最新單位員工工作計劃(實用12篇)

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    有一個有效的計劃可以減少我們的壓力和焦慮感。制定獎勵和懲罰機制,督促自己主動遵守計劃。以下是一些優(yōu)秀計劃的案例分析,希望能夠給大家提供一些建設性的建議。
    單位員工工作計劃篇一
    緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量年”的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。下面是四月的工作計劃:
    1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習,努力提高思想政治素養(yǎng),堅決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。
    2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心,以“教育教學質(zhì)量年”為抓手,牢固樹立以人為本的理念,自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作,做到熱情周到、耐心細致、及時迅速,樹立良好的服務形象。
    3、強化團隊意識。在明確內(nèi)部分工及責任的基礎上,大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協(xié)作的精神,積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
    1、進一步強化內(nèi)部管理,提高角色意識,積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
    2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數(shù)超萬名的發(fā)展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經(jīng)驗的基礎上,切實建立健全車輛調(diào)度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范,努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
    3、注重管理的實效性,不斷細化管理的.規(guī)章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
    1、加強內(nèi)部的日常管理和考核,積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重工作例會制度,切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
    2、圍繞學校中心工作,積極開展調(diào)研活動,積極發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務;積極主動收集學校各類信息,認真、細致做好日志工作。
    3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策,開展好相應的督辦、協(xié)調(diào)和服務工作。
    4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協(xié)調(diào)工作,不斷提高服務水平。
    5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用,加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布,加大信息的管理與監(jiān)控力度,進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
    6、加強公文處理的規(guī)范性,強化公文審核工作,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。
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    單位員工工作計劃篇二
    xx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。
    學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。
    學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
    1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
    2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內(nèi)耗。
    3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。
    單位員工工作計劃篇三
    辭舊迎新、歲末總結,根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要對__年度財務工作做一個年度總結,以完善財務部的各項工作,提高財務部工作的效率。
    一、團隊建設:
    人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作,財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。
    二、部門建設:
    部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”--財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
    2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,萬元。
    3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。
    4、出口退稅方面:__年累計完成申報5批次,申報退稅金額萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
    5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為萬美元,支付保費萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
    6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行短期貸款(折合人民幣萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。
    7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為__年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
    8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,12年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡努力保證供應商貨款及時支付。
    9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。
    10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,12年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款萬美元,全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為,應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。
    11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價__年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
    12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務部積極地在財務部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。
    13、匯率管理,__年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響??偨Y過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司__年的財務工作做的更好。
    單位員工工作計劃篇四
    1、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
    2、做好了各類信件的收發(fā)工作。
    3、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
    4、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
    1、做好領導服務:及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
    2、做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
    3、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。
    4、做好信息保密工作:保存好行政常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
    5、做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
    我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的?,F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,提高自已的業(yè)務水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我一定會把握這次機會,提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的`價值。
    單位員工工作計劃篇五
    我在這家公司工作了__年多。雖然我還是公司最普通的前臺文員,但我已經(jīng)完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厲,在接下來的上半年里,我會做得更好!
    __上半年是充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的半年。我已經(jīng)在這里工作__年多了。在這里,我制定了__年上半年的工作計劃,以便在上半年取得更大的進步和成績。
    一、發(fā)揚艱苦奮斗的精神。
    面對前臺事務繁雜、任務繁重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動另謀高就,做到“眼、口、手、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,磨練意志,在繁重的工作中增長才干。
    二、弘揚孜孜不倦的進取精神。
    加強學習,勇于實踐,廣泛閱讀,在向書本學習的同時注意收集各種信息,廣泛吸收各種“營養(yǎng)”;同時,注重學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法和正確的思想觀念。努力做得更好,樹立公司的良好形象。
    三、做好助手。
    努力完成主管交辦的工作,增強責任心和團隊意識。積極把工作落到實處。我會盡力減輕領導的壓力。能夠在完成自己工作的同時,主動幫助主管或同事分擔一些工作。與同事互相幫助,保持和諧的工作環(huán)境。
    四、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。
    隨著公司的不斷改革,制定了新的規(guī)定,特別是在公司正在進行的7s實施工作中,作為公司的老員工,在遵守公司規(guī)定的同時,必須自己承擔責任,全力配合。
    以上是我__年上半年的工作計劃。火車的快速運行依賴于前帶。希望得到公司領導和部門領導的正確指導和幫助。我相信我會在__年上半年完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。在自己的不斷努力下,在領導和同事的幫助下,我會在新的一年的上半年工作得更好。
    單位員工工作計劃篇六
    二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現(xiàn)集團化,正規(guī)化。
    三、針對后勤人員少,任務重的情況,在明確了分工的基礎上,加強了工作協(xié)調(diào)。
    食堂方面,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,不出現(xiàn)吃冷飯的情況。保潔方面,由于沒有指定的保潔人員,所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負責,廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負責,警衛(wèi)方面,根據(jù)不同的情況安排員工值班,負責廠區(qū)安全。車輛管理方面,指定相應的管理規(guī)章制度,以確保行車安全,降低危險度。對于后勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進提高,這也是對我的考驗,我相信在領導的指引和同事們的配合下,我一定會做的更好。
    四、考核工作。
    為了出一套符合公司實際的方案我花費了很長時間,不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加,通過這幾個月的相處,讓我對員工有了進一步的了解,我有責任向領導反映員工工作情況,配合領導做出相應的獎懲,做到獎勵先進,鞭策后進??己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁椫匾獌?nèi)容,本著對公司負責,對員工負責的原則,我會慎重的做好這項工作。
    五、崗位協(xié)議的制定。
    崗位協(xié)議的制定是一項很嚴肅的工作,涉及內(nèi)容也很多,由于自身對這項工作沒有深刻的認識,缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進一步的彌補不足,加大學習力度。
    六、有針對性的落實制度。
    制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。
    七、辦公室的日常工作。
    像文字處理等工作雖然簡單但很繁瑣,我一直認為工作之中無小事,不管什么任務都要認真對待,只有親自嘗試了才會收獲不一樣的果實。積攢的點點滴滴終會讓自己受益匪淺的。
    八、出納工作。
    自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,很感謝領導的信任,我會一如既往的遵循財務制度,做好出納崗。一年來,在公司領導的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認識,還是工作能力都有了進步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領導布置一件做一件,本人對工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代后,沒有積極主動去投入太多精力,造成工作上的被動。
    單位員工工作計劃篇七
    在中國特色社會主義理論體系和十*大精神的指引下,為繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路,促進工資福利退休科整體工作全面推進,確保各項工作按照上級要求及時完成,結合工作實際,擬定工作計劃。
    一、日常工資審批管理。
    (一)根據(jù)國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理。
    1、嚴格按照上級人事部門要求,及時完成全市機關、事業(yè)單位工作人員考核正常晉升工資的審批工作。
    2、按照工資政策規(guī)定,認真做好機關、事業(yè)單位工作人員職務、崗位(技術等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。
    創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取以電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
    3、做好全市機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉(zhuǎn)正定級工作。
    創(chuàng)新思路:為提高工作效率,避免工資經(jīng)辦人因數(shù)據(jù)報送錯誤來回往返,采取電子政務系統(tǒng)報送工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),確保工資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時更新、全面、準確。
    4、根據(jù)市勞動局的要求,在時限內(nèi)認真完成全市參加工效掛鉤市屬企業(yè)工效掛鉤預、結算工作。
    5、就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協(xié)調(diào),在每季度季首8日前,按時完成全市機關、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。
    二、津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。
    (一)機關公務員津貼、補貼規(guī)范。
    機關公務員津貼、補貼規(guī)范工作,我們將嚴格按照省、市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內(nèi)及時完成。
    績效工資是事業(yè)單位收入分配中活的部分,主要體現(xiàn)工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。在基本工資外設置績效工資,使績效工資與工作人員的表現(xiàn)和業(yè)績等緊密相連,有利于進一步加大事業(yè)單位搞活內(nèi)部分配力度,增強工資的激勵機制,充分調(diào)動工作人員的工作積極性和主動性。在事業(yè)單位績效工資管理過程中,要著重做好宏觀掌控,指導各單位做好以下幾方面工作:
    1、強化職工的思想工作,要深入細致地宣傳改革工資分配制度的意義,破除平均主義思想,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭意識,消除對改革的恐懼和抵觸感。
    2、做好績效工資分配制度改革的基礎管理工作??茖W合理地定崗、定員、定工作量,建立健全考勤制度、目標管理制度、成本核算制度、質(zhì)量評估制度等。充分考慮各崗位工作量、責任、風險等因素,制定測量業(yè)績的方法和手段,科學地測算和制定崗位績效工資分配系數(shù)標準。
    3、解除好職工的后顧之憂。單位在實行崗位績效工資的同時以檔案工資為基礎及時足額的為職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等,并根據(jù)相關法律法規(guī)完善勞動、學習、休假等相關福利制度。
    4、加強成本核算,注意對單位成本的控制和分析,在確保社會效益的前提下,降低成本、節(jié)約資源、減少浪費,調(diào)動職工關注成本效益和參予理財?shù)姆e極性,形成全單位“風險共擔、責任共負、效益共創(chuàng)”的聯(lián)動關系。
    5、建立績效工資約束監(jiān)督機制,單位績效考核方案要廣泛征求職工意見,經(jīng)單位職工代表大會討論通過,并報主管部門、人事部門、財政部門審批備案,同時接受財政、人事、稅務、審計、統(tǒng)計等部門的監(jiān)督檢查。
    (三)按照政策規(guī)定,及時做好各項補貼審批工作。
    1、做好退休人員高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。
    2、按照知補政策規(guī)定,及時認真做好機關、事業(yè)單位知識分子補貼的審批工作。
    三、退休人員審批管理工作。
    1、根據(jù)有關政策,認真做好機關、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。
    四、科技人才二次開發(fā)管理利用。
    為貫徹落實省、市人才開發(fā)工作的有關精神,實施人才強省、強市戰(zhàn)略,按照貴州省人事廳《關于進一步組織退休專家開展下基層科技幫扶活動有關問題的通知》(黔人通〔xx年〕152號)文件要求,結合我市實際,擬定《市科技人才二次開發(fā)工作計劃》,重點做好兩個方面工作:
    1、針對我市農(nóng)村農(nóng)民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識,提供流行病、多發(fā)病、常見病預防治療咨詢服務。
    活動時間:
    活動地點:
    2、在尊重老年科技人才意愿的前提下,通過正確引導,積極發(fā)動衛(wèi)生專家咨詢團20名成員參與,成立“市退休醫(yī)師保健咨詢服務中心”。為廣大中老年人群免費提供飲食健康咨詢、心腦血管疾病預防、衛(wèi)生保健咨詢服務。
    咨詢地點:市第一民醫(yī)院(暫定)。
    咨詢方式:電話咨詢及面談咨詢。
    咨詢時間:每周星期二上午8:30—11:30;下午2:30—5:00。每期提供咨詢?nèi)藛T由兩名專家組成,輪流安排專家參與。
    五、省屬企業(yè)子校劃轉(zhuǎn)移交。
    嚴格按照省和市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署,認真做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。
    創(chuàng)新方法:樹立以人為本,為企業(yè)服務的理念。深入企業(yè),上門服務,認真細致做好擬劃轉(zhuǎn)人員個人檔案核查工作。
    六、技術工人等級考評及待遇落實。
    結合我市技術工人學歷、技術水平、技術等級狀況,制定切實可行的《機關、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施,認真做好三項工作:
    1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名。
    按照黔人資1號文件規(guī)定,組織做好申報考評人員現(xiàn)有技術等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。
    創(chuàng)新方法:改變以往個人或部分單位統(tǒng)一報名方式,收集齊備申報人員全部資料后,由我局集中統(tǒng)一報名。從而減少各單位零散報名往返費用成本。
    2、考評成績公布、證書頒發(fā)。
    考試培訓工作結束,市人事局下發(fā)考試成績后,及時打印并在我局辦事大廳公布。
    創(chuàng)新方法:在打印成冊公布同時,利用電子政務向有關單位發(fā)出考評成績公告,使參與考評培訓的技術工人在第一時間知曉自己考試的成績。
    公示期滿,參與考評人員對考試成績無異議,及時下文對所取得的技術等級進行認可。同時,通知各單位經(jīng)辦人員交納照片,統(tǒng)一辦理技術等級證書。
    3、督促聘任、落實待遇。
    技術等級證書頒發(fā)后,積極與各單位聯(lián)系,督促單位及時做好聘任工作,
    做好增資審批工作。
    七、其他工作。
    (一)工齡、工傷認定。
    1、嚴格執(zhí)行工齡認定政策,按照管理權限認真開展市屬機關、企事業(yè)單位的工齡變更工作。
    2、按照管理權限,做好全市機關、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。
    (二)按照勞動工時計算審批有關文件規(guī)定,繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。
    創(chuàng)新思路:在下文審批前,下到企業(yè)對申請勞動工時計算的工種工作流程、從業(yè)人員進行調(diào)查。待調(diào)查結束后,再對照勞動工時計算審批有關規(guī)定進行批復。
    1、在上級部門規(guī)定時限內(nèi),及時完全市機關、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。
    2、在上級部門規(guī)定時限內(nèi),及時完成全市機關、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。
    (四)工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作。
    1、科室工作動態(tài)信息,及時向局辦報送。并通過網(wǎng)絡傳送至上級部門和各有關單位。根據(jù)工作完成情況,每月報送信息1條,全年報送不少于12條。同時,報送工作月報和季報。
    單位員工工作計劃篇八
    20xx年上半年已經(jīng)結束了,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:
    一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。
    我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。
    在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
    選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:
    1、公開征求的方式。
    以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。
    2、通過同行業(yè)介紹。
    所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。
    3、市場尋找。
    經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應商。
    公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。
    單位員工工作計劃篇九
    xx月,本人能夠克服新工作帶來的不適,圓滿的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。
    為了在下個月更好的完成各項工作,特擬此個人工作計劃。
    在外面駐點維護,遠離公司總部,我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時效性。
    要改變學習態(tài)度,從以前的遇到問題才學習如何解決問題,提高到即使器件工作良好,沒有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動自如。
    由于維護工作的特殊性,在掌握良好的業(yè)務技能的同時還要同當?shù)氐慕痪氛?,以及業(yè)主做好人際關系。好的人際關系將給我們帶來好的工作氛圍,有利于維護任務的順利完成。
    以上,是我對下個月工作計劃,希望領導、多多給予支持與幫助。展望xx,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    單位員工工作計劃篇十
    新的工作即將展開,對于20xx年工作有了新的安排,根據(jù)個人的能力做出如下計劃,來提強化工作,做好工作。
    對于每天的工作,都是定量的,所以對于每天的工作都會分成多個部分,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,我是文員,每天都要收錄文案,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,和任務安排,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯,早上接待外來可會,做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時間上面也要加強工作的準確性,提高工作的效率,抓準工作的操作。
    在工作中有很多工具需要用到,作為一個文員必須要掌握全面,對于一些不懂的問題就要及時抓住,保證不犯錯,不影響工作的進程,加強工作,把工作的一些小問題,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,所以在工作中,我會在今后的工作中做到如下安排。
    提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。
    對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,嚴重影響到了工作,所以在工作的閑暇之余,會做好熟悉了解,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,遇到的問題也要細致解決,也要嚴格審核才能做好。
    對待工作的一些細節(jié)問題,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時間解決,不能影響到正常的工作。
    對于我們這些員工,學習是必不可少的,因為我們的能力沒有達到,還有需要努力學習的地方,所以經(jīng)常會遇到需要學習和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題。
    參加公司安排的培訓班,培訓,學習,積極工作,把學習和工作結合在一起,把學習到的技巧運用到工作中,用到實際中能夠,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
    除了參加公司舉辦的學習,還要自己學習,自己努力,不能有停頓,因為現(xiàn)在發(fā)展的非??欤杂胁涣粢馕覀兙鸵呀?jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績好結果,就要努力完成工作,就必須按時達到工作的目標,不能輕易的放學習。
    當然學習的方式主要分為兩個,一個是線上,一個是線下學習,線上有專門的課程可以供學習,線下的一些書籍也會成為學習的工具,,為了加強學習,會把工作調(diào)整好做出相應的改變,在學習中進步。
    單位員工工作計劃篇十一
    面對20x這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據(jù)了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃:
    1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的'更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
    2、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
    3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
    4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。
    5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。
    6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
    7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。
    8、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
    9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
    1、準備到鐵通公司市北分局開通免費電話,年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部xx代收)。
    2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
    3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
    4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
    5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障。
    6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。
    1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
    2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
    3、繼續(xù)回訪xxxx酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):xxxx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
    4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
    單位員工工作計劃篇十二
    在xx的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的.工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展xxx年度的工作?,F(xiàn)制定個人工作計劃如下:
    二、全面負責公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;。
    七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應收、應付款項的工作。