供電所安全員年終總結(jié)報告(熱門18篇)

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    報告可以幫助我們整理思路,清楚地表達(dá)我們的觀點(diǎn)和發(fā)現(xiàn)。在撰寫報告之后,需要進(jìn)行仔細(xì)的修改和校對,確保語言表達(dá)準(zhǔn)確、通順,內(nèi)容完整、有說服力。做好一份報告需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,小編精選的范文可供參考。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇一
    11月17日到12月17日,短短的一個月過去了,在這期間,樹葉落了,鳥兒飛盡,20xx年的第一場大雪也降臨人間,與此同時,我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。
    首先,工作內(nèi)容發(fā)生了變化,由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生,變成了實(shí)實(shí)在在的安全巡查和安全管理知識學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)內(nèi)容有:
    一、學(xué)習(xí)公司安全管理方面的知識,了解公司的管理框架和人事歸屬關(guān)系,為日后的安全工作大號理論基礎(chǔ)。
    二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設(shè)備原理和危害因素等,從而對分公司的溶劑傷害、機(jī)械傷害和火災(zāi)危險等危害因素有了具體而深刻地體會。
    三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進(jìn)行車間巡查對公司的安全消防設(shè)施如消防栓,滅火器、應(yīng)急燈和火災(zāi)氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解,對車間的各種因?yàn)槿说牟话踩袨椤⑽锏牟话踩珷顟B(tài)和管理的缺陷而產(chǎn)生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷,這是一個全新的工作視角,將來也會成為我工作中很重要的一部分。
    四、年關(guān)將至,幫助安師傅處理本部門內(nèi)勤,包括:動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔,年度各項檢查的匯總,一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。
    企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
    追求幸??鞓肥侨说谋灸堋=陙?,隨著人民生活水平的提高,平安,在人們心目中的中,占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯(lián)上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安,無處不在。
    企業(yè)要發(fā)展,安全是前提;家庭要幸福,平安是保障。在工作中,我們要牢記親人的叮囑,領(lǐng)導(dǎo)的重托,牢固樹立安全第一的思想,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,時刻保持警惕,對事故隱患要有一定的預(yù)見性,遵章守紀(jì)、按章作業(yè),堅決做到“三不傷害”,才能確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇二
    供電,是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。今天本站小編給大家整理了供電員工。
    希望對大家有所幫助。
    自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。
    今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).
    敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時所不能學(xué)到的東西。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程;。
    實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
    三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那幺“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
    五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
    比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
    本人進(jìn)入我廠參加工作已進(jìn)八年的時間,在這幾年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門管理制度,在各位同事、師傅、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下一直認(rèn)真主動的工作,能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過這幺多年的磨練,已取得了一些成績,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
    在思想方面,我愛廠如愛自己的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,工作中求仔細(xì)、堅守崗位為塬則,積極主動做好自己本職工作,隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考察。
    在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直不斷完善自身專業(yè)知識的積累,學(xué)習(xí)更多新的知識武裝自己,認(rèn)真理智的堅決工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的幾年中,我積極參加廠里組織的各項活動,比如唱歌、打排球、跳繩等活動,并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
    總的說來,從我進(jìn)廠至今,在思想上積極向上,盡最大努力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在工作上,我勤懇認(rèn)真,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為塬則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識的完善,使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已,應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后感謝鄂爾多斯電力集團(tuán)給我提供的這份工作,讓我的生活更加的美好,感謝家人,朋友,同事的幫助與支持,在以后的時間里我會更加努力,爭取做的更好。
    一年來,我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
    叁、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那幺“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉叁得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
    五、建議:
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    x年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
    2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇三
    xxxx年本人擔(dān)當(dāng)xx工程項目部平安員,在任職期間仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,仔細(xì)抓好現(xiàn)象工作,把平安落到實(shí)處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及平安員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的平安順當(dāng)進(jìn)行。xxxx年工作狀況如下:
    1、建立平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),將平安生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大平安事故的,要肅穆追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干脆責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進(jìn)行懲罰。
    2、完善各類預(yù)案參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急打算與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故特地進(jìn)行演練,熟識應(yīng)急救援方案。
    3、簽訂責(zé)任書。
    項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教育,在平安生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的平安意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行平安一票推翻制度。
    1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人接連進(jìn)場,為了使工人熟識本項目平安管理制度,提升工人平安生產(chǎn)意識,杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
    2、針對現(xiàn)場施工的特點(diǎn),對工人班組綻開平安技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生平安事故的地方對其進(jìn)行溝通,做好預(yù)防措施。
    3、對電氣焊工加強(qiáng)管理,所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
    4、維護(hù)電工所運(yùn)用操作證必需年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
    每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安大檢查,并且做好平安檢查記錄,對檢查出來的隱患要求立刻停工整改,確保施工現(xiàn)場的平安。每天不定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,排查平安隱患,發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,平安懲罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴(yán)格限制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順當(dāng)完成公司平安指標(biāo)。
    1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安警示牌,平安宣揚(yáng)標(biāo)語20塊,各項平安標(biāo)示牌20多塊加強(qiáng)平安學(xué)問宣揚(yáng),提高現(xiàn)場施工人員平安意識。
    2、依據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場必需配戴平安帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必需戴好平安帽,高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,依據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。
    3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔運(yùn)用規(guī)范的馬上進(jìn)行處理、針對現(xiàn)場的狀況,特地定制放置氧氣、乙炔的'鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。4、加強(qiáng)消防管理工作,對重點(diǎn)部位,支配專人負(fù)責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防平安學(xué)問的宣揚(yáng),全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。5、加強(qiáng)庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所運(yùn)用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
    1、項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于平安員的工作也是特別支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的平安學(xué)問。
    2、開展平安隱患排查,預(yù)防各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的平安管理,監(jiān)督隱患整改落實(shí)狀況。
    3、實(shí)行公司平安培訓(xùn)制度,對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人平安生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理實(shí)力。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇四
    本人自20__年全年以“專職安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在原藥生產(chǎn)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,一年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞以廠為家,行動上處處想著公司利益為主,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日、月活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同生產(chǎn)部和職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取外部的分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于原藥部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
    2、在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對車間的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決制止其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對車間部所有部門進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)人員進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級的表揚(yáng)。
    5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。
    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
    一年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和各部門各班組的共同努力,生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:
    第一點(diǎn):是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;。
    第三點(diǎn):是特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;。
    第四點(diǎn):是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇五
    為了仔細(xì)落實(shí)上級部門的平安生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將平安施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把平安目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。
    為了加強(qiáng)平安施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際狀況,堅持開展平安施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工平安的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查,既駕馭了各建筑施工平安生產(chǎn)的管理狀況,對存在平安隱患的下發(fā)了整改書,要求馬上整改。
    根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和“三類人員”平安生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把平安許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安考核合格證作為必要條件;三是在平安監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的平安生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了平安生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證和三類人員平安生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
    為了實(shí)行建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工平安專項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工平安生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、修理、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把平安專項整治與日常平安管理工作結(jié)合起來,通過平常的'監(jiān)督檢查,深化了平安專項整治,消退了一批事故隱患,逐步形成平安生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制,促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    我鎮(zhèn)始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程平安管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危急源的限制實(shí)力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行平安生產(chǎn)形勢分析,剛好發(fā)覺平安隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過實(shí)行這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇六
    xxxx年,新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行“三集五大”建設(shè)管理體系提升工作要求,不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,大力開展“服務(wù)年”活動,各項工作有序推進(jìn),安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、供電服務(wù)明顯強(qiáng)化,經(jīng)營管理成效初顯。
    一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況。
    截止到11月底,公司累計完成供電量79506萬kwh,同期比增長13.66%;完成售電量74297萬kwh,同期比增長13.22%;累計完成綜合線損率6.55%,供電可靠率99.8269%,綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產(chǎn)24950萬元、總負(fù)債16051萬元、資產(chǎn)負(fù)債率64.33%、利潤3502萬元,全員勞動生產(chǎn)率23.22萬元/人·年;1至9月份,公司同業(yè)對標(biāo)列省公司第5位,10月份9位。財務(wù)管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日,公司安全穩(wěn)定運(yùn)行5526天。
    (一)扎實(shí)做好“三集五大”體系建設(shè)完善提升工程建設(shè)。按照省公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置操作方案批復(fù)要求,公司于6月份順利完成機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置工作。一是增設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部和黨群工作部各一個;供電所由原19個縮減成為16個,下設(shè)低壓班和營業(yè)班專業(yè)班組,專業(yè)化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。二是規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,認(rèn)真梳理各類用工人員,糾正不規(guī)范用工行為。7月份及時終止1x名多經(jīng)員工勞動關(guān)系,要求人事關(guān)系所在單位對1x人多經(jīng)員工根據(jù)各自專業(yè)特長妥善安置相應(yīng)工作崗位。三是規(guī)范薪酬福利管理。進(jìn)一步規(guī)范薪酬福利列支渠道,及時整改不規(guī)范列支行為,原在主業(yè)發(fā)放工資的部分主業(yè)借用至集體企業(yè)人員的'工資和保險,已轉(zhuǎn)至新能公司列支。四是著力開展員工培訓(xùn)。認(rèn)真實(shí)施xxxx年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)學(xué)習(xí)覆蓋各層級、各專業(yè)所有人員,通過培訓(xùn)考試,員工能力素質(zhì)得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓(xùn)班26期,參培1320人次,全員培訓(xùn)率90%。
    (二)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神,認(rèn)真開展“學(xué)通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣節(jié)”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點(diǎn),制定推進(jìn)措施89條,確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。二是進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理人員規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,依托省電力培訓(xùn)中心教育資源,分別開設(shè)了變電、線路安全知識培訓(xùn)班和三期“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)了全員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是扎實(shí)開展安全大檢查活動,進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制,查出各類隱患68處,整改率100%。四是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實(shí)履行到崗到位制度,從施工計劃申報、作業(yè)現(xiàn)場勘查到“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用,從嚴(yán)抓好現(xiàn)場安全管理,1-11月公司開具安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書23份,處罰48人次,處罰金額36300元。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,自上而下地召開安全生產(chǎn)月動員,積極營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的良好氛圍。6月中旬,公司在縣城開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?,現(xiàn)場發(fā)放用電知識宣傳單1x00余份,當(dāng)場解答市民咨詢26人次。
    (三)配網(wǎng)運(yùn)維能力大力提升。一是實(shí)行中低壓線路、設(shè)備等基礎(chǔ)資料集中整治完善、供電能力排查、配網(wǎng)集中管理,對重(過)載線路和配變進(jìn)行了相應(yīng)負(fù)荷調(diào)整,對可能出現(xiàn)重(過)載10kv線路與配變建立了預(yù)警檔案,制定了“一線一檢修”方案,及時消除制約電網(wǎng)運(yùn)行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配變的收儲、縣城新增配變的施工及松湖、聯(lián)圩等所的設(shè)備接地改造和烏沙河治理線路設(shè)備拆、遷、改等工作。三是探索社會力量參與配網(wǎng)日常運(yùn)維檢修,按規(guī)定將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了外委。自開展配網(wǎng)集中運(yùn)維管理以來,線路故障跳閘率同比下降了38.49%,提升了配網(wǎng)運(yùn)行能力。
    (四)電網(wǎng)建設(shè)日趨科學(xué)規(guī)范。圍繞“大規(guī)劃、大建設(shè)”體系建設(shè)要求,精心打造堅強(qiáng)電網(wǎng)架構(gòu),保障電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。一是按照省公司《關(guān)于開展南昌110kv樵舍輸變電工程前期工作的通知》(發(fā)展[xxxx]208號)文件要求,切實(shí)做好110kv樵舍輸變電工程前期準(zhǔn)備工作,積極配合市經(jīng)研所做好項目立項可研、協(xié)助省市公司完成站址選點(diǎn)、組織協(xié)調(diào)做好線路走廊選址勘查、確定線路路徑初步選址等工作。二是加強(qiáng)與縣政府溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)做好110kv樂化變工程建設(shè)。目前,線路建設(shè)已完成鐵塔64基、基礎(chǔ)32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進(jìn)110kv創(chuàng)業(yè)輸變電工程建設(shè)。自7月開工建設(shè)以來,變電工程主控樓、基礎(chǔ)建設(shè)等項目完成了55%,線路架設(shè)已選點(diǎn)放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設(shè)主網(wǎng)的工作思路,積極爭取政府支持,由縣政府投資1057.044萬元建設(shè)35kv海螺水泥專線工程,較好地解決了主網(wǎng)局部“卡脖子”問題,更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,全線基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立各完成52基,占總數(shù)的98.11%,鐵塔放線49基,占總數(shù)的92.11%,預(yù)計今年12月底全線竣工。五是切實(shí)加強(qiáng)xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)力度。工程總投資2800萬元,先后完成了樂化10kv聯(lián)接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等,所有農(nóng)改升級工程已完成76.64%。六是合理編制201x年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目計劃,按照“適度超前、科學(xué)規(guī)劃”的原則,結(jié)合公司電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀,組織各相關(guān)部門及供電所編制完成了201x年農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃,為明年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)打好奠定基礎(chǔ)。
    (五)營銷服務(wù)管理不斷深化。一是以“服務(wù)年”為契機(jī),組織開展“三亮三比三評”活動,大力實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一方面自95598業(yè)務(wù)集中運(yùn)營后,公司加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、統(tǒng)一溝通解釋及投訴閉環(huán)處理,提高了服務(wù)質(zhì)量。另一方面,通過開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層,逐所開展全員授課,宣講優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策法規(guī)和服務(wù)技巧等,提高了員工思想覺悟及工作責(zé)任心。其次,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程管理,有效地提高員工服務(wù)意識、責(zé)任意識。二是不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網(wǎng)上支付、pos機(jī)等多渠道服務(wù)渠道,千方百計地做好供電服務(wù)工作。強(qiáng)化了業(yè)擴(kuò)報裝管理,建立健全行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)制度,完善客戶意見反饋常態(tài)機(jī)制,推行了業(yè)擴(kuò)申報與勘察分離,提高了工作效率,規(guī)范業(yè)擴(kuò)服務(wù)。三是扎實(shí)抓好臺區(qū)達(dá)標(biāo)工作,設(shè)定了每月20日為臺區(qū)達(dá)標(biāo)日,明確了各所專責(zé)人員檢查系統(tǒng)資料,實(shí)行了現(xiàn)所與所之間相互交叉檢查,做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”,有效地促進(jìn)了公司層面臺區(qū)達(dá)標(biāo),并于xxxx年8月通過了市公司達(dá)a標(biāo)驗(yàn)收。四是加快智能化電網(wǎng)改造進(jìn)度,已完成了1693個公變臺區(qū)關(guān)口表改造,改造率100%。專變部分改造受材料的到貨限制,目前僅改造168臺,改造率11%。低壓戶表已完成改造29433戶,智能電表覆蓋率13.15%。為順利推進(jìn)智能電表費(fèi)控應(yīng)用,公司開通了象山、望城為費(fèi)控試點(diǎn),安裝了用電采集費(fèi)控裝置操作現(xiàn)場模擬展板,為逐步實(shí)現(xiàn)“全費(fèi)控”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    (六)依法治企不斷深入。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,出臺了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)責(zé)任分工任務(wù)分解表》,對工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),明確工作職責(zé),形成了“一崗雙責(zé)”的工作格局。一是大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和廉潔文化建設(shè),及時組織開展了“三公消費(fèi)及會議費(fèi)”自查自糾,提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監(jiān)察活動。強(qiáng)化了“三重一大”效能監(jiān)察、反腐倡廉“反違章”效能監(jiān)察和工程建設(shè)效能監(jiān)察,提高了全員反腐倡廉的責(zé)任意識。三是扎實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度,保持了隊伍穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定和公司健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
    (七)黨風(fēng)建設(shè)務(wù)實(shí)高效。一是抓好基層組織建設(shè)。建立政工例會學(xué)習(xí)制度,堅持每月召開一次黨群工作例會暨員工思想動態(tài)分析會,做到文件宣貫學(xué)習(xí)到位、工作環(huán)節(jié)銜到位,工作部署落實(shí)到位。二是抓好全員教育培訓(xùn)。以開展“中國夢、國網(wǎng)情”等主題活動為契機(jī),認(rèn)真組織十八大會議精神學(xué)習(xí),切實(shí)提高干部員工政治素質(zhì);堅持每周對員工思想動態(tài)進(jìn)行分析上報,努力消除不穩(wěn)定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年為主題,開展了“七一”表彰活動,評選和表彰5個“四強(qiáng)”黨組織、20名“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員;開展了典型選樹活動,通過民主評議選樹了愛崗敬業(yè)模范、為民服務(wù)模范,達(dá)到了典型引領(lǐng)和示范表率作用;開展了走訪慰問、金秋助學(xué)、重大活動保電等慰問活動15次,慰問困難(住院)職工26人,發(fā)放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊相關(guān)活動。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊全年共開展重大保電服務(wù)活動32次、用電宣傳服務(wù)12次、應(yīng)急救援服務(wù)38次、扶貧助困服務(wù)11次,贏得了廣大人民群眾的好評,樹立了企業(yè)良好的社會形象。
    二、工作中存在問題。
    近年來,隨著公司快速發(fā)展,各項工作取得了一些成績,但也存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:
    (一)主網(wǎng)局部“卡脖子”。隨著縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,35kv及以上輸變電線路設(shè)備在電力供應(yīng)保障上出現(xiàn)卡脖子問題。如,110kv象山變主變?nèi)萘坎蛔?,每到用電高峰長期處于滿(超)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),近年來每年均實(shí)行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負(fù)荷已超40000kw,容載比不足1.0;隨著政府招商引資力度加大和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全縣9座35kv變電站4座過負(fù)荷,其中,35kv東城變和鐵河變負(fù)荷率超過90%以上,難以滿足日益增長的用電需要。同時,9座35kv變電站中,理論上能實(shí)現(xiàn)35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,無法實(shí)現(xiàn)在線路故障或檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移。
    (二)10kv及以下線路設(shè)備資金投入不足。一是望城工業(yè)園區(qū)負(fù)荷日益攀升,多條10kv線路長期處在300到400a重載運(yùn)行。二是可環(huán)網(wǎng)供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條,其中縣城及周邊共26條,理論上可實(shí)現(xiàn)手拉手環(huán)網(wǎng)供電,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實(shí)現(xiàn)在故障和檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移。同時,10kv公用線路支線眾多,公司77條10kv公用線路中支線多達(dá)1681條,長度達(dá)1281公里。三是農(nóng)網(wǎng)改造時,配變及低壓線路設(shè)計起點(diǎn)較低,加上農(nóng)村新建住房由村莊向公路沿線擴(kuò)展等影響,農(nóng)村配變布點(diǎn)少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現(xiàn),加之農(nóng)戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢,運(yùn)行時間較長,電纜老化嚴(yán)重,供電能力較弱,可靠率偏低。四是由于農(nóng)村行政管理難度較大,村民在線路附近或線下建房的違章現(xiàn)象較多,抗旱排澇線路設(shè)備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村抗旱排灌線路點(diǎn)多面廣,加之抗旱排灌設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬原因,無法列入農(nóng)網(wǎng)改造,農(nóng)戶又不愿或無錢出資改造消缺,加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現(xiàn)象嚴(yán)重,給農(nóng)村安全管理帶來了巨大壓力。
    (三)農(nóng)村配網(wǎng)故障跳閘率居高不下,降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設(shè)備本體及部分地區(qū)野蠻施工外力破壞等,是導(dǎo)致配網(wǎng)故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括:配網(wǎng)絕緣子大多數(shù)為農(nóng)改時期建設(shè)改造,運(yùn)行年限較長,易發(fā)生破損、破裂、擊穿現(xiàn)象;配網(wǎng)絕緣化率改造偏低;線路防雷、抵御自然災(zāi)害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
    (四)少數(shù)干部員工還不能完全適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)后新形勢任務(wù)要求。隨著“兩個轉(zhuǎn)變”的深化,一方面人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)層次參差不齊,結(jié)構(gòu)性缺員和冗員現(xiàn)象仍然存在。另一方面,干部員工破解難題、解決問題的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    主要工作目標(biāo):完成供電量98200萬千瓦時,同比增長13.05%;售電量91150萬千瓦時,同比增長13.20%;綜合線損率7.18%,同比下降0.12%;實(shí)現(xiàn)利潤總額3000萬元,電費(fèi)回收率100%,安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。
    總體工作思路:貫徹國網(wǎng)、省、市公司工作會議精神,持續(xù)深化“兩個提升年”,加快推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展,不斷深化工作管理,著力抓好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、同業(yè)對標(biāo)、隊伍穩(wěn)定等各項工作,確保全面完成年度各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作:
    (一)強(qiáng)化風(fēng)險管控,提升安全生產(chǎn)水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效,嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識,扎實(shí)做好安全管理與風(fēng)險管控,確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是強(qiáng)化spmis系統(tǒng)的應(yīng)用和執(zhí)行,堅決杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)。二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理、督查,加大現(xiàn)場作業(yè)違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓(xùn)和教育,努力提高員工安全意識。四是加大線路、設(shè)備安全隱患排查力度,最大限度消除不穩(wěn)定因素。五是抓好農(nóng)村安全用電宣傳,努力杜絕農(nóng)村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
    (二)注重配網(wǎng)集中整治,提升供電可靠率。將線路在線監(jiān)測、配網(wǎng)臺區(qū)在線監(jiān)測和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)作為工作重點(diǎn),集中力量開展以配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)資料、重過載突出問題、中低壓運(yùn)維管理、安全隱患、配網(wǎng)實(shí)時監(jiān)測能力等五項內(nèi)容的專項整治行動,著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改,切實(shí)提高供電能力。二是加強(qiáng)重載、過載配變排查,及時做好更換和改造工作,切實(shí)打牢供電基礎(chǔ)。特別是要加大對農(nóng)村配變戶均容量不足1千瓦的臺區(qū)的排查力度,千方百計保障201x年春節(jié)期間農(nóng)村“用上電、用好電”。三是強(qiáng)化三級漏保普查、安裝和整改,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。
    (三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),打造堅強(qiáng)供電架構(gòu)。以加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以打造堅強(qiáng)供電架構(gòu)為目標(biāo),統(tǒng)籌安排電網(wǎng)建設(shè)。堅持“多家辦電”的電網(wǎng)建設(shè)思路,爭取地方政府、企業(yè)出資解決局部電網(wǎng)供電能力不足的問題。在具體建設(shè)過程中,注重變電站出線線徑、配變?nèi)萘亢偷蛪壕€徑的匹配,做到主設(shè)備、導(dǎo)線截面一次到位,全面開展城區(qū)開閉所建設(shè)并逐步形成閉環(huán)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)改造、運(yùn)維檢修、隱患排查和故障消缺力度,提高線路設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
    (四)狠抓營銷管理,提高供電服務(wù)水平。嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾和服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統(tǒng)改造力度,提高采集系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理,充分利用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)真實(shí)性監(jiān)督與考核,切實(shí)提升營銷管理水平。三是抓好電費(fèi)回收管理,在強(qiáng)化電費(fèi)回收考核外,公司將繼續(xù)全面推廣預(yù)付費(fèi)裝置和預(yù)付費(fèi)電表,緩解電費(fèi)回收壓力;繼續(xù)加大多渠道繳費(fèi)建設(shè)力度,緩解營業(yè)廳交費(fèi)壓力,逐步取消走收的收費(fèi)方式,切實(shí)規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險。四是突出抓好農(nóng)村臨時用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行裝表計費(fèi),杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費(fèi)廳建設(shè),優(yōu)化社會化代收布點(diǎn)等舉措進(jìn)一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設(shè)與管理,認(rèn)真落實(shí)“三個十條”,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,統(tǒng)一取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善業(yè)擴(kuò)報裝“全過程”跟蹤服務(wù)、監(jiān)督考核機(jī)制,努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
    (五)抓好同業(yè)對標(biāo)工作,全面提升管理水平。扎實(shí)做好同業(yè)對標(biāo)管理,全面開展供電所對標(biāo)工作,堅持以管理提升為導(dǎo)向,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化項目,責(zé)任到人。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解項目指標(biāo),落實(shí)剛性指標(biāo),強(qiáng)化過程管控,嚴(yán)格獎懲激勵機(jī)制,將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)完成、日常管理、工作履責(zé)及等納入過程管理考核,調(diào)整和改進(jìn)工作不足,及時修正對標(biāo)中存在的偏差,力爭管理指標(biāo)不出現(xiàn)人為因素失分,保證同業(yè)對標(biāo)工作排名穩(wěn)步提升。
    (六)增強(qiáng)依法治企自覺性,營造實(shí)干興企氛圍。準(zhǔn)確把握國家大政方針,堅持循規(guī)為綱、依法辦事,自覺在政策約束、政府監(jiān)管、輿論監(jiān)督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念,用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律落實(shí)依法治企工作要求,嚴(yán)守道德底線,不碰紀(jì)律紅線,主動接受監(jiān)督,做到凡事敢于見“陽光”,隨時經(jīng)得起“放大鏡”審視。
    (七)破解人力資源“瓶頸”,著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
    由于歷史原因,公司農(nóng)村基層所站與縣城地區(qū)人員比例失衡,城區(qū)冗員,而一線所站缺員少人、青黃不接,與公司工作要求和上級規(guī)定相比,存在著較大差距,成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。
    考慮到社會環(huán)境和隊伍穩(wěn)定,短期內(nèi)改變?nèi)藛T比例失衡問題的難度非常大。公司將以轉(zhuǎn)變思想觀念為切入點(diǎn),著力加強(qiáng)隊伍建設(shè),積極營造謀事干事氛圍、進(jìn)位趕超氛圍、大干快上氛圍,進(jìn)一步在解決干部員工“慵、懶、散、推”等突出問題上下功夫,教育全員講政治、講紀(jì)律、講大局,堅決克服老思想、老觀念,真正把心思用在事業(yè)上、把時間用在工作上、把精力用在履職上,腳踏實(shí)地做好本職工作。
    (八)深化“四好”班子創(chuàng)建,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。以黨的十八會議精神為向?qū)?,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,對照“四風(fēng)”問題,扎實(shí)做好各項工作。一是深化“四好”班子創(chuàng)建,大力倡導(dǎo)“干事、干凈”廉潔文化核心理念,不斷提升廉潔自律意識。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和重點(diǎn)崗位風(fēng)險防控,堅持“三重一大”集體決策制度,健全廉政風(fēng)險防控組織體系。三是加大信訪案件查辦力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。四是弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,深化品牌主題傳播,持續(xù)抓好班組建設(shè)和隊伍建設(shè),不斷提高全員思想境界和隊伍綜合素質(zhì)。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇七
    xxxx年,新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和公司年初制定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真執(zhí)行“三集五大”建設(shè)管理體系提升工作要求,不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,大力開展“服務(wù)年”活動,各項工作有序推進(jìn),安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、供電服務(wù)明顯強(qiáng)化,經(jīng)營管理成效初顯。
    一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況。
    截止到11月底,公司累計完成供電量79506萬kwh,同期比增長13.66%;完成售電量74297萬kwh,同期比增長13.22%;累計完成綜合線損率6.55%,供電可靠率99.8269%,綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產(chǎn)24950萬元、總負(fù)債16051萬元、資產(chǎn)負(fù)債率64.33%、利潤3502萬元,全員勞動生產(chǎn)率23.22萬元/人·年;1至9月份,公司同業(yè)對標(biāo)列省公司第5位,10月份9位。財務(wù)管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日,公司安全穩(wěn)定運(yùn)行5526天。
    (一)扎實(shí)做好“三集五大”體系建設(shè)完善提升工程建設(shè)。按照省公司“三集五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置操作方案批復(fù)要求,公司于6月份順利完成機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置工作。一是增設(shè)安全監(jiān)察質(zhì)量部和黨群工作部各一個;供電所由原19個縮減成為16個,下設(shè)低壓班和營業(yè)班專業(yè)班組,專業(yè)化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。二是規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,認(rèn)真梳理各類用工人員,糾正不規(guī)范用工行為。7月份及時終止14名多經(jīng)員工勞動關(guān)系,要求人事關(guān)系所在單位對14人多經(jīng)員工根據(jù)各自專業(yè)特長妥善安置相應(yīng)工作崗位。三是規(guī)范薪酬福利管理。進(jìn)一步規(guī)范薪酬福利列支渠道,及時整改不規(guī)范列支行為,原在主業(yè)發(fā)放工資的部分主業(yè)借用至集體企業(yè)人員的工資和保險,已轉(zhuǎn)至新能公司列支。四是著力開展員工培訓(xùn)。認(rèn)真實(shí)施xxxx年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)學(xué)習(xí)覆蓋各層級、各專業(yè)所有人員,通過培訓(xùn)考試,員工能力素質(zhì)得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓(xùn)班26期,參培1320人次,全員培訓(xùn)率90%。
    (二)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神,認(rèn)真開展“學(xué)通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題,結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣節(jié)”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點(diǎn),制定推進(jìn)措施89條,確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。二是進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理人員規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,依托省電力培訓(xùn)中心教育資源,分別開設(shè)了變電、線路安全知識培訓(xùn)班和三期“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),進(jìn)一步夯實(shí)了全員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是扎實(shí)開展安全大檢查活動,進(jìn)一步完善了監(jiān)督機(jī)制,查出各類隱患68處,整改率100%。四是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理,扎實(shí)履行到崗到位制度,從施工計劃申報、作業(yè)現(xiàn)場勘查到“spmis”系統(tǒng)應(yīng)用,從嚴(yán)抓好現(xiàn)場安全管理,1-11月公司開具安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書23份,處罰48人次,處罰金額36300元。五是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,自上而下地召開安全生產(chǎn)月動員,積極營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的良好氛圍。6月中旬,公司在縣城開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場發(fā)放用電知識宣傳單1400余份,當(dāng)場解答市民咨詢26人次。
    運(yùn)維檢修,按規(guī)定將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了外委。自開展配網(wǎng)集中運(yùn)維管理以來,線路故障跳閘率同比下降了38.49%,提升了配網(wǎng)運(yùn)行能力。
    溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)做好110kv樂化變工程建設(shè)。目前,線路建設(shè)已完成鐵塔64基、基礎(chǔ)32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進(jìn)110kv創(chuàng)業(yè)輸變電工程建設(shè)。自7月開工建設(shè)以來,變電工程主控樓、基礎(chǔ)建設(shè)等項目完成了55%,線路架設(shè)已選點(diǎn)放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設(shè)主網(wǎng)的工作思路,積極爭取政府支持,由縣政府投資1057.044萬元建設(shè)35kv海螺水泥專線工程,較好地解決了主網(wǎng)局部“卡脖子”問題,更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,全線基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立各完成52基,占總數(shù)的98.11%,鐵塔放線49基,占總數(shù)的92.11%,預(yù)計今年12月底全線竣工。五是切實(shí)加強(qiáng)xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)力度。工程總投資2800萬元,先后完成了樂化10kv聯(lián)接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等,所有農(nóng)改升級工程已完成76.64%。六是合理編制農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目計劃,按照“適度超前、科學(xué)規(guī)劃”的原則,結(jié)合公司電網(wǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀,組織各相關(guān)部門及供電所編制完成了20農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃,為明年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)打好奠定基礎(chǔ)。
    (五)營銷服務(wù)管理不斷深化。一是以“服務(wù)年”為契機(jī),組織開展“三亮三比三評”活動,大力實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一方面自95598業(yè)務(wù)集中運(yùn)營后,公司加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、統(tǒng)一溝通解釋及投訴閉環(huán)處理,提高了服務(wù)質(zhì)量。另一方面,通過開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊下基層,逐所開展全員授課,宣講優(yōu)質(zhì)服務(wù)政策法規(guī)和服務(wù)技巧等,提高了員工思想覺悟及工作責(zé)任心。其次,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程管理,有效地提高員工服務(wù)意識、責(zé)任意識。二是不斷拓寬服務(wù)內(nèi)涵,已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網(wǎng)上支付、pos機(jī)等多渠道服務(wù)渠道,千方百計地做好供電服務(wù)工作。強(qiáng)化了業(yè)擴(kuò)報裝管理,建立健全行風(fēng)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)制度,完善客戶意見反饋常態(tài)機(jī)制,推行了業(yè)擴(kuò)申報與勘察分離,提高了工作效率,規(guī)范業(yè)擴(kuò)服務(wù)。三是扎實(shí)抓好臺區(qū)達(dá)標(biāo)工作,設(shè)定了每月20日為臺區(qū)達(dá)標(biāo)日,明確了各所專責(zé)人員檢查系統(tǒng)資料,實(shí)行了現(xiàn)所與所之間相互交叉檢查,做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”,有效地促進(jìn)了公司層面臺區(qū)達(dá)標(biāo),并于xxxx年8月通過了市公司達(dá)a標(biāo)驗(yàn)收。四是加快智能化電網(wǎng)改造進(jìn)度,已完成了1693個公變臺區(qū)關(guān)口表改造,改造率100%。專變部分改造受材料的到貨限制,目前僅改造168臺,改造率11%。低壓戶表已完成改造29433戶,智能電表覆蓋率13.15%。為順利推進(jìn)智能電表費(fèi)控應(yīng)用,公司開通了象山、望城為費(fèi)控試點(diǎn),安裝了用電采集費(fèi)控裝置操作現(xiàn)場模擬展板,為逐步實(shí)現(xiàn)“全費(fèi)控”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
    (六)依法治企不斷深入。嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”,出臺了《xxxx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)責(zé)任分工任務(wù)分解表》,對工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),明確工作職責(zé),形成了“一崗雙責(zé)”的工作格局。一是大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)和廉潔文化建設(shè),及時組織開展了“三公消費(fèi)及會議費(fèi)”自查自糾,提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監(jiān)察活動。強(qiáng)化了“三重一大”效能監(jiān)察、反腐倡廉“反違章”效能監(jiān)察和工程建設(shè)效能監(jiān)察,提高了全員反腐倡廉的責(zé)任意識。三是扎實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度,保持了隊伍穩(wěn)定、信訪穩(wěn)定和公司健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
    部署落實(shí)到位。二是抓好全員教育培訓(xùn)。以開展“中國夢、國網(wǎng)情”等主題活動為契機(jī),認(rèn)真組織十八大會議精神學(xué)習(xí),切實(shí)提高干部員工政治素質(zhì);堅持每周對員工思想動態(tài)進(jìn)行分析上報,努力消除不穩(wěn)定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產(chǎn)黨成立92周年為主題,開展了“七一”表彰活動,評選和表彰5個“四強(qiáng)”黨組織、20名“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員;開展了典型選樹活動,通過民主評議選樹了愛崗敬業(yè)模范、為民服務(wù)模范,達(dá)到了典型引領(lǐng)和示范表率作用;開展了走訪慰問、金秋助學(xué)、重大活動保電等慰問活動15次,慰問困難(住院)職工26人,發(fā)放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊相關(guān)活動。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊全年共開展重大保電服務(wù)活動32次、用電宣傳服務(wù)12次、應(yīng)急救援服務(wù)38次、扶貧助困服務(wù)11次,贏得了廣大人民群眾的好評,樹立了企業(yè)良好的社會形象。
    二、工作中存在問題。
    近年來,隨著公司快速發(fā)展,各項工作取得了一些成績,但也存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:
    (一)主網(wǎng)局部“卡脖子”。隨著縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,35kv及以上輸變電線路設(shè)備在電力供應(yīng)保障上出現(xiàn)卡脖子問題。如,110kv象山變主變?nèi)萘坎蛔?,每到用電高峰長期處于滿(超)負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),近年來每年均實(shí)行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負(fù)荷已超40000kw,容載比不足1.0;隨著政府招商引資力度加大和縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,全縣9座35kv變電站4座過負(fù)荷,其中,35kv東城變和鐵河變負(fù)荷率超過90%以上,難以滿足日益增長的用電需要。同時,9座35kv變電站中,理論上能實(shí)現(xiàn)35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,無法實(shí)現(xiàn)在線路故障或檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移。
    (二)10kv及以下線路設(shè)備資金投入不足。一是望城工業(yè)園區(qū)負(fù)荷日益攀升,多條10kv線路長期處在300到400a重載運(yùn)行。二是可環(huán)網(wǎng)供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條,其中縣城及周邊共26條,理論上可實(shí)現(xiàn)手拉手環(huán)網(wǎng)供電,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實(shí)現(xiàn)在故障和檢修狀態(tài)下負(fù)荷之間的互倒和轉(zhuǎn)移。同時,10kv公用線路支線眾多,公司77條10kv公用線路中支線多達(dá)1681條,長度達(dá)1281公里。三是農(nóng)網(wǎng)改造時,配變及低壓線路設(shè)計起點(diǎn)較低,加上農(nóng)村新建住房由村莊向公路沿線擴(kuò)展等影響,農(nóng)村配變布點(diǎn)少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現(xiàn),加之農(nóng)戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢,運(yùn)行時間較長,電纜老化嚴(yán)重,供電能力較弱,可靠率偏低。四是由于農(nóng)村行政管理難度較大,村民在線路附近或線下建房的違章現(xiàn)象較多,抗旱排澇線路設(shè)備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村抗旱排灌線路點(diǎn)多面廣,加之抗旱排灌設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬原因,無法列入農(nóng)網(wǎng)改造,農(nóng)戶又不愿或無錢出資改造消缺,加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現(xiàn)象嚴(yán)重,給農(nóng)村安全管理帶來了巨大壓力。
    (三)農(nóng)村配網(wǎng)故障跳閘率居高不下,降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設(shè)備本體及部分地區(qū)野蠻施工外力破壞等,是導(dǎo)致配網(wǎng)故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括:配網(wǎng)絕緣子大多數(shù)為農(nóng)改時期建設(shè)改造,運(yùn)行年限較長,易發(fā)生破損、破裂、擊穿現(xiàn)象;配網(wǎng)絕緣化率改造偏低;線路防雷、抵御自然災(zāi)害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
    (四)少數(shù)干部員工還不能完全適應(yīng)“三集五大”體系建設(shè)后新形勢任務(wù)要求。隨著“兩個轉(zhuǎn)變”的深化,一方面人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)層次參差不齊,結(jié)構(gòu)性缺員和冗員現(xiàn)象仍然存在。另一方面,干部員工破解難題、解決問題的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    主要工作目標(biāo):完成供電量98200萬千瓦時,同比增長13.05%;售電量91150萬千瓦時,同比增長13.20%;綜合線損率7.18%,同比下降0.12%;實(shí)現(xiàn)利潤總額3000萬元,電費(fèi)回收率100%,安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。
    總體工作思路:貫徹國網(wǎng)、省、市公司工作會議精神,持續(xù)深化“兩個提升年”,加快推進(jìn)。
    電網(wǎng)發(fā)展,不斷深化工作管理,著力抓好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、同業(yè)對標(biāo)、隊伍穩(wěn)定等各項工作,確保全面完成年度各項工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下八個方面的工作:
    (一)強(qiáng)化風(fēng)險管控,提升安全生產(chǎn)水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效,嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識,扎實(shí)做好安全管理與風(fēng)險管控,確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是強(qiáng)化spmis系統(tǒng)的應(yīng)用和執(zhí)行,堅決杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)。二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理、督查,加大現(xiàn)場作業(yè)違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓(xùn)和教育,努力提高員工安全意識。四是加大線路、設(shè)備安全隱患排查力度,最大限度消除不穩(wěn)定因素。五是抓好農(nóng)村安全用電宣傳,努力杜絕農(nóng)村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
    (二)注重配網(wǎng)集中整治,提升供電可靠率。將線路在線監(jiān)測、配網(wǎng)臺區(qū)在線監(jiān)測和標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)作為工作重點(diǎn),集中力量開展以配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)資料、重過載突出問題、中低壓運(yùn)維管理、安全隱患、配網(wǎng)實(shí)時監(jiān)測能力等五項內(nèi)容的專項整治行動,著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改,切實(shí)提高供電能力。二是加強(qiáng)重載、過載配變排查,及時做好更換和改造工作,切實(shí)打牢供電基礎(chǔ)。特別是要加大對農(nóng)村配變戶均容量不足1千瓦的臺區(qū)的排查力度,千方百計保障2014年春節(jié)期間農(nóng)村“用上電、用好電”。三是強(qiáng)化三級漏保普查、安裝和整改,提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。
    (三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),打造堅強(qiáng)供電架構(gòu)。以加強(qiáng)電網(wǎng)基礎(chǔ)為重點(diǎn),以打造堅強(qiáng)供電架構(gòu)為目標(biāo),統(tǒng)籌安排電網(wǎng)建設(shè)。堅持“多家辦電”的電網(wǎng)建設(shè)思路,爭取地方政府、企業(yè)出資解決局部電網(wǎng)供電能力不足的問題。在具體建設(shè)過程中,注重變電站出線線徑、配變?nèi)萘亢偷蛪壕€徑的匹配,做到主設(shè)備、導(dǎo)線截面一次到位,全面開展城區(qū)開閉所建設(shè)并逐步形成閉環(huán)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)改造、運(yùn)維檢修、隱患排查和故障消缺力度,提高線路設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。
    (四)狠抓營銷管理,提高供電服務(wù)水平。嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾和服務(wù)規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統(tǒng)改造力度,提高采集系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理,充分利用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)真實(shí)性監(jiān)督與考核,切實(shí)提升營銷管理水平。三是抓好電費(fèi)回收管理,在強(qiáng)化電費(fèi)回收考核外,公司將繼續(xù)全面推廣預(yù)付費(fèi)裝置和預(yù)付費(fèi)電表,緩解電費(fèi)回收壓力;繼續(xù)加大多渠道繳費(fèi)建設(shè)力度,緩解營業(yè)廳交費(fèi)壓力,逐步取消走收的收費(fèi)方式,切實(shí)規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險。四是突出抓好農(nóng)村臨時用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行裝表計費(fèi),杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費(fèi)廳建設(shè),優(yōu)化社會化代收布點(diǎn)等舉措進(jìn)一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設(shè)與管理,認(rèn)真落實(shí)“三個十條”,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,統(tǒng)一取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善業(yè)擴(kuò)報裝“全過程”跟蹤服務(wù)、監(jiān)督考核機(jī)制,努力提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
    (五)抓好同業(yè)對標(biāo)工作,全面提升管理水平。扎實(shí)做好同業(yè)對標(biāo)管理,全面開展供電所對標(biāo)工作,堅持以管理提升為導(dǎo)向,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化項目,責(zé)任到人。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制,細(xì)化分解項目指標(biāo),落實(shí)剛性指標(biāo),強(qiáng)化過程管控,嚴(yán)格獎懲激勵機(jī)制,將同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)完成、日常管理、工作履責(zé)及等納入過程管理考核,調(diào)整和改進(jìn)工作不足,及時修正對標(biāo)中存在的偏差,力爭管理指標(biāo)不出現(xiàn)人為因素失分,保證同業(yè)對標(biāo)工作排名穩(wěn)步提升。
    (六)增強(qiáng)依法治企自覺性,營造實(shí)干興企氛圍。準(zhǔn)確把握國家大政方針,堅持循規(guī)為綱、依法辦事,自覺在政策約束、政府監(jiān)管、輿論監(jiān)督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念,用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律落實(shí)依法治企工作要求,嚴(yán)守道德底線,不碰紀(jì)律紅線,主動接受監(jiān)督,做到凡事敢于見“陽光”,隨時經(jīng)得起“放大鏡”審視。
    (七)破解人力資源“瓶頸”,著力加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
    由于歷史原因,公司農(nóng)村基層所站與縣城地區(qū)人員比例失衡,城區(qū)冗員,而一線所站缺員少。
    人、青黃不接,與公司工作要求和上級規(guī)定相比,存在著較大差距,成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題。
    堅定信心扎實(shí)工作。
    全力推進(jìn)公司發(fā)展再上新臺階(討論稿)。
    各位代表、同志們:
    這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司十二屆四次職代會暨工作會議和市公司農(nóng)電工作會議精神,總結(jié)工作,認(rèn)真分析形勢,明確20工作目標(biāo)和思路,動員廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,扎實(shí)工作,全面加快創(chuàng)建省公司一流企業(yè)進(jìn)程。
    下面,我向大會作工作報告。請予審議。
    (一)20工作回顧。
    年,**供電公司在安慶供電公司和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)上級各項決策部署和“四化”要求,持續(xù)深化“兩個轉(zhuǎn)變”,以“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為工作基調(diào),著力夯實(shí)基礎(chǔ),嚴(yán)格依法治企,厲行節(jié)約,穩(wěn)健經(jīng)營,克服金融危機(jī)和惡劣天氣影響,確保各項指標(biāo)全面完成,推動公司平穩(wěn)較快發(fā)展。圓滿實(shí)現(xiàn)了公司第五屆第七次職代會提出的工作目標(biāo)。
    公司始終以“強(qiáng)化責(zé)任,深化管理,安全發(fā)展”為主線,嚴(yán)格執(zhí)行“五個親自”“四個參與”工作要求,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系、保證體系、監(jiān)督體系的責(zé)任落實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司“安全50條”要求和新《安規(guī)》,建立健全公司三級安全網(wǎng)絡(luò),層層簽訂責(zé)任狀;進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全巡查、稽查、分級督察和反違章活動,全年共檢查施工現(xiàn)場106次,周報施工工程79個,發(fā)現(xiàn)問題143條,已整改143條,查處違章32例,記分55分,罰款2280元;充分發(fā)揮春、秋季安全大檢查和“三查一整改”活動作用,進(jìn)一步建立完善安全隱患排查整治常態(tài)機(jī)制,共查處治理主、配網(wǎng)各類隱患63處,農(nóng)村安全用電“三道防線”得到鞏固,有效防范季節(jié)性事故的發(fā)生;切實(shí)加大外包工程管理及施工隊伍和臨時用工管理,嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險抵押金和違章保證金制度;進(jìn)一步加大“兩措”落實(shí)力度,全年完成“反措”資金189萬元、“安措”資金116萬元,勞動保護(hù)及技能水平不斷提升;大力開展電力設(shè)施保護(hù)和農(nóng)村安全用電知識宣傳,通過制作電力設(shè)施保護(hù)專題片、開展安全知識宣傳日、舉辦《安規(guī)》知識競賽等形式,進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的安全氛圍;組織開展電能保護(hù)和電力設(shè)施行政執(zhí)法專項行動,進(jìn)一步完善電力設(shè)施防護(hù)立體體系,形成齊抓共管的保護(hù)電力設(shè)施工作格局;在各工區(qū)開展規(guī)范化常態(tài)管理及創(chuàng)建,進(jìn)一步完善工區(qū)規(guī)范化建設(shè),公司整體生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理,應(yīng)急預(yù)案逐步完善,應(yīng)急能力不斷加強(qiáng)。
    (二)電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)有序,農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇八
    進(jìn)__工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著__,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié):
    我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。
    在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進(jìn)步。在__工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因?yàn)?,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團(tuán)隊,有的同事。
    雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。
    雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。
    __行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。
    以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇九
    我叫***,*年*月出生,現(xiàn)年*歲,中共黨員。*年*月參加工作,先后在***、**供電站、**工程隊、**修試班工作,*年考入華北電力大學(xué)(北京)用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,**年畢業(yè)后在**局**保線站工作,**年元月獲得助理工程師職稱,*年*月調(diào)至***科,先后從事**專責(zé)、**專責(zé)、**專責(zé)和**專責(zé)工作。現(xiàn)在**科主管**營業(yè)管理工作,同時兼任**局**專責(zé)和**專責(zé)。
    任助理工程師近*年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步,同時,在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中,自己堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營,狠抓落實(shí),積極開拓電力市場,圓滿完成了各項工作任務(wù)并取得了較好成績。
    一、思想政治素質(zhì)得到提高。
    在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識水平;并注重了解和掌握時事政治,在思想上時刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時,聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會,用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。
    二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報黨。因此,在日常工作中,自己堅持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力,同時,對自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動去體現(xiàn)一個黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時,在日常工作中,自己堅持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對待個人的名利待遇,堅持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項工作任務(wù)。
    二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)。
    從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時間,每到夜晚,自己總是堅持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于*年至*年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。
    管理、**管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。對此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識。對一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識,做到與本單位的'實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時,利用自己的計算機(jī)特長,熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊,指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時,實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關(guān)工作。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高,并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
    三、工作業(yè)務(wù)卓有成效。
    1、連年完成各項經(jīng)營指標(biāo)。在自己任職的近幾年時間里,經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為全局的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來,自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場,貫徹上級的營銷方略,千方百計開拓電力市場,并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營行為,連年完成了上級下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。使售電量由**年的*億千瓦時增長到*年的*億千瓦時,增長率*%;銷售收入由*年*萬元增長到*年的萬元,增長率%,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較*年的*%下降到*年的*%,各項經(jīng)營指標(biāo)的年增長率平均以12%的速度遞增。*年*月自己接管*營業(yè)主管工作后,各項經(jīng)營成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)**收入較去年同期增長*萬元的好成績,指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。
    2、積極開拓電力市場。根據(jù)我縣的電力市場現(xiàn)狀,在市場營銷中,自己主動出擊,先后爭取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、**水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,積極爭取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長、利潤增加和電費(fèi)回收奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
    3、積極開展qc活動,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今,自己連年主持參加縣局qc活動,并連年獲獎。*年的“降低電能表故障率”獲得**局二等獎,*省電力行業(yè)協(xié)會三等獎,并被*省科協(xié),共青團(tuán)**省委授予優(yōu)秀獎;**年的“降低配電變壓器故障率”獲得**局三等獎,*省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎;**年的“解決10kv高壓計量箱帶電操作安全問題”獲得**局二等獎,**省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。這些成果的取得,都源于自己平時的專業(yè)知識積累和調(diào)查研究的結(jié)果。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十
    今年的車間工作在我看來完成得還算不錯,至少作為一名車間員工能夠在生產(chǎn)工作中有所建樹實(shí)在是自己的榮幸,展望新的一年也會讓自己的心情變得愉快不少,只不過對我來說今年工作的經(jīng)歷還需要好好沉淀一番才能從中獲得靈感,因此我對今年完成的車間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了相應(yīng)的工作總結(jié)。
    首先自然應(yīng)該在生產(chǎn)工作中秉承腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能沉穩(wěn)一些,畢竟在車間工作比較忌諱的便是浮躁的心態(tài),一步登天這樣的事情自然難以在車間出現(xiàn),但是只要能夠腳踏實(shí)地進(jìn)行車間工作便能夠從中獲得相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),至少我在今年的車間工作中就是這般沉穩(wěn)才能夠得到部分老員工的認(rèn)同,這樣的話就相當(dāng)于通過自身的努力從而在車間之中建立了屬于自己的人脈,有些時候即便在車間工作中遇到難以解決的問題也能通過同事的幫助將其圓滿完成,當(dāng)然其中不乏自己對人情世故方面比較了解才能夠獲得較為融洽的同事關(guān)系,對我而言只要在遵守車間相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上展開自己的工作思路就能有所成就。
    其次自然是在車間工作的過程中不忘學(xué)習(xí)才能提升自身的潛力,對自己來說車間的工作經(jīng)驗(yàn)自然不可能從傳統(tǒng)的書本之中獲得,所謂的學(xué)習(xí)自然是向車間中有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行請教,畢竟對于自己這樣的新人來說若是從中獲得一些指導(dǎo)便相當(dāng)于少走了很多彎路,只要放低姿態(tài)并懂得人情世故的話便能夠從中獲得學(xué)習(xí)的機(jī)會,當(dāng)我遇到難題并有人建議自己這樣去做以后便發(fā)現(xiàn)了其中的好處,也許正是自己今年在工作中不忘學(xué)習(xí)的緣故才能圓滿完成車間布置的任務(wù)。
    最后則是需要懂得充實(shí)自己工作之余的閑暇時光才能將其有效利用起來,鑒于車間員工在結(jié)束工作以后的精神活動較少的緣故,這在我看來也許便是車間工作環(huán)境中比較嚴(yán)重的弊端,當(dāng)自己在年初結(jié)束工作以后常常為此感到迷茫而不知道應(yīng)該做些什么,得益于以往在校學(xué)習(xí)的緣故使得自己在車間保留了喜歡寫作的好習(xí)慣,也正是因?yàn)槿绱瞬艜屛以谙掳嘁院笙矚g思考當(dāng)天工作的利弊,從中分析找出自身存在的不足并記錄在本子上才能讓我有著改進(jìn)的余地。
    當(dāng)自己總結(jié)完畢今年的車間工作以后果然從中有所收獲,至少此刻的我已經(jīng)在明年的車間工作面前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備,也許正是因?yàn)檫^去有了充足的積累才會讓我有著堅定的眼神與充足的準(zhǔn)備來迎接未來的挑戰(zhàn),我相信只要能夠秉承平時的工作作風(fēng)就能夠利用其中的優(yōu)勢創(chuàng)造出車間工作中的奇跡。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十一
    ??在創(chuàng)建過程中,注重通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn),提高轄區(qū)居民交通安全意識和交通法規(guī)常識,具體開展宣傳教育活動,張貼書寫固定、步幅標(biāo)語,發(fā)放宣傳材料300余份,接受教育達(dá)上百人次,群眾受教育面增加。
    ??(二)依托鎮(zhèn)安監(jiān)站,以摸排整治道路交通安全隱患為基礎(chǔ),做好事故預(yù)防工作、在日常工作中,醫(yī)院將道路交通安全工作作為重要內(nèi)容,建立日常排查與突擊檢查相結(jié)合等工作制度,并將道路交通安全工作納入政府考核,落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。
    ??(三)抓好重點(diǎn)專項整治,建立專項與日常整治相結(jié)合的暢銷機(jī)制,針對醫(yī)院交通安全實(shí)際情況,確定重點(diǎn),專項整治。
    ??(四)完善道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以點(diǎn)帶面,抓好醫(yī)院交通安全工作,從一開始,就注重進(jìn)一步完善、開展社區(qū)相關(guān)交通安全工作,如宣傳、巡邏、處理緊急交通事務(wù)等。
    ??(五)將交通安全工作納入構(gòu)建平安規(guī)劃。
    ??道路交通安全工作是平安工作是平安創(chuàng)建的重要組成部分,醫(yī)院在實(shí)施平安創(chuàng)建的過程中,將我院創(chuàng)建工作納入交通安全創(chuàng)建工作的總體規(guī)劃,在評選平安科室時,將交通安全作為重要考核依據(jù),凡交通安全出現(xiàn)問題,一律不考慮評選。同時,年終考核時,也將交通安全作為重要指標(biāo),通過這些措施,提高了道路交通安全對重要性,增加了居民群眾參與交通安全創(chuàng)建工作的積極性。盡管我們已經(jīng)在這方面做了一定的工作,但離上級衛(wèi)生行政部門、鎮(zhèn)黨委和政府對我們的要求還存在著相當(dāng)?shù)木嚯x,我們將繼續(xù)努力做好交通安全工作。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十二
    ??學(xué)校組織開展多種交通安全知識的宣傳教育活動:
    ??1、組織學(xué)生開展交通安全社會實(shí)踐活動,鍛煉學(xué)生的實(shí)際防護(hù)能力。學(xué)校先后組織學(xué)生外出看交通狀況,感受交通存在的潛在危險,身臨其境,讓學(xué)生感受“遵守交通法規(guī),珍惜生命”的重要性。加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識教育,讓學(xué)生掌握有關(guān)交通安全法規(guī)常識,讓學(xué)生自覺學(xué)會維護(hù)學(xué)校秩序,疏導(dǎo)交通,宣傳交通法規(guī)。
    ??2、學(xué)校開展交通安全教育專題班級活動。各班級利用綜合實(shí)踐課、地方課、主題班會等形式,使學(xué)校全體師生受教育率達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)交通安全教育活動進(jìn)學(xué)校,交通安全知識進(jìn)學(xué)生的目的。
    ??3、各學(xué)校利用多種載體,廣泛開展交通安全工作宣傳活動。學(xué)校利用交通安全教育讀本、黑板報、宣傳欄、宣傳畫等形式,將交通道路法律法規(guī)、交通標(biāo)志牌等知識宣傳到位。
    ??4、加強(qiáng)對學(xué)校師生車輛的管理,教育學(xué)生嚴(yán)格做到“安全行車、規(guī)范停車”,通過教育、檢查等形式制約師生遵守交通法規(guī)以及校紀(jì)校規(guī)。學(xué)校還通過家長會等形式,對家長進(jìn)行交通安全教育,要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生日常交通的安全提醒,要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),使交通安全教育輻射到社會。
    ??通過交通安全教育活動的開展,使交通安全意識深入人心,使學(xué)校交通安全工作落實(shí)到實(shí)處,使遵守交通安全成為學(xué)校全體師生的自覺行為。在這個交通事故頻發(fā),安全警鐘一次次敲響的時刻,我校將在前一階段取得成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大交通安全工作力度,使交通安全刻骨銘心、警鐘長鳴,堅決杜絕任何交通事故在我校發(fā)生,保障全體師生的生命安全。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十三
    ??(1)開展以安全教育為主題的國旗下講話。
    ??(2)充分利用校園廣播、主題班會等多種形式,對師生開展交通安全常識、法規(guī)的宣傳和普及。
    ??(3)程子兵校長利用國旗下講話,給全體師生上一堂交通安全教育課,使同學(xué)們時刻注意交通安全,做到知法守法,確保安全,避免事故發(fā)生。
    ??(4)全體學(xué)生知曉每年的“12月2日”為“全國交通安全日”;
    ??(5)師生受到交通安全教育,普遍知曉出行交通安全常識;
    ??(6)師生交通安全意識普遍增強(qiáng),進(jìn)一步養(yǎng)成交通安全文明習(xí)慣,提高交通安全防護(hù)自救能力。
    ??(7)各班級組織開展交通安全主題班(隊)會教育活動,組織引導(dǎo)學(xué)生討論、交流遇到和看見的一些不文明的交通行為,反省、檢查自身在上下學(xué)或外出中的不文明安全的行為。編寫、誦讀交通安全少兒歌謠,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成出行交通安全文明習(xí)慣。
    ??(8)學(xué)校各年級,各班學(xué)生自辦1張交通安全手抄報,畫畫交通安全畫和交通安全指示、警告、禁令標(biāo)志標(biāo)識圖,加深學(xué)生對文明交通的和理解。
    ??通過這次“交通安全日”活動,強(qiáng)化了廣大師生的安全意識,增強(qiáng)了自我防范能力,提高了交通法制觀念,今后,我校決心在搞好教育教學(xué)工作的同時,繼續(xù)對師生進(jìn)行安全教育,為創(chuàng)建平安校園而努力。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十四
    從20__年進(jìn)入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
    在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范。
    我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確,措施有力,及時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng),另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。
    二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。
    為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標(biāo)語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語,及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作。
    三、開展專項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。
    這段時間以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,加強(qiáng)了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    四、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。
    由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    五、工作中存在不足和今后的努力方向。
    在20__年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
    1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。
    2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
    3、工作細(xì)心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
    在20__年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題,隨著20__年的到來,本人一定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十五
    ??在充分貫徹落實(shí)上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī),實(shí)施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
    ??1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范。
    ??年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
    ??2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識。
    ??3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
    ??今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    ??4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
    ??由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十六
    20__年,我所在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力幫助下,以公司提出的“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為核心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“創(chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)營收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下:
    一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。
    1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。
    2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。
    3、線損率:低壓綜合線損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32個百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22個百分點(diǎn),單臺線損達(dá)標(biāo)率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點(diǎn)。
    4、售電均價:綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
    5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回?fù)p失約5萬元。
    6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。
    7、電費(fèi)回收100%。
    二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)。
    本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件。以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。今年9月我所被公司評為“基層先進(jìn)黨組織”。因我所按月進(jìn)行安規(guī)考試,年度安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。
    三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是把這項工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
    1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。
    2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動。
    3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。
    4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路通道進(jìn)行了清理,對國家級森林公園的17.4公里的林區(qū)線路設(shè)置了防火通道。
    5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。
    6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半徑過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制,制定了整改方案。
    7、有計劃的完成“兩措”計劃。
    四、狠抓用電管理,大力降低線損。
    我所自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組,責(zé)任到人,線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回?fù)p失9044.84元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn).同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點(diǎn),比去年同期低1.22個百分點(diǎn)。
    五、提高經(jīng)濟(jì)效益,“地毯式”普查商業(yè)用電。
    我所用電價核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,故我所從不敢放松,因本我所有67臺ic卡計量專變,只有一個職工負(fù)責(zé)營抄工作,所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實(shí)無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自縣電力公司用電稽查隊11月份來我所管轄的區(qū)域里進(jìn)行用電營業(yè)普查以來,我所每天至少派2名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,查出高價低接。
    1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn),每月進(jìn)行一次書面筆考,不定期的進(jìn)行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結(jié)果是:優(yōu)秀率60%,良好率達(dá)80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
    2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
    3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費(fèi)用。
    4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知各大煤礦、大理石廠主要用電大戶。
    5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪34戶。
    6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)和國家級森林公園的保電任務(wù)。
    7、為減小停電給客戶帶來的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)、半夜ic卡輸電共計76起。
    經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
    六、全面落實(shí)安全營銷生產(chǎn)。
    一安全生產(chǎn)。
    1、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,每一項工程都辦理合格的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,涉及高低壓作業(yè)都認(rèn)真填寫相應(yīng)的票據(jù)。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤。
    2、對我所管轄的高低壓線路開關(guān),桿塔設(shè)備進(jìn)行了精細(xì)的編號,設(shè)備管理落實(shí)到人,建立了完善的設(shè)備臺帳。
    3、對高低壓通道進(jìn)行了地毯式的砍伐疏通,對國家級森林公園的10kv主線路進(jìn)行了徹底的砍伐,并設(shè)置了防火隔離帶。
    二營銷管理。
    1、提升電價比例,明細(xì)分類電價的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
    2、完善三化方案,指標(biāo)考核科學(xué)地擬訂。固定了抄表時間和日程安排,實(shí)現(xiàn)變臺用戶同步抄表。
    3、對五大集鎮(zhèn)進(jìn)行了電能表校驗(yàn)。
    4、業(yè)擴(kuò)報裝嚴(yán)格按照流程實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行營銷標(biāo)準(zhǔn)化流程。
    5、對ic卡計量裝置的大用戶建立了完善的電費(fèi)電量月結(jié)算臺帳,做到月清月結(jié)。
    6、解決了電壓質(zhì)量問題,對楊洞集鎮(zhèn)的變臺容量進(jìn)行了更換,規(guī)范了新場大道的戶表安裝。
    7、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
    七、存在的主要問題。
    1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),綜合評分也有所上升,但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。
    2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設(shè),在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
    3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
    4、同桿架設(shè),“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重,且難以進(jìn)行清除。
    5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。
    6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
    7、管轄地區(qū)大,人員編制少,工作任務(wù)繁重。
    八、明年主要任務(wù)目標(biāo)。
    一、奮斗目標(biāo)。
    1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo);。
    2、實(shí)現(xiàn)供電量年23%的遞增;。
    3、銷售收入實(shí)現(xiàn)年24%的遞增;。
    4、在本所能力范圍內(nèi),對未整改臺區(qū)進(jìn)行整改,盡量達(dá)到“安全評價”標(biāo)準(zhǔn);。
    5、低壓綜合線損保9.7%,爭9.5%;。
    6、供電可靠率保99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95%。
    7、努力爭創(chuàng)“省級”一流班組。
    8、全面開展實(shí)施專業(yè)化管理班組。
    二、任務(wù)與措施。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,努力提高安全活動質(zhì)量。
    堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十七
    ??為營造高考溫馨環(huán)境,社會各界都參與到為高考服務(wù)的隊伍中,制定了更加得當(dāng)和有力的措施,從人身安全、醫(yī)療保障、噪音監(jiān)管、交通秩序等多方面做出部署,從而保障了高考安全、順利進(jìn)行。校園內(nèi),在醒目處粘貼考場分布平面圖、考試科目、時間表等,設(shè)置了路標(biāo),標(biāo)明醫(yī)務(wù)室、公共廁所等的位置?!白D愠晒Α薄ⅰ白8呖既〉煤贸煽儭?、“祝走好人生重要的第一步”等溫馨的祝福語在校園內(nèi)隨處可見。
    ??我們的高考定點(diǎn)考場工作雖然取得了一定成績,但我們更清醒地認(rèn)識到,工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)??偨Y(jié)就是為了將來更優(yōu)更好工作,我們將更加努力做好高考點(diǎn)考場的各項工作。
    ??云安中學(xué)。
    ??xx年6月9日。
    ??心系安全,收獲平安——**車間xx年安全員工作總結(jié)在公司安委會的和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下**車間順利地完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。作為車間安全員我倍感欣慰。作為安全員......
    ??工作總結(jié)作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的......
    ??安全工作總結(jié)東方花園項目共涵蓋了四個施工班組,包括:園林綠化,景觀施工,道路排水與樓梯內(nèi)裝。主要危險源包括,施工臨時用電,基坑開挖,高空贅物等。此工程工程量大,工期緊,現(xiàn)場作業(yè)交......
    ??工作總結(jié)通過近兩年多的安全科工作,使我更深深的感受到:安全是一種責(zé)任,作為職能科室要為職工負(fù)責(zé)、為作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)。只有安全才能生命健康,家庭幸福。對集體的安全意識是對作業(yè)......
    ??安全員工作總結(jié)一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平作為一名安全員感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還有差距,所以要一直學(xué)習(xí),努力提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和......
    供電所安全員年終總結(jié)報告篇十八
    ??利用國旗下的講話等形式對學(xué)生集中開展交通安全宣傳教育,教育學(xué)生自覺遵守道路交通安全管理規(guī)定,不乘坐無牌、無證、車況差及報廢車輛,不乘坐農(nóng)用車輛,提高學(xué)生的交通安全意識,積極防范交通事故。
    ??2、組織全體學(xué)生觀看交通安全宣傳片。
    ??為了強(qiáng)化學(xué)生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學(xué)生自我防護(hù)能力,從小養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣,我校組織全體學(xué)生觀看交通安全宣傳片。通過活動對進(jìn)一步加大學(xué)校安全的宣傳力度,增強(qiáng)全體學(xué)生的安全觀念,提高師生的交通安全意識。
    ??3、開展交通安全知識講座。
    ??11月22日,我校邀請安海派出所郭警官為同學(xué)們開展了“安全在我心中”的交通安全知識講座。
    ??講座中,警官從學(xué)生應(yīng)如何遵守交通法規(guī)入手,并結(jié)合一些重大交通安全事故案例分析,要求同學(xué)們牢固樹立安全法規(guī)意識,引導(dǎo)學(xué)生如何在道路上騎車或行走才會有安全保障。
    ??并根據(jù)當(dāng)前交通形勢和學(xué)校周邊交通環(huán)境,通過各種生動的案例教育學(xué)生,增強(qiáng)防范意識,提高自我保護(hù)能力,指出道路交通安全事故是“頭號殺手”,而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個重要原因,就是人們欠缺安全防衛(wèi)知識,自我保護(hù)能力差。聽完交通安全知識講座,同學(xué)們紛紛表示,交通安全關(guān)乎生命,要珍愛生命,就一定要安全出行,今后除了自覺遵守交通法規(guī),還將努力做好小小宣傳員,一齊播撒平安的種子。
    ??三、開展交通安全專項整治行動。