醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    計劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而提前制定的一系列行動步驟。我們可以利用一些工具和方法來輔助計劃的制定,如時間管理工具、思維導(dǎo)圖等。以下范文展示了不同領(lǐng)域的計劃案例,希望能夠給大家一些靈感和啟發(fā)。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇一
    醫(yī)院環(huán)境是患者對醫(yī)院的第一印象,潛意識可以衡量醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,下一步我院將借鑒先進(jìn)單位科室布局、裝修裝飾、便民措施、醫(yī)院文化等,對我院醫(yī)院整體環(huán)境再提升,以便民、惠民為出發(fā)點(diǎn)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施裝修建設(shè),重點(diǎn)提升門診大廳、病房、醫(yī)技區(qū)和預(yù)防接種門診,突出醫(yī)院文化宣傳氛圍,在院內(nèi)顯眼位置設(shè)置中醫(yī)養(yǎng)生文化墻和健康知識文化墻,在院內(nèi)綠化帶增設(shè)健身器材,方便住院患者休閑養(yǎng)生,以努力提升醫(yī)院整體形象。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇二
    1、日常多深入臨床一線科室,關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,收集一線人員的意見和建議,更好地為職工排憂解難、做好服務(wù)。
    2、及時到臨床各科統(tǒng)計并看望住院的本院職工和職工親屬,送去院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖。
    3、認(rèn)真做好院務(wù)公開相關(guān)工作。
    4、認(rèn)真做好日常工作和其他臨時指令性工作。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇三
    醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)員工,關(guān)心職工文化生活,在工會積極組織和全院相關(guān)科室的大力支持下,于x月x日組織全院女職工到xx廣場舉行第xx個國際三八節(jié)趣味活動。大家踴躍報名、積極參與,現(xiàn)場氣氛熱烈、情緒高漲,男女職工共x余人參加活動,充分活躍了女職工文化生活,放松了身心、愉悅了生活,也增強(qiáng)了職工的凝聚力。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇四
    為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)新,結(jié)合實(shí)際不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復(fù)起到至關(guān)重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學(xué)習(xí),克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點(diǎn)。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇五
    今年xxxx,院工會在院黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)工會自身建設(shè),圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院大局,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實(shí)履行工會四項(xiàng)社會職能,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將院工會20xx工作總結(jié)如下:
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇六
    1、受xx區(qū)總工會委托,x月x開始在我院進(jìn)行了為期x天的20xx年xx市xx區(qū)第x期保育員培訓(xùn)工作。接到通知后,我們認(rèn)真制定周密的培訓(xùn)方案及授課計劃,并進(jìn)行嚴(yán)格的理論考試和操作考核,最終為x名考試、考核合格學(xué)員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,圓滿完成區(qū)總工會交給的保育員培訓(xùn)工作。
    2、完成退休支部全體黨員的黨費(fèi)收繳工作。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇七
    1、積極參與醫(yī)院民主管理。x月x日組織召開了第x屆第x次職工代表大會。院黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、列席代表近x人參加了這次大會。省直機(jī)關(guān)工會常務(wù)副主任xx同事應(yīng)邀到會。與會代表積極參政議政,認(rèn)真聽取審議院長工作報告,財務(wù)工作報告,討論醫(yī)院改革發(fā)展的重大措施、規(guī)劃,為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出了x多條提案。這些提案水平高,涉及面廣,有較高的價值,反映了我院職工積極參加醫(yī)院民主監(jiān)督民主管理的愿望。院工會提案委員會及時整理并積極督促落實(shí)情況,努力做到條條有處理,件件有落實(shí)。
    2、與院行政簽訂了《集體合同》。為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。根據(jù)《勞動法》、工會法、集體合同等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,反復(fù)修改,對職工聘用與培訓(xùn),勞動報酬,工作時間,休息休假,保險福利,勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,并經(jīng)院工會代表職工與院行政平等協(xié)商,簽訂了《xx省xx醫(yī)院集體合同》。這項(xiàng)集體合同為全省事業(yè)單位首家簽訂。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇八
    xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴(yán)格按照醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇九
    結(jié)合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進(jìn)一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進(jìn)新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃的落實(shí)及整體搬遷工作。
    新的一年,在各級局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點(diǎn)、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),力爭年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十
    強(qiáng)化以患者為中心的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)抓起,鞏固改善醫(yī)療服務(wù)成果,創(chuàng)新和完善醫(yī)療服務(wù)模式,進(jìn)一步提高醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的政治思想覺悟,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員思想認(rèn)識、服務(wù)意識和履職能力。努力構(gòu)建診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗(yàn)更加舒適的新時代醫(yī)療服務(wù)格局,推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,人民群眾滿意度不斷提升,社會滿意度逐年提高。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十一
    在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設(shè)、技術(shù)發(fā)展上還有一定的差距,服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、個別科室勞動紀(jì)律意識不強(qiáng),個別同志崗位責(zé)任心不穩(wěn),缺乏按規(guī)章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態(tài)度比較懶散,學(xué)習(xí)精神有時也不夠刻苦。
    2、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,危機(jī)意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創(chuàng)新動力。
    3、專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    4、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化需更新、添置。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十二
    上半年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,醫(yī)療收入x萬元,較上年同期上漲24%,其中門診收入xx萬元,住院收入5588萬元;財政補(bǔ)助收入858萬元;藥品收入2185萬元,藥占比35%,較上年同期下降5個百分點(diǎn);門急診12萬人次,住院8050人次;醫(yī)療業(yè)務(wù)成本7415萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出40%,衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。
    承擔(dān)區(qū)貧困小兒腦癱免費(fèi)康復(fù)項(xiàng)目,上半年收治100人次;承擔(dān)“創(chuàng)建全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務(wù),上半年免費(fèi)為近400名x籍病人恢復(fù)了光明;承擔(dān)適齡兒童“口腔疾病綜合干預(yù)”(窩溝封閉)項(xiàng)目,共為轄區(qū)內(nèi)848名適齡兒童完成3020顆牙齒的窩溝封閉;高招體檢x000余人次;高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務(wù)及各種會議、各項(xiàng)活動的醫(yī)療保障任務(wù);健康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口9種大病共307人次。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十三
    20xx年,總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心,緊緊圍繞重點(diǎn)工作,開展完成了多項(xiàng)工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。
    (一)裝修改造。
    本年度裝修改造相關(guān)工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。
    (二)辦公用品、維修耗材的采購。
    不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。
    (三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。
    完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設(shè)備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。
    (四)倉庫管理。
    辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。
    (五)消防管理。
    (六)特種設(shè)備管理。
    本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,保險等相關(guān)工作。
    (七)醫(yī)院綠化管理。
    病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。
    (八)物業(yè)管理。
    加強(qiáng)物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時的維修,對科室提出的保修和需求進(jìn)行及時解決。
    醫(yī)院統(tǒng)計員工作總結(jié)與工作計劃篇十四
    1.構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工xx來進(jìn)行腎移植手術(shù),巨額的醫(yī)療費(fèi)用使xx經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)。為幫助該職工度過難關(guān),院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款x余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護(hù)士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴(yán)重,院工會及時救助x元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。
    2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能處室都會主動關(guān)心、主動探視慰問。