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脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇1
20__年，甄彬成立張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社，并在張掖市農(nóng)科院、甘州區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的大力支持下，先后從河北、山西等地引進85個谷子品種，在當?shù)卦囼炘嚪N，并根據(jù)谷種特性生產(chǎn)出“金花寨”谷子專用肥。當年，谷子平均畝產(chǎn)量由原來的150公斤左右增加到了450公斤以上。
谷子產(chǎn)量提高了，但問題又來了，當?shù)乩习傩詹⒉幌嘈?。“種了一輩子莊稼，只聽過產(chǎn)300斤的谷子，哪可能產(chǎn)900斤?”有老農(nóng)質(zhì)疑說。
花寨小米種植專業(yè)合作社出產(chǎn)的谷子穗大、產(chǎn)量高。
為了將自己費了九牛二虎之力才試種成功的谷子品種推廣開來，甄彬買了一臺筆記本電腦、一個投影儀、一塊幕布，開著他的貨車，每到一戶人家，就像放電影一樣，給大家推介他種的小米。
就這樣，有農(nóng)戶開始跟他種起了谷子。20__年，為了打消農(nóng)戶的顧慮，甄彬和農(nóng)戶簽訂了包產(chǎn)每畝地800元的合同，并提供種子、種植技術(shù)和施肥配方。20__年，相對于小麥和大麥，農(nóng)戶種植的谷子畝增收1000元以上，村民的收入大幅增加。村民嘗到了甜頭，越來越多的人開始跟著甄彬種谷子。20__年，當?shù)胤N植小米8000畝;次年就達到2萬畝;20__年更是上升至8萬畝。
“20__年，這是谷子種植面積最大的一年，我們在甘州、民樂、山丹、臨澤、高臺等四縣一區(qū)31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)81個村，9635戶農(nóng)戶種植了約12萬畝的谷子，需要60臺機器同時作業(yè)一個月才能收割完。”甄彬介紹說。
谷子種植規(guī)模的持續(xù)擴大，也讓小米成為張掖當?shù)乩习傩彰撠氈赂坏闹匾a(chǎn)業(yè)之一，種植谷子的81個村中有21個精準扶貧村，都因參與種植小米實現(xiàn)脫貧。
截至目前，金花寨小米專業(yè)合作社社員人數(shù)已達到6815戶，累計為農(nóng)戶二次返利近20__多萬元，社員遍布全鄉(xiāng)7個村同時在鄰鄉(xiāng)安陽以及鄰縣山丹、民樂均有分布。
同時，張掖市金花寨小米專業(yè)合作社先后被評為甘肅省省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社以及國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，20__年被國務院授予全國扶貧先進集體。甄彬個人也獲得了省市區(qū)多項榮譽，還入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部100個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型榜單。
張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社生產(chǎn)廠房。
如今，“金花寨”小米已經(jīng)在全國70%的省份有售，20__年還曾出口到了贊比亞，市場局面已經(jīng)打開?；仡欁约汉袜l(xiāng)親們一路走來的發(fā)展歷程，甄彬感慨說：“自己富不算富，幫助家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親脫貧致富，才是真正的富!”
當下，我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，張掖的小米產(chǎn)業(yè)也必須向著高質(zhì)量發(fā)展的目標轉(zhuǎn)型升級。為此，20__年，甄彬投資5000萬元新建了“金花寨“有機生態(tài)園，新建10條雜糧生產(chǎn)線和食用油研發(fā)中心，隨后又探索推出“金花寨”小米脆休閑食品系列，研發(fā)小米白酒，下一步他還將嘗試新建小米醋加工線、飼草場、有機肥廠、特色養(yǎng)殖場等，打造“小米+循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”，走有機綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。
脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇2
20__年是全面建成小康社會的收官之年，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的一年。貴州是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，脫貧攻堅時間緊迫，任務艱巨，3月底，省委省政府發(fā)動脫貧攻堅“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”，利用4,5,6三個月時間，奮力沖刺，同時間賽跑、與貧困較量。越是在這樣的關鍵時刻，越需要強化黨建引領，凝聚起脫貧攻堅的強大合力，堅決奪取最后總攻的全面勝利。
凝聚思想共識，樹立必勝信心。俗話說“人心齊，泰山移”，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須干部群眾心往一處想，勁往一處使。要充分利用理論中心組學習、“三會一課”等方式，強化黨員干部理想信念，提升脫貧攻堅履職能力，引導黨員干部化任務為責任、化壓力為動力，積極主動地投身于脫貧攻堅戰(zhàn)中。要充分利用院壩會、大走訪、宣講培訓等方式，收集群眾意見建議，幫助群眾解決實際困難，真正做到傳遞真情、理順民心，讓貧困群眾增強脫貧內(nèi)生動力，堅定脫貧摘帽信心。
堅持盡銳出戰(zhàn)，確保打法精準?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”，在沖刺的關鍵階段，必須調(diào)精兵遣強將，集中優(yōu)勢兵力投入殲滅戰(zhàn)，讓一批好干部、好黨員真正成為帶領群眾脫貧致富的“領頭雁”、排頭兵。兵法講究“以謀為上，先謀而后動”，面對最后難啃的“硬骨頭”，更要確保各項政策精準落實，做到因戶施策、因人施策，確保已脫貧戶不返貧，著力補齊“兩不愁三保障”問題短板。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶以及因病、因災、因?qū)W等問題支出驟增的農(nóng)戶進行動態(tài)監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性的幫扶措施，從源頭上抑制新的貧困的產(chǎn)生。
強化責任擔當，錘煉過硬作風?！胺沧魇?，將成功之時，其困難最甚?！笔芤咔橛绊懀行┓鲐氻椖块_工推遲、有些地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)品滯銷、有些貧困群眾務工收入減少...面對重重困難，更需要黨員干部扛起責任，勇于擔當，敢于向身邊存在的形式主義、官僚主義問題“亮劍”，積極破解脫貧攻堅戰(zhàn)中的難點、堵點、痛點問題，以扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L帶領群眾搶時間、補損失，如期交上一份高質(zhì)量的、人民滿意的、經(jīng)得起歷史檢驗的放心答卷。
脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇3
為深入貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)思想和關于在脫貧攻堅第一線考察識別干部的重要指示精神，應全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準選派、監(jiān)督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村干部管理工作扎實有序開展，有力有效服務決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局。
一、強化精準選派駐村干部
遵循選強配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎上，征求派出單位、相關部門及本人意見，經(jīng)組織部門審核后，每年都對駐村干部進行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過綜合考評，廣泛征求包片領導、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、群眾反映佳、工作實績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。
二、加大駐村干部日常管理
堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅
持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，在聽取匯報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧嵖儭⒖汲龈蓜?、考出擔當、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村干部，堅決予以問責。
三、激發(fā)駐村干部干事激情
加大經(jīng)費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費，切實解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實駐村干部生活補助，同時，派出單位組織駐村干部進行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標準內(nèi)對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)先考慮，切實提高了干部的工作積極性。?
脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇1
20__年，甄彬成立張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社，并在張掖市農(nóng)科院、甘州區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的大力支持下，先后從河北、山西等地引進85個谷子品種，在當?shù)卦囼炘嚪N，并根據(jù)谷種特性生產(chǎn)出“金花寨”谷子專用肥。當年，谷子平均畝產(chǎn)量由原來的150公斤左右增加到了450公斤以上。
谷子產(chǎn)量提高了，但問題又來了，當?shù)乩习傩詹⒉幌嘈?。“種了一輩子莊稼，只聽過產(chǎn)300斤的谷子，哪可能產(chǎn)900斤?”有老農(nóng)質(zhì)疑說。
花寨小米種植專業(yè)合作社出產(chǎn)的谷子穗大、產(chǎn)量高。
為了將自己費了九牛二虎之力才試種成功的谷子品種推廣開來，甄彬買了一臺筆記本電腦、一個投影儀、一塊幕布，開著他的貨車，每到一戶人家，就像放電影一樣，給大家推介他種的小米。
就這樣，有農(nóng)戶開始跟他種起了谷子。20__年，為了打消農(nóng)戶的顧慮，甄彬和農(nóng)戶簽訂了包產(chǎn)每畝地800元的合同，并提供種子、種植技術(shù)和施肥配方。20__年，相對于小麥和大麥，農(nóng)戶種植的谷子畝增收1000元以上，村民的收入大幅增加。村民嘗到了甜頭，越來越多的人開始跟著甄彬種谷子。20__年，當?shù)胤N植小米8000畝;次年就達到2萬畝;20__年更是上升至8萬畝。
“20__年，這是谷子種植面積最大的一年，我們在甘州、民樂、山丹、臨澤、高臺等四縣一區(qū)31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)81個村，9635戶農(nóng)戶種植了約12萬畝的谷子，需要60臺機器同時作業(yè)一個月才能收割完。”甄彬介紹說。
谷子種植規(guī)模的持續(xù)擴大，也讓小米成為張掖當?shù)乩习傩彰撠氈赂坏闹匾a(chǎn)業(yè)之一，種植谷子的81個村中有21個精準扶貧村，都因參與種植小米實現(xiàn)脫貧。
截至目前，金花寨小米專業(yè)合作社社員人數(shù)已達到6815戶，累計為農(nóng)戶二次返利近20__多萬元，社員遍布全鄉(xiāng)7個村同時在鄰鄉(xiāng)安陽以及鄰縣山丹、民樂均有分布。
同時，張掖市金花寨小米專業(yè)合作社先后被評為甘肅省省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社以及國家級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社，20__年被國務院授予全國扶貧先進集體。甄彬個人也獲得了省市區(qū)多項榮譽，還入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部100個農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型榜單。
張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社生產(chǎn)廠房。
如今，“金花寨”小米已經(jīng)在全國70%的省份有售，20__年還曾出口到了贊比亞，市場局面已經(jīng)打開?；仡欁约汉袜l(xiāng)親們一路走來的發(fā)展歷程，甄彬感慨說：“自己富不算富，幫助家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親脫貧致富，才是真正的富!”
當下，我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，張掖的小米產(chǎn)業(yè)也必須向著高質(zhì)量發(fā)展的目標轉(zhuǎn)型升級。為此，20__年，甄彬投資5000萬元新建了“金花寨“有機生態(tài)園，新建10條雜糧生產(chǎn)線和食用油研發(fā)中心，隨后又探索推出“金花寨”小米脆休閑食品系列，研發(fā)小米白酒，下一步他還將嘗試新建小米醋加工線、飼草場、有機肥廠、特色養(yǎng)殖場等，打造“小米+循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈”，走有機綠色高質(zhì)量發(fā)展之路。
脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇2
20__年是全面建成小康社會的收官之年，更是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的一年。貴州是全國脫貧攻堅的主戰(zhàn)場，脫貧攻堅時間緊迫，任務艱巨，3月底，省委省政府發(fā)動脫貧攻堅“沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)”，利用4,5,6三個月時間，奮力沖刺，同時間賽跑、與貧困較量。越是在這樣的關鍵時刻，越需要強化黨建引領，凝聚起脫貧攻堅的強大合力，堅決奪取最后總攻的全面勝利。
凝聚思想共識，樹立必勝信心。俗話說“人心齊，泰山移”，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須干部群眾心往一處想，勁往一處使。要充分利用理論中心組學習、“三會一課”等方式，強化黨員干部理想信念，提升脫貧攻堅履職能力，引導黨員干部化任務為責任、化壓力為動力，積極主動地投身于脫貧攻堅戰(zhàn)中。要充分利用院壩會、大走訪、宣講培訓等方式，收集群眾意見建議，幫助群眾解決實際困難，真正做到傳遞真情、理順民心，讓貧困群眾增強脫貧內(nèi)生動力，堅定脫貧摘帽信心。
堅持盡銳出戰(zhàn)，確保打法精準?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”，在沖刺的關鍵階段，必須調(diào)精兵遣強將，集中優(yōu)勢兵力投入殲滅戰(zhàn)，讓一批好干部、好黨員真正成為帶領群眾脫貧致富的“領頭雁”、排頭兵。兵法講究“以謀為上，先謀而后動”，面對最后難啃的“硬骨頭”，更要確保各項政策精準落實，做到因戶施策、因人施策，確保已脫貧戶不返貧，著力補齊“兩不愁三保障”問題短板。對脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣戶以及因病、因災、因?qū)W等問題支出驟增的農(nóng)戶進行動態(tài)監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性的幫扶措施，從源頭上抑制新的貧困的產(chǎn)生。
強化責任擔當，錘煉過硬作風?！胺沧魇?，將成功之時，其困難最甚?！笔芤咔橛绊懀行┓鲐氻椖块_工推遲、有些地區(qū)種養(yǎng)殖產(chǎn)品滯銷、有些貧困群眾務工收入減少...面對重重困難，更需要黨員干部扛起責任，勇于擔當，敢于向身邊存在的形式主義、官僚主義問題“亮劍”，積極破解脫貧攻堅戰(zhàn)中的難點、堵點、痛點問題，以扎實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L帶領群眾搶時間、補損失，如期交上一份高質(zhì)量的、人民滿意的、經(jīng)得起歷史檢驗的放心答卷。
脫貧攻堅轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟類比推理篇3
為深入貫徹習近平總書記扶貧開發(fā)思想和關于在脫貧攻堅第一線考察識別干部的重要指示精神，應全力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合派出單位、派駐干部、派駐蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村等各方面力量，從精準選派、監(jiān)督管理、激勵保障等方面入手，推動駐村干部管理工作扎實有序開展，有力有效服務決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅大局。
一、強化精準選派駐村干部
遵循選強配優(yōu)、結(jié)構(gòu)合理、人崗村相適的原則，在盡量保持工作隊的穩(wěn)定性和延續(xù)性的基礎上，征求派出單位、相關部門及本人意見，經(jīng)組織部門審核后，每年都對駐村干部進行考核調(diào)整，確保駐村干部素質(zhì)過硬、愿意駐村且能夠脫崗常態(tài)化駐村，經(jīng)過綜合考評，廣泛征求包片領導、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、所駐嘎查村班子等的意見，讓到崗情況好、工作能力強、群眾反映佳、工作實績優(yōu)的駐村干部繼續(xù)留任，持續(xù)發(fā)揮抓黨建、助脫貧、促發(fā)展作用。
二、加大駐村干部日常管理
堅持制度先行原則，緊緊抓住制度建設這個牛鼻子，堅
持用制度管人，靠制度管事，制定完善駐村干部請銷假、談心談話、召回調(diào)換、考勤、督導考核等制度。明確管理主體。組織部門負責駐村干部的監(jiān)督管理和考核工作;蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要經(jīng)常了解和反饋駐村干部的駐村工作情況、廉潔自律表現(xiàn)等，并根據(jù)實際提供必要的工作和生活條件;派出單位負責做好支持配合工作，幫助駐村干部解決工作、生活等方面的實際困難，經(jīng)常到所在嘎查村調(diào)研指導，幫助和推動開展工作。切實加強對駐村工作的督查考核力度，進一步傳導壓力、激發(fā)活力、增強動力。加大明查暗訪力度，不定期采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場方式，對駐村干部落實管理制度及履職等情況進行督查。加大考核力度，堅持平時考核和年終考核相結(jié)合，在聽取匯報、民主測評、個別談話、實地查看等基礎上，創(chuàng)新考核方式方法，在民主測評、個別談話環(huán)節(jié)，隨機選取貧困戶、一般戶代表參加考核，確?？汲鰧嵖儭⒖汲龈蓜?、考出擔當、考出工作動力。通過考核督察，對違反駐村管理制度的駐村干部，堅決予以問責。
三、激發(fā)駐村干部干事激情
加大經(jīng)費支持力度。合理利用財政作用，為駐村工作隊發(fā)放工作經(jīng)費，切實解決了駐村干部無錢辦事的問題。落實駐村干部生活補助，同時，派出單位組織駐村干部進行健康體檢并辦理人身意外傷害保險，在一定標準內(nèi)對扶貧差旅費予以報銷，解決他們的后顧之憂，充分調(diào)動起駐村干部工作的主動性。加大提拔重用力度。牢固樹立在脫貧攻堅一線選人用人的鮮明導向，把脫貧攻堅前沿陣地作為既成就事業(yè)又成就人才的平臺，通過調(diào)研督查、談心談話、年度考核等辦法，將表現(xiàn)突出、評為“優(yōu)秀”等次的駐村干部列為后備干部，適度擴大駐村干部年度考核評優(yōu)比例，并在提拔任用時優(yōu)先考慮，切實提高了干部的工作積極性。?