總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的潛能和發(fā)展方向。在寫總結(jié)之前，可以先做一份詳細的筆記，以便回顧和總結(jié)?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對工作和學習等進行概括和總結(jié)的一種方式，下面是一些常見的總結(jié)范文，希望能對你的寫作起到一定的指導作用。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇一
縣*:。
清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務、事務等權(quán)力事項進行全面清理,明確項目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項,清理意見為保留次140項行*力.其中,行政處罰權(quán)120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應的權(quán)力運行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,將權(quán)力運行工作納入考評體系.為深入推進行*力清理運行工作,進一步提升機關(guān)行政效能,有效促進行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領(lǐng)導小組.領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人.
下一階段,我局在加快推進依法行政、規(guī)范權(quán)力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:。
（一）強化對規(guī)范性文件的管理,認真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進建設(shè)領(lǐng)域政務公開,深入推進*門辦事公開力度.
（三）切實增強建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴格建設(shè)行政問責,加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實做好建設(shè)行政處罰、復議等工作.
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇二
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應社會關(guān)切，著力提升政務公開質(zhì)量和實效，深入推進*數(shù)字化改革工作，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的服務型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報送20xx年度政務公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務公開工作要點的通知》要求，結(jié)合本單位政務公開工作實際，現(xiàn)將全年政務公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務工作動態(tài)xx條。*息主要政務工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導信息、內(nèi)部機構(gòu)、公示公告、財政預決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強群眾對于政策的認識與理解。
三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結(jié)果運用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（二）依申請公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準確、安全、高效，嚴格落實審核制度，加強信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調(diào)整。
（四）*臺建設(shè)情況。
作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據(jù)縣*政務辦的指導，進一步優(yōu)化*臺建設(shè)，完善政務信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務公開長效機制建設(shè)，切實加強政務公開組織領(lǐng)導，強化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領(lǐng)導，明確工作職責，確立專人負責政務公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領(lǐng)導審批環(huán)節(jié)，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細致，可能會出現(xiàn)錯字、錯句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進政務公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇三
（一）扛起責任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復工復產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學校積水點9個，應急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍藻快速生長，嚴重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔當，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標任務。“干”字當先，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇四
各位領(lǐng)導：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質(zhì)性進入基建施工階段。與此同時，我們與當?shù)卣畨蛲ǎ孛婷鞑鄢笆┕ぁ，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導組，抽調(diào)精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導值班跟班制，并簽定了責任書，為確?；爻饭ぷ黜樌瓿?，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設(shè)備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關(guān)井任務，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風廉政建設(shè)、促進轉(zhuǎn)變干部工作作風我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構(gòu)、制度建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。
1、在黨風廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。
3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結(jié)合，集中培訓和個別培訓相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導組和由分管領(lǐng)導擔任主任的領(lǐng)導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標責任，科學規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責追究，狠抓質(zhì)量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標任務及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關(guān)工作人員進行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務素質(zhì)，提高辦事效率和服務質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風、機電質(zhì)量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關(guān)責任人。特別是對一些性質(zhì)嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。帶班領(lǐng)導,職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
驗教訓及時進行總結(jié)，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，堅持?nèi)外結(jié)合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設(shè)，紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設(shè)責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質(zhì)，學習精彩人生，”的學習觀，穩(wěn)步打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關(guān)新形象，進一步提高辦事效率和服務質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達務求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇六
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會同市鹽務局扎實開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級經(jīng)濟，取得了較好的成效，受到當?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報如下：
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實際貧困戶47戶），村民主要靠外出務工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎(chǔ)設(shè)施嚴重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
行調(diào)研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項目和幫扶資金的落實問題。負責駐村的干部長期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟，加強黨組織建設(shè)，幫助駐村點選好干部、建好班子，增強村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚“增壩精神”。
（二）不斷強化基層黨組織建設(shè)。
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟社會發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學習討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經(jīng)驗，及時做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個村干部的能動力，提高他們的工作積極性，增強他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用，投入編制經(jīng)費7萬元，委托規(guī)劃編制單位認真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級經(jīng)濟。
究，決定大力加強村級經(jīng)濟項目的建設(shè)，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局會同市鹽務局通過向上級爭取一點、外出鄉(xiāng)賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元，開展公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進行簡單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
經(jīng)濟收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時，發(fā)揮共青團和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學子上學困難，聯(lián)系市臺和電子集團為貧困大學子提供助學資金萬元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學生每人提供三年助學金1000元。組織我局共青團前往該村開展了贈送書包、學習用品活動。
“雙到“扶貧工作是一項系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領(lǐng)導力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動力不夠。
四
揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟，擴大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓力度，多渠道、多形式地對貧困戶進行培訓，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項目，增強“造血”能力。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇七
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學校舍安全工程順利實施，提高綜合防災能力，保障師生生命安全，根據(jù)《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導思想。
以黨的*精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面排除中小學校舍安全隱患，徹底改善中小學校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、目標任務和實施范圍。
從年開始，用3年時間，對全區(qū)中小學沒有抗震設(shè)防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災能力。
校舍安全工程實施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學，包括高中、初中、小學、特教學校和幼兒園。
三、實施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局等相關(guān)部門和單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災要求，對全區(qū)中小學校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財政等部門根據(jù)鑒定情況，結(jié)合學校布局調(diào)整、初中標準化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實施計劃報區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室負責，相關(guān)部門和學校配合，分年度組織實施工程項目建設(shè)，并對工程質(zhì)量進行驗收。
四、工作機制。
成立區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)中小學校舍安全工程。各成員單位主要職責如下：
區(qū)*負責項目立項、初步設(shè)計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負責組織編制工程規(guī)劃，項目申報、招投標，協(xié)調(diào)其他成員單位對工程實施情況進行指導、檢查、評估和驗收。
區(qū)環(huán)保局負責項目環(huán)境影響評價。
區(qū)*分局負責項目消防審查，對工程進行技術(shù)指導，維護項目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負責對相關(guān)部門履行職責情況進行監(jiān)督檢查。
區(qū)財政局負責項目建設(shè)資金調(diào)度，加強資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國土局（規(guī)劃局）負責辦理工程建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
區(qū)房產(chǎn)局負責房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。
區(qū)水務局負責為工程建設(shè)提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應對措施。
區(qū)審計局負責對工程資金實施審計監(jiān)督。
區(qū)建設(shè)局負責校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區(qū)科技局負責按照抗震設(shè)防要求，指導項目選址和安全性評估。
區(qū)氣象局負責對項目設(shè)計進行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負責項目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認真排查，不留死角。各有關(guān)部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要認真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負責”的要求，逐校逐棟建立詳細的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學校校舍現(xiàn)狀。
（二）科學規(guī)劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區(qū)中小學“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學實施。要區(qū)分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學校布局調(diào)整、初中標準化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)、學校危房改造工程相結(jié)合，避免重復建設(shè)。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達到抗震設(shè)防標準的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準和建設(shè)工程強制性標準重建；對嚴重地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的校舍，進行地質(zhì)災害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準進行建設(shè)，校址選擇應符合工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)部門的《汶川地震災后重建學校規(guī)劃建筑設(shè)計導則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻膮^(qū)。
（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入?yún)^(qū)財政預算，確保工程項目順利實施，確保學校不因工程的實施而產(chǎn)生新債務。要嚴格工程資金管理，設(shè)立專戶，分賬核算，?？顚Ｓ?，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設(shè)單位必須具備相應資質(zhì)，嚴格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進度。要主動接受社會監(jiān)督，將工程技術(shù)指標、實施方案、工程進展和實施結(jié)果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。要根據(jù)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營服務性收費，切實提高資金使用效益。
六、責任追究。
區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責任追究制度，對在校舍排查過程中不認真負責，玩忽職守，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，導致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設(shè)、評估鑒定、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)人員沒有執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，沒有承擔相應職責，造成經(jīng)濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當或建筑質(zhì)量問題遇災垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規(guī)亂收費以及疏于管理影響工程目標實現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)責任人的責任。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇八
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進一步加強瓦斯檢查工作管理的.補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設(shè)施。
3、完成礦井20xx年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第。
三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇九
按照《關(guān)于開展20xx年度黨風廉政建設(shè)有關(guān)工作綜合檢查的通知》(泉紀辦〔20xx〕49號)、《關(guān)于20xx年度泉州開發(fā)區(qū)懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制主要任務分解立項督促落實的通知》(泉開懲防辦〔20xx〕1號)文件中明確的工作任務，結(jié)合今年來開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和紀工委、監(jiān)察局的安排部署，我局圍繞反腐倡廉工作任務和全區(qū)建設(shè)管理的中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等各項工作，以加強教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為核心，以強化監(jiān)督為重點，扎實推進各項工作的開展，為我區(qū)建設(shè)管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治保證?，F(xiàn)將我局20xx年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
我局對該項工作高度重視，為加強對該項工作的領(lǐng)導，我局及時調(diào)整充實黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組。其中，局長、支部*為第一責任人，副組長為具體責任人。班子成員按各自分工負責的科室對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負責，分工合作，責任落實到人。要求領(lǐng)導班子成員要帶頭查找廉政風險，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防范工作，帶頭參與到構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本框架工作中來，確保工作落到實處。
(一)加強學習教育，進一步提高廉潔從政意識。堅持在工作中學習貫徹《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《*xx市委經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制工作報告制度的實施意見》等省、市、開發(fā)區(qū)有關(guān)黨風廉政建設(shè)的反腐敗工作文件精神學習，要求大家切實貫徹落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”，自覺遵守干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，完善黨員干部民主生活會制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律制度。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。我們按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實了黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導責任，并加強領(lǐng)導干部廉潔自律，增強廉政勤政意識和拒腐防變能力，堅決抵制不廉潔行為的產(chǎn)生。把反腐倡廉與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，全面落實問責問廉問效工作制度和警示訓誡制度，初步構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，做到勤政廉潔，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面深入開展。
(二)健全行政審批制度，簡化審批環(huán)節(jié)。一是進一步完善辦事公開制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、“窗口式”集中辦理制和ab崗工作制等制度。在開發(fā)區(qū)行政服務中心把行政審批事項的審批項目、審批類別、申報資料、審批程序、審批時限審批結(jié)果和收費標準等事項，全部向社會公開，并統(tǒng)一印制了審批項目服務指南放在窗口供客戶自由取閱，并制定了內(nèi)容詳細、條理清晰的行政審批服務指南，隨時打印給前來窗口辦理業(yè)務的服務對象，真正做到了公開透明，陽光操作。對于符合要求的審批事項要求窗口工作人員嚴格按照規(guī)定程序進行辦結(jié)。認真解答申報單位的疑問，細心講解到位，能一次辦理完畢的就一次辦理，杜絕積壓。二是推行全程辦事代理制、重大項目聯(lián)辦制和服務承諾制等特色服務機制，縮短審批時限、提高行政效能。對于涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和重大工業(yè)項目等有利于擴大內(nèi)需的重點項目開辟規(guī)劃審批“綠色通道”，實行全程跟蹤服務，建立重點項目規(guī)劃聯(lián)絡員制度，建立重點項目規(guī)劃進展臺賬，采取及時給項目責任單位去函聯(lián)系、主動聯(lián)絡等方式，全程跟蹤重點項目的進展情況。對重點項目的來電來函提出的問題及時作出答復，一次性告知項目業(yè)主應提交或補充的材料、修改意見等。今年以來，20xx年我局審批窗口累計接待辦事群眾300多人次，共收件197件，按時辦結(jié)185件，按時辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率，群眾滿意度達100%。
(三)規(guī)范土地使用權(quán)出讓工作。開發(fā)區(qū)土地招、拍、掛項目均由市國土資源局統(tǒng)一按規(guī)定公開出讓。我局根據(jù)開發(fā)區(qū)相關(guān)規(guī)定，將擬進行招、拍、掛出讓的土地按產(chǎn)業(yè)類型、準入條件、規(guī)劃設(shè)計條件、環(huán)境保護要求，以及擬出讓土地面積、建設(shè)項目規(guī)模、投資強度、容積率、建筑密度、綠化率、出讓年限、開工竣工期限等土地使用條件，做好項目用地出讓方案，提請開發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會議領(lǐng)導小組召開會議研究。開發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會議領(lǐng)導小組對擬定的招、拍、掛出讓方案進行研究，集體決策后，按程序報市*申請項目用地招、拍、掛出讓。
(四)健全對環(huán)境污染防治政策措施落實監(jiān)督。一是加強飲用水源污染防治工作，加大開發(fā)區(qū)企業(yè)雨污水分流檢查力度，保護和改善南高干渠水源的環(huán)境質(zhì)量，確保晉江、石獅的水環(huán)境質(zhì)量明顯改善。二是穩(wěn)步推進建設(shè)項目審批管理，對所有新、改、擴建和技術(shù)項目，嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批程序規(guī)定》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價行為準則與廉政規(guī)定》。三是建立來信來訪責任制，做好**工作。按照《*條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點，指定一名副局長分管**工作，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，認真解決群眾反映強烈的環(huán)境污染問題，努力控制越級*，積極化解集體*，有效減少重復*。對來訪群眾均給予及時答復、解決或轉(zhuǎn)辦，做到件件有答復，事事有回應，解決不了的及時上報市局*辦和上級業(yè)務主管部門，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。到11月底，共受理環(huán)保*件24件，辦結(jié)率100%。力求*案件辦結(jié)率達100%，群眾滿意率達到100%。
過去的一年，我局懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們?nèi)匀磺逍训乜吹?，我局的懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作離上級組織的要求還存在一定的差距，如：工作思路需要創(chuàng)新、工作措施需要完善、工作力度有待加強等等。這些不足都有待于在明年的工作中予以加強，認真加以解決。
我們清醒地認識到加強全局黨風廉政懲防體系建設(shè)的重要性和緊迫性，決心把思想認識統(tǒng)一到黨工委、管委會的工作部署上來，以高度的政治責任心和強烈的使命感，緊緊抓住規(guī)范和制約權(quán)力運行這個核心，通過加強教育、完善制度、加強監(jiān)督，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，下大力氣把這項事關(guān)大局的工作抓緊抓好抓實。
(一)以廉政教育為基礎(chǔ)，完善和落實學習理論的長效機制，通過學習構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線。堅持以黨員職工自我學習教育為主，集中學習教育為輔，灌輸與引導將結(jié)合。通過組織專題學習討論、舉辦廉政知識講座、單位主要領(lǐng)導講廉政黨課和作反腐倡廉形勢報告，集中組織開展廉政教育，確保廣大黨員干部真學、真懂、真用，達到學有所思、學有所悟、學有所用的目的。
(二)進一步加強懲防體系工作，積極落實“四勤”。一是勤思考。做好工作總結(jié)和紀律教育活動工作。做好所在單位的各項制度的修訂完善工作，并切實抓好落實。二是勤實踐。做好*接待、解決工作。牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，提高為企業(yè)服務的自覺性。三是勤監(jiān)督。抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作的監(jiān)督，重點落實不準收送“紅包”、“吃拿卡要”、利用婚喪嫁娶借機收錢斂財?shù)纫蟆Ｋ氖乔跈z查。能經(jīng)常對照自身的工作計劃、工作安排和開發(fā)區(qū)紀檢部門部署的各項工作要求檢查完成情況，查漏補缺。認真檢查班子成員的工作，糾正不作為或亂作為的現(xiàn)象。
(三)健全完善源頭防止腐敗制度。繼續(xù)實行重大問題、重要事項集體研究決定和個人重大事項報告制。以政務公開為核心，推行“陽光工程”;深化行政審批制度改革，規(guī)范和公開事權(quán)，加強后續(xù)監(jiān)管，形成有效的行政審批約束機制和事后監(jiān)管機制。
規(guī)劃辦在鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導下，辦公室人員團結(jié)一致，做到了思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。根據(jù)年初工作計劃，狠抓落實，并較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就今年工作小結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際,利用各種渠道,采用廣播、張貼標語等形式，積極向廣大群眾宣傳《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法使用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè)、規(guī)劃建設(shè)的良好氛圍。今年，我鎮(zhèn)在世界環(huán)保日和全國土地日各出宣傳專欄一期，張貼宣傳標語分別200多張，橫額各2條。
(一)加強土地資源管理，做好耕地動態(tài)巡查和監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)耕地流量*衡和控制耕地保有量，控制基本農(nóng)田保護面積和建設(shè)用地規(guī)模等。
(二)抓好農(nóng)田保護，嚴禁一切破壞耕地的行為。今年我辦共查處水口違法用地行為1宗，責令停止土地違法行為6宗，處理調(diào)解房屋巷道爭議3宗。
(三)加強建設(shè)用地管理，嚴格把好農(nóng)民建房和企業(yè)用地審批關(guān);做好商業(yè)、旅游用地調(diào)規(guī);積極抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，到目前止全鎮(zhèn)已完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作1400多宗面積*方公里，完成98%;辦理了50戶《集體土地使用登記證》。
(四)做好礦山巡查工作，加大對非法開采煤礦行為的查處和打擊力度，今年共巡查礦山46次，無發(fā)現(xiàn)偷采煤礦行為。
(五)加大地質(zhì)災害的巡查和監(jiān)測力度。今年8月發(fā)生特大洪災，經(jīng)巡查時發(fā)現(xiàn)比較嚴重的有卿罡村委會中桂村邊山體滑坡和種田村委會小蘭田村屋內(nèi)地陷、界山農(nóng)家樂飯店山體滑坡、羅角村屋背山體滑坡，及時做好安全疏導，做好安全警示，抓好防范，無發(fā)生傷亡事故，確保人民群眾的生命安全。
(六)做好基本農(nóng)田整治工作。規(guī)劃對我鎮(zhèn)的麻北、萬家、灣村、大沖四個村委會共7343畝農(nóng)田進行整治。保安、本公洞、棟頭、嶺咀、良塘村委會共5000畝高標準農(nóng)田整治，于10月份動工。
(七)抓好6個點(共畝)的增減掛鉤耕地復墾工作，現(xiàn)已完成4個點共畝，剩余部分正在施工中。
(一)抓好鄉(xiāng)村公路規(guī)劃建設(shè)工作，加大對自然村公路硬底化建設(shè)的力度，抓好村級公路、橋梁養(yǎng)護工作。今年，全鎮(zhèn)完成棟頭村委會沙坑村公里、棟頭村委會劉屋村公里、麻北村委會城水村公里、黃村村委會下門水村1公里公路硬底化建設(shè)，梅田劉屋至雷屋2公里、梅田下田至虎沖1公里公路硬底化建設(shè)正在施工中，鎮(zhèn)區(qū)公路公里改造已完工;對全鎮(zhèn)公里村級公路進行了養(yǎng)護。
(二)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃。今年，我辦協(xié)助市住建局，市農(nóng)建綜合辦對大沖村委會新陂洞村、灣村村委會灣村村、熊屋村進行了美麗村莊規(guī)劃和建設(shè)，目前，熊屋村已累計投資32萬元完成了村莊標志、涼亭、宣傳欄、拆舊清淤、污水處理建設(shè);新陂洞村已投資2萬元進行巷道硬底化建設(shè)。并協(xié)助xx縣建筑勘察設(shè)計有限公司對我鎮(zhèn)的崩江沖村、石梯村、棟頭村、大和坪村、蓮塘村、水口村、萬里村、元井村、虎沖村等9個村進行省級村莊規(guī)劃，有力推進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(一)抓好企業(yè)、規(guī)模以上養(yǎng)殖場排污管理工作，積極配合市抓好企業(yè)環(huán)保排污處理，查處“十五”小企業(yè)。今年，已查處養(yǎng)殖場排污問題5宗。
(二)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，構(gòu)建美好人居環(huán)境。今年，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，全鎮(zhèn)擬建111個垃圾池，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一個，購置垃圾桶160個，聘請保潔員112名，還購置了一輛3噸垃圾壓縮車。
一是利用拉掛橫額及宣傳單張進行大張旗鼓宣傳治超。今年拉掛橫額6條，發(fā)放宣傳單張100多份。二是召開各企業(yè)單位、沙場、木材加工廠、紅磚廠等相關(guān)單位會議，明確治理超限超載工作的重要性和緊迫性。三是給相關(guān)企業(yè)、沙場、木材廠發(fā)放通知，明確超限超載處罰力度。四是制定了《保安鎮(zhèn)進一點加強治理道路貨物運輸非法超限超載實施方案》，成立工作領(lǐng)導小組，加強執(zhí)法力度，使治超工作有章可循。
根據(jù)鎮(zhèn)*的工作部署，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)新區(qū)的征地工作從8月開始，到目前為止，已征耕地560畝，完成90%。
今年來，我辦全體人員齊心協(xié)力，取得了一定成績，但還存在一些不足之處：如本辦人員的思想水*和業(yè)務能力參差不齊，綜合素質(zhì)有待于進一步提高等等。
為解決這些問題，本辦將從以下幾個方面做出新的努力：一是認真貫徹落實黨的*精神，努力提高我辦干部為民、務實、清廉的理論修養(yǎng)，堅持用科學的理論指導實際工作，研究新情況，解決新問題，進一步提高工作能力和工作水*。二是積極配合鎮(zhèn)*中心工作，做好其它工作。三是進一步完善各項規(guī)章制度，不斷提高規(guī)劃建設(shè)辦的依法行政水*。
(一)繼續(xù)加強對《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳力度。
(二)繼續(xù)向上爭取耕地增減掛鉤點和農(nóng)田整治工作。
(三)繼續(xù)加大對違法用地、地質(zhì)災害、非法開采煤礦的監(jiān)控力度。
(四)抓好環(huán)境污染查處力度，并完成100%的自然村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(五)積極向上爭取公路硬底化指標，力爭100%的自然村完成公路硬底化建設(shè)。
(六)繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)工作。
(七)繼續(xù)協(xié)助鎮(zhèn)*搞好鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)工作。
(八)進一點加大對超限超載的宣傳和執(zhí)法力度。
1、對全鎮(zhèn)四小水利工程進行了清淤疏浚，全鎮(zhèn)共清淤小水圳70條，總長52公里，對幸福水庫進行了防滲和加固，投資了20萬元，對東、西二干渠和紅旗渠進行了清淤疏浚和維修，共清淤泥3000方，清除塌方58處，計20xx余方，澆灌三面砼渠2處，清淤疏浚20公里，維修山塘2口。
3.投資達萬元的南坑河防洪治理工程項目，為確保施工環(huán)境及進度，我站工作人員加班加點，積極協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾糾紛及征地工作，確保了該工程順利施工，目前該工程已全線開工建設(shè)，主體工程完成總工程的80%，預計明年5月全線完成，該項目完成后，可確保8000畝農(nóng)田不受洪災和3萬人的安全?？苫謴突霓r(nóng)田200畝。
4、投資424萬元的集中供水項目，目前已完成主體工程40%，預計在古歷12月份前完成清水池的澆搗工作。該項目完成后可解決全鎮(zhèn)31887人安全飲水。
5、投資480余萬元兆佳村的以電代燃項目已完成90%，該項目完成后可有效整合小水電站的發(fā)電和老百姓的用電，減少環(huán)境污染。
6、投資210萬元，對東、西干渠進行清淤維修工作，目前已完成30%工作量。
7、全鎮(zhèn)有重點山塘七座，已經(jīng)做完了測量工作，所有材料已上報到省水利廳。
8、根據(jù)上級主管部門的安排，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的小山塘進行了摸底，已登記在冊并上報到上級主管部門。
9、根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，全鎮(zhèn)上報了17條“小農(nóng)水”渠道，全部竣工并正常運行。
10、已對南坑中心小學、南坑鎮(zhèn)中、南坑妙泉學校、金鉤灣、雙鳳、大嶺、七寶、窯下8所學校，安裝了共計25臺直飲機。
11、有團群、乾村、新坪、兆佳爭取了百噸千人農(nóng)飲項目，該項工作目前已完成50%。
12、配合村級做好農(nóng)村的各項中心工作。
全鎮(zhèn)境內(nèi)的水利設(shè)施都較老化，特別是東西二干渠和紅旗渠道，范圍大，流程長，沿途淤塞，滲漏非常嚴重，而且是環(huán)山土渠，特別是到了汛期或大暴雨，就會出現(xiàn)塌方或倒塌，大量的維修工作給*的財政造成較大的壓力。
一、繼續(xù)做好中小河流治理和“安全飲水”工程工作。
二、繼續(xù)做好重點山塘的升級工作。
三、配合村級做好小型水利工作維修和加固申報工作。
四、做好小型山塘申報工作。
五、繼續(xù)做好坪村灌區(qū)節(jié)水配套項目。
六、配合村級做好各項項目的申報工作。
七、抓好水利工程的安全宣傳工作。
八、做好其它各項中心工作。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展5）。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十
這一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十一
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務。
發(fā)展經(jīng)濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟服務月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務。并實現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十二
惠寶煤業(yè)通風部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風專業(yè)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
上半年通風部在礦領(lǐng)導的大力支持及分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標準化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十三
x年以來，x公司保衛(wèi)科在x市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和-諧x這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、加強思想教育，強化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì).充分利用每周政zhi學習時間學習傳達上級文件及會議精神，不斷提高自身的使命感和責任感。
通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政zhi、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于x、x月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的x名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城wz部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。
為加強班子建設(shè)，通過定期召開班子民zhu生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作.為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與x家基層單位簽訂了x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。
嚴格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導）小組例會制度，根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“x功”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)x字[x]x號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。
由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
x、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了x公司x指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施x處，以及ks-xc無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行x小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。
x、實施x小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查x余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。
x、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。
四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。
x、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查x余次，檢查更衣箱x余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。
x、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負責和相關(guān)管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
x、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓x次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
x、安排專人參加由x市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
x、舉行x公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“x”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。
x、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查x次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題x條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患x條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十四
時間如水，生命如梭。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學習、交際等方面都有了突破性的成長。但由于工作時間短、學習時間少等原因，在過去的工作中給我的領(lǐng)導和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請各位同事相信我在未來的工作中我一定會努力完善自身的工作。現(xiàn)我就過去的半年里的工作簡單匯報如下：
過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強完成了各項工作。可以毫不隱瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場開拓工作的，我對市場產(chǎn)品銷量變化有敏銳的反應，但我對辦公室的工作并沒有一個全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個人經(jīng)驗行事。以前的市場工作都是實效型工作，數(shù)字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導致我在轉(zhuǎn)型過程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過今年對工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項工作一定名列前矛，請領(lǐng)導給我這個機會。
（一）工作凌亂，無頭緒。從事了兩年多的市場工作，我個人對行政單位的工作流程缺乏了解。導致我個人遇事就慌亂處理。當工作堆積的時候，分不清主次，經(jīng)常會“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡單的接待工作來說，雖然在過去的市場工作中會常有迎來送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問題沒有，小問題不斷。
（三）自我學習時間安排不夠。辦公室的工作是個多方面的工作。他對辦公室人員的要求也是全面的。而在過去的工作中我常會出現(xiàn)頭重腳輕。沒有做到學習和工作的一個合理性安排，使得工作中錯誤不斷，為次教導過數(shù)次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時候，辦公室就我一人，工作安排自然也無從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無人員分工及無獎懲機制導致工作效率低下的問題，往往會造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問題是我個人對過去的半年工作的一點心得體會，現(xiàn)我就上述問題提出我個人對辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎懲機制，打造高效率辦公團隊。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問題，重新劃分和我的工作，主要負責干部知識更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負責紀檢委的幾項重點督察項目：黨風、行風、環(huán)境營造、肅風整紀工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問題主次，合理安排工作，及時與領(lǐng)導溝通。過去半年工作中所遇到的問題，我個人已記錄成冊，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現(xiàn)有時間抓緊學習，彌補工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機會，抓緊時間在元旦、春節(jié)這段有效時間內(nèi)徹底、全面、有針對性的對過去文字工作中存在問題，進行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭取明年能夠真正達到的工作水*。綜上所述，是我對近半年工作的一點心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導給予批評指正。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十五
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項目促建設(shè)，保證了各項目標任務的全面推進。現(xiàn)將上半年工作目標完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標進展情況。
（一）職能工作進展情況。
1、規(guī)范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發(fā)展。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責任落實年”活動、推進安全生產(chǎn)“三項行動”，我局加強對重點危險源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度，實施安全生產(chǎn)形勢分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現(xiàn)場安全管理水*，加強對建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發(fā)生，并對這些建設(shè)項目的38個工程師、57個項目經(jīng)理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個（山水麗都b標段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個（尚品·境界）。
同時，按照縣委、縣*關(guān)于“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊螅訌妼θh建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達。
為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測設(shè)施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設(shè)防要求的審定”兩個審批項目納入建設(shè)項目并聯(lián)審批程序；進一步完善防震減災助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設(shè)；根據(jù)成震字[]80號文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統(tǒng)籌推進“三個集中”，指導服務新農(nóng)村建設(shè)。
按照市建委安排，我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務；對重點鎮(zhèn)各項建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項目進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改，并下達整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評審后實施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項目年度計劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點鎮(zhèn)建設(shè)指導力度，重點鎮(zhèn)建設(shè)再上臺階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計劃，對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導，并邀請相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進；經(jīng)過我局努力爭取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十六
1、礦井總風量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，配合機電科更換主通風機，并做好井下通風系統(tǒng)調(diào)整的各項準備工作。使新主通風機盡快投運，提高礦井通風能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，通風區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，提升礦井風排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風安全質(zhì)量標準化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風從業(yè)人員的`培訓，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風安全質(zhì)量標準化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達公司要求。三、工作方法：
1、通風系統(tǒng)方面，作好礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風機投運時相應工作，確保新主通風機順利投運，使礦井通風能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年，通風區(qū)堅持管理與服務并重的原則，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)銜接計劃，積極開展了“一通三防”各項業(yè)務工作。
1、調(diào)整通風系統(tǒng)，保證礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,為迎接專篇驗收和綜合驗收，通風系統(tǒng)進行多次調(diào)整。為此，通風區(qū)針對通風系統(tǒng)調(diào)整等重點工程每次都預先制定措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現(xiàn)象發(fā)生，確保重點工程安全進行。對巷道貫通實行現(xiàn)場跟班，并提前做好貫通前后風流調(diào)整的準備工作，保證巷道貫通后的風流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構(gòu)筑永久風門12道、臨時風門8道、永久閉墻22道、臨時閉墻18道。拆除各類通風設(shè)施45道。
２、深入現(xiàn)場，加強瓦斯管理。
在局部通風方面，井下所有隊組已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。
加強重點區(qū)域重點工程通風瓦斯管理。對采煤工作面上隅角瓦斯管理進行重點監(jiān)控，督促隊組嚴格按規(guī)定支設(shè)采空區(qū)的木垛，保證上隅角過風順暢，在上隅角過風距離長回風較困難情況下，采取打風障等方法，避免瓦斯超限對生產(chǎn)造成影響。對于3207工作面掘進頭面瓦斯含量達7m3/t的區(qū)域，每班安排專職瓦檢工重點檢查，重點對機組的割煤速度、掘進頭面的風筒、探頭、防塵設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即現(xiàn)場處理，否則不能生產(chǎn)。
對高冒區(qū)，地面以及井下煤倉上下口等重點區(qū)域已設(shè)立專門的檢查點，掛牌進行檢查，堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點工程，預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，采取干部跟班等方式并強化實施過程，確保萬無一失。
3、圍繞礦井投產(chǎn)及生產(chǎn)目標，完成各種階段性任務。
（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實驗室，能迅速準確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進面首先進行進行邊掘邊抽，抽取煤層內(nèi)瓦斯，減小掘進時瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進工作面試驗泡沫降塵裝置，對降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級鑒定工作。
4、強化礦井綜合防塵工作，加強抑隔爆設(shè)施的管理。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十八
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強調(diào)指出，要不斷把學習貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學習^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來的災難，深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅決遏制透水事故發(fā)生，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化、提高了學員業(yè)務素質(zhì)。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風門、利用調(diào)風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。
解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡巷設(shè)置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設(shè)風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設(shè)的風門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設(shè)風筒1400多米、設(shè)置風機4臺、調(diào)風3次，保證了停產(chǎn)期間的通風管理。
為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設(shè)置了風機3臺次、接設(shè)了風筒1500米，為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡巷設(shè)置了風門4道，大大改善了6103工作面的通風條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風條件、提升質(zhì)量標準化。通風隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡巷支護工程。
5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十九
參加工作以來，我認真學習黨的思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護中國^v^的領(lǐng)導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習黨的思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領(lǐng)導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇二十
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!
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煤礦通風工作總結(jié)匯報篇一
縣*:。
清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對本單位政務、事務等權(quán)力事項進行全面清理,明確項目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項,清理意見為保留次140項行*力.其中,行政處罰權(quán)120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應的權(quán)力運行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導,將權(quán)力運行工作納入考評體系.為深入推進行*力清理運行工作,進一步提升機關(guān)行政效能,有效促進行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領(lǐng)導小組.領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人.
下一階段,我局在加快推進依法行政、規(guī)范權(quán)力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:。
（一）強化對規(guī)范性文件的管理,認真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進建設(shè)領(lǐng)域政務公開,深入推進*門辦事公開力度.
（三）切實增強建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴格建設(shè)行政問責,加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實做好建設(shè)行政處罰、復議等工作.
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇二
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導下，堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應社會關(guān)切，著力提升政務公開質(zhì)量和實效，深入推進*數(shù)字化改革工作，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的服務型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報送20xx年度政務公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務公開工作要點的通知》要求，結(jié)合本單位政務公開工作實際，現(xiàn)將全年政務公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動*息共xxx條。政務工作動態(tài)xx條。*息主要政務工作動態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導信息、內(nèi)部機構(gòu)、公示公告、財政預決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。
二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強群眾對于政策的認識與理解。
三是及時進行后評估工作。對規(guī)范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結(jié)果運用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（二）依申請公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準確、安全、高效，嚴格落實審核制度，加強信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進行動態(tài)調(diào)整。
（四）*臺建設(shè)情況。
作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據(jù)縣*政務辦的指導，進一步優(yōu)化*臺建設(shè)，完善政務信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務公開長效機制建設(shè)，切實加強政務公開組織領(lǐng)導，強化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領(lǐng)導，明確工作職責，確立專人負責政務公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領(lǐng)導審批環(huán)節(jié)，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細致，可能會出現(xiàn)錯字、錯句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進政務公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇三
（一）扛起責任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴控居民小區(qū)人員進出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進出、測溫情況進行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟復蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進行地毯式指導幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復工復產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學校積水點9個，應急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍藻快速生長，嚴重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔當，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進房屋征遷。堅持“一保二推三促進”工作機制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標任務。“干”字當先，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇四
各位領(lǐng)導：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內(nèi)可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內(nèi)共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設(shè)計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設(shè)計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內(nèi)部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設(shè)立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術(shù)科有專業(yè)工程技術(shù)人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領(lǐng)導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構(gòu)，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質(zhì)報告，初步設(shè)計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質(zhì)性進入基建施工階段。與此同時，我們與當?shù)卣畨蛲ǎ孛婷鞑鄢笆┕ぁ，F(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關(guān)井益德井口設(shè)備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關(guān)井時限指令后，公司召開了關(guān)井設(shè)備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設(shè)備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設(shè)備回撤領(lǐng)導組，抽調(diào)精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領(lǐng)導值班跟班制，并簽定了責任書，為確?；爻饭ぷ黜樌瓿?，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設(shè)備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關(guān)井任務，在全晉中地區(qū)是全部撤出設(shè)備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風廉政建設(shè)、促進轉(zhuǎn)變干部工作作風我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構(gòu)、制度建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領(lǐng)導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。
1、在黨風廉政建設(shè)工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內(nèi)開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領(lǐng)導機構(gòu)，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉(zhuǎn)變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。
3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r(nóng)民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結(jié)合，集中培訓和個別培訓相結(jié)合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導組和由分管領(lǐng)導擔任主任的領(lǐng)導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)解處理。積極做好與周邊村及有關(guān)單位的關(guān)系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，營造良好寬松的內(nèi)外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設(shè)計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設(shè)備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎(chǔ)。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關(guān)人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標責任，科學規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責追究，狠抓質(zhì)量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內(nèi)部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標任務及每位職工的工作性質(zhì)，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質(zhì)量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關(guān)工作人員進行民主評議，結(jié)果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務素質(zhì)，提高辦事效率和服務質(zhì)量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎(chǔ)。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領(lǐng)用關(guān)，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設(shè)備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結(jié)合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結(jié)合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領(lǐng)導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領(lǐng)會上級關(guān)于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領(lǐng)導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質(zhì)量驗收工作，繼續(xù)開展通風、機電質(zhì)量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內(nèi)必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關(guān)責任人。特別是對一些性質(zhì)嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎(chǔ)上，對有關(guān)責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質(zhì)量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。帶班領(lǐng)導,職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質(zhì)量驗收，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質(zhì)量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質(zhì)。
（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質(zhì)。
（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員的培訓，按照有關(guān)法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質(zhì)低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
驗教訓及時進行總結(jié)，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉(zhuǎn)變：即從被動防范向加強源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉(zhuǎn)變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設(shè)計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內(nèi)容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質(zhì)合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，堅持?nèi)外結(jié)合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務必結(jié)合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設(shè)，紀檢監(jiān)察部門要結(jié)合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設(shè)責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風有一個根本性的轉(zhuǎn)變，努力營造團結(jié)協(xié)調(diào)、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結(jié)合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內(nèi)容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關(guān)心弱勢群體的權(quán)利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設(shè)。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質(zhì)，學習精彩人生，”的學習觀，穩(wěn)步打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型職工，全面加快“四化”建設(shè)步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關(guān)新形象，進一步提高辦事效率和服務質(zhì)量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結(jié)算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結(jié)算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進而轉(zhuǎn)化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關(guān)心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內(nèi)部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結(jié)合地企關(guān)系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關(guān)系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設(shè)，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質(zhì)量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎(chǔ)上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質(zhì)化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設(shè)步伐。調(diào)動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農(nóng)、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設(shè)，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們?nèi)沃氐肋h。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團結(jié)起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構(gòu)建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結(jié)合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設(shè)，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內(nèi)的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎(chǔ)，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調(diào)度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質(zhì)量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質(zhì)量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設(shè)和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領(lǐng)會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設(shè)整治和安全質(zhì)量標準化及信息調(diào)度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達務求實效。
3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領(lǐng)導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇六
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會同市鹽務局扎實開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級經(jīng)濟，取得了較好的成效，受到當?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報如下：
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實際貧困戶47戶），村民主要靠外出務工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎(chǔ)設(shè)施嚴重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
行調(diào)研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項目和幫扶資金的落實問題。負責駐村的干部長期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟，加強黨組織建設(shè)，幫助駐村點選好干部、建好班子，增強村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚“增壩精神”。
（二）不斷強化基層黨組織建設(shè)。
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟社會發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學習討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經(jīng)驗，及時做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個村干部的能動力，提高他們的工作積極性，增強他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用，投入編制經(jīng)費7萬元，委托規(guī)劃編制單位認真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級經(jīng)濟。
究，決定大力加強村級經(jīng)濟項目的建設(shè)，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局會同市鹽務局通過向上級爭取一點、外出鄉(xiāng)賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元，開展公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進行簡單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
經(jīng)濟收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時，發(fā)揮共青團和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學子上學困難，聯(lián)系市臺和電子集團為貧困大學子提供助學資金萬元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學生每人提供三年助學金1000元。組織我局共青團前往該村開展了贈送書包、學習用品活動。
“雙到“扶貧工作是一項系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領(lǐng)導力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動力不夠。
四
揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟，擴大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓力度，多渠道、多形式地對貧困戶進行培訓，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項目，增強“造血”能力。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇七
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學校舍安全工程順利實施，提高綜合防災能力，保障師生生命安全，根據(jù)《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導思想。
以黨的*精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面排除中小學校舍安全隱患，徹底改善中小學校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩(wěn)定。
二、目標任務和實施范圍。
從年開始，用3年時間，對全區(qū)中小學沒有抗震設(shè)防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災能力。
校舍安全工程實施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學，包括高中、初中、小學、特教學校和幼兒園。
三、實施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局等相關(guān)部門和單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災要求，對全區(qū)中小學校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財政等部門根據(jù)鑒定情況，結(jié)合學校布局調(diào)整、初中標準化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實施計劃報區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室負責，相關(guān)部門和學校配合，分年度組織實施工程項目建設(shè)，并對工程質(zhì)量進行驗收。
四、工作機制。
成立區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實施全區(qū)中小學校舍安全工程。各成員單位主要職責如下：
區(qū)*負責項目立項、初步設(shè)計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負責組織編制工程規(guī)劃，項目申報、招投標，協(xié)調(diào)其他成員單位對工程實施情況進行指導、檢查、評估和驗收。
區(qū)環(huán)保局負責項目環(huán)境影響評價。
區(qū)*分局負責項目消防審查，對工程進行技術(shù)指導，維護項目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負責對相關(guān)部門履行職責情況進行監(jiān)督檢查。
區(qū)財政局負責項目建設(shè)資金調(diào)度，加強資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國土局（規(guī)劃局）負責辦理工程建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
區(qū)房產(chǎn)局負責房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。
區(qū)水務局負責為工程建設(shè)提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應對措施。
區(qū)審計局負責對工程資金實施審計監(jiān)督。
區(qū)建設(shè)局負責校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區(qū)科技局負責按照抗震設(shè)防要求，指導項目選址和安全性評估。
區(qū)氣象局負責對項目設(shè)計進行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負責項目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認真排查，不留死角。各有關(guān)部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要認真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負責”的要求，逐校逐棟建立詳細的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學校校舍現(xiàn)狀。
（二）科學規(guī)劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區(qū)中小學“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學實施。要區(qū)分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學校布局調(diào)整、初中標準化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)、學校危房改造工程相結(jié)合，避免重復建設(shè)。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達到抗震設(shè)防標準的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準改造加固；對經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準和建設(shè)工程強制性標準重建；對嚴重地質(zhì)災害易發(fā)地區(qū)的校舍，進行地質(zhì)災害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設(shè)防類抗震設(shè)防標準進行建設(shè)，校址選擇應符合工程建設(shè)強制性標準和國家有關(guān)部門的《汶川地震災后重建學校規(guī)劃建筑設(shè)計導則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻膮^(qū)。
（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入?yún)^(qū)財政預算，確保工程項目順利實施，確保學校不因工程的實施而產(chǎn)生新債務。要嚴格工程資金管理，設(shè)立專戶，分賬核算，?？顚Ｓ?，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設(shè)單位必須具備相應資質(zhì)，嚴格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門和單位要加強協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進度。要主動接受社會監(jiān)督，將工程技術(shù)指標、實施方案、工程進展和實施結(jié)果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。要根據(jù)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進一步做好農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營服務性收費，切實提高資金使用效益。
六、責任追究。
區(qū)中小學校舍安全工程領(lǐng)導小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責任追究制度，對在校舍排查過程中不認真負責，玩忽職守，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，導致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設(shè)、評估鑒定、勘察、設(shè)計、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)人員沒有執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標準，沒有承擔相應職責，造成經(jīng)濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當或建筑質(zhì)量問題遇災垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規(guī)亂收費以及疏于管理影響工程目標實現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)責任人的責任。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇八
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進一步加強瓦斯檢查工作管理的.補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設(shè)施。
3、完成礦井20xx年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第。
三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好20xx年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇九
按照《關(guān)于開展20xx年度黨風廉政建設(shè)有關(guān)工作綜合檢查的通知》(泉紀辦〔20xx〕49號)、《關(guān)于20xx年度泉州開發(fā)區(qū)懲防體系建設(shè)和落實黨風廉政建設(shè)責任制主要任務分解立項督促落實的通知》(泉開懲防辦〔20xx〕1號)文件中明確的工作任務，結(jié)合今年來開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和紀工委、監(jiān)察局的安排部署，我局圍繞反腐倡廉工作任務和全區(qū)建設(shè)管理的中心工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等各項工作，以加強教育為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為核心，以強化監(jiān)督為重點，扎實推進各項工作的開展，為我區(qū)建設(shè)管理事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的政治保證?，F(xiàn)將我局20xx年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
我局對該項工作高度重視，為加強對該項工作的領(lǐng)導，我局及時調(diào)整充實黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組。其中，局長、支部*為第一責任人，副組長為具體責任人。班子成員按各自分工負責的科室對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負責，分工合作，責任落實到人。要求領(lǐng)導班子成員要帶頭查找廉政風險，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風險防范工作，帶頭參與到構(gòu)建懲治和預防腐敗體系基本框架工作中來，確保工作落到實處。
(一)加強學習教育，進一步提高廉潔從政意識。堅持在工作中學習貫徹《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《*xx市委經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)責任制工作報告制度的實施意見》等省、市、開發(fā)區(qū)有關(guān)黨風廉政建設(shè)的反腐敗工作文件精神學習，要求大家切實貫徹落實“八項規(guī)定”和“六項禁令”，自覺遵守干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，完善黨員干部民主生活會制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律制度。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。我們按照“誰主管誰負責”的原則，全面落實了黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導責任，并加強領(lǐng)導干部廉潔自律，增強廉政勤政意識和拒腐防變能力，堅決抵制不廉潔行為的產(chǎn)生。把反腐倡廉與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，全面落實問責問廉問效工作制度和警示訓誡制度，初步構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，做到勤政廉潔，推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的全面深入開展。
(二)健全行政審批制度，簡化審批環(huán)節(jié)。一是進一步完善辦事公開制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、“窗口式”集中辦理制和ab崗工作制等制度。在開發(fā)區(qū)行政服務中心把行政審批事項的審批項目、審批類別、申報資料、審批程序、審批時限審批結(jié)果和收費標準等事項，全部向社會公開，并統(tǒng)一印制了審批項目服務指南放在窗口供客戶自由取閱，并制定了內(nèi)容詳細、條理清晰的行政審批服務指南，隨時打印給前來窗口辦理業(yè)務的服務對象，真正做到了公開透明，陽光操作。對于符合要求的審批事項要求窗口工作人員嚴格按照規(guī)定程序進行辦結(jié)。認真解答申報單位的疑問，細心講解到位，能一次辦理完畢的就一次辦理，杜絕積壓。二是推行全程辦事代理制、重大項目聯(lián)辦制和服務承諾制等特色服務機制，縮短審批時限、提高行政效能。對于涉及民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施和重大工業(yè)項目等有利于擴大內(nèi)需的重點項目開辟規(guī)劃審批“綠色通道”，實行全程跟蹤服務，建立重點項目規(guī)劃聯(lián)絡員制度，建立重點項目規(guī)劃進展臺賬，采取及時給項目責任單位去函聯(lián)系、主動聯(lián)絡等方式，全程跟蹤重點項目的進展情況。對重點項目的來電來函提出的問題及時作出答復，一次性告知項目業(yè)主應提交或補充的材料、修改意見等。今年以來，20xx年我局審批窗口累計接待辦事群眾300多人次，共收件197件，按時辦結(jié)185件，按時辦結(jié)率100%，提前辦結(jié)率，群眾滿意度達100%。
(三)規(guī)范土地使用權(quán)出讓工作。開發(fā)區(qū)土地招、拍、掛項目均由市國土資源局統(tǒng)一按規(guī)定公開出讓。我局根據(jù)開發(fā)區(qū)相關(guān)規(guī)定，將擬進行招、拍、掛出讓的土地按產(chǎn)業(yè)類型、準入條件、規(guī)劃設(shè)計條件、環(huán)境保護要求，以及擬出讓土地面積、建設(shè)項目規(guī)模、投資強度、容積率、建筑密度、綠化率、出讓年限、開工竣工期限等土地使用條件，做好項目用地出讓方案，提請開發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會議領(lǐng)導小組召開會議研究。開發(fā)區(qū)用地聯(lián)席會議領(lǐng)導小組對擬定的招、拍、掛出讓方案進行研究，集體決策后，按程序報市*申請項目用地招、拍、掛出讓。
(四)健全對環(huán)境污染防治政策措施落實監(jiān)督。一是加強飲用水源污染防治工作，加大開發(fā)區(qū)企業(yè)雨污水分流檢查力度，保護和改善南高干渠水源的環(huán)境質(zhì)量，確保晉江、石獅的水環(huán)境質(zhì)量明顯改善。二是穩(wěn)步推進建設(shè)項目審批管理，對所有新、改、擴建和技術(shù)項目，嚴格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批程序規(guī)定》和《建設(shè)項目環(huán)境影響評價行為準則與廉政規(guī)定》。三是建立來信來訪責任制，做好**工作。按照《*條例》的要求，以“事要解決”、“案結(jié)事了”為重點，指定一名副局長分管**工作，提高初信初訪的一次性辦結(jié)率，認真解決群眾反映強烈的環(huán)境污染問題，努力控制越級*，積極化解集體*，有效減少重復*。對來訪群眾均給予及時答復、解決或轉(zhuǎn)辦，做到件件有答復，事事有回應，解決不了的及時上報市局*辦和上級業(yè)務主管部門，有效地把矛盾控制或消除在萌芽狀態(tài)。到11月底，共受理環(huán)保*件24件，辦結(jié)率100%。力求*案件辦結(jié)率達100%，群眾滿意率達到100%。
過去的一年，我局懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作取得了一定成效。但是，我們?nèi)匀磺逍训乜吹?，我局的懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)工作離上級組織的要求還存在一定的差距，如：工作思路需要創(chuàng)新、工作措施需要完善、工作力度有待加強等等。這些不足都有待于在明年的工作中予以加強，認真加以解決。
我們清醒地認識到加強全局黨風廉政懲防體系建設(shè)的重要性和緊迫性，決心把思想認識統(tǒng)一到黨工委、管委會的工作部署上來，以高度的政治責任心和強烈的使命感，緊緊抓住規(guī)范和制約權(quán)力運行這個核心，通過加強教育、完善制度、加強監(jiān)督，努力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系，下大力氣把這項事關(guān)大局的工作抓緊抓好抓實。
(一)以廉政教育為基礎(chǔ)，完善和落實學習理論的長效機制，通過學習構(gòu)筑黨員干部拒腐防變的思想道德防線。堅持以黨員職工自我學習教育為主，集中學習教育為輔，灌輸與引導將結(jié)合。通過組織專題學習討論、舉辦廉政知識講座、單位主要領(lǐng)導講廉政黨課和作反腐倡廉形勢報告，集中組織開展廉政教育，確保廣大黨員干部真學、真懂、真用，達到學有所思、學有所悟、學有所用的目的。
(二)進一步加強懲防體系工作，積極落實“四勤”。一是勤思考。做好工作總結(jié)和紀律教育活動工作。做好所在單位的各項制度的修訂完善工作，并切實抓好落實。二是勤實踐。做好*接待、解決工作。牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，提高為企業(yè)服務的自覺性。三是勤監(jiān)督。抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作的監(jiān)督，重點落實不準收送“紅包”、“吃拿卡要”、利用婚喪嫁娶借機收錢斂財?shù)纫蟆Ｋ氖乔跈z查。能經(jīng)常對照自身的工作計劃、工作安排和開發(fā)區(qū)紀檢部門部署的各項工作要求檢查完成情況，查漏補缺。認真檢查班子成員的工作，糾正不作為或亂作為的現(xiàn)象。
(三)健全完善源頭防止腐敗制度。繼續(xù)實行重大問題、重要事項集體研究決定和個人重大事項報告制。以政務公開為核心，推行“陽光工程”;深化行政審批制度改革，規(guī)范和公開事權(quán)，加強后續(xù)監(jiān)管，形成有效的行政審批約束機制和事后監(jiān)管機制。
規(guī)劃辦在鎮(zhèn)黨委*的正確領(lǐng)導下，辦公室人員團結(jié)一致，做到了思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。根據(jù)年初工作計劃，狠抓落實，并較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就今年工作小結(jié)如下：
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際,利用各種渠道,采用廣播、張貼標語等形式，積極向廣大群眾宣傳《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳依法使用土地和保護耕地的重要性，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造依法建設(shè)、規(guī)劃建設(shè)的良好氛圍。今年，我鎮(zhèn)在世界環(huán)保日和全國土地日各出宣傳專欄一期，張貼宣傳標語分別200多張，橫額各2條。
(一)加強土地資源管理，做好耕地動態(tài)巡查和監(jiān)管，確保全鎮(zhèn)耕地流量*衡和控制耕地保有量，控制基本農(nóng)田保護面積和建設(shè)用地規(guī)模等。
(二)抓好農(nóng)田保護，嚴禁一切破壞耕地的行為。今年我辦共查處水口違法用地行為1宗，責令停止土地違法行為6宗，處理調(diào)解房屋巷道爭議3宗。
(三)加強建設(shè)用地管理，嚴格把好農(nóng)民建房和企業(yè)用地審批關(guān);做好商業(yè)、旅游用地調(diào)規(guī);積極抓好農(nóng)村土地確權(quán)登記工作，到目前止全鎮(zhèn)已完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作1400多宗面積*方公里，完成98%;辦理了50戶《集體土地使用登記證》。
(四)做好礦山巡查工作，加大對非法開采煤礦行為的查處和打擊力度，今年共巡查礦山46次，無發(fā)現(xiàn)偷采煤礦行為。
(五)加大地質(zhì)災害的巡查和監(jiān)測力度。今年8月發(fā)生特大洪災，經(jīng)巡查時發(fā)現(xiàn)比較嚴重的有卿罡村委會中桂村邊山體滑坡和種田村委會小蘭田村屋內(nèi)地陷、界山農(nóng)家樂飯店山體滑坡、羅角村屋背山體滑坡，及時做好安全疏導，做好安全警示，抓好防范，無發(fā)生傷亡事故，確保人民群眾的生命安全。
(六)做好基本農(nóng)田整治工作。規(guī)劃對我鎮(zhèn)的麻北、萬家、灣村、大沖四個村委會共7343畝農(nóng)田進行整治。保安、本公洞、棟頭、嶺咀、良塘村委會共5000畝高標準農(nóng)田整治，于10月份動工。
(七)抓好6個點(共畝)的增減掛鉤耕地復墾工作，現(xiàn)已完成4個點共畝，剩余部分正在施工中。
(一)抓好鄉(xiāng)村公路規(guī)劃建設(shè)工作，加大對自然村公路硬底化建設(shè)的力度，抓好村級公路、橋梁養(yǎng)護工作。今年，全鎮(zhèn)完成棟頭村委會沙坑村公里、棟頭村委會劉屋村公里、麻北村委會城水村公里、黃村村委會下門水村1公里公路硬底化建設(shè)，梅田劉屋至雷屋2公里、梅田下田至虎沖1公里公路硬底化建設(shè)正在施工中，鎮(zhèn)區(qū)公路公里改造已完工;對全鎮(zhèn)公里村級公路進行了養(yǎng)護。
(二)抓好村鎮(zhèn)規(guī)劃。今年，我辦協(xié)助市住建局，市農(nóng)建綜合辦對大沖村委會新陂洞村、灣村村委會灣村村、熊屋村進行了美麗村莊規(guī)劃和建設(shè)，目前，熊屋村已累計投資32萬元完成了村莊標志、涼亭、宣傳欄、拆舊清淤、污水處理建設(shè);新陂洞村已投資2萬元進行巷道硬底化建設(shè)。并協(xié)助xx縣建筑勘察設(shè)計有限公司對我鎮(zhèn)的崩江沖村、石梯村、棟頭村、大和坪村、蓮塘村、水口村、萬里村、元井村、虎沖村等9個村進行省級村莊規(guī)劃，有力推進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(一)抓好企業(yè)、規(guī)模以上養(yǎng)殖場排污管理工作，積極配合市抓好企業(yè)環(huán)保排污處理，查處“十五”小企業(yè)。今年，已查處養(yǎng)殖場排污問題5宗。
(二)抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，構(gòu)建美好人居環(huán)境。今年，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，全鎮(zhèn)擬建111個垃圾池，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一個，購置垃圾桶160個，聘請保潔員112名，還購置了一輛3噸垃圾壓縮車。
一是利用拉掛橫額及宣傳單張進行大張旗鼓宣傳治超。今年拉掛橫額6條，發(fā)放宣傳單張100多份。二是召開各企業(yè)單位、沙場、木材加工廠、紅磚廠等相關(guān)單位會議，明確治理超限超載工作的重要性和緊迫性。三是給相關(guān)企業(yè)、沙場、木材廠發(fā)放通知，明確超限超載處罰力度。四是制定了《保安鎮(zhèn)進一點加強治理道路貨物運輸非法超限超載實施方案》，成立工作領(lǐng)導小組，加強執(zhí)法力度，使治超工作有章可循。
根據(jù)鎮(zhèn)*的工作部署，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)新區(qū)的征地工作從8月開始，到目前為止，已征耕地560畝，完成90%。
今年來，我辦全體人員齊心協(xié)力，取得了一定成績，但還存在一些不足之處：如本辦人員的思想水*和業(yè)務能力參差不齊，綜合素質(zhì)有待于進一步提高等等。
為解決這些問題，本辦將從以下幾個方面做出新的努力：一是認真貫徹落實黨的*精神，努力提高我辦干部為民、務實、清廉的理論修養(yǎng)，堅持用科學的理論指導實際工作，研究新情況，解決新問題，進一步提高工作能力和工作水*。二是積極配合鎮(zhèn)*中心工作，做好其它工作。三是進一步完善各項規(guī)章制度，不斷提高規(guī)劃建設(shè)辦的依法行政水*。
(一)繼續(xù)加強對《土地管理法》、《省土地管理條例》、《省村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，宣傳力度。
(二)繼續(xù)向上爭取耕地增減掛鉤點和農(nóng)田整治工作。
(三)繼續(xù)加大對違法用地、地質(zhì)災害、非法開采煤礦的監(jiān)控力度。
(四)抓好環(huán)境污染查處力度，并完成100%的自然村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
(五)積極向上爭取公路硬底化指標，力爭100%的自然村完成公路硬底化建設(shè)。
(六)繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)工作。
(七)繼續(xù)協(xié)助鎮(zhèn)*搞好鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)工作。
(八)進一點加大對超限超載的宣傳和執(zhí)法力度。
1、對全鎮(zhèn)四小水利工程進行了清淤疏浚，全鎮(zhèn)共清淤小水圳70條，總長52公里，對幸福水庫進行了防滲和加固，投資了20萬元，對東、西二干渠和紅旗渠進行了清淤疏浚和維修，共清淤泥3000方，清除塌方58處，計20xx余方，澆灌三面砼渠2處，清淤疏浚20公里，維修山塘2口。
3.投資達萬元的南坑河防洪治理工程項目，為確保施工環(huán)境及進度，我站工作人員加班加點，積極協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾糾紛及征地工作，確保了該工程順利施工，目前該工程已全線開工建設(shè)，主體工程完成總工程的80%，預計明年5月全線完成，該項目完成后，可確保8000畝農(nóng)田不受洪災和3萬人的安全?？苫謴突霓r(nóng)田200畝。
4、投資424萬元的集中供水項目，目前已完成主體工程40%，預計在古歷12月份前完成清水池的澆搗工作。該項目完成后可解決全鎮(zhèn)31887人安全飲水。
5、投資480余萬元兆佳村的以電代燃項目已完成90%，該項目完成后可有效整合小水電站的發(fā)電和老百姓的用電，減少環(huán)境污染。
6、投資210萬元，對東、西干渠進行清淤維修工作，目前已完成30%工作量。
7、全鎮(zhèn)有重點山塘七座，已經(jīng)做完了測量工作，所有材料已上報到省水利廳。
8、根據(jù)上級主管部門的安排，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的小山塘進行了摸底，已登記在冊并上報到上級主管部門。
9、根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署，全鎮(zhèn)上報了17條“小農(nóng)水”渠道，全部竣工并正常運行。
10、已對南坑中心小學、南坑鎮(zhèn)中、南坑妙泉學校、金鉤灣、雙鳳、大嶺、七寶、窯下8所學校，安裝了共計25臺直飲機。
11、有團群、乾村、新坪、兆佳爭取了百噸千人農(nóng)飲項目，該項工作目前已完成50%。
12、配合村級做好農(nóng)村的各項中心工作。
全鎮(zhèn)境內(nèi)的水利設(shè)施都較老化，特別是東西二干渠和紅旗渠道，范圍大，流程長，沿途淤塞，滲漏非常嚴重，而且是環(huán)山土渠，特別是到了汛期或大暴雨，就會出現(xiàn)塌方或倒塌，大量的維修工作給*的財政造成較大的壓力。
一、繼續(xù)做好中小河流治理和“安全飲水”工程工作。
二、繼續(xù)做好重點山塘的升級工作。
三、配合村級做好小型水利工作維修和加固申報工作。
四、做好小型山塘申報工作。
五、繼續(xù)做好坪村灌區(qū)節(jié)水配套項目。
六、配合村級做好各項項目的申報工作。
七、抓好水利工程的安全宣傳工作。
八、做好其它各項中心工作。
建設(shè)局抓項目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴展5）。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十
這一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調(diào)整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。
在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
一是加強安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。
二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。
三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。
四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。
通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。
下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十一
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務。
發(fā)展經(jīng)濟，推進城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓，培訓了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟服務月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務。并實現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十二
惠寶煤業(yè)通風部二〇一八年六月三十日。
惠寶煤業(yè)有限公司通風專業(yè)。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
上半年通風部在礦領(lǐng)導的大力支持及分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標準化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：
一、通風系統(tǒng)方面：
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導和技術(shù)人員參加，對通風隱患及通風系統(tǒng)進行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系統(tǒng)。
3、嚴格執(zhí)行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調(diào)節(jié)。
4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)合理、風量充足、風流穩(wěn)定。
二、瓦斯管理方面：
1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對瓦檢員進行分工，實行區(qū)域負責制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。
四、通風設(shè)施方面：
在通風設(shè)施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進行一次全面檢修。
上半年，全礦共拆建風門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。
五、防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。
六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：
每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。
每旬由通風專業(yè)負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。
七、專業(yè)技能培訓方面：
積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務水平。
八、管理制度及完善軟件資料方面：
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責任制》、《通風部各工種操作規(guī)程》；修訂了《進一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。
第二部分“一通三防”工作存在的問題。
一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。
二、通維工對通風設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。
三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。
第三部分下半年工作計劃。
為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴把工程質(zhì)量；針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。
一、工作目標。
（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發(fā)生。
（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定；在通風管理方面實現(xiàn)責任明確、制度健全、嚴格實行監(jiān)督考核制度。
二、工作計劃。
（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。
1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。
3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。
（二）完善通風系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風量充足、風流穩(wěn)定。
1、按規(guī)定及時測風、調(diào)風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。
2、按質(zhì)量標準化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風設(shè)施。
3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。
（三）加強礦井瓦斯治理力度。
1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。
2、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。
（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處理迅速。
1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。
2、嚴格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標準》的要求安設(shè)瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。
（五）防塵、隔爆方面：
堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。
（六）管理制度與專業(yè)培訓方面：
1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導性。
2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風專業(yè)培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務技能水平。
（六）其他方面：
1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。
2、做好2019年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。
通風部。
二〇一八年七月一日。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十三
x年以來，x公司保衛(wèi)科在x市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和-諧x這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、加強思想教育，強化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì).充分利用每周政zhi學習時間學習傳達上級文件及會議精神，不斷提高自身的使命感和責任感。
通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政zhi、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。
為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于x、x月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的x名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城wz部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。
為加強班子建設(shè)，通過定期召開班子民zhu生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作.為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與x家基層單位簽訂了x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。
嚴格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導）小組例會制度，根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“x功”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。
為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)x字[x]x號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。
由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。
三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定。
x、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了x公司x指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施x處，以及ks-xc無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行x小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。
x、實施x小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查x余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。
x、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。
四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序。
x、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查x余次，檢查更衣箱x余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。
x、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負責和相關(guān)管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。
x、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓x次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。
x、安排專人參加由x市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。
x、舉行x公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“x”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。
x、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查x次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題x條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患x條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十四
時間如水，生命如梭。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學習、交際等方面都有了突破性的成長。但由于工作時間短、學習時間少等原因，在過去的工作中給我的領(lǐng)導和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請各位同事相信我在未來的工作中我一定會努力完善自身的工作。現(xiàn)我就過去的半年里的工作簡單匯報如下：
過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強完成了各項工作。可以毫不隱瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場開拓工作的，我對市場產(chǎn)品銷量變化有敏銳的反應，但我對辦公室的工作并沒有一個全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個人經(jīng)驗行事。以前的市場工作都是實效型工作，數(shù)字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導致我在轉(zhuǎn)型過程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過今年對工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項工作一定名列前矛，請領(lǐng)導給我這個機會。
（一）工作凌亂，無頭緒。從事了兩年多的市場工作，我個人對行政單位的工作流程缺乏了解。導致我個人遇事就慌亂處理。當工作堆積的時候，分不清主次，經(jīng)常會“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡單的接待工作來說，雖然在過去的市場工作中會常有迎來送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問題沒有，小問題不斷。
（三）自我學習時間安排不夠。辦公室的工作是個多方面的工作。他對辦公室人員的要求也是全面的。而在過去的工作中我常會出現(xiàn)頭重腳輕。沒有做到學習和工作的一個合理性安排，使得工作中錯誤不斷，為次教導過數(shù)次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時候，辦公室就我一人，工作安排自然也無從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無人員分工及無獎懲機制導致工作效率低下的問題，往往會造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問題是我個人對過去的半年工作的一點心得體會，現(xiàn)我就上述問題提出我個人對辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎懲機制，打造高效率辦公團隊。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問題，重新劃分和我的工作，主要負責干部知識更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負責紀檢委的幾項重點督察項目：黨風、行風、環(huán)境營造、肅風整紀工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問題主次，合理安排工作，及時與領(lǐng)導溝通。過去半年工作中所遇到的問題，我個人已記錄成冊，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現(xiàn)有時間抓緊學習，彌補工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機會，抓緊時間在元旦、春節(jié)這段有效時間內(nèi)徹底、全面、有針對性的對過去文字工作中存在問題，進行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭取明年能夠真正達到的工作水*。綜上所述，是我對近半年工作的一點心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導給予批評指正。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十五
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項目促建設(shè)，保證了各項目標任務的全面推進。現(xiàn)將上半年工作目標完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標進展情況。
（一）職能工作進展情況。
1、規(guī)范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發(fā)展。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責任落實年”活動、推進安全生產(chǎn)“三項行動”，我局加強對重點危險源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度，實施安全生產(chǎn)形勢分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項大檢查和“全國安全生產(chǎn)月”活動，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現(xiàn)場安全管理水*，加強對建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發(fā)生，并對這些建設(shè)項目的38個工程師、57個項目經(jīng)理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標準化工地1個（山水麗都b標段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個（尚品·境界）。
同時，按照縣委、縣*關(guān)于“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊螅訌妼θh建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達。
為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測設(shè)施和地震觀測環(huán)境保護的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設(shè)防要求的審定”兩個審批項目納入建設(shè)項目并聯(lián)審批程序；進一步完善防震減災助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應急救援隊伍建設(shè)；根據(jù)成震字[]80號文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個地震宏觀觀測點。
3、統(tǒng)籌推進“三個集中”，指導服務新農(nóng)村建設(shè)。
按照市建委安排，我局根據(jù)實際情況確定上報了2個省級村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務；對重點鎮(zhèn)各項建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項目進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場責令整改，并下達整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評審后實施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財政局上報底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項目年度計劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭取資金支持。
4、加大重點鎮(zhèn)建設(shè)指導力度，重點鎮(zhèn)建設(shè)再上臺階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計劃，對普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場鎮(zhèn)改造和風貌改造進行指導，并邀請相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點鎮(zhèn)市級專項目標順利推進；經(jīng)過我局努力爭取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[]4號文批準我縣興義鎮(zhèn)為市級重點鎮(zhèn)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十六
1、礦井總風量制約產(chǎn)量的進一步提高。
應對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，配合機電科更換主通風機，并做好井下通風系統(tǒng)調(diào)整的各項準備工作。使新主通風機盡快投運，提高礦井通風能力。
2、礦井綜合防塵較難治理。
應對措施：在礦領(lǐng)導的指導下，通風區(qū)進一步加強井下隊組綜合防塵管理，引進采掘機組二次負壓降塵新技術(shù)，在產(chǎn)塵源處降低粉塵濃度。
3、煤層松軟，瓦斯較難抽采。
應對措施：與集團公司一起合作攻堅《煤層松軟增透技術(shù)》。
第二部分20xx年工作安排。
一、主要思路：做好新主通風機投運工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，提升礦井風排瓦斯能力；以地面瓦斯抽放系統(tǒng)投運為契機，大力開展鉆孔施工工藝和瓦斯抽采工藝的攻關(guān)，提高抽放效果；瓦斯抽采做到“應抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”，確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計量準確，瓦斯抽采管理制度進一步完善；推進粉塵綜合治理，大力開展通風安全質(zhì)量標準化工作，開展科技攻關(guān)和工藝、裝備升檔，加強全員及通風從業(yè)人員的`培訓，全面提升礦井“一通三防”保障能力。
二、奮斗目標：
1、杜絕“一通三防”死亡事故，杜絕“一通三防”特別重大非傷亡事故。
2、進一步加強礦井通風安全質(zhì)量標準化工作。
3、礦井瓦斯抽放率、瓦斯抽采鉆孔進尺和抽放量達公司要求。三、工作方法：
1、通風系統(tǒng)方面，作好礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作，督促相關(guān)部門做好。
新主通風機投運時相應工作，確保新主通風機順利投運，使礦井通風能力全面提高。同時，根據(jù)生產(chǎn)布局，合理調(diào)配3205工作面、3207工作面及三盤區(qū)各工作面的風量，全力保障3205工作面及3207工作面的正常生產(chǎn)。
2、瓦斯治理與抽采方面，加快煤層增透技術(shù)的研究，提高礦井瓦斯抽采能力，加大礦井瓦斯治理力度。與集團公司和科研院所進行合作，提高瓦斯抽采效果工藝研究的技術(shù)攻關(guān)，從增加煤層透氣性、研究封孔工藝進行突破，解決瓦斯抽采難的問題。盡快編制并完善礦煤層瓦斯地質(zhì)圖，圖中包括煤層瓦斯含量等值線、煤層瓦斯涌出量等值線、地質(zhì)構(gòu)造附近瓦斯分布情況等情況，來指導礦井安全生產(chǎn)。
3、現(xiàn)場管理方面，從嚴過細，強化監(jiān)督，安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作，對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。
4、粉塵治理方面，在強化現(xiàn)場管理的同時，加大粉塵治理技術(shù)的研究，通過科技攻關(guān)和引進新技術(shù)，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有防塵技術(shù)、手段和措施，強力推進粉塵綜合治理。
5、人員素質(zhì)方面，強化培訓，開展崗位作業(yè)標準化、通風安全質(zhì)量標準化、通風瓦斯防治、瓦斯抽采的培訓，加強技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年，通風區(qū)堅持管理與服務并重的原則，緊緊圍繞礦井生產(chǎn)銜接計劃，積極開展了“一通三防”各項業(yè)務工作。
1、調(diào)整通風系統(tǒng)，保證礦井安全生產(chǎn)。
20xx年,為迎接專篇驗收和綜合驗收，通風系統(tǒng)進行多次調(diào)整。為此，通風區(qū)針對通風系統(tǒng)調(diào)整等重點工程每次都預先制定措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，防止通風系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限等現(xiàn)象發(fā)生，確保重點工程安全進行。對巷道貫通實行現(xiàn)場跟班，并提前做好貫通前后風流調(diào)整的準備工作，保證巷道貫通后的風流穩(wěn)定可靠。20xx年，通風區(qū)完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。
截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構(gòu)筑永久風門12道、臨時風門8道、永久閉墻22道、臨時閉墻18道。拆除各類通風設(shè)施45道。
２、深入現(xiàn)場，加強瓦斯管理。
在局部通風方面，井下所有隊組已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠，杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風事故。
加強重點區(qū)域重點工程通風瓦斯管理。對采煤工作面上隅角瓦斯管理進行重點監(jiān)控，督促隊組嚴格按規(guī)定支設(shè)采空區(qū)的木垛，保證上隅角過風順暢，在上隅角過風距離長回風較困難情況下，采取打風障等方法，避免瓦斯超限對生產(chǎn)造成影響。對于3207工作面掘進頭面瓦斯含量達7m3/t的區(qū)域，每班安排專職瓦檢工重點檢查，重點對機組的割煤速度、掘進頭面的風筒、探頭、防塵設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即現(xiàn)場處理，否則不能生產(chǎn)。
對高冒區(qū)，地面以及井下煤倉上下口等重點區(qū)域已設(shè)立專門的檢查點，掛牌進行檢查，堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位，加強作業(yè)過程中通風瓦斯管理，避免發(fā)生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點工程，預先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施，采取干部跟班等方式并強化實施過程，確保萬無一失。
3、圍繞礦井投產(chǎn)及生產(chǎn)目標，完成各種階段性任務。
（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實驗室，能迅速準確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規(guī)律。
（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進面首先進行進行邊掘邊抽，抽取煤層內(nèi)瓦斯，減小掘進時瓦斯涌出量。
（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。
（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進工作面試驗泡沫降塵裝置，對降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進工作面。
（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級鑒定工作。
4、強化礦井綜合防塵工作，加強抑隔爆設(shè)施的管理。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十八
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強調(diào)指出，要不斷把學習貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學習^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來的災難，深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅決遏制透水事故發(fā)生，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化、提高了學員業(yè)務素質(zhì)。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風門、利用調(diào)風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。
解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡巷設(shè)置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設(shè)風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設(shè)的風門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設(shè)風筒1400多米、設(shè)置風機4臺、調(diào)風3次，保證了停產(chǎn)期間的通風管理。
為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設(shè)置了風機3臺次、接設(shè)了風筒1500米，為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡巷設(shè)置了風門4道，大大改善了6103工作面的通風條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風條件、提升質(zhì)量標準化。通風隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡巷支護工程。
5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇十九
參加工作以來，我認真學習黨的思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護中國^v^的領(lǐng)導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。
在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習黨的思想，用我們黨的先進思想來指導自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務，得到領(lǐng)導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!
煤礦通風工作總結(jié)匯報篇二十
一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。
二、在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門，對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業(yè)務能力。
四、在工作中重視學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!
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