會議方案制定(實用19篇)

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    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時所依據(jù)的計劃和步驟的總稱,它為我們指明了前進的方向。一個好的方案應(yīng)該具備可持續(xù)性和適應(yīng)性。通過學習和研究已有的方案,我們可以提高自己的方案制定能力,為工作和生活帶來更多的價值和創(chuàng)新。
    會議方案制定篇一
    本學期我擔任一、二、三、六年級的美術(shù)課的教學任務(wù),為了提高學科的教學質(zhì)量,具體目標如下:
    一、學習習慣培養(yǎng)。
    一二年級的學生由于年齡偏小,尤其是一年級的新生僅進入學校一個學期,我個人認為,針對于低年級的學生,良好的學習習慣的養(yǎng)成至關(guān)重要,只有從小做起,從細做起,中高年級的經(jīng)過幾年的學習,大部分同學能力比較強,學習習慣的養(yǎng)成比較好,但也會有不帶用具,亂涂亂寫的時候,也需要教師的不斷提醒與督促。
    習慣的培養(yǎng)應(yīng)該包括許多方面,例如:
    (一)課前帶好,課上擺放好、用好美術(shù)工具的習慣。
    有的學生工具亂擺亂放,使用起來也是毫無條理,甚至手上、臉上,衣服上也都“掛彩”,畫筆調(diào)色盒用完不清除,下次再用時,極不方便。作業(yè)粗筆大抹,潦草應(yīng)付,作畫是想怎么畫就怎么畫,不按方法不按步驟,畫面雜亂無章。這樣的學生往往平時做事也是缺乏條理。為了改善此類情況,我制定了相關(guān)措施:一、在美術(shù)課后把下一節(jié)課所要帶的工具寫在黑板上,讓學生記在記錄本上,避免回家后忘記。二、建立課前檢查制度,讓表現(xiàn)好的同學作好每次書面記錄,過一段時間我就進行反饋和獎勵,以此來激勵全體學生。三、鼓勵同學有愛心將自己多余的學具借給他人,但像別的同學借東西的就扣除一面小獎?wù)拢?、上課示范時,條理清楚的演示每一步,并強調(diào)這樣做的重要性。輔導(dǎo)學生時,對條理性差的學生,嚴格要求,重點培養(yǎng)他們有序操作,讓他們逐步養(yǎng)成做事有條理習慣,將來做事也會事半功倍。
    (二)要學會傾聽,多與他人合作。
    低年級的學生往往注意力很難集中,一有事情發(fā)生就很容易走神,在課堂上往往控制不住自己,隨便說話,因此培養(yǎng)他們能注意地聽老師和伙伴的發(fā)言,不隨意打斷他人講話是很重要的習慣培養(yǎng)。中高年級的學生有了自主意識,渴望別人的認可,也愿意與人溝通,但只是溝通的方式會有有些偏差,會有不等別人說完就急于發(fā)表自己的看法的時候,也有爭吵和不友好的現(xiàn)象。
    教師應(yīng)培養(yǎng)學生的多與他人溝通交流的能力,樂于交往,與同學合作,在活動過程中培養(yǎng)集體意識,讓學生有參與的興趣,能在指導(dǎo)下體驗與感悟,獲得真實的感受交流。具體措施:在某一學生具體回答問題的時候,我總會抓住機會鄭重其事地強調(diào):聽與說同樣重要。說是表達自己,讓別人明白;聽是尊重別人,弄懂別人的意思;說要大膽,聽要專心。老師欣賞積極發(fā)言的同學,同樣也喜歡專心傾聽的同學。在專心傾聽的基礎(chǔ)上,再踴躍發(fā)表自己的見解,那才是最好的學生。我經(jīng)常要求學生:“請其他同學在聽的時候,思考他說得怎么樣?”“誰還有補充嗎?”“誰還有更好的意見?”等。學生只有認真傾聽別人的發(fā)言后,才不至于使自己的答案與別人雷同。
    二、繪畫、制作能力的培養(yǎng)。
    小學美術(shù)由繪畫、工藝、欣賞三部分組成。
    (一)針對于繪畫這部分:
    低年級同學們的作業(yè)反映出來的是大多數(shù)同學都十分敢于想象和創(chuàng)新,畫面色彩十分艷麗,能力應(yīng)該包括會用簡單的點線面來表現(xiàn)畫面,學會幾種基本線條的畫法,涂色均勻,構(gòu)圖完整,用色繪畫大膽等等。
    掌握原色、間色、明度、純度、顏色對比、色彩調(diào)和等色彩的基礎(chǔ)知識和透視、明暗等相關(guān)素描知識,了解相關(guān)的傳統(tǒng)文化知識。
    具體措施:
    在繪畫方面為了培養(yǎng)學生的能力,在低年級授課時我反復(fù)強調(diào)基本型、涂色方法、構(gòu)圖等最基礎(chǔ)的概念,讓學生對這些知識有深刻的印象,不易忘記。
    具體來說主要是線條表現(xiàn)和涂色兩方面的訓練。
    1、低年級學生進行以線造型能力的訓練非常重要,只有經(jīng)過一定的以線造型能力訓練,他們的小手才能靈活、聽話,隨意弩駕畫筆為其所用。這就要求教師在教授繪畫課時根據(jù)課的內(nèi)容合理安排一些簡筆畫、速寫等用線線造型的繪畫讓學生進行練習。
    2、涂色練習先從色彩搭配說起,讓學生明白哪種色與哪種色搭配在一起效果更好,更能突出要表現(xiàn)的內(nèi)容和主題。講一下涂色技法和要求,小面積色怎么涂?大面積色怎么涂?藍天、大地、河流怎么涂?哪些畫用蠟筆水彩相結(jié)合涂?怎樣涂色均勻?總之,學生掌握的涂色技法越多,創(chuàng)作出的繪畫效果也就越好。
    在中高年級的教學中我十分注意學生繪畫基本功的磨練,而且要求學生在創(chuàng)作的時候不能簡單下筆,隨意去畫,應(yīng)該是有目的、有思考的創(chuàng)作。只有這樣畫面表現(xiàn)才更加有意義。課堂上教師領(lǐng)畫、帶畫,示范都因直觀性強易于學生更快更好掌握。高年級的學生隨著年齡的增長,在創(chuàng)作時會容易不自信的,總會說:“我什么也畫不出來”,“太難了”,“還是照抄課本上的吧”。這時候就需要提倡學生有創(chuàng)造意識,就要求教師多表揚標新立異的同學,尤其在評判作業(yè)時,不以干凈規(guī)矩為唯一標準,而看誰的作品不隨大溜,有獨到之處。
    (二)手工制作方面:
    低年級的應(yīng)該掌握:
    會用彩紙、掛歷紙等紙張制作出一些樣式簡單的小飾品,顏色搭配合理,有自主創(chuàng)新設(shè)計意識。
    中高年級的學生應(yīng)掌握:會用大小,形狀,色彩,材質(zhì)不同的材料進行有規(guī)律地排列,創(chuàng)造出具有節(jié)奏感的作品;從各種不同種類的材料進行聯(lián)想,根據(jù)材料的特征動腦筋進行各種設(shè)計制作。
    具體措施:
    手工制作課作為小學美術(shù)課的教學內(nèi)容之一,它的直觀性、形象性、靈活性都比較強,特別是“手工”課的動手,更符合少年兒童好動的天性,手工制作目的主要在于提高學生的動手能力和立體、抽象思維能力的培養(yǎng),讓學生在動手的過程中用積極思考、達到手腦互動。
    我在此類課的授課時著重“示范講解”,“示范講解”是手工制作課教學的關(guān)鍵,因為教師的示范是學生模仿操作順序進行的前提。這一環(huán)節(jié)的教學,演示的可見程度要大,面向全體學生,講解的措詞要得當,淺顯易懂,“看聽”結(jié)合。示范講解要突出重點,突破難點。
    三、美術(shù)基礎(chǔ)知識的掌握。
    隨學生年齡增長,他們知識結(jié)構(gòu)也隨之變化,教師有責任講清楚這些相關(guān)知識,在學生描繪事物、認識事物方面起到正確導(dǎo)向作用,讓他們在實踐中有理可依,培養(yǎng)他們科學觀察事物能力,以利于學生向成人化過渡,利于小學美術(shù)教學與中學美術(shù)教學銜接。
    教師給予學生的知識一定要規(guī)范和科學,不能隨意而談之。在課中傳授的知識必須講究。
    科學性和豐富性,并且要能聯(lián)系學生的日常生活。
    教師還應(yīng)以熱情和真誠的工作態(tài)度對待學生,感染學生。尤其是低年級的孩子們,他們的頭腦中沒條條,少框框,他們的思想天真爛漫,想象力豐富,教師應(yīng)該多給他們以鼓勵和表揚,用心施教,關(guān)注學生學習過程的情緒和情感體驗。
    通過聲音、圖像、音樂刺激學生多種感官,增加學生的感性認識,激發(fā)學生學習的興趣,從而受到良好的教學效果。學生是學習的主體,教學方法的選擇必須以學生為依據(jù),精心的安排、設(shè)計,更好的起到主導(dǎo)作用,從而培養(yǎng)激發(fā)學生的興趣,使他們能力得以提高,智力得到更高的發(fā)展。
    為了提高教育教學質(zhì)量,我們教師還應(yīng)該提高各個方面的能力,為了教學質(zhì)量的提高,共同進步!
    會議方案制定篇二
    會議主題的確定的主要依據(jù):一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。
    會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設(shè)施齊全。
    會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。
    會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的情況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。
    包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
    這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責,責任到人,并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護等。
    根據(jù)。
    年度工作計劃。
    安排和局領(lǐng)導(dǎo)指示,x市人社局擬定于x月下旬開始,采取會議培訓的形式,對全市用工單位負責人進行相關(guān)法律法規(guī)培訓。為了保證培訓會議前期籌備工作的順利實施,特制訂籌備方案如下:
    成立“培訓會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面負責本次會議的籌備工作:
    組長:xxx。
    副組長:xxx。
    成員:xxxxxxxxx。
    領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)5個工作組。
    (一)文字組。
    組長:xx。
    成員:xxxxxxxx。
    主要職責:
    1.負責起草籌備工作和培訓會議實施方案。
    2.負責手氣、準備會議相關(guān)法律、法規(guī)、文件、資料。
    3.負責準備會議材(資)料,統(tǒng)一裝袋分發(fā)。
    4.負責會議之后所有材料的歸檔。
    5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。
    (二)聯(lián)絡(luò)組。
    組長:xx。
    成員:xxxxxxxx。
    主要職責:
    1.負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導(dǎo)、完善、聯(lián)絡(luò)工作。
    2.負責授課老師的聯(lián)系和安排工作。
    3.負責與其他相關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
    4.負責會議期間的秩序維護、治安保衛(wèi)工作。
    (三)會務(wù)組。
    組長:xx。
    成員:xxxxxxxx。
    主要職責。
    1.負責購置會議相關(guān)辦公用品。
    2.負責參會人員的報道、接待工作。
    3.負責會議的宣傳報道。
    4.負責落實會議用車。
    5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他工作。
    培訓會議分兩個階段進行:
    (一)前期準備(x月20日-x月13日)。
    1.x月20日-x月23日,成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定籌備。
    工作方案。
    研究安排工作。
    2.x月24日-x月12日,各工作小組按照具體分工,明確職責,抓好落實。
    3.x月13日,完成前期準備工作,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。
    (二)召開會議(時間待定)。
    此次培訓會議意義重大,各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度,充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政,落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務(wù)的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務(wù)重,局黨委十分重視,各工作小組和全體干部一定要按照統(tǒng)一部署,明確各自的工作職責和任務(wù)分工,周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴,認真抓好落實工作,確保培訓會議順利召開。
    會議方案制定篇三
    如何制定?下面就由本站小編給大家講講吧。
    小型會議的策劃方案可分為:會前準備工作、會中接待工作、會后工作。
    (1)確定會議議題。會議議題是會議討論的問題、決策的對象。
    (2)擬定會議議程、日程及程序。議程,是會議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程,是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排,一般采用簡短的文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。
    (3)準備會議各類資料。會議資料包括:會議。
    發(fā)言稿。
    報告會議通告等。
    (4)提出與會人員名單。
    (5)選定酒店會場。會場大小適中,以每人平均2-3平方米為宜,酒店地點合適,交通發(fā)達,酒店設(shè)施齊全,客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。
    (6)會議經(jīng)費預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括:住宿費、餐費、會場租賃費、文件印刷費、車旅費等。
    (7)發(fā)布會議通知。各項會議準備工作基本就緒后,應(yīng)盡早發(fā)出開會通知,參加人數(shù)較多或較莊重的會議宜發(fā)書面通知并請與會者回函確認。
    (8)制定會議須知。內(nèi)容主要包括會議保密紀律、請假制度、作息時間及其他注意事項等。會議須知是否制定可視會議情況而定。
    (9)布置會場。小型會議的會場布置要求簡單使用。確定會場布置形式,日常工作會議的會場布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會、討論會的會場布置多呈半圓形、回字形、u字形、口字形等;培訓班類型的會議會場布置多為設(shè)置講臺或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠離門的高于離門近的等規(guī)律。
    請柬。
    證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。
    (11)了解與會者的基本情況。與會者基本情況。
    :單位、姓名、職務(wù)、性別、民族、抵達時間、抵達方式、日程安排等。
    (12)落實檢查會場的情況及其他事項。會場情況:照明、擴音、服務(wù)、錄音、會場鮮花等,會議資料的分發(fā)及擺放。
    (1)接站及協(xié)助與會者入住并通知與會者活動日程安排。
    (2)安排好與會者開會期間的食宿。
    (3)會議進行時密切關(guān)注會場設(shè)施設(shè)備(照明、擴音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運行,督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。
    (4)及時征求與會者意見并滿足其合理要求。
    (1)征求與會者對接待工作的意見,并做好記錄。
    (2)將訂購的返程票交到與會者手中。
    (3)協(xié)助與會者結(jié)算費用。
    (4)落實返程安排及送行車輛并送站。
    (5)通知來賓單位接站。
    (6)將會議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會議記錄的格式:會議組織情況要寫明會議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時間、地點、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,會議記錄內(nèi)容:會議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項等。
    (7)印發(fā)會議紀要、會議決定事項通知。
    會議方案制定篇四
    3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,調(diào)動大家積極性投入來年工作。
    二、會議時間:20___年2月18日,早上8:30分。
    三、會議地點:公司辦公樓二樓餐廳。
    四、會議負責人和主要工作。
    五、會場布置。
    1、講臺橫幅:“三禾公司20___年度職工大會”;。
    2、講臺兩邊:整竹砧板_展架左右各一個;。
    3、企業(yè)文化展示:公司簡介ppt;。
    六、大會流程。
    關(guān)鍵事項:頒獎環(huán)節(jié)三點是重中之重。1、暖場組的音樂及時貼切。2、獲獎人和頒獎人上臺禮儀的引導(dǎo)站位。3、獎品的次序準確。
    流程:
    1、播放企業(yè)宣傳片或會前五分鐘短片,彰顯公司企業(yè)文化、產(chǎn)品以及發(fā)展歷程為主題。
    2、宣傳片結(jié)束直接切入開場舞。
    3、開場舞結(jié)束主持人上臺熱情開場有請公司領(lǐng)導(dǎo)講話,以及嘉賓(園區(qū)領(lǐng)導(dǎo))致辭。
    4、領(lǐng)導(dǎo)講話完畢主持人引入頒獎環(huán)節(jié)。
    5、要有抽獎環(huán)節(jié)。
    6、主持人結(jié)束語。
    七、執(zhí)行附件。
    附件1大會議程明細總表。
    附件2獎項設(shè)置表。
    附件3物品清單明細表。
    會議方案制定篇五
    整體思路:。
    立法小組結(jié)合本班的實際制定出本班的班規(guī)。實行雙班委制,輪流值周.輪流監(jiān)督。班長實行競選,有班長聘班級委員,小組長選本組人員。班委會負責對各位小組長的考核,小組長負責對本組人員的考核,班委會的工作效果有全班同學監(jiān)督小組考評。組員表現(xiàn)不好,小組長可以提出交換組員的要求。小組長工作不力,班委會有權(quán)撤換,班委會成員工作搞不上去全體同學有權(quán)罷免其職務(wù)。這樣一來讓每位同學都處一種競爭的環(huán)境中,讓每位同學都有一種競爭意識,從而也有了學習的動力。
    負責此項工作的同學要隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時完善、補充班規(guī)的各項內(nèi)容。每人每周必須提出一條合理化建議,提出者獎5分,反之扣5分。
    現(xiàn)階段班規(guī)主要有以下內(nèi)容:
    1,扣分。
    作業(yè)少完成一次扣5分,不認真(含弄虛作假)者扣5分;
    看不健康書籍者扣5分不專心聽講者扣5分,。
    課間瘋打、罵人,自習堂上說話亂跑、遲到一次者,扣5分;
    衛(wèi)生打掃不及時、個人衛(wèi)生沒整理好的扣5分。
    不按時就寢者扣5分.承擔的專項任務(wù)沒完成者(含批改作業(yè)不認真者)扣5分.
    參加集會不積極、不守會場紀律者扣5分。亂坐座位者扣5分。
    不服從班干部管理者扣5分做操不認真者扣5分。
    破壞公物者除照價賠償外扣5分。
    有不良思想傾向的扣5分,。
    班干部工作不認真或出現(xiàn)失誤者扣5分,。
    每分罰寫一頁小字或等量的.作文.和500字的說明書。
    其他違紀情況,可比照以上細則執(zhí)行。
    2,獎勵。
    每周內(nèi)全班表現(xiàn)最好的組員5分(全班公認)。
    每周內(nèi)工作最出色的組長5分(按組員扣分多少進行評定)。
    每月內(nèi),工作效果使班內(nèi)三分之二同學滿意的班干部獎5分。
    3,懲罰。
    每周內(nèi)本組表現(xiàn)最差的同學提出批評,在下周扣除個人積分5分。本班內(nèi)表現(xiàn)最差的同學,在下周扣處個人積分10分,連續(xù)三周內(nèi)位居全班排名最后的請其家長。
    4,獎分政策,
    (1)在期中、期末大型考試后評獎時,考試總成績或單科成績位居本班內(nèi)前三名的,分別獎3、2、1分,位居級段前三名分別獎5、4、3分。
    (2)優(yōu)秀習作發(fā)表者,獎2分。
    (3)大型比賽中獲獎?wù)擢?分。
    其他不盡事宜可隨時補充。
    二,值周。
    值周的班干部要盡心盡力管好班級,為同學們營造良好的學習環(huán)境,盡可能的使自己的各項工作得到大家的認可。值周結(jié)束后,值周班委要進行討論,撰寫值周報告,具體要求如下:班長撰寫,報告內(nèi)容有本周內(nèi)學生表現(xiàn)情況匯報、各位班干部工作情況匯報、一周內(nèi)工作得失。在下周一早讀前上繳。
    三,監(jiān)督。
    監(jiān)督班委在監(jiān)督的同時要進行反思,揚長避短,力爭在自己值周的時間內(nèi)取得更好的管理效果,在自己值周的星期一早上上繳監(jiān)督報告,(有監(jiān)督班委成員討論,班長撰寫,報告內(nèi)容:上周班干部管理情況和學生表現(xiàn)情況匯報;值周班委工作的得失;值周打算)。
    四,統(tǒng)計。
    五,執(zhí)行.
    扣分情況有相應(yīng)的負責人于當天下午放學后交與統(tǒng)計小組,統(tǒng)計小組通知被扣分者,被扣分者于次日下午放學前上繳相應(yīng)的懲罰材料,過期不交者罰5分,并責令其補交相應(yīng)的內(nèi)容。執(zhí)行小組工作認真,效果良好,每周每人獎勵5分.反之每人每周扣5分。
    以上所有資料都裝袋存檔,以備查驗,并且作為學生評語的一部分,在學期結(jié)束時與學生家長見面。望每位同學嚴守紀律,從點滴做起,努力樹立自己的良好形象。
    班級管理各部門指責:
    值周班委:引導(dǎo)大家你努力學習,記錄班內(nèi)的不良現(xiàn)象,于每天下午放學后把扣分情況交與統(tǒng)計小組。值周結(jié)束撰寫值周報告。
    監(jiān)督班委:統(tǒng)計每天的違紀情況,并把扣分情況轉(zhuǎn)交執(zhí)行小組;觀察值周班委值周過程中的得失,監(jiān)督結(jié)束上繳監(jiān)督報告;做好每周統(tǒng)計工作。
    執(zhí)行小組:收繳、檢查違紀同學的相關(guān)材料,并把相關(guān)情況及時反饋給值周班委。
    立法小組:負責此項工作的同學要隨時發(fā)現(xiàn)問題并及時完善、補充班規(guī)的各項內(nèi)容。
    會議方案制定篇六
    (二)方案的制定
    1.確定會議主題
    無論組織什么樣的會議,都有會議主題,特別是組織大型會議,必須明確會議要研究解決什么問題,達到什么目的。
    會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù);二是必須要結(jié)合本單位的實際;三是要有明確的目的。
    2.確定會議的時間和地點
    會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中,會場地點適中,環(huán)境適合,交通方便,會場附屬設(shè)施齊全。
    3.確定會議的規(guī)模
    會議的規(guī)模主要指,會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握,以嚴格控制規(guī)模為原則。
    4.確定會議議程
    會議議程包括會議主持,會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結(jié)。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導(dǎo)的情況,確定會議主持人;二是根據(jù)會議的主題,確定會議發(fā)言人;三是圍繞會議主題,確定會議討論題目,并根據(jù)會議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會議擬達到的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會議的總結(jié)。
    5.確定會議文件和材料的準備
    包括大會的主報告;大會發(fā)言單位的材料;會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
    6.確定會議組織和分工
    這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作,每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責,責任到人,并明確任務(wù)和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務(wù)組織、會場布置、會議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護等。
    (三)注意事項
    1.明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,弄清籌備方案的目的、要求和意義,以便制定。
    2.反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。
    二、大型會議籌備方案(案例)
    熟悉大型會議籌備方案(案例)。
    (二)具體方案的擬寫
    ××市經(jīng)濟工作會議安排方案
    1.會議主題:
    貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神。重點是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點、提出對策,做好明年的工作。
    2.會議的時間、地點:
    擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開?!猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮健?BR>    3.會議規(guī)模:1.參加會議人員(正式代表);2.特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。
    4.會議議程:
    會議由書記、分別主持。
    第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行);
    第三天繼續(xù)分組討論;
    第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會由書記主持會議,作會議總結(jié),書記講話。
    5.會議材料準備。
    為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神,貫徹落實省##局長會議精神,回顧“十一五”工作,部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見,擬召開**市##工作會議,現(xiàn)制定籌備工作方案如下:
    一、會議時間和地點
    2011年4月 日上午9:00,會期半天;**賓館主樓會議室。
    二、參會人員
    (一)副**、市政府副秘書長**(2人);
    (四)局機關(guān)全體人員,局直屬各單位班子成員(38人);
    (五)局系統(tǒng)受表彰的`先進集體和先進個人代表(30人)。
    總計:122人。
    三、會議議程
    會議主持:市政府副秘書長***
    (一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;
    (二)會議表彰
    1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;
    2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;
    3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;
    4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定;
    5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;
    6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書;
    (三)市政府副**講話。
    四、會議文件收集和起草
    (一)局長、講話、主持語由**負責起草;
    (二)會議表彰文件由相關(guān)處室起草,**負責收集。 所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局黨組會議討論。
    五、會務(wù)工作
    (一)會議通知由**負責,報送請柬由**負責,邀請記者由崔曉峰負責;
    (二)會標:2011年**市##工作會議,主講桌放置鮮花,段瑛琦負責;
    (三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響正常,劉東剛負責;
    (五)會場安排4名服務(wù)員負責茶水服務(wù),發(fā)獎儀式安排禮儀小姐,**負責;
    (六)會議材料裝入文件袋,材料準備和裝袋由辦公室負責;
    (八)會議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐,地點在**賓館主樓餐廳,就餐人員 人。
    六、會議預(yù)算
    一、 場租費:2800元(會場、音響、茶水)
    二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花:3000元
    三、 獎牌:60元/個*40=2400元(數(shù)量暫定)
    四、 榮譽證書:10元/個*50=500元(數(shù)量暫定)
    五、 獎品:500元*22=11000元(模范、優(yōu)秀)
    300元*35=10500元(系統(tǒng)先進及省市先進)
    六、 記者:1000元
    七、 餐費:15000元
    八、 領(lǐng)導(dǎo)紀念品:500元*5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))
    共計:45000元
    二、 會議地點:二樓辦公室
    三、 參會人員:張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李
    琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
    四、 會議主持:張經(jīng)理、王經(jīng)理
    五、 會前準備工作:
    1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會議要求,確定出會議議題。
    2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間,地點,同時告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容,以便參會人員整理好相關(guān)資料,做好充足的準備工作。
    3、 組織各參會人員按時到場,明確自己所在職位的工作職責范圍。
    4、 制作出會議的各項日程,編排好會議的相關(guān)程序,制定出一系列的注意事項,根據(jù)這些注意事項作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。
    5、 會場的布置要充分反映會議主旨,簡明扼要,突出重點。
    (1) 會場要懸掛橫幅,橫幅上的字要直擊中心議題。
    實質(zhì),有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
    (3) 確定好明確的會場區(qū)域后,再對會議桌的擺放形式進行調(diào)整。
    (4) 會場還要對主席臺位置做一個明確的設(shè)定,在設(shè)定好位置后,落實主席臺的領(lǐng)導(dǎo)人,再進行一一安排座次,并告知參會人員所在座次的編號,根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席,再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒,在開會前期要對話筒進行試音,確保話筒的音質(zhì)。
    (5) 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施,通風效果,錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否,因此要對這些設(shè)施設(shè)備進行細致的檢查。
    (6) 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張,可以在會場內(nèi)擺放少量的花,既緩減壓力,又烘托氣氛。
    6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如:水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
    7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作,以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
    8、 把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍,最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
    六、 會中的服務(wù)與組織
    1、 工作人員要提前1小時到會場,仔細檢查會場前期的準備情況,確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
    2、 完善簽到工作,準確了解參會人員的到場情況,尤其是主席臺領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊,對還沒有到的參會人員進行二次通知,詢問原因,對已到場的參會人員發(fā)礦泉水,并進行材料的分發(fā)工作。
    3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
    4、 后勤部門維持好會場秩序,參會人員提前5分鐘進會場就座,與會議無關(guān)的人員及時離開會場,并關(guān)閉會場大門,在開會期間手機調(diào)成震動或靜音,不準擅自離開會場,不準接電話,保持會場的安靜。
    5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄,寫好會議簡報。
    6、 為了弘揚公司文化,在開會過程中安排專門人員進行現(xiàn)
    場拍照,會后可將這些圖片放至網(wǎng)上,做后期公司文化的宣傳,同時為了加深參會人員之間的友誼,對參會人員組織照相。
    7、 行政接待人員為參會人員提前預(yù)定返程車票、火車票、
    飛機票等。
    七、 會后會場的收尾工作
    1、 會議結(jié)束后,檢查所帶工作資料和物品(包括會簽)是否全部帶齊。
    2、 根據(jù)參會人員離開的時間,安排工作人員對參會人員進行護送。
    3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
    4、 為了讓此次會議開展的更有意義,可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。
    會議方案制定篇七
    為確保各項會議接待工作的順利進行,特制定會議方案如下:
    一、會議主題: 待定
    二、會議時間: 20xx年x月x日至20xx年x月x日
    三、會議地點: xxx-xxx-x酒店。
    四、環(huán)境布置
    (一)會場外區(qū)域布置
    酒店外圍環(huán)境:燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
    (二)會場內(nèi)主要區(qū)域布置
    1、機場、火車站相關(guān)內(nèi)容橫幅、接機牌及鮮花。
    2、下榻酒店(酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳)布置主題噴繪、水牌、導(dǎo)示牌、桌簽、插花及橫幅。
    五、會議內(nèi)容
    第一板塊 會 議
    (一)會議時間:20xx年x月x日、x日、x日
    (二)會議地點:待定(200人會議廳)
    (三)會議內(nèi)容:待定
    (四)會議布置:1)課桌擺放:圍桌式或者課桌式擺放
    2)會議鮮花:講臺花、胸花、桌花
    3)會議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾
    4)會場氛圍:水牌制作、背景噴繪畫面(x日、x日)無線麥若干、背景音樂、x展架
    (五)會后合影:時間:在會議結(jié)束前,告知大家不要急于離場,按 序下樓,在指定地點合影留念。
    給領(lǐng)導(dǎo)安排座椅,座椅上有貼領(lǐng)導(dǎo)的名字,可以對號入座。
    第二板塊 晚 宴
    (一)晚宴時間:20xx年x月x日晚(具體時間待定)
    (二)晚宴地點:餐廳待定
    (三)晚宴方式:圍桌形式或者自助餐形式
    (四)晚宴布置:室外:空飄(8個)(空飄內(nèi)容: )、懸掛彩旗、燈籠若干、
    大型噴繪展板(酒店外及圓形大廳內(nèi))。
    室內(nèi):舞臺搭建、舞臺背景噴繪畫面、舞臺裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。 餐桌布置:餐桌桌花、臺簽(晚宴安排內(nèi)容介紹)
    第三板塊 會議接待
    (一)工作內(nèi)容
    1、會議流程策劃;
    2、編撰、印刷會議接待手冊;
    3、機場、火車站等埠提供窗口接送機服務(wù);
    4、會議前期報名的接待、物品分發(fā)等;
    6、協(xié)助酒店住宿、餐食服務(wù)等工作;
    7、提供會議期間車輛的調(diào)配、服務(wù)工作;
    8、提供機(車)票的訂購服務(wù)工作;
    1
    9、提供專業(yè)接待人員服務(wù)工作;
    10、根據(jù)需要,提供其他公務(wù)活動服務(wù)工作;
    11、提供物流、土特產(chǎn)品代購等其他服務(wù)工作;
    (二)、組織機構(gòu)及職責
    1、綜合協(xié)調(diào)組
    工作職責:
    (1)負責總體接待方案的制定等文件編制工作;
    (2)負責與會代表團信息收集、整理等對外聯(lián)系工作;
    (3)負責與組委會內(nèi)部的全面對接工作;
    (4)負責落實省市、組委會領(lǐng)導(dǎo)的接機(車)安排;
    (5)負責組織、牽頭一切有關(guān)接待工作的參與人員溝通、協(xié)調(diào)工作;
    (6)負責接待服務(wù)手冊的編制工作;
    2、接待服務(wù)組
    工作職責:
    (1)負責嘉賓的接機工作,配有專業(yè)的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機。
    (2)負責對外具體聯(lián)系落實與會代表的初步行程、人數(shù)、往返時間、與會具體意向;
    (4)根據(jù)嘉賓的實際情況,具體提供接送機、車站安排;酒店房間安排;參加會議活動的詳盡日程安排(5)負責協(xié)助嘉賓入住酒店之前的登記。(在接到嘉賓后,將事先準備好的房間鑰匙登記名稱后,交給入住嘉賓,并送嘉賓進入房間,房間內(nèi)布置鮮花、茶歇、會議流程等)
    (6)負責會同綜合協(xié)調(diào)組完成接待服務(wù)手冊的編制工作;
    3、服務(wù)保障組
    工作職責:
    (2)負責本組工作人員的一切后勤保障工作。
    第四板塊 會后考察
    一、會后考察:
    1、如果會議結(jié)束后,安排會議考察,請?zhí)崆按_認人數(shù)和線路。我們會將出發(fā)時間、乘車地點及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
    2、會后考察屬于自愿報名,酒店大廳將設(shè)有會后考察線路報名咨詢點。
    二、當?shù)鼐包c參觀
    二、其他服務(wù):
    如果您還有其他服務(wù)需要幫忙,我們將為您提供更好的服務(wù)。
    訂票服務(wù):將提前收集各位參會嘉賓的返程信息,做以記錄后,將機票定好后,通知各位訂票嘉賓,告知可持身份證直接隨送機人員前往機場。
    2
    附:會議要求調(diào)查表
    服裝工程系
    11制版一班 2011611065 竇水雪
    3
    會 議 接 待 策 劃 方
    案 服裝工程系
    11制版一班 2011611065 竇水雪
    4
    為安排好宏達公司代表來我公司洽談工作期間的工作和生活,保證他們的安全和身體健康,特制定如下接待方案:
    一,接待時間:2011年6月3—6月5日
    二,接待地點:
    接送機地點:牡丹江機場
    下榻酒店:金鼎大酒店
    參觀地點:
    1,公司總部
    2,公司葡萄園基地
    3,某某大酒店宴會廳
    三,接待對象
    宏達公司總經(jīng)理副總經(jīng)理以及銷售經(jīng)理
    四,接待負責人員
    總負責:接待辦
    跨部門接待小組:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),秘書組張某某,行政組夏某,宣傳組陳某,保衛(wèi)組何某
    五,接待前期準備工作
    1, 制發(fā)邀請函,邀請外賓,協(xié)調(diào)時間
    2, 來回機票預(yù)定 ,至少提前20天預(yù)定商務(wù)高等倉
    3, 食宿安排,至少提前半個月預(yù)定
    4, 迎接車輛安排,迎接外賓的車是級別(奧迪a6級別)
    總經(jīng)理自行開車
    5, 迎賓(參觀人員到達前5-10分鐘,提醒相關(guān)人員做好迎賓工作) 6, 會場接待:
    1)歡迎詞(電子屏幕)提前15分鐘播放
    “熱烈歡迎各位經(jīng)理蒞臨我公司洽談工作”
    2)確定接待場所并預(yù)約(根據(jù)客戶人數(shù),級別確定接待場所預(yù)定在會議室)
    7, 會場整理及布置
    1)提前30分鐘清潔并布置會場,保持會場整齊有序,空氣清新
    8, 聯(lián)系陪同人員,講解員
    1) 企業(yè)宣講(集團,產(chǎn)業(yè)宣傳片,企業(yè)介紹ppt)
    2) 技術(shù)交流(技術(shù)人員ppt講解,互動)
    4) 拍照(依重要程度,進行拍照留檔)
    5)
    10,葡萄園參觀 會后整理(會場整理,如客戶需要資料,裝袋贈送)
    1)確定參觀時間,通知車間做好準備
    2)實地參觀
    固定參觀路線
    統(tǒng)一解說詞:陪同講解,專家提問,盡量解答
    11,送客
    六,后期工作
    1,物資整理
    及時整理會場(除特殊情況外1小時內(nèi)完畢)物資到位
    2,滿意度調(diào)查
    通過分公司或客戶反饋,了解客戶對本次參觀的滿意度及改進建議。 3,總結(jié)提升
    接待完畢,組織總結(jié)會(尤其重要或大型客戶接待),以改善不足,提煉經(jīng)驗
    4,宣傳報道
    重要客戶參觀(特級,高級級別)需在24小時之內(nèi)進行宣傳報道。 5,匯款跟蹤
    登記客戶信息,并統(tǒng)計,核算接待中香煙,水果,禮品,就餐等費用 對接待費用進行核算
    九、培訓事項:
    1.禮儀小姐:要面帶微笑,能準確有效答復(fù)貴賓提出的問題、訓練歡迎語等的培訓,負責迎賓以及做好前臺工作。
    2.服務(wù)員:注意言行舉止,訓練奉茶、宴請、陪車等有關(guān)服務(wù)工作。
    3.保安:負責保安工作的.培訓,做好車輛及人身安全的保護工作。
    要求:進行為期一周的培訓。
    十、應(yīng)急方案。
    十一、附件:接待時的禮儀規(guī)范及事項
    附件:接待時的禮儀規(guī)范及事項
    (1)迎接來賓要面帶笑容,熱情大方講究儀表和衣帽整潔,其面、手、衣履要潔凈。頭發(fā)、胡須不宜過長,要修剪整齊。接待到來賓時,要有專門的人員負責幫來賓提貴重的行李。
    (3)介紹時,要稱呼得體,為他人介紹時,必須遵守“尊者優(yōu)先了解情況”的原則,在他人介紹前,先要確定雙方地位尊卑,然后先介紹位卑者,再介紹尊者。
    (4)宴請時,要注重來賓的飲食愛好以及習慣,以本國禮儀為主,尊者來賓風俗,切忌鋪張浪費,給來賓留下不好印象。
    經(jīng)貿(mào)與管理學院
    報關(guān)103班
    魏宇鑫
    學號:22號
    一、會前準備工作
    1、組織會務(wù)班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務(wù)工作方案。
    2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內(nèi)容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
    3、印刷會議日程,編排好會議程序,制定注意事項。
    4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
    5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
    6、會場布置、會場布置要充分體現(xiàn)會議氣氛。
    (1)懸掛會標、徽記、旗幟登。
    (2)設(shè)置主席臺,落實主席臺領(lǐng)導(dǎo),安排座次,設(shè)置發(fā)言席,拜訪席簽、話筒,并保證音響效果。
    (3)確定會議桌擺放形式,明確劃分分會場區(qū)域,并使與會者明確。
    (4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調(diào)設(shè)備齊全、有效。
    (5)擺放適宜花卉。
    7、后期服務(wù)工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細致安排。
    8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。
    9、進行會前檢查或向領(lǐng)導(dǎo)匯報準備工作情況。
    二、會務(wù)組織與服務(wù)工作
    1、會務(wù)人員提前1小時到達會場,反復(fù)檢查會場準備情況。
    2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
    3、落實主席臺領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)言人是否到齊。
    4、按預(yù)訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
    5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘,關(guān)閉會場大門,與會人員入座就緒,無關(guān)人員離開會場;開會期間關(guān)閉手機,一般不允許找人,無關(guān)人員不準進入會場。
    6、做好會議紀錄,寫好會議簡報。
    7、組織照相。
    8、為與會人員預(yù)訂車、船、機票等。
    三、會議善后工作
    1、會議結(jié)束后,要檢查會場,帶回剩余材料、席簽等。
    2、組織送站。根據(jù)與會人員離會時間,提前安排車輛、送站人員等。
    3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
    4、做好會議報道工作。
    會議方案制定篇八
    大型會議如何策劃?那么,下面是本站小編給大家介紹的大型會議。
    供大家閱讀參考。
    1.與會人員與單位。
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實名單,確定人數(shù)。
    2.時間〈日程〉、地點。
    根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3.會議主題與內(nèi)容。
    確定主題一即主要目標,及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
    4.擬訂會議日程。
    會議程序。
    5.經(jīng)費預(yù)算。
    場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
    6.組織機構(gòu)。
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議。
    邀請函。
    〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉,落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設(shè)備,準備資料、紀念品。
    1.到會人簽到,發(fā)會議資料。
    2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3.供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4.受表彰者發(fā)言。
    5.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6.到會人員合影。
    7.安排具體業(yè)務(wù)活動〈如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
    8.宴請。
    9.如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。
    會嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    一定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。
    :“歡天喜地共參與-------北京奧運游”
    :各代理市場輪流開展。(顧客人數(shù)控制在300人以上,比例在1:2左右)。
    20xx年8月-----12月。
    :各市場影劇院或者比較大的會常。
    :各市場老齡委、老干協(xié)、老年體協(xié)、老年大學、老年文藝團體、各事業(yè)、機關(guān)、企業(yè)退休管理處、老年公寓、新老顧客群體等。
    :報名----填寫資料------領(lǐng)取抽獎卡------入場-----報告會-----演出------講座-----抽獎------促銷----結(jié)束-----發(fā)放資料和贈品。
    1、大范圍的搜集客戶資源。
    2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場銷量。
    3、為員工對新資源家訪做預(yù)熱。
    4、喚醒消費群體對補腎的誤區(qū)。
    5、增加新老顧客轉(zhuǎn)介、購買、服用產(chǎn)品的信心。
    6、提高新老消費群體的主動能動性。
    7、增強員工的工作信心和工作能力。
    8、充實公司數(shù)據(jù)庫的資源利用。
    9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。
    1、新老顧客群體的轉(zhuǎn)介宣傳。
    2、各小區(qū)、公園、廣場的地面宣傳。
    3、其他宣傳形式(媒體廣告).
    宣傳物品:地面海報、宣傳單、榮譽牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡(此卡須提前發(fā)放,填寫詳細資料后方可有效)、入場券等。
    報告會贈品:帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。
    報告會獎品:125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。
    1、場外有1-2個大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊。
    2、門外設(shè)有入場簽到處,參與顧客須憑入場券和抽獎卡方可入場,否則不予接待和抽獎。以次確保資源的真實有效性。
    3、舞臺背景是關(guān)于此次活動的主體噴繪、舞臺上設(shè)有榮譽展示區(qū)、重要嘉賓席(總公司領(lǐng)導(dǎo)、主講專家、老年單位部分領(lǐng)導(dǎo))大型抽獎箱等。
    4、舞臺兩側(cè)使用原有的大型x展架和條幅。
    5、員工們外列隊歡迎鼓掌。
    迎賓音樂6:30分開始。
    消費者入場6:30------8:00。
    會議開始8:30(男女主持各一名)。
    文藝節(jié)目(多人舞蹈)。
    嘉賓致詞(公司領(lǐng)導(dǎo)致詞內(nèi)容:企業(yè)文化、公司發(fā)展歷程等)。
    (嘉賓賀詞內(nèi)容:祝賀、公益形象、活動目的等)。
    幻燈片(內(nèi)容:公司榮譽、公司形象品牌宣傳、產(chǎn)品介紹等)。
    抽三等獎30名(獎品自定)。
    文藝節(jié)目(曲藝、小品、相聲等)。
    專家講座(內(nèi)容:保健知識、產(chǎn)品、補腎誤區(qū)等)。
    顧客送錦旗、字畫等。
    抽二等獎20名(獎品自定)。
    顧客發(fā)言(須提前安排具有煽動力、口才好的鐵桿顧客)。
    促銷簽單。
    抽一等獎10名(獎品為價值4000元以上的加拿大野生海參一份)。
    會議結(jié)束送賓音樂------顧客排隊到門外領(lǐng)取資料和贈品。
    其它注意事項:。
    1、各代理市場可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約。
    2、此次活動須提前10天左右大范圍宣傳。
    3、活動須提前給員工安排、講解其重。
    4、動員所用新老顧客大范圍的轉(zhuǎn)介、參與、宣傳。
    5、活動必須保證有會前訂單(15%--30%)。
    6、活動前必須做顧客預(yù)熱會、訂貨會。
    備注:。
    a:現(xiàn)場三等獎、二等獎的抽取可以提前預(yù)訂或者隨意抽,但是必須是訂貨滿一件的顧客,現(xiàn)場一等獎的抽取必須是訂貨滿兩件以上的顧客。
    b:抽獎的卡片編號后提前發(fā)給參會顧客,每人兩張一樣的編號,自己留一張放入抽獎箱一張,“特殊顧客群體自定"。
    1、舉辦活動應(yīng)本著講求實效、突出特色的原則,避免雷同、重復(fù)。
    2、活動應(yīng)及早籌劃與確定。邀請國外、境外人士前來參加活動,至少于半年前發(fā)出邀請,寄送項目說明資料。
    3、會務(wù)準備時列出物資清單為佳,同時派專人落實和保管,以免遺忘或者遺失;。
    5、大型活動還須設(shè)簽到席,派專人負責簽到;。
    6、由多個機構(gòu)共同舉辦的活動,要事先明確各自職責分工,避免多頭指揮、多頭對外。
    7、確定開幕時間應(yīng)充分考慮當?shù)亟煌ā夂蚣肮ぷ髁晳T等因素,開幕式盡量按原定時間舉行,避免時間過長。
    8、一般至少需要提前2小時進入會場,留足布置會場的時間,與會人員需要提前半小時開始入場。
    9、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓需要事先聯(lián)系好小的會議室,提前到者先引導(dǎo)到小會議室休息,活動正式開始時再引導(dǎo)入會場.
    10、開幕式主持人應(yīng)以適當方式說明自己的身份(請禮儀小姐擔任主持人除外)。
    11、開幕式宣布的出席活動領(lǐng)導(dǎo)人名不宜過多。在介紹“出席××活動的領(lǐng)導(dǎo)、貴賓”中,不應(yīng)包括主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)是外賓、外單位領(lǐng)導(dǎo)人。一般情況下各主辦單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排在賓客后面(主辦單位領(lǐng)導(dǎo)是國家領(lǐng)的則應(yīng)先報);如有外國駐華大使參加的,其位置則應(yīng)提前(因其是外國元首的代表)。
    12、開幕式剪彩活動能免則免,確需安排剪彩活動的,剪彩人不宜多。為節(jié)約起見,應(yīng)以彩帶代替綢帶。
    13、在開場稱呼中,可按國際慣例稱“女士們、先生們”,或“貴賓們、女士們、先生們”,后面不再加“朋友們、同志們”。
    14、講話中“歡迎”“感謝”之類的句子要盡量歸納,以節(jié)省鼓掌時間。使用現(xiàn)場翻譯時,應(yīng)盡量控制場面,使講話人與譯員相配合,不要在中文講完時中方人士立即鼓掌,應(yīng)而在翻譯完后中外雙方共同鼓掌,以示對外賓的尊重。
    諺語。
    17、對外講話中(含文件、資料),宜用“我國”、“政府”等。
    19、大型活動需事先制作議程ppt,一項議程一頁ppt,字體大一點,可適當配相關(guān)圖片,配合主持人介紹時播放議程ppt,注意電腦屏幕顯示效果跟投影效果往往有較大差異,字體顏色和背景色間的對比可能需要調(diào)整.
    20、介紹地方或企業(yè)情況時,要突出重點,語言簡練,一忌長篇大論,由古至今,人文地理,面面俱到;二忌數(shù)字堆砌(如有必要,可提供文字資料)。
    21、研討會不同于報告會,領(lǐng)導(dǎo)人講話、主題演講人不宜長篇發(fā)言。研討會不應(yīng)片面追求人數(shù)規(guī)模,應(yīng)主題明確,主持人和演講人要有一定水平,能引起討論。研討會提問(含出訪時對方介紹情況后提問),要盡量簡明具體,不必多說客套話。
    22、介紹招商項目時,不宜以我方預(yù)計生產(chǎn)規(guī)模及投資數(shù)作過于準確的描述,如“生產(chǎn)規(guī)模125萬噸,預(yù)計投資1650萬元”等。一是實際數(shù)字不可能如此精確,二是生產(chǎn)規(guī)模和投資額應(yīng)與投資者商定。
    23、重要活動中,要適時提醒出席者關(guān)掉手機,或?qū)⑵湔{(diào)至靜音狀態(tài)。
    24、拜訪國外機構(gòu)時,應(yīng)提前進行聯(lián)系、確認,說明拜訪目的,一經(jīng)確認,應(yīng)如約赴會。拜訪(含出席宴請)人數(shù)有增減,都應(yīng)提前通知對方。
    25、組織出國展覽應(yīng)事先進行市場調(diào)研,了解當?shù)禺a(chǎn)品供需情況。參展企業(yè)和產(chǎn)品要有一定代表性,避免參展的同類產(chǎn)品互相壓價競爭。
    26、嚴禁攜帶假冒偽劣、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違禁品參展。要遵守展覽規(guī)定,不違規(guī)零售展覽樣品,禁止出售清冊外的樣品和私人物品。
    27、布展時應(yīng)聽從當?shù)卣褂[組織者的統(tǒng)一指揮,不要隨意亂拉亂搶道具,攤位墻板不要用樣本代替標準圖片或文字說明。展品布置要注意展示和貿(mào)易效果,既不要因展品過少而使攤位空蕩,也不要雜亂無章地堆放展品,搞“雜貨鋪”或“擺地攤”。
    28、嚴格按展覽規(guī)定的時間參展和撤展,不遲到,不早退。
    29、展出時,接待觀眾要熱情、主動、耐心,不要在館內(nèi)扎堆聊天或攤位間相互亂串,出現(xiàn)攤位無人照管現(xiàn)象。展館和展位應(yīng)保持清潔,注意防火、防盜。
    30、會議結(jié)束后清點物資并整理干凈后才能離開現(xiàn)場,以免遺失所帶的物資。
    31、活動結(jié)束后應(yīng)該主動及時將新聞稿、照片和。
    活動總結(jié)。
    發(fā)送給相關(guān)負責人,并在bbs研會版上發(fā)貼總結(jié)并虛心聽取大家意見。
    會議方案制定篇九
    本公司領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),政府有關(guān)部門,媒體,供應(yīng)商及客戶代表,本公司會務(wù)人員。
    落實名單,確定人數(shù)。
    2.時間〈日程〉、地點。
    根據(jù)會議日程、內(nèi)容需要確定時間,根據(jù)規(guī)模確定場地。
    3.會議主題與內(nèi)容。
    確定主題一即主要目標,及具體內(nèi)容:如,是否發(fā)放資料,公司業(yè)績宣傳,經(jīng)營及產(chǎn)品推介,優(yōu)秀組合、人員表彰等。
    是否安排吃、注行、游覽考察及紀念品等。
    4.擬訂會議日程。
    會議程序。
    5.經(jīng)費預(yù)算。
    場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項目分列。
    6.組織機構(gòu)。
    成立籌備小組,明確人員、分工:領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會議主持人、會場服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
    形成策劃方案報公司審批,建立籌備機構(gòu)后開展工作,發(fā)出會議邀請函〈要回執(zhí)以落實人數(shù)〉,落實人員、經(jīng)費,聯(lián)系政府、媒體,落實場地、設(shè)備,準備資料、紀念品。
    1.到會人簽到,發(fā)會議資料。
    2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題,表示歡迎,公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
    3.供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
    4.受表彰者發(fā)言。
    5.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
    6.到會人員合影。
    7.安排具體業(yè)務(wù)活動〈如,對口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
    8.宴請。
    9.如有可能,安排一些輕松的聯(lián)誼活動。
    會嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項需有備份方案,如,原落實場地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等,如何處理。
    一定規(guī)模的活動,難以面面俱到,細節(jié)均完美,故抓好重點即算成功:如,日期不改,主題不變,人員大部到位,日程按步驟進行。
    會議方案制定篇十
    20xx年全區(qū)人口與計劃生育工作要著力抓好以下幾個方面:
    一、認真抓好《人口與計劃生育法》的學習和宣傳。《人口與計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來,為進一步做好人口與計劃生育工作,綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育工作者要認真學好這部法律,全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),帶頭學法守法用法,把握基本原則,領(lǐng)會基本精神,明確計生部門的職責和公民的權(quán)利和義務(wù),用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計劃生育工作。各街道、各單位、各部門要運用多種形式,廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》,使之家喻戶曉,人人皆知。
    二、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔了省計生綜合改革試點任務(wù),我們要以更高的工作標準、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。通過改革,逐步建立起“屬地管理,單位負責,居民自治,社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育管理新機制,不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負責、社區(qū)管理”的原則,今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂,以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理,改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制,建立以評估與考核相結(jié)合的機制,淡化集中考核。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),完善計劃生育工作機制。嚴格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責任制。各街道、單位、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計生工作擺上重要議事日程,掌握計生工作動態(tài),抓難點、重點,抓各項保障措施的落實。要建立和完善計劃生育宣傳教育、綜合服務(wù)、科學管理相統(tǒng)一的工作機制。繼續(xù)推進婚育新風進萬家活動,創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境。充分利用衛(wèi)生資源,完善計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),改善服務(wù)條件,增強服務(wù)功能。
    四、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育工作“居民自治”。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章,使居民通過參與決策、管理監(jiān)督,維護自己的計劃生育合法權(quán)益,同時增強民主意識、人口意識,從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性,提高實行計劃生育的自覺性,樹立文明、進步、科學的婚育觀念,促進計劃生育工作目標的實現(xiàn)。
    五、進一步規(guī)范流動人口計劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口,根據(jù)屬地管理的原則,把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道。公安、工商、衛(wèi)生、勞動、城建等部門要嚴格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度,不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴把用工關(guān),不得錄用無《婚育證明》的流動人口。同時規(guī)范各類證書管理,加大對各部門的協(xié)調(diào)力度,全面形成綜合治理、齊抓共管的局面。
    六、加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。以機構(gòu)改革為契機,配齊配強區(qū)、街兩級計生干部;
    計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風,增強服務(wù)意識。
    會議方案制定篇十一
    :“歡天喜地共參與-------xx北京奧運游”
    :各代理市場輪流開展。(顧客人數(shù)控制在300人以上,比例在1:2左右)。
    20xx年8月-----12月。
    :各市場影劇院或者比較大的會常。
    :各市場老齡委、老干協(xié)、老年體協(xié)、老年大學、老年文藝團體、各事業(yè)、機關(guān)、企業(yè)退休管理處、老年公寓、*****的新老顧客群體等。
    :報名----填寫資料------領(lǐng)取抽獎卡------入場-----報告會-----演出------講座-----抽獎------促銷----結(jié)束-----發(fā)放資料和贈品。
    1、大范圍的搜集客戶資源。
    2、提高產(chǎn)品品牌的知名度和市場銷量。
    3、為員工對新資源家訪做預(yù)熱。
    4、喚醒消費群體對補腎的誤區(qū)。
    5、增加新老顧客轉(zhuǎn)介、購買、服用*****產(chǎn)品的信心。
    6、提高新老消費群體的主動能動性。
    7、增強員工的.工作信心和工作能力。
    8、充實公司數(shù)據(jù)庫的資源利用。
    9、吸引同行業(yè)優(yōu)秀人才加入。
    1、新老顧客群體的轉(zhuǎn)介宣傳。
    2、各小區(qū)、公園、廣場的地面宣傳。
    3、其他宣傳形式(媒體廣告).
    宣傳物品:地面海報、宣傳單、榮譽牌匾、易拉寶、主題噴繪、報紙、雜志、手提袋、抽獎卡(此卡須提前發(fā)放,填寫詳細資料后方可有效)、入場券等。
    報告會贈品:帶有某保健品標示的塑料口杯、水杯、襯衫、帽子、鑰匙扣等。
    報告會獎品:125ml酒、單板膠囊、禮品袋、海狗油香皂、其它。
    1、場外有1-2個大型拱門和條幅、鑼鼓秧歌隊。
    2、門外設(shè)有入場簽到處,參與顧客須憑入場券和抽獎卡方可入場,否則不予接待和抽獎。以次確保資源的真實有效性。
    3、舞臺背景是關(guān)于此次活動的主體噴繪、舞臺上設(shè)有榮譽展示區(qū)、重要嘉賓席(總公司領(lǐng)導(dǎo)、主講專家、老年單位部分領(lǐng)導(dǎo))大型抽獎箱等。
    4、舞臺兩側(cè)使用原有的大型x展架和條幅。
    5、員工們外列隊歡迎鼓掌。
    會議方案制定篇十二
    3
    個問題。
    9
    個工作環(huán)節(jié)。
    一、準備工作。
    1.
    領(lǐng)受任務(wù)。
    接到擬召開會議的任務(wù)后,確定會議名稱、內(nèi)容和類別
    2.
    確定議程。
    根據(jù)會議內(nèi)容,擬定參會人員范圍和會議議程(日程)
    3.
    確定時間。
    根據(jù)會議材料(領(lǐng)導(dǎo)講話稿、主持詞、會議印刷文件等)準備情況,擬定會議時間,或
    按照領(lǐng)導(dǎo)確定的會議時間,安排有關(guān)部門起草會議材料,明確時限要求。
    4.
    擬定會場。
    根據(jù)會議的規(guī)模和規(guī)格,合理確定會議召開地點,并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
    二、起草報審。
    1.
    起草方案。
    會議方案的內(nèi)容包括會議時間、地點、主題、參會人員范圍、編組安排、會議議程(日程)、會議印發(fā)文件會務(wù)工作分工、會標(回頭標)內(nèi)容、主席臺就坐人員、著裝要求、新聞報道、食宿安排、安全保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生、報道要求、會務(wù)聯(lián)系方式等事項
    2.
    搞好銜接。
    與有關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)同志秘書或工作機構(gòu)協(xié)調(diào)銜接,提前通報會議籌備有關(guān)情況
    3.
    送審報批。
    方案經(jīng)兩辦主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)核改后,按秘書長批示意見,報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定
    三、下發(fā)執(zhí)行。
    1.
    黨委政府辦公室組織實施的會議。
    及時將會議方案呈送給與會領(lǐng)導(dǎo),發(fā)至參會單位
    2.
    各部門承辦的會議。
    及時將方案反饋給承辦單位,明確責任分工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實各項會務(wù)工作
    會議方案制定篇十三
    看著臨近下折的b躺在跌停板上,幾百萬手的封單,持有b份額的小伙伴心如刀割,只能埋怨自己不早點跑。b份額下折,其絞肉能力讓人瞠目結(jié)舌,給普通投資者的資金造成了不少的損失。今天,博覽研究員來給大家分析一下,基準日觸發(fā)下折的b份額,是該買a合并成母基金呢,還是忍痛讓b直接去參與下折?先拋出結(jié)論:在觸發(fā)下折當日買a合并,并沒有實質(zhì)減虧的作用。一、不適合買a合并成母基金以8月25日150172為例,當日大盤暴跌,150172觸發(fā)下折,整體溢價率20%左右。盤中估值凈值交易價格母基金0.5834ca份額1.02480.947b份額0.11680.459假定:現(xiàn)在投資者現(xiàn)在持有10000份150172計算:如果投資者買入10000份a份合并母基金,浮虧是多少?買a成本:10000*0.947=9470元;當前持有b成本:10000*0.459=4590元;合并成母基金的價值:20000*0.5834=11668元合并立即造成浮虧=9470+4590-11668=2392元合并后造成的損失占持有b份額成本的`比例=2392/4590*100%=52.11%不合并,b份額直接下折,浮虧是多少?按觸發(fā)當日盤中估計凈值折算的話,10000萬份150172折算為1168份凈值為1元的150172,折算浮虧為=4590-1168=3422元。單純的從損失數(shù)字比較,我們看到明顯可以減少虧損。再看一個例子以8月25日150288為例,當日大盤暴跌,150172觸發(fā)下折,整體溢價率10%左右。盤中估值凈值交易價格母基金0.6120ca份額1.01200.957b份額0.2120.398假定:現(xiàn)在投資者現(xiàn)在持有10000份150288買a成本:10000*0.947=9570元;當前持有b成本:10000*0.459=3980元;合并成母基金的價值:20000*0.6120=12240元合并立即造成浮虧=9570+3980-12240=1310元合并后造成的損失占持有b份額成本的比例=1310/3980*100%=32.9%不合并,b份額直接下折,浮虧是多少?假如按觸發(fā)當日盤中估計凈值折算的話,10000萬份150288折算為2120份凈值為1元的150288,折算浮虧為=3980-2120=1860元。單純看,浮虧損益,買a合并能夠減少虧損,實則不然。主要是基于以下這點:因8月25日觸發(fā)下折,8月26日是基準日,也就是說在8月26日無法贖回母基金,必須在折算完畢后,基金公司放開配對轉(zhuǎn)換才能進行贖回。買a合并成母基金之后,投資者投入的資金總量增大了,而且在折算期間內(nèi)沒有任何手段可以規(guī)避母基金凈值的損失。所以,博覽研究員認為,在觸發(fā)當日買a合并,并沒有實質(zhì)減虧的作用,原本是少一些錢面對一個高杠桿的劇烈波動,而買a合并成母基金是用更多的錢幫助自己降低了杠桿,但也裸露了更多的風險。
    會議方案制定篇十四
    按照東莞市教育局《關(guān)于進一步做好防治中小學生欺凌和暴力工作的通知》和《教育部等九部門關(guān)于防治中小學生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》為精神,依據(jù)《中小學生守則(20xx年修訂)》的具體內(nèi)容,為更好地開展我校校園欺凌專項治理活動,特制定以下活動方案。
    通過專項治理,加強法制教育,嚴肅校規(guī)校紀,規(guī)范學生行為,促進學生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園。
    組
    長:何繼東。
    副組長:陳裕九。
    成
    員:德育處、
    各班主任。
    本次專項治理分為兩個階段。
    第一階段:宣傳學習教育。
    20xx.4.10—20xx.4.28。
    (一)開展教育。學校集中組織對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,同時開展品德、心理健康和安全教育,于4月14日前制定《沙角小學校園欺凌專項治理實施方案》,依據(jù)《方案》組織、實施一系列教育和自查工作,達到加強法制教育,嚴肅校規(guī)校紀,規(guī)范學生行為,促進學生身心健康,建設(shè)平安校園、和諧校園的目的。
    1.專題教育啟動儀式。學校辦公室負責在4月17日開展“校園欺凌治理”活動啟動儀式。內(nèi)容包括升旗儀式、德育處主任宣讀《方案》、學生國旗下發(fā)言《反對校園欺凌,爭做好學生》和校長講話四個內(nèi)容。
    2.專題宣傳學習活動。學校組織全體教職工集中學習《教育部等九部門關(guān)于防治中小學生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》和東莞市教育局《關(guān)于進一步做好防治中小學生欺凌和暴力工作的通知》精神,了解對校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、法規(guī)和措施等。利用電子屏分早中晚三個時段顯示我校專題教育活動主題--“預(yù)防校園欺凌傷害,強化自我保護意識”,公布舉報電話(小學85525318)時時警醒師生。
    3.主題班會教育。學校組織各班在4月17日開展“預(yù)防校園欺凌傷害,強化自我保護意識”為主題的班會教育,嚴肅校規(guī)校紀,規(guī)范學生行為,認識到校園欺凌行為的危害性。同時適當開展品德和安全教育。
    4.法制教育。學校將由陳副校長協(xié)調(diào),邀請虎門鎮(zhèn)南柵派出所法制副校長到校,在全校開展法制教育。
    5.承諾簽名活動。學校將組織所有學生于4月20日進行“反對校園欺凌,爭做好學生”簽名承諾活動。
    (二)完善制度。學校由辦公室負責制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案,明確相關(guān)崗位教職工預(yù)防和處理校園欺凌的職責。
    (三)加強預(yù)防。由政教處負責,加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè),檢查校園一鍵報警線路,確保暢通;讓學生知曉遇到欺凌傷害時,及時向?qū)W校匯報,必要時撥打110報警,及時制止校園欺凌傷害事件發(fā)生或?qū)档阶畹汀?BR>    (四)及時處理。學校將強化責任意識,一旦發(fā)生校園欺凌傷害,必須做到及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查處置校園欺凌事件,嚴厲教育并嚴肅處理實施欺凌的學生,并通知雙方家長。涉嫌違法犯罪的,要及時向公安部門報案并配合立案查處。
    第二階段:自查整改總結(jié)。
    20xx.5.2—20xx.5.8。
    1.自查。學校校園欺凌治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組針對專項治理第一階段專題教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況等,進行全面自查、整改和總結(jié),形成報告并上報。此項工作于20xx年5月5日前完成。
    2.總結(jié)。我校將按照教育局的工作安排,及時做好預(yù)防欺凌和暴力活動工作總結(jié),并形成書面材料上報教育局學校安保科。
    總之,我校根據(jù)市教育局要求,認真開展校園欺凌傷害專項治理活動,確保不發(fā)生校園欺凌事件;如若一旦發(fā)生將及時處置,對造成惡劣影響的,將予以通報、追責問責并督促整改。
    會議方案制定篇十五
     (方案的具體目的,要達到什么效果,形成什么影響等等)
     (列出將要開展的方案項目內(nèi)容,具體到細節(jié))
     (那些人要參加進來,為什么)
     (步驟分工資源分配進度安排)
     五、方案費用
     方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種,而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式;由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。
     方案既無須在標題中標明時間,又不完全是將生成時間放在文末,而大多是將其列在標題之下、正文之上的特定位置。
     工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成:
     第一部分:是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù),一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ),一定要有,否則,就失去了制訂的`意義和依據(jù),就是盲目隨意的,因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。
     第二部分:方案的基本內(nèi)容,這部分主要包括以下三個方面:
     (1)基本情況的交待。諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中,時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題,也不等于主要內(nèi)容或活動本身,而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身,而是維護職工的合法權(quán)益,依法開展工會工作。如果是重要工作的方案,基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點??傊@部分內(nèi)容一定要有,但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述,切忌千篇一律。
     (2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做具體的部署安排。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的安排和要求,包括人力、財力、物力的組織安排和部署等等。從總體上說,也就是要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何時做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在,也是方案價值、功用的集中體現(xiàn),是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示,要求既具體詳盡又嚴密,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、張弛有度、得體自然,以求最大限度地確保工作或活動的順利開展,促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。
     (3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法。重大活動的開展,重要工作的推進,涉及的問題必然是多方面的,諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排,有關(guān)矛盾和問題的解決等等,都是不可避免而又至關(guān)重要的,雖然沒有納為主體內(nèi)容,卻是實現(xiàn)目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障,務(wù)必將其處理、解決好。
    會議方案制定篇十六
    三.活動內(nèi)容:5月1日鉆石吊墜及戒指超值回報價510元發(fā)售5月2日鉆石吊墜及戒指超值回報價520元發(fā)售5月3日鉆石吊墜及戒指超值回報價530元發(fā)售5月4日鉆石吊墜及戒指超值回報價540元發(fā)售5月5日鉆石吊墜及戒指超值回報價550元發(fā)售5月6日鉆石吊墜及戒指超值回報價560元發(fā)售5月7日鉆石吊墜及戒指超值回報價570元發(fā)售(素金不參與優(yōu)惠活動)。
    四.活動宣傳與推廣。
    (2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“五一“鉆石代表我的心”——超值回報消費者”活動的意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。
    會議方案制定篇十七
    (一)檢查對象。全園區(qū)所屬各鎮(zhèn)、辦事處及各部門。
    (二)檢查范圍。重大事項可以追溯至以前年度。
    (三)檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門財經(jīng)紀律執(zhí)行和財政資金使用情況等,主要包括以下內(nèi)容:
    1.單位會計機構(gòu)設(shè)置及財務(wù)人員從業(yè)資格證書取得情況。
    2.原始憑證的合法性、完整性合規(guī)性情況,原始憑證內(nèi)容是否真實合乎邏輯等情況。
    3.“三公”經(jīng)費明細項目科目使用情況,“三公經(jīng)費開支的合規(guī)性。
    4.財務(wù)處理及時性情況。
    5.“收支兩條線”規(guī)定執(zhí)行情況。
    6.公務(wù)卡使用情況。
    7.有無擅自擴大開支范圍,提高開支標準,亂發(fā)獎金、津貼補貼和實物情況。
    8.以前檢查問題整改情況等。
    (一)檢查方法。檢查采取各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(單位)自查,園區(qū)紀委、財政局牽頭組織檢查相結(jié)合的方式進行。檢查過程中綜合運用查閱資料、查看賬簿、詢問相關(guān)人員等檢查方法。
    (二)工作安排。
    1.自查整改階段。各鎮(zhèn)(辦事處)及各部門(單位)應(yīng)當對照檢查范圍及內(nèi)容進行深入自查,全面梳理內(nèi)部管理、資金運行、監(jiān)督檢查等制度和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正整改。形成本部門自查報告。
    2.重點抽查階段。園區(qū)紀委和園區(qū)財政局將組成檢查組,根據(jù)自查情況對各單位進行重點檢查,檢查面不低于30%。重點關(guān)注自查整改不力、管理問題較多,問題性質(zhì)嚴重的地方。主要對被查單位財務(wù)管理情況進行再次梳理,對自查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實、處理情況進行核查。檢查人員對被查單位財經(jīng)紀律執(zhí)行中存在的問題,在做好檢查工作底稿的同時,向被查單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員講清政策依據(jù)、違規(guī)情況,改進措施和辦法等。同時,及時受理群眾舉報,對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理,并追究相關(guān)單位及責任人的責任。
    (一)高度重視,加強組織保障。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)要站在講政治和檢驗中央八項、省委省政府十項和市委市政府十一項規(guī)定執(zhí)行力的高度來對待此項工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃安排,將此項工作抓緊抓好,抓出成效,確保檢查工作順利開展。被檢查單位要積極配合檢查工作,及時提供有關(guān)資料,做好溝通協(xié)調(diào),確保檢查工作順利完成。對抗拒、阻撓或采取陽奉陰違拖延檢查工作的,將按規(guī)定向紀檢監(jiān)察部門通報。
    (二)對照標準,抓實檢查內(nèi)容。各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)應(yīng)以貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項和市委市政府十一項規(guī)定為切入點,實現(xiàn)全面覆蓋,即凡有財政撥款的單位都要按照檢查內(nèi)容,對照統(tǒng)一的檢查標準,逐一認真梳理,不留死角,扎實開展檢查,確保檢查工作不走過場。
    (三)規(guī)范程序,嚴格開展檢查。檢查工作必須以相關(guān)法規(guī)制度為準繩,規(guī)范程序,遵守紀律,做到客觀、準確、公正,重大問題務(wù)求查深查透。對發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)問題和特殊事項,要立即上報。參加檢查工作的人員要對檢查結(jié)果簽字并負責。
    (四)切實整改,嚴肅責任追究。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,各鎮(zhèn)(辦事處)、各部門(單位)要堅持立查立改,規(guī)定時間,細化措施,切實抓好整改落實,對各類違規(guī)違紀問題,要予以嚴肅查處,追究相關(guān)人員責任。對檢查不到位仍然存在管理漏洞,或發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報以及整改不徹底的單位,園區(qū)紀委將采取約談、通報批評和視情節(jié)追究責任等措施予以嚴肅處理。
    (五)嚴肅紀律,廉潔開展檢查。檢查人員應(yīng)嚴格執(zhí)行檢查紀律,不得接受被查單位宴請、禮品、禮金和有價證券等,不得參與被查單位組織的商務(wù)性娛樂活動,不得低價購買被查對象提供的商品。如有違反,將依法依紀從嚴追究責任。
    會議方案制定篇十八
    考研政治之路應(yīng)該做一些什么呢?怎樣選擇參考書?怎樣制定復(fù)習計劃和階段性任務(wù)?怎樣對待真題?怎樣在考場上發(fā)揮驚人?考研政治,揭開你神秘的面紗來。
    背景:考研兩年,考研政治成績分別是75、72分,其中客觀題(即選擇題)兩年都是40分。這個成績跟一些高人自然沒法比,但是分享自己這兩次考研心得的點滴感受,能夠?qū)佳械哪銈冇兴鶐椭?,是我寫這篇文字的初衷。
    總得來說,政治屬于那種不需要什么基礎(chǔ),正確努力復(fù)習就可以出成績的性價比比較高的科目,所以高效的復(fù)習政治并盡可能的拿下更多的分數(shù),對于我們考研的成功,很有必要。政治其實并不難,只要你知識點記牢靠了,方法對了,文字表述能力強過我很多的你也可以拿高分,相信自己吧。
    一、參考書選擇。
    考研政治的參考書籍眾多,經(jīng)過本人兩年考研使用和參考許多牛人的帖子,比較好的、性價比比較高的有以下幾本:。
    1.紅寶書(官方出版,最全面權(quán)威,命題依據(jù)。)。
    2.命題人1000題(前命題人肖秀榮老師的經(jīng)典之作,與考研真題相似度高,解析詳細,正版書籍贈送選擇題重點題目解題技巧。)。
    3.風中勁草考研思想政治理論沖刺背誦核心考點(草根考研大神總結(jié)自己多年的教學經(jīng)驗,以歷年考研政治大題對大綱解析進行濃縮后形成的一本重點突出、適合背誦的書,200頁左右。)。
    4.命題人講真題(這本考研政治真題分為三部分,第一部分是歷年真題知識點匯總表,第二部分是歷年真題,第三部分是真題解析。之所以推薦這本是基于:(1)真題所涉知識點歸類完整干練,不拖泥帶水,并結(jié)合考綱和當年熱點做了預(yù)測;(2)真題解析詳細,對過時知識點明確指出,并且分析題有解題思路分析。)。
    5.肖秀榮的命題人沖刺8套卷和終極預(yù)測四套卷(八套卷考前一個月出版,結(jié)合著時政熱點對分析題做了預(yù)測,適合從強化轉(zhuǎn)向沖刺階段的測試之用和分析題重點預(yù)測和初步背誦;終極預(yù)測四套卷的名氣就不用說了吧。)。
    另外,蔣中挺老師的書不錯,尤其是絕對考場最后預(yù)測五套卷,預(yù)測的也挺準。以上基本書如果能做到大港解析三遍以上,核心考點不錯五遍以上,1000題三遍以上,并且分析題復(fù)習到位的話,及格一點問題都沒有,沖刺高分也有很大可能,關(guān)鍵取決于你的決心和耐心。
    紅寶書(以下大綱解析同指)的重要性。
    許多復(fù)習考研政治的人因為種種原因選擇了紅寶書的替代品,比如序列一。這樣做是存在很大問題的,紅寶書固然字數(shù)眾多,晦澀難懂,但是畢竟由教育部主編,將近40大洋,這么高的代價自然是有其價值的。
    1.便是最權(quán)威的命題依據(jù)。對教育部主編的考試大綱最為權(quán)威的解讀和論述便是與考試大綱師出同門的大綱解析,因而作為命題依據(jù)的大綱最為權(quán)威的論述便是大綱解析。
    2.最為權(quán)威的真題答案出處。既然大綱解析是最權(quán)威的命題依據(jù),那么最權(quán)威的答案出處自然也就是大綱解析了。
    3.知識點最全面。字數(shù)眾多的一個好處就是知識點覆蓋面廣泛。
    參考書選擇的幾點建議。
    1.適當參考經(jīng)驗分享帖子中所列書目,但不要盲從,一定要切合自身各方面實際綜合考慮。
    2.不能確定買哪一本時,花點時間到網(wǎng)上的各考研論壇里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),到置頂帖里下載自己糾結(jié)的幾本書的電子版,花點時間比對一下再做決定。
    3.書在精而不在多,選擇基本經(jīng)典教材多研讀幾遍遠遠強于什么都買的走馬觀花式的復(fù)習思路。
    二、關(guān)于考研政治復(fù)習計劃的制定和階段性任務(wù)。
    哲學上說“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這句話用在考研政治復(fù)習上,也是恰當?shù)?。兩次考研,我嘗試過漫無目的的復(fù)習和有規(guī)劃的復(fù)習兩種思路,切身感覺到計劃對復(fù)習的引領(lǐng)作用以及減少因為茫然而彷徨的心理壓力和合理利用時間方面的重要性和價值。這也是我寫這部分的一個理由,希望也能幫助考研的同學減少壓力,建立自信。
    關(guān)于復(fù)習計劃制定的幾個考量點。
    1.自身性格。自己是那種做事很守時,每件事都能按時完成還是偶爾有拖沓,不一定能按時完成任務(wù)的類型。
    2.復(fù)習時間的長短。復(fù)習時間的長短決定了復(fù)習時間的`充裕度,以及附帶的心態(tài)的變化。
    3.復(fù)習效率的高低。復(fù)習效率的高低決定了復(fù)習政治通常所需花費的時間,因此也是考量的重要因素。
    4.有無報輔導(dǎo)班。報輔導(dǎo)班的話,通常就無需考慮這部分,跟著輔導(dǎo)班進度走就可以。畢竟考研政治的復(fù)習已被各輔導(dǎo)機構(gòu)開發(fā)的很成熟了。
    關(guān)于復(fù)習計劃的制定。
    考研政治的復(fù)習和英語一樣,一般都要經(jīng)歷基礎(chǔ)階段、強化階段、沖刺模擬三個階段,因此復(fù)習計劃也要相應(yīng)的分為三個階段。
    1.基礎(chǔ)階段。自復(fù)習之日起至十月中旬前后,主要的任務(wù)是打基礎(chǔ),梳理理解教材和做基礎(chǔ)練習。
    2.強化階段。自十月中旬至十二月中旬。這兩個月的時間就是要在前期復(fù)習的基礎(chǔ)上,結(jié)合著一本適合自己的背誦資料進行反復(fù)的記憶和背誦,并對基礎(chǔ)階段做過的練習題進行分析總結(jié),查缺補漏。另外就是找一本時政小冊子,利用零散時間復(fù)習時政。
    3.沖刺階段。從十二月中旬至考前,這個階段的主要任務(wù)就是通過對市面上出版的各種沖刺押題材料的練習和梳理,總結(jié)分析題重點,進行強化背誦和臨考模擬,培養(yǎng)考場心態(tài)。同時由于各輔導(dǎo)班的沖刺資料都已出來,可以下載有關(guān)答題技巧的視頻,結(jié)合著自身實際,總結(jié)解題思路。
    具體如何做和時間分配(個人復(fù)習時的做法)。
    1.基礎(chǔ)階段,建議每天抽出兩小時的時間,結(jié)合著風中勁草的核心考點對紅寶書進行系統(tǒng)梳理。建議把歷年真題上(近)的分析題和選擇題考點標注在紅寶書上,確定常規(guī)重點。單看紅寶書的話建議按照史綱-毛中特-馬哲-思修復(fù)習,之所以把馬哲放在思修之前,是因為馬哲晦澀難懂,需要花時間理解。復(fù)習完一章可以做做練習題上的選擇題(如果只有一本習題冊的話,建議把答案寫在草稿紙上,這樣做是為了保證以后多次做練習題),對錯暫不用太過計較。未上考場之前,一切都是可能的,所以不要因為錯的太多而懷疑自己。這個階段最好紅寶書可以過1-2遍,練習題做兩遍左右,核心考點過一遍。
    2.強化階段。在有了前期初步的基礎(chǔ)之后,強化階段就要進一步完善基礎(chǔ)深入理解和背誦。這兩個月的時間,每天依然分配給政治兩個小時左右的時間,最好能把紅寶書認真翻上兩遍,核心考點背誦或熟讀三遍左右。
    另外,對于練習題也要再做2遍,第三遍開始可以看解析和總結(jié)錯題,第四遍則是建立錯題寶典和分析錯題,背誦錯題寶典。
    再另外,利用零散時間關(guān)注一下時政,并適當做些時政練習和利用肖秀榮老師的8套卷進行自測,檢驗這兩個階段的復(fù)習效果,查缺補漏。
    3.沖刺階段。每天適當增加政治的復(fù)習時間,2.5-3小時左右。這個時候,市面上的各種模擬題基本上都上市了,我們要做的就是以最短的時間獲取這些東西(小城市或者像我在農(nóng)村家里復(fù)習的,可以去考研論壇之類的網(wǎng)站下載打印掃描版的,以節(jié)省時間),進行沖刺練習和總結(jié)分析題熱點重點,答題框架等,深入背誦。
    這個階段,對于紅寶書的復(fù)習則以重點章節(jié)的重點內(nèi)容為主,并背誦或熟讀兩遍左右的核心考點。
    三、復(fù)習建議。
    1.根據(jù)今年最新情況劃定重點章節(jié);。
    2.結(jié)合近幾年的真題圈定各部分復(fù)習重點;。
    3.對紅寶書的梳理單項選擇題只劃所在的那一句話即可,哲學部分關(guān)注名人名言前邊或后邊一句話,多項選擇題則對每一點后邊的一句話也要劃出來,以應(yīng)對分析題。
    4.建立錯題寶典。學了幾年文科,也做了很多題,總感覺做錯的題經(jīng)常又做錯,這個時候,錯題寶典對于克服你的思維定式和真正提高具有積極意義。可以將做錯的題目收集在筆記上,每道題目后邊附上對錯誤原因的分析,并加注正確的解題思路。
    5.珍惜時間,珍惜青春。我曾經(jīng)就是浪費青春從而導(dǎo)致前路曲折的典型。少花一點休閑的時間,踏踏實實坐下來,就拼搏這大半年,回報你的不會是苦澀的。
    6.相信自己,你是最棒的。二戰(zhàn)三戰(zhàn)的我們,最大的問題是心態(tài)。決定了的事情,就努力去做。別人的風言風語并不能阻斷青春的腳步,因為決定我們未來的是我們的執(zhí)著專注自信的奮斗歷程,而不是任何其他。我們多上了一次考場,有了一些經(jīng)驗,進而可以避免一些彎路。我們有優(yōu)勢的,相信自己吧。經(jīng)歷過失敗的我們選擇了二戰(zhàn),就同時也選擇了堅強的面對。所以有什么理由不樂觀自信一點呢?每個人都是奇跡,相信自己,才能創(chuàng)造奇跡。
    四、關(guān)于考研政治真題的利用價值。
    政治真題雖然沒有英語真題那么受人重視,但是依然有很大價值。真題可以:。
    1.深入把握命題思路和考察重點;。
    2.借助好的真題輔導(dǎo)書(如命題人講真題)可以把握命題人的命制規(guī)律和分析題分析切入、答案整合過程。
    要利用好真題知識點的隔年考規(guī)律,縮小復(fù)習范圍。
    五、考場小建議。
    上了考場,就相信自己,多想想自己的優(yōu)勢,自信很重要。以下幾點是我的建議:。
    1.進考場前把能準備的都準備好,盡量少喝水,吃熟食。
    2.利用2-3分鐘時間快速掃描一下試卷,把一眼看過去不會的用鉛筆勾出來,先做簡單的。
    3.分析題最好有條理,卷面保持整潔,時間充足的話建議先在草稿紙上列一下提綱,理理思路再寫。
    會議方案制定篇十九
    為激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率,體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶的分配機制,本著公平、公開、公正的分配原則,依據(jù)公司目標責任考核辦法,特制定本方案。
    一、工資構(gòu)成。
    1、現(xiàn)工資由基本工資(崗位工資、薪級工資)、補貼(崗位補貼、工齡工資、全勤、知貼、生活補貼、中艱津貼、電話費)、獎金組成。
    2、增調(diào)部分。
    為使加班、外勤等補助核報工作程序簡化,本著人均增加的原則,現(xiàn)實行量化管理,維護服務(wù)部門在崗人員700元/人/月,技術(shù)業(yè)務(wù)部門在崗人員600元/人/月、行政管理部門在崗人員500元/人/月。
    二、工資核發(fā)。
    1、基本工資、補貼和獎金(80%)由人力資源部、財務(wù)部按月核發(fā)。
    2、績效考核獎金由現(xiàn)獎金的20%和增調(diào)部分組成。
    三、考核方式。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組對部門按季度考核。
    四、考核程序。
    依據(jù)公司目標責任考核辦法,考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門簽訂的《目標責任書》進行考核。
    1、部門考核、自查。
    各部門每月按照部門考核辦法對員工績效考核獎金先行按100%進行考核,并將考核結(jié)果及獎金發(fā)放情況報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部,由人力資源部、財務(wù)部核發(fā);部門負責人績效考核獎金先行按100%由人力資源部、財務(wù)部核發(fā)。各部門每季度根據(jù)考核內(nèi)容、標準和要求,對目標任務(wù)的完成情況進行全面自查,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報審核后,向考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室報有關(guān)資料。
    2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
    考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽取匯報、實地查看、重點抽查、查閱資料、聽取部門正職匯報、副職補充等方法,逐項考核確認,量化打分,形成考核意見,并寫出初步考核報告(含績效考核獎金發(fā)放比例)。
    3、確定績效考核獎金發(fā)放比例??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組向經(jīng)理辦公會提交考核報告,經(jīng)理辦公會確定部門考核結(jié)果(作為部門負責人的考核結(jié)果),并公示三天。
    4、二次調(diào)整。
    人力資源部根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果,對部門負責人績效考核獎金進行二次調(diào)整核發(fā)。各部門根據(jù)公司確定的部門考核結(jié)果及部門月考核結(jié)果,對員工績效考核獎金進行二次調(diào)整,在部門公示一天后報人力資源部調(diào)整核發(fā)。
    五、其他事宜。
    1、各部門結(jié)合工作實際,制定各自的員工績效考核辦法,經(jīng)全體員工討論通過,提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報考核領(lǐng)導(dǎo)小組通過后執(zhí)行。
    2、本辦法適用于公司在崗員工。