方案的制定和實(shí)施需要全員參與和協(xié)同合作，以達(dá)成共同的目標(biāo)。方案的寫作可以借鑒相關(guān)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐。你可以從下面的范文中找到一些創(chuàng)新的方案設(shè)計(jì)和解決問題的方法。
新員工茶話會活動方案篇一
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室。
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、注意事項(xiàng)：
（1）引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
（3）前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
（4）提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
（5）座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
（6）應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元.
5、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇二
回顧過去，展望未來。
為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始。
東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。
材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。
交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
活動效果：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動，和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛，互助的精神面貌，達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始，請大家提前入場簽到。
新員工茶話會活動方案篇三
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
活動時(shí)間為每周五17：30—18：00，但不與同周其它員工活動重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。
（一）播映型
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿Ｗ鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街?，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1、播映短片
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、播放音樂
每個(gè)人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（二）主題交流型
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（三）游戲型
游戲型茶話會主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個(gè)人手中會有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說一句話來形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（四）分享型
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
新員工茶話會活動方案篇四
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
總部會議室
20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。
（大約2個(gè)小時(shí)）
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工茶話會活動方案篇五
二、時(shí)間。
x年x月x日。
三、地點(diǎn)。
__。
四、參加人員。
__。
五、目的及意義。
正直年終，人力資源部組織一次茶話會回顧總結(jié)x年各項(xiàng)工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略。也讓部門成員在新春到來之際有一個(gè)良好的交流的機(jī)會。
六、內(nèi)容。
1、布置會場，安排好茶具以及零食小吃等；
2、致詞；
新員工茶話會活動方案篇六
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢之隊(duì)”
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型。
1.講座。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財(cái)務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
（二）溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型。
1.化裝舞會。
新員工茶話會活動方案篇七
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、
游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個(gè)）。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）。
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、活動場地：a-miktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱。
單價(jià)（元）。
數(shù)量。
單位。
小計(jì)（元）。
乒乓球。
0.5。
個(gè)
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
0.7。
個(gè)
上好佳。
包
口香糖。
2.5。
個(gè)
總計(jì)。
陸拾元整。
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元。
新員工茶話會活動方案篇八
玩的開心，說的出來！
20xx年x月x日晚7：00
三樓會議室
1、主持人開場白
小游戲開始：
1、搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個(gè)人上來，放音樂，七個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）
2、趣味問答
3：什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）
規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球，哨音響后，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。
6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話
5、五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6、趣味問答
7：一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因?yàn)椋貉蛉餂]有羊！
8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面
9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因?yàn)榇┲?BR> 7、猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8、主持人做結(jié)束語
新員工茶話會活動方案篇九
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室
座談會議程：（約1。5—2小時(shí)）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
3、注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇十
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極*、主動*、創(chuàng)造*。
會議討論內(nèi)容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效*?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;。
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
會議地點(diǎn)：
公司一號會議室。
參會人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時(shí)間：12月16日。
座談會議程：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10—20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分)：
員工互動及提問：先由代表*員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一*，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
新員工茶話會活動方案篇十一
為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動員工積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，能使員工感受到一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，與員工鏈接一個(gè)良好溝通的橋梁，并為創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
二、活動目的。
由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后。能夠開心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路。
由于長時(shí)間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機(jī)會，為了員工的身體素質(zhì)上有所提高，建議活動形式以健康運(yùn)動為主。
四、活動形式。
戶外活動：爬山、游玩。
五、參與人員。
公司全體員工（3人）。
六、活動經(jīng)費(fèi)。
門票、餐費(fèi)、交通費(fèi)用。
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新員工茶話會活動方案篇十二
一、活動目標(biāo)。
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！
新員工茶話會活動方案篇十三
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個(gè)）。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）。
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、活動場地：a-miktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱。
單價(jià)（元）。
數(shù)量。
單位。
小計(jì)（元）。
乒乓球。
個(gè)
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
個(gè)
上好佳。
包
口香糖。
個(gè)
總計(jì)。
陸拾元整。
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元。
新員工茶話會活動方案篇十四
一、活動主題:回顧過去，展望未來。
二、活動目的。
三、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、活動對象。
__公司全體成員。
五、活動時(shí)間（場次視情況確定）。
20__年5月__日，_時(shí)-_時(shí)。
六、活動地點(diǎn)。
公司辦公室（待定）。
七、活動準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理。
1、材料:場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物:茶水，點(diǎn)心，水果。
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影。
4、如在室外，可不放視頻。
八、預(yù)算。
10元/人，共60人，總計(jì):600元。
九、活動內(nèi)容。
1、主持人:張總。
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻。
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)。
5、活動結(jié)束。
十、主持人宣布活動結(jié)束。
十一、活動效果:。
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作。
新員工茶話會活動方案篇十五
茶話會的舉辦，可以加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動員大家的積極性效果。同時(shí)也能增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對企業(yè)的忠誠度。樹立團(tuán)結(jié)、友愛、奮斗的企業(yè)文化形象。下面小編來告訴大家員工茶話會活動方案范文，歡迎參閱。
1一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
二、策劃目的籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
四、活動時(shí)間及參與者。
五、策劃內(nèi)容。
(一)播映型。
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1.播映短片。
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.播放音樂。
每個(gè)人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(二)主題交流型。
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(三)游戲型。
游戲型茶話會主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1.誰是臥底。
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個(gè)人手中會有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說一句話來形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.殺手游戲。
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(四)分享型。
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
除以上幾種類型外在實(shí)際操作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)掘和不斷補(bǔ)充其它類型，以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系，為企業(yè)文化添色加彩。
作。希望每位員工都能總結(jié)出自己的心得和成就，百尺竿頭更進(jìn)一步為中山路99號的物業(yè)服務(wù)工作添磚加瓦。
3、活動地點(diǎn)：中山路99號員工食堂。
茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾拍照：彭亮。
6、活動物品：
6、活動籌備：
會議主題聯(lián)的準(zhǔn)備(彭亮)。
會議所需水果、瓜子等物品準(zhǔn)備(劉廣才、王五安)會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)。
7、活動內(nèi)容：
15：55所有參與人員進(jìn)入會議室入座。
16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)。
致開幕前詞：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上。
就要開始了。
在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀(jì)律，希望我們大家一起遵守。
首先：請大家把自己的通訊工具調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。
其次：請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個(gè)人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。
另外：在別人發(fā)言時(shí)，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重。
好了，謝謝大家的配合。
16：05主任發(fā)表講話，對2013年做個(gè)總結(jié)16：20各部門主管進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
主持人：下面請各部門主管對2014年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。
17：00主持人宣2014優(yōu)秀員工名單(放音樂頒獎歌曲)主持人：下面頒布2013年度先進(jìn)個(gè)人，請張主任為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(合影)。
主持人：下面請我們的先進(jìn)員工徐樹勤代表進(jìn)行談一下獲獎感言。
17：30主持人宣布2015年中山路99號員工茶話會結(jié)束(組織員。
工會餐)。
主持人：2014年已向我們擺手，2015年在向我們招手為了中山路99號的今天和。
明天，我們同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結(jié)束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)。
8、活動總結(jié)。
從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價(jià)值的員工給予獎勵，同時(shí)也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時(shí)完成任務(wù)，體現(xiàn)自我價(jià)值。真?zhèn)€過程基本上達(dá)到了活動預(yù)期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進(jìn)：
1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。
2)雖然在茶話會過程當(dāng)中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。
南京永利物業(yè)管理有限公司。
3一、活動主題：
懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情。
二、活動目的：
為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工辛勤工作的關(guān)懷與問候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同迎接新的一年。
三、活動組織：
1、由人事部負(fù)責(zé)策劃活動方案，背景音樂的選定。
2、辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動所需的工作。
3、主持人：
4、采購部負(fù)責(zé)采購活動所需的物品。
5、餐飲部負(fù)責(zé)活動場地的衛(wèi)生與擺臺。
6、營銷部對活動會場進(jìn)行簡單的布置，并做“茶話會”條幅一條，懸掛舞臺上方。
四、活動時(shí)間：茶話會活動方案活動時(shí)間暫定于20xx年1月14日晚18:30。
五、活動地點(diǎn)及參加人員：
地點(diǎn)為多功能廳，參加人員為全體員工。
六、活動準(zhǔn)備：
1、餐飲部按圍餐臺型，擺放14張桌子，于14日上午完成。
2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點(diǎn)4盤。以上物品于13日上午采購?fù)瓿伞?BR> 3、部門參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作，于14日上午完成。
4、演出內(nèi)容及出演順序，于13日完成。
5、工程部對活動前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試，于14。
日上午完成。
6、活動期間各部門安排好崗位值班人員。
七、費(fèi)用估算:。
八、活動安排及活動時(shí)間：
1、播放活動開始前，人員入場背景音樂。
2、總經(jīng)理作新年致辭。工表彰。
4、發(fā)放新年禮品。
5、聯(lián)歡活動。
6、節(jié)目單。
7、茶話會活動全程時(shí)間控制在3小時(shí)以內(nèi)、優(yōu)秀員3。
新員工茶話會活動方案篇十六
大家上午好！
先自我介紹，我叫周忠彬，來自山東聊城。我喜歡用溫、良、恭、謙、讓這五個(gè)字來形容自己。相處久了，你們會發(fā)現(xiàn)我同樣具備著山東人憨厚、熱情、豪爽的性格。xx年本科畢業(yè)于青島科技大學(xué)安全工程專業(yè)，同年，考入北京理工大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)，師從陳鵬萬教授，碩博連讀5年獲得工學(xué)博士學(xué)位。
在博士學(xué)習(xí)期間，重點(diǎn)參與了國防973項(xiàng)目的研究，主要承擔(dān)高聚物粘結(jié)炸藥變形破壞機(jī)制、力學(xué)性能測試和本構(gòu)關(guān)系等方面的研究，結(jié)合典型的實(shí)驗(yàn)方法和試驗(yàn)機(jī)、shpb、sem和ct等設(shè)備實(shí)驗(yàn)研究了炸藥的宏細(xì)觀損傷破壞機(jī)理，并提出了描述不同溫度和應(yīng)變率下炸藥非線性變形的本構(gòu)方程。此外，對火炸藥各種感度測試和安全性評價(jià)方法也有所了解?？傮w上說，在讀博期間，依靠學(xué)校和多個(gè)合作單位共同搭建的科研平臺，讓我增長了知識，開拓了視野，鍛煉和提高了科學(xué)研究的能力。
現(xiàn)在我最想說的是的學(xué)生生涯結(jié)束了，我也由曾經(jīng)的北理工人轉(zhuǎn)變成了204所人，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情也很激動。同時(shí)，我也很感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉行這樣的儀式，感謝204所在當(dāng)前就業(yè)形勢困難的情況下給我提供了寶貴的工作機(jī)會。感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀儞?dān)有更多的責(zé)任，在204所的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。正所謂“進(jìn)取無止境”,204所給了我空間和舞臺，前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑?，鋪好了路。?04所這個(gè)大家庭，我愿意播撒我的青春年華，腳踏實(shí)地的工作，在工作中學(xué)習(xí)、不斷探索和創(chuàng)新。
有一句話說到很好：人的一生可能腐朽也可能燃燒。作為兵器人，作為204所人，我愿意燃燒，并和各位同事一起努力，為204所明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！為建設(shè)祖國更強(qiáng)大的國防而努力奮斗！謝謝大家。
新員工茶話會活動方案篇十七
20__年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)。
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
(二)開展學(xué)歷教育。
1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
措施及要求。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。
各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
新員工茶話會活動方案篇十八
茶話會既不像古代茶宴、茶會那樣隆重和講究,也不像中國“茶道”要有一套嚴(yán)格的禮儀和規(guī)則。下面是員工茶話會活動方案,希望對你有幫助。
此項(xiàng)活動是我公司新年來的第一項(xiàng)集體娛樂活動,希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門員工與家屬之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的競爭力。
二、活動主題,xxxx你我共同的家!三、活動時(shí)間,2月14日下午。四、活動形式,座談會、聚餐、聯(lián)歡。五、活動地點(diǎn),會議室、xx酒店。
六、參加人員,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、員工家屬。七、活動流程,1、14,30-15,00,迎接優(yōu)秀員工的家人到來,在公司大門口參觀一下公司宣傳欄,再由專人帶領(lǐng)他們進(jìn)入會議室就座。
2、15,00-15,30,在食用小吃果盤的同時(shí),聆聽公司專人的講解公司情況及優(yōu)秀員工的情況。并且邀請優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工家屬代表發(fā)言。/63、15,30-16,30,在會議室觀看集團(tuán)的宣傳片。
6、。18,00,聚餐開始,觀看表演。表演中會插入優(yōu)秀員工的頒獎,到時(shí)邀請家人一同上臺領(lǐng)獎。
八、提前準(zhǔn)備工作,1、公司宣傳欄(內(nèi)容包括優(yōu)秀員工照片、先進(jìn)事跡、企業(yè)文化標(biāo)語、員工祝福等);2、.座談會的ppt;3、茶話會的小食,費(fèi)用預(yù)計(jì)。包括飲料、瓜子、水果等,預(yù)計(jì)需100元。4、集團(tuán)的宣傳片的制作,以及播放時(shí)的相關(guān)機(jī)器、音響。5、優(yōu)秀員工獎品及獎金的設(shè)定。公司為員工家屬準(zhǔn)備的紀(jì)念品。6、前來參加活動的優(yōu)秀員工家屬人員的確定,提前做好席卡。九、具體事宜,1、將優(yōu)秀員工姓名和先進(jìn)事跡制作成彩色宣傳畫,張貼在公司宣傳欄上,并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、舉辦優(yōu)秀員工家庭日后,將活動攝影照片張貼在宣2/6。
傳欄中并贈送給其家人留念。
3、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始。其中可適當(dāng)穿插相關(guān)游戲,例如,?邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;?視情況請優(yōu)秀員工所在部門出節(jié)目助興;?小游戲;?合影留念;?登記好相關(guān)臺帳。(建議)。
1、先進(jìn)部門,***,由總經(jīng)理***授牌;2、優(yōu)秀員工,***、***、……,由總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、……授牌。(頒獎順序以此先后為序)3、由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次遞獎牌。4、具體操作程序,第一項(xiàng),主持人宣布,“請總經(jīng)理***領(lǐng)導(dǎo)同志為獲得先進(jìn)部門稱號的先進(jìn)部門xxx頒獎”;(音樂聲起)。
第二項(xiàng),由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次向頒獎領(lǐng)導(dǎo)遞獎牌;3/6。
1、席位,共x席,第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席,第二席為優(yōu)秀員工席。第三席為優(yōu)秀員工家屬席。以及其他人員席位。
2、標(biāo)準(zhǔn),***元/桌(不含酒水)3、交通安排?公司機(jī)關(guān)與會人員統(tǒng)一乘xxx來往,由車隊(duì)負(fù)責(zé)安排;期間要做好優(yōu)秀員工家屬的來回接送工作。
領(lǐng)導(dǎo)用車由車隊(duì)統(tǒng)一安排.十三、整體工作安排,1、x月x日前將活動方案提交xxx審查。
2、x月x日確定家屬人數(shù),并安排好相關(guān)接待工作。以及會場、酒店的確定。3、活動結(jié)束后,鼓勵優(yōu)秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲,以此可以更好的了解員工的想法,了解員工所需,制定出有利于員工發(fā)展、有利于公司發(fā)展的相關(guān)政策。
員工茶話會活動方案【篇2】活動主題:回顧過去,展望未來。4/6活動目的:為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
活動對象:活動時(shí)間:每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始?；顒拥攸c(diǎn):東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。活動準(zhǔn)備:材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。(由海濤愛心超市提供)活動內(nèi)容:交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題?；顒有Ч?發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動,和諧的工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛,互助的精神面貌,達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,請大家提前入場簽到。5/6。
新員工茶話會活動方案篇一
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的'需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室。
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
3、第三部分(45-60分)：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、注意事項(xiàng)：
（1）引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
（2）注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
（3）前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
（4）提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
（5）座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
（6）應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元.
5、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇二
回顧過去，展望未來。
為營造健康積極的公益環(huán)境，提升義工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始。
東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。
材料：場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。水果，飲料，茶水，瓜子。
交流討論、公益工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
活動效果：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動，和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié)，友愛，互助的精神面貌，達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始，請大家提前入場簽到。
新員工茶話會活動方案篇三
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
籍由每周六下班前的周末茶話會活動，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
活動時(shí)間為每周五17：30—18：00，但不與同周其它員工活動重復(fù)進(jìn)行，參與者為當(dāng)天在司所有員工。
（一）播映型
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢搿Ｗ鳛楣ぷ髦嘧钪饕姆潘煞绞街?，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1、播映短片
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、播放音樂
每個(gè)人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（二）主題交流型
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（三）游戲型
游戲型茶話會主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1、誰是臥底
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個(gè)人手中會有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說一句話來形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2、殺手游戲
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
（四）分享型
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
新員工茶話會活動方案篇四
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強(qiáng)交流，充分調(diào)動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
總部會議室
20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共xx人。
（大約2個(gè)小時(shí)）
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價(jià)的幻燈片互動交流內(nèi)容（項(xiàng)目及操作程序）
新員工茶話會活動方案篇五
二、時(shí)間。
x年x月x日。
三、地點(diǎn)。
__。
四、參加人員。
__。
五、目的及意義。
正直年終，人力資源部組織一次茶話會回顧總結(jié)x年各項(xiàng)工作，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，為x年的持續(xù)性發(fā)展探討可行性建議及策略。也讓部門成員在新春到來之際有一個(gè)良好的交流的機(jī)會。
六、內(nèi)容。
1、布置會場，安排好茶具以及零食小吃等；
2、致詞；
新員工茶話會活動方案篇六
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢之隊(duì)”
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型。
1.講座。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。
財(cái)務(wù)支出：布置場地，茶水，榮譽(yù)證書及獎品等。
3.知識競答。
財(cái)務(wù)支出：同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
（二）溫馨型。
1.廚藝大賽。
此活動如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出：器皿配料禮品。
（三）娛樂型。
1.化裝舞會。
新員工茶話會活動方案篇七
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、
游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個(gè)）。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）。
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、活動場地：a-miktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱。
單價(jià)（元）。
數(shù)量。
單位。
小計(jì)（元）。
乒乓球。
0.5。
個(gè)
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
0.7。
個(gè)
上好佳。
包
口香糖。
2.5。
個(gè)
總計(jì)。
陸拾元整。
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元。
新員工茶話會活動方案篇八
玩的開心，說的出來！
20xx年x月x日晚7：00
三樓會議室
1、主持人開場白
小游戲開始：
1、搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個(gè)人上來，放音樂，七個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。（獎勵剩下最后一人）
2、趣味問答
3：什么門永遠(yuǎn)關(guān)不上？[答案]足球門3、踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪（最后勝利的`2組獎勵）
規(guī)則：每個(gè)人的腳上綁上五個(gè)氣球，哨音響后，每個(gè)人一方面必需去踩破敵隊(duì)的氣球，同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。時(shí)間兩分鐘。
6：什么地方開口說話要付錢？[答案]打電話
5、五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個(gè)錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì)，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請記住動作要快，因?yàn)橘Y源是有限的，人員也很少有機(jī)會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗，所以該出手時(shí)就出手，看見五毛（mm）先下手為強(qiáng)；當(dāng)然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了，這時(shí)候你就需要踢人了，該狠心時(shí)就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領(lǐng)：反應(yīng)要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6、趣味問答
7：一只狼鉆進(jìn)羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊？答案：因?yàn)椋貉蛉餂]有羊！
8：超人和蝙蝠俠有什么不同？答案：一個(gè)內(nèi)褲穿里面，一個(gè)穿外面
9：小王走路從來腳不沾地，這是為什么？[答案]因?yàn)榇┲?BR> 7、猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機(jī)播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分（必需用唱的），如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8、主持人做結(jié)束語
新員工茶話會活動方案篇九
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解？公司目前情況如何？
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效工資？你如何面對績效考核？
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的？
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見？
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題？
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見；
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
公司一號會議室
座談會議程：（約1。5—2小時(shí)）：
1、第一部分（5分）：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分（10—20分）：總經(jīng)理發(fā)言。第三部分（45—60分）：員工互動及提問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
3、注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元第四部分（5分）：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
新員工茶話會活動方案篇十
會議目的：
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度;。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極*、主動*、創(chuàng)造*。
會議討論內(nèi)容：
1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績效*?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有，你覺得應(yīng)該是怎樣的?
4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?
6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?
會議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;。
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動、提問。
會議地點(diǎn)：
公司一號會議室。
參會人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)。
時(shí)間：12月16日。
座談會議程：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、第二部分(10—20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45—60分)：
員工互動及提問：先由代表*員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限，總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會的主持人進(jìn)行本次會議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一*，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次，及時(shí)參加座談會，確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。
5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會議涉及費(fèi)用：會議點(diǎn)心與水果150元/次，共計(jì)600元。
新員工茶話會活動方案篇十一
為豐富員工的文娛生活，促進(jìn)員工之間、以及員工與公司之間的交流和溝通，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動員工積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛，能使員工感受到一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，與員工鏈接一個(gè)良好溝通的橋梁，并為創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
二、活動目的。
由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后。能夠開心放松，士氣飽滿，精神抖擻的迎接下一月的挑戰(zhàn)。
三、策劃思路。
由于長時(shí)間的久坐辦公室，缺乏鍛煉機(jī)會，為了員工的身體素質(zhì)上有所提高，建議活動形式以健康運(yùn)動為主。
四、活動形式。
戶外活動：爬山、游玩。
五、參與人員。
公司全體員工（3人）。
六、活動經(jīng)費(fèi)。
門票、餐費(fèi)、交通費(fèi)用。
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新員工茶話會活動方案篇十二
一、活動目標(biāo)。
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩轉(zhuǎn)載請注明出處，謝謝！
新員工茶話會活動方案篇十三
此項(xiàng)活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項(xiàng)集體娛樂活動，希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法。
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動的人員名單。
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-mi的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
17：00召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30準(zhǔn)時(shí)從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容。
1、愚工移山。
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）。
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅(jiān)持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋。
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球。
游戲道具：氣球（4個(gè)）。
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊(duì)，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）。
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
1、活動場地：a-miktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）。
20：00以前54元/小時(shí)。
20：00以后144元/小時(shí)預(yù)計(jì)要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以內(nèi)。
物品名稱。
單價(jià)（元）。
數(shù)量。
單位。
小計(jì)（元）。
乒乓球。
個(gè)
恰恰瓜子。
包
棒棒糖。
個(gè)
上好佳。
包
口香糖。
個(gè)
總計(jì)。
陸拾元整。
活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。
3、活動食品：
飲料、瓜子、水果等，預(yù)計(jì)需100元。
活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算總計(jì)：560元。
新員工茶話會活動方案篇十四
一、活動主題:回顧過去，展望未來。
二、活動目的。
三、為營造健康積極的工作環(huán)境，提升員工的精神文化品位，加深相互認(rèn)識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進(jìn)感情，加強(qiáng)社團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
四、活動對象。
__公司全體成員。
五、活動時(shí)間（場次視情況確定）。
20__年5月__日，_時(shí)-_時(shí)。
六、活動地點(diǎn)。
公司辦公室（待定）。
七、活動準(zhǔn)備。
負(fù)責(zé)人:楊經(jīng)理。
1、材料:場地，多媒體設(shè)備調(diào)試，紙巾。
2、食物:茶水，點(diǎn)心，水果。
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影。
4、如在室外，可不放視頻。
八、預(yù)算。
10元/人，共60人，總計(jì):600元。
九、活動內(nèi)容。
1、主持人:張總。
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻。
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題。
4、領(lǐng)導(dǎo)/主持人小結(jié)。
5、活動結(jié)束。
十、主持人宣布活動結(jié)束。
十一、活動效果:。
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，積極開展相關(guān)工作。
新員工茶話會活動方案篇十五
茶話會的舉辦，可以加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工間的了解、合作與交流，進(jìn)一步拉近彼此間的感情，創(chuàng)造一個(gè)互動、和諧的工作氛圍，體現(xiàn)出員工間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的精神面貌，達(dá)到動員大家的積極性效果。同時(shí)也能增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對企業(yè)的忠誠度。樹立團(tuán)結(jié)、友愛、奮斗的企業(yè)文化形象。下面小編來告訴大家員工茶話會活動方案范文，歡迎參閱。
1一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展先機(jī),創(chuàng)造員工福利和打造完美團(tuán)隊(duì)。
二、策劃目的籍由每周六下班前的周末茶話會活動,給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境和促進(jìn)內(nèi)部交流的機(jī)會,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向新的挑戰(zhàn)。通過茶話會可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，同時(shí)也可以提高員工的自信心和溝通能力。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,現(xiàn)提出四種茶話會類型：播映型、主題交流型、游戲型、分享型。四種類型側(cè)重點(diǎn)各不相同，又互相有交叉。
四、活動時(shí)間及參與者。
五、策劃內(nèi)容。
(一)播映型。
播映型茶話會的主題是大家一起觀賞短片或欣賞音樂。播映在輕松的氛圍下進(jìn)行，大家可以輕聲討論，結(jié)束后可以自由發(fā)言談?wù)摳邢?。作為工作之余最主要的放松方式之一，看短片、聽音樂等觀賞類活動會拉近員工之間的距離，營造良好的放松環(huán)境。
1.播映短片。
根據(jù)時(shí)下熱門的話題或經(jīng)典主題選擇一部或多部短片來播放，允許自由討論發(fā)言。準(zhǔn)備工作：短片的選擇、制作、拷貝，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.播放音樂。
每個(gè)人對音樂的理解和喜好都不同，可以通過音樂增進(jìn)相互之間的了解。請每個(gè)部門推薦一位同事給大家介紹一段音樂，可以是純音樂也可以是一首歌，推薦者需準(zhǔn)備一段話向大家介紹這段音樂。音樂提前統(tǒng)一發(fā)送給相關(guān)負(fù)責(zé)部門。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門推薦者推薦的音樂，保證音質(zhì)，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(二)主題交流型。
主題交流型茶話會是根據(jù)大家感興趣的內(nèi)容選擇一個(gè)或多個(gè)主題進(jìn)行探討，或以員工生日司齡、節(jié)日等為主題進(jìn)行慶祝，需要主持人充分準(zhǔn)備并有現(xiàn)場把控的能力。
準(zhǔn)備工作：收集整理各部門關(guān)于茶話會討論主題的意見，確定主題，主持人擬話稿，發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，多媒體調(diào)試，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(三)游戲型。
游戲型茶話會主題是時(shí)下流行的各種桌游小游戲，小游戲可以讓大家歡樂互動起來，形成放松、愉快的氛圍。
1.誰是臥底。
這個(gè)小游戲有微信應(yīng)用，也可以自己準(zhǔn)備紙條。游戲規(guī)則簡單，便于操作。每個(gè)人手中會有一個(gè)詞組，不能相互看，所有人中只有臥底手中的詞組和其他人是不一樣的。游戲開始后每個(gè)人輪流說一句話來形容自己手中的那個(gè)詞，一輪下來大家投票選出誰手中的詞和大家不一樣。直到找到臥底，游戲結(jié)束。
準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
2.殺手游戲。
要求參與者6人以上，游戲規(guī)則比較復(fù)雜，但可以讓大家試玩一次，邊玩邊學(xué)。準(zhǔn)備工作：發(fā)布通知，采買和預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
(四)分享型。
分享型茶話會主題是分享，分享的內(nèi)容不限，可以是分享美食也可以分享旅游時(shí)拍攝的美麗圖片。分享型可以穿插在以上三種類型茶話會中，也可以專門以分享為主題。大家可以帶自己diy的餅干、壽司等或自己喜歡的適合下午茶的點(diǎn)心、飲品來一起分享，也可以是某位同事在旅游的時(shí)候采買的一些小禮物、拍的美照和游記分享。
準(zhǔn)備工作：召集分享者，確定分享內(nèi)容，發(fā)布通知，采買預(yù)備茶水、水果等，場地布置。
財(cái)務(wù)支出：茶水、水果、點(diǎn)心等。
除以上幾種類型外在實(shí)際操作中應(yīng)繼續(xù)發(fā)掘和不斷補(bǔ)充其它類型，以期建立起完整而且豐富的茶話會活動體系，為企業(yè)文化添色加彩。
作。希望每位員工都能總結(jié)出自己的心得和成就，百尺竿頭更進(jìn)一步為中山路99號的物業(yè)服務(wù)工作添磚加瓦。
3、活動地點(diǎn)：中山路99號員工食堂。
茶水、水果瓜子分發(fā)：季玲萌、楊蕾拍照：彭亮。
6、活動物品：
6、活動籌備：
會議主題聯(lián)的準(zhǔn)備(彭亮)。
會議所需水果、瓜子等物品準(zhǔn)備(劉廣才、王五安)會議室的布置(秩序部)桌椅的擺放會后會議室的衛(wèi)生打掃(環(huán)境部)。
7、活動內(nèi)容：
15：55所有參與人員進(jìn)入會議室入座。
16：00會議主持人(陳偉)宣布正式開始(放音樂)。
致開幕前詞：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事們，請大家找好位置坐下來，晚會馬上。
就要開始了。
在節(jié)目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀(jì)律，希望我們大家一起遵守。
首先：請大家把自己的通訊工具調(diào)到震動或無聲狀態(tài)。
其次：請大家在今天的聚餐中，要注意保持每個(gè)人座位及周圍的環(huán)境衛(wèi)生，不要隨意丟棄垃圾。
另外：在別人發(fā)言時(shí)，請大家保持安靜，這也是對發(fā)言者最起碼的尊重。
好了，謝謝大家的配合。
16：05主任發(fā)表講話，對2013年做個(gè)總結(jié)16：20各部門主管進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
主持人：下面請各部門主管對2014年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，首先請客服部發(fā)言，然后秩序部，其次工程部，最后環(huán)境部。
17：00主持人宣2014優(yōu)秀員工名單(放音樂頒獎歌曲)主持人：下面頒布2013年度先進(jìn)個(gè)人，請張主任為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(合影)。
主持人：下面請我們的先進(jìn)員工徐樹勤代表進(jìn)行談一下獲獎感言。
17：30主持人宣布2015年中山路99號員工茶話會結(jié)束(組織員。
工會餐)。
主持人：2014年已向我們擺手，2015年在向我們招手為了中山路99號的今天和。
明天，我們同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，歷煉自我，挑戰(zhàn)未來，再創(chuàng)輝煌!謝謝，茶話會結(jié)束，衛(wèi)生清潔(環(huán)境部)。
8、活動總結(jié)。
從年頭到年尾，各部門人員難得聚集在一起互相聊聊。其中有各種心酸，各種成果，各種感謝都需相互傾述。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀、勤快、給公司創(chuàng)造價(jià)值的員工給予獎勵，同時(shí)也在激勵著其他員工，在新的一年里，積極表現(xiàn)，按時(shí)完成任務(wù)，體現(xiàn)自我價(jià)值。真?zhèn)€過程基本上達(dá)到了活動預(yù)期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活動中改進(jìn)：
1)整體銜接的不過融洽，主持人首次主持需進(jìn)一步提高水平。
2)雖然在茶話會過程當(dāng)中增加了圖片和聲音，但是效果不明顯，沒有烘托出氣氛。
南京永利物業(yè)管理有限公司。
3一、活動主題：
懷一顆感恩之心，駐一腔感激之情。
二、活動目的：
為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力，豐富酒店文化生活;表達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工辛勤工作的關(guān)懷與問候，同時(shí)給員工們一個(gè)展示自身才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工歡聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同迎接新的一年。
三、活動組織：
1、由人事部負(fù)責(zé)策劃活動方案，背景音樂的選定。
2、辦公室負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)取、管理和發(fā)放，協(xié)調(diào)活動所需的工作。
3、主持人：
4、采購部負(fù)責(zé)采購活動所需的物品。
5、餐飲部負(fù)責(zé)活動場地的衛(wèi)生與擺臺。
6、營銷部對活動會場進(jìn)行簡單的布置，并做“茶話會”條幅一條，懸掛舞臺上方。
四、活動時(shí)間：茶話會活動方案活動時(shí)間暫定于20xx年1月14日晚18:30。
五、活動地點(diǎn)及參加人員：
地點(diǎn)為多功能廳，參加人員為全體員工。
六、活動準(zhǔn)備：
1、餐飲部按圍餐臺型，擺放14張桌子，于14日上午完成。
2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、蘋果5斤、糕點(diǎn)4盤。以上物品于13日上午采購?fù)瓿伞?BR> 3、部門參加演出人員，準(zhǔn)備演出工作，于14日上午完成。
4、演出內(nèi)容及出演順序，于13日完成。
5、工程部對活動前的音響設(shè)備、投影設(shè)備、話筒進(jìn)行調(diào)試，于14。
日上午完成。
6、活動期間各部門安排好崗位值班人員。
七、費(fèi)用估算:。
八、活動安排及活動時(shí)間：
1、播放活動開始前，人員入場背景音樂。
2、總經(jīng)理作新年致辭。工表彰。
4、發(fā)放新年禮品。
5、聯(lián)歡活動。
6、節(jié)目單。
7、茶話會活動全程時(shí)間控制在3小時(shí)以內(nèi)、優(yōu)秀員3。
新員工茶話會活動方案篇十六
大家上午好！
先自我介紹，我叫周忠彬，來自山東聊城。我喜歡用溫、良、恭、謙、讓這五個(gè)字來形容自己。相處久了，你們會發(fā)現(xiàn)我同樣具備著山東人憨厚、熱情、豪爽的性格。xx年本科畢業(yè)于青島科技大學(xué)安全工程專業(yè)，同年，考入北京理工大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)，師從陳鵬萬教授，碩博連讀5年獲得工學(xué)博士學(xué)位。
在博士學(xué)習(xí)期間，重點(diǎn)參與了國防973項(xiàng)目的研究，主要承擔(dān)高聚物粘結(jié)炸藥變形破壞機(jī)制、力學(xué)性能測試和本構(gòu)關(guān)系等方面的研究，結(jié)合典型的實(shí)驗(yàn)方法和試驗(yàn)機(jī)、shpb、sem和ct等設(shè)備實(shí)驗(yàn)研究了炸藥的宏細(xì)觀損傷破壞機(jī)理，并提出了描述不同溫度和應(yīng)變率下炸藥非線性變形的本構(gòu)方程。此外，對火炸藥各種感度測試和安全性評價(jià)方法也有所了解?？傮w上說，在讀博期間，依靠學(xué)校和多個(gè)合作單位共同搭建的科研平臺，讓我增長了知識，開拓了視野，鍛煉和提高了科學(xué)研究的能力。
現(xiàn)在我最想說的是的學(xué)生生涯結(jié)束了，我也由曾經(jīng)的北理工人轉(zhuǎn)變成了204所人，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情也很激動。同時(shí)，我也很感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出寶貴時(shí)間為我們舉行這樣的儀式，感謝204所在當(dāng)前就業(yè)形勢困難的情況下給我提供了寶貴的工作機(jī)會。感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)槲覀儞?dān)有更多的責(zé)任，在204所的發(fā)展中發(fā)揮自己的作用。正所謂“進(jìn)取無止境”,204所給了我空間和舞臺，前輩們?yōu)槲覀兇詈昧颂葑?，鋪好了路。?04所這個(gè)大家庭，我愿意播撒我的青春年華，腳踏實(shí)地的工作，在工作中學(xué)習(xí)、不斷探索和創(chuàng)新。
有一句話說到很好：人的一生可能腐朽也可能燃燒。作為兵器人，作為204所人，我愿意燃燒，并和各位同事一起努力，為204所明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量！為建設(shè)祖國更強(qiáng)大的國防而努力奮斗！謝謝大家。
新員工茶話會活動方案篇十七
20__年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。
要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。
3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)。
公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名，二級員工100名，三級員工80名，四級員工20名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。
今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。
各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。
做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
(二)開展學(xué)歷教育。
1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。
2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù)。
3、調(diào)動員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。
措施及要求。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校)，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評;三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。
各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手，來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力。
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng)，來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能，打造一支高績效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!
新員工茶話會活動方案篇十八
茶話會既不像古代茶宴、茶會那樣隆重和講究,也不像中國“茶道”要有一套嚴(yán)格的禮儀和規(guī)則。下面是員工茶話會活動方案,希望對你有幫助。
此項(xiàng)活動是我公司新年來的第一項(xiàng)集體娛樂活動,希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門員工與家屬之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時(shí)也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的競爭力。
二、活動主題,xxxx你我共同的家!三、活動時(shí)間,2月14日下午。四、活動形式,座談會、聚餐、聯(lián)歡。五、活動地點(diǎn),會議室、xx酒店。
六、參加人員,公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀員工、員工家屬。七、活動流程,1、14,30-15,00,迎接優(yōu)秀員工的家人到來,在公司大門口參觀一下公司宣傳欄,再由專人帶領(lǐng)他們進(jìn)入會議室就座。
2、15,00-15,30,在食用小吃果盤的同時(shí),聆聽公司專人的講解公司情況及優(yōu)秀員工的情況。并且邀請優(yōu)秀員工、優(yōu)秀員工家屬代表發(fā)言。/63、15,30-16,30,在會議室觀看集團(tuán)的宣傳片。
6、。18,00,聚餐開始,觀看表演。表演中會插入優(yōu)秀員工的頒獎,到時(shí)邀請家人一同上臺領(lǐng)獎。
八、提前準(zhǔn)備工作,1、公司宣傳欄(內(nèi)容包括優(yōu)秀員工照片、先進(jìn)事跡、企業(yè)文化標(biāo)語、員工祝福等);2、.座談會的ppt;3、茶話會的小食,費(fèi)用預(yù)計(jì)。包括飲料、瓜子、水果等,預(yù)計(jì)需100元。4、集團(tuán)的宣傳片的制作,以及播放時(shí)的相關(guān)機(jī)器、音響。5、優(yōu)秀員工獎品及獎金的設(shè)定。公司為員工家屬準(zhǔn)備的紀(jì)念品。6、前來參加活動的優(yōu)秀員工家屬人員的確定,提前做好席卡。九、具體事宜,1、將優(yōu)秀員工姓名和先進(jìn)事跡制作成彩色宣傳畫,張貼在公司宣傳欄上,并在上面刊登新年的祝愿、祝福。
2、舉辦優(yōu)秀員工家庭日后,將活動攝影照片張貼在宣2/6。
傳欄中并贈送給其家人留念。
3、活動的后半程將和公司的春茗晚會一同開始。其中可適當(dāng)穿插相關(guān)游戲,例如,?邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,鼓勵員工上臺唱歌表演等,展示才藝;?視情況請優(yōu)秀員工所在部門出節(jié)目助興;?小游戲;?合影留念;?登記好相關(guān)臺帳。(建議)。
1、先進(jìn)部門,***,由總經(jīng)理***授牌;2、優(yōu)秀員工,***、***、……,由總經(jīng)理***、副總經(jīng)理***、……授牌。(頒獎順序以此先后為序)3、由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次遞獎牌。4、具體操作程序,第一項(xiàng),主持人宣布,“請總經(jīng)理***領(lǐng)導(dǎo)同志為獲得先進(jìn)部門稱號的先進(jìn)部門xxx頒獎”;(音樂聲起)。
第二項(xiàng),由aaa、bbb負(fù)責(zé)依次向頒獎領(lǐng)導(dǎo)遞獎牌;3/6。
1、席位,共x席,第一席為公司領(lǐng)導(dǎo)席,第二席為優(yōu)秀員工席。第三席為優(yōu)秀員工家屬席。以及其他人員席位。
2、標(biāo)準(zhǔn),***元/桌(不含酒水)3、交通安排?公司機(jī)關(guān)與會人員統(tǒng)一乘xxx來往,由車隊(duì)負(fù)責(zé)安排;期間要做好優(yōu)秀員工家屬的來回接送工作。
領(lǐng)導(dǎo)用車由車隊(duì)統(tǒng)一安排.十三、整體工作安排,1、x月x日前將活動方案提交xxx審查。
2、x月x日確定家屬人數(shù),并安排好相關(guān)接待工作。以及會場、酒店的確定。3、活動結(jié)束后,鼓勵優(yōu)秀員工和一些其他的員工寫出自己的心聲,以此可以更好的了解員工的想法,了解員工所需,制定出有利于員工發(fā)展、有利于公司發(fā)展的相關(guān)政策。
員工茶話會活動方案【篇2】活動主題:回顧過去,展望未來。4/6活動目的:為營造健康積極的公益環(huán)境,提升義工的精神文化品位,加深相互認(rèn)識了解、增進(jìn)感情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
活動對象:活動時(shí)間:每月第一個(gè)禮拜日下午一點(diǎn)開始?；顒拥攸c(diǎn):東港市愛心義工協(xié)會三樓會議大廳。活動準(zhǔn)備:材料:場地,多媒體設(shè)備調(diào)試,紙巾。水果,飲料,茶水,瓜子。(由海濤愛心超市提供)活動內(nèi)容:交流討論、公益工作期間各種所見所聞,提出問題,解決問題?；顒有Ч?發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高士氣,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,積極開展相關(guān)工作。創(chuàng)造一個(gè)互動,和諧的工作氛圍,體現(xiàn)出義工間團(tuán)結(jié),友愛,互助的精神面貌,達(dá)到動員大家積極性的效果。
3月份茶話會時(shí)間是3月5日下午一點(diǎn)正式開始,請大家提前入場簽到。5/6。