總結(jié)需要客觀、全面、準(zhǔn)確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點，充分展示個人的理解和思考能力。怎樣積極投身公益事業(yè)，回報社會？以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些借鑒和參考。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變合同、報件變批復(fù)、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位、目標(biāo)任務(wù)分解到位、推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇二
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強(qiáng)化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤xx個項目的有關(guān)情況，韋副市長也針對我市項目推進(jìn)情況作了發(fā)言?？傮w上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關(guān)注重點項目建設(shè)和重點工作推進(jìn)。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟(jì)運行暨重點項目推進(jìn)工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認(rèn)真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉(zhuǎn)，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務(wù)、推進(jìn)重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機(jī)制進(jìn)一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎(chǔ)上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領(lǐng)導(dǎo)和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務(wù)，一追到底，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進(jìn)力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當(dāng)前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟(jì)下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當(dāng)前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是進(jìn)度低于預(yù)期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結(jié)構(gòu)綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強(qiáng)的重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設(shè)。一部分重點工作進(jìn)展不理想，雖然都在動，但沒有達(dá)到理想的進(jìn)度要求。三是進(jìn)展不夠平衡。在重點項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務(wù)的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進(jìn)度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認(rèn)識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準(zhǔn)獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強(qiáng)調(diào)兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設(shè)，任務(wù)十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進(jìn)行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應(yīng)措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設(shè)并完成投資任務(wù)。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強(qiáng)力推進(jìn)，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設(shè)，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復(fù)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。對其余未開工的重大項目，各項目責(zé)任單位也要及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，確保專項推進(jìn)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，確保完成既定任務(wù)，確保投資持續(xù)增長。
加快推進(jìn)在建項目。一要抓進(jìn)度，認(rèn)真解決項目推進(jìn)中的問題，突破影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設(shè)，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強(qiáng)力量，迎頭趕上。二要抓達(dá)效，認(rèn)真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。
一是要加強(qiáng)行政效能建設(shè)。就是要不斷地把政府行政效能建設(shè)引向深入，就是要打破舊的工作習(xí)慣、樹立新的效能觀念。要強(qiáng)化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責(zé)任，局部利益服從全局利益；要強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提升工作能力和服務(wù)水平；要強(qiáng)化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領(lǐng)域；要強(qiáng)化爭先意識，勇于擔(dān)綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進(jìn)過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責(zé)任不實、擔(dān)當(dāng)不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導(dǎo)致不能按期完成投資任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，對重點建設(shè)項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進(jìn)機(jī)制，提供主動服務(wù)、提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。要充分發(fā)揮好政務(wù)服務(wù)中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結(jié)等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機(jī)制，對恣意阻工、干擾項目建設(shè)的不法行為，公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊，從嚴(yán)處理，堅決斬斷一切干擾項目建設(shè)的黑手，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進(jìn)機(jī)制。各項重點項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務(wù)實管用的重點項目推進(jìn)機(jī)制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進(jìn)中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務(wù)，落實責(zé)任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領(lǐng)域的重點項目逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結(jié)果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核獎懲。各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及部門“一把手”是推動重點項目建設(shè)、重點工作落實的第一責(zé)任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進(jìn)機(jī)制，按照目標(biāo)要求，細(xì)化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進(jìn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化政府督查結(jié)果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)。對于被問責(zé)的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進(jìn)一步探索建立重大項目考核獎懲機(jī)制，有功必獎，有過必罰，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔(dān)的重大項目、重點工作進(jìn)行一次排查梳理，倒算工期，倒排進(jìn)度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應(yīng)像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強(qiáng)協(xié)同攻堅，加強(qiáng)督察落實，確保重點項目按時保質(zhì)完成。我們應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇三
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進(jìn)情況的匯報，對重點項目建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點項目推進(jìn)會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進(jìn)上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進(jìn)提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟(jì)運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進(jìn)重點項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強(qiáng)、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟(jì)增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進(jìn)一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進(jìn)重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進(jìn)行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重大項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補(bǔ)短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴(kuò)大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強(qiáng)化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強(qiáng)的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽(yù)為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻(xiàn)大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴(kuò)投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團(tuán)簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強(qiáng)開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強(qiáng)盯優(yōu)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進(jìn)京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進(jìn)重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責(zé)。要強(qiáng)化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進(jìn)，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進(jìn)，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進(jìn)重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機(jī)吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強(qiáng)銀政企對接，積極引進(jìn)社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進(jìn)。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機(jī)制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進(jìn)度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進(jìn)項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。
(六)抓好協(xié)同推進(jìn)。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進(jìn)展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強(qiáng)化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機(jī)制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點項目進(jìn)展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強(qiáng)化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟(jì)增長點。x月x日召開的全省重點項目推進(jìn)會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進(jìn)度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進(jìn)度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強(qiáng)化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進(jìn)項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇四
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進(jìn)工作。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進(jìn)重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進(jìn)情況聽取了有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的匯報，認(rèn)真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
關(guān)于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。會議要求，一是責(zé)成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設(shè);二是要加強(qiáng)畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應(yīng)，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標(biāo)，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關(guān)于云桂鐵路廣南段建設(shè)。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認(rèn)真做好鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作進(jìn)行安排部署;二是對鐵路建設(shè)涉及到的具體問題，特別是火車站房建設(shè)問題，由縣鐵建辦等有關(guān)部門加強(qiáng)請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準(zhǔn)確的決策參考。
關(guān)于廣南縣火車站物流園區(qū)建設(shè)。會議要求，一是關(guān)于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細(xì)做實工作，確保規(guī)劃的科學(xué)性，避免反復(fù)調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關(guān)于項目建設(shè)用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是要認(rèn)真研究和推進(jìn)園區(qū)建設(shè)融資管理、土地出讓等工作，認(rèn)真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設(shè)的支持和幫助，確保園區(qū)建設(shè)快速有序推進(jìn)。
關(guān)于廣南機(jī)場前期工作。會議要求，一是要務(wù)必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強(qiáng)觀測人員管理，確保觀測人員認(rèn)真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確;二是要及時組織相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠(yuǎn)祥、縣政府黨組成員袁昕負(fù)責(zé)落實。
關(guān)于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設(shè)：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進(jìn)項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設(shè);二是要深入宣傳動員，認(rèn)真做好甘蔗基地建設(shè)工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關(guān)于那榔中型水庫建設(shè)。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設(shè)指揮部指揮長張祥牽頭負(fù)責(zé)召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關(guān)問題、工程建設(shè)過程中存在的困難和問題進(jìn)行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設(shè)施項目、廣南縣旅游項目建設(shè)前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關(guān)站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進(jìn)工作，由各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進(jìn)各項工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務(wù)，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進(jìn)、年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)得到全面落實。一是要切實轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，更加積極主動深入地做好服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。二是要切實增強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)對項目的推動合力，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要集中精力主動抓，加強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作;分管領(lǐng)導(dǎo)要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認(rèn)真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關(guān)政策，超前謀劃，認(rèn)真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才特別是項目工作專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關(guān)工作推進(jìn)情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學(xué)作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設(shè)情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責(zé)建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進(jìn)專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負(fù)責(zé)人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴(kuò)建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀(jì)園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議聽取了各重點項目進(jìn)展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關(guān)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對項目推進(jìn)時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、污水處理廠一期提標(biāo)二期擴(kuò)建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標(biāo)段推進(jìn)的同時，要嚴(yán)格按照時間節(jié)點加快項目建設(shè)，確保二標(biāo)段春節(jié)前進(jìn)入招投標(biāo)程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴(kuò)建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設(shè)與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細(xì)了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設(shè);4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進(jìn)項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴(yán)格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強(qiáng)對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標(biāo);3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設(shè)計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設(shè)計方案修改和施工圖設(shè)計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側(cè)圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設(shè)計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月底前完成獨立基礎(chǔ)房屋的主體建設(shè)，樁基礎(chǔ)房屋建設(shè)一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設(shè)需要;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月底前完成車間主體工程建設(shè);3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設(shè)備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補(bǔ)征工作;2.就紅線內(nèi)墳?zāi)惯w移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進(jìn);4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設(shè);5.請政法委積極做好項目服務(wù)工作。
十一、黃山世紀(jì)園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月23日復(fù)工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結(jié)構(gòu);3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務(wù)工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進(jìn)，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎(chǔ)上確保3月底前主體工程開工建設(shè);4.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設(shè)計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴(yán)格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導(dǎo)，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設(shè);3.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳?zāi)惯w移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復(fù)地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設(shè)，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設(shè)，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務(wù)工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設(shè)工期，加快項目建設(shè)進(jìn)度，力爭3月底前主體工程進(jìn)場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務(wù)工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務(wù)單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設(shè)加快推進(jìn);發(fā)改委在確保一季度重點項目推進(jìn)的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導(dǎo)工作。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇五
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經(jīng)濟(jì)工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學(xué)、趕、超的項目建設(shè)熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，是我們抓好經(jīng)濟(jì)工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進(jìn)一步理清頭緒，緊盯問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進(jìn)行。
首先，進(jìn)行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進(jìn)情況。
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進(jìn)度；
下面，進(jìn)行會議第三項議程，請縣委目標(biāo)績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進(jìn)行會議第四項議程，請縣紀(jì)委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，相關(guān)部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經(jīng)信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進(jìn)行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進(jìn)度，縣委目標(biāo)績效辦通報了督查情況，縣紀(jì)委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責(zé)重如山，唯有負(fù)重前行。2020年以來，習(xí)近平總書記在不同場合多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在歷屆省委奠定的堅實基礎(chǔ)上，一張藍(lán)圖繪到底，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的擔(dān)子責(zé)重如山、壓力不小，我們唯有負(fù)重前行。首先，重點項目建設(shè)搶時間、搶進(jìn)度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進(jìn)情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復(fù)工復(fù)產(chǎn)14個、滯后11個、嚴(yán)重滯后5個；新開工項目進(jìn)度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)項目的資金支付進(jìn)度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進(jìn)展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進(jìn)度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負(fù)責(zé)的項目面前，只有進(jìn)軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設(shè)，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務(wù)必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機(jī)制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風(fēng)。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進(jìn)難、推進(jìn)慢”的困局。部門層面，有的對項目建設(shè)不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強(qiáng)，只當(dāng)“二傳手”不當(dāng)“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據(jù)。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行出了問題責(zé)不在我，認(rèn)為這個不是我的職責(zé)，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調(diào)。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進(jìn)，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風(fēng)不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務(wù)”的危機(jī)感和緊迫感；簡單認(rèn)為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負(fù)責(zé)同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進(jìn)問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進(jìn)會為契機(jī)，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補(bǔ)短板，肅風(fēng)氣、改作風(fēng)，對重點項目推進(jìn)工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務(wù)艱巨，務(wù)必只爭朝夕。重任在肩當(dāng)奮進(jìn)，使命系身須圖強(qiáng)。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機(jī)意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設(shè)工作抓實抓細(xì)抓出成效。一是進(jìn)度要再加速。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細(xì)前期工作，減少項目實施過程中的反復(fù)調(diào)整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設(shè)施同步推進(jìn)，確保以最快速度推進(jìn)建設(shè)。二是責(zé)任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一套推進(jìn)方案”的工作機(jī)制，確保千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要主動過問、親自協(xié)調(diào)、加強(qiáng)統(tǒng)籌，全力解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保工作推進(jìn)有力有序。三是督導(dǎo)要再跟進(jìn)。縣重大項目推進(jìn)專班要強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設(shè)工作的考核考評力度?？h紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責(zé)問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務(wù)不落實，影響工作推進(jìn)的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保以嚴(yán)的紀(jì)律、實的作風(fēng)推進(jìn)項目建設(shè)工作。
四是攻堅取勝，應(yīng)當(dāng)步調(diào)一致?！耙环植渴穑欧致鋵崱?。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關(guān)鍵少數(shù)和少數(shù)關(guān)鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調(diào)度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領(lǐng)導(dǎo)首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風(fēng)，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負(fù)責(zé)、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔(dān)當(dāng)、得過且過不進(jìn)取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴(yán)明紀(jì)律抓起。動員千遍，不如問責(zé)一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調(diào)門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關(guān)，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴(yán)肅處理。當(dāng)然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務(wù)繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務(wù)，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、銳意進(jìn)取、真抓實干，以新氣象新?lián)?dāng)新作為蹚出全面脫貧后xx富民強(qiáng)縣新路子！
我就講這些。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇六
同志們:。
今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進(jìn)行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結(jié)成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確?？h委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設(shè)場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部認(rèn)識到位，措施到位，工作到位，責(zé)任到位，借此機(jī)會，我代表縣委，人大，政府，政協(xié)對在重點項目建設(shè)中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認(rèn)真看，仔細(xì)聽，邊看邊議，邊走邊評，表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感。應(yīng)該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認(rèn)識，也有了基本的評價。這對于統(tǒng)一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設(shè)具有重要的作用。
根據(jù)會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點項目建設(shè)情況進(jìn)行綜合點評，大家歡迎。
……。
會議小結(jié)。
剛才，※書記對今天的觀摩進(jìn)行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為我們后一階段加快重點項目建設(shè)，確保勝利完成各項任務(wù)指明了方向，希望大家深入思考，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實，抓出成效。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點:。
一，突出重點項目建設(shè)，加快工程建設(shè)速度。今年是我們沖刺西部百強(qiáng)縣的關(guān)鍵年，也是夯實基礎(chǔ)，積蓄后勁，奮力趕超的關(guān)鍵年。年初確定的項目多，任務(wù)重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進(jìn)度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標(biāo)任務(wù)的完成。今年已過去5個月，進(jìn)入仲夏之際，正是項目建設(shè)和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，及早行動，抓住搞建設(shè)的時期，在確保質(zhì)量的前提下，全面提速，加快進(jìn)度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間帳，任務(wù)帳，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強(qiáng)化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現(xiàn)"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強(qiáng)調(diào)一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設(shè)法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節(jié)，仍不開工，不進(jìn)行建設(shè)，縣委，政府就認(rèn)為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現(xiàn)在的工作?？傊骷夘I(lǐng)導(dǎo)，廣大干部群眾要抓住當(dāng)前項目的建設(shè)和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設(shè)的熱潮。
二，樹立質(zhì)量為本的思想，狠抓工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程的生命和靈魂。質(zhì)量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務(wù)。更具體地講，質(zhì)量就是人心。贏得質(zhì)量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關(guān)系著平羅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果質(zhì)量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質(zhì)量不過關(guān)，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責(zé)任單位和各施工單位必須強(qiáng)化質(zhì)量意識，樹立精品意識，牢記工程質(zhì)量百年大計，科學(xué)施工，精心組織，嚴(yán)格工序，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求抓好工程質(zhì)量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。
三，緊盯重點項目，加強(qiáng)項目管理。加強(qiáng)項目管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提和保證。首先是加強(qiáng)工程管理，所有涉及固定資產(chǎn)投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標(biāo)，公開選擇技術(shù)資金力量雄厚的工程投標(biāo)方參與工程建設(shè);必須完善工程管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;其次是加強(qiáng)資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細(xì)算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進(jìn)行政府采購的必須公開招標(biāo)采購，納入國庫集中支付的責(zé)任單位，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用工程資金，財政，審計，監(jiān)察等部門要認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化資金管理，堅決杜絕違規(guī)，違法行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。
四，務(wù)實苦干，加大落實。各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機(jī)，發(fā)揚"實，細(xì)，快"的工作作風(fēng)和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能創(chuàng)新的精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，具體地講就是要把思想統(tǒng)一到全力抓好項目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設(shè)，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以項目加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)。下半年，縣委，政府還要繼續(xù)組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在觀摩評比中，考驗干部，發(fā)現(xiàn)干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。
同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，讓我們進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，利用好機(jī)遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務(wù)實苦干，開拓創(chuàng)新，為不斷推進(jìn)"民心工程"，構(gòu)建"和諧平羅"，建設(shè)"美好家園"而努力奮斗。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇七
同志們：在國慶節(jié)前夕，第三季度即將結(jié)束之際，我們今天在這里召開全市重點項目述評會，主要目的是對年初市委、市政府確定的56項重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面回顧，看一看哪些項目已經(jīng)按時完成，哪些項目比較滯后，進(jìn)而找準(zhǔn)原因，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保全年各項責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
今天的會議仍然采取述評打分的方式進(jìn)行，先由承擔(dān)重點項目的責(zé)任單位對重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行述職，然后由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員代表、各單位一把手對各個重點項目及其責(zé)任單位進(jìn)行打分，最后，張書記和水市長分別作重要講話。在會議開始前，我再強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律。這次會議的規(guī)模比較大，參加人員比較多，同時，大家不僅要聽，還要進(jìn)行打分，所以，請同志們一定要自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通訊工具，不得交頭接耳，不得來回走動，不得中途退場，集中精力開好會。
下面，會議開始，首先請工作人員把重點項目評分表發(fā)給大家。（發(fā)放結(jié)束后）剛才，工作人員已經(jīng)把評分表發(fā)給大家，我把評分說明給講一下：大家在聽取重點項目責(zé)任單位述職后，根據(jù)項目進(jìn)展情況和平時自己掌握情況，對每個項目給予綜合評分，每個項目滿分為100分，超額完成計劃進(jìn)度的給滿分，達(dá)到進(jìn)度要求的打分在85——95分之間，滯后于目標(biāo)的，視實際情況得分不超過60分。希望大家以實事求是、客觀公正的態(tài)度，對每個項目做出一個真實的評價?，F(xiàn)在，述職開始。
首先由發(fā)展計劃委員會述職……下面由經(jīng)貿(mào)委述職……下面由電業(yè)局述職……下面由建設(shè)局述職……下面由交通局述職……下面由水利局述職現(xiàn)在請工作人員將重點項目責(zé)任單位評分表發(fā)給大家……我再將這張表的打分說明給大家講一下：在打分過程中，大家要根據(jù)每個單位所承擔(dān)的項目數(shù)量、實際完成情況，對這個單位進(jìn)行相應(yīng)的評定，主要分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次，每個單位只能評一個格次，多評、不評均視為作廢，在評定格次的同時，還要給出相應(yīng)的分值。具體格次評分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀格次得分95——100分；良好格次85——95分；一般格次65——85分；較差格次為60分以下?，F(xiàn)在開始打分。
……請工作人員將兩張評分表一起收回……下面，請市委副書記水選民同志講話，大家歡迎?！詈螅埵形瘯洀堄ㄍ局v話，大家歡迎?！緜儯瑒偛盼覀兟犎×巳兴兄攸c項目進(jìn)展情況匯報，并給予了相應(yīng)的打分，會后，兩辦和市委市政府督查室還要對每個單位的評定情況進(jìn)行匯總，以適當(dāng)形式進(jìn)行公示，接受全市人民的監(jiān)督。
最后，張書記和水市長又分別做了很重要的講話，為了學(xué)習(xí)好、貫徹好兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點：一、會議結(jié)束之后，各單位要迅速召開班子成員會和全體干部職工大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張書記和水市長的講話精神，結(jié)合正在開展的“三好一強(qiáng)”活動，把全體干部職工和全市人民的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到服務(wù)項目建設(shè)上來，統(tǒng)一到加快義馬發(fā)展上來。
二、各單位要以這次重點項目述評會為契機(jī)，認(rèn)真對照各自責(zé)任目標(biāo)，再進(jìn)行一次自查，看看哪些目標(biāo)還沒有達(dá)到進(jìn)度要求，哪些工作還是薄弱環(huán)節(jié)，要找出問題原因，拿出具體可行的整改辦法，利用最后三個月的時間，合力攻堅，集中突破，確保全年各項任務(wù)的圓滿完成。三、在認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，各單位要要及早著手，對明年工作的盤子進(jìn)行認(rèn)真排查、過濾、安排，力爭在10月底使明年的重點工作確定下來，贏得工作的主動權(quán)。四、各單位要按照有關(guān)要求和規(guī)定，切實做好節(jié)日期間的有關(guān)工作，確保全市人民度過一個安全、文明、健康節(jié)日。散會。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇八
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進(jìn)會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進(jìn)會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。
今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：
首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進(jìn)展情況;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話?！?BR> 現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇九
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。
今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：
首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進(jìn)展情況;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。
現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，這天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席這天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席這天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志，市委書記張英煥同志，市委副書記、市長水選民同志，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了這天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的.到來！
此刻，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰同志致辭；
儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義同志介紹園區(qū)狀況；
儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志講話；
儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；
儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結(jié)束。多謝大家！
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
在這春風(fēng)送暖，梨花盛開的美好時節(jié)，我們滿懷喜悅的心情，在這里隆重舉行道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工儀式。
參加今天開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：縣委書記馬福祥同志；縣委副書記、縣長欒興剛同志；縣委副書記王進(jìn)東同志；縣政協(xié)主席菅廣中同志；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任魏玉新同志；縣委、副縣長鄭振亮同志；縣委、宣傳部長彭翠鳳同志；縣委、縣委辦公室主任魏書輝同志；縣委、人武部政委鹿福華同志；縣委、組織部長單紀(jì)亮同志；縣委、政法委書記閆福利同志；副縣長竇志軍同志；工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志。
參加今天開工儀式的還有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人、縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部及征地遷占工作組全體成員，道路施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，縣開發(fā)區(qū)、住建局、交通局、公路局全體工作人員。
讓我們以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
下面，首先請縣委、副縣長鄭振亮同志介紹道路建設(shè)情況；
下面，請工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志發(fā)言；
下面，請縣委副書記、縣長欒興剛同志致辭；
下面，請主席臺領(lǐng)導(dǎo)為道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工剪彩。鳴放禮炮，燃放禮花。
開工儀式到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十二
日前，市局召開了全局重點領(lǐng)域“三年行動計劃”工作推進(jìn)會暨“收心歸位”會；各級會議召開的目的，就是動員我們迅速調(diào)整工作狀態(tài)，從過年過節(jié)的氣氛中走出來，做到人員歸位、思想歸位、行動歸位。從現(xiàn)在起，全局每一名干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級各部門會議精神，按照既定安排部署，以“起跑就加速、開局就爭先”的姿態(tài)，一點一滴轉(zhuǎn)作風(fēng)，一心一意抓落實，努力實現(xiàn)市場監(jiān)管工作首季“開門紅”。下面，根據(jù)局黨組研究意見，我講三個方面。
新的一年，我們已進(jìn)入新發(fā)展階段，要貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，繼續(xù)圍繞“保安全守底線、提質(zhì)量促發(fā)展”主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，守牢四大安全底線，全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，將一切資源要素向重點工作聚集，展現(xiàn)市場監(jiān)管的力量和擔(dān)當(dāng)，向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。
（一）慎終如始地抓好疫情防控工作。疫情防控工作直接關(guān)系群眾的生命健康安全，容不得絲毫的懈怠馬虎。當(dāng)前，疫情防控總體形勢依然嚴(yán)峻，各單位、專班要繼續(xù)嚴(yán)格按照各級指揮部的安排部署，在做好農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位、藥店等重點場所疫情常態(tài)化防控措施的同時，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛头抢滏溂b箱貨物實行全鏈條、全過程、全覆蓋管控，特別是要對進(jìn)口蔬菜水果、奶粉進(jìn)行督導(dǎo)檢查，完善進(jìn)口商品和貨物提前報備制度，定期組織相關(guān)人員、貨物和環(huán)境進(jìn)行核酸檢測，確保疫情防控工作不出任何問題。
（二）堅定不移地抓好安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，機(jī)關(guān)科室、中隊、各市場監(jiān)管所要加強(qiáng)聯(lián)動，嚴(yán)格按照市委市政府安全生產(chǎn)專題會議和市局安全生產(chǎn)專題會安排部署，結(jié)合各級“安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動”和特種設(shè)備領(lǐng)域大排查大整治大掃除行動有關(guān)要求，按照“一問二看三對照”的原則，堅持問題導(dǎo)向，重點抓好特種設(shè)備未辦理使用登記、未檢測、特種設(shè)備作業(yè)人員無證上崗等問題的整改，同時組織開展電梯、大型游樂設(shè)施、電站鍋爐等特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查，確保監(jiān)管壓力傳導(dǎo)到位、主體責(zé)任落實到位、安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。
（三）一如既往地抓好營商環(huán)境優(yōu)化工作。認(rèn)真落實好“放管服”改革部署要求及省市優(yōu)化營商環(huán)境舉措，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)有利于激發(fā)市場主體活力的監(jiān)管環(huán)境，全年新發(fā)展市場主體x戶以上，個轉(zhuǎn)企x戶以上，市場主體總數(shù)力爭達(dá)到x戶。要繼續(xù)推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，加快健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。同時，要積極推進(jìn)企業(yè)年報工作。各相關(guān)科室、市場監(jiān)管所要緊盯企業(yè)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等重點人群，加大監(jiān)督檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)力度，全面提高年報率和年報數(shù)據(jù)質(zhì)量；三月份后，我局將按照省、市局要求，對年報工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對年報進(jìn)度進(jìn)行通報。
（四）毫不動搖地抓好底線守護(hù)工作。一是推進(jìn)食品安全水平持續(xù)提升。全面鞏固“省級食品安全區(qū)”創(chuàng)建成果，強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，對不合格食品核查處置；規(guī)范、提升食品加工小作坊、商場超市、餐飲單位，督促食品經(jīng)營者落實主體責(zé)任，強(qiáng)化對各類食品生產(chǎn)經(jīng)營主體培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實索證索票、進(jìn)貨查驗、產(chǎn)品召回等制度，實現(xiàn)“自律”約束；扎實開展食品藥品制假售假“大掃除”行動，著力抓好市場銷售畜禽肉、農(nóng)獸藥殘留、農(nóng)村地區(qū)、校園周邊、“三小”臟亂差、非洲豬瘟疫情防控等食品安全專項整治。二是全力守護(hù)群眾用藥安全。對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)采取日常監(jiān)管、專項檢查、飛行檢查、檢查相結(jié)合的方式，及時開展監(jiān)督檢查；督促生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做好產(chǎn)品可追溯性管理，規(guī)范產(chǎn)品的經(jīng)營和使用行為。對問題較多、風(fēng)險程度較高的藥械產(chǎn)品繼續(xù)開展專項整治；繼續(xù)開展放心消費藥店創(chuàng)建工作，在藥品監(jiān)管方面繼續(xù)創(chuàng)新和不斷完善工作措施，進(jìn)一步建立健全藥品零售智慧監(jiān)管、藥品網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制。三是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)成品油質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)全區(qū)加油站抽檢100%全覆蓋，年度成品油抽檢合格率不低于98%。還要做好?；芳捌浒b物和容器、電線電纜、水泥等11類重點工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）凝心聚力地做好品牌創(chuàng)建工作。要持續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，積極申報x省高端品牌培育企業(yè)，鞏固x優(yōu)質(zhì)食品基地創(chuàng)建成果，推進(jìn)兩家企業(yè)完成國家標(biāo)準(zhǔn)立項、審查，幫扶1-2家企業(yè)完成省級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的申報工作。同時，繼續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)運用，對我區(qū)有知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資意向的企業(yè)開展摸底調(diào)查，積極組織銀企對接活動，今年確保完成推進(jìn)5家中小微企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資；針對重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展高價值專利培育工作，大力提升發(fā)明專利擁有量，推動太陽紙業(yè)今年國家專利獎參評工作。
（六）責(zé)無旁貸地做好消費維權(quán)工作。要強(qiáng)化放心消費示范創(chuàng)建，對侵害消費者合法權(quán)益的行為展開地毯式排查，徹底凈化市場秩序。各市場監(jiān)管所要按照“分類施策、重點突破、循序漸進(jìn)”的方法，分別在不同鎮(zhèn)街選取重點行業(yè)、重點領(lǐng)域開展放心消費創(chuàng)建工作及odr單位培育工作，新增省級“放心消費”示范單位6家。鞏固提升實體店無理由退貨工作成效，探索全面建立實體店無理由退貨工作機(jī)制。同時完善消費維權(quán)機(jī)制。加強(qiáng)部門間信息共享和執(zhí)法協(xié)作，推動實現(xiàn)消費侵權(quán)違法聯(lián)合懲戒。強(qiáng)化快速回應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)全區(qū)12315熱線數(shù)據(jù)在全國12315平臺實時采集、動態(tài)管理、快速回應(yīng)。
（七）前所未有地推進(jìn)行政執(zhí)法工作。我們印發(fā)了《x區(qū)打擊假冒偽劣“三年行動計劃”實施方案（2021-2023）》，各單位要按照上級業(yè)務(wù)主管部門安排部署，持續(xù)抓好假冒偽劣重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，?yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，查辦一批x，收繳一批x，處理一批x，移送一批x，嚴(yán)懲一批x，曝光一批x，營造強(qiáng)力震懾氛圍，切實維護(hù)消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益，提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。同時，抓好日常行政執(zhí)法工作。要強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，突出抓好立案數(shù)和罰沒款數(shù)“兩個重點”，圍繞食品藥品監(jiān)管、反不正當(dāng)競爭和價格監(jiān)管、非法傳銷等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)切實加大執(zhí)法辦案力度，有力解決“有訴不辦、有案不查”“高高舉起，輕輕放下”的問題，對主觀故意、情節(jié)嚴(yán)重、觸及安全底線的嚴(yán)重違法違規(guī)行為堅決“頂格處理”、公開曝光。
（一）破舊立新，增強(qiáng)改革創(chuàng)新膽量。全員都要堅決破除因循守舊、墨守成規(guī)的老觀念，在思想上、行動上、方式上敢于創(chuàng)新，善于求變；堅決克服畏難發(fā)愁、固步自封的老思想，遇到新情況、新問題，要奔著問題去、從實踐找出路，以解決問題作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，勇于沖破思維“天花板”，從思想、行動、制定上全方位創(chuàng)新；堅決抵制慵懶散思想，放下架子、開動腦子，敢闖敢試、敢為人先，在與時俱進(jìn)中打開思路、在改革創(chuàng)新中破解難題，以更高的站位、更寬的眼界、更大的格局，開拓創(chuàng)新、推動工作。在前期完成智慧監(jiān)管平臺擴(kuò)面增量、市場監(jiān)管公示碼和“紅黃綠”差異化監(jiān)管、液化石油氣鋼瓶追溯體系建設(shè)試點等改革創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“十四五”期間監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，全面提升監(jiān)管效能。
（二）明確任務(wù)，提高改革創(chuàng)新成效。以國家、省、市局關(guān)于改革創(chuàng)新的系列安排部署為工作目標(biāo)，以打造市場監(jiān)管“改革尖兵”品牌為載體，從重點上，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府三爭工作和改革試點項目為中心，充分發(fā)揮市場監(jiān)管的服務(wù)手段和監(jiān)管職能，重點突破智慧市場監(jiān)管、電梯安全責(zé)任保險等工作。一是加快智慧市場監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)步伐。目前，推進(jìn)智慧市場監(jiān)管與預(yù)期尚有差距，尚未實現(xiàn)對各類市場主體監(jiān)管的全面覆蓋，網(wǎng)格員監(jiān)管app的使用方面還有一些細(xì)節(jié)亟待提升，在平臺建設(shè)、制度落地、監(jiān)管應(yīng)用等工作還抓得不夠到位。下一步，我們將對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，圍繞形成智慧市場監(jiān)管長效機(jī)制，實現(xiàn)“一店一碼”智慧監(jiān)管全覆蓋，著力攻堅突破，努力在全省乃至全國創(chuàng)新智慧市場監(jiān)管工作中當(dāng)標(biāo)桿，做示范、樹樣板。二是推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣（區(qū)）工程試點縣（區(qū)）建設(shè)工作。針對重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展高價值專利培育工作和大力提升發(fā)明專利擁有量。促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，落實省市專利權(quán)質(zhì)押貼息補(bǔ)助政策，降低中小微企業(yè)融資成本，力爭我區(qū)年內(nèi)成為國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣（區(qū)）工程試點縣（區(qū)）。三是繼續(xù)推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險制度落實。目前，電梯安全責(zé)任保險已納入2021年政府為民辦十件實事之一，我們要持續(xù)加大工作力度，確保全區(qū)7812345電梯安全監(jiān)控服務(wù)平臺在用電梯覆蓋率達(dá)到100%，特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)到100%。
（三）創(chuàng)新求變，培育嶄新改革項目。創(chuàng)新無止境，解放思想永遠(yuǎn)在路上。我們在思想觀念、標(biāo)準(zhǔn)境界、執(zhí)行落實上較其他先進(jìn)兄弟單位還有不少差距，有的同志思想“轉(zhuǎn)不過彎”，工作“找不著路”，能力“跟不上趟”，上級沒講的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步；有的標(biāo)準(zhǔn)不高、小成即滿，承擔(dān)的工作即使排名靠后依然無動于衷，缺乏攻堅突破的勁頭和銳氣。因此，全局干部職工都要對標(biāo)先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)對手快趕超，咬緊牙關(guān)爭一流。各位分管局長、科長、所長、隊長要打破思想的牢籠、天花板，帶頭在思想上創(chuàng)新、行動上創(chuàng)新、制度上創(chuàng)新，讓改革創(chuàng)新在全局形成濃厚氛圍。要堅持對標(biāo)學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗提升自身創(chuàng)新水平，比如積極借鑒浙江省長興縣的市場監(jiān)管系統(tǒng)，真正結(jié)合實際、立足長遠(yuǎn)，不斷開拓眼界、提升境界，拿出更多的創(chuàng)新成果。每個科、所、隊都要深入挖掘、認(rèn)真研判，都要有自己的創(chuàng)新項目、創(chuàng)新課題、創(chuàng)新舉措，拿出來亮一亮、曬一曬、比一比，激勵全體干部職工共同努力，啃下一批硬骨頭、推出一批新成果、建立一批新制度、打造一批新品牌，讓堵點難點變工作亮點，讓問題清單變工作實績。
（一）全力爭先進(jìn)位，提升工作水平。同志們，今年是十四五規(guī)劃開局之年，也是x建設(shè)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)的起步之年，面對新形勢、新任務(wù)，我們需要在更高的層次上推進(jìn)思想解放，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。我們抓落實的過程，實質(zhì)上就是把目標(biāo)任務(wù)明確到人、工作壓力傳遞到位的過程。春節(jié)前，我們印發(fā)了全局2021年度工作要點，明確了各項重點工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，各單位要進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，真正落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個步驟，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保事事有人管、人人有事做、工作有時限，每項工作都按照時間節(jié)點高質(zhì)量、快節(jié)奏推進(jìn)。會前，我們下發(fā)了x等四個方面的通報，可以看出來各單位工作推進(jìn)不平衡，有的甚至差距還不小。從現(xiàn)在起，就要迅速收攏心思、擺脫年味，抓緊進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快掀起攻堅熱潮、形成大干局面。要樹立“憑實績用干部，以工作論英雄”的鮮明導(dǎo)向，既要在一線選干部、用干部，又要高度關(guān)注默默無聞、任勞任怨、實績突出的無名英雄，充分激發(fā)各類干部的積極性主動性創(chuàng)造性。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，當(dāng)獎則獎、當(dāng)罰則罰，對埋頭苦干、實績突出，群眾公認(rèn)的干部優(yōu)先使用；對個性分明、敢抓敢管，不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，大膽提拔使用；對急難險重任務(wù)面前，敢于挺身而出、破難攻堅，打破條條框框，破格提拔使用，真正讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，從而鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)過硬、干勁十足的市場監(jiān)管鐵軍。
（二）持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象。既要干成事、又要不出事，是對我們市場監(jiān)管人境界、能力、作風(fēng)的現(xiàn)實考驗，全局干部職工既要全力以赴做好業(yè)務(wù)工作，又要嚴(yán)以律己守好紀(jì)律底線，確保不出任何問題。全局上下要大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，堅持“實”字當(dāng)頭，“干”字為先，將一切工作具體化、既要記在臺賬上，又要落實到行動上，以“為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，始終立足于科學(xué)民主決策、有序分工協(xié)作、公平公正公開的理念，繼續(xù)完善財務(wù)管理、物資采購、車輛管理、人員考勤等一系列管理制度，切實規(guī)范內(nèi)部管理。對不作為、慢作為、亂作為、慵懶懈怠及違反工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等違紀(jì)違規(guī)行為，要采取零容忍態(tài)度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。主動接受人民群眾、人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體對我局工作的監(jiān)督，確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而提升服務(wù)能力，樹立良好形象。
（三）抓好隊伍建設(shè)，不斷提升執(zhí)行力。做好市場監(jiān)管工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于中層負(fù)責(zé)人。下步，各單位負(fù)責(zé)人都要把“帶隊伍”作為一項基本功，扎實實提高以組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)素質(zhì)能力、工作落實能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力為核心的工作執(zhí)行力，要鼓足勁頭，做到有拼勁，狹路相逢勇者勝；有韌勁，持之以恒抓到底；有狠勁，較真碰硬不放松。要邁好步子，走穩(wěn)步，扎扎扎實實、腳踏實地；邁大步，銳意進(jìn)取、逢一必爭；早一步，提前謀劃、深思熟慮；高一步，開闊視野、拓寬思路。要抓好落實，做到帶隊伍，明確分工、職責(zé)到位；抓工作，強(qiáng)化督導(dǎo)、有始有終。從而帶領(lǐng)本單位全體人員成為一支奮勇爭先、敢打敢拼的優(yōu)秀團(tuán)隊。
“惜時爭春務(wù)實干，不待揚鞭自奮蹄”，同志們，新的征程已經(jīng)開啟，新的使命需要肩負(fù)，我們要深入貫徹習(xí)近平總書記和省、市、區(qū)黨委政府的安排部署，充分發(fā)揚為民服務(wù)老黃牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，凝心聚力抓落實、攻堅克難求突破、創(chuàng)新求變提效能、馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)。奮力開啟市場監(jiān)管工作新征程，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標(biāo)志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
這個項目的開工，得到客戶及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：
尊貴客戶李部長及家人，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創(chuàng)設(shè)計師彭霞芳先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設(shè)計師李慧女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經(jīng)理聶建軍先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務(wù)部張琪女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云先生，
讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。
儀式進(jìn)行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。
儀式進(jìn)行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生表。
態(tài)發(fā)言。
儀式進(jìn)行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生向客戶授質(zhì)量監(jiān)督鐵錘。
儀式進(jìn)行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云動工。
儀式進(jìn)行第五項：鳴炮!
開工典禮到此結(jié)束。
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進(jìn)會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進(jìn)行推進(jìn)。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進(jìn)展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進(jìn)重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強(qiáng)。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進(jìn)度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進(jìn)展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進(jìn)展較為順利，投資進(jìn)度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強(qiáng)度、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟(jì)形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新引進(jìn)的項目還不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟(jì)增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟(jì)增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強(qiáng)對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責(zé)任單位要始終把推進(jìn)項目建設(shè)作為工作的重要方向，強(qiáng)化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項目責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進(jìn)一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進(jìn)項目建設(shè)。
各項目責(zé)任單位要嚴(yán)把項目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強(qiáng)對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進(jìn)展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進(jìn)項目按時間節(jié)點推進(jìn)。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進(jìn)。
同志們，加快推進(jìn)全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步振奮精神、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻(xiàn)！
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十六
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進(jìn)工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進(jìn)展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關(guān)項目責(zé)任部門匯報了20xx年重點項目推進(jìn)中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀(jì)要如下：
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政府工作效率，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進(jìn)行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責(zé)任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認(rèn)真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進(jìn)。三是各項目責(zé)任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負(fù)責(zé)，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負(fù)責(zé)，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機(jī)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進(jìn)度，保證項目如期順利進(jìn)行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進(jìn)行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，盡快落實項目項目用地指標(biāo)。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負(fù)責(zé)，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進(jìn)行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進(jìn)項目順利推進(jìn)。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負(fù)責(zé)，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進(jìn)行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進(jìn)行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機(jī)井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負(fù)責(zé)，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!
今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十八
今年以來，我們積極應(yīng)對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟(jì)運行總體向好、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展增強(qiáng)了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。
（一）從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟(jì)仍處于低位運行。上半年除一般公共預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況均未達(dá)到序時進(jìn)度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負(fù)增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進(jìn)落地的項目不能順利推進(jìn)。
（二）從轉(zhuǎn)型指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務(wù)壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結(jié)束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標(biāo)上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標(biāo)任務(wù)是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標(biāo)任務(wù)為×%，上半年是負(fù)增長（-×%），這項指標(biāo)任務(wù)在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標(biāo)，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強(qiáng)市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固。
（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復(fù)墾、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進(jìn)慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關(guān)注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領(lǐng)導(dǎo)也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責(zé)，要么一件事反復(fù)讓調(diào)查組調(diào)查，嚴(yán)重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應(yīng)付，方方面面工作沒有推進(jìn)。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標(biāo)，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標(biāo)準(zhǔn)、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權(quán)，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，依靠干部群眾迅速扭轉(zhuǎn)這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標(biāo)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達(dá)效、停工的在庫項目盡快復(fù)工，以項目建設(shè)的新成效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分管市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要掌握項目建設(shè)情況，逐個項目、逐個問題進(jìn)行研究解決，促進(jìn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。要加強(qiáng)分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進(jìn)度，促進(jìn)三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢不可謂不強(qiáng)，關(guān)鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持?jǐn)?shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升相結(jié)合，既要大力引進(jìn)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關(guān)系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標(biāo)，事關(guān)全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務(wù)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、規(guī)格更高、力度更大。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領(lǐng)域存在的問題作了強(qiáng)調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導(dǎo)既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務(wù)督進(jìn)度督成效，也要查認(rèn)識查責(zé)任查作風(fēng)。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復(fù)強(qiáng)調(diào)的政策落實、責(zé)任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“破零”等工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
三季度的經(jīng)濟(jì)運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進(jìn)工作，將三季度的經(jīng)濟(jì)壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認(rèn)識?，F(xiàn)在我們都講，要增強(qiáng)“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權(quán)制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補(bǔ)短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉(zhuǎn)被動局面、完成全年任務(wù)的基本要求?！鄙厦婵己宋覀儯还茉?，只看結(jié)果。我們造林工作未達(dá)進(jìn)度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔(dān)各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標(biāo)、各個項目、各個領(lǐng)域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認(rèn)清自己的角色，增強(qiáng)角色意識，按照黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責(zé)抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風(fēng)，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務(wù)群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當(dāng)甩手掌柜的領(lǐng)導(dǎo)也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標(biāo)一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當(dāng)。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設(shè)×、發(fā)展×的主心骨、領(lǐng)頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標(biāo)一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。
四是完善機(jī)制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、水污染防治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領(lǐng)會這個新變化、把握這個新變化、適應(yīng)這個新變化，建立黨政一體化推進(jìn)的機(jī)制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領(lǐng)導(dǎo)組，每個領(lǐng)導(dǎo)組都下設(shè)辦公室，辦公室就在某個牽頭責(zé)任部門。分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責(zé)任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化黨委政府職能關(guān)系，完善部門單位的運行機(jī)制，提高社會管理和公共服務(wù)水平。
五是監(jiān)督檢查再強(qiáng)化?，F(xiàn)在進(jìn)入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴(yán)格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務(wù)、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責(zé)任不落實、工作部署不到位，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責(zé)問責(zé)。要聚焦城市管理、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領(lǐng)域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進(jìn)典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，加壓奮進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、完成全年目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
大家上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，今天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席今天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席今天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信，張英煥，市委副書記、市長水選民，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了今天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！
現(xiàn)在，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰致辭；
儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義介紹園區(qū)情況；
儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信講話；
儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；
儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結(jié)束。謝謝大家！
重點項目推進(jìn)會主持詞篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變合同、報件變批復(fù)、籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位、目標(biāo)任務(wù)分解到位、推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇二
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強(qiáng)化措施、推動落實，確保全面實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
剛才，市發(fā)改局匯報了市級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤xx個項目的有關(guān)情況，韋副市長也針對我市項目推進(jìn)情況作了發(fā)言?？傮w上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關(guān)注重點項目建設(shè)和重點工作推進(jìn)。特別是在3月初召開全市經(jīng)濟(jì)運行暨重點項目推進(jìn)工作會議后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門認(rèn)真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發(fā)展，緊緊圍著項目轉(zhuǎn)，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務(wù)、推進(jìn)重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。二是抓重點的工作機(jī)制進(jìn)一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎(chǔ)上，篩選出xx個重大項目，抽調(diào)專門的領(lǐng)導(dǎo)和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務(wù)，一追到底，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和各級干部充分發(fā)揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關(guān)鍵少數(shù)”作用，不斷加大推進(jìn)力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產(chǎn)投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產(chǎn)投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發(fā)揮了穩(wěn)增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發(fā)言中都指出了當(dāng)前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經(jīng)濟(jì)下行、投資減少、政策趨緊等大環(huán)境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環(huán)保、用地等方面的制約要素，給發(fā)展帶來很大壓力，這既是當(dāng)前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內(nèi)必須面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是進(jìn)度低于預(yù)期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結(jié)構(gòu)綠色工業(yè)裝xx等一批投資大、拉動強(qiáng)的重大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展緩慢，仍然沒有啟動實質(zhì)性建設(shè)。一部分重點工作進(jìn)展不理想，雖然都在動，但沒有達(dá)到理想的進(jìn)度要求。三是進(jìn)展不夠平衡。在重點項目上，主要體現(xiàn)為項目之間的不平衡，有超額完成任務(wù)的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現(xiàn)為部門之間的不平衡，有的進(jìn)度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認(rèn)識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環(huán)境還需優(yōu)化。有的項目核準(zhǔn)獲批后，遲遲協(xié)調(diào)不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設(shè)，反反復(fù)復(fù)、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫?；?，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強(qiáng)調(diào)兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設(shè)，任務(wù)十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內(nèi)計劃開工項目逐個進(jìn)行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續(xù)問題、用地問題、資金問題，還是環(huán)境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應(yīng)措施，逐個協(xié)調(diào)解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內(nèi)全部開工建設(shè)并完成投資任務(wù)。要以綜合交通樞紐和南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)兩個項目為重中之重，傾斜力量，強(qiáng)力推進(jìn)，確保南山頤養(yǎng)苑養(yǎng)老園區(qū)10月底前開工建設(shè)，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復(fù)，年內(nèi)實質(zhì)性開工建設(shè)。對其余未開工的重大項目，各項目責(zé)任單位也要及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，確保專項推進(jìn)項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，確保完成既定任務(wù)，確保投資持續(xù)增長。
加快推進(jìn)在建項目。一要抓進(jìn)度，認(rèn)真解決項目推進(jìn)中的問題，突破影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，搶工期，保節(jié)點，加快項目建設(shè)，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強(qiáng)力量，迎頭趕上。二要抓達(dá)效，認(rèn)真做好項目竣工投產(chǎn)前各項服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及部門要毫不松懈地幫助項目建設(shè)單位，積極做好企業(yè)投產(chǎn)的各項要素保障及生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產(chǎn)。
一是要加強(qiáng)行政效能建設(shè)。就是要不斷地把政府行政效能建設(shè)引向深入，就是要打破舊的工作習(xí)慣、樹立新的效能觀念。要強(qiáng)化大局意識，以推動發(fā)展為已任，不回避困難，不推卸責(zé)任，局部利益服從全局利益；要強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提升工作能力和服務(wù)水平；要強(qiáng)化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，打破慣性思維，打破陳規(guī)舊制，用創(chuàng)新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領(lǐng)域；要強(qiáng)化爭先意識，勇于擔(dān)綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創(chuàng)新、比成績、比貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在重點項目推進(jìn)過程中一些單位和部門之所以出現(xiàn)重視不夠、責(zé)任不實、擔(dān)當(dāng)不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導(dǎo)致不能按期完成投資任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。
二是要切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，對重點建設(shè)項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進(jìn)機(jī)制，提供主動服務(wù)、提前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。要充分發(fā)揮好政務(wù)服務(wù)中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一受理、限時辦結(jié)等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。同時，要深化投資環(huán)境治理活動，建立監(jiān)督、舉報和評議機(jī)制，對恣意阻工、干擾項目建設(shè)的不法行為，公安機(jī)關(guān)要嚴(yán)厲打擊，從嚴(yán)處理，堅決斬斷一切干擾項目建設(shè)的黑手，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三是要完善項目推進(jìn)機(jī)制。各項重點項目的掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協(xié)作，各負(fù)其責(zé)但不能各自為戰(zhàn)，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務(wù)實管用的重點項目推進(jìn)機(jī)制，形成左右聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進(jìn)中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務(wù)，落實責(zé)任，通力協(xié)作，需要特事特辦的，可以打破常規(guī)，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)工作督查，嚴(yán)格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領(lǐng)域的重點項目逐一進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，不光要督結(jié)果，而且要督過程，在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)考核獎懲。各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)及部門“一把手”是推動重點項目建設(shè)、重點工作落實的第一責(zé)任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進(jìn)機(jī)制，按照目標(biāo)要求，細(xì)化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進(jìn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化政府督查結(jié)果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結(jié)果作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要依據(jù)。對于被問責(zé)的單位和個人要取消其評優(yōu)受獎資格。進(jìn)一步探索建立重大項目考核獎懲機(jī)制，有功必獎，有過必罰，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。近期，各部門都要對自己承擔(dān)的重大項目、重點工作進(jìn)行一次排查梳理，倒算工期，倒排進(jìn)度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現(xiàn)在一步一步的工作，“高臺”就是實現(xiàn)蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應(yīng)像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強(qiáng)協(xié)同攻堅，加強(qiáng)督察落實，確保重點項目按時保質(zhì)完成。我們應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)頭雁，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇三
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門關(guān)于重點項目謀劃、推進(jìn)情況的匯報，對重點項目建設(shè)進(jìn)行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議關(guān)于實現(xiàn)一季度開門紅的部署要求，認(rèn)真落實全省重點項目推進(jìn)會議精神特別是省委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導(dǎo)向、“實”的導(dǎo)向，在全市全面掀起項目建設(shè)的熱潮，以重點項目建設(shè)為抓手，加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，著力實現(xiàn)開門紅，為全年經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)?？偟膩砜矗蠹以谥攸c項目謀劃、推進(jìn)上，有目標(biāo)、有計劃、有招數(shù)、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進(jìn)提升的地方。通過這次會議，各縣(市、區(qū))看到了差距、找到了方向、激發(fā)了動力，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)借鑒的目的。下一步，關(guān)鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設(shè)能按節(jié)點落實落地、取得實效。希望大家真正擔(dān)起“責(zé)”、突出“謀”、強(qiáng)化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
項目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經(jīng)濟(jì)運行保持在合理區(qū)間，又要在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上邁上新臺階。實現(xiàn)這一目標(biāo)，尤為需要將項目建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進(jìn)重點項目建設(shè)上，把擔(dān)當(dāng)和作為體現(xiàn)在抓好重點項目建設(shè)上。
(一)著眼穩(wěn)增長，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。對xx來講，既有發(fā)展不平衡的問題，也有發(fā)展不充分的問題，既有發(fā)展規(guī)模不大的問題，也有發(fā)展質(zhì)量效益不高的問題。特別是當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強(qiáng)、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力，這幾年對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在60%以上。從各縣(市、區(qū))看，投資是經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設(shè)抓得好，哪個地方經(jīng)濟(jì)增長就相對快一些。必須把穩(wěn)投資作為穩(wěn)增長的重中之重，強(qiáng)力推進(jìn)重點項目建設(shè)。
(二)著眼促轉(zhuǎn)型，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。沒有優(yōu)質(zhì)投資的增加，沒有好項目、大項目的投產(chǎn)投用，就沒有發(fā)展新動能的培育。我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、動能轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、生態(tài)轉(zhuǎn)型等方面，都面臨著艱巨任務(wù)。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
(三)著眼創(chuàng)優(yōu)勢，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。新一輪以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向的區(qū)域競爭正在展開。我們要搶占發(fā)展制高點、在區(qū)域競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵是要打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、創(chuàng)優(yōu)勢。這就需要聚焦經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)項目，國土綠化提速提質(zhì)、水污染綜合治理、小游園等生態(tài)項目，完善城市功能、提升城市品質(zhì)，進(jìn)一步厚植了發(fā)展優(yōu)勢。
(四)著眼惠民生，擔(dān)穩(wěn)項目建設(shè)之責(zé)。推進(jìn)重點項目建設(shè)，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施領(lǐng)域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關(guān)。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產(chǎn)生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》。加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設(shè)，是堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的具體體現(xiàn)。大家作為市級領(lǐng)導(dǎo)，作為縣(市、區(qū))和市直部門主要負(fù)責(zé)同志，是項目建設(shè)的“關(guān)鍵少數(shù)”。一定要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學(xué)謀劃是重點項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各地各有關(guān)部門既要立足當(dāng)前，對現(xiàn)有項目進(jìn)行再審視、再提升，又要著眼長遠(yuǎn)，持續(xù)謀劃一批重大項目，動態(tài)調(diào)整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(一)堅持理念引領(lǐng)，把準(zhǔn)投資方向。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時期全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發(fā)展理念，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展，突出產(chǎn)業(yè)政策走向、本地發(fā)展導(dǎo)向和社會資本流向，使項目謀劃提質(zhì)提效。不符合新發(fā)展理念要求、不符合轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數(shù)字游戲”的項目，堅決不能上。
(二)扭住重點領(lǐng)域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領(lǐng)域，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。在投資領(lǐng)域上，尤其要在三個方面聚力加力：一是產(chǎn)業(yè)升級項目。圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，特別是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、文旅融合發(fā)展、重大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)等，謀劃一批建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈的重大項目，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。二是城建提升項目。推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設(shè)提質(zhì)工程暨文明城市創(chuàng)建工作推進(jìn)會上，我們圍繞細(xì)化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設(shè)過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎(chǔ)補(bǔ)短板創(chuàng)優(yōu)勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化改革開放、生態(tài)文明建設(shè)等長遠(yuǎn)發(fā)展支撐，謀劃一批好項目，更好地補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢。在投資主體上，要堅持?jǐn)U大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統(tǒng)籌。擴(kuò)大民間投資，就是項目建設(shè)特別是產(chǎn)業(yè)項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業(yè)、社會資本的意向與本地需求結(jié)合起來，更好激發(fā)投資活力、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，吸引更多社會資本投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90%，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業(yè)，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
(三)突出重大項目，強(qiáng)化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產(chǎn)業(yè)鏈，造就一個新產(chǎn)業(yè)。要突出帶動型。著力謀劃一批引領(lǐng)性、帶動性、支撐性強(qiáng)的重點項目，以好項目支撐大發(fā)展。比如，在產(chǎn)業(yè)上，我們謀劃實施的xx石化煉油結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，就是帶動高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設(shè)高端石化產(chǎn)業(yè)園的有力支撐;在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽(yù)為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質(zhì)量發(fā)展要求、增長潛力大、發(fā)展效益好、財稅貢獻(xiàn)大的重點項目，確保投資能夠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，真正做到投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善。要突出規(guī)模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣(市、區(qū))要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態(tài)保持在x萬億以上，以大項目來穩(wěn)投資、擴(kuò)投資。
(四)抓好招商引資，優(yōu)化投資環(huán)境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團(tuán)簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準(zhǔn)謀劃精準(zhǔn)招商的結(jié)果。要增強(qiáng)開放意識，領(lǐng)導(dǎo)干部既要坐鎮(zhèn)指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環(huán)境中招商引資、開闊視野。要盯強(qiáng)盯優(yōu)，緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)50強(qiáng)，持續(xù)謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進(jìn)京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會協(xié)會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節(jié)、借會，用好特色文化節(jié)等招商平臺，借力借勢持續(xù)招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權(quán)引資、基金引資等形式更好地實現(xiàn)引資;尤為注重優(yōu)化招商引資環(huán)境，今年省里將開展?fàn)I商環(huán)境評價工作，我們要高度重視，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局要繼續(xù)做好前期對接;尤為注重抓好引才引智，持續(xù)推進(jìn)人才引進(jìn)計劃，鼓勵和支持外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
推進(jìn)重點項目建設(shè)，關(guān)鍵在于實干，必須撲下身子、真抓實做，不能讓項目停留在紙面上、口頭上。
(一)抓好規(guī)劃論證。把項目建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，與城市建設(shè)提質(zhì)結(jié)合起來，與生態(tài)環(huán)境建設(shè)結(jié)合起來，與民生改善結(jié)合起來，通過規(guī)劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴(yán)禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
(二)抓好節(jié)點管理。沒有節(jié)點就沒有責(zé)任，沒有節(jié)點就沒有壓力，沒有節(jié)點，就無法問責(zé)。要強(qiáng)化節(jié)點意識，突出抓好特色文化節(jié)、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，確保項目建設(shè)按節(jié)點順利推進(jìn)，決不允許為了免責(zé)而拖延節(jié)點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
(三)抓好領(lǐng)導(dǎo)分包。落實好“一個重點項目、一名分包領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個責(zé)任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經(jīng)決定，由市級領(lǐng)導(dǎo)分包x個省重點項目;其他重點項目，由縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)分包。領(lǐng)導(dǎo)分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設(shè)到投產(chǎn)投用，全過程牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進(jìn)，既抓部署也抓業(yè)務(wù)，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規(guī)律，既要把項目干成、又要確保領(lǐng)導(dǎo)干部干凈。
(四)抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)”“一網(wǎng)通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設(shè)路標(biāo)、不設(shè)路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進(jìn)重點項目建設(shè)，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯(lián)審聯(lián)批”“網(wǎng)上并聯(lián)“一網(wǎng)通辦”等進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，市發(fā)改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環(huán)”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環(huán)節(jié)、人為設(shè)置障礙、借機(jī)吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴(yán)肅問責(zé)，除追究當(dāng)事人責(zé)任外，還要追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(五)抓好要素保障。目前，制約重點項目建設(shè)的因素主要集中在資金、土地、征遷、環(huán)保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認(rèn)真研究政策，積極爭取上級資金支持;另一方面要通過深化地企合作，加強(qiáng)銀政企對接，積極引進(jìn)社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設(shè)計同步推進(jìn)。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標(biāo)，持續(xù)做好“三未”土地整治工作，年度用地指標(biāo)優(yōu)先保障重點項目建設(shè)。實行重點項目用地保障提前介入機(jī)制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節(jié)影響急需開工的重大項目經(jīng)批準(zhǔn)后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x%的新開工項目用地指標(biāo)在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標(biāo)在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規(guī)做好前期工作，切實維護(hù)群眾合法權(quán)益。要把征遷與拆違治違結(jié)合起來，加大征遷力度。省市重點項目征遷工作的屬地責(zé)任要進(jìn)一步強(qiáng)化、落實到位，特別是x區(qū)征遷任務(wù)較重，要擔(dān)責(zé)盡責(zé)，不能因征遷不到位而影響重點項目建設(shè)進(jìn)度。要優(yōu)先實施城中村改造工程，優(yōu)先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產(chǎn)商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環(huán)保方面，x月份xx空氣質(zhì)量城市中排名倒數(shù)靠后，環(huán)保任務(wù)十分艱巨。要妥善處理好加快推進(jìn)項目建設(shè)與改善生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。所有項目都要落實好環(huán)保要求，生態(tài)環(huán)境部門要提供“保姆式”的上門服務(wù)。在黃色預(yù)警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優(yōu)先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴(yán)管控。
(六)抓好協(xié)同推進(jìn)。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務(wù)于全市項目建設(shè)的大局，形成市縣聯(lián)動、政企協(xié)同、部門配合的強(qiáng)大合力。市政府要定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實擔(dān)負(fù)起優(yōu)化營商環(huán)境、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督責(zé)任，對項目建設(shè)進(jìn)展慢、領(lǐng)導(dǎo)干部不履職不作為的，要強(qiáng)化問責(zé);對項目建設(shè)中違規(guī)運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀(jì)律乃至觸犯法律的，要嚴(yán)肅處理。組織部門要圍繞項目建設(shè)抓黨建，確保項目建設(shè)到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里;要圍繞項目建設(shè)用干部、圍繞項目建設(shè)招才引智，注重在項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)好的干部、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，做到循事察人。宣傳部門要營造良好的輿論環(huán)境，宣傳好項目建設(shè)進(jìn)展情況和建設(shè)過程中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，對項目建設(shè)帶來的問題，要做好社會輿論引導(dǎo)疏解工作。政法部門要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，對吃拿卡要、強(qiáng)買強(qiáng)賣、圍標(biāo)串標(biāo)等行為，要依法打擊、嚴(yán)肅處理。統(tǒng)戰(zhàn)部門要圍繞項目建設(shè)凝聚人心、招商引智、優(yōu)化環(huán)境，把民間資本、民間力量調(diào)動起來，激發(fā)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。各縣(市、區(qū))要做好轄區(qū)內(nèi)重點項目日常調(diào)度，透通瓶頸、解決問題。市發(fā)改委和各牽頭單位、責(zé)任單位，要負(fù)起協(xié)調(diào)責(zé)任、推進(jìn)責(zé)任、落實責(zé)任，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
項目建設(shè)要落到實處，必須以“嚴(yán)”的氛圍、“嚴(yán)”的機(jī)制，保障“干”的氛圍、“干”的環(huán)境。要堅持重點項目建設(shè)“月考核、月督導(dǎo)、季通報、年考評”制度，市發(fā)改委要與市委辦、市政府辦一起負(fù)起督查督導(dǎo)責(zé)任。市委市政府每季度聽取重點項目進(jìn)展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強(qiáng)化考評結(jié)果運用，依據(jù)考評結(jié)果優(yōu)劣，分別計入領(lǐng)導(dǎo)干部“績效庫”和“負(fù)面清單”，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲。對進(jìn)展緩慢、完不成任務(wù)的，市紀(jì)檢監(jiān)察部門要約談相關(guān)責(zé)任人，該處理的處理，該問責(zé)的問責(zé)。
項目建設(shè)抓得好不好，不是看夸了多大?？?、弄了多大動靜，不是看文件上標(biāo)了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經(jīng)濟(jì)增長點。x月x日召開的全省重點項目推進(jìn)會議提出了項目建設(shè)的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進(jìn)度、比服務(wù)看實效，就體現(xiàn)了“實”的鮮明導(dǎo)向。各地各部門要把“實”的導(dǎo)向、“實”的要求貫穿項目建設(shè)全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
(一)前期項目要抓對接、保開工。對審批權(quán)限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底;對審批權(quán)限在地方的項目，前期工作要依法依規(guī)、陽光操作，該把的關(guān)一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當(dāng)前，尤其要把一季度應(yīng)開工項目盯住不放。
(二)招商項目要抓簽約、保落地。當(dāng)前有一種不好的傾向，就是有的領(lǐng)導(dǎo)干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關(guān)系、辦私事，有的能力素質(zhì)不夠。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎(chǔ)優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行項目謀劃和推介，深入細(xì)致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現(xiàn)“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)效率，推動項目盡快落地見效。
(三)在建項目要抓進(jìn)度、保節(jié)點。項目開工之日，就是向投產(chǎn)投用沖刺之時，必須按節(jié)點形成實物投資量和形象進(jìn)度。項目什么時間出“正負(fù)零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設(shè)備、什么時間投產(chǎn)，都是有規(guī)律的，一個節(jié)點一個節(jié)點環(huán)環(huán)相扣。要強(qiáng)化節(jié)點倒逼，掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進(jìn)項目法人制度，使項目管理更加科學(xué)有效。
(四)竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續(xù)，相關(guān)部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收;對竣工項目的各項配套建設(shè)，項目單位要統(tǒng)籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導(dǎo)向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設(shè)開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇四
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進(jìn)工作。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進(jìn)重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進(jìn)情況聽取了有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的匯報，認(rèn)真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
關(guān)于云南三豐牧業(yè)公司年產(chǎn)10萬頭生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。會議要求，一是責(zé)成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經(jīng)云南三豐牧業(yè)公司廠區(qū)至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調(diào)劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設(shè);二是要加強(qiáng)畜牧專項扶持資金的統(tǒng)籌安排，突出以扶持養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)為重點，發(fā)揮示范效應(yīng)，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫(yī)局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執(zhí)行;三是根據(jù)州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現(xiàn)全縣生豬出欄500萬頭的目標(biāo)，由縣畜牧獸醫(yī)局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產(chǎn)品加工生產(chǎn)作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)全縣畜牧產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
關(guān)于云桂鐵路廣南段建設(shè)。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認(rèn)真做好鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作進(jìn)行安排部署;二是對鐵路建設(shè)涉及到的具體問題，特別是火車站房建設(shè)問題，由縣鐵建辦等有關(guān)部門加強(qiáng)請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準(zhǔn)確的決策參考。
關(guān)于廣南縣火車站物流園區(qū)建設(shè)。會議要求，一是關(guān)于園區(qū)規(guī)劃問題，請縣住建局、縣工業(yè)園區(qū)管委會要超前謀劃、統(tǒng)籌考慮，做深做細(xì)做實工作，確保規(guī)劃的科學(xué)性，避免反復(fù)調(diào)整，造成不必要的浪費;二是關(guān)于項目建設(shè)用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內(nèi)項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內(nèi)必須啟動園區(qū)1平方公里核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是要認(rèn)真研究和推進(jìn)園區(qū)建設(shè)融資管理、土地出讓等工作，認(rèn)真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區(qū)建設(shè)的支持和幫助，確保園區(qū)建設(shè)快速有序推進(jìn)。
關(guān)于廣南機(jī)場前期工作。會議要求，一是要務(wù)必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強(qiáng)觀測人員管理，確保觀測人員認(rèn)真履職，保證觀測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確;二是要及時組織相關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認(rèn)真做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)違法違規(guī)用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠(yuǎn)祥、縣政府黨組成員袁昕負(fù)責(zé)落實。
關(guān)于廣南永鑫糖業(yè)有限公司廠區(qū)及蔗糖基地建設(shè)：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進(jìn)項目區(qū)征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設(shè);二是要深入宣傳動員，認(rèn)真做好甘蔗基地建設(shè)工作，確保全縣蔗糖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。
關(guān)于那榔中型水庫建設(shè)。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設(shè)指揮部指揮長張祥牽頭負(fù)責(zé)召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關(guān)問題、工程建設(shè)過程中存在的困難和問題進(jìn)行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設(shè)施項目、廣南縣旅游項目建設(shè)前期規(guī)劃編制、220kv松林坡(廣南)開關(guān)站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進(jìn)工作，由各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按照既定安排及會議討論意見推進(jìn)各項工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各級各部門要始終圍繞今年固定資產(chǎn)投資同比增長30%以上這一核心任務(wù)，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩(wěn)步有序推進(jìn)、年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)得到全面落實。一是要切實轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，更加積極主動深入地做好服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。二是要切實增強(qiáng)分管領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤領(lǐng)導(dǎo)對項目的推動合力，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要集中精力主動抓，加強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作;分管領(lǐng)導(dǎo)要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領(lǐng)導(dǎo)共同研究推動落實。三是要充分發(fā)揮好聯(lián)席會議制度的作用，重點產(chǎn)業(yè)、重點項目、重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每年召開一次以上聯(lián)席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認(rèn)真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據(jù)國家及省、州相關(guān)政策，超前謀劃，認(rèn)真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才特別是項目工作專業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關(guān)工作推進(jìn)情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學(xué)作出統(tǒng)籌安排。六是縣委政府督查室要根據(jù)會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設(shè)情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責(zé)建議。
20xx年1月8日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長熊志偉在區(qū)委區(qū)政府禮堂主持召開全區(qū)部分重點項目推進(jìn)專題會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)委政法委、區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、開發(fā)區(qū)管委會、發(fā)改委、統(tǒng)計局、住建委、農(nóng)委、經(jīng)信委、交通運輸局、房管局、規(guī)劃局、文廣新局、國土局等單位主要負(fù)責(zé)人，華惠虎亭路廠區(qū)改擴(kuò)建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀(jì)園、徽州小鎮(zhèn)、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議聽取了各重點項目進(jìn)展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關(guān)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)，并對項目推進(jìn)時間節(jié)點作了明確要求，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、污水處理廠一期提標(biāo)二期擴(kuò)建項目：1.就春節(jié)前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監(jiān)管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標(biāo)段推進(jìn)的同時，要嚴(yán)格按照時間節(jié)點加快項目建設(shè)，確保二標(biāo)段春節(jié)前進(jìn)入招投標(biāo)程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區(qū)改擴(kuò)建項目：1.就后山及養(yǎng)豬場排水問題，由開發(fā)區(qū)管委會牽頭，會同巖寺鎮(zhèn)、農(nóng)委、環(huán)保局、規(guī)劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養(yǎng)豬場搬遷事宜請巖寺鎮(zhèn)1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設(shè)與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細(xì)了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設(shè);4.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進(jìn)項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發(fā)項目：1.就村內(nèi)新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮(zhèn)原則上嚴(yán)格控制外來人員購房購地建房行為，規(guī)劃部門要加強(qiáng)對古村落內(nèi)住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮(zhèn)會同區(qū)旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區(qū)創(chuàng)建指標(biāo);3.請項目業(yè)主于1月底前啟動景區(qū)內(nèi)道路、指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施修繕工作;4.項目業(yè)主要確保荷田里鄉(xiāng)村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業(yè)主抓緊完善設(shè)計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規(guī)劃設(shè)計方案修改和施工圖設(shè)計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側(cè)圍墻土地、場地內(nèi)桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)解決;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照規(guī)委會意見，注重業(yè)態(tài)打造，完善設(shè)計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節(jié)后立刻動工;3.請潛口鎮(zhèn)積極做好項目服務(wù)工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發(fā)區(qū)管委會牽頭，洽舍鄉(xiāng)配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月底前完成獨立基礎(chǔ)房屋的主體建設(shè)，樁基礎(chǔ)房屋建設(shè)一層半;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉(xiāng)與開發(fā)區(qū)管委會做好協(xié)調(diào)對接，保障項目建設(shè)需要;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月底前完成車間主體工程建設(shè);3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業(yè)主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉(xiāng)會同人社局協(xié)助企業(yè)盡快完成工人招聘;2.請項目業(yè)主于春節(jié)前完成車間設(shè)備安裝調(diào)試工作;3.請洽舍鄉(xiāng)積極做好項目服務(wù)工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規(guī)劃紅線內(nèi)土地漏征問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局做好用地補(bǔ)征工作;2.就紅線內(nèi)墳?zāi)惯w移遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮(zhèn)全力協(xié)調(diào)推進(jìn);4.請項目業(yè)主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設(shè);5.請政法委積極做好項目服務(wù)工作。
十一、黃山世紀(jì)園項目：1.請開發(fā)區(qū)管委會、巖寺鎮(zhèn)做好后期三棟16層項目地塊農(nóng)作物清理工作;2.請項目業(yè)主嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)項目建設(shè)，確保3月23日復(fù)工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結(jié)構(gòu);3.請開發(fā)區(qū)管委會積極做好項目服務(wù)工作。
十二、徽州小鎮(zhèn)項目：1.請規(guī)劃局積極協(xié)助項目業(yè)主做好與市規(guī)委會協(xié)調(diào)對接，力爭規(guī)劃方案盡早通過市規(guī)委會評審;2.請潛口鎮(zhèn)、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業(yè)主統(tǒng)籌推進(jìn)，在1月底前通過規(guī)劃評審的基礎(chǔ)上確保3月底前主體工程開工建設(shè);4.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮(zhèn)會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業(yè)主高度重視規(guī)劃方案設(shè)計工作，注重業(yè)態(tài)打造，嚴(yán)格按照規(guī)委會審核意見修改完善，做到與地塊業(yè)態(tài)規(guī)劃保持一致，并請規(guī)劃部門做好指導(dǎo)，確保1月底前規(guī)劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設(shè);3.請國土局積極做好項目服務(wù)工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮(zhèn)抓緊完成墳?zāi)惯w移工作;2.請潛口鎮(zhèn)1月底前解決農(nóng)戶返種問題并恢復(fù)地塊地貌;3.請項目業(yè)主加快項目建設(shè)，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設(shè)，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務(wù)工作。
十五、新力油墨年產(chǎn)20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業(yè)主倒排項目建設(shè)工期，加快項目建設(shè)進(jìn)度，力爭3月底前主體工程進(jìn)場開工;2.請經(jīng)信委積極做好項目服務(wù)工作。
十六、會議要求，區(qū)委區(qū)政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務(wù)單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設(shè)加快推進(jìn);發(fā)改委在確保一季度重點項目推進(jìn)的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產(chǎn)投資入庫統(tǒng)計工作，統(tǒng)計局做好指導(dǎo)工作。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇五
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經(jīng)濟(jì)工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學(xué)、趕、超的項目建設(shè)熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發(fā)展千帆競發(fā)的態(tài)勢，如何抓好重點項目建設(shè)，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，是我們抓好經(jīng)濟(jì)工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進(jìn)一步理清頭緒，緊盯問題、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進(jìn)行。
首先，進(jìn)行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進(jìn)情況。
下面，進(jìn)行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進(jìn)度；
下面，進(jìn)行會議第三項議程，請縣委目標(biāo)績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進(jìn)行會議第四項議程，請縣紀(jì)委監(jiān)委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進(jìn)行會議第五項議程，相關(guān)部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發(fā)改經(jīng)信局發(fā)言。
第二，請縣住建局發(fā)言。
第三，請縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局發(fā)言。
第四，請林業(yè)和草原局發(fā)言。
第五，請縣鄉(xiāng)村振興局發(fā)言。
下面，進(jìn)行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進(jìn)度，縣委目標(biāo)績效辦通報了督查情況，縣紀(jì)委監(jiān)委通報了暗查暗訪情況。發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草和鄉(xiāng)村振興5個部門系統(tǒng)梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責(zé)重如山，唯有負(fù)重前行。2020年以來，習(xí)近平總書記在不同場合多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，在歷屆省委奠定的堅實基礎(chǔ)上，一張藍(lán)圖繪到底，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)，努力跑出加速度、實現(xiàn)新跨越”。大家能在一起為xx發(fā)展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展的擔(dān)子責(zé)重如山、壓力不小，我們唯有負(fù)重前行。首先，重點項目建設(shè)搶時間、搶進(jìn)度的壓力非常大，今年續(xù)建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進(jìn)情況來看，欠賬還比較多。其中續(xù)建項目未復(fù)工復(fù)產(chǎn)14個、滯后11個、嚴(yán)重滯后5個；新開工項目進(jìn)度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)項目的資金支付進(jìn)度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進(jìn)展緩慢，簽的協(xié)議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現(xiàn)在，基本沒有多少進(jìn)度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯(lián)系、負(fù)責(zé)的項目面前，只有進(jìn)軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設(shè)，下來之后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門務(wù)必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機(jī)制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風(fēng)。從各類督查情況來看，全縣大多數(shù)項目是按進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進(jìn)難、推進(jìn)慢”的困局。部門層面，有的對項目建設(shè)不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強(qiáng)，只當(dāng)“二傳手”不當(dāng)“主攻手”，僅限于發(fā)文件、提要求、要數(shù)據(jù)。特別是在一些需要部門之間相互協(xié)作落實的項目上，配合不力、各自為戰(zhàn)，有的環(huán)節(jié)卡在某個部門，都覺得按本行業(yè)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行出了問題責(zé)不在我，認(rèn)為這個不是我的職責(zé)，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協(xié)調(diào)。同志們，既然出現(xiàn)了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進(jìn)，具體問題具體分析，共同協(xié)商尋找解決問題的辦法。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層面，工作作風(fēng)不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發(fā)展是第一要務(wù)”的危機(jī)感和緊迫感；簡單認(rèn)為項目推動只是行業(yè)部門的事情，黨委政府負(fù)責(zé)同志對重要事項不親自過問，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來解決的項目推進(jìn)問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進(jìn)會為契機(jī)，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補(bǔ)短板，肅風(fēng)氣、改作風(fēng)，對重點項目推進(jìn)工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態(tài)！
三是任務(wù)艱巨，務(wù)必只爭朝夕。重任在肩當(dāng)奮進(jìn)，使命系身須圖強(qiáng)。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發(fā)展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機(jī)意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設(shè)工作抓實抓細(xì)抓出成效。一是進(jìn)度要再加速。在保證質(zhì)量和施工安全的前提下，搶晴天、戰(zhàn)雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細(xì)前期工作，減少項目實施過程中的反復(fù)調(diào)整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設(shè)施同步推進(jìn)，確保以最快速度推進(jìn)建設(shè)。二是責(zé)任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一套推進(jìn)方案”的工作機(jī)制，確保千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。分管縣領(lǐng)導(dǎo)要主動過問、親自協(xié)調(diào)、加強(qiáng)統(tǒng)籌，全力解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，確保工作推進(jìn)有力有序。三是督導(dǎo)要再跟進(jìn)。縣重大項目推進(jìn)專班要強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設(shè)工作的考核考評力度?？h紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部要加大問責(zé)問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務(wù)不落實，影響工作推進(jìn)的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保以嚴(yán)的紀(jì)律、實的作風(fēng)推進(jìn)項目建設(shè)工作。
四是攻堅取勝，應(yīng)當(dāng)步調(diào)一致?！耙环植渴穑欧致鋵崱?。工作成效、工作業(yè)績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關(guān)鍵少數(shù)和少數(shù)關(guān)鍵”，要充分發(fā)揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態(tài)捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調(diào)度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。在此我也表個態(tài)，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門做到的，縣級領(lǐng)導(dǎo)首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風(fēng)，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負(fù)責(zé)、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔(dān)當(dāng)、得過且過不進(jìn)取、我行我素不守規(guī)矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴(yán)明紀(jì)律抓起。動員千遍，不如問責(zé)一遍，我們絕不能“表態(tài)好、調(diào)門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態(tài)式服從、選擇性執(zhí)行、應(yīng)付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關(guān)，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴(yán)肅處理。當(dāng)然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和部門任務(wù)繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務(wù)，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、銳意進(jìn)取、真抓實干，以新氣象新?lián)?dāng)新作為蹚出全面脫貧后xx富民強(qiáng)縣新路子！
我就講這些。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇六
同志們:。
今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進(jìn)行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結(jié)成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確?？h委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設(shè)場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領(lǐng)導(dǎo)，廣大干部認(rèn)識到位，措施到位，工作到位，責(zé)任到位，借此機(jī)會，我代表縣委，人大，政府，政協(xié)對在重點項目建設(shè)中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認(rèn)真看，仔細(xì)聽，邊看邊議，邊走邊評，表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感。應(yīng)該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認(rèn)識，也有了基本的評價。這對于統(tǒng)一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設(shè)具有重要的作用。
根據(jù)會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點項目建設(shè)情況進(jìn)行綜合點評，大家歡迎。
……。
會議小結(jié)。
剛才，※書記對今天的觀摩進(jìn)行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為我們后一階段加快重點項目建設(shè)，確保勝利完成各項任務(wù)指明了方向，希望大家深入思考，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真落實，抓出成效。下面我再強(qiáng)調(diào)幾點:。
一，突出重點項目建設(shè)，加快工程建設(shè)速度。今年是我們沖刺西部百強(qiáng)縣的關(guān)鍵年，也是夯實基礎(chǔ)，積蓄后勁，奮力趕超的關(guān)鍵年。年初確定的項目多，任務(wù)重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進(jìn)度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標(biāo)任務(wù)的完成。今年已過去5個月，進(jìn)入仲夏之際，正是項目建設(shè)和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，及早行動，抓住搞建設(shè)的時期，在確保質(zhì)量的前提下，全面提速，加快進(jìn)度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間帳，任務(wù)帳，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強(qiáng)化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現(xiàn)"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強(qiáng)調(diào)一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設(shè)法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節(jié)，仍不開工，不進(jìn)行建設(shè)，縣委，政府就認(rèn)為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現(xiàn)在的工作?？傊骷夘I(lǐng)導(dǎo)，廣大干部群眾要抓住當(dāng)前項目的建設(shè)和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設(shè)的熱潮。
二，樹立質(zhì)量為本的思想，狠抓工程質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是工程的生命和靈魂。質(zhì)量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務(wù)。更具體地講，質(zhì)量就是人心。贏得質(zhì)量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關(guān)系著平羅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)系著人民群眾的切身利益。如果質(zhì)量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質(zhì)量不過關(guān)，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責(zé)任單位和各施工單位必須強(qiáng)化質(zhì)量意識，樹立精品意識，牢記工程質(zhì)量百年大計，科學(xué)施工，精心組織，嚴(yán)格工序，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求抓好工程質(zhì)量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。
三，緊盯重點項目，加強(qiáng)項目管理。加強(qiáng)項目管理是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提和保證。首先是加強(qiáng)工程管理，所有涉及固定資產(chǎn)投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標(biāo)，公開選擇技術(shù)資金力量雄厚的工程投標(biāo)方參與工程建設(shè);必須完善工程管理，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;其次是加強(qiáng)資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細(xì)算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進(jìn)行政府采購的必須公開招標(biāo)采購，納入國庫集中支付的責(zé)任單位，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用工程資金，財政，審計，監(jiān)察等部門要認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化資金管理，堅決杜絕違規(guī)，違法行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。
四，務(wù)實苦干，加大落實。各級領(lǐng)導(dǎo)，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機(jī)，發(fā)揚"實，細(xì)，快"的工作作風(fēng)和特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能創(chuàng)新的精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，具體地講就是要把思想統(tǒng)一到全力抓好項目建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉(zhuǎn)變思維，創(chuàng)新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設(shè)，加快項目建設(shè)，實現(xiàn)以項目帶動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以項目加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)。下半年，縣委，政府還要繼續(xù)組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在觀摩評比中，考驗干部，發(fā)現(xiàn)干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。
同志們，當(dāng)前重點項目的建設(shè)和實施正處在關(guān)鍵時期，讓我們進(jìn)一步振奮精神，搶抓機(jī)遇，利用好機(jī)遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務(wù)實苦干，開拓創(chuàng)新，為不斷推進(jìn)"民心工程"，構(gòu)建"和諧平羅"，建設(shè)"美好家園"而努力奮斗。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇七
同志們：在國慶節(jié)前夕，第三季度即將結(jié)束之際，我們今天在這里召開全市重點項目述評會，主要目的是對年初市委、市政府確定的56項重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面回顧，看一看哪些項目已經(jīng)按時完成，哪些項目比較滯后，進(jìn)而找準(zhǔn)原因，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保全年各項責(zé)任目標(biāo)的圓滿完成。
今天的會議仍然采取述評打分的方式進(jìn)行，先由承擔(dān)重點項目的責(zé)任單位對重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行述職，然后由市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員代表、各單位一把手對各個重點項目及其責(zé)任單位進(jìn)行打分，最后，張書記和水市長分別作重要講話。在會議開始前，我再強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律。這次會議的規(guī)模比較大，參加人員比較多，同時，大家不僅要聽，還要進(jìn)行打分，所以，請同志們一定要自覺遵守會場紀(jì)律，關(guān)閉所有通訊工具，不得交頭接耳，不得來回走動，不得中途退場，集中精力開好會。
下面，會議開始，首先請工作人員把重點項目評分表發(fā)給大家。（發(fā)放結(jié)束后）剛才，工作人員已經(jīng)把評分表發(fā)給大家，我把評分說明給講一下：大家在聽取重點項目責(zé)任單位述職后，根據(jù)項目進(jìn)展情況和平時自己掌握情況，對每個項目給予綜合評分，每個項目滿分為100分，超額完成計劃進(jìn)度的給滿分，達(dá)到進(jìn)度要求的打分在85——95分之間，滯后于目標(biāo)的，視實際情況得分不超過60分。希望大家以實事求是、客觀公正的態(tài)度，對每個項目做出一個真實的評價?，F(xiàn)在，述職開始。
首先由發(fā)展計劃委員會述職……下面由經(jīng)貿(mào)委述職……下面由電業(yè)局述職……下面由建設(shè)局述職……下面由交通局述職……下面由水利局述職現(xiàn)在請工作人員將重點項目責(zé)任單位評分表發(fā)給大家……我再將這張表的打分說明給大家講一下：在打分過程中，大家要根據(jù)每個單位所承擔(dān)的項目數(shù)量、實際完成情況，對這個單位進(jìn)行相應(yīng)的評定，主要分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次，每個單位只能評一個格次，多評、不評均視為作廢，在評定格次的同時，還要給出相應(yīng)的分值。具體格次評分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀格次得分95——100分；良好格次85——95分；一般格次65——85分；較差格次為60分以下?，F(xiàn)在開始打分。
……請工作人員將兩張評分表一起收回……下面，請市委副書記水選民同志講話，大家歡迎?！詈螅埵形瘯洀堄ㄍ局v話，大家歡迎?！緜儯瑒偛盼覀兟犎×巳兴兄攸c項目進(jìn)展情況匯報，并給予了相應(yīng)的打分，會后，兩辦和市委市政府督查室還要對每個單位的評定情況進(jìn)行匯總，以適當(dāng)形式進(jìn)行公示，接受全市人民的監(jiān)督。
最后，張書記和水市長又分別做了很重要的講話，為了學(xué)習(xí)好、貫徹好兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點：一、會議結(jié)束之后，各單位要迅速召開班子成員會和全體干部職工大會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)張書記和水市長的講話精神，結(jié)合正在開展的“三好一強(qiáng)”活動，把全體干部職工和全市人民的思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到服務(wù)項目建設(shè)上來，統(tǒng)一到加快義馬發(fā)展上來。
二、各單位要以這次重點項目述評會為契機(jī)，認(rèn)真對照各自責(zé)任目標(biāo)，再進(jìn)行一次自查，看看哪些目標(biāo)還沒有達(dá)到進(jìn)度要求，哪些工作還是薄弱環(huán)節(jié)，要找出問題原因，拿出具體可行的整改辦法，利用最后三個月的時間，合力攻堅，集中突破，確保全年各項任務(wù)的圓滿完成。三、在認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，各單位要要及早著手，對明年工作的盤子進(jìn)行認(rèn)真排查、過濾、安排，力爭在10月底使明年的重點工作確定下來，贏得工作的主動權(quán)。四、各單位要按照有關(guān)要求和規(guī)定，切實做好節(jié)日期間的有關(guān)工作，確保全市人民度過一個安全、文明、健康節(jié)日。散會。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇八
主持詞。
是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。在重點項目推進(jìn)會中，主持人在會上所說的主持詞，是會議的靈魂之所在。下面就是本站小編給大家整理的重點項目推進(jìn)會主持詞，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的腐敗問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。
今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：
首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進(jìn)展情況;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話?！?BR> 現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇九
同志們，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日趨復(fù)雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業(yè)也開始受到?jīng)_擊，我縣經(jīng)濟(jì)隨之也出現(xiàn)了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設(shè)推進(jìn)會，就是要通過抓項目建設(shè)來應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。這次會議實際也是一次務(wù)虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進(jìn)我們對項目建設(shè)進(jìn)度的了解、分析存在的問題、加強(qiáng)協(xié)作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發(fā)改委、財政局、大項目辦、建設(shè)局的主要負(fù)責(zé)同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設(shè)情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設(shè)情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
3.李偉恒縣長通報工業(yè)在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進(jìn)情況。
5.梁冠甫縣長通報農(nóng)業(yè)重點項目建設(shè)情況。
7.朱俊峰主任通報產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發(fā)改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設(shè)局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進(jìn)入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區(qū)兩園”觀摩暨重點項目推進(jìn)會，主要目的是：通過認(rèn)真總結(jié)今年以來重點項目推進(jìn)情況，分析問題，找準(zhǔn)原因，搶抓項目建設(shè)的黃金季節(jié)，沖刺100天、決戰(zhàn)四季度，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。今天的會議分兩個階段進(jìn)行：上午，縣幾大班子全體領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人、縣直部分單位主要負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場觀摩了新城區(qū)、盧湖休閑區(qū)、“兩區(qū)兩園”建設(shè)發(fā)展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領(lǐng)導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人;縣直各單位主要負(fù)責(zé)人。
今天會議共有六項議程。下面依次進(jìn)行：
首先進(jìn)行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進(jìn)展情況;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項議程，專題發(fā)言：首先，請?zhí)抑萱?zhèn)發(fā)言;……請誓節(jié)鎮(zhèn)發(fā)言;……。
現(xiàn)在進(jìn)行第四項議程，請縣人大常務(wù)副主任程利講話。……。
現(xiàn)在進(jìn)行第五項議程，請縣政協(xié)主席譚運秀講話?！?。
現(xiàn)在進(jìn)行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進(jìn)情況，桃州鎮(zhèn)、誓節(jié)鎮(zhèn)分別作了典型發(fā)言，項目推進(jìn)未達(dá)序時進(jìn)度的單位作了表態(tài)發(fā)言，縣委組織部劉部長宣讀了有關(guān)通報，縣政協(xié)譚主席和縣人大程主任分別就“兩區(qū)兩園”和重點項目推進(jìn)提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰(zhàn)略的、全局的高度，分析了當(dāng)前全縣項目推進(jìn)態(tài)勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產(chǎn)生問題的根源。關(guān)于下一步項目推進(jìn)工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機(jī)制、項目質(zhì)量等方面提出了非常具體、針對性很強(qiáng)的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態(tài)和作風(fēng)，全力保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認(rèn)真抓好貫徹落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業(yè)投資項目推進(jìn)會，認(rèn)真貫徹落實省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會和企業(yè)年度工作會議精神，鞏固和發(fā)展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進(jìn)工作，進(jìn)一步掀起項目建設(shè)熱潮，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，以及各公司投資項目分管領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、項目管理部門負(fù)責(zé)人。
下面，進(jìn)行第一項議程：
下面，進(jìn)行第二項議程：
下面，進(jìn)行第三項議程：
下面，進(jìn)行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進(jìn)行完畢。會議傳達(dá)了省委省政府“項目推進(jìn)年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進(jìn)展情況，總結(jié)了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進(jìn)措施?！?.就項目推進(jìn)工作做了重要講話，總結(jié)了20xx年企業(yè)重點項目建設(shè)工作成果，指出了項目推進(jìn)中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了項目建設(shè)的重要性，確定了今年項目推進(jìn)的主攻方向，明確了重點項目進(jìn)度和推進(jìn)工作責(zé)任，提出了規(guī)范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務(wù)成本、預(yù)留周邊用地、爭取政策支持進(jìn)行了具體要求，對今年的項目推進(jìn)工作提供了路徑和防范，將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，迅速傳達(dá)貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議關(guān)于項目推進(jìn)工作的安排部署，認(rèn)真謀劃好今年的項目建設(shè)工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補(bǔ)助資金;三是千辛萬苦推進(jìn)項目的落地、建設(shè)、驗收、投產(chǎn)，以有力的舉措、高效的手段扎實推進(jìn)項目建設(shè)。
二、攻堅克難，堅定不移推進(jìn)重點項目建設(shè)。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態(tài)、決心和手段，堅定完成全年投資目標(biāo)不動搖，搶抓當(dāng)前項目建設(shè)機(jī)遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進(jìn)落實，重點抓環(huán)節(jié)、盯過程、求結(jié)果，使意向變。
合同。
報件變批復(fù)籌資計劃變?yōu)橘Y金到位;二是抓開工項目的形象進(jìn)度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產(chǎn)達(dá)效重點抓創(chuàng)收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責(zé)任落實到位目標(biāo)任務(wù)分解到位推進(jìn)計劃執(zhí)行到位，確保投資任務(wù)全面完成。
三、把好關(guān)口，確保重點項目工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。在推進(jìn)重點項目建設(shè)中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強(qiáng)廉政教育，嚴(yán)格制度程序，預(yù)防工程建設(shè)中的*問題;二要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化項目建設(shè)資金管控，嚴(yán)把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用、概算控制以及招投標(biāo)、合同執(zhí)行等進(jìn)行全程監(jiān)督，確保重點建設(shè)項目質(zhì)量好，人不倒，決不能發(fā)生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進(jìn)年”的大好時機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念、時效觀念，增強(qiáng)加快項目推進(jìn)的責(zé)任感、緊迫感，充分調(diào)動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務(wù)，推動汽運企業(yè)項目建設(shè)再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，這天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席這天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席這天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志，市委書記張英煥同志，市委副書記、市長水選民同志，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了這天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的.到來！
此刻，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰同志致辭；
儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義同志介紹園區(qū)狀況；
儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信同志講話；
儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；
儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結(jié)束。多謝大家！
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
在這春風(fēng)送暖，梨花盛開的美好時節(jié)，我們滿懷喜悅的心情，在這里隆重舉行道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工儀式。
參加今天開工儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：縣委書記馬福祥同志；縣委副書記、縣長欒興剛同志；縣委副書記王進(jìn)東同志；縣政協(xié)主席菅廣中同志；縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任魏玉新同志；縣委、副縣長鄭振亮同志；縣委、宣傳部長彭翠鳳同志；縣委、縣委辦公室主任魏書輝同志；縣委、人武部政委鹿福華同志；縣委、組織部長單紀(jì)亮同志；縣委、政法委書記閆福利同志；副縣長竇志軍同志；工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志。
參加今天開工儀式的還有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、辦事處主任，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人、縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部及征地遷占工作組全體成員，道路施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，縣開發(fā)區(qū)、住建局、交通局、公路局全體工作人員。
讓我們以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
下面，首先請縣委、副縣長鄭振亮同志介紹道路建設(shè)情況；
下面，請工業(yè)八路施工單位負(fù)責(zé)人楊振華同志發(fā)言；
下面，請縣委副書記、縣長欒興剛同志致辭；
下面，請主席臺領(lǐng)導(dǎo)為道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開工剪彩。鳴放禮炮，燃放禮花。
開工儀式到此結(jié)束，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十二
日前，市局召開了全局重點領(lǐng)域“三年行動計劃”工作推進(jìn)會暨“收心歸位”會；各級會議召開的目的，就是動員我們迅速調(diào)整工作狀態(tài)，從過年過節(jié)的氣氛中走出來，做到人員歸位、思想歸位、行動歸位。從現(xiàn)在起，全局每一名干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級各部門會議精神，按照既定安排部署，以“起跑就加速、開局就爭先”的姿態(tài)，一點一滴轉(zhuǎn)作風(fēng)，一心一意抓落實，努力實現(xiàn)市場監(jiān)管工作首季“開門紅”。下面，根據(jù)局黨組研究意見，我講三個方面。
新的一年，我們已進(jìn)入新發(fā)展階段，要貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，繼續(xù)圍繞“保安全守底線、提質(zhì)量促發(fā)展”主責(zé)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，守牢四大安全底線，全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，將一切資源要素向重點工作聚集，展現(xiàn)市場監(jiān)管的力量和擔(dān)當(dāng)，向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。
（一）慎終如始地抓好疫情防控工作。疫情防控工作直接關(guān)系群眾的生命健康安全，容不得絲毫的懈怠馬虎。當(dāng)前，疫情防控總體形勢依然嚴(yán)峻，各單位、專班要繼續(xù)嚴(yán)格按照各級指揮部的安排部署，在做好農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位、藥店等重點場所疫情常態(tài)化防控措施的同時，對進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称泛头抢滏溂b箱貨物實行全鏈條、全過程、全覆蓋管控，特別是要對進(jìn)口蔬菜水果、奶粉進(jìn)行督導(dǎo)檢查，完善進(jìn)口商品和貨物提前報備制度，定期組織相關(guān)人員、貨物和環(huán)境進(jìn)行核酸檢測，確保疫情防控工作不出任何問題。
（二）堅定不移地抓好安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，機(jī)關(guān)科室、中隊、各市場監(jiān)管所要加強(qiáng)聯(lián)動，嚴(yán)格按照市委市政府安全生產(chǎn)專題會議和市局安全生產(chǎn)專題會安排部署，結(jié)合各級“安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)集中行動”和特種設(shè)備領(lǐng)域大排查大整治大掃除行動有關(guān)要求，按照“一問二看三對照”的原則，堅持問題導(dǎo)向，重點抓好特種設(shè)備未辦理使用登記、未檢測、特種設(shè)備作業(yè)人員無證上崗等問題的整改，同時組織開展電梯、大型游樂設(shè)施、電站鍋爐等特種設(shè)備安全監(jiān)督檢查，確保監(jiān)管壓力傳導(dǎo)到位、主體責(zé)任落實到位、安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。
（三）一如既往地抓好營商環(huán)境優(yōu)化工作。認(rèn)真落實好“放管服”改革部署要求及省市優(yōu)化營商環(huán)境舉措，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)有利于激發(fā)市場主體活力的監(jiān)管環(huán)境，全年新發(fā)展市場主體x戶以上，個轉(zhuǎn)企x戶以上，市場主體總數(shù)力爭達(dá)到x戶。要繼續(xù)推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，加快健全以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。同時，要積極推進(jìn)企業(yè)年報工作。各相關(guān)科室、市場監(jiān)管所要緊盯企業(yè)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等重點人群，加大監(jiān)督檢查和培訓(xùn)指導(dǎo)力度，全面提高年報率和年報數(shù)據(jù)質(zhì)量；三月份后，我局將按照省、市局要求，對年報工作進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對年報進(jìn)度進(jìn)行通報。
（四）毫不動搖地抓好底線守護(hù)工作。一是推進(jìn)食品安全水平持續(xù)提升。全面鞏固“省級食品安全區(qū)”創(chuàng)建成果，強(qiáng)化監(jiān)督抽檢，對不合格食品核查處置；規(guī)范、提升食品加工小作坊、商場超市、餐飲單位，督促食品經(jīng)營者落實主體責(zé)任，強(qiáng)化對各類食品生產(chǎn)經(jīng)營主體培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實索證索票、進(jìn)貨查驗、產(chǎn)品召回等制度，實現(xiàn)“自律”約束；扎實開展食品藥品制假售假“大掃除”行動，著力抓好市場銷售畜禽肉、農(nóng)獸藥殘留、農(nóng)村地區(qū)、校園周邊、“三小”臟亂差、非洲豬瘟疫情防控等食品安全專項整治。二是全力守護(hù)群眾用藥安全。對重點產(chǎn)品、重點企業(yè)采取日常監(jiān)管、專項檢查、飛行檢查、檢查相結(jié)合的方式，及時開展監(jiān)督檢查；督促生產(chǎn)經(jīng)營和使用單位嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，做好產(chǎn)品可追溯性管理，規(guī)范產(chǎn)品的經(jīng)營和使用行為。對問題較多、風(fēng)險程度較高的藥械產(chǎn)品繼續(xù)開展專項整治；繼續(xù)開展放心消費藥店創(chuàng)建工作，在藥品監(jiān)管方面繼續(xù)創(chuàng)新和不斷完善工作措施，進(jìn)一步建立健全藥品零售智慧監(jiān)管、藥品網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制。三是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)成品油質(zhì)量安全監(jiān)管，實現(xiàn)全區(qū)加油站抽檢100%全覆蓋，年度成品油抽檢合格率不低于98%。還要做好?；芳捌浒b物和容器、電線電纜、水泥等11類重點工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督檢查。
（五）凝心聚力地做好品牌創(chuàng)建工作。要持續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，積極申報x省高端品牌培育企業(yè)，鞏固x優(yōu)質(zhì)食品基地創(chuàng)建成果，推進(jìn)兩家企業(yè)完成國家標(biāo)準(zhǔn)立項、審查，幫扶1-2家企業(yè)完成省級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目的申報工作。同時，繼續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)運用，對我區(qū)有知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資意向的企業(yè)開展摸底調(diào)查，積極組織銀企對接活動，今年確保完成推進(jìn)5家中小微企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資；針對重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展高價值專利培育工作，大力提升發(fā)明專利擁有量，推動太陽紙業(yè)今年國家專利獎參評工作。
（六）責(zé)無旁貸地做好消費維權(quán)工作。要強(qiáng)化放心消費示范創(chuàng)建，對侵害消費者合法權(quán)益的行為展開地毯式排查，徹底凈化市場秩序。各市場監(jiān)管所要按照“分類施策、重點突破、循序漸進(jìn)”的方法，分別在不同鎮(zhèn)街選取重點行業(yè)、重點領(lǐng)域開展放心消費創(chuàng)建工作及odr單位培育工作，新增省級“放心消費”示范單位6家。鞏固提升實體店無理由退貨工作成效，探索全面建立實體店無理由退貨工作機(jī)制。同時完善消費維權(quán)機(jī)制。加強(qiáng)部門間信息共享和執(zhí)法協(xié)作，推動實現(xiàn)消費侵權(quán)違法聯(lián)合懲戒。強(qiáng)化快速回應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)全區(qū)12315熱線數(shù)據(jù)在全國12315平臺實時采集、動態(tài)管理、快速回應(yīng)。
（七）前所未有地推進(jìn)行政執(zhí)法工作。我們印發(fā)了《x區(qū)打擊假冒偽劣“三年行動計劃”實施方案（2021-2023）》，各單位要按照上級業(yè)務(wù)主管部門安排部署，持續(xù)抓好假冒偽劣重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，?yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為，查辦一批x，收繳一批x，處理一批x，移送一批x，嚴(yán)懲一批x，曝光一批x，營造強(qiáng)力震懾氛圍，切實維護(hù)消費者和守法經(jīng)營者的合法權(quán)益，提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。同時，抓好日常行政執(zhí)法工作。要強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任，突出抓好立案數(shù)和罰沒款數(shù)“兩個重點”，圍繞食品藥品監(jiān)管、反不正當(dāng)競爭和價格監(jiān)管、非法傳銷等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)切實加大執(zhí)法辦案力度，有力解決“有訴不辦、有案不查”“高高舉起，輕輕放下”的問題，對主觀故意、情節(jié)嚴(yán)重、觸及安全底線的嚴(yán)重違法違規(guī)行為堅決“頂格處理”、公開曝光。
（一）破舊立新，增強(qiáng)改革創(chuàng)新膽量。全員都要堅決破除因循守舊、墨守成規(guī)的老觀念，在思想上、行動上、方式上敢于創(chuàng)新，善于求變；堅決克服畏難發(fā)愁、固步自封的老思想，遇到新情況、新問題，要奔著問題去、從實踐找出路，以解決問題作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，勇于沖破思維“天花板”，從思想、行動、制定上全方位創(chuàng)新；堅決抵制慵懶散思想，放下架子、開動腦子，敢闖敢試、敢為人先，在與時俱進(jìn)中打開思路、在改革創(chuàng)新中破解難題，以更高的站位、更寬的眼界、更大的格局，開拓創(chuàng)新、推動工作。在前期完成智慧監(jiān)管平臺擴(kuò)面增量、市場監(jiān)管公示碼和“紅黃綠”差異化監(jiān)管、液化石油氣鋼瓶追溯體系建設(shè)試點等改革創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化“十四五”期間監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，全面提升監(jiān)管效能。
（二）明確任務(wù)，提高改革創(chuàng)新成效。以國家、省、市局關(guān)于改革創(chuàng)新的系列安排部署為工作目標(biāo)，以打造市場監(jiān)管“改革尖兵”品牌為載體，從重點上，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府三爭工作和改革試點項目為中心，充分發(fā)揮市場監(jiān)管的服務(wù)手段和監(jiān)管職能，重點突破智慧市場監(jiān)管、電梯安全責(zé)任保險等工作。一是加快智慧市場監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)步伐。目前，推進(jìn)智慧市場監(jiān)管與預(yù)期尚有差距，尚未實現(xiàn)對各類市場主體監(jiān)管的全面覆蓋，網(wǎng)格員監(jiān)管app的使用方面還有一些細(xì)節(jié)亟待提升，在平臺建設(shè)、制度落地、監(jiān)管應(yīng)用等工作還抓得不夠到位。下一步，我們將對標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，圍繞形成智慧市場監(jiān)管長效機(jī)制，實現(xiàn)“一店一碼”智慧監(jiān)管全覆蓋，著力攻堅突破，努力在全省乃至全國創(chuàng)新智慧市場監(jiān)管工作中當(dāng)標(biāo)桿，做示范、樹樣板。二是推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣（區(qū)）工程試點縣（區(qū)）建設(shè)工作。針對重點產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展高價值專利培育工作和大力提升發(fā)明專利擁有量。促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，落實省市專利權(quán)質(zhì)押貼息補(bǔ)助政策，降低中小微企業(yè)融資成本，力爭我區(qū)年內(nèi)成為國家知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)縣（區(qū)）工程試點縣（區(qū)）。三是繼續(xù)推進(jìn)電梯安全責(zé)任保險制度落實。目前，電梯安全責(zé)任保險已納入2021年政府為民辦十件實事之一，我們要持續(xù)加大工作力度，確保全區(qū)7812345電梯安全監(jiān)控服務(wù)平臺在用電梯覆蓋率達(dá)到100%，特種設(shè)備定期檢驗率達(dá)到100%。
（三）創(chuàng)新求變，培育嶄新改革項目。創(chuàng)新無止境，解放思想永遠(yuǎn)在路上。我們在思想觀念、標(biāo)準(zhǔn)境界、執(zhí)行落實上較其他先進(jìn)兄弟單位還有不少差距，有的同志思想“轉(zhuǎn)不過彎”，工作“找不著路”，能力“跟不上趟”，上級沒講的、文件沒寫的、過去沒有的，就不敢越雷池半步；有的標(biāo)準(zhǔn)不高、小成即滿，承擔(dān)的工作即使排名靠后依然無動于衷，缺乏攻堅突破的勁頭和銳氣。因此，全局干部職工都要對標(biāo)先進(jìn)找差距，瞄準(zhǔn)對手快趕超，咬緊牙關(guān)爭一流。各位分管局長、科長、所長、隊長要打破思想的牢籠、天花板，帶頭在思想上創(chuàng)新、行動上創(chuàng)新、制度上創(chuàng)新，讓改革創(chuàng)新在全局形成濃厚氛圍。要堅持對標(biāo)學(xué)習(xí)，對照先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗提升自身創(chuàng)新水平，比如積極借鑒浙江省長興縣的市場監(jiān)管系統(tǒng)，真正結(jié)合實際、立足長遠(yuǎn)，不斷開拓眼界、提升境界，拿出更多的創(chuàng)新成果。每個科、所、隊都要深入挖掘、認(rèn)真研判，都要有自己的創(chuàng)新項目、創(chuàng)新課題、創(chuàng)新舉措，拿出來亮一亮、曬一曬、比一比，激勵全體干部職工共同努力，啃下一批硬骨頭、推出一批新成果、建立一批新制度、打造一批新品牌，讓堵點難點變工作亮點，讓問題清單變工作實績。
（一）全力爭先進(jìn)位，提升工作水平。同志們，今年是十四五規(guī)劃開局之年，也是x建設(shè)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)的起步之年，面對新形勢、新任務(wù)，我們需要在更高的層次上推進(jìn)思想解放，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。我們抓落實的過程，實質(zhì)上就是把目標(biāo)任務(wù)明確到人、工作壓力傳遞到位的過程。春節(jié)前，我們印發(fā)了全局2021年度工作要點，明確了各項重點工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，各單位要進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，真正落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個步驟，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，確保事事有人管、人人有事做、工作有時限，每項工作都按照時間節(jié)點高質(zhì)量、快節(jié)奏推進(jìn)。會前，我們下發(fā)了x等四個方面的通報，可以看出來各單位工作推進(jìn)不平衡，有的甚至差距還不小。從現(xiàn)在起，就要迅速收攏心思、擺脫年味，抓緊進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快掀起攻堅熱潮、形成大干局面。要樹立“憑實績用干部，以工作論英雄”的鮮明導(dǎo)向，既要在一線選干部、用干部，又要高度關(guān)注默默無聞、任勞任怨、實績突出的無名英雄，充分激發(fā)各類干部的積極性主動性創(chuàng)造性。強(qiáng)化考核結(jié)果運用，當(dāng)獎則獎、當(dāng)罰則罰，對埋頭苦干、實績突出，群眾公認(rèn)的干部優(yōu)先使用；對個性分明、敢抓敢管，不怕得罪人的干部，不求全責(zé)備，大膽提拔使用；對急難險重任務(wù)面前，敢于挺身而出、破難攻堅，打破條條框框，破格提拔使用，真正讓優(yōu)秀者優(yōu)先，有為者有位，從而鍛造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)過硬、干勁十足的市場監(jiān)管鐵軍。
（二）持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立良好形象。既要干成事、又要不出事，是對我們市場監(jiān)管人境界、能力、作風(fēng)的現(xiàn)實考驗，全局干部職工既要全力以赴做好業(yè)務(wù)工作，又要嚴(yán)以律己守好紀(jì)律底線，確保不出任何問題。全局上下要大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，堅持“實”字當(dāng)頭，“干”字為先，將一切工作具體化、既要記在臺賬上，又要落實到行動上，以“為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，始終立足于科學(xué)民主決策、有序分工協(xié)作、公平公正公開的理念，繼續(xù)完善財務(wù)管理、物資采購、車輛管理、人員考勤等一系列管理制度，切實規(guī)范內(nèi)部管理。對不作為、慢作為、亂作為、慵懶懈怠及違反工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等違紀(jì)違規(guī)行為，要采取零容忍態(tài)度，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。主動接受人民群眾、人大代表、政協(xié)委員及新聞媒體對我局工作的監(jiān)督，確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改，從而提升服務(wù)能力，樹立良好形象。
（三）抓好隊伍建設(shè)，不斷提升執(zhí)行力。做好市場監(jiān)管工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于中層負(fù)責(zé)人。下步，各單位負(fù)責(zé)人都要把“帶隊伍”作為一項基本功，扎實實提高以組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)素質(zhì)能力、工作落實能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力為核心的工作執(zhí)行力，要鼓足勁頭，做到有拼勁，狹路相逢勇者勝；有韌勁，持之以恒抓到底；有狠勁，較真碰硬不放松。要邁好步子，走穩(wěn)步，扎扎扎實實、腳踏實地；邁大步，銳意進(jìn)取、逢一必爭；早一步，提前謀劃、深思熟慮；高一步，開闊視野、拓寬思路。要抓好落實，做到帶隊伍，明確分工、職責(zé)到位；抓工作，強(qiáng)化督導(dǎo)、有始有終。從而帶領(lǐng)本單位全體人員成為一支奮勇爭先、敢打敢拼的優(yōu)秀團(tuán)隊。
“惜時爭春務(wù)實干，不待揚鞭自奮蹄”，同志們，新的征程已經(jīng)開啟，新的使命需要肩負(fù)，我們要深入貫徹習(xí)近平總書記和省、市、區(qū)黨委政府的安排部署，充分發(fā)揚為民服務(wù)老黃牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，凝心聚力抓落實、攻堅克難求突破、創(chuàng)新求變提效能、馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)。奮力開啟市場監(jiān)管工作新征程，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標(biāo)志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
這個項目的開工，得到客戶及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：
尊貴客戶李部長及家人，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創(chuàng)設(shè)計師彭霞芳先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設(shè)計師李慧女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經(jīng)理聶建軍先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務(wù)部張琪女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云先生，
讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。
儀式進(jìn)行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。
儀式進(jìn)行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導(dǎo)蘇寶音先生表。
態(tài)發(fā)言。
儀式進(jìn)行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經(jīng)理陳義和先生向客戶授質(zhì)量監(jiān)督鐵錘。
儀式進(jìn)行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經(jīng)理陳與云動工。
儀式進(jìn)行第五項：鳴炮!
開工典禮到此結(jié)束。
謝謝大家!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設(shè)項目推進(jìn)會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進(jìn)行推進(jìn)。上午，我們現(xiàn)場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿(mào)項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進(jìn)展情況、責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進(jìn)重點項目建設(shè)的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強(qiáng)。下面，根據(jù)會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元?？傮w來看，今年全縣重點項目建設(shè)呈現(xiàn)三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設(shè)雖然總體向好，但是根據(jù)前期督導(dǎo)和現(xiàn)場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設(shè)時序，僅占項目總數(shù)的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設(shè)等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導(dǎo)致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉(zhuǎn)運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設(shè)。這些問題都嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，為按期完成項目建設(shè)任務(wù)增加了難度。
個別工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、工作效率低下，都影響了項目建設(shè)進(jìn)度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導(dǎo)致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進(jìn)展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進(jìn)展較為順利，投資進(jìn)度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達(dá)到投資強(qiáng)度、按時投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
三、務(wù)必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展，分析了全國經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢。世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產(chǎn)生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力由國外傳遞到國內(nèi)，從央企傳導(dǎo)到民企，由外而內(nèi)，由上而下，今年將可能是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經(jīng)濟(jì)形勢看，全縣也面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力。工業(yè)上有些產(chǎn)能沒有達(dá)產(chǎn)，物流產(chǎn)業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新引進(jìn)的項目還不能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。從稅收上看，去年全縣經(jīng)濟(jì)增長主要靠建筑業(yè)和房地產(chǎn)拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎(chǔ)發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經(jīng)濟(jì)增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達(dá)產(chǎn)的產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)，不把該占據(jù)的市場占據(jù)，不把該保障的基礎(chǔ)設(shè)施做好，在經(jīng)濟(jì)下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當(dāng)前重點項目建設(shè)存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責(zé)任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要把學(xué)習(xí)和工作兼顧好、統(tǒng)籌好，努力做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強(qiáng)對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標(biāo)，并將現(xiàn)有用地指標(biāo)向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標(biāo)，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預(yù)算內(nèi)投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機(jī)構(gòu)支持重點項目建設(shè)。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責(zé)任單位和相關(guān)職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審?fù)ㄟ^。
各責(zé)任單位要始終把推進(jìn)項目建設(shè)作為工作的重要方向，強(qiáng)化責(zé)任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設(shè)的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關(guān)頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標(biāo)任務(wù)。各項目責(zé)任單位要進(jìn)一步細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確，確保按時按質(zhì)按量完成任務(wù)。要進(jìn)一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進(jìn)項目建設(shè)。
各項目責(zé)任單位要嚴(yán)把項目建設(shè)關(guān)口，嚴(yán)格要求施工單位按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求施工，把質(zhì)量、安全落實到工程建設(shè)的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設(shè)的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量的要求，狠抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，抓質(zhì)量、抓安全。要加強(qiáng)對項目建設(shè)的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現(xiàn)施工不達(dá)標(biāo)、質(zhì)量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制，凡發(fā)現(xiàn)豆腐渣工程或出現(xiàn)安全事故，要追查責(zé)任，一查到底。
嚴(yán)格落實處級領(lǐng)導(dǎo)包項目制度，各項目分包領(lǐng)導(dǎo)要定期深入工程一線督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時研究解決各種問題，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。“兩辦”督查室、發(fā)改委等項目督導(dǎo)部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進(jìn)展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進(jìn)項目按時間節(jié)點推進(jìn)。實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目建設(shè)作為政治任務(wù)和一項硬指標(biāo)納入年度目標(biāo)考核，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設(shè)的，相關(guān)部門要敦促企業(yè)主認(rèn)真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設(shè)、抓緊投產(chǎn)，確保項目按時推進(jìn)。
同志們，加快推進(jìn)全縣重點項目建設(shè)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步振奮精神、搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設(shè)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻(xiàn)！
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十六
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進(jìn)工作會議。會議聽取了示范區(qū)發(fā)改局關(guān)于“多評合一”工作進(jìn)展情況匯報，示范區(qū)城中村改造辦公室關(guān)于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關(guān)項目責(zé)任部門匯報了20xx年重點項目推進(jìn)中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關(guān)事項。紀(jì)要如下：
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高政府工作效率，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。把投資項目審批工作一起并聯(lián)，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進(jìn)行，努力帶動示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會健康平穩(wěn)快速發(fā)展。二是各項目責(zé)任部門根據(jù)項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區(qū)國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據(jù)項目要求，認(rèn)真探討研究，安排部署相關(guān)拆遷征地工作，保證項目順利推進(jìn)。三是各項目責(zé)任部門要高度重視重點項目建設(shè)工作，及時同發(fā)改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關(guān)于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)，招商和投資服務(wù)局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關(guān)于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)，示范區(qū)住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關(guān)于美國內(nèi)布拉斯加(楊凌)農(nóng)業(yè)科技園項目，由國際合作局負(fù)責(zé)，與示范區(qū)國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關(guān)于示范區(qū)天然氣lng儲備調(diào)峰站項目，由示范區(qū)住建局負(fù)責(zé)，盡快確定選址，確保項目按期開工建設(shè)。
五、關(guān)于年產(chǎn)5000臺大型輪式拖拉機(jī)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快二期項目用地內(nèi)川西村的拆遷及用地內(nèi)墳?zāi)惯w移工作進(jìn)度，保證項目如期順利進(jìn)行。
六、關(guān)于楊凌醫(yī)藥生產(chǎn)基地建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，加快清理用地內(nèi)西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進(jìn)行。
七、關(guān)于西片區(qū)雨水收集及調(diào)蓄工程建設(shè)項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設(shè)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，盡快落實項目項目用地指標(biāo)。
八、關(guān)于高端住宅社區(qū)建設(shè)項目，由城投公司負(fù)責(zé)，示范區(qū)國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關(guān)于水系連通水生態(tài)修復(fù)工程，由楊陵區(qū)政府負(fù)責(zé)解決用地范圍內(nèi)的遷墳;由示范區(qū)國土局解決西農(nóng)實驗田土地征用問題，確保項目順利進(jìn)行。
十、關(guān)于楊凌示范區(qū)地下綜合管廊永安路建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，解決用地范圍內(nèi)的拆遷問題，促進(jìn)項目順利推進(jìn)。
十一、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園公共配套及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成建設(shè)區(qū)域84戶村民拆遷，提供建設(shè)用地。
十二、關(guān)于興平路(楊凌大道—博學(xué)路段)市政工程，由國土局負(fù)責(zé)，3月底完成該項目及種子產(chǎn)業(yè)園相關(guān)項目用地及清表工作。由城改辦負(fù)責(zé)，4月初完成興平路建設(shè)用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務(wù)。
十三、關(guān)于楊凌種子產(chǎn)業(yè)園聚集研發(fā)區(qū)—楊凌種子大廈(楊凌種業(yè)綜合服務(wù)中心)項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，3月底前完成建設(shè)區(qū)域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關(guān)于楊凌示范區(qū)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)職業(yè)教育實訓(xùn)基地(楊凌絲路農(nóng)業(yè)展示園)項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設(shè)計等相關(guān)工作有序進(jìn)行。
十五、關(guān)于楊凌農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(種子園會展交易區(qū))項目，由示范區(qū)城改辦負(fù)責(zé)，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關(guān)于干旱半干旱地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心建設(shè)項目，由示范區(qū)國土資源局負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)項目一期用地，4月初可進(jìn)行該項目地質(zhì)勘察工作。
十七、關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品加工貿(mào)易園加速器建設(shè)項目,由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
十八、關(guān)于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理林研所、8戶小企業(yè)、灌溉機(jī)井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
十九、關(guān)于楊凌示范區(qū)綜合物流園項目，由示范區(qū)國土局負(fù)責(zé)，楊陵區(qū)政府配合，協(xié)調(diào)處理遷墳和地表清理工作，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
二十、關(guān)于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產(chǎn)項目，由示范區(qū)市政局負(fù)責(zé)，住建局、華電供熱公司協(xié)調(diào)配合，解決項目市政供熱管網(wǎng)問題，促進(jìn)項目建設(shè)順利推進(jìn)。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團(tuán)團(tuán)長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經(jīng)理劉明先生、副總經(jīng)理周玉輝先生，鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮(zhèn)黨委副書記、市幫扶工作團(tuán)駐香城鎮(zhèn)幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進(jìn)行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經(jīng)理周玉輝先生發(fā)言；
會議進(jìn)行第二項，請香城鎮(zhèn)北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發(fā)言；
會議進(jìn)行第三項，請香城鎮(zhèn)黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進(jìn)行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們，新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動，是市委、市政府全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、解決農(nóng)民群眾最急最盼、真情幫扶農(nóng)村發(fā)展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認(rèn)真領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農(nóng)民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務(wù)，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農(nóng)技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農(nóng)民群眾的一致贊成和衷心擁護(hù)。在此，我代表鎮(zhèn)黨委政府懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對香城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)一如既往精心指導(dǎo)、大力扶持!最后，我謹(jǐn)代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮(zhèn)八萬五千人民群眾，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!
今天幫扶開工儀式到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同志們到北齊村參觀指導(dǎo)!
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十八
今年以來，我們積極應(yīng)對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟(jì)運行總體向好、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展增強(qiáng)了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認(rèn)識嚴(yán)峻形勢，找準(zhǔn)問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。
（一）從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟(jì)仍處于低位運行。上半年除一般公共預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況均未達(dá)到序時進(jìn)度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負(fù)增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進(jìn)落地的項目不能順利推進(jìn)。
（二）從轉(zhuǎn)型指標(biāo)數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務(wù)壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結(jié)束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標(biāo)上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標(biāo)任務(wù)是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標(biāo)任務(wù)為×%，上半年是負(fù)增長（-×%），這項指標(biāo)任務(wù)在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標(biāo)，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強(qiáng)市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)就不牢固。
（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復(fù)墾、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進(jìn)慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎(chǔ)薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關(guān)注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領(lǐng)導(dǎo)也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責(zé)，要么一件事反復(fù)讓調(diào)查組調(diào)查，嚴(yán)重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應(yīng)付，方方面面工作沒有推進(jìn)。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領(lǐng)導(dǎo)批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標(biāo)，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標(biāo)準(zhǔn)、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權(quán)，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，依靠干部群眾迅速扭轉(zhuǎn)這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟(jì)、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標(biāo)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達(dá)效、停工的在庫項目盡快復(fù)工，以項目建設(shè)的新成效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分管市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)人要掌握項目建設(shè)情況，逐個項目、逐個問題進(jìn)行研究解決，促進(jìn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。要加強(qiáng)分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進(jìn)度，促進(jìn)三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢不可謂不強(qiáng)，關(guān)鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持?jǐn)?shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升相結(jié)合，既要大力引進(jìn)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關(guān)系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標(biāo)，事關(guān)全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強(qiáng)農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進(jìn)產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務(wù)等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)、規(guī)格更高、力度更大。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領(lǐng)域存在的問題作了強(qiáng)調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導(dǎo)既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務(wù)督進(jìn)度督成效，也要查認(rèn)識查責(zé)任查作風(fēng)。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復(fù)強(qiáng)調(diào)的政策落實、責(zé)任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“破零”等工作，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
三季度的經(jīng)濟(jì)運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進(jìn)工作，將三季度的經(jīng)濟(jì)壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認(rèn)識?，F(xiàn)在我們都講，要增強(qiáng)“四個意識”，做到“兩個維護(hù)”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權(quán)制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補(bǔ)短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉(zhuǎn)被動局面、完成全年任務(wù)的基本要求?！鄙厦婵己宋覀儯还茉?，只看結(jié)果。我們造林工作未達(dá)進(jìn)度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔(dān)各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標(biāo)、各個項目、各個領(lǐng)域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認(rèn)清自己的角色，增強(qiáng)角色意識，按照黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責(zé)抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風(fēng)，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務(wù)群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當(dāng)甩手掌柜的領(lǐng)導(dǎo)也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標(biāo)一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當(dāng)。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強(qiáng)政策理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設(shè)×、發(fā)展×的主心骨、領(lǐng)頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標(biāo)一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。
四是完善機(jī)制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室、水污染防治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領(lǐng)會這個新變化、把握這個新變化、適應(yīng)這個新變化，建立黨政一體化推進(jìn)的機(jī)制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領(lǐng)導(dǎo)組，每個領(lǐng)導(dǎo)組都下設(shè)辦公室，辦公室就在某個牽頭責(zé)任部門。分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責(zé)任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化黨委政府職能關(guān)系，完善部門單位的運行機(jī)制，提高社會管理和公共服務(wù)水平。
五是監(jiān)督檢查再強(qiáng)化?，F(xiàn)在進(jìn)入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴(yán)格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務(wù)、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責(zé)任不落實、工作部署不到位，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責(zé)問責(zé)。要聚焦城市管理、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領(lǐng)域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進(jìn)典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，加壓奮進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、完成全年目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進(jìn)會主持詞篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，朋友們：
大家上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視和親切關(guān)懷下，經(jīng)過各方的共同努力，今天，河南省綠色食品工業(yè)園就要破土動工了。
首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)向出席今天開工奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示最熱烈的歡迎！
出席今天開工奠基儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)有：河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信，張英煥，市委副書記、市長水選民，以及在家的市四大班子領(lǐng)導(dǎo)。
同時，全市各單位副科級以上干部以及新聞界的朋友們也參加了今天的開工奠基儀式。讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！
現(xiàn)在，我宣布，河南綠色食品工業(yè)園開工奠基儀式正式開始：
首先進(jìn)行第一項，鳴炮奏樂；
儀式進(jìn)行第二項，請xx市商務(wù)局局長陳超峰致辭；
儀式進(jìn)行第三項，請商務(wù)局副局長郭忠義介紹園區(qū)情況；
儀式進(jìn)行第四項，請河南省食品總公司總經(jīng)理劉承信講話；
儀式進(jìn)行第五項，請xxx講話；
儀式進(jìn)行第六項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx作重要講話；
儀式進(jìn)行第七項，請各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主代表為河南綠色食品工業(yè)園開工培土奠基；
開工奠基儀式到此結(jié)束。謝謝大家！