S管理制度范文(15篇)

字號(hào):

    總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的重要手段。如何撰寫(xiě)一篇有邏輯性和條理性的作文是我們所關(guān)注的問(wèn)題之一。創(chuàng)造性地運(yùn)用總結(jié)范文的思路和結(jié)構(gòu),展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)格和見(jiàn)解。
    S管理制度篇一
    第一條根據(jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本院實(shí)際,特制定本規(guī).
    第二條凡本院工會(huì)會(huì)員,應(yīng)積極參加工會(huì)組織生活,及時(shí)足額交納工會(huì)會(huì)費(fèi).
    第三條會(huì)員會(huì)費(fèi)按本人工資收人的0.5%交納。工資收人按基本工資計(jì)繳,獎(jiǎng)金、各種津貼、貼補(bǔ)等不計(jì)在內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)向會(huì)員收取會(huì)費(fèi),不得自行規(guī)定交納數(shù)額。
    第四條工會(huì)會(huì)員一般每月交納一次,以增加會(huì)員的組織觀念。
    第五條保留會(huì)籍人員不繳納會(huì)費(fèi)。
    第六條工會(huì)會(huì)員升級(jí)加薪后,應(yīng)從加薪之日起補(bǔ)交會(huì)費(fèi)。
    第七條長(zhǎng)期不參加工會(huì)組織生活,連續(xù)六個(gè)月不交納工會(huì)會(huì)費(fèi)的',應(yīng)視為自動(dòng)退會(huì)。
    第八條工會(huì)會(huì)費(fèi)可經(jīng)會(huì)員本人同意,由院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)從工資中扣除。
    第九條工會(huì)會(huì)費(fèi)收取應(yīng)及時(shí)列出清單和入賬,會(huì)費(fèi)使用情況應(yīng)定期由學(xué)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組進(jìn)行審查。
    S管理制度篇二
    1、加強(qiáng)電源管理,經(jīng)常檢查電視機(jī)、vcd、音箱等接電部位是否良好,所屬部位嚴(yán)加管理,用后一定切斷電源;對(duì)插座部位要十分重視,教育幼兒不亂摸亂捅,嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。
    2、熱水、熱粥、熱湯等物溫度適宜再端入班中,并放在安全地方,分發(fā)飯、湯時(shí)不要越過(guò)幼兒頭頂,要從體側(cè)送到幼兒面前;嚴(yán)禁幼兒進(jìn)入廚房,靠經(jīng)火爐。
    3、教育幼兒不打鬧,更不能拿著玩具、樹(shù)枝、磚石塊等投擲、搶打,學(xué)會(huì)保護(hù)自己,同時(shí)不傷害他人。
    4、教育幼兒不拿小刀、扣子、玻璃球、片等危險(xiǎn)物品;每日晨、午檢查時(shí),注意幼兒衣袋內(nèi)有無(wú)不安全物品,避免外傷。加強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)防幼兒往嘴鼻塞異物。
    5、要注意房屋、玩具、用具的安全,避免各種事故的發(fā)生。
    6、冬春兩季天氣變化異常,應(yīng)適時(shí)提醒幼兒增、減衣物,以防受涼感冒。
    7、冬季要經(jīng)常檢查幼兒的面部,耳、手、腳等易凍部位,并與家長(zhǎng)密切配合,嚴(yán)防凍傷。
    8、藥物必須妥善保存,給幼兒服藥要看清姓名、藥量。
    9、注意隨時(shí)關(guān)好大門(mén),防止幼兒在來(lái)園、離園時(shí)走失。
    10、幼兒外出活動(dòng)時(shí)老師要隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù),教師在交接班時(shí)要清點(diǎn)幼兒人數(shù)。
    11、教師下班必須在幼兒全部離園后。
    12、交接家長(zhǎng)時(shí),要求家長(zhǎng)必須簽字。
    S管理制度篇三
    根據(jù)管理辦法規(guī)定,差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)公務(wù)出差所發(fā)生的城市間交通費(fèi)用、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi),各單位應(yīng)從以下四方面嚴(yán)格控制:
    1.各單位應(yīng)當(dāng)建立健全公務(wù)出差審批制度;。
    2.出差必須報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù);。
    3.嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理,控制支出規(guī)模;。
    4.嚴(yán)禁無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、無(wú)明確公務(wù)目的差旅活動(dòng)。
    1.單位差旅費(fèi)審批制度是否健全,出差活動(dòng)是否按規(guī)定履行審批程序。出差人員出差必須履行單位制定的規(guī)章制度,填寫(xiě)出差審批單,明確出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差人數(shù),并附相關(guān)文件。
    2.城市間交通費(fèi),出差人員應(yīng)當(dāng)按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具,未按規(guī)定等級(jí)乘坐交通工具的,超支部分由個(gè)人自理,廳級(jí)以下人員應(yīng)乘坐火車(chē)硬座、硬臥,高鐵、動(dòng)車(chē)二等座;住宿費(fèi),出差人員應(yīng)當(dāng)在職務(wù)級(jí)別對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)限額內(nèi),選擇安全、經(jīng)濟(jì)、便捷的賓館住宿,內(nèi)蒙古350元/天,北京500元/天;伙食補(bǔ)助費(fèi)按規(guī)定出差天數(shù)計(jì)算,100元/天包干使用;市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi),內(nèi)蒙古自治區(qū)外80元/天,區(qū)內(nèi)盟市所在地60元/天,其余旗縣(市、區(qū))40元/天。
    3.工作人員外出參加會(huì)議、培訓(xùn),舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的,會(huì)議、培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)由會(huì)議、培訓(xùn)舉辦單位按規(guī)定統(tǒng)一開(kāi)支;往返會(huì)議、培地點(diǎn)的費(fèi)用由所在單位按差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
    03注意事項(xiàng)。
    1.出差人員實(shí)際發(fā)生住宿而無(wú)住宿發(fā)票的如何報(bào)銷(xiāo)?
    如果是住宿自己家里(親戚、朋友)的,無(wú)法取得住宿發(fā)票的,由出差人員說(shuō)明情況并經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以報(bào)銷(xiāo)。
    2.參加會(huì)議、培訓(xùn)的差旅費(fèi)如何報(bào)銷(xiāo)?
    伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)按往返各一天計(jì)算,當(dāng)天往返按1天計(jì)算,會(huì)議、培訓(xùn)期間不報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。
    3.出差人員是否可以乘坐列車(chē)軟臥?
    出差人員原則上乘坐列車(chē)軟座,但在晚8時(shí)至次日晨7時(shí)期間乘車(chē)時(shí)間6小時(shí)以上的,或連續(xù)乘車(chē)12小時(shí)的,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以乘坐軟臥,按照軟臥車(chē)票報(bào)銷(xiāo)。
    4.管理辦法中的常駐地是指什么?
    臨河區(qū)城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、雙河區(qū)。結(jié)合公務(wù)用車(chē)改革方案,做好公務(wù)交通補(bǔ)貼保障費(fèi)用與差旅費(fèi)保障費(fèi)用的有效銜接,機(jī)關(guān)單位公務(wù)人員在公務(wù)出行實(shí)行社會(huì)化提供,不再報(bào)銷(xiāo)公務(wù)交通費(fèi)用,跨區(qū)域(包括周邊旗縣)的公務(wù)出行視為公務(wù)出差,相關(guān)交通費(fèi)用按有關(guān)差旅費(fèi)管理辦法報(bào)銷(xiāo)。
    S管理制度篇四
    為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。
    二、組織行為。
    1、遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī),維護(hù)社會(huì)公德。
    2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見(jiàn)義勇為、為人表率。
    三、廉潔行為。
    1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。
    2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。
    3、在業(yè)務(wù)往來(lái)中,相關(guān)單位(客戶(hù))酬謝的禮品(傭金),應(yīng)上繳公司。
    四、保密行為。
    1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。
    2、機(jī)密文件和資料無(wú)需保留時(shí),要及時(shí)粉碎銷(xiāo)毀。
    3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件及如下信息:市場(chǎng)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。
    4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入公司財(cái)務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。
    五、交際行為。
    1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點(diǎn)。
    2、工作時(shí)間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長(zhǎng)發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場(chǎng)合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。
    3、辦公場(chǎng)所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時(shí)候不得發(fā)表有損公司形象的言論。
    第二篇組織結(jié)構(gòu)。
    一總經(jīng)理:全面管理公司工作,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,公司重大問(wèn)題決策。
    二業(yè)務(wù)經(jīng)理(組長(zhǎng)):
    1、認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會(huì)好公司發(fā)展戰(zhàn)略,按照公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)政策,制定與實(shí)施本小組的工作計(jì)劃,規(guī)劃本小組的周,月,年的宏偉目標(biāo)。
    2、根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)人員的特長(zhǎng),合理安排業(yè)務(wù)人員的工作崗位,做到量材施用,發(fā)揮其潛能。
    3、全面負(fù)責(zé)本小組的日常管理,每日開(kāi)一次早、晚例會(huì),早會(huì)是了解業(yè)務(wù)人員的當(dāng)天計(jì)劃,隨時(shí)跟蹤本小組業(yè)務(wù)人員的去向,晚會(huì)是了解業(yè)務(wù)人員當(dāng)天的業(yè)務(wù)情況,然后大家自由發(fā)言,如對(duì)業(yè)務(wù)的困惑,跟大家討論,也可以談業(yè)務(wù)的心得跟大家分享,以使大家共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、認(rèn)真審核業(yè)務(wù)人員的每天工作日志,掌握業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)跟業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析、討論,有的放矢的對(duì)客戶(hù)進(jìn)一步攻關(guān),取得客戶(hù)的信任。
    5、當(dāng)業(yè)務(wù)員取得了客戶(hù)的第一手資料,要及時(shí)把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)陪同業(yè)務(wù)員去拜訪客戶(hù),如果時(shí)機(jī)成熟,就要從業(yè)務(wù)員手中接過(guò)業(yè)務(wù),進(jìn)一步做好跟客戶(hù)的關(guān)系,取得客戶(hù)的絕對(duì)信任,為總經(jīng)理做好拍板的鋪墊工作。
    6、做好新業(yè)務(wù)員的傳幫帶教工作,了解其特長(zhǎng),解決其業(yè)務(wù)的突破瓶頸,使其盡快進(jìn)入工作的狀態(tài)。
    7、負(fù)責(zé)總結(jié)分析本小組的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,及時(shí)的以書(shū)面報(bào)告的形式,上交給總經(jīng)理,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
    8、負(fù)責(zé)行業(yè)信息的研究與分析,對(duì)行業(yè)前景進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;。
    9、代表公司對(duì)外聯(lián)系,代表公司簽訂合同與蓋章及對(duì)貨款的回收,以及完善的售后服務(wù)確認(rèn)書(shū)。
    10、審核樣品領(lǐng)出并簽字認(rèn)可,審核圖紙方案的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)與內(nèi)勤,設(shè)計(jì)的溝通。
    11、做好每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目成敗的案例分析,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和心得,以書(shū)面的形式,上報(bào)總經(jīng)理備案。
    12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其他安排的事項(xiàng)。
    三業(yè)務(wù)員:
    1、嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度,做到令行禁止。
    2、注重自己的儀表儀容,穿戴整齊,舉止得體,維護(hù)公司的形象。
    3、熟悉公司概況、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品特點(diǎn)、合同簽訂,多跟同事互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    4、服從業(yè)務(wù)經(jīng)理的安排,每日匯報(bào)行程及有關(guān)客戶(hù)信息,填寫(xiě)工作日志并向業(yè)務(wù)經(jīng)理詳細(xì)匯報(bào)工作,并及時(shí)的把業(yè)務(wù)經(jīng)理交給的任務(wù)按時(shí)完成。
    5、積極的尋訪潛在客戶(hù),力求挖掘大量的潛在客戶(hù),從中篩選出有針對(duì)適合公司的準(zhǔn)客戶(hù),并以此作為考核依據(jù)。
    6、積極聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)洽談項(xiàng)目,詳細(xì)了解掌握客戶(hù)的前期負(fù)責(zé)人、拍板負(fù)責(zé)人資料,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,跟客戶(hù)達(dá)到良好的溝通,取得客戶(hù)的信任,為促成合同的簽定打好良好的基礎(chǔ),并以此作為考核依據(jù)。
    7、不斷的搜尋、了解同行業(yè)的信息,及時(shí)的把有效的信息反應(yīng)給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    8、拜訪客戶(hù)前,充分準(zhǔn)備好客戶(hù)要求的材料,如圖片,簡(jiǎn)介,設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)等,并嚴(yán)格把關(guān)好公司的這些機(jī)密文件,做到及時(shí)回收!
    9、領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司制定的營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的去完成,并反饋相關(guān)信息。
    10、協(xié)助公司安排付貨及追款工作,并保持與客戶(hù)長(zhǎng)期聯(lián)系,創(chuàng)造續(xù)單的機(jī)會(huì)。
    11、積極參加公司的例會(huì),完成公司交給的其它各項(xiàng)事務(wù)。
    四設(shè)計(jì)人員:
    1、嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象和公司產(chǎn)品。
    2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、性能、產(chǎn)品特色,了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息,并要不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),精益求精。
    3、負(fù)責(zé)公司的制圖工作,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)出獨(dú)特的效果圖,促進(jìn)業(yè)務(wù)簽單的順利進(jìn)行。
    4、積極完成公司交予的設(shè)計(jì)工作,同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)客戶(hù)的要求,設(shè)計(jì)方案力求做到新穎,布局合理,新潮,適應(yīng)時(shí)代潮流。
    5、如業(yè)務(wù)員要設(shè)計(jì)方案,以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在,可以電話核準(zhǔn),然后補(bǔ)簽。否則設(shè)計(jì)人員有權(quán)拒絕設(shè)計(jì)。
    6、積極主動(dòng)的進(jìn)行標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)以前,先會(huì)同業(yè)務(wù)人員和報(bào)價(jià)員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通,嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)上的要求,細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計(jì)以后,并再三審核規(guī)格,圖片,數(shù)量,報(bào)價(jià),絕對(duì)的做到無(wú)差錯(cuò)。
    7、積極主動(dòng)搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息,及時(shí)的整理和匯總成資料,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    8、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)公司以為的設(shè)計(jì)方案,妥善拒絕外來(lái)公司的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。
    9、負(fù)責(zé)維護(hù)微機(jī),打印機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,微機(jī)內(nèi)的各種資料,要求分清條理,以便公司查閱資料及時(shí)準(zhǔn)確。
    10、每天清理設(shè)計(jì)室的衛(wèi)生,做到清潔,衛(wèi)生,有條理。
    五內(nèi)勤人員:
    1、嚴(yán)格遵守公司制度,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示,對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)、成本核算、落單,并對(duì)此備案,以便今后查找。
    2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能,特色,報(bào)價(jià),公司介紹等,搜尋和了解同行的價(jià)格資料,以及產(chǎn)品特色、質(zhì)量、性能比,為總經(jīng)理決策提供參考。
    3、負(fù)責(zé)對(duì)有客戶(hù)要求的業(yè)務(wù)人員詢(xún)價(jià)和設(shè)計(jì)方案,先要同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通,了解客戶(hù)的產(chǎn)品定位,領(lǐng)會(huì)客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求,以及評(píng)估客戶(hù)也認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的底牌,對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。
    4、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì)、選圖,先要熟透標(biāo)書(shū)上的產(chǎn)品要求,規(guī)格,數(shù)量,再同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)情況,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析,然后匯總詳細(xì)資料上報(bào)總經(jīng)理,等總經(jīng)理下達(dá)決策了標(biāo)書(shū)的標(biāo)的指示以后,再進(jìn)行合理的分配產(chǎn)品報(bào)價(jià),做到認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn),杜絕出現(xiàn)數(shù)量,規(guī)格,圖片,總價(jià)跟單價(jià)的誤差,以及嚴(yán)格出現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)書(shū)上的一切要求。
    5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司定單的下單任務(wù),根據(jù)總經(jīng)理的指示,跟廠家的聯(lián)系和接洽,嚴(yán)格把關(guān)好定單的數(shù)量,規(guī)格,質(zhì)量要求,交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問(wèn)題,及時(shí)地向跟總經(jīng)理匯報(bào),以便盡早解決。
    6、登記備案每次下單的廠家,以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量,金額,交貨期信用度,質(zhì)量情況,并匯報(bào)給總經(jīng)理,以便領(lǐng)導(dǎo)為今后下單提供參考。
    7、負(fù)責(zé)定單的付貨安排,及時(shí)的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員,完善售后服務(wù)工作,并及時(shí)建檔成交的客戶(hù)資料。
    8、負(fù)責(zé)公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
    9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工考勤,做好員工的遲到,早退,請(qǐng)假,曠工等記錄,月末為公司財(cái)務(wù)提供員工出勤統(tǒng)計(jì)表,并上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字,然后交給會(huì)計(jì)備案,作為發(fā)放工資及獎(jiǎng)金的依據(jù)。
    10、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購(gòu),做好進(jìn)出帳的明細(xì)表,轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員備案,并做好申領(lǐng)的登記工作。
    11、負(fù)責(zé)把關(guān)公司的簡(jiǎn)介,圖片,資料、公司人員的名片管理和申領(lǐng)登記工作,以及編號(hào)領(lǐng)用的合同,但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽字,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處存檔,杜絕流失公司資源,泄露公司機(jī)密。
    12、負(fù)責(zé)安排客戶(hù)參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)的接待,嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象和公司產(chǎn)品。
    13、負(fù)責(zé)電話接聽(tīng),做好記錄工作,并及時(shí)地轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,如果有事外出,授權(quán)相關(guān)人員接聽(tīng)記錄。
    14、負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理,負(fù)責(zé)離職人員的資料和辦公用品的收回。
    15、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的幫助。
    六會(huì)計(jì)及出納:
    會(huì)計(jì)。
    1、嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)公司的資金和財(cái)產(chǎn)管理,并協(xié)助內(nèi)勤工作。
    2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期報(bào)帳。
    3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
    4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
    6、熟悉公司各類(lèi)合同、財(cái)會(huì)資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),應(yīng)對(duì)各種檔案進(jìn)行嚴(yán)格保密。
    7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,保證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況,及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。
    8、對(duì)外提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的一切法律行為負(fù)責(zé)。
    9、負(fù)責(zé)核算公司員工的工資,獎(jiǎng)罰金,業(yè)務(wù)提成,呈報(bào)給總經(jīng)理批示。
    10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供定單客戶(hù)所需要的公司臺(tái)頭,稅號(hào),開(kāi)戶(hù)行,銀行帳號(hào)等必需的資料,并要核對(duì)客戶(hù)收到的資料的是否清晰,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
    11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān)好發(fā)票的管理,在開(kāi)發(fā)票前,同業(yè)務(wù)人員溝通,要再三審核發(fā)票上所需的品種,數(shù)量,規(guī)格,金額,臺(tái)頭,稅號(hào),地址,電話,開(kāi)戶(hù)行,銀行帳號(hào)等資料,如有異議,要馬上跟客戶(hù)溝通澄清。杜絕犯低級(jí)的錯(cuò)誤,影響公司的形象。
    12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
    出納。
    1、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不透支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
    3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
    4、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
    6、配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
    7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
    七售后安裝人員:
    1、嚴(yán)格遵守公司制度,統(tǒng)一著裝,訓(xùn)練有素,全心全意的為客戶(hù)服務(wù),維護(hù)公司形象。
    2、接到內(nèi)勤人員的安排,以主人翁的態(tài)度,用自己的專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù),積極主動(dòng)的去完成付貨和安裝任務(wù)。
    3、嚴(yán)格按照合同上的交貨期,數(shù)量,質(zhì)量及圖紙要求,將家具安裝到位。
    4、在安裝過(guò)程中,盡量減少噪音,影響他人,并要時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作,做到井然有序,有條不紊。
    5、在安裝和搬遷的過(guò)程中,要認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)好公司產(chǎn)品,減少不必要的損失。
    6、安裝工作完成以后,立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作,并記錄安裝過(guò)程的詳細(xì)情況,然后通知業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員跟客戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格以后,請(qǐng)客戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),如有異議,給業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議,以便決策最佳解決方案,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
    7、當(dāng)付貨與售后發(fā)生沖突時(shí),由內(nèi)勤負(fù)責(zé)安排,以售后為主,售后人員沒(méi)有理由拒絕,所有責(zé)任或投訴由內(nèi)勤負(fù)責(zé),售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法。
    8、應(yīng)用自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí),告知客戶(hù)怎樣維護(hù)產(chǎn)品的保養(yǎng),注意事項(xiàng),使客戶(hù)感覺(jué)公司認(rèn)真,負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)的印象,提高公司的信譽(yù)。
    9、對(duì)大單客戶(hù)實(shí)行月品質(zhì)跟蹤工作,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的使用狀況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修,服務(wù),并用書(shū)面文字記錄呈報(bào)內(nèi)勤出存檔。
    第三篇行政管理。
    行政管理為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,維護(hù)正常工作秩序,提高辦事效率,調(diào)動(dòng)全體員工積極性,特作如下規(guī)定:
    一、工作制度。
    1、實(shí)行每周五天,要合理的安排好每一天,周六開(kāi)周末例會(huì)。
    2、遲于上班時(shí)間為遲到,早于下班時(shí)間5分鐘為早退。
    3、未經(jīng)請(qǐng)示4小時(shí)不到崗為曠工;。
    4、節(jié)假日或非工作日期間需要加班時(shí),服從公司或部門(mén)的安排
    二、崗位形象:
    2、講文明、講道德、講風(fēng)格、搶困難、讓方便;。
    3、處理業(yè)務(wù)要體現(xiàn)快捷、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)。
    4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人(客戶(hù)),要熱情接待,談吐大方得體,維護(hù)公司形象。
    三、勞動(dòng)紀(jì)律。
    1、堅(jiān)守工作崗位、盡職盡現(xiàn),不得擅離職守;。
    3、講政策、講原則、令行禁止。堅(jiān)決杜絕弄虛作假、欺上瞞下,虛報(bào)冒領(lǐng)等不正之風(fēng);。
    4、保守公司機(jī)密;。
    5、搞好辦公區(qū)(室)衛(wèi)生,保持工作環(huán)境整潔。
    7、潔身自好,不隨便拿公司的財(cái)物,不隨便翻看同事的資料或柜子。
    8、值班人員對(duì)于重要事項(xiàng)要隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    9、每周六上午全面打掃衛(wèi)生。
    四、考勤管理。
    各部門(mén)要嚴(yán)格要求,如實(shí)填報(bào)考勤表,每月3日前匯總上月考勤進(jìn)行核查,并根據(jù)考勤管理制度扣減工資,報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
    五、會(huì)議制度:公司例會(huì)每周六召開(kāi)一次,全體人員參加,總經(jīng)理主持,或由業(yè)務(wù)經(jīng)理輪流主持,由業(yè)務(wù)小組理匯報(bào)本周工作完成情況,以及下周工作按排計(jì)劃,然后大家交流業(yè)務(wù)心得,幫忙解決業(yè)務(wù)人員碰到的障礙。
    第四篇人力資源管理。
    第一章人事制度。
    1、內(nèi)部選聘:從公司內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員。
    2、對(duì)外招聘:對(duì)外招聘采用媒體廣告、人才中介機(jī)構(gòu)、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《招聘登記表》,甄選資料,確定測(cè)試人員名單;人力資源部門(mén)進(jìn)行初試,初試合格者,以書(shū)面或電話通知復(fù)試;結(jié)合聘用部門(mén)對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專(zhuān)業(yè)測(cè)試,并做出結(jié)論性評(píng)價(jià);復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。
    二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可試用,試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗,進(jìn)入試用期,試用期為1-3個(gè)月。在使用期內(nèi),員工不符合錄用條件的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,員工也可以在使用期內(nèi)隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
    三、轉(zhuǎn)正員工從人力資源部門(mén)領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單,填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單》,由主管上級(jí)具體簽署意見(jiàn)并與內(nèi)勤協(xié)調(diào),由內(nèi)勤呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    四、考勤、加班及請(qǐng)假管理辦法工作制度:
    1、遵守國(guó)家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。
    2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。
    3、服從上級(jí)指揮,有不同意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)面或書(shū)面陳述,并提出相應(yīng)的措施。一經(jīng)上級(jí)決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
    4、準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作保證時(shí)效,不拖延、不積壓。
    5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪,不得擅離職守。
    6、下班后、節(jié)假日期間或有特殊、緊急需要,服從加班、值日等安排。
    工作時(shí)間:實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí),周一至周五:早8:00---12:00工作下午13:---18工作考勤規(guī)定:公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到,方能出去辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),如有特殊情況,須主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不可遲到、早退、曠工。
    1、遲于規(guī)定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。
    2、員工于下班時(shí)間前,非因公務(wù)需要而擅自離崗,即為早退。早退一次扣發(fā)當(dāng)日工資。
    3、員工無(wú)故不到崗或請(qǐng)假未核準(zhǔn),以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續(xù)曠工三日以上者,公司可視情節(jié)辭退員工,并不予結(jié)算任何工資和提成。
    國(guó)家法定假:五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(jié)(三天)。
    公休假:每周公休日加班薪資支付標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班:?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下,確實(shí)完不成工作任務(wù);員工加班時(shí)間在1小時(shí)(含)以上的。員工加班應(yīng)填寫(xiě)〈加班申請(qǐng)表〉,經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可生效。
    有下列情況之一的,加班不予補(bǔ)償:
    1、未辦理相關(guān)手續(xù),或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;。
    2、員工出差加班及已給予定期固定補(bǔ)償?shù)募影唷?BR>    請(qǐng)假管理辦法:?jiǎn)T工請(qǐng)假必須提前填寫(xiě)"請(qǐng)假單",經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假;特殊情況下,可電話或委托他人請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
    假期類(lèi)別:公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類(lèi):
    1、帶薪假:每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。
    2、扣薪假:事假、病假。各類(lèi)休假均不含每周公休假日,如遇法定節(jié)假日順延。
    1、每周公休假:實(shí)行每周五天工作制。
    2、法定節(jié)日假:指元旦、春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)及其它法定節(jié)假日,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
    3、婚假:?jiǎn)T工達(dá)到法定年齡結(jié)婚,給假3天;如屬晚婚(男滿(mǎn)25歲,女滿(mǎn)23歲),給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。
    4、產(chǎn)假:在集團(tuán)工作三年以上的女員工,符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí),憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內(nèi)流產(chǎn),一次給假7--30天;員工之配偶分娩,給假3天。
    5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。
    6、工傷假:按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。
    7、年休假:年休假應(yīng)在不妨礙工作之時(shí),提前一周提出申請(qǐng)。公司正式員工工作1—3年(不含),每年年休假5天;工作3—6年(不含),每年年休假7天;工作6年以上,每年年休假10天。
    8、事假:每次最長(zhǎng)不超過(guò)5天,年累計(jì)不得超過(guò)10天。
    9、病假:2天(含)以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院證明,否則以事假計(jì)。
    假期工資:
    1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;。
    3、事假期間扣發(fā)全部工資。
    請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:
    1、主管級(jí)(含)以下員工請(qǐng)假:1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn);3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)員工請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
    五、解聘有下列情況之一者,公司可實(shí)行解聘制度:
    1、工作能力不符合崗位要求的;。
    2、品行不佳,不利于在公司長(zhǎng)期發(fā)展的;。
    3、不能接受企業(yè)文化,不適應(yīng)公司管理模式的。對(duì)中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。
    六、開(kāi)除員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:
    1、員工不能勝任其崗位工作者;。
    2、員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為者。公司辭退員工應(yīng)于三日前告知員工,并于當(dāng)日進(jìn)行工作交接。
    3、無(wú)正當(dāng)理由者,連續(xù)曠工三日以上者。
    4、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度的。
    5、嚴(yán)重失職的,營(yíng)私舞弊的,對(duì)公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。
    七、離職員工離職應(yīng)提前15日向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職。員工離職時(shí)應(yīng)移交手續(xù)包括:工作移交、財(cái)務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫(xiě)《員工離職(調(diào)動(dòng))工作交接表》,并交內(nèi)勤存檔。如未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離職者,視為自動(dòng)離職,扣發(fā)當(dāng)月工資。
    八、不管是離職,開(kāi)除,解聘人員,根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密原則,仍對(duì)公司的資料,商業(yè)秘密,信息,和數(shù)據(jù)保密的義務(wù),否則公司有權(quán)申訴其法律責(zé)任。
    S管理制度篇五
    為建設(shè)和諧文明小區(qū),規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng),保持小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,創(chuàng)造一個(gè)清新、整潔、文明有序的生活環(huán)境,結(jié)合《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約(草案)》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約(草案)》制定本制度。
    凡在小區(qū)居住的所有業(yè)主和物業(yè)使用人都納入本管理范圍。
    業(yè)主大會(huì)是物業(yè)小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主組成機(jī)構(gòu)。業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
    本屆業(yè)主委員會(huì)是會(huì)設(shè)主任、委員共七名。業(yè)主委員會(huì)主要任務(wù)是監(jiān)督執(zhí)行《市三塘園懷園小區(qū)管理規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)議事規(guī)約》、《市三塘園懷園小區(qū)管理制度》,維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主的權(quán)益,完全自愿原則,不享受小區(qū)任何福利待遇。
    小區(qū)全體業(yè)主和物業(yè)使用人必須共同執(zhí)行業(yè)主大會(huì)授權(quán)業(yè)主委員會(huì)作出的決議、決定。配合物業(yè)管理人員做好各項(xiàng)管理工作,遵守各項(xiàng)管理制度。
    1、合理使用小區(qū)內(nèi)共用部份共用設(shè)施設(shè)備,自覺(jué)維護(hù)物業(yè)小區(qū)的整潔、美觀,遵守政府對(duì)市容環(huán)境要求的相關(guān)規(guī)定。不擅自改變房屋的外貌和用途。
    2、愛(ài)護(hù)小區(qū)的公共環(huán)境。小區(qū)所有公共設(shè)施屬小區(qū)全體業(yè)主所共有,包括小區(qū)道路、球場(chǎng)、綠化、果樹(shù)、供電、供水設(shè)施、路燈、電動(dòng)拉閘、管理人員辦公室、保安亭等等。
    3、自覺(jué)維護(hù)物業(yè)小區(qū)內(nèi)的公共生活秩序。小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人不準(zhǔn)在小區(qū)公共部位或違反規(guī)定在房屋堆放易燃、易爆、劇毒、放射性物品和其他有毒物質(zhì),不得發(fā)出影響其他業(yè)主正常生活的噪音,不得利用物業(yè)從事危害公共利益的活動(dòng)以及進(jìn)行法律法規(guī)及政府規(guī)定禁止的其他行為。
    4、業(yè)主飼養(yǎng)寵物,應(yīng)遵守政府有關(guān)規(guī)定,寵物外出必須由主人牽引并即時(shí)清理排在小區(qū)公共場(chǎng)所的'寵物糞便。
    5、機(jī)動(dòng)車(chē)在小區(qū)內(nèi)應(yīng)控制時(shí)速低于5公里。車(chē)輛出入應(yīng)按要求出示證件,本物業(yè)小區(qū)內(nèi)禁止鳴笛。
    機(jī)動(dòng)車(chē)應(yīng)該放在每個(gè)業(yè)主車(chē)庫(kù)中或者公共車(chē)位中。禁止在人行便道和公共綠化帶停放。
    本物業(yè)小區(qū)公共車(chē)位由物業(yè)管理人員施畫(huà)。僅用于業(yè)主和訪客車(chē)輛的臨時(shí)停放。
    6、業(yè)主需要進(jìn)行房屋維修時(shí),應(yīng)通知物業(yè)管理人員或業(yè)主委員會(huì)并遵守有關(guān)規(guī)章制度:施工早上8:00——12:00下午14:00——17:00。維修完工后即時(shí)清理余泥垃圾。
    本小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)包括:物業(yè)管理人員(保安)工資福利、公共場(chǎng)所電水費(fèi),維修費(fèi)等等。
    1、業(yè)主或物業(yè)使用人約定每月10號(hào)前向業(yè)主委員會(huì)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)。業(yè)主因故不能按期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的,應(yīng)委托他人按期代交或及時(shí)補(bǔ)交。
    2、對(duì)欠繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)的業(yè)主,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)進(jìn)行催繳或委托物業(yè)服務(wù)人員催繳,可采用上門(mén)催繳、電話催繳、書(shū)面催繳等多種方式,并可采用相應(yīng)催繳措施。
    3、欠費(fèi)六個(gè)月以上或拒繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)在小區(qū)內(nèi)顯著位置公布欠繳情況。
    4、欠費(fèi)總金額過(guò)高時(shí),業(yè)主委員會(huì)授權(quán)物業(yè)服務(wù)人員依法通過(guò)訴訟途徑解決。
    本小區(qū)設(shè)收款記賬員一名。本小區(qū)財(cái)會(huì)收支情況每季度向全體業(yè)主公布一次,做到公正、公開(kāi)、透明,接受小區(qū)全體業(yè)主監(jiān)督。
    本管理制度由業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    S管理制度篇六
    (一)印鑒:公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專(zhuān)用的公司印章。
    (二)職章:刻有公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理職銜的印章。
    (三)部門(mén)章:刻有公司部門(mén)名稱(chēng)的印章。其不對(duì)外單位的部門(mén)章可加注"對(duì)內(nèi)專(zhuān)用"。(四)職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印信。
    第二條印信的使用規(guī)定。
    (一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問(wèn)題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文,蓋總經(jīng)理職章。
    (二)以公司名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的證明文件,及各類(lèi)規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜章。
    (三)以部門(mén)名義于授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶(hù)及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者,蓋經(jīng)理職銜簽字章。
    (四)各部門(mén)于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí),蓋部門(mén)章。
    第三條印信的監(jiān)印。
    (一)總經(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專(zhuān)用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員。
    (二)總經(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。
    (三)經(jīng)理職銜簽字章及部門(mén)章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。
    第四條印信蓋用。
    (一)文件需用印時(shí),應(yīng)先填寫(xiě)"用印申請(qǐng)單"(附表1),經(jīng)主管核準(zhǔn)后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。
    (二)監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應(yīng)于"用印申請(qǐng)單"上加蓋使用的印信存檔。
    第五條各種印信由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。
    第六條監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)判行文件,不得擅自用印,違者受處。
    第七條印信遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外,并應(yīng)依法公告作廢。
    第八條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。
    S管理制度篇七
    一、目的:為加強(qiáng)公司資金管理的規(guī)范性、計(jì)劃性和有序性,提高資金使用效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,特制訂本制度。
    二、范圍:本制度適用本公司內(nèi)部各部門(mén)所有的收付款,制度所指資金計(jì)劃包括年度資金計(jì)劃、月度資金計(jì)劃、周資金計(jì)劃。
    三、計(jì)劃原則:量入為出、整體平衡,按時(shí)編制、嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)事求是、不虛報(bào)。
    四、計(jì)劃執(zhí)行:
    1、各部門(mén)是資金計(jì)劃的執(zhí)行部門(mén),每月末25日前各部門(mén)將下月資金收支計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部有權(quán)依據(jù)公司整體預(yù)算及資金情況對(duì)各部門(mén)資金計(jì)劃進(jìn)行增減調(diào)整,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理商討簽批后執(zhí)行。
    2、執(zhí)行部門(mén)需在規(guī)定的時(shí)間上報(bào)資金計(jì)劃,年度計(jì)劃在年末12月10日前上報(bào),月度計(jì)劃在月末25日前上報(bào),周計(jì)劃在每周四前上報(bào)。
    3、各部門(mén)資金計(jì)劃應(yīng)建立在對(duì)部門(mén)工作合理預(yù)計(jì)的`基礎(chǔ)上進(jìn)行編報(bào),資金計(jì)劃需按付(收)款先后順序、付(收)款項(xiàng)目依次填報(bào)。
    4、資金計(jì)劃的調(diào)整:除發(fā)生不可抗力因素的情況下各部門(mén)資金計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)后一般不允許隨意變更調(diào)整。
    5、資金付款的執(zhí)行:資金付款計(jì)劃按周執(zhí)行,月度資金計(jì)劃需填寫(xiě)本月第幾周支付,月度內(nèi)當(dāng)周未執(zhí)行的付款可以遞延到下周支付,但具體付款安排財(cái)務(wù)依據(jù)情況而定,當(dāng)月未執(zhí)行的付款不再遞延下月執(zhí)行,各部門(mén)需在填報(bào)下月資金計(jì)劃時(shí)重新提交簽批,財(cái)務(wù)部根據(jù)付款計(jì)劃及時(shí)調(diào)度資金,資金付款申請(qǐng)單需注明資金計(jì)劃編號(hào)和項(xiàng)目名稱(chēng),財(cái)務(wù)部依據(jù)簽發(fā)執(zhí)行的資金計(jì)劃執(zhí)行付款,無(wú)計(jì)劃的資金付款財(cái)務(wù)不予支付。緊急情況下需將情況以書(shū)面形式報(bào)告,依次經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理特批后方可執(zhí)行。
    五、資金計(jì)劃表填列格式詳見(jiàn)附表,本制度自簽發(fā)之日?qǐng)?zhí)行。
    簽發(fā)人:
    S管理制度篇八
    為了強(qiáng)化物業(yè)保潔員的各項(xiàng)工作行為管理,提高物業(yè)保潔人員的`工作效率,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給大家一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,特制定本物業(yè)保潔員管理制度。
    1、嚴(yán)格遵守企業(yè)管理制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍。
    2、保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。
    3、休息日為周六(每月休二天)。
    4、物業(yè)保潔員每天工作時(shí)間為:上午8:00―12:30下午14:00---18:30。
    1、物業(yè)保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗。
    2、工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。
    3、按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。
    4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。
    5、按工作職責(zé)每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái)、走廊(掛畫(huà)),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門(mén)框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫(huà)、公司牌匾等。
    前臺(tái)衛(wèi)生包括:前臺(tái)桌椅、飲水機(jī)、小柜子、白板等。
    衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換。
    小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門(mén)窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等。
    1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣物業(yè)保潔員獎(jiǎng)金50元,并責(zé)令其立即打掃。
    2、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。
    S管理制度篇九
    通過(guò)學(xué)習(xí)集團(tuán)《制度匯編20xx版》,我學(xué)習(xí)并和同事們積極的討論,使我對(duì)公司的制度有了更深的認(rèn)識(shí),意識(shí)到遵守公司規(guī)章制度的重要性,也使我反醒到自己平時(shí)工作中對(duì)于制度方面做的不全面的地方,通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我對(duì)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對(duì)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的體會(huì):自開(kāi)展制度學(xué)習(xí)以來(lái),我能從思想上高度重視,會(huì)上認(rèn)真聽(tīng)取并做好筆記,通過(guò)學(xué)習(xí),是我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的.執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé)。
    責(zé)任是一個(gè)人的工作宣言。每個(gè)人所從事的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但我們不能因此而對(duì)工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對(duì)待自己的工作,把每一件小事做好,樹(shù)立對(duì)事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自己的特長(zhǎng)和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,以高度的責(zé)任感去服從服務(wù)于自己所從事的工作,去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論在什么工作崗位上,無(wú)論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒(méi)有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。
    喜歡自己的崗位不是一句空話,是需要每個(gè)人用實(shí)際行動(dòng)去踐行的職業(yè)操守,更是一種人生態(tài)度,它決定了你是不是一個(gè)值得信賴(lài)可以勇于承擔(dān)責(zé)任的人。喜歡自己的崗位就是要熱愛(ài)本職工作,工作無(wú)小事,要干一行愛(ài)一行。如果一個(gè)人沒(méi)有責(zé)任心,對(duì)工作就不會(huì)有激情和動(dòng)力,那么在工作中獲得的不是快樂(lè),而是痛苦。
    只要有責(zé)任心,才會(huì)很認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,并懷著深切的興趣,把自己的工作當(dāng)成畢生追求去愛(ài)它。有了責(zé)任心,將會(huì)一心一意撲在工作上,才能充分享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣。通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)照所學(xué)的制度,意識(shí)到自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足:一是對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時(shí)不是很重視。二是在工作中不善于自我創(chuàng)新。在以后的工作中應(yīng)采取以下措施:一是平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),并對(duì)工作方法方式做到勤總結(jié),爭(zhēng)取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。為集團(tuán)盡到自己最大的力量,為集團(tuán)爭(zhēng)取最大的利益。
    S管理制度篇十
    閱覽室是廣大師生讀書(shū)看報(bào)的場(chǎng)所,為保證閱覽室的正常開(kāi)放,特制定如下制度:
    一、閱覽室是讀書(shū)的圣地,是求知的搖籃,是禮貌的場(chǎng)所,應(yīng)時(shí)刻持續(xù)安靜、整潔、美觀。
    二、進(jìn)入閱覽室閱讀書(shū)刊,要遵守管理制度,尊重并支持管理員的工作。
    1、每人每次限借一本。
    2、報(bào)刊閱讀限于閱覽室內(nèi),不得帶出。閱讀完畢,按管理員要求,歸還到位。
    3、確因重要資料復(fù)印需要帶出報(bào)刊者,應(yīng)與管理員協(xié)商,并辦理借出手續(xù),且務(wù)必在一天內(nèi)歸還。
    4、持續(xù)閱覽室安靜。不得大聲談笑、喧嘩;不能使用外音播放器;移動(dòng)電話應(yīng)調(diào)至靜音狀態(tài),接聽(tīng)電話應(yīng)到室外;搬動(dòng)桌椅避免發(fā)出噪音。
    5、不得在閱覽室吃零食,不得亂扔瓜果皮殼和紙屑等垃圾。
    6、愛(ài)護(hù)報(bào)刊及設(shè)施。避免茶水、飲料等污損報(bào)刊,污染環(huán)境。避免隨身物品磨損、劃壞閱覽室桌椅、墻壁、地面等。
    7、閱覽室是群眾學(xué)習(xí)場(chǎng)所,提倡禮貌閱讀。應(yīng)持續(xù)言行及穿著大方、得體、文雅。
    8、對(duì)不慎損壞的報(bào)刊和設(shè)施要勇于承擔(dān)過(guò)失職責(zé),主動(dòng)征詢(xún)管理員意見(jiàn),按相關(guān)規(guī)定予以賠償。
    9、對(duì)管理員工作有意見(jiàn)能夠以適當(dāng)方式提出,也能夠?qū)?shū)面意見(jiàn)投入“意見(jiàn)箱”。
    三、管理員是閱覽室管理的職責(zé)人。有權(quán)利和義務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)刊、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的管理與維護(hù),制止不良行為。管理員要率先垂范、言傳身教。
    1、管理員要按時(shí)上、下班。上班期間不得聊天、吃零食和處理私人事務(wù)。更不應(yīng)擅自離開(kāi)工作崗位。
    2、管理員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)刊入室和借閱手續(xù),并認(rèn)真檢查每份回收?qǐng)?bào)刊是否有污損。對(duì)丟失、損壞的報(bào)刊,若不能查明職責(zé)人的,應(yīng)由管理員負(fù)責(zé)賠償。
    3、管理員要負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生保潔和每周一次衛(wèi)生大掃除;管理員要負(fù)責(zé)閱覽室設(shè)施保管,凡被損壞的,要及時(shí)追查職責(zé)人,并報(bào)告修復(fù)。
    4、管理員要做好財(cái)物管理工作,防火防盜。下班時(shí)關(guān)窗、關(guān)燈(電扇)、鎖門(mén)。
    5.管理員應(yīng)及時(shí)將新報(bào)刊上架,并收存過(guò)期報(bào)刊。年度結(jié)束,分類(lèi)整理報(bào)刊,裝訂成冊(cè)。
    四、處罰:
    1、對(duì)于因個(gè)人過(guò)失而丟失、污損的報(bào)刊及損壞的財(cái)產(chǎn),按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以賠償。
    2、對(duì)故意損壞報(bào)刊(含亂涂亂畫(huà),撕下或挖下書(shū)本扉頁(yè)、內(nèi)頁(yè)者)及破壞財(cái)產(chǎn)的`,視情節(jié)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以原價(jià)的3-5倍賠償。
    圖書(shū)遺失和損壞賠償制度。
    為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)資產(chǎn)的管理,保證書(shū)刊的廣泛流通和圖書(shū)資料的完整,特制定以下規(guī)定:
    一、圖書(shū)室借閱的圖書(shū)、雜志、資料,務(wù)必嚴(yán)加愛(ài)護(hù),不得卷折、涂寫(xiě)、答題、污損、撕頁(yè)或遺失,如有發(fā)生按本規(guī)定處理。
    二、遺失圖書(shū),原則上是以相同版的原書(shū)賠償;如不能賠償原版者,則由遺失者去校財(cái)務(wù)部門(mén)付款賠償,憑收據(jù)注銷(xiāo)借書(shū)記錄。1、一般圖書(shū)按現(xiàn)價(jià)的兩倍賠償;工具書(shū)按現(xiàn)價(jià)的三倍賠償;其余使用價(jià)值高、不易購(gòu)到的書(shū)籍,按現(xiàn)價(jià)的五倍賠償。
    2、.成套多卷本圖書(shū),如遺失其中一本或一本以上,則按整*書(shū)現(xiàn)價(jià)的兩倍賠償。
    三、污損圖書(shū)按下列狀況處理:
    1、損壞嚴(yán)重、影響圖書(shū)資料完整及使用保存的圖書(shū),應(yīng)購(gòu)原版本書(shū)賠償,無(wú)法償還原書(shū)按本制度第二條規(guī)定處理。
    2、污損或損壞圖書(shū)封面,一般圖書(shū)賠償2元;精裝本圖書(shū)賠裝訂費(fèi)4元。
    3、污損書(shū)刊資料,但不影響閱讀和保存,按書(shū)刊原價(jià)的10%-30%賠償。
    四、損壞圖書(shū)已按原版書(shū)賠償者,被損圖書(shū)經(jīng)注銷(xiāo)后可歸賠償者所有;如無(wú)法購(gòu)到原版圖書(shū)而按損壞圖書(shū)原價(jià)賠償者,則損壞圖書(shū)歸圖書(shū)館處理。
    五、讀者履行賠償手續(xù)后,事后若能找回原書(shū)又無(wú)污損,可持收據(jù)去校財(cái)務(wù)部門(mén)退回賠償費(fèi)。
    六、若故意污損圖書(shū)者,除按本章制度賠償外,視其狀況提交學(xué)校批評(píng)教育。
    七、讀者遺失書(shū)刊或污損書(shū)刊未照章賠償前暫停圖書(shū)借閱。
    為了提高圖書(shū)室設(shè)備的使用壽命,是保證圖書(shū)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定如下制度。
    一、圖書(shū)、資料是提高教育質(zhì)量、辦好學(xué)校不可缺少的基本條件之一。學(xué)校師生要明確圖書(shū)資料的地位與作用,增強(qiáng)保護(hù)與愛(ài)惜學(xué)校圖書(shū)的自覺(jué)性。
    二、要透過(guò)各種渠道籌集經(jīng)費(fèi),建設(shè)好學(xué)校藏書(shū)室和閱覽室。
    三、根據(jù)規(guī)定和學(xué)校需要添置與訂閱圖書(shū)、報(bào)刊雜志,并指派專(zhuān)人管好圖書(shū)資料,使其為教育、教學(xué)、科研服務(wù),為師生服務(wù)。
    四、學(xué)校藏書(shū)量到達(dá)生均每人有20~30冊(cè)。
    五、要有足夠書(shū)架。保證教師和學(xué)生的正常閱讀。
    六、圖書(shū)閱覽室應(yīng)設(shè)置書(shū)架、書(shū)柜、目錄柜、工具書(shū)柜、雜志架、報(bào)紙架、借還書(shū)工作臺(tái)等。
    隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,知識(shí)老化現(xiàn)象日益加速,為提高圖書(shū)館的藏書(shū)質(zhì)量和工作效率,在藏書(shū)到達(dá)必須規(guī)模時(shí),也要相應(yīng)地剔除相當(dāng)數(shù)量的舊書(shū):。
    1、圖書(shū)資料已陳舊過(guò)時(shí)的。
    2、流通率不高的。
    3、沒(méi)有現(xiàn)實(shí)好處的。
    4、復(fù)本過(guò)多的。
    5、圖書(shū)資料與本圖書(shū)室任務(wù)不相適應(yīng)的。
    6、破爛不堪和殘缺不全已沒(méi)有參考價(jià)值的。
    1、根據(jù)圖書(shū)借閱記錄決定圖書(shū)去留。
    2、把準(zhǔn)備剔除的圖書(shū)打印成清單,向?qū)W校師生征求意見(jiàn),以到達(dá)兼聽(tīng)則明,防止片面性。
    3、將剔除的圖書(shū)清單報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    4、在財(cái)產(chǎn)登記和目錄上予以注銷(xiāo)。
    1、組織繳交換,互通有無(wú)。
    2、組織調(diào)撥,支持基層。
    3、組織出售,削價(jià)處理。
    4、報(bào)廢。
    每次圖書(shū)剔除工作結(jié)束后,務(wù)必有書(shū)面小結(jié),將剔除計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)批示、剔除清單、處理狀況、處理日期、經(jīng)辦人等記錄在案,存檔備查。
    一、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書(shū)管理規(guī)章制度,全心全意為讀者服務(wù),堅(jiān)守崗位。
    二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握?qǐng)D書(shū)管理業(yè)務(wù),按照規(guī)定做好圖書(shū)的分類(lèi)、編目,新書(shū)要及時(shí)上架,投入使用。保管好各類(lèi)報(bào)紙、期刊、雜志,定期裝訂成冊(cè)并編目歸檔。持續(xù)資料完整無(wú)損,便于讀者查找。
    三、用心主動(dòng)為教育教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)帶給服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書(shū)刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫(xiě)圖書(shū)室藏書(shū)各種書(shū)目,用心向師生推薦圖書(shū)。
    四、負(fù)責(zé)圖書(shū)排架、整架,做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作,圖書(shū)書(shū)標(biāo)、卡片、登錄號(hào)、索書(shū)號(hào)、帳目要清楚、做到書(shū)賬相符。做好破舊圖書(shū)和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)、裝裱工作。
    五、幫忙和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書(shū)和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù),教育學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書(shū),歸還時(shí)做到不污損,不丟失,不無(wú)故延期,努力提高圖書(shū)的利用率和周轉(zhuǎn)率。
    六、每學(xué)期組織一至二次學(xué)生讀書(shū)活動(dòng),為豐富學(xué)生的課余文化生活帶給有益場(chǎng)所。
    七、認(rèn)真做好閱讀率的統(tǒng)計(jì)工作,認(rèn)真填寫(xiě)各種使用記錄登記表冊(cè)。
    八、做好圖書(shū)室、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲(chóng)、防潮等工作。
    S管理制度篇十一
    三、工器具分類(lèi)。
    根據(jù)礦存的實(shí)際情況,將各常用工器具區(qū)分為個(gè)人工器具、專(zhuān)用工器具、公用工器具三類(lèi),具體為:
    四、工器具的購(gòu)置。
    3、專(zhuān)用工器具由各區(qū)隊(duì)(廠)、使用單位向礦上提出申請(qǐng)統(tǒng)一購(gòu)置;
    五、工器具的使用。
    1、個(gè)人工器具。
    1.1、個(gè)人出資購(gòu)置的個(gè)人工器具為個(gè)人所有,其保管、使用權(quán)歸屬出資人;
    3、公用工器具。
    3.1、公用工器具采用集中使用、定點(diǎn)(區(qū))使用、按需使用的原則進(jìn)行統(tǒng)一管理;
    4、工器具使用一般注意事項(xiàng):
    4.1、工器具的使用者應(yīng)熟悉工器具的使用方法,否則不準(zhǔn)使用;
    六、工器具的保管。
    12、工器具的存放。
    12.1、擺放整齊,堆放合理、牢固,便于收、發(fā)、存;
    12.2、安全工器具及手動(dòng)工器具無(wú)油污、無(wú)雜物、無(wú)缺損;
    12.3、工器具圖表、料卡、單據(jù)、臺(tái)帳、資料等管理有序,字跡工整、清晰無(wú)涂改;
    12.4、標(biāo)志齊全、清晰醒目;
    12.7、妥善保存產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及使用說(shuō)明書(shū);
    七、工器具的報(bào)廢。
    1、參照《硯北煤礦生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢管理制度》執(zhí)行工器具管理的報(bào)廢事宜;
    八、工器具的賠償。
    1、因保管不善、使用不慎,丟失損壞的工器具一律進(jìn)行賠償。常用手工工具類(lèi)、電工工具類(lèi)、日常用工具按原價(jià)賠償;鉗工工具類(lèi)、切割工具類(lèi)、測(cè)量工具類(lèi)按原價(jià)的50%賠償;其它工器具的賠償金額可參考工具的使用年限定出賠償系數(shù),具體如下:
    使用年限不滿(mǎn)1年:系數(shù)為1。
    使用1-2年:系數(shù)為0.8。
    使用2-3年:系數(shù)為0.6。
    使用3-4年:系數(shù)為0.4。
    使用4-5年:系數(shù)為0.2。
    2、發(fā)現(xiàn)工器具異常而繼續(xù)使用,造成工器具損壞的照價(jià)賠償;
    3、野蠻使用工器具的,造成工器具損壞的照價(jià)賠償;
    S管理制度篇十二
    1、使用多媒體教室須提前一周提出計(jì)劃,由現(xiàn)代教育技術(shù)中心統(tǒng)一安排,未經(jīng)同意,不得擅自使用。
    2、未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員不得開(kāi)啟使用相關(guān)設(shè)備,專(zhuān)業(yè)人員使用相關(guān)設(shè)備也應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程。
    3、認(rèn)真操作,保護(hù)設(shè)備,各相關(guān)設(shè)備的開(kāi)與關(guān),不宜過(guò)于頻繁,間隔時(shí)間不宜過(guò)短,尤其是投影機(jī)關(guān)后,待風(fēng)扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后,才能切斷總電源(否則燒壞投影機(jī)責(zé)任自負(fù))。
    4、每次使用完畢,管理人員要關(guān)閉好窗戶(hù),拉好窗簾,鎖好防盜門(mén)。
    5、要保持室內(nèi)清潔,管理人員要每周打掃一次。禁止在多媒體教室內(nèi)吃東西、亂扔果皮瓜殼及紙屑,禁止在教室內(nèi)吸煙。
    6、多媒體室內(nèi)所有設(shè)備,一律不得出借。
    7、要定期檢查電路,接地是否可靠,電源是否穩(wěn)定,投影機(jī)、電腦是否接至規(guī)定點(diǎn)。
    8、對(duì)未經(jīng)殺毒的軟盤(pán),一律不準(zhǔn)插入多媒體電腦內(nèi)使用。
    9、專(zhuān)職人員要定期清潔、維護(hù),保持設(shè)備運(yùn)行良好,延長(zhǎng)其使用壽命。
    10、因違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,使用人員要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
    1.編寫(xiě)多媒體設(shè)備使用手冊(cè),培訓(xùn)和指導(dǎo)任課教師正確使用多媒體設(shè)備;
    2.全面負(fù)責(zé)多媒體教室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;
    4.于課前課后與任課老師做好設(shè)備的清點(diǎn)工作;
    5.定期檢查《多媒體教室使用日志》,認(rèn)真處理使用日志中所提出的各種問(wèn)題。
    1.通過(guò)多媒體設(shè)備的使用培訓(xùn),能正確使用多媒體教室各種設(shè)備;
    2.注意保護(hù)計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)文件、系統(tǒng)配置和其他教師的課件;
    4.教書(shū)育人,教育學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物,講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣;
    5.保持多媒體教室墻壁整潔,不能隨便在墻壁上亂貼亂畫(huà)。
    1.學(xué)生未經(jīng)教師許可,不得操作教師用機(jī)及多媒體教學(xué)設(shè)備;
    2.多媒體教室不提供學(xué)生自習(xí);
    3.嚴(yán)禁亂丟果皮、紙屑等垃圾;
    4.嚴(yán)禁在多媒體教室抽煙、吃東西;
    5.嚴(yán)禁隨地吐痰;
    6.愛(ài)護(hù)公物,嚴(yán)禁在桌椅、墻壁上亂寫(xiě)亂畫(huà);
    7.不得擅自取走多媒體教室的各種設(shè)備(配件)等,違者,以盜竊行為論處。
    1、多媒體教室是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的實(shí)施場(chǎng)所,也是教師進(jìn)行多媒體教學(xué)的公共使用場(chǎng)所。多媒體教室配有多媒體連網(wǎng)計(jì)算機(jī)、音響設(shè)備、書(shū)寫(xiě)白板、錄音座、多媒體投影機(jī)、視頻展示臺(tái)和錄像機(jī)等設(shè)備。
    2、多媒體教室是為教學(xué)服務(wù)的,因此只能開(kāi)展多媒體教學(xué)的研究和應(yīng)用。
    3、嚴(yán)格履行多媒體教室的使用手續(xù),除正常時(shí)間上課需要外,校內(nèi)部門(mén)、校外單位借用時(shí),需經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn),方可使用。
    4、多媒體教室應(yīng)指派專(zhuān)人管理,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
    5、任何進(jìn)入多媒體教室的人員都必須遵守本規(guī)定,并按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
    1、教師在使用多媒體前,應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀各儀器設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和控制臺(tái)操作說(shuō)明:每次上課前檢查儀器設(shè)備的完好程度,如有問(wèn)題,及時(shí)通知主管人員處理。
    2、使用多媒體教室的教師應(yīng)保持教室清潔,嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙,不得亂扔廢紙,盡量減少粉塵飛揚(yáng)。
    3、多媒體教室的計(jì)算機(jī)未經(jīng)教室管理人員審核擅自拷入的文件或未存放在指定位置,計(jì)算機(jī)將不予保留。
    4、教師在多媒體計(jì)算機(jī)內(nèi)拷入的文件,教室管理人員只根據(jù)教務(wù)處授課安排的學(xué)時(shí)保留,超過(guò)使用期限的.文件將予以刪除,以確保其他課程軟件的使用空間。
    5、多媒體教室原則上只為教師上課使用,如為它用(如開(kāi)會(huì)、課外放影等)和非正常上班時(shí)間使用,須經(jīng)學(xué)院教務(wù)處批準(zhǔn)。
    6、播放vcd、cd碟等時(shí),必須使用vcd、cd機(jī)播放,嚴(yán)禁使用電腦光驅(qū)播放,嚴(yán)重劃傷及透光的數(shù)據(jù)光盤(pán)不能使用,如有特殊情況,應(yīng)須管理人員許可。
    7、不得自行在計(jì)算機(jī)上安裝和卸載操作系統(tǒng);不得安裝與教學(xué)無(wú)關(guān)的軟件;不得擅自更改計(jì)算機(jī)的設(shè)置;拔插usb盤(pán)時(shí)必須按要求進(jìn)行。否則,因此造成的事故由其承擔(dān)責(zé)任。
    8、未經(jīng)同意,不準(zhǔn)擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線,不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸任何儀器設(shè)備,不準(zhǔn)擅自把儀器設(shè)備拿出室外使用。
    9、如在上課中途或下課十五分鐘以上時(shí)間無(wú)必要使用投影儀,應(yīng)讓投影儀暫停工作(請(qǐng)務(wù)必按管理員說(shuō)明的方法進(jìn)行操作),避免投影儀過(guò)快老化。
    10、使用過(guò)程中如發(fā)生停電,應(yīng)立即關(guān)斷所有使用時(shí)開(kāi)啟的電源,待重新來(lái)電后再按照操作規(guī)程打開(kāi)電源開(kāi)關(guān),繼續(xù)使用。
    11、操作員要正確使用設(shè)備,愛(ài)護(hù)設(shè)備;教學(xué)過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)立即報(bào)告主管人員處理,并詳細(xì)說(shuō)明出現(xiàn)故障的原因,并在多媒體教室使用記錄表中注明情況;若當(dāng)時(shí)不報(bào)告,事后發(fā)現(xiàn)時(shí)一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
    12、教師使用多媒體教室上課,要按教學(xué)管理規(guī)范管理上課學(xué)生。
    13、教師每次上課結(jié)束時(shí),必須按操作規(guī)程切斷自己所開(kāi)啟的全部設(shè)備,填寫(xiě)好《公共多媒體教室使用登記表》,指揮學(xué)生關(guān)好門(mén)窗,并在學(xué)生全部離開(kāi)后再離開(kāi)多媒體教室。
    14、操作員上課結(jié)束后,未履行相關(guān)職責(zé),不填寫(xiě)《公共多媒體教室使用登記表》,如發(fā)生不良后果本人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電化教學(xué)工作的方針、政策和任務(wù),對(duì)主管的多媒體教室的管理任務(wù)全面負(fù)責(zé)。
    2、管理人員必須牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的觀念,教室管理人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,并保證多媒體教學(xué)設(shè)備地正常運(yùn)行。
    3、不斷學(xué)習(xí)和更新多媒體軟硬件知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,隨時(shí)了解常用多媒體硬件和多媒體輔助應(yīng)用軟件的發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提出更新、增添多媒體設(shè)備、輔助應(yīng)用軟件等有關(guān)建設(shè)。
    4、加強(qiáng)多媒體教室設(shè)備管理和維護(hù),提高多媒體的使用效果。貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度,搞好多媒體教室的安全、環(huán)境保護(hù)和清潔衛(wèi)生。
    5、妥善保存好所有設(shè)備的說(shuō)明書(shū)和圖紙,并按規(guī)定分類(lèi)裝訂存檔,嚴(yán)禁丟失。
    6、管理員隨時(shí)查看《多媒體教室使用登記表》、《多媒體教室衛(wèi)生登記表》,掌握設(shè)備的使用率及工作狀態(tài),提醒任課教師注意有關(guān)的事宜。做到整齊劃一,條理清楚。
    7、管理員應(yīng)指導(dǎo)教師使用多媒體教室的設(shè)備和軟件,及時(shí)處理教師在上課出現(xiàn)的問(wèn)題。管理員須對(duì)未能及時(shí)處理而導(dǎo)致設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。
    8、及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告意外事故和突發(fā)事故。管理員要自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不得拖延,自己處理不了的要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    9、做好多媒體設(shè)備安全防范和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作。掌握用電、防火、防盜等設(shè)備、器材的使用方法,經(jīng)常檢查安全防范措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,妥善處理。
    10、上午、下午和晚上的最后一節(jié)課下課后,及時(shí)檢查多媒體教室設(shè)備和門(mén)窗的關(guān)閉情況,沒(méi)關(guān)好的要關(guān)好,并將未正確關(guān)閉設(shè)備或門(mén)窗的教師、班級(jí)、課程等情況記錄下來(lái),反映到主管領(lǐng)導(dǎo)處。
    1、進(jìn)出多媒體教室要佩帶胸牌;嚴(yán)禁穿背心、短褲、拖鞋進(jìn)出多媒體教室;不得攜帶與教學(xué)無(wú)關(guān)的物品和食物進(jìn)入教室。
    2、嚴(yán)禁刻畫(huà)教室內(nèi)的桌椅等公物,嚴(yán)禁在桌子上或椅子上寫(xiě)字、繪畫(huà),如有發(fā)現(xiàn),將照價(jià)賠償。
    3、嚴(yán)禁在教室里亂扔垃圾、吃東西、隨地吐痰;嚴(yán)禁將墨水等甩到地板上、墻壁上,要保持多媒體教室的干凈清潔。
    4、注意上課紀(jì)律,不得大聲喧嘩,隨意走動(dòng),影響其他同學(xué)上課;嚴(yán)禁在教室內(nèi)追逐打鬧,否則引起設(shè)備損壞后果者,將照價(jià)賠償。
    5、未經(jīng)管理員許可,學(xué)生不能使用任何設(shè)備。違反規(guī)定造成設(shè)備損壞者,將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    6、班長(zhǎng)在下課后應(yīng)就同學(xué)反映的情況(譬如課桌椅上有無(wú)刻畫(huà)現(xiàn)象、是否有未處理的垃圾等)認(rèn)真登記,以便學(xué)院處理。如因本班不認(rèn)真登記而引發(fā)的一切問(wèn)題,將自行承擔(dān)。
    7、使用多媒體教室學(xué)生須遵守本規(guī)定,服從多媒體教室管理人員和教師的管理。
    S管理制度篇十三
    結(jié)合本公司時(shí)間情況,本著既勤儉、節(jié)約開(kāi)支又抱著出差人員工作與生活需要的.原則,制訂本制度。
    一、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),住宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng);
    1、交通費(fèi)是指:汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)。
    2、膳宿費(fèi)是指:膳食及住宿。
    3、特別費(fèi)是指:因公支付郵電費(fèi)或招待費(fèi)。
    二、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單。經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)至總經(jīng)理,等返回公司后應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。員工出差報(bào)支表的外理程序如下:
    1、出差前依單填明單位、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額,經(jīng)部門(mén)審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    2、出差人憑批準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單;向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
    3、出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,注明時(shí)間出差日期、起始底單、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)是對(duì)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù)。
    三、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要分成如下幾個(gè)包干:
    1、業(yè)務(wù)洽談,宿費(fèi)上限元/月。
    2、主要負(fù)責(zé)人在施工所在地宿費(fèi)元/月。
    3、其他人員因工作需要宿費(fèi)元/月。
    4、主要負(fù)責(zé)人的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)元/月。
    5、公司人員出差期間確因工作需要宴請(qǐng)是,須報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),依票據(jù)據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
    S管理制度篇十四
    現(xiàn)代安全管理原理是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展和完善起來(lái)的,它應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與工程技術(shù)去研究、分析在生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)固有的、潛在的不安全因素,進(jìn)行定性與定量的安全性及可靠性評(píng)價(jià),進(jìn)而采取有效的對(duì)策進(jìn)行控制,以消除隱患,有效地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防,以獲得最佳安全生產(chǎn)效果,現(xiàn)代安全管理示意圖,如圖1所示。
    建筑施工是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,各種因素相互交錯(cuò),管理難度大,容易出現(xiàn)安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是減少事故,促進(jìn)生產(chǎn)。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有技術(shù)上的,有管理上的;有直接原因,有間接原因;有人的不安全狀態(tài),有物的不安全狀態(tài);有偶然性,又有必然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個(gè)整體的動(dòng)態(tài)的概念,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
    2.1安全管理系統(tǒng)要素。
    構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境,因此將安全管理系統(tǒng)分為三個(gè)子系統(tǒng)。這三者之間既有相關(guān)性,又各自獨(dú)立,只有這三個(gè)子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。
    2.2安全管理系統(tǒng)模式。
    安全施工系統(tǒng)模式如圖2所示。工作指令、操作規(guī)程是法令、規(guī)章制度對(duì)人的約束;安全技術(shù)水平是社會(huì)實(shí)踐的體現(xiàn);環(huán)境干擾是周?chē)蛩貙?duì)人的作用,而心理行為是來(lái)自人自身的影響。
    2.3安全管理系統(tǒng)的內(nèi)容。
    施工安全管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容包括安全分析、評(píng)價(jià)及安全事故控制技術(shù)。
    2.3.1安全分析。
    這是預(yù)測(cè)和防止事故的前提,是對(duì)安全系統(tǒng)的基本要素及其功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標(biāo),以及系統(tǒng)的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析和測(cè)定。分析是評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),只有分析正確,才能得到準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。分析要從人員、環(huán)境、技術(shù)和設(shè)備幾方面著手:。
    的管理是實(shí)現(xiàn)安全管理的中心環(huán)節(jié)。人員的安全管理,要根據(jù)人員的個(gè)體心理、年齡、教育程度、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景、安全意識(shí)、疲勞程度等因素進(jìn)行。
    (2)環(huán)境分析主要針對(duì)的是工作環(huán)境。工作環(huán)境不良,容易造成分心、煩惱、緊張、反應(yīng)力差等。不安全的`工作環(huán)境因素主要有通風(fēng)不良、噪音過(guò)大、物料儲(chǔ)放不當(dāng)?shù)葞追矫妗?BR>    (3)至于機(jī)械與設(shè)備,其設(shè)計(jì)與安全裝置對(duì)于施工安全也起著至關(guān)重要的作用。
    2.3.2施工安全管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
    可以從數(shù)量上說(shuō)明分析對(duì)象的安全程度,使人們得出可供比較的概念。它能夠準(zhǔn)確地提示系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行大致的分類(lèi),并針對(duì)系統(tǒng)的缺陷采取相應(yīng)的措施,完善規(guī)章制度。評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有:人的生物節(jié)律、人的精力、人的條件失誤率、人的意識(shí)狀態(tài)可靠系統(tǒng)、設(shè)備故障率,以及事故發(fā)生的可能性等。
    2.3.3安全事故控制技術(shù)。
    這是通過(guò)各種安全技術(shù)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)找出或預(yù)測(cè)出發(fā)生事故的原因后,要根據(jù)對(duì)象和條件的具體情況采取針對(duì)性的局部控制方法。事故控制方法大致有:消除法、保護(hù)法、控制法、隔離法、保留法和轉(zhuǎn)移法等6類(lèi)。在建筑工程實(shí)際施工操作中,可通過(guò)采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源;制定危險(xiǎn)源控制方式;完善安全生產(chǎn)管理檢查制度;落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施,來(lái)達(dá)到消除安全隱患的目的??傊?在建筑施工的過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工序,都需要進(jìn)行危險(xiǎn)性研究。首先,對(duì)整項(xiàng)工序的過(guò)程作充分了解。其次,利用魚(yú)刺圖、事故樹(shù)等科學(xué)分析方法,分析潛在的危險(xiǎn)因素,讓施工人員明白其所從事工作的內(nèi)在危險(xiǎn)實(shí)質(zhì)和危險(xiǎn)因素,使其在工作中提高警惕,從而減少事故發(fā)生的概率。再次,對(duì)危險(xiǎn)因素的發(fā)生概率進(jìn)行估計(jì)。最后,根據(jù)結(jié)果制定相應(yīng)的預(yù)防措施、操作程序,使安全事故頻率和強(qiáng)度降至最低。
    建筑施工的安全管理體系是企業(yè)管理體系中的三級(jí)層次管理體系,也是企業(yè)管理體系中最細(xì)化的部分,它與一二級(jí)層次管理體系一樣,由幾個(gè)子體系組成,具體如下:。
    (1)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理子體系。由項(xiàng)目經(jīng)理組織,主要負(fù)責(zé)按安全技術(shù)措施和有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn);經(jīng)濟(jì)合同中安全指標(biāo)的確立;安全設(shè)施和勞保用品的進(jìn)場(chǎng)與檢測(cè),涉及到工程部、材料部和安全部。
    (2)思想政治工作管理子體系。由書(shū)記組織,主要負(fù)責(zé)后勤工作和思想工作,消除職工的心理負(fù)擔(dān)等。
    (3)安全技術(shù)管理子體系。由工程師組織,主要負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)的安全施工;分部分項(xiàng)工程的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施等。
    (4)專(zhuān)業(yè)檢查管理子體系。由安全部組織,主要負(fù)責(zé)對(duì)工地施工安全進(jìn)行檢查,并依據(jù)有關(guān)法規(guī)處理安全事故;收集整理安全事故資料。
    S管理制度篇十五
    為了規(guī)范街道戶(hù)外宣傳品的審批、制作、報(bào)銷(xiāo)流程,經(jīng)街道黨工委會(huì)議研究,特制定本制度。
    本制度所涉及的戶(hù)外宣傳品包括:宣傳展板、噴繪制品、
    活動(dòng)背景(墻)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、活動(dòng)裝備等,且需要廣告公司進(jìn)行專(zhuān)門(mén)定制、安裝的。
    各部門(mén)、社區(qū)根據(jù)工作需要提出制作需求清單,根據(jù)指導(dǎo)價(jià)估算制作費(fèi)用,總費(fèi)用在0元以?xún)?nèi)的,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,聯(lián)系制作單位制作,超過(guò)0元以上的,需要報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可制作,超過(guò)1萬(wàn)元的,經(jīng)黨工委會(huì)議審議后制作;如遇緊急事項(xiàng),無(wú)法提前審批的,可以電話報(bào)告,先行制作,但是需要在3日內(nèi)補(bǔ)辦審批單。(審批單見(jiàn)附件一)。
    本制度所列價(jià)格是根據(jù)街道對(duì)制作單位的詢(xún)價(jià),參考以往街道制作相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格制定的指導(dǎo)價(jià)。各單位應(yīng)該控制制作成本,單價(jià)超出價(jià)格%的,需要提供相關(guān)說(shuō)明(常用宣傳品制作的價(jià)格見(jiàn)附件二)。對(duì)于沒(méi)有列入指導(dǎo)價(jià)的宣傳品,需要通過(guò)不少于三家詢(xún)價(jià)后,按照制作流程審批后,安排制作。
    1、各部門(mén)、社區(qū)在制作安裝戶(hù)外宣傳品之后,要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制作安裝的`宣傳品數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)安裝的戶(hù)外宣傳品的內(nèi)容負(fù)責(zé)。
    2、各部門(mén)、社區(qū)在完成戶(hù)外宣傳品安裝后一個(gè)月內(nèi)完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù),報(bào)銷(xiāo)單據(jù)要提供制作依據(jù)(制作審批表)、銷(xiāo)售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單、驗(yàn)收單、匯總的明細(xì)表、合同等;制作費(fèi)用超過(guò)1萬(wàn)元的,需再提供黨工委會(huì)議紀(jì)要。
    1、各部門(mén)、社區(qū)制作的戶(hù)外宣傳品要求各承接單位保證設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、拆除。
    2、凡單項(xiàng)制作經(jīng)費(fèi)超過(guò)1萬(wàn)元的必須按照一事一簽的原則簽訂服務(wù)合同(或者協(xié)議),并報(bào)黨工委會(huì)議審議。