升學校在社會上的知名度而努力。
    二、工作要點。
    (一)加強教學常規(guī)管理,提高課堂教學效率。
    教師關注每一個學生,認真鉆研新課標、新教材,根據(jù)學生實際認真寫好教案。要創(chuàng)造性地使用教材,并講究備課的實效;認真解讀備課制度改革方案,本學期將按照“教師個人鉆研教材——形成個性教案——實施課堂教學——反思記錄教學得失”的過程進行備課。
    (二)加強學習,重視提高自身素質。
    組織每位教師學習課程標準,學習相關教育理論,指導教學實踐。通過“趙老師講座”提高教師的計算機應用水平,同時利用課余時間通過各種形式學習,不斷提高自己的教育理論水平、專業(yè)知識和教學能力。工作中,我們要加強同學科教師之間的交流與合作,在組內形成一種和諧、默契的同事關系,以求大家共同進步。
    (三)組建興趣組,豐富學生課余生活。
    抓好特長教學和學科競賽,培養(yǎng)學生的綜合素質,為學生的全面成長搭建舞臺。積極指導學生開展課外活動。重視課堂教學的拓展延伸,指導學生開展課外活動。處理好各學之間的關系,開展學生喜聞樂見的活動,以賽促學,豐富學生的課余生活,提高學生的創(chuàng)新意識。
    (四)改革評價方式,完善評價體系,促進共享讀本不斷發(fā)展。
    新的學期,綜合組全體教師將本著為自己的成長負責,為學生的發(fā)展負責,為學校的口碑負責的態(tài)度,積極投入到教學和教研工作中來,用學生的進步證明自己的努力,用學生的出色證明自己的優(yōu)秀!
    三、本學期具體工作安排。
    1.教研組召開教研會,共同商討擬訂工作計劃,保證各學科工作開展目標方向統(tǒng)一,增強教研組凝聚力。
    2.制定大課間活動方案。
    3.抓好隊形隊列和廣播體操的訓練,準備參賽。
    4.科學教研課。
    1.組織本教研組全體教師進行一次業(yè)務理論學習,主要學習《教師教育》等雜志上的教育案例、教學研究等內容。
    2.組織全體教師觀看課堂實錄,學習一些先進的教育理念和教學方法,以便提高教師的教育教學質量。
    3.音樂示范課。
    4.參加學區(qū)文藝匯演。
    5.體育教研課。
    1.繼續(xù)開展教研活動。
    2.學生體質與健康標準測試工作。
    3.美術教研課。
    1.繼續(xù)開展教研活動。
    2.電腦示范課。
    3.學生體質與健康標準測試上報。(各班體育教師)。
    4.品德與社會教研課。
    1.各學科進入成果匯總階段,做好各學科期末收尾工作。
    2.期末考評。
    3.召開教研會議,交流教育教學經驗,總結教研工作,為新學期的開始做好鋪墊。
    一、端正服務思想,提高服務意識。
    本學年,在校領導的指導下,總務處的全體人員認真學習上級有關文件精神,圍繞堅持為教育教學服務,為師生生活服務的方向。強化總務處內部各環(huán)節(jié)的管理,加強服務工作。從“勤快,務實,高效,優(yōu)質”四個方面進行要求,不斷增強服務意識,提高服務質量和服務水平。工作中總結出三勤:即腿勤、手勤、眼勤。體會到工作中做到“三勤”的同時還要有對工作的熱情、耐心、細致,以及不厭其煩的態(tài)度,只有這樣才能確保教育教學工作的順利進行。通過大家的努力,總務處出色完成了本學年的工作。
    二、日常工作:
    1、開學工作。
    認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學.如為確保9月1日能正常開學,我們假期中堅持在校勞動,綠化美化校園。開學后發(fā)放辦公用品,調整教室桌凳,清理校園雜草,安裝辦公室、功能室門牌,大門警示牌,劃樓梯警示線,中心路行走線和停車線,配備新辦公室所需物品。進行節(jié)約水電宣傳,簽訂各種責任書,使教學工作正常進行。
    2、增收節(jié)支,開源節(jié)流。
    隨著學校規(guī)模的不斷擴大,學校用水、用電量大幅度增加,各項開支都隨之增加。為樹立科學發(fā)展觀,保持學??沙掷m(xù)發(fā)展,建設節(jié)約型校園。開學初我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約水電倡議書,呼吁各處室、年級、班級和個人切實提高節(jié)約意識,行動起來節(jié)約水電,注意節(jié)水、節(jié)電,公眾場所隨手開關水電。通過這次活動既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習慣,又為學校節(jié)省了一筆可觀的開支。
    總之,總務處每個成員辦事都堅持“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項本職工作。
    3、加大對學生愛護公物的教育力度。
    要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
    4、日常維修。
    為保證我校各項設施、設備的正常運轉,制定了物品報修制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。我校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如課桌凳、自來水龍頭、電路開關等,總務務處力求做到隨喊隨到,隨報隨修。本學年教學樓接空調專線,聘請專業(yè)電工外,其余全部都是自己動手,及時的進行維修。
    5、操場維護。
    從開學到現(xiàn)在,每天早上安排學生,對操場垃圾清理的同時,對國旗旗桿和領操臺進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,及時上報,課堂上,要求體育老師對學生進行教育。12月底,在剌骨的寒風里,組織后勤和體育教師連續(xù)三天學生上操的站位進行了定位,工作過程中,需用電鉆和大鐵錘,雖然當時天氣異常寒冷,但每一個參加這項工作的老師都是流了滿頭汗,順利完成了工作。
    6、日常采購,堅持透明,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項,一級明細,匯總無訛。1000元以上報上級審核批準后再采購。
    三、一支團結、吃苦、敬業(yè)、奉獻的總務隊伍。
    總務處的工作性質決定了需要有一支團結、吃苦、敬業(yè)、奉獻的總務隊伍,在這個隊伍中的每一個人,面對工作,面對臟和累的時候,總是積極地去完成。經過一年時間證明:每一位同志都是樂于奉獻的。五、積極配合學校中心工作,為各種活動提供后勤保障。
    總務處對學校的各種活動都積極配合,如家長會,體育傳統(tǒng)項目運動會,督導檢查,文明單位驗收等重大活動??倓仗幦藛T都主動參與,積極配合,從車輛擺放到物力、人力上的支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。
    工作是瑣碎的,但總務處每個人員都知道,學校是一個大家庭,只有每個人盡職盡力,我們的家庭才能:家和萬事興。
    1、每學期初,對各個班級,辦公室財產進行登記造冊,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。
    2、對學校全部財產進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產的流失。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據(jù)。
    3、加強對固定資產增減工作的管理,認真執(zhí)行教育局的有關規(guī)定,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定資產增減的有關規(guī)定,及時進行登記入帳,需報損的應根據(jù)有關規(guī)定及填報固定資產報損表,上報有關部門審批。
    4、大力提倡節(jié)約,加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如對辦公用紙實行審批程序,控制紙張用量,提倡廢紙再利用,使用自制圓珠筆等。
    5、負責指導學校公共財?shù)墓芾?、維護和調配。盡量使大家滿意。
    如今年九月,我校新增加幾個辦公室,在配備柜子,辦公桌過程中,總務處人員,樓上樓下,抬來抬去,滿臉塵土,不怕麻煩,直到教師滿意。在給教科室、黨辦,政教處配備柜子時,沒有空柜子,我們就克服種種困難,用兩天時間把倉庫的柜子整理出來,支持一線教學。
    七、安全高效,再創(chuàng)佳績。
    良好的工作靠扎實的苦干得到,今年我們按照計劃實施勤儉節(jié)約,在保障教育教學的同時,使后勤工作發(fā)揮應有的作用。
    過去已成為昨天,在20_年到來之際,后勤人員本著踏實肯干的工作作風,以人為本,服務于教學,力求新思路、新方法,借鑒好經驗,在我校充滿活力的領導班子領導下,齊心協(xié)力,把后勤保障工作做好,更好的服務教育教學。
    :思想很成熟的作者。