全市組織工作會議上發(fā)言材料（專業(yè)16篇）

    通過總結(jié)與反思，我們能夠更好地認(rèn)識自己和改進自己的行為。在寫一篇完美的總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對象。這是一些精選的總結(jié)范文，相信會對大家寫作有所幫助。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇一
    堅持以提升政治功能和組織力為重點，初步形成了組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的區(qū)域化黨建工作格局，城市黨建工作成效顯著。
    一是召開聯(lián)席會議，提升執(zhí)行力。在街道、社區(qū)層面分別建立黨建聯(lián)席會議，并建立黨建例會和工作調(diào)度制度，區(qū)委每季度召開黨建工作例會，9個街道和81個社區(qū)通過黨建聯(lián)席會議，協(xié)商議事326件，解決問題504個。我區(qū)城市基層黨建工作得到了中組部、省委組織部和市委組織部的充分肯定，《人民日報》等主流媒體進行了專題報道，在全省城市基層黨建工作現(xiàn)場會上作了經(jīng)驗介紹，被省委組織部評為全省組織工作改革創(chuàng)新二等獎。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升保障力。在街道設(shè)立黨群服務(wù)中心，在社區(qū)設(shè)立黨群服務(wù)工作站，依托“五部三室兩站”設(shè)置，為群眾提供法律咨詢等服務(wù)，并延伸服務(wù)鏈條，建立了園區(qū)黨群服務(wù)中心和建設(shè)者之家等平臺，為轄區(qū)企業(yè)、居民群眾提供“零距離”服務(wù)。實施網(wǎng)格化管理，科學(xué)設(shè)置樓宇黨小組409個，聯(lián)系轄區(qū)單位黨組織x個，黨員x名，認(rèn)真落實在職黨員進社區(qū)報到制度，全區(qū)5000多名在職黨員認(rèn)領(lǐng)“微心愿”x多個，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位x多個。
    三是強化黨性鍛煉，提升組織力。不斷深化黨員領(lǐng)導(dǎo)“七個一”包抓聯(lián)系和黨員“十聯(lián)十送十帶頭”活動，全區(qū)x名黨員干部聯(lián)系x名“十聯(lián)”對象，解決問題2萬余件。其中聯(lián)系70歲以上老黨員、貧困戶、貧困大學(xué)生等6類弱勢群體x名，862戶貧困戶實現(xiàn)聯(lián)系全覆蓋。在9個街道全部建立黨員黨性教育體檢中心，目前，全區(qū)已組織x多個支部、x余名黨員進行了黨性體檢，并對26名不合格黨員進行了幫扶教育，xx區(qū)黨群服務(wù)中心目前已開工建設(shè)。
    同時，堅持以黨建為引領(lǐng)，大力實行“四種模式”，著力在建強戰(zhàn)斗堡壘、抓好黨員隊伍、推進脫貧攻堅上狠下功夫，抓黨建促脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。
    一是支部引領(lǐng)，狠抓黨建責(zé)任落實。落實區(qū)、部門、街辦、村(社區(qū))四級抓黨建促脫貧攻堅制度，制定出臺加強街道黨工委書記、副書記、組織員抓黨建促脫貧攻堅管理考核的意見，進一步夯實抓黨建促脫貧主體責(zé)任，倒逼責(zé)任落實。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點在馬莊辦推行“支部+協(xié)會+貧困戶”模式，打造農(nóng)村黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)示范點，推動黨建工作與精準(zhǔn)扶貧工作深度融合，取得實效。目前，“莽原紅”紅薯專業(yè)合作社、鑫農(nóng)果友合作社、林孟村經(jīng)濟合作社吸納農(nóng)戶100多戶，貧困戶20余戶，有效提高了群眾收入。
    二是包抓幫扶，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓街辦和科級干部結(jié)對幫扶貧困戶制度，明確了區(qū)委常委和人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)分別包抓9個街辦，全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和正科級干部每人幫扶10戶、副科級干部每人幫扶4—6戶貧困戶的精準(zhǔn)幫扶方案，確保了轄區(qū)脫貧攻堅包戶無盲區(qū)、城鄉(xiāng)群眾全覆蓋。扎實開展黨員“十聯(lián)十送十帶頭”活動，通過黨員聯(lián)系貧困戶、貧困大學(xué)生等弱勢群體，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極解決問題，真正送去黨和政府的關(guān)懷與溫暖，在脫貧攻堅中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力脫貧攻堅工作走向深入，確保到20xx年實現(xiàn)全區(qū)x戶x名貧困群眾穩(wěn)定脫貧。
    三是“1+5”模式，發(fā)揮兩新組織作用。即“七個一”包抓機制和五項精準(zhǔn)措施，通過創(chuàng)業(yè)成功黨員帶頭引領(lǐng)、安排就業(yè)崗位、健康醫(yī)療救助、實施扶貧助學(xué)及開展志愿活動等五種方式，推動“兩新”組織與貧困戶結(jié)對共建。26名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系26戶非公企業(yè)和15戶社會組織黨組織，層層推進“兩新”組織精準(zhǔn)扶貧工作。各黨(工)委2名“兩新”組織黨員與2戶貧困戶一對一結(jié)對幫扶。區(qū)“兩新”工委定期對幫扶工作進行實地督查，確保幫扶對象滿意率測評90%以上。
    四是分類施策，推動六個精準(zhǔn)脫貧。針對就業(yè)、醫(yī)療、殘疾、教育、住房、社保六大致貧原因，制定出臺全區(qū)“1+6”脫貧攻堅方案，分類指導(dǎo)全區(qū)脫貧攻堅扎實開展。目前，解決貧困群眾就業(yè)47人，資助貧困大學(xué)生196人次，發(fā)放資助金x萬元。實現(xiàn)x戶貧困家庭簽約服務(wù)全覆蓋，為貧困居民代繳醫(yī)保35.5萬元，補助購藥費x萬元。實施“陽光家園計劃”，殘疾人居家服務(wù)100余人。上半年累計發(fā)放城市保障金x萬元，發(fā)放農(nóng)村保障金x萬元。發(fā)放城市“三無”、農(nóng)村五保等補助金x萬元，醫(yī)療救助金x萬元，為2225戶生活困難的貧困邊緣群眾，發(fā)放臨時救助金x萬元。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇二
    同志們：
    首先，加強黨建和組織工作是提高黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平的迫切需要。“加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平”，是xx大向全黨提出的一項全局性戰(zhàn)略任務(wù)。全國、全省和(上級市)縣組織部長會議把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)確定為今年黨建和組織工作的主線。這充分表明，我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達到了前所未有的新高度，也使我們對執(zhí)政能力重要性的認(rèn)識和檢驗尺度的把握有了根本標(biāo)準(zhǔn)。從國際形勢看，進入新世紀(jì)，世界多極化和經(jīng)濟全球化進程加快，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進，綜合國力競爭日趨激烈。這對黨的執(zhí)政能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和重大考驗。我們只有不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，才能準(zhǔn)確把握世界發(fā)展的新潮流、新趨勢，才能緊緊抓住、充分利用本世紀(jì)頭20xx年這一重要戰(zhàn)略機遇期，趨利避害，掌握主動，發(fā)展自己。從國內(nèi)情況看，隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我們要解決的難題依然很多，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重。一個領(lǐng)導(dǎo)6600多萬名黨員、13億人口的執(zhí)政大黨，只有不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，才能做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、開放有新局面、各項工作有新舉措，才能領(lǐng)導(dǎo)人民把建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進，才能勝利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。作為各級基層黨組織，必須進一步提高認(rèn)識，真正把加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)作為當(dāng)前黨建和組織工作的一項重大而緊迫的任務(wù)，找準(zhǔn)工作結(jié)合點和著力點，將加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)落實到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)中去，落實到黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)中去。
    其次，加強黨建和組織工作是加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強縣的迫切需要。去年以來，全縣上下圍繞提前十年全面建設(shè)小康社會，深入實施“四化”戰(zhàn)略，狠抓各項措施落實，掀起了新一輪干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱潮，完成了“一個高于、兩個過百、三個三億、一個突破”的既定目標(biāo)。這與我們卓有成效的黨建和組織工作是分不開的。今年，縣委縣政府確立了“一個目標(biāo)”、“兩個高于”、“三個重點”、“四個突破”的總體思路。現(xiàn)在看，大政方針已經(jīng)確立，思路目標(biāo)非常明晰，關(guān)鍵在于抓好落實。毛澤東同志曾說過，“政治路線確定以后，干部就是決定的因素”。全面完成今年的各項任務(wù)目標(biāo)，我認(rèn)為主要取決于各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部。新形勢新任務(wù)要求大家必須以更大的信心和決心、更多的智慧和創(chuàng)造、更足的干勁和勇氣，認(rèn)真做好下步黨建和組織工作，全面提升工作水平，努力擴大工作成果，為全縣經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展提供有力保證。
    再是，加強黨建和組織工作是解決前進中遇到的新情況新問題的迫切需要。當(dāng)前，我縣黨建和組織工作遇到了許多新情況：工作思路隨著世情、國情和黨情的深刻變化而急需調(diào)整，工作對象隨著社會階層的不斷分化而日益復(fù)雜，工作領(lǐng)域隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的多元化而不斷拓寬，工作手段隨著互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展而亟待改進。工作中我們還存在一些問題和不足：農(nóng)村黨建，基層黨組織弱化問題沒有根本解決，無人管事、缺錢辦事的矛盾仍然比較突出，村級組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力亟待提高;企業(yè)黨建，存在的主要問題是一些企業(yè)負責(zé)同志包括從事黨務(wù)政工工作的同志對黨建工作不熱心、不上心，黨組織和黨員發(fā)揮作用的渠道單一、形式不活;社區(qū)黨建工作相對滯后于社區(qū)建設(shè)發(fā)展的要求;黨員教育管理特別是流動黨員教育管理工作還沒有很好的招數(shù)和辦法;個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)方面還存在一些這樣那樣的問題，等等。對此，我們必須引起高度重視，并以高度的政治責(zé)任感和改革創(chuàng)新的精神，不斷研究探索，認(rèn)真加以改進，努力實現(xiàn)新形勢下黨建和組織工作的新突破。
    二、要努力開創(chuàng)黨建和組織工作的新局面。
    (一)以思想政治建設(shè)為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。主要是下決心建好“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)必把理論學(xué)習(xí)作為管思想、管方向的大事來抓，認(rèn)真堅持中心組學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為主線，努力達到學(xué)以明志、學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。要認(rèn)真落實中央關(guān)于5年內(nèi)將全體在職干部輪訓(xùn)一遍的要求，加大工作力度，確保大規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)落到實處。要繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想專題培訓(xùn)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上狠下功夫，切實提高履行崗位職責(zé)的能力。當(dāng)前，要結(jié)合開展以“四觀”為主要內(nèi)容的解放思想大討論，組織全縣黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會并牢固樹立正確的發(fā)展觀、政績觀、人才觀和群眾觀。
    這“四觀”是我們黨對建設(shè)中國特色社會主義基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的豐富，是我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識的深化，具有深刻的思想內(nèi)涵和很強的現(xiàn)實針對性，必將成為下步全面建設(shè)小康社會的重要指導(dǎo)思想和強大理論武器，也是我們建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的基本要求和根本指針。二是建設(shè)開拓型領(lǐng)導(dǎo)班子。開拓創(chuàng)新是一個班子永葆生機與活力的源泉，是推動經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的不竭動力。要加快干部人事制度改革步伐，選拔創(chuàng)新型的干部，搭配開拓型的班子。重點是圍繞貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》，找準(zhǔn)難點，抓住關(guān)鍵，總體設(shè)計，分步實施，堅定不移地推進各項制度改革。特別要在擴大干部工作中的民主，落實黨員群眾對干部選拔任用工作的“四權(quán)”，建立完善重獎、重用、重罰干部機制，解決干部“下”的問題等方面取得新進展，以激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。三是建設(shè)實干型領(lǐng)導(dǎo)班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，牢固樹立正確的政績觀，以造福群眾、造福社會為出發(fā)點，多搞“惠民工程”、“富民工程”，不搞“形象工程”、“政績工程”。今后，縣里考核干部工作實績，主要是看經(jīng)濟建設(shè)成果和社會進步程度、看硬件的加強和軟環(huán)境的改善、看當(dāng)前的發(fā)展和發(fā)展的可持續(xù)性、看經(jīng)濟增長總量和人民群眾得到的實惠、看經(jīng)濟社會發(fā)展成果和黨建工作成效，積極營造勤政為民、踏實苦干的濃厚氛圍。
    (二)以實施“人才強縣”戰(zhàn)略為目標(biāo)，加強人才隊伍建設(shè)。人才問題是推進我縣超常規(guī)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵問題。我縣現(xiàn)有人才總量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)還存在很大差距，做好人才工作任務(wù)艱巨。全縣各級各部門必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，牢固樹立“三種觀念”，積極開發(fā)“三種資源”，切實抓好“四個環(huán)節(jié)”。樹立“三種觀念”，就是樹立人才是要務(wù)之要務(wù)的“新”人才觀，有用即是人才的“實”人才觀，不求所有但求所用的“大”人才觀。開發(fā)“三種資源”，就是開發(fā)縣內(nèi)、國內(nèi)和國際人才資源?？h內(nèi)人才資源是我們必須牢牢抓住的基礎(chǔ)資源。國內(nèi)和國際人才資源是我縣加快發(fā)展的急需資源。隨著經(jīng)濟全球化、國際化趨勢的不斷加強，誰擁有人才誰就搶占了發(fā)展先機、誰就儲備了發(fā)展后勁。這就需要我們在政策、措施的制定上全面考慮、統(tǒng)籌兼顧，確保“三種資源”的深度開發(fā)、有效利用。抓好“四個環(huán)節(jié)”，就是抓好人才的培養(yǎng)、引進、使用和管理工作。培養(yǎng)人才要面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，把理論教育和實踐鍛煉結(jié)合起來。要加強對高層次人才的培養(yǎng)，在內(nèi)容、方式、目標(biāo)及人才構(gòu)成上體現(xiàn)時代性，具有前瞻性。要加大對黨員干部群眾的教育培訓(xùn)力度，動員全社會力量，擴大培養(yǎng)教育規(guī)模，構(gòu)建終身教育體系和全民教育體系。引進人才關(guān)鍵是提高我們自身的吸引力，做到不僅“筑巢引鳳”，還要“四海尋寶”，主動尋找、挖掘有用人才。培養(yǎng)人才、引進人才，歸根到底是為了使用人才。這方面，福田公司××汽車廠、外貿(mào)集團公司、新郎公司、得利斯公司等企業(yè)做得比較好，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒好這些企業(yè)的經(jīng)驗和做法，為人才提供良好、和諧的工作、生活環(huán)境，使人盡其才、才盡其用。要注重管好人才，建立和完善在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職，社會力量廣泛參與，共同做好人才工作的有效運行機制。各級黨組織要把工作重點放在加強對人才工作的宏觀管理上，著力做好制定政策、整合力量、營造環(huán)境的工作，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，為一切有志人才提供更多的發(fā)展機遇和創(chuàng)業(yè)舞臺。
    (三)以提高創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力為目的，加強黨的基層組織建設(shè)。具體要做到“四新”：一要審視新格局。近年來，隨著社會經(jīng)濟制度和社會結(jié)構(gòu)的變化，基層黨建工作格局也發(fā)生了歷史性變革，即從傳統(tǒng)的農(nóng)村、國有集體企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位，向街道社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會團體中介組織等新興領(lǐng)域延伸和拓展?；鶎狱h建工作格局的新變化，給基層黨組織建設(shè)帶來深刻影響。我們必須適應(yīng)形勢變化的要求，按照“夯實基礎(chǔ)、拓寬領(lǐng)域、分類指導(dǎo)、突破難點、抓好典型”的思路，切實加強黨的基層組織建設(shè)。二要確立新思維。要緊緊抓住第一要務(wù)，增強服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展的意識。堅持圍繞加快發(fā)展開展基層黨建工作，針對基層黨組織的不同特點，探索各具特色的基層組織建設(shè)新途徑，形成基層黨建為加快發(fā)展服務(wù)的工作機制。要把發(fā)展作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，用發(fā)展的實際成果來檢驗基層組織建設(shè)成效，不斷提高工作水平。三要抓出新亮點。農(nóng)村基層黨建要立足解決“三農(nóng)”問題，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，努力實現(xiàn)黨組織設(shè)置科學(xué)合理、規(guī)范化建設(shè)水平提升、后進村轉(zhuǎn)化提高、村級集體經(jīng)濟實力明顯增強，真正把基層黨組織建設(shè)成帶領(lǐng)群眾共同致富的堅強堡壘。朱解鎮(zhèn)大高疃村黨支部適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，積極探索村級領(lǐng)導(dǎo)方式，在充分發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)職能的同時，確立和鞏固經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)核心地位，實現(xiàn)了由政治領(lǐng)導(dǎo)核心向政治經(jīng)濟雙重領(lǐng)導(dǎo)核心的角色轉(zhuǎn)變，促進了全村經(jīng)濟的快速發(fā)展，成為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個新亮點。企業(yè)黨建，要進一步建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，特別要注意指導(dǎo)非公企業(yè)建立規(guī)范的黨建工作機制，制定落實黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，實現(xiàn)非公企業(yè)黨建工作的新突破。街道社區(qū)黨建，要圍繞搞好社區(qū)管理、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟和完善社區(qū)服務(wù)體系，進一步修訂工作程序與規(guī)章制度，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和社會化。黨員隊伍建設(shè)，要積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提高黨員整體素質(zhì)。同時，認(rèn)真抓好對黨員的教育管理。根據(jù)中央部署，以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，將在今年全面展開。各級黨組織要及早籌劃、把握主動，認(rèn)真做好調(diào)研摸底、組織整頓、培訓(xùn)骨干、宣傳引導(dǎo)等各項準(zhǔn)備工作。要按照先進性要求，積極創(chuàng)新活動載體，引導(dǎo)廣大黨員在實踐中增強先進性、展示先進性。要認(rèn)真抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，以強化對廣大黨員和農(nóng)民群眾的教育培訓(xùn)。四要采取新舉措。要講求工作方式方法，善于抓住重點、尋找突破點、培植增長點。對那些帶有全局性、根本性的工作，要下狠功夫、實功夫，實行精力、力量、措施“三傾斜”?？h委要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、每個部門和單位在抓好面上工作的同時，立足當(dāng)?shù)貙嶋H，選取一、兩項重點工作緊緊抓住不放，力求抓出水準(zhǔn)、抓出成效、抓出影響，帶動全盤工作開展。
    三、要切實加強對黨建和組織工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，黨委主要負責(zé)同志要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，黨委成員要分工負責(zé)，行政領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部也要對分管部門、所包村的黨建工作承擔(dān)責(zé)任，真正做到一級管好一級，一級帶動一級，一直抓到最基層。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不論在什么部門、擔(dān)負什么工作，都要進一步增強抓黨建的意識，靠強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)促進工作的深入開展。
    二要大力弘揚求真務(wù)實精神。近來，中央反復(fù)號召全黨同志要大力弘揚求真務(wù)實精神、大興求真務(wù)實之風(fēng)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要不斷提高求真務(wù)實的自覺性，把真心實意為基層、為群眾服務(wù)作為堅持求真務(wù)實的根本準(zhǔn)則。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭建立基層工作聯(lián)系點，帶頭蹲點調(diào)查，深入體察民情、了解民意、聽取民聲，總結(jié)基層經(jīng)驗，完善工作思路和措施。要自覺減少不必要的應(yīng)酬，騰出主要精力抓落實，積極倡導(dǎo)艱苦奮斗、腳踏實地、埋頭苦干、狠抓落實的良好風(fēng)氣。
    三要始終做到與時俱進。黨建和組織工作要適應(yīng)新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展，關(guān)鍵在于與時俱進、開拓創(chuàng)新。要在實現(xiàn)思想觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)工作領(lǐng)域和工作機制的創(chuàng)新。要善于汲取現(xiàn)代管理理念，綜合運用信息技術(shù)等現(xiàn)代管理手段，實現(xiàn)工作思路和工作方式的新轉(zhuǎn)變。要善于運用搞調(diào)研、抓典型、樹樣板、搞示范的方法指導(dǎo)和推動工作，實現(xiàn)工作質(zhì)量的新提高。
    四要努力加強自身建設(shè)。組織部門是黨委的重要職能部門，工作領(lǐng)域越來越寬，牽頭抓總的任務(wù)越來越重。因此必須充分認(rèn)識肩負的重大責(zé)任，必須具有旗幟鮮明的立場、無私奉獻的精神、廉潔自律的覺悟和創(chuàng)新實干的能力，以出色完成各項工作任務(wù)。要深化拓展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”活動，大力加強組織部門自身建設(shè)，進一步增強“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”的凝聚力和親和力。
    同志們，做好新時期黨建和組織工作，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，認(rèn)清形勢，把握大局，奮力進取，扎實工作，為實現(xiàn)全縣超常規(guī)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇三
    (一)思想政治方面。能積極參加組織生活和各類學(xué)習(xí)活動，但對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，思考不夠深入。
    (二)精神狀態(tài)方面。全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不牢，無私奉獻、執(zhí)著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依賴性大，總認(rèn)為上有主管局長、科長把關(guān)，只求過的去就行，想個人的事、想家庭的事多了，影響了自己在工作上的態(tài)度。
    (三)工作作風(fēng)方面。能嚴(yán)守黨內(nèi)政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委的決議決定，但工作缺乏激情、缺少創(chuàng)新。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就認(rèn)真去做，以避免出問題;對未明確交辦的，積極主動干的少了，對工作，但求無過就足以。
    二、今后努力方向和改進措施。
    (一)強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要切實提高對黨的理論知識學(xué)習(xí)的自覺性，樹立活到老、學(xué)到老，工作不止、生命不止、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不止的思想。要在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界，不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
    (二)牢記黨的宗旨。要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念，經(jīng)常用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己。正確對待個人功過榮辱，做到為民、務(wù)實、清廉，老老實實的做人，踏踏實實的工作。
    (三)踏實努力工作。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。把共產(chǎn)黨員開拓進取的精神落實到工作崗位上，體現(xiàn)到行動中，腳踏實地的做好本職工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，切切實實提高老干部服務(wù)水平。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇四
    近年來，我們圍繞促進“三項機制”、助力追趕超越，著力推動目標(biāo)責(zé)任考核工作朝著科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)方向邁進，初步形成了體系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比較突出。
    一是頂層設(shè)計“優(yōu)”。及時制定年度、季度和“創(chuàng)新”、“創(chuàng)優(yōu)”《考核辦法》，細化年終考評權(quán)重差異方案，完善正負面清單管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。
    二是考核力量“強”。邀請104名“兩代表一委員”、民主黨派成員以及老干部、企業(yè)、媒體、市民代表組建特約評查員隊伍，通過不定期開展第三方評查，有效保證了對各項重點工作盯的緊、查的細、督促勤。
    三是日?？己恕皩崱薄嵤┘径染C合考評，推行績效報送登記核驗制度，每季度對全市考核對象評定等次，對滯后單位發(fā)送提醒督辦函，下達預(yù)扣分通知書，真正做到了考結(jié)果與考過程并重、年考核與季點評并重。
    四是評價手段“新”。推行開放型社會評價模式，在各部門和窗口單位統(tǒng)一懸掛人民評判公示牌，引導(dǎo)群眾通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)督評價政務(wù)工作，并定期公布測評結(jié)果。“陜西先鋒”、咸陽電視臺等多家媒體對網(wǎng)上評議工作先進經(jīng)驗進行了報道。
    五是導(dǎo)向作用“顯”。不斷強化雙向激勵，在評定年度考核結(jié)果時，進一步削減優(yōu)秀名額，將“一般”等次單位由上年度3個增加到8個，同時提高了全市獎金總額，新增工作創(chuàng)新獎、創(chuàng)優(yōu)爭先獎，在全市樹立了崇尚實干、注重實績的鮮明導(dǎo)向。
    同時，我們按照“融入扶貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”的思路，堅持把抓黨建促脫貧工作作為政治責(zé)任、政治任務(wù)和政治擔(dān)當(dāng)，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強勁動力和有力抓手，全面推動抓黨建促脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。
    (一)優(yōu)選嚴(yán)管，建強善打硬仗的骨干隊伍。一是加強駐村力量。按照“黨群部門包軟村、經(jīng)濟部門包窮村、政法部門包亂村、涉農(nóng)部門包弱村”的原則。選派第一書記29人，駐村工作隊員x人，由12個部門“一把手”擔(dān)任駐村工作隊隊長，164名副科級干部擔(dān)任分隊長;二是優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍。嚴(yán)格按照省、咸村“兩委”換屆選舉會議精神，印發(fā)了換屆選舉《工作手冊》和《紀(jì)實登記本》，在規(guī)定時限內(nèi)全面完成換屆任務(wù)，達到了“四升一降”目標(biāo);三是抓實教育培訓(xùn)。集中組織脫貧攻堅“四支隊伍”業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)1300余人次，舉辦槐里大講堂扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，累計培訓(xùn)900余人次。
    (二)固本強基，筑牢能攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。一是深入開展軟弱渙散集中整頓。按照“一村一策、重點幫扶、專項指導(dǎo)”的原則，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包抓，鎮(zhèn)(街道)黨委主抓、選派工作組幫抓、駐村第一書記合抓的“四抓”機制，扎實開展軟弱渙散黨組織整頓治理工作;二是夯實黨性體檢中心建設(shè)。嚴(yán)格按照“8+x”的黨性體檢模式要求，對全市12個黨性體檢中心進行了完善提升。制作運行了《xx市黨員黨性體檢網(wǎng)絡(luò)平臺》，1.7萬名黨員參與“體檢”;三是狠抓黨組織陣地建設(shè)。籌措建設(shè)資金x萬元，改擴建村級陣地64個，村級便民服務(wù)大廳8個，服務(wù)點96個、文體廣場5個;整合提高遠教站點188個;建成兩新黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范基地3個，創(chuàng)建五星級黨組織2個、四星級10個。
    (三)強化舉措，激發(fā)脫貧攻堅內(nèi)生動力。一是持續(xù)推進“扶貧路上黨旗紅”活動。因地制宜推廣“產(chǎn)業(yè)鏈支部”，把黨支部建在專業(yè)合作社、協(xié)會、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上，依托支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路模式，著力構(gòu)建以黨組織為主體，以產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干，以專業(yè)黨小組為基礎(chǔ)的組織體系，把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力，著力破解農(nóng)村脫貧致富難題;二是嚴(yán)格落實“三個五”黨的組織生活制度。編發(fā)《xx市嚴(yán)格黨的組織生活制度“三個五”指導(dǎo)手冊》x余冊，將黨的組織生活制度細化為63項具體任務(wù)，為進一步嚴(yán)肅黨的組織生活提供了基本依據(jù);三是強化經(jīng)費保障，把資金用在刀刃上。落實村干部補貼和村級辦公經(jīng)費x萬元、黨建工作經(jīng)費x萬元。落實第一書記、駐村工作隊工作相關(guān)經(jīng)費x萬元。
    (四)嚴(yán)格管理，扎緊脫貧攻堅“緊箍咒”。一是健全制度強責(zé)任。制定出臺了xx市《駐村工作隊、“第一書記”管理考核辦法》《村干部薪酬與脫貧攻堅成效掛鉤暫行辦法》《脫貧攻堅四支隊伍管理考核辦法》等相關(guān)文件，不斷夯實駐村幫扶工作責(zé)任;二是嚴(yán)格考核促成效。把督導(dǎo)考核貫穿于脫貧攻堅的全過程，成立市委黨建專項督查組和脫貧攻堅督導(dǎo)組，對脫貧攻堅工作開展不力的2名科級干部給予誡勉談話及停職處理，36名駐村工作隊成員給予約談處理;三是典型引領(lǐng)樹標(biāo)桿。注重培育和挖掘脫貧攻堅一線典型。近年來，先后提拔優(yōu)秀基層干部32人，運用“三項機制”提拔優(yōu)秀“第一書記”13人，駐村工作隊成員8人，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。
    (五)突出引領(lǐng)，踏出脫貧致富新路子。堅持把支部引領(lǐng)作為推動“三變”改革，加快貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重中之重，按照“支部+合作社+貧困戶”的扶貧模式和思路，建成1.7萬畝興渭產(chǎn)業(yè)園和21個精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)示范園，新增合作社95家，帶動x戶貧困群眾增收;建成就業(yè)扶貧基地9家、社區(qū)工廠4家，貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人;危房改造x戶，向x戶貧困戶發(fā)放貼息貸款x萬元，向12家企業(yè)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款x萬元;流轉(zhuǎn)土地x萬畝，吸納社會閑散資金x萬元。目前，我市建檔立卡的x戶x人中已脫貧x戶x人，16個貧困村已全部退出，全市貧困發(fā)生率從20xx年的x%下降到x%。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇五
    失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議。
    發(fā)言稿。
    的范文，希望對大家有所幫助!
    同志們：
    這次全市組織工作會議，是經(jīng)市委同意召開的。會前，市委常委會專題聽取了組織工作情況匯報，對今年黨的建設(shè)和組織工作提出了明確要求。今天會議的主要任務(wù)是，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國、全省、婁底組織工作會議精神,認(rèn)真落實市委要求，總結(jié)工作經(jīng)驗，部署今年工作任務(wù)。
    20xx年全市組織工作在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實踐行新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，深度融入大局大勢，自覺聚焦主責(zé)主業(yè)，全市組織工作取得新進步。主要體現(xiàn)在“一個突出、六個加強”：一是突出政治建設(shè)。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把旗幟鮮明講政治貫穿組織工作全過程、各方面，推動全市各級黨組織和黨員干部樹牢“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。二是加強思想建設(shè)。及時把黨的十九大精神傳遞到一線，通過多形式、分層次、全覆蓋培訓(xùn)，推動學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化，轉(zhuǎn)化為推動漣源發(fā)展的強大動力，全市1493名科級干部分期進行集中輪訓(xùn)，18325名黨員干部參加應(yīng)知應(yīng)會知識測試。三是加強干部隊伍建設(shè)。突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力培養(yǎng)選拔干部，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。健全完善年輕干部選拔、培育、使用全鏈條機制，有效激發(fā)干部活力;開展“四為”優(yōu)秀干部評選表彰活動，推動形成鼓勵擔(dān)當(dāng)、崇尚實干的良好風(fēng)氣，工作經(jīng)驗被中組部內(nèi)刊推介。四是加強干部管理監(jiān)督。認(rèn)真做好干部檔案任前審核工作，堅持干部檔案“凡提必審、凡轉(zhuǎn)必審、凡進必審”，確保干部“三齡兩歷”認(rèn)定無差錯，防止干部“帶病提拔”“帶病使用”，以嚴(yán)密監(jiān)督推動了選人用人風(fēng)清氣正。五是加強基層黨組織建設(shè)。全面推進黨支部“五化”建設(shè)，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，圓滿完成了全市160個示范點和106個攻堅點建設(shè)任務(wù)，有力推動了基層黨建全面進步、全面過硬，經(jīng)驗做法被人民網(wǎng)刊載。六是加強人才隊伍建設(shè)。結(jié)合全市人才需求實際，面向全國引進21名高層次急需緊缺人才，成立“科技扶貧專家服務(wù)團”，深入一線助力脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，提高了群眾科技致富能力;評選表彰優(yōu)秀人才，有力激發(fā)了人才活力。七是加強自身建設(shè)。深入開展責(zé)任教育、廉政教育、保密教育，在服務(wù)大局中展現(xiàn)了全市組織系統(tǒng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。組工調(diào)研信息宣傳工作取得新成效，多項工作經(jīng)驗做法被紅星云、紅星網(wǎng)推介。市委組織部機關(guān)被評為婁底市文明單位、綜治工作先進單位。全市涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀組工干部，其中，渡頭塘鎮(zhèn)聶中杰被評為“全省組織工作先進個人”。
    二、新時代組織工作怎么看：提高站位，找準(zhǔn)定位。
    全國組織工作會議擘畫了組織工作基本布局，即全面貫徹新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才。這個基本布局，是與黨和國家事業(yè)“五位一體”總體布局、“四個全面”戰(zhàn)略布局緊密相聯(lián)，與新時代黨的建設(shè)總要求深度融合的。全省組織部長會議強調(diào)要“牢牢把握創(chuàng)新動力，在突出問題導(dǎo)向、推進深化改革創(chuàng)新上擔(dān)當(dāng)作為”，為做好全年組織工作指明了方向。婁底組織工作會議要求緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略、打贏三大攻堅戰(zhàn)、開展項目建設(shè)大比拼、推進鄉(xiāng)村振興等中心工作，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎(chǔ)。
    全面踐行新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，需要我們提高政治站位，從全局高度來把握，跳出組織工作看組織工作，對標(biāo)對表抓好落實。一要理清思路。思路決定出路，思想決定行動。中央部署什么、省委安排什么、婁底要求什么，市委市政府最關(guān)注什么，我們作為組織部門、組工干部,都要做到心中有數(shù)。必須把旗幟鮮明講政治體現(xiàn)到主業(yè)主責(zé)上，落實到具體行動中，體現(xiàn)在組織工作各方面、全過程。二要強化理念。牢固樹立“組織工作出生產(chǎn)力”的理念，牢牢把握組織工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點，激活用好干部、人才、黨員等生產(chǎn)力要素，讓組織工作產(chǎn)生最大經(jīng)濟效益，推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三要胸懷全局。把握好小我和大我、局部和全局的關(guān)系，嚴(yán)守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，增強工作的執(zhí)行力，狠抓落實謀突破;把握當(dāng)下和長遠的關(guān)系，立足長遠謀發(fā)展，重視為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。主動把組織工作放在市委中心大局中思考、謀劃，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。要善于對工作進行歸納、綜合、總結(jié)、提升，以項目化的理念推進各項工作，實行清單式管理，整合力量、分解責(zé)任，在各負其責(zé)、各司其職中做到一環(huán)緊扣一環(huán)。每落實一項工作不僅要有措施、有辦法、有程序，還要有流程、有清單、有時限、有總結(jié)，保證準(zhǔn)時高質(zhì)量完成。
    對照新時代組織工作的要求和人民群眾的期盼，我們要正視問題，反思不足。當(dāng)前組織工作存在的短板：基層組織建設(shè)方面，表現(xiàn)在黨建責(zé)任落實不到位，還存在“兩張皮”的情況;黨員教育管理監(jiān)督乏力，黨員先鋒模范作用體現(xiàn)不明顯，少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，如民主集中制落實不到位、“三會一課”“主題黨日”活動流于形式，特別是少數(shù)村干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識不強，法治觀念淡薄，存在慣性思維，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，村級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。干部工作方面，表現(xiàn)在知人識人和考核評價機制還不健全不完善，干部能上能下特別是在“下”的方面具體措施還不夠。有的干部理論水平、實踐工作經(jīng)驗不足，敢于斗爭的精神和處理復(fù)雜問題的能力亟需提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情、潛力還未全面激發(fā)。人才工作方面，表現(xiàn)在本土人才培育不夠，高層次人才引進難，引進的人才留不住，人才的引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠明顯，引導(dǎo)年輕人才樹立吃苦耐勞、服務(wù)基層一線群眾的方式方法還不多。
    我們要對照檢查當(dāng)前工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，強化問題導(dǎo)向，有針對性地采取措施，破難點、補短板、強弱項，使組織工作有質(zhì)的提升。要把矛盾有沒有化解、工作有沒有提升、現(xiàn)狀有沒有改變、群眾滿不滿意作為衡量組織工作效果的標(biāo)尺，制定的政策、采取的措施、推進的工作都應(yīng)當(dāng)高質(zhì)量、有效果。
    一分部署，九分落實。這能力那能力，不落實就等于沒能力;千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙，就是做無用功。關(guān)鍵是要強化責(zé)任心、提高落實力。全市組工干部要發(fā)揚釘釘子精神，緊盯看準(zhǔn)的事情、定下的任務(wù)、能帶來實際效果的工作，把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，鍥而不舍抓到底。務(wù)必做到“六個一”，即一身正氣、一心為民、一專多能、一鼓作氣、一抓到底、一往無前。每一項工作都要想在實處、干在實處、落到實處、見到實效。
    組織工作主要是“四駕馬車”：黨建工作、干部工作、人才工作、自身建設(shè)。要做到并駕齊驅(qū)、齊頭并進，高質(zhì)量發(fā)展?！度薪M織工作要點》已經(jīng)印發(fā)給大家，在這里，我主要就重點工作點個題。
    (一)黨建工作要抓住一個“?！弊郑和怀鋈粘！⒔?jīng)常、平常。就是緊緊圍繞“把基礎(chǔ)打牢”這一目標(biāo)，下功夫解決基層黨建考核過多、過度留痕等突出問題，注重看工作現(xiàn)場、看工作實效,堅決防止形式主義、官僚主義，推動基層黨建工作減負提質(zhì)增效。
    一是認(rèn)真組織實施“不忘初心、牢記使命”主題教育。挖掘好李聚奎、盧天放等紅色資源，講好“初心故事”，結(jié)合慶祝新中國成立70周年，分級分類抓好基層黨組織書記集中輪訓(xùn)和黨員普遍培訓(xùn)。結(jié)合實際，突出特色、力求實效，讓黨員教育管理有力度、有溫度，促進黨員更好發(fā)揮先鋒模范作用。
    二是深化拓展黨支部“五化”建設(shè)。以落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》為契機，樹立“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，嚴(yán)格落實黨的組織生活制度，把支部主題黨日作為落實“三會一課”基本制度的主要載體，切實增強黨支部政治功能和組織力。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，制定整頓方案、建立銷號臺賬，力爭6月底前將26個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織整頓到位。切實加強基層骨干隊伍建設(shè)，用好村干部教育培訓(xùn)基地，加大力度培養(yǎng)村(居)“兩委”班子成員，著力解決村干部隊伍后繼乏人的問題，每個村至少儲備2名后備力量。全面開展貧困村黨組織書記履職能力評估，穩(wěn)步提高村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”的比例。加強基層保障和激勵關(guān)懷，保障村黨組織書記基本報酬，抓好村級綜合服務(wù)平臺改擴建工程和功能完善。提升城市基層黨建工作實效，統(tǒng)籌推進國企、機關(guān)、學(xué)校、公立醫(yī)院、兩新組織黨建工作，確保年內(nèi)全市90%以上黨支部達到“五化”標(biāo)準(zhǔn)。
    三是持續(xù)推進抓黨建促脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、基層治理。進一步加強駐村幫扶工作，調(diào)優(yōu)補強駐村工作隊，繼續(xù)派強用好第一書記，強化組織保障助力脫貧攻堅。以黨建為引領(lǐng)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，提高黨員致富帶富能力，因地制宜引導(dǎo)群眾自力更生、自主脫貧，力爭年內(nèi)集體經(jīng)濟“空殼村”同比減少一半，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效。狠抓農(nóng)村人居環(huán)境整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)院落專項整治，集中開展農(nóng)村宗教活動場所、宗族祠堂排查工作，引導(dǎo)群眾弘揚新風(fēng)正氣。
    四是深入推進“掃黑除惡”專項斗爭。認(rèn)真抓好中央掃黑除惡督導(dǎo)組反饋問題整改。全面實行村(社區(qū))黨組織書記備案管理，組織開展村(居)“兩委”換屆選舉工作“回頭看”，落實“凡進必審”機制，確保每名村“兩委”成員都“過一次篩子”，堅決把受過刑事處罰、存在“村霸”和涉黑涉惡問題的村干部清理出去，凈化基層政治生態(tài)、社會生態(tài)。
    (二)干部工作要抓住一個“規(guī)”字：突出規(guī)矩、規(guī)范、規(guī)律。就是緊緊圍繞“把導(dǎo)向搞正”這一目標(biāo)，堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持任人唯賢，更加突出“重品行、重實績、重口碑”，為市委選人用人當(dāng)好參謀。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)的綜合分析研判，拓寬識別干部渠道，堅持人崗相適、人事相宜，及時把適合漣源發(fā)展需要的好干部發(fā)現(xiàn)出來、培養(yǎng)起來、使用起來，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向。
    一是深化拓展政治建設(shè)考察。認(rèn)真落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人程序，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，圍繞事業(yè)需求、崗位需要選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。推動機構(gòu)改革任務(wù)全面落實，保持工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性、有效性，確保各項事業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。
    二是增強干部教育培訓(xùn)的時代性針對性有效性。持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，將干部教育培訓(xùn)基地與黨員教育培訓(xùn)結(jié)合起來，堅持從嚴(yán)治教、從嚴(yán)治學(xué)，多途徑提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)量，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，開展干部專業(yè)化能力培訓(xùn)，注重培養(yǎng)斗爭精神，提高斗爭本領(lǐng)，增強適應(yīng)新時代的能力。
    三是持續(xù)加強干部管理監(jiān)督。突出政治監(jiān)督，強化日常跟蹤了解，將干部始終置于黨組織管理監(jiān)督之中;落實嚴(yán)格管理措施，探索大數(shù)據(jù)研判，進行全面分析,健全跟蹤考核機制，嚴(yán)肅問責(zé)不擔(dān)當(dāng)不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
    四是大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。加強源頭建設(shè)，拓寬基層干部成長進步渠道，不拘一格發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。遵循年輕干部成長規(guī)律，有組織、有計劃地把年輕干部放到第一線，讓他們在實踐中積累經(jīng)驗鍛煉、在斗爭中提高本領(lǐng)。動態(tài)管理好優(yōu)秀年輕干部信息庫，用好各年齡段干部，保持領(lǐng)導(dǎo)班子合理年齡結(jié)構(gòu)。
    五是完善正向激勵體系。以“干部向組織說說心里話”活動為載體，廣泛開展談心談話，傾聽意見呼聲，讓干部的精神提振起來，把干部的潛力激發(fā)出來、力量凝聚起來。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁，讓實干擔(dān)當(dāng)有為的干部有想頭有奔頭，提振擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
    六是高度重視老干部工作。加強老干部思想政治建設(shè)，豐富老干部精神文化生活，用心用情用力做好服務(wù)管理工作，引導(dǎo)老干部發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，為黨的事業(yè)和漣源經(jīng)濟社會發(fā)展增添正能量。
    (三)人才工作要抓住一個“活”字：突出盤活、管活、用活。就是緊緊圍繞“把資源盤活”這一目標(biāo)，努力完善健全漣源人才信息庫，盤活人才資源，充分發(fā)揮人才作用，著力激發(fā)人才活力，為漣源經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才支撐。
    一是堅持柔性引才。堅持“不求所有、但為所用”，繼續(xù)采取“一人一策”“一事一議”方式引進專業(yè)技術(shù)人才。構(gòu)建“大人才”格局，集聚各方面優(yōu)秀人才。
    二是堅持情感聚才。積極打好“鄉(xiāng)情牌”，保持與在外人才的密切聯(lián)系，建好人才信息庫，建立行業(yè)領(lǐng)域人才工作站，以事業(yè)發(fā)展吸引人才，以優(yōu)良環(huán)境服務(wù)人才。組織開展走訪慰問、座談交流等活動，激發(fā)其服務(wù)漣源的內(nèi)生動力。
    三是堅持精心育才。立足內(nèi)部挖潛，扎實抓好本土人才資源的開發(fā)和培育，加大對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn)、對村級后備人才的培養(yǎng)力度，努力盤活壯大各類人才資源。
    (四)自身建設(shè)要抓住一個“品”字：突出品質(zhì)、品位、品牌。就是緊緊圍繞“把形象樹好”這一目標(biāo)，努力建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，做到公道正派、清正廉潔、謙虛低調(diào)、情趣高雅、甘當(dāng)人梯。
    一是要涵養(yǎng)良好品質(zhì)。組織部門是政治機關(guān)，組工干部第一位的是“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”，要旗幟鮮明講政治，把黨的綱領(lǐng)理論、方針政策、紀(jì)律規(guī)矩牢記在心、爛熟于胸，融入血液和骨髓。要知行合一，時刻把黨的政治規(guī)矩和政治紀(jì)律挺在前面，有令必行、有禁必止，嚴(yán)格要求、爭做表率，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
    二是要提升情趣品位。組織工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大，對廣大組工干部各方面的要求自然也更嚴(yán)。保持適度的緊張感很有必要，但也要學(xué)會心理調(diào)適，保持一顆平常心，始終以積極樂觀的態(tài)度對待工作、生活和人際關(guān)系等多方面的壓力。要努力提升人生的格局境界，保持健康的工作方式、生活方式和情趣愛好，始終給人以正能量。健全“政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷、工作上幫助”的激勵保障機制，讓每一名組工干部安心工作、舒心工作，不斷增強組織部門的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
    三是要爭創(chuàng)特色品牌。組織部門的作風(fēng)直接關(guān)系黨內(nèi)風(fēng)氣和政治生態(tài)，組工干部必須繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護組織部門良好形象。要以全省組織系統(tǒng)作風(fēng)提升年為契機，在全市組織系統(tǒng)開展“強四力”“五不讓”“六比六提升”活動，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，努力加強機關(guān)黨建、抓好自身干部選任、提高戰(zhàn)斗力執(zhí)行力、創(chuàng)造一流工作業(yè)績，讓組織工作得到干部群眾和社會認(rèn)可，經(jīng)得起歷史檢驗，組織部門形象有新提升。
    近年來，xx縣緊扣新時代主題，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，順應(yīng)新形勢，落實新要求，聚焦“運用三項機制管理干部、激勵新?lián)?dāng)新作為”課題，科學(xué)精準(zhǔn)施策，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，樹立鮮明導(dǎo)向，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
    一是用“三項機制”樹牢用人導(dǎo)向。出臺《xx縣關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，修訂完善《xx縣運用“三項機制”選拔任用干部實施細則》，嚴(yán)格好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“擔(dān)當(dāng)作為、敢于負責(zé)、改革創(chuàng)新”目標(biāo)，堅持在重大項目建設(shè)、脫貧攻堅、急難險重、基層服務(wù)等一線鍛煉干部，明確規(guī)定35歲以下新提拔干部必須到基層崗位任職，先后選派駐村“第一書記”x名、“脫貧攻堅指導(dǎo)員”x名，引領(lǐng)干部在基層鍛煉成長。
    二是用“三項機制”助推干部成長。聚焦優(yōu)秀年輕干部和后備干部，分類別、分層面建立“三項機制運用”后備干部庫。實施年輕干部“一對一”培優(yōu)計劃，建立選調(diào)生“2+1”結(jié)對幫扶機制，去年以來，相繼舉辦全縣青年干部《七年知青歲月》座談會、新招錄公務(wù)員和選調(diào)生崗位培訓(xùn)班、中青年干部強化班、優(yōu)秀年輕干部座談會、青年干部暨選調(diào)生座談會8場次，幫助干部合理規(guī)劃成長生涯，形成重視青年干部的良好導(dǎo)向。
    三是用“三項機制”識別任用干部。緊扣選人用人關(guān)口，推行在“三項機制”專項研判中定向識別、在推薦人選中全面識別、在選拔任用中聚焦識別“三個識別”，將“三項機制”貫穿人選推薦、干部調(diào)整研判、適用情形對標(biāo)、常委會研究干部等工作。今年以來，覆蓋全縣14個鎮(zhèn)(辦、中心)組織專項研判，結(jié)合半年考核調(diào)整干部17人，結(jié)合脫貧攻堅交流重用干部18名，提拔優(yōu)秀“第一書記”3名、“脫貧攻堅指導(dǎo)員”6名，扎緊了“能者上、庸者讓、干者容、劣者汰”的制度籠子。
    與此同時，我們始終將黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合，堅持“五抓五促”，強化黨建引擎，激勵擔(dān)當(dāng)作為，助推脫貧攻堅。
    一是抓聯(lián)建促合力，扛起脫貧攻堅“千斤擔(dān)”。持續(xù)深化“百千萬”聯(lián)戶幫民，33名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)鎮(zhèn)包村，172個部門單位工作隊進駐141個行政村，77個縣級單位黨組織結(jié)對幫扶77個貧困村，干部人均包抓1—2戶貧困戶。今年以來，舉辦脫貧攻堅培訓(xùn)8期，培訓(xùn)干部1700余人次;開展“四支隊伍”分片巡查50余次，反復(fù)講認(rèn)識、明責(zé)任、教辦法。廣大幫扶干部堅持從樹信心、幫生活、扶產(chǎn)業(yè)入手，協(xié)助解決貧困村實際問題1.6萬多件。
    二是抓班子促內(nèi)力，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。結(jié)合扶貧工作需要，20xx年以來將6名優(yōu)秀干部交流重用到鎮(zhèn)辦黨政正職崗位，下派3名選調(diào)生掛職擔(dān)任鎮(zhèn)黨政副職。結(jié)合村“兩委”換屆，撤換村支部書記x人，經(jīng)濟能人占比x%;持續(xù)整建軟弱渙散黨組織，20xx年以來轉(zhuǎn)化提升23個。持續(xù)推進村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，首批建成達標(biāo)村52個，創(chuàng)建省級示范村1個、市級示范村9個，夯實了脫貧攻堅前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。
    三是抓骨干促引力，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。20xx年以來，先后選派駐村干部x名，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員x名;招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部x名，選派6名選調(diào)生擔(dān)任村支部書記(主任)助理;聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)x場次，落實扶貧項目x個，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x項，幫助就業(yè)x人，培育黨員致富帶頭人x名，吸引48名貧困村優(yōu)秀青年加入黨組織。兩年來，落實村干部補貼x余萬元、駐村工作經(jīng)費x萬元，交流重用脫貧攻堅干部x名，一線提拔干部x名，約談問責(zé)駐村干部35人。
    四是抓基礎(chǔ)促動力，把準(zhǔn)脫貧攻堅“主攻點”。積極探索“黨建+”模式，以“三變”改革為抓手，通過支部牽頭、協(xié)會引領(lǐng)、群眾參與、貧困戶受益等模式，構(gòu)架起“黨組織+企業(yè)+合作社(基地)+貧困戶”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)扶貧體系，打造出以獨李藥菊(玫瑰)種植、魯橋食用菌種植、陵前電商、新興光伏產(chǎn)業(yè)、西陽鎮(zhèn)小磨香油等14個特色產(chǎn)業(yè)基地，魯橋鎮(zhèn)“185”產(chǎn)業(yè)扶貧模式、獨李趙渠村“四聯(lián)四強”等經(jīng)驗被省市推廣，全縣x戶x人順利脫貧，年收入x元，構(gòu)建起助貧脫貧長效機制，確保真扶貧、真脫貧。
    五是抓載體促活力，提振脫貧攻堅“精氣神”。聯(lián)合縣直機關(guān)工委、文體廣電局舉辦“擁抱新時代、開啟新征程”慶祝建黨97周年文藝匯演暨表彰大會，聯(lián)合團縣委組織評選表彰“青年扶貧先鋒”x名，依托“黨建”微信公眾平臺，廣泛開展“最美第一書記”、“最美駐村干部”、“最美鄉(xiāng)村”等網(wǎng)絡(luò)評選活動，選樹x個“扶貧團隊”、x個“脫貧之星”和x個“美麗鄉(xiāng)村”，評選各類示范戶x戶，營造了黨建引領(lǐng)、村村發(fā)展、人人思變的良好氛圍。
    今年以來，我縣農(nóng)村黨建工作以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)攬，對標(biāo)創(chuàng)建要求，加大投資力度，創(chuàng)新管理模式，搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)建省級示范村x個、市級示范村x個。我縣被授予村級黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先進縣區(qū)”，全市農(nóng)村黨建工作現(xiàn)場推進會在我縣召開。
    一是聚焦陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅持先易后難、梯次化推進，投資x萬元，新建改(擴)建高標(biāo)準(zhǔn)活動陣地18個。堅持“六進陣地”，打造“七個中心”，充分發(fā)揮陣地服務(wù)群眾作用。
    二是聚焦黨員管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范農(nóng)村黨員檔案管理，在鎮(zhèn)、街道建成標(biāo)準(zhǔn)化檔案室12個，審核完善保存農(nóng)村黨員干部檔案x份，厘清黨員身份，記錄黨員實況，讓農(nóng)村黨員更有榮譽感，這一做法受到中省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和肯定。
    三是聚焦服務(wù)群眾標(biāo)準(zhǔn)化，搭建黨建云平臺，與便民服務(wù)平臺對接，開展網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)分析，提升管理服務(wù)效能;開展移風(fēng)易俗，指導(dǎo)全縣183個村全部成立紅白理事會，黨員帶頭婚事新辦、喪事簡辦，倡樹了文明新風(fēng)。
    四是聚焦組織體系標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)新推行“黨支部—黨小組—黨員中心戶”三級管理模式，優(yōu)化管理體系，細化管理機制，提升黨員管理的精準(zhǔn)度和實效性。
    同時，始終堅持以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，主動對標(biāo)中省市縣脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)要求，強化措施，精準(zhǔn)施策，全縣抓黨建促脫貧攻堅工作取得了實實在在的成效。
    (一)從優(yōu)選派，從嚴(yán)管理，確保優(yōu)秀干部駐到一線、干在一線。一是硬措施派硬人。制定《第一書記和駐村工作隊選派管理辦法》，將選派駐村的現(xiàn)任科級干部和優(yōu)秀年輕后備干部直接作為提拔重用對象進行培養(yǎng)鍛煉。目前，x個貧困村選派“第一書記”x人，工作隊員x人，其中科級干部67人，后備干部193人。二是頒鐵紀(jì)嚴(yán)管理。出臺《鎮(zhèn)(街道)社區(qū)黨(工)委書記抓黨建促脫貧攻堅管理考核實施辦法》，按月督查排名，結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核，力促黨(工)委書記將x%精力用于脫貧攻堅。修訂完善第一書記、駐村工作隊、村干部管理考核辦法，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)厲懲治措施，先后約談管理不力的選派單位分管領(lǐng)導(dǎo)7人，調(diào)整撤換工作變動、作風(fēng)不實、效果不佳干部x人。三是強保障重激勵。按照標(biāo)準(zhǔn)落實村干部、駐村干部補貼和村級組織辦公經(jīng)費，每年落實第一書記、工作隊長工作經(jīng)費x萬元，統(tǒng)一為x名扶貧干部辦理團體保險、進行體檢。剛性落實“三項機制”，堅持選人用人向脫貧攻堅一線和考核排名靠前的單位傾斜。20xx年以來，推出省市縣“優(yōu)秀第一書記”x人，評選“最美扶貧干部”x人，提拔重用x人，樹立了“黃桃書記”燕飛、“健康衛(wèi)士”孫濤、“就業(yè)先鋒”寧進濤等先進典型，樹起了先鋒標(biāo)桿。
    (二)建強基層，夯實基礎(chǔ)，確保脫貧一線有人干事、能干成事。一是選優(yōu)配強村級帶頭人。結(jié)合換屆，擇優(yōu)留任村級黨組織書記x名，從致富帶頭人、專業(yè)合作社負責(zé)人、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員中選用98名，平均年齡下降3.8歲，高中及以上文化程度占x%，班子整體結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。一些軟弱渙散村脫胎換骨，選出了新班子，換出了新氣象，展現(xiàn)了新作為，獲得群眾好評。二是推行“脫貧攻堅中心戶長”。在x個行政村中，公開推選脫貧攻堅黨員中心戶長x名，當(dāng)好扶貧政策宣傳員、脫貧工作指導(dǎo)員、聯(lián)系群眾信息員、脫貧攻堅聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員，充實工作力量。三是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。推廣“支部+集體經(jīng)濟組織+貧困戶”模式，黨組織帶領(lǐng)黨員、群眾創(chuàng)辦蘇坊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、忠凱種植專業(yè)合作社、河大大姜產(chǎn)業(yè)基地等集體經(jīng)濟組織x個，吸納貧困戶x戶x人，為貧困戶長期穩(wěn)定脫貧和消除集體經(jīng)濟“空殼村”創(chuàng)造條件。
    (三)立足實際，立行立改，確保問題整改措施高效、富有實效。主動對標(biāo)認(rèn)領(lǐng)中省市督查反饋問題，嚴(yán)格制定方案、建立臺賬，實行銷號管理，目前已全部整改到位。一是針對“駐村第一書記和工作隊員對脫貧攻堅政策掌握不清楚、能力不足”問題，采取專家講授、互動交流、觀摩體驗、人機對話等方式，開展政治理論、脫貧攻堅政策、農(nóng)村工作方法等專題培訓(xùn)36場次，提升了“四支隊伍”政策理論水平和工作能力。二是針對“幫扶措施模式單一”問題，發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，成立xx縣電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會黨支部，采取黨建指導(dǎo)員進駐、黨員發(fā)揮作用等辦法，服務(wù)電商企業(yè)x家，吸納x戶貧困戶參與電商扶貧產(chǎn)業(yè)，幫助貧困戶銷售農(nóng)特產(chǎn)品價值x余萬元，助推了脫貧攻堅。三是針對“就業(yè)創(chuàng)業(yè)動力不足”問題，開展黨員與貧困戶“結(jié)對”活動，長寧鎮(zhèn)崗子村黨員譚志輝幫扶貧困戶朱聯(lián)社重拾創(chuàng)業(yè)信心，辦起土雞養(yǎng)殖場順利脫貧。xx鎮(zhèn)涼馬村殘疾人薛佳宇在黨員王鵬社的幫扶下，辦起淘寶店和愛心超市，最高日銷售額3萬元，成為殘疾人創(chuàng)業(yè)“網(wǎng)紅”，被中省各大媒體宣傳報道。10月24日，全省殘疾人脫貧攻堅推進會在我縣召開。
    近年來，我們圍繞促進“三項機制”、助力追趕超越，著力推動目標(biāo)責(zé)任考核工作朝著科學(xué)務(wù)實精準(zhǔn)方向邁進，初步形成了體系健全、制度完善、措施管用的工作格局，工作成效比較突出。
    一是頂層設(shè)計“優(yōu)”。及時制定年度、季度和“創(chuàng)新”、“創(chuàng)優(yōu)”《考核辦法》，細化年終考評權(quán)重差異方案，完善正負面清單管理，使全市考核工作有章可依、有法可循。
    二是考核力量“強”。邀請104名“兩代表一委員”、民主黨派成員以及老干部、企業(yè)、媒體、市民代表組建特約評查員隊伍，通過不定期開展第三方評查，有效保證了對各項重點工作盯的緊、查的細、督促勤。
    三是日常考核“實”。實施季度綜合考評，推行績效報送登記核驗制度，每季度對全市考核對象評定等次，對滯后單位發(fā)送提醒督辦函，下達預(yù)扣分。
    通知書。
    真正做到了考結(jié)果與考過程并重、年考核與季點評并重。
    四是評價手段“新”。推行開放型社會評價模式，在各部門和窗口單位統(tǒng)一懸掛人民評判公示牌，引導(dǎo)群眾通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)督評價政務(wù)工作，并定期公布測評結(jié)果。“陜西先鋒”、咸陽電視臺等多家媒體對網(wǎng)上評議工作先進經(jīng)驗進行了報道。
    五是導(dǎo)向作用“顯”。不斷強化雙向激勵，在評定年度考核結(jié)果時，進一步削減優(yōu)秀名額，將“一般”等次單位由上年度3個增加到8個，同時提高了全市獎金總額，新增工作創(chuàng)新獎、創(chuàng)優(yōu)爭先獎，在全市樹立了崇尚實干、注重實績的鮮明導(dǎo)向。
    同時，我們按照“融入扶貧抓黨建、抓好黨建促脫貧”的思路，堅持把抓黨建促脫貧工作作為政治責(zé)任、政治任務(wù)和政治擔(dān)當(dāng)，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的強勁動力和有力抓手，全面推動抓黨建促脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。
    (一)優(yōu)選嚴(yán)管，建強善打硬仗的骨干隊伍。一是加強駐村力量。按照“黨群部門包軟村、經(jīng)濟部門包窮村、政法部門包亂村、涉農(nóng)部門包弱村”的原則。選派第一書記29人，駐村工作隊員x人，由12個部門“一把手”擔(dān)任駐村工作隊隊長，164名副科級干部擔(dān)任分隊長;二是優(yōu)化農(nóng)村干部隊伍。嚴(yán)格按照省、咸村“兩委”換屆選舉會議精神，印發(fā)了換屆選舉《工作手冊》和《紀(jì)實登記本》，在規(guī)定時限內(nèi)全面完成換屆任務(wù)，達到了“四升一降”目標(biāo);三是抓實教育培訓(xùn)。集中組織脫貧攻堅“四支隊伍”業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)1300余人次，舉辦槐里大講堂扶貧業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，累計培訓(xùn)900余人次。
    (二)固本強基，筑牢能攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。一是深入開展軟弱渙散集中整頓。按照“一村一策、重點幫扶、專項指導(dǎo)”的原則，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“一對一”包抓，鎮(zhèn)(街道)黨委主抓、選派工作組幫抓、駐村第一書記合抓的“四抓”機制，扎實開展軟弱渙散黨組織整頓治理工作;二是夯實黨性體檢中心建設(shè)。嚴(yán)格按照“8+x”的黨性體檢模式要求，對全市12個黨性體檢中心進行了完善提升。制作運行了《xx市黨員黨性體檢網(wǎng)絡(luò)平臺》，1.7萬名黨員參與“體檢”;三是狠抓黨組織陣地建設(shè)?；I措建設(shè)資金x萬元，改擴建村級陣地64個，村級便民服務(wù)大廳8個，服務(wù)點96個、文體廣場5個;整合提高遠教站點188個;建成兩新黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范基地3個，創(chuàng)建五星級黨組織2個、四星級10個。
    (三)強化舉措，激發(fā)脫貧攻堅內(nèi)生動力。一是持續(xù)推進“扶貧路上黨旗紅”活動。因地制宜推廣“產(chǎn)業(yè)鏈支部”，把黨支部建在專業(yè)合作社、協(xié)會、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體上，依托支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路模式，著力構(gòu)建以黨組織為主體，以產(chǎn)業(yè)黨支部為骨干，以專業(yè)黨小組為基礎(chǔ)的組織體系，把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為攻堅動力，著力破解農(nóng)村脫貧致富難題;二是嚴(yán)格落實“三個五”黨的組織生活制度。編發(fā)《xx市嚴(yán)格黨的組織生活制度“三個五”指導(dǎo)手冊》x余冊，將黨的組織生活制度細化為63項具體任務(wù)，為進一步嚴(yán)肅黨的組織生活提供了基本依據(jù);三是強化經(jīng)費保障，把資金用在刀刃上。落實村干部補貼和村級辦公經(jīng)費x萬元、黨建工作經(jīng)費x萬元。落實第一書記、駐村工作隊工作相關(guān)經(jīng)費x萬元。
    (四)嚴(yán)格管理，扎緊脫貧攻堅“緊箍咒”。一是健全制度強責(zé)任。制定出臺了xx市《駐村工作隊、“第一書記”管理考核辦法》《村干部薪酬與脫貧攻堅成效掛鉤暫行辦法》《脫貧攻堅四支隊伍管理考核辦法》等相關(guān)文件，不斷夯實駐村幫扶工作責(zé)任;二是嚴(yán)格考核促成效。把督導(dǎo)考核貫穿于脫貧攻堅的全過程，成立市委黨建專項督查組和脫貧攻堅督導(dǎo)組，對脫貧攻堅工作開展不力的2名科級干部給予誡勉談話及停職處理，36名駐村工作隊成員給予約談處理;三是典型引領(lǐng)樹標(biāo)桿。注重培育和挖掘脫貧攻堅一線典型。近年來，先后提拔優(yōu)秀基層干部32人，運用“三項機制”提拔優(yōu)秀“第一書記”13人，駐村工作隊成員8人，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。
    (五)突出引領(lǐng)，踏出脫貧致富新路子。堅持把支部引領(lǐng)作為推動“三變”改革，加快貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重中之重，按照“支部+合作社+貧困戶”的扶貧模式和思路，建成1.7萬畝興渭產(chǎn)業(yè)園和21個精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)示范園，新增合作社95家，帶動x戶貧困群眾增收;建成就業(yè)扶貧基地9家、社區(qū)工廠4家，貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)x人;危房改造x戶，向x戶貧困戶發(fā)放貼息貸款x萬元，向12家企業(yè)發(fā)放產(chǎn)業(yè)扶貧貸款x萬元;流轉(zhuǎn)土地x萬畝，吸納社會閑散資金x萬元。目前，我市建檔立卡的x戶x人中已脫貧x戶x人，16個貧困村已全部退出，全市貧困發(fā)生率從20xx年的x%下降到x%。
    堅持以提升政治功能和組織力為重點，初步形成了組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的區(qū)域化黨建工作格局，城市黨建工作成效顯著。
    一是召開聯(lián)席會議，提升執(zhí)行力。在街道、社區(qū)層面分別建立黨建聯(lián)席會議，并建立黨建例會和工作調(diào)度制度，區(qū)委每季度召開黨建工作例會，9個街道和81個社區(qū)通過黨建聯(lián)席會議，協(xié)商議事326件，解決問題504個。我區(qū)城市基層黨建工作得到了中組部、省委組織部和市委組織部的充分肯定，《人民日報》等主流媒體進行了專題報道，在全省城市基層黨建工作現(xiàn)場會上作了經(jīng)驗介紹，被省委組織部評為全省組織工作改革創(chuàng)新二等獎。
    二是完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升保障力。在街道設(shè)立黨群服務(wù)中心，在社區(qū)設(shè)立黨群服務(wù)工作站，依托“五部三室兩站”設(shè)置，為群眾提供法律咨詢等服務(wù)，并延伸服務(wù)鏈條，建立了園區(qū)黨群服務(wù)中心和建設(shè)者之家等平臺，為轄區(qū)企業(yè)、居民群眾提供“零距離”服務(wù)。實施網(wǎng)格化管理，科學(xué)設(shè)置樓宇黨小組409個，聯(lián)系轄區(qū)單位黨組織x個，黨員x名，認(rèn)真落實在職黨員進社區(qū)報到制度，全區(qū)5000多名在職黨員認(rèn)領(lǐng)“微心愿”x多個，認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)崗位x多個。
    三是強化黨性鍛煉，提升組織力。不斷深化黨員領(lǐng)導(dǎo)“七個一”包抓聯(lián)系和黨員“十聯(lián)十送十帶頭”活動，全區(qū)x名黨員干部聯(lián)系x名“十聯(lián)”對象，解決問題2萬余件。其中聯(lián)系70歲以上老黨員、貧困戶、貧困大學(xué)生等6類弱勢群體x名，862戶貧困戶實現(xiàn)聯(lián)系全覆蓋。在9個街道全部建立黨員黨性教育體檢中心，目前，全區(qū)已組織x多個支部、x余名黨員進行了黨性體檢，并對26名不合格黨員進行了幫扶教育，xx區(qū)黨群服務(wù)中心目前已開工建設(shè)。
    同時，堅持以黨建為引領(lǐng)，大力實行“四種模式”，著力在建強戰(zhàn)斗堡壘、抓好黨員隊伍、推進脫貧攻堅上狠下功夫，抓黨建促脫貧攻堅工作扎實穩(wěn)步推進。
    一是支部引領(lǐng)，狠抓黨建責(zé)任落實。落實區(qū)、部門、街辦、村(社區(qū))四級抓黨建促脫貧攻堅制度，制定出臺加強街道黨工委書記、副書記、組織員抓黨建促脫貧攻堅管理考核的意見，進一步夯實抓黨建促脫貧主體責(zé)任，倒逼責(zé)任落實。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點在馬莊辦推行“支部+協(xié)會+貧困戶”模式，打造農(nóng)村黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)示范點，推動黨建工作與精準(zhǔn)扶貧工作深度融合，取得實效。目前，“莽原紅”紅薯專業(yè)合作社、鑫農(nóng)果友合作社、林孟村經(jīng)濟合作社吸納農(nóng)戶100多戶，貧困戶20余戶，有效提高了群眾收入。
    二是包抓幫扶，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。建立區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓街辦和科級干部結(jié)對幫扶貧困戶制度，明確了區(qū)委常委和人大政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)分別包抓9個街辦，全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和正科級干部每人幫扶10戶、副科級干部每人幫扶4—6戶貧困戶的精準(zhǔn)幫扶方案，確保了轄區(qū)脫貧攻堅包戶無盲區(qū)、城鄉(xiāng)群眾全覆蓋。扎實開展黨員“十聯(lián)十送十帶頭”活動，通過黨員聯(lián)系貧困戶、貧困大學(xué)生等弱勢群體，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極解決問題，真正送去黨和政府的關(guān)懷與溫暖，在脫貧攻堅中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，助力脫貧攻堅工作走向深入，確保到20xx年實現(xiàn)全區(qū)x戶x名貧困群眾穩(wěn)定脫貧。
    三是“1+5”模式，發(fā)揮兩新組織作用。即“七個一”包抓機制和五項精準(zhǔn)措施，通過創(chuàng)業(yè)成功黨員帶頭引領(lǐng)、安排就業(yè)崗位、健康醫(yī)療救助、實施扶貧助學(xué)及開展志愿活動等五種方式，推動“兩新”組織與貧困戶結(jié)對共建。26名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系26戶非公企業(yè)和15戶社會組織黨組織，層層推進“兩新”組織精準(zhǔn)扶貧工作。各黨(工)委2名“兩新”組織黨員與2戶貧困戶一對一結(jié)對幫扶。區(qū)“兩新”工委定期對幫扶工作進行實地督查，確保幫扶對象滿意率測評90%以上。
    四是分類施策，推動六個精準(zhǔn)脫貧。針對就業(yè)、醫(yī)療、殘疾、教育、住房、社保六大致貧原因，制定出臺全區(qū)“1+6”脫貧攻堅方案，分類指導(dǎo)全區(qū)脫貧攻堅扎實開展。目前，解決貧困群眾就業(yè)47人，資助貧困大學(xué)生196人次，發(fā)放資助金x萬元。實現(xiàn)x戶貧困家庭簽約服務(wù)全覆蓋，為貧困居民代繳醫(yī)保35.5萬元，補助購藥費x萬元。實施“陽光家園計劃”，殘疾人居家服務(wù)100余人。上半年累計發(fā)放城市保障金x萬元，發(fā)放農(nóng)村保障金x萬元。發(fā)放城市“三無”、農(nóng)村五保等補助金x萬元，醫(yī)療救助金x萬元，為2225戶生活困難的貧困邊緣群眾，發(fā)放臨時救助金x萬元。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇六
    20xx年以來，法院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨組班子建設(shè)，不斷強化表率作用和頭雁效應(yīng)，黨組班子凝聚力、執(zhí)行力明顯提升，為各項工作的順利推進提供了堅強保障。
    一、高度重視思想政治建設(shè)，強化擔(dān)當(dāng)意識。
    要做好新時代的人民法院工作，黨組班子就必須帶頭認(rèn)真思考“我是誰、為了誰、依靠誰”，樹立正確理想信念。思想政治工作首先是從上黨課抓起，院長為干警上的第一堂課就是《營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，努力開創(chuàng)法院工作新局面》，后續(xù)又分別結(jié)合“中央八項規(guī)定”、《紀(jì)律處分條例》、“掃黑除惡”專項斗爭，“雙爭”活動等重點內(nèi)容為干警上黨課11次，更多的用自己對工作和人生的思考與感悟，來分析過去存在的問題與癥結(jié)，以理服人，以情動人，以德育人。讓黨組班子成員及干警們“聽的進”、“信得過”、“容得下”，愿意跟著走齊心干。同時，黨組書記與班子成員、中層干部、一線干警定期開展交心談心，結(jié)合黨組民主生活會和支部組織生活會，用面對面的交流，拉近心與心的距離，讓干警切實的感受到現(xiàn)在的班子和過去相比——“有變化”、“不一樣”。班子成員先動起來，讓很多問題和矛盾得到及時有效的解決。隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，越干越想干，越干越能干，量變最終帶來質(zhì)變，法院黨建工作在縣內(nèi)排名大幅提升，連續(xù)兩年被評為縣績效考核工作“實績優(yōu)秀單位”、“基層黨建工作優(yōu)秀單位”，并被市中院推薦參加“全省先進法院”的評選。
    二、高度重視組織制度建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向。
    過去因為管理上的麻痹與疏忽，干警積極性調(diào)動不夠，熱情不高，特別是因車輛管理不善，所帶來的負面影響非常深遠。20xx年，法院大力開展“規(guī)范管理年”活動，對院機關(guān)黨總支、黨支部、團支部進行換屆改選，樹立旗幟鮮明的選人用人導(dǎo)向。此后，黨組圍繞黨的建設(shè)、意識形態(tài)、改革創(chuàng)新、審判執(zhí)行、廉政建設(shè)、服務(wù)大局、宣傳調(diào)研7個方面，清查管理漏洞，厘清工作思路。大到工作規(guī)劃，小到考勤著裝，緊抓重點，逐級分解，到崗到人，直擊“病灶”，正本清源。20xx年，扎實開展“全面提升年”活動，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，全面理順各條戰(zhàn)線。認(rèn)真落實黨組“黨建工作日”制度，全面建立院黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛點聯(lián)系機制，進一步嚴(yán)格會議紀(jì)律和“三重一大”事項報批報備手續(xù)，規(guī)范財務(wù)財產(chǎn)管理、文書用印管理，加強對突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)對，全院干警的整體精神面貌和工作作風(fēng)得到進一步改善，工作熱情得到有效激發(fā)。克服案多人少的困難，20xx年，全院各類案件收案數(shù)同比增長34.4%，結(jié)案數(shù)同比增長21.1%，總體結(jié)案率為92.4%，員額法官年人均結(jié)案數(shù)上升至119件。
    堅持支部建在庭上，積極推動“黨建促隊建，攻堅執(zhí)行難”特色黨建項目，《湖北日報》報道相關(guān)工作信息。圍繞“掃黑除惡”專項斗爭開展專題組織生活，切實做到全員發(fā)動、精準(zhǔn)發(fā)力，刑事審判庭被省高院授予集體二等功，支部黨建工作經(jīng)驗被市中院向最高人民法院法院推送。
    三、高度重視紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立底線思維。
    紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是底線，更是生命線。去年，法院黨組全力配合市中院進駐開展審務(wù)督查和司法巡查，聚焦作風(fēng)建設(shè)，架起鐵規(guī)治警“高壓線”。根據(jù)工作履職情況，黨組書記嚴(yán)肅約談履職不力的分管院領(lǐng)導(dǎo)，后進黨支部支部書記及支部委員，有力壓緊壓實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，讓其“知恥而后勇”。注重發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員和廉政監(jiān)察員的日常監(jiān)督作用，建立常態(tài)化巡查、督察制度，黨組班子帶隊開展“每周雙巡查”，曬問題，揭短板。20xx年，共發(fā)布通報10期，《督察告知書》11份，函詢3人次，提醒約談6人次，切實做到為把關(guān)者把關(guān)，助擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，并被評為xx縣20xx年度“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”。
    疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。一個單位要想做出成績，必須要懂得“一百減一”等于零的道理，成熟、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是各項工作順利開展的先決條件。20xx年，法院將繼續(xù)堅持黨對法院工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，深入推進“雙爭”活動，牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念不動搖，抓班子帶隊伍強主業(yè)，深入構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，在“建功落實年”全力為新發(fā)展建設(shè)提供更為有力的司法保障。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇七
    失敗是什么?沒有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。那么，今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于會議。
    發(fā)言稿。
    的范文，希望對大家有所幫助!
    今天，我就是以一名普通黨員的身份，參加縣委辦黨支部的組織生活。剛才聽了結(jié)合自身工作實際，圍繞政治功能強不強、“四個意識”牢不牢、“四個自信”有沒有、工作作風(fēng)實不實、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)，進行的對照檢查，開展的批評與自我批評，氣氛也很熱烈。
    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，這是《黨章》的明確規(guī)定，是加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)的一項重要措施?！叭龝徽n”是黨組織對黨員實施教育管理最直接、最基本、最有效的制度，也是保持黨組織先進性、純潔性，不斷提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新時期更要繼承好、發(fā)揚好這一傳統(tǒng)。
    我也曾在縣委辦公室工作多年，在縣委辦過組織生活，同大家一起座談交流，感覺很親切?？h委辦公室作為縣委的綜合辦事機構(gòu)，工作繁忙、事務(wù)繁雜，是服務(wù)最直接、聯(lián)系最廣泛、保障最關(guān)鍵的重要部門。近一年來，大家在日常事務(wù)、文字綜合、文書、督查、機要、保密等各項工作上都作了很多工作，縣委總體是滿意的。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)努力。借此機會，對縣委辦的工作我再強調(diào)幾點要求：
    一是必須增強黨性觀念?？h委辦代表的是縣委的形象，講政治是第一位的要求。選拔干部通常要求“德才兼?zhèn)?，以德為先”，對于黨辦人更是要注重品“德”，“品德”不行的人，有再強的工作能力也不適合在縣委辦工作。縣委辦的同志，一定要比其他崗位的同志更加自覺地加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念、堅守政治紀(jì)律，不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。在辦文辦會辦事中要把好政治關(guān)，強化組織意識和程序觀念。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，做到不該問的不問，不該說的不說。
    二是必須提升執(zhí)行能力。辦公室的一切工作，要圍繞縣委辦的中心工作來展開。辦公室經(jīng)常講“身在兵位，胸為帥謀”，要善觀大勢，識大體，謀大局，自覺把辦公室工作擺到全局中去思考、定位和推進，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升“三服務(wù)”能力(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾)。辦公室的參謀水平影響縣委的工作水平，辦事效率關(guān)系縣委的工作效率，辦公室的每一項工作，不能滿足于“過得去”，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、“過得硬?！本C合文稿要有質(zhì)量，站位要高，思路要廣，要見思想、見觀點。要準(zhǔn)確體現(xiàn)縣委辦的決策、領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真正起到組織領(lǐng)導(dǎo)、部署工作、抓好落實等作用。調(diào)查研究要有深度，既要把握關(guān)鍵、聚焦重點，又要深入基層、原汁原味，出田路、出良策、有遠見，力求“參”在點子上，“謀”在關(guān)鍵處。信息報送要重時效，第一手情況、第一道研判、第一時間報送，抓好緊急信息報送。督促檢查要抓落實，要根據(jù)縣委作出的決策、部署的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，抓督辦、定時限，緊抓快辦，克保事事有回音、件件有落實。辦公室的運轉(zhuǎn)要抓細節(jié)，無論辦文、辦會、辦事，不是機要、保密，都要嚴(yán)謹(jǐn)細致，高效運轉(zhuǎn)，做到零錯誤、零延誤、零失誤，特別要重視保密工作，必須確保萬無一失。
    三是必須始終甘于奉獻。辦公室的工作確實很辛苦，工作要求高、節(jié)奏快、任務(wù)重，經(jīng)常要加班加點，沒有休息日，沒有節(jié)假日。但大家肩負重任，決不能將辛苦當(dāng)作懈怠的理由，更不能當(dāng)作忽視差錯甚至違反紀(jì)律的借口。辦公室的同志要進一步強化責(zé)任意識，多從大局出發(fā)，少計較個人得失，以對工作極端負責(zé)的態(tài)度做好每項工作，主動擔(dān)起服務(wù)發(fā)展之責(zé)，進一步增強奉獻意識，耐得住寂寞、守得住清貧，專心致志、心無旁騖做好工作，把心思、精力和智慧都集中到“三服務(wù)”上來，在平凡的崗位位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
    四是必須保證廉潔自律。辦公室是縣委的窗口，要嚴(yán)格遵守“六項紀(jì)律”，時刻以肩負的責(zé)任警醒和鞭策自己，慎獨、慎微、慎交友。一要嚴(yán)守底線、不踩紅線，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，時刻緊繃廉潔自律這根弦，堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市有關(guān)規(guī)定，旗幟鮮明地反對“四風(fēng)”，全力維護黨的威信和形象。二要低調(diào)為人、謹(jǐn)慎交友，凈化生活圈、交友圈，抵得住誘惑，守得住秘密，管得住小節(jié)，經(jīng)得住考驗，做一個品德高尚、光明磊落、真誠善良的人。三要照照鏡子、拉拉袖子，經(jīng)常自省自警，筑牢思想防線，同時要善于共事，相互提醒，防微杜漸;共事是一種緣分，要珍惜這種機緣，相互支持、相互鼓勵，遇事多商量，困難同解決，責(zé)任共擔(dān)當(dāng)。
    五是必須加強自身建設(shè)。要實現(xiàn)高水平服務(wù)，需要在隊伍建設(shè)方面狠下功夫，進一步加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，建成一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊伍。辦公室同志要注重提升三個方面的能力：一是學(xué)習(xí)的能力，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工人方式、生活習(xí)慣和精神享受，肯學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，不僅學(xué)與辦公室相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)系列重要講話精神，學(xué)深悟透上級的方針政策、部署要求，更好地武裝頭腦、指導(dǎo)工作。二是協(xié)調(diào)的能力，善于把握說話的技巧和分寸，講言簡意賅的話，講群眾能聽懂的話，避免在服務(wù)基層、服務(wù)群眾過程中出現(xiàn)“說不上話、對不上話、聽不懂話”的尷尬局面。三是文字綜合的能力，這也是辦公室同志的一項基本功，要培養(yǎng)辦公室干部的文字功底，做到提筆能寫、文能達意，營造大家愛寫、想寫、能寫的氛圍。
    辦公室在嚴(yán)格要求的同時，也要在政治上、工作上、生活上熱情關(guān)心、真情關(guān)懷，讓大家感受到組織的溫暖?？h委辦會盡量創(chuàng)造條件支持關(guān)心辦公室的發(fā)展，加大辦公室干部的培養(yǎng)力度。希望大家要牢記在考察中辦工作時提出的“堅持絕對忠誠的政治品格、堅持高度自覺的大局意識、堅持極端負責(zé)的工作作風(fēng)、堅持無怨無悔的奉獻精神、堅持廉潔自律的道德操守”的“五個堅持”要求，把辦公室各項工作做實、做好、做出彩!
    20xx年以來，法院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨組班子建設(shè)，不斷強化表率作用和頭雁效應(yīng)，黨組班子凝聚力、執(zhí)行力明顯提升，為各項工作的順利推進提供了堅強保障。
    一、高度重視思想政治建設(shè)，強化擔(dān)當(dāng)意識。
    要做好新時代的人民法院工作，黨組班子就必須帶頭認(rèn)真思考“我是誰、為了誰、依靠誰”，樹立正確理想信念。思想政治工作首先是從上黨課抓起，院長為干警上的第一堂課就是《營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，努力開創(chuàng)法院工作新局面》，后續(xù)又分別結(jié)合“中央八項規(guī)定”、《紀(jì)律處分條例》、“掃黑除惡”專項斗爭，“雙爭”活動等重點內(nèi)容為干警上黨課11次，更多的用自己對工作和人生的思考與感悟，來分析過去存在的問題與癥結(jié)，以理服人，以情動人，以德育人。讓黨組班子成員及干警們“聽的進”、“信得過”、“容得下”，愿意跟著走齊心干。同時，黨組書記與班子成員、中層干部、一線干警定期開展交心談心，結(jié)合黨組民主生活會和支部組織生活會，用面對面的交流，拉近心與心的距離，讓干警切實的感受到現(xiàn)在的班子和過去相比——“有變化”、“不一樣”。班子成員先動起來，讓很多問題和矛盾得到及時有效的解決。隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，越干越想干，越干越能干，量變最終帶來質(zhì)變，法院黨建工作在縣內(nèi)排名大幅提升，連續(xù)兩年被評為縣績效考核工作“實績優(yōu)秀單位”、“基層黨建工作優(yōu)秀單位”，并被市中院推薦參加“全省先進法院”的評選。
    二、高度重視組織制度建設(shè)，堅持問題導(dǎo)向。
    過去因為管理上的麻痹與疏忽，干警積極性調(diào)動不夠，熱情不高，特別是因車輛管理不善，所帶來的負面影響非常深遠。20xx年，法院大力開展“規(guī)范管理年”活動，對院機關(guān)黨總支、黨支部、團支部進行換屆改選，樹立旗幟鮮明的選人用人導(dǎo)向。此后，黨組圍繞黨的建設(shè)、意識形態(tài)、改革創(chuàng)新、審判執(zhí)行、廉政建設(shè)、服務(wù)大局、宣傳調(diào)研7個方面，清查管理漏洞，厘清工作思路。大到工作規(guī)劃，小到考勤著裝，緊抓重點，逐級分解，到崗到人，直擊“病灶”，正本清源。20xx年，扎實開展“全面提升年”活動，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，全面理順各條戰(zhàn)線。認(rèn)真落實黨組“黨建工作日”制度，全面建立院黨組領(lǐng)導(dǎo)班子成員與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛點聯(lián)系機制，進一步嚴(yán)格會議紀(jì)律和“三重一大”事項報批報備手續(xù)，規(guī)范財務(wù)財產(chǎn)管理、文書用印管理，加強對突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)對，全院干警的整體精神面貌和工作作風(fēng)得到進一步改善，工作熱情得到有效激發(fā)。克服案多人少的困難，20xx年，全院各類案件收案數(shù)同比增長34.4%，結(jié)案數(shù)同比增長21.1%，總體結(jié)案率為92.4%，員額法官年人均結(jié)案數(shù)上升至119件。
    堅持支部建在庭上，積極推動“黨建促隊建，攻堅執(zhí)行難”特色黨建項目，《湖北日報》報道相關(guān)工作信息。圍繞“掃黑除惡”專項斗爭開展專題組織生活，切實做到全員發(fā)動、精準(zhǔn)發(fā)力，刑事審判庭被省高院授予集體二等功，支部黨建工作經(jīng)驗被市中院向最高人民法院法院推送。
    三、高度重視紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，樹立底線思維。
    紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是底線，更是生命線。去年，法院黨組全力配合市中院進駐開展審務(wù)督查和司法巡查，聚焦作風(fēng)建設(shè)，架起鐵規(guī)治警“高壓線”。根據(jù)工作履職情況，黨組書記嚴(yán)肅約談履職不力的分管院領(lǐng)導(dǎo)，后進黨支部支部書記及支部委員，有力壓緊壓實“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，讓其“知恥而后勇”。注重發(fā)揮各支部紀(jì)檢委員和廉政監(jiān)察員的日常監(jiān)督作用，建立常態(tài)化巡查、督察制度，黨組班子帶隊開展“每周雙巡查”，曬問題，揭短板。20xx年，共發(fā)布通報10期，《督察告知書》11份，函詢3人次，提醒約談6人次，切實做到為把關(guān)者把關(guān)，助擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，并被評為xx縣20xx年度“落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”。
    疾風(fēng)知勁草，烈火煉真金。一個單位要想做出成績，必須要懂得“一百減一”等于零的道理，成熟、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是各項工作順利開展的先決條件。20xx年，法院將繼續(xù)堅持黨對法院工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，深入推進“雙爭”活動，牢固樹立“抓好黨建就是最大的政績”的理念不動搖，抓班子帶隊伍強主業(yè)，深入構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，在“建功落實年”全力為新發(fā)展建設(shè)提供更為有力的司法保障。
    一、存在的主要問題及表現(xiàn)。
    (一)思想政治方面。能積極參加組織生活和各類學(xué)習(xí)活動，但對黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，思考不夠深入。
    (二)精神狀態(tài)方面。全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不牢，無私奉獻、執(zhí)著追求的精神在自己思想上有所淡化。工作上依賴性大，總認(rèn)為上有主管局長、科長把關(guān)，只求過的去就行，想個人的事、想家庭的事多了，影響了自己在工作上的態(tài)度。
    (三)工作作風(fēng)方面。能嚴(yán)守黨內(nèi)政治規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委的決議決定，但工作缺乏激情、缺少創(chuàng)新。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事就認(rèn)真去做，以避免出問題;對未明確交辦的，積極主動干的少了，對工作，但求無過就足以。
    二、今后努力方向和改進措施。
    (一)強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要切實提高對黨的理論知識學(xué)習(xí)的自覺性，樹立活到老、學(xué)到老，工作不止、生命不止、對黨的理論知識學(xué)習(xí)不止的思想。要在改造客觀世界的同時努力改造自己的主觀世界，不斷加強黨性修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。
    (二)牢記黨的宗旨。要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念，經(jīng)常用共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己。正確對待個人功過榮辱，做到為民、務(wù)實、清廉，老老實實的做人，踏踏實實的工作。
    (三)踏實努力工作。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。把共產(chǎn)黨員開拓進取的精神落實到工作崗位上，體現(xiàn)到行動中，腳踏實地的做好本職工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，切切實實提高老干部服務(wù)水平。
    同志們：
    今天會議的主要目的，是對20xx年的工作進行總結(jié)，對20xx年的工作安排部署，既是總結(jié)會、表彰會，也是安排會、動員會。剛才，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結(jié)和工作安排，洪副局長宣讀了有關(guān)表彰通報。會上，對20xx年度評選出的先進集體和個人進行了隆重表彰，獲得先進的代表也作了典型發(fā)言，大家講的都非常好，我都同意。在此，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人，表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列。
    這次工作會議，市政府很重視，薛秘書長專題聽取匯報并提出要求。下面，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見。
    一、過去一年的成績值得肯定。
    20xx年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”這條主線，以提高服務(wù)意識和服務(wù)水平為核心，各項工作都取得了好的成績，市領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志們對事管局的工作，認(rèn)可度越來越高，評價也越來越好?？梢哉f，通過一年的努力，我們干出了風(fēng)格、干出了形象、干出了氣勢、干出了自信。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝!
    回顧過去一年的工作，有四個方面的經(jīng)驗值得總結(jié)。
    一是積極轉(zhuǎn)變觀念。觀念就是看法，看法決定了我們的態(tài)度。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題，結(jié)果是工作中矛盾多、服務(wù)對象牢騷多，機關(guān)干部職工不滿意，我們自己也很委屈。現(xiàn)在，我們換位思考，站在有利于服務(wù)對象的角度去看問題，這一觀念的轉(zhuǎn)變，我們看見了工作中的短板，能夠正確看待大家提出的建議，相互理解了、氣順了，雙方目標(biāo)一致，工作也好干了。
    二是主動站位大局。圍繞市委、市政府的工作布局履行職責(zé)，主動按照市委市政府的工作安排承擔(dān)責(zé)任，在中心工作中找位置，在中心工作中顯擔(dān)當(dāng)。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委、政府分憂，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價值，才能真正做到“有為有位”。去年，我們主動承擔(dān)省、市民生實事青年人才公寓建設(shè)，這項工作非常重要，省、市領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界關(guān)注，我們雖然付出了很多，特別是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志們，犧牲了節(jié)假日，抓協(xié)調(diào)、搞督查，克服了很多困難，解決了很多瓶頸問題，實現(xiàn)了年度計劃目標(biāo)，取得了明顯成效，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，這項工作被寫進了市政府。
    工作報告。
    里。此外，辦公用房調(diào)整、公務(wù)用車監(jiān)管、垃圾分類、文明創(chuàng)建指導(dǎo)等工作也做得非常好，為局里增了光、添了彩。
    三是敢于面對矛盾。管理和服務(wù)，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)本身就是一個矛盾綜合體。在矛盾面前，我們不回避，敢于迎著困難上，主動想辦法，去協(xié)調(diào)處理。比如：為了變被動為主動，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會征求市直機關(guān)單位的意見，開通了微信公眾號聽取大家的反饋。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中攻堅，跟蹤問效，團購房小區(qū)、膳食服務(wù)、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解;百花里一號院辦證問題，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，進展順利。
    四是注重務(wù)實重干。事管局的工作，大多都是具體事。具體事有一個特點，就是干成干不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統(tǒng)，就是務(wù)實重干。在這方面，也有一些好的做法，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一線”工作法，全局開展的“雙爭雙創(chuàng)”活動，評先評優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而采取的方法。局里有很多同志不計名利、不講條件、腳踏實地、埋頭苦干，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
    以上四個方面，是過去一年工作中比較突出的特點。當(dāng)然，還有很多可圈可點的工作，希望同志們發(fā)揮智慧，認(rèn)真總結(jié)。對好的經(jīng)驗和做法，我們要長期堅持。當(dāng)前，事管工作站在了一個新的起點，回顧過去，我們意氣風(fēng)發(fā)，面向未來，我們信心滿滿。
    二、新的一年工作必須跟上要求。
    新的一年工作必須跟上來，就是說成績已屬于過去，在新的一年，我們還要面對新形勢、新任務(wù)，還要繼續(xù)開拓進取、與時俱進，力爭取得更大成績。
    一是省市工作的要求越來越高。省委強調(diào)，“要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”，對鄭州的各項工作格外關(guān)注，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標(biāo)和要求。新一屆市政府把“嚴(yán)”“高”“快”作為工作的要求，“嚴(yán)”：就是工作要求嚴(yán)，要求凡事有交待，件件有著落，事事有回音;“高”：就是標(biāo)準(zhǔn)高，要求國際標(biāo)準(zhǔn)、世界眼光、鄭州特色;“快”：就是效率高、質(zhì)量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到“四問”“六面對”。“四問”：即圍繞國家中心城市建設(shè)，一問思想站位高不高，是不是世界眼光?二問研究謀劃深不深，是不是國際標(biāo)準(zhǔn)?三問方法路徑對不對，是不是改革創(chuàng)新?四問措施作風(fēng)實不實，是不是高效務(wù)實?“六面對”：面對使命敢于踏平坎坷，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。要求每項工作都要對標(biāo)國內(nèi)外先進城市找標(biāo)桿、對標(biāo)桿、追標(biāo)桿、超標(biāo)桿，以良好、優(yōu)秀、卓越、極致四項標(biāo)準(zhǔn)來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關(guān)事務(wù)工作。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔(dān)當(dāng)作為，才不會落伍。
    二是服務(wù)對象的需求在深刻變化。我們服務(wù)的對象是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當(dāng)然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)，這是引領(lǐng)鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省、市委對這個城市發(fā)展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn)，也就是要率先從機關(guān)大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。一方面，用世界眼光、標(biāo)準(zhǔn)來衡量、來要求，要求我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平相應(yīng)提高;另一方面，大家健康意識、環(huán)保意識的提升，要求我們服務(wù)的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。此外，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的自律意識加強，我們服務(wù)的底線思維也要跟上。以服務(wù)對象為核心，就要深刻把握服務(wù)對象的需求變化，及時調(diào)整我們的服務(wù)，增強針對性、實效性，把事做到點子上。
    三是推進管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標(biāo)準(zhǔn)就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現(xiàn)，就會形成惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響和遲滯我局長遠發(fā)展。此項工作，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試，并取得了良好效果，但機關(guān)南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn)，有些問題市主要領(lǐng)導(dǎo)已多次提及，加快管辦分離勢在必行。
    今年全局總體工作，黨組研究以“規(guī)范提升年”為統(tǒng)領(lǐng)，核心就是對工作要定標(biāo)準(zhǔn)、定流程，實現(xiàn)管理精細化、服務(wù)社會化。需要突出抓好幾個重點：
    1.要服務(wù)全局。這是我們在市直機關(guān)中有位置的基礎(chǔ)。一是要完成承擔(dān)的市級任務(wù)，做好青年人才公寓建設(shè)、機構(gòu)改革辦公用房、公務(wù)用車的調(diào)整等工作;二是要落實好四大班子交辦的工作，比如：1號臺的改建、南北院的提升，人大、政府、政協(xié)辦公樓的改建，特別是市人大、市政府兩家辦公廳省級文明標(biāo)兵單位的創(chuàng)建，需要我們做好配合;三是為改善機關(guān)辦公條件而做的項目，包括018工程、土儲、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。
    2.要補齊短板。主要是補齊硬件設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施上的不足，這是推進標(biāo)準(zhǔn)化的前提。道路坑洼，“以克論凈”就無法實現(xiàn);衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起;沒有技術(shù)手段，精準(zhǔn)防控就沒法實現(xiàn)。在這些方面，因為我們是老舊辦公區(qū)，過去欠賬太多，今年要加大投入。
    3.要完善標(biāo)準(zhǔn)。重點是兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是工作量的標(biāo)準(zhǔn)，二是工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。沒有工作量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法實現(xiàn)多勞多得;沒有工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法科學(xué)考核。這兩個方面的標(biāo)準(zhǔn)都有了，才能制定出服務(wù)定額，才能實現(xiàn)購買服務(wù)。一句話，標(biāo)準(zhǔn)就是購買服務(wù)的定價基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們正在與財政積極對接，也希望一線處室結(jié)合自身實際，與財務(wù)處搞好銜接。
    4.要管辦分離。管辦分離的路子是服務(wù)社會化。機關(guān)事務(wù)管理局的管理職能不能社會化，要強化，這是我們在機構(gòu)改革中堅持的方向。推進服務(wù)社會化，并不是一下子就把搞服務(wù)的推進市場大海中，而是要分步走、穩(wěn)步走。在前期階段，要先引進市場機制，使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向市場看齊，員工提供服務(wù)的待遇向市場看齊。在這個方面，我們已有成功經(jīng)驗，在市政協(xié)辦公區(qū)有了成功實踐?，F(xiàn)在關(guān)鍵在南北院，在機關(guān)各處室。機關(guān)各處室今年要破除“大院意識”，在管什么、怎么管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脫出來，把精力放在管理上，實現(xiàn)管理的精細化。
    5.要積極化解矛盾。主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現(xiàn)在三個方面：一是解決遺留問題是我們的責(zé)任，推不掉;二是遺留問題越拖，越難解決;三是遺留問題不解決，就會引起不穩(wěn)定，給工作大局帶來影響。今年我們要下大力氣推進團購房小區(qū)、統(tǒng)管家屬區(qū)有關(guān)問題的解決。
    6.要加強內(nèi)部建設(shè)。干好別人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面臨著文明單位和平安建設(shè)先進單位的到屆重創(chuàng)，這既關(guān)系到局機關(guān)的榮譽，也關(guān)系到每位同志的切身利益。我們一定要全力以赴，志在必得。要以這兩項創(chuàng)建為抓手，使同志們的工作環(huán)境真正得到改善。牽頭部門要抓緊制定方案，機關(guān)各部門要積極配合，確保各項工作落到實處。
    推進工作部署的落實，局里已經(jīng)形成了一套較為完善的工作機制，結(jié)合今年的工作，要著重從以下四個方面抓落實。
    一是要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。要以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進事管工作高質(zhì)量。要著力研究在落實具體工作任務(wù)中，怎樣把黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，把黨建理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)活動開展同推進工作、完成具體任務(wù)結(jié)合起來，真正解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。
    二是要以項目化為抓手。項目化管理是推進工作的有效方法和手段。去年我們進行了積極探索，但從具體實踐看，還存在項目設(shè)置不合理、對預(yù)期目標(biāo)預(yù)判不準(zhǔn)確等問題。今年，各部門要結(jié)合年度要點，統(tǒng)籌安排好局重點和部門年度重點兩個層面的工作，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，拉出時間表和任務(wù)清單，原則上，一經(jīng)研究確定，不再進行調(diào)整，并據(jù)此對部門進行年度考核。
    三是要以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)。事業(yè)是人干出來的，沒有一支充滿活力的干部隊伍，就干不出生機勃勃的事業(yè)。今年要結(jié)合機構(gòu)改革，適時對機關(guān)干部進行調(diào)整，讓庸者下、能者上。要繼續(xù)加大對一線職工的關(guān)注、關(guān)愛，深入開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，對已經(jīng)評選出的“事管工匠”、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手要加大培養(yǎng)激勵和使用力度，讓懂技術(shù)、會管理、肯奉獻的優(yōu)秀職工成為事管事業(yè)的脊梁。
    四是要以廉政建設(shè)為保障?！案沙墒?、不出事”既是黨組的要求，也是對大家的關(guān)愛。著力要從三個方面去落實：第一，要有底線思維、法規(guī)意識;第二，要落實好“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部切實負起責(zé)任;第三，要及時排查廉政風(fēng)險點，制定完善相應(yīng)防控措施。
    同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢想。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，希望全局干部職工能夠鼓足干勁、奮發(fā)向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續(xù)保持和發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，為開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面做出新的更大貢獻!
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇八
    （2017年2月6日）。
    2016年，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認(rèn)真貫徹上級要求，補齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)會議要求，下面就經(jīng)開區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個匯報。
    一、基層黨建工作爭優(yōu)。
    2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅三年行動計劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見成效（2016年）、三年創(chuàng)先進（2017年）”的目標(biāo)，通過努力，前兩年目標(biāo)已實現(xiàn)，但問題仍然不少。陣地建設(shè)推進不均衡。受規(guī)劃和開發(fā)的制約，村級陣地建設(shè)還有12個要提質(zhì)改造、8個要選址新建，金鳳橋管理處辦公場所建設(shè)今年才啟動?；鶎狱h建主責(zé)不突出?；鶎狱h建業(yè)務(wù)隊伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強，個別專職副書記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高；有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動沒有開展起來；部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員工作“走形不走心”；個別社區(qū)由于村改居的時間不長，精細化服務(wù)不到位。
    針對存在的問題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號，只吹沖鋒號”，重點抓好基層黨建“三項工程”。
    “黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會一課”，真評實議黨員，落實黨員集中活動日制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨；二是發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)深入開展“我是黨員我?guī)ь^”主題實踐活動；三是配強黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員，每個村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責(zé)抓黨建。
    “黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點，機關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機關(guān)黨組織負責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負責(zé)人）。前移黨建陣地，將支部建在項目上，建在網(wǎng)格上，加強黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；做好“黨建+”文章。
    “黨建惠民”工程。推進5項“黨建惠民”工程，即：建好“一個中心”，改擴建合并村綜合服務(wù)平臺，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動中心作用，搞好便民利民服務(wù)，全年建設(shè)20個村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心樣板點；找準(zhǔn)“一條路子”，選好村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目，加大項目扶貧攻堅力度；配強“一個班子”，選優(yōu)配強村（社區(qū)）支部書記，圓滿完成換屆任務(wù)；評選“一批先進”，評選基層好支書、好支部、好制度、好項目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎補引導(dǎo)資金1500萬元，服務(wù)群眾經(jīng)費500萬元，社區(qū)惠民項目資金500萬元，培訓(xùn)經(jīng)費600萬元，扶貧資金500萬元，按年增20%的計劃提升村級運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費（2016年村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費村均19萬元，城市社區(qū)42萬元，農(nóng)村社區(qū)27萬元）。
    二、人事人才工作搞活。
    目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問題是“不活”。機關(guān)干部方面，因特殊的機制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛，但仍存在“干部望天、待遇見底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象，升級后班子成員沒有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機關(guān)一樣，對比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬人口，財政收入34億，是事實上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
    2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動。大體思路是：
    創(chuàng)新人事工作機制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強園區(qū)干部隊伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對中層及以下管理人員采取公開公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進能出問題；學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開招聘，解決機關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問題；根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵建立園區(qū)績效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績效工資制度，按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見效”的原則，參照省內(nèi)同類開發(fā)區(qū)經(jīng)驗做法完善績效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，解決干多干少一個樣的問題。
    破解人才工作難題。1月10日工委、管委會務(wù)虛會議提出，2017年設(shè)立“四項基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、“三外”專項資金、“雙創(chuàng)”專項資金、人才專項資金等四大資金支持平臺，整合資源資金，從待遇、獎勵、扶持等方面解決待遇留人問題；強化“四大服務(wù)”：一是引進培育服務(wù)，主要包括人才引進、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù)；三是生活保障服務(wù)，工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，部門聯(lián)系專家，主動為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù)；四是政策信息服務(wù)，主要做好政策咨詢、情況通報、項目推薦等服務(wù)，解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問題。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇九
    今年全局總體工作，黨組研究以“規(guī)范提升年”為統(tǒng)領(lǐng)，核心就是對工作要定標(biāo)準(zhǔn)、定流程，實現(xiàn)管理精細化、服務(wù)社會化。需要突出抓好幾個重點：
    1.要服務(wù)全局。這是我們在市直機關(guān)中有位置的基礎(chǔ)。一是要完成承擔(dān)的市級任務(wù)，做好青年人才公寓建設(shè)、機構(gòu)改革辦公用房、公務(wù)用車的調(diào)整等工作;二是要落實好四大班子交辦的工作，比如：1號臺的改建、南北院的提升，人大、政府、政協(xié)辦公樓的改建，特別是市人大、市政府兩家辦公廳省級文明標(biāo)兵單位的創(chuàng)建，需要我們做好配合;三是為改善機關(guān)辦公條件而做的項目，包括018工程、土儲、棉紡路、體育局辦公樓等改造工作。
    2.要補齊短板。主要是補齊硬件設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施上的不足，這是推進標(biāo)準(zhǔn)化的前提。道路坑洼，“以克論凈”就無法實現(xiàn);衛(wèi)生間破舊，要想沒有異味，保潔就無從談起;沒有技術(shù)手段，精準(zhǔn)防控就沒法實現(xiàn)。在這些方面，因為我們是老舊辦公區(qū)，過去欠賬太多，今年要加大投入。
    3.要完善標(biāo)準(zhǔn)。重點是兩個標(biāo)準(zhǔn)：一是工作量的標(biāo)準(zhǔn)，二是工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。沒有工作量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法實現(xiàn)多勞多得;沒有工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，就沒法科學(xué)考核。這兩個方面的標(biāo)準(zhǔn)都有了，才能制定出服務(wù)定額，才能實現(xiàn)購買服務(wù)。一句話，標(biāo)準(zhǔn)就是購買服務(wù)的定價基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們正在與財政積極對接，也希望一線處室結(jié)合自身實際，與財務(wù)處搞好銜接。
    4.要管辦分離。管辦分離的路子是服務(wù)社會化。機關(guān)事務(wù)管理局的管理職能不能社會化，要強化，這是我們在機構(gòu)改革中堅持的方向。推進服務(wù)社會化，并不是一下子就把搞服務(wù)的推進市場大海中，而是要分步走、穩(wěn)步走。在前期階段，要先引進市場機制，使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向市場看齊，員工提供服務(wù)的待遇向市場看齊。在這個方面，我們已有成功經(jīng)驗，在市政協(xié)辦公區(qū)有了成功實踐。現(xiàn)在關(guān)鍵在南北院，在機關(guān)各處室。機關(guān)各處室今年要破除“大院意識”，在管什么、怎么管上下功夫，真正從自辦自管的繁重工作中解脫出來，把精力放在管理上，實現(xiàn)管理的精細化。
    5.要積極化解矛盾。主要指遺留問題的解決，其必要性主要體現(xiàn)在三個方面：一是解決遺留問題是我們的責(zé)任，推不掉;二是遺留問題越拖，越難解決;三是遺留問題不解決，就會引起不穩(wěn)定，給工作大局帶來影響。今年我們要下大力氣推進團購房小區(qū)、統(tǒng)管家屬區(qū)有關(guān)問題的解決。
    6.要加強內(nèi)部建設(shè)。干好別人的事的前提，是先干好自己的事。今年，我局也面臨著文明單位和平安建設(shè)先進單位的到屆重創(chuàng)，這既關(guān)系到局機關(guān)的榮譽，也關(guān)系到每位同志的切身利益。我們一定要全力以赴，志在必得。要以這兩項創(chuàng)建為抓手，使同志們的工作環(huán)境真正得到改善。牽頭部門要抓緊制定方案，機關(guān)各部門要積極配合，確保各項工作落到實處。
    推進工作部署的落實，局里已經(jīng)形成了一套較為完善的工作機制，結(jié)合今年的工作，要著重從以下四個方面抓落實。
    一是要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)。要以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進事管工作高質(zhì)量。要著力研究在落實具體工作任務(wù)中，怎樣把黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮好，把黨建理論學(xué)習(xí)、黨務(wù)活動開展同推進工作、完成具體任務(wù)結(jié)合起來，真正解決黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。
    二是要以項目化為抓手。項目化管理是推進工作的有效方法和手段。去年我們進行了積極探索，但從具體實踐看，還存在項目設(shè)置不合理、對預(yù)期目標(biāo)預(yù)判不準(zhǔn)確等問題。今年，各部門要結(jié)合年度要點，統(tǒng)籌安排好局重點和部門年度重點兩個層面的工作，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，拉出時間表和任務(wù)清單，原則上，一經(jīng)研究確定，不再進行調(diào)整，并據(jù)此對部門進行年度考核。
    三是要以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)。事業(yè)是人干出來的，沒有一支充滿活力的干部隊伍，就干不出生機勃勃的事業(yè)。今年要結(jié)合機構(gòu)改革，適時對機關(guān)干部進行調(diào)整，讓庸者下、能者上。要繼續(xù)加大對一線職工的關(guān)注、關(guān)愛，深入開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，對已經(jīng)評選出的“事管工匠”、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手要加大培養(yǎng)激勵和使用力度，讓懂技術(shù)、會管理、肯奉獻的優(yōu)秀職工成為事管事業(yè)的脊梁。
    四是要以廉政建設(shè)為保障?！案沙墒隆⒉怀鍪隆奔仁屈h組的要求，也是對大家的關(guān)愛。著力要從三個方面去落實：第一，要有底線思維、法規(guī)意識;第二，要落實好“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)干部切實負起責(zé)任;第三，要及時排查廉政風(fēng)險點，制定完善相應(yīng)防控措施。
    同志們，新的一年承載新的希望，新的一年奔向新的夢想。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，希望全局干部職工能夠鼓足干勁、奮發(fā)向上，凝神聚力、快馬加鞭，繼續(xù)保持和發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，為開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面做出新的更大貢獻!
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十
    同志們：
    今天會議的主要目的，是對20xx年的工作進行總結(jié)，對20xx年的工作安排部署，既是總結(jié)會、表彰會，也是安排會、動員會。剛才，希崗和常利兩位副局長分別代表局黨組做了年度總結(jié)和工作安排，洪副局長宣讀了有關(guān)表彰通報。會上，對20xx年度評選出的先進集體和個人進行了隆重表彰，獲得先進的代表也作了典型發(fā)言，大家講的都非常好，我都同意。在此，我也代表局黨組，向獲得先進的集體和個人，表示熱烈的祝賀。希望受到表彰的先進集體和個人，在新的一年里能夠更好地發(fā)揮表率作用，沒有受到表彰的部門和個人，要積極向先進看齊，爭取早日進入先進行列。
    這次工作會議，市政府很重視，薛秘書長專題聽取匯報并提出要求。下面，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示和局黨組研究的意見，我講四點意見。
    一、過去一年的成績值得肯定。
    20xx年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”這條主線，以提高服務(wù)意識和服務(wù)水平為核心，各項工作都取得了好的成績，市領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)同志們對事管局的工作，認(rèn)可度越來越高，評價也越來越好?？梢哉f，通過一年的努力，我們干出了風(fēng)格、干出了形象、干出了氣勢、干出了自信。在此，我代表局黨組，向全體干部職工表示衷心的感謝!
    回顧過去一年的工作，有四個方面的經(jīng)驗值得總結(jié)。
    一是積極轉(zhuǎn)變觀念。觀念就是看法，看法決定了我們的態(tài)度。過去，我們總是從有利于自己管理的角度去看問題，結(jié)果是工作中矛盾多、服務(wù)對象牢騷多，機關(guān)干部職工不滿意，我們自己也很委屈?，F(xiàn)在，我們換位思考，站在有利于服務(wù)對象的角度去看問題，這一觀念的轉(zhuǎn)變，我們看見了工作中的短板，能夠正確看待大家提出的建議，相互理解了、氣順了，雙方目標(biāo)一致，工作也好干了。
    二是主動站位大局。圍繞市委、市政府的工作布局履行職責(zé)，主動按照市委市政府的工作安排承擔(dān)責(zé)任，在中心工作中找位置，在中心工作中顯擔(dān)當(dāng)。這樣才能體現(xiàn)我們?yōu)辄h委、政府分憂，才能體現(xiàn)我們作為事管部門的價值，才能真正做到“有為有位”。去年，我們主動承擔(dān)省、市民生實事青年人才公寓建設(shè)，這項工作非常重要，省、市領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界關(guān)注，我們雖然付出了很多，特別是領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同志們，犧牲了節(jié)假日，抓協(xié)調(diào)、搞督查，克服了很多困難，解決了很多瓶頸問題，實現(xiàn)了年度計劃目標(biāo)，取得了明顯成效，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)可，這項工作被寫進了市政府工作報告里。此外，辦公用房調(diào)整、公務(wù)用車監(jiān)管、垃圾分類、文明創(chuàng)建指導(dǎo)等工作也做得非常好，為局里增了光、添了彩。
    三是敢于面對矛盾。管理和服務(wù)，不可能沒有矛盾，管理與被管理，服務(wù)與被服務(wù)本身就是一個矛盾綜合體。在矛盾面前，我們不回避，敢于迎著困難上，主動想辦法，去協(xié)調(diào)處理。比如：為了變被動為主動，我們堅持開門辦事管，組織召開座談會征求市直機關(guān)單位的意見，開通了微信公眾號聽取大家的反饋。我們對歷史遺留問題主動出擊，研究政策，制定措施，分別成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集中攻堅，跟蹤問效，團購房小區(qū)、膳食服務(wù)、院區(qū)停車等問題均得到有效緩解;百花里一號院辦證問題，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，進展順利。
    四是注重務(wù)實重干。事管局的工作，大多都是具體事。具體事有一個特點，就是干成干不成很明顯，事情辦的是好是壞也很明顯。事管局有一個好的傳統(tǒng)，就是務(wù)實重干。在這方面，也有一些好的做法，比如：領(lǐng)導(dǎo)干部“三個一線”工作法，全局開展的“雙爭雙創(chuàng)”活動，評先評優(yōu)側(cè)重于一線職工和班組，事管大講堂的開辦等等，都是立足實際，注重實效而采取的方法。局里有很多同志不計名利、不講條件、腳踏實地、埋頭苦干，涌現(xiàn)出了一大批事管工匠、技術(shù)能手和業(yè)務(wù)標(biāo)兵。
    以上四個方面，是過去一年工作中比較突出的特點。當(dāng)然，還有很多可圈可點的工作，希望同志們發(fā)揮智慧，認(rèn)真總結(jié)。對好的經(jīng)驗和做法，我們要長期堅持。當(dāng)前，事管工作站在了一個新的起點，回顧過去，我們意氣風(fēng)發(fā)，面向未來，我們信心滿滿。
    二、新的一年工作必須跟上要求。
    新的一年工作必須跟上來，就是說成績已屬于過去，在新的一年，我們還要面對新形勢、新任務(wù)，還要繼續(xù)開拓進取、與時俱進，力爭取得更大成績。
    一是省市工作的要求越來越高。省委強調(diào)，“要讓鄭州這個龍頭高高揚起來”，對鄭州的各項工作格外關(guān)注，對鄭州市的發(fā)展寄予厚望，提出了更高的目標(biāo)和要求。新一屆市政府把“嚴(yán)”“高”“快”作為工作的要求，“嚴(yán)”：就是工作要求嚴(yán)，要求凡事有交待，件件有著落，事事有回音;“高”：就是標(biāo)準(zhǔn)高，要求國際標(biāo)準(zhǔn)、世界眼光、鄭州特色;“快”：就是效率高、質(zhì)量高，要求案不積卷、事不過夜。每位同志要做到“四問”“六面對”?！八膯枴保杭磭@國家中心城市建設(shè)，一問思想站位高不高，是不是世界眼光?二問研究謀劃深不深，是不是國際標(biāo)準(zhǔn)?三問方法路徑對不對，是不是改革創(chuàng)新?四問措施作風(fēng)實不實，是不是高效務(wù)實?“六面對”：面對使命敢于踏平坎坷，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。要求每項工作都要對標(biāo)國內(nèi)外先進城市找標(biāo)桿、對標(biāo)桿、追標(biāo)桿、超標(biāo)桿，以良好、優(yōu)秀、卓越、極致四項標(biāo)準(zhǔn)來評價工作。市政府工作報告還專門提出要抓好機關(guān)事務(wù)工作。省、市這些新要求需要我們及時跟進，擔(dān)當(dāng)作為，才不會落伍。
    二是服務(wù)對象的需求在深刻變化。我們服務(wù)的對象是機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志，當(dāng)然也包括部分離退休老領(lǐng)導(dǎo)，這是引領(lǐng)鄭州這個城市發(fā)展的群眾，省、市委對這個城市發(fā)展的要求，對他們來說，就要率先從自己日常工作、生活的環(huán)境來體現(xiàn)，也就是要率先從機關(guān)大院和生活區(qū)來體現(xiàn)。一方面，用世界眼光、標(biāo)準(zhǔn)來衡量、來要求，要求我們的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平相應(yīng)提高;另一方面，大家健康意識、環(huán)保意識的提升，要求我們服務(wù)的內(nèi)容也要隨之發(fā)生變化。此外，隨著中央八項規(guī)定的深入貫徹，機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的自律意識加強，我們服務(wù)的底線思維也要跟上。以服務(wù)對象為核心，就要深刻把握服務(wù)對象的需求變化，及時調(diào)整我們的服務(wù)，增強針對性、實效性，把事做到點子上。
    三是推進管辦分離已迫在眉睫。去年市委巡察時，明確指出我們還存在管辦不分的問題，這也是我們亟需解決的問題。從目前看，我們很多工作已經(jīng)陷入了瓶頸，管辦分離工作做不好，工作標(biāo)準(zhǔn)就上不去，矛盾問題就不能很好解決，提升一線員工工資待遇就不能實現(xiàn)，就會形成惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響和遲滯我局長遠發(fā)展。此項工作，市政協(xié)和幾個外圍統(tǒng)管院區(qū)已先行先試，并取得了良好效果，但機關(guān)南北院還在沿用傳統(tǒng)管理模式，很多問題日益顯現(xiàn)，有些問題市主要領(lǐng)導(dǎo)已多次提及，加快管辦分離勢在必行。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    三、拓寬思路，打破定式，在“新”字上動腦筋。將審判工作與信訪維穩(wěn)工作相結(jié)合，堅持以多元化解工作為抓手，著力解決審判矛盾突出問題，并以此為契機，穩(wěn)步推進信訪維穩(wěn)工作創(chuàng)新化。通過與干警在辦案過程中對各類案件遇到的新問題、新情況、新信息進行研究探討，在調(diào)解中心系統(tǒng)進行調(diào)解前置指導(dǎo)，提前制定信訪維穩(wěn)處置預(yù)案等方式，努力形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動機制和糾紛化解合力，在提高辦案效率、提升辦案質(zhì)量的同時避免矛盾糾紛的發(fā)生。多次信訪的群眾在身體、心理上都會產(chǎn)生不同程度的疲勞，甚至逐漸喪失對法院工作的信任。變?nèi)罕娚显L為主動下訪，不僅可以讓涉訴信訪人感受到法院對其訴求的重視程度，亦可及時掌握信訪人的思想動態(tài)。如×涉執(zhí)信訪案件，因多年未執(zhí)結(jié)，×多次到省進京上訪。為徹底化解該案，化解工作小組成員多次下訪疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通，最終將其訴求導(dǎo)入程序，成功化解該案。今年以來，該院通過黨組書記帶隊下訪等形式，走訪“釘子戶”×人次，成功拆壁壘、破堅冰化解“骨頭案”×起。不怕麻煩，不拘小節(jié)，找準(zhǔn)群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，從信訪維穩(wěn)信息中梳理出民生熱點問題，提出切實有效的舉措，兼顧各方利益，運用法、理、情多管齊下，因案制宜，通過司法救助、親情感化等多種方式綜合施策，實現(xiàn)矛盾糾紛實質(zhì)性化解。如在×案中，因兩級法院不支持其“要回”被其弟所賣房屋的訴求，其先后多次裹挾80多歲的老母到×法院及×中院鬧訪，并屢次在敏感時期赴省進京纏訪。為化解此案，該院抓住×想得到原房這一關(guān)鍵點，與地方黨委政府、國土部門對接協(xié)調(diào)，作出了平衡雙方利益的化解方案，最終促使該案當(dāng)事人息訴罷訪。
    ;
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十二
    近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社會治理中心的大力支持下，xx區(qū)將深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)重要舉措，按照“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合”的網(wǎng)格化治理模式，圍繞“健全網(wǎng)格組織架構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)格化信息平臺、建強專業(yè)化網(wǎng)格隊伍”等重點工作攻堅發(fā)力，以做優(yōu)“小網(wǎng)格”推動基層社會治理效能“大提升”。
    一、黨建引領(lǐng)，完善組織架構(gòu)，健全全區(qū)網(wǎng)格服務(wù)體系。
    社區(qū)（管區(qū)）黨組織書記網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織書記為“一二三級網(wǎng)格”網(wǎng)格長。強化網(wǎng)格陣地建設(shè)，把網(wǎng)格陣地與。
    黨建。
    陣地進行整合，實體化運行三級網(wǎng)格陣地，做到有人員、有場所、有設(shè)施、有機制、有經(jīng)費，實現(xiàn)網(wǎng)格化治理與黨建工作的有機融合，以黨組織引領(lǐng)推動網(wǎng)格組織體系持續(xù)完善。
    二、數(shù)字賦能，完善信息平臺，實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合。
    充分運用信息網(wǎng)絡(luò)、空間地理信息、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)格化gis地圖，將“網(wǎng)力、網(wǎng)監(jiān)、網(wǎng)情”等各類要素信息全部上圖，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理智能化水平。一是完善區(qū)級指揮平臺。提升區(qū)網(wǎng)格化平臺信息系統(tǒng)，采用“1＋n”系統(tǒng)架構(gòu)，完成與公安、環(huán)保、市場監(jiān)管、各鎮(zhèn)街等平臺網(wǎng)絡(luò)對接、數(shù)據(jù)共享、信息互通，建成縱向聯(lián)通區(qū)鎮(zhèn)村、橫向聯(lián)通職能部門的“全要素大網(wǎng)格”平臺。二是建好鎮(zhèn)街調(diào)度平臺。根據(jù)區(qū)級指揮平臺模塊內(nèi)容，在各鎮(zhèn)街打造特色城市治理智慧平臺，以實現(xiàn)業(yè)務(wù)接入、數(shù)據(jù)處理、可視化展現(xiàn)、綜合研判等功能的無縫隙融合、無障礙操作，確保信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、管理手段共融互通。目前xx、xxx、xx、xx、xx5個街道完成智慧鎮(zhèn)街平臺建設(shè)，其他鎮(zhèn)街也通過全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺實現(xiàn)信息共享。三是打造社區(qū)運作平臺。持續(xù)優(yōu)化“xx全要素”app，為網(wǎng)格員提供手持信息采集終端，做到基礎(chǔ)信息、事件處理、圖片視頻報告等一鍵錄入、全系統(tǒng)共享，實現(xiàn)了問題的全時發(fā)現(xiàn)、智能識別、輔助判斷、及時預(yù)警、科學(xué)分析，構(gòu)建了“人在格中布、監(jiān)控格中看、事在格中現(xiàn)、問題分級辦”的社會治理服務(wù)信息一體化xx樣板。
    三、資源整合，強化力量下沉，建強群眾身邊的網(wǎng)格服務(wù)隊。
    建立網(wǎng)格志愿服務(wù)協(xié)會，壯大“街巷長”“樓宇長”等網(wǎng)格志愿服務(wù)隊伍，開展“組團式”服務(wù)，上門為居民群眾解難題辦實事，做優(yōu)xx“紅馬甲”志愿品牌。三是完善（鎮(zhèn)街）網(wǎng)格化服務(wù)管理工作聯(lián)動隊，由鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊長，轄區(qū)派出所、市場監(jiān)管、環(huán)保等執(zhí)法部門基層負責(zé)人為成員，組建網(wǎng)格“聯(lián)動隊”，對網(wǎng)格員收集發(fā)現(xiàn)、處置難度大的問題，由“聯(lián)動隊”協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時處置，按照“源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋”步驟，形成全流程閉環(huán)運行管理機制，打造“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)調(diào)處置”的社會治理模式，打通服務(wù)群眾“最后一厘米”，做實“馬上就辦、一呼百應(yīng)”聯(lián)動服務(wù)品牌。
    下一步，我們將以這次會議為契機，認(rèn)真貫徹落實會議精神，
    學(xué)習(xí)。
    兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗做法，創(chuàng)新。
    工作。
    思路、狠抓工作落實，圍繞短板補弱項、結(jié)合優(yōu)勢優(yōu)服務(wù)，推動我區(qū)社會治理能力再上新臺階，切實提高群眾幸福感、獲得感和滿意度。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十三
    （3月16日）。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好！
    今天在這里發(fā)言，首先感謝市委巡察辦為我們提供這個學(xué)習(xí)和交流的良好平臺，今天的匯報有不到位的地方，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
    在基層工作已經(jīng)二十年，信息的寫作從未間斷，特別是在紀(jì)委辦公室期間，一直從事信息撰寫和新聞報道，向中、省、許昌市紀(jì)委報送紀(jì)檢監(jiān)察信息，對信息工作的“新、準(zhǔn)、實”“短、平、快”等特點深有感觸。信息工作的重要性也不言而喻，上級也經(jīng)常用下面幾點來強調(diào)信息的重要性，如：領(lǐng)導(dǎo)正確決策的“智囊團”,階段工作開展的“監(jiān)測器”,黨風(fēng)政風(fēng)、社情民意的“晴雨表”,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的“預(yù)警器”,典型事跡、先進經(jīng)驗的“大喇叭”等等。十八大以來，中紀(jì)委對全國各地黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭態(tài)勢把握準(zhǔn)確，對一些地方的違紀(jì)違的重點領(lǐng)域、行業(yè)和特點以及“四風(fēng)”新動向了如指掌，各省、市、縣及時準(zhǔn)確上報的大量問題類紀(jì)檢監(jiān)察信息起到的作用不可小不得小覷。所以，從去年省、許昌市啟動縣級巡察工作、巡察辦成立伊始，我們長葛巡察辦就高度重視巡察信息工作，充分發(fā)揮巡察辦以文輔政職能，把巡察信息做為巡察工作的“半壁江山”,嚴(yán)抓細管不松手，圍繞中心當(dāng)助手，突出四個強化，即強化領(lǐng)導(dǎo)、強化機制、強化質(zhì)量、強化隊伍，積極主動向上級巡察機構(gòu)、中紀(jì)報、許昌報等傳統(tǒng)報媒和清風(fēng)蓮城、清風(fēng)長葛等網(wǎng)媒報送信息稿件，擴大群眾的知曉度，增強巡察的震懾力，提升巡察的政治、整改和社會三個效果。去年以來，我們共編報信息73條，被上級采用20余條。在中紀(jì)報、許昌報等發(fā)稿10余篇。我們的`主要做法是：
    一、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，把握信息工作的“主動權(quán)”
    領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持是做好一切工作的基礎(chǔ)。我市的巡察信息工作，在許昌市委巡察辦的關(guān)心指導(dǎo)下和長葛市委巡察辦的具體領(lǐng)導(dǎo)下順利開展。市委劉書記、市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對《許昌巡察信息》每期必閱，并及時提出相關(guān)要求。市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長段殿臣同志重視巡察信息工作，多次過問信息報送和采用情況，并做出批示：“要加強信息報送，加大宣傳力度，立足于巡察”是什么、干什么、怎么干、干得好“,緊緊圍繞發(fā)現(xiàn)問題、問題整改、成果運用三方面提煉、總結(jié)、升華，形成高質(zhì)量稿件，把巡察這塊牌子”叫響“,提升群眾獲得感?！卑凑丈霞壓褪形I(lǐng)導(dǎo)要求，我們一是創(chuàng)立了市本級《巡察信息》，二是在清風(fēng)長葛微信平臺設(shè)立《巡察動態(tài)》，三是在《長葛日報》開辟巡察專欄，為巡察信息工作順利開展搭建載體，把牢工作主動權(quán)?！堕L葛巡察》微信公眾號的建立也正在醞釀當(dāng)中，期望得到上級的支持和幫助。
    二、注重深挖細掘，把準(zhǔn)巡察信息的“著力點”
    質(zhì)量是信息的生命和靈魂。去年，我們主動與各巡察組、被巡察單位約稿，積極拓寬信息渠道，收集信息源，緊緊圍繞以下三個方面編寫信息，努力打造精品信息。一是圍繞貫徹落實上級部署挖掘信息。主要是把巡察辦各室、各巡察組貫徹落實上級巡察工作部署，創(chuàng)造性開展工作的好做法，列為重點信息選題，集中力量編報。如，《長葛不打招呼的考試》、《長葛：特殊的脫稿匯報讓巡察整改“發(fā)條”越擰越緊》等多篇稿子被中紀(jì)報、河南紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站采用。二是圍繞典型經(jīng)驗做法挖掘信息。對已經(jīng)取得成效、具有良好效應(yīng)的經(jīng)驗做法，我們及時挖掘，認(rèn)真加以總結(jié)，充分發(fā)揮其示范作用。如我們編報的《長葛市注重“六化”要求強化巡察成果運用》，被許昌市委巡察辦采用，并作為許昌市的典型做法上推省委巡視辦，得到了省巡視辦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三是圍繞巡察中存在的困難和問題挖掘信息。針對當(dāng)前巡察工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞盲點、實際困難、關(guān)鍵問題等方面挖掘編寫上報信息。
    三、健全完善制度，調(diào)動撰寫信息的“積極性”.
    人叫人動人不動，制度調(diào)動積極性。健全制度是做好信息工作的保障。去年以來，我們先后兩次下發(fā)《關(guān)于加強巡察信息工作的通知》，對信息工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、上報重點、工作機制等進行了明確，按照信息報送“一周一匯總、一月一排名，一季一通報”,重點完善了行之有效的信息工作八項制度，即：一是信息周報制度。每周要求巡察辦各室、各巡察組、各被巡察單位向市委巡察辦報送1―2條信息；二是信息約稿制度。對上級點題信息和熱點信息，經(jīng)分析研判，指定某個巡察組或被巡察單位撰寫，巡察辦把關(guān)上報；三是統(tǒng)一會審制度。經(jīng)過加工編寫準(zhǔn)備上報的信息，巡察辦副主任、信息員共同研究后，由巡察辦主任把關(guān)，確定上報；四是電話催辦制度。對信息報送少、質(zhì)量不過關(guān)的單位，及時打電話催辦督促；五是定期通報制度。對相關(guān)單位上報信息及采用情況，我們實行“月排名、季通報”,對每月和每季度最后一名的信息聯(lián)絡(luò)員和單位進行通報批評。六是定期例會制度。定期召開信息聯(lián)絡(luò)員例會，通報前段信息工作，安排下步信息工作，同時建立信息員微信群，即時討論信息點。七是嚴(yán)格獎懲制度。細化了信息量化評分標(biāo)準(zhǔn)，對報送、采用得分情況每季通報一次，充分調(diào)動了信息員的積極性。八是目標(biāo)考評制度。把巡察辦各室、各巡察組及被巡察單位信息工作納入巡察工作年度目標(biāo)考評，統(tǒng)一進行考評驗收。
    四、提升人員素質(zhì)，激發(fā)人員隊伍的“內(nèi)動力”.
    人員隊伍是做好信息工作的基礎(chǔ)。我們采取以下措施，不斷強化信息隊伍建設(shè)。一是構(gòu)建信息員網(wǎng)絡(luò)。市委各巡察組、市委巡察辦各室均確定1名信息聯(lián)絡(luò)員；各被巡察單位確定1名科級副職和1名信息員具體負責(zé)信息報送工作。目前信息員隊伍已達30多人。二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過“以會代訓(xùn)”和專門培訓(xùn)相結(jié)合的方式組織信息員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還通過強化信息員的實踐鍛煉、指定參加工作研討、實行以老帶新等辦法，不斷提高信息員的工作本領(lǐng)。三是強化責(zé)任意識。我們堅持把強化責(zé)任心放在信息員培養(yǎng)的第一位，要求全體信息員要把信息工作當(dāng)作一種事業(yè)來追求，當(dāng)作一種使命來完成，當(dāng)作一種責(zé)任來履行，當(dāng)作一個舞臺來展示，在平凡的崗位上盡力盡力。
    巡察工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們清醒的認(rèn)識到，目前的信息工作由于機構(gòu)組建之初人員少、不固定，巡察工作量大，人員素質(zhì)亟待提高等方面的困擾，距上級要求還有很大的差距，同兄弟縣市相比還相差甚遠。工作中還存在如全員辦信息的積極性還沒有真正調(diào)動，報送的信息質(zhì)量還有待提高；信息工作機制運用還不到位，等等。今年，我們將借這次全市巡察信息工作會議的東風(fēng)，虛心向上級學(xué)習(xí)，向兄弟縣市請教，著力在以下三方面下功夫，著力做好巡察信息工作。
    一是在完善工作制度上下功夫，做到“機制調(diào)動”.充分運用信息周報、約稿、催辦、會審、定期通報、例會、獎懲、目標(biāo)考評等八項制度，形成從寫作初稿到成稿上報一條龍的完整閉合鏈條，以完善的制度調(diào)動信息員工作的積極性，推動信息工作扎實有效開展，為上級及我市市委領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、正確決策提供可靠依據(jù)。
    二是在拓展信息源上下功夫，做到“源頭啟動”.首先加強與督辦室、各巡察組信息聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，合力開發(fā)信息。其次是加強與被巡察單位的聯(lián)系，挖掘基層信息，督促其上級整改中的特色做法、有效措施以及形成的工作機制、工作成果等，提煉、升華后編發(fā)，帶動各單位開展整改，做到學(xué)有典型。三是加強與紀(jì)檢、組織、公、檢、法、信訪等函詢部門，涉及民生的教育、衛(wèi)計、交通、民政等關(guān)鍵部門的聯(lián)系，搜集運用成果方面的信息稿件，加大宣傳力度，提高巡察的政治效果、社會效果和整改效果。
    二是在提高信息質(zhì)量上下功夫，做到“質(zhì)量撬動”.明確重點，集中力量，結(jié)合縣級巡察實際，重點開發(fā)三類信息：（一）是編報目前縣級巡察工作中的薄弱環(huán)節(jié)，政策法規(guī)方面的盲點漏洞等信息，補齊工作短板。（二）是編報大篇幅調(diào)研信息，針對巡察發(fā)現(xiàn)的突出共性問題和行業(yè)個性問題開展調(diào)研，深挖細掘，分析對策，提出建議，推動改革，促進發(fā)展。（三）是編報有價值含量和推廣價值的經(jīng)驗類信息。圍繞巡察準(zhǔn)備、巡察實施、巡察報告、反饋整改、移交歸檔、整改回訪等關(guān)鍵節(jié)點，選取橫截面和著力點，小切口深挖掘，對一些行之有效的措施和頗有心得的經(jīng)驗做法，深入提煉、總結(jié)、提高、創(chuàng)新，形成工作機制固定下來，推廣開來，進一步提高巡察工作的效率，助推巡察工作開展。
    我的匯報完了，謝謝大家！
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十四
    今天，我們在這里召開全市職工之家建設(shè)現(xiàn)場推進會議，主要目的是:以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，特別是習(xí)近平關(guān)于加強基層工會建設(shè)“三個著力”、“兩個信賴”的重要指示精神，回顧。
    總結(jié)。
    全市職工之家建設(shè)進展情況，交流工作情況和經(jīng)驗，對深入推進全市職工之家建設(shè)再動員再部署再落實。
    今天上午，大家觀摩學(xué)習(xí)了xx個單位的職工之家建設(shè)情況。
    近年來，在市委市政府和省總的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市各級工會深入貫徹落實習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作重要論述，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持以服務(wù)職工為本，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和短板導(dǎo)向，堅持眼睛向下、力量下沉、資源下傾，在職工之家建設(shè)中進行了不少探索和創(chuàng)新，取得了一定的成效。一是強化工作指導(dǎo)。市總先后下發(fā)了xxx，有力破解了基層工會組織力量薄弱、資源手段有限、經(jīng)費保障不足、工作陣地匱乏等問題，為職工之家建設(shè)提供了有力保障。二是規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)。各級工會將職工之家建設(shè)納入工會標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向性作用，建立健全職工之家工作標(biāo)準(zhǔn)、量化指標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)，進一步完善規(guī)范了建家、評家工作標(biāo)準(zhǔn)。三是豐富創(chuàng)建載體。大力開展“雙愛雙評”“雙亮”“會員評家”“雙爭”等活動和“職工之家”創(chuàng)建工作，營造了“建家”“評家”的濃厚氛圍，職工參與積極性不斷得到提高。截止2019年底，全市xx家國有、集體及控股企業(yè)和事業(yè)單位開展建家活動，活動開展率達xx%以上;單獨建會非公有制企業(yè)xx家開展建家活動，覆蓋率達xx%;全市xx家工會組織符合“六有”建會標(biāo)準(zhǔn)，xx家基層單位開展“雙爭”活動，覆蓋率達xx%以上。
    面對新形勢新任務(wù)新要求，全市職工之家建設(shè)還存在一定的差距，全市各級工會要站在全局高度，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性和必要性，進一步增強職工之家建設(shè)的責(zé)任感緊迫感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更大力度、更實舉措，做實做細做好職工之家建設(shè)的各項工作。下面，我就進一步推動職工之家建設(shè)工作講幾點意見。
    一、以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，充分認(rèn)識職工之家建設(shè)的重要性。
    習(xí)近平指出，基層工會要著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務(wù)意識、提高維權(quán)能力，著力加強隊伍建設(shè)、提升保障水平。要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”，把工會干部錘煉成為聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的“娘家人”。建好“職工之家”，為職工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是各級工會加強自身建設(shè)、夯實基層基礎(chǔ)的有效載體，也是踐行初心使命、贏得職工信賴的有力舉措。各級工會要堅持以職工為中心的工作導(dǎo)向，把職工之家建設(shè)工作融入黨政工作大局、融入促進勞動關(guān)系和諧和職工隊伍穩(wěn)定大局中去思考和把握，不斷增強工會組織影響力和感召力，完成黨賦予工會組織“團結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話、跟黨走”的政治任務(wù);要把職工之家建設(shè)作為竭誠服務(wù)職工群眾的出發(fā)點和落腳點，順應(yīng)職工對美好生活的新期待，切實將職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為職工之家建設(shè)的主要內(nèi)容，切實把工會組織建設(shè)成更加堅強有力、充滿活力、貼心暖心的“職工之家”;要按照建家興會、建家強會的思路，進一步推動職工之家建設(shè)活動向縱深發(fā)展，著力構(gòu)建“建會、建制、建家”三位一體、協(xié)調(diào)聯(lián)動、同步推進、全面提升的基層工會組織建設(shè)良好格局，切實提升基層工會規(guī)范化水平。
    (一)創(chuàng)新組建方式，有效擴大工會組織覆蓋面。一要著力推進新社會組織組建工會。堅持黨建帶工建，大力推動工會組織向新興領(lǐng)域和新興群體延伸，推進新經(jīng)濟組織、新社會組織工會建設(shè)和職工入會工作。二要深入推進百人以上企業(yè)摸排建會專項行動。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，以非公有制企業(yè)為重點，對符合單獨建會條件的非公有制企業(yè)，推動其單獨建立工會。對職工人數(shù)少，不具備單獨建會條件的小微企業(yè)和零散就業(yè)人員，通過建立聯(lián)合基層工會實現(xiàn)有效覆蓋。三要最大限度吸引八大群體“落戶”工會。各級工會要進一步打通“八大群體”入會通道，有針對性地加大宣傳，方便貨車司機、快遞小哥、拉面從業(yè)人員等群體加入工會。要進一步擴大惠及“八大群體”的工會普惠性服務(wù)，通過發(fā)放工會會員普惠卡、扶貧濟困、金秋助學(xué)等方式，不斷吸引更多的“八大群體”入會。四要積極探索職工入會新途徑，打通職工入會“最后一公里”。開辟職工網(wǎng)上申請入會渠道，建立線上申請、線下辦理的工作流程，為職工入會提供便捷服務(wù)。加強會員會籍管理，完善會員實名制數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)動態(tài)管理，逐步實現(xiàn)會員會籍管理制度化、規(guī)范化、信息化。
    (二)豐富活動內(nèi)涵，有效提高職工之家建設(shè)凝聚力。一是要把服務(wù)職工作為深化職工之家建設(shè)的核心內(nèi)容，著眼于滿足職工群眾多層次需求，努力構(gòu)建工會服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)職工之家有機統(tǒng)一起來，為職工提供解憂愁、利發(fā)展、有實效、高水平的服務(wù)，使職工之家建設(shè)成為直面服務(wù)職工群眾的陣地。二是要把落實“四權(quán)”作為深化職工之家建設(shè)的制度保證。職工是職工之家建設(shè)的主體，發(fā)揮職工的主體作用，關(guān)鍵在于落實職工的“知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。要以深化廠務(wù)公開、職工代表大度、會員選舉、會員評議工會主席等制度落實職工的“四權(quán)”，形成“建家、評家、管家”配套化制度體系。三是要把陣地建設(shè)作為深化職工之家建設(shè)的重要抓手。堅持職工之家建設(shè)實體化、便利化，指導(dǎo)基層工會在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，按照方便、就近的原則，突出職工聚集的重點區(qū)域，科學(xué)布局和規(guī)劃建設(shè)區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動陣地，強化陣地的服務(wù)和活動功能，滿足職工對美好生活的多元化、個性化需求，提高工會的凝聚力和社會影響力。
    (三)拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，有效提升職工之家建設(shè)影響力。一是要把職工之家向聯(lián)合基層工會、各類新社會組織延伸。工會組織建到哪里，職工之家建設(shè)就要覆蓋到哪里。要針對面廣量大的25人以下小型非公企業(yè)、各類新社會組織聯(lián)合基層工會建家難的現(xiàn)狀，積極探索、總結(jié)聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的多種實現(xiàn)形式及運行規(guī)律，形成聯(lián)合基層工會職工之家建設(shè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。二是要把職工之家向縣(市區(qū))以下區(qū)域、行業(yè)工會拓展。縣(市區(qū))以下各類區(qū)域、行業(yè)工會既具有地方、產(chǎn)業(yè)工會的職能，又具有基層工會的特性，承擔(dān)部分基層工會難以承擔(dān)的維權(quán)職能，是工會組織承上啟下、不可替代的重要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前職工之家建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是要把職工之家向網(wǎng)上工作平臺升級。各級工會要強化互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建網(wǎng)上工作平臺，打造工會升級版。打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的工作新格局，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了解職工、貼近職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的新途徑，開創(chuàng)職工之家建設(shè)新窗口。
    (四)依托活動載體，有效激發(fā)職工之家建設(shè)內(nèi)生動力。一是要開展“雙愛雙評”活動。在非公有制企業(yè)深入開展“雙愛雙評”活動，是建設(shè)職工之家活動的重要組成部分。要緊緊圍繞“勞動關(guān)系源頭治理”工作主線，樹立“企業(yè)興則經(jīng)濟興、職工穩(wěn)則社會穩(wěn)”理念，充分發(fā)揮企業(yè)和職工的主體作用，引導(dǎo)企業(yè)與職工共建共享，著力構(gòu)建規(guī)范有序、公平合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,增強企業(yè)工會的活力和凝聚力。二是要實施“雙亮”工程。“雙亮工程”是提高建會質(zhì)量、鞏固建會成果、推動企業(yè)工會特別是非公有制企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)基本舉措。要把“雙亮”與組建工會和改制企業(yè)工會重建同步進行，與加強企業(yè)工會組織建設(shè)和制度建設(shè)同步進行，夯實根基、打牢基礎(chǔ)。三是要開展“會員評家”活動。各級工會要結(jié)合地方、產(chǎn)業(yè)實際，健全完善相關(guān)制度，建立會員評家報告制度，基層工會要向上級工會和同級黨委報告開展評家工作過程、評議結(jié)果及整改措施;建立會員評家檢查制度，以會員滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，定期進行自查、互查、抽查，注重研究解決工作中遇到的新情況新問題;建立激勵約束制度，把會員民主測評結(jié)果作為評價基層工會工作、考核工會干部的依據(jù)，對未按規(guī)定達到合格職工之家標(biāo)準(zhǔn)的基層工會，應(yīng)采取措施予以整頓。四是要開展“雙爭”活動。堅持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)基層工會發(fā)揮作用和工會干部履行職責(zé)中存在的突出問題，分析原因，提出對策，使“雙爭”活動更有針對性和指導(dǎo)性。各級工會要運用各種媒體宣傳活動開展情況，建立“雙爭”活動微信公眾平臺，發(fā)布和推送活動信息，擴大“雙爭”活動的參與面和影響力。
    三、
    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。把工會組織建設(shè)成為職工之家是黨對工會工作的一貫要求，是加強工會自身建設(shè)、增強吸引力凝聚力的內(nèi)在需要。各級工會要高度重視，切實加強對深化職工之家建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、有關(guān)部門具體實施、各職能部門共同參與，形成全會上下合力推進，黨政工齊抓共建、常抓不懈的工作態(tài)勢。要把職工之家建設(shè)作為全會一項“打基礎(chǔ)、增活力、利長遠”的重要工作，擺上工會工作更加突出的位置。定期研究深化職工之家建設(shè)中遇到的新情況、新問題，使職工之家建設(shè)永葆生機與活力。
    (二)加大投入力度。各級工會要堅持工作重心下沉、資源配置下沉和組織力量下沉，對建家工作給予充分的資金投入，建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制，將職工之家建設(shè)經(jīng)費納入到各級工會年度經(jīng)費預(yù)算。各市總工會、產(chǎn)業(yè)、直屬工會及基層工會配備相應(yīng)資金用于職工之家建設(shè)及運行保障。要配好職工之家服務(wù)人員隊伍，并加強管理和培訓(xùn)。要創(chuàng)新方式方法，利用市場手段、借助社會力量，構(gòu)建社會化、市場化、多元化、開放型的服務(wù)職工工作新模式。
    (三)建立考評機制。各級工會要按照服務(wù)設(shè)施實體化、服務(wù)職責(zé)明晰化、管理制度規(guī)范化、運行機制科學(xué)化的要求，避免重評比、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，建立“申報自查、會員評家、隨機抽查”的綜合評價考核體系，形成科學(xué)有效的長效創(chuàng)建機制，推動建家工作不斷向廣度和深度發(fā)展。繼續(xù)推進全國、市級“模范職工之家”和“模范職工小家”的評比工作，形成先進帶后進、“大家”帶“小家”、“小家”促“大家”的良好氛圍。
    同志們，深入推進職工之家建設(shè)，關(guān)鍵在于真抓實干。各級工會要充分發(fā)揮職工之家作用，切實把職工之家真正建設(shè)成為凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅強陣地，團結(jié)引導(dǎo)全市廣大職工為深入實施“五四戰(zhàn)略”、奮力推進“一優(yōu)兩高”，建設(shè)更加富裕文明和諧美麗新xx作出新的更大貢獻。
    推進班組建設(shè)打造職工之家。
    今年來，xx車間工會在冷軋總廠黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和分廠行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以勞動保護為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主創(chuàng)新為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)。不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設(shè)常抓常新。
    一、深入落實廠工會工作精神，突出維權(quán)機制民主性。
    我車間現(xiàn)有職工151人，會員151人，職工入會率達到100％，在日常工作中，車間黨政重視、支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。車間工會逐步建立健全了職工小家相應(yīng)設(shè)施，完善了各項軟硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達到了職工小家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在廠工會和黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》，加強基層工會自身建設(shè)，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，深入開展“落后遭淘汰，創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”形勢任務(wù)教育活動，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，降本創(chuàng)效。為車間的安全生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。對于涉及車間生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、涉及職工切身利益及提薪晉級、推優(yōu)評先等重要問題，通過民主對話會、冷軋信息港、事情務(wù)公開欄、等多種形式進行立體、全面的公開，維護了職工的“知情權(quán)”。組織職工對事務(wù)公開工作進行評議和監(jiān)督，對于職工提出的意見與建議及時整改督辦。發(fā)揮了職工的“監(jiān)督權(quán)”。
    二、圍繞勞動保護，確保安全生產(chǎn)。
    圍繞勞動保護這一中心主題，車間工會主動強化自身的服務(wù)意識，加強引導(dǎo)。以“安康杯”競賽為載體，強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位，通過“青安崗”的建設(shè)活動，不斷夯實廣大青工的安全意識，進一步規(guī)范職工職業(yè)健康體系的運作，確保安全生產(chǎn)。
    1、由車間工會組織班組成員開展“當(dāng)一天安全檢查員”活動，使職工對工會勞動保護監(jiān)督檢查工作有了實質(zhì)性的認(rèn)識，查隱患，提建議，強化了安全責(zé)任意識。
    2、結(jié)合“百日安全無事故”活動，利用安全活動日開展“憶事故、講教訓(xùn)、反三違、保安全”為主題的安全生產(chǎn)會及安全工作“主任天天講、班長天天查”的活動。
    3、通過“青安崗”加大青工安全宣傳教育力度。在安全生產(chǎn)特殊時期、安全生產(chǎn)月和夏季高溫時期等關(guān)鍵階段，開展有針對性的安全宣教活動。
    4、要求班組嚴(yán)格執(zhí)行半軍事化模式的安全交接班，車間領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤參加安全活動，重點傳達公司、總廠相關(guān)精神，絕不拘泥形式。
    三、圍繞中心工作，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
    緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，全面開展“創(chuàng)優(yōu)品種、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)低成本、奮力提升冷軋盈利能力”主題勞動競賽活動。
    1、我們根據(jù)不同機班組，制訂不同的目標(biāo)，并在現(xiàn)場統(tǒng)一制作競賽看板，對達標(biāo)或超標(biāo)的班組及時給予獎勵，形成競賽情況人人清，競賽結(jié)果周周結(jié)，競賽先進月月評的你追我趕局面。
    2、車間大力推進“tpm”管理制度，逐步向“操維合一”轉(zhuǎn)化，不僅深化了和專檢人員的協(xié)調(diào)配合，還有效提高了對設(shè)備點檢的效率，減少設(shè)備故障停機，達到提高機組的有效作業(yè)率。1-6月份，車間有15個崗位先后獲得了tpm示范崗稱號，獎勵4500元。
    3、車間設(shè)備管理人員利用檢修平衡會、片會認(rèn)真審核檢修項目，從生產(chǎn)的角度提出了80余條檢修項目，新增設(shè)備檢修項目300余條，均被檢修人員采納，確保了每次檢修的有效性。
    4、經(jīng)過全車間干部職工的不懈努力，車間已在重點盈利品種生產(chǎn)、產(chǎn)品認(rèn)證、等方面取得了明顯成效。1-6月份，鍍鋅機組共生產(chǎn)轎車外板2.09萬噸，同比增加了165.36%，其中元月份鍍鋅汽車面板產(chǎn)量達1.07萬噸，其成材率達101.42%，原品種命中率84.14%，富士康4.9萬噸，同比增加了10%。創(chuàng)歷史最好水平。
    四、采取“三定”原則，使培訓(xùn)工作形式多樣。
    上半年車間把職工教育培訓(xùn)作為車間發(fā)展的戰(zhàn)略重點，以適應(yīng)車間生產(chǎn)經(jīng)營的快速發(fā)展，提高車間核心競爭力為目標(biāo)，牢牢抓住提高經(jīng)營管理與人員的創(chuàng)新能力及生產(chǎn)人員的操作技能這一主線，強化管理，嚴(yán)抓落實，突出重點，堅持創(chuàng)新，為車間的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。截止到目前為止，舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)職工328人次，全員培訓(xùn)率達100%。
    車間根據(jù)職工特點和班組情況，實行“三定”原則，即：
    2、定量設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)，車間按照“實際、實用、實效”和“缺什。
    3、定期評價培訓(xùn)結(jié)果，針對每階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進行全方位評價及總結(jié)。
    通過一系列有利于人才成長的措施，車間培養(yǎng)了一批高、精、尖的新型操作人才。以鍍鋅1號線為例，機組成員已經(jīng)全部通過高級工認(rèn)定，并且大部分操作工能精通入口、鋅鍋、出口3個崗位。
    五、大力開展自主創(chuàng)新，全員參與降本創(chuàng)效。
    為加速人才成長，鼓勵群眾性的創(chuàng)新工作，工會將創(chuàng)新作為班組建設(shè)的重點工作加以推進。在此基調(diào)下，班組的群眾性創(chuàng)新工作熱情高漲，得以蓬勃開展。不少操作崗位的職工能夠在合理化建議的基礎(chǔ)上自我提煉，總結(jié)技術(shù)訣竅，2011年至今操作崗申報的操作法5項、合理化建議17條、金點子到5個、自主管理小組課題16個、武漢市專利1項創(chuàng)下車間歷史新高，其中3項操作法已獲得公司認(rèn)定，創(chuàng)新成果卓著。
    低設(shè)備故障來控制成本、修舊利廢節(jié)約成本。二季度，累計創(chuàng)效24.9余萬元。原料班班長劉興榮，嚴(yán)格控制材料使用消耗，對出口自動打捆機和捆帶的設(shè)計問題進行改進，把廢棄塑料捆帶重新整理分裝再利用變廢為寶。還想辦法將生產(chǎn)使用后的桶底殘余化學(xué)劑抽出進行循環(huán)再利用，預(yù)計一年可減少浪費147萬元，為降本增效作出了貢獻。
    六、文明企業(yè)氛圍得以創(chuàng)建。
    精神文明工作成為工會在班組建設(shè)方面的亮點。在弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，號召全體職工自覺踐行社會主義榮辱觀的方針指引下，涌現(xiàn)出一大批熱心公益事業(yè)，奉獻無私愛心的文明職工。2009年10月為技術(shù)組骨干xx母親籌錢治病，共籌得善款31920元、2011年2月職工自發(fā)為xx愛心捐款35450元、2012年6月為顏飛捐款34298元。除此之外，還有連續(xù)三年參加無償獻血的xx、xxx等，均成為了精神文明建設(shè)方面的楷模。
    車間還從多渠道、多層次、多方位，多形式上解決職工的實際困難，維護職工的切身利益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位職工的身邊是我車間工會多年來始終堅持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實到工作的實處。情換情換得人心舒暢，心換心帶來生產(chǎn)干勁強，上半年共走訪慰問28人次，發(fā)放各類補助7000余元。車間大力倡導(dǎo)健康向上的文娛方式，廣泛開展“全員化、特色化、團隊化、多樣化”的職工群眾喜聞樂見的文體活動，如：“卡拉ok”、“羽毛球”、“游泳”等比賽，這些有益職工身心健康活動的開展，陶冶了職工情操，豐富職工生活，營造和諧快樂的氛圍。
    幾年來，我們車間工會著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善建家活動的工作機制。車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）、力求一個“實”字（各項工作落到實處）、著力一個“全”字（全方位推進建家活動）、打造一個“強”字（創(chuàng)建一個有知明度的高標(biāo)準(zhǔn)模范職工之家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的團隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務(wù)，促進車間各項工作全面發(fā)展。
    2012年下半年涂鍍工會班組建設(shè)工作計劃。
    1、定期對班組管理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，協(xié)助班組建立各項管理制度。
    2、按照管理規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好班組現(xiàn)場管理，做到文明生產(chǎn)、秩序井然、物流有序、現(xiàn)場整潔。
    3、圍繞制度建設(shè)、班務(wù)公開、績效考核、民主管理、小家建設(shè)、課題攻關(guān)、合理化建議等，結(jié)合實際情況開展班組自主管理。
    加強對班組長工作的考核，完善班組長成長通道，提高班組長的工作積極性。
    x
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    一、工作情況。
    （一）固定資產(chǎn)投資情況。
    截止目前，我縣固定資產(chǎn)投資累計上報完成。
    ×
    億元，同比增長8.66%，排全市第二。11月-12月我縣按累計報數(shù)。
    ×
    億元，預(yù)計增速達15%來安排部署工作。
    （二）500萬元以上項目入庫情況。
    1-10月，我縣500萬元以上項目共計入庫。
    ×
    個，總投資。
    ×
    億元（詳見附件1）；
    11月-12月份計劃上報項目入庫13個，總投資。
    ×
    億元，年度計劃投資。
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    億元。其中，11月分上報入庫項目8個（待反饋），總投資。
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    億元，年度計劃投資。
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    億元。12月份擬入庫項目5個，總投資。
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    億元，年度計劃投資。
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    億元。
    （三）2020年、2021年中央預(yù)算內(nèi)投資安排項目推進情況。
    2020年，我縣爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資項目16個，項目總投資。
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    億元，累計下達中央預(yù)算內(nèi)資金。
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    億元，投資完成率89%，累計支付資金。
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    億元，支付率43%，中央預(yù)算內(nèi)資金支付。
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    億元，支付率89%；
    縣第四中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍未開工。
    2021年，我縣爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資項目14個，項目總投資。
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    億元，累計下達中央預(yù)算內(nèi)資金。
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    億元（詳見附件3）。截止目前，開工建設(shè)項目9個，項目開工率64%，累計完成投資。
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    億元，投資完成率31%，累計支付資金。
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    億元，支付率15%，中央預(yù)算內(nèi)資金支付0億元，支付率0%?？h2021年老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套項目（穿洞社區(qū)）、縣應(yīng)急物資儲備庫項目、縣2020年退耕還林還草工程、縣2021年重點流域農(nóng)業(yè)面源污染治理項目、縣2021年長江上中游巖溶地區(qū)石漠化綜合治理項目5個項目未開工。
    二、制約當(dāng)前投資穩(wěn)定增長存在的問題。
    一是受大宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，加上我縣債務(wù)壓力和剛性支出較大，導(dǎo)致政府投資項目未能如期開工或推進緩慢。
    如：2018年夜郎湖片區(qū)棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項目、停車場二期等項目難以按計劃開工。
    二是部分社會投資項目推進緩慢，嚴(yán)重影響投資報數(shù)。
    由于受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，特別是疫情局部暴發(fā)后，部分招商引資項目資金鏈出現(xiàn)斷裂，部分項目處于停工或半停工狀態(tài)，嚴(yán)重影響投資報數(shù)。如：香山悅景、年產(chǎn)160萬方鋁單板新型建材、農(nóng)產(chǎn)品深加工及智慧倉配一體化大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺等建設(shè)項目。
    三是民間資本投資意愿不強。
    受融資難、融資貴等制約因的影響，民間投資意愿不強、投資信心不足，投資方多處于觀望狀態(tài)，談得多、考察頻，最后確定投資的少。截止目前我縣招商簽約未落地項目12個，總投資137億元，再談項目7個，總投資42.6億元，但實質(zhì)性落地項目較少，加上受土地指標(biāo)、選址條件、企業(yè)資金等影響，我縣招商引資落地項目不多。部分成功落地的招商產(chǎn)業(yè)項目進駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房，基本只是安裝設(shè)備，大部分項目設(shè)備屬二手設(shè)備，有效投資較少，不能形成新的固定資產(chǎn)投資增量。
    三、下一步工作打算。
    （一）堅持以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，進一步壓實責(zé)任。
    一是及時將11-12月份生產(chǎn)任務(wù)數(shù)按照目標(biāo)不變（11月份計劃單月完成報數(shù)5.09億元（在庫投資項目計劃完成3.18億元，新增入庫項目計劃完成1.91億元，詳見附件4），計劃累計完成投資36.33億元，億元預(yù)計增速達9%；
    12月份預(yù)計單月完成報數(shù)4.97億元，（在庫投資項目計劃完成2.3億元，新增入庫項目計劃完成2.67億元，詳見附件5）預(yù)計累計完成投資41.29億元，），任務(wù)不減的原則分解到相關(guān)責(zé)任部門，進一步細化工作措施，明確時間節(jié)點，壓實責(zé)任。二是結(jié)合我縣在建項目情況，積極謀劃包裝一批項目，及時收集完善項目入庫資料，緊盯項目入庫時間節(jié)點，力爭按計劃完成11-12月份固定資產(chǎn)投資項目個數(shù)和投資額度目標(biāo)任務(wù)。三是進一步提升服務(wù)意識和協(xié)調(diào)對接力量，形成強大合力，做到精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)調(diào)度，共同抓好11-12月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)工作。
    （二）狠抓項目謀劃，擴大增量。
    一是認(rèn)真研究國家、省最新制定的一系列政策文件精神，搶抓機遇，用好政策，積極謀劃儲備上報符合上級政策投向的一批大項目、好項目。二是全力抓好2022年新申報的省、市重大項目的前期服務(wù)工作，多舉措促進項目盡快提前開工，進一步形成新的工程實物量，為我縣投資穩(wěn)增長夯實基礎(chǔ)。三是進一步加大向上對接力度，科學(xué)合理擬定“爭跑要”工作計劃，搶抓“四化”基金、地方政府專項債券、中央、省預(yù)算內(nèi)資金政策窗口期，全力以赴向上爭取項目資金、政策支持。
    （三）狠抓項目建設(shè)，擴大有效投資。
    一是緊盯項目落地建設(shè)的難點、卡點問題，進一步提升服務(wù)意識，充分抓好項目用地指標(biāo)、水、電、氣、訊等要素保障服務(wù)工作，加強指導(dǎo)和幫助項目單位解決項目建設(shè)存在困難和問題，推進項目快速有序推進建設(shè)，竭盡全力推存量、抓變量、找增量，持續(xù)擴大有效投資。二是加大對在建未入庫項目的跟蹤服務(wù)力度，積極推動、縣雞場坡農(nóng)業(yè)光伏電站、阿寶塘康養(yǎng)旅居生態(tài)谷等億元項目迅速推進，盡快形成新的實物工作量，并及時指導(dǎo)項目業(yè)主方及時完善相關(guān)項目入庫及報數(shù)資料，按計劃入庫報數(shù)。
    （四）強化督查問效，抓實項目入庫入統(tǒng)。
    一是進一步壓實責(zé)任，嚴(yán)格按照“五個一”的相關(guān)要求進一步壓實責(zé)任，建立健全相關(guān)督查機制，全力推進項目建設(shè)，對于項目建設(shè)推進不力的責(zé)任部門，按照相關(guān)規(guī)定啟動追責(zé)、問責(zé)程序。二是強化與統(tǒng)計部門的對接協(xié)調(diào)，加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通。嚴(yán)格按照統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)和最新統(tǒng)計工作要求，緊盯項目入庫計劃，提前完善項目入庫和固定資產(chǎn)投資相關(guān)要件資料，確保達到入庫要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    四、懇請市級層面協(xié)調(diào)解決的問題。
    懇請市級層面加強對銀行等金融部門協(xié)調(diào)的對接協(xié)調(diào)力度，進一步制動相關(guān)項目貸款的優(yōu)惠政策，降低項目貸款的門檻，讓存在資金問題的項目盡快籌措到項目資金，進一步推動項目建設(shè)，從而促進投資穩(wěn)定增長。
    總之，我縣將嚴(yán)格按照今天的會議精神，強化統(tǒng)籌調(diào)度，想方設(shè)法、千方百計，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量抓好我縣投資工作。
    全市組織工作會議上發(fā)言材料篇十六
    共青團xx縣委。
    2004年是xx縣新一屆團委的開局年。一年來，在團市委和中共xx縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團委一班人緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和團市委的工作部署，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)造，夯實基礎(chǔ)，強化服務(wù)，不斷增強了共青團的影響力和凝聚力。我們的主要作法和基本經(jīng)驗是：
    一、迎難而上，保持良好精神狀態(tài)和昂揚斗志。
    在本屆團委換屆以前，由于方方面面的原因，團委的工作一直處于被動和落后的位置，一些軟弱渙散的團組織難整頓，團的活動難開展，團的工作經(jīng)費難保障等等，可以說是難字當(dāng)頭。如何扭轉(zhuǎn)這一局面，新一屆團委從轉(zhuǎn)變觀念入手，振作精神，鼓舞斗志，變壓力為動力，知難而進。
    一是理直氣壯抓工作。克服畏首畏尾思想，依照上級團委工作部署和《團章》規(guī)定，增強自信心，大膽地開展工作。2004年5月，我們通過團情調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些基層團組織長期以來不配合團縣委的工作，團員發(fā)展不規(guī)范，收的團費不上繳，年復(fù)一年沒辦法。對此，我們迅速研究出臺了關(guān)于《進一步加強和規(guī)范團員發(fā)展工作的通知》，與縣教育局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進一步加強和改進學(xué)校共青團工作的意見》，扭轉(zhuǎn)了團員發(fā)展無計劃，團費收齊不上繳的局面。2004年全縣學(xué)校團青比例由去年的23.8%上升至今年的41%，團費任務(wù)在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。
    二是不等不靠自己闖?；顒踊顒樱瑒觿t活。動，就是要去闖，主動去爭取。2004年，縣政府給我們一年的工作經(jīng)費預(yù)算是2000元，連支付辦公室電話費都不夠。而一年來我們開展的活動很多，我們沒有向縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣財政等靠要，積極尋找載體，自己闖。2004年9至10月份，為了進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)，我們聯(lián)合縣委宣傳部、縣教育局在全縣范圍內(nèi)開展了十八歲成人宣誓儀式暨中小學(xué)生文藝匯演，從籌備到結(jié)束歷時一個半月，經(jīng)費預(yù)算2.2萬元。面對縣財政不給錢，本單位又沒錢的情況，我們主動出擊，找到從未謀面的電信局長，一次爭取到位宣傳費8000元，增強了我們闖的信心和決心，人不熟不怕，怕就怕沒有勇氣。
    二、求真務(wù)實，不斷探索工作新路子。
    務(wù)實的工作作風(fēng)是青年干部成就事業(yè)的基礎(chǔ)。2004年的工作，我們注重從實際出發(fā)，腳踏實地，講求實效。
    一是打牢共青團工作基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。大悟以往團的工作最實際的問題，就是基礎(chǔ)不牢。具體來說就是基層組織不健全，工作一致性不強；辦公條件差，工作經(jīng)費緊張；團干部工作能力和自信心不強。為了對癥下藥，我們積極主動與縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委取得聯(lián)系和溝通，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配備了團委副書記，建議調(diào)整了六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，配強配硬了基層團組織。我們還多方籌資5.6萬元，增添了辦公設(shè)備，購置了公務(wù)用車，較好地改善了辦公條件。舉辦了團干部培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)團的業(yè)務(wù)知識，增強了團干部的工作信心和工作能力。當(dāng)然，在打基礎(chǔ)的工作上，團干部一定要有創(chuàng)業(yè)的思想。我們一班人在團的工作崗位上時間不會很長，但我們確是要有為下一任打基礎(chǔ)、留點什么的思想。