養(yǎng)成良好的學習習慣對提高學習效果起到至關重要的作用。如何提高自己的領導能力是每個人追求職業(yè)發(fā)展的目標。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士總結(jié)的成功經(jīng)驗，希望對大家有所啟示。
店長管理檢討書篇一
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
店長管理檢討書篇二
尊敬的xxx：
本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的。在業(yè)務上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應該有排斥心理。而我銷售不達標，應該多向銷售成績好的同事學習，向店長學習，而不應該擔心面子問題。
現(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討!向同事檢討!我以后一定努力工作，虛心學習，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己!請店長原諒我的魯莽行為!
xxx。
20xx年x月x日。
店長管理檢討書篇三
本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的`。
在業(yè)務上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應該有排斥心理。而我銷售不達標，應該多向銷售成績好的同事學習，向店長學習，而不應該擔心面子問題。現(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討！向同事檢討！我以后一定努力工作，虛心學習，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己！請店長原諒我的魯莽行為！
店長管理檢討書篇四
尊敬的領導：
您好！
我于20xx年x月x號，我沒能按照店里規(guī)定的時間到達店里，嚴重違反了店里的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大店里員工的集體利益于不顧；置店里領導人的威信于不顧；置店里規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。
此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對店里造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領導，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導致別人和我一樣，對店里的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓店里的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請店里領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇五
尊敬的店長：
我知道錯了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對問題時，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責任。我知道錯了，時間用真理告訴了我，我錯了。ad，沒有不可能！我對不起沒有不可能這三個字！
俺本導購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿(mào)店。爾來渾渾噩噩兩年已。
自從開展與nk進行銷售占比以來，一再強調(diào)要努力爭取達成。可我卻犯了嚴重右傾錯誤，對自己缺乏自信。對于阿迪達斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經(jīng)理的說服教育。這些是不應該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大！由于我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個ad團隊的上進心和積極性。對公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對店鋪員工的一種不負責任。對不起對我工作給予很大支持的'以姜斌為首的ad團伙，對不起在貨品上給予大力支持的貨品集團。
我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識到了自己犯了很嚴重錯誤。我知道，造成如此大的錯誤，實在是太不應該了。我真不應該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯了。通過這次事件，提高了我的思想認識，強化了我對ad的品牌的信心。深信不疑的堅信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標。
作為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識到我們在工作中要充滿自信，對待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進取同時，在每天的工作當中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇！迎風破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達斯始終代表著運動界的至尊品牌；阿迪達斯始終引導著時尚界的潮流導向；阿迪達斯始終代表著沒有不可能。阿迪達斯的xxxx，是我們堅持走阿迪特色三條紋道路不動堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)！
正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上！
臨表涕零，不知所言。
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇六
尊敬的領導：
您好。我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在工作中、因我個人的疏忽、我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執(zhí)行員工行為規(guī)范、導致睡崗情況發(fā)生、也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級、最原則性的錯誤。連這么基礎的工作都沒有做好、沒有根據(jù)您的要求、把班組進展情況著實地向領導匯報。給班組造成了很大的負面影響、也導致了一些不必要的事情、同時也愧疚高陽對我的信任和關照。
但此次我通過自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在于、我自身這個馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的、這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤、我反省了如下幾點改正措施:。
1、針對我的責任感不強、工作作風懶散、不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人、我對很多事情應該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度、認真工作之外、我也要抽出空閑時間提高自己的學習水平、同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴格要求自己、做一個認真負責、勤奮的帶班人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖、不能將領導的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。
我保證如果在帶組的情況下、絕對不會再有類似事情發(fā)生。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇七
尊敬的領導：
您好！
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓。看著到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇八
尊敬的**領導：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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店長管理檢討書篇九
尊敬的領導：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理不到位的檢討書。關于我在管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員的工作出現(xiàn)錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作管理不到位。如今的我已是一名xx管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx管理員是應該對xx所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的xx管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人的工作。但電纜線已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個xx管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過對此次工作管理不到位進行深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
店長管理檢討書篇十
尊敬的領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxxxxx管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用。
一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。
但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。
我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的`心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。
希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
店長管理檢討書篇十一
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預期還差很遠。
問題三：技術水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
店長管理檢討書篇十二
尊敬的老師：
您好！
身為學生的我們正處于需要老師教導從而學習知識的階段，畢竟對于學生的成長而言老師的教導也是為了我們能夠得到更好的成長，然而這次我沒有服從老師的管教以至于在錯誤的問題面前固執(zhí)己見，其實此刻的我已經(jīng)能夠體會到當時自己處理問題的方式完全是錯誤的，明知不對卻固執(zhí)己見以至于沒有服從老師的管教從而需要好好檢討。
其實在這項問題中我應當明白心智不成熟的自己還有很多地方需要向老師學習，盡管有些時候因為老師的管教感到厭煩卻無法否認對方也是希望自己在學習上有所成就，然而我卻只看到問題的消極一面以至于忽視了老師在以往的管教中對學生的關心，捫心自問老師在課堂上的教導難道不是希望我們能夠塑造健全的人生觀與價值觀嗎？也許我對這些詞的含義理解得并不是很清楚卻無法否認老師管教的作用性，正如在家中偶爾會因為父母的嘮叨感到厭煩卻不能認為對方不愛我們。
我也應當意識到不服從老師管教的行為在班上造成的不良影響，這種特立獨行的做法除了讓自己被班上的同學打上壞學生的標簽以外毫無作用，更何況這種行為被人效仿的話無疑會令班上的紀律變差很多，聯(lián)想到這些后果僅僅是自己不服從老師管教造成的以后難免感到有些愧疚，實際上老師對班上的.學生都是一視同仁又怎能誤以為對方是在故意針對自己，實際上若是老師重點管教自己的話意味著對方投入的精力與關心是值得銘記一生的，從老師的管教中體會到感恩二字的含義才能夠意識到自己的錯誤之處。
回想起老師這幾年的教導又怎能因為對方的批評而心生不滿，若是某天老師不再管教自己的話只可能是徹底感到失望了，站在老師的角度就能明白這種為了學生著想?yún)s不被對方理解的感受是多么失望了，所以我應當聽從老師的教導并在學習方面有所成就才能令對方感到失望，畢竟身為小學生的我只有在聽從老師的管教以后才能夠意識到自己的錯誤所在并將其改正，老師為了我們的學習生活付出了許多自然不能因為不服管教而令對方感到失望。
以后的學習中若想盡快趕上其他同學的步伐還是應該好好聽從老師的管教，尤其是自己目前學習成績較差的情況下又怎能因為一時的慪氣令老師感到失望，而我也應當盡快振作起來并投入新環(huán)節(jié)的學習中去才能夠在老師心目中留下較好的印象。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇十三
尊敬的領導：
您好！
期間，由于我管理失職，造成個人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。
對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。
認為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。
管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干?？梢?，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的'利益。
落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝領導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領導保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
店長管理檢討書篇十四
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結(jié)，以期能夠從中吸取教訓，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產(chǎn)力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內(nèi)部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內(nèi)部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調(diào)整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。
店長管理檢討書篇一
尊敬的xxx：
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題,對我本身存在的問題,我要做出深刻反省，管理檢討書。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期，檢討書《管理檢討書》。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
在整個項目的進展過程中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預期還差很遠。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
店長管理檢討書篇二
尊敬的xxx：
本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的。在業(yè)務上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應該有排斥心理。而我銷售不達標，應該多向銷售成績好的同事學習，向店長學習，而不應該擔心面子問題。
現(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討!向同事檢討!我以后一定努力工作，虛心學習，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己!請店長原諒我的魯莽行為!
xxx。
20xx年x月x日。
店長管理檢討書篇三
本人于xx年xx月xx日，由于銷售沒能達標，被店長要求加班，我由于不達標后覺得面子過不去，害怕加班給同事恥笑，所以和店長發(fā)生矛盾。事后，我反省了自己的行為，我這種態(tài)度和行為都是錯誤的`。
在業(yè)務上，店長要求嚴格，是為我們好，我不應該有排斥心理。而我銷售不達標，應該多向銷售成績好的同事學習，向店長學習，而不應該擔心面子問題。現(xiàn)在，我已經(jīng)深刻認識到我的錯誤，我向店長檢討！向同事檢討！我以后一定努力工作，虛心學習，力爭將銷售業(yè)績提升，請同事們給我個機會證明自己！請店長原諒我的魯莽行為！
店長管理檢討書篇四
尊敬的領導：
您好！
我于20xx年x月x號，我沒能按照店里規(guī)定的時間到達店里，嚴重違反了店里的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準時到達，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好，我個人認為這只能說明我的工作態(tài)度極不認真，對工作責任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大店里員工的集體利益于不顧；置店里領導人的威信于不顧；置店里規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則······我對我個人犯下的這個嚴重錯誤感到痛心疾首，感到無以復加的后悔與遺憾。
此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對店里造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
親愛的領導，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導致別人和我一樣，對店里的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓店里的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請店里領導能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領導對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領導能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領導相信我。
最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領導身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯，請領導重罰。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇五
尊敬的店長：
我知道錯了，我低估了我們的潛力，懷疑了我們的能力。我的主觀臆斷，沒有用客觀的理論去分析。面對問題時，沒能夠去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而是意味的逃避和推卸責任。我知道錯了，時間用真理告訴了我，我錯了。ad，沒有不可能！我對不起沒有不可能這三個字！
俺本導購，工作于丹三，受任于英才之際，奉命于中環(huán)之間，后降大任于大商國貿(mào)店。爾來渾渾噩噩兩年已。
自從開展與nk進行銷售占比以來，一再強調(diào)要努力爭取達成。可我卻犯了嚴重右傾錯誤，對自己缺乏自信。對于阿迪達斯失去信心。以至于自暴自棄，開始相信nk就是比ad好的謬論。我沒有把公司和主管的話放在心上，沒有重視品牌經(jīng)理的說服教育。這些是不應該的。事后，我冷靜的想了許多，我這次犯的錯誤，不僅給自己帶來了麻煩，耽誤了自己的工作，而且我這種行為給店鋪也造成了及其壞的影響，破壞了店鋪的銷售氛圍，影響了員工的銷售積極性和主動性。俗話說的好，濕身事小，淋病是大！由于我一個人的犯錯誤，有可能造成別的同事的效仿，影響到整個ad團隊的上進心和積極性。對公司的銷售來說，也是一種破壞。而且給對自己抱有很大期望的主管，也是一種傷害，也是對店鋪員工的一種不負責任。對不起對我工作給予很大支持的'以姜斌為首的ad團伙，對不起在貨品上給予大力支持的貨品集團。
我昨天半夜沒睡，自己想了很多。也意識到了自己犯了很嚴重錯誤。我知道，造成如此大的錯誤，實在是太不應該了。我真不應該比以前賣的好，證明了我們不比nk差的真理。我錯了。通過這次事件，提高了我的思想認識，強化了我對ad的品牌的信心。深信不疑的堅信著我們品牌的能力和爆發(fā)力。誓把中原市場染黑，依然是我們今后努力的目標。
作為一名碌碌無為的資深老員工，我通過這件事情，意識到我們在工作中要充滿自信，對待工作態(tài)度要始終保持樂觀。積極進取同時，在每天的工作當中，要起到帶頭作用。做好表率。努力工作每一天，就算遇到挫折，也不能氣餒。要越挫越勇！迎風破浪，勇往直前。心中始終牢記，阿迪達斯始終代表著運動界的至尊品牌；阿迪達斯始終引導著時尚界的潮流導向；阿迪達斯始終代表著沒有不可能。阿迪達斯的xxxx，是我們堅持走阿迪特色三條紋道路不動堯不懈耽不折騰的唯一理論根據(jù)！
正所謂，長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。如果我們前面還有前浪，那我們注定要他死在沙灘上！
臨表涕零，不知所言。
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇六
尊敬的領導：
您好。我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于在工作中、因我個人的疏忽、我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執(zhí)行員工行為規(guī)范、導致睡崗情況發(fā)生、也沒有在被檢查抓到之后向您如實匯報。
我可以說是犯了一個最低級、最原則性的錯誤。連這么基礎的工作都沒有做好、沒有根據(jù)您的要求、把班組進展情況著實地向領導匯報。給班組造成了很大的負面影響、也導致了一些不必要的事情、同時也愧疚高陽對我的信任和關照。
但此次我通過自我反省、必須找出我工作失誤的根本原因、我反思了一下。我犯錯的根本原因在于、我自身這個馬虎的性格、做事半心半意、敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的、這樣的作風持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤、我反省了如下幾點改正措施:。
1、針對我的責任感不強、工作作風懶散、不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人、我對很多事情應該親自抓、親自管、不論處理的好壞、都應該給上級一個明確的匯報和交代。出來端正態(tài)度、認真工作之外、我也要抽出空閑時間提高自己的學習水平、同時保持工作的細節(jié)。
2、我今后做事情必須嚴格要求自己、做一個認真負責、勤奮的帶班人員。我要時時認真的了解組織領導的意圖、不能將領導的意思偏之千里、要將自己的工作做好做精。
我保證如果在帶組的情況下、絕對不會再有類似事情發(fā)生。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇七
尊敬的領導：
您好！
我懷著自責、反省和感激的心情寫這份檢討書，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長的腳印，留給我了很多感動的畫面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓。看著到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對我的教導、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過認真、仔細的反省，我認為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權(quán)利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇八
尊敬的**領導：
您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我不服從領導安排的錯誤行為。此時此刻，我對自己不良品行，未履行自身職責，以及對您的冒犯，向?qū)δ硎旧钌畹谋概c懺悔。
回顧我的錯誤，我是多么的慵懶與懦弱。此次領導安排草地身體訓練，其中重要的項目就是高處攀登與泥地突擊任務，而我由于自身慵懶與懦弱，加上自身患有潔癖，覺得泥地很臟就懈怠訓練。事后領導發(fā)現(xiàn)，嚴肅批評了我。
此次錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的主觀軍人意識與思想覺悟的不足，身為一名剛?cè)胛榈男卤m然自身剛才大學出來，接受的訓練少，可是此次的基本訓練是一名軍人必須具備的素質(zhì)。而我卻因為自身的種種懦弱，懈怠了訓練，也是對領導訓練安排的不服從。
此次錯誤發(fā)生，針對我思想覺悟方面巨大不足，我必須認真、深刻地反省。犯下了錯誤，我首先應該鄭重地承認錯誤，做深刻檢討。并鄭重地向領導表示，我從即日起要痛下決心，苦心從軍，必將使自己鍛煉成一名鐵血戰(zhàn)士，為部隊爭取榮譽。
此致：
非常抱歉!
檢討人：________________。
_________年_____月______日。
管理。
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店長管理檢討書篇九
尊敬的領導：
您好！
我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作管理不到位的檢討書。關于我在管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員的工作出現(xiàn)錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作管理不到位。如今的我已是一名xx管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名xx管理員是應該對xx所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的xx管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人的工作。但電纜線已安裝好了，安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個xx管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過對此次工作管理不到位進行深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關心和重視。針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
店長管理檢討書篇十
尊敬的領導：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xxxxxx管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。
首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用。
一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。
但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。
我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的`心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。
希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關心和重視。
1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。
通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
店長管理檢討書篇十一
根據(jù)這一階段項目的進展和出現(xiàn)的問題，對我本身存在的問題，我要做出深刻反省。
問題一：缺少交流。
對于這個問題，我一直在找原因，大概是因為我們開始做需求的時候，我以為經(jīng)過了多次的討論過后，大家尤其是沒有參加過這個項目開發(fā)的人員來說，可能都已經(jīng)知道各個階段應該怎么銜接，各個部分的.主要功能是什么，數(shù)據(jù)的流向等問題。
但是我發(fā)現(xiàn)其實在很多情況下，這個問題我還是估計得過于樂觀，很多同學在編程過程當中很多數(shù)據(jù)的流向根本就不清楚，而且在前期編碼過程當中，沒有在他們實現(xiàn)一個功能后就看一下他們的數(shù)據(jù)流向，沒有及時的交流，這是個很大的問題根源，在問題球球越滾越大的情況下，很多事情已經(jīng)超出了我們的預期。在一定程度上對我們的進程產(chǎn)生了巨大的影響。
問題二：對項目的進展開始的時候過于樂觀。
在整個項目的進展過程當中總是過于樂觀，或許是沒有經(jīng)驗，對同學的實力產(chǎn)生錯誤地估計，對一些意外情況沒有很好的考慮到，同學們說能完成就認為他們能按照我的預想無差錯的完成，到頭來卻發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)的最終結(jié)果離預期還差很遠。
問題三：技術水平還沒有達到一定高度。
對于上述的這些問題，說明我本身還是存在很大的問題的，這需要我在以后的過程當中不斷地鍛煉自己，尤其是我的師姐們今年都要畢業(yè)了，以后的項目還有很大的考驗，需要我不斷的提高自己，充實自己，一樣的錯誤不能再次重復。
店長管理檢討書篇十二
尊敬的老師：
您好！
身為學生的我們正處于需要老師教導從而學習知識的階段，畢竟對于學生的成長而言老師的教導也是為了我們能夠得到更好的成長，然而這次我沒有服從老師的管教以至于在錯誤的問題面前固執(zhí)己見，其實此刻的我已經(jīng)能夠體會到當時自己處理問題的方式完全是錯誤的，明知不對卻固執(zhí)己見以至于沒有服從老師的管教從而需要好好檢討。
其實在這項問題中我應當明白心智不成熟的自己還有很多地方需要向老師學習，盡管有些時候因為老師的管教感到厭煩卻無法否認對方也是希望自己在學習上有所成就，然而我卻只看到問題的消極一面以至于忽視了老師在以往的管教中對學生的關心，捫心自問老師在課堂上的教導難道不是希望我們能夠塑造健全的人生觀與價值觀嗎？也許我對這些詞的含義理解得并不是很清楚卻無法否認老師管教的作用性，正如在家中偶爾會因為父母的嘮叨感到厭煩卻不能認為對方不愛我們。
我也應當意識到不服從老師管教的行為在班上造成的不良影響，這種特立獨行的做法除了讓自己被班上的同學打上壞學生的標簽以外毫無作用，更何況這種行為被人效仿的話無疑會令班上的紀律變差很多，聯(lián)想到這些后果僅僅是自己不服從老師管教造成的以后難免感到有些愧疚，實際上老師對班上的.學生都是一視同仁又怎能誤以為對方是在故意針對自己，實際上若是老師重點管教自己的話意味著對方投入的精力與關心是值得銘記一生的，從老師的管教中體會到感恩二字的含義才能夠意識到自己的錯誤之處。
回想起老師這幾年的教導又怎能因為對方的批評而心生不滿，若是某天老師不再管教自己的話只可能是徹底感到失望了，站在老師的角度就能明白這種為了學生著想?yún)s不被對方理解的感受是多么失望了，所以我應當聽從老師的教導并在學習方面有所成就才能令對方感到失望，畢竟身為小學生的我只有在聽從老師的管教以后才能夠意識到自己的錯誤所在并將其改正，老師為了我們的學習生活付出了許多自然不能因為不服管教而令對方感到失望。
以后的學習中若想盡快趕上其他同學的步伐還是應該好好聽從老師的管教，尤其是自己目前學習成績較差的情況下又怎能因為一時的慪氣令老師感到失望，而我也應當盡快振作起來并投入新環(huán)節(jié)的學習中去才能夠在老師心目中留下較好的印象。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
店長管理檢討書篇十三
尊敬的領導：
您好！
期間，由于我管理失職，造成個人管理失職情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：
安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。
對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。同志因部隊管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。
安全管理不嚴格。一是兩個以外管控不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是，二是。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。
認為平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志的重要原因。三是安全隱患排解不力。違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生。
正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調(diào)離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內(nèi)疚。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。
部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。
管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，他人安全我有責并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。
管理工作無時不有、無處不在，沒有淡季、旺季之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干?？梢?，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的'利益。
落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。
感謝領導對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向領導保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績回報組織的信任和同志們的關心。
店長管理檢討書篇十四
近期，本公司發(fā)生了一起令人震驚的打架事件，給我們敲響了警鐘。作為一家以管理為核心的企業(yè)，這樣的事件對我們的聲譽和發(fā)展造成了巨大的傷害。在此，我代表公司向所有員工正式道歉，并就此事件進行深入反思和總結(jié)，以期能夠從中吸取教訓，改進我們的管理方式，確保類似事件不再發(fā)生。
首先，我們需要反思的是對員工的管理與培訓。本公司的員工隊伍龐大，且由于在某些項目上的緊迫性和工作負擔的加劇，壓力較大。然而，我們也深知，壓力過大是導致員工心理失衡的重要原因之一。對于員工而言，他們是最基層的生產(chǎn)力來源，他們的生活和工作環(huán)境直接影響了他們的情緒和行為。因此，我們在員工培訓和管理上出現(xiàn)了失誤，沒有提供足夠的心理健康支持和緩解壓力的機制。這次打架事件嚴重暴露了我們管理團隊在人力資源管理方面的缺陷，我們應該積極采取措施修正這些問題。
其次，員工之間的溝通問題也是這次打架事件的一個重要原因。打架事件涉及到了兩名員工之間的個人恩怨，而這種恩怨的加深源于雙方對彼此的擔憂和不滿沒有及時溝通解決。我們明白，溝通是一個組織內(nèi)部最基本也是最有效的管理工具之一。然而，在這次事件中，我們的溝通機制出現(xiàn)了短板。我們沒有建立起一個健康、開放的.溝通文化，導致員工之間的問題無法得到及時解決。這種缺乏溝通的局面甚至使得問題日積月累，最終釀成了悲劇。我們將認真反思這種溝通不暢的現(xiàn)象，并采取措施進行改進。
此外，我們還需要檢討的是對員工的監(jiān)督與處罰機制。盡管公司內(nèi)部存在著一套嚴格的規(guī)章制度，但是在實際執(zhí)行中出現(xiàn)了失誤。這次打架事件中，我們未能及時發(fā)現(xiàn)員工之間的糾紛，更沒有有效干預。直到打架事件發(fā)生后，我們也沒有采取合適的處罰措施，這給了員工們一種被縱容和失序的感覺。在未來，我們將加強對員工的監(jiān)督與管理，建立起一套穩(wěn)定、公正、且能根據(jù)不同情形進行調(diào)整的處罰體系，確保員工們遵守公司規(guī)章制度。
綜上所述，這次打架事件的發(fā)生對我們公司造成了巨大的沖擊，但也給了我們寶貴的教訓。我們將以此為契機，深刻反思現(xiàn)有管理問題，并采取針對性措施加以解決。首先，我們將重視員工的心理健康，建立健全的管理體系，提供必要的心理支持和緩解壓力的機制。其次，我們將致力于改善溝通機制，建立一個健康、開放的溝通文化，使員工之間可以更好地互相溝通和解決問題。最后，我們將加強對員工的監(jiān)督與處罰機制，建立更加科學、公正的管理體系，確保員工遵守公司規(guī)章制度。
我們衷心希望這次事件能成為我們公司管理的一個重要里程碑，鞭策我們不斷改進，提高管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。愿此次事件成為我們改進的開始，成為我們共同的警戒線，讓我們共同努力，使這樣的事件不再重演，實現(xiàn)我們公司的長遠目標。