各科室工作計(jì)劃(通用15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們做出明智的決策,避免盲目行動(dòng)和不必要的錯(cuò)誤。制定計(jì)劃時(shí)要注重詳細(xì)性,每個(gè)具體任務(wù)都需要有明確的行動(dòng)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)下面的計(jì)劃范文,我們可以了解到計(jì)劃的制定過(guò)程和思路。
    各科室工作計(jì)劃篇一
    辦公室是集行政職能、企業(yè)管理、法律事務(wù)、信息化管理、后勤管理的綜合性部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的密切配合下,圍繞公司xx年的方針目標(biāo),在“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”生產(chǎn)管理模式下,以“質(zhì)量成本效益年、安全環(huán)保管理提升年”為主基調(diào),較好地扮演了督辦者、參謀者、服務(wù)者、協(xié)調(diào)者等角色。
    (一)董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
    公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);三是組織召開(kāi)了xx屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì),通過(guò)了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
    (二)行政管理,履行助手職能在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料;編寫(xiě)了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫(xiě)了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。
    嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理,按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。
    嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
    營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé),做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
    收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文,及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
    合理有效地安排會(huì)議室,做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié),使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開(kāi)。
    (三)基礎(chǔ)管理,助推有序經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng),組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開(kāi)一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì),并發(fā)布通報(bào)。
    持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車位和車輛定置管理,及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放,車輛停放更加有序。
    (四)量化考核,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。
    今年采取“3+x”的指標(biāo)模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合,與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書(shū),每月召開(kāi)一次目標(biāo)量化考核會(huì)議,形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái),使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。
    (五)數(shù)據(jù)管理,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
    企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系,每月向市^v^、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。
    每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
    升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表,設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
    數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn),為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。
    (六)信息管理,護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運(yùn)行良好;oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問(wèn)題。(補(bǔ)充信息化內(nèi)容)。
    視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xx元;視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理;視頻完好率從85%升至,預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實(shí)現(xiàn)了從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”的轉(zhuǎn)變,從“看得見(jiàn)”到“看得清”的升華。
    (七)法律事務(wù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。
    跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的.侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護(hù)公司的利益。
    為推進(jìn)合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),傳遞先進(jìn)的合同管理理念,組織召開(kāi)了兩次合同管理例會(huì),邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析,將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
    (八)后勤保障,措施得力。
    (1)每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查,收集匯總員工意見(jiàn),協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。
    (2)強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導(dǎo)采購(gòu)大米、油品,切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
    (3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。
    (4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
    員工住宿。
    辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳,租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳,房產(chǎn)維護(hù)等日常工作,為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽(yáng)光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
    (一)團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才,需推進(jìn)導(dǎo)師制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
    (二)員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng),如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
    (三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)(產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值,最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告,洞見(jiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,從而提升企業(yè)管理水平。
    (一)企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核,依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書(shū);七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作,推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè);八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資,積極推進(jìn)“混改”工作。
    各科室工作計(jì)劃篇二
    20xx年上半年里,我院在縣委、政府和衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真開(kāi)展“公立醫(yī)院改革試點(diǎn)”工作,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)新區(qū)建設(shè),圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),為迎接“二甲”醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)進(jìn)行了積極準(zhǔn)備。
    1、診治門診病員127745人次,收治住院病員7812人次,完成大中型手術(shù)2141臺(tái)次,急診8436人次。
    2、治愈好轉(zhuǎn)率,危重病人搶救成活率,門診與出院診斷符合率,入院與出院診斷符合率,出院者平均住院日天,病床使用率,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。
    3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入4130萬(wàn)元,比去年同期增加550萬(wàn)元,上升;總支出4010萬(wàn)元;固定資產(chǎn)總額4156萬(wàn)元。門診人均費(fèi)用元,住院人均費(fèi)用元,每床日收費(fèi)元。
    醫(yī)院獲縣委、縣政府授予《“相如長(zhǎng)歌”參演首屆中國(guó)國(guó)際文化旅游藝術(shù)節(jié)演職人員組織獎(jiǎng)》,南充市食品藥品^v^授予《20xx年度藥品不良反應(yīng)(adr)監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位》、縣人社局授予《20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)管理服務(wù)工作先進(jìn)單位》等榮譽(yù)。婦產(chǎn)1科、ct室分別獲病員贈(zèng)送錦旗感謝。
    全院職工總數(shù)533人,其中在職職工353人(含在崗正式職工335人、三產(chǎn)業(yè)1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人(含臨聘人員42人、退休返聘3人)。
    在職在崗職工中有各類專業(yè)技術(shù)人員308人,其中正高7人、副高21人、中級(jí)97人、初級(jí)153人(師121人、士32人)、待聘專業(yè)技術(shù)職稱的新職工30人。
    已選派3名專業(yè)技術(shù)人員在上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,外出短訓(xùn)或參加學(xué)術(shù)會(huì)17人次,請(qǐng)上級(jí)專家教授來(lái)院會(huì)診或講學(xué)、指導(dǎo)7次,開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育授課3次。
    經(jīng)過(guò)在職學(xué)習(xí),2名職工取得大專學(xué)歷。
    公開(kāi)補(bǔ)充招聘20xx屆本科醫(yī)學(xué)生5名。
    帶教醫(yī)學(xué)院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院的醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)人員78人,接收鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)及進(jìn)修等6人。
    購(gòu)置了高檔全身數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗(yàn)科信息管理(lis)系統(tǒng)、數(shù)字式六道心電圖機(jī)、頸腰椎牽引床、無(wú)油壓縮機(jī),簽訂螺旋ct機(jī)保修合同3年、電梯維保合同1年,安裝了院內(nèi)重點(diǎn)部位安保監(jiān)控?cái)z像系統(tǒng),投入317萬(wàn)余元。正在對(duì)老區(qū)住院樓各病區(qū)(科)治療室進(jìn)行維修改造,以應(yīng)對(duì)“二甲”復(fù)評(píng)要求。
    不斷規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,確保依法執(zhí)業(yè)落到實(shí)處。積極試行“臨床路徑管理”,制訂了《臨床路徑實(shí)施方案》和《臨床路徑質(zhì)量監(jiān)控制度》,各專業(yè)提出了進(jìn)入臨床路徑管理的病種名單,明確了責(zé)任和保障措施加以推進(jìn)。
    嚴(yán)格督查考核“三級(jí)查房”、“??茖V巍?、“疑難危重病人會(huì)診討論”等質(zhì)量重點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展“病歷質(zhì)量月活動(dòng)”,按“二甲”醫(yī)院規(guī)定比例配備使用國(guó)家基本藥物,嚴(yán)格監(jiān)控抗菌藥物分級(jí)管理制度執(zhí)行、病員藥品費(fèi)用占醫(yī)療費(fèi)用的比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態(tài)運(yùn)行,落實(shí)獎(jiǎng)懲到位,促進(jìn)質(zhì)量管理不斷硬化。
    以迎接“二甲”醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各科室對(duì)照學(xué)習(xí)新的《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真自查、找漏補(bǔ)缺、增添措施、完善軟件記錄,要求凡是不屬于現(xiàn)實(shí)客觀條件限制、可以爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目,必須每分必爭(zhēng),在全院職工中形成了統(tǒng)一的思想和扎實(shí)的行動(dòng)。
    貫徹^v^關(guān)于開(kāi)展“三好一滿意(即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)”的活動(dòng),持續(xù)開(kāi)展“治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)”,堅(jiān)持實(shí)行“二甲”醫(yī)院只執(zhí)行“二乙”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等惠民措施,繼續(xù)為緩解人民群眾看病貴做實(shí)事。
    穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位人事聘用制管理和崗位設(shè)置管理,制訂了《崗位設(shè)置方案》報(bào)人事部門核準(zhǔn)后,多方征求意見(jiàn)形成《崗位設(shè)置實(shí)施方案》并經(jīng)公示和職代會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)正制訂《競(jìng)聘上崗和崗位聘任實(shí)施方案》,力爭(zhēng)在7月基本完成崗位設(shè)置工作,8~9月正式予以實(shí)施,力爭(zhēng)9月底完成此項(xiàng)工作。
    啟動(dòng)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作:認(rèn)真實(shí)施我院承擔(dān)的基層首診和上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約掛號(hào)服務(wù)等;積極開(kāi)展藥品“開(kāi)零”服務(wù)、同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果科學(xué)互認(rèn)及上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果科學(xué)認(rèn)可等,研究探索按病種付費(fèi)、逐步實(shí)現(xiàn)藥品零差率銷售等改革。
    協(xié)調(diào)落實(shí)了全院正式退休職工每月700元的生活補(bǔ)助問(wèn)題;醫(yī)院自行發(fā)放了長(zhǎng)期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補(bǔ)助費(fèi);上報(bào)調(diào)整了職工夜班補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),聘任初級(jí)職稱28人,計(jì)發(fā)在職在崗職工20xx年終考核合格一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資,辦理護(hù)齡津貼始發(fā)及調(diào)標(biāo)22人。評(píng)發(fā)了上一年度經(jīng)濟(jì)困難職工的生活補(bǔ)助。在元旦、春節(jié)、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節(jié)日分別慰問(wèn)了職工和相關(guān)群體。對(duì)生病住院的職工及時(shí)進(jìn)行了慰問(wèn)。
    組織醫(yī)務(wù)人員上街開(kāi)展學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng),“蓬安縣第十五屆科技之春宣傳月”活動(dòng),派出醫(yī)護(hù)人員和救護(hù)車為“蓬安縣第十屆桃花藝術(shù)節(jié)”醫(yī)療救護(hù)、高考和重大活動(dòng)服務(wù),抽派職工參與排練演出等其它指令性任務(wù)。
    認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)口支援下級(jí)醫(yī)院和落后地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的部署,20xx年6月1日起已開(kāi)始對(duì)口支援南燕、高廟、茶亭三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,在接到對(duì)口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的通知后,主動(dòng)聯(lián)系、及時(shí)前往該縣衛(wèi)生局,簽訂了對(duì)口支援協(xié)議書(shū),開(kāi)展了巡回醫(yī)療,落實(shí)了派遣中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)工作帶教指導(dǎo)、免費(fèi)接收其急需專業(yè)人員進(jìn)修培訓(xùn)和提供技術(shù)與管理咨詢的相關(guān)事宜。
    住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成土建工程的主體施工、電梯項(xiàng)目招標(biāo),正在進(jìn)行外墻裝飾,其“二裝”工程正在招標(biāo)準(zhǔn)備中。
    二、三期工程(門診樓、急診部、醫(yī)技樓、保障系統(tǒng)、輔助用房等)建設(shè)項(xiàng)目已完成全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及審圖、預(yù)算、財(cái)政評(píng)審、招標(biāo)等工作,七月五日施工及其監(jiān)理的招投標(biāo)開(kāi)標(biāo),力爭(zhēng)8月上旬正式開(kāi)工建設(shè)。
    各科室工作計(jì)劃篇三
    1、以“六一”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展快樂(lè)寶貝親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)展“走進(jìn)童心世界”早教講座等,以多種形式做好人口文化宣傳活動(dòng)。
    2、__街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)站正式運(yùn)行,開(kāi)展免費(fèi)體驗(yàn)課程、早教講座、主題早教活動(dòng)、早教咨詢指導(dǎo)及計(jì)生相關(guān)服務(wù)。
    3、做好九月份月服務(wù)工作,對(duì)轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進(jìn)行兩癌疾病篩查。
    4、強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳,進(jìn)一步開(kāi)展獎(jiǎng)扶、特扶、失獨(dú)及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛(ài)行動(dòng),形成長(zhǎng)效關(guān)愛(ài)機(jī)制。
    5、落實(shí)下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作,保證各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策全部?jī)冬F(xiàn)到位。
    6、做好出生人口素質(zhì)提升工程,強(qiáng)化免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級(jí)干預(yù)工作。
    7、繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè),根據(jù)“十三五”流動(dòng)人口服務(wù)管理模式和方向,做好流動(dòng)人口服務(wù)。
    8、結(jié)合“十三五”工作計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè),圍繞__區(qū)20__年衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神,以家庭人口發(fā)展為主線,提升家庭幸福指數(shù),大力開(kāi)展人口文化宣傳活動(dòng),為“十三五”開(kāi)局打下良好的基礎(chǔ)。
    9、結(jié)合全年目標(biāo)考核任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)人口計(jì)生基礎(chǔ)工作,圍繞“”、“”、“”、“”等重大紀(jì)念日,開(kāi)展系列宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的人口文化氛圍。
    各科室工作計(jì)劃篇四
    以^v^理論、^v^“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,以培養(yǎng)高素質(zhì)高技能專門人才為目的,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,努力改善辦學(xué)環(huán)境,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作目標(biāo)。
    建立健全各項(xiàng)管理制度,完善考核辦法,努力提高教學(xué)水平,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)生管理,提高學(xué)生整體素質(zhì),保證不發(fā)生安全責(zé)任事故,學(xué)生違法犯罪人數(shù)控制為零。繼續(xù)做好學(xué)生就業(yè)工作,確保就業(yè)率達(dá)到95%以上。搞好后勤服務(wù),改善學(xué)生伙食,保持校園整潔,做好師生衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防工作。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),保證不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,做到服務(wù)態(tài)度熱情周到,辦事效率高,創(chuàng)建有特色、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益、客戶滿意的和諧校園。
    三、主要工作及措施。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高員工素質(zhì)。
    校黨支部牽頭定期組織全體教職工學(xué)習(xí),要根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針政策,切實(shí)圍繞學(xué)校當(dāng)前工作和發(fā)展方向,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高全體員工的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)過(guò)程避免流于形式,要切實(shí)收到成效。學(xué)校年終對(duì)學(xué)習(xí)效果要進(jìn)行評(píng)估,為進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)機(jī)制提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    (二)規(guī)范學(xué)校管理,切實(shí)提高管理水平。
    各科室要組織本科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本科室工作特點(diǎn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善科室及本科人員的工作制度和職責(zé),制定出本科工作計(jì)劃和目標(biāo)。貫徹落實(shí)學(xué)校的質(zhì)量管理方針,圍繞工作目標(biāo),狠抓落實(shí),真正做到按制度辦事,向管理要效益,將全校的管理水平提高到一個(gè)新的起點(diǎn)。
    (三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
    1、倡導(dǎo)敬業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)需要敬業(yè),需要愛(ài)業(yè)奉獻(xiàn)。要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,努力成為家長(zhǎng)放心、學(xué)生舒心、學(xué)校歡心的合格教師。
    2、提高業(yè)務(wù)能力。一要通過(guò)多種形式、多種途徑開(kāi)展自學(xué)、互學(xué)活動(dòng),廣泛交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的知識(shí)容量和業(yè)務(wù)技能水平,以適應(yīng)高級(jí)技工學(xué)校對(duì)教師的要求;二要開(kāi)展新老教師結(jié)對(duì)活動(dòng),互幫互助,共同成長(zhǎng)。為新進(jìn)青年教師提供學(xué)習(xí)、交流和鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)新進(jìn)青年教師工作情況和教學(xué)效果及時(shí)評(píng)估,使其迅速進(jìn)入角色;三要推進(jìn)名師工程。要充分發(fā)揮各級(jí)學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師的示范輻射作用,加大骨干教師和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。
    3、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,鼓勵(lì)教師進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)歷和業(yè)務(wù)技能進(jìn)修,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    各科室工作計(jì)劃篇五
    堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。以“塑造自信人格,培育特色專長(zhǎng),引領(lǐng)健康發(fā)展,提升辦學(xué)效能”為辦學(xué)理念。以深入推進(jìn)教育信息化,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn)。高奏“內(nèi)涵求發(fā)展、機(jī)制求創(chuàng)新、隊(duì)伍求提高”的主旋律;加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)。打造學(xué)校品牌,提升學(xué)校品位,全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我校20xx年工作新局面!
    二、主要工作目標(biāo)。
    1、加快對(duì)學(xué)校文化內(nèi)涵的提煉和滲透。
    2、學(xué)校要完善內(nèi)部評(píng)估保障機(jī)制。
    3、進(jìn)一步完善學(xué)校的管理機(jī)制。
    4、進(jìn)一步提高教師的專業(yè)化水平。
    5、進(jìn)一步彰顯學(xué)校的教育、教學(xué)特色工程。
    三、主要工作任務(wù)。
    文化建設(shè):加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),形成學(xué)校個(gè)性文化(責(zé)任人:校長(zhǎng)室、工會(huì))。
    在加強(qiáng)校園文化建設(shè)的過(guò)程中,要將“三風(fēng)”建設(shè)體現(xiàn)在師生。
    的工作和學(xué)習(xí)之中,體現(xiàn)在師生的相互關(guān)心之中,體現(xiàn)在班級(jí)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之中,成為全體師生共同認(rèn)同和追求的價(jià)值取向、工作目標(biāo)和行為方式,逐步形成具有初級(jí)職業(yè)學(xué)校特點(diǎn)與個(gè)性的校園文化。
    各科室工作計(jì)劃篇六
    今年來(lái),黨和國(guó)家對(duì)中等職業(yè)教育的重視程度不斷提高,不斷出臺(tái)有關(guān)促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的文件、政策,在政策、資金等方面給予傾斜,中等職業(yè)教育迎來(lái)了發(fā)展的春天。在黨和政府高度重視中等職業(yè)教育的前提下,中等職業(yè)學(xué)校成為了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn),做好學(xué)校新聞宣傳工作,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    1.從政府層面來(lái)說(shuō),能夠大力宣傳國(guó)家在職業(yè)教育方面的方針、政策。
    學(xué)校通過(guò)對(duì)師生開(kāi)展形勢(shì)、政策教育,召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)文件精神,部署落實(shí)各項(xiàng)工作,出版簡(jiǎn)報(bào)等方式,貫徹落實(shí)國(guó)家在職業(yè)教育方面的方針、政策以及提出的新要求,能起到很好的宣傳作用。
    2.從社會(huì)層面來(lái)說(shuō),能讓社會(huì)更加了解學(xué)校,拉近社會(huì)各方與學(xué)校的距離。
    國(guó)家的重視讓社會(huì)對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的關(guān)注度越來(lái)越高,但依然有部分用人單位、社會(huì)群體等對(duì)中等職業(yè)學(xué)校的了解和認(rèn)識(shí)還不夠。中職學(xué)校通過(guò)新聞宣傳平臺(tái),搭建了解、認(rèn)識(shí)學(xué)校的橋梁,轉(zhuǎn)變社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的看法,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的支持,營(yíng)造有利于學(xué)校發(fā)展的社會(huì)氛圍。這對(duì)于促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開(kāi)展尤其是開(kāi)展校企合作、招生宣傳工作起到積極的促進(jìn)作用。
    3.從學(xué)校層面來(lái)說(shuō),能增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。
    對(duì)于擴(kuò)大影響,展示學(xué)校辦學(xué)成果,提高學(xué)校知名度,塑造學(xué)校良好形象,增強(qiáng)學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著的意義。學(xué)校通過(guò)各方面努力,取得的教學(xué)成果需要宣傳平臺(tái)來(lái)展示,學(xué)校的知名度需要宣傳效果來(lái)提升,學(xué)校的良好形象需要宣傳手段的全面參與。
    二、中職學(xué)校新聞宣傳工作的載體。
    各科室工作計(jì)劃篇七
    1、狠抓教學(xué)計(jì)劃的制定與落實(shí),切實(shí)保障教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)率著整個(gè)教學(xué)過(guò)程,是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù),為此,科學(xué)地有針對(duì)性地制訂好各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃是搞好教學(xué)工作的前提。各任課教師在做學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的同時(shí),要對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍,確定重點(diǎn)和難點(diǎn),以增強(qiáng)計(jì)劃的實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性,力爭(zhēng)做到有計(jì)劃可依,有計(jì)劃必依,保證課堂教學(xué)的有效性。本學(xué)期,教務(wù)處組織各學(xué)部、專業(yè)教研組將繼續(xù)抓教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,采取定期開(kāi)展教學(xué)常規(guī)檢查和學(xué)生座談會(huì)議相結(jié)合的方式來(lái)檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況。
    2、教務(wù)處將認(rèn)真對(duì)照佛山市創(chuàng)建廣東省現(xiàn)代職業(yè)教育綜合改革示范市的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教學(xué)的管理和專業(yè)建設(shè),規(guī)范教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。強(qiáng)優(yōu)勢(shì),補(bǔ)短板,認(rèn)真做好示范市的創(chuàng)建工作。加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理,規(guī)范教育教學(xué)行為。教學(xué)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,本學(xué)期將著力加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)管。嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象,做好課堂巡查、班務(wù)日志和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室登記工作。加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量管理,堅(jiān)決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,禁止上課特別是實(shí)訓(xùn)課期間學(xué)生玩手機(jī)。加大對(duì)聽(tīng)課檢查的力度。教師每學(xué)期累計(jì)聽(tīng)課不得低于10節(jié),教務(wù)處及學(xué)部及時(shí)檢查登記,以避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。加大教學(xué)工作的檢查力度,繼續(xù)落實(shí)“教學(xué)巡查管理辦法”,及時(shí)做好“教學(xué)巡查記錄本”登記,教學(xué)部長(zhǎng)每周五將巡查情況匯總后交教務(wù)處,教務(wù)處將不定期公布巡查情況。并分別參加各專業(yè)組教研活動(dòng),跟進(jìn)、促進(jìn)專業(yè)科組教研活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)課教學(xué)的管理,規(guī)范專業(yè)技能實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。各相關(guān)專業(yè)技能教師必須按照實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)訓(xùn)和考評(píng),嚴(yán)格按專業(yè)計(jì)劃組織學(xué)生實(shí)訓(xùn),保證進(jìn)度和質(zhì)量。
    3、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。本學(xué)期第10周計(jì)劃進(jìn)行期中考試,第20周計(jì)劃進(jìn)行期末考試,同時(shí)計(jì)劃在第4/5周舉行上學(xué)期補(bǔ)考考試,5月份聯(lián)合廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行“三二分段”中高職銜接轉(zhuǎn)段考試,在各次考核中,教師各負(fù)其責(zé),做好命題、監(jiān)考、批改等工作,共同營(yíng)造學(xué)校良好的考風(fēng)考紀(jì),為改進(jìn)教學(xué)提供有效的依據(jù)。
    二、創(chuàng)設(shè)成長(zhǎng)平臺(tái),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
    1、加大對(duì)專業(yè)教師的培養(yǎng)力度,開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深化專業(yè)教師技能培訓(xùn),切實(shí)有效地加強(qiáng)和提高教師技能水平和實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力,引導(dǎo)教師進(jìn)行崗位練兵,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)的研究和技能提升的訓(xùn)練,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
    2、搭建教師交流、學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),充分利用“國(guó)培”、“省培”以及教師外出學(xué)習(xí)交流、校內(nèi)外教學(xué)比拼等機(jī)會(huì),讓教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中更新職業(yè)教育的理念,掌握專業(yè)的前沿知識(shí),開(kāi)闊視野,豐富專業(yè)知識(shí),更好地促進(jìn)教師自我成長(zhǎng)、自我發(fā)展。不斷提升教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,并通過(guò)教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),讓教師了解企業(yè)生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等基本情況,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位的技能要求、用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化以及所教專業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用的新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝等,從而更好地把握專業(yè)教學(xué)方向,找準(zhǔn)專業(yè)定位,確定教學(xué)內(nèi)容和專業(yè)課程設(shè)置。
    3、以專業(yè)教研組為陣地,開(kāi)展教科研工作。各專業(yè)教研組要著力進(jìn)行立足于課堂教學(xué)的教學(xué)觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)模式創(chuàng)新的研究活動(dòng),開(kāi)展教學(xué)專題研討、課題研究、教學(xué)反思等一系列的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),加強(qiáng)聽(tīng)課評(píng)議制度建設(shè),使教科研活動(dòng)制度化。教研組長(zhǎng)組織本教研組教師參與、聽(tīng)、評(píng)本教研組教師校級(jí)或教研組公開(kāi)課,將公開(kāi)課作為共同探討教學(xué)路徑,課后一起討論教學(xué)得失,從而切實(shí)提高教研實(shí)效性。學(xué)校計(jì)劃于第5周開(kāi)始校級(jí)公開(kāi)課活動(dòng),定于每周周一下午第三節(jié)開(kāi)展全校公開(kāi)課活動(dòng),促進(jìn)我校教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。
    4、重視“名師”培養(yǎng)工作,造就一批教學(xué)名師和領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)教師參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn),倡導(dǎo)教師參加各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽、技能大賽、班主任能力大賽、信息化教學(xué)大賽等,推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),著力培養(yǎng)一批教育教學(xué)骨干、專業(yè)帶頭人和名班主任,造就一批教學(xué)名師和領(lǐng)導(dǎo)人才。
    三、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出辦學(xué)特色。
    1、根據(jù)專業(yè)群計(jì)劃本學(xué)期內(nèi)成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)專業(yè)教研組建設(shè)。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的專業(yè)教研指導(dǎo)工作,各專業(yè)教研組長(zhǎng)要帶領(lǐng)教師通過(guò)開(kāi)展一系列的教學(xué)研討、交流、反思活動(dòng),自覺(jué)探索課堂教學(xué)規(guī)律,重視研究學(xué)生、研究教法,在研究和反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力。教研活動(dòng)要堅(jiān)持形式多樣化,有競(jìng)賽、交流、課堂觀摩等,要注重行動(dòng)研究,問(wèn)題即課題,行動(dòng)即研究,效果即成果。
    2、專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)展專業(yè)教學(xué)的基本文件,是明確培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格、組織實(shí)施教學(xué)、規(guī)范教學(xué)管理、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、開(kāi)發(fā)教材和學(xué)習(xí)資源的基本依據(jù),是評(píng)估教育教學(xué)質(zhì)量的主要標(biāo)尺,同時(shí)也是社會(huì)用人單位選用職業(yè)院校畢業(yè)生的重要參考。本學(xué)期教務(wù)處將組織各專業(yè)組嚴(yán)格按照《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的通知》和《關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)》確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)任務(wù)與工作任務(wù)對(duì)接、教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程對(duì)接。
    3、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),突出辦學(xué)特色。培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)軍人才(教學(xué)骨干、專業(yè)帶頭人、名師)。加強(qiáng)特色專業(yè)建設(shè),以專業(yè)建設(shè)拉動(dòng)教學(xué)改革,探索課堂教學(xué)和教學(xué)管理新思路。著力打造唯影(影視傳媒)工作室、圖途(平面設(shè)計(jì))工作室、夢(mèng)翼(電子商務(wù))工作室和e創(chuàng)(電子商務(wù))工作室,進(jìn)一步凸顯我校專業(yè)辦學(xué)特色。
    各科室工作計(jì)劃篇八
    緬懷逝去的xxxx年,心中無(wú)限感慨。我從一名默默無(wú)聞的“小兵”走到了站長(zhǎng)的崗位并比較圓滿的完成了公司及所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在這里我要首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持、教導(dǎo)、關(guān)懷、愛(ài)護(hù)以及幫助,使我能夠快速的成長(zhǎng)起來(lái),更要感謝我站的全體員工,正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С趾蛶椭攀刮艺径蛇^(guò)了一個(gè)又一個(gè)艱難時(shí)期。
    在這里我對(duì)所有曾經(jīng)支持和幫助過(guò)我站的領(lǐng)導(dǎo)及員工致以深深的謝意,感謝你們不吝賜教;感謝你們敬業(yè)、忠誠(chéng)的精神;感謝你們的細(xì)心呵護(hù)讓我能夠快速成才。
    xxxx年已經(jīng)過(guò)去,為了更快的提升管理經(jīng)驗(yàn)、不斷提升業(yè)務(wù)能力、逐步完善自身素質(zhì),我對(duì)過(guò)去一年工作和生活中所發(fā)生的問(wèn)題做了一下總結(jié)和歸納,不夠完善之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們見(jiàn)諒并希望大家對(duì)我能夠及時(shí)提出糾偏意見(jiàn),我將努力使自己做到,現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下:
    隨著老板關(guān)于“創(chuàng)新管理、快樂(lè)富有”的理念出臺(tái),熱力行業(yè)的改革就勢(shì)在必得不可更改。結(jié)合老板“人人身上有合同,人人身上有指標(biāo)”的指導(dǎo)思想,公司相繼出臺(tái)了一系列創(chuàng)新舉措,而我就是其中的一個(gè)受益者。
    回想我剛走上站長(zhǎng)崗位時(shí),心中忐忑不安。深怕哪個(gè)關(guān)系或者工作處理不好而影響站內(nèi)工作的開(kāi)展,我上任后的最初一段時(shí)間,對(duì)工作摸不到頭緒,不能合理安排時(shí)間和工作量。幸好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的對(duì)我進(jìn)行提點(diǎn)才讓我找到了工作的方向和重心,在最初恢復(fù)路面和閥門井保溫工作中,我不怕臟、不怕累,時(shí)刻對(duì)自己進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    功夫不負(fù)有心人,通過(guò)近一個(gè)半月的歷練,我終于擺脫了自己以前那種事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),終于能為了讓南北區(qū)站成為公司境內(nèi)的站而踏實(shí)的工作了。
    為了不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,為了不給師父丟臉我竭盡所能忘我的工作著,在我最艱難的時(shí)期一個(gè)身影的出現(xiàn)為我屏蔽了流言蜚語(yǔ)、遮擋了風(fēng)霜雪雨,這個(gè)人就是我的老班長(zhǎng)xx。
    正是他不斷的鼓勵(lì)我、教導(dǎo)我,才讓我渡過(guò)了難關(guān)并成功的走到了今天。在領(lǐng)導(dǎo)和員工的幫助下,更使我迅速的走出了陰影,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值而投入到緊張忙碌的工作中。
    在我從最初忐忑不安的心態(tài)下蛻變成一名合格的員工期間,正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)不斷的對(duì)我灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀并結(jié)合華生優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,才讓我從一個(gè)懵懂少年成長(zhǎng)成了一名懂得奉獻(xiàn)、懂得感恩的華生人。
    回想當(dāng)初的我,只知道索取卻忘記了自己所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,我記得有一次領(lǐng)導(dǎo)教育我們說(shuō):“要想當(dāng)一名合格的站長(zhǎng),就不能計(jì)較個(gè)人得失,只有認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作,才能擊垮所有人對(duì)你們的不信任、不支持”。
    是的,正是因?yàn)槲疫x擇了相信領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),所以我才能快速、茁壯、健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)著。為了能盡快掌握我站轄區(qū)內(nèi)的情況,我選擇了放棄年假,利用一切時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。
    在xxxx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程,當(dāng)時(shí)我站只有我和韓雁冰兩人在處理站內(nèi)拆連戶工作。但為了不影響工作進(jìn)度,我曾先后多次和所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)安全員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量、考察。
    當(dāng)我站人員齊整的時(shí)候已經(jīng)是10月6號(hào)了,可是當(dāng)時(shí)天然酒店樓內(nèi)沒(méi)有一組合格的暖氣片,通過(guò)和燃?xì)飧卟块L(zhǎng)的多次溝通,終于在10月15日完成了暖氣片的安裝,可距離10月25日供熱只有10天的時(shí)間了,為了不影響工作進(jìn)度,我站全體人員充分發(fā)揮了敢打敢拼、永不言棄的精神,用了7天的時(shí)間完成了此項(xiàng)工作,而且站內(nèi)其他工作都得到了全面的開(kāi)展,沒(méi)有一項(xiàng)工作未完成。
    在交付使用的頭天下午高部長(zhǎng)卻突然提出一樓也要供熱,并且明天就要使用。當(dāng)時(shí)我站已經(jīng)開(kāi)栓供熱了,供熱初期的忙碌使我站員工都已經(jīng)筋疲力盡了,為了不影響第二天的工作,不得已我獨(dú)自一人于10月25日晚20點(diǎn)45分到天然酒店對(duì)其一樓進(jìn)行分戶改造,至次日凌晨4點(diǎn)15分收工。當(dāng)我回到站內(nèi)收拾好工具的時(shí)候,才感覺(jué)自己已經(jīng)體力透支了。
    說(shuō)實(shí)話在我獨(dú)自一人干活的時(shí)候,我也有過(guò)不甘、有過(guò)氣憤、有過(guò)流淚、有過(guò)心酸,卻惟獨(dú)沒(méi)有想要放棄,因?yàn)槲抑李I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任是多么難得,因?yàn)槲抑牢夷艿玫匠晒捅仨毭鎸?duì)苦難,因?yàn)槲抑涝谖冶澈笥腥A生文化這個(gè)強(qiáng)大的信念在支撐著我、鼓勵(lì)著我,因?yàn)槲抑廊绻蚁氡M快成長(zhǎng),這就是必經(jīng)的歷程。
    各科室工作計(jì)劃篇九
    我委高度重視政務(wù)公開(kāi)工作,調(diào)整成立了由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管副職任副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各部門具體承辦,依靠全委干部職工參與的工作機(jī)制。委黨組多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究部署政務(wù)公開(kāi)工作,安排辦公室一名同志負(fù)責(zé)政務(wù)公開(kāi)工作的日常事務(wù),對(duì)縣政務(wù)公開(kāi)辦公室和縣信息中心反饋的需完善事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)整改。
    二、建章立制,突出重點(diǎn)。
    年初,我委制發(fā)了《縣農(nóng)發(fā)委2014年度政務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃》,并將政務(wù)公開(kāi)相關(guān)政策、制度納入委黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,完善并落實(shí)了主動(dòng)公開(kāi)、依申請(qǐng)公開(kāi)等13項(xiàng)工作制度。在公開(kāi)內(nèi)容上圍繞關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與群眾利益關(guān)系最密切的重要事項(xiàng),從單位職能、人員職責(zé)、投訴舉報(bào)電話到年度工作目標(biāo)及執(zhí)行情況、項(xiàng)目資金計(jì)劃安排、三公經(jīng)費(fèi)等都按照標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),不定期更新公開(kāi)內(nèi)容。
    三、規(guī)范載體,按時(shí)公開(kāi)。
    二是新聞媒體公開(kāi)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于通過(guò)新聞做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)工作的通知》制定了新聞會(huì)制度,根據(jù)縣政務(wù)公開(kāi)辦和縣信息中心安排舉辦新聞會(huì)。在縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)“聚焦農(nóng)業(yè)”欄目,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際宣傳農(nóng)業(yè)政策法規(guī),推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收,農(nóng)民致富。
    三是公示欄公開(kāi)。將委領(lǐng)導(dǎo)班子信息、分管工作、年度目標(biāo)等內(nèi)容在委政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。
    四、強(qiáng)化監(jiān)督,務(wù)求實(shí)效。
    各科室工作計(jì)劃篇十
    一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年”活動(dòng)的重要意義開(kāi)展“機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年”活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的^v^精神、加強(qiáng)縣人口計(jì)生委、縣計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的必然要求,是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要抓手,是推進(jìn)我縣人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、健康發(fā)展和確保圓滿完成市委、市政府下*我縣人口和計(jì)劃生育責(zé)任目標(biāo)的重要舉措。近年來(lái),縣人口計(jì)生委、縣計(jì)生協(xié)機(jī)關(guān)及直屬單位在轉(zhuǎn)變行政職能、改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等方面做了大量工作,取得了良好成效。但當(dāng)前機(jī)關(guān)各股(室)、各直屬單位仍然存在工作作風(fēng)不深入、服務(wù)質(zhì)量不高、行政審批不及時(shí)、行政效率不高、政令執(zhí)行不暢、誠(chéng)信意識(shí)淡薄等問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,增加了行政成本,降低了行政效能,損害了人口計(jì)生部門形象,影響了*縣人口和計(jì)劃生育工作發(fā)展。各股(室)、各直屬單位一定要從政治和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年活動(dòng)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以追求卓越的理念,以勤政、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的工作作風(fēng),扎實(shí)工作,推進(jìn)“機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年”活動(dòng)深入開(kāi)展,促進(jìn)我縣人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
    (一)指導(dǎo)思想:以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的^v^、省委九屆四次全會(huì)和市委二屆十次全會(huì)精神,深化管理創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,不斷提高人口和計(jì)劃生育行政執(zhí)行力和公信力,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)有效管理人口和計(jì)劃生育工作和開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和水平,為構(gòu)建和諧*縣創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。
    三、實(shí)施步驟及主要措施。
    (一)時(shí)間安排縣人口計(jì)生委、縣計(jì)生協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年活動(dòng)具體分為四個(gè)階段實(shí)施,與加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動(dòng)同步進(jìn)行:
    2、4月1日至8月31日為組織實(shí)施階段。制定工作制度,公開(kāi)辦事程序,與各股(室)、直屬單位簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),廣泛征求社會(huì)各方面和群眾意見(jiàn),搞好政務(wù)公開(kāi),對(duì)社會(huì)各界作出公開(kāi)承諾。
    3.9月1日至10月31日為鞏固提高階段。認(rèn)真查擺問(wèn)題并及時(shí)整改,從我做起,認(rèn)真履行崗位職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,打造*縣人口計(jì)生委新型機(jī)關(guān)。
    4.11月1日至12月31日為總結(jié)評(píng)比階段。由縣人口計(jì)生委、縣計(jì)生協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)工作質(zhì)量年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各股(室)及各直屬單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    (二)主要措施。
    各科室工作計(jì)劃篇十一
    加強(qiáng)節(jié)能工作的若干意見(jiàn)》、《陜西省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案》及《*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法》、《*市節(jié)能減排綜合工作方案》,特制訂本實(shí)施方案。
    一、實(shí)施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核的必要性。
    一步明確了責(zé)任,對(duì)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動(dòng)其工作積極性,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。
    二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核對(duì)象。
    (一)各區(qū)縣政府,市新區(qū)管委會(huì),市級(jí)有關(guān)部門。
    (二)市政府確定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。
    三、對(duì)各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評(píng)價(jià)考核辦法。
    (一)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。
    對(duì)各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會(huì)的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)分為兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分)和節(jié)能措施指標(biāo)(50分)。具體節(jié)能目標(biāo)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及計(jì)分方法見(jiàn)附表1。
    萬(wàn)元gdp能耗降低率為否決性指標(biāo),以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計(jì)分。
    (二)評(píng)價(jià)考核時(shí)間和程序。
    經(jīng)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。
    (三)評(píng)價(jià)考核等次。
    釋并提交改進(jìn)方案,市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。
    (四)獎(jiǎng)懲辦法。
    不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報(bào)除鼓勵(lì)類外的新建高耗能項(xiàng)目。
    四、對(duì)市級(jí)有關(guān)部門的評(píng)價(jià)考核辦法。
    規(guī)定進(jìn)行考核。
    五、對(duì)重點(diǎn)用能單位的評(píng)價(jià)考核辦法。
    (一)評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。
    評(píng)價(jià)考核指標(biāo)分兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分),節(jié)能措施指標(biāo)(50分)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核指標(biāo)及總體計(jì)分方法見(jiàn)附表2。
    況和指標(biāo)的完成計(jì)分。
    (二)評(píng)價(jià)考核時(shí)間和程序。
    完成對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。
    (三)評(píng)價(jià)考核等次。
    量)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃節(jié)能量)??己私Y(jié)果為未完成等次的重點(diǎn)用能單位,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案,由區(qū)縣政府或市級(jí)主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。
    (四)獎(jiǎng)懲辦法。
    單位的節(jié)能項(xiàng)目的投資支持力度。評(píng)價(jià)考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報(bào)批評(píng),一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。新建高耗能投資項(xiàng)目和新增工業(yè)用地將從嚴(yán)控制。
    六、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    各科室工作計(jì)劃篇十二
    (二)目標(biāo)任務(wù)。
    2015年10月底全面完成我縣23個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)),146個(gè)村,24座寺(廟),14座學(xué)校,新建供水工程184處,解決新出現(xiàn)的萬(wàn)農(nóng)村人口飲水不安全項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
    二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
    為加強(qiáng)縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)行政首長(zhǎng)一把手責(zé)任制,決定成立以縣人民政府縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),目標(biāo)辦、發(fā)改、項(xiàng)目促進(jìn)中心、教育、衛(wèi)生、財(cái)政、審計(jì)、國(guó)土、水務(wù)、住建、環(huán)保、文旅廣體、安監(jiān)、電力等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志和工委主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣水務(wù)局,由水務(wù)局長(zhǎng)兼任辦公室主任,成員從縣水務(wù)局及相關(guān)部門抽調(diào),負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常事務(wù)處理和工作推進(jìn)。
    (一)具體分工。
    縣委縣政府目標(biāo)督查辦:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,對(duì)各部門工作情況進(jìn)行督查督辦,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣發(fā)改局、縣項(xiàng)目促進(jìn)中心:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目立項(xiàng)推進(jìn)及縣級(jí)審批工作,及時(shí)研究制定招標(biāo)工作方案,按照國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)厲依法打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包分包,規(guī)范嚴(yán)審低價(jià)中標(biāo)的行為,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣衛(wèi)計(jì)局:衛(wèi)生疾控負(fù)責(zé)加強(qiáng)水源水質(zhì)檢測(cè),確保飲用水源點(diǎn)和飲用水質(zhì)符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo),并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣財(cái)政局:協(xié)同縣水務(wù)局推進(jìn)完成項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審工作,負(fù)責(zé)建設(shè)資金核算把關(guān),建立項(xiàng)目管理資金專帳,確保??顚S谩m?xiàng)核算、公開(kāi)透明;加強(qiáng)撥付工程款審核管理,工程資金撥付要及時(shí)到位,確保工程按計(jì)劃實(shí)施,不影響工程建設(shè)進(jìn)度。所有工程資金由財(cái)政部門統(tǒng)一撥付,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣審計(jì)局:參加項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用情況的管理以及項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審查資金使用情況,提出審計(jì)報(bào)告,確保資金使用安全,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣水務(wù)局:按照國(guó)家、省、州對(duì)項(xiàng)目的總體要求,一是負(fù)責(zé)調(diào)查收集縣規(guī)劃外新出現(xiàn)飲水不安全項(xiàng)目的基本資料,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制切實(shí)可行、設(shè)計(jì)合理的實(shí)施方案,按時(shí)上報(bào)主管部門審查;二是按照批復(fù)意見(jiàn)負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)政評(píng)審,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度、項(xiàng)目建設(shè)公示制度等機(jī)制,確保工程招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正執(zhí)行;三是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理及質(zhì)量監(jiān)督,把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理,健全質(zhì)量基礎(chǔ)臺(tái)賬,加大監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。四是負(fù)責(zé)組織工程竣工初驗(yàn),編寫(xiě)竣工報(bào)告及相關(guān)資料,為上級(jí)驗(yàn)收提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    縣國(guó)土資源局:負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地使用手續(xù)辦理縣級(jí)批復(fù),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目涉及土地方面的工作,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣住建局:負(fù)責(zé)項(xiàng)目選址意見(jiàn)手續(xù)辦理縣級(jí)批復(fù),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目選址意見(jiàn)方面的工作,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣環(huán)境保護(hù)局:負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告手續(xù)辦理縣級(jí)批復(fù),協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目環(huán)評(píng)方面的工作,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣安監(jiān)局:按照統(tǒng)一監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,督促參建單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴(yán)把招標(biāo)采購(gòu)關(guān)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)、質(zhì)量抽檢關(guān)、施工工序關(guān)和竣工驗(yàn)收關(guān),確保飲水安全工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。
    縣文旅廣體局:負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)的政策法規(guī)、好人好事、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)展、廉政建設(shè)等方面的工作情況,并參與工程驗(yàn)收工作。
    縣電力公司:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中施工用電問(wèn)題。
    各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)事務(wù),配合縣水務(wù)部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。監(jiān)督村成立用水協(xié)會(huì),并指導(dǎo)用水協(xié)會(huì)建立行之有效的工程管理機(jī)制,制定工程運(yùn)行維護(hù)管理制度。
    (二)工作機(jī)制。
    項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與縣委縣政府目標(biāo)督查辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)每周工作進(jìn)度,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開(kāi)專題工作會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào),解決存在的問(wèn)題。針對(duì)存在的重大問(wèn)題,及時(shí)向縣委、縣政府提交請(qǐng)示,對(duì)影響項(xiàng)目工作進(jìn)度和質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人,由縣委縣政府目標(biāo)督查辦公室責(zé)令相關(guān)單位查找原因,提出處理意見(jiàn)。
    三、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排。
    (一)多種方式推進(jìn)實(shí)施。
    項(xiàng)目建設(shè)采用項(xiàng)目法人責(zé)任制,充分結(jié)合工程建設(shè)規(guī)模、集中程度、技術(shù)復(fù)雜程度等因素,因地制宜,合理劃分類型和工作面,加快推進(jìn)工程建設(shè)。對(duì)縣184個(gè)工程點(diǎn)根據(jù)工程特點(diǎn)、區(qū)域分布進(jìn)行打捆招標(biāo)。初步擬定分四個(gè)片區(qū)共8個(gè)標(biāo)段(其中機(jī)井工程6個(gè)標(biāo)段,自流引水工程2個(gè)標(biāo)段),每個(gè)片區(qū)由縣水務(wù)局一名副局長(zhǎng)負(fù)責(zé),會(huì)同監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量,督促進(jìn)度。各標(biāo)段進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)方式主要采用“總價(jià)包干”。為控制管材、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量,由縣水務(wù)局協(xié)調(diào)各施工單位統(tǒng)一采購(gòu)。
    (二)時(shí)間段安排。
    1、2015年3月10日前完成實(shí)施方案審查。(責(zé)任部門:發(fā)展和改革局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、水務(wù)局、衛(wèi)計(jì)局)。
    2、2015年4月5日前完成實(shí)施方案批復(fù)。(責(zé)任部門:發(fā)展和改革局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、環(huán)保局、國(guó)土局、住建局、水務(wù)局、衛(wèi)計(jì)局)。
    3、2015年4月10日前完成財(cái)評(píng)工作和招標(biāo)機(jī)構(gòu)遴選。(責(zé)任部門:發(fā)展和改革局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、財(cái)政局、水務(wù)局)。
    4、2015年5月5日前完成施工招標(biāo)。(責(zé)任部門:發(fā)展和改革局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、水務(wù)局)。
    5、2015年5月10日前開(kāi)工建設(shè),2015年10月30日前完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。(責(zé)任部門:縣委縣政府目標(biāo)督查辦、發(fā)改局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、住建局、環(huán)境保護(hù)局、水務(wù)局、文旅廣體局、審計(jì)局、安監(jiān)局、電力公司、各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)。
    6、2015年12月30日前竣工驗(yàn)收(責(zé)任部門:縣委縣政府目標(biāo)督查辦、發(fā)改局、項(xiàng)目促進(jìn)中心、衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、住建局、環(huán)境保護(hù)局、水務(wù)局、文旅廣體局、審計(jì)局、安監(jiān)局、自來(lái)水公司、電力公司、各工委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府)。
    各科室工作計(jì)劃篇十三
    一、駐村工作目標(biāo):按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌資源、集中投入、分批推進(jìn)的原則,計(jì)劃用三年的時(shí)間在xx村委會(huì)實(shí)施以黨建工程、保水工程、暢通工程、生態(tài)工程和社會(huì)工程為主要內(nèi)容的“五項(xiàng)工程”。
    二、駐村工作保障:一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo);二是實(shí)行包聯(lián)制度;三是營(yíng)造幫扶氛圍。
    三、駐村工作進(jìn)展:在縣委、縣政府,縣級(jí)相關(guān)單位,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和新農(nóng)隊(duì)的指導(dǎo)幫助下,贏得了xx村黨總支“一班人”的大力支持,既定的駐村工作目標(biāo)逐項(xiàng)順利推進(jìn)。
    (一)黨建工程。一是制定了《縣委辦公室黨支部與xx村黨總支開(kāi)展“幫扶聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》;二是成立“幫扶聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“幫扶聯(lián)創(chuàng)”具體工作;三是縣委常委、縣委辦公室主任羅xx和縣委辦公室常務(wù)副主任梁xx親自到xx村委會(huì)講黨課;四是縣委辦公室在資金及物資上給予力所能及的支持,幫助協(xié)調(diào)抗旱應(yīng)急資金xx元,安排工作經(jīng)費(fèi)xx元,配備筆記本電腦、打印機(jī),購(gòu)買床架、被褥等生活用品,為駐村工作提供必要保障。
    (二)保水工程。一是有498位社會(huì)各界愛(ài)心人士捐款xx元修復(fù)大沖壩,4月20日破土動(dòng)工,6月底完工,可以蓄水4,5萬(wàn)立方米;二是投資113萬(wàn)元對(duì)老熊箐?。ǘ┬退畮?kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固,5月13日破土動(dòng)工,計(jì)劃10月底完工;投資87萬(wàn)元對(duì)迤河?。ǘ┬退畮?kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固,5月15日破土動(dòng)工,計(jì)劃10月底完工;三是新修20立方米的小水窖100個(gè),已澆灌55個(gè)。
    (三)暢通工程。一是每公里投資60萬(wàn)元,從二街至代家、吳家(后河段)公路主干道路面硬化工程3月30日開(kāi)工,5月22日全部完工,等待驗(yàn)收;二是二街至xx公路主干道路面硬化后保邊基本完成。
    (四)生態(tài)工程。一是加強(qiáng)森林防火宣傳力度,取締松脂采集;二是兌現(xiàn)了633畝鞏固退耕還林工程核桃種植補(bǔ)助資金34795元;三是認(rèn)真落實(shí)烤煤補(bǔ)貼政策,廣泛動(dòng)員煙農(nóng)“以煤代柴”,有效保護(hù)森林資源。
    各科室工作計(jì)劃篇十四
    為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃管理,增強(qiáng)規(guī)劃決策的科學(xué)性、民主性和規(guī)范性,經(jīng)縣委同意、縣政府研究,決定成立**縣規(guī)劃管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱管理委員會(huì))?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、機(jī)構(gòu)組成。
    管理委員會(huì)由常務(wù)委員和邀請(qǐng)委員組成。常務(wù)委員為縣長(zhǎng)、分管規(guī)劃工作的副縣長(zhǎng),縣委辦公室、縣人大城建環(huán)保工委、縣政府辦公室、縣政協(xié)專委會(huì)工作辦公室負(fù)責(zé)人,縣規(guī)劃局、發(fā)展計(jì)劃局、建設(shè)局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、交通局、水利局、文廣局、旅游局局長(zhǎng),縣土地儲(chǔ)備中心主任和縣公安局負(fù)責(zé)交警、消防工作的副局長(zhǎng);邀請(qǐng)委員視規(guī)劃議題需要邀請(qǐng),包括相關(guān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人、有關(guān)專家。常務(wù)委員中,設(shè)主任委員1名,由縣長(zhǎng)擔(dān)任;設(shè)常務(wù)副主任委員1名,由分管規(guī)劃工作的副縣長(zhǎng)擔(dān)任;設(shè)副主任委員1名,由縣規(guī)劃局局長(zhǎng)擔(dān)任。管理委員會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理管理委員會(huì)的日常事務(wù),地點(diǎn)設(shè)在縣規(guī)劃局,縣規(guī)劃局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,縣規(guī)劃局分管副局長(zhǎng)任辦公室副主任。
    二、主要職責(zé)。
    (二)審議未確定和待確定的重大項(xiàng)目的選址;
    (四)審議大面積舊城改造項(xiàng)目;
    (五)審議規(guī)劃功能的重大調(diào)整方案;
    (六)審議規(guī)劃管理方面的重大方針政策;
    (七)審議需要遞交的其他事項(xiàng)。
    三、議事規(guī)劃。
    (一)議事堅(jiān)持民主集中、公開(kāi)透明、科學(xué)規(guī)范的原則。
    (二)議事采取集體協(xié)商或無(wú)記名投票表決的辦法,表決時(shí)常務(wù)委員和邀請(qǐng)委員享有同等權(quán)利。
    (三)管理委員會(huì)會(huì)議根據(jù)需要不定期召開(kāi),由主任委員或常務(wù)副主任委員召集,參加會(huì)議的人數(shù)不得少于本議題應(yīng)到委員總?cè)藬?shù)的三分之二,其中邀請(qǐng)委員不得少于本議題應(yīng)到委員總?cè)藬?shù)的五分之一。
    (四)凡管理委員會(huì)會(huì)議做出的決議,必須獲得參加會(huì)議人數(shù)的三分之二以上多數(shù)通過(guò)。委員在表決時(shí)必須明確表示為同意或不同意,不得棄權(quán)。表決方式可以采用口頭表決,也可采用無(wú)記名投票方式。
    (五)管理委員會(huì)會(huì)議在討論過(guò)程中,產(chǎn)生明顯意見(jiàn)分歧難以作出決議或遇其他特殊情況時(shí),會(huì)議召集人有權(quán)暫停事項(xiàng)決議,由縣規(guī)劃局作進(jìn)一步修改后再遞交審議,或?qū)徸h事項(xiàng)提交縣長(zhǎng)辦公會(huì)議進(jìn)行審議。
    各科室工作計(jì)劃篇十五
    20__年,縣史志辦在^v^__縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市對(duì)口主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的^v^精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,克服一切困難,努力做好本職工作,堅(jiān)持工作與服務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)與提高并舉的大局觀念,各項(xiàng)工作取得良好成效。具體如下:
    一、按時(shí)完成省市縣各級(jí)下達(dá)的史志編寫(xiě)任務(wù)。
    二是完成了向云南省人民政府主辦的《云南年鑒》提供資料的任務(wù)。提供的內(nèi)容是20__年__縣情資料及縣委、人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)名錄。完成資料字?jǐn)?shù)達(dá)到5000字。這項(xiàng)工作縣史志委非常重視,做好這項(xiàng)工作為省委、省政府決策和省直各部門了解__提供了參考。
    三是完成了云南省地方志辦公室下達(dá)的向《云南小康(年鑒)》提供資料的任務(wù)。《云南小康(年鑒)》20__年創(chuàng)刊,是一部極富特色的史志書(shū)籍,全國(guó)發(fā)行,很有影響。反映云南在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)小康生活的奮斗歷程。我單位已經(jīng)連續(xù)四年向《云南小康(年鑒)》提供資料。今年提供的資料除基本縣情、20__年工作情況以外,還特別提供了__的歷史文化、民族風(fēng)情及飲食特色,最外界了解__、促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展起到了積極作用。
    四是完成了一些突擊性的材料撰寫(xiě)任務(wù)。參加撰寫(xiě)《保山改革開(kāi)放30年成就》;參加《__縣政協(xié)文史資料》第四輯編審工作;參加《保山文化辭典》撰寫(xiě)工作。
    省、市第二輪地方志續(xù)修工作啟動(dòng)會(huì)議召開(kāi)以后,__。
    縣史志辦迅速行動(dòng)起來(lái),一方面向縣委、政府匯報(bào),及時(shí)召。
    三、認(rèn)真指導(dǎo)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編寫(xiě)部門志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志,并有多家部門志完稿和出版。