每一個總結(jié)都是一次回顧和反思的機會，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己。在總結(jié)中，應(yīng)注意客觀、準(zhǔn)確地描述自己的工作內(nèi)容和職責(zé)，突出自己的成績和亮點。總結(jié)范文中的語言精煉，內(nèi)容簡潔明了，可以幫助我們更準(zhǔn)確地概括和歸納。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇一
地點：民一庭辦公室。
主持：韓慶均。
記錄：馮珊珊。
韓慶均：今天我們召開本年度第四次支部大會，會議主要學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，這次會議的主題是全面深化改革。大家就此說說各自的想法。
梁昌榮：黨的十八屆三中全會指出，經(jīng)濟體制改革是重點，核心在于處理好政府和市場的關(guān)系。所以我認(rèn)為，現(xiàn)代市場體系需要完善的法律法規(guī)體系與之對應(yīng)。通過為市場經(jīng)濟提供良好的法律外部環(huán)境，創(chuàng)造民主穩(wěn)定的政治局面等，來為市場經(jīng)濟保駕護航。
令狐昌友：十八屆三中全會的召開，也提醒了我們需要適應(yīng)新時期工作的新特點新要求，探索新時期工作的新方法新經(jīng)驗，努力提高工作科學(xué)水平。
趙東升：沒錯，我贊同，所以我們首先應(yīng)該樹立大局意識。在關(guān)鍵時刻，與黨保持高度一致，進一步強化黨的十八屆三中全會精神為主的思想主導(dǎo)，禁止出現(xiàn)無大局、無組織、無原則的事件。
職，努力達到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
彭蘭娟：習(xí)近平總書記還提出，我們必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。這里我們也要注意基層改革。所謂由點到面，一個國家是由千萬個基層組成，一次改革也需要千萬個基層改革者的共同努力。所以我們有必要創(chuàng)新體制，為基層干部提供充分的空間，廣闊的平臺，讓其各展所長，全面激活基層改革探索的熱情。
廖洪艾：說到體制創(chuàng)新，這次大會中，經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制和黨的建設(shè)制度改革，這六大改革一起提，是前所未有的。其中黨的建設(shè)制度改革比以前的黨的建設(shè)改革多加了“制度”，說明我們應(yīng)把黨的改革重點放在制度改革上面。
婁強：《決定》中還提出建設(shè)法治中國，要求深化司法體制改革，加快建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度，維護人民權(quán)益，讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。要做到為人民服務(wù)，就少不了我們司法制度的改革。
楊曉軍：深化改革的目的是讓人民過上富足的生活，這就要求我們要把“執(zhí)政為民”落實到實處。此次會議中多項決議，如單生二胎、簡政放權(quán)和社保改革等，都是為了讓群眾在分“蛋糕”時得實惠、多收益。
王杰：確實，空談不如實干。全會給我們指明了方向，描繪了藍圖，制定深化改革的路線圖和時間表。我們需要做的，就是讓藍圖變成現(xiàn)實。首先要有認(rèn)真實干的態(tài)度，其次還要扎實推進各項改革工作，不斷改善民生、推動發(fā)展，全力保證《決定》的早日落地生花。
丁萍：所以，我們當(dāng)前的緊要任務(wù)是不斷深化改革，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，精簡程序，為群眾辦實事、解困難，切實處理好群眾間的矛盾和問題。
韓慶均：很好，這次會議大家都很好發(fā)表了對十八屆三中全會的看法和理解。
接下來會議的內(nèi)容是黨員晉星工作，經(jīng)過討論，投票決定本年度的五星級黨員為石志立、馮珊珊。
附：第四支部第四季度黨員星級評定。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇二
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時間：xxxx年xx月xx日上午10點。
會議主題：xx項目xxxx。
年度工作總結(jié)。
項目經(jīng)理——xxx。
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進娶扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高-潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
1月20日上午，義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開x年度總結(jié)大會。會議由公司副總經(jīng)理陳主持，分三個議程進行，除值班人員外，全員參加。
首先，公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了x年度工作總結(jié)和x年工作思路。童新元充分肯定了公司x年所取得的成績，也提出了一些具體問題。明確指出x年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務(wù)的基礎(chǔ)上，要著重加強綠色科技儲糧技術(shù)應(yīng)用，加快中心糧庫擴建工程建設(shè)，提高良庫文創(chuàng)園收益，提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進行總結(jié)，去蕪存菁，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。
其次，大會對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進行了表彰。號召全體員工要向先進學(xué)習(xí)，在今后的工作和生活中，努力拼搏，勇登新高。
最后，公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項分別進行了具體部署，要求各庫點盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實24小時值班制度，切實做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點工作，確保儲糧安全。童新元強調(diào)，大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項的同時，也要注意自身安全，杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生，絕不參加封建迷信活動，過一個安樂祥和的春節(jié)。
x年1月14日，我處舉行了x年度年終總結(jié)會。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長，我處王主任、閆雅強副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結(jié)表彰和分組討論兩個環(huán)節(jié)。
在總結(jié)環(huán)節(jié)，王主任代表本處作了年度。
工作報告。
全面總結(jié)了x年工作成績明確了x年工作思路和任務(wù)。x年我處積極開拓公證業(yè)務(wù)辦證量實現(xiàn)了較大增長;進一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng)辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查嚴(yán)格自查互查確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊伍建設(shè)水平進一步提高公證檔案管理規(guī)范流程進一步完善公證收費、財務(wù)管理等更加規(guī)范、透明人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進一步提升。x年我處將再接再厲再創(chuàng)輝煌。
李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效，并從x年首都經(jīng)濟社會發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動的高度和公證職能與發(fā)展的角度，提出了三點意見：一是要緊貼市場需求，堅持開拓創(chuàng)新，進一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度，推動公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅守質(zhì)量意識和法律底線，加強教育引導(dǎo)，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)容，進一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提高自身建設(shè)的層次和水平。
隨后，會議對x年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進個人等進行了表彰，由先進個人代表進行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗、暢談工作感悟的同時，紛紛表達了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺的感恩之情，氣氛真誠感人。最后，各部門部長依次走上發(fā)言席，對本部門過去一年的各項工作任務(wù)完成情況，取得成效等進行總結(jié)和闡述，并提出x年工作展望。
在分組討論環(huán)節(jié)，全處人員按部門分成若干圓桌，大家以主人翁的姿態(tài)，圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個討論組，傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。
最后，王主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進行了總結(jié)講話，要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業(yè)發(fā)展等問題，努力提高自己的“格局”修養(yǎng)，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位，明確自身。
崗位職責(zé)。
擺正位置和心態(tài)處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系珍惜機會珍惜當(dāng)下團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新扎實工作共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇三
項目經(jīng)理——xx。
xx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xx。
項目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)：
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌！
課題階段性總結(jié)會議記錄篇四
時間：____。
地點：局五樓會議室。
主持人：__局長。
記錄人：__。
參加人員：全體黨員。
改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制，第一，要按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的原則，理順全體黨員、黨代會、全委會、會、書記會與書記的關(guān)系，堅持和健全黨的民主集中制，建立黨代表常任制，改進和完善黨內(nèi)選舉制，擴大人民群眾對國家和社會事務(wù)的參與權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正理順權(quán)力授受關(guān)系。第二，要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，正確處理堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮人大、政府、政協(xié)職能作用的關(guān)系;按照政治功能分化的原則來合理劃分黨與政府、人大、政協(xié)、司法機關(guān)以及人民團體的職責(zé)權(quán)限，科學(xué)界定執(zhí)政黨與國家公共權(quán)力的不同職能。
第三，要堅持依法治國的基本方略，通過完備的制度和法律體系來治理國家，確保正確的路線方針政策不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變。一方面，黨必須善于通過國家權(quán)力機關(guān)把自己的主張變?yōu)閲乙庵竞蛧艺?，以實現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。
另一方面，黨必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，并督促、支持和保證國家機關(guān)依法行使職權(quán)，在法治的軌道上開展各項工作。第四，要改革和完善黨的工作機制。要完善利益整合機制，正確反映和兼顧群眾的不同方面利益，尤其要關(guān)注并重視弱勢群體的利益訴求，同時要暢通社情民意反映渠道，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾。
要完善決策機制，建立多層次多學(xué)科的決策智囊網(wǎng)絡(luò)，形成決策的支持系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，形成嚴(yán)格的決策制度程序，建立決策失誤責(zé)任追究制度，以提高決策的正確度。要建立科學(xué)的管理監(jiān)督機制，通過建章立制保證黨的工作取向，并實現(xiàn)從一元縱向型的監(jiān)督到多元立體型的監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要深化干部人事制度改革，完善干部選拔任用機制，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，堅決防止和克服用人上的不正之風(fēng)。
我國改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，出現(xiàn)了一些情況較為復(fù)雜的社會矛盾。正確處理新形勢下的各種社會矛盾，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)之一。這就需要認(rèn)真研究當(dāng)前我國社會矛盾的特點和規(guī)律，科學(xué)把握處理各種社會矛盾的基本原則，積極探索建立妥善處理社會矛盾的新機制，以更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。隨著我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，出現(xiàn)了社會矛盾多發(fā)多樣的狀況。
這是我國社會深刻變革中難以完全避免的現(xiàn)象。胡錦濤同志指出：“關(guān)鍵是我們要正視矛盾，找到化解矛盾的正確途徑和有效方法，形成妥善處理矛盾的體制機制，而不能讓矛盾積累和發(fā)展起來，以致影響國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局?！闭_認(rèn)識和把握新形勢下各類社會矛盾的特點和規(guī)律，切實建立妥善處理社會矛盾的體制機制，對于維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。
當(dāng)前，我國改革發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，社會利益關(guān)系更加復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。這是一個“黃金發(fā)展期”，也是一個“矛盾凸顯期”。經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，不可避免地會帶來大量情況較為復(fù)雜的社會矛盾。其主要表現(xiàn)為：“四個多樣化”趨勢給經(jīng)濟社會生活帶來的新情況新問題。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，越來越多的人從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕薄?BR> 這一方面給人們的思維方式和行為方式帶來深刻變化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，人們的精神風(fēng)貌、思想觀念、道德風(fēng)尚朝著更加民主、文明、健康的方向發(fā)展;另一方面也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，特別是在法律法規(guī)、體制機制和管理監(jiān)督等尚不健全、不完善、不到位的情況下，拜金主義、享樂主義、利己主義抬頭，導(dǎo)致一些人的價值觀念發(fā)生扭曲。這些新情況新問題反映到經(jīng)濟社會生活中，就會產(chǎn)生各種社會矛盾。利益關(guān)系調(diào)整引發(fā)的深層次矛盾。從一定意義上說，改革也是一種利益調(diào)整。
改革越是深入，各種深層次矛盾就越是凸顯。在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，不同的社會成員、不同的經(jīng)濟組織因競爭能力的差異、勞動貢獻和要素投入的不等，形成一定的收入差距是必然的，也是正常的，這在總體上有利于促進競爭、提高效率。但是，在利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)分配不公及城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間收入差距拉大的現(xiàn)象，容易引起社會矛盾。由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件。
這包括：因農(nóng)村土地征用、移民搬遷安置、各種工程建設(shè)用地等補償標(biāo)準(zhǔn)不一，發(fā)生侵害農(nóng)民利益的問題;城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益的問題;企業(yè)重組、改制和破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益的問題;建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題;等等。
同時，一些地方和部門在處理涉及人民群眾切身利益的問題時，工作中也存在不少需要改進的地方。
(1)要把利益矛盾視為人民內(nèi)部矛盾的主導(dǎo)方面，視為決定其他人民內(nèi)部矛盾存在、發(fā)展、激化的主導(dǎo)性矛盾。解決這一矛盾的關(guān)鍵，不是以一種利益去取代、剝奪另一種利益，而是對各種矛盾著的利益進行協(xié)調(diào)。同時由于利益矛盾具有剛性，還必須以制度化的方式和機制———社會主義民主與法律制度去加以解決。
(2)干群之間的矛盾是人民內(nèi)部矛盾的一個突出表現(xiàn)。解決這個矛盾首先要通過在黨員干部中牢固樹立“_”重要思想，其次也要考慮使干部與群眾這一矛盾雙方的權(quán)利義務(wù)平等，干部和群眾在同一個法律體系的框架內(nèi)行動。
(3)工農(nóng)矛盾、城鄉(xiāng)矛盾，作為人民內(nèi)部矛盾的一個重要方面，目前表現(xiàn)得同樣非常突出。如果不在工農(nóng)群眾、城鄉(xiāng)居民之間建立起權(quán)利義務(wù)的法律關(guān)系，工農(nóng)、城鄉(xiāng)之間的利益一致和工農(nóng)、城鄉(xiāng)矛盾的解決就是一句空話。
(4)國家、集體、個人之間的矛盾，公與私之間的矛盾，也是人民內(nèi)部矛盾的重要表現(xiàn)，對這一矛盾的正確解決，同樣離不開權(quán)利義務(wù)平等的社會主義法治觀念的確立和實施。只有國家的政策規(guī)章合乎大多數(shù)人的意志，它們就不再是與廣大人民利益相矛盾的東西，而是人民群眾自己意志的集中體現(xiàn)。
(5)不同所有制的產(chǎn)權(quán)之間的矛盾也是人民內(nèi)部矛盾，也要體現(xiàn)權(quán)利義務(wù)對等的社會主義法治精神。應(yīng)該像鄭重對待公有產(chǎn)權(quán)一樣鄭重對待私有產(chǎn)權(quán)。只有給予同等的法律監(jiān)督和同等的法律保護，才能在公產(chǎn)和私產(chǎn)之間建立起正常的競爭與合作的關(guān)系。
(6)收入差別的擴大，是新時期社會矛盾的主要表現(xiàn)方式之一。對這種利益差別的調(diào)節(jié)也必須建立在法律制度的基礎(chǔ)上。要通過各種稅收制度、收入再分配制度等，有效地調(diào)節(jié)不同階層的利益差別，從而在一部分人率先富裕的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人民的共同富裕。
新時期社會矛盾主要是人民根本利益一致基礎(chǔ)上的矛盾，是前進中的矛盾，應(yīng)從新時期社會矛盾的根本性質(zhì)出發(fā)，在工作中把握好四個處理原則。
第一，堅持“做減法”的原則。正確處理社會矛盾，一定要突出一個“減”字，通過減少引發(fā)矛盾、激化矛盾的誘因，控制矛盾的發(fā)展，這是有效化解社會矛盾的基點。要按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”和“不過夜”、“不出門”的要求，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，突出重點，對矛盾集中、問題較多的地方、部門、單位、環(huán)節(jié)，要反復(fù)“掃描”，認(rèn)真分析和排查，有針對性地制定措施，及時調(diào)處，把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?、消除在萌芽狀態(tài)，從而有效減少因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的不穩(wěn)定因素。
第二，堅持增強改革的堅定性、發(fā)展的積極性和維護穩(wěn)定的自覺性有機結(jié)合的原則。要從根本上化解社會矛盾，維護社會政治穩(wěn)定，必須深化改革、加快發(fā)展，增強解決問題的物質(zhì)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的很多問題都是經(jīng)濟利益問題，只有靠改革發(fā)展才能解決。因此，不能講穩(wěn)定就在改革發(fā)展上縮手縮腳，那樣做的結(jié)果是得不償失。一定要從第一要務(wù)這個大局來認(rèn)識和處理社會矛盾，把工作著眼點放在增強改革的堅定性、保護發(fā)展的積極性上，堅定不移地推進改革，更加努力地抓好發(fā)展，為快速、有效地化解矛盾、維護穩(wěn)定提供堅實的保障。
第三，堅持依法律、按政策辦事的原則。防范和化解社會矛盾，要堅持按政策和法律辦事。對群眾反映的問題，法律和政策有明確規(guī)定的，要不折不扣地落實;法律和政策沒有明確規(guī)定但又需要的，要抓緊研究完善;不能解決的，要講清道理，做好深入細致的說服教育工作。對群眾反映的涉及司法的問題，一定要引導(dǎo)群眾到司法部門依法解決，如果繼續(xù)沿用以前單純靠行政手段協(xié)調(diào)工作的老方法，不但不能有效解決問題，反而會影響司法公正，造成問題久拖不決。
第四，堅持做好思想政治工作和解決實際問題相結(jié)合的原則。產(chǎn)生社會矛盾主要有兩個問題，一是思想上不理解，二是實際問題沒得到解決。因此，一方面，各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入群眾，細心聽取群眾的訴求，了解群眾在想什么，有針對性地做好思想政治工作，深入宣傳政策，理順群眾情緒，爭取他們的理解和支持。
另一方面，做好群眾思想政治工作必須與解決群眾實際困難相結(jié)合，對群眾反映的生產(chǎn)生活中的困難和問題，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、極大的熱情和全部的智慧，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，把中央和當(dāng)?shù)攸h委政府關(guān)于社會保障、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、國企改革、征地拆遷等方面的政策落到實處，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，盡量讓群眾滿意。
第五，堅持在改革發(fā)展中解決矛盾。新形勢下人民內(nèi)部矛盾多發(fā)多樣的一個根本原因，是現(xiàn)階段生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系還不相適應(yīng)。這既有體制轉(zhuǎn)軌的影響，又有經(jīng)濟比較落后、生產(chǎn)力水平低，不能滿足全體社會成員日益增長的物質(zhì)文化需要的因素。發(fā)展才是硬道理，解決中國所有問題的關(guān)鍵在于加快發(fā)展。因此，改革與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，牢牢把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把財富這塊“蛋糕”做大，是正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾的根本途徑。
第六，著眼于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們開展一切工作應(yīng)堅持的根本原則。堅持在代表最廣大人民根本利益的基礎(chǔ)上處理人民內(nèi)部矛盾的原則，是在調(diào)處人民內(nèi)部矛盾的過程中實踐“_”重要思想的必然要求。調(diào)處矛盾的方案只有充分考慮人民群眾的合法權(quán)益，才會得到人民群眾的支持和擁護，人民內(nèi)部矛盾也才能因此得到有效化解。
第七，做到依法和公開、公平、公正。調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，實質(zhì)上是保護和實現(xiàn)公民合法利益和民主權(quán)利的一項重要工作。矛盾調(diào)處好了，不僅解決了當(dāng)事雙方爭端的問題，更重要的是落實了憲法賦予公民的合法權(quán)益，可以為社會的穩(wěn)定和諧奠定良好的基礎(chǔ)。調(diào)處人民內(nèi)部矛盾必須依法、依政策辦事，必須公開、公平、公正地進行。依法、及時、有效地化解各種社會矛盾，需要建立健全科學(xué)合理的調(diào)處機制。
從實際需要看，當(dāng)前應(yīng)在以下幾個方面努力：
第一，建立和完善民意表達機制。這是保障公民的建議權(quán)和申訴權(quán)，加強黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，及時了解社情民意、迅速化解社會矛盾的主要措施。
它包含四個方面的內(nèi)容：
一是在各項政策和決策出臺前，應(yīng)征求有關(guān)專家和群眾代表的意見，減少和防止隨意性，讓政策和決策制定得更加科學(xué)合理，從源頭上預(yù)防侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
二是拓寬民意表達途徑，為人民群眾的訴求提供暢通、便利的渠道。各級人民政府及其有關(guān)工作部門，應(yīng)向社會公布信訪行政機構(gòu)和有權(quán)處理問題的行政機關(guān)的通信地址、聯(lián)系方式、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事項。
三是建立高效透明、便于監(jiān)督的人民內(nèi)部矛盾調(diào)處工作機制，主要有協(xié)商、合議、聽證和辦理、復(fù)查、復(fù)核的三級終審制等，以提高求決的效果，減少重復(fù)求決和越級求決。
四是建立多渠道分流的化解機制。人民內(nèi)部矛盾的化解，不能只通過一個渠道，更不能讓矛盾滯留在一個渠道。
應(yīng)根據(jù)問題的不同性質(zhì)，該走信訪的走信訪，該走法院的走法院，該走行政復(fù)議的走行政復(fù)議，該走勞動仲裁的走勞動仲裁，做到多渠道化解矛盾。
第二，建立超前聯(lián)動的排查調(diào)處機制。
人民內(nèi)部矛盾涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，僅靠一兩個部門是無法完成排查調(diào)處任務(wù)的。
各有關(guān)部門應(yīng)按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立超前聯(lián)動的人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處機制。
一是主動出擊，準(zhǔn)確排查。
深入廠礦、鄉(xiāng)村和社區(qū)街道，面對面地與群眾交心談心，了解群眾的疾苦，收集社情民意，切實掌握影響基層穩(wěn)定的各種問題、動態(tài)、信息和苗頭。尤其是對可能影響本地區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，更要及早發(fā)現(xiàn)、及早掌握。應(yīng)做到滾動排查，縱向到底、橫向到邊，不留死角。
二是及時做好基層調(diào)處工作。
對排查出來的矛盾糾紛，應(yīng)針對其不同特點，認(rèn)真研究處理的途徑和辦法，妥善加以解決。尤其應(yīng)注意發(fā)揮好基層組織特別是農(nóng)村村民委員會和城市社區(qū)居民委員會的作用，通過民主議事、民主懇談等形式，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解矛盾糾紛，使村民委員會和居民委員會成為保障城鄉(xiāng)居民安居樂業(yè)的重要組織形式?；鶎咏M織應(yīng)善于引導(dǎo)群眾以理性合法的方式解決矛盾糾紛，運用綜合措施把重大矛盾隱患化解在基層和萌芽狀態(tài)，并在矛盾糾紛的調(diào)處過程中努力維護人民群眾的合法權(quán)益。
第三，建立矛盾發(fā)生時的合力化解機制。
人民群眾反映的許多問題，成因比較復(fù)雜，涉及面廣。矛盾一旦發(fā)生，僅靠個別部門的力量去化解往往難以奏效，需要有黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局合力化解。首先，建立矛盾發(fā)生時的現(xiàn)場合力化解機制。一旦發(fā)生人民內(nèi)部矛盾，尤其是已經(jīng)上升為大規(guī)模群體性事件，屬地領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、涉事單位、業(yè)務(wù)主管部門、信訪工作機構(gòu)、公安機關(guān)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人必須及時趕到現(xiàn)場，相互配合，做好接待、勸返和答復(fù)工作。其次，建立依靠群眾、借助社會力量共同參與的矛盾調(diào)處機制。
依靠群眾調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，就是充分發(fā)揮基層群眾自治組織、富有正義感且有威望的群眾代表、矛盾糾紛當(dāng)事人的親屬和親戚朋友等在矛盾調(diào)處中的作用;借助社會力量參與調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，就是建立和落實有工會、婦聯(lián)、共青團、綜治機關(guān)、律師事務(wù)所、矛盾調(diào)解管轄機關(guān)、有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門參與的，既體現(xiàn)公開、公平、公正原則又符合法律規(guī)范要求的矛盾調(diào)處機制。
第四，建立預(yù)防和處置矛盾的利益協(xié)調(diào)機制。
在各種工程項目的實施中，必須充分考慮所涉及群眾的利益，考慮所涉及群眾的就業(yè)和后期扶持;對項目涉及的無生產(chǎn)能力和就業(yè)能力者，應(yīng)促使其進入社會保障體系。總的原則是，在發(fā)展中調(diào)整利益分配關(guān)系，從源頭上減少社會矛盾的發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的社會矛盾的調(diào)處，應(yīng)付出合理的調(diào)處成本，建立矛盾調(diào)處的利益分擔(dān)機制，即對引發(fā)矛盾負(fù)有責(zé)任的當(dāng)事人、當(dāng)事人單位、當(dāng)?shù)卣鞒袚?dān)一定比例的調(diào)處成本。通過當(dāng)事人合理利益的實現(xiàn)，保證矛盾的有效調(diào)處。
第五，建立矛盾調(diào)處中的督查督辦工作機制。
督查督辦是確保人民內(nèi)部矛盾有效解決的一個重要手段。完善督查督辦工作機制，應(yīng)重點做好三個方面的工作：一是堅持督辦的原則。包括堅持實事求是，注重督辦時效，全面督查與重點督辦相結(jié)合，督辦與幫助、協(xié)調(diào)相結(jié)合，黨政督辦與業(yè)務(wù)部門督辦相結(jié)合等。二是把握好需要督辦的情形。對無正當(dāng)理由、未按規(guī)定時限處理已經(jīng)發(fā)生的人民內(nèi)部矛盾的，對未按規(guī)定反饋人民內(nèi)部矛盾處理結(jié)果的，對未按規(guī)定程序調(diào)處人民內(nèi)部矛盾的，對處理人民內(nèi)部矛盾推諉、敷衍、拖延的，對以各種借口不執(zhí)行已經(jīng)形成的調(diào)處意見的，都要通過督查督辦，使之得到妥善處置。
信訪機構(gòu)要充分運用《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán)，對不負(fù)責(zé)、不作為的有關(guān)行政機關(guān)及其工作人員提出處罰的建議。三是采取有效的督辦方式。包括電話督辦、書面督辦、會議督辦、調(diào)研督辦、聯(lián)合督辦等。在具體工作中，應(yīng)根據(jù)不同的督查事項選擇不同的督查方式，對重點督辦事項可以同時采取多種督辦方式。
第六，建立責(zé)任追究機制。
這包括兩方面的內(nèi)容：一是對引發(fā)矛盾的責(zé)任追究，二是對矛盾調(diào)處不作為的責(zé)任追究。堅持對引發(fā)矛盾的責(zé)任追究，一方面是從法律的角度落實對行政行為和民事行為的責(zé)任問題;另一方面可以從源頭上減少人民內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生。同時，只有堅持對矛盾調(diào)處不作為的責(zé)任追究，才能更好地落實“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，促進人民內(nèi)部矛盾的合理解決。
一是構(gòu)筑人民調(diào)解工作防線。
民間糾紛是新時期社會矛盾的一種重要表現(xiàn)形式。人民調(diào)解是一項具有中國特色的化解民間糾紛的法律制度，要把化解改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛作為人民調(diào)解工作的首要任務(wù)，進一步健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，把人民調(diào)解工作的觸角延伸到社會生活的各個領(lǐng)域，將調(diào)解范圍從單一的民間糾紛向公民與法人及其他社會組織之間的糾紛拓展，做到哪里有民間糾紛，哪里就有人民調(diào)解工作。要根據(jù)新形勢的需要，建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、一心為民的高素質(zhì)調(diào)解隊伍，不斷提高人民調(diào)解的工作水平和社會公信力，筑牢維護社會穩(wěn)定“第一道防線”。
二是構(gòu)筑群眾工作防線。
依靠和組織人民群眾，化解人民內(nèi)部矛盾，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和群眾工作路線在新形勢下的繼承與發(fā)揚。要堅持以人為本，依法行政，出臺重要政策措施、實施重大決策、推進重點改革、建設(shè)重大項目，一定要善于做好群眾工作，注重保護廣大人民群眾的利益，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，加大宣傳教育工作力度，幫助廣大群眾認(rèn)清改革中出現(xiàn)一些困難的必然性和暫時性，引導(dǎo)群眾自覺與黨和政府同心同德、共渡難關(guān)。要加強基層民主政治建設(shè)，創(chuàng)造濃厚的民主政治氛圍，暢通社情民意表達渠道，充分調(diào)動人民群眾的積極性，使群眾更好的實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)。
三是構(gòu)筑矛盾排查調(diào)處防線。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”，把矛盾糾紛排查調(diào)處的重點放在基層，堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，努力做到;組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”。切實使預(yù)警在先，苗頭問題早消化;教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化;控制在先，敏感時期早防范;調(diào)解在先，矛盾糾紛早處理。
要加大對矛盾糾紛排查調(diào)處的督查督辦力度，對排查出來的矛盾糾紛，要逐一建立檔案，實行件件、事事督辦落實工作機制，要把督辦的內(nèi)容、要求、目標(biāo)、時限、效果逐一落實到人頭;對重大和疑難矛盾糾紛，實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦;對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志的信訪批示件，要指定專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實。
四是構(gòu)筑司法解決防線。
要堅持依法辦事，逐步把社會矛盾的預(yù)防化解工作納入法制化軌道。深入開展經(jīng)常性的法制宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾學(xué)法、守法、用法，在法律范圍內(nèi)解決矛盾糾紛，按照法定程序表達自己的訴求，運用法律武器維護自己的合法權(quán)益。廣大干部也要進一步提高依法行政的水平，真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償。
五是構(gòu)筑新聞輿論防線。
黨委、政府出臺重大政策、實施重大決策前，要主動與新聞單位溝通，加大正面宣傳力度，努力營造促進發(fā)展的良好輿論氛圍;相關(guān)部門對一些“熱點”問題和突發(fā)事件要主動發(fā)布消息，正確引導(dǎo)輿論。新聞輿論單位要增強大局意識和政治意識，自覺遵守新聞紀(jì)律，始終堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，鼓舞士氣。宣傳部門要加強對新聞單位、新聞媒體的管理，嚴(yán)格新聞紀(jì)律，當(dāng)好新聞輿論防線的“守護者”。
六是構(gòu)筑群體性事件處置防線。
群體性事件是社會矛盾的激烈表現(xiàn)形式。處置群體性事件，要按照“一個矛盾糾紛、一個調(diào)處班子、一個責(zé)任人、一個處置方案、一個處置期限”的要求，建立高效規(guī)范的處置機制，把處置工作具體化。要堅持預(yù)防在先，工作靠前，處置抓快的原則，及時妥善處置。要根據(jù)可能發(fā)生的群體性事件制定相應(yīng)的處置預(yù)案，從組織指揮、群眾工作、處置程序、處置舉措等方面細化完善處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案。
一旦發(fā)生群體性事件，領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，面對面地做好群眾工作，及時妥善地緩解化解矛盾，相關(guān)部門要積極參與，各負(fù)其責(zé)，做到臨危不亂，依法有序。需要注意的是，處置群體性事件，要慎用警力，即使出現(xiàn)某些過激行為，也不能簡單使用強制手段壓服群眾，要更多的運用法律、政策手段，在法律和政策范圍內(nèi)解決矛盾糾紛。
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是黨的十六大著眼于中國特色社會主義事業(yè)前進方向，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶有全局性和根本性的課題。從根本上講，黨的執(zhí)政能力是黨通過執(zhí)政完成所擔(dān)負(fù)的歷史使命的能力，包括黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的路線方針政策的能力和處理執(zhí)政過程中遇到的問題、推動社會發(fā)展的能力。正確處理社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，既是黨的執(zhí)政能力的一個重要方面，也是黨實現(xiàn)執(zhí)政興國目標(biāo)的重要保障。
當(dāng)前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的歷史新階段，隨著改革發(fā)展的全面推進，社會結(jié)構(gòu)急劇變動，利益格局不斷調(diào)整，各種積壓起來的深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，社會矛盾正處于一個相對活躍期和高發(fā)期，已成為新時期影響社會政治穩(wěn)定的主要因素。
從實際情況看，社會矛盾的發(fā)展越來越復(fù)雜，矛盾主體日益多元化，涉及到各行各業(yè)、方方面面，并且經(jīng)濟、政治、思想、文化等各個領(lǐng)域的矛盾相互交錯;矛盾表現(xiàn)形式趨于激烈，大規(guī)模、有組織、持續(xù)性的群體性事件時有發(fā)生;政治化傾向初露端倪，大量社會矛盾特別是民族、宗教、人權(quán)等問題，已成為敵對勢力對我國進行滲透、顛覆和制造社會動亂的突破口。能否正確處理好這些矛盾，為廣大人民群眾安居樂業(yè)、為全面建設(shè)小康社會、為中華民族偉大復(fù)興創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，關(guān)系到黨的執(zhí)政目標(biāo)的實現(xiàn)，是對黨的執(zhí)政能力的重大考驗。
對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，及時調(diào)整矛盾處理方式，認(rèn)真改進工作方法。所謂調(diào)整矛盾處理方式，就是不能繼續(xù)沿用計劃經(jīng)濟時期單靠行政命令和強制手段處理矛盾的老辦法。新時期社會矛盾的成因既有經(jīng)濟利益的調(diào)整，也有民主法治的訴求，還有傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的沖突，要從根本上化解社會矛盾，必須綜合運用經(jīng)濟、法律、文化等手段，分類處理，結(jié)合解決。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇五
xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結(jié)以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結(jié)報告，布置了xxx4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的xxx3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：xxx4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇六
第一次為支部黨員大會會議記錄時間：2011年9月22日參加人員：全體黨員的五分之四以上（29人）。
會議內(nèi)容：推選出席中共張地營子鄉(xiāng)第四屆黨代會黨代表推薦人選。
記錄內(nèi)容：按照多于應(yīng)選名額的30%推薦候選人推薦人選，霍爾沁村黨代表分配名額5人，多于應(yīng)選名額30%推薦代表人選，30%計算結(jié)果為1.5，確定為兩人，共計七人。經(jīng)過與會全體代表討論提名，舉手表決一致通過推薦7人為黨代表推薦人選，上報鄉(xiāng)黨委，進行溝通。
第二次為支委會會議記錄時間：2011年9月23日參加人員：全體支委。
會議內(nèi)容：確定代表候選人初步人選。
記錄內(nèi)容：
1、經(jīng)過于鄉(xiāng)黨委溝通，鄉(xiāng)黨委電話通知同意，按照上次支部大會推選結(jié)果，多于應(yīng)選名額20%提出代表候選人初步人選（含差共計6人）。各支委表態(tài)發(fā)言。
2、支部對通過人選征求黨內(nèi)外群眾意見。
3、對通過人選進行考察。
4、根據(jù)考察情況確定代表候選人初步人選。
5、填寫名冊、登記表包鄉(xiāng)黨委審查。
第三次為支委會會議記錄時間：2011年9月24日參加人員：全體支委。
會議內(nèi)容：確定代表候選人預(yù)備人選。
記錄內(nèi)容：
1、根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)過于鄉(xiāng)黨委溝通，鄉(xiāng)黨委電話通知同意，按照上次支委會確定結(jié)果，確定代表候選人預(yù)備人選。各支委表態(tài)發(fā)言。
2、通過后對預(yù)備人選進行公示，公示期半天。
第四次為支部黨員大會會議記錄時間：2011年9月25日參加人員：全體黨員的五分之四以上（29人）。
會議內(nèi)容：醞釀確定代表候選人，選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)黨代會代表記錄內(nèi)容：
1、黨員發(fā)言表態(tài)。
2、書記主持選舉代表。
3、宣讀選舉辦法。
4、公布選舉結(jié)果。
5、將選舉結(jié)果上報鄉(xiāng)黨委審批。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇七
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xx市建設(shè)協(xié)會x5年年終總結(jié)會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯(lián)系人參加了會議，龍峰建設(shè)集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作，布置x6年工作任務(wù)?，F(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要。
工作計劃。
并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析發(fā)表了意見。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會工作也提出了建議。
二、會長總結(jié)匯報了工作，布置了工作任務(wù)。
在總結(jié)x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務(wù)實工作，以服務(wù)會員為宗旨，不斷完善基礎(chǔ)條件，加強內(nèi)部治理，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現(xiàn)在：一是加強自身建設(shè)，優(yōu)化協(xié)會服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認(rèn)真搞好等級評估申報，向省建設(shè)協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強化協(xié)會網(wǎng)站和會刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記，拓展了服務(wù)范圍;落實了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅持服務(wù)宗旨，努力為會員服務(wù)。及時向有關(guān)部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì)，廣泛開展專題培訓(xùn)。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關(guān)注的內(nèi)容，多方位，多角度，聯(lián)合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據(jù)使用管理情況的專項檢查;參與工程質(zhì)量治理行動組織開展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設(shè)。
在總結(jié)x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設(shè)有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費的渠道有待疏通。
強調(diào)x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務(wù)功能，增強協(xié)會凝聚力。
三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要。
他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠信體系建設(shè)等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設(shè)和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應(yīng)抓住這個機會進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個產(chǎn)業(yè)推進小組，特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強這方面的指導(dǎo)，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導(dǎo)整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質(zhì)上的工作。
四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設(shè)協(xié)會x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務(wù)和服從于經(jīng)濟發(fā)展的大局，在加強自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經(jīng)濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)會員和服務(wù)社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，在服務(wù)上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務(wù)水平。3、實行政社分開，加強自身建設(shè)。加強會員隊伍建設(shè)，吸引更多的企業(yè)進入?yún)f(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設(shè)，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。
陳佛招副調(diào)研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作，在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認(rèn)可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!
x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年。
年度工作總結(jié)。
會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結(jié)報告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂。
勞動合同。
員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每。
和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務(wù)管理方面：
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面：
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面：
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇八
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
女：敬愛的老師、親愛的朋友們：
（合）大家上午好！
男：木棉飄花鋪滿地，換上綠裝吐新意；
女：紫荊吟唱春來早，落紅成蝶香撲鼻。
男：今天是xx年x月x日，課題成果交流展示暨中期評估總結(jié)表彰大會，今天將在有、美譽的xx市隆重召開！
女：花吐蕊，風(fēng)和唱，笑意徜徉在心田，今天全國各地嘉賓、同行的光臨是我們莫大的榮幸。
男：茶當(dāng)酒，花迎客，喜慶已寫在臉上，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎課題組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、和來自全國各地的同仁們！
女：讓我們?yōu)檎n題成果交流展示暨中期評估總結(jié)表彰大會在xx市隆重召開表示衷心的祝賀！
（合）：我們榮幸的宣布，大會現(xiàn)在開幕！
女：親愛的朋友們，請允許我介紹在主席臺就坐的的領(lǐng)導(dǎo)、專家和嘉賓。他們是：
歡迎各位！
現(xiàn)在有請：宣讀賀信。
女：非常感謝。各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁發(fā)來的賀信，他們的鼓勵給了我們無窮的力量和信心，更是我們前進的動力，我們會在這片熱土上默默耕耘，無私奉獻，傳承先進的教育理念。就像南國紫荊，一年四季綻放芬芳，香氣撲鼻。
男：本次大會歷時三天，短短的三天將是一段難忘的聚首。相信有各位遠道而來的同行們傳經(jīng)送寶，有著幾千年文明的傳統(tǒng)文化連同先進的教育理念一定會在這片熱土生根、發(fā)芽、結(jié)碩果。
女：今天，我們有幸迎來了領(lǐng)導(dǎo)和專家，檢驗桂東南這顆璀璨明珠的傳統(tǒng)文化建設(shè)。這是我們xx人的榮幸，更是教育的盛事。
男：地藏瑰寶，天生麗質(zhì)紅。沉睡地下億年的“紅”、“金沙玉”已經(jīng)蘇醒過來，精美的石頭會唱歌，他們優(yōu)美的旋律唱響全區(qū)、唱響全國、唱出國門，讓世人記住了地處兩廣交接地一個新興的城市——。
女：深山藏，溪水蘸墨寶。我們靜靜的聆聽潺潺之溪流，甘甜的山泉孕育了歷代熱情好客、豪爽干練的兒女，他們用自己的智慧傳承了南越多元的文明。春花爛漫的季節(jié)——正是油桐飄香時，比翼待起飛！
男：蟠龍騰四海，龍母呈吉祥！這里是龍母的故鄉(xiāng)，刻印著龍的神韻，傳說著龍的精神；石廟山上的盤古石，天龍頂上的擎天石柱。他們的故事述說著xx人民卓越的創(chuàng)造力和博大精深的傳統(tǒng)文化。蟠龍的騰空揚起傳統(tǒng)的魅力，牛娘正在戲說石都農(nóng)家的喜氣，龍母的柔情演繹著傳奇的往事。這里是我們生活的原野，他古老而令人神往；這里是我們生息的土地，他強盛而充滿活力。迸發(fā)著力量的激情，燃燒著青年的熱火，正借xx大之春風(fēng)，編織著一個令人憧憬而向往的“夢”和“中國夢”。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇九
x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結(jié)報告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務(wù)管理方面：
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面：
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面：
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十
會議室。
集團領(lǐng)導(dǎo)，全體員工。
徐xx總監(jiān)。
肖xx。
為積極推進公司的建設(shè)步伐，20xx年12月19日下午，公司召開20xx年員工工作總結(jié)大會，大會在徐xx總監(jiān)激情昂揚的主持下，集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團領(lǐng)導(dǎo)及員工代表的經(jīng)典語錄：
總經(jīng)理首先向20xx年為公司默默做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績，都是因為在董事長的帶領(lǐng)下，肖主任帶頭的貫標(biāo)辦的努力下，徐總監(jiān)的不辭辛苦，整理規(guī)范公司的各項制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質(zhì)。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質(zhì)量。張院長任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經(jīng)驗使公司業(yè)務(wù)及行政管理更上一層樓?？偨?jīng)理真誠的認(rèn)識到自己在工作中不足需要改進的地方，將在以后的工作中會更加關(guān)心每位同仁接手的項目狀況及進度，在必要的時候進行工作的調(diào)配和協(xié)作，讓大家在一個更和諧的環(huán)境下工作。總經(jīng)理的發(fā)言讓與會員工都深受感動。
“不念過去，不畏將來，敢于亮劍，共創(chuàng)輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標(biāo)題，讓在場的參會人員都深受其感，接下來張院長分別從參與集團公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結(jié)、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。
“有想法，沒辦法，有思路，沒實踐，有目標(biāo)，沒行動，有行動，沒堅持，沒成就，空留遺憾?！薄皬椫敢粨]間，公司風(fēng)雨二十載，輝煌何在？時勢催人奮進，時間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰，讓我們緊密的團結(jié)在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，攜手共進，共創(chuàng)輝煌”等等，一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。
肖主任不愧是個實在人，一上臺就直奔主題，認(rèn)真、嚴(yán)肅的總結(jié)了20xx年的工作，如：資質(zhì)的.申報，人員檔案的管理，職稱報考情況等等，每個方面他都細細說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細的工作計劃和打算，如：新辦資質(zhì)的使用，如何加強職稱申報工作，對于出圖審圖方面怎么來狠抓質(zhì)量，以及如何來加強辦公室的現(xiàn)場服務(wù)等等。雖然沒有什么華麗的語言，但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。
向大家詳細總結(jié)了自己20xx年的工作情況，如：一、資質(zhì)管理工作（如資質(zhì)延期及年審，資質(zhì)升級、增項、新申請），二、資質(zhì)方面的人事管理工作（招聘工作、培訓(xùn)考試安排、繼續(xù)教育培訓(xùn)、證件管理工作），三、職稱申請工作，四、季報年報工作，五、招投標(biāo)工作，六、會議紀(jì)要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結(jié)，并在20xx年工作不足的地方也是做了認(rèn)真的評價和對來年工作開展的計劃。
“在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來的工作，學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗?！蔽膞x從辦公設(shè)備維護、公司網(wǎng)站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細的總結(jié)了20xx年工作的情況，也對20xx年工作不足之處認(rèn)真做了自我批評，并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認(rèn)真工作，不斷加強個人修養(yǎng)，力求把工作做得更好。
陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長，但是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下讓自己學(xué)習(xí)到了很多東西，在工作中，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，如今自己可以熟悉各資質(zhì)辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標(biāo)工作等，并也充分認(rèn)識到自己在工作中不足之處，以后會學(xué)會轉(zhuǎn)被動為主動，努力工作，把招投標(biāo)這塊工作做得更好。
分別從行政方面和財務(wù)方面做了詳細的工作總結(jié)。如：行政方面分別從分院資質(zhì)使用管理、員工薪酬管理、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)申辦管理、部門協(xié)調(diào)管理等全方位的都做了詳細的總結(jié)；財務(wù)方面分別從稅收政策、主營業(yè)務(wù)收入、費用支出、財務(wù)核算等方面也都多角度的總結(jié)、分析。“設(shè)計院是我們共同的大家庭，董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設(shè)計院平臺，維系平臺正常運轉(zhuǎn)離不開我們每一位員工的辛勤付出，企業(yè)是我們工作崗位上的家，在這個大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人?！钡鹊冗@些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。
李xx以一個幽默的開場白，在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術(shù)型的，也是管理及服務(wù)型的，對于要參與或負(fù)責(zé)的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過，一直以來都是本著嚴(yán)格履行其職能，努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行務(wù)實的工作。正因為堅持這個原則，總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益：不管是審核的項目，收到的審圖費等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學(xué)習(xí)的工作精神。對于20xx年遇見的問題，如：不良記錄的處理，各設(shè)計所的制圖技術(shù)水平的不齊，新成立的各所負(fù)責(zé)人對項目過程資料不熟悉等等問題；她都做了認(rèn)真的整理，并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃：加強工程技術(shù)督導(dǎo)工作，及時處理工程中出現(xiàn)的問題，加強與各部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等等。
張總工作為公司的總工程師，肩負(fù)公司技術(shù)指導(dǎo)及圖紙審核的重大任務(wù)，張總工也一直以嚴(yán)格的標(biāo)尺要求自己，對于其他同事則是以耐心、細心給予指導(dǎo)和幫助，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工的積極配合下，張總工查看過的項目在今年從未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
對于工作上遇到的問題，如：質(zhì)量管理控制還處于只是對施工圖進行審核把關(guān)的階段，無本院的統(tǒng)一設(shè)計技術(shù)措施，總院對分院的技術(shù)支持不到位等方面張總工認(rèn)真分析，一語中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃：
1、逐步實施施工圖定案工作，
2、不定期發(fā)布設(shè)計信息通報，
3、逐步建立統(tǒng)一技術(shù)措施等。
進入公司已有兩年多時間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投身工作，順利完成了主要負(fù)責(zé)的幾個項目的規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容。如：武警白沙河公寓方案規(guī)劃設(shè)計，丹東世貿(mào)概念性方案設(shè)計，佛山世貿(mào)概念性方案設(shè)計。堅持保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，將工作做好、做細，是她一直對自己的工作要求。
“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，工作中大家嚴(yán)格按照公司的`各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，全力為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。
xxx談到對于剛進入設(shè)計院的那段時間，在董事長、總經(jīng)理、張院長以及各位同事的關(guān)愛和幫助讓她迅速的成長，迅速的融入到我們設(shè)計院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃項目，使自己不僅在專業(yè)技術(shù)上，而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的學(xué)習(xí)和工作中，我更加熱愛設(shè)計，熱愛生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內(nèi)心的這份激情。
感嘆時光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結(jié)束，有努力艱辛的付出，也有數(shù)不勝數(shù)的收獲，痛并快樂著。對于自己負(fù)責(zé)的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度，多鉆研探索總結(jié)經(jīng)驗，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。并對自己負(fù)責(zé)的項目：佛山世貿(mào)項目，昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)項目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，六甲老年公寓，都做了認(rèn)真總結(jié)分析，其他專業(yè)的東西多加學(xué)習(xí)多加了解，加強自身的營銷能力，并感謝各位同事的無私協(xié)助，張院長的耐心指點，總經(jīng)理對我的信任，董事長的言傳身教，以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機會，只要有機會就不要放棄。”這句話在會場這句話一次次在會場回蕩，蘆xx內(nèi)心迸發(fā)出的激情讓在場的同事們都深深受感染。
今年監(jiān)理公司才成立，需要在很多方面加強完善，在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳，希望大家在工作時有需要監(jiān)理這邊做的，一定會積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學(xué)習(xí)的，而對于自己來公司不久，對公司管理制度不是很清楚，但自己依然會努力做好自己的工作，希望公司越來越好。
頒獎：20xx年度優(yōu)秀員工獎：
公司成立20周年，今年我們實現(xiàn)了零的突破，也有了甲級的資質(zhì)，感謝所有員工的努力。對于升級中發(fā)生的小插曲，讓我們學(xué)會面對事物的進展時，思考是不是該轉(zhuǎn)變，該回頭，并敢于去承擔(dān)風(fēng)險？表示我們在往前走的同時，應(yīng)該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實履行工作職責(zé)，把促進企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領(lǐng)會“敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)”的意義，在每個崗位做好每個崗位的工作，通過這次總結(jié)大會，也希望大家充分認(rèn)識到自己的工作，為此提出具體規(guī)劃，并好好思考如何突破進入行業(yè)圈子，找到自己的位置，實現(xiàn)自己的價值，體現(xiàn)公司的價值，最后董事長表示來年會和大家好好戰(zhàn)斗實現(xiàn)大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對公司做出的貢獻。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十一
xx市建設(shè)協(xié)會x5年年終總結(jié)會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯(lián)系人參加了會議，龍峰建設(shè)集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作，布置x6年工作任務(wù)。現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要工作計劃，并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析，發(fā)表了意見。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會工作也提出了建議。
二、會長總結(jié)匯報了工作，布置了工作任務(wù)。
在總結(jié)x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務(wù)實工作，以服務(wù)會員為宗旨，不斷完善基礎(chǔ)條件，加強內(nèi)部治理，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現(xiàn)在：一是加強自身建設(shè)，優(yōu)化協(xié)會服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認(rèn)真搞好等級評估申報，向省建設(shè)協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強化協(xié)會網(wǎng)站和會刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記，拓展了服務(wù)范圍;落實了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅持服務(wù)宗旨，努力為會員服務(wù)。及時向有關(guān)部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì)，廣泛開展專題培訓(xùn)。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關(guān)注的內(nèi)容，多方位，多角度，聯(lián)合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據(jù)使用管理情況的專項檢查;參與工程質(zhì)量治理行動組織開展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設(shè)。
在總結(jié)x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設(shè)有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費的渠道有待疏通。
強調(diào)x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務(wù)功能，增強協(xié)會凝聚力。
三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要。
他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠信體系建設(shè)等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設(shè)和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應(yīng)抓住這個機會進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個產(chǎn)業(yè)推進小組，特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強這方面的指導(dǎo)，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導(dǎo)整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質(zhì)上的工作。
四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設(shè)協(xié)會x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務(wù)和服從于經(jīng)濟發(fā)展的大局，在加強自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經(jīng)濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)會員和服務(wù)社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，在服務(wù)上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務(wù)水平。3、實行政社分開，加強自身建設(shè)。加強會員隊伍建設(shè)，吸引更多的企業(yè)進入?yún)f(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設(shè)，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。
陳佛招副調(diào)研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作，在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認(rèn)可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十二
1.周書記做會議發(fā)言，希望大家新年新氣象，不論是工作還是生活上，都有新的發(fā)展和進步。
2.周書記帶領(lǐng)大家重新溫習(xí)黨章第一章，黨員。作為一名合格的黨員，我們要堅定的履行自己義務(wù)，堅定的遵守黨的章程，發(fā)揮黨員的先進性。在新的時期，新的階段，我們要牢牢的把握方向，即使是一名基層的黨員，我們也要堅實的做到為人民服務(wù)。
3.與會黨員一起討論發(fā)言，發(fā)表自己對黨章的理解，以及如何在新的一年做好一名合格的共產(chǎn)黨員。
4.周書記總結(jié)發(fā)言。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十三
參加人員：各村、單位支部書記，駐村干部，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持人：曲比子局記錄人：程欽波會議內(nèi)容：
會議首鄉(xiāng)聽取了各支部書記向黨委匯報的抓黨建工作情況，各村黨支部書記結(jié)合了本村基層組織建設(shè)實際，在駐村干部的指導(dǎo)下，全面總結(jié)近一段時間在抓黨建工作的主要做法、具體成效及存在的不足，提出了今后對基層組織建設(shè)的工作思路、具體措施等。
鄉(xiāng)黨委成員結(jié)合各村基層組織建設(shè)開展的情況，對村黨支部書記的匯報進行點評，推廣村(社區(qū))黨建工作好的經(jīng)驗、好的做法。
指出支部書記在抓黨建工作中存在的不足，提出整改方向、工作目標(biāo)及具體措施。
鄉(xiāng)黨委安排鄉(xiāng)綜合辦全面負(fù)責(zé)抓好落實，對支部書記在匯報大會上制定的整改措施、工作思路及具體舉措進行跟蹤問效，對落實得力，措施實施好的村黨支部書記，在全鎮(zhèn)進行通報表揚;對紙上談兵，對工作思路、具體措施落實不力的村黨支部書記，由鄉(xiāng)黨委進行誡勉談話，責(zé)令限期整改。
鄉(xiāng)黨委書記曲比子局還強調(diào)，新形勢下加強和改進基層黨建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大、使命光榮。
我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，以務(wù)實的作風(fēng)、飽滿的熱情、扎實的工作，持之以恒抓好黨建工作，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建工作新局面，為建設(shè)美好的明天共同努力。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十四
辦公室201x年12月27日-28日。
201x年管理干部年終總結(jié)暨述職會。
會議紀(jì)要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢?，F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。
3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設(shè)，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理，嚴(yán)格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十五
分析并總結(jié)上學(xué)期班級學(xué)風(fēng)整體情況，對于期末考試進行重點分析，并提出學(xué)風(fēng)建設(shè)整改措施。
三教f303。
20xx年9月7日。
任志老師。
電信0921全體同學(xué)，任老師，一共27人。
一、班主任、導(dǎo)師總結(jié)本班上學(xué)期末考試情況：
班級學(xué)習(xí)成績有退步：
不合格率由3.7%上升到3.87%；
6個不及格人數(shù)；一共9門科目不合格；
兩班大概各占了50%的獎學(xué)金；男生比女生掛科多。
主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學(xué)物理實驗、高等數(shù)學(xué)。
二、班主任對這個學(xué)期的希望和鼓勵大家考研。
1、對于上個學(xué)期兩個班不太理想的過級成績，這個學(xué)期要主要集中在英語的學(xué)習(xí)上。
2、今年計電學(xué)院考研情況：
有126人參考，28人被錄取，錄取率達到16.5%。并介紹了今年各學(xué)校的排名情況，和以往各學(xué)長學(xué)姐的成功經(jīng)歷，希望各位同學(xué)爭取考研。
4層本專業(yè)的學(xué)生從事本專業(yè)研究；3層本專業(yè)的學(xué)生從事控制方面工作；3層本專業(yè)的學(xué)生從事與專業(yè)相關(guān)的市場開拓。
我們專業(yè)有著天然的優(yōu)勢：溝通能力較強。
三、老師讓成績好并已過四級的同學(xué)上來介紹經(jīng)驗。
1、袁麗城：a、喜歡鍛煉。b、態(tài)度決定一切。c、從不逃課。
d、四級前兩個月多練習(xí)真題，練習(xí)聽力，多記、多聽、多讀。
2、羅宇峰：a、目標(biāo)多了，計劃會亂，不要定太多的目標(biāo)。
b、注意聽好每節(jié)課，做好筆記。電信0921會議記錄。
c、講述聽力技巧：先看題目，再聽。
四、每個同學(xué)簡短的準(zhǔn)備一分鐘的發(fā)言，介紹自己并定下目標(biāo)。
1、人生難得幾回搏，此時不搏待何時。
2、大學(xué)是一個學(xué)習(xí)的平臺，我們應(yīng)該將自身能力得到提高。
3、在讀書的時候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重要。
4、過去不等于未來。
5、我們沒有失敗只是暫時的不成功。
6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。
大學(xué)你如果只想拿到畢業(yè)證，不難。但那樣就沒什么意義了。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十六
（一）學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”讀本。
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：
1前言。
2科學(xué)發(fā)展觀是推進社會主義現(xiàn)代化必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想。
3以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。
4全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。
5推動經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
6毫不動搖地堅持改革開放。
7促進社會全面進步。
8牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀。
（二）學(xué)習(xí)了興源公司黨支部“優(yōu)秀黨員評選條件”。
（三）學(xué)習(xí)了北大縱橫咨詢公司的咨詢成果。
二、
總結(jié)。
（一）各黨小組進行了工作匯報。
興源地產(chǎn)黨小組、興業(yè)源黨小組、恒業(yè)源黨小組分別進行了小組工作匯報。
（二）黨員討論。
黨員討論發(fā)言摘錄：
耿作生：“黨員要時刻了解國家政治、經(jīng)濟形勢，在小組會或黨員大會上交流探討，關(guān)心國事。通過對時事的探討，結(jié)合公司經(jīng)營工作實際提出指導(dǎo)性意見或建議。”“黨組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入興源公司的外地黨員向黨支部合理繳納黨費，納入活動經(jīng)費當(dāng)中，以便于支部活動的開展”。
何鵬：“黨員積極分子考察期將近1年，需要明確轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的程序，以便及時發(fā)展黨的新生力量”。張明：“抓好黨政工作的同時，團組織工作也要關(guān)注，照顧團員，黨團公建”。
孟鈞：“建議黨支部多組織全體黨員活動，便于各個黨小組之間的溝通、交流”。
戚傳列：“因為工作地點離組織較遠，平時參加集體活動的機會少，希望多了解黨支部工作信息，多接受黨的教育”。
王曉麗：“希望黨支部的工作結(jié)合企業(yè)文化活動進行，活動要有持續(xù)性，要豐富多彩”。
其它：“建立黨內(nèi)通訊錄”、“使用標(biāo)準(zhǔn)版的黨員活動記錄本、黨費繳納記錄本等”
（三）興源公司黨支部成立1年來（及上半年）工作匯報。
1、工作事項與成績。
2、工作的不足之處。
3、重點工作事項與要求。
（四）對各黨小組表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員提出口頭表揚。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十七
會議目的：分析并總結(jié)上學(xué)期班級學(xué)風(fēng)整體情況，對于期末進行重點分析，并提出學(xué)風(fēng)建設(shè)整改措施。
會議地點：三教f303。
會議時間：20xx年9月7日。
會議主持人：任志老師。
參與人數(shù)：電信0921全體同學(xué)，任老師，一共27人。
會議主要內(nèi)容：
一、班主任、導(dǎo)師總結(jié)本班上學(xué)期末考試情況：
班級學(xué)習(xí)成績有退步：
不合格率由3.7%上升到3.87%；
6個不及格人數(shù)；一共9門科目不合格；
兩班大概各占了50%的獎學(xué)金；男生比女生掛科多。
主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學(xué)物理實驗、
高等數(shù)學(xué)。
二、班主任對這個學(xué)期的希望和鼓勵大家考研。
1、對于上個學(xué)期兩個班不太理想的過級成績，這個學(xué)期要主要集中在英語的學(xué)習(xí)上。
2、今年計電學(xué)院考研情況：
有126人參考，28人被錄取，錄取率達到16.5%。并介紹了今年各的排名情況，和以往各學(xué)長學(xué)姐的成功經(jīng)歷，希望各位同學(xué)爭取考研。
4層本專業(yè)的學(xué)生從事本專業(yè)研究；3層本專業(yè)的學(xué)生從事控制方面工作；3層本專業(yè)的學(xué)生從事與專業(yè)相關(guān)的市場開拓。
我們專業(yè)有著天然的優(yōu)勢：溝通能力較強。
三、老師讓成績好并已過四級的同學(xué)上來介紹經(jīng)驗。
1、袁麗城：a、喜歡鍛煉。b、態(tài)度決定一切。c、從不逃課。
d、四級前兩個月多練習(xí)真題，練習(xí)聽力，多記、多聽、多讀。
2、羅宇峰：a、目標(biāo)多了，計劃會亂，不要定太多的目標(biāo)。
b、注意聽好每節(jié)課，做好筆記。
c、講述聽力技巧：先看題目，再聽。
四、每個同學(xué)簡短的準(zhǔn)備一分鐘的發(fā)言，介紹自己并定下目標(biāo)。
1、人生難得幾回搏，此時不搏待何時。
2、大學(xué)是一個學(xué)習(xí)的'平臺，我們應(yīng)該將自身能力得到提高。
3、在讀書的時候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重。
要。
4、過去不等于未來。
5、我們沒有失敗只是暫時的不成功。
6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。
會議：大學(xué)你如果只想拿到畢業(yè)證，不難。但那樣就沒什么意義了。
092120xx-9-12電信。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十八
會議議題：1、本班紀(jì)律。
2、衛(wèi)生。
會議目的：希望通過此次會議，改善班級紀(jì)律與衛(wèi)生。
會議內(nèi)容：
同學(xué)們，開學(xué)已有一個多月了，就本班目前出現(xiàn)的兩個大問題召開這個班干部會議，希望能通過此次會議，在大家共同的努力下，讓咱們?nèi)?三班成為一個各方面更優(yōu)秀班集體。目前咱班在課堂紀(jì)律上，存在著很大的問題，須知課堂紀(jì)律的好壞意味著班上同學(xué)們的成績的好壞，意味著整個班集體的榮譽問題。有任課老師反映，班上有不少學(xué)生上課不守紀(jì)律，隨便下位，岔嘴，影響老師上課的情緒與同學(xué)們上課的積極性?，F(xiàn)在大家就班級紀(jì)律討論一下，如何改善目前的現(xiàn)狀。
生：把愛說話的同學(xué)全都換到前面坐，老師就近盯著，他們可能就不敢了。
生：把愛說話的同學(xué)和班上成績好的同學(xué)換到一起坐，讓成績好的同學(xué)時刻地提醒同桌，不要開小差。
生：劉老師你就每節(jié)課坐在班上，在班上批閱作業(yè)。
生：班干部要帶頭，班上有一些班干部自己都在那說話，不以身作責(zé)，所以同學(xué)們都跟著他們學(xué)。
生：讓班干部每節(jié)課把愛吵鬧的同學(xué)姓名記下來，再由老師罰他們抄課文或班級公約。生：位置換好后，對于有進步的同學(xué)要有獎勵。
師：從大家的這些發(fā)言來看，同學(xué)們對于班上的紀(jì)律也是看在眼里，記在心里的，那么老師把你們的意見綜合了一下，第一，換座位，第二對于不守紀(jì)律的同學(xué)有相應(yīng)的處罰。第三，班干部們要以身作責(zé)。那么明天開始，我會針對班上愛講話的學(xué)生來調(diào)換座位。先試行一周，觀其效果如何。
下面就本班的衛(wèi)生討論一下，如何讓班級看起來更干凈，讓班上亂扔現(xiàn)象有所收斂。生：同桌之間至少要有一人帶塊大抹布，輪流做本小組的衛(wèi)生。
生：每個小組選取一名衛(wèi)生小組長，小組長每天課間對班級進行巡視，發(fā)現(xiàn)有亂扔現(xiàn)象的學(xué)生，罰抄做衛(wèi)生和抄衛(wèi)生公約條。
同學(xué)們都提出了很寶貴的意見，那么就目前大家提出的意見，從下周開始執(zhí)行。此次班干部會議到此結(jié)束。
時間:20xx.04.28。
會議議題：根據(jù)課改的需要，本班的桌椅的擺放事宜。
會議目的：希望通過此次會議，了解學(xué)生心聲。
會議內(nèi)容：
生：這樣擺放不是很好，有的同學(xué)在上副科時總是互相的說話，影響老師上課。生：我覺得這樣擺放很好，對于不懂的問題，可以互相的詢問，討論。
生：這樣擺放不好做衛(wèi)生。平板拖不好拖。
生：我覺得這個也不是問題，第二小組的涂欣怡組長，在組中選了一個副組長，專門把上課不專心，講話的學(xué)生記錄下來，達到一定的次數(shù)就有相關(guān)的懲罰。我覺得這樣也很好。咱們可以都試一下。
師：那行，咱們五一來了后就推廣這個方法。今天的班干部會議就到此結(jié)束。
時間：2月22日主持人：班主任參加人員：全體班干部。
會議內(nèi)容：
1、對新成立的班委會成員，讓每個班干部明確自己的責(zé)任，協(xié)助班主任老師管理好班級工作。
2、對新的班干部成員提出要求，要求班干部能以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)助老師管理后班級工作。
3、班干部明白每個人的任務(wù)，要求做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好自己的事。班干部成員名單如下：
班長：劉宏學(xué)習(xí)委員：李志強。
副班長：史燕平宣傳委員：侯依君。
體育委員：黎騰飛文娛委員：趙涵。
衛(wèi)生委員：李秦堯生活委員：蔣軍。
時間：3月16日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內(nèi)容：
1、要求衛(wèi)生委員裴驍對近期教室里的衛(wèi)生狀況有所下降，衛(wèi)生不能夠保持的問題，提醒他在課間的時候在教室里巡視，看看哪些學(xué)生的座位上的衛(wèi)生不能保持干凈。
2、在課間，有少數(shù)學(xué)生走路喜歡跑，在上廁所時喜歡在廁所里玩，提醒文明衛(wèi)生監(jiān)督員在課間巡查、勸阻、提醒同學(xué)們在課間要注意安全。形成良好的班風(fēng)。
3、要求各位班干部能自覺做好自己的工作，起到榜樣的作用。
時間：4月20日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內(nèi)容：
1、召開全體班干部會議，針對近段時間學(xué)生在下課瘋鬧的現(xiàn)象，要求班干部各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作，配合老師管理好班級工作，讓那些愛瘋的學(xué)生靜下來。
2、責(zé)任到人。要求指派幾名班干部每人管一組，這樣就能各負(fù)其責(zé)，管好自己本組的同學(xué)，讓學(xué)生逐步養(yǎng)成習(xí)慣。
3、同時讓各位班干部堅持做好自己的工作，讓班級氛圍有更好的發(fā)展。
【培訓(xùn)一】。
時間：2月25日。
地點：二（4）班。
參加對象：全體班干部。
內(nèi)容：討論班級管理辦法，對班干部進行分工。
具體分工如下：
班長1名：唐戩。
全面協(xié)調(diào)班級工作，調(diào)節(jié)班級糾紛、矛盾，協(xié)助老師管理班級，有代表同學(xué)利益向大家交流等權(quán)利。
副班長3名：分管衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)，幫助并監(jiān)督同學(xué)在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面的行為與困難。
（1）衛(wèi)生副班長：王貞卜。
兼任衛(wèi)生委員，提醒與監(jiān)督同學(xué)做好值日工作，檢查班級衛(wèi)生情況，負(fù)責(zé)班級的財產(chǎn)安全，離開教室時及時關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門，早上、中午及時到教室開門。
（2）紀(jì)律副班長：袁笑研。
兼任紀(jì)律委員，檢查同學(xué)禮儀，提醒與監(jiān)督同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、?；?，協(xié)調(diào)老師組織課堂教學(xué)，確保課堂紀(jì)律。
（3）學(xué)習(xí)副班長：周未東。
組織同學(xué)上好早讀課、文化餐，熱心幫助大家解決學(xué)習(xí)上的困難。
科代表2名：李鈺萌、施鈞譯。
負(fù)責(zé)帶隊晨練、出操、參加機會等，帶頭做好早操，負(fù)責(zé)提醒與監(jiān)督大家做好眼保健操，適當(dāng)組織班級體育活動，協(xié)助班主任做好有關(guān)體育競賽方面的工作。
學(xué)習(xí)組長6名：
分別負(fù)責(zé)本組同學(xué)作業(yè)的檢查與作業(yè)的收交，及時反饋信息給學(xué)習(xí)或科任老師。
【培訓(xùn)二】。
時間：3月23日。
地點：二（4）班。
參加對象：全體班干部。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十九
項目經(jīng)理——xxx。
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇二十
****年**月**日，行政執(zhí)法局在三樓會議室組織召開了黨建工作座談會，全體黨員參加了座談會?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為：為加強我局黨建工作，充分調(diào)動和發(fā)揮我局黨員的積極性和主動性，成立了黨員活動中心，還組織開展了一系列慰問黨員活動。雖然我們在黨建工作中做了大量工作，但由于年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、思想狀況參差不齊，為黨建工作、黨員活動的開展帶來了一定的`難度。從整體情況看，我局黨員的思想狀況、精神面貌是良好的，特別是在城市市容市貌建設(shè)中做出了積極貢獻，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會政治穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但由于以上原因的存在，使其部分黨員感覺不到黨組織的溫暖，黨性觀念不強、帶頭作用逐步弱化。因此，做好黨建工作，切實解決好黨員反映的問題，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用就顯得尤為重要和迫切。
會議強調(diào)：
實際問題的能力。
二、不斷創(chuàng)新黨員教育管理的方法。針對拆遷黨員的不同特點，黨組織應(yīng)以大黨建為著眼點，分類別分層面，采取不同的方式，進行教育管理。主要應(yīng)從政治、思想、生活上關(guān)心他們，依據(jù)他們的所想、所盼、所需進行教育管理。從實際出發(fā)，因人制宜，發(fā)揮其職業(yè)特長，讓他們在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。通過逐步完善樓道黨員公示制度、在職黨員登記制度，黨員志愿者制度等等，從而引導(dǎo)他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范帶頭作用，努力改變黨員管理中的斷層現(xiàn)象。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇一
地點：民一庭辦公室。
主持：韓慶均。
記錄：馮珊珊。
韓慶均：今天我們召開本年度第四次支部大會，會議主要學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，這次會議的主題是全面深化改革。大家就此說說各自的想法。
梁昌榮：黨的十八屆三中全會指出，經(jīng)濟體制改革是重點，核心在于處理好政府和市場的關(guān)系。所以我認(rèn)為，現(xiàn)代市場體系需要完善的法律法規(guī)體系與之對應(yīng)。通過為市場經(jīng)濟提供良好的法律外部環(huán)境，創(chuàng)造民主穩(wěn)定的政治局面等，來為市場經(jīng)濟保駕護航。
令狐昌友：十八屆三中全會的召開，也提醒了我們需要適應(yīng)新時期工作的新特點新要求，探索新時期工作的新方法新經(jīng)驗，努力提高工作科學(xué)水平。
趙東升：沒錯，我贊同，所以我們首先應(yīng)該樹立大局意識。在關(guān)鍵時刻，與黨保持高度一致，進一步強化黨的十八屆三中全會精神為主的思想主導(dǎo)，禁止出現(xiàn)無大局、無組織、無原則的事件。
職，努力達到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)。
彭蘭娟：習(xí)近平總書記還提出，我們必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。這里我們也要注意基層改革。所謂由點到面，一個國家是由千萬個基層組成，一次改革也需要千萬個基層改革者的共同努力。所以我們有必要創(chuàng)新體制，為基層干部提供充分的空間，廣闊的平臺，讓其各展所長，全面激活基層改革探索的熱情。
廖洪艾：說到體制創(chuàng)新，這次大會中，經(jīng)濟體制、政治體制、文化體制、社會體制、生態(tài)文明體制和黨的建設(shè)制度改革，這六大改革一起提，是前所未有的。其中黨的建設(shè)制度改革比以前的黨的建設(shè)改革多加了“制度”，說明我們應(yīng)把黨的改革重點放在制度改革上面。
婁強：《決定》中還提出建設(shè)法治中國，要求深化司法體制改革，加快建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度，維護人民權(quán)益，讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義。要做到為人民服務(wù)，就少不了我們司法制度的改革。
楊曉軍：深化改革的目的是讓人民過上富足的生活，這就要求我們要把“執(zhí)政為民”落實到實處。此次會議中多項決議，如單生二胎、簡政放權(quán)和社保改革等，都是為了讓群眾在分“蛋糕”時得實惠、多收益。
王杰：確實，空談不如實干。全會給我們指明了方向，描繪了藍圖，制定深化改革的路線圖和時間表。我們需要做的，就是讓藍圖變成現(xiàn)實。首先要有認(rèn)真實干的態(tài)度，其次還要扎實推進各項改革工作，不斷改善民生、推動發(fā)展，全力保證《決定》的早日落地生花。
丁萍：所以，我們當(dāng)前的緊要任務(wù)是不斷深化改革，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，精簡程序，為群眾辦實事、解困難，切實處理好群眾間的矛盾和問題。
韓慶均：很好，這次會議大家都很好發(fā)表了對十八屆三中全會的看法和理解。
接下來會議的內(nèi)容是黨員晉星工作，經(jīng)過討論，投票決定本年度的五星級黨員為石志立、馮珊珊。
附：第四支部第四季度黨員星級評定。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇二
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時間：xxxx年xx月xx日上午10點。
會議主題：xx項目xxxx。
年度工作總結(jié)。
項目經(jīng)理——xxx。
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進娶扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高-潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
1月20日上午，義烏市糧食收儲有限公司在六樓大會議室召開x年度總結(jié)大會。會議由公司副總經(jīng)理陳主持，分三個議程進行，除值班人員外，全員參加。
首先，公司執(zhí)行董事、黨總支書記童新元代表公司班子向大會匯報了x年度工作總結(jié)和x年工作思路。童新元充分肯定了公司x年所取得的成績，也提出了一些具體問題。明確指出x年公司在確保圓滿完成各級糧食儲備任務(wù)的基礎(chǔ)上，要著重加強綠色科技儲糧技術(shù)應(yīng)用，加快中心糧庫擴建工程建設(shè)，提高良庫文創(chuàng)園收益，提升糧油質(zhì)檢中心業(yè)務(wù)能力。要求全體職工對自身一年來的工作及時進行總結(jié)，去蕪存菁，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦。
其次，大會對浙江省糧食行業(yè)技能比武、義烏市國資系統(tǒng)乒乓球賽等各類賽事中獲得佳績的集體和個人進行了表彰。號召全體員工要向先進學(xué)習(xí)，在今后的工作和生活中，努力拼搏，勇登新高。
最后，公司班子成員就各線近期工作和春節(jié)期間應(yīng)注意事項分別進行了具體部署，要求各庫點盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實24小時值班制度，切實做好糧情檢測和藥劑庫監(jiān)管等重點工作，確保儲糧安全。童新元強調(diào)，大家要重視工作崗位相關(guān)安全事項的同時，也要注意自身安全，杜絕酒駕、賭博和黃毒等違法事件的發(fā)生，絕不參加封建迷信活動，過一個安樂祥和的春節(jié)。
x年1月14日，我處舉行了x年度年終總結(jié)會。西城區(qū)司法局李xx局長、公證工作管理科孫瑋科長，我處王主任、閆雅強副主任及全處人員參加會議。會議由主任助理唐騫主持。會議分總結(jié)表彰和分組討論兩個環(huán)節(jié)。
在總結(jié)環(huán)節(jié)，王主任代表本處作了年度。
工作報告。
全面總結(jié)了x年工作成績明確了x年工作思路和任務(wù)。x年我處積極開拓公證業(yè)務(wù)辦證量實現(xiàn)了較大增長;進一步完善業(yè)務(wù)辦證系統(tǒng)辦證效率大幅提升;積極配合上級公證質(zhì)量檢查嚴(yán)格自查互查確保了公證質(zhì)量;黨建工作、隊伍建設(shè)水平進一步提高公證檔案管理規(guī)范流程進一步完善公證收費、財務(wù)管理等更加規(guī)范、透明人事、投訴、辦公秩序等內(nèi)部管理制度更加科學(xué)、健全內(nèi)外交流、行業(yè)宣傳和影響力等進一步提升。x年我處將再接再厲再創(chuàng)輝煌。
李xx局長代表區(qū)司法局充分肯定了一年來我處取得的工作成效，并從x年首都經(jīng)濟社會發(fā)展全局、承擔(dān)重大活動的高度和公證職能與發(fā)展的角度，提出了三點意見：一是要緊貼市場需求，堅持開拓創(chuàng)新，進一步拓展公證服務(wù)的深度和廣度，推動公證業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;二是要堅守質(zhì)量意識和法律底線，加強教育引導(dǎo)，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)容，進一步提升公證工作的質(zhì)量和效果;三是要高度重視、全面加強隊伍思想政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律作風(fēng)、職業(yè)道德和黨的建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，進一步提高自身建設(shè)的層次和水平。
隨后，會議對x年在我處工作表現(xiàn)突出、取得明顯成績的先進個人等進行了表彰，由先進個人代表進行發(fā)言。代表們在分享工作經(jīng)驗、暢談工作感悟的同時，紛紛表達了對公證職業(yè)的熱愛、對中信公證處這優(yōu)秀一平臺的感恩之情，氣氛真誠感人。最后，各部門部長依次走上發(fā)言席，對本部門過去一年的各項工作任務(wù)完成情況，取得成效等進行總結(jié)和闡述，并提出x年工作展望。
在分組討論環(huán)節(jié)，全處人員按部門分成若干圓桌，大家以主人翁的姿態(tài)，圍繞中信發(fā)展、業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、團隊建設(shè)、內(nèi)部管理考核等主題暢所欲言、積極建言獻策。處領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個討論組，傾聽聲音、答疑解惑。討論嚴(yán)肅而熱烈。
最后，王主任結(jié)合分組討論中涉及到的績效考核、人員關(guān)系、平臺建設(shè)、內(nèi)部溝通等問題進行了總結(jié)講話，要求大家正確認(rèn)識和看待物質(zhì)獲得與精神追求、付出與索取、個人得失與職業(yè)發(fā)展等問題，努力提高自己的“格局”修養(yǎng)，認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢和公證職能定位，明確自身。
崗位職責(zé)。
擺正位置和心態(tài)處理好工作中的溝通、協(xié)作等關(guān)系珍惜機會珍惜當(dāng)下團結(jié)奮進開拓創(chuàng)新扎實工作共同為中信公證處的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇三
項目經(jīng)理——xx。
xx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xx。
項目談單經(jīng)理——xx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)：
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高—潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌！
課題階段性總結(jié)會議記錄篇四
時間：____。
地點：局五樓會議室。
主持人：__局長。
記錄人：__。
參加人員：全體黨員。
改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制，第一，要按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的原則，理順全體黨員、黨代會、全委會、會、書記會與書記的關(guān)系，堅持和健全黨的民主集中制，建立黨代表常任制，改進和完善黨內(nèi)選舉制，擴大人民群眾對國家和社會事務(wù)的參與權(quán)、決定權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正理順權(quán)力授受關(guān)系。第二，要按照“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的原則，正確處理堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮人大、政府、政協(xié)職能作用的關(guān)系;按照政治功能分化的原則來合理劃分黨與政府、人大、政協(xié)、司法機關(guān)以及人民團體的職責(zé)權(quán)限，科學(xué)界定執(zhí)政黨與國家公共權(quán)力的不同職能。
第三，要堅持依法治國的基本方略，通過完備的制度和法律體系來治理國家，確保正確的路線方針政策不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變。一方面，黨必須善于通過國家權(quán)力機關(guān)把自己的主張變?yōu)閲乙庵竞蛧艺?，以實現(xiàn)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。
另一方面，黨必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，并督促、支持和保證國家機關(guān)依法行使職權(quán)，在法治的軌道上開展各項工作。第四，要改革和完善黨的工作機制。要完善利益整合機制，正確反映和兼顧群眾的不同方面利益，尤其要關(guān)注并重視弱勢群體的利益訴求，同時要暢通社情民意反映渠道，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求、解決利益矛盾。
要完善決策機制，建立多層次多學(xué)科的決策智囊網(wǎng)絡(luò)，形成決策的支持系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、評價系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)，形成嚴(yán)格的決策制度程序，建立決策失誤責(zé)任追究制度，以提高決策的正確度。要建立科學(xué)的管理監(jiān)督機制，通過建章立制保證黨的工作取向，并實現(xiàn)從一元縱向型的監(jiān)督到多元立體型的監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要深化干部人事制度改革，完善干部選拔任用機制，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，堅決防止和克服用人上的不正之風(fēng)。
我國改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，出現(xiàn)了一些情況較為復(fù)雜的社會矛盾。正確處理新形勢下的各種社會矛盾，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)之一。這就需要認(rèn)真研究當(dāng)前我國社會矛盾的特點和規(guī)律，科學(xué)把握處理各種社會矛盾的基本原則，積極探索建立妥善處理社會矛盾的新機制，以更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。隨著我國改革發(fā)展進入關(guān)鍵時期，出現(xiàn)了社會矛盾多發(fā)多樣的狀況。
這是我國社會深刻變革中難以完全避免的現(xiàn)象。胡錦濤同志指出：“關(guān)鍵是我們要正視矛盾，找到化解矛盾的正確途徑和有效方法，形成妥善處理矛盾的體制機制，而不能讓矛盾積累和發(fā)展起來，以致影響國家改革發(fā)展穩(wěn)定的大局?！闭_認(rèn)識和把握新形勢下各類社會矛盾的特點和規(guī)律，切實建立妥善處理社會矛盾的體制機制，對于維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建社會主義和諧社會具有重要的現(xiàn)實意義。
當(dāng)前，我國改革發(fā)展已進入關(guān)鍵時期，社會利益關(guān)系更加復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。這是一個“黃金發(fā)展期”，也是一個“矛盾凸顯期”。經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型，不可避免地會帶來大量情況較為復(fù)雜的社會矛盾。其主要表現(xiàn)為：“四個多樣化”趨勢給經(jīng)濟社會生活帶來的新情況新問題。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，越來越多的人從“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕薄?BR> 這一方面給人們的思維方式和行為方式帶來深刻變化，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，人們的精神風(fēng)貌、思想觀念、道德風(fēng)尚朝著更加民主、文明、健康的方向發(fā)展;另一方面也產(chǎn)生了一些負(fù)面影響，特別是在法律法規(guī)、體制機制和管理監(jiān)督等尚不健全、不完善、不到位的情況下，拜金主義、享樂主義、利己主義抬頭，導(dǎo)致一些人的價值觀念發(fā)生扭曲。這些新情況新問題反映到經(jīng)濟社會生活中，就會產(chǎn)生各種社會矛盾。利益關(guān)系調(diào)整引發(fā)的深層次矛盾。從一定意義上說，改革也是一種利益調(diào)整。
改革越是深入，各種深層次矛盾就越是凸顯。在經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中，不同的社會成員、不同的經(jīng)濟組織因競爭能力的差異、勞動貢獻和要素投入的不等，形成一定的收入差距是必然的，也是正常的，這在總體上有利于促進競爭、提高效率。但是，在利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)分配不公及城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間收入差距拉大的現(xiàn)象，容易引起社會矛盾。由人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件。
這包括：因農(nóng)村土地征用、移民搬遷安置、各種工程建設(shè)用地等補償標(biāo)準(zhǔn)不一，發(fā)生侵害農(nóng)民利益的問題;城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益的問題;企業(yè)重組、改制和破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益的問題;建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的問題;等等。
同時，一些地方和部門在處理涉及人民群眾切身利益的問題時，工作中也存在不少需要改進的地方。
(1)要把利益矛盾視為人民內(nèi)部矛盾的主導(dǎo)方面，視為決定其他人民內(nèi)部矛盾存在、發(fā)展、激化的主導(dǎo)性矛盾。解決這一矛盾的關(guān)鍵，不是以一種利益去取代、剝奪另一種利益，而是對各種矛盾著的利益進行協(xié)調(diào)。同時由于利益矛盾具有剛性，還必須以制度化的方式和機制———社會主義民主與法律制度去加以解決。
(2)干群之間的矛盾是人民內(nèi)部矛盾的一個突出表現(xiàn)。解決這個矛盾首先要通過在黨員干部中牢固樹立“_”重要思想，其次也要考慮使干部與群眾這一矛盾雙方的權(quán)利義務(wù)平等，干部和群眾在同一個法律體系的框架內(nèi)行動。
(3)工農(nóng)矛盾、城鄉(xiāng)矛盾，作為人民內(nèi)部矛盾的一個重要方面，目前表現(xiàn)得同樣非常突出。如果不在工農(nóng)群眾、城鄉(xiāng)居民之間建立起權(quán)利義務(wù)的法律關(guān)系，工農(nóng)、城鄉(xiāng)之間的利益一致和工農(nóng)、城鄉(xiāng)矛盾的解決就是一句空話。
(4)國家、集體、個人之間的矛盾，公與私之間的矛盾，也是人民內(nèi)部矛盾的重要表現(xiàn)，對這一矛盾的正確解決，同樣離不開權(quán)利義務(wù)平等的社會主義法治觀念的確立和實施。只有國家的政策規(guī)章合乎大多數(shù)人的意志，它們就不再是與廣大人民利益相矛盾的東西，而是人民群眾自己意志的集中體現(xiàn)。
(5)不同所有制的產(chǎn)權(quán)之間的矛盾也是人民內(nèi)部矛盾，也要體現(xiàn)權(quán)利義務(wù)對等的社會主義法治精神。應(yīng)該像鄭重對待公有產(chǎn)權(quán)一樣鄭重對待私有產(chǎn)權(quán)。只有給予同等的法律監(jiān)督和同等的法律保護，才能在公產(chǎn)和私產(chǎn)之間建立起正常的競爭與合作的關(guān)系。
(6)收入差別的擴大，是新時期社會矛盾的主要表現(xiàn)方式之一。對這種利益差別的調(diào)節(jié)也必須建立在法律制度的基礎(chǔ)上。要通過各種稅收制度、收入再分配制度等，有效地調(diào)節(jié)不同階層的利益差別，從而在一部分人率先富裕的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人民的共同富裕。
新時期社會矛盾主要是人民根本利益一致基礎(chǔ)上的矛盾，是前進中的矛盾，應(yīng)從新時期社會矛盾的根本性質(zhì)出發(fā)，在工作中把握好四個處理原則。
第一，堅持“做減法”的原則。正確處理社會矛盾，一定要突出一個“減”字，通過減少引發(fā)矛盾、激化矛盾的誘因，控制矛盾的發(fā)展，這是有效化解社會矛盾的基點。要按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”和“不過夜”、“不出門”的要求，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，突出重點，對矛盾集中、問題較多的地方、部門、單位、環(huán)節(jié)，要反復(fù)“掃描”，認(rèn)真分析和排查，有針對性地制定措施，及時調(diào)處，把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)?、消除在萌芽狀態(tài)，從而有效減少因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的不穩(wěn)定因素。
第二，堅持增強改革的堅定性、發(fā)展的積極性和維護穩(wěn)定的自覺性有機結(jié)合的原則。要從根本上化解社會矛盾，維護社會政治穩(wěn)定，必須深化改革、加快發(fā)展，增強解決問題的物質(zhì)基礎(chǔ)?，F(xiàn)在的很多問題都是經(jīng)濟利益問題，只有靠改革發(fā)展才能解決。因此，不能講穩(wěn)定就在改革發(fā)展上縮手縮腳，那樣做的結(jié)果是得不償失。一定要從第一要務(wù)這個大局來認(rèn)識和處理社會矛盾，把工作著眼點放在增強改革的堅定性、保護發(fā)展的積極性上，堅定不移地推進改革，更加努力地抓好發(fā)展，為快速、有效地化解矛盾、維護穩(wěn)定提供堅實的保障。
第三，堅持依法律、按政策辦事的原則。防范和化解社會矛盾，要堅持按政策和法律辦事。對群眾反映的問題，法律和政策有明確規(guī)定的，要不折不扣地落實;法律和政策沒有明確規(guī)定但又需要的，要抓緊研究完善;不能解決的，要講清道理，做好深入細致的說服教育工作。對群眾反映的涉及司法的問題，一定要引導(dǎo)群眾到司法部門依法解決，如果繼續(xù)沿用以前單純靠行政手段協(xié)調(diào)工作的老方法，不但不能有效解決問題，反而會影響司法公正，造成問題久拖不決。
第四，堅持做好思想政治工作和解決實際問題相結(jié)合的原則。產(chǎn)生社會矛盾主要有兩個問題，一是思想上不理解，二是實際問題沒得到解決。因此，一方面，各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入群眾，細心聽取群眾的訴求，了解群眾在想什么，有針對性地做好思想政治工作，深入宣傳政策，理順群眾情緒，爭取他們的理解和支持。
另一方面，做好群眾思想政治工作必須與解決群眾實際困難相結(jié)合，對群眾反映的生產(chǎn)生活中的困難和問題，要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、極大的熱情和全部的智慧，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決，把中央和當(dāng)?shù)攸h委政府關(guān)于社會保障、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、國企改革、征地拆遷等方面的政策落到實處，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上，盡量讓群眾滿意。
第五，堅持在改革發(fā)展中解決矛盾。新形勢下人民內(nèi)部矛盾多發(fā)多樣的一個根本原因，是現(xiàn)階段生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系還不相適應(yīng)。這既有體制轉(zhuǎn)軌的影響，又有經(jīng)濟比較落后、生產(chǎn)力水平低，不能滿足全體社會成員日益增長的物質(zhì)文化需要的因素。發(fā)展才是硬道理，解決中國所有問題的關(guān)鍵在于加快發(fā)展。因此，改革與生產(chǎn)力不相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，牢牢把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，把財富這塊“蛋糕”做大，是正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾的根本途徑。
第六，著眼于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，是我們開展一切工作應(yīng)堅持的根本原則。堅持在代表最廣大人民根本利益的基礎(chǔ)上處理人民內(nèi)部矛盾的原則，是在調(diào)處人民內(nèi)部矛盾的過程中實踐“_”重要思想的必然要求。調(diào)處矛盾的方案只有充分考慮人民群眾的合法權(quán)益，才會得到人民群眾的支持和擁護，人民內(nèi)部矛盾也才能因此得到有效化解。
第七，做到依法和公開、公平、公正。調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，實質(zhì)上是保護和實現(xiàn)公民合法利益和民主權(quán)利的一項重要工作。矛盾調(diào)處好了，不僅解決了當(dāng)事雙方爭端的問題，更重要的是落實了憲法賦予公民的合法權(quán)益，可以為社會的穩(wěn)定和諧奠定良好的基礎(chǔ)。調(diào)處人民內(nèi)部矛盾必須依法、依政策辦事，必須公開、公平、公正地進行。依法、及時、有效地化解各種社會矛盾，需要建立健全科學(xué)合理的調(diào)處機制。
從實際需要看，當(dāng)前應(yīng)在以下幾個方面努力：
第一，建立和完善民意表達機制。這是保障公民的建議權(quán)和申訴權(quán)，加強黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，及時了解社情民意、迅速化解社會矛盾的主要措施。
它包含四個方面的內(nèi)容：
一是在各項政策和決策出臺前，應(yīng)征求有關(guān)專家和群眾代表的意見，減少和防止隨意性，讓政策和決策制定得更加科學(xué)合理，從源頭上預(yù)防侵害群眾利益現(xiàn)象的發(fā)生。
二是拓寬民意表達途徑，為人民群眾的訴求提供暢通、便利的渠道。各級人民政府及其有關(guān)工作部門，應(yīng)向社會公布信訪行政機構(gòu)和有權(quán)處理問題的行政機關(guān)的通信地址、聯(lián)系方式、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事項。
三是建立高效透明、便于監(jiān)督的人民內(nèi)部矛盾調(diào)處工作機制，主要有協(xié)商、合議、聽證和辦理、復(fù)查、復(fù)核的三級終審制等，以提高求決的效果，減少重復(fù)求決和越級求決。
四是建立多渠道分流的化解機制。人民內(nèi)部矛盾的化解，不能只通過一個渠道，更不能讓矛盾滯留在一個渠道。
應(yīng)根據(jù)問題的不同性質(zhì)，該走信訪的走信訪，該走法院的走法院，該走行政復(fù)議的走行政復(fù)議，該走勞動仲裁的走勞動仲裁，做到多渠道化解矛盾。
第二，建立超前聯(lián)動的排查調(diào)處機制。
人民內(nèi)部矛盾涉及的行業(yè)多、領(lǐng)域廣，僅靠一兩個部門是無法完成排查調(diào)處任務(wù)的。
各有關(guān)部門應(yīng)按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立超前聯(lián)動的人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處機制。
一是主動出擊，準(zhǔn)確排查。
深入廠礦、鄉(xiāng)村和社區(qū)街道，面對面地與群眾交心談心，了解群眾的疾苦，收集社情民意，切實掌握影響基層穩(wěn)定的各種問題、動態(tài)、信息和苗頭。尤其是對可能影響本地區(qū)社會穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，更要及早發(fā)現(xiàn)、及早掌握。應(yīng)做到滾動排查，縱向到底、橫向到邊，不留死角。
二是及時做好基層調(diào)處工作。
對排查出來的矛盾糾紛，應(yīng)針對其不同特點，認(rèn)真研究處理的途徑和辦法，妥善加以解決。尤其應(yīng)注意發(fā)揮好基層組織特別是農(nóng)村村民委員會和城市社區(qū)居民委員會的作用，通過民主議事、民主懇談等形式，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解矛盾糾紛，使村民委員會和居民委員會成為保障城鄉(xiāng)居民安居樂業(yè)的重要組織形式?；鶎咏M織應(yīng)善于引導(dǎo)群眾以理性合法的方式解決矛盾糾紛，運用綜合措施把重大矛盾隱患化解在基層和萌芽狀態(tài)，并在矛盾糾紛的調(diào)處過程中努力維護人民群眾的合法權(quán)益。
第三，建立矛盾發(fā)生時的合力化解機制。
人民群眾反映的許多問題，成因比較復(fù)雜，涉及面廣。矛盾一旦發(fā)生，僅靠個別部門的力量去化解往往難以奏效，需要有黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局合力化解。首先，建立矛盾發(fā)生時的現(xiàn)場合力化解機制。一旦發(fā)生人民內(nèi)部矛盾，尤其是已經(jīng)上升為大規(guī)模群體性事件，屬地領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、涉事單位、業(yè)務(wù)主管部門、信訪工作機構(gòu)、公安機關(guān)等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人必須及時趕到現(xiàn)場，相互配合，做好接待、勸返和答復(fù)工作。其次，建立依靠群眾、借助社會力量共同參與的矛盾調(diào)處機制。
依靠群眾調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，就是充分發(fā)揮基層群眾自治組織、富有正義感且有威望的群眾代表、矛盾糾紛當(dāng)事人的親屬和親戚朋友等在矛盾調(diào)處中的作用;借助社會力量參與調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，就是建立和落實有工會、婦聯(lián)、共青團、綜治機關(guān)、律師事務(wù)所、矛盾調(diào)解管轄機關(guān)、有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門參與的，既體現(xiàn)公開、公平、公正原則又符合法律規(guī)范要求的矛盾調(diào)處機制。
第四，建立預(yù)防和處置矛盾的利益協(xié)調(diào)機制。
在各種工程項目的實施中，必須充分考慮所涉及群眾的利益，考慮所涉及群眾的就業(yè)和后期扶持;對項目涉及的無生產(chǎn)能力和就業(yè)能力者，應(yīng)促使其進入社會保障體系。總的原則是，在發(fā)展中調(diào)整利益分配關(guān)系，從源頭上減少社會矛盾的發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生的社會矛盾的調(diào)處，應(yīng)付出合理的調(diào)處成本，建立矛盾調(diào)處的利益分擔(dān)機制，即對引發(fā)矛盾負(fù)有責(zé)任的當(dāng)事人、當(dāng)事人單位、當(dāng)?shù)卣鞒袚?dān)一定比例的調(diào)處成本。通過當(dāng)事人合理利益的實現(xiàn)，保證矛盾的有效調(diào)處。
第五，建立矛盾調(diào)處中的督查督辦工作機制。
督查督辦是確保人民內(nèi)部矛盾有效解決的一個重要手段。完善督查督辦工作機制，應(yīng)重點做好三個方面的工作：一是堅持督辦的原則。包括堅持實事求是，注重督辦時效，全面督查與重點督辦相結(jié)合，督辦與幫助、協(xié)調(diào)相結(jié)合，黨政督辦與業(yè)務(wù)部門督辦相結(jié)合等。二是把握好需要督辦的情形。對無正當(dāng)理由、未按規(guī)定時限處理已經(jīng)發(fā)生的人民內(nèi)部矛盾的，對未按規(guī)定反饋人民內(nèi)部矛盾處理結(jié)果的，對未按規(guī)定程序調(diào)處人民內(nèi)部矛盾的，對處理人民內(nèi)部矛盾推諉、敷衍、拖延的，對以各種借口不執(zhí)行已經(jīng)形成的調(diào)處意見的，都要通過督查督辦，使之得到妥善處置。
信訪機構(gòu)要充分運用《信訪條例》賦予的行政處分建議權(quán)，對不負(fù)責(zé)、不作為的有關(guān)行政機關(guān)及其工作人員提出處罰的建議。三是采取有效的督辦方式。包括電話督辦、書面督辦、會議督辦、調(diào)研督辦、聯(lián)合督辦等。在具體工作中，應(yīng)根據(jù)不同的督查事項選擇不同的督查方式，對重點督辦事項可以同時采取多種督辦方式。
第六，建立責(zé)任追究機制。
這包括兩方面的內(nèi)容：一是對引發(fā)矛盾的責(zé)任追究，二是對矛盾調(diào)處不作為的責(zé)任追究。堅持對引發(fā)矛盾的責(zé)任追究，一方面是從法律的角度落實對行政行為和民事行為的責(zé)任問題;另一方面可以從源頭上減少人民內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生。同時，只有堅持對矛盾調(diào)處不作為的責(zé)任追究，才能更好地落實“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，促進人民內(nèi)部矛盾的合理解決。
一是構(gòu)筑人民調(diào)解工作防線。
民間糾紛是新時期社會矛盾的一種重要表現(xiàn)形式。人民調(diào)解是一項具有中國特色的化解民間糾紛的法律制度，要把化解改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛作為人民調(diào)解工作的首要任務(wù)，進一步健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，把人民調(diào)解工作的觸角延伸到社會生活的各個領(lǐng)域，將調(diào)解范圍從單一的民間糾紛向公民與法人及其他社會組織之間的糾紛拓展，做到哪里有民間糾紛，哪里就有人民調(diào)解工作。要根據(jù)新形勢的需要，建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、一心為民的高素質(zhì)調(diào)解隊伍，不斷提高人民調(diào)解的工作水平和社會公信力，筑牢維護社會穩(wěn)定“第一道防線”。
二是構(gòu)筑群眾工作防線。
依靠和組織人民群眾，化解人民內(nèi)部矛盾，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和群眾工作路線在新形勢下的繼承與發(fā)揚。要堅持以人為本，依法行政，出臺重要政策措施、實施重大決策、推進重點改革、建設(shè)重大項目，一定要善于做好群眾工作，注重保護廣大人民群眾的利益，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛。要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，加大宣傳教育工作力度，幫助廣大群眾認(rèn)清改革中出現(xiàn)一些困難的必然性和暫時性，引導(dǎo)群眾自覺與黨和政府同心同德、共渡難關(guān)。要加強基層民主政治建設(shè)，創(chuàng)造濃厚的民主政治氛圍，暢通社情民意表達渠道，充分調(diào)動人民群眾的積極性，使群眾更好的實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)。
三是構(gòu)筑矛盾排查調(diào)處防線。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”，把矛盾糾紛排查調(diào)處的重點放在基層，堅持抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭，努力做到;組織建設(shè)走在工作前，預(yù)測工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作走在激化前”。切實使預(yù)警在先，苗頭問題早消化;教育在先，重點對象早轉(zhuǎn)化;控制在先，敏感時期早防范;調(diào)解在先，矛盾糾紛早處理。
要加大對矛盾糾紛排查調(diào)處的督查督辦力度，對排查出來的矛盾糾紛，要逐一建立檔案，實行件件、事事督辦落實工作機制，要把督辦的內(nèi)容、要求、目標(biāo)、時限、效果逐一落實到人頭;對重大和疑難矛盾糾紛，實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦;對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志的信訪批示件，要指定專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實。
四是構(gòu)筑司法解決防線。
要堅持依法辦事，逐步把社會矛盾的預(yù)防化解工作納入法制化軌道。深入開展經(jīng)常性的法制宣傳教育活動，引導(dǎo)群眾學(xué)法、守法、用法，在法律范圍內(nèi)解決矛盾糾紛，按照法定程序表達自己的訴求，運用法律武器維護自己的合法權(quán)益。廣大干部也要進一步提高依法行政的水平，真正做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償。
五是構(gòu)筑新聞輿論防線。
黨委、政府出臺重大政策、實施重大決策前，要主動與新聞單位溝通，加大正面宣傳力度，努力營造促進發(fā)展的良好輿論氛圍;相關(guān)部門對一些“熱點”問題和突發(fā)事件要主動發(fā)布消息，正確引導(dǎo)輿論。新聞輿論單位要增強大局意識和政治意識，自覺遵守新聞紀(jì)律，始終堅持團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的工作方針，始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚正氣，鼓舞士氣。宣傳部門要加強對新聞單位、新聞媒體的管理，嚴(yán)格新聞紀(jì)律，當(dāng)好新聞輿論防線的“守護者”。
六是構(gòu)筑群體性事件處置防線。
群體性事件是社會矛盾的激烈表現(xiàn)形式。處置群體性事件，要按照“一個矛盾糾紛、一個調(diào)處班子、一個責(zé)任人、一個處置方案、一個處置期限”的要求，建立高效規(guī)范的處置機制，把處置工作具體化。要堅持預(yù)防在先，工作靠前，處置抓快的原則，及時妥善處置。要根據(jù)可能發(fā)生的群體性事件制定相應(yīng)的處置預(yù)案，從組織指揮、群眾工作、處置程序、處置舉措等方面細化完善處置突發(fā)性事件的工作預(yù)案。
一旦發(fā)生群體性事件，領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，面對面地做好群眾工作，及時妥善地緩解化解矛盾，相關(guān)部門要積極參與，各負(fù)其責(zé)，做到臨危不亂，依法有序。需要注意的是，處置群體性事件，要慎用警力，即使出現(xiàn)某些過激行為，也不能簡單使用強制手段壓服群眾，要更多的運用法律、政策手段，在法律和政策范圍內(nèi)解決矛盾糾紛。
加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是黨的十六大著眼于中國特色社會主義事業(yè)前進方向，從黨和國家長治久安的戰(zhàn)略高度，向全黨提出的帶有全局性和根本性的課題。從根本上講，黨的執(zhí)政能力是黨通過執(zhí)政完成所擔(dān)負(fù)的歷史使命的能力，包括黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹黨的路線方針政策的能力和處理執(zhí)政過程中遇到的問題、推動社會發(fā)展的能力。正確處理社會矛盾，維護社會穩(wěn)定，既是黨的執(zhí)政能力的一個重要方面，也是黨實現(xiàn)執(zhí)政興國目標(biāo)的重要保障。
當(dāng)前，我國正處在社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌的歷史新階段，隨著改革發(fā)展的全面推進，社會結(jié)構(gòu)急劇變動，利益格局不斷調(diào)整，各種積壓起來的深層次矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，社會矛盾正處于一個相對活躍期和高發(fā)期，已成為新時期影響社會政治穩(wěn)定的主要因素。
從實際情況看，社會矛盾的發(fā)展越來越復(fù)雜，矛盾主體日益多元化，涉及到各行各業(yè)、方方面面，并且經(jīng)濟、政治、思想、文化等各個領(lǐng)域的矛盾相互交錯;矛盾表現(xiàn)形式趨于激烈，大規(guī)模、有組織、持續(xù)性的群體性事件時有發(fā)生;政治化傾向初露端倪，大量社會矛盾特別是民族、宗教、人權(quán)等問題，已成為敵對勢力對我國進行滲透、顛覆和制造社會動亂的突破口。能否正確處理好這些矛盾，為廣大人民群眾安居樂業(yè)、為全面建設(shè)小康社會、為中華民族偉大復(fù)興創(chuàng)造一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，關(guān)系到黨的執(zhí)政目標(biāo)的實現(xiàn)，是對黨的執(zhí)政能力的重大考驗。
對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，及時調(diào)整矛盾處理方式，認(rèn)真改進工作方法。所謂調(diào)整矛盾處理方式，就是不能繼續(xù)沿用計劃經(jīng)濟時期單靠行政命令和強制手段處理矛盾的老辦法。新時期社會矛盾的成因既有經(jīng)濟利益的調(diào)整，也有民主法治的訴求，還有傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明的沖突，要從根本上化解社會矛盾，必須綜合運用經(jīng)濟、法律、文化等手段，分類處理，結(jié)合解決。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇五
xxx4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了xxx3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結(jié)以及xxx4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作xxx3年年度工作總結(jié)報告，布置了xxx4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的xxx3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，xxx3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：xxx4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在xxx4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成xxx4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇六
第一次為支部黨員大會會議記錄時間：2011年9月22日參加人員：全體黨員的五分之四以上（29人）。
會議內(nèi)容：推選出席中共張地營子鄉(xiāng)第四屆黨代會黨代表推薦人選。
記錄內(nèi)容：按照多于應(yīng)選名額的30%推薦候選人推薦人選，霍爾沁村黨代表分配名額5人，多于應(yīng)選名額30%推薦代表人選，30%計算結(jié)果為1.5，確定為兩人，共計七人。經(jīng)過與會全體代表討論提名，舉手表決一致通過推薦7人為黨代表推薦人選，上報鄉(xiāng)黨委，進行溝通。
第二次為支委會會議記錄時間：2011年9月23日參加人員：全體支委。
會議內(nèi)容：確定代表候選人初步人選。
記錄內(nèi)容：
1、經(jīng)過于鄉(xiāng)黨委溝通，鄉(xiāng)黨委電話通知同意，按照上次支部大會推選結(jié)果，多于應(yīng)選名額20%提出代表候選人初步人選（含差共計6人）。各支委表態(tài)發(fā)言。
2、支部對通過人選征求黨內(nèi)外群眾意見。
3、對通過人選進行考察。
4、根據(jù)考察情況確定代表候選人初步人選。
5、填寫名冊、登記表包鄉(xiāng)黨委審查。
第三次為支委會會議記錄時間：2011年9月24日參加人員：全體支委。
會議內(nèi)容：確定代表候選人預(yù)備人選。
記錄內(nèi)容：
1、根據(jù)考察結(jié)果，經(jīng)過于鄉(xiāng)黨委溝通，鄉(xiāng)黨委電話通知同意，按照上次支委會確定結(jié)果，確定代表候選人預(yù)備人選。各支委表態(tài)發(fā)言。
2、通過后對預(yù)備人選進行公示，公示期半天。
第四次為支部黨員大會會議記錄時間：2011年9月25日參加人員：全體黨員的五分之四以上（29人）。
會議內(nèi)容：醞釀確定代表候選人，選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)黨代會代表記錄內(nèi)容：
1、黨員發(fā)言表態(tài)。
2、書記主持選舉代表。
3、宣讀選舉辦法。
4、公布選舉結(jié)果。
5、將選舉結(jié)果上報鄉(xiāng)黨委審批。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇七
如何寫年終總結(jié)會議記錄?下面是小編給大家整理收集的年終總結(jié)會議記錄范文，供大家閱讀參考。
xx市建設(shè)協(xié)會x5年年終總結(jié)會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯(lián)系人參加了會議，龍峰建設(shè)集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作，布置x6年工作任務(wù)?，F(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要。
工作計劃。
并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析發(fā)表了意見。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會工作也提出了建議。
二、會長總結(jié)匯報了工作，布置了工作任務(wù)。
在總結(jié)x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務(wù)實工作，以服務(wù)會員為宗旨，不斷完善基礎(chǔ)條件，加強內(nèi)部治理，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現(xiàn)在：一是加強自身建設(shè)，優(yōu)化協(xié)會服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認(rèn)真搞好等級評估申報，向省建設(shè)協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強化協(xié)會網(wǎng)站和會刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記，拓展了服務(wù)范圍;落實了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅持服務(wù)宗旨，努力為會員服務(wù)。及時向有關(guān)部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì)，廣泛開展專題培訓(xùn)。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關(guān)注的內(nèi)容，多方位，多角度，聯(lián)合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據(jù)使用管理情況的專項檢查;參與工程質(zhì)量治理行動組織開展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設(shè)。
在總結(jié)x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設(shè)有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費的渠道有待疏通。
強調(diào)x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務(wù)功能，增強協(xié)會凝聚力。
三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要。
他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠信體系建設(shè)等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設(shè)和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應(yīng)抓住這個機會進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個產(chǎn)業(yè)推進小組，特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強這方面的指導(dǎo)，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導(dǎo)整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質(zhì)上的工作。
四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設(shè)協(xié)會x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務(wù)和服從于經(jīng)濟發(fā)展的大局，在加強自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經(jīng)濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)會員和服務(wù)社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，在服務(wù)上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務(wù)水平。3、實行政社分開，加強自身建設(shè)。加強會員隊伍建設(shè)，吸引更多的企業(yè)進入?yún)f(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設(shè)，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。
陳佛招副調(diào)研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作，在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認(rèn)可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!
x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年。
年度工作總結(jié)。
會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結(jié)報告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂。
勞動合同。
員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每。
和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務(wù)管理方面：
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面：
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面：
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇八
男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
女：敬愛的老師、親愛的朋友們：
（合）大家上午好！
男：木棉飄花鋪滿地，換上綠裝吐新意；
女：紫荊吟唱春來早，落紅成蝶香撲鼻。
男：今天是xx年x月x日，課題成果交流展示暨中期評估總結(jié)表彰大會，今天將在有、美譽的xx市隆重召開！
女：花吐蕊，風(fēng)和唱，笑意徜徉在心田，今天全國各地嘉賓、同行的光臨是我們莫大的榮幸。
男：茶當(dāng)酒，花迎客，喜慶已寫在臉上，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎課題組的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、和來自全國各地的同仁們！
女：讓我們?yōu)檎n題成果交流展示暨中期評估總結(jié)表彰大會在xx市隆重召開表示衷心的祝賀！
（合）：我們榮幸的宣布，大會現(xiàn)在開幕！
女：親愛的朋友們，請允許我介紹在主席臺就坐的的領(lǐng)導(dǎo)、專家和嘉賓。他們是：
歡迎各位！
現(xiàn)在有請：宣讀賀信。
女：非常感謝。各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校同仁發(fā)來的賀信，他們的鼓勵給了我們無窮的力量和信心，更是我們前進的動力，我們會在這片熱土上默默耕耘，無私奉獻，傳承先進的教育理念。就像南國紫荊，一年四季綻放芬芳，香氣撲鼻。
男：本次大會歷時三天，短短的三天將是一段難忘的聚首。相信有各位遠道而來的同行們傳經(jīng)送寶，有著幾千年文明的傳統(tǒng)文化連同先進的教育理念一定會在這片熱土生根、發(fā)芽、結(jié)碩果。
女：今天，我們有幸迎來了領(lǐng)導(dǎo)和專家，檢驗桂東南這顆璀璨明珠的傳統(tǒng)文化建設(shè)。這是我們xx人的榮幸，更是教育的盛事。
男：地藏瑰寶，天生麗質(zhì)紅。沉睡地下億年的“紅”、“金沙玉”已經(jīng)蘇醒過來，精美的石頭會唱歌，他們優(yōu)美的旋律唱響全區(qū)、唱響全國、唱出國門，讓世人記住了地處兩廣交接地一個新興的城市——。
女：深山藏，溪水蘸墨寶。我們靜靜的聆聽潺潺之溪流，甘甜的山泉孕育了歷代熱情好客、豪爽干練的兒女，他們用自己的智慧傳承了南越多元的文明。春花爛漫的季節(jié)——正是油桐飄香時，比翼待起飛！
男：蟠龍騰四海，龍母呈吉祥！這里是龍母的故鄉(xiāng)，刻印著龍的神韻，傳說著龍的精神；石廟山上的盤古石，天龍頂上的擎天石柱。他們的故事述說著xx人民卓越的創(chuàng)造力和博大精深的傳統(tǒng)文化。蟠龍的騰空揚起傳統(tǒng)的魅力，牛娘正在戲說石都農(nóng)家的喜氣，龍母的柔情演繹著傳奇的往事。這里是我們生活的原野，他古老而令人神往；這里是我們生息的土地，他強盛而充滿活力。迸發(fā)著力量的激情，燃燒著青年的熱火，正借xx大之春風(fēng)，編織著一個令人憧憬而向往的“夢”和“中國夢”。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇九
x4年1月10日下午，集團公司在廈門召開了x3年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有：集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持，會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務(wù)總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言，最后，集團董事長張樹忠作x3年年度工作總結(jié)報告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
會議認(rèn)為：剛剛過去的x3年，對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常，x3年銷售總額達到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績，但也存在諸多不足，針對存在的問題，集團總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強以下方面的工作：
一、行政管理方面：
一是：要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是：要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批，決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報批。
三是：要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試，面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批，同時要及時與員工簽訂勞動合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是：要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是：要加強檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是：要加強公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面：
一是：欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度，加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。
二是：開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。
四是：要加強工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務(wù)管理方面：
要進一步加強對公司財務(wù)人員的管理，切實提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對財務(wù)工作認(rèn)真細致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開封公司要認(rèn)真謀劃和實施財務(wù)總清算工作，為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面：
二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面：
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管，對于物業(yè)公司存在的管理問題，各公司要及時地指出，并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實實完成x4年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十
會議室。
集團領(lǐng)導(dǎo)，全體員工。
徐xx總監(jiān)。
肖xx。
為積極推進公司的建設(shè)步伐，20xx年12月19日下午，公司召開20xx年員工工作總結(jié)大會，大會在徐xx總監(jiān)激情昂揚的主持下，集團領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開了帷幕。下面為大家整理會議上集團領(lǐng)導(dǎo)及員工代表的經(jīng)典語錄：
總經(jīng)理首先向20xx年為公司默默做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績，都是因為在董事長的帶領(lǐng)下，肖主任帶頭的貫標(biāo)辦的努力下，徐總監(jiān)的不辭辛苦，整理規(guī)范公司的各項制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運行并拿到了第一個甲級資質(zhì)。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質(zhì)量。張院長任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經(jīng)驗使公司業(yè)務(wù)及行政管理更上一層樓?？偨?jīng)理真誠的認(rèn)識到自己在工作中不足需要改進的地方，將在以后的工作中會更加關(guān)心每位同仁接手的項目狀況及進度，在必要的時候進行工作的調(diào)配和協(xié)作，讓大家在一個更和諧的環(huán)境下工作。總經(jīng)理的發(fā)言讓與會員工都深受感動。
“不念過去，不畏將來，敢于亮劍，共創(chuàng)輝煌”。張院長的四句簡短、精湛標(biāo)題，讓在場的參會人員都深受其感，接下來張院長分別從參與集團公司管理事宜、咨詢院工作狀況及明年工作計劃和打算三個方面做了總結(jié)、分析了20xx年的工作情況和即將到來的20xx年的工作安排。
“有想法，沒辦法，有思路，沒實踐，有目標(biāo)，沒行動，有行動，沒堅持，沒成就，空留遺憾?！薄皬椫敢粨]間，公司風(fēng)雨二十載，輝煌何在？時勢催人奮進，時間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰，讓我們緊密的團結(jié)在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，攜手共進，共創(chuàng)輝煌”等等，一些激昂人心的話語給在場的參會人員留下了深刻的印象。
肖主任不愧是個實在人，一上臺就直奔主題，認(rèn)真、嚴(yán)肅的總結(jié)了20xx年的工作，如：資質(zhì)的.申報，人員檔案的管理，職稱報考情況等等，每個方面他都細細說明。并也對即將到來的20xx年做了詳細的工作計劃和打算，如：新辦資質(zhì)的使用，如何加強職稱申報工作，對于出圖審圖方面怎么來狠抓質(zhì)量，以及如何來加強辦公室的現(xiàn)場服務(wù)等等。雖然沒有什么華麗的語言，但是這些樸實的話語著實讓大家感到敬佩。
向大家詳細總結(jié)了自己20xx年的工作情況，如：一、資質(zhì)管理工作（如資質(zhì)延期及年審，資質(zhì)升級、增項、新申請），二、資質(zhì)方面的人事管理工作（招聘工作、培訓(xùn)考試安排、繼續(xù)教育培訓(xùn)、證件管理工作），三、職稱申請工作，四、季報年報工作，五、招投標(biāo)工作，六、會議紀(jì)要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結(jié)，并在20xx年工作不足的地方也是做了認(rèn)真的評價和對來年工作開展的計劃。
“在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來的工作，學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗?！蔽膞x從辦公設(shè)備維護、公司網(wǎng)站微信推廣以及公司會議、活動等方面詳細的總結(jié)了20xx年工作的情況，也對20xx年工作不足之處認(rèn)真做了自我批評，并確定在20xx年的工作計劃里會更加努力、認(rèn)真工作，不斷加強個人修養(yǎng)，力求把工作做得更好。
陳xx表示來到這里的時間雖然不是很長，但是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下讓自己學(xué)習(xí)到了很多東西，在工作中，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，如今自己可以熟悉各資質(zhì)辦理、各類注冊人員辦理、公司的招投標(biāo)工作等，并也充分認(rèn)識到自己在工作中不足之處，以后會學(xué)會轉(zhuǎn)被動為主動，努力工作，把招投標(biāo)這塊工作做得更好。
分別從行政方面和財務(wù)方面做了詳細的工作總結(jié)。如：行政方面分別從分院資質(zhì)使用管理、員工薪酬管理、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)申辦管理、部門協(xié)調(diào)管理等全方位的都做了詳細的總結(jié)；財務(wù)方面分別從稅收政策、主營業(yè)務(wù)收入、費用支出、財務(wù)核算等方面也都多角度的總結(jié)、分析。“設(shè)計院是我們共同的大家庭，董事長多年嘔心瀝血鋪就了今天設(shè)計院平臺，維系平臺正常運轉(zhuǎn)離不開我們每一位員工的辛勤付出，企業(yè)是我們工作崗位上的家，在這個大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人?！钡鹊冗@些昂揚、掏心窩的話語都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。
李xx以一個幽默的開場白，在活躍的氣氛下開始了她的述職報告。李xx談到總工辦的工作既是技術(shù)型的，也是管理及服務(wù)型的，對于要參與或負(fù)責(zé)的各類工作又是多面型的。但是她們從沒怠懈過，一直以來都是本著嚴(yán)格履行其職能，努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進行務(wù)實的工作。正因為堅持這個原則，總工辦在今年市場狀況不佳的情況下也取得了不錯的效益：不管是審核的項目，收到的審圖費等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學(xué)習(xí)的工作精神。對于20xx年遇見的問題，如：不良記錄的處理，各設(shè)計所的制圖技術(shù)水平的不齊，新成立的各所負(fù)責(zé)人對項目過程資料不熟悉等等問題；她都做了認(rèn)真的整理，并針對這些問題提出了在即將到來的20xx年的一些可行建議和工作計劃：加強工程技術(shù)督導(dǎo)工作，及時處理工程中出現(xiàn)的問題，加強與各部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等等。
張總工作為公司的總工程師，肩負(fù)公司技術(shù)指導(dǎo)及圖紙審核的重大任務(wù)，張總工也一直以嚴(yán)格的標(biāo)尺要求自己，對于其他同事則是以耐心、細心給予指導(dǎo)和幫助，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工的積極配合下，張總工查看過的項目在今年從未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。
對于工作上遇到的問題，如：質(zhì)量管理控制還處于只是對施工圖進行審核把關(guān)的階段，無本院的統(tǒng)一設(shè)計技術(shù)措施，總院對分院的技術(shù)支持不到位等方面張總工認(rèn)真分析，一語中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計劃：
1、逐步實施施工圖定案工作，
2、不定期發(fā)布設(shè)計信息通報，
3、逐步建立統(tǒng)一技術(shù)措施等。
進入公司已有兩年多時間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投身工作，順利完成了主要負(fù)責(zé)的幾個項目的規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容。如：武警白沙河公寓方案規(guī)劃設(shè)計，丹東世貿(mào)概念性方案設(shè)計，佛山世貿(mào)概念性方案設(shè)計。堅持保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，將工作做好、做細，是她一直對自己的工作要求。
“我覺得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，工作中大家嚴(yán)格按照公司的`各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，全力為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨。”這些樸實的話語一次次激起了大家的共鳴。
xxx談到對于剛進入設(shè)計院的那段時間，在董事長、總經(jīng)理、張院長以及各位同事的關(guān)愛和幫助讓她迅速的成長，迅速的融入到我們設(shè)計院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃項目，使自己不僅在專業(yè)技術(shù)上，而且在意志方面都得到了迅速提高。
“公司一年多的學(xué)習(xí)和工作中，我更加熱愛設(shè)計，熱愛生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內(nèi)心的這份激情。
感嘆時光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結(jié)束，有努力艱辛的付出，也有數(shù)不勝數(shù)的收獲，痛并快樂著。對于自己負(fù)責(zé)的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度，多鉆研探索總結(jié)經(jīng)驗，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。并對自己負(fù)責(zé)的項目：佛山世貿(mào)項目，昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)項目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，六甲老年公寓，都做了認(rèn)真總結(jié)分析，其他專業(yè)的東西多加學(xué)習(xí)多加了解，加強自身的營銷能力，并感謝各位同事的無私協(xié)助，張院長的耐心指點，總經(jīng)理對我的信任，董事長的言傳身教，以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
“我始終堅信在這個世界上只要你努力你就有機會，只要有機會就不要放棄。”這句話在會場這句話一次次在會場回蕩，蘆xx內(nèi)心迸發(fā)出的激情讓在場的同事們都深深受感染。
今年監(jiān)理公司才成立，需要在很多方面加強完善，在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳，希望大家在工作時有需要監(jiān)理這邊做的，一定會積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學(xué)習(xí)的，而對于自己來公司不久，對公司管理制度不是很清楚，但自己依然會努力做好自己的工作，希望公司越來越好。
頒獎：20xx年度優(yōu)秀員工獎：
公司成立20周年，今年我們實現(xiàn)了零的突破，也有了甲級的資質(zhì)，感謝所有員工的努力。對于升級中發(fā)生的小插曲，讓我們學(xué)會面對事物的進展時，思考是不是該轉(zhuǎn)變，該回頭，并敢于去承擔(dān)風(fēng)險？表示我們在往前走的同時，應(yīng)該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實履行工作職責(zé)，把促進企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領(lǐng)會“敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)”的意義，在每個崗位做好每個崗位的工作，通過這次總結(jié)大會，也希望大家充分認(rèn)識到自己的工作，為此提出具體規(guī)劃，并好好思考如何突破進入行業(yè)圈子，找到自己的位置，實現(xiàn)自己的價值，體現(xiàn)公司的價值，最后董事長表示來年會和大家好好戰(zhàn)斗實現(xiàn)大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對公司做出的貢獻。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十一
xx市建設(shè)協(xié)會x5年年終總結(jié)會于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開。會議由秘書長戴顯吾主持。會長，副會長賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長戴顯吾、副秘書長邱國紅以及各專業(yè)委員會聯(lián)系人參加了會議，龍峰建設(shè)集團有限公司林芳、鑫業(yè)集團有限公司黃名燈列席了會議。這次會議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長廖光斌前來看望大家，副局長肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會議，并對協(xié)會工作提了建議，作了指示。本次會議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作，布置x6年工作任務(wù)。現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各會長、專業(yè)委員會主任委員匯報了x5年工作開展情況及x6年主要工作計劃，并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢、存在的問題進行了分析，發(fā)表了意見。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會工作也提出了建議。
二、會長總結(jié)匯報了工作，布置了工作任務(wù)。
在總結(jié)x5年工作情況時指出：x5年協(xié)會在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下，積極貫徹落實黨的xx大以來黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會員單位，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認(rèn)清形勢、創(chuàng)新思路、重點突破、務(wù)實工作，以服務(wù)會員為宗旨，不斷完善基礎(chǔ)條件，加強內(nèi)部治理，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，在全年的工作推進中取得了一些成績。主要表現(xiàn)在：一是加強自身建設(shè)，優(yōu)化協(xié)會服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會管理辦法》(試行)，使協(xié)會逐步走上制度化管理軌道;積極開展評優(yōu)評先、認(rèn)真搞好等級評估申報，向省建設(shè)協(xié)會推薦先進企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強化協(xié)會網(wǎng)站和會刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記，拓展了服務(wù)范圍;落實了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅持服務(wù)宗旨，努力為會員服務(wù)。及時向有關(guān)部門、單位反映會員單位提出的在職稱評審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請求，收到好的效果;在會刊上宣傳會員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì)，廣泛開展專題培訓(xùn)。協(xié)會及各專業(yè)委員會抓住會員單位關(guān)注的內(nèi)容，多方位，多角度，聯(lián)合多方力量，邀請知名專家，組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會近20次，參培人員達800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計新版國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財政局對協(xié)會x4年度財政票據(jù)使用管理情況的專項檢查;參與工程質(zhì)量治理行動組織開展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測監(jiān)管平臺的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價咨詢工作。五是組織人員參加對外交流，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強了行業(yè)自律，推進行業(yè)誠信體系建設(shè)。
在總結(jié)x5年工作有提高、有長進的同時，也分析和指出了協(xié)會存在的主要問題：一是班子建設(shè)有待加強;二是專業(yè)委員會的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費的渠道有待疏通。
強調(diào)x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年，在新形勢下，x6年協(xié)會擬做好以下工作：1.加快推進協(xié)會改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動，為行業(yè)發(fā)展出謀獻策。3.推進行業(yè)誠信自律，提高誠信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會等級評估，爭取協(xié)會向4a級邁進。6.提升服務(wù)功能，增強協(xié)會凝聚力。
三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要。
他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動的落實;違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個隊伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠信體系建設(shè)等工作的落實。各專業(yè)委員會要對號入座，繼續(xù)深化。同時，生態(tài)文明建設(shè)和推進建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點，各施工參與方應(yīng)抓住這個機會進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個產(chǎn)業(yè)推進小組，特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強這方面的指導(dǎo)，打好主攻工業(yè)的第一個攻堅戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭氣，在政府的重視中樹立企業(yè)形象。肖烽副局長對協(xié)會工作提出了要求：1、要帶頭自律。會長、副會長單位、各專業(yè)委員會主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量，一定要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導(dǎo)整個專業(yè)的發(fā)展。2、要主動作為。會長單位、會員單位都要解放思想，順勢而為。3、要共謀互動。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實質(zhì)上的工作。
四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作給予了充分的肯定，她指出：建設(shè)協(xié)會x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會的宗旨，積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務(wù)和服從于經(jīng)濟發(fā)展的大局，在加強自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象，為會員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報社會，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績，為經(jīng)濟、社會發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻。
陳佛招副調(diào)研員對建設(shè)協(xié)會的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會正確的發(fā)展方向。做一個有信譽品牌的社會組織，自覺接受管理機構(gòu)的監(jiān)督、管理，使協(xié)會沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強化服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)會員和服務(wù)社會的能力。協(xié)會需要樹立會員至上的服務(wù)理念，增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，在服務(wù)上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，將社會需求、政府要求、會員訴求有機統(tǒng)一起來，進一步提升服務(wù)水平。3、實行政社分開，加強自身建設(shè)。加強會員隊伍建設(shè)，吸引更多的企業(yè)進入?yún)f(xié)會，將協(xié)會的規(guī)模擴大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機制加強行業(yè)誠信建設(shè)，自覺接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過硬的品牌，樹立更加良好的形象。
陳佛招副調(diào)研員表示：市民政局作為社會主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作，在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會員的共同努力下，協(xié)會一定會辦成政府信任、社會認(rèn)可、會員擁護的一流社會組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十二
1.周書記做會議發(fā)言，希望大家新年新氣象，不論是工作還是生活上，都有新的發(fā)展和進步。
2.周書記帶領(lǐng)大家重新溫習(xí)黨章第一章，黨員。作為一名合格的黨員，我們要堅定的履行自己義務(wù)，堅定的遵守黨的章程，發(fā)揮黨員的先進性。在新的時期，新的階段，我們要牢牢的把握方向，即使是一名基層的黨員，我們也要堅實的做到為人民服務(wù)。
3.與會黨員一起討論發(fā)言，發(fā)表自己對黨章的理解，以及如何在新的一年做好一名合格的共產(chǎn)黨員。
4.周書記總結(jié)發(fā)言。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十三
參加人員：各村、單位支部書記，駐村干部，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)主持人：曲比子局記錄人：程欽波會議內(nèi)容：
會議首鄉(xiāng)聽取了各支部書記向黨委匯報的抓黨建工作情況，各村黨支部書記結(jié)合了本村基層組織建設(shè)實際，在駐村干部的指導(dǎo)下，全面總結(jié)近一段時間在抓黨建工作的主要做法、具體成效及存在的不足，提出了今后對基層組織建設(shè)的工作思路、具體措施等。
鄉(xiāng)黨委成員結(jié)合各村基層組織建設(shè)開展的情況，對村黨支部書記的匯報進行點評，推廣村(社區(qū))黨建工作好的經(jīng)驗、好的做法。
指出支部書記在抓黨建工作中存在的不足，提出整改方向、工作目標(biāo)及具體措施。
鄉(xiāng)黨委安排鄉(xiāng)綜合辦全面負(fù)責(zé)抓好落實，對支部書記在匯報大會上制定的整改措施、工作思路及具體舉措進行跟蹤問效，對落實得力，措施實施好的村黨支部書記，在全鎮(zhèn)進行通報表揚;對紙上談兵，對工作思路、具體措施落實不力的村黨支部書記，由鄉(xiāng)黨委進行誡勉談話，責(zé)令限期整改。
鄉(xiāng)黨委書記曲比子局還強調(diào)，新形勢下加強和改進基層黨建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大、使命光榮。
我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，以務(wù)實的作風(fēng)、飽滿的熱情、扎實的工作，持之以恒抓好黨建工作，不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的黨建工作新局面，為建設(shè)美好的明天共同努力。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十四
辦公室201x年12月27日-28日。
201x年管理干部年終總結(jié)暨述職會。
會議紀(jì)要。
201x年12月27日-28日，公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議，公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié)，并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室：
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后，未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強，工作不夠細致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題，多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面，對沒達到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào)，實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面：沒有及時地報到公司的最新動態(tài)，激勵機制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報道不及時，時效性極差，無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過問一次，會好幾天。
4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性，沒有引起重視，導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢?，F(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面：倉庫管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字，物品已出庫的情況。每月盤點不細，各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒有明顯提升，員工對下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測試工作，將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。
3、績效考核管理：嚴(yán)肅績效考核管理制度，嚴(yán)格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道：加強公司宣傳報道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式，做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強公司報紙建設(shè)，強化板報宣傳，根據(jù)不同時期訂立宣傳主題，提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè)：加強企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理：加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理：完成新倉庫建設(shè)工作，改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理，嚴(yán)格驗收，定期進行盤庫。
8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實行后勤人員(包含司機)評分制，由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開展宿舍評比工作。
9、日常管理：針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計劃，部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強，細節(jié)管理不到位，特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負(fù)責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對現(xiàn)場低標(biāo)準(zhǔn)視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請方面未做到提前一天申請，造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十五
分析并總結(jié)上學(xué)期班級學(xué)風(fēng)整體情況，對于期末考試進行重點分析，并提出學(xué)風(fēng)建設(shè)整改措施。
三教f303。
20xx年9月7日。
任志老師。
電信0921全體同學(xué)，任老師，一共27人。
一、班主任、導(dǎo)師總結(jié)本班上學(xué)期末考試情況：
班級學(xué)習(xí)成績有退步：
不合格率由3.7%上升到3.87%；
6個不及格人數(shù)；一共9門科目不合格；
兩班大概各占了50%的獎學(xué)金；男生比女生掛科多。
主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學(xué)物理實驗、高等數(shù)學(xué)。
二、班主任對這個學(xué)期的希望和鼓勵大家考研。
1、對于上個學(xué)期兩個班不太理想的過級成績，這個學(xué)期要主要集中在英語的學(xué)習(xí)上。
2、今年計電學(xué)院考研情況：
有126人參考，28人被錄取，錄取率達到16.5%。并介紹了今年各學(xué)校的排名情況，和以往各學(xué)長學(xué)姐的成功經(jīng)歷，希望各位同學(xué)爭取考研。
4層本專業(yè)的學(xué)生從事本專業(yè)研究；3層本專業(yè)的學(xué)生從事控制方面工作；3層本專業(yè)的學(xué)生從事與專業(yè)相關(guān)的市場開拓。
我們專業(yè)有著天然的優(yōu)勢：溝通能力較強。
三、老師讓成績好并已過四級的同學(xué)上來介紹經(jīng)驗。
1、袁麗城：a、喜歡鍛煉。b、態(tài)度決定一切。c、從不逃課。
d、四級前兩個月多練習(xí)真題，練習(xí)聽力，多記、多聽、多讀。
2、羅宇峰：a、目標(biāo)多了，計劃會亂，不要定太多的目標(biāo)。
b、注意聽好每節(jié)課，做好筆記。電信0921會議記錄。
c、講述聽力技巧：先看題目，再聽。
四、每個同學(xué)簡短的準(zhǔn)備一分鐘的發(fā)言，介紹自己并定下目標(biāo)。
1、人生難得幾回搏，此時不搏待何時。
2、大學(xué)是一個學(xué)習(xí)的平臺，我們應(yīng)該將自身能力得到提高。
3、在讀書的時候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重要。
4、過去不等于未來。
5、我們沒有失敗只是暫時的不成功。
6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。
大學(xué)你如果只想拿到畢業(yè)證，不難。但那樣就沒什么意義了。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十六
（一）學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”讀本。
主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：
1前言。
2科學(xué)發(fā)展觀是推進社會主義現(xiàn)代化必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想。
3以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。
4全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。
5推動經(jīng)濟又快又好發(fā)展。
6毫不動搖地堅持改革開放。
7促進社會全面進步。
8牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀。
（二）學(xué)習(xí)了興源公司黨支部“優(yōu)秀黨員評選條件”。
（三）學(xué)習(xí)了北大縱橫咨詢公司的咨詢成果。
二、
總結(jié)。
（一）各黨小組進行了工作匯報。
興源地產(chǎn)黨小組、興業(yè)源黨小組、恒業(yè)源黨小組分別進行了小組工作匯報。
（二）黨員討論。
黨員討論發(fā)言摘錄：
耿作生：“黨員要時刻了解國家政治、經(jīng)濟形勢，在小組會或黨員大會上交流探討，關(guān)心國事。通過對時事的探討，結(jié)合公司經(jīng)營工作實際提出指導(dǎo)性意見或建議。”“黨組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入興源公司的外地黨員向黨支部合理繳納黨費，納入活動經(jīng)費當(dāng)中，以便于支部活動的開展”。
何鵬：“黨員積極分子考察期將近1年，需要明確轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的程序，以便及時發(fā)展黨的新生力量”。張明：“抓好黨政工作的同時，團組織工作也要關(guān)注，照顧團員，黨團公建”。
孟鈞：“建議黨支部多組織全體黨員活動，便于各個黨小組之間的溝通、交流”。
戚傳列：“因為工作地點離組織較遠，平時參加集體活動的機會少，希望多了解黨支部工作信息，多接受黨的教育”。
王曉麗：“希望黨支部的工作結(jié)合企業(yè)文化活動進行，活動要有持續(xù)性，要豐富多彩”。
其它：“建立黨內(nèi)通訊錄”、“使用標(biāo)準(zhǔn)版的黨員活動記錄本、黨費繳納記錄本等”
（三）興源公司黨支部成立1年來（及上半年）工作匯報。
1、工作事項與成績。
2、工作的不足之處。
3、重點工作事項與要求。
（四）對各黨小組表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員提出口頭表揚。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十七
會議目的：分析并總結(jié)上學(xué)期班級學(xué)風(fēng)整體情況，對于期末進行重點分析，并提出學(xué)風(fēng)建設(shè)整改措施。
會議地點：三教f303。
會議時間：20xx年9月7日。
會議主持人：任志老師。
參與人數(shù)：電信0921全體同學(xué)，任老師，一共27人。
會議主要內(nèi)容：
一、班主任、導(dǎo)師總結(jié)本班上學(xué)期末考試情況：
班級學(xué)習(xí)成績有退步：
不合格率由3.7%上升到3.87%；
6個不及格人數(shù)；一共9門科目不合格；
兩班大概各占了50%的獎學(xué)金；男生比女生掛科多。
主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學(xué)物理實驗、
高等數(shù)學(xué)。
二、班主任對這個學(xué)期的希望和鼓勵大家考研。
1、對于上個學(xué)期兩個班不太理想的過級成績，這個學(xué)期要主要集中在英語的學(xué)習(xí)上。
2、今年計電學(xué)院考研情況：
有126人參考，28人被錄取，錄取率達到16.5%。并介紹了今年各的排名情況，和以往各學(xué)長學(xué)姐的成功經(jīng)歷，希望各位同學(xué)爭取考研。
4層本專業(yè)的學(xué)生從事本專業(yè)研究；3層本專業(yè)的學(xué)生從事控制方面工作；3層本專業(yè)的學(xué)生從事與專業(yè)相關(guān)的市場開拓。
我們專業(yè)有著天然的優(yōu)勢：溝通能力較強。
三、老師讓成績好并已過四級的同學(xué)上來介紹經(jīng)驗。
1、袁麗城：a、喜歡鍛煉。b、態(tài)度決定一切。c、從不逃課。
d、四級前兩個月多練習(xí)真題，練習(xí)聽力，多記、多聽、多讀。
2、羅宇峰：a、目標(biāo)多了，計劃會亂，不要定太多的目標(biāo)。
b、注意聽好每節(jié)課，做好筆記。
c、講述聽力技巧：先看題目，再聽。
四、每個同學(xué)簡短的準(zhǔn)備一分鐘的發(fā)言，介紹自己并定下目標(biāo)。
1、人生難得幾回搏，此時不搏待何時。
2、大學(xué)是一個學(xué)習(xí)的'平臺，我們應(yīng)該將自身能力得到提高。
3、在讀書的時候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重。
要。
4、過去不等于未來。
5、我們沒有失敗只是暫時的不成功。
6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。
會議：大學(xué)你如果只想拿到畢業(yè)證，不難。但那樣就沒什么意義了。
092120xx-9-12電信。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十八
會議議題：1、本班紀(jì)律。
2、衛(wèi)生。
會議目的：希望通過此次會議，改善班級紀(jì)律與衛(wèi)生。
會議內(nèi)容：
同學(xué)們，開學(xué)已有一個多月了，就本班目前出現(xiàn)的兩個大問題召開這個班干部會議，希望能通過此次會議，在大家共同的努力下，讓咱們?nèi)?三班成為一個各方面更優(yōu)秀班集體。目前咱班在課堂紀(jì)律上，存在著很大的問題，須知課堂紀(jì)律的好壞意味著班上同學(xué)們的成績的好壞，意味著整個班集體的榮譽問題。有任課老師反映，班上有不少學(xué)生上課不守紀(jì)律，隨便下位，岔嘴，影響老師上課的情緒與同學(xué)們上課的積極性?，F(xiàn)在大家就班級紀(jì)律討論一下，如何改善目前的現(xiàn)狀。
生：把愛說話的同學(xué)全都換到前面坐，老師就近盯著，他們可能就不敢了。
生：把愛說話的同學(xué)和班上成績好的同學(xué)換到一起坐，讓成績好的同學(xué)時刻地提醒同桌，不要開小差。
生：劉老師你就每節(jié)課坐在班上，在班上批閱作業(yè)。
生：班干部要帶頭，班上有一些班干部自己都在那說話，不以身作責(zé)，所以同學(xué)們都跟著他們學(xué)。
生：讓班干部每節(jié)課把愛吵鬧的同學(xué)姓名記下來，再由老師罰他們抄課文或班級公約。生：位置換好后，對于有進步的同學(xué)要有獎勵。
師：從大家的這些發(fā)言來看，同學(xué)們對于班上的紀(jì)律也是看在眼里，記在心里的，那么老師把你們的意見綜合了一下，第一，換座位，第二對于不守紀(jì)律的同學(xué)有相應(yīng)的處罰。第三，班干部們要以身作責(zé)。那么明天開始，我會針對班上愛講話的學(xué)生來調(diào)換座位。先試行一周，觀其效果如何。
下面就本班的衛(wèi)生討論一下，如何讓班級看起來更干凈，讓班上亂扔現(xiàn)象有所收斂。生：同桌之間至少要有一人帶塊大抹布，輪流做本小組的衛(wèi)生。
生：每個小組選取一名衛(wèi)生小組長，小組長每天課間對班級進行巡視，發(fā)現(xiàn)有亂扔現(xiàn)象的學(xué)生，罰抄做衛(wèi)生和抄衛(wèi)生公約條。
同學(xué)們都提出了很寶貴的意見，那么就目前大家提出的意見，從下周開始執(zhí)行。此次班干部會議到此結(jié)束。
時間:20xx.04.28。
會議議題：根據(jù)課改的需要，本班的桌椅的擺放事宜。
會議目的：希望通過此次會議，了解學(xué)生心聲。
會議內(nèi)容：
生：這樣擺放不是很好，有的同學(xué)在上副科時總是互相的說話，影響老師上課。生：我覺得這樣擺放很好，對于不懂的問題，可以互相的詢問，討論。
生：這樣擺放不好做衛(wèi)生。平板拖不好拖。
生：我覺得這個也不是問題，第二小組的涂欣怡組長，在組中選了一個副組長，專門把上課不專心，講話的學(xué)生記錄下來，達到一定的次數(shù)就有相關(guān)的懲罰。我覺得這樣也很好。咱們可以都試一下。
師：那行，咱們五一來了后就推廣這個方法。今天的班干部會議就到此結(jié)束。
時間：2月22日主持人：班主任參加人員：全體班干部。
會議內(nèi)容：
1、對新成立的班委會成員，讓每個班干部明確自己的責(zé)任，協(xié)助班主任老師管理好班級工作。
2、對新的班干部成員提出要求，要求班干部能以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)協(xié)助老師管理后班級工作。
3、班干部明白每個人的任務(wù)，要求做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好自己的事。班干部成員名單如下：
班長：劉宏學(xué)習(xí)委員：李志強。
副班長：史燕平宣傳委員：侯依君。
體育委員：黎騰飛文娛委員：趙涵。
衛(wèi)生委員：李秦堯生活委員：蔣軍。
時間：3月16日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內(nèi)容：
1、要求衛(wèi)生委員裴驍對近期教室里的衛(wèi)生狀況有所下降，衛(wèi)生不能夠保持的問題，提醒他在課間的時候在教室里巡視，看看哪些學(xué)生的座位上的衛(wèi)生不能保持干凈。
2、在課間，有少數(shù)學(xué)生走路喜歡跑，在上廁所時喜歡在廁所里玩，提醒文明衛(wèi)生監(jiān)督員在課間巡查、勸阻、提醒同學(xué)們在課間要注意安全。形成良好的班風(fēng)。
3、要求各位班干部能自覺做好自己的工作，起到榜樣的作用。
時間：4月20日主持人：班主任參加人員：全體班干部會議內(nèi)容：
1、召開全體班干部會議，針對近段時間學(xué)生在下課瘋鬧的現(xiàn)象，要求班干部各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作，配合老師管理好班級工作，讓那些愛瘋的學(xué)生靜下來。
2、責(zé)任到人。要求指派幾名班干部每人管一組，這樣就能各負(fù)其責(zé)，管好自己本組的同學(xué)，讓學(xué)生逐步養(yǎng)成習(xí)慣。
3、同時讓各位班干部堅持做好自己的工作，讓班級氛圍有更好的發(fā)展。
【培訓(xùn)一】。
時間：2月25日。
地點：二（4）班。
參加對象：全體班干部。
內(nèi)容：討論班級管理辦法，對班干部進行分工。
具體分工如下：
班長1名：唐戩。
全面協(xié)調(diào)班級工作，調(diào)節(jié)班級糾紛、矛盾，協(xié)助老師管理班級，有代表同學(xué)利益向大家交流等權(quán)利。
副班長3名：分管衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)，幫助并監(jiān)督同學(xué)在衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)方面的行為與困難。
（1）衛(wèi)生副班長：王貞卜。
兼任衛(wèi)生委員，提醒與監(jiān)督同學(xué)做好值日工作，檢查班級衛(wèi)生情況，負(fù)責(zé)班級的財產(chǎn)安全，離開教室時及時關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門，早上、中午及時到教室開門。
（2）紀(jì)律副班長：袁笑研。
兼任紀(jì)律委員，檢查同學(xué)禮儀，提醒與監(jiān)督同學(xué)戴好紅領(lǐng)巾、?；?，協(xié)調(diào)老師組織課堂教學(xué)，確保課堂紀(jì)律。
（3）學(xué)習(xí)副班長：周未東。
組織同學(xué)上好早讀課、文化餐，熱心幫助大家解決學(xué)習(xí)上的困難。
科代表2名：李鈺萌、施鈞譯。
負(fù)責(zé)帶隊晨練、出操、參加機會等，帶頭做好早操，負(fù)責(zé)提醒與監(jiān)督大家做好眼保健操，適當(dāng)組織班級體育活動，協(xié)助班主任做好有關(guān)體育競賽方面的工作。
學(xué)習(xí)組長6名：
分別負(fù)責(zé)本組同學(xué)作業(yè)的檢查與作業(yè)的收交，及時反饋信息給學(xué)習(xí)或科任老師。
【培訓(xùn)二】。
時間：3月23日。
地點：二（4）班。
參加對象：全體班干部。
課題階段性總結(jié)會議記錄篇十九
項目經(jīng)理——xxx。
xxx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
項目談單經(jīng)理——xxx。
現(xiàn)場談單經(jīng)理xxx在會中認(rèn)為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果，努力開括創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xxx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
課題階段性總結(jié)會議記錄篇二十
****年**月**日，行政執(zhí)法局在三樓會議室組織召開了黨建工作座談會，全體黨員參加了座談會?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為：為加強我局黨建工作，充分調(diào)動和發(fā)揮我局黨員的積極性和主動性，成立了黨員活動中心，還組織開展了一系列慰問黨員活動。雖然我們在黨建工作中做了大量工作，但由于年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、思想狀況參差不齊，為黨建工作、黨員活動的開展帶來了一定的`難度。從整體情況看，我局黨員的思想狀況、精神面貌是良好的，特別是在城市市容市貌建設(shè)中做出了積極貢獻，為地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和社會政治穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。但由于以上原因的存在，使其部分黨員感覺不到黨組織的溫暖，黨性觀念不強、帶頭作用逐步弱化。因此，做好黨建工作，切實解決好黨員反映的問題，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用就顯得尤為重要和迫切。
會議強調(diào)：
實際問題的能力。
二、不斷創(chuàng)新黨員教育管理的方法。針對拆遷黨員的不同特點，黨組織應(yīng)以大黨建為著眼點，分類別分層面，采取不同的方式，進行教育管理。主要應(yīng)從政治、思想、生活上關(guān)心他們，依據(jù)他們的所想、所盼、所需進行教育管理。從實際出發(fā)，因人制宜，發(fā)揮其職業(yè)特長，讓他們在工作中發(fā)揮先鋒模范作用。通過逐步完善樓道黨員公示制度、在職黨員登記制度，黨員志愿者制度等等，從而引導(dǎo)他們在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮示范帶頭作用，努力改變黨員管理中的斷層現(xiàn)象。