餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)范文(13篇)

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    驚喜往往就隱藏在平凡的生活細(xì)節(jié)中??偨Y(jié)的內(nèi)容要客觀真實(shí),避免夸大和虛假。接下來(lái)是一些寫作總結(jié)的范例,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇一
    康巴什新區(qū)珠江社區(qū)婦聯(lián)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì),集中精力圍繞中心服務(wù)大局,日常工作高效完成,創(chuàng)新工作層出不窮。
    “幸福家園”深入開(kāi)展,特色突出。將每年11月份定為“鄰里月”,連續(xù)兩年在珠江社區(qū)大設(shè)“百家宴”,千名居民熱情參與;通過(guò)開(kāi)展“好鄰里”評(píng)選,大批優(yōu)秀“好鄰里”紛紛涌現(xiàn),典型事跡全區(qū)叫響。
    “孕嬰講堂”凝聚人氣,好評(píng)如潮。孕嬰健康服務(wù)系列講座場(chǎng)場(chǎng)爆滿,資深孕嬰專家親臨授課,受到眾多媽媽級(jí)“粉絲”青睞追捧,百名準(zhǔn)媽媽、準(zhǔn)爸爸從中獲益。
    “四點(diǎn)半課堂”試點(diǎn)推行,成效顯著。在珠江社區(qū)開(kāi)辦“四點(diǎn)半課堂”,幫助家長(zhǎng)解難題,免費(fèi)為孩子提供安全健康的課外學(xué)習(xí)場(chǎng)所,深受學(xué)生、家長(zhǎng)一致歡迎。
    “暖冬行動(dòng)”愛(ài)心傳遞,形成常態(tài)。“暖冬行動(dòng)”在幫助城里人清理衣櫥的同時(shí),將多余的衣物流向農(nóng)村貧困人群中,讓“幫助別人,快樂(lè)自己”的理念無(wú)形滲透到每一戶家庭,愛(ài)心傳遞正能量。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇二
    匯報(bào)材料。
    張
    中
    上
    小
    學(xué)
    11。
    呂村鎮(zhèn)張中上學(xué)校。
    一年來(lái),我校在教體局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校師生團(tuán)結(jié)一心,求真務(wù)實(shí),聚精會(huì)神干事,踏踏實(shí)實(shí)工作,在改善辦學(xué)條件,推進(jìn)課程改革,規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施素質(zhì)教育等方面都做出了卓有成效的工作,取得了滿意的成績(jī)。下面,我就本校一年來(lái)工作情況做一下簡(jiǎn)單匯報(bào):
    一、德育為首,促進(jìn)教育。
    本著“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的理念,幾年來(lái),學(xué)校的少先隊(duì)工作從無(wú)到有,并逐步形成規(guī)模。注重師德師風(fēng)教育活動(dòng),注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、道德、理想等教育,增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,規(guī)范了學(xué)生言行,加大對(duì)班主任管理力度,嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了班主任的工作積極性、責(zé)任心。
    這一年來(lái),學(xué)校組織開(kāi)展了多項(xiàng)生動(dòng)的德育主題活動(dòng)?!皯c祝五一”主題教育觀摩活動(dòng)、“問(wèn)候他人,感恩父母”感恩活動(dòng)、“慶六一”活動(dòng)、“慶教師節(jié)”活動(dòng)、“慶國(guó)慶”活動(dòng)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)等大型節(jié)日活動(dòng)以及讀書活動(dòng)、安全教育活動(dòng)等主題活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還邀請(qǐng)了法制副校長(zhǎng)校作了精彩的專題講座,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了生動(dòng)的普法德育教育。學(xué)校還十分重視升旗儀式和國(guó)旗下講話,把它視為德育的另一大陣地,在每周一或者重大節(jié)慶時(shí)候都要舉行升旗儀式,并且要求全體師生參與,做到嚴(yán)肅認(rèn)真;在國(guó)旗下講話中,都要做到主題鮮明,最好能結(jié)合時(shí)政和節(jié)日,用講故事的形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,所有講話稿都有記錄在案。另外,我校還注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,堅(jiān)持學(xué)生多元化評(píng)價(jià)學(xué)生,讓每個(gè)孩子看到自己的閃光點(diǎn)。借評(píng)選“星級(jí)評(píng)價(jià)”活動(dòng),將養(yǎng)成教育擴(kuò)展到社會(huì)、家庭,形成教育合力。
    井井有條的德育設(shè)計(jì),相得益彰的德育活動(dòng),使我校學(xué)生從低年級(jí)到高年級(jí),逐漸明辨了是非,養(yǎng)成了文明的行為習(xí)慣。學(xué)校形成健康、文明的積極向上的校園文化。
    二、狠抓常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    亮點(diǎn)一:
    效果。學(xué)校強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善了各項(xiàng)制度,逐步形成了以制度管理人,實(shí)現(xiàn)了崗位責(zé)任制,突出人本管理,倡導(dǎo)人性化管理,融情于各種活動(dòng)中去,在活動(dòng)中增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學(xué)效果,出現(xiàn)了新的學(xué)習(xí)氛圍。
    亮點(diǎn)二:
    教學(xué)管理上新臺(tái)階。緊緊圍繞“規(guī)范管理,提高質(zhì)量”這一中心目標(biāo),在教育教學(xué)工作中大膽探索、務(wù)實(shí)工作,更加注重對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)控,充分發(fā)揮了教導(dǎo)處的作用;能經(jīng)常檢查課堂,檢查教師的教案、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)效果、課堂紀(jì)律、作業(yè)批閱等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)中的一些問(wèn)題。
    亮點(diǎn)三:
    教研活動(dòng)扎實(shí)有效。本學(xué)期以“四步教學(xué)法”為抓手,大面積推進(jìn)該課堂教學(xué)新模式,從而提高課堂效率,打造高效課堂,深化教學(xué)改革。實(shí)施四步教學(xué)法的出發(fā)點(diǎn)是以課堂教學(xué)的改革為契入點(diǎn),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性,使我們的課堂教學(xué)動(dòng)起來(lái),使我們的課堂教學(xué)活起來(lái),使我們的課堂教學(xué)效益高起來(lái)。這項(xiàng)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工作,它的實(shí)施要求學(xué)校每一教職員工和學(xué)生都參與進(jìn)來(lái),要求我們?cè)诠ぷ髦凶龊帽韭毠ぷ鞑⒓訌?qiáng)協(xié)作。做為學(xué)校管理層,要做好引領(lǐng),營(yíng)造良好的教學(xué)和研究氛圍。為此,我校就整個(gè)四步教學(xué)法的實(shí)施計(jì)劃分四個(gè)階段進(jìn)行:
    第一階段:通過(guò)分組討論和教師大會(huì),明確實(shí)施四步教學(xué)法的必要性和制定實(shí)施方案,使四步教學(xué)法的實(shí)施有初步的框架。
    第二階段,從教學(xué)觀念和行為習(xí)慣上對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)模式進(jìn)行改變,使多數(shù)學(xué)科能按照四步教學(xué)法的理念去組織教學(xué)。主要通過(guò)組織觀摩課、進(jìn)班聽(tīng)課、分小組評(píng)課實(shí)現(xiàn)。
    第三階段,促使我們的課堂教學(xué)模式確實(shí)轉(zhuǎn)變,使教師的教和學(xué)生的學(xué)達(dá)到和諧,形成良好的.教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。主要通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、反思來(lái)實(shí)施,對(duì)每個(gè)學(xué)科的實(shí)施情況進(jìn)行測(cè)評(píng),爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)科都能過(guò)關(guān)。
    第四階段,對(duì)四步教學(xué)法實(shí)施過(guò)程的總結(jié)和反思,形成適合我校實(shí)際的教學(xué)模式,使我校的教學(xué)被主管理部門和社會(huì)認(rèn)可,并推出一批成果,使我校在教研和教績(jī)方面出成果。
    四步教學(xué)法的實(shí)施不是一蹴而就的,需要我們耐心的去打磨。只有各方面做好本職工作并強(qiáng)化協(xié)作,經(jīng)常進(jìn)行交流和勾通,才能使四步教學(xué)法在我校安家落戶,才能使四步教學(xué)法不僅有其形,而且有其神,達(dá)到我們實(shí)施的目的。
    三、長(zhǎng)期開(kāi)展廣泛的體育活動(dòng),活躍校園氣氛。
    加強(qiáng)體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì),是我校抓好學(xué)生素質(zhì)教育的重要工作之一.學(xué)。
    校積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)全校學(xué)生參加體育鍛煉,充分利用學(xué)校現(xiàn)有的教學(xué)資源和體育設(shè)施,組織學(xué)生開(kāi)展內(nèi)容豐富,形式多樣的體育活動(dòng),確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),以提高青少年體質(zhì),培養(yǎng)良好的體育鍛煉習(xí)慣,陽(yáng)光體育在學(xué)校蔚然成風(fēng)。每天的早晨、課間和放學(xué)后,操場(chǎng)上自發(fā)鍛煉的學(xué)生隨處可見(jiàn),打乒乓球、跑步、跳繩,在學(xué)生的課桌或書包里隨時(shí)也能找出球拍、跳繩或毽子等體育用品。開(kāi)展體育運(yùn)動(dòng),讓本是農(nóng)民子弟的學(xué)生更深刻的錘煉了堅(jiān)韌、剛強(qiáng)的性格,張揚(yáng)了學(xué)生的良好個(gè)性,凝成了我校深厚的體育文化傳統(tǒng)。我校在今年呂村鎮(zhèn)組織的學(xué)生秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總成績(jī)第一的好成績(jī)。
    四、其他。
    1、安全工作常抓不懈:
    學(xué)校把安全工作放在首位來(lái)抓,牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí),安全工作重于泰山,在開(kāi)學(xué)工作安排會(huì)以后,我們就對(duì)學(xué)校內(nèi)外的安全隱患進(jìn)行徹底排查。對(duì)學(xué)校的電線電路,學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。向班主任發(fā)放安全教育宣傳資料,要求開(kāi)學(xué)的第一堂課就是安全教育課,開(kāi)學(xué)的第一周為安全教育周,教育學(xué)生注意交通安全、飲食安全、消防安全,不得做危險(xiǎn)的事情,在家期間不能做危險(xiǎn)的事情等等。我們還動(dòng)員家長(zhǎng)與學(xué)校聯(lián)合起來(lái)抓好對(duì)學(xué)生的安全教育和管理工作,放假期間我們給每一位家長(zhǎng)發(fā)放了《給家長(zhǎng)的一封信》向家長(zhǎng)和學(xué)生提出了有關(guān)安全應(yīng)該注意的事項(xiàng),這封信對(duì)我校安全工作具有的很強(qiáng)的影響力,使全體家長(zhǎng)的安全意識(shí)得到了更進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    2、改善辦學(xué)條件:
    今年以來(lái),我校想方設(shè)法籌措資金,大力改善辦學(xué)條件,美化了育人環(huán)境,營(yíng)造了良好的育人氛圍?;緦?shí)現(xiàn)了學(xué)?!八幕眲?chuàng)建工作,既綠化、美化、凈化、硬化。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“四化”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化創(chuàng)建工作;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范創(chuàng)建工作;建立健全德育工作體系,樹(shù)立了團(tuán)結(jié)活撥、文明和諧的良好校風(fēng);我校不僅新栽種各種花草樹(shù)木,修葺了綠化帶,并且投入大量資金,改建了校門和廁所,硬化了校園地面,對(duì)教學(xué)樓辦公室房頂進(jìn)行防水處理,更換了門窗,增設(shè)了各種體育器材,增添了大量校園文化標(biāo)語(yǔ),美化了校園環(huán)境,去年12月份被評(píng)為縣級(jí)綠色學(xué)校;開(kāi)展了經(jīng)典誦讀比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等活動(dòng),豐富了學(xué)生的課外生活,給校園增添了濃郁的文化氛圍。
    3、創(chuàng)建書香校園。
    在的成效。我校學(xué)生多次在鄉(xiāng)組織的作文比賽中取得了優(yōu)異成績(jī)。
    由于全校師生的不屑努力我校在取得了年終考核二等獎(jiǎng)、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)。漫步校園,心曠神怡。濃郁的文體氛圍熏陶了在這里學(xué)習(xí)或?qū)W習(xí)過(guò)的學(xué)生,使他們更懂得做人,更懂得學(xué)習(xí),更懂得生活。這就是我?!耙晕捏w為突破口,推進(jìn)學(xué)校工作”育人理念的真實(shí)寫照。
    我們的奮斗目標(biāo)是力爭(zhēng)把我校創(chuàng)建成社會(huì)信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意、學(xué)生向往的一所學(xué)校。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇三
    20xx年,市婦聯(lián)緊緊圍繞“百姓富裕浙中崛起”目標(biāo),以“爭(zhēng)做美麗女性,共建兩富金華”為主線,主動(dòng)作為、大膽創(chuàng)新,各項(xiàng)工作成效顯著、亮點(diǎn)紛呈,先后被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)維護(hù)婦女兒童權(quán)益先進(jìn)集體”、浙江省第四輪“不讓毒品進(jìn)我家”活動(dòng)先進(jìn)集體,市“黨建工作先進(jìn)單位”,為推動(dòng)“兩富”金華建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在日前結(jié)束的20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及述職述德述廉工作中,市婦聯(lián)20xx年工作得到考核組的充分肯定。
    20xx年,市婦聯(lián)先行先試,大膽創(chuàng)新,“巾幗黨建”、村級(jí)黨組織女委員專職專推、“文明出行、巾幗先行”等多項(xiàng)工作走在全市、全省乃至全國(guó)前列;搭建平臺(tái),強(qiáng)化服務(wù),開(kāi)展十大“兩富”巾幗帶頭人評(píng)選、舉辦女性專場(chǎng)就業(yè)招聘會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)女性就業(yè),發(fā)放貼息貸款1899萬(wàn)元、建立30余家來(lái)料加工示范園和巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地促進(jìn)來(lái)料加工轉(zhuǎn)型升級(jí),舉辦電子商務(wù)、女性合作社負(fù)責(zé)人、巾幗文明崗等培訓(xùn)班366期,在推動(dòng)女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)成效顯著;履行職能,暢通渠道,開(kāi)展婦女兒童十二五規(guī)劃中期監(jiān)測(cè)評(píng)估、宣傳男女平等基本國(guó)策,接待信訪1559件,結(jié)案率100%,有力維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益促進(jìn)公平正義;真誠(chéng)關(guān)心、傾力關(guān)愛(ài),在塔石、沙畈等偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建4個(gè)春蕾班,開(kāi)展暖冬系列走訪慰問(wèn),為特困家庭、離任村婦代會(huì)主任送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品60余萬(wàn),完成免費(fèi)兩癌檢查107463例,舉辦“擁軍愛(ài)民情誼深,共建和諧新家園”青年聯(lián)誼會(huì),不斷滿足婦女兒童民生需求促進(jìn)社會(huì)和諧;開(kāi)展“廉潔家庭”、“平安家庭”、“綠色家庭”系列創(chuàng)建,促家庭和睦幸福升溫;以“八婺女性大講堂”、“金華女子學(xué)院”、“巾幗文明崗”為平臺(tái),開(kāi)展分類培訓(xùn),推進(jìn)女性素質(zhì)提升促進(jìn)持續(xù)發(fā)展;加大宣傳力度,改版婦聯(lián)網(wǎng)站,辦好《婦工簡(jiǎn)報(bào)》、開(kāi)通婦聯(lián)微博,在國(guó)家、省級(jí)刊物上發(fā)表各類文章157篇,在《金華日?qǐng)?bào)》、《金華晚報(bào)》、《金華通訊》、金華政務(wù)信息、“中國(guó)金華”發(fā)表文章150篇,有效擴(kuò)大影響自身促提升形象;建立“婦女之家”5051個(gè),覆蓋96.6%的社區(qū)、86.2%的行政村,建立“兩新”婦女組織17143個(gè),覆蓋率達(dá)91.19%。召開(kāi)市機(jī)關(guān)第六次婦女代表大會(huì)、市女干部研究會(huì)四屆一次會(huì)議、女企業(yè)家工作委員會(huì)換屆會(huì),強(qiáng)本固基,有效增強(qiáng)婦聯(lián)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇四
    本年度將執(zhí)行《龍?zhí)毒判爸爻R?guī)提質(zhì)量”教學(xué)質(zhì)量提升年實(shí)施方案》。學(xué)校常規(guī)工作管理以“嚴(yán)”、“實(shí)”、“細(xì)”、“恒”、“活”、“新”為原則。加強(qiáng)制度建設(shè),細(xì)化管理要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在做好日常常規(guī)管理的各項(xiàng)工作的同時(shí),教導(dǎo)處將繼續(xù)加大對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作的檢查力度,以保證教學(xué)質(zhì)量的提高。
    一抓計(jì)劃細(xì)致構(gòu)思。學(xué)期初根據(jù)我校發(fā)展情況修改三年發(fā)展規(guī)劃、制定詳細(xì)的教學(xué)工作計(jì)劃。各班制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃、控輟計(jì)劃、畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃。
    二抓備課提高效率。每堂課做到“四備”:假前預(yù)先備課,本學(xué)期期初集體備課前將檢查教師上交的電子教案是否有個(gè)人備課痕跡,杜絕把以往學(xué)年的電子教案拿過(guò)來(lái)直接上交的現(xiàn)象。檢查后,讓教師修改。期初集體備課,要求教師強(qiáng)化知識(shí)要點(diǎn)的統(tǒng)一和落實(shí),使教師能夠?qū)λ虒W(xué)科教材做到能說(shuō)清楚教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教材分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等。課前精準(zhǔn)備課,做到游刃有余。課后要進(jìn)行反思,完善教育教學(xué)設(shè)計(jì)。學(xué)期中研討備課,本學(xué)期集體備課前將給各學(xué)科組長(zhǎng)培訓(xùn)如何進(jìn)行集體備課,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)及科研課題開(kāi)展備課,以確保各學(xué)年組集體備課的實(shí)效性。
    三抓課堂優(yōu)化常規(guī)。以“課堂教學(xué)”為主陣地,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,深化課堂教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,打造龍?zhí)毒判≌n堂教學(xué)特色。本年度為進(jìn)一步提升教師課堂教學(xué)的`能力,促進(jìn)課堂教學(xué)實(shí)效性的落實(shí),我校領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的課堂教學(xué)中做到隨時(shí)聽(tīng)課,隨堂評(píng)課,課后交流反饋的系列化聽(tīng)課方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與教師面對(duì)面的對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行意見(jiàn)交流,快速的提升了教師的教學(xué)能力,看到一張張課堂意見(jiàn)反饋表上領(lǐng)導(dǎo)一句句理論的引領(lǐng),教師評(píng)課后的句句真誠(chéng)感言,仿佛看到了教師們一步步成長(zhǎng)的足跡。
    四抓作業(yè)切實(shí)有效。從本年度開(kāi)始把作業(yè)布置納入了備課內(nèi)容,要求在教案中體現(xiàn)出來(lái)。要求學(xué)年針對(duì)不同的年級(jí)特點(diǎn)統(tǒng)一形式及要求,嚴(yán)格控制作業(yè)量,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。求科學(xué),避重復(fù);求基礎(chǔ),重實(shí)踐;求多樣,顯特色;求實(shí)效,創(chuàng)新穎。
    五抓質(zhì)量穩(wěn)步提高。結(jié)合教學(xué)質(zhì)量提高年實(shí)施方案,學(xué)校要求各學(xué)科教師根據(jù)不同年級(jí)進(jìn)行隨堂測(cè)、一至五年周測(cè)、六年半月測(cè)、各年級(jí)月測(cè)試的考試方式。教師每周上交考評(píng)內(nèi)容,針對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行分析再提高,六年級(jí)半月進(jìn)行一次測(cè)試,上交試卷和質(zhì)量分析,同時(shí)各班教師為學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案袋,對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)進(jìn)行記錄跟蹤,由于測(cè)試的緊密跟蹤的及時(shí),教師能夠隨時(shí)查找出教學(xué)中存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提升。教導(dǎo)處在做好質(zhì)量檢測(cè)工作的同時(shí),還對(duì)各年級(jí)批改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致劃分,采取隨機(jī)抽查和月底集中檢查的形式,對(duì)教師的批改數(shù)量、批改質(zhì)量、批改方法進(jìn)行全面監(jiān)控,月末進(jìn)行總評(píng),期末進(jìn)行展示。本學(xué)期將重點(diǎn)檢查二次批改情況。
    六抓六年樹(shù)立窗口形象。加強(qiáng)畢業(yè)年級(jí)質(zhì)量建設(shè),把畢業(yè)年級(jí)作為我校窗口來(lái)抓質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初各畢業(yè)班制定教學(xué)計(jì)劃,明確工作目標(biāo),研究工作思路。為加大六年級(jí)畢業(yè)班的學(xué)習(xí)力度,我們特別為畢業(yè)班增設(shè)了早晚自習(xí)。在老師扎實(shí)的工作中畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量有了顯著提高。
    七抓評(píng)價(jià)鼓勵(lì)創(chuàng)新。實(shí)施《龍?zhí)毒判〗處煶R?guī)工作考核制度》,在以往評(píng)價(jià)機(jī)制的基礎(chǔ)上,本年度在各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)比中,除了以往對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的賦分外,還實(shí)行了“機(jī)動(dòng)加分”制度,對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中能自主創(chuàng)新或特別優(yōu)秀完成任務(wù)給予適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)加分,次項(xiàng)革新極大地激發(fā)了教師工作的熱情。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇五
    2011年,我院在市衛(wèi)生局和街道黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅(jiān)持真抓實(shí)干,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,加強(qiáng)新農(nóng)合精細(xì)化管理,全面實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,整體工作取得了較大進(jìn)展。
    我院一直以來(lái)依賴兩個(gè)中醫(yī)特色??粕婧桶l(fā)展,基本醫(yī)療服務(wù)能力薄弱,又處于政府拆遷區(qū)域,針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際情況,院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)理清發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展方向,把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上,大膽探索新形勢(shì)下社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的新方法、新路子,健全管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)模式,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得可喜成績(jī)。2011年,xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳評(píng)為“山東省星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥管理局授予“山東省中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。
    斷開(kāi)展建檔隨訪工作。
    如何在服務(wù)中讓社區(qū)居民真正受益,爭(zhēng)取社區(qū)居民的信任和配合,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵。我院采取在小區(qū)門口設(shè)立社區(qū)居民免費(fèi)健康體檢站的方式,把重點(diǎn)人群隨訪和健康體檢有機(jī)地結(jié)合在一起,為社區(qū)居民進(jìn)行測(cè)量血壓、心肺聽(tīng)診等基礎(chǔ)體檢,并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費(fèi)健康體檢卡,憑卡在本年度內(nèi)隨時(shí)到我院可免費(fèi)體檢心電圖、肝膽脾胰腎彩超、測(cè)量血糖、血常規(guī)一次,切實(shí)讓社區(qū)居民看到了社區(qū)衛(wèi)生帶來(lái)的好處,得到了社區(qū)居民的一致好評(píng),《xx晚報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、xx政府網(wǎng)等多家媒體相繼給予了報(bào)道。
    通過(guò)一年的努力,我院的兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬站更新建立居民健康檔案32405人份,在滕陽(yáng)麗都、荊善安居、新興小區(qū)等20余個(gè)小區(qū)設(shè)立免費(fèi)健康體檢站27處,發(fā)放免費(fèi)健康體檢卡6720張、健康教育處方26000余張,免費(fèi)健康體檢城區(qū)居民5968人次,老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達(dá)到了服務(wù)規(guī)范的要求。
    員和社區(qū)居民參與活動(dòng)中來(lái),把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)功能,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增添設(shè)施設(shè)備,提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)創(chuàng)建星級(jí)活動(dòng),我中心的服務(wù)功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
    充分發(fā)揮我院的中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展了山東省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)。在醒目位置增添20余處中醫(yī)宣傳版面,營(yíng)造了古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍;以各種社區(qū)健康教育宣傳活動(dòng)為載體,大力傳播中醫(yī)藥文化;在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù),開(kāi)展中風(fēng)后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復(fù)服務(wù);把中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)納入居民健康檔案的必填項(xiàng),建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機(jī)制,使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中發(fā)揮了不可替代的作用。
    兒童免費(fèi)查體,兒童來(lái)中心一次享受到兩種公共衛(wèi)生服務(wù),確保了兒童健康管理率,全年累計(jì)免費(fèi)兒童查體1960人次;婦幼保健門診與街道計(jì)生服務(wù)站密切配合,由街道計(jì)生服務(wù)站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費(fèi)體檢卡,持卡到我院免費(fèi)體檢一次,在體檢的同時(shí)開(kāi)展隨訪工作,孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。
    2012年,我們將進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作基礎(chǔ),鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,構(gòu)建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,建立家庭醫(yī)生制度,推行家庭醫(yī)生式服務(wù),使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,再創(chuàng)一個(gè)新亮點(diǎn)。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇六
    近年來(lái),全市各級(jí)婦聯(lián)組織在“爭(zhēng)六好、創(chuàng)特色”(好班子、好隊(duì)伍、好精神、好機(jī)制、好陣地、好業(yè)績(jī))主題活動(dòng)中,按照“一縣一品牌、一鎮(zhèn)一特色、一村一典型、市直機(jī)關(guān)一系統(tǒng)一品牌、市婦聯(lián)機(jī)關(guān)一部室2-3項(xiàng)重點(diǎn)工作”的“創(chuàng)特色”思路,打造了不少特色、亮點(diǎn)和典型,有些特色工作走在全省婦聯(lián)系統(tǒng)的前列。近日,市婦聯(lián)被全國(guó)婦聯(lián)授予“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),是全省九個(gè)地市中唯一獲此殊榮者。
    婦聯(lián)班子建設(shè)更加扎實(shí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),市婦聯(lián)征求并梳理“四風(fēng)”方面存在突出問(wèn)題以及對(duì)推動(dòng)?jì)D女兒童工作發(fā)展的意見(jiàn)建議164條,制定方案,逐條整改。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有市婦聯(lián)制度進(jìn)行全面梳理,制定或修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、考勤、學(xué)習(xí)等19項(xiàng)制度,為民務(wù)實(shí)清廉的作風(fēng)進(jìn)一步形成。各縣(市、區(qū))婦聯(lián)聚焦打通服務(wù)婦女群眾最后“一公里”問(wèn)題,著力在抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍、弘揚(yáng)精神、完善機(jī)制、拓展陣地、創(chuàng)新業(yè)績(jī)上下功、夫、出實(shí)招、辦實(shí)事,深入開(kāi)展尋找最美家庭、“美麗家庭”創(chuàng)建、“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”創(chuàng)建、家教知識(shí)講座和先進(jìn)婦女之家創(chuàng)建等各項(xiàng)婦聯(lián)常規(guī)工作,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
    培育機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、園區(qū)、樓宇等領(lǐng)域的.婦女之家,婦聯(lián)基層組織建設(shè)取得新突破,全省“兩新”組織婦女之家建設(shè)片區(qū)工作會(huì)在泉州召開(kāi),市婦聯(lián)作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。豐澤區(qū)婦聯(lián)積極探索婦聯(lián)基層組織形態(tài),培育形成“領(lǐng)show天地創(chuàng)意園區(qū)婦女之家”、“福建匹克集團(tuán)婦女之家”、“錦繡莊民間藝術(shù)園婦女之家”等一批省級(jí)、市級(jí)先進(jìn)婦女之家示范點(diǎn),并充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,指導(dǎo)婦女開(kāi)展自我管理、自我服務(wù)、自我教育活動(dòng)。其中領(lǐng)show天地創(chuàng)意園婦女之家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)作為我省唯一入選的“兩新”組織婦女之家建設(shè)案例,被全國(guó)婦聯(lián)收編入《“婦女之家”建設(shè)交流案例》,并在全國(guó)婦聯(lián)十一屆三次常委會(huì)議上做經(jīng)驗(yàn)交流。
    除了組織建設(shè)之外,“爭(zhēng)、創(chuàng)”過(guò)程中各地開(kāi)展的特色項(xiàng)目也是亮點(diǎn)頻現(xiàn)。德化縣婦聯(lián)致力構(gòu)建婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,推進(jìn)“巾幗示范村”“巾幗示范基地”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)科技、信息、資金等多種形式幫扶,帶動(dòng)?jì)D女創(chuàng)業(yè)致富。從20xx年9月至201x年9月,德化認(rèn)真落實(shí)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策,為249名城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)婦女發(fā)放創(chuàng)業(yè)扶持資金2092萬(wàn)元,爭(zhēng)取財(cái)政貼息230.8萬(wàn)元。洛江區(qū)婦聯(lián)創(chuàng)建“留守兒童之家”,設(shè)立“留守兒童家長(zhǎng)學(xué)校”,招募“代理家長(zhǎng)”,開(kāi)展各種幫扶關(guān)愛(ài)活動(dòng),打造關(guān)愛(ài)留守流動(dòng)兒童工作品牌。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇七
    主要是實(shí)現(xiàn)了“六項(xiàng)重大突破”:一是率先實(shí)施村級(jí)治安巡邏隊(duì)員最低工資保障機(jī)制,從201*年起,把村級(jí)巡邏隊(duì)員工資列入?yún)^(qū)財(cái)政保障范圍。當(dāng)年投入260余萬(wàn)元,在村居人防建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破,這一工作做法,被中央綜治辦在全國(guó)推廣。二是率先推出“居民住宅安全防范意見(jiàn)”,明確提出了“三防”建設(shè)的具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),有力加強(qiáng)了區(qū)綜治辦在小區(qū)“三防”建設(shè)上的指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)力度,在住宅小區(qū)“三防”建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了重大突破,這一做法,得到市委常委、政法委譚偉書記的批示和肯定。三是率先實(shí)施政法護(hù)航工程,確定重點(diǎn)項(xiàng)目治安承包責(zé)任人,在服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”上實(shí)現(xiàn)了重大突破,去年,首先對(duì)77個(gè)千萬(wàn)元以上的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任承包。這一做法被省委政法委在全省范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。四是率先踐行“讓群眾說(shuō)了算,靠合力來(lái)評(píng)判”的兩大群眾工作理念,實(shí)施入戶問(wèn)卷調(diào)查、綜治集中述職、電話隨機(jī)調(diào)查和年終綜合考核“四項(xiàng)內(nèi)容”,在考核機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了重大突破,得到了人民群眾的大力支持和擁護(hù),社會(huì)反響很好。五是高標(biāo)建成13個(gè)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心、推出6種綜治聯(lián)管區(qū)模式,在基層聯(lián)管聯(lián)治上實(shí)現(xiàn)了重大突破。六是強(qiáng)力實(shí)施“政法亮點(diǎn)工程”,在全市率先開(kāi)發(fā)運(yùn)用信訪信息化管理系統(tǒng)、審判應(yīng)用系統(tǒng),率先建成了全市首家數(shù)字化審訊室等,在業(yè)務(wù)部門創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、率先作為上實(shí)現(xiàn)了重大突破。
    201*年的工作打算。
    201*年,牟平區(qū)和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是:確保人民群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意率穩(wěn)步提升,全力打造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的'服務(wù)環(huán)境,奮力實(shí)現(xiàn)“市級(jí)一流、省級(jí)先進(jìn)”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),實(shí)施“強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)互動(dòng),嚴(yán)制度、嚴(yán)落實(shí)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲,抓載體、抓典型、抓預(yù)警、抓創(chuàng)新”的總的工作要求。在工作推進(jìn)上,初步擬定為和諧穩(wěn)定模范區(qū)建設(shè)的“社會(huì)管理創(chuàng)新年”,主要在建立健全五大工作機(jī)制上抓管理創(chuàng)新。
    一、建立健全群眾工作機(jī)制,在加強(qiáng)群眾工作上抓管理創(chuàng)新。(一)要建立健全三級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)。2月底以前組建區(qū)、鎮(zhèn)街(部門)兩級(jí)群眾工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出臺(tái)《牟平區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作的意見(jiàn)》,召開(kāi)全區(qū)群眾工作大會(huì)。8月份以前,在牟平區(qū)“市民辦事中心”建成投入使用時(shí),實(shí)現(xiàn)牟平區(qū)群眾工作部、鎮(zhèn)街(部門)群眾工作站、村居群眾工作室三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。(二)要探索建立社會(huì)管理誠(chéng)信體系。要按照“一處守信、處處受益,一處失信、處處制約”的原則,研究《社會(huì)管理個(gè)人信用信息管理辦法》,建立社會(huì)管理個(gè)人信息檔案庫(kù),倡樹(shù)“守法、守信,向善、向上”的良好風(fēng)氣,提高社會(huì)管理水平。(三)要調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理的積極性。一是要盡快推動(dòng)建立手機(jī)短信信息系統(tǒng),將區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼向全社會(huì)公開(kāi),通過(guò)辦理、回復(fù)手機(jī)短信,進(jìn)一步了解民情,密切黨群干群關(guān)系;二是要建立違法犯罪有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,設(shè)立區(qū)級(jí)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金60萬(wàn)元;三是要盡快打造全區(qū)出租車輿情監(jiān)管體系,充分發(fā)揮出租車司機(jī)在社會(huì)防范中的積極作用。
    二、建立健全保駕護(hù)航機(jī)制,在服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作上抓管理創(chuàng)新。在去年工作的基礎(chǔ)上,要繼續(xù)創(chuàng)新踐行“兩項(xiàng)制度”,堅(jiān)持“一項(xiàng)活動(dòng)”,即:創(chuàng)新建立“重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)”制度,確定重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)聯(lián)絡(luò)人員,解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的涉及治安刑事等方面問(wèn)題;要?jiǎng)?chuàng)新建立重大工程項(xiàng)目“預(yù)防特派員制度”,充分利用全國(guó)檢察行賄檔案查詢系統(tǒng),對(duì)有行賄前科的招投標(biāo)人,及時(shí)取消其招投標(biāo)資格;要繼續(xù)開(kāi)展好“百名政法干警和法律工作者牽手百家企業(yè)”活動(dòng)。
    三、建立健全社會(huì)服務(wù)管理機(jī)制,在社會(huì)管控方面抓管理創(chuàng)新。(一)要突破重點(diǎn)行業(yè)的管理創(chuàng)新。在去年建立區(qū)勞資糾紛調(diào)處中心的基礎(chǔ)上,今年重點(diǎn)在醫(yī)患糾紛調(diào)處中心和交通事故理賠服務(wù)中心建設(shè)上狠下功夫,要盡快組建機(jī)構(gòu),完善制度,規(guī)范運(yùn)作。(二)要突破特殊人群的管理創(chuàng)新。要探索建立特殊人群服務(wù)管理中心,全面推行特殊人群7大類4種顏色分類管理法;堅(jiān)持推行“以證、以房、以業(yè)”管人工作模式。(三)要突破重點(diǎn)部位的管理創(chuàng)新。一是實(shí)施居民住宅安全防范建設(shè)示范工程,打造在全市有影響、安全最保障、居民最滿意的10個(gè)示范小區(qū);二是大力實(shí)施治安重點(diǎn)部位亮化工程,上半年,對(duì)治安重點(diǎn)部位,全部安裝夜間照明設(shè)施,安裝監(jiān)控?cái)z像頭等技防設(shè)施。(四)要突破網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理創(chuàng)新。要完善制度,建立宣傳教育引導(dǎo)機(jī)制,建立新聞?shì)浾摼W(wǎng)絡(luò)評(píng)論制度,建立視頻聯(lián)網(wǎng)報(bào)警管理制度,建立公安網(wǎng)絡(luò)剛性監(jiān)管機(jī)制。
    四、建立健全預(yù)防化解矛盾機(jī)制,在社會(huì)矛盾化解上抓管理創(chuàng)新。(一)要完善科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立評(píng)估機(jī)構(gòu),完善評(píng)估機(jī)制,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究機(jī)制。()(二)推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作。探索建立群眾、律師參與調(diào)解制度,依托鎮(zhèn)街派出所,建立14個(gè)治安行政調(diào)解辦公室,加強(qiáng)各鎮(zhèn)街法律援助工作站及工、青、婦、殘等社會(huì)團(tuán)體法律援助工作站建設(shè)。(三)建立社會(huì)矛盾分類、回訪機(jī)制。一是將全區(qū)行政村劃分為“放心村、后進(jìn)村、重點(diǎn)村”三類,實(shí)施分類管理;二是要推行“政法三回訪”制度,即:回訪110電話報(bào)警人、回訪案件當(dāng)事人、回訪到窗口辦理業(yè)務(wù)的群眾和轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象。
    五、建立健全執(zhí)法司法為民機(jī)制,在公正廉潔執(zhí)法上抓管理創(chuàng)新。組織實(shí)施“贏滿意、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌”政法隊(duì)伍提升工程,開(kāi)展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。(一)要繼承傳統(tǒng)抓好常規(guī)教育。(二)要加大政法硬件建設(shè)力度。一要全面完成14個(gè)鎮(zhèn)街派出所的辦案場(chǎng)所規(guī)范化設(shè)置工作;二要完成2個(gè)可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程立案、遠(yuǎn)程庭審、全程自動(dòng)錄音錄像的“科技法庭”的建設(shè)工作;三要完成5個(gè)同步錄音錄像的法院標(biāo)準(zhǔn)化審判庭建設(shè)工作。(三)要推行政法“全面質(zhì)量管理系統(tǒng)”和“信息化辦公監(jiān)管系統(tǒng)”。要實(shí)現(xiàn)接訪、調(diào)解、審判的全程錄音錄像以及所有檔案的電子化存儲(chǔ);要對(duì)執(zhí)法辦案區(qū)、服務(wù)窗口等重點(diǎn)、熱點(diǎn)區(qū)域安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一體化聯(lián)網(wǎng)整合,建立和完善網(wǎng)上督察系統(tǒng);,要打造2-3個(gè)全市政法系統(tǒng)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)建設(shè)示范單位。
    以上匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇八
    我們通過(guò)校園文化墻的建設(shè)營(yíng)造讀書的氛圍。走進(jìn)校園首先映入我們眼簾的是我校辦學(xué)宗旨重教興學(xué)為國(guó)育才鐘靈毓秀厚德載物學(xué)校教學(xué)樓前與樓側(cè)醒目的勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)墻壁的傳統(tǒng)文化介紹墻增設(shè)了閱覽櫥窗、板報(bào)不斷更換內(nèi)容讓學(xué)生能隨處聞到書香。
    教室是營(yíng)造讀書氛圍的主要陣地讓教室有書香味是最重要的。學(xué)校就教室布置做出了二個(gè)統(tǒng)一三個(gè)特色的規(guī)劃。一是統(tǒng)一教室門口的班級(jí)牌二是統(tǒng)一的教室布置。三個(gè)特色就是教室的墻面、素質(zhì)教育展牌、圖書角各有自己的班級(jí)特色。讓學(xué)生在浸潤(rùn)在墨香、書香里讓學(xué)生感受閱讀、快樂(lè)閱讀的輕松。
    1、設(shè)立課程讓閱讀有時(shí)間。
    每周每班安排2節(jié)閱讀課為大閱讀活動(dòng)時(shí)間由各班組織豐富多彩的讀書活動(dòng)。向同學(xué)們介紹自己看過(guò)的新書、好書或好文章交流自己在讀書活動(dòng)中的心得體會(huì)形成良好的讀書氛圍。利用每天早讀、午讀的時(shí)間讓同學(xué)們自由誦讀經(jīng)典詩(shī)文或教材精彩片段。
    2、言傳身教讓閱讀有指導(dǎo)。
    為了教師的全員參與我們規(guī)定教師每天課余堅(jiān)持讀書并為教師推薦10多本讀書還可網(wǎng)上閱讀電子書要求教師做好讀書筆記撰寫心得體會(huì)為教師學(xué)習(xí)提供條件有些教師還建立教育博客記錄平時(shí)的教學(xué)感悟、心得體會(huì)點(diǎn)擊率頗高博客的創(chuàng)建讓教師有了充分展示自己的個(gè)性空間成就了一批書香教師。
    3、好書推薦讓閱讀有方向。
    引導(dǎo)學(xué)生有方向的閱讀讓孩子們知道那些書可以讀。每年學(xué)校會(huì)購(gòu)進(jìn)一些好書給不同年齡階段的孩子讀。
    4、建立班級(jí)圖書角讓閱讀有保障。
    加強(qiáng)班級(jí)圖書角建設(shè)。通過(guò)向校圖書室借閱及獻(xiàn)一本讀百本活動(dòng)充實(shí)班級(jí)圖書角促進(jìn)閱讀物的落實(shí)每班圖書存量人均不少于2冊(cè)。同時(shí)我們還鼓勵(lì)學(xué)生在家里建立自己的藏書架。
    5、親子閱讀在閱讀中凝結(jié)親情。
    親子閱讀又稱親子共讀就是以書為媒以閱讀為紐帶讓孩子和家長(zhǎng)共同分享多種形式的閱讀過(guò)程在學(xué)生課外閱讀當(dāng)中起到重要的作用。通過(guò)共讀父母與孩子共同學(xué)習(xí)一同成長(zhǎng)通過(guò)共讀為父母創(chuàng)造與孩子溝通的機(jī)會(huì)分享讀書的感動(dòng)和樂(lè)趣通過(guò)共讀可以帶給孩子歡喜、智慧、希望、勇氣、熱情和信心。
    實(shí)踐證明我校以創(chuàng)建書香校園為突破口有力促進(jìn)了學(xué)科教學(xué)全面推進(jìn)了素質(zhì)教育學(xué)生在閱讀中明白了道理良好行為習(xí)慣初步養(yǎng)成能力得到提高綜合素質(zhì)獲得和諧發(fā)展。今后我校全體師生將不懈努力、不斷摸索使學(xué)校的每一寸土地都釋放書香的氣息、揮發(fā)育人的功效!
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇九
    根據(jù)成都市金牛區(qū)“關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位實(shí)施方案的通知”及全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位檢查評(píng)估細(xì)則,我中心已基本完成創(chuàng)建工作,現(xiàn)將相關(guān)的工作特色向上級(jí)衛(wèi)生部門做個(gè)匯報(bào)。
    一:硬件設(shè)施的建設(shè)。
    1:形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)及中醫(yī)適宜技術(shù)診療區(qū)和中藥配方區(qū)。
    2:在裝修裝飾風(fēng)格上盡量凸顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)的特色。
    3:已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電腦處方,體現(xiàn)中醫(yī)藥診療與時(shí)俱進(jìn)。
    4:設(shè)備已經(jīng)基本滿足中醫(yī)藥適宜技術(shù)的發(fā)展和推廣。
    二:軟件設(shè)施的完備。
    1:中醫(yī)藥健教資料品種多,涉及都是居民關(guān)心的問(wèn)題。
    2:中醫(yī)藥的干預(yù)方案涉及所有的特殊人群。
    3:加強(qiáng)中醫(yī)藥人員的儲(chǔ)備和培訓(xùn)工作。
    三:引進(jìn)和推廣名中醫(yī)進(jìn)社區(qū)的措施。
    為了解決轄區(qū)居民看病難,上大醫(yī)院更難,看病貴,看名醫(yī)更貴的問(wèn)題,我中心從成都中醫(yī)藥大學(xué)特聘教授到我中心坐診,免掛號(hào)費(fèi),不預(yù)約,讓老百姓可以很方便的接受治療,也客觀上起到平衡醫(yī)療資源的作用。
    五塊石社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
    2011-6-1。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇十
    2010年,我局狠抓了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,在全旗高危企業(yè)中大力推行全員培訓(xùn),著力提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范技能。取得了良好的工作成效?,F(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、開(kāi)展全員培訓(xùn)的目的和思路。
    近年來(lái),我旗安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn),但每年總有個(gè)別企業(yè)發(fā)生死亡事故,造成嚴(yán)重?fù)p失和不良影響。我們分析認(rèn)為,主要原因是,企業(yè)的安全培訓(xùn)不到位、流于形式、企業(yè)員工文化素質(zhì)偏低、安全意識(shí)淡薄、安全防范技能低下,“三違”現(xiàn)象時(shí)常存在。為此,我局決定,在全旗規(guī)模以上企業(yè)中推行全員培訓(xùn)。這樣,既可指導(dǎo)和督促企業(yè)開(kāi)展好企業(yè)內(nèi)部的“三級(jí)培訓(xùn)教育”,又督促和幫助企業(yè)員工掌握必要的安全知識(shí)和技能,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。
    二、開(kāi)展全員培訓(xùn)的做法和措施。
    年初,我局制定了開(kāi)展規(guī)模以上企業(yè)全員安全培訓(xùn)計(jì)劃。之后,先后派出工作人員外出學(xué)習(xí)13人次。學(xué)習(xí)回來(lái)后互相交流,針對(duì)高危行業(yè)企業(yè)中存在的安全問(wèn)題和員工實(shí)際工作經(jīng)常遇到的危險(xiǎn)因素,由一名業(yè)務(wù)骨干精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)初審,全體職工集中討論決定修改后形成了完整的培訓(xùn)講義教案。又選擇有授課經(jīng)驗(yàn)的局執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)薛志雄(具有注冊(cè)安全工程師和安全生產(chǎn)培訓(xùn)教師資質(zhì))多次試講,反復(fù)修改,使培訓(xùn)內(nèi)容更具有全面性、系統(tǒng)性、適用性。從8月份開(kāi)始,我局5名工作人員組成工作隊(duì)先后進(jìn)入各工業(yè)園區(qū),組織周邊地區(qū)企業(yè)開(kāi)展了全員培訓(xùn)。針對(duì)各企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)三班工作的特點(diǎn),為了不影響企業(yè)生產(chǎn),同時(shí)又要使每位員工都得到培訓(xùn),我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,利用倒班時(shí)間差,采取了兩次授課的辦法。即:上午授課一次,夜晚授課一次的辦法,使得每位員工都得到了培訓(xùn)。
    三、開(kāi)展全員培訓(xùn)取得的成績(jī)。
    今年,共培訓(xùn)企業(yè)62戶,培訓(xùn)從業(yè)人員800多人。通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)的負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)得到轉(zhuǎn)變,都能深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性。企業(yè)的員工安全意識(shí)有了明顯的提高,自我防護(hù)意識(shí)和安全操作技能得到了加強(qiáng),“三違”現(xiàn)象得到有效的遏制。每戶企業(yè)的安全管理水平得到了整體提升,安全事故也明顯下降,工礦商貿(mào)死亡指標(biāo)為零,今年,工礦商貿(mào)事故起數(shù)和死亡指標(biāo)都取得了歷年最好成績(jī)。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇十一
    一學(xué)期來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的共同努力下,學(xué)校教學(xué)工作始終以全面推進(jìn)素質(zhì)教育和打造特色教育的精品為目標(biāo),以實(shí)施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心,深化教育科研,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓教育管理,開(kāi)展了一系列教學(xué)活動(dòng),取得了一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下。
    本學(xué)期我處把各方面的工作都納入到課程改革的體系中來(lái),本著“實(shí)施課程改革,態(tài)度要積極,步伐要穩(wěn)妥,作風(fēng)要扎實(shí),工作要深入?!钡木瘢星袑?shí)實(shí)地加強(qiáng)了對(duì)“實(shí)施課程”的指導(dǎo)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足校本培訓(xùn),全員參與。
    重點(diǎn)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《新課程改革50問(wèn)》、各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)(大綱)等文件。學(xué)習(xí)時(shí)做到了“三落實(shí)”即學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和中心發(fā)言人落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),明確新課程的指導(dǎo)思想、教育觀念、改革目標(biāo)和任務(wù),相關(guān)政策和措施以及新教材教學(xué)的具體操作等。
    2、加強(qiáng)新設(shè)課程的實(shí)施研究。
    配合市教研室,重點(diǎn)進(jìn)行了新課程任課教師的上崗培訓(xùn)。本學(xué)期我處組織了語(yǔ)文、英語(yǔ)教師去南京、市教育學(xué)院參加省新課程培訓(xùn);邀請(qǐng)了特級(jí)教師翟玉康、市教研室薛大威主任來(lái)我校作講座;組織了教師到揚(yáng)州育才小學(xué)、花園小學(xué)、施橋中學(xué)聽(tīng)課。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐探索中,特別重視研究了綜合性課程以及綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施,從而真正把新課程的新理念、新方法和新要求逐步內(nèi)化為教師的教學(xué)價(jià)值觀和具體的教學(xué)行為。
    3、本學(xué)期加強(qiáng)了對(duì)村小教育教學(xué)工作的指導(dǎo),視導(dǎo)了育紅小學(xué)。
    并面向全鎮(zhèn)舉行了“半日開(kāi)放”活動(dòng),中心校選派優(yōu)秀教師上了三節(jié)示范課,提高了全鎮(zhèn)教師對(duì)新課程課堂教學(xué)的認(rèn)識(shí),提高了教師對(duì)新課程課堂教學(xué)的駕馭能力,整體推進(jìn)了課堂教學(xué)的改革,促進(jìn)課堂教學(xué)效益的提高。
    4、大力宣傳課程改革的必要性和緊迫性。
    使教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界形成課程改革的共識(shí),創(chuàng)設(shè)課程改革的良好氛圍,本學(xué)期我處邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加了我校的“半日開(kāi)放”活動(dòng),廣泛向家長(zhǎng)宣傳課程改革的重要意義,讓家長(zhǎng)了解教材編排、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式等有關(guān)課程改革思想,讓家長(zhǎng)感受新課程、體驗(yàn)新課程。
    5、組織教師參加了開(kāi)發(fā)區(qū)小學(xué)《思品與社會(huì)》賽課活動(dòng)。
    我校劉瑩老師獲一等獎(jiǎng)。組織教師參加了揚(yáng)州市小學(xué)數(shù)學(xué)“百堂好課”賽課活動(dòng),我校厲志敏老師獲開(kāi)發(fā)區(qū)一等獎(jiǎng),揚(yáng)州市二等獎(jiǎng)。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們把提高教育質(zhì)量作為本學(xué)期的中心工作來(lái)抓。做了以下工作:
    1、通過(guò)期初摸底,深入分析各班現(xiàn)狀,根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況,找出存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題的根源,增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí),尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。
    2、進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理的制度,進(jìn)一步抓實(shí)教學(xué)流程管理,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。本學(xué)期,我處繼續(xù)加強(qiáng)了教學(xué)工作隨機(jī)抽查的力度,采取一學(xué)期隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合,定期檢查四次教師備課和學(xué)生作業(yè)情況,了解教育教學(xué)中突出的問(wèn)題,檢查的結(jié)果與月考核掛鉤。同時(shí)做好服務(wù)與指導(dǎo)工作。一學(xué)期來(lái)每位教師聽(tīng)課不少于13節(jié),每位領(lǐng)導(dǎo)的聽(tīng)課不少于20節(jié)。
    3、建立規(guī)范的教育秩序,本學(xué)期我處嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)設(shè)課程,安排課時(shí),制訂教學(xué)進(jìn)度,控制學(xué)生在?;顒?dòng)總量。加強(qiáng)了對(duì)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹與落實(shí),堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)常規(guī)的訓(xùn)練與課間活動(dòng)的管理。因地制宜地組織好體育課堂教學(xué),有序有效地組織起各類活動(dòng)課。
    4、抓好教研組建設(shè),選配好教研組長(zhǎng),共同來(lái)參與、協(xié)調(diào)學(xué)校教學(xué)管理工作。各教研組長(zhǎng)能認(rèn)真組織教研活動(dòng),做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、主持人“五落實(shí)”。本學(xué)期,全校共上了二十多節(jié)教研課,形成了良好的研究氛圍,促進(jìn)了教研活動(dòng)質(zhì)量的提高。開(kāi)學(xué)初,組織教師參加了開(kāi)發(fā)區(qū)一、二年級(jí)語(yǔ)數(shù)和三年級(jí)英語(yǔ)集體備課。
    5、強(qiáng)化教研、考研,堅(jiān)持效率第一。認(rèn)真組織了期中、期末考試。一學(xué)期來(lái),全體老師以“高目標(biāo)、高定位、高質(zhì)量、高效率”做為教育教學(xué)的指導(dǎo)思想,在課堂教學(xué)中,充分發(fā)揮老師的組織、引導(dǎo)和參與作用,創(chuàng)設(shè)了民主和諧的師生關(guān)系,實(shí)行啟發(fā)式、討論式、探究式等教學(xué)方法,激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考、合作學(xué)習(xí)、感悟、體驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)生的過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時(shí),狠抓基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué),穩(wěn)扎穩(wěn)打,學(xué)生的素質(zhì)得到不同程度的提高。我校學(xué)生思想品德評(píng)價(jià)合格率100%,犯罪率為0,期末一次性考試,我校學(xué)生參考率100%,語(yǔ)文及格率達(dá)%,優(yōu)秀率達(dá)%,數(shù)學(xué)及格率達(dá)%,優(yōu)秀率達(dá)%。體育鍛煉達(dá)標(biāo)施行面100%,達(dá)標(biāo)合格率95%以上,學(xué)生體檢合格率100%,新增近視率控制在2%以下。
    6、抓好特色教育,發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好,個(gè)性特長(zhǎng)。本學(xué)期舉辦了劍橋英語(yǔ)、奧數(shù)、電腦等興趣班。組織學(xué)生參加了開(kāi)發(fā)區(qū)電腦繪畫比賽,朱萌同學(xué)獲區(qū)一等獎(jiǎng),卞景賢同學(xué)獲區(qū)二等獎(jiǎng),孔穎、李雅、彭建中等同學(xué)獲區(qū)三等獎(jiǎng)。張大勇、卞壽康老師獲區(qū)電腦繪畫輔導(dǎo)獎(jiǎng)。
    良好管理體制和一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是我們順利實(shí)施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。
    1、抓好青年教師的培養(yǎng)工作,重在全程管理。本學(xué)期有計(jì)劃地做好了新上崗教師的培訓(xùn)工作,組織江嵐老師到揚(yáng)州教育學(xué)院參加新教師培訓(xùn)班。積極鼓勵(lì)教師參加各種形式的進(jìn)修、培訓(xùn)和自學(xué)考試。
    2、抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。本學(xué)期啟用了一批既肯干又能干的骨干教師,把他們安排到教學(xué)的重要崗位上去挑大梁、壓擔(dān)子。通過(guò)組織理論學(xué)習(xí),處出觀摩,聽(tīng)取專家報(bào)告、進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),為他們“充電加油”。
    3、以科研為先導(dǎo),以課題為載體,在教學(xué)與科研中優(yōu)化師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真組織開(kāi)展以國(guó)家“十五”重點(diǎn)課題《整體構(gòu)建學(xué)?!暗掠w系的研究與實(shí)驗(yàn)”》為龍頭的“十五”課題研究工作,堅(jiān)持做到全員參與,不斷提高科研層次,完成了市級(jí)課題的中期評(píng)估。以教科研促進(jìn)課改的實(shí)施,促進(jìn)辦學(xué)特色的形成和辦學(xué)水平層次的提高。本學(xué)期組織了青年教師參加了江蘇省20xx年“教海探航”征文競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)。
    本學(xué)期,在全面推行課程改革和理直氣壯抓教學(xué)質(zhì)量的新形勢(shì)下,我處得了一些成績(jī),但同時(shí)也應(yīng)清醒地看到不足,展望未來(lái)既面臨挑戰(zhàn),又充滿機(jī)遇。我們必須搶抓機(jī)遇,上下一心,負(fù)重拼搏,與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇十二
    休閑部是整個(gè)會(huì)所營(yíng)業(yè)面積最大,顧客停留時(shí)間最長(zhǎng),投訴高發(fā)區(qū)域。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)客戶歸屬感,樹(shù)立部門發(fā)展的方向,特作以下計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點(diǎn)。
    一衛(wèi)生。
    眾所周知,所有服務(wù)業(yè)中衛(wèi)生是決定客流量多少的重要條件之。
    一、清潔干凈整齊有品位的環(huán)境會(huì)讓我們的顧客有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費(fèi)和工作環(huán)境,我們必須有一個(gè)切實(shí)可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?zhí)行。那就是《休閑部衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,我們會(huì)分區(qū)域及崗位細(xì)化的寫出每一塊衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn),每班交接,每周清掃,每天檢查,隨時(shí)監(jiān)督。
    二、服務(wù)。
    服務(wù)的概念是相對(duì)的,好與不好最終由受眾群體來(lái)衡量,那么,我們?cè)撛趺创_定如何對(duì)待我們尊貴的客戶呢?其實(shí)有一句話說(shuō)得好“剛開(kāi)始時(shí)面對(duì)面,最重要是心貼心”,我們相信機(jī)械式的,千篇1律的服務(wù)已經(jīng)沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本年度在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實(shí)《服務(wù)流程》,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《細(xì)節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。以循序漸進(jìn)的辦法堅(jiān)持培訓(xùn),理論實(shí)操相結(jié)合,從員工中選出合適的管理員接班人。逐漸強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。
    三、安全。
    我們是休閑娛樂(lè)行業(yè),顧客進(jìn)店時(shí)沖著我們提供的服務(wù)來(lái)的。如果連最基本的安全都有問(wèn)題,那么,后果絕對(duì)是不容樂(lè)觀的。人身安全,財(cái)物安全,食品安全,隱私安全,環(huán)境安全等都是日常管理中不能忽視的存在,如何保障及發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題尤為重要。一切潛在的安全問(wèn)題都是我們需要去探查和解決,我們會(huì)結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況,完善預(yù)案,制作成冊(cè),逐一排查。并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的高低同休閑部所有人員一同學(xué)習(xí)落實(shí)。也希望公司在這項(xiàng)給予大力支持。
    四、人員。
    員工是企業(yè)的根本,所以對(duì)員工的培養(yǎng),幫助就顯得尤為重要。在本年度,我們將以公司制度為前提,獎(jiǎng)罰分明,一視同仁。以人情化管理為輔,關(guān)注員工在工作和生活中遇到的難題,并給與最貼心的鼓勵(lì)和幫助,讓員工覺(jué)得受重視,有價(jià)值。滿意的員工帶來(lái)滿意的顧客,滿意的顧客帶來(lái)滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。讓我們一起關(guān)愛(ài)員工,關(guān)愛(ài)顧客,關(guān)心和關(guān)愛(ài)所有幫助我們成長(zhǎng)的人。
    五、銷售。
    酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動(dòng)銷售時(shí)很有必要的,這也是我們工作中主動(dòng)服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來(lái)分享,我們會(huì)把公司除凈桑外的服務(wù)項(xiàng)目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時(shí)捆綁二次銷售。其次,申請(qǐng)銷售人員對(duì)我們進(jìn)行銷售技能和話術(shù)的培訓(xùn)。
    六、成本。
    第一、餐廳內(nèi)部管理方面:
    1.參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
    2.根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
    3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
    4.抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。
    5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
    6.至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見(jiàn)及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見(jiàn),改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。
    8.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。
    9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
    第二,營(yíng)銷方面:
    1.利用各種媒體渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度。
    2.建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,并通過(guò)面談、電話訪問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn),處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。
    3、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無(wú)限的生命力。
    第三,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:
    本餐廳位于西安繁華地段,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問(wèn)題,正因如此,周邊相對(duì)成熟的快餐廳,豆?jié){店,咖啡館,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上應(yīng)該從一下幾方面著手:
    1.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:我們要在避其鋒芒的同時(shí),發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝,要集中力量,把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。
    2.產(chǎn)品在保持以湯包為主,弘揚(yáng)陜西特色飲食的基礎(chǔ)上,輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗,注重科學(xué)飲食、合理搭配,真正做到踏踏實(shí)實(shí)為百姓服務(wù)。
    3.從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,繼續(xù)開(kāi)分店,實(shí)行多店經(jīng)營(yíng),是我們努力的目標(biāo)。
    為發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作:
    1、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵(lì)員工積極性,樹(shù)造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹(shù)造了良好的形象。
    2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
    3、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
    4、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    5、當(dāng)日積極回籠公司貨款,做到日清日結(jié)。為配合公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開(kāi)單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問(wèn)題,6、按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。
    7、當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語(yǔ),積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來(lái),滿滿意意的走,樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行公司政策,確保產(chǎn)品價(jià)格的準(zhǔn)確。杜絕員工私自打折。
    [一]、職責(zé)與職權(quán):
    1、協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
    2、根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤工作。
    3、在營(yíng)業(yè)期間,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對(duì)客溝通工作。
    4、負(fù)責(zé)實(shí)施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評(píng)估工作。
    5、妥善處理對(duì)客服務(wù)中發(fā)生的各類問(wèn)題和客人的投訴,主動(dòng)征求客人意見(jiàn),及時(shí)向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。
    6、檢查結(jié)賬過(guò)程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。
    7、督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時(shí)報(bào)送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時(shí)補(bǔ)充所缺物品。
    8、督導(dǎo)員工遵守飯店各項(xiàng)規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。
    9、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
    [二]、任職條件:
    1、熱愛(ài)服務(wù)工作,工作踏實(shí)、認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
    2、熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能。
    3、有較高的外語(yǔ)會(huì)話能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力及對(duì)客溝通能力。
    4、熟悉宴會(huì)、酒會(huì)、自助餐的服務(wù)程序,能夠協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行各種形式的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)等等的設(shè)計(jì)布置及安排。
    6、組織能力較強(qiáng),能帶領(lǐng)部屬一起做好接待服務(wù)工作,為客人提供滿意加驚喜的服務(wù)。
    7、旅游大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷,有從事餐飲服務(wù)工作三年以上(西餐服務(wù)兩年以上)的工作經(jīng)驗(yàn)。8、身體健康,精力充沛,儀表端莊、氣質(zhì)大方。
    [三]、工作內(nèi)容:
    1、注意登記好部屬的出勤情況,檢查員工的儀容儀表是否符合要求,對(duì)不合格的督促其改正。
    2、餐前的準(zhǔn)備工作:
    (1)、了解當(dāng)天各賓客的訂餐情況,了解賓客的生活習(xí)慣和要求。
    (2)、根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)和要求分配部屬的工作。
    (3)、開(kāi)餐前集合全體部屬,交代當(dāng)天的訂餐情況,客人要求及特別注意事項(xiàng)。
    (4)、檢查工作人員的餐前準(zhǔn)備工作是否完整;調(diào)味品、配料是否備齊;餐廳布局是否整齊劃一,門窗燈光是否光潔明亮,餐臺(tái)布置是否整齊美觀;對(duì)不符合要求的要盡快做好。
    (1)、客人進(jìn)餐期間,領(lǐng)班要站在一定的位置,細(xì)心觀察,指揮值臺(tái)員為客人服務(wù)。
    (2)、對(duì)重要的宴會(huì)和客人,領(lǐng)班要親自接待和服務(wù)。
    (3)、對(duì)客人之間,客人與值臺(tái)員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處理,但不準(zhǔn)介入客人之間的矛盾與爭(zhēng)吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理處理。
    (4)、客人就餐完畢需要督促值臺(tái)員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。
    (5)、開(kāi)餐過(guò)程中,注意對(duì)部屬進(jìn)行考核,對(duì)服務(wù)好的或者差的,效率高或低等均要記錄,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評(píng)。
    4、收市后的工作:
    (1)、收餐具:收餐后,督促值臺(tái)員按收市工作程序及標(biāo)準(zhǔn)迅速收拾臺(tái)面餐具,集中到備餐間送洗碗間清潔消毒。
    (2)、布臺(tái):收好餐具,換上干凈的臺(tái)布,按擺臺(tái)規(guī)格擺臺(tái),恢復(fù)餐廳完好狀態(tài)。
    (3)、清潔餐廳:做好上述工作后,搞好餐廳衛(wèi)生,保持餐廳的潔凈美觀。
    (4)、部屬做完上述工作后,要進(jìn)行全面檢查,檢查合格后通知員工下班。
    (5)、將當(dāng)天的工作情況及客人反映、開(kāi)餐中出現(xiàn)的問(wèn)題,重要宴會(huì)和客人進(jìn)餐情況,客人投訴等等做好記錄并向經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天工作。
    [四]、權(quán)力:
    1、有調(diào)配所屬員工工作的權(quán)力。
    2、對(duì)所轄范圍員工,有獎(jiǎng)懲、晉升或調(diào)換工作崗位的建議權(quán)。
    餐飲工作亮點(diǎn)匯報(bào)篇十三
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。注重加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大會(huì)議精神,正確領(lǐng)會(huì)了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局;通過(guò)學(xué)習(xí),堅(jiān)定了黨的信念,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,使自己在工作中能很好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同時(shí)也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
    2、重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)看名校特色,學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步樹(shù)立了新的教育觀念,更新了學(xué)校的管理方法,踐行了“洋思教學(xué)”模式,堅(jiān)持開(kāi)門辦學(xué)的思路,規(guī)范辦學(xué)行為;逐步完善了教師考核和獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性。學(xué)校管理工作日臻完善,也更人性化。
    1、更新了教育理念,以制度規(guī)范辦學(xué)行為,關(guān)注課堂,以人為本,以質(zhì)量為生命,以科研促教學(xué),以特色求發(fā)展的辦學(xué)理念已深入人心。
    2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是搞好教學(xué)工作的基本保障,要向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量,為此,我們特別注重抓好“備、講、批、考、輔、研”為核心的教學(xué)常規(guī)的工作,做到“把常規(guī)做好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過(guò)程抓實(shí)”。每學(xué)期教務(wù)處對(duì)教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、聽(tīng)課筆記、教學(xué)反思、學(xué)習(xí)筆記及學(xué)生作業(yè)檢查四次,學(xué)校通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)推門聽(tīng)評(píng)課、學(xué)生評(píng)教、召開(kāi)學(xué)生課代表會(huì)議了解每一位老師的教學(xué)常規(guī)情況,并與教師的教學(xué)工作量化考核掛鉤。
    3、大膽改革課堂教學(xué)。隨著新課程改革的不斷深入,我們學(xué)習(xí)了江蘇洋思中學(xué)的教改經(jīng)驗(yàn),使我們認(rèn)識(shí)到不進(jìn)行新課程改革,學(xué)校就無(wú)法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教務(wù)處嘗試探索形成了學(xué)校自己的教學(xué)模式“五環(huán)節(jié)教學(xué)模式”,真正使學(xué)生動(dòng)起來(lái),使課堂活起來(lái);逐步把課堂變成了學(xué)堂;明確了知識(shí)是學(xué)生學(xué)會(huì)的,不是教會(huì)的,教師是課堂的組織者、引導(dǎo)者,不是講知識(shí)的;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,即學(xué)生易混、易錯(cuò)、易漏的知識(shí)要講,學(xué)生想不到、想不深、想不透的要講,學(xué)生自己解決不了的要講;學(xué)生自己已經(jīng)會(huì)了的不講,學(xué)生自己能學(xué)會(huì)的不講,老師講了學(xué)生也學(xué)不會(huì)的不講;教師的課改意識(shí)增強(qiáng)了,課堂效率提高了。
    體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合及請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新、師德師風(fēng)好、知識(shí)結(jié)構(gòu)廣、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。
    5、大力開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)。即每學(xué)期讀一本教育專著,每周讀一份教育報(bào)刊,每學(xué)期聽(tīng)一次教育專題報(bào)告,寫一份優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì),上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,每周至少自主自發(fā)地聽(tīng)一節(jié)課,每學(xué)期寫一篇論文(或案例、教育故事、教育教學(xué)心得),每學(xué)期出一期《五中教研》校級(jí)教研專集。
    6、注重規(guī)章制度建設(shè)。人管人管一點(diǎn),制度管人管一片,“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來(lái),高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。一年來(lái),學(xué)校通過(guò)教代會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)重點(diǎn)完善和制定了《考勤制度》、《教學(xué)工作量化考核制度》、《教科研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《崗位津貼評(píng)定制度》及《班級(jí)量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作用。
    三、學(xué)生管理工作:
    1、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,行為習(xí)慣教育始終是我校學(xué)生管理永恒的主題,而嚴(yán)格、規(guī)范的學(xué)生管理則是我校的一大亮點(diǎn)和特色。
    2、衛(wèi)生教育。德育領(lǐng)導(dǎo)每天定時(shí)檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開(kāi)展,也保證了學(xué)校以整潔的面貌示人。
    3、品德教育。主要有以下一些形式:升旗講話,貫穿品德教育;主題班會(huì),討論品德話題;專題講座,灌輸做人常識(shí)、進(jìn)行心理疏導(dǎo);板報(bào)專欄,宣傳管理常識(shí);課間活動(dòng),展示個(gè)性特長(zhǎng);校園廣播,營(yíng)造校園文化氛圍等,教育學(xué)生品端行正,誠(chéng)信做人。
    4、安全教育。我們始終把學(xué)生的安全當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。通過(guò)日常安全檢查、周五安全大查、新學(xué)期軍訓(xùn)動(dòng)員、開(kāi)學(xué)安全演練、請(qǐng)假電話聯(lián)系家長(zhǎng)、學(xué)生外宿簽訂協(xié)議、領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、每學(xué)期召開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)議、每學(xué)期一次安全講座等形式教育學(xué)生提高自我防范意識(shí),珍惜自己及他人的生命,注意人身安全。
    四、加強(qiáng)硬件建設(shè),創(chuàng)設(shè)先進(jìn)的校園文化氛圍。
    1、學(xué)校擠出資金,訂購(gòu)報(bào)刊110種,每學(xué)期都要添置新圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間查找大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。
    2、添置更新了一大批體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品和儀器、物理、生物實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
    3、創(chuàng)辦了“五月風(fēng)”學(xué)生文學(xué)社,每年出版刊物兩期,增設(shè)宣傳欄、報(bào)欄、校訓(xùn)牌和校風(fēng)牌,提高了學(xué)校的文化氛圍。
    4、成立校園之聲廣播站,組建各種學(xué)生社團(tuán)組織,豐富了學(xué)生校園。
    文化生活。
    5、學(xué)校近年投入大量資金硬化校園地面,改善教職工辦公條件,安裝現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給教室配備多媒體投影設(shè)備11套,裝備擁有50臺(tái)電腦的學(xué)生微機(jī)室一座、多功能教室一座、美術(shù)室兩個(gè),裝修會(huì)議室一個(gè),改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
    6、投入資金給老師辦公室添置20余臺(tái)品牌電腦,并連接網(wǎng)絡(luò),為教師能夠在網(wǎng)上辦公、備課和查資料提供方便。建設(shè)學(xué)校自己的校園網(wǎng),加強(qiáng)了學(xué)校的對(duì)外宣傳。
    五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平。
    學(xué)校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了新的要求,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)自己主管的工作要熱忱,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,待人大度,律己嚴(yán)格,不計(jì)個(gè)人得失;顧全大局,互相尊重,互相體諒,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),珍惜一起共事的緣份和情感,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天的每一件事情;敢于承擔(dān)責(zé)任,有集體主義精神。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)成員都能團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、公正廉潔,作風(fēng)民主,率先垂范。在教學(xué)管理中,學(xué)校提出“五鼓勵(lì)”,即鼓勵(lì)教學(xué)出成果、育人出成果、科研出成果、服務(wù)出成果、管理出成果;做到“七有”“兩講”,即有意見(jiàn)就聽(tīng),有才能就用,有成績(jī)就夸,有貢獻(xiàn)就獎(jiǎng),有缺點(diǎn)就幫,有困難就助,有新思路就推,大事講原則,小事講諒解。
    六、廉潔自律。
    1、率先垂范,嚴(yán)格自律。過(guò)去的一年里,我們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在財(cái)務(wù)開(kāi)支、來(lái)人招待方面力求節(jié)約,堅(jiān)決維護(hù)財(cái)務(wù)管理制度。
    2、民主管理,按章辦事。凡需采購(gòu)的物品、工程招標(biāo)和服務(wù),學(xué)校均首先向總務(wù)處匯報(bào)提出申請(qǐng),經(jīng)核算批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的方案進(jìn)行操作處置。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項(xiàng)目經(jīng)班子集體研究,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計(jì),重大事務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,并予以公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
    3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽(yù)面前,主動(dòng)讓出。本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)教育事業(yè)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,不計(jì)個(gè)人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻(xiàn),樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅(jiān)決按照各級(jí)主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定大局。