最小可行性方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    在制定方案的過程中,我們應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的合作和溝通,以促進(jìn)信息的流動和交流。在制定方案之前,我們需要充分了解問題的背景和現(xiàn)狀,明確解決的目標(biāo)和方向。在閱讀以下范文時,可以思考一下,這些方案在實(shí)際操作中可能會面臨的挑戰(zhàn)和困難,以及如何應(yīng)對。
    最小可行性方案篇一
    《倒車?yán)走_(dá)項(xiàng)目可行性研究報告》通過對項(xiàng)目科學(xué)深入的市場需求和供給分析、未來價格預(yù)測、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學(xué)研究,從市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項(xiàng)目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見。
    華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司,我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽(yù),已經(jīng)累計完成300多個項(xiàng)目可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告編寫,可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書,為企業(yè)快速推動投資項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù)。
    綜合經(jīng)濟(jì)(甲級)石油天然氣(甲級)化工、醫(yī)藥(甲級)機(jī)械(甲級)輕工(甲級)紡織(甲級)農(nóng)業(yè)(甲級)建筑材料(甲級)電子(甲級)通信信息(甲級)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境(甲級)。
    建筑(甲級)林業(yè)(甲級)。
    市政工程(給排水、道路、熱力)(甲級)水文地質(zhì)(甲級)工程測量(甲級)巖土工程(甲級)鋼鐵(甲級)石化(甲級)。
    城市軌道交通(乙級)有色冶金(乙級)。
    (2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項(xiàng)的可行性研究報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
    (3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時,需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
    (4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項(xiàng)目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項(xiàng)目申請報告。
    (5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗(yàn)。
    在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。
    最小可行性方案篇二
    本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
    二、活動地點(diǎn)。
    xxx售樓中心。
    三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位。
    強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
    1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。
    2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
    3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。
    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。
    四、房地產(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案。
    1)現(xiàn)場布置。
    a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
    b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。
    c、舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。
    2)外圍道路布置。
    a、塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。
    b、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
    3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。
    a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域。
    a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。
    b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。
    c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準(zhǔn)備。
    d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。
    b其他區(qū)域。
    a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。
    b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。
    六、房地產(chǎn)活動流程安排。
    8:00所有物品歸位完畢。
    8:00所有現(xiàn)場工作人員到位。
    8:08售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程。
    8:50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位。
    9:00樂隊(duì)按照項(xiàng)目總指揮的安排進(jìn)行表演,奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。9:20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。
    9:25喊號人員開始進(jìn)行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。
    9:30主持人上臺,宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。9:35主持人邀請市級領(lǐng)導(dǎo)(擬定)講話。
    9:40主持人邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。
    9:45(房地產(chǎn)開發(fā)公司)董事長或總經(jīng)理致辭。
    9:50主持人宣布開盤儀式正式開始,并邀請嘉賓上臺為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺,同時進(jìn)行,樂隊(duì)奏響(到主持人再次準(zhǔn)備講話時停)xxx(待定)負(fù)責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。9:53禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。9:55主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。
    (熱烈鼓掌,樂隊(duì)奏響,落地禮炮18門同時奏響,8串鞭炮從上至下炸響,現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮)。
    9:58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場工作人員各就其位。
    10:00主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布xxx樓盤正式開盤。
    10:03公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進(jìn)入現(xiàn)場正式選房。
    最小可行性方案篇三
    引導(dǎo):可行性分析是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。
    以下是小編帶來的實(shí)施方案及可行性分析,希望對你有幫助!
    最小可行性方案篇四
    oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進(jìn)行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:
    1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。
    2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi),減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項(xiàng)資源。
    3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運(yùn)營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。
    4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。
    二
    1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。
    2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。
    3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。
    4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。
    5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。
    2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實(shí)施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。
    3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。
    如果不注意以上三項(xiàng),oa的引進(jìn)只會成為一個累贅。
    下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。
    最小可行性方案篇五
    各村黨支部、鄉(xiāng)直各黨支部:
    根據(jù)縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于在全縣各級黨組織中開展“講黨性、重品行、做表率”黨課學(xué)習(xí)周活動的通知?瑪創(chuàng)辦發(fā)28號?精神的要求,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,特制定齊哈瑪鄉(xiāng)開展“講黨性、重品行、做表率”黨課學(xué)習(xí)周活動實(shí)施方案。
    一、主題意義。
    結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以“講黨性、重品行、做表率”為主題,把宣傳貫徹中央、省委、州委和縣委的重大決策部署和落實(shí)具體工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的路線方針政策上來,使黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)黨性,改變作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,切實(shí)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,帶頭講黨性、重品行、作表率,著力在增強(qiáng)宗旨觀念、振奮精神面貌,堅持求真務(wù)實(shí)、保持艱苦奮斗、嚴(yán)守黨的紀(jì)律上見成效。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    “十二五”發(fā)展規(guī)劃和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容。
    三、活動時間。
    6月14日至6月25日。
    五、目標(biāo)要求。
    1、高度重視,精心組織。開展黨課學(xué)習(xí)周活動是全鄉(xiāng)開展慶祝建黨90周年系列活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是貫徹落實(shí)黨支部書記上黨課制度,統(tǒng)一黨員思想認(rèn)識、提高黨員政治素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作。各黨支部書記充分認(rèn)識上黨課活動的重要意義,認(rèn)真?zhèn)湔n,形成黨課教案,將這次上大課活動與本單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,抓好落實(shí),確保黨課質(zhì)量。
    對話交流等靈活多樣的方式進(jìn)行,讓黨員圍繞主題交流互動,提升黨課效果。
    3全鄉(xiāng)各黨支部要講黨課授課教案和黨課學(xué)習(xí)記錄歸檔備案,并于6月28日前將《黨課學(xué)習(xí)記錄表》(附件)填報至鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    附件:《黨課學(xué)習(xí)記錄表》。
    最小可行性方案篇六
    掃除美白障礙沐浴了一天的陽光之后,進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運(yùn)動的首要工作。說到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實(shí)效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細(xì)材質(zhì),能針對臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。建議女性朋友們在用美白保養(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運(yùn)動,先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達(dá)肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細(xì)小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來。
    趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命b3與桑樹精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平??僧?dāng)成化妝水來使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強(qiáng)凈白保濕護(hù)理。長期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時,也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。
    給肌膚做個美白spa時下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時補(bǔ)充充分的營養(yǎng),加快美白的效果。一些品牌的面膜還特別加強(qiáng)了眼部覆蓋的設(shè)計,讓眼部周圍的肌膚也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會感覺肌膚宛若做過一場美白spa療程的保養(yǎng),這時候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。
    給肌膚做個美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價格會讓人心痛,但其立竿見影的功效絕對物有所值。因而,為了要白要美,這個投資可是萬萬不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素c以及首次用在美白成分上的維生素b3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護(hù)的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。
    首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運(yùn)動。這一點(diǎn)很重要,因?yàn)樗鼪Q定著你今天用什么類型、spf值多高的防曬品。普通類型皮膚的人,spf值以8-12為宜;對光敏感的人,spf值以12-20為宜;若只是在上下班的路上接觸陽光的上班族,spf值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時,防曬品的spf值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護(hù)膚品。此外,膚色白皙者最好選用spf超過30的防曬霜,防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用spf值為15的防曬品。
    其次,大家時常出門了才想起來涂抹防曬霜,這個做法也是不對的。防曬霜一定要在出門前半小時抹,出門前再補(bǔ)充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達(dá)到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強(qiáng)烈的時間段出門(上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn))。同時還要善用各種輔助用品,例如陽傘、帽子、長袖衣服、太陽眼鏡等,用來共同抵抗紫外線入侵。
    最后,很多mm平時都是帶妝出門的,而如果此時要補(bǔ)涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會“補(bǔ)”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來補(bǔ)妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補(bǔ)防曬霜,也可用補(bǔ)水噴霧將臉部清潔后再補(bǔ)。
    最小可行性方案篇七
    項(xiàng)目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。
    建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,是一個農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積106平方公里,有水田11000畝,山地面積11萬畝,旱地面積3.6萬畝???cè)丝?0063人,轄1個居委會11個村委會。__年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元,農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),__年被評為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn),目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝,種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%,__年蠶桑業(yè)總收入1.01億元,人均2500多元。然而,由于對繭絲綢出口的過多依賴性,常讓國際市場需求的波動左右國內(nèi)生產(chǎn),造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定,收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題,必須拓展產(chǎn)業(yè)面,挖掘桑樹自身多用途的潛力,千方百計為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一,就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用,迅速提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,迫在眉睫,勢在必行。
    果桑的果實(shí)為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際,因地制宜的原則,計劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。
    2.項(xiàng)目單位情況:近兩年財務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。
    東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn),南連宋桂鎮(zhèn),西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望,北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個村委會1個居委會,人口約4.0萬。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過,并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。__年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,財政總收入462萬元,農(nóng)民人均純收入5198元,全社會固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。__年12月,東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前,蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬多畝,去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸,產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地,全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個事業(yè)單位,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于__年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站),主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料,現(xiàn)有干部職工5人,其中農(nóng)技師4人,長期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元,設(shè)有一個蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系,能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元,年上繳稅收7800元。
    二、投資必要性分析。
    1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;。
    農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個新興項(xiàng)目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要?!肮.a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級星火計劃項(xiàng)目.果桑作為一個新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營,將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。
    2.資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;。
    (1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件.項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海,用電由南方電網(wǎng)供應(yīng),電力充沛,供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村,均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動力資源.東壩歷來尊師重教,文化底蘊(yùn)深厚,技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動力2余萬人,企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策.縣、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè),給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策,尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。
    3.促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。
    積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求,對促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。
    1.項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)條件;。
    該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè),光照資源豐富,夏熱冬冷,節(jié)氣明顯,無霜期長,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,多年平均降雨量1433毫米,氣候適宜種桑。群眾對種植果桑積極性很高,黨委政府也十分支持群眾多元創(chuàng)業(yè),全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種.廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐,總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù),簡單易學(xué)、便于推廣,與一般桑樹基本相同,大面積種植,在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場條件.經(jīng)過十多年的開發(fā),桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場已經(jīng)打開和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營兩年,有了相當(dāng)?shù)脑L問量,由于起步早、內(nèi)容實(shí),成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價格上漲,蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程,解決了以前桑果運(yùn)輸難題。
    2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。
    該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬立方米水庫一座,溝渠縱橫交錯,灌溉方便,條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國移動和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置,信號覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進(jìn)。
    1.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計劃;。
    項(xiàng)目區(qū)位于東壩鎮(zhèn)大坪村,輻射周邊11個村.果?;貜腳_年1月開始建設(shè)到__年3月完成.收購和桑椹加工企業(yè)從__年6月建設(shè)到__年12月完成.
    (1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)1000畝果?;?,在大坪村建設(shè)一個10畝示范基地和一個5畝果桑苗繁育基地.(2)桑果收購及儲藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地10畝,建設(shè)收購場6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng),并修建運(yùn)輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后,引進(jìn)引進(jìn)全套桑椹果加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,由公司投資,自負(fù)盈虧。建設(shè)期從__年1月開始到6月。技術(shù)方案:果桑栽培采取國家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。
    3.項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。
    酒店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),根據(jù)客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的酒店行業(yè)中,是經(jīng)營好酒店企業(yè)的重要問題。這就要求酒店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用酒店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證酒店企業(yè)的生存和發(fā)展。而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為酒店的經(jīng)營管理人員要有充分的掌握酒店的各職能崗位的信息流程和計算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使先進(jìn)的計算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與酒店的經(jīng)營管理。
    1.組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。
    實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動化,提高各個模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個方面:
    1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。
    2)實(shí)現(xiàn)工作流程的自動化,以及流程的實(shí)時監(jiān)控與跟蹤;。
    3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。
    4)隨時隨地安排業(yè)務(wù)。
    5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。
    2.業(yè)務(wù)概況。
    廣水佰特國際大酒店為高等規(guī)模;今現(xiàn)有客房共計187間,會議室可容納800人,大型ktv,桑拿部,中西餐,茶藝,美容美發(fā),大型超市,地下停車場等···地處市區(qū),交通便利。周邊設(shè)有加油站、超市、銀行、洗浴中心、醫(yī)院、公園使顧客出行方便,生活配套齊全,是外來客商與本市客戶休閑、入住的首選之地。
    3.存在的主要問題。
    長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。經(jīng)營理念出錯,工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店消費(fèi)水平過高,高于本地區(qū)的消費(fèi)水平,房間配套設(shè)施過少(麻將機(jī)、電腦)致使該酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大打折扣。
    4.擬建立的信息系統(tǒng)。
    1)系統(tǒng)更新高級管理。
    2)客房預(yù)定功能。
    3)總臺接待,問詢,客房狀況控制功能。
    5.酒店經(jīng)營理念:
    企業(yè)目標(biāo):打造誠信、優(yōu)良而獨(dú)特的企業(yè)品牌。
    企業(yè)發(fā)展觀:尊重科學(xué)、求實(shí)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、循序漸進(jìn)。
    企業(yè)風(fēng)格:以人為本、真誠友好、樸實(shí)寬容。
    企業(yè)精神:自強(qiáng)不息、發(fā)奮進(jìn)取、追求卓越。
    經(jīng)營理念:和諧管理+完善服務(wù)+誠信營銷=贏得市場。
    管理理念:規(guī)范管理+制度管理+情感管理=和諧管理。
    服務(wù)理念:微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)+個性服務(wù)=完善服務(wù)。
    管理人員工作觀:把工作當(dāng)做個人事業(yè),盡職盡責(zé)、盡心盡力。
    服務(wù)人員工作觀:用我們的微笑和勞動讓顧客滿意。
    廚房人員工作觀:讓我們的每一個產(chǎn)品都是精品。
    廚房員工作風(fēng):服從指揮、來歷風(fēng)行、用心做好每一件事。
    員工行為準(zhǔn)則:企業(yè)的利益就是我的利益。
    員工風(fēng)貌:誠實(shí)友愛、充滿活力、能干善做。
    紀(jì)律觀:自覺服從、我和企業(yè)雙贏。
    質(zhì)量觀:工作的質(zhì)量體現(xiàn)著人的質(zhì)量。
    節(jié)約觀:節(jié)約是一份責(zé)任、節(jié)約從我做起。
    衛(wèi)生觀:健康關(guān)系著我們每一個人。
    6.部門管理。
    餐廳服務(wù):從細(xì)微處做起、在規(guī)范中創(chuàng)造個性。
    廚房:嚴(yán)細(xì)成風(fēng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。
    保潔:我們的勞動就是為了干凈。
    保安:安全第一、紀(jì)律至上。
    住宿部管理:安全衛(wèi)生、絲毫不能輕松。
    住宿部服務(wù):真誠友愛、笑迎善待、不卑不亢。
    后勤人員:企業(yè)沒有我們的工作不行、但沒有我能行。
    工作觀:干好工作是應(yīng)該的,干不好工作就意味著失業(yè)。
    7.以服務(wù)為基礎(chǔ),
    酒店感動和吸引人的地方,不是高大的建筑和良好的設(shè)施,而是它隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲的用心服務(wù),酒店的競爭關(guān)鍵是特色,特色的核心是品牌,品牌的保障是優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以在對客服務(wù)中提出細(xì)心服務(wù),耐心服務(wù),同情心服務(wù),用心服務(wù),親情服務(wù),超值服務(wù),延深服務(wù),零缺陷服務(wù),服務(wù)還要運(yùn)用的及時適時準(zhǔn)時,對客人做到節(jié)日有祝賀,生日有禮品,長住有優(yōu)惠,有事有幫助,等多項(xiàng)措施來保障品牌的發(fā)揚(yáng)光大,所以說金錢有限,服務(wù)無限,服務(wù)無止境,酒店的發(fā)展必須以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)。
    8.經(jīng)營管理以人為本。
    1)經(jīng)營首先要以客人為本,以客人為先,從物資配備上記經(jīng)營理念上,服務(wù)環(huán)節(jié)上,質(zhì)量管理上,都要真正為客人著想,想客人所想急客人所急,一切從維護(hù)客人的切身利益出發(fā),數(shù)立客人永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理尼念,讓員工知道客人就是我們的衣食父母,沒有客人的光臨惠顧,我們的一切工作都無從談起。
    9.以品牌為核心。
    品牌建立在了解市場分析市場的基礎(chǔ)上,品牌要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品優(yōu)良的設(shè)施環(huán)境,加上民族文化特色,地域特色,企業(yè)特色,和實(shí)應(yīng)市場營的經(jīng)需求。
    10.以市場為導(dǎo)向。
    經(jīng)營絕策要建立了解市場,分析市場,引導(dǎo)市場,要花成本下在酒店市場環(huán)境分析,酒店市場價位制定分析,酒店產(chǎn)品質(zhì)量分析,酒店各種價位設(shè)定分析,銷售分析設(shè)定,分銷渠道分析與設(shè)定,經(jīng)營信息的收集,市場信息收集與分析,賓客檔案健立上投入人力物力深入調(diào)查了解。拿出適合市場需求的運(yùn)營方案。
    11.以學(xué)習(xí)為動力。
    強(qiáng)化員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)是酒店成長發(fā)展不竭的動力,建立酒店遠(yuǎn)景規(guī)劃,深化改革客人與員工的交流機(jī)制,建立系統(tǒng)持續(xù)的員工培訓(xùn)制度,創(chuàng)建學(xué)院式的學(xué)習(xí)模式,實(shí)行有獎學(xué)習(xí),學(xué)以至用,用培訓(xùn)學(xué)習(xí)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),與實(shí)際服務(wù)質(zhì)量。
    1.廣水佰特國際大酒店提供總面積——平方米的會議與聚會地點(diǎn),擁有風(fēng)格各異的大小會議室三間,完善的設(shè)備與多種功能可為社會各界提供不同類型的會議、宴會、酒會、招待會、講座、展覽會的服務(wù)。
    大會議室可容納600人,也可間隔成兩個會議廳,舉辦規(guī)模稍小的活動,小會議室可容納80人。
    2.會議設(shè)施:有____。
    3.會議室經(jīng)營理念:
    所謂經(jīng)營理念就是經(jīng)營管理企業(yè)想法的濃縮,該說說到,說到做到,做到有效。一流的質(zhì)量來源于一流的管理。精益求精,鑄造品質(zhì)的典范。人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。追求至善憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。質(zhì)量創(chuàng)郊率,效率出效益。沒有最好只是更好。企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。堅持一流管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵做好不是做了。鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會,避免危機(jī)。
    4.會議室管理:
    1)會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,遇有會議時,要一次一清潔。
    2)每次會議之前,管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查、配備飲用水、水果(必要時)等工作。
    3)會議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)(含花木等)做到會散、人走、電源關(guān)、門上鎖。
    4)與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,不許將室內(nèi)物品移做他用西餐部。
    西餐茶藝部。
    1、制訂餐廳服務(wù)規(guī)程餐廳服務(wù)規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的依據(jù)和前提,也是控制餐飲服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),所以,我們必須制訂相關(guān)的服務(wù)規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:
    1)自助餐服務(wù)規(guī)程;。
    2)咖啡廳服務(wù)規(guī)程;。
    3)酒吧服務(wù)規(guī)程;。
    4)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。
    2、餐前的準(zhǔn)備工作。
    我們應(yīng)該組織安排并督促餐廳服務(wù)員做好各項(xiàng)餐前準(zhǔn)備工作。
    1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);。
    2)準(zhǔn)備開餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);。
    3)檢查準(zhǔn)備工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不符合要求者,應(yīng)及時糾正;。
    4)召開餐前例會,通報客情,公布菜單,總結(jié)上餐的服務(wù)情況,分工組織,查儀容儀表。
    3、開餐時的餐廳管理。
    2)控制上菜順序和時間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系,滿足就餐賓客的生理和心理需要;。
    3)根據(jù)工作量、合理安排服務(wù)人員,做好接待工作;。
    4)及時處理顧客對菜點(diǎn),酒水及服務(wù)等方面的投訴;。
    5)監(jiān)督檢查餐后結(jié)束工作的完成情況,對開餐中出現(xiàn)的問題及時總結(jié),不斷提高餐廳服務(wù)水平。
    4、員工培訓(xùn)常抓不懈。
    餐廳服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于服務(wù)人員素質(zhì)的高低,要提高員工素質(zhì)就必須進(jìn)行培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在管理者發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)要求的基礎(chǔ)上制訂培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:
    1)思想意識及職業(yè)道德;。
    2)禮節(jié)禮貌;。
    3)餐廳服務(wù)規(guī)程及相關(guān)服務(wù)知識;。
    4)服務(wù)技能技巧;。
    5)菜點(diǎn)酒水知識;。
    6)衛(wèi)生及安全常識;。
    7)疑難問題處理。
    5、低值易耗品管理。
    布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿足客人需要的基礎(chǔ)上,做好低值易耗品的控制。
    6、餐飲成本控制管理。
    餐廳要達(dá)到比較低的消耗而獲得較高的利潤的目標(biāo),就必須加強(qiáng)餐飲成本控制,餐飲成本控制對提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理水平具有十分重要的意義。
    1)樹立成本控制意識。
    我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說過:“浪費(fèi)10元錢比賺10元錢要容易的多。因?yàn)?,作為一名餐飲管理者?yīng)加強(qiáng)對下屬員工進(jìn)行成本控制教育。通過設(shè)立一系列的激勵措施(另案),獎勵成本控制做得出色的員工,對浪費(fèi)原料的員工給一定處罰,從而激發(fā)員工進(jìn)行成本控制的自覺性。
    2)建立餐飲成本控制體系。
    建立餐飲成本控制體系,主要是加強(qiáng)對餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的成本控制,其主要內(nèi)容有:
    1、采購控制;2、驗(yàn)收控制;3、庫存控制;4、發(fā)料控制;5、粗加工控制;6、切配控制;7、烹制控制;8、餐廳銷售控制。
    3)加強(qiáng)成本核算與分析。
    主要是會同財務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲成本日報表制度等,并定期對餐飲成本進(jìn)行比較分析。如計劃與實(shí)際的對比、同期的對比、成本結(jié)構(gòu)的分析、影響因素的分析等等,及時掌握成本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題及原因。從而找出降低成本的措施方法。
    7、人力資源管理。
    餐廳的人力資源管理有利于餐飲服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力成本。
    1)加強(qiáng)全員培訓(xùn)。
    通過平時的工作觀察,發(fā)現(xiàn)問題,針對問題,進(jìn)行考核培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對個人的現(xiàn)場督導(dǎo),也有針對全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。
    2)合理定員和排班。
    因?yàn)槲鞑蛷d不同于共它餐飲形式,他的勞動強(qiáng)度不大,但營業(yè)的時間較長,同時,服務(wù)員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力成本,同時,還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。
    3)提高員工的積極性。
    要求高勞動效率,就必須使用企業(yè)管理的激勵原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動,在工作過程中實(shí)現(xiàn)自身價值。
    第一部分投資項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    第二部分投資項(xiàng)目建設(shè)可行性。
    第三部分投資項(xiàng)目市場需求分析。
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
    第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
    第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動定員。
    在可行性報告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
    第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
    項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
    第九部分投資項(xiàng)目財務(wù)評價分析。
    第十部分投資項(xiàng)目財務(wù)效益。
    第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
    第十二部分投資項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議。
    最小可行性方案篇八
    項(xiàng)目名稱:
    申報單位:
    組織部門:
    1.“項(xiàng)目可行性研究報告”編寫要求:
    (1)總體目標(biāo)集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性;
    (2)研究任務(wù)和內(nèi)容重點(diǎn)突出,課題設(shè)置合理,各課題之間關(guān)聯(lián)度高;
    (3)所選的技術(shù)路線切實(shí)可行,關(guān)鍵點(diǎn)突出、有所創(chuàng)新;
    (5)管理措施具體,項(xiàng)目的管理方式及招投標(biāo)等符合項(xiàng)目的特點(diǎn);
    (6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算根據(jù)充分,支出合理符合有關(guān)規(guī)定,配套經(jīng)費(fèi)落實(shí);
    (7)相關(guān)證明文件等附件齊全。
    2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。
    3.本報告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號宋體字打印,標(biāo)題用4號黑體字打印,一式七份。
    一、項(xiàng)目摘要。
    五、項(xiàng)目的主要研究內(nèi)容,課題設(shè)置方案及承擔(dān)單位選擇方式。
    八、項(xiàng)目總投資預(yù)算,資金籌措及來源渠道。
    十、項(xiàng)目的風(fēng)險分析,含技術(shù)、市場的風(fēng)險分析。
    十一、其它需要說明的事項(xiàng)。
    最小可行性方案篇九
    近期,湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案。
    今年初,人社部副部長游鈞表示,整合城鄉(xiāng)醫(yī)保,各省份要在20xx年6月底前對推進(jìn)工作做出總體規(guī)劃,加強(qiáng)制度頂層設(shè)計,明確時間表與路線圖。
    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,年初國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》中明確,合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任,在提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的同時,適當(dāng)提高個人繳費(fèi)比重。
    從地方的表態(tài)來看,這一規(guī)定被嚴(yán)格執(zhí)行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作報告會議時表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費(fèi)不低于150元,各級財政補(bǔ)助每人420元。
    而據(jù)了解,此前20xx年居民個人繳費(fèi)在20xx年人均不低于90元的基礎(chǔ)上提高30元,達(dá)到人均不低于120元。
    多地已按照人社部的要求,出臺了具體方案,并明確了時間表、路線圖等。
    5月12日,河北省在全國率先印發(fā)實(shí)施《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實(shí)施意見》,提出20xx年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi),20xx年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。
    6月15日,湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機(jī)構(gòu)、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作;9月底前,研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關(guān)政策;年底前,完成對城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鸷托罗r(nóng)合基金的審計、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)對接工作;20xx年,全省實(shí)施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。
    此外,值得注意的是,國務(wù)院文件印發(fā)前已全面實(shí)現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。
    國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個重復(fù)”,同一區(qū)域內(nèi),居民重復(fù)參保、財政重復(fù)補(bǔ)貼、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)。
    “城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制,參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,按照統(tǒng)一的政策參保繳費(fèi)和享受待遇,城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權(quán)益?!鳖櫻┓钦f。
    這也表現(xiàn)在,整合后,一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴(kuò)圍。例如,內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達(dá)到三成以上,新農(nóng)合實(shí)際報銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。
    就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進(jìn)行整合,新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達(dá)到2900種左右。
    涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合,參保居民最關(guān)心的莫過于繳費(fèi)及待遇有何變化?
    今年初,國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》明確,合理劃分政府與個人的籌資責(zé)任,在提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的同時,適當(dāng)提高個人繳費(fèi)比重。
    此后,今年5月初,人社部、財政部發(fā)布通知,明確20xx年各級財政對居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在去年的基礎(chǔ)上提高40元,達(dá)到每人每年420元。同時,居民個人繳費(fèi)在20xx年人均不低于120元的基礎(chǔ)上提高30元,達(dá)到人均不低于150元。
    盡管目前已出臺的各省份方案中,還并未公布具體的個人繳費(fèi)數(shù)額。但從地方官方的表述來看,嚴(yán)格按照國家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個人繳費(fèi)人均額度將會有一定幅度提高。
    6月3日,河北省委常委、副省長袁桐利表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費(fèi)不低于150元,各級財政補(bǔ)助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統(tǒng)一門診和住院報銷項(xiàng)目、比例,妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對接。
    與河北類似,根據(jù)湖北省整合工作方案,整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實(shí)際人均籌資和個人繳費(fèi)不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機(jī)制。
    國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,前些年,個人繳費(fèi)的比例比較高,這些年已經(jīng)降到非常低了。
    據(jù)了解,從20xx年新農(nóng)合、20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來,兩項(xiàng)制度一直在做增量,籌資水平及政府補(bǔ)助逐年提高,不過個人繳費(fèi)比例有所下降。
    以新農(nóng)合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個人繳費(fèi)10元,占比33%。但到了20xx年,新農(nóng)合籌資水平提高到500元,其中個人繳費(fèi)120元,占比下降到24%。
    “保險是一種互助共濟(jì),不要理解為繳費(fèi)高了就不好?!鳖櫻┓钦f,醫(yī)保待遇取決于籌資水平,適度提高個人繳費(fèi),一是考慮制度的可持續(xù)性,二是醫(yī)保待遇提高,老百姓受益。
    最小可行性方案篇十
    大型醫(yī)療設(shè)備是指具有高技術(shù)水平、大型、精密、貴重的儀器設(shè)備。如磁共振成像系統(tǒng)(mri)、x線計算機(jī)體層攝像裝置(ct)、眼科準(zhǔn)分子激光治療儀等。先進(jìn)的大型醫(yī)療設(shè)備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此,引進(jìn)高、精、尖醫(yī)療儀器設(shè)備,應(yīng)用于臨床診斷及治療,已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。
    醫(yī)院在自身發(fā)展過程中,都會經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時期。在這一過程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施計劃制定的可靠性和客觀性,需要進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的精細(xì)化管理,包括效益分析。醫(yī)療設(shè)備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),在醫(yī)院建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性,關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競爭力。
    對于大型醫(yī)療設(shè)備,一方面它的經(jīng)濟(jì)效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標(biāo)志。由于其價格昂貴,單臺價格都在百萬元以上,而且日常運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用都耗資巨大。大型醫(yī)療設(shè)備的投資需要投入大量的資金,資金周轉(zhuǎn)期長,加之醫(yī)院服務(wù)的對象及病種來源具有很強(qiáng)的隨機(jī)性,醫(yī)療儀器檢查、治療項(xiàng)目收費(fèi)又由當(dāng)?shù)匚飪r部門核定,這些不確定因素,加大了投資回收的風(fēng)險性。
    因此,科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,從而合理地購置大型醫(yī)療設(shè)備會給醫(yī)院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如何科學(xué)地評估大型醫(yī)療設(shè)備,是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時,在對投資大型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行可行性分析時,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測分析方法是非常重要的。
    醫(yī)療設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益高,是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)競相引進(jìn)的主要動力。醫(yī)療機(jī)構(gòu)從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運(yùn)用而實(shí)現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設(shè)備特別是大型設(shè)備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進(jìn)行投資決策時)需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。
    2.1設(shè)備相關(guān)費(fèi)用評估。
    設(shè)備壽命周期費(fèi)用的組成部分如圖2所示。
    其中各項(xiàng)費(fèi)用含義如下:
    (1)原值:是指設(shè)備在正常運(yùn)營前一次性支付的原始投資費(fèi)用,主要包括設(shè)備的購置費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)。
    (2)收入:由于醫(yī)療設(shè)備的使用而帶來的經(jīng)濟(jì)收入。
    (3)支出:是指維持設(shè)備日常的正常運(yùn)營所需要的費(fèi)用。主要由能耗費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi)等5種費(fèi)用組成。
    (4)殘值:設(shè)備報廢時通常還殘留的一部分價值。設(shè)備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟(jì)壽命,進(jìn)行技術(shù)改造或更新決策等,必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測。
    2.2設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命計算。
    對于一臺(或一套)已購進(jìn)或正在使用的設(shè)備,一個壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費(fèi)(包括設(shè)備原值、運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi))外,還需要有維持設(shè)備正常運(yùn)行的花費(fèi),即“支出”。隨著設(shè)備使用時間的加長,設(shè)備正常運(yùn)行所需的每年支出費(fèi)用將逐漸增多,而每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素,就會找到一個適當(dāng)?shù)哪晗?,?dāng)設(shè)備使用到這一年時,每年分?jǐn)偟脑O(shè)備購置費(fèi)與每年的平均支出費(fèi)用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說明設(shè)備使用到該年限最合適。該年限即為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限。
    計算設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,首先應(yīng)計算出使用了t年的設(shè)備每年的年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低的年份t0,即為所求。
    2.3設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析方法。
    投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評價方法有多種,按照是否計算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類,如圖3所示。
    靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項(xiàng)目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。
    動態(tài)分析法以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命周期為時間基礎(chǔ),計算投資和收益的時間價值,并根據(jù)不確定因數(shù)進(jìn)行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計算比較復(fù)雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。
    2.4設(shè)備采購的原則。
    1.兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
    即注重設(shè)備的臨床作用,提高設(shè)備利用率,包括其先進(jìn)性和適用性及擬購進(jìn)設(shè)備在本地區(qū)的分布情況;擬購進(jìn)設(shè)備能開展哪些項(xiàng)目,能否實(shí)現(xiàn)多科室資源共享;擬購進(jìn)設(shè)備的資金投入量;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。
    2.兼顧局部效益與整體效益。
    診斷或治療中心,打破大型設(shè)備歸一家機(jī)構(gòu)所有,獨(dú)立使用的格局。
    3.兼顧直接效益與潛在效益。
    對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說,大型醫(yī)療設(shè)備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學(xué)、學(xué)科建設(shè)等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術(shù)層級日漸提升的發(fā)展趨勢,尋求經(jīng)濟(jì)價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)臨床與科研的共贏。
    4.兼顧眼前效益與長遠(yuǎn)效益。
    當(dāng)前,隨著世界范圍內(nèi)對于環(huán)境保護(hù)問題的關(guān)注,在各地進(jìn)行的領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核中,環(huán)保指標(biāo)已被逐漸納入考核內(nèi)容,因此,大型醫(yī)療設(shè)備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎(chǔ)、設(shè)備安裝地點(diǎn)及環(huán)境要求,如:配電、通風(fēng)、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。
    一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險價值等因素的基礎(chǔ)上,采用恰當(dāng)?shù)姆椒ǚ治龈鱾€投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。
    表1是該醫(yī)院的某個設(shè)備投資方案的有關(guān)資料,本文僅從技術(shù)角度運(yùn)用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項(xiàng)目的投資可行性。
    3.1靜態(tài)投資分析。
    靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂,計算簡單,便于衡量投資效率的優(yōu)點(diǎn);但因不考慮資金的時間價值,又有一定的片面性,一般不單獨(dú)使用。
    投資回收期法。
    回收期是指設(shè)備投入使用后,以每年取得的'凈收益來回收初始投資所需的時間,投資回收期越短,資金回收的速度越快,投資的風(fēng)險越小。
    投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量。
    =11380000/1943180=5.9(年)。
    年現(xiàn)金凈流量=年現(xiàn)金流入量-年現(xiàn)金流出量。
    =4248400–2305220=1943180(元)。
    年現(xiàn)金流入量=每人次收費(fèi)*每日檢查量*年工作日。
    =380*43*260=4248400(元)。
    平均投資報酬率是反映設(shè)備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高,回收投資的速度越快。
    平均投資報酬率=年現(xiàn)金凈流量/原始投資額*100%。
    =1943180/11380000*100%=17.1%。
    綜合以上2種分析可知,該設(shè)備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該設(shè)備投資方案可行。
    3.2動態(tài)投資分析。
    動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值,長期投資時間是影響投資的重要因素,因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。
    凈現(xiàn)值分析法。
    凈現(xiàn)值分析法是指按設(shè)定折現(xiàn)率計算的設(shè)備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。
    若凈現(xiàn)值0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即方案可行;若凈現(xiàn)值0,表示該設(shè)備投資項(xiàng)目的報酬率小于預(yù)定的貼現(xiàn)率,即項(xiàng)目的方案不可行。
    =-11380000+1943180*6.14457=560005.53(元)。
    內(nèi)含報酬率法。
    內(nèi)含報酬率r的年金現(xiàn)值系數(shù)(c)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系數(shù)表:。
    r=r1+(c1-c)/(c1-c2)*(r2-r1)。
    =12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%-12%)=11.05%該設(shè)備投資項(xiàng)目的內(nèi)含報酬率大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`因而方案昰可行的。
    3.3項(xiàng)目保本分析和經(jīng)營安全程度分析。
    投資項(xiàng)目年固定費(fèi)用=年折舊額+年人員工資福利等費(fèi)用。
    =11380000*10%+284000=1422000(元)。
    年保本業(yè)務(wù)量=年固定費(fèi)用/(每人次收費(fèi)-每人次耗材費(fèi)用)。
    安全邊際業(yè)務(wù)量=年預(yù)計業(yè)務(wù)量-年保本業(yè)務(wù)量。
    安全邊際率=安全邊際業(yè)務(wù)量/年預(yù)計業(yè)務(wù)量*100%。
    =6455/11180*100%=57.74%。
    表2",企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    安全邊際率安全程度危險值得注意較安全安全很安全10%以下10%-20%20%-30%30%-40%40%以上從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗(yàn)可知`該方案年保本業(yè)務(wù)量小于年預(yù)計業(yè)務(wù)量`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi)`因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。
    四、小結(jié)。
    綜上所述`該設(shè)備投資回收期為5.9年`小于該設(shè)備的使用期限10年`平均投資報酬率為17.1%`內(nèi)含報酬率為11.05%`均大于預(yù)定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務(wù)量4725人次比年預(yù)計業(yè)務(wù)量11180人次小`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的`也昰很安全的。
    最小可行性方案篇十一
     怎么寫才能夠讓人清楚明白?以下是小編帶來的方案可行性分析范文,希望對你有幫助!
     實(shí)施方案、方法、計劃及可行性分析
     1)實(shí)施方案
     (1)前期準(zhǔn)備階段
     收集有關(guān)信息,確定研究主題,制定課題計劃,召開課題組會議,增強(qiáng)成員對課題研究意義的認(rèn)識,進(jìn)一步明確研究目標(biāo)、課題任務(wù)及具體操作方法,明確各自的職責(zé)及相應(yīng)的操作方法。
     (2)研究階段
     第一階段:擬在設(shè)計好研究大綱和研究計劃基礎(chǔ)上,進(jìn)行針對性的文獻(xiàn)收集和調(diào)研。
     文獻(xiàn)收集和研讀主要包括三個方面:a)國內(nèi)外構(gòu)建職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的理論與方法體系;b)建立中職與高職能力標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)展?fàn)顩r;c)中高職銜接能力標(biāo)準(zhǔn)等級和評價指標(biāo)體系的構(gòu)建。
     調(diào)研主要包括以下兩個方面:a)走訪職業(yè)教育發(fā)達(dá)地區(qū),對優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察,吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);b)走訪相關(guān)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會,了解企業(yè)對于職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的要求。
     第二階段:在研讀資料和調(diào)研的基礎(chǔ)上,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,以此深化行業(yè)、企業(yè)在職業(yè)教育的參與度和融合度。
     對職業(yè)能力層級和標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建、職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)方案的制定、課程開發(fā)及實(shí)施方面展開廣泛的研究和討論。
     第三階段:在論文整理歸納的基礎(chǔ)上,結(jié)合調(diào)研材料,撰寫研究報告。
     (3)結(jié)題階段
     收集成果,撰寫結(jié)題報告。
     2)實(shí)施方法
     (1)文獻(xiàn)研究法
     主要查閱、分析和研讀:國內(nèi)外關(guān)于終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建、職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的研究資料。
     目的是找出適合我國高職院校中高職職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
     (2)調(diào)查研究法
     這是本項(xiàng)目的主要研究方法。
     對不同行業(yè)、企業(yè)及一些優(yōu)秀的職業(yè)辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研和抽樣分析,與行業(yè)或相關(guān)企業(yè)成立專業(yè)指導(dǎo)委員會,在共同構(gòu)建職業(yè)能力層級和標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn)和制定人才培養(yǎng)方案等方面展開廣泛的研究和討論。
     (3)比較研究法
     對主要發(fā)達(dá)國家和地區(qū)終身職業(yè)教育課程體系框架構(gòu)建及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)現(xiàn)狀進(jìn)行分析與比較,獲得國外終身職業(yè)教育的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn);借鑒國內(nèi)中高職銜接課程體系框架及職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),和我校已有獲得的數(shù)控技術(shù)中高職銜接職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為教育廳在我校試點(diǎn)中高職銜接三二分段的五個工科專業(yè)提供現(xiàn)實(shí)案例。
     3)具體實(shí)施計劃
     2012.09——2012.11 收集有關(guān)信息,進(jìn)一步明確研究目標(biāo)
     2012.12——2013.02 理論文獻(xiàn)閱讀和研討
     4)可行性分析
     (1)國家高度重視高等職業(yè)教育和體現(xiàn)終身教育理念的中高職業(yè)教育的銜接
     為了全面提高高等職業(yè)教育的教育質(zhì)量,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)高端技能型人才。
     國家相繼出臺了《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》、《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見》、《人社部、財政部聯(lián)合印發(fā)國家高技能人才振興計劃實(shí)施方案》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010年-2020年)》等文件,對高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目的、教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)模式等多方面提出明確指示。
     特別是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“到2020年,形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”。
     (2)我校已成為三二分段的試點(diǎn)單位
     在中高職銜接方面,我校已經(jīng)成為廣東省高職院校對口中職學(xué)校自主招生三二分段試點(diǎn)院校。
     這進(jìn)一步促進(jìn)了我校在與中等職業(yè)院校培養(yǎng)目標(biāo)、人才定位和專業(yè)課程的銜接,更需要我們制定中高職銜接的職業(yè)能力等級標(biāo)準(zhǔn),才能更好地構(gòu)建橫向銜接、縱向貫通、體現(xiàn)終身教育理念、中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展的廣東特色職業(yè)教育人才培養(yǎng)體系,為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,建設(shè)人力資源強(qiáng)省提供高素質(zhì)高技能專門人才。
     廣東機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)由國內(nèi)外共55家企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會、13所職業(yè)院校作為第一批成員共同組建。
     行業(yè)單位有省機(jī)械行業(yè)協(xié)會、省電子行業(yè)協(xié)會、廣州市模具工業(yè)協(xié)會等,企業(yè)包括廣州數(shù)控設(shè)備有限公司、廣東粵松工程機(jī)械設(shè)備有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司、廣州白云電氣集團(tuán)等國內(nèi)大型企業(yè),而廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院則是牽頭單位。
     當(dāng)前廣東正處于產(chǎn)業(yè)鏈由低端向高端發(fā)展階段,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,新興產(chǎn)業(yè)的培植發(fā)展階段。
     借助用機(jī)電職教集團(tuán)這個平臺,圍繞技術(shù)革新和人才培養(yǎng)這兩個主題,扎扎實(shí)實(shí)地開展全方位合作,為培養(yǎng)高技能人才和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐,也為學(xué)校與行業(yè)、企業(yè)聯(lián)合制定職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)提供了可能。
     (4)高素質(zhì)項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)
     項(xiàng)目組教師都有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),近年來作為主持和核心成員先后承擔(dān)國家、省部級課題20項(xiàng),主持和參與企業(yè)項(xiàng)目20項(xiàng),校級重點(diǎn)課題6項(xiàng),校級一般課題6項(xiàng);建設(shè)省級精品課程6門、校級精品課程8門;主編參編教材6部、專著1本。
     項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
     項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:佘少華,教授級高級工程師,碩士,廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長,廣東省機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)理事,廣東省計算機(jī)學(xué)會高職高專分會常務(wù)理事。
     主要課題有:06年《數(shù)字電子技術(shù)》獲廣東省精品課程,排名第二;07年《電器產(chǎn)品強(qiáng)制認(rèn)證》獲廣東省精品課程,排名第一;廣東科技廳項(xiàng)目《電動汽車用混合勵磁磁通切換電機(jī)驅(qū)動系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)及裝置》2011年,200萬經(jīng)費(fèi),由廣汽強(qiáng)華(梅州)汽車零部件有限公司、東莞石龍富華電子有限公司、廣東工業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合研究電動汽車電機(jī)及控制系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù),單位第一負(fù)責(zé)人;廣州市科技計劃項(xiàng)目《弱混合動力汽車動力總成試驗(yàn)測試系統(tǒng)》2012年(編號:0636),15萬經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目主持人,項(xiàng)目提出弱混合動力總成試驗(yàn)測試系統(tǒng)的研究開發(fā)方案,通過標(biāo)準(zhǔn)和自設(shè)定兩種模式對弱混合動力系統(tǒng)關(guān)鍵部件的性能進(jìn)行試驗(yàn)測試,由管理系統(tǒng)進(jìn)行控制、數(shù)據(jù)記錄和處理,輸出試驗(yàn)測試結(jié)果 。
     項(xiàng)目組核心成員:胡年,副教授,碩士,教務(wù)處處長,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會汽車類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,廣東省汽車行業(yè)協(xié)會專家,廣州汽車維修協(xié)會專家,廣東職業(yè)技能鑒定汽車維修專家。
     主要課題有:2010年“基于校企合作平臺的汽車專業(yè)高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)”項(xiàng)目獲得國家教學(xué)成果獎培育項(xiàng)目;2010年“基于工學(xué)結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”獲第六屆廣東省高等教育省級教學(xué)成果一等獎;指導(dǎo)2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組廣東選拔賽汽車技術(shù)—汽車維修與故障排除項(xiàng)目團(tuán)體一等獎兩個;指導(dǎo)2010年全國職業(yè)院校技能大賽高職組汽車技術(shù)—汽車維修與故障排除項(xiàng)目團(tuán)體三等獎;2011年6月廣東省物流中心原點(diǎn)研究,省科技廳項(xiàng)目;2011年教研課題《職教集團(tuán)下人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與評價指標(biāo)體系的構(gòu)建》被評選為校內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目課題。
     翟小兵,高級工程師,博士后,教務(wù)處副處長,主管教學(xué)改革工作,中國建材機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員、中國硅酸鹽學(xué)會陶瓷分會工業(yè)陶瓷專業(yè)委員會常務(wù)理事,在軍工企業(yè)和民營企業(yè)工作8年,曾任安徽省新型環(huán)保建材裝備工程技術(shù)研究中心副主任,主要從事機(jī)械類產(chǎn)品的研發(fā)及技術(shù)管理工作。
     先后作為主持人和核心成員完成國家和省部級項(xiàng)目5項(xiàng),主持和參與大型企業(yè)項(xiàng)目12項(xiàng),如:廣東省重大科技專項(xiàng)“廣東數(shù)字化制造裝備產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)”,(項(xiàng)目編號:2008a090300006),項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)2000萬元。
     2011年作為專業(yè)負(fù)責(zé)人籌建了“機(jī)械設(shè)計與制造”專業(yè)(現(xiàn)代裝備設(shè)計與制造方向),2012年該專業(yè)已獲批并開始招生,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
     漆軍,副教授、高級工程師,碩士,機(jī)械工程學(xué)院院長,廣東省評估專家,廣東省數(shù)控專業(yè)指導(dǎo)委員會委員,廣東省數(shù)控職業(yè)技能鑒定專家組成員,廣州市模具協(xié)會副秘書長,在企業(yè)工作9年,在教學(xué)崗位工作9年。
     近年來作為主持人和核心成員先后參與省部級課題5項(xiàng),參與企業(yè)項(xiàng)目6項(xiàng);作為主持人獲得中央財政支持實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目一項(xiàng);省級精品課程《數(shù)控銑綜合實(shí)訓(xùn)》課程負(fù)責(zé)人;出版專著2篇。
     主持了“(數(shù)控技術(shù)專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的改革研究與實(shí)踐”、“制造類專業(yè)群能力標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建及課程標(biāo)準(zhǔn)制定”等項(xiàng)目,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標(biāo)準(zhǔn)的制定方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
     陳力捷,教授、技師,碩士,汽車學(xué)院院長,全國優(yōu)秀教師,廣東省高等學(xué)校“千百十工程”第六批校級培養(yǎng)對象。
     作為主要參與人參加“機(jī)械基礎(chǔ)”省級精品課程的建設(shè)與申報,該課程被評為2004年省級精品課程;作為主要參與人參加“汽車構(gòu)造”省級精品課程的建設(shè)與申報,該課程被評為2005年省級精品課程;主持“汽車維修技術(shù)”實(shí)訓(xùn)基地,被評為中央職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地;作為主要參與人參加“校企零距離對接的汽車專業(yè)高職教育人才培養(yǎng)新模式探索”項(xiàng)目,該項(xiàng)目為學(xué)院一等獎項(xiàng)目;主持“汽車裝配技術(shù)”省級精品課程的建設(shè)與申報,被評為2008年省級精品課程;主持“機(jī)電一體化技術(shù)”實(shí)訓(xùn)基地的申報工作,被評為省級高等職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地;作為主要參與人參加“平面機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)分析”多媒體軟件的制作,獲得全國多媒體教育軟件大獎賽一等獎;作為主要參與人參加“基于工學(xué)結(jié)合的汽車專業(yè)高技能人才職業(yè)能力的創(chuàng)新培養(yǎng)”,獲得廣東省高等教育省級教學(xué)成果一等獎;主持中央財政支持的“汽車電子技術(shù)”特色專業(yè)建設(shè)。
     在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標(biāo)準(zhǔn)的制定方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
     趙小平,副教授,學(xué)士,評估與督導(dǎo)辦主任,南粵優(yōu)秀教育工作者,廣東省高職院校人才培養(yǎng)評估專家。
     主持廣東省教育廳重點(diǎn)科研項(xiàng)目“民辦高校的教學(xué)管理研究與實(shí)踐”,且成為全國高等教育教學(xué)“十五”規(guī)劃重點(diǎn)研究課題“廣東省民辦高職教育發(fā)展模式的研究”課題組主要成員;2004年12月參加勞動和社會保障部課題研究《為就業(yè)服務(wù)的.職業(yè)核心能力培養(yǎng)的理論與實(shí)踐》。
     曾在普通本科院校當(dāng)過教務(wù)處副處長、科研處處長,在高職院校當(dāng)過教務(wù)處處長,現(xiàn)任評估與督導(dǎo)辦主任,在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)及能力標(biāo)準(zhǔn)的制定方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
     王巧巧,系統(tǒng)分析師、講師,碩士,網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)中心主任。
     曾在企業(yè)工作10年,從事電氣維護(hù)工作,并負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和網(wǎng)站建設(shè),負(fù)責(zé)用于電梯的同步電機(jī)控制系統(tǒng)的研發(fā)項(xiàng)目,和學(xué)生宿舍計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)招投標(biāo)工作。
     從事的教科研工作主要有“高性能信息物理系統(tǒng)的資源優(yōu)化調(diào)度問題研究”(廣東省自然科學(xué)基金項(xiàng)目)、“職業(yè)技能大賽在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)課程改革中的作用研究”、“基于項(xiàng)目導(dǎo)向高職院校網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)課程改革的研究”、“《網(wǎng)絡(luò)通訊基礎(chǔ)》院級精品課程”、“網(wǎng)絡(luò)安全實(shí)踐課程教學(xué)改革實(shí)踐”、“計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式改革與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”等院級課題,參與或主持企業(yè)項(xiàng)目3項(xiàng),在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。
     (5)已開展大量富有成效的前期研究工作
     課題組的主要成員大部分來自企業(yè),多年來一直從事高職的教育、教學(xué)研究與實(shí)踐工作,主持和參與多項(xiàng)省級、校級教學(xué)改革項(xiàng)目,并取得較好的教改成果。
     如前期我校承擔(dān)的“(數(shù)控技術(shù)專業(yè))職業(yè)教育課程體系與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的改革研究與實(shí)踐”、“制造類專業(yè)群能力標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建及課程標(biāo)準(zhǔn)制定”、“基于廣東現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的高職專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”、“產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型下廣東高職專業(yè)結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化”等研究項(xiàng)目,就為本課題“構(gòu)建中高職銜接的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)的研究與實(shí)踐-以工科類專業(yè)為依托”研究打下良好基礎(chǔ);這些項(xiàng)目的實(shí)施,在工科類能力標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施與評價標(biāo)準(zhǔn)的制定及項(xiàng)目的開展、實(shí)施與評價奠定了殷實(shí)的基礎(chǔ)。
     關(guān)于前期研究工作的具體內(nèi)容參見申報書第四部分研究基礎(chǔ)。
    最小可行性方案篇十二
    變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目,其價值管理屬于以管理價值為導(dǎo)向的組織性較強(qiáng)的一種創(chuàng)造性活動,運(yùn)用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)之前計劃的目標(biāo),獲得相應(yīng)的收益,并最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。
    1價值管理原理及其應(yīng)用時機(jī)選擇。
    1.1價值管理原理。
    在變電站項(xiàng)目的可行性方案中,價值管理有著重要的應(yīng)用并對整個項(xiàng)目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,筆者翻閱了大量的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認(rèn)可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項(xiàng)目的功能,試圖使用最低的成本去實(shí)現(xiàn)原定的項(xiàng)目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進(jìn)行表述的,價值系數(shù)指的是項(xiàng)目的功能和實(shí)現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。
    1.2在可行性研究階段應(yīng)用價值管理最為適宜。
    根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),整個項(xiàng)目的前期階段(包括變電站的選址以及項(xiàng)目的可行性研究計劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項(xiàng)目的成本進(jìn)行規(guī)劃,可塑性較強(qiáng),能夠?qū)?xiàng)目的成本節(jié)約效果較好,能夠顯著提升項(xiàng)目的功能需求。因此,在本階段進(jìn)行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設(shè)計。
    2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用。
    現(xiàn)以擬建某220kv變電站工程為例,最終建設(shè)3臺220mva主變壓器,本期建設(shè)兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項(xiàng)目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進(jìn)行可行性研究時,應(yīng)該召集技術(shù)專家對于建筑場地的平面布置以及設(shè)備的選型進(jìn)行討論。專家對各種資料進(jìn)行評審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kv、110kv配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶外gis設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kv、110kv配電器采用戶外的gis國產(chǎn)設(shè)備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強(qiáng),但是gis等設(shè)備的采購成本較高。
    利用價值管理方法進(jìn)行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項(xiàng)目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)確定每個指標(biāo)的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權(quán)重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護(hù)等方面優(yōu)點(diǎn)突出,應(yīng)該選用方案三作為此項(xiàng)目的實(shí)施方案。
    3結(jié)束語。
    在整個變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進(jìn)行對比和分析,建立一個有助于建設(shè)雙方以及專家進(jìn)行探討和交流的平臺,使最終的建設(shè)計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進(jìn)行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實(shí)施方案,以較低的成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價值的最大化。
    參考文獻(xiàn):。
    最小可行性方案篇十三
    1一、項(xiàng)目概要。
    二、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)。
    三、項(xiàng)目開發(fā)單位概況。
    五、項(xiàng)目建設(shè)理由。
    六、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
    七、項(xiàng)目投資及資金來源。
    八、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    九、效益分析。
    十、結(jié)論。
    第二章項(xiàng)目提出的背景。
    一、自然歷史背景。
    二、社會經(jīng)濟(jì)背景。
    三、文化發(fā)展背景。
    四、建設(shè)特色旅游名縣的發(fā)展背景。
    第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
    一、項(xiàng)目建設(shè)的.必要性。
    二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
    第四章資源評價。
    一、資源分類。
    二、主要景點(diǎn)簡述。
    三、資源評價。
    第五章項(xiàng)目推廣策略。
    一、推廣模式。
    二、促銷措施。
    三、節(jié)慶活動。
    第六章資源及生態(tài)保護(hù)方案。
    一、資源保護(hù)。
    二、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè)。
    第七章投資估算、資金籌措及建設(shè)期安排。
    一、投資估算。
    二、建設(shè)投資估算。
    三、資金籌措。
    四、招商引資規(guī)模及策略。
    五、建設(shè)及開發(fā)期安排。
    六、資金使用安排。
    第八章附圖。
    最小可行性方案篇十四
    對于數(shù)控機(jī)床來說,并沒有一個準(zhǔn)確性的指標(biāo)能夠反映出其工作狀態(tài),而且學(xué)術(shù)界對于評價標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定也不一致,這主要是因?yàn)閿?shù)控機(jī)床涉及的現(xiàn)代化技術(shù)較為復(fù)雜,且運(yùn)行過程中受到諸多因素的影響,如操作水平,工作環(huán)境,電氣干擾,零部件精度等等,在制定評定指標(biāo)時,需要綜合考慮到機(jī)械和電子的雙重因素。筆者認(rèn)為,采用平均無故障時間(mbtf)、精度穩(wěn)定周期,平均修復(fù)周期等幾項(xiàng)指標(biāo)對于數(shù)控機(jī)床可靠性的評定具有一定的科學(xué)性。
    平均修復(fù)周期平均修復(fù)周期:指的是數(shù)控機(jī)床從發(fā)現(xiàn)故障到恢復(fù)到規(guī)定功能期間的時間周期,與上述評定指標(biāo)正好相反,其計算的是數(shù)控機(jī)床故障停留時間參數(shù),英文縮寫為“mttr”。它包括確認(rèn)系統(tǒng)故障發(fā)生的時間參數(shù),數(shù)控機(jī)床維護(hù)時間、維護(hù)準(zhǔn)備時間,維修團(tuán)隊(duì)響應(yīng)時間、設(shè)備重新投入使用時間等。可見,平均修復(fù)時間周期的參數(shù)大小不僅與產(chǎn)品本身設(shè)計參數(shù)相關(guān)聯(lián),與設(shè)備的使用方式、維修水平、維護(hù)準(zhǔn)備充足性也有一定聯(lián)系。
    數(shù)控機(jī)床的可靠性并不是根據(jù)相關(guān)參數(shù)的運(yùn)算推理得出的,而是產(chǎn)品本身所固有的特性,即便數(shù)控機(jī)床的可靠性可以通過零部件以及元器件的故障率參數(shù)加以評定,但是所得出的結(jié)論并不一定與數(shù)控機(jī)床真實(shí)運(yùn)行狀態(tài)相符,其中存在著設(shè)計與實(shí)際制造的差距,在數(shù)控機(jī)床零部件制造以及裝配過程中避免不了會出現(xiàn)一定的誤差,此時數(shù)控加工設(shè)備的可靠性設(shè)計參數(shù)不再準(zhǔn)確。此外,對于數(shù)控機(jī)床零部件以及元器件的故障率數(shù)據(jù)庫也存在著數(shù)據(jù)不足的缺陷,以現(xiàn)有的技術(shù)水平還不能夠制造出與可靠性設(shè)計的理論水平一致的產(chǎn)品。影響數(shù)控機(jī)床可靠性的因素可以歸結(jié)為數(shù)控機(jī)床的規(guī)定使用條件、數(shù)控機(jī)床規(guī)定使用時間,數(shù)控機(jī)床規(guī)定使用功能,數(shù)控機(jī)床各個組成部分的參數(shù)影響等等。
    1)正確體現(xiàn)數(shù)控機(jī)床的使用價值。
    一件產(chǎn)品只有合理的加以利用才能夠真正的發(fā)揮效能,數(shù)控加工設(shè)備亦是如此,只有在使用,安裝過程中依照相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)才能夠維持其穩(wěn)定性,數(shù)控機(jī)床可靠性的價值才能夠得以體現(xiàn)。不正確的參數(shù)設(shè)置、不完善的邏輯控制程序均能夠影響數(shù)控機(jī)床的使用性能,進(jìn)而能夠影響數(shù)控機(jī)床的可靠性,因此正確合理的運(yùn)用數(shù)控機(jī)床的系統(tǒng),按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定參數(shù),并考慮到數(shù)控機(jī)床內(nèi)部結(jié)構(gòu)與參數(shù)之間的關(guān)系是提升數(shù)控機(jī)床可靠性的基本條件。
    2)注重數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)和零部件的質(zhì)量性。
    數(shù)控機(jī)床的可靠性與plc控制的自動化程度、伺服驅(qū)動裝置、配套功能部件、電氣元件、檢測元件的質(zhì)量性具有密切的聯(lián)系。選擇功能全面,穩(wěn)定性較高的數(shù)控機(jī)床控制系統(tǒng)是保證數(shù)控機(jī)床可靠性的基礎(chǔ),目前市面上主流應(yīng)用的plc控制系統(tǒng)包括fanuc系統(tǒng)、西門子系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)均由國外廠商設(shè)計完成,其控制功能較為完備,且自身的可維護(hù)性也較高。
    3)重視數(shù)控機(jī)床維修信息。
    作為數(shù)控機(jī)床的使用者,應(yīng)該及時將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)反應(yīng)到數(shù)控機(jī)床的制造廠商,方便于產(chǎn)品設(shè)計單位對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的數(shù)據(jù)收集,進(jìn)而也為數(shù)控機(jī)床的更新改造提供一定的數(shù)據(jù)支持。如數(shù)控機(jī)床每次出現(xiàn)故障,其中不僅包括外界環(huán)境的影響以及人為因素,也存在著產(chǎn)品本身的設(shè)計問題。因此,只有將數(shù)控機(jī)床的維修信息以及運(yùn)行數(shù)據(jù)及時得以反饋,才能夠促使數(shù)控機(jī)床的功能更為完善,這也是提升數(shù)控機(jī)床可靠性的關(guān)鍵。
    綜上,隨著相關(guān)學(xué)科的發(fā)展以及研究的不斷深入。對于數(shù)控機(jī)床可靠性的理論研究將會更為透徹,其涉及的范圍也將會更為廣泛。本文主要從數(shù)控機(jī)床的使用方面針對如何提高數(shù)控機(jī)床的可靠性提出了幾點(diǎn)可行性方案,另外提升數(shù)控機(jī)床的可靠性也應(yīng)該包括建立完善的數(shù)控機(jī)床維修檔案。對數(shù)控機(jī)床故障頻次和維修過程進(jìn)行分析,實(shí)行預(yù)防性與預(yù)測性維修等等,進(jìn)而提高數(shù)控機(jī)床的平均無故障時間mtbf,提高有效度,充分發(fā)揮數(shù)控機(jī)床的價值性,提高生產(chǎn)加工的效率。