2023年建筑工程年終總結(jié)報(bào)告(專業(yè)16篇)

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    報(bào)告一般具有正式性,需要準(zhǔn)備充分并且使用專業(yè)術(shù)語。在報(bào)告中使用圖表和數(shù)據(jù)可以增加可讀性和說服力。范文中展示了清晰的報(bào)告結(jié)構(gòu)和有效的信息呈現(xiàn)方式。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇一
    時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年進(jìn)入xx城建集團(tuán)xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、在去年我進(jìn)入xx項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。
    1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。
    2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。
    3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。
    4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。
    二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。
    三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):
    1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
    2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
    3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。
    4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。
    以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)??傊?,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇二
    一、項(xiàng)目情況說明:
    ____開發(fā)區(qū)____時(shí)尚健身休閑公園6#,建筑面積6358m2。
    工期20____.12.08至20____.7.27。
    工程結(jié)構(gòu),框架和鋼結(jié)構(gòu)。
    施工單位:________設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司。
    設(shè)計(jì)單位:____國際(____)設(shè)計(jì)顧問有限公司。
    勘查單位--____地質(zhì)工程勘察院。
    二、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容:
    監(jiān)理工作就是依據(jù)法律法規(guī),規(guī)范,合同,設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。由于該項(xiàng)目工期緊,主體結(jié)構(gòu)施工又處于雨季,這就要求該項(xiàng)目的監(jiān)理工作必須始終是高效優(yōu)質(zhì)的,同時(shí)要求項(xiàng)目監(jiān)理組必須以最有力的監(jiān)理手段,優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),嚴(yán)格得質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,才能確保實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資目標(biāo)。
    1、完善施工單位質(zhì)保體系和管理體系,確保施工安全和施工質(zhì)量。
    工程項(xiàng)目的實(shí)施首先需要施工單位有完善的組織管理機(jī)構(gòu)。因此,督促檢查施工單位建立質(zhì)保體系和管理體系,并使其在施工過程中,充分發(fā)揮管理作用是保證工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
    2、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān):
    合格的建筑產(chǎn)品首先要有合格的建筑材料,嚴(yán)禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工過程中,沒有不合格的建筑材料使用到工程中。
    3、加強(qiáng)工序控制和過程檢驗(yàn):
    在施工監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終遵循的一個(gè)原則是強(qiáng)化工序控制,不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序。特別是關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程,嚴(yán)格實(shí)行工序開工前的控制、過程中的旁站檢查、工序完成后的檢查驗(yàn)收三個(gè)步驟。
    在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位實(shí)行“三檢制”,由施工單位把好質(zhì)量的第一關(guān),施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,監(jiān)理工程師采取巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段,對(duì)分項(xiàng)、分部工程實(shí)行全過程和全方位的檢查監(jiān)督,使得該項(xiàng)目的工程質(zhì)量始終處于可控制狀態(tài)。
    4、工期和費(fèi)用控制:
    1)工期目標(biāo)制定總體進(jìn)度計(jì)劃,然后將進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周分別制定月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,出現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差,及時(shí)找出原因,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
    2)提高工序一次檢驗(yàn)合格率。監(jiān)理組人員堅(jiān)持日常每日的巡視和平行檢查,并提前介入工序檢查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決,大大縮短了工序檢驗(yàn)時(shí)間。
    3)強(qiáng)調(diào)預(yù)控,減少返工。凡是易出質(zhì)量問題的部位,提前向施工單位下達(dá)預(yù)控通知,重點(diǎn)部位控制,避免和減少返工。
    4)由于采取了以上有效的控制措施,從而為實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。在費(fèi)用控制方面,嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證,對(duì)簽證索賠進(jìn)行了細(xì)致的審核。
    5、協(xié)調(diào)關(guān)系方面:
    我們的工作原則是“公正、公平、公開”,作為監(jiān)理人員首先應(yīng)做到“公正和公平”。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,做到對(duì)施工單位公平。其次是協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方的關(guān)系要公正,我們既要竭誠為業(yè)主服務(wù),在業(yè)主與施工方發(fā)生沖突時(shí),要站在公正的立場上,協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾。例如:在審和簽證費(fèi)用時(shí),以中立的第三方的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)格的審核,簽署相對(duì)準(zhǔn)確的審核意見。
    6、安全監(jiān)理工作:
    審查了施工單位報(bào)送安全管理體系和安全施工方案,監(jiān)督施工單位建立完善安全管理制度的建設(shè)。檢查施工單位對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)行三級(jí)入場教育的情況。與業(yè)主聯(lián)合進(jìn)行施工用電安全、防高空墜落措施、設(shè)備安全等方面的檢查,對(duì)于施工作業(yè)中出現(xiàn)的違反操作規(guī)程和安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證了工程質(zhì)量安全和人身安全。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行“一辦法三手冊(cè)”
    本工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)實(shí)施“一辦法三手冊(cè)”,首先組織監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)“一辦法三手冊(cè)”相關(guān)內(nèi)容,掌握具體要求及具體操作程序。定期檢查總包單位的資料填寫情況以及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和糾正。
    三、幾點(diǎn)體會(huì)及建議:
    安全用電和安全施工方案等,監(jiān)理組定期檢查督促方案的實(shí)施,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,從而保證該項(xiàng)目的施工安全。
    2、充分的施工準(zhǔn)備是保證工程順利進(jìn)行的必要性條件:
    提前組織材料進(jìn)場,特別是需要二次復(fù)式的材料更要提前組織進(jìn)場,一旦材料復(fù)式(或加倍復(fù)式)不合格,可以為重新更換材料贏得時(shí)間,而不至于因材料因素而影響工期。
    3、在工程監(jiān)理過程中,首先要堅(jiān)持依法辦事,以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)文件、施工、監(jiān)理合同等作為監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),這是監(jiān)理工作原則性的內(nèi)容,做到嚴(yán)格監(jiān)理才能為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。
    4、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的工作原則,站在公正的立場去監(jiān)理,不偏袒任何一方,協(xié)調(diào)工作才能做好。
    5、按監(jiān)理工程師的職業(yè)道德規(guī)范去做,嚴(yán)于律己,樹立清正廉明的形象及威信才能使施工單位對(duì)監(jiān)理誠信誠服,監(jiān)理工作就好開展了。
    6、對(duì)監(jiān)理組人員要不斷進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流。使其逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,滿足監(jiān)理工作的需求。
    7、在合理的范圍內(nèi),盡自己的最大努力滿足業(yè)主的需求,讓客戶滿意是監(jiān)理服務(wù)的宗旨之一。
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    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇三
    20xx年上一年,我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)職能部門的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),改善運(yùn)行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措,積極開展工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年上一年工作總結(jié)如下:
    經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。一年來,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。
    一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);。
    三是轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)與xx項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的一年中,協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。
    四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員,壯大了經(jīng)營隊(duì)伍。經(jīng)過一年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營管理部力量。上一年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng),中標(biāo)x項(xiàng),中標(biāo)總造價(jià)x萬元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項(xiàng)目x項(xiàng)。
    全公司上一年經(jīng)營狀況是:截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%,同比增長191%。除內(nèi)蒙古外,僅完成16864萬元,比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元,鋼結(jié)構(gòu)658萬元,裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。
    施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上一年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
    1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。
    部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作,符合條件的xx路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng),有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定,目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行查新,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。
    2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。
    上一年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,召開了安全知識(shí)競賽和演講比賽。
    工程管理方面,拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo),并制訂了成本核算辦法,正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng),市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束,順利完成安全許可證復(fù)檢。
    提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上一年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,向細(xì)節(jié)管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的.工作清單。
    其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫工作計(jì)劃能夠讓我們自覺地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤點(diǎn),能夠把我們的工作化無形為有形,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來,已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫制度,各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。
    第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個(gè)多月的`討論,各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
    第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。
    第五、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)nc的同步管理,初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)。
    第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上一年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,二級(jí)建筑師2人,已申報(bào)高工2人,還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),組織了績效考核,調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
    另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,與績效工資掛鉤,改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。在接下來的工作中,我們會(huì)做好下一年工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作做得更好。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇四
    20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目總監(jiān)的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí),以下便是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào):
    為做好項(xiàng)目總監(jiān)的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等,以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行管理。
    工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的.幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    二是嚴(yán)格辦會(huì),工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周x固定的項(xiàng)目問題研討會(huì);每周x固定的部門例會(huì)制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目總監(jiān)。
    謝謝大家!
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇五
    本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目質(zhì)檢員工作職責(zé)、內(nèi)容,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。
    2、工作職責(zé)。
    (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法律法規(guī)、條例和相關(guān)規(guī)程。
    (2)負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患督促相關(guān)部門人員提出整改意見,采取糾正和預(yù)防措施。
    (3)建立健全qehs管理體系中質(zhì)量管理體系,并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求。
    (4)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,參與工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況,指導(dǎo)qc小組活動(dòng)。
    (5)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中有關(guān)質(zhì)量管理的糾正/預(yù)防措施的實(shí)施和控制。
    (6)負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品的質(zhì)量檢查和鑒定,收集整理質(zhì)量、檢驗(yàn)資料。
    (7)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理存在的嚴(yán)重不合格、一般不合格進(jìn)行調(diào)查處理和控制。
    (8)參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理和工程交工驗(yàn)收工作。
    3、工作內(nèi)容。
    (1)積極宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)指示等有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)定。
    (2)建立健全質(zhì)量管理體系,并確保得到貫徹執(zhí)行;協(xié)調(diào)好與政府質(zhì)監(jiān)部門的關(guān)系。
    (3)積極配合其他項(xiàng)目管理人員搞好工程項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)、指標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。
    (4)根據(jù)合同要求,結(jié)合工程特點(diǎn)制定本工程項(xiàng)目的《質(zhì)量計(jì)劃》并組織實(shí)施,參與工程技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,并做好相關(guān)記錄。
    (5)每周組織一次項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要立即下發(fā)整改通知單或不合格報(bào)告,并督促項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行整改,對(duì)整改情況及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,對(duì)質(zhì)量檢查的情況進(jìn)行分析,寫出檢查總結(jié)或通報(bào),保存相關(guān)記錄。
    (6)深入施工現(xiàn)場,掌握工程生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)于違反施工程序,不遵守驗(yàn)收規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)和不按圖施工的現(xiàn)象,有權(quán)立即制止,并立即報(bào)告本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理,做到質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一處,整改一處。確保隱患在初始階段得到解決。
    (7)作好項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃,加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程控制,對(duì)不合格品采取糾正預(yù)防措施和評(píng)審處理工作。
    (8)解決施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,參與研究和制定工程項(xiàng)目部處理質(zhì)量通病的技術(shù)措施,避免質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生。
    (9)對(duì)進(jìn)場材料、半成品按相關(guān)規(guī)程組織質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格物資,收集、整理、存檔職責(zé)范圍內(nèi)的工程資料。
    (10)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)以及部門有關(guān)質(zhì)量資料及時(shí)上報(bào),并確保資料的`完整、規(guī)范。
    (11)參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
    (12)按時(shí)完成月質(zhì)量報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。
    (13)在工程項(xiàng)目施工過程中推行全面的質(zhì)量管理,組織項(xiàng)目qc小組活動(dòng)。落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    (14)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
    4、本崗位需要存檔的資料。
    (1)監(jiān)理單位的往來函件。
    (2)工程技術(shù)交底記錄。
    (3)隱患整改通知單。
    (5)工程質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
    (6)不合格品處理記錄。
    (7)糾正/預(yù)防措施通知單。
    (8)不合格糾正和預(yù)防措施記錄。
    (9)施工組織設(shè)計(jì)特殊過程和重要過程的施工方案作業(yè)指導(dǎo)書。
    (10)國家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料。
    (11)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄(計(jì)劃、檢查、評(píng)比、申報(bào))。
    (12)項(xiàng)目qc活動(dòng)記錄。
    (13)會(huì)議記要。
    (14)文件收發(fā)文記錄。
    (15)質(zhì)量成本計(jì)劃。
    (16)工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料。
    5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度。
    (1)《中華人民共和國建筑法》。
    (2)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。
    (3)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》。
    (4)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。
    (5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
    (6)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
    (7)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59—xxxx年)。
    (8)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300—xxxx年)。
    (9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求。
    (10)上級(jí)企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇六
    本人自20xx年參加工作以來,至今已有2年,在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致,不怕苦,不怕累,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
    一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
    20xx年至今,我擔(dān)任施工員,在工作期間,我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),掌握了工程施工知識(shí);工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    二、工作實(shí)績和具體成果。
    在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關(guān)的科學(xué)、技術(shù)等方面的資料和經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供了必要的技術(shù)資料,在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并先后參加培訓(xùn)十多次。進(jìn)行技術(shù)革新,改進(jìn)施工工藝和操作方法,改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和工具,改進(jìn)原材料、燃料的利用方法,并用現(xiàn)代化的、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和工藝方法對(duì)原有技術(shù)進(jìn)行改造,以提高生產(chǎn)能力、技術(shù)水平,達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗的目的,得到了上級(jí)的多次表彰,總結(jié)以往的成績,我主要抓了以下工作:
    學(xué)習(xí)與會(huì)審圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),從而避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi),多快好省的完成任務(wù)。在分部分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件,并對(duì)規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查實(shí)驗(yàn),證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄,以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,是技術(shù)和工程技術(shù)檔案的管理工作的成果,是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,并隨施工過程認(rèn)真填寫,避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案,確定合理的施工順序、工程組織方法,以及重要分部分項(xiàng)的施工方法,編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃,克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,保證完成施工任務(wù),保證安全、節(jié)約原材料、降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期,有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。
    隨時(shí)間的推移,我不僅努力的工作者,還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育,充分利用報(bào)刊、雜質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果,并盡可能的把他們運(yùn)用到施工當(dāng)中,節(jié)省了材料,提高了工作效率,也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),并取得了好成績。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高,我的工作也做的越來越好,登上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    三、申報(bào)理由。
    回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我在工作中去的了一定的成績,為了使以后的工作更出色,給自己增添更大的動(dòng)力,我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),如果我的條件還不能達(dá)到,我也不氣餒,我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,繼續(xù)努力工作,使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。
    本人自04參加工作以來,至今已有7年,在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致,不怕苦,不怕累,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
    一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
    20xx年至今,我擔(dān)任過施工員,在工作期間,我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),掌握了工程施工知識(shí);工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    二、工作實(shí)績和具體成果。
    合理有效地控制工程造價(jià),使有限的資金創(chuàng)造出更多、更大的效益,一直是值得關(guān)注的問題。建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,將原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程,是建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過程中占了很長的時(shí)間,這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的,也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)。這一階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)5%-10%。根據(jù)施工階段的這一特點(diǎn),在施工階段的造價(jià)管理中除了要加強(qiáng)合同管理外,還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,控制工程變更及把好建筑設(shè)備、材料的價(jià)格有關(guān)。
    1、加強(qiáng)合同管理,控制工程造價(jià)。
    增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí),把握合同條款的內(nèi)涵,精心推敲合同文字的措辭,增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在承包合同中,要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限,做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其辭,這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生,有效地減少、避免施工索賠,減少工程費(fèi)用的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作在工程實(shí)施過程中,除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外,還應(yīng)對(duì)施工過程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查,運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過不斷的對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力,從而達(dá)到節(jié)約投資,創(chuàng)造更高效益的目的。
    3、做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。
    總之,建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一點(diǎn),作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí),及時(shí)抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵環(huán)節(jié);其次,作為工程管理人員要時(shí)時(shí)具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,認(rèn)真分析、對(duì)待建設(shè)過程中技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題,在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐,大膽嘗試,把握住市場經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi),總結(jié)出一套切實(shí)可行的辦法,最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    隨時(shí)間的推移,我不僅努力的工作者,還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)上的再教育,充分利用報(bào)刊、雜質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,了解建筑的發(fā)展前景和最新的材料、工藝等科技成果,并盡可能的把他們運(yùn)用到施工當(dāng)中,節(jié)省了材料,提高了工作效率,也帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我還參加了市建工技校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),并取得了好成績。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高,我的工作也做的越來越好,登上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    三、申報(bào)理由。
    回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我在工作中去的了一定的成績,為了使以后的工作更出色,給自己增添更大的動(dòng)力,我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),如果我的條件還不能達(dá)到,我也不氣餒,我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,繼續(xù)努力工作,使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。
    本人自xx年參加工作,至今已有十九年,在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致,不怕苦,不怕累,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
    一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
    19xx年至今,我擔(dān)任施工員,在工作期間,我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),掌握了工程施工知識(shí),工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
    二、工作實(shí)績和具體成果。
    從事工程管理工作以來,參與過的工程建筑面積累計(jì)超過200000m2,擔(dān)任過專業(yè)施工員,施工過程中雖然遇到了不少技術(shù)難題,在與同項(xiàng)目的工作人員共同努力下,均得到了圓滿的解決,所建工程質(zhì)量均在合格及以上,且無一例安全、質(zhì)量事故發(fā)生,受到各方好評(píng)。已經(jīng)交付使用的工程超過質(zhì)量保修期后均還未出現(xiàn)過需要處理的質(zhì)量問題。
    在工程管理過程中,積極使用新技術(shù)、新工藝:于樂江新村三期項(xiàng)目工程中使用“膠粉聚苯顆粒保溫漿料”外墻隔熱節(jié)能系統(tǒng),該工程已經(jīng)交付使用近兩年,經(jīng)過兩個(gè)夏季的室內(nèi)外溫差檢測,節(jié)能效果明顯。
    近年來,積極配合張家港市住建局處限制、禁止使用落后技術(shù)的精神,在工程中,采用加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚期待粘土磚,屋面保溫用水泥蛭石替代爐渣做找坡層,向設(shè)計(jì)建議車庫頂板采用結(jié)構(gòu)找坡等技術(shù),鋼筋調(diào)直淘汰卷揚(yáng)機(jī)張拉、鋼筋連接淘汰閃光對(duì)焊等落后技術(shù)。
    近兩年,我對(duì)建筑及相關(guān)行業(yè)的規(guī)范條款以及其條文說明、編制背景、相互關(guān)系進(jìn)行了全面的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在方案編制過程中融會(huì)貫通相關(guān)規(guī)范,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),讓方案經(jīng)得起審核;在方案實(shí)施過程中,向管理人員和作業(yè)工人做技術(shù)交底時(shí)不但要想盡交代方案意圖,對(duì)于重要環(huán)節(jié)還要介紹這樣要求的.規(guī)范依據(jù),對(duì)于不能理解規(guī)范的管理人員,還要解釋規(guī)范規(guī)定的更深層原因。
    不可不信書,亦不可盡信書,將理論知識(shí)與工程實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中融會(huì)貫通地運(yùn)用理論知識(shí),才能真正稱為一名合格的工程技術(shù)人員。
    三、申報(bào)理由。
    回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我在工作中去的了一定的成績,為了使以后的工作更出色,給自己增添更大的動(dòng)力,我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),如果我的條件還不能達(dá)到,我也不氣餒,我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,繼續(xù)努力工作,使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。
    本人自20xx年參加工作,至今已有,在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致,不怕苦,不怕累,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作。
    一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。
    20xx年至今,我擔(dān)任安全員、技術(shù)員,在工作期間,我接受過多次培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí),掌握了工程施工知識(shí),工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
    二、工作實(shí)績和具體成果。
    1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
    (1)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加張家港市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。
    (2)、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來,幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù),對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)勞動(dòng)者的尊重,營造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展,及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患,最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
    (3)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng),回來后還組織職工參觀文明工地實(shí)施情況,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。
    2、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)崗位安全責(zé)任。
    (1)、制定了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。
    (2)、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度,從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。
    (3)、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃,使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全防范能力。
    (4)、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
    (5)、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。
    (6)、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。
    3、完善安全管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)安全管理力度。
    公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以助理工程師、技術(shù)員為主,提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。
    4、開展各項(xiàng)檢查,落實(shí)整改方案。
    (1)、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
    (2)、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
    (3)、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?,影響人的工作情緒,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)安全防范措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
    三、申報(bào)理由。
    回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我在工作中去的了一定的成績,為了使以后的工作更出色,給自己增添更大的動(dòng)力,我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn),如果我的條件還不能達(dá)到,我也不氣餒,我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,繼續(xù)努力工作,使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇七
    20xx年x月x月在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及相關(guān)同事的不懈努力下,我部先后中標(biāo)xx和xx兩個(gè)項(xiàng)目,建筑面積分別為xx平方米、xx平方米,竣工日期為20x年xx月xx日、20xx年xx月xx日。
    自開工以來,我項(xiàng)目部堅(jiān)持嚴(yán)格要求各專業(yè)工長首先熟悉圖紙、重要施工程序現(xiàn)場監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、責(zé)任工長等會(huì)同相應(yīng)施工班組長參與自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn),最后報(bào)質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗(yàn)收。
    1、模板、鋼筋制作安裝:
    2、砼澆筑及養(yǎng)護(hù):
    澆筑時(shí)鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品,值班工長現(xiàn)場監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期,并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。
    3、模板拆除:
    在砼澆筑后約20天左右,由土建工長會(huì)同監(jiān)理代表對(duì)梁板柱砼進(jìn)行回彈測試,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度100%后提出模板拆除申請(qǐng),得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除。
    首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅(jiān)持分別對(duì)每批次進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、民工夜校基本功做牢做實(shí),灌輸安全大家抓、人人管的中心思想:
    2、夜校下課后晚8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行安全例會(huì)和班前安全活動(dòng),通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng);之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會(huì),落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實(shí)可行的趕工措施。
    4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底:強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等;
    6、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控:每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn),擬定控制措施,安全部門每日巡查各點(diǎn);
    7、安全防護(hù)、四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成;
    8、民工之家—宿舍管理:擬定宿舍管理制度,不定時(shí)的抽查各寢室:對(duì)檢查室內(nèi)有插座、私拉亂接、堆放工具等現(xiàn)象一律按制度處理;設(shè)有手機(jī)充電專用柜,避免在室內(nèi)充電引起火災(zāi);每月民工工資發(fā)放公示上墻,便于務(wù)工人員及時(shí)了解工資發(fā)放情況,做到透明化管理;食堂辦理齊全餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員均辦理健康證,食堂衛(wèi)生每日檢查,生熟食品分開、每日菜品公布、每頓菜品封樣留存24小時(shí)等;配備衛(wèi)星接收電視,讓民工在吃飯休息之余能夠收看新聞節(jié)目、聽音樂,放松一身的疲憊;生活區(qū)、浴室、廁所等衛(wèi)生由后勤班組每天兩次定時(shí)清掃;使勞累一天的工人回到民工之家,感受到家的清潔、家的溫暖。
    根據(jù)投標(biāo)時(shí)總工期計(jì)劃進(jìn)度有所滯后,主要原因是受到業(yè)主xxx及xx影響。目前xx計(jì)劃20xx年xx月主體完工,xx主體xx月xx日完工、我項(xiàng)目部有完全的信心順利完成,也便于申請(qǐng)相應(yīng)的工程進(jìn)度款用于支付所有材料款、民工工資,讓所有人員開心的過上平安年。
    由于現(xiàn)場正處于主體施工階段地下室擋土墻未做基礎(chǔ)土未回填,進(jìn)場的材料正在清理及時(shí)堆碼整齊,使場地不顯得那么零亂;達(dá)到和符合安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工程條件。快過年了,抓好安全,搞好質(zhì)量,爭取保質(zhì)保量完成工程。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇八
    __置業(yè)有限公司成立于20__年,公司以建筑安裝工程為主業(yè),集建筑施工、房地產(chǎn)綜合開發(fā)、設(shè)備安裝、機(jī)械及道路橋梁施工、高級(jí)裝飾等多種經(jīng)營為一體。
    (二)實(shí)習(xí)崗位簡介。
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)階段我從事的崗位為施工員,主要工作內(nèi)容是測量放線,并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,深入施工現(xiàn)場,協(xié)助搞好施工監(jiān)理,與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量,提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場日期,協(xié)助師傅做好現(xiàn)場材料的驗(yàn)收簽證和管理。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程。
    20__年__月__日,來到__置業(yè)有限公司的一個(gè)在建廠區(qū)報(bào)到,這是我第一次來這個(gè)公司實(shí)踐,有點(diǎn)小小的緊張。
    1安全培訓(xùn)。
    首先公司安排了一個(gè)老員工給我進(jìn)行3天的培訓(xùn)。講解應(yīng)該檢查的項(xiàng)目,如何預(yù)防排除安全問題等等。
    2施工現(xiàn)場檢查。
    我每天跟著師傅在工地上四處走動(dòng)查看,主要的檢查項(xiàng)目有:
    正確使用個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好帽帶;不得穿拖鞋、高跟鞋或光腳上班;不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。
    施工現(xiàn)場的各種設(shè)施,安全標(biāo)志、警示牌,安全操作規(guī)程牌等,不得任意拆除或挪動(dòng),要移動(dòng)必須經(jīng)現(xiàn)場施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意方可。
    施工現(xiàn)場設(shè)的交通指示標(biāo)志,不得隨意拆拿;場內(nèi)工作要注意車輛來往及機(jī)械吊裝。
    本階段現(xiàn)場學(xué)習(xí),向現(xiàn)場的老師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)場工作的程序。在這2個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,學(xué)到了很多書本上沒有的現(xiàn)場知識(shí),使得我對(duì)以前所學(xué)過的理論知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí),真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際,使我受益匪淺。
    在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累上,我跟師傅在現(xiàn)場學(xué)習(xí)工作流程,并親身感受了信號(hào)工的工作過程,使我開始積累了作為一名合格的信號(hào)工應(yīng)該具有的基本能力,細(xì)心體味著作為一名合格的信號(hào)工應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì),同時(shí)積極配合我?guī)煾档墓ぷ鳎龅讲挥绊懰恼9ぷ鞯耐瑫r(shí)多問多學(xué)現(xiàn)場知識(shí),對(duì)不知道和不明白的地方堅(jiān)決做到深知熟解,并能舉一反三。
    在現(xiàn)場的`感觸很多,首先,要全身心加入工地這個(gè)大家庭。要以積極的心態(tài)參與工作,以樂觀的心態(tài)面對(duì)生活。在工作中以積極的心態(tài)面對(duì)工作,積極主動(dòng)地做好分內(nèi)之事。
    一要充滿信心。認(rèn)識(shí)到改革機(jī)遇大于挑戰(zhàn),環(huán)境的改變、“身份轉(zhuǎn)換”政策的實(shí)施,會(huì)創(chuàng)造新的、良好的競爭氛圍。
    二要有緊迫意識(shí)。培養(yǎng)自己的大局意識(shí),主動(dòng)去適應(yīng)改革。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成自己的本職工作。
    第三,在緊張嚴(yán)肅的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。
    第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生機(jī)和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn),謀劃新思路,采取新舉措,開創(chuàng)新局面。
    三、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)。
    緊張的__周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這__周里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
    大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
    短短__周的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會(huì)了不少東西,原來的那種心高氣傲沒有了,取而代之的是腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)。當(dāng)我擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中時(shí),我忽然有種這樣的感受:短短__周,仿佛思想又得到了一次升華,心中又多了一份人生感悟。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇九
    時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去一年的工作情況總結(jié)如下:
    對(duì)于建筑施工員,自己必須先對(duì)每天的建筑項(xiàng)目工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
    在這一年的項(xiàng)目施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
    在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長xx發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的項(xiàng)目施工員,必須對(duì)技術(shù)敏感,我們?cè)趯?shí)際的`施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對(duì)于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
    在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
    明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。以上為我參加建筑項(xiàng)目工作以來的一些心得和體會(huì),我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十
    各機(jī)構(gòu)職能如下:
    安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。
    工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
    財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
    后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
    2、施工總平面布置。
    1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
    2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
    3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
    3、施工總進(jìn)度。
    施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,歷時(shí)30天。
    4、完成主要工程量。
    1)渠堤整治土方。
    m3;
    2)管理房新建。
    m2(二層);
    3)測流橋新建1座;
    4)測流橋改建3座。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十一
    一、工程概況:。
    利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。
    尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長度為10.4km。
    該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。
    20xx局、所兩級(jí)強(qiáng)烈申請(qǐng),總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。
    該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。
    該項(xiàng)工程總投資為元。
    二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:。
    1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級(jí)管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。
    項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。
    在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
    項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:。
    各機(jī)構(gòu)職能如下:。
    安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。
    工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作。
    財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
    后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
    2、施工總平面布置。
    1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
    2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
    3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
    3、施工總進(jìn)度。
    施工總進(jìn)度為2008年5月10日開始-2008年6月10日,歷時(shí)30天。
    4、完成主要工程量。
    1)渠堤整治土方m3;。
    2)管理房新建m2(二層);。
    3)測流橋新建1座;。
    4)測流橋改建3座。
    四、文明施工與安全生產(chǎn)。
    在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:。
    小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2,高層圖示建筑面積:76354.58m2。
    商鋪1#、2#,面積743.2m2,有1428m2的工程指揮部。
    進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:。
    一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
    1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。
    在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。
    項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
    2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。
    進(jìn)度目標(biāo)是:小高層2008年4月31工程竣工,高層2008年11月30日工程竣工,交付使用。
    質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
    《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。
    做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。
    二、做好事前控制。
    1、工期事前控制:。
    工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。
    經(jīng)審批后方可施工。
    在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。
    后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了認(rèn)識(shí)。
    盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。
    2、質(zhì)量事前控制:。
    2.1施工單位在進(jìn)場時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場管理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
    2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。
    同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真掌握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
    2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
    同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。
    2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,
    辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。
    三、事中控制。
    1、基礎(chǔ)工程:。
    1.1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便掌握,在施工中監(jiān)督控制。
    1.2施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。
    通過試樁,確定樁長及樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
    1.3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。
    檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。
    其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
    砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
    2、主體工程。
    2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。
    為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。
    對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。
    達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。
    經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
    2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購,保證了鋼材的合格可靠性。
    鋼材進(jìn)場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。
    復(fù)試合格后方可使用到工程上。
    在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    通過的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。
    鋼筋工程經(jīng)檢測基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問題的解決。
    例如:陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。
    針對(duì)這個(gè)問題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。
    采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測后證明此措施行之有效。
    3、模板工程。
    我們要求施工單位重新編制拆模方案,明確了在上層結(jié)平澆筑24小時(shí)后,商品砼拆模報(bào)告合格后,方可拆模,經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制。
    對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
    4、砼工程。
    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,工程程指揮部從原來施工自購,更改甲供,精選商品砼供應(yīng)商,從而保證了施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本,供應(yīng)到施工現(xiàn)場。
    我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,控制加水施工,采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。
    經(jīng)小高層主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。
    5、砌筑工程。
    為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):。
    5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。
    在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
    5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,達(dá)到要求為止。
    通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
    而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用水泥磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。
    在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。
    采取了這一強(qiáng)制措施,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處才能少有裂縫出現(xiàn)。
    6、粉飾工程。
    6.1現(xiàn)在我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。
    并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
    6.3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
    6.4內(nèi)墻內(nèi)保溫做法指揮部、計(jì)劃部、材供部正在檢討確定階段。
    到施工嚴(yán)格按操作工藝進(jìn)行監(jiān)督施工。
    7、外墻面磚。
    從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,柱梁交接處貼好鋼絲網(wǎng),經(jīng)驗(yàn)收做好實(shí)點(diǎn)實(shí)量,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。
    在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)空鼓及時(shí)整改,來保證面磚的的施工質(zhì)量。
    8、屋面保溫及防水工程。
    8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。
    本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層準(zhǔn)備進(jìn)入施工。
    8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。
    為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要求幢號(hào)監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。
    直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。
    9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝。
    安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
    9.2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。
    制作的成品進(jìn)場后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后方可開始安裝。
    幢號(hào)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰貼磚施工。
    10、安裝工程。
    10.1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的內(nèi)容:一是施工準(zhǔn)備工作,二是策劃施工活動(dòng)過程。
    施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
    10.2安裝工程前期施。
    為提高施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,加快施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,必須加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工準(zhǔn)備工作。
    10.3技術(shù)準(zhǔn)備;項(xiàng)目部專業(yè)人員在尹經(jīng)理帶動(dòng)下,認(rèn)真熟悉和審查施工圖紙,了解設(shè)計(jì)者的意圖,結(jié)合水、電、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。
    發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會(huì)審的內(nèi)容,并把會(huì)審記錄作為資料保存好。
    了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。
    編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用情況,并匯總成表,以便為材料準(zhǔn)備提供可靠的理論依據(jù)。
    審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。
    編寫詳細(xì)的安全和技術(shù)方面的交底記錄。
    交底內(nèi)容應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
    四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長足發(fā)展。
    目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
    1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識(shí)得到更新。
    同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),降低企業(yè)成本。
    作出貢獻(xiàn)。
    3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。
    加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接。
    4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。
    因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實(shí)際需要。
    5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。
    造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。
    同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。
    既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。
    有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。
    如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。
    因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
    6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十二
    1、對(duì)入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
    2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
    3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
    4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
    5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
    6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
    7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
    8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
    9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
    10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
    11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十三
    建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會(huì)議。今天,我非常榮幸能參加此次會(huì)議。首先,我代表xx工地項(xiàng)目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們?nèi)σ愿暗赝度氲介L睦r21—14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后,工程項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),工程合同要求、設(shè)計(jì)文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責(zé)任制,編制了各工種工序流程,并逐項(xiàng)付諸于工程施工實(shí)踐,取得了較好的管理效果,達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo):工程施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了全面報(bào)驗(yàn),主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實(shí)現(xiàn)了全部報(bào)驗(yàn),確保了材料質(zhì)量;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質(zhì)量,未發(fā)生質(zhì)量事故,工程合格率100%;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是項(xiàng)目部及各班組精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪考驗(yàn)又壓在我們的肩上。20xx年,我項(xiàng)目部將按照以下方法開展工作:“百年大計(jì),質(zhì)量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),為此,我項(xiàng)目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。
    1、施工進(jìn)度管理。
    根據(jù)建設(shè)方對(duì)工期的要求,以及施工現(xiàn)場實(shí)際情況,在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系,前期抓進(jìn)度,后期抓配合。
    2、施工質(zhì)量管理。
    “質(zhì)量是企業(yè)的`生命,質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),我項(xiàng)目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制措施。
    3、施工安全管理。
    為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標(biāo),我項(xiàng)目部將采取以下管理措施:
    1)建立完善的安全保證體系。
    2)完善各項(xiàng)施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。
    3)加大安全施工方面的投入,落實(shí)四口及臨邊防護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查找危險(xiǎn)源,采取有效措施杜絕安全隱患。
    4、施工文明管理。
    文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個(gè)企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對(duì)本工程的現(xiàn)場條件,我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個(gè)系統(tǒng)工程,貫穿于項(xiàng)目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項(xiàng)目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。我項(xiàng)目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過我們不懈的努力,一定會(huì)優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),將本項(xiàng)目打造成精品工程、示范工程!
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十四
    總結(jié):
    通過這三個(gè)月的實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)的過程中困難還是挺多的:
    1、上了工地,迫切的希望自己是個(gè)難男生就好了,可以和師傅一起干活,幫著放線。而我這個(gè)女生在工地上就算我十分想干活,師傅也不會(huì)放手讓我干。這也使得我自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)就少了很多。
    2、夏天的武漢溫度高不說,太陽可以曬得那么兇,上工地的時(shí)間多少也受了限制。一般在早上十點(diǎn)前下午四點(diǎn)后。真的難以想象工人們是怎樣冒著酷暑工作的。
    3、我剛接觸工地須慢慢學(xué)起,一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn),對(duì)于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位,一些專業(yè)名詞我都會(huì)請(qǐng)教師——父。
    4、來到工地,和周圍的人都不熟,建立良好人際關(guān)系是需要時(shí)間的,在那期間我有很多事情應(yīng)為人沒有認(rèn)清楚,給工作的開展帶來了諸多不便。
    5、現(xiàn)在的辦公都是自動(dòng)化的,電腦操作水平高低相當(dāng)重要,資料的制作都是用的軟件,初次使用有點(diǎn)生疏,還好我學(xué)的快,在競爭的年代速度決定一切。
    6、書本上的專業(yè)術(shù)語和工人們的“土話”對(duì)我的認(rèn)知也產(chǎn)生了一定的阻礙。
    7、關(guān)于預(yù)算,師傅的算法適用于施工現(xiàn)場,大致計(jì)算混凝土的用量就基本上復(fù)合要求了,這里的預(yù)算主要用來監(jiān)控施工的使用量,在一定范圍內(nèi)都有效,而書本上是精確計(jì)量,一般用在招投標(biāo)報(bào)價(jià)中,是較為準(zhǔn)確的計(jì)算法則。兩者的出入讓我有點(diǎn)混亂。
    對(duì)于實(shí)習(xí)我的收獲也不少:
    首先通過這次實(shí)習(xí)收獲的是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實(shí)習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。
    另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題,從學(xué)校到社會(huì)的轉(zhuǎn)變,身邊的人也完全變換了角色,老師變成了老板,同學(xué)變成了同事,相處之道完全不同。在這種巨大的轉(zhuǎn)變之下,沒有老師同學(xué)們默默地支持和關(guān)心,我要獨(dú)自面對(duì)。學(xué)會(huì)看慣企業(yè)之間的激烈競爭,要學(xué)會(huì)忍受同事漠不關(guān)心的眼神和言語,每次接受一項(xiàng)任務(wù)時(shí)我所要面臨的是老板的壓力和同事等著看笑話的奚落。往往這個(gè)時(shí)候似乎只有一次機(jī)會(huì),只能成功不許失敗。
    實(shí)習(xí)期間讓我明白作為一名工作人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。這些事從書本上沒有的,關(guān)于做人、做事、做學(xué)問等等。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)勝過兩年多的讀書。
    其次,通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的,與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。我想,學(xué)校里學(xué)的不是知識(shí),而是培養(yǎng)自學(xué)的能力。在知識(shí)爆炸的21世紀(jì),作為我們想不被社會(huì)淘汰要學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老。遇到問題要細(xì)心地思考,想辦法解決,不斷學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),下班的閑暇時(shí)間用來為自己充電,提高效率,科學(xué)的掌握時(shí)間,用知識(shí)來武裝自己,讓自己更強(qiáng)大。
    工地實(shí)習(xí)還是鍛煉解決問題的實(shí)踐能力。例如:設(shè)計(jì)圖紙上的變更,具體施工時(shí)出現(xiàn)的問題,人與人之間的交流溝通等等,只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。對(duì)有關(guān)的資料也有了一定的認(rèn)識(shí),知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。這就是做資料需要掌握的流程之一。工程中的資料一般起到實(shí)時(shí)監(jiān)測控制的作用事中控制對(duì)工程質(zhì)量起到保障作用,也為以后出現(xiàn)事故的責(zé)任認(rèn)定起到輔助作用,有一定程度的參考價(jià)值。所以資料的整理和制作不能有半點(diǎn)馬虎。
    總結(jié):
    實(shí)習(xí)的日子彈指一揮就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學(xué)的圍城生活,現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,或許更應(yīng)該是一種嘆息兩個(gè)月的磨刀練陣。通過實(shí)習(xí),我們對(duì)現(xiàn)代施工方法有了一定的認(rèn)識(shí),與傳統(tǒng)的施工方法相比,采用大型機(jī)械提高了施工生產(chǎn)效率,大大減少了勞動(dòng)力,減輕了勞動(dòng)工人的作業(yè)強(qiáng)度。也讓我們真正認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的重要性。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)了機(jī)械方面的先進(jìn)技術(shù)和高科技領(lǐng)域,使我們以后從事機(jī)施工面的發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。
    本次實(shí)習(xí),開闊了我們的視野,使我們的理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,也使我們對(duì)課本一些比較模糊的概念、抽象的原理有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)和理解。使我們對(duì)以往所學(xué)的知識(shí)有了更進(jìn)一步的鞏固,對(duì)以前沒接觸過的知識(shí)有了深刻地了解,讓我們對(duì)以后的基本動(dòng)作有了深入認(rèn)識(shí)。堅(jiān)苦的實(shí)訓(xùn),理論加實(shí)踐,貫穿始終的流程式學(xué)習(xí),讓我的動(dòng)手能力提高很多,也使自己的專業(yè)知識(shí)更好的得到了實(shí)踐、證明,更使自己在人格定位上提出了一個(gè)更高的要求!
    另外虛心請(qǐng)教是做好工作的前提,實(shí)習(xí)是走上社會(huì)的第一步,實(shí)習(xí)可以積累工作經(jīng)驗(yàn),而虛心請(qǐng)教是積累工作經(jīng)驗(yàn)最直接的途徑,因此,工作中遇到不明白的地方,我就虛心地請(qǐng)同事,在他們耐心的教導(dǎo)中我不斷走向成熟,也積累起一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
    更重要的是:我們學(xué)到很多課本上沒有的知識(shí),其中的所見所聞,更加激發(fā)了我對(duì)本專業(yè)的熱愛和憧憬,也深深體會(huì)到要在建筑行業(yè)中有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在理論上,更是在實(shí)際的應(yīng)用中。我也親身體會(huì)到,工人師傅們對(duì)待工作的一絲不茍,對(duì)待崗位的責(zé)任心,對(duì)待惡劣環(huán)境的不動(dòng)容。就如同我們應(yīng)該對(duì)待學(xué)習(xí)一樣,容不得半點(diǎn)虛的,特別是我們學(xué)工科,知識(shí)的掌握不允許有一點(diǎn)馬虎,否則,造成的損失將會(huì)是不可預(yù)計(jì)的。于是我躲了一份責(zé)任,希望能夠通過自己的努力,為祖國的大建筑添磚瓦,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
    這一段時(shí)間的經(jīng)歷,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將終身受益,在以后的工作中將得到體現(xiàn),我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來。這才真正達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十五
    實(shí)習(xí)時(shí)間:
    __月__日。
    實(shí)習(xí)地點(diǎn):
    天津北站附近萬柳村大街。
    實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    地下與巖土工程方向—下穿式地下箱涵(基坑支護(hù)工程)。
    (1)基坑支護(hù)結(jié)構(gòu):鉆孔灌注樁,型鋼臨時(shí)支護(hù)。
    當(dāng)天下午我們坐車來到北站附近,與我們的指導(dǎo)老師肖成志老師在約定地點(diǎn)見面后,在他的帶領(lǐng)下我們來到工地上進(jìn)行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),巖土工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。我們走進(jìn)工地,一個(gè)地下箱涵正在施工過程中,這正好為我們的實(shí)習(xí)提供了很好的材料。
    我們首先跟隨肖老師來到地下箱涵附近仔細(xì)觀察。在馬路下面的部分工程已經(jīng)初見摸樣,首先看到的是基坑,基坑前面型鋼支護(hù),兩側(cè)為鉆孔灌注樁,其作用為支撐、支護(hù)、擋土,樁的入土深度等于露出地面的高度。從老師的介紹中我們了解到,這個(gè)基坑大概有九米深,一般基坑埋藏在地下部分是地面上的0.8-1.2倍,因此該基坑大概也有九米多埋深,因此這些鉆孔灌注樁總長大概有18米。由于靠近基坑附近有高壓電線,在基坑邊上就是高壓旋噴樁施工現(xiàn)場。而不遠(yuǎn)處比較空曠的地方則是水泥攪拌樁。
    接著,我們看到了箱涵,有兩個(gè)涵洞,呈倒日字型,箱涵指的是洞身以鋼筋混凝土箱形管節(jié)修建的涵洞。箱涵由一個(gè)或多個(gè)方形或矩形斷面組成,一般由鋼筋混凝土或圬工制成,但鋼筋混凝土應(yīng)用較廣,當(dāng)跨徑小于4m時(shí),采用箱涵,對(duì)于管涵,墩臺(tái),上下板都全部一致澆筑,實(shí)習(xí)報(bào)告《巖土工程認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)》。主要組成部分有鋼筋混凝土涵身、翼墻、基礎(chǔ)、變形縫等,可用來排水,過人及車輛通過,可做為基礎(chǔ)洞來用,而且,要用泥漿護(hù)壁。在現(xiàn)場老師為我們講述了基坑的處理,對(duì)較淺的基坑中的水可以直接抽出,而對(duì)于深基坑中的水要用止水帷幕,止水帷幕有水泥墻組成,而且帷幕要做到粘土層的隔水層。
    止水帷幕是工程主體外圍止水系列的總稱。有些不是很深大的基坑,它的基坑圍護(hù)分3個(gè)部分。一部分是擋土樁部分,其作用主要的起到擋土墻的作用,形式可能有鋼筋混凝土灌注樁或其它形式的樁,樁與樁之間有一定的空隙,但是能擋土。二部分是止水帷幕部分,其作用是使擋土墻后的土體固結(jié),阻斷基坑內(nèi)外的水層交流,形式可能是水泥土攪拌樁或者壓密注漿。三部分是支撐。而地下連續(xù)墻是基坑圍護(hù)的另一種形式,多用于深大的基坑。常見的止水帷幕有高壓旋噴樁、深層攪拌樁止水帷幕,高壓旋噴樁止水帷幕;做基坑時(shí),要先做維護(hù)再挖坑,而且用混凝土灌注樁做擋墻。做基坑遇到的主要問題就是,支護(hù)、水、穩(wěn)定性問題。
    建筑工程年終總結(jié)報(bào)告篇十六
    軍訓(xùn)不僅僅是對(duì)行為上的操練,更是對(duì)精神和思想上的深化。迎著刺眼的陽光,每天就這樣開始了。一天下來的疲憊讓我發(fā)覺在涼爽的空調(diào)間外頭還有另一種生活;讓我發(fā)覺平時(shí)充滿責(zé)備聲的家是多么的溫馨;讓我發(fā)覺其實(shí)自己還很稚嫩。汗水的浸泡需要忍耐,烈日的烘烤需要忍耐,時(shí)有時(shí)無的饑餓也需要忍耐,似乎一切都要不停地忍。就在這不知不覺的強(qiáng)忍中,潛藏的堅(jiān)強(qiáng)逐步被挖掘了出來。到了最后幾天,幾乎每個(gè)人都能以微笑的臉龐來結(jié)束當(dāng)天的訓(xùn)練。