方案是在特定條件下為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一系列策略和方法。在制定方案之前，我們要充分了解現(xiàn)狀和問題所在。小編為大家精心準(zhǔn)備了一些方案寫作的范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇一
安全生產(chǎn)月活動是1980年開始開展的，是當(dāng)時黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，希望能夠幫到大家。
活動方案。
》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案如下：
一、活動指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動主題：
強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動、應(yīng)急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓(xùn)：
2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報安?？啤０脖？茖⒔M織進(jìn)行評選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵并在安全例會上表揚(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
2)活動范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5)要求：
本次專項(xiàng)行動要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？?。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點(diǎn)：辦公室會議室;。
3)觀看內(nèi)容：
a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
4)對象：公司全體員工;。
5、安全知識培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時間：
3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識、防雷、防臺風(fēng)、防汛安全知識。
4)培訓(xùn)對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細(xì)則將另行通知)。
8、安全事故分析會(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報安?？?。
活動總結(jié)。
(6月30日前完成)。
由安?？茖Ρ敬伟踩a(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求：
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整，具體以安保科下發(fā)通知為準(zhǔn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)全體師生安全意識和學(xué)校主體責(zé)任意識，弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我校“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒拥木唧w開展。
組長：米娜瓦爾(校長)。
副組長：熱依木江(副校長)。
楊花明(副校長)。
成員：各班班主任。
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);。
(五)學(xué)校利用教職工大會和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
組織消防演習(xí)以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運(yùn)動場所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：xxx。
副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)，建立健全安全大檢查工作實(shí)施細(xì)則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
三、工作重點(diǎn)。
（一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
（二）全面自查。各部門要結(jié)合實(shí)際，同時結(jié)合安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的安全隱患，切實(shí)做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營場所要重點(diǎn)排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實(shí)整改到位。排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、獎金、時限、預(yù)案“五到位”，并對各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
四、時間進(jìn)度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進(jìn)行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點(diǎn)是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點(diǎn)部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學(xué)品和人員密集場所等重點(diǎn)場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實(shí)際制定細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動員部署到生產(chǎn)經(jīng)營單位、責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風(fēng)險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準(zhǔn)對策措施，及時治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇三
20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動安全生產(chǎn)月活動的開展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于編制xx市重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產(chǎn)月活動方案的指導(dǎo)性意見》有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。
以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出安全生產(chǎn)應(yīng)急演練為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容和形式，開展有針對性的安全生產(chǎn)月活動，努力把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
全市安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產(chǎn)月活動。
市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區(qū)縣旅游局的主管領(lǐng)導(dǎo)?；顒愚k公室設(shè)在xx市旅游局綜合與安全管理處。
（一）開展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動。
活動期間以各單位自查為重點(diǎn)，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結(jié)果按相關(guān)要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進(jìn)行動員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進(jìn)行重點(diǎn)抽查；7月上旬對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)。
（二）要求并倡導(dǎo)全市旅游行業(yè)開展以下活動：
1、開展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動。各單位要引導(dǎo)廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找本部門、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。以提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標(biāo)，開展設(shè)計(jì)周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。
3、開展安全生產(chǎn)知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、開展“十個一”活動。即：開展一次安全隱患排查治理行動，及時消除事故隱患，嚴(yán)密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹立一個安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。
5、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”評選表彰活動，開展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎”的評選活動，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動等。
（一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，廣泛動員部署，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的活動方案，并指定部門和專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強(qiáng)的宣傳活動，進(jìn)一步喚起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。
（二）各單位要圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時不能整改的要嚴(yán)密監(jiān)控，確保本單位的生產(chǎn)安全。
（三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、員工考試等多種形式的活動，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。
（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本單位的活動方案，力求通過安全生產(chǎn)月活動達(dá)到應(yīng)有的效果。
（五）按照市委、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動已列為全市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，活動期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位要按照活動要求將相關(guān)材料和信息報送市旅游局和區(qū)縣旅游局。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇四
為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制訂此預(yù)案。
1、一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)迅速弄清出事地點(diǎn)、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。
2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。
1、發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)立即報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
2、運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊(duì)長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。
2、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊(duì)長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。
發(fā)生小事故，車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動，確保活動取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：譚邦華。
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五?！保▽Ｈ斯芾?、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科：開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數(shù)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實(shí)行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營造個個講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動實(shí)施方案。
一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會氛圍。
二、活動主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全。
規(guī)章制度。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產(chǎn)無事故。
三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國安全生產(chǎn)月”活動深入扎實(shí)和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李庚云。
副組長：徐觀革。
成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。
五、活動形式及內(nèi)容：
1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。
3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，
在電力設(shè)備設(shè)施主要場所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。
5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進(jìn)村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅(jiān)持“誰違章，誰下崗”的原則。
7、結(jié)合隱患治理，對全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動要求：
1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)討論，相互交流。
2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國安全生產(chǎn)月活動”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開展安全生產(chǎn)月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報公司。
6月1日，一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動籌備動員會。
一是活動宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”
活動方案。
并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題結(jié)合安全管理提升活動有關(guān)要求通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用提升全員安全素質(zhì)能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。
二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預(yù)熱第十四個“安全生產(chǎn)月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。
三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識。
四是活動落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將“安全生產(chǎn)月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確保活動出實(shí)效。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇七
幾年來，我公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，以規(guī)范化服務(wù)為準(zhǔn)則，以用戶滿意為目標(biāo)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，全面推行了精確化管理，推動了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級，事故率大幅下降，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們的具體做法是：
一、以理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作上臺階
實(shí)踐證明，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺階、創(chuàng)水平，必須以先進(jìn)的安全文化為先導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。
1、理念灌輸引導(dǎo)人。我們針對現(xiàn)狀，提煉出了“員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責(zé)任在保護(hù)員工生命”的責(zé)任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭，有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時，根據(jù)工作需要，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運(yùn)行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實(shí)施，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)規(guī)范人。我們牢固樹立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了“五級培訓(xùn)”，堅(jiān)持一周一專題、一旬一考問、一月一考試、一季一累計(jì)、一年一評比，嚴(yán)格計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會”活動。二是深入開展了“學(xué)《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動。三是開展了事故案例剖析教育。四是開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。
幾年來，公司組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)的計(jì)劃全面落實(shí)，共對公司5個特殊工種48人進(jìn)行了培訓(xùn)，考試成績都在90分以上，合格率達(dá)到100。
3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起安全教育陣地的同時，將安全教育輻射到公司的各個崗點(diǎn)。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進(jìn)行了美化、亮化，對水廠房蓋、墻面、地面進(jìn)行了全面的維修和粉刷，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵，綠化樹墻780延長米，高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境，使員工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善了員工的心智模式，促進(jìn)了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。
二、以強(qiáng)抓嚴(yán)管為根本點(diǎn)，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
我們制定了工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對每一人、每一件事、每一天、每一處都實(shí)行精確控制，逐步構(gòu)建起了以精確化推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。
1、行為精確化。對外公開、公示辦事程序和服務(wù)承諾內(nèi)容，提高了服務(wù)的透明度，全方位接受用戶對供熱、供水服務(wù)工作的監(jiān)督。每季度定期以測評和問卷的形式征求用戶意見，確保服務(wù)內(nèi)容落實(shí)到位。同時，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范單位班前安全會為重點(diǎn)，創(chuàng)立并完善了“一點(diǎn)、二講、三說、四分、五宣誓、六上崗”班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵，總結(jié)講評簡潔明了，安排工作重點(diǎn)突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達(dá)到了行為精確。促進(jìn)員工從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，一言一行遵章守紀(jì)，使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。
2、管理精確化。我們始終堅(jiān)持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負(fù)責(zé)制》、《半小時回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》，層層明確責(zé)任，落實(shí)了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。如對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部、現(xiàn)場班組長、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、專責(zé)工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外，我們對公司《安全目標(biāo)管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有法可依。
對“嚴(yán)違”人員實(shí)行了交現(xiàn)金制度。通過精確考核獎懲，強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)勢力度。
三、以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，增強(qiáng)公司服務(wù)保障能力
安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)公司的服務(wù)保障能力。
2、加速技術(shù)更新改造，確保安全效益協(xié)調(diào)發(fā)展。通過近兩年的.設(shè)備更新改造和推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高了企業(yè)的科技含量和科技貢獻(xiàn)率。一是改造更新設(shè)備，提高使用性能。在設(shè)備選型上，遵循高可靠性、先進(jìn)性、小型化、免維護(hù)的原則，改造安裝了立式高效節(jié)能水泵，采用了換熱機(jī)組取代燃煤鍋爐供熱，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)，極大地提高了供熱質(zhì)量和水質(zhì)；二是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查分析，綜合三年來的運(yùn)行參數(shù)，確定和實(shí)施了系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱系統(tǒng)運(yùn)行控制圖，根據(jù)室外氣溫變化及時調(diào)整運(yùn)行數(shù)據(jù)，保證了供熱標(biāo)準(zhǔn)和熱平衡，使供熱系統(tǒng)調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。三是推廣應(yīng)用了變頻調(diào)控、熱工監(jiān)測技術(shù)，確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行，為改善供熱質(zhì)量提供了有力保障。同時，我們通過科學(xué)調(diào)控和大力開展安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等生產(chǎn)競賽活動，取得了顯著的經(jīng)營成果。2015～2015年度采暖期，公司全年總用電量325.38萬度，同比下降20萬度；全年用水7.6萬噸，同比下降0.28萬噸；全年用煤2.04萬噸，同比下降0.21萬噸；共節(jié)約資金62.3萬元，取得了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)營效益雙羸。
3、加快信息化建設(shè)，不斷提高管理水平。通過幾年來的努力，公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)已全面展開，機(jī)關(guān)辦公樓50多臺電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，對供熱、供水系統(tǒng)和供熱首站進(jìn)行24小時全天候監(jiān)測，隨時掌握生產(chǎn)過程中運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)，每天早調(diào)度會按時通報運(yùn)行數(shù)據(jù)和水、電、煤耗情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。公司管理水平明顯提高，有效地保障了公司生產(chǎn)服務(wù)的正常運(yùn)行和公司的順利發(fā)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)人本管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)。幾年來，我們抓住創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)不放松，在加強(qiáng)人本管理、人性化服務(wù)的實(shí)踐中培養(yǎng)具有行業(yè)特色的企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念。特別是04年參加天津全國供熱企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會，05年北京國際供熱現(xiàn)狀研討會后，結(jié)合貫徹《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，我們又自我加壓，提出了供熱標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)承諾化，推出了七項(xiàng)便民措施和“六聲”、“四輕”的規(guī)范化服務(wù)的要求。在05～06年的采暖期中，為了規(guī)范服務(wù)，兌現(xiàn)承諾，我們先后走訪700多家用戶，先后召開各種征求意見座談會17次，收到表揚(yáng)信、感謝信32封。承諾化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)規(guī)范了員工的職業(yè)行為，得到了用戶的廣泛贊譽(yù)，樹立了公司形象。
供熱服務(wù)"六要"
1、工作現(xiàn)場環(huán)境要整潔。堅(jiān)持日日保潔制度,有明確分工區(qū)域、站內(nèi)墻壁、門窗、地面、設(shè)備保持干凈、工具定置管理、不在站內(nèi)存放與工作無關(guān)物品、站外院內(nèi)整潔、根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃的增加綠化面積、設(shè)置宣傳牌。
2、工作著裝、編號要規(guī)范。由熱網(wǎng)所統(tǒng)一制作對外服務(wù)人員著裝標(biāo)志、工作編號。
3、服務(wù)工作要“三到位”：服務(wù)后清理現(xiàn)場到位，服務(wù)后效果到位，服務(wù)后向用戶講解供熱知識到位。
4、"五個公開"要到位。公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和上墻內(nèi)容、并列入對各支線考核內(nèi)容。
5、服務(wù)態(tài)度要熱情。由公司制定統(tǒng)一的禮儀規(guī)范、并實(shí)施嚴(yán)格考核。做到"兩聲"、"三無"，即主動迎接聲、耐心解答聲；對用戶無責(zé)難、無推倭、無頂撞。
6、服務(wù)記錄要齊備，各支線必須具備的服務(wù)記錄有《各換熱站平面圖》、《用戶來訪記錄》、《用戶走訪記錄》、《材料、工具明細(xì)帳》、《設(shè)備明細(xì)帳》、《安全檢查記錄》、《運(yùn)行記錄》、《會議記錄》、《供熱樓房自然狀況表》、《公司下發(fā)文件記錄》、《二級管理考核記錄》、《人員外出記錄》、《現(xiàn)場作業(yè)記錄》等。
供熱服務(wù)制度實(shí)施"三自備"
"三自備"：入戶維修自備鞋套，自備工具墊、抹布，自備通訊工具。
供熱服務(wù)"五公開"
1、崗位紀(jì)律公開：不抽用戶煙、不吃用戶飯、不接受用戶饋贈、不刁難用戶。
2、供熱標(biāo)準(zhǔn)公開：居民采暖供熱從每年11月1日起至翌年4月15日止；居民平均室溫不低于16℃。
3、服務(wù)電話公開：以服務(wù)中心為服務(wù)部門，負(fù)責(zé)用戶來信、來電、來訪處理。
4、監(jiān)督電話公開：為強(qiáng)化對供熱服務(wù)的監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督電話、向用戶公開。
5、 公開服務(wù)人員姓名、服務(wù)編號。
以上諸項(xiàng)，一律在各中心站設(shè)立公示欄，接受用戶監(jiān)督。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇八
為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實(shí)效”，就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場的`行為，務(wù)求取得實(shí)效。
通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？疲?fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
工作小組。
組長：xxx。
成員：xxx。
各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。
三、檢查范圍。
對公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險化學(xué)品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四、檢查內(nèi)容。
（一）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí)；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對各級人員進(jìn)行針對性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng)，并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇九
按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長：劉峰。
組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項(xiàng)目部，以及每個項(xiàng)目部的每一個施工現(xiàn)場。
三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查內(nèi)容。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動等專項(xiàng)行動集中開展情況。
6．特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；
7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
8．對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
10.所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排。
檢查工作分三個步驟進(jìn)行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（9月）。
檢查小組對檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時消除。
2013年7月24日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由xxx擔(dān)任，副組長由xx擔(dān)任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx社區(qū)。
(二)實(shí)施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。
(三)總結(jié)階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機(jī)制，保一方長治久安。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
為貫徹落實(shí)**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)如下：
組長：***。
副組長：***。
成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。
工作目標(biāo)。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、每季度，由服務(wù)中心對消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項(xiàng)符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。
4、各項(xiàng)應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，定期組織安全講座。
四、實(shí)施階段。
組織實(shí)施的時間分三個階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報告。
三是形成機(jī)制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機(jī)制，做到安全日?；?，節(jié)日前檢查制度化。
五、實(shí)施內(nèi)容與要求：
（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識。
召開動員會議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實(shí)利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。
建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項(xiàng)安全措施和安全工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定時、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
（三）突出重點(diǎn)，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點(diǎn)檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實(shí)禁煙規(guī)定；家屬院重點(diǎn)對各家各戶做好安全宣傳，對院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場地重點(diǎn)督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實(shí)。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時整改。
（四）對專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。
定期對消防器材進(jìn)行清查和充實(shí)。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時間，保證兩個樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實(shí)施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
1.懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?BR> 3.社區(qū)深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)檢查活動，結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識賽”等相關(guān)活動。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國務(wù)院安委辦〔2022〕7號《關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，制定2022年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。
01。
主題和時間安排。
活動主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人。
活動時間：2022年6月1日至6月30日。
02。
主要內(nèi)容。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。各部門單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢“人民至上生命至上”的安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實(shí)效。
2、組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施。各部門單位要以安全生產(chǎn)十五條措施為抓手，推動黨政“一把手”帶頭講安全、企業(yè)第一責(zé)任人專談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動，突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢題講安全、一線員工互動講安全。要開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家查、舉報獎勵等措施貫徹落實(shí)，開展全方位、多角度、立體化宣傳，提高全員安全意識。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措主題宣傳。各部門單位要圍繞省委、省政府提出的安全生產(chǎn)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措進(jìn)行專題宣傳，突出抓教育培訓(xùn)、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監(jiān)督、抓嚴(yán)懲重罰、抓應(yīng)急處置、抓本質(zhì)安全等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌運(yùn)用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳、安全宣講，推動“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措落實(shí)落地落細(xì)。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會”管理制度，開展全員教育培訓(xùn)。各車間部門要切實(shí)利用濱州在線安培平臺組織好全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、操作技能和風(fēng)險隱患排查治理為重點(diǎn)，組織開展全員全崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，推動樹立“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”等理念，推動全員落實(shí)安全知識應(yīng)知必會、安全技能應(yīng)會必會。各車間、部室利用“安全月”有利時機(jī)開展部門全員全崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
（二）宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。
1、開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動。各部門單位要廣泛開展安全生產(chǎn)法宣傳教育工作，將安全生產(chǎn)法納入企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核內(nèi)容，有計(jì)劃、分行業(yè)、分層次開展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要充分利用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳，督促企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人自覺把安全放在第一位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行法定職責(zé)。
2、開展問題隱患排查整治。各部門要組織全員參加隱患自查自糾活動。重點(diǎn)對照同行業(yè)本企業(yè)本部門發(fā)生的典型事故案例開展警示教育，吸取事故教訓(xùn)；依據(jù)公司《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》建立隱患線索搜集、員工查隱患獎勵制度并有效執(zhí)行；開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動職工對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，強(qiáng)化源頭治理，切實(shí)把風(fēng)險隱患化解在萌芽之時、成災(zāi)之前。對排查出的隱患問題采取針對性措施予以解決；存在的重大隱患按規(guī)定向公司有關(guān)部門報告。
3、開展應(yīng)急演練。各車間對照公司《2022年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃》要結(jié)合實(shí)際，事故現(xiàn)場處置方案需要小范圍演練的組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，綜合事故應(yīng)急演練由公司負(fù)責(zé)組織，切記要扎實(shí)開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練等活動，完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化、規(guī)范化開展應(yīng)急演練。6月30日以前，活動結(jié)束后各車間、部門要及時將演練方案、評審記錄紙質(zhì)版報安保部備查、電子版、演練照片放置在局域網(wǎng)安保部應(yīng)急演練文件夾內(nèi)。
4、評先樹優(yōu)。繼續(xù)做好每月一次的“安全生產(chǎn)流動紅旗”評選活動，選樹階段性安全生產(chǎn)典型，并做為年終評選“先進(jìn)單位”的重要依據(jù)進(jìn)行表彰獎勵。
5、進(jìn)一步完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。各車間、部門要全過程、全方位排查身邊（崗位、設(shè)備）風(fēng)險點(diǎn)。通過分析、預(yù)想、排查、研判，對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，特別是去年以來曾經(jīng)出現(xiàn)過事故的風(fēng)險點(diǎn)，納入風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，落實(shí)管控措施。
（三）創(chuàng)新方式方法，開展好“警示教育周”活動。
通過公司微信平臺、車間、部門微信內(nèi)部群、微信公眾號、黑板報、拉橫幅等采取多種形式開展事故警示教育，充分利用好《安全生產(chǎn)典型案例警示教育專題片》、《生命重于泰山》綜合性警示教育片，通過觀看典型事故警示教育片、事故案例等方式，強(qiáng)化警示教育作用，提高全體員工安全意識。
03。
工作措施。
（一）周密組織。進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的認(rèn)識，將“安全生產(chǎn)月”活動納入部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃，建立全員積極參與的工作機(jī)制。按照部署要求，結(jié)合部門自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費(fèi)等保障，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有力有序有效開展。
（二）務(wù)求實(shí)效。要把“安全生產(chǎn)月”活動與解決當(dāng)前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，與推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，與推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治等各項(xiàng)工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，因地制宜開展好活動，達(dá)到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（三）信息報送。請各車間、部門結(jié)合各自實(shí)際，制定具體可行的“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，并將各自好的做法、特色項(xiàng)目、日常工作事項(xiàng)以及視頻、照片、文字等電子版資料，及時報送安保部辦公室?！鞍踩a(chǎn)月”活動工作總結(jié)和活動進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表請于6月30日前報送安保部辦公室。
2022年xx月xx日。
1、遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。
2、生命至上，安全第一。
3、生命重于泰山，守住安全底線。
4、樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線。
5、發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。
6、安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益。
7、黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)。
8、人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
9、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
10、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
11、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
12、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
13、安全來自警惕，事故出于麻痹。
14、想安全事，上安全崗，做安全人。
15、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
16、強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
17、生命只有一次，安全從我做起。
18、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十六
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十七
聯(lián)合xx物業(yè)邀請xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的`安全意識。
2、宣傳。
在轄區(qū)內(nèi)懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
3、安全檢查，隱患整改。
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練。
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，由街道對活動情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演"活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇一
安全生產(chǎn)月活動是1980年開始開展的，是當(dāng)時黨和國家對勞動者的安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要，以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的公司安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，希望能夠幫到大家。
活動方案。
》要求，為認(rèn)真開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案如下：
一、活動指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞南寧港六景作業(yè)區(qū)區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動總體部署和安全工作的要求，組織開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。面向基層、面向一線員工，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高全體員工的安全意識，確保六景作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：潘能軍副組長：翁全錦。
組員：李德勁、容冬梅、邱洪科、唐克龍、何文顥。
三、活動主題：
強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
四、活動時間：5月30日—6月30日。
五、活動內(nèi)容：安全宣傳、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全知識競賽、觀看安全教育宣傳片、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動、應(yīng)急演練等。
1、宣傳教育階段：
從5月30日至6月1日，在辦公區(qū)、倉庫、宿舍區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語、橫幅;在各科室的辦公室張貼安全生產(chǎn)月宣傳畫;做一期安全生產(chǎn)月宣傳欄，營造安全生產(chǎn)月活動氣氛。
2、班組安全知識培訓(xùn)：
2)各科室組織本科室員工結(jié)合實(shí)際情況，每位員工至少提一條安全生產(chǎn)建議，各科室負(fù)責(zé)匯總，于6月10日前以書面的形式上報安?？啤０脖？茖⒔M織進(jìn)行評選，提出的建議富有建設(shè)性且被采納的，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵并在安全例會上表揚(yáng)。
3、事故隱患排查治理專項(xiàng)行動：
1)活動時間：
6月4日-6日，各科室自查自改階段;6月7日，公司現(xiàn)場管理小組檢查階段;。
2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案2019年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案6月8日，公司安?？坡?lián)合監(jiān)理單位、總承包商、施工單位對碼頭建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
2)活動范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)場所、施工現(xiàn)場和辦公生活區(qū);。
3)參加人員：安?？茖Ｂ毎脖O(jiān)員、現(xiàn)場管理小組全體成員。
4)檢查方式：各科室先進(jìn)行自查自改，隨后由現(xiàn)場管理小組進(jìn)行安全檢查。針對存在的問題立即進(jìn)行現(xiàn)場糾正，不能立即整改的隱患，按“三定”(定措施、定時間、定責(zé)任人)原則進(jìn)行整改，安?？曝?fù)責(zé)督促，并進(jìn)行跟蹤。
5)要求：
本次專項(xiàng)行動要切實(shí)做到排查不留死角，整改不留盲點(diǎn)，要求各科室將自查自改情況記錄匯總電子版于6月6日下班前報到安?？?。
4、組織公司全體員工觀看安全教育和事故案例視頻。
2)觀看地點(diǎn)：辦公室會議室;。
3)觀看內(nèi)容：
a、20xx年安全生產(chǎn)月主題宣傳片：《強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展》;。
b、《血的代價》最新重大事故案例剖析。
c、安全生產(chǎn)事故警示教育總結(jié)整理5月份檢查的各類問題隱患和事故案例，深刻分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制作成ppt向各個科室組織學(xué)習(xí)，杜絕類似問題、隱患和事故發(fā)生。對典型案例和身邊的事故案例進(jìn)行剖析、分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、增強(qiáng)自我防范意識和自主保安能力，舉一反三，采取切實(shí)措施防止同類事故發(fā)生。
4)對象：公司全體員工;。
5、安全知識培訓(xùn)：1)培訓(xùn)時間：
3)培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識、防雷、防臺風(fēng)、防汛安全知識。
4)培訓(xùn)對象：公司全體員工;6、消防演練和大巴車逃生演練：
3)具體演練方案由安?？浦贫?，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
組織廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的安全科普知識。(具體細(xì)則將另行通知)。
8、安全事故分析會(6月27至28日)。
以科室、班組為單位召開事故分析會，結(jié)合我公司投產(chǎn)后將會可能發(fā)生的安全事故，分析事故發(fā)生的原因，提出事故防范措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的再次發(fā)生。安保科將安排專職安全員參加。要求各科室對事故分析會進(jìn)行總結(jié)，并于6月29日前以書面的形式(要有科室經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字審核)上報安?？?。
活動總結(jié)。
(6月30日前完成)。
由安?？茖Ρ敬伟踩a(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報領(lǐng)導(dǎo)。
七、有關(guān)要求：
2、各科室參與安全生產(chǎn)月活動的情況列入6月份安全管理考核內(nèi)容。
3、本活動方案可根據(jù)南寧港公司下發(fā)的安全月活動方案進(jìn)行補(bǔ)充或調(diào)整，具體以安保科下發(fā)通知為準(zhǔn)。
認(rèn)真宣傳貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，突出綜合治理這條主線，以師生喜聞樂見的方式開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)全體師生安全意識和學(xué)校主體責(zé)任意識，弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，形成安全工作的長效機(jī)制。
關(guān)愛生命、安全發(fā)展。
20xx年6月1日至6月30日。
成立“克州三小安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署我校“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促學(xué)?；顒拥木唧w開展。
組長：米娜瓦爾(校長)。
副組長：熱依木江(副校長)。
楊花明(副校長)。
成員：各班班主任。
(一)在校園內(nèi)懸掛“綜合治理，保障平安”布標(biāo);。
(二)認(rèn)真制訂、完善本校安全管理制度并認(rèn)真落實(shí);。
(五)學(xué)校利用教職工大會和政治學(xué)習(xí)，組織開展安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)、宣傳，樹立安全發(fā)展觀，提高安全意識，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全責(zé)任，為學(xué)校的安全工作營造良好氛圍。
(六)制訂、完善學(xué)校突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
組織消防演習(xí)以及人員密集場所突發(fā)事件人群緊急疏散和逃生、自救演練。
(七)開展校園安全大檢查。對校園安全(包括體育運(yùn)動場所、實(shí)驗(yàn)室、建筑設(shè)施、防雷設(shè)施、周邊環(huán)境(圍墻)、尤其是我校在建的教學(xué)樓施工現(xiàn)場等安全方面)再次進(jìn)行自查自糾，整改安全隱患。
(八)建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)全校師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園平安、穩(wěn)定、和諧。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇二
為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神及省委省政府安全生產(chǎn)工作部署要求，根據(jù)《xxxxxxxxxxx的通知》精神，省政府從6月至2018年春節(jié)前在全省集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)通知要求，積極配合全集團(tuán)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：xxx。
副組長：xxx成員：xxxxxxxx安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由xxx兼任，辦公室負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)日常工作。各部門要鼎力支持，協(xié)助做好全公司安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、工作范圍。
按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門應(yīng)逐一認(rèn)真對照簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實(shí)抓好本公司安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)，建立健全安全大檢查工作實(shí)施細(xì)則。做到全覆蓋、無死角排查各類安全生產(chǎn)隱患，制定切實(shí)可行的整改方案，做到心中有數(shù)，整改到位，及時匯報。
三、工作重點(diǎn)。
（一）強(qiáng)化責(zé)任。各部門要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。安全保衛(wèi)部門要依法履行安全監(jiān)管責(zé)任，依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合實(shí)際制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。
（二）全面自查。各部門要結(jié)合實(shí)際，同時結(jié)合安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的安全隱患，切實(shí)做到匯報到位、措施到位、整改到位。對安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)再次進(jìn)行全面排查、摸底。是否加強(qiáng)密集型場所和倉庫消防器材、消控和監(jiān)控報警系統(tǒng)以及電力生產(chǎn)設(shè)備的檢查維護(hù)和按照要求更新更換？是否與租賃戶簽訂安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書？倉庫、租賃戶、在建工程等生產(chǎn)經(jīng)營場所要重點(diǎn)排查。按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面開展安全風(fēng)險辨識、評估分級，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對安保維穩(wěn)專項(xiàng)工作檢查中查找出來的問題未整改到位的要列入安全生產(chǎn)大檢查整改清單，一并抓緊落實(shí)整改到位。排查出的安全風(fēng)險和事故隱患要100%制表列出清單，100%建立臺帳，100%制訂管控措施和整改方案，100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、獎金、時限、預(yù)案“五到位”，并對各部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。
四、時間進(jìn)度。
自即日起至2018年春節(jié)前，分三個階段進(jìn)行。
第一階段（6月到9月中旬）。以推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治和確保廈門會晤期間安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。根據(jù)要求，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，細(xì)化措施。各部門要制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，廣泛發(fā)動、全面動員開展安全生產(chǎn)大檢查，各部門迅速展開安全自查自糾活動，重點(diǎn)是公司辦公場所，綜合建材城商鋪用電、?；返膬Υ妗}庫易燃易爆品儲存、職工食堂等重點(diǎn)部位，防患于未然。自查自糾的內(nèi)容主要集中在消防及安全制度、規(guī)范是否健全，安全管理和檢查記錄是否完整，消防通道是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效，日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防及安全培訓(xùn)。及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和問題，對存在重大事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要采取限期整改、停產(chǎn)停工等強(qiáng)制措施。
第二階段（9月下旬至11月底）。以保障黨的十九大會議召開為主要目標(biāo)。各部門要進(jìn)一步明確檢查方向，突出容易發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域，每周一小查，每月一大查，抓住關(guān)鍵問題，采取“回頭看”“找茬”和“挑刺”等形式開展督導(dǎo)檢查，有步驟、有節(jié)奏加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，消除安全盲區(qū)和死角，確保十九大會議期間全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
第三階段（12月1日至2018年春節(jié)前）。以做好歲末年初安全生產(chǎn)為主要目標(biāo)。各部門要把握冬季和歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，物業(yè)經(jīng)營管理部、安全保衛(wèi)部突出對危險化學(xué)品和人員密集場所等重點(diǎn)場所的檢查，對存在安全隱患的經(jīng)營單位下發(fā)限期整改通知書。保持高壓態(tài)勢，采取高密度的巡查和“回頭看”檢查，有針對性地排查治理事故隱患、加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，強(qiáng)化事故防控和應(yīng)急管理。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。各部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)人力、物力和財(cái)力保障，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和使命感。要結(jié)合各部門實(shí)際制定細(xì)化實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，分解細(xì)化任務(wù)。
（二）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，做到動員部署到生產(chǎn)經(jīng)營單位、責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營單位、監(jiān)督檢查到生產(chǎn)經(jīng)營單位，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個漏洞，不漏掉任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個隱患，對排查出的安全風(fēng)險和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準(zhǔn)對策措施，及時治理糾正，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”。
（三）依法依規(guī)嚴(yán)格責(zé)任追究。各部門要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作任務(wù)，推動安全生產(chǎn)大檢查工作扎實(shí)有效深入開展。要細(xì)化問責(zé)力度，對失職瀆職、隱患排查不認(rèn)真、整改不到位、未按時限要求完成任務(wù)的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
xxxxxxxxxx公司。
2017年x月xx日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇三
20xx年是“安全生產(chǎn)年”，全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作任務(wù)繁重而艱巨。為推動安全生產(chǎn)月活動的開展，市旅游局按照xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于編制xx市重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門20xx年安全生產(chǎn)月活動方案的指導(dǎo)性意見》有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游行業(yè)實(shí)際情況，制定本方案。
以宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、傳播安全生產(chǎn)知識、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、提高安全生產(chǎn)技能、突出安全生產(chǎn)隱患治理，突出宣傳教育、突出全員培訓(xùn)、突出安全生產(chǎn)應(yīng)急演練為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，創(chuàng)新安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容和形式，開展有針對性的安全生產(chǎn)月活動，努力把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到各部門、各崗位，努力營造全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。
全市安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至30日在全市各地區(qū)、各單位同時開展，全市旅游行業(yè)所屬的各星級飯店、等級旅游景區(qū)、旅行社等都要積極組織開展本單位的安全生產(chǎn)月活動。
市旅游局成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xx市旅游局張慧光局長，副組長為xx市旅游局安金明副局長，成員有xx市旅游局綜合與安全管理處處長趙廣朝、十八個區(qū)縣旅游局的主管領(lǐng)導(dǎo)?；顒愚k公室設(shè)在xx市旅游局綜合與安全管理處。
（一）開展全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)自查活動。
活動期間以各單位自查為重點(diǎn)，自查中發(fā)現(xiàn)的問題，需在6月底前完成整改工作，整改完成后，將整改結(jié)果按相關(guān)要求分級報送旅游行政主管部門。5月下旬，各單位進(jìn)行動員、部署；6月上旬，各單位進(jìn)行自查；6月中旬，進(jìn)行整改；6月下旬，市、區(qū)縣旅游局將進(jìn)行重點(diǎn)抽查；7月上旬對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)。
（二）要求并倡導(dǎo)全市旅游行業(yè)開展以下活動：
1、開展“安全生產(chǎn)隱患人人查”活動。各單位要引導(dǎo)廣大從業(yè)人員關(guān)心安全生產(chǎn)，認(rèn)真查找本部門、本崗位存在的安全生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識，真正做到全員參與。
2、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動。以提高從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故能力為目標(biāo)，開展設(shè)計(jì)周密、規(guī)模適度、形式多樣的應(yīng)急救援演練活動，并使參加應(yīng)急救援演練的職工有一定的`覆蓋面。
3、開展安全生產(chǎn)知識競賽、舉辦安全文化論壇、組織安全生產(chǎn)文藝演出等活動，創(chuàng)建傳播安全文化的有效載體和品牌活動，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
4、開展“十個一”活動。即：開展一次安全隱患排查治理行動，及時消除事故隱患，嚴(yán)密監(jiān)控事故隱患；組織一次安全生產(chǎn)知識講座；組織職工閱讀一本安全生產(chǎn)書籍；觀看一場安全生產(chǎn)題材的影視宣傳片；收聽一次安全生產(chǎn)題材的廣播；樹立一個安全生產(chǎn)先進(jìn)典型；組織一次安全生產(chǎn)科普知識展覽；組織一次安全生產(chǎn)文藝演出；組織一次安全生產(chǎn)知識競賽；提一條安全生產(chǎn)合理化建議等等。
5、開展安全生產(chǎn)先進(jìn)典型評選、表彰活動。舉辦“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”評選表彰活動，開展“關(guān)心重視安全生產(chǎn)工作獎”的評選活動，表彰一批安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀企業(yè)活動等。
（一）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要成立安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，廣泛動員部署，提早安排，精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的活動方案，并指定部門和專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)在思想上要高度重視，圍繞主題，組織開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，力求通過廣泛深入、聲勢浩大、影響力強(qiáng)的宣傳活動，進(jìn)一步喚起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注。
（二）各單位要圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體部署，把安全生產(chǎn)隱患排查治理作為安全生產(chǎn)月活動的主要內(nèi)容，全力做好安全生產(chǎn)保障工作，安全生產(chǎn)月期間，各單位要全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施，妥善加以解決和整改，一時不能整改的要嚴(yán)密監(jiān)控，確保本單位的生產(chǎn)安全。
（三）各區(qū)縣旅游局、各單位在活動期間要組織開展知識競賽、有獎答卷、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、員工考試等多種形式的活動，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)專業(yè)技能，推動各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)。
（四）各區(qū)縣旅游局、各旅游企事業(yè)單位要緊緊圍繞活動主題，通過宣傳條幅、宣傳畫、圖片展、影像資料等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍，全面總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本單位的活動方案，力求通過安全生產(chǎn)月活動達(dá)到應(yīng)有的效果。
（五）按照市委、市政x要求，全市安全生產(chǎn)月活動已列為全市安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，活動期間，市旅游局、各區(qū)縣旅游局將采取明查暗訪的形式，對全市旅游行業(yè)安全生產(chǎn)月活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，各單位要按照活動要求將相關(guān)材料和信息報送市旅游局和區(qū)縣旅游局。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇四
為了預(yù)防事故發(fā)生或事故發(fā)生后能夠得到及時、有效的處理，把損失降低至最低限度，更好地保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制訂此預(yù)案。
1、一旦發(fā)生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況后應(yīng)在第一時間報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)迅速弄清出事地點(diǎn)、時間、傷亡情況等第一手資料，并及時報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長（即董事長、總經(jīng)理）及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部。
2、事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后，應(yīng)立即召集有關(guān)人員開會，研究有關(guān)善后工作的事宜，并拿出切實(shí)可行的解決辦法，同時將事故情況在24小時內(nèi)上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
3、迅速派出安全專業(yè)小組和協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)專業(yè)小組的有關(guān)人員及車隊(duì)長趕赴事故現(xiàn)場，一方面做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，另一方面協(xié)助交警部門進(jìn)行事故原因的調(diào)查及事故處理工作，同時請求當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門做好傷員的送治、搶救工作。事故領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員要前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，以便使事故得到順利、及時的解決。
1、發(fā)生死亡事故（指死亡二人以下的事故），車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)立即報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人在弄清事故情況后，馬上報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正、副組長及主管安全工作的副總經(jīng)理和安技部，同時將事故情況上報區(qū)交通主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
2、運(yùn)輸部的負(fù)責(zé)人、車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員應(yīng)迅速趕往事故現(xiàn)場，做好現(xiàn)場保護(hù)、搶救傷員、協(xié)助交警部門調(diào)查、處理事故等工作。
3、事故處理完畢后，應(yīng)即時將情況報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、發(fā)生一般事故（指無人員死亡），車隊(duì)長、安全員在獲情后，應(yīng)將情況盡快報運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后應(yīng)立即報告安技部。
2、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人應(yīng)帶領(lǐng)車隊(duì)長等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場，協(xié)助交警進(jìn)行處理，并與保險部門進(jìn)行聯(lián)系，做好索賠理賠工作。
發(fā)生小事故，車隊(duì)長、安全員在獲知情況后，應(yīng)盡快報告運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)人接報后，可委托車隊(duì)長、安全員等有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場進(jìn)行處理，處理完畢后，應(yīng)將情況報安技部備案。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全管理工作職責(zé)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險與糾紛事故發(fā)生率，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境，結(jié)合上級有關(guān)文件要求，經(jīng)院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動，特制定本《實(shí)施方案》，請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
各科室（部門）結(jié)合自身工作特點(diǎn)，要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理，實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動，確保活動取得實(shí)效，醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：譚邦華。
副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波。
成員：各行政職能科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（院辦公室內(nèi)），由魏海波副院長擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
組長：對此次活動負(fù)總責(zé)，組織召開專題會議、全面安排布署活動具體工作。
副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理；副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理，副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科：負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況，針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷，督促落實(shí)整改措施并完善記錄，加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部：負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員（含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員）獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況，臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況，加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科：負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品，是否嚴(yán)格按照“五?！保▽Ｈ斯芾?、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執(zhí)行，針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，確保用藥安全。
總務(wù)（保衛(wèi)）科：負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查，開展治安巡查，督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé)，排查各種隱患，有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序，防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生；負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改，檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改，確保設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生；負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護(hù)與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?！岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科：負(fù)責(zé)督查勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)，受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事，防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科：開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室（信息中心）：協(xié)助活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室（部門）協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改，包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等，有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。
（一）宣傳發(fā)動階段（20xx.3.10―20xx.3.15）。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，通過各種會議、led、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動的重要意義，營造活動氛圍。
（二）全面實(shí)施階段（20xx.3.16―20xx.5.31）。
1、自查：各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室，認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治：針對自查出的問題，逐一落實(shí)整改措施，下大決心、動大手術(shù)全面消除安全隱患，認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記，并落實(shí)整改措施（對一時難以整改到位的應(yīng)說明情況），以書面形式上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，便于驗(yàn)收。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx.6.1―“二甲”創(chuàng)建終評前）。
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)（聯(lián)系）科室、各階段活動開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核，由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人，在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下，切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)，注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》、《重慶市二級中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合，暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次活動開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員，各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動工作，嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查，并將此活動開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”（小組長以上人員）考核范疇。
（一）設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風(fēng)險系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù)）-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室未發(fā)生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的，給予獎勵。
2、風(fēng)險系數(shù)：
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險系數(shù)2.0，副組長風(fēng)險系數(shù)1.7，成員風(fēng)險系數(shù)1.5。
（2）內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險系數(shù)1.5。
（3）門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險系數(shù)1.3。
（4）醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險系數(shù)1.1。
（5）院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險系數(shù)1.0。
（二）活動期間，特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi)，科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動獎實(shí)行一票否決。
（三）全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性（違反行業(yè)作風(fēng)）、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯、事故賠償?shù)?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險系數(shù)下調(diào)0.1。
（四）凡有下列情況之一者，根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”：
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的，扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎”。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，為將安全生產(chǎn)活動落到實(shí)處，在我所供區(qū)內(nèi)營造個個講安全，人人關(guān)愛生命的良好氛圍，結(jié)合本所安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本活動實(shí)施方案。
一、總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案為核心，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)要求，突出“反違章”這條主線，以形式多樣的方式，著力強(qiáng)化全所職工、農(nóng)電工乃至廣大電力用戶安全責(zé)任意識，提高全體人員的安全素質(zhì)，唱響“安全發(fā)展”主旋律，使以人為本、安全發(fā)展理念更加深入人心，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，營造良好社會氛圍。
二、活動主題：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：安全責(zé)任，重在落實(shí)。以強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，健全。
規(guī)章制度。
夯實(shí)安全基礎(chǔ)全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理堅(jiān)決防范重大事故的發(fā)生。以月促年確保全年安全生產(chǎn)無事故。
三、活動時間：20xx年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)：為確保2019“全國安全生產(chǎn)月”活動深入扎實(shí)和卓有成效的開展，供電所成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：李庚云。
副組長：徐觀革。
成員：方兵黃光義李文濤方盛中方佰勤。
五、活動形式及內(nèi)容：
1、5月底召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達(dá)文件精神，宣布組織機(jī)構(gòu)。
2、6月5日同鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站一起作全所人員、農(nóng)電工安全培訓(xùn)短期講座。觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。
3、6月上旬進(jìn)行一年一度的“電業(yè)安全工作規(guī)程”考試。
4、在集鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)宣傳掛圖，
在電力設(shè)備設(shè)施主要場所懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)志。
5、結(jié)合抗旱救災(zāi)，作到指導(dǎo)抗旱抽水與安全用電兩不誤，嚴(yán)厲查處違章私自掛線用電行為，在全供區(qū)范圍內(nèi)張貼供電所“嚴(yán)禁違章搭線用電通告”，并安排安全宣傳車進(jìn)村宣傳。
6、建立反違章常態(tài)工作機(jī)制，進(jìn)一步完善反違章工作體系，強(qiáng)化監(jiān)督，治理違章，經(jīng)常對照《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》檢查兌現(xiàn)獎懲，堅(jiān)持“誰違章，誰下崗”的原則。
7、結(jié)合隱患治理，對全供區(qū)范圍內(nèi)的建房、興辦企業(yè)、抽水、線路改造等涉及供電安全的每一個地點(diǎn)，作細(xì)致全面的梳理，不留死角，作到排查一處，治理一處，安全一片。
六、活動要求：
1、要求每一個職工都要積極參與到這次活動中來，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)討論，相互交流。
2、積極開展隱患整改工作。對前期安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，已經(jīng)整改完畢的要復(fù)查，尚未整改到位的要抓緊時間整改，全力做好迎峰度夏供電工作。
3、本次“全國安全生產(chǎn)月活動”結(jié)束后，各包片負(fù)責(zé)人要將開展安全生產(chǎn)月活動情況以及取得的效果向供電所口頭回報，本所將認(rèn)真總結(jié)，寫出書面材料于七月初上報公司。
6月1日，一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動已拉開序幕。按照省公司的相關(guān)部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，威海供電公司自上而下高度重視此次“安全生產(chǎn)月”活動，立即開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動籌備動員會。
一是活動宣傳。公司分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間宣貫2019年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”
活動方案。
并以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題結(jié)合安全管理提升活動有關(guān)要求通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全法治意識加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)應(yīng)用提升全員安全素質(zhì)能力積極開展施工作業(yè)現(xiàn)場安全督察工作。
二是活動籌劃。各職能部室采取“早部署、早宣傳、早動員”的措施，預(yù)熱第十四個“安全生產(chǎn)月”活動，營造全方位大安全的輿論氛圍，確保全員高度重視此項(xiàng)工作。
三是活動方式多樣化。公司通過組織員工參加剖析典型案例、施工現(xiàn)場糾察、舉行班組安全座談交流、部室專工到班組聽取安全日活動等方式，教育和引導(dǎo)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而進(jìn)一步去主動學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、守安規(guī)，提升安全防護(hù)能力和增強(qiáng)安全意識。
四是活動落實(shí)到位。公司結(jié)合春檢安全生產(chǎn)特點(diǎn)和安全工作實(shí)際，積極開展隱患排查和迎峰度夏工作等安全綜合治理活動。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，將“安全生產(chǎn)月”活動的要求傳遞到每一個班組、每一個崗位、每一個員工。把安全生產(chǎn)措施落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每項(xiàng)任務(wù)，營造安全發(fā)展的和諧環(huán)境，確保活動出實(shí)效。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇七
幾年來，我公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，以規(guī)范化服務(wù)為準(zhǔn)則，以用戶滿意為目標(biāo)，高境界定位，高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，重新制定下發(fā)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，全面推行了精確化管理，推動了全公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。公司服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，環(huán)境面貌大為改觀，經(jīng)濟(jì)效益大幅攀升，員工生活和精神面貌發(fā)生了深刻變化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級，事故率大幅下降，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們的具體做法是：
一、以理念導(dǎo)入為切入點(diǎn)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作上臺階
實(shí)踐證明，沒有思想的高境界，就沒有工作的高標(biāo)準(zhǔn)。要引領(lǐng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷上臺階、創(chuàng)水平，必須以先進(jìn)的安全文化為先導(dǎo)，強(qiáng)化理念灌輸，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的內(nèi)在活力。
1、理念灌輸引導(dǎo)人。我們針對現(xiàn)狀，提煉出了“員工生命高于一切，安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，“干部的工作在一線，重心在現(xiàn)場，責(zé)任在保護(hù)員工生命”的責(zé)任理念，“抓安全質(zhì)量不提升就是倒退”的工作理念，“有一必爭，有冠必奪”的爭先理念和變“管理服務(wù)為服務(wù)管理、變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變彈性服務(wù)為剛性服務(wù)”的服務(wù)理念。同時，根據(jù)工作需要，我們又建立了“一化變十化”具有××特色的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)體系（即：兩供質(zhì)量精品化、運(yùn)行管理制度化、服務(wù)承諾具體化、工程管理規(guī)范化、安全管理數(shù)字化、安全裝備系列化、作業(yè)牌板統(tǒng)一化、安全監(jiān)控信息化、現(xiàn)場環(huán)境整潔化和安全文化人本化）。這些理念體系的提出和實(shí)施，在干部員工的思想上產(chǎn)生了共鳴，極大地激發(fā)了工作熱情，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深入開展。
2、嚴(yán)格培訓(xùn)規(guī)范人。我們牢固樹立“安全以人為本，素質(zhì)保證安全”的教育培訓(xùn)理念，突出抓了“五級培訓(xùn)”，堅(jiān)持一周一專題、一旬一考問、一月一考試、一季一累計(jì)、一年一評比，嚴(yán)格計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)。一是創(chuàng)造性地開展了“班前會”活動。二是深入開展了“學(xué)《供熱條例》、《供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保服務(wù)”活動。三是開展了事故案例剖析教育。四是開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。
幾年來，公司組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)的計(jì)劃全面落實(shí)，共對公司5個特殊工種48人進(jìn)行了培訓(xùn)，考試成績都在90分以上，合格率達(dá)到100。
3、優(yōu)化環(huán)境影響人。為規(guī)范員工行為，我們樹立了“人能改造環(huán)境，環(huán)境能夠改造人”的思想理念，在建立起安全教育陣地的同時，將安全教育輻射到公司的各個崗點(diǎn)。對供熱站和換熱站、供水泵站、水廠及公司辦公樓都進(jìn)行了美化、亮化，對水廠房蓋、墻面、地面進(jìn)行了全面的維修和粉刷，先后綠化草坪4250m2，栽樹385棵，綠化樹墻780延長米，高標(biāo)準(zhǔn)的制作了以“法規(guī)宣傳、安全知識、親情感化”為主要內(nèi)容的安全理念牌板和燈箱，創(chuàng)造了和-諧的生產(chǎn)和服務(wù)環(huán)境，使員工時時處處感受到強(qiáng)烈的安全文化氛圍，有效地改善了員工的心智模式，促進(jìn)了員工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。
二、以強(qiáng)抓嚴(yán)管為根本點(diǎn)，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制
我們制定了工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對每一人、每一件事、每一天、每一處都實(shí)行精確控制，逐步構(gòu)建起了以精確化推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。
1、行為精確化。對外公開、公示辦事程序和服務(wù)承諾內(nèi)容，提高了服務(wù)的透明度，全方位接受用戶對供熱、供水服務(wù)工作的監(jiān)督。每季度定期以測評和問卷的形式征求用戶意見，確保服務(wù)內(nèi)容落實(shí)到位。同時，我們還注重制度約束的剛性管理與人性化的柔性教育相結(jié)合，以規(guī)范單位班前安全會為重點(diǎn)，創(chuàng)立并完善了“一點(diǎn)、二講、三說、四分、五宣誓、六上崗”班前程序，做到坐姿站姿規(guī)范統(tǒng)一，最優(yōu)最差相互激勵，總結(jié)講評簡潔明了，安排工作重點(diǎn)突出，宣誓上崗精神飽滿，從一上崗就達(dá)到了行為精確。促進(jìn)員工從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起，一言一行遵章守紀(jì)，使員工服務(wù)行為和綜合素質(zhì)不斷攀升。
2、管理精確化。我們始終堅(jiān)持黨政工青齊抓共管，先后建立了《首問負(fù)責(zé)制》、《半小時回音制》、《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度》，層層明確責(zé)任，落實(shí)了各層次、各專業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，逐級簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書。如對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；公司領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自副總往下逐級追究責(zé)任；有關(guān)生產(chǎn)部室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大問題，追究基層干部、現(xiàn)場班組長、安監(jiān)人員的責(zé)任。安全管理出現(xiàn)漏洞，發(fā)生事故按其性質(zhì)對生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、專責(zé)工程師、基層干部給予撤職、降職或誡勉處分。此外，我們對公司《安全目標(biāo)管理制度》、《安全檢查制度》做了必要的修改，并制定下發(fā)了《××公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《××公司2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到了有章可循，有法可依。
對“嚴(yán)違”人員實(shí)行了交現(xiàn)金制度。通過精確考核獎懲，強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制，始終保持了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)勢力度。
三、以科技創(chuàng)新為著力點(diǎn)，增強(qiáng)公司服務(wù)保障能力
安全投入是提高公司安全水平的重要保證，也是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)公司的服務(wù)保障能力。
2、加速技術(shù)更新改造，確保安全效益協(xié)調(diào)發(fā)展。通過近兩年的.設(shè)備更新改造和推廣應(yīng)用新技術(shù)，提高了企業(yè)的科技含量和科技貢獻(xiàn)率。一是改造更新設(shè)備，提高使用性能。在設(shè)備選型上，遵循高可靠性、先進(jìn)性、小型化、免維護(hù)的原則，改造安裝了立式高效節(jié)能水泵，采用了換熱機(jī)組取代燃煤鍋爐供熱，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性明顯增強(qiáng)，極大地提高了供熱質(zhì)量和水質(zhì)；二是量化分析，優(yōu)化工藝技術(shù)。通過對供熱系統(tǒng)能耗現(xiàn)狀的調(diào)查分析，綜合三年來的運(yùn)行參數(shù)，確定和實(shí)施了系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)控方案，繪制了科學(xué)的供熱系統(tǒng)運(yùn)行控制圖，根據(jù)室外氣溫變化及時調(diào)整運(yùn)行數(shù)據(jù)，保證了供熱標(biāo)準(zhǔn)和熱平衡，使供熱系統(tǒng)調(diào)控技術(shù)進(jìn)入同行業(yè)先進(jìn)行列。三是推廣應(yīng)用了變頻調(diào)控、熱工監(jiān)測技術(shù)，確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行，為改善供熱質(zhì)量提供了有力保障。同時，我們通過科學(xué)調(diào)控和大力開展安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等生產(chǎn)競賽活動，取得了顯著的經(jīng)營成果。2015～2015年度采暖期，公司全年總用電量325.38萬度，同比下降20萬度；全年用水7.6萬噸，同比下降0.28萬噸；全年用煤2.04萬噸，同比下降0.21萬噸；共節(jié)約資金62.3萬元，取得了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與經(jīng)營效益雙羸。
3、加快信息化建設(shè)，不斷提高管理水平。通過幾年來的努力，公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化等系統(tǒng)已全面展開，機(jī)關(guān)辦公樓50多臺電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，對供熱、供水系統(tǒng)和供熱首站進(jìn)行24小時全天候監(jiān)測，隨時掌握生產(chǎn)過程中運(yùn)行的各種數(shù)據(jù)，每天早調(diào)度會按時通報運(yùn)行數(shù)據(jù)和水、電、煤耗情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。公司管理水平明顯提高，有效地保障了公司生產(chǎn)服務(wù)的正常運(yùn)行和公司的順利發(fā)展，為提高服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)人本管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)。幾年來，我們抓住創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)不放松，在加強(qiáng)人本管理、人性化服務(wù)的實(shí)踐中培養(yǎng)具有行業(yè)特色的企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和經(jīng)營理念。特別是04年參加天津全國供熱企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會，05年北京國際供熱現(xiàn)狀研討會后，結(jié)合貫徹《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，我們又自我加壓，提出了供熱標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)承諾化，推出了七項(xiàng)便民措施和“六聲”、“四輕”的規(guī)范化服務(wù)的要求。在05～06年的采暖期中，為了規(guī)范服務(wù)，兌現(xiàn)承諾，我們先后走訪700多家用戶，先后召開各種征求意見座談會17次，收到表揚(yáng)信、感謝信32封。承諾化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù)規(guī)范了員工的職業(yè)行為，得到了用戶的廣泛贊譽(yù)，樹立了公司形象。
供熱服務(wù)"六要"
1、工作現(xiàn)場環(huán)境要整潔。堅(jiān)持日日保潔制度,有明確分工區(qū)域、站內(nèi)墻壁、門窗、地面、設(shè)備保持干凈、工具定置管理、不在站內(nèi)存放與工作無關(guān)物品、站外院內(nèi)整潔、根據(jù)實(shí)際，有計(jì)劃的增加綠化面積、設(shè)置宣傳牌。
2、工作著裝、編號要規(guī)范。由熱網(wǎng)所統(tǒng)一制作對外服務(wù)人員著裝標(biāo)志、工作編號。
3、服務(wù)工作要“三到位”：服務(wù)后清理現(xiàn)場到位，服務(wù)后效果到位，服務(wù)后向用戶講解供熱知識到位。
4、"五個公開"要到位。公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和上墻內(nèi)容、并列入對各支線考核內(nèi)容。
5、服務(wù)態(tài)度要熱情。由公司制定統(tǒng)一的禮儀規(guī)范、并實(shí)施嚴(yán)格考核。做到"兩聲"、"三無"，即主動迎接聲、耐心解答聲；對用戶無責(zé)難、無推倭、無頂撞。
6、服務(wù)記錄要齊備，各支線必須具備的服務(wù)記錄有《各換熱站平面圖》、《用戶來訪記錄》、《用戶走訪記錄》、《材料、工具明細(xì)帳》、《設(shè)備明細(xì)帳》、《安全檢查記錄》、《運(yùn)行記錄》、《會議記錄》、《供熱樓房自然狀況表》、《公司下發(fā)文件記錄》、《二級管理考核記錄》、《人員外出記錄》、《現(xiàn)場作業(yè)記錄》等。
供熱服務(wù)制度實(shí)施"三自備"
"三自備"：入戶維修自備鞋套，自備工具墊、抹布，自備通訊工具。
供熱服務(wù)"五公開"
1、崗位紀(jì)律公開：不抽用戶煙、不吃用戶飯、不接受用戶饋贈、不刁難用戶。
2、供熱標(biāo)準(zhǔn)公開：居民采暖供熱從每年11月1日起至翌年4月15日止；居民平均室溫不低于16℃。
3、服務(wù)電話公開：以服務(wù)中心為服務(wù)部門，負(fù)責(zé)用戶來信、來電、來訪處理。
4、監(jiān)督電話公開：為強(qiáng)化對供熱服務(wù)的監(jiān)督，設(shè)立監(jiān)督電話、向用戶公開。
5、 公開服務(wù)人員姓名、服務(wù)編號。
以上諸項(xiàng)，一律在各中心站設(shè)立公示欄，接受用戶監(jiān)督。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇八
為深入貫徹落實(shí)xxx關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查工作的部署和要求，我公司決定從20xx年x月至xx月在全公司范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查。為確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，切實(shí)有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效的總要求，在全公司公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查要全面深入、細(xì)致徹底，要覆蓋到每個科室、每個車間，每個外協(xié)單位，要覆蓋到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要覆蓋到每個生產(chǎn)崗位，絕不留死角和盲區(qū)；檢查過程中要不留情面，對檢查出的隱患和問題，要以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決進(jìn)行治理和整改，絕不放過任何一個隱患，任何蛛絲馬跡；要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決予以查處，決不姑息；檢查結(jié)果要“重實(shí)效”，就是隱患排查治理要堅(jiān)決杜絕走過場的`行為，務(wù)求取得實(shí)效。
通過安全生產(chǎn)大檢查，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)公司全體員工的安全意識，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，徹底排除各類安全隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，切實(shí)減少一般事故，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加公司安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確保安全生產(chǎn)生產(chǎn)大檢查工作順利開展，公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)及工作小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。機(jī)構(gòu)如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)?？疲?fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作日常事務(wù)。
工作小組。
組長：xxx。
成員：xxx。
各科室、車間要成立專門機(jī)構(gòu)，推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作，組織本科室、車間安全生產(chǎn)大檢查工作中的檢查、自查自糾及整改落實(shí)工作。
三、檢查范圍。
對公司各科室、車間、礦山開采及運(yùn)輸、外包（外協(xié)）施工、作業(yè)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查：從業(yè)人員的安全行為，生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理工作，嚴(yán)查“三違”，對查出的隱患及“三違”是否嚴(yán)格按“五定”原則實(shí)施、分包商及勞務(wù)隊(duì)伍、消防、危險化學(xué)品儲存、特種設(shè)備、檢維修作業(yè)、高危作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝、清庫、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
四、檢查內(nèi)容。
（一）是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門及公司各類文件精神，是否把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置來抓，安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督的責(zé)任分工是否明確、是否落實(shí)；各科室、車間負(fù)責(zé)人或監(jiān)管安全負(fù)責(zé)人，每月是否親自組織一次科室車間內(nèi)部安全大檢查；檢維修、高危作業(yè)，是否到現(xiàn)場檢查安全措施和應(yīng)急方案準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查落實(shí)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況。是否按照集團(tuán)公司、股份公司、事業(yè)部及公司相關(guān)要求進(jìn)行了全面部署，組織各班組開展了徹底的自查自糾。
（三）安全生產(chǎn)主體責(zé)任是否落實(shí)到位，安全生產(chǎn)責(zé)任是否層層落實(shí)，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并逐級簽訂，直至班組、個人，形成安全工作人人負(fù)責(zé)，齊抓共管的良好態(tài)勢。做到“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局。安全生產(chǎn)制度是否健全完善，安全生產(chǎn)制度是否得到貫徹執(zhí)行。
（四）安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況。是否扎實(shí)細(xì)致地對各級人員進(jìn)行針對性的、常態(tài)化的安全培訓(xùn)教育，細(xì)化專崗、特崗人員的安全培訓(xùn)教育，是否確保臨時用工、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的的安全培訓(xùn)教育不漏項(xiàng)，并落實(shí)安全教育培訓(xùn)的效果核查。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇九
按照市頒發(fā)的《開展安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》具體要求，立即開展分公司安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)工作實(shí)施方案如下：
一、成立安全檢查組。
組長：劉峰。
組員：王大英紀(jì)根生王福旺邢承華。
二、檢查范圍。
公司所有項(xiàng)目部，以及每個項(xiàng)目部的每一個施工現(xiàn)場。
三、檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。
《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-2011）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-2001）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查內(nèi)容。
在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實(shí)到位等情況，以及各個項(xiàng)目部的施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：
1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況。
2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。
3．生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施是否符合安全技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”活動等專項(xiàng)行動集中開展情況。
6．特種設(shè)備在運(yùn)行階段的安全監(jiān)管措施、工地大型施工機(jī)械的安全運(yùn)行情況；
7．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；
8．對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實(shí)情況；
9．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；
10.所有在建項(xiàng)目安全隱患排查治理情況；
五、檢查步驟、方法和時間安排。
檢查工作分三個步驟進(jìn)行：
（一）分公司自查整改階段（6月底--7月底）。
通知各項(xiàng)目部要認(rèn)真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（二）監(jiān)督檢查階段（8月—9月）。
分公司檢查小組對項(xiàng)目部施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行檢查。
（三）總結(jié)、處理階段（9月）。
檢查小組對檢查情況進(jìn)行匯總、整理，依法嚴(yán)肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。
六、具體工作要求。
分公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目部施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本公司實(shí)際組織開展安全自查，特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項(xiàng)目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實(shí)，確保安全隱患及時消除。
2013年7月24日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十
20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。
(一)啟動階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由xxx擔(dān)任，副組長由xx擔(dān)任，成員由社區(qū)工作者組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx社區(qū)。
(二)實(shí)施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。
(三)總結(jié)階段(20xx年7月)。對20xx年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十一
第一階段(8月9日至8月11日)排查摸底，登記造冊。
第三階段(8月18至8月25日)檢查驗(yàn)收階段。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員責(zé)任落實(shí)、隱患清除情況，指導(dǎo)完善企業(yè)安全工作。社區(qū)檢查對方安全隱患情況，對驗(yàn)收不合格的企業(yè)將對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。
第四階段(8月25日至年底)鞏固成果，長期整治。務(wù)必保持高度警覺對經(jīng)過此次行動取締的場所防止死灰復(fù)燃，繼續(xù)排查摸底對發(fā)現(xiàn)隱患場所發(fā)現(xiàn)一處打掉一處。建立起長效安全管理機(jī)制，保一方長治久安。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十二
為貫徹落實(shí)**集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)及消防安全的通知精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我司消防安全工作，杜絕火災(zāi)等安全事故的發(fā)生，確保廣大職工的人身安全和公司正常工作秩序，結(jié)合我司實(shí)際，特制訂如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
整體安全生產(chǎn)及消防安全教育工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹《消防法》為主線，以提高廣大職工的安全素質(zhì)為目標(biāo)。通過消防安全自查，建立和完善的安全教育領(lǐng)導(dǎo)體制和自查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我司安全工作的“自我管理、自我教育、自我完善、自我提高”的目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，機(jī)構(gòu)如下：
組長：***。
副組長：***。
成員：各有限公司和各部室負(fù)責(zé)人。
工作目標(biāo)。
1、做到安全工作零事故。每季度及重大節(jié)日前，組織自查。
2、安全責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。
3、每季度，由服務(wù)中心對消防等設(shè)施設(shè)置進(jìn)行檢查，要求每項(xiàng)符合有關(guān)消防安全要求。消防設(shè)施完好率達(dá)到80%。
4、各項(xiàng)應(yīng)急疏散預(yù)案科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，定期組織安全講座。
四、實(shí)施階段。
組織實(shí)施的時間分三個階段：
一是自查自改階段（6月14日-6月30日）召開會議部署、簽訂責(zé)任書、進(jìn)行自查；
二是整改階段（7月1日-7月5日）通過自查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治，提交整改總結(jié)報告。
三是形成機(jī)制階段（7月5日--10月1日）經(jīng)過前期的自查和總結(jié)，在將近3個月的時間逐步形成適合我司的安全預(yù)案機(jī)制，做到安全日?；?，節(jié)日前檢查制度化。
五、實(shí)施內(nèi)容與要求：
（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化做好我司消防及安全工作的責(zé)任意識。
召開動員會議，安排部署消防工作，充分認(rèn)識到安全，是做好一切工作的首要條件。認(rèn)識到做好安全工作，是我司穩(wěn)定和諧的需要，是關(guān)系到每位職工切實(shí)利益的需要，也是關(guān)系到我司日后發(fā)展大局的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)做好日常安全工作的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)把安全工作擺在重要位置，確保職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全工作責(zé)任制。
建立消防安全工作責(zé)任制。各有限公司經(jīng)理和各部室負(fù)責(zé)人是本單位消防安全教育和管理的第一責(zé)任人，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步將各項(xiàng)安全措施和安全工作責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行定點(diǎn)、定時、定人負(fù)責(zé)，定期檢查，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人。
（三）突出重點(diǎn)，安全檢查工作常規(guī)化。
建立安全工作檢查制度。將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中，建立消防安全巡查和防火檢查制度，把握檢查的各個環(huán)節(jié)，確保不漏死角。定期對辦公樓、家屬院、出租場地等人員集中場所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。辦公樓重點(diǎn)檢查配電間、電線電路、用電設(shè)施、開關(guān)插座，發(fā)現(xiàn)線路老化、零亂、裸露等情況應(yīng)立即進(jìn)行整修。辦公室內(nèi)不得私拉亂接電源和使用“熱得快”等高負(fù)荷電器，確保不因電線短路等問題，貫徹落實(shí)禁煙規(guī)定；家屬院重點(diǎn)對各家各戶做好安全宣傳，對院里公共器材及設(shè)置定期維護(hù)；出租場地重點(diǎn)督促租戶進(jìn)行自查，和定期前去檢查落實(shí)。做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，要及時整改。
（四）對專業(yè)設(shè)施定期檢查維護(hù)。
定期對消防器材進(jìn)行清查和充實(shí)。配足、配齊消防設(shè)備和器材。辦公樓和家屬院消防設(shè)備損壞的'要立即修復(fù)，確保有效使用。對原有的消防設(shè)施、器材進(jìn)行全面的檢查、維修、保養(yǎng)，使其始終保持良好的工作狀態(tài)。同時通過培訓(xùn)確保全體職工都能正確使用消防滅火器材。對辦公樓的安全出口、疏散通道、樓梯等進(jìn)行一次全面檢查，清除樓道內(nèi)封堵和占用疏散通道上的雜物，消除安全隱患。上班時間，保證兩個樓梯口大門暢通，保持良好的安全通道。
安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。安全工作我們應(yīng)常抓不懈，警鐘長鳴。我們按照邊實(shí)施、邊推進(jìn)、邊完善的原則，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，確保全體職工的人身安全。
二〇一八年六月十三日。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十三
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)安全發(fā)展，深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”，加大安全宣傳教育，有效防范、減少一般事故，堅(jiān)決遏制重特大事故，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)提高我社區(qū)安全生產(chǎn)水平。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十四
1.懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
2.組織人員參加6月13日全區(qū)在萬霞廣場開展的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?BR> 3.社區(qū)深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、建設(shè)工地開展安全生產(chǎn)檢查活動，結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4.擬定6月14日?20日，組織開展一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練活動。
5.積極參加全省統(tǒng)一組織的“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識賽”等相關(guān)活動。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十五
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國務(wù)院安委辦〔2022〕7號《關(guān)于開展2022年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的工作安排，結(jié)合公司實(shí)際，制定2022年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案。
01。
主題和時間安排。
活動主題：遵守安全生產(chǎn)法當(dāng)好第一責(zé)任人。
活動時間：2022年6月1日至6月30日。
02。
主要內(nèi)容。
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。
1、持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。各部門單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹牢“人民至上生命至上”的安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實(shí)效。
2、組織學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)十五條措施。各部門單位要以安全生產(chǎn)十五條措施為抓手，推動黨政“一把手”帶頭講安全、企業(yè)第一責(zé)任人專談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動，突出責(zé)任落實(shí)、源頭治理、督查檢題講安全、一線員工互動講安全。要開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家查、舉報獎勵等措施貫徹落實(shí)，開展全方位、多角度、立體化宣傳，提高全員安全意識。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措主題宣傳。各部門單位要圍繞省委、省政府提出的安全生產(chǎn)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措進(jìn)行專題宣傳，突出抓教育培訓(xùn)、抓制度完善、抓苗頭隱患、抓日常監(jiān)督、抓嚴(yán)懲重罰、抓應(yīng)急處置、抓本質(zhì)安全等重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌運(yùn)用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳、安全宣講，推動“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措落實(shí)落地落細(xì)。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會”管理制度，開展全員教育培訓(xùn)。各車間部門要切實(shí)利用濱州在線安培平臺組織好全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、操作技能和風(fēng)險隱患排查治理為重點(diǎn)，組織開展全員全崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，推動樹立“安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益”“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”等理念，推動全員落實(shí)安全知識應(yīng)知必會、安全技能應(yīng)會必會。各車間、部室利用“安全月”有利時機(jī)開展部門全員全崗位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
（二）宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)。
1、開展安全生產(chǎn)法主題宣傳活動。各部門單位要廣泛開展安全生產(chǎn)法宣傳教育工作，將安全生產(chǎn)法納入企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核內(nèi)容，有計(jì)劃、分行業(yè)、分層次開展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要充分利用宏誠微信公眾號、黑板報、晨會，開展專題宣傳，督促企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、實(shí)際負(fù)責(zé)人自覺把安全放在第一位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格履行法定職責(zé)。
2、開展問題隱患排查整治。各部門要組織全員參加隱患自查自糾活動。重點(diǎn)對照同行業(yè)本企業(yè)本部門發(fā)生的典型事故案例開展警示教育，吸取事故教訓(xùn)；依據(jù)公司《安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》建立隱患線索搜集、員工查隱患獎勵制度并有效執(zhí)行；開展“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動職工對事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾，強(qiáng)化源頭治理，切實(shí)把風(fēng)險隱患化解在萌芽之時、成災(zāi)之前。對排查出的隱患問題采取針對性措施予以解決；存在的重大隱患按規(guī)定向公司有關(guān)部門報告。
3、開展應(yīng)急演練。各車間對照公司《2022年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練工作計(jì)劃》要結(jié)合實(shí)際，事故現(xiàn)場處置方案需要小范圍演練的組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，綜合事故應(yīng)急演練由公司負(fù)責(zé)組織，切記要扎實(shí)開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練等活動，完善應(yīng)急預(yù)案，常態(tài)化、規(guī)范化開展應(yīng)急演練。6月30日以前，活動結(jié)束后各車間、部門要及時將演練方案、評審記錄紙質(zhì)版報安保部備查、電子版、演練照片放置在局域網(wǎng)安保部應(yīng)急演練文件夾內(nèi)。
4、評先樹優(yōu)。繼續(xù)做好每月一次的“安全生產(chǎn)流動紅旗”評選活動，選樹階段性安全生產(chǎn)典型，并做為年終評選“先進(jìn)單位”的重要依據(jù)進(jìn)行表彰獎勵。
5、進(jìn)一步完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。各車間、部門要全過程、全方位排查身邊（崗位、設(shè)備）風(fēng)險點(diǎn)。通過分析、預(yù)想、排查、研判，對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，特別是去年以來曾經(jīng)出現(xiàn)過事故的風(fēng)險點(diǎn)，納入風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，落實(shí)管控措施。
（三）創(chuàng)新方式方法，開展好“警示教育周”活動。
通過公司微信平臺、車間、部門微信內(nèi)部群、微信公眾號、黑板報、拉橫幅等采取多種形式開展事故警示教育，充分利用好《安全生產(chǎn)典型案例警示教育專題片》、《生命重于泰山》綜合性警示教育片，通過觀看典型事故警示教育片、事故案例等方式，強(qiáng)化警示教育作用，提高全體員工安全意識。
03。
工作措施。
（一）周密組織。進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)宣傳教育工作的認(rèn)識，將“安全生產(chǎn)月”活動納入部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核、納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃，建立全員積極參與的工作機(jī)制。按照部署要求，結(jié)合部門自身實(shí)際，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，細(xì)化分工，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，做好人力、物力和相關(guān)經(jīng)費(fèi)等保障，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有力有序有效開展。
（二）務(wù)求實(shí)效。要把“安全生產(chǎn)月”活動與解決當(dāng)前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題相結(jié)合，與推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，與推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治等各項(xiàng)工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，因地制宜開展好活動，達(dá)到以活動促工作、以活動保安全的目的，推動公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（三）信息報送。請各車間、部門結(jié)合各自實(shí)際，制定具體可行的“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，并將各自好的做法、特色項(xiàng)目、日常工作事項(xiàng)以及視頻、照片、文字等電子版資料，及時報送安保部辦公室?！鞍踩a(chǎn)月”活動工作總結(jié)和活動進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表請于6月30日前報送安保部辦公室。
2022年xx月xx日。
1、遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人。
2、生命至上，安全第一。
3、生命重于泰山，守住安全底線。
4、樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線。
5、發(fā)展決不能以犧牲安全為代價。
6、安全是最大的經(jīng)濟(jì)效益。
7、黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管，失職追責(zé)。
8、人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
9、安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。
10、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
11、事故是最大的成本，安全是最大的效益。
12、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
13、安全來自警惕，事故出于麻痹。
14、想安全事，上安全崗，做安全人。
15、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
16、強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。
17、生命只有一次，安全從我做起。
18、人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十六
(一)社區(qū)內(nèi)各部門務(wù)必高度重視此次整治活動，按照本方案的要求，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施本方案。對轄區(qū)企業(yè)做到底數(shù)清、情況明。要通過此次整治，徹查隱患，消除隱患。
(二)加強(qiáng)上下聯(lián)系，做好信息反饋工作。社區(qū)指定專人及時反饋有關(guān)情況，對于存在安全隱患，社區(qū)能力范圍內(nèi)難于解決的要及時上報有關(guān)部門協(xié)助處理。
(三)社區(qū)內(nèi)各部門“按照分工，不分家”的原則，除各負(fù)其責(zé)外，還要配互相合、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。
供熱公司安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇十七
聯(lián)合xx物業(yè)邀請xx正xx教官。為居民舉辦一次消防安全知識講座，為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及，重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的`安全意識。
2、宣傳。
在轄區(qū)內(nèi)懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語，張貼宣傳畫，充分利用墻報、櫥窗等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，大力營造安全氛圍。
3、安全檢查，隱患整改。
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和幼兒園開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動，查找和及時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練。
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動，由街道對活動情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的"火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演"活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。